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園長年前工作計劃篇一
悠閑的暑期生活已經(jīng)結(jié)束了，新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期我們將不斷更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足幼兒多方面發(fā)展的需要，尊重幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律，關(guān)注個別差異，堅持保教并重，使幼兒身心健康成長，促進體智德美全面發(fā)展。
一、班況分析。
本學期各班主任將班級新生幼兒表做詳做細，根據(jù)幼兒的個體差異做出“不同幼兒不同對待”的教育理念，讓幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣，對人有禮貌；語言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動手操作能力得到較大的發(fā)展。認真規(guī)范幼兒的一日常規(guī)，加強紀律教育，努力做好班級保教工作。進一步培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)能力，喜歡幫助他人；尊敬師長和同伴友愛相處的情感，使他們在自己原有基礎(chǔ)上都得到發(fā)展。
二、保教工作：
以《規(guī)程》為指針，貫徹《新綱要》精神，根據(jù)園務(wù)工作計劃，扎扎實實做好保教工作。規(guī)范幼兒的一日活動常規(guī)，增強幼兒體質(zhì)，做好品德教育工作，發(fā)展幼兒智力，培養(yǎng)正確的美感。促進幼兒身心和諧發(fā)展。
督促生活教師搞好班級衛(wèi)生，每天做好清潔、消毒、通風工作；預(yù)防傳染病的發(fā)生；嚴格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度，合理地安排好幼兒的一日生活；整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個清潔舒適、健康安全的生活學習環(huán)境。
培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣。教育幼兒注意個人衛(wèi)生，不能把臟東西放入嘴里，以防止病由口入。加強幼兒自理能力的培養(yǎng)，學習做一些力所能及的事情。
細心呵護幼兒成長。在日?；顒又屑毿年P(guān)注孩子的精神面貌，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
積極配合婦幼保健所，衛(wèi)生防疫站做好幼兒體檢、接種等各項保健工作，使幼兒能夠健康茁壯成長。
2、教育教學工作。
尊重幼兒在學習活動中的主體地位，根據(jù)各班幼兒的興趣和發(fā)展目標結(jié)合新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增加五大領(lǐng)域的教學內(nèi)容，制定好每月、每周教學計劃，有計劃有目的地組織實施，開展豐富多彩的教育教學活動，本學期在各班都開設(shè)了英語教學，讓幼兒得到全面發(fā)展。充分發(fā)揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進行語言智能、數(shù)學邏輯智能、自我認識智能、空間智能、人際關(guān)系智能、音樂智能、身體運動智能、自然觀察智能等的發(fā)展。進行賞識教育，留心每個幼兒身上的閃光點，對他們進行適當?shù)谋頁P，對于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機會，對他們的進步更應(yīng)及時表揚，增強他們的自信心和榮譽感。
繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。常規(guī)的好壞直接影響教學秩序，從而影響孩子的發(fā)展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等，向幼兒講清常規(guī)、要求，并采用多種形式對幼兒進行訓練，嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行情況，逐步培養(yǎng)幼兒能自覺遵守各項規(guī)則。
在游戲活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神。在活動中認真觀察幼兒，了解幼兒的需要，引導(dǎo)幼兒自主解決在活動遇到的問題。
重點培養(yǎng)幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法，能逐頁翻讀、學習用完整的話表達每一頁的大致內(nèi)容。訓練幼兒講述故事的能力，利用空余時間開展故事比賽活動。
繼續(xù)培養(yǎng)幼兒勇敢大方自信自強的精神，并一如既往的貫徹以“舞蹈與美術(shù)”為中心教學的特色園。
結(jié)合節(jié)日開展好各個慶祝主題活動。本學期的節(jié)日很多：教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等，我們將根據(jù)不同的節(jié)日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動。積極邀請家長參與我們的活動。特別是我們將結(jié)合國慶節(jié)開展“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新主題親子活動；結(jié)合元旦開展“迎新年”親子活動。
三、安全工作。
我們始終都要把安全工作放在首要。加強日常活動中的安全管理。重視幼兒一日活動中各個環(huán)節(jié)的安全管理工作，如晨間安全檢查、游戲活動、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視，保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日?；顒又写┎灏踩逃⒓訌娪變旱陌踩庾R、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心，細心排除一切不安全因素。我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長。
四、班級管理。
1、每月定期召開班務(wù)會，總結(jié)上個月的工作情況，共同討論工作中遇到的困難，找出解決的辦法。布置好本月的工作內(nèi)容。
2、認真制訂好月、周教學計劃。嚴格按計劃開展各項活動。幼兒一日活動科學合理、動靜交替地安排好。
3、認真督促填寫幼兒考勤登記表。
4、管理好班級財物，每天檢查門窗是否關(guān)好；不讓班級財物丟失；平時注意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的浪費。
做好家長工作，提高家園共育育的效果。
1、根據(jù)班級具體情況，有針對性地出好家園共育欄目，及時向家長宣傳有關(guān)幼教知識，讓家長及時了解幼兒在園情況。
2、認真填寫家園聯(lián)系冊，使其充分發(fā)揮橋梁作用。
3、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié)，及時與家長溝通。
4、通過家訪、電訪和電子郵件等形式與家長保持密切聯(lián)系，及時交流幼兒的生活學習情況，向家長推薦優(yōu)秀的網(wǎng)站。
5、定期開好家長會，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡量讓家長感到滿意、放心，以取得家長對各班級工作的支持與配合。
6、開展家園共育活動，歡迎家長參加開放日活動。尋找合適機會請家長走進課堂，通過各種途徑達到家園教育同步。
總之，我園教師將繼續(xù)努力、團結(jié)一致、同心協(xié)力把班級工作做好，爭取取得更好成績！
園長年前工作計劃篇二
一、指導(dǎo)思想：
以《綱要》為指導(dǎo)，以總校目標作為指導(dǎo)方針，以愛為教育的基礎(chǔ)，結(jié)合本園實際，繼續(xù)以“我能行，我努力，我真棒!”為精神動力，抓好常規(guī)工作的同時，繼續(xù)建設(shè)本園特色，使教育質(zhì)量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園，家長的放心園，老師的收獲園。
二、關(guān)鍵詞：堅持反思感恩。
三、主要工作：
(一)、把責任文化打造成部門文化的根基。
1、以“責任”為主題，以“責任”為根基，倡導(dǎo)老師多讀書，組織老師們以某本書為中心，在讀書中體會生活，學會工作，從而學會感恩，在感恩中提高工作效率，提高幸福指數(shù)。
2、每周例會智慧分享，行政和組長把一些“事實性反饋”給老師，使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受分享給大家(側(cè)重于業(yè)務(wù)上的知識)。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。
3、周二保育員例會，在上個學期的收獲中，鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什么?”進一步提升“教”的能力!
(二)、在文化背景的引導(dǎo)下，在反思中，堅持我們的收獲，努力提高“品質(zhì)”。
1、教研活動：教師研討課嚴格按照我們“流程”進行，資料積累到位，一學期中每位教師要求自己上一節(jié)“好課。”
2、年級組工作：常規(guī)性的幼兒活動以年級組為單位展開，本學期組長幫助每位老師可以成功開展一次“半日活動展示?！标P(guān)注組內(nèi)老師研究資料的積累。
3、后勤隊伍建設(shè)：本學期繼續(xù)提高保育員“教”的能力，在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規(guī)工作”比如：保育員組織幼兒點心環(huán)節(jié)等。
(三)、根據(jù)本園實際情況，采取多種途徑，提高教學質(zhì)量。
1、根據(jù)孩子發(fā)展的五大功能區(qū)，把幼兒園所學綜合課程進行整合，初步分為語言、音樂、科學、體育等方面，由專人負責設(shè)計出適合各年齡段的活動方案，在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發(fā)展給予一個科學的評估。
2、全心服務(wù)班繼續(xù)推廣，堅持上學期服務(wù)班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。
1、加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導(dǎo)，定期召開保育員工作例會，學習保育業(yè)務(wù)知識、衛(wèi)生保健常識，反饋工作情況，指出存在問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出更高要求，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、努力做好保中有教、教中有保、保教結(jié)合，加強對幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理，培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學習習慣。
(五)、家園共育，充分調(diào)動家長的積極性是分部工作的主題。
1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師，從而使教育更有針對性。
2、每兩個月召開一次家長會，活動有計劃、有目標、有講稿，有針對性制定指導(dǎo)家長的內(nèi)容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結(jié)、有反思。)。
3、遇到家長投訴問題及時向園部匯報，并妥善解決。堅信幼兒可以做到，堅信教師可以做到，想信自己可以做到，并將此化成一種強烈的信仰!
學會堅持、學會反思、學會感恩!幼兒園計劃宗旨：讓幼兒園成為孩子的樂園，家長的放心園，老師的收獲園。堅信幼兒可以做到，堅信教師可以做到，想信自己可以做到，并將此化成一種強烈的信仰!學會堅持、學會反思、學會感恩!
園長年前工作計劃篇三
任何一個具有特色的幼兒園都蘊含著設(shè)計者在美學、使用功能以及在主體結(jié)構(gòu)的諸多因素，設(shè)計裝修時必須符合當初建筑設(shè)計的主體規(guī)范開展設(shè)計工作。從總體布局上分析：
2、綠化游樂區(qū)面積在規(guī)劃時應(yīng)盡可能大。讓孩子多接觸大自然,另外在設(shè)計輔助設(shè)施上多做一些景觀布置,讓孩子多接觸大自然,和綠色植物。
3、室外共用場地應(yīng)根據(jù)適當?shù)馁Y金投入進行跑道、沙坑、洗手池和不超過0.3m的戲水池等。平面規(guī)劃布置應(yīng)在功能上分清區(qū)域，方便管理，利于疏散。
依照“一切工作為了孩子”的設(shè)計理念，吸取歐美發(fā)達國家及多年幼兒園設(shè)計規(guī)劃等經(jīng)驗,溶安全性、教育性、藝術(shù)性及品牌價值提升為一體，為學前教育領(lǐng)域及兒童健康成長提供專業(yè)服務(wù)。
4.結(jié)合主體建筑，進行合理設(shè)計。
如:幼兒園的門廳一般空間都比較大,在形象上能夠展示自己的規(guī)模和特色，所以門廳的裝飾須透出其辦園特色和文化。在裝飾設(shè)計初期可以利用門廳現(xiàn)有界面，巧妙裝飾不同形狀、不同面積的壁畫，體現(xiàn)獨有的空間的文化內(nèi)涵。壁畫部分正好掩飾其他部位的不協(xié)調(diào)的建筑,拐角墻之類可以裝飾食譜系列掛板，展示幼兒食譜和活動剪影，凸現(xiàn)活潑、有趣和實用的效果。
5.充分利用空間，給孩子創(chuàng)造更寬敞的活動空間。
幼兒園的教室、走廊以及其他活動空間是設(shè)計院根據(jù)相應(yīng)的人員活動流量、人體工效學以及建筑相應(yīng)的國家標準制定設(shè)計的，在教室內(nèi)部比較多的教具、兒童玩具，有時候往往使的過于擁擠。為了更好的保證孩子有寬敞的活動場地是在幼兒園裝修之初期需要重點考慮的問題。
6.幼兒園色彩要亮麗自然，更好適應(yīng)孩子喜好。
3-6歲的孩子一般喜歡亮麗和諧的`顏色，這既是他們的心理特點，也是他們心理的需要。從色彩學上，高透明度、高飽和度的顏色，暖色的搭配和創(chuàng)意，可以使孩子的心情產(chǎn)生歡快、興奮及喜悅的心情;所以在裝修設(shè)計中，一般采用豆黃、湖藍及紫色。這幾種顏色頗具感情和自然氣息，互相搭配加創(chuàng)意可以形成活潑、歡快的良好育兒氛圍。
另外在家具的選用上，主要家具一般也以乳白和蛋黃色來協(xié)調(diào)活潑、雅致的效果，或者選用木質(zhì)原色作為主色。天然的木紋本色都刻意營造出和諧自然的氛圍，既體現(xiàn)環(huán)保與時尚，也更符合多數(shù)家長的審美意愿。
7.以最大程度的裝飾設(shè)計來保障幼兒的安全。
從專業(yè)幼兒園規(guī)劃設(shè)計的角度上要充分利用現(xiàn)有的主體布局，完善幼兒園使用功能之要求，掩蓋處理原有主體結(jié)構(gòu)的安全隱患。特別是上下樓梯，安全隱患比較多。幼兒上下樓梯不知潛在的危險和安全隱患。在此處一般選擇有一定圖案的地毯或塑膠地板，樓梯扶手一般要經(jīng)過認真的工藝處理，以及軟質(zhì)材料的保護，如：小毛巾包扎等。教室內(nèi)地面一般采用木地板，室外地面以塑膠地板為最佳。
8.根據(jù)不同年齡規(guī)劃活動布局。
不同年齡不同高度的孩子使用不同高度的桌椅、玩具柜。低班幼兒在設(shè)計時，設(shè)計高度合理、色彩鮮艷、外形有趣的桌椅，給予他們溫馨、愉悅的感覺。一般以圓形、菱形的桌柜以及蛋黃、藍綠色為最佳。
9.環(huán)保實用，做好成本控制。
幼兒園從整體上講應(yīng)以科學和整體的創(chuàng)意設(shè)計以及科學的教育方案提升自身品牌。外觀裝修實用環(huán)保即可，要以最小的投入，做好最好的幼兒園外部形象。重點接待區(qū)從檔次上重點考慮，在其他局部一般建議不要過于奢華，實用即可。
園長年前工作計劃篇四
1、在下學期的工作中將與園長一起認真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》，協(xié)助園長組織和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的'教育和教研、科研工作，積極改革，不斷提高保教質(zhì)量，促進幼兒體、智、德、美全面發(fā)展。
2、組織管理園內(nèi)的教育、教學工作。制訂和協(xié)助保教主任審查各班半年教學計劃，并認真檢查執(zhí)行情況。
3、安排好全園的幼兒一日生活，做到內(nèi)容豐富，動中有序，活而不亂，加強對幼兒常規(guī)的培養(yǎng)。
4、組織幼兒教育聽課和業(yè)務(wù)學習，通過各種形式有計劃地提高教學業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立幼兒教師業(yè)務(wù)檔案，做好業(yè)務(wù)考核工作。
5、有計劃的開展招生宣傳工作。
6、協(xié)助園長做好員工（思想生活）工作，員工調(diào)配、家長工作。并協(xié)助園長落實園內(nèi)的各制度、章程。
7、組織幼兒教育聽課和業(yè)務(wù)學習，通過每周聽評一位教師的優(yōu)質(zhì)課有計劃地提高教學業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立幼兒教師業(yè)務(wù)檔案，做好業(yè)務(wù)考核工作。
8、在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫切執(zhí)行園務(wù)工作計劃，根據(jù)幼兒園的總目標，制定工作計劃和進行每月的工作總結(jié)。
9、在下學期的工作中將與保教主任一起審查各班老師的月、周計劃。
效果記錄和教育筆記，深入檢查執(zhí)行情況，掌握各班教學活動的進度。幫助教師提高教學活動的質(zhì)量，及時向園長匯報。
10、與園長一起組織教師的業(yè)務(wù)學習和崗位培訓，提高教育教學技能技巧，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。并協(xié)助組織接待家長，協(xié)作家園聯(lián)系，檢查教師的家訪聯(lián)系記錄工作。
在我園下學期的工作中，考慮到學前班的孩子即將進入小學。對于學前班的教學計劃及課程安排，將綜合小學一些新的新題型對幼兒出卷子或以家庭作業(yè)的形式布置下去，為學前班小孩升入小學打好基礎(chǔ)。
春期主要工作目標：
（一）幼兒園的安全工作。
幼兒園的安全工作十分重要，務(wù)必高度重視，常抓不懈。認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,切實加強幼兒園安全工作。提高認識,明確責任,建立制度,強化管理,消除隱患,各項措施要落到實處,使幼兒園的安全工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。
（二）進一步加強幼兒園的規(guī)范管理。
2、加強師資隊伍培訓，抓好課題建設(shè)與園本教研，進一步加強教學研究工作。
3、做好對學前班幼兒執(zhí)筆姿勢、行為習慣等方面的教育，為幼小銜接工作打好基礎(chǔ)。四月份結(jié)合清明節(jié)，對幼兒進行愛國教育。五月份：籌備“六一兒童節(jié)演出”
在新的學期我將做好自己的工作，協(xié)助好園長組織和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的教育和教研、科研工作，積極改革，不斷提高保教質(zhì)量，促進幼兒體、智、德、美全面發(fā)展。為智慧樹的每個寶寶幼小銜接打下堅實的基礎(chǔ)。
園長年前工作計劃篇五
幼兒園計劃宗旨：讓幼兒園成為孩子的樂園，家長的放心園，老師的收獲園。堅信幼兒可以做到，堅信教師可以做到，想信自己可以做到，并將此化成一種強烈的'信仰!學會堅持、學會反思、學會感恩!
一、指導(dǎo)思想。
以《綱要》為指導(dǎo)，以總校目標作為指導(dǎo)方針，以愛為教育的基礎(chǔ)，結(jié)合本園實際，繼續(xù)以“我能行，我努力，我真棒!”為精神動力，抓好常規(guī)工作的同時，繼續(xù)建設(shè)本園特色，使教育質(zhì)量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園，家長的放心園，老師的收獲園。
二、關(guān)鍵詞：堅持反思感恩。
三、主要工作。
(一)、把責任文化打造成部門文化的根基。
1、以“責任”為主題，以“責任”為根基，倡導(dǎo)老師多讀書，組織老師們以某本書為中心，在讀書中體會生活，學會工作，從而學會感恩，在感恩中提高工作效率，提高幸福指數(shù)。
2、每周例會智慧分享，行政和組長把一些“事實性反饋”給老師，使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受分享給大家(側(cè)重于業(yè)務(wù)上的知識)。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。
3、周二保育員例會，在上個學期的收獲中，鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什么?”進一步提升“教”的能力!
(二)、在文化背景的引導(dǎo)下，在反思中，堅持我們的收獲，努力提高“品質(zhì)”。
1、教研活動：教師研討課嚴格按照我們“流程”進行，資料積累到位，一學期中每位教師要求自己上一節(jié)“好課?！?/p>
2、年級組工作：常規(guī)性的幼兒活動以年級組為單位展開，本學期組長幫助每位老師可以成功開展一次“半日活動展示?！标P(guān)注組內(nèi)老師研究資料的積累。
3、后勤隊伍建設(shè)：本學期繼續(xù)提高保育員“教”的能力，在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規(guī)工作”比如：保育員組織幼兒點心環(huán)節(jié)等。
(三)、根據(jù)本園實際情況，采取多種途徑，提高教學質(zhì)量。
1、根據(jù)孩子發(fā)展的五大功能區(qū)，把幼兒園所學綜合課程進行整合，初步分為語言、音樂、科學、體育等方面，由專人負責設(shè)計出適合各年齡段的活動方案，在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發(fā)展給予一個科學的評估。
2、全心服務(wù)班繼續(xù)推廣，堅持上學期服務(wù)班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。
1、加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導(dǎo)，定期召開保育員工作例會，學習保育業(yè)務(wù)知識、衛(wèi)生保健常識，反饋工作情況，指出存在問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出更高要求，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、努力做好保中有教、教中有保、保教結(jié)合，加強對幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理，培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學習習慣。
(五)、家園共育，充分調(diào)動家長的積極性是分部工作的主題。
1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師，從而使教育更有針對性。
2、每兩個月召開一次家長會，活動有計劃、有目標、有講稿，有針對性制定指導(dǎo)家長的內(nèi)容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結(jié)、有反思。)。
3、遇到家長投訴問題及時向園部匯報，并妥善解決。堅信幼兒可以做到，堅信教師可以做到，想信自己可以做到，并將此化成一種強烈的信仰!
學會堅持、學會反思、學會感恩!幼兒園計劃宗旨：讓幼兒園成為孩子的樂園，家長的放心園，老師的收獲園。堅信幼兒可以做到，堅信教師可以做到，想信自己可以做到，并將此化成一種強烈的信仰!學會堅持、學會反思、學會感恩!
園長年前工作計劃篇六
作為幼兒園園長，是幼兒園管理的中心角色，承擔著最重的責任。學校主管要通過管理規(guī)范教職工行為，通過管理提高教育質(zhì)量。要綜合考慮政治思想、倫理道德、開拓創(chuàng)新、社會效益和經(jīng)濟效益，做到綜合效益。問題必須迅速、合理、迅速地解決。一位采石工人曾說：“困難如石，決心如錘，錘打石，困難低頭。”要有突破，要有飽滿的熱情去發(fā)展。園林事務(wù)、父母事務(wù)、子女事務(wù)要熱，要“快熱”。老師和家長對你說的話要馬上反思。能做的應(yīng)該馬上做。如果不能馬上做，也可以說明原因。老師不能靠“討論研究”來搪塞。領(lǐng)導(dǎo)對人的熱情和高工作效率當然會帶動全體教職員工，但如果領(lǐng)導(dǎo)凌駕于一切之上，冷眼旁觀，肯定會影響教職員工的工作情緒。
二是樹立兩顆心：作為榜樣，導(dǎo)演要有高度的敬業(yè)精神和責任感！作為一個學校的校長，必須有理想有抱負，兢兢業(yè)業(yè)，出成績，才能稱得上一個合格的校長。高度的專業(yè)性主要體現(xiàn)在精益求精的工作作風上。我們老師都知道我對工作的要求，就是一定要盡力把工作做好，對每個人、每件事高度負責的態(tài)度就是負責。
指導(dǎo)思想在上級領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“安全第一”的思想，時刻把那些年幼的孩子當自己的孩子看待，時時處處關(guān)心他們，照顧他們，讓父母送孩子放心，各方面都滿意。
第二，對階級對人民的責任。
(一)安全范圍廣，出校門到家，家長負責安全，進校門后，一切由學校負責(園區(qū)負責安全)，我們園區(qū)會給每個班的班主任分配安全、并要求提醒小學生時刻注意安全，不要在不安全的地方玩耍(如不要在二樓走廊的圍欄上攀爬，更不要在上面行走，下樓時不要在欄桿上滑動，不要在門口爬樹，不要同時爬門，不允許。
(二)對物流人員的要求。
1、保證學生飲食安全，不吃發(fā)霉的米飯，不抄發(fā)霉的蔬菜，每天讓學生吃到好吃的飯菜。
2.每天清洗學生的筷子，每天用開水消毒。
3.學生的伙食，學生們把自來水廠送來的純凈水都吃了，學生食堂也給身體不好的孩子提供了一些開水。
(3)大部分學生放學后安排家長接送，少部分學生由排隊的老師領(lǐng)回家，盡量避免發(fā)生意外或意外。
(4)有小學生需要午睡時，必須有老師守護，防止學生下床。
(e)小學生一定要有老師監(jiān)督，不能漏學生。監(jiān)督就是不吃或者少吃的同學鼓勵自己好好吃飯。
1)道德教育。
1.學前教育的快速發(fā)展讓我們清醒地認識到，在改革浪潮的沖擊下，幼兒園有著嚴重的危機感和緊迫感。要想在激烈的競爭中立于不敗之地，必須更新教師觀念，加強師德建設(shè)，開展愛崗敬業(yè)教育，提高服務(wù)意識，始終以身作則，教書育人。
2.加強基礎(chǔ)文明紀律教育的培養(yǎng)，養(yǎng)成良好的行為習慣。開學第一周，我們把常規(guī)教育和培養(yǎng)孩子良好的行為習慣作為這一周工作的重點。根據(jù)孩子的年齡特點，我們組織班級開展“我愛幼兒園”和安全常規(guī)教育，取得了良好的教育效果。
3.努力挖掘各領(lǐng)域德育因素，把教育融入各領(lǐng)域教學，潛移默化地開展德育工作。
4.以重大節(jié)日和集體活動為契機，開展相關(guān)活動，加強兒童思想教育。
(二)教學工作本學期以“爭創(chuàng)省級示范幼兒園”活動為重點，全面貫徹新綱要精神，建設(shè)一支具有優(yōu)秀專業(yè)素質(zhì)、崇高專業(yè)精神和敬業(yè)精神的教師隊伍，實施素質(zhì)教育，切實抓好教學工作，提高幼兒教師的整體專業(yè)素質(zhì)和教學水平。
1.加強理論學習，提高專業(yè)素質(zhì)。為了適應(yīng)新的教育形勢的需要，要求所有教師進一步轉(zhuǎn)變觀念，加強理論學習，進一步提高專業(yè)素質(zhì)。他們應(yīng)該把教學大綱、心理學、教育學、各種學前教育出版物等學前教育書籍作為學習內(nèi)容，采用集中和分散的學習方法，規(guī)定學習時間，認真做學習筆記，寫下自己的經(jīng)歷，并納入量化。
2.進一步開展“講-講-評”三位一體的教研活動。先講課(教材、教法、重點、難點、學習方法、程序、板書)，然后講課、評課，讓老師取長補短，取長補短，共同提高。同時，通過這次活動，我們善于發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)骨干教師和學科帶頭人，充分發(fā)揮他們的示范作用，實現(xiàn)“典型引領(lǐng)，點面推進，整體推進”，做好“名師工程”建設(shè)，有效提高我園幼兒教師的課堂教學水平。
3.走出去，走進來，在園區(qū)培訓，盡快提高我們園區(qū)教師的專業(yè)水平。組織老師去省內(nèi)十大幼兒園參觀學習，業(yè)務(wù)骨干出國留學，取長補短。
園長年前工作計劃篇七
1、飛速發(fā)展的幼教形勢使我們清醒地認識到，在改革大潮的沖擊下，幼兒園產(chǎn)生了嚴重的危機感和緊迫感，要想在激烈的競爭中處于不敗之地，必須更新教師觀念，本著“一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切孩子”的宗旨，加強師德隊伍建設(shè)，開展愛崗敬業(yè)教育，提高服務(wù)意識，時時刻刻以身作則，為人師表，教書育人，按照--的思想要求，加強理論學習，健全學習制度，實行“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一檢查。
2、加強養(yǎng)成性的基礎(chǔ)文明紀律教育，形成良好的行為習慣。在開學的第一周，我們把常規(guī)教育和培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣作為本周工作的重點，根據(jù)幼兒的年齡特點組織各班開展“我愛幼兒園”和安全常規(guī)教育，起到了較好的教育效果。
3、努力挖掘各領(lǐng)域的德育因素，寓教育于各領(lǐng)域教學之中，潛移默化地開展德育工作。
4、以重大節(jié)日和集體活動為契機，開展相關(guān)的活動，以加強對幼兒的思想教育。
(二)教學工作本學期以“爭創(chuàng)省級示范幼兒園”活動為核心，全面貫徹新綱要精神，建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、具有崇高敬業(yè)精神和奉獻精神的教師隊伍，實施素質(zhì)教育，切實抓好教學工作，提高幼兒教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學水平。
1、加強理論學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為適應(yīng)教育新形勢的需要，要求全體教師要進一步轉(zhuǎn)變觀念，加強理論學習，進一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以教學大綱、心理學、教育學、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學習內(nèi)容，采取集中與分散相結(jié)合的學習方式，規(guī)定學習時間，認真做好學習筆記，寫好心得體會并納入量化。
2、進一步開展“說課--講課--評課”三位一體的教學研究活動。先說課(說教材、教法、重點、難點、學法、程序、板書)，后講課、再評課，使教師取長補短，彼此借鑒，相互學習，共同提高。同時，通過此項活動善于發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)骨干教師、學科帶頭人，發(fā)揮他們的示范作用，實現(xiàn)“典型引路、以點帶面、整體推進”，抓好“工程”建設(shè)，切實提高我園幼兒教師的課堂教學水平。
3、采取走出去、請進、，園內(nèi)業(yè)務(wù)練兵等方式盡快提高我園教師的業(yè)務(wù)水平。組織教師到省十佳幼兒園參觀學習，業(yè)務(wù)骨干赴外地進修學習，取人之長、補己之短。
(四)加強幼兒園的管理，為爭創(chuàng)省級示范幼兒園作準備。面對競爭激烈的幼教形勢，幼兒園必須主動出擊，把改革引向深入，培育優(yōu)勝劣汰機制，啟動內(nèi)部競爭活力，實施目標管理，對全園所有班級實行優(yōu)化組合，幼兒教師全部競爭上崗，深入探索工作規(guī)范化。我們把工作規(guī)范化的公式稱之為“四定”即“定任務(wù)、定時間、定人員、定標準”。
一定任務(wù)。把全園所有崗位的工作都逐一立項，比如班級從早七點半到晚七點半下班，一天、一周、一月和整學期要完成的工作任務(wù)都一一立項。
二定人員，在定任務(wù)的基礎(chǔ)上，確定每項任務(wù)完成的具體負責人和任務(wù)完成人，使全園各個崗位的工作都做到責任到人，任務(wù)到人，一日工作清楚明了。三定時間。我們在確定任務(wù)是人員的基礎(chǔ)上，明確每項任務(wù)完成的具體時間，不拖、不等。四定標準。這是規(guī)范化管理的核心。在完成定任務(wù)、定人員、定時間的基礎(chǔ)上，詳細制訂完成每項具體任務(wù)的要求是質(zhì)量標準，有要求教師遵循的，也有要求孩子們做到的。實施工作規(guī)范化，有利于克服工作上的隨意性和盲目性等消極現(xiàn)象，杜絕了推諉扯皮，便于檢查評比，從而確保了工作質(zhì)量和工作效率。在加強內(nèi)部管理的同時，學校將加大對幼兒園的建設(shè)投入，在外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施、教育教學工作等方面縮小與省級示范幼兒園的距離，為爭創(chuàng)省級實驗、示范幼兒園做好充分的準備，開創(chuàng)我校幼兒園工作的新局面。
園長年前工作計劃篇八
1、周二晚教研會:王園長對全體教職工進行主題為“加強教師隊伍建設(shè)與提高教師職業(yè)道德”的培訓。
2、各班根據(jù)各年級組的課程安排制定周計劃，突出班級特色。
3、各班做好教師節(jié)幼兒園活動的準備計劃工作。
4、各班繼續(xù)做好班級的學期家訪工作，家長和老師應(yīng)仔細、認真填寫家訪表，確保學期班級家訪工作能起到效應(yīng)。
5、新生班級幼兒的課間操練習和幼兒的常規(guī)訓練。
6、中大班做好晨談時新聞播報工作。
7、各班級幼兒園活動照片、教師觀察筆記(圖文并茂)、課程及時上傳。
8、已開設(shè)的特色班周計劃每周一上午整理上交辦公室及時上傳幼兒園網(wǎng)站。
行政后勤：
1、保?。?/p>
1)做好班級帶藥幼兒的統(tǒng)計檢查工作;。
2)檢查督促好班級保教、消毒等記錄;。
3)保健醫(yī)統(tǒng)計好新生班幼兒的健康幼兒園檔案;。
2、幼兒保健計劃：本周進行新學期幼兒健康指標評估數(shù)據(jù)采集，包括幼兒身高、體重、頭圍、胸圍、視力等方面。
1、幼兒園繼續(xù)開始實行“家長戶外接送”制度，請家長遵循幼兒園的接送時間。
2、周五班級反饋幼兒一周生活學習情況，請家長認真對待，下周一帶回您反饋的家園聯(lián)系冊。
時間：第十七周(6月17日——6月21日)。
具體內(nèi)容。
行政事務(wù)：
1.公辦教師上交新發(fā)展規(guī)劃，園部撰寫審核。(6月17日前上交)。
2.撰寫幼兒評語并發(fā)園部審核。
3.做好學期結(jié)束工作。(相關(guān)資料整理)。
4.組長整理教研組相關(guān)資料，準備期末上交。
教育教學：
1.做好中心骨干教師考核。
2.中心內(nèi)行政示范課。
3.參加藝術(shù)幼兒園講座及活動觀摩。(周一9：20到達人員：)。
4.教育學會展示課。
5.以教研組為單位開展折紙、彈唱等訓練，為基本功競賽做準備(教研組長)。
后勤保育：
1.召開期末膳食會議和家委以及發(fā)展委員會會議。
2.做好幼兒齲齒預(yù)防的宣傳工作。
3.全園幼兒體格評價表下發(fā)到班級。
4.完善本學期保健資料。
5.各班級上交給類總結(jié)。
6.進行本學期期末安全演練。
園長年前工作計劃篇九
即將進入新的學期了，這是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一學期，也是我非常重要的`一學期。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。我為自己擬訂了這份新學期的工作計劃。
1、協(xié)助園長搞好幼兒教育及教育研究工作，對本園教育質(zhì)量負責。
2、協(xié)助園長實施有關(guān)教育方面的法律、法規(guī)、方針政策及上級教育主管部門的規(guī)定。
3、根據(jù)全園工作計劃，制定出全園教學工作計劃、教研計劃，按時寫出教育工作總結(jié)。
4、負責審查各班學期工作計劃，抽查、指導(dǎo)各班家長園地、月目標、周計劃，負責批閱教師計劃、教育筆記和觀察記錄。
5、檢查各班執(zhí)行計劃情況，并進行分析、指導(dǎo)、評價。
6、領(lǐng)導(dǎo)教研工作，指導(dǎo)并配合課題負責人開展教研活動，不斷提高教研質(zhì)量。
7、負責幼兒外出、節(jié)日活動等組織安排工作。
8、負責“家長學校”工作，并做好宣傳工作。
9、負責組織對外參觀和觀摩活動。
10、領(lǐng)導(dǎo)資料室工作，負責審定教師用書、雜志、音響、各種教材、教具及幼兒玩具、圖書的發(fā)放。
11、負責“親子”早教宣傳工作，做好招生工作和課程安排。
12、負責與社區(qū)的聯(lián)系和合作。
13、負責幼兒班招生、編班工作。
園長年前工作計劃篇十
再上一個新臺階，不斷增強服務(wù)意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會。順利通過鎮(zhèn)江市的衛(wèi)生合格檢查。
1、優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。
2、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，迎接鎮(zhèn)江市的衛(wèi)生檢查。
3、開源節(jié)流，為幼兒園的教育教學管理做好后勤保障工作。
4、強化品牌園意識，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。
（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。
1、加強保育人員的培訓與教育，使保育工作細化、量化，增強工作責任心，每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字，積極主動做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。
2、加強門衛(wèi)管理，全天有專人值班門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責，平時休息關(guān)好校門（除早進校、中午吃飯、放晚學外），杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來校，影響教學秩序。
3、加強安全教育，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護意識與能力，把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。
4、各班要建立一日二打掃制度，在保管區(qū)內(nèi)要求做到無紙屑、果殼、垃圾等，教師內(nèi)無灰塵、蛛網(wǎng)，清潔完好，物品放置有序。
5、廁所有專人負責，做到無污跡、破損、阻塞、溢糞，保持整潔，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時上報。
（一）扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，迎接鎮(zhèn)江市的衛(wèi)生檢查。
1、保健制度的建立和實施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實際情況進行適當?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實際情況,真正發(fā)揮其作用。
2、保健工作的檢查力度要加強,使保健制度的各項內(nèi)容真正做到深入人心。自覺執(zhí)行好各項制度。
3、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實際情況制定保健計劃。
4、組織全園對保健工作做一次綜合評價，為迎接鎮(zhèn)江的衛(wèi)生檢查做好充分的準備。
5、對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,要及時與家長取得聯(lián)系,認真分析原因。尋找解決問題的辦法。
6、做好幼兒保健工作的宣傳。
7、搞好幼兒“兩點一餐”工作。幼兒園本學期在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下籌建了食堂，要廣泛聽取意見,堅持做好衛(wèi)生消毒工作，使幼兒營養(yǎng)膳食始終保持一類水平。
8、加強秋季幼兒傳染病的預(yù)防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。
9、做好保健工作十八本臺帳及后勤工作資料。
（三）開源節(jié)流，為幼兒園的教育教學管理做好后勤保障工作。
1、我園已實現(xiàn)了教育現(xiàn)代化。軟件、硬件都比較規(guī)范，校產(chǎn)校具增多，對各室的物品，各班的課桌椅、門窗、教學衛(wèi)生用具等要加強管理，學期結(jié)束按財產(chǎn)登記檢查，如有損壞，追究責任，照價賠償。
2、加強領(lǐng)用制度，對各種儀器、教具、體育用品等按班級教學需要領(lǐng)用并登記、簽名，用好及時歸還，歸還時有專人檢查，如損壞、丟失，需查明原因，進行處理，賠償。
3、圖書的借閱要登記好編號、冊數(shù)，對遺失損壞的按書號賠償。
（四）強化品牌園意識，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。
1、環(huán)境的修整和改造。本學期，幼兒園舊樓裝修一新，園內(nèi)增添了花壇、花草，擴大了綠化范圍，美化了校園。
2、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。
3、及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,做好各種兒童游戲機械的維護工作。
4、熱情主動為第一線服務(wù)。
1、幼兒園大門改造、舊樓裝修等全部完工。
2、搞好新花壇的綠化工作及園內(nèi)綠化的整理工作。
3、制訂合理計劃及制度，切實做好幼兒園食堂的管理工作。
4、發(fā)放新學期的辦公用品及幼兒的生活用品和學習用品。
5、領(lǐng)取食堂衛(wèi)生許可證。
1、檢查各班教玩具，完善登記手續(xù)。
2、做好國慶安全防范工作。
3、檢查園內(nèi)大型玩具等的安全隱患。
4、加強食堂人員的崗位培訓工作。
1、加強保育人員的崗位培訓工作。
2、預(yù)防秋冬季傳染病。
3、添置醫(yī)務(wù)室用品。
1、配合婦幼保健所做好幼兒體檢工作。
2、檢查幼兒園臺帳。加強幼兒園衛(wèi)生宣傳工作。
3、做好幼兒冬季衛(wèi)生保健工作。
1、做好學期結(jié)束的食堂結(jié)算工作。
2、整理好一學期的后勤管理資料。
3、做好學期結(jié)束的財產(chǎn)清點及維修工作。
園長年前工作計劃篇十一
環(huán)境教育是關(guān)系到可持續(xù)發(fā)展的百年大計，環(huán)境教育的'好壞直接關(guān)系到環(huán)保事業(yè)的成敗，環(huán)境教育是整個教育事業(yè)不可分割的重要組成部分，是教育戰(zhàn)線在新形勢下需要加強的一個重要方面。開展環(huán)境教育，提高全民族的環(huán)境意識是解決環(huán)境問題最根本、最有效的措施和手段，也是精神文明建設(shè)和提高學生自身素質(zhì)的需要，創(chuàng)建綠色學校、倡導(dǎo)綠色文明正是為了提高師生的環(huán)境意識，是一種社會文明和社會進步的體現(xiàn)。為了貫徹落實鎮(zhèn)環(huán)保分局、鎮(zhèn)科教辦給我園的工作任務(wù)，完成申報市“綠色幼兒園”的奮斗目標，因此，今年我園向創(chuàng)建市綠色幼兒園發(fā)起了沖擊。
加強校園硬環(huán)境管理，加強班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)，以創(chuàng)設(shè)人文化的環(huán)保環(huán)境潛移默化幼兒，加強校園軟環(huán)境建設(shè)，以“環(huán)境教育”理念為指導(dǎo)，落實環(huán)保主題活動有序開展以科研課題為抓手，有序推進幼兒園環(huán)保教育。將“環(huán)保、健康、安全、生命”的綠色理念貫穿在整體工作中，努力爭創(chuàng)市“綠色幼兒園”。
1、創(chuàng)建市“綠色幼兒園”的各項開展工作。
2、成立創(chuàng)綠領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。
3、制定各項活動實施的方案。
4、加強各級教師環(huán)保課題的探索研究。
大班級課題：結(jié)合社區(qū)外出參觀教育，《利用鄉(xiāng)土資源向幼兒滲透環(huán)境教育的探索》。
中班級課題：開展環(huán)境教育，《探討幼兒環(huán)保意識的家庭因素調(diào)查研究》。
小班級課題：通過廢物資源回收滲透教育，〈〈垃圾分類與幼兒環(huán)保意識培養(yǎng)〉〉。
5、環(huán)保繪畫、環(huán)保時裝暨手工藝制作現(xiàn)場會的展示活動(家長與幼兒)。
7、張貼環(huán)保標語、環(huán)保標志、警示傳單、警句傳單和組織幼兒深入社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書。
8、給園內(nèi)的花草樹木掛上植物名稱。
1、每月一次的例會。
2、小制作：變廢為寶展示。
3、走出校園：到社區(qū)進行環(huán)保實踐。
4、教師環(huán)保課題的交流(以級為單位)。
5、組織中班、大班幼兒到社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書。
1、每月一次的例會。
2、以級為單位，舉行環(huán)保兒歌、故事比賽。
3、綠色行動：參觀企石水廠。
1、每月一次的例會。
2、實踐活動：組織幼兒到企石華潤超市購買綠色食品。
3、環(huán)?，F(xiàn)場會展示活動。
4、組織親子到番禺野生動物園參觀。
1、每月一次的例會。
2、創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)區(qū)的50件小事學習。
3、環(huán)保教育目標的修訂。
4、組織幼兒到寶石路附近馬路觀察汽車排出的廢氣。
5、幼兒環(huán)保知識測試。
1、每月一次例會。
園長年前工作計劃篇十二
1、認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和教育行政部門的指示和法規(guī)。
2、嚴格遵守園內(nèi)的一切規(guī)章制度，高度重視安穩(wěn)工作，嚴守崗位，確保幼兒的人身安全，嚴防各類事故的發(fā)生。
3、努力學習政治理論、時事政策、文化知識，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。
4、熱愛幼教事業(yè)，積極鉆研業(yè)務(wù)，高質(zhì)量地完成本職工作。
5、團結(jié)協(xié)作，關(guān)心集體，熱愛孩子，做好家長工作。
6、組織制定和審查幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、各班學期教育工作計劃，并檢查執(zhí)行情況。
7、組織和領(lǐng)導(dǎo)教學觀摩，幫助總結(jié)經(jīng)驗開展研討交流。
8、組織專題科研，總結(jié)成果，豐富幼教理論。
9、組織保教人員開展業(yè)務(wù)培訓和業(yè)務(wù)競賽，提高業(yè)務(wù)技能。
1、抓好教職工的.政治思想工作，組織教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學習，有計劃地開展繼續(xù)教育，提高教職工政治、業(yè)務(wù)水平。
2、全面負責幼兒園的安穩(wěn)工作，嚴格安穩(wěn)制度的落實情況。
1、組織全園工作人員保健保育知識學習，不斷提高全體人員的保教意識。
2、按照保育、保健工作常規(guī)要求，負責檢查和考核保育、保健工作質(zhì)量。
4、抓好幼兒的飲食衛(wèi)生與安全，定期召開伙委會，督促保健員按時制定食譜，做好營養(yǎng)核算。
1、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)抓好后勤的日常工作。
2、負責全園工作人員考勤檢查。
3、負責全園年度財政結(jié)算，制定全年經(jīng)濟預(yù)算，定期檢查財產(chǎn)物資保管情況和財會賬目。
4、領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督檢查各崗位安全衛(wèi)生工作制度執(zhí)行情況。
5、堅持勤儉辦園的方針，合理安排經(jīng)費開支，關(guān)心教職工的福利待遇，努力改善辦園條件。
1、負責和配合人事做好幼兒園的人事調(diào)配;教職工的工資調(diào)改、職稱評聘、技術(shù)等級考核等工作。
2、負責全年人事工作的年度統(tǒng)計和年終報告。
回顧一年的工作，收獲是快樂的，也是豐厚的。這其中，有教師隊伍的提升，有幼兒的健康成長，有家長對工作的認可，有幼兒園形象的提升，更有自己在這一過程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會到，自己和幼兒園所取得的每一點一滴進步都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持、教師隊伍的團結(jié)奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的一年，我充滿了憧憬和希望，因為我看到了努力付出后的收獲，感受到領(lǐng)導(dǎo)家長的期望。我一定會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，找準前進的目標，不斷開拓進取，使幼兒園向更高目標發(fā)展。
園長年前工作計劃篇十三
繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量打造有執(zhí)行力共同成長的教師隊伍。
1、新入職教師：新學期新聘教師4名，全部是有7年以上經(jīng)驗的教師，有兩位來自省一級幼兒園，兩位有藝術(shù)專長。
我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程，課程設(shè)置特點，熟悉同事、幼兒和家長情況，在開學后能夠順利開展工作。
給新教師創(chuàng)建一個寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上，根據(jù)新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關(guān)崗位，提供施展才華的舞臺。
2、現(xiàn)在職教師：結(jié)合園部學年考核和個人的自評，對教師專業(yè)水平和班級管理情況進行評估、評比，對優(yōu)秀教師進行崗位工資調(diào)整，提高優(yōu)秀教師的待遇。
管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析，制定培訓學習計劃;對優(yōu)勢部分也要進行總結(jié)匯總，形成經(jīng)驗學習材料，大家取長補短。
3、管理人員：做好總結(jié)，分析內(nèi)外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)以及人員流動性預(yù)測，制定保教、后勤工作的詳細工作計劃。要可執(zhí)行性、實效性、有重點的進行工作部署。要絕對避免老師在窮于應(yīng)付，以實實在在能幫助、指導(dǎo)老師成長為基點，特別是教研活動，要克服針對性不強的毛病，減少量次，提高水準。
讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務(wù)。
讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式、交流渠道、教師的專業(yè)能力和個性特點，建立家園溝通的基礎(chǔ)。各班做好家長手機幼兒園開通工作，讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智能手機或不會上網(wǎng)的家長，要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作，分門別類地做好家長的溝通工作。
2、老生：各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。新學期幼兒能力培養(yǎng)的重點計劃，特別是幼兒行為習慣方面作為重點，對照上學期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》，做好班級幼兒能力培養(yǎng)計劃，有針對性措施。
并要與家長做好溝通，要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執(zhí)行，做好過程的記錄。
各班開通手機幼兒園，增強與家長的溝通渠道，打造溝通及時的校園平臺。
這學期重點抓新入職教師和入職2年內(nèi)的教師。
1、暑假對操場進行了全面的改造，寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造，創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園。
2、區(qū)域環(huán)境建設(shè)：各班要創(chuàng)建自己的特色，以幼兒參與為主，培養(yǎng)幼兒能力為主，展示幼兒才藝為主。
3、人文環(huán)境：重高品質(zhì)溝通，以互相學習和分享的心態(tài)交往，以欣賞的眼光看自己的同事，促大家共同進步和成長。
公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原則，以孩子的長遠發(fā)展為基礎(chǔ)，共同培育幼兒。
控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務(wù)好老師、孩子和家長。根據(jù)新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。
組織好年末親子運動會，在原來的基礎(chǔ)上做些創(chuàng)新。
建立區(qū)域高知名度，為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學前教育學位。
園長年前工作計劃篇十四
作為幼兒園園長，是幼兒園管理工作中的中心角色，負有最重的責任。園長要通過管理來規(guī)范教職工的行為，又要通過管理來提高保教質(zhì)量。在政治思想、師德師風、開拓創(chuàng)新、社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益等方方面面還要在統(tǒng)籌兼顧，力求取得綜合效果。出現(xiàn)問題必須及時、合理、快速的解決問題。?有一位采石工人曾說過：“困難象石頭，決心像榔頭，榔頭敲石頭，困難就低頭?！币е鴿M腔的熱情去進娶突破、發(fā)展，園事、家長事、幼兒事都要熱，并要做“熱得快”，教師、家長和你說事時立刻要有反映，可以辦的應(yīng)馬上辦，不可以馬上辦的，也能說明原因，不能以“商量商量，研究研究”搪塞教師。領(lǐng)導(dǎo)對人熱情，工作效率高也一定能帶動全體教職工，但是如果領(lǐng)導(dǎo)凡事高高在上，態(tài)度冷談，肯定會影響教職工的工作情緒。
一、指導(dǎo)思想在上級領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“安全第一”的思想，把那些幼兒始終當成自己的孩子看待，時時處處關(guān)心他們，愛護他們，讓家長送孩子放心，各方面都滿意。
二、責任到班到人。
(一)大范圍安全，出學門到家，由家長負責安全，進學校校門后一切由學校(園內(nèi)負責安全)，我園將安全分到各班班主任，要求時刻提醒小學生注意安全，不到不安全地方去玩(如二樓走廊圍欄上不準爬，更不允許在上面走，下樓時不準在欄桿上滑，門口的樹不準爬，門也一樣不準爬，不準學生手拿棍棒進行追趕，不準爬窗戶，不準學生在教學樓后面玩，以防掉石頭、掉玻璃。
(二)對后勤人員的要求。
1、保證學生飲食安全，不吃發(fā)霉的米飯，不抄霉燦的蔬菜，每天保持學生吃上可口的飯菜。
2、對學生的碗筷每天清洗干凈，做到每天用開水消毒殺菌。
3、對學生的飯水，學生全吃由水廠送來的純凈水，學生食堂還提供一些開水，以便身體欠佳的小孩子用。
(三)學生放學安排大部分學生由家長接走，少部分學生由老師排隊引送回家，盡量做到少出事或不出事。
(四)還有小學生須要午睡時，必須由老師負責看守，從防學生拋下床鋪。
(五)小學生吃飯，必須有老師監(jiān)督，不漏掉學生吃飯，監(jiān)督即不吃飯或少吃飯的學生鼓勵他吃飽吃好。
園長年前工作計劃篇十五
“聽君一席話，勝讀十年書是”，這是突然被別人的話點醒的人常用的一句話。聽了幾位院長和幾位老師的報告，讓我心里產(chǎn)生一種前所未有的緊迫感。一是意識到自己在各方面有那么多的不足，二是感覺到幼兒園教育工作的任重而道遠。
作為園長，是引領(lǐng)幼兒教師前進的指路明燈，也是幼兒園發(fā)展的航標，因此真的要具備十八般武藝樣樣通的本領(lǐng)，欽佩與各位院長的淵博知識和豐富經(jīng)驗，更佩服她們?yōu)橛變簣@事業(yè)甘心奉獻的無私精神。
對于西安市第二保育院園長所講的如何開展家園共育活動，我受益匪淺，由于自己是剛剛接管幼兒園的新手，所以這一講座無疑是雪中送炭。在這之前真的沒有意識到，家長竟然會有如此重要的作用，慚愧與自己的膚淺無知，根本不知道家長會還有那么多不同的形式，不同的種類，不同的作用。雖然我園每學期也會召開一次家長會，但是形式簡單，內(nèi)容單一，根本沒有起到什么作用，只是讓家長知道孩子在課堂上的一些表現(xiàn)和教師如何上每一節(jié)課而已，對于孩子的日常表現(xiàn)，出現(xiàn)問題如何解決，應(yīng)該做好哪些工作和心理準備等方面根本沒起到任何作用。聽了園長的講座才知道新生入園的家長會真的很重要，可以減少很多不必要的麻煩，降低幼兒園所承擔的不必要的責任。
幼兒園教師在觀念上普遍認識到教研活動的重要意義，但在行動中缺乏開展高效的園本教研活動的能力。園長和教師普遍對園本教研已經(jīng)有了一定的認識，但是理解有待完善。
多數(shù)教師認為“教研就是研究自己教學中的問題”和“教研是每一位教師應(yīng)有的責任”。教師們聽說過園本教研，但是很多教師對園本教研的理解存在偏差，比如把園本等于本園，認為只要是幼兒園內(nèi)進行的教研活動就是園本教研。聽了王園長的講座，才從本質(zhì)上理解了園本教研的意義。園教研活動是現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)下的理性認識活動，不是一種隨意的、憑經(jīng)驗與直覺的事務(wù)性活動，因而幼兒園的教研工作一定要有明確的理性指導(dǎo)，才可能保證高質(zhì)量的教研活動的開展。作為幼兒園園長一定要發(fā)現(xiàn)教學實踐活動中的問題，選擇適宜的教研主題，運用正確的教研方法，以使教研活動的開展真正有助于教師的教育教學實踐和專業(yè)發(fā)展。幼兒園的園本教研制度是保證園本教研活動長期有效開展的條件。制度的制定需要在充分發(fā)揮民主的條件下，根據(jù)本園的情況進行制定，要有自己的特色。
關(guān)于幼兒園的素質(zhì)教育這一主題，我們幼兒園一直堅持激發(fā)幼兒的創(chuàng)造想象力和好奇心，幼兒創(chuàng)新意識的培養(yǎng)應(yīng)交織在日?；顒又?，融入教學中。教師要抓住幼兒身邊發(fā)生的每個能激起幼兒思考、想象且為幼兒感沖動釋放出來。充分發(fā)揮幼兒的主體性。
長期來，幼兒園教育突出地表現(xiàn)為以教師為中心組織課堂教學，這種方式過分強調(diào)教師的主體價值而忽略了幼兒在教學活動中的.主體地位。我園雖然辦學條件不是很優(yōu)越，但是始終堅持進行素質(zhì)教育活動，為幼兒提供適合其所需的活動環(huán)境和特定材料，讓幼兒得到應(yīng)有的提高和改善。
幼兒園要實施素質(zhì)教育，首先必須提高幼兒園教師的自身素質(zhì)。任何好的教育思想都必須首先由教師吸收、掌握并且轉(zhuǎn)化為教師自身的觀念，然后才有可能在真正意義上轉(zhuǎn)化為具體的教育策略和教育行為，從而實現(xiàn)教育的預(yù)期目標。高素質(zhì)的幼兒要靠高素質(zhì)的教師來培養(yǎng)，沒有教師的質(zhì)量就沒有教育的質(zhì)量，也就沒有幼兒良好的素質(zhì)。因此我園積極督促和提供教師學習和鍛煉的機會，每次的基本功大賽都都創(chuàng)造條件讓老師做好比賽前的練習，包括技能和心態(tài)的鍛煉等，在大賽中教師的素質(zhì)和能力都得到了提升。
園長年前工作計劃篇十六
有以下5點回顧年還存在問題.:。
1.倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù).
經(jīng)常拖欠客戶的,2.返修貨的處理還不得當.導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象.
3.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好.
4.自己的能力跟素質(zhì)不夠高.
將會在下一年計劃盡快解決,對于這4點存在問題.
會采用”一帳一人一事”方法解決這個問題,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題.
會與總公司有關(guān)部門協(xié)商.洽談,返修貨問題.盡快將這個問題落實解決!
接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,產(chǎn)品的擺放.使得這邊倉庫整潔規(guī)范.這個問題解決之后.對于庫存方面會更好.可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷量大,庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存.對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品.
會多跟總公司有關(guān)部門溝通,產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題.公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!
自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班.加強鍛煉,對于自己能力的問題.會虛心討教.讓自己自身的能力得到提高......
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園長年前工作計劃篇十七
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲學習與發(fā)展指南》、《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，努力幼兒園管理，科學保教，提高保教質(zhì)量和辦園質(zhì)量，為創(chuàng)“情感教育”辦園特色而努力工作。
1、加強隊伍建設(shè)，不斷提升教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
2、加強常規(guī)管理，不斷提升保教質(zhì)量和辦園水平。
3、加強、衛(wèi)生保健工作，確保幼兒園零事故。
4、加強教研工作，努力創(chuàng)建“情感教育”辦園特色。
5、加強家園聯(lián)系，辦滿意幼兒園。
(一)基礎(chǔ)性工作。
1、教師隊伍建設(shè)。嚴把教師招聘關(guān);堅持開展政治業(yè)務(wù)學習;堅持開展教師基本功培訓活動;堅持開展教師評價考核。
2、常規(guī)管理。建立健全組織機構(gòu)和管理制度;實行值日值班制度;堅持園例會制度;加強財產(chǎn)和教玩管理;加強資料管理。
3、、衛(wèi)生保健工作。加強幼兒上下學管理、在園活動管理、食品衛(wèi)生管理、用電安全等管理;抓好“日周月查”工作，建立安全隱患排查臺帳，堅持參加學校月安全例會;加強幼兒安全教育;執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》，制定合理的保育工作計劃并落實;做好晨午檢和日常消毒工作;做好新生入園體檢和預(yù)防接種證查驗工作;師生每年一次的常規(guī)體檢;幼兒特殊體質(zhì)調(diào)查;保證幼兒合理膳食。
4、教研?？茖W制定一日活動時間表和周活動計劃;綜合組織健康、語言、社會、科學、各的教學內(nèi)容，滲透于各項活動之中;以游戲為基本活動，寓教育于各項活動之中，認真開展游戲活動，做好游戲活動的組織指導(dǎo)和評價工作;做、教學比武、論文評比等工作;加強幼教理論的學習培訓;積極參加上級組織的各項教研活動。
5、家園聯(lián)系。設(shè)置班級家園聯(lián)系欄，建立班級微信群;實行園長日和開放日制度;成立委員會，定期召開會。
(二)性工作。
1、班級主題活動。2月：“我愛爸媽”孝心活動;3月：“尋找”活動;4月：“我有好習慣”教育活動;5月：“六一我”文藝匯演活動;6月：“我愛我園”畢業(yè)典禮;7、8月：“我是爸媽小幫手”實踐活動。
2、園所文化建設(shè)。結(jié)合我園實際，精心設(shè)計布置園所文化，班級主題文化墻，形成文化氛圍;進一步完善室內(nèi)、室外，具體落實以“游戲為基本活動”的“指南”精神。
3、形成辦園特色。以情感教育為主要特色，萌發(fā)幼兒愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛、愛勞動、愛科學的情感，培養(yǎng)誠實、自信、友愛、、勤學、好問、公物、克服困難、講禮貌、守紀律等良好品質(zhì)行為和習慣，以及活潑開朗的性格。
(三)精品活動。
1、創(chuàng)“和雅教育”特色幼兒園。
2、幼兒園宣傳報道。
1、教師管理。根據(jù)教師基本功考評方案，選聘思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強的教師任教。完善教職工工作職責，組織學習，明確職責，按職履責，做到“上班，愛心服務(wù)”。堅持利用每周的例會組織教師開展政治和業(yè)務(wù)學習，樹立先進的教育觀念和理念，掌握先進的教育方法，每學習達1萬字以上;積極參加上級組織的培訓;采取“走出去、請進來”的開展學習。充分利用暑期集訓時間開展教師基本功培訓活動，每年6月開展教師基本功考評活動。每開展一次家長評教、教師期末綜合評價、期末評先表模等活動，增強教師的工作責任感和危機意識。
2、常規(guī)管理。建立幼兒園組織機構(gòu)，做到分工明確，職責落實，事事有人管。修定完善各項管理制度，嚴格按規(guī)章制度辦事。嚴格值日和午睡值班制度，確保工作秩序良好。堅持每周召開例會，總結(jié)工作，布置任務(wù)。每開展一次教職工、家長評園活動，創(chuàng)“家長滿意幼兒園”。幼兒園財產(chǎn)和教實行登記制度，簽訂班級財產(chǎn)管理責任書，誰損壞，誰賠償。資料平時收集，期末整理裝訂成冊，妥善保存。
3、安全、衛(wèi)生保健管理。修訂完善組織機構(gòu)和安全管理制度，簽訂各類安全責任書。加強門衛(wèi)、保安管理，園門實行封閉式管理，禁止閑雜人員入園，確保幼兒在園安全。定期飲食飲水安全衛(wèi)生，確保幼兒飲食飲水安全。園舍、設(shè)施設(shè)備、教體現(xiàn)“安全性”原則，每天由值日教師負責日查，并做好;每周一次針對性的安全隱患排查;每月一次全面排查，用臺賬做好，逐一整改落實到位。每班每月一次幼兒安全主題教育活動，并有，定期給家長發(fā)放安全教育有關(guān)事宜?！氨＝ 敝贫壬蠅ΓＳぷ髅吭乱徊?。加強流行性疾病防控，杜絕園所傳染病發(fā)生。及時收繳新生入園體檢表和預(yù)防接種兒查驗報告，裝訂成檔。做好幼兒特殊體質(zhì)調(diào)查，保護好特殊體質(zhì)幼兒。幼兒膳食實行周食譜制度和公示制度。每學期對教職工進行一次安全履職考評。
4、教學教研。嚴格執(zhí)行一日活動時間和周教學活動計劃，規(guī)范行為。嚴格按“指南”規(guī)定的課程設(shè)置組織教學，保教常規(guī)每月一查。教師每學期做5至10名幼兒的.游戲活動觀察。教師每學期上好一節(jié)，聽課達12節(jié)以上。組織教師開展《幼兒園管理規(guī)程》、游戲活動的組織指導(dǎo)與評價等方面的培訓學習，提高業(yè)務(wù)能力。建立教學教研績效獎勵機制，獎勵教師出成績、出成果。
5、家園聯(lián)系。利用家園聯(lián)系欄和微信群及時公示相關(guān)事宜，確保家園信息暢通，交流。鼓勵家長參加園務(wù)管理、保教活動、保教質(zhì)量評價，提出合理化建議，促進幼兒園工作的不斷完善。定期召開家長會，對家長進行幼教指導(dǎo)，指導(dǎo)家長正確了解幼兒園保教的內(nèi)容、方法，教育觀念，更新教育方式，糾正“小學化”思想。
6、加強性工作。完善班級主題活動序列，努力開展活動，扎實傳統(tǒng)活動項目?？茖W保教，提高保教質(zhì)量。堅持開展游戲活動和課間操活動，組織教師因地制宜地自制游戲玩教具，不斷充實，更換游戲活動器材。
7、辦園特色。組織教師深入開展辦園特色的學習研討，逐步形成理論體系和實踐方案，教師人人撰寫“情感教育”、論文。
8、抓好幼兒園宣傳報道。利用多種形式和途徑向家長、社會宣傳幼兒園活動，優(yōu)秀教師事跡，創(chuàng)特效果。每學期編制一期金號角報、兩次宣傳展板，力爭有報道上新聞媒體。
園長年前工作計劃篇十八
以《綱要》為指導(dǎo)，以總校目標作為指導(dǎo)方針，以愛為教育的基礎(chǔ)，結(jié)合本園實際，繼續(xù)以“我能行，我努力，我真棒!”為精神動力，抓好常規(guī)工作的同時，繼續(xù)建設(shè)本園特色，使教育質(zhì)量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園，家長的放心園，老師的收獲園。
堅持反思感恩。
(一)、把責任文化打造成部門文化的根基。
1、以“責任”為主題，以“責任”為根基，倡導(dǎo)老師多讀書，組織老師們以某本書為中心，在讀書中體會生活，學會工作，從而學會感恩，在感恩中提升工作效率，提升幸福指數(shù)。
2、每周例會智慧分享，行政和組長把一些“事實性反饋”給老師，使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受分享給大家(側(cè)重于業(yè)務(wù)上的知識)。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。
3、周二保育員例會，在上個學期的收獲中，鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什么?”進一步提升“教”的水平!
(二)、在文化背景的引導(dǎo)下，在反思中，堅持我們的收獲，努力提升“品質(zhì)”。
1、教研活動：教師研討課嚴格按照我們“流程”實行，資料積累到位，一學期中每位教師要求自己上一節(jié)“好課?！?/p>
2、年級組工作：常規(guī)性的幼兒活動以年級組為單位展開，本學期組長協(xié)助每位老師能夠成功展開一次“半日活動展示?！弊⒅亟M內(nèi)老師研究資料的積累。
3、后勤隊伍建設(shè)：本學期繼續(xù)提升保育員“教”的水平，在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規(guī)工作”比如：保育員組織幼兒點心環(huán)節(jié)等。
(三)、根據(jù)本園實際情況，采取多種途徑，提升教學質(zhì)量。
1、根據(jù)孩子發(fā)展的五大功能區(qū)，把幼兒園所學綜合課程實行整合，初步分為語言、音樂、科學、體育等方面，由專人負責設(shè)計出適合各年齡段的活動方案，在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發(fā)展給予一個科學的評估。
2、全心服務(wù)班繼續(xù)推廣，堅持上學期服務(wù)班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。
(四)、家園共育，充分調(diào)動家長的積極性是分部工作的主題。
1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長能夠把孩子在家的情況反饋給教師，從而使教育更有針對性。
2、每兩個月召開一次家長會，活動有計劃、有目標、有講稿，有針對性制定指導(dǎo)家長的內(nèi)容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結(jié)、有反思。)。
3、遇到家長投訴問題即時向園部匯報，并妥善解決。
堅信幼兒能夠做到，堅信教師能夠做到，想信自己能夠做到，并將此化成一種強烈的信仰!
學會堅持、學會反思、學會感恩!
園長年前工作計劃篇十九
以《綱要》為指導(dǎo)，以總校目標作為指導(dǎo)方針，以愛為教育的基礎(chǔ)，結(jié)合本園實際，繼續(xù)以“我能行，我努力，我真棒！”為精神動力，抓好常規(guī)工作的同時，繼續(xù)建設(shè)本園特色，使教育質(zhì)量上一個新臺階，幼兒園園長工作計劃。讓我園成為孩子的樂園，家長的放心園，老師的收獲園。
（一）、把責任文化打造成部門文化的根基。
1、以“責任”為主題，以“責任”為根基，倡導(dǎo)老師多讀書，組織老師們以某本書為中心，在讀書中體會生活，學會工作，從而學會感恩，在感恩中提高工作效率，提高幸福指數(shù)，工作計劃范文《幼兒園園長工作計劃》。
2、每周例會智慧分享，行政和組長把一些“事實性反饋”給老師，使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受分享給大家（側(cè)重于業(yè)務(wù)上的知識）。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。
3、周二保育員例會，在上個學期的收獲中，鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什么？”進一步提升“教”的能力！
（二）、在文化背景的引導(dǎo)下，在反思中，堅持我們的收獲，努力提高“品質(zhì)”。
1、教研活動：教師研討課嚴格按照我們“流程”進行，資料積累到位，一學期中每位教師要求自己上一節(jié)“好課?！?/p>
2、年級組工作：常規(guī)性的幼兒活動以年級組為單位展開，本學期組長幫助每位老師可以成功開展一次“半日活動展示?！标P(guān)注組內(nèi)老師研究資料的積累。
3、后勤隊伍建設(shè)：本學期繼續(xù)提高保育員“教”的能力，在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規(guī)工作”比如：保育員組織幼兒點心環(huán)節(jié)等。
（三）、根據(jù)本園實際情況，采取多種途徑，提高教學質(zhì)量。
1、根據(jù)孩子發(fā)展的五大功能區(qū)，把幼兒園所學綜合課程進行整合，初步分為語言、音樂、科學、體育等方面，由專人負責設(shè)計出適合各年齡段的活動方案，在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發(fā)展給予一個科學的評估。
2、全心服務(wù)班繼續(xù)推廣，堅持上學期服務(wù)班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。
（四）、家園共育，充分調(diào)動家長的積極性是分部工作的主題。
1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師，從而使教育更有針對性。
2、每兩個月召開一次家長會，活動有計劃、有目標、有講稿，有針對性制定指導(dǎo)家長的內(nèi)容（家長會資料要求；有講稿、有過程、有總結(jié)、有反思。）。
3、遇到家長投訴問題及時向園部匯報，并妥善解決。
堅信幼兒可以做到，堅信教師可以做到，想信自己可以做到，并將此化成一種強烈的`信仰！
學會堅持、學會反思、學會感恩！
園長年前工作計劃篇二十
一個好園長就是一所好幼兒園。作為幼兒園的領(lǐng)頭羊，園長的戰(zhàn)略和規(guī)劃往往會影響到整個兒園所的發(fā)展。
新學年將至，各位親愛的園長們，您的新學年工作規(guī)劃已經(jīng)成型了么？
今天，我們分享一位資深園長詳細的學年計劃，希望大家能夠借此豐富自己的思路，找到工作的靈感。
園長工作中分量很重的一份工作便是“人的管理”，我們常說，管好了人，用好了人，那工作也便成功了一半，所以高品質(zhì)團隊的鍛造，應(yīng)該貫穿于一年計劃的始終。如下，是隊伍建設(shè)的計劃詳情。
嚴格落實工作管理制度，提高執(zhí)行力，不斷加強隊伍建設(shè)，提高團隊凝聚力。
管理方式：作為管理者，應(yīng)起到示范、引領(lǐng)的作用，而對于教職工的管理，我們擬結(jié)合“有情領(lǐng)導(dǎo)、無情管理、絕情制度”的原則，采用“三放”的方法——“放“即放開、放平、放低”，開展園所工作。
放開對教師的束縛，給教師自主的空間。
鼓勵教師自己發(fā)現(xiàn)自身問題，并能主動解決問題，找辦法。
放平管理者的心態(tài)，給教師調(diào)整的時間。
盡量避免對教師的高要求和急態(tài)度，以平和的心態(tài)來看待教師的成長過程，給教師自我診斷和自我調(diào)整的時間。
放低管理者的姿態(tài)，給教師積極的服務(wù)。
以服務(wù)者的身份加入教師們中間，以接納的態(tài)度來理解教師存在的發(fā)展中的問題，努力營造平等民主的園所氛圍。
當具體到不同人群的工作計劃，那就一定要在客觀、詳實分析自己園所情況的基礎(chǔ)上做出判斷與規(guī)劃，例如隊伍現(xiàn)狀如何，存在什么問題，應(yīng)該如何解決等等，以下舉例說明。
班子建設(shè)。
現(xiàn)狀分析：幼兒園的班子成員已經(jīng)健全，但是經(jīng)驗不足，管理水平有限，在心態(tài)的打造和能力的提高上均需下功夫。
措施：園務(wù)會成員將以成功人士的“八大心態(tài)”為目標，本著不斷學習，主動溝通；善于思考，勇于創(chuàng)新；樂于總結(jié)，勤于反思的態(tài)度，嚴于要求自己，不斷提升自身素質(zhì)和水平，讓幼兒園工作穩(wěn)中求發(fā)展。
師資隊伍培養(yǎng)。
現(xiàn)狀分析：年齡及專業(yè)都存在一定層次差異，既有經(jīng)驗豐富的老教師，也有更多相對年輕的新教師，教師專業(yè)化程度還不夠。
措施：加強競爭激勵機制，進行分層分級梯隊培養(yǎng)，對于有輻射價值、直接價值的老師，最大限度發(fā)揮其作用，帶領(lǐng)新教師不斷學習；同時努力讓教師向?qū)＜倚?、研究型人才發(fā)展。
現(xiàn)狀分析：面臨家長工作，我們深切地體會到，解決家長的問題比解決孩子的問題更重要，要像幫助孩子一樣幫助家長，讓他們成為實施教育手段的重要幫手。
措施：除了我們常規(guī)性的開展家園共育的工作外，本學期將開展家庭教育講座，充分利用家長資源，做到“家長教育家長”。
現(xiàn)狀分析：黨團活動的引領(lǐng)對于傳播正能量和隊伍的打造有著舉足輕重的作用，但在實際工作中，這部分工作尚有欠缺。
措施：積極配合黨支部、團支部，積極鼓勵本園團支部開展系列黨團活動，積聚團隊力量，讓教師更有激情和動力投入到工作中去，要關(guān)注將黨團活動與教師團隊打造、日?；顒佑袡C結(jié)合。
財務(wù)管理。
積極配合幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀，最大限度的節(jié)能降耗；合理添置幼兒園所需設(shè)備、物品。
1、通過教師、家長等問卷或民意測評等形式，來評價幼兒園或班子成員的管理是否得到了家長和教師的認可，哪些是可行的，哪些是有待于改進的！
2、各部門深入一線，從教師的實際工作中觀察或在與教師的溝通中了解在隊伍建設(shè)中，所采取的方法是否得當，各類活動是否有效。
3、幼兒園的財務(wù)報表是幼兒園經(jīng)濟效益最有力的評價標準和方式。
幼兒園工作，有個不成文的共識：安全是1，其余的工作是0，可以說安全工作是否思慮詳實、安排到位，直接關(guān)系到整個幼兒園的良性、可持續(xù)發(fā)展。如下是學年安全工作的計劃安排模板。
嚴格落實安全工作，層層問責，確保幼兒安全、快樂發(fā)展。
加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育，確保幼兒、教師、幼兒園財產(chǎn)的安全。
加強戶外活動管理，針對本園戶外活動場地、器械等情況調(diào)整幼兒戶外活動方案并認真實施，保證幼兒戶外活動時間、運動量達標。
加強晨檢力度，認真做好幼兒衛(wèi)生保健工作、體檢工作，并及時將幼兒情況向家長反饋；切實做好預(yù)防和控制傳染病工作。
門衛(wèi)人員嚴格把好園門關(guān)，做好來園登記工作，加強安全保衛(wèi)工作。
食堂工作人員嚴格把好食堂衛(wèi)生關(guān)，按照衛(wèi)生要求規(guī)范操作，嚴防食物中毒。
1、定期進行安全知識測評。
2、幼兒出勤率、傳染病發(fā)生率、事故發(fā)生率等的關(guān)注。
3、各項工作流程的觀摩。
4、進行及時的抽查、檢查，嚴格落實考核制度。
5、幼兒動態(tài)測量表的曲線圖。
教師對于職業(yè)的倦怠、銳意進取動機的疲軟對于幼兒園來說也是讓人頭疼的難題。如何使教師從外在的敬業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)自內(nèi)心的樂業(yè)，從謀生的職業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楦星橐劳械氖聵I(yè)，從主觀上來講，加快教師的專業(yè)化成長是一條內(nèi)涵發(fā)展的必經(jīng)之路。如下是專業(yè)研究與發(fā)展的計劃模板。
加強教學常規(guī)培養(yǎng)，提高教師團隊學習力和教研深度，以專業(yè)的視角、態(tài)度和研究精神，提高教師專業(yè)化水平，從而提高教育質(zhì)量，維護家長口碑，提高滿意度。
01。
強化課程常規(guī)工作管理，切實提高教育教學的質(zhì)量；強化師資隊伍的建設(shè)，促進教師專業(yè)成長。
1、提高教師的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過園本培訓，集體備課、課例分析、同伴互助、教學反思等形式，組織教師廣泛開展教改實驗研究，提升教師的業(yè)務(wù)水平。開展“拜師學藝”，書寫“拜師信“等活動，對新教師加強培訓，繼續(xù)采用師徒幫帶的方式，了解常規(guī)工作，使其盡快熟悉業(yè)務(wù)，從而自定發(fā)展目標。
2、鼓勵每個教師向研究型教師靠攏，提升教師的反思能力，以更好地完善自己的教育教學工作。
3、本學期將繼續(xù)開展教研活動，要求各位老師在園本教研活動之前，人人有準備，預(yù)設(shè)好活動的內(nèi)容和形式，做到研究過程中大家要積極參與，在平等對話的平臺上會說、敢說、愿意說，最大限度地發(fā)揮團隊效益，進行合作研究?；顒咏Y(jié)束后及時對幼兒的活動和教研活動過程進行深刻的反思，調(diào)整策略，決定下一步的教研內(nèi)容，不斷深化教學研究主題，逐步達成預(yù)期的研究目的。
02。
聚焦現(xiàn)場，加強執(zhí)行力；聚焦團隊，對標促成長。
1、開展多種方式的教研活動，提升教研質(zhì)量和教師參研水平，聚焦團隊。如組長輪流值班，同課異構(gòu)，專家模仿秀，小妙招大錦囊等活動。
2、充分發(fā)揮教師的主觀能動性，提高教師教育實踐能力，對標促成長。如根據(jù)教師不同教學風格及其特點，選出各學科領(lǐng)域帶頭人，樹標桿，做榜樣。
1、通過孩子的常規(guī)習慣培養(yǎng)，自理能力的表現(xiàn)、幼兒的出勤情況考評教師的教育效果。
2、各類常規(guī)工作的考核評價工作。
3、通過各類觀摩活動對教師的教育技能進行評價。
4、通過各類檢查、評比活動，對教師的專業(yè)能力進行評價。
5、通過各類家長觀摩活動，看家長的滿意度。
有措施便要有評價，有教育便會有果實，適宜而科學的成果的展示不僅是交給家長的答卷，更是對社會的回饋，對幼兒園知名度、美譽度的建構(gòu)。
結(jié)合各類活動，各類節(jié)日，贏得家長信任，提高品牌效應(yīng)，提高社會美譽度！
以節(jié)日為抓手、以活動為主線，提高園所文化內(nèi)涵。
以本學期各節(jié)日活動，如教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦、臘八節(jié)、春節(jié)等系列活動，發(fā)揮教師主觀能動性，帶動幼兒及家長主動參與其中，感受節(jié)日氛圍，了解活動本質(zhì)和內(nèi)涵。
帶動家長參與早操匯演、爸爸沙龍、家長進課堂及半日開放等活動，讓家長親身感受活動帶給自己的切身體會，從而提高家園互動，實現(xiàn)家園共育雙贏。
1、半日開放活動的家長問卷情況。
2、節(jié)日活動資料、總結(jié)反思的積累。
3、推門聽課記錄、推門即看記錄表。
4、主題活動及開放活動效果反饋。
別走開，下一次，我們將為大家呈上具體到月的幼兒園學期活動安排，切莫錯過！
園長年前工作計劃篇二十一
1.
我渡過風月與燈花，飽看人世間的九萬種繁華，拂袖拍馬仗劍走天涯。沿路步履匆匆，曾見陳塘關(guān)的磅礴水難，也曾見滿城紅袖長街如晝。直到我來到這里。往昔煙云紅塵皆在那飛蛾撲火燃盡的頹敗狼藉，淤泥底突兀攀起的火焰灼燒掉了所有虛偽的荊棘。
我踏碎山河，來到這藏污納垢之地。
只為尋覓你。
-2.
吻。
愛意作祟撬驅(qū)胸膛氣血，翻滾沸騰如焰，藏匿在眉間。
吻。
風花為詩，雪月釀酒。我是枯井中瀕死的紅尾，在壯闊的洪口貪婪，在圓月攀援之際虔誠獻吻在你的唇。
我曾寫過的苦痛太多，石礫便能把我推入漩渦。而今，我在絕望中因你愈合。
-3.
記南康白起。
他笑著一路奔跑，棲伏在凜冽寒風里休養(yǎng)生息，圓月仿佛從他半闔的眸中攀附而起。世間苦水紅塵染了袖口，他向?qū)訋n回首。
我甩開風月縈繞的繡球，揮戟灼破馬蹄，日夜兼程追他輪回的路。胃腹將深藏的愛意苦噎翻涌，飲盡山河滾落不盡的淚。
倏忽像是被什么哽了喉。
-4.
心臟似于浩渺夢境中遠渡重洋來這曠野大地，跨越坦桑尼亞與東非裂谷，在山巔圓月間折下枝丫披作甲胄。他站在原點，七千里星光燃燒炙熱，疾速向他眸中墜落。
撲通，撲通。
每一次跳動，都掀起浪涌。
-（這段是廢話）。
最近忙碌于學業(yè)和生活的夾縫中，想過很多也想過到底現(xiàn)在這條路是否有出路抑或作用。
字字珠璣，句句如我。
今年與去年過得狼狽不堪，實在是不愿回看。丟掉很多朋友。近期也的確是再寫不出令自己滿意的'東西，對所有失掉興趣。我想，我現(xiàn)在需要的是生活。
以封筆為借口逃避寫不出東西來的現(xiàn)實，使人以為是“不寫”而非“不會寫”。傷口每晚在我心里流血化膿，負面情緒發(fā)酵，每天昏昏沉沉，思想麻木。
“愛太少，正義和憐憫太少，愛始終太少。高傲和罪孽太多太多。這就是我”。
怎么說，我并不經(jīng)常感到孤獨，痛苦的根源或許是認清自己的本質(zhì)后卻無法做出改變的巨大的無力感。我不敢下苦功琢磨自己，怕終于知道自己并非珠玉。然而心中又存著半絲希冀，便又不肯甘心與瓦礫為伍。可事實卻欺瞞不了，唯恐暴露才華不足的卑怯，和厭惡鉆研刻苦的惰怠，就是我的全部了。
筆下所寫的東西也皆是看起來漂亮，禁不起推敲。
大概可以這樣解釋。
渴望做個明月清風的人，是寒山寺外的竹，鶴霜亭旁的木。干凈，清麗，明朗。不卑不亢。
是非在己，毀譽由人。
俯仰無愧，得失不驚。
仇者多，友兩三，相逢皆恨晚。
園長年前工作計劃篇二十二
悠閑的暑期生活已經(jīng)結(jié)束了,新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期我們將繼續(xù)認真學習并深入貫徹《綱要》精神,加強學習和研究,不斷更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,尊重幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,關(guān)注個別差異,堅持保教并重,使幼兒身心健康成長,促進體智德美全面發(fā)展。
本學期各班主任將班級新生幼兒表做詳做細,根據(jù)幼兒的個體差異做出不同幼兒不同對待的教育理念,讓幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣,對人有禮貌;語言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動手操作能力得到較大的發(fā)展。認真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),加強紀律教育,努力做好班級保教工作。進一步培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)能力,喜歡幫助他人;尊敬師長和同伴友愛相處的情感,使他們在自己原有基礎(chǔ)上都得到發(fā)展。
以《規(guī)程》為指針,貫徹《新綱要》精神,根據(jù)園務(wù)工作計劃,扎扎實實做好保教工作。規(guī)范幼兒的一日活動常規(guī),增強幼兒體質(zhì),做好品德教育工作,發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)正確的美感。促進幼兒身心和諧發(fā)展。
督促生活教師搞好班級衛(wèi)生,每天做好清潔、消毒、通風工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個清潔舒適、健康安全的生活學習環(huán)境。
培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣。教育幼兒注意個人衛(wèi)生,不能把臟東西放入嘴里,以防止病由口入。加強幼兒自理能力的培養(yǎng),學習做一些力所能及的事情。
細心呵護幼兒成長。在日?；顒又屑毿年P(guān)注孩子的精神面貌,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
積極配合婦幼保健所,衛(wèi)生防疫站做好幼兒體檢、接種等各項保健工作,使幼兒能夠健康茁壯成長。
尊重幼兒在學習活動中的主體地位,根據(jù)各班幼兒的興趣和發(fā)展目標結(jié)合新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增加五大領(lǐng)域的教學內(nèi)容,制定好每月、每周教學計劃,有計劃有目的地組織實施,開展豐富多彩的教育教學活動,本學期在各班都開設(shè)了英語教學,讓幼兒得到全面發(fā)展。充分發(fā)揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進行語言智能、數(shù)學邏輯智能、自我認識智能、空間智能、人際關(guān)系智能、音樂智能、身體運動智能、自然觀察智能等的發(fā)展。進行賞識教育,留心每個幼兒身上的閃光點,對他們進行適當?shù)谋頁P，對于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機會,對他們的進步更應(yīng)及時表揚,增強他們的自信心和榮譽感。
繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。常規(guī)的好壞直接影響教學秩序,從而影響孩子的發(fā)展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能自覺遵守各項規(guī)則。
在游戲活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神。在活動中認真觀察幼兒,了解幼兒的需要,引導(dǎo)幼兒自主解決在活動遇到的問題。
重點培養(yǎng)幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁翻讀、學習用完整的話表達每一頁的大致內(nèi)容。訓練幼兒講述故事的能力,利用空余時間開展故事比賽活動。
繼續(xù)培養(yǎng)幼兒勇敢大方自信自強的精神,并一如既往的貫徹以舞蹈與美術(shù)為中心教學的特色園。
結(jié)合節(jié)日開展好各個慶祝主題活動。本學期的節(jié)日很多:教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等,我們將根據(jù)不同的節(jié)日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動。積極邀請家長參與我們的活動。特別是我們將結(jié)合國慶節(jié)開展愛祖國、愛家鄉(xiāng)創(chuàng)新主題親子活動;結(jié)合元旦開展迎新年親子活動。
我們始終都要把安全工作放在首要。加強日常活動中的安全管理。重視幼兒一日活動中各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢查、游戲活動、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日?；顒又写┎灏踩逃?、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心,細心排除一切不安全因素。我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長。
1、每月定期召開班務(wù)會,總結(jié)上個月的工作情況,共同討論工作中遇到的困難,找出解決的辦法。布置好本月的工作內(nèi)容。
2、認真制訂好月、周教學計劃。嚴格按計劃開展各項活動。幼兒一日活動科學合理、動靜交替地安排好。
3、認真督促填寫幼兒考勤登記表。
4、管理好班級財物,每天檢查門窗是否關(guān)好;不讓班級財物丟失;平時注意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的浪費。
做好家長工作,提高家園共育育的效果。
1、根據(jù)班級具體情況,有針對性地出好家園共育欄目,及時向家長宣傳有關(guān)幼教知識,讓家長及時了解幼兒在園情況。
2、認真填寫家園聯(lián)系冊,使其充分發(fā)揮橋梁作用。
3、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),及時與家長溝通。
4、通過家訪、電訪和電子郵件等形式與家長保持密切聯(lián)系,及時交流幼兒的生活學習情況,向家長推薦優(yōu)秀的網(wǎng)站。
5、定期開好家長會,提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡量讓家長感到滿意、放心,以取得家長對各班級工作的支持與配合。
6、開展家園共育活動,歡迎家長參加開放日活動。尋找合適機會請家長走進課堂,通過各種途徑達到家園教育同步。
園長年前工作計劃篇二十三
從零開始，用心經(jīng)營，賺錢分紅，虧錢自負；
引導(dǎo)團隊完善終端要素，并進行新一輪的促銷活動，指導(dǎo)進行立升感恩節(jié)活動！
讓每個崗位述職，診斷每個崗位存在的問題；
l積極感恩節(jié)促銷推廣，爭取本月銷售完成；
l超市業(yè)態(tài)促銷宣傳計劃；較差門店補差支持、培訓計劃；
終端文件匯總：
l積極維護客情，爭取10年較好的政策；
l月底各渠道再一次清理人員及優(yōu)秀門店；
l跟進直銷追款，
策劃武漢立升5周年促銷活動！立升5周年慶,進店有獎，攜手戰(zhàn)略聯(lián)盟，掀起優(yōu)惠；
10年工作計劃、費用計劃1號必須完成；思考并逐步開展布署10年工作計劃；
l行政辦公室整改完畢，正規(guī)化管理；
l會計經(jīng)銷商返利申請，樣機開單攤銷、終端展臺統(tǒng)計數(shù)據(jù)；
l倉庫借條的及時清理及出庫；展臺的集中報廢處理；
l售后回訪及vip的統(tǒng)計更新，換芯率的努力完成；
l人事的優(yōu)化及考核；
工作大局思考，并確定10年計劃：
內(nèi)務(wù)：辦公室整改；
物資匯總調(diào)整及優(yōu)化；
費用預(yù)算到位；
經(jīng)銷商返利+全部開單出庫；
費用預(yù)算：根據(jù)預(yù)算進行辦事處回款的確定：
內(nèi)務(wù)全部費用：占比多少，參照09年；
業(yè)務(wù)全部費用：核算出費用占比后，確定回款目標；
業(yè)務(wù)：
商場：清除c類，只做a、b；網(wǎng)點進行調(diào)整；對網(wǎng)點進行優(yōu)化，并重點支持；
是否自己重新找人培訓?
還是自己租賃?必須盈利！
居然武昌2300店工以經(jīng)銷商形式獨立承包嘗試；
金鑫1500自營或者拿店到1樓，自己做主；、
大武漢2400名義進行小區(qū)宣傳、互動；
小區(qū)：鼓勵小區(qū)團隊進行社區(qū)店的開設(shè)；新老社區(qū)一起宣傳：常青花園+百步亭花園
鼓勵進行新老社區(qū)的宣傳、團購
對不起，我們來晚了，關(guān)注您的生活質(zhì)量，是我們該盡的義務(wù)！
小區(qū)團隊整體也可以以經(jīng)銷商的形式進行嘗試；5.5折出所有費用；
經(jīng)銷商：引導(dǎo)進駐商場，重點扶持；引導(dǎo)+支持！
每個不同的市場列出整改計劃,保姆式的服務(wù)支持！
直銷：自己做；
人員調(diào)整：小周做網(wǎng)，1個人管理網(wǎng)點，大不了配送售后帶機、輻射周邊；
阿桂以主觀的身份接管武昌，勸退吳梅創(chuàng)業(yè)；
保留吳、姜、何、王、季、張、黃6個人；
百安居競崗：陳、朱進行小區(qū)協(xié)銷；李家偉到家樂福洪山、
看看吳梅每個月的收入情況，看看小周是否可以嘗試；
看看居然2店費用，看看是否可以嘗試：
看看小區(qū)現(xiàn)在費用，看看是否可以獨立嘗試；
l現(xiàn)在促銷員問題：
業(yè)務(wù)員問題：在其位不在其思考位；習慣不夠好；
自己每周關(guān)注：
周一業(yè)務(wù)例會+內(nèi)務(wù)例會：
周二促銷例會+小區(qū)會議
周三-周日巡場：關(guān)注、了解每個渠道、每個人；
診斷、培訓、模擬、支持、引導(dǎo)、激勵；
11月立升感恩月：
促銷主題：立升凈水感恩季；
活動內(nèi)容：
l活動期間，不參加任何商場促銷活動；
l好美家滿百送十不參加上述促銷活動；
12月立升年終周：
促銷主題：湖北立升5年慶，精彩巨惠送不停！
活動內(nèi)容：
l活動期間，立升部分型號8.5折送配件：老款
l購買8fd、8hd的顧客，送500現(xiàn)金券+精美禮品；
l多次購買立升任何型號，(需提供數(shù)據(jù)庫查詢或購物發(fā)票證實)立升飲水機或超濾伴侶；
l當月累計購買立升超過8000以上在，送立升vip限量卡；二次購買享受巨惠價；
l以舊換新服務(wù)、1元抽獎服務(wù)、凈水安居課堂服務(wù)；
l免費試用服務(wù)(僅限小區(qū))；簽訂協(xié)議，15天后收回全款；
l攜手戰(zhàn)略聯(lián)盟，掀起優(yōu)惠；摩恩開始、其它暫時不動；
l活動期間，不參加任何商場促銷活動；
l好美家滿百送十不參加上述促銷活動；
l顧客擁有量突破多少，立升年終巨惠；
l尋找江城立升凈水第一人，設(shè)立獎勵基金；為2007年前的顧客，提供優(yōu)惠換心服務(wù)；
l策劃立升凈水社區(qū)行---(免費試用、推廣)成熟社區(qū)、進行互動活動；
元旦促銷活動：
l每年過節(jié)要送禮，送禮就送健康禮！立升凈水關(guān)注你家人的身體健康！
l立升送福到家：
l日歷海報：
l語音報站：
l軟文廣告：
l硬廣投放：
l水衛(wèi)士、水裝修、禮品；凈水樓盤、商業(yè)凈水、辦公飲水系統(tǒng)
12月計劃：
終端物資數(shù)據(jù)匯總及盤點；
清理辦事處借條及壞賬；
積極安排維護客情、合同續(xù)簽、
策劃圣誕節(jié)及元旦節(jié)活動；
休息年假7天；
廣開言路，征詢10工作建議，10年必須實現(xiàn)銷售突破及盈利的實現(xiàn)；
策劃過節(jié)不收禮，收禮就收健康禮的元旦促銷活動；
思考10年整體廣告投放計劃；暫時不做任何的廣告投放計劃；
診斷出問題在調(diào)整；人員優(yōu)化；
1月：
l 1月立升禮待天下，送福計劃！
l門店清理，做強做深、提升單店銷售，控制費用，發(fā)揮商場外的作用；
l開始二級市場的進駐儲備，年后開始；
l安排年度總結(jié)及10年工作計劃。
l思考并設(shè)定團隊年度銷售任務(wù)、促銷及激勵計劃；
2月：春節(jié)放假，
放假后的手心；網(wǎng)點+商場整體運營；
自己開始小區(qū)+經(jīng)銷商+項目工程+網(wǎng)絡(luò)炒作的開展；
積極準備3月份的促銷計劃：
整合所有資源，更新物資，招人培訓，整合隊伍進行宣傳
3月：執(zhí)行3月促銷活動；單店促銷計劃；
3月3.15在行動，誠信經(jīng)營18年，品質(zhì)譽滿中華；
策劃4月全屋凈水體驗月及凈水節(jié)
做細門店的細節(jié)，開始二級市場的深入；積極準備5月份銷售；
5月：促銷計劃，銷售沖刺100萬；
6月：繼續(xù)的完善，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工；
商超：
l要求客情檔案建立；
l借鑒廚房電器模式；高標低出、老品重新上柜；
l競爭打擊：不虧錢就是賺，主動控制，
l商場也要進行社區(qū)宣傳及團購業(yè)務(wù)；
超市：
u沃爾瑪：選擇積極主動有上進心的人進行培訓、考核，起到積極宣傳的作用；
u麥德龍：提出高的要求，要求有人無人均需要銷售提升；場外促銷不斷；
u家樂福：主動維護，5家門店，上3名促銷，爭取較好的位置；進行宣傳；
家電：
國美：中南、唐家墩門店繼續(xù)，其它撤除促銷人員；
工貿(mào)：是否拉別的經(jīng)銷商來合作；
建材：
u好美家：綜合要素提升，逐步打擊競爭品；
小區(qū)+自營店：
模式改變，采取店長+店員的方式進行，整合整個市場的銷售；必要時也進行小區(qū)團購；
大武漢：伊萊克斯的溝通、門店的重視及分銷的拓展；
配合自營門店，對每個區(qū)域，每個集中的樓盤進行宣傳及團購；
網(wǎng)點+分銷：
取消市內(nèi)經(jīng)銷商，現(xiàn)有的診斷，選出核心，并重點扶持，
經(jīng)銷商：
經(jīng)銷商首批拿貨，必須開店，從開店開始業(yè)務(wù)人員就必須關(guān)注，支持確保正確的運營；
統(tǒng)一訂單到文員，杜絕業(yè)務(wù)串貨行為，必須提供當月銷售明細，每月銷售必須考核銷售；
開發(fā)、合同條款、開業(yè)支持、思路指導(dǎo)、日常管理、診斷、整改后、愿意合作大力支持；
對于業(yè)務(wù)員進行整體任務(wù)考核，每次出差回來，到周邊地區(qū)進行支持(住宿費用算經(jīng)銷商)
黃石調(diào)查及自營準備；
內(nèi)務(wù)：
周杰：引導(dǎo)、培訓、鼓勵，幫助其把辦公室行政幾回訪工作做好；
售后問題的標準化，沒有裝不了的機，并引導(dǎo)積極主動進行辦事處銷售；
橙橙：人事標準化+其他人員的銜接非常重要；
聶丹：降低庫存，優(yōu)化運作；銷售任務(wù)的布置；
園長年前工作計劃篇二十四
本學期后勤工作，要切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求，進一步規(guī)范安全管理，厲行節(jié)約，進一步樹立服務(wù)思想，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面。
根據(jù)上學期的工作，尋找自身在后勤管理方面的不足和問題，以及結(jié)合本學期園務(wù)工作計劃的具體要求，爭取在以下各方面有所提升。
1、堅持勤儉辦園的原則，系統(tǒng)化地管理我園的財和物。
2、進一步強化門衛(wèi)保安人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的登記，加強保安和門衛(wèi)的管理，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
3、繼續(xù)強化服務(wù)意識，積極做好后勤保障工作，凡事堅持早準備、早行動，提高工作實效。
4、在后勤管理工作中，積極向領(lǐng)導(dǎo)或各條線管理者反饋與溝通工作進展的情況，有助于事情的開展與問題的決策。
（一）、加強財務(wù)管理，做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作計劃。
1、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失，愛護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備；認真做好各類檢修工作，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。
2、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，認真執(zhí)行請購制度，合理使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。同時，盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持，共建美好家園。
3、堅持勤儉辦園的原則，全園上下努力形成幼兒園是我家，勤儉治家為大家的節(jié)約風尚，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、燃氣、材料等，減少浪費。為節(jié)約資源，本學期將加強對用水、用電、辦公用品、教學用品的管理。
（二）、加強衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化。
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進一步強化門衛(wèi)保安人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的登記，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格執(zhí)行下班前三檢查制度（水、電、門窗）。
3、定期進行安全檢查，不斷完善和改進工作。認真執(zhí)行每周一次的安全小檢查和每月一次的安全大檢查制度，及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。
4、切實做好消防安全工作，繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。
5、強化保教人員的安全責任意識，通過全園簽訂安全工作責任書活動，提煉各崗位安全應(yīng)知應(yīng)會，進行深入宣傳學習活動，重點指導(dǎo)教師根據(jù)有關(guān)條例，掌握本班的安全工作重點，天天講、經(jīng)常講，緊繃安全弦，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一，同時要加強對幼兒進行安全自救教育。
1、進一步學習合理運用經(jīng)費，合理配備班級用品、學具等各類設(shè)施設(shè)備，在學習中實踐，在實踐中不斷學習，學習后勤管理各項規(guī)章制度和管理方法，逐步形成一套完善的后勤管理模式。
2、積極配合做好園內(nèi)常規(guī)教學活動、親子活動、家長半日活動、戶外游戲活動等的后勤保障工作。
3、搞好園舍綠化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是幼兒園后勤保障工作的重要組成部分。首先，管理好園區(qū)的花木及草坪，做到四季常青，四季花香，美化校園。并且教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。其次，加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，各保潔區(qū)由保育員負責，做好保潔區(qū)無雜草等，嚴格杜絕臟、亂、差的現(xiàn)象出現(xiàn)。
（四）、完善幼兒保健制度，保障幼兒在園身心的健康發(fā)展。
1、認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。
2、重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。
3、堅持嚴把三關(guān)，即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)。
5、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳工作。
2、做好食堂的各類清洗工作及開學準備工作。
3、全園的安全隱患排查。
4、園部各類電器的調(diào)試。
5、做好全園幼兒的開學報名收費工作。
6、添置好幼兒園教育教學及生活用品。
7、全園衛(wèi)生大掃除，保證不留死角。
1、細化安全學校驗收資料，迎接創(chuàng)建檢查。
2、保育員業(yè)務(wù)學習：幼兒戶外活動看護措施。
3、新、老保育員師徒結(jié)對。
4、食堂人員培訓。
5、嚴抓開學安全工作。
6、各班、各室上交安全計劃。
7、制定班級安全工作臺帳。
8、安全隱患排查。
9、保健室統(tǒng)計新生幼兒入園體檢明細，和家長簽訂協(xié)議。
10、園部和家長簽訂各類協(xié)議。
1、加強校園安全管理，健全各項安全管理制度。
2、制定十一國慶節(jié)慶?；顒影踩A(yù)案。
3、學校各類設(shè)施設(shè)備檢查，做好保養(yǎng)和維修工作。
4、保健室對全園幼兒常規(guī)體檢。
5、伙委會議。
6、加強食堂食品采購、消毒、臺帳的管理及培訓。
8、保育員秋季防傳染病知識培訓。
9、和姐妹園共成長之保健室學習之一臺帳的管理。
10、園部各年級組開展世界糧食日教育主題活動。
1、新教師、新保育員午睡環(huán)節(jié)管理培訓。
2、和姐妹園共成長之保健室學習之二食譜的制定。
3、制定感恩節(jié)活動安全預(yù)案。
4、伙委會議。
5、安全隱患排查。
4、開展安全月主題活動。
6、繼續(xù)做好秋季防傳染病工作。
7、新教師、新保育員消防器材使用培訓。
1、全園幼兒視力檢查。
2、抽查各類后勤臺帳。
3、伙委會議。
4、安全工作學期大檢查。
5、保育員理論知識測試。
6、食堂人員理論知識測試。
7、和姐妹園共成長之保健室學習之三體弱兒的管理。
1、清點班級、食堂等各類財產(chǎn)，做好登記。
2、期末安全隱患排查。
3、保育員師徒結(jié)對經(jīng)驗交流。
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