寫作是展示個(gè)人才華和個(gè)性魅力的途徑之一,我們要通過(guò)寫作展示出自己獨(dú)特的思想和創(chuàng)造力。總結(jié)的內(nèi)容要有重點(diǎn)和亮點(diǎn),體現(xiàn)自己在某個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)特性和創(chuàng)新性。以下是一些經(jīng)典案例,供大家思考和參考。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇一
在這里我們將介紹幾種被迅速淘汰的簡(jiǎn)歷郵件,最快的就是企業(yè)都沒(méi)有看到郵件,自然這樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么能夠通過(guò)審核了?還有一些簡(jiǎn)歷郵件被打開后但是內(nèi)容沒(méi)被企業(yè)閱讀,結(jié)果就被淘汰又是什么原因?下面我們就介紹幾種最容易被企業(yè)淘汰的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
并且說(shuō)明其被淘汰的原因。簡(jiǎn)歷郵件名稱太簡(jiǎn)單也容易被淘汰,雖然招聘者能夠識(shí)別出這是應(yīng)聘的名稱,可這個(gè)名稱實(shí)在太簡(jiǎn)單連最基本的信息也沒(méi)有顯示比如:簡(jiǎn)歷或個(gè)人簡(jiǎn)歷、應(yīng)聘等,你的姓名在哪里?如果每個(gè)求職者的.郵件名稱都是應(yīng)聘,那招聘者好區(qū)分這些求職簡(jiǎn)歷嗎?到時(shí)候弄錯(cuò)的概率相當(dāng)高而且做事情非常不方便。
簡(jiǎn)歷郵件正文沒(méi)有內(nèi)容或者沒(méi)有附件,正文沒(méi)有內(nèi)容還得下載附件才能看
個(gè)人簡(jiǎn)歷
,如果下載的個(gè)人簡(jiǎn)歷不符合要求那不是白白走了多余的路嗎?為什么不直接讓招聘者打開郵件就可以看到個(gè)人簡(jiǎn)歷
的內(nèi)容呢?沒(méi)有附件也很糟糕那招聘者看上你了,還要幫你做個(gè)文檔存儲(chǔ)下來(lái)?這些問(wèn)題我們仔細(xì)想一想不是挺容易想到的嗎?不給招聘者方便那就是不給自己機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇二
據(jù)調(diào)查,一份簡(jiǎn)歷如果在hr的手中停留不到兩秒鐘,那說(shuō)明這簡(jiǎn)歷讓hr慘不忍睹,那么哪些簡(jiǎn)歷會(huì)是hr常常淘汰的呢?有人說(shuō)沒(méi)工作經(jīng)驗(yàn)的簡(jiǎn)歷吸引不到hr,有人說(shuō),跳槽頻繁者的簡(jiǎn)歷容易讓hr淘汰,那么具體怎樣的簡(jiǎn)歷讓hr不感興趣呢?盤點(diǎn)如下:
當(dāng)hr招一個(gè)專員,而你卻在薪資上要求達(dá)到經(jīng)理的工資,這讓hr情何以堪呢,薪資定位過(guò)高,會(huì)把hr嚇跑的。
工作一年換兩三家公司,五年內(nèi)進(jìn)過(guò)六七個(gè)不同行業(yè),職業(yè)經(jīng)歷沒(méi)有連貫性,頻繁跳槽、職業(yè)生涯空白期一目了然盡顯于hr眼底。職業(yè)生涯這么亂,哪家企業(yè)敢用你呢!
hr在一份工作中最想看到她或者他在過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)中有過(guò)什么樣業(yè)績(jī),或者有拿方面突出的成就,而不是想看到求職者把過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)羅列得像崗位要求一樣。
這簡(jiǎn)歷配上一張相片可以加深hr對(duì)你的印象,根據(jù)招聘官統(tǒng)計(jì),有36%的人配了相片。而在配過(guò)相片的人群中,有近三分之一的.相片很不合適。有的用 q版大頭貼,可愛(ài)搞怪五花八門;有的是裝嗔真人秀,騷首弄姿極盡嫵媚;還有的是自拍狂,家里的窗簾、書桌、燈飾分別做背景統(tǒng)統(tǒng)發(fā)來(lái)當(dāng)附件。hr不禁坦言: 一份簡(jiǎn)歷配上好的相片能加分,而一張不適時(shí)宜的大頭貼很可能將你直接out。
一份簡(jiǎn)歷和小學(xué)生寫作文沒(méi)任何的區(qū)別,都是要講求重點(diǎn),當(dāng)一篇作文平淡如水地講述,相信沒(méi)多少不會(huì)讓人有看的欲望。所以,簡(jiǎn)歷必須講究有重點(diǎn)。
一個(gè)人發(fā)來(lái)n份同樣的簡(jiǎn)歷,從郵件標(biāo)題中得知,原來(lái)此人既想做前臺(tái)接待,又想當(dāng)咨詢顧問(wèn),還想進(jìn)公司當(dāng)助理。針對(duì)同一企業(yè)的不同職位投簡(jiǎn),本想表現(xiàn)“我啥都能干,務(wù)必給個(gè)機(jī)會(huì)吧”,孰不知反被精明hr貼上了“暴恐分子”的標(biāo)簽。敢多崗多投,hr直接拉你進(jìn)“惡意投遞黑名單”!
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇三
不起眼的簡(jiǎn)歷恰恰代表了人才競(jìng)爭(zhēng)的第一步,很多新人在這個(gè)門檻上就栽了跟頭。簡(jiǎn)歷淘汰錄取者的比率是所有流程中最高的,一般都達(dá)到“五取一”、“六取一”,“如果競(jìng)爭(zhēng)激烈一些,‘十取一’、‘十七取一’也是可能的?!?/p>
人才被淘汰源于簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)歷被淘汰則并非是學(xué)歷高低、專業(yè)不對(duì)口等“硬條件”,大學(xué)生朋友對(duì)待簡(jiǎn)歷的`隨意馬虎、不嚴(yán)謹(jǐn)、不誠(chéng)信都是通病。
首先是簡(jiǎn)歷格式五花八門,“不拘一格”。
有的簡(jiǎn)歷是手寫體,字跡不清,致使閱讀困難;有的人書寫簡(jiǎn)歷喜歡用美術(shù)字、斜體字,“看上去非常古怪”;有的簡(jiǎn)歷多種格式混用,有表格、有直排版,用彩紙打印,樣式十分花哨。這種簡(jiǎn)歷的命運(yùn)就是馬上進(jìn)入碎紙機(jī)。
一份像樣的簡(jiǎn)歷就是個(gè)人素質(zhì)、學(xué)識(shí)的一種體現(xiàn),而簡(jiǎn)歷寫得不規(guī)范,“不professional”,給人第一印象就極差。“從一點(diǎn)點(diǎn)小事我們就可以考察一個(gè)人。一個(gè)大學(xué)生,連簡(jiǎn)歷都寫不好,企業(yè)如何將艱巨的任務(wù)交給他?!眎bm中國(guó)公司人力資源專員告誡自己身邊的朋友。本文信息來(lái)源于
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。其次是簡(jiǎn)歷內(nèi)容。
有的簡(jiǎn)歷是“小說(shuō)體”,洋洋灑灑近萬(wàn)字,從自己出生寫到大學(xué)畢業(yè),令人啼笑皆非;有的簡(jiǎn)歷很短,只有一頁(yè)紙,各種證書、學(xué)位、證件的復(fù)印件倒是“喧賓奪主”,影響了人力主管的注意力。
要知道,外企人事經(jīng)理查看求職者簡(jiǎn)歷的時(shí)間非常有限,“一忙起來(lái)平均每2分鐘就要看一份簡(jiǎn)歷,就好像高考批改作文卷子一樣?!比耸陆?jīng)理不得不“以貌取人”,即看簡(jiǎn)歷寫得如何,是不是“干凈利索”;再看基本條件,如學(xué)歷、經(jīng)歷;最后是能力、潛能和性格。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇四
你們一定覺(jué)得淘汰很恐怖,而我覺(jué)得淘汰還有一種樂(lè)趣呢!這種感覺(jué)是因?yàn)榘l(fā)生了一件事:
那天,我和三位同學(xué)到川劇團(tuán)去獻(xiàn)花。我們各抱著一大束鮮花,興高采烈的在后臺(tái)等候。過(guò)了好一陣子,主持人跑進(jìn)來(lái),對(duì)我們說(shuō),需要我們獻(xiàn)花的貴賓只來(lái)了三個(gè),有一個(gè)獻(xiàn)花的人不用了。大家都不想被淘汰,一會(huì)兒說(shuō)淘汰這個(gè),一會(huì)兒說(shuō)淘汰那個(gè),大家意見(jiàn)都不相同。最后,吳老師決定讓我們來(lái)石頭剪子布,最后剩下的一個(gè)人便是淘汰者。“石頭剪子布!”一位同學(xué)出了,再來(lái)一次“石頭剪子布!”又一位同學(xué)出了,最后一次“石頭剪子布!”另一位同學(xué)出了,事實(shí)證明,我是淘汰者??粗齻冏呦驕?zhǔn)備臺(tái)的背影,我不由得有些失落,真想哭,但又忍住了。我說(shuō):“這沒(méi)什么,都獻(xiàn)過(guò)那么多次了!”當(dāng)然,這是我在安慰自己?!熬褪锹铮 眳抢蠋熣f(shuō)道,“這束花也是你的了哦!”我驚喜萬(wàn)分!
她們回來(lái)以后,看到我的這束花,羨慕極了,對(duì)吳老師說(shuō):“你去叫他們把花給我們嘛!”吳老師也是愛(ài)莫能助呀!于是,她們板著一張張“苦瓜臉”回到了學(xué)校。
一路上,我可高興了!雖然我沒(méi)獻(xiàn)花,但卻得了花,真是得來(lái)全不費(fèi)功夫呀!哈哈!
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇五
編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者在求職中過(guò)程中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),很多時(shí)候求職能夠成功都是靠個(gè)人簡(jiǎn)歷。當(dāng)然,隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,個(gè)人簡(jiǎn)歷也是招聘的一個(gè)重要環(huán)節(jié),那么對(duì)求職者來(lái)說(shuō),個(gè)人簡(jiǎn)歷也是必寫的了。
個(gè)人簡(jiǎn)歷在設(shè)計(jì)方面要求,也是要合格化、合理化,所體現(xiàn)出來(lái)的就是個(gè)人簡(jiǎn)歷看起來(lái)要非常的和諧。有一些人在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候,其簡(jiǎn)歷為求個(gè)性化,在外觀上來(lái)非常的和諧。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是讓人看著不順眼,這樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷自然也稱不上是優(yōu)秀的了。
三,個(gè)人簡(jiǎn)歷中語(yǔ)言使用要符合邏輯。
最后個(gè)人簡(jiǎn)歷的合理化上,也既是其內(nèi)容上的邏輯性,一旦邏輯不通,則整個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷看起來(lái)也就不合理了。如果個(gè)人簡(jiǎn)歷不合理,則就會(huì)讓對(duì)方起了懷疑。
網(wǎng)友推薦:如何來(lái)寫個(gè)人簡(jiǎn)歷,榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)不寫在個(gè)人簡(jiǎn)歷中,個(gè)人簡(jiǎn)歷大學(xué)生自我評(píng)價(jià)。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇六
很多的求職者在面試的時(shí)候被淘汰還云里霧里的,每個(gè)人在面試的時(shí)候被淘汰都是有一定的原因的,但是其中的原因不盡相同。但是在大多數(shù)的面試中,面試官淘汰求職者的原因也是有一定的普遍性的。下面小編就給大家說(shuō)明幾個(gè)在面試的時(shí)候常出現(xiàn)的一些求職者被淘汰的原因,希望大引以為戒。
1、面試的時(shí)候過(guò)度的謙虛。在面試的過(guò)程中,求職者對(duì)于自己的一些成就表示謙虛是很好的一種表現(xiàn),但是當(dāng)是在整個(gè)面試的進(jìn)行中,你的謙虛是無(wú)所不在的,就比較讓人方案了。很多的人在工作上有一定的成績(jī),受到別人的稱贊是很正常的事情。不過(guò)在面試的時(shí)候,過(guò)度的謙虛就是對(duì)自己的一中不自信的表現(xiàn),就像是一個(gè)人不愿意去承認(rèn)自己的成就一樣,感覺(jué)有些心虛還是自己只是真的運(yùn)氣好,對(duì)于自己的工作其實(shí)是沒(méi)有任何的提升的。所以在面試的時(shí)候謙虛是必要的,但是過(guò)度的謙虛即使不會(huì)讓自己的工作機(jī)會(huì)丟失,也很有可能讓自己得不到很好的待遇。
2、成功事跡連篇,但是沒(méi)有任何的事實(shí)根據(jù)。很多的求職者在面試的時(shí)候編造或者是夸大自己的工作經(jīng)歷,這都是大家心知肚明的現(xiàn)象。不過(guò)在這樣的情況之下,怎么樣有一個(gè)很有利的事實(shí)去證明就是讓他們最頭疼的事情了。面試是一個(gè)正式的場(chǎng)合,在這里的每一句話都要自己去負(fù)責(zé)的,所以當(dāng)你在面試的過(guò)程中的時(shí)候,不要去想這些歪點(diǎn)子蒙混過(guò)關(guān)。面試官也不是吃素的,在一些求職者面前,他們總是有辦法拆穿你,那個(gè)時(shí)候就不是簡(jiǎn)單的把你淘汰掉就能解決的事了。你的整個(gè)職場(chǎng)發(fā)展還有可能會(huì)受到影響,所以誠(chéng)實(shí)是很重要的。
不要以為自己在面試的時(shí)候表現(xiàn)的很好,就一定能夠得到這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。能夠影響面試的因素是很多的,有一些特別優(yōu)秀的求職者,最終也不能夠找到自己理想的工作,或者是在面試當(dāng)中頻繁遭到拒絕,其中的原因主要有下面的幾點(diǎn)。1、你可能是最優(yōu)秀的但是你不是最適合的。在職場(chǎng)當(dāng)中特別有能力的人,他們對(duì)于職場(chǎng)的認(rèn)識(shí),還有自己的期待,都是比別人高的。但是用人單位在招聘的時(shí)候,并不是選擇最優(yōu)秀的,而是根據(jù)公司的.情況錄用最合適的求職者。工作都有固定的薪水,如果錄用最優(yōu)秀的那個(gè)人,公司所提供的薪水可能會(huì)讓他不滿意,最后也只能夠出現(xiàn)離職的現(xiàn)象。對(duì)公司來(lái)說(shuō),既是財(cái)力物力的損失,更是時(shí)間上的損失。選用那些最合適的求職者,對(duì)于公司穩(wěn)定的發(fā)展和需要?jiǎng)?chuàng)造的價(jià)值都是最吻合的,所以你在面試的時(shí)候表現(xiàn)的很好,最后還是被淘汰了,不一定都是你的問(wèn)題,只是因?yàn)槟悴皇亲詈线m的罷了。
2、在這場(chǎng)面試中你并不走運(yùn)。在有大量的求職者的情況下,用人單位的hr在挑選人才的過(guò)程當(dāng)中,還有可能因?yàn)榍舐氄咛啵瑢?duì)于最后的人選也都是在很匆忙的情況下確認(rèn)的。其實(shí),特別是在一些大多數(shù)求職者都能夠從事的工作上面,這樣的篩選,運(yùn)氣的成分會(huì)比較大。
3、面試之后的背景調(diào)查當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)你的實(shí)際情況與自己的簡(jiǎn)歷并不相符?,F(xiàn)在很多的用人單位都會(huì)通過(guò)背景調(diào)查的方式,對(duì)求職者的誠(chéng)信做出一定的考量。面試時(shí)候的良好狀態(tài)不是最終能決定你的成敗的因素,為了避免出現(xiàn)這樣的情況,求職者在制作簡(jiǎn)歷和面試的過(guò)程當(dāng)中,要盡量的提供真實(shí)的信息,不要?jiǎng)油崮X筋。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇七
求職簡(jiǎn)歷上,一個(gè)錯(cuò)誤的聯(lián)系方式,可能讓你與心儀的公司失之交臂;幾句語(yǔ)焉不詳?shù)膶?shí)踐經(jīng)歷,可能讓你在第一關(guān)就失分。日前,在上海交通大學(xué)舉行的索尼校園招聘會(huì)上,資深hr為大學(xué)生求職支招。
曾參與第一臺(tái)隨身聽研制的索尼(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)高篠靜雄先生在校園招聘會(huì)上表示,他青睞的是有夢(mèng)想、有創(chuàng)新精神的大學(xué)生。在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),不少大學(xué)生遞上了自己的簡(jiǎn)歷。截至上周,索尼收到的網(wǎng)申簡(jiǎn)歷超過(guò)1萬(wàn)份,而從各高校收取的簡(jiǎn)歷數(shù)量還在陸續(xù)增加中。
在浩瀚的簡(jiǎn)歷中,怎樣的簡(jiǎn)歷會(huì)脫穎而出呢?索尼人力資源部的.有關(guān)人士告訴記者,所申請(qǐng)的職位是否跟自身的專業(yè)對(duì)口,是一個(gè)最基本的要素。另外,學(xué)生是否有相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或參賽經(jīng)歷,也會(huì)形成自己的優(yōu)勢(shì)。比如獲得過(guò)索尼杯的同學(xué)就可直接進(jìn)入面試,獲得一等獎(jiǎng)的同學(xué)可以直接進(jìn)入筆試等。
在選擇簡(jiǎn)歷的時(shí)候,他們一直抱著這樣的宗旨:盡量提供給大學(xué)生們更多參加筆試的機(jī)會(huì),讓他們有一個(gè)向索尼展示自己的機(jī)會(huì)。遺憾的是,一些大學(xué)生卻是因?yàn)楹?jiǎn)歷中的小細(xì)節(jié)而被淘汰的。不少公司像索尼一樣提供的是標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)歷,上面所需要填寫的條目,也就是企業(yè)所需要了解的最基本的信息。
這位hr提醒大學(xué)生們,認(rèn)真仔細(xì)且詳盡地填寫簡(jiǎn)歷是很重要的。不要小看這份簡(jiǎn)歷,有些學(xué)生很優(yōu)秀,但是他們填寫的簡(jiǎn)歷,甚至連聯(lián)系方式都填錯(cuò),從而錯(cuò)失了參加筆試和面試的機(jī)會(huì)。大學(xué)生的簡(jiǎn)歷上沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)一欄,所以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的描述會(huì)顯得尤為重要,應(yīng)當(dāng)把自己經(jīng)歷過(guò)的實(shí)踐和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),詳盡地描述出來(lái),不要一筆帶過(guò)。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇八
?不少
都被招聘者看了幾眼就扔掉,為什么會(huì)出現(xiàn)這類情況?原因在于哪里?這些給人一種極差的印象,招聘者會(huì)將此類簡(jiǎn)歷秒殺。下面看看什么樣的簡(jiǎn)歷會(huì)被定性為失敗,失敗簡(jiǎn)歷的具體表現(xiàn)形式。:版面很凌亂,當(dāng)你看到一個(gè)人穿著顯得亂七八糟的,那你對(duì)這個(gè)人還會(huì)有什么好印象嗎?簡(jiǎn)歷也是如此所以得關(guān)注下簡(jiǎn)歷的版面,注意簡(jiǎn)歷里的行距、段落之間的距離等是否合適,起碼不能展現(xiàn)出一個(gè)很緊密的情況,否則這對(duì)于簡(jiǎn)歷會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的影響。
:沒(méi)有重點(diǎn),這樣的簡(jiǎn)歷就跟大雜燴一樣顯得毫無(wú)重點(diǎn)可言,令人看不出哪個(gè)方面才是主打,而展現(xiàn)出來(lái)的是各個(gè)方面都是主要的,在簡(jiǎn)歷里沒(méi)有主次之分只有平級(jí)。要知道沒(méi)有主要的特色怎么能夠吸引招聘者的關(guān)注?這好比一桌酒席一樣,如果沒(méi)有一道主打菜怎么能夠出名?大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。
各位簡(jiǎn)歷制作者,如何你觸犯了上面中的一條或者幾條,你的簡(jiǎn)歷都會(huì)被判定為失敗簡(jiǎn)歷!一封失敗的簡(jiǎn)歷將令你的求職墜入深淵,一封失敗的個(gè)人簡(jiǎn)歷會(huì)讓你在職場(chǎng)一敗涂地!作為國(guó)內(nèi)最專業(yè)的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
制作網(wǎng)點(diǎn),我們對(duì)各位簡(jiǎn)歷制作者不厭其煩、諄諄教誨,我們的宗旨就是幫助大家少走彎路,幫助大家提升簡(jiǎn)歷制作水平,助推各位同學(xué)實(shí)現(xiàn)的求職夢(mèng)想。簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇九
不起眼的簡(jiǎn)歷恰恰代表了人才競(jìng)爭(zhēng)的第一步,很多新人在這個(gè)門檻上就栽了跟頭。簡(jiǎn)歷淘汰錄取者的比率是所有流程中最高的,一般都達(dá)到五取一、六取一,如果競(jìng)爭(zhēng)激烈一些,‘十取一’、‘十七取一’也是可能的。
人才被淘汰源于簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)歷被淘汰則并非是學(xué)歷高低、專業(yè)不對(duì)口等硬條件,大學(xué)生朋友對(duì)待簡(jiǎn)歷的隨意馬虎、不嚴(yán)謹(jǐn)、不誠(chéng)信都是通病。
首先是簡(jiǎn)歷格式五花八門,不拘一格。
有的簡(jiǎn)歷是手寫體,字跡不清,致使閱讀困難;有的人書寫簡(jiǎn)歷喜歡用美術(shù)字、斜體字,看上去非常古怪;有的簡(jiǎn)歷多種格式混用,有表格、有直排版,用彩紙打印,樣式十分花哨。這種簡(jiǎn)歷的命運(yùn)就是馬上進(jìn)入碎紙機(jī)。
一份像樣的`簡(jiǎn)歷就是個(gè)人素質(zhì)、學(xué)識(shí)的一種體現(xiàn),而簡(jiǎn)歷寫得不規(guī)范,不professional,給人第一印象就極差。從一點(diǎn)點(diǎn)小事我們就可以考察一個(gè)人。一個(gè)大學(xué)生,連簡(jiǎn)歷都寫不好,企業(yè)如何將艱巨的任務(wù)交給他。ibm中國(guó)公司人力資源專員告誡自己身邊的朋友。
其次是簡(jiǎn)歷內(nèi)容。
有的簡(jiǎn)歷是小說(shuō)體,洋洋灑灑近萬(wàn)字,從自己出生寫到大學(xué)畢業(yè),令人啼笑皆非;有的簡(jiǎn)歷很短,只有一頁(yè)紙,各種證書、學(xué)位、證件的復(fù)印件倒是喧賓奪主,影響了人力主管的注意力。
要知道,外企人事經(jīng)理查看求職者簡(jiǎn)歷的時(shí)間非常有限,一忙起來(lái)平均每2分鐘就要看一份簡(jiǎn)歷,就好像高考批改作文卷子一樣。人事經(jīng)理不得不以貌取人,即看簡(jiǎn)歷寫得如何,是不是干凈利索;再看基本條件,如學(xué)歷、經(jīng)歷;最后是能力、潛能和性格。
大學(xué)生入職it在簡(jiǎn)歷上反映出來(lái)最大的問(wèn)題是不誠(chéng)信。簡(jiǎn)歷應(yīng)該是個(gè)人真實(shí)情況的反映,但在操作上卻成了地道的商業(yè)包裝。
班長(zhǎng)、支書滿天飛,動(dòng)輒國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、重大科研成果。兩份同一個(gè)學(xué)校同一個(gè)專業(yè)同一個(gè)班級(jí)畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷,竟然都說(shuō)自己是班長(zhǎng),都說(shuō)自己是優(yōu)秀學(xué)生。這兩份簡(jiǎn)歷我們企業(yè)一個(gè)都不要。上海一家民營(yíng)it企業(yè)的負(fù)責(zé)人略帶生氣地告訴筆者。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十
“就個(gè)人而言,我很在意連字符的長(zhǎng)度”,davidsilverman在哈佛商學(xué)院出版郵報(bào)上的一篇題為“如何寫一份不討人厭的簡(jiǎn)歷”的文章里指出,微軟word文檔會(huì)根據(jù)文件的格式和位置自動(dòng)調(diào)整連字符的長(zhǎng)度。“許多人不知道這一點(diǎn),他們沒(méi)有注意到,他們的破折號(hào)的長(zhǎng)度都不同。這是否多多少少體現(xiàn)出他們是不是一個(gè)合格的項(xiàng)目策劃人?我不知道,但我知道,“如果你的簡(jiǎn)歷都不協(xié)調(diào),怎么能指望你去監(jiān)督價(jià)值幾百萬(wàn)美元的項(xiàng)目?”
事實(shí)上,每個(gè)人力資源部門在閱讀求職簡(jiǎn)歷時(shí),也許都有他自己的一套獨(dú)特的先入之見(jiàn),這些是他的雷區(qū)。但大衛(wèi)文章確實(shí)是一個(gè)重要的警示,對(duì)于很多有可能成為你老板的`人來(lái)說(shuō),你簡(jiǎn)歷里的瑕疵對(duì)于他來(lái)說(shuō),也許真的非常要命。
他總結(jié)的有三點(diǎn):
“使用正確的格式。要對(duì)齊要點(diǎn)、日期和標(biāo)題。你如果不調(diào)整好把行間距,招聘人員就會(huì)懷疑你的能力,即便這些能力跟你的工作毫無(wú)關(guān)系。請(qǐng)你學(xué)會(huì)把日期的縮進(jìn)量調(diào)成一致的,對(duì)已很多寫過(guò)求職簡(jiǎn)歷的人來(lái)說(shuō),右對(duì)齊制表位至今仍是個(gè)如大海一樣深的謎團(tuán)。
“動(dòng)詞的選擇很重要”,“協(xié)助”,“鉆研”,“促成”等等不會(huì)給老板留下什么印象,相反寫下你都做了什么:“寫過(guò)”“設(shè)計(jì)過(guò)”或“管理過(guò)”,越具體越好。
“申請(qǐng)不同崗位請(qǐng)寫一份新的簡(jiǎn)歷。如果你真的想要一份工作,如果你不重新寫一份符合他崗位要求的3頁(yè)長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷,你未來(lái)老板是不會(huì)對(duì)你留下深刻印象的。著重強(qiáng)調(diào)3至7個(gè)你做出的成績(jī),使他覺(jué)得你是符合其崗位要求的人選。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十一
在知識(shí)更新快速的今天,要想在職場(chǎng)里成為常青樹僅靠在某一階段積累的或者是大學(xué)所學(xué)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。大家會(huì)發(fā)現(xiàn)很多曾經(jīng)非常牛a的職場(chǎng)人士過(guò)了幾年后不再是人們崇拜的對(duì)象,很多知識(shí)豐富滿腹經(jīng)綸的人過(guò)了幾年后變得平平淡淡與常人沒(méi)有多大差別,我想這里面最重要的原因就是沒(méi)有持續(xù)的學(xué)習(xí)。在提倡“活到老學(xué)到老”的今天,不學(xué)習(xí)的職場(chǎng)人士將很快成為被拍到沙灘上的那一股浪。正如某家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)廣告語(yǔ)說(shuō)的那樣:學(xué)習(xí)是一種信仰。職場(chǎng)人士更要將這種信仰轉(zhuǎn)化為日常習(xí)慣與落實(shí)到具體的行動(dòng)上。
2、斤斤計(jì)較的人。
斤斤計(jì)較的人太在乎眼前的利益而不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的機(jī)遇與發(fā)展。職場(chǎng)人士要懂得佛家所說(shuō)的“舍得”,懂得舍才會(huì)得,不懂得舍就不會(huì)得。舍越多得越多,舍越少得越少。如果你斤斤計(jì)較,交往對(duì)象會(huì)認(rèn)為你是個(gè)不懂得分享的人,俗話說(shuō)的好:這哥們太小氣,真沒(méi)意思。一旦這話傳開,你很難再成為交往對(duì)象分享的對(duì)象。久而久之,你就會(huì)成為職場(chǎng)交際圈的邊緣人。在職場(chǎng)發(fā)展嚴(yán)重依賴關(guān)系的中國(guó),斤斤計(jì)較的人是不會(huì)成為上司青睞的對(duì)象,很難有出頭之日。
3、吃里扒外的人。
所謂吃里扒外就是利用公司的資源去牟取自身不應(yīng)該得到的利益,比如說(shuō)吃回扣、打外單、干私活等。在我看來(lái),無(wú)論是什么原因,都不能成為吃里扒外的理由。任何一個(gè)老板都不會(huì)喜歡這樣的人。很多人吃里扒外看起來(lái)很隱秘偽裝很好,但實(shí)質(zhì)上老板都知道。職場(chǎng)人士必須記?。耗愕娜魏涡袨槔习宥紩?huì)知道的,要知道老板是過(guò)來(lái)人。吃里扒外的那一刻,就是老板對(duì)你不信任的開始;一旦吃里扒外,職場(chǎng)上的提升就會(huì)變得異常困難。
4、單打獨(dú)斗的人。
在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天,僅靠個(gè)人的單打獨(dú)斗是很難獲得勝利的,哪怕個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng),
由多種能力互補(bǔ)的職場(chǎng)人組成的團(tuán)隊(duì)是獲得長(zhǎng)久勝利的保證,無(wú)數(shù)個(gè)案例向我們證實(shí)了這一點(diǎn)。如果你的能力很強(qiáng)但團(tuán)隊(duì)合作能力很差不能與其他團(tuán)隊(duì)成員很好融合的話,你就是團(tuán)隊(duì)里的害群之馬??赡苣愣唐跒閳F(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)很大,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)裁掉你;一旦業(yè)務(wù)穩(wěn)定下來(lái),你必將成為領(lǐng)導(dǎo)痛下殺手的羔羊。
5、過(guò)多心計(jì)的人。
正如前面說(shuō)的那樣,職場(chǎng)是江湖,江湖險(xiǎn)惡,身處江湖的人要小心謹(jǐn)慎,小心說(shuō)出的每一句話,注意自身的每一個(gè)行為,因?yàn)椴唤?jīng)意間就有可能得罪某個(gè)人。做人一定要光明磊落,不要把事情想得太復(fù)雜,不能過(guò)多使用心計(jì)。使用心計(jì)短時(shí)間內(nèi)或許能獲得利益,但這種利益定會(huì)很快失去。這是個(gè)輪回的世界,你用什么手段對(duì)待別人,別人也會(huì)用什么手段對(duì)待你;你用什么方式得到的東西,也會(huì)以同樣的方式失去的。
6、缺乏激情的人。
每一個(gè)職場(chǎng)人士都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),工作壓力大、人際關(guān)系復(fù)雜、焦慮感強(qiáng)等困擾著每一個(gè)職場(chǎng)人士。要想不被淘汰,職場(chǎng)人必須時(shí)刻保持激情去接受每一個(gè)挑戰(zhàn)??梢远虝菏ゼで?,但早上醒來(lái)必須煥發(fā)激情,因?yàn)橐磺羞€要繼續(xù)著。缺乏激情的人不但會(huì)影響自身的生活與工作,還是影響他人的情緒以及團(tuán)隊(duì)的激情,繼而影響團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。反過(guò)來(lái)想,你會(huì)喜歡沒(méi)有激情的人嗎?送給大家兩句話:工作失去激情,業(yè)績(jī)將會(huì)變得怎樣;一個(gè)人沒(méi)有激情,跟咸魚有什么區(qū)別。
7、太勢(shì)利眼的人。
勢(shì)利本身無(wú)可厚非,我相信每一個(gè)職場(chǎng)人都會(huì)或多或少的勢(shì)利,只是程度不同罷了。勢(shì)利在一定程度上來(lái)說(shuō)是好事,但凡事不能過(guò)度,過(guò)度表現(xiàn)就會(huì)被他人瞧不起,認(rèn)為你是個(gè)沒(méi)有出息的家伙。一旦你被貼上了這個(gè)標(biāo)簽,再想“翻案”改變他人對(duì)你的認(rèn)知是相當(dāng)困難的。太勢(shì)利還有一個(gè)最大的弊端,就是很容易被他人看穿看透,很容易被別人抓住把柄繼而成為“暗算”的對(duì)象。
8、沒(méi)有特長(zhǎng)的人。
職場(chǎng)人士必須擁有不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力,要有一技之長(zhǎng),就是其他人不會(huì)你會(huì)、其他人會(huì)一點(diǎn)你會(huì)很多、其他人會(huì)很多你可以做的更精更完美。特長(zhǎng)是價(jià)值的體現(xiàn),是擁有職場(chǎng)影響力的重要工具。沒(méi)有特長(zhǎng)的人是很難同事的認(rèn)可與領(lǐng)導(dǎo)的青睞的。這里注意一點(diǎn),特長(zhǎng)的概念是非常廣泛的,并不一定是解決工作難題的能力或者掌握了某一非常復(fù)雜的技術(shù),也可能是其他的生活上的特長(zhǎng),比如說(shuō)有的很善唱歌,有的很善調(diào)節(jié)氣氛等,不要小看這些特長(zhǎng),很多人正是依靠這些特長(zhǎng)獲得了職位上的晉升。
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簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十二
親愛(ài)的__領(lǐng)導(dǎo):
我可能會(huì)在_月份某個(gè)你覺(jué)得方便的時(shí)候離開公司。
自從____年入職以來(lái),我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快_年過(guò)去了,我要重新確定我未來(lái)的方向。誠(chéng)然,論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力,甚至個(gè)人喜好,我都很滿意。但,因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由,我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
當(dāng)然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時(shí)間,為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說(shuō)什么,只能忠心對(duì)你說(shuō)對(duì)不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來(lái)。
此致
敬禮
離職人:
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十三
???“如果你提到自己的年齡,我們一定要扔掉你的。
???2、
???如果你的成績(jī)可以量化,就量化它吧——但是要謹(jǐn)慎。揮舞寫下臨界性能值就暗示了經(jīng)驗(yàn)的缺鄲和判斷的錯(cuò)誤。“像‘管理50萬(wàn)美元的預(yù)算’或者‘領(lǐng)導(dǎo)著兩個(gè)人的'一個(gè)小組’這些話可能會(huì)給我留下壞印象,”奧拉夫·維科克瑟,一個(gè)麥肯錫公司的前任招聘者警告說(shuō)。最好把它編造成“管理公司最大的預(yù)算?!?/p>
???亞歷山德拉·德馬瑞諾,花旗集團(tuán)的一個(gè)招聘者接著說(shuō):“如果一個(gè)小數(shù)字是很讓人印象深刻的話,你絕對(duì)要把它放在上下文中。”因?yàn)槟悴荒芙o學(xué)術(shù)性的數(shù)字提供語(yǔ)境,并且你又想瞄準(zhǔn)一個(gè)頂級(jí)公司的話,就千萬(wàn)不要寫低于650分的gmat成績(jī)。德馬瑞諾建議低于3.7平均積分點(diǎn)的都不要自夸。
???3、
???“招聘哲噠到在漂亮塑料紙夾里的。
???同樣,不要用盒子或者裝飾華麗的字體來(lái)使你的時(shí),他們會(huì)認(rèn)為這個(gè)人想要隱藏什么。相反,注意就會(huì)在文件堆里獨(dú)占鰲頭。
???4、
???5、
???總之,要從成千上萬(wàn)的就很容易如石沉大海。你的前途也會(huì)受到影響。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在××工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因,今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。
在××兩年的時(shí)間里,公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì),使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。另外,在和××部各位同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里,也使我對(duì)這個(gè)部門,對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。
×的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮
離職人:
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十五
內(nèi)生涯決定外生涯,資歷不等于能力,下面一起看看這位老員工無(wú)奈。
案例:忠臣成花瓶――卸磨殺驢還是優(yōu)勝劣汰?
ruth本科讀的旅游管理專業(yè),畢業(yè)后在酒店工作了一段時(shí)間來(lái)到了現(xiàn)在這家園林規(guī)劃公司做行政工作。她是公司第一批員工,看著公司從幾人的小作坊發(fā)展成了業(yè)內(nèi)知名的公司,很受老板的信任。但是隨著公司集團(tuán)化,她的行政工作漸漸力不從心。而且最近公司的變化更讓她忐忑不安:公司進(jìn)來(lái)了不少新員工,但是她的工作越來(lái)越簡(jiǎn)單,這讓她擔(dān)憂是不是被邊緣化了?!拔沂浅踹M(jìn)入的這家公司,現(xiàn)在負(fù)責(zé)公司的行政工作已經(jīng)有五年多了。老板很信任我,之前開會(huì)都會(huì)聽我的意見(jiàn)。但最近不一樣了,公司集團(tuán)化,領(lǐng)導(dǎo)層的會(huì)議離我越來(lái)越遠(yuǎn),公司也盛傳行政部將并入其他部門由新來(lái)的總監(jiān)統(tǒng)一管理。公司發(fā)展壯大本來(lái)是好事,但為什么對(duì)我來(lái)說(shuō)可能是場(chǎng)悲劇?我該開始新的生活還是繼續(xù)在這家公司提心吊膽?”ruth帶著這樣的疑惑來(lái)到了向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃中心。
職業(yè)規(guī)劃師龐博分析:內(nèi)生涯決定外生涯,資歷不等于能力。
在向陽(yáng)生涯的職業(yè)規(guī)劃體系中,有內(nèi)生涯與外生涯的理論。內(nèi)生涯又叫做內(nèi)職業(yè)生涯,指從事一種職業(yè)時(shí)的知識(shí)、觀念、能力、經(jīng)驗(yàn)、成果、心理素質(zhì),以及內(nèi)心感覺(jué)等因素的組合及其變化過(guò)程。外生涯是從事一種職業(yè)時(shí)的職務(wù)、工作內(nèi)容、工作環(huán)境、經(jīng)濟(jì)收入、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)等因素的組合及其變化過(guò)程。內(nèi)生涯是外生涯發(fā)展的前提,內(nèi)生涯的發(fā)展會(huì)帶動(dòng)外生涯的發(fā)展,內(nèi)生涯的發(fā)展是以外生涯的發(fā)展或成果來(lái)展示的。內(nèi)生涯的匱乏以外生涯的停滯或失敗呈現(xiàn)。
案例中,在公司發(fā)展初期,規(guī)模小,事務(wù)少,以ruth的能力足以勝任當(dāng)時(shí)的工作。但是當(dāng)公司出現(xiàn)爆發(fā)式進(jìn)步時(shí),她的能力便不能輕松勝任了。老板想重用她,但最重要的還是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,于是只能無(wú)奈地將ruth邊緣化了。
來(lái)向陽(yáng)生涯咨詢這種問(wèn)題的客戶很多,因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展節(jié)奏越來(lái)越快,老員工如果隨遇而安,緩慢進(jìn)步,很容易遇到這種危機(jī)。
公司發(fā)展了,忠臣該如何蛻變,分享第一杯羹呢?職業(yè)規(guī)劃師建議:能臣永遠(yuǎn)有飯吃,如果既是忠臣又是能臣,怎能不被重用?我們可以從兩個(gè)方面做出改進(jìn),成為公司的重臣。
一、企業(yè)發(fā)展必然帶來(lái)了許多崗位機(jī)會(huì),如果老員工之前做的不是自己向往的工作或是不能發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的工作,現(xiàn)在是個(gè)很好的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。通常公司在發(fā)展或轉(zhuǎn)型時(shí)都會(huì)優(yōu)先考慮老員工,為老員工開綠色通道。所以老員工可以借著這個(gè)機(jī)會(huì),讓自身與將來(lái)的工作相匹配,得到更大的發(fā)展。如果公司不能提供自己所要的崗位,尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)也是不錯(cuò)的選擇。
二、如果做的是自己喜歡的工作,也認(rèn)可該企業(yè),還是面臨邊緣化的危機(jī),那么老員工最好做一次職業(yè)規(guī)劃,將自身知識(shí)、技能、天賦、經(jīng)歷、人脈等因素清楚地分析羅列出來(lái),看看是哪方面因素制約了自己并相應(yīng)地加強(qiáng)。如果某種素質(zhì)需要長(zhǎng)期的積累,那么至少要讓公司知道自己進(jìn)步的可能性,保證自己今后的發(fā)展通道。
職業(yè)規(guī)劃師建議:機(jī)遇總是伴隨著挑戰(zhàn),知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。做好職業(yè)規(guī)劃,對(duì)自己認(rèn)知準(zhǔn)確,對(duì)職業(yè)生涯清晰,將能很好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),把握機(jī)會(huì)。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十六
她能用任何合理的理由去掉一個(gè)候選人,來(lái)使得自己生活更輕松一點(diǎn)――但是你的生活會(huì)更辛苦在這里,資深招聘者就揭露了候選人是如何與能獲得的機(jī)會(huì)失之交臂的。
如果你的成績(jī)可以量化,就量化它吧――但是要謹(jǐn)慎。揮舞寫下臨界性能值就暗示了經(jīng)驗(yàn)的缺乏和判斷的錯(cuò)誤?!跋瘛芾?0萬(wàn)美元的預(yù)算’或者‘領(lǐng)導(dǎo)著兩個(gè)人的一個(gè)小組’這些話可能會(huì)給我留下壞印象,”奧拉夫?維科克瑟,一個(gè)麥肯錫公司的前任招聘者警告說(shuō)。最好把它編造成“管理公司最大的預(yù)算?!?/p>
亞歷山德拉?德馬瑞諾,花旗集團(tuán)的一個(gè)招聘者接著說(shuō):“如果一個(gè)小數(shù)字是很讓人印象深刻的話,你絕對(duì)要把它放在上下文中?!币?yàn)槟悴荒芙o學(xué)術(shù)性的數(shù)字提供語(yǔ)境,并且你又想瞄準(zhǔn)一個(gè)頂級(jí)公司的話,就千萬(wàn)不要寫低于650分的gmat成績(jī)。德馬瑞諾建議低于3.7平均積分點(diǎn)的都不要自夸。
正式性度假去了。
把一封郵件當(dāng)成一封合乎規(guī)則的信:寫下“尊敬的xxx先生”而不是“你好”;以“你最真誠(chéng)的”而不是“謝謝”結(jié)束。
關(guān)鍵詞泛濫。
確實(shí),招聘者有時(shí)會(huì)用掃描儀搜尋某些特定的關(guān)鍵詞,把簡(jiǎn)歷分類。但是當(dāng)候選人特意地把關(guān)鍵詞寫進(jìn)去的時(shí)候,簡(jiǎn)歷就顯得很勉強(qiáng)了。描述一個(gè)商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r時(shí),使用像“需要評(píng)估”和“合同分析”這些詞語(yǔ),就為了擠出更多的關(guān)鍵詞,這是不明智的策略。假想一個(gè)人――不是電腦――將讀這份簡(jiǎn)歷。畢竟目前少于25%的招聘者會(huì)使用掃描儀。
寫的東西太個(gè)人了。
“如果你提到自己的年齡,我們一定要扔掉你的簡(jiǎn)歷,”加利福尼亞孵化器公司創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室人才錄取的副總裁,杰里米?埃斯肯納茲說(shuō)道。自從在雇傭過(guò)程中,公司索取候選人的年齡、種族和婚姻狀況這些信息變得不合法時(shí),公司就采取了“不要告知”的政策來(lái)避免潛在的歧視訴訟。很多人是不會(huì)冒上交這些信息給那些公司的險(xiǎn)。
“招聘者收到在漂亮塑料紙夾里的簡(jiǎn)歷,很可能會(huì)扔掉它們,”執(zhí)行網(wǎng)(在線執(zhí)行招聘服務(wù)的網(wǎng)絡(luò))的執(zhí)行總裁和建立者戴夫?奧普陀說(shuō)?!拔覜](méi)有時(shí)間去拆開這破玩意?!绷硪粋€(gè)失策的做法是:為了讓簡(jiǎn)歷能放進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)用的信封里,就把簡(jiǎn)歷折起來(lái)。保留了自己本身折痕的厚紙會(huì)令人厭煩。奧普陀還說(shuō):“如果簡(jiǎn)歷是平滑的,它們就更容易儲(chǔ)存和影印?!?/p>
同樣,不要用盒子或者裝飾華麗的字體來(lái)使你的簡(jiǎn)歷與眾不同。當(dāng)招聘者看見(jiàn)設(shè)計(jì)很不一樣的簡(jiǎn)歷時(shí),他們會(huì)認(rèn)為這個(gè)人想要隱藏什么。相反,注意簡(jiǎn)歷的內(nèi)容,那么你的簡(jiǎn)歷就會(huì)在文件堆里獨(dú)占鰲頭。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十七
簡(jiǎn)歷不宜太長(zhǎng),一般1頁(yè)即可;千萬(wàn)不要出現(xiàn)錯(cuò)別字,會(huì)讓招聘。
者大倒胃口。一般來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)歷中必不可少的內(nèi)容為:個(gè)人基本信息、職業(yè)目標(biāo)、教育背景、所受獎(jiǎng)勵(lì)、校園及課外活動(dòng)、兼職工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)及專業(yè)認(rèn)證、興趣特長(zhǎng)。
具體制作時(shí)可遵循以下幾條原則:
一、求職目標(biāo)清晰明確。所有內(nèi)容都應(yīng)有利于你的應(yīng)征職位,無(wú)關(guān)的甚至妨礙你應(yīng)征的內(nèi)容不要敘述。
二、突出自己的特長(zhǎng)。每人都有自己值得驕傲的經(jīng)歷和技能,如你有演講才能并得過(guò)大獎(jiǎng),對(duì)此你應(yīng)詳盡描述,這會(huì)有助于你應(yīng)征營(yíng)銷等職位。
三、量化你的業(yè)績(jī)或是用事實(shí)說(shuō)話。諸如善于溝通或富有團(tuán)隊(duì)精神,這些空洞的字眼對(duì)招聘者來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何意義。應(yīng)舉例說(shuō)明你曾經(jīng)如何說(shuō)服別人,如何與一個(gè)和你意見(jiàn)相左的人成功合作。
四、自信但不自夸。充分準(zhǔn)確地表達(dá)你的才能即可。
五、適當(dāng)表達(dá)對(duì)招聘單位的關(guān)注及興趣。這會(huì)引起招聘人注意和好感,同時(shí)可以請(qǐng)求面試機(jī)會(huì)。
簡(jiǎn)歷是要包裝的,但最重要的.還是內(nèi)涵。你是不是具有單位所需的才能才是應(yīng)聘成功與否的關(guān)鍵。所以,求職簡(jiǎn)歷一定要按實(shí)際情況填寫,任何虛假的內(nèi)容都是不可取的。即使有人靠有水分的簡(jiǎn)歷得到了面試的機(jī)會(huì),但面試時(shí)還是會(huì)露出馬腳。有些外企得經(jīng)過(guò)好幾輪面試,弄虛作假的人最終是無(wú)法通過(guò)一輪輪面試關(guān)的。
很多同學(xué)在寫簡(jiǎn)歷前并不知道自己的求職方向。有些畢業(yè)生對(duì)自己的求職方向比較困惑,往往在簡(jiǎn)歷上不寫求職意向或是寫得太多,這都是不可取的。如自己實(shí)在無(wú)法把握,可以多與學(xué)校的畢業(yè)生指導(dǎo)中心溝通,也可以請(qǐng)專業(yè)的測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)做個(gè)測(cè)試,在投遞簡(jiǎn)歷前一定要有明確的職業(yè)方向。
簡(jiǎn)歷被淘汰原因篇十八
于是,拿著媽媽給我的十元錢蹦蹦跳跳地來(lái)到老爺爺面前,遞給了他??吹轿?,先是一驚,隨即慈祥地笑了笑?!盃敔?,你的嘴唇好干,冰淇淋給你吃吧!可好吃了?!闭f(shuō)著,我把冰淇淋推到老爺爺?shù)淖爝?。他沒(méi)有吃,給了旁邊一個(gè)乞討人的孩子?!澳阏媸呛眯?!孩子?!蔽衣犃藰?lè)極了,一把把十元錢塞到老爺爺手里,樂(lè)巔巔地回到母親身旁,又飛快地向前跑去。
九歲時(shí)——。
馬路上,一雙雙小手緊握著,我和同學(xué)成群結(jié)對(duì)的走在回家的路上。無(wú)意間,看到一個(gè)抱著孩子乞討的婦女,心泛起一陣淡淡的哀愁,但突然想起我在長(zhǎng)大,而長(zhǎng)大的過(guò)程中我已知道有許多乞丐都是騙人的。于是連那一點(diǎn)點(diǎn)的哀愁都沒(méi)有了,揚(yáng)了揚(yáng)頭,準(zhǔn)備繼續(xù)往前奏?!巴邸眿D女手中的嬰兒突然哭了。無(wú)意中,心被震了一下。習(xí)慣性的把手伸進(jìn)口袋,卻碰到媽媽給我的零花錢。心開始猶豫:怎么辦,是給還是不給?孩子的哭聲比先前更響了,如石破天驚般震撼人心。我狠下心,跑到婦女身旁,扔給她五塊錢。伴著婦女不斷的謝謝聲中,我趕緊追上了同學(xué)們。
十二歲那年——。
我和息走了,少年的哭聲漸漸遠(yuǎn)去。我的臉上顯露出母親、息曾有的奇怪表情,那時(shí)一種不屑的傲慢的表情。
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