上半年地稅工作總結(jié)（精選15篇）

通過總結(jié)，我們可以反思自己在學習、工作和生活中取得的進步和改變。寫一篇完美的總結(jié)，首先要了解總結(jié)的目的和要求。通過閱讀這些范文，我們可以提高自己的總結(jié)能力，更好地應對各種情況。

上半年地稅工作總結(jié)篇一

一是繼續(xù)貫徹落實新版《稅收業(yè)務(wù)工作規(guī)程》。我局以“以人定崗、以崗定責”為出發(fā)點，將崗位責任進行量化，對崗位職責進行重新分工優(yōu)化，使崗位職責與工作量基本均衡。注重加強各崗位、各部門之間的業(yè)務(wù)銜接，堅決執(zhí)行內(nèi)部文書傳遞制度，保證各崗位之間的相互分離又相互結(jié)合，杜絕缺位和越位現(xiàn)象的發(fā)生。我局積極響應省局、市局的號召，在征收窗口積極探索推行“一窗式”服務(wù)模式，并于6月1日起全面推行。

二是嚴格發(fā)票管理。我局以發(fā)票管理軟件推廣使用為契機，進一步對發(fā)票管理各環(huán)節(jié)工作進行系統(tǒng)規(guī)范，做到按崗位明確職責，按業(yè)務(wù)建立制度，按環(huán)節(jié)完善手續(xù)；我局大力推行發(fā)票“雙獎”活動和“發(fā)票大贏家”活動充分利用各種形式進行宣傳，增強了公民消費索取發(fā)票的意識，有效地實施了稅源監(jiān)控，上半年，我局共兌獎發(fā)票數(shù)量459份，兌獎金額3715元。

三是嚴格落實稅收管理員及執(zhí)法責任追究制度。深入學習貫徹《河北省地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法崗位職責》和《河北省地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法考核評議和過錯責任追究辦法》，建立科學、合理、精細的執(zhí)法崗責體系，使制度、機構(gòu)、崗位、人員達到有機結(jié)合。同時，進一步加大過錯追究力度，按照有錯必究、積極追究、公開追究的原則，積極有效地開展此項工作，為稅收執(zhí)法責任制的深化奠定堅實基礎(chǔ)。1-5月份，共計查出執(zhí)法過錯93條，其中未按時進行首次納稅輔導的1條，對申報違章行為，未責令限期改正的1條，當期欠稅，未按規(guī)定發(fā)限繳通知書91條，追究1人，罰款50元；我局認真落實《稅收管理員能級考核獎勵辦法》，4月份，對各分局稅收管理人員進行了能級考核，通過考核，發(fā)現(xiàn)了工作的許多亮點，也發(fā)現(xiàn)了一些不足，進一步規(guī)范和完善了各項稅收基本資料和管理制度，提高了征管水平。

四是深入開展納稅評估工作。今年，我局積極開展了稅收專項評估和日常評估，截止現(xiàn)在，共評估企業(yè)50戶，發(fā)現(xiàn)有問題戶8戶，涉及到房地產(chǎn)開發(fā)、鋼鐵壓延等8個行業(yè)，共查補稅款39.5萬元，滯納金0.2萬元。

上半年地稅工作總結(jié)篇二

地方稅，中央稅的對稱。由一國地方政府征收、管理和支配的一類稅收。今天本站小編給大家為您整理了地稅局上。

希望對大家有所幫助。

一年來，面對全球金融海嘯對經(jīng)濟稅收形勢的巨大沖擊和艱巨繁重的改革攻堅任務(wù)，汕頭市地稅局在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以xx大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以思想大解放為先導，振奮精神，堅定信心，牢牢抓住組織收入中心工作，積極實施稅務(wù)機構(gòu)、征管業(yè)務(wù)和人力資源的“三大整合”，大力推進科學化、精細化管理，實現(xiàn)了組織收入和機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整兩不誤、兩促進，有力地推動了汕頭地稅工作的又好又快發(fā)展。我市地稅收入連續(xù)三年實現(xiàn)了“三級跳”：繼20xx超40億元、20xx超50億元之后，20xx年又一次實現(xiàn)了超60億元的歷史性新突破，完成稅費收入達64.67億元，增收11.85億元，增長22.4%。

回顧一年來的地稅工作實踐，成效突出體現(xiàn)在：

一、稅收和社保費收入實現(xiàn)歷史性新突破，增創(chuàng)了組織收入新優(yōu)勢。

20xx全市地稅系統(tǒng)共完成稅收收入44.38億元，增收7.81億元，比增21.4%，增幅比同期我市g(shù)dp高出近11個百分點，完成省地稅局年初下達年度任務(wù)114.1%;社保費收入18.83億元，增收3.85億元，增長25.7%，提前二個月完成市政府下達的全年各項社保基金征繳任務(wù)，比市政府下達“四保”的計劃征繳額超收2.25億元;征收教育費附加、文化事業(yè)建設(shè)費等其它規(guī)費收入1.46億元。

緊緊依靠市局黨組強有力的領(lǐng)導。過去一年，是組織收入形勢急劇變化，起伏較大，任務(wù)壓力相當繁重的一年。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn)，市局黨組始終堅定不移地把組織收入工作作為壓倒一切的中心任務(wù)和頭等大事來抓，堅持抓緊、抓實、爭主動，及早組織開展稅源調(diào)研，合理分解下達任務(wù)，切實完善和強化收入的計劃和考核機制，確保各月份收入的均衡入庫、均衡增長。尤其是在下半年經(jīng)濟增速放緩、企業(yè)經(jīng)營普遍困難、經(jīng)濟稅源進一步萎縮、政策性減收效應集中體現(xiàn)的極端困難面前，市局黨組審時度勢，沉著應對，及早進入緊急狀態(tài)。堅持兩手抓，一手抓收入責任制的落實，將是否完成收入任務(wù)作為考核各級領(lǐng)導班子的重要指標，嚴格實行問責制，切實提高各級抓收入的緊迫感和責任感;一手抓挖潛增收措施的落實，在7月份結(jié)合日常征管的重點、難點環(huán)節(jié)，及時研究出臺增收促收的若干措施，進一步明確各級抓促收的主攻方向，有效地緩解了各種減收因素對收入的沖擊。特別是10月份省局追加任務(wù)下達后，迅速召開全系統(tǒng)局長工作會議進行組織收入再動員、再鼓勁，把確保完成省局追加任務(wù)作為底線和最低要求，集中精力加快省級共享收入進度，帶動其它級庫同步增長，在10月份當月就迅速扭轉(zhuǎn)了第三季度收入下滑的不利局面，10月份增幅較9月份回升了15.6個百分點，得到了市委黃志光書記、市政府蔡宗澤市長和市委、常務(wù)副市長鄭人豪等市主要領(lǐng)導的批示肯定。在年底前的幾個月，市局班子各成員都分頭帶隊深入基層開展省級共享收入和市本級收入的促收工作，和基層一起剖析轄區(qū)稅源現(xiàn)狀，查找征管的薄弱環(huán)節(jié)，對基層進行面對面的指導，使各級進一步振奮精神，堅定信心，克服困難，奮力拼搏，最終確保了圓滿完成預期的全年各項收入奮斗目標。

緊緊依靠全體地稅干部職工的奮力拼搏。在去年的組織收入過程中，全市各級地稅部門積極發(fā)揮主觀能動性，切實增強組織收入的責任感和危機感，針對轄區(qū)征管實際，堅持向管理要收入的工作思路，找準攻堅環(huán)節(jié)和突破口，出實招、求實效，采取超常規(guī)的工作措施，特別是在第四季度的收入攻堅階段，全體地稅干部職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的拼搏精神，加班加點開展清理檢查等工作，全力挖潛堵漏，在日趨嚴峻的經(jīng)濟形勢下保證了各地稅收的全面增收，為全市地稅收入任務(wù)的完成做出了積極的貢獻。龍湖區(qū)局突出抓好對重點稅源、重點項目的跟蹤監(jiān)控，金平區(qū)局對貨運車輛稅收實行隨同車船稅一并扣繳，潮陽區(qū)局深入貴嶼稅務(wù)分局銅盂征收點召開促收現(xiàn)場會，澄海區(qū)局和潮南區(qū)局從年初開始就確立以“兩稅”特別是土地使用稅清理為主要抓手的思路，濠江區(qū)局加大對各村委、居委應稅土地和房產(chǎn)以及國防建設(shè)工程稅收清理檢查，南澳縣局突出加強對與土地相關(guān)的稅收征管，保稅分局重視做好對擬上市企業(yè)的納稅管理和服務(wù)等等，都有效地挖掘了轄區(qū)的稅源潛力，確保了收入大局的穩(wěn)定。

二、機構(gòu)優(yōu)化整合和征管基礎(chǔ)工作同步推進，增創(chuàng)了科學管理新優(yōu)勢。

始終把不斷深化征管改革作為推進地稅事業(yè)加快發(fā)展的不竭動力，認真貫徹省局的工作部署，積極穩(wěn)妥實施機構(gòu)優(yōu)化整合;把夯實征管基礎(chǔ)工作作為推進地稅事業(yè)加快發(fā)展的重要保障，針對日常征管的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓制度化、規(guī)范化建設(shè)。

機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整實現(xiàn)順利平穩(wěn)過渡。根據(jù)省局的統(tǒng)一部署，結(jié)合汕頭工作實際，按照統(tǒng)籌安排、積極穩(wěn)妥、分步實施、平穩(wěn)過渡的原則，全面開展機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作。市局成立了由市局黨組書記、局長林達生親自掛帥的機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作領(lǐng)導機構(gòu)，周密制訂了汕頭地稅機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整總體。

工作方案。

并制定相應的干部選拔、稅收業(yè)務(wù)銜接、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審計等配套方案在時間緊、任務(wù)重、涉及面廣的情況下上下聯(lián)動形成合力有條不紊地推進各項工作的開展。對內(nèi)充分做好各級領(lǐng)導干部的思想動員按照“優(yōu)化、有序、穩(wěn)定、屬地、分類管理”的原則做好業(yè)務(wù)銜接及時做好“大集中”系統(tǒng)、稅管員平臺等系統(tǒng)數(shù)據(jù)的清理和調(diào)整深入細致開展資產(chǎn)清理檢查和內(nèi)審堅持公開、公平、公正的原則做好基層分局長的選拔按新機構(gòu)調(diào)整充實基層一線稅收管理員的力量;對外結(jié)合機構(gòu)調(diào)整的進程及時做好相應的公告與涉稅(費)事項的宣傳工作妥善處理好機構(gòu)調(diào)整與日常稅收工作的關(guān)系確保納稅人正常辦理各項涉稅事務(wù)提供納稅優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在整個機構(gòu)調(diào)整過程中始終做到工作不斷思想不亂隊伍不散資產(chǎn)不流失確保了機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作保質(zhì)保量、有序完成。全市新成立的37個基層分局于8月份正式對外開展工作內(nèi)設(shè)機構(gòu)的整合也順利完成新的征管體制運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)業(yè)戶管理戶戶落實到人稅收征管申報納稅正常機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整實現(xiàn)了順利平穩(wěn)過渡。

征管基礎(chǔ)工作更加扎實規(guī)范。堅持以制度建設(shè)為抓手，把打牢征管基礎(chǔ)作為提升稅收征管水平的重要環(huán)節(jié)來抓。在稅收戶籍管理上，根據(jù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》和省局有關(guān)征管業(yè)務(wù)流程重組的精神，結(jié)合我市機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整變化的實際，及時制定新的《稅務(wù)登記操作規(guī)程》，規(guī)范稅務(wù)登記管理行為，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升納稅服務(wù)水平。從建立經(jīng)濟戶口管理的長效機制出發(fā)，研究制訂了《關(guān)于加強經(jīng)濟戶口管理的實施意見》，按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，全面落實責任，配套相應的量化考核辦法，確保清理戶口工作持之以恒深入開展。在稅源管理環(huán)節(jié)，按照“抓大、控中、規(guī)范小”的管理思路，全面推行對納稅人的分類管理，制訂并下發(fā)了重點稅源監(jiān)控辦法實施細則，利用“大集中”信息資源，建立起a、b、c三級的重點稅源監(jiān)控體系，分別由市局、縣區(qū)局進行分級監(jiān)控，實現(xiàn)了對重點稅源納稅申報、應納稅款、入庫稅款及財務(wù)情況等的適時監(jiān)控，進一步掌握了組織收入的主動權(quán)。在票證管理上，認真貫徹省局的工作要求，部署開展“六個一”工作的具體措施，嚴格貫徹落實檢查工作責任追究制，對所有征收單位的稅收票證使用和管理情況進行全面的清理和檢查，進一步抓好各項制度的落實，規(guī)范稅收票證的管理。在發(fā)票管理上，開展了發(fā)票專項檢查，制訂了加強和規(guī)范門前代開發(fā)票管理的工作意見，對申請門前開票的范圍和條件及門前開票的工作流程、門前開票資料的歸檔等方面提出了明確的工作要求。在社保費管理上，以社保費系統(tǒng)上線為契機，制定社保繳費登記業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一和規(guī)范社保派碼;制定社保應征數(shù)據(jù)的導入錄入流程，進一步規(guī)范社保應征數(shù)據(jù)的管理。進一步落實稅費“一體化管理”，摸清費源情況，掌握有效費源和重點費源，加強欠費管理，建立欠費檔案和清理欠費臺帳，認真開展社保費自查自糾工作，嚴格規(guī)范社保費征管程序，建立和完善社保費的管理制度，促進了社保費征繳水平的明顯提升。

三、規(guī)范執(zhí)法行為和整治稅收秩序齊頭并進，增創(chuàng)了依法治稅新優(yōu)勢。

堅持把依法治稅作為稅收工作的靈魂貫穿始終，以推進執(zhí)法責任制建設(shè)為主線，切實加強執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察，有效地規(guī)范了執(zhí)法行為，降低了執(zhí)法風險。同時大力整頓和規(guī)范稅收秩序，加大力度打擊涉稅違法行為，進一步堵塞征管漏洞，積極在我市營造公平競爭的稅收法治環(huán)境。

干部執(zhí)法行為更加規(guī)范。繼續(xù)做好稅收規(guī)范性文件的查遺補漏工作，對錯清理、漏清理的文件及時加以改正，深入推行稅收執(zhí)法責任制工作，在糾正過錯行為的同時提出防范對策，有效杜絕了過錯行為的重復發(fā)生。同時，全面開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察。從8月份開始，用近三個月的時間，組織對涉稅文件、稅收政策落實情況和稅收執(zhí)法情況等進行嚴格、嚴密的全面檢查。堅持查深、查透，在基層自行開展自查、交叉檢查、重點檢查的基礎(chǔ)上，市局又組織了檢查面達100%的重點檢查，確保不走過場、不流于形式;堅持動真格落實整改，實行稅收執(zhí)法檢查工作底稿制度，經(jīng)被查單位核對認可后，由法規(guī)部門發(fā)出《稅收執(zhí)法檢查處理決定書》限期整改，確保整改落實到位。通過全面開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察，有效地規(guī)范了基層執(zhí)法行為，夯實了管理基礎(chǔ)工作，提高了稅收征管質(zhì)量和水平，得到了省局“一促三查”檢查組的肯定和好評。

稅收法治環(huán)境進一步凈化。全面開展房、地“兩稅”的清查工作，通過加強與國土、房產(chǎn)部門的溝通，取得了納稅人的土地占用信息資料，建立了稅源數(shù)據(jù)庫，查增土地使用稅5190.01萬元，房產(chǎn)稅1206.17萬元。積極開展房地產(chǎn)開發(fā)項目土地增值稅清算工作，補征土地增值稅3628.71萬元。開展了房地產(chǎn)行業(yè)、煙草行業(yè)、稅務(wù)代理中介行業(yè)、中國平安保險集團等稅收專項檢查，開展了打擊制售假發(fā)票和非法代開發(fā)票的專項整治行動，并通過汕頭市電視臺“今日視線”欄目對專項整治行動進行了詳細報道，以手機短信的形式提請市民共同抵制和舉報各種制售假發(fā)票不法行為，起到了很好的警示教育和宣傳效應。

四、效能服務(wù)和政策服務(wù)“雙輪”驅(qū)動，增創(chuàng)了納稅服務(wù)新優(yōu)勢。

堅持全程、全員、全方位服務(wù)理念，重視以企業(yè)為本，以納稅人為本，以信息大集中工程為依托創(chuàng)新管理方式，不斷深化機關(guān)作風建設(shè)，扎扎實實提高工作效能;通過加強稅法宣傳特別是對稅收優(yōu)惠政策的梳理、解說，使納稅人實實在在感受到地稅部門的幫助和扶持，促進和諧征納關(guān)系的建設(shè)。

辦稅手段得到創(chuàng)新。把網(wǎng)上報稅系統(tǒng)的推廣應用作為全年一項重點工程，積極構(gòu)建“全天候”的“網(wǎng)上地稅局”。按照以點帶面、先易后難的原則，積極引導、鼓勵有條件的納稅人使用網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)，通過組織納稅人現(xiàn)場體驗、舉辦培訓班、上門輔導等方式，讓納稅人充分感受到網(wǎng)上辦稅的便捷，極大地提高了應用系統(tǒng)的積極性，從20xx年的僅有約300戶企業(yè)進行試用，發(fā)展到20xx年已超過一萬戶企業(yè)，網(wǎng)上辦稅實現(xiàn)稅費收入占同期收入總量的近七成，推廣網(wǎng)上辦稅極大地方便了廣大納稅人，也確保了稅款的準確、及時、足額入庫。澄海區(qū)局和龍湖區(qū)局在這方面都走在了全市的前列，兩個區(qū)局的網(wǎng)報戶數(shù)占了全市的六成以上。澄海區(qū)局對網(wǎng)報系統(tǒng)的推廣應用建立了目標責任制，按進度考核落實任務(wù)到人，使該局網(wǎng)報戶數(shù)達2288戶，占全局正常企業(yè)戶數(shù)達94%。龍湖區(qū)局抓住“大集中”系統(tǒng)社保費上線的契機，大力宣傳稅、費同時網(wǎng)上申報的便利，使該局網(wǎng)報戶數(shù)達3947戶，占全局正常企業(yè)的90%。

稅法宣傳實效更加明顯。以開展第17個稅收宣傳月活動為契機，組織了稅收知識有獎燈謎、有獎知識問答、著名潮汕藝人的說書表演和中學生手抄報作品展示等活動;積極開展“送稅法上門”活動，先后在市工商聯(lián)、市名優(yōu)企業(yè)協(xié)會、汕頭電信、大洋(集團)公司、市委辦公室等單位舉辦了稅收政策宣講會，既送稅收政策上門，又聽取社會各界對地稅工作的意見和建議，受到了各級的廣泛好評;與“廣東稅收教育基地”——市東廈中學聯(lián)合開展“稅收在我心中”主題班會、稅收知識講座和“賦育雙馨”文藝匯演等系列活動，進一步延伸了稅收宣傳的觸角，普及了稅法知識。潮南區(qū)局還利用mas手機短信平臺開展常年性的稅法短信宣傳，使稅收宣傳更好的深入生活、深入實際、深入廣大納稅人。

政策扶持落到實處。認真貫徹中央、省、市各級政府關(guān)于擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長，扶持中小企業(yè)健康發(fā)展的要求，深入企業(yè)開展調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難，傾聽意見和建議。積極發(fā)揮稅收職能作用，引導中小企業(yè)依靠科技進步有效應對金融危機，迅速高效地組織好全市第一、二批高新技術(shù)企業(yè)認定工作，使企業(yè)能及時享受到研發(fā)費用加計扣除優(yōu)惠政策;深入落實省局的扶持精神，及時研究出臺《市地稅局促進中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展十四項措施》，在依法依規(guī)前提下該免的免、該減的減、該緩的緩，做到稅企攜手應對挑戰(zhàn)。

行風建設(shè)常抓不懈。繼續(xù)推進“一站式”和“一窗式”服務(wù)的建設(shè)，落實納稅服務(wù)工作規(guī)范，建立健全稅前辦稅輔導制度，合理簡化辦稅環(huán)節(jié)，精簡并統(tǒng)一納稅人的報表資料，切實提高辦稅效率。著力發(fā)揮辦稅服務(wù)廳、“12366”熱線、地稅網(wǎng)站等主要服務(wù)載體的功能和作用，完成廣東地稅門戶網(wǎng)站汕頭分站的整合工作，使網(wǎng)站訪問量增長了十幾倍，月訪問量達約10萬人次左右。積極加強稅企溝通，認真抓好“12366”等服務(wù)平臺的咨詢、舉報和投訴，積極推廣局長接訪日制度，先后召開特邀監(jiān)察員座談會19場次，組織特邀監(jiān)察員深入基層開展巡視檢查10場次，開展了為期1個月的政風行風問卷測評活動，積極參與“民聲熱線”直播活動，多渠道、多形式傾聽各界對地稅風紀建設(shè)的意見和建議，努力構(gòu)建以納稅人是否滿意為標準的納稅服務(wù)體系。年底前還部署了加強機關(guān)作風建設(shè)活動，大力倡導“管理就是服務(wù)”的理念，營造行風、政風建設(shè)的良好氛圍，使優(yōu)化納稅服務(wù)、提高辦事效率成為每一名地稅干部的自覺行動。

五、領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)成效明顯，增創(chuàng)了人本治隊新優(yōu)勢。

堅持著眼于建立一支政治合格、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的地稅隊伍，以領(lǐng)導班子建設(shè)為龍頭，以隊伍建設(shè)為重點，以思想政治工作為保證，以做好群眾工作為基礎(chǔ)，努力營造一種倍加顧全大局、有利于團結(jié)干事、干凈干事的良好氛圍。

解放思想學習討論活動達到預期目的。在為期五個月的活動過程中，各級地稅部門牢牢抓住科學發(fā)展這個主題，扎扎實實推動解放思想學習討論活動的深入開展。在學習宣傳階段，通過黨員組織生活會、黨組中心組專題學習、撰寫學習心得體會、各種座談會和專題輔導課等形式，特別是通過省局黨組書記、局長吳昇文同志帶隊蒞汕召開專題座談會，進一步統(tǒng)一了思想，加深了認識。在討論調(diào)研階段，結(jié)合實際組織了十個專題的調(diào)研，使各級對當前制約地稅科學發(fā)展的突出問題更加清醒，對破解科學發(fā)展難題的思路、對策更加明確。在決策部署階段，著眼地稅實際，制定了爭當實踐科學發(fā)展觀排頭兵的實施意見，進一步明確了地稅科學發(fā)展的戰(zhàn)略定位，形成了科學發(fā)展的新思路，推出了科學發(fā)展的新舉措。

領(lǐng)導班子凝聚力進一步增強。市局班子堅持率先垂范，認真貫徹民主集中制，對重大事項做到集思廣益、民主決策;落實集體領(lǐng)導下的分工負責制，分工不分家，樹立團結(jié)和諧的良好形象。特別是在20xx年的干部選拔和調(diào)整過程中，市局班子成員統(tǒng)一思想，達成共識，始終堅持用好的作風選人，貫徹公正、公開、透明的原則，嚴格按方案和細則規(guī)定的程序，從民主推薦、演講面試、民主測評以至組織考察中的民意測驗等環(huán)節(jié)，嚴密遵守組織人事紀律，紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督，切實做到陽光操作，確保干部群眾的知情權(quán)，自覺接受干部群眾的監(jiān)督，真正為地稅事業(yè)的發(fā)展選好人，把好關(guān)，整個過程沒有出現(xiàn)不良的聲音，較好的樹立了黨組的威信。

干部隊伍活力進一步激發(fā)。深化人事制度改革，進一步激發(fā)干部工作的主動性和創(chuàng)造性。根據(jù)新三定方案的機構(gòu)設(shè)置要求以及我市地稅系統(tǒng)機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的需要，開展了基層分局長選拔、平調(diào)交流、副主任科員及股級干部選拔配備工作。全系統(tǒng)共有172名干部參加了基層分局長的選拔，最終產(chǎn)生了28位基層分局的領(lǐng)頭人，另有9個分局長的職位在現(xiàn)職副科職務(wù)領(lǐng)導干部中進行平調(diào)交流。通過此次機構(gòu)優(yōu)化和干部平調(diào)交流，使各個系列、各個環(huán)節(jié)更加合理、高效、順暢，各級領(lǐng)導干部思想穩(wěn)定，團結(jié)協(xié)作，人心思干，較好的促進了地稅隊伍的和諧發(fā)展。

精神文明建設(shè)活躍開展。大力倡導良好的精神風尚，在“5.12”汶川大地震發(fā)生后，市局黨組書記、局長林達生迅速對捐款活動提出具體要求并帶頭捐款，干部職工熱烈響應，充分表達了廣大地稅干部職工情系地震災區(qū)的拳拳愛心，弘揚了中華民族“團結(jié)一致，守望相助，一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德。同時，重視關(guān)心群眾生活，及時開展扶貧濟困活動，落實符合政策規(guī)定的工資福利待遇，提高住房公積金標準，組織健康體檢，為干部職工創(chuàng)造良好的工作生活條件;注重開展群眾性體育活動，認真組織干部職工參加乒乓球、羽毛球、游泳等體育活動;年底前完成了市局機關(guān)黨委和機關(guān)工會的換屆工作，進一步加強了黨建工作，增添了工會組織的生機活力。

構(gòu)建了健康向上的地稅文化。結(jié)合慶祝建黨87周年，聯(lián)合市府辦、海關(guān)、法院、公安等單位舉辦了“同唱贊歌共譜新篇”文藝聯(lián)歡晚會;以首屆粵東僑博會舉辦為契機，舉辦了“藝術(shù)與稅收”作品展;結(jié)合紀念改革開放三十周年，舉辦了全市地稅系統(tǒng)第二屆迎春書畫攝影展活動，得到了市政府蔡宗澤市長、鄭人豪常務(wù)副市長、市政協(xié)謝鏗副主席和省地稅局劉小濤副局長等領(lǐng)導的高度評價。

六、警示教育和風險防范扎實開展，增創(chuàng)了黨風廉政建設(shè)工作新優(yōu)勢。

深刻認識反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性，切實樹立起長期作戰(zhàn)的思想，把加強警示教育作為主要手段，把科學有效防范廉政風險作為主要任務(wù)，扎扎實實推進全市地稅系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)深入發(fā)展。

黨風廉政工作責任制有效落實。實施黨風廉政建設(shè)工作責任分解，認真抓好《責任書》和《承諾書》的落實執(zhí)行，組織各級簽訂《廉政責任書》246份，全系統(tǒng)與企業(yè)簽訂《廉政公約》26543份，簽訂率達到92%，進一步分解落實黨風廉政建設(shè)工作責任，特別抓好各級一把手的管理，促進責任落實。

“大宣教”活動深入開展。在基層一線人員中組織召開廉政專題分析會，以反面典型案例講廉政、講預防，并組織全體干部職工進行自查自糾，對管理制度中存在的漏洞、死角進行清理和完善，做到防范于未然;結(jié)合紀律教育學習月活動，由市局黨組書記、局長林達生同志親自給干部職工上反腐倡廉的黨課;邀請省局廉政講師團開展廉政宣講;邀請市檢察部門領(lǐng)導舉辦預防職務(wù)犯罪專題講座;邀請市委黨校教授講解《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》。據(jù)初步統(tǒng)計，全系統(tǒng)共組織干部職工接受廉政教育達4612人次。

“防腐”體系建設(shè)扎實推進。通過召開“稅企廉政聯(lián)防”座談會，向企業(yè)發(fā)放《稅企廉政告知書》，加強對納稅人的宣傳教育和廉政指引，形成“上下聯(lián)防、內(nèi)外聯(lián)動、群防群治、立體防治”的稅企廉政聯(lián)防新機制，把被動預防轉(zhuǎn)向積極防范，變單向監(jiān)督為稅企雙向自律，實現(xiàn)稅企廉政互動，構(gòu)建新型的征納關(guān)系。全面開展廉政風險的排查，組織崗位自查、前后互查、領(lǐng)導評查、部門聯(lián)查等活動，進一步完善和規(guī)范制度管理，提高“兩權(quán)”運行中廉政風險的防范、管理和應對能力，努力形成人人參與、齊抓共管的黨風廉政建設(shè)新格局。11月份順利實現(xiàn)了“廣東地稅懲防體系信息管理系統(tǒng)”的試運行，及時做好預警信息的處理，切實消除管理隱患，努力實現(xiàn)依托信息化大集中系統(tǒng)對稅收執(zhí)法和行政管理全過程同步監(jiān)控，有效化解和防范風險。

“兩權(quán)”監(jiān)督堅決到位。認真貫徹省局《內(nèi)部審計工作暫行規(guī)定》和《領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行辦法》等。

規(guī)章制度。

組織對2名轉(zhuǎn)任的科級干部、1名新提任和1名轉(zhuǎn)任的處級干部進行離任審計;結(jié)合機構(gòu)改革嚴格執(zhí)行“凡撤必審”“凡離必審”的原則組織對有關(guān)單位進行內(nèi)部審計防止私分經(jīng)費資產(chǎn)流失隨意減免稅等問題的發(fā)生對審計中發(fā)現(xiàn)的問題做到可以立即整改的馬上整改落實整改跟蹤的要確保整改到位使審計工作取得較好的效果。

經(jīng)過一年來各項繁重工作任務(wù)的不斷錘煉，我市地稅工作的整體基礎(chǔ)更加扎實，運作更加規(guī)范，質(zhì)量也得到提升。這些成績的取得，是省局黨組和市委市政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是社會各界和廣大納稅人大力支持的結(jié)果，是市局黨組團結(jié)帶領(lǐng)全市地稅系統(tǒng)一千多名地稅干部職奮力拼搏、努力工作的結(jié)果。在新的一年，由于金融海嘯的影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢錯綜復雜，給經(jīng)濟和稅收的增長帶來許多難以預期的不穩(wěn)定因素，使20xx年的收入形勢極為嚴峻，壓力前所未有。全市各級地稅部門一定要高度重視，充分做好打硬戰(zhàn)的思想準備，緊緊依靠省局黨組和市委市政府的正確領(lǐng)導，依靠社會各界和廣大納稅人的大力支持，通過進一步振奮精神，增強斗志，努力戰(zhàn)勝各種困難和考驗，在破解難題中實現(xiàn)汕頭地稅的又好又快發(fā)展。

xx年上半年，我們地稅局在市局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實全市地稅工作會議精神，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅各項工作，圍繞組織收入中心任務(wù)，改進和完善稅收征管方式，進一步推進依法治稅，提高稅收科學化、精細化管理水平，加強干部隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，努力構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系，為圓滿完成全年各項工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。半年來，我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、強化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破。

(一)稅源管理突出一個“細”字。

去年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務(wù)是640萬元，增長凈額達100萬元。

一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產(chǎn)至今尚未復業(yè);二是個體工商戶由于個人所得稅、營業(yè)稅起征點提高，正常管轄戶由過去的300多戶速減至60多戶;三是房地產(chǎn)市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業(yè)調(diào)查，市場分析，多次召開稅源分析會，細化稅源結(jié)構(gòu)，剖析稅源冊籍數(shù)據(jù)，分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點、難點，對稅源狀況發(fā)生變化的，每季度做到及時傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。

二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍數(shù)據(jù)的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集，確保數(shù)據(jù)真實可靠，征稅范圍不遺漏。由臺商獨資創(chuàng)辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍，這次土地使用稅政策變更，立昌玻璃廠恢復了征稅。對土地權(quán)屬糾紛問題我們通過,,實地調(diào)查、證據(jù)收集、數(shù)據(jù)采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體，征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。另外通過,,拍賣行數(shù)據(jù)反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數(shù)據(jù)材料，我們加強了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎(chǔ)工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同，并深入購房戶了解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了稅源的流失。

(二)政策管理側(cè)重一個“法”字。

近年來，國家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個人所得稅免稅基一降再降、營業(yè)稅起征點多次上調(diào)、企業(yè)所得稅稅率下調(diào)等等一系列稅收政策的調(diào)整都是以減輕納稅人稅收負擔為出發(fā)點。為了落實國家稅收政策，不至于在工作中收過頭稅，不造成征納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。

一是落實了新的《企業(yè)所得稅稅法》。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實施條例》頒布實施后，我們通過,,組織學習后，在第一時間內(nèi)，按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》，因稅率下調(diào)企業(yè)所得稅稅款累計比同期核減稅款近12萬元。這項稅收優(yōu)惠政策的及時執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評。

二是落實了新的個人所得稅政策的執(zhí)行。在個體工商戶定稅工作中，注重了對新的個人所得稅政策的執(zhí)行，個人所得稅核定嚴格按月所得xx元免稅基扣除，對未達到應稅標準的，一律不預人為夸大銷售額調(diào)整應納稅所得稅以達到定稅目的。對因免稅基調(diào)整劃屬非常戶管理的，建立個人所得稅線下戶臺帳，并逐戶登記清冊。今年個體定稅個人所得稅因扣除基數(shù)增加稅源同比下降近20%，減少稅源凈額8萬多元。工薪個人所得稅已按市局要求在xx高中、二醫(yī)院、啤酒廠安裝了個人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在二醫(yī)院扣繳稅款近2萬元，xx高中扣繳數(shù)據(jù)也已反饋到我分局進行審查。

三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》，《稅收征收管理法》在工作中體現(xiàn)最具體的就是稅務(wù)文書。文書下達是征管工作最基本的環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)，下達一份邏輯緊密政策執(zhí)行嚴謹?shù)奈臅?，勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考核的重點。上半年分局重點把關(guān)了房地產(chǎn)業(yè)文書質(zhì)量，特別是房地產(chǎn)稅收三大主要環(huán)節(jié)，房屋土地、建筑面積，建筑開發(fā)成本、房屋銷售價格等幾大重要環(huán)節(jié)的審核上，胡保稅款核定依據(jù)合理合法。

今年以來，永湖分局在上級局及當?shù)攸h政的正確領(lǐng)導下，在社會各界以及納稅人的支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的“xx大”精神，按照市局的工作部署認真做到“三個堅持”，樹立“四種觀念”，努力實現(xiàn)“五個新”的總體要求，堅持以依法治稅，從嚴治隊，科技加管理為工作指導，以有情服務(wù)，無情管理為工作要求，以“扎實、嚴謹、文明、高效”的工作作風，“強根、固本、重質(zhì)、務(wù)實”的工作原則，以單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流為工作目標，大力弘揚自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，認清形勢、統(tǒng)一思想、扎實工作、開拓創(chuàng)新，在分局全體人員的共同努力下，實現(xiàn)了組織收入和精神文明建設(shè)雙豐收。載至12月31日共組織各項收入2500萬元，其中工商稅收入庫1995萬元，完成年初稅收計劃任務(wù)的122.77%，年調(diào)整任務(wù)的100.25%，同比增長34%，社保費入庫127萬，其他基金、費入庫378萬元。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，成績來自艱辛的勞作，不懈的追求，默默的奉獻，我分局今年碩果累累，實現(xiàn)了分局歷史上無靖州市級榮譽的“零”突破，年初以來相繼被靖州市總工會授予“先進職工小家”，被永湖鎮(zhèn)黨委、政府授予“20xx年經(jīng)濟工作先進單位”;被靖江市地稅局授予“20xx年效能建設(shè)績效考評第二名”、“20xx年稅收調(diào)研工作先進單位”、“20xx年征管檔案管理先進單位”;還有20xx年5月被中共靖州市委宣傳部等五部委授予“20xx年度靖州市群眾性精神文明創(chuàng)建活動”示范單位，分局共青團蔬菜基地在市局團總支組織評比中喜獲第一名的好成績，于20xx年11月份分局被靖州團市委授予“20xx年度青年文明號”等榮譽稱號;同時分局于20xx年11月又申報申請“20xx—20xx年靖州市級文明單位”的創(chuàng)建，另外分局今年還被列為靖州市地稅系統(tǒng)民主評議行風“樹新培優(yōu)”活動示范點。為了更好地完成各項工作任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗，展望未來，現(xiàn)將分局20xx年的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、以積極有效措施，確保收入穩(wěn)步增長。

1、早做計劃、明確責任，加強調(diào)研、指導工作。分局在順利完成20xx年工作任務(wù)后，不放松、不停歇，新年于始早計劃早安排，在稅收征管中進一步合理工作負擔，促進征管工作的深化，對各稅管員的管征片區(qū)進行了局部調(diào)整，并通過調(diào)查分析，摸清片區(qū)稅源分布情況，及時地把市局下達的收入任務(wù)層層分解到每一位稅管員，進一步明確工作責任，同時把績效考評與收入任務(wù)相掛鉤，以不斷增強干職員工的工作責任感。管征的成效來自于工作方向的明確，工作重點的把握，而這些都需要對經(jīng)濟形勢的分析掌握，因而分局始終把調(diào)研工作放在重要位置上。針對本鎮(zhèn)經(jīng)濟動態(tài)進行調(diào)查研究，認清有利與不利因素，緊緊圍繞稅收收入這個中心，把握稅源的發(fā)展變化，加強調(diào)研，為順利完成全年收入任務(wù)打下扎實的基矗今年以來由于一場突如其來的“非典”疫情，導致全國乃至本鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展嚴重受阻;同時由于各級政府貫徹全國安全生產(chǎn)會議精神，加強對我鎮(zhèn)石材礦區(qū)的安全生產(chǎn)管理，采取了嚴厲的封山禁采措施，導致本鎮(zhèn)石板材加工企業(yè)或原料石短缺，或原料石價格攀升;還有政府加大“三合一”廠房的安全生產(chǎn)整頓等。以上原因致使本鎮(zhèn)經(jīng)濟增長受到不同程度的沖擊，大部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，由此對地方稅收收入產(chǎn)生很大的影響，將減收地方稅費50多萬元。面對這種不利局面，分局立即采取各種有效措施，在加強行業(yè)管征的同時，堅持大小稅種并重，大力清空清欠，狠抓機會稅源，強化財產(chǎn)稅和建安稅的管征等，從而較好地提前完成全年的收入任務(wù)，確保了收入任務(wù)的穩(wěn)步增長。

2、狠抓稅收征管，向管理要稅收。經(jīng)濟決定稅收，稅收來源于經(jīng)濟，沒有經(jīng)濟的發(fā)展稅收將成為無源之水。由于一段時期各種因素阻礙著本鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，因此加強管征促進收入已成為分局最主要中心任務(wù)。一年來分局主要采取以下管征措施：(1)、清空堵漏。分局認真按照上級關(guān)于開展清查漏征漏管戶工作的通知要求，先后三次組織對轄區(qū)內(nèi)的漏征漏管戶進行地氈式的清理，全年共清理空白戶130多戶，月可增稅款8萬多元;(2)、加大清欠力度。分局繼續(xù)以20xx年實現(xiàn)“零欠稅”的目標為動力，積極貫徹上級關(guān)于加強清理欠稅工作的通知精神，時刻緊抓稅款的繳庫工作，即要求稅管員務(wù)必做到月稅月清，同時把月欠稅率與績效考評掛鉤，檢驗其清欠力度，力求做到清舊欠，防新欠，使得今年已基本實現(xiàn)“零”欠稅;(3)、緊抓機會稅源。面對農(nóng)電網(wǎng)改造工程已全面結(jié)束，建安稅源萎縮的情況下，分局加大對新擴建企業(yè)廠房及部分鎮(zhèn)村級基建工程等建安稅費的清理工作，已取得初步成效，今年累計共清理建安稅費145萬元;(4)、規(guī)范委托代征。繼續(xù)抓好和規(guī)范礦管站代征工作，與礦管站簽訂“責任狀”，加大資源稅征收力度，防止稅源流失，在礦區(qū)封山禁采的不利形勢下，全年委托代征資源稅141萬元，占全市資源稅入庫數(shù)的44%;(5)、加強行業(yè)管征。適時對在“非典”期間受惠的茶業(yè)、營利性醫(yī)療診所、擠塑、服裝等行業(yè)進行定額調(diào)整，通過調(diào)整年可增稅款7.5萬元;(6)強化小稅種征管。分局認真按照上級局關(guān)于開展20xx—20xx年地方稅費專項檢查的工作要求，首先針對財產(chǎn)“兩稅”管征的薄弱環(huán)節(jié)，認真組織對轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶的房產(chǎn)、土地面積進行全面的再測量，并按照市局年初制定的關(guān)于調(diào)整土地使用稅的征收標準，加大土地使用稅征收管理，從而使財產(chǎn)“兩稅”合計入庫266萬多元，其中房產(chǎn)稅入庫186萬元，土地使用稅入庫80萬元，同比分別增長130%和314%;同時嚴格印花稅的管征，特別是對企業(yè)注冊資金、增資部分實收資本以及核定銷售合同印花稅的征收，使全年印花稅入庫63萬元，同比增長80%;(7)、強化重點稅源管理。據(jù)統(tǒng)計重點稅源戶約占分局稅收收入的三分之一，加強重點稅源管理是有效促進分局稅收任務(wù)完成的最直接途徑。因此分局經(jīng)常組織深入重點企業(yè)調(diào)研，注重平常納稅申報情況，特別是9月下旬對10戶申報較少企業(yè)采勸約談”的辦法，從中補征稅款3萬多元，促進了企業(yè)的如實申報，也加強了重點稅源的分析或預測。同時加大對申請一般納稅人的跟蹤監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，防止稅源流失，全年共清理一般納稅人9戶，年可增收稅費40萬元。

二、加強隊伍建設(shè)，促進文明效能上新高。

1、重視理論學習，提高政治修養(yǎng)水平。良好的政治修養(yǎng)，是有效開展業(yè)務(wù)工作的重要保證。分局領(lǐng)導一向注重政治理論教育，堅持深入開展鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習，做到每周不少于兩次的政治學習。一年來特別在對“xx大”精神和xx屆三中全會的學習貫徹過程中，能夠按照上級的學習計劃分步驟地組織學習活動，使全體人員能較好地把握好其精髓，不斷增強政治思想修養(yǎng)和執(zhí)政為民的意識。

2、強化業(yè)務(wù)學習，提高服務(wù)技能。要更好的為群眾服務(wù)就必須要有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。分局始終牢抓業(yè)務(wù)知識學習，嚴格按照《靖州地稅系統(tǒng)學習制度》的要求組織相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習，特別側(cè)重于《征管法》及其實施細則和計算機技能學習培訓，以適應依法治稅和科技興稅的要求。同時，在確保不擔誤工作的基礎(chǔ)上，鼓勵、支持分局人員走自學成才之路，分局現(xiàn)有4人參加各種再教育學歷培訓。

今年以來，永湖分局能夠較好地完成了上級交給的各項工作，成績的取得，這是上級局和當?shù)攸h政的正確領(lǐng)導，以及分局全體干職員工的全力拼搏，但也要看到存在的困難和問題。

1、由于所得稅分享體制的改革，勢必影響地方稅收的增長后勁和削弱地稅機關(guān)對新辦企業(yè)的控管能力。有時在面臨企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移以及生產(chǎn)經(jīng)營方式發(fā)生轉(zhuǎn)變的新情況下，部分納稅人利用稅制設(shè)計的缺陷和稅收政策及管理的相對滯后，大肆偷逃國家稅收，有些企業(yè)利用網(wǎng)上交易偷逃稅款就是一例。

2、石材礦區(qū)的禁采和“非典”疫情所帶來的影響，使本鎮(zhèn)主要支柱產(chǎn)業(yè)石材和服裝經(jīng)營陷入困境，對上半年的稅收任務(wù)的完成產(chǎn)生比較不利的影響。雖然在下半年兩種行業(yè)都有所反彈，但應該看到如果明年國稅退稅率降低，對地稅收入也會產(chǎn)生連帶的不利影響。

3、稅收征管須進一步加強與完善。由于稅務(wù)機關(guān)對稅源狀況和納稅人戶籍狀況“心中無數(shù)”，征收與稽查相互脫節(jié)，征收手段弱化，稽查掛一漏萬，形成稅收征管漏洞，容易導致稅收流失。此外，由于受稅收成本的制約，有可能還存在重大戶、輕小戶的征管觀念，個體私營經(jīng)濟稅收流失。

3、存在著鎮(zhèn)、村及學校的基建工程建安稅費征管難度大。

4、熟悉稽查業(yè)務(wù)的人員少，不利于稽查工作的規(guī)范開展。

5、收入渠道少，經(jīng)費較緊張，日常費用大，干部福利少，不利于調(diào)動干部職工工作積極性。

6、日常事務(wù)多，征管人手少，轄區(qū)業(yè)戶規(guī)模小，稅源分散且隱蔽，不利于管深管透。

7、事業(yè)單位普遍實行報賬制，工薪以外收入申報存在漏洞，降低了扣繳個人所得稅的真實性。

下階段的。

工作計劃。

和建議：

1、強化稅源分析預測，積極采取各種有效措施，確保稅收收入任務(wù)的完成。

2、嚴格依法辦事，勤征細管;加大清欠力度，努力實現(xiàn)“零欠稅”目標。

3、努力探索行之有效的征管新措施，以增強對新辦企業(yè)的監(jiān)控力度，達到平衡稅負，促進公平競爭的目的。要加強對倉儲、租賃(特別是私房出租及出租房屋或其他資產(chǎn)給外資企業(yè))、裝璜裝修、承建私房、營利性醫(yī)療機構(gòu)和行政事業(yè)單位等行業(yè)的管理，另外還將對石料礦業(yè)主擬征個人所得稅的設(shè)想，力爭在管征上有新的突破。

4、積極構(gòu)建協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)，確保對漏管戶和一般納稅人清理工作，以應對不利影響帶來的稅收收入壓力。

3、以全面啟動電子征管檔案為契機，重新梳理基礎(chǔ)性征管資料數(shù)據(jù)，特別是對新擴建的企業(yè)房產(chǎn)和土地面積重新進行核實，努力做到應收盡收，防止稅源流失。

幾度風雨，幾度春秋，求真務(wù)實，開拓進取的永湖地稅分局干部職工，在新世紀里，將以我們的滿腔赤誠，為共和國的稅收事業(yè)續(xù)寫新的篇章。今后，我分局將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入地學習貫徹黨的“xx大”和“xx屆三中全會”精神，不斷完善各項工作制度，提高文明創(chuàng)建的廣度和深度，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為加快發(fā)展、富民強市，全面建設(shè)小康社會作出更大的貢獻。

上半年地稅工作總結(jié)篇三

*年上半年，我局緊扣“全市，全省前列，全國一流”工作定位，扎實推進稅收征管改革、社會管理創(chuàng)新、稅務(wù)文化建設(shè)“三大工程”建設(shè)，強化稅收職能，優(yōu)化納稅服務(wù)，深化改革創(chuàng)新，弘揚正文化，匯聚正能量，推進新發(fā)展，勇當先行區(qū)，使全局各項建設(shè)取得了新成績。

一、發(fā)揮稅收職能作用，服務(wù)經(jīng)濟健康發(fā)展新格局進一步形成。

上半年，我局堅持以組織收入為中心，積極履行稅收職能，全力服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。累計組織地方稅收收入63.86億元，同比增長11.85%;實現(xiàn)一般預算收入53.71億元(含教育費附加和耕、契“兩稅”)，同比增長9.32%，占市局下達年度計劃的50.11%，順利實現(xiàn)“雙過半”目標。

一是加大組織收入力度。

利用稅收預測平臺、收入質(zhì)量監(jiān)控平臺、”四聯(lián)動”平臺以及重點稅源企業(yè)預測管理系統(tǒng)，加強收入的全過程管理。圍繞重點行業(yè)、社會熱點開展實地調(diào)研，并形成稅收分析報告，客觀反映區(qū)域經(jīng)濟與地方稅收的內(nèi)在關(guān)系。加強與園區(qū)街道溝通聯(lián)系，及時收集掌握各類稅情，爭取政府部門對組織收入工作的支持。

二是加大稅政服務(wù)發(fā)展力度。

做好稅收政策梳理，研究稅收政策與**產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接點，發(fā)揮稅收政策對全區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的助推作用。加強重點行業(yè)跟蹤服務(wù)，開展金融保險業(yè)、勞務(wù)派遣公司等營業(yè)稅政策效應評價。做好高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進型服務(wù)企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認定工作。定期走訪重點項目、行業(yè)協(xié)會、主管部門，突出做好對總部企業(yè)、“走出去”企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個性化服務(wù)。此外，向區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導報送地方稅收與**經(jīng)濟發(fā)展、“營改增”擴容對**地方稅收影響以及上市公司個人限售股異地納稅問題等專題調(diào)研報告，受到區(qū)領(lǐng)導高度關(guān)注，其中周謙書記兩次作了批示。

三是加大稅收保障民生力度。

積極落實支持中小企業(yè)發(fā)展、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障和促進民生發(fā)展的各項稅收優(yōu)惠政策，完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理，做好政策性搬遷、國企退出商品房領(lǐng)域、債務(wù)重組、小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳輔導與落實，支持困難企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時，認真落實省、市局分稅種減免稅規(guī)程，規(guī)范減免稅管理。目前，已為1.27萬戶次納稅人減免稅收5.91億元。

二、調(diào)優(yōu)征管運行機制，稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展新動力進一步增強。

上半年，我局突出調(diào)優(yōu)稅收征管運行機制，不斷推進稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極提升稅收征管效能。

一是優(yōu)化征管機制。

按照省、市局深化改革要求，進一步完善符合我區(qū)發(fā)展要求及發(fā)展特點的新征管體系，限度發(fā)揮新體系功效。規(guī)范統(tǒng)一稅源管理崗位配置，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作在各稅源管理崗位間的科學安排和高效運轉(zhuǎn)。建立與新型征管體制要求相適應的業(yè)務(wù)工作任務(wù)統(tǒng)籌管理機制，促進機關(guān)管理方式轉(zhuǎn)變。此外，按照稅源分類分級管理方法，積極推進大企業(yè)互動式管理、小型企業(yè)警戒線管理、個體工商戶分類管理、委托代征單位信息化建設(shè)。

二是細化風險管理。

落實部門聯(lián)動機制，整合各部門涉稅信息，強化風險計劃統(tǒng)籌，提高計劃執(zhí)行規(guī)范性、及時性和準確性;參與全市風險指標動態(tài)管理，提高指標識別準確性和針對性;先行先用風險管理監(jiān)控平臺，加強風險管理流程控制，提高風險管理能力和應對能力。優(yōu)化風險評定崗人員配置，科學確定應對工作量，提高應對效率;貫徹風險應對辦法，進一步規(guī)范應對操作要求，提高應對質(zhì)量;加大復審、培訓和評價力度，提升干部應對素質(zhì)。以需求為導向，擴大第三方數(shù)據(jù)采集面，加強現(xiàn)有采集的第三方數(shù)據(jù)交換與整合，提升第三方數(shù)據(jù)的應用效能。推進重點稅源財務(wù)數(shù)據(jù)和風險應對中基礎(chǔ)信息核實的分析與監(jiān)控，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量管理模式，提高系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。今年以來，推送279戶次中等級風險任務(wù)，應對入庫稅款5165.05萬元，同比增長459.97%。此外，按照市局新辦戶稅收風險管理工作要求，完成106戶新辦戶基本信息核實任務(wù)。

三是強化稅種管理。

落實營業(yè)稅申報管理辦法，加強營業(yè)稅申報基礎(chǔ)管理，強化建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅店業(yè)等營業(yè)稅稅源控管。提升建筑業(yè)預清算質(zhì)量，實行稅種聯(lián)動，強化對建筑業(yè)“甲供材”管理。密切關(guān)注營改增試點工作的推進情況，認真落實改革各項工作。規(guī)范企業(yè)所得稅匯繳環(huán)節(jié)管理，依托企業(yè)所得稅后續(xù)管理信息化平臺，深化企業(yè)所得稅后續(xù)管理，探索稅前扣除審核標準化管理，強化所得稅匯繳審核風險指標應用，提升匯繳審核、復審質(zhì)量。截止5月31日，圓滿完成企業(yè)所得稅匯算清繳申報工作，全局應匯繳企業(yè)所得稅戶6375戶(其中：查賬征收戶4510戶，核定征收戶1865戶)，匯繳申報率達100%。加強自然人數(shù)據(jù)庫使用，完善高收入者個人所得稅管理機制，強化股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理，推進外籍個人約談制度，利用外籍人員管理軟件提升外籍人員個稅扣繳質(zhì)量。今年以來征收個稅7.61億元，同比增長20.09%。規(guī)范土地增值稅管理，落實土地增值稅清算管理制度，做好二手房交易、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓土地增值稅的征收和清算工作;實施“以地控稅”管理模式，推行房、土兩稅明細申報，強化兩稅的有效控管;推動契耕兩稅大集中全面上線，完善存量房估價體系。今年以來入庫土地增值稅3.41億元、房產(chǎn)稅1.05億元、城鎮(zhèn)土地使用稅8342萬元，同比分別增長25.13%、134.92%、220.11%，此外，入庫契稅1.36億元、耕占稅1016萬元。加強社保費欠費分類管理，規(guī)范各項代征基金費的征繳工作。組織入庫防洪保安基金168萬元，工會經(jīng)費659萬元，殘疾人保障金12萬元，區(qū)級社保征繳入庫11.69億元。

四是夯實征管基礎(chǔ)。

推進發(fā)票綜合改革，加強發(fā)票開具明細控制管理和發(fā)票信息獲取分析，開展部分行業(yè)發(fā)票專項治理，擴大推廣使用無號發(fā)票和手持稅控機，電子發(fā)票推廣率達100%。強化征管狀況監(jiān)控分析，積極配合市局完善指標體系，優(yōu)化評價機制。目前，各項征管指標在系統(tǒng)掛名靠前。開展納稅人基礎(chǔ)信息核實確認及稅務(wù)登記注銷復審工作，落實非正常戶分類管理措施，加強非正常戶管理，提高稅戶基礎(chǔ)信息準確性。深化國地稅聯(lián)合征管，利用國地稅聯(lián)合征管平臺，拓展聯(lián)合征管工作廣度和深度，定期開展國地稅稅務(wù)登記信息比對，清理國地稅疑點戶，提升稅務(wù)登記準確率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。全面推廣應用省局電子檔案管理軟件，規(guī)范和加強業(yè)務(wù)檔案管理，推進檔案工作創(chuàng)新，加快數(shù)字化檔案室建設(shè)。

五是強化信息支撐。

利用發(fā)票監(jiān)控系統(tǒng)、稅源與征管狀況監(jiān)控平臺和國地稅聯(lián)合征管平臺等檢測系統(tǒng)實現(xiàn)對征管全過程、各環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。完善運維問題管理機制，加強硬件基礎(chǔ)設(shè)施管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)安全管理環(huán)境，降低系統(tǒng)運維壓力和運維風險。建立健全信息安全應急預案并開展應急演練，強化安全監(jiān)督與常態(tài)管理。上半年未發(fā)生信息安全事故。

三、借助社會管理創(chuàng)新，征納關(guān)系和諧發(fā)展新空間進一步拓展。

上半年，我局充分發(fā)揮稅務(wù)部門在加強和創(chuàng)新社會管理中所肩負的重要職責，優(yōu)化納稅服務(wù)，促進征納和諧，服務(wù)和諧社會建設(shè)。

一是強化稅收宣傳。

加強與媒體溝通，創(chuàng)新宣傳形式，拓寬宣傳渠道，開展分類式稅法宣傳。利用“納稅人學?！?，對新辦納稅人開展宣傳;會同**高新園財政分局，聯(lián)合開展“財稅與青奧同行”宣傳活動;與**曉莊學院聯(lián)合成立我省首個大學生納稅服務(wù)實踐基地和首家準納稅人學校;邀請**市稅收文化基地講解員，為**中專學校財會專業(yè)全體學生及其余專業(yè)學生代表400余人上稅收知識課;在全區(qū)31所中學開展稅收征文活動，共收到征文2967篇，上報市局80篇，其中8篇文章分別獲二、三等獎，我局和區(qū)教育局雙雙獲優(yōu)秀組織獎。

二是優(yōu)化辦稅服務(wù)。

開展納稅服務(wù)明星評比，嚴格執(zhí)行辦稅指引和崗位手冊，以及辦稅業(yè)務(wù)標準，規(guī)范辦稅服務(wù)。重視納稅人學校、納稅人之家等傳統(tǒng)渠道納稅人需求采集，加大納稅人需求管理系統(tǒng)推廣應用，開展需求分析，整合各類資源，完善服務(wù)機制，快速響應納稅人需求。

三是規(guī)范涉稅咨詢。

以知識庫和管理系統(tǒng)為依托，加強咨詢答復規(guī)范化管理，完善標準化答復流程，提升辦稅廳咨詢輔導水平。按照專業(yè)化要求，完善首問負責制、服務(wù)承諾制、教育培訓制等制度，提高咨詢技巧和稅收綜合業(yè)務(wù)水平。改進咨詢方式，從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變、從普遍性服務(wù)向個性化服務(wù)轉(zhuǎn)變、從淺層次服務(wù)向深層次服務(wù)轉(zhuǎn)變，提高咨詢的準確性和規(guī)范性。

四是深化維權(quán)服務(wù)。

強化“以納稅人需求為導向”的服務(wù)理念，落實納稅人訴求“一把手負責制”，認真做好市局轉(zhuǎn)辦的“12345”政府熱線服務(wù)工單的處理。建立重要辦稅事項快速反應通道，采取多種應對手段，切實維護納稅人合法權(quán)益。上半年，辦理各類涉稅服務(wù)工單118件，納稅人滿意率(含基本滿意率)達100%。

四、深化稅務(wù)文化建設(shè)，組織個人協(xié)同發(fā)展新活力進一步激發(fā)。

上半年，我局大力實施“文化興稅”戰(zhàn)略，深入推進新時期稅務(wù)文化建設(shè)，打造特色鮮明、社會廣泛認可的**地稅“正文化”品牌。

一是構(gòu)建全新格局。

在對地稅組建以來“區(qū)內(nèi)爭先，系統(tǒng)爭創(chuàng)一流”、“兩個必爭”、“兩樹兩爭”和“兩個必爭，逢旗必奪”等不同時期目標理念的總結(jié)提升、系統(tǒng)完善和發(fā)展豐富的基礎(chǔ)上，正式確定了“正文化”的組織文化架構(gòu)，確立了“全市，全省前列，全國一流”的組織愿景和“務(wù)實求進，奮勇當先”的組織精神，提煉了“明德修心，守正立行”的核心價值觀，明確了“忠誠履職，執(zhí)法為民，聚財為國，服務(wù)發(fā)展”的組織使命，并通過細化激勵、學習、領(lǐng)導、廉政、執(zhí)行、情感“六種文化理念”，進一步豐富“正文化”體系。同時，實施“正”文化品牌傳播戰(zhàn)略，在省、市局刊發(fā)專刊的同時，在江蘇經(jīng)濟報作了大篇幅宣傳。

二是推進基層建設(shè)。

圍繞“標兵科(所)”、文明單位、青年文明號、巾幗文明崗、工人先鋒號等活動載體，開展基層科所建設(shè)活動，增強基層組織的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，提升基層干部干事創(chuàng)業(yè)的能力和動力。在此基礎(chǔ)上，召開中層干部學習交流會，圍繞發(fā)展目標、自身坐標、薄弱指標，交流基層建設(shè)情況，鼓勵基層單位立足實際、揚長避短、形成特色、營造氛圍。

三是豐富文化載體。

完善“道德講堂”建設(shè)，抓好社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德“四德”教育。積極開展志愿服務(wù)、身邊人身邊事宣傳學習等活動，樹立地稅部門良好形象。統(tǒng)籌基層科所和黨、團、工、婦文化建設(shè)活動，組織開展“慶五四，迎青奧，展風采”青年干部座談會、稅收業(yè)務(wù)知識智力游戲等簡樸有效的群眾性文化活動，提升干部凝聚力和認同感。

五、推進稅收法治建設(shè)，稅收環(huán)境有序發(fā)展新水平進一步提升。

上半年，我局注重依法行政考核達標和示范創(chuàng)建相融合，堅持文明執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法并重，強化稅收執(zhí)法監(jiān)督，切實提升依法行政水平。

一是強化稅收法制建設(shè)。

開展依法行政爭創(chuàng)活動，積極創(chuàng)建“規(guī)范執(zhí)法示范崗”，規(guī)范行政處罰、行政許可、行政強制等稅收執(zhí)法權(quán)行使，加強稅收執(zhí)法風險的事前防范和事后處置，深入推進依法行政工作。深化稅務(wù)行政審批改革的后續(xù)監(jiān)管，完善稅收執(zhí)法案卷評查的長效管理機制，切實做好稅收執(zhí)法案卷評查工作。

二是強化稽查現(xiàn)代化建設(shè)。

認真落實稽查管理改革要求，嚴格執(zhí)行稽查制度和稽查新規(guī)程，大力開展稽查業(yè)務(wù)冬訓、優(yōu)秀稽查案例交流等活動，切實提升稽查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進規(guī)范稽查執(zhí)法。加強與風評部門合作，構(gòu)建高風險稽查分類應對機制，強化稽查案源管理，開展稅收專項檢查、分級分類檢查。強化舉報案件查處督辦和稽查案件協(xié)查管理，突出抓好舉報案件督辦和回復，舉報案件回復率達100%。發(fā)揮稽查案例庫及稽查專家團隊遠程支撐作用，強化電子查賬軟件應用，開展多元化稅務(wù)稽查，促進稅務(wù)稽查增值增效。上半年共查處各類涉稅案件36宗，查補收入合計10038萬元，其中查補入庫稅款1895.48萬元，查補稅款入庫率100%。

三是強化督察內(nèi)審工作。

貫徹落實稅收執(zhí)法督察規(guī)則，選擇企業(yè)所得稅核定征收管理、技術(shù)研究開發(fā)費用加計扣除等政策執(zhí)行重點環(huán)節(jié)，開展稅收執(zhí)法專項督察工作，提高稅收執(zhí)法督察的效果。同時，完善檢查評價和執(zhí)法考核機制，加強執(zhí)法督察結(jié)果運用，實現(xiàn)稅收執(zhí)法督察結(jié)果與執(zhí)法過錯責任追究的緊密聯(lián)系，確保有責必究，推進稅收執(zhí)法責任制落實。

六、加強干部隊伍建設(shè)，干部素質(zhì)全面發(fā)展新形象進一步展示。

上半年，我局將學習貫徹xx屆三中全會精神與加強干部隊伍、黨風廉政及行風作風建設(shè)，以及鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動成果相結(jié)合，促進干部的全面發(fā)展。

一是加強教育培訓與績效管理。

在開展機關(guān)與基層干部雙向交流、合理配置資源的基礎(chǔ)上，分層次、分系列、分類別、分重點、分時段組織“春訓”工作，重點學習貫徹黨的xx屆三中全會精神、系統(tǒng)地方稅務(wù)工作會議及黨風廉政建設(shè)暨作風行風建設(shè)工作會議精神、基層建設(shè)實施意見等相關(guān)文件、稅收征管相關(guān)政策法規(guī)，以及稅務(wù)文化宣傳手冊相關(guān)內(nèi)容，并以開展“稅務(wù)人”春訓擂臺賽的方式，對春訓成果進行了檢驗。同時，堅持學習與練兵互動促進，開展技能競賽、崗位練兵等，有效促進了全員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。此外，優(yōu)化完善績效考評體系，改進創(chuàng)新考核方式方法，強化績效管理工作，發(fā)揮績效考核激勵約束作用。

二是加強黨風廉政建設(shè)。

以貫徹中央“八項規(guī)定”精神為核心，落實好黨組對黨風廉政建設(shè)的主體責任，加強黨紀政紀以及轉(zhuǎn)變作風有關(guān)規(guī)定貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。構(gòu)建廉政風險與稅收風險、執(zhí)法風險同步預防機制，綜合運用權(quán)力監(jiān)督手段，豐富廉政風險防控方法途徑，深入推進預防職務(wù)犯罪工作。構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)督檢查工作機制，開展重點領(lǐng)域和高風險事項的專項檢查，加大信訪管理和案件查辦力度，加強權(quán)力運行監(jiān)督管理。扎實開展反腐倡廉教育，依托系統(tǒng)“網(wǎng)上廉政大講堂”教育平臺，深化“清風稅廉”品牌傳播運用，推進廉政文化示范點提檔升級。深化“一崗雙責”要求，細化網(wǎng)格化廉政責任體系，構(gòu)建重大風險聯(lián)動應對工作機制，推進反腐倡廉全員工程建設(shè)。深化機關(guān)學習型黨組織建設(shè)，組織開展黨員領(lǐng)導干部講黨課活動，加強黨員思想理論教育管理，組織愛國主義和警示教育基地學習參觀，開展微型黨課教育。深化先鋒行動品牌建設(shè)，積極開展“黨員結(jié)對幫扶”、“三爭一創(chuàng)”等主題實踐活動。

三是加強作風行風建設(shè)。

開展“服務(wù)零距離、滿意在地稅”作風品牌建設(shè)，結(jié)合便民辦稅春風行動，開展“三服務(wù)”、“四解四促”活動，努力為納稅人、為基層辦實事。應對作風評議新機制調(diào)整，健全服務(wù)對象隨機評價機制，優(yōu)化行風監(jiān)督員工作機制，廣泛開展開門納諫，加強窗口行風監(jiān)督，嚴格作風責任傳導。認真貫徹落實中央八項規(guī)定及厲行節(jié)約、公務(wù)接待、公務(wù)用車等各項規(guī)定。貫徹落實省局《國有資產(chǎn)管理辦法》，嚴格基建工程、政府采購、三公經(jīng)費開支等監(jiān)督管理。認真執(zhí)行財務(wù)制度，加強預算管理，防范財務(wù)風險。圍繞反”四風”、轉(zhuǎn)作風，以焦裕祿精神為鏡，強化思想教育，完善作風建設(shè)長效機制，加大制度執(zhí)行力度，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，深入開展行風建設(shè)。

上半年，我局雖做了大量工作，取得了一些成績，但還存在一些矛盾和問題：一是組織收入在連年高基數(shù)、高增長的平臺上，加上國家對房地產(chǎn)市場等宏觀調(diào)控大環(huán)境的影響，繼續(xù)保持大幅增長的難度明顯加大，收入任務(wù)非常艱巨。二是進一步深化稅收征管改革對稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和信息技術(shù)要求越來越高，稅收征收管理和稅收風險應對工作有待進一步加強。三是作風行風建設(shè)需要進一步加強，相關(guān)管理制度和機制需要進一步完善。這些需引起我們高度重視，切實采取措施，在下半年工作中予以解決。

半年來,新田地稅局人教科以省、市局工作會議精神為指針，以開展“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動為契機，以建設(shè)“勤政廉潔、務(wù)實高效”的領(lǐng)導班子和“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”的干部隊伍為目標，鞏固規(guī)范管理年活動的成果，圓滿完成了各項人教工作任務(wù)。

一、突出加強班子建設(shè)，努力提高領(lǐng)導干部的能力水平。

1、年初，局領(lǐng)導班子就提出了以建設(shè)“勤政廉潔、務(wù)實高效”為目標的四項承諾，即勤奮學習、遵紀守法，不當“特殊官”;以身作則、向我看齊，不當“甩手官”;工作扎實、開拓創(chuàng)新，不當“平庸官”，交往辦事、廉潔奉公，不當“糊涂官”。樹立良好的政治品質(zhì)，充分發(fā)揮領(lǐng)導的表率作用。

2、認真制定黨組中心組理論學習計劃，深入進行“三個代表”重要思想，科學發(fā)展觀，正確政績觀，黨的思想路線等學習教育，將黨組中心組學習與保先教育緊密結(jié)合起來，黨組成員堅持學在前、用在前，親自走上講臺上黨課，每位成員完成學習筆記2萬字以上，學習匯報、心得體會30篇，思想上、行動上與黨中央保持了高度一致，政治敏感性和政治鑒別力得到增強，煥發(fā)出奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

3、批評與自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，也是提高領(lǐng)導班子解決自身問題能力的有力武器，一年一度的黨組民主生活會，班子成員首先是采取自覺和集中學習相結(jié)合的方式，學習了《兩個條例》、紀委的有關(guān)文件，發(fā)放征求意見表55份，下基層找稅干談50余次，歸納整理不足之處五大類17個問題，在這樣的基礎(chǔ)上，每人寫出5000字的黨性分析材料，認真查找自己的不足和問題，會上個個踴躍發(fā)言，坦誠相見，認真開展批評與自我批評，通過本次民主生活會，黨組成員統(tǒng)一思想認識，以班子的團結(jié)帶動整個隊伍的團結(jié)，營造了心齊、氣順、風正、勁足的局面。

4、發(fā)揚民主，堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的黨委內(nèi)部議事和決策的基本原則，今年局里的六個項目維修與裝修、辦公用品的添置、稅收計劃的分配落實，各項制度的修正等重大事件上，決策前都召開局委會征求意見、召開黨組會聽取意見再作決定，提高了決策的民主化、科學化水平，保持班子成員協(xié)調(diào)高效的運轉(zhuǎn)，增強領(lǐng)導班子的整體合力。

二、認真開展保先教育活動，努力提高干部隊伍素質(zhì)。

自今年元月28日起，我局在全體黨員中開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，人教科負責此項活動的組織、協(xié)調(diào)、總結(jié)等工作，在第一階段的學習上，為使學習上達到規(guī)范，統(tǒng)一購置學習用品、資料，統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一學習內(nèi)容，保證學習時間充足和學習質(zhì)量;為加強學教活動的宣傳力度，創(chuàng)辦“保先”信息?？?期;為引導和促進學習，開辟了專題學習園地和心得專欄。圍繞“黨性、服務(wù)、創(chuàng)新、務(wù)實”四大主題，召開了專題討論會，從中推介出黎柏亮和張春常兩個先進典型，制訂了我局領(lǐng)導干部和黨員同志的先進性標準，整個學習階段，全局黨員每人寫出筆記兩萬字以上，心得100篇，捐款2225元，充分調(diào)動了黨員干部的學習熱情，加強了對學教活動的認識，提高了全體人員的思想素質(zhì)，促進了全局工作的開展。

分析評議階段，組織黨員再次學習《黨章》、《為人民服務(wù)》、《中國共產(chǎn)黨的三大作風》、《共產(chǎn)黨員要堅定自覺地實踐“三個代表”重要思想》，觀看了《群星燦爛》、《永州市保先事跡通報會專輯》，進一步統(tǒng)一思想，采取發(fā)放《征求意見表》60份，向全局人員征求對班子每位同志的意見;采取召開黨總支、支委會、納稅人代表懇談會，直接聽取意見;采取談心手段，分四個層次互相征詢意見;采取設(shè)意見箱，熱線電話，召開義務(wù)監(jiān)督員會議廣泛征求意見;對收集的意見，及時進行反饋，幫助支部和個人反思問題創(chuàng)造良好的條件，每位黨員按照先進性標準，綜合群眾提出的意見，從理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風、工作作風等方面查擺問題，寫出質(zhì)量較高的書面黨性分析材料和個人整改方案，各支部召開了民主生活會，讓每位黨員都上一堂終身難忘的黨課。在深刻反省、自我剖析、自我加壓中，全局黨員自覺實踐“三個代表”重要思想，積極投身到組織收入工作中，從群眾和納稅人最不滿意的地方改起，扎扎實實開展了“先進性見行動”活動。

通過先進性教育活動，大家都把加強政治學習作為始終不移的人生坐標，在新的歷史條件下受到這樣一次深刻的馬克思主義理論和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育，進一步堅定了理想信念，強化了宗旨意識，八小時之外玩耍的少了，充分利用一切時間認真學習理論和業(yè)務(wù)技能，有6名同志開始報考注冊中級以上職稱，有10名同志開始報讀自考、函授學習，有22位同志剛獲得本科文憑，全局在職人員55名，大專學歷以上的37名，一個自覺學習、積極進取的良好氛圍正在形成。局領(lǐng)導下基層調(diào)研的時間多了，常常是深入基層一線掌握第一手資料，把握工作的主動權(quán)，注重傾聽干部職工呼聲，想辦法盡全力解決辦公條件差，依法治稅環(huán)境差的難題。一分局申請創(chuàng)辦依法辦事窗口，辦稅廳改變不利于納稅人交稅的工作環(huán)節(jié)，三分局規(guī)范重點行業(yè)某些稅種的征收標準和辦稅流程，提高工作效率，稅政科簡化下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的審批手續(xù)，縮短審批時間。各科室之間加強協(xié)作交流，推諉扯皮的現(xiàn)象不見了，每位黨員在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，以求真務(wù)實的精神，兢兢業(yè)業(yè)作好各項工作，超額完成過半稅收任務(wù)。

結(jié)合保先教育，我局在干部隊伍素質(zhì)提高上具體做法是：

1、為保證先進性教育活動取得實效，我局根據(jù)工作需要和部分職位的空缺，通過自愿報名，資格審查、竟職演講、考試考核、群眾測評、黨組研究決定、任前公示等程序，3月3日進行了竟爭上崗，人教部門按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，組織和實施了部分人事調(diào)整，新提任人教科長1人，中層崗位輪換3人，稽查崗位輪換4人，一般人員崗位輪換8人，局機關(guān)與基層崗位輪換2人，實現(xiàn)了人員的優(yōu)化組合，達到了合理的資源配置，發(fā)揮了的人才優(yōu)勢。

2、黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，今年4月12日，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》，大會產(chǎn)生了局機關(guān)支部4名委員，局黨總支委員7名，基層黨支部力量得到充實，在今年任務(wù)重、人員緊的新情況新問題下，一、二分局、稽查局增補黨支部書記，實行黨務(wù)、政務(wù)分開管理體系，新任的黨支部書記將分管所屬支部的黨務(wù)工作，在保先教育活動中，各黨支部建立健全各種制度，落實好“三會一課”制度、民主生活會等制度，使黨員管理工作向科學化、制度化邁進，半年來，較好的完成日常性黨務(wù)工作，上報直屬機關(guān)黨委入黨積極分子4名，選送1名到黨校培訓，按期交納黨費4770元，積極開展“紅色之旅”，增強了黨員為人民服務(wù)的自覺性、堅定性，組織黨員干部下農(nóng)村，幫助黨建村民種植烤煙，慰問困難黨員，重溫入黨誓言，開展勞動競賽活動，調(diào)動了黨員的積極性、創(chuàng)造性，保證了時間過半任務(wù)過半，基層黨組在組織收入中發(fā)揮積極作用，具有強大的戰(zhàn)斗力。

3、人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在局領(lǐng)導的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開展了教育培訓工作。

一是開展了“三個代表”重要思想、xx大及xx屆三中、四中全會文件的學習，組織黨員干部聽取了《科學發(fā)展觀》、《如何加強黨性修養(yǎng)》等專題報告，從思想上筑牢為人民服務(wù)的宗旨觀念。

二是開展職業(yè)道德教育，把湖南地稅精神理念和“滿意在地稅”服務(wù)理念貫穿工作中，提高職業(yè)道德意識，樹立干部職工“四個形象”，即依法辦稅的執(zhí)法形象、嚴于律已的廉潔形象、文明禮貌的儀表形象、辦事快捷的效能形象。

三是開展行業(yè)作風教育，規(guī)范行政執(zhí)法行為。我局今年兩次邀請人大、政協(xié)、納稅人代表對行風建設(shè)進行檢查評議，通過邊查邊改，隊伍行業(yè)作風有很大改觀，縣局在全縣行風評議中名列前三名。

四是開展警示教育活動，增強干部職工抵御風險、拒腐防變能力，邀請了檢察院有關(guān)領(lǐng)導就“如何預防職務(wù)犯罪”進行專題講座，觀看警思片，學習上級下發(fā)的各種違紀案例通報，組織全局人員分批到貧困鄉(xiāng)開展扶貧幫困、在全局范圍內(nèi)開展“讀書思廉”主題活動，教育了自己的干部倍加珍惜現(xiàn)有的待遇和榮譽。

五是強化業(yè)務(wù)培訓，我們根據(jù)干部的要求、層次不同，不吃大鍋飯，基礎(chǔ)好的帶頭學，基礎(chǔ)差的跟班學，除上級要求的五本書外，還新設(shè)了內(nèi)容，在稅收任務(wù)吃緊的情況下，我局每月集中學習8個夜晚，安排業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)大家系統(tǒng)學習，系統(tǒng)學習《稅收》、《法律》、《信息化》、《應用文寫作》、《會計》基礎(chǔ)知識;其次是對業(yè)務(wù)學習作了統(tǒng)一規(guī)定，嚴考勤，注重過程和結(jié)果，抓學習質(zhì)量提高，每月通報學習情況，沒達到要求的，當月工作點評扣分罰款，今年共處罰20人次，罰200元。另外組織四次外出考察學習(到直屬局、市稽查局、寧遠、江永)開拓眼界，提高管理水平。

4、地稅的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是地稅干部隊伍作風的具體體現(xiàn)，文明創(chuàng)建工作，是地稅形象的重要標志，我局認識到隊伍要靠精神凝聚，管理要靠精神推動，形象要靠大家塑造，今年掀起踐行湖南地稅精神的文化建設(shè)活動高潮，在規(guī)范服務(wù)上我們不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，先后制定了稅收管理員制度、崗位責任制考核辦法，繼續(xù)延伸“誠信納稅、文明服務(wù)一條街”活動，全面實行“八公開、五監(jiān)督”制度，推行“1+1”全程序服務(wù)方式，通過一系列活動的開展，規(guī)范了服務(wù)行為，提升了服務(wù)水平，融洽了征納關(guān)系，目前一分局積極申報創(chuàng)建“依法辦事窗口”和省級“青年文明號”，在連續(xù)五年省級文明單位的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建自己特色的辦稅廳，整個隊伍朝氣蓬勃，充滿活力，得到納稅人普遍稱贊。

5、在長期的地稅工作實踐中，我們體會到思想政治工作是一切工作的生命線，我局堅持“以人為本”管理模式，一是建立思想政治工作問責制，對基層檢查發(fā)現(xiàn)的問題在督促整改的同時，加強思想工作，確保問題得到糾正。二是建立“局長談心”制度，隨時掌握思想動態(tài)，對有思想問題的干部職工“促膝談心“，以情感人，化解矛盾;對有困難的干部職工，為其子女就業(yè)等后顧之憂想辦法，把思想工作與辦實事結(jié)合起來。三是積極開展活動，堅持給每位干部職工送去生日慰問，擠出經(jīng)費購買個人出入平安保險，每星期組織籃球隊員與有關(guān)部門交流球技，下午下班后組織干部進行體育健身，提高身體素質(zhì)，“五一”前后組織全局人員外出參觀學習，創(chuàng)外出活動人數(shù)之最，隊伍的團隊精神得到增強，確保了干部隊伍的思想穩(wěn)定。

三、規(guī)范基礎(chǔ)工作，不斷提升人事管理水平。

1、夯實基礎(chǔ)工作。今年一是對離退休同志的工資臺帳，重新進行了登記，對全局的臺帳進行了自審;二是依據(jù)準確、報送及時、資料完整、格式規(guī)范的做好了20xx年級別工資調(diào)資工資、每季的勞資報表上報工作;三是填寫異動卡、任免表100份，整理學歷檔案27份，整理榮譽檔案10份，整理內(nèi)部文書資料20本，高標準、嚴要求的完成今年的人教檔案歸檔;四是嚴格執(zhí)行“三定”方案，在人事調(diào)整上澄清底數(shù)，嚴格把關(guān)，規(guī)范機構(gòu)編制和加強領(lǐng)導及非領(lǐng)導職數(shù)配置管理;五是在“三齡一歷”的基礎(chǔ)上，結(jié)合人員變動，及時調(diào)整人事管理信息庫數(shù)據(jù)，確保全局無一人個人信息有錯誤。認真推行數(shù)據(jù)管理要求，按時備份人事、工資信息，對操作中存在的問題及時進行反饋，確保新版軟件順利運用;六是不折不扣地落實了省局安排的公務(wù)員招考錄用、子女退伍兵20xx年以后安置辦法的文件精神，采取相關(guān)辦法，主動把精神傳達到每位干部職工手中，確保干部職工切身利益得以實現(xiàn)，鼓勵大家多渠道就業(yè)，全方位成才。

四、繼續(xù)發(fā)揮老同志作用，想方設(shè)法搞活老干工作。

我局離休干部3名，退休15名，離崗4名，常年重病者3人，為保證老同志“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂、老有所學”，按照“思想到位、服務(wù)到位、保障到位”的原則，帶著為老干做實事的事業(yè)心和責任感，主動做了一是建立健全“健康檔案”，隨時掌握老同志的身體狀況情況。二是堅持和完善老干閱文、學習制度，上半年，組織學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論8天，發(fā)放學習資料到人50余份，訂閱《老年雜志》26份，召開了一次座談會，一次民主生活會，共收集整理好的建議4條，通過學習，使他們充分了解今年地稅工作的難度，進一步增強組織觀念和黨性修養(yǎng)，在政治上同黨中央保持高度一致。三是繼續(xù)發(fā)揮老同志作用，選派一名離崗同志到黨建扶貧村駐村，在保先教育活動期間，老同志的艱苦奮斗、務(wù)實求真的好作風，得到了縣委和當?shù)乩习傩盏目隙?，他平凡的事跡也教育了全局黨員，如何在崗位上做好本職工作。四是繼續(xù)執(zhí)行“五必訪”制度，即生日、生病、逢年過節(jié)、婚喪嫁娶、困難戶必訪，今年的“五必訪”局長親自帶隊，現(xiàn)慰問金已達4000元，一名離退休干部同志不幸患白血病，縣局在錢、派車上進行了大力支持，讓所有老干深切的感受到組織上的關(guān)懷和溫暖。五是落實老干經(jīng)濟待遇，執(zhí)行政策到位，主動協(xié)調(diào)醫(yī)保關(guān)系，做到鋪底金、醫(yī)保費按期劃轉(zhuǎn)，節(jié)日補助按在職人員標準發(fā)放，每月工資從不拖欠，在生活上實現(xiàn)經(jīng)費有保障。

五、樹清正廉潔形象，提高人教工作水平。

人教部門是服務(wù)部門，要當好領(lǐng)導助手，做好思想政治工作，必須以“三個代表”重要思想為指導，以中央、省里精神為指針，以提升整體素質(zhì)和提高解決實際問題的能力為目標，積極投入到保先教育活動中去，半年來，人教干部認真學習，深化認識，聽取意見，查找差距,撰寫20xx0字以上的學習筆記,3000字以上的心得體會,對照工作中存在的不足如實寫出檢查材料并加以整改,自身建設(shè)有新的起色，政治理論水平得到提高，按照“對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的要求，踏踏實實完成領(lǐng)導、上級部門、同志們交辦的各項工作任務(wù)，在全局樹立良好的政工干部形象，組織工作、黨務(wù)工作、保先學教活動得到組織部、保先活動領(lǐng)導小組的肯定。

在成績面前，感到工作任重道遠，需要進一步提高工作藝術(shù)，以更飽滿的熱情，更求真務(wù)實的工作作風，全身心地投入到工作中去，保質(zhì)保量的完成下半年工作任務(wù)，為全局工作的正常運行提供強有力的保證。

20xx年上半年縣局緊緊圍繞市局和縣委縣政府確立的工作思路和要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的xx屆四中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，以組織收入為中心，以依法治稅為靈魂，以強化征管為基礎(chǔ)，以優(yōu)化服務(wù)為重點，以隊伍建設(shè)為保障，有效發(fā)揮稅收職能作用，各項工作取得了階段性成果。

一、創(chuàng)新工作理念，指引地稅工作實現(xiàn)“三個一流”

縣局近年來一貫堅持用先進的理念來引導工作，激發(fā)工作動力。今年結(jié)合新形勢、新任務(wù)，提出全力推進“四方共贏”地稅理念，即引導干部將自身價值與地方發(fā)展、組織建設(shè)、服務(wù)納稅人相融合，充分調(diào)動工作積極性和主動性，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以高度的使命感、責任感和緊迫感，用心工作，用情服務(wù)，全力以赴促發(fā)展、強組織、抓服務(wù)，同時也促進自我價值的實現(xiàn)，做到和諧共進，實現(xiàn)“四方共贏”。為此要求全局上下要注重“堅持一個根本、突出一個重點，把握一個關(guān)鍵”：堅持科學發(fā)展，著力為地方發(fā)展大局服務(wù)這一根本;著力理清發(fā)展思路，突出求實創(chuàng)新，增強發(fā)展后勁這一重點;堅持把握攻堅克難，保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)這一關(guān)鍵。同時繼續(xù)樹立“跳出”“三個凡是”等理念，進一步傳承鞏固理念引領(lǐng)作用。

二、突出組織收入中心地位，稅收收入實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長。

今年以來，經(jīng)濟發(fā)展形勢面臨諸多不確定因素，面對壓力和挑戰(zhàn)，縣局積極采取有力措施確保組織收入工作目標。

一是從縣宏觀經(jīng)濟走勢、稅收政策變動、征管措施落實及治稅環(huán)境變化多視角，全方位分析收入走勢的不利因素和有利因素，增強工作的前瞻性、可控性和主動性。

二是完善稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查“四位一體”的運行機制，建立“四位一體”工作例會制度，查找問題，研究對策，特別強調(diào)通過加強征管，發(fā)揮內(nèi)生動力，實現(xiàn)組織收入目標。

三是突出重點稅源管理。落實建筑業(yè)屬地管理要求。完善重點項目檔案庫的建設(shè)，加強重點項目稅源跟蹤管理，提高重點項目稅源分析水平，增強組織收入的駕馭能力。

四是做好社保費基金征收工作。積極開展宣傳，營造良好征繳氛圍。對重點費源實行重點管理。大力做好欠費管理和清理欠費工作。建立清欠目標責任制。今年社保清欠102萬元，清欠率50%,超過市局20%的清欠目標。1-6月份征收社保費12072萬元，同比增長8.3%,基金征收746萬,同比增長58%。

今年上半年縣局共組織稅收收入52794萬元，其中：省級稅收1525萬元，同比增長32.26%，完成市局計劃的59.11%?？h本級稅收51269萬元，同比增收11896萬元，增長30.21%，完成市局計劃的59.75%，完成縣政府計劃的55.73%?？h本級一般預算收入42157萬元，增長34.29%，完成縣政府計劃的55.2%。此外，教育費附加入庫1661萬元,增長50.6%,地方教育費附加入庫575萬元，增長40.81%;文化事業(yè)費入庫548萬元，增長2.36%。

三、圍繞服務(wù)發(fā)展，強化稅政服務(wù)經(jīng)濟職能。

縣局增強服務(wù)的主動性，充分發(fā)揮稅收職能作用，全面服務(wù)全縣轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展。

一是積極為全縣“三個發(fā)展”提供政策服務(wù)。針對縣域經(jīng)濟特色與發(fā)展方向，落實特色產(chǎn)業(yè)、重點項目政策支持和跟蹤服務(wù)制度，梳理稅收優(yōu)惠政策90條。積極開展二三產(chǎn)剝離等政策的專題調(diào)研，擬剝離的紅寶麗公司正在積極籌備將技術(shù)研發(fā)剝離出，成立一個研究院。

二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。貫徹落實相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。上半年共備案、審批各類減免稅48戶,減免金額1294.8萬元;稅前扣除5戶,審批金額1920.58萬元，加計扣除11戶,扣除金額278萬元。

三是完善稅收政策執(zhí)行機制。及時更新稅收政策指引，加強內(nèi)外部稅收政策宣傳培訓，上半年舉辦政策培訓10多場次，培訓人員800多人次。對重點企業(yè)和重點項目進行上門服務(wù)。及時掌握稅收政策的執(zhí)行情況，對個人自建住房稅收政策等進行調(diào)研，形成《稅收政策執(zhí)行情況反饋簡報》上報市局。

四、深化管理創(chuàng)新，稅收征管質(zhì)量和效率得到新提高。

縣局按照依法治稅、信息管稅、服務(wù)興稅的要求，各項征管工作按照年度計劃安排有序推進，取得了階段性的成效。

一是強化戶籍管理，稅收秩序進一步規(guī)范。認真落實屬地管理原則。1-6月共新辦企業(yè)稅戶443戶。開展了09年零申報戶和萬元以下稅戶的管理。做好遷入遷出戶管理。目前全縣企業(yè)稅戶為5252戶;加強企業(yè)基礎(chǔ)信息管理。共審計下發(fā)登記信息需核查信息3884條，維護2505條;做好稅戶的日常管理。結(jié)合建筑業(yè)屬地管理，理順了市第六建筑公司的管理，對該公司原設(shè)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)登記戶進行注銷，統(tǒng)一將該公司稅收級次定為縣級。

二是加強基礎(chǔ)管理，精細管理水平進一步提高。一是加強申報管理。1-6月申報率均超過98%，09年財務(wù)報表報送率達98.48%;建立財務(wù)報表抽查制度。二是加大欠稅清理力度。共清理欠稅16.54萬元，清欠率為9.6%;同時嚴控新欠轉(zhuǎn)移，新欠發(fā)生為34萬元。三是加強對建筑、餐飲、廣告服務(wù)等行業(yè)、稅負偏差戶和重點稅種的評估管理，共評估435戶，評估金額2516萬元，評估貢獻率達到4.9%，評估有效性為100%。共收集典型評估案例5個。四是實施新辦企業(yè)發(fā)票核查與新辦企業(yè)同時核查機制。在網(wǎng)絡(luò)開票未推開的情況下，做好稅控推廣和管理。五是加大個體管理力度。在個體定額中引入社會評稅機制，公平稅負，個體共實現(xiàn)稅收755萬元。積極推涉稅價格鑒定方法，共征收二手房交易稅收1127萬元，房屋租賃稅收197萬元，同比分別增長49.75%、39.2%。六是加強網(wǎng)上辦稅的推進。全局共鑒定網(wǎng)上申報4758戶，通過ca申報4385戶，ca應用率達92.16%。七是實現(xiàn)契稅和耕地占用稅平穩(wěn)劃轉(zhuǎn)。4-6月征收1100萬元。

三是完善稅種管理，全面提升稅種管理質(zhì)量。一是加強營業(yè)稅的管理。深入貫徹落實新營業(yè)稅暫行條例及細則，加強營業(yè)稅減免稅后續(xù)管理。二是做好企業(yè)所得稅匯繳。20xx年企業(yè)所得稅匯繳申報率為100%，匯繳稅款7628萬元，匯繳應補稅款1361萬元。其中建筑業(yè)匯繳補稅393萬元，建筑業(yè)匯繳稅款較09年翻了一番。三是夯實個人所得稅管理。受理年所得12萬元以上自行納稅申報336人，補繳個人所得稅款59.67萬元，提前半個月完成市局任務(wù)。09年度個人所得稅匯繳入庫稅款217.8萬元，比20xx年增加近50萬元。開展學校和企事業(yè)單位針對性個稅宣傳。1-6月縣局個人所得稅工資薪金所得入庫稅款2,366萬，比去年同期增長69%。四是不斷強化地方稅管理。1-6月征收房產(chǎn)稅1264萬元,土地使用稅1499萬元，較上年同期分別增長11.96%、下降2.35%;完善房管所對兩稅的代征工作。加強土地增值稅征管工作。確定了擬開展清算的項目14個。積極開展好城建稅比對工作。

四是加強行業(yè)管理，發(fā)揮促收作用。一是做好建筑業(yè)項目屬地管理。共移交建筑項目320個。對影響面和影響數(shù)額進行了測算，加強對政府匯報溝通以及外宣傳。做好與市建管處的代征管理，3月代征以來至6月共代征稅款1288萬元。開展境內(nèi)建筑項目清算工作，重點是境內(nèi)1000萬元以上項目，經(jīng)梳理有57個符合條件的項目。二是做好房地產(chǎn)一體化稅收管理。將契稅窗口統(tǒng)一搬入到二手房代征窗口。將契稅計稅依據(jù)與二手戶計稅依據(jù)統(tǒng)一標準，統(tǒng)一征收，確保稅負公平。三是加強運輸業(yè)管理。做好警戒線調(diào)整、監(jiān)控和管理，特別是船舶的警戒線調(diào)整。四是探索在餐飲、娛樂兩個行業(yè)中全行業(yè)進行中小企業(yè)核定征收管理，核定23戶，核定稅款351.96萬元。五是探索啟動稅收風險和專業(yè)化管理工作。主要是做好方案的制訂和前期準備，并在相關(guān)管理分局進行試點。

五是突出信息應用，信息管稅效用進一步顯現(xiàn)。做好日常信息采集利用。與各有關(guān)部門建立信息交換網(wǎng)絡(luò)，加強信息推送;開展了09年稅額在萬元以下稅戶稅源的清查工作，形成了以納稅評估為核心的處理機制;全面開展大集中數(shù)據(jù)審計工作。做好審計規(guī)則的完善和上報，共上報市局6條，被采用6條。開展了稅務(wù)登記、發(fā)票管理等7個方面的審計任務(wù)，較全面的解決了差錯數(shù)據(jù)較多較亂的現(xiàn)象;積極做好大集中運維工作，為省局優(yōu)化大集中做好基層運用工作。認真做好信息安全保密工作。

六是實施綜合治稅，信息應用程度進一步改善。加強網(wǎng)絡(luò)部門協(xié)作。主要在審計、建工、城建的重點項目信息上，在工商、民政的登記信息上進行交換;加強國地稅合作，做好國稅門臨代開稅收的代收，共征收8.4萬元;加強委托代征管理。強化稅收政策的即時輔導和宣傳。上半年對所有個體代征點、建工、房產(chǎn)、公路管理處等代征單位進行了檢查，執(zhí)行情況較好。

五、堅持依法治稅，稅收執(zhí)法水平不斷提升。

縣局以組織收入為中心，緊扣“依法治稅”這一稅收工作的靈魂和主線，全面提升稅收執(zhí)法水平。

一是推進稅收法治建設(shè)。一是創(chuàng)新檢查考核方式，重點加強部門核查。一季度發(fā)現(xiàn)過錯行為10起，對問題分析整改的同時將過錯追究到崗位人員，在d級績效考核中扣除分值28分。二是加強對稅務(wù)行政處罰行為的規(guī)范和監(jiān)控。對各單位實行首犯不罰、不予處罰和減輕處罰的情況，嚴格要求建立相關(guān)臺帳，重點對行政處罰自由裁量權(quán)行使進行監(jiān)督。1-6月對共計對112戶行政相對人實行首次不罰、47戶行政相對人實施行政處罰，審批減輕處罰3戶。三是重視重大稅務(wù)案件的審理工作，把案件審理和組織稅收收入措施結(jié)合，和政策執(zhí)行分析結(jié)合，和案件評查結(jié)合。四是迎接“xx普法”驗收，提升法制工作水平。順利通過縣里的考核驗收，并被推薦為市考核驗收對象，5月21日市考核驗收組時給予了高度評價。

二是加大稅務(wù)稽查力度。落實好新稽查規(guī)程。組織干部開展學習，加強內(nèi)部部門業(yè)務(wù)配合以及與公安機關(guān)、國稅等外部協(xié)作;在案源選擇上深挖細掘。上半年在選取案源上突出:按照征、管、查三線每月自報案源、縣局稽查局根據(jù)國稅交換信息、動態(tài)比對信息、三年未查戶信息;結(jié)合所得稅匯繳工作，對一些虧損大戶列入稽查;廣告業(yè)發(fā)票購領(lǐng)情況和實際納稅比對明顯差異戶;房地產(chǎn)項目完工銷售和納稅比對明顯差異戶;扎實開展日常檢查。深入推進專項檢查。上半年開展了制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)專項檢查，自查補稅213.81萬元，對自查無問題戶進行案頭分析，選取5戶制造業(yè)、5戶房地產(chǎn)業(yè)專項檢查。目前已查結(jié)10戶，預計稅款265.2萬元。1-6月共下達檢查計劃35戶，結(jié)案26戶，在審理4戶，正在實施5戶，3.0系統(tǒng)案件本年入庫33萬元，自查121戶，補稅498.18萬元，完成市局下達檢查稅收收入任務(wù)57%。

六、拓展服務(wù)內(nèi)涵，提升納稅服務(wù)的務(wù)實水平。

縣局以優(yōu)化服務(wù)為重點，緊扣全年工作主題，積極融入到地方經(jīng)濟發(fā)展中，為地方經(jīng)濟發(fā)展做好服務(wù)。

一是加強稅法宣傳。一是積極開展稅收宣傳月活動。與縣國稅局、椏溪鎮(zhèn)人民政府、淳天集團公司，以關(guān)注民生發(fā)展、共建和諧稅企為主題，聯(lián)合舉辦稅企“和諧杯”攝影比賽;積極開展“服務(wù)縣域發(fā)展，走進123工程”活動，對縣委縣政府確定的10家骨干企業(yè)、20家重點企業(yè)、30家成長型企業(yè)深入開展納稅服務(wù);結(jié)合“油菜花旅游節(jié)”組織稅收宣傳服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展，組織稅收宣傳走進老街;聯(lián)合縣國稅局，積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社稅收惠農(nóng)政策培訓活動。二是結(jié)合稅收中心工作，開展稅法宣傳。開展了企業(yè)所得稅匯繳政策及12萬元以上年所得自行申報政策宣傳;依托建筑業(yè)納稅人之家組織了建筑業(yè)“納稅人學堂”，向全縣三級資質(zhì)以上建筑企業(yè)輔導稅收政策變化情況。組織房地產(chǎn)納稅人參與了全市“納稅人維權(quán)知識競賽”;開展廣場活動宣傳發(fā)票知識和納稅服務(wù)品牌;與縣內(nèi)媒體合作，開展了兩稅征管職能劃轉(zhuǎn)的廣泛宣傳，拍攝專題宣傳片、走進電臺直播室，對納稅人權(quán)利與義務(wù)進行廣泛宣傳。

二是拓展納稅咨詢服務(wù)。開展了短信平臺應用、rtx騰迅通應用、涉稅信息月報推送、電子郵箱送稅法等工作。應用短信平臺做好未申報和未入庫的提醒宣傳，有效提高了申報率，減少了潛在欠稅;應用rtx騰迅通外聯(lián)軟件，首批發(fā)展了60戶重點稅源企業(yè)加入實時咨詢和溝通的平臺。采集54戶重點企業(yè)電子郵箱，每月定期向其推送《涉稅信息月報》進行稅法宣傳。為固定辦公電話彩鈴統(tǒng)一加載12366宣傳內(nèi)容，在辦稅廳設(shè)置免費咨詢電話。

三是強化納稅人維權(quán)服務(wù)。加強對納稅人權(quán)利和義務(wù)的宣傳告知，暢通納稅人各類維權(quán)服務(wù)渠道，強化納稅人事前、事中、事后權(quán)益的維護和保障;加強納稅信用管理及結(jié)果應用，逐步探索根據(jù)不同納稅信用等級、區(qū)分不同風險級別，合理調(diào)配資源，實施分類服務(wù);強化納稅人舉報投訴事項的處理。建立舉報投訴快速處理機制，完善舉報投訴縣局、分局兩級調(diào)查機制;積極開展個體“民主評稅”工作，對餐飲、賓館、娛樂、洗浴4個行業(yè)的418戶個體定額情況首次組織6場次民主評議。

四是完善納稅服務(wù)工作機制。每月下發(fā)宣傳計劃，加強宣傳工作的輔導和引導，從年初開始從早抓緊宣傳工作，上半年宣傳積分完成270多分，完成年度任務(wù)的近70%;及時采編有質(zhì)量的稿件向各類媒體組稿。上半年報送稿件中省局網(wǎng)絡(luò)采用了17條，市政府采用2條，中稅報采用了6條，新華日報采用1條，《日報》稅務(wù)專版頭條采用6條。同時關(guān)注縣內(nèi)宣傳，積極擴大工作成效和地稅形象的宣傳。

五是積極籌建鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅人之家。在去年建立四個特色經(jīng)濟行業(yè)的納稅人之家的基礎(chǔ)上，年初明確了按區(qū)域設(shè)置納稅人之家，按特定對象開展納稅服務(wù)的建設(shè)思路;與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)進行積極溝通，取得了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的理解和支持;建立區(qū)域納稅人之家。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會員代表大會，產(chǎn)生執(zhí)行機構(gòu)，組建了納稅人之家，初步發(fā)展了規(guī)模以上的納稅人和相關(guān)護稅協(xié)稅部門為會員。目前全縣各鎮(zhèn)均已成立納稅人之家。

七、加強干部隊伍建設(shè)，隊伍整體素質(zhì)得到進一步提升。

縣局以科學發(fā)展觀為指導，以明確任務(wù)抓落實為著力點，積極研究新形勢下加強干部隊伍建設(shè)、作風行風建設(shè)的有效途徑和方法，取得新成效。

一是加強領(lǐng)導班子建設(shè)。加強黨組中心組學習。對全年中心組學習工作進行部署，堅持每月不少于1次學習，建立學習檔案，確保學習內(nèi)容、時間、人員和效果四落實，不斷創(chuàng)新學習載體;認真落實領(lǐng)導干部“在線學習”的要求。截止6月底，平均學分為35分;針對09年度班子民主測評未達目標值的結(jié)果，領(lǐng)導班子及時召開專題黨組會，認真分析原因，進一步落實整改措施堅定了信心，增強了凝聚力與戰(zhàn)斗力。

二是加強教育培訓，提升干部綜合素養(yǎng)。結(jié)合形勢加強政治教育。組織干部學習xx屆四中全會精神及中央經(jīng)濟會議精神，到革命教育基地接受“紅色”教育;結(jié)合行風建設(shè)加強廉政教育。邀請縣委黨校老師對全體中層干部進行《廉政準則》輔導學習。組織收看電教片，增強干部反腐倡廉的意識;結(jié)合工作實際，加強業(yè)務(wù)教育。扎實推進春訓工作，組織稅收政策培訓，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育平臺作用。通過四期郵箱以“每周一題”的方式共同探討稅收政策。認真開展業(yè)務(wù)短訓，充分發(fā)揮兼職教師和業(yè)務(wù)骨干的作用。積極組織人員參加市局組織的各類培訓。

三是加強績效改進，提升績效管理水平。制訂了縣局《崗位責任制考評辦法》，規(guī)范考評工作。對c1級績效考核指標進行修訂。圍繞稅收工作重點(或年度工作重點)，加大重點指標的權(quán)重，把握關(guān)鍵指標。加大對創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)及榮譽認定的考核;改進績效考評的方式。由各科室主要負責人組成考評小組進行考核。在現(xiàn)場考評的基礎(chǔ)上，增加由被考評單位全體人員參加的現(xiàn)場講評與溝通環(huán)節(jié);建立考評結(jié)果通報制度。對考評工作的總體情況及工作任務(wù)和目標達成情況進行分析，提出績效改進的意見。

四是認真落實黨風廉政責任制。層層簽訂責任書，形成誰主管、誰負責，一級抓一級、一級對一級負責的責任機制;全面貫徹落實系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會議精神，召開了縣局20xx年作風行風暨黨風廉政建設(shè)工作會議，回顧總結(jié)去年工作，安排部署今年任務(wù)，并對民主評議政風行風工作進行動員。制訂黨風廉政建設(shè)工作責任分解意見，進一步細化工作措施。

五是全面推進民主評議政風行風工作。一是適時重新聘用調(diào)整行風監(jiān)督員。召開行風監(jiān)督員暨維權(quán)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員座談會，聽取意見和建議。加強與行風監(jiān)督員的溝通聯(lián)系。二是抓好工作紀律和服務(wù)制度落實情況的督查。各單位堅持每日必查，人事部門按月不少于一次不定期檢查，結(jié)合一季度績效考核將要對督查情況進行通報。三是深化納稅服務(wù)的各項舉措。有針對性的開展納稅輔導培訓。梳理服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的稅收政策。提出為基層、為納稅人辦實事意見23條。四是深化執(zhí)法監(jiān)察。結(jié)合一季度個體定額工作，將監(jiān)察工作融入到定額評議和核定之中，積極聽取納稅人意見。五是繼續(xù)深化廉政文化建設(shè)。在去年底被縣紀委推薦為省級廉政文化示范點后，今年進行了廉政文化示范點回頭看活動，與縣紀委、縣氣象局共同制定了廉政文化結(jié)對村的廉政文化建設(shè)方案;與國稅聯(lián)合成立稅務(wù)文聯(lián)，充分發(fā)揮在稅務(wù)廉政文化建設(shè)中的排頭兵作用。

六是加強組織文化建設(shè)，提升組織向心力。一是在做好“青年文明號”、“巾幗崗位明星”等爭先創(chuàng)優(yōu)工作基礎(chǔ)上，基層單位創(chuàng)造性地開展了競賽活動?；榫纸M織開展了稽查工作競賽，按季評選“競賽之星”;征收分局在全體人員中開展“服務(wù)之星”評選活動。二是進成立了棋牌、舞蹈、網(wǎng)球等8個興趣小組，共計213人次報名參加。組織開展了“迎新年游藝”活動、國地稅“同根杯”撲克牌比賽等活動;與縣國稅聯(lián)合成立了“縣稅務(wù)系統(tǒng)文學聯(lián)合會”。積極參與市局、縣婦聯(lián)慶祝百年“三八”的各項活動。組織優(yōu)秀會員外出參觀學習，發(fā)揮激勵的導向作用。

八、優(yōu)化行政運作機制，全面提升行政管理保障水平。

縣局以建立運作規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有力、管理高效的行政運行機制為目標，加強統(tǒng)籌，整合資源，完善機制，為全局各項工作開展提供有力保障。

一是完善政務(wù)管理。一是圍繞全局中心工作，加強計劃管理，強化工作統(tǒng)籌。做好周計劃和月度計劃的科學安排，加強對領(lǐng)導交辦工作和重點工作督查督辦，促進各項工作的有效落實。二是加強信息和稅收調(diào)研工作。完善修訂信息考核辦法。強化信息內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對內(nèi)加強辦公室與各單位溝通，加大約稿力度、通報力度，開展了一期信息員培訓;對外分層次建立定期信息交換機制。一方面加強與縣委縣政府辦公室、發(fā)改局等部門溝通聯(lián)系，確立信息協(xié)作和共享機制。另一方面加強與省、市局信息管理人員聯(lián)系溝通，及時了解信息工作情況，力爭信息工作取得突破。三是完善權(quán)力陽光運行，優(yōu)化網(wǎng)上政務(wù)公開。組織行政權(quán)力運行網(wǎng)上公開超期數(shù)據(jù)處理。四是精心組織，全面完成歷史檔案移交工作。組織新檔案管理系統(tǒng)運用培訓，全面啟動20xx年度檔案歸檔工作。五是做好公文、會務(wù)、保密、信訪、機要、年鑒、文印等行政基礎(chǔ)工作。

二是嚴格財務(wù)管理。加強預算管理。依托經(jīng)常性項目支出標準體系，科學編制年度預算，完善預算執(zhí)行、分析和預警機制。強化財務(wù)日常監(jiān)督管理規(guī)范支出管理。加強重大財務(wù)開支管理，使用項目庫管理系統(tǒng)，加大對重大財務(wù)事項的過程管理。做好日常經(jīng)費管理工作。

三是規(guī)范事務(wù)管理。推進節(jié)能減排工作。全面落實《節(jié)能減排管理辦法》。規(guī)范公務(wù)接待、車輛運行管理，打造節(jié)約型地稅。進一步規(guī)范政府采購工作;落實固定資產(chǎn)管理辦法，規(guī)范固定資產(chǎn)管理。落實和優(yōu)化資源配置。做好固定資產(chǎn)管理軟件新流程的應用;加強后勤基礎(chǔ)建設(shè)。加強食堂管理，提高干部職工滿意度。加強車輛安全教育，做好車輛日常維護的督查考核深入開展綜合治理和平安創(chuàng)建工作。實施安全工作責任制，落實創(chuàng)建工作要求，加強安全保衛(wèi)和值班工作。

下半年,縣局將在市局黨組的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)圍繞今年的工作定位和工作目標,做好以下幾方面工作:一是大力組織收入,充分發(fā)揮職能作用，堅持依法治稅，采取有效措施，加強行業(yè)及稅種管理，充分挖掘本區(qū)域的稅收潛力，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供財力保障;二是進一步強化服務(wù)職能，創(chuàng)新服務(wù)方式，全面提升服務(wù)“三個發(fā)展”的能力，發(fā)揮稅收對構(gòu)建和諧社會的杠桿作用;三是加強征管基礎(chǔ)管理和過程控制，深化管理創(chuàng)新，進一步提高稅收征管的質(zhì)量和效率;四是提高干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平，加強黨風廉政建設(shè)，為縣局各項工作的開展提供人力資源保障;五是提升行政效能管理機制，整合資源，規(guī)范政務(wù)事務(wù)管理，進一步提升行政綜合保障能力。

上半年，在管委會和區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導下，我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點，以組織收入為中心。以落實精細化管理為重點，努力完成區(qū)局交給的各項工作。上半年，共完成稅收萬元。下面，把我所半年來完成的主要工作和下半年打算做如下簡要匯報：

(一)、按時、按質(zhì)、按量完成所得稅檢查工作。為完成所得稅檢查，我所提前動手，分兵兩路，調(diào)整時間，歷時兩個半月，圓滿完成了檢查工作。補繳稅款25萬元。

(四)、重點對建筑業(yè)進行了檢查。四月份，我們配合區(qū)局征管科對。。戶建筑企業(yè)進行了檢查，對有問題的三個建筑企業(yè)進行了處罰。

(五)、完善規(guī)章，規(guī)范管理。針對一段時間內(nèi)，所風所紀、出勤、著狀等存在下滑的趨勢，我們利用作風紀律整頓成果，積極落實各級規(guī)定，制定了著裝，出勤，工作規(guī)范三項量化管理實施辦法。規(guī)范了全所人員的稅務(wù)行為。使全所走向了規(guī)范化管理，制度化建設(shè)，文明化服務(wù)的管理軌道。出現(xiàn)了講文明，講秩序，講效率的正規(guī)軌道。

二、制約發(fā)展的主要因素：

(一)思想懶惰，不思進取，當一天和尚念一天經(jīng)，有的甚至連經(jīng)都不念，直接導致了管理的渙散。

(二)學習風氣不濃，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，是制約精細化管理的主要因素。

(三)規(guī)章制度落實不到位是制約“樹形象，打造品牌”的致命因素。長期以來，廣陽地稅形成了比舒服不比出勤，比獎金不比貢獻的頹廢心理，遲到、早退現(xiàn)象嚴重，想來就來，想走就走，自由主義思想嚴重。目前，省、市、區(qū)各級明察暗訪很多，如果不盡早加以解決將會制約廣陽地稅的發(fā)展。

三、工作中的幾點經(jīng)驗和體會。

(一)調(diào)動廣大干部的積極性，是干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的法寶.

(二)建立健全并嚴格落實規(guī)章制度，是落實以人為本、制度治局的關(guān)鍵。

(三)培養(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊伍，是工作上臺階的堅強柱石。

四、下一步工作打算：

下半年，我所緊緊以組織收入為中心，提高全所人員的政治敏感性，跟緊新班子的工作思路和步伐，打好精細化管理的主動仗，提高征管質(zhì)量，完善各項規(guī)章，讓想干事的人順心，讓會干事的人安心，讓不想干事的人煩心，讓干不了事的人鬧心。加大管理力度，叫響“人人皆窗口，全員樹形象，全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”的口號，各項工作勇上臺階。具體堅持“十抓”：

(一)抓收入：將任務(wù)分解到人頭，并堅持認真考核。

(二)抓管理：做到底數(shù)清，情況明，隨時掌握所轄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化情況，特別是重點稅源企業(yè)，實行分級管理制、建立聯(lián)系點制度。并將稅收資料和納稅人提出的個性問題應用計算機管理，企業(yè)資料實行檔案化管理，建立“政策通報”制度和業(yè)務(wù)問題請示答復制度。

(三)抓執(zhí)法：建立清晰的崗位職責，明確崗位人員，抓落實、抓程序、抓規(guī)范、抓監(jiān)督，認真貫徹落實稅收執(zhí)法責任制。

(四)抓制度：在原有的基礎(chǔ)上抓落實、抓完善、抓提高，做到有章可循，用制度管人。要把工作和獎金掛鉤，確實體現(xiàn)干與不干不一樣來。最新地稅所半年工作總結(jié)。

(五)抓素質(zhì)：重點抓業(yè)務(wù)技能訓練和實際工作應用水平的提高，堅持每日一題、開展形式多樣的業(yè)務(wù)學習活動。努力使全員培育成政治合格、業(yè)務(wù)熟悉、能打硬仗的堅強集體。

(六)抓廉政：按照上級布置，抓教育、抓制度、抓監(jiān)督，提高全員為政清廉的自覺性，自覺抵制行業(yè)不正之風。

(七)抓創(chuàng)新：全員牢固樹立創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的理念指導各項工作，在稅收業(yè)務(wù)方面力求抓出1-2項有影響力、新穎的亮點。

(八)抓機制：建立科學合理的管理機制，做到崗位職責清晰，崗位分工科學合理。在此基礎(chǔ)上，建立激勵機制，制定嚴格的考核制度，實行獎優(yōu)罰劣的方法。形成你追我趕的競爭工作氛圍，不斷開發(fā)挖掘青年稅務(wù)干部的朝氣和智慧。

(九)抓規(guī)范：就是事事有章可循，做到工作制度化，崗位分工科學化，征收管理程序化，資料保管檔案化。

(十)抓典型：表彰、舉薦想干事、能干事、會干事的。督促不會干、干不了事的，懲罰作風渙散、不干事的。

五、下一步具體工作措施：實現(xiàn)“五新”

(一)、思想教育更新。堅持把黨建工作作為貫穿整個工作的一根紅線，堅持以思想教育來激發(fā)全所職工工作活力。把學習教育放在突出位置。利用黨員活動日、周學習例會，認真學習時事知識、法律法規(guī)、黨紀條規(guī)，進行理論研討。談?wù)J識，找差距，補不足，互相幫助，共同提高。激發(fā)廣大稅務(wù)干部強烈的事業(yè)心和責任感，團結(jié)拼搏，負重爭先。

(二)、措施更新。在稅收理念上，強化營造“和諧稅收”環(huán)境。積極開展“地稅與民”、“納稅人是上帝”等主題教育活動，擴大地稅的知名度，贏得廣大群眾對地稅工作的信賴和支持。在稅務(wù)措施上，強化稅務(wù)公開，努力打造陽光地稅，提高廣大群眾的知曉率和參與率。在稅收責任上，嚴格考核獎懲。分類別、分階段考核，考核結(jié)果與工資、福利待遇、晉升、晉級緊密掛鉤，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。

上半年地稅工作總結(jié)篇四

__年上半年，我們__地稅局在市局和__鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實全市地稅工作會議精神，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅各項工作，圍繞組織收入中心任務(wù)，改進和完善稅收征管方式，進一步推進依法治稅，提高稅收科學化、精細化管理水平，加強干部隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，努力構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系，為圓滿完成全年各項工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。半年來，我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、強化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破。

(一)稅源管理突出一個“細”字。

去年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務(wù)是640萬元，增長凈額達100萬元。

一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產(chǎn)至今尚未復業(yè);二是個體工商戶由于個人所得稅、營業(yè)稅起征點提高，正常管轄戶由過去的300多戶速減至60多戶;三是房地產(chǎn)市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業(yè)調(diào)查，市場分析，多次召開稅源分析會，細化稅源結(jié)構(gòu)，剖析稅源冊籍數(shù)據(jù)，分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點、難點，對稅源狀況發(fā)生變化的，每季度做到及時傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。

二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍數(shù)據(jù)的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集，確保數(shù)據(jù)真實可靠，征稅范圍不遺漏。由臺商獨資創(chuàng)辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍，這次土地使用稅政策變更，立昌玻璃廠恢復了征稅。對土地權(quán)屬糾紛問題我們通過,,實地調(diào)查、證據(jù)收集、數(shù)據(jù)采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體，征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。另外通過,,拍賣行數(shù)據(jù)反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數(shù)據(jù)材料，我們加強了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎(chǔ)工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同，并深入購房戶了解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了稅源的流失。

(二)政策管理側(cè)重一個“法”字。

近年來，國家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個人所得稅免稅基一降再降、營業(yè)稅起征點多次上調(diào)、企業(yè)所得稅稅率下調(diào)等等一系列稅收政策的調(diào)整都是以減輕納稅人稅收負擔為出發(fā)點。為了落實國家稅收政策，不至于在工作中收過頭稅，不造成征納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。

一是落實了新的《企業(yè)所得稅稅法》。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實施條例》頒布實施后，我們通過,,組織學習后，在第一時間內(nèi)，按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》，因稅率下調(diào)企業(yè)所得稅稅款累計比同期核減稅款近12萬元。這項稅收優(yōu)惠政策的及時執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評。

二是落實了新的個人所得稅政策的執(zhí)行。在個體工商戶定稅工作中，注重了對新的個人所得稅政策的執(zhí)行，個人所得稅核定嚴格按月所得__元免稅基扣除，對未達到應稅標準的，一律不預人為夸大銷售額調(diào)整應納稅所得稅以達到定稅目的。對因免稅基調(diào)整劃屬非常戶管理的，建立個人所得稅線下戶臺帳，并逐戶登記清冊。今年個體定稅個人所得稅因扣除基數(shù)增加稅源同比下降近20%，減少稅源凈額8萬多元。工薪個人所得稅已按市局要求在__高中、__二醫(yī)院、__啤酒廠安裝了個人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在__二醫(yī)院扣繳稅款近2萬元，__高中扣繳數(shù)據(jù)也已反饋到我分局進行審查。

三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》，《稅收征收管理法》在工作中體現(xiàn)最具體的就是稅務(wù)文書。文書下達是征管工作最基本的環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)，下達一份邏輯緊密政策執(zhí)行嚴謹?shù)奈臅?，勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考核的重點。上半年分局重點把關(guān)了房地產(chǎn)業(yè)文書質(zhì)量，特別是房地產(chǎn)稅收三大主要環(huán)節(jié)，房屋土地、建筑面積，建筑開發(fā)成本、房屋銷售價格等幾大重要環(huán)節(jié)的審核上，胡保稅款核定依據(jù)合理合法。

上半年地稅工作總結(jié)篇五

x年，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局和省、市局工作部署，結(jié)合地稅工作實際，市局黨組提出了“一二三四五六”的工作思路，即：“圍繞一個中心”就是圍繞依法組織收入這個中心；“堅持兩個抓住”就是堅持抓住深化管理和信息化建設(shè)應用兩條主線；“遵循三項要求”就是遵循規(guī)范化、科學化、精細化的標準和要求;“突出四個重點”就是突出抓好稅源管理，稅收執(zhí)法，思想政治工作和黨風廉政建設(shè)四個工作重點；“實現(xiàn)五個提高”就是實現(xiàn)收入質(zhì)量、執(zhí)法水平、征管質(zhì)效、納稅服務(wù)和行政效能五個提高；“達到六個新”就是各項工作實現(xiàn)新加強、新提高、新突破、新變化、新業(yè)績、新跨越。

圍繞“一二三四五六”這一工作思路，全局上下埋首苦干，扎實進取，使x年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年，一個出實招、辦實事、見實效的一年，一個抓落實、上水平、樹形象的一年，地稅工作得到各級領(lǐng)導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。在x年1月12日的全省地稅工作會議上，x市地稅局以其強勁的發(fā)展勢頭、出色優(yōu)秀的工作業(yè)績和良好的精神風貌被省局授予“信息化建設(shè)先進單位”、“房地產(chǎn)一體化管理先進單位”，被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統(tǒng)先進集體”，侯化棟同志被授予“全省地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)先進工作者”。在x年1月22日的全市（棗莊）地稅工作會議上，x市地稅局被棗莊市局授予“目標管理考核優(yōu)秀單位”，直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位，趙啟龍等11名同志記三等功，黨同偉等25名同志被嘉獎，梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風采人物”。全系統(tǒng)有1名同志當選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當選新一屆棗莊市政協(xié)委員、5名同志當選x市新一屆人大代表。

二、圍繞中心抓征收，稅收收入保持穩(wěn)定增長。

（一）強化組織收入領(lǐng)導。進一步完善分管領(lǐng)導包片、科室包點制度，在層層簽訂《目標管理任務(wù)責任書》的基礎(chǔ)上，將收入計劃層層分解落實到征收單位和個人，做到“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”。

（二）強化收入調(diào)度分析。對各征收單位組織收入情況進行勤調(diào)度、多分析，每一次收入的調(diào)度情況，局領(lǐng)導班子都要進行認真分析，查問題、找原因、定措施，由幫包領(lǐng)導和科室深入基層征收單位現(xiàn)場幫辦，保證了各項收入及時足額入庫。

（三）強化重點稅源監(jiān)控。在重點稅源的管理上，實行了專人跟蹤、單獨登記、分類建檔管理的方法，實現(xiàn)對重點稅源的全過程、多角度的管理。

（四）強化組織收入考核。為確保稅收收入任務(wù)的如期完成，將組織收入工作納入目標考核，并建立了均衡入庫獎勵制度，強化了對收入進度的考核和督促，按月進行考核兌現(xiàn)，有力調(diào)動了各單位組織收入的積極性。(1)(2)(3)(4)(5)。

上半年地稅工作總結(jié)篇六

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一、當前三項活動開展情況

（一）“解放思想大討論”活動開展情況

力解決抓工作不腳踏實地、責任意識不強的問題，全面形成“真抓實干、少說多干、干就干好”的工作氛圍。三是通過簡化辦稅流程、豐富服務(wù)內(nèi)涵，著力解決辦事拖拉、服務(wù)意識不強的問題，實現(xiàn)納稅服務(wù)的全面升級。四是通過推進依法治稅、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，解決法制意識、廉政意識不牢的問題，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，增強廣大干部的風險防范意識。

（二）“改革推進年”活動開展情況

將“改革推進年”活動作為全年工作的總綱。一是統(tǒng)一思想，提早動員。召開全市工作會議進行學習消化，出臺我局的《“改革推進年”活動實施方案》，推動全局工作開展。二是強化學習，督導落實。將制度的解讀和學習作為深化“改革推進年”活動的切入點，圍繞“改革推進年”涉及的46項制度，全面梳理掌握，通過開展“制度學習周”動員廣大干部查問題、找差距、抓落實；圍繞重點亮點，進行工作分解，由活動辦開展督查督辦，按月進行點評，每季下發(fā)通報，實時跟蹤問責，確保制度落實取得實效。三是搭建平臺，創(chuàng)新載體。搭建“建言獻策、對標爭創(chuàng)、先進展示、后進幫扶”4個平臺，助推活動開展。

（三）“定位對標爭創(chuàng)一流”活動開展情況

一是抓好工作定位。找準10項重點工作在全市的位次排名，在此基礎(chǔ)上開展對標，號召全員對照先進找差距，學習先進定目標，自我改進保提升，以各項工作的晉檔升級，促進全局工作整體上水平。二是抓好機制建設(shè)。實行“五定一否決”的.保障機制，即定目標、定標準、定措施、定時限、定獎懲的“五定”責任制，對達不到對標要求的單位實行“一票否決”制。三是抓好跟蹤落實。每季對10項對標工作開展情況和工作計劃進行網(wǎng)上“晾曬”，并列入績效考核，堅持實行每月調(diào)度、經(jīng)常點評、重點督導和評比通報制度，不斷將對標工作引向深入。

二、當前重點工作開展情況

（一）狠抓收入，圓滿實現(xiàn)稅收任務(wù)雙過半

1-6月份，我局共組織各項稅費收入***萬元，同比增收***萬元，增長6.2％。其中：稅收收入完成**元，同比增收**萬元，增長9.02%，完成滄州市局任務(wù)的**%；社保費完成**萬元。

在組織收入上，我局的主要做法是“五抓五提高”：一是抓重點稅源穩(wěn)收入，提高稅源監(jiān)控水平。實行班子成員分片包干制度，對重點行業(yè)、重點稅源實行全范圍管理、全過程監(jiān)控。特別是加強對重點稅源企業(yè)的管理與服務(wù)，確保稅款及時足額入庫。1-6月份，對53戶重點企業(yè)監(jiān)控稅款**萬元，占全局收入的89%，同比增收**萬元。二是抓重點稅種保收入，提高單稅種管理水平。優(yōu)化企業(yè)所得稅匯繳手段，1-6月份，通過企業(yè)所得稅匯算清繳軟件申報1365戶，調(diào)增應納稅額3780萬元，補繳稅款750萬元。累計入庫企業(yè)所得稅7307萬元，同比增收1709萬元，增長32%；做好年所得14萬元個稅申報工作，完成申報人數(shù)1510名，超計劃數(shù)**人，同比增加321人，補繳稅款174萬元；做好存量房交易管理，受理二手房過戶2237戶次，同比增加**戶，入庫稅收**萬元，同比增加**萬元，增長253%；做好土地增值稅清算工作，累計完成土地增值稅**萬元，同比增收**萬元，增長325.9%。三是抓綜合治稅增收入，提高信息共享水平。利用“綜合治稅雙平臺”獲取涉稅信息**條，提取風險企業(yè)進行評估，開展保險業(yè)、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估，共評估60戶，入庫稅款、滯納金77萬元，切實將綜合治稅工作轉(zhuǎn)化為增加收入的有力支撐。四是抓稅收清理挖收入，提高源泉控管水平。開展房產(chǎn)稅、土地使用稅、耕地占用稅等清理工作。取得出讓土地信息124條、劃撥土地信息17條，清理入庫契稅**萬元、耕地占用稅767萬元、土地使用稅170余萬元等，共計4191萬元。五是抓稅收稽查促收入，提高以查促收水平。開展日常和專項稽查，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。1-6月份共稽查55戶，有問題的55戶，選案準確率100%，實現(xiàn)稽查收入2991萬元。

（二）拓展渠道，全面提升服務(wù)質(zhì)效

一是全力做好納稅服務(wù)需求專項調(diào)查響應工作。我局作為試點單位，積極探索，大膽實踐，從稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務(wù)、權(quán)益維護4個需求層面整體推進，發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會，廣泛征求意見和建議。6月6日，全市納稅服務(wù)需求征集響應工作現(xiàn)場會在我局順利召開。二是做好征管資料電子化工作。在鞏固首次輔導、首次定額核定等6大類業(yè)務(wù)事項前移成果的基礎(chǔ)上，著力抓好征管資料電子化工作，擴大采集范圍，將二手房、外管證等業(yè)務(wù)納入其中，累計采集5900條，躍居全市第二。三是繼續(xù)豐富納稅服務(wù)內(nèi)涵。完善“六個一”服務(wù)模式，擴大網(wǎng)上辦稅應用范圍，上半年共接收涉稅申請6587件，受理**件，待受理176件，網(wǎng)上辦稅涉稅事項占滄州市局受理總量的三分之一。

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三）規(guī)范執(zhí)法，全面提高依法行政水平

一是加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。扎實開展“雙百爭創(chuàng)”活動，繼續(xù)實行征管提醒制度和稅源與征管狀況分析例會制度，對存在的問題查找原因，制定預防措施。二是開展執(zhí)法督查和監(jiān)察工作。制定《實施方案》，對一個基層分局開展了解剖式重點執(zhí)法督查，采取“一聽二看三詢問”的方式，對稅收執(zhí)法工作的8項重點和黨風廉政建設(shè)的5項重點內(nèi)容進行了檢查。三是做好督查內(nèi)審工作。依托執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)，防范執(zhí)法風險。對提取的15個方面226條疑點數(shù)據(jù)逐條核實，督導進行限期整改，提高稅收執(zhí)法質(zhì)量。

（四）強化教育，全面開展優(yōu)秀團隊建設(shè)

一是加強優(yōu)秀團隊建設(shè)。分層次抓好優(yōu)秀團隊建設(shè)，以“五好”班子建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀領(lǐng)導班子創(chuàng)建；以“三強三好”機關(guān)建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“分局”建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建，確保取得實實在在的效果。二是加強兩大管理同步推進一體化運作。做到“三個前”，即學在前、想在前、干在前。貫徹“以標準化管理為載體，以績效管理為導向”的工作思路，積極組織學習培訓，在標準化文件編寫和績效指標設(shè)計過程中，將程序文件、作業(yè)指導書與績效管理相結(jié)合，建立控制節(jié)點與考評結(jié)果的對應關(guān)系，推進二者的有機融合。三是加強教育培訓。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育培訓系統(tǒng)作用，提高使用效率；堅持搞好模擬查賬、跟班作業(yè)、崗位互換等學習方式，提高培訓質(zhì)效。四是加強基層規(guī)范化管理工作。進一步明確基層規(guī)范化管理的任務(wù)、目標和保障措施，強化日常督導，針對存在問題制定措施限期整改，進一步提高基層規(guī)范化水平。五是扎實開展地稅文化建設(shè)。制定《**年地稅文化建設(shè)實施方案》，深入推進核心價值理念主題教育活動；以人文關(guān)懷為重點，加強思想政治工作，適時開展走訪談心活動，從關(guān)注干部自身成長發(fā)展的需要、關(guān)注干部理想、信念和情感的角度，有針對性地開展思想調(diào)研工作，確保全局工作穩(wěn)定有序開展。

三、黨風廉政建設(shè)情況

一是嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。按照一崗雙責的要求，逐級分層簽定黨風廉政建設(shè)責任狀，形成一級抓一級，一級管一級，層層抓落實的工作機制。二是加強廉政教育。堅持正面典型引導和反面警示教育相結(jié)合，教育防范和過錯追究相結(jié)合的工作思路，大力開展廉政警示教育，積極開展廉政談話談心、家訪活動，增強干部拒腐防變能力。三是深化干部作風建設(shè)。全面落實中央“八項規(guī)定”和省局“六條禁令”有關(guān)工作要求，針對“工作態(tài)度、工作作風、執(zhí)行紀律、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作環(huán)境”五方面工作內(nèi)容，進一步深化政風行風建設(shè)，組織明察暗訪4次，開展全員整頓活動，為上半年行風評議打下堅實基礎(chǔ)。

上半年地稅工作總結(jié)篇七

今年初，市局核定我局稅收任務(wù)為31500萬元，截至5月底，我局累計入庫稅收收入16847萬元，完成市局核定計劃的53.48％，同比增收927萬元，增長5.8％，提前一個月實現(xiàn)收入任務(wù)過半。按照收入進度及稅源形勢預計到6月底完成稅收收入19000萬元，占年計劃的60.32%。此外，我局加強重點費源管理，1至5月份，完成各項規(guī)費收入9546萬元，同比減收987萬元，減少9.37%。

在組織收入過程中，我們克服金融危機影響下的房地產(chǎn)市場不景氣，餐飲、住宿、建筑、交通運輸?shù)刃袠I(yè)的蕭條，冀東油田建設(shè)投入減少以及政策性減收和企業(yè)完稅能力下降等不利因素的影響，嚴征細管、堵漏挖潛。

一是強化重點稅源控管。我局把重點工業(yè)項目和城建項目稅收管理作為工作的重中之重，及時與發(fā)改委、建設(shè)局、農(nóng)林畜牧水產(chǎn)局、水務(wù)局、園區(qū)辦、政府辦等相關(guān)部門聯(lián)系，建立聯(lián)席會議制度，及時收集項目信息，建立重點稅源臺帳，確保信息在源頭共享。對每個項目都明確專人負責，定期深入工地查看工程進度及撥款情況，督促企業(yè)按工程進度完稅。目前，我局已經(jīng)對青林公路翻修工程、曹妃甸配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工程、環(huán)城公路路網(wǎng)工程、城北森林公園建設(shè)項目、農(nóng)貿(mào)市場工程、各房地產(chǎn)開發(fā)項目等34項重點工程納入了監(jiān)控管理，涉及預期總投資44.3億元，已入庫稅款7100萬元。

二是精細小稅種征管，實現(xiàn)堵漏增收。今年以來，我局在抓好重點行業(yè)、主體稅種的征收管理以外，大力查找征管薄弱環(huán)節(jié)，積極挖掘新的稅收增長點。我局針對縣域建設(shè)項目及民營經(jīng)濟區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)的日益增多，積極與縣國土、建設(shè)、房管等部門溝通協(xié)調(diào)，及時準確地掌握土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓及工商用房屋的建設(shè)使用等有關(guān)情況，切實加強房產(chǎn)稅和土地使用稅的征收管理和稽查檢查，實現(xiàn)了稅額的大幅攀升。截至5月底，已入庫土地使用稅1042萬元、房產(chǎn)稅561萬元，同比增長分別達到387%和467%；繼續(xù)強化對受理機動車“交強險”業(yè)務(wù)的保險機構(gòu)履行代扣代繳義務(wù)的日常管理和定期檢查，截至目前，已入庫車船使用稅164萬元，同比增長48%；認真落實《河北省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理辦法》，對已完工房地產(chǎn)開發(fā)項目進行土地增值稅清算，逐步提高清算工作質(zhì)量，到5月底共入庫土地增值稅275萬元。

三是繼續(xù)鞏固代征代扣稅網(wǎng)絡(luò)。通過政策輔導、加強聯(lián)絡(luò)等措施，繼續(xù)加強與冀東油田、國稅局、土地局、灤河下游灌溉管理處、高速公路管理處等代征代扣單位的關(guān)系，確保大量臨時性稅源及時扣繳。截至日前，已實現(xiàn)代扣稅款3693萬元。

四是加強稽查檢查力度，深入開展稅收專項檢查。根據(jù)省、市局安排，我局于3月5月——4月5日開展為期一個月的企業(yè)自查活動，積極引導納稅人自覺遵從稅法，推動誠信納稅。此次查前告知活動企業(yè)自查入庫稅額462.65萬元，占全年查補任務(wù)的92.53%。此外，我局還組織開展了建筑業(yè)專項檢查，與公安、國稅聯(lián)合協(xié)查查處虛開發(fā)票案件1件。截止5月底，我局共查結(jié)各類納稅戶11戶，有問題戶3戶，查補入庫稅款469.09萬元，加收滯納金23.27萬元，罰款13.37萬元，共計入庫稅、滯、罰505.73萬元，比上年同期增加280.85萬元。

上半年地稅工作總結(jié)篇八

在20xx年上半年中，我所緊密圍繞縣局黨組和當?shù)攸h委、政府的中心工作思路，解放思想、更新觀念、開拓進取、團結(jié)拼搏，以組織收入、發(fā)展經(jīng)濟為目標、以加強干部、職工思想教育為基礎(chǔ)，認真學習毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想、以黨的xx大精神及省局的“十句話”為指導，求真務(wù)實，廉潔從政，使我所的各項工作都有了較大程度的提高和進步，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步做出了一定的貢獻。

(一)認真學習和領(lǐng)會鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的四中全會精神，并以之為指導，深入開展黨風廉政建設(shè)、大力發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)、努力研討并繼續(xù)開展地稅系統(tǒng)人生“四筆賬”大討論教育活動及省局提出的十句話和“七稅”工作總目標及基本目標，從思想上統(tǒng)攬稅收工作全局。

(二)狠抓內(nèi)部規(guī)章管理制度的建設(shè)和落實，制定了內(nèi)部規(guī)章管理制度，并及時將個相關(guān)目標責任書簽訂到個人，以發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，樹立正確的稅收經(jīng)濟觀，更優(yōu)、更高效地為納稅人服務(wù)。

(三)繼續(xù)以組織收入為中心不動搖，不斷強化征管改革，狠抓征管“五率”的考核和落實，同時堅定信心，使我所的征管工作得到了很大的轉(zhuǎn)變。由于多方面因素，20xx年上半年完成工商稅收x萬元，其中:鎮(zhèn)級收入x1萬元，在6月份中下旬，政府、財政、煤炭、國地稅五大家進行稅收大檢查，有望到6月底，增加稅收鎮(zhèn)級收入x2萬左右，這樣基本實現(xiàn)目標，時間過半、任務(wù)過半、收入過半。為確保地方財政收支平衡和促進地方經(jīng)濟的健康、持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展作出了積極貢獻。

(四)嚴格按省、市、縣局要求，設(shè)崗定責，將稅收執(zhí)法責任和過錯責任融于目標管理責任制度和首位責任制，并實施考核和追究，形成以稅收執(zhí)法為主線、行政管理為輔線涵蓋全部稅收工作的責任制度，從制度上解決了征管業(yè)務(wù)和行政管理業(yè)務(wù)考核不平衡的問題。從而實現(xiàn)國家稅務(wù)總局稅收征管工作科學化、精細化的管理目標，依法對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)實施有效監(jiān)督，最終達到省局提出的對地稅機關(guān)全面工作實行“七稅”的目標要求。

(五)大力加強稅收征管，嚴防“跑、冒、滴、漏”，針對工程量大，建筑商多、且分布各地、難于征管，易跑易漏等特點，我所與當?shù)刎斦块T鑒定委托代征稅款協(xié)議書，確保了國家稅費的及時和足額入庫，為地方經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步提供了充裕的財力保障。

(六)全面加強橫向和縱向聯(lián)系，爭取縣局、當?shù)攸h委政府大力支持，全面加強財政部門、煤炭部門、土地管理部門等的聯(lián)系,對我所所轄區(qū)內(nèi)管戶進行了年度稅費清算、耕地占用稅清理等。

(七)完善服務(wù)，融洽征納關(guān)系。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范服務(wù)標準，完善服務(wù)質(zhì)量，牢記“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，將辦稅服務(wù)廳真正建設(shè)成為為民服務(wù)的高效率、高質(zhì)量、高水平文明窗口。

(一)繼續(xù)大力發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，并深入開展黨風廉政建設(shè)、堅持從嚴治隊，依法治稅、切實加強干部隊伍建設(shè)、進一步貫徹好年初既定的各項制度和措施，充分挖掘潛力，不斷提高征管效率，積極組織收入，用實際行動貫徹落實好“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，為縣局爭光添彩，為地方黨委、政府分憂，為我區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

(二)繼續(xù)深化征管改革——鞏固和完善征管“五率”的考核和稅收執(zhí)法責任考核，提升干部、職工思想境界，全面增強了完成我所20xx年稅收工作任務(wù)的信心和決心。

(三)繼續(xù)保持和完善信息共享和交流制度，切實加強與相關(guān)部門的密切配合，搞好各種稅費的收入、分析、預測工作，圓滿完成上級交付的各項任務(wù)。

(四)繼續(xù)發(fā)揚和加強匯報、請示，為干部、職工解決實際困難，改善辦公、住宿環(huán)境，提高工作效率，為納稅人提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(五)繼續(xù)鞏固和支持縣局機構(gòu)改革，不斷完善競爭上崗和增強末位待崗意識，營造一個“想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位，不干事的被淘汰，干壞事的被出名”的工作氛圍。

(六)繼續(xù)強化立黨為公、執(zhí)政為民意識，大力倡導“五辦”原則——即當天的事情當天辦，緊急的事情立即辦，復雜的事情協(xié)調(diào)辦，份外的事情協(xié)助辦，所有的事情依法辦。

(七)繼續(xù)強化省局提出的十句話，工作總目標——即內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象，打造陽光地稅;基本要求“七稅”——即依法治稅，陽光辦稅，征管強稅，科技管稅，人才興稅，著力培稅，服務(wù)促稅。

總之，我所在下半年的工作中仍將緊密圍繞年初既定目標——以組織收入為中心，全面推行執(zhí)法責任過錯追究制，狠抓考核及落實，為地方經(jīng)濟作應有貢獻，為x地稅事業(yè)的發(fā)展再鑄輝煌。

上半年地稅工作總結(jié)篇九

一年來，面對全球金融海嘯對經(jīng)濟稅收形勢的巨大沖擊和艱巨繁重的改革攻堅任務(wù)，汕頭市地稅局在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以xx大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以思想大解放為先導，振奮精神，堅定信心，牢牢抓住組織收入中心工作，積極實施稅務(wù)機構(gòu)、征管業(yè)務(wù)和人力資源的“三大整合”，大力推進科學化、精細化管理，實現(xiàn)了組織收入和機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整兩不誤、兩促進，有力地推動了汕頭地稅工作的又好又快發(fā)展。我市地稅收入連續(xù)三年實現(xiàn)了“三級跳”：繼20xx超40億元、20xx超50億元之后，20xx年又一次實現(xiàn)了超60億元的歷史性新突破，完成稅費收入達64.67億元，增收11.85億元，增長22.4%。

回顧一年來的地稅工作實踐，成效突出體現(xiàn)在：

一、稅收和社保費收入實現(xiàn)歷史性新突破，增創(chuàng)了組織收入新優(yōu)勢。

20xx全市地稅系統(tǒng)共完成稅收收入44.38億元，增收7.81億元，比增21.4%，增幅比同期我市g(shù)dp高出近11個百分點，完成省地稅局年初下達年度任務(wù)114.1%;社保費收入18.83億元，增收3.85億元，增長25.7%，提前二個月完成市政府下達的全年各項社?；鹫骼U任務(wù)，比市政府下達“四保”的計劃征繳額超收2.25億元;征收教育費附加、文化事業(yè)建設(shè)費等其它規(guī)費收入1.46億元。

緊緊依靠市局黨組強有力的領(lǐng)導。過去一年，是組織收入形勢急劇變化，起伏較大，任務(wù)壓力相當繁重的一年。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn)，市局黨組始終堅定不移地把組織收入工作作為壓倒一切的中心任務(wù)和頭等大事來抓，堅持抓緊、抓實、爭主動，及早組織開展稅源調(diào)研，合理分解下達任務(wù)，切實完善和強化收入的計劃和考核機制，確保各月份收入的均衡入庫、均衡增長。尤其是在下半年經(jīng)濟增速放緩、企業(yè)經(jīng)營普遍困難、經(jīng)濟稅源進一步萎縮、政策性減收效應集中體現(xiàn)的極端困難面前，市局黨組審時度勢，沉著應對，及早進入緊急狀態(tài)。堅持兩手抓，一手抓收入責任制的落實，將是否完成收入任務(wù)作為考核各級領(lǐng)導班子的重要指標，嚴格實行問責制，切實提高各級抓收入的緊迫感和責任感;一手抓挖潛增收措施的落實，在7月份結(jié)合日常征管的重點、難點環(huán)節(jié)，及時研究出臺增收促收的若干措施，進一步明確各級抓促收的主攻方向，有效地緩解了各種減收因素對收入的沖擊。特別是10月份省局追加任務(wù)下達后，迅速召開全系統(tǒng)局長工作會議進行組織收入再動員、再鼓勁，把確保完成省局追加任務(wù)作為底線和最低要求，集中精力加快省級共享收入進度，帶動其它級庫同步增長，在10月份當月就迅速扭轉(zhuǎn)了第三季度收入下滑的不利局面，10月份增幅較9月份回升了15.6個百分點，得到了市委黃志光書記、市政府蔡宗澤市長和市委、常務(wù)副市長鄭人豪等市主要領(lǐng)導的批示肯定。在年底前的幾個月，市局班子各成員都分頭帶隊深入基層開展省級共享收入和市本級收入的促收工作，和基層一起剖析轄區(qū)稅源現(xiàn)狀，查找征管的薄弱環(huán)節(jié)，對基層進行面對面的指導，使各級進一步振奮精神，堅定信心，克服困難，奮力拼搏，最終確保了圓滿完成預期的全年各項收入奮斗目標。

緊緊依靠全體地稅干部職工的奮力拼搏。在去年的組織收入過程中，全市各級地稅部門積極發(fā)揮主觀能動性，切實增強組織收入的責任感和危機感，針對轄區(qū)征管實際，堅持向管理要收入的工作思路，找準攻堅環(huán)節(jié)和突破口，出實招、求實效，采取超常規(guī)的工作措施，特別是在第四季度的收入攻堅階段，全體地稅干部職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的拼搏精神，加班加點開展清理檢查等工作，全力挖潛堵漏，在日趨嚴峻的經(jīng)濟形勢下保證了各地稅收的全面增收，為全市地稅收入任務(wù)的完成做出了積極的貢獻。龍湖區(qū)局突出抓好對重點稅源、重點項目的跟蹤監(jiān)控，金平區(qū)局對貨運車輛稅收實行隨同車船稅一并扣繳，潮陽區(qū)局深入貴嶼稅務(wù)分局銅盂征收點召開促收現(xiàn)場會，澄海區(qū)局和潮南區(qū)局從年初開始就確立以“兩稅”特別是土地使用稅清理為主要抓手的思路，濠江區(qū)局加大對各村委、居委應稅土地和房產(chǎn)以及國防建設(shè)工程稅收清理檢查，南澳縣局突出加強對與土地相關(guān)的稅收征管，保稅分局重視做好對擬上市企業(yè)的納稅管理和服務(wù)等等，都有效地挖掘了轄區(qū)的稅源潛力，確保了收入大局的穩(wěn)定。

二、機構(gòu)優(yōu)化整合和征管基礎(chǔ)工作同步推進，增創(chuàng)了科學管理新優(yōu)勢。

始終把不斷深化征管改革作為推進地稅事業(yè)加快發(fā)展的不竭動力，認真貫徹省局的工作部署，積極穩(wěn)妥實施機構(gòu)優(yōu)化整合;把夯實征管基礎(chǔ)工作作為推進地稅事業(yè)加快發(fā)展的重要保障，針對日常征管的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓制度化、規(guī)范化建設(shè)。

機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整實現(xiàn)順利平穩(wěn)過渡。根據(jù)省局的統(tǒng)一部署，結(jié)合汕頭工作實際，按照統(tǒng)籌安排、積極穩(wěn)妥、分步實施、平穩(wěn)過渡的原則，全面開展機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作。市局成立了由市局黨組書記、局長林達生親自掛帥的機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作領(lǐng)導機構(gòu)，周密制訂了汕頭地稅機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整總體工作方案，并制定相應的干部選拔、稅收業(yè)務(wù)銜接、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審計等配套方案，在時間緊、任務(wù)重、涉及面廣的情況下，上下聯(lián)動，形成合力，有條不紊地推進各項工作的開展。對內(nèi)，充分做好各級領(lǐng)導干部的思想動員，按照“優(yōu)化、有序、穩(wěn)定、屬地、分類管理”的原則做好業(yè)務(wù)銜接，及時做好“大集中”系統(tǒng)、稅管員平臺等系統(tǒng)數(shù)據(jù)的清理和調(diào)整，深入細致開展資產(chǎn)清理檢查和內(nèi)審，堅持公開、公平、公正的原則做好基層分局長的選拔，按新機構(gòu)調(diào)整充實基層一線稅收管理員的力量;對外，結(jié)合機構(gòu)調(diào)整的進程及時做好相應的公告與涉稅(費)事項的宣傳工作，妥善處理好機構(gòu)調(diào)整與日常稅收工作的關(guān)系，確保納稅人正常辦理各項涉稅事務(wù)，提供納稅優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在整個機構(gòu)調(diào)整過程中始終做到工作不斷，思想不亂，隊伍不散，資產(chǎn)不流失，確保了機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作保質(zhì)保量、有序完成。全市新成立的37個基層分局于8月份正式對外開展工作，內(nèi)設(shè)機構(gòu)的整合也順利完成，新的征管體制運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，業(yè)戶管理戶戶落實到人，稅收征管申報納稅正常，機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整實現(xiàn)了順利平穩(wěn)過渡。

征管基礎(chǔ)工作更加扎實規(guī)范。堅持以制度建設(shè)為抓手，把打牢征管基礎(chǔ)作為提升稅收征管水平的重要環(huán)節(jié)來抓。在稅收戶籍管理上，根據(jù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》和省局有關(guān)征管業(yè)務(wù)流程重組的精神，結(jié)合我市機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整變化的實際，及時制定新的《稅務(wù)登記操作規(guī)程》，規(guī)范稅務(wù)登記管理行為，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升納稅服務(wù)水平。從建立經(jīng)濟戶口管理的長效機制出發(fā)，研究制訂了《關(guān)于加強經(jīng)濟戶口管理的實施意見》，按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，全面落實責任，配套相應的量化考核辦法，確保清理戶口工作持之以恒深入開展。在稅源管理環(huán)節(jié)，按照“抓大、控中、規(guī)范小”的管理思路，全面推行對納稅人的分類管理，制訂并下發(fā)了重點稅源監(jiān)控辦法實施細則，利用“大集中”信息資源，建立起a、b、c三級的重點稅源監(jiān)控體系，分別由市局、縣區(qū)局進行分級監(jiān)控，實現(xiàn)了對重點稅源納稅申報、應納稅款、入庫稅款及財務(wù)情況等的適時監(jiān)控，進一步掌握了組織收入的主動權(quán)。在票證管理上，認真貫徹省局的工作要求，部署開展“六個一”工作的具體措施，嚴格貫徹落實檢查工作責任追究制，對所有征收單位的稅收票證使用和管理情況進行全面的清理和檢查，進一步抓好各項制度的落實，規(guī)范稅收票證的管理。在發(fā)票管理上，開展了發(fā)票專項檢查，制訂了加強和規(guī)范門前代開發(fā)票管理的工作意見，對申請門前開票的范圍和條件及門前開票的工作流程、門前開票資料的歸檔等方面提出了明確的工作要求。在社保費管理上，以社保費系統(tǒng)上線為契機，制定社保繳費登記業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一和規(guī)范社保派碼;制定社保應征數(shù)據(jù)的導入錄入流程，進一步規(guī)范社保應征數(shù)據(jù)的管理。進一步落實稅費“一體化管理”，摸清費源情況，掌握有效費源和重點費源，加強欠費管理，建立欠費檔案和清理欠費臺帳，認真開展社保費自查自糾工作，嚴格規(guī)范社保費征管程序，建立和完善社保費的管理制度，促進了社保費征繳水平的明顯提升。

三、規(guī)范執(zhí)法行為和整治稅收秩序齊頭并進，增創(chuàng)了依法治稅新優(yōu)勢。

堅持把依法治稅作為稅收工作的靈魂貫穿始終，以推進執(zhí)法責任制建設(shè)為主線，切實加強執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察，有效地規(guī)范了執(zhí)法行為，降低了執(zhí)法風險。同時大力整頓和規(guī)范稅收秩序，加大力度打擊涉稅違法行為，進一步堵塞征管漏洞，積極在我市營造公平競爭的稅收法治環(huán)境。

干部執(zhí)法行為更加規(guī)范。繼續(xù)做好稅收規(guī)范性文件的查遺補漏工作，對錯清理、漏清理的文件及時加以改正，深入推行稅收執(zhí)法責任制工作，在糾正過錯行為的同時提出防范對策，有效杜絕了過錯行為的重復發(fā)生。同時，全面開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察。從8月份開始，用近三個月的時間，組織對涉稅文件、稅收政策落實情況和稅收執(zhí)法情況等進行嚴格、嚴密的全面檢查。堅持查深、查透，在基層自行開展自查、交叉檢查、重點檢查的基礎(chǔ)上，市局又組織了檢查面達100%的重點檢查，確保不走過場、不流于形式;堅持動真格落實整改，實行稅收執(zhí)法檢查工作底稿制度，經(jīng)被查單位核對認可后，由法規(guī)部門發(fā)出《稅收執(zhí)法檢查處理決定書》限期整改，確保整改落實到位。通過全面開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察，有效地規(guī)范了基層執(zhí)法行為，夯實了管理基礎(chǔ)工作，提高了稅收征管質(zhì)量和水平，得到了省局“一促三查”檢查組的肯定和好評。

稅收法治環(huán)境進一步凈化。全面開展房、地“兩稅”的清查工作，通過加強與國土、房產(chǎn)部門的溝通，取得了納稅人的土地占用信息資料，建立了稅源數(shù)據(jù)庫，查增土地使用稅5190.01萬元，房產(chǎn)稅1206.17萬元。積極開展房地產(chǎn)開發(fā)項目土地增值稅清算工作，補征土地增值稅3628.71萬元。開展了房地產(chǎn)行業(yè)、煙草行業(yè)、稅務(wù)代理中介行業(yè)、中國平安保險集團等稅收專項檢查，開展了打擊制售假發(fā)票和非法代開發(fā)票的專項整治行動，并通過汕頭市電視臺“今日視線”欄目對專項整治行動進行了詳細報道，以手機短信的形式提請市民共同抵制和舉報各種制售假發(fā)票不法行為，起到了很好的警示教育和宣傳效應。

四、效能服務(wù)和政策服務(wù)“雙輪”驅(qū)動，增創(chuàng)了納稅服務(wù)新優(yōu)勢。

堅持全程、全員、全方位服務(wù)理念，重視以企業(yè)為本，以納稅人為本，以信息大集中工程為依托創(chuàng)新管理方式，不斷深化機關(guān)作風建設(shè)，扎扎實實提高工作效能;通過加強稅法宣傳特別是對稅收優(yōu)惠政策的梳理、解說，使納稅人實實在在感受到地稅部門的幫助和扶持，促進和諧征納關(guān)系的建設(shè)。

辦稅手段得到創(chuàng)新。把網(wǎng)上報稅系統(tǒng)的推廣應用作為全年一項重點工程，積極構(gòu)建“全天候”的“網(wǎng)上地稅局”。按照以點帶面、先易后難的原則，積極引導、鼓勵有條件的納稅人使用網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)，通過組織納稅人現(xiàn)場體驗、舉辦培訓班、上門輔導等方式，讓納稅人充分感受到網(wǎng)上辦稅的便捷，極大地提高了應用系統(tǒng)的積極性，從20xx年的僅有約300戶企業(yè)進行試用，發(fā)展到20xx年已超過一萬戶企業(yè)，網(wǎng)上辦稅實現(xiàn)稅費收入占同期收入總量的近七成，推廣網(wǎng)上辦稅極大地方便了廣大納稅人，也確保了稅款的準確、及時、足額入庫。澄海區(qū)局和龍湖區(qū)局在這方面都走在了全市的前列，兩個區(qū)局的網(wǎng)報戶數(shù)占了全市的六成以上。澄海區(qū)局對網(wǎng)報系統(tǒng)的推廣應用建立了目標責任制，按進度考核落實任務(wù)到人，使該局網(wǎng)報戶數(shù)達2288戶，占全局正常企業(yè)戶數(shù)達94%。龍湖區(qū)局抓住“大集中”系統(tǒng)社保費上線的契機，大力宣傳稅、費同時網(wǎng)上申報的便利，使該局網(wǎng)報戶數(shù)達3947戶，占全局正常企業(yè)的90%。

稅法宣傳實效更加明顯。以開展第17個稅收宣傳月活動為契機，組織了稅收知識有獎燈謎、有獎知識問答、著名潮汕藝人的說書表演和中學生手抄報作品展示等活動;積極開展“送稅法上門”活動，先后在市工商聯(lián)、市名優(yōu)企業(yè)協(xié)會、汕頭電信、大洋(集團)公司、市委辦公室等單位舉辦了稅收政策宣講會，既送稅收政策上門，又聽取社會各界對地稅工作的意見和建議，受到了各級的廣泛好評;與“廣東稅收教育基地”——市東廈中學聯(lián)合開展“稅收在我心中”主題班會、稅收知識講座和“賦育雙馨”文藝匯演等系列活動，進一步延伸了稅收宣傳的觸角，普及了稅法知識。潮南區(qū)局還利用mas手機短信平臺開展常年性的稅法短信宣傳，使稅收宣傳更好的深入生活、深入實際、深入廣大納稅人。

政策扶持落到實處。認真貫徹中央、省、市各級政府關(guān)于擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長，扶持中小企業(yè)健康發(fā)展的要求，深入企業(yè)開展調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難，傾聽意見和建議。積極發(fā)揮稅收職能作用，引導中小企業(yè)依靠科技進步有效應對金融危機，迅速高效地組織好全市第一、二批高新技術(shù)企業(yè)認定工作，使企業(yè)能及時享受到研發(fā)費用加計扣除優(yōu)惠政策;深入落實省局的扶持精神，及時研究出臺《市地稅局促進中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展十四項措施》，在依法依規(guī)前提下該免的免、該減的減、該緩的緩，做到稅企攜手應對挑戰(zhàn)。

行風建設(shè)常抓不懈。繼續(xù)推進“一站式”和“一窗式”服務(wù)的建設(shè)，落實納稅服務(wù)工作規(guī)范，建立健全稅前辦稅輔導制度，合理簡化辦稅環(huán)節(jié)，精簡并統(tǒng)一納稅人的報表資料，切實提高辦稅效率。著力發(fā)揮辦稅服務(wù)廳、“12366”熱線、地稅網(wǎng)站等主要服務(wù)載體的功能和作用，完成廣東地稅門戶網(wǎng)站汕頭分站的整合工作，使網(wǎng)站訪問量增長了十幾倍，月訪問量達約10萬人次左右。積極加強稅企溝通，認真抓好“12366”等服務(wù)平臺的咨詢、舉報和投訴，積極推廣局長接訪日制度，先后召開特邀監(jiān)察員座談會19場次，組織特邀監(jiān)察員深入基層開展巡視檢查10場次，開展了為期1個月的政風行風問卷測評活動，積極參與“民聲熱線”直播活動，多渠道、多形式傾聽各界對地稅風紀建設(shè)的意見和建議，努力構(gòu)建以納稅人是否滿意為標準的納稅服務(wù)體系。年底前還部署了加強機關(guān)作風建設(shè)活動，大力倡導“管理就是服務(wù)”的理念，營造行風、政風建設(shè)的良好氛圍，使優(yōu)化納稅服務(wù)、提高辦事效率成為每一名地稅干部的自覺行動。

五、領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)成效明顯，增創(chuàng)了人本治隊新優(yōu)勢。

堅持著眼于建立一支政治合格、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的地稅隊伍，以領(lǐng)導班子建設(shè)為龍頭，以隊伍建設(shè)為重點，以思想政治工作為保證，以做好群眾工作為基礎(chǔ)，努力營造一種倍加顧全大局、有利于團結(jié)干事、干凈干事的良好氛圍。

解放思想學習討論活動達到預期目的。在為期五個月的活動過程中，各級地稅部門牢牢抓住科學發(fā)展這個主題，扎扎實實推動解放思想學習討論活動的深入開展。在學習宣傳階段，通過黨員組織生活會、黨組中心組專題學習、撰寫學習心得體會、各種座談會和專題輔導課等形式，特別是通過省局黨組書記、局長吳昇文同志帶隊蒞汕召開專題座談會，進一步統(tǒng)一了思想，加深了認識。在討論調(diào)研階段，結(jié)合實際組織了十個專題的調(diào)研，使各級對當前制約地稅科學發(fā)展的突出問題更加清醒，對破解科學發(fā)展難題的思路、對策更加明確。在決策部署階段，著眼地稅實際，制定了爭當實踐科學發(fā)展觀排頭兵的實施意見，進一步明確了地稅科學發(fā)展的戰(zhàn)略定位，形成了科學發(fā)展的新思路，推出了科學發(fā)展的新舉措。

領(lǐng)導班子凝聚力進一步增強。市局班子堅持率先垂范，認真貫徹民主集中制，對重大事項做到集思廣益、民主決策;落實集體領(lǐng)導下的分工負責制，分工不分家，樹立團結(jié)和諧的良好形象。特別是在20xx年的干部選拔和調(diào)整過程中，市局班子成員統(tǒng)一思想，達成共識，始終堅持用好的作風選人，貫徹公正、公開、透明的原則，嚴格按方案和細則規(guī)定的程序，從民主推薦、演講面試、民主測評以至組織考察中的民意測驗等環(huán)節(jié)，嚴密遵守組織人事紀律，紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督，切實做到陽光操作，確保干部群眾的知情權(quán)，自覺接受干部群眾的監(jiān)督，真正為地稅事業(yè)的發(fā)展選好人，把好關(guān)，整個過程沒有出現(xiàn)不良的聲音，較好的樹立了黨組的威信。

干部隊伍活力進一步激發(fā)。深化人事制度改革，進一步激發(fā)干部工作的主動性和創(chuàng)造性。根據(jù)新三定方案的機構(gòu)設(shè)置要求以及我市地稅系統(tǒng)機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的需要，開展了基層分局長選拔、平調(diào)交流、副主任科員及股級干部選拔配備工作。全系統(tǒng)共有172名干部參加了基層分局長的選拔，最終產(chǎn)生了28位基層分局的領(lǐng)頭人，另有9個分局長的職位在現(xiàn)職副科職務(wù)領(lǐng)導干部中進行平調(diào)交流。通過此次機構(gòu)優(yōu)化和干部平調(diào)交流，使各個系列、各個環(huán)節(jié)更加合理、高效、順暢，各級領(lǐng)導干部思想穩(wěn)定，團結(jié)協(xié)作，人心思干，較好的促進了地稅隊伍的和諧發(fā)展。

精神文明建設(shè)活躍開展。大力倡導良好的精神風尚，在“5.12”汶川大地震發(fā)生后，市局黨組書記、局長林達生迅速對捐款活動提出具體要求并帶頭捐款，干部職工熱烈響應，充分表達了廣大地稅干部職工情系地震災區(qū)的拳拳愛心，弘揚了中華民族“團結(jié)一致，守望相助，一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德。同時，重視關(guān)心群眾生活，及時開展扶貧濟困活動，落實符合政策規(guī)定的工資福利待遇，提高住房公積金標準，組織健康體檢，為干部職工創(chuàng)造良好的工作生活條件;注重開展群眾性體育活動，認真組織干部職工參加乒乓球、羽毛球、游泳等體育活動;年底前完成了市局機關(guān)黨委和機關(guān)工會的換屆工作，進一步加強了黨建工作，增添了工會組織的生機活力。

構(gòu)建了健康向上的地稅文化。結(jié)合慶祝建黨87周年，聯(lián)合市府辦、海關(guān)、法院、公安等單位舉辦了“同唱贊歌共譜新篇”文藝聯(lián)歡晚會;以首屆粵東僑博會舉辦為契機，舉辦了“藝術(shù)與稅收”作品展;結(jié)合紀念改革開放三十周年，舉辦了全市地稅系統(tǒng)第二屆迎春書畫攝影展活動，得到了市政府蔡宗澤市長、鄭人豪常務(wù)副市長、市政協(xié)謝鏗副主席和省地稅局劉小濤副局長等領(lǐng)導的高度評價。

六、警示教育和風險防范扎實開展，增創(chuàng)了黨風廉政建設(shè)工作新優(yōu)勢。

深刻認識反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性，切實樹立起長期作戰(zhàn)的思想，把加強警示教育作為主要手段，把科學有效防范廉政風險作為主要任務(wù)，扎扎實實推進全市地稅系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)深入發(fā)展。

黨風廉政工作責任制有效落實。實施黨風廉政建設(shè)工作責任分解，認真抓好《責任書》和《承諾書》的落實執(zhí)行，組織各級簽訂《廉政責任書》246份，全系統(tǒng)與企業(yè)簽訂《廉政公約》26543份，簽訂率達到92%，進一步分解落實黨風廉政建設(shè)工作責任，特別抓好各級一把手的管理，促進責任落實。

“大宣教”活動深入開展。在基層一線人員中組織召開廉政專題分析會，以反面典型案例講廉政、講預防，并組織全體干部職工進行自查自糾，對管理制度中存在的漏洞、死角進行清理和完善，做到防范于未然;結(jié)合紀律教育學習月活動，由市局黨組書記、局長林達生同志親自給干部職工上反腐倡廉的黨課;邀請省局廉政講師團開展廉政宣講;邀請市檢察部門領(lǐng)導舉辦預防職務(wù)犯罪專題講座;邀請市委黨校教授講解《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》。據(jù)初步統(tǒng)計，全系統(tǒng)共組織干部職工接受廉政教育達4612人次。

“防腐”體系建設(shè)扎實推進。通過召開“稅企廉政聯(lián)防”座談會，向企業(yè)發(fā)放《稅企廉政告知書》，加強對納稅人的宣傳教育和廉政指引，形成“上下聯(lián)防、內(nèi)外聯(lián)動、群防群治、立體防治”的稅企廉政聯(lián)防新機制，把被動預防轉(zhuǎn)向積極防范，變單向監(jiān)督為稅企雙向自律，實現(xiàn)稅企廉政互動，構(gòu)建新型的征納關(guān)系。全面開展廉政風險的排查，組織崗位自查、前后互查、領(lǐng)導評查、部門聯(lián)查等活動，進一步完善和規(guī)范制度管理，提高“兩權(quán)”運行中廉政風險的防范、管理和應對能力，努力形成人人參與、齊抓共管的黨風廉政建設(shè)新格局。11月份順利實現(xiàn)了“廣東地稅懲防體系信息管理系統(tǒng)”的試運行，及時做好預警信息的處理，切實消除管理隱患，努力實現(xiàn)依托信息化大集中系統(tǒng)對稅收執(zhí)法和行政管理全過程同步監(jiān)控，有效化解和防范風險。

“兩權(quán)”監(jiān)督堅決到位。認真貫徹省局《內(nèi)部審計工作暫行規(guī)定》和《領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行辦法》等規(guī)章制度，組織對2名轉(zhuǎn)任的科級干部、1名新提任和1名轉(zhuǎn)任的處級干部進行離任審計;結(jié)合機構(gòu)改革，嚴格執(zhí)行“凡撤必審”，“凡離必審”的原則，組織對有關(guān)單位進行內(nèi)部審計，防止私分經(jīng)費，資產(chǎn)流失，隨意減免稅等問題的發(fā)生，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，做到可以立即整改的馬上整改，落實整改跟蹤的要確保整改到位，使審計工作取得較好的效果。

經(jīng)過一年來各項繁重工作任務(wù)的不斷錘煉，我市地稅工作的整體基礎(chǔ)更加扎實，運作更加規(guī)范，質(zhì)量也得到提升。這些成績的取得，是省局黨組和市委市政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是社會各界和廣大納稅人大力支持的結(jié)果，是市局黨組團結(jié)帶領(lǐng)全市地稅系統(tǒng)一千多名地稅干部職奮力拼搏、努力工作的結(jié)果。在新的一年，由于金融海嘯的影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢錯綜復雜，給經(jīng)濟和稅收的增長帶來許多難以預期的不穩(wěn)定因素，使20xx年的收入形勢極為嚴峻，壓力前所未有。全市各級地稅部門一定要高度重視，充分做好打硬戰(zhàn)的思想準備，緊緊依靠省局黨組和市委市政府的正確領(lǐng)導，依靠社會各界和廣大納稅人的大力支持，通過進一步振奮精神，增強斗志，努力戰(zhàn)勝各種困難和考驗，在破解難題中實現(xiàn)汕頭地稅的又好又快發(fā)展。

上半年地稅工作總結(jié)篇十

在20字“勇于創(chuàng)新、完善體系、夯實基礎(chǔ)、強化管理、明確目標”上下功夫，認真落實總局、省局的各項要求，切實強化管理，提高征管效率；充分發(fā)揮征管的組織協(xié)調(diào)作用，加強部門配合，堅持從工作實際出發(fā)，分析新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，解決新問題。我處按照科學化、精細化管理的要求，為完善各項征管工作措施、認真扎實地開展工作，現(xiàn)將20xx年1—6月份工作總結(jié)如下：

一是完善發(fā)票管理軟件的功能，完善發(fā)票管理和發(fā)票的查詢、刮獎管理功能，發(fā)票使用量不斷增加，至20xx年6月到20xx年6月全市兌付刮刮獎獎金×××元。

二是抓好發(fā)票繳銷工作，明確專管員為第一責任人，主管局長，科所長的檢查制度。開發(fā)出發(fā)票審核、繳銷管理模塊，并進行了全市索“以票管稅、源頭控稅”的新途徑。為了認真落實長地稅發(fā)20xx[05]文件精神，根據(jù)局領(lǐng)導要求市局于四月二十一日，抽調(diào)稽查局有關(guān)人員和市局有關(guān)處室組成六個檢查組，對全市市內(nèi)分局三月二十日至四月十九日服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)發(fā)票的收舊、審核情況進行了檢查。各分局采取措施，結(jié)合本局的實際制定了發(fā)票審核工作的辦法和措施，成立了該項工作的領(lǐng)導小組，并以責任制形式落實到了科、所、稅收管理員。

1、在系統(tǒng)正式運行前利用休息時間組織了全局干部的全員培訓，并于三月二十日開始全面實行了發(fā)票的收舊審核工作。

2、各分局基本都做到了按要求收繳和審核。審核工作大都在規(guī)定時間內(nèi)完成了任務(wù)。

3、對今年以來單位自印發(fā)票按規(guī)定保管，按月領(lǐng)用，收舊審核，有效地解決了單位自印發(fā)票的管理問題。部分分局較好地解決了發(fā)票后續(xù)管理的難點問題。一分局對二年以上未繳銷的納稅戶×××戶單位進行了繳銷和補稅，對空殼、關(guān)停及非正常戶×××戶單位進行了繳銷及簽定科、所長具體意見，將責任明確到了科、所和專管員。

五分局在這次清理未繳銷發(fā)票的工作中，和納稅人簽定“購領(lǐng)地稅發(fā)票責任書”，同時責任書中不但是留下了聯(lián)系方法，身份證復印件，而且還留下了戶口本復印件。這樣在出現(xiàn)需要追繳發(fā)票的情況時，可以根據(jù)戶口本記載的地址通過當?shù)嘏沙鏊业截熑稳?。我們認為這個辦法值得在全市范圍內(nèi)總結(jié)、推廣。四分局在落實五號文件時，根據(jù)本局的實際情況把發(fā)票審核的時間上溯到20xx、20xx兩個年度，要求每個科所對上兩年發(fā)放的發(fā)票清理情況每十天匯總上報一次，加強了發(fā)票管理的深度。通過清理二年的發(fā)票共補稅×××元。

加強建安稅收的管理工作，錄入建安項目×××戶。今年市局6號文件，重點加強建安項目管理工作，組織征管、稅政、信息中心的人員，抽調(diào)分局部分人員集中時間地點，在現(xiàn)有的征管信息系統(tǒng)開發(fā)了建筑安裝業(yè)稅收管理的模塊，將全市建安項目逐一登記，實現(xiàn)項目屬地管理原則，全市對管理人員進行了培訓。建立健全了建安發(fā)票開票制度和審核、繳銷制度和辦法、嚴格按項目管理、做到誰征管、誰負責，實行終身責任追究的辦法。堅決杜絕轉(zhuǎn)引、買賣稅款。1、對移進的在建項目的清理及已交稅金的核實工作，要求專管員、科所、主管局長逐一簽字，采取責任制，同時對已交稅款相互確認后，由項目所在地分局報市局征管處予以錄入確保此項工作平穩(wěn)，有效地開展。市局錄入準確無誤。對在本分局之間相互轉(zhuǎn)移的，必須由分局提供已征憑據(jù)，再由市局錄入信息系統(tǒng)。

2、加強系統(tǒng)運行過程中的。

整理和收集，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向征管、信息中心反饋。

3、對欠稅由核算地進行管理，凡20xx年1月14日以前已完工程并交付使用發(fā)生的欠稅，已開票未征稅的，原則上由核算地予以結(jié)算。4、截止5月6日共錄入建安項目×××個，征收金額××億。

搞好網(wǎng)上申報的推行和運用截止5月底，全市共簽約×××戶，通過認證×××戶，申報稅款××億元，扣繳稅款××億元，由于前期個別銀行在試行網(wǎng)點申報時，系統(tǒng)存在一定的問題，給我局網(wǎng)上申報工作造成了一定的影響，通過幾次協(xié)調(diào)會議，取得了一些的改觀，預期6月份網(wǎng)上申報會有一個大的突破。全市網(wǎng)上申報的企業(yè)將達到全市企業(yè)的×××以上。

抓好為納稅信用等級評定的前期準備工作根據(jù)省國、地稅聯(lián)合文件，對20xx年—20xx年納稅信譽a級單位要進行全面驗收，對不符合條件的要予以取消a級信譽等級資格，根據(jù)今年的評定辦法，對a級b、c、d級均要按規(guī)定上報，嚴格審批，對不符合要求的，不得納入評定之中，時間要求在4月12日之前上報市局，再由市國、地稅共同評定上報省局。五、納稅評估。抓好納稅評估和稅收管理員制度的推廣應用。按照省、市局對納稅評估和稅收管理員工作要求整合和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立和完善“機構(gòu)合理、制度健全、職責明確、流程優(yōu)化、科學先進”的稅收征管組織體系，形成征收、管理、稽查相互協(xié)調(diào)、配合，相互制約的運行機制，市局在4月20日以后，按照年初工作安排，以征管處、信息中心各業(yè)務(wù)處室為主的納稅評估業(yè)務(wù)整合系統(tǒng)，以有專業(yè)技術(shù)支撐為主，采取核算的形式，在6月份之前初步形成納稅評估和稅收管理員平臺為主的`納稅評估體系，結(jié)合全省和的實際，在二分局業(yè)務(wù)工作平臺的基礎(chǔ)上，建立“立足全省”的稅收管理員平臺。

抓好征管科與大廳業(yè)務(wù)工作的銜接與指導。市局下文《市地方稅務(wù)局關(guān)于進一步明確征管科納稅服務(wù)廳工作職責的通知》明確了征管與大廳工作關(guān)系，制訂出切實可行的納稅大廳與征管之間的相互銜接制度包括發(fā)票的交換手續(xù)，稅務(wù)登記的驗證、換證、收取的各項工本費的交換各項日常業(yè)務(wù)的職責劃分，各司其職。

加強電腦定稅，強化個體稅收管理，堵塞稅收漏洞，遏制人情稅、關(guān)系稅，建立健全一個法制的、規(guī)范的稅收管理秩序，全市電腦定稅三個月來有×××戶個體戶已下發(fā)電腦定稅通知單，核定稅額比上年同期增加×××萬元，增長××20。對以票管稅核定營業(yè)額的納稅戶以及超過電腦定稅核定營業(yè)額20的個體戶，仍按發(fā)票金額上浮30核定征收營業(yè)額。

20xx年1月1日至4月31日，12366熱線回復網(wǎng)站留言×××條，12366熱線共處理話務(wù)×××個。其中坐席員直接接聽話務(wù)×××件，所有話務(wù)均已按照規(guī)定時限、程序處理答復或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門辦理；熱線系統(tǒng)自動處理×××件，包括：語音留言、納稅人收聽語音咨詢。特別是4月7日省局局長卿漸偉及省局業(yè)務(wù)處室處長、市局局長周純良到市局參加接聽12366納稅服務(wù)熱線為納稅人答疑解難活動，一個上午接聽12366熱線×××多個，卿局長用六個字高度贊揚了12366服務(wù)熱線“好，很好，非常好！”

優(yōu)化征管信息系統(tǒng)、崗位設(shè)置，隨著征管工作不斷完善、加強，通過廣泛調(diào)查。

了解，在征管信息原有的崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，更新崗位的設(shè)置，達到稅收管理員準確定位、定崗，更大程度地使用操作征管信息系統(tǒng)，提高工作效率。

抓好稅務(wù)登記換證和稅控收款機推廣的前期準備工作。按照省局該兩項工作的要求，如何做到工作的有效開展，市局在充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，按照省局的統(tǒng)一布署，抓好稅務(wù)登記換證的相互銜接，信息共享工作，特別是對國稅、工商、技術(shù)監(jiān)督等部門的信息銜接問題，今年稅務(wù)登記采取新的換證辦法，如何將信息交換，數(shù)據(jù)對比，稅務(wù)登記證代碼的一致性等均是我們工作的重點。在稅控收款機方面主要是做為分局前臺和后臺數(shù)據(jù)的對接，如何將稅控信息利用到我局征管信息系統(tǒng)之中的問題。

1、發(fā)票繳銷工作各分局在審核發(fā)票時的進度不一，有的稅務(wù)所，稅收管理員審核率達到了百分之百，有的只達到30至40，有一個科只達到16，科所長復審，主管局長復審也存在同樣情況。

2、分局庫房建設(shè)好壞不一，搞得好的庫房建設(shè)井然有序，四防措施落實到位。而搞得差的倉庫，資料放置零亂，亂堆亂放嚴重，管理還有待進一步提高。還有在單位自印發(fā)票收歸稅務(wù)機關(guān)保管后，發(fā)票倉庫普遍不夠，倉庫的布局也不理想，稅務(wù)所的發(fā)票保管普遍存在地方不足的矛盾。

3、審核的發(fā)票納稅大廳沒有及時傳遞至各科、稅收管理員的現(xiàn)象仍然存在。

4、個體稅收管理難。個體稅收點多、面廣、線長，征收難度大，加上下崗優(yōu)惠和提高起征點的政策影響，其情況更加復雜，征管難度更大。個體稅收管理突出問題，漏征漏管現(xiàn)象嚴重，征管死角較多。定額稅負嚴重偏低，優(yōu)惠政策難以落到實處。

5、征管責任追究難。稅收征管是解決“如何做”的問題，而征管責任追究是解決“做不好，怎么辦”的問題。目前，“淡化責任，疏于管理”現(xiàn)象還不同程度地存在。

6、欠稅的管理制度不健全，特別是欠稅企業(yè)被公告后未采取相應的措施和后續(xù)管理辦法，延期的稅款未按規(guī)定上報。

7、征管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在錄入不完整、不規(guī)范、不準確、不及時，建安項目稅收的錄入還要完善。

8、信息傳遞、報道沒有及時，調(diào)查研究工作有待加強。以上是我處上半年所做了一些工作，以及存在一些問題，必須高度重視，待進一步規(guī)范和完善并認真加以解決。

上半年地稅工作總結(jié)篇十一

年初，市局下達給我局的稅收計劃是萬元，比上年實際入庫增長了%。稅收形勢依然嚴峻，為確保收入的穩(wěn)定增長，全局干部團結(jié)一致，齊心協(xié)力，奮發(fā)向上，積極進取，提前一個月完成了全年稅收任務(wù)。截止11月底，我局各項收入累計入庫萬元，同比增長%，增收萬元。其中稅收收入累計入庫萬元，同比增長%，增收萬元。完成年度計劃的%，比正常進度快了個百分點。同時，實現(xiàn)了各級次的穩(wěn)定增長，共組織入庫區(qū)級稅收收入萬元，完成年計劃的%；市本級入庫萬元，完成年計劃的%。采取的主要措施是：

（一）堅持依法組織收入原則，做到應收盡收。我局堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不受過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，扎扎實實地做好組織收入工作，克服各種不利因素帶來的負面影響，努力挖掘新的收入增長點，強化收入質(zhì)量考核，做到依法征收、依法緩繳、依法減免，確保了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。

（二）認真分解落實稅收計劃。xx年市局下達給我局的稅收計劃為萬元，10月份，又追加市本級計劃萬元。我局克服稅源專業(yè)化管理試點工作對征管范圍重新確定的不利因素，及時調(diào)整并下達了年度稅收計劃，并重新與各稅務(wù)所簽訂收入目標責任書，保證了稅收收入超進度完成。

（三）強化收入分析預測，深化稅收調(diào)研。我局按月通報稅收計劃完成情況，認真分析掌握影響稅收收入變化的因素，及時發(fā)現(xiàn)組織收入中存在的問題和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取措施，科學預測收入。今年，國家為了抑制房價過快攀升的勢頭，出臺了國四條、國十條，對購房貸款者實行更為嚴格的差別化住房信貸政策等宏觀調(diào)控房價的措施。為了了解大武口區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)發(fā)展變化情況，我局深入房地產(chǎn)企業(yè)了解樓市新政對企業(yè)的影響，深入金融企業(yè)了解放貸情況，同時，積極組織力量撰寫稅收調(diào)研文章，為稅收科學發(fā)展提供參考。截止目前，共完成稅收調(diào)研文章23篇。

（四）加強對重點稅源的監(jiān)控管理。年初，重新篩選了重點稅源戶，將xx年度年納稅額在10萬元以上的企業(yè)納入我局的監(jiān)控范圍，共上報戶，比上年新增戶。認真審核重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)，按月分析、按季通報，并結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點工作，實施重點稅源集中管理，強化了對重點稅源的有效控管，把握了稅收收入的主動權(quán)。截止目前為止，重點稅源入庫稅款萬元，占稅收收入總額的%，保證了全盤稅收任務(wù)的完成。

（五）嚴格欠稅管理。嚴格應征欠稅會計核算，建立欠稅臺帳，執(zhí)行欠稅催報催繳制度、定期公告制度及滯納金加收制度。截止11月30日，累計清理欠稅萬元，加收滯納金萬元。

年初，區(qū)局黨組將xx年確定為“鞏固深化年”，我局緊緊圍繞“鞏固深化年”這一發(fā)展主題，積極探索，不斷進取，在規(guī)范中求提升，在鞏固中求深化，促進了各項稅收工作快速發(fā)展。

實施稅源專業(yè)化管理是區(qū)、市地稅局按照國家稅務(wù)局信息管稅思路，深入貫徹落實稅源管理科學化、專業(yè)化、精細化的具體要求。作為試點單位我局高度重視，多次組織人員研究討論，反復修改，制訂出了《稅源管理專業(yè)化工作實施方案》及《數(shù)據(jù)清洗實施方案》。通過實施業(yè)務(wù)職能調(diào)整、管戶調(diào)整、重新設(shè)置崗責體系、合理進行人員調(diào)配、大力組織學習培訓、扎實開展數(shù)據(jù)清洗，經(jīng)過半年多的積極探索、不斷總結(jié)完善，稅源管理專業(yè)化暨數(shù)據(jù)清洗取得了初步成效:一是征管數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了保證。通過開展數(shù)據(jù)清洗試點工作，對稅務(wù)登記信息、計會信息、社保費等信息進行了全面核查清理，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為信息管稅提供了基礎(chǔ)保障；二是建立了職責清晰、分工明確、科學管理的稅源管理新格局。通過實施稅源管理專業(yè)化，我局確定了“重點稅源抓規(guī)范，中小稅源促增長，零散稅源挖潛力”的稅源管理工作思路。重點稅源管理所突出重點稅源的專業(yè)化管理，采取強化分析、動態(tài)監(jiān)控，結(jié)合行業(yè)稅種特點，制定科學分類管理的措施，有效提升了重點稅源管理質(zhì)效。新模式改變以往稅收管理員統(tǒng)攬稅源管理全部職能的狀況，通過流程細化、環(huán)節(jié)控制、業(yè)務(wù)職能調(diào)整、崗位職能分工，真正建立了職責清晰、分工明確、科學管理的稅源管理新格局；三是提升了重點稅源管理水平。四是深化納稅評估，強化風險管理。通過實施稅源管理專業(yè)化，我局將納稅評估列入日常工作，定責定崗，使納稅評估步入日?；?。通過開展納稅評估，一方面使稅收管理員清楚管戶基本信息、繳稅信息、欠稅信息和未申報信息，加強對管戶的納稅輔導和服務(wù)管理，提高了稅收管理員的依法征收意識、程序合法意識，另一方面提高了企業(yè)的納稅遵從度，防范了稅收風險。截止11月30日，共評估企業(yè)戶，評估稅款萬元，已入庫萬元，實現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標。

（二）大力實施亮點工程，實現(xiàn)零散稅源征收管理上的跨越式發(fā)展。

xx年，我局堅持信息管稅的工作思路，以“鞏固深化年”活動為工作主線，傾力打造亮點工程，針對零散稅收管理中存在的問題，積極探索，勇于創(chuàng)新，于今年4月份成功研制開發(fā)出了委托代征軟件，并順利運行，經(jīng)過半年多的實際應用，取得了顯著成效：一是減少了票證差錯，規(guī)范了票證填寫行為；二是節(jié)約了征稅成本，提高了征收工作效率。三是確保了信息數(shù)據(jù)的真實，規(guī)范了代征行為；四是提升了服務(wù)效率，促進了稅收和諧發(fā)展；五是延伸了綜合征管系統(tǒng)功能，推進了信息化建設(shè)；六是堵塞了征管漏洞，提升了零散稅源管理水平。

目前，該軟件已在車管所、石嘴山市土地儲備中心、石嘴山市交通局等代征單位安裝使用，深受代征單位及廣大納稅人的歡迎。委托代征軟件的開發(fā)應用，初步建立了以代征單位涉稅信息為核心的信息化、專業(yè)化零散稅源管理體系，實現(xiàn)了對信息的采集和分析利用。委托代征軟件的開發(fā)應用不僅解決了委托代征手工開票難、票證繳銷難、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢難等問題，而且從根本上解決了委托代征零散稅收征管手段落后的工作局面，實現(xiàn)了委托代征軟件與現(xiàn)行綜合征管系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)了委托代征稅款征收管理的跨越式發(fā)展。

（三）夯實基礎(chǔ)，強本固基，實現(xiàn)管理質(zhì)效上的新發(fā)展。

1.深化建筑、房地產(chǎn)項目一體化管理。我局結(jié)合土地增值稅項目管理的實施，主動與土地、房管等相關(guān)職能部門聯(lián)系，借助其多維分析系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)進行查詢，取得房地產(chǎn)開發(fā)項目的第一手資料，解決稅務(wù)機關(guān)與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信息不對稱的問題，有效杜絕房地產(chǎn)企業(yè)漏報瞞報現(xiàn)象。

2.加強部門協(xié)作，提高戶籍管理水平。加強與國稅部門協(xié)作辦理稅務(wù)登記、與工商部門交換登記信息，針對個體工商業(yè)戶管戶分散和納稅人納稅意識淡薄的現(xiàn)狀，積極開展管戶的清理檢查，規(guī)范檔案管理、非正常戶認定及注銷戶核查工作，提升戶籍管理水平。

3.加強發(fā)票管理。加強發(fā)票日常管理，驗舊購新，落實發(fā)票管理制度，做好全局發(fā)票的入庫、調(diào)撥和上報以及發(fā)票的兌獎核查工作。有計劃地開展發(fā)票檢查工作。5月份，組織人員對物業(yè)公司進行了清理和檢查，規(guī)范了物業(yè)公司發(fā)票使用行為。

4.規(guī)范稅收執(zhí)法行為，減少執(zhí)法的隨意性。我局始終堅持依法治稅，嚴格政策管理，做到無擅自減稅免稅、無濫開政策口子，依法辦事、依率計征。在減免稅管理上，嚴格按照自治區(qū)局、市地稅局減免稅審批規(guī)程辦理。對享受稅收減免的納稅戶均建立了減免稅臺帳；詳細登記其減免期限、減免金額；對減免稅到期的納稅戶由稅收管理員通知其及時納稅。截至11月30日，共辦理各類減免稅戶，減免稅收萬元。在資產(chǎn)損失上報工作中，完全按照規(guī)定執(zhí)行。截至目前上報戶，請示報批損失金額共計萬元。

5.加強社會綜合治稅工作。我局在與國稅局、工商局、技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)局的聯(lián)合治稅中，對收到的信息進行整理分類，傳遞給各稅務(wù)所，使其對納稅人的開業(yè)、變更、建設(shè)項目等情況得到及時了解，全年累計清理漏征漏管戶，督促變更稅務(wù)登記戶。同時，加強與車管、土地收儲中心、房管、銀行、發(fā)改部門密切聯(lián)系，及時傳遞涉稅信息，做好車船使用稅和契稅的代征工作，從源頭上堵塞稅收跑冒滴漏發(fā)生。

6.規(guī)范個體定額管理。針對個體工商業(yè)戶定額管理的新問題，對各稅務(wù)所上報個體定額進行了規(guī)范要求，對我局個體定額管理中出現(xiàn)的問題，認真研究，總結(jié)、修訂了《大武口區(qū)地稅局定額管理辦法》，進一步規(guī)范了個體定額管理。

7.加強所得稅管理。認真做好企業(yè)所得稅匯算清繳的自查和復查工作，積極開展對稅收管理員和企業(yè)財會人員的輔導培訓，嚴格自查時限和自查稅款入庫率，提高自查匯算質(zhì)量，全年共匯算企業(yè)戶，匯算稅款萬元，較xx年增長%。同時，進一步加強個人所得稅管理：一是做好年所得12萬元自行申報工作。截至3月31日，完成自行申報人數(shù)達到人，代扣稅款萬元，無論申報人數(shù)還是申報稅款都創(chuàng)歷史新高；二是做好開具xx年度個人所得稅完稅證明工作。截至4月15日，上報開具并送達完稅證明人，其中行政事業(yè)單位個人所得稅納稅人人，較去年增長人；三是做好個人所得稅全員全額代扣代繳明細申報管理工作。年初，在沒有接到新個稅管理軟件前，我局先行安排布置此項工作，做好軟件推廣應用宣傳及準備工作。2月22日，全區(qū)首例新個稅管理系統(tǒng)在我局率先獲得成功，個稅管理系統(tǒng)運行推廣工作走在了全區(qū)前例。截至11月30日，我局共安裝個人所得稅管理系統(tǒng)戶，其中成功運行戶。

8.加強信息化建設(shè)。年初，配合我局機構(gòu)改革和稅源專業(yè)化管理試點工作需要，重新調(diào)整、配置公文和征管系統(tǒng)中全局人員的崗位和職能；4月份利用周末休息時間升級辦公自動化系統(tǒng)，并配置全局人員的口令卡，為公文和征管系統(tǒng)的順利銜接提供保障；5月份配合區(qū)、市信息中心和電信局對我局網(wǎng)絡(luò)進行升級；6月初以最短的時間完成對新配發(fā)的臺計算機的安裝調(diào)試，盡最大努力做好全局計算機網(wǎng)絡(luò)的日常維護工作。

9.加強重點建設(shè)項目管理。對今年市政府115項和大武口區(qū)120項重點工程項目中涉及到我局收入的重點項目，采取按項目建立臺賬，實施跟蹤管理，截止11月底，納入我局管理的重點工程項目入庫稅萬元。

（四）扎實開展“鞏固深化年”活動，進一步鞏固深化各項稅收工作。

為深入開展“鞏固、深化年”活動，我局結(jié)合工作實際，對全市地稅系統(tǒng)鞏固、深化年確定的26個項目進行了認真地討論、分析，制定了“鞏固、深化年”活動實施方案，確定了四個具體的鞏固、深化項目，并制定了四個具體的項目實施方案。這四個項目涉及干部隊伍建設(shè)、納稅服務(wù)、社保費征收及征管基礎(chǔ)工作。截止目前為止，我局共編發(fā)“鞏固、深化”年活動信息24期，超額完成了市局不少于4篇的目標要求。通過“四個項目”的實施，推動了全局各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。

1.鞏固深化了干部職工教育培訓。通過開展鞏固深化干部職工教育培訓網(wǎng)絡(luò)平臺項目活動，將我局網(wǎng)絡(luò)資源庫由原來的“五庫”增加到現(xiàn)在的“八庫”，并對“八庫”內(nèi)容進行了補充和添加，為廣大干部提供了內(nèi)容豐富、形式多樣的學習載體，方便干部隨時、靈活、自由學習，3月31日及10月15日，我局利用網(wǎng)絡(luò)教育平臺成功進行了兩次業(yè)務(wù)考試，普及了無紙化考試，推進了干部培訓教育的現(xiàn)代化、信息化進程，完善了干部職工教育培訓網(wǎng)絡(luò)平臺的工作體制及運行機制，調(diào)動干部職工學習的積極性、主動性，促使全局干部職工的政治、業(yè)務(wù)、文化素質(zhì)明顯提升，依法行政、服務(wù)能力明顯提高。

2.鞏固深化了納稅服務(wù)。針對我局服務(wù)功能不夠健全，服務(wù)方式比較單一，服務(wù)效率不高，不能滿足納稅人的需要的現(xiàn)狀，我局制定了逐步實現(xiàn)“一站式”服務(wù)的具體方案和實施步驟，狠抓落實。一是結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點工作，逐步實現(xiàn)納稅申報的“一站式”。結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點工作，我局辦稅服務(wù)廳打破原來只為城區(qū)所、青山所開票的局限，改為統(tǒng)一受理市區(qū)內(nèi)納稅人的各類涉稅事項，負責溝口、城區(qū)、青山、長城四個稅務(wù)所票證管理及應征核算業(yè)務(wù)，建立職能齊全、票證通開的辦稅服務(wù)廳，真正做到征收與管理職能的分離。在大廳設(shè)立十四個窗口崗位，分別受理稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)購、納稅申報、代開發(fā)票、社保費征收、稅務(wù)咨詢。企業(yè)申報納稅時不再經(jīng)稅管員簽后再到大廳去開票，而是直接到大廳開票繳稅，大廳整理資料后傳遞到各主管稅務(wù)所，實行內(nèi)部流轉(zhuǎn)，方便了納稅人。初步實現(xiàn)申報受理的“一站式”服務(wù)；二是規(guī)范納稅服務(wù)制度，保障“一站式”服務(wù)運行順暢。根據(jù)市局納稅服務(wù)有關(guān)要求先后制定了《納稅服務(wù)工作計劃》、《納稅服務(wù)工作要點》、《內(nèi)部協(xié)調(diào)機制》，以及《納稅服務(wù)工作制度》等制度,同時充分學習借鑒了銀川、青銅峽等兄弟單位“一站式”先進經(jīng)驗，出臺了我局《“一站式”工作流程》，將稅務(wù)登記、變更、發(fā)票領(lǐng)購、納稅申報、代開發(fā)票、社保費征收業(yè)務(wù)都放到辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一受理，納稅人只需按要求提供資料，就可以直接在大廳辦理，大廳根據(jù)業(yè)務(wù)流程，實行內(nèi)部流轉(zhuǎn)，大大減少了納稅人辦理涉稅事項“多頭跑”、“多次跑”的問題；三是開展形式多樣的稅法宣傳及活動，進一步做好納稅服務(wù)。結(jié)合稅法宣傳月活動，先后開展了稅法宣傳啟動儀式、稅法進校園活動、與市公安局、市國稅局聯(lián)合共同開展打擊假發(fā)票的宣傳活動、稅法進農(nóng)村的宣傳活動、以及“情系民生化稅收，優(yōu)質(zhì)服務(wù)促和諧”的宣傳項目等等活動，主動與《石嘴山日報》社聯(lián)系，開立“稅收發(fā)展民生”欄目，建立稅法宣傳的長效機制，擴大宣傳效果。并借助手機短信平臺業(yè)務(wù)，及時給廣大納稅人發(fā)送每月征收期的申報期限變化、交款時間等溫馨提示，進行稅法小知識的宣傳，節(jié)假日進行問候，現(xiàn)已發(fā)送7200余條信息，獲得納稅人的好評。同時，我局通過辦稅服務(wù)廳標準化建設(shè)、規(guī)范服務(wù)行為、推行多元化辦稅方式、評選“服務(wù)之星”、發(fā)放《問卷調(diào)查表》等活動，切實從服務(wù)理念、服務(wù)手段、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量等方面促進了服務(wù)效率的提升。

3.鞏固深化了社保費征收工作。我局堅持“稅費并舉”，實行稅收與社保費的“同征收、同管理、同檢查、同核算、同考核”，積極探索，從社保費數(shù)據(jù)核定、繳費登記、社保費申報、開票征收入庫、社保費對賬等環(huán)節(jié)進行梳理,建立了社保費征管流程，規(guī)范了社保費征管工作，通過開展推廣社保費“財稅庫銀”聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)上申報擴面活動，推動了社保費的征收入庫進度，截止11月末，我局實際稅費管戶戶，實際簽訂三方協(xié)議戶，財稅庫銀協(xié)議擴面達到79%。已經(jīng)通過驗證戶數(shù)戶，實際實施扣款戶戶，占我局實際稅費管戶的。累計征收社保費各項收入萬元，為上年同期的3.2倍，增收萬元。

4.鞏固深化了土地增值稅規(guī)范化管理。我局于4月21日舉辦了土地增值稅業(yè)務(wù)培訓班，通過培訓,參培人員對土地增值稅有了比較清晰的了解，初步掌握了土地增值稅的計算。同時我局還把《自治區(qū)地稅局關(guān)于全區(qū)土地增值稅清算工作督導檢查情況的通報》所列出的問題，與落實土地增值稅項目規(guī)范化管理的實施方案有機結(jié)合。對通報指出的問題，要求相關(guān)稅務(wù)所逐項進行整改，并對通報中指出的未及時清算的戶企業(yè)個開發(fā)項目，組織精干力量進行清算。清算應繳稅款萬元，企業(yè)補繳稅款萬元。自6月1日起，我局按區(qū)局要求建立的區(qū)局、市局、分局三級的土地增值稅監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，將我局管理的戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全部納入監(jiān)控管理。截止11月底我局入庫土地增值稅萬，占年度計劃的%，較去年同期增長%。目前我局土地增值稅預繳申報率達100%，已初步實現(xiàn)了對土地增值稅精細化、專業(yè)化的管理。

三、加強干部隊伍管理，實現(xiàn)干部素質(zhì)、能力、執(zhí)行力上的顯著提升。

（一）健全班子建設(shè)。初，新機構(gòu)改革，通過考試、考察，把品德優(yōu)、人品好、業(yè)務(wù)精、能力強的干部選拔到我局領(lǐng)導崗位上來，班子機構(gòu)的健全為我局各項工作提供更加有力的保證。新一屆局領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，相互配合，牢固樹立大局意識、法治意識，創(chuàng)新意識、責任意識、效能意識、服務(wù)意識，講學習、講政治，在重大工作決策、干部調(diào)整等工作中充分發(fā)揚民主集中制原則，互相配合、互相支持，團結(jié)互助，保障了全局各項工作有條不紊地開展。

（二）加強黨建工作和思想政治工作。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，以“迎大慶、樹形象、比貢獻”為載體，以建設(shè)學習型黨組織為目標，嚴格落實各項組織生活制度，切實提高黨總支的各項工作能力。堅持理論學習制度不動搖，做到年初有計劃，月月有落實。及時督導，適時教育，通過多形式、多途徑的思想政治工作，全局干部職工保持穩(wěn)定，以嶄新精神面貌投入新的工作崗位。

（三）實施輪崗交流，完善用人機制。按照區(qū)、市兩級機構(gòu)改革工作精神，我局本局實際，研究制訂了《大武口區(qū)地稅局干部、聘用人員交流輪崗的實施方案》，精心組織，抓好方案的落實，在交流中本著對干部、聘用人員高度負責的態(tài)度，既充分尊重個人意愿，又考慮工作的實際需要。交流輪崗面達到51％，通過交流輪崗，極大的調(diào)動干部聘用人員的工作積極性和主動性，達到了整合資源、優(yōu)化組合、提高效率的目標。

（四）深入開展“學習型組織”建設(shè)活動。大力開展崗位練兵，引導干部職工樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，結(jié)合《每日一題》和我局開展每月2次政治理論及稅收業(yè)務(wù)學習，每季一考，并充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育平臺優(yōu)勢，建立網(wǎng)上培訓和網(wǎng)上業(yè)務(wù)考試相結(jié)合的機制，把干部教育培訓，創(chuàng)建學習型機關(guān)作為一項重要工作，常抓不懈。通過各種形式的教育培訓，干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高。

（五）加強精神文明建設(shè)。以慶祝建市50周年為主線，以開展“思想道德宣傳年”活動為抓手，扎實推進思想道德和精神文明創(chuàng)建工作:一是繼續(xù)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動；二是開展文明窗口創(chuàng)建活動；三是開展各種文體活動。組織全局干部職工開展沙灘排球、沙灘拔河比賽，通過與工商部門排球聯(lián)誼比賽活動，活躍干部文化生活，增進兄弟單位友誼，提高干部身體素質(zhì)，增強干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力；四是開展“獻愛心、送溫暖”和“扶貧幫困”等捐助活動。向青海玉樹地震災區(qū)捐款元，用實際行動為災區(qū)人民獻上一份愛心。

（六）認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及西部大開發(fā)學習活動。制定了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及深入實施西部大開發(fā)學習實施方案，8月27日，組織召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨實施西部大開發(fā)學習動員大會，對兩項活動進行安排部署，以陸明宏為榜樣深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)及西部大開發(fā)學習活動，共編發(fā)大學習活動信息七期（其中專刊2期）、內(nèi)部情況通報2期。全局共撰寫大學習活動調(diào)研文章15篇。

四、強化風險防范監(jiān)控，深化黨風廉政建設(shè)。

（一）加強黨風廉政建設(shè)，增強拒腐防變能力。年初制訂了《大武口區(qū)地稅局xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作安排》，組織召開了xx年落實黨風廉政建設(shè)工作大會，層層簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》、《稅務(wù)人員廉潔承諾書》、《家庭廉政公約》、《助聘人員廉潔承諾書》、《稅企廉政公約》，增強干部廉政責任意識。同時，充分利用局域網(wǎng)站進行廉政宣傳教育，組織干部參加各種形式的警示教育，開展述廉活動及向納稅服務(wù)對象述職述廉活動，進一步增強干部拒腐防變能力。

（二）不斷加強政風行風建設(shè)，鞏固行風評議優(yōu)秀成果。組織開展問卷投放調(diào)查、聘請義務(wù)監(jiān)督員進行明察暗訪，于5月11日召開了義務(wù)監(jiān)察員座談會，多渠道收集各類調(diào)查數(shù)據(jù)，開門納誡，使行風評議真正成為置身于社會和納稅人監(jiān)督之下，7月份組織全局干部簽訂了政風行風及效能建設(shè)承諾書87份，并經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查工作，嚴格考勤考紀，做到警鐘長鳴，確保行風評議成果。

（三）加大執(zhí)法監(jiān)察的力度，強化風險監(jiān)控。利用執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察、設(shè)立“廉政風險”舉報箱、公開舉報電話、聘請?zhí)匮O(jiān)察員和行風監(jiān)督員、收集系統(tǒng)內(nèi)外干部群眾意見等方式，建立全方位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，及時發(fā)現(xiàn)風險問題，有效開展風險監(jiān)控，做到提醒在前、建章立制在前、約束在前，取得廉政風險監(jiān)控的實效。

五、提高行政事務(wù)性工作效率，促進效能建設(shè)水平不斷提升。

年初，結(jié)合我局工作實際，制定了《大武口區(qū)地稅局xx年效能建設(shè)活動實施方案》、《大武口區(qū)地稅局xx年效能目標管理考核責任分工》，并組織全局各部門層層簽訂了《效能建設(shè)目標責任書》,在全局形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，分級管理，條塊結(jié)合，職權(quán)明確的工作格局。11月份重新修訂了我局工作目標及效能目標考核辦法，研究討論制定了全局工作目標及效能目標考核標準，并組織實施了對局屬各部門工作目標及效能目標的考核，指出了工作中存在的不足，規(guī)范了各項行政管理工作，促進了效能建設(shè)水平的不斷提升。一是規(guī)范公文處理辦法，提高辦文效率。按照《公文處理辦法》，嚴格公文格式及行文規(guī)則。同時，進一步加大對《計算機公文處理系統(tǒng)》的運用，年初，開辟使用了本局內(nèi)部情況通報，截止目前，共編發(fā)內(nèi)部情況通報9期，其中領(lǐng)導講話情況通報5期，為全局干部學習領(lǐng)導講話、了解稅收工作情況拓展了空間及內(nèi)容。7月份，結(jié)合市局上半年考核中發(fā)現(xiàn)公文處理工作中的問題，進一步明確了收、發(fā)文辦理程序，并嚴格督查督辦，實施跟蹤管理，進一步提高辦文效率；二是加大信息宣傳工作力度，提升信息宣傳輻射力。按照“服務(wù)全局，突出重點”的原則，積極主動，多方位、多角度、多層次地反映稅收工作,有序、有力、有效地開展信息宣傳工作。同時，積極探索，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳播速度快、輻射范圍廣等優(yōu)勢，不斷拓展宣傳渠道，及時傳遞信息，信息宣傳工作實現(xiàn)了突破性進展。截止11月30日，全局累計編發(fā)信息190期，完成年度信息宣傳任務(wù)的122%，超額34篇，據(jù)不完全統(tǒng)計,1-11月份我局信息被各媒體累計采用200余篇次。有的信息被其他網(wǎng)站及個人博客，還有的信息被華陰市地稅局、洛陽市地稅局等兄弟單位借鑒，提高了我局信息宣傳的影響力及輻射力；三是加強內(nèi)部管理，提高辦事效率。認真執(zhí)行《經(jīng)費管理辦法》,加強固定資產(chǎn)及辦公用品管理，從嚴控制一般性支出，建立健全了《會議接待制度》、《車輛管理制度》等各項內(nèi)部管理制度，明確了工作職責、工作程序、工作紀律，提高了辦會、辦事效率。

六、存在的問題。

（一）干部年齡結(jié)構(gòu)老化，平均年齡43歲，出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象，缺乏活力。社保費接交后，管戶多，事情多，人員少的矛盾始終沒有得到有效的緩解，同時，各項工作要求更精、更細，對干部提出了更高要求，全局干部工作壓力大，各部門人員緊缺是我局最突出的問題。

（二）干部整體素質(zhì)與稅收工作要求還存在一定差距。如稅收專業(yè)知識、社保費知識及征管系統(tǒng)操作應用、納稅評估、征管狀況分析等方面有待于進一步加強。

（三）稅收分析還不夠全面。對重點稅源分析停留在對過去實現(xiàn)的稅收進行分析上，影響稅收增減變動的因素預測和分析不夠準確。

xx年,我局將以“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實全區(qū)、全市地稅工作會議精神，以抓基礎(chǔ)、強基層、苦練基本功“三基”工程為主線，圍繞組織收入中心工作，完善專業(yè)化稅源管理，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，深化干部隊伍建設(shè)，整體推進效能建設(shè)，圓滿完成全年各項工作任務(wù)。

（一）圍繞中心，確保收人的穩(wěn)定增長：一是堅持收入原則，做到依法征收、依法緩繳、依法減免；二是加強分析預測；三是加強重點稅源監(jiān)控管理；四是加強應征會計核算及欠稅管理。

（三）科技興稅，不斷推進信息化進程。做好征管信息系統(tǒng)安全和維護工作，優(yōu)化、完善綜合征管軟件功能，探索房地產(chǎn)一體化信息化管理，提高委托代征軟件的應用率，加強局域網(wǎng)站的建設(shè)，深化干部職工網(wǎng)絡(luò)教育平臺，進一步提高信息化水平。

（四）創(chuàng)新服務(wù)方式，深化征納服務(wù)。繼續(xù)落實好“一站式”服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)觀念和服務(wù)方式，全面落實納稅服務(wù)工作，完善納稅人滿意度評價考評工作，加強納稅服務(wù)載體建設(shè)，規(guī)范稅收信用體系建設(shè)。

（五）加強干部隊伍建設(shè)，提升干部依法行政能力。一是加強班子建設(shè)；二是加強黨建工作和思想政治工作；三是完善用人機制；四是深入拓展地稅文化建設(shè)，增強凝聚力；五是加大干部教育培訓力度；六是廣泛開展崗位大練兵大比武活動；七是加強精神文明建設(shè)；八是加強信息宣傳和稅收調(diào)研工作；九是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

（六）加強風險防范監(jiān)控，深化黨風廉政建設(shè)。一是認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任制；二是認真開展稅務(wù)執(zhí)法監(jiān)察工作；三是扎實開展廉政風險防范教育管理工作四是做好行風評議工作。

（七）規(guī)范行政管理，深化效能目標建設(shè)。一是加強領(lǐng)導，形成合力；二是規(guī)范內(nèi)部管理工作；三是強化督查，狠抓制度落實；四是加強基層稅務(wù)所建設(shè)。

上半年地稅工作總結(jié)篇十二

2、表彰了xx年年優(yōu)秀論文科(調(diào))研文章。xx年年，全市各級地稅部門和廣大地稅干部職工按照省局《關(guān)于下達xx年年地方稅收調(diào)研課題的通知》要求，結(jié)合自身實際工作，積極開展地稅科(調(diào))研活動，調(diào)研的論文質(zhì)量與數(shù)量都取得了可喜的成績。經(jīng)省市有關(guān)部門組織專家評定，有7篇文章評為全省地稅系統(tǒng)xx年年度優(yōu)秀科(調(diào))研文章，有2篇在全市社會科學優(yōu)秀論文評比中獲獎。有10篇文章被評為全市地稅系統(tǒng)xx年年度優(yōu)秀調(diào)研文章。

3、召開了全市地方稅務(wù)研究會工作會議。為了更好地推動全市地方稅務(wù)研究工作，努力把我市地方稅務(wù)會工作提高到一個新水平，更好地為全市地稅事業(yè)又好又快發(fā)展做出貢獻。4月1日，組織召開了全市地方稅務(wù)研究會工作會議，會議總結(jié)了xx年年稅務(wù)研究會的工作開展情況，布置了20xx年地方稅務(wù)研究會工作，表彰了xx年年度優(yōu)秀論文，并對20xx年重點調(diào)研課題安排進行了說明。市局黨組書記、局長羅偉華到會并做出了重要講話。

5、舉辦了全市地方稅務(wù)重點調(diào)研課題研討會。根據(jù)市地方稅務(wù)研究會的布置和要求，5月22日，組織召集了全市地方稅務(wù)重點調(diào)研課題研討會，市地稅局、市地方稅務(wù)研究會和各調(diào)研論文責任人等骨干共20余人參加了會議。研討會上，與會代表圍繞《論稅收法治與地方政府可用財力》等調(diào)研課題進行了討論，廣泛交流思想，共同探討促進地稅事業(yè)發(fā)展的良策，提出了許多寶貴的意見和建議。研討會得到與會人員的一致好評。

上半年地稅工作總結(jié)篇十三

今年以來，我縣地稅工作在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的及xx屆歷次全會精神，緊緊圍繞全市地稅工作的總體要求及目標任務(wù)和全縣工作總體取向，以組織收入為中心，以績效考核為抓手，以“兩學一做”專題教育為契機，以隊伍建設(shè)為保障，進一步優(yōu)化稅收服務(wù)、強化依法治稅和創(chuàng)新征管舉措，稅收各項工作取得顯著成效，為加快推進“生態(tài)·鴿子花都”建設(shè)步伐作出了積極貢獻!

1.組織收入工作。今年以來，面臨稅源萎縮下滑、“營改增”等政策性減稅等因素的影響，我局以堅持依法治稅為根本，以加強稅收科學預測分析為重點，以強化稅收征管措施為手段，加大清欠力度，全力以赴抓好組織收入工作。截止6月15日，共組織地方各項收入8492萬元，為計劃的72.5%(收入任務(wù)未考慮營改增因素)，其中：稅收收入8064萬元;縣級一般預算收入入庫7652萬元。預計全年完成11700萬元，其中：稅收收入10700萬元;縣級一般預算收入入庫18984萬元。

2.加強所得稅管理。一是積極探索所得稅專業(yè)化管理的新路子，會同國稅局加強所得稅業(yè)務(wù)教育培訓，認真研究解決所得稅管理工作中熱點、難點問題的辦法和措施，切實提高所得稅管理工作水平。二是按照企業(yè)所得稅匯算清繳工作的各項要求，精心組織，認真開展匯算輔導。截止目前，匯算輔導企業(yè)72戶，匯算補繳企業(yè)所得稅156.6萬元。三是加抓好個人所得稅管理工作。受理年所得12萬元以上個人所得稅自行申報50人次，申報應納稅額55萬，提前完成年度自行納稅申報工作;對全縣行政事業(yè)單位及企業(yè)進行bimos上線管理，全面實現(xiàn)了個人所得稅全員全額代扣代繳自行申報。

3.加強稅收稽查，規(guī)范稅收秩序。為進一步整頓和規(guī)范行業(yè)稅收秩序，提高納稅遵從度，我局以“三個結(jié)合”為著力點，將組織企業(yè)自查作為稽查工作的重點，采取企業(yè)自查、對企業(yè)輔導、抽查和重點檢查等措施，依法開展稅務(wù)稽查。截止目前，組織檢查企業(yè)2戶，督導自查企業(yè)4戶，稽查查補入庫各項收入135萬元。

4.嚴格執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策。通過鞏固制度建設(shè)，完善享受稅收優(yōu)惠政策臺帳、統(tǒng)計報告、跟蹤問效、監(jiān)督檢查及信訪舉報處理等一系列措施，嚴格貫徹落實國家出臺的失業(yè)就業(yè)、西部大開發(fā)、小微企業(yè)、存量房交易新政等一系列惠民、促發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，確保各項稅收優(yōu)惠政策落實到位，切實維護納稅人的合法權(quán)益。今年以來，享受稅收優(yōu)惠政策減免稅收596萬元，其中，享受西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策4戶，減免稅收79萬元;未達起征點減免營業(yè)稅及附加116萬元;享受改善住房稅收優(yōu)惠政策減免稅收332萬元;其他稅收減免69萬元。

5.全力推進“金稅三期”上線工作。按照省、市局要求，在順利實現(xiàn)“金三”上線雙軌運行的基礎(chǔ)上，采取積極有效措施，對“金三”單軌試運行期間、預約納稅人辦理涉稅事宜等工作中遇到的問題進行再分析、再研究，努力應對和解決，確保了1月8日“金稅三期”單軌正式運行成功。

6.強化領(lǐng)導，切實做好營改增試點工作。嚴格按照全面推開營改增試點工作的要求，與國稅緊密聯(lián)系、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、通力合作，準確把握全面推開營改增試點工作的重大意義、指導思想和改革目標，廣泛宣傳，正確引導，認真做好營改增試點改革前期準備、實施階段等相關(guān)工作，確保5月1日時間節(jié)點要求順利實現(xiàn)稅制平穩(wěn)轉(zhuǎn)換。一是清理建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)管戶情況，及時將涉稅信息傳遞給國稅部門，按時間節(jié)點分兩批次向國稅局傳遞營改增納稅人信息共計713條。二是積極配合國稅部門開展營改增納稅人調(diào)查和確認工作，對屬于營改增范圍的納稅人進行調(diào)查核定工作，最終確認符合本次營改增條件的納稅人共計有540戶。三是及時與國稅部門對接，確認地稅機關(guān)代征稅款和代開增值稅發(fā)票的委托對應關(guān)系，落實雙方的銜接部門及承辦部門的聯(lián)絡(luò)人員，并做好代征稅款和代開發(fā)票的機具準備和人員培訓工作，先后組織相關(guān)人員培訓20余人次。四是積極組織系統(tǒng)調(diào)試工作。營改增政策對所涉及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)和金三稅收管理系統(tǒng)做了較大的調(diào)整，縣局積極開展系統(tǒng)測試工作，按期成功預約納稅人辦理二手房交易業(yè)務(wù)和完成代開增值稅普通發(fā)票。五是進駐國稅局辦稅服務(wù)廳。地稅局在縣國稅局辦稅服務(wù)廳正式增設(shè)了兩個地稅辦稅窗口，主要受理“營改增”個體工商戶以及臨時代開建筑安裝業(yè)納稅人地方稅收的納稅申報等業(yè)務(wù)。

7.細化措施，認真落實《全國稅收征管規(guī)范》、《全國稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》，切實解決服務(wù)納稅人“最后一公里”問題。一是通過“三簡刪繁”，簡并流程、簡除資料、簡免表單，進一步精簡辦事程序，優(yōu)化辦事流程，規(guī)范納稅服務(wù)。認真落實稅收優(yōu)惠政策，取消有關(guān)涉稅收費，切實提高了納稅服務(wù)質(zhì)量。二是通過互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，拓寬辦事服務(wù)渠道，認真開展網(wǎng)絡(luò)稅務(wù)宣傳，網(wǎng)上申報納稅等工作，將宣傳陣地擴圍擴面，同時設(shè)置網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳入口，方便納稅人。三是通過咨詢輔導工作，讓納稅人繳明白稅。設(shè)置了咨詢輔導服務(wù)區(qū)并配備了專職人員，為納稅人提供詳盡的咨詢納稅服務(wù)。四是會同國稅局和農(nóng)村信用合作聯(lián)社成功簽訂“征信互認銀稅互動”戰(zhàn)略合作協(xié)議，標志著稅銀合作平臺搭建成功，以共同助力地方中小微企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)銀行、稅務(wù)和納稅人多方共贏。

8.狠抓績效管理工作。一是加強領(lǐng)導，提高認識?？h局多次召開專題會議認真?zhèn)鬟_學習市局機關(guān)績效管理工作的相關(guān)要求，對績效管理工作進行明確分工，落實責任。二是認真分析研究，對照擬定考核指標?？h局在對市局績效管理考評辦法和考核指標進行仔細研究分析的基礎(chǔ)上，認真征求、收集適合縣局考評工作的意見、建議，并初步擬定縣局績效管理考評辦法和指標。三是做好溝通聯(lián)系工作?？冃Ч芾砜荚u辦法和對應指標擬定中，縣局績效辦除隨時保持與市局績效辦的請示聯(lián)系外，將擬定考評辦法和對應指標下發(fā)到稅務(wù)所，做好銜接和溝通工作，確?？冃Ч芾砉ぷ鞯捻樌七M。

二、加強“兩權(quán)”監(jiān)督，深化黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。

(1)完善黨風廉政建設(shè)機制，筑牢制度防線。堅持以“責任制”為龍頭，嚴格落實“兩個責任”，建立健全黨組統(tǒng)一領(lǐng)導，黨組書記負總責，分管領(lǐng)導分工負責，紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)，各部門齊抓共管和全局干部職工共同參與的領(lǐng)導機制和工作機制，并層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，完善責任分解、責任考核、責任追究等配套制度，確保了黨風廉政建設(shè)責任制落到實處。

(2)強化“兩權(quán)”監(jiān)督，推進內(nèi)部管理。全面推進“兩權(quán)”監(jiān)督管理和稅收風險管理系統(tǒng)運行，圍繞“兩權(quán)”運行過程中的各個環(huán)節(jié)，著力強化風險管控，對已有的制度進行修改、完善，做到權(quán)力運行到哪里，規(guī)范權(quán)力運行的工作制度就制定、跟蹤到哪里，在同一個系統(tǒng)與平臺上實現(xiàn)信息互換和資源共享，讓權(quán)力運行得清清楚楚，沒有彈性，沒有死角，避免稅務(wù)執(zhí)法人員利用稅收執(zhí)法權(quán)、自由裁量權(quán)謀取私利，有效防止違紀違法行為發(fā)生。

三、深入推進扶貧“雙攻堅”工作。

縣局班子成員在經(jīng)常深入到聯(lián)系鄉(xiāng)新建鄉(xiāng)和平村，就村級黨組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)情況進行調(diào)研，通過送項目、送技術(shù)、送資金等方式幫扶聯(lián)系村發(fā)展經(jīng)濟、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，單位選派干部為和平村第一書記，長期扎根于和平村，開展精準扶貧工作，盡最大努力為群眾辦實事、辦好事，受到了聯(lián)系鄉(xiāng)村干部群眾的一致好評。今年初，我局率領(lǐng)聯(lián)系村扶貧項目考察組赴成都瑞鑫利特農(nóng)業(yè)科技有限公司種植示范基地，就重樓、白芨等名貴中藥材的人工種植進行現(xiàn)場觀摩，并同公司就市場需求、技術(shù)支持、經(jīng)濟效益以及合作模式進行了洽談，達到了考察的預期目的，為下一步引導聯(lián)系村開展土地流轉(zhuǎn)和整合利用，發(fā)展適合種植的中藥材產(chǎn)業(yè)，促進村民早日脫貧致富提供了有力保障。

一是繼續(xù)抓好稅收中心工作。加強稅收調(diào)研分析，切實搞好稅收收入預測和監(jiān)控分析，牢牢掌握稅收收入主動權(quán)，確保稅收及時足額入庫。

二是強化重點行業(yè)、重點稅源管理，科學組織稅收專項檢查和區(qū)域稅收專項整治，嚴厲打擊稅收違法行為，維護稅法尊嚴和提高稅法遵從度。

三是全力做好“金稅三期”和“營改增”各項工作，切實貫徹落實《全國稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》、《全國稅收征管規(guī)范》、《國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局合作規(guī)范》等相關(guān)要求，進一步創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機制，豐富服務(wù)內(nèi)涵，切實優(yōu)化納稅服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧征納關(guān)系。

四是深入推進依法行政工作。把依法行政貫穿到每一項工作中，嚴格依法行使權(quán)力、履行職責，健全依法決策機制，增強建設(shè)法治意識和能力。

五是全面加強績效管理和考核。以績效考核為依托，結(jié)合實際，建立健全工作獎懲激勵機制，層層落實工作責任，強化工作考核，用好考核結(jié)果。

六是加強隊伍建設(shè)，嚴格履行“一崗雙責”，切實落實預防、監(jiān)督和懲治腐敗制度。深化“兩權(quán)”監(jiān)督和風險防控，從源頭上預防和治理腐敗，做到清正廉潔。

上半年地稅工作總結(jié)篇十四

按照民主生活會的要求，我對自己在稅收工作、黨風廉政建設(shè)和工作作風等方面的情況做以簡單匯報，并進行自我批評，歡迎各位領(lǐng)導和同志們給予批評幫助，我將以積極誠懇的態(tài)度虛心接受，認真整改。

一、工作中存在的問題。

今年以來，我能夠按照區(qū)委、區(qū)政府和市地稅局的要求，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，緊緊圍繞中心工作，認真組織開展我局的各項工作，取得了一定成效，但也存在著一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)在工作作風上。

1、工作缺乏創(chuàng)新。從實際工作中看，自己能夠在完成主管的工作上動腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創(chuàng)新的舉措，但從目前看，創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗?，層次還不高，還沒有完全脫離過去的老路子，沒有走出照搬照抄、生搬硬套的誤區(qū)。具體到組織收入方面，一是力度有所弱化，致使干部不敢有所作為。二是對一些稅源調(diào)查不準確。三是欠稅、漏稅現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、存在工作作風不扎實、工作不深入的問題。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是浮在上層時間多，沉入基層時間少。坐在辦公室時間多，深入基層檢查幫助少，總感到基層那點事自己黨建資訊網(wǎng)都經(jīng)歷過，都比較清楚，沉不沉下去必要性不大。每次深入基層進行調(diào)研都是帶著課題或任務(wù)來去匆匆，多是以聽匯報為主，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。調(diào)研時與主管領(lǐng)導交流的多，與具體工作人員和其他領(lǐng)導溝通的較少，也沒能更多地深入到職工群眾中，溝通思想、交換意見，總認為下次不忙時再說?？晒ぷ饕幻ζ饋?，就又把大量的時間和精力投放在事務(wù)性工作、各種會議以及工作應酬溝通上。二是布置工作任務(wù)多，搞好工作結(jié)合少。上級有了指示要求，立即布置下去，并要求限時完成，沒有根據(jù)基層的實際情況，很好結(jié)合，使基層工作出現(xiàn)忙亂，往往過多注重對上負責，而忽略對下負責，過多重視完成任務(wù)，而輕視工作實效。

(二)在黨風建設(shè)方面。

對黨員干部廉政教育上，存在著抓得不實、形式多、具體指導少等現(xiàn)象。有時只注重開了多少會，下發(fā)了多少文件，提出多少要求，而忽視了具體工作的指導，導致有些教育活動，有好的開頭，沒有達到預期效果。在廉潔自律上，存在要求不嚴現(xiàn)象。按照“兩個務(wù)必”的要求，對照自己的工作和生活進行自查，我認為作為局長，必須嚴格要求自己和家人及身邊工作人員時刻注本文來自文秘之音網(wǎng)意言行舉止，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。自己雖然能夠堅持原則，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，但在工作和生活中的一些細節(jié)上還存在需要改進的地方，比如在接待上級領(lǐng)導和橫向溝通上，有時感覺過于苛刻有傷感情或礙于面子，出現(xiàn)過超標準接待問題，現(xiàn)在看來這些現(xiàn)象都是對自己要求不嚴的表現(xiàn)。

(三)在思想工作方面。

存在著說的多，具體工作體現(xiàn)少。無論是在加強黨員干部思想教育過程中，還是平時工作安排中，會議講話里，都把理想信念和宗旨意識時常掛在嘴邊，說的比較多，而在具體工作中體現(xiàn)的不夠。主要表現(xiàn)在對解決群眾實際問題不夠到位，黨的民主生活會開得少，批評與自我批評開展得不夠及時等。

(四)在組織工作方面。

雖然在確定了“搭建一個平臺，夯實三個基礎(chǔ)，實現(xiàn)兩個上水平”的工作目標，以及“單項工作爭一流，整體工作進位次，基層建設(shè)創(chuàng)一流”的工作要點，但在具體的實施方面，存在著落實不夠好的問題。

在以往的工作中，我有時犯急躁情緒，傷害了部分同志的感情，挫傷了一些同志的積極性，在今后的工作中，我力爭做到急而不躁，為創(chuàng)建和諧機關(guān)做好表率作用。

二、針對上述問題，我準備采取的措施是：

(一)進一步轉(zhuǎn)變工作作風，加大抓落實力度。在落實各項工作中，我首先要與領(lǐng)導班子要統(tǒng)一思想，深入基層、在認真調(diào)查研究的黨建資訊網(wǎng)基礎(chǔ)上，制定切實可行的措施、辦法，堅定一抓到底的信心和決心;同時做好督導，對抓落實過程中出現(xiàn)的問本文來自文秘之音網(wǎng)題，要充分重視，及時采取有力措施加以解決，切忌官僚主義、本本主義。另一方面，要嚴明工作紀律，以制度管人，把局內(nèi)項工作真正落到實處，嚴格落實獎懲，做到獎罰分明，在全局營造真抓實干的良好氛圍。

(二)進一步提高對政治理論學習重要性的認識，把學習制度長期堅持下去，增強學習的自覺性，在不斷提高自身政治理論水平的同時，注重將理論與工作實踐相結(jié)合，提高運用理論指導實踐的能力。

(三)進一步加強民主集中制的落實，不搞“一言堂”，遇重大決策廣泛征求各方面的意見，特別是中層干部和一般同志的意見;同時，領(lǐng)導班子將采取多種形式，多與同志們談心、交心，并加強班子成員內(nèi)部的思想交流，增強整體決策的科學性和準確性。

(四)樹立“從我做起，開拓創(chuàng)新”的思想，養(yǎng)成勤于思考的習慣，有意培養(yǎng)創(chuàng)新思維的能力;對各項工作的落實要敢想敢為，積極研究新情況，解決新問題，闖出新路子，突破僅停留在抓工作的落實上，而是要創(chuàng)造性地開展工作，增強工作的主動性和自覺性。充分調(diào)動全體干部的主觀能動性，廣泛征求基層對各方面工作的意見和黨建資訊網(wǎng)建議，動員全體干部開動腦筋，獻計獻策，最終，研究制定全局性的中長期發(fā)展目標，力爭在工作創(chuàng)新方面取得突破。

三、對班子其他成員的評價。

***局長：能夠很好的配合局長及班子其他成員做好局內(nèi)各項工作，對分管的工作能夠認真去調(diào)研，積極主動地去完成，工作扎實認真，任勞任怨，有股老黃牛的精神，但有時由于工作量大，時間緊，常有急躁情緒。

***局長：能夠很好的配合局長及班子其他成員做好局內(nèi)各項工作，能夠深入基層，與同志們打成一片，工作積極主動，但有時有不擔責任的現(xiàn)象。

***局長：能夠很好的配合局長及班子其他成員做好局內(nèi)各項工作，協(xié)調(diào)各方面的能力較強，與同志們打成一片，但有時有工作不到位的現(xiàn)象。

***局長：能夠很好的配合局長及班子其他成員做好局內(nèi)各項工作，工作認真負責，但有時有松懈的狀況。

上半年地稅工作總結(jié)篇十五

1227戶納入規(guī)范管理，月增稅28萬元。（四）嚴格審批檢查制度。嚴格停歇業(yè)戶、注銷業(yè)戶的審批和檢查，治理和糾正業(yè)戶在辦理停歇業(yè)和注銷過程中的作假行為，堵塞征管漏洞。（五）嚴格考核追究制度。根據(jù)制定的《稅收執(zhí)法過錯責任追究實施辦法》和《征管質(zhì)量考核辦法》、《稅款征期入庫考核辦法》、《對基層單位考核辦法》，對各征收單位和有關(guān)人員，進行真追究、真處罰。全年共追究4次，追究有責任干部57人次，罰款2040元。申報率和征期入庫率分別達到95%、100%。（六）加強信息化建設(shè)。順利完成全局網(wǎng)絡(luò)改造、提速工作，在某某范圍內(nèi)率先實現(xiàn)了2兆光纜到所，極大的提高了征收軟件運行速度；針對征收點完稅證填開不規(guī)范等問題，3月份我們自行開發(fā)出一款適用于征收點、代征點使用機打完稅證的打印程序，得到**市局領(lǐng)導好評，目前該程序已經(jīng)在全**市地稅系統(tǒng)推廣使用。

三、依法治稅，搞好宣傳，進一步優(yōu)化稅收大環(huán)境（一）強化稅收執(zhí)法。加強對《全面推進依法行政綱要》和《行政許可法》的學習和研究，強化干部規(guī)范的執(zhí)法意識，增強執(zhí)法剛性，嚴格履行各種執(zhí)法程序，合理使用自由裁量權(quán)，按規(guī)定使用稅收文書。今年以來沒有發(fā)生行政復議訴訟案件。（二）加大稽查力度。一年來，我們組織開展了房地產(chǎn)、建筑安裝、飲食服務(wù)、金融保險等行業(yè)及私營以上企業(yè)的專項和專案檢查，共檢查603戶，查補稅款、罰款及滯納金731萬元；與公安部門協(xié)調(diào)，報請市政府批準，組建了稅偵中隊，并投資6萬元購置了一部警車，與稽查局合署辦公，全年共協(xié)助基層單位拔釘子戶21戶，其中3戶移送司法機關(guān)處理，補稅罰款50余萬元，有效的理順了征納關(guān)系，對治理稅收環(huán)境、打擊偷抗稅違法犯罪行為起到了保駕護航作用。（三）認真執(zhí)行稅收政策。一是嚴格執(zhí)行稅收減免、所得稅前扣除等審批管理辦法。認真做好取消部分審批項目后續(xù)管理和監(jiān)督工作。在企業(yè)所得稅匯算清繳和日常稅收檢查中，對不符合要求的審批項目一律不予審批。全年共退回減免稅申請7戶，查出不符合規(guī)定的財產(chǎn)損失等2戶，調(diào)增應納稅所得額173萬元，補稅58萬元。二是不打折扣的落實好各種稅收優(yōu)惠政策。對28戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)從事個體經(jīng)營的，按規(guī)定免征了營業(yè)稅、個人所得稅、城建稅和教育費附加；對8戶符合條件的民政福利企業(yè)，與民政局、國稅局依法進行了年度聯(lián)合檢查，落實了稅收優(yōu)惠政策；對綠農(nóng)生化工程公司和東升福利染化廠二戶企業(yè)進行審查后履行了報批市局手續(xù)。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造平等競爭環(huán)境。（四）搞好稅法宣傳。一是搞好集中宣傳。4月2日，組織機關(guān)和8個基層單位的業(yè)務(wù)骨干共60多人，分別在繁華地段設(shè)置的9個咨詢臺，集中散發(fā)省局宣傳折頁x余份，解答群眾咨詢多人次。二是利用手機和座機彩鈴宣傳12366納稅服務(wù)熱線。為系統(tǒng)副股級以上及機關(guān)全體干部73人的手機以及全地稅系統(tǒng)的辦公座機開通了彩鈴，宣傳納稅服務(wù)熱線，起到了較好的宣傳效果。三是充分發(fā)揮新聞媒體的導向作用。與市廣播電視局聯(lián)合開辦《地稅之窗》欄目，宣傳地稅工作，普及稅收知識，增強企業(yè)誠信納稅意識，擴大地稅在社會上的影響。今年共播出10期，在全社會營造誠信納稅的良好氛圍。四、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，打造過硬的干部隊伍（一）創(chuàng)建學習型隊伍。長期堅持星期五學習制度，加強素質(zhì)教育；全年組織集中培訓3期150余人次，全員考試兩次，知識競賽兩次；鼓勵自學，全年有3人取得大本畢業(yè)證書，40人取得大專畢業(yè)證書；統(tǒng)一購置《細節(jié)決定成敗》、《自發(fā)自動》和《沒有任何借口》三本書，發(fā)到中層以上干部手中，認真做好**市局領(lǐng)導提出的五十件小事，培養(yǎng)干部職工扎實、細致的工作作風。（二）加強黨風廉政建設(shè)。一是在3月31日，召開了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會議，**市檢察院反貪局的*局長做了題為《正誠做人、廉明做官、踏實做事》的報告，大家一起觀看市局明查暗訪的錄像片。二是組織黨員干部赴革命老區(qū)、愛國主義教育基地開展革命傳統(tǒng)和愛國教育。三是集中觀看一些警示教育片，邀請市檢察院領(lǐng)導作報告，組織干部到監(jiān)獄聽取服刑人員現(xiàn)身說法，教育和警示大家“珍惜事業(yè)，善待人生，用好權(quán)力，警鐘常鳴”。四是嚴格按照《干部交流換崗管理辦法》對全系統(tǒng)符合條件的11名股級干部和35名一般干部進行了換崗交流，對多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，增強工作活力，提高辦事效率，促進黨風廉政建設(shè)，建設(shè)過硬的干部隊伍，起到了促進作用。五是嚴格按照《內(nèi)部審計辦法》對5個基層所進行了內(nèi)部審計，規(guī)范了內(nèi)部管理，促進了各項工作的扎實有效開展。六是繼續(xù)辦好《清風》刊物，加強對廣大干部的廉潔勤政教育。到目前共編發(fā)了38期，得到**市局的充分肯定。（三）加強行業(yè)風氣建設(shè)。一是召開了機關(guān)效能建設(shè)工作會議。印發(fā)了《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的實施方案》，在全市地稅系統(tǒng)開展以建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”機關(guān)為主題的機關(guān)效能建設(shè)。二是規(guī)范稅務(wù)干部行為。就上下班、安全值班、著裝上崗、文明用語、納稅管理、賭博等方面的問題提出了具體要求，要求各單位出滿勤，干滿點，用“天天都是暗訪日”來警示自己。三是印發(fā)了《*年度系統(tǒng)行風建設(shè)安排意見》，提出了今年行風建設(shè)的重點工作和具體措施；四是對**市局對我局明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題的情況進行了通報，對發(fā)現(xiàn)問題的單位和個人根據(jù)黨組的意見進行了責任追究，并提出具體要求。五是紀檢組長與監(jiān)察室、征管股、綜合股、辦公室等股室同志一道走進霸州廣播電臺直播間，在“行風熱線”欄目中，全面介紹了我局的行風建設(shè)情況，并通過熱線電話回答了納稅人關(guān)心的問題。六是搞好政務(wù)公開。公開稅收政策、辦稅程序、企業(yè)納稅和違章處罰情況等，并及時更換內(nèi)容，以此加強稅企之間和納稅人之間的相互監(jiān)督，增強辦稅透明度，促使納稅人積極依法申報納稅；七是繼續(xù)開展“服務(wù)納稅人，滿意在地稅”活動，進一步落實好承諾服務(wù)、限時和延時服務(wù)、“一窗式”服務(wù)、跟蹤問效服務(wù)和上門服務(wù)，增強全員服務(wù)納稅人意識，全面提高工作效率，強化服務(wù)職能，為納稅人提供周到滿意服務(wù)，方便納稅人。（四）開展“保先”教育活動。一是根據(jù)中央和省、市要求制定了我局先教活動實施方案，深入扎實做好各階段工作。二是在3月8日，我們邀請了**市委黨校教授、**日報副總編同(1)(2)。

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