農(nóng)業(yè)招商引資方案(熱門17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-12 05:42:16
農(nóng)業(yè)招商引資方案(熱門17篇)
時(shí)間:2023-12-12 05:42:16     小編:筆硯

方案的設(shè)計(jì)需要有全局的眼光,考慮到未來可能出現(xiàn)的各種變數(shù)。需要充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力,以保證方案的順利實(shí)施。這些方案范文可以幫助您更好地理解和應(yīng)用制定方案的方法和技巧。

農(nóng)業(yè)招商引資方案篇一

1.村村通工作。

繼續(xù)開展“村村通”工作,根據(jù)上級(jí)要求,第二批直播衛(wèi)星覆蓋工程總?cè)蝿?wù)為1188個(gè)自然屯,廠家合同供貨數(shù)為35820套。目前我縣總共到位的直播衛(wèi)星接收設(shè)備35000套,計(jì)劃發(fā)放35820套,截止6月24日,已下發(fā)設(shè)備26770套。占總計(jì)劃發(fā)放數(shù)的74.7%。其中中央第三批擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目,完成了計(jì)劃748個(gè)自然屯的建設(shè)任務(wù),完成投資822.8萬元,其中中央投資374萬元(每屯補(bǔ)助5000元)自治區(qū)投資224.4萬元(每屯補(bǔ)助3000元),群眾自籌224.4萬元。

2.新聞工作。

電視新聞節(jié)目成績顯著。截止今年6月份本臺(tái)用稿1254條,其中本臺(tái)記者用稿786條,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用稿224條,縣直單位用稿144條。上送河池電視臺(tái)被采用的稿件130條,上送廣西電視臺(tái)的用稿大約是11條。上送河池電臺(tái)被采用的稿件是50條,上送廣西電臺(tái)的用稿大約是10條。另外,被河池日?qǐng)?bào)采用的稿件大約有15條。制作專題6個(gè),開辟了“貫徹落實(shí)總理講話精神,構(gòu)建富裕文明和諧”“加快大石山區(qū)水源工程建設(shè),促進(jìn)和諧發(fā)展”等多個(gè)欄目。今年以來,打了三次比較大的宣傳“戰(zhàn)役”,分別是第一季度的抗旱救災(zāi)、第二季度的大石山區(qū)人畜飲水工程大會(huì)戰(zhàn)、目前的防汛抗洪救災(zāi),在這幾次的宣傳“戰(zhàn)役”中,新聞部全體人員都能較好的完成任務(wù)。特別是在這次防汛抗洪救災(zāi)中,他們放棄節(jié)假日,堅(jiān)持每天都有人下鄉(xiāng)攝像,掌握第一手的畫面資料;每天都堅(jiān)持制作節(jié)目,及時(shí)向全縣人民真實(shí)的反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)的情況和縣領(lǐng)導(dǎo)深入抗洪救災(zāi)第一線指導(dǎo)救災(zāi)的情況。在6月18日晚上,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,新聞部的四位同志加班到第二天凌晨5點(diǎn)鐘,制作了災(zāi)情的匯報(bào)專題片第一稿,為后面的不斷改動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì),自6月18日發(fā)生災(zāi)情以來,《新聞》播發(fā)有關(guān)抗洪救災(zāi)的新聞就有近100條,上送市一級(jí)以上的新聞合計(jì)約有30條。

3.無線覆蓋工作。

為確保無線廣播、無線電視正常播出。2月9日,我單位工作人員與技術(shù)中心人員上山給發(fā)電機(jī)安裝水箱加熱器,使發(fā)電機(jī)在低溫情況下能正常起動(dòng),保證了正常播出。此外,為在暫時(shí)停電的情況下能正常工作,我局及時(shí)把上級(jí)撥給的柴油發(fā)電機(jī)大油箱運(yùn)上山,使柴油發(fā)電機(jī)特殊情況下能正常運(yùn)行2天以上。給轉(zhuǎn)播各機(jī)房安裝了大功率的抽風(fēng)機(jī),使機(jī)房在夏季時(shí)降低機(jī)房溫度,設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)協(xié)助技術(shù)中心人員對(duì)機(jī)房的線路進(jìn)行整改使機(jī)房線路整潔清晰,及時(shí)排除故障起了重要作用,重要播出時(shí)段上山值守檢查維護(hù)設(shè)備共21人次。5月22日,轉(zhuǎn)播臺(tái)高壓供電系統(tǒng)被雷擊壞,我局能及時(shí)與供電部門聯(lián)系,在最快的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電。

4.包村工作。

我局對(duì)包村工作非常重視,今年初,我局派1名干部到承包村擔(dān)任農(nóng)村指導(dǎo)員。今年1月至6月以來,針對(duì)今年旱情,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全局干部職工多次深入聯(lián)系點(diǎn)黃金寨道村幫助當(dāng)?shù)厝罕娍购稻葹?zāi),保春耕。局領(lǐng)導(dǎo)還多方面聯(lián)系,爭取資金,幫助該村略洞屯修建一條長60米、高2米、寬3米的永久性攔河壩。水壩建成后可解決該屯230人的用水和250畝農(nóng)田灌溉。上半年我局與聯(lián)系點(diǎn)開展抗旱救災(zāi)結(jié)對(duì)幫扶困難群眾活動(dòng),我局10名黨員分別聯(lián)系寨道村的10名五保戶,低保戶,孤兒等困難戶。分別為他們送去了糧油和慰問金,幫助他們解決生產(chǎn)生活困難。5月-6月期間,我縣暴雨洪澇災(zāi)害嚴(yán)重,災(zāi)情發(fā)生后,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)寨道村的災(zāi)情高度重視,局黨組書記、局長林世強(qiáng)親自部署抗洪救災(zāi)工作。并于6月18日和6月20日兩次帶領(lǐng)局班子及干部職工5人深入災(zāi)區(qū)查看災(zāi)情,組織群眾開展抗洪救災(zāi)。

(二)存在問題。

1.監(jiān)督不到位,村村通設(shè)備有流失現(xiàn)象。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在設(shè)備流入無線覆蓋區(qū)域和有線網(wǎng)的問題,尤其是東門鎮(zhèn)中石村與四把鎮(zhèn)思平村重大設(shè)備流失事件,造成了重大的影響。

2.缺少外采記者。下半年計(jì)劃上一檔仫佬語的新聞節(jié)目,請(qǐng)求增加記者2名,解決工作人員不足,工作量大的問題。

3.為提高播出質(zhì)量,更好地完成新聞采編工作,請(qǐng)求增加2臺(tái)攝像機(jī)以及話筒線等各種配套設(shè)備。同時(shí)為新聞部購買5組能存放攝像機(jī)的柜子,以方便對(duì)攝像機(jī)和各種器材的管理。

1.全力做好廣播電視“村村通”工作。認(rèn)真貫徹國家廣電總局“6.18”村村通工作電視電話會(huì)議精神,在確保設(shè)備正常發(fā)放的同時(shí),將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對(duì)設(shè)備的管理上。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)拋開中石、思平兩案的影響,克服消極畏難情緒,將思想統(tǒng)一到電視電話會(huì)議精神上來;二是繼續(xù)加大宣傳力度,將“村村通”的政策、法規(guī)盡最大可能宣傳到群眾中;三是加大工作力度,采取更為靈活的工作方法,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù);四是一定要強(qiáng)化公示、公告環(huán)節(jié),避免設(shè)備流失;五是進(jìn)一步明確責(zé)任,本著對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不以我們的工作失誤影響到人民群眾的切身利益;六是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)上報(bào)材料,加快信息錄入步伐;七是加強(qiáng)與檢察機(jī)關(guān)的聯(lián)系,力爭盡快結(jié)辦中石、思平兩案。

2.《新聞》保數(shù)量、提質(zhì)量。一是全年播出條數(shù)約條,在做好時(shí)政新聞的同時(shí)要拓寬報(bào)道領(lǐng)域;二是重點(diǎn)要在上送節(jié)目方面加大力度,提高質(zhì)量,努力宣傳的新形象;三是爭取能上一檔仫佬語的新聞節(jié)目,突出我縣少數(shù)民放的特色;四是全力做好9月份在我縣舉行的國際攀巖節(jié)的各項(xiàng)宣傳工作。

農(nóng)業(yè)招商引資方案篇二

為認(rèn)真貫持全縣開展“招商引資”活動(dòng)的有關(guān)精神,確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù),特提出如下工作方案。

招商引資工作總體思路是——強(qiáng)化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量,增強(qiáng)招商引資的實(shí)效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線,重點(diǎn)以精選輕紡電子、機(jī)械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。

完成縣委、縣政府下達(dá)500萬元的任務(wù)。

招商活動(dòng)主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式,增強(qiáng)實(shí)效性;對(duì)上述所列的重點(diǎn)招商項(xiàng)目,主要采取小分隊(duì)招商為主要形式,增強(qiáng)自主性;以探索異地招商新途徑為抓手,推行代理招商,實(shí)現(xiàn)招商引資新突破;以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo),鼓勵(lì)各企業(yè)積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等各種靈活多樣的招商方式,實(shí)現(xiàn)引資工作新跨越。同時(shí),采用現(xiàn)代化手段,提高招商水平,推行網(wǎng)絡(luò)招商,充分發(fā)揮優(yōu)勢,為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù),并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息,搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。

(一)拓寬招商渠道,加大招商引資力度。

1、落實(shí)優(yōu)惠政策,實(shí)施政策招商。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,加大對(duì)各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。

2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢,依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有針對(duì)性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè),發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

(二)精心組織,確保招商成效。

1、積極“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”,大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊(duì)走出去,有針對(duì)性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開展專題招商活動(dòng),同時(shí)邀請(qǐng)外地客商在我縣實(shí)地考察,推介項(xiàng)目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項(xiàng)目。

2、切實(shí)做好落戶招商項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對(duì)簽約和在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度,招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過程,確保項(xiàng)目順利實(shí)施并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為招商工作提供有力保障。

成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由兼任,辦公室負(fù)責(zé)全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作。

農(nóng)業(yè)招商引資方案篇三

根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求,水城縣農(nóng)業(yè)局對(duì)2015年農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資工作制定方案如下:

一、園區(qū)概況

(一)園區(qū)建設(shè)背景

2015年1月《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見》(中發(fā)20151號(hào))關(guān)于提出:發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。中共貴州十一屆二次全會(huì)明確“五個(gè)100”工程建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),將農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為一項(xiàng)主要任務(wù)來抓。水城縣以此為鍥機(jī),結(jié)合水城縣實(shí)際情況,2015年主抓水城(米籮、猴場)獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)、水城(龍場鄉(xiāng))富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2個(gè)省級(jí)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為核心,打造水城縣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精品園區(qū)。

(二)園區(qū)資源優(yōu)勢

路8公里;三級(jí)油路10公里,其它已建公路26.236公里,可在12月底全面竣工。已完成巴朗河倮么段河道治理工程,治理干流河段1390米。以水利工程為主的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目已規(guī)劃設(shè)計(jì)完畢,今年已動(dòng)工建設(shè)。

水城(龍場鄉(xiāng))富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū):園區(qū)內(nèi)森林覆蓋率高,地貌以高中山為主,成土母質(zhì)以玄武巖、頁巖為主,土壤類型主要以山地黃壤、黃棕壤為主,土壤質(zhì)地為沙壤,偏酸,耕層深厚,肥力中等,山地約占85%左右,發(fā)展高山有機(jī)富硒綠茶具有得天獨(dú)厚的地理和自然條件。

(三)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色

水城(米籮、猴場)獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū):主要以獼猴桃產(chǎn)業(yè)為主,現(xiàn)有獼猴桃面積15000畝,進(jìn)入掛果期面積2000畝,建有育苗基地1家,年育苗600萬株。水城獼猴桃2015年獲得中國(江西)果品及苗木展銷會(huì)“獼猴桃類”金獎(jiǎng),2015年成為北京奧運(yùn)會(huì)指定果品,2015年再次被評(píng)為中國2015年上海世博會(huì)指定有機(jī)果品。已向國家農(nóng)業(yè)部申報(bào)“水城獼猴桃”地理標(biāo)識(shí),并獲批復(fù)。除了獼猴桃產(chǎn)業(yè)外,該園區(qū)擬打造成六盤水市城效觀光旅游園區(qū)、布依民族風(fēng)情園區(qū)為一體休閑旅游基礎(chǔ)。

(四)園區(qū)投資環(huán)境建設(shè)

水城縣農(nóng)業(yè)園區(qū)從產(chǎn)業(yè)打造、招商引資、政策扶持、區(qū)

位優(yōu)勢、生態(tài)環(huán)境治理、技術(shù)、勞動(dòng)者素質(zhì)等軟環(huán)境方面都創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ),為企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織入駐園區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和服務(wù)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較為完備,并且各級(jí)政府及相關(guān)部門不斷加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入,完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,為企業(yè)創(chuàng)造良好的硬環(huán)境。

二、園區(qū)2015年工作內(nèi)容

(一)主要思路

水城(米籮、猴場)獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū):以獼猴桃為主導(dǎo)

產(chǎn)業(yè),配套發(fā)展獼猴桃深加工及商貿(mào)物流業(yè)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)休閑

觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)第一、二、三產(chǎn)業(yè)相互滲透,共同發(fā)展。

水城(龍場鄉(xiāng))富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū):將該園區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)

代茶葉產(chǎn)業(yè)示范樣板,充分發(fā)揮典型示范和輻射帶動(dòng)作用,培育壯大新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)園區(qū)動(dòng)力,以科技為支撐,切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,加快推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

(二)招商目標(biāo)

水城縣園區(qū)建設(shè)預(yù)計(jì)總投資8.04億元,計(jì)劃招商引資

6.5億元。

(三)具體任務(wù)

水城(米籮、猴場)獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)以米籮鄉(xiāng)為核心,建成獼猴桃核產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)學(xué)研基地、獼猴桃產(chǎn)業(yè)深加工區(qū)、布依風(fēng)情生態(tài)園等5個(gè)功能區(qū)。

水城(龍場鄉(xiāng))富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)力爭通過四年的努力,建成核心高產(chǎn)優(yōu)勢示范園、旅游觀光休閑示范區(qū)、茶產(chǎn)品交易市場區(qū)、茶產(chǎn)品深加工區(qū)、茶文化展示區(qū)為主的“一園四區(qū)”格局。

(四)擬招商的重點(diǎn)項(xiàng)目及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

水城(米籮、猴場)獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū):重點(diǎn)把獼猴桃高效產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、獼猴桃科研培訓(xùn)基地、獼猴桃產(chǎn)業(yè)冷鏈物流體系、休閑觀光農(nóng)業(yè)區(qū)等方面作為招商引資的重點(diǎn),主要以獼猴桃種植、加工、科研、物流等產(chǎn)業(yè)方面作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

水城(龍場鄉(xiāng))富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū):重點(diǎn)把核心高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)示范園、加工廠房建設(shè)、茶文化展示區(qū)建設(shè)等方面作為招商引資的重點(diǎn),主要以茶葉種植、加工、茶文化的建設(shè)等產(chǎn)業(yè)方面作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

三、工作進(jìn)度安排

水城(米籮、猴場)獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū):2015年建設(shè)獼猴桃基地3萬畝、標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地1萬畝、品種展示和苗木繁育基地600畝、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)基地200畝、科研用房1000平方米、配套發(fā)展布衣風(fēng)情生態(tài)旅游建設(shè)獼猴桃基地1.5萬畝;標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地1萬畝;品種展示和苗木繁育基地600畝;生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)基地200畝;科研用房1000平方米;配套發(fā)展建成布依風(fēng)情生態(tài)旅游。

個(gè)鄉(xiāng)發(fā)展茶葉3萬畝

四、保障措施

(一) 組織保障

成立水城高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,由書任組長,由縣人民政府任副組長,農(nóng)業(yè)、扶貧、財(cái)政、發(fā)改、林業(yè)、綠產(chǎn)中心等相關(guān)部門及項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,并下設(shè)辦公室和技術(shù)服務(wù)小組等機(jī)構(gòu),對(duì)園區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理、指導(dǎo)和監(jiān)督好園區(qū)工作,嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求組織實(shí)施。鄉(xiāng)成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),配合縣級(jí)抓好項(xiàng)目落實(shí)和管理。

(二) 科技服務(wù)保障

研究所和貴州省喀斯特資源環(huán)境與發(fā)展研究中心(貴州省山地資源研究所)合作,為園區(qū)建設(shè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等服務(wù)。

2、市場體系服務(wù)。成立獼猴桃、茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)市場、市場帶龍頭企業(yè)、龍頭企業(yè)帶專業(yè)合作社、專業(yè)合作社帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條上,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度建設(shè),建立農(nóng)戶與市場、專業(yè)合作社與市場、龍頭企業(yè)與市場、農(nóng)戶與示范戶、專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)戶與市場等利益連接機(jī)制和技術(shù)、信息、市場服務(wù)體系等。

(三)政策保障

一是進(jìn)一步加大財(cái)政資金投入力度,發(fā)揮財(cái)政資金的作用,爭取市、縣各級(jí)財(cái)政資金及社會(huì)資金為獼猴桃、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù),積極組織產(chǎn)業(yè)管理部門、生產(chǎn)企業(yè)或?qū)I(yè)合作社精心編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)書,報(bào)送國家和省有關(guān)部門,努力爭取上級(jí)財(cái)政資金扶持,把國家優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、種草養(yǎng)畜、水土保持、以工代賑、土地整理開發(fā)等項(xiàng)目和資金進(jìn)行捆-綁使用,使項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展,搞好道路、水系建設(shè)、改良低產(chǎn)園等。

二是建立多種形式的擔(dān)保機(jī)制,降低信貸門檻,有效為農(nóng)戶和企業(yè)解決發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)貸款難問題。

三是加大招商引資力度,將園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行包裝,吸引省內(nèi)外工商資本、民營資本和轉(zhuǎn)產(chǎn)的煤炭企業(yè)參與園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)寬園區(qū)的資金投入來源,促進(jìn)園區(qū)發(fā)展。

為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作,加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

積極適應(yīng)新常態(tài)要求,緊扣建設(shè)中心縣戰(zhàn)略目標(biāo),著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式,強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商和項(xiàng)目建設(shè),形成全民招商、服務(wù)項(xiàng)目的濃厚氛圍。

二、工作原則

(一)堅(jiān)持全民招商與精準(zhǔn)招商相結(jié)合。對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,實(shí)行分類考核,著力調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直單位的積極性。本篇文章來自資料管理下載。繼續(xù)推進(jìn)小分隊(duì)招商、上門招商??h四大家主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊(duì),主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

(二)堅(jiān)持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作,著力建立公正公平的`政策環(huán)境。進(jìn)一步梳理和完善政策,進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度,定期研究招商引資工作。對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行一事一議,一企一策。

(三)堅(jiān)持業(yè)績?cè)u(píng)估與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。擴(kuò)大招商引資任務(wù)單位范圍,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進(jìn)行招商考核,并納入政績?cè)u(píng)估體系內(nèi)容。加大對(duì)項(xiàng)目招引、項(xiàng)目落地的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由彭新軍任政委,江小忠任組長,付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承(常務(wù))、費(fèi)必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長,辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財(cái)政局、人社局(勞動(dòng))、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。

下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由縣商務(wù)局局長劉小明兼任辦公室主任,辦公室地點(diǎn)設(shè)在商務(wù)局。

四、工作舉措

(一)突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),立足資源和區(qū)位優(yōu)勢,著力招大引強(qiáng),著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè),在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力,在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫,實(shí)現(xiàn)引進(jìn)一批企業(yè)、帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的目的。

(二)主動(dòng)銜接對(duì)接。積極開展招商引資活動(dòng),變坐地為莊為主動(dòng)上門。在積極參加省市招商活動(dòng)的基礎(chǔ)上,以小分隊(duì)為主要形式主動(dòng)出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動(dòng)。鼓勵(lì)支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動(dòng)。

(三)實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)化考核辦法,與政績考核指標(biāo)體系無縫銜接。完善招商項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)政策,重獎(jiǎng)?wù)猩毯吐涞毓ぷ?,重?jiǎng)?wù)猩逃泄θ藛T。本篇文章來自資料管理下載。對(duì)年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位,在文明建設(shè)中不能評(píng)先評(píng)優(yōu),主要負(fù)責(zé)人不能評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。

(四)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會(huì)商工作機(jī)制,一月一調(diào)度,一月一總結(jié)。各單位要高度重視招商引資工作,加強(qiáng)對(duì)招商引資的領(lǐng)導(dǎo),安排充實(shí)工作力量,加強(qiáng)工作調(diào)度,力爭取得優(yōu)異成績。

農(nóng)業(yè)招商引資方案篇四

按照縣委、縣政府201x年招商引資會(huì)議的要求以及縣委招商引資百日會(huì)戰(zhàn)工作方案的指示精神,我局廣泛動(dòng)員,全員參與,積極投入到招商引資工作中來,確保招商引資工作扎實(shí)開展。

水務(wù)局201x年招商引資工作目標(biāo)為1600萬元。其中水務(wù)局800萬元,上游水庫400萬元,躍進(jìn)水庫400萬元。

1、系統(tǒng)動(dòng)員,全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作,領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù),也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此,我們各個(gè)基層單位都要?jiǎng)訂T廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召,增強(qiáng)招商引資的工作意識(shí),付諸招商引資的行動(dòng),在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。

2、廣泛聯(lián)系,宣傳招商。落實(shí)招商引資工作任務(wù),就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動(dòng)起來,真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用,查找和篩選有價(jià)值的招商引資信息,同時(shí),積極對(duì)外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施,用政策的鼓勵(lì)和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來,為深入招商引資工作奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

3、舉薦客戶,落實(shí)招商。我們每個(gè)單位或者一個(gè)自然人,都有一個(gè)或多個(gè)聯(lián)系的群體,我們要主動(dòng)的和這些群體取得聯(lián)系,探尋招商的方法以及招商的目標(biāo),各個(gè)單位要及時(shí)的收集這些招商信息,與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)研究,做好招商引資的基礎(chǔ)工作?;镜囊缶褪?,我們每個(gè)單位在研究了本單位的招商引資信息之后,最少向局里上報(bào)一條有價(jià)值的招商引資信息。

4、專題研究,實(shí)地招商。在獲得招商信息后,我們認(rèn)真專題研究,并通過相關(guān)程序上報(bào)審批,待確定招商目標(biāo)后,局里將組成招商工作組,奔赴目標(biāo)地實(shí)施招商。

招商引資工作是一項(xiàng)十分重要的工作,各個(gè)單位都要高度重視起來,局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔(dān)任,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員,辦公室設(shè)在黨政辦。各個(gè)基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織,確定具體的工作人員,專門開展這項(xiàng)工作。局黨委將通過匯報(bào),檢查的方式對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo),確保招商引資工作取得實(shí)效。

農(nóng)業(yè)招商引資方案篇五

(討論稿)

招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的動(dòng)力和引擎。2016年,是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展,實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo),加大推進(jìn)力度,創(chuàng)新招商方式,提升 招商實(shí)效,確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。

一、指導(dǎo)思想和工作思路

指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)決策部署,按照“做大、做強(qiáng)、做實(shí)”的原則,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)、促發(fā)展,著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

工作思路:實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目;以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商,提升招商實(shí)效。

二、任務(wù)目標(biāo)

——在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭實(shí)際到位招商引資60億元,超額完成、縣政府下達(dá)的2016年招商引資任務(wù)。

——在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目15個(gè),其中過十億元工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)。

——在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐能力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目,在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

具體目標(biāo):

緊緊圍繞“三個(gè)一批”,即開工建設(shè)一批項(xiàng)目、簽約落地一批項(xiàng)目、洽談儲(chǔ)備一批項(xiàng)目,對(duì)招商引資和項(xiàng)目引進(jìn)展開集中攻堅(jiān)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)招商引資的大突破,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越。

1、開工建設(shè)一批。對(duì)于前期已簽約或推進(jìn)成熟的項(xiàng)目,對(duì)照開工時(shí)間,打好提前量,倒排工期,全力做好前期準(zhǔn)備工作,確保一批項(xiàng)目如期開工。著力推進(jìn)投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項(xiàng)目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項(xiàng)目、投資1.8億元的圣奧促進(jìn)劑m項(xiàng)目今年開工建設(shè),呈現(xiàn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目開工建設(shè)的生動(dòng)局面。

數(shù)控旋壓機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目、精密軸承項(xiàng)目、機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目的洽談對(duì)接,推進(jìn)項(xiàng)目簽約落地。

3、洽談儲(chǔ)備一批。進(jìn)一步解放思想、開闊思路,按照“大招商、招大商”目標(biāo)要求,講究招商方法,突出專業(yè)化招商,提高招商引資的針對(duì)性和有效性,加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域的招商,確保引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,為明年和今后一段時(shí)間項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、工作措施

集群化發(fā)展的路子;鼓勵(lì)優(yōu)勢企業(yè)主動(dòng)出擊,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項(xiàng)目合作,尋求發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》,利用外出招商機(jī)會(huì)走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人,向他們宣傳家鄉(xiāng),推介家鄉(xiāng),并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機(jī)會(huì),組織他們召開茶話會(huì)、座談會(huì),對(duì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察;鼓勵(lì)他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展,努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項(xiàng)目回歸”的局面。

2、優(yōu)化工作機(jī)制。一是強(qiáng)化招商引資目標(biāo)責(zé)任制??茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo),將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員,每個(gè)科室,落實(shí)到各部門中心工作中。二是強(qiáng)化重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實(shí)行招商引資項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作清單化。對(duì)固定資產(chǎn)投資過億元的項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,明確一名班子成員,一個(gè)專班,一抓到底。強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)工作,幫助項(xiàng)目盡快落地。三是強(qiáng)化外出招商定量機(jī)制。對(duì)班子成員外出招商實(shí)行臺(tái)帳管理,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次,其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計(jì)班子成員外出招商引資情況,確保外出招商活動(dòng)見實(shí)效。四是建立項(xiàng)目儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)機(jī)制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項(xiàng)目庫,對(duì)各類招商項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握洽談升級(jí)、證照辦理、資金到位、建設(shè)進(jìn)度等情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,認(rèn)真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制。

充分發(fā)揮招商引資委員會(huì)的職能,對(duì)招商引資項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估,論證其科學(xué)性、可行性,提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性。

3、加強(qiáng)宣傳推介。一是進(jìn)一步完善寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料,充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介,全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)。借助省市縣活動(dòng)平臺(tái),特別是借助泰山登山節(jié)項(xiàng)目簽約會(huì)這一重要平臺(tái),搶抓機(jī)遇,主動(dòng)出擊,依托大平臺(tái)引進(jìn)大項(xiàng)目。三是開展重大邀商活動(dòng)。加強(qiáng)與外地企業(yè)、商會(huì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通,全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū),不斷拓展招商引資渠道。

熱情主動(dòng)服務(wù)招商,為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù),加大對(duì)外來投資企業(yè)的保護(hù)力度,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù),對(duì)干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處,真正用實(shí)際行動(dòng)營造優(yōu)良的投資環(huán)境。

四、保障措施

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全面負(fù)責(zé)對(duì)招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),推進(jìn)工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,細(xì)化目標(biāo),強(qiáng)化措施,全力出擊,確保招商工作取得實(shí)效。

2、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施“人才強(qiáng)商”戰(zhàn)略,加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢和先進(jìn)的招商引資模式,全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制,以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊(duì)伍。

3、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的財(cái)力支持,落實(shí)專門的招商人員及工作經(jīng)費(fèi),用于人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、外出招商、推介洽談等活動(dòng),確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。

將職責(zé)分解到位,定期開展跟蹤督查和考核,實(shí)行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對(duì)在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍;對(duì)工作推進(jìn)不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé);對(duì)敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實(shí)際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部,要給予褒獎(jiǎng),確保招商引資工作取得新成效。

寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 2016年1月

附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組

附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表

附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級(jí)招商引資任務(wù)分解表

紅光中學(xué)招商引資工作實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展,打造哈北新城,特制定本方案:

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神,搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇,堅(jiān)定不移地把招商引資作為全校的一項(xiàng)重要工作來抓,以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施,全力以赴打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn),確保我縣教育事業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

二、目標(biāo)任務(wù)

今年要力爭洽談成功項(xiàng)目1個(gè),完成投資5000萬元以上。

三、工作措施

1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,確定工作方案。召開全校動(dòng)員會(huì),傳達(dá)會(huì)議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項(xiàng)目步伐動(dòng)員大會(huì)精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),營造“人人都是投資環(huán)境,人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。

2、梳理匯總信息。發(fā)動(dòng)學(xué)校所有教職工,廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息,學(xué)校對(duì)采集到的信息進(jìn)行匯總梳理,對(duì)有效信息進(jìn)行分類排序,分別明確信息對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。

3、外出走訪對(duì)接。加強(qiáng)對(duì)國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引

資政策的研究,根據(jù)信息分類和排序,確定相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性走訪,與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。

4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建

設(shè)、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”等國省級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目做文章,發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項(xiàng)投資。

5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、慈善機(jī)

構(gòu)捐資辦學(xué)信息,校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為,積極主動(dòng)做好溝通、聯(lián)系、引資工作。

6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢,挖掘人脈資源,通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商,引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要,采取縱聯(lián)橫引的.措施,全方位完成招商引資工作任務(wù)。

7、抓好項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)持“確保建設(shè)規(guī)模,確保投資到

位”的原則。對(duì)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全程跟蹤協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用,保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

四、工作要求

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的日常工作。

招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:黃福軍

副組長:孫玉平 張國良

成 員:姜 勇 吳肖亮

(二)構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項(xiàng)目建設(shè)、招商引資信息溝通交流平臺(tái),各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會(huì)知名人士的通訊信息進(jìn)行收集整理,及時(shí)進(jìn)行溝通聯(lián)系。 (三)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。教育局將加大工作力度,實(shí)行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核,確保項(xiàng)目建設(shè)、招商引資工作取得新成效。認(rèn)真落實(shí)縣招商引資獎(jiǎng)懲措施,在年終開展項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰,對(duì)先進(jìn)個(gè)人給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(四) 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工,要想客商之所想,急客商之所急,以誠招商、以誠服務(wù),讓客商滿意。要想方設(shè)法參與招商、千方百計(jì)落實(shí)招商、熱情主動(dòng)服務(wù)招商,用實(shí)際行動(dòng)服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

紅光中學(xué)

2012.3.2

招商引資方案

一、總體思路

緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇,充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢,堅(jiān)持“縣外就是外”,發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用,培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新招商方式,主動(dòng)承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加大對(duì)半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺(tái)等重點(diǎn)區(qū)域的招商力度,千方百計(jì)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、主要措施

1、做好招商活動(dòng)的組織籌備工作。在招商方向上,突出招引工業(yè)加工項(xiàng)目,堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,在引進(jìn)大項(xiàng)目上下功夫,著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項(xiàng)目;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。在招商區(qū)域上,要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點(diǎn)地區(qū);在招商方式上,做好招商活動(dòng)的統(tǒng)籌組織工作,突出小分隊(duì)專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。

-1-

發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊(duì)外出招商,重點(diǎn)對(duì)長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū),廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排,鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),外出巡回招商,對(duì)每一條線索、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)有投資意向的客商盯緊盯牢,做到不達(dá)目的不放棄。

3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè),明確招商任務(wù),發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用,加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體,重點(diǎn)引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車及配件等項(xiàng)目;以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托,以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項(xiàng)目;以廣州市臺(tái)商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體,以濱海開發(fā)區(qū)為載體,以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項(xiàng)目為招商重點(diǎn),打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。

4、做好以商招商。近年來,縣外客商在我縣投資了一批項(xiàng)目,投資客商在來源地人緣熟、路子廣,加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境,發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢,是下步招商工作的重點(diǎn)之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作,列出客商明細(xì),做好聯(lián)絡(luò)工作。

-2-

息的收集、發(fā)布及項(xiàng)目的開發(fā)、包裝,都要及時(shí)與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通,組織有招商意向的企業(yè)家,參加一些較大規(guī)模的招商引資活動(dòng),到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行考察洽談,以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮,積極引導(dǎo)企業(yè)走出去,通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高競爭力。

6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實(shí)踐證明,充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢,通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系,積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng),廣泛聯(lián)系在外成功人士,組織招商懇談會(huì)等活動(dòng),加強(qiáng)宣傳推介,加深感情,做到以情動(dòng)人、以情招商。

7、做好駐點(diǎn)招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域,選派專業(yè)招商人員,強(qiáng)化駐點(diǎn)招商工作。結(jié)合小分隊(duì)招商,在重點(diǎn)區(qū)域選擇有實(shí)力的商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。

8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項(xiàng)目庫的充實(shí)、招商項(xiàng)目的開發(fā)包裝,是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實(shí)可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源,加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解外商投資動(dòng)態(tài),跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項(xiàng)目資源,為招商工作提供信息服務(wù)。

9、創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資,必須首先改變

目前項(xiàng)目策劃滯后的問題,搞好對(duì)外招商項(xiàng)目的論證和包裝,拿出對(duì)外資有吸引力的項(xiàng)目,與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對(duì)接,集中研發(fā)一批對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有較大影響的大項(xiàng)目、精品項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對(duì)外招商。

10、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識(shí),營造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍,堅(jiān)持把項(xiàng)目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn),做好在建、在談重點(diǎn)項(xiàng)目的提報(bào)、篩選、匯總和上報(bào)工作,對(duì)前期已接洽、簽約的項(xiàng)目,積極爭取項(xiàng)目盡快實(shí)施,盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

長崗鄉(xiāng)中心校

2015-6-15

一、 指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),突出招商引資“首位戰(zhàn)略”,圍繞“跨越趕超,富民強(qiáng)縣”發(fā)展主題,加大招商引資工作力度,增強(qiáng)教育發(fā)展實(shí)力,實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展,為認(rèn)真落實(shí)縣政府及教育局招商引資工作精神,積極營造“全民參與、親情招商、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍,更好促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做好招商引資百日會(huì)戰(zhàn),特制定本方案。

二、 工作措施

1. 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確主體責(zé)任。中心校成立專門的招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組,韓彥生任組長,翟玉霞任副組長,其它班子成員、各分校負(fù)責(zé)人為成員。

2. 廣泛深入發(fā)動(dòng),構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用教育自身優(yōu)勢,挖掘 人脈資源,通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學(xué)校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的知名人士通訊信息收集整理,利用暑假進(jìn)行溝通聯(lián)系,構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。

3. 搭建交流平臺(tái),搞好跟蹤服務(wù)。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu) 建遠(yuǎn)程交流平臺(tái);二是采取自帶項(xiàng)目外出招商引資,構(gòu)建“友情”平臺(tái);三是通過推介我縣招商引資項(xiàng)目,構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺(tái),實(shí)行專人負(fù)責(zé)。對(duì)有投資意向的項(xiàng)目,要盯緊跟進(jìn),積極主動(dòng),真正做到為企業(yè)所想,扎實(shí)做好服務(wù)工作,力求抓出實(shí)效。

4. 明確工作任務(wù),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲結(jié)賬。為嚴(yán)格落實(shí)縣招商引資獎(jiǎng)懲措 施,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。

三、 目標(biāo)任務(wù)

1. 中心校及時(shí)聽取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報(bào),極力滿足 工作需求,高度重視,鼎立支持。

2. 努力為招商者提供時(shí)間保證。鼓勵(lì)教師們利用假期時(shí)間和工作 之余溝通、走訪及洽談。

3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報(bào)銷費(fèi) 用,確保招商引資工作順利進(jìn)行。

4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目之一。 對(duì)此項(xiàng)工作有突出貢獻(xiàn)和業(yè)績突出者給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),在評(píng)優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分,年終考核加分。

四、 下步工作要求

1. 進(jìn)一步擴(kuò)展和溝通招商項(xiàng)目,捕捉相關(guān)信息,多方努力。

2. 中心校進(jìn)一步提供招商引資條件,鼓勵(lì)教師招商引資熱情。

3. 進(jìn)一步加大宣傳力度,廣泛利用多種形式,多種渠道爭取外資 進(jìn)入我縣,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

長崗鄉(xiāng)中心校

2015.6.15

農(nóng)業(yè)招商引資方案篇六

為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開展,強(qiáng)化招商措施,拓寬招商渠道,創(chuàng)新招商方式,優(yōu)化投資環(huán)境,加速項(xiàng)目落地,擴(kuò)大招商實(shí)效,根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見》,本著招商工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則,結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗(yàn),特制定本實(shí)施方案。

從現(xiàn)在起,到4月10日,針對(duì)20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項(xiàng)目,一個(gè)項(xiàng)目一套班子,從開工建設(shè)到建成投產(chǎn),全過程跟蹤服務(wù),及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種困難和問題,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)情況,確保項(xiàng)目盡快啟動(dòng),全面開工建設(shè)。已開工但進(jìn)展緩慢及近期計(jì)劃開工的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項(xiàng)目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商,開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起,開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個(gè)月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次招商情況;其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報(bào)一次,必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。縣招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報(bào)的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報(bào),不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的單位給予通報(bào)批評(píng)。項(xiàng)目洽談過程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的,縣領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)出面。

從現(xiàn)在起,到3月底,組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財(cái)政供養(yǎng)人員中,選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊(duì)伍,移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初,由開發(fā)區(qū)聘請(qǐng)專家對(duì)專業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn),系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢,同時(shí)制定出管理辦法、獎(jiǎng)懲措施。4月10日左右,縣財(cái)政撥付專門資金,12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后,縣招商辦盡快出臺(tái)管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎(jiǎng)懲措施,開發(fā)區(qū)做好配合。

為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),全面展示成武的投資環(huán)境,縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊(cè)》,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報(bào)告》,專門用于外出招商引資。同時(shí),在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌,營造招商氛圍??h招商辦要在3月底前,對(duì)現(xiàn)有招商項(xiàng)目冊(cè)子進(jìn)行梳理,重新編制出規(guī)范的對(duì)外招商項(xiàng)目冊(cè)子,力求每個(gè)項(xiàng)目都有可行性研究報(bào)告,能批復(fù)立項(xiàng)的盡量爭取批復(fù)立項(xiàng)??h電視臺(tái)要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法,進(jìn)一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺(tái)要組織專人走出去,對(duì)在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報(bào)道,5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目,從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

3月底前,開發(fā)區(qū)要對(duì)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子,把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖,交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo),便于項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí),開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個(gè)入?yún)^(qū)項(xiàng)目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)入駐開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目用地要求,自簽訂正式協(xié)議后,開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項(xiàng)目用地清理完畢,具備開工條件;項(xiàng)目必須在三個(gè)月內(nèi)全面開工建設(shè),否則收回土地;對(duì)固定資產(chǎn)投資5000萬元以下項(xiàng)目建設(shè)周期不超過一年,投資5000萬元以上項(xiàng)目不超過兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度,確保6月底前建成通車;濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作,3月20日前確定綠化方案,3月底前骨架樹木栽植完畢,同時(shí),向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào),爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作,5月底前全部完成,確保成武(濟(jì)南)工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)用電。

整體思路是:奮戰(zhàn)二季度、招引大項(xiàng)目,決戰(zhàn)三季度、突破大項(xiàng)目,再戰(zhàn)四季度、儲(chǔ)備大項(xiàng)目。從現(xiàn)在開始一直到年底,各級(jí)各部門要積極行動(dòng)起來,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念,明確招商導(dǎo)向,強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,拓寬領(lǐng)域,創(chuàng)新方式,集中時(shí)間、集中精力招引一批大項(xiàng)目。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段:集中招商階段。從4月初開始,拿出7-10天的時(shí)間,分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地,開展舉辦投資環(huán)境說明會(huì)、登門拜訪等一系列招商活動(dòng),為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ),同時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?huì)。4月20日左右,借助舉辦牡丹花會(huì)的機(jī)遇,在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會(huì),邀請(qǐng)?jiān)诔晌鋭?chuàng)業(yè)的外地客商,并請(qǐng)他們?cè)傺?qǐng)一批有實(shí)力的朋友到成武參加,同時(shí)有選擇地邀請(qǐng)?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)的成武籍人員,動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),力爭在“打工招商”上實(shí)現(xiàn)突破,“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。

第二階段:跟蹤洽談階段。5月份、6月份,針對(duì)4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項(xiàng)目,哪個(gè)單位洽談的項(xiàng)目,哪個(gè)分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系,集中出擊,確保洽談成功。6月下旬,對(duì)上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié),對(duì)沒有項(xiàng)目落地的單位給予黃牌警告,單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺(tái)表態(tài)。

第三階段:外出招商與項(xiàng)目集中落地并重階段。7月份、8月份,要一手抓外出招商,一手抓項(xiàng)目落地,再掀招商引資新高潮。針對(duì)項(xiàng)目落地過程中的困難和問題,以現(xiàn)場辦公會(huì)議的形式集中解決,必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng)。9月底對(duì)招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現(xiàn)場督導(dǎo)。

第四階段:儲(chǔ)備項(xiàng)目、總結(jié)獎(jiǎng)懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動(dòng),為明年招商引資儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目。12月份對(duì)全年招商引資工作搞好總結(jié),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組,開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組(開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項(xiàng)目任務(wù)的單位為一組,投資500萬元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組,投資100萬元萬元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組,上級(jí)駐成單位為一組),每季度末現(xiàn)場調(diào)度時(shí),每組分別進(jìn)行評(píng)比,排出名次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項(xiàng)目落地且進(jìn)展較快的單位,現(xiàn)場給予表揚(yáng),現(xiàn)場發(fā)放紅旗,完成任務(wù)快、項(xiàng)目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門及時(shí)考慮提拔重用。

3月底前,優(yōu)化環(huán)境辦公室要對(duì)20xx年度實(shí)交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項(xiàng)目,進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù),發(fā)放保護(hù)牌,不經(jīng)允許,任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費(fèi),確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報(bào)告。從現(xiàn)在起,重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車輛,各部門、各單位不得以任何理由查車收費(fèi),對(duì)于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺(tái)向全縣人民表態(tài)承諾,優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報(bào)電話,開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話,自接到舉報(bào)電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。

農(nóng)業(yè)招商引資方案篇七

按照省、市新戰(zhàn)略對(duì)招商引資工作提出的新任務(wù)、新標(biāo)準(zhǔn)和新要求,為進(jìn)一步加大招商引資力度,積極探索專業(yè)招商模式,拓展招商渠道,充分調(diào)動(dòng)各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性,有效開展專業(yè)化招商工作,制訂本方案。

以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局,加快“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè),有效激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動(dòng)力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力,切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式,重點(diǎn)開展專業(yè)化招商工作,形成全面動(dòng)員、合力招商、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、克難攻堅(jiān)的良好氛圍,力爭引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),為推動(dòng)依蘭科學(xué)跨越發(fā)展,全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動(dòng)力。

(一)組建專業(yè)招商隊(duì)伍。

1、成立戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)戰(zhàn)線均成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)任組長。

2、組建戰(zhàn)線招商小分隊(duì)。重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門在本部門內(nèi)獨(dú)立組建招商小分隊(duì);其它單位聯(lián)合組建招商小分隊(duì)。各招商小分隊(duì)的活動(dòng)歸戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各招商小分隊(duì)加強(qiáng)和縣招商局的日常工作聯(lián)系,及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。

3、成立專業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門,負(fù)責(zé)全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。

(1)成立四個(gè)招商分局,即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局,各分局設(shè)局長1名,副局長2名。實(shí)行用人動(dòng)態(tài)管理新機(jī)制,人員在縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部中公開招聘,所需編制在縣內(nèi)調(diào)劑解決。

(2)組建專業(yè)招商分局。面向社會(huì)公開選聘招商引資經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才,組建專業(yè)招商分局,主攻商會(huì)、行會(huì)開展招商活動(dòng)。聘任的招商分局人員,給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書。聘任期初定1年,期滿后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘。

(二)落實(shí)責(zé)任指標(biāo)。

1、各招商分局任務(wù)指標(biāo)。

(1)年度引資總額不少于1億元。

(2)每年新聯(lián)絡(luò)、拜訪中國500強(qiáng)企業(yè)、著名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家,并促成不少于4家來我縣進(jìn)行投資考察。

2、各戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門任務(wù)指標(biāo)。

《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調(diào)整20xx年招商引資工作方案的通知》(依發(fā)〔20xx〕24號(hào))中各戰(zhàn)線及98個(gè)招商引資扛標(biāo)單位的任務(wù)指標(biāo)保持不變,完成時(shí)限截止到20xx年4月17日。

(三)明確工作重點(diǎn)。

按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排,分赴各重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域開展工作。各招商分局、招商小分隊(duì)到達(dá)目的地后,要廣泛聯(lián)系,與各地政府、開發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會(huì)組織建立起良好的合作關(guān)系;要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗(yàn),深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面采取的政策和措施;要大力推介依蘭,宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策;緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)以及央企和名牌企業(yè),廣泛開展有針對(duì)性的招商引資活動(dòng),力求取得招商引資工作實(shí)效。

1、各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組招商重點(diǎn)。

(1)工交戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)煤化工、醫(yī)藥制造項(xiàng)目。

(2)政府綜合戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項(xiàng)目及電力能源裝備制造項(xiàng)目。

(3)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)綠色食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

(4)財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)金融、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目及其他重要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

(5)文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發(fā)、旅游酒店及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。

(6)黨群戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

(7)政法戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向果酒飲品制造項(xiàng)目招商。

(8)安全信訪戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向礦產(chǎn)資源開發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項(xiàng)目招商。

2、各招商分局招商重點(diǎn)。

(1)招商一分局重點(diǎn)招引資源、能源類項(xiàng)目。

(2)招商二分局重點(diǎn)招引食品、醫(yī)藥類項(xiàng)目。

(3)招商三分局重點(diǎn)圍繞長三角區(qū)域開展招商。

(4)招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區(qū)域開展招商。

(5)專業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的各商會(huì)、行會(huì)開展招商。

(四)開展專業(yè)培訓(xùn)。

各招商小分隊(duì)和招商分局組建一周后,立即對(duì)人員集中開展培訓(xùn),重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗(yàn)做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內(nèi)容。

(五)掀起招商高潮。

1、迅速行動(dòng)。在完成專業(yè)培訓(xùn)后,各招商分局、招商引資責(zé)任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn),立即奔赴全國各地,開展大招商活動(dòng)。

2、集中簽約。按照全年計(jì)劃安排,上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責(zé)任單位要加大力度、加快節(jié)奏,確保在較短時(shí)間內(nèi)取得明顯階段性成果。

3、成果展示。從20xx年4月份開始,到10月份,每隔兩個(gè)月集中開展一次項(xiàng)目開工拉練活動(dòng),通過看項(xiàng)目、比開工、找差距、鼓干勁,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大建設(shè)、大發(fā)展。

(一)建立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目謀劃機(jī)制。由縣發(fā)改局負(fù)責(zé),招商局配合,聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu),按照項(xiàng)目建議書、商業(yè)計(jì)劃書、市場預(yù)測、技術(shù)支撐、贏利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個(gè)要件要求,科學(xué)謀劃和包裝一批招商項(xiàng)目,為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商提供前提條件。

(二)建立招商引資項(xiàng)目報(bào)備機(jī)制。凡是年度內(nèi)新引進(jìn)以及洽談的招商項(xiàng)目,各引資單位要及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)備。未進(jìn)行報(bào)備的項(xiàng)目,年終將不予考核認(rèn)定。

(三)建立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)辦推進(jìn)機(jī)制。由縣招商局負(fù)責(zé),建立大項(xiàng)目建設(shè)綠色通道,凡是引進(jìn)投資3000萬元以上的產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目,由縣招商局為企業(yè)建立項(xiàng)目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦,督促落實(shí),確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。項(xiàng)目設(shè)立籌建后,要繼續(xù)做好后續(xù)服務(wù)工作,定期走訪企業(yè),加強(qiáng)與企業(yè)的日常聯(lián)系,及時(shí)幫助企業(yè)反映和協(xié)調(diào)解決運(yùn)行過程中存在的困難和問題,確保項(xiàng)目引得進(jìn)、留得住。

(四)建立項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)機(jī)制。由縣委組織部牽頭,縣招商局配合,制定招商引資目標(biāo)考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內(nèi)容和依據(jù),將招商引資指標(biāo)完成情況及招商引資項(xiàng)目洽談情況納入崗位目標(biāo)考核重要內(nèi)容。

(五)建立招商經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制??h財(cái)政為每個(gè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商分局每年預(yù)算安排10萬元招商經(jīng)費(fèi),以后按引進(jìn)項(xiàng)目情況追加經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)由縣招商局統(tǒng)一管理,??顚S?。

(六)建立招商引資激勵(lì)機(jī)制。完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,提高獎(jiǎng)勵(lì)額度,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策,增強(qiáng)廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性,掀起全民招商熱潮。

(一)思想認(rèn)識(shí)到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,真正把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),強(qiáng)化措施,強(qiáng)力推進(jìn),努力形成上下齊抓、逐級(jí)落實(shí)、共促招商的濃厚氛圍。

(二)工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要按照《方案》的要求,結(jié)合所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù),在充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)辦法的基礎(chǔ)上,深入研究,認(rèn)真謀劃,努力做到推進(jìn)有措施、工作有保障、服務(wù)有機(jī)制,確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商扎實(shí)有效開展。

(三)責(zé)任落實(shí)到位??h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商任務(wù)統(tǒng)籌,各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、招商分局、招商引資責(zé)任單位具體承擔(dān)招商任務(wù),任務(wù)責(zé)任要落實(shí)到人、落實(shí)到項(xiàng)目上,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),明確推進(jìn)措施,明確主攻方向,確保各項(xiàng)招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。

(四)領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位??h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊(duì)赴重點(diǎn)地區(qū),有針對(duì)性地開展招商引資活動(dòng),確保全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商收到顯著實(shí)效。同時(shí),按照縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度,及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商遇到的困難和問題,引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商活動(dòng)深入推進(jìn)。

(五)督促考核到位。分四個(gè)階段進(jìn)行考核。3月末,重點(diǎn)考核招商項(xiàng)目對(duì)接情況,并予以通報(bào);6月末,進(jìn)行半年考核,重點(diǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)展情況;9月末,對(duì)本年度招商成果進(jìn)行集中展示;12月末,進(jìn)行年終考核,對(duì)全年招商引資情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

農(nóng)業(yè)招商引資方案篇八

一、總體思路。

二、目標(biāo)任務(wù)。

三、

組織機(jī)構(gòu)。

四、主要措施。

(一)創(chuàng)新機(jī)制,在推行專班招商上實(shí)現(xiàn)新突破。

一是組建**個(gè)招商專班。

二是積極走出去招商洽談。

三是協(xié)同配合整體推進(jìn)。

(二)科學(xué)謀劃,在項(xiàng)目信息儲(chǔ)備上實(shí)現(xiàn)新突破。

一是由發(fā)改委牽頭,圍繞國、省、市重大產(chǎn)業(yè)政策、資金投向謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目**個(gè)。

二是由縣各部門牽頭,圍繞發(fā)揮部門作用,謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目**個(gè)。

三是由商務(wù)經(jīng)合局牽頭,圍繞項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目**個(gè)。

(三)明確區(qū)域,在招商主攻方向上實(shí)現(xiàn)新突破。

一是緊盯**。

二是緊盯滬蘇浙魯。

三是緊盯**。

(四)拓寬渠道,在精準(zhǔn)招商路徑上實(shí)現(xiàn)新突破。

一是抓好靶向招商。

二是抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。

三是抓好多元招商。

(五)搭建平臺(tái),在重大招商活動(dòng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

1、全市***年產(chǎn)業(yè)招商大會(huì)暨“招商之冬”項(xiàng)目集中簽約儀式。

2、“金鳳還巢”活動(dòng)。

3、第*屆中俄博覽會(huì)暨第*屆***會(huì)。

4、**市對(duì)口合作招商活動(dòng)。

5、產(chǎn)業(yè)專題招商活動(dòng)。

6、境外招商活動(dòng)。

五、工作要求。

(一)完善工作機(jī)制。

二是對(duì)全縣招商引資工作實(shí)行目標(biāo)化管理,由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

(二)提升招商隊(duì)伍素質(zhì)。

(三)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

三是構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”簡化辦事程序,提高工作效率。

(四)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

……。

為深入貫徹縣委第*屆黨代會(huì)第*次會(huì)議精神,切實(shí)做好**年全縣招商引資工作,動(dòng)員全縣各部門干部投身招商引資主戰(zhàn)場,掀起新一輪大招商、招大商熱潮,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,特制定本方案。

一、總體思路。

圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、引資興區(qū)、項(xiàng)目立區(qū)、創(chuàng)業(yè)富區(qū)”四大戰(zhàn)略目標(biāo),把招商引資作為貫穿經(jīng)濟(jì)工作始終的“生命線”,突出重點(diǎn)工作,創(chuàng)新工作機(jī)制,開展全民提供招商信息、部門主談、歸口管理、集體決策的招商機(jī)制,形成聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)新格局,即黨委、人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥重大項(xiàng)目,常委、副區(qū)長按工作分工分區(qū)域具體負(fù)責(zé)有關(guān)產(chǎn)業(yè)招商,區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)按照職能劃分、功能區(qū)參與專班招商。進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識(shí),形成全員招商濃厚氛圍,在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商攻堅(jiān)中取得新突破。

二、目標(biāo)任務(wù)。

**年全縣謀劃項(xiàng)目**項(xiàng),新開工項(xiàng)目**項(xiàng),其中億元項(xiàng)目**項(xiàng)。招商引資到位資金為**億元,實(shí)際利用省外資金**億元,同比增長**%;直接利用外資***萬美元。

三、組織機(jī)構(gòu)。

招商引資源稟賦,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和功能定位,按照特色發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展的原則,科學(xué)布局和謀劃一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和立區(qū)大項(xiàng)目,以區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)快振興。

(三)明確區(qū)域,在招商主攻方向上實(shí)現(xiàn)新突破。

一是緊盯**。繼續(xù)把**作為我縣招商引資主攻區(qū)域,搶抓**非首都功能疏解的重大機(jī)遇,加大招商引資引智工作力度,持續(xù)釋放央企行對(duì)接行動(dòng)、***高端產(chǎn)業(yè)合作對(duì)接行動(dòng)效能,確保更多的項(xiàng)目落地生效。通過推進(jìn)與央企、院士深入合作,提高我縣利用資金、技術(shù)和管理方面的質(zhì)量和水平。二是緊盯滬蘇浙魯。分析**和**的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及投資方向,把滬蘇浙魯作為我縣招商引資主攻區(qū)域,深度挖掘投資信息,找準(zhǔn)合作切入點(diǎn),促成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)合作。三是緊盯**。搶抓我省與**省建立對(duì)口合作機(jī)遇,把**省作為我縣招商引資主攻區(qū)域,通過對(duì)口合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),吸引企業(yè)來我縣投資,為我縣振興發(fā)展注入新的力量,重點(diǎn)推進(jìn)與**市對(duì)口合作。

(四)拓寬渠道,在精準(zhǔn)招商路徑上實(shí)現(xiàn)新突破。

一是抓好靶向招商。突出德國、瑞典、日本、韓國、**等重點(diǎn)國家,突出香港、臺(tái)灣等重點(diǎn)地區(qū),突出京津冀、**、珠三角等重點(diǎn)省市,緊盯世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)和國內(nèi)民營500強(qiáng),實(shí)施精準(zhǔn)招商,采取登門招商、友情招商、以商招商,不斷擴(kuò)大招商成果。二是抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。深入研究國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢,知名企業(yè)投資方向,與我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、市場潛力緊密結(jié)合,確定目標(biāo)企業(yè)。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分,研判國內(nèi)外正在轉(zhuǎn)移且適合我縣發(fā)展的產(chǎn)業(yè),以“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”為抓手,著力抓龍頭、引總部,形成全產(chǎn)業(yè)鏈配套的產(chǎn)業(yè)集群。三是抓好多元招商。堅(jiān)持引進(jìn)企業(yè)與引進(jìn)資本相結(jié)合,注重資本招商,引進(jìn)國內(nèi)知名基金,吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶。堅(jiān)持招大引強(qiáng),與招新引高相結(jié)合,注重引導(dǎo)內(nèi)外資更多投向新一代生物醫(yī)藥、高端智能裝備、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。堅(jiān)持引進(jìn)新企業(yè)與發(fā)展已投資企業(yè)相結(jié)合,注重外來企業(yè)再投資,推動(dòng)已在我縣投資的國內(nèi)外大企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大投資規(guī)模和投資領(lǐng)域。

(五)搭建平臺(tái),在重大招商活動(dòng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

1、全市***年產(chǎn)業(yè)招商大會(huì)暨“招商之冬”項(xiàng)目集中簽約儀式。對(duì)我縣招商之冬工作進(jìn)行。

總結(jié)。

梳理出簽約項(xiàng)目和落地開工項(xiàng)目推進(jìn)解決的問題。參加全市產(chǎn)業(yè)招商論壇活動(dòng)聽取專家對(duì)全市產(chǎn)業(yè)招商進(jìn)行培訓(xùn)。參加全市“招商之冬”項(xiàng)目集中簽約儀式。對(duì)我縣全年產(chǎn)業(yè)招商工作進(jìn)行總體安排部署下發(fā)實(shí)施方案明確目標(biāo)任務(wù)。(完成時(shí)限:**月份)。

2、“金鳳還巢”活動(dòng)。建立“在外***籍”企業(yè)家信息庫,為“金鳳還巢”活動(dòng)做好基礎(chǔ)。組織各部門積極“走出去”,加大對(duì)佳木斯籍在外企業(yè)家、技術(shù)專家的登門拜訪推介力度,完善**縣宣傳片。在**、**、**等地召開“情系家鄉(xiāng),共謀發(fā)展”懇談會(huì)、組織“家鄉(xiāng)行”投資考察、“莘莘學(xué)子,報(bào)效家鄉(xiāng)”交流會(huì)等活動(dòng)。建設(shè)**縣“智庫”。(完成時(shí)限:全年)。

3、第*屆中俄博覽會(huì)暨第*屆***會(huì)。組織全縣有關(guān)單位參加第**屆中俄博覽會(huì)暨第**屆***會(huì)系列商務(wù)活動(dòng),利用期間舉辦的第二屆中俄地方合作論壇、中俄跨境電子商合作會(huì)議、中俄林業(yè)合作圓桌會(huì)議、**商務(wù)日暨****對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作洽談會(huì)、**與**州區(qū)投資合作對(duì)接會(huì)等,進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接洽談,積累客商資源,生成項(xiàng)目線索。(完成時(shí)限:6月份)。

4、**市對(duì)口合作招商活動(dòng)。加強(qiáng)與**對(duì)口交流合作,通過赴**省**市參加市政府項(xiàng)目洽談活動(dòng)等方式,合力開展招商引資,推進(jìn)適合落戶我縣的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“帶土移植”。(完成時(shí)限:5月份)。

農(nóng)業(yè)招商引資方案篇九

為深入貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展,打造哈北新城,特制定本方案:

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神,搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇,堅(jiān)定不移地把招商引資作為全校的一項(xiàng)重要工作來抓,以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施,全力以赴打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn),確保我縣教育事業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

二、目標(biāo)任務(wù)。

今年要力爭洽談成功項(xiàng)目1個(gè),完成投資5000萬元以上。

三、工作措施。

1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,確定工作方案。召開全校動(dòng)員會(huì),傳達(dá)縣委會(huì)議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項(xiàng)目步伐動(dòng)員大會(huì)精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),營造“人人都是投資環(huán)境,人人關(guān)注招商引資”的.濃厚氛圍。

2、梳理匯總信息。發(fā)動(dòng)學(xué)校所有教職工,廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息,學(xué)校對(duì)采集到的信息進(jìn)行匯總梳理,對(duì)有效信息進(jìn)行分類排序,分別明確信息對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。

3、外出走訪對(duì)接。加強(qiáng)對(duì)國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究,根據(jù)信息分類和排序,確定相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性走訪,與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。

4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”等國省級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目做文章,發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項(xiàng)投資。

5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)捐資辦學(xué)信息,校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為,積極主動(dòng)做好溝通、聯(lián)系、引資工作。

6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢,挖掘人脈資源,通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商,引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要,采取縱聯(lián)橫引的措施,全方位完成招商引資工作任務(wù)。

7、抓好項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)持“確保建設(shè)規(guī)模,確保投資到位”的原則。對(duì)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全程跟蹤協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用,保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

四、工作要求。

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的日常工作。

農(nóng)業(yè)招商引資方案篇十

為深入貫徹“強(qiáng)工興市”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)招商引資工作,確保完成市委、市府下達(dá)我局20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù),經(jīng)局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:

全年引進(jìn)內(nèi)資1000萬元,實(shí)際到位外資50萬美元。

考核對(duì)象:各下屬企業(yè)、單位,局機(jī)關(guān)各科室。

目標(biāo)任務(wù):各完成一個(gè)招商項(xiàng)目。

以市認(rèn)定的招商引資金額為準(zhǔn)。

1、分值評(píng)定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核,考核分值為10分。完成任務(wù)數(shù)的得10分,每超過任務(wù)數(shù)1倍的加2分。

2、單個(gè)項(xiàng)目由多個(gè)科室、企業(yè)、單位共同完成的:固定資產(chǎn)投資1000萬元以內(nèi)的項(xiàng)目引薦單位不超過2個(gè);1000萬元―1500萬元引薦單位不超過3個(gè);1500萬元以上的項(xiàng)目引薦單位不超過4個(gè)。

1、工業(yè)項(xiàng)目屬新增工業(yè)用地的,符合《浙江省建設(shè)項(xiàng)目用地控制指標(biāo)》要求,并經(jīng)項(xiàng)目預(yù)審,企業(yè)注冊(cè)資本達(dá)100萬元以上(含100元)當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資300萬元以上的項(xiàng)目列入評(píng)定,利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進(jìn)市外資增資擴(kuò)股的項(xiàng)目(必須有市外的新增股東)當(dāng)年度完成固定資產(chǎn)200萬元以上的列入評(píng)定。

2、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)實(shí)際投資額100萬元以上的列入評(píng)定。

3、第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)實(shí)際投資額100萬元以上的列入評(píng)定,其中房地產(chǎn)項(xiàng)目外資部分列入評(píng)定。

4、對(duì)原有企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的,所轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實(shí)際投資額,所增固定資產(chǎn)投資額按100%計(jì)算。

1、完成任務(wù)獎(jiǎng)。完成任務(wù)的科室、企業(yè),全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各獎(jiǎng)勵(lì)800元。

2、招商引資獎(jiǎng)。對(duì)引進(jìn)內(nèi)資的個(gè)人,按引資額度的2‰給予獎(jiǎng)勵(lì)(外資以1:10比例折算成內(nèi)資計(jì)獎(jiǎng))。

本辦法由局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

農(nóng)業(yè)招商引資方案篇十一

運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股(室):

為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓,利用100天的時(shí)間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個(gè)階段:

第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月1日至9月5日)。

召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神,動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來,投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

第二階段:出擊攻堅(jiān)階段(9月6日至11月5日)。

按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊,外出招商。

第三階段:總結(jié)提高階段(11月6日至11月10日)。

按照大會(huì)戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對(duì)存在的問題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。

1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。

我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州,廣東的澄海、東莞,福建的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來**考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會(huì)。

2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。

3.調(diào)動(dòng)有利因素。

為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確?!按髸?huì)戰(zhàn)”期間取得成效。

4.扎實(shí)外出招商。

按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時(shí)間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。

5.加大幫扶力度。

一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。

6.完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。

農(nóng)業(yè)招商引資方案篇十二

運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股:

為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓,利用100天的時(shí)間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個(gè)階段:

第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段。

召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神xx縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神,動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來,投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

第二階段:出擊攻堅(jiān)階段。

按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊,外出招商。

第三階段:總結(jié)提高階段。

按照大會(huì)戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對(duì)存在的問題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。

1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。

我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州,xx的澄海、東莞,xx的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來**考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會(huì)。

2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。

3.調(diào)動(dòng)有利因素。

為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確?!按髸?huì)戰(zhàn)”期間取得成效。

4.扎實(shí)外出招商。

按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時(shí)間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。

5.加大幫扶力度。

一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。

6.完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。

1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

成立以局長為組長,書記為副組長,其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé),采取有力措施,狠抓工作落實(shí)。

2、廣泛宣傳,營造氛圍。

一是召開動(dòng)員大會(huì),把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息,及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報(bào)道,搞好開工奠基儀式。

3、集中精力,適度傾斜。

為了確?!罢猩桃Y百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會(huì)議、不搞大型的活動(dòng),確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。

4、遵守紀(jì)律,聽從調(diào)度。

農(nóng)業(yè)招商引資方案篇十三

招商引資活動(dòng)方案,以下是由文書幫小編提供招商引資活動(dòng)方案閱讀。

為加快科技興安工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)和全縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,貫徹全縣“招商引資”活動(dòng)的有關(guān)精神,全面開展“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動(dòng),確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù),特制定本活動(dòng)方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓寬招商領(lǐng)域;不斷優(yōu)化投資環(huán)境、努力營造招商氛圍;利用我縣特色資源,不斷構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢,激發(fā)經(jīng)濟(jì)新活力,推進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升安全生產(chǎn)科技含量和整體效益。

(一)圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè),著力提升本單位辦事效能和服務(wù)水平。

圍繞全縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè),以做好項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)工作為重點(diǎn),嚴(yán)格實(shí)行全過程跟蹤服務(wù),執(zhí)行統(tǒng)一受理、項(xiàng)目代辦、并聯(lián)審批、快速轉(zhuǎn)辦和辦結(jié)告知制,落實(shí)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道的安監(jiān)服務(wù)措施。

(二)圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境,著力提升本單位辦事效能和服務(wù)水平

l、進(jìn)一步提升行政審批效率。進(jìn)一步推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位”,提高審批項(xiàng)目進(jìn)駐行政服務(wù)大廳數(shù)量和行政審批率;加快構(gòu)筑我縣統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事平臺(tái),推進(jìn)行政許可網(wǎng)上審批;開展機(jī)關(guān)精細(xì)化管理,大力實(shí)施政務(wù)流程再造,做到“三最三不”,即:審批程序最簡,標(biāo)準(zhǔn)條件不變;審批時(shí)間最短,規(guī)范流程不缺;審批效率最高,審批質(zhì)量不減。

2、進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。嚴(yán)厲查處對(duì)企業(yè)的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評(píng)比、亂培訓(xùn)和強(qiáng)行指定中介服務(wù)等行為,堅(jiān)決查處利用行政職權(quán)搞中介服務(wù)壟斷的行為,全面實(shí)行中介服務(wù)市場化;嚴(yán)厲查處工作人員利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報(bào)、占”等行為;嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營的刑事犯罪和違法行為。

3、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范行業(yè)行為。加強(qiáng)行業(yè)自律,提高行業(yè)服務(wù)水平,重點(diǎn)強(qiáng)化與創(chuàng)業(yè)者生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)活動(dòng)的安全生產(chǎn)服務(wù)監(jiān)管。

4、繼續(xù)加大投訴受理和查處力度。進(jìn)一步健全發(fā)展提升投資環(huán)境的監(jiān)測工作機(jī)制,深化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評(píng)工作,加強(qiáng)對(duì)投資者(創(chuàng)業(yè)者)和群眾投訴以及監(jiān)測點(diǎn)反映問題的督查督辦,及時(shí)受理投資者(創(chuàng)業(yè)者)利益、擾亂市場秩序等影響機(jī)關(guān)效能、損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件。

(一)堅(jiān)持圍繞招商引資搞好安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。著重服務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)家隊(duì)伍,大力實(shí)施掛牌服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)。

(二)著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。督促并指導(dǎo)企業(yè)建立安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員,健全安全生產(chǎn)制度,著力把安全生產(chǎn)延伸到企業(yè)、車間、人頭,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

(三)進(jìn)一步夯實(shí)安全“雙基”(基層基礎(chǔ))。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度,確保新建項(xiàng)目、新建企業(yè)“三同時(shí)”及時(shí)到位,并結(jié)合企業(yè)技改,大力落實(shí)科技興安戰(zhàn)略,積極倡導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù),確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

(四)持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。在做好煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹安全專項(xiàng)整治的同時(shí),配合其他主管部門,抓住薄弱環(huán)節(jié),深化道路交通、特種設(shè)備、消防、教育等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,努力避免因發(fā)生重大安全事故而影響招商引資軟環(huán)境。

口、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn);進(jìn)一步強(qiáng)化安委會(huì)成員單位的部門職責(zé),使之有權(quán)更有責(zé),督促招商引資企業(yè)依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任,自覺接受政府的依法監(jiān)管、行業(yè)部門的有效指導(dǎo)、全社會(huì)的廣泛監(jiān)督,切實(shí)增加安全生產(chǎn)資金投入。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度。繼續(xù)開展安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),努力營造良好的安全文化氛圍;大力開展安全培訓(xùn),特別是加大對(duì)招商引資企業(yè)員工的培訓(xùn),以良好的安全環(huán)境促進(jìn)招商引資戰(zhàn)略的實(shí)施。

招商引資工作涉及面廣、任務(wù)重、要求高,各股室要高度重視,廣泛宣傳,強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。

成立縣安監(jiān)局招商引資活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由黨組書記譚明擔(dān)任,副組長由黃興朝、田世民擔(dān)任,成員由局機(jī)關(guān)各股室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人組成。局機(jī)關(guān)各股室要真正做到思想到位,組織到位,措施到位,把招商引資攻堅(jiān)年的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

強(qiáng)大聲勢,營造濃厚氛圍。要建立健全信息報(bào)送和采用情況通報(bào)制度,確保信息宣傳工作落到實(shí)處。

各股室要完善效能監(jiān)察方式,充分運(yùn)用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等四種手段,發(fā)現(xiàn)并解決招商引資活動(dòng)中存在的安全生產(chǎn)方面的突出問題,嚴(yán)肅查處影響投資(創(chuàng)業(yè))環(huán)境的人和事,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,著重督查重點(diǎn)部門、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)崗位,并及時(shí)通報(bào)監(jiān)督檢查結(jié)果。

為緊緊抓住中國—東盟博覽會(huì)長期落戶南寧和廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)大開發(fā)及多區(qū)域合作加快推進(jìn)的歷史性機(jī)遇,充分發(fā)揮多區(qū)域合作交匯點(diǎn)的優(yōu)勢,以開展“創(chuàng)新年”活動(dòng)為總抓手,努力創(chuàng)新招商引資方式,全力推進(jìn)我城區(qū)招商引資工作實(shí)現(xiàn)更快更好的'發(fā)展,特制訂本活動(dòng)方案。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,搶抓構(gòu)建中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)、廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重要機(jī)遇,繼續(xù)圍繞我城區(qū)建設(shè)“一橋一路三區(qū)三帶”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,以工業(yè)集中區(qū)(工業(yè)園區(qū))為主要載體,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)招商引資觀念,創(chuàng)新招商引資模式,加大工業(yè)招商的力度,開展承接符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合我城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的產(chǎn)業(yè)招商引資活動(dòng),深入開展“百企入邕”和“央企入邕”招商活動(dòng),積極引進(jìn)一批大企業(yè)、大項(xiàng)目,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),擴(kuò)充我城區(qū)工業(yè),擴(kuò)大我城區(qū)利用外來資金的規(guī)模,提高我城區(qū)利用外資的水平,為推動(dòng)全城區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

(一) 2008年,南寧市下達(dá)我城區(qū)引進(jìn)內(nèi)資合同任務(wù)9.5億元,實(shí)際到位內(nèi)資5億元;合同引進(jìn)外資1000萬美元,實(shí)際利用外資(廣西全口徑)360萬美元,其中直接利用外資180萬美元。

(二) 工業(yè)項(xiàng)目到位資金所占比例30%。

(三) 全年計(jì)劃組織承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動(dòng)“請(qǐng)進(jìn)來”專題活動(dòng)8次,專題小分隊(duì)“走出去”活動(dòng)國內(nèi)12次,境外6次,參加國內(nèi)和港澳臺(tái)地區(qū)大型投洽會(huì)、展會(huì)6次。

(四) 組織參加第五屆中國—東盟博覽會(huì)各項(xiàng)活動(dòng);舉辦南寧市邕寧區(qū)投資貿(mào)易洽談會(huì);“中華人民共和國全國人民代表大會(huì)和中國人民政治協(xié)商會(huì)議一節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng),確?!笆邢逻_(dá)簽訂投資項(xiàng)目合同金額和簽訂貿(mào)易購銷合同金額任務(wù)”。

(五) 深入開展“百企入邕”和積極推進(jìn)“央企入邕”活動(dòng)。

(六) 組織參加聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織2008年全球投資促進(jìn)高峰論壇的各項(xiàng)活動(dòng)。

(七) 組織參加第五屆泛珠三角省會(huì)經(jīng)濟(jì)合作洽談會(huì)和第四屆桂臺(tái)經(jīng)貿(mào)合作交流會(huì),組織企業(yè)參加南寧市項(xiàng)目推介會(huì)。

(一) 積極承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加大工業(yè)招商工作力度。

1.繼續(xù)堅(jiān)持“鞏固珠三角、開拓長三角、兼顧渤海灣”的招商引資戰(zhàn)略。通過合資、新建、并購、重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、境外上市、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)、設(shè)立投資基金、工業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資等多種方式,積極吸引這些區(qū)域內(nèi)發(fā)展程度較高的高新技術(shù)企業(yè)以及勞動(dòng)密集型和加工貿(mào)易型企業(yè)來我城區(qū)投資,堅(jiān)持招大引強(qiáng),培育龍頭企業(yè),帶動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。

2.堅(jiān)持以消費(fèi)品工業(yè)(電動(dòng)車、玩具、工藝品等)、紡織服裝加工產(chǎn)業(yè)、新型建材等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)領(lǐng)域。

3.繼續(xù)突出小分隊(duì)招商,積極“走出去”,主動(dòng)“請(qǐng)進(jìn)來”。注重招大引強(qiáng),積極開展對(duì)龍頭企業(yè)集團(tuán)的招商,形成“引進(jìn)一個(gè),帶來一串”龍頭效應(yīng)。充分發(fā)揮商(協(xié))會(huì)的作用,鼓勵(lì)委托招商,加強(qiáng)與商協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、投資中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),建立和完善對(duì)外招商聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制,積極推動(dòng)中介招商工作。

4.大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地的思路進(jìn)行專題招商活動(dòng)方案,引進(jìn)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)形成產(chǎn)業(yè)集聚,做大做強(qiáng)我城區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

5.以商招商。通過加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)落戶企業(yè)的服務(wù),幫助這些企業(yè)做大做強(qiáng),吸引其擴(kuò)大投資并帶動(dòng)其上、下游產(chǎn)品的企業(yè)來我城區(qū)投資。

6.主動(dòng)加強(qiáng)與東部地區(qū)有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和大型企業(yè)

集團(tuán)的聯(lián)系,建立合作關(guān)系,建設(shè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū),共同推動(dòng)企業(yè)到我城區(qū)投資發(fā)展。

7.用好國家支持西部地區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策。積極利用好商務(wù)部、海關(guān)總署出臺(tái)的惠及中西部加工貿(mào)易的新政策,抓住機(jī)遇,有針對(duì)性的與東部加工貿(mào)易企業(yè)對(duì)接;要抓住新的所得稅法出臺(tái)以后所得稅優(yōu)惠政策調(diào)整的機(jī)遇,充分發(fā)揮我市仍可享受的企業(yè)所得稅的稅收政策優(yōu)勢,加大力度,積極承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

1.進(jìn)一步擴(kuò)大與東盟、港澳臺(tái)地區(qū)等區(qū)域的產(chǎn)業(yè)合作,不斷擴(kuò)大東盟國家和港澳臺(tái)地區(qū)來我城區(qū)投資的領(lǐng)域、規(guī)模和水平。拓展與日韓、歐美等發(fā)達(dá)國家的合作領(lǐng)域,組織小分隊(duì)赴境外開展產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)。

2.積極承接國際制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。不斷完善我城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套環(huán)境,開展產(chǎn)業(yè)鏈招商引資,培育產(chǎn)業(yè)集群,通過形成產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境吸引外資流入,促使直接投資流入和我城區(qū)產(chǎn)業(yè)集群形成良性互動(dòng)。

3.加大對(duì)大項(xiàng)目的引進(jìn)力度,特別是世界500強(qiáng)企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)在華投資動(dòng)態(tài)的研究,找準(zhǔn)我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與吸引外資相結(jié)合,尋找外商投資的契合點(diǎn)。加強(qiáng)我城區(qū)紙漿、化工、建材等支柱工業(yè)利用外資的指導(dǎo)工作,以引進(jìn)大項(xiàng)目為重點(diǎn),利用外資優(yōu)化我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大引進(jìn)外資的規(guī)模,提高我城區(qū)利用外資的水平。

1.抓住北部灣(廣西)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的機(jī)遇,發(fā)揮我城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,主動(dòng)融入、承接臨海大型工業(yè)區(qū)輻射,延長產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對(duì)接,共同打造產(chǎn)業(yè)集群。

2.密切與北海、欽州、防城港等臨海城市的溝通與聯(lián)系,加強(qiáng)與化工、紙漿業(yè)和物流等臨海產(chǎn)業(yè)的對(duì)接,重點(diǎn)引進(jìn)臨海工業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)臨海大企業(yè)、大集團(tuán)在我城區(qū)設(shè)立總部基地,配套企業(yè)或企業(yè)的研發(fā)中心、結(jié)算中心。

(四) 借助“中國—東盟博覽會(huì)”,積極促進(jìn)與東盟國家的合作和對(duì)國內(nèi)外的招商工作。

1.充分借助中國—東盟博覽會(huì)這一平臺(tái),全力推進(jìn)對(duì)東盟國家的經(jīng)濟(jì)合作和對(duì)內(nèi)對(duì)外招商引資。

2.全面推進(jìn)制造業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、物流、金融、旅游等服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等各領(lǐng)域的招商引資工作。

一是按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向,加強(qiáng)我城區(qū)與國內(nèi)外企業(yè)在加工制造業(yè)上的合作。堅(jiān)持以工業(yè)集中區(qū)為載體,積極推進(jìn)重大項(xiàng)目的洽談與實(shí)施,引進(jìn)一批以大宗貨物進(jìn)出為主要特點(diǎn)的加工制造項(xiàng)目和為物流業(yè)配套的加工產(chǎn)品項(xiàng)目,促進(jìn)與大物流和臨海產(chǎn)業(yè)配套的物流加工制造業(yè)的發(fā)展。

二是大力推進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的招商。吸引外來投資者參與我城區(qū)新型商業(yè)、現(xiàn)代物流、專業(yè)批發(fā)市場、流通等商貿(mào)領(lǐng)域開發(fā),投資金融、保險(xiǎn)、證券、咨詢、會(huì)計(jì)、律師事務(wù)等其他服務(wù)領(lǐng)域,不斷增強(qiáng)城區(qū)綜合服務(wù)功能。

三是加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域?qū)ν庹猩毯腿谫Y的力度。積極宣傳對(duì)外合作的項(xiàng)目,吸引國內(nèi)外資本參與公路交通、城市交通、碼頭功能項(xiàng)目、水利設(shè)施以及城市供水、供氣、供熱、污水處理、舊城改造等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,增強(qiáng)城市經(jīng)營的能力。

有計(jì)劃和針對(duì)性地邀請(qǐng)國內(nèi)外有實(shí)力的企業(yè)、客商到我城區(qū)參觀考察、洽談項(xiàng)目,進(jìn)一步宣傳、推介我城區(qū)投資環(huán)境、投資政策及投資項(xiàng)目,使國內(nèi)外企業(yè)、客商更多的了解邕寧,認(rèn)識(shí)邕寧,從而選擇到邕寧投資。并充分發(fā)揮外來投資企業(yè)以及外地駐邕商會(huì)在招商引資中的作用,實(shí)行以商引商,努力促進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán)到我城區(qū)投資發(fā)展。

1.按照南寧市對(duì)我城區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,加強(qiáng)對(duì)全城區(qū)范圍內(nèi)招商資源的整合工作,有針對(duì)性引導(dǎo)相同產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)入同一園區(qū)集聚發(fā)展。

2.為迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供必要條件。充分發(fā)掘、可供利用

的土地資源,積極配合相關(guān)職能部門向區(qū)、市申請(qǐng)專項(xiàng)用地指標(biāo)和爭取納入自治區(qū)、市層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目,為企業(yè)進(jìn)駐提供建設(shè)用地;積極應(yīng)對(duì)工業(yè)用地“招拍掛”新政策,做好工業(yè)用地的前期開發(fā),為“招拍掛”出讓創(chuàng)造條件;鼓勵(lì)投資興建工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房,鼓勵(lì)有實(shí)力的投資者參與園區(qū)建設(shè),推行園區(qū)公共設(shè)施項(xiàng)目的市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)配套建設(shè),為企業(yè)進(jìn)駐提供良好條件。

3.科學(xué)使用項(xiàng)目用地,加快工業(yè)購地項(xiàng)目評(píng)估辦法。使現(xiàn)有土地儲(chǔ)備向牽動(dòng)力強(qiáng)、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項(xiàng)目傾斜,實(shí)現(xiàn)土地收益最大化。對(duì)入準(zhǔn)我城區(qū)的項(xiàng)目在效益和實(shí)力、環(huán)保、耗能、發(fā)展前景、科技含量等方面進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估,確保引進(jìn)低耗能、高效益、實(shí)力雄厚、產(chǎn)品市場前景好、科技含量高的工業(yè)項(xiàng)目。

(七) 加大對(duì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移活動(dòng)在談、簽約項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化推進(jìn)工作,確保我城區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商工作取得最大的成效。

1.推動(dòng)在談項(xiàng)目盡快簽訂投資協(xié)議,協(xié)議項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)化為合同,下大力氣狠抓簽約項(xiàng)目的落地工作。

2.建立億元簽約項(xiàng)目庫,明確重點(diǎn)推進(jìn)方向。繼續(xù)推進(jìn)招商項(xiàng)目“大兌現(xiàn)”活動(dòng),努力創(chuàng)新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和服務(wù)機(jī)制,提高項(xiàng)目推進(jìn)的成效。

商項(xiàng)目“綠色通道”建設(shè)。對(duì)投資總額在1億元以上的簽約項(xiàng)目,繼續(xù)按照定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定進(jìn)度計(jì)劃、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的“四定”要求,建立項(xiàng)目落地的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目“三率”的工作考核,推進(jìn)重大項(xiàng)目盡快落地建設(shè)與實(shí)施。

4.進(jìn)一步完善重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議制度,全過程、全方位做好對(duì)重大項(xiàng)目的洽談、跟蹤與服務(wù)工作。

5.服務(wù)跟蹤好大項(xiàng)目,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù),力爭將一批重大項(xiàng)目列入自治區(qū)、市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

(八) 優(yōu)化招商環(huán)境,積極為外來投資者排憂解難。

1.把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)工作動(dòng)力,著力解決外來企業(yè)在我城區(qū)投資建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題,創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)方式,提高服務(wù)企業(yè)水平。

2.定期組織開展專題調(diào)研活動(dòng)、舉辦政策培訓(xùn)班,會(huì)同勞動(dòng)部門舉辦勞動(dòng)用工招聘等各種活動(dòng),動(dòng)員和鼓勵(lì)企業(yè)積極參與一些大型的投融資洽談會(huì),不斷尋求合作機(jī)會(huì)和拓寬融資渠道,及時(shí)掌握、協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題,不斷提高我城區(qū)服務(wù)外來投資企業(yè)的水平,營造良好的投資環(huán)境。

農(nóng)業(yè)招商引資方案篇十四

為進(jìn)一步加大招商引資力度,搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī),加大工作力度,迅速掀起新一輪招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)熱潮,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的工作部署,經(jīng)研究,特制定如下實(shí)施方案:

20xx年7月1日—9月30日。

任務(wù)。

通過開展“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),力爭實(shí)現(xiàn)階段性招商目標(biāo),已引進(jìn)的入園項(xiàng)目要確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),沒有引進(jìn)入園項(xiàng)目的要引進(jìn)一個(gè)入園項(xiàng)目并開工建設(shè)。

1、新引進(jìn)20xx萬元以上項(xiàng)目4個(gè),其中5000萬元以上項(xiàng)目1個(gè),開工項(xiàng)目不少于2個(gè)。

2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目主體廠房封頂;力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。

3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項(xiàng)目確保投產(chǎn)。

1、跟蹤線索,以更大力度引進(jìn)項(xiàng)目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù),切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任和時(shí)間觀念,把引進(jìn)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁,搶抓機(jī)遇,緊張快干,堅(jiān)持招大引強(qiáng),全力拼搶項(xiàng)目,加快項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)掀起招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的熱潮,傾力打造園區(qū)的平臺(tái)作用。

2、誠心幫辦,以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念,對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目,按照“簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求,全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù),要傾力幫辦,誠心幫辦,靠前服務(wù),千方百計(jì)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施和快速推進(jìn),以扎扎實(shí)實(shí)的幫辦服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾,傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。

3、竭盡全力,以更實(shí)的舉措確?;顒?dòng)取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)招商,突出重點(diǎn),集中精力,堅(jiān)定不移地外出駐點(diǎn)招商;大會(huì)戰(zhàn)期間,各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次,提供有價(jià)值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅(jiān)持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項(xiàng)目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作,確?!跋募景偃諘?huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得明顯成效。

4、重在落實(shí),以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動(dòng)深入開展。堅(jiān)持督查、調(diào)度、通報(bào)制度,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查,及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況,園區(qū)招商局要加強(qiáng)對(duì)駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),確保駐點(diǎn)到位,工作有力,成效明顯,并堅(jiān)持周通報(bào)、月調(diào)度制度?;顒?dòng)結(jié)束后,要嚴(yán)格對(duì)照開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實(shí)績,對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報(bào)表揚(yáng),對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報(bào)批評(píng),對(duì)招商引資無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位,按年初制定的獎(jiǎng)懲辦法對(duì)主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。

農(nóng)業(yè)招商引資方案篇十五

根據(jù)xx委20xx?x號(hào)文件精神,為圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)任務(wù),并結(jié)合團(tuán)內(nèi)組成單位實(shí)際,特制定本團(tuán)招商引資工作方案。

一、總體思路。

緊緊圍繞“招大招優(yōu)招強(qiáng)”的全縣招商引資工作思路,抓住沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)、重慶筆電基地壯大發(fā)展、成渝經(jīng)濟(jì)帶高速發(fā)展的機(jī)遇,充分發(fā)揮我縣在區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等方面的比較優(yōu)勢,堅(jiān)持“出縣就是招商戰(zhàn)場”,發(fā)揮招商團(tuán)內(nèi)成員單位的招商主體作用,在招商方向上突出電子信息產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)和新型建材制造業(yè),著力引進(jìn)大企業(yè)集團(tuán)、高投資高稅收的大項(xiàng)目,在招商區(qū)域上,突出江浙地區(qū)、珠三角及沿海發(fā)達(dá)地區(qū),通過不斷創(chuàng)新招商方式,主動(dòng)承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,千方百計(jì)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目。

二、目標(biāo)任務(wù)。

全團(tuán)提供真實(shí)項(xiàng)目信息10條以上及項(xiàng)目前期工作,團(tuán)內(nèi)各單位提供真實(shí)項(xiàng)目信息3條以上,力爭促成1-2個(gè)投資億元以上的項(xiàng)目最終落戶。

三、組織機(jī)構(gòu)及經(jīng)費(fèi)安排。

成立第二綜合招商團(tuán),成員如下:

團(tuán)長:xx。

副團(tuán)長:xx。

成員:xxxxxxx。

縣府辦、xx、xx、xx、xx分別明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)招商引資工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在,由擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息匯總申報(bào)、相關(guān)報(bào)表的報(bào)送、與投促辦和工業(yè)園區(qū)的銜接工作。各成員單位須明確一名招商引資聯(lián)絡(luò)員,將本單位招商引資信息情況及時(shí)報(bào)招商團(tuán)辦公室。

經(jīng)費(fèi)安排:成員單位招商引資前期費(fèi)用由各單位預(yù)先墊付,年終由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各單位工作實(shí)績對(duì)縣下達(dá)的工作經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)籌考核分配。

四、措施方式。

1、做好以商招商。近年來,團(tuán)內(nèi)單位均有引進(jìn)在我縣落戶的外商項(xiàng)目,投資客商在來源地人緣熟、路子廣,對(duì)所在產(chǎn)業(yè)鏈條上的企業(yè)和客商熟識(shí),并能充分掌握相關(guān)廠商的投資發(fā)展意愿,同時(shí)他們通過落戶,已經(jīng)很熟悉我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和人文環(huán)境。通過做好已落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,使其成為我們招商的媒介,最大限度地發(fā)揮已落戶客商的優(yōu)勢,是下步招商工作的`重點(diǎn)之一。團(tuán)內(nèi)有關(guān)單位應(yīng)做好投資客商的摸排工作,搞好對(duì)接服務(wù),做好聯(lián)絡(luò)工作。

2、做好以情招商。數(shù)年來的招商實(shí)踐證明,充分利用我縣在外就業(yè)人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢,通過老鄉(xiāng)、同學(xué)、戰(zhàn)友等關(guān)系,積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng),廣泛聯(lián)系在外成功人士,組織招商懇談會(huì)等活動(dòng),加強(qiáng)宣傳推介,加深感情,做到以情動(dòng)人、以情招商。

3、做好靈活招商。采取低成本、機(jī)動(dòng)靈活、針對(duì)性強(qiáng)的招商方式,充分利用渝洽會(huì)、高交會(huì)、各類投資說明會(huì)等招商平臺(tái),團(tuán)內(nèi)單位可以組織招商小分隊(duì)外出招商,重點(diǎn)面向江浙、珠三角及沿海等發(fā)達(dá)地區(qū),廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排,鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),外出巡回招商,對(duì)每一條線索、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)有投資意向的客商盯緊盯牢,做到不達(dá)目的不放棄。

4、做好信息收集。招商信息的收集、項(xiàng)目庫的充實(shí)、招商項(xiàng)目的包裝,是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實(shí)可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源,團(tuán)內(nèi)單位應(yīng)搞好機(jī)關(guān)干部職工乃至村社干部的宣傳發(fā)動(dòng)工作,加強(qiáng)企業(yè)和各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解外商投資動(dòng)態(tài),跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項(xiàng)目資源,為招商工作提供信息服務(wù)。具體工作可參照以下步驟進(jìn)行:獲取項(xiàng)目信息填報(bào)項(xiàng)目信息備案申報(bào)表前期工作促成項(xiàng)目簽約助開工建設(shè)。

5、抓好項(xiàng)目落地。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識(shí),營造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍,堅(jiān)持把項(xiàng)目落地作為擴(kuò)大招商成果的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和最終目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn),做好在談重點(diǎn)項(xiàng)目的提報(bào)、篩選、匯總和上報(bào)工作,對(duì)前期已接洽、簽約的項(xiàng)目,積極爭取項(xiàng)目盡快實(shí)施,盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

農(nóng)業(yè)招商引資方案篇十六

為進(jìn)一步加大招商引資工作力度,強(qiáng)化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù),特制定本方案。

全體人員(行政人員,下屬單位人員,合同制人員)。

(一)工業(yè)招商引資到位資金0.8億元;

新開工5000萬元-億元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè);

新竣工5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。

(二)引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項(xiàng)目不少于1個(gè),到位資金不少于5000萬元。

(三)注冊(cè)外資實(shí)際到賬資金400萬美元。

1、局領(lǐng)導(dǎo):局長和分管局長內(nèi)資4000萬元,外資100萬美元;班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。

2、局各科室:內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。

3、開發(fā)中心:內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。

1、實(shí)行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元,班子其他副職1000元,中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元,合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。

1、對(duì)提供有價(jià)值招商信息獎(jiǎng)勵(lì)。所謂有價(jià)值信息是指有投資主體、投資意向、投資實(shí)力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項(xiàng)目,一條信息,給予100元。

2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項(xiàng)目的,獎(jiǎng)勵(lì)引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。

3、對(duì)落地工業(yè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)(經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定)。對(duì)引資人予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):500萬元---1000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)1000元,竣工獎(jiǎng)1000元,共20xx元;1000萬元(不含)---20xx萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)20xx元,竣工獎(jiǎng)20xx元,共4000元;20xx萬元(不含)---3000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)3000元,竣工獎(jiǎng)3000元,共6000元;3000萬元(不含)---5000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)4000元,竣工獎(jiǎng)4000元,共8000元;5000萬元(不含)---8000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)4000元,竣工獎(jiǎng)6000元,共10000元;8000萬元以上項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)5000元,竣工獎(jiǎng)7000元,共12000元;特大項(xiàng)目特別考慮。置換項(xiàng)目不設(shè)開工獎(jiǎng),只設(shè)竣工獎(jiǎng)。區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)的部分全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目引資人,同時(shí)局對(duì)引資人實(shí)行一比一配套獎(jiǎng)勵(lì)(扣除已發(fā)放部分)。

4、鼓勵(lì)外資招商,引進(jìn)外資項(xiàng)目的,到位資金按照實(shí)際到位資金的兩倍計(jì)算。以7:1折合人民幣計(jì)算總數(shù),對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、房地產(chǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營性三產(chǎn)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)加工類項(xiàng)目投資到位資金獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、對(duì)招商引資工作實(shí)績突出者,可優(yōu)先享有評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格,并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。

7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的,則對(duì)招商引資無實(shí)績(包括無有價(jià)值的招商信息)的人員,實(shí)行“一票否決”制,取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格,同時(shí)保證金不予退還;沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的,退還全體人員保證金。

8、對(duì)于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項(xiàng)目的,視同在職人員一樣,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

【精選】工作方案范文合集五篇。

【熱門】工作方案范文合集八篇。

農(nóng)業(yè)招商引資方案篇十七

按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅(jiān)”活動(dòng)的工作部署,為促進(jìn)我局招商引資工作有效開展,確保完成招商引資“三年攻堅(jiān)”任務(wù),特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照全縣招商引資“三年攻堅(jiān)”會(huì)議的總體部署,明確招商引資目標(biāo),加大招商引資力度,嚴(yán)格落實(shí)招商引資措施,主動(dòng)溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,重點(diǎn)服務(wù),確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)。

20xx年-20xx年,至少引進(jìn)1個(gè)超千萬元以上工業(yè)項(xiàng)目,20xx年確定目標(biāo)并洽談,20xx年項(xiàng)目簽約,20xx年確保開工。

三、主要措施。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長我局招商引資工作第一責(zé)任人,副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目投資建設(shè)公司,成員為:

局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動(dòng)。

(二)建立三項(xiàng)制度。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會(huì)每個(gè)月專題研究一次招商引資工作,聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報(bào),分析有價(jià)值的信息,研究新情況、解決新問題,重要項(xiàng)目信息隨時(shí)會(huì)辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。

(三)全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程,是保增長、促發(fā)展、培財(cái)源的根本途徑,也是全局干部職工的重要職責(zé),局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息(指有明確投資人、投資項(xiàng)目、落地意向,并進(jìn)行詢問考察,具體由局招商辦認(rèn)定),并實(shí)行月報(bào)制度。

(四)積極走訪并跟進(jìn)意向項(xiàng)目。局招商辦對(duì)所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選,對(duì)有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員,注重加強(qiáng)聯(lián)系,主動(dòng)采取有效措施,力促來考察簽約。

(五)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù),切實(shí)做到親商、安商、富商,對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù),著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(六)健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項(xiàng)目引進(jìn)者,縣里獎(jiǎng)勵(lì)資金全部獎(jiǎng)給個(gè)人,在同等或相近條件下,優(yōu)先提拔重用;對(duì)未完成提供招商引資信息任務(wù)的,與年終獎(jiǎng)金掛鉤。

四、幾點(diǎn)要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu),形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室(單位)人員具體抓,上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措,及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài),落實(shí)每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度工作機(jī)制,切實(shí)把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好,抓出成效。局其他各科室(單位)負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作,服從局統(tǒng)一安排,第一時(shí)間抓好信息收集上報(bào),積極為招商服務(wù)。

(二)加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會(huì),加大對(duì)的宣傳力度,大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作,讓更多客商了解、認(rèn)識(shí)、關(guān)注、投資,營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。

(三)按時(shí)報(bào)送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)招商引資工作開展情況(招商引資信息、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況),積極參加縣里組織的集中培訓(xùn),及時(shí)通報(bào)我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/18872463.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔