績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版范文(22篇)

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績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版范文(22篇)
時(shí)間:2023-12-12 13:59:11     小編:紫薇兒

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績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇一

(一)項(xiàng)目概況。

以謀劃科學(xué)社會(huì)事業(yè),以改善科普設(shè)施,提升科普能力,開展多種形式的科普活動(dòng),開展產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目對(duì)接,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各級(jí)科協(xié)組織及廣大科技工作者,圍繞中心、服務(wù)大局,充分履行“四服務(wù)一加強(qiáng)”工作職責(zé),為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

深入貫徹落實(shí)《國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》和《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要(20xx-20xx-20xx年)》,創(chuàng)新基層科普服務(wù)理念和服務(wù)方式,提升基層科普服務(wù)的覆蓋面、實(shí)效性和獲得感,增加科普公共服務(wù)產(chǎn)品供給,促進(jìn)科普公平普惠,實(shí)現(xiàn)我省公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)目標(biāo),為全面建成小康社會(huì)和建設(shè)創(chuàng)新型國家厚植公民科學(xué)素質(zhì)基礎(chǔ)。

(1)制作科普知識(shí)讀本33000本。

(2)建立1個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心科技與科普分中心。

(3)創(chuàng)建科普示范基地1個(gè)、建設(shè)科普宣教室1個(gè)。

(一)前期準(zhǔn)備。

我單位按照財(cái)政部門內(nèi)部控制工作的要求,組織成立了由單位負(fù)責(zé)人任組長,分管副主席任副組長,職工為成員的內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)單位整體支出開展了績效自評(píng)工作,針對(duì)在評(píng)價(jià)過程中出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改完善。

(二)組織實(shí)施。

績效評(píng)價(jià)工作具體由分管副主席的xx海同志具體抓落實(shí),單位財(cái)務(wù)人員收集相關(guān)資料,領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄,督促按時(shí)保質(zhì)保量的完成績效評(píng)價(jià)工作。

(三)分析評(píng)價(jià)。

結(jié)合項(xiàng)目上報(bào)的績效目標(biāo)申報(bào)表,對(duì)照項(xiàng)目實(shí)施情況,逐項(xiàng)對(duì)照完成情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),確保項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)真實(shí)準(zhǔn)確。

(一)項(xiàng)目資金情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況。

根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年基層科普行動(dòng)計(jì)劃資金預(yù)算的通知》(紅財(cái)教發(fā)〔20xx〕64號(hào)),20xx年共拔入資金13萬元,其中:公民科學(xué)素質(zhì)提升服務(wù)經(jīng)費(fèi)2萬元、科普惠農(nóng)興村計(jì)劃(示范農(nóng)技協(xié))經(jīng)費(fèi)10萬元、資金使用績效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1萬元。按照瀘西縣財(cái)政局要求,科普惠農(nóng)興村計(jì)劃(示范農(nóng)技協(xié))經(jīng)費(fèi)10萬元由縣財(cái)政局直接劃撥至項(xiàng)目實(shí)施單位—瀘西縣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會(huì),其余項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)劃撥至瀘西縣科協(xié)零余額賬戶。

2.項(xiàng)目資金使用情況。

(1)公民科學(xué)素質(zhì)提升服務(wù)2萬元用于制作科普知識(shí)讀本33000本。

(2)資金使用績效考核補(bǔ)助1萬元用于建立1個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心科技與科普分中心。

(3)科普惠農(nóng)興村計(jì)劃(示范農(nóng)技協(xié))10萬元?jiǎng)潛苤另?xiàng)目實(shí)施單位—瀘西縣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會(huì),用于創(chuàng)建科普示范基地1個(gè)、建設(shè)科普宣教室1個(gè)。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

科普資金實(shí)行“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究機(jī)制,項(xiàng)目實(shí)施單位承擔(dān)資金使用和管理責(zé)任??破召Y金按規(guī)定用途??顚S?不得挪作他用。

(二)項(xiàng)目管理情況分析。

項(xiàng)目管理經(jīng)局會(huì)議研究具體實(shí)施情況,指定公共設(shè)施管理科具體負(fù)責(zé),同時(shí)按項(xiàng)目進(jìn)度與財(cái)務(wù)科對(duì)接付款方式,做到事前有預(yù)算,事中有監(jiān)督,事后有驗(yàn)收的原則落實(shí)好項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。

1.項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況。

嚴(yán)格按照上級(jí)劃撥資金實(shí)施項(xiàng)目,控制好成本,節(jié)約投入,盡可能以較少的投入完成預(yù)期目標(biāo)。

2.項(xiàng)目完成質(zhì)量。

按照項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及工作要求實(shí)施完畢,項(xiàng)目實(shí)施基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的績效目標(biāo)。

(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

從項(xiàng)目實(shí)施的總體情況來看,20xx年基層科普行動(dòng)計(jì)劃資金項(xiàng)目都得到較好的實(shí)施,按規(guī)定時(shí)間完成項(xiàng)目指標(biāo)任務(wù)。

(2)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。

該項(xiàng)目的實(shí)施解決了瀘西縣科協(xié)科普宣傳資料緊缺的問題,豐富了科普宣傳活動(dòng)的.內(nèi)容,有利于公民科學(xué)素質(zhì)的提升。有利于多方整合資源,推動(dòng)我縣科普事業(yè)向前發(fā)展。使綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)得到進(jìn)一步普及,發(fā)展綠色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)觀念得到進(jìn)一步鞏固,輻射帶動(dòng)其它配套服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展,解決城鄉(xiāng)勞動(dòng)就業(yè)人口,逐步推動(dòng)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,從而加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富,社會(huì)和諧的發(fā)展目標(biāo),為如期建成小康社會(huì)增光添彩。

從項(xiàng)目實(shí)施的總體情況來看,20xx年基層科普行動(dòng)計(jì)劃資金項(xiàng)目都得到較好的實(shí)施。評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀。

(一)對(duì)項(xiàng)目績效自評(píng)存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí),首先是高度重視,精心組織。提高對(duì)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,加大保障力度,加強(qiáng)內(nèi)部控制人才隊(duì)伍建設(shè),積極做好內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)、審核、分析和使用等工作。

(二)對(duì)績效自評(píng)結(jié)果向社會(huì)公開,接受社會(huì)監(jiān)督;加強(qiáng)績效目標(biāo)編制,實(shí)施全過程績效管理。績效評(píng)價(jià)結(jié)果為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。對(duì)績效好的項(xiàng)目原則上優(yōu)先保障,對(duì)績效一般的項(xiàng)目予以調(diào)整,對(duì)低效資金一律削減或取消,對(duì)長期沉淀的資金一律收交財(cái)政。

(三)強(qiáng)化績效目標(biāo)跟蹤分析,規(guī)范和改進(jìn)項(xiàng)目管理。通過項(xiàng)目實(shí)施前、中、后全過程監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)績效目標(biāo)編制中存在的問題,建立健全績效工作機(jī)制;揭示項(xiàng)目建設(shè)中的問題,規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇二

(一)項(xiàng)目基本情況。

1.項(xiàng)目主管部門、實(shí)施單位職能職責(zé)。南江縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局為20xx年縣城公廁日常管護(hù)項(xiàng)目行業(yè)主管部門;南江縣市政園林管理局具體實(shí)施20xx年縣城公廁日常管護(hù)項(xiàng)目,包括日常管理、監(jiān)督、考核工作。

2.項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)。20xx年8月4日向縣財(cái)政局申報(bào)20xx年縣城10座公廁及中河壩公園等人工管護(hù)購買服務(wù)采購,申報(bào)資金626400元,縣財(cái)政局20xx年8月17日審批同意實(shí)行競爭性磋商采購(南財(cái)采20xx0804114802);20xx年9月6日向縣財(cái)政局申報(bào)20xx年縣城25座公廁及黃金公園、城市公園人工管護(hù)購買服務(wù)采購,申報(bào)資金972000元,縣財(cái)政局20xx年9月14日審批同意實(shí)行競爭性磋商采購(南財(cái)采20xx0906113315);20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護(hù)購買服務(wù)采購控制價(jià)259200元,根據(jù)《四川省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)四川省政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)(2020年版)的通知》(川財(cái)規(guī)〔2020〕11號(hào))規(guī)定,“分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)集中采購目錄以外,單項(xiàng)或批量采購預(yù)算其他市本級(jí)和縣(市、區(qū))級(jí)在30萬元以上的貨物和服務(wù)項(xiàng)目納入分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)”,即進(jìn)入采購代理機(jī)構(gòu)實(shí)施,反之由業(yè)主自行組織采購。我局根據(jù)相關(guān)規(guī)定委托四川世晨鴻運(yùn)工程管理有限公司對(duì)20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護(hù)購買服務(wù)采購進(jìn)行競爭性談判采購代理,成交價(jià)238000元。

3.資金管理及支持條件、范圍、方式??h住建局嚴(yán)格按內(nèi)控管理制度落實(shí)專人對(duì)20xx年縣城公廁日常管護(hù)預(yù)算資金進(jìn)行管理,確保項(xiàng)目專項(xiàng)資金安全使用。項(xiàng)目資金實(shí)行專職、專賬“兩?!惫芾恚WC資金??顚S???h市政園林管理局安排專人對(duì)項(xiàng)目涉及政府采購進(jìn)行項(xiàng)目采購申報(bào),同時(shí)建立內(nèi)控政府采購管理制度。

4.資金分配原則及考慮因素。管護(hù)資金使用計(jì)劃嚴(yán)格按照內(nèi)控資金支付管理制度及月考核結(jié)果按月支付,確保項(xiàng)目資金合法、合規(guī)使用。管護(hù)單位憑月考核結(jié)果及合法的稅票等資料進(jìn)行報(bào)賬,所有項(xiàng)目資金的支出,都由管護(hù)單位開具稅務(wù)發(fā)票,縣住建局審核人員根據(jù)報(bào)賬憑據(jù)審核符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定后,通過對(duì)公轉(zhuǎn)賬方式支付。項(xiàng)目管理制度健全,項(xiàng)目申報(bào)、采購、日常管護(hù)、監(jiān)督管理、驗(yàn)收等各個(gè)階段的組織實(shí)施管理規(guī)范有序,項(xiàng)目嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。

(二)目績效目標(biāo)。

1.項(xiàng)目主要內(nèi)容。該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)縣城內(nèi)由市政園林管理局管理的38座公廁日常清掃、保潔及完成公廁日常管理,達(dá)到無市民投訴、無媒體曝光、無上級(jí)通報(bào)為目標(biāo)。

2.具體績效目標(biāo)。蹲位、小便器無污垢、無糞便,紙簍無長期沉積紙屑;墻壁無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),地板干凈整潔;洗手盆、鏡子無污跡、無灰塵;室內(nèi)氣味無異味或較輕;廁所內(nèi)設(shè)施完好,損壞;室內(nèi)蒼蠅不超過3個(gè),蚊子較少;室內(nèi)墻壁或廁所隔板無小廣告;每月出勤,特殊情況可以找人代替值班,開放時(shí)間無無故遲到早退;無市民投訴;態(tài)度和藹,熱情大方。

3.申報(bào)內(nèi)容分析評(píng)價(jià)。通過每月日??己?,20xx年縣城38座公廁日常管護(hù)3家管護(hù)企業(yè)均達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn),管護(hù)期間無市民投訴、無媒體曝光、無上級(jí)通報(bào),完成了管護(hù)目標(biāo),社會(huì)評(píng)價(jià)及群眾較滿意。

(一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

20xx年6月,縣財(cái)政局(南財(cái)預(yù)〔20xx〕1號(hào))下達(dá)20xx年縣城公廁管護(hù)費(fèi)1200000元。

20xx年8月4日,向縣財(cái)政局申報(bào)20xx年縣城10座公廁及中河壩公園等人工管護(hù)購買服務(wù)采購,申報(bào)資金626400元,縣財(cái)政局20xx年8月17日審批同意實(shí)行競爭性磋商采購(南財(cái)采20xx0804114802);20xx年9月6日向縣財(cái)政局申報(bào)20xx年縣城25座公廁及黃金公園、城市公園人工管護(hù)購買服務(wù)采購,申報(bào)資金972000元,縣財(cái)政局20xx年9月14日審批同意實(shí)行競爭性磋商采購;20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護(hù)購買服務(wù)采購控制價(jià)259200元,根據(jù)《四川省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)四川省政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)(2020年版)的通知》(川財(cái)規(guī)〔2020〕11號(hào))規(guī)定,“分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)集中采購目錄以外,單項(xiàng)或批量采購預(yù)算其他市本級(jí)和縣(市、區(qū))級(jí)在30萬元以上的貨物和服務(wù)項(xiàng)目納入分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)”,即進(jìn)入采購代理機(jī)構(gòu)實(shí)施,反之由業(yè)主自行組織采購。我局根據(jù)相關(guān)規(guī)定委托四川世晨鴻運(yùn)工程管理有限公司對(duì)20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護(hù)購買服務(wù)采購進(jìn)行競爭性談判采購代理,成交價(jià)238000元。

(二)資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1.資金計(jì)劃:20xx年南江縣財(cái)政局(南財(cái)預(yù)〔20xx〕1號(hào))下達(dá)20xx年縣城公廁管護(hù)費(fèi)1200000元。

2.資金到位:實(shí)際到位資金1200000元。

3.資金使用:20xx年縣城38座公廁日常管護(hù)實(shí)際發(fā)生公廁管護(hù)費(fèi)1619680元,下差公廁管護(hù)費(fèi)419680元。

(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

住建局嚴(yán)格按照內(nèi)控資金支付管理制度及市政園林管理局報(bào)送的.月考核結(jié)果按月支付,確保項(xiàng)目資金合法、合規(guī)使用。管護(hù)單位憑月考核結(jié)果及合法的稅票等資料進(jìn)行報(bào)賬,所有項(xiàng)目資金的支出,都由管護(hù)單位開具稅務(wù)發(fā)票,縣住建局審核人員根據(jù)報(bào)帳憑據(jù)審核符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定后,通過對(duì)公轉(zhuǎn)賬方式支付。項(xiàng)目管理制度健全,項(xiàng)目申報(bào)、采購、日常管護(hù)、監(jiān)督管理、驗(yàn)收等各個(gè)階段的組織實(shí)施管理規(guī)范有序,項(xiàng)目嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。

(一)項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

市政園林局安排1名副局長分管,并落實(shí)2人具體負(fù)責(zé)公廁日常管護(hù)工作。

為體現(xiàn)縣城公廁日常管護(hù)企業(yè)之間有競爭、有對(duì)比,20xx年我局將縣城公廁日常管護(hù)分成三段,委托四川宇創(chuàng)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司代理“20xx年縣城10座公廁及中河壩公園等人工管護(hù)購買服務(wù)采購項(xiàng)目”,20xx年9月14日確定四川辰碟建設(shè)有限責(zé)任公司為成交供應(yīng)商,成交金額431280元;委托四川祥錦工程項(xiàng)目管理有限公司代理“20xx年縣城25座公廁及黃金公園、城市公園人工管護(hù)購買服務(wù)采購”,20xx年10月21日確定南江聚賢建設(shè)有限公司為成交供應(yīng)商,成交金額950400元;委托四川世晨鴻運(yùn)工程管理有限公司代理20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護(hù)購買服務(wù)采購,20xx年11月15日確定南江縣安泰物業(yè)有限責(zé)任公司為成交供應(yīng)商,成交金額238000元。三段公廁管護(hù)合計(jì)成交金額1619680元。

根據(jù)政府采購結(jié)果,該項(xiàng)目分別由三家管護(hù)企業(yè)實(shí)施具體的日常管護(hù)業(yè)務(wù)。一是日常運(yùn)行管理,由管護(hù)企業(yè)按公廁管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施具體管理工作。二是設(shè)施維修維護(hù)。由管護(hù)企業(yè)向市政園林局申報(bào),市政園林局派人現(xiàn)場核實(shí)后,安排管護(hù)企業(yè)具體實(shí)施維修維護(hù),維修維護(hù)結(jié)束后,市政園林局派人現(xiàn)場驗(yàn)收。

(二)項(xiàng)目管理情況。

縣市政園林局制定了公廁日常管理維護(hù)考核細(xì)則,明確了公廁管護(hù)制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核、懲戒措施。

每月日常考核中,采取市政園林局邀請(qǐng)住建局分管副局長或市政園林局局長或副局長帶隊(duì)組織相關(guān)人員對(duì)所管護(hù)公廁按考核表內(nèi)容逐項(xiàng)打分,最終憑分?jǐn)?shù)確定當(dāng)月管護(hù)費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)。

(三)項(xiàng)目監(jiān)管情況。

縣市政園林局對(duì)公廁管護(hù)實(shí)行嚴(yán)格考核、管理,具體為:

1.管護(hù)合同期內(nèi),月度考核合格等次達(dá)到90%以上,或年度考核全部為合格等次的,在下一輪次管護(hù)企業(yè)招標(biāo)中,同等情況下,可優(yōu)先確定中標(biāo)。

2.對(duì)日常巡查或月度考核發(fā)現(xiàn)的問題,管護(hù)企業(yè)必須立說立改、限時(shí)整改,時(shí)限內(nèi)未整改到位的可重復(fù)扣分。

3.將考核結(jié)果作為日常維護(hù)費(fèi)核撥的依據(jù):考核為合格的,全額撥付當(dāng)月維護(hù)費(fèi);考核為基本合格的(低于90分),每低一分扣減當(dāng)月維護(hù)費(fèi)200元,最多扣減6000元;考核為不合格的,當(dāng)月維護(hù)費(fèi)扣減20%。

4.對(duì)于一年期管護(hù)合同,連續(xù)2個(gè)月或一年累計(jì)4個(gè)月月度考核不合格或一次年度績效考核不合格,采購方可單方面解除合同,且不退還履約保證金。對(duì)于三年期管護(hù)合同,合同期內(nèi)連續(xù)2個(gè)月或一年累計(jì)4個(gè)月或合同期內(nèi)累計(jì)6個(gè)月月度考核不合格,或一次績效考核不合格,采購方可單方面解除合同,且不退還履約保證金。

5.因考核不合格被解約的管護(hù)企業(yè),三年內(nèi)不接受其在南江進(jìn)行的縣城市政設(shè)施日常維護(hù)向社會(huì)力量購買服務(wù)投標(biāo)活動(dòng)。

(一)目標(biāo)完成情況。

1.目標(biāo)任務(wù)量完成情況。經(jīng)考核,20xx年完成了全部縣城公共公廁日常管護(hù)任務(wù)。

2.目標(biāo)質(zhì)量完成情況。20xx年度,縣城公廁日常管護(hù)符合政府采購合同約定、公廁管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則。

3.目標(biāo)進(jìn)度完成情況。已全面完成當(dāng)年公廁日常管護(hù)工作。

(二)項(xiàng)目效益情況。

縣城公廁日常管護(hù)主要目的是為市民和游客提供舒適的如廁環(huán)境,屬于公益性項(xiàng)目,項(xiàng)目效益主要體現(xiàn)為社會(huì)效益。通過實(shí)施本項(xiàng)目,確保了縣城市政公廁設(shè)施完好、清潔衛(wèi)生,達(dá)到了便民利民的目的,得到市民和游客的充分肯定。

項(xiàng)目實(shí)施程序合法合規(guī),縣城公廁日常管護(hù)落實(shí)落細(xì),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目資金支付符合相關(guān)規(guī)定,使用范圍符合預(yù)算安排,會(huì)計(jì)核算規(guī)范。該項(xiàng)目實(shí)施符合我縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際,對(duì)于提升城市品位和形象,促進(jìn)社會(huì)和諧,增強(qiáng)市民獲得感、幸福感具有現(xiàn)實(shí)意義。

(一)存在的問題。

20xx年至今,新建的公山鎮(zhèn)安置房廣場aaa旅游公廁、東榆大橋橋頭濱河路aa旅游公廁、春場壩濱河中段aa旅游公廁3座旅游公廁及紅塔公園公廁(含公園保潔、維護(hù)等)等4座公廁管護(hù)資金均未納入財(cái)政預(yù)算,20xx年仍按照20xx年核定的1200000元預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)資金,而實(shí)際發(fā)生額1619680元,造成當(dāng)年下差公廁管護(hù)費(fèi)419680元,形成了新的債務(wù),如不及時(shí)有效化解,可能影響相關(guān)工作的進(jìn)一步推進(jìn)和社會(huì)穩(wěn)定。

(二)相關(guān)建議。

建議相關(guān)部門科學(xué)測算縣城公廁日常管護(hù)經(jīng)費(fèi),足額納入財(cái)政經(jīng)常性預(yù)算,確保公廁管護(hù)工作正常開展。

20xx年績效評(píng)價(jià),我局實(shí)施的相關(guān)項(xiàng)目未發(fā)現(xiàn)問題。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇三

(一)部門整體支出概況。

1、收入構(gòu)成情況:

20xx年呈貢區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校(小學(xué)部)年初預(yù)算資金15,290,757.00元,其中一般公共預(yù)算資金15,290,757.00元;基本預(yù)算支出調(diào)整0.00元,項(xiàng)目預(yù)算支出調(diào)整資金200,000.00元,結(jié)轉(zhuǎn)上年項(xiàng)目資金821,101.26元。

2、支出構(gòu)成情況:

20xx年呈貢區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校(小學(xué)部)共支出16,549,547.02元,其中基本支出10,678,123.25元;項(xiàng)目支出5,497,946.70元。

3、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金構(gòu)成情況:

20xx年基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金0元,項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金1,194,578.33元。

1、區(qū)委區(qū)政府及上級(jí)主管部門績效考核指標(biāo):

績效考核指標(biāo)分為產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)。

2、預(yù)決算公開:

20xx年6月17日對(duì)我校20xx年預(yù)算情況在中國呈貢政務(wù)網(wǎng)公開;20xx年11月2日對(duì)我校20xx年部門決算情況在中國呈貢政務(wù)網(wǎng)公開。

3、存量資金管理:

20xx年呈貢區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校(小學(xué)部)項(xiàng)目資金結(jié)轉(zhuǎn)582,771.81元,20xx年項(xiàng)目資金財(cái)政撥款2,827,655.28元,20xx年項(xiàng)目資金支出2,589,325.83元,20xx年項(xiàng)目資金結(jié)余821,101.26元。

4、資產(chǎn)管理:

我校已于20xx年1月完成20xx年度固定資產(chǎn)報(bào)表上報(bào),確保資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)賬務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致;20xx年新購的符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)已全部計(jì)入固定資產(chǎn)系統(tǒng)及會(huì)計(jì)賬,20xx年報(bào)廢的固定資產(chǎn)按照資產(chǎn)報(bào)廢批復(fù)已全部在資產(chǎn)系統(tǒng)做報(bào)廢核銷處置并且已在會(huì)計(jì)賬中做報(bào)廢減少處理。

5、三公經(jīng)費(fèi)控制:。

20xx年我校的三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算0元,實(shí)際支出0元,比20xx年下降0%。

6、內(nèi)部管理制度建設(shè)等的設(shè)定及完成情況:

20xx年我校的內(nèi)部控制還在建立階段,在20xx年3月5日?qǐng)?bào)送了20xx年內(nèi)部控制報(bào)告填報(bào)軟件,根據(jù)軟件數(shù)據(jù)要求,我校進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制相關(guān)制度及流程圖。

7、項(xiàng)目績效總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)完成情況及預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益:

根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要制定和預(yù)算了20xx年項(xiàng)目預(yù)算,并按照計(jì)劃組織實(shí)施,截止到20xx年年底全部完工,完成本年度項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)。

由于學(xué)校屬于公益性事業(yè)單位,學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)及項(xiàng)目建設(shè)均不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。所有項(xiàng)目均已完工,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算不僅保障了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,還提高了我校辦學(xué)質(zhì)量,提升了校園文化環(huán)境,增加了學(xué)生愛國熱情和讀書氛圍,家長和社會(huì)滿意度更高。

(三)部門整體支出或項(xiàng)目實(shí)施情況分析。

1、資金到位、資金使用、資金管理情況:

20xx年的基本和項(xiàng)目支出資金于20xx年11月份做預(yù)算申報(bào),20xx年年初下達(dá)了基本支出預(yù)算資金計(jì)劃用款額度,20xx年3月份下達(dá)了20xx年項(xiàng)目資金計(jì)劃用款額度?;局С龊晚?xiàng)目支出的資金全部實(shí)行??顚S茫谫Y金使用之前,報(bào)用款計(jì)劃審批表到財(cái)政對(duì)口科室審批下達(dá)額度后再付款使用。

2.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理情況分析:

項(xiàng)目資金預(yù)算是通過學(xué)校校務(wù)會(huì)和黨支部委員會(huì)討論通過,充分征求了老師的建議和意見。食堂建設(shè)設(shè)施設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目采用的是競標(biāo)采購,嚴(yán)格按照合同約定事項(xiàng),按計(jì)劃實(shí)施,由專人管理,后勤處負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目。

進(jìn)行績效自評(píng)的目的是了解本單位20xx年度財(cái)政資金預(yù)算支出的績效狀況,為今后預(yù)算安排提供決策支持。進(jìn)一步增強(qiáng)本單位支出管理的`責(zé)任,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),保障更好地履行職責(zé),提高財(cái)政資金使用效益。

(二)績效評(píng)價(jià)工作過程:

根據(jù)《呈貢區(qū)財(cái)政局關(guān)于20xx年度區(qū)級(jí)預(yù)算支出開展績效自評(píng)的通知》,本單位制定了部門整體支出績效評(píng)價(jià)的工作方案和績效評(píng)價(jià)指標(biāo),學(xué)校成立了校務(wù)委員會(huì)和黨支部委員會(huì)討論和績效評(píng)價(jià),績效評(píng)價(jià)工作主要如下:

3、歸納匯總:對(duì)收集的評(píng)價(jià)材料結(jié)合本單位情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總;

4、根據(jù)評(píng)價(jià)材料結(jié)合各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析評(píng)分;

(二)績效評(píng)價(jià)工作過程。

2、根據(jù)以上指標(biāo)對(duì)比實(shí)際情況給與每個(gè)小項(xiàng)打分;。

3、完成附件3-1:部門整體支出績效自評(píng)指表評(píng)分表打分,進(jìn)行總結(jié)全面分析本單位通過績效評(píng)價(jià)分析存在的問題,提出的問題,并且進(jìn)行分析整改。

4、將績效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用。

1、經(jīng)濟(jì)性分析:

20xx年呈貢區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校(小學(xué)部)項(xiàng)目資金使用情況如下:中小學(xué)教科書經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算220,600.00元,實(shí)際列支179,897.28元,節(jié)約資金40,702.72元;農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計(jì)劃經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算1,264,000.00元,實(shí)際列支1,068,258.84元,節(jié)約資金195,741.16元;社會(huì)化聘用教師、臨時(shí)頂崗教師工資項(xiàng)目預(yù)算542,060.00元,實(shí)際列支516,603.00元,節(jié)約資金25,457.00元;課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算434,655.00元,實(shí)際列支208,980.00元,節(jié)約資金225,675.00元;以上項(xiàng)目共節(jié)約資金487,575.88元。

2、效率性分析:

本年度公用經(jīng)費(fèi)以及各個(gè)項(xiàng)目資金均嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施完成,并且嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成并通過驗(yàn)收。

3、效益性分析:

由于學(xué)校屬于公益性事業(yè)單位,學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)及項(xiàng)目建設(shè)均不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。所有項(xiàng)目均已完工,不僅保障了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,還提高了我校辦學(xué)質(zhì)量,提升了校園文化環(huán)境,增加了學(xué)生愛國熱情和讀書氛圍,家長和社會(huì)滿意度更高。

1、由于學(xué)校管理人員及預(yù)算編制人員并非預(yù)算編制專業(yè)人員,項(xiàng)目預(yù)算編制金額與實(shí)際實(shí)施金額存在差異,導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算金額大于實(shí)際支出金額,少量資金無法支出,影響支付進(jìn)度以及資金使用效率。

2、由于政策及實(shí)際情況發(fā)生變化,部門項(xiàng)目預(yù)算難免有所調(diào)整。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇四

過去一年半了。事實(shí)上,在過去的一年里,我們一直忙碌、努力和匆忙,與此同時(shí),我們也收獲了很多。新的一年即將開始。我們不應(yīng)該忘記回顧過去一年的苦、甜、酸,以激勵(lì)和鞭策自己取得更大的進(jìn)步。下面我將對(duì)這學(xué)期的工作做一個(gè)簡要的匯報(bào)和總結(jié):

關(guān)愛集體,以學(xué)校為家。響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng),重視政治理論學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏。配合小組做好教研活動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)集體備課記錄的整理,抓住每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提高自己的專業(yè)水平。每周按時(shí)參加升旗儀式,絕不曠工。服從學(xué)校安排,人際關(guān)系融洽。本學(xué)年度全勤。關(guān)心、熱愛學(xué)生,做孩子們的好朋友。我們不要在心里就給孩子劃分出等級(jí),那樣做對(duì)孩子是不公平的。說我們教師這個(gè)職業(yè)神圣是因?yàn)槲覀兊墓ぷ魍耆橇夹幕?,沒有辦法去準(zhǔn)確地衡量!”所以我用愛心澆灌稚嫩的花朵,課堂上嚴(yán)格要求,課下每一個(gè)孩子都是我的朋友,一年的努力換來的是孩子們開心的笑臉。

為了提高自己的教學(xué)認(rèn)識(shí)水平,適應(yīng)新形勢(shì)下的教育工作,我認(rèn)真地參加學(xué)校每次的培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容?!澳_踏實(shí)地,大膽創(chuàng)新”是我教舞育人的座右銘。以新思路、新方法來指導(dǎo)自己的工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上好每一節(jié)常規(guī)課。本學(xué)期我積極參加了xx賽課活動(dòng),在準(zhǔn)備公開課的過程中我虛心向組內(nèi)、組外教師請(qǐng)教,查閱了大量的資料,最終拿出了一節(jié)符合自身風(fēng)格、深受學(xué)生喜歡的公開課《xxxx》,為本年度的教學(xué)工作添上了一個(gè)美麗的音符。

我不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí),提煉更適合孩子的形體組合,在課余看《xxx教材》,各類訓(xùn)練組合的,不斷地學(xué)習(xí)提煉出更適合xxxx學(xué)校的組合與教材。結(jié)合音樂課本上的音樂讓孩子能更容易的掌握好組合達(dá)到訓(xùn)練效果!學(xué)校無小事,處處是教育。值周教師的工作讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的學(xué)生,我非常認(rèn)真地對(duì)待這項(xiàng)工作,并且能夠富有創(chuàng)造性地開展。讓我校的.學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,成為講文明、懂禮貌的學(xué)生。幼小銜接我負(fù)責(zé)的校舞蹈隊(duì)和舞蹈課超低段和中段的訓(xùn)練,今年編排的舞蹈《xxxx》和《xxxx》受到了學(xué)生的喜歡。讓孩子在快樂中得到了鍛煉。提高了孩子的舞蹈興趣和舞蹈感覺。

我是一個(gè)對(duì)集體充滿了熱情的人,勤勤懇懇、腳踏實(shí)地使我的工作作風(fēng),助人為樂是我的快樂之本,只要是對(duì)學(xué)校對(duì)大家有好處的事情我都會(huì)不計(jì)較個(gè)人得失,把他完成好。本學(xué)年是幸福的一年,因?yàn)樵谶@一年當(dāng)中我付出著、收獲著、快樂著、進(jìn)步著,即將到來的下一學(xué)年我同樣會(huì)積極去面對(duì),用我的全部熱情來澆灌我深愛著的事業(yè)。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇五

我受學(xué)校委托,向本次教職工代表大會(huì)作xx年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

20xx年,財(cái)務(wù)處圍繞學(xué)校中心工作和四屆三次教代會(huì)《院長工作報(bào)告》提出的工作任務(wù),在王院長領(lǐng)導(dǎo)和直接分管下,我們?cè)凇邦A(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費(fèi)與收費(fèi)”、“經(jīng)費(fèi)保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責(zé)、勤奮工作,取得了預(yù)期效果。

1、編制了20xx年學(xué)?;局С鲱A(yù)算方案。

20xx年,由于受金融危機(jī)的影響,省級(jí)財(cái)政對(duì)事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財(cái)政,生均公用經(jīng)費(fèi)撥款仍為零增長,學(xué)校收入增長有限,學(xué)校大事又較多,同時(shí)人員經(jīng)費(fèi)剛性支出繼續(xù)增加,收支缺口在拉大,面臨經(jīng)費(fèi)供求矛盾十分突出形勢(shì),我們?cè)趫?jiān)持“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步壓縮一般行政性開支,對(duì)水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進(jìn)行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L,在預(yù)算方案安排時(shí),廣泛征求各部門意見,在交流溝通中,取得各部門領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持,確保了學(xué)?;局С鲱A(yù)算收支平衡。

2、細(xì)編了20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。

按照政府收支分類的改革的要求,今年將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按支出用途和支出內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化、分解,把20xx年財(cái)政資助的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、學(xué)校配套的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和學(xué)校自立的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)一并進(jìn)行了細(xì)化,與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達(dá)、一同執(zhí)行,提高了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項(xiàng)目庫。

根據(jù)財(cái)政資金對(duì)項(xiàng)目支出支持方向和重點(diǎn)的調(diào)整,我們對(duì)學(xué)校預(yù)算項(xiàng)目庫進(jìn)行全面清理,調(diào)整和增加了財(cái)政支持力度大的項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,積極推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算滾動(dòng)管理。健全了項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審論證制度,提高了項(xiàng)目支出預(yù)算編制的合理性。對(duì)以前年度預(yù)算項(xiàng)目庫中安排的一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤問效試點(diǎn)。

4、按照省財(cái)政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求,編報(bào)了20xx年學(xué)校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報(bào)預(yù)算建議方案。

5、強(qiáng)化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理,著重強(qiáng)化以下幾項(xiàng)方面:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的切塊經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案,強(qiáng)化對(duì)預(yù)算總指標(biāo)和預(yù)算明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行“雙控”和“雙管”。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行用款計(jì)劃的審批制度和審批程序,強(qiáng)化“一支筆”審批責(zé)任。

(3)嚴(yán)格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費(fèi)可控有限的范圍內(nèi),在編制年初預(yù)算方案時(shí),適當(dāng)增加預(yù)算準(zhǔn)備費(fèi),用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出,強(qiáng)化預(yù)算約束性。

(4)嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出,包括貸款安排預(yù)算項(xiàng)目,強(qiáng)化預(yù)算嚴(yán)肅性。

(5)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析通報(bào),讓部門負(fù)責(zé)人及時(shí)了解本部門切塊經(jīng)費(fèi)支出、結(jié)余情況,強(qiáng)化預(yù)算用款計(jì)劃性。

1、認(rèn)真做好本??粕?、研究生和成人教育學(xué)生的收費(fèi)工作,全年共辦理學(xué)生收費(fèi)近13060人次,收費(fèi)總額5096萬元。

2、對(duì)歷年學(xué)生欠費(fèi)名單和緩交協(xié)議進(jìn)行梳理、清理,建立了欠費(fèi)學(xué)生電子檔案,包括歷屆畢業(yè)生。將欠費(fèi)管理與補(bǔ)交費(fèi)管理相分離、相制約,防止舞弊、差錯(cuò)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行緊密聯(lián)系和合作,在學(xué)生處配合下,國家助學(xué)貸款規(guī)模尤其是生源地助學(xué)貸款規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,緩解了困難學(xué)生交不起學(xué)費(fèi)的壓力,欠費(fèi)率大大下降,簽訂緩交協(xié)議學(xué)生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次,發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。

4、及時(shí)發(fā)放國家政策性補(bǔ)貼和學(xué)校獎(jiǎng)助學(xué)金705萬元,到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡,各種資助通過銀行卡發(fā)放,保證款項(xiàng)及時(shí)、安全發(fā)放到位。

1、及時(shí)向國庫申報(bào)預(yù)算內(nèi)日常資金和項(xiàng)目資金,合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財(cái)政撥款。

2、加強(qiáng)收費(fèi)資金組織和管理,按照非稅收入資金管理規(guī)定,及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶,嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理,并根據(jù)年初預(yù)算分月申報(bào)使用計(jì)劃,確保收費(fèi)資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學(xué)校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進(jìn)行。

3、及時(shí)按照目標(biāo)責(zé)任書和合同協(xié)議規(guī)定,對(duì)獨(dú)立核算實(shí)體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進(jìn)行了清算和催交,確保了預(yù)算審定的上繳指標(biāo)全部到帳。

4、科學(xué)調(diào)度,加強(qiáng)流動(dòng)資金貸款管理,完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作,沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié),確保了學(xué)校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。

5、在有關(guān)部門的大力支持下,多方籌措資金,通過申請(qǐng)專項(xiàng)、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)。如:申請(qǐng)到位維修專項(xiàng)70萬元、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)及中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證專項(xiàng)50萬元、質(zhì)量工程專項(xiàng)90萬元、省部共建實(shí)驗(yàn)室500萬元、貸款財(cái)政貼息534萬元,新增建行項(xiàng)目貸款授信額度3000萬元,浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬元,確保了學(xué)校今年幾件大事,如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)、中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證等完成和順利進(jìn)行的資金保障。

四、認(rèn)真做好中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證的教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入和管理自評(píng)報(bào)告撰寫并對(duì)支撐材料進(jìn)行了梳理、匯總、裝訂成冊(cè)。積極做好校慶捐贈(zèng)接受工作。

五、配合學(xué)校紀(jì)委,認(rèn)真做好“小金庫”專項(xiàng)治理工作,并按要求對(duì)全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨(dú)立核算實(shí)體)進(jìn)行全面登記、上報(bào)、清理工作。

六、參加學(xué)校拓展辦學(xué)空間調(diào)研、論證和籌資方案思考;參加維修改造、設(shè)備、教材、圖書等采購的論證和招議標(biāo)工作,全年共參加各類招議標(biāo)31次。按照財(cái)政廳要求,參與圖書館400萬元古籍專項(xiàng)用款計(jì)劃論證和預(yù)算項(xiàng)目申報(bào),確保用款計(jì)劃符合財(cái)政部專項(xiàng)資金使用要求和管理規(guī)定。

七、挖掘潛力,籌集和調(diào)劑資金,努力提高職工福利待遇。今年與去年相比,教職工增加了8個(gè)月午餐補(bǔ)貼,住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù),每人每月增加40%,校內(nèi)津貼總額和人均額適當(dāng)增加,50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費(fèi),離休人員在去年人均每月1000元生活補(bǔ)貼基礎(chǔ)上,今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補(bǔ)貼,國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費(fèi)。教職工(含離退休)住房貨幣化補(bǔ)貼在9月份全部兌現(xiàn)。

八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴(yán)格履行《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)格要求自己,自覺做到廉潔從政,沒有奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當(dāng)利益,歡迎大家對(duì)我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后,我們制定出臺(tái)了《財(cái)務(wù)處安全崗位責(zé)任制》并結(jié)合各個(gè)崗位工作職責(zé),對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解,落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人。財(cái)務(wù)處工作人員安全職責(zé),不僅僅是財(cái)產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火、防盜、防丟安全,更重要是經(jīng)濟(jì)安全,包括法制觀念、廉潔意識(shí)、廉政建設(shè)和廉政教育,全體財(cái)務(wù)人員防腐、反腐和廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng),確保了學(xué)校經(jīng)濟(jì)秩序規(guī)范和經(jīng)濟(jì)行為健康。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們,以上所做的主要工作,尤其是工作所取得成績與成效,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持、密切配合分不開、與財(cái)務(wù)處全體同志共同努力分不開,在此,對(duì)大家給予財(cái)務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝!

總結(jié)即將過去的20xx年工作,雖然自己付出了勤奮和努力,但與上級(jí)文件規(guī)定、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求、師生員工期望,本人還存在一些差距和不足,認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性上還要進(jìn)一步加強(qiáng),聯(lián)系部門加強(qiáng)調(diào)研還要進(jìn)一步深入,工作方式方法還要進(jìn)一步改進(jìn),畏難情緒與急躁情緒還要進(jìn)一步克服,服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)還要進(jìn)一步強(qiáng)化,職工待遇改善提高還要進(jìn)一步想辦法。

以上這些不足和差距,我將在今后工作中努力加以改進(jìn)。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇六

(一)項(xiàng)目概況。

紅河州財(cái)政局20xx年年初預(yù)算項(xiàng)目4個(gè),項(xiàng)目預(yù)算資金1010萬元,全年支出759.18萬元,預(yù)算執(zhí)行率75.17%。分別是:

1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目預(yù)算資金177萬元,全年支出43.27萬元,預(yù)算執(zhí)行率24.45%。

2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目預(yù)算資金41萬元,全年支出0萬元,預(yù)算執(zhí)行率0%。

3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目預(yù)算資金423萬元,全年支出416.14萬元,預(yù)算執(zhí)行率98.38%。

4.財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目預(yù)算資金369萬元,全年支出258.77萬元,預(yù)算執(zhí)行率70.13%。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。

1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo):進(jìn)一步理順紅河。

州財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)體系,深化財(cái)政管理體制改革,做好“六穩(wěn)”工作,落實(shí)“六?!惫ぷ?,兜實(shí)兜牢“三?!钡拙€,印發(fā)《紅河州剛性支出項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)》《紅河州運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)》《20xx年財(cái)政工作手冊(cè)》《紅河州20xx年地方財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和20xx地方財(cái)政預(yù)算(草案)》。強(qiáng)化地方金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管,繼續(xù)落實(shí)《紅河州非法集資舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》,加大防范非法集資宣傳教育力度,提升人民群眾防范非法集資能力意識(shí)。保護(hù)和傳承珠心算文化,培養(yǎng)和選拔珠心算選手,促進(jìn)珠心算水平的提高。加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè),按照州委組織部干部培訓(xùn)要求,舉辦一期財(cái)政干部培訓(xùn)班。

2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo):在20xx年監(jiān)督。

檢查工作的基礎(chǔ)上,完成以下財(cái)政監(jiān)督檢查服務(wù):會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查、財(cái)政扶貧資金專項(xiàng)檢查、紅河州財(cái)政局內(nèi)部資金管理科內(nèi)控制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查、非稅收入檢查、政府和部門預(yù)決算公開檢查服務(wù)、財(cái)政部開展減稅降費(fèi)政策措施實(shí)施效果專項(xiàng)檢查、環(huán)保資金檢查等財(cái)政監(jiān)督檢查工作。

3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo):完成財(cái)政支出績。

效評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資評(píng)審委托業(yè)務(wù)、政府購買ppp咨詢服務(wù)、預(yù)決算公開檢查委托業(yè)務(wù)和20xx-20xx年?。ǘ┬筒‰U(xiǎn)水庫除險(xiǎn)驗(yàn)收項(xiàng)目工作,為了進(jìn)一步深化州級(jí)預(yù)算績效管理工作,提高預(yù)算執(zhí)行效率,加強(qiáng)財(cái)政資金支出管理,逐步擴(kuò)大財(cái)政資金績效評(píng)價(jià)的規(guī)模和范圍及項(xiàng)目評(píng)審工作,提高財(cái)政資金使用效益。

4.財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo):在20xx年的基礎(chǔ)上,完成以下信息化運(yùn)行維護(hù)任務(wù):

(2)完成財(cái)政一體化等系統(tǒng)維護(hù)、設(shè)備購置、電費(fèi)支付等;

(3)云南省地方財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái);

(4)紅河州預(yù)算單位會(huì)計(jì)信息集中管理系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi);

(5)資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接開發(fā)項(xiàng)目;

(6)省政府采購管理信息系統(tǒng)、“政采云”電子賣場;

(7)隱性債務(wù)監(jiān)測平臺(tái)新模塊開發(fā)及服務(wù)項(xiàng)目;

(8)紅河州部門決算業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、運(yùn)維費(fèi)。

(三)項(xiàng)目組織管理情況。

1.成立以局長為組長,副局長為副組長,各科室負(fù)責(zé)人及。

局辦公室相關(guān)人員為成員的部門整體支出績效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,明確工作職責(zé),制定任務(wù)分解清單。

2.制定《紅河州財(cái)政局工作規(guī)則》(紅財(cái)〔20xx〕28號(hào))、《紅河州財(cái)政局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》(紅財(cái)黨組〔20xx〕30號(hào))等6項(xiàng)制度,以及內(nèi)部監(jiān)督、項(xiàng)目管理、債務(wù)管理等制度匯編,修訂完善《紅河州財(cái)政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度,進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報(bào)銷程序,加強(qiáng)了預(yù)算管理,規(guī)范了收支行為。建立健全合法、合規(guī)、完整財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度,形成良好的內(nèi)部控制機(jī)制。

3.各項(xiàng)目管理科室根據(jù)職責(zé)分工、管理流程,按各項(xiàng)目的具體工作要求,制定工作方案、確定實(shí)施范圍、明確目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)分工、工作要求、工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)等,保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

4.通過公開招標(biāo)方式,擇優(yōu)委托第三方機(jī)構(gòu),協(xié)助紅河州財(cái)政局完成相關(guān)工作。

為確保部門工作目標(biāo)與整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性,在單位內(nèi)形成以績效為導(dǎo)向的財(cái)政資金管理機(jī)制,建立統(tǒng)一、規(guī)范的績效管理體系并全面正確實(shí)施,紅河州財(cái)政局積極開展了20xx年度績效管理工作。開展情況如下:

1.修訂完善了《紅河州財(cái)政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度,進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報(bào)銷程序,加強(qiáng)了預(yù)算管理,規(guī)范了收支行為。

2.開展20xx年度部門整體支出績效自評(píng)和項(xiàng)目支出績效自評(píng),對(duì)未完成績效目標(biāo)或偏離績效目標(biāo)較大、預(yù)算執(zhí)行率偏低的項(xiàng)目進(jìn)行分析并說明原因,研究提出改進(jìn)措施。

3.根據(jù)預(yù)算法、《項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)管理辦法》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào))、《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈紅河州州級(jí)預(yù)算績效管理工作規(guī)程(試行)〉的通知》(紅財(cái)預(yù)〔20xx〕97號(hào))等相關(guān)文件要求,對(duì)20xx年部門整體支出和項(xiàng)目支出績效目標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化,確??冃繕?biāo)設(shè)置更加科學(xué)、合理。

4.開展事前績效評(píng)估工作,在第三方機(jī)構(gòu)人員的指導(dǎo)下,由部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人組成專家評(píng)估小組,形成評(píng)估成果。

5.開展績效運(yùn)行監(jiān)控工作,明確績效運(yùn)行監(jiān)控的目標(biāo),把績效管理的目標(biāo)分解落實(shí)到績效監(jiān)控中,提高個(gè)體績效水平來改進(jìn)部門整體的績效水平。

6.在第三方機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,結(jié)合部門實(shí)際情況,搭建起了本行業(yè)、本領(lǐng)域的整體支出和項(xiàng)目支出績效指標(biāo)體系。

7.配合第三方機(jī)構(gòu)開展20xx年項(xiàng)目支出績效部門評(píng)價(jià)工作,對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果存在問題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施并進(jìn)行整改,提高部門績效水平。

(一)績效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論。

1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),共設(shè)22個(gè)績效指標(biāo),完成13個(gè),未完成或部分完成9個(gè),預(yù)算執(zhí)行率24.45%,自評(píng)得分61.4分,自評(píng)等級(jí)為“中”。

2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi),共設(shè)8個(gè)績效指標(biāo),完成8個(gè),預(yù)算執(zhí)行率0.00%,自評(píng)得分90分,自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。

3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),共設(shè)32個(gè)績效指標(biāo),完成29個(gè),未完成或部分完成3個(gè),預(yù)算執(zhí)行率98.38%,自評(píng)得分92.93分,自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。

4.財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi),共設(shè)25個(gè)績效指標(biāo),完成24個(gè),未完成1個(gè),預(yù)算執(zhí)行率70.13%,自評(píng)得分95分,自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。

紅河州財(cái)政局制定了《紅河州財(cái)政局工作規(guī)則》(紅財(cái)〔20xx〕28號(hào))、《紅河州財(cái)政局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》(紅財(cái)黨組〔20xx〕30號(hào))等6項(xiàng)制度,以及內(nèi)部監(jiān)督、項(xiàng)目管理、債務(wù)管理等制度匯編,印發(fā)《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理辦法的通知》(紅財(cái)辦發(fā)〔20xx〕12號(hào)),對(duì)制度適時(shí)更新。建立健全合法、合規(guī)、完整財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度,形成良好的內(nèi)部控制機(jī)制。為項(xiàng)目的管理奠定了基礎(chǔ),保障項(xiàng)目正常開展。

(一)項(xiàng)目預(yù)算及自評(píng)工作不夠精準(zhǔn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠,不能及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題,難以確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),各項(xiàng)目科室對(duì)績效評(píng)價(jià)工作的重要性認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。

(二)在績效指標(biāo)完成情況填報(bào)工作中,財(cái)政支出多個(gè)子項(xiàng)目合并為一個(gè)主項(xiàng)目時(shí)存在一定困難,并對(duì)后期的運(yùn)行監(jiān)控和績效評(píng)價(jià)工作增加了難度。

(三)部分項(xiàng)目由于不可抗拒原因,未完全按年初計(jì)劃開展,資金支出進(jìn)度緩慢,影響了工作任務(wù)和績效指標(biāo)的完成,拉低了績效評(píng)價(jià)得分。如:因受疫情客觀因素的影響,取消了財(cái)政干部培訓(xùn)和珠算心算比賽,影響了工作任務(wù)和相應(yīng)績效指標(biāo)的完成。

(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)預(yù)算管理,做好項(xiàng)目前期的調(diào)研決策工作。

(二)進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)績效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員,明確分工,形成合力,壓實(shí)責(zé)任,確保完成單位年度考評(píng)目標(biāo)任務(wù)。

(三)加大對(duì)績效評(píng)價(jià)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)力度,結(jié)合實(shí)際制定完善資金管理制度。

“財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目的“政府性債務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢委托業(yè)務(wù)設(shè)備購置19.8萬元”、“政府性債務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢委托業(yè)務(wù)維護(hù)費(fèi)40萬元”經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)調(diào)整為“紅河州債務(wù)系統(tǒng)駐場運(yùn)維服務(wù)經(jīng)費(fèi)10.8萬元”、“20xx年新增專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金使用合規(guī)性核查工作委托業(yè)務(wù)費(fèi)49萬元”,同時(shí)更新了相應(yīng)的績效指標(biāo)。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇七

項(xiàng)目承擔(dān)單位:

評(píng)價(jià)日期:

一、項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目單位基本情況。

(二)項(xiàng)目年預(yù)期績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況,包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)。

二、項(xiàng)目資金使用及管理情況(一)項(xiàng)目資金撥付到位情況。

(二)項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況。

(三)項(xiàng)目資金管理及執(zhí)行情況(包括管理制、辦法的制訂及執(zhí)行情況)。

(四)項(xiàng)目實(shí)施單位是否設(shè)置二級(jí)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行明細(xì)核算;原始票據(jù)是否合法和規(guī)范;是否存在超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支;會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范;是否存在截留、擠占、挪用資金情況。

三、

項(xiàng)目組織管理情況(一)項(xiàng)目組織情況(包括項(xiàng)目申報(bào)、篩選、備案等情況)。

(二)項(xiàng)目管理情況(包括項(xiàng)目管理制建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況)。

四、項(xiàng)目實(shí)施績效情況(一)項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況。將項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與績效目標(biāo)對(duì)比,從項(xiàng)目的社會(huì)效益和可持續(xù)性等方面進(jìn)行量化、具體分析。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成原因分析(未完成的填寫)。

五、項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作情況包括評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、資料來源和依據(jù)等佐證材料情況,項(xiàng)目現(xiàn)場勘驗(yàn)檢查核實(shí)等情況。

六、其他需要說明的問題(一)后續(xù)工作計(jì)劃。

(二)主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題和建議(包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等)。

(三)其他。

七、需要同時(shí)提交的相關(guān)材料(一)項(xiàng)目。

總結(jié)。

(二)項(xiàng)目實(shí)施情況的佐證資料(實(shí)施前、實(shí)施中、完成后)。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇八

為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理,強(qiáng)化績效和責(zé)任意識(shí),切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《預(yù)算法》的規(guī)定及《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法〉的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào))、《湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》(湘財(cái)發(fā)〔20xx〕33號(hào))、《湘潭縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈湘潭縣預(yù)算績效管理實(shí)施辦法〉的通知》(潭縣政辦發(fā)〔20xx〕1號(hào))文件精神,按照《湘潭縣財(cái)政局關(guān)于編制湘潭縣20xx年部門預(yù)算的通知》(潭財(cái)發(fā)〔20xx〕68號(hào))、《湘潭縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度縣級(jí)預(yù)算支出績效自評(píng)工作的通知》(潭財(cái)發(fā)〔20xx〕42號(hào))等文件精神的要求,我局對(duì)20xx年度水利建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)。并組織自評(píng)組于20xx年7月1日至20xx年7月15日對(duì)湘潭縣20xx年度水利建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場績效評(píng)價(jià)。在自評(píng)過程中,我們結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際情況,實(shí)施了資料審閱、賬務(wù)核實(shí)、現(xiàn)場查勘、抽查支付記錄、詢問、分析計(jì)算等必要的評(píng)價(jià)程序,通過對(duì)績效目標(biāo)與績效結(jié)果進(jìn)行比較,綜合分析評(píng)價(jià)績效目標(biāo)完成情況。自評(píng)工作業(yè)已完成,現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:

(一)項(xiàng)目概況。

1、項(xiàng)目單位基本情況:

湘潭縣水利局位于湘潭縣易俗河鳳凰中路288號(hào),是湘潭縣人民政府水行政主管部門。為縣人民政府組成局,水利局機(jī)關(guān)共有6個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、8個(gè)事業(yè)單位,編制人數(shù)89人、在職90人(其中工資統(tǒng)發(fā)人員75人,非統(tǒng)發(fā)人員15人),水利局下轄9個(gè)中型水管單位,編制人數(shù)110人、在職88人,車輛編制數(shù)2輛,實(shí)有2輛,其中執(zhí)法車輛1輛,另有公務(wù)執(zhí)法艇一艘。

湘潭縣水利局主要負(fù)責(zé)全縣各類水利工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)和節(jié)水灌溉綜合經(jīng)營;移民后扶管理;抓好防汛、抗旱、水資源管理、河道清障、水政執(zhí)法、水土保持、城鎮(zhèn)供水、農(nóng)村安全飲水工程、支干渠整修,增加水利蓄水、引、提水的能力。

2、項(xiàng)目概況:

(1)立項(xiàng)依據(jù):《湘潭縣20xx--20xx年秋冬春水利建設(shè)實(shí)施方案》。

(2)項(xiàng)目目的任務(wù):我縣水利工程保障能力有限,抗災(zāi)能力不強(qiáng),農(nóng)業(yè)還沒有擺脫靠天吃飯的局面。為進(jìn)一步提高水利工程抗御自然災(zāi)害能力,強(qiáng)化用水安全保障,加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是十分必要的。為引導(dǎo)人民群眾投資投勞,全面完成20xx-2019年秋冬春水利建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),縣政府對(duì)面上水利建設(shè)推行以獎(jiǎng)代投的激勵(lì)機(jī)制。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo):

1、項(xiàng)目長期績效目標(biāo):通過加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。

2、項(xiàng)目年度績效目標(biāo):完成20xx年防汛抗旱過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)隱患、損毀工程修復(fù);完成骨干山塘整修558口;完成高標(biāo)準(zhǔn)渠道建設(shè)109.75公里;完成縣管中型水利工程管理單位及韶山灌區(qū)支渠的.水利工程體系建設(shè)180萬元。

(三)項(xiàng)目實(shí)施情況:

水利、財(cái)政部門根據(jù)審定的資金分配方案將水利建設(shè)資金分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬單位或相關(guān)部門,水利局收到財(cái)政局預(yù)算指標(biāo)文件后,會(huì)同財(cái)政局先提出資金分配方案和項(xiàng)目實(shí)施方案報(bào)縣政府領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由縣水利、財(cái)政部門聯(lián)合行文下?lián)苜Y金。

1、項(xiàng)目資金安排情況:

為進(jìn)一步提高水利工程抗御自然災(zāi)害能力,強(qiáng)化用水安全保障,加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照縣水利建設(shè)指揮部20xx-2019年秋冬春水利建設(shè)實(shí)施方案的安排,縣財(cái)政局、水務(wù)局聯(lián)合下文:《關(guān)于下達(dá)20xx年度面上水利建設(shè)資金的通知》(潭水發(fā)〔20xx〕2號(hào))文件下?lián)苊嫔纤ㄔO(shè)資金180萬元;《關(guān)于下達(dá)20xx年度面上水利建設(shè)資金的通知》(潭水發(fā)〔20xx〕61號(hào))文件下?lián)?0xx-2019年度面上水利建設(shè)經(jīng)費(fèi)200萬元;《關(guān)于下達(dá)20xx-2019年度水利建設(shè)資金的通知》(潭水發(fā)〔20xx〕71號(hào))文件下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)資金900萬元;《關(guān)于下達(dá)20xx-2019年度水利建設(shè)資金的通知》(潭水發(fā)〔20xx〕78號(hào))文件下?lián)芨髦行退こ碳吧毓嗨ㄔO(shè)資金273萬元。

本項(xiàng)目實(shí)際收到縣本級(jí)財(cái)政撥付資金1700萬元,20xx年實(shí)際支出資金1553萬元。

2、項(xiàng)目資金管理和使用情況:

(1)項(xiàng)目資金管理:我局在項(xiàng)目資金管理和使用上,嚴(yán)格按照《湘潭縣財(cái)政專項(xiàng)資金管理暫行辦法》《湘潭縣水利建設(shè)資金管理細(xì)則》《湘潭縣水利局財(cái)務(wù)管理制度》的規(guī)定,在資金使用上堅(jiān)持??顚S玫脑瓌t,嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,本項(xiàng)目資金建立??顚S?、專項(xiàng)核算制度,由計(jì)財(cái)股進(jìn)行資金監(jiān)管。

(2)項(xiàng)目資金使用情況:

2)潭水發(fā)〔20xx〕61號(hào)文下達(dá)20xx-2019年度面上水利建設(shè)資金200萬元。主要用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組面上水利建設(shè)。

3)潭水發(fā)〔20xx〕71號(hào)文下達(dá)20xx-2019年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)面上水利建設(shè)以獎(jiǎng)代投資金900萬元。

4)潭水發(fā)〔20xx〕78號(hào)文件下達(dá)20xx-2019年度中型水利工程管理單位及韶山灌渠水利建設(shè)資金273萬元。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各中型水利工程管理單位將相關(guān)水利建設(shè)資金落實(shí)具體項(xiàng)目,并組織實(shí)施,項(xiàng)目完工,經(jīng)驗(yàn)收審核后,再將資金撥到相關(guān)部門、單位。

通過績效評(píng)價(jià),分析20xx年湘潭縣水利建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目在項(xiàng)目目標(biāo)、決策過程、資金的分配、資金到位、管理以及組織實(shí)施中存在的不足,進(jìn)一步強(qiáng)化部門支出責(zé)任,優(yōu)化資源配置,控制節(jié)約成本,確保項(xiàng)目工程質(zhì)量,提高服務(wù)對(duì)象的滿意度、專項(xiàng)資金使用效益和項(xiàng)目管理水平。

(二)績效評(píng)價(jià)工作過程:

為確??冃гu(píng)價(jià)工作落到實(shí)處,取得成效,我局嚴(yán)格按照實(shí)施方案的要求,認(rèn)真組織了項(xiàng)目單位開展績效評(píng)價(jià)。本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性與定量相結(jié)合、客觀公正的原則,依據(jù)各類工程配置標(biāo)準(zhǔn),圍繞績效目標(biāo),從項(xiàng)目的申請(qǐng)、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,采用目標(biāo)結(jié)果比較法、公眾評(píng)判法等評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)??冃гu(píng)價(jià)實(shí)施工作按照“收集績效信息資料”“項(xiàng)目單位現(xiàn)場審計(jì)與調(diào)研”“項(xiàng)目績效數(shù)據(jù)分析與績效評(píng)價(jià)”三個(gè)步驟嚴(yán)謹(jǐn)開展。首先,收集相關(guān)附件資料,查閱了績效評(píng)價(jià)依據(jù)文件及制度,填寫按績效考核方案編制的項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表。其次,自評(píng)組進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施單位現(xiàn)場,調(diào)閱了項(xiàng)目組織實(shí)施、監(jiān)管等方面的文件制度,查看了項(xiàng)目單位在資金使用、組織實(shí)施、監(jiān)管等方面的執(zhí)行情況,核實(shí)項(xiàng)目績效產(chǎn)出數(shù)量、時(shí)效和成本,實(shí)地察看了項(xiàng)目完成質(zhì)量及效果情況。現(xiàn)場工作結(jié)束前,由項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)其在項(xiàng)目評(píng)價(jià)過程中提供的相關(guān)資料,財(cái)政撥款、資金使用情況以及自評(píng)組針對(duì)考核各指標(biāo)在現(xiàn)場的查看記錄進(jìn)行了簽證,自評(píng)組取得簽證單。最后在上述工作的基礎(chǔ)上,對(duì)績效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并根據(jù)設(shè)定的績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),形成績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告。

本項(xiàng)目實(shí)際收到財(cái)政資金1700萬元,實(shí)際支付1553萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬單位在接到相關(guān)水利建設(shè)資金文件后,落實(shí)具體實(shí)施項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施,保質(zhì)完工。具體實(shí)施情況如下:

綜上所述,項(xiàng)目完成后,通過加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè),最大限度減少了洪澇災(zāi)害對(duì)耕地的危害,減少水土流失,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等方面有顯著效益。

1、水利項(xiàng)目數(shù)量多、分布廣,工程建設(shè)管理難度增大。基層水利部門的技術(shù)力量薄弱,業(yè)務(wù)管理能力嚴(yán)重不足,尤其是部分農(nóng)民自發(fā)組織的小型水利工程,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和專業(yè)技術(shù)人員具體指導(dǎo),工程標(biāo)準(zhǔn)較低、施工質(zhì)量不高。

2、我縣水利基礎(chǔ)不強(qiáng),水利建設(shè)欠賬太多,投入力度仍需加大。

一是加快水管體制改革步伐,逐步建立起小型農(nóng)田水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

二是確定工程維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),建立和健全資金監(jiān)管體系,加強(qiáng)對(duì)維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金的使用管理和監(jiān)督檢查。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇九

針對(duì)20xx年整體績效自評(píng)報(bào)告中存在的主要問題,我單位對(duì)自評(píng)結(jié)果高度重視,召開績效管理工作會(huì)議,已進(jìn)行認(rèn)真檢查,切實(shí)進(jìn)行整改。現(xiàn)將整改情況說明如下。

1、年末追加資金下達(dá),使得資金使用率有所降低;由于年末集中下達(dá)各項(xiàng)資金,有的資金未及時(shí)利用,導(dǎo)致有不少資金結(jié)轉(zhuǎn)到下年,資金使用率有所降低。

2、資金使用效益有待進(jìn)一步提高,績效目標(biāo)有待進(jìn)一步明確、細(xì)化和量化。因?yàn)橘Y金下達(dá)有時(shí)差,有時(shí)候往往需要從專項(xiàng)支出,而資金未到,不得己只能用公用經(jīng)費(fèi),影響資金使用效益。

爭取在20xx年底切實(shí)解決存在的問題,更好地完善績效管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排。

1、規(guī)范資金使用制度。

一是強(qiáng)化資金管理意識(shí),加強(qiáng)與財(cái)政局的溝通,確保及時(shí)下達(dá)專項(xiàng)資金,合理、科學(xué)地使用資金,提高其使用效率。

二是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)本單位工作人員的專業(yè)知識(shí),努力提升管理人員綜合素質(zhì),提高實(shí)際操作能力、業(yè)務(wù)技能,保證財(cái)務(wù)水平的.不斷提高,采取有效的措施合理分配資金使用,提高資金使用率。

2、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排。

資金安排結(jié)合實(shí)際分析研究、科學(xué)測算、合理安排,統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn),指標(biāo)專項(xiàng)專款專用,公用經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)切實(shí)分指標(biāo)支付,不混用挪用,有效保障各項(xiàng)工作的順利開展。提高資金使用效率,盡量減少不必要的開支,對(duì)資金實(shí)施跟蹤管理和預(yù)算控制,做到資金科學(xué)合理地安排和分配。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇十

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理,提高財(cái)政資金效益,根據(jù)有關(guān)辦法規(guī)定和寧波市奉化區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金“三公開”等要求,現(xiàn)將20xx年度水利綜合治理項(xiàng)目績效情況報(bào)告如下:

20xx年度水利綜合治理資金項(xiàng)目奉化財(cái)政預(yù)算安排2830萬元,主要用于我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)河道整治、村鎮(zhèn)水環(huán)境治理、農(nóng)飲水提升改造、水庫山塘巡查、水毀應(yīng)急修復(fù),以及水利工程維修養(yǎng)護(hù)等水利工程項(xiàng)目支出。

資金撥付嚴(yán)格按照《寧波市奉化區(qū)水利建設(shè)與發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法(試行)》(奉水利〔20xx〕50號(hào))文件執(zhí)行。

進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)村莊沿河兩岸的防洪工程體系、完善平原的排澇工程、防御山區(qū)小流域突發(fā)性洪水為主要內(nèi)容的`小流域治理工程、病險(xiǎn)水庫及山塘的除險(xiǎn)加固工程、沿海地區(qū)的海塘建設(shè)等。充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施的作用,以提高現(xiàn)有水利設(shè)施運(yùn)行效率和管理水平為重點(diǎn),進(jìn)一步加大建設(shè)與管理力度、加快水利管理現(xiàn)代化建設(shè)。

1、鎮(zhèn)(街道)資金壓力大。

2、鎮(zhèn)(街道)工作人員事務(wù)較多,且多數(shù)未配置專職水利員,技術(shù)力量相對(duì)薄弱。

1、加強(qiáng)管理,重點(diǎn)督促。進(jìn)一步督促各實(shí)施單位加大人力、物力和資金投入,確保進(jìn)度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。加大監(jiān)管力度,跟蹤施工進(jìn)度和質(zhì)量,確保各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,不拖后腿。

2、加強(qiáng)對(duì)接,注重溝通。進(jìn)一步加強(qiáng)與各鎮(zhèn)(街道)的溝通聯(lián)系,定期召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程建設(shè)中遇到的困難和問題,為項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)創(chuàng)造條件。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇十一

1、項(xiàng)目基本性質(zhì):教育系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù),教育信息化。屬于一次性項(xiàng)目。

3、涉及范圍:校園內(nèi)及互聯(lián)網(wǎng)。

本項(xiàng)目通過校園網(wǎng)絡(luò)改造,建立一整套先進(jìn)、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng),包括為數(shù)據(jù)、語音、圖像、控制等應(yīng)用系統(tǒng)提供接入方式、配線和各樓層間、各大樓間網(wǎng)絡(luò)互連方案,滿足學(xué)校各種大樓當(dāng)前的使用需要,又要考慮將來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的需要,使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)達(dá)到配置靈活、易于管理、易于維護(hù)、易于擴(kuò)充的目標(biāo)。智慧校園廣播系統(tǒng)用于學(xué)校開展教學(xué)信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播的開展等需求。智慧校園平臺(tái)提高學(xué)校教育的信息化水平,并探索如何促進(jìn)基于大數(shù)據(jù)模式下的教育管理與教育教學(xué)實(shí)現(xiàn)形式。最終實(shí)現(xiàn)建成完整統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn),覆蓋全面、應(yīng)用深入,高效穩(wěn)定、安全可靠的智慧校園。

(一)項(xiàng)目資金到位情況分析。

項(xiàng)目所需省財(cái)政性資金撥款已足額到位。

(二)項(xiàng)目資金使用情況分析。

(三)項(xiàng)目資金管理情況分析。

為了規(guī)范項(xiàng)目資金管理,我校特別要求專項(xiàng)資金的管理和使用應(yīng)當(dāng)遵循專款專用、公開透明的原則。省財(cái)政廳按財(cái)政資金撥付程序,將省級(jí)專項(xiàng)資金分解下達(dá)到我校,我校按照專項(xiàng)資金管理辦法撥付資金。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目專項(xiàng)資金,不得擠占和挪用。對(duì)于虛報(bào)、冒領(lǐng)、擠占、挪用補(bǔ)助資金等行為,一經(jīng)查實(shí),將依法嚴(yán)肅處理。

(一)項(xiàng)目組織情況分析。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。教務(wù)科、財(cái)科務(wù)、學(xué)生科等科室嚴(yán)格把關(guān),做到按時(shí),按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范完成。

二是強(qiáng)化資金管理。教務(wù)科、財(cái)科務(wù)、學(xué)生科等科室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助資金的管理,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專賬核算、??顚S?,不得擠占和挪用。紀(jì)檢監(jiān)察等部門要加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助資金的監(jiān)督和檢查。對(duì)于虛報(bào)、冒領(lǐng)、擠占、挪用項(xiàng)目資金等行為,一經(jīng)查實(shí),將依法嚴(yán)肅處理。

(二)項(xiàng)目管理情況分析。

一是建立責(zé)任分解,落實(shí)到人的工作機(jī)制。為做好我校20xx年設(shè)備購置項(xiàng)目工作,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)做了詳細(xì)分解,工作任務(wù)落實(shí)到各科室,各相關(guān)科室也安排了專人負(fù)責(zé),具體工作落實(shí)到人。

二是建立定期檢查,定期通報(bào)制度。為確保項(xiàng)目順利完成,我校進(jìn)行定期檢查,并根據(jù)工作需要會(huì)同相關(guān)科室進(jìn)行不定期檢查,確保項(xiàng)目資金專項(xiàng)專用。并將對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實(shí)不到位的學(xué)校及單位進(jìn)行通報(bào)。

(一)項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析。

1.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析。

(1)項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況。

項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況。

項(xiàng)目預(yù)算總額為180萬元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)全部用于項(xiàng)目的開展,無挪用、超支情況。

(2)項(xiàng)目成本(預(yù)算)節(jié)約情況。

項(xiàng)目預(yù)算總額為180萬元,總支出為177.56萬元,節(jié)約2.31萬元,項(xiàng)目已完成,余款國庫回收。

(1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

本項(xiàng)目工作進(jìn)展順利,按時(shí)完成。

(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。

經(jīng)學(xué)校數(shù)字化校園項(xiàng)目(一期)評(píng)價(jià)工作小組評(píng)議,該項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量、時(shí)效、成本、質(zhì)量達(dá)到績效目標(biāo),評(píng)價(jià)優(yōu)等級(jí),質(zhì)量得到廣大師生的認(rèn)可。

3.項(xiàng)目的效益性分析。

(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

校園網(wǎng)絡(luò)改造建立一整套先進(jìn)、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng),智慧校園廣播系統(tǒng)用于學(xué)校開展教學(xué)信息的.傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播,智慧校園平臺(tái)提高學(xué)校教育教學(xué)的信息化水平等,得到師生的普遍贊揚(yáng),效果非常好,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

(2)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。

通過項(xiàng)目的實(shí)施,改善我校校信息化環(huán)境,信息化建設(shè)水平進(jìn)一步提高。在師生中得到了很好的反響,在普遍的贊譽(yù)聲中我們體驗(yàn)到項(xiàng)目良好的社會(huì)效益。

4.項(xiàng)目的可持續(xù)性分析。

主要是對(duì)項(xiàng)目完成后,后續(xù)政策、資金、人員機(jī)構(gòu)安排和管理措施等影響項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成原因分析。

本項(xiàng)目的目標(biāo)明確、決策科學(xué)、項(xiàng)目實(shí)施成果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、項(xiàng)目組織科學(xué)合理、項(xiàng)目管理上規(guī)范到位,項(xiàng)目產(chǎn)出達(dá)到績效目標(biāo),經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益顯著,評(píng)價(jià)等次為優(yōu)秀。

1、是建立責(zé)任分解,落實(shí)到人的工作機(jī)制。為做好我校20xx年的項(xiàng)目對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)做了詳細(xì)分解,工作任務(wù)落實(shí)到各科室,各相關(guān)科室也安排了專人負(fù)責(zé),具體工作落實(shí)到人。

2、是建立定期檢查,定期通報(bào)制度。為確保我校20xx年項(xiàng)目順利完成,我校進(jìn)行定期檢查,并根據(jù)工作需要會(huì)同相關(guān)科室進(jìn)行不定期檢查,確保項(xiàng)目資金專項(xiàng)專用。并將對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實(shí)不到位的部門進(jìn)行通報(bào)。

此次項(xiàng)目種類多,在個(gè)別小的細(xì)節(jié)上也需要積極督促,建立完善的檢查機(jī)制,加快項(xiàng)目進(jìn)度。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇十二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號(hào))的要求,推進(jìn)全過程預(yù)算績效管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理,樹立和增強(qiáng)績效觀念,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)財(cái)政部(關(guān)于貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》的通知)(財(cái)預(yù)[20xx]167號(hào))、《財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》(財(cái)預(yù)[20xx]285號(hào))、《內(nèi)鄉(xiāng)縣財(cái)政專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)管理試行辦法》(內(nèi)財(cái)[20xx]75號(hào))等文件的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就開展20xx年縣級(jí)財(cái)政項(xiàng)目支出自評(píng)開展情況匯報(bào)如下:

全面實(shí)施預(yù)算績效管理是政府管理方式的深刻變革是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,涉及面廣、難度大,把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《意見》的精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確把握核心內(nèi)涵,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,把深入貫徹落實(shí)《意見》要求,全面實(shí)施預(yù)算績效管理作為財(cái)政預(yù)算工作重點(diǎn),真抓實(shí)干、常抓不懈,確保全面實(shí)施預(yù)算績效管理各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,不斷提高財(cái)政資源配置效率和使用效益。

按照《意見》及宛財(cái)績效(20xx)4號(hào)“關(guān)于做號(hào)20xx年財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)自評(píng)工作的通知”要求,縣財(cái)政局結(jié)合本縣情況下發(fā)了“內(nèi)財(cái)(20xx)50號(hào)《關(guān)于做好20xx年縣級(jí)財(cái)政項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作的通知》”就20xx年度縣級(jí)項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作作了進(jìn)一步安排,明確了自評(píng)范圍、自評(píng)內(nèi)容、組織管理和實(shí)施,以及強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,指導(dǎo)項(xiàng)目單位開展自評(píng)。

財(cái)政部門與各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合、明確分工,按照規(guī)定程序和要求自評(píng),科學(xué)合理采用相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo),并要求部門、單位根據(jù)自身項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)置適應(yīng)本項(xiàng)目的指標(biāo)體系,充分體現(xiàn)績效目標(biāo)特點(diǎn),真正反映項(xiàng)目績效水平和績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程序。在評(píng)價(jià)方法上采用成本效益分析法、比較法、最低成本法、因素分析法、專家評(píng)議與問卷調(diào)查法等評(píng)價(jià)方法。并要求單位認(rèn)真撰寫自評(píng)報(bào)告??h財(cái)政局將結(jié)合各部門、單位自評(píng)報(bào)告結(jié)果作為以后年度安排預(yù)算項(xiàng)目資金和改進(jìn)預(yù)算管理的依據(jù)。截止目前已安排24個(gè)部門,97個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了自評(píng),自評(píng)金額4.2億元。

全面實(shí)施預(yù)算績效管理是政府治理方式的深刻變革,是一項(xiàng)涉及面廣、難度大的系統(tǒng)工程。由于我縣預(yù)算績效管理起步晚,在實(shí)施過程中難免存在問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

1、部門單位認(rèn)識(shí)不到位,觀念陳舊,需要再宣傳、再認(rèn)識(shí)、再提高,將思想統(tǒng)一到《意見》上來,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感。

2、項(xiàng)目指標(biāo)體系不完善,自上至下沒有相應(yīng)的項(xiàng)目指標(biāo)體系可參照,對(duì)于項(xiàng)目無法進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3、評(píng)價(jià)結(jié)果不能及時(shí)運(yùn)用,對(duì)于縣本級(jí)項(xiàng)目,由于縣本級(jí)資金有限,一些項(xiàng)目都是一次性項(xiàng)目,因此評(píng)價(jià)結(jié)果很難在以后得到準(zhǔn)確運(yùn)用。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇十三

(一)項(xiàng)目概況。

為全面落實(shí)國務(wù)院、公安部、教育部關(guān)于校園安全工作的一系列重要指示批示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化中小學(xué)、幼兒園安全防范工作,切實(shí)維護(hù)師生人身安全,保障校園平安有序,根據(jù)衡陽市政法委、公安局、教育局聯(lián)合下發(fā)的《20xx年全市中小學(xué)校幼兒園“護(hù)校安園”專項(xiàng)工作方案》的要求,祁東縣人民政府深入推進(jìn)校園安全人防、物防和技防等“三防”建設(shè),迎接省人民政府、省教育廳對(duì)校園安防“三項(xiàng)”建設(shè)工作的實(shí)施情況檢查,確保祁東縣各中小學(xué)校、幼兒園實(shí)現(xiàn)三個(gè)百分百工作目標(biāo),維護(hù)全縣中小學(xué)生校園安全,20xx年為全縣中小學(xué)校237所及幼兒園配備專職保安538人,在全縣237所中小學(xué)校及在全縣原有126所中小學(xué)校(幼兒園)已安裝一鍵式報(bào)警器基礎(chǔ)上,本次對(duì)剩余未達(dá)標(biāo)的191所學(xué)校按照去年統(tǒng)一采購辦招標(biāo)的價(jià)格,統(tǒng)一安裝一鍵式報(bào)警器,配備緊急報(bào)警、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、并為全縣317所公辦中小學(xué)校(幼兒園)支付一鍵式報(bào)警器電話座機(jī)費(fèi)及校園電子視頻監(jiān)控光纖網(wǎng)線租賃費(fèi)。

(二)項(xiàng)目主辦單位簡介。

項(xiàng)目主辦單位:祁東縣教育局,是祁東縣政府主管全縣教育的職能部門。為縣財(cái)政一級(jí)預(yù)算單位,內(nèi)設(shè)辦公室、人事股、基礎(chǔ)教育股、計(jì)財(cái)股等22個(gè)股室和考試中心、教育工會(huì)等2個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu),下轄從事基礎(chǔ)教育和中職教育的中小學(xué)校合計(jì)291所,公民辦幼兒園合計(jì)314個(gè),20xx年12月末全縣在職教職工7150人,離退休教師4752人?;A(chǔ)教育學(xué)校和中職教育學(xué)校在校學(xué)生128311人,在園幼兒28477人。全年財(cái)政預(yù)算撥款收入總計(jì)85640.95萬元,其中:經(jīng)費(fèi)撥款85472.95萬元,納入預(yù)算管理的非稅收入撥款168萬元;全年支出總計(jì):85640.95萬元,其中:工資福利性支出74971.14萬元,一般商品和服務(wù)支出3080.72萬元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助1364.09萬元,資本性支出6225萬元,全年預(yù)算收支平衡。

為啟動(dòng)祁東縣中小學(xué)校園安全人防、物防和技防等“三防”建設(shè)工作,20xx年度下達(dá)全縣中小學(xué)校園安全人防、物防和技防等“三防”項(xiàng)目資金1157萬元,該項(xiàng)目資金主要由祁東縣教育局負(fù)責(zé)具體實(shí)施,主要項(xiàng)目資金分配如下:

1、校園一鍵應(yīng)急報(bào)警器配備經(jīng)費(fèi):81.3萬元;主要用于在之前全縣已經(jīng)安裝了一鍵式報(bào)警器的學(xué)校126所之后,為剩余191所學(xué)校(幼兒園)安裝一鍵式報(bào)警器經(jīng)費(fèi),本次主要為未安裝一鍵式報(bào)警器的191所學(xué)校(幼兒園),按照去年統(tǒng)一采購辦招標(biāo)采購的價(jià)格(191所*4300元/所=821300元)預(yù)算,20xx年1月,項(xiàng)目主辦單位:祁東縣教育局啟動(dòng)“祁東縣教育局校園一鍵式應(yīng)急報(bào)警器政府采購項(xiàng)目,根據(jù)政府采購法律法規(guī)和政策規(guī)定,委托:河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司實(shí)施政府采購,政府采購計(jì)劃編號(hào):qdcg20xx064,采購方式:采取競爭性談判,祁東縣教育局校園一鍵式應(yīng)急報(bào)警器政府采購項(xiàng)目成交確認(rèn)函(qcdg20xx)函064號(hào),依法確認(rèn)為:衡陽市金盾保安科技有限公司為中標(biāo)供應(yīng)商,中標(biāo)合同金額:人民幣813,388.00元。20xx年10月,根據(jù)政府采購合同約定,祁東縣教育局組織驗(yàn)收小組對(duì)政府采購申報(bào)審批號(hào)qdcg20xx064中標(biāo)的“衡陽市金盾保安科技有限公司”供應(yīng)商提供的貨物進(jìn)行了驗(yàn)收,按照招標(biāo)采購及投標(biāo)響應(yīng)文件,對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查,檢查內(nèi)容含貨物、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)及安裝服務(wù)等,驗(yàn)收意見為:合格已交付使用。

2、校園專職保安配備經(jīng)費(fèi):1084萬元;主要用于全縣公辦小學(xué)校237所(不含村?。凑展膊?、教育部聯(lián)合印發(fā)的《中小學(xué)幼兒園安全防范工作規(guī)范》規(guī)定,全縣公辦學(xué)校、幼兒園共需配備專職保安538人,每年專職保安工資經(jīng)費(fèi)14,848,800元(538人*27600元/年/人=14848800元)預(yù)算,20xx年1月項(xiàng)目主辦單位:祁東縣教育局啟動(dòng)“祁東縣中小學(xué)幼兒園配套保安服務(wù)采購項(xiàng)目,根據(jù)政府采購法律法規(guī)和政策規(guī)定,委托:湖南英邦工程建設(shè)咨詢有限公司實(shí)施政府采購,政府采購計(jì)劃編號(hào):qdcg20xx076;采購方式:公開招標(biāo),祁東縣中小學(xué)幼兒園配套保安服務(wù)政府采購項(xiàng)目成交確認(rèn)函(qcdg20xx)函076號(hào),依法確認(rèn):祁東縣智勇保安服務(wù)有限公司為中標(biāo)供應(yīng)商,中標(biāo)合同金額:人民幣10,839,400.00元。祁東縣教育局組織驗(yàn)收小組對(duì)政府采購申報(bào)審批號(hào)qdcg20xx076中標(biāo)的“祁東縣智勇保安服務(wù)有限公司”供應(yīng)商提供的服務(wù)進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收意見為:合格已交付使用。

3、網(wǎng)絡(luò)租賃費(fèi)用經(jīng)費(fèi):94.8萬元,主要用于全縣317所公辦中小學(xué)校(幼兒園)的一鍵式報(bào)警器電話座機(jī)費(fèi)及校園電子視頻監(jiān)控光纖網(wǎng)線租賃費(fèi),項(xiàng)目主辦單位祁東縣教育局啟動(dòng)項(xiàng)目:祁東縣教育局校園電子視頻監(jiān)控光纖網(wǎng)線租賃費(fèi)(與公安聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)線租賃費(fèi))按照每校(園)(317所*3000元/所=951000元)政府采購項(xiàng)目,根據(jù)政府采購法律法規(guī)和政策規(guī)定,委托:河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司實(shí)施政府采購,政府采購計(jì)劃編號(hào):qdcg20xx063;采購方式:采取競爭性磋商,祁東縣教育局校園電子視頻監(jiān)控光纖網(wǎng)線租賃費(fèi)政府采購項(xiàng)目成交確認(rèn)函(qcdg20xx)函063號(hào),依法確認(rèn)為:中國電信股份有限公司衡陽分公司為中標(biāo)供應(yīng)商,中標(biāo)合同金額:人民幣948,000.00元。20xx年10月,根據(jù)政府采購合同約定,祁東縣教育局組織驗(yàn)收小組對(duì)政府采購申報(bào)審批號(hào)qdcg20xx063中標(biāo)的“中國電信股份有限公司衡陽分公司”供應(yīng)商提供的貨物進(jìn)行了驗(yàn)收,按照招標(biāo)采購及投標(biāo)響應(yīng)文件,對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查,檢查內(nèi)容含貨物規(guī)格型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)及安裝服務(wù)等,驗(yàn)收意見為:合格已交付使用。

項(xiàng)目主辦單位:祁東縣教育局指定相關(guān)股室指派專職人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)、協(xié)調(diào)等工作,分別以公開招標(biāo)、競爭性磋商及競爭性談判等方式,選取衡陽市金盾保安科技有限公司為一鍵式應(yīng)急報(bào)警器配備項(xiàng)目的供應(yīng)商;祁東縣智勇保安服務(wù)有限公司為校園專職保安配備項(xiàng)目供應(yīng)商;中國電信股份有限公司衡陽分公司為網(wǎng)絡(luò)租賃費(fèi)用配備項(xiàng)目供應(yīng)商,以上中標(biāo)供應(yīng)商均符合政府采購行為規(guī)范,20xx年度該項(xiàng)目預(yù)算資金1157萬元全部按計(jì)劃撥付并全部使用完畢,使用進(jìn)度和范圍等與申報(bào)計(jì)劃相符,資金支出使用合理、合法、合規(guī),該項(xiàng)目目前使用正常無閑置,財(cái)政撥付專項(xiàng)資金使用完畢。

三、

(一)評(píng)價(jià)的目的`及依據(jù)。

為全面實(shí)施預(yù)算績效管理,建立科學(xué)、合理的預(yù)算支出績效評(píng)價(jià)體系,提高財(cái)政資源配置效率和使用效益,根據(jù)湖南省財(cái)政廳湘財(cái)績{20xx}7號(hào)《湖南省預(yù)算支出績效評(píng)價(jià)管理辦法》要求,依照國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度、黨中央、國務(wù)院決策部署、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)、省市縣各級(jí)黨委和政府重點(diǎn)任務(wù)的要求;依照各級(jí)預(yù)算部門職責(zé)相關(guān)規(guī)定、中長期事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃安排,以相關(guān)行業(yè)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)技術(shù)規(guī)范、預(yù)算管理制度及辦法、預(yù)算支出及資金管理辦法、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)資料、預(yù)算支出的政策依據(jù)和績效目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行情況、年度決算報(bào)告、預(yù)算支出決算或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)材料為依托,結(jié)合本項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性、合規(guī)性,實(shí)施方案的可行性及項(xiàng)目資金投入和使用情況、財(cái)務(wù)管理狀況、項(xiàng)目和資金管理制度辦法的健全性及執(zhí)行情況、績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,以及影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素、預(yù)算資金的績效情況、即實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出情況和取得的效益情況等為評(píng)價(jià)內(nèi)容,制定項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo),依據(jù)獲得項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)判斷。

(二)項(xiàng)目支出決策情況。

全面貫徹黨的十九大精神和全國教育大會(huì)有關(guān)部署,在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本,預(yù)防為主、綜合治理,進(jìn)一步加強(qiáng)校園內(nèi)部安全防范,維護(hù)校園安全穩(wěn)定,根據(jù)衡陽市政法委、公安局、教育局聯(lián)合下發(fā)《20xx年全市中小學(xué)校幼兒園“護(hù)校安園”專項(xiàng)工作方案》的要求,祁東縣人民政府深入推進(jìn)校園安全人防、物防和技防等“三防”建設(shè),確保祁東縣中小學(xué)校、幼兒園實(shí)現(xiàn)三個(gè)百分百工作目標(biāo),該項(xiàng)目實(shí)施旨在加大安保經(jīng)費(fèi)保障投入,配齊配強(qiáng)專職安全保衛(wèi)人員,聘用規(guī)定數(shù)量的專職保安員,20xx年內(nèi)全縣中小學(xué)校園保安員配備100%達(dá)標(biāo),配備必要的安全防護(hù)裝備器械,貫徹落實(shí)國家安防標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化校園人防、物防和技防的“三防”達(dá)標(biāo)工作。該項(xiàng)目的實(shí)施特別是對(duì)大校園重點(diǎn)部位安防系統(tǒng)建設(shè),健全入侵報(bào)警、視頻監(jiān)控、緊急報(bào)警等技防設(shè)施,有著非常的積極的作用。

(三)項(xiàng)目支出執(zhí)行情況。

20xx年下達(dá)中小學(xué)校園安全人防、物防和技防等“三防”項(xiàng)目資金1157萬元,實(shí)際已到位資金1157萬元,到位率100.00%,截止20xx年12月31日,項(xiàng)目主管單位已撥付資金1157萬元,執(zhí)行率100.00%,根據(jù)此次專項(xiàng)資金現(xiàn)場績效評(píng)價(jià)和項(xiàng)目單位上報(bào)情況,20xx年祁東縣中小學(xué)校(幼兒園)安防建設(shè)項(xiàng)目支出:

1、校園一鍵應(yīng)急報(bào)警器配備經(jīng)費(fèi):81.3萬元;

2、校園專職保安配備經(jīng)費(fèi):1084萬元/年,按10個(gè)月計(jì)算979.8萬元;

3、網(wǎng)絡(luò)租賃費(fèi)用經(jīng)費(fèi):94.8萬元,項(xiàng)目合計(jì)1157萬元,基本上按照項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目要求執(zhí)行,資金支出基本符合相關(guān)規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)重大資金截留、挪用的現(xiàn)象。

(四)項(xiàng)目支出效益分析。

根據(jù)衡陽市政法委、公安局、教育局聯(lián)合下發(fā)《20xx年全市中小學(xué)校幼兒園“護(hù)校安園”專項(xiàng)工作方案》要求,祁東縣人民政府深入推進(jìn)校園安全人防、物防和技防等“三防”建設(shè),確保祁東縣中小學(xué)校、幼兒園實(shí)現(xiàn)三個(gè)百分百工作目標(biāo),維護(hù)全縣中小學(xué)生校園安全,20xx年為全縣中小學(xué)校及幼兒園配備專職保安,統(tǒng)一安裝一鍵式報(bào)警器,配備緊急報(bào)警、視頻監(jiān)控系統(tǒng)以及支付一鍵式報(bào)警器電話座機(jī)費(fèi)及校園電子視頻監(jiān)控光纖網(wǎng)線租賃費(fèi)等資金,祁東縣教育局嚴(yán)格按照祁東縣人民政府政府采購的要求,依照縣政府采購項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)的實(shí)施方案進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,分別以公開招標(biāo)、競爭性磋商及競爭性談判等方式,選取衡陽市金盾保安科技有限公司;祁東縣智勇保安服務(wù)有限公司;中國電信股份有限公司衡陽分公司為“三防”項(xiàng)目供應(yīng)商,以上中標(biāo)供應(yīng)商均符合政府采購行為規(guī)范,20xx年校園“三防”項(xiàng)目全部竣工投入使用,確保了在校師生人身財(cái)產(chǎn)安全,該項(xiàng)目惠及全縣7150名在職教職工和156788名中小學(xué)生及幼兒園兒童,第三方機(jī)構(gòu)相關(guān)人員隨機(jī)抽取20所中小學(xué)學(xué)校,隨機(jī)對(duì)60名師生進(jìn)行了“三防”項(xiàng)目滿意度調(diào)查,滿意度為100%。

根據(jù)20xx年6月下發(fā)的《祁東縣財(cái)政局關(guān)于對(duì)20xx年度預(yù)算安排的部分專項(xiàng)資金開展績效評(píng)價(jià)的通知》(祁財(cái)績〔20xx〕77號(hào))的要求,祁東縣財(cái)政局委托湖南鼎臻財(cái)務(wù)咨詢管理有限公司負(fù)責(zé)績效評(píng)價(jià)工作的具體組織實(shí)施。20xx年6-8月,湖南鼎臻財(cái)務(wù)咨詢管理有限公司組織項(xiàng)目組進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)價(jià)工作。績效評(píng)價(jià)主要采取以下的方式:一是與項(xiàng)目單位進(jìn)行溝通、詢問,聽取項(xiàng)目單位有關(guān)資金使用管理及項(xiàng)目組織實(shí)施等情況介紹,了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議等;二是通過審查政策文件、項(xiàng)目管理制度、合同、賬簿、記賬憑證、原始憑證和項(xiàng)目收支明細(xì)賬等資料,以了解項(xiàng)目具體情況;三是實(shí)地考察項(xiàng)目實(shí)施后現(xiàn)場,根據(jù)收集的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)、績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告等材料進(jìn)行分析,全面了解項(xiàng)目的基本情況,為提出評(píng)價(jià)結(jié)論提供依據(jù)。

根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號(hào))、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號(hào))和《祁東縣財(cái)政局關(guān)于對(duì)20xx年度預(yù)算安排的部分專項(xiàng)資金開展績效評(píng)價(jià)的通知》(祁財(cái)績〔20xx〕77號(hào))等文件規(guī)定,我們對(duì)本項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)是:項(xiàng)目實(shí)施主管單位祁東縣教育局黨委高度重視該項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照祁東縣人民政府政府采購的要求,依照縣政府采購項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)的實(shí)施方案進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,高度重視過程管理,指定相關(guān)股室指派業(yè)務(wù)骨干專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收等工作,縣財(cái)政局按時(shí)撥付財(cái)政預(yù)算資金到位,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)加強(qiáng)過程管理,確?!叭馈表?xiàng)目按質(zhì)按量順利完成,確保全縣二十多萬教職工和中小學(xué)、幼兒園學(xué)生人生及財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)受惠中小學(xué)校的滿意度調(diào)查中,師生普遍滿意度較高。但也存在立項(xiàng)程序欠規(guī)范、績效目標(biāo)設(shè)立欠明確、專項(xiàng)資金管理欠規(guī)范等問題。根據(jù)《20xx年度專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》評(píng)分,得分87分,評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。

績效評(píng)價(jià)結(jié)果采取評(píng)分和評(píng)級(jí)相結(jié)合的方式,具體分值和等級(jí)可根據(jù)評(píng)價(jià)內(nèi)容設(shè)定??偡譃?00分,參照財(cái)政部《項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)管理辦法》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào))劃分為四檔:90(含)-100分為優(yōu)、80(含)-90分為良、60(含)-80分為中、60分以下為差。

1、立項(xiàng)前期工作簡化。建議:強(qiáng)化項(xiàng)目前期的論證、決策等工作規(guī)范。

2、未實(shí)施項(xiàng)目支出績效管理。建議:分項(xiàng)目建立明晰的績效管理制度,績效目標(biāo)設(shè)立應(yīng)針對(duì)專項(xiàng)資金的管理要求,全面反映項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本及預(yù)期效益,按明細(xì)項(xiàng)目內(nèi)容將績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的、可量化、可衡量的績效指標(biāo),利于對(duì)實(shí)施單位進(jìn)行階段目標(biāo)考核和監(jiān)督,確保項(xiàng)目順利完成。

3、未制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。建議:按照行業(yè)質(zhì)量規(guī)范的要求,針對(duì)具體項(xiàng)目制定相應(yīng)的質(zhì)量明細(xì)管理目標(biāo),將質(zhì)量管理目標(biāo)細(xì)化分解為具體的、可量化、可衡量的指標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度落實(shí)定期質(zhì)量檢查,確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。

4、賬務(wù)處理不太規(guī)范。建議:按照政府投資項(xiàng)目資金管理的要求,按項(xiàng)目單獨(dú)核算,專款專用。

5、部分支出依據(jù)不太規(guī)范。建議:制定項(xiàng)目預(yù)算管理制度,細(xì)化資金支出計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用的檢查力度。

6、存在沒有通過財(cái)政直接或者授權(quán)支付款項(xiàng)的現(xiàn)象。建議:嚴(yán)格按照財(cái)政資金支付管理的要求,加強(qiáng)資金使用管理。

7、部分合同執(zhí)行不太嚴(yán)謹(jǐn)。建議:加強(qiáng)資金使用管理及財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制,保證專項(xiàng)資金的安全性和使用的規(guī)范性。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇十四

為確保已建成監(jiān)管所食品檢驗(yàn)室和農(nóng)貿(mào)市場食品快檢室正常運(yùn)行,我局通過購買第三方服務(wù)和監(jiān)管所安排工作人員參與,保證了隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。組織了3期業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保了工作人員的熟練操作和程序規(guī)范。已建成的2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場快檢室每天完成15個(gè)批次檢測任務(wù),7個(gè)監(jiān)管所完成每個(gè)工作日10個(gè)批次以上的檢測任務(wù),根據(jù)時(shí)令和輿情方向,有針對(duì)性的開展檢測,截止到10月10日,共檢測蔬菜、肉、魚等食品26274批次,通過電子顯示屏、公開欄等形式公布,適時(shí)發(fā)布食品消費(fèi)提醒。通過食品安全快速檢測體系的建設(shè),科學(xué)的檢測,實(shí)現(xiàn)了對(duì)食品中的部分有毒有害物質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場定性(或部分定量)檢測,構(gòu)建了食品安全初級(jí)“過濾網(wǎng)”,食品安全系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力得到提高,保障了人民群眾“舌尖上的安全”。

加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大群眾的知曉度和滿意度。以“你點(diǎn)我檢、你送我檢”為主線,加大食品安全民生工程宣傳,快檢室的工作人員將檢測儀器搬上街頭,走進(jìn)超市、商場,開展食品免費(fèi)檢測服務(wù),讓群眾眼見為實(shí),親身感受。每月的10號(hào)、20號(hào)為“你點(diǎn)我檢、你送我檢”活動(dòng)開放日,各檢驗(yàn)室免費(fèi)為群眾開展快檢服務(wù)。

加大外宣力度。食品安全民生工程快檢報(bào)道先后被《皖西日?qǐng)?bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、《中國醫(yī)藥報(bào)》、人民網(wǎng)、光明網(wǎng)等國字號(hào)重要新聞媒體登錄轉(zhuǎn)載,擴(kuò)大了食品安全民生工程知曉面,增強(qiáng)了宣傳效果,展示了“美好xx”的良好形象。該項(xiàng)得分30分,自評(píng)得分30分。

目前存在問題:食品安全民生工程的檢測覆蓋范圍、品種還不夠全面,利用數(shù)據(jù)在促進(jìn)和完善食品安全追溯體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系上還存在不足。群眾對(duì)食品快檢室服務(wù)的知曉率還需要進(jìn)一步加大宣傳。

下一步工作打算:通過對(duì)檢測數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析,提升監(jiān)管工作的實(shí)效性和靶向性。加強(qiáng)能力建設(shè),通過強(qiáng)化培訓(xùn),擴(kuò)展快檢設(shè)備應(yīng)用范圍,開展檢測業(yè)務(wù)大練兵,提升檢測服務(wù)效能,更好為群眾服務(wù),確保消費(fèi)者“舌尖上的安全”。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇十五

(一)項(xiàng)目概況。

公共廁所作為我縣基礎(chǔ)培套設(shè)施的一部分,是展示城市文明的重要窗口,其改造、新建更是重中之重,公廁提升改造能夠確保提升公廁服務(wù)水平,滿足人民日益增長的需求,形成布局合理、數(shù)量充足、規(guī)范科學(xué)的公共廁所服務(wù)體系。

(三)項(xiàng)目執(zhí)行情況。

已完成39座公共廁所的提升改造工程。

(一)項(xiàng)目資金資金到位情況。

項(xiàng)目中標(biāo)資金為844.03萬元,截至目前項(xiàng)目已支付資金800萬元。

對(duì)公共廁所改造提升項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,改造公廁均驗(yàn)收合格。進(jìn)一步完善太和縣基礎(chǔ)設(shè)施,解決太和縣城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施供給能力不足的問題,改善和提升了公共廁所環(huán)境質(zhì)量。

經(jīng)研究為改造提升公廁項(xiàng)目自評(píng)為99分,對(duì)照《2020年城市工作“五統(tǒng)籌”專項(xiàng)資金績效目標(biāo)表》規(guī)定的評(píng)分等次為“優(yōu)”。

一是城區(qū)主要路段、商業(yè)街等用地緊張,沒有足夠的'空間新建公廁;二是居民都不愿公廁距離自己住房或商鋪過近,同時(shí)又不愿走遠(yuǎn)路上公廁,合理規(guī)劃的同時(shí)滿足居民的訴求較為麻煩。

為了更好的服務(wù)于廣大市民群眾,結(jié)合科技手段建立健全公廁地圖,高標(biāo)準(zhǔn)要求公廁保潔質(zhì)量。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇十六

1.民政職能。岳池縣民政局負(fù)責(zé)中、省、市福利彩票公益金申報(bào)、分配和監(jiān)督管理使用,確保??顚S?,并提高資金使用績效。

2.立項(xiàng)的依據(jù)。《省財(cái)政廳省民政廳關(guān)于下達(dá)省級(jí)財(cái)政養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金的通知》(川財(cái)社【2021】9號(hào))、《四川省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)2021年中央專項(xiàng)彩票公益金支持地方社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展資金的通知》(川財(cái)綜【2021】25號(hào))、《財(cái)政廳民政廳關(guān)于下達(dá)2021年中央財(cái)政福彩公益金的通知》(川財(cái)社【2021】73號(hào)),省級(jí)下達(dá)2021年福彩公益金:養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助81萬元、岳池縣坪灘敬老院項(xiàng)目1440萬元、孤兒助學(xué)工程45萬元、殯儀車購置15萬元。

3.根據(jù)財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定和制度進(jìn)行專項(xiàng)資金管理,資金支持的具體項(xiàng)目主要有養(yǎng)老服務(wù)、孤兒助學(xué)和殯儀提質(zhì)項(xiàng)目等,支持的主要方式為資金支持。

4.資金分配的原則及考慮因素主要是:結(jié)合岳池縣區(qū)域內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀、孤兒就學(xué)情況和縣殯儀館建設(shè)現(xiàn)狀等,本著實(shí)事求是、重點(diǎn)建設(shè)等原則,統(tǒng)籌考慮養(yǎng)老服務(wù)、孤兒、殯葬等需求、政策支持等因素進(jìn)行合理分配。

1.項(xiàng)目主要內(nèi)容。主要用于岳池縣園田社區(qū)綜合為老服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)81萬元、岳池縣坪灘敬老院項(xiàng)目1440萬元、對(duì)63名孤兒發(fā)放助學(xué)資金45萬元、為岳池縣殯儀館購置殯儀車1輛。

2.省級(jí)福利彩票補(bǔ)助養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目的績效目標(biāo)為:積極支持構(gòu)建以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系,增加有效服務(wù)供給,提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的養(yǎng)老服務(wù)需求。項(xiàng)目的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)均超過預(yù)期指標(biāo)值,項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃實(shí)施并按期完成。

孤兒助學(xué)工程項(xiàng)目的績效目標(biāo)為:“開展孤兒助學(xué)工程”,資助考上普通全日制本科、??频葘W(xué)校的孤兒完成學(xué)業(yè)。項(xiàng)目的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)均超過預(yù)期指標(biāo)值,項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃實(shí)施并按期完成。

殯儀車購置項(xiàng)目的績效目標(biāo)為:支持殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造,提升殯葬服務(wù)能力。項(xiàng)目的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)均超過預(yù)期指標(biāo)值,項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃實(shí)施并按期完成。

3.項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目完全相符,申報(bào)目標(biāo)合理可行并順利完成。

根據(jù)《規(guī)劃財(cái)務(wù)處關(guān)于開展福彩公益金績效自評(píng)的通知》,我縣積極組織縣民政局社會(huì)福利股、社會(huì)事務(wù)股、局辦公室、縣殯儀館、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等相關(guān)人員對(duì)2021年省級(jí)福利彩票公益金項(xiàng)目績效逐項(xiàng)、分指標(biāo)進(jìn)行全面系統(tǒng)自查和評(píng)價(jià)。

(一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

根據(jù)中省對(duì)各項(xiàng)目的支持方向,結(jié)合縣域養(yǎng)老服務(wù)、兒兒、殯葬等實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)選址、建設(shè)內(nèi)容、補(bǔ)助對(duì)象等的優(yōu)化選擇,合理科學(xué)編制我縣向上資金爭取項(xiàng)目資料。2021年省級(jí)共計(jì)批復(fù)福彩公益金支持項(xiàng)目4個(gè),共計(jì)1581萬元。

(二)資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1.資金計(jì)劃。

2.資金到位。

3.資金使用。

各項(xiàng)目資金均按照項(xiàng)目規(guī)定的支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度進(jìn)行項(xiàng)目資金撥付,支付依據(jù)等合法合規(guī),較好地達(dá)到了預(yù)算要求。

(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

我單位財(cái)務(wù)管理職責(zé)設(shè)在局辦公室,現(xiàn)有專職財(cái)務(wù)工作人員3名,其中會(huì)計(jì)2名、出納1名。所有的民政項(xiàng)目專項(xiàng)資金(含福利彩票公益金)均進(jìn)行了專帳專戶管理,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度健全,嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)管理制度,賬務(wù)處理及時(shí),會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

(一)項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。我縣嚴(yán)格按照政府采購和招投標(biāo)程序?qū)嵤╉?xiàng)目:建設(shè)類項(xiàng)目由業(yè)主單位報(bào)縣發(fā)改局進(jìn)行立項(xiàng)等,按照相關(guān)程序進(jìn)行招投標(biāo)實(shí)施;設(shè)施設(shè)備貨物采購類按政府采購法及相關(guān)內(nèi)控制度實(shí)施;補(bǔ)貼類項(xiàng)目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(單位)向縣民政局提供佐證資料進(jìn)行申報(bào),按標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)補(bǔ)貼。

(二)項(xiàng)目管理情況。我縣2021年涉及的省級(jí)福彩補(bǔ)助項(xiàng)目有岳池縣坪灘敬老院項(xiàng)目、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)綜合體建設(shè)項(xiàng)目、孤兒助學(xué)、殯儀車購置等項(xiàng)目,項(xiàng)目中有的需要進(jìn)行房屋建設(shè),有的需要購置設(shè)施設(shè)備。為規(guī)范實(shí)施,我縣屬于政府投資類建設(shè)項(xiàng)目均按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開招投標(biāo),屬于購置設(shè)施設(shè)備的均按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行政府采購,并對(duì)項(xiàng)目在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公示。

(三)項(xiàng)目監(jiān)管情況。各類項(xiàng)目下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)單位后,我縣主要采用定期或不定期地進(jìn)行現(xiàn)場督查和書面督促,根據(jù)年度安排和實(shí)施進(jìn)展進(jìn)行開會(huì)集中督促?,F(xiàn)場督促主要看項(xiàng)目實(shí)施程序是否合法、實(shí)施進(jìn)度是否達(dá)到預(yù)期進(jìn)展、實(shí)施效果是否達(dá)到預(yù)定目的。每月要求各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其它業(yè)主單位上報(bào)實(shí)施進(jìn)展,對(duì)進(jìn)展緩慢和效果較差的項(xiàng)目單位進(jìn)行督促,對(duì)進(jìn)展較快和實(shí)施效果較好地項(xiàng)目單位給予表揚(yáng)。項(xiàng)目完成后,督促項(xiàng)目單位按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和投入使用。

(一)項(xiàng)目完成情況。2021年間,支持建設(shè)1個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)綜合體建設(shè),1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,對(duì)63名孤兒發(fā)放助學(xué)補(bǔ)助,為殯儀館購置1輛殯儀車。正在加快建設(shè)岳池縣坪灘敬老院項(xiàng)目。

(二)項(xiàng)目效益情況。

各類養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的建設(shè),均按照厲行節(jié)約,經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則進(jìn)行建設(shè),項(xiàng)目建成后賡即投入使用,給城鄉(xiāng)社會(huì)老年人提供了集中休閑健身場地,有效保證了居家老年人和集中供養(yǎng)社會(huì)老年人的各項(xiàng)養(yǎng)老健康服務(wù)需求。幫助孤兒就學(xué),有效保障孤兒的就學(xué)和提高孤兒就學(xué)水平。增加殯葬服務(wù)能力,有效解決群眾和殯儀服務(wù)需求,提高殯儀服務(wù)水平和質(zhì)量。

(一)評(píng)價(jià)結(jié)論。

我縣在項(xiàng)目決策上執(zhí)行需求研判,做到了下達(dá)項(xiàng)目精準(zhǔn);在項(xiàng)目管理上執(zhí)行多種舉措督促監(jiān)管,做到了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范有序;在項(xiàng)目績效上執(zhí)行獎(jiǎng)懲并舉,做到了項(xiàng)目運(yùn)行效果明顯。

(二)存在的問題。

岳池縣坪灘敬老院項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不理想。

(三)相關(guān)建議。

1、養(yǎng)老方面。由于我縣養(yǎng)老服務(wù)總的水平偏低,請(qǐng)求上級(jí)給予我縣養(yǎng)老項(xiàng)目上的支持和資金傾斜。

2、我縣將加快岳池縣養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展,力爭2022年底前完成項(xiàng)目主體建設(shè)裝修裝飾。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇十七

自我評(píng)估與確立目標(biāo)??冃Чぷ魇瞧髽I(yè)hr工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。其關(guān)鍵有以下兩點(diǎn):一是給予員工機(jī)會(huì)進(jìn)行自我評(píng)估;二是使員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相一致。

第一、將員工的自我評(píng)估作為公司績效考核過程的一部分,是非常重要的。要鼓勵(lì)員工參與公司的績效考核過程,并確保經(jīng)理和員工之間開展有效的對(duì)話,可以在公司定期的績效考核過程中也使用同樣的形式,或創(chuàng)建一個(gè)稍微修改后的版本。

第二、員工自我評(píng)估的目的,在于獲得員工對(duì)他們的表現(xiàn)的自我觀點(diǎn)。這是一個(gè)在整個(gè)績效考核的過程中給予員工發(fā)言機(jī)會(huì)的強(qiáng)有力的方式。有時(shí)候,經(jīng)理擔(dān)心自我評(píng)估的價(jià)值,認(rèn)為員工會(huì)簡單地給予自己贊美的評(píng)價(jià)和較高的等級(jí)以試圖抬高他們的實(shí)際評(píng)價(jià)等級(jí)。經(jīng)驗(yàn)表明,相反的趨勢(shì)卻是真實(shí)存在的,當(dāng)我們?cè)u(píng)價(jià)自己的時(shí)候,我們往往會(huì)比別人更加嚴(yán)厲。

第三、經(jīng)理獲得員工的個(gè)人觀點(diǎn),對(duì)于公司獲取員工績效方面的更多的信息而言,自我評(píng)估是一種非常寶貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時(shí)準(zhǔn)備處理意見或觀點(diǎn)方面的.差異,并深入了解員工的期望。

企業(yè)創(chuàng)建smart(具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的、有時(shí)限的)的目標(biāo)的重要性,是將員工的目標(biāo)與更高水平的組織目標(biāo)聯(lián)系起來,你就為員工的工作創(chuàng)造了這一非常重要的“大環(huán)境”。這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的,以及他們的工作是如何有助于整個(gè)組織獲得成功的。

實(shí)踐證明,將員工的目標(biāo)與更高層次的部門目標(biāo)、分公司目標(biāo)乃至整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)相聯(lián)系,創(chuàng)造一個(gè)使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致的“大環(huán)境”,對(duì)于員工績效的發(fā)展是至關(guān)重要的,也讓員工感覺到自己的工作是很重要的。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇十八

(一)工程管理。(1)組織好。圍繞“落實(shí)責(zé)任,科學(xué)統(tǒng)籌,強(qiáng)力推進(jìn)”的工作思路,積極推進(jìn)食品安全工程項(xiàng)目建設(shè)。一是印發(fā)了《xx縣食品藥品監(jiān)督管理局2020年食品安全民生工程建設(shè)方案》,明確“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí),細(xì)化分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù),將責(zé)任明確到業(yè)務(wù)股室和相關(guān)部門;二是建立了民生工程聯(lián)絡(luò)員制度,確定一名聯(lián)絡(luò)員專門負(fù)責(zé)食品安全民生工程報(bào)表報(bào)送、信息報(bào)送、工程進(jìn)展情況等情報(bào)聯(lián)絡(luò);三是建立了民生工程督查制度,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,先后邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門開展兩次督查,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。(2)落實(shí)好。各食品檢驗(yàn)室于2020年5月上旬全部開工,6月完成水電改造和室內(nèi)裝修改造,7月上旬完成操作臺(tái)及相關(guān)輔組設(shè)施安裝;中旬,辦公桌椅、空調(diào)、冷藏柜配送安裝到位,相關(guān)制度、標(biāo)識(shí)牌、顯示屏等設(shè)施上墻;下旬,省局統(tǒng)一采購的智云達(dá)快檢主設(shè)備供貨到位。8月份進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和檢驗(yàn)人員技術(shù)培訓(xùn)。目前,新建單位機(jī)器設(shè)備編號(hào)到位,各單位食品快檢工作已全部開展,檢測數(shù)據(jù)正式向省局快檢平臺(tái)傳輸。

(二)財(cái)務(wù)管理。印發(fā)了民生工程財(cái)務(wù)管理制度,制定了相關(guān)資金管理辦法,每項(xiàng)支出需報(bào)經(jīng)縣局黨組審議后再行訂購,做到??顚S?。農(nóng)貿(mào)市場快檢室由縣食品藥品監(jiān)督管理局代建,建成通過上級(jí)驗(yàn)收后,將整體移交給市場主辦方。認(rèn)真開展民生工程資金使用自查,杜絕截留、擠占、挪用、虛報(bào)套取資金現(xiàn)象,項(xiàng)目結(jié)余資金按《xx省食品安全工程以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金管理暫行辦法》規(guī)定統(tǒng)籌用于檢驗(yàn)室運(yùn)行。該項(xiàng)得分15分,自評(píng)得分15分。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇十九

局機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)專項(xiàng)資金管理,強(qiáng)化績效和責(zé)任意識(shí),切實(shí)提高專項(xiàng)資金使用效益,根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開展219年市級(jí)部門項(xiàng)目支出績效自評(píng)和部門整體支出績效自評(píng)工作的通知》精神,我局認(rèn)真組織開展了xx年度機(jī)關(guān)事務(wù)專項(xiàng)資金績效自評(píng)工作,成立了市委機(jī)關(guān)事務(wù)專項(xiàng)資金績效自評(píng)工作小組,制定了具體工作方案,在各項(xiàng)目自評(píng)的基礎(chǔ)上,我們于x月x日-x日進(jìn)行了現(xiàn)場評(píng)價(jià)。通過現(xiàn)場聽匯報(bào)、查資料、查看項(xiàng)目實(shí)施情況、滿意度調(diào)查等方式,評(píng)價(jià)市委機(jī)關(guān)事務(wù)專項(xiàng)資金投入和使用情況?,F(xiàn)將市委物業(yè)服務(wù)績效評(píng)價(jià)工作報(bào)告如下一、項(xiàng)目概況(一)政府戰(zhàn)略規(guī)劃隨著中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,政府機(jī)構(gòu)改革逐步推進(jìn),機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)改革也在不斷深化,“小機(jī)關(guān)、多實(shí)體、大服務(wù)”的后勤管理模式被打破,取而代之的是“大后勤、社會(huì)化服務(wù)”模式,以建設(shè)服務(wù)型、節(jié)約型政府機(jī)關(guān)為導(dǎo)向,政府機(jī)關(guān)后勤工作漸漸地向物業(yè)管理方向轉(zhuǎn)變,把政府機(jī)關(guān)辦公樓的安保、衛(wèi)生、綠化、會(huì)務(wù)等物業(yè)管理工作面向社會(huì)外包,以便提高服務(wù)保障能力。

為保證市委機(jī)關(guān)大院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供后勤保障,維護(hù)機(jī)關(guān)正常工作和生活秩序。

(二)單位工作目標(biāo)物業(yè)管理工作納入政府機(jī)關(guān)事務(wù)的行政管理之中,這是建國后數(shù)十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物,市委機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)長期以來采取“誰建設(shè)誰使用、誰使用誰管理”的分散模式,加之市委機(jī)關(guān)辦公場所及設(shè)施陳舊,后勤服務(wù)不夠?qū)I(yè),后勤資金不到位,時(shí)常為干部職工詬病,經(jīng)常接到服務(wù)對(duì)象投訴。原有的體制無法滿足工作要求,這樣機(jī)關(guān)后勤管理工作的部分職能勢(shì)必走向社會(huì)化,向社會(huì)購買服務(wù)。由物業(yè)管理企業(yè)針對(duì)機(jī)關(guān)相關(guān)物業(yè)的實(shí)際情況,量體裁衣地準(zhǔn)備物業(yè)管理實(shí)施方案,合理議價(jià)、財(cái)務(wù)公開,為機(jī)關(guān)辦公用房提供維修、保潔、綠化、安保等綜合服務(wù)的一體化物業(yè)管理,通過物業(yè)管理企業(yè)本身的管理綜合服務(wù)和文化背景,給機(jī)關(guān)工作人員提供安全、文明、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境。

(三)市委物業(yè)項(xiàng)目基本情況1、xx機(jī)關(guān)大院位于xxx。占地面積xx平方米;建有大小辦公樓x棟,另有職工食堂、文印、車庫等附屬用房,建筑面積共xx平方米,綠化面積xx平方米。自xx年x月開始首次引進(jìn)市場化物業(yè)管理公司。

共用設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理和運(yùn)行服務(wù),包括高低壓配電箱、電梯(不含專業(yè)維修保養(yǎng))、弱電(不含固話寬帶、有線電視部分)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、共用照明;機(jī)關(guān)大院內(nèi)園林綠化美化、交通與車輛停放秩序、安全保衛(wèi)、消防的管理。

2、市財(cái)政局根據(jù)我局的申請(qǐng)作出的《關(guān)于批復(fù)217年市本級(jí)部門預(yù)算的通知》中關(guān)于市委機(jī)關(guān)物業(yè)預(yù)算的批復(fù),專門安排了市委機(jī)關(guān)物業(yè)管理費(fèi)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)xx萬元,xx物業(yè)公司以年服務(wù)費(fèi)xx元中標(biāo),服務(wù)期限為三年,合同期限為xx年12月1日至219年11月3日,合同金額為xx萬元/年,三年共計(jì)xx萬元。為市委機(jī)關(guān)正常辦公和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。

二、市委物業(yè)項(xiàng)目績效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)定情況(一)項(xiàng)目總目標(biāo)及年度目標(biāo)根據(jù)政府戰(zhàn)略目標(biāo)和本單位工作目標(biāo),市委物業(yè)項(xiàng)目總目標(biāo)是為市委機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。年度目標(biāo)是完成市委機(jī)關(guān)安保消防、保潔綠化、日常維修、會(huì)議服務(wù)等后勤服務(wù)保障。

(二)績效指標(biāo)設(shè)定情況1、數(shù)量指標(biāo)方面,嚴(yán)格按照物業(yè)招標(biāo)文件及合同的要求,對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)范圍、服務(wù)面積、服務(wù)區(qū)域進(jìn)行劃分,確保無遺漏,服務(wù)保障率1%。

質(zhì)量指標(biāo)方面,水電暖設(shè)施和辦公樓、食堂、車庫等基礎(chǔ)設(shè)施未出現(xiàn)故障,要求物業(yè)服務(wù)逐步穩(wěn)定提升,服務(wù)滿意度持續(xù)提高。

時(shí)效指標(biāo)方面,全年各項(xiàng)支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開展,資金按時(shí)支付,資金到位率1%。

成本指標(biāo)方面,實(shí)際使用率為1%。加大了節(jié)能降耗的力度,設(shè)置了節(jié)能降耗檢查測評(píng)合格的指標(biāo),實(shí)際測評(píng)為良好。

2、經(jīng)濟(jì)效益方面,由于市委機(jī)關(guān)工作性質(zhì)的特殊性,經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)主要為提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)資金使用效益和管理水平。

社會(huì)效益方面,平安機(jī)關(guān)、文明機(jī)關(guān)、園林機(jī)關(guān)建設(shè)。

環(huán)境效益方面,設(shè)置了建設(shè)園林化單位,創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)大院環(huán)境四季常青,植被覆蓋率高,綠化美化程度高,整潔舒適,秩序良好,適宜辦公。建立了人防、物防、技防為主要措施的安全維穩(wěn)防控體系。機(jī)關(guān)大院美化、綠化、亮化達(dá)標(biāo)。

可持續(xù)發(fā)展效益方面,物業(yè)服務(wù)能力顯著提升。

服務(wù)滿意度方面,后勤服務(wù)工作緊密結(jié)合自身實(shí)際,為干部職工提供更為便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了干部職工的肯定,優(yōu)良率、滿意度為96%以上,超過了預(yù)期設(shè)定值。

三、

取得成績(一)以“三防”為支撐,提升安全防控力建立與市委警衛(wèi)科、市委保衛(wèi)科工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,逐步改造市委大院監(jiān)控系統(tǒng),定期維護(hù)安防設(shè)備,嚴(yán)查值班脫崗漏崗,開展民意調(diào)查,采集“三實(shí)”信息,前臺(tái)接待訪客283人,“人防物防技防”力量進(jìn)一步增強(qiáng),大院維穩(wěn)處突能力進(jìn)一步提升,基本實(shí)現(xiàn)了由“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動(dòng)維穩(wěn)向“標(biāo)本兼治、綜合治理”的主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)轉(zhuǎn)變,由“事后控制”的靜態(tài)維穩(wěn)向“源頭治理”的動(dòng)態(tài)維穩(wěn)轉(zhuǎn)變,由“揚(yáng)湯止沸”的運(yùn)動(dòng)式維穩(wěn)向“釜底抽薪”的制度性維穩(wěn)轉(zhuǎn)變。全年,共開展應(yīng)急處突演練4次,消防知識(shí)講座及演習(xí)6次,處置個(gè)訪18起,群訪1起。實(shí)行24小時(shí)輪流值班,組織物業(yè)安全保衛(wèi)人員進(jìn)行防盜破壞專項(xiàng)行動(dòng),安全防范能力不斷強(qiáng)化,一年來市委機(jī)關(guān)大院實(shí)現(xiàn)治安、消防、公共設(shè)施安全事故零發(fā)案率,秩序管理有序。

(二)以“美化亮化”為目標(biāo),提升設(shè)施保障力邀請(qǐng)市園林局專業(yè)人士量身打造院內(nèi)綠化改進(jìn)方案、美化改造方案和春節(jié)布置方案;按“統(tǒng)一安排,分步實(shí)施”的思路,對(duì)東院內(nèi)家屬區(qū)道路進(jìn)行硬化改造;對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,定期巡查,隨時(shí)檢修,對(duì)所有樹枝進(jìn)行了徹底修剪,將所有路燈更換為led節(jié)能燈。一年來,各項(xiàng)公共設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,水電維護(hù)2余人次,房屋道路維修3起,常委樓、綜合樓屋頂維修、弱電入地、公共衛(wèi)生間改造、圍墻改造等基建工程相繼完成并投入使用;節(jié)日布置美觀大氣,路燈提質(zhì)煥然一新,市委大院美化亮化品質(zhì)顯著提升,營造出了整潔、美觀、舒適的機(jī)關(guān)面貌。

(三)以“新三創(chuàng)”為抓手,提升創(chuàng)建執(zhí)行力增設(shè)宣傳欄、提示牌、提示欄等宣傳陣地加大宣傳力度,提高創(chuàng)城、創(chuàng)園林機(jī)關(guān)工作知曉率、支持率;大力整治機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)院內(nèi)“三亂”、衛(wèi)生死角、牛皮癬進(jìn)行徹底清理;定期開展病媒生物防制作業(yè)和園林綠化病蟲害防治,制定市委大院工作方案和工作職責(zé)分解表,組織召開院內(nèi)各單位推進(jìn)會(huì),從宣傳教育、環(huán)境整治、“四亂”治理、車輛停放、文明餐桌六個(gè)方面入手,著力解決市委大院不文明現(xiàn)象;積極組織開展文明勸導(dǎo)、三清一化、全民衛(wèi)生日等創(chuàng)建活動(dòng);整理創(chuàng)建材料,落實(shí)整改要求。

(四)以“精準(zhǔn)精細(xì)”為要求,提升服務(wù)親和力堅(jiān)持以服務(wù)對(duì)象為中心,以高水平、人性化、專業(yè)化為目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)手段、拓展服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)水平。一是保潔精細(xì)服務(wù),針對(duì)機(jī)關(guān)保潔服務(wù)新要求,重新制定考核方案、完善考核細(xì)則,安排專人對(duì)物業(yè)保潔服務(wù)進(jìn)行“日巡查、周檢查、月考核”,切實(shí)提高保潔服務(wù)水平,確保市委機(jī)關(guān)始終干凈整潔、綠意盎然、四季有花。二是會(huì)務(wù)精準(zhǔn)服務(wù),保障中小型會(huì)議服務(wù)687場次,會(huì)議接待人數(shù)高達(dá)8萬余人,保障市委大會(huì)議室大型會(huì)議服務(wù)6余場,順利完成了xx市農(nóng)村工作會(huì)議暨扶貧開發(fā)工作會(huì)議、創(chuàng)建文明城市工作推進(jìn)會(huì)議、三八婦女表彰大會(huì)、全省“不忘初心,牢記使命”主題教育動(dòng)員部署會(huì)議、全省領(lǐng)導(dǎo)干部政治性警示教育大會(huì)、xx市環(huán)境保護(hù)工作推進(jìn)會(huì)議、xx市扶貧工作推進(jìn)會(huì)、全市教育暨科技創(chuàng)新大會(huì)、全市巡察工作推進(jìn)會(huì)等全市大型會(huì)議的會(huì)場服務(wù)、車輛引導(dǎo)、會(huì)議安保等會(huì)務(wù)服務(wù)工作。在xx東站,完成國家、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接送站服務(wù)5次;完成xx市重要外出會(huì)議服務(wù)4次,受到領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚(yáng)。

四、績效自評(píng)情況219年度,市委機(jī)關(guān)物業(yè)管理費(fèi)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目在項(xiàng)目申報(bào)、目標(biāo)設(shè)定、決策過程、資金分配、資金到位、支出管理、組織實(shí)施、項(xiàng)目效果等方面落實(shí)情況較好。部門自評(píng)得分為96分,優(yōu)秀。

主要結(jié)論(1)申報(bào)論證充分。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要和市委機(jī)關(guān)發(fā)展等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了充分的論證。

(2)資金支出率正常,提高了預(yù)算資金的實(shí)際使用效果。

(3)財(cái)務(wù)合規(guī)。項(xiàng)目資金支出符合財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定。

(4)制度完備。有專門的財(cái)務(wù)和管理制度,能細(xì)化支出范圍與標(biāo)準(zhǔn)。

(5)實(shí)施規(guī)范。財(cái)務(wù)有一定程度的公開,監(jiān)管有力;對(duì)資金使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

(6)項(xiàng)目實(shí)施成效顯著。提升了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,順利保障了市委機(jī)關(guān)的日常運(yùn)行和管理;完善了各方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);保障了市委機(jī)關(guān)必要維修維護(hù);加強(qiáng)了市委機(jī)關(guān)安全、清潔、和諧建設(shè)。

五、存在問題及改進(jìn)措施1、績效管理制度不夠完善。進(jìn)一步完善物業(yè)公司績效管理制度,強(qiáng)化績效管理意識(shí)。提升項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)能力,執(zhí)行能力,進(jìn)一步提高服務(wù)對(duì)象滿意度、美譽(yù)度。

2、業(yè)務(wù)管理方面,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按季度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績效評(píng)價(jià)工作;加強(qiáng)物業(yè)公司資料的歸集歸檔整理工作,同時(shí)落實(shí)問責(zé)機(jī)制,將項(xiàng)目工作完成情況和及時(shí)情況作為物業(yè)公司及崗位績效考核的評(píng)價(jià)依據(jù),以提高物業(yè)員工工作的效率和效果。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇二十

我縣病死畜禽無害化處理體系于2016年4月開始運(yùn)行,根據(jù)運(yùn)行情況,每年需運(yùn)行經(jīng)費(fèi)300萬元,其中:8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集點(diǎn)共200萬元(25萬元/個(gè)),無害化處理廠政策性補(bǔ)貼60萬元,監(jiān)督信息平臺(tái)與執(zhí)法監(jiān)管30萬元,重大疫病處置、收集點(diǎn)及處理廠協(xié)調(diào)費(fèi)10萬元。

20xx年度縣財(cái)政實(shí)際安排運(yùn)行資金295萬元,由縣財(cái)政局專戶管理,按時(shí)間進(jìn)度分上半年和下半年兩次撥付到畜牧水產(chǎn)發(fā)展服務(wù)中心;畜牧水產(chǎn)發(fā)展服務(wù)中心根據(jù)工作進(jìn)度分上半年和下半年兩次向縣財(cái)政局申請(qǐng)資金,資金到賬后實(shí)行專戶管理和專戶核算。20xx年實(shí)際使用支付資金295萬元,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)收集暫存點(diǎn)200萬元,無害化處理廠補(bǔ)貼60萬元,監(jiān)管平臺(tái)及執(zhí)法等35萬元。

該項(xiàng)目具體由我中心下屬二級(jí)機(jī)構(gòu)縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所(以下簡稱衛(wèi)監(jiān)所)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,衛(wèi)監(jiān)所設(shè)有專門的監(jiān)管平臺(tái),配備專職工作人員具體負(fù)責(zé)落實(shí)全縣病死畜禽無害化處理工作。

一年來,我縣病死畜禽無害化處理體系運(yùn)行狀況良好,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益,受到了中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,被命名“岳陽模式”向全國推介。

1、社會(huì)效益。

首先是有效防止了病死畜禽流向市場、流入餐桌,從源頭上保障畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全;其次是有效防止了養(yǎng)殖場戶亂拋亂棄病死畜禽,影響公共環(huán)境衛(wèi)生,造成畜禽疫病流行;再次是從根本上解決了因傳統(tǒng)掩埋方式對(duì)地下水的污染問題。受到了養(yǎng)殖戶和廣大群眾的一致好評(píng),普遍認(rèn)為無害化處理工作是一件大好事、大實(shí)事。

2、經(jīng)濟(jì)效益。

全年處理病死豬約4萬頭及150噸其他畜禽,工業(yè)油脂銷售收入30.44萬元、肉骨粉銷售收入36.4萬元,扣除燃料、人員工資、固定資產(chǎn)折舊、利息、管理費(fèi)等開支費(fèi)用,可獲利潤約45萬元。

1、主要經(jīng)驗(yàn)和做法:

(1)科學(xué)謀劃無害化處理工作體系。按因地制宜原則建收集暫存點(diǎn)。堅(jiān)持分區(qū)設(shè)點(diǎn)、合理布局,結(jié)合全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)辦事處地域特點(diǎn)和養(yǎng)殖量實(shí)際,將全縣劃分為8個(gè)收集區(qū)域,分別建設(shè)8個(gè)病死畜禽收集暫存點(diǎn)。病死畜禽收集暫存點(diǎn)作為國有資產(chǎn)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府接管,縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣畜牧水產(chǎn)中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心簽訂資產(chǎn)管理責(zé)任書,實(shí)行統(tǒng)一管理。按政府購買服務(wù)方式建無害化處理廠。以10年特許經(jīng)營權(quán)向社會(huì)公開招標(biāo),由湖南盛祥生態(tài)環(huán)??萍加邢薰咀灾魍度?500多萬元建設(shè)了日生產(chǎn)能力30噸的病死畜禽無害化處理廠。處理廠實(shí)行自主運(yùn)營、自負(fù)盈虧。

(2)積極構(gòu)建無害化處理工作機(jī)制。探索政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作的共贏機(jī)制。成立病死畜禽無害化處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于病死畜禽無害化處理管理的法律法規(guī)、方針政策,研究制定財(cái)政投入補(bǔ)償機(jī)制,出臺(tái)相關(guān)鼓勵(lì)支持政策,完成病死畜禽收集工作。湖南盛祥生態(tài)環(huán)??萍加邢薰緞t利用人才、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì),完成病死畜禽的集中處理,拓展油脂產(chǎn)品市場,開展“肉骨粉——黑水虻(蠅蛆)養(yǎng)殖——幼蟲養(yǎng)雞(養(yǎng)鴿)”模式探索??h政府向湖南盛祥生態(tài)環(huán)??萍加邢薰举徺I病死畜禽無害化處理服務(wù),對(duì)處理廠病死畜禽的處理環(huán)節(jié)給予一定補(bǔ)貼支持。

(3)全面強(qiáng)化無害化處理監(jiān)督管理。開展無害化處理宣傳。通過縣電視臺(tái)、局信息網(wǎng)宣講病死畜禽無害化集中處理要求,出動(dòng)宣傳車輛進(jìn)村入戶,組織基層干部深入畜禽養(yǎng)殖場戶張貼《病死畜禽無害化處理公告》,發(fā)放《病死動(dòng)物無害化處理告知書》,簽訂病死畜禽“五不一處理”承諾書。引生豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)。積極構(gòu)建政府監(jiān)管部門、保險(xiǎn)部門、無害化處理企業(yè)、養(yǎng)殖戶聯(lián)動(dòng)機(jī)制。參加能繁母豬、育肥豬保險(xiǎn)的養(yǎng)殖場(戶)必須憑保險(xiǎn)公司、暫存點(diǎn)收集(監(jiān)督)人員、養(yǎng)殖戶三方簽字憑證才能辦理保險(xiǎn)理賠、補(bǔ)償?shù)仁掷m(xù),保險(xiǎn)公司對(duì)于沒有佩戴免疫耳標(biāo)、沒有按規(guī)定進(jìn)行無害化處理的生豬一律不予賠付。推“接力式”痕跡化管理。健全各項(xiàng)管理制度,落實(shí)監(jiān)督工作責(zé)任,各收集點(diǎn)堅(jiān)持在收集病死畜禽過程中,由收集人員向戶主出具收集憑證。收集點(diǎn)向處理廠移交時(shí),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督人員到場監(jiān)督,填寫移交表。處理廠開機(jī)處理病死畜禽時(shí),由縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督人員到廠清點(diǎn)數(shù)量,登記表冊(cè),確保帳實(shí)無誤。建違法打擊處理機(jī)制。設(shè)立違法處置病死畜禽舉報(bào)電話7800800,接受社會(huì)監(jiān)督,受理群眾投訴。強(qiáng)化有法必依、違法必究,堅(jiān)決打擊亂丟、亂拋病死動(dòng)物的行為,對(duì)經(jīng)營加工病死動(dòng)物的從業(yè)人員依法追究其法律責(zé)任。嚴(yán)格日常監(jiān)管,強(qiáng)化處理廠和各個(gè)收集點(diǎn)常態(tài)化檢查,適時(shí)開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。建立病死動(dòng)物收集處理的工作督查考核機(jī)制,將病死動(dòng)物收集處理納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的責(zé)任考核內(nèi)容。

2、存在問題:

我縣在病死畜禽無害化處理體系建設(shè)過程中,既有一定可取的經(jīng)驗(yàn)和不能忽視的教訓(xùn),同時(shí)也遇到了相應(yīng)的工作困難。

(1)生豬保險(xiǎn)有短板,聯(lián)動(dòng)效果打折扣。

建立無害化處理與養(yǎng)殖保險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有利于減少養(yǎng)殖戶和承保公司雙方的損失,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管部門、養(yǎng)殖戶、承保公司的“三贏”。但目前一是生豬保險(xiǎn)未全面覆蓋,對(duì)未納入保險(xiǎn)的這部分生豬,極有可能成為“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。二是理賠標(biāo)準(zhǔn)偏低,目前育肥豬保險(xiǎn)賠償和能繁母豬保險(xiǎn)賠均遠(yuǎn)低于實(shí)際養(yǎng)殖成本,不利于通過市場手段引導(dǎo)養(yǎng)殖戶積極參加生豬保險(xiǎn)。三是病死豬無害化處理暫未作為申請(qǐng)保險(xiǎn)理賠的必備條件,“保險(xiǎn)+無害化處理”聯(lián)動(dòng)機(jī)制受到一定程度的影響。

(2)補(bǔ)貼政策存缺陷,執(zhí)行操作有雜音。

通過近幾年病死畜禽無害化處理補(bǔ)貼政策落實(shí)情況來看,群眾對(duì)此有異議。第一,對(duì)補(bǔ)償機(jī)制有質(zhì)疑。提出不應(yīng)僅僅對(duì)年出欄50頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場、生豬定點(diǎn)屠宰場病死動(dòng)物無害化出臺(tái)補(bǔ)償規(guī)定,對(duì)其他環(huán)節(jié)的病死生豬和散養(yǎng)生豬也應(yīng)明確相關(guān)補(bǔ)助的看法。第二,對(duì)補(bǔ)償種類有需求。目前病死畜禽無害化處理補(bǔ)貼政策對(duì)其他畜禽、水產(chǎn)品無害化處理沒有相應(yīng)補(bǔ)貼政策,在一定程度上給全縣病死畜禽無害化處理工作帶來一定影響,群眾呼聲較大。

(3)畜禽收集有困難,體系建設(shè)待加強(qiáng)。

病死畜禽的收集好壞,決定著病死畜禽的統(tǒng)一集中處理。通過運(yùn)行情況來看,目前病死畜禽收集存在兩個(gè)問題,一是分區(qū)域收集,收集中難免會(huì)出現(xiàn)少數(shù)大中型規(guī)模養(yǎng)殖戶的生豬死后不能及時(shí)有效收集,造成腐敗變質(zhì),對(duì)疫病防控帶來影響。二是基層防疫人員人數(shù)較少,工作任務(wù)繁重,普遍都是身兼數(shù)職,加之病死畜禽無害化處理收集工作時(shí)間緊,要求高,造成了病死豬的無害化處理收集工作明顯有違初衷。

3、建議:

(1)加強(qiáng)合作,努力推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)“全覆蓋”

要重點(diǎn)完善生豬保險(xiǎn)理賠和無害化處理監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,鼓勵(lì)支持養(yǎng)殖戶參保生豬保險(xiǎn),堅(jiān)持能繁母豬“應(yīng)保盡?!焙陀守i“能保盡?!?,提高生豬保險(xiǎn)覆蓋面。適當(dāng)調(diào)高生豬保險(xiǎn)金額,確保能繁母豬和育肥豬保險(xiǎn)的理賠金額同養(yǎng)殖戶成本基本匹配,提升生豬保險(xiǎn)的吸引力和正面導(dǎo)向作用。將市場手段同行政手段有機(jī)結(jié)合,在推進(jìn)政策性生豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,將病死畜禽無害化處理作為申請(qǐng)保險(xiǎn)理賠的必要條件,充分發(fā)揮保險(xiǎn)機(jī)制的社會(huì)管理功能。同時(shí),要開展家禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖保險(xiǎn)探索,堅(jiān)持家禽、水產(chǎn)等其他動(dòng)物的無害化處理研究。

(2)開展協(xié)調(diào),全方位支持無害化處理落地運(yùn)行。

要主動(dòng)與國土、發(fā)改、規(guī)劃、環(huán)保、電力等部門溝通交流,爭取相關(guān)部門對(duì)病死畜禽無害化處理的支持。要依據(jù)環(huán)保部環(huán)辦函(2014)789號(hào)精神,出臺(tái)我省支持病死動(dòng)物無害化處理的相關(guān)意見,對(duì)無害化處理項(xiàng)目建設(shè)不宜認(rèn)定為危險(xiǎn)廢物集中處置項(xiàng)目,不需辦理環(huán)評(píng)報(bào)告書,只進(jìn)行環(huán)評(píng)登記備案或者填寫環(huán)評(píng)報(bào)告表。要與省發(fā)改委對(duì)接,明確全省病死畜禽無害化處理設(shè)施運(yùn)行用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電價(jià)格。要與保險(xiǎn)公司開展委托查勘方式的探討,配備相應(yīng)采錄設(shè)備,認(rèn)可無害化處理收集人員的查勘行為。

(3)出臺(tái)政策,完善病死畜禽無害化處理體系建設(shè)。

要會(huì)同財(cái)政部門研究現(xiàn)行病死畜禽無害化處理補(bǔ)貼政策的缺陷。要對(duì)其他病死畜禽和水產(chǎn)品的無害化處理制定相應(yīng)意見,給予適度補(bǔ)貼支持。要堅(jiān)持調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金使用方向,鼓勵(lì)支持規(guī)模養(yǎng)殖場開展病死畜禽冷藏冷鏈設(shè)施建設(shè)。要與發(fā)改對(duì)接,重點(diǎn)支持病死畜禽無害化處理項(xiàng)目建設(shè)。要與金融部門協(xié)調(diào),鼓勵(lì)銀信單位支持病死畜禽處理企業(yè)進(jìn)行資金信貸。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇二十一

(一)項(xiàng)目實(shí)施方案:縣統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)全縣住戶調(diào)查記帳情況開展,按季進(jìn)行考核;考核合格后,由縣統(tǒng)計(jì)部門按照補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),并按季度發(fā)放到位。目前全縣住戶調(diào)查共xx個(gè)調(diào)查點(diǎn),xx戶記帳戶,人均調(diào)查補(bǔ)貼xx元/月,措施電子記帳戶再加通訊費(fèi)xx元/月。

(二)預(yù)算測算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):目前全縣住戶調(diào)查共xx個(gè)調(diào)查點(diǎn),xx戶記帳戶,按每戶xx元/月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

(三)資金來源:本級(jí)財(cái)政安排。

(四)項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況:萬元,萬元;萬元,萬元。

(五)xx年執(zhí)行情況:萬元,實(shí)際發(fā)放記帳費(fèi)、萬元;占實(shí)際執(zhí)行率xx%,自評(píng)得分x分.

(一)項(xiàng)目實(shí)施方案:縣統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)全縣首席和輔助統(tǒng)計(jì)員、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員工作開展情況,進(jìn)行年度考核;考核合格后,由縣統(tǒng)計(jì)部門按照補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),一次性發(fā)放全年補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。目前全縣首席和輔助統(tǒng)計(jì)員崗位人數(shù)共計(jì)xx人,納入補(bǔ)助范疇聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)xx戶。

(二)預(yù)算測算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):首席統(tǒng)計(jì)員xx名,按每人每月xx元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);輔助統(tǒng)計(jì)員xx人,按每人每月xx元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)xx戶,按每年每戶補(bǔ)助xx元標(biāo)準(zhǔn)。

(三)資金來源:本級(jí)財(cái)政安排。

(四)項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況:萬元,萬元;萬元,萬元。

(五)萬元,萬元。實(shí)際發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計(jì)員、萬元,全年執(zhí)行率xx%,自評(píng)得分x分。

(一)項(xiàng)目實(shí)施方案:縣統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)第七次人口普查工作部署情況,依據(jù)我縣普查工作需要,分階段支付相應(yīng)的普查經(jīng)費(fèi)。

(二)預(yù)算測算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):

(三)資金來源:本級(jí)財(cái)政安排。

(四)項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況:xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx萬元,

(五)xx年執(zhí)行情況:xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx萬元,上級(jí)補(bǔ)助收入xx萬元,萬元,執(zhí)行率為xx%,自評(píng)得分x分。

(一)項(xiàng)目實(shí)施方案:縣統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)視頻會(huì)議項(xiàng)目運(yùn)行情況,按照協(xié)議規(guī)定,一次性支付項(xiàng)目租用經(jīng)費(fèi)x.x萬元。

(二)預(yù)算測算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)x省統(tǒng)計(jì)局贛統(tǒng)字【xx】xx號(hào)文件規(guī)定“全省視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)采用租用方式使用x移動(dòng)云視訊會(huì)議平臺(tái)服務(wù)建設(shè)省市縣三級(jí)視頻會(huì)議系統(tǒng),每會(huì)場每年租用經(jīng)費(fèi)x.x萬元整。

(三)資金來源:本級(jí)財(cái)政安排。

(四)項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況:xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)x.x萬元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)x.x萬元;xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)x.x萬元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)x.x萬元,xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)x.x萬元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)x.x萬元。

(五)xx年執(zhí)行情況:xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)x.x萬元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)x.x萬元。執(zhí)行率為xx%,自評(píng)得分xx分。

(一)對(duì)接省、市工作部署,協(xié)調(diào)我縣各部門人力物力資源,確保及時(shí)接收上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)傳達(dá)的工作要求,保障脫貧攻堅(jiān)普查工作順利推進(jìn)。

(二)預(yù)算測算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)全縣貧困戶總戶數(shù)、總?cè)丝跀?shù)配備普查所需的pad等普查設(shè)備的數(shù)量。

(三)資金來源:本級(jí)財(cái)政安排。

(四)項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況:xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx萬元。

(五)xx年執(zhí)行情況:xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx萬元。普查宣傳,裝備等購置費(fèi)用實(shí)際支出xx.x萬元,全年執(zhí)行率xx%,自評(píng)得分x分。

績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇二十二

在落實(shí)區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作方面,全力推進(jìn)“區(qū)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)事權(quán)管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點(diǎn)項(xiàng)目,完成率均為100%。

在落實(shí)主要職能重點(diǎn)工作方面:完成一般公共預(yù)算收入、民生支出、人均文化支出、八項(xiàng)支出等上級(jí)考核目標(biāo)任務(wù)。

在協(xié)辦項(xiàng)目方面:積極配合牽頭部門推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,嚴(yán)格按進(jìn)度完成資金撥付任務(wù)。

(一)本年主要目標(biāo)任務(wù)完成效果顯著:

1、完成推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)事權(quán)管理體制改革。今年推行新一輪鎮(zhèn)街財(cái)政體制改革,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)權(quán)、事權(quán)關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培育財(cái)源的積極性,出臺(tái)鎮(zhèn)(街)財(cái)政管理體制改革配套文件,充分釋放基層活力。

2、把真金白銀降成本落到實(shí)處。落實(shí)積極的財(cái)政政策,依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策,xx年,通過推行“降成本行動(dòng)計(jì)劃”共降低企業(yè)成本35。2億元,有效激發(fā)市場活力。

3、財(cái)稅收入結(jié)出新成果,奮力實(shí)現(xiàn)“雙百億”。xx年,實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入54.38億元,可比增長15.25%,增幅位列全市五區(qū)第一,超額完成市對(duì)我區(qū)54.26億元的收入考核任務(wù);稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重為79.14%,位列五區(qū)第一,財(cái)稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的態(tài)勢(shì)。全年財(cái)稅三級(jí)庫收入263億元,地方財(cái)政總收入(包含一般公共預(yù)算收入、政府基金預(yù)算收入及上級(jí)補(bǔ)助收入)達(dá)到200億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)稅總收入、地方財(cái)政總收入“雙百億”,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)政保障。

4、民生福祉實(shí)現(xiàn)新提升,全力完成“兩項(xiàng)任務(wù)”。積極爭取上級(jí)支持,不斷優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),重點(diǎn)保障各項(xiàng)民生和重點(diǎn)項(xiàng)目支出,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。全年民生類支出完成35.88億元,占一般公共預(yù)算支出的六成以上,其中人均文化支出達(dá)到225元/人,完成上級(jí)考核目標(biāo)。xx年,我區(qū)八項(xiàng)支出完成48.05億元,同比增長20.03%,超額完成區(qū)政府下達(dá)的增長17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長切實(shí)解決了涉及群眾利益的民生問題,進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。

(二)佐證材料充分有力。佐證材料包括:相關(guān)政策性總領(lǐng)文件、相關(guān)行業(yè)專業(yè)文件、本局出臺(tái)政策文件、制度、工作方案、通知、調(diào)研培訓(xùn)以及宣傳貫徹落實(shí)情況活動(dòng)圖文簡報(bào)、工作情況進(jìn)度表等一系列有力佐證。

今年財(cái)政工作亮點(diǎn)紛呈,成效顯著,但也存在亟待解決的.問題:在增收乏力與減收加大的雙重考驗(yàn)下,財(cái)政組織收入工作有待強(qiáng)化和細(xì)化;財(cái)政資金需求加大,財(cái)政收支矛盾突出,財(cái)政支出的效率和效益有待提升;財(cái)政監(jiān)督和改革有待進(jìn)一步深化等。對(duì)此,我們將審慎對(duì)待,采取更加有力的措施切實(shí)加以解決。

今年以來,區(qū)財(cái)政局攻堅(jiān)克難,銳意改革,順利推進(jìn)“四項(xiàng)改革”,不斷提升財(cái)政理財(cái)服務(wù)質(zhì)效。

一是推行新一輪鎮(zhèn)街財(cái)政體制改革,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)權(quán)、事權(quán)關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培育財(cái)源的積極性,出臺(tái)鎮(zhèn)(街)財(cái)政管理體制改革配套文件,充分釋放基層活力。

二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開基建工程投資評(píng)審中介服務(wù)市場,實(shí)施“公開備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制、網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)管制、大額工程雙審制、多源績效考核制、違約處罰退出制”6項(xiàng)機(jī)制,邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步。截止目前累計(jì)受理預(yù)、結(jié)、決算審核198項(xiàng),涉及金額7.19億元,推進(jìn)區(qū)級(jí)財(cái)政工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)選取更加公平、公正和公開,切實(shí)提升了基建工程投資評(píng)審的質(zhì)效,為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財(cái)政經(jīng)驗(yàn)”。

三是辦文優(yōu)化新提速。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,全面排查和剖析影響辦文效率的重點(diǎn)難點(diǎn),通過采取建立公文督辦制度、清單對(duì)接告知制度、辦文延期申請(qǐng)制度,壓縮審批層級(jí)和審批時(shí)限、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大舉措,下半年共辦理來文951份(不含傳閱件),實(shí)現(xiàn)平均辦文時(shí)間由原來的10.7天縮減為5.4天,提速接近50%。

四是大數(shù)據(jù)建設(shè)有了新進(jìn)展。自主研發(fā)“經(jīng)濟(jì)智能分析平臺(tái)”,以“綜合治稅平臺(tái)”數(shù)據(jù)為藍(lán)本,利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),具備重點(diǎn)企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)決策提供更科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。

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