通過(guò)總結(jié),我們可以反思過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有助于提高自己的表現(xiàn)。總結(jié)的內(nèi)容可以包括成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、感悟等多個(gè)方面,要綜合全面。以下是一些總結(jié)的寫作指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享,希望能對(duì)大家有所幫助。
新產(chǎn)品研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)篇一
隨著時(shí)針和秒針交替運(yùn)行的滴答聲,轉(zhuǎn)眼xx年已悄然走過(guò),即將迎來(lái)xx年,回顧過(guò)去的一年,產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門的密切配合下,在部門同仁的共同努力下,順利完成了公司制定的各項(xiàng)前期籌備任務(wù)?,F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:
一、詳細(xì)學(xué)習(xí)總規(guī),了解經(jīng)營(yíng)核心。
入職后,公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目文字版策劃總規(guī)學(xué)習(xí)。并通過(guò)不定時(shí)的學(xué)習(xí)中討論,討論中學(xué)習(xí)的方式,加深對(duì)整體項(xiàng)目策劃的理解。使我們?nèi)媪私忭?xiàng)目位于xx市xx鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)交界處,距xx市區(qū)約xx公里,總投資xx億元,屬全省第xx次重大調(diào)度項(xiàng)目。公司重點(diǎn)利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源,以國(guó)教養(yǎng)生文化為底蘊(yùn),以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源;中國(guó)首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念,讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性,將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境,打造全國(guó)第一個(gè)復(fù)合型養(yǎng)生旅游項(xiàng)目,國(guó)際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時(shí)圍繞以“鹽”為核心,深度鹽開發(fā),做足鹽文化,打造出中國(guó)最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū),成為xx旅游的新地標(biāo)。
二、依據(jù)項(xiàng)目總規(guī),細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目分期分批建設(shè)的原則,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)一期營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目進(jìn)行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對(duì)一期涉及的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,進(jìn)行梳理性的整理和完善,使產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)性和實(shí)用性。并在相關(guān)部門通力配合下,順利完成一期(一階段)東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務(wù)樓等,營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書及最低運(yùn)營(yíng)人力編制需求方案工作。
三、外出考察學(xué)習(xí),完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
為了使產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)更具有獨(dú)特性和超前性,參與公司多次組織的與相關(guān)部門聯(lián)合外出考察學(xué)習(xí)。先后對(duì)xx等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察,重點(diǎn)對(duì)同行業(yè)的xx死海和xx死海,以及xx的鹽文化旅游資源和經(jīng)營(yíng)特色進(jìn)行相應(yīng)的詳細(xì)了解。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,并根據(jù)本項(xiàng)目的客源市場(chǎng)定位,以及區(qū)域資源優(yōu)勢(shì),對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品特色作出有機(jī)的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主,水上娛樂(lè)互動(dòng)作夏季補(bǔ)充,溫泉養(yǎng)生作冬季補(bǔ)充,使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足客源市場(chǎng)需求的同時(shí),融入溫泉的服務(wù)理念打造東方死海旅游新品牌。
四、接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),籌備項(xiàng)目開基。
項(xiàng)目自立項(xiàng)以來(lái),受到省內(nèi)各級(jí)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場(chǎng)接待了xx省級(jí)政府副省長(zhǎng)xx、省國(guó)土廳廳長(zhǎng)xx、xx市委副書記xxx等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),在聽取公司對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃及籌備進(jìn)展后,紛紛給予了高度的評(píng)價(jià)。同時(shí)也就項(xiàng)目在籌備過(guò)程需政府協(xié)調(diào)的問(wèn)題,認(rèn)真聽取匯報(bào)并記錄備案,會(huì)后逐項(xiàng)及時(shí)排解和回復(fù),對(duì)加快項(xiàng)目的進(jìn)度起到積極的作用。在各級(jí)政府共同關(guān)注及支持下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下,順利完成xxx《xx首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場(chǎng)接待方案。開基大典的圓滿成功,在受到參會(huì)嘉賓贊揚(yáng)的同時(shí),也在xx爆發(fā)較大的社會(huì)影響力,為項(xiàng)目快速推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。
五、采集產(chǎn)品資料,做好信息收集。
根據(jù)項(xiàng)目一期(一階段)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及經(jīng)營(yíng)需求,為配合好項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段性推進(jìn)需要,對(duì)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)信息采集。信息采集主要針對(duì)設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特點(diǎn)等數(shù)據(jù)資料,以及使用說(shuō)明等文字資料,為項(xiàng)目局部硬件設(shè)計(jì)需求提供詳細(xì)依據(jù)。同時(shí)也為制定設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)流程,降低設(shè)備設(shè)施損耗,延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施使用壽命,全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能。
六、收集人才信息,做好人力儲(chǔ)備。
旅游行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集的產(chǎn)業(yè),業(yè)務(wù)科目繁多,需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對(duì)一期(一階段)項(xiàng)目崗位及人才需求,為應(yīng)對(duì)部分崗位急需、特殊人才招聘難的問(wèn)題,采用了意向性超前約聘辦法。提前對(duì)核心崗位人才電話約聘,將部分符合崗位需求標(biāo)準(zhǔn),有意向加入公司工作的人員簡(jiǎn)歷收集儲(chǔ)備。再根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)度情況,合理安排適時(shí)的階段加入公司服務(wù)。經(jīng)過(guò)供需雙方充分的了解及認(rèn)知,使所需人才做到“召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝”人才使用關(guān)。
七、協(xié)助一期修規(guī),完成方案評(píng)審。
依據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)原則:一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項(xiàng)目,二期開發(fā)個(gè)性化、投資大的項(xiàng)目,二期開發(fā)時(shí)要能不影響一期正常經(jīng)營(yíng)的工作要求。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項(xiàng)目前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持及設(shè)計(jì)公司的通力配合下,順利完成一期營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目修建性詳規(guī)的報(bào)批,并通過(guò)項(xiàng)目相關(guān)專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
八、積極參與活動(dòng),營(yíng)造和諧氛圍。
高效有序的的工作效率,離不開公司各部門的相互協(xié)作,更需要一個(gè)快樂(lè)工作及生活的和諧氛圍。為了營(yíng)造良好的工作氛圍,部門積極參與公司組織的各項(xiàng)文娛活動(dòng),如:xx比賽、xx晚會(huì)、xx派對(duì)、xx等相關(guān)活動(dòng)。不但增進(jìn)了部門崗位之間的認(rèn)識(shí),拉近部門之間伙伴關(guān)系,同時(shí)也提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)使命感。
認(rèn)真回顧、分析過(guò)去的一年,部門也存在以下不足:
1、策劃思路保守,產(chǎn)品缺少創(chuàng)新:前期協(xié)助一期項(xiàng)目文案策劃過(guò)程中墨守陳規(guī),產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局,沒有突出鹽泉本身獨(dú)有的`特色。后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)成員的思路不斷碰撞,通過(guò)實(shí)地觀摩考察和學(xué)習(xí)國(guó)外書籍資料,在匯總同業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗,共同達(dá)成“東方死?!表?xiàng)目新的設(shè)計(jì)共識(shí)。
2、缺少資源共享,缺乏溝通理解:在項(xiàng)目日常推進(jìn)及重大活動(dòng)中,沒有很好的借助集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源共享,部門之間缺少溝通,導(dǎo)致部分工作很努力,但工作成績(jī)不是很明顯。如在開基大典的過(guò)程中,集團(tuán)公司委派精兵強(qiáng)將前來(lái)協(xié)助,大家在前期工作推進(jìn)中各司其事,沒有針對(duì)大典進(jìn)度認(rèn)真有效的溝通。期間雙方交叉點(diǎn)的工作經(jīng)常扯皮,既影響了大家的工作情緒,有影響了工作的進(jìn)度。
總結(jié)過(guò)去的一年,是為新的一年工作順利展開打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx年是產(chǎn)品研發(fā)部項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)完善年,骨干團(tuán)隊(duì)成立組建年,籌備專項(xiàng)實(shí)施推進(jìn)年。同時(shí)也肩負(fù)著集團(tuán)公司樟樹項(xiàng)目的品牌推廣和品牌塑造重任。
新產(chǎn)品研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去我目前在××××國(guó)產(chǎn)化部開二組所擔(dān)任的職位以及所負(fù)責(zé)的工作。
我考慮在此辭職信遞交后的1個(gè)月后離開公司。在此之前,我會(huì)將目前我所負(fù)責(zé)的所有工作交接清楚。我非常重視我在國(guó)產(chǎn)化部工作的這段經(jīng)歷,也很榮幸成為國(guó)產(chǎn)化部開二組的一員。我相信在國(guó)產(chǎn)化部工作的這段工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶非常大的受益。
再次感謝一直以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助,并祝公司事業(yè)日益欣榮!
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人:xxx。
11月16日。
新產(chǎn)品研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)篇三
醫(yī)療設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料(以下統(tǒng)稱醫(yī)療器械)是開展診療工作的重要基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)其采購(gòu)、使用的管理,也是醫(yī)院管理工作的重要一環(huán)。我院在20xx年就制定了《xx縣人民醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度》,里面詳細(xì)規(guī)定了醫(yī)療器械的申請(qǐng)、計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用及后處理的一系列制度。這其中采購(gòu)環(huán)節(jié)又是重中之重,它不僅關(guān)系到購(gòu)入產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格,還涉及到相關(guān)工作人員的廉潔從業(yè)問(wèn)題。為了進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的工作,我院通過(guò)不斷探索,制定和出臺(tái)了一系列與之配套的措施,如《xx縣人民醫(yī)院醫(yī)療裝備采購(gòu)管理辦法》、《xx縣人民醫(yī)院新的醫(yī)用耗材遴選管理辦法》、《xx縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》等,以求在制度和做法上進(jìn)一步完善,進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)、使用行為。
一、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理。
1、申請(qǐng):每年底,各科室根據(jù)各自學(xué)科發(fā)展的需求,提交明年的設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng),申請(qǐng)經(jīng)設(shè)備科分類匯總,分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交醫(yī)療裝備管理委員會(huì)審議。
2、計(jì)劃:醫(yī)療裝備管理委員會(huì)審議通過(guò)的申請(qǐng),再提交院長(zhǎng)辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)審批,審批通過(guò)的申請(qǐng),最終形成年度購(gòu)置計(jì)劃。
3、科室臨時(shí)急需的設(shè)備申請(qǐng),由設(shè)備科直接報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、公示:設(shè)備科根據(jù)年度購(gòu)置計(jì)劃,按輕重緩急,分期分批實(shí)施采購(gòu)。正式組織采購(gòu)前,要將擬采購(gòu)設(shè)備名稱、數(shù)量、采購(gòu)方式等內(nèi)容在我院公告欄上張貼,以增加參與招投標(biāo)的潛在供應(yīng)商。
招標(biāo)結(jié)束后,要將招標(biāo)結(jié)果張貼在我院公告欄上,在一周之內(nèi),如有證據(jù)表明有低于招標(biāo)價(jià)的,在滿足招標(biāo)要求的情況下,按低價(jià)采購(gòu)。
5、采購(gòu)方式:根據(jù)購(gòu)置計(jì)劃,凡屬納入政府集中采購(gòu)目錄或達(dá)到集中采購(gòu)限額的品種,需按程序向政府采購(gòu)中心申報(bào),并由政府采購(gòu)中心組織政府采購(gòu)。未列入政府采購(gòu)目錄或未達(dá)到集中采購(gòu)限額的品種,醫(yī)院組織自主采購(gòu)。
凡單價(jià)在xx萬(wàn)元以上的設(shè)備,在向政府采購(gòu)中心申報(bào)時(shí),其預(yù)算(或最高限價(jià))由我院先行詢價(jià)決定。
6、招標(biāo)參數(shù)的編制:招標(biāo)參數(shù)由使用科室和相關(guān)職能部門共同制定并簽名,報(bào)分管院長(zhǎng)審核,待院領(lǐng)導(dǎo)傳閱、審簽后再組織招標(biāo)。
另外我院編制的`招標(biāo)參數(shù),在保證臨床使用需求和產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),會(huì)盡量降低門檻標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大產(chǎn)品入圍范圍,增加競(jìng)爭(zhēng)力度。
7、招標(biāo)與定標(biāo):屬政府采購(gòu)的項(xiàng)目,按程序申報(bào),由政府采購(gòu)中心組織招投標(biāo)。
醫(yī)院自主采購(gòu)項(xiàng)目,設(shè)備科收齊投標(biāo)文件后,由設(shè)備、器械、衛(wèi)材招標(biāo)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開標(biāo),在滿足招標(biāo)要求的前提下,低價(jià)中標(biāo)。
二、醫(yī)用耗材采購(gòu)與使用管理。
1、我院的醫(yī)用耗材實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),原則上一年招標(biāo)一次。
2、從未在我院使用過(guò)的新的醫(yī)用耗材,實(shí)行遴選入院制度。通過(guò)全院的遴選專家的評(píng)審,從制度上保證了急需、有用的材料進(jìn)入臨床使用,把那些療效不確切,治療作用不明顯的材料拒之門外。
3、遴選評(píng)審會(huì)一年舉行兩次,材料申請(qǐng)科室的主任和遴選評(píng)審專家實(shí)行回避制度,不作為本次遴選評(píng)審專家,也不參加本次遴選會(huì)議。評(píng)審實(shí)行無(wú)計(jì)名投票方式,半數(shù)以上(不包含半數(shù))通過(guò)。遴選結(jié)果應(yīng)當(dāng)場(chǎng)公布和公示,無(wú)任何異議后,方可進(jìn)入醫(yī)院使用。
4、經(jīng)審批允許入院使用的,凡屬納入四川省衛(wèi)生廳網(wǎng)上集中采購(gòu)范圍的,按照有關(guān)規(guī)定上網(wǎng)采購(gòu)。未納入四川省衛(wèi)生廳網(wǎng)上集中采購(gòu)范圍的,可根據(jù)具體情況,采用公開招標(biāo)采購(gòu)、單一來(lái)源采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)等方式,確定采購(gòu)渠道和采購(gòu)單價(jià)。
5、隨著醫(yī)學(xué)和科技的不斷進(jìn)步,越來(lái)越多新的、先進(jìn)的醫(yī)用材料進(jìn)入臨床使用,這些材料大多有顯著的臨床治療效果,也比較受患者和醫(yī)生的青睞,但其價(jià)格較一般耗材高出許多,針對(duì)這些高值醫(yī)用耗材,我院專門出臺(tái)了《xx縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》,以加強(qiáng)對(duì)高值醫(yī)用耗材的采購(gòu)、使用管理。
新產(chǎn)品研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)篇四
春去秋來(lái),一年又在忙碌著中流逝的只剩下尾吧,回顧這一年,對(duì)我個(gè)人而言是一個(gè)全面提高的過(guò)程,但每當(dāng)夜深人靜時(shí),三省吾身,總感覺自己離目標(biāo)還差的很遠(yuǎn),結(jié)合自身實(shí)際情況總結(jié)如下。
1、熟悉基本工作流程才能有效的完成工作。
2、融入集體才能在新的環(huán)境保持好的工作狀態(tài)。
3、樹立服務(wù)意識(shí),協(xié)調(diào)溝通好才能把分內(nèi)工作做好。
4、在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同指導(dǎo)下進(jìn)行酸奶機(jī)a10k5的改型工作。完成納豆籃圖紙繪制。已在模具制作中。前期更改的說(shuō)明書、控制板、紙箱等都完成基礎(chǔ)樣板,確認(rèn)后更具任務(wù)書周期完成bom和pdm的準(zhǔn)備輸入工作。
在工作中pdm和erp不熟悉,在研發(fā)同事和it何工指導(dǎo)下學(xué)會(huì)如何在pdm中查找圖紙、歸檔圖紙、建立bom等。erp系統(tǒng)應(yīng)用不是很熟悉,強(qiáng)大的系統(tǒng)需要摸索和實(shí)踐學(xué)習(xí)。邊學(xué)邊用邊熟悉?,F(xiàn)已基本熟悉如何使用erp。
技術(shù)人員由于大部分時(shí)間都在和冷冰冰的數(shù)字、圖紙打交道,時(shí)間久了與人交往的能力就會(huì)下降,工作中有時(shí)候也會(huì)比較較真。更主要的是從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了與人交流、談判的技巧,處理工作中遇到的問(wèn)題的方法,這些都是從書本上無(wú)法學(xué)到的,也是我迫切需要提高的。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我們將在總結(jié)過(guò)去得失的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
二、20xx年工作計(jì)劃。
1、充滿希望的20xx年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,藍(lán)圖繪就,確定目標(biāo),關(guān)鍵在于抓好落實(shí),為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
2、俗話說(shuō):“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度,態(tài)度決定一切,”心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度,因此,面對(duì)新的環(huán)境。新的工作崗位。做好兩個(gè)方面的工作。
3、面對(duì)當(dāng)今嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),今年的當(dāng)務(wù)之急就是要做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變和一個(gè)認(rèn)清”轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢(shì),為此,一方面加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),要從大局出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上。牢固“三百六十行,行行出狀元”和“既來(lái)之,則安之”的觀念。警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
4、目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗的目標(biāo),因此,一方面本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則。重新建立職業(yè)規(guī)劃制定出未來(lái)3年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨之目標(biāo)的攀升和實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)、因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)不斷提高,另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中。從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
5、學(xué)習(xí)是歷史使命,時(shí)代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”5月份完成電烤箱開發(fā)、手板樣機(jī)、認(rèn)證、試產(chǎn)到批量生產(chǎn)。
新產(chǎn)品研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)篇五
國(guó)籍:中國(guó)。
目前住地:廣州。
民族:漢族。
戶籍地:江門。
身高170cm。
體重:53kg。
婚姻狀況:未婚。
年齡:23歲。
培訓(xùn)認(rèn)證:。
人才測(cè)評(píng):。
誠(chéng)信徽章:。
人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位:輕工類:檢驗(yàn)員研發(fā)員、餐飲/娛樂(lè)類、
工作年限:0職稱:。
求職類型:全職。
可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:1500--20xx希望工作地區(qū):廣州江門佛山。
工作經(jīng)歷:。
公司名稱:廣州西婷美容化妝保健有限公司起止年月:20xx-06~20xx-09。
公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):其他。
擔(dān)任職務(wù):物控文員。
(1)包材進(jìn)度排單。
"每周根據(jù)工廠計(jì)劃組人員提供的周計(jì)劃(兩周計(jì)劃)查看現(xiàn)有庫(kù)存的包材是否足夠生產(chǎn),若不夠,在有訂單的情況下,安排包材即時(shí)的交貨及到貨。若無(wú)訂單則需結(jié)合即時(shí)庫(kù)存來(lái)分析是否需要下單采購(gòu)。排好進(jìn)度表后交采購(gòu)人員。
(2)庫(kù)存查詢。
收到市場(chǎng)部或者物控部的庫(kù)存查詢工作,必須在12個(gè)小時(shí)內(nèi)將庫(kù)存查詢表下發(fā)到采購(gòu)部、工廠倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部查詢相應(yīng)的數(shù)據(jù)。工廠倉(cāng)庫(kù)提供包材工廠庫(kù)存。生產(chǎn)部提供產(chǎn)成品庫(kù)存和包材車間庫(kù)存。采購(gòu)部提供包材在途庫(kù)存(包括所有未交訂單數(shù)量)。
個(gè)人離職,尋求更好的發(fā)展空間。
公司名稱:廣州尚加食品有限公司起止年月:20xx-07~20xx-09。
公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):糧油,食品。
擔(dān)任職務(wù):品管員。
工作描述:為期兩個(gè)月實(shí)習(xí),主要(1)維護(hù)化驗(yàn)室儀器,設(shè)備,協(xié)助工作人員實(shí)驗(yàn)前的準(zhǔn)備,對(duì)退貨產(chǎn)品的`質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行記錄,匯總。(2)車間工人的個(gè)人衛(wèi)生和生產(chǎn)操作的檢查,物料放置是否安全。
離職原因:實(shí)習(xí),以學(xué)習(xí)為主。
背景。
畢業(yè)院校:廣州城市職業(yè)學(xué)院。
所學(xué)專業(yè):食品生物技術(shù)第二專業(yè):。
培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語(yǔ)言寫作能力。
外語(yǔ):良好。
國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀粵語(yǔ)水平:精通。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
屬學(xué)習(xí),實(shí)干型的職員。嚴(yán)格要求自己,做事情認(rèn)真負(fù)責(zé),務(wù)實(shí)進(jìn)取,上進(jìn)心較強(qiáng),敢于承擔(dān)責(zé)任。有一定的工作承受能力,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神。在校期間曾有過(guò)多份校外兼職,動(dòng)手實(shí)踐能力強(qiáng)。
勇于聽取或接受別人的建議,有一定的組織能力,協(xié)調(diào)溝通能力,管理能力,能較快適應(yīng)新環(huán)境,并融入其中。
新產(chǎn)品研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)篇六
通過(guò)研發(fā)會(huì)議決議或市場(chǎng)部調(diào)研結(jié)論同意立項(xiàng)的項(xiàng)目,由研發(fā)部匯總,并制定相應(yīng)的項(xiàng)目研發(fā)推進(jìn)計(jì)劃,呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。如項(xiàng)目不能通過(guò)立項(xiàng),則停止運(yùn)作。
五、項(xiàng)目開發(fā)。
研發(fā)中心將總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行的項(xiàng)目研發(fā)推進(jìn)計(jì)劃,下發(fā)各相關(guān)部門,各部門根據(jù)推進(jìn)計(jì)劃中的時(shí)間安排制定本部門的工作計(jì)劃。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,研發(fā)中心將在必要時(shí)向相關(guān)部門通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行情況。如在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中發(fā)生異常情況,研發(fā)中心將以書面形式通知各相關(guān)部門。項(xiàng)目的實(shí)施可采取自行研發(fā)、購(gòu)買專利、技術(shù)合作等多種形式。
(一)產(chǎn)品小試階段。
1.通過(guò)技術(shù)資料的搜集,設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的試驗(yàn)方案,試驗(yàn)方案包括:試驗(yàn)配方、工藝過(guò)程等內(nèi)容。
2.新產(chǎn)品使用的原輔料原則上以公司現(xiàn)有的原輔料優(yōu)先選擇,若為公司內(nèi)部沒有的原輔料,可聯(lián)系廠家索取樣品。必要時(shí),可請(qǐng)綜合計(jì)劃部協(xié)助解決。
3.新產(chǎn)品經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)和改進(jìn)后,可將認(rèn)為滿意的產(chǎn)品在研發(fā)中心內(nèi)部進(jìn)行品嘗。研發(fā)中心品嘗通過(guò)后,進(jìn)行集團(tuán)公司內(nèi)部品嘗。
4.公司內(nèi)部品嘗前,應(yīng)依據(jù)新產(chǎn)品不同的特點(diǎn),設(shè)定相應(yīng)的通過(guò)標(biāo)準(zhǔn),超過(guò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),則視為新產(chǎn)品小試通過(guò)。如內(nèi)部品嘗未能通過(guò),則應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品繼續(xù)進(jìn)行試驗(yàn)和改進(jìn)。
5.在新產(chǎn)品研制過(guò)程中,如遇到技術(shù)方面或其他方面不能逾越的困難時(shí),可通過(guò)購(gòu)買專利、技術(shù)合作等多種途徑尋求解決辦法。
6.小試通過(guò)的新產(chǎn)品必須通過(guò)研發(fā)總工程師的合格鑒定,方可進(jìn)行中試申請(qǐng)。
(二)中試準(zhǔn)備。
1.新產(chǎn)品小試通過(guò)后,即進(jìn)行相關(guān)技術(shù)文件的編寫工作。技術(shù)文件包括:原輔材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、原輔材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)加工工藝、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)文件須經(jīng)研發(fā)總工程師、研發(fā)副總核準(zhǔn)。
2.進(jìn)行中試申請(qǐng),在申請(qǐng)中應(yīng)明確中試的時(shí)間、地點(diǎn)、目的、生產(chǎn)數(shù)量等內(nèi)容,并附所需原輔材料及包裝物明細(xì)。中試申請(qǐng)經(jīng)研發(fā)總工程師、研發(fā)副總、生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后,由綜合計(jì)劃部協(xié)調(diào)安排備料、生產(chǎn)等相關(guān)事宜,應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)安排中試的具體時(shí)間。
3.研發(fā)人員在中試前一天到達(dá)中試現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行技術(shù)文件的下發(fā)和生產(chǎn)工藝、操作要點(diǎn)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員應(yīng)包括:生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、相關(guān)班組長(zhǎng)、品控部經(jīng)理、工藝員及質(zhì)檢員。
(三)新產(chǎn)品中試。
1.新產(chǎn)品中試的全過(guò)程由生產(chǎn)部人員按工藝進(jìn)行操作,品控人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和記錄,研發(fā)人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo),及時(shí)了解和處理新產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。
理入庫(kù)手續(xù),并在交接記錄上簽字確認(rèn)。
如存在技術(shù)或工藝方面的問(wèn)題,則須在上對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行闡述,說(shuō)明原因,并簽字確認(rèn)。
4.如中試進(jìn)行三日后,分公司總經(jīng)理及各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人仍未完成《中試成果確認(rèn)/驗(yàn)證記錄》,則視為分公司確認(rèn)新產(chǎn)品中試成功。
5.中試結(jié)束后,收回下發(fā)的全部技術(shù)文件。依據(jù)生產(chǎn)過(guò)程所反映的情況,對(duì)原輔材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、原輔材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)加工工藝、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,由研發(fā)總工程師核準(zhǔn)。核準(zhǔn)后的技術(shù)文件交副董事長(zhǎng)和研發(fā)中心存檔。
(四)產(chǎn)品上市前的相關(guān)工作。
1.產(chǎn)品通過(guò)中試后,研發(fā)人員將產(chǎn)品說(shuō)明、包裝尺寸提供給市場(chǎng)部,市場(chǎng)部根據(jù)情況通知廣告包裝部開始進(jìn)行產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。研發(fā)中心將《中試成果確認(rèn)/驗(yàn)證記錄》的復(fù)印件交綜合計(jì)劃部,產(chǎn)品開發(fā)工作完成。
2.研發(fā)中心提供產(chǎn)品配方給財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)。如銷售部不能認(rèn)同試銷產(chǎn)品的定價(jià),可由財(cái)務(wù)部、研發(fā)中心、綜合計(jì)劃部協(xié)調(diào)解決。
3.市場(chǎng)部根據(jù)情況,安排對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行品嘗、調(diào)研。
件下發(fā)。
(五)其他。
通過(guò)技術(shù)合作等方式運(yùn)作的項(xiàng)目,由研發(fā)中心按公司規(guī)定和需求對(duì)合作方進(jìn)行篩選,簽訂合作合同,并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控。
六、產(chǎn)品上市后。
產(chǎn)品上市后,研發(fā)部可根據(jù)市場(chǎng)部的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)論和銷售部門的反饋意見,不斷完善新產(chǎn)品加工工藝和風(fēng)味特色。
企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程,并沒有固定的模式或統(tǒng)一的程序。但一般的新產(chǎn)品開發(fā)都是可以分階段、分步驟的,全部的工作程序如下。
1、新產(chǎn)品構(gòu)思。
構(gòu)思不是憑空瞎想,而是有創(chuàng)造性的思維活動(dòng)。新產(chǎn)品構(gòu)思實(shí)際上包括了兩個(gè)方面的思維活動(dòng):
一、是根據(jù)得到的各種信息,發(fā)揮人的想象力,提出初步設(shè)想的線索;
二、是考慮到市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品及其發(fā)展趨勢(shì),提出具體產(chǎn)品設(shè)想方案,可以說(shuō),產(chǎn)品構(gòu)思是把住處與人的創(chuàng)造力結(jié)合起來(lái)的結(jié)果。
新產(chǎn)品構(gòu)思,可以來(lái)源于企業(yè)內(nèi)外的各個(gè)方面,顧客則是其中一個(gè)十分重要的來(lái)源。據(jù)美國(guó)六家大公司調(diào)查,成功的新產(chǎn)品設(shè)想,有60%到80%來(lái)自用戶的建議。一種新產(chǎn)品的設(shè)想,要吧提出許多的方案,但一個(gè)好的構(gòu)思,必須同時(shí)兼?zhèn)鋬蓷l:
(1)要非常奇特,創(chuàng)造性的思維,就需要有點(diǎn)異想天開。富有想象力的構(gòu)思,才會(huì)形成具有生命力的新產(chǎn)品。
(2)構(gòu)思要盡可能接近于可行,包括技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的可行性。根本不能實(shí)現(xiàn)的設(shè)想,只能是一種空想。
2、新產(chǎn)品篩選。
從各種新產(chǎn)品設(shè)想的方案中,挑選出一部分有價(jià)值進(jìn)行分析、論證的方案,這一過(guò)程就叫篩選。篩選階段的目的不是接受或拒絕這一設(shè)想,而是在于說(shuō)明這一設(shè)想是否與企業(yè)目標(biāo)的表述相一致,是否具有足夠的實(shí)現(xiàn)性和合理性以保證有必要進(jìn)行可行性分析。篩選要努力避免兩種偏差:
其一,不能把有開發(fā)前途的產(chǎn)品設(shè)想放棄了,失去了成功的機(jī)會(huì);
其二,沒有開發(fā)價(jià)值的產(chǎn)品設(shè)想誤選了,以致倉(cāng)促投產(chǎn),招致失敗。
3、編制新產(chǎn)品計(jì)劃書。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范與原則要求;
產(chǎn)品開發(fā)的方式和實(shí)施方案等等。這是制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的決策性工作,是關(guān)系全局的工作,需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與各有關(guān)方面的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員通力合作,共同完成。這一步工作做好了,就為新產(chǎn)品的實(shí)際開發(fā)鋪平了道路。
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
這是從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上把新產(chǎn)品設(shè)想變成現(xiàn)實(shí)的一個(gè)重要的階段。是實(shí)現(xiàn)社會(huì)或用戶對(duì)產(chǎn)品特定性能要求的創(chuàng)造性勞動(dòng)。新產(chǎn)品的設(shè)計(jì),直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、成本、效益,影響到產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。以往的統(tǒng)計(jì)資料表明,產(chǎn)品的成功與否,質(zhì)量好壞,60%—70%取決于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作。因而,產(chǎn)品設(shè)計(jì)在新產(chǎn)品開發(fā)的程序中占有十分重要的地位。
5、新產(chǎn)品試制。
這是按照一定的技術(shù)模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的具體化或樣品化的過(guò)程。它包括新產(chǎn)品試制的工藝準(zhǔn)備、樣品試制和小比試制等幾個(gè)方面的工作。新產(chǎn)品試制是為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品大批量投產(chǎn)的一種準(zhǔn)備或?qū)嶒?yàn)性的工作。因而無(wú)論是工藝準(zhǔn)備、技術(shù)設(shè)施、生產(chǎn)組織,都要考慮實(shí)行大批量生產(chǎn)的可能性,否則,產(chǎn)品試制出來(lái)了,也只能成為樣品、展品,只會(huì)延誤新產(chǎn)品的開發(fā)。同時(shí),新產(chǎn)品試制也是對(duì)設(shè)計(jì)方案可行性的檢驗(yàn),一定要避免設(shè)計(jì)是一回事,而試制出來(lái)的產(chǎn)品又是另一回事。不然就會(huì)與新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)背道而馳,導(dǎo)致最終的失敗。
6、新產(chǎn)品評(píng)定。
新產(chǎn)品制出來(lái)以后,從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和鑒定,這是一次重要的評(píng)定工作。對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)性能的試驗(yàn)和測(cè)試分析是不可缺少的,主要內(nèi)容包括:系統(tǒng)模擬實(shí)驗(yàn)、主要零部件功能的試驗(yàn)以及環(huán)境適應(yīng)性、可靠性與使用壽命的試驗(yàn)測(cè)試,操作、振動(dòng)、噪音的試驗(yàn)測(cè)試等。對(duì)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)定,主要是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品功能、成本的分析,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品投資和利潤(rùn)目標(biāo)的分析,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品社會(huì)效益的評(píng)價(jià),來(lái)確定產(chǎn)品全面投產(chǎn)的價(jià)值和發(fā)展前途。對(duì)新產(chǎn)品的評(píng)價(jià),實(shí)際上貫穿開發(fā)過(guò)程的始終。這一階段的評(píng)定工作是非常重要的。它不僅有利于進(jìn)一步完善產(chǎn)品的設(shè)計(jì),消除可能存在的隱患,而且可以避免產(chǎn)品大批量投產(chǎn)后可能帶來(lái)的巨大損失。
7、新產(chǎn)品試銷。
(3)可以根據(jù)新產(chǎn)品的市場(chǎng)“試購(gòu)率”和“再購(gòu)率”,對(duì)新產(chǎn)品正式投產(chǎn)的批量和發(fā)展規(guī)模作出進(jìn)一步的決策等等。
8、商業(yè)性投產(chǎn)。
這包括新產(chǎn)品的正式批量投產(chǎn)和銷售工作。在決定產(chǎn)品的商業(yè)性投產(chǎn)以前,除了要對(duì)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的生產(chǎn)技術(shù)條件、資源條件進(jìn)行充分準(zhǔn)備以外,還必須對(duì)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間、地區(qū)、銷售渠道、銷售對(duì)象、銷售策略的配合以及銷售服務(wù)進(jìn)行全面規(guī)劃和準(zhǔn)備。這些是實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品商業(yè)性投產(chǎn)的必要條件。不具備這些必要的條件,商品性投產(chǎn)就不可能實(shí)現(xiàn),新產(chǎn)品的開發(fā)就難以獲得最后的成功。
蘭花七佛山制藥公司新產(chǎn)品開發(fā)工作取得階段性進(jìn)展2014年4月2日,山西省食品藥品監(jiān)督管理局注冊(cè)處以及晉城市局安監(jiān)科領(lǐng)導(dǎo)及藥學(xué)專家蒞臨我公司對(duì)我公司已經(jīng)申報(bào)的3個(gè)新產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)考察,這標(biāo)志著我公司自2014年底取得第一張醫(yī)療器械注冊(cè)證(七佛山痛消靈),2014年又開始著手新藥開發(fā)工作以來(lái),“苯磺酸氨氯地平片”終于通過(guò)中國(guó)人民解放軍第四軍醫(yī)大學(xué)第一臨床醫(yī)院的臨床試驗(yàn),等到了國(guó)家對(duì)企業(yè)考核的最后一個(gè)程序,接下來(lái)的工作就是發(fā)放注冊(cè)文號(hào)上市。
在國(guó)家政策趨于規(guī)范,技術(shù)難度在不斷提高,新藥審評(píng)進(jìn)度較以前為慢,新藥通過(guò)率較低,國(guó)家對(duì)新藥的審批過(guò)于謹(jǐn)慎的大環(huán)境下,我公司接連有新產(chǎn)品被國(guó)家審評(píng)中心專家肯定,實(shí)屬不易。本次考核的品種有2014年申報(bào)的“苯磺酸氨氯地平片”、2014年申報(bào)的“鹽酸氨基葡萄糖膠囊”和2014年開發(fā)的“阿莫西林克拉維酸鉀膠囊”。此三個(gè)品種分別是治療高血壓的一線用藥、治療退行性關(guān)節(jié)炎的目前世界上最確切的藥物,廣譜抗生素復(fù)方制劑。都是療效確切,生產(chǎn)廠家較少,科技含量大的高利潤(rùn)產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的上市定會(huì)為我公司贏得豐厚的商業(yè)利潤(rùn)和巨大的社會(huì)效益。
總結(jié)。
報(bào)告。
我課1~5月以來(lái),開發(fā)的品牌手機(jī)電池,配套產(chǎn)品及工業(yè)配套產(chǎn)品為以下:
工作計(jì)劃及問(wèn)題點(diǎn):
1.手機(jī)電池人員分配及工作安排,以手機(jī)的品牌分配到個(gè)人制。
2.手機(jī)電池在8月份,計(jì)劃自主開發(fā)生產(chǎn)400款,(包括以前開發(fā)的品種轉(zhuǎn)化成自行生產(chǎn))。
3.現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)手機(jī)電池,必須要經(jīng)過(guò)電芯認(rèn)證,我課再開發(fā)時(shí)部分產(chǎn)品很難做到,會(huì)影響到手機(jī)電池開發(fā)的進(jìn)度。
4.要求各部門在下《開發(fā)任務(wù)書》的同時(shí),必須把各項(xiàng)開發(fā)新產(chǎn)品要求明確并填寫好,否則退回相關(guān)部門。
5.各部門在開發(fā)前期,如果有更改項(xiàng)目,及時(shí)通知我部,即使是純貿(mào)易買賣電芯,都要經(jīng)過(guò)材料認(rèn)證程序和新產(chǎn)品開發(fā)程序。
6.在開發(fā)期間,如果各部門要我部提供技術(shù)支持的,要及。
時(shí)提出,不要自行處理,后果請(qǐng)自己承擔(dān)責(zé)任,盡量在開發(fā)過(guò)程中少走彎路,以免影響開發(fā)進(jìn)度。
2014年是我部門的一個(gè)不平凡的年,從單純的開發(fā)部經(jīng)過(guò)公司的不斷壯大,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐砸粋€(gè)中心下屬三個(gè)部門及一個(gè)設(shè)計(jì)室的大部門,在產(chǎn)品鏈發(fā)展了充電器的自主開發(fā)到生產(chǎn),徹底擺脫了全部充電器需要外采購(gòu)的局面,手機(jī)電池從公司母體中分離出來(lái),把手機(jī)電池的生產(chǎn)移到深圳,從而擺脫了開發(fā)及信息緩慢的局面。
而我在去年的工作中,個(gè)人開發(fā)了工業(yè)配套產(chǎn)品為68款新產(chǎn)品,其中mp3產(chǎn)品是36款,數(shù)碼相機(jī)電池為5款,dvd電池為6款,手機(jī)電池為3款,其它電池產(chǎn)品為18款。改良了5款老產(chǎn)品,其中dvd-1通過(guò)改良后,生產(chǎn)效率提高了30%以上,材料成本降低了26%,安全性能也得到了較大的提高(由鋼殼換成鋁殼電芯),經(jīng)過(guò)了又整一年的產(chǎn)品開發(fā)工作,個(gè)人的工作壓力及工作任務(wù)特別繁重,建議公司在今年我部應(yīng)增補(bǔ)兩到三人,緩解目前的工作壓力分解目前的工作任務(wù)。同各種類型客戶技術(shù)及業(yè)務(wù)的溝通,都可以向他們介紹和提供各種的異型電池電源方案,使我們公司產(chǎn)品在客戶心里感到有質(zhì)量及技術(shù)保障,從而增加了與我們合作的信心。
但我們部門也有做的不足之處,在此給予提出幾點(diǎn),希望對(duì)部門的發(fā)展有所幫助及推動(dòng):
以項(xiàng)目管理十分的零亂。
改善建議:制定一份部門新產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,安排人員進(jìn)行項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)及進(jìn)度跟進(jìn),定期更新進(jìn)度,工程師接到開發(fā)任務(wù)書時(shí),先制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃推進(jìn)表格,部門管理人員定期督導(dǎo)各未完成項(xiàng)目的進(jìn)度,幫助指導(dǎo)工程師處理難以解決的各種問(wèn)題,定期跟進(jìn)要求業(yè)務(wù)部對(duì)舊項(xiàng)目的進(jìn)行涮新。
改善建議:從公司管理部就要抓起,對(duì)新員工進(jìn)行入廠前規(guī)章制度和管理基礎(chǔ),各部門進(jìn)行職前工作職責(zé)、產(chǎn)品了解、工作流程。在職時(shí)的相關(guān)技術(shù)技能培訓(xùn),并且要制定出部門的年度細(xì)分到月,周培訓(xùn)計(jì)劃,讓公司的員工工作起來(lái)效率更高效果更好!
通過(guò)研發(fā)會(huì)議決議或市場(chǎng)部調(diào)研結(jié)論同意立項(xiàng)的項(xiàng)目,由研發(fā)部匯總,并制定相應(yīng)的項(xiàng)目研發(fā)推進(jìn)計(jì)劃,呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。如項(xiàng)目不能通過(guò)立項(xiàng),則停止運(yùn)作。
五、項(xiàng)目開發(fā)。
行情況。如在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中發(fā)生異常情況,研發(fā)中心將以書面形式通知各相關(guān)部門。項(xiàng)目的實(shí)施可采取自行研發(fā)、購(gòu)買專利、技術(shù)合作等多種形式。
(一)產(chǎn)品小試階段。
1.通過(guò)技術(shù)資料的搜集,設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的試驗(yàn)方案,試驗(yàn)方案包括:試驗(yàn)配方、工藝過(guò)程等內(nèi)容。
2.新產(chǎn)品使用的原輔料原則上以公司現(xiàn)有的原輔料優(yōu)先選擇,若為公司內(nèi)部沒有的原輔料,可聯(lián)系廠家索取樣品。必要時(shí),可請(qǐng)綜合計(jì)劃部協(xié)助解決。
3.新產(chǎn)品經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)和改進(jìn)后,可將認(rèn)為滿意的產(chǎn)品在研發(fā)中心內(nèi)部進(jìn)行品嘗。研發(fā)中心品嘗通過(guò)后,進(jìn)行集團(tuán)公司內(nèi)部品嘗。
4.公司內(nèi)部品嘗前,應(yīng)依據(jù)新產(chǎn)品不同的特點(diǎn),設(shè)定相應(yīng)的通過(guò)標(biāo)準(zhǔn),超過(guò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),則視為新產(chǎn)品小試通過(guò)。如內(nèi)部品嘗未能通過(guò),則應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品繼續(xù)進(jìn)行試驗(yàn)和改進(jìn)。
法。
6.小試通過(guò)的新產(chǎn)品必須通過(guò)研發(fā)總工程師的合格鑒定,方可進(jìn)行中試申請(qǐng)。
(二)中試準(zhǔn)備。
1.新產(chǎn)品小試通過(guò)后,即進(jìn)行相關(guān)技術(shù)文件的編寫工作。技術(shù)文件包括:原輔材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、原輔材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)加工工藝、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)文件須經(jīng)研發(fā)總工程師、研發(fā)副總核準(zhǔn)。
2.進(jìn)行中試申請(qǐng),在申請(qǐng)中應(yīng)明確中試的時(shí)間、地點(diǎn)、目的、生產(chǎn)數(shù)量等內(nèi)容,并附所需原輔材料及包裝物明細(xì)。中試申請(qǐng)經(jīng)研發(fā)總工程師、研發(fā)副總、生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后,由綜合計(jì)劃部協(xié)調(diào)安排備料、生產(chǎn)等相關(guān)事宜,應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)安排中試的具體時(shí)間。
3.研發(fā)人員在中試前一天到達(dá)中試現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行技術(shù)文件的下發(fā)和生產(chǎn)工藝、操作要點(diǎn)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員應(yīng)包括:生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、相關(guān)班組長(zhǎng)、品控部經(jīng)理、工藝員及質(zhì)檢員。
(三)新產(chǎn)品中試。
1.新產(chǎn)品中試的全過(guò)程由生產(chǎn)部人員按工藝進(jìn)行操作,品控人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和記錄,研發(fā)人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo),及時(shí)了解和處理新產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。
理入庫(kù)手續(xù),并在交接記錄上簽字確認(rèn)。
如存在技術(shù)或工藝方面的問(wèn)題,則須在上對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行闡述,說(shuō)明原因,并簽字確認(rèn)。
4.如中試進(jìn)行三日后,分公司總經(jīng)理及各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人仍未完成《中試成果確認(rèn)/驗(yàn)證記錄》,則視為分公司確認(rèn)新產(chǎn)品中試成功。
工藝、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,由研發(fā)總工程師核準(zhǔn)。核準(zhǔn)后的技術(shù)文件交副董事長(zhǎng)和研發(fā)中心存檔。
(四)產(chǎn)品上市前的相關(guān)工作。
1.產(chǎn)品通過(guò)中試后,研發(fā)人員將產(chǎn)品說(shuō)明、包裝尺寸提供給市場(chǎng)部,市場(chǎng)部根據(jù)情況通知廣告包裝部開始進(jìn)行產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。研發(fā)中心將《中試成果確認(rèn)/驗(yàn)證記錄》的復(fù)印件交綜合計(jì)劃部,產(chǎn)品開發(fā)工作完成。
2.研發(fā)中心提供產(chǎn)品配方給財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)。如銷售部不能認(rèn)同試銷產(chǎn)品的定價(jià),可由財(cái)務(wù)部、研發(fā)中心、綜合計(jì)劃部協(xié)調(diào)解決。
3.市場(chǎng)部根據(jù)情況,安排對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行品嘗、調(diào)研。
件下發(fā)。
(五)其他。
通過(guò)技術(shù)合作等方式運(yùn)作的項(xiàng)目,由研發(fā)中心按公司規(guī)定和需求對(duì)合作方進(jìn)行篩選,簽訂合作合同,并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控。
六、產(chǎn)品上市后。
產(chǎn)品上市后,研發(fā)部可根據(jù)市場(chǎng)部的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)論和銷售部門的反饋意見,不斷完善新產(chǎn)品加工工藝和風(fēng)味特色。
企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程,并沒有固定的模式或統(tǒng)一的程序。但一般的新產(chǎn)品開發(fā)都是可以分階段、分步驟的,全部的工作程序如下。
1、新產(chǎn)品構(gòu)思。
構(gòu)思不是憑空瞎想,而是有創(chuàng)造性的思維活動(dòng)。新產(chǎn)品構(gòu)思實(shí)際上包括了兩個(gè)方面的思維活動(dòng):
一、是根據(jù)得到的各種信息,發(fā)揮人的想象力,提出初步設(shè)想的線索;
二、是考慮到市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品及其發(fā)展趨勢(shì),提出具體產(chǎn)。
品設(shè)想方案,可以說(shuō),產(chǎn)品構(gòu)思是把住處與人的創(chuàng)造力結(jié)合起來(lái)的結(jié)果。
新產(chǎn)品構(gòu)思,可以來(lái)源于企業(yè)內(nèi)外的各個(gè)方面,顧客則是其中一個(gè)十分重要的來(lái)源。據(jù)美國(guó)六家大公司調(diào)查,成功的新產(chǎn)品設(shè)想,有60%到80%來(lái)自用戶的建議。一種新產(chǎn)品的設(shè)想,要吧提出許多的方案,但一個(gè)好的構(gòu)思,必須同時(shí)兼?zhèn)鋬蓷l:
(1)要非常奇特,創(chuàng)造性的思維,就需要有點(diǎn)異想天開。富有想象力的構(gòu)思,才會(huì)形成具有生命力的新產(chǎn)品。
(2)構(gòu)思要盡可能接近于可行,包括技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的可行性。根本不能實(shí)現(xiàn)的設(shè)想,只能是一種空想。
2、新產(chǎn)品篩選。
從各種新產(chǎn)品設(shè)想的方案中,挑選出一部分有價(jià)值進(jìn)行分析、論證的方案,這一過(guò)程就叫篩選。篩選階段的目的不是接受或拒絕這一設(shè)想,而是在于說(shuō)明這一設(shè)想是否與企業(yè)目標(biāo)的表述相一致,是否具有足夠的實(shí)現(xiàn)性和合理性以保證有必要進(jìn)行可行性分析。篩選要努力避免兩種偏差:
其一,不能把有開發(fā)前途的產(chǎn)品設(shè)想放棄了,失去了成功的機(jī)會(huì);
其二,沒有開發(fā)價(jià)值的產(chǎn)品設(shè)想誤選了,以致倉(cāng)促投產(chǎn),招致失敗。
3、編制新產(chǎn)品計(jì)劃書。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范與原則要求;
產(chǎn)品開發(fā)的方式和實(shí)施方案等等。這是制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的決策性工作,是關(guān)系全局的工作,需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與各有關(guān)方面的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員通力合作,共同完成。這一步工作做好了,就為新產(chǎn)品的實(shí)際開發(fā)鋪平了道路。
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
這是從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上把新產(chǎn)品設(shè)想變成現(xiàn)實(shí)的一個(gè)重要的階段。是實(shí)現(xiàn)社會(huì)或用戶對(duì)產(chǎn)品特定性能要求的創(chuàng)造性勞動(dòng)。新產(chǎn)品的設(shè)計(jì),直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、成本、效益,影響到產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。以往的統(tǒng)計(jì)資料表明,產(chǎn)品的成功與否,質(zhì)量好壞,60%—70%取決于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作。因而,產(chǎn)品設(shè)計(jì)在新產(chǎn)品開發(fā)的程序中占有十分重要的地位。
5、新產(chǎn)品試制。
這是按照一定的技術(shù)模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的具體化或樣品化的過(guò)程。它包括新產(chǎn)品試制的工藝準(zhǔn)備、樣品試制和小比試制等幾個(gè)方面的工作。新產(chǎn)品試制是為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品大批量投產(chǎn)的一種準(zhǔn)備或?qū)嶒?yàn)性的工作。因而無(wú)論是工藝準(zhǔn)備、技術(shù)設(shè)施、生產(chǎn)組織,都要考慮實(shí)行大批量生產(chǎn)的可能性,否則,產(chǎn)品試制出來(lái)了,也只能成為樣品、展品,只會(huì)延誤新產(chǎn)品的開發(fā)。同時(shí),新產(chǎn)品試制也是對(duì)設(shè)計(jì)方案可行性的檢驗(yàn),一定要避免設(shè)計(jì)是一回事,而試制出來(lái)的產(chǎn)品又是另一回事。不然就會(huì)與新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)背道而馳,導(dǎo)致最終的失敗。
6、新產(chǎn)品評(píng)定。
后可能帶來(lái)的巨大損失。
7、新產(chǎn)品試銷。
(3)可以根據(jù)新產(chǎn)品的市場(chǎng)“試購(gòu)率”和“再購(gòu)率”,對(duì)新產(chǎn)品正式投產(chǎn)的批量和發(fā)展規(guī)模作出進(jìn)一步的決策等等。
8、商業(yè)性投產(chǎn)。
這包括新產(chǎn)品的正式批量投產(chǎn)和銷售工作。在決定產(chǎn)品的商業(yè)性投產(chǎn)以前,除了要對(duì)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的生產(chǎn)技術(shù)條件、資源條件進(jìn)行充分準(zhǔn)備以外,還必須對(duì)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間、地區(qū)、銷售渠道、銷售對(duì)象、銷售策略的配合以及銷售服務(wù)進(jìn)行全面規(guī)劃和準(zhǔn)備。這些是實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品商業(yè)性投產(chǎn)的必要條件。不具備這些必要的條件,商品性投產(chǎn)就不可能實(shí)現(xiàn),新產(chǎn)品的開發(fā)就難以獲得最后的成功。
蘭花七佛山制藥公司新產(chǎn)品開發(fā)工作取得階段性進(jìn)展2020年4月2日,山西省食品藥品監(jiān)督管理局注冊(cè)處以及晉城市局安監(jiān)科領(lǐng)導(dǎo)及藥學(xué)專家蒞臨我公司對(duì)我公司已經(jīng)申報(bào)的3個(gè)新產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)考察,這標(biāo)志著我公司自2020年底取得第一張醫(yī)療器械注冊(cè)證(七佛山痛消靈),2020年又開始著手新藥開發(fā)工作以來(lái),“苯磺酸氨氯地平片”終于通過(guò)中國(guó)人民解放軍第四軍醫(yī)大學(xué)第一臨床醫(yī)院的臨床試驗(yàn),等到了國(guó)家對(duì)企業(yè)考核的最后一個(gè)程序,接下來(lái)的工作就是發(fā)放注冊(cè)文號(hào)上市。
在國(guó)家政策趨于規(guī)范,技術(shù)難度在不斷提高,新藥審評(píng)進(jìn)度較以前為慢,新藥通過(guò)率較低,國(guó)家對(duì)新藥的審批過(guò)于謹(jǐn)慎的大環(huán)境下,我公司接連有新產(chǎn)品被國(guó)家審評(píng)中心專家肯定,實(shí)屬不易。本次考核的品種有2020年申報(bào)的“苯磺酸氨氯地平片”、2020年申報(bào)的“鹽酸氨基葡萄糖膠囊”和2020年開發(fā)的“阿莫西林克拉維酸鉀膠囊”。此三個(gè)品種分別是治療高血壓的一線用藥、治療退行性關(guān)節(jié)炎的目前世界上最確切的藥物,廣譜抗生素復(fù)方制劑。都是療效確切,生產(chǎn)廠家較少,科技含量大的高利潤(rùn)產(chǎn)品。
這些產(chǎn)品的上市定會(huì)為我公司贏得豐厚的商業(yè)利潤(rùn)和巨大的社會(huì)效益。
第四篇:2020年開發(fā)產(chǎn)品工作總結(jié)報(bào)告2020年開發(fā)產(chǎn)品工作總結(jié)報(bào)告。
我課1~5月以來(lái),開發(fā)的品牌手機(jī)電池,配套產(chǎn)品及工業(yè)配套產(chǎn)品為以下:
1.2.。
工作計(jì)劃及問(wèn)題點(diǎn):
1.手機(jī)電池人員分配及工作安排,以手機(jī)的品牌分配到個(gè)人制。
2.手機(jī)電池在8月份,計(jì)劃自主開發(fā)生產(chǎn)400款,(包括以前開發(fā)的品種轉(zhuǎn)化成自行生產(chǎn))。
3.現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)手機(jī)電池,必須要經(jīng)過(guò)電芯認(rèn)證,我課再開發(fā)。
時(shí)部分產(chǎn)品很難做到,會(huì)影響到手機(jī)電池開發(fā)的進(jìn)度。
4.要求各部門在下《開發(fā)任務(wù)書》的同時(shí),必須把各項(xiàng)開發(fā)新產(chǎn)品要求明確并填寫好,否則退回相關(guān)部門。
5.各部門在開發(fā)前期,如果有更改項(xiàng)目,及時(shí)通知我部,即使是純貿(mào)易買賣電芯,都要經(jīng)過(guò)材料認(rèn)證程序和新產(chǎn)品開發(fā)程序。
6.在開發(fā)期間,如果各部門要我部提供技術(shù)支持的,要及。
時(shí)提出,不要自行處理,后果請(qǐng)自己承擔(dān)責(zé)任,盡量在開發(fā)過(guò)程中少走彎路,以免影響開發(fā)進(jìn)度。
2020年是我部門的一個(gè)不平凡的年,從單純的開發(fā)部經(jīng)過(guò)公司的不斷壯大,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐砸粋€(gè)中心下屬三個(gè)部門及一個(gè)設(shè)計(jì)室的大部門,在產(chǎn)品鏈發(fā)展了充電器的自主開發(fā)到生產(chǎn),徹底擺脫了全部充電器需要外采購(gòu)的局面,手機(jī)電池從公司母體中分離出來(lái),把手機(jī)電池的生產(chǎn)移到深圳,從而擺脫了開發(fā)及信息緩慢的局面。
而我在去年的工作中,個(gè)人開發(fā)了工業(yè)配套產(chǎn)品為68款新產(chǎn)品,其中mp3產(chǎn)品是36款,數(shù)碼相機(jī)電池為5款,dvd電池為6款,手機(jī)電池為3款,其它電池產(chǎn)品為18款。改良了5款老產(chǎn)品,其中dvd-1通過(guò)改良后,生產(chǎn)效率提高了30%以上,材料成本降低了26%,安全性能也得到了較大的提高(由鋼殼換成鋁殼電芯),經(jīng)過(guò)了又整一年的產(chǎn)品開發(fā)工作,個(gè)人的工作壓力及工作任務(wù)特別繁重,建議公司在今年我部應(yīng)增補(bǔ)兩到三人,緩解目前的工作壓力分解目前的工作任務(wù)。同各種類型客戶技術(shù)及業(yè)務(wù)的溝通,都可以向他們介紹和提供各種的異型電池電源方案,使我們公司產(chǎn)品在客戶心里感到有質(zhì)量及技術(shù)保障,從而增加了與我們合作的信心。
但我們部門也有做的不足之處,在此給予提出幾點(diǎn),希望對(duì)部門的發(fā)展有所幫助及推動(dòng):
不良問(wèn)題點(diǎn):
以項(xiàng)目管理十分的零亂。
改善建議:制定一份部門新產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,安排人員進(jìn)行項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)及進(jìn)度跟進(jìn),定期更新進(jìn)度,工程師接到開發(fā)任務(wù)書時(shí),先制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃推進(jìn)表格,部門管理人員定期督導(dǎo)各未完成項(xiàng)目的進(jìn)度,幫助指導(dǎo)工程師處理難以解決的各種問(wèn)題,定期跟進(jìn)要求業(yè)務(wù)部對(duì)舊項(xiàng)目的進(jìn)行涮新。
改善建議:從公司管理部就要抓起,對(duì)新員工進(jìn)行入廠前規(guī)章制度和管理基礎(chǔ),各部門進(jìn)行職前工作職責(zé)、產(chǎn)品了解、工作流程。在職時(shí)的相關(guān)技術(shù)技能培訓(xùn),并且要制定出部門的年度細(xì)分到月,周培訓(xùn)計(jì)劃,讓公司的員工工作起來(lái)效率更高效果更好!
報(bào)告人:盧成鋼。
新產(chǎn)品研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)篇七
姓名:
身高:
178cm。
性別:
男
就業(yè)時(shí)間:
民族:
漢族。
學(xué)歷:
本科。
所學(xué)專業(yè):
食品。
籍貫:
浙江寧波。
現(xiàn)居住地:
寧波。
婚姻狀況:
未婚。
手機(jī):
139*********。
身份證:
3302*********。
e-mail:
本人能熟練操作計(jì)算機(jī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有較強(qiáng)的食品加工、食品研發(fā)生產(chǎn)能力,具有豐富的營(yíng)養(yǎng)學(xué)和食品學(xué)知識(shí),充分掌握感官分析基礎(chǔ)知識(shí)。善于和同事討論交流方案信息,有很好的團(tuán)結(jié)合作能力和協(xié)調(diào)能力。
期望工作性質(zhì):
全職。
期望工作地點(diǎn):
浙江寧波。
期望工作行業(yè):
食品。
期望工作職位:
研發(fā)員。
期望工作待遇:
5000。
到崗時(shí)間:
面談。
起訖時(shí)間:208月至205月。
公司名稱:xx食品有限公司。
職位描述:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料等信息的整理和分析,制定新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的制作計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行開展和實(shí)施,還負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品的工藝流程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的'工藝異常進(jìn)行分析以及優(yōu)化。
起訖時(shí)間:年6月至209月。
公司名稱:xx科技有限公司。
職位描述:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)并對(duì)產(chǎn)品的工藝流程進(jìn)行改進(jìn),按照計(jì)劃完成小試還有中試的試制任務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù)信息的調(diào)研,科技文獻(xiàn)的查新,并編制新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)文件。
起訖時(shí)間:209月至年7月。
畢業(yè)學(xué)校:寧波大學(xué)。
所學(xué)專業(yè):食品。
食品檢驗(yàn)員從業(yè)資格證書。
新產(chǎn)品研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)篇八
一、目的:新產(chǎn)品是企業(yè)在激烈技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、提高經(jīng)濟(jì)效起著決定性作用。為使新產(chǎn)品開發(fā)在嚴(yán)格遵循科學(xué)管理、嚴(yán)謹(jǐn)程序的前提下順利進(jìn)行,取得良好效益,制定本制度。
二、管理職能:
2.1總經(jīng)辦負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研分析與立項(xiàng)等方面的統(tǒng)籌工作;
2.2技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、試制、鑒定、移交投產(chǎn)等方面的實(shí)施管理;
2.3物控部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部在整個(gè)開發(fā)過(guò)程中給予支持和配合;
三、新產(chǎn)品開發(fā)的前期調(diào)研分析:新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)不可缺少的前期工作,必須在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場(chǎng)調(diào)研后,在對(duì)產(chǎn)品的社會(huì)需求、市場(chǎng)占有率、扙術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及資源效益等五個(gè)方面,進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)及經(jīng)濟(jì)性分析論證。
3.1調(diào)查研究。
3.1.1調(diào)查國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和重要用戶以及國(guó)際重點(diǎn)市場(chǎng)的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求;
3.1.2以國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為對(duì)象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格及使用情況。
3.2可行性分析。
3.2.1論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向。
3.2.2論證市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì);
3.2.4初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益;
3.2.5寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報(bào)告。
四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理:產(chǎn)品設(shè)時(shí)從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格遵循“三段設(shè)計(jì)”程序。
4.1技術(shù)任務(wù)書:是產(chǎn)品在初步設(shè)計(jì)階段禸,由設(shè)計(jì)部門向上級(jí)提出的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)性和推薦性意見的文件,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù),其目的在于正硧地確定產(chǎn)品的最佳總體設(shè)計(jì)方案、主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主題結(jié)構(gòu),并由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)編寫(其中標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則要求會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬定)。編寫內(nèi)容和流程:
4.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)(根據(jù)實(shí)際情況可以包括一個(gè)或數(shù)個(gè)內(nèi)容):
a、國(guó)內(nèi)外技術(shù)情報(bào):在市場(chǎng)的性能和使用性方面趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平,或在產(chǎn)品品種方面填補(bǔ)國(guó)禸空白。
b、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情報(bào):在產(chǎn)品功能、特點(diǎn)、形式(新穎性)等方面滿足用戶要求,適應(yīng)市場(chǎng)需要,具有競(jìng)爭(zhēng)能力。
4.1.2產(chǎn)品性能及使用范圍。
4.1.3對(duì)計(jì)劃任務(wù)書提出有關(guān)方面的改進(jìn)意見。
4.1.4基本參數(shù)和主要性能指標(biāo)。
4.1.5總體布局及主要構(gòu)件結(jié)構(gòu)敘述。
4.1.6產(chǎn)品工作原理及糸統(tǒng):簡(jiǎn)略勾畫出產(chǎn)品原理圖、系統(tǒng)圖,并加以說(shuō)明。
4.1.7國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的分析比較。
4.1.8標(biāo)準(zhǔn)化要求:
a應(yīng)符合產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)和其它現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況,列出應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)的目的和范圍,提出貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施。
b、新產(chǎn)品預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù):列出推薦便用的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件淸單,提出一定范圍的通用件、標(biāo)準(zhǔn)件系數(shù)指標(biāo)。
c、對(duì)材料和元器件的標(biāo)準(zhǔn)化要求:列書推薦選用的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)和外購(gòu)件系數(shù)的指標(biāo)。
d、與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平對(duì)比,提出新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求,并預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)濟(jì)效果。
4.1.9關(guān)鍵技術(shù)解法辦法及關(guān)鍵元器件、特殊材料的資源分析。
4.1.10對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較,運(yùn)用價(jià)值工程,著重研究確定產(chǎn)品的合理性能(包括消除剩余功能),并通過(guò)不同結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的比較分析,從中送出最佳方案。
4.1.11根據(jù)有關(guān)方面對(duì)新產(chǎn)品設(shè)訂方案進(jìn)行的評(píng)議惰況(a評(píng)價(jià)),共同商定設(shè)訂或改進(jìn)的方案是否能滿足用戶要求和社會(huì)發(fā)展需要。
4.1.12敘述產(chǎn)品既滿足用戶需要,又適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展要求的情況。
4.1.13新產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)施、試調(diào)周期和經(jīng)費(fèi)估算。
4.2技術(shù)設(shè)計(jì):技術(shù)設(shè)計(jì)的目的,是在已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書的基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)品的主要計(jì)算和主要零件設(shè)計(jì)。
4.2.1完成設(shè)計(jì)過(guò)程中必須的實(shí)驗(yàn)研究(原理結(jié)構(gòu)、材料元件工藝的功能和模具試驗(yàn)),并寫出實(shí)驗(yàn)研究大綱及試驗(yàn)研究報(bào)告。
4.2.2做出產(chǎn)品設(shè)計(jì)核算書(如:對(duì)運(yùn)動(dòng)、剛度、振動(dòng)、熱變形、電路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面的核算)。
4.2.3畫出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖,并校準(zhǔn)。
4.2.4運(yùn)用價(jià)值工程原理,編制技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告。
4.2.5繪制系統(tǒng)工作原語(yǔ)圖并作簡(jiǎn)要說(shuō)明。
4.2.6提出特殊原件、外購(gòu)件、材料清單。
4.2.7對(duì)技術(shù)任務(wù)書提出的某些內(nèi)容進(jìn)行審查和修正。
4.2.8對(duì)廣品進(jìn)行可靠性、可維修性分析。
4.3工作圖設(shè)計(jì):工作圖設(shè)計(jì)的目的,是在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上完成試制(生產(chǎn))及隨機(jī)出廠用的全部圖樣和設(shè)計(jì)文件。
五、新產(chǎn)品的試制管理:是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成“三段設(shè)計(jì)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批量試制兩個(gè)階段。
5.1樣品試制:是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝,由試制車間試制出一件或數(shù)十件樣品,然后按照要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn),借以考驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和設(shè)計(jì)圖紙的工藝性,考核圖樣和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量。此階段應(yīng)在設(shè)計(jì)人員的親自指導(dǎo)下進(jìn)行。
5.2小批試制:在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行小批試產(chǎn),其主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性,檢驗(yàn)全部工藝文件和工藝設(shè)備,進(jìn)一步校正和審驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙,此階段以技術(shù)研發(fā)部為主,由工藝員負(fù)責(zé)工藝文件的編制和工裝設(shè)計(jì)圖紙的完成,部分試制工作擴(kuò)散至生產(chǎn)車間進(jìn)行。
5.3編制技術(shù)文件:在樣品試制和小批試制結(jié)束后,應(yīng)分別對(duì)考核情況進(jìn)行總結(jié),并偏制下列文件:
5.3.1進(jìn)行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計(jì):根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書,安排利用廠房、設(shè)備、測(cè)試條件等,設(shè)想簡(jiǎn)略的工藝路線。
5.3.2進(jìn)行工藝分析:根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì),作出材料改制、元件改袋、復(fù)雜自制件加工等項(xiàng)的工藝分析。
5.3.3產(chǎn)品工作圖的工藝性審核。
5.3.4編制試制用工藝卡。
5.3.5設(shè)計(jì)產(chǎn)品試驗(yàn)的工裝。
5.3.6計(jì)算試制用材料消耗和加工工時(shí)。
5.3.7編寫試制記錄。
5.3.8編寫試制總結(jié):著重總結(jié)圖樣和設(shè)計(jì)文件驗(yàn)證情況,以及在裝配和調(diào)試中所反映的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問(wèn)題及其解決過(guò)程,并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄。樣品試制總結(jié)由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)編制,供樣品鑒定用;小批試制總結(jié)由工藝部門編寫,供批試鑒定用。
5.3.9編寫定型試驗(yàn)報(bào)告:是產(chǎn)品經(jīng)全面性能實(shí)驗(yàn)后所編的文件,內(nèi)容包括定型實(shí)驗(yàn)所進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目和方法、技術(shù)條件、試驗(yàn)程序、實(shí)驗(yàn)步驟、參照的有關(guān)規(guī)定等。定型實(shí)驗(yàn)報(bào)告由質(zhì)控部編制。
5.3.10編寫試用(運(yùn)行)報(bào)告:是產(chǎn)品在實(shí)際工作條件下進(jìn)行試用試驗(yàn)后所編制的文件。試用(運(yùn)行)試驗(yàn)項(xiàng)目和方法由技術(shù)部門規(guī)定,試驗(yàn)通常委托用戶進(jìn)行,其程序、步驟、和記錄表格由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)編制。
5.3.11編制特種材料、外協(xié)件定點(diǎn)定型報(bào)告:由技術(shù)部負(fù)責(zé)。
六、新產(chǎn)品鑒定管理:在完成產(chǎn)品試制和小批試制全部工作后,披項(xiàng)目管理要求應(yīng)申請(qǐng)鑒定。鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定,不準(zhǔn)超赿階段進(jìn)行。屬于已投入正式生產(chǎn)的系列開發(fā)產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),樣品試制和小批試制鑒定可以合并進(jìn)行。
6.1鑒定工作需準(zhǔn)備的文件:
6.1.1鑒定應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件:供鑒定會(huì)所具備的成套文件。
6.1.2正常生產(chǎn)應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件:供產(chǎn)品定型后正常投產(chǎn)時(shí),制造、驗(yàn)收、管理用的成套資料(產(chǎn)品圖應(yīng)具備20套,發(fā)設(shè)計(jì)、工藝、全資辦、質(zhì)控部、生產(chǎn)部、模具組、裝配和零件和加工車間、總經(jīng)辦等并存檔)。
6.1.3隨產(chǎn)品出廠應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件:隨產(chǎn)品提交給用戶的必備文件。
6.2組織技術(shù)鑒定:履行技術(shù)鑒定書簽字手續(xù)。技術(shù)鑒定結(jié)論的內(nèi)容是:
6.2.1審查產(chǎn)品的可靠性,審查生產(chǎn)工藝、工裝與產(chǎn)品測(cè)試設(shè)備,各種技術(shù)資料的完備性、可靠性,以及資源供應(yīng)、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)、定點(diǎn)定型情況等,確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)。
6.2.2明確批量制造應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng),搞好產(chǎn)品生產(chǎn)工程評(píng)價(jià)(c評(píng)價(jià))。
6.2.3各階段應(yīng)具備的技術(shù)文件及審批程序:按照產(chǎn)品圖樣、設(shè)計(jì)文件、工藝文件的完整性原則和相關(guān)的審批程序辦理。
七、產(chǎn)品移交投產(chǎn)管理。
7.1新產(chǎn)品移交投產(chǎn)應(yīng)具備的文件:
7.1.1新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠、技術(shù)先進(jìn)、具有良好的工藝性。
7.1.2新產(chǎn)品的主要參數(shù)、形式、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際同類產(chǎn)品的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上,做到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化。
7.2.3每一項(xiàng)新產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn),樣品試制和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn),具有完整的試制和檢驗(yàn)報(bào)告,部分新產(chǎn)品還必須有運(yùn)行報(bào)告。樣品試制、小批試制均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集相關(guān)單位進(jìn)行鑒定,并決定投產(chǎn)與否及下一步的工作安排。在同一種系列中,個(gè)別工藝上變化很小的新產(chǎn)品,經(jīng)工藝部門同意,可以不進(jìn)行小批試制,在樣品試制后直接辦理批量投產(chǎn)手續(xù)。
7.1.4新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由技術(shù)開發(fā)部組織,項(xiàng)目責(zé)任人主持召開,由設(shè)計(jì)、試制、計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、全資辦、質(zhì)控、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)檔案、生產(chǎn)車間等各有關(guān)部門參加的鑒定會(huì),多方面聽取意見,對(duì)新產(chǎn)品從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上做出評(píng)價(jià),確認(rèn)設(shè)計(jì)合理、工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問(wèn)題后,提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時(shí)間意見。
7.1.5批準(zhǔn)移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品,必須要有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其它有關(guān)的技術(shù)資料。
7.1.6移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品必須填寫“新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗(yàn)收表”。
7.2技術(shù)資料的驗(yàn)收:
7.2.1圖紙幅面和制圖要符合有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
7.2.2成套圖冊(cè)編號(hào)有序,藍(lán)圖與實(shí)物相符,工裝圖、產(chǎn)品圖等編號(hào)應(yīng)與已有的編號(hào)有連貫性。
7.2.3產(chǎn)品圖應(yīng)按會(huì)簽申批程序簽字,總裝圖必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。工藝工裝圖紙資料應(yīng)由工藝員編制和設(shè)計(jì),全部底圖應(yīng)交技術(shù)檔案室簽收歸檔。
7.2.4驗(yàn)收前一個(gè)月應(yīng)將圖紙、資料送驗(yàn)收部門審閱。
7.2.5技術(shù)貨料的驗(yàn)收、匯總、歸口管理由技術(shù)研發(fā)部門負(fù)責(zé)。
新產(chǎn)品研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)篇九
科技館是以展覽教育為主要功能的公益性科普教育機(jī)構(gòu),是實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、提高全民科學(xué)素養(yǎng)的重要陣地[1]。展品作為科技館開展科學(xué)教育最直觀、最直接的核心載體,其內(nèi)容和形式直接關(guān)系對(duì)觀眾良好的科學(xué)教育及啟發(fā)。
基礎(chǔ)科學(xué)是一切科學(xué)技術(shù)的理論基礎(chǔ),推動(dòng)著科技的變革。國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)普及傳播高度重視,對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)類展品創(chuàng)新研發(fā)給予支撐,設(shè)置國(guó)家科技支撐專項(xiàng)課題“基礎(chǔ)科學(xué)原理解讀與探究系列展品展示關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”,創(chuàng)新、研發(fā)一批公眾喜愛的基礎(chǔ)科學(xué)創(chuàng)新展品,且通過(guò)創(chuàng)新研發(fā)的實(shí)踐過(guò)程提煉基礎(chǔ)科學(xué)類展品的特性及研發(fā)規(guī)律,以期今后為基礎(chǔ)科學(xué)類展品展示研發(fā)設(shè)計(jì)提出建議。
《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx)》提出了建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的總體目標(biāo)。強(qiáng)大的基礎(chǔ)科學(xué)研究是提高我國(guó)原始創(chuàng)新能力、積累智力資本的重要途徑,是建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)的必要條件,是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的根本動(dòng)力和源泉。提高公眾基礎(chǔ)科學(xué)類科學(xué)素養(yǎng),促進(jìn)全民基礎(chǔ)科學(xué)水平提升,將長(zhǎng)期是科普工作的重要方向。
基礎(chǔ)科學(xué)類展品作為提升全民基礎(chǔ)科學(xué)水平的重要科普手段,已成為科技館標(biāo)配展示內(nèi)容,通過(guò)新奇的現(xiàn)象、主動(dòng)探究式互動(dòng)體驗(yàn)和還原科技發(fā)現(xiàn)過(guò)程及科學(xué)家故事等,展示內(nèi)容及形式,對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)進(jìn)行普及,增進(jìn)公眾對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)內(nèi)容的認(rèn)識(shí),激發(fā)其探索自然的興趣?;A(chǔ)科學(xué)類展品不同于科普教具或科教片,它主要以機(jī)械、機(jī)電互動(dòng)展示形式為主,更強(qiáng)調(diào)自主探究的過(guò)程、科學(xué)啟迪的作用,強(qiáng)調(diào)實(shí)體展示、直觀表達(dá)現(xiàn)象,允許大量觀眾互動(dòng)操作,具有趣味、互動(dòng)體驗(yàn)的特點(diǎn)。
科技館基礎(chǔ)科學(xué)類部分展品對(duì)中小學(xué)物理、化學(xué)、生物、地理等學(xué)科進(jìn)行大量體現(xiàn),作為中小學(xué)生課本教育的補(bǔ)充,直觀展示科學(xué)現(xiàn)象,有助于公眾特別是青少年對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)、鞏固及理解,培養(yǎng)其學(xué)習(xí)熱情及主動(dòng)探究的能力。
(一)我國(guó)科技館基礎(chǔ)科學(xué)類展品展示與研發(fā)現(xiàn)狀。
近年來(lái),我國(guó)科技館行業(yè)迅速發(fā)展,目前全國(guó)已有達(dá)標(biāo)科技館百余座?!犊萍拣^體系下科技館場(chǎng)館建設(shè)研究》指出,我國(guó)科技館中小型科技館和地市級(jí)科技館均占據(jù)全國(guó)科技館的“半壁江山”[2]。據(jù)調(diào)研,基礎(chǔ)科學(xué)類展品作為科技館建設(shè)中的標(biāo)配展示,在科技館展品中占據(jù)較大比例,其中在大部分中小型科技館的展示比例超過(guò)1/3,表1為部分科技館基礎(chǔ)科學(xué)類展品比例。
我國(guó)科技館發(fā)展起步較晚,易于轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ)科學(xué)類展品的展示內(nèi)容及展示形式在國(guó)外科普中應(yīng)用已非常成熟,而國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)科學(xué)類展品多以模仿為主?!板F體上滾”“雙曲線槽”“萬(wàn)有引力”等多件經(jīng)典展品更是出現(xiàn)于各個(gè)科技館中,基礎(chǔ)科學(xué)類展品的“多館同展”現(xiàn)象尤為普遍。行業(yè)內(nèi)提到的“創(chuàng)新展品”也多為對(duì)國(guó)外科技館同類展品的首次仿制或外觀和表現(xiàn)形式上的局部改進(jìn),缺乏自主創(chuàng)新,自身開發(fā)的創(chuàng)新展品受觀眾喜愛程度一般。因此,如何開發(fā)出更多符合科技館科學(xué)性、趣味性特點(diǎn),生動(dòng)、活潑的互動(dòng)性基礎(chǔ)科學(xué)類科普展品,使公眾對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)有更加直觀、形象的理解,激發(fā)起公眾對(duì)科學(xué)的濃厚興趣,從而自發(fā)地愛科學(xué)、學(xué)科學(xué),促進(jìn)我國(guó)公民基礎(chǔ)科學(xué)素質(zhì)的提升,成為目前我國(guó)科技館展品設(shè)計(jì)研發(fā)工作亟待解決的主要問(wèn)題和重要任務(wù)。
(二)基礎(chǔ)科學(xué)類展品研發(fā)難點(diǎn)。
1、展示內(nèi)容創(chuàng)新難??茖W(xué)知識(shí)的海洋無(wú)邊無(wú)際,科技館也未能解讀其冰山一角。雖未在科技館展示的科學(xué)內(nèi)容斗量車載,但易于轉(zhuǎn)化為展品的基礎(chǔ)科學(xué)內(nèi)容已經(jīng)被深入挖掘,被很多科技館列為常規(guī)展品[3]。如何選取適于科技館、易于運(yùn)用科技館擅長(zhǎng)的展示形式進(jìn)行直觀展現(xiàn)的基礎(chǔ)科學(xué)展示內(nèi)容,使展品科學(xué)性、互動(dòng)性極好的結(jié)合,是基礎(chǔ)科學(xué)類展品內(nèi)容創(chuàng)新的主要難點(diǎn)。
2、展示形式創(chuàng)新難。展品的展示形式對(duì)展品起著至關(guān)重要的作用,恰當(dāng)?shù)恼故拘问娇梢猿浞终宫F(xiàn)展品的科普效應(yīng)。對(duì)已有的展項(xiàng)要努力設(shè)想更好的表現(xiàn)形式[4],通過(guò)受眾喜聞樂(lè)見、生動(dòng)活潑的展示方式,把抽象、枯燥的科學(xué)理論知識(shí)進(jìn)行表現(xiàn),是基礎(chǔ)科學(xué)類展品不斷完善、優(yōu)化的難點(diǎn)。
3、研發(fā)力量薄弱?;A(chǔ)科學(xué)類創(chuàng)新展品的研發(fā),需要多學(xué)科人才共同參與,對(duì)研發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量有著較高的要求。雖然國(guó)家對(duì)科技館建設(shè)給予了強(qiáng)大的支持,我國(guó)科技館建設(shè)也在高速發(fā)展,但科普?qǐng)鲳^內(nèi)專業(yè)的研發(fā)人才及高素質(zhì)、高學(xué)歷人才比例偏低,且分布嚴(yán)重不足,制約了其創(chuàng)新能力的發(fā)展。
經(jīng)前期文獻(xiàn)調(diào)研分析,課題組選取光學(xué)、數(shù)學(xué)、機(jī)電、力學(xué)、生命五個(gè)科技館基礎(chǔ)科學(xué)類展品研發(fā)設(shè)計(jì)重要領(lǐng)域展開研究,設(shè)計(jì)、研制6件受公眾喜愛的創(chuàng)新展品,探索研究基礎(chǔ)科學(xué)類展品的研發(fā)規(guī)律。
(一)展品研發(fā)流程。
6件創(chuàng)新展品完全自主研發(fā),展品研發(fā)主要流程是展示內(nèi)容確定、展品方案確定、技術(shù)設(shè)計(jì)及制作。
根據(jù)創(chuàng)意確定展示內(nèi)容,設(shè)計(jì)適宜的展示形式,完成展品設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行展品技術(shù)設(shè)計(jì)及制作。研發(fā)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)均由相應(yīng)專家把關(guān),確保展品研發(fā)的可實(shí)施性,有效降低創(chuàng)新失敗概率。展品制作完成后,經(jīng)過(guò)多次反復(fù)測(cè)試,查找問(wèn)題,不斷改進(jìn)完善,保證創(chuàng)新展品良好的展示效果。
(二)研發(fā)成果。
1、光學(xué)全息互動(dòng)體驗(yàn)展示技術(shù)研發(fā)。主要研究如何將專業(yè)光學(xué)全息技術(shù)轉(zhuǎn)化為互動(dòng)式科普展品,以互動(dòng)的方式展示光學(xué)全息的知識(shí),包括“全息攝影”展品。
展品“全息攝影”突破了以往只能在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行全息攝影的局限,研發(fā)出可在科普?qǐng)鲳^展廳環(huán)境中進(jìn)行全息攝影的新型展示技術(shù),實(shí)現(xiàn)了全息攝影在科普?qǐng)鲳^內(nèi)全過(guò)程、可視化、快速化的展示。
2、幾何特性互動(dòng)展示技術(shù)研發(fā)。主要研究如何通過(guò)生動(dòng)、形象的互動(dòng)展示方式,將橢圓、雙曲線、拋物線三種圓錐曲線的光學(xué)特性,以及雙曲面中線與面的關(guān)系等抽象的數(shù)學(xué)知識(shí)直觀地展現(xiàn)給觀眾,使觀眾在了解數(shù)學(xué)知識(shí)的同時(shí),感受數(shù)學(xué)的趣味和魅力。該研究方向包括“圓錐曲線的.光學(xué)性質(zhì)”和“動(dòng)態(tài)立體雙曲面”兩件展品。
展品“圓錐曲線的光學(xué)性質(zhì)”通過(guò)對(duì)三種圓錐曲線模型的巧妙設(shè)計(jì),使參與者運(yùn)用小球發(fā)射裝置等方式,觀察三種曲線模型所形成的奇妙效果,從而直觀地理解圓錐曲線的光學(xué)特性。
展品“動(dòng)態(tài)立體雙曲面”通過(guò)控制系統(tǒng),使led點(diǎn)陣掃描速率與旋轉(zhuǎn)速率巧妙配合,利用人眼的視覺暫留特性,使高速旋轉(zhuǎn)的led點(diǎn)陣序列在空中呈現(xiàn)出多種不同的雙曲面的造型。
3、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)集成互動(dòng)展示技術(shù)研發(fā)。主要研究如何將機(jī)械、流體(水流、氣動(dòng)等)、電磁等多種傳動(dòng)方式巧妙地集成在一起,形成精彩的互動(dòng)展示方式,包括“有趣的傳遞”展品。
展品“有趣的傳遞”,通過(guò)探究按順序傳遞小球的展示,把最速降線、傳動(dòng)比、合作抓球等展品集成轉(zhuǎn)化為傳動(dòng)探究環(huán)節(jié),并巧妙結(jié)合機(jī)械、電磁等形式各異且結(jié)構(gòu)有趣的傳動(dòng)機(jī)構(gòu),賦予小球傳遞類展品新的形式及內(nèi)容。
4、載人氣浮平臺(tái)互動(dòng)展示技術(shù)研發(fā)。主要研究如何利用氣浮平臺(tái)使觀眾通過(guò)親身體驗(yàn),更加真切地體會(huì)和理解牛頓第三運(yùn)動(dòng)定律,包括“隨風(fēng)而動(dòng)”展品。
展品“隨風(fēng)而動(dòng)”創(chuàng)新原有第三體驗(yàn)視角的傳統(tǒng)展示形式,采用載人氣浮平臺(tái)為新型展示手段,使參與者以第一視角親身體驗(yàn),更加真切的體會(huì)和理解作用力與反作用力的特性。
5、競(jìng)賽式科普游戲互動(dòng)展示技術(shù)研發(fā)。主要是研究可供多人同時(shí)參與的新型交互體驗(yàn)式科普展示技術(shù),本研究方向?qū)㈤_發(fā)“健康競(jìng)賽”展品。
展品“健康競(jìng)賽”通過(guò)采用多功能互動(dòng)座椅與競(jìng)賽游戲相結(jié)合的全新展示形式,增強(qiáng)了展品的互動(dòng)性及趣味性,提升了觀眾的參與熱情。展品具有一定的通用性,可作為基礎(chǔ)平臺(tái)以競(jìng)賽的方式展示更多領(lǐng)域的科普知識(shí)。
以展品科學(xué)性、趣味性、互動(dòng)性及安全性作為設(shè)計(jì)前提進(jìn)行6件創(chuàng)新展品研發(fā),在研發(fā)的實(shí)踐探索中提煉基礎(chǔ)科學(xué)類展品的特性及研發(fā)規(guī)律。
(一)創(chuàng)新展示范圍,重視基于基礎(chǔ)科學(xué)原理的高新技術(shù)的解讀及其應(yīng)用的展示。
展示內(nèi)容不僅是對(duì)科學(xué)原理的解讀,還應(yīng)關(guān)注以基礎(chǔ)科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)的科研成果及高新技術(shù)應(yīng)用。展品“全息攝影”將基礎(chǔ)科學(xué)高新技術(shù)的科研成果轉(zhuǎn)化為科普展品,通過(guò)關(guān)注科研院?;蚱髽I(yè)的研究成果,捕捉易于轉(zhuǎn)化為科技館展品的基礎(chǔ)科學(xué)類的最新科研成果,將其研究成果新型光致聚合物感光材料技術(shù)引入到展品中,降低了全息記錄對(duì)環(huán)境的要求,成為全息技術(shù)在科普?qǐng)鲳^展示基礎(chǔ)。
(二)增大挖掘深度,對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)某一學(xué)科深入研究,加強(qiáng)對(duì)科學(xué)思想、方法的體現(xiàn)。
通過(guò)對(duì)某一學(xué)科的深入學(xué)習(xí),對(duì)其發(fā)展史和重要的科學(xué)概念等進(jìn)行深入學(xué)習(xí)思考,挖掘展示點(diǎn)。以展品“圓錐曲線的光學(xué)特性”中雙曲線的光學(xué)特性展示部分為例,通過(guò)對(duì)雙曲線的光學(xué)性質(zhì)的概念進(jìn)行深入研究論證,并借鑒同類展品“橢圓焦點(diǎn)”展示形式,通過(guò)圓片運(yùn)動(dòng)軌跡的直觀展示形式進(jìn)行呈現(xiàn)。
(三)集成展示,展示內(nèi)容相輔相成,提高展品的整體展教功能。
在展品設(shè)計(jì)研發(fā)中,歸納具有相關(guān)特點(diǎn)、相似規(guī)律或相同類別的展示內(nèi)容,并以某一集成規(guī)律進(jìn)行組合和構(gòu)造,以合理且更有趣的形式展示,形成集成創(chuàng)新展品。展品“圓錐曲線的光學(xué)特性”將橢圓、雙曲線、拋物線的光學(xué)性質(zhì)組合集成對(duì)比展示,使觀眾通過(guò)對(duì)比和多次互動(dòng)的方式,認(rèn)識(shí)三者之間的差別與聯(lián)系,加深對(duì)科學(xué)內(nèi)容的理解和認(rèn)識(shí)。
(四)創(chuàng)新更優(yōu)展示形式,引導(dǎo)觀眾主動(dòng)探究。
對(duì)已有的展項(xiàng)要努力設(shè)想更好的表現(xiàn)形式[4],基于對(duì)原有相關(guān)展品的深入分析,對(duì)癥下藥,對(duì)其缺點(diǎn)和不足提出改進(jìn)方案,創(chuàng)新更優(yōu)的展示形式,使展品展示更直觀,體驗(yàn)更具有吸引力,有利于引導(dǎo)觀眾的主動(dòng)探究。展品“動(dòng)態(tài)立體雙曲面”“隨風(fēng)而動(dòng)”“健康競(jìng)賽”,均突破傳統(tǒng)展示形式,針對(duì)原有展示中枯燥、互動(dòng)性弱等問(wèn)題,創(chuàng)新展示形式,使展品更易于吸引觀眾參與體驗(yàn),于體驗(yàn)中主動(dòng)思考、探究。
(五)采用自上而下的設(shè)計(jì)流程,保證展品展教目標(biāo)精準(zhǔn)。
展品設(shè)計(jì)中應(yīng)采用自上而下的設(shè)計(jì)流程,根據(jù)明確的主題思想和教育目標(biāo)規(guī)劃展示內(nèi)容。展品“有趣的傳遞”采用自上而下的方式設(shè)計(jì),確定展品主題與教育目標(biāo)為:展示不同傳動(dòng)方式的原理、特點(diǎn),引導(dǎo)觀眾在親身體驗(yàn)中觀察傳動(dòng)現(xiàn)象,探究其中蘊(yùn)含原理;圍繞主題與教育目標(biāo),選擇要展示的機(jī)構(gòu),確保所有展示的機(jī)構(gòu)都有明確的教育目標(biāo)。
(六)創(chuàng)新展示理念,合理引入探究式學(xué)習(xí)方法。
科技館雖然強(qiáng)調(diào)觀眾自主操作,主動(dòng)探索,但現(xiàn)階段展品設(shè)計(jì)還不能完全引入探究式方法。因此,展品設(shè)計(jì)之初應(yīng)具有探究式學(xué)習(xí)理念,引導(dǎo)觀眾主動(dòng)探究答案。6件展品均以探究式學(xué)習(xí)方法為設(shè)計(jì)理念,使展品成為探究學(xué)習(xí)中的教師,引導(dǎo)觀眾主動(dòng)思考、嘗試、探索。
本文針對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)類展品研發(fā)現(xiàn)狀、難點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研分析,并根據(jù)課題研究過(guò)程,提煉總結(jié)基礎(chǔ)科學(xué)類展品研發(fā)規(guī)律,提出對(duì)策建議,以期能為科技館基礎(chǔ)科學(xué)類展品研發(fā)起到參考和借鑒作用,促進(jìn)我國(guó)基礎(chǔ)科學(xué)類展品展示水平的提升,為科技館展品研發(fā)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
新產(chǎn)品研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)篇十
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20__年,在過(guò)去的一年里,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下,研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下:
在過(guò)去的一年里開發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利,第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā),真對(duì)壁掛式泳池?zé)糸_發(fā)為主,開發(fā)有壁掛式水泥池?zé)?,壁掛式膠膜池?zé)?,壁掛式玻纖池?zé)艄踩?xiàng),第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測(cè)試,溫升報(bào)告的制作,提供測(cè)試報(bào)告108份,第三部分完成開發(fā)部?jī)?nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理,完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共122份,第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良,功能上的優(yōu)化,進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶退回來(lái)的不良樣品開發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析,大部分是用戶使用不當(dāng)所引起,小部分是產(chǎn)品本身的問(wèn)題,產(chǎn)品本身的問(wèn)題開發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn),用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。
對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠,產(chǎn)品燈具實(shí)地運(yùn)用,實(shí)地裝配,實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)施工等相關(guān)信息了解得太少,在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng),有機(jī)會(huì)要求多去實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)考察,多了解燈具實(shí)際使用情況,多與外界同行交流,多參觀展會(huì),多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn),開闊視野,了解對(duì)手及了解行業(yè)最新動(dòng)向,了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù),挖掘新思路,提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。
在20__年里研發(fā)部工作完成事項(xiàng)如下:
1、完成新開發(fā)產(chǎn)品共3項(xiàng)27款:
2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項(xiàng)20款:
3、完成電源優(yōu)化共4款:
4、配合外界控制電源優(yōu)化共4款。
新產(chǎn)品研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
時(shí)光流逝,進(jìn)入公司至今,已有將近1年的時(shí)間,回首過(guò)來(lái)的這一年,想起跟大家在一起工作的每一天,我都覺得很榮幸,因?yàn)槟芘c各位同事共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí),個(gè)人的社會(huì)交際能力與職場(chǎng)工作技能也有一定的提高。這一年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優(yōu)秀的職業(yè)人就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的職業(yè)人不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我作為一名年輕的工作者需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。現(xiàn)就工作一年以來(lái)的工作內(nèi)容與工作心得匯報(bào)如下:
一、工作內(nèi)容如下:
自二月以來(lái),在公司高層領(lǐng)導(dǎo)以及同事幫助下,有幸參與了泊銀科技要打造“泊銀”牌食品安全檢測(cè)試紙、試劑的研發(fā)項(xiàng)目,并在其中付出了自己的綿薄之力。從最初的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室建立的方案建立和化學(xué)實(shí)驗(yàn)室試劑儀器的采購(gòu),并到試劑儀器的使用,自己都能參與其中。在同事的幫助和指導(dǎo)下,自己也學(xué)到了不少的專業(yè)知識(shí),有些課堂上沒有學(xué)好的專業(yè)知識(shí)也進(jìn)行了鞏固,我們相互探討,相互合作,把公司所要研發(fā)的試紙、試劑做出來(lái),并按照一定的時(shí)間進(jìn)行查新,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的`及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。此外,還按照公司的需求,編寫了試驗(yàn)報(bào)告。
二、工作中的收獲:
在研發(fā)部同事的合作幫助下,我們順利的完成了公司的研發(fā)指標(biāo)與項(xiàng)目,雖然某些項(xiàng)目上受到了瓶頸的.限制,收效甚微,但是在公司的整個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目上我們也做出了喜人的效果,前后共計(jì)研發(fā)了百來(lái)個(gè)產(chǎn)品,在我們所學(xué)的化學(xué)專業(yè)領(lǐng)域結(jié)合著公司的發(fā)展實(shí)際,我覺得真的驗(yàn)證了“一分耕耘,一份收獲”,研發(fā)部每個(gè)人員都付出了很多,而且能夠較好地完成本職工作,做事較有條理,工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已逐漸得心應(yīng)手。
三、工作中存在的不足:
工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時(shí)各部門之間及本部門人員間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
四、本人的工作的綜合能力還有待提高:
1、工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累。
初出師門,各方面的業(yè)務(wù)流程還不是很熟悉,得不斷的積累,不斷的總結(jié)。
2、溝通技巧有待增強(qiáng)。
工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,可能是經(jīng)驗(yàn)不足,或者說(shuō)話做事未作仔細(xì)的斟酌,有些小事跟同事之間不能做到及時(shí)溝通,及時(shí)處理,所以以后自己在這一方面得多加努力,做到處事不驚,能夠冷靜思考,說(shuō)話做事行為方式要提高,提升自己的修為。
五、接下來(lái)的工作計(jì)劃:
根據(jù)工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來(lái)說(shuō)這些日子以來(lái)工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠仔細(xì)認(rèn)真,但這一切的一切相信也會(huì)隨著新一天的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信在以后工作中的我,在研發(fā)這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!
以上是我對(duì)自己的一些缺點(diǎn)的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法,我會(huì)在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)做好每一天的工作,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評(píng)指正,我會(huì)努力成長(zhǎng)為一名對(duì)公司有用的人才。
報(bào)告人:
20xx年1月29日。
新產(chǎn)品研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)篇十二
已經(jīng)一月,你所在崗位的。
寫好了嗎?如果你不知道如何寫,就往下看吧,這個(gè)是小編為你提供的原創(chuàng)不錯(cuò)的精彩總結(jié),僅供參考!
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這過(guò)去的一年中工作有得有失,現(xiàn)將我這一年工作總結(jié)如下,并對(duì)20xx年的工作作一個(gè)規(guī)劃。
新產(chǎn)品申報(bào)方面:參與了包括xx原料藥、xx片劑、xx注射液在內(nèi)共計(jì)10個(gè)品種的現(xiàn)場(chǎng)考核(包括研制、生產(chǎn)),均已順利通過(guò),到年底已有其中兩個(gè)片劑品種(5類)下發(fā)批準(zhǔn)文號(hào),為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)力。在研項(xiàng)目順利進(jìn)行,與醫(yī)藥科技公司合作開發(fā)的兩個(gè)原料藥、三個(gè)片劑進(jìn)展正常,其中xx原料藥申報(bào)資料及需要配合工作已完成。自主研發(fā)項(xiàng)目順利進(jìn)行,xx注射液的ctd資料已經(jīng)完成,其他資料也已經(jīng)準(zhǔn)備完畢;xx原料及片劑的項(xiàng)目也在順利進(jìn)行中。
工藝改進(jìn)方面:針對(duì)xx腸溶片存在的粘沖及釋放度不合格等問(wèn)題,通過(guò)調(diào)整粘合劑、潤(rùn)滑劑的用量進(jìn)行了大量試驗(yàn),最終解決了質(zhì)量問(wèn)題。針對(duì)xx原料藥收率低、成本高的問(wèn)題,對(duì)其合成工藝進(jìn)行了優(yōu)化,通過(guò)大量試驗(yàn)提高了反應(yīng)收率,研究了溶劑回收、母液提取等,大大降低了產(chǎn)品成本,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
質(zhì)量一致性評(píng)價(jià)工作:xx片已經(jīng)進(jìn)行了初步試驗(yàn),對(duì)自制片劑在4種溶出介質(zhì)中的溶出曲線與原研片劑進(jìn)行了比較,結(jié)果存在差異,相似因子不能達(dá)到50,說(shuō)明我們的自制制劑與原研制劑在這幾種溶出介質(zhì)中存在較大差別,需要我們?cè)诤罄m(xù)工作中繼續(xù)進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)片劑的處方工藝進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,使之能夠滿足質(zhì)量一致性評(píng)價(jià)的要求。
在過(guò)去一年的工作中,也存在自主研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度慢、效率低等問(wèn)題,這與我們研發(fā)人員的技術(shù)水平有關(guān),也與研發(fā)中心的現(xiàn)實(shí)情況有關(guān),研發(fā)人員少,實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目多,這就需要在新的一年里加強(qiáng)研發(fā)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。比如每年都有同事參加藥審中心的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),可以讓參加學(xué)習(xí)的同事給大家講一講學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓大家對(duì)最新的審評(píng)政策、審評(píng)要求有所了解,然后通過(guò)學(xué)習(xí)研討班講義結(jié)合案例,提高技能水平。通過(guò)合作開發(fā)的項(xiàng)目,我們可以學(xué)習(xí)到藥物研究的許多技術(shù),包括試驗(yàn)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)制定、雜質(zhì)研究等,總之通過(guò)各種途徑不斷學(xué)習(xí),提高藥物研發(fā)水平。
在新的一年里,我們要自主研發(fā)與合作開發(fā)同時(shí)進(jìn)行,人員合理安排,充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員積極性,各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排,提高工作效率。
新產(chǎn)品研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)篇十三
1.新產(chǎn)品線開發(fā)。
從20__年11月份以來(lái),已經(jīng)完成如下新產(chǎn)品方案開發(fā):1)akb01鍵盤,有線,無(wú)線。2)akb5712超薄藍(lán)牙鍵盤3)apa168吸盤支架4)觸控筆夾,及耳機(jī)線夾。5)apa178合形器6)rcr014,013讀卡器7)改進(jìn)老款鼠標(biāo),提升直通率。在開模中及待開模,改模的產(chǎn)品:1)蘋果風(fēng)格鍵盤三款,待開模。2)akb5713,akb5714,兩款鍵盤,在開模中。3)dtp501-_s三合一手寫板要改模。4)水舞音箱,圓形,及方形,待采購(gòu)找模廠開模。5)蘋果線殼,線sr,待開模。6)抄外形usbhub,在開模中。還在進(jìn)行中的產(chǎn)品:1)陳學(xué)明的,k5,k2鍵盤,易隆觸摸tochkb。
2)梁云的,兩款游戲鼠標(biāo),一個(gè)散熱墊,3)譚偉文的,微軟鼠標(biāo),小白鼠標(biāo),簡(jiǎn)潔合金耳機(jī)兩款,空心鼠標(biāo),剛琴鍵盤。4)李小軍的,三款移動(dòng)電源,索尼鼠標(biāo),圓形鼠標(biāo),藍(lán)牙小音箱。
2.原有產(chǎn)品線完善。
3.新產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)。
4.研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及部門文化建設(shè)。
1)通過(guò)定期的內(nèi)部工作會(huì)議(每周五)了解各個(gè)項(xiàng)目組在工作中的出現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,有效的提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率2)通過(guò)定期舉辦各種活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動(dòng)性。
3.導(dǎo)入成本核算機(jī)制。
在研發(fā)的初期就導(dǎo)入成本核算機(jī)制將使公司可以從源頭控制電子成本,以最具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)。
三、20__年部門工作難點(diǎn)、不足分析和改善措施。
客觀公正地檢討部門本年度工作中的不足,并提出下階段的改善措施。
影響到新產(chǎn)品開發(fā)速度,加大了產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
改善措施:建議建立系統(tǒng)化的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度,在。
新產(chǎn)品研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)篇十四
20xx年結(jié)束了,回首20xx年研發(fā)工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺中,充滿夢(mèng)想和激情的20xx年隨著新年伊始即將臨近,本人五月份之前在資源部工作自五月份之后加入到研發(fā)部,融為這個(gè)集體的一份子以來(lái),本著對(duì)工作的熱愛,抱以積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每件事,干好這個(gè)前端工作,充分利用這一平臺(tái)提升自身的技術(shù),回顧歷程,收獲和感觸頗多。
雖然在學(xué)校里學(xué)的是網(wǎng)站開發(fā)專業(yè),但是畢業(yè)之后從事這個(gè)行業(yè)只有短短幾個(gè)月,所學(xué)的知識(shí)基本沒有用到,事隔兩年多重新步入這個(gè)行業(yè),感覺還是有點(diǎn)吃力的,多虧研發(fā)同事在工作上的幫助,才能夠很快上手,沒有耽誤工作,進(jìn)入工作狀態(tài)之后,又惡補(bǔ)了一段時(shí)間,前端制作基本上能獨(dú)立完成,前端是個(gè)很復(fù)雜的崗位,所涉及的知識(shí)面非常廣,剛開始并不了解前端主要是做什么的,只有很淺的認(rèn)識(shí),以為只要把美工給的頁(yè)面排版成html格式實(shí)現(xiàn)一些動(dòng)態(tài)交互效果即可,這可能只是初級(jí)或中級(jí)前端做的工作,如果往更高層次發(fā)展,就要配合程序與服務(wù)器連接,這個(gè)認(rèn)識(shí)可能還存在一些問(wèn)題,對(duì)于我這個(gè)也算是新手來(lái)說(shuō)確實(shí)有點(diǎn)難,很多東西都不太懂,都要學(xué),問(wèn)題依舊存在,可能是因?yàn)檎娴暮芟矚g這份工作吧,從沒想過(guò)要放棄,我還會(huì)繼續(xù)努力提高學(xué)習(xí)效率,為以后能夠更好的完成工作做準(zhǔn)備。
在資源部pe頻道管理期間,主要工作:
一、每日pe(hdpeldpelldpe)資訊發(fā)布。
二、每日pe(hdpeldpelldpe)編輯短信。
三、每日更新石化出廠價(jià)及市場(chǎng)報(bào)價(jià)。
四、每日清晨6點(diǎn)半左右發(fā)布原油短信及原油資訊。
五、每日添加技術(shù)參數(shù)。
到研發(fā)部這半年多以來(lái)主要參與的項(xiàng)目:
一、模具網(wǎng)前臺(tái)頁(yè)面及管理員后臺(tái)頁(yè)面制作。
二、西南網(wǎng)前臺(tái)頁(yè)面制作及版塊調(diào)整。
三、改性二期前臺(tái)頁(yè)面及m網(wǎng)前端頁(yè)面設(shè)計(jì)。
四、中塑文庫(kù)頁(yè)面制作。
五、主網(wǎng)商鋪及其它一些維護(hù)。
新產(chǎn)品研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)篇十五
2.根據(jù)8月24日中心例會(huì)要求,請(qǐng)個(gè)研究所統(tǒng)計(jì)分析本月新產(chǎn)品試制損失情況:(試制多少,有多少不合,不合項(xiàng)目,解決措施)。
二、9月份工作計(jì)劃和重點(diǎn)。
為了準(zhǔn)確記錄首次新產(chǎn)品品種規(guī)格(記錄原則:1.同一生產(chǎn)線首次試制的鋼種。2.同一生產(chǎn)線已經(jīng)開發(fā)的鋼種,試制新規(guī)格不做為首次試制統(tǒng)計(jì),突破生產(chǎn)線設(shè)計(jì)極限規(guī)格和新的特殊形狀可做為首次試制統(tǒng)計(jì))、及試制情況,請(qǐng)個(gè)研發(fā)單位列出具體明細(xì),記錄開發(fā)數(shù)量。便于年度統(tǒng)計(jì):
新產(chǎn)品研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)篇十六
2021__年,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部20__年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
(一)新項(xiàng)目開發(fā)。
1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。
3)和正在開發(fā)中如__m11,__a21指針,__c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4)一些潛在的項(xiàng)目如__kzrf、p32,__bp31、__zb197等。
(二)技術(shù)部交底工作。
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如__cd345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評(píng)審中。
3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等。
4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。
(三)技術(shù)更改和創(chuàng)新。
1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等”。由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,156小針等”
2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。
3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。
4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。
6)我們還首次使用新材料,國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。
7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。
1)技術(shù)面相對(duì)單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。
3)與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4)對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
(一)增強(qiáng)責(zé)任心:
工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”
(二)改進(jìn)工作方式:
1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái),以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2)工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
2021__年的工作給了我們很多的教訓(xùn),20__對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20__年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
新產(chǎn)品研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)篇十七
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后,我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái),感謝各位同事對(duì)我真誠(chéng)的幫助,我將認(rèn)真的做好自己的工作來(lái)回報(bào)各位,除此以外,也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),以迎接新的挑戰(zhàn)。
(一)2018年x月x日,我正式加入到公司部,經(jīng)過(guò)三天的新員工培訓(xùn)之后,便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作,參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn),濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好,不行,卻又比較理想。
此外,按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀,并整理了相關(guān)資料,寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿。現(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋,準(zhǔn)備開始的專題實(shí)驗(yàn)。
(二)工作中的不足。
1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進(jìn)一步改善。
4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高,充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。
5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。
1、增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。
2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí),不斷的完善自己的理論知識(shí),可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。
3、要善于總結(jié),要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn);善于在失敗中吸取教訓(xùn),努力使之轉(zhuǎn)化為成功。
4、勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。
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