為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作方案格式篇一
一、掛鉤幫扶工作職責(zé)
制訂掛鉤幫扶工作方案；指導(dǎo)掛鉤村委建立和落實(shí)層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制，如強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，做好經(jīng)常性工作；積極參加人口計(jì)生工作會(huì)議，幫助解決其工作中存在的困難和問(wèn)題。
二、工作措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共xx市委辦公室、關(guān)于做好掛鉤幫扶人口和計(jì)劃生育工作的.通知》（x委辦?20xx?103號(hào)文）精神，把xx村計(jì)生工作納入我所的工作計(jì)劃當(dāng)中，定期研究，由所派駐的年輕干部組織和動(dòng)員干部職工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，齊心協(xié)力把掛扶幫扶人口和計(jì)劃生育工作做好。
（二）協(xié)助掛鉤村委建立健全并落實(shí)經(jīng)常性工作制度。主要通過(guò)建立健全和完善人口計(jì)生工作例會(huì)制度、專(zhuān)干工作責(zé)任制度等，真正明確工作任務(wù)、職責(zé)、考評(píng)辦法、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，做到以制度管理、制度約束、制度規(guī)范和制度激勵(lì)，真正推動(dòng)層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制在村委的落實(shí)。
（三）發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真開(kāi)展幫扶活動(dòng)。協(xié)助村委開(kāi)展春風(fēng)送溫暖、為轄區(qū)育齡群辦好事辦實(shí)事活動(dòng)；充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，為村委計(jì)生工作提供人、財(cái)、物的幫助，協(xié)助村委做好信息采集、宣傳教育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等工作。主動(dòng)協(xié)助并參與村委開(kāi)展創(chuàng)“兩無(wú)”活動(dòng)，使幫扶村委的人口和計(jì)劃生育服務(wù)管理水平得到全面提升。
工作方案格式篇二
為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)， 扶優(yōu)扶強(qiáng)我鎮(zhèn)山羊養(yǎng)殖業(yè)，調(diào)動(dòng)我鎮(zhèn)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶(hù)）飼養(yǎng)山羊的積極性，加快山羊產(chǎn)業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大總量，保障供給，促進(jìn)農(nóng)民增收，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府決定對(duì)山羊產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資金補(bǔ)貼扶持，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，制定本方案。
通過(guò)鎮(zhèn)山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金對(duì)全鎮(zhèn)養(yǎng)羊50頭以上，新建羊欄舍面積需在100平方米以上的場(chǎng)（戶(hù)）給予補(bǔ)貼，促進(jìn)全鎮(zhèn)山羊產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖進(jìn)一步擴(kuò)大。全鎮(zhèn)山羊標(biāo)準(zhǔn)化欄舍新增1500平方米。
2、農(nóng)民養(yǎng)羊收入增加明顯。通過(guò)山羊產(chǎn)業(yè)扶持促進(jìn)產(chǎn)量增加、質(zhì)量提高，帶動(dòng)農(nóng)民增收。
3、山羊產(chǎn)品供給能力增強(qiáng)。通過(guò)山羊產(chǎn)業(yè)扶持新增山羊出欄1000只，有力保障羊肉市場(chǎng)供應(yīng)。
（一）建設(shè)對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)
1、新建羊舍補(bǔ)貼對(duì)像：對(duì)全鎮(zhèn)養(yǎng)羊50頭以上的新建羊欄舍面積需在100平方米以上的場(chǎng)（戶(hù)）進(jìn)行新建羊舍補(bǔ)貼。
2、新建羊舍標(biāo)準(zhǔn)：羊床離地面1.5米高、欄舍檐口不低于1.5米、屋頂為彩鋼瓦或鐵皮鋪墊泡沫、必須有配套的雨污分流排放設(shè)施。
（二）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
新建羊舍補(bǔ)貼：新建羊欄舍面積需在100平方米以上，新建羊舍按200元/平方米進(jìn)行補(bǔ)貼。
（三）補(bǔ)貼程序
新建羊欄舍補(bǔ)貼程序。由符合條件有能力的養(yǎng)羊戶(hù)向鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心提出申請(qǐng)。鎮(zhèn)政府組織農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員對(duì)符合條件的養(yǎng)羊戶(hù)進(jìn)行登記、審核，同意后進(jìn)行實(shí)施。新建欄舍前要拍照存檔，欄舍建成后由鎮(zhèn)政府牽頭組成驗(yàn)收小組到建設(shè)地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，并拍照存檔，驗(yàn)收合格且公示無(wú)異議后，再撥付補(bǔ)貼資金。
（四）補(bǔ)貼資金來(lái)源
本次對(duì)新建羊欄舍的補(bǔ)貼資金從鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶持資金中支付。
新建羊欄舍資金采取先建后補(bǔ)方式，其補(bǔ)貼資金具體用途是：在20xx年1月1日至20xx年6月30日期間內(nèi)，符合條件的農(nóng)戶(hù)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求新建羊欄舍補(bǔ)貼。
（一）項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間。所有項(xiàng)目申報(bào)和初審公示時(shí)間為20xx年1月1日－20xx年1月31日，超期申報(bào)不再受理。
（二）項(xiàng)目實(shí)施階段。20xx年1月1日－20xx年6月30日。
（三）項(xiàng)目驗(yàn)收和資金撥付。從20xx年1月1日開(kāi)始，先建好先驗(yàn)收，驗(yàn)收合格公示無(wú)異議后通過(guò)“一卡通或信用社賬戶(hù)”撥付補(bǔ)貼資金。但所有項(xiàng)目必須在20xx年6月30日前完成驗(yàn)收，20xx年7月30日前撥付完所有補(bǔ)貼資金。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體成員參加項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施工作，確保政策的實(shí)施成效。
（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證建設(shè)質(zhì)量。建立嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任，堅(jiān)持“先申報(bào)備案、后組織施工”的原則和“先建后補(bǔ)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、直撥到戶(hù)”的財(cái)政資金兌現(xiàn)使用機(jī)制，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。嚴(yán)格實(shí)施過(guò)程管理，充分發(fā)揮補(bǔ)貼支農(nóng)政策導(dǎo)向功能，使補(bǔ)貼支農(nóng)資金獲得最大效益。
（三）強(qiáng)化資金使用管理。補(bǔ)貼資金實(shí)行專(zhuān)賬管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。
（四）加大宣傳和信息報(bào)送，增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。高度重視項(xiàng)目實(shí)施的總結(jié)宣傳工作，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。同時(shí)，在實(shí)施過(guò)程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施中的困難和問(wèn)題，隨時(shí)掌握和總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)宣傳推廣，擴(kuò)大社會(huì)影響，努力營(yíng)造有利于推動(dòng)工作向縱深發(fā)展。
工作方案格式篇三
為進(jìn)一步深化“六大專(zhuān)項(xiàng)整治”成果，努力打造干凈整潔、文明有序的市容市貌環(huán)境和安全暢通、規(guī)范有序的道路交通環(huán)境，根據(jù)街道“雙創(chuàng)”工作部署安排，結(jié)合街道實(shí)際制定本方案。
為按時(shí)保質(zhì)保量完成此項(xiàng)工作，成立創(chuàng)建社區(qū)示范街領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一）區(qū)機(jī)關(guān)各包點(diǎn)單位：每周六組織一次義務(wù)勞動(dòng)。
（二）區(qū)住建局：
1、加強(qiáng)園內(nèi)里社區(qū)背街小巷的設(shè)計(jì)、改造，并盡快施工打造樣板路段。（8月31日前完成）
2、完成四個(gè)社區(qū)景觀提升設(shè)計(jì)方案（含路面、一樓墻體和空中管線(xiàn)），采取“三邊”模式盡早開(kāi)工。（9月7日前完成）
（四）區(qū)城投：制定新民西街的改造方案。（8月28日前完成）
（五）區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦：
1、整理創(chuàng)衛(wèi)資料歸檔。（8月31日前完成）
2、配合住建局做好墻體宣傳畫(huà)設(shè)計(jì)。（9月30日前完成）
3、指導(dǎo)組織社區(qū)衛(wèi)生單位和衛(wèi)生戶(hù)評(píng)比。（9月30日前完成）
（六）區(qū)衛(wèi)生局：
1、對(duì)“四個(gè)社區(qū)”“六小”場(chǎng)所調(diào)查摸底，建一店一表，制表造花名冊(cè)并告知。（8月25日前完成）
2、對(duì)“六小”下發(fā)整改通知書(shū)。（8月26起）
3、開(kāi)展健康知識(shí)講座，發(fā)放健康資料，開(kāi)展急救知識(shí)進(jìn)社區(qū)。（每周一次）
4、組織醫(yī)療專(zhuān)家義診。（每月一次）
5、規(guī)范社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，完善社區(qū)健康教育，規(guī)范廢棄物的處理和污水排放處理。（10月5日前）
6、建立健康教育網(wǎng)絡(luò)，并指導(dǎo)各級(jí)歸檔資料。（8月31日前完成）
7、每個(gè)企事業(yè)單位、社區(qū)出一期健康教育宣傳欄。（8月31日前完成）
8、制定健康教育宣傳計(jì)劃。（8月31日前完成）
9、對(duì)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)督社區(qū)和有條件的企事業(yè)單位設(shè)置健康教育宣傳欄，每個(gè)3平米，每季度更換一次內(nèi)容。（9月10日前完成）
10、制定“六小”場(chǎng)所文書(shū)管理標(biāo)準(zhǔn)。（8月31日前完成）
11、規(guī)范、存檔相關(guān)資料。（每周）
12、打造“六小”場(chǎng)所示范點(diǎn)。（8月31日前完成）
（七）區(qū)食藥監(jiān)局：
1、調(diào)查摸底“六小”場(chǎng)所，建立一戶(hù)一表，造花名冊(cè)。（8越5日前完成）
2、對(duì)“六小”場(chǎng)所法整改通知書(shū)。（8月26日起）
3、打造“六小”場(chǎng)所示范點(diǎn)。（8月31日前完成）
4、制定“六小”場(chǎng)所衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)。（8月31日前完成）
（八）環(huán)衛(wèi)局：
1、徹底清理衛(wèi)生死角。（8月31日前完成）
2、更換舊的垃圾桶。（8月31日前完成）
3、改革收集垃圾方式、方法。（8月31日前完成）
（九）城管局：
1、規(guī)范拆除4各社區(qū)戶(hù)外廣告、亂搭亂建。（9月10日前完成）
2、處罰違反“門(mén)前三包”。（每天處罰上報(bào)數(shù)據(jù)）
3、責(zé)令新華南5號(hào)市政府宿舍整改垃圾收集設(shè)施。（8月24日起運(yùn)行）
4、拆除不規(guī)范的疏導(dǎo)點(diǎn)。（8月31日前）
（十）交警大隊(duì)：規(guī)范道路車(chē)輛停放。（從8月24日起）
（十一）宣傳部：
1、對(duì)轄區(qū)內(nèi)背街小巷搞糟前后面貌及時(shí)進(jìn)行錄像、拍照。
2、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。（8月31日前完成）
（十二）區(qū)婦聯(lián)：
1、組織轄區(qū)婦女成立一支衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍，并上街巡邏。（8月26起）
2、組織婦女志愿者服務(wù)，負(fù)責(zé)法律知識(shí)進(jìn)社區(qū)。（每周至少一次服務(wù)一個(gè)社區(qū)）
（十三）區(qū)教育局：
1、每個(gè)學(xué)校出一期健康教育宣傳欄。（9月6日前完成）
2、組織教師參加“雙創(chuàng)”活動(dòng)。（8月24日起）
3、開(kāi)展雙創(chuàng)“小手拉大手”活動(dòng)。（9月1日起）
（十四）街道：
1、全面協(xié)調(diào)街道連片示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。
2、協(xié)調(diào)收集四個(gè)社區(qū)人文資料。
1、各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，親自參與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，并指定專(zhuān)人每天向街道“雙創(chuàng)”辦公室匯報(bào)工作進(jìn)度。
2.街道負(fù)責(zé)“連片示范點(diǎn)”創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查，組織對(duì)創(chuàng)建示范點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作的考評(píng)。（見(jiàn)市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市街道衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)分內(nèi)容）
3、在實(shí)施過(guò)程中，做到密切配合，齊抓共管。日常工作中，各責(zé)任單位要樹(shù)立全局觀念，互相支持，互相配合，多溝通，勤聯(lián)系，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的各種困難與問(wèn)題。
工作方案格式篇四
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的常規(guī)管理，規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，全面了解本期各小學(xué)教育教學(xué)工作狀況，根據(jù)z中心校工作要求和計(jì)劃安排，經(jīng)研究決定，對(duì)全鎮(zhèn)各小學(xué)教育教學(xué)情況進(jìn)行工作檢查，特制定如下方案。
組長(zhǎng)：z
副組長(zhǎng)：z
成員：z
第一組：組長(zhǎng)：z 成員：z
檢查學(xué)校：z二小、z小學(xué)、z小學(xué)、z小學(xué)、z小學(xué)
第二組：組長(zhǎng)：z 成員：z
檢查學(xué)校：z小學(xué)、z小學(xué)、z小學(xué)、z學(xué)校、z小學(xué)
第三組：組長(zhǎng)：z成員：z
檢查學(xué)校：z小學(xué)、z小學(xué)、z小學(xué)、z小學(xué)、z小學(xué)
z小學(xué)：三組檢查結(jié)束后，集中檢查。
1、學(xué)校常規(guī)管理工作：具體包括學(xué)校各項(xiàng)計(jì)劃制度制定及執(zhí)行情況，學(xué)校安全工作管理情況，課程設(shè)置情況，教師業(yè)務(wù)大練兵、師德師風(fēng)建設(shè)及農(nóng)遠(yuǎn)工程運(yùn)用情況，校園文化建設(shè)情況，少先工作情況，教研活動(dòng)開(kāi)展情況，教導(dǎo)處常規(guī)檢查記錄等。
2、教師教育教學(xué)工作。具體包括：教師計(jì)劃制定、學(xué)科教案、學(xué)生考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)及考試質(zhì)量分析材料，學(xué)生作業(yè)批改、教師聽(tīng)課記錄、學(xué)生成績(jī)記載情況，活動(dòng)課開(kāi)展情況，培優(yōu)轉(zhuǎn)差情況，出勤情況等。
6月中旬。
1、各小學(xué)、各位教師要高度重視這次檢查活動(dòng)，進(jìn)一步提高教學(xué)常規(guī)管理對(duì)提高教育教學(xué)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。
2、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)反饋給有關(guān)學(xué)校及教師，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
3.各小學(xué)、各位教師對(duì)檢查組提出的問(wèn)題，要認(rèn)真對(duì)待，制定整改措施，立即整改到位，中心校將不定期對(duì)部分學(xué)校和部分教師進(jìn)行回訪(fǎng)。
4、檢查組人員對(duì)學(xué)校的常規(guī)工作檢查表和教師學(xué)科常規(guī)工作檢查記錄表，要根據(jù)實(shí)情，客觀公正填寫(xiě)，資料將分校裝訂存檔，并作為對(duì)教師考核和校長(zhǎng)目標(biāo)考核的重要依據(jù)之一。
工作方案格式篇五
工作計(jì)劃的重要性
一個(gè)人有無(wú)作為，看你會(huì)不會(huì)訂計(jì)劃;一個(gè)部門(mén)有無(wú)優(yōu)良業(yè)績(jī)，看你部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)不會(huì)訂計(jì)劃;一個(gè)企業(yè)有無(wú)高效率，看你企業(yè)掌門(mén)人會(huì)不會(huì)訂計(jì)劃。計(jì)劃訂得好，效率有保障;計(jì)劃訂得差，效率必低下。沒(méi)有人生規(guī)劃而能成就大事的人，我沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò);沒(méi)有嚴(yán)密計(jì)劃而有高效率的企業(yè)，我也同樣沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。計(jì)劃工作如此重要，而對(duì)此不重視的個(gè)人或企業(yè)卻比比皆是。
今年上半年，有家企業(yè)提前三天約我講課，我的日程早已排定，根本無(wú)法抽身，只好婉拒。原本以為事情過(guò)去了，哪知一周后，該企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理又給我打電話(huà)，說(shuō)講課定在下月10號(hào)，請(qǐng)我務(wù)必留出時(shí)間。承蒙企業(yè)如此看得起我，我只好答應(yīng)下來(lái)，并告知我的助理預(yù)留時(shí)間。后來(lái)有別的企業(yè)預(yù)約下月10號(hào)的課，我的助理都推掉了。事情偏偏就這么巧，又到了離講課還有三天時(shí)間的日子，企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理又給我打電話(huà)了：說(shuō)10號(hào)有上級(jí)下來(lái)視察，講課時(shí)間還得再往后移。本來(lái)另外有個(gè)企業(yè)也約我在同一天講課，我們好不容易跟人家講好，調(diào)整到了下一個(gè)月。結(jié)果，一家企業(yè)有變，三家單位受影響。這就是計(jì)劃不周帶來(lái)的后果。 其實(shí)，與這家企業(yè)類(lèi)似的情形我本人也碰到過(guò)幾次了，早就定好的培訓(xùn)計(jì)劃，往往事到臨頭，因領(lǐng)導(dǎo)視察、客戶(hù)參觀、外賓來(lái)訪(fǎng)就給取消或推遲了。甚至在課堂上，聽(tīng)課人員被中途叫走去迎接上級(jí)檢查的事也有發(fā)生。
很多企業(yè)計(jì)劃被打亂或被迫取消的情形可以說(shuō)經(jīng)常發(fā)生。因此，國(guó)人有句調(diào)侃的話(huà)對(duì)此作了精辟的概括：“計(jì)劃趕不上變化”。
坦率地講，我個(gè)人特別討厭擅自改變計(jì)劃的行為。事情發(fā)生了變化，仍然墨守成規(guī)，我當(dāng)然反對(duì)。如果是一個(gè)會(huì)議決定或者說(shuō)是一個(gè)集體決策，某一個(gè)人因并不重要的原因或個(gè)人喜好就擅自改變了大家的決定，也不同其他相關(guān)人員溝通，就讓人不能理解和接受了。對(duì)我
們咨詢(xún)項(xiàng)目而言，按計(jì)劃進(jìn)行特別重要，任何單方面的改變都會(huì)給項(xiàng)目的如期完成帶來(lái)不利影響或不良后果。
咨詢(xún)方案落地都有一個(gè)試運(yùn)行階段，在試行期間，不經(jīng)時(shí)間檢驗(yàn)，不經(jīng)效果評(píng)估，僅憑個(gè)人理解或一己之見(jiàn)，就擅自改變方案的行為，更是令人不可理喻。
沒(méi)有計(jì)劃觀念，不訂計(jì)劃、不按計(jì)劃執(zhí)行，都是管理的大忌。企業(yè)組織的效率高低，首先就在于計(jì)劃是否嚴(yán)密。沒(méi)有計(jì)劃，就不能把握市場(chǎng)行情，沒(méi)有計(jì)劃，就不能組織有效生產(chǎn)，沒(méi)有計(jì)劃，就不能按期交貨。計(jì)劃工作如此重要，而不少企業(yè)專(zhuān)司計(jì)劃的職位都不設(shè)立一切跟著感覺(jué)走。這樣的企業(yè)如何未雨綢繆、決勝市場(chǎng)，我真不敢想象。
各級(jí)主管的第一職責(zé)應(yīng)該就是訂計(jì)劃。有了計(jì)劃，工作才能有條不紊展開(kāi)，有了計(jì)劃，員工才能找到方向，有了計(jì)劃，業(yè)績(jī)好壞才有檢驗(yàn)的尺度。
計(jì)劃是個(gè)綱，綱舉目張。企業(yè)管理人員應(yīng)該把訂計(jì)劃當(dāng)作一門(mén)重要功課來(lái)學(xué)，并且學(xué)以致用，企業(yè)提高效率才有保障。
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