企業(yè)宣傳欄策劃方案范文(15篇)

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企業(yè)宣傳欄策劃方案范文(15篇)
時間:2023-12-12 08:41:03     小編:琉璃

在實施方案之前,我們需要詳細地考慮各種可能的情況。方案的制定需要有數據和信息的支持與分析。總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)宣傳欄策劃方案篇一

一、活動目的:

尋找長期公益活動合作伙伴,尋找活動運作資金,尋找義工團獨立辦公室。

二、活動時間:

8月18日、19日。

三、活動前準備工作:

1、收集愛心企業(yè)資料,聯(lián)系好愛心企業(yè);

2、向市志愿者聯(lián)合會申請活動資金,約800元;

3、制作活動紀念品10份,300元;

4、開活動準備會議,強調活動重要性和要求全體管理人員必須參加;

5、準備活動車輛一部;

6、準備義工資料。

四、活動線路:

天下旅游區(qū)、展有限公司、藝術中心、印刷有限公司、網絡技術有限公司、特產專賣店、__集團有限公司、山莊旅游區(qū)。

負責對外聯(lián)系、活動經費申請和活動協(xié)調;

負責活動車輛和后勤;

負責制作活動紀念品;

負責義工資料;

企業(yè)宣傳欄策劃方案篇二

上世紀突如其來的非典疫情,使房地產業(yè)所有傳統(tǒng)營銷渠道受阻,此時房地產網絡營銷的優(yōu)勢就逐漸顯現出來,在非常時期為發(fā)展商尋求突圍的同時,房地產網絡營銷其自身的真正價值得到了人們的重新認識,從此上網開展網絡營銷成為房地產樓盤推廣的首選。

1、既是消費者的需要也是開發(fā)商的義務

互聯(lián)網正以迅雷不及掩耳之勢進入到各行各業(yè)。房地產業(yè),這一關系到消費者切身利益——衣、食、住、行的行業(yè),當然也不例外。小區(qū)智能化、小區(qū)局域網、項目網站、開發(fā)商網站、專業(yè)門戶網等的紛紛出現,充分體現出房地產與互聯(lián)網或者網絡的有機結合已經是大勢所趨。房地產項目上網,結合樓盤的特點,配合樓盤的銷售策劃工作,可以利用網絡技術在網上進行互動式營銷,突出設計樓盤的賣點,及時介紹工程進展情況,配合現場熱賣進行網上互動、預售情況介紹、按揭情況介紹、網上預售、網上咨詢等服務,這是對消費者的一項便民服務,能為消費者提供更多的參考信息。

2、既是快速傳遞需要也是提升企業(yè)形象需求

房地產企業(yè)上網,可充分發(fā)揮現代網絡技術優(yōu)勢,突破地理空間和時間局限,及時發(fā)布企業(yè)樓盤動態(tài)、房產信息、宣傳企業(yè)形象并可在網上完成動態(tài)營銷業(yè)務。作為房地產企業(yè),在互聯(lián)網上宣傳樓盤,能迅速建立起旗下項目在網上的知名度和美譽度,同時也能利用圖文并視形式吸引消費者目光,又可作為開發(fā)商的品牌宣傳,為公司后續(xù)開發(fā)項目的宣傳推廣奠定基礎。

房地產網絡營銷由于其介質自身的特點,隨著網絡的快速發(fā)展,使其擁有了與其他媒體無法比擬的優(yōu)勢。房地產網絡營銷具有以下七大優(yōu)勢:

1、有較為確定的目標消費群,營銷的命中率高

與報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體相比,傳統(tǒng)媒體的受眾雖然多,但是分布過于廣泛,年齡、收入等參數的差距較大,導致房地產營銷的實際命中率很低,廣告的效能不高。而新的網絡營銷,卻由于上網人員的特征,使得目標消費群較為集中。

中國互聯(lián)網絡信息中心(cnnic)在京發(fā)布《第21次中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》。截至20xx年12月31日,我國網民總人數達到2.1億人,僅以500萬人之差次于美國,居世界第二,預計在20xx年初我國將成為全球網民規(guī)模最大的國家。上網的主力年齡是28—35歲。而在未來幾年內,28—35歲的人群也將是房地產的主力消費群。

銅川房產網作為銅川的地方門戶,在目標消費群相對集中的情況下,保證了廣告的命中率,廣告的投放才能做到“有的放矢”,實現真正的高效營銷。

2、低成本投入

下面以某知名報紙為例:其一個整版彩色廣告的價格為224000元人民幣,其全國發(fā)行量為65萬份,其是日報,假設其持續(xù)影響期限為3天,則廣告成本為:0.12元/人/天;某網站首頁頂端旗幟廣告價格為60000元/月,首頁頁面下載量為22.5萬頁/天,則開發(fā)商成本為:0.0089元/人/天,該報紙的人均成本為某網站的13倍。再加上報紙的讀者群非常寬泛。20個閱讀者之中大約只有1個有購房意向,而據調查某網站的瀏覽者之中83%的人有明確的住宅需求。如果該項目沒有特別的突出賣點(如超低價位、特別設計等),其廣告創(chuàng)意為中等水平,則其在三天之內大約會有50個來電來訪,則其成本為4480元/個;經過測試,某網站網絡廣告一個月內大約有270個來電來訪,其成本為222元/個,只有報紙的二十分之一。而且,隨著房地產項目的不斷開發(fā),報紙上房地產廣告正日漸增多,人們對每個廣告的關注度日益下降。由此可見,網絡廣告與傳統(tǒng)廣告相比,不單止高效,而且低價。

3、多媒體展示

傳統(tǒng)的媒體表現手法單一,而網絡媒體則通過網絡,運用視頻展示、電子地圖、語音解說等技術向購房者展示項目的所有信息,信息量大而翔實,不受地域的限制,有的甚至超越了現場售樓人員講解的效果24小時不間斷,沒有時間和天氣的局限,讓購房者的選購有更大的自主性。

據不完全統(tǒng)計,購房者從決定買到最后簽約,平均到售樓處、現場看房的次數在3—5次左右。而網上大信息量的提供,就能讓購房者在家也能看到所關心的信息,從而大大提高了看房的現場成交率,也相應降低了售樓現場的運作成本。

4、主動性與互動性強

、咨詢有關信息。通過bbs提問并及時得到解答,房地產企業(yè)與消費者保持密集的雙向溝通和交流,大大提高了營銷過程中消費者的地位。企業(yè)也可以通過有效的溝通,充分了解消費者的需求,樹立企業(yè)及產品在消費者心目中的地位。有的網站或網頁還進行了鏈接,為購房者提供及時的購房、貸款方面的法律咨詢。

5、提高附加值

許多人知道,買房子不僅是買鋼筋和水泥。買的還有環(huán)境、物業(yè)管理、社區(qū)文化等等。這一切也就是項目的附加值。項目的附加值越高,項目的保值、增值能力就越強,在市場上就越有競爭力,越受消費者歡迎。因此,發(fā)展商要贏得市場就要千方百計地提高項目的附加值,例如優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境、體貼的物業(yè)服務、和諧的社區(qū)文化等方式。但發(fā)展到現階段,僅僅這些已不能滿足市場的要求。為項目建立自己的網站,為消費者提供個性化、互動化、有針對性的24小時網上服務,也正是一個全新體現項目附加值的方向。業(yè)主可以利用樓盤內部網連接網站,隨時與外界保持緊密的聯(lián)系,進行商務、生活、娛樂等各方面的活動。隨著經濟的發(fā)展和互聯(lián)網的不斷應用,房地產項目網站將會日益成為優(yōu)秀房地產項目的必備硬件之一,這方面只要上銅川房產網,項目網站也就立即開通。

6、定向性強

按照購房者的具體ip地址、地理區(qū)域、城市等進行精確定向查看,或按照時間、計算機平臺或瀏覽器類型進行定向分析得出:對于房地產地方門戶性來講,來訪者十有八九是看房的,所以對銅川地區(qū)的房地產項目,選擇銅川房產網是較為理想的,精準投放,效果顯著,定向性極強。

7、快捷性

由于網絡信息傳播的快捷性與“所見即所得”的制作特點,從材料的提交到發(fā)布,只需要數小時或更短的時間就能把信息發(fā)布出去。

對房地產網絡營銷的研究要從其運作的機理談起。房地產網絡營銷與傳統(tǒng)營銷相比,最大的特點在于其本質上是一種互動營銷,即樓盤的開發(fā)商利用互聯(lián)網,通過對樓盤展示平臺,結合視頻系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng)、專題新聞發(fā)布系統(tǒng)、項目網站、置業(yè)顧問欄目、在線交流系統(tǒng)的綜合應用,分別對目標消費群、業(yè)主等群體發(fā)生相互的信息交流。其信息流向是雙向而并非單向的。

我們以《銅川房產網》為例來說明房地產企業(yè)如何在網上展示樓盤項目,讓更多的潛在客戶成為您的真正消費者,其基本策劃方案如下:

1、樓盤展示平臺向客戶全方位展示

樓盤展示平臺主要為商品樓預售、開盤促銷、商業(yè)市場招商、商鋪租售等的網上促銷推廣,按客戶要求制作上網發(fā)布,并在銅川房產門戶首頁圖片推薦。宣傳內容包括:開發(fā)商簡介、企業(yè)專題報道、“全景圖”、“樣板間”、“戶型圖”板塊可以按要求顯示多幅圖片,每幅圖片配有標題文字說明和其他消費者需要的資料。

2、視頻看房系統(tǒng)讓客戶有身臨其境的感覺

網絡視頻廣告既具有平面媒體的信息承載量大的特點,又具有電波媒體的視、聽覺效果,可謂圖文并茂、聲像俱全。而且,廣告發(fā)布不需印刷,節(jié)省紙張,不受時間、版面限制,顧客只要需要點擊即可。嶄新的視頻時代已到來,我們力求幫助您把平面媒體滾動起來,實現立體動態(tài),有線無線領域全方位展示!視頻看房系統(tǒng)為貴公司建立網上全景展示房屋和周邊環(huán)境的平臺,降低帶客戶看房的成本,增加您的客戶,并為您的客戶提供最好的服務。

3、動感橫幅廣告其藝術效果讓你過目不忘

房地產的開發(fā)企業(yè)通過自身建立的網站,或者通過其他網站發(fā)布廣告等手段,對產品進行廣告宣傳。這是繼報紙、廣播、電視后,進行房地產廣告投放的第四個媒體。房地產網絡廣告有其自身的特點和優(yōu)勢,這一點在銅川房產網上全面實現,如此藝術的廣告讓你不看都覺得可惜。

4、專題新聞發(fā)布讓更多的客戶認可

利用銅川房產網或專門設計的網頁,進行項目相關信息的發(fā)布,例如項目的建設進度、最新的房產快報、樓盤的促銷信息,項目某些方案的意見征集等都可以迅速地發(fā)布出去。與傳統(tǒng)的信息發(fā)布媒介相比,網絡營銷的信息平臺不但可以發(fā)布信息,而且可以通過評論、在線留言等及時地獲得信息反饋,例如購房者與業(yè)主既可及時得知開發(fā)企業(yè)的決策方案,又能及時地對諸如房型設計、裝修標準等提出自己的意見,實現真正的互動營銷。在信息交換的基礎上,建立了業(yè)主與業(yè)主之間的交流平臺,即所謂的網上社區(qū),以促進小區(qū)文化的形成。

5、項目網站全程為項目建設宣傳服務

銅川房產網具有功能強大的智能項目網站功能,開通企業(yè)項目網站的將會為企業(yè)內部管理帶來一種全新的模式,可自行管理。通過項目網站可以及時自主發(fā)布樣板房、樓盤快報、招聘信息等,對提升企業(yè)形象具有重大意義,從而使企業(yè)上網宣傳效果達到最優(yōu)化。

碑中了解,因此,對想了解樓盤的客戶會有目的地來了解更多信息。

網絡營銷是一種新的營銷模式,然而,限于房地產業(yè)與網絡自身的特點,它并沒有能力完全取代傳統(tǒng)營銷模式獨立運作,因此,整合網絡營銷與傳統(tǒng)營銷,進行優(yōu)勢互補,是網絡營銷的成長之道。

企業(yè)宣傳欄策劃方案篇三

1、增強區(qū)域員工的內部凝聚力,提升xx的競爭力。

2、對20xx年區(qū)域營銷工作進行總,對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。

20xx年xx月xx日下午xx點到xx點

領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐

xx酒店x樓xx

由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

會場外:充氣拱門放置賓館大門外主要通道;賓館入口處掛紅布幅;賓館內放置指示牌;

企業(yè)年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的年會禮品,每一位參與年會的參會人如果收到一份別致的具有紀念意義的年會禮品,感受到舉辦人的誠意和祝福,一定會取得最佳效果,另外在年會中的互動節(jié)目中,送上一些小巧精致的年會禮品,更能活躍氣氛,同時在獎勵優(yōu)秀員工時選擇實用的年會禮品,更能拉近員工與企業(yè)的距離,增強企業(yè)核心凝聚力。

企業(yè)宣傳欄策劃方案篇四

xx年即將到來,為展現公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定于20xx年xx月xx日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

增加公司于員工之間的凝聚力

辦公區(qū)大會議室

(1)年會策劃及準備期(月日至月日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

(2)年會協(xié)調及進展期(月日至月日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期(月日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

(4)年會正式演出時間:20年月日晚19:00至21:30

1.及時通報名、電話報名、現場報名

2.聯(lián)系人:xx

3.聯(lián)系方式:xx

xx

1、歌曲類:

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上;

(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類:

(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;

(4)相關歌曲的伴舞。

3、曲藝類:

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

4、每個部門所報節(jié)目不限;

5、提倡跨部門組合報名;

1.參會人員入場

2.主持人宣布年會開始

3.總經理董事長講話對年終做總結表彰員工

5.聯(lián)歡會節(jié)目表演

6.互動小游戲

7.閉幕詞

企業(yè)宣傳欄策劃方案篇五

1、提升公司凝聚力;。

2、加強員工的積極性和工作熱情;。

3、增強公司員工的集體觀念;。

4、展現員工風采,弘揚長城。

能源科技股份有限公司。

xx長城計算機有限公司(xx辦事處)職工、xx能源科技股份有限公司全體職工、公司各級領導、園企各級領導及嘉賓、代表。

年1月13日17:30—22:00分。

晚會、晚宴現場:xx電子產業(yè)園員工活動中心。

組長:楊_、何_。

成員:張_、劉_、何_、李_、周_。

主持:張_、蔡_。

1、(楊_、何_)負責晚會籌備總協(xié)調、活動費用批準、領導邀請確認;。

年度優(yōu)秀員工表彰公司__年來取得的各項成就,突出員工的精神,鼓舞員工在__年保持良好的心態(tài)和工作激情,繼續(xù)努力。也是借機展示公司的前景和良好的發(fā)展勢頭。

為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情,本評選活動特設訂晚會節(jié)目部分獎項來鼓舞他們的工作熱情、調動他們的積極性,使他們在以后的工作和活動中充分發(fā)揮自己的特長為長城服務。

1、活動預備事項(9:00---17:00)。

3、活動晚宴(18:00---19:30)。

4、新春晚會開始(18:30)。

5、領導介紹及領導致詞。

6、節(jié)目表演、互動游戲環(huán)節(jié)、各項獎項抽獎。

7、晚會節(jié)目評選活動及頒獎。

8、晚會結束(21:45)。

1、本次晚會各單位推選的節(jié)目須在__年1月10日截止;各節(jié)目的審核、篩選須在1月11日前完成;晚會整體彩排須在1月12日前完成。

2、晚會各項獎項抽獎獎品采購須在1月10日前完成;晚會所須物資及演員、工作人員禮品采購須在1月11日前完成。

3、晚會活動所有費用預算及審批須在1月8日前完成;舞臺搭建、服裝租訂、現場布置須在1月13日15:00前完成。

4、節(jié)目單、主持稿、獎券制作、現場布置所需文檔須在1月11日前完成;各級領導及嘉賓邀請確認須在1月12日前完成。

5、活動晚宴、餐飲、酒水及物資采購須在1月11日前完成。

6、音響、燈光、拍照、音樂、節(jié)目cd的聘請及確認須在1月12日前完成。

7、主持人化妝、演員服裝整理、晚會各項工作確定須在1月13日18:00前完成。

8、1月13日上午發(fā)放抽獎券于各單位;下午17:30員工到達現場時,將抽獎券投放于抽獎箱,抽獎箱于18:00封箱由晚會組委會保管。

9、員工入場后,各單位做人員核對工作,本此活動員工晚宴、入場、領獎均以員工廠牌為證,請大家參加活動時帶好自己的廠牌,便于組委會工作人員識別。

10、全體晚會組委會成員須在1月13日15:30達到晚會活動現場,進行舞臺現場布置及晚會流程確定工作。

企業(yè)宣傳欄策劃方案篇六

活動主題:x(年會的主題貫穿了整個活動及其亮點,創(chuàng)意年會的類別有激勵型年會,出游型年會,創(chuàng)意型年會和主題型年會等,策劃者應根據公司的形象氣質、目標群體(員工還是客戶)來選擇年會類型,制定主題。)

活動目的:對20xx年公司的工作成績進行總結,展望公司20xx年的發(fā)展愿景;同時豐富員工企業(yè)文化生活,激發(fā)員工熱情,增強員工的內部凝聚力,增進員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識。

活動日期:20xx年x月x日

活動地點:某某酒店(場地選擇應該根據年會的人數、主題以及中間環(huán)節(jié)來作為參照值。如果中間環(huán)節(jié)有表演、頒獎或特邀嘉賓,那么場地就需要大一些,對燈光、舞臺、音響的要求更高一些。所以一般年會會選擇在酒店的宴會廳進行。)

參會人數:共計x人

參會人員:x員工、特邀嘉賓

活動內容:領導致辭、頒獎典禮、文藝匯演、晚宴

(一)文案組(負責人)

負責主持人形象設計,串詞、祝酒詞起草、審核

總經理講話稿起草、審核

(二)會場布置組(負責人)

負責設計、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板等

負責鮮花采購

現場攝影

開場ppt制作,年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集

會場安全檢查(消防、電源、設備等)

(三)年會節(jié)目組(負責人)

1、年會節(jié)目類型:唱歌、舞蹈、小品、樂器演奏、相聲、時裝秀等(為了增強年會的節(jié)目效果,有的公司會到外面找專業(yè)的表演團隊來表演1x2個節(jié)目)

3、年會活動抽獎:大屏幕抽獎是現在多數互聯(lián)網公司的選擇,隨著頭像滾動,炫酷的彈幕飛個不停,讓員工都有強烈的參與感,臺上臺下歡笑不斷,保證年會不冷場。

4、年會節(jié)目彩排時間:每日選抽兩個部門彩排

年會節(jié)目組負責人具體工作如下

負責完成對所有年會節(jié)目的排練、設計、篩選及后期的彩排工作

負責年會節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接

負責聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等

負責安排年會節(jié)目評委及獎項設置

負責確定年會頒獎人員

(四)年會禮儀組(負責人:某某)

年會進場入口處迎接嘉賓,并引領入座

負責嘉賓、參會人員的簽到,并發(fā)放年會禮品(做好登記)

負責配合抽獎獎品的發(fā)放

(五)年會后勤組(負責人:某某)

負責活動所需的禮品、獎品、及其他年會所需物品的購買

負責與酒店工作人員的溝通、協(xié)調工作

年會場地:租金、機器等

年會會場布置:簽名版、背景墻、鮮花等

年會服裝道具:年會節(jié)目服裝、游戲道具、妝容造型等

年會禮品:每人的禮品、抽獎獎品等

(一)年會活動前

年會開始前,年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程方案”

在年會開始前30分鐘,必須對所有年會所需要用到的設備進行調試、檢查

確保年會場地布置,所需物資、參會人員、表演人員全部到位

(二)年會活動中

(三)年會活動后

年會后期的紀念視頻制作、年會照片的收集及保存

年會總結

企業(yè)宣傳欄策劃方案篇七

公司企業(yè)形象宣傳主要針對公司內部辦公環(huán)境,其主要目的為:

1、整合公司形象,加強公司形象的.宣傳力度。

2、對外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務架構、公司主要研究產品、公司會議活動成功案例的作用。

3、對內能夠讓員工及時了解公司基本架構及最新業(yè)務開展方向、激勵員工的工作熱情。

為了能夠更好地達到企業(yè)形象宣傳的效果,加強公司整體形象

的整合,凝聚員工內部力量,創(chuàng)造適合公司形象的人性化的氛圍,提出以下具體建議:

1、宣傳主體:

(1)公司產品和服務(研究報告、會議活動等)

(2)公司品牌形象

2、宣傳涉及區(qū)域:

(1)前臺

(2)辦公工位

(3)辦公區(qū)域墻面

(4)會議室/會客室

3、具體區(qū)域/表現形式說明:

(1)企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主,配合簡潔文案,達到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺、辦公區(qū)主要通道。約6幅海報/噴繪。

(2)公司主要業(yè)務架構、主要研究產品、會議活動等成功案例

作為此次形象宣傳的重點,對以上幾項內容進行全新設計,區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會議室/會客室,共約14幅海報/噴繪。其中:

l公司會議活動成功案例4幅左右――市場年會系列、服務年會、用戶年會、經濟年會;

(3)公司logo墻,在大會議室的一面墻及前臺門口處分別制作2面公司logo墻面,以便為媒體采訪、團隊合影時作為背景使用,以強化公司品牌整體形象。

(4)前臺的標志換成公司新logo,并將接待臺外包裝翻新。

項目

金額(元)

備注

設計費

20幅海報/噴繪,80元/個

海報/噴繪制作費

20幅,300元/個

logo墻制作費

前臺包裝費

企業(yè)宣傳欄策劃方案篇八

3、 增添公司員工的.集體語言精神觀念。

參與人員:公司各級領導、公司全體職工。

活動時間:20xx年12月xx日xx點(時間初步預定)

活動地點:公司幾樓會議室

1.公司元旦聚餐

2.公司領導致詞

3.文藝演出

(二)、晚會協(xié)調進展期(時間節(jié)點),本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設備、背景墻布置、物品購置等工作。

(三)、晚會倒計時(時間節(jié)點),本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣揚工作、對現場內外進行布置。

(四)、晚會正式演出期間(時間節(jié)點)

1.支配演職人員以及后期參賽全部節(jié)目排練工作

2.現場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序

3.晚會開頭前后的現場秩序的維持工作及各項后勤保障工作

4.晚會后的收尾工作

全部進場員工進場前簽到,并填寫一張自己名字的抽獎劵,投入抽獎箱,晚會結束時可參與抽獎)

1、主持人開幕

2、領導致詞

3、由領導宣布元旦晚會正式開頭

4、節(jié)目表演開頭

5、活動結束

可在節(jié)目中穿插互動小嬉戲,小嬉戲可由員工現場報名參與。參賽者均可獲獎品一份,獲勝者還可額外獲得精致獎品一份。

嬉戲:步步為贏

支配領導在抽獎箱中對參與晚會的全體職工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項:一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。

企業(yè)宣傳欄策劃方案篇九

1.讓員工充分的展現自我,在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

2.實現領導和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

3.有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到公司的發(fā)展和進步。同時包裝公司,促進其外部形象和內部文化的形成。

公司全體員工

xx年月日晚

公司大的會議廳

節(jié)目征集:

1、總部各部門,每一部門至少表演一個節(jié)目;

2、本周四11點前完成節(jié)目申報工作

3、本周五進行排練

4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd

主干時間分配

1民樂中秋宣傳片,又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

2 領導致辭,由現場主持人介紹嘉賓邀請領導給員工致辭,并邀請大家共同舉杯

3由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

4公司生活秀說明:此項活動旨在讓員工認識自我,在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個公司的形象,從而使觀看者也從中受益?;顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個人準備3-4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場生活秀。在秀結束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。

獎品設置可以是(cd小家電,日常用品可以是小動物也可以是人,主要增強娛樂效果)

游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導他完成路程,在t臺上設置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利。

6抽獎與禮品的頒發(fā)

1.在設計和布置上,必須注意整體風格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性,即保持標志,背景板和主色調的一致,充分利用現場原有的條件下,做出新意。

2.中心背景有一面珠光氣球和細霓虹組成的背景墻構成,上面粘貼活動的主題和公司的形象標志。

3.在舞臺中心背景的兩側,分別設置有白色廣告背景板的屏風,用于隔出舞臺的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設備工作。

4.舞臺類似t型,由細霓虹直接在地面連接成舞臺的形象,配合花草和適當的裝飾品,觀眾席在舞臺的兩側。這樣的設計便于臺上下的互動關系,也配合節(jié)目的表演。

5.主要效果圖,晚會布置圖

工作程序

1.前期的準備工作

xx年月日至月日

1)活動方案的申報辦理

2)活動請柬的設計寄發(fā)

3)活動場所的設計落實布置

4)活動節(jié)目的征集和申報

5)有關新聞資料和新聞報道的編寫

6)物資采購

2.活動現場工作

xx年月日

1).活動全過程的接待

2).活動全過程的監(jiān)控和具體事物協(xié)調

3).現場攝像攝影及現場制度

4).現場各節(jié)目人員的落實

5).物資調配禮品和獎勵的發(fā)放

6).現場的清理和保管

企業(yè)宣傳欄策劃方案篇十

隨著企業(yè)形象宣傳片大戰(zhàn)的日愈高漲及加入宣傳行列的企業(yè)日愈普遍,企業(yè)形象宣傳片一味的追求地新奇的表現形式和唯美的畫面及同化了假、大、空的內容的情況日愈嚴重,令目標受眾對企業(yè)獨特的文化理念、整體風貌和實力成就等實質內容常常是丈二和尚摸不著頭腦,極大削弱了企業(yè)形象的宣傳效果。

為什么會出現這種情況?

大部分企業(yè)實力有限,他們只好避實擊虛,迂回宣傳自己;

廣告人員一味追求標新立異的效果造成。

實力企業(yè)需要怎么樣的宣傳片?

根據目標受眾,表現內容重點突出、結構清晰、情節(jié)合理又具有時尚的現代感、能夠地表達出其獨特的文化理念、經營戰(zhàn)略和實力成就等實質性的內容和展現企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)無限發(fā)展前景的宣傳片是實力企業(yè)所需要的。

萬馬房產集團是“全國民營500強企業(yè)”——浙江萬馬集團控股的子公司,具有國家房地產開發(fā)二級資質。其規(guī)模與實力在國內同行業(yè)中可以說是首屈一指的。

因此大部分企業(yè)宣傳片極力回避的務實的宣傳方式,正是萬馬房產集團的宣傳優(yōu)勢所在。

基于上述分析,如何做到,表現內容重點突出、結構清晰、情節(jié)合理又具有現代感、如何準確地傳達出萬馬集團歷史長久、組織架構、經營戰(zhàn)略、管理狀況、文化理念、現在成就的實質內容,展現企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)發(fā)展的無限前景,應該是我們企業(yè)的出發(fā)點和終極目標。

(一)清晰的情節(jié)思路

在情節(jié)安排上,我們將圍繞“引子—展現—展望”的主線展開,巧妙地借用集團公司的企業(yè)口號,企業(yè)精神和企業(yè)目標內涵,將集團企業(yè)的簡介、架構、歷史、經營戰(zhàn)略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊伍、未來展望等內容展現在片內。

(二)張馳有度的表現風格

眾所周知,影視作品是由語言、字幕、畫面和音樂構成的一門綜合藝術,其表現風格是由具體情節(jié)內容所決定。

由于本專題片情節(jié)內容具有一種在激越中帶有溫婉,舒展中不失恢弘的意境,表達一種來自企業(yè)自身的大氣、闊胸懷、自信力。因而,在制作過程中我們會根據四者的密切的配合,使制作完成的企業(yè)專題片整體風格表現的`張馳有度,在美好之中凸顯一種煽動性和感染力。

(三)時尚現代的表現手法

1、“引子”部分

整合萬馬房產集團的logo的構圖表現和寓意,先推出logo和“萬馬房產”字體,而后運用3d技術,將logo進行拆分,標志中的“圓點”成了廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發(fā),凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑,給人以震撼力,以此來展現萬馬房產集團奮發(fā)進取,不懈追求的大氣勢。配上激越的音樂并完成與下篇的自然轉合。

推出的字幕為“素質決定實力”,它既是企業(yè)的口號,又巧妙地于片頭字幕身份相契合。暗示著萬馬房產注重素質、精益求精、永不停步的企業(yè)精神。

旁白力求精美大氣。

2、“展現”部分

由上篇過渡到本篇,以舒緩的節(jié)奏來展開??紤]片長的約束,盡量淡化企業(yè)的發(fā)展過程,而是著重凸顯企業(yè)的經營戰(zhàn)略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊伍。本篇是由企業(yè)面貌和驕人業(yè)績配以說明力的文字、證書,再加上3d動畫等技術來完成的。

展示的內容以推出的字幕加以分類解說:

“企業(yè)品牌,實力鑄就”企業(yè)簡介。

“根深葉茂、生生不息”:體現企業(yè)架構,項目公司的概況,突出其全國化。

“誠以立信、質以建業(yè)”:介紹開發(fā)項目獲得獎項與榮譽。

“發(fā)展企業(yè),回報社會”:主要體現重視人才和企業(yè)文化建設。

它即是萬馬的企業(yè)的精神,又巧妙與展現的內容相契合,一方面暗示萬馬集團虛懷若谷,非常注重汲取國內外先進開發(fā)理念和管理經驗,積極在各個領略開拓創(chuàng)新;另一方面誠信立名,非常注重團結屬下的企業(yè)實體,同心同德,在激烈的市場競爭中乘風破浪,奮勇前進。

旁白立求文字精美,有說服力。

3、“展望”部分

本部駿馬繼續(xù)向著太陽奔跑沖鋒的畫面來收尾,強化沖鋒的氣度與力量,與開篇的畫面內涵相呼應,把調子揚起來,并把集團企業(yè)形象予以進一步提升。以展現企業(yè)發(fā)展的藍圖和美好明天。

推出字幕“龍馬精神,創(chuàng)造輝煌”,它既是萬馬企業(yè)的目標,雙巧妙地與片尾的“展望”內容相契合。

旁白立求文字精美,大氣,自信。

鏡頭一:萬馬房產logo從背景中推出

背景音樂:雄壯的音樂響起/漸漸減速弱

字幕:(屏幕下方)

浙江萬馬集團房地產開發(fā)有限公司

鏡頭二:由logo中“圓點”切換到廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發(fā),凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑。

背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

配音:新世紀的太陽已經升起。在新的歷史起點上,一個新的經濟時代正以其雄健的步伐,走向更加開放和繁榮。

鏡頭三:

背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

配音:浙江萬馬集團房地產開發(fā)有限公司是“全國民營500強”——浙江萬馬集團控股的子公司,成立于1995年,具有國家房地產開發(fā)二級資質。公司下設萬馬集團臨安分公司、萬馬集團(馬鞍山)發(fā)展有限公司、馬鞍山萬馬房地產開發(fā)有限公司、蕪湖萬馬林房地產開發(fā)有限公司、仙居萬馬房地產開發(fā)有限公司、馬鞍山萬馬機床制造有限公司、馬鞍山萬馬佳達物業(yè)管理有限公司等七家分、子公司。公司現有員工150余人,具有大專以上學歷者占70%,擁有一批理信紙扎實、經難豐富的中青年專業(yè)技術人員,其中:教授級高級工程師1人,高級工程師3人,高級經濟師1人,工程師、經濟師、會計師等20余人。

公司自成立以來,本著“素質決定實力”的企業(yè)精神和“營造高品質生活”的開發(fā)理念,引進人才,強化管理,塑造品牌。始終貫徹“以質量取勝”的原則,借鑒國內外先進的房地產開發(fā)經驗,注重現代建筑科技與民族傳統(tǒng)風格的統(tǒng)一,在規(guī)劃設計上秉承“以人為本”的思想,以“創(chuàng)新、求變”的精神去適應市場的需求,致力于各類精品樓盤的開發(fā)建設。經過8年的努力,業(yè)務涉及杭州、臨安、馬鞍山、蕪湖、仙居等地,公司共開發(fā)各類樓盤逾30萬平方米,已相繼開發(fā)了陽光苑、新世紀花苑、南苑小區(qū)、錦南新材等臨安知名樓盤。目前正在開發(fā)碧苑安置小區(qū)、馬鞍山碧云天城市花園、碧溪麗景、碧桂山莊、蕪湖森海都市花園、仙居錦繡明珠等項目,同時,公司正在上海、江蘇、安徽及省內其他城市儲備開發(fā)用地,預計在20xx年以后,公司每年開發(fā)新項目20萬平方米。

字幕:“企業(yè)品牌,實力鑄就”

鏡頭四:

背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

配音:

字幕:“根深葉茂、生生不息”

鏡頭五:

背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

配音:

字幕:“企業(yè)品牌,實力鑄就”

“誠以立信、質以建業(yè)”:介紹開發(fā)項目獲得獎項與榮譽。

鏡頭六:

背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)配音:“壯志可以萬丈無邊,事業(yè)可以四海奔騰,桑梓之情卻時刻牢記心中”。萬馬房產的足跡已遍布浙江杭州、臨安、仙居、安徽馬鞍山,蕪湖等,每到一個地方進行房地產開發(fā),萬馬人都與公眾利益相符,盡我所能,幫人解困。在臨安投資了萬馬小學,在馬鞍山資助失學少年和敬老院等等。在臨安,積極舉行商業(yè)研討會,以促進臨安經濟發(fā)展。

字幕“發(fā)展企業(yè),回報社會”

鏡頭七:

背景音樂:

配音:如今萬馬的事業(yè)正如日中天。成功,只有更遠大目標的嶄新起跑線,萬馬人將繼續(xù)堅持“以人為本,推行品牌戰(zhàn)略”的發(fā)展目標,以“團結務實、發(fā)展創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)精神,以高度凝聚力的企業(yè)團隊,以“龍馬精神,創(chuàng)造輝煌”的豪情壯志,以孜孜不倦的追求,營造天藍地綠、水清居佳,功能完善、環(huán)境優(yōu)雅、建筑精美、風貌獨特、服務功能齊全、涌動經濟活力的高智能、現代化生活社區(qū),以充分展示萬馬人的魅力!誠信打造高質量建筑精品,為打造國內房產知名品牌而奮勇前進!

企業(yè)宣傳欄策劃方案篇十一

為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活,緩解職工的緊張工作節(jié)秦,滿足職工日益增長的`精神文化生活需求,倡導健康的文化生活習慣,培養(yǎng)大家對文體活動的愛好,樹立正確的勞動價值觀念,建立和諧勞動工作環(huán)境。

領導小組組長:蔣xx

副組長:楊x

成員:楊xx、羅xx、蘭x、李xx(辦公室成員及工會小組長)

(一)活動第一項:由工會主席蔣桂英發(fā)表慶?!拔逡弧被顒友葜v

(二)活動第二項:趣味活動、比賽內容及規(guī)則

所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加,(其中每項活動:業(yè)務部派三人參加,其它部門派一人參加,倉儲部與辦公室共同組隊參加)

除滅火器演練活動在庫區(qū)進行外,其它活動在“百花園”進行。

1羽毛球—— 蘭毅負責

(1)、單打:各參賽單位選手分上下半區(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。(11分一局,三局二勝)

2、斗地主——李樹源負責

(1)、 每個參賽單位報兩名選手分成兩組,分上下半區(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。

3、滅火器演習短跑------楊軍負責

(1)、提滅火器短跑50米現場滅火:公司全體人員參加現場演練,各部門選代表參加,由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識,滅火器的使用,現場滅火演練(邀請出租戶的代表參加,目的學會使用滅火器)

4、摸“福”----楊和平負責

(1)、全部選手都可以參加,以摸到“?!睘闇?,給予獎勵。

5、拔 河—— 由羅正東負責

各參賽單位全部隊員參賽,采取抽簽淘汰方式進行比賽,前兩三名予以團體獎勵。

(三)、活動第三項:以上活動完后在“百花園”自由活動,6:00“百花園”就餐。

活動環(huán)境中,讓心靈得到提升,身心愉快、舒暢。

xxx有限公司

xx年xx月xx日

企業(yè)宣傳欄策劃方案篇十二

長豐草莓基地。

集團公司全體成員。

綜合部及策劃部。

通過春季野外拓展的活動,增進員工之間的溝通交流,調動員工工作積極性,緩解工作壓力,實現勞逸結合,增強團隊凝聚力,體現公司對廣大員工的關愛。同時也為了增強團隊之間合作的集體榮譽感,調節(jié)緊張的工作學習氣氛,達到快樂工作,團結和諧的目的。

1、9:00集合,出發(fā)。

2、10:00抵達長豐草莓基地。

3、上午游戲活動:

(1)開心摘草莓。

游戲說明:分組比賽,每組2人,若單出人員則做現場裁判;現場采摘草莓,草莓要求干凈、成熟,由草莓摘的多的勝出;勝出的小組可要求摘草莓最少的部門現場高歌一曲!

4、11:00~12:00至陶樓水庫:可放風箏、燒烤材料自備;

5、游戲活動:

1、五毛和一塊。

規(guī)則:在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。

游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個錢數(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數,游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊,打比方說喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快,因為資源是有限的,人員也很少有機會能平均分配,所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗,所以該出手時就出手,看見五毛(mm)先下手為強;當然動作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團隊里已經變成5塊了,這時候你就需要踢人了,該狠心時就狠心,一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。反應要快,裁判一說出來錢數,就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求;動作也要快,搶五毛和踢一塊都要又快又狠。

2、一反常態(tài)。

規(guī)則:上場的隊員聽主持人的號令,作出與號令相反的動作。比如,主持人說舉右手,隊員則舉左手。

3、占領陣地。

規(guī)則:每隊六人要求游戲開始后先共同站在一張報紙上,各人身體的任何部位,不得碰地,成功后再撕去一半報紙站,接著再撕去一半……直至失敗,最后以最佳辦法能站進最小報紙的隊為勝。

4、留影返回。

1、草莓一箱4斤,每斤7。5元按實際所需購買;

2、午餐按人員數量安排。

3、其他。

企業(yè)宣傳欄策劃方案篇十三

一、名稱:hos校園餐飲連鎖()

二、目標:打造高質量,有特色,且能夠長久存在下去最終形成品牌的校園餐飲龍頭企業(yè)。

三、經營理念:健康,規(guī)范,有特色,不斷創(chuàng)新,時刻關注學生的需求。

一、校園是一個人員高度集中的地區(qū),除寒暑假的三個月之外,人員流動穩(wěn)定而有規(guī)律。

二、大多數校園距市中心有一定距離,而且因為校園本身的性質和面積問題,即使靠近市中心也不會有大量的顧客流失的情況,大部分的學生愿意并且只能選擇在學校內或者附近吃飯。

三、大學生是一個較為特殊的群體,他們對各種餐飲的需求并不是一成不變的,會隨著年齡或者心情變化而變化,對進餐環(huán)境也有一定要求。在這方面,他們的需求還遠遠沒有得到滿足。

四、大部分的學校中的餐飲業(yè)發(fā)展并不成熟,很多小餐館的環(huán)境較差,秩序混亂,用餐空間擁擠,效率低下,這都是同學們最為注重的。

五、很多大學生對餐飲的要求已經不僅僅是吃飽吃好,而且對用餐氛圍和其他餐飲的衍生功能有了需求。

比如班級或者社團的聚會,又或者情侶的浪漫晚餐,現在的絕大部分餐館很難滿足這類要求。

據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。

而本人正是學生————這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。

并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。

再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產生了另一個問題,即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

我們著力打造一個擁有規(guī)范化和個性化相結合的連鎖餐飲企業(yè),因不同的學校條件和情況都不同,不能完全用同一標準要求所有的店面。

而規(guī)范化的管理和菜單以及餐廳布局等等則會為我們帶來競爭優(yōu)勢。

我們的初步目標市場是天津各大高校。

將要在河工大,天津財經,天大,南開四所學校選擇五個校區(qū)先期開業(yè)五家hos校園餐飲連鎖店。

一、規(guī)范管理。

每個店面設置專門的服務生負責點菜和結賬,菜單要簡潔明了且統(tǒng)一,保證同學到每一個hos店里都有賓至如歸的感覺。

每個hos店都要有幾個至十幾個一年四季能夠長期供應的餐型,可以為同學們省去選擇的煩惱,這些餐型要保證每個hos店都有。

二、良好的環(huán)境。

體現餐廳獨特文化,營造干凈、舒適、快樂的氛圍,適當擴大每個餐桌之間的距離,最大限度為顧客提供便利。

每家店面必須配備空調暖氣等設備,給進餐的同學帶來最佳的環(huán)境。

三、店面選擇。

我們的hos店面有最小和最大建筑面積的限制,太小無法滿足我們多功能全方位的學生餐飲店的要求,太大不便于管理,容易和現在原有的餐館一樣,效率低下,秩序混亂。

產業(yè)分析:

中式快餐行業(yè)已經進入了品牌提升和快速擴張的一個全新時期。

行業(yè)規(guī)模和發(fā)展速度將會繼續(xù)保持,同時市場細分化和多元化的趨勢也將越來越明顯,另外,行業(yè)領軍品牌的規(guī)模和效益將會繼續(xù)擴大,與洋巨頭之間的差距也將進一步縮小。

20xx年度中式快餐巨頭麗華資產和門店長增長均超過了30%、企業(yè)人員的增加也已經超過了20%;增速明顯要快于國外品牌。

餐飲業(yè)作為我國第三產業(yè)中的一個傳統(tǒng)支柱行業(yè),在社會發(fā)展與人民生活中具有不可缺少的地位,發(fā)揮著重要的作用。

20xx年我國餐飲業(yè)營業(yè)額首次突破5000億元,同比增長16%左右,是同期國民經濟增長速度的兩倍。

20xx年全國餐飲業(yè)實現營業(yè)額4368億元,占社會消費品零售總額的11.2%,比上年同期增長16.1%,成為國內消費市場發(fā)展速度最快的一個行業(yè)。

展望今后餐飲業(yè)的發(fā)展,將繼續(xù)保持強勁的增長勢頭,經營質量與企業(yè)水平也將不斷提高。

從長期發(fā)展看,社會經濟發(fā)展與消費水平提高是餐飲業(yè)發(fā)展的兩個主要基礎。

“民以食為天”,社會越發(fā)展,人民生活越提高,餐飲業(yè)的發(fā)展速度越快,行業(yè)規(guī)模也將更趨擴大。

美國平均每人一年在外就餐支出達1000多美元,歐洲平均為620美元,而我國目前平均只有30.5美元,潛力依然巨大。

從餐飲市場需求發(fā)展趨勢上:餐飲的電子化,飲食的社會化,健康化將成為大趨勢。

從消費需求方面看,人們追求個性多樣化、文化品牌化、營養(yǎng)健康化、經濟實惠化、大眾優(yōu)質化、市場細分化的特點將不斷加強,消費增長加快與消費檔次提高的狀態(tài)共存,這將有力地帶動企業(yè)經營的開拓,對行業(yè)發(fā)展起到促進作用。

從行業(yè)自身看,餐飲業(yè)的發(fā)展空間依然很大,將進一步適應人民生活水平與消費結構變化的需求,不斷開拓大眾家庭餐飲市場,推進傳統(tǒng)餐飲向現代餐飲方向的轉變,推進餐飲服務社會化的進程,以先進的生產方式和管理方式為主導,向餐飲的品牌化、國際化、產業(yè)化、連鎖化和現代化方向邁進。

1、人事管理:(1)、每個店根據情況有一個店長兼收銀員(規(guī)模較大的店面可以單設收銀員),三個大堂服務生(根據具體情況分別負責點菜和清理工作),兩到多個上菜服務生,有專門負責現炒的廚師和制作普通快餐和套餐的廚師還有一些廚房工作人員。

我們公司有一套嚴格的招聘管理制度,服務生也可以從大學生中面試進行招聘,然后有相關的培訓,廚師可以從多個渠道爭取,起步階段可以專門從社會聘請廚師,發(fā)展連鎖后可專門設立一個廚師培訓班,由公司專門培養(yǎng)這方面人才,又同時與高級技校簽訂合同,廚師班的學生畢業(yè)后可以來公司實習,好的留下進入公司培訓班,進入公司工作。

2、在公司壯大后,可以采用“總部式連鎖”管理辦法,設立總部,總部里又分有幾個部門管理相關的業(yè)務,下設分店,每個店有自主經營權,只對總部負責。

我們進行層層管理,追求管理效率的.。最大化。

為了擴大影響力,還會進行加盟經營。

我們的策略是先自己進行擴大,自己推廣我們公司的品牌,然后尋找加盟商,將我們的品牌推廣出去。

3、公司管理,我們通過分階段的組織結構建立來確立不同階段的部門設置,管理職責,人員安排,在后繼階段不斷充實結構內容及各部門職能。

在鞏固當前階段的同時,積極為下一階段的開拓作好充分的準備。

1)將不斷加強和完善的物流系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)貫穿于管理的各個層面,以利于企業(yè)運行的流暢和高效。

2)對管理職責實行清晰化,責任化,以便督導。

3)對人員進行的培訓,特別是對中高級管理人員,并逐步建立培訓體系。

4)我們將以強大、完善的管理體系取勝于競爭者,迅速發(fā)展成為規(guī)模型連鎖企業(yè)。

2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本、折舊費,雜項開支等。

3、據計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需150000元(場地租賃費用80000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用10000元,廚房用具購置費用20xx元,基本設施費用等10000元,食物采購5000,剩余作為后備資金。

五家店總共需要成本七十五萬左右,加上廣告宣傳培訓等前期費用共需要90萬。

資金主要是通過風投、銀行貸款、自己團隊籌集等途徑來籌集,每個月的營業(yè)所得除了要交稅,地租,物流費外的資金,一部分繼續(xù)用來完善餐廳的建設和餐廳的日常的管理營銷成本,另一部分會儲進銀行做為擴張的后續(xù)資金。

信息反饋系統(tǒng)。

1、顧客反饋表。

在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認真聽取顧客意見。

2、將顧客滿意進行到底。

樹立

3、建立餐廳顧客服務調查表,定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務。

我們在提出與傳統(tǒng)所提倡的“色、香、味”的同時,注重了我們食品的營養(yǎng)和形式的多樣化:

首先我們提倡生態(tài)餐飲理念:生態(tài)餐飲就是要把飲食作為保護人體生態(tài)環(huán)境的重要手段,通過食品的選用、飲食合理搭配以及多種烹調方式搭配,營養(yǎng)均衡的科學手段的綜合運用,來營造良好的個人身體生態(tài)環(huán)境。

要保質美味與營養(yǎng)并重。

特別是針于初期特定的目標客戶——高校學生,我們將在消費模型的分析上制定如下套餐:考試套餐,健腦套餐,減肥套餐,健體套餐等。

其次我們提出了菜式diy的概念:中國飲食文化豐富多彩,原料和烹調方法多種多樣,傳統(tǒng)的八大菜式已經不能滿足消費者需求了,所以我們在提倡diy精神的今天提出了菜式的diy,即在點菜輸入時靈活搭配出顧客所需要的菜式,可以靈活配搭出過萬道菜式,滿足顧客不同種類的要求。

成本分析:隨著市場環(huán)境的變化,競爭對手越來越多,以及宏觀經濟形勢的影響,餐飲市場也在發(fā)生的較大的變化:市場競爭日趨激烈,高利潤時代已經成為過去。

從內部管理抓利潤。

加強財務管理,降低成本,獲得最大的利潤,是加強餐飲管理的出發(fā)點和歸宿。

采購環(huán)節(jié)—計劃采購,預先控制

餐飲及廚房采購的特點是:品種繁雜,原材料保質期短,價格變化大。

特別是食品原料的采購工作,是廚房成本控制的重點也是難點。

建立原材料采購計劃和審批流程。

餐飲部管理人員要根據酒店餐飲的營運特點,制訂周期性的原料采購計劃,并細化審批流程。

如每日直接進廚房的原料,要按當天的經營情況和倉庫現有儲存量,來制定次日的原料采購量,庫存控制的目的是通過科學的庫存管理措施,以最低的庫存量保證餐廳的運營。

在我們對餐廳經理的考核中,也有關于庫存的具體指標,其目的就是降低庫存,加大現金流量。

企業(yè)宣傳欄策劃方案篇十四

我們公司所屬行業(yè)是皮毛服飾業(yè),自購原材料,外包給工業(yè)區(qū)內的皮毛服飾加工中心,自銷或聯(lián)系銷售商銷售成品。公司規(guī)模較小,員工人數20名。位于“裘皮之都”滄州-肅寧工業(yè)區(qū)。辦公場所占地面積約100平方米。主要針對的是20-30歲的普通女性消費者。

我們的產品主要有圍巾系列、衣領系列、馬甲系列 、大衣系列等毛皮服飾。針對年輕女性的審美觀,價值觀,引進不同風格的服飾,可愛型,時尚型,成熟型等,滿足不同需求的消費者。

(一)品牌策略

采用統(tǒng)一品牌策略(力卓牌)的最明顯的優(yōu)點就是,有利于企業(yè)樹立統(tǒng)一的形象和提高整體識別度,極大限度地加深消費者對這個品牌的印象與記憶。因為,企業(yè)所生產的眾多的產品如果都采用了統(tǒng)一個品牌,更一步的是,這個品牌又與企業(yè)名稱相一致,那么,就能夠使這個品牌或企業(yè)名稱得到最廣泛的顯現與披露,反復、輪番地沖擊消費者的感官。

撇開品牌價值與企業(yè)形象塑造的角度,僅從企業(yè)經營的成本方面來看,統(tǒng)一品牌策略有利于企業(yè)采用統(tǒng)一化的包裝、宣傳等手段,從而節(jié)約了大量的包裝和促銷的費用,增強了企業(yè)的規(guī)模效益,節(jié)約了企業(yè)的經營成本。

(二)包裝策略

1、附贈品包裝策略,根據顧客購買商品的價位贈與相應的優(yōu)惠券。附優(yōu)惠券包裝是一種便宜的分送優(yōu)惠券的方法。是刺激消費者連續(xù)采購該產品的有效方法。在消費者使用該優(yōu)惠券采購之前,投入成本很少。

2、分等級包裝策略,即對同一商品的不同等級產品采用不同的包裝,作為這一策略的擴展,企業(yè)把所有產品按品種和等級不同采用不同等級的包裝,例如分為精品包裝和普通包裝。這種策略能突出商品的特點,與商品的質量和價值協(xié)調一致,并滿足了不同購買水平的消費者的需求,根據產品質量等級不同采取不同的包裝。

(三)產品組合策略

我們采用雙向延伸的產品組合策略。主打商品是中檔商品,適合廣大普通消費者。雙向延伸一方面增加高檔產品,例如珍稀貂皮大衣;另一方面增加低檔產品,例如兔毛手套、衣領等飾品,從而擴大市場,但是我們仍然側重中低檔產品。

(四)產品生命周期的營銷策略

1、投入期:在投入期采用快速滲透策略,大幅度降低產品價格以吸引顧客,同時通過電視媒體、報紙、雜志刊登廣告,大力宣傳我們的產品。在專賣店大搞促銷活動,例如買大衣贈手套、舉辦抽獎活動等。

2、成長期:在這一階段我們把廣告宣傳的重點轉到建立公司形象上來,向顧客宣傳我們的企業(yè)文化,建立專屬于我們公司的歌曲。建立會員制度,節(jié)假日會員將會收到我們精心準備的小禮物,從而維系老顧客,并建立了良好的口碑。在此基礎上相應的上調產品價格,激發(fā)對價格比較敏感的消費者的購買欲望。

3、成熟期:增加一個新的細分市場——中年女性市場,這個年齡階段的女性事業(yè)蓬勃發(fā)展,擁有一定的經濟實力。相應的進行產品改良,增加產品的款式、規(guī)格,以適應中年女性對時尚的追求。

(一)滲透定價法

滲透定價策略是一種低價定價策略。這種價格策略就是先將產品的價格定得盡可能低一些,使新產品迅速被消費者所接受,優(yōu)先在市場取得領先地位。例如,圍巾、衣領的定價就是采用的這種定價策略,一般價位在100——300元不等,屬于中低價位,能夠被大眾消費者隨接受。

(二)消費者感受價值定價法

感受價值的買方在觀念上和心理上認同的價值,并非產品的實際價值。隨著企業(yè)不斷壯大和發(fā)展,企業(yè)通過一系列的策略和活動來提升品牌的價值,例如通過類似“愛情恒久遠,一顆永流傳”的廣告、時裝秀等。

(三)時間差別定價策略

時間差別定價策略對于不同季節(jié)、不同時期甚至不同地點的產品或服務分別制定不同的價格。裘皮服飾有保暖功能,所以我們在冬季將價格抬高,大衣系列定在500元以上,馬甲系列定在300——500元。而對夏季采取降價策略,一般定于7——8折出售。

(四)產品生命周期階段。

考慮到裘皮服飾已屬于處在成熟期的產品,我們采取采用加大廣告以及提供優(yōu)質服務以滿足顧客個性化的需要,在企業(yè)成長的后期,我們將充分利用網絡的互動性,讓顧客自己設計產品,以滿足其個性化的需要。

再有,我們也會緊追時尚的潮流,在必要的時候,我們也會和大型的設計公司合作生產出前衛(wèi)的產品,總的來說,裘皮服裝以及飾品不僅要滿足消費者對保暖的要求更要滿足其對“美”得需求,另外,在前沿產品的推廣上,我們會與相關的企業(yè)舉辦一些大型的推廣活動,例如,時裝秀等,充分吸引消費者的眼球,刺激需求。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大,公司逐漸實現向股份制企業(yè)的轉變,同時,實現產品的高市場占有。除此之外,更加注重對專賣店的經營,已達到對銷售渠道的掌控,將專賣店以復制的模式不斷進行國際化推廣,也更加重視對自有品牌的構建,已實現產品的增值,做大做強,最后,實現產業(yè)升級,制定行業(yè)標準。

企業(yè)宣傳欄策劃方案篇十五

1、增強區(qū)域員工的內部凝聚力,提升xx的競爭力。

2、對20xx年區(qū)域營銷工作進行總結,對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。

xxx

20xx年x月x日下午x點到x點

xx酒店x樓

由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

客戶群,領導;邀請業(yè)界領導;公司工作人員;會場總負責:xx主要工作:總體工作協(xié)調、人員調配;策劃、會場協(xié)調、邀請嘉賓:xx;人員分工、布場撤場安排xx;嘉賓接待、簽到:xx;音響、燈光:xx;物品準備:xx。

會場內:方案:舞臺背景噴畫:文字內容、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾、舞臺兩側放置易拉寶各2個,內容:宣傳企業(yè)文化。

會場外:充氣拱門放置賓館大門外主要通道;賓館入口處掛紅布幅;賓館內放置指示牌。

企業(yè)年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的`年會禮品,每一位參與年會的參會人如果收到一份別致的具有紀念意義的年會禮品,感受到舉辦人的誠意和祝福,一定會取得最佳效果,另外在年會中的互動節(jié)目中,送上一些小巧精致的年會禮品,更能活躍氣氛,同時在獎勵優(yōu)秀員工時選擇實用的年會禮品,更能拉近員工與企業(yè)的距離,增強企業(yè)核心凝聚力。

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