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全市招商引資動員會講話材料篇一
第一階段，在招商引資工作會上的講話：
在前期對鎮(zhèn)街、部門分別召開的項目推進(jìn)專題會議上我已對招商引資工作做了安排部署，本次會議主要傳達(dá)x副省長在3月28日召開的招商引資視頻專題會上的講話精神，在這次會議，x針對下步招商引資工作重點指出八個方面的工作：
一是要在精準(zhǔn)謀劃設(shè)計上下功夫。
要加強產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃設(shè)計，組織小快靈專題招商，分鏈條、分行業(yè)、分領(lǐng)域組織招商活動，達(dá)到“通過龍頭聚配套、依托配套引龍頭”效果。
二是要在用好云端網(wǎng)絡(luò)上下功夫。
疫情影響期間，要抓好線上推介，抓緊完善招商手冊、招商地圖、招商宣傳片，通過政府網(wǎng)站、微信公眾號、自媒體平臺等，高頻次、高精度、大范圍發(fā)布;要抓好線上推介，對有簽約意向的項目，采取電話、微信、郵件、視頻等方式與投資方深入溝通;對成熟項目，做好項目初審、文本起草等基礎(chǔ)工作，必要時通過郵寄文本等形式進(jìn)行簽約。
三是要在豐富招商方式上下功夫。
用好中介招商。充分運用市場辦法，委托國際國內(nèi)有影響的行業(yè)機構(gòu)、中介機構(gòu)代理招商;聘請所在領(lǐng)域?qū)＜翌檰?、x籍在外成功人士，幫助收集信息。突出以商招商。與世界500強、國內(nèi)500強、大型央企國企開展戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)“借梯上樓”。開展常駐招商。組織招商人員到重點地區(qū)派駐，時間至少2—3個月，靠在當(dāng)?shù)亻_展工作。
四是要在細(xì)致周到服務(wù)上下功夫。
疫情下要通過各種渠道將我市防疫措施和成效第一時間告知各方客商，讓他們及時了解情況、穩(wěn)定投資預(yù)期。要建立“綠色通道”，拿出專門賓館用于客商洽談，高標(biāo)準(zhǔn)做好防疫、用餐、出行等閉環(huán)保障，確?？蜕贪残?、放心、舒心。為重點招引項目配備“服務(wù)大使”，與客商保持常態(tài)化聯(lián)系，及時回應(yīng)關(guān)切、解答問題，提供領(lǐng)辦、代辦等精準(zhǔn)化服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得信任認(rèn)可。
五是要在項目跟蹤落地上下功夫。
要提高簽約項目質(zhì)量，建立綜合評價機制，堅決杜絕重數(shù)量、輕質(zhì)量錯誤傾向，對簽約項目嚴(yán)格論證、嚴(yán)格把關(guān)，做到簽約一個、成功一個、落地一個。要跟進(jìn)做好要素保障，堅持“要素跟著項目走”，強化用地、用水、用能、排放以及融資、引才、用工等保障，對能評、環(huán)評、安評、穩(wěn)評等手續(xù)集中辦理，確保招得來、落得下、實施好。
六是要在優(yōu)化營商環(huán)境上下功夫。
只要企業(yè)有不滿意的地方，我們就要第一時間改進(jìn)，打造全國最優(yōu)的市場化法治化國際化營商環(huán)境。要深化“放管服”改革。優(yōu)化政策供給，確保各類政策、要素直達(dá)企業(yè)。構(gòu)建親清政商關(guān)系，做實服務(wù)企業(yè)專員制度。
七是要在建強專業(yè)隊伍上下功夫。
要加大招商人才引育力度，健全完善選拔、使用、培訓(xùn)、考核等機制，把更多懂經(jīng)濟、懂政策、懂產(chǎn)業(yè)的專業(yè)型干部，會溝通、會談判、會協(xié)商的實戰(zhàn)型干部，敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)、敢作為的獅子型干部，安排到招商一線歷練成長。
八是要在嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)上下功夫。
堅持把招商引資作為干部能力作風(fēng)的試金石，憑實績論英雄，有效激發(fā)各級干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要以項目落地、資金到位為最終標(biāo)準(zhǔn)，對因工作推進(jìn)措施不得力、議定事項落實不到位導(dǎo)致項目招引落地進(jìn)展緩慢的，及時提醒、及時約談;對因服務(wù)不到位、承諾不兌現(xiàn)導(dǎo)致招商項目外流外轉(zhuǎn)的，嚴(yán)格倒查、嚴(yán)肅問責(zé)，樹立以招商成效比貢獻(xiàn)、用干部的鮮明導(dǎo)向。
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第二階段，在商務(wù)領(lǐng)域經(jīng)濟指標(biāo)工作會上的講話：
一是要找準(zhǔn)差距、深入挖潛，趕上時間進(jìn)度。
剛才x局長對1—2月份外資、外貿(mào)、內(nèi)資等有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)做了全面的分析和通報，各鎮(zhèn)街(區(qū))及有關(guān)部門要根據(jù)年初下發(fā)的目標(biāo)任務(wù)及目前的工作推進(jìn)情況，分析短板、找準(zhǔn)差距，迎頭趕超。要深入挖潛，當(dāng)前各地縣市區(qū)經(jīng)濟受疫情影響都很大，鎮(zhèn)街層面也一樣。在這種形勢下，各鎮(zhèn)街要深入企業(yè)和項目一線，摸清外資外貿(mào)、社零額等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及內(nèi)外資項目底子，列出清單、制定措施，激發(fā)潛能，做到有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)報盡報。
二是要認(rèn)清形勢，全面提高認(rèn)識，加強聯(lián)動。
錨定市委“1+233”工作體系、緊緊圍繞2022年政府工作報告，全力以赴推動利用外資、外貿(mào)進(jìn)出口、服務(wù)貿(mào)易、批零住餐及社零額等經(jīng)濟指標(biāo)。尤其是針對批零住餐這個新經(jīng)濟指標(biāo)，距離任務(wù)目標(biāo)還有很大差距，當(dāng)前形勢比較嚴(yán)峻。培育、發(fā)展批零住餐限上企業(yè)是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求，大家一定要認(rèn)清形勢、高度重視。各鎮(zhèn)街要抓好塊上的工作，服務(wù)企業(yè)的同時，協(xié)調(diào)部門支持企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)及時升限入統(tǒng)。
三是要加強督導(dǎo)通報，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
商務(wù)局要定期對各項經(jīng)濟指標(biāo)調(diào)度分析，制定完善考核辦法，嚴(yán)格按照時間進(jìn)度進(jìn)行考核、通報。對指標(biāo)落后鎮(zhèn)街、承擔(dān)重要經(jīng)濟指標(biāo)部門采取對主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分層面約談等方式強化督導(dǎo)、層層傳遞壓力，確保各項經(jīng)濟指標(biāo)完成全年目標(biāo)任務(wù)。
全市招商引資動員會講話材料篇二
一直以來，xx園在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，遵循省委xx工作部署，緊扣xx新目標(biāo)新定位，堅持向東向東再向東，篤定抓實抓細(xì)抓落地，奮力交出招商引資工作合格答卷，推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。有關(guān)情況如下。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦2022年工業(yè)園全市招商引資推進(jìn)會工作匯報。
一、2021年招商工作成效及做法
2021年，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次到園區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作，為園區(qū)發(fā)展把脈問診、定向領(lǐng)航，極大振奮園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的信心和精氣神，為園區(qū)發(fā)展指明了方向，提供了遵循。園區(qū)緊緊遵照要求，凝心聚力、盡銳出戰(zhàn)推進(jìn)招商引資，取得階段性工作成效，儲備有較強投資意向項目19個，為下階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展積蓄了潛能。
（一）“走出去、迎進(jìn)來”，項目招引多維推進(jìn)。一是主動“走出去”招商。將招商工作擺在壓倒性位置，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參與招商工作，率隊到廣州、深圳、上海、北京等地實地拜訪考察符合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、有較強投資意向的企業(yè)，邀請企業(yè)到園區(qū)投資興業(yè)。全年累計外出及拜訪考察企業(yè)25次，跟蹤相關(guān)意向項目40余個。二是積極“迎進(jìn)來”引資。主動邀請有過良好互動、有較強投資意向的企業(yè)到園區(qū)實地考察，全年共接待客商考察90余次，跟蹤相關(guān)意向項目60余個。
（二）“拓路徑、夯基礎(chǔ)”，硬核實力持續(xù)提升。一是設(shè)立招商駐點，拓寬招商渠道。在xx設(shè)立了產(chǎn)業(yè)對接總部，形成“融珠融灣”的地理區(qū)位比較優(yōu)勢，搶占“東融招商”先機。二是加快載體開發(fā)，做大產(chǎn)業(yè)承載能力2021年園區(qū)共公開掛牌出讓5宗土地，總面積1200畝，交易金額1.5億元。征收東片區(qū)土地1860畝，已辦理使用林地報批約1250畝，已辦理用地報批約369畝，已完成直接開發(fā)土地約890畝。三是完善規(guī)劃編制，夯實招商工作基礎(chǔ)。完成了《一期用地控制性詳細(xì)規(guī)劃》，目前正積極推進(jìn)《高速出入口連接線及周邊用地控制性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整方案》的編制工作。四是建強研發(fā)平臺，增益科創(chuàng)屬性。推進(jìn)六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展，扎實開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品研發(fā)。截至目前，園區(qū)共申報專利超100項，獲授權(quán)近50項，正積極創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)。
（三）“保穩(wěn)定、強服務(wù)”，營商氛圍不斷濃厚。一是做好疫情防控。全面貫徹落實中央、省、市疫情防控工作部署，打好了疫情防控阻擊戰(zhàn)，為企業(yè)安全經(jīng)營發(fā)展提供保障。同時積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力將疫情負(fù)面影響降到最低，助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是加快項目建設(shè)。堅持“戴著口罩抓建設(shè)”，全力推動xx生產(chǎn)基地（一期）項目、xx項目等項目建設(shè)，并于12月30日舉辦xx智能化生產(chǎn)線項目、xx項目、污水處理廠（一期）項目竣工儀式，充分展現(xiàn)園區(qū)火熱建設(shè)的發(fā)展面貌。三是打造龍頭企業(yè)。重點扶持xx公司上市，推進(jìn)開展10億元增資擴股及兩輪股權(quán)激勵，并主動協(xié)調(diào)解決其ipo中遇到的各種問題，全力塑造xx產(chǎn)業(yè)鏈上標(biāo)桿企業(yè)，增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)整體功能、綜合實力和輻射吸引力。
二、存在的問題
2021年園區(qū)招商引資工作克難奮進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，取得了預(yù)期成效，但仍存在一些問題制約著工作的推進(jìn)。
一是主動意識還不強。一方面“人人都是招商人”的理念還未深入人心，作用還未完全發(fā)揮。另一方面接待客商來訪比較多，主動走出去考察拜訪企業(yè)比較少。
二是創(chuàng)新路子還不多。園區(qū)招商工作還主要依靠企業(yè)推薦、企業(yè)自薦、實地尋訪、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等傳統(tǒng)方式，新辦法新路徑還不多。
三是要素支撐相對薄弱。新時代新征程，全省各地正搶抓發(fā)展機遇和風(fēng)口，全力招商引資，加快經(jīng)濟復(fù)蘇、繁榮步伐。園區(qū)載體、資金等硬核要素相對薄弱，項目招引缺乏核心競爭力。
四是硬件配套缺乏優(yōu)勢。園區(qū)轄區(qū)及周邊公寓、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、文娛等基礎(chǔ)配套還不完善，招商引資、招才引智缺少比較優(yōu)勢。
四、2022年工作計劃
2022年，園區(qū)將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神，落實省委、市委有關(guān)全會精神，立足產(chǎn)業(yè)實際和未來規(guī)劃，全力以赴推動招商引資工作取得新成績、再上新臺階。
（一）聚力做好項目招引。著眼市委、市政府打造“xx大特色產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略部署和要求，重點圍繞打造xxxxxx產(chǎn)業(yè)集群開展招商。按照“長短結(jié)合”、“四個更多一些”的要求，將短期內(nèi)可提高園區(qū)財政收入的造血型項目優(yōu)先引入園區(qū)，為園區(qū)持續(xù)發(fā)展提供支撐。
（二）奮力推進(jìn)項目建設(shè)。一是全方位協(xié)調(diào)服務(wù)xx基地（二期）項目、xx基地（一期a區(qū)）項目等項目加快建設(shè)，推動其按時建成、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，盡早實現(xiàn)經(jīng)濟效益。二是積極推動xx污水處理廠及管網(wǎng)（二期）建設(shè)工程項目、xx小鎮(zhèn)+5g項目、園區(qū)東片區(qū)xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目等申報2022年地方政府專項債，努力獲得更多資金支持，保障項目加快建設(shè)。
（三）努力完善規(guī)劃編制。一是謀劃擴大園區(qū)開發(fā)管理范圍，在xx控規(guī)范圍基礎(chǔ)上東擴，進(jìn)一步拓展園區(qū)發(fā)展空間，增強發(fā)展?jié)撃堋６羌訌娕c有關(guān)部門的溝通對接，積極尋求將xx大道以東10000余畝土地納入xx產(chǎn)業(yè)園一體規(guī)劃的科學(xué)方法和路徑，推動形成園區(qū)“小三角”與xx產(chǎn)業(yè)園“大三角”相互呼應(yīng)、相互支撐的格局。三是分批分步完成《xx西片控制性詳細(xì)規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》編制工作，理順園區(qū)部分地塊歷史遺留問題。
（四）勠力開展載體開發(fā)。一是與xx公司、xx石材等合作，盤活用好園區(qū)閑置約60萬平方米用地和廠房，增強園區(qū)招商吸引力和競爭力，吸納xx產(chǎn)業(yè)承接與創(chuàng)新發(fā)展基地項目進(jìn)駐園區(qū)。二是在xx新高速出入口連接線工程以東整合約8000畝建設(shè)開發(fā)用地，積極爭取土地使用規(guī)模、用地指標(biāo)和土地指標(biāo)。三是計劃引進(jìn)優(yōu)質(zhì)社會資本做好土地一級市場開發(fā)，為招商引資和項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)載體。
（五）傾力強化企業(yè)服務(wù)。一是主動加強與市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，加大對xx上市的扶持力度，協(xié)助解決ipo遇到的資產(chǎn)瑕疵、科創(chuàng)屬性不強、市場銷量不大等問題，力爭推動其在年內(nèi)上市。二是主動了解轄區(qū)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到的困難和問題，積極為企業(yè)站臺、替企業(yè)發(fā)聲、幫企業(yè)紓困，引導(dǎo)督促企業(yè)迎難而上、奮力發(fā)展，營造只爭朝夕、生機勃勃的發(fā)展氣場和“近者悅、遠(yuǎn)者來”的營商氛圍。
全市招商引資動員會講話材料篇三
xx深刻認(rèn)識招商引資工作的重要性和緊迫性，深入貫徹落實打造“十大xx經(jīng)濟”戰(zhàn)略部署，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼目h委書記在全市重點項目建設(shè)及招商引資工作大會上的演講范文，希望大家喜歡。
尊敬的xx書記、xx市長，各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好，根據(jù)安排，現(xiàn)在我做匯報發(fā)言。
一直以來，xx深入貫徹落實市委市政府中心工作部署，咬定目標(biāo)定位，錨定“xx”，搶抓時代機遇，全力以赴將重點項目建設(shè)及招商引資工作不斷引向深入，取得較好成效，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的xx貢獻(xiàn)xx力量。
一、20xx年有關(guān)工作情況
(一)重點項目建設(shè)穩(wěn)步有序、超過預(yù)期。
xx堅持將重點項目建設(shè)工作擺在重要位置，建立“工作專班”服務(wù)制度，全面強化重點項目建設(shè)指引、幫扶和督促等各項工作，全力推動各省、市重點項目加快建設(shè)、科學(xué)建設(shè)、安全建設(shè)，超預(yù)期完成各項年度建設(shè)任務(wù)。20xx年，xx共有xx個重點項目，分別是xxxxxxx，計劃總投資xx億元，年度計劃投資xx億元，20xx年完成投資xx億元，完成年度計劃投資的xx%，比時間進(jìn)度快xx個百分點，其中部分重點項目已提前建成并發(fā)揮作用，為xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入動能
(二)招商引資工作多措并舉、多點開花。
xx深刻認(rèn)識招商引資工作的重要性和緊迫性，深入貫徹落實打造“十大xx經(jīng)濟”戰(zhàn)略部署，立足目標(biāo)定位及產(chǎn)業(yè)實際，堅持“產(chǎn)業(yè)鏈招商、存量招商、以商引商”有效舉措，堅持“走出去、迎進(jìn)來”兩條腿走路，堅持“政策推動、項目帶動、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、鄉(xiāng)情感動”十個指頭彈鋼琴，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、區(qū)位、營商環(huán)境等比較優(yōu)勢，重點錨定xx等重點區(qū)域，圍繞“產(chǎn)業(yè)帶動強、投資強度大、財稅貢獻(xiàn)多、能耗強度低、生態(tài)效益優(yōu)、科技含量高”的大項目、好項目開展招商，取得較好成效，在《關(guān)于20xx年全市招商引資工作績效評價結(jié)果的通報》中，xx獲評優(yōu)秀等次。
20xx年，xx共招引7個項目落地，計劃總投資約xx億元，涉及金屬智造、xx、新材料、機械裝備等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，符合xx定位及發(fā)展規(guī)劃，契合全市打造“十大xx經(jīng)濟”的產(chǎn)業(yè)總體布局。其中xx項目，總投資2億元，兩條生產(chǎn)線建成后年產(chǎn)值約24億元，已部分建成并投產(chǎn)，20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值3812萬元。xx項目，計劃總投資5億元，年產(chǎn)值超6億元，20xx年6月試投產(chǎn)，20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值5034.08萬元。xx項目，計劃總投資1億元，年產(chǎn)值2億元，目前正加緊建設(shè)。
xx項目，計劃總投資11億元，一期計劃投資3億元，首年度交易額可達(dá)10億元。xx項目計劃總投資12億元，年產(chǎn)值25億元;xx目，計劃投資1億元，年產(chǎn)值5億元xx項目，計劃總投資0.3億元，利用xx廠房屋頂開發(fā)470萬千瓦時光伏發(fā)電站，該三個項目已于今年1月26日和與xxxx新引進(jìn)的xx項目集中動工建設(shè)。同時儲備了有較強投資落戶意向項目19個，涉及多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為后續(xù)招商工作高效推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、20xx年工作計劃
20xx年，xx將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，省、市有關(guān)會議精神，緊盯省委“xx”戰(zhàn)略部署及市委“xx”思路舉措，錨定“xx”，倡導(dǎo)“xx”、踐行“xx”，團結(jié)奮斗、勇毅前行，全力做好重點項目建設(shè)及招商引資各項工作，奮力打造xx高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟示范區(qū)，為全市“xx”彰顯xx擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)xx力量。
(一)全速推動項目建設(shè)。
20xx年，xx共有xx個重點項目計劃總投資xx億元，年度計劃投資xx億元。xx將嚴(yán)格遵循根據(jù)市委、市政府及市有關(guān)部門的統(tǒng)一安排，錨定工作目標(biāo)和要求，堅持“工作專班”服務(wù)制度及其他有效經(jīng)驗做法，躬身入局、盡銳出戰(zhàn)、主動作為，全力推動20xx年度的xx個重點項目建設(shè)工作，確保各項目圓滿完成年度建設(shè)任務(wù)，為xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展賦能，為全市重點項目建設(shè)工作提供正向牽引。同時，積極加強與市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極申報地方政府專項債等各相關(guān)支持資金，為項目有序建設(shè)提供硬核支撐。
(二)全力抓好招商引資。
加大力度對接有較強落戶意愿并取得洽談成果的儲備個項目，促成更多項目早日落地;緊盯xx新一輪產(chǎn)業(yè)布局，踐行“四個聯(lián)動傳導(dǎo)”尤其是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動傳導(dǎo)，發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等比較優(yōu)勢，主動承接xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及發(fā)展需求，招引更多大項目、好項目落戶xx;圍繞市委打造“十大xx經(jīng)濟”工作部署，補全建強xx能全產(chǎn)業(yè)鏈條，打造xx產(chǎn)業(yè)集群，助力全市建設(shè)xx綠色能源供應(yīng)基地;布局引進(jìn)金屬制品上下游項目，打造金屬智造產(chǎn)業(yè)集群;加快引進(jìn)新材料項目，打造高端新材料供給產(chǎn)業(yè)集群;大力引進(jìn)數(shù)字化、智能化裝備制造項目，打造機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。
(三)全面做強要素保障。
按照土地出讓規(guī)范要求，樹牢“寸土如金”理念，做好土地開發(fā)和存量盤活，堅持集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為招商引資和項目建設(shè)提供有力載體保障。積極爭取各方支持，加快xx道路交通、人才公寓等基礎(chǔ)配套建設(shè)，不斷優(yōu)化xx硬件條件和綜合功能，為項目建設(shè)及招商引資提供助力。扎實推動xx等六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展，強化做好人才延攬工作，充實壯大xx人才隊伍，充分激發(fā)人才“第一資源”、創(chuàng)新“第一動力”作用，以硬核科技實力驅(qū)動項目建設(shè)、招商引資及xx各領(lǐng)域工作乘勢而上，脫穎而出。
(四)全心優(yōu)化企業(yè)服務(wù)。
在面上，根據(jù)市委市政府統(tǒng)一部署，持續(xù)發(fā)展鞏固好“一事一議”“并聯(lián)審批”等好做法，無事不擾、隨叫隨到、說到做到、服務(wù)周到，全力打造市場化、國際化、法治化營商環(huán)境，讓企業(yè)投資放心、建設(shè)安心、發(fā)展順利。在點上，定期梳理匯總項目建設(shè)、招商引資遇到的重點難點問題，專題研究、專班服務(wù)、專項攻堅，確保項目建設(shè)、招商引資工作有序向前，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
全市招商引資動員會講話材料篇四
近幾年受多方面因素影響，與**、**和榮成比，我們有些工作確實走在了后面，有的干部就信心不足，下面是天涯濤源范文網(wǎng)小編給大家?guī)淼氖虚L在2022年全市招商引資工作動員大會上的總結(jié)講話，希望大家喜歡。
同志們：
會上，已經(jīng)向各部門和鎮(zhèn)區(qū)發(fā)放了《關(guān)于開展招商引資優(yōu)化提升行動的意見(征求意見稿)》等文件，商務(wù)部門也對考核意見進(jìn)行了詳細(xì)地解讀說明，《意見》是貫徹落實市委、市政府“工作提升年”和“項目建設(shè)攻堅年”決策部署的具體行動，文件對招商引資的目標(biāo)任務(wù)、突破方向和考核機制等都作了調(diào)整，對強化市級領(lǐng)導(dǎo)招商、開展專業(yè)化招商、提升項目服務(wù)成效等都進(jìn)行了優(yōu)化，目的就是為了更好發(fā)揮考核意見的引領(lǐng)和倒逼作用，督促大家共同抓好招商引資工作。
借此機會，我想提4方面問題，需要大家高度重視，盡快解決。
一是招商引資氛圍不濃。當(dāng)前，國內(nèi)疫情防控形勢趨于平穩(wěn)，加上全市上下正在聚力沖刺上半年“雙過半”，招商引資作為經(jīng)濟工作的“生命線”，招商活動理應(yīng)進(jìn)入活躍期和快速增長期，但實際情況卻十分平靜、沒有起色。從商務(wù)部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看，春節(jié)后到昨天，三個月的時間，各部門和鎮(zhèn)區(qū)只有商務(wù)局、招促中心、工信局、海洋發(fā)展局、**新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)等*個單位外出招商，大部分單位處在等待觀望階段，想等市里的任務(wù)量確定以后再開展招商。大家都知道招商引資對全市發(fā)展的重要意義，也知道我們存在很大的短板和不足，但工作中依然不緊不慢、不慌不忙，說到根上還是作風(fēng)的問題，普遍沒有為**發(fā)展敢搶跑、敢沖鋒、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍瘛?/p>
二是項目建設(shè)進(jìn)度較慢。5月9日**市發(fā)改委印發(fā)了《1-4月份市級重大項目進(jìn)展情況通報》，**、**、榮成、**四區(qū)市中，我市**個重大項目，*項開工建設(shè)，開工率***%，完成投資***億元，占年度計劃的**%，開工進(jìn)度和投資到位率仍然較慢(兩項指標(biāo)在四區(qū)市排名倒數(shù)第*)。相比之下，**區(qū)**個項目開工了**個，開工率高達(dá)**%，**完成投資率**%，距離完成我們確定的項目建設(shè)上半年“雙過半”目標(biāo)還有較大差距。
三是招商專業(yè)性不強。近期圍繞海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們正在全力爭取建設(shè)成全省的海上風(fēng)電裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)，但在準(zhǔn)備工作的過程中，明顯感到我們的干部在產(chǎn)業(yè)研究和前期工作上做的很不到位，很多領(lǐng)域或基礎(chǔ)資料甚至處在空白階段。對我們來說，這確實是不應(yīng)該的。關(guān)于新能源產(chǎn)業(yè)的定位，不論是“3+3+n”還是“3+3”，早在三四年前市委、市政府就已經(jīng)將其確定為主攻的新興重點產(chǎn)業(yè)，但至今沒有取得大的突破。這就是招商專業(yè)性的問題，涉及紡織服裝、裝備制造、食品加工和健康文旅、現(xiàn)代海洋等領(lǐng)域，大家想一想是不是也存在同樣的問題，至今沒有一個比較系統(tǒng)有效的產(chǎn)業(yè)培育計劃，我們講精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商就無從談起。
四是缺乏爭先意識。近幾年受多方面因素影響，與**、**和榮成比，我們有些工作確實走在了后面，有的干部就信心不足，甚至認(rèn)為是理所當(dāng)然，產(chǎn)生了“破罐子破摔”的心理。比如，5月初**商務(wù)局要各區(qū)市報送北京地區(qū)重點客戶和項目信息以便***書記對接拜訪，結(jié)果我們一個沒報，我相信資源我們是有的，關(guān)鍵是大家的心態(tài)出了問題?？倳浿v“大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟度”。順風(fēng)順?biāo)臅r候，誰都躍躍欲試、摩拳擦掌，敢不敢擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵就看大事難事面前，能不能挺身而出、迎難而上。所以，大家想干好招商，想讓**發(fā)展好，這種悲觀失望、畏難發(fā)愁的消極思想首先就要根除，必須自己看得起自己，才能讓別人看得起自己。就著這件事提一點要求，以后凡是上級需要我們報送重點區(qū)域的招商信息，原則上每個重點招商部門，不論哪個區(qū)域每次至少提報1條，一般招商部門全年至少提報1次，商務(wù)部門匯總篩選后必須按時超額報到**，扭轉(zhuǎn)我市在這項工作上的對外形象。
當(dāng)前上半年即將收官，初步預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、外貿(mào)進(jìn)出口等指標(biāo)“開門紅”問題不大，應(yīng)該說這些數(shù)據(jù)是與招商引資和項目建設(shè)直接相關(guān)，大家在調(diào)度指標(biāo)的過程中也明顯能夠感覺到，企業(yè)多、項目多指標(biāo)就容易上去，企業(yè)少、項目少就算挖潛也找不到依托和基礎(chǔ)，尤其我市現(xiàn)階段還處在一個投資拉動型的階段，因此抓住了招商引資和項目建設(shè)就是抓住了發(fā)展問題的關(guān)鍵，保運轉(zhuǎn)、保民生、實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換等各項任務(wù)才能迎刃而解。
今天，全市的招商引資考核獎勵意見已經(jīng)明確，前期有的部門以沒有具體目標(biāo)為借口沒有開展招商引資，這些問題既往不咎。從現(xiàn)在開始，參會招商部門的主要精力都要放在招商引資和項目建設(shè)服務(wù)上。到三季度末，全市上下要開展一次招商引資和項目建設(shè)“百日攻堅戰(zhàn)”行動，各級各部門要“比招引力度、比建設(shè)速度、比服務(wù)溫度、比攻堅作風(fēng)”，半年時間，任務(wù)不過半的部門要在全市會議上表態(tài)發(fā)言，考核部門要準(zhǔn)確記錄情況，通過全面發(fā)動、全員參與、精準(zhǔn)考核，真正形成大抓招商、大干項目的熱烈局面，為推動今年經(jīng)濟社會各項事業(yè)順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。圍繞做好今后招商引資工作，我再與大家交流3點意見。
一要強化調(diào)度督導(dǎo)，提高招商引資和項目建設(shè)成效。
一方面，市級領(lǐng)導(dǎo)要更好發(fā)揮表率作用。去年我市先后招引落地了玫德集團、龍大肉食等重大項目，成功與家家悅集團簽訂了華百影院的盤活協(xié)議，在疫情嚴(yán)重影響下，全市招商引資工作仍然取得了較好成績，完成實物工作量較2020年同比增長了**%。與此同時，伴隨**口港順利通關(guān)驗收、西部環(huán)山路建成通車、萊榮高鐵順利動工，推動我市招商引資工作出現(xiàn)了良好的局面。這些成績的取得，很重要的經(jīng)驗，就是市級領(lǐng)導(dǎo)帶著干。今年，參照**市建立**領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系園區(qū)、區(qū)市主要負(fù)責(zé)人項目工程評價考核等機制，我市也進(jìn)一步壓實了領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任。剛才，商務(wù)局在解讀中也提到了市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商和項目建設(shè)掛圖作戰(zhàn)機制，會后商務(wù)局和大項目中心要盡快健全完善。在此基礎(chǔ)上，要定期對市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭招商和服務(wù)重點項目建設(shè)情況進(jìn)行匯總調(diào)度，每月情況報市委、市政府，促進(jìn)市級領(lǐng)導(dǎo)招商發(fā)揮更大作用，確保在手項目早落地，在建項目早見效。
與此同時，要求各市級領(lǐng)導(dǎo)要把牽頭抓招商形成意識、養(yǎng)成習(xí)慣，今后各類對接出訪和市內(nèi)外其他活動都要有招商引資的內(nèi)容，利用各種機會搞推介，談項目，促合作，做到瞄準(zhǔn)項目出去，帶著成果回來。另一方面，要進(jìn)一步加大督促檢查的力度、密度和精度。今年的考核意見，比較明顯的變化是對招商部門進(jìn)行了進(jìn)一步的分類，同時實物工作量目標(biāo)任務(wù)也進(jìn)行了合理的下調(diào)。這樣的制度設(shè)計，最主要的就是要改變以往大家覺得普遍沒有完成考核任務(wù)，從而產(chǎn)生“法不責(zé)眾”的心理狀態(tài)，使招商引資任務(wù)完成情況與結(jié)果運用精準(zhǔn)掛鉤，真正做到“以項目論英雄”。為保障將來結(jié)果運用的“精度”，平常調(diào)度上就要在“力度”和“密度”上狠下功夫，嚴(yán)格落實“周調(diào)度、月通報、季分析、半年考核”制度，今后每季度招商調(diào)度會上，沒有項目實物工作量或者完成比例排名后5位的區(qū)或者部門要進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，誰落在后面就讓誰難看。
二要突出重點促招商。
在以往的產(chǎn)業(yè)招商調(diào)度會上，關(guān)于招商的理念和方法談了很多，這次會議主要講三個重點。
一是開展區(qū)域性定向招商。瞄準(zhǔn)重點區(qū)域，集中進(jìn)行高密度、多頻率、不斷線的招商，全面承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。國內(nèi)要瞄準(zhǔn)膠東經(jīng)濟圈城市，梳理近兩年招商引資項目，包括高鐵裝備產(chǎn)業(yè)園的3個項目，智能裝備北園的4個項目，還有龍大肉食、龍彩新材料、凱博醫(yī)療等重點項目，一大批都是從周邊青島、煙臺等膠東經(jīng)濟圈城市轉(zhuǎn)移到我市的優(yōu)質(zhì)項目，這是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，對我們來說是難得的機遇。要進(jìn)一步加大聯(lián)系對接的力度，研究優(yōu)質(zhì)公司的發(fā)展動態(tài)和投資意向，選準(zhǔn)目標(biāo)，科學(xué)把關(guān)，主動上門，加強聯(lián)系，增強招商的針對性。國外要瞄準(zhǔn)日韓持續(xù)發(fā)力，**招商考核意見中繼續(xù)保持了對日韓招商的鼓勵和支持力度，上級必然會組織實施一系列招商引資活動，出臺有關(guān)利好政策。與此同時，從我市合作基礎(chǔ)來說，有日韓企業(yè)、有友好城市，互相之間有很深厚的友誼和合作基礎(chǔ)，伴隨疫情形勢緩和，加上海外資本對中國市場的青睞，我們招引日韓資企業(yè)有極大的引力和優(yōu)勢。對此，商務(wù)部門一方面要做好與上的溝通對接，認(rèn)真組織參與相關(guān)招商活動。與此同時，要組織相關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)主動走訪聯(lián)系市內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)，時常問候海外合作友人，進(jìn)一步鞏固深化與日韓政界、商界的合作基礎(chǔ)。這里需要強調(diào)的是，重視上述幾個區(qū)域并不限制大家爭取其他熱點區(qū)域的優(yōu)質(zhì)項目，但在工作用力上要有所側(cè)重。
二是高效組織活動招商?！兑庖姟分刑岢?，今年要爭取在境內(nèi)開展重點招商對接活動20次以上，招商推介活動8次以上，境外組織線上對接活動5次以上?；顒訑?shù)量只是一個側(cè)面，更重要的是保證對接活動的質(zhì)量，以后參加、舉辦招商活動都要有明確的目標(biāo)任務(wù)，充分做好宣傳推介、前期對接、項目洽談等準(zhǔn)備工作，全面掌握了解招商對象的投資意向、發(fā)展方向，提前做好有關(guān)政策和問題準(zhǔn)備，力求把工作做細(xì)做實，力爭收到實實在在的效果。為此，今后組織招商對接活動，牽頭單位要對有關(guān)情況形成書面的分析論證材料，報分管市領(lǐng)導(dǎo)同意后才能組織實施。會后，商務(wù)部門要對有關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行論證。
三是扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。會上印發(fā)了《產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展重點任務(wù)一覽表》，是市委、市政府聚焦“3+3”產(chǎn)業(yè)體系，重點圍繞10個產(chǎn)業(yè)鏈條的26家骨干企業(yè)及上下游102家關(guān)聯(lián)目標(biāo)企業(yè)，列出的產(chǎn)業(yè)鏈招商目標(biāo)清單。各位市級領(lǐng)導(dǎo)就是產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”，征求意見稿正式上會通過后，請各位領(lǐng)導(dǎo)盡快組織召開一次專題研討會議，進(jìn)一步明確下步走訪調(diào)研和外出對接的工作思路，確保工作扎實推進(jìn)。
三要推動政府主導(dǎo)型招商和企業(yè)市場化招商結(jié)合。
目前，我們的招商引資方式還是以政府推動為主，機關(guān)干部是“主力軍”，不僅投入大，最主要的是很難及時掌握市場變化，最終影響招商引資的效果。相比之下，企業(yè)開展市場化招商，包括“以企招商”“以商招商”等形式，不僅成本小，關(guān)鍵是企業(yè)身在市場之中，對政策變化和市場規(guī)律的反映最為敏感，是最直接有效的招商舉措之一。怎么激發(fā)企業(yè)市場化招商的主動性。前提是要把企業(yè)服務(wù)好。這里的企業(yè)包括本地企業(yè)和在我市落戶的外地企業(yè)，要同樣重視，給予同等待遇。大家都是鎮(zhèn)區(qū)或部門的“一把手”，要以身作則、帶頭示范，引導(dǎo)全市所有公務(wù)人員一定要把企業(yè)發(fā)展與個人的事業(yè)、生活聯(lián)系起來，讓大家知道工資從哪里來，城市發(fā)展怎么實現(xiàn)，從而增強服務(wù)企業(yè)的主動性，才能想方設(shè)法地為企業(yè)服務(wù)，為項目建設(shè)開路。
其次，要主動爭取與企業(yè)合作。不論是大企業(yè)還是小企業(yè)，只要經(jīng)營發(fā)展多年，必定有在行業(yè)內(nèi)立足的“獨門絕技”或者“朋友圈”，關(guān)鍵看我們能不能把這些資源挖掘出來，用足用好。然而我們有的干部自以為高高在上，不愿意求企業(yè)，覺得丟人。大家立足自己的職責(zé)想一想，如果你求幾次人就能給**落一個項目，那是一份光榮，一件好事。相反，明明有機會、有資源我們卻放不下面子，不問、不爭、不搶，就是失職瀆職，就對不起全市的發(fā)展。所以，有了服務(wù)企業(yè)的信任基礎(chǔ)，大家都要敢于主動求企業(yè)幫忙，爭取在招商引資或者技改擴規(guī)上挖掘更多資源，激發(fā)各類企業(yè)參與招商工作的熱情。
我就講這么多，謝謝大家!
全市招商引資動員會講話材料篇五
今年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定，分工已經(jīng)清晰，關(guān)鍵在于狠抓落實。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，層層壓實責(zé)任，盡銳出戰(zhàn)打好“翻身仗”，全力以赴實現(xiàn)“開門紅”，不折不扣實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。
一要強化學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)抓落實。當(dāng)前，全市各級干部最大的問題是對國家、省市各項政策不懂不學(xué)不研究，來了政策不會接，想要項目不會爭。從現(xiàn)在開始，各級干部要帶頭學(xué)政策、懂政策，認(rèn)真研究政策，找準(zhǔn)上級政策與本地實際的結(jié)合點和切入點，學(xué)會從政策中找機遇、跑項目、爭資金。特別是要研究好經(jīng)濟指標(biāo)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉的問題，統(tǒng)計執(zhí)法檢查前，我們的經(jīng)濟指標(biāo)一直依賴于統(tǒng)計部門，統(tǒng)計執(zhí)法檢查后，我們又“談統(tǒng)色變”，避之唯恐不及，任由真實的經(jīng)濟指標(biāo)因為業(yè)務(wù)不完善失統(tǒng)漏統(tǒng)、統(tǒng)不進(jìn)來。要堅決糾正和避免從一個極端走向另一個極端的傾向，關(guān)鍵就是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高本領(lǐng)，熟練掌握支撐固定資產(chǎn)投資的核心要件、支撐gdp的關(guān)鍵指標(biāo)，確保一個不丟、一個不落。比如我們今年即將實施的老舊小區(qū)改造、農(nóng)村安全飲水工程、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目既要保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)，也必須要形成固投指標(biāo)，相關(guān)部門必須負(fù)起責(zé)任，發(fā)改也要提前做好指導(dǎo)。今年，國家將實行地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算改革。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要準(zhǔn)確把握改革變化，依法治統(tǒng)、科學(xué)施統(tǒng)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、客觀、全面。市統(tǒng)計局要研究制定入庫流程及所需材料手冊，最好開展一次實用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，方便各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門熟悉業(yè)務(wù)，開展好重點項目、企業(yè)及時入庫行動。
二要強化分解、細(xì)化指標(biāo)抓落實。今年確定的各項招商引資、項目建設(shè)等硬任務(wù)硬指標(biāo)，是經(jīng)過深入調(diào)研、綜合考慮、全面衡量確定的，必須嚴(yán)格抓好落實。工信、發(fā)改等主管部門要對本領(lǐng)域目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化量化，形成清晰的任務(wù)分解，做到有指標(biāo)、有內(nèi)容、有時限，全部落實到“兩區(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直有關(guān)部門，確保能考核、能操作、能見效?！皟蓞^(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直有關(guān)部門要結(jié)合本地本部門實際，逐項落實落細(xì)任務(wù)，既要落到崗位和人頭上，又要落到企業(yè)和項目中，實行掛圖作戰(zhàn)、清單管理，全力實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。
三要強化責(zé)任、積極履職抓落實。任務(wù)就是承諾書，指標(biāo)就是軍令狀，必須不講條件，不折不扣的完成。要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從重點工作抓起，人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)、一抓到底。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要成立重點工作專項小組，全程跟進(jìn)重點項目，層層傳導(dǎo)工作壓力，把數(shù)據(jù)夯實、把責(zé)任壓實。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任和項目秘書制，嚴(yán)格落實項目中心、“項目專班”、“萬人助萬企”行動的工作責(zé)任，發(fā)揮服務(wù)項目的重要作用。要加密調(diào)度、動態(tài)跟蹤。對全市經(jīng)濟運行、主要指標(biāo)完成情況，以及招商引資和項目建設(shè)情況，市委、市政府將定期調(diào)度，聽取匯報。市級領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域重要任務(wù)和包保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街也要定期調(diào)度，及時解決具體問題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要參照市里做法，做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行。
四要強化督查、考核問效抓落實。市發(fā)改、工信、合作交流中心要會同督查室等部門建立聯(lián)合常態(tài)督查機制，對招商引資、項目建設(shè)和優(yōu)化營商環(huán)境等重點工作，開展全程、全方位督查，重點工作每月上報，重點項目每月匯總，及時全面掌握落實情況。開展督查要多采用暗訪和回訪相結(jié)合的方式，確保發(fā)現(xiàn)真問題、真解決問題。要用好用足“考核指揮棒”，科學(xué)調(diào)整和完善干部績效考核辦法，把招商引資和項目建設(shè)等指標(biāo)與績效考核掛鉤，強化干與不干不一樣、干多干少不一樣。對低于全市平均線或單項指標(biāo)排末位的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和部門，市委、市政府將約談一把手，該激勵的激勵，該問責(zé)的問責(zé)，該調(diào)整的調(diào)整。
同志們，實施2020年經(jīng)濟量級工程任務(wù)艱巨，時間緊迫，我們要切實增強建設(shè)xx、發(fā)展xx的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步解放思想、實干擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、迎難而上，以最佳的狀態(tài)、最實的舉措、最嚴(yán)的作風(fēng)，全力完成年度經(jīng)濟工作目標(biāo)，為推進(jìn)xx全面振興全方位振興貢獻(xiàn)力量。
全市招商引資動員會講話材料篇六
近兩年來，受宏觀經(jīng)濟形勢和自身客觀因素的疊加影響，我市經(jīng)濟發(fā)展遇到了前所未有的困難和瓶頸，面臨著前所未有的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，主要經(jīng)濟指標(biāo)降幅較大，產(chǎn)業(yè)項目近乎停滯。特別是廣大干部抓招商、抓項目、抓發(fā)展的信心不足、動力不足、能力不足；對如何走出低谷、擺脫困境、突出重圍思考不深、招法不多、措施不實。如果長此以往，我們的經(jīng)濟發(fā)展就更加會有一路悲歌、一蹶不振、甚至一落千丈的危險，這就需要我們對全市經(jīng)濟發(fā)展有個清醒的認(rèn)識和準(zhǔn)確的研判。事物都具有兩面性，我們既要從危機中尋找機遇，又要變壓力為動力；既要有憂慮，又要看到希望。總體上看，我們面臨的發(fā)展主要有以下五個特征：
一是統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察直抵痛點，但經(jīng)濟數(shù)據(jù)回歸了新的起點。xx年連續(xù)兩次的國家統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察，一針見血的指出了我市經(jīng)濟數(shù)據(jù)失真失實的問題，在改錯糾偏的過程中，致使我市經(jīng)濟數(shù)據(jù)主線下跌，規(guī)上工業(yè)企業(yè)由xx戶斷崖式降至xx戶，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資降幅均在xx%以上，其它經(jīng)濟指標(biāo)也都呈現(xiàn)不同程度的下降。而更為嚴(yán)重的是，由于缺少新的經(jīng)濟增長點，缺乏新的、好的、大的項目來有效支撐和快速彌補，致使全市經(jīng)濟一度徘徊不前，崛起乏力。這種沉重的代價和慘痛的教訓(xùn)，既讓我們深刻認(rèn)識到經(jīng)濟工作數(shù)據(jù)真實的至關(guān)重要，也從辯證的角度看到了經(jīng)濟數(shù)據(jù)調(diào)整后的優(yōu)化夯實，擠出了水分、壓實了數(shù)據(jù)、亮出了家底兒。為我們今年和今后一個時期經(jīng)濟發(fā)展輕裝上陣、甩掉包袱和逆勢突圍奠定了基礎(chǔ)，增添了信心。
二是招商引資和項目建設(shè)一度達(dá)到了冰點，但也看到了燃點。由于我市區(qū)位不優(yōu)、交通受阻以及同質(zhì)化縣域競爭加劇的影響，加之市場疲軟，企業(yè)投資信心不足等多方面因素，我們在招商引資和項目建設(shè)上一度沉寂。洽談的多、落位的少，意向協(xié)議的多，開工建設(shè)的少，基礎(chǔ)設(shè)施類項目多、產(chǎn)業(yè)投資類項目少。致使全市工業(yè)經(jīng)濟和服務(wù)業(yè)經(jīng)濟沒有大的起色。但為什么說我們也看到了燃點?今年，我們在抓好新冠肺炎疫情防控的同時，持續(xù)加大招商力度，堅持聯(lián)系不斷，溝通不斷，通過電話、視頻、發(fā)招商函等方式密切跟蹤聯(lián)系有投資意向的企業(yè)。前天，我市改“面對面”為“屏對屏”舉行網(wǎng)上集中簽約儀式，成功簽約xx等x個項目，總投資達(dá)xx億元。其中，新能源生物質(zhì)發(fā)電項目已經(jīng)到了供地階段，xx項目是稅源貢獻(xiàn)較大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。一次性簽約項目之多，投資之大、項目之優(yōu)，還有我們對現(xiàn)存儲備成熟度較高項目的積極推進(jìn)，說明我市的招商引資經(jīng)過大家的不懈努力，已經(jīng)開啟了破冰之旅，已經(jīng)看到了發(fā)展的希望。
三是支柱工業(yè)數(shù)量趨近最低點，但成長預(yù)期、發(fā)展?jié)摿_(dá)到了拐點。談起xx的工業(yè)企業(yè)，xx我們?nèi)鐢?shù)家珍，了然于胸，但也僅此而已，屈指可數(shù)。應(yīng)該說，大企業(yè)的數(shù)量與我們大市地位極不相稱，但同時也應(yīng)該看到，我們這些屈指可數(shù)的支柱工業(yè)成長性好、預(yù)期性好、后續(xù)發(fā)展?jié)摿薮?。xx項目十年磨一劍，從淀粉、液糖到檸檬酸，產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)延長、附加值逐步提高，已經(jīng)到了擴能延鏈的蝶變期。我們正在洽談并取得積極進(jìn)展的pha、丙交脂、聚乳酸等投資額近xx億元的生化板塊項目，一旦落位、運營達(dá)效，xx玉米化工全鏈條的產(chǎn)業(yè)集群將形成，必將給xx帶來翻天覆地的變化。正大項目從養(yǎng)殖場、飼料廠到屠宰加工逐步發(fā)展壯大，今年，xx集團還將在我市建設(shè)x個孵化場、xx個種雞場和xx個養(yǎng)殖場，大米加工和xx油項目也在積極洽談和推進(jìn)，全部投產(chǎn)后，必將成為全省乃至全國三產(chǎn)融合的典范。xx公司在疫情防控期間，經(jīng)市政府的協(xié)調(diào)幫助，取得了消殺酒精的生產(chǎn)權(quán)，生產(chǎn)經(jīng)營范圍逐步擴大，市場的銷售前景和預(yù)期更加廣闊，必將成為我市玉米化工的另一大支柱企業(yè)。因此，雖然我市目前工業(yè)支柱企業(yè)數(shù)量不多，但是企業(yè)的成長、潛力經(jīng)過xx后已經(jīng)到了爆發(fā)期和反哺期，增鏈補鏈勢頭強勁，充分發(fā)揮了第二產(chǎn)業(yè)接一連三的作用。
四是營商環(huán)境建設(shè)存在諸多弱點，但正在逐漸完善打造亮點。近年來，我市鼓勵投資優(yōu)惠政策優(yōu)勢減弱，項目審批流程和環(huán)節(jié)落地時間較長，服務(wù)不到位的現(xiàn)象不同程度存在，招商引資競爭力和吸引力不強。針對這些情況，我們正在逐步制定有效措施，出臺政策，不斷優(yōu)化安商護商親商環(huán)境。比如，去年政府信守承諾，通過召開政府常務(wù)會，落實招商政策，采取容錯免責(zé)和容缺辦理的辦法，一一破解了xx等困擾項目建設(shè)多年的規(guī)劃、土地、政策等瓶頸問題，解決了企業(yè)的后顧之憂，有效助力企業(yè)建設(shè)發(fā)展。
五是招商局面改觀尚有難點，但主觀干事的氛圍日漸濃厚，達(dá)到了趨穩(wěn)向好的轉(zhuǎn)折點。雖然我們在招商體制、方法、創(chuàng)新等方面還有很多需要完善的地方，但是從去年開始，我們認(rèn)真落實xx市“四項重點工作”，多次召開會議，推進(jìn)“專班抓項目”“萬人助萬企”行動，借助機構(gòu)改革的契機成立合作交流中心，重新組建和打造招商引資專業(yè)部門和團隊，正式啟動xx“鎮(zhèn)區(qū)合一”改革，拓展招商引資項目落位平臺，企穩(wěn)向好的跡象已經(jīng)開始顯現(xiàn)。
特別是隨著xx正式列入計劃，xx交通不暢的痛點、堵點即將全面打通。xx省實施的包括我市在內(nèi)的x個縣市“鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)”政策指向性強、含金量高，給我們帶來了千載難逢的歷史性機遇。所以，我們既要有直揭家丑的勇氣、面對現(xiàn)實的態(tài)度，更要有加快發(fā)展、振興崛起的信心。
也正是基于這樣的判斷，今年我們的主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)期要實現(xiàn)與長春市同步增長，力爭gdp同比增長x%，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長x%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到x戶，同比增長x%；限額以上商貿(mào)企業(yè)數(shù)量達(dá)到x戶，同比增長x%；完成全口徑固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x%；計劃完成投資x萬元以上項目x個。我們知道，實現(xiàn)這樣的目標(biāo)并不輕松，需要在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，在招商引資上實現(xiàn)突破，在項目建設(shè)上實現(xiàn)突破，在營商環(huán)境上實現(xiàn)突破，在干事創(chuàng)業(yè)上實現(xiàn)突破，努力開創(chuàng)xx振興發(fā)展新局面。
全市招商引資動員會講話材料篇七
經(jīng)濟發(fā)展，招商是關(guān)鍵，是手段，是擴投資、穩(wěn)增長、促發(fā)展的主要措施。招商引資重點是要解決怎么招、招什么的問題。
招商要有鉆勁。要鉆研方向，關(guān)鍵就是要認(rèn)清我們的優(yōu)勢特色，明確招商的主攻方向，從xx來講，農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)就是我們最大的資源、最大的優(yōu)勢、最大的特色，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、畜產(chǎn)品加工、食品加工以及衍生的白酒釀造、生物質(zhì)資源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)去開展招商引資，就是我們的主攻方向。打農(nóng)業(yè)牌，走工業(yè)路，是我們過去的經(jīng)驗，也應(yīng)該是我們今后的選擇。要鉆研信息，有人說招商如同談戀愛、找對象，無論是別人介紹還是自己爭取，前提是要有準(zhǔn)確的信息，然后再進(jìn)行溝通洽談，互相愛慕、兩廂情愿，項目才能最終落位，因此需要多渠道搜集、擴充和研究招商信息。圍繞我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立企業(yè)庫、信息庫、儲備庫，并深度了解企業(yè)的項目需求、市場方向等有效信息，廣泛聯(lián)系、精準(zhǔn)對接。要鉆研方法，無論是專題招商、叩門招商、以商招商還是網(wǎng)絡(luò)招商、平臺招商，都需要我們做足功課，了解企業(yè)、讀懂客商，實事求是介紹政策、盤點優(yōu)勢、推介xx，制作體現(xiàn)xx特色的宣傳冊、宣傳稿、宣傳片，強化第一印象，提升吸引能力。
招商要有韌勁。任何項目都不是自然天成、一蹴而就的，有些項目需要持續(xù)跟進(jìn)，堅持不懈的努力和不厭其煩的做工作，從對接、洽談到簽約落位是一個漫長的過程，有些時候還可能遭遇冷臉。一旦我們鎖定目標(biāo)，就需要我們堅持不懈、持之以恒、鍥而不舍，不達(dá)目的不罷休。即便最終沒有談成，項目沒有落位，我們也沒有遺憾。
招商要有巧勁。從當(dāng)下來看，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商、圍繞以商招商還是最有效、最直接、最便捷的途經(jīng)。從xx來講，我們就是要盯住中糧、正大、吉糧天裕等現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)，給最優(yōu)的服務(wù)，給最大的政策，給最好的環(huán)境，全力推進(jìn)xx生化板塊項目、xx百萬噸大米加工和xxx項目盡快落地、盡快建設(shè)、盡快投產(chǎn)。
招商要有干勁。不斷加強高素質(zhì)招商團隊建設(shè)，把有激情、會引導(dǎo)、重實干、會服務(wù)的優(yōu)秀人員充實到一線招商隊伍中來。招商人員要熟練掌握招商政策、資源稟賦、法律法規(guī)和談判策略，打破舊思維舊觀念的束縛，解放思想、創(chuàng)新方式，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。當(dāng)前，國家支持東北振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、x城市群發(fā)展規(guī)劃、x都市圈等重大戰(zhàn)略，為招商引資提供了無限機遇。各相關(guān)部門和招商人員要認(rèn)真研究基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)、老舊小區(qū)改造、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等方面的有關(guān)優(yōu)惠政策，及時主動做好省市對口部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，強化政策承接，最大程度爭取或引進(jìn)有效投資。要建立招商引資聯(lián)席會議機制，統(tǒng)籌研判情況、分析形勢、落實責(zé)任、及時解決階段性招商難題?！皟蓞^(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直部門要切實承擔(dān)招商引資工作任務(wù)，形成全員抓招商的濃厚氛圍。市工信局、市合作交流中心要發(fā)揮牽頭部門作用，其他部門要根據(jù)職責(zé)做好審批等相關(guān)工作，真正形成招商有人抓、項目有人管、落地?zé)o障礙的招商服務(wù)格局。
經(jīng)濟發(fā)展，項目是核心、是關(guān)鍵，是實現(xiàn)xx振興的最有力支撐，重點要解決好如何抓、抓得住的問題，如果說抓招商是指狹義的抓工業(yè)服務(wù)業(yè)招商，那么抓項目就是廣義的抓一切可以形成投資的項目。
要加大項目謀劃力度。要聚焦短板謀項目，重點圍繞省市提出的基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、民生改善、振興實體經(jīng)濟等領(lǐng)域，謀劃包裝一批大項目、好項目，保證全年謀劃億元以上投資項目x個。要聚焦政策爭項目，要用足、用活、用好上級政策，認(rèn)真研究并及時捕捉最新信息，弄清政策資金投向，爭取更多項目進(jìn)入國家和省里的“大盤子”。要聚焦本土挖項目，充分挖掘內(nèi)生動能，釋放民間資本，在政策、資金、用地審批等方面給予支持，推動“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，鼓勵扶持本土企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
要加大項目包裝精度。搶抓政策資金機遇，整合信息資源，找準(zhǔn)工作重心，確定主攻方向，跟蹤包裝一批成熟度高、市場前景好和競爭優(yōu)勢明顯的新項目。這方面書記有明確意見，我也反復(fù)強調(diào)，包裝項目要未雨綢繆、要舍得投入，無論是民生類項目、城建類項目還是農(nóng)林水以及環(huán)保類項目，只要符合xx實際、符合發(fā)展需要，我們都要打充分的提前量，做好前期設(shè)計、可研、包裝，上級一旦有政策資金，我們就能夠第一時間對接、第一時間跟進(jìn)、第一時間爭取。在這方面，我們以前吃過大虧，以后還大有機遇。目前，國家正加大專項債的投放力度，而且每批留給基層縣市準(zhǔn)備承接的時間非常短，如果我們不想在先、做在前，只能望洋興嘆，天上掉餡餅都接不住。
要加大項目推進(jìn)速度。按照“在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)、問題項目抓整改”的要求，全力以赴推進(jìn)項目進(jìn)度。要督促幫助新開工項目加快前期手續(xù)辦理，倒排工期，壓茬推進(jìn)，一刻也不能等、一天也不能拖。要迅速掀起“三早”項目開工熱潮，特別是正大孵化場和種雞場建設(shè)、大連匯能生物質(zhì)發(fā)電等項目，要抓緊辦理前期手續(xù)，搶抓項目建設(shè)的黃金期，全力促進(jìn)項目早日投產(chǎn)達(dá)效。這里，我想重點強調(diào)一下，按照長春市“四項重點工作”要求，我們有“專班抓項目”“萬人助萬企”。按照省市大抓項目部署，我們組建了項目中心，設(shè)在發(fā)改局，再加上我們抓項目的主要職能部門和“兩區(qū)”以及項目秘書制度，如何能夠形成合力?我想，要按照這樣一個邏輯去統(tǒng)籌擺布好，那就是項目秘書是專人包項目，項目中心是團隊抓項目，“專班抓項目”是解決項目從謀劃到建設(shè)的重大問題，“萬人助萬企”是全覆蓋的服務(wù)企業(yè)，職能部門是高效率的做好本領(lǐng)域項目服務(wù)工作。x要盡快理清和明確工作的協(xié)作配合關(guān)系，從而形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、各有側(cè)重、合心合力的抓項目工作格局。
全市招商引資動員會講話材料篇八
人才往哪里走、資金往哪里流、項目在哪里建，都取決于哪里的機會多、障礙少、效率高、服務(wù)好。下面是天涯濤源范文網(wǎng)小編給大家?guī)淼脑?022年全市優(yōu)化營商環(huán)境暨招商引資工作推進(jìn)大會上的講話報告，希望大家喜歡。
同志們：
市委、市政府決定今天召開全市優(yōu)化營商環(huán)境暨招商引資工作推進(jìn)大會，主要目的就是全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府優(yōu)化營商環(huán)境和加強招商引資工作的各項決策部署，動員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為，全面掀起全市優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資工作新高潮，為主動融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，實現(xiàn)“十四五”奮斗目標(biāo)注入強勁動力。下面，我再講四點意見。
第一，統(tǒng)一思想，在深化認(rèn)識中狠抓營商環(huán)境和招商引資
這幾年我們持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，吸引了眾多優(yōu)質(zhì)資本、優(yōu)秀企業(yè)在***落地生根。但我們必須清醒地認(rèn)識到，欠發(fā)達(dá)仍是我們的基本市情，自主發(fā)展動力不足、要素流入環(huán)境不優(yōu)、財政投入有限等依然是制約我們發(fā)展的突出性問題。因此，優(yōu)化營商環(huán)境、加強招商引資就是我們破局晉位、加快發(fā)展的必由之路和最佳選擇，我們必須提高站位，充分認(rèn)識到優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資工作的極端重要性。
這是關(guān)系“國之大者”的戰(zhàn)略工程。 營商環(huán)境是黨中央高度關(guān)心、反復(fù)強調(diào)的“國之大者”，這也是***省長來**后極為重視、力推主抓的核心工作，并多次召開會議專題研究部署;全面優(yōu)化營商環(huán)境若干措施、土地財稅人才配套支持措施、加大招商引資力度推動高質(zhì)量發(fā)展意見等“一攬子”重磅文件密集出臺，重視程度和工作力度都前所未有?？梢哉f，優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資不僅是事關(guān)一域的經(jīng)濟工作，更是關(guān)乎全局的戰(zhàn)略工程，我們必須堅決對標(biāo)對表，不斷增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實增強打造一流營商環(huán)境的政治自覺、思想自覺和行動自覺。
這是贏得區(qū)域比拼的實力工程。好的營商環(huán)境，不僅是生產(chǎn)力，更是競爭力。人才往哪里走、資金往哪里流、項目在哪里建，都取決于哪里的機會多、障礙少、效率高、服務(wù)好。當(dāng)前我市發(fā)展正處于滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵階段，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是主導(dǎo)，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，無論是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、增強創(chuàng)新能力，還是暢通大循環(huán)、融入新格局，都迫切需要改善營商環(huán)境、加大招商引資，否則高質(zhì)量發(fā)展將會成為一句空話。在“三新”背景下，我們要順應(yīng)大勢，“巧借東風(fēng)”，搶抓“一帶一路”建設(shè)、新時代西部大開發(fā)、碳達(dá)峰碳中和等重大國家戰(zhàn)略機遇，切實擦亮營商環(huán)境的“金字招牌”，在新一輪區(qū)域競爭中下好先手棋、跑出加速度、贏得主動權(quán)。
這是厚植發(fā)展土壤的引領(lǐng)工程?！罢疇I造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財富”。良好的營商環(huán)境，是企業(yè)成長發(fā)展的土壤，更是吸引企業(yè)集聚的平臺;營商環(huán)境的好壞，直接決定著市場主體的信心和活力。對于我們這樣資源市場兩頭在外的西部內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)城市來說，招商引資就是我們晉位趕超、轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路，而良好的營商環(huán)境就是我們招攬企業(yè)、吸引資金的根本所在。我們的固投、社零等很多指標(biāo)靠后，招商引資成效不佳，項目推進(jìn)不理想，真正實現(xiàn)并聯(lián)審批的重大項目寥寥無幾，主要原因還是發(fā)展環(huán)境不佳，企業(yè)的認(rèn)可度、滿意度、獲得感等方面仍有差距。大家一定要正視短板差距，憋足一口氣、鉚足一股勁，以堅定不移的信念、頑強拼搏的毅力、鍥而不舍的精神，在全市優(yōu)化營商環(huán)境和加強招商引資的大舞臺上展現(xiàn)新作為。
這是鍛造干部作風(fēng)的基礎(chǔ)工程。營商環(huán)境，不僅是經(jīng)濟發(fā)展的“晴雨表”，更是干部作風(fēng)的“顯示器”。近年來，國家建立了營商環(huán)境評價指標(biāo)體系(18個一級指標(biāo)、87個二級指標(biāo))，并明確把營商環(huán)境便利度納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高質(zhì)量發(fā)展評價考核內(nèi)容。從國家發(fā)改委開展的營商環(huán)境評價情況看，我省營商環(huán)境最好的**市排名也明顯靠后，我們的差距就更大了。實事求是地講，我們很多部門在服務(wù)企業(yè)、項目和客商過程中，還存在不少突出問題，干部作風(fēng)與高質(zhì)量營商環(huán)境的要求很不匹配。為此，我們要以高度的政治責(zé)任感、歷史使命感和現(xiàn)實緊迫感，通過抓營商環(huán)境優(yōu)化提升，著力解決好企業(yè)和群眾反映的突出問題，帶動干部作風(fēng)根本性轉(zhuǎn)變。
第二，明確方向，在自我革命中大力優(yōu)化營商環(huán)境
優(yōu)化營商環(huán)境只有進(jìn)行時，沒有完成時。我們必須保持永遠(yuǎn)在路上的信念，堅決破解政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、市場環(huán)境等瓶頸制約，出重拳破積弊、下猛藥除病灶，以相關(guān)領(lǐng)域的突破推動營商環(huán)境實現(xiàn)重大提升。
一要全力營造高質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。重點在破解“審批慢”“辦事難”“效率低”三大頑疾上取得實質(zhì)性進(jìn)展，努力打造審批事項少、辦事效率高、平臺功能強、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的政務(wù)環(huán)境。
一是在行政審批提速上下功夫。全面梳理全市取消調(diào)整和承接事項，堅持能減則減、能合則合，對前置申報材料進(jìn)行簡化，對行政審批流程進(jìn)行優(yōu)化再造，對審批時限實行極限壓縮，把該管的管好，不該管的充分放手，真正為市場松綁。
二是在政務(wù)服務(wù)提質(zhì)上下功夫。以數(shù)字政府建設(shè)作為“突破口”，全力推進(jìn)城市大腦建設(shè)，破除數(shù)字壁壘，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)通管”“一網(wǎng)協(xié)同”為抓手，大力弘揚“店小二”精神，為各類市場主體提供“管家式”精準(zhǔn)服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)環(huán)境。
三是在辦事效能提優(yōu)上下功夫。以“一次不跑”“最多跑一次”改革倒逼簡政放權(quán)，全面落實政府服務(wù)“限時辦結(jié)”“一次辦結(jié)”，擴大“容缺受理”“告知承諾”“不來即享”范圍，以政務(wù)效率換取發(fā)展效率。
二要全力營造開明開放的市場環(huán)境。營商環(huán)境好不好，最終要看市場主體的感受。我們要切實推動“政府思維”向“企業(yè)視角”轉(zhuǎn)變、“政府端菜”向“企業(yè)點菜”轉(zhuǎn)變。
一是在放寬市場準(zhǔn)入上持續(xù)發(fā)力。全面落實負(fù)面清單制度，大力推動“證照分離”改革全覆蓋，在涉企經(jīng)營許可、投資項目審批、證明事項等領(lǐng)域推動更大范圍告知承諾，堅決破除各類壁壘。對于政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等工程，要全面引入競爭機制，只要有實力、有能力，都要消除路障、敞開大門。。
二是在完善誠信體系上持續(xù)發(fā)力。建立失信聯(lián)合懲戒制度，常態(tài)化發(fā)布失信黑名單，提高失信主體獲取公共服務(wù)成本，構(gòu)建“誠信收益、失信懲戒”的長效機制，建立健全“政府承諾+社會監(jiān)督+失信問責(zé)”機制，努力塑造“辦事不用找熟人”“新官必理舊事”的政務(wù)環(huán)境，形成靠誠信凝聚商氣、提升人氣、弘揚正氣的局面。
三是在嚴(yán)格事中事后監(jiān)管上持續(xù)發(fā)力。堅持放開準(zhǔn)入和嚴(yán)格監(jiān)管相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)事中事后監(jiān)管警示系統(tǒng)作用，探索“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，建立健全跨部門跨領(lǐng)域聯(lián)合監(jiān)管、綜合執(zhí)法機制，構(gòu)建“一處違法、處處受限”的聯(lián)合懲戒機制，確保無縫銜接、不留死角。四是在構(gòu)建構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系上持續(xù)發(fā)力。領(lǐng)導(dǎo)干部要坦坦蕩蕩地同企業(yè)家打交道、交朋友，有交集而不能有交換、有交往不能有交易，堅決杜絕以商品交換原則考量政商關(guān)系，嚴(yán)肅整治親而不清、親而亂為等問題，推動政商關(guān)系健康和諧、積極向上，通過抓黨風(fēng)政風(fēng)帶社風(fēng)民風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
三要全力營造安商富商的政策環(huán)境。提升政策的精準(zhǔn)性和執(zhí)行力，加大對市場主體幫扶力度，強化主動服務(wù)企業(yè)意識，積極營造政策精準(zhǔn)有效、兌現(xiàn)及時落地、幫扶主動有力的政策環(huán)境。
一是更加精準(zhǔn)有效。秉持“問題導(dǎo)向”“發(fā)現(xiàn)痛點”的原則，精準(zhǔn)把脈，制定好政策，并抓好政策的落實，尤其要落實好稅費減免、信貸融資、建設(shè)用地、資金扶持、水電氣暖等方面的政策，確保每一條政策紅利都落實到每一個市場主體。同時要規(guī)范降低重點領(lǐng)域涉企收費，持續(xù)加大各類違規(guī)涉企收費整治力度，千方百計降低企業(yè)經(jīng)營成本。
二是更加務(wù)實管用。務(wù)實管用的政策才是好政策。近期我們對照國務(wù)院《優(yōu)化營商環(huán)境條例》和省政府優(yōu)化營商環(huán)境的系列政策，出臺了我市優(yōu)化營商環(huán)境的“1+n”政策，會后，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，對照這些政策一項一項的進(jìn)行再梳理再比對，一項一項進(jìn)行“回頭看”，應(yīng)該做什么、標(biāo)準(zhǔn)有哪些，做了什么、落下什么，進(jìn)行全面盤點，迅速落實整改提升的辦法和措施。
三是更加創(chuàng)新多元。上周我們剛召開企業(yè)家座談會，今后要適應(yīng)企業(yè)多元化的需求，在機制、服務(wù)、監(jiān)管上加大創(chuàng)新力度，建立政企溝通互動長效機制，以更包容更開闊的心胸，主動讓企業(yè)家參與政策制定過程，讓“局內(nèi)人”充分表達(dá)自己的意愿，尤其是重大重點產(chǎn)業(yè)要實行“一產(chǎn)一策”“一企一策”，以多樣化的方式幫助企業(yè)快速成長壯大。
四要全力營造公平公正的法治環(huán)境。要將優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)全面納入法治化軌道，把依法平等保護各類市場主體產(chǎn)權(quán)和合法權(quán)益貫徹到立法、執(zhí)法、司法、守法等各個環(huán)節(jié)，在全社會營造自覺守法、遇事找法、解決問題靠法的法治環(huán)境氛圍。
一是營造全民守法的法治氛圍。全民守法才能讓遵紀(jì)守法的企業(yè)不吃虧。一方面，政府帶頭尊法學(xué)法守法用法，嚴(yán)格執(zhí)行行政決策法定程序，推進(jìn)依法科學(xué)民主決策，強化政策落實，保持政策延續(xù)性，絕不讓政策翻燒餅。另一方面，加強普法宣傳，讓投資者相信法律、依靠法律，在法律范圍內(nèi)通過正當(dāng)有序的競爭而獲利，為企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好法治環(huán)境，以良法善治使企業(yè)家安心經(jīng)營、放心投資、專心創(chuàng)業(yè)。
二是切實加強依法行政。全面落實行政執(zhí)法“三項制度”，提升全市行政執(zhí)法水平，精準(zhǔn)把握執(zhí)法司法尺度和溫度，規(guī)范政府權(quán)力運行，做到法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為，給各類市場主體發(fā)展創(chuàng)造充足、公平的市場空間。
三是保護好市場主體的合法權(quán)益。依法嚴(yán)厲打擊破壞市場秩序和營商環(huán)境的違法犯罪行為，同時要嚴(yán)格區(qū)分經(jīng)濟糾紛和刑事犯罪、違法所得和合法財產(chǎn)，最大限度減少執(zhí)法司法活動對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的影響。尤其是對涉企案件慎用強制措施，避免出現(xiàn)“辦了一個案件，搞垮一個企業(yè)”。
第三，突出重點，推動招商引資取得新成效
招商引資是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線，誰抓住了招商引資，誰就掌握了發(fā)展先機。我們要把招商引資作為助推全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的主要抓手，凝聚合力、齊抓共管，深入持久打好招商引資主動仗。
一是要在解放思想上“求突破”。 思想是行動的先導(dǎo)，思想解放的程度，決定著招商引資的成效，同時也決定著經(jīng)濟發(fā)展的速度。面對當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力和穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)的艱巨任務(wù)，各地掀起了新一輪招商引資熱潮，展開了吸引高端要素資源的競爭。很多地方都把招商引資作為“一號工程”和“一把手工程”，高招頻出，力度空前。武漢市著力打造專業(yè)隊伍、企業(yè)家隊伍、投資人隊伍、校友隊伍“四支招商大軍”，圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈、城市功能鏈、創(chuàng)新鏈“三鏈”招大引強;西安市強調(diào)各級主要領(lǐng)導(dǎo)是“第一責(zé)任人、第一實踐人、第一推進(jìn)人”，選聘100名后備干部成立21個專業(yè)招商分隊，強力推進(jìn)招商引資;我們的隔壁鄰居**市把招商引資作為每個部門和各級都必須完成的“硬指標(biāo)”，將招商引資工作成效考核結(jié)果與干部的“面子”“位子”和“票子”掛鉤，組建了4個定點招商組和43個產(chǎn)業(yè)招商小分隊，實行“招商局定點招商”“小分隊定向招商”。
正因為招商引資取得了顯著成效，所以去年以來的發(fā)展勢頭十分迅猛。面對千帆競發(fā)、百舸爭流的態(tài)勢，各部門要有坐不住、等不起、慢不得的危機感，拿出決心勇氣和硬招實招，打破思維定式，主動向先進(jìn)地方“取經(jīng)”，善于“拿來”，借道超車，推動我市招商引資見實效?？偟囊笫牵彩峭獾氐某晒ψ龇ǎ家竽懸?凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，都要大膽試行;凡是上級政策和規(guī)定有彈性幅度的，都要放到最寬。
二是要在主攻方向上“下實功”。經(jīng)濟發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)支撐靠項目。實現(xiàn)新時期招商引資的新突破，必須百尺竿頭，更進(jìn)一步，突出重點，靶向施策。要緊盯宏觀政策抓招商。當(dāng)前，正處于“十四五”開局起步期，國家出臺了一系列重大政策，只有快人一招、先人一步，才能贏得先機，否則只能步人后塵，甚至連殘羹冷炙都撈不到。我們要增強政策敏銳性、洞察力，對上級出臺的政策措施，第一時間研究、吃透、弄懂，認(rèn)真對接、爭取、落實。比如，在碳達(dá)峰碳中和背景下，省政府辦公廳剛剛出臺的培育壯大新能源產(chǎn)業(yè)鏈的意見，提到的發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)、太陽能光熱產(chǎn)業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)等，我們能做什么文章，能裝什么項目，能引進(jìn)什么產(chǎn)業(yè)。要緊盯資源轉(zhuǎn)化抓招商。推進(jìn)新一輪招商引資，***有差距更有優(yōu)勢。與先進(jìn)城市相比，開放的廣度和深度，招商的層次和水平，我市都有差距，如果不走出自我感覺良好的誤區(qū)，不扔掉人均gdp和收入全省領(lǐng)先的“包袱”，不下大功夫，就是盲目樂觀，就會落后于人。新形勢下，***也有良好條件：
一是有開放的文化，作為移民城市，具有開放包容的特質(zhì)，***人擁有敢于開拓的精神、合作共贏的心態(tài)。
二是有開放的基礎(chǔ)，我們區(qū)位優(yōu)勢明顯、工業(yè)基礎(chǔ)雄厚、旅游資源富集，這既是我們的亮麗名片，更是做好招商引資工作的重要基礎(chǔ)。
三是有開放的平臺，工業(yè)園區(qū)連續(xù)多年排名省級園區(qū)前列，***建設(shè)加快推進(jìn)，這些都是我們擴大開放的重要平臺。只要我們發(fā)揮優(yōu)勢、主動作為，綜合分析、科學(xué)研判目標(biāo)企業(yè)與我市招商項目的契合點，引進(jìn)適宜發(fā)揮我市優(yōu)勢的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的又好又快發(fā)展。要緊盯“雙輪驅(qū)動”抓招商。一個輪子是，突出區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)的補鏈、延鏈、強鏈抓招商，鎖定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商。圍繞***等產(chǎn)業(yè)，按照差什么引什么、弱什么補什么、強什么增什么的原則，篩選一批鏈條型、基地型、龍頭型高端項目，找準(zhǔn)目標(biāo)企業(yè)，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、上下游配套企業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。另一個輪子是，沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的要善于“無中生有”。圍繞培育新材料、高端裝備、通道物流等新興產(chǎn)業(yè)，謀劃引進(jìn)一批龍頭帶動型和高附加值項目，推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速成長。要抓住大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的機遇，引進(jìn)云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新型業(yè)態(tài)項目，促進(jìn)新一代信息技術(shù)與各產(chǎn)業(yè)融合協(xié)同發(fā)展。
三是要在方式方法上“求創(chuàng)新”。新常態(tài)下開展招商引資，必須遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，創(chuàng)新招商方式，提高工作的科學(xué)性和成功率。
一是突出專業(yè)招商。抓好專業(yè)招商隊伍建設(shè)，選調(diào)一批優(yōu)秀干部，選聘一批高素質(zhì)專業(yè)人才，制定績效激勵政策，推進(jìn)專業(yè)招商。要加強與招商中介機構(gòu)的合作，利用他們的專業(yè)優(yōu)勢，提高招商的專業(yè)化和精細(xì)化水平。
二是突出節(jié)會招商。利用好**洽會、“*會*節(jié)”等省內(nèi)重大節(jié)會平臺開展招商推介，與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)廣泛開展經(jīng)貿(mào)合作。借助進(jìn)博會、服貿(mào)會、廣交會、消博會等國家經(jīng)貿(mào)節(jié)會和境內(nèi)外展會的推介平臺，開展推介和投資洽談。
三是突出以商招商。我們的千般描述，抵不過客商的一句認(rèn)可肯定。要充分用好這些年積累的寶貴人脈資源，不斷加強與客商的溝通聯(lián)系，加強與在*異地商會和異地***商會的合作，通過他們牽線搭橋，吸引更多客商前來投資興業(yè)，形成招商引資的連鎖反應(yīng)。四是突出全民招商。充分調(diào)動干部群眾的招商熱情，鼓勵他們通過親戚、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友等社會關(guān)系，廣泛聯(lián)系企業(yè)，搭建溝通橋梁，傳遞招商信息，最大限度延伸招商網(wǎng)絡(luò)，努力取得更多招商成果。還要研究制定全民招商獎勵政策，對招商引資作出貢獻(xiàn)的企業(yè)、社會機構(gòu)、社會人士給予獎勵。
四是要在項目落地上“出實招”。項目簽約十個，不如落地開工一個。項目談的再多，協(xié)議簽的再大，沒有實實在在的投資就是一紙空文，所以提升簽約項目開工率，是當(dāng)前招商引資工作的重中之重。招商引資信息怎么來、項目怎么談、合同怎么簽、評審怎么評、建設(shè)怎么搞、后續(xù)服務(wù)怎么跟上，這些在都要在招商引資工作流程中詳細(xì)說明，讓大家一看就明白。我理解應(yīng)該是“全員撒大網(wǎng)、團隊談項目、專班搞服務(wù)”。重點要抓好三個階段工作：
第一階段，動員全社會招商，普遍撒網(wǎng)，搜集招商引資信息，并有選擇性、有針對性地上門招商、敲門招商，與客商達(dá)成初步項目投資意向;
第二階段，由招商引資客戶服務(wù)中心牽頭，由相關(guān)行業(yè)部門組成專門團隊，由分管市領(lǐng)導(dǎo)帶隊，重大項目*親自出面，雙方進(jìn)行現(xiàn)場考察、洽談，敲定正式投資合同。這個階段可能要進(jìn)行幾個來回，在這個階段，自然資源、生態(tài)環(huán)境、安監(jiān)、發(fā)改等職能部門都要提前介入進(jìn)來、參與進(jìn)來，同步進(jìn)行各方面評審把關(guān)，一旦正式合同簽訂，相關(guān)部門就再無異議，就必須無條件辦理項目建設(shè)審批手續(xù);
第三階段，轉(zhuǎn)入項目落地建設(shè)和投產(chǎn)服務(wù)的階段。招商引資單位繼續(xù)作為項目服務(wù)主體責(zé)任單位，與招商引資客戶服務(wù)中心、工業(yè)園區(qū)等相關(guān)單位組成單個項目服務(wù)工作專班，重大項目實行市級領(lǐng)導(dǎo)包抓，為項目立項審批的手續(xù)辦理、工程建設(shè)、竣工投產(chǎn)、后續(xù)服務(wù)提供全程“保姆式”服務(wù)。這樣整個項目建設(shè)流程更加順暢，各單位、各環(huán)節(jié)的責(zé)任更加清晰，項目成功率、行政審批效率、建設(shè)速度必然大大提高。
第四，壓實責(zé)任，在擔(dān)當(dāng)實干中檢驗營商環(huán)境
評判一個地方的營商環(huán)境，包括企業(yè)評、部門評、第三方評等方面，但不管怎么評，最終還是企業(yè)和群眾說了算。各部門要認(rèn)真貫徹本次會議精神，對照省市優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資的各項政策，主動擔(dān)責(zé)任扛指標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力、真抓實干，推動各項政策舉措落地見效。
一是責(zé)任要再壓實。優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資，人人皆有責(zé)，人人要盡責(zé)。各部門負(fù)責(zé)同志既要發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”效應(yīng)，真正沉下心來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、研究政策，全面準(zhǔn)確理解上級精神，吃透基層實際情況，找準(zhǔn)工作結(jié)合點，每項工作都要有清晰的路線圖、時間表、責(zé)任狀，把脈絡(luò)理清楚，不要老在文件上“劃圈”，當(dāng)“二傳手;還要帶頭做一名“首席服務(wù)官”，到企業(yè)、到群眾中靠前服務(wù)。各級各部門主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人、第一實踐人、第一推進(jìn)人，做到重大招商活動親自參加、重要客商親自接洽、重大項目親自推動、重點問題親自協(xié)調(diào)解決。對來自央企、500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)的客商，需要市級領(lǐng)導(dǎo)出面的，有關(guān)方面要及時匯報，市級領(lǐng)導(dǎo)同志要大力支持。要堅持一手抓招商、一手抓落地，發(fā)改委、政管、工信等部門要各司其職、緊密合作，抓好關(guān)鍵事、關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力推動簽約項目落地，下大力氣推進(jìn)項目前期工作，著力解決好“落地難、落地慢”的問題。
二是督查要再加強。優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資是事關(guān)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，必須以“功成不必在我，功成必定有我”的精神境界和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，矢志不移推進(jìn)。要以強有力的措施，加強調(diào)度，嚴(yán)格督查。要緊盯企業(yè)反映強烈、群眾反映集中、社會普遍關(guān)注的損害營商環(huán)境問題，特別是針對一些窗口單位存在的推諉扯皮、作風(fēng)拖沓等突出問題，進(jìn)一步加大督查力度。督查室要定期開展督查，對排名靠前的進(jìn)行表揚，排名靠后的公開通報并督促整改。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅決糾治“不作為、慢作為、亂作為”的人和事，抓典型、強震懾、促整改。
三是考核要再強化。省政府已經(jīng)明確每月要進(jìn)行明察暗訪，對市州營商環(huán)境進(jìn)行考核并全省通報。我們要把服務(wù)企業(yè)、優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資工作納入全市高質(zhì)量發(fā)展綜合評估指標(biāo)體系，對特色亮點多、工作成效突出的部門，給予一定獎勵，對政策落實不力、工作進(jìn)展緩慢的部門，加大懲戒問責(zé)力度，形成以考促建、以查促改、以評促優(yōu)的工作格局。對敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為，優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資成效大、對發(fā)展貢獻(xiàn)大的單位和個人，在提拔使用干部上給予傾斜;對工作不力、完成任務(wù)不好的定期通報，堅決做到“通報必約談、約談必問責(zé)”，真正把干部的積極性和主動性調(diào)動起來。
四是氛圍要再濃厚。優(yōu)化營商環(huán)境和招商工作沒有局外人、沒有旁觀者，誰能改善環(huán)境、請來客商、招來項目、引進(jìn)資金，誰就是***的功臣。要健全完善容錯糾錯機制，旗幟鮮明地為勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部撐腰壯膽，引導(dǎo)廣大干部放下包袱、輕裝上陣、主動作為。廣大黨員干部要爭做優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資的堅定支持者、有力推動者、積極參與者。要有“咬定青山不放松”的恒心和韌勁，以釘釘子精神推進(jìn)，盯住不放，一次兩次不成功，就三次四次五次，直至工作達(dá)到預(yù)期、項目談成落地。要加強宣傳引導(dǎo)，通過多平臺、多渠道、多方式的宣傳，在全社會營造親商愛商重商護商的濃厚氛圍。
同志們，營商環(huán)境“沒有最好，只有更好”，招商引資“沒有足夠，只有更多”，這是一項常抓常新的系統(tǒng)工程，關(guān)鍵在于行動、根本在于落實。全市上下務(wù)必要迅速行動起來，以更加積極的姿態(tài)和更加務(wù)實的作風(fēng)，知難而進(jìn)，迎難而上，在優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資大考中交出一份優(yōu)異答卷，以優(yōu)異成績?yōu)辄h的二十大獻(xiàn)禮。
全市招商引資動員會講話材料篇九
在前期對鎮(zhèn)街、部門分別召開的項目推進(jìn)專題會議上我已對招商引資工作做了安排部署，本次會議主要傳達(dá)x副省長在3月28日召開的招商引資視頻專題會上的講話精神，在這次會議，x針對下步招商引資工作重點指出八個方面的工作：
一是要在精準(zhǔn)謀劃設(shè)計上下功夫。要加強產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃設(shè)計，組織小快靈專題招商，分鏈條、分行業(yè)、分領(lǐng)域組織招商活動，達(dá)到“通過龍頭聚配套、依托配套引龍頭”效果。
二是要在用好云端網(wǎng)絡(luò)上下功夫。疫情影響期間，要抓好線上推介，抓緊完善招商手冊、招商地圖、招商宣傳片，通過政府網(wǎng)站、微信公眾號、自媒體平臺等，高頻次、高精度、大范圍發(fā)布;要抓好線上推介，對有簽約意向的項目，采取電話、微信、郵件、視頻等方式與投資方深入溝通;對成熟項目，做好項目初審、文本起草等基礎(chǔ)工作，必要時通過郵寄文本等形式進(jìn)行簽約。
三是要在豐富招商方式上下功夫。用好中介招商。充分運用市場辦法，委托國際國內(nèi)有影響的行業(yè)機構(gòu)、中介機構(gòu)代理招商;聘請所在領(lǐng)域?qū)＜翌檰?、x籍在外成功人士，幫助收集信息。突出以商招商。與世界500強、國內(nèi)500強、大型央企國企開展戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)“借梯上樓”。開展常駐招商。組織招商人員到重點地區(qū)派駐，時間至少2—3個月，靠在當(dāng)?shù)亻_展工作。
四是要在細(xì)致周到服務(wù)上下功夫。疫情下要通過各種渠道將我市防疫措施和成效第一時間告知各方客商，讓他們及時了解情況、穩(wěn)定投資預(yù)期。要建立“綠色通道”，拿出專門賓館用于客商洽談，高標(biāo)準(zhǔn)做好防疫、用餐、出行等閉環(huán)保障，確?？蜕贪残?、放心、舒心。為重點招引項目配備“服務(wù)大使”，與客商保持常態(tài)化聯(lián)系，及時回應(yīng)關(guān)切、解答問題，提供領(lǐng)辦、代辦等精準(zhǔn)化服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得信任認(rèn)可。
五是要在項目跟蹤落地上下功夫。要提高簽約項目質(zhì)量，建立綜合評價機制，堅決杜絕重數(shù)量、輕質(zhì)量錯誤傾向，對簽約項目嚴(yán)格論證、嚴(yán)格把關(guān)，做到簽約一個、成功一個、落地一個。要跟進(jìn)做好要素保障，堅持“要素跟著項目走”，強化用地、用水、用能、排放以及融資、引才、用工等保障，對能評、環(huán)評、安評、穩(wěn)評等手續(xù)集中辦理，確保招得來、落得下、實施好。
六是要在優(yōu)化營商環(huán)境上下功夫。只要企業(yè)有不滿意的地方，我們就要第一時間改進(jìn)，打造全國最優(yōu)的市場化法治化國際化營商環(huán)境。要深化“放管服”改革。優(yōu)化政策供給，確保各類政策、要素直達(dá)企業(yè)。構(gòu)建親清政商關(guān)系，做實服務(wù)企業(yè)專員制度。
七是要在建強專業(yè)隊伍上下功夫。要加大招商人才引育力度，健全完善選拔、使用、培訓(xùn)、考核等機制，把更多懂經(jīng)濟、懂政策、懂產(chǎn)業(yè)的專業(yè)型干部，會溝通、會談判、會協(xié)商的實戰(zhàn)型干部，敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)、敢作為的獅子型干部，安排到招商一線歷練成長。
八是要在嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)上下功夫。堅持把招商引資作為干部能力作風(fēng)的試金石，憑實績論英雄，有效激發(fā)各級干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要以項目落地、資金到位為最終標(biāo)準(zhǔn)，對因工作推進(jìn)措施不得力、議定事項落實不到位導(dǎo)致項目招引落地進(jìn)展緩慢的，及時提醒、及時約談;對因服務(wù)不到位、承諾不兌現(xiàn)導(dǎo)致招商項目外流外轉(zhuǎn)的，嚴(yán)格倒查、嚴(yán)肅問責(zé)，樹立以招商成效比貢獻(xiàn)、用干部的鮮明導(dǎo)向。
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