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公路個人述職報告篇一
本人于今年三月份來到本項目,四月份即受命擔(dān)任漳州南聯(lián)絡(luò)線南靖至龍海高速公路的總監(jiān)。
上任后本人從監(jiān)理內(nèi)部制度建設(shè)入手,完善一系列監(jiān)理管理制度,主要有監(jiān)理人員內(nèi)部會議制度、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)制度、監(jiān)理分工、勞動紀(jì)律、監(jiān)理問責(zé)制、請假制度等??偙O(jiān)辦同各位監(jiān)理人員簽訂廉政、安全、質(zhì)量責(zé)任狀以及工作合同。
在這一年來本人涵蓋了所有的從監(jiān)理準(zhǔn)備階段到施工階段的工作。如給監(jiān)理人員監(jiān)理內(nèi)部交底,明確各部門負責(zé)人、各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)等,給施工單位監(jiān)理交底(組織監(jiān)理交底會),籌備組織第一次工地會議。本人特別重視工地例會,因為例會是分析、解決問題的媒介,通過例會可以確定近期目標(biāo)和任務(wù),明確方向,迄今為止已召開了六次工地例會。審核并簽發(fā)了工程開工令,組織各類工程檢查、交驗等。
在平時的工作中,組織召開了工程變更、重要的技術(shù)質(zhì)量安全專題會議。本人下發(fā)工程指令共15份,其中涉及質(zhì)量安全問題的11份,安全環(huán)保的4份。對施工單位下發(fā)有關(guān)質(zhì)量安全、環(huán)保、明施工的件共60份。
本人每月都組織召開了對施工單位的安全生產(chǎn)大檢查,始終把安全監(jiān)理工作放在重中之重的位置。
通過一年來的工作,使我體會到了作為總監(jiān)理工程師這個職務(wù)的職責(zé)不光是考慮質(zhì)、進度、費用、安全環(huán)保的事項,其實協(xié)調(diào)方面也顯得很重要。這些協(xié)調(diào)方面工作包括監(jiān)理內(nèi)部之間、部門與部門之間、監(jiān)理同監(jiān)理之間的協(xié)調(diào),也包括監(jiān)理與施工單位和其他參建單位各方面的協(xié)調(diào),還包括監(jiān)理同業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)、業(yè)主與施工單位之間的矛盾的解決和協(xié)調(diào)。
就拿我們監(jiān)理的駐地辦與總監(jiān)辦的工程部這個部門來說吧,駐地辦的駐地監(jiān)理工程師與工程部之間因為工作環(huán)節(jié)產(chǎn)生不同意見時,作為總監(jiān)理工程師就要及時理順這個工作關(guān)系,否則就會對監(jiān)理工作產(chǎn)生不利影響。我針對這些工作當(dāng)中的問題及時制定了更加適合監(jiān)理工作的一些制度和流程。
我的主旨思想是要搞工地現(xiàn)場的質(zhì)、安全工作,最關(guān)鍵的一點就是要抓住我們監(jiān)理對施工單位的質(zhì)量、安全交底工作,然后督促項目部對施工班組的交底工作。在這方面我是用了很多精力,經(jīng)常布置、檢查他們的交底工作,尤其是施工單位有新的工人來工地作業(yè)時就督促他們開展交底工作,還有就是新工序和新工藝時均督促他們及時交底,這樣就為我們的監(jiān)理工作打下了良的基礎(chǔ),甚至能達到事半功倍的效果。
加強監(jiān)理的廉政教育和管理,這也是相當(dāng)重要的,因為監(jiān)理是有一定的職權(quán)的職業(yè),只有在工作中做到不xx,才能公正,施工單位才會服從監(jiān)理的管理。在監(jiān)理的每一次會議上,我都會在會上強調(diào)這個管理的重要性。對一些重要的和關(guān)鍵性的部位和隱蔽工程,要求要二人以上監(jiān)理到場,做到“陽光監(jiān)理”。
加強與各監(jiān)理之間的思想溝通,及時掌握他們的思想動態(tài),這一點我覺得非常重要。由于受聘來的監(jiān)理年齡、經(jīng)歷不一樣,技術(shù)管理水平素質(zhì)參差不齊,在有的崗位上監(jiān)理人員可能達不到那個崗位上的職責(zé)要求的時候,作為總監(jiān)理工程師就要注意哪個崗位的職責(zé)履行是否會影響整個監(jiān)理的工作,如果忽視了這個情況就會造成監(jiān)理工作質(zhì)量下降,嚴(yán)重的會導(dǎo)致整個監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全出現(xiàn)問題以致使業(yè)主對整個監(jiān)理工作的否定?;谶@些情況,我要求每月至少組織一次由全體監(jiān)理參加的技術(shù)、管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),請一些比較有經(jīng)驗的專監(jiān)和專家講課,提高了大家的管理水平。
繼續(xù)把工作做細,細到每一個崗位上的人,每一個崗位上的事都必須親自過問,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。
加強對各監(jiān)理人員責(zé)任心的培養(yǎng),因為只責(zé)任心強,監(jiān)理工作才能做。
加強對監(jiān)理內(nèi)部人員之間的思想交流溝通,使監(jiān)理人員把總監(jiān)辦當(dāng)做大家庭,同心合力,工作才能搞。
通過對一年來監(jiān)理工作的全面順利地開展,掌握了福建省的一些工程要求和特點,積累了大量的寶貴經(jīng)驗,相信今后的監(jiān)理工作一定會做得更好!
公路個人述職報告篇二
黨總支副書記、總經(jīng)理徐勇。
(1月15日)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:
根據(jù)組織安排,我于9月起擔(dān)任桃花峪黃河大橋分公司黨總支副書記、總經(jīng)理。桃花峪公司班子團結(jié)務(wù)實、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為、積極奉獻,在這良好的基礎(chǔ)上,我和班子成員一起,按照省國資委、省廳、集團、高發(fā)公司部署,對標(biāo)任務(wù),夯實責(zé)任,開拓創(chuàng)新、凝心聚力,全面落實年度黨建工作要求,以學(xué)懂弄通做實黨的十九大精神為要務(wù),以持續(xù)深入開展”兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育活動為抓手,切實推進黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)再上新臺階,全面塑造桃花峪黃河大橋黨建精品管理品牌形象,實現(xiàn)了分公司黨建工作和業(yè)務(wù)工作的”雙贏“.下面我就這一年來的黨建工作情況做報告如下:
一、勇?lián)黧w責(zé)任,夯實了管黨治黨基礎(chǔ)。
分公司黨總支把管黨治黨的主體責(zé)任始終放在心上、扛在肩上,我本人嚴(yán)格以”第一責(zé)任人“要求自己。一是堅持學(xué)習(xí),提高站位。認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的本質(zhì)內(nèi)涵,持續(xù)開展”兩學(xué)一做“等專題學(xué)習(xí)教育活動,通過學(xué)原著、讀原文、悟原理,理論水平有了新的提高,政治信仰更加堅定,思想觀念進一步解放,政治敏銳性和執(zhí)行水平得到了提升,特別是在重大事件和關(guān)鍵時刻始終做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖,旗幟明、方向正,確保了政令暢通,使上級的.各項決策決議都能在桃花峪分公司得到全面徹底的貫徹落實;二是通過抓班子、帶隊伍,緊緊抓住了人這一企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。干部作表率、黨員樹標(biāo)桿,做給員工看、帶著員工干。目前,公司班子團結(jié)務(wù)實、中層敬業(yè)高效、員工勤奮努力,公司上下充滿活力、充滿創(chuàng)造力;三是樹正氣、聚民心。以活動為載體,強化基層主體意識,暢通員工言論渠道,公司內(nèi)部風(fēng)清氣正,員工凝聚力持續(xù)增強。
二、加強監(jiān)督責(zé)任,營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
積極發(fā)揮公司紀(jì)檢監(jiān)察室的職能和責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子為監(jiān)察人員放手工作、勇于監(jiān)督站好臺、撐好腰。一是召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議,簽訂了《廉潔自律承諾書》;二是開展了”一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則“、”增強黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、廉潔從業(yè)“、”黨風(fēng)廉政教育月“等專題教育活動,組織觀看了《打鐵還需自身硬》、《巡視利劍》等紀(jì)錄片;組織黨員干部到”鄭州市廉政文化教育基地“開展警示活動,提高員工的廉潔自覺;三是嚴(yán)格執(zhí)行”三重一大“制度,做好了公司人事、財務(wù)、采購方面的監(jiān)督,確保陽光采購,扎緊制度的籠子;四是嚴(yán)查嚴(yán)處,敢于揭丑。公司年輕人較多,思想活躍、可塑性強,通過加強教育引導(dǎo),嚴(yán)肅問責(zé)機制,保持高壓態(tài)勢,剎歪風(fēng)、樹正氣,把隱患消除在萌芽狀態(tài),營造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,取得了較好成效。
三、黨建助推業(yè)務(wù),全年各項工作成效顯著。
20,桃花峪分公司完成通行費拆分后收入3.09億元,其中大橋段2.66億元,是年度任務(wù)的101%;武云段0.43億元,是年度任務(wù)的128%,連年保持贏利態(tài)勢;路產(chǎn)索賠率100%,結(jié)案率100%,標(biāo)志標(biāo)牌完好率100%,安全生產(chǎn)”0“事故;交通機電設(shè)備故障修復(fù)率100%,設(shè)備完好率達99%以上;全線交通標(biāo)志規(guī)范統(tǒng)一、清晰完整,綠化水平持續(xù)提升,道路養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)達到95以上,率先實現(xiàn)吸入式濕法清掃車每天清掃一遍的目標(biāo),在省公司開展的養(yǎng)護質(zhì)量季度考核中,連續(xù)四個季度穩(wěn)居第一方陣。各項運營管理工作平穩(wěn)有序。
四、筑牢黨建陣地,培育員工”四個意識“。
一是迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的熱潮。組織召開傳達學(xué)習(xí)黨的十九大精神動員部署會。邀請省委黨校周楠教授到公司宣講十九大精神。堅持每周五下午政治理論學(xué)習(xí)制度,向員工發(fā)放調(diào)查問卷,在學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式方法上即緊扣時代主題,員工又樂于參加,年累計學(xué)習(xí)48次。以創(chuàng)造鄭云高速正能量傳遞云平臺,打造鄭云高速正能量傳遞云速度為目的,公司設(shè)立了”鄭能量,云傳遞“黨建微信公眾號,依托該平臺,公司還開展了”青年微講堂“、”青年微公益“、”青年讀書會“等青字號系列活動,該公眾號于每周三定期更新,目前已有三百多人給予了關(guān)注,通過線上、線下互動,達到了學(xué)習(xí)時間、地點、人員、內(nèi)容的”全覆蓋“,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是扎實推進”兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。召開”兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化專題會議,成立學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,制定中心組學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)教育方案,認真做好集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué);組織開展”兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育專題黨課、專題研討,促使”兩學(xué)一做“活動從機關(guān)向基層全面延伸。三是大力開展中國特色社會主義和中國夢學(xué)習(xí)教育活動。利用重大紀(jì)念活動和重要傳統(tǒng)節(jié)慶,開展了”樂動青春?唱響高速“、”職工好聲音?唱響中國夢“歌唱比賽,”喜迎十九大?崗位做奉獻“、”青春志?中國夢“、”慶七一?讀出你的故事“等主題演講比賽,開展了觀看”朱日和“閱兵式、”清明網(wǎng)祭英烈“等愛國主義教育活動和新黨員入黨儀式、老黨員重溫入黨誓詞等”紅色七月“系列活動,極大增強了黨員干部職工的愛黨愛國意識。
四是發(fā)揮公司文化展廳、黨團活動室、廉政文化展廳的陣地作用。突出原創(chuàng)文化,彰顯公司特色,集納員工智慧,成果員工共享,文化陣地成為員工心馳神往的地方,成為員工工余飯后學(xué)習(xí)交流的地方,全年組織員工學(xué)習(xí)教育246人次,接待上級單位和兄弟單位調(diào)研考察和參觀學(xué)習(xí)23批226人次。五是切實開展社會主義核心價值觀教育實踐活動。以黨總支為堡壘,制定實施方案,組織干部職工開展主題座談、奉獻社會等活動,引導(dǎo)員工深入踐行核心價值觀。六是深化”六文明“系列活動。開展技能比武、業(yè)務(wù)提升等”文明服務(wù)“、”文明執(zhí)勤“活動,其中”一封信“、”多語種“服務(wù)國內(nèi)外司乘、手繪旅游線路等被多家新聞媒體刊載,收到了積極的社會反響,樹立了良好的社會窗口形象。截至2017年12月,公司所屬基層單位累計服務(wù)司乘271起,獲贈錦旗5面、收到感謝信9封,提升了鄭云高速的社會知名度、美譽度。
五、履行社會責(zé)任,貢獻桃花峪力量。
2017年4月份,分公司榮獲省級文明單位稱號。公司以此為起點,按照滎陽市文明辦的要求,深入幫扶村莊,開展了捐贈宣傳欄、”粽情高速、美麗鄉(xiāng)村“、”凈美街道、扮靚環(huán)境“大掃除等共建活動。通過”1+n“區(qū)域化黨建模式,以分公司黨總支為主線,與沿線縣、鄉(xiāng)、村、企業(yè)等黨組織開展互動,以各種形式參與”送溫暖、獻愛心“等社會公益活動。如廣武路產(chǎn)大隊到廣武鎮(zhèn)第一小學(xué)開展”愛心手牽手"兒童節(jié)活動,每月組織志愿者到鄭州市兒童福利院做義工;嘉應(yīng)觀收費站員工徐文佳多次參加義務(wù)獻血、捐助幫扶等公益活動;分公司還承擔(dān)了濟源市王莊村貧困戶趙功文的對口幫扶任務(wù),進行了實地走訪慰問,建立了聯(lián)系,制定了幫扶計劃,傳遞社會正能量。一年來,公司累計開展幫扶困難群眾、社會公益活動317人次,貢獻了桃花峪力量。
2017年桃花峪分公司黨建工作取得了一些成績,但我們也同時看到,還有很多不足之處,公司成立時間短,員工平均年齡不足30歲,思想活躍,對員工的教育引導(dǎo)任重道遠。
幸福都是奮斗出來的。
在今后的工作中,桃花峪分公司將以服務(wù)大局的公仆意識,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識,不馳于空想,不騖于虛聲,砥礪奮進、扎實工作,進一步推動公司黨建工作再出佳績,再立新功,為我省高速公路事業(yè)增光添彩!
謝謝大家。
公路個人述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的即將過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!
一年來,在所和站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以創(chuàng)建和諧公路的重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“五心服務(wù)”,文明禮貌,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷強化自己的業(yè)務(wù)能力,為我站完成全年征收任務(wù),促進收費工作持續(xù),快速,健康發(fā)展做出了我應(yīng)有貢獻。一年來,在思想上以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇,任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,求真務(wù)實,較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),在票務(wù)崗位上盡心盡力,努力工作,現(xiàn)將主要情況匯報如下:
一、思想工作方面:
俗話說“活到老,學(xué)到老“,本人在各方面一直嚴(yán)格要求自己,努力提高自己,通過閱讀書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己。在“十八大”期間認真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會“十八大”會議精神,樹立顧全大局,團結(jié)協(xié)作意識,促進了同事間的凝聚力。
二、業(yè)務(wù)能力方面:
我在站擔(dān)任票務(wù)員職位,剛開始我認為工作比較簡單,不過是收卡、發(fā)卡、填填單據(jù)等事務(wù)性工作,但是通過前一階段的學(xué)習(xí),才知道自己對票務(wù)工作的認識和了解太膚淺了,票務(wù)工作不僅責(zé)任重大,而且有不少的學(xué)問和技術(shù)性問題,需要反復(fù)練習(xí),理解性學(xué)習(xí)才能掌握。我的理論和實踐有還有一定的差距,缺乏工作經(jīng)驗,還好在同事們的幫助下,我學(xué)會了如何做賬以及填寫票據(jù),保證自己經(jīng)手的票據(jù)的安全與完整,并學(xué)會了使用電腦軟件做賬,理解了這項業(yè)務(wù)的程序及來龍去脈。通過這半年多的學(xué)習(xí)與實踐,知道了要做好票務(wù)工作絕不可以用“輕松”來形容,工作中一定要謹慎,要認真對待每一張票據(jù)和通行卡。票務(wù)工作是收費工作中不可缺少的一個部分,它要求我們票務(wù)人員要有精湛的業(yè)務(wù)水平,熟練的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹細致的工作作風(fēng),作為一個合格的票務(wù)人員必須要具備以下的基本要求:
(一)學(xué)習(xí)、了解和掌握業(yè)務(wù)流程和管理制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。票務(wù)工作需要很強的操作技巧。作為專職的票務(wù)人員,不但要具備處理一般會計事務(wù)的`財務(wù)會計專業(yè)基本知識,還要具備較高專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運用能力。
(二)做好票務(wù)工作要有嚴(yán)謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,要有較強的安全意識,各種票據(jù),既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責(zé),并相互牽制;也要有對外的保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。
(三)票務(wù)人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為單位的總體利益服務(wù)。
三、其它方面:
1、在做好票務(wù)本職工作的同時,也配合站上做好安全方面的工作,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,防止了事故的發(fā)生。
2、配合站領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使大家吃飽、吃好,安心工作。
3、處理好同事之間的關(guān)系,經(jīng)常和同事交流思想,互相學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,使大家沒有壓力,彼此間溝通愉悅,有好的心情去工作。
回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。
公路個人述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo):
我現(xiàn)任***高速公路管理處處長,主管高速公路收費業(yè)務(wù),20,我始終以“回報社會、服務(wù)大眾”為宗旨,堅持高效能、高水平、高起點的營運管理方針,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,克服種種不利因素,圓滿地完成了公司和管理處下達的各項任務(wù),并取得一定的成績?,F(xiàn)將今年工作情況述職如下,請予評議。
一、加強營運管理和通行費征收工作。
二、以人為本,實施安全生產(chǎn)綜合治理。
今年,我考慮到收費工作的開放性,為了保障收費工作的安全開展,我處與員工簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和社會綜合治理責(zé)任書,并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和“三組一隊”,制定安全生產(chǎn)預(yù)案、防盜防搶救緩處置預(yù)案、供電保障系統(tǒng)緊急處置預(yù)案、食堂安全管理及投毒預(yù)案、駕駛員的工作職責(zé)、保安工作職責(zé)。并有組織有計劃地召開安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)工作大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改和及時上報等等,從方方面面,切實維護了我所綜合治理方面的.良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn)。
三、做好維護工作,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
積極貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實防止重大,特大惡性事故發(fā)生,切實加強對安全生產(chǎn)工作重視,確保收費站收費工作正常有序開展,我所堅持做好設(shè)備維護工作。今年我所做到了零事故,能確保工作安全有序的進行。
四、加強廉政建設(shè),打造堅強堡壘。
公路個人述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo):
我現(xiàn)任xxx高速公路管理處處長,主管高速公路收費業(yè)務(wù),20xx年,我始終以回報社會、服務(wù)大眾為宗旨,堅持高效能、高水平、高起點的營運管理方針,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,克服種種不利因素,圓滿地完成了公司和管理處下達的各項任務(wù),并取得一定的成績?,F(xiàn)將今年工作情況述職如下,請予評議。
一、加強營運管理和通行費征收工作。
今年,我以通行費征收工作為工作的核心。截止20xx年12月底,我處共征收通行費xxx萬元;出入口車流量達xxxxx輛?,F(xiàn)已經(jīng)提完成了管理處下達的工作任務(wù)。今年在投入運營之初,我處就充分認識到征費工作的重要性,全所上下高度重視,每位員工都牢固樹立忠于職守、應(yīng)征不漏的責(zé)任意識,嚴(yán)格按照《省高速公路收費聯(lián)網(wǎng)管理匯編》里的各項制度和公司、管理處、監(jiān)控中心下達的各項規(guī)定進行收費,加強對免費車、緊急車、公務(wù)車的管理,對一些非免費但持免費票的車輛、超時車、u型車、卡不可讀、卡中無信息及無卡車等特殊車輛的處理;在車型的判別上,均以電腦系統(tǒng)中的'車型及行駛證、養(yǎng)路費等證件上標(biāo)注的車型為準(zhǔn),并加大打擊使用假證的力度,嚴(yán)格糾正入口錯判的車型。截止20xx年底,共糾正入口車輛15120輛,創(chuàng)收605865元,這是在我處出口車輛一類車占80%的情況下取得的。
二、以人為本,實施安全生產(chǎn)綜合治理。
今年,我考慮到收費工作的開放性,為了保障收費工作的安全開展,我處與員工簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和社會綜合治理責(zé)任書,并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和三組一隊,制定安全生產(chǎn)預(yù)案、防盜防搶救緩處置預(yù)案、供電保障系統(tǒng)緊急處置預(yù)案、食堂安全管理及投毒預(yù)案、駕駛員的工作職責(zé)、保安工作職責(zé)。并有組織有計劃地召開安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)工作大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改和及時上報等等,從方方面面,切實維護了我所綜合治理方面的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn)。
三、做好維護工作,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
積極貫徹落實安全第一、預(yù)防為主的方針,切實防止重大,特大惡性事故發(fā)生,切實加強對安全生產(chǎn)工作重視,確保收費站收費工作正常有序開展,我所堅持做好設(shè)備維護工作。今年我所做到了零事故,能確保工作安全有序的進行。
四、加強廉政建設(shè),打造堅強堡壘。
我處現(xiàn)有黨員4人,團員16人,平均年齡26歲,是一支年青的富有戰(zhàn)斗力的隊伍。黨團支部本著從實、從細、從嚴(yán)的原則,堅持不懈地抓好黨團支部的班子建設(shè),充分體現(xiàn)黨團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極發(fā)展黨員,要求每位黨員率先垂范,積極參加創(chuàng)建活動。針對征費工作天天與金錢打交道的實際情況,廣加強廉政建設(shè)力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘。并開展警示教育活動,組織員工參加預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展,將員工的廉政心得進行學(xué)習(xí)、交流,在員工心中樹起廉政大旗。今年我所沒發(fā)生關(guān)于廉政方面的投訴案件。
五、規(guī)范管理,樹立良好的窗口形象。
收費所是窗口單位,形象的問題至關(guān)重要。為加強形象建設(shè),規(guī)范行業(yè)行為,做到三優(yōu)四化,我所首先從收費窗口的文明服務(wù)質(zhì)量抓起,要求全體職工牢固樹立文明服務(wù)意識,耐心解答司乘人員的每一個問題,強化文明用語,實行唱收唱付。讓每個員工時刻清楚該做什么和怎么做,充分展示高速公路的良好形象。
六、扎實推進文明創(chuàng)建各項活動。
1、認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,建立工作班組目標(biāo)考核制度,明確所長、卡票員、監(jiān)控員、班長、收費員的工作職責(zé)。建立五個領(lǐng)導(dǎo)小組:創(chuàng)建文明活動領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、食堂管理小組、計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立《稽查月報》、《收費出錯周報》。
2、開展豐富多彩的活動,使職工生活有張有弛。一年來,我們組織了一系列的活動,如全體女職工的旅游采風(fēng)、篝火聯(lián)歡晚會、登山比賽,以及組織員工去兄弟所參觀學(xué)習(xí)等。同時,積極選派選手參加公司及處里組織的聯(lián)歡晚會、技能比武、乒乓球比賽、演講比賽、網(wǎng)頁設(shè)計大賽等活動。
3、實施所地共建,積極參與崗位競賽。從開通之日起,我所就及時與當(dāng)?shù)芈毮懿块T聯(lián)系,參與屬地的崗位競賽活動。多次邀請縣文明辦、創(chuàng)建辦、婦聯(lián)等單位來我所檢查指導(dǎo)創(chuàng)建工作。同時,開展青年文明號參賽崗、文明服務(wù)示范點、巾幗文明示范崗、收費員星級評分等一系列的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,并充分利用星級收費員、班組評比活動,激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)的熱情。尤其在九月份,我們通過婦聯(lián)、縣教委牽頭,組織對貧困山區(qū)青街小學(xué)困難學(xué)生獻愛心活動。大家積極參加,主動捐款捐物,共捐助三千多元和一大袋衣物,資助了十五名學(xué)生。
七、規(guī)范后勤管理,免除后顧之憂。
1、為了對食堂進行規(guī)范管理,改善伙食,使每個職工吃飽吃好,安心工作,我所特成立了食堂管理小組,對食堂提出具體實施方案,并每兩個月進行一次大檢查,每天進行稽查。另外,每日安排食堂值班人員,負責(zé)菜單的審核。
2、一年來,我們共制定出《食堂衛(wèi)生制度》、《食堂管理制度》、《食堂安全管理及防投毒預(yù)案》、《食堂管理方案》,并與食堂工作人員簽定了《食堂衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《食堂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》等等,保證了食堂工作的順利開展。
3、經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。
回顧今年的工作,我在工作中雖然取得了一定的成績,但結(jié)合實際工作來看,還是有不足的地方,在今后的工作中,我要積極正視工作中存在的不足和問題,及時總結(jié),在20xx年的工作中深入研究、切實解決,從而保證高速公路收費工作能夠持續(xù)快速健康地發(fā)展。
謝謝大家!
公路個人述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
2020年就要過去?;厥滓荒甑墓ぷ?,在這一年里,我和我的同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,在此我深表感謝在工作和生活中對我有所幫助的同事和領(lǐng)導(dǎo)們!在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的關(guān)心下,本人以“保障高速公路安全暢通,維護路產(chǎn)路權(quán)”為己任,以飽滿的工作熱情,積極投入維護路產(chǎn)路權(quán)的各項工作中,圓滿的完成了各項行政執(zhí)法工作?,F(xiàn)將一年的各項工作作個簡要匯報,接受大家評議。
努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。
在過去的一年里,我主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)了十九屆五中全會的精神,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏感性和鑒別能力。堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒頭腦。我加強對相關(guān)法律知識學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國公路法》、《公路安全保護條例》內(nèi)容。注重加強理論和實踐的結(jié)合,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。當(dāng)然,今后我仍將會把學(xué)習(xí)作為今后工作和生活中的一項主要內(nèi)容,以適應(yīng)路政事業(yè)發(fā)展的要求。
保路產(chǎn)、維路權(quán),切實做好高速公路的路政執(zhí)法工作。
在大隊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,努力完成高速公路路政執(zhí)法的工作,同時負責(zé)大隊安全員工作。在安全員崗位一年來,嚴(yán)格按照年初制定目標(biāo),全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理。在平日的路政巡查中做好高速公路橋涵、隧道的安全隱患隱患排查工作,真正做到防患于未然。協(xié)助大隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定《平川大隊安全生產(chǎn)形勢分析研判制度》,對管轄路段實施安全生產(chǎn)形勢進行分析研判,消除事故隱患。制定《消防安全管理制度》,嚴(yán)格消防器材管理、消防通道管理,使單位內(nèi)部消防安全管理真正落到實處。
第一,在學(xué)習(xí)理論、政策和路政法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識方面還不夠,有時因忙于日常工作而疏于學(xué)習(xí)。
第二,工作中有時性格太急,不能很好的控制自己的急脾氣。今后要在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,進一步提高思想認識,找出差距,提高自己。
在今后的工作中,以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。我將以實事求是的態(tài)度,扎實細致的工作,堅持不懈地用黨的理論武裝頭腦,不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和實踐鍛煉,在工作中做出新的成績,為路政執(zhí)法工作貢獻自己的力量!
公路個人述職報告篇七
今年上半年,我班在處、站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實管理處和站年度工作會議精神,不怕困難,調(diào)動一切積極因素從抓管理著手,在進一步增強班員責(zé)任感和緊迫感的同時,緊緊圍繞收費中心任務(wù)和上半年度工作目標(biāo),不斷加強收費、班組管理工作,切實加強班組安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。半年來,經(jīng)過全班的共同努力,較好地完成了各項工作任務(wù)。與此同時,面對現(xiàn)場管理復(fù)雜和車流沖擊下,我班克服人員緊張的矛盾,工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,各項素質(zhì)和收費技能水平得到提升,為各項工作的順利開展和完成全年各項工作目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
首先,加強收費現(xiàn)場監(jiān)督管理,規(guī)范操作流程,加強各類優(yōu)惠車輛的核查力度。截至五月底,我班共查處各類不符合優(yōu)惠條件車輛111輛,增收通行費22435元。
工作中為嚴(yán)肅紀(jì)律,我班要求始終堅持兩嚴(yán)當(dāng)頭,堅決貫徹站制定的考個管理制度。為抓好紀(jì)律,強化思想政治工作,半年以來我班嚴(yán)格按照“6s”管理和精細化管理要求,結(jié)合當(dāng)前大的經(jīng)濟形式,召開安全生產(chǎn)會議和班務(wù)大會及各類危機教育工作,及時掌握職工的思想動態(tài),引導(dǎo)大家顧全大局的意識,正確處理個人與單位、個人與大局的利益關(guān)系,大力號召全體員工要戒驕戒躁、謙虛謹慎,正視自己的缺點與不足,堅持批評與自我批評,樹立“八小時以內(nèi)爭當(dāng)崗位能手,八小時以外爭當(dāng)好青年”的思想。
業(yè)余生活上,要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度,團結(jié)同事,互相幫助。員工外出嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,嚴(yán)格按照站內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生的半軍事化要求,不定期進行檢查。做到內(nèi)務(wù)整齊劃一,規(guī)范有序。做到生活條例化,列隊上崗規(guī)范化,學(xué)習(xí)制度化。
1、業(yè)務(wù)水平提高。為了進一步提高收費員的業(yè)務(wù)技能,我班不光積極參加處、站開展的收費業(yè)務(wù)技能擂臺賽,還利用班會的時機對班員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要培訓(xùn)收費操作流程,收費廣場突發(fā)事件處理,異常ic卡的產(chǎn)生及預(yù)防措施,偽鈔的辨別,法律法規(guī)、etc卡的正常和異常情況的處理操作,便攜式收費機的使用,各類優(yōu)惠政策的執(zhí)行等,針對收費員辨別車型較難的問題,我班通過站組織的大會交流以及一些業(yè)務(wù)能力強的同志的傳授吸取這方面的經(jīng)驗,要求收費員做到“一眼準(zhǔn),即一眼看出該車的車型,幫助員工提高車型辨別能力,降低單車服務(wù)時間,提高收費員的整體業(yè)務(wù)水平。同時結(jié)合實際工作提出有爭議的問題以便站部統(tǒng)一落實。
2服務(wù)質(zhì)量提高。為落實處、站確保安全暢通樹形象,創(chuàng)一流的管理、一流的服務(wù)的年度會議精神,我班緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、依法征費、文明值勤、確保暢通、奉獻社會”的行業(yè)精神,認準(zhǔn)“提供顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的目標(biāo),堅持“領(lǐng)導(dǎo)為員工,基層為一線,一線為司乘”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方針,認真貫徹“以人為本,以車為本,司機至上,服務(wù)至上”的服務(wù)理念,積極組織班員開展文明服務(wù),大力開展“文明收費,微笑服務(wù)”活動,并把“文明收費、微笑服務(wù)”活動列入制度化實施,推動文明服務(wù)深化發(fā)展。同時經(jīng)常教育廣大員工要切實發(fā)揚寧滬精神,牢固樹立“服務(wù)第一,司機至上”的思想。為延伸服務(wù)功能,擴大服務(wù)領(lǐng)域,拓展服務(wù)渠道,將便民服務(wù)工作深入開展,我們始終堅持免費為過往司乘人員指路、茶水、加水、推車等服務(wù),對過往司乘人員的咨詢總是不厭其煩,做到有問必答、熱情微笑,讓他們?nèi)玢宕猴L(fēng)、賓至如歸,受到司乘人員的好評。
3、隊伍素質(zhì)提高。員工綜合素質(zhì)的高低,直接決定一個集體的班組的凝聚力和向心力,是建立高效務(wù)實團隊的關(guān)鍵。為此,我班采取多種渠道,如班務(wù)會議、班組學(xué)習(xí)、班組談心等,以多種形式向班員傳授各種政治理論知識,不斷提高員工思想素質(zhì);另一方面積極參加站素質(zhì)達標(biāo)任務(wù)工作,提高自身的文化素質(zhì),從而提高我們各方面的能力,更好的服務(wù)于我們的崗位,塑造整個班組的良好素質(zhì)。
加強班組內(nèi)部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。我班從強化崗位管理入手,通過明確各崗位人員的工作職責(zé)和流程、加強收費現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進各項工作更加規(guī)范,為收費業(yè)績提升提供“軟保障”。與此同時,收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費,為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判,收費員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準(zhǔn)載,在刷卡前確保軸型的準(zhǔn)確,大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率,使司機心服口服又做到了應(yīng)征不漏。對繞“s”型,沖磅,跳磅以及一些投機取巧的的車輛做好解釋工作讓其重秤,并制止多起架鋼板逃費車輛,使全站職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平,為應(yīng)對大流量的考驗提供“硬保障”。
今年來我班的人員比較緊張。其中2人病假,一人產(chǎn)假,而收費現(xiàn)場需處理的事情有比較繁忙,員工休假計劃不能正常進行。針對這張情況,首先站部也出臺了一系列激勵措施讓休息的員工進行頂崗,而管理人員也進行義務(wù)帶班,緩解了現(xiàn)場壓力,而班組員工也在站部的帶動下主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部倡導(dǎo)的職業(yè)道德教育相得益彰,所以,盡管有著較大流量,有著人員調(diào)配緊張帶來的工作強度增加,但我班在確保安全暢通方面完成了任務(wù)。
2、動態(tài)管理,持續(xù)改進。我班抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。班組對收費現(xiàn)場每天組織安全檢查,經(jīng)常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查,重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查班員對安全知識的掌握情況,檢查收費設(shè)備的運行情況以及檢查活動措施、防范應(yīng)急措施的落實情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時進行處置,以達到實行持續(xù)的目標(biāo)。
3、加強車輛安全管理,確保人身安全。根據(jù)班員開車的問題,我班每周進行一次車況檢查,督促有關(guān)人員做好經(jīng)常性的車輛檢查,要求開車員工嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。嚴(yán)禁無證駕駛和不帶安全帽,杜絕一切違章行車和違紀(jì)行為。
4、堅持巡查制度,做好內(nèi)保工作。認真堅持夜巡和值班制度,繼續(xù)加強對收費、辦公等區(qū)域的巡視巡查,并認真做好記錄和特殊情況的上報處理,督促班組在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。
5、落實突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生突發(fā)事件時,能得到及時有效的處置。我班在做好安全檢查等工作的同時,認真學(xué)習(xí)各類預(yù)案,以便隨時應(yīng)付可能發(fā)生的各類事件。
6、深入開展“安康杯”安全競賽。為確保xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),我班積極投入到“安康”杯勞動競賽中,堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而使班員在崗位安全知識與技能、掌握崗位安全工作特點、遵守崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程、提高特殊情況的識別與處置、安全設(shè)備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。上半年,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在我班的努力下,基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
7、強化班組管理,做好節(jié)支工作。我班積極響應(yīng)處,站開展的增收節(jié)支活動,從不開無人燈,節(jié)約每一滴水做起,處處講節(jié)約,事事講節(jié)約,杜絕浪費現(xiàn)象。培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣。
上半年我班雖然取得了一些成績,但我們也清醒看到了存在的問題,如員工的業(yè)務(wù)技能還需進一步提高,特情處置能力還不夠,處理道口矛盾還需加強技巧,文明服務(wù)質(zhì)量里標(biāo)準(zhǔn)還有差距,主觀能動性不足,這些都是有待改進的地方。爭取在下半年的工作中更好的完成工作任務(wù)。
下一年工作的兩條主線是實現(xiàn)“四?!蹦繕?biāo)和達到“節(jié)支降耗”各項指標(biāo),上半年在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們圍繞目標(biāo),緊扣主線,立足本職,按照上級階段性工作部署,較圓滿地完成了各項工作任務(wù),截至五月底,全班完成通行費2元,出口流量3輛,入口流量3輛,誤判14次,誤判率千分之0.085,差錯12次,差錯率千分之0.072,被上級曝光零次,責(zé)任性安全生產(chǎn)事故為零,有理投訴率為零。
1.職工受教育率達百分之百,班組整體素質(zhì)進一步提高。上半年,班組成員分別進行了技能培訓(xùn)考試,新超限標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),文檔處理學(xué)習(xí),攝影寫作培訓(xùn),危險源辯識清單的學(xué)習(xí),安全員培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練等活動,通過各項學(xué)習(xí)實踐活動,班組成員的綜合素質(zhì)達到了新的高度。
2.認真學(xué)習(xí)貫徹修訂后的站考核標(biāo)準(zhǔn),班員業(yè)務(wù)能力和組織紀(jì)律性不斷加強。年初,站領(lǐng)導(dǎo)對考核標(biāo)準(zhǔn)進行了細化完善,確保了考核更具有科學(xué)性和可操作性,為實現(xiàn)今年兩大目標(biāo)任務(wù)夯實了管理基礎(chǔ),同時配套開展了征求合理化建議和骨干座談會等活動,站部管理再上新的水平,班組成員堅決貫徹上級對收費工作的大政方針,不斷加強學(xué)習(xí),嚴(yán)格自我約束,按章辦事,班內(nèi)業(yè)務(wù)能力和班員組織紀(jì)律性不斷強化。
3.深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,文明服務(wù)意識和服務(wù)技能繼續(xù)提升。結(jié)合學(xué)習(xí)活動,大家認識到,發(fā)展的最終目的是為了民生,核心是以人為本,實踐科學(xué)發(fā)展觀,就是要堅持以人為本。
公路個人述職報告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
20xx年就要過去。回首一年的工作,在這一年里,我和我的同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,在此我深表感謝在工作和生活中對我有所幫助的同事和領(lǐng)導(dǎo)們!在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的關(guān)心下,本人以“保障高速公路安全暢通,維護路產(chǎn)路權(quán)”為己任,以飽滿的工作熱情,積極投入維護路產(chǎn)路權(quán)的各項工作中,圓滿的完成了各項行政執(zhí)法工作?,F(xiàn)將一年的各項工作作個簡要匯報,接受大家評議。
努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。
在過去的一年里,我主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)了十九屆五中全會的精神,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏感性和鑒別能力。堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒頭腦。我加強對相關(guān)法律知識學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國公路法》、《公路安全保護條例》內(nèi)容。注重加強理論和實踐的結(jié)合,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。當(dāng)然,今后我仍將會把學(xué)習(xí)作為今后工作和生活中的一項主要內(nèi)容,以適應(yīng)路政事業(yè)發(fā)展的要求。
保路產(chǎn)、維路權(quán),切實做好高速公路的路政執(zhí)法工作。
在大隊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,努力完成高速公路路政執(zhí)法的工作,同時負責(zé)大隊安全員工作。在安全員崗位一年來,嚴(yán)格按照年初制定目標(biāo),全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理。在平日的路政巡查中做好高速公路橋涵、隧道的安全隱患隱患排查工作,真正做到防患于未然。協(xié)助大隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定《平川大隊安全生產(chǎn)形勢分析研判制度》,對管轄路段實施安全生產(chǎn)形勢進行分析研判,消除事故隱患。制定《消防安全管理制度》,嚴(yán)格消防器材管理、消防通道管理,使單位內(nèi)部消防安全管理真正落到實處。
第一,在學(xué)習(xí)理論、政策和路政法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識方面還不夠,有時因忙于日常工作而疏于學(xué)習(xí)。第二,工作中有時性格太急,不能很好的控制自己的急脾氣。今后要在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,進一步提高思想認識,找出差距,提高自己。
在今后的工作中,以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。我將以實事求是的態(tài)度,扎實細致的工作,堅持不懈地用黨的理論武裝頭腦,不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和實踐鍛煉,在工作中做出新的成績,為路政執(zhí)法工作貢獻自己的力量!
公路個人述職報告篇九
我于20××年xx月受組織安排來xx高速xx收費站任副站長,20xx年xx月調(diào)至xx收費站任站長,主持本站全面工作。任職以來,切實遵照廳、局、處各級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,忠實履行崗位職責(zé),與其他站領(lǐng)導(dǎo)一起,團結(jié)協(xié)作,順利開展各方面工作,其中征費方面,20xx年共計完成通行費收入xxx萬元,超額完成征費任務(wù)x%?,F(xiàn)就我一年來的工作情況匯報如下:
一、完善后勤保障體系,確保征費工作順利。
由于xx高速公路開通時間提前,建設(shè)期間遺留問題較多,收費站內(nèi)部工作、生活設(shè)施還不夠完善。我多次召開骨干及后勤會議,征求職工對后勤工作的意見,將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設(shè)施設(shè)備等反饋訊息整理記錄,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,先后為員工解決了日常生活中許多實際困難,為征費工作的順利進行提供了有力保障。
二、確立后勤保障制度,建立后勤組織機構(gòu)。
“兵馬未動,糧草先行”,每一場戰(zhàn)役的勝利都是以完善后勤保障為基礎(chǔ)的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責(zé)、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖,我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗,結(jié)合我站實際情況,制定了一系列后勤管理制度,對征費運營工作的有序開展提供了堅實的保障。
三、合理利用資源,充分發(fā)揮能效。
在我站經(jīng)費優(yōu)先的情況下,經(jīng)與其它站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,并采納有效建議,我整理出數(shù)十條節(jié)約能源能耗的措施,有效地節(jié)約了能源消耗和辦公經(jīng)費的不必要支出。
四、規(guī)范食堂管理,確保環(huán)境衛(wèi)生。
古語云:民以食為天。員工的身體健康直接關(guān)系到征費運營工作的順利開展。在員工最關(guān)心伙食問題上,就如何保證食品衛(wèi)生,讓職工吃飽吃好,我向一些有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和老員工請教,吸取經(jīng)驗,做了大量工作。嚴(yán)格把好采購關(guān),保證食品新鮮和衛(wèi)生,聽取職工意見,不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,保證營養(yǎng)均衡。同時,為使員工擁有一個優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境,我將環(huán)境衛(wèi)生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對站內(nèi)辦公和生活區(qū)域進行打掃,專人驗收,確保員工健康的生活空間。
五、加強稽查管理,深化協(xié)作職能。
在xxx工作期間,讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗,為今后的工作打下了良好的理論和實踐基礎(chǔ)。由于上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我于今年三月十七日調(diào)任xxx收費站擔(dān)任站長一職。上任后,我進行了一系列改革和創(chuàng)新,使全站上下不論是在思想作風(fēng)還是在勞動紀(jì)律方面都呈現(xiàn)出煥然一新的面貌,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
公路個人述職報告篇十
一、收費任務(wù)完成情況。
我站截至20xx年月27日,完成通行費5784580元,完成全年任務(wù)的99.73%;車輛累計通行上道車輛為100427輛次,下道車輛為89323輛次,總計189750輛次;有理投訴率為零。
全年共減免綠色通道車輛64輛次,總計減免收費額為140655元,打擊假冒綠色通道車輛30余輛次,打擊大車偷逃費現(xiàn)象20余輛次,共挽回收費額7000余元。
二、完善黨、團建設(shè),發(fā)揮黨員帶頭模范作用。
20xx年月,我站在管理處的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,成立了站黨支部。黨支部按照中心理論組的學(xué)習(xí)計劃按時進行黨史、黨章的學(xué)習(xí),確保了共產(chǎn)黨員先進性教育。自黨支部成立以來,在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,始終堅持馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強黨員思想建設(shè),樹立正確的人生觀,世界觀。發(fā)揚艱苦奮斗的奉獻精神,增強服務(wù)意識,時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,立足本職崗位,廉潔奉公,遵紀(jì)守法,奉公辦事創(chuàng)先爭優(yōu),處處體現(xiàn)黨員的先進性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,全面高效,科學(xué),安全的開展各項收費工作。
1、加強政治教育。一年來,我站深入推進干部作風(fēng)建設(shè),以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),開展五型班組、黨風(fēng)廉政建設(shè),打造一支“政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實、形象好”的隊伍,使我站各項工作又好又快的發(fā)展。
公路個人述職報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事:
大家好!
一思想覺悟方面,能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任,所以在工作中認真遵守崗位紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,忠于職守,以嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),提高政治覺悟和思想認識水平。首先,要解放思想,堅定信念。信念是人的支柱,是指引人前進的航標(biāo)。作為一名基層工作者,首先要有堅定的政治立場,飽滿的工作熱情,強烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。始范文之家終堅持四項基本原則,貫徹黨和國家的各項路線方針政策,努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。通過認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,提高自身的政治理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面。
1基本上能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準(zhǔn)確地傳達到各收費站或其他部門,同時也能及時地把當(dāng)班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領(lǐng)導(dǎo)。
2、上班時專心注視著監(jiān)控屏幕,發(fā)現(xiàn)收費員有不規(guī)范行為時及時提醒糾正;在汛期時有意識地去密切觀察過往的船只。發(fā)現(xiàn)收費站廣場或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時,及時推拉鏡頭跟蹤觀察,并判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報告。
3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能,熟悉掌握操作方式法。在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時能獨立進行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像,回放、下載、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)員提供正確的故障情況、按班長要求編制本室監(jiān)控員排班表;查詢收費數(shù)據(jù)報規(guī)劃部等。
4、認真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實詳細記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結(jié)果。
三、團結(jié)協(xié)作方面。
和所有同事關(guān)系融洽,能互相幫助互相學(xué)習(xí),不搬弄是非,不挑撥離間。
四、環(huán)境衛(wèi)生方面。
自覺維護監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生,上零時班時主動搞清潔衛(wèi)生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。
以上是個人在13年工作中表現(xiàn)好的方面,但同時也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足。今后在工作中會更努力加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識的學(xué)習(xí),從而提高自己的語言表達能力;堅持原則,不怕任何外界壓力,認真履行自己的`職責(zé);增強自信心,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗,做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問。成績屬于過去的,要立足本職,展望未來。20,希望能把我們**收費站成為康臨所得標(biāo)兵站,在工作中取得微不足道的成績,但是,我始終認為榮譽大家共同努力的結(jié)果,凝聚著大家的智慧與汗水,而我,僅是其中的一分子,在這里我深深感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝你們的關(guān)心、支持和幫助。在今后的生活中,我將會懷著滿腔熱工作做出貢獻!爭取做一個合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓監(jiān)控對象滿意!
年1月7號述職人**收費站監(jiān)控員喬**。
公路個人述職報告篇十二
xx市人大常委會:。
我從19xx年2月起任xx市分路局局長,黨支部書記。幾年來,我忠誠黨的事業(yè),嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理、圓滿完成上級下達的各項任務(wù),使單位的兩個文明建設(shè)取得豐碩成果。年年被省市評為好路局19xx年、19xx年連續(xù)兩屆被省、市、縣授予文明單位稱號;局黨支部年年被xx市委評為先進黨支部或紅旗黨支部今年又被xx市委評為先進基層黨組織。
我本人,年年被市委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,年年被市政府評為先進工作者,曾被xx市委、市政府授予模范轉(zhuǎn)業(yè)干部稱號。
現(xiàn)將我履行職責(zé)情況作具體匯報:。
一、依法履行職務(wù)情況。
我局是主管xx市內(nèi)國、省、具遣公路養(yǎng)護生產(chǎn)及養(yǎng)路費征稽工作的職能部門,現(xiàn)管養(yǎng)線路12條218.8公里,再加上今年5月1日開始接養(yǎng)的xx部隊營區(qū)15公里軍民共建文明路,合計233,8公里。養(yǎng)護道班15個。在職人員208人,離退休人員人,合計304人。面對這樣一個線長、點多、人員散,勞動強度大,離退休人氕多,經(jīng)濟負擔(dān)重的部門,我是這樣開展工作的。
(一)加強公路養(yǎng)護,以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
作為公路主管部門,服務(wù)的載體是公路,服務(wù)的對象是車主,服務(wù)質(zhì)量的考評標(biāo)準(zhǔn)是好路率。為了完成xx市公路局下達的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務(wù)指標(biāo),我采取的措施是:。
1.抓住重點,全面養(yǎng)護。(略)。
2.抗擊自然災(zāi)害,積極搶修公路。(略)。
3.抓文明樣板路建設(shè),樹xx市的交通形象。(略)。
(二)盡心盡職,抓好公路建設(shè)工程。
由于國家連續(xù)幾年實行經(jīng)濟調(diào)控政策,我局無法向銀行貸款,1992年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此,目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計劃投資的。我們xx局的責(zé)任是代表建設(shè)單位進行施工管理,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣c施工隊的'關(guān)系,抓好征地和拆遷工作。
(三)強化征稽、路政工作,杜絕公路三亂現(xiàn)象。(略)。
(四)關(guān)心職工生活,致力解決職工住房問題。(略)。
(五)堅持兩手硬的方針,兩個文明建設(shè)一手抓。(略)。
二、廉潔自律情況。
幾年來,我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《廣東省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺后,我要求自己做到:
1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的第一把手。
2.用制度自律。我嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題,都經(jīng)支委會討論決定,不搞一言堂,不立小山頭,力求秉公辦事。在經(jīng)濟問題上,計劃外超過1萬元以上的一切開支,都需經(jīng)局長辦公會議討論。
3.以局長自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,兩個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以局長自居,尋求索取,而是以局長自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力。
三、存在的主要問題:
1.在經(jīng)濟困難時,遇到棘手問題時容易產(chǎn)生急躁情緒。
2.充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。
3.制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。
四、今后的設(shè)想。
1.(略)。
2.(略)。
xxx。
xx年xx月xx日。
公路個人述職報告篇十三
一年來,x科黨支部在醫(yī)院黨委和院x的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照院黨委的工作思路,以x"五句話"總要求為指導(dǎo),以《x基層綱要》為依據(jù),全面貫徹"x"重要思想和"x大"精神,狠抓科室全面建設(shè),x地完成了各項任務(wù),現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:
一、科室黨支部建設(shè)情況。
科室黨支部根據(jù)科室人員相對較年輕,聘用人員多,任務(wù)重,工作量大的特點,支部"一班人"統(tǒng)一了認識,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,黨員同志在工作、學(xué)習(xí)等多個方面都起到明顯的帶頭作用。同志作為科室的老同志,與愛人分居兩地,小孩感冒發(fā)熱住院,由于工作忙的原因,未能請假回家照顧小孩;科室副主任同志身患腰椎間盤突出癥,常感腰痛,仍堅持一邊治療,一邊帶病工作。黨員的先鋒模范感動了其他同志,今年以來,因為科里工作忙,病人多,至今仍有三位同志未休假,同志休假時間未到,得知科里工作忙而主動提前回科工作。由于黨員的帶頭作用,科室上下,團結(jié)一致,工作上互相支持,互相理解,使支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。黨員同志積極自覺踐行"x"重要思想,服務(wù)態(tài)度明顯提高,由于支部積極發(fā)揮"兩個作用",使今年的各項工作積極、x完成。黨員同志能積極主動開展談心工作,了解每位工作人員的思想動態(tài),有三個同志向黨支部遞交了入黨申請書,要求加入黨組織。一名預(yù)備同志按期轉(zhuǎn)正。對生活上有困難的同志,支部組織適時送去關(guān)懷。今年上半年,科室x父親因突發(fā)"心臟病"不幸病故,支委副書記同志代表支部及時送去慰問金,使同志非常感動,決心好好工作。今年以來,全科人員思想穩(wěn)定,未出現(xiàn)因工作、家庭及個人問題給科室增添麻煩的現(xiàn)象。
二、科室建設(shè)情況:
1、完成任務(wù)情況:到11月1日起,累計收容患者1300人次,出院患者1250人,其中x病人77人次,搶救危重病人128人次,70歲以上老年患者152名,完成手術(shù)1201臺次,一級護理198人次。醫(yī)療毛收入約800萬元。收容病人和醫(yī)療收入仍繼續(xù)保持全院第一。
今年業(yè)務(wù)工作特點:(1)隨著社會進步,老年患者住院增多,多數(shù)為骨質(zhì)疏松性髖部骨折。(2)交通事故明顯增多,傷情復(fù)雜,治療搶救難度增加。(3)科室醫(yī)護人員相對較年輕,經(jīng)驗有限。根據(jù)科室工作特點,強調(diào)醫(yī)護人員要加強責(zé)任心,嚴(yán)格遵守和堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度,科室領(lǐng)導(dǎo)不僅自己帶頭執(zhí)行醫(yī)療制度,而且經(jīng)常檢查本科人員遵守醫(yī)療制度情況,做到發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對重點病人加強觀察巡視。對疑難病例組織全科會診討論,增強防范措施。今年4月份以來,由于搬遷骨科中心大樓,成立脊柱外科,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到科外,加上骨科業(yè)務(wù)骨干考研考博,部分醫(yī)師參加x訓(xùn)練,科室除正副主任外,均為低年資醫(yī)師,加上下半年患者明顯增多,給科室工作帶來挑戰(zhàn),大家都感到工作壓力非常之大,為了確保醫(yī)療安全,要求大家要加強責(zé)任心,發(fā)揚無私奉獻精神,認真履行各級人員職責(zé),經(jīng)過大家的共同努力,至月前,全科未發(fā)現(xiàn)任何醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故差錯,充分發(fā)揚先進科室的光榮傳統(tǒng),較好的完成了今年的醫(yī)療護理任務(wù)。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):由于今年工作非常繁忙,手術(shù)難度高,今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要以自覺為主,科室針對一些共性問題,采取早x或大查房時間進行重點講解,使大家能夠理解。醫(yī)療護理文書的質(zhì)量較去年有所提高,未發(fā)現(xiàn)不合格病歷。對進修實習(xí)人員進行幫、帶、傳教育,使他們能夠充分理解掌握,為確保安全,保障醫(yī)護質(zhì)量的提高,工作上對他們做到放手不放眼,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,未出現(xiàn)差錯和醫(yī)療事故。對今年醫(yī)院發(fā)生有爭議的醫(yī)療問題進行反復(fù)強調(diào),使他們從中得到啟發(fā)。在醫(yī)療工作中強調(diào)做到"四個增強","三個提高"和"兩個規(guī)范",確保醫(yī)療安全。
3、科室管理:堅持用《條令條例》教育科室人員,做到外出請假,加強作風(fēng)紀(jì)律教育,提高安全意識,今年來科室人員沒有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。認真學(xué)習(xí)貫徹"x會議精神",教育科室人員安心本職,愛崗敬業(yè)。
三、政治學(xué)習(xí)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況。
科室政治學(xué)習(xí)主要按照醫(yī)院政治處的安排落實執(zhí)行,堅持周三下午政治學(xué)習(xí)時間,
認真學(xué)習(xí)了"x"重要思想和"x大"文件精神,確保學(xué)習(xí)時間、人員、效果的落實,自覺踐行"x"重要思想,在臨床工作中做到對病人如親人,千方百計減輕病人的痛苦,服務(wù)態(tài)度不斷提高,這是踐行"x"重要思想的體現(xiàn)。努力工作,無私奉獻,為建設(shè)小康社會做貢獻??剖曳浅V匾曖t(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),這是實踐"x"重要思想的需要,更是科室專業(yè)發(fā)展的需要。醫(yī)療行業(yè)的競爭日趨激烈,不光是地方醫(yī)院的競爭,醫(yī)院內(nèi)部的競爭亦非常激烈??剖覍Υ朔浅V匾暎蟠蠹以鰪娐殬I(yè)道德,樹立良好形象。病人住院,看病服藥,不僅要承受身體和精神上雙重痛苦,有些家庭也同時背上沉重的經(jīng)濟負擔(dān)。如果伸手要錢,暗示請吃,收受病人的x禮品,對他們無疑是雪上加霜,病上添痛。這不僅與醫(yī)護人員的職業(yè)道德不符,也對不起自已的良心。今年9月份,科室收治一名外地民工,因外傷致右足外踝骨折而入我科,入院幾天無家人照顧,全科人員非常重視,不是親人勝似親人,衛(wèi)生員為其照顧生活起居,護士護士長,多次掏錢為其買飯,直到家里來人。受到病人與家屬的一致好評,從中體現(xiàn)了以病人為中心,全心全意為傷病員服務(wù)的精神。三年來,全科人員退回"x"近萬元,多次拒絕患者請吃。由于科室人員和努力,全年來未發(fā)現(xiàn)因服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)告狀批評的現(xiàn)象,為了減輕病人的經(jīng)濟負擔(dān),大家加班加點,無私奉獻,不惜犧牲自己的休假時間。為了工作,還有三位醫(yī)師未能休假,充分體現(xiàn)了"以病人為中心"的思想。
四、存在問題與不足。
1、醫(yī)護隊伍結(jié)構(gòu)不合理的問題:科室醫(yī)護人員多數(shù)年輕,尤其是醫(yī)師方面,除了科室正、副主任外多數(shù)是剛畢業(yè)從事骨科工作,專業(yè)知識缺乏,基本功不扎實,經(jīng)驗有限,中級職稱缺編,現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)難以應(yīng)付專業(yè)的發(fā)展。必須加大人材培養(yǎng)與引進,科室領(lǐng)導(dǎo)壓力大,難以長期應(yīng)付。
2、個別醫(yī)生責(zé)任心不強,個別人員有遲到早退現(xiàn)象,醫(yī)療文書書寫不規(guī)范,不及時。這里有經(jīng)驗不足的問題,工作量是事實,造成無時間按時完成。要加強控制督促。
3、個別醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度生硬,對病人不夠熱情,甚至個別同志收受病人x情況,必須加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng),樹立良好的職業(yè)道德教育。
4、科研論文發(fā)表不多,客觀上工作忙,雜事多,主觀上不重視。要更新觀點,與時俱進。
5、科室管理水平不高,整體護理難度大。要加強管理力度,加強教育宣傳,提高管理意識。
公路個人述職報告篇十四
xx市人大常委會:。
我從19xx年2月起任xx市分路局局長,黨支部書記。幾年來,我忠誠黨的事業(yè),嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理、圓滿完成上級下達的各項任務(wù),使單位的兩個文明建設(shè)取得豐碩成果。年年被省市評為好路局19xx年、19xx年連續(xù)兩屆被省、市、縣授予文明單位稱號;局黨支部年年被xx市委評為先進黨支部或紅旗黨支部今年又被xx市委評為先進基層黨組織。
我本人,年年被市委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,年年被市政府評為先進工作者,曾被xx市委、市政府授予模范轉(zhuǎn)業(yè)干部稱號。現(xiàn)將我履行職責(zé)情況作具體匯報:。
我局是主管xx市內(nèi)國、省、具遣公路養(yǎng)護生產(chǎn)及養(yǎng)路費征稽工作的職能部門,現(xiàn)管養(yǎng)線路12條218.8公里,再加上今年月1日開始接養(yǎng)的xx部隊營區(qū)15公里軍民共建文明路,合計233.8公里。養(yǎng)護道班15個。在職人員208人,離退休人員人,合計304人。面對這樣一個線長、點多、人員散,勞動強度大,離退休人氕多,經(jīng)濟負擔(dān)重的部門,我是這樣開展工作的。
(一)加強公路養(yǎng)護,以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公路主管部門,服務(wù)的載體是公路,服務(wù)的對象是車主,服務(wù)質(zhì)量的考評標(biāo)準(zhǔn)是好路率。為了完成xx市公路局下達的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務(wù)指標(biāo),我采取的措施是:。
1、抓住重點,全面養(yǎng)護。
2、抗擊自然災(zāi)害,積極搶修公路。
3、抓文明樣板路建設(shè),樹xx市的交通形象。
(二)盡心盡職,抓好公路建設(shè)工程。
由于國家連續(xù)幾年實行經(jīng)濟調(diào)控政策,我局無法向銀行貸款,1992年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此,目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計劃投資的。我們xx局的責(zé)任是代表建設(shè)單位進行施工管理,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣c施工隊的關(guān)系,抓好征地和拆遷工作。
(三)強化征稽、路政工作,杜絕公路三亂現(xiàn)象。
(四)關(guān)心職工生活,致力解決職工住房問題。
(五)堅持兩手硬的方針,兩個文明建設(shè)一手抓。
幾年來,我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《廣東省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺后,我要求自己做到:
1、按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達到的`我爭取達到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的第一把手。
2、用制度自律。我嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題,都經(jīng)支委會討論決定,不搞一言堂,不立小山頭,力求秉公辦事。在經(jīng)濟問題上,計劃外超過1萬元以上的一切開支,都需經(jīng)局長辦公會議討論。
3、以局長自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,兩個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以局長自居,尋求索取,而是以局長自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力。
1、在經(jīng)濟困難時,遇到棘手問題時容易產(chǎn)生急躁情緒。
2、充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。
3、制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。
xxx。
xx年x月x日。
公路個人述職報告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
受組織和干部職工的重托,我于200*年3月由總支書記改任現(xiàn)職至今。一年來,我認真履行崗位職責(zé),與班子成員一道致力于理思路、正風(fēng)氣、建班子、帶隊伍,以圖加快××××××分局發(fā)展,拉動××××××分局新的跨越。一年來,我們重點抓好公路發(fā)展這個第一要務(wù),遵循“精簡高效,放權(quán)搞活,分灶強責(zé)”的工作思路,圍繞“打好一場攻堅戰(zhàn),做活兩篇大文章,實現(xiàn)‘三個確保’,在四個方面下硬功夫”的工作部署,分局榮獲了“省級文明單位”稱號、“市級誠信服務(wù)標(biāo)兵”稱號;本月6日接受了市人大常委的視察,市政府××市長、××××培同視察,并聽取了匯報,市人××××在總結(jié)人大代表發(fā)言時說:“想不到這幾年公路建設(shè)這么多,這么好,這么快。”市人大常委的成功視察,我們既感到歡欣和鼓舞,同時更感到鞭策和壓力。下面我從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職。
為了促進分局事業(yè)的快速發(fā)展,我們以提高分局的工作效益和經(jīng)濟效益為前提,實現(xiàn)了固定資產(chǎn)增值、經(jīng)濟效益增長、職工個人增收的三大目標(biāo)。在實現(xiàn)這三大目標(biāo)過程中,我們采取不斷完善各項配套改革措施,尤其是勞動、工資、分配三項制度的改革,建立一種爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵機制。一是實行三個“一批”,即:分流一批、辭退一批、內(nèi)退一批。我們共分流工程施工人員20多人,辭退臨時工52人,為100多名職工辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。二是組建二大公司(養(yǎng)護公司、機械公司),實行養(yǎng)護公司“四脫離”,養(yǎng)護跨隊招投標(biāo)經(jīng)濟承包責(zé)任制,公開競聘上崗,實行定額養(yǎng)護,按件計酬的分配方式;機械公司實行在建工程集體承包制,風(fēng)險共擔(dān)、利益共享,把職工的報酬、津貼與勤績、效益、質(zhì)量、安全、責(zé)任緊密掛鉤的方式;路盛瀝青倉儲公司實行“以事設(shè)崗、以崗定人、競爭上崗”招聘使用和股份制企業(yè)管理模式。我們在大力推行改革的過程中,在調(diào)整工作崗位進行人員分流的過程中,充分考慮到自身行業(yè)的.特點和困難,我們的職工有的一家人都在這個行業(yè),甚至于一家人只靠某個人的收入維持著生計,因此我們必須確保每個職工有事可做,人人有崗,分流不下崗。一年來,分局沒有拖欠職工工資和各項補貼,政策性二次調(diào)資都得到了補發(fā),并每年還發(fā)放了第十三個月工資。每年市路局下?lián)芊志值男⌒拶M270多萬元,其中用于工資發(fā)放190多萬元,占經(jīng)費的72;用于養(yǎng)護中的材料、機械維修費80多萬元,占經(jīng)費的28。由此可見,養(yǎng)人與養(yǎng)路的矛盾非常突出。除此以外,每年退休職工補工資差27萬,補醫(yī)保、社保、人保差15萬,補公積金、行管費差30多萬元,被漲工資和補發(fā)第十三個月工資40多萬元,每年分局需要填補的資金缺口在120多萬元,三年就是360多萬元。同時,分局以105改線為依托,在新城區(qū)征用道班和拌和場用地25。6畝,每畝2萬元,加上回填土,砌圍墻共投入資金80多萬元。今年,分局為機械公司院內(nèi)外硬化場地,共投入資金10多萬元。三年來,分局班子努力擴大工程施工渠道,改善工程施工環(huán)境,注重了工程建設(shè)、機務(wù)生產(chǎn)、公路養(yǎng)護等單位的效益管理,提高了資金的使用率,尤其是通過財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè),大大壓縮了各項非生產(chǎn)性開支,分局基本保持了收支平衡,并略有節(jié)余的良好發(fā)展勢頭,維護了分局的穩(wěn)定,職工家庭的穩(wěn)定。
公路個人述職報告篇十六
1、做好養(yǎng)護設(shè)備購置計劃的申報工作。
針對奮戰(zhàn)的xxx年各項養(yǎng)護維修工程,在機械設(shè)備方面還存在哪些不足及需改善的方面,提出合理的解決方案,做好市場調(diào)查,為向市局申請購置新型養(yǎng)護機械設(shè)備提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。
2、做好全中心各項養(yǎng)護設(shè)備的技術(shù)狀況普查工作。
利用冬閑的有利時間,積極做好各種養(yǎng)護機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保證養(yǎng)護設(shè)備機具處于良好的技術(shù)狀況水平,為來年的各項養(yǎng)護維修工程提供完備的設(shè)備保證。
3、精心管理好每個施工隊伍,細心組織好每個養(yǎng)護維修項目,專心干好市局下達的各項養(yǎng)護維修計劃。
5、認真挑選人員,做好省廳、市局舉辦的`公路養(yǎng)護技術(shù)競賽活動,確保取得好成績。
1、積極思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動,努力建立紀(jì)律作風(fēng)整頓的長效機制。
5、認真做好安全防汛及節(jié)假日值班工作,確保24小時通訊暢通;做好年度總結(jié)、考核評先工作;及時做好上傳下達工作,完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。
公路個人述職報告篇十七
本人于今年三月份來到本項目,四月份即受命擔(dān)任漳州南聯(lián)絡(luò)線南靖至龍海高速公路的總監(jiān)。
上任后本人從監(jiān)理內(nèi)部制度建設(shè)入手,完善一系列監(jiān)理管理制度,主要有監(jiān)理人員內(nèi)部會議制度、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)制度、監(jiān)理分工、勞動紀(jì)律、監(jiān)理問責(zé)制、請假制度等??偙O(jiān)辦同各位監(jiān)理人員簽訂廉政、安全、質(zhì)量責(zé)任狀以及工作合同。
在這一年來本人涵蓋了所有的從監(jiān)理準(zhǔn)備階段到施工階段的工作。如給監(jiān)理人員監(jiān)理內(nèi)部交底,明確各部門負責(zé)人、各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)等,給施工單位監(jiān)理交底(組織監(jiān)理交底會),籌備組織第一次工地會議。本人特別重視工地例會,因為例會是分析、解決問題的媒介,通過例會可以確定近期目標(biāo)和任務(wù),明確方向,迄今為止已召開了六次工地例會。審核并簽發(fā)了工程開工令,組織各類工程檢查、交驗等。
在平時的工作中,組織召開了工程變更、重要的技術(shù)質(zhì)量安全專題會議。本人下發(fā)工程指令共15份,其中涉及質(zhì)量安全問題的11份,安全環(huán)保的4份。對施工單位下發(fā)有關(guān)質(zhì)量安全、環(huán)保、明施工的件共60份。
本人每月都組織召開了對施工單位的安全生產(chǎn)大檢查,始終把安全監(jiān)理工作放在重中之重的位置。
通過一年來的工作,使我體會到了作為總監(jiān)理工程師這個職務(wù)的職責(zé)不光是考慮質(zhì)、進度、費用、安全環(huán)保的事項,其實協(xié)調(diào)方面也顯得很重要。這些協(xié)調(diào)方面工作包括監(jiān)理內(nèi)部之間、部門與部門之間、監(jiān)理同監(jiān)理之間的協(xié)調(diào),也包括監(jiān)理與施工單位和其他參建單位各方面的協(xié)調(diào),還包括監(jiān)理同業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)、業(yè)主與施工單位之間的矛盾的解決和協(xié)調(diào)。
就拿我們監(jiān)理的駐地辦與總監(jiān)辦的工程部這個部門來說吧,駐地辦的駐地監(jiān)理工程師與工程部之間因為工作環(huán)節(jié)產(chǎn)生不同意見時,作為總監(jiān)理工程師就要及時理順這個工作關(guān)系,否則就會對監(jiān)理工作產(chǎn)生不利影響。我針對這些工作當(dāng)中的問題及時制定了更加適合監(jiān)理工作的一些制度和流程。
我的主旨思想是要搞工地現(xiàn)場的質(zhì)、安全工作,最關(guān)鍵的一點就是要抓住我們監(jiān)理對施工單位的質(zhì)量、安全交底工作,然后督促項目部對施工班組的交底工作。在這方面我是用了很多精力,經(jīng)常布置、檢查他們的交底工作,尤其是施工單位有新的工人來工地作業(yè)時就督促他們開展交底工作,還有就是新工序和新工藝時均督促他們及時交底,這樣就為我們的監(jiān)理工作打下了良的基礎(chǔ),甚至能達到事半功倍的效果。
加強監(jiān)理的廉政教育和管理,這也是相當(dāng)重要的,因為監(jiān)理是有一定的職權(quán)的職業(yè),只有在。
工作中做到不xx,才能公正,施工單位才會服從監(jiān)理的管理。在監(jiān)理的每一次會議上,我都會在會上強調(diào)這個管理的.重要性。對一些重要的和關(guān)鍵性的部位和隱蔽工程,要求要二人以上監(jiān)理到場,做到“陽光監(jiān)理”。
加強與各監(jiān)理之間的思想溝通,及時掌握他們的思想動態(tài),這一點我覺得非常重要。由于受聘來的監(jiān)理年齡、經(jīng)歷不一樣,技術(shù)管理水平素質(zhì)參差不齊,在有的崗位上監(jiān)理人員可能達不到那個崗位上的職責(zé)要求的時候,作為總監(jiān)理工程師就要注意哪個崗位的職責(zé)履行是否會影響整個監(jiān)理的工作,如果忽視了這個情況就會造成監(jiān)理工作質(zhì)量下降,嚴(yán)重的會導(dǎo)致整個監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全出現(xiàn)問題以致使業(yè)主對整個監(jiān)理工作的否定?;谶@些情況,我要求每月至少組織一次由全體監(jiān)理參加的技術(shù)、管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),請一些比較有經(jīng)驗的專監(jiān)和專家講課,提高了大家的管理水平。
繼續(xù)把工作做細,細到每一個崗位上的人,每一個崗位上的事都必須親自過問,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。
加強對各監(jiān)理人員責(zé)任心的培養(yǎng),因為只責(zé)任心強,監(jiān)理工作才能做。
加強對監(jiān)理內(nèi)部人員之間的思想交流溝通,使監(jiān)理人員把總監(jiān)辦當(dāng)做大家庭,同心合力,工作才能搞。
公路個人述職報告篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
自從參加工作以來,我首先在師德上嚴(yán)格要求自己,要做一個合格的人民教師!與時俱進,愛崗敬業(yè),為人師表,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,爭取讓每個學(xué)生都能享受到最好的教育,都能有不同程度的發(fā)展?;谝陨险J識,我在工作上兢兢業(yè)業(yè),不敢有絲毫馬虎,備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),教育好每一個學(xué)生,努力去做一個深受學(xué)生尊重和信賴的老師。
一、做一個科研型教師。
教師的從教之日,正是重新學(xué)習(xí)之時。新時代要求教師具備的不只是操作技巧,還要有直面新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領(lǐng)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我積極投身于學(xué)校教科研。
二、做一個富有愛心的教師。
愛學(xué)生,就必須善于走進學(xué)生的情感世界,就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛學(xué)生,要以尊重和依賴為前提,要做做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。我經(jīng)常從小處著手,從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時機,給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。
三、做一個理念新的教師。
目前,新一輪的基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)在我市全面推開,在認真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己所教的學(xué)科,積極探索有效的教學(xué)方法。在課上,我把知識與學(xué)生的生活相結(jié)合,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境,同時注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會合作交流,提高學(xué)習(xí)能力。我在實踐的同時,也不忘時刻反思自己的教學(xué)行為。
四、做一個信息時代的教師。
目前,以計算機和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù),正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學(xué)習(xí)方式。信息社會的高度發(fā)展要求教育必須改革以滿足培養(yǎng)面向信息化社會創(chuàng)新人才的要求,因此,我們教師再也不能滿足于用粉筆來教學(xué)了,而要把計算機和網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作新的教學(xué)工具,進一步把我們的課堂進行延伸!
在平時的工作中,我能和同事友好相處,小事講風(fēng)格,大事講原則?!叭诵斜赜形?guī)煛?,積極向每一位老師學(xué)習(xí),努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格。還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢,幫助同事制作多媒體課件,在制作過程中吸收他們好的教學(xué)理念,力求做到技術(shù)與思想的完美結(jié)合。
在學(xué)校教研活動中,能夠積極指導(dǎo)季冬老師的信息技術(shù)課和黃珍老師的數(shù)學(xué)課,就如何上好課經(jīng)常和他們進行坦誠的交流我始終相信,在課堂教學(xué)中,沒有什么論資排輩,唯有不斷創(chuàng)新,才能讓我們的課堂充滿活力在教育的崗位上還須不懈的努力!教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。我的理想是不做教書匠,而要做一個教育家雖然這不一定能實現(xiàn)。但我相信,在我不斷的探索和實踐中,會成長起來的,愿得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的誠懇支持。
此致
敬禮!
述職人:___。
20__年_月_日。
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