銀行支行長述職述廉報告大全(17篇)

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銀行支行長述職述廉報告大全(17篇)
時間:2023-12-12 04:26:15     小編:夢幻泡

報告需要準確、簡潔地表達,避免廢話和冗長的敘述。在寫作過程中,應該注重提煉和整理資料,確保信息的準確性和可靠性。范文中的案例和分析能夠幫助我們更好地理解報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容安排。

銀行支行長述職述廉報告篇一

2020年,面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和競爭激烈的金融環(huán)境,在縣委縣政府的支持,在x銀行黨委的帶領下,學習貫徹******系列講話特別是在黨的***四中、五中***上的重要講話精神,深入落實全面從嚴治黨主體責任,狠抓黨建工作,嚴格按照“一崗雙責”的要求,切實落實黨風廉政建設責任制,增強自身廉潔自律意識。改進工作作風,注重工作實績,緊緊圍繞x銀行發(fā)展大局,營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,推動x銀行繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。

一、落實主體責任,將全面從嚴治黨引向深入。

(一)強化“四個意識”,履行主體責任。

一是堅持黨對全行一切工作的領導,推進黨的領導與完善法人治理結(jié)構(gòu)有機結(jié)合。x年,制定了公司章程修訂草案,將黨的研究討論作為董事會重要審議事項的前置程序,確保黨的領導、黨的政治建設從根本上得到保證。明確黨支部會、股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理班子各自的工作職能,嚴格落實民主集中制的各項制度,從而使黨支部會、股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理班子更加有效地履行領導、決策、監(jiān)督和執(zhí)行職能,形成權(quán)責明確、有效制衡、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的治理結(jié)構(gòu)和運行機制。

二是明確黨建工作責任,將全面從嚴治黨引向深入。我行黨支部,帶領全體黨員,深入學習x銀行黨委召開各項會議精神。對黨支部的主體責任、班子集體責任、紀檢委員的監(jiān)督責任以及支行負責人的責任等方面都確定了責任清單,列出了問題清單,明確了職責定位。今年來,我行黨支部對全面從嚴治黨直接部署,對重大問題直接過問,對重點環(huán)節(jié)直接協(xié)調(diào),對重大差錯事故直接督辦,全面落實了***和各級全面從嚴治黨的部署和要求。

(二)提高站位,加強政治建設。

一是我行黨支部旗幟鮮明講政治,把政治建設擺在首位,遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,開展好黨支部學習、專題研討會、民主生活會、“三會一課”等黨內(nèi)政治生活常態(tài)化,推動全面從嚴治黨全覆蓋。

二是深入學習***四中、五中精***精神;按照“學懂、弄通、做實”的要求,對全行學習宣傳貫徹工作進行了部署;先后召開專題學習會議,認真學習了相關(guān)文件匯編;組織中層以上領導干部開展了集中輪訓學習。

三是鞏固深化“。

不忘初心。

牢記使命”

主題教育。

成果,不斷加大基層黨建工作力度,全面貫徹市委“x黨建”工作部署。按照***、省、市有關(guān)精神,結(jié)合工作實際,組織開展形式多樣的黨建活動;加強監(jiān)督檢查,對學習教育情況進行監(jiān)督檢查,督促各項工作的落實;堅持黨員領導干部講黨課制度,由“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”,邀請了x銀行紀委書記x來我行上黨課;突出問題導向,通過問題的持續(xù)整改提高,不斷提升鞏固深化實效。

四是加強尊法學法守法用法。落實市紀委“案例剖析以案促改”教育活動,通過參觀警示教育展、召開案例分析會等形式進行警示教育;堅持依法合規(guī)經(jīng)營,加大對法律法規(guī)、監(jiān)管政策的學習力度,認真組織開展排查,堅持邊查邊改,進一步提升了全員合規(guī)意識,為提升合規(guī)經(jīng)營水平打下了堅實的基礎。

二、圍繞中心,認真履職,經(jīng)營發(fā)展保持良好水平。

2020年,在宏觀經(jīng)濟持續(xù)調(diào)整、監(jiān)管力度不斷加大、同業(yè)競爭更加激烈、外部經(jīng)營環(huán)境異常復雜的形勢下,我在x銀行黨委的帶領下,加強對形勢的研判,圍繞***精神、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、董事會決策及實際,提出了“控制風險、夯實基礎、調(diào)整結(jié)構(gòu)、穩(wěn)健發(fā)展”的發(fā)展思路,合規(guī)管理,與時俱進,統(tǒng)籌發(fā)展,各項工作有序推進,確保了全行各項業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

(一)推進業(yè)務可持續(xù)發(fā)展。截至x年x月底,各項存款x億元,較年初增加x億元;各項貸款x億元,較年初增加x億元;稅收入庫x萬元;全年累計新發(fā)放各項貸款x億元。有效支持經(jīng)濟。

(二)沉著應對不利環(huán)境,有序加大貸款投放力度。我行積極深入全轄開展貸款營銷,根據(jù)區(qū)域、行業(yè)、周期特點創(chuàng)新貸款產(chǎn)品,主動調(diào)整授信政策,提高審批效率,在風險可控的情況下,有序加大貸款投放力度。

(三)不斷加大營銷力度,儲蓄存款穩(wěn)步增長。x年,我行堅持“周周有宣傳、月月有活動”,持續(xù)加大外拓營銷力度,積極開展有特色、有針對性的營銷活動,提升獲客能力,促進儲蓄存款穩(wěn)定增長。

(四)加強渠道建設,打造良好服務窗口。x年,我行深入固化“以客戶為中心”的服務導向,應用當今最前沿的智能設備、數(shù)字媒體和人機交互技術(shù),將我行營業(yè)部改造成為地區(qū)第一家智慧銀行。通過智慧銀行建設,我行將產(chǎn)品、服務、智能機具有效銜接,優(yōu)化了服務流程,提高了服務效率,提升了客戶體驗。

(五)推進風險管理不斷細化,提升風險管理水平。一是因陋就簡完善組織架構(gòu),先后對事后監(jiān)督、憑證傳遞、貸款審批等進行了必要的規(guī)范,明確崗位職責。二是標準化柜面操作流程和服務規(guī)范,實現(xiàn)柜面安全、高效運營,為業(yè)務開展打下牢固基礎。三是修正信貸經(jīng)營理念偏差,當前隱藏內(nèi)容免費查看樹立起真實、合規(guī)、審慎的貸款經(jīng)營基本原則。嚴格規(guī)范操作,對到期續(xù)貸業(yè)務進行全面清理,切實做到經(jīng)營理念上不偏差,經(jīng)營行為上不失衡,風險管理上不突破底線,在質(zhì)量、效益、風險中平衡發(fā)展。

(六)推進員工隊伍建設,加強人力資源管理。加大人才引進力度。x年,公開向社會公開招聘了x名新員工,且均為本地戶口。堅持能上能下用人機制。對部分支行負責人進行了調(diào)整,對部分勝任力差的中層進行了誡勉談話,選拔x名員工進入會計經(jīng)理隊伍。重塑員工薪酬體系。為了克服留不住人,更留不住人才的困境,我行根據(jù)經(jīng)營實際,結(jié)合同業(yè)標準,對薪酬制度進行了調(diào)整,提升待遇水平;優(yōu)化績效考核方案,發(fā)揮績效考核體系引領作用。

支行員工租賃了職工宿舍,建立了小食堂,解決了支行員工吃住問題,并組織了迎新晚會、趣味運動會等工會活動,豐富和活躍了員工業(yè)務文化生活。此外,為進一步深化企業(yè)文化在全行的傳達,提高全行的員工的凝聚力,針對我行青年員工較多這一特點,成立青年員工自治組織“青年社”,每月以論壇形式定期組織召開全行員工大講堂,為員工搭建互相學習、溝通、交流的平臺。

三、履行“一崗雙責”,加強廉政建設。

(一)加強班子團結(jié)。作為黨支部。

書記。

和行長,我能在工作中能擺正位置,正確處理好工作關(guān)系,在董事會和章程授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,認真落實董事會決策,做到盡職盡責不越權(quán),維護好隊伍團結(jié);注重黨性鍛煉和修養(yǎng),以事業(yè)和大局為重,發(fā)揮班子成員和一名黨員應有的作用,做到時時處處從嚴要求,認真貫徹黨***決策意見,始終在思想上政治上行動上與黨***保持高度一致。

(二)落實廉政建設責任制。作為黨風廉政建設第一責任人,我始終把黨風廉政建設工作作為一項政治任務,作為重要工作進行安排部署。定期主持召開黨風廉政座談會、學習交流會等,統(tǒng)一各級領導思想認識,增強全行領導干部的黨風廉政建設責任感和廉潔自律意識,為全面做好反腐倡廉工作提供堅實的保障。

解決工作中存在的突出問題,使得本人在工作生活中能夠始終堅持廉潔自律、崇尚求真務實,嚴格按照務實高效的原則開展工作;能夠樹立大局意識,堅持民主集中制原則,不搞一言堂,平時注意和班子成員溝通,維護班子的團結(jié);能夠在工作實踐中始終堅持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進,敢于大膽突破思維定勢,創(chuàng)新工作方法和思路,不斷。

總結(jié)。

和完善。

工作。

經(jīng)驗,提出工作新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。

銀行支行長述職述廉報告篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年,在市分行黨委、縣委縣政府的正確領導下,在市分行各部室的大力支持和通力配合下,我們不忘初心,牢記使命,砥礪前行,把上級行的各項精神、要求、安排部署牢記于心,認真貫徹落實。以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為主線,牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅持“資產(chǎn)立行、存款興行、實干強行、依法治行、黨建領航”總要求,以“精、細、嚴、實”的工作作風,以高度的責任感和強烈的事業(yè)心,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤奮工作,“細謀常謀”為發(fā)展,“實干干實”為興行,在全體干部職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級行交給我行的各項工作任務。黨的隊伍建設、黨風廉政建設、干部職工隊伍建設得到了進一步鞏固和加強,保持了x年“四無”目標,國際業(yè)務結(jié)算量實現(xiàn)了”零“的突破,存款、貸款、利潤創(chuàng)造了歷史新高。

2020年x銀行基層支行行長述職述廉報告

一、各項指標完成情況

年末企事業(yè)及財政存款余額億元。企業(yè)及財政存款日均額萬元,完成市行核定我行2020年任務的69.83%;按照市分行《關(guān)于下達存款百日攻堅任務的通知》“穩(wěn)存增存”目標任務,第三季度“穩(wěn)存”目標任務完成率120.89%,存款日均增加任務完成率621%,存款時點增加任務完成率201.95%。

全年實現(xiàn)中間業(yè)務元,均為結(jié)算手續(xù)費、工本費等收入。

辦理國際信用證結(jié)算業(yè)務筆,金額萬美元,市行核定我行任務萬元,完成市達任務的120.2%。

全年實現(xiàn)利潤萬元,完成全年利潤指標任務的237.52%。

二、黨建領航,鍛造過硬的領導班子和干部職工隊伍

通過持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,領導班子和領導干部政治理論素質(zhì)、治行理政能力得到了進一步提高,“四個意識”不斷強化,敢于擔當勇挑重任的責任感不斷增強,領導水平和領導藝術(shù)不斷進步。一是堅持黨支部理論中心組學習制度,做到學習內(nèi)容、時間、人員三落實,我?guī)ь^學理論、講黨課,發(fā)揮以上率下作用,班子成員的理論水平都有了進一步提升。二是組織開展特色活動。組織了紀念建黨99周年、“黨旗我為你自豪”重溫入黨誓詞活動,開展了“繼承先烈遺志凝聚前行力量”,“伸把手起走出困境”為抗疫捐款等“主題黨日”活動。三是按照民主集中制原則討論決定重大問題,堅持重大事項召開支委會研究,按照分工負責的要求抓好落實。對于需要擴大決策面,涉及職工切身利益的事項,在黨支部統(tǒng)一思想后及時召開行務會,征求意見,力爭決策的正確性,避免決策失誤。四是班子成員之間密切配合、團結(jié)協(xié)作,敢于擔當。認真面對支行實際,總結(jié)經(jīng)驗教訓,以高度的事業(yè)心和責任感,尋求對策和解決方案,尤其是在中長期貸款項目模式轉(zhuǎn)換期間,面臨貸款已批卻不能發(fā)放的被動局面,在市分行的大力支持下,我們班子迎難而上,敢于擔當,率先轉(zhuǎn)變項目運作模式,兩個貸款項目獲得審批,成為全省第一個轉(zhuǎn)換模式完成的縣支行。兩筆貸款的發(fā)放沖破了業(yè)務發(fā)展瓶頸,扭轉(zhuǎn)了利潤虧損局面,提升了員工士氣,同時為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展做出了貢獻。五是職工隊伍建設得到了進一步加強。堅持談心談話制度,對同志以誠相待,時刻注意傾聽職工的意見和建議,熱心幫助解決職工實際困難。努力為職工辦實事、辦好事,真誠對待每位同志,把大家當做兄弟姐妹,極大的調(diào)動了全員的工作積極性,創(chuàng)造了支行穩(wěn)定、和諧、團結(jié)向上的工作氛圍。尤其是年輕員工,我們把他們當做自己的孩子,在政治上引領使他們盡快成熟,在生活上關(guān)心讓他們感受到溫暖、在工作上加壓使他們不斷進步,青年員工不斷成長進步,取得驕人成績更令我們驕傲自豪。在市分行組織的職工運動會上,跳繩比賽榮獲第一名、女子接力第二名,跳遠團體第三名的好成績;在勞動競賽中我行榮獲團體“二等獎”;同志代表市分行參加了省行青年員工座談會,并在“深化主題教育成果我們在行動”演講比賽中榮獲個人第一名;同志選調(diào)市分行代表隊在全市金融系統(tǒng)反洗錢知識競賽中奪得團體二等獎,個人榮獲第一名。

三、認真謀劃、全力公關(guān),國際業(yè)務實現(xiàn)“零“突破

我行國際業(yè)務結(jié)算量營銷歷來屬于難點工作,2020年以來,我行通過實地走訪、接洽和聯(lián)絡溝通,將轄區(qū)內(nèi)有外匯結(jié)算業(yè)務的企業(yè)單位逐一進行了梳理,納入名單制管理并進行分析研判,對可能性較大的客戶進一步加大走訪與聯(lián)絡力度,通過實力派的“搭橋”,再加上我們后續(xù)的持續(xù)努力,實現(xiàn)國際業(yè)務結(jié)算量筆萬美元,實現(xiàn)了多年來此項業(yè)務“零”的突破。

四、發(fā)揚“三千精神”,清收前欠息,利潤水平創(chuàng)歷史新高

今年以來,對支行經(jīng)

當前隱藏內(nèi)容免費查看營形勢多次進行分析、研判。針對新冠肺炎疫情的不利影響,中長期貸款發(fā)放受阻,發(fā)展緩慢,單純依賴傳統(tǒng)業(yè)務難以為繼的實際情況。多措并舉突破發(fā)展瓶頸。一是發(fā)展業(yè)務,二是收取前欠息。我們一邊多次找黨政領導匯報經(jīng)營形勢爭取地方黨政支持,一邊盡力發(fā)展政府項目提高在當?shù)氐脑捳Z權(quán)。在不懈的努力下我行的兩個農(nóng)村基礎設施建設項目轉(zhuǎn)換貸款融資模式成功獲批,我行借勢及時提交了收取三項掛賬貸款欠息的請示,經(jīng)過不懈努力,財政撥款萬元歸還前欠息。全年實現(xiàn)利潤萬元,創(chuàng)支行建行以來的最佳業(yè)績。

五、借勢發(fā)力,提升員工業(yè)務技能

以“信貸隊伍基礎建設年活動”為契機,努力提升員工業(yè)務技能。一是制定了2020年教育培訓方案,拓寬培訓內(nèi)容,引導員工樹立正確的價值觀,提高廉潔自律的自覺性,增強守法合規(guī)經(jīng)營意識、風險防控意識和履職盡職意識,培養(yǎng)“精細嚴實”的工作作風,提高政策制度執(zhí)行力。二是狠抓會計基礎管理工作,開展自查自糾工作,從崗位履職、差錯沖正管理、對賬管理、票據(jù)管理等九個方面進行了全方位學習檢查,以防范風險為主題,對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,業(yè)務技能和整體業(yè)務素質(zhì)明顯提高。三是組織開展多種形式的崗位練兵和技能競賽活動,提升素質(zhì)、增強技能,更好地服務業(yè)務發(fā)展,促進了員工成長。四是搞好傳幫帶工作。近兩年隨著我行新血液的注入,老同志因材施教,互幫互學,針對我們新員工的特點,從教導怎樣做人做事到傳授業(yè)務知識,都毫無保留,經(jīng)過大家的幫助,新同志業(yè)務素質(zhì)有較大的提高。

六、加強內(nèi)部管理,確保各項工作穩(wěn)健發(fā)展

(一)認真落實“一崗雙責”。堅持把黨風廉政建設同業(yè)務工作同研究,同部署,同檢查,同考核,同獎懲,抓好黨風廉政建設責任制的落實。年初全員簽訂《干部職工行為責任書》。堅持常態(tài)化排查制度,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時解決。

(二)加強安全保衛(wèi)工作力度。一是認真貫徹落實上級行各項規(guī)定,年初全員簽訂《安全保衛(wèi)責任書》,每月進行安全教育,不管大會小會,逢會必講安全保衛(wèi),增強全體員工防范意識和遇緊急情況的應急能力。在銀監(jiān)局和公安局組織的《銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估》中,以評估98.5分的成績通過驗收。

(三)加強工會工作建設,維護職工權(quán)益

對工會委員會進行補充健全。廣泛征集提案,對有價值的合理化建議予以充分采納。對群眾關(guān)心的熱點、難點、重點問題做到隨時公開,讓員工更好地行使民主權(quán)利。

充分發(fā)揮工會組織作用,以“職工之家”為陣地,為職工辦實事、辦好事。一是重新制定了食堂管理辦法,單位拿出部分資金對食堂進行補貼,為食堂添置了電餅鐺、消毒柜等餐廳設備,更換了餐桌餐椅、接通了電視設備。通過改善職工用餐環(huán)境,在食堂用餐的人數(shù)增加了,餐桌上的氛圍更和諧了。二是組織豐富多彩的職工活動。三八婦女節(jié)組織茶話會,4月份組織全體干部職工身體普查,八一建軍節(jié)組織了退轉(zhuǎn)軍人座談會,重陽節(jié)慰問老同志。三是購置了部分生活設施和娛樂設施,豐富了職工生活,建立了積極向上的企業(yè)文化,“家”的氣氛更加濃厚,提高了凝聚力和向心力,為支行中心工作開展創(chuàng)造了良好環(huán)境,為2020年創(chuàng)建省行“模范職工之家”奠定了基礎。

銀行支行長述職述廉報告篇三

尊敬的省行領導、各位同事、大家好!

根據(jù)總行關(guān)于領導班子考核實施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神,按照干部述職的有關(guān)要求和內(nèi)容,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:如有不當之處請給予批評指正。

作為基層行黨委班子成員,為了不辜負組織的期望,更好地履行好自己的工作職責,我認真學習黨的路線、方針、政策,遵守金融法規(guī),認真貫徹落實交通銀行實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列重要決議,正確理解總行和省行領導的講話精神,增強大局意識和責任意識,用先進的思想武裝自己,不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。

在平時工作中,為了學習更多的業(yè)務知識,了解和掌握全行業(yè)務進展情況,我同各部門負責人經(jīng)常在一起研究、探討工作,如有不懂的業(yè)務就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認真地查閱各種報表資料,與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進行數(shù)據(jù)對比,查看排名情況,尋找差距和不足,研究對策。同時,我還通過各種方式與各營業(yè)網(wǎng)點的同志們進行交流,了解基層網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展中存在的問題。在工作中,我始終堅持理論聯(lián)系實際,能夠用自己學到的經(jīng)濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。

近幾年,我纂寫了幾十篇業(yè)務論文,《金在融時報》和總行《新金融》等報刊發(fā)表。文章提出的觀點和解決方案,也為總行了解和解決基層行經(jīng)營管理中存在的問題提供了有益借鑒。

作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結(jié),當好參謀助,作為副行長,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,按照黨委工作分工,對自己所分管的工作認真負責,在職權(quán)范圍內(nèi),獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負責人匯報情況,并提出自己的意見和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高,在工作實踐中不斷錘煉自己。

在今年**月至**月我行黨委書記**行長到總行黨校學習三個月,分行和省行黨委責成我臨時主持延邊分行工作。當時我感到壓力很大,在此期間,有很多重要工作我們必須要完成。一是按照總行的統(tǒng)一安排在**月11日必須完成核心系統(tǒng)上線工作,二是我行營業(yè)大樓消防改造工程急需啟動,三是按照省行要求在“五、一”前必須完成車改并向全行員工發(fā)放車補。此外,更為重要的一項任務是必須按時間進度完成上級行下達的業(yè)務指標。可謂工作千頭萬緒,我深深感到所肩負的責任十分重大,擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個月里,我和張行長與全行中層干部一道,密切配合,同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務,平安度過了三個月。在這里,我要感謝全行每一位中層干部。

從去年開始,我分管公司業(yè)務處、個貸中心、計劃財務處、國際業(yè)務部和保衛(wèi)處等五個部門的工作。由于世行項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統(tǒng)在個貸業(yè)務管理中的全面應用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業(yè)務知識,有效管理和指導信貸業(yè)務,切實把好新增貸款質(zhì)量關(guān),我認真學習領會總行下發(fā)的信貸管理文件,學習總行編制的“世行項目推廣手冊”和“個人貸款業(yè)務政策和操作手冊”經(jīng)常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風險部門負責人討教、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務問題,使我對公司和個貸管理知識有了較多的了解和掌握。我在開展信貸管理工作中,能夠堅持原則,盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系我行長遠發(fā)展,在信貸工作中做到堅持原則,能夠頂住來自各方面的干擾和壓力,是非常不容易的。

我作為分管信貸工作的負責人,在工作實踐中深深感受到了這種壓力和責任之間砝碼的份量。我始終沒有忘記延邊分行五年虧損所走過的艱難歲月,因此,“嚴把貸款質(zhì)量關(guān)”這句誓言牢記心中。在開展信貸工作中,我能夠堅持原則,按章辦事。我同公司業(yè)務處和個貸中心的同志們,深入貸款企業(yè)和商戶開展調(diào)查研究、把防范貸款風險放在首位,排除來自各方面的干擾和阻力,頂住說情風,堅持重大事項報黨委集體討論決定,不搞個人說了算,堅決維護集體權(quán)威和交行利益。

這幾年我一直分管國際業(yè)務,面對日趨激烈的外匯業(yè)務競爭,同國際業(yè)務部的同志們一道,認真研究外匯政策和當?shù)氐氖袌銮闆r,經(jīng)常與部門負責人一道探討工作。在實際工作中,一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務,規(guī)范經(jīng)營和防范風險為前提,繼續(xù)保持延邊交行國際業(yè)務良好的發(fā)展態(tài)勢;另一方面根據(jù)市場需要,因地制宜創(chuàng)新業(yè)務品種,努力推進國際業(yè)務快速發(fā)展,不斷提高經(jīng)營效益。今年1-11月份通過外匯業(yè)務實現(xiàn)各項收入折合人民幣1289萬元。我行外匯寶和滿金寶業(yè)務在交行系統(tǒng)排名均排在前五位。整個國外匯入款筆數(shù)和速匯金業(yè)務筆數(shù)在交行系統(tǒng)均名列前茅。國際業(yè)務結(jié)算量已趕超了當?shù)剞r(nóng)行、建行和工行,在延邊地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二位。與韓國外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務,深受客戶歡迎,具有很強的市場競爭力。

我對分管的安全保衛(wèi)工作,傾注了很多心血。始終堅持“從嚴管理、預防為主、保障安全”的原則,站在講政治的高度抓好日常安全工作。我和保衛(wèi)處的負責同志經(jīng)常在研究工作,與上級行和當?shù)毓矙C關(guān)保持密切聯(lián)系,認真聽取對加強我行安全保衛(wèi)工作的意見和建議,查找隱患,抓好整改落實工作。在平時工作中,認真落實安全防范責任制,努力提高全行員工的安全防范意識。對上級行下發(fā)的各種安全保衛(wèi)工作的文件、案件通報及時轉(zhuǎn)發(fā)到各網(wǎng)點學習,使廣大員工充分認識到當前治安形勢的嚴峻性,增強了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感和責任感,為全行業(yè)務發(fā)展起到了保駕護航的作用。

回顧一年來的工作,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績,但在很多方面還存在不足。由于工作壓力大、事務繁多,在開展工作中深入基層少,調(diào)查研究不夠,對于一些基層情況了解掌握得還不夠全面,未能及時幫助職工解決在工作和生活中存在的實際困難。

此外,由于自己長期從事金融工作,比較謹慎沉穩(wěn),有時處理問題顯得不夠果斷。

在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學習,不斷提高領導水平和管理能力,切實履行好自己肩負的職責,更好地做好各項工作。下面,我按照述職報告規(guī)定的內(nèi)容,結(jié)合分管部門的工作談一談對明年工作的設想:20xx年xx分行改革發(fā)展和經(jīng)營管理所面臨的形勢依然非常嚴峻,同業(yè)競爭將更加激烈,我們將面臨更為嚴峻的考驗。我們必須堅定發(fā)展信心,用新思維、新方法,謀劃明年工作,研究確定明年業(yè)務發(fā)展的重點。

第一,要從延邊交行持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,加快個貸業(yè)務的發(fā)展。個人貸款相對公司貸款而言具有,貸款額度小、回收期長、風險分散、收益穩(wěn)定的特點。此外,由于延邊地區(qū)出國勞務收入所形成的購買力推動了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,這給銀行個人貸款業(yè)務的發(fā)展也提供了一個展業(yè)舞臺。11月末,到我行個人貸款余額已達6億元,占比高達49、69%,個貸利息收入達到3583萬元,比去年同期增加1175萬元,個貸利息收入占全行各項收入總額的29、38%。而個貸不良率按五級分類口徑僅達到0、21%,雖然有拖欠本息情況,但總體看,貸款質(zhì)量仍然是較好的。全行要形成共識,創(chuàng)造條件,大力發(fā)展個貸業(yè)務。

第二,要調(diào)整公司貸款業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略。從延邊地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際和我行公司貸款業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀來看,發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風險,在我行現(xiàn)有的6、7億元公司貸款中,仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風險。為此,今后要對新增公司貸款必須優(yōu)中選優(yōu),在考慮各種因素后,無法確?;厥盏馁J款,我們就不能發(fā)放。公司業(yè)務工作重心要轉(zhuǎn)移到管理好現(xiàn)有貸款存量,把化解貸款風險放在首位,切實提高公司貸款質(zhì)量。

第三,繼續(xù)推進國際業(yè)務良好的發(fā)展態(tài)勢,樹立強勢品牌形象。一是從源頭上繼續(xù)抓好國外匯入款業(yè)務,與中介聯(lián)系爭攬客戶,創(chuàng)新業(yè)務品種,為客戶提供方便快捷的服務;二是千方百計把外匯寶和滿金寶業(yè)務做大做強,保持在同業(yè)的競爭優(yōu)勢和系統(tǒng)內(nèi)的領先地位;延邊交行各項業(yè)務已步入良性循環(huán),這一喜人形勢是來自不易的,作為延邊交行這個大家庭的一員,我愿為延邊交行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己全部的光和熱。

以上述職如有不妥之處,敬請上級領導和同志們給予批評指正。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

銀行支行長述職述廉報告篇四

20xx年是不同尋常的一年,在市分行黨委的正確領導下,在市分行各職能部室的大力支持下,我們班子成員通力配合,緊緊依靠支行全體員工,緊密圍繞年初制定的各項目標任務,努力開拓、奮力拼搏,各項工作取得一定成績,20xx年實現(xiàn)本外幣帳面利潤295萬元,中間業(yè)務收入19.8萬元,年末本外幣存款余額16912萬元,較上年新增2193萬元,完成任務19.68%,其中人民幣儲蓄存款、企業(yè)存款分別新增1636萬元和639萬元,任務完成率分別為116.92%、16.52%,在市分行一季度儲蓄競賽和下半年零售貸款競賽中均取得縣支行第一名的好成績。

1、一思想是基礎,選人用人是關(guān)鍵。

人的行為受思想支配,有什么樣的認識就有什么樣的行為態(tài)度,在如何貫徹落實市分行黨委的經(jīng)營思路上,我積極配合班長充分溝通,搭成共識,并采取個別溝通、例會等方式,把支行全體員工的思想統(tǒng)一到市分行黨委的總體部署上來,明確發(fā)展才是硬道理,不發(fā)展才是最大的風險,打牢做好各項工作的思相基礎。

在人力資源改革的基礎上,從政治素質(zhì)、工作責任心、業(yè)務素質(zhì)等方面搭配好支行的中層干部架構(gòu),用人所長,避其所短,把一批工作有激情,干事有辦法的員工充實到中層干部隊伍中,同時抓好員工隊伍建設,注重多方面培養(yǎng)員工,建立干部退出機制和后備干部儲備。

2、明確目標、強化措施、加強制度和機制建設

沒有目標,就好象行般沒有航標,早在去年年末,支行班子就自定了來年各項任務指標,并將指標按季,按月分解,相繼出臺了“xx支行二季度存款保險基金捆綁推動方案”、“xx支行下半年零售貸款競賽辦法”等,爭取做到工作有重點,季季有活動,極大地推動了業(yè)務發(fā)展,在考核上,不斷完善修訂考核辦法,突出當季考核重點,實踐證明、目標明確、措施得力是推動各項工作的重要保證。

3、推動各項業(yè)務全面發(fā)展,努力打造精品銀行

儲蓄存款突出“早”字,一季度儲蓄競賽,我行就做好了早宣傳、早發(fā)動、早布置,并在例會上反復強調(diào)、督促,突出競賽方案,布置營業(yè)大廳,制定競賽排行榜,每周一講評、每月一排名,營造氛圍,支行儲蓄存款整體營銷放在了開發(fā)區(qū)土地補償款上,全行上下緊緊抓住一季度社會資金寬裕的有利時機,實現(xiàn)了儲蓄存款開門紅。

企業(yè)存款突出“源”字,即抓企業(yè)存款的開戶源頭,我行始終與縣工商局企業(yè)股,會計師事務所、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣招商局等保持密切聯(lián)系,為新開辦企業(yè)和招商引資企業(yè)辦理驗資開戶、結(jié)算等一條龍服務,對財政存款的營銷工作也沒有放松,經(jīng)多方努力,20xx年2月份終于使縣財政局會計中心在我行落戶。

資產(chǎn)業(yè)務力求“實”字,結(jié)合縣城經(jīng)濟特點,我行把零售貸款作為資產(chǎn)業(yè)務的主打牌,在敘做已簽約的東港花圓項目同時,年初積極介入文廟商城商鋪按揭項目,從項目考察、組織材料上報、申批、簽約、開盤、競拍、到單筆敘做,我與客戶經(jīng)理全程參與,頂烈日冒酷署,一絲不茍,把每戶的按揭材料一一上門調(diào)查,核實清楚,確保上報材料的真實可靠。當年成功發(fā)放商鋪貸款12筆292萬元,住房貸款18筆49.4萬元,堵截虛假按揭材料1筆。

中間業(yè)務力求“全”字,我行積極響應省市分行做大做強中間業(yè)務,同時也為了xx支行自身發(fā)展的需要,在現(xiàn)有的條件下,20xx年開辦了代收聯(lián)通、移動、固定電話、小靈通話費業(yè)務,今年代理保險,代售基金也取得較好業(yè)績。

4、依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先,嚴格監(jiān)督檢查,切實提高執(zhí)行力。

作為副職,在積極配合一把手的同時,時刻牢記依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先。我認為基層銀行缺的不是規(guī)章制度,缺的是不折不扣的執(zhí)行力。對上級安排布置的各項工作,要嚴格監(jiān)督檢查,不檢查就等于不重視。20xx年4月,縣支行事后監(jiān)督工作上收到市分行后,由于各種原因,以行當月差錯高達1筆,我連續(xù)給營業(yè)部相關(guān)人員開了三次會,逐筆分析差錯原因,幫助尋求解決辦法,對柜臺業(yè)務有針對性的指導培訓,同時出臺“xx支行差錯管理辦法”,“xx支行每周學習制度”,逐步遏制了差錯率心中有數(shù)高不下的勢頭。8月份省銀監(jiān)局的檢查仍發(fā)現(xiàn)存在不少問題,反映出基礎管理的簿弱,,這使我認識到提高員工業(yè)務素質(zhì)規(guī)范操作化的緊迫性,但也不是一朝一夕所能解決的。有其長期性和艱巨性,集中整改月過后,我行將繼續(xù)加強此項工作。20xx年我行按規(guī)定對部分員工實行了輪崗交流,通過錄像回放,現(xiàn)場檢查,也處理了一批違規(guī)違紀員工,處罰不是目的,目的是讓大家知道什么能做,什么不能做,就是要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。

5、服務為本,以文明優(yōu)質(zhì)服務水平的提升推動各項業(yè)務的發(fā)展。

文明優(yōu)質(zhì)服務是商業(yè)銀行永恒的主題。如何進一步提升服務水平,我行首先從叫響“三有三聲”做起,通過定期回收業(yè)務錄像,及時總結(jié)講評存在問題,把服務與績效考核掛起鉤,其次加強員工業(yè)務技能訓練,把技能達標與評星評先掛起鉤,第三,今年在營業(yè)大廳設置了大堂經(jīng)理,出臺了“xx中行大堂經(jīng)理管理辦法”,明確了大堂經(jīng)理的職責,延伸了柜臺服務。新班子成立后,又開展了營業(yè)部晨訓,提高了管理的時效性,進一步提升了我行的業(yè)務水平。

6、積極協(xié)助一把手行長,抓好安全保衛(wèi)工作。

安全保衛(wèi)警鐘常鳴,逢會必講,我行認真落實各項安保制度,出臺“xx支行24小時行政值班制度”,認真落實節(jié)假日行領導帶班制,每季案件形勢分析會制,開展了應急預案演練和消防演習,做好兩節(jié)期間安全大檢查工作,確保了安全生產(chǎn)。

1、自身的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)有待提高,需進一步加強學習。

2、對員工的關(guān)心,幫助不夠,思想政治工作不夠深入細致。

3、有時埋頭于具體工作而忽略了上下左右關(guān)系的溝通協(xié)調(diào),這在以后的工作中我將逐步改正,努力使自己成為一名政治合格、業(yè)務精良的優(yōu)秀管理者,不斷提高自身的經(jīng)營管理水平。

如果說自己在20xx年取得了一點成績的話,那么離不開組織上的關(guān)心培養(yǎng),離不開支行新老班子兩位班長的幫助,更離不開支行全體員工的鼎力支持,在這里一并表示感謝。20xx年工作思路和措施也已出臺,因時間關(guān)系就不展開了,我的報告完了,謝謝大家。

銀行支行長述職述廉報告篇五

黨建。

領航”總要求,以“精、細、嚴、實”的工作作風,以高度的責任感和強烈的事業(yè)心,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤奮工作,“細謀常謀”為發(fā)展,“實干干實”為興行,在全體干部職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級行交給我行的各項工作任務。黨的隊伍建設、黨風廉政建設、干部職工隊伍建設得到了進一步鞏固和加強,保持了x年“四無”目標,國際業(yè)務結(jié)算量實現(xiàn)了”零“的突破,存款、貸款、利潤創(chuàng)造了歷史新高。

按照市分行《關(guān)于下達存款百日攻堅任務的通知》“穩(wěn)存增存”目標任務,第三季度“穩(wěn)存”目標任務完成率120.89%,存款日均增加任務完成率621%,存款時點增加任務完成率201.95%。

全年實現(xiàn)中間業(yè)務××元,均為結(jié)算手續(xù)費、工本費等收入。

辦理國際信用證結(jié)算業(yè)務××筆,金額××萬美元,市行核定我行任務××萬元,完成市達任務的120.2%。

全年實現(xiàn)利潤××萬元,完成全年利潤指標任務的237.52%。

在勞動競賽中我行榮獲團體“二等獎”;

××同志選調(diào)市分行代表隊在全市金融系統(tǒng)反洗錢知識競賽中奪得團體二等獎,個人榮獲第一名。

我行國際業(yè)務結(jié)算量營銷歷來屬于難點工作,2020年以來,我行通過實地走訪、接洽和聯(lián)絡溝通,將轄區(qū)內(nèi)有外匯結(jié)算業(yè)務的企業(yè)單位逐一進行了梳理,納入名單制管理并進行分析研判,對可能性較大的客戶進一步加大走訪與聯(lián)絡力度,通過實力派的“搭橋”,再加上我們后續(xù)的持續(xù)努力,實現(xiàn)國際業(yè)務結(jié)算量××筆××萬美元,實現(xiàn)了多年來此項業(yè)務“零”的突破。

今年以來,對支行經(jīng)營形勢多次進行分析、研判。針對新冠肺炎疫情的不利影響,中長期貸款發(fā)放受阻,發(fā)展緩慢,單純依賴傳統(tǒng)業(yè)務難以為繼的實際情況。多措并舉突破發(fā)展瓶頸。一是發(fā)展業(yè)務,二是收取前欠息。我們一邊多次找黨政領導匯報經(jīng)營形勢爭取地方黨政支持,一邊盡力發(fā)展政府項目提高在當?shù)氐脑捳Z權(quán)。在不懈的努力下我行的兩個農(nóng)村基礎設施建設項目轉(zhuǎn)換貸款融資模式成功獲批,我行借勢及時提交了收取三項掛賬貸款欠息的請示,經(jīng)過不懈努力,財政撥款××萬元歸還前欠息。全年實現(xiàn)利潤××萬元,創(chuàng)支行建行以來的最佳業(yè)績。

檢查,以防范風險為主題,對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,業(yè)務技能和整體業(yè)務素質(zhì)明顯提高。三是組織開展多種形式的崗位練兵和技能競賽活動,提升素質(zhì)、增強技能,更好地服務業(yè)務發(fā)展,促進了員工成長。四是搞好傳幫帶工作。近兩年隨著我行新血液的注入,老同志因材施教,互幫互學,針對我們新員工的特點,從教導怎樣做人做事到傳授業(yè)務知識,都毫無保留,經(jīng)過大家的幫助,新同志業(yè)務素質(zhì)有較大的提高。

堅持把黨風廉政建設同業(yè)務工作同研究,同部署,同檢查,同考核,同獎懲,抓好黨風廉政建設責任制的落實年初全員簽訂《干部職工行為責任書》堅持常態(tài)化排查制度,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時解決。

不管大會小會逢會必講安全保衛(wèi)增強全體員工防范意識和遇緊急情況的應急能力。在銀監(jiān)局和公安局組織的《銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估》中以評估98.5分的成績通過驗收。

1、工會委員會按期組織召開了第六屆三次職工(會員)大會。對工會委員會進行補充健全。廣泛征集提案,對有價值的合理化建議予以充分采納。對群眾關(guān)心的熱點、難點、重點問題做到隨時公開,讓員工更好地行使民主權(quán)利。

文化,“家”的氣氛更加濃厚,提高了凝聚力和向心力,為支行中心。

工作。

開展創(chuàng)造了良好環(huán)境,為2020年創(chuàng)建省行“模范職工之家”奠定了基礎。

銀行支行長述職述廉報告篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年,在市分行黨委、××縣委縣政府的正確領導下,在市分行各部室的大力支持和通力配合下,我們不忘初心,牢記使命,砥礪前行,把上級行的各項精神、要求、安排部署牢記于心,認真貫徹落實。以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為主線,牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅持“資產(chǎn)立行、存款興行、實干強行、依法治行、黨建領航”總要求,以“精、細、嚴、實”的工作作風,以高度的責任感和強烈的事業(yè)心,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤奮工作,“細謀常謀”為發(fā)展,“實干干實”為興行,在全體干部職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級行交給我行的各項工作任務。黨的隊伍建設、黨風廉政建設、干部職工隊伍建設得到了進一步鞏固和加強,保持了x年“四無”目標,國際業(yè)務結(jié)算量實現(xiàn)了”零“的突破,存款、貸款、利潤創(chuàng)造了歷史新高。

2、以建設“職工之家”為載體,提升支行的凝聚力和向心力。充分發(fā)揮工會組織作用,以“職工之家”為陣地,為職工辦實事、辦好事。一是重新制定了食堂管理辦法,單位拿出部分資金對食堂進行補貼,為食堂添置了電餅鐺、消毒柜等餐廳設備,更換了餐桌餐椅、接通了電視設備。通過改善職工用餐環(huán)境,在食堂用餐的人數(shù)增加了,餐桌上的氛圍更和諧了。二是組織豐富多彩的職工活動。三八婦女節(jié)組織茶話會,4月份組織全體干部職工身體普查,八一建軍節(jié)組織了退轉(zhuǎn)軍人座談會,重陽節(jié)慰問老同志。三是購置了部分生活設施和娛樂設施,豐富了職工生活,建立了積極向上的企業(yè)文化,“家”的氣氛更加濃厚,提高了凝聚力和向心力,為支行中心工作開展創(chuàng)造了良好環(huán)境,為2020年創(chuàng)建省行“模范職工之家”奠定了基礎。

銀行支行長述職述廉報告篇七

今天,我們召開20xx年第一次全行工作會議,主要任務是總結(jié)20xx年工作,重點部署20xx年任務,動員全行廣大員工,認清經(jīng)營形式,咬定經(jīng)營發(fā)展目標不動搖,戮力同心,強力發(fā)展穩(wěn)健扎實推進xx郵儲銀行快速健康發(fā)展。

20xx年,在省市行的正確領導下,圍繞省行的可持續(xù),重效益,防風險的工作要求,全行員工齊心協(xié)力,圓滿完成全年各項工作任務。

(一)20xx年全行經(jīng)營情況

20xx年,我行實現(xiàn)業(yè)務收入:1555萬元,完成計劃97.5%(計劃為1595萬元,實際收入中扣除xx月份總行計提減值準備金138萬元)實現(xiàn)利潤524萬元,主要指標中,個金條線完成收入518萬,公司業(yè)務收入604萬,信貸收入433萬,全年累計收入在全省縣支行中位列第7,幾項主要業(yè)務發(fā)展來看,個人儲蓄余額27803萬,較年初增加6551萬,占xx全口徑26%,公司存款年末余額:3億,小額信貸結(jié)余3013萬元,較年初增長296萬元,商貸和二手房結(jié)余8025萬元,較年初增長:2730萬元,信貸逾期率為0.5%,幾項主要指標在全省位次分別為:收入規(guī)模位列第七,信貸逾期率,全省第43位,在全省分等分級評定中,成功由二等支行升級為一等支行,經(jīng)營成果顯著。

(二)風險管控能力有所提高,管理工作精細程度得以強化

20xx年,我們以風險,審計,業(yè)務三道防線為依托,按照市行審計風險等部門提出的要求,對管理工作進行了精細化操作,對存在問題,進行了認真整改,兩個二級支行順利通過省行達標驗收,全年管理工作無紕漏,無案件事故發(fā)生。

(一)20xx年的發(fā)展目標

全年業(yè)務收入計劃實現(xiàn)2155萬元,其中個金收入635萬元,公司收入660萬元,信貸收入860萬元。

上述指標,現(xiàn)已經(jīng)與市行簽訂在行長經(jīng)營責任書中,按照今年計劃,全行收入比照去年絕對值增加600萬元,增幅為38.58%,(xx年,我行收入增加絕對值為257萬元,增幅為20%)收入絕對值和增幅均為歷年最高,完成今年的收入計劃壓力空前,但我們堅信:有市行班子的強有力的支持,有我們班子的沖鋒陷陣,帶頭營銷,有全行員工戮力同心做后盾,我們有信心,咬定目標不放松,確保全面完成市行下達的各項指標,確保一等支行的位次不能降,為此,提出幾點要求:一是發(fā)展是全行工作重心,一切工作圍繞經(jīng)營發(fā)展,政策上全力傾向于業(yè)務發(fā)展。一切為發(fā)展服務。二是要扎實穩(wěn)健開展工作,一定要確保資金安全,要確保信貸資產(chǎn)安全,確保全年無案件事故發(fā)生,三是要提精神,帶隊伍,要求各級負責人以身作則,要有干事業(yè)的精,氣,神要帶出各有所長的團隊。

(二)20xx年的主要工作措施

1、個金業(yè)務:要繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展余額,確保兩個網(wǎng)點全年凈增余額6400萬元,完成保額:910萬元,尤其近期是業(yè)務發(fā)展旺季,支行長要利用好獎勵政策,發(fā)揮好理財經(jīng)理大堂經(jīng)理作用,做好高端客戶的維護,做好中小客戶的服務,同時,做好理財類業(yè)務的發(fā)展,樹立xx財觀念,加大vip卡和信用卡的發(fā)放力度,尤其要強力推進信用卡業(yè)務的團辦工作,推動電話銀行,網(wǎng)銀等自助業(yè)務的發(fā)展,借助示范網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,深度挖掘客戶,培育業(yè)務增長點。

2、公司業(yè)務:要繼續(xù)加大維護力度,力爭穩(wěn)定現(xiàn)有額度,并有所增加,做好中小客戶的開發(fā)和營銷,同時組織票據(jù)業(yè)務摸底,和上門營銷,發(fā)揮能人作用,作為一個新的業(yè)務增長點力爭有所突破。

3、信貸業(yè)務:今年要建成信貸區(qū)域中心2-3處,現(xiàn)已建成一處,要充分發(fā)揮區(qū)域中心作用,小貸要真正走下去,拓展其覆蓋面,繼續(xù)做大抵押類貸款和小企業(yè)貸款的開發(fā)工作,同時積極聯(lián)系財政,爭取盡早開辦糧農(nóng)寶貸款。對催收工作,要求清收崗提前介入,解放信貸人員,對現(xiàn)有逾期,要加大力度,勤跑,勤催,全年逾期控制在1%以內(nèi)。

4、支行管理和渠道建設工作,今年,大樓支行面臨全國示范網(wǎng)點總行驗收,yy支行面臨示范網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,還有一處城區(qū)網(wǎng)點的二類轉(zhuǎn)一類的支行設立工作,因此,支行管理建設等工作任務繁重,這就要求:兩支行長必須切實負起責來,管理工作基礎必須夯實,要按章按制度辦事,要嚴格按規(guī)程操作,要在位謀事,要全身心投入到支行經(jīng)營管理工作中。

5、加強營銷體系建設,開展交叉營銷,能人營銷,樹立大營銷的理念,兩個二級支行,在圍繞示范網(wǎng)點轉(zhuǎn)型過程中,要盡力將信貸業(yè)務引入交叉營銷到有需求的公司客戶和有理財需求的客戶中,而信貸團隊,也要將信用卡,個人儲蓄,pos和商易通業(yè)務等營銷引入信貸客戶中,將我們的優(yōu)質(zhì)客戶培育成我行的忠誠客戶。

6、加強員工培訓。員工是銀行的基石,各級員工首先要以持續(xù)的學習能力來迎接銀行新業(yè)務的挑戰(zhàn),同時,鼓勵員工參與各級各類從業(yè)資格的考試,要加強培訓,給員工提供更多的自我升值自我充電的機會,全面提高員工的個人素質(zhì)和業(yè)務水平,由于我行新入職的大學生較多,要從實戰(zhàn)營銷的角度,培訓接人待物的禮儀,營銷話術(shù),情景演練等多角度,對員工進行多層次立體的培訓,使員工的理論與實踐相結(jié)合,在實際工作中發(fā)揮更大的作用。

7、加強郵銀和諧,立足錯位經(jīng)營,共謀發(fā)展的定位,要樹立全網(wǎng)意識,各級干部職工在處理與企業(yè)關(guān)系時要做好溝通,協(xié)調(diào)不了的不要累積矛盾,要及時上報,大家共同努力,促進整體郵政金融事業(yè)的共同發(fā)展。

同志們,20xx年將是全行奮力拼搏的一年,我們深知創(chuàng)業(yè)維艱,守成不易的道理,在新的一年里,讓我們在省市行的正確領導下,以省市行的.會議精神為指引,在新一屆領導班子的帶領下,上下同心,奮發(fā)進取,為全面完成今年的工作目標而努力奮斗!

銀行支行長述職述廉報告篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2020年,在市分行黨委、××縣委縣政府的正確領導下,在市分行各部室的大力支持和通力配合下,我們不忘初心,牢記使命,砥礪前行,把上級行的各項精神、要求、安排部署牢記于心,認真貫徹落實。以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為主線,牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅持“資產(chǎn)立行、存款興行、實干強行、依法治行、黨建領航”總要求,以“精、細、嚴、實”的工作作風,以高度的責任感和強烈的事業(yè)心,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤奮工作,“細謀常謀”為發(fā)展,“實干干實”為興行,在全體干部職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級行交給我行的各項工作任務。黨的隊伍建設、黨風廉政建設、干部職工隊伍建設得到了進一步鞏固和加強,保持了x年“四無”目標,國際業(yè)務結(jié)算量實現(xiàn)了”零“的突破,存款、貸款、利潤創(chuàng)造了歷史新高。

按照市分行《關(guān)于下達存款百日攻堅任務的通知》“穩(wěn)存增存”目標任務,第三季度“穩(wěn)存”目標任務完成率120.89%,存款日均增加任務完成率621%,存款時點增加任務完成率201.95%。

全年實現(xiàn)中間業(yè)務××元,均為結(jié)算手續(xù)費、工本費等收入。

辦理國際信用證結(jié)算業(yè)務××筆,金額××萬美元,市行核定我行任務××萬元,完成市達任務的120.2%。

全年實現(xiàn)利潤××萬元,完成全年利潤指標任務的237.52%。

在勞動競賽中我行榮獲團體“二等獎”;

××同志選調(diào)市分行代表隊在全市金融系統(tǒng)反洗錢知識競賽中奪得團體二等獎,個人榮獲第一名。

我行國際業(yè)務結(jié)算量營銷歷來屬于難點工作,2020年以來,我行通過實地走訪、接洽和聯(lián)絡溝通,將轄區(qū)內(nèi)有外匯結(jié)算業(yè)務的企業(yè)單位逐一進行了梳理,納入名單制管理并進行分析研判,對可能性較大的客戶進一步加大走訪與聯(lián)絡力度,通過實力派的“搭橋”,再加上我們后續(xù)的持續(xù)努力,實現(xiàn)國際業(yè)務結(jié)算量××筆××萬美元,實現(xiàn)了多年來此項業(yè)務“零”的突破。

今年以來,對支行經(jīng)營形勢多次進行分析、研判。針對新冠肺炎疫情的不利影響,中長期貸款發(fā)放受阻,發(fā)展緩慢,單純依賴傳統(tǒng)業(yè)務難以為繼的實際情況。多措并舉突破發(fā)展瓶頸。一是發(fā)展業(yè)務,二是收取前欠息。我們一邊多次找黨政領導匯報經(jīng)營形勢爭取地方黨政支持,一邊盡力發(fā)展政府項目提高在當?shù)氐脑捳Z權(quán)。在不懈的努力下我行的兩個農(nóng)村基礎設施建設項目轉(zhuǎn)換貸款融資模式成功獲批,我行借勢及時提交了收取三項掛賬貸款欠息的請示,經(jīng)過不懈努力,財政撥款××萬元歸還前欠息。全年實現(xiàn)利潤××萬元,創(chuàng)支行建行以來的最佳業(yè)績。

以“信貸隊伍基礎建設年活動”為契機,努力提升員工業(yè)務技能。一是制定了2020年教育培訓方案,拓寬培訓內(nèi)容,引導員工樹立正確的價值觀,提高廉潔自律的自覺性,增強守法合規(guī)經(jīng)營意識、風險防控意識和履職盡職意識,培養(yǎng)“精細嚴實”的工作作風,提高政策制度執(zhí)行力。二是狠抓會計基礎管理工作,開展自查自糾工作,從崗位履職、差錯沖正管理、對賬管理、票據(jù)管理等九個方面進行了全方位學習檢查,以防范風險為主題,對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,業(yè)務技能和整體業(yè)務素質(zhì)明顯提高。三是組織開展多種形式的崗位練兵和技能競賽活動,提升素質(zhì)、增強技能,更好地服務業(yè)務發(fā)展,促進了員工成長。四是搞好傳幫帶工作。近兩年隨著我行新血液的注入,老同志因材施教,互幫互學,針對我們新員工的特點,從教導怎樣做人做事到傳授業(yè)務知識,都毫無保留,經(jīng)過大家的幫助,新同志業(yè)務素質(zhì)有較大的提高。

堅持把黨風廉政建設同業(yè)務工作同研究,同部署,同檢查,同考核,同獎懲,抓好黨風廉政建設責任制的落實年初全員簽訂《干部職工行為責任書》堅持常態(tài)化排查制度,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時解決。

一是認真貫徹落實上級行各項規(guī)定,年初全員簽訂《安全保衛(wèi)責任書》,每月進行安全教育,不管大會小會,逢會必講安全保衛(wèi),增強全體員工防范意識和遇緊急情況的應急能力在銀監(jiān)局和公安局組織的《銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估》中,以評估98.5分的成績通過驗收。

1、工會委員會按期組織召開了第六屆三次職工(會員)大會。對工會委員會進行補充健全。廣泛征集提案,對有價值的合理化建議予以充分采納。對群眾關(guān)心的熱點、難點、重點問題做到隨時公開,讓員工更好地行使民主權(quán)利。

2、以建設“職工之家”為載體,提升支行的凝聚力和向心力。充分發(fā)揮工會組織作用,以“職工之家”為陣地,為職工辦實事、辦好事。一是重新制定了食堂管理辦法,單位拿出部分資金對食堂進行補貼,為食堂添置了電餅鐺、消毒柜等餐廳設備,更換了餐桌餐椅、接通了電視設備。通過改善職工用餐環(huán)境,在食堂用餐的人數(shù)增加了,餐桌上的氛圍更和諧了。二是組織豐富多彩的職工活動。三八婦女節(jié)組織茶話會,4月份組織全體干部職工身體普查,八一建軍節(jié)組織了退轉(zhuǎn)軍人座談會,重陽節(jié)慰問老同志。三是購置了部分生活設施和娛樂設施,豐富了職工生活,建立了積極向上的企業(yè)文化,“家”的氣氛更加濃厚,提高了凝聚力和向心力,為支行中心工作開展創(chuàng)造了良好環(huán)境,為2020年創(chuàng)建省行“模范職工之家”奠定了基礎。

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銀行支行長述職述廉報告篇九

在工作中,我深感加快發(fā)展對支行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺做到以發(fā)展為已任,圍繞市場,有效組織起各項經(jīng)營活動,較好地推進了支行的商業(yè)化進程。

一是制定高起點的發(fā)展目標。每個經(jīng)營年度,都能通過反復多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點地提出業(yè)務發(fā)展目標,以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁,提升各方面工作的標準和要求,在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實可行的工作措施,多策并舉推進經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導,調(diào)整策略,把握重點,狠抓落實,力求通過各種有效途徑,確保各項業(yè)務發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

根據(jù)不同時段的資金流向規(guī)律,選準工作重點,開展組織存款競賽活動,促進全行資金實力不斷增強。將有效投入作為支持經(jīng)濟建設、加快自身發(fā)展的著力點,整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機構(gòu)設置,組建客戶經(jīng)理隊伍,建立項目拓展儲備資料,努力通過管理體制和運作形式的改革,加強對客戶的服務,提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。

面對不良貸款面廣量大的實際,成立了資產(chǎn)經(jīng)營小組,集中專職清收人員,對劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進行集中清收,通過逐戶分析,制定清收方案,做到了時間、任務、責任人“三到位”,促進資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

以金穗借記卡為重點,依托網(wǎng)絡優(yōu)勢,建立銀行卡聯(lián)合營銷機制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務,實現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長,較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。通過走專業(yè)經(jīng)營和外匯普及相結(jié)合的路子,加快推動國際業(yè)務提速發(fā)展,一舉改變了分行國際業(yè)務發(fā)展過程中的被動局面。

四是加強精細化管理,提高經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè)務發(fā)展,中間業(yè)務收入逐年提高。加強頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務,提高了資金營運效益。完善授權(quán)管理和定價程序,對利率定價流程進一步明確,全行利率定價行為逐步規(guī)范,較好地防范了利率風險。

三、做到了強化宣講提升農(nóng)行形象,強化服務提升品位。

銀行支行長述職述廉報告篇十

突出工作重點,促進業(yè)務發(fā)展。

(一)以儲蓄存款為突破口,努力改善負債結(jié)構(gòu)。

1997年初,制約我行業(yè)務經(jīng)營工作的難點有兩個,一是資金不足,頭寸形勢嚴峻,存貸比例失調(diào)。當時,系統(tǒng)內(nèi)、外借款2.3億多元,存貸比例高達100%。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下,收息水平不高。年初,我組織領導班子成員對當時的形勢進行了認真的分析,最后達成了共識,確定了“以儲蓄存款做為突破口,帶動各項業(yè)務經(jīng)營開展”的經(jīng)營思路,提出了實施名牌戰(zhàn)略的響亮口號,并結(jié)合當時的實際情況,對名牌的內(nèi)涵,賦于三項簡單的內(nèi)容,即:樹形象、增功能、上效益。

圍繞以上思路,我們從加強儲蓄所的軟硬件建設入手,先后對營業(yè)部中心儲蓄所等5個儲蓄所進行了改造,大大改善了營業(yè)環(huán)境和條件。同時,加強了優(yōu)質(zhì)文明服務。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務規(guī)則,從環(huán)境設施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率,都進行了嚴格的規(guī)范。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口,從服務時間到服務設施,從服務環(huán)境到服務手段,進行了全方位的創(chuàng)新和改造。隨后,各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉,從服務觀念、環(huán)境、設施、功能、手段、時間等方面進行了大膽的創(chuàng)新。《中國城鄉(xiāng)金融》報曾在二版頭條位置以很長的篇幅報道了我行的,稱東港農(nóng)行為“儲戶心中的金字招牌”?!督鹑跁r報》也報道了這方面的事跡。

銀行支行長述職述廉報告篇十一

一是加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度,為客戶提供更便捷、更多樣的信貸服務。2010年是我行掛牌開業(yè)的首年,為進一步體現(xiàn)“政府銀行、市民銀行、中小企業(yè)銀行”的服務特色,我分管的個人業(yè)務部和小企業(yè)信貸中心積極創(chuàng)新豐富業(yè)務品種,全新推出了客戶+員工的“微貸通”、你存款我解急的“存貸通”、助業(yè)“商貸通”、上班族“薪貸通”、小企業(yè)“商貸通”等一系列信貸產(chǎn)品,已基本形成了商行“貸款直通車”系列小額信貸產(chǎn)品,并且以產(chǎn)品的手續(xù)便捷、擔保靈活、流程優(yōu)化正在逐步樹立我行新的信貸品牌和信貸形象,擴大我行客戶知名度和競爭力。

二是實行差異化利率,對目標市場和客戶進行利率細分管理,提高產(chǎn)品市場競爭力。指導個人部、小企業(yè)信貸中心根據(jù)經(jīng)濟、市場運行環(huán)境和客戶融資需求特點,在對市場和同行業(yè)進行調(diào)研的基礎上,分別在2010年的上半年和下半年,兩次制訂、調(diào)整了《小企業(yè)(個人)貸款業(yè)務定價指導意見》,對全行的小企業(yè)、個人信貸業(yè)務實行不同產(chǎn)品、不同客戶、不同擔保、不同額度的單獨差異化定價。由于該項措施摒棄了我行以往“一刀切”的利率執(zhí)行標準,在新的定價指導辦法下,客戶自身的職業(yè)狀況、申貸金額、擔保方式、以及與我行往來情況都能夠通過利率定價反映出來,實現(xiàn)了客戶與業(yè)務的差異化管理,有效地提高了我行的業(yè)務競爭力。2010年累計發(fā)放小企業(yè)、個人貸款6.3億元,已占到全行信貸投放的58%,積極支持了全民創(chuàng)業(yè)和個人消費,為支持濮陽經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。

三是堅持靠前服務,主動對接客戶需求。為了進一步加大業(yè)務宣傳推介力度,我指導信貸中心通過積極主動參與中原油田“夢想中原”創(chuàng)業(yè)大賽、組織召開小企業(yè)(個人)貸款產(chǎn)品推介會、樹立我行“貼近市民、貼近市場”的業(yè)務特色。

四是積極履行社會責任,想方設法支持小額擔保貸款投放,扶持地方就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。我始終把開展好小額擔保貸款業(yè)務作為服務地方、服務市民、促進濮陽經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措,過去的一年,在小額擔保基金困難、擔保中心部分貸款不擔保的情況下,我組織有關(guān)部門想方設法、采取可行措施繼續(xù)支持小額擔保貸款的投放。截止2010年12月底,我行已累計發(fā)放小額擔保貸款1179筆,金額8165萬元,支持30多家小企業(yè)、1100多名下崗失業(yè)人員,走上了自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)之路。

在積極拓寬業(yè)務的同時,我指導個人業(yè)務部、小企業(yè)信貸中心進一步加強了信貸業(yè)務的規(guī)范、管理。一是對已有的小企業(yè)、個人信貸產(chǎn)品的規(guī)章制度進行完善,對新推出產(chǎn)品的管理辦法、貸款文本進行制訂,并做好了信貸業(yè)務培訓工作。先后完善、下發(fā)了我行《行政事業(yè)單位職工綜合貸款管理辦法》、《小額擔保貸款管理辦法》、《最高額抵押貸款操作規(guī)程》、《微貸通貸款管理辦法》、《存貸通貸款管理辦法》等一系列信貸規(guī)章制度,有效規(guī)范了信貸操作。二是加強信貸管理,防范信貸風險。2010年3月份,組織有關(guān)人員對09年底前發(fā)放的個人貸款進行了專項檢查;按照監(jiān)管政策的要求,每季對發(fā)放的個人住房按揭貸款及下崗失業(yè)人員小額擔保貸款進行專項檢查,并對存在的問題的單位和責任人給予了處罰;每月根據(jù)不良貸款清收工作要求,對支行管理的不良貸款,進行統(tǒng)計、考核。

(七)加強征信系統(tǒng)的管理,進一步提高征信數(shù)據(jù)準確度、及時性、穩(wěn)定性。

我行自2005年在全省首批成功接入征信系統(tǒng),成為接口行以來,征信管理工作一直名列前茅,過去的一年面對新的環(huán)境、新的情況,采取多項措施進一步提高了我行征信數(shù)據(jù)的準確度、及時性和穩(wěn)定性。一是督促有關(guān)單位和部門每月及時上報個人征信數(shù)據(jù)報文。

為提高數(shù)據(jù)報文質(zhì)量,月初對21家支行的1000多筆貸款資料進行逐筆核對。全年,上報報文數(shù)據(jù)6000多筆,刪除報文數(shù)據(jù)1筆,查詢打印個人征信資料2000多筆。2010年4月份在全省召開的征信工作會議上,由于我行征信工作做的突出,得到了省領導的表揚。二是為加大征信宣傳力度,提高百姓信用意識。5月份,按照市人行《關(guān)于開展征信知識宣傳活動的通知》要求,印制了600份征信宣傳手冊,懸掛宣傳條幅,上街進行宣傳。三是6月份,配合上海征信中心進行了數(shù)據(jù)切換測試工作,確保我行征信工作的良好運行。四是8月份,配合計算機中心做好了省人行對我行征信系統(tǒng)及程序方面的現(xiàn)場檢查工作。

一是帶動有關(guān)部門積極主動配合商行籌備小組工作,不分節(jié)假日按時完成各項工作。如上報各種文件、報表;聯(lián)系開業(yè)酬賓小禮品的定制等。二是為確保分管部門開展好“雙評議”活動,指導個人業(yè)務部制訂了“雙評議”工作實施方案,向社會作出了“辦好事辦實事”承諾,指導業(yè)務部門創(chuàng)新信貸業(yè)務品種,切實解決了部分中小客戶的籌資困難,在全市“雙評議”中,個人業(yè)務部在公共服務類41個科室中取得第十名。三是為了體現(xiàn)“地方銀行服務于地方”,充分發(fā)揮我行在服務地方經(jīng)濟發(fā)展方面靈活、方便、快捷的特色,對濮陽安居房地產(chǎn)開發(fā)公司承辦的開發(fā)我市綠城小區(qū)項目,指導個人部、信貸中心制作了“綠城小區(qū)金融服務方案”及具體的辦理流程,印制專項信貸產(chǎn)品手冊,并在選房兩個月期間現(xiàn)場設立信貸業(yè)務咨詢臺進行全程服務,得到了廣大客戶的認可。

(九)加強工會自身建設,提高隊伍整體素質(zhì)。

對工會工作制度進行了修改和完善,在全行開展了“文明窗口”、“巾幗崗位建功立業(yè)”和“巾幗建功先進個人”競賽活動。積極開展優(yōu)秀工會會員評選活動。圍繞全行改革發(fā)展、為提高員工的綜合素質(zhì)和競爭能力,利用金融大講堂對干部員工分專業(yè)、分崗位進行了集中培訓、統(tǒng)一學習。組織召開了職工代表大會專題會議,選舉了兩名職工監(jiān)事。

組織工會積極開展“送溫暖”活動,春節(jié)前走訪慰問離退休老干部和特困員工,把組織的溫暖送到員工的心坎上。在員工過生日時,行工會還及時送上了生日賀卡和生日蛋糕。對在職職工進行了體檢和健康教育培訓。行工會在“三八婦女節(jié)’、“五一勞動節(jié)”來臨之際,向各支行的員工發(fā)放了慰問信和慰問物品。

圍繞經(jīng)營管理工作,積極組織職工大力開展社會主義勞動競賽活動,開展了技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)秀技術(shù)成果、先進操作方法、技術(shù)創(chuàng)新能手的評選活動,組織了我行首屆專業(yè)技能競賽,取得較好的成績。在市文化藝術(shù)廣場舉辦了“情系市民”文藝晚會。在玉樹地震時期,在第一時間以“情系玉樹、大愛無疆”為主題的愛心大行動,短短一天時間就捐款7540.00元。組織開展了“慈善一日捐”活動,向社會奉獻愛心。進一步調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進全行各項業(yè)務的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

為了進一步提升服務水平,成立了優(yōu)質(zhì)文明服務工作領導小組,完善了營業(yè)網(wǎng)點服務質(zhì)量管理和督導工作。建立了晨會制度。為各支行的員工統(tǒng)一制作了工牌。組織了服務禮儀、服務知識培訓班,并開展了不同形式的規(guī)范化服務培訓,全行的服務水平明顯提高,社會形象得到了提升。

銀行支行長述職述廉報告篇十二

回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拚搏過的經(jīng)歷,我們走過了一段極其困難的路程。下面,我從三個方面簡要匯報一下這幾年的工作情況。

一、理清工作思路,確立經(jīng)營戰(zhàn)略。

搞好宣傳發(fā)動,統(tǒng)一全行思想。

1997年初,由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設、信用社脫鉤的沖擊,全行上下人心不穩(wěn),職工情緒低落。我組織黨委一班人對過去的工作進行了認真的回顧,在充分肯定經(jīng)驗、成績的同時,也找出了內(nèi)部管理偏松,沒有一個上下共識的奮斗目標等問題。在集中各方面意見的基礎上,提出了各項工作總體指導方針,即“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創(chuàng)建名牌”。

為了統(tǒng)一全行上下的思想,幾年來,我們先后在職代會上向全行發(fā)出了“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創(chuàng)建名牌,全面開創(chuàng)各項工作新局面”的總動員;在存款工作會議上,向全行發(fā)出了“瞄準先進、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拚搏,以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點”的戰(zhàn)斗口號;在全體黨員大會上,發(fā)出了“共產(chǎn)黨員要站出來,站到兩個文明建設的前沿陣地上去、站到職工的前排上來”的響亮號召。在全體職工參加的職業(yè)道德教育動員大會上,發(fā)出了“愛崗敬業(yè),遵紀守法,做一名合格的農(nóng)行員工”的嚴格要求。通過層層發(fā)動,全行干部職工看到了希望,增強了緊迫感和危機感,也充分認識到,只有拚搏才能有生路。領導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、農(nóng)行要有名氣的認識牢牢扎在每名員工的心上;農(nóng)行要背水一戰(zhàn)、農(nóng)行人腰桿要硬、農(nóng)行這支隊伍要強,農(nóng)行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實際行動。

銀行支行長述職述廉報告篇十三

大家好!

20xx年xx月以來,我擔任xxxx支行書記兼副行長職務,負責支行全面工作。在兩年任職期間,我能夠認真貫徹金融行業(yè)的各項方針政策,主動學習金融領域的法律法規(guī),提高依法辦事,依法管理的潛力。以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、依法合規(guī)的經(jīng)營理念、誠信為本的經(jīng)營宗旨,規(guī)范從業(yè)行為和職業(yè)道德,堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創(chuàng)新為動力,用心拓展市場,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強資金實力,提高資產(chǎn)質(zhì)量。

作為支行行長,我負責支行全面工作。過去的xxxx年在總、分行的正確。

領導。

下,在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下,我們認真貫徹落實上級行經(jīng)營與內(nèi)控工作會議。

精神。

一手抓發(fā)展一手抓內(nèi)控經(jīng)過全行員工團結(jié)拼搏克難制勝收到了較好的效果:內(nèi)控機制進一步健全風險防范進一步增強各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展經(jīng)營效益不斷提升。各項工作取得了可喜的成績:

(一)截止xx月xx日,我行各項存款余額xxxx元。其中:對公存款余額xxxx元,儲蓄存款余額xxxx元。

(二)貸款規(guī)模增加,貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。截止xxxxxx月xx日,我行各項貸款余額xxxx元,較年初增加xxxx元,其中:小企業(yè)貸款余額xxxx元;個人貸款余額xxxx元;公司類貸款余額xxxx元。

截止xx年xx月末。我行不良貸款余額xxxx元,較年初減少xxxx元。

(三)銀行卡發(fā)展迅速,增長較快。截止xxxxxx月xx日,我行銀行卡發(fā)卡量xxxx,較年初增加xxxx;卡存款余額xxxx元,較年初增加xxxx元。

我們支行能夠取的這樣的成績,做到全年安全無事故,這主要歸功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻。在此,我向大家表示衷心的感謝!

(一)認真學習,努力提高自身的政治業(yè)務素質(zhì)和。

思想。

道德修養(yǎng)。

1.堅持。

的理論知識和自學相結(jié)合,及時掌握。

和國家的方針政策,不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營管理知識。

透過。

學習,提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局潛力和市場適應潛力。樹立正確的權(quán)力觀,堅持廉潔自律,自覺理解監(jiān)督。自覺把自己于組織和員工的監(jiān)督之下,做到權(quán)為民所用。對全行的財務工作、貸款審批、干部任免、人員調(diào)配,嚴格把關(guān),公開透明。認真執(zhí)行。

領導。

干部廉潔自律準則和總分行制定的廉潔自律各項規(guī)定,自覺抵制拜金主義、享樂主義、以權(quán)謀私的腐敗行為,不為利所誘惑,不為欲而越軌,不為私去枉法,自覺按法規(guī)行事,按程序辦事,始終做到自重、自省、自警、自勵,以純潔的。

思想。

作風和勤奮的工作作風辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時,注重加強對班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理,既注意八小時以內(nèi)的工作、言行,又注意其社交圈、朋友圈,經(jīng)常進行廉潔自律教育,警鐘長鳴,防患于未然。

和個人分工負責相結(jié)合,與班子其他成員主動溝通,互相支持配合,虛心聽取并用心采納班子成員的批評意見和好的工作推薦。待人處事真心誠意,表里如一。

3.加強了工作作風和。

思想。

作風建設。經(jīng)常深入。

網(wǎng)

點調(diào)查研究,了解柜臺營業(yè)狀況,與員工談心,聽取客戶意見、推薦,對能夠解決的問題,當場給予答復解決;需要研究的問題,回來后迅速與主管。

領導。

和部門聯(lián)系解決。耐心細致地做好員工的。

思想。

政治工作,對員工反映的工作、生活問題,在政策允許的范圍內(nèi),用心妥善予以解決,不推不拖,不擺架子,密切了干群關(guān)系。工作中能夠放下架子,撲下身子,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,每月都要到重要客戶和。

網(wǎng)

點走一趟,與員工一道抓業(yè)務、促發(fā)展,不斷激發(fā)員工工作用心性和能動性。

(二)正確貫徹落實分行。

委確定的發(fā)展目標、工作思路和措施,力促全行高質(zhì)高速發(fā)展,我行堅持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu),進一步加大營銷力度,用心調(diào)整客戶及負債結(jié)構(gòu),努力做大、做強、做優(yōu)存款業(yè)務。

1.負債業(yè)務:

我行秉承“存款立行”的理念,根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況,確立客戶目標,開展形式多樣的宣傳、營銷活動,結(jié)合本行特色業(yè)務,強化員工營銷理念,發(fā)動全員爭存攬儲,年末儲蓄存款余額xxxx元。

xxxx我行堅持以“發(fā)展新客戶為目標,維護存量客戶為重點”的賬戶管理理念,大力做好新開戶存款工作,同時高度重視存量客戶的維護,盡可能地為客戶帶給更多的方便。在營銷過程中,立足區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境,不斷加強與當?shù)卣毮懿块T聯(lián)系、溝通,及時捕捉信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,確定營銷目標,根據(jù)總行營銷工作部署以及金財工程簽約進度的相關(guān)安排,在xx分行大力協(xié)助下,我行與xxxx政局初步達成意向并簽約,確立了我行與政府在當?shù)貒鴰旒兄Ц稑I(yè)務上的合作意向。

2.資產(chǎn)業(yè)務:

全行的努力取得了較好的業(yè)績。

(三)堅持以人為本,強化內(nèi)控管理。

銀行業(yè)是經(jīng)營風險的特殊行業(yè),突出強調(diào)的是風險管控潛力,要求一切經(jīng)營活動都要在風險可控下進行。

xxxx我從自身做起,加強自律意識,堅定不移抓管理,加強整改出成績。

點的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。

二是加大對安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細節(jié)清理的整改,確保不留死角。

三是對各業(yè)務實行了每月定點定期檢查,真正為業(yè)務發(fā)展保駕護航。

堅定不移強內(nèi)控,建立安防保資金。

一是牢固樹立“安全就是效益”的職責意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動,按照分行的工作部署,組織從業(yè)人員開展了警示教育活動,進一步落實案件防范工作職責制。認真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙,確保我行工作安全有序進行。

二是深入開展自律監(jiān)管,重點加強防范各個層面、各個環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私、以權(quán)謀貸的腐敗行為,加大案件防范力度和查處力度。

(四)廉潔自律,爭做企業(yè)楷模。

動態(tài),為職工盡心盡力辦實事,謀實得,春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)深入。

網(wǎng)

點走訪慰問。在。

思想。

上做到克己奉公,不以權(quán)謀私、不以職謀利,堅持。

領導。

干部廉潔自律的原則;在執(zhí)行上認真貫徹落實總、分行的工作部署,進一步樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念,深化改革,夯實基礎,加速轉(zhuǎn)型,突出發(fā)展,提升效益。理順運行機制,提升管理水平,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),呈現(xiàn)了支行平穩(wěn)、健康、較快的發(fā)展局勢。

20xx。

年度的工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求仍有必須的距離。

一是政治理論學習不夠深入,深度和廣度把握不夠,學習的資料不系統(tǒng)、不廣泛。

二是在業(yè)務方面的學習上不夠勤奮,與農(nóng)商行改革和發(fā)展的需要還有必須差距。

三是開拓意識不強,在處理問題時工作方法還需改善,有時存在急于求成的情緒。

存在問題的主要原因是主觀因素造成的。

一是沒有把政治理論學習放在重要位置,放松了學習和。

思想。

改造。

二是宗旨觀念上有所淡化。沒有很好的加強世界觀、人生觀和價值觀的進一步改造,認為自己工作上已很努力,導致工作有時較滿足于現(xiàn)狀不夠深入,致使創(chuàng)新意識淡化。

三是自我約束有所放松,沒有很好地發(fā)揮自身作用,造成自己在工作上的被動,同時也增加了工作上的難度。

我作為xx支行行長,要當好行。

委的參謀和助手,擺正位置,用心積極,虛心理解群眾意見。

個性。

要在理論聯(lián)系實際上下真功夫,不斷提高理論學習的效果,實現(xiàn)理論與實踐相統(tǒng)一。

開展經(jīng)常性的現(xiàn)場檢查,督促全員提高安全意識。確保安全無事故。

在今后的工作當中,我必須會繼續(xù)認真學習貫徹落實。

的十八大。

精神。

用心參與。

的群眾路線教育實踐活動,進一步提高。

思想。

認識,轉(zhuǎn)變工作作風,帶頭弘揚社會主義道德風尚,堅決抵制歪風邪氣,始終做到清正廉潔,自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,帶頭樹立高度的職責感和敬業(yè)。

精神。

認真完成上級。

領導。

安排的任務,盡心盡力把工作做好。

謝謝大家!

銀行支行長述職述廉報告篇十四

xx年,按照建設銀行支行行級負責人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地產(chǎn)金融業(yè)務部、風險管理部、老干部辦公室,2~8月份分管計財部、風險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,1~12月份分管風險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,9月份在常州培訓中心學習?,F(xiàn)將我一年來的履職情況述職如下:

對公存款時點新增2.8億元,日均新增3.8億元;。

公司類貸款新增8.7億元;。

中間業(yè)務收入實現(xiàn)564萬元,完成省分行計劃的16%;。

累計發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款4.76億元,累計回收4.75億元;累計發(fā)放個人住房貸款53165萬元。

1.加強自身修養(yǎng),提高管理水平。

積極參加。

委中心組理論學習,堅持集中學習與自學相結(jié)合,積極參加省分行和建設銀行支行組織的各類集中培訓,學習內(nèi)容主要有。

領導。

科學、管理科學、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間,系統(tǒng)學習管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。

委放心,讓同志們滿意。作為支行。

領導。

班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結(jié),當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結(jié),主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結(jié)和協(xié)作,對。

委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔責任,圓滿完成了各項工作。

2.貼近市場,貼近客戶,樹立科學的發(fā)展觀。

根據(jù)工作分工,我一月份分管公司業(yè)務部、房地產(chǎn)金融業(yè)務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,為全年業(yè)務的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。

點大客戶、重點客戶等,

提供。

“融智”服務,提升營銷層次,以此增強客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶,開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動,通過電話、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業(yè)務、產(chǎn)品,適時營銷,激活賬戶,提升對我行的貢獻度,如針對睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。

在房地產(chǎn)金融業(yè)務發(fā)展方面,采取“調(diào)查細分市場、研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,如營銷了建設銀行房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,推動了個人住房貸款業(yè)務的健康、穩(wěn)步發(fā)展。

在業(yè)務發(fā)展的同時,我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級的不同,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進行不同程度的利率調(diào)整,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營一般、對我行貢獻度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上,爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。

同時,在鞏固和挖掘原有客戶的基礎上,創(chuàng)新營銷機制,積極拓展新的業(yè)務領域,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點行業(yè)、重點客戶加大信貸資金的投放,促進了我行客戶和業(yè)務結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。

3.提高風險意識,強化風險管理,努力實現(xiàn)“雙降”。

xx年,我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,進一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長效機制,將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅戰(zhàn)”向縱深推進。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強監(jiān)管力度、擴大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風險管理工作的出發(fā)點和落腳點,風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。

工作中主動思考,大膽探索、勇于創(chuàng)新,始終堅持事前預防與事后管理并重,把風險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作,從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責,保證信貸業(yè)務穩(wěn)健運行。

同時,積極開展“風險管理平臺工程”推廣工作,按照制度化、規(guī)范化、精細化的要求,加強基礎管理和內(nèi)控建設,完成場所文件編制、風險平臺建設等各項準備工作,共編寫場所文件12份,目前,試運行已經(jīng)結(jié)束,推廣工作進展順利,為全面提升風險防控能力,促進業(yè)務健康發(fā)展奠定了基礎。

4.轉(zhuǎn)變工作理念,建立以資本為核心的風險和效益約束機制,加強財務資源管理。

一是認真學習領會落實省分行經(jīng)營與計財工作會議。

精神。

不斷修正經(jīng)營管理行為。開辦專門的學習培訓班組織全行所有的管理人員、客戶經(jīng)理、專職貸款審批人、會計主管等核心人才分批次學習了省分行經(jīng)營與計財工作會議。

精神。

并詳細學習了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識包括股份制公司結(jié)構(gòu)、全面風險管理要求、價值創(chuàng)造能力提升、經(jīng)濟增加值、經(jīng)濟資本回報率等基本概念的計算、影響因素等從觀念灌輸?shù)綇娭萍s束使價值最大化成為全行各級經(jīng)營管理人員的自覺評定標準和行動準則。

點經(jīng)營特點、市場發(fā)展?jié)摿?、投入產(chǎn)出效益、人員規(guī)模等因素對全行進行經(jīng)營目標考核,指標設置更加科學合理,大大激發(fā)了全行的經(jīng)營活力,調(diào)動了員工積極性。

三是加大成本管理力度,嚴格控制費用支出。先后制定了《關(guān)于加強本級費用支出管理的通知》、《關(guān)于下達xx年本級費用預算的通知》等制度規(guī)定,進一步明確了費用預算編制程序、費用審批流程和各歸口管理部門成本管理責任,嚴格費用管理制度。自覺維護財務預算的強制性和嚴肅性,從優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)入手,嚴格審批程序,加大重點項目壓縮力度,最大限度發(fā)揮費用支出的有效性。對本部費用實行預算制,費用歸口管理部門和經(jīng)營部門按照費用類別制定詳細具體的費用壓縮措施,重點壓縮本部的低值易耗品、計算機耗材、招待費、宣傳用品費、印刷費等費用支出項目,切實制止不合理的各項支出。

銀行支行長述職述廉報告篇十五

19。

xx。

x

x

日出生,中共。

員,大學本科學歷,畢業(yè)于北京。

xxx。

金融學專業(yè),金融工作年限22年。于19。

xx。

年7月在北京市xx區(qū)。

xxx。

參加工作,先后從事過儲蓄、人事勞資、科技、信貸、公存、營業(yè)部主任、基建、保衛(wèi)、綜合管理等工作,于。

20xx。

年1月到北京農(nóng)村商業(yè)銀行xx支行,主持非管轄支行xx支行工作。

,克服各種困難,在逐步摸清、理順支行的各項工作的基礎上,努力完成管轄行下達的各項計劃指標,使支行在組織管理方面實現(xiàn)平穩(wěn)過渡的同時,支行各項業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展,新老客戶群體穩(wěn)定,持續(xù)了良好的經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢?,F(xiàn)將一年的主要工作述職如下:

截止到20xx年末,xx支行考核利潤實現(xiàn)......

1、多聽、多看、多分析,摸清狀況,為開展工作打好基礎。

點,用心與當?shù)卣〉寐?lián)系和支持,掌握第一手資料,迅速了解支行各個方面的狀況。白天走訪村鎮(zhèn)和農(nóng)戶,晚上利用休息時間處理支行事務。

根據(jù)xx地區(qū)的特點,我及時走訪鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門,了解xx開發(fā)區(qū)政治、經(jīng)濟發(fā)展狀況和思路,走訪稅務、工商、農(nóng)辦等部門和企業(yè),了解xx地區(qū)的金融市場狀況,了解企業(yè)客戶的經(jīng)營狀況和需求,為今后工作的順利開展打好基礎。

找員工談話、召開部門負責人座談會、各種小型會議和支行工作會等形式,及時了解員工。

思想。

狀況,并對員工提出的意見和推薦認真分析研究,對合理推薦及時采納和。

總結(jié)。

并對一些職工普遍關(guān)注的問題給予了答復和解決。使職工看到了我誠懇的工作態(tài)度激發(fā)了廣大員工對管理的參與意識提高了工作用心性和主動性構(gòu)成了職工之間談論如何工作如何努力將工作干好的良好風氣。同時也使我基本摸清了支行的整體狀況為盡快融入到一個新的工作環(huán)境并盡快使工作打開局面奠定了堅實的基礎。

2、規(guī)劃xx支行未來幾年發(fā)展方向。

發(fā)展規(guī)劃,充分了解了宏觀、區(qū)域經(jīng)濟走勢,市場變化、同業(yè)競爭手段等資料,把準經(jīng)濟發(fā)展的脈搏。

點和部室服務工作檢查制度、支行業(yè)務技能培訓制度、業(yè)務質(zhì)量考核制度等,用制度手段確保支行近期目標的實行。

3、明確中層干部工作目標和標準。

我清楚地明白,一個支行的發(fā)展不僅僅要依靠高管人員的科學決策和有效管理,還要培養(yǎng)鍛煉出一支過得硬的中層管理干部隊伍,只有這樣才能構(gòu)成工作合力,才能使總行、管轄行的政策、經(jīng)營理念和相關(guān)規(guī)章制度得以準確有效的貫徹落實。

意識和行為習慣嚴重影響著支行業(yè)務發(fā)展,如認為xx支行歷史上各項業(yè)務指標就完成不好,努力也是徒勞的破罐子破摔的頹廢。

思想。

自己的業(yè)務和水平比以前強多了,沒有必要再努力學習的自滿自足的。

思想。

大家在一齊工作很不容易,能干的就干點不能干的就不干的懶惰。

思想。

干部是否稱職的“十條標準”。這十條標準是:

一、要有“想干事、能干事、干成事”的欲望和信心;。

二、要在工作上、管理上有自己的想法和思路;。

三、要善于從習慣的工作模式中發(fā)現(xiàn)問題,并能提出改善推薦;。

四、要言行一致、表里如一,言必行、行必果;。

六、要有全行一盤棋意識,正確處理好個人、局部、整體之間的關(guān)系;。

七、要正確處理好上下級之間、人情與制度之間的關(guān)系,不能因人情放松制度;。

八、要有逐級負責意識,各級干部都要種好自己的田、看好自己的門、管好自己的人;。

九、要能夠客觀真實地反映狀況,為上級決策帶給可靠依據(jù);。

十、要正確處理好開展工作與承擔職責之間的關(guān)系,不能因噎廢食。

“十條標準”的提出,期望使中層管理人員對照標準找到了自身的差距,明確改善目標,也讓一些普通員工看到自身發(fā)展和努力的方向,為提高干部員工的素質(zhì)奠定基礎。

4、抓禮貌規(guī)范服務,樹農(nóng)商行形象。

己的差距,逐步養(yǎng)成良好的禮貌服務習慣。

同時充分利用。

中國。

銀行業(yè)協(xié)會倡導的銀行業(yè)禮貌規(guī)范服務活動,根據(jù)管轄行要求。

精心。

組織,扎實推進,初步實現(xiàn)了提高服務質(zhì)量、擴大社會影響力、創(chuàng)造良好聲譽的預期目標,xx支行的禮貌規(guī)范服務工作受到上級。

領導。

的好評,所轄xx分理處被總行授予“禮貌規(guī)范服務先進單位”榮譽稱號。

5、梳理業(yè)務流程,加強內(nèi)控建設。

在抓服務質(zhì)量的同時,支行。

領導。

班子將業(yè)務流程梳理和內(nèi)控建設放在了同等重要的地位,結(jié)合管轄行案件專項治理工作。

精神。

深入、細致、全面的開展支行案件專項治理工作,分別制定了《xx支行。

2007。

年案件專項治理工作實施。

方案。

》和《xx支行案件專項治理工作自查小組分工》,詳細明確了案件專項治理工作的范圍、具體時間、各層次的職責分工,檢查的方法等,逐級簽定職責書,落實職責,確保了案件專項治理工作的統(tǒng)一開展,全面梳理了支行的各項制度規(guī)定,將各項規(guī)章制度力爭作到有的放矢并易于操作,有效的避免了制度形式化,盡量避免有章不循、有章難循的尷尬境界,維護各項規(guī)章制度的嚴肅性。

透過。

案件專項治理,支行加強了監(jiān)督檢查力度,監(jiān)督檢查制度得以細化,違規(guī)處罰力度得以強化,內(nèi)控制度體系得以健全,員工風險意識得以提高。員工進一步提高了對案件專項治理工作重要性及好處的認識,使員工在。

思想。

上增強了風險防范和遵章守紀的意識。支行案件專項治理工作受到管轄行好評,并將xx支行作為xx支行試點單位。員工的風險意識和內(nèi)控意識得到進一步提高和強化,為案件防控打下了良好的人文基礎。

6、加強信貸管理指導,注重貸款營銷。

為了對支行的貸款質(zhì)量狀況有一個整體了解,以防范信貸工作中的潛在風險,我多次聽取信貸部門的匯報,對存量貸款企業(yè)進行摸底,并對主要的貸款客戶逐戶走訪,了解企業(yè)經(jīng)營狀況,進行認真分析、考察,分析其貸款風險點,決定其是否為真正就應支持的貸款客戶,是否存在潛在的風險,以確保我行信貸資金的安全。如x家貸款客戶過去一向是我行支持的客戶,在走訪時發(fā)現(xiàn)其存在很大的風險因素,我及時與信貸員進行了狀況溝通,同時要求制定了貼合實際的、切實有效的逐步退出的計劃并實施,以防范信貸風險的發(fā)生。

充分理解在處理營銷和風險的關(guān)系上要堅持盡職原則即:營銷人員只要做到盡職盡責依法合規(guī)、出現(xiàn)風險不予追究。要求信貸客戶經(jīng)理不要被總行嚴肅處理不良貸款職責人所嚇倒因為他們都是沒有依法合規(guī)做貸款沒有盡職盡責。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)歷現(xiàn)身說法指出:“工作二十多年來有我簽字的貸款還沒有一筆發(fā)生不良說明信貸風險在必須程度上是能夠防范的。同時也強調(diào)并不是貼合銀行貸款條件的貸款就沒有風險只有把銀行的貸款真正當成自己的錢借給別人那樣來琢磨你才能把所有的風險點都思考到才能真正的防范住貸款風險。”

在解決了貸款營銷人員的。

思想。

問題以后,我?guī)ьI營銷人員走訪鎮(zhèn)政府、xx開發(fā)區(qū),了解政府基礎設施建設項目計劃,新入?yún)^(qū)的企業(yè)、高科技集團公司,如。

xxx。

有限公司、

xxx。

廠、

xxx。

等,為今后儲備新的存貸款資源打下了基礎。同時帶領大家走出區(qū)外,對區(qū)外的優(yōu)質(zhì)存、貸款客戶,用心主動營銷。我深切的感受到xx地區(qū)的金融資源有限,要求大家要走出去,要放眼整個xx市場乃至北京市場,要求大家要解放。

思想。

提高素質(zhì)敢于競爭善于營銷同心協(xié)力扎實奮斗,使xx支行在較短的時間里取得較大發(fā)展。

8、培養(yǎng)存貸款工作“四營銷”機制。

存貸款工作是當前我行重點工作,培養(yǎng)一支營銷團隊和營銷手段是取得成績的關(guān)鍵,到任之初,我就結(jié)合支行和地區(qū)特點,構(gòu)建存貸款工作“四營銷機制”建設,力圖帶領大家逐步建立一套貼合實際的營銷體系,從而培養(yǎng)一支能打硬仗的客戶經(jīng)理隊伍。“四營銷機制”即:

一是立體營銷,以“抓大不放小,關(guān)鍵在于優(yōu)”的宗旨,按存款規(guī)模大小,實行客戶經(jīng)理、部門經(jīng)理、行長差別營銷。堅持上、下聯(lián)動,各部門協(xié)同公關(guān),不拘一格抓存貸款。

二是連環(huán)營銷,定期走訪政府職能部門掌握新入資項目第一手信息,摸準牽頭部門和承辦部門,從龍頭抓起,實行連環(huán)式營銷,收到很好的效果。

三是感情營銷,對公、儲蓄個。

網(wǎng)

點建立大戶檔案,幫忙解決他們的工作、生活中的實際問題,增加感情投資,來有效地穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶。

四是關(guān)系營銷,利用郊區(qū)注重社會關(guān)系、人情關(guān)系的特點,利用行內(nèi)職工與客戶、政府職能部門的社會關(guān)系進行資源競爭。

意識和行為,違反勞動紀律、違反業(yè)務操作規(guī)程、違反工作制度現(xiàn)象時有發(fā)生。這些現(xiàn)象雖然是個別現(xiàn)象,但也嚴重影響著支行各項業(yè)務健康發(fā)展。所以強化制度執(zhí)行力建設是明年及今后幾年需要花大力氣去做的事情。這包括考勤制度建設、禮貌規(guī)范服務制度建設、結(jié)算制度建設、貸款管理制度建設等多方面。

2、努力改善貸款質(zhì)量。目前支行各項貸款質(zhì)量十分嚴峻,企業(yè)貸款時常出現(xiàn)欠息和逾期現(xiàn)象,常常需要用借新還舊方式化解不良,企業(yè)還款意識淡薄,我們信貸人員貸后管理水平和手段又較為落后,不能適應日益發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境和總行要求。小額農(nóng)戶貸款也存在同樣問題,農(nóng)戶貸款本金不能到期收回,需要用借新還舊方式維持貸款的正常形態(tài),同時還存在原農(nóng)戶貸款手續(xù)不正規(guī)甚至違規(guī)現(xiàn)象。所以改善貸款質(zhì)量是支行能否健康發(fā)展的保證。

改善貸款質(zhì)量需要從兩個方面入手,一是。

透過。

新增優(yōu)質(zhì)貸款來稀釋原有不良。二是。

透過。

各種手段化解、消化現(xiàn)有不良。說白了就是加大管理和營銷力度。從管理和營銷制度入手,合理制定獎懲辦法促進工作執(zhí)行力。

3、充分利用xx開發(fā)區(qū)發(fā)展契機,抓住入?yún)^(qū)企業(yè),營銷存貸款業(yè)務。及時與鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門聯(lián)系溝通,了解xx開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)狀況,從源頭抓住客戶資源,了解掌握入?yún)^(qū)企業(yè)的經(jīng)營狀況和需求,為今后工作的順利開展打好基礎。

1、經(jīng)過半年的農(nóng)商行工作也發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,如自身業(yè)務潛力有待加強。初來北京農(nóng)村商業(yè)銀行,對農(nóng)商行的很多制度、人文環(huán)境、業(yè)務都不了解,需要我不斷努力,盡早融入到農(nóng)商行新的群眾中,在業(yè)務學習、管理理念、處事習慣上在以后的工作中都需要加強。

2、在今后的工作中,我要認真。

總結(jié)。

工作經(jīng)驗,進一步加強學習,深入開展調(diào)查研究,更加全面、準確地掌握和分析支行工作,提高工作水平,為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

銀行支行長述職述廉報告篇十六

尊敬的領導、同事們:

大家好!

20xx年的工作轉(zhuǎn)眼已經(jīng)接近尾聲,回想一年以來的工作,在基層信用社領導的關(guān)心指導下,在營業(yè)室全體同志的幫助下,我認真學習業(yè)務知識和規(guī)章制度,積極主動的履行工作職責,較好的完成了年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有了一定的提高,現(xiàn)將一年以來的工作述職如下:

1、重視理論學習,自覺加強相關(guān)金融政策及法律法規(guī)的學習,構(gòu)筑牢固理論知識結(jié)構(gòu),不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。

xx年是特殊的一年,貸款新規(guī)的出臺和相關(guān)制度的修訂完善給當前各項業(yè)務的開展帶來了巨大的變化,雖然作為一名普通的前臺綜合柜員,但我深知作為一名綜合柜員,沒有過硬的業(yè)務理論支撐,就無法為客戶提供完善快捷的服務,為了全面提升自己的綜合素質(zhì),跟上政策規(guī)章制度的變化,我自覺利用休息時間,系統(tǒng)的學習了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的認識,對于日常柜臺上的客戶業(yè)務咨詢也能給予正確的反饋、答復。

此外,為了迅速適應新時期金融工作開展的需要,增強整體業(yè)務學習的系統(tǒng)性和連續(xù)性,一年多來,本著謙虛謹慎的學習態(tài)度,我多渠道的認真學習各項金融知識,密切關(guān)注時事政治和宏觀經(jīng)濟動向,對于聯(lián)社下發(fā)的各類文件、資料,不僅僅簡單的停留在了解的層面上,更注重對各種資料的融會貫通、學以致用,通過日常工作的開展,不斷積累工作經(jīng)驗,在綜合業(yè)務能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。為了保證學習的針對性和有效性,我抓緊學習的機會,積極參加聯(lián)社、基層社各種培訓和技能考試,并注意結(jié)合自身實際情況,及時進行反饋、回顧,及時解決自身存在的問題,取得了一定的成績和進步。

2、工作方面,認真履行崗位職責,踏踏實實的做好本職工作。

xx年是我社服務創(chuàng)優(yōu)工程和精細化工程深入開展的一年,作為一名前臺綜合柜員,我熱愛自己的本職工作,并始終要求自己認真細致的去對待每一項工作,在具體的業(yè)務辦理過程中,努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心的處理每一筆業(yè)務,接待每一位客戶。以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,潛心鉆研業(yè)務技能,把各項金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。當前的柜臺工作使我每天要面對眾多的客戶,為了給客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務,我常常提醒自己“客戶就是上帝,理解就是溝通的開始”,在繁忙的工作中,我堅持做好“微笑服務”,耐心細致的解答客戶的問題,一年來從未出現(xiàn)因個人原因而出現(xiàn)的客戶投訴或不滿意。

在其他工作的開展方面,能夠時刻保持積極主動,認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領導交給各項的工作任務,嚴格按照聯(lián)社各項工作開展的要求,切實做好日常的崗位工作:

(1)嚴格規(guī)章制度,把好儲蓄柜臺直接面對客戶的第一道關(guān)口。作為一名綜合柜員,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯和失誤。因此,我不斷的提醒自己增強責任心。本著對自己和客戶負責的態(tài)度,確實做到“規(guī)范操作、風險提示、換位思考”,嚴格要求自己,較好的完成了柜面各項業(yè)務。

(2)堅持原則,做好一筆看似簡單的業(yè)務。一線員工的一舉一動都時刻體現(xiàn)著信用社的形象,自己的工作質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于每泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持基層社和聯(lián)社制定的相關(guān)管理制度,對每一筆業(yè)務都一絲不茍地認真按照規(guī)定操作,從客戶辦理業(yè)務的相關(guān)要求;從重空的檢查、往來賬目的核對到下班后的大額核對登記、身份證信息核對、賬戶信息維護,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在具體辦理業(yè)務時,我做到了“三個必須”,即業(yè)務辦理條件必須符合政策、相關(guān)證件必須是合法原件、客戶簽字正確無誤,并且做到生人熟人一樣對待,保證了業(yè)務辦理的合規(guī)、合法。

(3)提高工作質(zhì)量,及時準確的做好儲蓄基礎資料的管理。搞好基礎資料的記載、收集、管理,是做好日常工作的重要前提之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點來完成。我堅持做到了當天賬務當天處理完畢,全部核對從不過夜。自從我社開始實現(xiàn)柜員制之后,從未出現(xiàn)過因個人疏忽而造成的業(yè)務差錯。

3、立足實際,精誠團結(jié),團結(jié)全社員工為提高我社經(jīng)營效益盡心盡力。

一年來,在具體的工作開展過程中,我積極主動的做好日常各項工作,結(jié)合我社實際,服從領導的安排,團結(jié)全體職工為我社經(jīng)營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。

(1)存款任務是關(guān)鍵,為完成我社的存款任務,我充分利用日常工作機會,在業(yè)務辦理過程中做好存款營銷工作。業(yè)余時間,利用自身的區(qū)域優(yōu)勢,走親串朋、動員社區(qū)的儲蓄存款,積極宣傳相關(guān)的優(yōu)惠政策、理財技巧等,為壯大信用社實力不遺余力,較好的完成了聯(lián)社下達的存款任務。

(2)積極主動的營銷信用社的相關(guān)新業(yè)務和新功能。我立足我社實際,不斷強化儲蓄營銷意識,破除“懼學、懼煩”的思想,認真學習我社新興業(yè)務和新制度規(guī)章,如公務員貸款、失地農(nóng)民專項貸款等特色業(yè)務,耐心的給客戶講解相關(guān)類似業(yè)務的相同點和不同點,講清利弊之所在,提供有利建議,深受客戶的好評。

(3)勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務,除做好本職工作外,我還按照領導的安排做好其他工作,如每天的衛(wèi)生打掃,帳表的裝訂等,都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好,共同完成任務。

4、生活上,與人為善,注重培養(yǎng)自己的團隊精神和協(xié)作意識,不斷提升自身價值。我深知個人的能力是有限的,促進我社的業(yè)務發(fā)展,需要的是全體同事的共同努力,在提高自身素質(zhì)的同時,我尤其注重團隊精神的發(fā)揮,團結(jié)好各位同事,確實做到“想別人之所想,急別人之所急”,積極營造團結(jié)進取的工作氛圍,有效開展好我社的各項工作。

5、安全經(jīng)營方面,增強防范意識,牢記“安全重于泰山”,確實落實“三防一?!薄R荒陙?,我能嚴格遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求,嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕,嚴格按“三防一?!钡囊螅煊浄辣I防搶防暴預案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當出現(xiàn)異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能主動上上級匯報等等。結(jié)合自身工作實際,加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。不斷地增強安全防范意識,認真落實各項防范措施,確實做到“安全保衛(wèi)從我做起、從身邊小事做起”,防微杜漸,把安全工作確實落到了實處。

有成績就一定有不足之處,在正確進行自我分析和定位的基礎上,回顧一年來的工作,仍存在很多的問題和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)學習的積極主動性還不夠,因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響,導致存在學習的連續(xù)性不足,存在業(yè)務素質(zhì)提高不快,對舊有知識回顧不足的問題,學習效率低的情況。

(2)創(chuàng)新意識和進取意識不足,在自覺主動學習方面,與年輕大學生相比還存在一定的差距,不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實際進行業(yè)務創(chuàng)新或針對崗位需求自覺進行相關(guān)考試認證。

(3)工作方式簡單,尚停留在較低層次的任務完成要求上,工作開展的實際效率和效果還有待提高。

新年新氣象,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結(jié)合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:

1、繼續(xù)加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務技能,在xx年里,我將結(jié)合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質(zhì)。

2、結(jié)合我社的服務創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。

3、結(jié)合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護和服務的方式、方法,并結(jié)合當前實際給予有效的開展落實,通過優(yōu)質(zhì)服務的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。

4、熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作、財會業(yè)務等技能,努力適應時代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實踐為“三農(nóng)”服務的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

我將努力克服自身的不足,在基社信用社領導的的帶領下,我將立足自身實際,嚴格服從領導安排,積極開拓進取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體信用社職工一起,團結(jié)一致,為我社經(jīng)營效益的提高,為完成xx年的各項目標任務作出自己的努力。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

銀行支行長述職述廉報告篇十七

2019年是重慶農(nóng)村商業(yè)銀行歷史上極為重要的一年。乘著2010年在香港成功上市的春風,重慶農(nóng)商行得到了巨大的發(fā)展!回首2019年,作為它平凡的一分子,我在本職崗位上做了自已應做的工作,完成了自已應盡的工作義務,現(xiàn)將一年來主要的工作情況作工作總結(jié):

一認真學習黨和國家的金融工作方針政策,把牢自已思想關(guān),合規(guī)敬業(yè)。

二工作認真嚴謹,該自已做的從不推諉,高質(zhì)量的完成本職工作多年黨的教育告訴我:我們的工作既要對數(shù)字負責,更要對人負責!從參加工作至今,我是這樣要求自已的,也是努力這樣做的;我認為:作為一個銀行業(yè)從業(yè)人員,在個人利益和社會良知之間,作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達,但我們要時時處處對得起自已的良心!正是這種平和的心態(tài),使我能正視個人的榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自已的工作!

三對于服務的意識增強,重新理解了從服務要效益的含義重慶農(nóng)商行上市之后,特別今年以來,整個銀行進入了一個大發(fā)展的時期,總行出臺了加強員工素質(zhì),提升服務水平的各項措施。通過學習,我舉得收獲最大的是思想上的轉(zhuǎn)變。作為柜面人員來說,處在于客戶交流的第一線,我們的一言一行就代表了整個農(nóng)商行的形象。我們對客戶多一分的關(guān)懷和理解,換回的就是他們多一份的信任和支持。我深深的體會到了做好窗口服務的重要性,也增強了自覺、規(guī)范服務的意識。

四努力加強自身學習,提高各方面素質(zhì),為應對新的工作環(huán)境作好準備。

銀行業(yè)作為高技術(shù)普遍應用的行業(yè),需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識;從世界金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,到我行和兄弟行各種業(yè)務種類的特點和異同,再到待人接物的心理學技巧,都需要我們用心地不斷進行知識的積累,更新和探索。作為一名老員工,一方面是對新員工進行“傳、幫、帶”,用我的經(jīng)驗彌補他們工作上的不足;另一方面,我要加強新知識、新技術(shù)的學習,要跟得上發(fā)展的需要,這也是在2012年需要加強的方面。

2019年就這么過去了,2012年正大步向我們走來!對照從業(yè)責任對我們的要求,我們的工作還遠遠不夠;正因時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,適應四周環(huán)境的變化,提高自己的工作能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的農(nóng)村商業(yè)銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我決心在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,嚴以律已,刻苦工作,在領導和同事的指導幫助中提高自己,為農(nóng)村商業(yè)銀行事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

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