制定計劃可以提前預見可能出現(xiàn)的問題，并采取相應的應對措施。正確認識和處理優(yōu)先級，將注意力和資源放在最重要的任務上。如果你想了解其他人的計劃如何制定和執(zhí)行，以下范文或許能夠給你一些啟示。
配送中心年度工作總結及計劃篇一
(一)技術機構整合后，中心在管理方面積極轉變思想，努力提升工作服務質量，具體做到微笑服務，耐心、認真受理，熱情禮貌，服務周到，不斷增強主動服務、自覺服務、熱情服務的意識，進一步公開檢驗程序、檢驗標準、檢驗時限。中心的服務水平明顯提升，工作作風不斷改進，辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。設立了合理的內設機構，對檢測環(huán)境、引用標準等都進行了嚴格管理，制定了相應的規(guī)章、制度，中心人員檢測責任明確、行為規(guī)范，保證了第三方的公正立場，以監(jiān)督與服務并舉的一流服務手段和熱情的服務態(tài)度為廣大用戶提供了科學、公正、準確的檢驗服務。
(二)檢驗任務完成情況。
1、產品質量檢驗。完成食品檢驗150批次，化肥檢驗25批次，農產品檢驗完成350批次，生活飲用水檢驗完成220批次。
2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次;加油機年檢188臺，靜電130點，出租車計價器的年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫(yī)院計量儀器設備130臺，壓力表180塊，燃氣表1200塊，水表800塊，電子汽車衡80臺。
3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。
配送中心年度工作總結及計劃篇二
今年的黨風廉政建設工作中，我們嚴格按房管局的要求開展工作。
(一)、保障中心對此項工作高度重視，對今年的工作進行具體部署，將反腐倡廉工作納入整體工作之中。與其他工作同部署，同落實。
(二)、按照黨風廉政建設制度的要求，建立了管理制度，規(guī)范了保障房審批的工作，強化了工作作風。提高了職工的積極性、堅決杜絕腐敗行為。
(三)、堅決糾正“四風”切實轉變作風，保障中心結合黨的群眾路線教育實踐活動，對照《黨章》和中央八項規(guī)定及相關禁令，認真查擺“四風”方面存在的突出問題，立行立改把轉變作風落實到實處。嚴格執(zhí)行絕不允許公開發(fā)表同中央決定相違背的言論，決不允許上有政策下有對策，決不允許有令不行;有禁不上的三個“決不允許”要求，嚴肅查找在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”方面存在的問題和表現(xiàn)，深刻分析原因，認真落實整改。
(四)、存在的不足及努力方向，保障中心黨風廉政建設工作雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是黨風廉政建設工作形式比較單一，缺乏創(chuàng)新，二是學習不是太積極。在今后的工作中我們將進一步加強學習，健全制度，狠抓落實，促進黨風廉政建設工作邁上新臺階。
配送中心年度工作總結及計劃篇三
1、嚴格貫徹公司5s標準，做好培訓的同時，要求隊員按規(guī)范流程做好門崗、巡邏崗、車輛管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、積極開展日常培訓演習，做好治安、消防、自然災害等事故防范。
3、注重安防建設，維護小區(qū)良好秩序，全年未發(fā)生任何一起安全責任事故，與此同時，積極協(xié)同工程部督促維保單位做好設施設備維護與保養(yǎng)，以確保監(jiān)控、消防設施的完好。
4、做好小區(qū)裝修工人、材料進出管理，督促裝修單位做好垃圾集中堆放工作，保持小區(qū)清潔、有序的秩序和環(huán)境。
5、做好配合小區(qū)業(yè)主搬家，快遞配送服務工作，大大提高業(yè)主認可及快遞。
配送中心年度工作總結及計劃篇四
(一)、2020年初我們將根據省市縣的要求召開縣住房保障工作領導小組工作會議，明確全年工作任務，將各項任務分解到相關業(yè)主單位，要求嚴格按上級下達的時間節(jié)點完成任務。
(二)、實物配租工作。
2020年，我們將繼續(xù)按照《xx縣公共租賃住房管理辦法》的規(guī)定，加快推進實物配租工作，不斷完善保障房運營管理機制，建立健全保障房動態(tài)和退出機制，真正發(fā)揮保障房保障民生的根本作用。
(三)、信息化建設。
一方面繼續(xù)推進信息公開，在房地產管理局局網站下特設“住房保障”專欄，對住房保障機構職能、政策法規(guī)、辦事指南、工作計劃、工作進度、房源信息、分配程序、分配結果、退出情況等所有信息全部進行公示，讓住房保障工作公開透明。另一方面加強住房保障信息系統(tǒng)的錄入工作，完善租金補貼和實物配租對象的錄入，做到每戶資料和信息錄入齊全;完善項目資料錄入，將每個保障性住房項目工程資料逐一錄入信息化系統(tǒng)，做到一目了然。
配送中心年度工作總結及計劃篇五
(一)、截止2020年，我縣建成保障性住房3420套，已分配3180套。
(二)、2020年，我們依據《xx縣公共租賃住房管理辦法》的規(guī)定，進行三級聯(lián)審、兩榜公示即社區(qū)初審、鄉(xiāng)鎮(zhèn)復審、公示，保障中心最終審核、公示并與不動產登記局、人社局、公積金辦公室、車輛管理所、工商局、財政部門進行信息比對。2020年，我們?yōu)?60戶住房困難家庭發(fā)放廉租住房租金補貼160萬余元。
(三)、加快實物配租進度，提高公租房使用效益，我們始終將公租房分配工作當成保障中心的重點工作來抓。2020年，我們依據《xx縣公共租賃住房管理辦法》的規(guī)定，為企業(yè)、城鎮(zhèn)住房困難家庭、進城務工人員、新就業(yè)人員配租保障性住房，充分發(fā)揮了保障房保障民生的根本作用。
(四)、為加強公租房的動態(tài)管理，我們與縣不動產登記中心、縣車管所等部門建立調查、審核多方聯(lián)動工作機制，對已入住公租房家庭的房產和車輛情況進行核查，發(fā)現(xiàn)廉租房住戶有車輛的我們已根據《xx縣公共租賃住房管理辦法》的規(guī)定予清退或提高租金標準。
配送中心年度工作總結及計劃篇六
1、完成泳池泵房設備管道、集水井管道、消火栓、雨污總管檢查、維修保養(yǎng)跟進工作。
2、完成公共區(qū)域設施、設備及業(yè)主報修共計1078次，確保公共設施、設備運行正常，業(yè)主生活無憂。
3、在公司工程技術部的指導下對園區(qū)公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設施設備逐步進行改造。
4、在日常工作中，嚴格按照共用設施設備及公共部位的年度維保計劃做好維保工作，做到“月月有計劃、周周有落實”，根據設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并及時排除潛在的隱患，減少故障率，延長設備使用壽命;做好公共設備的防寒保溫工作。
5、完成全年度報修維修處理工作與施工單位維修跟進工作。
6、喜迎新春佳節(jié)布置。
配送中心年度工作總結及計劃篇七
為了更好的適應以后的學習和工作，在本學期末，由學校統(tǒng)一組織到xx物流配送中心實習，實習時間共計十天。
二、實習單位概要。
1.物流配送中心簡介：
物流配送中心是社會物流網絡中處于主要位置的結點，但不是所有物流結點都能稱為物流中心。物流配送中心必須是具有較大規(guī)模的物資集散或轉運地點。屬于物資集散類型的如大型物資倉庫，它主要在物流系統(tǒng)中起調節(jié)和緩沖作用，解決供需節(jié)奏或批量不平衡的矛盾。又如商業(yè)連鎖系統(tǒng)的配送中心，主要是為了降低物流系統(tǒng)的成本，提高服務水平，提高物資輸送末端系統(tǒng)效率等。屬于轉運類型如港口碼頭、空港等，其作用是實現(xiàn)運輸方式的轉換(海一陸?？找魂?。又如，鐵道貨車編組站和汽車貨運終端站，其作用是將貨物重新組合，進人下一階段的輸送。也有一種大規(guī)模的倉庫群，形成以存儲功能為主的物流配送中心。
xx物流配送中心是一個中等規(guī)模的物流配送基地，是綜合性的物流配送中心，兼有轉運和集散功能，也可以擴展至配送和流通加工的功能，因此在規(guī)劃與設計方面可操作性更高。xx物流配送中心主要分為：收貨、分貨、驗貨、退貨四大部門，各個部門之間相互協(xié)調和相互配合，密不可分！xx物流配送中心在選址上也有其獨特的一面，之所以選在西安市鳳城三路是因其交通方便，西臨西安咸陽國際機場，南止西安繞城高速，瀕臨西安地鐵，是一個天時、地利、人和的好地段。進出城市方便，便于給各個超市和便利島供貨。提高了xx物流的作業(yè)水品!
三、實習要求。
了解物流的特點，主要設備和作業(yè)流程,對其進行分析，并依據學習的理論提出自己的意見，了解物流配送中心的主要流程。
四、實習感想。
剛到xx物流配送中心，至于物流的概念，僅僅是停留在淺顯的書本知識。對于物流的本身感到很神秘，不敢想象現(xiàn)實中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對于物流，我只是知道它是集：運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。通過十天的簡單了解，使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達，但這并代表中國物流業(yè)的落后，一些原則性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技術化的發(fā)展速度。這一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。貨物運轉速度慢，貨差貨損率高難以避免，高層貨架利用率嚴重低下。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。
五、實習結論。
a.各部門之間的協(xié)調能力差，物流區(qū)域布局不合理;。
b.野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高;。
c.倉庫高層貨架的利用率過低，有的不到三分之一;。
f.配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用;。
針對上述問題所提出的合理化建議和意見：
a.加強各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運;簡化作業(yè)流程;縮短生產周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
b.加強對企業(yè)員工的培訓力度，規(guī)范員工的職業(yè)行為，制定符合本企業(yè)發(fā)展的行為準則，拒絕一切野蠻裝卸搬運行為。
c.倉庫高層貨架的利用率過低嚴重的制約著物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應鏈信息管理體系，把過高的庫存轉嫁給供應商，或著重新布局自己的倉儲結構，把多余的倉儲提供給急需要庫存的單位和個人，發(fā)展第三方物流業(yè)，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。
d.建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交流平臺，適當開放本公司信息，做到信息順暢、資源共享。確保企業(yè)物流的有效發(fā)展。減少和降低不必要的資源浪費。
f.應該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區(qū)域優(yōu)勢，可以開設必要的物流師培訓班，企業(yè)經理人培訓班，做到學習實踐兩不誤，為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。
六、建議。
總而言之，在xx物流這十天的時間里，使我學到了書本上無法到的東西。十天，不算長，但卻等于三年的感悟。是課本知識的再度升華，是從感性認識上升為理性認識的過程。雖然xx的物流標準化程度不算太高，但它所帶給我的，不僅僅是收貨、發(fā)貨、驗貨、分貨和退貨這么簡單。
配送中心年度工作總結及計劃篇八
尊敬的各位領導：
你們好！我是品質部計量中心精測計量員――黃定錢.
時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，即將過去，過去的一年里，在公司領導正確方針的指引下，認真學習、不斷進取，思想業(yè)務技能各方面都取得了進步，政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務，解放思想、與時俱進。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤懇工作，任勞任怨。這期間，從陌生到熟悉，這與各位領導和同事的關心和幫助是分不開的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！。
在計量中心各位同事和相關協(xié)作部門同事的共同努力和配合下,精測室計量工作全面發(fā)展,我個人也順利完成了本職工作任務?，F(xiàn)將20工作總結如下:。
1、堅決服從上級領導的工作安排。
2、在新產品不斷試驗的情況下，克服種種困難不斷更新測量技術和理念，在保證原有檢測項目的基礎上開拓了很多新的輔助檢測項目，為新產品的研發(fā)與試驗生產提供準確數(shù)據。
3、遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，按照質量體系的規(guī)定，以嚴肅認真的態(tài)度、優(yōu)質的服務質量做好計量檢測相關工作。
4、銳意開拓，不斷進取，掌握新的檢測技術，為今后更好的開展工作奠定了堅實基礎.
5、合理安排時間，利用科學、合理、專業(yè)的測量方法和正規(guī)的操作程序對產品的日常檢測、cpk、全尺寸、新產品試驗等做相關計量檢測。
6、團結協(xié)作，互相幫助，和各位同事一起共同把精測室計量工作做好。并做好精測各種測量儀器的.日常保養(yǎng)與維護工作。
回顧一年來的辛勤工作，我在精測計量檢測領域內仍感不足，仍需不斷學習。
品質是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，同時也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質，就應該如同長城一樣，歷經千百年風雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪！
品質對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關重要的關系。精測計量檢驗工序是針對品質而產生的一個環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測計量檢測員，如何在新的一年讓品質更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風，總結經驗，從以下幾個方面展開工作:。
一、高度的責任感和主人翁精神，對于精測檢驗工作的過程，必須用認真負責的態(tài)度去對待，嚴格要求，一絲不茍，做到過程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動，敢做改善的領頭羊，敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)品質零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。
二、深入學習高新計量檢測知識，牢固樹立明確品質觀念。掌握品質高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經驗以及明確的品質觀念做引導，才能讓自己成為一名合格的計量精測員。
三、只為成功進取，不為失敗辯護。因為知識、經驗的不足，工作中難免會有犯錯之時。面對失敗，我們不應逃避和放棄，而是要更加努力地學習和總結，為成功不斷進取。
新年將至，在此祝各位領導新年快樂、萬事如意！
祝公司輝煌騰達，蒸蒸日上！
20**年12月24日。
配送中心年度工作總結及計劃篇九
(一)認真做好信訪投訴工作。每年管理中心處理市政府網站“百姓熱線”咨詢500件左右，回復率100%，受理省住建廳、市委督查室、市政府督查室、市信訪局轉來的各類信訪督辦件在25件，管理中心均認真處理并在最短時間內圓滿予以回應，做到了無信訪積案、無鬧訪事件、無重復信訪情形發(fā)生，獲得了上述部門的好評。2020年管理中心連續(xù)第二年受到市委督查室發(fā)文表彰。
(二)切實維護繳存職工合法權益。針對部分房地產開發(fā)企業(yè)拒絕使用公積金貸款購房的問題，我們主動配合xx市房產局市場監(jiān)管部門，對眾信新安府，幸福里東郡，碧桂園黃金時代，高速時代城，一號府邸等拒絕辦理住房公積金貸款的房屋開發(fā)企業(yè)進行約談，一是強調執(zhí)行國家政策的嚴肅性，二是讓他們充分認識到維護購房職工應得權益的重要性，經過約談以及宣傳講解，30多家相關開發(fā)企業(yè)陸續(xù)辦好了住房公積金委托貸款手續(xù)，進一步支持了職工購房需求，消除了開發(fā)企業(yè)拒絕貸款對住房公積金政策的影響，擴大了住房公積金對中低收入者購房需求。
配送中心年度工作總結及計劃篇十
2020年，我們住房公積金管理中心全力支持xx市繳存職工住房消費，持續(xù)提升服務水平，在互助共享中充分發(fā)揮著住房公積金的重要職能作用，有效提高了住房公積金使用效率。
(一)公積金提取持續(xù)增長。2020年我們?yōu)?.2萬名職工辦理公積金提取24.53億元，其中住房消費類提取18.17億元，離退休及其他提取6.36億元，累計為22.62萬名職工辦理各類公積金提取124.56億元，本著以人為本、應提盡提的原則，最大程度滿足繳存職工的使用需求。
(二)公積金貸款創(chuàng)新使用。2020年，我們受xx市政府的委托，先后兩次召集阜城房屋開發(fā)單位以及各大銀行開展房地產市場座談會，派出人員深入各大樓盤進行進度摸排，并在街頭巷尾對群眾進行市場隨訪，在此基礎上形成市場預測報告上報給市政府，為市政府對房地產市場調控決策起到了重要作用。同時我們在確保服務質量的前提下，重點加快貸款的審批和發(fā)放速度，貸款審批時限從原來法定的15個工作日減少到10個工作日，辦結抵押登記手續(xù)就及時發(fā)放貸款，有效滿足了職工購房的資金需求。
2020年為5634戶職工家庭發(fā)放公積金貸款18.13億元。累計發(fā)放公積金貸款187.07億元，為70972戶職工家庭解決了住房問題，個貸率達123.91%。
(三)社會效益明顯，保障改善民生。
2020年，我中心支持職工住房消費資金達36.3億元，住房貢獻率達109.29%，為房地產市場提供了資金量，拉動了住房消費，當年為全市創(chuàng)造稅收達3億多元。
截至2020年末累計提取城市廉租房建設補充資金6.08億元，為解決或改善住房問題提供了資金支持,有效緩解了我市廉租房、保障房房源不足的壓力，為我市經濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻。
配送中心年度工作總結及計劃篇十一
(一)繼續(xù)加大催建、催繳力度。2020年爭取為全市公安系統(tǒng)協(xié)警、保安以及村兩委人員建立住房公積金制度，同時進一步落實把有穩(wěn)定就業(yè)環(huán)境的進城務工人員納入住房公積金繳存范圍。
(二)堅持防范提取、貸款業(yè)務風險。在提取環(huán)節(jié)，一是繼續(xù)加大工作人員對提取材料的甄別能力，讓騙提住房公積金的行為無處遁形，二是加強與各地公積金管理中心的協(xié)作，強化對異地購房提取材料的真實性審查。貸款環(huán)節(jié)，對按揭樓盤實行貸前準入審查貸中風險防范和貸后跟蹤管理，進一步加強對逾期貸款的催收，確保逾期率不斷降低。
(三)繼續(xù)完善公積金管理系統(tǒng)、服務信息系統(tǒng)和監(jiān)管信息系統(tǒng)。2020年我們計劃一是升級公積金業(yè)務管理系統(tǒng)，實現(xiàn)以下五個功能：全程無紙化辦公、大數(shù)據智能分析、多維財務核算(全市財務統(tǒng)一核算、一套賬、實時結算、三賬聯(lián)動)、全方位風險防控(實時掌握中心整改績效及風險情況，檢查工具嵌入業(yè)務軟件，隨時自查)以及無人值守(提供7*24小時服務)。二是進一步完善綜合服務平臺，把公積金業(yè)務拓展到微信及app等移動終端從而實現(xiàn)由“網上辦”到“掌上辦”的業(yè)務新常態(tài)。三是按省政府要求，中心將及時與市數(shù)據資源局及科大訊飛公司舉辦研討會，積極磋商，確定公積金業(yè)務進入“皖事通”事宜。
配送中心年度工作總結及計劃篇十二
2020年，公積金中心將在以下三個方面繼續(xù)作出努力。
(一)繼續(xù)深入學習十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想和加強“三基”建設，在中心掀起學習新時代精神的熱潮，營造積極向上、馬上就辦、真抓實干的良好氛圍。
(二)繼續(xù)強化住房公積金電子政務信息系統(tǒng)建設，力爭使儲戶信息采集規(guī)范化，信息利用合理化、科學化。
(三)繼續(xù)深入宣傳住房公積金政策，繼續(xù)深入開展非公企業(yè)住房公積金歸集擴面調查摸底和督促建立住房公積金制度工作。
總之，xx公積金中心各項事業(yè)進展順利，公積金管理態(tài)勢良好。2020年我們將在十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，緊緊圍繞市委、政府的工作部署，繼續(xù)創(chuàng)建文明服務單位工作，加強黨建和業(yè)務工作，在簡化流程、提高效率上下功夫、在便民利民政策推動上、在提升服務質量上下功夫，讓公積金管理更加規(guī)范、科學，服務更加高效、貼心。
配送中心年度工作總結及計劃篇十三
隨著我市公積金制度覆蓋面的拓展，資金量不斷增大，防控資金風險的重要性與日俱增，市住房公積金管理中心為確保資金安全，密切關注房地產市場形勢變化，結合中心實際，采取有效措施強化風險防控。
(一)控制資金運行風險。針對xx市住房公積金資金流動性趨緊現(xiàn)狀，中心及時啟動貸款計劃控制、實行“商轉公”貸款貼息、規(guī)范公積金相關業(yè)務管理等創(chuàng)新舉措，避免資金缺口進一步增大，保障了職工合理的住房需求。在擴大信貸規(guī)模的同時，重視提高貸款質量，消除貸款風險。一是加強貸前調查，將風險前移。二是嚴格執(zhí)行貸款程序，實施規(guī)范化操作，確保申貸資料所填資料的真實性。三是強化貸后管理，建立逾期催收機制。
(二)嚴打騙提騙貸行為。為保障繳存職工的合法權益，維護住房公積金良好管理秩序，保證資金安全，中心主動與有關職能部門進行協(xié)調配合查詢，包括對住房公積金提取涉及到的人員身份、婚姻登記、就業(yè)、房產交易和個人信用等信息，特別是對于異地購房提取，積極與外地住房公積金管理中心加強溝通、強化合作，對信息的真實性進行仔細核查。同時加強對騙提騙貸行為的打擊力度，一方面重點打擊非法中介，對發(fā)現(xiàn)的非法中介協(xié)助繳存職工騙提騙貸行為進行排查，對已經形成騙提騙貸住房公積金事實的，將其行為在門戶網站予以曝光，對發(fā)現(xiàn)的涉黑涉惡線索，發(fā)現(xiàn)一條移送一條;另一方面堅決打擊職工個人騙提騙貸行為，對已經形成騙提騙貸住房公積金事實的，公積金中心將其不良信用行為錄入住房公積金系統(tǒng)黑名單，納入個人社會信用體系管理，并暫停其3年內的住房公積金使用資格。
以提取為例，對異地購房的審核一直是比較困難，因為沒有可循經驗，和數(shù)據對比。加上現(xiàn)在造假在互聯(lián)網上一度成災，就是查到也是處罰困難。沒有近路可走，我們就用笨方法一卷一卷的與購房地的房產、稅務和公積金管理單位核實，實在核實不了我們派專人到購房地實地查詢。絕不讓一卷提取存有瑕疵。今年我科室共查實11件利用虛假購房材料套取公積金的行為，其中移交公安機關一卷，加入征信系統(tǒng)及公積金黑名單11卷。
(三)開展逾期清繳行動。2020年，我們加大了對住房公積金逾期貸款的催收力度，根據個人住房貸款期限長的特點，完善并嚴格實行動態(tài)跟蹤管理，切實提高貸款質量，加強貸款回收工作。對于不按期還款、到期未及時歸還的貸款，我們對借款人、擔保人、抵押人同步進行電話催收,并抽調人員到門催收，盡一切可能防止貸款逾期。2020年我們連續(xù)兩次與各委托銀行共同召開逾期催收座談會，根據逾期情況，找出共性問題，拿出整改措施和方案。協(xié)同商業(yè)銀行下發(fā)逾期催收通知20多份，律師催收函達15份，共催收逾期貸款14人，逾期總額620942.14元。
配送中心年度工作總結及計劃篇十四
中心注重進行經常性的政風行風教育。嚴格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》，自覺抵制和克服“四風”問題，自覺接受辦事群眾監(jiān)督。為了進一步加強黨性修養(yǎng)，提高黨員干部職工素質，中心經常性組織全體黨員干部觀看優(yōu)秀黨員和先進個人事跡紀錄片，今年“七一”活動中再次組織黨員干部到廉政教育基地接受廉政教育和愛國主義教育。積極深入小區(qū)、機關廠礦開展調研活動，征集整體提升的意見和建議，在微信公眾平臺公布投訴和舉報電話，堅決制止不文明言談和行為，為文明單位創(chuàng)建夯實了監(jiān)督機制，在廣泛聽取意見的基礎上積極整改，使文明服務水平日漸提高。中心還積極貫徹落實市委、市政府其他各項隨機工作。在信訪工作中，我們制定了應對突發(fā)事件處理辦法。截止目前無一例違法違紀及上訪案件發(fā)生。
配送中心年度工作總結及計劃篇十五
今年，xx市公積金中心按照市委工作部署和上級部門工作指導意見進行了一系列的安排落實，雖取得了階段性成果，但工作中也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。
(一)2020年我中心將“住房公積金綜合服務平臺建設”項目列入年度重點工作計劃，經市領導批準同意，中心相關人員赴浙江學習了“最多跑一次”的先進經驗和做法。2020年8月，向xx市政府及財政局提交了“關于住房公積金綜合服務平臺建設的申請”。2020年9月，經市政府及財政局批復同意，此項工作進入到政府招投標前期準備階段。2020年2月，公積金綜合服務平臺建設項目招標工作順利完成。按照原計劃于2020年7月黨的生日之前就能完成“雙貫標”的準備工作，實現(xiàn)住房公積金互聯(lián)網業(yè)務辦理、信息查詢以及手機app和微信的互聯(lián)網+公積金業(yè)務，實現(xiàn)市委六屆四次全體會議暨經濟工作會議精神提出的“最多跑一次”目標任務，以實際行動助力xx智慧城市建設(遺憾的是目前這些有利于我市的工作已經暫停了，若現(xiàn)在繼續(xù)推進，可在年底實現(xiàn)既定的目標任務)。
(二)xx市繳存住房公積金的儲戶住房公積金貸款意愿較高，目前已申請貸款的儲戶按規(guī)定程序嚴格審核后已全部發(fā)放到位，但有些儲戶居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近幾年xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建設步伐較快，這些儲戶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)購房不斷增多，這些人群不達住房公積金貸款條件，貸款政策限制了進一步延伸到這些人群。房產證抵押及不動產辦理速度慢，影響公積金貸款時效。
配送中心年度工作總結及計劃篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年以來，在縣委、縣政府的正確領導和各窗口部門的大力支持下，中心緊緊圍繞“五型”政府建設和打造“四最”營商環(huán)境目標要求，縱深推進“放管服”改革，以優(yōu)化營商環(huán)境為主題，提升企業(yè)群眾獲得感和滿意度為主線，持續(xù)深化“一門一窗一網一鏈一次一號”改革，在實踐中不斷豐富服務內涵和創(chuàng)新服務舉措。截止x月底，中心共辦理各類業(yè)務x萬件，在今年全省營商環(huán)境評價中取得縣級層面第x名的優(yōu)良成績。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、主要工作。
（一）黨建引領，強化隊伍建設。
一是強化組織領導，壓實黨建工作責任。認真落實全面從嚴治黨主體責任，始終把黨的政治建設放在首位，嚴肅黨內政治生活，嚴格落實黨內談話制度。今年來單位主要領導與分管領導、與股室負責人開展政治談話x次，廉政提醒x次，分管領導與股室負責人提醒談話x次。以“三會一課”為抓手，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，學習貫徹黨的十九屆及十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，教育引導全體干部職工樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。通過“x市民服務大廳”微信公眾號、led大屏幕、自助服務終端等線上、線下多渠道積極開展宣傳教育。今年共召開黨組中心組理論學習x次，在職黨員干部學習強國、x干部網絡學院使用率達x%，學習積分在縣直單位情況排名一直名列前茅。
二是開展黨史學習教育，為群眾辦實事解難題。引導干部職工加深對“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的認識，通過多舉措推動政務服務工作見成效，著力增強為民服務的精準性實效性。一是開展專題學習，入腦入心。成立黨史學習教育領導小組，制定學習教育方案，認真組織部署，確保規(guī)定動作做到位。及時向每位黨員發(fā)放一套必學書目，組織召開黨史學習教育專題讀書班x次，黨課x次，集中學習研討x次，通過組織黨員赴東陂黃柏領紅色教育基地開展主題黨日活動和開展黨史知識競賽，確保學習效果。二是強化黨建引領，見行見效。注重實效，將學習黨史同總結經驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結合起來，將“群眾利益無小事”落實到日常服務的點滴之中。以“我為群眾辦實事”為實踐載體，結合工作實際，實行“一號咨詢預約”服務、推進“免證辦理”、推行“一件事一次辦”改革、建立營商環(huán)境協(xié)調機制和回訪機制、設立“辦不成事”反映窗口、升級x小時自助服務功能、完善適老化及無障礙設施、升級改造母嬰室、強化導辦幫辦代辦服務，不斷優(yōu)化政務服務水平，群眾辦事暖心爽心。
（二）聚焦問題，狠抓作風建設。
一是深入貫徹落實市委、縣委全會精神和《關于進一步優(yōu)化政治生態(tài)的若干措施》，重點整治損害營商環(huán)境、違規(guī)吃喝、打牌賭博、帶老板出游、擅自出省出國出境、違規(guī)借貸等六方面存在的問題。尤其在損害營商環(huán)境問題方面，中心結合工作實際，研究印發(fā)《x縣行政服務中心關于開展損害營商環(huán)境問題專項整治的實施方案》(宜行服字〔x〕x號)，從服務態(tài)度、服務意識、服務舉措、事項標準化等十三個方面開展自查自糾，并要求大廳全體政務服務人員簽訂廉潔自律承諾書。此次自查自糾，共計查擺問題x項，目前已全部整改到位。二是結合全市營商環(huán)境自評價反饋問題，牽頭組織開展全縣政務服務“辦事難”暨優(yōu)化營商環(huán)境專項整治。目前，大廳涉及x個問題已基本整改到位。三是按照政務服務窗口標準化規(guī)范化要求，將“內強管理優(yōu)服務，外塑形象優(yōu)環(huán)境”為主題的精細化管理和標準化建設作為今年的一項重要工作任務來抓落實，著重從單位和大廳管理入手，對原有的規(guī)章制度逐一進行修訂完善。四是迅速組織部署中央巡視x省反饋意見、省委對撫州巡視“回頭看”反饋意見以及市委第二巡察組對x工業(yè)園區(qū)黨工委提級回頭看反饋意見整改落實，壓實整改責任，細化整改措施，每周向牽頭單位報送整改進展情況，及時提供詳實的圖文佐證資料。五是積極開展“服務怎樣我體驗，發(fā)現(xiàn)問題我整改”活動，中心主要領導親自體驗辦事，主動發(fā)現(xiàn)問題，通過抓問題整改促服務提升。共發(fā)現(xiàn)問題x條，完成整改x條。六是開展“窗口腐敗”專項整治。將貫徹落實黨中央決策部署和開展“我為群眾辦實事”活動相結合，著力預防和解決群眾反映強烈的“辦事難”“辦事貴”等問題。先組織全體窗口單位首席代表參加全省集中整治“窗口腐敗”工作部署視頻會議，再組織召開中心“窗口腐敗”專項整治工作會議，將全省集中整治工作部署視頻會議精神傳達到每一位窗口工作人員、保安、保潔等后勤人員，使每一位政務服務人員深刻認識“窗口腐敗”專項整治工作重要性、緊迫性以及深刻的現(xiàn)實意義。從違紀違法、違規(guī)辦事、作風不實三方面，x個具體表現(xiàn)形式認真開展自查自糾，共計查擺問題x條，現(xiàn)已全部整改到位。
（三）圍繞中心，落實各項改革任務。
1.精簡規(guī)范政務服務事項。一是規(guī)范依申請類政務服務事項清單。根據《x縣級行政權力清單》和《x縣公共服務事項清單》，組織全縣x個職能部門梳理編制《x縣本級依申請類政務服務事項清單（x年本）》，共計梳理主項x項，按子項統(tǒng)計為x項，為夯實“三集中三到位”明確事項范圍。二是統(tǒng)一授權委托書。針對日常工作中發(fā)現(xiàn)授權不規(guī)范、體現(xiàn)不全面的問題，統(tǒng)一采用規(guī)范的帶有國徽的授權委托書，并根據實際情況分為受理決定權、審批建議權、審批決定權，明確每一個進駐事項的授權程度。三是深化“一次不跑”改革。積極運用網上辦、掌上辦、郵寄辦、上門辦等服務舉措，進一步提高“一次不跑”“只跑一次”政務服務事項覆蓋率，新梳理“一次不跑”事項x項、“只跑一次”事項x項，占全縣依申請類政務服務事項x%（此次梳理發(fā)改委和公安局調整依申請類政務事項，全縣依申請類政務服務事項現(xiàn)為主項x項、主項x項）。
2.全面普及“馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦、自助辦”。一是事事馬上辦。建立優(yōu)化營商環(huán)境專窗和“辦不成事”反映窗口，對企業(yè)群眾合理訴求主動協(xié)調進駐部門解決，實現(xiàn)投資企業(yè)政策解讀、幫辦代辦、意見反映等“一條龍”服務，確保“件件有著落，事事有回音”。二是網上辦。依申請類政務服務事項的x政務服務網辦渠道已全部開通，安排專人負責處理網上提交的申請。全面推行“x通碼+區(qū)塊鏈+電子證照”免證辦理模式，實現(xiàn)x種常用證照免提交。三是就近辦。強力推進社區(qū)“就近辦”，依托x省一體化政務服務平臺，推動政務服務窗口下移和事權下沉，形成“就近辦”服務體系。目前，已經梳理出擬在社區(qū)通辦的高頻政務服務事項x項，可實現(xiàn)通辦事項x項、證照打印x項。四是“一件事一次辦”。以各類企業(yè)開辦為主題，梳理出第一批“一件事一次辦”事項x項，通過流程再造、整合優(yōu)化，設立受理專窗，實現(xiàn)了申領營業(yè)執(zhí)照、刻章印制、申領發(fā)票、社保登記、銀行開戶等業(yè)務“上一網、填一表、進一窗、找一人、辦一次”，大幅節(jié)約了企業(yè)開辦時間。并建立健全配套服務，于x年x月x日起在縣城區(qū)免費為新開辦企業(yè)提供首套三枚標準材質印章，為政府招商引資開辦企業(yè)提供首套五枚普通材質印章，至今我縣新增的x家新開辦企業(yè)均享受到這一改革紅利，免費送章比例達x%，真正實現(xiàn)了企業(yè)開辦“零成本”。五是容缺辦。實施“容缺受理+告知承諾審批”模式，梳理可容缺材料清單和可使用告知承諾制政務服務事項清單，修訂辦事指南，制作告知承諾書格式文本，并及時印制新版辦事指南，充分展現(xiàn)容缺受理、告知承諾、網上辦掌上辦等服務舉措。目前已梳理公布適行告知承諾制政務服務事項x項，涉及相關材料共計x項，x項事項x項申報材料可容缺辦理。六是自助辦。加強x小時自助服務區(qū)建設，配置有x服通、政務服務自助辦理、智能文件柜、不動產自助查詢打印、企業(yè)登記、個人信用報告、交管服務自助選號、自助體檢、自助辦稅等x臺自助設備，可辦理證照查詢打印等多類政務服務事項，并安排專人輔辦，實現(xiàn)“x小時不打烊”。強化政務服務網x分廳及“x服通”x分廳建設，上線各類特色服務事項x項。
3.完善政務服務標準化、規(guī)范化建設。一是健全管理機制。為進一步強化制度落實，健全內控機制，結合政務服務新形勢、新要求，重新修訂含工作準則、服務標準及考評辦法、服務保障三方面x項制度規(guī)范的《工作人員手冊》，完善考核表彰機制，形成你追我趕敬業(yè)氛圍。二是強化導辦幫辦代辦服務。對政務大廳各服務區(qū)及各類引導標識進行全面規(guī)范，同時，每層安排x名導辦人員專門負責咨詢引導服務，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，切實解決群眾提出的大廳標識標牌不清晰、幫辦代辦不到位等問題。建立健全幫辦代辦隊伍和管理制度，梳理出x項幫辦代辦事項，涉及投資項目審批、社會事務服務、行業(yè)市場準入、惠企政策兌現(xiàn)等多個領域，至今共提供免費幫辦代辦服務x件。三是實行“一號咨詢預約”服務。為確保節(jié)假日期間政務服務不斷檔，同時方便企業(yè)群眾節(jié)假日期間辦理業(yè)務，中心嚴格落實延時錯時預約服務，同時將政務服務事項全部納入“x”政務服務熱線，自x月x日起實行“一號預約”，讓企業(yè)群眾“想問就問，想辦就辦”，切實解決企業(yè)群眾政務大廳辦事預約電話多而難記、投訴件反復流轉、問題得不到實質性解決及接訴即辦落實不到位、工單處理時間過長、群眾滿意度不高等問題，今年來共為企業(yè)和群眾提供延時錯時預約服務辦件x萬件。四是推進“異地通辦”。嚴格按照“跨省通辦”有關要求，扎實推進相關高頻政務服務實現(xiàn)異地辦理。設置“異地通辦”專窗，梳理公布“異地通辦”政務服務事項x項，統(tǒng)一的窗口標識，安排專人收件、及時流轉、限時辦結，部署自助服務設備，印制相關事項辦事指南并在醒目位置擺放宣傳海報。五是優(yōu)化配套服務。為企業(yè)群眾提供免費復印、免費郵寄、免費上網、免費充電、征信查詢等服務，讓企業(yè)群眾進一扇門辦所有事，規(guī)范免費復印、免費郵寄的制度管理，切實解決免費服務配套制度和配套設施不完善等問題。六是推廣網上中介超市運用。嚴格落實《x省網上中介超市管理暫行辦法》，規(guī)范中介機構執(zhí)業(yè)行為，至今通過網上中介超市完成服務采購x筆，我縣中介服務招標更加公正、透明，助推項目高效審批。七是完善惠企政策兌現(xiàn)專窗功能。將企業(yè)反映的人才政策兌現(xiàn)一并納入專窗，實現(xiàn)政策兌現(xiàn)一窗通辦。加強惠企政策宣傳推廣，在微信公眾號開辟“惠企政策兌現(xiàn)”服務專欄，在“x服通”搭建惠企政策兌現(xiàn)服務專區(qū)，并進行動態(tài)更新。推進線上平臺——“惠企通”建設，實現(xiàn)各類惠企政策“一站匯聚”和精準推送，促進惠企政策快速有效落地，努力實現(xiàn)惠企政策兌現(xiàn)“零跑腿”。今年以來，共辦理惠企政策兌現(xiàn)x萬件，減少金額x億元、獎勵金額x億元、補貼金額x萬元、扶持貸款x億元。
4.積極提升政務服務滿意度。一是深入推進“好差評”應用。堅持以服務對象為中心，以辦事體驗為導向，嚴格落實線下服務“一次一評”，線上服務“一事一評”。建立“差評”和投訴問題調查核實、督促整改和反饋機制，加強評價結果運用。至今共收到評價x萬條，滿意度x%。二是回訪主動找問題。建立營商環(huán)境協(xié)調機制和回訪機制，設置營商環(huán)境協(xié)調專窗，對辦事企業(yè)進行x%回訪，了解掌握企業(yè)辦事過程中的困難訴求和堵點難點，主動協(xié)調進駐部門解決和整改問題，并及時向企業(yè)反饋。今年以來，共回訪企業(yè)x家，征求意見x條，反饋問題x，已整改x個，滿意度x%。三是切實解決“辦不成事”問題。于今年三月份在全市政務服大廳率先設立“辦不成事”反映窗口，建立工作機制，成立工作專班，切實解決辦事群眾碰到的疑難雜癥事項。至今，共解決群眾各類“辦不成事”問題x例。
（四）掛點幫扶，扎實開展“四進四聯(lián)四幫”
配合村委完善村級“農家書屋”，帶村民參觀并講解“農家書屋”現(xiàn)有書籍及其他娛樂功能，豐富村民文化娛樂活動。五是促鄉(xiāng)村振興。全面貫徹落實中央和省委、市委、縣委有關要求，選派中心x名優(yōu)秀干部到村擔任鄉(xiāng)村振興第一書記。聚焦建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務等目標任務，推動鄉(xiāng)村產業(yè)振興、人才振興、生態(tài)振興、文化振興、組織振興，促進農業(yè)高質高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農民富裕富足。
二、下一步工作打算。
一是持續(xù)推進政務服務智能化。依托x省一體化政務服務平臺，扎實推進“區(qū)塊鏈+無證辦理”“區(qū)塊鏈+信用服務”等改革。推廣“無證辦理”和“秒批模式”，落實“兩個免于提交”制度，在縣政務服務大廳，凡是縣級政府部門核發(fā)的材料，原則上一律免于提交，凡是能夠通過電子證照核驗的，原則上一律免于提交實體證照，實現(xiàn)大部分常辦事項可“無證辦理”。
二是進一步深化“一件事一次辦”改革。以開店、辦證等群眾眼中的一件事為概念，圍繞出生、入學、各類企業(yè)開辦及“二手房交易登記+水電氣”聯(lián)動過戶等主題，圍繞與企業(yè)群眾生產生活密切相關的重點領域和辦件量較大的高頻事項進行整合優(yōu)化，梳理更多“一件事”。將涉及的審批服務事項整合優(yōu)化，壓縮辦理環(huán)節(jié)，精簡申請材料，推行更多“一件事一次辦”事項，確保群眾只須到一個窗口、提交一套資料即可辦完關聯(lián)所有事項，切實做到減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減跑動次數(shù)。真正實現(xiàn)“一門服務”“一表受理”“一件事一次辦”，大幅節(jié)約了企業(yè)群眾辦事成本。
三、工作建議。
目前的辦事大廳是由租用的商鋪改造而成，共上下兩層，面積x平方，由于場地面積有限，很多部門的審批后臺、檔案庫都無法同時入駐。期盼縣委縣政府能盡快將縣政務服務中心實體大廳及配套設施的建設項目列入公共基礎設施和惠民工程建設項目，盡可能從功能性、兼容性方面高標準規(guī)劃，進一步加強政務服務中心建設，真正讓企業(yè)群眾辦事“只進一扇門”“最多跑一次”。
配送中心年度工作總結及計劃篇十七
2022年，某省政務服務和公共資源交易系統(tǒng)將繼續(xù)堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，深入落實習近平總書記對某工作系列重要指示精神，扎實抓好省委十一屆三次全會以來重大決策部署落實，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持問題導向、目標導向、結果導向，系統(tǒng)推進“一網通辦”前提下的“最多跑一次”改革，做深做實兩項改革“后半篇”文章，加快推進便民服務“三化”試點，抓好公共資源交易平臺整合共享，深化公共資源交易“兩化”示范創(chuàng)建，全力助推成渝地區(qū)雙城經濟圈建設，持續(xù)深化“放管服”改革，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。
一、高起點謀劃新場地建設。按照省領導指示要求，加快推進新場地建設，高起點定位、高規(guī)格設計、高標準建設，做好需求論證和頂層設計，嚴格依法依規(guī)組織實施新場地規(guī)劃立項、設計裝修、配套等相關工作。
二、高質量推進鎮(zhèn)村便民服務“三化”試點。進一步鞏固試點成果，持續(xù)加強便民服務“三化”建設，優(yōu)化鎮(zhèn)村便民服務體系，新增200個便民服務中心納入省級“示范便民服務中心”驗收，逐步形成點面結合、整體推進的工作格局。緊扣省委“按實際劃分片區(qū)，按片區(qū)編制規(guī)劃，按規(guī)劃優(yōu)化布局、配置資源”的方向路徑，結合鄉(xiāng)村國土空間規(guī)劃，牽頭指導各縣（市、區(qū)）編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)級片區(qū)便民服務設施專項規(guī)劃，重點推進鎮(zhèn)（村）便民服務設施規(guī)劃建設，做深做實兩項改革“后半篇”文章。
三、高標準開展“綜合窗口”改革。以標準化為核心，提升政務服務水平，統(tǒng)一規(guī)范綜合窗口事項目錄、辦事指南和辦事流程，指導省市縣鄉(xiāng)村五級政務服務“一窗受理”改革，推動省內通辦、跨省通辦。進一步優(yōu)化辦理流程，持續(xù)開展減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減費用、減風險，不斷降低企業(yè)群眾辦事成本。切實推動政務服務線上線下深度融合，建立完善工作協(xié)同機制，逐步破解“兩張皮”問題，促進提高標準化規(guī)范化便利化水平。
四、高標準抓好兩個示范創(chuàng)建。組織對兩批公共資源交易標準化規(guī)范化“示范交易中心”開展“回頭看”，抓好問題整改。啟動第三批“示范交易中心”建設工作，促進進一步完善服務設施、提高服務意識、提升服務水平。深入開展政府集中采購機構標準化建設，加強試點指導，形成可復制、可推廣的標準化政府采購體系，全面提升政府采購服務質效。
五、高效率推動公共資源交易全流程電子化建設。有序推進覆蓋省、市、縣三級公共資源交易一體化平臺建設，結合全流程電子化交易需求，協(xié)調相關行業(yè)部門完善招標范本，優(yōu)化電子化交易規(guī)則。推動公共資源交易“應進必進”，擴大全流程電子化交易項目范圍，推動不見面開標、遠程異地評標、遠程電子監(jiān)控常態(tài)化運行。加大見證服務力度，為實現(xiàn)智慧監(jiān)管、信用監(jiān)管、協(xié)同監(jiān)管打下基礎。
持續(xù)實施西南五省“跨省通辦”試點，推動更多跨區(qū)域事項從“能辦”向“好辦”轉變。推動川渝公共資源交易一體化建設、中國西部公共資源交易平臺共享有關工作落地，開展好ca數(shù)字證書互認通用、跨省異地遠程評標、重大項目信息發(fā)布共享等合作事宜。
七、持續(xù)抓好黨風廉政建設和隊伍建設。全面落實黨建工作、黨風廉政建設黨委主體責任；
繼續(xù)抓好中心組學習，推進黨支部組織生活規(guī)范化，黨員學習培訓力爭全覆蓋。始終堅持以中央巡視和省委兩輪巡視反饋問題為導向，對已完成的整改事項主動開展“回頭看”，堅決防止問題反彈，持續(xù)深入抓好后續(xù)整改工作。進一步強化干部履職監(jiān)管，完善內部工作督查和績效考核機制。加強全省政務和交易系統(tǒng)人才培訓力度，培養(yǎng)一批素質高、專業(yè)好的人才隊伍。
配送中心年度工作總結及計劃篇十八
1、小區(qū)今年處于裝修高峰階段，為做好裝修管理，建立了裝修巡查日檢制度，勸阻并制止多起違規(guī)裝修現(xiàn)象，與此同時，還規(guī)范了裝修材料及裝修垃圾的堆放，并做好裝修垃圾的清運工作。
2、建立空置房月檢制度：針對部分未裝修的空置房，做好每月一次的例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目部溝通，并做好維修跟進工作。
3、為增加與業(yè)主的溝通交流，我們積極開展惠民服務以及社區(qū)文化活動，努力營造溫馨的人居氛圍，，如1月份組織的送福到家;3月份元宵節(jié)猜燈謎;組織的“贈人玫瑰，手留余香”讓愛常駐月亮灣、“書香換花香，免費領綠植，為春天添一抹綠”;6月份組織的“情濃月亮灣、粽享美麗”;9月份組織的月亮灣“業(yè)主汽車免費檢測”;“情滿月亮灣、業(yè)主共賞月”;通過活動的組織讓鄰里不僅相知相熟，更拉近了業(yè)主與物業(yè)的距離。
4、做好訪客的來訪登記、接待、檔案資料整理、交房手續(xù)辦理等工作。
配送中心年度工作總結及計劃篇十九
(1)在開展“三服務兩滿意”工作中，黨支部要求每位黨員干部、普通黨員佩戴黨員標識，在市民服務中心窗口，設立黨員示范崗、先鋒崗等，每位黨員和黨員領導干部都積極參加了“三服務兩滿意”活動，到業(yè)務一線崗位、參與咨詢和業(yè)務工作，用實際行動創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提升服務質量。在日常業(yè)務工作中除了要求每位員工熱情服務、禮貌服務以全心全意為人民的服務態(tài)度工作外，特別針對業(yè)務咨詢工作做了細致的培訓和安排，做到了公積金中心所有對外電話接受咨詢無縫對接，保證業(yè)務咨詢得到最專業(yè)和優(yōu)質的服務。
(2)在黨員活動日中，中心黨支部牽頭，組織全體干部職工為“翠峰苑社區(qū)大黨委”捐的善款2000余元。
(3)在完善和規(guī)范支部工作中，按照上級黨組織要求加強了對黨員和入黨積極分子的日常管理和培訓管理，認真落實“三課一會”制度，堅持黨組織生活，認真開展了黨員民主評議活動，嚴格履行了黨員自覺繳交黨費工作，按照規(guī)定要求逐月及時足額完成了黨費收繳和上繳工作。
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