2023年幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(精選三篇)

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2023年幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(精選三篇)
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光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇一

計(jì)劃生育;財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新探析

作為一種基礎(chǔ)性工作,財(cái)務(wù)管理在各行各業(yè)中有著不同的作用價(jià)值。計(jì)劃生育對(duì)于我國(guó)而言,不單單是基本國(guó)策,更是維持社會(huì)穩(wěn)定,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)。隨著我國(guó)不斷完善和推動(dòng)相關(guān)醫(yī)療醫(yī)保制度,逐漸增加了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的各類業(yè)務(wù)數(shù)量,同時(shí)也在不斷擴(kuò)大其財(cái)政方面的收入支出。而作為各地區(qū)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)及相關(guān)行政事業(yè)收費(fèi)的主體負(fù)責(zé)部門,地方計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)在財(cái)政集中支付的改革背景下,其財(cái)政模式正發(fā)生著翻天覆地的變化,財(cái)務(wù)管理方式方法也得到了有效創(chuàng)新。

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)對(duì)計(jì)劃生育工作的要求越來(lái)越高。特別是“十三五”規(guī)劃實(shí)施的當(dāng)前,我國(guó)不斷出臺(tái)計(jì)劃生育相關(guān)政策法規(guī),促進(jìn)著計(jì)劃生育工作的不斷提升,尤其是地方性衛(wèi)生和計(jì)劃生育局也得到相應(yīng)發(fā)展,使得人們?cè)絹?lái)越關(guān)注計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理情況。計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理工作具有極為顯著的非營(yíng)利性特征。對(duì)于衛(wèi)生和計(jì)劃生育局來(lái)說(shuō),推動(dòng)計(jì)劃生育事業(yè)的進(jìn)步是重點(diǎn)工作內(nèi)容,其具體包括這幾方面:宣導(dǎo)計(jì)劃生育政策;培訓(xùn)教育計(jì)劃生育工作者;管理相應(yīng)的計(jì)劃生育藥用品;計(jì)劃生育相關(guān)服務(wù)工作等。從這些方面不難看出,計(jì)劃生育工作具有極強(qiáng)的政策性和強(qiáng)制性。計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)也比較多樣化?,F(xiàn)階段,我國(guó)計(jì)劃生育費(fèi)用通常源自財(cái)政經(jīng)費(fèi),衛(wèi)生和計(jì)劃生育局作為國(guó)家行政機(jī)關(guān)單位,主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源即財(cái)政撥款。而在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,社會(huì)不斷進(jìn)步的新時(shí)期,計(jì)劃生育工作不再是一成不變,隨著國(guó)家計(jì)劃生育政策的不斷優(yōu)化和調(diào)整,不僅使得計(jì)劃生育工作職能必須有所轉(zhuǎn)變,也使得計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理問(wèn)題逐漸凸顯。因此,計(jì)劃生育工作既要完成國(guó)家政策性任務(wù),更要增強(qiáng)技術(shù)服務(wù)能力,提升技術(shù)服務(wù)收入。

(一)缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)人員

目前,針對(duì)財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō),專業(yè)性的財(cái)務(wù)管理人員越來(lái)越重要,然而據(jù)調(diào)查我國(guó)計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理中,專業(yè)人才隊(duì)伍建立不完善,人才價(jià)值及作用的體現(xiàn)不充分等問(wèn)題日益加劇。但在信息化、科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展中,如果不能保證人才的專業(yè)性,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展受限。同時(shí),現(xiàn)代機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)人員提出的要求也在不斷提高,其必須擁有信息化操作和專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)與能力,即財(cái)務(wù)工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展需要復(fù)合型人才。隨著對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用,改變著傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式,如果財(cái)務(wù)人員專業(yè)化水平較低,勢(shì)必會(huì)造成各類現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)價(jià)值難以在財(cái)務(wù)管理工作中體現(xiàn),進(jìn)而對(duì)計(jì)劃生育工作的順利開(kāi)展產(chǎn)生影響。

(二)財(cái)務(wù)制度有待完善

無(wú)論企業(yè)或事業(yè)單位中,財(cái)務(wù)制度都是最基本的一項(xiàng)制度,根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,企事業(yè)單位等組織建立的財(cái)務(wù)管理制度,必須保持與法律制度的統(tǒng)一性,以促進(jìn)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理能力增強(qiáng)。然而,由于缺乏規(guī)范化管理和較強(qiáng)的管理意識(shí)等,導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際開(kāi)展中,存在制度落實(shí)不到位,甚至不完善等問(wèn)題。而在計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理工作中,制度不完善的問(wèn)題也十分突出,具體有三個(gè)方面的體現(xiàn):首先,動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制尚未建立,缺乏有效的內(nèi)部控制,部分單位存在監(jiān)管事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目力度不足,不按照兩條線收支規(guī)定及時(shí)將費(fèi)用收入上繳入賬,而是將其挪作它用,這種現(xiàn)象的發(fā)生,多源于內(nèi)部控制措施不完整,難以起到監(jiān)管規(guī)范的作用。其次,未規(guī)范支出流程,對(duì)會(huì)議記錄制度落實(shí)不到位,沒(méi)能規(guī)范大額支出。最后,會(huì)計(jì)核算內(nèi)容缺乏真實(shí)性,在對(duì)會(huì)計(jì)信息審核時(shí)不規(guī)范,進(jìn)銷具體藥品的過(guò)程中,未根據(jù)規(guī)定進(jìn)行核算,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息無(wú)效失真。

(三)財(cái)務(wù)管理缺乏實(shí)效性

對(duì)于計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理缺乏實(shí)效性不利于提高財(cái)務(wù)管理效能效率,并影響計(jì)劃生育部門正常運(yùn)行。由于計(jì)劃生育工作擁有一定的收費(fèi)權(quán),計(jì)生部門財(cái)務(wù)管理工作既對(duì)外也對(duì)內(nèi),而財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展受到其實(shí)效性的限制。部門單位對(duì)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)把握不準(zhǔn),易導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作在現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中止步不前,制約其快速正常的運(yùn)行,致使財(cái)務(wù)報(bào)告指導(dǎo)作用喪失,無(wú)法真實(shí)反映單位財(cái)務(wù)的具體運(yùn)行狀況,也無(wú)法為上級(jí)決策或改進(jìn)工作提供良好服務(wù),甚至還會(huì)對(duì)工作開(kāi)展產(chǎn)生不良影響??傊?,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí),將造成財(cái)務(wù)管理實(shí)效性低下,更將制約其持續(xù)創(chuàng)新和有效改進(jìn)。

(一)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制的建立

計(jì)劃生育部門的財(cái)務(wù)管理工作模式并非一成不變,而應(yīng)保持一定的動(dòng)態(tài)性,并緊抓創(chuàng)新,以確保每項(xiàng)工作處于動(dòng)態(tài)的狀態(tài),也就是說(shuō),現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式是具有動(dòng)態(tài)性特征,故要建立完善的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,必須在持續(xù)創(chuàng)新的過(guò)程中進(jìn)行完善,保證管理機(jī)制的合理性、科學(xué)性。計(jì)劃生育部門內(nèi)部應(yīng)建立由上而下的管理層級(jí),視作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制的基礎(chǔ),促使計(jì)生部門各階層人員都具備較強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律與管理的意識(shí),促進(jìn)相關(guān)工作順利開(kāi)展。動(dòng)態(tài)管理機(jī)制必須維持常態(tài)化,并在持續(xù)完善過(guò)程中,為各項(xiàng)工作提供科學(xué)性、專業(yè)性保障,最終以堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)推動(dòng)計(jì)生工作開(kāi)展。

(二)正確認(rèn)識(shí)計(jì)劃生育

提高計(jì)劃生育部門財(cái)務(wù)管理工作的效率,首先應(yīng)讓相關(guān)人員正確認(rèn)識(shí)計(jì)劃生育工作,并提高部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視度。計(jì)劃生育部門是執(zhí)行國(guó)家計(jì)劃生育政策的主要部門,對(duì)國(guó)家計(jì)生工作的作用舉重若輕。計(jì)劃生育部門應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理和計(jì)劃生育兩項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)性,即財(cái)務(wù)管理工作推動(dòng)著計(jì)劃生育工作的開(kāi)展,它圍繞著計(jì)劃生育工作而開(kāi)展,因此必須結(jié)合國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定,以確保計(jì)劃生育部門的財(cái)務(wù)管理工作不斷完善,進(jìn)而有效實(shí)施計(jì)劃生育工作。

(三)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作

上級(jí)主管部門應(yīng)積極將計(jì)劃生育部門的財(cái)務(wù)收支納入財(cái)務(wù)管理范圍內(nèi),充分實(shí)施兩條線的財(cái)務(wù)收支措施,保證資金使用的規(guī)范性。計(jì)劃生育部門應(yīng)及時(shí)將收入費(fèi)用上繳入賬。同時(shí)計(jì)劃生育部門應(yīng)制定具體的費(fèi)用支付計(jì)劃,包括列支項(xiàng)目、金額及用途等,并由計(jì)劃生育部門領(lǐng)導(dǎo)將其上報(bào)主管部門審批,且在通過(guò)審批后,再加以實(shí)施。計(jì)劃生育部門要維持正常運(yùn)營(yíng),主管財(cái)務(wù)部門應(yīng)適當(dāng)下?lián)軅溆觅Y金,以免計(jì)劃生育部門發(fā)生資金難以周轉(zhuǎn)的局面。

(四)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)

計(jì)劃生育部門應(yīng)針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作專門設(shè)置財(cái)務(wù)部門及人員,并且要保證該部門人員具備超高的專業(yè)素養(yǎng),也要使其全面掌握計(jì)劃生育工作的內(nèi)容。定期開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)工作,讓財(cái)務(wù)人員了解國(guó)家最新政策措施,不斷增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,合理記錄處理正在發(fā)生或已發(fā)生的業(yè)務(wù),進(jìn)而保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的可靠性、真實(shí)性,充分發(fā)揮計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理核算監(jiān)督的職能,推進(jìn)我國(guó)計(jì)劃生育事業(yè)的快速發(fā)展。

(五)維護(hù)計(jì)劃生育政策

眾所周知,我國(guó)是世界人口大國(guó)之一,長(zhǎng)年受巨大人口數(shù)量的困擾,要改善我國(guó)現(xiàn)狀就必須實(shí)施計(jì)劃生育政策,因此,對(duì)于我國(guó)而言計(jì)劃生育工作極其重要。因此,鑒于計(jì)劃生育工作的重要性、特殊性,對(duì)計(jì)生人員的整體素質(zhì)也越來(lái)越有著更高的要求。計(jì)劃生育工作者既要具備政策理論和業(yè)務(wù)方面的知識(shí),也要將為人民服務(wù)視作畢生宗旨,切實(shí)做好計(jì)劃生育工作。另外,還應(yīng)貫徹落實(shí)計(jì)劃生育政策,規(guī)范計(jì)劃生育部門財(cái)務(wù)管理,合理行使國(guó)家賦予的權(quán)利義務(wù),規(guī)避亂罰亂收等現(xiàn)象。同時(shí)不隨意調(diào)換計(jì)劃生育部門財(cái)務(wù)人員,以免造成不熟悉工作流程,而至相關(guān)收費(fèi)支出等工作難以開(kāi)展。除此之外,還要不斷規(guī)范計(jì)劃生育部門財(cái)務(wù)管理工作的各方面內(nèi)容。

綜上所述,對(duì)于基本國(guó)策的計(jì)劃生育,合理推進(jìn)相關(guān)工作開(kāi)展極為關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理是落實(shí)計(jì)劃生育的基礎(chǔ)前提,其管理效果高低直接關(guān)系著計(jì)生部門的工作質(zhì)量和效能,對(duì)使用資金的科學(xué)規(guī)劃,也利于各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目和補(bǔ)貼工作的落實(shí),從而發(fā)揮其本身應(yīng)有的實(shí)際價(jià)值與意義。而隨著我國(guó)不斷完善財(cái)務(wù)管理體系框架,以及計(jì)劃生育工作的不斷變化,計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理應(yīng)以創(chuàng)新為根本動(dòng)力,即在今后計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理工作將在不斷創(chuàng)新的過(guò)程中開(kāi)展。

幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇二

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,會(huì)計(jì)核算管理,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。從8個(gè)抓起:會(huì)計(jì)規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要規(guī)范。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年在足額提取應(yīng)付利息,撥備的前提下,利潤(rùn)***萬(wàn)元,社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的。,制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,要營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降。

抓好五項(xiàng)操作:

財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例計(jì)提,對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)了預(yù)算制,了在操作中預(yù)算控制支出。

四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等區(qū)域和市場(chǎng)物價(jià)情況制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:了成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,按月監(jiān)控,防止以名義列支。

在空白憑證管理上,今年還將加大檢查,近年來(lái),每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)憑證使用,管理了,但此項(xiàng)工作不敢懈怠,07年5月份要組織人員對(duì)20xx年5月至20xx年4月的空白憑證領(lǐng)用了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤檢查。要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的空白憑證檢查一次,每次檢查登記《空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任。

去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為***元,法人股入股起點(diǎn)為***x元,投資股比例***%。xx年底投資股比例***%,還差xx個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)比例。20xx年要增資擴(kuò)股工作,xx年底縣信用社的資本充足率已***%,但按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需加大增資擴(kuò)股的,專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受。

信息披露工作直接到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年x月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)信息披露,對(duì)20xx年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況、股金分紅情況、“三會(huì)”情況、利潤(rùn)分配情況等披露,將信信息披露報(bào)告和信息披露表放于場(chǎng)合,以便社員和利益者能地我縣農(nóng)村社經(jīng)營(yíng)的情況。

1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。

2、空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。

3、搞好全年財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

4、信用社和微機(jī)操作的日常。

5、信用社日常會(huì)計(jì)核算的無(wú)誤等工作。

6、編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

7、信用社無(wú)息資金管理。

8、信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取的安全管理工作。

幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇三

回顧xxxx年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了xxxx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成,為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來(lái),我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái),并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

1、 資產(chǎn)管理:我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。

2、 債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。

3、 監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。(3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺(tái)帳。

4、 貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)與計(jì)劃

1、 對(duì)內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支,一、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。

2、 對(duì)外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。

3、 及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。

4、 按時(shí)參加集團(tuán)召開(kāi)的季度例會(huì),根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開(kāi)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,及時(shí)安排對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5、 積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的`聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。

6、 對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

7、 參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

xxx年是“xx”的第一年,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。在xxx年,財(cái)務(wù)部將:

1、xxx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場(chǎng)情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合帄衡, 統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則,編制酒店xxx年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的xxx 年任務(wù)指標(biāo),層層分解落實(shí),下達(dá)到各部門。同時(shí),為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí) 發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要 依據(jù)。

2、xxxx年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明,認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

3、做好xxx年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。

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