總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)不足，促進個人和組織的進步與發(fā)展。寫總結(jié)可以適當使用圖表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等可視化形式，以增加可讀性?！翱偨Y(jié)是成功的階梯”，以下是一些成功人士的總結(jié)范文，讓我們一起來學習和借鑒。
房地產(chǎn)公司領(lǐng)導活動講話稿篇一
各位同事：
大家晚上好，房地產(chǎn)經(jīng)過近的發(fā)展，隨著國家政策的嚴厲調(diào)控，現(xiàn)在進入一個競爭愈加激烈的階段，房地產(chǎn)市場開始洗牌，市場格局發(fā)生了巨大變化，過去不少房地產(chǎn)企業(yè)被購并，有客觀的原因，也有主觀的原因，只有擁有核心競爭力的企業(yè)，才能夠在激烈的市場競爭中保持有效活力和持久生存發(fā)展的能力，才能壯大企業(yè)實力和規(guī)模。
房地產(chǎn)行業(yè)近看機遇，遠觀實力。核心競爭力包括技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品和服務創(chuàng)新能力，開發(fā)模式創(chuàng)新能力，人才培養(yǎng)能力，企業(yè)文化凝聚力和團隊戰(zhàn)斗力。人才數(shù)量和質(zhì)量、企業(yè)文化凝聚力在企業(yè)核心競爭力構(gòu)建中處于核心地位，人的質(zhì)量決定工作質(zhì)量，工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量，決定企業(yè)的發(fā)展。因此人才培養(yǎng)是企業(yè)高度重視的管理工作。
我司一直提倡“企業(yè)是學校，領(lǐng)導是教練”的理念，積極營造“學習是一種生活方式”的組織氛圍。我司近幾年來發(fā)展迅猛，項目大，儲備用地多，公司的運營效率不斷提高，開發(fā)質(zhì)量和要求不斷提升，這種形勢對人才也提出更高的要求，學習如“逆水行舟，不進則退”，公司提供了較多的發(fā)展機會，中高層崗位空缺多，有機會也有挑戰(zhàn)。項目經(jīng)理培訓班自開辦以來，人力資源部組織較多的針對性的培訓，在團隊素質(zhì)提升，企業(yè)文化塑造，員工專業(yè)能力提高等方面取得較好成績，為企業(yè)也輸送不少管理人才，截止目前南京公司共輸出6名管理人才，項目經(jīng)理培訓班效果初顯。
目前公司人才培養(yǎng)速度仍然跟不上企業(yè)的發(fā)展要求，希望各位同事高度重視個人學習，長期堅持，不僅積極參與項目經(jīng)理培訓，彌補個人發(fā)展短板，也要利用一些機會向一切可以學習的人、事、物學習，學習一切有力于企業(yè)自身發(fā)展的知識。人力資源部要精心組織，科學謀劃，深化培訓效果，有效引進外部培訓資源，大膽嘗試培養(yǎng)人才的方式和手段，為公司的發(fā)展輸送一批高標準，高素養(yǎng)，高能力的管理人才，建設(shè)充滿富有“旺盛的生命力、強大的凝聚力、持久的原動力”的我司團隊。
房地產(chǎn)公司領(lǐng)導活動講話稿篇二
同志們：
近幾年來，在大家的共同努力下，的房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，取得了很好的成績。特別是面對金融危機的沖擊，今年我市新建商品房、二手房交易、房地產(chǎn)稅收都實現(xiàn)了較快增長，確實很不容易。今天的座談會，主要目的是研析當前形勢下我市房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展存在的問題，貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，積極應對金融危機，構(gòu)建和-諧社會，推動我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面根據(jù)會議安排，我講幾點意見：
一、進一步深化對房地產(chǎn)業(yè)的認識
城市是建設(shè)來的，城市建得怎么樣，與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平密切相關(guān)。特別對來說，必須進一步深化對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認識。一要充分認識房地產(chǎn)業(yè)。一方面，隨著我市工業(yè)化、城市化、市場化水平的不斷提高，特別是城市規(guī)模的擴張，群眾的住房需求將進一步增加，為房地產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊發(fā)展空間。另一方面，在目前國家房地產(chǎn)宏觀政策影響下，各地房地產(chǎn)市場將有一次較為明顯的波動，但房地產(chǎn)業(yè)利潤空間較大，投資回報較高，前景仍然可以看好，因此，各企業(yè)一定要積極應對。二要充分認識房地產(chǎn)業(yè)是個帶動力很強的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)既是國民經(jīng)濟的先導產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分，它一頭連著投資，一頭連著消費，橫跨生產(chǎn)、流通和消費三大領(lǐng)域，是綜合性的長鏈條產(chǎn)業(yè)，對金融、建筑、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業(yè)有直接拉動作用，這是其他任何行業(yè)無法比擬的。抓住這個產(chǎn)業(yè)，就能全面促進一、二、三產(chǎn)發(fā)展，為整個經(jīng)濟發(fā)展注入強大動力。三要充分認識房地產(chǎn)業(yè)是一個安民強市的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)不僅能有效改善人民群眾的居住條件，而且能夠提升城市品位、改善投資環(huán)境、繁榮城市經(jīng)濟，同時還能增加稅收、擴大就業(yè)。像我們實施的龍眠河改造工程，就是一個很好的例證，通過政府先期投入，帶動周邊土地、房產(chǎn)升值，既改善了城市環(huán)境，又帶動了民間投資，促進了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各開發(fā)企業(yè)一定要從發(fā)展全局的角度，充分認識房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，促進全市房地產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。
二、解放思想，放寬眼界，努力提升房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
一要著力提升行業(yè)發(fā)展水平。要積極學習先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，千方百計提升我們的規(guī)劃、建設(shè)和管理服務水平。只要整個行業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務水平提升了，就能引導和促進消費，進而促進房地產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。二要著力提升企業(yè)發(fā)展水平。要鼓勵本地的房地產(chǎn)企業(yè)加快做大做強。各房地產(chǎn)企業(yè)要切實增強開放意識，不但要在本市發(fā)展，更要跨出、面向市場找定位，勇于到市外、省外去開辟發(fā)展空間，我們將全力以赴為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
三、積極穩(wěn)妥地推進我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟時代，房地產(chǎn)消費依賴于國有投資，壓縮了投資就壓縮了需求，而今天則依賴于居民消費；過去的住房依賴于實物分配，而今天依賴于市場購買，壓縮投資并不能限制需求。是否能在控制與減少了供給同時壓縮需求呢？那要看壓縮什么樣的需求和如何壓縮需求。解決居民改善住房的需求不能壓縮，解決中低收入家庭的住房需求不能壓縮，而高收入家庭的購房需求無法靠行政與經(jīng)濟的手段壓縮。用同一調(diào)控政策無法同時滿足對不同需求的限制，反而有可能造成該壓的壓不住，不該壓的反而受到影響。因此，要貫徹落實好國家宏觀調(diào)控政策，積極穩(wěn)妥地推進我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)鍵是要用差別政策將房地產(chǎn)的多重目標進行分解，分別進行引導或控制，根據(jù)目標與矛盾有針對性地分別采取不同政策，即對產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展給予支持和保護，同時對有礙于市場正常和穩(wěn)定的因素積極化解，并以社會保障的方式將低收入家庭問題與市場剝離，建立長期穩(wěn)定的市場規(guī)劃與秩序。
四、保護合理的住房消費，遏制投機性購房
要繼續(xù)保護和鼓勵剛性和改善型住房消費。投資性購房可以增加出租房屋數(shù)量，對于培育房屋租賃市場，滿足外來人口的租房需求具有積極意義，也是商品房價格發(fā)現(xiàn)機制、級差地租形成機制的重要組成部分。只要對投資性購房進行必要的引導，保證其所占的比例在一個安全的范圍內(nèi)和不在短期內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模的非理性投資置業(yè)，就沒有必要對此進行過多的限制。對于當前個別的投機性購房，通過限制期房轉(zhuǎn)讓、實行實名購房、嚴格稅收征管等措施加以限制。同時，進一步完善住房信息系統(tǒng)建設(shè)，做好與金融機構(gòu)的無縫對接，盡快實現(xiàn)住房貸款信息聯(lián)網(wǎng)，完善風險控制機制，制止利用銀行貸款投機購房行為，消除炒作對心理預期的不良影響。
五、大力發(fā)展經(jīng)濟適用房、廉租住房和公共租賃住房，塑造公平的住房保障體系
完善住房保障體系解決中低收入家庭住房問題是建立和-諧社會的重要保證，是各級政府的責任。因此，對經(jīng)濟適用房、廉租住房和公共租賃住房等保障型住房的建設(shè)，要采取與市場化商品房不同的管理手段與管理方式，制定相應可行的管理辦法，不斷發(fā)展和完善廉租供房體系，促進社會穩(wěn)定，深化住房制度改革，努力為老百姓謀福利，切實解決中低收入家庭和進城務工人員的住房困難，使居者有其屋，構(gòu)建和-諧社會。
六、開展專項整治工作，加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管
嚴格按照上級要求，采取政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督相結(jié)合的方式開展專項整治工作，不斷強化市場監(jiān)管，重點查處房地產(chǎn)交易過程中的違規(guī)行為以及群眾投訴和媒體曝光的典型案例，使房地產(chǎn)違規(guī)銷售、利用虛假合同套取銀行貸款、偷逃稅款等違規(guī)行為得到有效遏制，促進房地產(chǎn)市場信用體系的完善，推動開發(fā)企業(yè)樹立品牌、誠信度和社會責任感，優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化規(guī)范誠信的房地產(chǎn)市場環(huán)境。同時還要加強政策法規(guī)研究，健全市場運作機制，堅持因地制宜、分類指導的原則，注重對我市房地產(chǎn)行業(yè)的政策研究，尤其是國家經(jīng)濟政策的發(fā)展變化和趨勢對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響，妥善處理好區(qū)域投資擴大與國家調(diào)控壓縮投資規(guī)模的矛盾，在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上，加強房地產(chǎn)業(yè)的政策發(fā)展趨勢研究和政策法規(guī)體系建設(shè)，為市政府決策做好調(diào)研，當好參謀。
總之，這些年來，我市房地產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢頭，取得了很好的成績。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，下一步，市住建局將一如既往地全力支持服務房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力為大家營造良好環(huán)境、創(chuàng)造有利條件。我相信，只要我們大家齊心協(xié)力，我們的房地產(chǎn)業(yè)一定能夠更好更快地發(fā)展。
各位股東、各位員工：
大家好！
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過去了，新的2012年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結(jié)，部署2012年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進行簡要的總結(jié)：
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司成立于2015年元月，同年2月份開始進行方案設(shè)計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規(guī)劃設(shè)計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領(lǐng)導和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進入土石方施工階段；完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。
兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力！
二、2012年工作計劃及措施
在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出2012年工作計劃如下：
（一）目標計劃
主街道及小區(qū)建設(shè)方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè)；同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。
2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的祥細規(guī)劃設(shè)計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè)，福寧小區(qū)開始進行祥規(guī)設(shè)計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計劃方面：
1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元；沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。
（二）工作措施
要完成以上工作目標任務，就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內(nèi)部管理， 提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領(lǐng)導者或負責人要承擔好分工協(xié)調(diào)的任務，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。
2、強化工作措施，強力推進項目建設(shè)
按計劃推進。一是加強組織協(xié)調(diào)，指派專人進駐工地，積極加強與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導小組每月開項目調(diào)度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設(shè)管理，嚴格執(zhí)行項目法人責任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責等建設(shè)管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，加強監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組，對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進度、財務管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。
3、真誠服務，確保完成年度銷售任務
調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。
我相信，只要大家?guī)е?情去工作，帶著愛心去奉獻，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收獲的2015年即將過去，充滿希望的2011年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，把握機遇、攜手并肩，求真務實，銳意進取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌！
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！
尊敬的某某、縣主管部門領(lǐng)導、各行業(yè)負責人：
大家上午好!
某某集團能被選為某地縣建筑行業(yè)的代表參加此次大會，我深感榮幸。在這里，請允許我作為某某集團這個充滿朝氣和創(chuàng)造力的光榮團隊的.代表向某地縣政府對某某近年來取得成績的肯定和寄于的期望表示最衷心的感謝，對來自各行業(yè)的支持與厚愛，表示最誠摯的敬意。
歲月蹉跎，十年前某某從蓋房子，建造讓老百姓放心、質(zhì)量過硬的樓房開始邁步，堅韌踏實，一步步走來。如今，某某已逐漸發(fā)展成為一家綜合性的集團化企業(yè)?；厥装l(fā)展歷程，看著一座座高樓大廈平地而起，我感受頗深，質(zhì)量是建筑的血液，是事業(yè)的生命，經(jīng)得住考驗的質(zhì)量成就了某某的今天。
以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和-諧。
某某集團，10年一脈相承，積極響應、縣政府“質(zhì)量強縣”戰(zhàn)略方針的號召，大力強化集團“全面質(zhì)量觀”，為實現(xiàn)“質(zhì)量興企，質(zhì)量強縣”， 充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量工作對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的推動作用做好充分準備。
在這里，我想和各位領(lǐng)導共同分享某某集團關(guān)于質(zhì)量建設(shè)體系的三個關(guān)鍵詞。
第一個關(guān)鍵詞是管理。某某集團在質(zhì)量管理方面始終以質(zhì)量提升為核心，以質(zhì)量安全為基石，堅決以建筑結(jié)構(gòu)安全不動搖為質(zhì)量準則為前提，合理安排施工進展計劃，確保按時保質(zhì)的交房。
在保證結(jié)構(gòu)房屋結(jié)構(gòu)安全方面，我們做到了“三個嚴格”： 第一.建筑方案嚴格經(jīng)過行業(yè)專家審批，反復論證。 第二.嚴格按圖施工。
第三.對施工現(xiàn)場的管理與施工人員進行嚴格的安全教育培訓。這“三個嚴格”， 確保了我們在建筑施工過程中對質(zhì)量的承諾，為我們在建造出一座座風格獨特、宜居、典雅的樓房、為給業(yè)主蓋出好房子、筑起溫暖舒適的港灣提供了有力保障。
同時，為打造高品質(zhì)樓盤，在質(zhì)量管理細節(jié)上，某某集團一直在“取經(jīng)”學習的道路上成長著。通過不定期組織學習同行業(yè)之間成熟、穩(wěn)健的技術(shù)，以對外學習，對內(nèi)比拼的形式，不斷提高著建筑工藝，力求精益求精。
第二個關(guān)鍵詞是服務。從規(guī)劃、設(shè)計、施工，層層嚴把質(zhì)量關(guān)，直到一座座聳立的樓盤屹立在業(yè)主的眼前。蓋房子、建樓盤不容易，但我們想到業(yè)主用了辛辛苦苦大半輩子攢下來的積蓄才住進心儀的房子，看到他們臉上洋溢幸福的笑容時，“服務”看似簡單的兩個字卻包含著業(yè)主對某某的肯定和信任。
急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需，服務及時到位，作為衡量服務質(zhì)量的標準，我們沒有懈怠。只要接到業(yè)主的報修通知，物業(yè)、開發(fā)、建筑三個環(huán)節(jié)立即聯(lián)動，各司其職，第一時間與業(yè)主協(xié)調(diào)，達成協(xié)議現(xiàn)場進行維護。
但凡產(chǎn)品都有質(zhì)保期，房子、樓盤也不例外，在售后服務方面，為業(yè)主提供保障性義務服務。在交房后，對各個小區(qū)的業(yè)主會進行三年質(zhì)量服務回訪活動，免費為業(yè)主解決房屋維護問題。這一活動的開展，贏得了業(yè)主們的贊許和對某某服務理念的認可。
第三個關(guān)鍵詞是品牌。在這里，我想說的是一個企業(yè)擁有成熟的質(zhì)量管理體系、細致入微的服務理念，就是品牌。與其說品牌是質(zhì)量管理和服務的綜合，不如說品牌在是做好質(zhì)量和服務基礎(chǔ)上的再次升華。
某某紅城就是我們品牌的一個縮影。還記得曾經(jīng)有位業(yè)主說的一句話，這句話一直回蕩在我的腦海里。這位業(yè)主說，他剛到某地時不知道要買什么樣的房子，于是他就問這邊的親戚，親戚告訴他，你還是到某某紅城去看看吧，在那里會找到你需要的房子。
把房子蓋漂亮了，服務到位了，贊的人多了，口碑有了，就形成了品牌?，F(xiàn)在，某某集團的ci品牌系統(tǒng)即將啟用，屆時，會引導集團的經(jīng)營理念、制度管理、行為準則與品牌文化融合貫通，使某某在質(zhì)量與服務方面，再攀高峰!
謝謝各位領(lǐng)導!
房地產(chǎn)公司領(lǐng)導活動講話稿篇三
親愛的伙伴們，xx的戰(zhàn)士們：
駿馬不停止奔跑，才能到達千里；蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰；xx不停止戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。
八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴張期一路走來，此刻xx即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數(shù)突破的八年，更是xx人腳踏實地、齊心奮戰(zhàn)的八年?？v觀中國，xx在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨占鰲頭，視野之內(nèi)難尋敵手；放眼中原，xx更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓產(chǎn)業(yè)第一集團的行列，發(fā)展勢頭銳不可當。xx之急速發(fā)展，是我們奮斗得來的成就，是我們當之無愧的驕傲！
歷史性的變革就在當下，能否在這變革之際高擎xx大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動?；锇閭?，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開剩余的雜念，鍛造起強大的內(nèi)心來，誓做“問題終結(jié)者”，而不是“傳遞者”或“旁觀者”！遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄？我們應當有舍我其誰的氣概，應當有百折不撓的信念，應當有絕不屈服的意志，笑對行業(yè)風云，奮力開創(chuàng)歷史！
每一個xx人都責無旁貸，都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火，聚集成燎原之勢；都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗！
謝謝大家！
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房地產(chǎn)公司領(lǐng)導活動講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓：
大家上午好！
今天，成都世紀城大酒店高朋滿座，嘉賓云集，迎來了集團xx分公司揭牌的大喜日子。首先，請允許我代表集團全體員工，向前來參加揭牌儀式的領(lǐng)導和嘉賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！你們在百忙之中專程前來，是對我們集團的充分肯定，也給了我們集團巨大的鞭策和鼓舞！
集團是一家在xx建筑業(yè)頗具影響力的大型專業(yè)建設(shè)工程施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)。企業(yè)自成立以來，一直以建筑為主業(yè)，充分利用和整合現(xiàn)有資源，發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，走多元化發(fā)展之路，產(chǎn)業(yè)涉及到建筑安裝、裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)、市政工程、房地產(chǎn)開發(fā)等多個領(lǐng)域，企業(yè)年產(chǎn)值規(guī)模達到30億元。公司組織機構(gòu)完整、規(guī)章制度健全、企業(yè)管理科學、各類人才充沛。目前，公司擁有項目管理和技術(shù)人才420余人，其中中級和高級職稱人數(shù)達到200多人。一級建造師40多人，二級建造師80多人。
7個月前，集團受命于危難時刻，從南京奔赴四川參加抗震救災對口援建工作。在南京市抗震救災指揮部的正確領(lǐng)導下，我們?nèi)嫱瓿闪耸薪üぞ纸桓督o我們的光榮任務，為南京市奪取抗震救災的勝利做出了應有的貢獻。7個月后，強烈的責任感和使命感讓我們又來到了這個需要我們的地方，繼續(xù)為災區(qū)人民做好重建工作，幫助災區(qū)人民重建家園，早日恢復生產(chǎn)。為了更好的把這項光榮而艱巨的工作做好，我們成立了集團xx分公司。今天，在市政府、市建工局的高度重視和支持下，集團xx分公司正式掛牌成立了。它的成立，標志著集團在四川這片熱土上已經(jīng)開始揚帆起航！它的成立，也必定會給這片熱土帶來了新的活力，帶動本地勞動力的就業(yè)。這個項目肩負著集團的重托，和南京市委、市政府對災區(qū)人民的大愛之情。我們西南分公司一定要將以“服務于項目工程”為第一要務，以“為災區(qū)人民重建美好家園”為神圣使命，按照集團公司的統(tǒng)一部署和要求，充分發(fā)揮集團“誠信、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持高起點、高標準、嚴要求，加強項目管理，提高服務水平，將四川的第一個項目做成四川省優(yōu)質(zhì)工程“天府杯”。
我們相信，在政府領(lǐng)導的關(guān)懷下，在各位嘉賓的鼎力支持下，xx分公司一定會不負眾望，為災區(qū)人民重建美好家園，為南京市奪取援建工作的最終勝利再做新貢獻！
最后，我再次對各位領(lǐng)導、各位嘉賓的蒞臨表示感謝，謝謝大家！
房地產(chǎn)公司領(lǐng)導活動講話稿篇五
房地產(chǎn)公司，是指從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務活動，并以營利為目的進行自主經(jīng)營、獨立核算的經(jīng)濟組織。下面是本站小編給大家整理的房地產(chǎn)公司領(lǐng)導活動。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，同志們、朋友們：
大家好!
冬季的海南，溫暖如春。今天，我們在這里隆重舉行平海逸龍灣項目五星級酒店簽約儀式。在此，謹讓我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)對項目的正式簽約表示熱烈的祝賀!向遠道來文昌參加簽約儀式的嘉賓朋友表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!
近年來，文昌市委、市政府高度重視市域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和支持房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，城市面貌隨之發(fā)生了巨大的變化，平海逸龍灣、中南森海灣、白金海岸、同創(chuàng)碧海城等一批房地產(chǎn)項目相繼落成，并有大批業(yè)主入住，極大地改善了我市的人居環(huán)境，有力帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的繁榮，促進了我市的經(jīng)濟發(fā)展。平海逸龍灣項目依托近400畝磅礴版圖，將五星級酒店、海景公寓、酒店式公寓、別墅、商業(yè)中心、海岸泳池、中心花園、進海棧橋、游艇碼頭等逐一典藏，構(gòu)架涵蓋時尚商業(yè)、生活購物、休閑娛樂、海上運動等現(xiàn)代海洋休閑元素為一體的濱海度假體系，是市政府的一個重點項目。鉑爾曼酒店是全球享有盛譽的品牌。將逸龍灣項目五星級酒店全權(quán)委托鉑爾曼酒店進行管理，勢必強強聯(lián)合，打造精品，強化品牌，促進我市旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
我市將以最優(yōu)質(zhì)高效的協(xié)調(diào)服務，創(chuàng)造和諧寬松的外部環(huán)境，堅定不移地支持推進平海逸龍灣項目建設(shè)，竭盡全力為項目提供周到細致服務。同時，也希望平海公司在項目建設(shè)過程中主動和我們溝通交流，及時反饋情況，不斷加快建設(shè)進度，力爭五星級酒店早日投入使用，進一步提高我市旅游接待能力。最后，衷心祝愿平海公司和雅高集團事業(yè)風生水起、蒸蒸日上!衷心祝愿你們的合作順風順水、互利雙贏!衷心祝愿各位領(lǐng)導，各位嘉賓工作順利、身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的朋友們：
大家好!
在這夏樹蒼翠、燕語鶯啼的季節(jié)里，我很高興能夠和大家一起共同見證佳木斯市首屆赫哲魚皮文化創(chuàng)意大賽的隆重舉行，在此，請允許我代表黑龍江浩盈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工對佳木斯市市委宣傳部能夠組織本次大賽表示衷心的感謝，讓我們企業(yè)有機會為佳木斯文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展略盡微薄之力。
黑龍江浩盈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在市委市政府的大力支持下將推出“文化新城·白金灣”這一力作，以改善佳市優(yōu)居環(huán)境為己任，打造出一個佳木斯市文化、健康、生態(tài)并涵蓋幼兒教育、小學教育和完整的區(qū)域商業(yè)中心的城市“優(yōu)居”新家園是我們的目標，是我們規(guī)劃設(shè)計的總體思想的體現(xiàn)。作為開發(fā)商，超越對商業(yè)利益的追求來設(shè)計。建造和營造家居空間、環(huán)境場所、會所設(shè)施、文化內(nèi)涵、商業(yè)配套、人性化服務和數(shù)字網(wǎng)絡(luò)這七個空間所共同構(gòu)成的“大鄰里”，需要很大的責任、智慧和勇氣。事實上，目前佳市所普遍存在的居住小區(qū)，其普通家庭的居所空間不僅受到幾何尺度上的局限，在科技、藝術(shù)和文化這三個重要的生活層面上也是難以盡享公共成果的，而我們規(guī)劃、建設(shè)、服務的“白金灣”，將綠色自然與多彩人生所構(gòu)成的未來生活雙生態(tài)，可以讓人們享受無域的奢適生活。
每一個行業(yè)都有其最核心的社會責任，一個企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營，不能偏離其核心的社會責任，對于浩盈來說，最核心的社會責任，就是為更多的人們提供住房，改善居住環(huán)境，并通過推動社區(qū)成熟發(fā)展來參與城市發(fā)展。帶著這種使命感，浩盈集團以贊助此次活動為契機，回饋市委市政府的大力支持，報答佳市人們的深切厚愛，同時也喚起人們對赫哲族魚皮文化這一非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的重視，讓中國乃至世界的人們知道在中國這個太陽升起最早的地方有個佳市人為之自豪的赫哲族。
“天下興亡，我的責任”在中國臺灣高震東教授講出這句話開始，浩盈集團就這樣要求自己，“優(yōu)居生活，浩盈責任”，建設(shè)中的文化新城白金灣項目將是佳木斯乃至黑龍江省理念最新、功能最全、服務最優(yōu)、環(huán)境最佳的高端社區(qū)之一。我們一定加強工程建設(shè)的管理，從抓好文明施工、質(zhì)量、安全、進度四大體系入手，早日為佳木斯人民奉獻一個環(huán)境優(yōu)雅、景色宜人，安全、文明、舒適、溫馨的文化新城·白金灣!
最后，預祝本次首屆赫哲魚皮文化創(chuàng)意大賽活動圓滿成功!祝愿赫哲族民族文化能成為中華民族文化大花園中一朵艷麗的奇葩!
預祝各位參賽選手取得好的成績!
祝佳木斯的經(jīng)濟建設(shè)和精神文明建設(shè)取得雙豐收!
祝各位領(lǐng)導、各位來賓事業(yè)興盛、身體健康!
各位員工、各位領(lǐng)導：
大家好!
今天，我們召開集團公司20xx年度總結(jié)表彰大會，主要對過去一年的工作進行總結(jié)，對20xx年工作進行安排部署。今天大會的主題是：凝心聚力，全面推進公司的各項重點工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,爭取突破。
過去的一年，房地產(chǎn)市場環(huán)境和競爭格局發(fā)生了根本性變化，面對嚴峻的市場形勢，蘭州集團公司提前謀劃，合理布署，切實有效推進各項工作。一年來，公司在工程建設(shè)，樓盤銷售及土地儲備上，取得了一定進展，為公司今后的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在多元經(jīng)營上，各公司強化隊伍建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平，其中物業(yè)公司獲得國家一級物業(yè)服務管理資質(zhì)。公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)和隊伍建設(shè)繼續(xù)夯實。一年來，成績的取得，凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的結(jié)果。在此，我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家在新一年里，再接再厲，取得更好的成績!
新的一年孕育新的希望，新的形勢蘊涵新的挑戰(zhàn)。我們要集中智慧，堅忍不拔，在新一年集團公司的發(fā)展上既要積極穩(wěn)妥,更要扎實，方向要明確，措施要得力，保證企業(yè)健康、有序前行。
20xx年，是國家xx屆三中全會經(jīng)濟計劃起航的第一年，也是我們迎接挑戰(zhàn)，需要加快發(fā)展的一年。面對復雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務。在新的一年里，我們要把握好經(jīng)濟發(fā)展的良好契機，勤奮工作、勇于創(chuàng)新，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加昂揚的斗志，務實的作風，不斷開創(chuàng)各項工作新的篇章，完成好20xx年的各項經(jīng)營目標任務。
從外部市場來看，今年“”提出“穩(wěn)中求進”的經(jīng)濟總基調(diào)及城鎮(zhèn)化發(fā)展的必由之路。
從本地市場來看，萬達、恒大等外地企業(yè)的進駐，對本地房地產(chǎn)市場形成了較大沖擊，
20xx年的目標任務已經(jīng)確定，所面臨的任務非常艱巨，要推進公司各項發(fā)展需要實事求是、腳踏實地，肩負起集團公司賦予我們的重任。同時，面對經(jīng)濟繼續(xù)增長，民生持續(xù)改善，發(fā)展動力增強的良好態(tài)勢，公司要在謀劃全局中把握重點，齊心協(xié)力，集中精力突破難點。
下面我就20xx年的各項工作提出以下要求和建議：
一、規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率，建立現(xiàn)代企業(yè)制度建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向。年初集團對公司相關(guān)職能單位、部門進行了調(diào)整，制定了各職能部門的職責，完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程，為集團公司解決當前迫切問題，實現(xiàn)科學發(fā)展明確了方向，提供了保障。
規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率，需要團隊高度的執(zhí)行力和凝聚力，要用合理的制度激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對企業(yè)的認同感;要認真做到戰(zhàn)略合理，組織高效，制度完善，流程順暢，人員精干。同時要改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，要從服務公司的大局出發(fā)，以服務者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。相互支持，相互配合，理順關(guān)系，勇于承擔責任，擰成一股繩，形成一股力。各公司領(lǐng)導要帶頭垂范，帶領(lǐng)團隊形成合力，提高工作的自覺性和能動性，增強團隊的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視，從而實現(xiàn)自我，升華人生境界和理想目標，達到企業(yè)與個人的雙贏局面。
二、銷售工作要大力推進。
銷售工作是公司20xx年工作的重中之重，相關(guān)部門要認真分析市場形勢，確定銷售策略，乘勢而上，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要加強銷售力量，提高銷售人員綜合素質(zhì)，注重與消費者形成價值共鳴，提高品牌的認知度,推廣品牌的差異化，使其為企業(yè)贏得更多客戶的認同和產(chǎn)品服務的提升。其次，采取差異化的銷售方式，深度挖掘客戶資源，密切關(guān)注政策導向，認真分析市場形勢，拓寬銷售視野，敏銳市場觸角，多角度、全方位開展銷售工作。也要做好市場調(diào)研，加大宣傳力度，根據(jù)銷售目標，細化分解。在地域樓盤銷售競爭中取得主動，優(yōu)質(zhì)的商品終會贏得顧客的喜愛。
三、加快項目建設(shè)，努力解決好工程相關(guān)問題。
項目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展。所以，要把最精銳的力量集中到項目建設(shè)上來，確保項目如期完工。要嚴格按照工作部署執(zhí)行，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，抓好督促落實，確保工程質(zhì)量和安全，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進。同時加強成本、計劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進工程進度的同時，要加強對工程組織、進度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精。從規(guī)劃定位到設(shè)計等每一個環(huán)節(jié)都要瞄準客戶的真實需求，堅持做高品質(zhì)產(chǎn)品，做客戶切實需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務。
四、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè)，推動企業(yè)發(fā)展。在工作中，我們要把加強企業(yè)文化建設(shè)，納入到日常工作的范疇，在保證公司發(fā)展生機和活力的同時，不斷堅定我們事業(yè)的追求和信念。形成正確的價值觀和目標導向，把企業(yè)文化建設(shè)好，成就共同的事業(yè)和夢想。
五、理順、優(yōu)化集團組織，做好發(fā)展保障。
企業(yè)進步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團組織結(jié)構(gòu)，加強制度建設(shè)與創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，實現(xiàn)有效管理與行為約束。在財務管理方面，要借鑒以往工作經(jīng)驗，加強財務制度建設(shè)，健全公司的財務管理體系，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，強化成本意識，加強風險管理，資金管理，發(fā)揮財務監(jiān)督控制作用。盡心盡職、嚴格把關(guān)，使財務工作逐步走向規(guī)范化和程序化。為公司經(jīng)營保駕護航。在人力資源管理方面，要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合，品德與技能相結(jié)合的用人模式，加大企業(yè)培訓，提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材，創(chuàng)新價值體系建設(shè)，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人，鼓舞人;用正確的價值觀引領(lǐng)人，要求人，關(guān)注員工的需求，凝聚員工的智慧，激發(fā)員工的潛能，關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)洌J同企業(yè)文化的員工,打造一支對工作充滿熱情，對事業(yè)充滿激情，對企業(yè)充滿責任的良好團隊。
六、多元經(jīng)營是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路。
做好房地產(chǎn)業(yè)的同時，對多元發(fā)展要進行研究和實踐，我們在資本經(jīng)營，資源領(lǐng)域進行的探索及在物業(yè)服務方面的長足進步，是對現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補充，今后要繼續(xù)深化，必須堅持不懈，不斷踐行，以主人翁精神探索發(fā)展途徑，拓寬發(fā)展視野。為此，我們要加強土地儲備，立足蘭州，根據(jù)區(qū)域因素，加大信息的收集調(diào)研。同時，在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅持科學有序、加快步伐，有效推進的方針，以期來實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，為公司長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
同事們，困難和挑戰(zhàn)越多，越要錘煉攻堅克難的意志，通過今天的會議，我希望大家能夠進一步統(tǒng)一思想，認真履職，扎實工作。新的一年里，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，把握機遇、迎難而上，力爭順利實現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標，全力推進集團發(fā)展再上新臺階。同時，讓員工持續(xù)進步，讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。拼搏鑄就夢想，夢想成就未來，我深信在大家的共同努力下，在未來的征程中，我們必將充滿生機、滿載而歸!
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!謝謝大家!
房地產(chǎn)公司領(lǐng)導活動講話稿篇六
尊敬的―――董事長，各位領(lǐng)導，各位嘉賓，女士們、先生們：
大家上午好！
大家好！在這秋風送爽、碩果飄香的美好日子里，中國建設(shè)銀行河南省分行和住宅集團（中國）有限公司歡聚一堂，在這里舉行全面合作簽約儀式，首先，我代表建設(shè)銀行河南省分行向參加全面合作簽約儀式的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位朋友表示衷心的感謝！
長期以來，建設(shè)銀行始終秉承“以客戶為中心”、“與客戶同發(fā)展”的經(jīng)營理念，創(chuàng)新產(chǎn)品，優(yōu)化流程，努力為客戶提供全方位、專業(yè)化、高品質(zhì)的金融服務，取得穩(wěn)健、快速的發(fā)展。近兩年來，建設(shè)銀行在結(jié)構(gòu)調(diào)整、貸款質(zhì)量、經(jīng)營轉(zhuǎn)型、理財服務、品牌打造等方面樹立起現(xiàn)代銀行的優(yōu)勢地位。住宅集團（中國）有限公司作為中國區(qū)域樓市的建設(shè)先鋒，根植中原，造福百姓，20xx年的務實耕耘，創(chuàng)立了中原居住典范，打造了“地產(chǎn)”的輝煌品牌，并于20xx年6月，地產(chǎn)在香港聯(lián)交所掛牌交易，開啟了集團事業(yè)發(fā)展的新篇章。1992年至今，建設(shè)銀行河南省分行把住宅集團（中國）有限公司作為最重要的客戶之一，努力為集團提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠的金融服務，建立了長期、穩(wěn)固的合作關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，住宅集團（中國）有限公司授信總額達到9.14億元，貸款余額2.53億元。
今天，我們兩家在這里舉行全面合作協(xié)議簽約儀式，標志著建設(shè)銀行河南省分行和住宅集團（中國）有限公司雙方合作層次的全面提升和深化。本次全面合作協(xié)議的簽訂，一方面是雙方強強攜手合作，將進一步提高住宅集團（中國）有限公司和建設(shè)銀行在社會影響力和市場競爭力，多角度提升企業(yè)的品牌形象；另一方面是建設(shè)銀行致力于“使我行的客戶成為最好的企業(yè)，使最好的企業(yè)成為我行的客戶”的經(jīng)營目標，通過多領(lǐng)域、多層次的全面合作，最終實現(xiàn)銀企雙贏、共同發(fā)展。
建設(shè)銀行承諾，將憑借豐富的金融產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的金融服務、專業(yè)的金融人才，竭誠為住宅集團（中國）有限公司和建設(shè)銀行全方位金融合作做出更實、更細、更好的努力。我們堅信，只要雙方坦誠相待、精誠合作，建設(shè)銀行與建業(yè)住宅集團（中國）有限公司的合作前景將更為廣闊，我們的合作一定會取得更加豐碩的成果！
最后，祝各位來賓身體健康，萬事如意！謝謝大家！
房地產(chǎn)公司領(lǐng)導活動講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
大家好！
今天，我們滿懷喜悅之情，在這里隆重舉行“”項目的開盤典禮。值此之際，我謹代表房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，向長期支持、關(guān)心本項目的各級領(lǐng)導和社會各界朋友，表示衷心的感謝！
“xx”項目自面市以來，一直受到市民和同行業(yè)者的廣泛關(guān)注。本項目是由xx知名地產(chǎn)、十年品牌名企———xxx首度進軍開封房地產(chǎn)市場的高品質(zhì)現(xiàn)代居住項目，項目位于，項目定位現(xiàn)代生活新坐標，項目規(guī)劃涵蓋電梯洋房、瞰景小高層和高層在內(nèi)的160萬平米現(xiàn)代國際生活區(qū)。雄踞新老城交匯處，扼守黃金主干道交匯點，坐享景觀公園、名校教育等優(yōu)質(zhì)資源，必將風光無限，前景無限。
我們秉承公司“和諧社會，責任地產(chǎn)”的開發(fā)理念，堅持以市場為導向，以業(yè)主的需求為己任，創(chuàng)新時代居住模式，引領(lǐng)高尚居住理念，我們堅信憑借優(yōu)越的區(qū)位、超前的規(guī)劃設(shè)計、優(yōu)異的建筑質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務、完善的配套設(shè)施，“”必將贏得廣大業(yè)主的厚愛。
“厚愛難相忘，回報無盡日”，在以后的日子里，我們公司將以專注品牌發(fā)展，倡導品質(zhì)居住為目標，為xxx人民奉獻更多更好的精品，為xxx的城市建設(shè)增光添彩，為實現(xiàn)xxx的復興崛起做出更大的貢獻。
謝謝大家！
房地產(chǎn)公司領(lǐng)導活動講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的朋友們：
大家好!
在這夏樹蒼翠、燕語鶯啼的季節(jié)里，我很高興能夠和大家一起共同見證佳木斯市首屆赫哲魚皮文化創(chuàng)意大賽的隆重舉行，在此，請允許我代表黑龍江浩盈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工對佳木斯市市委宣傳部能夠組織本次大賽表示衷心的感謝，讓我們企業(yè)有機會為佳木斯文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展略盡微薄之力。
黑龍江浩盈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在市委市政府的大力支持下將推出“文化新城·白金灣”這一力作，以改善佳市優(yōu)居環(huán)境為己任，打造出一個佳木斯市文化、健康、生態(tài)并涵蓋幼兒教育、小學教育和完整的區(qū)域商業(yè)中心的城市“優(yōu)居”新家園是我們的目標，是我們規(guī)劃設(shè)計的總體思想的體現(xiàn)。作為開發(fā)商，超越對商業(yè)利益的追求來設(shè)計。建造和營造家居空間、環(huán)境場所、會所設(shè)施、文化內(nèi)涵、商業(yè)配套、人性化服務和數(shù)字網(wǎng)絡(luò)這七個空間所共同構(gòu)成的“大鄰里”，需要很大的責任、智慧和勇氣。事實上，目前佳市所普遍存在的居住小區(qū)，其普通家庭的居所空間不僅受到幾何尺度上的局限，在科技、藝術(shù)和文化這三個重要的生活層面上也是難以盡享公共成果的，而我們規(guī)劃、建設(shè)、服務的“白金灣”，將綠色自然與多彩人生所構(gòu)成的未來生活雙生態(tài)，可以讓人們享受無域的奢適生活。
每一個行業(yè)都有其最核心的社會責任，一個企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營，不能偏離其核心的社會責任，對于浩盈來說，最核心的社會責任，就是為更多的人們提供住房，改善居住環(huán)境，并通過推動社區(qū)成熟發(fā)展來參與城市發(fā)展。帶著這種使命感，浩盈集團以贊助此次活動為契機，回饋市委市政府的大力支持，報答佳市人們的深切厚愛，同時也喚起人們對赫哲族魚皮文化這一非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的重視，讓中國乃至世界的人們知道在中國這個太陽升起最早的地方有個佳市人為之自豪的赫哲族。
“天下興亡，我的責任”在中國臺灣高震東教授講出這句話開始，浩盈集團就這樣要求自己，“優(yōu)居生活，浩盈責任”，建設(shè)中的文化新城白金灣項目將是佳木斯乃至黑龍江省理念最新、功能最全、服務最優(yōu)、環(huán)境最佳的高端社區(qū)之一。我們一定加強工程建設(shè)的管理，從抓好文明施工、質(zhì)量、安全、進度四大體系入手，早日為佳木斯人民奉獻一個環(huán)境優(yōu)雅、景色宜人，安全、文明、舒適、溫馨的文化新城·白金灣!
最后，預祝本次首屆赫哲魚皮文化創(chuàng)意大賽活動圓滿成功!祝愿赫哲族民族文化能成為中華民族文化大花園中一朵艷麗的奇葩!
預祝各位參賽選手取得好的成績!
祝佳木斯的經(jīng)濟建設(shè)和精神文明建設(shè)取得雙豐收!
祝各位領(lǐng)導、各位來賓事業(yè)興盛、身體健康!
房地產(chǎn)公司領(lǐng)導活動講話稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
大家好!
今天，我們滿懷喜悅之情，在這里隆重舉行“****”項目的開盤典禮。值此之際，我謹代表****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，向長期支持、關(guān)心本項目的各級領(lǐng)導和社會各界朋友，表示衷心的感謝!
“*****”項目自面市以來，一直受到市民和同行業(yè)者的廣泛關(guān)注。本項目是由**知名地產(chǎn)、十年品牌名企---***首度進軍開封房地產(chǎn)市場的高品質(zhì)現(xiàn)代居住項目，項目位于****，項目定位****現(xiàn)代生活新坐標，項目規(guī)劃涵蓋電梯洋房、瞰景小高層和高層在內(nèi)的160萬平米現(xiàn)代國際生活區(qū)。****雄踞新老城交匯處，扼守黃金主干道交匯點，坐享景觀公園、名校教育等優(yōu)質(zhì)資源，必將風光無限，前景無限。
我們秉承公司“和諧社會，責任地產(chǎn)”的開發(fā)理念，堅持以市場為導向，以業(yè)主的需求為己任，創(chuàng)新時代居住模式，引領(lǐng)高尚居住理念，我們堅信憑借優(yōu)越的區(qū)位、超前的規(guī)劃設(shè)計、優(yōu)異的建筑質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務、完善的配套設(shè)施，“****”必將贏得廣大業(yè)主的厚愛。
“厚愛難相忘，回報無盡日”，在以后的日子里，我們****公司將以專注品牌發(fā)展，倡導品質(zhì)居住為目標，為***人民奉獻更多更好的精品，為***的城市建設(shè)增光添彩，為實現(xiàn)***的復興崛起做出更大的貢獻。
謝謝大家!
房地產(chǎn)公司領(lǐng)導活動講話稿篇十
尊敬的省食品藥品監(jiān)督管理局*老師、*老師、*老師：
上午好!
今天是×××公司經(jīng)營發(fā)展歷程中的一個偉大而特殊的日子，在這天，×××以全新的姿態(tài)迎來了省gsp認證小組的領(lǐng)導、專家，接受gsp認證檢閱，這是促使×××按照科學化、規(guī)范化、標準化的要求進行管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和質(zhì)量信譽，切實保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此，我謹代表×××全體員工向前來參加gsp認證現(xiàn)場檢查的領(lǐng)導、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。
×××公司是由×××出資××萬元，自由人出資××萬元共同投資組建的大型藥品批發(fā)業(yè)務，公司于××年×月×日取得了《藥品經(jīng)營許可證》，××年×月×日取得《營業(yè)執(zhí)照》，并于××年×月×日正式營業(yè)，主要經(jīng)營中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫(yī)療器械等十一大類××余個品種的批發(fā)業(yè)務;公司營業(yè)場所面積××平方米，辦公用房面積××平方米，公司倉庫總面積××平方米;公司現(xiàn)有員工××人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員××人;公司目前已與國內(nèi)上千家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，形成了連鎖配送，商業(yè)調(diào)撥，新品、總代理品種推廣三大經(jīng)營板塊，采購面向全國、銷售覆蓋湖南、輻射全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。截至×月×日，公司累計實現(xiàn)銷售收入××萬元。
各位領(lǐng)導、專家，貫徹實施gsp是×××開業(yè)以來頭等重要的工作，在準備認證的時間里，公司全體員工發(fā)揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了“主動、敬業(yè)、團結(jié)、協(xié)作”的企業(yè)精神。在實施gsp的過程中，我們根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其細則，按照質(zhì)量管理體系的整體要求，進行pdca循環(huán)(plan—計劃、do—實施、?check—檢查、action—總結(jié))，無論此次認證通過與否，×××都要一直堅持下去?！痢痢涟褜嵤ゞsp認證變成一種自覺行動，避免為認證而認證，我們真正的目的是以認證促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。
誠然，×××作為新近成立的藥品經(jīng)營企業(yè)，質(zhì)量管理體系還有待進一步健全完善，在此，我真誠地希望各位領(lǐng)導、專家給予監(jiān)督、批評、指正。
再一次感謝各位領(lǐng)導、專家!
房地產(chǎn)公司領(lǐng)導活動講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導：
????大家好！
今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！
當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！
20xx年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！
房地產(chǎn)公司領(lǐng)導活動講話稿篇十二
醫(yī)藥公司是生產(chǎn)企業(yè)和銷售終端的橋梁，是具備一定的配送能力的特殊物流公司。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)藥公司領(lǐng)導活動。
講話稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們：
今天，吉林省博大制藥有限責任公司綜合大樓落成、勝利通過gmp認證和開業(yè)慶典三喜臨門。這是我們龍山區(qū)的一件大事、喜事、盛事。我代表中共龍山區(qū)委、龍山區(qū)人民政府向博大的創(chuàng)業(yè)者、建設(shè)者們表示崇高的敬意和美好的祝愿!向支持龍山、關(guān)懷博大的省市領(lǐng)導、相關(guān)部門、各界朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
勤勞、智慧、奮進的博大人，在公司董事長、總經(jīng)理段成軍的領(lǐng)導下，開拓進取，艱苦創(chuàng)業(yè)，僅用一年多的時間，就使一座現(xiàn)代化的制藥企業(yè)崛起于龍山、屹立于遼源。這體現(xiàn)了博大人“有志竟成”的理想抱負，體現(xiàn)了博大人“勵精圖治”的創(chuàng)業(yè)精神，更體現(xiàn)了博大人“跨越趕超”的豪情壯志。博大制藥公司的成長壯大，必將為龍山區(qū)經(jīng)濟和事業(yè)的發(fā)展注入新的活力，必將成為我市乃至我省制藥工業(yè)的一朵絢麗奇葩。這里，我代表龍山區(qū)委、龍山區(qū)人民政府鄭重承諾：我們要象愛護自己的眼睛一樣，支持和關(guān)心博大制藥公司的發(fā)展。我們也誠邀各界有識之士來龍山區(qū)投資興業(yè)。我們也衷心地希望：博大制藥公司在董事長、總經(jīng)理段成軍的帶領(lǐng)下，秉承“博采眾長、開拓創(chuàng)新、追求卓越、服務民生”的企業(yè)精神和經(jīng)營理念，以“海納百川”的博大胸懷，兼收并蓄，揚長展優(yōu)，銳意進取，為龍山的發(fā)展、為遼源的繁榮做出更多、更新、更大的貢獻。
最后，祝博大的事業(yè)蒸蒸日上!祝遼源的明天更加美好!
謝謝大家。
尊敬的省食品藥品監(jiān)督管理局*老師、*老師、*老師：
上午好!
今天是×××公司經(jīng)營發(fā)展歷程中的一個偉大而特殊的日子，在這天，×××以全新的姿態(tài)迎來了省gsp認證小組的領(lǐng)導、專家，接受gsp認證檢閱，這是促使×××按照科學化、規(guī)范化、標準化的要求進行管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和質(zhì)量信譽，切實保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此，我謹代表×××全體員工向前來參加gsp認證現(xiàn)場檢查的領(lǐng)導、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。
×××公司是由×××出資××萬元，自由人出資××萬元共同投資組建的大型藥品批發(fā)業(yè)務，公司于××年×月×日取得了《藥品經(jīng)營許可證》，××年×月×日取得《營業(yè)執(zhí)照》，并于××年×月×日正式營業(yè)，主要經(jīng)營中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫(yī)療器械等十一大類××余個品種的批發(fā)業(yè)務;公司營業(yè)場所面積××平方米，辦公用房面積××平方米，公司倉庫總面積××平方米;公司現(xiàn)有員工××人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員××人;公司目前已與國內(nèi)上千家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，形成了連鎖配送，商業(yè)調(diào)撥，新品、總代理品種推廣三大經(jīng)營板塊，采購面向全國、銷售覆蓋湖南、輻射全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。截至×月×日，公司累計實現(xiàn)銷售收入××萬元。
各位領(lǐng)導、專家，貫徹實施gsp是×××開業(yè)以來頭等重要的工作，在準備認證的時間里，公司全體員工發(fā)揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了“主動、敬業(yè)、團結(jié)、協(xié)作”的企業(yè)精神。在實施gsp的過程中，我們根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其細則，按照質(zhì)量管理體系的整體要求，進行pdca循環(huán)(plan—計劃、do—實施、?check—檢查、action—總結(jié))，無論此次認證通過與否，×××都要一直堅持下去。×××把實施gsp認證變成一種自覺行動，避免為認證而認證，我們真正的目的是以認證促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。
誠然，×××作為新近成立的藥品經(jīng)營企業(yè)，質(zhì)量管理體系還有待進一步健全完善，在此，我真誠地希望各位領(lǐng)導、專家給予監(jiān)督、批評、指正。
再一次感謝各位領(lǐng)導、專家!
伴隨著xx新年的喜慶氣息，我們即將邁步跨入農(nóng)歷豬年，值此新年到來之際，我謹代表劉家傳品牌向一年來努力奮斗在工作崗位上的全體劉家傳品牌人，致以最誠摯的新年祝福和最崇高的敬意!向關(guān)心劉家傳品牌發(fā)展，給予劉家傳品牌幫助、指導各部門領(lǐng)導及兄弟公司同仁們致以最衷心的感謝!
歲月流金，盛世豐年。與之握手告別的豬年，在各級領(lǐng)導的正確的指導下，全體劉家傳品牌人團結(jié)一心，精誠合作，愛崗敬業(yè)，努力奮斗。確定了以“劉家傳”為品牌戰(zhàn)略的業(yè)務體系;明白了品牌建設(shè)是劉家傳品牌的發(fā)展根基、商業(yè)模式是劉家傳品牌發(fā)展靈魂的經(jīng)營戰(zhàn)略。全系統(tǒng)思想意識不斷創(chuàng)新，客戶服務進一步細致周到，市場拓展力度不斷加強，取得了一些成績和進步，完成了走向市場的各項基礎(chǔ)準備工作，展現(xiàn)了劉家傳品牌人的精神風貌。
“千秋大業(yè)，實干為基，宏偉藍圖，落實為要”，在即將到來的農(nóng)歷豬年，面對百舸爭流、千帆競渡的企業(yè)發(fā)展形式，我們必須繼續(xù)努力，圍繞在公司領(lǐng)導班子周圍，牢牢把握劉家傳品牌商業(yè)模式，在業(yè)務特色上做文章，在產(chǎn)品內(nèi)涵建設(shè)上下功夫，在提升水平上動腦筋，進一步提高科學管理水平，全力打造“劉家傳品牌最佳”服務業(yè)務品牌，努力開展劉家傳品牌業(yè)務，促進公司又快又好的發(fā)展。古人云：“器大者聲必閎，志高者意必遠”。
全體同仁們：讓我們在新的一年里，團結(jié)一心，眾志成城，共同譜劉家傳品牌發(fā)展的新詩篇，共同繪制劉家傳品牌事業(yè)更為燦爛的明天!
最后恭祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!
房地產(chǎn)公司領(lǐng)導活動講話稿篇十三
尊敬的各位來賓、領(lǐng)導、同事們：
大家晚上好!
在這喜慶的時刻，我代表公司優(yōu)秀員工發(fā)言，感到無上的光榮。首先，感謝公司領(lǐng)導以及各位同事對我工作成績的肯定，在此，我向在座的各位領(lǐng)導和敬業(yè)勤勉的同事表示真摯的敬意。今天，我能站在這里，與領(lǐng)導的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來***的時候，對醫(yī)藥這個行業(yè)還不是很熟悉，但是上級領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助讓我進步很大，使我逐漸成為一名合格的質(zhì)量管理人員，沒有***公司為我提供這個舞臺，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位領(lǐng)導以及同事們。
20xx年，是我們充滿挑戰(zhàn)的一年，也是實現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年，今年我們成功的完成了gsp認證工作，作為公司的一員，我為能參與其中并為之貢獻自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲。這一切都向社會、向市場證明了***運營實力和前瞻性的決策能力。
今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗憧憬的快樂，質(zhì)量管理依舊是是20xx年主抓的重點工作，我們深知質(zhì)量是企業(yè)的生命，20xx年我們必須嚴抓質(zhì)量管理，用質(zhì)量為公司的發(fā)展保駕護航。榮譽只是對我20xx年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動力。它只會鞭策我不斷的進步，將工作做得更好!我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會更加輝煌燦爛!今天，***因為我們更強大，明天，我們因為***更驕傲!謝謝大家!
房地產(chǎn)公司領(lǐng)導活動講話稿篇十四
同志們：
近幾年來，在大家的共同努力下，的房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，取得了很好的成績。特別是面對金融危機的沖擊，今年我市新建商品房、二手房交易、房地產(chǎn)稅收都實現(xiàn)了較快增長，確實很不容易。今天的座談會，主要目的是研析當前形勢下我市房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展存在的問題，貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，積極應對金融危機，構(gòu)建和-諧社會，推動我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面根據(jù)會議安排，我講幾點意見：
一、進一步深化對房地產(chǎn)業(yè)的認識
城市是建設(shè)來的，城市建得怎么樣，與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平密切相關(guān)。特別對來說，必須進一步深化對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認識。一要充分認識房地產(chǎn)業(yè)。一方面，隨著我市工業(yè)化、城市化、市場化水平的不斷提高，特別是城市規(guī)模的擴張，群眾的住房需求將進一步增加，為房地產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊發(fā)展空間。另一方面，在目前國家房地產(chǎn)宏觀政策影響下，各地房地產(chǎn)市場將有一次較為明顯的波動，但房地產(chǎn)業(yè)利潤空間較大，投資回報較高，前景仍然可以看好，因此，各企業(yè)一定要積極應對。二要充分認識房地產(chǎn)業(yè)是個帶動力很強的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)既是國民經(jīng)濟的先導產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分，它一頭連著投資，一頭連著消費，橫跨生產(chǎn)、流通和消費三大領(lǐng)域，是綜合性的長鏈條產(chǎn)業(yè)，對金融、建筑、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業(yè)有直接拉動作用，這是其他任何行業(yè)無法比擬的。抓住這個產(chǎn)業(yè)，就能全面促進一、二、三產(chǎn)發(fā)展，為整個經(jīng)濟發(fā)展注入強大動力。三要充分認識房地產(chǎn)業(yè)是一個安民強市的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)不僅能有效改善人民群眾的居住條件，而且能夠提升城市品位、改善投資環(huán)境、繁榮城市經(jīng)濟，同時還能增加稅收、擴大就業(yè)。像我們實施的龍眠河改造工程，就是一個很好的例證，通過政府先期投入，帶動周邊土地、房產(chǎn)升值，既改善了城市環(huán)境，又帶動了民間投資，促進了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各開發(fā)企業(yè)一定要從發(fā)展全局的角度，充分認識房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，促進全市房地產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。
二、解放思想，放寬眼界，努力提升房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
一要著力提升行業(yè)發(fā)展水平。要積極學習先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，千方百計提升我們的規(guī)劃、建設(shè)和管理服務水平。只要整個行業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務水平提升了，就能引導和促進消費，進而促進房地產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。二要著力提升企業(yè)發(fā)展水平。要鼓勵本地的房地產(chǎn)企業(yè)加快做大做強。各房地產(chǎn)企業(yè)要切實增強開放意識，不但要在本市發(fā)展，更要跨出、面向市場找定位，勇于到市外、省外去開辟發(fā)展空間，我們將全力以赴為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
三、積極穩(wěn)妥地推進我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟時代，房地產(chǎn)消費依賴于國有投資，壓縮了投資就壓縮了需求，而今天則依賴于居民消費；過去的住房依賴于實物分配，而今天依賴于市場購買，壓縮投資并不能限制需求。是否能在控制與減少了供給同時壓縮需求呢？那要看壓縮什么樣的需求和如何壓縮需求。解決居民改善住房的需求不能壓縮，解決中低收入家庭的住房需求不能壓縮，而高收入家庭的購房需求無法靠行政與經(jīng)濟的手段壓縮。用同一調(diào)控政策無法同時滿足對不同需求的限制，反而有可能造成該壓的壓不住，不該壓的反而受到影響。因此，要貫徹落實好國家宏觀調(diào)控政策，積極穩(wěn)妥地推進我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)鍵是要用差別政策將房地產(chǎn)的多重目標進行分解，分別進行引導或控制，根據(jù)目標與矛盾有針對性地分別采取不同政策，即對產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展給予支持和保護，同時對有礙于市場正常和穩(wěn)定的因素積極化解，并以社會保障的方式將低收入家庭問題與市場剝離，建立長期穩(wěn)定的市場規(guī)劃與秩序。
四、保護合理的住房消費，遏制投機性購房
要繼續(xù)保護和鼓勵剛性和改善型住房消費。投資性購房可以增加出租房屋數(shù)量，對于培育房屋租賃市場，滿足外來人口的租房需求具有積極意義，也是商品房價格發(fā)現(xiàn)機制、級差地租形成機制的重要組成部分。只要對投資性購房進行必要的引導，保證其所占的比例在一個安全的范圍內(nèi)和不在短期內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模的非理性投資置業(yè)，就沒有必要對此進行過多的限制。對于當前個別的投機性購房，通過限制期房轉(zhuǎn)讓、實行實名購房、嚴格稅收征管等措施加以限制。同時，進一步完善住房信息系統(tǒng)建設(shè)，做好與金融機構(gòu)的無縫對接，盡快實現(xiàn)住房貸款信息聯(lián)網(wǎng)，完善風險控制機制，制止利用銀行貸款投機購房行為，消除炒作對心理預期的不良影響。
五、大力發(fā)展經(jīng)濟適用房、廉租住房和公共租賃住房，塑造公平的住房保障體系
完善住房保障體系解決中低收入家庭住房問題是建立和-諧社會的重要保證，是各級政府的責任。因此，對經(jīng)濟適用房、廉租住房和公共租賃住房等保障型住房的建設(shè)，要采取與市場化商品房不同的管理手段與管理方式，制定相應可行的管理辦法，不斷發(fā)展和完善廉租供房體系，促進社會穩(wěn)定，深化住房制度改革，努力為老百姓謀福利，切實解決中低收入家庭和進城務工人員的住房困難，使居者有其屋，構(gòu)建和-諧社會。
六、開展專項整治工作，加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管
嚴格按照上級要求，采取政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督相結(jié)合的方式開展專項整治工作，不斷強化市場監(jiān)管，重點查處房地產(chǎn)交易過程中的違規(guī)行為以及群眾投訴和媒體曝光的典型案例，使房地產(chǎn)違規(guī)銷售、利用虛假合同套取銀行貸款、偷逃稅款等違規(guī)行為得到有效遏制，促進房地產(chǎn)市場信用體系的完善，推動開發(fā)企業(yè)樹立品牌、誠信度和社會責任感，優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化規(guī)范誠信的房地產(chǎn)市場環(huán)境。同時還要加強政策法規(guī)研究，健全市場運作機制，堅持因地制宜、分類指導的原則，注重對我市房地產(chǎn)行業(yè)的政策研究，尤其是國家經(jīng)濟政策的發(fā)展變化和趨勢對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響，妥善處理好區(qū)域投資擴大與國家調(diào)控壓縮投資規(guī)模的矛盾，在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上，加強房地產(chǎn)業(yè)的政策發(fā)展趨勢研究和政策法規(guī)體系建設(shè)，為市政府決策做好調(diào)研，當好參謀。
總之，這些年來，我市房地產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢頭，取得了很好的成績。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，下一步，市住建局將一如既往地全力支持服務房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力為大家營造良好環(huán)境、創(chuàng)造有利條件。我相信，只要我們大家齊心協(xié)力，我們的房地產(chǎn)業(yè)一定能夠更好更快地發(fā)展。
各位股東、各位員工：
大家好！
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過去了，新的2012年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結(jié)，部署2012年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進行簡要的總結(jié)：
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司成立于2015年元月，同年2月份開始進行方案設(shè)計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規(guī)劃設(shè)計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領(lǐng)導和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進入土石方施工階段；完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。
兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力！
二、2012年工作計劃及措施
在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出2012年工作計劃如下：
（一）目標計劃
主街道及小區(qū)建設(shè)方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè)；同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。
2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的祥細規(guī)劃設(shè)計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè)，福寧小區(qū)開始進行祥規(guī)設(shè)計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計劃方面：
1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元；沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。
（二）工作措施
要完成以上工作目標任務，就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內(nèi)部管理， 提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領(lǐng)導者或負責人要承擔好分工協(xié)調(diào)的任務，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。
2、強化工作措施，強力推進項目建設(shè)
按計劃推進。一是加強組織協(xié)調(diào)，指派專人進駐工地，積極加強與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導小組每月開項目調(diào)度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設(shè)管理，嚴格執(zhí)行項目法人責任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責等建設(shè)管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，加強監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組，對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進度、財務管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。
3、真誠服務，確保完成年度銷售任務
調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。
我相信，只要大家?guī)е?情去工作，帶著愛心去奉獻，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收獲的2015年即將過去，充滿希望的2011年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，把握機遇、攜手并肩，求真務實，銳意進取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌！
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們:
今天,我們在這里隆重舉行恒星房地產(chǎn)有限責任公司揭牌暨項目開工奠基儀式,首先,我謹代表中共xx、縣人民政府對恒星房地產(chǎn)公司表示熱烈的祝賀,向前來參加慶典活動的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎！
近年來,在州委、州政府的正確領(lǐng)導下,我縣搶抓發(fā)展機遇,大力推進“城鎮(zhèn)帶縣”戰(zhàn)略,按照“城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)籌推進、重點突出”的規(guī)劃思路,著力構(gòu)建以縣城為核心、開發(fā)區(qū)和特色小城鎮(zhèn)為支撐的城鄉(xiāng)空間布局,全力加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,全面推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化.當前,正是我縣加快推進小城鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵期,房地產(chǎn)業(yè)作為城鎮(zhèn)經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)之一,我縣市場需求量大、發(fā)展前景好.恒星房地產(chǎn)的開發(fā)不僅對我縣房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、壯大起到重要的推動作用,對進一步提升我縣城鎮(zhèn)品位,優(yōu)化人居與投資環(huán)境,加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐具有重大的意義.
隨著城鎮(zhèn)化進程的加快,城市功能的提升,環(huán)境資源的開發(fā)保護,我縣房地產(chǎn)業(yè)必將會有更大的發(fā)展空間,獲得更好的發(fā)展前景.我們將以打造“宜居宜業(yè)”的城鎮(zhèn)環(huán)境為目標,把提高城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量作為增強競爭力的突破口,合理布局,嚴格準入,規(guī)范管理,營造“親商、愛商、護商”的氛圍,以熱忱的服務,促進臺江房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展.希望恒星房地產(chǎn)公司樹立誠信經(jīng)營,打造精品的企業(yè)理念,堅持高標準、高品位開發(fā)建設(shè),嚴格技術(shù)規(guī)程,強化監(jiān)督管理,狠抓工程質(zhì)量,確保安全施工,打造精品項目,奉獻一流工程.
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們,臺江的發(fā)展,需要大家一如既往的關(guān)心、支持.我們真摯歡迎廣大客商、朋友到臺江了來投資興業(yè),共謀發(fā)展,共建富裕、開放、美麗的新臺江！
最后,祝恒星房地產(chǎn)公司隆張大吉,預祝項目開發(fā)成功.祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康、工作順利！
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們：
大家好!
首先感謝廠領(lǐng)導給我們提供這次展現(xiàn)自我的機會和舞臺。
我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，主要基于三方面原因：一是為xx廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機所感動。xx在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使xx廠迎來了發(fā)展的黃金機遇，作為xx廠的一名基層干部，我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規(guī)則、銷售技能，有了較為深刻的了解。三是緣于對自己業(yè)務能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實做人，認真做事”的觀念，先后擔任技術(shù)員、科長、處長等職務，參加了xx廠一、二、三期工程建設(shè)，參加了xx廠幾個生活小區(qū)的建設(shè)，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設(shè)計、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經(jīng)驗，基本上具備了擔任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么，如果競聘成功，如何盡快地使xx廠xx房地產(chǎn)公司在競爭激烈的xx房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認為，關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。
樹立“三種意識”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長一直倡導我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠，依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。廠里做出在xx開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策，就是要實施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟增長點;就是要積極“走出去”，利用社會資源為我所用;就是要“強筋壯骨”，增強xx廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望，為xx廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務、服務創(chuàng)造價值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。
抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出，不負眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓xx市場，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強xx當?shù)貑T工的管理，同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設(shè)階段就要樹立xx廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的服務，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理，為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強做大。
強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業(yè)員工和xx市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析，找準市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā)，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好，更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應著重表現(xiàn)為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判，關(guān)注消費者的心理需求，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段，要預見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段，要預知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計等方面預測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段，要分析市場狀況，并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已從早期的價格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭，發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面，消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性，從而贏得別人的尊重;另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費者，達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費者安心;提升服務品質(zhì)，塑造服務品牌，使消費者舒心，實行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競爭力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，進也可賀、退也不餒。今天借此機會，表達一下我的'心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！在這個冬意正濃的日子里，在這個春節(jié)即將到來的日子里，我來參加公司租賃顧問的競聘感到非常的激動。首先對多年來大家對我的關(guān)心與幫助表示衷心的感謝，在新春佳節(jié)到來之際，祝愿在座的各位及您的家人身體健康、工作順利、萬事如意！我叫xx，今年xx歲，大專學歷。我于xx-xxx-x年進入本公司從事房地產(chǎn)銷售工作，xx年底通過競聘當選為銷售主管；xx年至今負責新寫字樓的租賃工作。
下面，我分三個部分向大家介紹一下本次競聘情況：
第一部分，競聘的優(yōu)勢
首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗。從工作到現(xiàn)在我已在房地產(chǎn)公司工作了近三年，三年來銷售工作使我對房地產(chǎn)的市場行情比較熟悉。同時，我有一年的租賃工作經(jīng)驗，對中關(guān)村的區(qū)域特征，大廈的各項軟硬件設(shè)施都非常理解，并熟悉相關(guān)的政策法規(guī)和大廈的租賃流程及崗位職責。所有這些為我下一步的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
其次，我具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對一位租賃顧問來說非常重要，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的顧問將很難在本職工作上立足，而我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠使各項工作在和-諧、有序的氛圍中展開并完成。同時，一年的租賃工作的從事使我對組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更為深入的認識，對如何做好這項工作也有自己獨特的見解。
再次，我具有較強的團隊合作精神。我熱愛本職工作，喜歡團結(jié)同事一致把工作做好。我深深地懂得相互協(xié)調(diào)、相互幫助對完成工作的重要性，在實際工作中，我也是這樣做的。
第二部分，自身存在的不足
在這里我也要把我自身存在的不足展現(xiàn)給在座的各位，主要就是，我從事管理性工作較少，缺乏管理經(jīng)驗，對管理認識的高度和深度還有待于進一步提高。再就是，我今年剛剛xx歲，在處理棘手問題時候不是很老練，在處理復雜問題時易犯年輕人毛躁的毛病。
但是，請在座的各位放心，在以后的工作中我會刻苦努力，向周圍的同事學習，向老同事學習，學習他們好的工作方法和管理經(jīng)驗，并不斷向書本學習，向?qū)嵺`學習，爭取在最短的時間內(nèi)提高自己的管理能力。同時，在處理復雜問題時，一定要平心靜氣、保持清醒的頭腦，先理順各種關(guān)系再采取行動。
第三部分，對崗位的認識
通過一年的租賃工作的開展，我認為租賃顧問決定著租賃xx-x的工作業(yè)績，關(guān)系到公司的發(fā)展，租賃顧問的職位不是名譽與權(quán)利的象征，而是一種責任，一種為公司為客戶做好服務的責任，這項工作不僅要求從業(yè)人員具有扎實的專業(yè)知識和較強的交際、協(xié)調(diào)能力，更為重要的是一種把工作當事業(yè)的精神狀態(tài)和認真負責的工作態(tài)度。同時，我認為做好公司的租賃工作應做到以下幾點：
一是耐心細致的做好服務工作。做好服務是做好本職工作的最基本要求，沒要好的服務就沒有穩(wěn)定的客戶群體。在以后的工作中，我將認真做好服務工作。在接待客戶時，一定要做到微笑；在為客戶講解樓盤情況時，一定要做到耐心、細致；在協(xié)助發(fā)送、接受郵件時一定要做到及時。
二是提高職業(yè)技能，向客戶傳達準確的信息。作為一名租賃顧問不僅要熟悉租賃知識和國家的各項方針政策，還要熟悉公司的各項租賃政策和公司各租賃樓盤情況，只有提高專業(yè)技能才能為客戶提高準確的租賃信息，為客戶提高好的服務，讓客戶滿意。
三是積極跟蹤，力爭使每一項業(yè)務成功。在做工作時要認真負責，明確職責，緊跟每一項業(yè)務，堅決杜絕服務一次不管不問的現(xiàn)象發(fā)生。
四是積極做好領(lǐng)導分派的其他的工作，并力爭在最短的時間內(nèi)做好，努力做一名領(lǐng)導放心、客戶滿意的租賃顧問。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導、同事們，以上是我向你們匯報的簡要情況?？照務`事，如果承蒙大家的厚愛，讓我繼續(xù)留任這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛！
謝謝大家！
房地產(chǎn)公司領(lǐng)導活動講話稿篇十五
金融公司分為銷售金融公司、消費者金融公司及工商金融公司三類。一些金融公司由其母公司組建，目的是幫助推銷自己的產(chǎn)品。下面是本站小編給大家整理的金融公司領(lǐng)導活動。
講話稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導，各金融機構(gòu)代表、各企業(yè)代表，各位來賓：
大家好!今天，我們在這里隆重舉行市中小微企業(yè)金融服務周，首先，請允許我代表市委、市政府向出席今天啟動儀式的金融界、企業(yè)界的朋友們表示熱烈的歡迎!此次活動的目的是貫徹落實中央、省及市支持中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施，通過政府搭臺，加強企業(yè)和金融機構(gòu)之間的合作，宣傳和推介金融新政策、新產(chǎn)品、促進銀企互利合作、共同發(fā)展，緩解我市中小微企業(yè)融資難問題，為我市經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展注入強大的動力，進一步推進我市企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級步伐。下面，我講幾點意見：
一要樹立共贏理念，加強銀企合作。沒有銀行的資金支持，企業(yè)的發(fā)展就如無源之水，寸步難行。沒有企業(yè)的存貸業(yè)務，銀行的發(fā)展就如無本之木，舉步維艱。銀企之間，只有雙向共建，相互支持，才能共存共榮，實現(xiàn)雙贏。
二要加強金融創(chuàng)新，緩解融資難題。各金融機構(gòu)要把產(chǎn)品創(chuàng)新作為緩解中小企業(yè)融資難題的重要抓手。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈分布，提供形式多樣的供應鏈融資產(chǎn)品，以滿足不同行業(yè)、不同層次中小微企業(yè)的金融服務需求，更好地服務企業(yè)發(fā)展。
三要加強組織領(lǐng)導，推動銀企對接。加強銀企合作，促進經(jīng)濟、金融共同發(fā)展，是黨委、政府發(fā)展經(jīng)濟的有效舉措，也是政府及其相關(guān)職能部門的重要職責。全市各級各部門要把加強銀企合作作為加快經(jīng)濟建設(shè)的重要任務，加強與企業(yè)和金融機構(gòu)的聯(lián)系溝通，加強協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)變作風，提高效率，為加快推進銀企合作提供有力的保障，努力形成政銀企三方有效對接、良性互動、共同發(fā)展的格局。
朋友們，同志們，今天我市中小微企業(yè)金融服務周的啟動儀式，只是我們政銀企萬里合作道路上的一個起點，但我相信，通過大家的共同努力，必將推動銀企合作向全方位、寬領(lǐng)域、深層次發(fā)展，為我市民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展做出更大貢獻!預祝本次金融服務周取得圓滿成功!祝愿各位企業(yè)家事業(yè)興旺發(fā)達!
謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導、在座的各位同行：
大家好!
首先感謝xx市xx區(qū)人民政府對我們?nèi)谫Y擔保機構(gòu)長久以來關(guān)心和引導，也感謝區(qū)金融辦公室召開此次座談會，為我們?nèi)谫Y性擔保公司同區(qū)政府之間、我們擔保機構(gòu)相互之間搭建起一座交流的平臺。
剛才發(fā)言的各位同行都講得很精彩，在座一些公司作為融資性擔保機構(gòu)中的佼佼者，是我們學習的榜樣。作為融資擔保有限責任公司的負責人，我希望通過這樣一個發(fā)言的機會，對我公司的運營和業(yè)務開展情況做出總結(jié)，請各位領(lǐng)導和同行多提寶貴意見。
我公司成立于xx年xx月xx日，原名融資擔保有限責任公司，于xx年xx月xx日正式更名為融資擔保有限責任公司，截止20xx年底，公司資產(chǎn)總額xx元。公司依法對外辦理貸款擔保、票據(jù)承兌擔保、項目融資擔保、信用證擔保等業(yè)務，公司內(nèi)設(shè)總經(jīng)辦、財務部、風險管理部、調(diào)查部、業(yè)務部，現(xiàn)有員工xx人。
20xx年上半年，我公司在xx市政府金融辦的宏觀指導和xx區(qū)政府金融辦的直接領(lǐng)揮下，以“審慎經(jīng)營，誠信為本”為核心，以“搭建融資橋梁、服務中小企業(yè)、引領(lǐng)擔保行業(yè)、支持社會發(fā)展”為宗旨，不斷完善公司內(nèi)控制度，大力拓展業(yè)務渠道，全面提高人員綜合素質(zhì)，努力突破業(yè)績瓶頸，取得了良好的經(jīng)濟效益和公司信譽。根據(jù)市政府對融資擔保機構(gòu)的指導思路，我們制定了公司擔保發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合今年上半年公司業(yè)務開展和建設(shè)狀況，現(xiàn)將本年度上半年的工作作出如下匯報：
一、20xx年上半年主要經(jīng)營情況。
1、主要經(jīng)營指標完成情況。
(1)承保情況：截止20xx年7月中旬，我公司貸款擔保累計筆，貸款擔?？傤~xx萬元，每筆均為xx萬元。
(2)代償情況：本年新增代償額為0。
(3)追償及損失情況：當年代償回收額：0;累計損失核銷額：0。
(4)準備金情況：根據(jù)《xx省融資性擔保機構(gòu)管理暫行辦法》，融資性擔保公司應當按照當年擔保費收入的50%提取未到期責任準備金，并按不低于當年年末擔保責任余額1%的比例提取擔保賠償準備金。我公司嚴格按照規(guī)定，準備金的提取較為充足，資本規(guī)模實力較強。
2、主要工作開展情況。
(1)制訂了《20xx年度內(nèi)部控制規(guī)范實施。
工作方案。
》
公司按照相關(guān)規(guī)定的要求，于20xx年1月董事會議制定了年度《內(nèi)部控制規(guī)范實施工作方案》，經(jīng)審議通過后進行了公開披露，使政府機關(guān)和客戶能夠及時、準確的了解公司內(nèi)部控制規(guī)范實施進展情況。
(2)建立了內(nèi)部控制工作的組織體系。
為確保內(nèi)部控制工作有組織、有計劃地開展，公司成立了“內(nèi)控工作領(lǐng)導小組”。領(lǐng)導小組組長由公司董事長擔任，副組長由公司總經(jīng)理擔任，小組成員由各副總經(jīng)理、業(yè)務主管、部門工作人員擔任。
內(nèi)部控制工作領(lǐng)導小組是公司內(nèi)部控制規(guī)范工作的領(lǐng)導機構(gòu)，負責組織、指導、監(jiān)督、檢查公司及控股公司內(nèi)部控制規(guī)范工作，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。內(nèi)部控制工作小組在內(nèi)部控制實施工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，負責其職責范圍內(nèi)的內(nèi)控制度的研究、制訂與修改，以及內(nèi)部控制的自查、整改、風險控制等工作，保證內(nèi)部控制的日常運行。
(3)階段性工作成果。
合同。
管理、全面預算、財務管理等十個一級流程的內(nèi)部控制流程框架，識別并確認了風險控制矩陣、公司內(nèi)部控制手冊等。
(4)內(nèi)部控制審計工作。
20xx年初，公司確?；就瓿蓛?nèi)部控制缺陷整改工作，確保符合內(nèi)控審計機構(gòu)對內(nèi)控運行有效性進行測試的條件，緊密配合審計機構(gòu)做好內(nèi)控審計工作，保證內(nèi)控審計報告、內(nèi)控。
自我評價。
報告與，持續(xù)完善內(nèi)部控制體系，提高內(nèi)控、風險管理與信息化管理水平。
3、對外關(guān)系建設(shè)。
20xx年以來，我們市各金融機構(gòu)和有關(guān)部門把增強中小企業(yè)融資能力與提高企業(yè)信用狀況緊密結(jié)合，通過兩年多的努力，逐步實現(xiàn)了企業(yè)得實惠、銀行得市場、地方得發(fā)展的共贏局面。借此機會，我公司大力開展對外關(guān)系建設(shè)，與xx市商業(yè)銀行等多家金融機構(gòu)密切合作，完成了數(shù)筆擔保貸款業(yè)務，并擁有大量優(yōu)質(zhì)客戶來源。
二、公司目前面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
近年來民營經(jīng)濟發(fā)展迅速，隨著規(guī)模不斷壯大，企業(yè)資金需求也越來越多，但是面向銀行的正規(guī)融資渠道門檻較高，效率也相對較低;另一方面，大量的資金散落在民間，苦于難覓出口。自20世紀90年代初，在國務院和地方政府的關(guān)心支持和眾多擔保機構(gòu)的共同努力下，經(jīng)過20xx年來的發(fā)展，我們擔保行業(yè)運行模式和操作規(guī)范趨于規(guī)范和成熟。中小企業(yè)和個人貸款需求不斷增長，面對其與銀行借貸服務的銜接問題，融資擔保機構(gòu)提供了良好的中間渠道，逐漸成為其中必不可少的環(huán)節(jié)。
目前，上市企業(yè)只有xx集團、xx集團、股份有限公司，在近期舉辦的xx市推進企業(yè)上市動員暨培訓會上，市領(lǐng)導人表示中小企業(yè)是今后企業(yè)上市主攻的重點，政府對此給予了重視與支持，隨著未來上市公司的增多，融資需求量將會增加，但貸款壁壘仍然橫亙于企業(yè)與銀行之間。對此，我公司緊跟政府決策作出相應的戰(zhàn)略部署，在保持原有客戶往來和業(yè)務類型的基礎(chǔ)之上，秉承公司“嚴謹規(guī)范、誠信人和、集智創(chuàng)新、與時俱進”的經(jīng)營理念，拓展中小企業(yè)貸款擔保這一板塊，逐步完成立足于，面向全國的目標。
二、20xx年下半年主要工作安排。
我們公司緊密圍繞“有責可依，有章可循”的原則制定下半年的。
工作計劃。
1、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，緊抓人才培訓。
由于風險控制得當，在我公司多年的業(yè)務活動中，從未出現(xiàn)有損公司形象和良好信譽的擔保事件。為了優(yōu)化人力資源，實現(xiàn)效率最大化，公司在今年進行了人員調(diào)整，并新進一批綜合素質(zhì)較高的員工，完善部門建設(shè)，抓緊人才培訓工作，邀請銀行專業(yè)人員和會計人員對員工進行理論培訓和實踐指導，高度重視對風險管理能力的培訓，每一筆擔保業(yè)務都由相關(guān)人員參與進行，大幅度提高了員工的工作水平。
2、保持利潤增長，實現(xiàn)業(yè)務指標。
盈利能力是衡量我們工作開展情況的重要指標，根據(jù)歷年的經(jīng)營狀況，公司高層在召開定期會議中強調(diào)努力爭取提高原有擔保放大倍數(shù)。今年公司計劃完成擔保額xx萬元。
3、深化合作關(guān)系，優(yōu)化對外窗口我公司自xx年與xx市商業(yè)銀行建立合作關(guān)系以來，雙方本著互利雙贏的積極態(tài)度，坦誠合作，取得的成績有目共睹。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，下半年，我們公司和商業(yè)銀行將在原有合作基礎(chǔ)上，進一步深入建立更加友好的合作伙伴關(guān)系，加大對我市中小企業(yè)的融資擔保貸款的支持力度，促進經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。
以上是我代表融資擔保有限責任有限公司對我們上半年的工作所作出的總結(jié)匯報，在未來的日子，還有更多的機遇和挑戰(zhàn)等待著我們?nèi)σ愿?。最后我衷心希望，我市的金融機構(gòu)能在政府的指引下，團結(jié)一心，共同拼搏，建立起一片良好的合作環(huán)境，為推動xx市的經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展抒寫更加輝煌的篇章!
尊敬的各位領(lǐng)導，各位金融界、企業(yè)界的朋友們：
大家好!我是x有限公司的。在今天這個特殊的日子里，我很高興，也很榮幸在政府部門與中行聯(lián)合舉辦的中小企業(yè)政銀企對接會上，與大家交流我們中小企業(yè)的發(fā)展問題。
首先，感謝政府各級領(lǐng)導層、各個職能部門和中國銀行分行、支行對我們中小企業(yè)的重視，感謝你們聯(lián)合組織的這場意義深遠的銀企對接會，我們才得以相聚在這里共商發(fā)展大計。同時，請允許我對今天到來的xx區(qū)各重點企業(yè)負責人表示感謝，你們的支持給了我們發(fā)展的信心。謝謝你們!
在xx地區(qū)，中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的絕大部分，量大面廣，遍布在社會各個領(lǐng)域，但目前相對而言還是一個弱勢群體，承受著來自各方面的壓力，在發(fā)展的過程中存在一定的瓶頸：一邊是資金“貧血”的中小企業(yè)嗷嗷待哺，另一邊是緊縮政策下銀行下意識地扎緊了錢袋子。不少民營企業(yè)沒有富足的土地證和產(chǎn)權(quán)證，缺乏貸款抵押能力。不少金融機構(gòu)視民營中小企業(yè)為“雞肋”，棄之可惜食之乏味，從而對中小企業(yè)的放貸總是雷聲大、雨點小。
中小企業(yè)的成長，需要社會各方的支持，特別是政府、金融機構(gòu)、中介機構(gòu)等的支持。今天，政銀企攜手共謀發(fā)展大計，打造互信、共贏、穩(wěn)定的合作平臺，合力突破中小企業(yè)“貸款難”的“瓶頸”，這給我們中小企業(yè)的發(fā)展注入了強大的動力，進一步樹立了我們自我發(fā)展、自我創(chuàng)富、做強做大的信心。
我們x有限公司成立于20xx年7月，主要從事園林綠化，市政道路綠化工程。本公司擁有一級園林綠化企業(yè)資質(zhì)證書，多年來，我們承攬的許多工程多次榮獲xx市園林綠化優(yōu)質(zhì)工程、景觀創(chuàng)作金獎、xx市“杯”優(yōu)質(zhì)工程獎、江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎等獎項。公司20xx年承攬綠化工程項目15個，合同金額大約1.2億，實現(xiàn)營業(yè)收入9428萬元。20xx年根據(jù)已簽訂合同，預測年營業(yè)收入比去年有大幅增長。
企業(yè)的發(fā)展離不開銀行的支持，當?shù)弥覀冇惺谛诺男枨?，中行的業(yè)務人員主動多次上門，為我們設(shè)計方案，在短短一個月的時間內(nèi)完成了方案設(shè)計、收集資料、上門調(diào)查、貸款審批和發(fā)放手續(xù)，目前中行已為我們?nèi)〉昧?000萬元的授信額度。且由于近期訂單較多，目前額度已不能滿足發(fā)展的需求，中行王行長又多次帶領(lǐng)專業(yè)團隊，為我們量身訂制適合的產(chǎn)品和服務。這種“追求卓越”的良好的服務是銀企雙方近年來保持良好合作的基礎(chǔ)，也是日后加深彼此友誼的前提。借此機會，作為中行的合作伙伴，我們江蘇東珠景觀建設(shè)有限公司也代表廣大中小企業(yè)表個態(tài)：
一、認認真真經(jīng)營我們的企業(yè)，拿出過硬的項目，加強與銀行的進一步合作，爭取資金和服務上的支持，將我們的企業(yè)做強做大。
二、踏踏實實管理我們的企業(yè)，誠信為本，重合同，守信用，將我們的企業(yè)做優(yōu)做精。
再次感謝發(fā)改局和中國銀行舉辦此次政銀企對接活動，我們對中國銀行開展中小企業(yè)貸款業(yè)務強烈支持，對其誠摯的態(tài)度充滿信任!我相信，我們與中行的合作會更加深入，我們對雙方共贏共利的美好前景充滿期待!最后，預祝本次會議圓滿成功!
謝謝大家!
房地產(chǎn)公司領(lǐng)導活動講話稿篇十六
親愛的朋友、親愛的戰(zhàn)友們，大家晚上好!
律回春暉漸，萬象始更新。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司領(lǐng)導班子向一直默默支持我們工作的會員們、公司全體員工及家屬們表示衷心的感謝，并致以最崇高的敬意和新年的問候!
展望未來，我們深感任重道遠，20xx年是xx醫(yī)藥加快發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將進一步加強團隊建設(shè)，抓好各項基礎(chǔ)管理工作;更著力于公司內(nèi)部管理的優(yōu)化與創(chuàng)新，致力于建設(shè)一個管理規(guī)范、流程清晰、績效分明的公司內(nèi)部管理模式，推動公司實現(xiàn)更高層次的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。實現(xiàn)公司管理質(zhì)的飛躍，進一步提升“精細化服務”水平，做大商業(yè)規(guī)模，做活經(jīng)濟平臺，加快對外拓展步伐。公司將與各供應商及客戶的合作關(guān)系不斷加深拓展;營銷網(wǎng)絡(luò)持續(xù)擴張，到20xx年底，我公司將建成覆蓋秦皇島全地區(qū)的“山海關(guān)、撫寧縣、昌黎縣，海港區(qū)、北戴河區(qū)五大戰(zhàn)區(qū)”營銷網(wǎng)絡(luò)布局，爭取在銷售上全力沖刺3000萬元的銷售目標。為xx醫(yī)藥宏偉事業(yè)、為秦皇島社會進步和經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻。
親人們，朋友們，xx為有夢想并努力追逐夢想的你們提供了廣闊的發(fā)展平臺。我們企業(yè)的發(fā)展愿景以秦皇島為根基，立足河北，走向全國。
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