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放管服改革工作工作總結篇一
近年來，我縣高度重視“放管服”工作，把簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務作為政務服務改革的“先手棋”和“當頭炮”，積極落實各項改革措施，各項工作取得了明顯成效。
進一步加快政務平臺建設。15個鎮(zhèn)(街道、區(qū))全部建成便民服務中心，90%以上村莊(社區(qū))建成便民服務站，8個一二類工業(yè)園區(qū)服務中心建立了政務平臺，將國地稅納稅、人力資源和社會保障、住房公積金管理、出入境管理和車輛管理等7個大廳納入政務服務中心分中心，統(tǒng)一管理，實現(xiàn)了政務服務管理全覆蓋。對實體大廳進行擴容改造，合理調(diào)整窗口設置，線上線下大廳功能逐步完善。全面推進電子服務平臺建設，依托政務服務門戶網(wǎng)站，建立行政審批辦件網(wǎng)和手機版移動網(wǎng)，基本實現(xiàn)市、縣、鎮(zhèn)、村和園區(qū)政務服務平臺五位一體政務服務網(wǎng)絡的互聯(lián)互通，逐步實現(xiàn)窗口或外網(wǎng)受理、內(nèi)網(wǎng)預審批、窗口或外網(wǎng)反饋。
行政審批效能進一步提升。推進政務服務標準化建設，完善修改辦事指南，按照“能簡則簡、能優(yōu)則優(yōu)”要求，不斷提升行政審批效能，切實方便群眾辦事。落實“三集中三到位”改革，實現(xiàn)“審批職能歸并、部門進駐、項目集中、窗口授權”四個100%。推進建設項目并聯(lián)審批和建設工程項目收費“一票制”，簡化辦事流程，降低辦事成本。推行不動產(chǎn)“兩證合一”，進一步整合房屋登記交易、土地登記、林權登記職能，實現(xiàn)不動產(chǎn)登記“四全”服務。開展審批服務園區(qū)行，組織窗口首席代表深入高新區(qū)、建陽石油裝備產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)現(xiàn)場辦公，“一對一”為企業(yè)提供審批服務，知企情、排企憂、解企難、出實招，助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
進一步深化商事制度改革。全面落實注冊資本“認繳制”和簡化住所(經(jīng)營場所)登記制，放寬市場準入，降低創(chuàng)業(yè)門檻，不斷激發(fā)投資人熱情。大力深化“先照后證”改革，充分發(fā)揮法律法規(guī)的規(guī)范作用、行業(yè)組織的自律作用以及市場專業(yè)化服務組織、公眾和輿論的監(jiān)督作用，促進市場主體自我約束、誠信經(jīng)營。積極推行“多證合一、一照一碼”和個體工商戶“兩證合一”，申請人只需填寫“一張表格”，向“一個窗口”提交“一套材料”，以“數(shù)據(jù)流轉”代替“企業(yè)跑辦”，進一步降低創(chuàng)業(yè)準入的制度性成本，促進大眾創(chuàng)業(yè)。
進一步健全配套監(jiān)管機制。以信用監(jiān)管為核心，啟動“雙隨機一公開”抽查監(jiān)管工作，開通誠信體系“一網(wǎng)兩庫”和信用查詢窗口，全面推行行政許可和行政處罰“雙公示”制度，出臺縣公共信用信息查詢、審查管理暫行辦法、企業(yè)失信聯(lián)合懲戒實施細則，建立“誠信紅榜”、“失信黑榜”、經(jīng)營異常名錄等名單庫，形成了“一處違法、處處受限”的懲戒機制。在此基礎上，加強信用管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等關鍵領域監(jiān)管，積極推動相關部門在關鍵領域出臺監(jiān)管辦法，建立健全監(jiān)管信息互聯(lián)共享機制、協(xié)調(diào)監(jiān)管機制，進一步強化證照管理的有效銜接和聯(lián)動監(jiān)管，明確部門監(jiān)管責任，細化監(jiān)管措施，形成事中事后監(jiān)管責任清單，確保監(jiān)管不缺位、不越位，建立良好的市場秩序。
放管服改革工作工作總結篇二
為切實貫徹落實黨中央國務院、省委省政府、州委州政府關于深化“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，加快構建法治化、國際化、便利化的營商環(huán)境，根據(jù)《人民政府關于印發(fā)州深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境行動計劃（2019-2020年）的通知》及《行政審批局關于報送深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作推進情況的函》文件精神，我縣按照《州政務服務對標專項行動方案》《州規(guī)范行政審批中介服務專項行動方案》《州推進“一網(wǎng)通辦”專項行動方案》等方案，結合我縣實際，現(xiàn)將“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境相關工作推進情況進行了匯總梳理，現(xiàn)將此項工作推進情況報告如下。
（一）規(guī)范行政審批和監(jiān)管行為。嚴格按照上級要求，開展變相審批和許可自查整改工作，進一步細化業(yè)務辦理和辦事指南，推進事項名稱、編碼、類型、法律依據(jù)、行使層級、受理條件、服務對象、申請材料、辦理時限、收費項目等標準化規(guī)范，優(yōu)化縣級高頻事項申請、審查、決定、支付、送達等流程，全面消除審批和許可“灰色地帶”；深入全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心，指導業(yè)務工作，收集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展政務服務對標行動的進展和成效，清理了公布保留的審批中介服務事項清單12項，明確辦理時限、工作流程、申報條件、收費標準，推進中介服務“最多跑一次”，為下一步建立“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”事項清單、建成“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管系統(tǒng)”，進一步提高監(jiān)管效能奠定了堅實的基礎。
（二）深入推進“一網(wǎng)通辦”。嚴格按照“一網(wǎng)通辦”要求，安排專人對所有政務服務事項進入省一體化政務服務平臺運行情況進行了梳理，全面實現(xiàn)100%網(wǎng)上可申請。并對本縣、本部門行政許可、行政確認、行政裁決、行政給付、行政獎勵及其他行政權力事項（除法律法規(guī)另有規(guī)定或涉及國家秘密等外）進行精準統(tǒng)計，共統(tǒng)計事項3741項，其中“一次辦”3058項，比例達81.7%“網(wǎng)上辦”3741項，比例達100%。
（三）全面推進“只進一扇門”。按照“應進必進”、“一窗分類辦理”的原則，結合“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的系列部署要求將各部門行政審批事項和公共服務事項集中辦理，上半年，我縣已完成工程建設、不動產(chǎn)登記兩個綜合窗口的設立，在省一體化政務服務平臺設立了六個工程項目審批綜合窗口，下半年將進駐窗口部門按照商事類審批與公共服務事項、社會民生類審批與公共服務事項進行分類劃分，新增兩個綜合辦事窗口，目前正在加快分類綜合窗口改造工作，逐步完善分類事項清理，全面實現(xiàn)“前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口出件”目標任務。
根據(jù)《2021年優(yōu)化營商環(huán)境督查工作方案》（銀營商指揮辦〔2021〕8號）要求，對照《自治區(qū)人民政府辦公廳關于印發(fā)全區(qū)深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境重點任務分工方案的通知》（寧政辦發(fā)〔2021〕13號）和《銀川市2021年優(yōu)化營商環(huán)境工作要點》（銀營商指揮辦〔2021〕7號）精神，現(xiàn)就2021年上半年貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境工作情況報告如下：
1.深入傳達學習關于優(yōu)化營商環(huán)境系列文件精神。我局充分發(fā)揮局黨組在推進優(yōu)化營商環(huán)境中的領導核心作用，以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，推進優(yōu)化營商環(huán)境工作深入開展，利用黨組中心組學習、支部學習會認真組織開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》學習，召集各科室、各中心、駐市民大廳工作人員深入學習、深刻領會、全面落實關于優(yōu)化營商環(huán)境的各項指示精神。進一步提高政治站位，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，以實際行動做到“兩個維護”。
2.制定方案，確保工作落到實處。為切實開展優(yōu)化營商環(huán)境“市場監(jiān)管”工作，從立足農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，轉變監(jiān)管理念、創(chuàng)新監(jiān)管方式、規(guī)范監(jiān)管行為、依法依規(guī)依程序執(zhí)法出發(fā)，堅持依法監(jiān)管，堅持公正高效，堅持公開透明，我局制定了《銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局“雙隨機、一公開”監(jiān)管實施方案》、《銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局公平競爭審查制度》、《銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局行政規(guī)范性文件合法性審核制度》，完善了行政執(zhí)法“三項制度”，編制了《銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局行政執(zhí)法“三項”制度和“雙隨機一公開”相關配套制度匯編》，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體營造公平競爭發(fā)展環(huán)境。
4.確定“雙隨機”抽查機制，確保抽查實效。根據(jù)科學分類選擇隨機抽查方式和合理確定隨機抽查比例和頻次，開展“雙隨機”抽樣執(zhí)法檢查活動。按照機構設置和監(jiān)管工作需要采取定期檢查和不定期檢查方式，合理明確隨機抽查比例和頻次。2021年利用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺開展雙隨機抽查1次，開展跨部門農(nóng)資打假專項治理1次。共完成檢查事項13項，檢查經(jīng)營主體31家。檢查結果及時向社會公布，通過隨機抽查，即保證了抽查的覆蓋面和工作力度，確保執(zhí)法效能。
5.嚴格履行公平競爭審查制度。按照加快建設統(tǒng)一開放、競爭有序市場體系的要求，尊重市場、競爭優(yōu)先；立足全局、統(tǒng)籌兼顧；科學謀劃、分步實施；依法審查、強化監(jiān)督的原則，2021年上半年共印發(fā)行政文132份，經(jīng)起草科室和辦公室初審，政策法規(guī)科審查后，沒有需要清理影響公平競爭的文件；對《銀川市2021年農(nóng)業(yè)農(nóng)村扶持政策》1份涉及市場主體經(jīng)濟活動的規(guī)范性文件進行了公平競爭審查。公平競爭審查制度的實行確保我局行政行為符合公平競爭和法律法規(guī)要求，進一步維護了公平競爭秩序，保障各類市場主體平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭。
6.依托系統(tǒng)平臺加強監(jiān)管力度。2021年在互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管平臺、全國農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法信息共享平臺進行了行政檢查事項的錄入及行政執(zhí)法信息的上傳。在互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管平臺累計錄入行政檢查118次；依托寧夏行政審批與公共服務系統(tǒng)梳理完成“四級四同”事項梳理。大數(shù)據(jù)等技術的充分應用，加強了風險的跟蹤預警，推動了農(nóng)業(yè)監(jiān)管工作規(guī)范化、精準化、智能化。
雖然我局在優(yōu)化營商環(huán)境作中取得了一定成績，但任然存在一些問題，主要表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法改革后執(zhí)法人員劃轉至綜合執(zhí)法監(jiān)督局，無專門承擔行政檢查與監(jiān)管的執(zhí)法人員，在檢查過程中檢查人員數(shù)量少，與繁重的執(zhí)法檢查任務不匹配。
（一）加強學習培訓，保障營商環(huán)境優(yōu)化。加強《優(yōu)化營商環(huán)境條例》學習培訓為重點，總結優(yōu)化營商環(huán)境工作中的經(jīng)驗和教訓，互相交流學習，提高窗口工作人員服務意識和能力，切實解決政策落地“最后一公里”問題。
（二）加強宣傳教育，營造良好社會氛圍。要制定優(yōu)化營商環(huán)境宣傳方案，多渠道、多形式、多層次全面系統(tǒng)解讀各項改革政策，讓更多企業(yè)知曉和享受到改革帶來的變化和紅利。
（三）建立優(yōu)化營商環(huán)境社會咨詢機制。多種渠道多種方式廣泛聽取社會各界的意見建議，問需于民、問策于民，增強改革的針對性和實效性。及時總結推廣典型案例和成功做法，促進相互學習借鑒提高，全方位提升農(nóng)業(yè)市場主體獲得感、滿意度。
一是嚴格落實省、地區(qū)要求，按照“應上盡上、全程在線”的原則，除涉密項目外所有項目均通過地區(qū)工程建設項目聯(lián)合審批系統(tǒng)審批。發(fā)改、自然資源、住建等部門安排專人負責投資項目聯(lián)合審批工作，嚴格按照地區(qū)工程建設項目審批制度改革領導小組相關工作要求，積極推動工程建設項目網(wǎng)上聯(lián)合審批，并將投資項目審批職責進一步集中到專職的審批科室，提高了企業(yè)辦事效率。由于辦事企業(yè)對網(wǎng)上辦事流程不熟悉，相關業(yè)務人員手把手指導辦事企業(yè)申請業(yè)務賬號、指導其按流程開展項目并聯(lián)申報。
二是按照上級安排部署，各部門不斷完善省一體化在線政務服務平臺涉及事項的基本信息、擴展資料、申報資料、辦理環(huán)節(jié)、審批流程等，完成了證照系統(tǒng)維護和電子印章申請。通過xx政務服務網(wǎng)開相關業(yè)務的辦理，部分業(yè)務實現(xiàn)了網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批、不見面辦事。
三是加強服務推進項目快審快批。對于社會投資項目推進即時辦理，企業(yè)申報的相應事項，相關部門均制作了一次性告知單和辦事流程（包括網(wǎng)辦流程），企業(yè)完善要件報送后，即時完成辦理；對需上級審批的事項，各部門能夠積極協(xié)調(diào)地區(qū)部門大力支持，快速審核，快速報批。
一是簡化企業(yè)登記程序，壓縮企業(yè)登記時間。持續(xù)推進企業(yè)“多證合一”“先照后證”、“證照分離”、個體工商戶“兩證整合”、“雙告知”。簡化審批流程、壓縮辦理環(huán)節(jié)、整合登記材料，提高行政審批效率。壓縮市場主體登記時間，由國家總局要求的15天，縮短到5天。同時x市積極探索無需前置審批并符合條件的企業(yè)實行“一址多照”和“一照多址”注冊模式。
二是全面開展工程建設項目審批制度改革，精簡審批環(huán)節(jié)，規(guī)范審批事項，合理分階段優(yōu)化服務，實現(xiàn)項目審批提速增效。工程建設項目已實現(xiàn)多部門并聯(lián)審批。其中：立項用地規(guī)劃許可階段辦結時限控制在30個工作日內(nèi)，工程建設許可階段辦結時限控制在30個工作日內(nèi)，施工許可階段辦結時限控制在20個工作日內(nèi)（含消防設計審查），竣工驗收階段辦結時限控制在35個工作日內(nèi)。發(fā)改委、自然資源局、住建局等部門制訂了相關辦事指南和一次性告知單，在民爆物品、易制爆、煙花爆竹銷售運輸許可證審批業(yè)務方面，實現(xiàn)了企業(yè)和群眾“不跑腿”辦理服務。
三是優(yōu)化辦電流程，方便企業(yè)用電。推行“互聯(lián)網(wǎng)+辦電服務”，提供客戶電話、掌上電力app手機端報裝等方式受理客戶用電申請，開展220v、380v客戶報裝表前零投資模式受理客戶用電申請，方便企業(yè)用電。放寬民營企業(yè)市場準入。
四是支持民營資本以多種形式參與能源、交通運輸、資源環(huán)境、科技、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、健康養(yǎng)老、文化體育、社區(qū)服務等領域項目建設和運營，大力營造公平競爭的市場環(huán)境。推進交通ppp項目建設，進一步改善鄉(xiāng)村交通基礎條件。支持民營企業(yè)投資建設科教文體項目，不斷增加社會事業(yè)領域的社會資本投資，提高社會化服務水平。
五是開展經(jīng)營服務性收費清理規(guī)范工作。制定印發(fā)《關于清理規(guī)范行政審批中介服務事項和取消中央指定地方實施行政審批中介服務及證明材料的通知》，進一步清理規(guī)范行政審批中介服務事項和取消中央指定地方實施行政審批中介服務及證明材料等事項的落實和銜接工作，切實加強事中事后監(jiān)管，對省政府定價的涉企經(jīng)營服務性收費等三項目錄清單進行公開，加強對涉企經(jīng)營服務性收費的監(jiān)管，開展專項檢查，降低企業(yè)經(jīng)營成本。全面清理整頓行業(yè)協(xié)會商會、各類中介機構收費項目，除保留協(xié)會會費外，取消全部非服務性收費。
六是降低企業(yè)運行成本。減稅方面。一是采取多種方式開展多渠道、廣覆蓋的減稅降費政策宣傳。二是嚴格執(zhí)行國務院出臺的企業(yè)普惠性減稅政策。認真貫徹落實《關于實施小微企業(yè)普惠性稅收減免政策的通知》（財稅〔2019]13號），按照工業(yè)和信息化部等四部委小微全業(yè)標準高值銜接。政策覆蓋所有擴圍后的小型微利企業(yè)。三是健全監(jiān)督檢査，及時跟蹤減稅降費政策執(zhí)行效果，確保政策落實落地。同時全面、準確、及時的統(tǒng)計減稅數(shù)據(jù)，按日報送減稅降費落實情況，做到“心中有數(shù)、底賬清晰”。落實增值稅改革政策，突出抓好小微企業(yè)普惠性稅收減免和增值稅增量留抵稅額退還政策落地，切實減輕企業(yè)稅收負擔；農(nóng)林牧漁的生產(chǎn)用地免征城鎮(zhèn)土地使用稅、批發(fā)零售種子種苗農(nóng)藥農(nóng)機免征增值稅等稅收優(yōu)惠，助力農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)。特別是對自2017年1月1日起涉及取消、免征和調(diào)整的行政事業(yè)性收費單位重點審查。年審中對涉及民生的住建、自然資源、市場監(jiān)督、交通、環(huán)保、教育、醫(yī)療等收費及涉及企業(yè)負擔的收費項目進行了重點審驗，堅決杜絕國家和省宣布取消的收費項目繼續(xù)收取、應調(diào)整的收費標準仍未調(diào)整、越權批費收取、不按規(guī)定取消收費項目、變更收費標準等問題的發(fā)生。二是實施行政事業(yè)性收費目錄清單管理。對我縣各收費單位的行政事業(yè)性收費項目、標準、執(zhí)行文號再次進行明確，并錄入國家市場價格監(jiān)管系統(tǒng)。
七是清理地方保護和行政壟斷行為。對照《國家發(fā)展改革委商務部關于印發(fā)市場準入負面清單（2020版）》、《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄（2020版）》及嚴禁“三高”項目落地xx等規(guī)定，不合規(guī)的項目一律不予辦理備案（核準）手續(xù)。對清單之是否另設隱性門檻進行了自查，未發(fā)現(xiàn)清單之外違規(guī)設立準入許可和準入環(huán)節(jié)等隱性門檻。
八是加強知識產(chǎn)權保護。加強實體市場執(zhí)法、加強電子商務執(zhí)法，嚴厲打擊不以使用為目的惡意知識產(chǎn)權申請；嚴厲查處假冒專利、商標侵權、侵犯地理標志等違法行為。探索知識產(chǎn)權質押渠道，并主動聯(lián)系農(nóng)商銀行為一家商標權利人辦理商標質押貸款，并成功獲得銀行授信貸款，體現(xiàn)我市無形資產(chǎn)的有形價值。
九是積極做好信用體系建設工作，按要求將所有行政審批和行政處罰信息錄入地區(qū)信用信息處理平臺，截至10月中旬，x市全年錄入相關信息1024條。目前x市正在積極探索引入第三方“信用服務”機構參與社會信用體系建設。
建議成立行政審批局，全面推行審管分離體制，變“分散審批”為“集中審批”，將行政審批職能全部劃轉行政審批局，實現(xiàn)“一個公章管到底”，把簡政放權落到實處。實現(xiàn)申請人只要到一個窗口提交材料，審批局后臺合并審查，符合條件的加蓋一枚“政務審批專用章”即可。
持續(xù)高度重視“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作，著力有效推進放管結合，最大程度優(yōu)化服務，最大限度方便群眾辦事，打造審批最少、效率最高、服務最優(yōu)、群眾獲得感最強的服務環(huán)境。暢通外來投資服務渠道，將招商引資作為推進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手，加強政策信息研究，做好產(chǎn)業(yè)分析、項目謀劃，對照周圍縣市找出x的特點，發(fā)揮比較優(yōu)勢，組建強有力的招商團隊，有針對性的開展招商引資工作。對所有招商引資項目提前介入，積極跟辦，主動服務，做好引商、安商、親商、幫商、活商、富商工作。
放管服改革工作工作總結篇三
(一)堅持減環(huán)節(jié)、減材料，推進政務服務便民化。一是深入開展“減證便民”整治申請材料多專項行動，對市本級70項政務服務事項通過信息共享、書面承諾、實地核實等方式取消申請材料154個，申請材料取消率達51.8%。二是深入開展專項整治行動，對政務服務申請材料兜底性條款進行清理。組織開展證明事項清理工作，堅決鏟除循環(huán)證明、重復證明現(xiàn)象，直接取消證明材料39個。三是大力優(yōu)流程減環(huán)節(jié)。對現(xiàn)有行政審批事項開展了流程再造，減少辦事環(huán)節(jié)，簡單事項直接授權經(jīng)辦人員辦結，經(jīng)辦流程由原來的四至五步壓縮為“受理—辦結”兩步。縮短辦事時限，提高辦事效率。行政審批事項承諾時限壓縮一半以上，大部分人社公共服務事項在1天內(nèi)辦結。
(二)堅持網(wǎng)絡化、標準化，提升服務信息化水平。一是持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+人社”建設，將金保工程系統(tǒng)和xx市人力資源和社會保障云平臺等公共服務系統(tǒng)整合集成到廳門戶網(wǎng)站，并接入省政務服務平臺;二是開展標準化清單建設。調(diào)整完善權力責任事項清單，梳理權力事項33項，繪制權力運行流程圖，制定權力運行監(jiān)管細則，做到“法無授權不可為”“法定職責必須為”。完善政務服務事項目錄清單、實施清單，與省政務服務平臺同步同源發(fā)布辦事指南，完成公共事項清單標準化建設，并在安徽政務服務網(wǎng)上線運行。三是優(yōu)化便民服務。建設開通“xx人社”移動應用系統(tǒng)手機app，完善“xx人社”微信應用功能，進一步拓展人社業(yè)務應用領域，推廣人臉識別養(yǎng)老年審，退休人員通過手機足不出戶即可完成養(yǎng)老年審。企業(yè)、群眾可通過微信、app辦理人才招聘、用工備案、補貼申領、社?？ㄞk理進度查詢等業(yè)務，實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路”“群眾少跑腿”。四是強化社?？☉谩７e極推進社?？ㄔ诔俗步煌üぞ摺⑨t(yī)療就診和線上支付等方面的應用，逐步實現(xiàn)“多卡融合，一卡百通”。
(三)堅持減權力，優(yōu)監(jiān)管，促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一是深化行政審批制度改革。經(jīng)營性人力資源服務機構開展除職業(yè)中介外人力資源服務業(yè)務的，僅需備案不再需要審批。二是深入推進職業(yè)資格改革。全面停止全市職能技能鑒定所對國務院明令取消的職業(yè)資格許可和認定事項項目的培訓、考核和發(fā)證活動。同時減免勞動者和初次職業(yè)技能鑒定費用，減輕企業(yè)和勞動者負擔。三是優(yōu)化社保經(jīng)辦。推行“多證合一”，不再單獨核發(fā)社會保險登記證。企業(yè)開辦過程中，社保登記等流程實現(xiàn)即來即辦。四是創(chuàng)新監(jiān)管方式。推行“雙隨機一公開”監(jiān)管制度，加強事中事后監(jiān)管，健全失信“黑名單”制度，通過實施聯(lián)合懲戒，對違紀違法行為“斷后路”。
(四)堅持學本領、強技能，強化人社領域行風建設。一是貫徹落實加強窗口單位經(jīng)辦隊伍建設意見，加強經(jīng)辦人員教育培訓力度，開展人社服務標兵宣傳活動，比學趕超，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是以窗口單位業(yè)務技能練兵比武活動為平臺，全市人社系統(tǒng)自下而上、層層開展練兵比武活動，營造人社系統(tǒng)業(yè)務學習濃厚氛圍。三是深入開展優(yōu)質服務窗口創(chuàng)建活動，不斷提高服務效率和質量。積極推行預約服務、延時服務、上門服務和應急服務等便民服務，為老弱病殘農(nóng)民工等特殊群體暢通優(yōu)先服務“綠色通道”。
(五)堅持出實招、惠企業(yè)，大力優(yōu)化營商環(huán)境。立足人社職能，出實策、拿實招，幫助企業(yè)解決困難，優(yōu)化營商環(huán)境。一是為企業(yè)招人才。通過“2+n”主題招聘、“春風行動”等線下招聘活動，輔以招聘網(wǎng)站、微信公眾號等線上發(fā)布手段，以“線上+線下”聯(lián)動的招聘服務模式，2020年共舉辦各類招聘會1076場次，發(fā)布招聘職位19.2萬個，為企業(yè)招工3萬多人。二是為企業(yè)育人才。強化企業(yè)職工培訓，支持重點企業(yè)開展轉崗培訓和技能提升培訓，全年開展各類職業(yè)技能培訓3.3萬人。三是為企業(yè)減負擔。全面落實階段性降低社保費率政策，城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育四項社會保險降費為企業(yè)減負約1.3億元，惠及7532家參保單位。2020年，為全市809家企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補貼1780萬元。四是支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。開展創(chuàng)業(yè)之星評選，組織開展創(chuàng)業(yè)大賽活動。進一步放寬創(chuàng)業(yè)擔保貸款政策，降低申請條件，擴大貸款范圍對象，2020年，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款6億元，惠及70余個小微企業(yè)和4000余名個體創(chuàng)業(yè)者。
放管服改革工作工作總結篇四
為了持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，維護市場主體合法權益，按照市、區(qū)兩級工作要求，以做實做優(yōu)金山區(qū)社會投資項目審批審查中心為突破點，全面推行金山區(qū)“綜合窗口”改革，擴大改革覆蓋面、提升政策落實度、加快事項辦理速度，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
(一)“一網(wǎng)通辦”平臺辦理情況。
2019年度-2020年上半年，我委共辦結施工許可證217張，平均辦理時間1.8個工作日，較法定時限提速40%;辦結竣工驗收備案證書95張，涉及單體348個，平均辦理時間1.2個工作日，提速60%;完成建設工程設計、勘察、施工、監(jiān)理招投標備案228個項目(標段)，平均辦理時間3個工作日，提速40%;審批建設工程初步設計66件，平均辦理時間15個工作日，提速25%。全部通過“一網(wǎng)通辦”平臺關聯(lián)市住建委模塊進行辦理。
(二)審批審查中心一站式服務。
1.完善區(qū)審批審查中心管理機制。區(qū)工程建設項目審批制度改革工作領導小組制定發(fā)布了《金山區(qū)建設工程綜合窗口(區(qū)審批審查中心)實施方案》，12個單位的24項審批服務事項入駐，劃分確定“設計方案、施工許可、竣工驗收、市政接入”四階段牽頭受理機制。10家常駐單位12名工作人員集中于區(qū)行政服務中心后臺辦公，前臺統(tǒng)一一個窗口集中受理所有事項。形成了值班長制度、日常評價機制，并將區(qū)審批審查中心運行情況納入各單位“一網(wǎng)通辦和營商環(huán)境”年度績效考核。
2.推進“一站式”施工許可。區(qū)建管委一口牽頭受理施工許可階段，包括區(qū)規(guī)劃資源局負責的規(guī)劃許可、施工圖審查機構負責的施工圖審查及區(qū)建管委負責的施工許可三個環(huán)節(jié)。各單位通過“聯(lián)審平臺”網(wǎng)上同步辦理，一口發(fā)證，大大減少審批辦理時間。2020年共辦結一站式施工許可52件。
3.推進“一站式”竣工驗收。綜合竣工驗收階段根據(jù)不同風險等級制定了差異化的驗收流程，分別為低風險項目和非低風險項目，企業(yè)通過區(qū)審批審查中心綜合窗口一站式申請竣工驗收，區(qū)建管委牽頭統(tǒng)一受理并組織現(xiàn)場驗收。低風險項目僅區(qū)建管委和區(qū)規(guī)劃資源局兩個部門現(xiàn)場查看，且竣工驗收和不動產(chǎn)登記可以同時進行，最大程度提高了企業(yè)的便利度。2020年牽頭辦結竣工驗收44件，其中低風險項目15個。
(三)風險分級分類審批和監(jiān)管。
1.優(yōu)化低風險項目前期審批和竣工驗收審批環(huán)節(jié)。一是落實免審圖工作，共7個項目免于施工圖審查，改為承諾后事后監(jiān)管。二是落實費用減免工作，對5個項目進行勘察費用補貼共15.81萬元。三是不動產(chǎn)登記合并入竣工驗收階段，與區(qū)稅務局、規(guī)劃資源局進行研究試點，房屋測繪和稅務工作提前介入，與現(xiàn)場驗收同步并聯(lián)進行。
2.現(xiàn)場監(jiān)管分級分類。2020年共新受監(jiān)低風險項目5個(其中低風險工業(yè)項目4個)、中風險項目1個、高風險項目22個，進行聯(lián)合檢查3次。區(qū)建管委嚴格按上海市住房和城鄉(xiāng)建設管理委員會“關于進一步優(yōu)化本市建筑工程質量安全監(jiān)督和綜合竣工驗收管理工作的通知”要求對我區(qū)建筑工程質量安全根據(jù)工程風險等級實施差別化管理，按照工程風險等級監(jiān)督檢查標準規(guī)定的檢查頻次和檢查節(jié)點實施建筑工程質量安全監(jiān)督。
3.重點優(yōu)化低風險項目過程監(jiān)管和竣工驗收現(xiàn)場工作。一是全面取消了低風險項目質量安全首次監(jiān)督會議，在施工許可節(jié)點采取網(wǎng)上告知形式將工程質量安全監(jiān)督事項以及要求告知建設單位。二是嚴格執(zhí)行低風險項目施工過程監(jiān)督檢查次數(shù)1次的規(guī)定，對低風險項目實施施工過程一次聯(lián)合檢查，組織區(qū)規(guī)劃資源局、區(qū)水務局以及自來水公司對4個已結構封頂?shù)牡惋L險項目進行工程質量、規(guī)劃、供排水接入的統(tǒng)一現(xiàn)場檢查，減少對現(xiàn)場的多次打擾。三是對低風險項目實施區(qū)建管委、區(qū)規(guī)劃資源局2個部門現(xiàn)場驗收，其他部門簡化為事中事后檢查，共辦結5個低風險項目竣工驗收。
(四)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管工作。
雙隨機一公開監(jiān)管。我委共完成了15個監(jiān)管事項與市級部門對應，計劃通過區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管平臺開展本部門的8項“雙隨機、一公開”檢查、3項跨部門“雙隨機、一公開”聯(lián)合檢查。目前已完成4次本部門“雙隨機、一公開”檢查。在市級部門統(tǒng)一安排下，共完成各條線2020年歷史監(jiān)管數(shù)據(jù)錄入341條，其中燃氣100條、安質監(jiān)99條、資質51條、消防42條、招投標20條、項目19條、地下空間10條。
(一)綜合竣工驗收協(xié)調(diào)問題。在非低風險項目綜合竣工驗收辦理過程中，原則不允許任何專業(yè)驗收部門單獨進行現(xiàn)場查看，區(qū)建管委需要與近10個單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場驗收時間。偶爾會遇到各單位經(jīng)辦人員確實存在困難無法共同參加的情況，現(xiàn)場驗收時間需往后延遲，需花費大量精力進行驗收協(xié)調(diào)工作，也一定程度上影響了辦結時限。
(二)“驗登合一”工作難點。在按照改革政策要求實行“驗登合一”的過程中，區(qū)建管委已聯(lián)合區(qū)稅務局、區(qū)確權中心在全市范圍內(nèi)率先試點完成了2個項目的“登驗合一”工作。目前只能做到區(qū)確權中心容缺受理竣工驗收備案證書，企業(yè)分別提交材料，登記部門和驗收部門同步審批，等竣工驗收備案證書發(fā)放后，再做產(chǎn)權登記。主要問題是區(qū)稅務局和區(qū)確權中心相關工作和收件清單未納入“聯(lián)審平臺”，且未納入綜合窗口辦理，在線上和線下均存在實現(xiàn)一站式辦理的困難。
(一)繼續(xù)做實做強區(qū)審批審查中心。繼續(xù)加強對區(qū)審批審查中心的日常管理和制度建設。通過優(yōu)化完善區(qū)級管理制度，一方面要按照最新最優(yōu)的審批政策服務轄區(qū)內(nèi)的建設工程項目，另一方面要積極嘗試新做法、新思路，為全市優(yōu)化營商環(huán)境改革提供樣本、案例。
(二)優(yōu)化告知承諾事后監(jiān)管。在優(yōu)化前期審批和驗收過程中，實行了告知承諾制、容缺制等簡易審批手段，后續(xù)的工作重點應當放在事中事后監(jiān)管，以提高工程質量、杜絕安全隱患。建議市級部門進一步完善事中事后監(jiān)管制度，形成閉環(huán)管理。
(三)“聯(lián)審平臺”方案征詢不斷優(yōu)化。發(fā)揮“聯(lián)審平臺”信息共享程度較高，建設單位和設計單位溝通效率高的優(yōu)勢，區(qū)建管委聯(lián)合規(guī)劃資源局共同制定了《關于優(yōu)化“聯(lián)審平臺”設計方案征詢階段工作機制的方案》。將社會投資類項目或前期申報條件成熟的政府投資類項目統(tǒng)一納入“聯(lián)審平臺”工程建設許可(設計方案)階段，征詢完成后直接進行項目批復。并為區(qū)投促辦、應急管理局、區(qū)經(jīng)委、房管局、供電公司增設征詢部門賬號，便于化工企業(yè)、房產(chǎn)項目、商業(yè)項目擴大征詢范圍。
(四)組織開展集中培訓。市級政策出臺實施后，已初見成效，通過線上交流的方式，已溝通解決了很多緊迫的問題。下階段，建議市級部門組織召開集中培訓和答疑，對業(yè)務操作中存在的重點問題和解釋口徑進行集中說明，并邀請工作成效顯著的區(qū)分享交流經(jīng)驗，以助其他區(qū)進行借鑒研究，共同進步。
(一)施工許可。
上海威翊實業(yè)有限公司“金地威新金山智造園項目”，從企業(yè)簽訂土地出讓合同到取得施工許可證，僅用了一周時間。
主要措施：一是項目方準備充分，比如針對耗時較長的審圖環(huán)節(jié)，提前咨詢了審圖公司，減少了后續(xù)圖紙修改的時間。另一方面，區(qū)社會投資項目審批審查中心也發(fā)揮了作用，規(guī)劃、建管等部門派駐專人集中辦公，授權到位，進一步集中審批資源，釋放工作效能，減少審批時間。對項目進行并聯(lián)審批，極大提高了審批效率。
實施效果：5月19日簽訂土地出讓合同，5月20日上午完成土地出讓金支付、用地手續(xù)申報，5月20日下午取得用地規(guī)劃許可證，5月20-22日完成聯(lián)審平臺申報并進行審圖，5月22日完成第一部分審圖結果錄入，5月25日上午完成第二部分審圖結果錄入，5月25日下午完成第一部分規(guī)劃許可證審批錄入，5月26日上午完成第一部分施工許可證核發(fā)、第二部分規(guī)劃許可證審批錄入，5月26日下午完成第二部分施工許可證核發(fā)。僅用一周時間，通過“一網(wǎng)通辦”取得了《土地出讓合同》、《用地規(guī)劃許可證》、《施工圖審圖合格證》、《工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》，為企業(yè)早日開工提供了強有力的保障。
(二)綜合竣工驗收。
上海合全藥業(yè)股份有限公司“全球研發(fā)中心及配套項目”，申請開展分期竣工驗收，我委根據(jù)“滬府規(guī)﹝2020﹞16號”文件精神，組織各部門開展重大產(chǎn)業(yè)項目分期竣工驗收。
主要措施：政府部門通過告知承諾方式，先行完成項目中部門單體建筑的竣工驗收。
實施效果：金山區(qū)社會投資項目審批審查中心組織區(qū)建管委、區(qū)規(guī)劃資源局、區(qū)衛(wèi)健委對項目“樣品生產(chǎn)中心”單體進行工程質量安全、消防、規(guī)劃資源和衛(wèi)生驗收后，告知其他驗收部門強化事中事后監(jiān)管。通過分期驗收，該項目中“樣品生產(chǎn)中心”單體得以先行完成竣工驗收，可以盡快投入使用;通過事中事后監(jiān)管，在項目末期驗收時，所有驗收部門再行對所有驗收事項進行核驗。該項目為金山區(qū)疫情期間首個開工的區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目，其中的“樣品生產(chǎn)中心”也是金山區(qū)首個分期竣工驗收達到投入使用標準的單體。金山區(qū)審批審查中心全面落實市級政策，優(yōu)化了項目竣工驗收流程，支持具備驗收條件的單體建筑盡快投入使用，克服疫情影響，加快企業(yè)投產(chǎn)速度，促進企業(yè)早日產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
放管服改革工作工作總結篇五
各位領導：
一、簡政放權落實改革情況。
自20×年×月×日全面推開商事登記制度改革以來，我局認真按照國、省、市上級部門的統(tǒng)一部署，相繼推進注冊資本認繳制、改革年度檢驗制、簡化住所登記手續(xù)、實行“先照后證”、“三證合一、一照一碼”、“實行38證合一”等一系列改革措施，放寬工商登記條件，激發(fā)市場主體活力，為各類市場主體健康發(fā)展營造寬松便捷的準入環(huán)境，從20×年以來我局繼續(xù)深化“放管服”改革。
一是深化便利化改革。對接國省市統(tǒng)一部署，我局積極協(xié)調(diào)區(qū)局相關部門全面推行“證照分離”和“多證合一”改革。對國務院第一批×項涉企審批事項我局按照“證照分離”改革確定的四種方式有序實施。全面執(zhí)行全市“三十八證合一”登記，實行“一套表格，一口辦理”。
二是認真執(zhí)行進一步壓縮企業(yè)開辦時限。我局持續(xù)壓縮企業(yè)開辦時間，20×年底將全區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)開辦時間從十五、六天壓減至五個工作日，同時積極運用四川省企業(yè)開辦“一窗通”平臺，目前我們采取的是線下窗口辦理和力推線上使用“一窗通”平臺。將企業(yè)開辦的×個環(huán)節(jié)壓減到企業(yè)登記、印章刻制、申領發(fā)票×個環(huán)節(jié)。按照上級要求正準備在保證質量前提下進一步壓減至3個工作日。
三是認真執(zhí)行市場主體注銷便利化改革。按照上級要求從20×年4月1日起，我區(qū)企業(yè)可以通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)在線辦理清算組成員備案和免費發(fā)布債權人公告，企業(yè)注銷時，我局窗口不再收取清算組成員備案通知書和報紙公告樣章等材料。通過對長期停業(yè)未經(jīng)營企業(yè)的清理，落實了“寬進嚴管”的要求，建立了“僵尸企業(yè)”強制退出機制，督促企業(yè)履行法定義務。通過清理工作，喚醒了一批，規(guī)范了一批，注銷一批、吊銷了一批，引導了企業(yè)誠信經(jīng)營，凈化了市場環(huán)境。
四是深化名稱登記制度改革。在全區(qū)全面推行了企業(yè)名稱自主申報，按照省、市局部署，除涉及前置審批事項的企業(yè)名稱核準或者總局、省局核準的企業(yè)名稱外，全部實行企業(yè)名稱自主申報。
五是開展了企業(yè)登記實名身份認證。20×年×月起在全區(qū)開展線下實名登記，企業(yè)只需進行一次身份認證，即可在政務服務平臺上辦理各種政務服務事項，有效的防范了冒用他人身份信息進行虛假工商登記注冊行為。
六是動態(tài)調(diào)整權力責任清單。去年，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，我局對《行政權力責任清單》進行了清理和調(diào)整。經(jīng)清理，我局行政權力事項共計×項，其中，行政許可×項，行政處罰×項，行政強制×項，行政確認×項，行政裁決×項，行政檢查×項，行政獎勵×項，其他行政權力×項。按照要求上報后，由區(qū)政府對外進行了統(tǒng)一公示。
二、放管結合工作開展情況。
在放寬市場主體準入管制的前提下，按照國省市的要求，我們進一步加強對市場主體的監(jiān)督管理，依法維護市場秩序。通過“雙告知、一承諾”、“市場主體信用信息公示”、“雙隨機、一公開”、“企業(yè)信用信息共享平臺”的建立使用等工作。在實行“先照后證”的基礎上，進一步加強“事中事后監(jiān)管”。
一是加快實施了“雙隨機、一公開”監(jiān)管改革工作。為強化市場監(jiān)管，規(guī)范事中事后監(jiān)管行為，我局根據(jù)《×市×區(qū)推廣隨機抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管實施方案》、《×區(qū)各部門隨機抽查事項清單》確定的×大項、×小項項隨機抽查事項，及全區(qū)系統(tǒng)企業(yè)抽查工作“六統(tǒng)一”標準，開展“雙隨機一公開”抽查工作。同時我們制定《×區(qū)市場監(jiān)督管理局隨機抽查事項清單》;健全抽查執(zhí)法人員名錄庫;按照抽查工作分工，各負其責，抽查工作結束后，及時將企業(yè)抽查結果錄入企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)。
二是實時開展專項整治，確保對重點商品和市場的監(jiān)管。我們認真組織開展“春雷行動20×”暨知識產(chǎn)權保護執(zhí)法行動，共檢查市場、商場、賓館、酒店等人員密集場所×個次，搗毀制假窩點1處，牽頭和協(xié)助開展行政指導和行政約談×次。通過“摸、商、打、治”“四字法”工作舉措既全面打擊市場各類違法違規(guī)行為，又靶向查辦了“大要案和典型案”，工作成效較為明顯。共查辦各類違法案件達×件。其中萬元以上案件×件，×萬至×萬元以上案件1件，×萬以上案件×件，個案最高處罰額度×萬余元。查處涉及疫情防控案件×件，涉案口罩×萬余只，移交公安機關刑事打擊×件。
三、優(yōu)化服務情況。
一是深入推進簡政放權。疫情期間，涉及行政審批，一律放寬政策到位。全程實施行政許可“網(wǎng)上辦”、“零見面”服務，開通綠色通道，放寬審批條件，簡化審批流程，全力優(yōu)化食品生產(chǎn)經(jīng)營、特種設備、工業(yè)產(chǎn)品行政許可服務措施，延長已經(jīng)到期的相關許可期限，為×實現(xiàn)“飽和”式復工復業(yè)創(chuàng)造了條件。截至×月×日，×共登記市場主體×戶，其中各類企業(yè)×戶，個體工商戶×戶，農(nóng)民專業(yè)合作社×戶，市場主體總量位居全市第一。實現(xiàn)企業(yè)新增注冊資金×萬元;農(nóng)民專業(yè)合作社新增注冊資金×萬元;個體工商戶新增注冊資金×萬元。開展了“進一步優(yōu)化營商環(huán)境提升社會滿意度”活動。
二是規(guī)范了窗口建設。通過強化了業(yè)務學習，強化工作責任等措施，我們優(yōu)化了登記流程，實現(xiàn)了辦照提速，按照企業(yè)辦照“零見面”、“最多跑一次”、“三天辦結”的要求，提出“最多跑一次”的登記事項、“三天辦結”的登記事項，為了力促涉企事項登記“零見面”我們從去年以來積極開展了全程電子化登記工作。依托全省企業(yè)全程電子化系統(tǒng)進行登記，進一步提升市場主體線上辦理體驗感。
三是開展“政銀合作”。全面實現(xiàn)“就近辦、一次辦、多點辦”我局通過省局批準的工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、郵儲銀行在我轄區(qū)的網(wǎng)點，力促企業(yè)按自愿的原則為申請人無償提供企業(yè)全程電子化登記管理系統(tǒng)中所有登記業(yè)務的導辦及咨詢服務。四是開展工商質進萬企活動。去年底提出了優(yōu)化政策環(huán)境、優(yōu)化政務環(huán)境、優(yōu)化服務環(huán)境、優(yōu)化法治環(huán)境、優(yōu)化人文環(huán)境的要求，開展了“工質進萬企問計放管服”活動，以“問計與企、服務于企”為途徑，以“講精神、送政策、解難題、建機制”為主要內(nèi)容，組織干部職工深入企業(yè)，聽取“放管服”改革意見幫助解決企業(yè)存在的困難和問題。同時我們?yōu)榱耸馆爡^(qū)企業(yè)能夠健康持續(xù)的發(fā)展幫助×戶企業(yè)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。
放管服改革工作工作總結篇六
一是“全下放”，對審批事項進行全面自查清理，該取消的全部取消，該下放的全部下放。取消易地建設申請和施工圖紙審查事項2項，將整理保留的9項審批及服務事項全部下放。目前，市縣兩級人防辦審批事項完全一致，審批范圍以各自行政區(qū)域劃分。二是“回頭看”，解決縣級人防部門“接不住、管不好”的問題，通過現(xiàn)場實地勘查，指出存在問題，分析問題原因，講解人防原理，提出整改措施，不斷提高縣級人防建設管理能力。三是“清單化”，進一步完善行政審批事項目錄清單、權力和責任清單、便民服務事項清單、公共服務事項清單等，在xx政務服務網(wǎng)和xx市人防辦網(wǎng)站上進行公示。四是“規(guī)范化”，實行統(tǒng)一編碼管理，同一事項、同一名稱、同一標準、同一編碼，依據(jù)辦理年度、許可種類對應編制許可證號碼，按照統(tǒng)一制定的審批標準實行審批，促進行政審批規(guī)范化運行。
放管服改革工作工作總結篇七
通過電子政務服務平臺辦理業(yè)務，在區(qū)政務服務中心辦證大廳指定專人，指導辦事群眾通過政務服務網(wǎng)在線申請辦理業(yè)務，推進辦證大廳與網(wǎng)上服務平臺融合，提高審批服務事項網(wǎng)上可辦率，由于不同審批事項權限分布不同，為便于醫(yī)療機構申請辦理，統(tǒng)一以醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)登記審批機關為“并聯(lián)審批”受理機關，即就地受理后讓信息“跑路”，通過行政部門內(nèi)部流轉、限時辦結，實現(xiàn)“一窗交件、一窗領件”。
目前，xx區(qū)衛(wèi)計局共保留行政許可13項，行政確認2項，行政處罰218項、行政征收1項，行政強制10項，行政給付2項，行政檢查15項，行政獎勵15項，其他行政權力2項。今年網(wǎng)上辦理行政審批事項3404件，受理3418件，同意率99.59%;截至12月涉企信息統(tǒng)一歸集公示數(shù)據(jù)行政許可信息錄入251條。
放管服改革工作工作總結篇八
我局的機構改革工作本著精簡隊伍、優(yōu)化結構、注重實效的原則，在保證思想不散、秩序不亂、工作不誤的前提下，經(jīng)過思想發(fā)動、制定方案、組織實施等幾個步驟，已圓滿完成了機構改革的各項工作，現(xiàn)將我局機構改革工作情況做一總結。
一、基本情況：
我局的機構改革工作從去年11月初開始，至今年2月底全面結束，歷時四個月，順利完成了三定方案、人員分流、定職定崗等各項改革任務，實現(xiàn)了公務員隊伍的平穩(wěn)過渡與調(diào)整。目前，在職人員已定崗就緒，正認真地開始各項工作。
在這次機構改革中，按區(qū)有關文件精神，我局按原編制的30%進行精簡，精簡后的編制數(shù)為16人，其中處級領導干部職數(shù)為3人，科級領導干部職數(shù)為6人，分流人員7人。改革后，我局內(nèi)設機構由原來的5個科室精簡為3個，將其中2個科室按職能相近進行合并原則進行了調(diào)整。
二、主要做法：
（一）統(tǒng)一思想，提高認識，深入發(fā)動，確保改革順利進行。
區(qū)機構改革工作開展伊始，我局就已充分認識到了這次機構改革工作的重要性和必要性。為此，局領導班子多次召開會議，認真及時地學習和領會區(qū)有關機構改革的文件精神，首先在領導班子成員中統(tǒng)一思想、提高認識水平。為了順利推進改革工作，確保改革期間職工隊伍的穩(wěn)定，我局及時召開了機構改革工作動員大會，向全體職工傳達和解釋有關文件精神，闡明機構改革的重要性和緊迫性，從而在全體職工中統(tǒng)一了思想，提高了認識，為在我局順利推進這次機構改革提供了思想保證。
（二）加強組織領導，確保機構改革落到實處。
親自掛帥的機構改革領導小組，下設辦公室，并責成一名主管行政的副局長主抓此項工作。同時，根據(jù)我局的實際情況，以保證機構改革工作和日常工作兩不誤、兩促進為目標，制定了機構改革實施方案，迅速組織實施，從而為我局的機構改革工作提供了組織上和人員上的保證。
（三）認真做好“三定方案”工作，穩(wěn)步推進機構改革。
我局的人員狀況本已遠遠滿足不了實際工作的需要，在這次機構改革中，按改革有關規(guī)定，我局只能保留16名工作人員，在1名紀檢監(jiān)察干部內(nèi)部調(diào)配的情況下，除4位局領導，也只能有11名工作人員，無論從數(shù)量上，還是從結構優(yōu)化要求方面都遠達不到要求，我局只能從現(xiàn)有人員中進行調(diào)整，沒有空編再引進更加優(yōu)秀的人才，對實現(xiàn)我局人才的合理流動，實現(xiàn)干部的年輕化、知識化、專業(yè)化的目標有一定影響。但是，雖然存在這些不盡如人意之處，我局一定能按照區(qū)委、區(qū)政府的精神，充分理解和配合這次機構改革，顧全大局、克服困難、立足實際，努力完成區(qū)委、區(qū)政府交給的各項工作，認真地履行好我區(qū)水行政主管部門的職責。
（四）深入開展宣傳教育，做好精簡分流人員的思想政治工作。
精簡編制、分流人員是這次機構改革工作中的重要一環(huán)，做好這一工作十分重要。為此，我局早動員、早安排，在機構改革開始之初，即及時召開全體職工動員大會，動員全體職工，特別是黨員干部要講黨性、顧大局，在機構改革中自覺服從組織安排。
在做好重點分流人員的工作中，我們始終堅持以思想政治工作為主，力求做到以理服人、以情感人，教育大家正確處理黨的利益與個人利益的關系，識大體、顧大局，服從組織決定。同時，我們堅持把解決分流人員的思想問題與解決實際問題結合起來，在政策范圍內(nèi)給予分流人員一定的優(yōu)惠待遇，妥善解決他們的實際困難。對個別思想上一時想不通的同志，我們及時了解和掌握他們的思想動態(tài)和實際困難，從消除他們思想中的顧慮和后顧之憂入手，個別談心、及時交流、動之以情、曉之以理，有針對性地做好化解工作。通過耐心細致的工作，我局的分流人員都能從思想上、行動上理解和支持改革，愉快地接受組織的安排，沒有一人因精簡分流而鬧情緒、給組織出難題。在這次機構改革中，我局共有7名同志（含2名工勤人員）從現(xiàn)職位上光榮離崗和退休。為了體現(xiàn)局黨組對他們的關懷和全局干部職工對他們多年來辛勤工作的誠摯謝意，元旦前夕，我局為他們舉行了隆重的歡送會。同時，我們注意認真做好分流人員和在職人員的工作交接工作，確保人員離開而工作不斷，使在職人員干得安心、分流人員走得舒心。由于政策到位、工作到位、措施到位，我局的精簡編制、分流人員工作實現(xiàn)了順利過渡，不僅穩(wěn)定了職工隊伍，也為下一步更好地開展定崗工作打下了良好基礎。
（五）定崗定員，優(yōu)化結構，提高干部隊伍素質。
精簡人員，優(yōu)化結構，提高干部隊伍素質，是機構改革的重要目標之一。為此，我局決心以此次機構改革為契機，以建設一支精干的、高素質的干部隊伍為目標，把機構改革同深化干部人事制度改革、完善公務員制度有機地結合起來，對全局公務員進行全面調(diào)整，確保編制精簡、保留骨干，把我局干部隊伍的年齡結構、知識結構、專業(yè)結構逐步調(diào)整到合理狀態(tài)。為此，對科級領導干部，我們?nèi)坎扇「偁幧蠉彿绞竭x拔任用。通過公開報名、現(xiàn)場演講、答辯、民主測評、組織考察等程序，我局有4名年富力強、政績突出的同志被選拔到科級領導干部崗位，其中2名為新任科級干部，進一步優(yōu)化了我局中層領導干部隊伍結構。同時，對科級以下干部，我們通過合理輪崗方式進行全面調(diào)整，根據(jù)每個干部的特點，將他們充實調(diào)整到相應的崗位，以發(fā)揮他們的專長，更好地開展工作。
三、幾點。
體會。
（一）領導重視是關鍵。
和領會全區(qū)的機構改革方案，吃透精神，透徹掌握機構改革的指導思想和原則及各項相關政策的要求，把思想統(tǒng)一到全區(qū)的機構改革方案上來。同時，根據(jù)區(qū)機構改革工作要求和我局的實際情況，周密部署，精心組織，大力推進，穩(wěn)步實施，確保了我局這次機構改革目標的順利實現(xiàn)。
（二）干部隊伍結構有了很大改善，人員素質有了明顯提高。
干部崗位上來，著力改善干部隊伍結構。同時，針對我局人員編制較少的特點，注重內(nèi)部挖潛，因事設人，合理配置人力資源，力求實現(xiàn)減員增效。我局通過競爭上崗形式充實到科級領導干部崗位上來的4名同志，平均年齡34.5歲，其中3名為黨員干部，全部具有大專以上學歷，過去也都是我局各項。
工作。
中的骨干力量。機構改革后，我局的干部隊伍更趨向年輕化、
知識。
化、專業(yè)化，人員素質有了明顯提高。
（三）、機構。
改革。
初見成效。
我局全體干部職工信心十足、干勁倍增正在加緊籌劃新一年的工作。
aa區(qū)bb局。
20xx年x月。
放管服改革工作工作總結篇九
一年來，我在領導的關懷和各業(yè)務科室的大力支持下，立足崗位，加強學習，團結協(xié)作，敬業(yè)奉獻，不斷創(chuàng)新，服務領導，服務同志，完成領導交辦的各項任務，推進了我處的整體工作。
一、加強學習，不斷提高自身素質。
一是不斷加強學習，提高適應形勢變化的工作能力，參加信息工作培訓班，提高文字處理能力，規(guī)范行文。二是強化業(yè)務知識更新學習，根據(jù)上級對業(yè)務更新的要求，加強了數(shù)據(jù)辦理、統(tǒng)計分析、電子報表等方面的學習，增強適應新變化的能力。三是強化政策法規(guī)學習，學xxx地方各類法律法規(guī)文件，正確把握工作原則，指導方向，引用法律法規(guī)準確，各項業(yè)務觸類旁通。四是強化觀念學習，“講正氣、樹新風”、學習領會十七大精神等一系列活動，增強愛崗敬業(yè)，無私奉獻的觀念，以更加振奮的姿態(tài)、奮發(fā)有為的作風投入到工作中去。
二、愛崗敬業(yè)，無私奉獻，立足崗位，扎實完成各項工作任務。
五、六百人，時間緊，任務重的情況下，從查詢、輸入每個人概括簡歷到計算工資調(diào)整標準，憑著本人平常的積累和靈便的工作方法，及虛心向有工作特長的同志學習，提前或準時的完成了合并后的團里制定的結構工資核算發(fā)放和國家規(guī)定的工資調(diào)整套改工作，并按領導要求核算出工資后每個人的對比，增減幅度，打印好每年每人增加薪級的工資調(diào)整表，及時完成工作統(tǒng)計工作，為領導決策提供及時準確的參考信息。兼管地方統(tǒng)計工作，按照地方統(tǒng)計局的要求，電子報表、工作分析準時報送。
（二）對領導交辦的事項按照要求和領導的指示辦理進度，既要完成好自己崗位的工作，又要協(xié)助本部門其他人員工作的落實。參與修改《聘用合同》和《工資分配辦法》，做到工作及時，加班加點，犧牲節(jié)假日及休息時間，無怨無悔，實現(xiàn)了急事即辦，快事快辦，特事特辦。不利于工作的事不干，不計較個人得失，傾心傾力做好領導交辦的每一件事?？朔捎谀挲g增長，身體上帶來的各種不適。
（三）加強與各部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡。對上級交辦事宜按時完成，及時做好溝通、安排任務積極配合，贏得工作支持和信賴。人事工作千頭萬緒，是中樞神經(jīng)，可謂是牽一發(fā)而動全身。做到電話隨時接轉，工作不棚架，上情下達暢通，做到團結協(xié)作，與各業(yè)務科室密切配合，全力維護大局利益。
總結回顧這一年的工作，雖然取得了較為突出的進步，但與領導的要求和同志們的期望還有一定的差距，工作中還存在一些問題。如：工作水平有待進一步提高，對工作的要求滿足于一般化，超前和創(chuàng)新意識不濃；工作頭緒多，人員少，疲于應付。
三、下一年工作打算。
（一）創(chuàng)新思路。對各項工作要超前考慮，及早著手，小處著眼，創(chuàng)新工作方法，更好地服務同志。
（二）加強學習。通過不斷的學習，提高適應新形勢工作變化的要求。做到學以致用、工學促進、比學趕幫。
（三）轉變作風。進一步樹立以人為本、科學發(fā)展觀念，轉變作風，勤政廉政，提高效能，打造服務群眾文明窗口。
放管服改革工作工作總結篇十
[2011]207號）要求，為落實改革通知和結合2011年中央1號文件精神，進一步深化我縣水利工程管理體制改革，我們編制深化水利工程體制改革管理方案，呈報縣政府，現(xiàn)將有關改革情況總結如下。
一、落實好水管單位基本支出和維修養(yǎng)護經(jīng)費情況。
（一）、縣管水利工程。
（一）型水庫6宗，每宗2萬元；小。
（二）型水庫22宗，每宗1萬元。另外還有堤防管理所、各水管單位也安排了改革經(jīng)費。
（二）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管水利工程。
1、人員經(jīng)費，每宗小。
（二）型水庫22宗，年工資31.68萬元（目前執(zhí)行公益性崗位工資）。
2、工程維修養(yǎng)護費，為確保小。
（二）型水庫每年維修養(yǎng)護費1萬元，22宗水庫共22萬元，縣政府已落實。
二、農(nóng)墾水利工程移交地方管理情況。
今年縣水務局已組織人員到嶺門農(nóng)場和南平農(nóng)場對水利工程情況進行摸底，了解水庫、渠道、田洋等情況，其中嶺門農(nóng)場所轄干渠2條13.8公里，支渠6條21公里，支毛渠70公里，灌溉面積8240畝；南平農(nóng)場所轄干渠1條5.7km，支毛渠8公里，灌溉面積3200畝。由于農(nóng)場對水利管理沒有走入專業(yè)化，同時缺乏資金維護，工程灌溉效益低，水源沒有得到充分利用。因此，農(nóng)墾水利移交地方管理勢在必行，農(nóng)墾部門對工程移交也充分認識，目前移交工作在籌備中。
三、
明確責權和管理責任。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小。
（二）型水庫的產(chǎn)權歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所有，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接管理。受益單位為設計灌溉范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)用水戶。
2、大壩管理水庫管理單位應當建立健全管理規(guī)章制度。做好大壩的養(yǎng)護維修工作，保證大壩和閘門啟閉設備完好。
3、水庫安全管理小型水庫安全管理的直接責任主體是水庫業(yè)主，按照隸屬關系落實同級人民政府責任人，水庫管理單位責任人的具體責任。水利部門對小型水庫安全實施監(jiān)督管理和指導。
4、防洪管理縣水行政主管部門負責防洪的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導等日常工作。
四、2012年工作重點。
1、繼續(xù)深化水利工程體制改革，進一步落實和完善水管人員工資，力爭由縣財政全額發(fā)放工資。
2、辦理農(nóng)墾水利設施移交手續(xù)，成立管理所站。
3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理設備建設，完善管理住房，辦公設施。
放管服改革工作工作總結篇十一
按照上級的統(tǒng)一布署，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，根據(jù)xx發(fā)[2015]42號文件的要求，xx鎮(zhèn)積極開展機構改革工作，認真組織實施，于11月底已基本完成了機構改革任務。下面，將機構改革工作簡要匯報以下：
領導重視，宣傳到位是搞好這次機構改革的關鍵環(huán)節(jié)和重要前提。針對本次改革政策性強、工作面工作量大、影響深遠的實際，我鎮(zhèn)專門成立了由鎮(zhèn)黨委書記xx-x任組長，黨委副書記、紀委書記xx-x為副組長，組織、宣傳、文化、財政等部門主要負責同志為成員的鎮(zhèn)機構改革工作領導小組。
鎮(zhèn)黨委十分重視這次機構改革工作，把工作擺上突出位置，多次召開動員大會、座談會，制定了周密的工作計劃，按時謹慎操作，保證了機構改革工作的規(guī)范運行。
按照區(qū)委相關文件精神，我們本著執(zhí)行政策、公平競爭、陽光操作的原則和工作措施，積極穩(wěn)妥地推進機構事業(yè)單位改革工作。
首先是堅持一改到底的原則。對前幾次沒有改革徹底的人員，堅持根據(jù)崗位特點和人員才能使人盡其崗、徹底改革，工作開展到哪一步，我們就服務到哪一步，做到步步與改革者見面。
其次是堅持公開、公平、公正的競爭原則。為了增加工作透明度，使人人了解改革，人人參與改革，我們在鎮(zhèn)政府門前專門設立了機關事業(yè)單位改革專欄，對所有改革人員的工作簡歷，文化考試成績，工作考評成績?nèi)抗加诒?，接受社會監(jiān)督，使這次改革完全在公眾的監(jiān)督下進行。
再次是堅持優(yōu)勝劣汰的用人原則。對本次改革，我們完全是按照區(qū)委的統(tǒng)一布署，堅持以政策為準繩，成績?yōu)楦鶕?jù)，不搞任何內(nèi)定方案，一切以事實說話。
此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，按照正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關系的要求，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，基本完成了任務，達到了預期的目的，取得了一定的成效，主要表現(xiàn)在：
1、精簡了機關機構和人員編制。在這次機關機構改革中，我鎮(zhèn)按照精簡效能的原則，科學合理的設置上報機關機構和人員編制，并嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府下達的機構設置和人員編制數(shù)，設置4個黨政工作機構和5個財政撥款事業(yè)單位；行政人員編制44名，其中領導職數(shù)核定為8名；事業(yè)人員編制核定為39名。通過機構改革，我鎮(zhèn)機關變得更加精干高效。
2、優(yōu)化了機關干部隊伍結構。在改革中，我們按照人事制度改革的要求，在機構改革中明確了人員定崗辦法，對中層干部和一般工作人員聘任條件、辦法和程序進行了詳盡地說明。
3、促進了機關作風的轉變。這次機關機構改革是一次震動，是一次教育，也是一次檢查。改革動員大會之后，廣大干部職工不僅積極響應黨委，政府的號召，擁護、支持和參與改革，而且從黨委、政府的決心中認識到了這次改革是真改而不是假改，許多同志產(chǎn)生了危機感，激發(fā)了改革和競爭意識。改革之后，工作效率都有明顯的改觀，各部門工作井井有條，保證了改革各項管理工作的順利進行。
4、形成了新的用人機制。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關機構改革為廣大干部職工提供了一個施展才干、展現(xiàn)優(yōu)勢、公平競爭的舞臺和機會，也給部門提供了選拔人才的廣闊天地，形成了良好的競爭激勵機制，為擇優(yōu)選配干部、合理配備機關工作人員探索了一條新路子，為我鎮(zhèn)機關建立新的用人機制積累了經(jīng)驗。
這次機構改革的主要目的是為了適應經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，雖然告一段落，但行政管理體制改革是一項長期的、需要不斷深化的工作。這次機構改革中許多成功的作法，為行政管理體制改革，探索了路子、積累了經(jīng)驗，我鎮(zhèn)將借這次機構改革的東風，進一步深化行政管理體制改革，加快民-主化、規(guī)范化、制度化建設進程，不斷為建立和完善現(xiàn)代行政管理體制打下基礎。
放管服改革工作工作總結篇十二
國家基礎教育課程改革實驗全面啟動。我校領導和廣大教師以高度的責任感和極大的熱情，積極投身這一教學改革的洪流中，立足本校，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在課程改革實踐中勇于探索，付出了辛勤的勞動。經(jīng)過幾年的課改實驗，我們感到：老師們的教育理念在發(fā)生變化，教育教學評價在發(fā)生變化，教師“教”的行為在變化，學生“學”的方式也在變化。學校緊緊圍繞堅持“以人為本”，教科研相結合，創(chuàng)建讓家長和社會都滿意的和諧學校的辦學目標，根據(jù)教育局和學校制定的課程改革方案，把學校的課程改革作為學校教學計劃的重要部分，并征求教師意見，做到全員參與，分工明確，責任落實到人，堅持層次管理，幾年來，在教研室精心指導下，大家齊心協(xié)力，克服困難，認真完成了課程改革階段任務，并取得了初步成效。
在實驗過程中，我校做了以下幾方面的工作：
學校成立由徐廣臣校長為組長的課程改革實驗領導小組及由骨干教師組成的教科研指導小組，定期召開會議研究、布置新課程改革的實驗工作，將新課程改革實驗工作定位為起點要高，立足要實，效果要好；學校教學處詳細制定了《三崗鄉(xiāng)小學新課程改革的實驗方案》，領導班子定措施、抓落實，下課堂聽課，詢問教師、學生、家長對新課程改革的感受、建議和要求。及時將課改過程中發(fā)現(xiàn)的問題匯總、研究，并在學校課改工作會議上商討對策，作到問題的及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理。
幾年來，教導處圍繞基礎課程改革，組織教師學習基礎教育課程改革綱要，收看網(wǎng)上直播的新課程改革通識培訓，利用教研活動，組織教師學習各學科新課程標準有關理論知識，使教師以新的教學理念指導自己的教學實踐。通過教師自學、集中學習、看錄像等多種形式，深化教師對新的課程標準的理念和研究性學習內(nèi)涵的認識。又派骨干教師參加全縣新課程理論培訓。全體教師參加了教研室組織的新課程理論的測試，撰寫了體會文章。通過多次培訓和學習，廣大教師已充分認識到本次課改的目的意義，明確此次課改的最大特點就是通過課程改革，促使教師的教育方式和學生學習方式發(fā)生根本轉變，使學校教學工作真正規(guī)范到素質教育的軌道；通過學習，提高認識，樹立“以學生發(fā)展為本”的教育思想，相信每一位學生都可以教好的，實施分層教育，為學生學習營造一個良好的學習氛圍。
每學期開學前學校都派下半年擔任新課程教學的教師參加縣教育局組織的通識培訓和學科培訓，使老師們對新課程有一個新的認識，對如何實施新課程也有了一定的了解，真正做到“先培訓先上崗，不培訓不上崗”。在廣大教師對新課程已有充分認識的基礎上，鄉(xiāng)級會課時要求各教研組組織教師學習《基礎教育課程改革綱要》和各科的《課程標準》等，采取集體學習、分組學習和自學等形式，真正把新課程標準的新理念、新方法和新要求逐步內(nèi)化為教師的教學價值觀和具體教學行為，使全體教師轉變教育觀念，確立正確的現(xiàn)代教育功能觀、教師觀、學生觀、課程觀和教育評價觀。老師們在培訓中學習，在培訓中提高，邊培訓、邊實踐、邊提高。
在教師中開展“六個一”活動。即：每月有一篇教學反思，每學期上交一個典型案例，每學期上交一篇質量較高的教學論文，提供一個有關教育教學的問題或給學校提一個合理化建議；每學期至少上一節(jié)校級研究課；每學期自學一本教育教學理論書籍并做好一萬字的讀書筆記。通過“六個一”活動的開展，力求使教師實現(xiàn)自我提升，自我超越。中心小學在學期末評選出優(yōu)秀案例、反思、論文，集結成冊，全鄉(xiāng)推廣，并給予了適當?shù)莫剟睢?/p>
為進一步貫徹落實“新課標”精神，展示本校教師精湛的課堂教學藝術，推廣優(yōu)秀的教法和經(jīng)驗，為廣大教師提供更多的學習機會，同時也為會診和解剖課堂，解決教學中一些共性問題，學校教導處在每學期組織了“三課三制活動”,即：所有任課的教師每學期上好一節(jié)體現(xiàn)自己教育教學水平的探索課，骨干教師每學期上好一節(jié)引路課。明星教師上好一節(jié)示范課。每學期進行教學會課2次，每學科進行教學會診2次，每位教師寫好教學反思。充分發(fā)揮骨干教師帶頭作用。以教學開放的形式加強各個學科的新教材、新教法展示，取得良好的成績。學校要求全校教師在三課活動中務必聽完本學科的課，再選聽至少2節(jié)跨學科的課。通過檢查發(fā)現(xiàn)全校不少教師不僅聽課數(shù)量多，而且記錄認真詳細，分析到位，建議合理。學校把教師參與三課活動的情況納入教師期末工作考核，以點帶面推動學校新課改的`步伐。另外，建立“小學生成長記錄袋”，在學生之間進行交流評比，家長和學校進行評估，激勵學生的學習興趣，加強學生的學習自信心。帶領學生以一種新的學習方式進行學習。體現(xiàn)新課改的精神。
教育改革的核心是課程改革。隨著教育改革的深入發(fā)展，我國的課程政策發(fā)生了重大轉變，我國基礎教育已走向多元化的軌道：實行國家、地方和學校三級課程管理。這為我們創(chuàng)辦特色學校，培養(yǎng)多元化人才開辟出一條重要途徑，隨著新一輪課程改革的推進，我們更清楚認識到開發(fā)適合自己學校的校本課程的重要性和緊迫性。我校校本課程的開發(fā)應立足于學生的需求、社會的需求、學生的興趣愛好、家長的愿望、教師的特長、學校的辦學理念等實際情況構思了校本課程體系。結合本校實際，我們根據(jù)現(xiàn)有資源，充分開發(fā)與生活密切聯(lián)系的校本課程資源，本著“拓寬學生的知識層面，為學生終身發(fā)展奠定基礎”的原則，以實現(xiàn)學生的自我完善，適應社會發(fā)展的需要為目的，引導教師選用課程計劃空間，行使課程開發(fā)的自主權、研究權、開發(fā)權，提高教師的專業(yè)素質，促進學校特色形成。繼《古詩文誦讀》之后，我校全員參與，開發(fā)出了具有開放性、靈活性、多樣性特征的校本課程《經(jīng)典誦讀》，使我校的校本課程形成了體系，且受到了社會各界人士的一致好評。
為充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的科研才能，進一步規(guī)范我校教育科研管理，調(diào)整充實學?？蒲薪M，健全“校長室——教導處——課題組”的科研管理網(wǎng)絡。科研組成員主要是學校教科研的骨干力量。課題組定期召開會議，學習教育理論，了解教育動態(tài)，關注教改熱點，收集、總結先進的教科研信息，每月將各自的研究心得、學習成果在教科研小組中進行交流。課題組定期開展課堂研討觀摩活動，承擔培養(yǎng)青年教師的任務，積極推廣優(yōu)秀教育科研成果，以此帶動廣大教師參與教育科研。
放管服改革工作工作總結篇十三
按照黨中央、國務院和省委、省政府關于推進廣電網(wǎng)絡整合，實現(xiàn)“全國一張網(wǎng)”、“全省一張網(wǎng)”的工作部署，***廣電網(wǎng)絡改革重組工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在省廣電網(wǎng)絡股份有限公司的支持指導下，在區(qū)文化體制改革領導小組和區(qū)廣電網(wǎng)絡整合工作推進小組的大力支持下，順利完成我臺的廣電網(wǎng)絡改革重組工作。
一、完成資產(chǎn)評估，保住國有資產(chǎn)不流失。
早在2011年11月，我們就完成了廣東省廣電網(wǎng)絡股份有限公司***分公司成立掛牌工作，此后***廣電網(wǎng)絡完成了兩次清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估工作，第二次的資產(chǎn)評估工作，評估出來***廣電網(wǎng)絡的總資產(chǎn)為2400多萬元，除去900多萬元的債務，凈資產(chǎn)為1500萬元，但這次評估有效期到2015年6月30日止，如果在這個有效期內(nèi)不能完成改革重組工作，***廣電網(wǎng)絡資產(chǎn)剛好將折舊為零，那么這筆2400多萬元國有資產(chǎn)就會流失。2015年3月31日前，省廣電網(wǎng)絡股份有限公司進行上市前的最后一次增資擴股工作。經(jīng)區(qū)委區(qū)政府同意，我區(qū)廣電網(wǎng)絡搭上了省廣電網(wǎng)絡股份有限公司進行上市前最后一次增資擴股的末班車，加快了***廣電網(wǎng)絡改革重組步伐，在確保國有資產(chǎn)不流失的同時，提高***廣電網(wǎng)絡市場競爭力，促進***廣播電視業(yè)發(fā)展。
二、加強組織領導，制定重組方案。
為確保***廣電網(wǎng)絡改革重組工作順利開展，區(qū)成立了***廣電網(wǎng)絡整合工作推進小組，由中共***委宣傳部分管領導任組長，區(qū)編辦、區(qū)文廣新局、區(qū)財政局、區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)法制局、區(qū)廣播電視臺有關負責人為成員，負責組織協(xié)調(diào)***廣電網(wǎng)絡整合工作。
同時按省有關文件精神，在***廣電系統(tǒng)內(nèi)廣泛宣傳廣電網(wǎng)絡改革重組的相關政策文件，研究制定《***廣播電視網(wǎng)絡改革重組工作方案》和《***廣電網(wǎng)絡改革重組人員接收安置方案》，并征求了區(qū)財政局、人社局、法制局和發(fā)改局的意見，同時在區(qū)廣播電視臺進行了公示。
三、
多方征求意見，摸清人員分流意向。
2驗，確保***廣電網(wǎng)絡改革重組工作順利完成。
2015年4月15日，區(qū)廣播電視臺在區(qū)委一樓多功能會議室召開全體職工大會，對《***廣電網(wǎng)絡改革重組工作方案》和《***廣電網(wǎng)絡改革重組人員接收安置方案》進行征求意見，并對人員和去向意愿進行了摸底。
四、審議通過重組方案，確定人員分流。
征集到干部職工提出的意見后，區(qū)廣電網(wǎng)絡整合工作推進小組又根據(jù)收集到的意見和***的實際，對《***廣電網(wǎng)絡改革重組工作方案》和《***廣電網(wǎng)絡改革重組人員接收安置方案》進行了調(diào)整，再次征求了區(qū)委宣傳部、區(qū)編委辦、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)法制局和區(qū)發(fā)改局等有關單位的意見，同時在區(qū)廣播電視臺進行了公示。
2015年6月7日，區(qū)廣播電視臺在區(qū)委一樓多功能會議室再次召開全體職工大會，審議并通過了修改后的《***廣電網(wǎng)絡改革重組工作方案》和《***廣電網(wǎng)絡改革重組人員接收安置方案》。干部職工大會審議通過的《***廣播電視網(wǎng)絡改革重組人員接收安置方案》將作為《***廣播電視網(wǎng)絡改革重組工作方案》的附件，分別向區(qū)委、區(qū)政府和省網(wǎng)絡公司報批后執(zhí)行。
23人，非編在崗1人，退休13人。所有選擇進入省網(wǎng)絡公司和選擇留在臺及電視站的人員，均從2015年6月9日起，在區(qū)廣播電視臺進行了公示。
2015年6月19日，區(qū)廣播電視臺與省廣播電視網(wǎng)絡股份有限公司簽署《廣播電視網(wǎng)絡改革重組協(xié)議》，并有序完成資產(chǎn)及人員分流、工商變更登記等工作。
2015年10月29日，區(qū)廣播電視臺與廣東省廣播電視網(wǎng)絡股份有限公司陽江***分公司簽訂了人員和資產(chǎn)交接協(xié)議，正式對人員和資產(chǎn)進行交接。
廣播電視網(wǎng)絡改革重組完成后，省廣播電視網(wǎng)絡股份有限公司將對***廣電網(wǎng)絡進行網(wǎng)絡升級改造，從而實現(xiàn)“***一張網(wǎng)”，提高***廣電網(wǎng)絡市場競爭力，促進***廣播電視業(yè)發(fā)展，并實現(xiàn)***電視頻道和《***新聞》的完整全覆蓋。
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