總結需要有一定的邏輯和條理,在文字表達上要清晰、簡潔、準確。要寫一篇完美的總結,首先要對過去的經歷進行客觀準確的描述??偨Y范文中的經驗和體會可以給我們啟示,幫助我們更好地寫好總結。
內業(yè)管理員工作總結篇一
光陰似箭,我已當四樓樓層長一學期,從第一個月的手 忙腳亂到第二個月對樓層長工作的上手,這里離不開各位班主任的協(xié)助。經過一學期的工作,我進一步了解了樓層長的基本工作任務:
1、 做好樓層長與老師之間的信息的傳達。
2、 督促各班主任搞好班級衛(wèi)生,提高樓層總體衛(wèi)生水平。
3、 輔助班主任對問題生的教育工作。
4、 收集、統(tǒng)計各類信息。
5、 做好放假、放學后班級關門、關燈、關窗常規(guī)檢查工作。
6、 做好樓層課間安全巡查工作,預防學生安全事故的發(fā)生。
在這各學期,學校對校園、樓層衛(wèi)生環(huán)境有了進一步的要求,在原有的衛(wèi)生檢查基礎上安排了流動巡查員,此項制度的實施使的校園的衛(wèi)生情況有了 一定的好轉。
樓層長的工作不但豐富了我的校園生活,而且積累了自己的工作經驗。對自己以后的發(fā)展有很大的幫助,我希望通過自己的努力提高樓層的整體衛(wèi)生水平。相信在以后的工作中我會更加努力。
內業(yè)管理員工作總結篇二
2007年太和公路分局路政內業(yè)工作在領導的關心支持以及科室及中隊內業(yè)人員的努力下,有了一定的進步,完成了市局年終檢查,并在此基礎上進行改進、完善,順利通過了省局的全年路政檢查。為規(guī)范內業(yè)整理工作,明確科室專職內業(yè)管理人員,內業(yè)檔案由專人負責保管,認真執(zhí)行平時歸卷、集中統(tǒng)一管理制度,為各種檔案資料的查找提供方便。內業(yè)檔案的整理嚴格按照市局及《公路路政管理技術規(guī)范指南》的要求進行分類歸檔,建立了一系列的路政檔案,并及時更新。對于各類路政案件,做到卷宗及時整理,及時歸檔,加強信息化管理并做好路政管理信息系統(tǒng)數(shù)據的同步錄入工作。回顧一年來的路政工作,發(fā)現(xiàn)仍存在以下問題:
一、路政預警信息數(shù)量不多。
2007年市局以路政預警信息的方式進行下達路政管理任務,通過對預警信息的整改來確定完成工作的情況。我分局對市局下發(fā)的預警信息及時進行了整改,但預警信息量較少。今年要變被動為主動,認真做好預警信息的采集制作,路政中隊通過加強上路巡查,發(fā)現(xiàn)a類及b類預警信息及時上報市局,并及時整改。
二、內業(yè)檔案更新不及時。
2007年省局要求對公路限速和指路標志進行整改,標準。
統(tǒng)
一、設置規(guī)范、科學。我分局管轄路段的公路標志于12月份整改結束,因沒及時組織驗收,標志資料、圖片沒有及時反饋回來,致使路產檔案沒有完全更新。由于內業(yè)是外業(yè)的必然反映,內業(yè)工作需要外業(yè)的積極配合,所以今年在抓隊伍建設和管理的同時,應注重每時期中隊完成工作任務的實效性及時整理保存工作數(shù)據,還要加強對路產狀況的排查,發(fā)現(xiàn)更新、變動的,應及時歸納整理反饋資料給科室內業(yè)人員,以保證內業(yè)檔案的及時更新。
三、涉路工程安全技術評價工作過少。
由于涉路工程安全技術評價工作難度大,費用高,當事人不配合,致使一些涉路工程許可工作無法進一步開展。今年要加大對涉路工程的查處,路政工作前移,通過路政中隊加強日常轄區(qū)路段管理和巡查力度,運用執(zhí)法行政手段來完成涉路工程安全評價前期工作,已備內業(yè)人員掌握完整資料,按許可程序來完成報送審批工作。
四、路政卷宗制作存在不足之處。
在市局的年終工作檢查中,提出了我分局路政內業(yè)案件卷宗檔案的不規(guī)范之處。由于科室內業(yè)負責著日常各類文件的收發(fā)整理、報表報送、路產檔案整理、工資單制作、路政管理數(shù)據錄入、網上信息傳送等一系列繁瑣的工作,因此案件查處結案卷宗應由各中隊一線辦案執(zhí)法人員制作完成。今后應要求各中隊隊長本著認真負責的態(tài)度,做好路政人員的思想教育工作,同時抓好日常內外業(yè)管理,嚴格要求中隊專職內業(yè)人員規(guī)范卷宗制作,本著誰辦案誰負責,執(zhí)行錯案追究制度。每月25號中隊長應審查核實內業(yè)人員填報的月報表,不等不靠及時反饋科室當月各項工作情況和報表,并把當月結案案件卷宗整理備份裝訂好送科室存檔。
2007年的內業(yè)工作還有不完善之處。在新的一年里,我們要克服困難,虛心學習其它分局先進的路政內業(yè)管理經驗,取長補短,恪盡職守的開展工作,使我分局的路政內業(yè)管理逐步走上規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化的道路。
分局路政科。
2008年2月。
市局檢查卷宗問題:
1、詢問筆錄、勘驗筆錄過于簡單詢問筆錄第幾頁要寫上。
2、制作不認真,簽名不齊全。
3、文書使用只留下日期、樁號、人名等空白處復印件制作
4、《交通調查報告》中證據一欄的數(shù)量應為小寫數(shù)字。
5、處罰種類要嚴格按照法律條款,不得自行添加幾日內清除等。
字樣。
6、結案報告必須寫清楚哪一日清除結案。
路政管理通過日常巡查發(fā)現(xiàn)或接受群眾舉報,對損壞公路、占用或利用公路的單位或個人進行管理,查處并糾正公路違法行為,作出處罰或處理決定,從而達到管理的目的。它是一種具體的、外部的行政管理活動。而這種外部活動最終還要依賴于路政內業(yè)人員運用文字材料、數(shù)據統(tǒng)計、情況分析,通過法定程序,運用正確依據,制作規(guī)范的文書來完成全部工作??梢哉f,路政內業(yè)是路政外業(yè)的必然反映,是路政整體工作的重要組成部分,是路政管理工作的集中體現(xiàn)。因此要想使公路路政管理工作得到全面發(fā)展,就必須重視路政內業(yè)管理工作。
長期以來,很多單位沒有把路政內業(yè)管理作為重點來抓,造成公路路政管理工作不能整體推進,主要是因為各級路政管理部門對內業(yè)管理工作的認識不足,如路政內業(yè)設施投入不夠、人員配備不齊等問題,從而影響了路政內業(yè)工作的開展,制約了整個公路路政管理工作的發(fā)展。
人員也不需要象外業(yè)人員那樣在公路上風吹日曬,內業(yè)工作相對來說是一件輕松的差事,因此從思想上就不夠重視。殊不知,內業(yè)人員是領導的參謀和助手,是路政管理機構的內當家,不重視內業(yè)工作,必將影響整個路政管理工作的全面發(fā)展。
四、五月份,金湖縣路政大隊8名路政執(zhí)法人員兩個月時間就查處各類公路違法案件349件,其中處罰案件295件,收取罰沒款16.55萬元,處理案件54件,收取公路路產賠補償費22.33萬元。僅有的一名內業(yè)人員,按一天處理10個案件計算,完成上述文書檔案尚需工作35天時間,除此之外還要做好各種內業(yè)資料的收集整理及各種報表的報送工作,協(xié)調路政與各方面的關系等等。一年有365天,各大隊查處的路損案件少說也有上千件,比較一下即可發(fā)現(xiàn)全市內業(yè)人員的工作量是很大且很辛苦的,假如內業(yè)人員數(shù)量再配不足,人員再不穩(wěn)定,勢必導致內業(yè)工作效率不高,文書質量達不到起碼要求,從而影響路政管理工作的整體績效。
3、內業(yè)人員素質有待提高。路政內業(yè)既是一項瑣碎煩雜的工作,也是一項嚴肅認真的工作。從事路政內業(yè)的人員必須具有較強的工作責任心和事業(yè)心,不僅要熟悉路政業(yè)務還要能吃苦耐勞,同時集文字、綜合、管理能力于一體。有一些單位之所以路政管理工作得不到全面發(fā)展,就在于從事內業(yè)工作的人員素質不高。
4、路政內外業(yè)工作協(xié)調不夠。日常工作中,由于沒有協(xié)調好路政內外業(yè)工作關系,以致有些從事外業(yè)的同志認為內業(yè)工作是內業(yè)人員的事情,事不關己、高高掛起。對內業(yè)工作不關心不支持,甚至該自己做的份內事也一并推給內業(yè)人員去做,該收集的第一手資料不去收集,互相推諉扯皮,導致工作不協(xié)調、不配合,制約了路政管理工作的全面發(fā)展。
5、路政內業(yè)硬件落后。目前全市公路系統(tǒng)下屬縣站的養(yǎng)護、財務等部門所配備的計算機、照相機等基本已經處于飽和狀態(tài),唯獨路政大隊除外,有的大隊路政內業(yè)只有一臺計算機且還是其他部門淘汰不用的。路政部門管轄的公路點多線長,如果處理內業(yè)的工具不先進,單靠外業(yè)人員巡查回來后再將資料交給內業(yè)人員手工制作,必將造成信息不暢,效率不高,影響路政管理工作的正常運轉。因此,采用現(xiàn)代化手段處理內業(yè)工作勢在必行。
路政內業(yè)工作中存在的問題說到底也就是路政機構自身存在的問題,我們只要加以重視,做好以下幾項工作,完全能夠在短時間內扭轉過來。
1、加強業(yè)務培訓,配齊內業(yè)管理人員隊伍。路政內業(yè)人員在路政管理工作中的重要作用是外業(yè)人員所無法替代的,而內業(yè)人員素質的高低又直接影響到路政整體工作的推進,因此,路政部門急需配備一支政治素質和業(yè)務素質俱佳的內業(yè)隊伍。必要時可以采用“引進來,走出去”的辦法,招聘一批德才兼?zhèn)?、熱愛路政工作的大專以上畢業(yè)生加以培訓后充實到路政內業(yè)管理隊伍中來,也可以組織現(xiàn)有內業(yè)人員前往大專院校進行短期的業(yè)務充電或者到內業(yè)工作開展較好的其他省市兄弟單位進行學習交流。
2、健全各種內業(yè)管理制度,進行規(guī)范化管理。路政內業(yè)制度包括《路政票據管理制度》、《路政檔案管理制度》、《路政人員廉政制度》、《路政管理統(tǒng)計制度》、《考核獎懲制度》等等,我們要對照省廳要求,建立健全相關制度并進行公示,按章辦事、規(guī)范執(zhí)法行為,進行科學管理。長此以往路政內業(yè)管理必將走向規(guī)范化。
3、提高路政內業(yè)人員待遇,調動內業(yè)人員的工作積極性。由于平時工作中存在前面所說的諸多因素,造成內業(yè)人員在獎金分配等切身利益上不如外業(yè)人員,導致一部分內業(yè)人員認為搞內業(yè)吃虧,工作不被理解,因而工作積極性不高,不安心內業(yè)工作。所以,領導者應該縱觀全局,擺正內外業(yè)的關系,多多理解內業(yè)人員工作的艱辛,公平對待內外業(yè)人員的勞動,逐步提高路政內業(yè)人員待遇,以充分調動內業(yè)人員的工作積極性。
4、加強路政內外業(yè)人員的團隊合作建設。路政部門的領導要充分認識到內業(yè)是外業(yè)的必然反映,是路政管理工作的集中體現(xiàn),不僅要從思想上、組織上保障內業(yè)人員的地位和作用,而且要正確協(xié)調好內外業(yè)的關系,教育外業(yè)人員支持配合內業(yè)工作?!蔼毮倦y成林”,只有內外業(yè)人員齊心協(xié)力,團結合作,才能促進路政管理工作的全面發(fā)展。
5、加大經費投入,改善辦公條件。目前,江蘇省路政管理系統(tǒng)已經開始推廣應用,路政內業(yè)資料僅靠紙介質來傳播已經跟不上新時期路政管理工作的要求。更新路政內業(yè)管理設施已經迫在眉睫。筆者認為必要時可以借鑒其他執(zhí)法單位內業(yè)管理經驗,在每一臺執(zhí)法車上配上手提電腦及打印機等必要的硬件設施,現(xiàn)場執(zhí)法現(xiàn)場處理,這樣做出來的執(zhí)法文書既整潔又美觀,而且執(zhí)法效率也得到了提高,領導坐在辦公室就如同在現(xiàn)場一樣可以直觀案件進展全過程??傊?,要想提高工作效率,降低內業(yè)人員的勞動強度,使現(xiàn)有系統(tǒng)與實際工作相接軌并進入正常運行狀態(tài),除了需要內業(yè)人員盡快錄入已有數(shù)據外,上級路政管理部門還必須撥付一定的資金予以扶持,逐步加大硬件設施投入,為內業(yè)人員創(chuàng)造良好的工作條件。隨著經濟的發(fā)展,社會的進步,今后對路政管理工作的要求也將越來越高。我們只有高度重視路政內業(yè)管理工作,不斷提高路政內業(yè)人員素質,加強團隊協(xié)作,才能有效促進公路路政管理工作的全面發(fā)展,從而開創(chuàng)依法治路的新局面。
內業(yè)管理員工作總結篇三
隨著新的一年的即將到來,一學期的電教教研工作即將接近尾聲。本學期中,我校電教組成員能夠樹立服務意識,真情奉獻,密切合作,發(fā)揮群眾智慧,用心為學校教育教學活動帶給優(yōu)質服務。能緊密圍繞學??偟墓ぷ饔媱澓蛯W期初的電教工作計劃,緊張有序地開展工作,較好地完成了學校的教育教學工作?,F(xiàn)就將我校本學期的電教工作匯報如下:
學校加強了組織管理的力度,將信息化教育技術工作明確列入校的年度工作計劃,擺上了重要的議事日程,把現(xiàn)代化技術的運用與管理工作置于推進素質教育和提高教學質量的重要位置。學校切實加強領導與管理,確保該項工作井然有序的發(fā)展。
1.組織活動,做好協(xié)助工作。電教組內成員職責明確,管理到位。能根據上級電教工作會議精神匯同校長室、教導處,結合我校的實際狀況,認真擬訂學校電教工作計劃,正常執(zhí)行各項工作。教研組進一步加強對音像資料庫的建設及臺賬資料的建設,利用課余時間及時做好幻燈片、磁帶、錄像帶、光盤的歸檔工作,并將所有的媒體資料進行登記造冊,發(fā)放給教師,為全體教師的學習、教學和研究帶給了方便。在小組活動中能有目的地組織成員認真學習有關現(xiàn)代教育技術的趨勢和理論,及時更新觀念,并提出存在問題,不斷要求他們在認識和技術上都要得到進一步提高,使他們能在現(xiàn)代化教育教學中真正起到帶頭作用。另外電教組還用心協(xié)助學校做好各項工作:設計排版、打印各類告家長書、邀請書、各類表格、論文、獎狀;歸類整理校報《心橋》小報的資料;上傳學校的各類新聞與報道;做好電腦小報和電腦繪畫評比等,為學校各項工作的順利開展發(fā)揮了作用。
2.抓好電教的常規(guī)管理。為了加強學校電教設備與器材的有效使用,由電教組成員定期對全部設備進行維修與清洗,為學校電教設備的正常使用不辭辛苦地忙碌與奔波。為了使電教手段在課堂教學中真正發(fā)揮作用,促進教師使用的用心性,學校提倡運用現(xiàn)代化教學手段輔助教學,加強對教師電教使用狀況的檢查和統(tǒng)計,并將其納入教學工作的考核之中。學校規(guī)定每位教師在備課時要備有電教手段的運用,要求四十周歲以下的教師每學期上一節(jié)電教公開課。同時還在各班和各專用教室建立了電教課登記表,由各班小電教員登記出教時及電教課資料、方法等,且要求每月上交一次,由電教組匯總,構成電教課匯總表。學校每一天進行課間巡視,及時了解、抽查每班的電教常規(guī)工作。此刻我校已做到在職教師人人都上電教課,人人都能參與電教活動。
3.嚴格各項制度管理。學校做到電教設備一本帳,由總務處負責。電教資料一本帳,由電教組負責。各專用教室和班級設備由專人負責,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,平時認真管理好各室的電教設備,勤保養(yǎng)、常維護,做好記錄,從而提高了使用的效率,為了滿足教師與學生的需要,學??朔Y金缺乏的困難,每學期都購進了適合學生素質發(fā)展需要的科技、藝術、童話等碟片和用于課件制作的一批軟件,供學生觀看和教師借閱。同時學校嚴格執(zhí)行了一系列的制度,如:機房使用及管理制度、電教設備與資料的借還、使用、管理制度等。在這方面電教組努力做到有記載、有檢查、有落實,注重實效,從而進一步推動了學校對現(xiàn)有電教設備與教材資料的使用,提高了對它們的管理水平。
4.扎實上好信息技術課。雖然我校只有一個計算機教室,面臨人多機少的問題,但學校還是加大了重視的力度,讓對計算機應用比較精通的陳總務兼任了校信息技術教師。陳總務克服了機房條件的種種困難,扎扎實實上好每節(jié)信息技術課,在傳授知識、技能的同時還個性注意對學生進行使用信息的人文、倫理、道德和法制的教育,培養(yǎng)學生鑒別信息真?zhèn)瘟驾臐摿?,使學生在掌握技能的同時,也構成良好的信息素養(yǎng)。
1、在學校領導的密切關注下,我們將信息技術與各學科教研組相結合,在教學與科研并進的同時融入信息技術的理念和技術的學習研究,從而不斷提升教師的科研水平,加強教師自身素質的鍛煉,更新觀念,提高理念,以更好的適應新課程改革的需求。在教導處的指導下,全體教師平時能對信息技術教育教研動態(tài)及時的學習、掌握和運用,把新的教育教學理念帶入課堂,帶入校園,使教師的業(yè)務水平也得到提高.
2、根據我校研究課題“改善現(xiàn)代教學設計,促進學生自主發(fā)展?!比C繉W期都向全體教師或家長進行一次課堂教學展示活動。由教研組成員帶頭,每位青年教師上一節(jié)電教公開課,并進行說課、評課及反思,以此提高自身課堂教學水平,不斷改善和完善教學方法,促進課堂教學改革。
1、重視理論培訓。結合各學科教研組,在教研活動中組織教師學習先進的教育理論,學習新課程標準專業(yè)報刊書籍。使廣大教師的思想、觀念跟上信息化發(fā)展的形勢。
2、立足本校,繼續(xù)做好電教培訓工作。學校的結合廣大教師的計算機水平,對全體教師進行計算機操作應用及技能的專項培訓,使全體教師了解計算機的有關操作與應用,也使青年教師更好地將電教媒體服務于教學,從而促進了學?,F(xiàn)代化教育的有效開展。
1、在學校的各項教研活動中,充分運用電教媒體,觀摩名師教壇、學習探討教育理論,使活動開展得有聲有色。
2、加強課堂教學實踐,要求教師充分利用電教手段,用心滲透學科教育。
3、充分發(fā)揮學校紅領巾演播室的宣傳作用,每周五定時播放科普知識為學生營造出濃厚的科普氛圍;周一進行國旗下講話,對學生進行思想品德教育,使全體學生從小養(yǎng)成良好的思想和道德修養(yǎng)。
4、開展和利用校內教育基地,建立電腦信息技術興趣小組,對學生進行全國少兒nit電腦培訓,并認真做好每次考試的組織工作。
內業(yè)管理員工作總結篇四
二、負責工程項目檔案資料管理工作。
1.負責工程項目的所有報建資料的搜集、接收、清點、登記、歸檔、立卷及保存工作。
2.負責工程項目的所有圖紙、概算、預算、決算等資料的搜集、接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、立卷、保存和移交工作。
3.負責工程項目的所有發(fā)包、承包合同資料的搜集、接收、歸檔、立卷、保存工作。
4.負責工程項目施工過程中的所有技術變更、商洽記錄、會議紀要等資料的搜集、接收、登記、分發(fā)、催辦、歸檔、立卷、保存和移交工作。
5.負責工程項目的竣工驗收資料的搜集、接收、登記、歸檔、立卷、保存及移交工作。
三、
負責工程項目成本管控工作。
1.負責審核公司建設工程項目概算、預算、決算,提出合理化建議。2.負責審核公司發(fā)包、承包的工程項目預算、決算,提出合理化建議。
3.負責審核公司工程項目技術變更內容、費用增減的合理性,提出合理化建議。
4.負責審核公司工程項目所需物資采購的合理性,提出合理化建議。5.負責配合公司工程項目現(xiàn)場技術員、安全員、庫管員等現(xiàn)場管理人員監(jiān)督施工現(xiàn)場的物資使用情況,按合同約定,做好成本控制工作。
1.負責參與公司工程項目的圖紙會審工作。
2.負責參與公司工程項目的前期測繪、放線、驗線、竣工驗收工作。3.負責參與公司工程項目的發(fā)包、承包合同擬定、簽訂工作。
五、負責完成其他各項工作任務。
1.負責協(xié)助工程部領導做好公司工程項目的前期可研論證、計劃制定、監(jiān)督實施工作。
2.負責做好公司工程項目的統(tǒng)計報表工作。3.負責做好公司工程項目的臺帳管理工作。4.負責做好工程部考勤等日常管理工作。
5.負責完成領導交辦的其他各項臨時性工作任務。
附:公司工程項目管理制度。
1.及時做好工程項目的報建手續(xù)。
2.及時做好工程項目的設計和概算、預算、決算以及成本控制工作。3.及時做好工程項目的發(fā)包、承包工作。
4.及時做好工程項目的開工、竣工驗收等工作。
5.及時做好工程項目的施工監(jiān)理、技術管理、質量監(jiān)督等工程管理管理工作。
6.及時做好工程項目的技術變更、簽證等工作。7.及時做好工程項目的物資采購相關工作。
8.及時做好工程項目資料的搜集、整理、歸檔、立卷、保管和移交工作。
9.完成工程項目的其他各項工作。
(以上9項要細化,盡量做到具體、明確)。
崗位職責。
崗位職責。
1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙應有設計單位圖紙專用章(竣工結算用)。
2.收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。(技術變更、洽商記錄、會議紀要都要施工過程中的多方經過協(xié)商同意或不同意的施工的依據,一定要保存好,否則施工后各方不承認那后果不堪設想,可能會要求返工、重做、如果沒有這些依據所產生的費用卻只有施工單位承擔)。
3.負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。(此項也是每個資料員必須要做的工作也是很重要的,對所有資料必須及時找各方簽字蓋章,避免過后大家怕承擔責任而不認可,施工單位做工了而沒有依據要工程款)。
文件交到你手上你必須作好記錄,包括時間、大概內容、哪個單位發(fā)的文件等,你發(fā)給其它單位的文件也是如此,一定要作好記錄,以免過后大家推脫責任)。
5.確保設計變更、洽商的完整性,要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設計變更、洽商,須經各方簽字確認,并加蓋公章。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件,無法取得原件的,詳細備書(注明原件存放處),并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實現(xiàn)。(設計變更是施工過程中最重要的資料之一,它是施工過程中因不能按施工圖施工而變更的,也是以后竣工結算的得要依據,設計變更一般包含設計圖紙變更和工作聯(lián)系單,這些資料一定要及時找建設單位代表,監(jiān)理單位代表及相關單位代表簽字蓋章后才施工)。
6.施工過程中各種試塊、試件的取樣、送檢,結果回索、上報、分類保管等。
7.施工資料的編制、管理、報送、歸檔,做到完整、及時,與工程進度同步:對施工中形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料,按施工順序進行全程督查,保證施工資料的真實性、完整性、有效性。嚴格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應滿足資料存檔的需要。(施工資料包含開工資料、施工過程資料及竣工驗收資料三大部份,其中過程資料又包括技術資料、物資材料驗資料及施工工序檢驗記錄資料等)。
8.按照《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》對所有資料進行歸檔、立卷。9.負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報,按月編制施工統(tǒng)計報表及申請月進度付款申請表并建立相關臺帳。在平時統(tǒng)計資料基礎上,編制整個項目當月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審查核對,不得漏報。
10.對勞務分包施工班組所上報的工程量應進行嚴格核算,避免施工班組對工程量多報,早報,重報,以保證公司利益。11.施工過程中,每月按時向公司移交一份該月上報工程產值量且符合歸檔備案要求的工程資料原件(包括電子文檔)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。
12.負責與項目有關的各類合同的檔案管理:負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔,并開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復制、涂改,不得遺失,不得在原件上隨意劃線、抽拆。
13.協(xié)助項目經理做好對外協(xié)調、接待工作:協(xié)助項目經理對內協(xié)調公司、部門間,對外協(xié)調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作,樹立公司形象。
找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理,確保工程項目的順利進行。有效地利用內業(yè)資料記錄、參考、積累,為公司發(fā)揮它們的潛在作用。
15.完成工程部經理交辦的其他任務。
內業(yè)管理員工作總結篇五
1、印章管理制度及執(zhí)行情況:各單位能夠按照《xxx印章管理辦法》對各類公章進行嚴格統(tǒng)一管理,印章制發(fā)由廠部統(tǒng)一刻制,停用、廢止和銷毀情況及時上交綜合科管理,在自查過程中未發(fā)現(xiàn)已停用印章未上交的現(xiàn)象。
2、印章使用登記情況:能夠嚴格按照標準規(guī)范執(zhí)行,檢查中發(fā)現(xiàn)有個別報表有未登記現(xiàn)象,但是均由主管領導簽字批準。
3、對各類公章的適用范圍:各職能科室、車間能夠認真執(zhí)行印章管理辦法,有個別單位對科室、車間公章的管理記錄不夠完善,需進一步強化管理。
4、無未經批準或授權對公司外的單位印章。
內業(yè)管理員工作總結篇六
身為一名xx人,xx的發(fā)展持續(xù)延伸,感到驕傲而自豪。作為pvc分廠乙炔工段電石現(xiàn)場管理人員,身負重任,為公司原材料電石消耗再創(chuàng)歷史新高。xx年即將接近尾聲,在新的一年里我要與公司共求發(fā)展;同命運,抓好電石現(xiàn)場質量關,取得更加輝煌的成績。
總結過去,展望未來;昨天的成績也是我們今天的開始。電石的消耗關系著企業(yè)生產的經濟效益,為此公司高層管理部門以及分廠、工段領導非常重視電石的質量監(jiān)督管理。電石原材料的消耗也是企業(yè)管理源頭的主動脈,公司的各部門電石監(jiān)管小組一起制定了更加完善的管理制度。
而我分廠使用電石單位,在狠抓生產的同時,也對電石消耗的管理工作制定了目標責任制;嚴格要求工段把好電石質量關。在各個管理環(huán)節(jié)中認真抓好現(xiàn)場的管理工作,為pvc分廠電石消耗降低到最高水平。
我作為乙炔工段電石現(xiàn)場管理一分析員,在自已的工作崗位兢兢業(yè)業(yè)干好本質工作,如何抓好電石現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作。從實事求是中做到幾要點如下。。。
制度辦事,不能放過任何違章操作;散落的電石當即處理收拾干凈。
二、嚴格要求監(jiān)督電石進場的劃樣、下樣取樣過程,是否按公司的管理制度、即操作要求是否規(guī)范。對質量的灰分、硅鐵,生料扣減是否按章程辦事。
三、嚴格要求民工管理人員做好電石現(xiàn)場的清理工作,每天場地必須收拾干凈,方可電石車輛才能入場。桶裝電石的樣必須當天加蓋,使用桶裝電石必須倒干凈。
以上的工作看似簡單,每天的工作來回循環(huán);多數(shù)是民工隊伍,工作的難度系數(shù)很大,關系到人員復雜。要想抓好現(xiàn)場的管理工作,涉及到很多部門。做到人員的協(xié)調,同時為現(xiàn)場的質量、消耗層層把關;我們崗位人員一起共同努力為公司的電石消耗在百分之1.39左右。每年為公司成本降耗高達上百萬,這一成績也是與分廠、及工段領導的管理分不開的。
成績已是過去,在新的一年里,我會更加努力干好自已的本質工作,虛心學習、團結同事、提高自已的綜合素質、為明年的電石節(jié)能降耗奠定更好的基礎;為xx的明天再創(chuàng)新的臺階,為公司的發(fā)展創(chuàng)輝煌。
內業(yè)管理員工作總結篇七
本學期我校電教工作在校領導的大力支持下,以學校工作計劃為指導,以網絡和電教設備的管理與維護、信息技術在課堂教學中的使用研究等為工作重點,為學校各項工作帶給良好的技術支持,圓滿地完成了本年度的工作任務?,F(xiàn)將主要工作總結如下:
1、利用暑假時間,完成了14套白板教室的安裝和25個教室的一體機的整合工作。
2、開學前配合教導處制作了全校的課程表。
3、本學期學校在電教室共組織了五十多位老師的優(yōu)質課評比活動。
4、在25個一體機整合的教室試用過程中,經過調查發(fā)現(xiàn)老師使用起來很不方便。因為不是白板,操作困難,經校長同意我們?yōu)檫@25個教室增配了無線鼠標,方便了老師課堂使用。
5、每周的升旗儀式和每一天的課間操,我們用心參與,保證了學校這兩項工作正常進行。每周定期對學校廣播系統(tǒng)、學校安全監(jiān)控設備的運行狀況進行檢查并維護,對教室電腦、投影儀進行除塵清潔,對各辦公室及教師電腦防毒殺毒,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證學校設備健康、正常、安全運行。
6、協(xié)助教導處舉行了兩次卡拉ok比賽、“我的中國夢”主題演講賽、連續(xù)三期一年級家庭教育講座、三年級的魅力家長會以及魅力家長推廣會等活動;國慶前夕成功舉辦了學校秋季運動會;少先隊建隊日,我校在操場舉行了隊日活動及新隊員入隊儀式。以上各項活動我們都用心準備,不管是攝像、照相還是音響設備安裝調試,都能高標準高要求完成任務。
7、透過校訊通這一平臺,認真做好家校聯(lián)系工作。
8、認真排除微機室的電源故障以及學生電腦故障問題。為了能讓三四年級的學生在微機教室正常上課,我們主動查找問題、試著解決問題,解決不了的讓電腦公司幫忙解決。
9、期末考試期間,組織四五六年級教師錄制英語聽力測試題,編排學生考試試場,期末考試成績錄入前的準備和錄入以及打印工作等,我們都做到了準確無誤。
10、除完成常規(guī)工作外,我們還協(xié)助辦公室和教導處完成一些學校安排的臨時性工作。每一項工作從接任務到最后完成我們都是一絲不茍、認真對待。
1、借助繼續(xù)教育網絡培訓和校優(yōu)質課評比活動,我們用心輔導和幫忙每位教師學習多媒體課件制作技巧,學校信息平臺的使用方法,使教師個個能熟練操作、安全上網,查看有關教育教學信息,保證學校信息平臺的普及和應用。
2、邀請斯瑪特公司培訓講師對五、六年級教師進行了“電子白板的使用方法”、“如何使用斯瑪特白板軟件制作多媒體課件”的相關知識培訓。使每位使用白板教學的教師都能熟練地掌握技巧,形象、生動、直觀地進行教學,調動了學生學習的用心性,提高了課堂教學效果和科研潛力。
1、本學期我們用心學習網絡知識,從自身工作出發(fā),努力掌握校園網工作規(guī)程與操作技術,保證了學校校園網的正常運行。
2、根據學校的工作安排,電教中心成員用心到晉城一中、晉城二中、晉城職業(yè)技術學院,用心響應教育局派人員到晉中市壽陽縣參觀借鑒先進的電教管理和網絡教研經驗,為我校的信息化建設理清了思路,并制定了學校管理和教學信息化短期規(guī)劃。
3、本學期,電教中心始終圍繞“教育信息化,辦公網絡化”的目標出發(fā),構建了我校的“四平臺兩庫”(即:信息發(fā)布平臺、家?;悠脚_(校訊通)、教學資源平臺(小學資源網)、博客教研平臺、照片視頻庫、常用下載庫),為我校師生的教學和學習活動帶給了強有力地支持,也為我校的管理理念、師生風采、特色活動展示等帶給了一個讓家長、社會了解的窗口,增強了社會知名度,同時也在示范校驗收和禮貌單位建立過程中發(fā)揮了重要作用。
以上是我們電教中心做的一些工作。做的過程中,我們盡心竭力想盡一切辦法去完成學校交給的各項工作任務。
現(xiàn)代化的學校離不開信息技術,電教工作已成為學校的中心任務,雖然任務繁重,但我們仍在認真搞好教學工作的同時圓滿完成電教工作任務。
我們平時的付出很多很多,但能看到的成績不多,有幸的是在近日揭曉的全國第十四屆中小學電腦制作活動以及山西省第十三屆中小學電腦制作活動中,我校又獲得了優(yōu)異的成績。參賽作品共計56件,獲獎51件。其中我校獲國家級電腦動畫二等獎2件,三等獎1件;獲省級獎43件;我校獲優(yōu)秀組織獎。楊晉萍、李高明兩位老師獲輔導教師獎。
學校電教工作任務太重,再加上自己的教學任務,每一天忙得焦頭爛額、身心疲憊,懇請學校領導能為電教中心明確劃分電教工作職責范圍。我校教師的信息素養(yǎng)有待提高,需要加大培訓力度。
內業(yè)管理員工作總結篇八
20xx年是繼20xx年以來更加困難的一年,機電管理部與機電線各基層單位并沒因此而一蹶不振,而是積極的想辦法抓管理。上半年,機電部結合黨的群眾路線教育實踐活動,以完成年初安全工作目標為主線,以機電基礎管理為出發(fā)點,加強各項費用指標管控,積極推進降本增效,減人提效工程進程,狠抓精品作業(yè)線達標工作,強化員工培訓,努力提高全體機電員工整體素質。經過半年的努力,圓滿完成了預防性試驗、防雷試驗、水倉清挖、水泵聯(lián)合試運轉、13105、13502和12108三個面的供電設計等各項季節(jié)性常規(guī)工作,并保證了各主系統(tǒng)機電設備的安全可靠運轉,發(fā)揮了機電的保駕作用?;仡櫚肽陙淼臋C電管理工作,具體表現(xiàn)有:
1、1—5月主系統(tǒng)機電事故率為0.308 %,在降低事故率方面,機電部加強機電基礎管理,強化機電檢修,在提高檢修質量上做文章。一是結合安全大檢查活動和隱患大排查活動,以《煤礦安全規(guī)程》、《安全質量標準化考核評級辦法》、《aq標準》、《防爆檢查標準》、《機電員工讀本》等相關法規(guī)和制度為依據,認真組織實施動態(tài)檢查,以設備當前運行狀況為依據判斷檢修質量;二是強力落實干部盯崗制度,要求管技人員跟檢修,一方面是保安全,另一方面是發(fā)揮監(jiān)督職能,保證檢修進度和質量。確保降低事故率,提高開機率。
通合理安排生產班次,中央泵房排水除生產需要外必須在23點后排水,合理調整皮帶單機運轉;在保證生產需要的情況下,優(yōu)化供電設計,減少移變投入,降低變壓器損耗。
3、1—5月固定設備修理費共發(fā)生5.86萬元,主要修理了無級變速器、振動篩電機、行星輪減速機等。為有效控制固定設備修理費的發(fā)生,一方面機電部始終倡導修舊利廢,堅持自己能修不用機電中心修,機電中心能修絕不外修的原則,有效控制了固定設備修理費的發(fā)生;另一方面認真貫徹落實機電設備檢修“四檢制”,加強日常檢修巡檢維護保養(yǎng)的監(jiān)督力度,保證檢修時間,杜絕死角,避免因檢修不到位引起事故,減少設備故障,降低設備修理費。
為確保精品部位建設取得實效,機電線做了大量工作:一是,提高認識,加強組織領導。機電線將精品部位建設作為今年安全管理工作的頭等大事,機電礦長親自抓,機電副總牽頭,各單位正職參加,現(xiàn)場辦公,定標準、定任務、定時間、定專人跟蹤落實。二是,加強動態(tài)檢查,要求基層單位管技人員下井時,盯進度,盯質量,三是,實行月度驗收制,各基層單位針對單位自身實際,合理安排整改內容,機電部按照精品建設整體工作安排,進行總體掌握,并以計劃為依據月底組織驗收,結果在機電專業(yè)例會上通報,督促后進,表揚先進,有效保證工程進度。四是,建立長效機制,要求各基層單位針對自身實際情況建立行之有效的管理機制,保持精品部位建設成果。
三部等部位精品建設,有效改善了機電線各重點部位的整體面貌。
經過多方溝通協(xié)調,兩化融合項目開工在即,機電線相關單位專門召開開工準備會,進一步明確崗位職責,并針對各系統(tǒng)的要點部位提出相應要求和注意事項。為避免在施工過程中出現(xiàn)矛盾因素,影響施工進度和系統(tǒng)運行效果,召開了技術交流會,機電部、皮帶隊、機電隊相關人員與廠家相關技術人員就系統(tǒng)各部位的控制細節(jié)、技術方案進行了技術交流,提出了相應的技術要求。目前各系統(tǒng)設備也在陸續(xù)到礦,預計工程在兩個月內完成,下一步將會積極配合礦上進行減人提效。
老風選節(jié)能改造作為今年的節(jié)能工程,也在積極組織籌措。上半年機電部對老風選節(jié)能改造工程的經濟效益進行了論證,目前工程立項已得到集團公司批準,設備需求計劃已經上報,待集團公司完成招標采購后,工程著手實施。
為確?!笆弧钡V井停產檢修工作的順利實施,機電線超前組織,提前安排,從兩個方面入手強化管理,一是檢修項目的敲定,嚴格按現(xiàn)場實際情況,包括運行情況、故障情況、完好情況等,實事求是地確定檢修項目,堅持能在日常檢修工作中完成的檢修項目提前完成,盡量減少檢修項目,縮短檢修時間;二是檢修材料的管控,以剛好滿足今年檢修項目需求為準,經過多次篩查,確定并上報檢修物資需求計劃,杜絕趁機囤積日常材料,嚴格控制礦井檢修費支出。
為提高培訓效果,機電部積極調整培訓方式,一是以“班級式”培訓為平臺,針對當前采區(qū)供電系統(tǒng)保護整定相對混亂的現(xiàn)狀,面向全體機電技術人員進行了電網短路計算和保護整定計算培訓,并要求各基層單位根據短路計算和保護整定計算結果,對現(xiàn)場保護進行統(tǒng)一調整,捋順供電系統(tǒng),提高各基層單位的自主管理水平;二是為在全礦范圍內普及防爆標準,機電部改變培訓方式,專門錄制了防爆標準視頻教程,方便學習,且直觀有效,目前正處于編輯合成階段,近期將會上網。
1、機電隊伍基礎素質有待提高,下一步應該進一步加強培訓。
2、各基層單位自主管理能力有待提高,應在履職盡責和主人翁意識的提高上下功夫;
3、主系統(tǒng)機電設備老化嚴重,應從加強檢修巡檢和設備更新上入手,加大管理力度。
下半年機電線工作將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),一是設備老化,故障率提高,維修量增加,需加強機電設備的檢修、維修、保養(yǎng);二是自動化工程下半年進入安裝、試運行階段,新系統(tǒng)可能會出現(xiàn)諸多的問題,需要一個適應的過程。但是,下一步我們將會積極應對各種壓力,除總結上半年的經驗和教訓以外,鼓足勇氣,堅定信心,積極探索,更新觀念,認真面對新時期帶來的新問題,爭取在下半年做出更多新的貢獻,保證主系統(tǒng)機電設備的正常運轉,充分發(fā)揮機電的保駕護航作用。
1、積極配合東四地區(qū)主運系統(tǒng)安裝。
2、積極推進井下變電所無人值守自動化改造工程進度。
3、加強供用電系統(tǒng)管理,超前完成供電設計,督導各采面供電系統(tǒng)安裝;加強電網規(guī)范管理,統(tǒng)一規(guī)劃井下低壓電網整定;加強巡檢檢修和日常維護,保證電網安全。
1、完成“四大件”性能測試,特種設備鍋爐壓力容器及相關附件的檢測檢驗工作。
2、積極配合主通風系統(tǒng)改造工程。
3、積極推進井下皮帶集控自動化改造、老風選節(jié)能改造工程進度,保證節(jié)能實效。
1、搞好材料計劃的催貨及到貨驗收工作,超前完成檢修項目的質量標準、作業(yè)規(guī)程及相關施工措施的編制、審批、宣貫工作。需要委外的項目提前和施工單位交換意見,確定方案,提前做好準備工作。
2、與機電線各基層單位一道,同甘共苦,精心組織,合理安排,圓滿完成檢修工作。
內業(yè)管理員工作總結篇九
各位領導、各位同事,大家好!
20xx年的每個日子,在大家勤勤懇懇的工作中,轉眼而過。我在站上領導的關懷指導和全體同事的幫助配合下,認真學習與剖析公司各項維護政策,加大檔案信息化建設和檔案資源建設的力度,在文書檔案、技術資料、信息整理、報表管理、內務管理等方面, 抓住“服務、參謀、督辦”三個方面不放松,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,有力地推進站上各項工作的開展。
為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,現(xiàn)將本年度的工作情況,總結如下:
一、 強化崗位職能,理順工作思路,完成各項工作任務。
綜合管理是站內的一個重要樞紐崗位,做到上情下達,匯總交流、傳遞信息。這就是辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我經常利用休息時間來進行“補課”,把一些文字工作帶回家去寫。
為了更好地協(xié)助站長工作,我主動找各專業(yè)的書籍進行翻閱,并積極學習政治理論,多讀報紙、雜志、在互聯(lián)網上搜集有用的資料,以此來強化自身的文化素質。作業(yè)站內線路、動力、無線、綜合管理各專業(yè)融合而成,而綜合管理就像管家婆,用一定的專業(yè)知識管理日?,嵥榈氖聞?。為了搞好工作不能怕麻煩,要有耐心,在熟悉各專業(yè)工作的基礎上,還要多方面分析,以明確工作的程序與方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,以保證順利并熟練圓滿地完成工作任務。
二、20xx年完成的工作量。
根據中心精細化管理的.要求,我本著“不求最早、但求更好”這樣一個工作目標,開拓創(chuàng)新意識,對自己管轄的工作也進行了分類與細化,工作量如下:組織會議及記錄×次、上報文件×份、收文×份、合同管理×份、庫房盤庫×次、辦公用品申報×次、固定資產盤點×次、各類技術資料檔案×檔、制作cad線路圖×頁、保險資料上報×套、車輛使用檔案×套、油機耗油檔案×套、值班日志檔案×套、人力考勤與考核檔案×套、周總結與計劃檔案×套以及日常報表匯總、值班電話、印鑒管理、員工灶管理、對外接待及臨時事務等若干不可計量的工作,這里不再一一敘述。
二、 貫徹落實公司的規(guī)章制度,完善與細化制度內容。
制度管理是站務管理的重要部分。制度是對員工在工作和生活中進行約束與激勵的工具。貫徹落實與完善,是我工作的重要內容。20xx年,對現(xiàn)有的×多種規(guī)章制度進行了完善,讓其好理解、易落實,使其發(fā)揮了積極作用,使站務管理工作上了一個新的臺階。
三、 健全檔案,保障工作的正常開展。
經過兩年多的累積,我站的基礎檔案資料比較完整,作為大家日常工作的重要工具,它還需要不斷的完善與變更。為了健全綜合檔案資料,我多遍地翻看各個專業(yè)的技術資料,虛心地向他們請教并相互交流,必要時,和同事親自到基站一看究竟,使檔案資料的分類與內容趨向合理化、科學化,以保障工作的正常開展。由于資料的不斷健全,日常工作中,總能讓大家享受便捷的服務,我引以為豪。
四、 端正工作態(tài)度,熱心服務,勤奮敬業(yè)。
我進入聯(lián)通工作已經幾年了,我熱愛聯(lián)通、熱愛自己的本職工作,時刻提醒自己要有強烈的責任感和事業(yè)心,團結同事,相互幫助相互支持,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,保證按時完成工作。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔,我都會及時辦妥;遇到相關問題來咨詢、交流或者要求幫助,我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。
五、 認真組織質量分析會議,同時開展業(yè)務知識培訓。
召開質量分析會議和業(yè)務知識培訓,是站上常抓不懈的一個重點。我積極組織每周四上午召開質量分析會議,對每周發(fā)生的障礙與故障一一進行分析,詳細記錄,并根據培訓要求,我積極準備相關維護資料與制度,組織業(yè)務知識培訓,在此過程中,注重維護理論與勞動實踐相結合,樹立維護就是服務、維護就是經營的觀念,使維護人員在思想上高度重視維護工作,為以后的維護工作打下堅實的基礎。
六、 存在的問題及以后的工作思路。
20xx年,我無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。但差距和不足還是存在的:比如對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,造成了工作上的被動。
20xx年,我不但要彌補以上不足,還要落實有許多想法:把技術檔案做得更完善、把各類臺帳做得更細、把質量分析做得更具體、繼續(xù)深入學習cad制圖并加強操作、爭取多參加搶修工作,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,克服困難,努力學習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同事請教和學習,踏實、認真地做好本職工作,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
謝謝!
注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索管-理-員工作總結。
內業(yè)管理員工作總結篇十
為進一步規(guī)范印章管理,切實防范印章操作風險,xxx 公司按照上級公司制定的《xxxxxxxxxxxxx 公司業(yè)務印章管 理實施細則(暫行) 》的文件要求,仔細對照檢查標準,認 真開展了業(yè)務專用章管理操作情況的全面自查。
此次自查工作,是對印章管理工作的一次全面的自我檢 閱。xxx 公司統(tǒng)一思想、高度認識、積極響應,認真細致地 做好自查,對存在的問題決不回避、及時糾正,按公司有關 規(guī)定進行處理。
xxx 公司高度重視,審時度勢,迅速成立了由總經理任 組長的自查工作領導小組,由辦公室相關職能人員組成的工 作小組,全面負責具體落實和協(xié)調推進相關工作,確保自查 工作全面、認真、仔細、真實。
現(xiàn)就工作開展以來自查情況說明如下
一、我司辦公司作為印章的管理部門,對現(xiàn)有在用印章 進行了一次徹底清理登記,完善了在用印章明細清冊。
二、印章管理方面
一是逐步健全相關制度體系,保障管理工作落實到位; 二是公司與印章保管使用人全部簽訂印章管理責任書;三是嚴格按照上級要求,做到指定專人保管、雙人管理,即由承 保、理賠部門負責人指定專人保管,且保管使用人不與單證 管理人員同為一人。
經過嚴格的自查,找準問題、分析問題、明確措施等多 個環(huán)節(jié),xxx 公司充分意識到了印章管理工作的重要性,明 確認識到了自身的不足之處,例如制度建設仍不夠健全,為 此無法達到細化業(yè)務章管理環(huán)節(jié)的目的。在日后的工作中, 我們將不斷完善制度,加強管控,切實做到有效管理,規(guī)避 風險。
內業(yè)管理員工作總結篇十一
截止11月30日,我局各項稅費累計入庫6841萬元。其中,地方稅收累計入庫5333萬元,完成旗政府下達任務5328萬元的100.1%,同比增收2116萬元,增長65.7%;社會保險費累計入庫1508萬元,完成年度計劃任務1159萬元的130%,同比增收708萬元,增長88.5%。
經科學合理地分析稅源、費源,截止12月31日,我局預計組織入庫各項稅費萬元。其中地方稅收預計完成萬元,社會保險費預計完成1800萬元。
(二)組織收入工作采取的主要措施。
一是深化征管改革,實施科學化、精細化管理。
20xx年是全區(qū)地稅系統(tǒng)“稅收基礎管理年”。為強化稅源管理,夯實征管基礎,減少稅款流失,優(yōu)化納稅服務,不斷提高稅收征管質量和效率,解決征管工作中存在的“疏于管理、淡化責任”的問題,我局作為呼倫貝爾市地稅系統(tǒng)征管改革試點單位,對征管機構進行整合,重組了業(yè)務流程,完善了崗責體系,為全面推進科學化、精細化管理打下了堅實基礎。征管改革中,主要做了以下幾方面工作:
(1)針對農牧業(yè)稅、特產稅全面停征的實際,對基層機構設置及人員進行調整,撤回完工鎮(zhèn)和特尼河蘇木的征收組,進一步精簡機構,優(yōu)化了人力資源結構。
(2)大力進行了征管改革試點工作。將旗局征管機構重新設置為辦稅服務廳、稅源管理科、稅政法規(guī)科、車輛管理所,在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所。目前,我局在崗人員71人,其中征管人員51人,占全局總人數(shù)的80%以上。
(3)認真落實戶籍式管理及《稅收管理員制度》,按照市局征管工作規(guī)范,制定了《陳旗地稅局崗位職責和稅收工作業(yè)務規(guī)程》,實施稅源分級、分類、分片管理;將費征管并入到地方各稅日常管理當中,實現(xiàn)了稅費一體化管理,形成了“一人進廠,稅費統(tǒng)管”的管理模式。
(4)推行“多功能服務窗口”,使每個窗口都具備受理納稅申報、稅務登記、稅款征收,停復業(yè)審批等業(yè)務操作的綜合權限,實現(xiàn)了“一窗多能、一機多用、一崗多責”的“一窗式”服務,為納稅人提供了高效、便捷的服務。
二是農村牧區(qū)稅費改革后,針對我旗以私營小農場、小牧場形式的非農經濟組織,經過充分調研的基礎上,根據《內蒙古自治區(qū)地方稅務局非農經濟組織個人從事種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)征收所得稅暫行辦法》,制定了《陳旗地稅局非農經濟組織征收個人所得稅管理辦法》,將個體私營業(yè)主經營的農、牧場納入正常管理,拓寬了稅基。
三是為保證契稅足額入庫,及時取消代扣代繳,制發(fā)了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》,規(guī)范了契稅的征收管理。
四是加強重點稅源管理,采取重點稅源戶派駐廠員等形式,對寶煤集團、各建筑施工企業(yè)、坑口電站等重點稅源戶進行了有效的跟蹤管理,保證了重點稅源足額入庫。
五是認真落實《稅收管理員制度》,堅持抓大不放小的原則,對個體工商戶、集貿市場實施劃片管理,使稅源管理形成“管理到戶,責任到人”,防止了稅源流失;針對個體稅收實際,抓住薄弱環(huán)節(jié),推行計算機定額評稅,進一步提升了個體稅收精細化管理水平。
六是加強車船使用稅的征收工作,按照交警、運管等部門掌握的運輸車輛底數(shù)開展營運車輛清查工作,對拒不繳納的運輸戶采取稅收保全措施,凈化了地方稅收執(zhí)稅環(huán)境。
七是認真落實西部大開發(fā)、下崗再就業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策,嚴格審批程序,保證政策落實到位,充分發(fā)揮了稅收在支持改革發(fā)展穩(wěn)定中的職能作用。
八是牢固樹立“稅費并重”的思想,定期組織召開聯(lián)席會議,采取相關部門聯(lián)合到企業(yè)現(xiàn)場核定繳費基數(shù)等措施,掌握了詳細的費源底數(shù),保證了社保費收入穩(wěn)步上升。
內業(yè)管理員工作總結篇十二
我叫abc,負責特車隊車輛管理。特車隊共有31輛車。現(xiàn)翻斗車共有25輛,包括舊翻斗車10輛,其中有3臺停止使用,新翻斗車15輛。商混車2輛,起重吊車1輛,低平板車1輛,貨車2輛。負責車輛的購置、油料、保險、養(yǎng)路費等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時對所有車輛技術參數(shù)的匯總歸類以及對全局駕駛員的教育培訓等工作。同時,還承擔機關無車部門用車任務及各生產部門臨時用車的調整任務。
一、車輛管理科具有下發(fā)各類有關通知的職能,并對車輛違章行為的處罰,安全隱患勒令整改的權力。對各有車部門的車輛檢查和罰款的職能。為控制成本,要熟悉和掌握各種車輛的技術狀況和使用狀況,嚴格遵守車輛管理規(guī)定,盡職盡責,盡心盡力的做好本職工作。
二、認真完成領導交給的各項工作任務。及時同領導匯報工作情況,及時辦理購燃油、養(yǎng)路費、保險費、車船使用稅,辦理車輛新增、保險、修理等業(yè)務,保證車輛的正常運行。
二、本著“安全第一”的原則,認真組織分析研究車輛出現(xiàn)的故障原因,對車輛維修所需材料、維修費做好調研,節(jié)約開支,合理安排。
三、做好修車單填寫記錄工作,保管好車輛的相關證件和單據,整理好收費單據,及時收繳用車部門往來費用。
四、做好車庫、車輛的防火防盜工作,杜絕火災事故的發(fā)生本支出。
內業(yè)管理員工作總結篇十三
20xx年以來,本人擔任辦公室綜合管理員,主要負責有檔案管理、法律管理、安全質量管理體系建設、物資管理和后勤等工作。
根據集團檔案管理建設要求,結合公司檔案管理實際,同步線下實體檔案整理工作和線上內網檔案系統(tǒng)檔案數(shù)字化工作,負責辦公室檔案整理,同時指導其它部門檔案管理建設工作,完成實體檔案和數(shù)字化檔案年度歸檔任務,上報集團檔案管理系統(tǒng)年報。
負責公司法律管理相關事務,經法系統(tǒng)日常維護和管理。合同管理方面,審批和編號經法系統(tǒng)流轉合同;案件管理方面,登記案件,協(xié)調當事人與律師的聯(lián)系,報送案情進展給集團法律部;配和集團法律部開展相關法律管理工作。
負責部門相關安全質量管理工作,包括制定年度管理體系目標,月度環(huán)境、職業(yè)健康管理體系項目檢查、半年體系目標實現(xiàn)情況檢查等。
本著適量、實用、精簡、節(jié)約的原則,完成季度物資采購申請審批流程和季度庫存盤點登記,零星物資采購申請,同步做好采購申請錄入,配合生產部做好出入庫登記工作,做好辦公勞保用品等物資領用登記。
包括公司各種對賬、結算和報銷,經辦加班用餐餐券領用管理登記,做好抽查和風險防范工作。經辦食堂餐費充值名單核對,并處理餐卡掛失、補換卡等事宜。訂購發(fā)放報紙、領導出差訂票、來人客房和包廂預訂、工作伙食預訂等領導交辦的其它事項。
內業(yè)管理員工作總結篇十四
人間的溫情,在此我向管理處的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞管理處的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。
在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。
在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著公司iso9001的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。
為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。
拓展訓練,不僅加強團隊建設,而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。
作為一個管理者,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
一、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質
重視加強理論和業(yè)務知識學習,在管理處11月份組織的業(yè)務技能考試中,成績還算理想,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。
認真學習工作業(yè)務知識,重點學習公文寫作及公文處理。
在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在公文寫作及公文處理,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。
在總公司11月份建立的票據管理系統(tǒng),我堅持學習和操作,并將學習的結果一步一步指導票管進行操作,現(xiàn)在我們大家已經熟練操作系統(tǒng)。
二、努力工作,按時完成工作任務
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記管理處制度,全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。
在具體工作中,為所長當好參謀助手:
(1)認真分析各種數(shù)據,全面、準確地了解和掌握車流量情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近所內的實際情況。
(2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。
在領導與同事們的關心、支持和幫助下,各項服務工作圓滿的完成任務的好成績,得到領導和同事的`肯定。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。
今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于所內同事的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的管理人員!
一、檔案管理主要工作。
1.完成學年度和年度的歸檔、立檔工作。
收集整理歸檔xxxx年度文書檔案81卷;照片檔案及xxxx年以來的榮譽類檔案共51件;完成xxxx、xxxx財務帳簿、憑證的整理裝盒共xxx冊。
2.負責檔案資料的接收、登記與統(tǒng)計工作,做好日常性查檔服務工作。
建立了各種登記統(tǒng)計簿冊,及相應電子文稿,并及時進行登記統(tǒng)計。
如“檔案接收簽收單”、“檔案查詢登記表”等。
3.整理匯總教師進修學校近年來出版或合編的書籍,約xxx多本,分類編號登記,便于查找利用。
4.修改調整學校歸檔類目及保管期限表,進一步加強檔案歸檔類目的規(guī)范性,從而有利于確保資料收集的齊全完整。
各部室的教學檔案還有待于不斷完善中。
5.制訂學校檔案各類管理制度。
6. 為學校各類檢查評比工作提供資料查閱。
在文明學校申報評比活動、“五好”黨支部評比驗收活動、世博活動中,整理資料,提供服務,全力配合。
7.今年5月到6月,認真參加縣檔案局組織的上崗證書培訓,順利通過考試,獲得證書。
8. 負責對學校內檔案資料的安全管理。
定期對其數(shù)量和保管狀況進行全面檢查,并及時對檔案資料進行除塵,做好檔案室衛(wèi)生工作。
9. 協(xié)助校務辦完成相關的工作任務等,認真做好每次的教職工會議記錄,準時播放每天的廣播操,。
二、加強學習,不斷提高自身綜合素養(yǎng)。
平時生活、工作中,做到兢兢業(yè)業(yè)、細致規(guī)范,把學校制訂的“十多十少”師德公約作為行為準則,不斷鞭策自我言行;為人崇尚寬容厚道,工作追求規(guī)范與創(chuàng)新并重。
作為一名新手,在平時工作中,注重通過多種方式、多種途徑學習檔案管理知識,比如外出請教、主管部門指導幫助、網絡自學、上崗培訓等等,不斷提高自身檔案管理水平。
工作中最讓我高興的是,不僅有領導的關心,更是得到了很多教師的支持。
在平時工作中,很多教師把應歸檔的資料都能在第一時間及時交檔案室,比如陳勝宇、倪瑞超、徐惠、王賢老師等等,不管是教育教學方面的資料,還是各類證書、榮譽復印件等,都在活動結束后及時交檔案室,有很強的歸檔意識。
當然,我感到慚愧的是,有時教師來查找資料,我卻不能很好的提供。
雖然原因是多方面的,但這督促我在今后的工作中,要更為細致,不管是作為資料保存的還是存檔的材料,都要系統(tǒng)整理存放。
還要不斷摸索創(chuàng)新,編制各類方便實用的檢索工具,便于快速查找,更好地為學校、為教師服務,讓大家放心地把有價值的材料存放檔案室歸檔。
便于為教師的年終評估、工資調整和評定職稱、各類考核等方面,提供大量的可靠的檔案依據;為教育教學提供信息,便于參考利用;為學校各項評建工作提供充實的資料等。
“巧婦難為無米之炊”,我的工作,離不開大家的支持。
在今后的工作中,我將不斷加強自身檔案知識修養(yǎng),提高業(yè)務水平,不斷完善我校的檔案工作,爭取檔案管理上一個新的臺階,更好的服務于學校,服務于教師。
我在xx一期工程建設工程部工作,xx一期工程建設即將建筑完成交房之際,公司領導調我任xx景園項目做工地現(xiàn)場材料管理員。
護措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,施工現(xiàn)場配有醫(yī)療場所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設施,整個工地道路通暢,顯得整潔美觀,展現(xiàn)了建筑隊伍良好的現(xiàn)象。
我在xx景園工地工作已有兩個月之時間,非常感謝公司領導和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務水平和綜合素質有了顯著的提高。
實行科學保管合理堆放,做到過目知數(shù),便于發(fā)放,盤點核對等,必須辦理入庫登記做到有章可循,有據可查。
施工行為,雍景樓,石梁水,砼筑成,磚塊磊,雍景小區(qū)八景美,擁有千步文化長廊,入住業(yè)主定陶醉。
時光如飛,年華似水,季節(jié)帶走了玫瑰,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,真情實為最貴。
煙云流動花飛語匆,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃。
作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,經驗收合格圓滿完成并投入使用,現(xiàn)就自己xxx年xx月1日到xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結。
主要工作
1、我主要負責保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,在工作中能夠嚴格要求自己,樹立服務理念,協(xié)助采購員做好物資的質量及數(shù)量的驗收。
發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。
協(xié)助采購員做好出入庫及準確及時入庫。
物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。
2、帳目管理,認真上帳,能報出各種數(shù)據報表,認真清點物資數(shù)量。
做到賬、物對口。
盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。
做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。
在總結本年工作的同時,認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。
針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,繼續(xù)加強業(yè)務學習,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。
賬目方面:面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的項目管理員。
內業(yè)管理員工作總結篇十五
本學期學校教育信息化工作在學校的具體規(guī)劃下,我校教師對教育信息化工作有了進一步的認識;學校在規(guī)范管理與應用環(huán)境方面有了必須的改善;在教師培訓與普及應用方面加大了力度;此外在課堂實踐等方面也取得了必須成效?,F(xiàn)將一學期工作小結如下:
一、電教工作有計劃,有落實。
學校對電教工作有中長期規(guī)劃,規(guī)劃貼合上級要求和本校實際。有年度和學期工作計劃,計劃目標明確,措施具體,可操作性強。學校開學初就抓計劃的制定,開學第一周要求完成各類計劃,期末抓各項工作的終結性考核評估,中間抓計劃的落實。
我校根據現(xiàn)代電化教學的特點,分別制定了考核細則及獎懲制度等。制度、職責的建立和完善,進一步量化了檢查、評估各指標,做到了有章可依,任務明確,職責分明,使管理工作落到實處。這些制度由學校統(tǒng)一制定,在顯著位置鑲框懸掛,為確保各項規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行,學校定期檢查制度的落實狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、加大培訓力度,用現(xiàn)代教育技術武裝教師隊伍。
堅持進行現(xiàn)代教育技術培訓。能有計劃地組織教師利用業(yè)余時間進行現(xiàn)代教育技術培訓活動,提高教師們現(xiàn)代化辦公水平、多媒體課件的制作應用潛力,也為教師們進行電教研究創(chuàng)造條件。
我校在上學期就為每個教室配備了多媒體教學設備,很大程度地方便了教師用多媒體上課。為了增強學校與家長的聯(lián)系,我校于今年開通了校訊通工程,透過專職培訓,使全校教師都能上網操作。家長能及時了解自己小孩在學校的學習狀況,便于教師與家長、家長與學生,家長與學校之間的溝通。
三、電教常規(guī)與取得成績。
1、進一步拓展信息技術應用空間。教師們在平時課堂教學實踐中樂于創(chuàng)新,能主動選取局域網有關資料或自制輔助教學投影片、多媒體課件等輔助課堂教學,提高課堂學習效率。本學期教師用多媒體上電教課52節(jié),自制課件18件(其中網絡課件5個)。用心策劃并組織教師以備課組為單位,利用多媒體資源或網絡環(huán)境進行課改研究課的實踐與研究,不斷提高課堂教學效益,提升學生信息素養(yǎng)。在近30多節(jié)的校級公開課或評優(yōu)課中有百分之九十以上的教師選用多媒體教室、電教工具或網絡教室開課。教導處還為這些課件的制作帶給了技術幫忙。
2、利用學校閉路電視全方位實施素質教育。本學期結合學校教育活動播放了多部學生喜愛的兒童片、故事片、科教片、宣傳片計時36課時;直播紅領巾電視臺專家講座4次約400分鐘,家長學校實況轉播及錄像2次約200分鐘,開業(yè)式和休業(yè)式實況轉播2次約150分鐘。
3、實時拍攝學校少先隊、運動會等大型活動,共記3場。為學校宣傳與教育工作帶給真實素材。
4、期中、期末的質量測試錄音磁帶等電教準備工作高質高效;期初、期末的電教器材收發(fā)工作規(guī)范有序,確保了學校教育教學工作的高效運行。
5、組織教師撰寫電教教學案例、論文、教學設計等,參與各級各類的刊物投稿活動,不斷學習與積累,提升自身的理論素養(yǎng)。組織教師用心參與市電教館組織的各級各類評比活動,提升專業(yè)素養(yǎng)。在整個實踐與研究活動的過程中,教師與學生信息素養(yǎng)都得到了前所未有的發(fā)展與提高。一學期來取得了一些成績,但也存在很多問題和不足,需要改善。主要有以下幾個方面:
1、校園電化教育設備過于陳舊,有待改善。
2、教師培訓的力度不大。需要更有力度地有計劃、有目的的培訓。
3、在信息技術校園活動還需豐富。
4、教師制作課件的水平還需進一步提高。
5、加大獎勵力度,進一步激發(fā)全校教師參與信息化教育的用心性。
內業(yè)管理員工作總結篇十六
一年來,按照省局合同管理工作部署,圍繞市局“1234”五年總體目標,“三步走”階段性目標的要求,認真落實科學發(fā)展觀,深入貫徹黨的xx大精神,堅持監(jiān)管與發(fā)展、服務、維權、執(zhí)法的統(tǒng)一,樹立“以人為本,爭優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念,緊緊圍繞強化職能、服務經濟、信用建設、行政監(jiān)管四個主題抓落實,合同監(jiān)管工作取得了新成效?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一、扎實開展《四川省合同監(jiān)督條例》立法調研,深入貫徹《合同法》,全面落實合同監(jiān)管職能。根據省局的部署,我局組織相關職能科室深入基層工商所(隊)、30余家企業(yè)、法制機構開展了“合同監(jiān)督管理現(xiàn)狀調查”、“企業(yè)合同訂立、履約、糾紛調解情況調查”、“公用企業(yè)合同格式條款使用現(xiàn)狀和問題”等一系列調研工作。召開了合同專管員、企業(yè)代表、法律工作者、消費者代表參加的座談會,聽取了多方面的意見和建議,并及時向省局報告了調研成果。通過廣播、電視臺、報刊、宣傳欄、標語等多種形式宣傳《合同法》,出動宣傳車8臺次巡回各縣(區(qū))宣傳,印發(fā)宣傳資料8400余份。通過宣傳一是積極爭取各級黨委、政府和相關職能部門的支持,主動與相關部門取得聯(lián)系,相互溝通,為順利開展合同行政管理工作打下堅實的基礎;二是開展豐富多彩、形式多樣的宣傳活動,擴大普法面,提高社會、企業(yè)和民眾的認知度,提高合同意識。
二、加強執(zhí)法隊伍建設,開展“合同監(jiān)管六深入”活動,夯實合同管理工作基礎。加強執(zhí)法隊伍建設,是全面加強合同監(jiān)管的基礎,是進一步完善市場經營秩序,制止各類合同違法行為,完成合同監(jiān)管任務的需要。市局專門組織了“合同專管員”培訓學習班三期,全局共有151人參加了培訓。培訓從合同監(jiān)管職能著眼,分別講解了合同欺詐、虛構主體及拍賣活動中串標等違法行為的主要表現(xiàn)形式,結合日常合同監(jiān)管工作,理論聯(lián)系實際,培訓達到了預期目的和效果,為全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。同時,我局把開展“合同監(jiān)管六深入”活動列入重點工作,以合同監(jiān)管“六個一”為載體,(農村工商所要力爭查辦一件涉農欺詐案件、審查一份涉農合同、調解一起涉農合同糾紛、幫扶一戶涉農企業(yè)、到鄉(xiāng)村宣講一次法律知識、撰寫一篇涉農調研文章)開展“合同監(jiān)管六深入”活動,(合同監(jiān)管要深入:企業(yè)、商場、市場、現(xiàn)場、社區(qū)、鄉(xiāng)村)。各縣(區(qū))工商局制定了具體的工作方案,創(chuàng)建1個合同監(jiān)管強基示范所,全面加強工商所合同監(jiān)管職能,力爭在3至5年內夯實合同管理基礎。
三、充分發(fā)揮監(jiān)管職能,打擊合同欺詐違法行為,營造公平競爭的市場經濟秩序。今年來,我局以營造誠實信用的經營環(huán)境,安全健康的消費環(huán)境為目標,開展了打擊合同欺詐違法行為、促信用發(fā)展專項執(zhí)法行動。并利用網絡信息化平臺的優(yōu)勢,及時發(fā)布近期所查辦的典型合同案件。同時,嚴格按照“三堅持、兩務必、一達到”的工作思路加大合同監(jiān)管力度,“三堅持”就是堅持處罰和宣傳教育結合的原則,堅持突出抓大放小強有力的原則,堅持不求數(shù)量、只講質量,有案必結,辦一批有影響、有震懾力的案件原則;“兩務必”就是務必保證辦案過程中的程序合法,務必保證辦案人員的廉潔高效;“一達到”就是爭取達到在本年末錘煉出一支辦大要案件、敢打大仗硬仗的、有素質、高水平的工商合同監(jiān)管隊伍。加大合同辦案指導力度,在具體工作中,我們把日常監(jiān)管與重點打擊有效結合起來,以點帶面,取得了較好的效果。全市共立案查處各類違法合同案件13件,違法金額22.6萬元,罰沒入庫4.3萬元,為企業(yè)和當事人挽回損失53萬元。
四、推廣涉農合同示范文本,實施訂單農業(yè)工程,促進合同幫農工作縱深發(fā)展。在前幾年合同幫扶的經驗基礎上,以提高農業(yè)訂單簽約率和履約率,促進農業(yè)發(fā)展、農民增收為目標,以實施涉農合同幫扶工程為載體,充分發(fā)揮合同行政指導和合同監(jiān)管職能,幫扶一批涉農企業(yè),制訂規(guī)范一批訂單合同文本,培育一批“守合同重信用”企業(yè)和農戶,逐步使我市主要農產品購銷基本實現(xiàn)農業(yè)訂單模式。一是加強合同法律法規(guī)知識培訓,組織涉農龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村干部學習《合同法》等法律法規(guī),提高合同當事人依法簽訂“農業(yè)訂單”的意識。二是培育涉農龍頭企業(yè),把全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)作為培育的重點,指導農戶通過組建專業(yè)合作組織和興辦農產品加工企業(yè),改變農民一家一戶面對市場的狀況。三是加強“訂單農業(yè)”合同訂立、履行中發(fā)現(xiàn)的法律問題及時提供咨詢服務,及時調解合同糾紛,保護農民合法權益。四是制定推廣訂單合同示范文本。市局統(tǒng)一制訂了生豬、油菜籽、優(yōu)質水稻等9個農產品訂單合同示范文本,供涉農企業(yè)和農戶免費下載和使用,指導涉農企業(yè)、農戶使用示范文本,積極運用訂單農業(yè)形式來規(guī)范發(fā)展經營,減少合同糾紛,幫助農民實現(xiàn)增產、增收和企業(yè)增效。全年,全市工商系統(tǒng)組織涉農合同管理培訓5期,培訓種養(yǎng)業(yè)大戶531人次,各縣(區(qū))工商局確定定點幫扶涉農企業(yè)5家,建聯(lián)系點(基地)8個,新農村維權點12個,典型示范村3個,培訓訂單示范戶186戶,指導簽訂農業(yè)訂單合同2.3萬份,培育“重合同守信用”涉農企業(yè)7家,培育“誠信”農戶21戶。
五、進一步規(guī)范抵押登記、拍賣備案等工作,為地方經濟持續(xù)、快速發(fā)展提供優(yōu)質服務。加強對《物權法》等法律、法規(guī)和國家工商總局《動產抵押登記辦法》的學習,熟練掌握《物權法》和抵押登記工作的基本知識以及工作技能。強化對拍賣企業(yè)的監(jiān)管,加大對拍賣違法行為的查處力度,有效地維護拍賣市場秩序。
六、注重培育和引導,積極開展“守合同、重信用”評選活動,促進企業(yè)信用制度的建設。我局嚴格按照國家工商總局頒布的“守重”企業(yè)六條標準和《四川省重合同守信用企業(yè)認定評審暫行辦法》的規(guī)定,嚴格標準、嚴格要求、及時引導、重點幫扶,所推薦、評審、命名的173戶省、市、縣級“守合同重信用企業(yè)”,合同管理較好、信譽高,經濟效益較好。撤銷了6家不合要求的“守重”企業(yè)。同時,通過“守重”企業(yè)的典型示范和帶動作用,轄區(qū)內各企業(yè)繼續(xù)深入開展“規(guī)范合同管理、樹立誠信形象”的活動,各企業(yè)誠信經營,守法經營意識普遍提高。
七、加強對重合同守信用協(xié)會工作的指導,充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用,為會員單位服好務。市重合同守信用協(xié)會牢固樹立服務意識,積極開展理論研討、法律法規(guī)培訓等活動,積極探索與金融企業(yè)合作,幫助中小“守重”企業(yè)解決融資難等問題,為會員單位辦實事,辦好事,及時解決會員的具體困難,切實維護會員權益,把協(xié)會辦成會員之家。
內業(yè)管理員工作總結篇十七
時光荏苒,歲月如梭,轉眼間xxxx就從我們身邊走過,鑄就了每個人心中的永恒!在 部門主管的正確領導和同事的協(xié)助下,倉庫的管理工作和面貌都得到了有效的改善,服務于工程項目的效率得到了提高。
現(xiàn)將工作總結如下:
1、從整理倉庫入手,對材料進行歸類擺放,不同工種的人到倉庫一眼清,消除倉庫凌亂不堪的狀況,節(jié)省了施工部門的工作時間,干凈整潔的庫貌成為倉庫日常管理的基礎工作。
2、嚴格把好驗收關,按合同或訂單要求,對已到物資進行外觀、質量、數(shù)量和重量檢查,對符合要求的物資根據要求入庫,單據及時入賬,同時送壹份給材料會計,對不符合要求的物資及時和采購溝通。
3、合理安排物資進出庫,所有領料單都必須有主管領導和領料人簽字,做到先進先出,物資堆放整齊,擺設合理。
4、堅持日清月結,憑單入賬,按時上交報表,做到賬、物、卡一致。
5、跟蹤材料的使用情況,及時把剩余材料(包括邊緣短料)及時入庫,登記入賬。
6、向主管領導反饋庫存情況,把平時剩余的邊緣短料(如電線等)能用的都用到了公司的基礎設施維修上,為公司節(jié)能降耗獻一份力。
7、我每月將借出去的工具退回倉庫,重新登記借用,一方面檢查工具是否損壞或丟失,另一方面保證公司資源有效共享。
8、每月中旬自己盤點一次,月底和財務一起盤點,保證賬實相符,做到看零誤差,并打印盤點表,年終將盤點表和原始憑證裝訂成冊,存檔備查。
9、每月對倉庫進行大掃除,設置好物資之間的墻距、柱距,保證倉庫通道順暢,對倉庫物資做好防火、防潮、防盜工作。
10、每天下班之前,到倉庫四周檢查一遍(包括門、窗、鎖),及時排除安全隱患。
11、發(fā)現(xiàn)違背倉庫管理規(guī)定的行為,能夠及時制止。
12、領導臨時安排的其他工作。
xxxx年我取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在一些不足,面對領導和同事的期許,我相信有領導的支持和同事的配合,我一定能把工作做的更好!
內業(yè)管理員工作總結篇十八
時光飛逝,回首這一年的工作,緊張而又平淡,就在這一個個緊張的日子里,9月我來到了鄒平富力城項目部,開始了我的新工作,作為一名綜合管理員。在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作關心幫助下,較好的完成了這半年的各項工作任務,素質、思想、和人際交往方面都有更近一步的提高,現(xiàn)在把存在的成績和不足總結如下:
作為一名食堂負責人來說,以讓大家都吃得滿意,干凈、健康、衛(wèi)生及成本的合理控制為基礎,對此最為重要的就屬食品進貨這一塊了,因此每次采購進貨都必須要求3人以上同時驗收簽字,在節(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。其次是食品的衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生問題,作為一個集體食堂,嚴格落實食品衛(wèi)生安全,關系到每一個同事的身體健康,首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢,不定期對工作人員進行思想教育,貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識,切實做好食堂的食品衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生等工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進行一次大清掃,如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,及時整改,確保全年無食品安全事故發(fā)生。
辦公區(qū)域是項目核心之地,日常辦公及對外接待的重要場所,辦公室,會議室,衛(wèi)生做到每天隨時清掃,洗手間洗漱間隨時保持地面干凈整潔。
職工生活區(qū)的管理難度較大,由于工人都來自不同的城市,素質較低,不講文明等問題,采取勤檢,勤查,獎懲制度等措施,周而復始,取得了很大改善。
對于施工現(xiàn)場安全文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網覆蓋等等工作,基本達到了項目要求并做到勤巡查,以免有疏漏如發(fā)現(xiàn)有沒做到位的工作及時安排人員立即整改。
今年以來后勤招聘一直難度很大,目前招臨時工共12人,食堂3人,辦公區(qū)2人,工人生活區(qū)1人,實驗1人,現(xiàn)場5人,根據鄒平現(xiàn)狀和公司待遇,招聘難度極大,外地的一般都找不到,本地的不加班還要有休假,人員不足,達不到項目需求。
人員管理采取一人一崗一人多崗制度,基本做到當日事當日清,根據每個人的工作表現(xiàn)及全勤制度來定(優(yōu)良一般)等三個等級考核來定,激勵每個員工的上進心,責任心和積極性,能跟好的完成項目需求的工作。
工作亮點:
管理員食堂管理,眾口難調,聽取不同意見改變不同口味,并且讓大家上報自己愛吃的菜譜然后綜合篩選,盡心盡力讓大家吃飽吃好,讓同事們吃的滿意、干凈、放心、健康是后廚的職責所在。
不足之處在于:工作經驗不足,某些方面專業(yè)知識欠缺,語言表達能力需要提高,綜合、協(xié)調管理思路有待提高。
總結:自入職以來對工作積極主動,認真負責去做好每一件事,與同事相處融洽,互相配合。嚴苛要求自己,聽取不同意見并及時改正,不斷提高自我的工作水平,力求能讓工作再上一個臺階。同時,感謝各領導對我的支持與栽培,我將在20xx年之際將工作做得更好,更完美。謝謝!
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