學校五項督導工作匯報材料(熱門16篇)

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學校五項督導工作匯報材料(熱門16篇)
時間:2023-12-12 06:12:06     小編:書香墨

生活中總會遇到各種難題,但我們要學會從中吸取經(jīng)驗教訓,并不斷成長??偨Y要注重歸納和概括,避免過多的細節(jié)。由于總結的方式和應用范圍的廣泛,不同領域的總結也有不同的特點和要求。

學校五項督導工作匯報材料篇一

20xx年1月5日下午4:40,我院本學期教育督導工作總結會在會議室300召開。會議由院長助理xxx老師主持,出席會議的有王xx院長和各位督導組成員。本學期教育督導組的各位教師認真努力、盡職盡責,克服了種種困難,圓滿地完成了預定的教育督導工作目標。本學期教育督導組成員,共計聽課36人次,涵蓋了我院開設的研究生、中本、留本和進修生等各個層次的課程,含必修課、選修課、公選課等各個類型。根據(jù)學生的評教結果和教育督導組成員的聽課反饋,王立新院長認為,本學期學院各個教育層次的教育質(zhì)量在穩(wěn)步提高,優(yōu)秀率不斷提升,是我院穩(wěn)固現(xiàn)有生源和吸引更多的留學生來我院學習的重要保障;對本學期的教育工作給予肯定的同時,強調(diào)教育督導工作也是進一步提高我院教育質(zhì)量,促進我院教師教育業(yè)務水平的提高,改進教育方法,穩(wěn)定和繼續(xù)提升教育質(zhì)量的保障。

根據(jù)督導組成員教師聽課的反饋,我院教師絕大部分教風嚴謹,備課、上課、布置批改作業(yè)等教育環(huán)節(jié)都很認真負責;對所講述的課堂內(nèi)容熟悉,能做到理論與實踐相結合;教育方法靈活多樣,具有針對性,啟發(fā)性;案例準確、生動,多媒體的運用也恰到好處,師生配合比較默契,課堂氣氛比較活躍。這說明,我們學院絕大部分教師的教育業(yè)務水平,教育方法和教育效果是好的,是值得肯定的。

在肯定成績的同時我們也發(fā)現(xiàn)一些需要亟待解決的問題。前面我們談到了本學期教育督導重點是青年教師,就青年教師課堂教育中不同程度上也存在一些有共性的問題(其中也含個別中年教師)有如下情況:

(一)課堂秩序較亂、差,教師不聞不問,對學生要求不嚴格,這種情況以留本為多。需要加強學風建設。

(二)個別教師對課堂的各個環(huán)節(jié)及駕馭課堂的能力技巧比較欠缺,需進一步加強。

(三)個別教師備課不充分。反映在講授知識體系的框架時,講授重點不夠突出,往往一帶而過。

(四)個別教師方言口音嚴重。課堂上應該注意,并加強普通話的學習。

(五)個別教師ppt課件做得不夠簡潔。

根據(jù)教育督導工作總結會議上的討論,形成幾點共識和下學期教育督導工作的工作重點。

(一)評選優(yōu)秀教師(優(yōu)秀課程)不僅要與教育相結合,而且要與精品課程建設相結合,促進學科的建設。

(二)評教依據(jù)以學生打分和督導組教師打分相結合,有教育事故和學生反響不佳的教師不能參加教育評優(yōu)工作。

(三)評選的.優(yōu)秀教師(優(yōu)秀課程)應該具有示范性和標桿作用,其比例控制在全體教師人數(shù)和所有課程的15-20%。在學生評教的結果上,應該有3-4名督導組成員對其聽課的認可。

(四)學生評教的參評人數(shù)應該與上課人數(shù)有一個比較恰當?shù)谋壤P系。并區(qū)分不同的類型(研究生,中本,留本和進修生)進行評教。

(五)新任課程和剛參加工作的教師的評教要酌情放寬一些,第一輪的評教結果。

(六)優(yōu)秀教師(優(yōu)秀課程)的評選以一個學年為一個周期,學院以科研經(jīng)費的名義給予獎勵,額度暫定2000元/人。

(七)教育督導對象以青年教師和骨干教師為主要對象。

學校五項督導工作匯報材料篇二

****學校創(chuàng)辦于****年,位于合肥市*****,占地面積30余畝,建筑面積1.8萬平方米,教學設施齊全,理化生實驗室、美術室、微機室、多媒體室、階梯教室一應俱全,電教、實驗條件達一類標準,建有全塑膠、全草坪運動常學?,F(xiàn)有**個教學班,***余名學生,***余位教職工,其中高級職稱**人,中級職稱**人,盛市、區(qū)“教壇新星”、“教學能手”、“學科帶頭人”、“骨干教師”**人。辦學**年來,學校堅持“崇尚一流,保證優(yōu)良,追求卓越”的辦學目標,緊扣“不放棄每一個學生”的辦學理念,育人環(huán)境不斷優(yōu)化,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,取得了顯著的辦學聲譽和社會效益,已成為一所享譽省城的品牌學校。

一、明確辦學方向,端正辦學思想,規(guī)范辦學行為

****學校創(chuàng)辦以來,擁有辦學批文、辦學許可證及相關資質(zhì)證件,年檢材料齊全,依法制定學校辦學章程。在上級主管部門的指導下,我校認真貫徹落實《民辦教育促進法》及相關法律法規(guī),依法辦學,弘揚“自我加壓,敢于爭先”的

校園

精神,秉承了“崇德、感恩、勵志、成才”的校訓,養(yǎng)成了“學做人,會求知,能創(chuàng)新”的學風,樹立了“勤研善教,啟智育人”的教風,創(chuàng)設了“一線、四面、三促進”為主題的德育特色。

學校全面貫徹黨的教育方針,嚴格按國家課程計劃和省制定的課程計劃實施教育教學活動,開齊開足規(guī)定課程,為學生全面發(fā)展奠定基矗在教育教學過程中能面向全體學生,因材施教,因人而教,讓每個學生都能享受到最優(yōu)質(zhì)的教育資源。學校嚴格按規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購教輔資料,年級部統(tǒng)一布置學科作業(yè),嚴格控制作業(yè)量,切實減輕學生過重學業(yè)負擔,營造輕松愉快的育人氛圍。

在瑤海區(qū)教育局領導下,我校實行自主招生,招生簡章經(jīng)過*****教育局審核備案后對外發(fā)布,如實宣傳招生信息,嚴格執(zhí)行物價部門審批的收費標準,實行學費公示制度,收費行為規(guī)范,票據(jù)使用正規(guī)。學?,F(xiàn)有辦學規(guī)模適度,招生行為規(guī)范,

班級

不超額,擁有與學生數(shù)量相適應的辦學設施和師資力量。

二、改善辦學條件,完善教學設施,優(yōu)化校園環(huán)境

學校在教育主管部門的領導下籌集辦學經(jīng)費,認真審核預算、決算,合理確定人員工資福利開支占正常辦學費用的比例,并報教育主管部門批準備案,收取的費用主要用于教育教學活動和改善辦學條件。

學?,F(xiàn)****校舍辦學,建筑風格突出,綠化現(xiàn)代化感強,校園布局合理,功能分區(qū)明確。學校校園建設總體規(guī)劃由主管部門制定,校舍建設符合國家建筑標準,生均占地面積、生均建筑面積基本達到省頒最低標準。

學校建有與辦學規(guī)模相適應的教學樓、行政辦公樓(含理化生實驗樓)和綜合樓,學校教育教學設施完備:1、現(xiàn)有200米全塑膠運動場,建有體育器材保管室、體育室,體育器材配備齊全,已達省頒最低標準。2、學校擁有理化生實驗室共計6個,實驗設備齊全,微機室按一類標準配置,美術室等藝術類教學儀器配備已達到同類公辦學校規(guī)定的最低標準。 3、為了加快學校教育信息化建設步伐,建成了多媒體教室、校園網(wǎng),并與****大學教管信息中心聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術教育教學環(huán)境。4、學校建有校醫(yī)室和心理咨詢室,定期對學生的`健康狀況進行檢查,同時聘請中醫(yī)學院著名

心理咨詢師

定期對師生開展心理輔導和心理專題講座,每年中考前開展為期一周的考前心理輔導活動。5、學校為班級配備了通過正規(guī)渠道購買符合衛(wèi)生標準的學生飲水設施。6、學校建有圖書館,教師閱覽室、學生閱覽室分別設立,并建立了規(guī)范的圖書閱覽制度、圖書借閱制度,學校圖書、報刊雜志種類眾多,基本能滿足全校師生使用,師生借閱率較高。學校全力改善辦學條件,完善教學設施,校園環(huán)境進一步優(yōu)化,受到社會各界的廣泛贊譽。

師資力量是學校生命線,教師隊伍建設是教育教學的根本。我校嚴把教師選聘關,每選聘一名教師都要相繼進行資格審核、考試、

面試

、無生上課、錄用五個程序,試用一年后如達到學校要求再留用并簽訂合同,從而確保我校每位教師均具備初中任職資格,具有相應的資格證書;教師學歷、職稱基本達到同類公辦學校標準。學校按照《勞動合同法》相關規(guī)定,及時與教師簽訂符合政策規(guī)定的聘任合同,按時足額發(fā)放教師工資和各項福利,并按照合同為每位教師辦理“五險一金”等社會保險,全力保障教師的合法權益。同時,學校依照《工會法》建立了完善的工會組織,每年召開教職工代表大會,實行民主管理,認真聽取并落實教師提出的合理建議;每年假期組織教職工赴長春、桂林等地

學習

,豐富教職工的教研活動,幫助教師增強教研能力,增強教職工的凝聚力。

學校為了提升教育教學水平,精心制定了教師

專業(yè)

發(fā)展規(guī)劃,通過“青藍合同”、“推門聽課”

學校五項督導工作匯報材料篇三

按照市教體局的要求,xx鎮(zhèn)中心校對義務教育學校辦學基本標準達標情況、中小學校責任督學掛牌督導情況、農(nóng)村義務教育學?;巨k學條件、中小學校語言文字工作、義務教育均衡發(fā)展推進工作等五項工作進行了自查,現(xiàn)把自查情況匯報如下:

中心校按照局會議精神,成立迎檢領導組。

組長:程xx。

副組長:王xx。

組員:各校校長。

各中小學校成立相應領導組。

中心校明確迎檢組領導各自的職責,層層分解任務,要求開展工作雷厲風行,扎實有效。對工作不力者,嚴肅處理,確保本次迎檢工作圓滿通過。

日程安排:

1、9月11日上午籌備各種會議材料;

2、9月11日下午2:30準時召開中小學校長會議,一是傳達局9月10日下午在一小的迎檢會議精神,二是結合我鎮(zhèn)各校工作實際情況,做出精密部署,既要領會吃透文件精神,又要根據(jù)文件精神展開工作。不但做數(shù)據(jù)的采集,更重要的是在校園環(huán)境整治方面要下大力氣整改到位。

3、中心校領導于9月12日下午到各校督查數(shù)據(jù)采集及校園環(huán)境整改情況,指出瑕疵,及時整改,不得怠慢。

4、9月13日(周六)中心校上班,收集各校報表,分類匯總,整理驗收。

5、9月14日,上報局各種報表。

6、9月15日,中心校下到各校對整改情況復驗。

xx鎮(zhèn)轄30個行政村,總?cè)丝?.5萬人,面積78平方公里。共14所學校,其中初中1所,公辦小學12所,民辦小學1所,教學點3個。教職工360人,在校中小學生3700人。六星級學校3所,七星級學校2所,八星級學校2所。公辦中小學開通了班班通遠程教學,其中配備電子白板的學校有13所。

按照教體局會議精神,我鎮(zhèn)于9月11日下午2:30召開校長會,精密部署迎檢工作,各校按照教體局的總體要求自查存在的問題,列出臺賬,根據(jù)臺賬逐一整改。各校根據(jù)文件要求通過自查,自查結果均合格,五項得分情況如下:xx初中88分,xx中心小學88分,xx小學85分。

存在的問題有:

1、部分小學的占地面積不達標,學校運動場地面積小。

2、絕大多數(shù)小學校6室不齊全,有的是利用教室多余的面積臨時改建,隔離不到位。

3、教學點教學儀器設施急需補充。

4、部分學校缺少行政辦公室、衛(wèi)生保健室和總務后勤辦公用房。

5、xx初中操場一直沒有得到建設。

6、小學嚴重缺少體、音、美專職教師。

xx鎮(zhèn)轄區(qū)14所中小學督學組長是李xx,責任督學是李xx、李xx、李xx,督學組能按照局督導組的安排結合鎮(zhèn)中心校展開工作,一是于xx年4月到各校進行督學掛牌,有督學照片、姓名、聯(lián)系電話。二是督學組每月能深入各校對學校管理及教學進行督導,深入辦公室、教室、宿舍、餐廳等場所實地巡查,肯定成績,擺出缺點,及時與校長溝通,加以整改,促進了各校教育教學工作的有效開展,我鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量在全市的前列位次與督學組的親切關懷與指導是分不開的。李杰帶領督學頂風冒雨、戰(zhàn)勝寒暑在中心校不知情的情況下走進每個學校,給每個學校帶來了工作干勁和動力。受到了學校領導、老師、學生、家長以及社會各界的好評與贊譽。督學平易近人,工作實在,善于觀察校情,及時指出問題的存在。

xx鎮(zhèn)xx年基本辦學條件情況匯總?cè)缦拢?/p>

1、教師360人;

2、學生3700人;

3、d級危房0平方米;

4、課桌椅套數(shù)是xxx套;

5、寄宿學生床位率:100%;

6、安全飲用水:有;

7、食堂面積:4122平方米;

8、廁所蹲位xx個;

9、校舍門窗完好率:100%;

10、取暖設施:有;

12、規(guī)定營養(yǎng)餐:無;

13、集中連片特困地區(qū)教師生活補助:無;

14、配備數(shù)字教育資源接收和播放設備:是;

15、規(guī)定公用經(jīng)費接收率:100%;

16、國家規(guī)定課程開齊率:100%。

我鎮(zhèn)義務教育基本辦學條件按國家的規(guī)定基本合格。

各校中小學語言文字工作都能按照《教育部教育督導辦公室,教育部語言文字應用管理司關于開展中小學語言文字工作督導評估意見》及《中華人民共和國語言文字法》的要求,積極推廣普通話。各校通過自評分數(shù)在100~106之間,均為合格以上。

存在的問題:

1、個別學校對語言文字工作重視不夠,不能納入到學校正??己酥腥ィ皇窃诠ぷ饔媱澲刑岬?,具體開展的活動少。

2、少數(shù)教師不能把普通話作為自己的職業(yè)語言,課上說普通話,課下說地方話。一些年齡偏大的老師(原來的民辦教師)授課說普通話的人很少。

3、個別學校存在不規(guī)范用字現(xiàn)象。

4、校園文化欄中語言文字工作內(nèi)容不突出,內(nèi)容陳舊。

5、部分教師沒有達到國家規(guī)定的'相應的等級標準。由于xx、xx年教師報考普通話關過率低,教師普通話達標人數(shù)很少,大部分教師普通話關過證還是xx市最早兩個批次時取得的,有待改善。

整改措施:

1、通過會議和督導引起各級各類學校對語言文字工作的重視,納入到中心校目標考評中,各校制定推廣普通話措施,與教師考評掛鉤。

2、要求教師在課堂上和生活中都要使用普通話,不說普通話的教師是不合格的教師。

3、及時排查、清除教師教案、學生作業(yè)及校園文化方面的不規(guī)范用字。

4、各種校園宣傳陣地都要突出語言文字和推普的內(nèi)容,開展好“漢字聽寫大會”、“經(jīng)典誦讀”、“課本劇”等多種形式的語言文字推普活動。

5、對于沒有達到國家規(guī)定的相應的等級標準的教師,要求其積極學習,盡快拿到相應等級的普通話證書。

存在的主要問題:

1、部分學校的“六室”達標難度大。體、音、美、儀器等器材雜陳在一起。

2、絕大部分學校生均體育運動場地面積不足。

3、生均教學儀器設備值能得到國家規(guī)定的標準,但是每百名學生擁有計算機臺數(shù)少,小學最多2臺,版本陳舊,運行過程慢,給工作帶來諸多不便。

4、生均圖書達到國家標準,部分學校圖書利用率低。

5、生均高學歷教師數(shù)2.1%,生均中級及以上專業(yè)技術職務教師數(shù)2·15%。

整改工作措施:

1、輔助用房不夠的學校,限其整合資源,盡量配齊各類輔助用房,小學“六室”、初中“九室”務必達標。

2、生均體育運動場館面積不足的學校,生均體育運動場地面積不足的學校,力爭與政府、村委協(xié)調(diào)在最短的時間內(nèi)解決。

學校五項督導工作匯報材料篇四

1、校舍:所有的校舍內(nèi)裝全部完成。本來暑假完成了,由于外擴近期無望,又內(nèi)部挖潛,減班數(shù),給外地老師出去租房,這樣新裝了圖書室、閱覽室、舞蹈教室、器樂排練室,連同暑假裝修,各功能教室都有屋了,像音樂教室、器樂排練室、舞蹈教室裝得稍微好一些。

2、廁所:暑假旱廁改的水廁開學后已經(jīng)用上了。暖氣管道正好從廁所里穿過,又安上了暖氣片。連同緊挨著的鍋爐房一起,進行了粉刷。由于新進鍋爐,房蓋挑了,門也扒了。完工后等干透了,上周四粉刷、噴繪、畫畫兒全部完工。

3、運動場地:東院足球場、田徑場地去年完成,南院的籃球場和北院南側(cè)的排球場都鋪上室外草皮。十一長假,北院北側(cè)彩磚上鋪成羽毛球場地,南北兩座樓的二層三層的走廊都鋪上了室內(nèi)塑膠(南北一樓從前鋪上了);再加上原教學樓的老鐵門、老木門(教室功能室以外的)全都換成了肯德基門,確實舊貌換新顏。

4、綠化:上次全縣現(xiàn)場觀摩時,楊局長要求將北院東側(cè)的`乒乓球臺移走種草。國慶假期也已完工,甬路南側(cè)的乒乓球臺移到東院的廁所前面,掐了一個花池種上草坪,與西邊的排球場草皮連成一體;甬路北側(cè)也新建了一個草坪,也它西邊十月一剛建的羽毛球草坪連成一體。就是這樣,綠化率也不達標,準備兩條腿走路:一個是春季再見縫插綠,南院樹南儲藏室以上,等安置安了室外體育器材,空余地方拆磚種草。第二個是明春停暖后,購置足夠的盆栽,放置在院子里、南北樓的走廊里、樓外的平臺上、教師辦公室里。第三,迎驗時租花草,學校附近有種花草大棚的,是學生家長種的,已經(jīng)提前聯(lián)系好了,到時花不多少錢。

二、各室配套。

1、兩個科學實驗室已全部完,其中一個上了普通多媒體,起初兩個都是2.8米的,屋小只能容一個人進去,請示劉站長,跟供應商聯(lián)系,一個屋內(nèi)一半是2.8米的,一半是2.6米的。已經(jīng)用上了。又新購置了儀器櫥和實驗準備臺,放在一個屋里。

2、圖書櫥已經(jīng)安裝完畢,48個櫥在倆屋里,一個一樓,一個三樓。第一批圖書半月前送到,第二批明天據(jù)說來送。圖書需微機管理,最好局里跟負責管理的聯(lián)系,有一個指導價,管哪幾項工序價格多少,由各校付費。購置了兩套閱覽桌椅也安好。還有一個閱覽室準備用將要由可升降桌凳替換下來的學生舊桌凳。

3、音樂教室裝修畫畫兒,鋼琴、手風琴、音樂凳都安置好,并已經(jīng)在里面真正上音樂課了。舞蹈教室也已經(jīng)用上了。書法教室新購置了48套或升降的桌椅,投入使用;美術寫生教室里的畫夾等安排就緒,還未上寫生課。體育器材室在一樓上沒有屋了,到時來器材后,準備先和二樓的美術器材放在一起,停暖后,一部分常用的體育器材挪到鍋爐房里。

4、學生微機室,局里標配45臺微機,按要求最大班額得配64臺,為了準備本月將要進行的教育質(zhì)量網(wǎng)上測試,先購買了21套微機桌,將教師計算機21臺先安到學生微機室里,其余的教師微機都安到辦公室里。按師生人手一機的標準,我校學生少21套微機,老師少20多臺微機,第二批后備老師來后才能定數(shù)。

5、科技活動室里配備了標準的八個六角桌,與實驗室的一樣。綜合實踐活動室準備用替換下來的學生桌凳。

6、各學科專用教室及教學輔助用房里的普通多媒體設備全部安裝并調(diào)試完畢。

7、各室配套至今還差:部分科學儀器,心理咨詢室、衛(wèi)生室中的裝備。

三、取暖情況。

1、學校通過競爭性招標形式,將燃燒鍋爐改為1.2噸燃氣鍋爐(1.2噸鍋爐價格7.2萬元,低價中標)。

2、運行情況。天科公司一天一抄表,連同周六、周日計算,大致每天250方。一方單價兩塊八(比家庭2.48元貴一點兒),按三個月90天計算,2.8*250方*90天=63000元。與燃煤相比要貴一倍,與通熱電廠相比要便宜一半。

3、通過半個月試運行,學生、教師及家長普遍反應良好。新樓有保溫能達到20度,北樓無保溫也能達到18度以上。

學校五項督導工作匯報材料篇五

(一)明確責任,分級督導。20xx年省教育廳、省政府教育督導團出臺《關于進一步加強和改進全省教育督導工作的意見》,提出“建立分級教育督導制度”,明確“省級教育督導機構以督政、督教為主,切實指導各地的督學工作,逐步實行督政與督學、督教與督學相結合;市級教育督導機構督政、督教、督學并重;縣級教育督導機構切實抓好督學工作,認真做好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行教育工作職責的督導工作。”將中小學督導工作(以下簡稱“督學工作”)確定為省統(tǒng)籌指導、以市縣為主的督學工作格局。省級教育督導機構根據(jù)全省教育改革和發(fā)展的中心工作需要,確定專項督導任務,積極探索主導全省性督學工作的專項督導項目,逐步形成省級常規(guī)督學項目。同時推動各地扎實完成學校綜合督導,并因地制宜地創(chuàng)新督學工作機制。

(二)確立重點,服務大局。推動中小學校貫徹教育方針、實施素質(zhì)教育,是法律法規(guī)賦予督學工作的神圣使命。為貫徹落實教育部《關于當前加強中小學管理規(guī)范辦學行為的指導意見》精神,20xx年,xx省委辦公廳、省政府辦公廳出臺了《關于進一步規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質(zhì)教育的意見》,省教育廳、省政府教育督導團由此發(fā)起了聲勢浩大的以“五嚴”為核心內(nèi)容的的專項督導行動,將規(guī)范中小學辦學行為作為現(xiàn)階段省、市、縣督學工作的基礎性工作和重點工作。本篇文章來自資料管理下載。各級教育督導機構認真開展規(guī)范中小學辦學行為專項督導和隨機督查,成為確保中小學辦學行為規(guī)范、實施素質(zhì)教育任務落到實處的關鍵措施,受到教育部和省委、省政府的充分肯定和高度評價,也得到了廣大中小學師生、學生家長及社會各界的堅決擁護和高度認可。

(三)因地制宜,鼓勵創(chuàng)新。三年來,省教育廳、省政府教育督導團始終將規(guī)范中小學辦學行為專項督導作為全省學校督導工作的主旋律,并指導和推動市縣兩級開展督學工作。各地在完成學校綜合督導和規(guī)范辦學督導任務的同時,還根據(jù)本地實際,積極開發(fā)了有特色的督學工作項目,如近年來,鹽城市、鎮(zhèn)江市實施學校發(fā)展性教育督導,南京市開展了以提高教學質(zhì)量為主導的普通高中教學管理工作督導和中等職業(yè)學校督導,蘇州市開展了職業(yè)學校、幼兒園綜合督導以及師德師風建設、圖書館建設和實驗室建設專項督導,淮安市按照教育工作的序時特點定期開展中小學執(zhí)行課程計劃、省級優(yōu)質(zhì)幼兒園辦學情況、外來務工人員子女學校開學情況督查,揚州市開展了中小學學校體衛(wèi)藝工作專項督導等,形成了督學工作的以規(guī)范辦學行為專項督導為中心、各項督學工作異彩紛呈的嶄新格局。

為了切實有效開展規(guī)范辦學行為專項督導工作,省政府教育督導團不斷根據(jù)新的形勢要求,每年及時提出新任務,使全省規(guī)范辦學督導工作穩(wěn)步推進、不斷深化。

(一)第一步,著力抓焦點,實現(xiàn)強行入軌。省委辦公廳、省政府辦公廳關于規(guī)范中小學辦學行為的文件下發(fā)后,各市、縣(市、區(qū))教育行政部門的貫徹情況,是體現(xiàn)當?shù)卣欠裰匾暤慕裹c問題。為此,省教育廳、省政府教育督導團在《關于開展規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質(zhì)教育情況專項督導的通知》中,將督導這一方面的進展情況作為督導內(nèi)容的第一項。

針對群眾來電、來信、來訪反映強烈的暑期違規(guī)宣傳高考中考成績、隨意占用師生課余時間、節(jié)假日整班補課等熱點問題,《通知》也作了規(guī)定,明確當年從6月下旬起到高(中)考錄取結束,進行“不宣傳高(中)考成績,不宣傳高(中)考升學率,不炒作高(中)考狀元”和“公辦高中不跨市招生”情況的專項督導,暑假期間進行“嚴禁延遲放假,嚴禁以任何形式補課(包括高三學生),嚴禁提前開學”情況的專項督導,秋學期進行“五個嚴格”執(zhí)行情況的專項督導,寒假和明年春學期繼續(xù)組織專項督導。

省政府教育督導團在不同時期都就人民群眾反映的學校辦學行為突出問題,有針對性地組織了多批次、多形式的隨機督查活動,先后組織省督學、省政府教育督導團專家組成員和教育方面的專家、記者,開展了數(shù)十次規(guī)范中小學辦學行為的經(jīng)常性隨機督查,督查組成員累計有100人次以上,對近100所中小學、縣教育局和部分市縣的其他教育機構進行了查處,共印發(fā)了10多個督查通報。全省各級教育督導機構初步形成齊督共查的良好局面。

經(jīng)過各級教育行政部門和教育督導機構的共同努力,這項工作很快取得明顯成效,一是宣傳高考情況明顯好轉(zhuǎn),媒體和絕大多數(shù)學校都能做到不宣傳高考成績、不宣傳升學率、不炒作“高考狀元”;二是節(jié)假日補課現(xiàn)象基本遏制;三是學生過重課業(yè)負擔總體減輕,家長普遍認為,孩子們的笑聲多了,越來越陽光、活潑、健康了。

(二)第二步,著力找亮點,實行典型引路。省的督查重點在高中,20xx年啟動這項工作時明確“省重點督導全省普通高中學校的辦學行為,并對群眾、中小學師生反映強烈,有來電、來信、來訪的義務教育階段學校進行專項督導?!绷硪环矫?,省的問責重點也在高中,在已經(jīng)直接查處的34個違規(guī)學校和單位中,高中有24所。規(guī)范辦學督導工作既需要下氣力制止違規(guī)行為,也需要下功夫為學校指明前進道路。雖然領導講話、政府文件、專家講座都提出了方向性的指導,但要求很多學校改變以往習慣做法卻依然不易,迫切需要典型引路。四星級普通高中是到目前為止辦學水平等級最高的基礎教育學校,有豐富的辦學經(jīng)驗和影響力,為發(fā)揮其在規(guī)范辦學行為、實施素質(zhì)教育的工作中的表率作用,省政府教育督導團于20xx年下半年開始醞釀、出臺四星級普通高中素質(zhì)教育工作督導評價標準,201x年上半年作出細致安排,201x年下半年和201x年上半年著重開展了四星級普通高中推進素質(zhì)教育工作的專項督導活動。該項督導內(nèi)容分為政府職責、學校職責(包括辦學行為、學業(yè)負擔、德育工作、有效教學、師資隊伍、評價機制、辦學特色、社會聲譽)和獎勵等3個方面,二級指標24項。省政府教育督導團指導各市在學校自查和完成對全部201所市級復查的基礎上,對其中47所進行了省級抽查。在督導評價時,總結被督導學校規(guī)范辦學行為、實施素質(zhì)教育方面的亮點,陸續(xù)在《教育督導》簡報中刊載,受到國家教育督導辦領導的肯定和基層學校的廣泛好評。

這項工作為其它學校提供了豐富的案例,更對其它普通高中特別是同類學校產(chǎn)生了深刻的積極影響。自從201x年下半年以來,關于四星級普通高中學校違規(guī)辦學行為的舉報更是顯著下降。

(三)第三步,著力破難點,堅持常態(tài)督查。隨著熱點問題的逐步緩解,難點問題日益凸顯出來。如果說,其中有部分熱點問題容易為社會和輿論所關注,不易頑固地弄虛作假,那么,其中也有一些熱點問題往往因為關系到學校深層次的辦學思想,比較敏感,因而就成為難點問題,也最容易弄虛作假。督導經(jīng)驗告訴我們,真實是督導的第一生命,隨著綜合督導與專項督導的增多,學校的顧慮相應增加,造假的可能性也越來越大,成為督導活動面對的不小挑戰(zhàn),而雖然督導工作能夠發(fā)揮組織教育專家深入實際、直面這些問題并提出整改意見的獨特工作優(yōu)勢,但首要前提是克服弄虛作假問題。

為此,xx省政府教育督導團在規(guī)范辦學督導工作中就增強常態(tài)性進行了技術性的嘗試。一方面,為提高工作效率,于201x年上半年將上述對四星級普通高中的素質(zhì)教育專項督導調(diào)整為規(guī)范辦學行為常態(tài)情況專項督導,即保留了原四星級普通高中素質(zhì)教育專項督導中的規(guī)范辦學行為方面,督導指標從原來的24項二級指標、超過100個包括顯性和隱性的評測點,簡化為16項二級指標、37個均可現(xiàn)場觀察的比較顯性的評測點,其中涉及“課表管理”和“開齊開足課程計劃”等,屬于難點問題。另一方面,為了能夠在大規(guī)模集中開展專項督導的同時,最大幅度地減少乃至消除有關地區(qū)和學校可能因為有顧慮和防備心理極易出現(xiàn)的弄虛作假行為,我們也借鑒隨機督查的不打招呼、不搞形式、不留情面的優(yōu)點,對這項督導方式作了進一步優(yōu)化,更強化了隨機性、常態(tài)性。具體做法是,督導組在督前培訓甚至到達某地與當?shù)亟逃姓總兒投綄C構接觸、交待工作要求時,始終不知曉將要前往的具體學校,直到離開駐地正式出發(fā)前往時才接到督導室電話告知,而且每一站都是如此。雖然,這樣做,增加了督導室具體聯(lián)絡人的工作負擔,但明顯減少了專項督導易致學校造假的可能性,為深刻地揭示、剖析真實的難點問題奠定了良好基礎。

規(guī)范辦學督導工作主要采取隨機督查形式,由于對象復雜、任務艱巨、要求很高,特別是各地目前教育督導機構和隊伍的專業(yè)化建設很不平衡,如何推動規(guī)范辦學督導工作持續(xù)取得新進展,是擺在省級教育督導機構的一大課題。對此,從以下三個方面作出了努力。

(一)狠抓任務量化,逐步實現(xiàn)全覆蓋。20xx年,省教育廳、省政府教育督導團《關于開展規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質(zhì)教育情況專項督導的通知》首次提出了規(guī)范辦學行為專項督導工作的量化要求,即“省將每月組織開展不少于3次的隨機督導,市級督查也要有具體的頻次要求,要有一定的覆蓋面?!?/p>

201x年1月21日,省教育廳、省政府教育督導團根據(jù)全省規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質(zhì)教育工作第二次推進會要求,提出20xx年規(guī)范中小學辦學行為督導工作要加大督查力度,確?!皽p負”持續(xù)常態(tài),為此要完成3個1/3的督查任務,即:“省每學期督查不少于1/3的普通高中,市每學期督查不少于1/3的市直學校和縣域中學,縣(市、區(qū))每學期督查不少于1/3的縣域中小學?!?/p>

201x年7月,省教育廳、省政府教育督導團在《關于開展規(guī)范辦學行為“暑期百校行”專項督查活動的緊急通知》中進一步提高了規(guī)范中小學辦學行為督導工作的量化要求,即“省市兩級和所轄學校超過100所的縣(市、區(qū))均不得少于100所學校,所轄學校不足100所的縣(市、區(qū))則督查所有中小學?!?/p>

(二)狠抓各級督導機構的責任落實。201x年4月,為了保障各級教育督導機構有條不紊地開展規(guī)范辦學行為督查工作,省政府教育督導團辦公室印發(fā)《關于切實做好規(guī)范辦學行為督查工作的通知》,要求各級教育督導機構在規(guī)范辦學行為督查工作中,進一步明確工作要求、落實督查責任、加強信息交流。其中,關于督查工作要求,提出省教育督導室接聽、記錄、整理全省范圍的舉報信息并及時匯總、迅速反饋,組織對市督導室督查后的學校進行“飛行檢查”,組織省督學開展專項督查、跨責任區(qū)異地督查、回訪督查和重點督查等,市、縣(市、區(qū))教育督導室相應開展工作。關于落實督查責任,要求各級教育督導機構要把規(guī)范辦學行為督查工作擺上位置、專人負責、加強考核。關于加強信息交流,要求每周、每月定期反饋、上報工作信息、協(xié)調(diào)一致工作。

(三)建立健全督學責任區(qū)的長效機制。20xx年頒發(fā)《關于建立省督學責任區(qū)制度的通知》以來,全省各地陸續(xù)建立督學責任區(qū),據(jù)不完全統(tǒng)計,迄今已經(jīng)建立了5個省級督學責任區(qū)、68個市級責任區(qū)、401個縣級責任區(qū),基本上實現(xiàn)了全省各縣域全覆蓋。本篇文章來自資料管理下載。201x年10月17日,省教育廳、省政府教育督導團印發(fā)了《關于加強督學責任區(qū)建設工作的意見》,進一步明確責任區(qū)工作任務,提出具體要求,如,規(guī)定省督學每年參加省級督導活動、省級責任區(qū)活動、獨自或小組督導活動各不少于2次,并覆蓋所在責任區(qū)內(nèi)的所有市、縣,督導的學校不少于12所;各級督學每次活動結束后五個工作日內(nèi)向本級責任區(qū)遞交督導報告,市、縣級督學要分片包干責任區(qū)域或?qū)W校。

各級督學都認真開展對責任區(qū)內(nèi)包括學校的日常教育工作進行督導檢查和調(diào)查研究,及時了解情況,并按照工作職責,提出處理意見和工作建議,成為教育督導機構對規(guī)范辦學督導的主要依靠力量,并創(chuàng)造了許多寶貴的有特色的工作經(jīng)驗。其中,受到國家督導辦領導和督導界同行關注和好評的,有xx市督學責任區(qū)“一日督導”模式。該市要求責任區(qū)督學同志每月按照一定工作日要求開展工作,早晚和學生一起進出,完完整整參加學校一天的教育教學活動,并作好詳細的記載,做到了大密度、全覆蓋。

201x年7月,省政府教育督導團發(fā)起的規(guī)范辦學行為“暑期百校行”活動,也要求充分發(fā)揮責任區(qū)督學作用,規(guī)定各市和所轄學校超過100所的縣(市、區(qū))對“暑期百校行”未涉及到的學校,應當安排所在本級督學責任區(qū)的督學進行規(guī)范辦學行為的暑期常態(tài)情況督查,從而真正實現(xiàn)對全省近萬所中小學校的全覆蓋。

雖然我省在規(guī)范辦學督導工作方面取得了可喜進展,積累了一些經(jīng)驗,初步形成一些特色,但要完成當前督學工作推動學校更有效地執(zhí)行法律法規(guī)和方針政策的使命,還存在不小的困難和一些突出問題。

困難主要表現(xiàn)在,一是原國家教委1991年出臺的《教育督導暫行規(guī)定》已經(jīng)明顯不適應形勢。由于《國家教育督導條例》未出臺,督學工作體制的現(xiàn)代化、督學工作的法制化、督學隊伍的專業(yè)化、督學工作程序的規(guī)范化、督學結果的權威化等建設均受到很大制約。由此產(chǎn)生的問題有:目前,政府如何建立有利于學校素質(zhì)教育實施的監(jiān)督機制?如何通過督學工作更好地為學校教育服務?督學工作如何實現(xiàn)“行政權威”與“專業(yè)權威”的有機結合?如何引導學校成立的督導室成為可靠力量?等等。

二是原國家教委1997年修訂出臺的《普通中小學督導評估工作指導綱要》也明顯不適應形勢需要。由于新的指導綱要也沒有出臺,督學工作的一些重要的業(yè)務上的問題也隨之而來,諸如現(xiàn)時代督學工作領域如何界定?督學工作的基本任務和常規(guī)項目究竟如何進一步明確?如何在傳統(tǒng)的綜合督導、專項督導、隨機督導方式之外充實新的方式?政府教育工作督導(即督政)與學校工作督導(即督學)的關系應當怎樣?同樣服務學校素質(zhì)教育實施的督導、評估、教研等關系如何處理?等等。

基于上述,我們建議,為適應貫徹落實國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,應當盡快出臺含有重大突破性的《國家教育督導條例》和具有權威指導意義的新的《中初等學校督導工作指導綱要》,先試行也行,為各地進一步探索創(chuàng)新提供強有力保障。

今后,我們將進一步持續(xù)、深入、全面開展規(guī)范辦學行為專項督導,努力使我省規(guī)范辦學行為工作取得更大成效,走在全國前列。

學校五項督導工作匯報材料篇六

各位領導、各位校長:

下午好!

一、組織領導

組 長:秦應順(校長)

副組長:冉孟品(副校長)

成 員:鄒廷海阮永文 舒良洪 柳康 周軍 梁啟清 負責學校的“五項督導評估考核驗收”工作內(nèi)容、制定迎檢工作實施方案、進行各項工作籌劃、實施、總結。

二、均衡發(fā)展工作九項指標(附件1)

1、我校學生人數(shù)606人。

2、生均校舍建筑面積,4013平方米,生均校舍面積達 6.6平方米,符合評估驗收標準。

3、生均體育活動面積,4234平方米,生均體育活動面積達7.0平方米。活動面積達標準。

4、學生宿舍面積980.00平方米,生均住宿面積達4.5 平方米,生均宿舍面積達標。

5、現(xiàn)有圖書 18605 冊,人均圖書30.7 冊,超于達標數(shù)量0.7冊。

6、教學實驗儀器配置:

從2017年9月開始,我校學生人數(shù)達680人,

班級

增加到13個班。目前有12個班,教室仍然不夠,所以至今還沒有理化生實驗室;實驗儀器價值10萬元左右。

7、我校辦公計算機17臺,學生機是2017年建網(wǎng)絡教室配了50臺。已老化不能使用,新配備按每百名學生擁有計算機臺數(shù),還沒有到位。

8、班班通配置:

我校共配備班班通14套,已達到了標準要求。

9、師生比:

現(xiàn)有教師39人,在校生606人;師生比1:15.5,未達到了標準。

10、班額:全校每班51人,共12個班。

三、辦學基本條件(附件2)

辦學基本條件自評分86分,詳情見附件2。

四、“普十五”各項指標:

目前我校中職送生56人。就讀安順安吉職校20人,安順民族中等職業(yè)學校36人。

五、縣鄉(xiāng)領導到校情況:

縣鄉(xiāng)領導十分關心我校教育教學和學校建設工作,經(jīng)常到校檢查、督導和幫助學校各項工作。2017年3月3日,李科琴副局長和羅登彬主任到我校檢查和指導學校各項工作;3月31日,馮波局長、劉忠寧副局長、王輝老師到我校檢查和指導黨建工作;5月24日,在我鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長饒思紅、盧斌主任陪同下,縣督導室張國云副主任、楊家貴老師、黃凱老師、方鴻翔老師到我校進行五項督導工作檢查指導。

六、

校園

文化建設情況:

我校自力更生、為了促進學校的發(fā)展,根據(jù)《本寨中學2017年“六化四園”實施方案》正在進行校園“六化四園”建設。所有工作將在2017年8月底前完成。

七、學校

安全

工作:

切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。

1、建立學校安全意外事故處置預案制度;

2、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度;

3、簽訂責任書;

4、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。

八、各項資料建設情況:

目前,我校各組室各項工作正在按計劃進行建設,逐步完善各項軟件資料。

九、黨建工作:

學校黨支正在按照有關會議和文件精神,開展“兩學一做”活動;積極開展

師德師風

教育、黨風廉政建設等活動。

一、學校概況

新橋鄉(xiāng)甘城

小學

坐落在新橋鄉(xiāng)南4公里處,覆蓋人口3000左右,學校服務半徑1.5公里。現(xiàn)有學生310人,其中學前班68人,共有7個教學班,其中有1個學前班。現(xiàn)有教職工10人,任職合格率和學歷達標率均為100%,其中中級職稱5人,初級職稱3人,高工2人。本科學歷2人,專科8人。學校以“一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子”為辦學宗旨,在學校發(fā)展上,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,明確了以“全面發(fā)展和發(fā)展特長”為培養(yǎng)學生目標,各項工作得到上級的一致好評。

二、學校辦學基本標準達標情況

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學校五項督導工作匯報材料篇七

安全生產(chǎn)責任重于泰山,學校的安全、學生的安全更加受到社會公眾的的關注和重視。據(jù)有關部門統(tǒng)計,目前交通事故和溺水已經(jīng)成為中小學生意外傷亡的主要原因。因此,做好學生防溺水和交通安全教育成為了各學校迫切需要抓好的工作。

3月24日,貴港市轄區(qū)的xx市、xx縣相繼發(fā)生交通事故,導致學生傷亡,教訓十分慘痛,為學校安全工作敲響了警鐘??v觀歷年來所發(fā)生的類似安全事故,究其主要原因有三種:一是學?;蛳嚓P人員對安全工作重視不夠,安全意識淡薄;二是學校開展安全教育不夠全面細致;三是存在麻痹思想,對安全隱患未能及時排查并加以整改。

為了深刻汲取教訓,舉一反三,堅決防止類似安全事故的再次發(fā)生。貴港市教育局迅速行動,分別于3月25日、4月5日兩次召開全市學校安全工作會議,要求全市各中小學校迅速開展學校周邊道路安全隱患大排查和學校周邊交通秩序大整治活動,建立健全學生交通安全教育長效機制。針對下一步的學校安全工作,貴港市教育局通過外抓環(huán)境整治,內(nèi)抓安全教育,多措并舉抓好學校安全工作,全力為學校安全生產(chǎn)保駕護航。

針對交通安全方面:重點排查學生上、下學途經(jīng)重點路段是否設置有交通安全指示牌或其他安全標識,對沒有指示牌或指示牌設置不合理的一一記錄,經(jīng)匯總后再統(tǒng)一組織安裝或整改;對每一位學生上、下學乘坐的交通工具,途徑哪些路段,是否存在安全隱患等進行摸底排查,做好記錄,及時將存在安全隱患的情況向?qū)W生家長反饋,切實提高廣大家長的交通安全防范意識;要求位于省道、國道、重要公路沿線周邊的中小學校,結合各校實際情況,重新研究制定切實可行的放學時段學生橫跨公路方案,并嚴格執(zhí)行。針對預防學生溺水方面:重點對學校周邊或?qū)W生上下學途經(jīng)的水域進行全面排查,對存在安全隱患的水域要設置顯眼的防溺水警示牌或者安裝護欄進行隔離。

針對學生而言:上好安全教育課,采取多種形式對學生開展交通安全知識、預防溺水等教育活動。開展多種形式的交通安全演練、溺水救援等活動,不斷提高學生的安全意識和救生技能。鼓勵學生在大人的陪護下學習游泳,科學引導學生安全游泳。針對教師而言:加強對老師開展安全知識培訓,切實提升教師的安全防范意識和責任感。要將學習安全知識列入繼續(xù)教育的范疇,并進行考核。針對家長而言:要通過召開家長會、致家長的一封信等形式,加強對家長宣傳交通法規(guī)和安全知識,使得安全意識根植于心,踐之于行。

加強與當?shù)亟痪?、交通、消防等相關部門的聯(lián)系,借助他們的力量開展多種形式的安全知識教育活動;加強與學校所在地村委、村民的溝通,取得他們的支持,充分發(fā)揮他們的社會監(jiān)督作用,強化對學校周邊道路、水域的安全管理,共同抓好學校的安全工作。充分發(fā)揮相關職能部門的作用,開展針對交通、防火、食品安全、地質(zhì)災害和預防踩踏等方面的安全隱患排查,防患于未然。

學校五項督導工作匯報材料篇八

**市現(xiàn)代教育學校督導評估領導小組:

根據(jù)《云南省現(xiàn)代教育學校督導評估工作規(guī)程》 《云南省現(xiàn)代教育學校督導評估方案》《云南省義務教育學校辦學基本標準》,結合我校實際,現(xiàn)將我校督導評估工作情況匯報如下:

一、組織領導

按照督導評估工作程序, 我校組織全校教職工學習了學校督導評估工作有關文件, 成立了自評工作領導小組:

組 長:張紅江

副組長:石 瑞 尹 剛

組 員:安開偉 劉秀萍 陸紹輝 李紹東 黃二芬 楊 琳

領導小組下設辦公室在學校副校長室, 由石 瑞同志任辦公室主任, 負責日常工作。

二、學?;厩闆r

**鎮(zhèn)地處**縣北部,是**縣通往省城**交通要道上的一個小集鎮(zhèn)。**中心小學坐落在**鎮(zhèn)東部,1995年與中學分設,下轄六所村完小,后大地小學2011年并入**中心小學,現(xiàn)有五所村完小。共有教職工112人,在校學生1502人。

學校領導班子配備齊全,平均年齡不足40歲,具有開拓進取的精神和求真務實的作風。隨著教育改革的不斷深化與發(fā)展,學校始終堅持以科學的教育理論為指導,以三個面向為指針。全面貫徹黨和國家的教育方針;全面實施素質(zhì)教育;全面提高教育教學質(zhì)量,致力于學生的全面素質(zhì)形成與發(fā)展,為學生的終身學習和幸福奠定基礎。

三、指標達成情況

(一)辦學方向

我校全面貫徹黨的教育方針,認真執(zhí)行教育法律、法規(guī)和政策,堅持依法治校、依法治教、以人為本,深化素質(zhì)教育,面向全體學生,注重培養(yǎng)學生獨立思考能力、創(chuàng)新精神和實踐能力,促進學生全面發(fā)展。認真依照《教育法》、《義務教育法》、《教師法》《未成年人保護-法》等教育法律法規(guī)辦學,按教育規(guī)律辦學。建立正確的教師、學生評價機制,扭轉(zhuǎn)單純以考試成績和升學率評價學生、教師、班級的做法,不歧視待優(yōu)生,促進學生健康、活潑成長;對學生考試成績不公布、不排隊、不設重點班。 按照國家政策招生,保證適齡兒童免試入學,保證適齡兒童完成學業(yè),保證貧困家庭子女按時入學。 我校認真組織職工學習現(xiàn)代教育理論、教育思想,堅持正確的辦學方向。實施文明治校策略,確立了通過養(yǎng)成教育,使師生養(yǎng)成習慣,形成自然,終身受益,營造一個開放、寬容、和諧的校園文化氛圍,用文化再造學校的辦學思想,堅持不求人人成才、只求人人發(fā)展的辦學理念,實施文化濡染心靈,禮儀修身立人的辦學思路,建立健全學校的各項制度,積極創(chuàng)造條件,營造濃厚的文化氛圍,努力促進教師觀念與教學行為的根本轉(zhuǎn)變,使學校管理朝著科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化邁進。 堅持以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,讓學生在教育教學活動中 學會參與,學會探索,學會做人,學會做事。為學生的終身發(fā)展奠定基礎,實現(xiàn)學生德、智、體全面發(fā)展的教育目標。

(二)辦學條件

1、科學管理,依法治教。

為第一要務,堅持嚴謹、 細微、民主、誠信、團結、高效、開拓、進取的領導作風,實行校長負責制,充分發(fā)揮黨組織的領導保障作用和教代會、工會的監(jiān)督作用。針對學校發(fā)展中的重大問題,及時召開行政辦公會議、校務會議,集體研究,集體決策,保證工作及時有效的開展。

2、加強師資隊伍建設,引領教師專業(yè)成長。

我校有著一支志存高遠、品德高尚、教學精湛、敬業(yè)奉獻的教師隊伍?,F(xiàn)有專任教師39人,其中本科學歷7人,??茖W歷29人,大專及其以上學歷的教師占教師總數(shù)的92.3%,中專學歷3人,學歷合格率100%。教師中具有高級教師職稱的有5人,占教師總?cè)藬?shù)的12.8%,具有中級職稱的有26人,占教師總?cè)藬?shù)的66.7%。我校圍繞提高教育教學質(zhì)量,狠抓師德師風建設,倡導愛崗敬業(yè),服務學生,奉獻教育的職業(yè)道德。認真組織全體教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《義務教育法》等法律法規(guī),堅持依法執(zhí)教,加強管理。通過這幾年的師德建設工作,學校教師已經(jīng)形成了良好的師德師風,教師的教育教學行為更加規(guī)范,教職工遵紀守法、愛崗敬業(yè), 無體罰學生和違法犯罪問題。

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學校五項督導工作匯報材料篇九

三亞市第七小學位于美麗的三亞河畔,成立于1994年9月。是由三亞市教育局與遼寧省本溪市實驗小學聯(lián)合創(chuàng)辦的旨在“南北交流、相互促進、典型示范,帶動發(fā)展”一所實驗性公立學校。學校占地9畝,建筑面積7200多平方米。現(xiàn)有38個教學班,2400余名學生,95名教職工。學校建有多媒體網(wǎng)絡教室、電子白板教學室、實驗室、舞蹈室、圖書室、閱覽室等現(xiàn)代化教學設施,精心設計了適合學生心身健康發(fā)展的校園環(huán)境文化。

17年來,學校立足南北辦學,共同發(fā)展的辦學宗旨,以尊重生全,和-諧發(fā)展為辦學理念,以“立足三亞,面向海南,走向全國”為辦學目標,以全面發(fā)展打基礎,培養(yǎng)個性育人才為育人目標,科學地實施了科研興校、名師興校、學習興校的學校發(fā)展ci戰(zhàn)略,努力打造教育品牌,在全體教職工的不懈努力下,學校形成了以和-諧為基礎,以科研為先導,以創(chuàng)新為靈魂,以藝術為特色,充滿人文關懷的學校發(fā)展模式。教師在學習化校園中,承載著祖國的希望,學生在學習化校園中,放飛著自己的夢想。學校在對質(zhì)量、服務的堅持中,贏得了社會的贊譽,成為人們心中向往的學校。為三亞基礎教育的發(fā)展起到了引導和示范的作用。

先后榮獲全國優(yōu)秀家長學校、省文明單位、省藝術教育先進單位等光榮稱號。2009年8月學校代表海南省參加全國第三屆中小學合唱比賽,榮獲了小黃酈獎殊榮。多年來,學校六年級畢業(yè)生在參加市畢業(yè)生水平測試中,“一分兩率”均位居公立學校第一名。

2015年7月,在南北聯(lián)合辦學期滿之際,在市政府和市教育局的大力支持下,學校開啟了新的發(fā)展里程。

相信,在新的起跑線上,在以毛今新同志為校長的新一屆領導班子的領導下,全新的三亞市第七小學將以和-諧和創(chuàng)新為靈魂,以高素質(zhì)、國際化為辦學目標,將人文精神和科學精神緊密結合,不斷進取,再鑄輝煌。

第二部分自評過程及結果。

按照《海南省2015年教育工作綜合督導方案》的要求,學校嚴格組織自評工作,共分三個階段進行自評。

第一階段,健全組織機構,大力搞好宣傳工作。

根據(jù)《海南省2015年教育工作綜合督導方案》,學校成立了以校長毛今新為組長,書記顏恒超、副校長吳麗麗為副組長,各處室主任、副主任及年級組、學科組組長為成員的自評領導小組。結合學校工作實際,通過動員會、座談會、討論會等多種形式,組織全校教職工學習黨的教育方針政策,學習新課改的基本理論,學習省督導評估方案等重要文件,統(tǒng)一廣大教職工的認識,進一步更新觀念,增強實施素質(zhì)教育的自覺性和主動性,明確創(chuàng)建省級示范學校是使學校提檔升級、走科學發(fā)展之路的重要途徑;并通過校園網(wǎng)、家長會、新聞發(fā)布會等形式向社會廣泛宣傳。

第二階段,對照《評估指標》,分塊開展自查自評。

根據(jù)《海南省縣級人民政府教育工作督導評估指標和評分細則》的五個a級指標成立了五個專項評估小組,專項負責,責任到人。

領導職責:

組長:顏恒超書記組員:楊昌全、陳海、董一。

經(jīng)費投入與管理:

組長:趙富良組員:李路。

教師隊伍建設:

組長:姚啟楷組員:吳俊利、金明華吳絢艷、李杏梅。

辦學條件:

組長:尹玉勇組員:王國良、王智。

教育管理與事業(yè)發(fā)展:

組長:高軍組員:寧波、柳陽雪、陳嬌。

五個專項評估小組將22個關于估要點分解到人頭,各組組長組織本組成員廣泛收集資料,并通過聽、看、查,獲取大量信息,做到邊查、邊評、邊改。最后由學校自評工作小組依照標準,認真測評分析,實事求是、公正客觀地作出自我評價。

第三階段,對照標準,進行測評。

在五個專項小組分塊自查的基礎上,學校組織校中層以上領導、教職工代表、學生代表、家長代表,分別對22個評分要點具體化為學??荚u要點,逐項評定等級。并在此基礎上,草擬學校自評報告,又通過座談會、個別訪談等方式征求意見,形成正式自評報告。

第三部分辦學經(jīng)驗與特色。

我們知道,每個個體都是鮮活的,每個生命都是有意義的,教育的實質(zhì)就是要讓每個生命都實現(xiàn)有意義的發(fā)展。學校教育為兒童從自然人走向社會人提供了必要的資源式支撐。童年的時光是人一生中最可寶貴的歲月,所有教育行為都要以尊重生命,關愛個體為根本立足點,對受教育者進行真摯的人文關懷。學校的意義也就是在于讓兒童學會生存,體驗成長的幸福。

基于這樣的思考,我們?nèi)齺喪械谄咝W全體教師在三任校長的帶領下,以課改為基礎,全面實施了以和-諧和創(chuàng)新為靈魂的ci戰(zhàn)略,將人文關懷和科學精神緊密結合,逐步將我校營造成了以人本化管理、反思型教師、創(chuàng)新型學生、學習化校園為特色的師生共享、共同發(fā)展的綠色生命家園。

學校五項督導工作匯報材料篇十

學校秉承“打造幸福校園,為學生的一生發(fā)展奠基”的辦學理念,以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人,以高尚的情操塑造人,以科學的方法引導人,以優(yōu)質(zhì)的服務激勵人,以平等的人格尊重人,形成了“勤奮、求實、團結、進取”的校風,“勤奮、好學、質(zhì)疑、善思”的學風,“奉獻、關愛、嚴謹、創(chuàng)新”的教風。學校辦學條件不斷改善,辦學質(zhì)量逐步提高,社會聲譽穩(wěn)步攀升,先后榮獲“常州市依法治校先進單位”“常州市四五普法先進單位”“常州市衛(wèi)生模范學校”“金壇市文明單位標兵”“金壇市優(yōu)秀家長學?!薄敖饓芯G色學校”“黨風廉政建設暨行風建設先進單位”“教育收費規(guī)范學?!钡葮s譽稱號。

學校占地面積34801m2,人均115.6m2;建筑面積8431m2,人均28m2。學?,F(xiàn)有10個教學班,在校學生301人;教職工58人,其中專任教師42人,高級職稱8人。專任教師學歷100%達標,其中本科學歷占97.6﹪。

三年來,全體社中人以常州市優(yōu)質(zhì)學校評估驗收專家組的建議為參考,全面實施素質(zhì)教育,深入推進教學改革,扎實開展隊伍培訓,主動加大有效投入,科學管理,高效服務,優(yōu)質(zhì)發(fā)展,學校辦學質(zhì)量穩(wěn)步前進,社會認可度顯著提升。

一、以有效投入為依據(jù),辦學條件不斷改善。

三年來,學校一方面從緊張的公用經(jīng)費中擠出一部分,一方面上級黨委政府、教育行政部門下?lián)芤徊糠?,再到社區(qū)、企業(yè)爭取一部分,堅持做到每年辦完一件大事,做好幾件小事,學校的辦學條件又得以較大改善。

1.加快校園危改力度,保障學校安全運轉(zhuǎn)。

借力市教育局的危改工程,20xx年,我們對學校圍墻進行加固、加高的改造;20xx年,我們給女生宿舍窗戶加裝不銹鋼柵欄,加裝半封閉防盜窗和鋁合金門;20xx年,我們對教學樓廁所進行水電改造,更換了破舊并有安全隱患的路燈。以上危改項目的實施,確保了學生在校人生安全和教育教學工作的正常開展。

2.加大條件改善力度,調(diào)動教師激情工作。

提升教師的校園生活質(zhì)量,教師才會更加投入的做好工作。為了做好這一點,學校到社區(qū)、企業(yè)奔波呼喊,爭取資金,為教師辦公室安裝了空調(diào);嚴格控制公用經(jīng)費使用,省出經(jīng)費對就餐環(huán)境進行出新,更換了全部餐桌,編桌就餐,并在菜品的數(shù)量和質(zhì)量上動足腦筋,盡可能讓每一位老師體會到家庭式的溫馨。除此之外,活動室里新添一張乒乓桌,冬日里送上一塊座墊,生日時送上一份祝福等等。辦公和生活條件的改善換來了全體老師的理解和支持,更換來了老師們的激情工作。

3.加強技術支持力度,促進學生更好發(fā)展。

我們深深知道:教育質(zhì)量的發(fā)展離不開教育技術的支持。為了提高學校的信息技術教育水平,10年我們更新了學生微機房;為了保證學生的閱讀,三年中我們新添圖書2000余冊;為了方便教學,我們在多媒體室加裝了電子白板,為英語組購買了3000余元口語訓練軟件,每年投入3000元為各學科購買電教教材等等。教育技術的跟進不僅大大方便了教學,更為師生的持續(xù)發(fā)展提供了條件。

二、以持續(xù)發(fā)展為宗旨,隊伍建設靚點頻顯。

教育大計,教師為本。教師隊伍的素質(zhì)和水平是學??沙掷m(xù)發(fā)展的重要條件。

為不斷提高我校教師的職業(yè)道德和專業(yè)水平,學校以職業(yè)道德為根本,以職業(yè)能力為重點,通過多種途徑強化師資隊伍建設,實現(xiàn)“全體教師的必要發(fā)展,部分的教師充分發(fā)展”。

1.狠抓師資隊伍的職業(yè)道德建設。

一位教師的人格、職業(yè)道德始終是為師立教之本。為此,我們始終注重每位教職工的職業(yè)道德建設,確保我校的師德師風始終處于較高的水準。我們的主要措施:一是注重學習各類教育法律法規(guī),提高認識。每年的開學培訓班上,我們都組織全體教師學習新頒布的《義務教育法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和常州市教育局頒布的《八要十不準》等法律法規(guī)制度,收看師德宣講團的視頻講座。通過學習,全體教師的認識水平切實提高。二是開展以弘揚師愛為主題的活動。我們的師德建設堅持以“愛生”為主線,積極貫徹落實“行風建設、168愛生行動”的要求,每年精心組織開展師德承諾活動,“優(yōu)秀班主任、德育工作者”評選活動,愛心捐贈活動,愛心一幫一師生結對活動等等。為檢驗活動實效,學校同時開展家長、學生評教活動,時刻提醒教師依法治教、廉潔從教。三是機制保障。學校成立師德建設領導小組,校長任組長,確立建設具有一流師德水平的教師隊伍的目標,制定詳細的師德建設計劃,從機制上保障師德工作的順利推進。學校老師積極參加慈善周活動、貧困學生愛心一幫一活動,社會滿意度越來越高,涌現(xiàn)了王芳、呂益鳳、戴建民、楊樂等一批先進德育工作者和優(yōu)秀班主任。

2.狠抓教學人員的職業(yè)能力建設。

教師的職業(yè)能力集中表現(xiàn)在教師從事教育教學和教育科研的的能力和水平上。針對我校教師底子薄的實際,我們做好以下兩方面的工作。

一是強化教師的學習意識和科研能力。

自主學習提素養(yǎng):學校教師每學期至少讀一本教育理論專著,摘錄2000字以上的讀書筆記;為各學科組推薦征訂了90余種專業(yè)報刊雜志,推薦瀏覽朱永新、李鎮(zhèn)西、王棟生、萬瑋等人的教育博客,利用周前會集中學習等等。

集中培訓夯基礎:邀請曹少華、張和忠、陳文等特級教師來校講學;邀請北環(huán)中學陳小平校長、市二中史蘭春主任來校作專題報告。

外出培訓拓視野:抓住一切機會選派骨干教師外出培訓,如選派2名教師到常州鐘樓實驗學校進行為期一周的參觀學習;選派10個學科12名教師與研訓中心相關研訓員結成師徒,明確每兩周一次的幫扶活動;選派3名教師參加名師工作室的研究活動;選派中層干部、學科骨干5人到市二中定期學習交流,選派十多人次參加上海、南京、鎮(zhèn)江、張家港、常州的各類教育研修活動。

教育科研助發(fā)展:為促進教師不斷反思、總結教學經(jīng)驗得與失,我們組織教師參加各級教科研部門開展的各類教育教學成果評選活動;引領教師積極開展基于教育教學實踐問題的課題研究活動。目前,我?,F(xiàn)有小班化教學課題四個,既有宏觀層面,也有涉及語文、英語、美術的微觀層面。三年中,先后有篇教育教學實踐成果發(fā)表獲獎,2位老師被評為教科研先進個人,有人開辦了自己的網(wǎng)絡教學博客。

通過以上途徑,全體老師的個人學習發(fā)展欲望不斷增強,教育理論素養(yǎng)不斷增強,教育科研能力不斷增強。

二是強化教學人員的實踐和反思能力。

課堂實踐是教師成長的重要舞臺。為加速教師課堂教學水平的提高,學校積極搭建平臺:一是認真做好“校級和三中片”公開教研活動。45周歲以下一線教學人員每學期開設一節(jié)研討課,每門學科每學期至少參加一次片級教學研討。參加工作3年的新教師每學期必須開設一節(jié)匯報課。二是和兄弟學校進行“同題異構”(不同的老師上同一節(jié)內(nèi)容)和“一課多輪”(同一個老師同一篇教案修改執(zhí)教多次)研討活動。

09年以來我校共派出教師參加各類教學活動八十多次,涉及教師一百多人次,組織對外課堂教學活動12次,先后有一百多位兄弟學校的教師來我校進行教學研討,共同為打造高效課堂教學出謀劃策。

3.狠抓管理隊伍的管理能力建設。

學校管理主要依靠兩支隊伍,一是干部隊伍,二是班主任隊伍。我們主要通過以下途徑來提升他們的管理能力:

干部隊伍建設:管理就是“溝通、服務和引領”。我們要求全體管理人員堅決做到:溝通要主動,服務要到位,引領要超前。現(xiàn)在,我校的大事由各類領導小組會議決定,小事由行政會、校長辦公會決定,校長室?guī)ь^執(zhí)行“民主協(xié)商,集體決策”的議事制度。中層管理者做到“有困難的地方有干部,有師生的時間有干部,有師生的地方有干部”。引領學校發(fā)展,管理者做到:覺悟勝于教師,技能精于教師,學歷高于教師,業(yè)績優(yōu)于教師。為確保管理工作的順利實施,學校出臺《學校中層管理干部考核條例》《中層干部競聘辦法》,每學年進行滿意度民主測評并進行誡勉談話。目前,我校行政人員11人(其中校級領導4人,中層7人;男性10人,女性1人),平均年齡不到40歲,本科學歷者9人,高級職稱5人。群眾滿意率連年都在90%以上。行政隊伍中多人獲得了金壇市學科帶頭人、常州市教學能手、課改先進個人、骨干教師、常州市優(yōu)秀工作者、十佳青年教師的表彰,學校先后被授予“常州市依法治校先進單位”“黨風廉政建設暨行風建設先進單位”等榮譽稱號。

班主任隊伍建設:班主任是學校教育管理工作的主力軍,班主任素質(zhì)和工作水平的高下直接決定著學校教育水平的高下。為此,我們做到:

崗前培訓和在職培訓相結合,加強班主任隊伍建設。在職培訓做到“五個一”(每周一次例會,兩周一次讀書論壇,每月一次沙龍,每學期一本書,一篇論文或教育故事)。同時通過組織班主任外出(赴溧陽別橋中學、市二中)學習考察,每學年開展班主任論壇,組織參加德育案例和班主任論文評比等形式,狠抓德育隊伍建設,提升德育隊伍的管理水平、育人水平。

學校五項督導工作匯報材料篇十一

xx中心學校位于xx鎮(zhèn)xx村,新建學校于2012年11月投入使用,結構為框架結構,建筑面積2224平方米。工程于2011年8月12日開工,按照單軌制設計,各功能教室齊全,可容納300名學生,覆蓋6個自然村,輻射人口6000人以上。目前,我校有教職工13人,班級6個,學生165人。

學校在職教職工13人,其中專任教師11人,管理人員2人。大學本科學歷1名,大學專科學歷11人,中等專業(yè)1名。學校堅持堅持以德立校、全面育人的辦學思想,培養(yǎng)學生全面發(fā)展的辦學目標,一切為了學生發(fā)展的辦學宗旨,依法治校,規(guī)范管理的辦學模式,真正達到一流的領導班子,一流的管理水平,一流的教師隊伍,一流的辦學條件,一流的教育教學質(zhì)量,使辦學有特色,學生有特長,教學有特點,科研有效,符合現(xiàn)代教育理念的一流學校。

本年度,我校按照教育局的統(tǒng)一部署,結合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,切實推進素質(zhì)教育進程。工作中深化課程改革,與時俱進,不斷探索,進一步完善學??沙掷m(xù)發(fā)展的新思路,從教育教學實際出發(fā),加強師資隊伍建設,以學生為根本,開展教育教學研究,培養(yǎng)學生的綜合能力,走出了一條符合我校發(fā)展的特色之路,使學校各項工作又邁上一個新臺階?,F(xiàn)將本年度我校教育教學工作匯報如下:

一、加強領導班子建設,全面提高工作效率。

我鎮(zhèn)文教室非常重視領導班子的自身建設,2013年底班子成員進行了輪崗,我和王主任同時調(diào)到善來營中心校,工作中我們踐行科學發(fā)展觀,提出以勤廉政、依法行政、提高效率、促進發(fā)展作為班子成員追求的目標。由于我們是新建校,各項工作有待完善。今年又是督導年,時間緊任務重,因此,我們正月初三就投入了工作,至今沒有修過節(jié)假日。

首先,我們確立了學校領導機構,明確分工,各司其職,同時又努力做到分工不分家。寒假前我們規(guī)劃了各功能教室的使用,確立了各室負責人。正月初十六全體老師正式上班,清理了庫房、水房,整理各類儀器,分類搬運入各室,拆箱入廚、登記造冊,各室負責人在上好課的同時,利用課余時間不辭辛勞、盡職盡責的完成自己的兼職,沒有一個懈怠。各室的檔案建設和布置都是教師利用休息時間制作完成的。再次,各項工作做到公開、透明、公正、群策群力。我們建立了校務公開領導小組,布置了校務公開欄,設立了學校工作舉報電話,定期召開班子成員會議,研究學校發(fā)展現(xiàn)狀,解決工作中存在的問題,努力營造和諧、民主、團結,奮進的教師集體。

二、加強教師隊伍建設,全面提高教師素質(zhì)。

1、我校的校訓是修德、博學、健體、尚美,德育工作始終放在學校工作的首位,本學期,我們利用國旗下講話、校園廣播、主題周會對學生進行思想和德育教育,定期召開家長會、組織教師進行多渠道多角度的家訪活動(電話匯報、入戶家訪、家長來校參與學生管理等),加強家校互聯(lián),將德育工作滲透于家庭,為學生身心健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。

在抓好學生思想教育的同時,我們組織全體教師認真學習教育法律法規(guī),進一步規(guī)范教師行為。并且要求全體教師認真遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,逐步打造出一支團結、進取、拼搏、向上的教師隊伍。

2、重視教師的業(yè)務素養(yǎng)訓練。本年度,我校積極組織教師參加上級組織省、市、縣的各種業(yè)務培訓和專家講座,增長教師的業(yè)務知識,提高業(yè)務能力,盡最大努力為教師提供學習和交流的平臺。同時加強全校教師校本培訓,舉辦教學主題研究活動,根據(jù)學校實際我們開展了《小學生閱讀習慣》調(diào)查研究和《小學生不愛完成作業(yè)原因初探》的調(diào)查研究活動。此外,學校非常重視骨干教師的引領作用,積極發(fā)展骨干教師力量,由徐隨娜、王秀君、郝文俠、王愛華等組成的教學、班級管理、班級文化建設等骨干力量,帶動學校全體教師共同進步,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。

三、加強學生常規(guī)管理,全面彰顯辦學特色。

本學期我們繼續(xù)加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,強化常規(guī)管理。

1、堅持利用升旗儀式,開展國旗下的講話。開學初,根據(jù)每周的具體情境確立講話主題,制定出學期國旗下講話安排,師生共同參與,在內(nèi)容安排上設立安全、環(huán)保、德育、倡議書等內(nèi)容,講話形式根據(jù)內(nèi)容自行選擇。通過活動讓學生得到了禮儀、行為規(guī)范、健康教育、愛國愛校和助人為樂等方面教育和培養(yǎng)。

2、學校制定了嚴格的考核、評比和督查制度,鼓勵先進,帶動落后。堅持開展每周一次的衛(wèi)生評比和每月一次的文明禮儀班級評比活動,每日的衛(wèi)生責任人公開上墻,周周有記錄,天天有監(jiān)督,加強學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生講衛(wèi)生的良好行為習慣,為潔凈的校園環(huán)境和文明的校園氛圍奠定了扎實的基礎。

3、加強學生干部隊伍建設、提高學生自主管理水平。重視學生干部選撥和培養(yǎng),發(fā)揮他們的模范帶頭作用,以點帶面促進班級各項工作的順利進行。

4、堅持抓好校園文化建設。學校十分重視校園環(huán)境建設,四月中旬對校園進行了綠化改建,學校種植了垂柳和玫瑰、牡丹、四季紅等花卉,對校園環(huán)境進行了美化。教學樓走廊布置了富有教義的各類詩畫,樓梯自行設計了經(jīng)濟實用的安全警示標語,開展了學生健身舞蹈課和“六一”文藝演出等活動,充分挖掘校園人文資源,以校園文化活動為載體,以學生發(fā)展為根本,推動校園文化建設,我們力求讓每位學生在高品位的校園文化熏陶下,建立愛心,提升責任心,增強光榮感。

5、開展形式多樣的學生活動。本年度我們舉辦了拔河比賽、朗讀比賽、《我與安全手拉手》征文競賽,《我愛春天》和《清明祭英烈》手抄報大賽、低年級寫字大賽、課間操大賽等活動,在活動中引導學生熱愛生活,勤奮學習,積極鍛煉、健康成長。

6、教室是學生教育的主陣地,利用教室活動板塊,訓練學生的動手動腦能力,激勵學生求知進步,愛校、愛家、愛人。課堂教育,正確認知,明確做人方向,講衛(wèi)生,厲行節(jié)約,遵守公共秩序。

7、班主任是學生的管理者和引路人,本年度我們注重了班主任的選撥和任用,加強了班主任考核管理,還利用班主任例會加強學習交流,提高了她們的管理能力。同時將后進生轉(zhuǎn)化工作納入班級管理的重要日程,要求每一位教師根據(jù)班級學生實際,確立后進生轉(zhuǎn)化對象,做好每日每周的轉(zhuǎn)化計劃,做好跟蹤記錄??偨Y每日每周的成長過程,工作的得與失,及時點亮后進生的閃光點,讓他們快樂學習,建立信心,不斷進步,協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、加強教育教學管理,全面提高教學質(zhì)量。

1、強化教育教學制度化管理,實行了教師評價考核制度,開展了教師自評、教師互評、學生評價和家長評價等活動,收到了良好的效果。做到了工作有計劃,過程有監(jiān)督,結果有反思,改進有措施。在本年度四月下旬我校舉辦了教師評價活動,參評的13位教師中,42%的教師是優(yōu)秀,50%得到良好,8%為合格。

2、抓好教學常規(guī),注重過程管理。為提高教育教學質(zhì)量,推進素質(zhì)教育的發(fā)展進程,我們校長、主任進行兼課,根據(jù)我校實際情況,校長擔任1、2年級的體育教學,主任擔任1—6年級的法制安全、心理健康課教學,并且加強了聽評課活動以及教學常規(guī)視導,總結教學中的成功與不足,完善課堂教學體系。

3、開齊開全課程,大力推進素質(zhì)教育。學校立足開齊開全課程,由于我校教師數(shù)量少,科任教師兼課較多,語文老師兼職音樂、美術、品社、校本課程,數(shù)學教師兼職科學、體育、綜合實踐等課程,音、體、美課堂倡導教師加強學生特長培養(yǎng),鼓勵學生展示才能。開學初,為了上好兩操,校長、主任親自教授全體學生第九套小學生廣播體操,一周正式出操。眼保健操圖片以及視頻資料上傳于善來營中心校博客,各年級教師根據(jù)班級自行安排上眼保健操的時間,從開學到現(xiàn)在從未間斷,上好了兩操。本學期,我們更加注重陽光體育活動,推出了陽光體育實施方案,并且推薦了陽光體育活動項目,安裝了健身器材,為學生的活動提供了良好的運動場地和種類多樣體育活動器材和設備,為學生的健康成長打下了堅實的基礎。在各項活動中,充分挖掘了學生潛能,讓他們都能找到自己的閃光點。

本學期,我校三級課程的開設也卓有成效。校本課程有教材,有實施方案,教師根據(jù)教材編寫教案,然后推選出優(yōu)秀教案編寫成冊,供全體教師教學參考使用。并且王秀君老師作課的《大清河畔》在廊坊市校本課程講課評比中榮獲一等獎。

4、強化教育科研,提升科研能力。我校注重教研活動的開展,除了每周的學科小組教研,學校每雙周舉辦一次主題教研活動,我們開展了《如何提高課堂教學效率》《集體備課》《班級管理研討》《學困生轉(zhuǎn)化的方法探究》《優(yōu)秀教學設計》等有針對性、實效性的教研活動,并且記錄了活動實施的全過程,通知、教研活動安排、過程記錄、總結以及圖像資料等歸總?cè)霗n。教研工作逐步成為教師的自覺行為,認真學習,努力探究教學有效性。涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀課例和教學能手,撰寫了大量的學習心得、優(yōu)秀教育教學論文,制作了精品課件,并積極參加了各類教學活動評選,并且取得了優(yōu)異的成績。王xx的優(yōu)質(zhì)課在市教育局獲獎,王xx的論文獲市級獎,廣大教師學本領提能力的風氣已蔚然成風。

五、加強安全教育管理,確保學校正常的教學秩序。

安全是學校的一條生命線,離開了安全,學校的所有工作皆成一句空話。學校工作,安全先行,是我校的辦學宗旨。

1、完善安全制度,落實安全措施。

本學期我們建立了安全檢查機構,健全了安全檔案,簽訂了安全責任書,做到領導落實、崗位落實、措施落實。有安全日計劃、周計劃、月計劃、半年計劃和年計劃,安全檢查時時抓,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時,建立了安全檢查縣月報臺賬和學校安全檢查臺賬,實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時還注重學生安全自我管理和良好的習慣養(yǎng)成。班級中建立安全管理體系,按時召開安全委員例會,學習安全知識,完善安全管理,把安全工作落實到每個班,每個人。

2、狠抓安全教育,樹立安全意識。

安全工作教育為先,本學期我們請縣司法局的領導到我校舉辦了一次法制講座,同時學校開設的每周每班一節(jié)的法制安全課對學生進行了《校園安全》《家居安全》和《學會自我保護》《自然災害天氣的預防》等安全知識、法律知識和自救能力的教育,增強了師生的安全意識。

搞好安全主題教育活動,本年度我們成功舉辦了全校師生避險逃生消防安全大演練。增強了師生的安全防范意識和避險能力,讓安全意識入心踐行,喚起了師生珍視生命的熱情,提高了師生應急快速反應意識,增強了師生自救自護能力。

同時我們還充分利用周會、國旗下講話、校園廣播、手抄報和告家長書等形式,進行安全知識的宣傳活動,進一步增強了全體師生的法制觀念和安全意識。對校園周邊環(huán)境時時關注,對任何一點不安全因素都進行及時的警告和排除,切實做到了學校工作安全先行。

3、加強安全檢查,防范于未然。

加強了安全設施的檢查和整改力度,我校定期對安全設施的運行狀況進行檢查,及時消除隱患。同時,我們定期對校舍、教育教學設施、食品衛(wèi)生、鍋爐、電路、消防設施等進行大檢查,排查隱患,隨時通報。確保了學校平安。本期我校實現(xiàn)了安全事故零目標。創(chuàng)建了“平安校園”。

六、加強后勤保障工作,全面推進學校整體建設。

1、學校規(guī)范了收費行為,不向?qū)W生亂收一分錢,不違規(guī)收一分錢。

2、合理開支,從節(jié)約出發(fā),積極籌措資金,確保學校正常開支。

3、加強對食堂的管理,提高服務質(zhì)量,確保食品安全衛(wèi)生。

4、做好后勤保障,及時修整教育設備設施,整改生活設施。

七、改善辦學條件。

一年來,學校高度重視基礎建設工作,改善辦學條件,加快教育現(xiàn)代化步伐,投入40000元裝備了空調(diào),預計投資鍋爐維修11700元、防盜門窗14730元、書櫥13000元,為廣大師生營造良好的教育教學環(huán)境。

本學年我們雖然做了不少的努力,工作中還存在著許多不足之處,校園綠化設計還需加大投入力度,硬件設施配套設備還有待改進和完善,功能教室的使用還需更合理話發(fā)揮其最大功效。總之,我們將不斷反思和總結教育教學工作得與失,努力完善探求教育的新思路、新方法,用科學的管理,先進的理念,高效的措施,安全的保障為xx中心校的明天增色添彩!

學校五項督導工作匯報材料篇十二

尊敬的各位領導:

大家好!

進賢縣五墾學校按照縣政府、縣教體局關于“迎省檢”的精神,學校上下齊心協(xié)力,著重做好關于“江西省教育督導團對進賢縣教育工作的督導檢查”的學校工作。按照縣教體局督導室的有關要求,動員全校力量,全力以赴、精心準備,加大投入力度,在保證正常教學任務的前提下,加班加點工作,確保迎省檢工作順利通過。現(xiàn)將迎省檢工作總結如下:

我校能認真領會會議精神,根據(jù)縣教體局工作部署,切實把迎檢工作擺在首要位置。校長高度重視此次迎檢工作,及時召開領導班子會議,全校大會,傳達縣教體局對此項工作的精神和具體要求。親自按照迎檢材料目錄對各主管領導進行分工。三令五申要求各主管領導高度重視,責任到人,規(guī)定期限。

校級班子具體分工如下:周校長負責整體工作。姜書記負責教學管理及檔案建設工作,陳校長負責校園文化建設工作。明確的分工,保證了此次督導評估工作的順利進行,也使我校的教育、教學工作進一步規(guī)范化、制度化、條理化。

第一階段:動員部署階段

20xx年3月,校長召開全校迎檢動員大會,全面部署迎接工作,找來校級、相關責任人迎接培訓會議,具體分解落實迎檢任務和責任。

第二階段:階段性任務自查階段

學校按照省評估指標體系及相關要求,逐項進行自查自評。由于我校20xx年9月才剛建成新校區(qū),許多材料、硬件需要補充。教師們沒有抱怨,而是積極地補充撰寫、打印并在周末時間參加到校園文化建設,為學校節(jié)省了不少開資。為了保質(zhì)保量的完成材料的裝訂、整理工作及硬件的建設,周校長每天都到場親自審核。在這一階段我校整理、完善、規(guī)范了20xx年—20xx年教育工作的檔案資料及相關數(shù)據(jù),收集迎檢的各類資料;并在硬件建設上把我校建設成了一流學校,各功能室的布置與整理,尤其是儀器室儀器上賬、儀器歸類貼標簽和圖書室的圖書入微機、貼標簽等工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,清理校園校舍,美化綠化校園環(huán)境等等工作犧牲了老師們的節(jié)假日,老師們沒日沒夜的干。操場四周的文化墻,每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。本階段接受了縣督導室的預檢指導。

第三階段:重點整改階段

根據(jù)縣教體局督導小組第一次預檢反饋意見,學校按標準進行逐項整改,按照驗收標準,開展全方位的整改落實。每一次迎檢會學校都布置明確的任務和完成的期限,學校給每一位教師布置的任務,都有詳細格式要求,教師們在不耽誤正常工作的情況下去完成迎檢工作。規(guī)定的期限一到,各主管領導親自按照迎檢要求對每一個項目逐一進行檢查,每一個細節(jié)都按照縣教體局督導室的要求嚴格檢查,合格的相關責任人下班,不合格的相關責任人要繼續(xù)完成到班后,校級領導陪同到合格為止。尤其在“五一節(jié)”假期間,學校領導班子每日到校加班加點,沒有休息。

第四階段:迎接檢查階段

在5月上旬的縣教體局督導檢查工作中,學校準備工作得到了認可。但學校還是存在了一些問題,學校領導認真記錄下不足之處,迎檢后及時開會反饋,又一輪的準備工作又開始了。學校領導再次查缺補漏,針對學校存在的問題,逐項整改完善,特別是環(huán)境衛(wèi)生,學校各處衛(wèi)生死角,墻壁的油漆等教師們親自動手,學校所有門窗教師們又都重新親自擦洗了一遍,整個學校煥然一新。校領導進一步檢查存在的問題,快速整改薄弱項目,全校教職員工不怕苦不怕累,終于以高標準接受了省有關部門全面檢查。

通過這次迎接省督導的檢查,我校不僅完成了相關的材料、學校的美化,也完成了學校整體工作的提升,教師素質(zhì)也得到了提高,使學校各方面工作更加規(guī)范,也使各項工作上了一個新的臺階。今后,我們還將繼續(xù)努力為五墾學校的教育事業(yè)和諧、均衡發(fā)展作出新的更大的貢獻。

學校五項督導工作匯報材料篇十三

尊敬的各位領導:

大家好!

督導評估的東風進一步規(guī)范了學校辦學行為,推進了素質(zhì)教育,堅定了實施素質(zhì)教育、科研興校、創(chuàng)新辦學的信心,全面推進深化教育內(nèi)部管理制度改革,加強兩支隊伍的建設,完善學校“軟件”和“硬件”管理?,F(xiàn)就教育工作情況自評如下:(自評分98.7分)。

成效與經(jīng)驗。

1、辦學思想。教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進性、創(chuàng)新性,更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想是深化教育改革,促進教育發(fā)展的先導。近年來,學校始終以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”為宗旨,組織教師認真學習基礎教育課程改革理論,印發(fā)具有先進教育思想的文章或?qū)W習材料,組織教師收聽收看教育專家報告,把握當前教育發(fā)展動態(tài)。重視學生在德、智、體、美、勞五育方面的全面發(fā)展,我們要求教師不僅做“伯樂”,更要做“園丁”,按學生的特長進行培養(yǎng)。在培養(yǎng)目標上,我們紿終堅持:要讓每一位學生在學校得到適合他們需要的發(fā)展,并為他們今后的發(fā)展打下基礎,在未來的社會中各得其所。學校制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,認真落實“減負”精神,切實做到“五不”、“六要”、“六不準”,正確處理“減負”與質(zhì)量的關系,認真做好扶優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。

2、班子建設。我校繼續(xù)加強領導班子建設,倡導求真務實、廉潔勤政、勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。校級領導勤政廉政,班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象有較強的戰(zhàn)斗力,措施落實、務實進取有較好的工作實效。班子成員是校長的得力助手、學校管理的能手,更成為教學方面的高手,并要求他們在新學年中參加提高學歷層次的各類學習培訓。學校管理層加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,結合實際情況,依據(jù)每個教師的素質(zhì),確定發(fā)展目標;有用人之長,避人之短,優(yōu)勢互補,尊重包容,嚴于律己,團結奮進的用人觀;認真學習教育理論和教材法,使自己不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的自己先做到,辦事踏實,不搞形式主義;有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和責任感。每個班子成員蹲點一個年級,組織指導教研、教改工作,協(xié)調(diào)校長處理該年級的具體事務。學校黨員隊伍不斷壯大,大多數(shù)黨員教師已成為學校教育、教學及其他工作的骨干力量。通過學習,提高了班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,增強了全局觀念、協(xié)作意識,疑凝聚了領導班子,提高了戰(zhàn)斗力。

3、機構設置與應用。學校設有教導處、總務處等,各機構崗位職責明確,有獨立的辦公室、辦公設備基本齊全,布置規(guī)范。學校確立了以校長為核心的領導集體,實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,由學校大幅度向基層授權,層層設立目標,全體行政人員分別抓年段工作、教研組工作,由學校制定相應目標要求;使全校形成一個自上而下的管理體系,做到事事有人管,工作有目標,業(yè)績與獎懲相統(tǒng)一,初步形成激勵教師奮發(fā)向上的機制。繼續(xù)深化學校內(nèi)部管理體制改革,強化崗位,淡化身份,逐步實現(xiàn)由身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變,努力科學設置學校崗位,加強質(zhì)量考核,實行擇優(yōu)上崗制度,弱化福利,強化獎懲,拉大收入差距,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高酬,加強內(nèi)部培養(yǎng)教師工作,激勵優(yōu)秀教師脫穎而出,加快教師思想、業(yè)務的成熟期。學校制定《管理手冊》,各項規(guī)章制度健全,已初步形成以制度管人的機制。實行星期一行政例會和教師例會制度。做到期初有計劃,階段有重點,每周有安排、平時有檢查、期中有小結、期末有總結。各部門工作責任明確、分工合作,獨擋一面,全校工作運行有序,管理效能較高。

思想政治工作。每學期的開學后集中時間對教職工進行理論學習,查擺不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,強化黨員干部的黨性修養(yǎng),端正了思想認識,促進了工作作風的轉(zhuǎn)變。增強教師的全局觀念、協(xié)作意識,開拓了創(chuàng)新精神。堅持每兩周一次的政治學習,認真組織教師學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策。在學習的基礎上組織討論,撰寫學習心得。組織開展了教師宣誓活動和師德承諾活動,樹立良師形象,鑄高尚師魂,形成“關愛學生,杜絕體罰”的良好氛圍。學校制定了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》實施細則,成立師德師風教育活動領導小組,組織開展師德師風教育,每學年組織師德考評并兌現(xiàn)獎懲。在教師目標管理考評細則中把教師的政治表現(xiàn),師德水平排在首位,實行師德考核一票否決,把它與獎懲、職稱晉升掛鉤。對個別違反師德規(guī)范的教師采取個別交談,幫助教育,曉之以理,動之以情,有力促進全校師德水平的提高,教師中出工不出力的現(xiàn)象得以徹底的扭轉(zhuǎn)。熱愛學校、熱愛學生、遵紀守法、教書育人、為人師表,講業(yè)績、比貢獻已成為學校的主旋律。

1、課程計劃。我校嚴格按省頒計劃,開足各科課程,嚴格執(zhí)行課程剛性化管理,注重勞技課,活動課的.開設,按規(guī)定配有勞技課教師,設備、設施基本齊全。嚴格落實國家及各級教育主管部門有關學生“減負”規(guī)定,按要求控制好學生周活動總量和課外作業(yè)量,做到活動時間保證,活動正常開展,嚴格按省關于教學用書征訂目錄通知,征訂教學用書,無出現(xiàn)亂征訂亂編濫印復習資料現(xiàn)象。學校有教學總體目標,教務處,各教研組,備課組,科任教師有學期教學工作計劃,重視過程管理,定期組織檢查教學計劃的落實情況,教學監(jiān)控得力,教學秩序良好,教學任務完成。

2、德育工作。

教育干部和廣大教職工把德育工作的重要性和責任感落到實處,做到人人參與,事事有教育,處處有示范,形成德育的大氛圍。加強德育工作隊伍建設以及學生干部的培養(yǎng),落實好德育工作在課堂學科教學中的滲透作用。學校重視德育基地和德育環(huán)境建設,建立了革命烈士墓、德育墻和利用“升國旗”,在國旗下的講話等校內(nèi)外德育基地,深入開展創(chuàng)“紅旗班級”評比活動,宣傳欄、校訓、一旗一句名人名言等布置得當,形成良好的育人環(huán)境和氛圍。建立家校聯(lián)系制度,成立家長委員會,舉辦法律知識講座,提高師生學法、懂法、守法意識。上好班會課。特別是主題班會、品德課,充分發(fā)揮課堂主渠道作用,各科任教師利用學科特點注重德育教育的滲透。

學校始終把德育放在首位,德育機構健全,注重德育隊伍建設,組織開展了“慶國慶歌詠比賽”、“五一、六一文藝匯演”、成立紅領巾廣播站,紅領巾督導隊等,推行“在社會做個好公民、在家庭做個好孩子、在學校做個好學生”“三好”的新型學生評價機制,創(chuàng)辦宣傳欄、墻報等宣傳陣地,大大激發(fā)了學生的愛校熱情。德育組、少先隊大隊部、校團委、政教處經(jīng)常組織學生干部培訓班,逐步提高他們的管理能力,發(fā)揮他們的管理作用。認真執(zhí)行《中小學德育工作規(guī)程》,制訂《守則》、《規(guī)范》的實施細則,做到德育工作有計劃、有措施、有檢查,學生獎懲有記載。兩年來無出現(xiàn)學生嚴重違紀和違法行為。操行評定優(yōu)良率達90%以上。

3、智育工作。

(1)、抓規(guī)范管理,促教學水平提高。實現(xiàn)教育的現(xiàn)代化,首先是實現(xiàn)人的現(xiàn)代化。高素質(zhì)的教師隊伍是高質(zhì)量的教育的一個基本條件,是教育發(fā)展永恒的主題。學校制定了《教學流程管理實施意見》,將教學環(huán)節(jié)逐一細化,每一項工作再分為若干條,如集體備課必須從教材和學生實際出發(fā),深入研究教材中的重點、難點和關鍵,把握教材內(nèi)容的系統(tǒng)性、科學性,初步設計出課后作業(yè)的基本內(nèi)容和形式,每個教師才根據(jù)集體備課的要求寫出個人備課教案。

《教學流程管理實施意見》的出臺對于規(guī)范全校教職工的教育行為、增強組織紀律觀念、和諧師生人際關系、營造健康向上的人際氛圍起到了十分積極的作用。針對學校以往在教學管理上只在個別環(huán)節(jié)上下功夫的弊端,學校十分明確地提出了“必須加強教學全過程管理”的思路,下定決心要改變在教學管理上重結果、輕過程的不利局面,監(jiān)控內(nèi)容涵蓋了整個教學全過程,并由行政人員、年級組長、教研組長等組成強大的監(jiān)控檢查小組,對全校教師的教學全過程進行監(jiān)控,監(jiān)控結果經(jīng)教務處匯總后于當周報校長,對部分存在個別問題的教師實行跟蹤檢查。學校認真貫徹《教師綜合考評方案(試行)》,使素質(zhì)教育在課堂教學中的落實有了初步保障,評價內(nèi)容涉及教師的課堂教學,包括教師的職業(yè)道德、責任心、專業(yè)基本功、教材的駕馭能力、文明施教、作業(yè)批改、課后輔導等細節(jié)問題;另外,還有教案的編寫、聽課情況、學生的滿意度等內(nèi)容。

(2)努力推進課堂教學改革。課堂教學是教學工作的中心環(huán)節(jié)。教學成績是衡量教師的重要指導,但不是唯一的、首要的指標,在實施素質(zhì)教育與家長、社會追求分數(shù)的現(xiàn)狀下,如何正確運用分數(shù)調(diào)動教學和評價教學仍然是急待探討的問題。忽視分數(shù)的評價是不現(xiàn)實的,把分數(shù)看得至高無上也是不對的。每一位教師的每一節(jié)課必須是規(guī)范課,要有更多的教師能上優(yōu)質(zhì)課。“上好每一堂課,落實好每一個知識點,布置好每一道作業(yè)題,讓每一個學生都學有所得,讓每一位家長放心”應該是每個教師的天職。

力促教研教改工作上一個新水平。除了聽、評課等常規(guī)性的教研活動外,教研工作做好四件事:一是命題研究,試卷命題關事關教師對課標、教材、學生等的熟練掌握程度,命題工作做得好,可以促使教師在教學中更有針對性,更能提高課堂效率,更能鍛煉、培養(yǎng)教師,更能促進教師成熟、成長。二是進行變教案為學案的試點工作,以此作為課堂教學改革的突破口,教務處要搜集整理有關文章并印發(fā)制定方案,分步實施。三是要加大對教研工作、學籍管理的評估力度。四是要研討如何進行質(zhì)量分析,分析到知識點,找出不足點,提出新措施。

行政領導組織參與課改。學校高度重視課改工作,給予多方面的支持。如時間照顧,經(jīng)費傾斜,組織教改教師到外面參觀學習。課改也帶來了成效,學生活躍了,敢于向老師、校長提問題了,如學校的綠化是在同學的倡議下,才著手進行的;校園活躍了,我們隨時都可以聽到學生愉快的笑聲;教師成長了,原來內(nèi)向的教師勇于承擔示范課了。

(3)注重“減負”工作。對學生的要求實行“尊重差異,區(qū)別要求”,對同一班級內(nèi)不同層次和不同特點的學生進行分組區(qū)別要求,增加因材施教的因素,以適應學生的個別差異。根據(jù)學生的學習水平等綜合情況,把學生分成若干學習組,為同一班級中不同層次、不同學習水平的學生設計了不同層次的目標要求:

(1)達到教學大綱及教材中最低限度的要求。

(2)達到教學大綱及教材中全部基本要求。

(3)在達到教學大綱及教材的基本要求的基礎上,適當加大難度。我們鼓勵學生在達到本層次的教學目標以后,根據(jù)具體情況,選擇高一層次的教學目標進行達標學習,用不斷遞進的分層目標來引導和要求學生。允許他們以各自適宜的速度戌進程推進自己的學習,并激勵學生由較低層次向較高層次的學習目標推進。在學生各自達成目標的過程中,有意識地幫助各層次學生,特別是幫助學困生體驗成功的快樂,使之以學為樂,積“小成”為“大成”。改變傳統(tǒng)的終結性評價方式,采用形成性評價,強化激勵機制,上學期特別設立了學生進步獎,使部分學習成績較差的學生在取得進步之后能得到學校的表揚獎勵,取得較好的效果。在學生中全面推行“優(yōu)點工程”,強化優(yōu)點,淡化缺點,重在激勵。

4、體育衛(wèi)生工作。

認真實施《學生體質(zhì)健康標準》,領導重視,加強管理,配足專任體育教師,開足上好體育課,體育器材,設施基本能滿足教學需要,體育成績及格率達98%以上。定期開展健康教育講座、宣傳,健全心理咨詢室工作制度,對學生進行心理咨詢教育,使學生身心健康發(fā)展。建立衛(wèi)生保健制度,加強衛(wèi)生保健的宣傳和教育,堅持“兩課、兩操、兩活動”,定期進行體育測試登記,體育合格率達95%以上,組織乒乓球、象棋、藍球興趣小組,定期開展活動。每年舉行一次校運會或不定期舉行單項競賽活動。每學年組織一次學生體檢,健康率達95%以上,每年均投入一定經(jīng)費充實衛(wèi)生室,改善衛(wèi)生條件,幾年來沒有發(fā)生流行性疾病。

5、美育工作。課堂藝術教育的主渠道,是培養(yǎng)各類人才的主陣地,但是培養(yǎng)人才單靠課堂教學是不夠的,還要通過學生的實踐,開展各類活動,來啟發(fā)學生的藝術靈感,提高藝術水平,使藝術教育在課堂外得到延伸,使學生在藝術的環(huán)境中審美、接愛美、培養(yǎng)美,不斷提高學生的美育水平。按教學計劃和大綱開足、上好美術、音樂課,學校設有美音教研組,定期開展教研活動,有工作計劃、總結。其他學科寓美育于教學之中,在課堂教學中感受美,有專用藝術教室,教學器材基本滿足教學需要,有教師電子琴一架、風琴二架,加強教學管理,定期檢查教學常規(guī),抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術活動,如:開展元旦師生書畫展,文藝晚會,“爭當合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學生欣賞的音像資料,定期組織學生觀賞使學生受到美的熏陶,定期舉辦藝術專題講座,提高學生的審美能力。

6、勞技教育。有勞技教師,按規(guī)定開足,上好勞技課,有勞動場所和勞動工具,把生產(chǎn)勞動列入教學計劃,利用校園綠化基地和社會實踐基地經(jīng)常開展勞動實踐,組織學生在學校后園培植綠化(擬建學生學農(nóng)基地),培養(yǎng)學生的勞動習慣,樹立勞動觀念,讓學生了解自然,接觸社會。

7、常規(guī)管理。學校規(guī)章制度比較完整規(guī)范,可操作性強,有較好的約束力,在具體實施過程中不斷修改完善。各部門職責分明,分工具體,團結協(xié)作,利用星期一行政例會,交流一周工作,互通有無,促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《教師綜合考評方案(試行)》,注重過程評價,平時檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀、公平、公開,考評結果與評優(yōu)、評先掛鉤,與職稱評聘掛鉤。嚴格執(zhí)行上級下達的招生計劃,控制班級學生人數(shù),規(guī)模恰當,有利于教育教學工作。學籍管理科學合理,嚴格控制升、留級,按規(guī)定辦理入學,轉(zhuǎn)學、休學、復學、借讀手續(xù),管理制度健全,檔案資料完整、規(guī)范,義教卡登錄完整。重視教育教學信息及資料的收集,文書檔案,分門別婁,專柜存放,專人負責,信息資料傳遞迅速,補充及時,能為培養(yǎng)學生收集處理信息的能力服務。制定《財產(chǎn)管理制度》并組織實施,建立物資采購申報制度,規(guī)范校產(chǎn)管理,嚴防校產(chǎn)流失,基本上做到件件校產(chǎn)有責任人,期初、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用,誰負責原則,責任到人,嚴格執(zhí)行財務制度,帳目清楚,定期審核,在校務公開欄公布。充分利用現(xiàn)有條件實施“半封閉”校園管理制度,每天安排2~3位教師實行全天候值日,加強對學生進行課間管理,學生紀律衛(wèi)生督導隊負責學生的遵紀,文明衛(wèi)生等檢查,配有專職門衛(wèi),杜絕學生違法及嚴重違紀事件的發(fā)生,校園秩序井然,為教育教學工作提供了良好的環(huán)境。

1、普及程度。

學校防止流生的規(guī)定明確,鞏生責任制落實,措施得力,多次組織人員下村動員流生,建立落實流生匯報制度,很好配合村委會做好溜生返校復學動員工作。學校采取對家庭經(jīng)濟困難學生免、減雜費及其它費用,補助等方法,杜絕了因家庭經(jīng)濟困難而輟學現(xiàn)象。還通過分流,分類教學、轉(zhuǎn)化后進生,讓學生學有所得,保證招的進留得住。

2、學生素質(zhì)。

我們堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養(yǎng)學生全面發(fā)展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,面向?qū)W生的每一方面。學生政治思想良好。尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式,人人會唱國歌;學生有較好的心理素質(zhì),學校通過校長信箱等渠道了解學生的思想動態(tài),及時進行教育引導。學生自理能力強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎知識較扎實,體美音勞合格率均在95%以上,實踐操作考查合格率達98%以上,注重健康教育,學生健康水平不斷提高,體檢合格率達95%以上,眼力保持良好率在94%以上,體育合格率達95%以上;注重培養(yǎng)學生正確的審美觀點,通過舉辦一些文藝活動,提高學生感受美,欣賞美,鑒別美的能力,形成健康愛美的情趣,能做到儀表、語言、行為美,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。音樂、美術、及格率達95%以上;農(nóng)村學生純樸,具有良好的勞動習慣,珍惜勞動成果,親自體驗過“粒粒皆辛苦”。經(jīng)常參加校內(nèi)外勞動。隨著科技興農(nóng)的深入,學生在學校,家里都能學到很多的勞動技術,能應用學到的知識指導具體的勞動。勞技課合格率達95%以上;重視學生個性特征的研究和培養(yǎng),組織開展了各類活動課,興趣小組,學生熱情高、參與面大。

存在主要問題。

1、教師的整體素質(zhì)還不夠高,離素質(zhì)教育的要求還有一定差距。

2、硬件建設還要進一步完善。

3、學校綠化、環(huán)境建設檔次有待提升。

4、特色學校建設尚需加快步伐。

5、教育科研力量不夠,經(jīng)驗不足,缺乏師資。

主要措施。

1、加強骨干教師的培養(yǎng),以此帶動教師整體素質(zhì)的提高。

2、上級合理搭配學校師資結構。

3、加大向社會、家長宣傳的力度,多爭取社會、家長的支持。

4、多方面籌措資金,盡力改善硬件建設。

學校五項督導工作匯報材料篇十四

尊敬的各位領導:

大家好!

今天,我匯報的題目是《常懷律己之心,奉獻山區(qū)教育事業(yè)》。

未覺池塘春草夢,階前楓葉已秋聲!不知不覺,xx——xx學年卻走到了盡頭。

回顧過去的一年,我感慨萬千。

因為領導和同志們的信任,給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——xx中學校長一職。xx年9月30日,走馬上任的那一天,我意氣風發(fā),堅信自己定能帶領xx教育工作者走出辦學困境,在xx教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。

xx中學是一所山區(qū)農(nóng)村薄弱校,不必細說學校1958年建造的土坯房,雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復修葺的兩棟教學樓,單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調(diào)動、轉(zhuǎn)學也都躍躍欲試。上任以來,我迅速對學校教育現(xiàn)狀進行摸底:學校有教師38名,其中公辦教師35名,代理教師5名,男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名,一線代課教師27名。學校400多名學生中,父母外出打工靠學校監(jiān)護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經(jīng)濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調(diào)動的;能在xx中學就讀的學生也都是因為家庭經(jīng)濟等原因只能在xx就讀。面對此情此景,帶著領導、同志們的信任,更堅定了我扎根山區(qū)、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學生、不要失信于每一位家長、不能辜負每一位領導是我始終不渝的工作追求。

xx中學由于特殊的校情:多年來,年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍,年長教師單職工較多,家庭負擔過重。學校住校教師較少,xx、xx、xx、謝會民、薛江磊夫婦、xx夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來(甚至兩三來回的家校往來)肯定會導致教師過多分心,關心學生不夠,管理學生不到位,影響教學成績。

起初,我想過下狠心扭轉(zhuǎn)這種局面。但細想:大家都有不得已離校的理由,如果強制性要求教師都守校,大家肯定接受不了。我作為校長,工作中總能時時處處以身作則、率先垂范,試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師??梢詥栃臒o愧的講,一年來,我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶?,天天守校。過年后,學校采取行動感化和制度約束(一天三簽到、晚上守校簽到)相結合的方法,規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校,但也取得了預期的效果。

因為多方面原因,造成xx教育現(xiàn)狀,秋季招生,生源流失嚴重。學校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間,學校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領校領導,帶著學校管樂隊走街串巷、挨家挨戶,到半年來在學校各個方面表現(xiàn)優(yōu)異的學生家里敲鑼打鼓,送花送匾。暑假職校招生、初一年級發(fā)放通知、初一年級招生動員學生,我都親自開著車,到學生家里做宣傳,希望在老百姓心中改變對xx中學的成見。也許效果甚微,但我問心無愧。

聽評課活動作為教師教研的一種重要形式,是我校一直以來堅持不懈的常態(tài)工作。上學期,xx副校長、辦公室主任xx、教導主任xx、政教主任xx帶頭做公開示范課,這對教師有很強的輻射引領作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關課等多種形式促進教師相互啟發(fā)、相互學習。

面對全校一線教師兼職、各學科組人數(shù)極少的現(xiàn)實,為了使教研工作落到實處,學校采取包科領導包學科的方式,文理科、小三科教研通過“調(diào)配教研時間、包科領導負責落實”的方式分開進行,使教研切實有效,高效顯著。由于小三科全部是兼課教師,教師對教材教法生疏,我們采取“走出去,請進來”的教研模式,聘請xx二中xx老師對生物學科教師進行培訓、聘請xx中學xx老師對地理學科教師進行培訓,使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解,確保更有效地進行教學。

學期初,學校領導班子針對教師素質(zhì),選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對象,成立“課改研究小組”;籌集資金4000余元,帶領包科領導、課改教師到x縣xx中學學習觀摩;在學校初一年級中推行課改模型,改變傳統(tǒng)學習方式,希望提高課堂教學效率。很可惜,由于學生的基礎問題,這一舉措受到阻力,沒有進行到底,初一年級的教學成績?nèi)匀缓懿焕硐?!但新的教學理念已深入人心,教師的眼界開闊了,教師的教育教學思路更豐富了。

針對地理條件限制,教學環(huán)境落后、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的xx教育現(xiàn)狀。我深感責任之重。與其他學校比師資力量、比生源素質(zhì)、比設施條件,我校的整體狀況無法相比。作為新任校長,如果繼續(xù)墨守成規(guī),如果不能另辟蹊徑,xx教育之路只能是死胡同。

辦特色教育是xx中學發(fā)展的必由之路。每個學生的性格、興趣愛好、認知基礎是有所差異的,特色教育無疑能促進學生的全面發(fā)展,促進一切學生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學生和學校發(fā)展的需要,是適應基礎課程改革的需要,是實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展的需要,更是順應時代潮流的需要。我校確定了“以教學工作為重心,但要兼顧特色,以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學理念是:讓山區(qū)的孩子也成才,讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質(zhì)教育資源。

作文教學作為語文教學的一個重要方面,我校創(chuàng)辦??洞豪佟罚F(xiàn)已發(fā)行六期,為學生寫作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學的作品現(xiàn)已被《古魏文學》轉(zhuǎn)載。我校創(chuàng)辦《校刊》獨樹一幟,受到省政府督導團、教育局領導、教育界同行的一致好評。

我校??埉厴I(yè)于xx中學的知名學子,“以懷念母?!睘樵掝}撰文寫稿。學校老領導賈文科、漫畫家許創(chuàng)哲兩位前輩已經(jīng)為《??妨粝铝松钋楹裾x。暑假期間,我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師,說:“老聽說你們的??⒆右恢睕]拿回來,假期真看見書了,我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西,趕忙找了四篇,希望在你們的校刊上發(fā)表?!?/p>

暑假期間,碰見東關中學的兩名學生,說:“我們都知道你們的校刊《春蕾》,也都傳閱你們的???,你們學校有一個叫xx的老師,寫的文章非常好!”

“金杯銀杯,不如老百姓的口碑”!新學期,我們定將??瘎?chuàng)辦的更好!

我校開設的舞蹈藝術課,是在響應縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結合我校校情,開創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學生在xx聯(lián)校“慶五四、慶六一”活動中,在xx鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中,特別是在xx年4月22日“省政府督導團來我縣視察教育工作”中,幾個舞蹈小節(jié)目和基本功展示,凸顯了舞蹈特色教育的成果,得到了社會各界的一致好評。

3、書法特色提升了學生的審美情趣,營造了濃濃的校園文化氛圍,提升了辦學品位。

在練好鋼筆字的基礎上學習毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎知識,輔導師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日,xx集團總裁xx等縣書協(xié)領導在原教育局局長xx局長的陪同下,來我校免費進行“題字贈字活動”,并作書法現(xiàn)場指導,為我校開設書法特色教育的舉措預于全方位的肯定和支持。

以點滴教育工作,打造優(yōu)秀團隊。

2、xx、xx、xx四位教師被評為“xx——xx年度教育教學工作模范教師”;

3、xx、xx、xx等教師在“xx縣xx年教育教學工作會議”上獲得多項殊榮;

4、xx、xx兩位體育老師獲得“中考體育成績優(yōu)異”榮譽證書;

5、xx剛老師獲得“xx縣第三屆中小學生信息技術技能大賽優(yōu)秀輔導教師”榮譽證書;

6、xx老師被xx縣教育局評為“xx年度初中數(shù)學骨干教師”;

7、xx年6月,在xx縣教育工作會議上,芮稱縣人民政府授予:xx、xx、xx三位教師“先進教育工作者”榮譽稱號。

9、xx、xx兩名同學分別榮獲“xx年中小學生書畫大賽繪畫類三等獎”;

13、xx年5月31日,我校關于“創(chuàng)新作文教學”課題的經(jīng)驗,作為xx縣唯一代表在在運城市課題推進會上現(xiàn)場發(fā)言,這是我校二十多年來未有的殊榮。

14、xx年6月20日,在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中,我校初一年級xx同學取得全縣第二名的好成績。

雖然我們的教學成績不盡人意,雖然學校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題,但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領下,為學校的后勤服務工作盡到了應盡的職責。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉,雖然有很多實際困難,但也能顧全大局,較好的完成了學校的工作。年輕的領導班子成員,雖然管理經(jīng)驗缺乏,但在工作中也能夠盡自己最大的努力,完成學校布置的任務,創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠團結、頑強拼搏,才使我校的教育教學工作,在穩(wěn)定的基礎上取得了一些微不足道的成績。

教師們的辛勤工作,我時刻銘記在心,感動于心。設身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責任和義務。在學校經(jīng)費一直處于緊張的狀況下,去年元旦,我咬緊牙關,給每位教師發(fā)福利50元錢;春節(jié)前,考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的,我主動向鎮(zhèn)政府爭取面粉9袋,發(fā)給有特殊情況的老師,希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”,想到老師們都很辛苦的工作,為了讓大家散散心,以緩解緊張疲勞的身心,學校為每位教師出資100元,帶領教師登華山。在生活問題上,學校補貼教師灶費,每位教師只需5毛錢就可以到學校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事,但能為教師盡微薄之力,我深感欣慰。

xx教育能不能辦得有聲有色,我作為上任不到一年的校長,不敢妄斷,既然領導、同事們信任我,我定會排除萬難、全力以赴為xx教育貢獻力量。盡管xx鎮(zhèn)的生源岌岌可危,我仍然不遺余力的,輔助局領導籌建教學樓,籌建學生宿舍樓,硬化校園廣場,希望學校的辦學環(huán)境能更好一點,希望能給廣大師生提供更舒心的工作學習環(huán)境。

過去的一年,是滿載碩果的一年,也是值得反思的一年;過去的一年,是充滿惆悵的一年,更是催人奮進的一年。在新的學年里,我將以更加飽滿的熱情投入到學校教育教學工作中,以更加昂揚的斗志帶領xx中學的全體師生奮勇前進!

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

學校五項督導工作匯報材料篇十五

各位領導、專家:

上午好!

首先我代表我們學校的全體師生對各位領導專家在百忙之中前來我校檢查指導工作表示感謝!

在上級主管部門、各級黨政的正確領導下,在社會各界的大力支持下,幾年來,我校辦學條件不斷改善,教育教學工作有了長足發(fā)展,教育教學效果逐年提高。下面,由我代表我們xxx向各位領導作簡要的工作匯報。

1、師資隊伍。

我?,F(xiàn)有在校教師45人,農(nóng)村支教2人,其中本科學歷40人,大專學歷5人,學歷達標率100%。共有教學班12個,在校生514人。

2、辦學條件。

(1)學校占地面積30347㎡,生均占地面積59.04㎡;建筑面積為5200㎡,生均建筑面積10.12㎡。

(2)學校配備有計算機教室、多媒體教室、圖書館、閱覽室、語音室、衛(wèi)生室、實驗室、儀器室、體育器材室、勞技教室、音樂教室、美術教室、電子備課室、衛(wèi)星接收室、光盤播放室、衛(wèi)生室、團隊活動室等專用教室。

其中,計算機教室共配備高性能計算機31臺;實驗器材全部按照河北省中學一類標準配備,其他配套設施齊全,實驗教學開出率達100%;我校圖書館于20xx年順利通過河北省一級圖書館驗收,現(xiàn)有藏書3萬余冊,生均60余冊,圖書館、閱覽室全天候為師生開放,方便師生借閱。今年暑假,學校又在原有操場的基礎上,進行加工修整,現(xiàn)已建成高標準運動場,內(nèi)設300米環(huán)形跑道和5組100米直道以及高質(zhì)量籃球場地2個、跳遠場地1個,滿足體育教學和學生體育鍛煉。

我們充分利用專用教室這一主要陣地,強化管理,努力提高使用效率,使其發(fā)揮應有的效能,極大提高了教育教學效果。

根據(jù)學籍管理規(guī)定,全面加強義務教育資料和學籍管理。每一學年,我校都要深入各村,登統(tǒng)適齡入學青少年,組織好新生入學,對于沒有到我校入學的青少年,學校及時通過向居委會了解、入戶調(diào)查或與有關學校溝通聯(lián)系等形式,及時掌握服務區(qū)域內(nèi)適齡青少年入學狀況,保證適齡青少年100%入學;認真做好義務教育過程管理,完善轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入和休學手續(xù)辦理,保證在校生鞏固率。

1、抓德育隊伍建設,拓展德育渠道,形成全員育人格局。校內(nèi)重點抓好班主任隊伍建設,校外積極發(fā)揮家長委員會、社會監(jiān)督委員會作用,基本形成了學校、家庭、社會三結合的德育教育模式。我們還開展了創(chuàng)建依法治校達標學?;顒樱ぷ髟鷮?,效果明顯。

2、抓校園文化建設,營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設上,體現(xiàn)校園環(huán)境建設與法制安全文化建設、班級文化建設同步,不斷推動學校文化建設上檔升級。

3、抓主題活動,深化德育內(nèi)涵。以共青團為活動陣地,開展豐富多彩的主題教育活動,本學期,我們共進行了四次主題教育活動,通過一系列主題教育,加強了學生的行為、習慣、思想、道德等方面的養(yǎng)成教育。

1、抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學行為。學期初,我們重新修訂了《xxxxxx教師常規(guī)管理制度》,并打印成冊,人手一份。制度從備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)都對教師提出了明確具體要求。通過完善的制度,進一步規(guī)范了教師的日常教學行為,為提高教學質(zhì)量提供了制度性保障。

2、抓教研,提升教師的教學能力。幾年來,我們一直把“教研興校,科研強?!弊鳛槲倚i_展教研活動的指導思想。20xx年,我們先后兩次組織教師前往山東省杜郎口中學參觀學習,學習人家先進的課改理念,學習人家成功的課堂教學模式。并把人家的成功經(jīng)驗同我校的具體實際結合起來,有機地滲透到自己的教學之中。學期初我們就圍繞學習杜郎口提出了“學習杜郎口,老師怎么辦?”的教研思路,一學年以來,我們就僅僅圍繞這一思路不動搖,各教研組都開展了一系列有意義的探索和嘗試,諸如理論學習、聽評課活動等。其中,xx老師、xx老師、xx老師、xx老師等幾位老師的課堂教學改革效果最為顯著,受到學生一致好評!

另外,我校的教學反思可以說是我校校本教研的一大特色,曾多次受到上級領導表揚。通過教師們經(jīng)?;?、系列化的教學反思活動,不斷引領我校教師在專業(yè)化的道路上健康成長!

3、抓課題研究,增強教育科研能力。我校先后承擔了省級市級多項課題,其中河北省“十一五”課題《教師素質(zhì)、行為、人格對學生心理健康影響的研究》、《初中生厭學心理的成因分析與對策》以及邢臺市級重點課題《農(nóng)村師生關系的研究》,通過老師們的努力工作,已順利通過驗收。這在極大程度上激發(fā)了廣大教師參與課題研究的積極性,提高了教師理論研究的水平和教育教學效果。

幾年來,我校教師共在各級各類刊物上發(fā)表論文十余篇,參加優(yōu)質(zhì)課比賽十幾人次,并且成績突出。

我們xxxxxx自20xx年始,已連續(xù)多年被xx市教育局評為先進單位。教育教學質(zhì)量連續(xù)幾年在同級同類學校名列前茅。尤其是:20xx年,xx市中考狀元被我校苑希超同學奪得;20xx年,市中考狀元又被我校的趙一蓮同學奪得;20xx年,市中考狀元又再度被我校蟬聯(lián),中考的桂冠落在我校許喆同學的頭上!四年三次摘得中考桂冠,這是我校的榮幸,這些成績的取得得益于各級領導的大力支持,得益于全體鎮(zhèn)中人的不懈努力。

在今后的工作中,我們將一如既往,扎實工作,為辦人民滿意的教育事業(yè)貢獻出我們應有的力量!

謝謝大家!

學校五項督導工作匯報材料篇十六

尊敬的各位領導:

大家好!

安全工作關系每一位師生,是學校健康發(fā)展的前提和保障,抓安全、講安全是每一位教育工作者的責任。20xx年,我校對照平安校園創(chuàng)建標準,本著“百年大計,安全第一,預防為主,防治結合”的原則,牢固樹立憂患防范意識,克服麻痹思想,做到常抓不懈、警鐘長鳴,以高度的責任感和事業(yè)心做好學校安全工作,努力為學生的健康成長營造良好的環(huán)境?,F(xiàn)將一年來的工作、存在的主要問題和下一步的工作思路匯報如下。

“安全重于泰山”。我校地處市區(qū)西面城鄉(xiāng)結合部,與鳳城西大街和西外環(huán)緊緊相鄰,交通隱患大,不安全因素較多。特別是面對全國多起校園暴力傷害事件,我校以對學生高度負責的態(tài)度,著眼于學生發(fā)展的未來,時刻把學生安全放在心上,并提到重要議事日程,抓緊抓好。

一是強化領導,在安全教育和管理中體現(xiàn)對學生的關愛。學校成立了以校長為組長,全體中層干部為組員的安全工作領導小組,亓俊發(fā)校長為第一責任人;對門口樓道等重點防范關鍵崗位,由主管負責人分工協(xié)作,責任到人,各負其責,嚴格責任制度的落實;班主任承擔對學生進行日常安全教育和管理的責任,教職員工均有維護學校安全和保護學生安全的責任和義務,把對學生成長的關注與呵護體現(xiàn)在安全教育管理的每一個環(huán)節(jié)中。

二是加強制度建設,從本校實際情況出發(fā),建立健全確保師生安全的各項規(guī)章制度和防范措施。學校制定了嚴格的《門衛(wèi)管理制度》、《中學生一日常規(guī)》、《學生日常行為規(guī)范》、《教師考勤管理制度》和《學生請銷假制度》等管理細則,要求每一位師生明確規(guī)定的各項要求,從思想上強化安全管理意識,同時嚴格把握管理和檢查標準,把制度約束、管理督促和問題整改結合起來,做到處處有規(guī)范,安全無縫隙。為確保安全我校詳細制定了各種應急預案,提高了安全防范能力。

三是加強學校內(nèi)部常規(guī)管理,確保學校正常的教育教學秩序。繼續(xù)深化全員值日制度,實行值日校長負責制,每天4名值日人員對教師考勤、學生到校、外來人員控制、周邊環(huán)境、校園內(nèi)環(huán)境及師生安全全面管理。嚴把入口關,一切外來人員和車輛都必須嚴格登記,所有師生外出都必須憑假條。

四是充分發(fā)揮學生主體作用,加強對學生的安全教育,提高學生自救自護能力。讓學生成為安全工作的宣傳員、組織員、戰(zhàn)斗員,在安全教育中發(fā)揮自我教育作用。各級部、各班、團隊、學生會,以不同形式在學生中間進行安全教育和行為習慣教育,將安全工作一抓到底,抓到實處。在安全用電、防火防盜、防控甲流、依法自救等工作中就充分顯示了學生自我教育、自我管理和自我服務作用的教育效果。

五是加大投入力度,為安全工作提供堅實的物質(zhì)保障。為徹底消除事故隱患,學校在財力緊張的情況下,加大經(jīng)費投入,全面落實好“人防”、“物防”和“技防”。在“人防”上,一是加強安全保衛(wèi)隊伍建設,聘用專門安全保衛(wèi)人員,提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;建立30人的校園防暴隊,配備了防暴物品,加強了演練。二是實行陣地化管理,各樓層、各特種教室專人負責,防止意外事故發(fā)生。三是每學年初,學校與各班班主任、各任課教師簽訂了安全目標責任書,使班主任責任更加明確、更加具體、更加完善。在“物防”上,教學樓配備消防栓、滅火器和應急燈;在“技防”上,學校拿出專項資金,進一步加強安全防范措施的落實,加大對學校安全的投入,警衛(wèi)室、教學樓上的重點部位都設置了監(jiān)控報警系統(tǒng)和滅火防范設施,定期檢查維修教學和生活用電器設施、設備,并對報警探討、報警裝置及時進行檢查,保證安全完好,使之處于良好的待警狀態(tài)。

學校安全工作涉及學校組織的一切教育教學活動的安全,包括教育教學環(huán)境、教學設施、教學過程、課間休息的安全;交通的安全;體育競賽等大型活動、衛(wèi)生掃除、衛(wèi)生保健的安全等。大型活動必須填寫申請報告,制定詳細的活動安全預案,有分管安全的副校長把關簽字。因此,我們把安全教育和防范工作落實到教育教學管理的各個細節(jié),做到“安全無小事,處處有防范”。

一是適應復雜的社會治安形勢,加強學校門衛(wèi)建設,守好校園治安的第一道防線;二是進一步加強消防工作,提高全校師生的消防意識。落實一個“細”字。學校嚴格按照《消防法》的要求,制定消防安全制度和操作規(guī)程;強化消防安全檢查,對校內(nèi)教學、生活設施人員集中場所的防火安全情況和火災隱患進行定期檢查,特別注意冬季用電安全,堅決杜絕了違章使用電器現(xiàn)象。今年學校又投資更換了到期的干粉滅火器,檢查并安裝了所有安全通道的應急照明設施;加強了對消防部位的重點檢查制度,做到消防通道暢通。

一是加強常規(guī)安全教育,特別是節(jié)假日前,有針對性、多渠道、多形式地在師生中廣泛深入地開展“講安全,防事故”為主題的宣傳教育活動,進一步完善學生日常行為規(guī)范,加強學生以防火為中心,防盜、防搶劫、防搶奪、防詐騙、防恐怖、防食物中毒、防交通事故等為重點的各項安全知識教育,同時根據(jù)新的形勢和學生思想發(fā)展變化,加強學生自尊自信教育,倡導文明和自尊、自愛意識,教育學生確立正確的價值觀、交友觀和甄別防范能力,全面提高學生的自我保護、自防自救的整體素質(zhì)。

二是加強安全教育滲透、班主任責任管理和學生自我教育相結合,安全教育與教育教學活動相結合的安全教育機制。值日教師、班主任、宿管教師等全員參與,多角度,全方位的進行安全滲透教育,包括、健康衛(wèi)生、離校返校、防火防盜、防事故等。學生請假經(jīng)班主任批準撰寫假條后,方可離校。建立起班主任責任管理和學生自我教育相結合,安全教育與教學活動相結合的安全教育機制。

一年來,我們在校園安全穩(wěn)定方面做了一些工作,取得了一定的成績,學校安全工作得到加強,無任何責任事故發(fā)生。但是隨著社會環(huán)境的復雜化、社會治安形勢的嚴峻化及學生的獨生子女化,學校在安全保衛(wèi)上面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。

主要是交通安全隱患大。特殊的地理位置,交通隱患的解決需要協(xié)調(diào)上級部門,是項長期的工作。網(wǎng)絡安全等新的安全問題也日漸顯現(xiàn)出來,需要學校積極與家長、社區(qū)攜手來齊抓共管。

安全教育和安全管理是學校最基本、最常規(guī)的工作,也是最重要的工作之一。20xx年,我們將盡更大的努力在思想上蹦緊安全弦,工作上步步求細致,層層抓落實,常抓不懈,持之以恒,切實加強防范措施,確保校園平安。為學生撐起一片晴朗的天空,讓每一分關愛都滲透到學生的心田,讓學校成為每一個學生健康成長的沃地。具體來說:一是加強領導,明確責任,做到“警鐘長鳴,常抓不懈?!倍峭晟浦贫龋瑥娀芾?,措施到位。三是廣泛宣傳,加強教育,增強意識。四是狠抓落實,立足防范,確保學生安全。五是齊抓共管,群防群治,共創(chuàng)平安校園。

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