采購(gòu)銷售工作總結(jié)范文(20篇)

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采購(gòu)銷售工作總結(jié)范文(20篇)
時(shí)間:2023-12-12 12:22:07     小編:字海

總結(jié)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的提煉和總結(jié),可以提高我們的學(xué)習(xí)和工作效果。編寫一篇較為完美的總結(jié)需要事前做好充分準(zhǔn)備,收集相關(guān)資料和信息??偨Y(jié)范文具有一定的參考價(jià)值,我們可以從中汲取一些寫作經(jīng)驗(yàn)。

采購(gòu)銷售工作總結(jié)篇一

在度過(guò)圣誕和元旦,又和公司一起成長(zhǎng)了許多。今年公司發(fā)展迅速,我們銷售部的業(yè)務(wù)也是經(jīng)過(guò)了幾個(gè)階段的變遷,從年初的折扣到4月份開(kāi)始簽約現(xiàn)金券、廣告業(yè)務(wù),從加盟部的成立到app業(yè)務(wù)的承接,公司的變化是日新月異、蒸蒸日上。銷售部的各位同事更是各顯其能。銷售助理這份工作正是在這一份變化中保持著不變的細(xì)心和認(rèn)真。

銷售助理的工作內(nèi)容依然是整理合同和部門的后勤工作,與去年不同的是對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和態(tài)度對(duì)自己有了更高的要求,對(duì)自己的要求也是對(duì)銷售部其他各位同事的要求。

1、提高了對(duì)合同質(zhì)量的要求,不僅僅是對(duì)填寫合同的書寫要求嚴(yán)格,對(duì)折扣的審核也提高了要求。

2、售后服務(wù)質(zhì)量要求提高。每周按時(shí)制作臺(tái)卡二維碼,并在月底嚴(yán)格監(jiān)督擺放和粘貼效果。

3、提高投訴處理工作效率。每日檢查投訴信箱,及時(shí)聯(lián)系銷售、商家及消費(fèi)者,爭(zhēng)取在8小時(shí)內(nèi)處理投訴。

4、及時(shí)與各部門溝通,將銷售部同事的問(wèn)題及時(shí)解決,并將其他部門的信息及時(shí)傳遞給銷售部各位同事。

一年來(lái)銷售部變化不段,各位同事都在自己的崗位上有所提升,我也是這樣。咱們的團(tuán)隊(duì)充滿了激情和活力每一位銷售部的同事都被這一份濃濃的情緒感染著,我們共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

每天參加部門的早會(huì),雖說(shuō)都是講銷售的事情,可是在一旁認(rèn)真聽(tīng)大家的講述,作為旁觀者的身份我仿佛看的更清楚,有時(shí)也會(huì)積極的參與到討論當(dāng)中。分享是一種快樂(lè)、分享是一種體驗(yàn)、分享讓我們進(jìn)步更快!

20xx年依然不變的是對(duì)自己嚴(yán)格的要求和對(duì)工作的責(zé)任心,用良好的心態(tài)服務(wù)銷售部。

采購(gòu)銷售工作總結(jié)篇二

工作有計(jì)劃:在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成,明天的主要事情是什么,做個(gè)計(jì)劃.很重要的,或事情較多,我會(huì)記錄下來(lái),逐個(gè)或交*處理.

學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通:經(jīng)常與車間,倉(cāng)庫(kù),打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率.

對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié):對(duì)工作中的難點(diǎn),事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn).要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說(shuō)明.

盡量做好工作總結(jié):對(duì)所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié).從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問(wèn)題解決,工作失誤,工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié).

做好供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力.

要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題,要及時(shí)做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西.要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合相關(guān)部門做好工作.

問(wèn)題處理:反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論.

職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣.這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員.

采購(gòu)員,在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn).

1、想好打電話的`目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等.

2、組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語(yǔ)言豐富,用語(yǔ)專業(yè),親切自然大方,熱情大度.

3、對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商(同種產(chǎn)品)的信息要了解,以此好回應(yīng)對(duì)方的談話.

5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯.

6、對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等.

常用物料降價(jià)如何采購(gòu)?

如果你是一名采購(gòu)人員,接到一個(gè)客戶來(lái)電,對(duì)方的報(bào)價(jià)比上次報(bào)價(jià)更低了.此時(shí)的你接下來(lái)會(huì)做些什么工作?要確保做好這個(gè)品種的采購(gòu)工作,為企業(yè)降低采購(gòu)成本!

到此物料行情下降,價(jià)格下滑.接下會(huì)做如下事:

1、證實(shí)信息的準(zhǔn)確性.具體就是去詢問(wèn)你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商,給他們以溝通方式的形式告知對(duì)方別人給你報(bào)價(jià),如何如何的合適,價(jià)格降了.看他們的反應(yīng).

2、以訂貨的形式,強(qiáng)壓價(jià)談價(jià),查知真實(shí)情況.如果真降了,沒(méi)有不想有貨不做點(diǎn)降價(jià)表示出貨的商人.

3、找尋此物料的前生原材料,從網(wǎng)上,從前生原材料的商家去查實(shí)是否有降.4、證實(shí)物料價(jià)格真是降了.就得做到要這些天勤詢價(jià),講價(jià),了解行情走勢(shì),做到需貨時(shí)能購(gòu)到最低的價(jià)格.

5、如果你暫時(shí)不需要這種物料,你也千萬(wàn)別放松警惕,有很多時(shí)侯會(huì)出現(xiàn)在降價(jià)期間你沒(méi)購(gòu)進(jìn)價(jià)格又因某些原因而回升喲!你做采購(gòu)的要是錯(cuò)過(guò)這種時(shí)機(jī)購(gòu)貨那就是你的失責(zé).采購(gòu)應(yīng)該有覺(jué)察物料降中見(jiàn)漲的征兆.

6、勤看報(bào)表,了解庫(kù)存量,少購(gòu)貨,緩購(gòu)貨,保持最低庫(kù)存量。

7、越是降價(jià)時(shí)期采購(gòu)員應(yīng)該更有信心購(gòu)得更低的價(jià)格.越是降價(jià),越要講價(jià)還價(jià),壓價(jià)力度要加大,這時(shí)你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商:今天你這個(gè)價(jià)格不賣給我,別人先做了,說(shuō)不定過(guò)兩三天你的物料還沒(méi)找到出路,價(jià)格比這個(gè)降得更低.沒(méi)有不心動(dòng)的.

常用物料漲價(jià)如何購(gòu)買?

采購(gòu)最基本的職責(zé)就是保證所購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量,和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司需要的前提下,能購(gòu)得物美價(jià)廉的產(chǎn)品.最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購(gòu)的度,能做好行情降價(jià)和漲價(jià)的物料供應(yīng).在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本,搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì),就是優(yōu)秀的采購(gòu).漲價(jià)的征兆:

1、你打電話給供應(yīng)商了解情況,供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。

應(yīng)意識(shí)。

2、有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家(有長(zhǎng)期業(yè)務(wù)的商家具有代表性).近段時(shí)間變得在你的電話鈴聲中消失了.

3、你要訂單,不是價(jià)格沒(méi)給到位,對(duì)方對(duì)你的需貨量打折的情況下.

4、你供應(yīng)商對(duì)你大叫前生原材料漲得很多,或有什么意外情況,導(dǎo)致某一種市場(chǎng)走俏的原材料不能生產(chǎn),或減少.等很多情況下,可能物料要漲價(jià)的局勢(shì)比較大,你作為一名采購(gòu)員就是密切關(guān)心行情動(dòng)態(tài)了.證明有漲,要做好如下準(zhǔn)備工作.

1、分析現(xiàn)在行情漲,是你公司用量的淡季還是旺季,淡季有用就行,不給生產(chǎn)斷貨,旺季就得確保此時(shí)的低成本購(gòu)進(jìn).

2、分析出漲價(jià)的具體原因:這種漲勢(shì)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致求大于供,有沒(méi)有人為炒作,就是前生原材料緊張,能緊張多久.還波及的范圍有多大,受不受國(guó)際因素的影響,與石油,人民幣的兌付等問(wèn)題關(guān)聯(lián)有多大等到.

3、只有從根本找準(zhǔn)的漲勢(shì)的原因,才能對(duì)癥想策.

4、信息肯定是知道得越早越好,當(dāng)然你能下手得越早也越好,你完全可能在有所覺(jué)察的情況下,先與信息不好,或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈?gòu)上一擔(dān)貨.這時(shí)你可以稱你公司的用量加大,什么的,以能購(gòu)得多點(diǎn)好,最好是價(jià)格不漲,或稍有表示.抓住時(shí)機(jī),漲價(jià)時(shí)有時(shí)是需要分秒必爭(zhēng)的.

到時(shí)急得人是你,賣了高價(jià)賺錢的是供應(yīng)商.

采購(gòu)銷售工作總結(jié)篇三

20xx年,采購(gòu)部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo)、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了酒樓自開(kāi)業(yè)以來(lái)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),為酒樓經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。半年以來(lái)采購(gòu)部堅(jiān)持以“貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”為原則,以一線部門的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部自開(kāi)業(yè)以來(lái)的工作情況:

1、采購(gòu)及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序。

采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作,保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),自酒樓開(kāi)業(yè)以來(lái)除按時(shí)完成日采購(gòu)任務(wù)外并于7、15號(hào)前完成各合格供應(yīng)商的評(píng)審工作。

2、貨比三家,確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉。

其次在酒樓高檔原料的采購(gòu)上,部門實(shí)行多家供貨商參與進(jìn)行評(píng)審,特別是在干海參的合格供貨商評(píng)選中實(shí)行了同一標(biāo)準(zhǔn),同一時(shí)間、同一數(shù)量進(jìn)行發(fā)制。8.3號(hào)由董事長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的評(píng)審小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,最終確定了兩家合格供貨商并留樣,確保了采購(gòu)質(zhì)量。

3、積極努力,拓寬原料供給新渠道。

根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn)及市場(chǎng)行情結(jié)合酒樓經(jīng)營(yíng)需要經(jīng)酒樓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后于10月中旬以低于市場(chǎng)價(jià)格每斤七元左右分兩次共采購(gòu)了269斤鮮海參(合計(jì)1158個(gè))。其次于11月下旬先后以低于市場(chǎng)價(jià)格每斤2.5元左右分兩次購(gòu)進(jìn)野生大鱸魚共計(jì)1006斤(合計(jì)232條),從而降低了冬季因原料短缺漲價(jià)等因素造成的采購(gòu)成本加大。

開(kāi)業(yè)以來(lái),采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多不足,距公司酒樓、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

20xx年部門將以上一年度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好原料、物品采購(gòu)保障工作,確保酒樓經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。

1、加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高,利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)。

2、加強(qiáng)與各部之間的溝通協(xié)調(diào)工作,確保采購(gòu)供應(yīng)及時(shí)、保質(zhì)、保量。

3、加強(qiáng)供貨渠道的拓展工作,積極開(kāi)辟引進(jìn)異地特色原料供應(yīng)。

展望20xx年采購(gòu)部將一如既往的做好本職工作,服務(wù)好一線各營(yíng)業(yè)部門,讓我們共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作為藍(lán)白海天的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),祝酒樓效益虎年更上一層樓!

采購(gòu)銷售工作總結(jié)篇四

控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力xxxx,不斷xxxx業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):

二、跟現(xiàn)場(chǎng),逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。

四、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則。

五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

六、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的xxxx,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝!爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的`進(jìn)步??!

采購(gòu)銷售工作總結(jié)篇五

首先,作為一名黨員,無(wú)論何時(shí)何地,我時(shí)刻保持與黨的政治思想一致,自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責(zé)任感,才能樹(shù)立廉潔奉公、大公無(wú)私的思想,形成求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),自覺(jué)抵御各種***,經(jīng)受住各種考驗(yàn)。

其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉采購(gòu)二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采購(gòu)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí),積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí),拓展知識(shí)面。此外,我利用雙休日自費(fèi)參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。并取得了等級(jí)證書。使自已的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高。

在二室工作的半年中,我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個(gè)方面工作:

第一,配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)。半年來(lái)共簽訂合同份。

第二,做好采購(gòu)二室宣傳報(bào)道和采購(gòu)數(shù)據(jù)匯總上報(bào)工作。采購(gòu)二室向上匯報(bào)材料較多,部里要求每月要有采購(gòu)工作匯報(bào),二級(jí)部門采購(gòu)數(shù)據(jù)明細(xì)表。每周必須上報(bào)采購(gòu)數(shù)量、完成情況。半年來(lái),我起草采購(gòu)二室匯報(bào)材料篇,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表份。同時(shí),為增強(qiáng)自己文字表達(dá)能力,提高寫作水平,介紹站采購(gòu)動(dòng)態(tài),我堅(jiān)持將重大采購(gòu)項(xiàng)目形成文字材料,投送各報(bào)社。半年來(lái)共向《軍隊(duì)采購(gòu)與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進(jìn)報(bào)社》共投稿篇,發(fā)表篇。

第三、強(qiáng)化自身服務(wù)意識(shí),送好每一份合同。堅(jiān)持從大事著眼,從小事做起,努力提高自身服務(wù)水平,采購(gòu)二室的服務(wù)對(duì)象主要是四大機(jī)關(guān)的二級(jí)部門,每一份合同的簽訂,都將在部,部隊(duì)用戶、財(cái)務(wù)結(jié)算中心三個(gè)單位跑2次,如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),這份合同將無(wú)法履約,半年來(lái),經(jīng)我手送的份合同的,沒(méi)出現(xiàn)任何差錯(cuò)。在送簽合同的同時(shí),我很注意自己的一言一行,因?yàn)楹芸赡芤患黄鹧鄣男∈拢伎赡軙?huì)反映到首長(zhǎng)哪里,直接影響到采購(gòu)站的聲譽(yù)和形象。對(duì)一些部隊(duì)用戶提的刁難問(wèn)題,我總是耐心解釋,擺事實(shí)、講道理,讓他們認(rèn)清理解集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。用真誠(chéng)和誠(chéng)信贏得了他們的信賴。

又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運(yùn),讓我認(rèn)識(shí)xx,花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,感謝xx,讓她伴我一生,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)幾年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。

在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本。截止20xx年12月底,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元。別外,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括所有通過(guò)銀行托收的客戶,經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。

超市的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。

因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的`方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好方案。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!

在日常的采購(gòu)工作中,我們每一位采購(gòu)員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,同時(shí)以總公司指示的八字理念“溝通,用心,堅(jiān)持,快樂(lè)”為工作宗旨,多與各部門進(jìn)行溝通,快樂(lè)地完成工作。目前,采購(gòu)的核心是以廚房部的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,認(rèn)真履行采購(gòu)員的工作職責(zé),完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)今年的工作情況:

主要工作流程:

1、采購(gòu)及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

1)食品原材料:每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時(shí)間及數(shù)量。對(duì)待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚),專門安排人員在市場(chǎng)上進(jìn)行調(diào)研,從全國(guó)各地收集資料,做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認(rèn),目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國(guó)各地采購(gòu)原材料及其它非食品類材料10余次,共完成采購(gòu)任務(wù)300余次,采購(gòu)各類原材料及非食品類物品800余件,并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)30余次,有力保障酒店正常運(yùn)營(yíng)。

2)非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必須保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營(yíng)運(yùn)酒水、飲料的基本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評(píng),對(duì)其合同內(nèi)容進(jìn)一步的補(bǔ)充,修改或取締重新其資格。

2、貨比三家,確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉

3、服務(wù)水平

4、標(biāo)準(zhǔn)化

為了更好地配合酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展,采購(gòu)部在對(duì)上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時(shí),也對(duì)酒店所進(jìn)原材料做驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)好頭。

3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,在品種、功效、符合養(yǎng)生特點(diǎn)的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證,進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。

4、采購(gòu)部除了日常工作外,多收集全國(guó)各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列,宏觀把握采購(gòu)信息資源,多渠道、多角度、多視聽(tīng)的分析采購(gòu)?fù)緩?,做到及時(shí)補(bǔ)充原材料。

1、日常采購(gòu)工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,降低成本;

3、自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

這一年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,對(duì)我平時(shí)的指導(dǎo)和幫助,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。

采購(gòu)銷售工作總結(jié)篇六

20xx年過(guò)去了,在過(guò)去一年中,本部門工作正常開(kāi)展,收獲了很多,也存在許多不足,需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以方便下一年度更好的工作。

20xx年本部門主要是配合海x花園工程建設(shè)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)工作,工程類招標(biāo)主要完成工作情況如下:

1、配合招標(biāo)代理公司完成勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理邀請(qǐng)招投標(biāo)工作、備案及合同簽訂;。

2、完成現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平清表、土方開(kāi)挖、場(chǎng)地?fù)Q填等機(jī)械配合工作及相關(guān)協(xié)議簽訂;。

4、完成了樁基礎(chǔ)檢測(cè)工程、樁基礎(chǔ)檢測(cè)以外的其他五項(xiàng)檢測(cè)工程招標(biāo)及合同簽訂工作;。

5、完成營(yíng)銷中心配套沙盤模型、廣告印刷工程招標(biāo)及合同簽訂工程;。

7、完成水電工程招標(biāo)比價(jià)及合同簽訂工作;。

8、完成消防工程第一輪招標(biāo)比價(jià)工作。

采購(gòu)銷售工作總結(jié)篇七

20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)x萬(wàn)元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)。

1、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的狀況做一總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。

2、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則。

4、跟現(xiàn)場(chǎng),逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

5、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

6、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)群眾,今后必須會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)――爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

采購(gòu)銷售工作總結(jié)篇八

一、以思想為根,自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。

首先,作為一名黨員,無(wú)論何時(shí)何地,我時(shí)刻保持與黨的政治思想一致,自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責(zé)任感,才能樹(shù)立廉潔奉公、大公無(wú)私的思想,形成求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),自覺(jué)抵御各種,經(jīng)受住各種考驗(yàn)。

合同。

等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí),積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí),拓展知識(shí)面。此外,我利用雙休日自費(fèi)參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。并取得了等級(jí)證書。使自已的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高。

二、以業(yè)務(wù)為本,踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

在二室工作的半年中,我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個(gè)方面工作:

第一,配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)。半年來(lái)共簽訂合同份。

第二,做好采購(gòu)二室宣傳報(bào)道和采購(gòu)數(shù)據(jù)匯總上報(bào)工作。采購(gòu)二室向上匯報(bào)材料較多,部里要求每月要有采購(gòu)工作匯報(bào),二級(jí)部門采購(gòu)數(shù)據(jù)明細(xì)表。每周必須上報(bào)采購(gòu)數(shù)量、完成情況。半年來(lái),我起草采購(gòu)二室匯報(bào)材料篇,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表份。同時(shí),為增強(qiáng)自己文字表達(dá)能力,提高寫作水平,介紹站采購(gòu)動(dòng)態(tài),我堅(jiān)持將重大采購(gòu)項(xiàng)目形成文字材料,投送各報(bào)社。半年來(lái)共向《軍隊(duì)采購(gòu)與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進(jìn)報(bào)社》共投稿篇,發(fā)表篇。

第三、強(qiáng)化自身服務(wù)意識(shí),送好每一份合同。堅(jiān)持從大事著眼,從小事做起,努力提高自身服務(wù)水平,采購(gòu)二室的服務(wù)對(duì)象主要是四大機(jī)關(guān)的二級(jí)部門,每一份合同的簽訂,都將在部,部隊(duì)用戶、財(cái)務(wù)結(jié)算中心三個(gè)單位跑2次,如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),這份合同將無(wú)法履約,半年來(lái),經(jīng)我手送的份合同的,沒(méi)出現(xiàn)任何差錯(cuò)。在送簽合同的同時(shí),我很注意自己的一言一行,因?yàn)楹芸赡芤患黄鹧鄣男∈拢伎赡軙?huì)反映到首長(zhǎng)哪里,直接影響到采購(gòu)站的聲譽(yù)和形象。對(duì)一些部隊(duì)用戶提的刁難問(wèn)題,我總是耐心解釋,擺事實(shí)、講道理,讓他們認(rèn)清理解集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。用真誠(chéng)和誠(chéng)信贏得了他們的信賴。

又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運(yùn),讓我認(rèn)識(shí),花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,感謝,讓她伴我一生,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的。

心得體會(huì)。

作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)幾年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。

在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本。截止20xx年12月底,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元。別外,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括所有通過(guò)銀行托收的客戶,經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。

超市的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。

因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好方案。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?0xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!

在日常的采購(gòu)工作中,我們每一位采購(gòu)員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,同時(shí)以總公司指示的八字理念“溝通,用心,堅(jiān)持,快樂(lè)”為工作宗旨,多與各部門進(jìn)行溝通,快樂(lè)地完成工作。目前,采購(gòu)的核心是以廚房部的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,認(rèn)真履行采購(gòu)員的工作職責(zé),完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)今年的工作情況:

一、如何開(kāi)展采購(gòu)工作?

主要工作流程:

1、采購(gòu)及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序。

1)食品原材料:每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時(shí)間及數(shù)量。對(duì)待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚),專門安排人員在市場(chǎng)上進(jìn)行調(diào)研,從全國(guó)各地收集資料,做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認(rèn),目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國(guó)各地采購(gòu)原材料及其它非食品類材料10余次,共完成采購(gòu)任務(wù)300余次,采購(gòu)各類原材料及非食品類物品800余件,并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)30余次,有力保障酒店正常運(yùn)營(yíng)。

2)非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必須保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營(yíng)運(yùn)酒水、飲料的基本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評(píng),對(duì)其合同內(nèi)容進(jìn)一步的補(bǔ)充,修改或取締重新其資格。

2、貨比三家,確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉。

3、服務(wù)水平。

4、標(biāo)準(zhǔn)化。

為了更好地配合酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展,采購(gòu)部在對(duì)上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時(shí),也對(duì)酒店所進(jìn)原材料做驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)好頭。

二、20xx年。

工作計(jì)劃。

3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,在品種、功效、符合養(yǎng)生特點(diǎn)的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證,進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。

4、采購(gòu)部除了日常工作外,多收集全國(guó)各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列,宏觀把握采購(gòu)信息資源,多渠道、多角度、多視聽(tīng)的分析采購(gòu)?fù)緩?,做到及時(shí)補(bǔ)充原材料。

三、存在問(wèn)題:

1、日常采購(gòu)工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,降低成本;。

3、自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;。

四、展望。

這一年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,對(duì)我平時(shí)的指導(dǎo)和幫助,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。

采購(gòu)銷售工作總結(jié)篇九

供貨單位:??????????????????????????????????????????,以下簡(jiǎn)稱乙方。

經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,甲方就承包乙方食用菌包廢料事宜,特訂立本合同,以便共同遵守。

第一條產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格和質(zhì)量。

1.產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格。

生產(chǎn)杏鮑菇的菌包廢料;產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:產(chǎn)品必須是原菌包破碎后的產(chǎn)品,不能人為故意外添加其他物料及水,如有發(fā)現(xiàn)按每車壹萬(wàn)元賠償甲方。購(gòu)買產(chǎn)品的數(shù)量:一年合計(jì)叁仟陸佰噸,按比例每月叁佰噸提取。產(chǎn)品的包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝物的供應(yīng)與回收:???????????????。

產(chǎn)品的交貨方式:甲方到乙方廠區(qū)提貨、自運(yùn),甲方每月按上旬、中旬、下旬比例提貨(即每十天內(nèi)提100噸),每旬按三天時(shí)間把乙方的廢料調(diào)運(yùn)出乙方場(chǎng)地,不得影響到乙方的生產(chǎn),否則乙方有權(quán)自行處理,并要求甲方支付處理產(chǎn)生的合理費(fèi)用。

(2)乙方負(fù)責(zé)裝車。

第五條產(chǎn)品的交(提)貨期限:

1、??????????年??????????月??????????日至??????????年??????????月??????????日共??????????時(shí)間;如果甲方依約完成合同期內(nèi)廢料的接收處理,下一年本合同自動(dòng)續(xù)簽,但產(chǎn)品價(jià)格上浮10%。如果一方不同意續(xù)簽,須提前兩個(gè)月通知另一方,否則視為接受本款的續(xù)簽條件自動(dòng)續(xù)簽。

產(chǎn)品的價(jià)格和貨款的結(jié)算。

1.產(chǎn)品的價(jià)格,按下列規(guī)定執(zhí)行:按甲乙雙方的商定價(jià)格每噸人民幣??????????元(??????????元/噸)。合同簽訂之日,甲方先預(yù)付給乙方人民幣??????????元(??????????元)作為定金,每個(gè)月未提貨之前先預(yù)付??????????噸貨款給乙方人民幣??????????元(??????????元)。然后月底根據(jù)實(shí)際提貨量結(jié)清,多還少補(bǔ)。如甲方未支付當(dāng)月貨款給乙方,乙方有權(quán)在第二個(gè)月終止合同,并按第七條款(違約責(zé)任)執(zhí)行。

違約責(zé)任。

如果因?yàn)橐曳皆蛭窗春贤s定向甲方供貨,應(yīng)向甲方償付雙倍定金,即人民幣??????????元(??????????元)。如果因?yàn)榧追皆蛟斐珊贤瑹o(wú)法履行,合同自動(dòng)解除,且乙方不返還甲方的定金,并有權(quán)要求甲方賠償因此遭受的超出定金金額之外的所有損失。如果因?yàn)榉侨魏我环皆蛟斐珊贤瑹o(wú)法履行,雙方應(yīng)按實(shí)際情況結(jié)清貨款,對(duì)定金多還少補(bǔ)。

乙方所交產(chǎn)品質(zhì)量不符合規(guī)定的,如果甲方同意利用,應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià);如果甲方不能利用的,甲方有權(quán)拒絕接收。其他按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金和各種懲罰性費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后10天內(nèi)付清,否則按逾期付款處理,加收每天應(yīng)付款金額的千分之一。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來(lái)充抵。

本合同如發(fā)生糾紛,當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方均可請(qǐng)業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)調(diào)解或者向人民法院起訴。

本合同自簽訂之日起生效,若未續(xù)簽,則于合同第五條第1款約定的供貨截止日第二日終止。合同執(zhí)行期內(nèi),甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與合同具有同等效力。本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

購(gòu)貨單位(甲方):???????????????????????????????(公章)供貨單位(乙方):???????????????????????????????(公章)。

采購(gòu)銷售工作總結(jié)篇十

1、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施。

2、處理質(zhì)量問(wèn)題,以及退貨方案的實(shí)施。

3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系。

4、對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議。

5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。

6、處理供應(yīng)商的問(wèn)訊,異議及要求。

7、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和扶植工程。

8、此外,采購(gòu)經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購(gòu)部門對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在,這些有影響力的工作包括:

9、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略,如:

a、整理,控制及存儲(chǔ)原物料。

b、立庫(kù)存量與及時(shí)供貨策略。

c、決庫(kù)存矛盾。

d、理廢棄或過(guò)剩的設(shè)備與物料。

e、發(fā)并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化程序;改善流程;降低成本;規(guī)避成本以及成本的固定。

f、進(jìn)新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調(diào)。

8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),采購(gòu)的工作量有所增加,加上采購(gòu)部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購(gòu),對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話說(shuō)了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來(lái)。對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購(gòu)任務(wù)下得急,供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,有效減少采購(gòu)成本。

(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

(1)材料在采購(gòu)回來(lái)后,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。

(1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢,可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。

(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。

和采購(gòu)員密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),為公司節(jié)省采購(gòu)成本。 相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善,豪邦車配制造有限公司更上一層樓!

采購(gòu)銷售工作總結(jié)篇十一

聯(lián)系電話:___________傳真:___________。

乙方(代理人):___________。

丙方(供應(yīng)商):___________。

聯(lián)系電話:___________傳真:___________。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定,經(jīng)三方協(xié)商,甲方委托乙方作為其采購(gòu)代理人,乙方接受甲方委托,代理甲方與丙方簽訂和執(zhí)行本協(xié)議項(xiàng)下每次采購(gòu)合同和甲乙雙方簽訂對(duì)應(yīng)銷售合同的相關(guān)事宜,并達(dá)成如下協(xié)議:

以下貨物信息由委托方(甲方)提供并確認(rèn):___________。

本協(xié)議中全部貨物種類、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法等均由甲丙雙方自行約定,如因此產(chǎn)生的爭(zhēng)議應(yīng)由甲丙雙方協(xié)商解決,與乙方無(wú)關(guān)并不承擔(dān)任何責(zé)任;若執(zhí)行本協(xié)議過(guò)程中出現(xiàn)有關(guān)貨物質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品包裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)收及質(zhì)量保證和索賠及售后服務(wù)等問(wèn)題均由丙方負(fù)責(zé)并直接向甲方承擔(dān)相關(guān)一切責(zé)任,與乙方無(wú)關(guān)。

1、交貨時(shí)間:___年___月___日前。

2、交貨地點(diǎn):___________。

3、交貨方式:___________。

1、丙方負(fù)責(zé)辦理交貨過(guò)程中的運(yùn)輸并承擔(dān)運(yùn)往交貨地點(diǎn)的運(yùn)輸費(fèi)用。丙方負(fù)責(zé)辦理運(yùn)輸過(guò)程中的保險(xiǎn)事宜并承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)用以及合同貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn)后的所有風(fēng)險(xiǎn)由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

2、丙方負(fù)責(zé)合同貨物在抵達(dá)交貨地點(diǎn)時(shí)發(fā)生在運(yùn)輸過(guò)程中的缺少、損壞等情況時(shí),辦理索賠手續(xù)并承擔(dān)辦理相關(guān)手續(xù)所發(fā)生的費(fèi)用。若需要甲方協(xié)助,甲方應(yīng)予協(xié)助。

1、丙方需要乙方開(kāi)立貨物總金額的不可撤銷國(guó)內(nèi)貿(mào)易的跟單即期信用證。

2、乙方在未收到甲方支付相應(yīng)的貨款金額前,有權(quán)在任何情況下不向丙方出具議付信用證需要的收貨憑證,并不承擔(dān)任何違約責(zé)任。

3、每次乙方收到甲方支付對(duì)應(yīng)銷售合同貨款的三日內(nèi),乙方扣除應(yīng)得利潤(rùn)為貨款總額的'。

4、若在乙方開(kāi)證后至信用證到期日,因任何原因三方未能執(zhí)行本協(xié)議,則丙方應(yīng)向乙方支付開(kāi)證額度占用費(fèi)為開(kāi)證金額0.3%作為乙方開(kāi)證補(bǔ)償。

5、三方帳戶信息如下:

甲方賬戶信息如下:

名稱:___________。

開(kāi)戶行:___________。

賬號(hào):___________。

乙方賬戶信息如下:

名稱:___________。

納稅人識(shí)別號(hào):___________。

地址:___________。

電話:___________。

開(kāi)戶行及帳號(hào):___________。

丙方賬戶信息如下:

開(kāi)戶名稱:___________。

開(kāi)戶行:___________。

帳號(hào):___________。

凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議,三方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如三十(30)天以內(nèi)協(xié)商不能解決,應(yīng)提交中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)在北京仲裁,按照申請(qǐng)仲裁時(shí)按照該會(huì)現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行裁決,仲裁的裁決是終局的,對(duì)三方具有約束力。敗訴方除應(yīng)承擔(dān)仲裁費(fèi)用外,還應(yīng)承擔(dān)勝訴方為實(shí)現(xiàn)債權(quán)所發(fā)生的包括律師費(fèi)、公證費(fèi)、交通費(fèi)等在內(nèi)的全部實(shí)際支出。

在本協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中,如果出現(xiàn)水災(zāi)、火災(zāi)、地震、暴風(fēng)雪、旱災(zāi)、雹暴、颶風(fēng)、戰(zhàn)爭(zhēng)、政府禁令或其它不可預(yù)料的事件且當(dāng)事方不能控制、無(wú)法避免、則無(wú)法克服,則任何一方不對(duì)協(xié)議部分或全部未履行而負(fù)責(zé)。然而,受事件影響的一方將盡快通知另一方該不可抗力事件的發(fā)生,且不晚于該事件發(fā)生后14天向另一方發(fā)一份有關(guān)當(dāng)局出具的不可抗力事件證書或文件。

如果不可抗力持續(xù)十(10)周以上,三方將協(xié)商本協(xié)議的履行或終止。如果不可抗力事件發(fā)生后六(6)個(gè)月內(nèi)三方仍未達(dá)成一致,任何一方有權(quán)終止合同。

乙方依據(jù)本協(xié)議,與丙方簽訂采購(gòu)合同,如因甲方未履行或未完全履行本協(xié)議或甲乙雙方簽訂的銷售合同的義務(wù)導(dǎo)致乙方不能履行與丙方簽訂對(duì)應(yīng)的采購(gòu)合同,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失和對(duì)應(yīng)法律責(zé)任由甲方獨(dú)自承擔(dān),丙方因此產(chǎn)生的損失應(yīng)直接向甲方索賠,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。同樣乙方依據(jù)本協(xié)議,與甲方簽訂銷售合同,由于丙方原因未履行或未完全履行本協(xié)議或乙丙雙方簽訂的采購(gòu)合同的義務(wù)導(dǎo)致乙方不能履行與甲方簽訂對(duì)應(yīng)的銷售合同,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失和對(duì)應(yīng)法律責(zé)任由丙方獨(dú)自承擔(dān),甲方因此產(chǎn)生的損失應(yīng)直接向丙方索賠,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

協(xié)議三方應(yīng)嚴(yán)格保守商業(yè)秘密,未經(jīng)對(duì)方許可不得將對(duì)方提供的資料、信息提供給第四方,不得因疏忽大意而泄露秘密(包括自本協(xié)議終止或解除之后的一年內(nèi))。所謂商業(yè)機(jī)密,包括雙方的價(jià)格信息以及其它具有商業(yè)價(jià)值的經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目信息。三方應(yīng)同時(shí)要求其相關(guān)雇員也負(fù)有同樣的保密義務(wù),否則違約一方應(yīng)賠償對(duì)方相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。

1、甲方負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品和丙方的以上信息并確保所提供信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

2、甲丙雙方應(yīng)保證對(duì)乙方披露的與銷售貨物及貨物本身信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。乙方對(duì)于任何不真實(shí)披露給甲丙雙方造成的任何損失不承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)丙方須對(duì)于此不真實(shí)披露給乙方造成的任何損失進(jìn)行賠償。

3、丙方不能如期交貨,或甲方無(wú)故退貨,須向?qū)Ψ絻敻恫荒芙回浕蛑型就素洸糠重浛羁傊?%的違約金,并賠償由此造成對(duì)方的一切經(jīng)濟(jì)損失。

4、甲方與乙方、乙方與丙方根據(jù)具體供貨情況分別簽訂的購(gòu)銷合同作為本協(xié)議的附件,如與本協(xié)議產(chǎn)生歧義或沖突,應(yīng)以本協(xié)議規(guī)定內(nèi)容為準(zhǔn)。

5、如對(duì)本協(xié)議及其附件有任何修改,提出修改一方需以書面形式通知對(duì)方并經(jīng)對(duì)方書面確認(rèn)后方可生效。

6、協(xié)議各方因履行本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)事宜往來(lái)的函件包括且不限于電子郵件、信函、傳真等均按照本協(xié)議首部列明的地址及聯(lián)系方式予以送達(dá),一經(jīng)發(fā)出即視為送達(dá)。

7、本協(xié)議一式三份,三方各執(zhí)一份并經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代理人簽字并加蓋有效公章之日起生效。本協(xié)議如有其它附件與本協(xié)議有同等法律效力。

甲方(委托人):___________代表人:___________。

___年___月___日。

乙方(代理人):___________代表人:___________。

___年___月___日。

丙方(供應(yīng)商):___________代表人:___________。

___年___月___日。

采購(gòu)銷售工作總結(jié)篇十二

甲乙雙方本著平等互利的原則,就乙方購(gòu)買甲方產(chǎn)品一事達(dá)成如下協(xié)議。

一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價(jià)格。

3、產(chǎn)品價(jià)格:?jiǎn)蝺r(jià)???????????????????元(大寫人民幣元整);貨款總額為???????????????????元(大寫人民幣元整)。

二、貨款結(jié)算。

3、乙方須一次性向甲方付清貨款。貨款到達(dá)甲方賬戶后,甲方于兩個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出貨物及發(fā)票。

三、違約責(zé)任甲乙雙方任何一方違約,違約方應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定向守約方支付違約金;守約方由此引起的經(jīng)濟(jì)損失,有權(quán)向違約方進(jìn)行追索。

四、售后服務(wù)。

1、電話咨詢:提供與軟件相關(guān)的技術(shù)咨詢。

2、信函傳真:通過(guò)信函或傳真的方式提供軟件應(yīng)用咨詢服務(wù)。

3、網(wǎng)站支持:在本公司網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)技術(shù)解決方案。

4、電子郵件:以電子郵件方式提供軟件應(yīng)用指導(dǎo)服務(wù)。

五、聯(lián)系方式。

1、服務(wù)熱線:???????????????????。

2、投訴熱線:???????????????????。

3、公司傳真:???????????????????。

4、公司網(wǎng)站:???????????????????。

5、電子信箱:???????????????????。

六、附則本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效;本合同壹式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方:???????????????????。

________年______月______日。

乙方:???????????????????。

________年______月______日。

采購(gòu)銷售工作總結(jié)篇十三

我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購(gòu)供應(yīng)、生活用品用具的采購(gòu)供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年上半年以來(lái),個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道,認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作,取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職如下:

一、加大工作力度,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,保證采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,嚴(yán)格招標(biāo)程序,有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中,鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價(jià)格雙方議標(biāo),現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的。招標(biāo)比價(jià)公開(kāi)、公正、透明,集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加,相互監(jiān)督,共同策劃,對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),把握好市場(chǎng)價(jià)格,真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料x次,招標(biāo)采購(gòu)額xxx萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)xx次,比價(jià)采購(gòu)額4685萬(wàn)元,形成比價(jià)效益xxx萬(wàn)元,占采購(gòu)額的xx%左右。

二、加強(qiáng)自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng)。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金,降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),在這種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此,個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅(jiān)持原則,公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講,你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù)),我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái),個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),而不是別的。

半年來(lái),個(gè)人牢固樹(shù)立工作“一盤棋”的觀念,凡是場(chǎng)里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作,在實(shí)施過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),并支持其他同志大膽開(kāi)展工作。積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到了說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,保持了正派的工作作風(fēng)。

以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績(jī),但就我本身來(lái)說(shuō),還存在著一些不足之處,如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題。今后,我一定要按照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,做出新的貢獻(xiàn)。

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采購(gòu)銷售工作總結(jié)篇十四

銷售方:簽訂時(shí)間:

采購(gòu)方:簽訂地點(diǎn):

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》,經(jīng)雙方協(xié)商一致,并共同遵守下列協(xié)議:

貨號(hào)及名稱產(chǎn)品規(guī)格的要求單位單價(jià)數(shù)量金額備注。

總計(jì)。

1、包裝:

2、交貨方式和日期:

3、交貨地址:

4、運(yùn)輸方式及費(fèi)用:

5、驗(yàn)收方式:銷售方每批次送到采購(gòu)方交貨地后,采購(gòu)方如對(duì)銷售方產(chǎn)品質(zhì)量有異議須在天內(nèi)提出,如超天外視為采購(gòu)方對(duì)銷售方產(chǎn)品認(rèn)可,銷售方不承擔(dān)任何責(zé)任。若產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題采購(gòu)方可以要求銷售方退貨或換貨并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

6、付款方式:采購(gòu)方自訂貨當(dāng)日需預(yù)付銷售方定金萬(wàn)元,采取款到發(fā)貨結(jié)算方式,銷售方應(yīng)向采購(gòu)方提供銷售該貨物的增值稅專用發(fā)票。

7、違約責(zé)任:違約方需承擔(dān)無(wú)責(zé)任方因合同無(wú)法履行所產(chǎn)生的直接損失,并應(yīng)以定金為限賠付違約金。

8、本合同如發(fā)生糾紛,當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成的,任何一方均可向本方所在地人民法院起訴。

9、協(xié)議一式份,甲乙雙方各執(zhí)份,傳真、掃描與原件具有同等法律效力。

10、未盡事宜,雙方協(xié)商補(bǔ)充,形成書面資料作為附件。

銷售方:采購(gòu)方:

單位名稱(蓋章):?jiǎn)挝幻Q(蓋章):

委托代理人:委托代理人:

地址:地址:

電話:電話:

稅號(hào):稅號(hào):

開(kāi)戶銀行:開(kāi)戶銀行:

單位帳號(hào):?jiǎn)挝粠ぬ?hào):

采購(gòu)銷售工作總結(jié)篇十五

供方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)________________。

雙方就甲方購(gòu)買乙方經(jīng)銷管用于建設(shè)工程事宜充分協(xié)商一致,訂立本合同。

一、產(chǎn)品品名、規(guī)格、單價(jià)及數(shù)量:管材、管件暫估總價(jià)為;______________元;規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量詳見(jiàn)附表(此價(jià)已包含制作、包裝、到春天廣場(chǎng)工地的運(yùn)費(fèi)、檢測(cè)等費(fèi)用,數(shù)量按實(shí)際發(fā)生量進(jìn)行結(jié)算。)最終結(jié)算總價(jià)以實(shí)際數(shù)量乘相應(yīng)確定單價(jià)為準(zhǔn),如最終結(jié)算總價(jià)超過(guò)暫估總價(jià)的10%,雙方應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

二、產(chǎn)品質(zhì)量要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為排水管材按/58361—92標(biāo)準(zhǔn);管件按/5836.2—92標(biāo)準(zhǔn);螺旋消音管以/______82002為標(biāo)準(zhǔn);螺旋消音管材以/______—20__為標(biāo)準(zhǔn)要求。為符合國(guó)家和天津市有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和要求,隨貨向甲方提供產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、國(guó)家級(jí)的檢測(cè)報(bào)告及相關(guān)資料。

三、產(chǎn)品的包裝要求在保證管材、管件外表的完整和清潔的前提下由乙方自定,包裝物不回收。

四、產(chǎn)品的交貨時(shí)間和方式交貨時(shí)間按甲方的工程進(jìn)度計(jì)劃,方式由乙方將產(chǎn)品送至工地并卻至甲方指定位置,所發(fā)生費(fèi)用已含在合同單價(jià)內(nèi)。

五、產(chǎn)品驗(yàn)收方式產(chǎn)品進(jìn)入工地后,由甲方指定人員、兩人在數(shù)量、專業(yè)工長(zhǎng)。

在表面材質(zhì)上予以驗(yàn)收確認(rèn),并在送貨單上共同簽字認(rèn)可為準(zhǔn),其他人員簽字無(wú)效。整體質(zhì)量和性能測(cè)試在產(chǎn)品安裝完畢后由建設(shè)單位、監(jiān)理及甲方根據(jù)國(guó)家和天津市對(duì)質(zhì)量的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。

六、產(chǎn)品貨款結(jié)算及支付方式1、貨款結(jié)算:貨到工地經(jīng)表面驗(yàn)收合格后支什該批貨款的%,以此類推。

工程竣工驗(yàn)收合格后付至總貨款的_______________%。余款_______________%留作質(zhì)保金,經(jīng)竣工驗(yàn)收合格之日起無(wú)質(zhì)量問(wèn)題前提下無(wú)息退還。

2、支付方式:由乙方出具正規(guī)稅務(wù)發(fā)票,甲方以轉(zhuǎn)帳方式支付。出廠證明文件和國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告。

七、雙方的權(quán)利義務(wù)。

(一)、甲方權(quán)利義務(wù)。

1、甲方有權(quán)要求乙方按合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和交貨時(shí)間及方式供應(yīng)甲方所需產(chǎn)品,乙方未按合同約定履行的,甲方有權(quán)要求退貨并要求乙方退回已支付貨款并賠償損失;或要求乙方保修、保退、保換。

2、甲方應(yīng)做好乙方產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作。

3、甲方在乙方按合同要求履行完交貨義務(wù)后,應(yīng)按合同支付貨款。

(二)乙方的權(quán)利義務(wù):

1、乙方應(yīng)保證交付的貨物符合合同中約定的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量的要求。

2、如因乙方原因產(chǎn)生退貨,乙方承擔(dān)因此而發(fā)生的所有費(fèi)用。

3、乙方應(yīng)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證各一份。在產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)向甲方和監(jiān)理。

4、產(chǎn)品在本工程竣工驗(yàn)收后24個(gè)月內(nèi),出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)無(wú)償進(jìn)行維全修和調(diào)換,超出質(zhì)保期限后,由乙方有償進(jìn)行維修和調(diào)換。

5、如因產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)予以調(diào)換并承擔(dān)費(fèi)用;甲方或乙方允許的有合法使用權(quán)的第三人在使用產(chǎn)品過(guò)程中,因乙方質(zhì)量原因造成甲方和第三人安全事故或其他不利于甲方的事故的,乙方在本合同約定的責(zé)任期限內(nèi)均應(yīng)承擔(dān)全額,賠償責(zé)任,此賠償責(zé)任應(yīng)當(dāng)在接到甲方包括下屬分支機(jī)構(gòu)的書面通知后五日內(nèi)履行。

6、如因甲方或甲方允許的人合法使用權(quán)的第三人使用不當(dāng)而發(fā)生事故,乙方不承擔(dān)責(zé)任及費(fèi)用。

八、違約責(zé)任。

1、乙方不能按合同規(guī)定期限交貨或乙方提供的產(chǎn)品不合格的向甲方償付逾期交貨貨款萬(wàn)分之三的違約金;給甲方造成損失的,還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)甲方實(shí)際損失。

2、甲方無(wú)故退貨的,應(yīng)向乙方償付退貨貨款萬(wàn)分之三的違約金,并承擔(dān)因此給乙方造成的損失。

3、其他違約責(zé)任由違約方承擔(dān)。

九、爭(zhēng)議的解決合同履行中如雙方發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),可向工程所在地人民法院提起訴訟。

十、其它。

1、未經(jīng)乙方書面同意甲方不得轉(zhuǎn)讓債務(wù),未經(jīng)甲方書面同意乙方不得轉(zhuǎn)讓債權(quán)。

2、本合同的變更必須經(jīng)甲方蓋章或項(xiàng)目經(jīng)理蓋章簽字方可生效,其他視為合同未變更。甲方的其他工作人員不能代表甲方方處理本合同引起的債權(quán)債務(wù),擅自處理行為包括但不限于出具欠款證明、對(duì)賬單據(jù)等等,因此而產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)甲方不予認(rèn)可,且對(duì)甲方不產(chǎn)生法律效力。

3、乙方應(yīng)當(dāng)將以下資料提交給甲方存檔備案:《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》或《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件(加蓋紅章)一份,管材的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)說(shuō)明:國(guó)家或天津市有關(guān)行政管理部門規(guī)定的各種備案所要求的文件資料:提供合法的《授權(quán)委托書》及委托代理人的身份證明。

4、雙方確認(rèn)來(lái)往函件,按對(duì)方營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的住址或合同中載明的聯(lián)系方式郵寄,即視為己送達(dá)。地址如有變更應(yīng)書面通知對(duì)方。

5、乙方必須保證標(biāo)的物不侵犯他人商標(biāo)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán),否則一切行政、民事等責(zé)任由乙方承擔(dān):造成甲方損失的,甲方有權(quán)抵扣貨款并向乙方索賠。

6、合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,做出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

7、本合同甲乙雙方簽字蓋章后生效,款清后自行終止,乙方應(yīng)在甲方最后一次付款前向甲方出具合同終止函,但質(zhì)保條款有效期至質(zhì)保期滿。

本合同一式陸份,甲方執(zhí)肆份,乙方執(zhí)貳份。

甲方:___________。

____年_____月_____日。

乙方:___________。

____年_____月_____日。

采購(gòu)銷售工作總結(jié)篇十六

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

我是采購(gòu)部主管,在20xx年3月15日,董事會(huì)開(kāi)過(guò)采購(gòu)部專題會(huì)議后,采購(gòu)部正式成立,6月11日董事會(huì)正式任命我為采購(gòu)部主管,主持采購(gòu)部日常工作,隸屬于董事會(huì)財(cái)務(wù)部,直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān),直接下屬是采購(gòu)部?jī)擅少?gòu)。我的工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的采購(gòu)及部門內(nèi)部管理,提高物資采購(gòu)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本。具體職責(zé)如下:

1.組織制定采購(gòu)管理規(guī)章制度,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施;。

2.負(fù)責(zé)制定采購(gòu)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行;。

3.根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時(shí)修訂,完善各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。

1.參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂;。

2.指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查工作,進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核;。

3.抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作;。

4.參與酒店批量與重要物資采購(gòu)的業(yè)務(wù)談判工作。

1.處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù);。

2.負(fù)責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績(jī)效考核工作;。

3.負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作安排等;。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議;。

5.主持部門內(nèi)部會(huì)議的召開(kāi)和重大事務(wù)的處理工作。

接下來(lái),我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行述職:

根據(jù)董事會(huì)和酒店的要求,制定了采購(gòu)部各崗位的工作制度、采購(gòu)部工作程序、采購(gòu)流程、食品采購(gòu)工作程序及制度、外地采購(gòu)工作程序。建立了采購(gòu)信息庫(kù),對(duì)所有的來(lái)訪供應(yīng)商進(jìn)行登記,選擇重點(diǎn)??赡軙?huì)發(fā)展為供應(yīng)商的單位或個(gè)人進(jìn)行整理,作為候補(bǔ)力量。建立了切實(shí)有效的詢價(jià)機(jī)制,每月6、16、26日是我們對(duì)餐飲部的原材料詢價(jià)的時(shí)間,以采購(gòu)、采購(gòu)、庫(kù)房、各廚房組成的詢價(jià)隊(duì)伍,不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨,我們這支隊(duì)伍始終盡職盡責(zé),活動(dòng)在烏市的各大市場(chǎng),客觀事實(shí)的記錄了各種原材料的價(jià)格,為我們的定價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立供應(yīng)商誠(chéng)信檔案,收貨時(shí)采購(gòu)員對(duì)所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記,做出總體評(píng)價(jià),直接約束供應(yīng)商,在這一點(diǎn)上雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是效果很明顯,原材料品質(zhì)有了明顯提高。對(duì)采購(gòu)流程不完善的地方進(jìn)行了修改,制定了小件物品采購(gòu)流程和急購(gòu)物品的采購(gòu)流程,大大提高了采購(gòu)效率和服務(wù)質(zhì)量。

與部門成員一起參與物資采購(gòu)、詢價(jià)、議價(jià),通過(guò)對(duì)制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,對(duì)部門人員進(jìn)行了工作分工,各司其職。從一年的工作情況來(lái)看,流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),逐步走向制度化、規(guī)范化,采購(gòu)工作步入了正常運(yùn)行的狀態(tài),改變了以前沒(méi)有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。

在市場(chǎng)采購(gòu)的同時(shí),對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),有實(shí)力的商戶或公司進(jìn)行記錄,作為候補(bǔ)蓄備力量,在物價(jià)漲幅,季節(jié)交替之際,組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)于供應(yīng)商的張家同志,我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,以我們調(diào)價(jià)情況為依據(jù),部門商議決定后,上報(bào)財(cái)務(wù)部。經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,合理安排使用資金。

在14年8月份和10月份,茅臺(tái)酒兩次大幅提價(jià)時(shí),通過(guò)關(guān)系渠道和市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),在漲價(jià)前批量補(bǔ)進(jìn),搶占有利時(shí)機(jī),為酒店節(jié)省了一筆不小的開(kāi)支。

臨時(shí)采購(gòu)方面也做出了相應(yīng)要求,制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走,有制度就要落實(shí),在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財(cái)力資源,效果明顯。

處理部門的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的采購(gòu)工作,在工作過(guò)程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出,已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題一起商議解決措施,因?yàn)椴少?gòu)工作的特殊原因,我們不能再辦公室開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,但我們并沒(méi)有放棄學(xué)習(xí),利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),在車上交流,在實(shí)際工作中實(shí)踐,這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹(shù)立起酒店是我家的主人翁意識(shí),不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則,公正、公平的做事原則,廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況,聽(tīng)他們的反饋意見(jiàn),有難度的事情也可以一起商量解決措施。

去年全年,在董事會(huì)和酒店的支持下,在各部門的通力配合下,我部全員協(xié)調(diào)下,圓滿完成了全年的采購(gòu)任務(wù),采購(gòu)金額總計(jì)2200余萬(wàn)元。雖然在過(guò)去的一年中,較好地完成了各項(xiàng)工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:

1.流程制度,落實(shí)不夠嚴(yán)格,有流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象;。

2.管理措施不夠細(xì)致,對(duì)采購(gòu)工作中的一些新問(wèn)題思考不夠。

2.堅(jiān)持不懈地抓好流程和制度的落實(shí),使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);。

3.經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,把握市場(chǎng)先機(jī),抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),保證采購(gòu)工作更快、更好地發(fā)展。

采購(gòu)銷售工作總結(jié)篇十七

一、作為采購(gòu)就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng),了解所需采購(gòu)食品的價(jià)格,并且要精心選擇食品和供貨商,努力提高食品的凈料率和使用率。

二、因購(gòu)進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此,采購(gòu)員要根據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算,既滿足就餐者的需求,又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求。

三、采購(gòu)員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象,要以公正、公平的真誠(chéng)心對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系,心目中要樹(shù)立起采購(gòu)是為所內(nèi)全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀念。另外采購(gòu)員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下,建立良好的信息互通關(guān)系,遇有交通工具的問(wèn)題或如有其他突發(fā)事件時(shí)得以幫助,以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。

四、采購(gòu)食品是為了伙食的保障,更是為了所內(nèi)全部工作的基本保證,也是成本控制和伙食費(fèi)開(kāi)支的重要環(huán)節(jié),由于所內(nèi)所需要開(kāi)支的項(xiàng)目相當(dāng)廣,且名稱繁雜。其食品方面來(lái)說(shuō)就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個(gè)方面不一,因此要選擇性、針對(duì)性地采購(gòu)。

五、一定要督促好炊事人員對(duì)食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義。加強(qiáng)控制節(jié)約成本,積極參加所內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,全心全意地為拘留所的工作順利開(kāi)展,去努力工作。

采購(gòu)銷售工作總結(jié)篇十八

甲方(需方):

乙方(供方):

按照《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)規(guī)定,本著平等互利、協(xié)商一致的原則,甲方為滿足客戶需要,需從乙方購(gòu)買一定量的物品,乙方承諾保證甲方的正常銷售,茲訂立合同條款如下:

一、采購(gòu)酒品的種類、數(shù)量及金額(人民幣)。

二、交貨日期及地點(diǎn)

2.1交貨日期:

2.2交貨地點(diǎn):

三、合同價(jià)款(人民幣):

3.1合同總價(jià):元??們r(jià)中包括人工費(fèi)、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用。

四、付款條件及方式。

4.1產(chǎn)品預(yù)定后先支付該批貨物貨款的50%,全部送達(dá)到甲方并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后經(jīng)雙方認(rèn)可蓋章,支付剩余總價(jià)的50%。

五、包裝和儲(chǔ)放。

5.1采購(gòu)酒產(chǎn)品采用廠家標(biāo)準(zhǔn)包裝,且必須滿足運(yùn)輸安全要求和規(guī)范規(guī)定,由于包裝和運(yùn)輸過(guò)程中造成產(chǎn)品損壞,一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方有義務(wù)保證貨物包裝的完好無(wú)損,甲方有權(quán)拒收乙方交付的已損壞的包裝物以及其中的貨物。

5.2酒品出廠并運(yùn)抵甲方指定交貨地點(diǎn)后,由甲方簽字驗(yàn)收,一切貨物儲(chǔ)放和保管事宜均由甲方負(fù)責(zé)。

六、交貨方式。

由乙方送貨到甲方指定地點(diǎn),相關(guān)費(fèi)用(包括運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等)由乙方承擔(dān),乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)卸貨。乙方承擔(dān)貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn)前的風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用及責(zé)任。

七、違約和索賠。

7.1任何一方單方面解除本合同,應(yīng)向?qū)Ψ劫r償相當(dāng)于本合同30%的違約金,并承擔(dān)由此引起的一切法律責(zé)任。

7.2若乙方提供的產(chǎn)品與約定不符或不能驗(yàn)收合格,乙方予以更換,更換后仍不滿足甲方要求的,乙方按報(bào)價(jià)的三倍給予甲方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

7.3乙方未能在約定日期到貨,每延誤一天扣罰合同總款的3‰,延誤超過(guò)10天以上除按天扣罰外,另扣罰總價(jià)款的5%作為違約金,且甲方有權(quán)單方面書面解除合同,由乙方承擔(dān)合同總價(jià)款30%的違約金。

7.4除不可抗力原因外,甲方未能按合同規(guī)定付款,甲方每逾期一周付款,按應(yīng)支付額的3‰支付違約金。延期超過(guò)10天以上除按天支付3‰違約金外,還需支付總價(jià)5%作為違約金。因乙方原因?qū)е录追礁犊钸t延的除外。

八、爭(zhēng)議與仲裁。

8.1所有因本合同或與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議應(yīng)由甲、乙雙方通過(guò)友好協(xié)商解決。甲、乙雙方因合同發(fā)生爭(zhēng)議并協(xié)商不成時(shí),可向合同簽訂地人民法院起訴。

九、文本和生效。

9.1本協(xié)議壹式貳份,甲方執(zhí)壹份,乙方執(zhí)壹份。本協(xié)議自雙方蓋章后生效。

甲方(簽章):

乙方(簽章):

開(kāi)戶行:

開(kāi)戶行:

帳號(hào):

帳號(hào):

簽定日期:

采購(gòu)銷售工作總結(jié)篇十九

甲方:地址:電話:

乙方:地址:電話:

甲乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,就甲方委托乙方生產(chǎn)工程機(jī)械配件,訂立此合同,以資共同遵守。

一、產(chǎn)品項(xiàng)目、數(shù)量、單價(jià)及金額:

二、產(chǎn)品總金額:人民幣(rmb元)。

三、購(gòu)銷條款:

(1)乙方生產(chǎn)的貨品必須標(biāo)注甲方指定的"123456"商標(biāo),貨品材質(zhì)、硬度、規(guī)格、顏色等必須嚴(yán)格按照乙方提供的樣品進(jìn)行加工制造,貨品外表必須平整光滑無(wú)毛刺,材質(zhì)成分必須均勻無(wú)色差、無(wú)裂紋、無(wú)傷痕等。

(2)乙方不得把標(biāo)有相同或近似以上商標(biāo)的任何產(chǎn)品出售給其他人或私自進(jìn)行銷售。否則,由此所造成甲方的全部經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)賠償予甲方。

(3)雙方本次經(jīng)濟(jì)合作事務(wù)及以后此類合作均屬甲方的商業(yè)機(jī)密,乙方不得向任何公司或個(gè)人透露本合同內(nèi)容和雙方合作的相關(guān)事務(wù)。否則,乙方須賠償甲方由此而產(chǎn)生的全部經(jīng)濟(jì)損失。

(4)乙方作出質(zhì)量保證,若產(chǎn)品在正常使用情況下,六個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題,乙方應(yīng)予以換貨或退貨,若退貨則貨款須按退貨數(shù)量全額退還甲方。

(5)乙方若在合同簽訂并收到甲方定金后45天內(nèi)不能交付全部貨品,乙方必須全額退還定金并且交付違約金人民幣(rmb元)予甲方。

(7)若乙方按時(shí)按質(zhì)按量為甲方生產(chǎn)產(chǎn)品,而甲方不按時(shí)提貨,甲方已付的定金(人民幣貳萬(wàn)圓整)則作為違約金賠償予乙方。

五、交貨期:乙方在合同簽訂后二十五天內(nèi)交付產(chǎn)品項(xiàng)目1和2全數(shù)貨品予甲方,四十五天內(nèi)交付產(chǎn)品項(xiàng)目3-6全數(shù)貨品予甲方。

四、付款方式:

(1)合同簽定時(shí),甲方先付定金人民幣(rmb元)予乙方。

(2)甲方在全部貨品交貨后二個(gè)月內(nèi)支付人民幣(rmb元),四個(gè)月內(nèi)付清余款人民幣(rmb元)。

六、若本合同有未盡事宜,雙方可進(jìn)一步協(xié)商并簽定補(bǔ)充合同。

七、有關(guān)本合同的任何爭(zhēng)議,甲乙雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決;若協(xié)商無(wú)法解決,雙方同意由上海市仲裁委員會(huì)仲裁。

八、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,自簽訂之日起生效執(zhí)行。

甲方:乙方:

代表人簽名(蓋章):代表人簽名(蓋章):

簽訂日期:年月日

采購(gòu)銷售工作總結(jié)篇二十

甲方(供方):

地址:

法定代表人:。

乙方(需方):

地址:

法定代表人:

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)。

信用的原則,就合作期間的所有婦幼產(chǎn)品在乙方電子商務(wù)站進(jìn)行銷售簽訂本合同,并就如下條款達(dá)成一致:

1、產(chǎn)品訂購(gòu)。

1)乙方向甲方遞交的訂單形式包括:電子數(shù)據(jù)訂單形式、電話訂單形式、口頭訂單形式均適用于本合同。

2)乙方以上述形式之一向甲方發(fā)出訂單的,甲方應(yīng)在接到訂單后不超過(guò)1日內(nèi)答復(fù)乙方,并與訂單確認(rèn)后按時(shí)準(zhǔn)備貨物,等待乙方采購(gòu)員上門收件。

甲方在1日前無(wú)法供貨,乙方有權(quán)撤銷或變更訂單。

3)甲方負(fù)責(zé)將訂單列明的產(chǎn)品,按照約定的時(shí)間準(zhǔn)備好。產(chǎn)品在交付給乙方并驗(yàn)收前(驗(yàn)收以乙方的入庫(kù)單據(jù)為準(zhǔn)),一切風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任均由甲方承擔(dān)。

4)甲方保證以吊牌價(jià)格的折提供質(zhì)雖最好的產(chǎn)品,并承諾交付的產(chǎn)品和樣品完全一樣,產(chǎn)品清潔、包裝完好、適宜銷售,不得有任何包裝損壞或潮濕、變色影響產(chǎn)品正常銷售的`問(wèn)題。

裝破損等,甲方應(yīng)在接到乙方通知后3日內(nèi)辦理退換貨事宜,否則乙方有權(quán)自行處理該產(chǎn)品。

2、貨款結(jié)算。

1)結(jié)算方式:甲方給予乙方一個(gè)月賬期,賬期的計(jì)算。

起點(diǎn)為每月1號(hào);乙方應(yīng)于每個(gè)周期屆滿后,根據(jù)經(jīng)甲方確認(rèn)已售出的商品數(shù)雖,乙方支付當(dāng)期貨款;上述貨款支付日期如遇到節(jié)假日順延。

2)貨款結(jié)算方式為:1、現(xiàn)金;2、電匯。

3)法定節(jié)假日乙方不辦理結(jié)算,賬期未滿或遇節(jié)假日,結(jié)算期順延至次周。

4)合作期內(nèi),不論何種原因(包括但不限于產(chǎn)品質(zhì)雖問(wèn)題、殘次品、滯銷品)乙方向甲方退換的產(chǎn)品,甲方應(yīng)在5日內(nèi)將產(chǎn)品調(diào)換到位,逾期未調(diào)換,乙方有權(quán)在下次貨款結(jié)算中直接扣收。

3、雙方權(quán)利義務(wù)。

1)乙方按照合同約定付款,甲方按照合約定交付產(chǎn)品。

2)乙方將甲方的產(chǎn)品資料上傳到上,甲方應(yīng)配合乙方提供相應(yīng)的資料和樣品拍攝圖片。

3)甲方保證其所提供的廣品(包括贈(zèng)品)不存在虛假宣傳或侵犯任何第三方合法權(quán)益。

4)甲方保證所提供的產(chǎn)品正當(dāng)合法,不會(huì)涉及到水貨、假貨、舊貨。

5)甲方應(yīng)當(dāng)給乙方提供產(chǎn)品的說(shuō)明、圖片以及其他相。

關(guān)資料,提供產(chǎn)品樣品供乙方拍攝圖片,如有產(chǎn)品更改保證、

圖片等,應(yīng)該及時(shí)通知甲方更新站資料。

6)甲方應(yīng)協(xié)助乙方進(jìn)行各種促銷活動(dòng),有支持乙方在站進(jìn)行團(tuán)購(gòu)促銷宣傳的義務(wù)。

7)甲方應(yīng)按合同附件的約定向乙方提供相關(guān)資質(zhì)材料,保證真實(shí)可靠性,如提供虛假資質(zhì)文件,則本合同自動(dòng)解除,甲方承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任并賠償乙方損失。

8)所有新上市產(chǎn)品甲方需要在第一時(shí)間通知乙方并提供新產(chǎn)品的樣品,以便乙方拍照使用。

4、違約責(zé)任。

若因缺貨原因造成乙方客戶發(fā)起賠償維權(quán)所需賠付款由甲乙雙方各付一半。

5、保密條款。

雙方應(yīng)對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容及在本協(xié)議的簽訂和履行過(guò)程中獲悉的對(duì)方所有商業(yè)信息以及相關(guān)資料應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù),未經(jīng)事先書面同意,一方不得以履行本合同為外目的的使用秘密信息,若違反規(guī)定給對(duì)方造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

除非另有規(guī)定,本合同在下述任一情況下終止:

1)通過(guò)雙方共同書面協(xié)議;

下,非違約方應(yīng)給另一方書面通知終止合同。

7、其他約定。

1)因履行本合同發(fā)生的任何爭(zhēng)議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。

2)本合同未經(jīng)事宜,甲乙雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。雙方更具合同情況就相關(guān)事宜可再行簽訂其他附件。補(bǔ)充協(xié)議及合同附件是本合同不可分割的一部分,與本合同具有同等法律效力。

3)本合同有效期自年月日起止年月日止,自雙方簽字蓋章起生效。

4)本合同一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力。

甲方(供方)(蓋章):

法定代表人簽字:

年月曰年月日。

法定代表人簽字:

乙方(需方)(蓋章):

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