總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的事物進(jìn)行系統(tǒng)歸納和概括。其次,要收集、整理和分析相關(guān)的材料和數(shù)據(jù),對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行準(zhǔn)確的描述和評(píng)價(jià)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以參考一些建議和技巧,以下是一些值得注意的總結(jié)寫(xiě)作指南。
度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇一
繁忙而充實(shí)的工作已經(jīng)結(jié)束。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力,我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中取得了更多的進(jìn)步。這個(gè)時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!大家還在為寫(xiě)工作總結(jié)而苦惱嗎?下面小編給大家整理了幼兒園安全管理工作總結(jié)優(yōu)秀例文,希望大家喜歡!
幼兒父母把他們的孩子送到幼兒園,就是期望我們像他們自我一樣照顧他們的孩子,因?yàn)樵诩议L(zhǎng)心目中孩子的健康成長(zhǎng)才是最最重要的,所以在一日的保教工作中幼兒的安全也是最重要的,我們要一向把安全放在心中。這一學(xué)期,我們中班在安全工作上做了以下的努力:
首先,在班級(jí)中消除一切安全隱患。
每一天在幼兒來(lái)園時(shí)我們教師和阿姨都會(huì)認(rèn)真檢查每個(gè)幼兒,我們一看指甲,如果指甲很長(zhǎng)立刻幫忙剪掉,以免抓傷別人。
二看身體狀況,如有身體不適的或有異樣的立刻打電話聯(lián)系該幼兒的家長(zhǎng)交換情景。
三看幼兒有沒(méi)有帶小東西,以防幼兒帶不安全的玩具來(lái)園,如小刀、剪刀、彈珠等,及早發(fā)現(xiàn)并及早放到安全的地方,以免發(fā)生安全事故。定時(shí)查看各區(qū)域玩具等,如有安全隱患存在,立刻消除,不能消除地方趕緊上報(bào)園務(wù)室。
利用晨間談話、飯后談話等時(shí)間對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。經(jīng)過(guò)講些小故事或是發(fā)生在我們身邊的真實(shí)故事來(lái)告誡幼兒安全是很重要的,每個(gè)小朋友都必須牢牢記在心里。經(jīng)過(guò)一些談話如"哪些東西很危險(xiǎn)"、"這樣做對(duì)嗎"、"你明白一些特殊的電話嗎?"等,讓幼兒用已有的經(jīng)驗(yàn)來(lái)談?wù)勛晕覍?duì)安全的看法,說(shuō)說(shuō)哪些東西小幼兒是不能夠玩的。
利用家長(zhǎng)資源,發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)幫忙幼兒收集有關(guān)安全方面的書(shū)籍,幼兒經(jīng)過(guò)觀看書(shū)籍都明白了在日常生活中應(yīng)當(dāng)注意哪些方面的安全,看了關(guān)于安全的書(shū)籍后我們讓幼兒們進(jìn)行安全標(biāo)記的認(rèn)識(shí)和創(chuàng)作,從中學(xué)到了更多的安全標(biāo)記,并在各個(gè)區(qū)域張貼安全標(biāo)記和安全標(biāo)語(yǔ),并經(jīng)過(guò)家園欄、班級(jí)網(wǎng)頁(yè)向家長(zhǎng)宣傳安全的重要性和一些處理緊急情景的方法。
經(jīng)過(guò)安全游戲活動(dòng)進(jìn)行安全教育。中班年齡段的幼兒,具有活潑好動(dòng)、好奇、模仿力強(qiáng)等特點(diǎn),同時(shí)觀察力和辨別是非的本事還比較差,還是比較容易引發(fā)安全事故的群體。雖然他們一般都需要成人監(jiān)護(hù),稍有不慎,就會(huì)嚴(yán)重影響幼兒的身心健康甚至釀成更大的杯具。所以開(kāi)展安全教育游戲是十分重要的。
我們班為幼兒們組織了很多有關(guān)安全方面的游戲,如:火災(zāi)和地震逃生。開(kāi)車過(guò)馬路。我一個(gè)人在家時(shí)。我在河邊。遇到壞人等等游戲,經(jīng)過(guò)一系列活動(dòng)使幼兒們?cè)诤?jiǎn)便愉快的氣氛中學(xué)到了了許多關(guān)于安全的知識(shí)。
幼兒園的工作雖然很瑣碎,但我們堅(jiān)信,只要我們努力、用心,我們必須能夠出色地完成安全任務(wù),并用我們濃濃的愛(ài)心、耐心和職責(zé)心,換取每個(gè)家長(zhǎng)的放心。
本學(xué)期我園高度重視安全工作,認(rèn)真落實(shí)“生命至上,安全第一”這個(gè)工作方針,把安全放在幼兒園工作首位狠抓落實(shí)。為了進(jìn)一步落實(shí)文教辦對(duì)幼兒園校車安全大檢查的工作,強(qiáng)化我園的安全工作,增強(qiáng)教師和幼兒的安全意識(shí),確保幼兒人身安全,保證幼兒快樂(lè)健康成長(zhǎng),我園針對(duì)自身情況進(jìn)行自查?,F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>
(一)強(qiáng)化了幼兒園校車安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、安全管理責(zé)任落實(shí)力度。我園成立了校車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,幼兒園通過(guò)與安全分管領(lǐng)導(dǎo)、司機(jī)、跟車?yán)蠋煂訉雍炗啺踩?zé)任狀明確各自責(zé)任。對(duì)校車駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育并簽訂安全行車責(zé)任書(shū),增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和守法意識(shí)。幼兒園還建立了完善的校車檔案,并有校車、駕駛員和跟車?yán)蠋煱踩芾碇贫?、幼兒日常乘車記錄?/p>
(二)幼兒園嚴(yán)格落實(shí)校車和駕駛員安全管理制度,嚴(yán)格規(guī)定校車駕駛?cè)藛T的資格條件,對(duì)校車駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育。按時(shí)參加車輛年審,加強(qiáng)車輛安全檢查力度,認(rèn)真做好每天的校車安全檢查,校車日常維修、檢查及定期檢修要有記錄,每次出車前和回園后的安全檢查,做到小問(wèn)題不放過(guò),檢查不合格不上路。
(三)幼兒園校車接送幼兒,教師嚴(yán)格執(zhí)行上班制度,認(rèn)真清點(diǎn)幼兒,注意管理好坐車幼兒的上、下、乘坐安全。如果幼兒無(wú)人接送,跟車的教師要負(fù)責(zé)到底,安全無(wú)誤地將幼兒送到家。
(四)校車安全:
上學(xué)期國(guó)內(nèi)校車事件頻頻發(fā)生,一次一次的血的教訓(xùn),時(shí)刻警告我們校車安全排查工作和整治工作不容遲緩,這是一根緊繃的弦,絲毫不能松懈,不可忽視校園校車的每一個(gè)安全整治排查的工作環(huán)節(jié),我園每周定期給校車司機(jī)、教職工召開(kāi)安全工作的會(huì)議,加強(qiáng)跟車教師的安全防范意識(shí),時(shí)刻對(duì)司機(jī)們的“安全第一,寧等三分,不搶一秒”的安全意識(shí)和安全教育,校車內(nèi)的安全工作,教育司機(jī)不超載,不超車,不超時(shí)、不搶道,幼兒上下車的安全教育,教育幼兒安全帶的正確使用,教育幼兒在車內(nèi)不能亂動(dòng),以免碰傷,教師隨時(shí)在車內(nèi)實(shí)施安全教育,司機(jī)必須做到定期對(duì)校車的排查和檢修,時(shí)時(shí)刻刻加強(qiáng)跟車教師對(duì)幼兒在車內(nèi)的一切安全事項(xiàng)和指導(dǎo)。
一、明確各成員職責(zé)。
行政對(duì)本園校車直接實(shí)施安全管理;落實(shí)工作崗位人員并明確其職責(zé)。對(duì)校車上所涉及的組員進(jìn)行安全行車教育,做好安全教育,并隨時(shí)抽查各崗位人員的工作。
跟車教師的安全管理工作;對(duì)幼兒安全負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生安全事故應(yīng)積極處理,重大問(wèn)題及時(shí)向幼兒園匯報(bào)或者報(bào)警;阻止家長(zhǎng)上校車。
校車司機(jī):每天對(duì)車容、車況、安全性能(特別是制動(dòng)系統(tǒng))進(jìn)行自查。確保車輛技術(shù)狀況良好,發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患和技術(shù)故障要及時(shí)報(bào)修,并做好校車的例行維修保養(yǎng)工作。隨車?yán)蠋煟簳r(shí)刻開(kāi)展乘坐校車安全宣傳教育,勸阻不安全行為;及時(shí)化解校車內(nèi)幼兒之間的矛盾。
辦公室:及時(shí)收集上級(jí)對(duì)校車安全的要求,轉(zhuǎn)達(dá)至車管理組長(zhǎng);根據(jù)需要。擬訂各類校車管理制度等。
二、具體應(yīng)急措施。
(一)預(yù)防措施:
1、加強(qiáng)對(duì)師生、家長(zhǎng)進(jìn)行法制和安全教育,增強(qiáng)師生、家長(zhǎng)的法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
2、定期檢查對(duì)校車滅火器、救生錘的設(shè)施配置。
3、嚴(yán)格要求校車相關(guān)人員履行自己的職責(zé),組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)隨時(shí)進(jìn)行抽檢。
(二)接送幼兒安全責(zé)任狀。
為確保幼兒入園、離園、乘車絕對(duì)安全,杜絕一切傷亡事故的發(fā)生,特制定本責(zé)任狀。
1、值班教師按時(shí)到崗看護(hù)好上班之前的每一位入園的幼兒,協(xié)助跟車教師保護(hù)幼兒上下車。
2、各班統(tǒng)計(jì)好當(dāng)天入園人數(shù)及變動(dòng)情況。
3、跟車接送幼兒教師,必須提前到崗,按時(shí)、定點(diǎn)(記清上車人數(shù))接送幼兒。晚離時(shí),各班在教室前站好隊(duì),核實(shí)人數(shù)及路線準(zhǔn)確無(wú)誤,待車停穩(wěn)后,把幼兒送上車,與跟車教師交接好。
4、接送時(shí),幼兒全部上車坐穩(wěn)后,由教師關(guān)好門(mén),再示意司機(jī)起步。
5、途中不準(zhǔn)開(kāi)車門(mén),不準(zhǔn)幼兒將手臂、頭伸出窗外。教師在車門(mén)處就坐。
6、禁止幼兒私自外出教室或者大門(mén),外出必須有教師看護(hù);教育幼兒不與陌生人打交道,預(yù)防意外事件的發(fā)生。
7、接送教師必須增強(qiáng)責(zé)任心,規(guī)范行事,杜絕一切安全隱患。
創(chuàng)建平安校園、文明校園。校園安全、校車安全關(guān)系著每一個(gè)孩子每一個(gè)家庭的健康和幸福。
四、幼兒安全教育:
嚴(yán)格實(shí)行教師定期給幼兒開(kāi)展安全教育活動(dòng),增強(qiáng)幼兒防范把全教育納入教育教學(xué)當(dāng)中,安全知識(shí)最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本,才是最有現(xiàn)實(shí)意義的。我們的教師給幼兒開(kāi)展了豐富多樣的游戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實(shí)踐活動(dòng)。
將安全工作作為教師師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一,同時(shí)把安全工作列入到全園教工的日常工作的考核范圍內(nèi),根據(jù)工作的有利,加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。
在新學(xué)期中需要加強(qiáng)我的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),希望在大家的配合中,把安全工作落實(shí)到位,安全工作做好防范措施,加大力度,“預(yù)防為主,防范于未然?!弊寛@內(nèi)的孩子們?cè)谝粋€(gè)安全溫馨的環(huán)境中開(kāi)心的度過(guò)每一天。
本學(xué)年我園按照上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于安全工作的安排部署,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,緊緊圍繞“維護(hù)幼兒園的教學(xué)和生活秩序,保障師幼人身和財(cái)產(chǎn)安全”這一中心,把“檢查到位,整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)最基本的制度來(lái)落實(shí)。從提高安全意識(shí)入手,加強(qiáng)制度管理,層層落實(shí)職責(zé)強(qiáng)化檢查力度,用心做好安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作,一年來(lái),幼兒園無(wú)發(fā)生任何事故。
一我園以高度負(fù)責(zé)精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒園工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件和項(xiàng)安全系數(shù)規(guī)定,并做到認(rèn)識(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)到位,措施到位。園長(zhǎng)與各部門(mén)簽訂安全職責(zé)狀,教師、保育員與家長(zhǎng)簽訂職責(zé)狀,把職責(zé)落實(shí)到人。
二幼兒園十分重視做好各類安全系數(shù)隱患的監(jiān)控與整改。把幼兒人身安全放在首位。如由專人負(fù)責(zé)定期檢查房層、消防、大型器械玩具的安全狀況,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,保證幼兒安全20__年幼兒園安全工作總結(jié)20__年幼兒園安全工作總結(jié)。如發(fā)現(xiàn)日光燈有松動(dòng)現(xiàn)象,立刻請(qǐng)人進(jìn)行維修。做好食品、藥物的管理和幼兒接送安全。盥洗室、廁所持續(xù)干燥以免幼兒滑倒。廚房食物凡有殼、骨頭、魚(yú)刺都要注意去除干凈,防患于未然。
三我園在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,開(kāi)展了一系列安全教育活動(dòng)。
1、參觀消防大隊(duì),觀看消防演習(xí),請(qǐng)消防大隊(duì)長(zhǎng)為幼兒講解消防知識(shí)。并結(jié)合此次活動(dòng)在園內(nèi)開(kāi)展火警演習(xí)等活動(dòng)。
2、對(duì)幼兒進(jìn)行交通安全教育,引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)交通標(biāo)志,教育幼兒遵守交通規(guī)則。
五,學(xué)校重視幼兒包含衛(wèi)生工作,加強(qiáng)食堂管理制度。與廚工簽訂安全職責(zé)狀,培訓(xùn)廚工進(jìn)行安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)。如采購(gòu)食物新鮮,無(wú)變質(zhì),把好入廚前的質(zhì)量關(guān)。保證廚具干凈清潔,做好消毒工作。禁止外人進(jìn)入廚房,嚴(yán)禁不安全事故發(fā)生。建立有關(guān)食物中毒事件的應(yīng)急處理和報(bào)告制度。
學(xué)校安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),我們將一如既往,堅(jiān)持不懈地抓好我園的安全工作,為全面實(shí)施素質(zhì)教育營(yíng)造一個(gè)安定、穩(wěn)定的育人環(huán)境。
回顧這學(xué)期的工作,我們始終把安全工作放在班級(jí)工作的首位。在這一學(xué)期里,我們中班針對(duì)本班幼兒的實(shí)際情景出發(fā),制定了安全教育計(jì)劃,并因地制宜,有計(jì)劃地對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,看著孩子們每一天高高興興地來(lái)到幼兒園,又快歡樂(lè)樂(lè)地離開(kāi)教室,家長(zhǎng)們滿意的表情,我們感到十分欣慰?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、為幼兒供給簡(jiǎn)便愉快的安全環(huán)境。
幼兒園是幼兒每一天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境,為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中,我們?cè)陂_(kāi)學(xué)初就對(duì)教室的每個(gè)角落進(jìn)行了全面檢查,徹底排除不安全因素:平時(shí)用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住,以免幼兒用手觸摸,發(fā)生危險(xiǎn)。把平時(shí)常用的插頭、插座告知幼兒,并提醒幼兒不玩它們。把平時(shí)常用的尖銳的釘子等物,擺放在幼兒夠不到的地方。把幼兒平時(shí)經(jīng)常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方,以便教師觀察控制。對(duì)教室里物品的擺放,我們都會(huì)先研究到是否安全,做到科學(xué)合理地?cái)[放,為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、把安全教育融入幼兒的日常生活中,動(dòng)之以情,曉之以理。
我們應(yīng)對(duì)的是一群三五歲的孩子,年齡小,控制力差,安全意識(shí)差,對(duì)他們講大道理有時(shí)也不能理解,于是,我們就經(jīng)過(guò)幼兒在實(shí)際生活中碰到的、見(jiàn)到的、聽(tīng)到的,并經(jīng)過(guò)各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息、圖片資料等,讓孩子們觀察討論,談?wù)勛晕业目捶ǎ懻摬⒖偨Y(jié)應(yīng)當(dāng)注意些什么。
幼兒每一天都要把小椅子搬上幾回,開(kāi)學(xué)初,好多小朋友總會(huì)把小椅子倒過(guò)來(lái)或是頂在頭上搬,這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上,或是撞到桌上墻上,發(fā)生危險(xiǎn),于是,我們就教會(huì)孩子正確的搬法,學(xué)期將近結(jié)束,班上沒(méi)有一位孩子因?yàn)楸恍∫巫幼驳蕉a(chǎn)生不良情緒。午餐時(shí),有的孩子不知不覺(jué)會(huì)把筷子咬在嘴里,我們?cè)谔嵝延變翰话芽曜右г谧炖锿娴耐瑫r(shí),教會(huì)孩子正確使用筷子的方法,做到:不咬、不揮、不戳、不敲,確保午餐安全。
孩子在生活中,經(jīng)常會(huì)碰上突如其來(lái)的事情,除了保證幼兒穩(wěn)定的情緒外,我們還即時(shí)教會(huì)孩子緊急處理事情的辦法,杜絕安全隱患。
三、把安全教育融入到教學(xué)活動(dòng)中,牢固樹(shù)立幼兒的安全意識(shí)。
我們依據(jù)學(xué)期安全教育計(jì)劃,有的放矢,把安全教育融入到主題活動(dòng)中。在開(kāi)展“小小旅行家”主題活動(dòng)中,我們就會(huì)提醒幼兒外出要注意的一些安全,這次幼兒園組織的秋游,正好是給幼兒的一次鍛煉,在帶領(lǐng)幼兒外出參觀前,我們都會(huì)樹(shù)立幼兒的安全意識(shí),遵守外出規(guī)則,杜絕安全隱患。
在開(kāi)展“帽子”主題活動(dòng)中,我們?cè)懻撨^(guò)帽子的用途,不一樣帽子有不一樣的做用,幼兒也能說(shuō)出冬天戴帽子能夠保暖,我們也會(huì)經(jīng)過(guò)一些實(shí)例提醒幼兒,騎摩托車要戴頭盔,工地施工要戴安全帽等等,幼兒都會(huì)用心的記下來(lái),回去甚至提醒父母及叔叔、阿姨注意,幼兒在簡(jiǎn)便、愉快的氛圍中樹(shù)立牢固的安全意識(shí)。
四、家園溝通,確保幼兒園外安全。
一、新領(lǐng)域的嘗試推動(dòng)了個(gè)人較全面的成長(zhǎng)與歷練。
這個(gè)學(xué)期,非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機(jī)會(huì),讓我在教育教學(xué)之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉、成長(zhǎng)。后勤管理,較于教育教學(xué)來(lái)說(shuō),零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現(xiàn),最初接管時(shí)自己還真如無(wú)頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達(dá)不到自己預(yù)期理想的工作效果,疲于應(yīng)對(duì)各種出現(xiàn)的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問(wèn)題中不斷的反思自己工作方式,尋求突破口,以求改變被動(dòng)的工作局面,把工作質(zhì)量完成得更好,不過(guò),在不斷的工作摸索中也收獲諸多:。
1、共同參與一線員工的工作,體驗(yàn)他們的工作之辛勞,認(rèn)同、尊重他們的勞動(dòng)付出,這種參與方式更走進(jìn)她們的內(nèi)心。通過(guò)開(kāi)學(xué)初一日蹲點(diǎn)、偶爾不定期的走入一線的工作參與,邊一起勞動(dòng)的同時(shí)邊隨意的交談中,員工也更容易接受意見(jiàn)一些,并也能獲知很多有價(jià)值的信息,解決了所存在的一些問(wèn)題。再有,無(wú)任何包袱的與之誠(chéng)懇的進(jìn)行情感交流,更能客觀全面的了解到具體細(xì)節(jié)工作、存在的問(wèn)題,然后從園所宏觀需求上與之誠(chéng)懇的分析,在思想觀念上不斷加以疏導(dǎo)、引領(lǐng),以達(dá)到個(gè)人價(jià)值與集體價(jià)值追求的一致性,緩解了員工與管理處于對(duì)立的局面,由此,團(tuán)隊(duì)意識(shí)、凝聚力就慢慢的有所增強(qiáng)了。
2、把好幼兒園開(kāi)源節(jié)流關(guān),采購(gòu)物品時(shí)多方面進(jìn)行價(jià)格的比對(duì),了解掌握價(jià)格的動(dòng)態(tài),最大空間的做好成本節(jié)約。
采購(gòu)于我來(lái)說(shuō)是最頭疼的事情:一最怕價(jià)格有偏差;二怕購(gòu)買(mǎi)回的物品質(zhì)量有偏差。最開(kāi)始時(shí)由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),所采購(gòu)回的物品價(jià)格、質(zhì)量時(shí)偏差,數(shù)次受挫以后弄得人沒(méi)半點(diǎn)信心,很怕外出采購(gòu),甚至曾想過(guò)撂下采購(gòu)的這個(gè)擔(dān)子,但在董事會(huì)鼓勵(lì)與信任下才重拾信心,也逐漸在采購(gòu)中積累了一些經(jīng)驗(yàn),每次采購(gòu)時(shí),即便是在固定的定點(diǎn)采購(gòu)點(diǎn)也會(huì)問(wèn)清楚每一項(xiàng)目的單價(jià),然后在清單后面加注詳細(xì)價(jià)格單價(jià);另有,除了定點(diǎn)的采購(gòu)點(diǎn),也會(huì)多問(wèn)問(wèn)、看看、了解其他店面的價(jià)格情況,進(jìn)行物品、價(jià)格比對(duì)后,盡可能的購(gòu)買(mǎi)性價(jià)比高的物品。
3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度,較好的改變了以往臟、亂的局面。
員工寢室一直是個(gè)大問(wèn)題:物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識(shí)欠缺,雖然平時(shí)也要求過(guò)、考核過(guò),可是考核一下好一時(shí),只要一不檢查就回復(fù)原樣,只是治標(biāo)根本治不了本,雜亂也仍然是那么亂著。甚至,老師們這種不良習(xí)慣會(huì)也影響到孩子,鐳射到了功能室的管理,班級(jí)使用完功能室后老師也沒(méi)習(xí)慣收整好,導(dǎo)致功能室里也是慘不忍睹:桌椅、教玩具、圖書(shū)等物品雜亂不堪。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況,專門(mén)召集全體住園的老師召開(kāi)了一次關(guān)于寢室管理要求的會(huì)議,從兩方面著手:一是責(zé)任到人,以考核督管自我約束力。重新選出寢室長(zhǎng),寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細(xì)則、值日生安排具體到人,排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi),每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字,以便于管理人員檢查核對(duì),一旦發(fā)現(xiàn)未及時(shí)做好公共區(qū)衛(wèi)生工作,從重考核。每個(gè)寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情況,全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時(shí)的一周一檢調(diào)整為不定時(shí)隨時(shí)抽檢,要確保寢室隨時(shí)保持衛(wèi)生干凈整潔,但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過(guò)一段時(shí)間的試行,自此,寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著,一改以往臟亂局面,變得干凈清爽多了。
功能室里也相應(yīng)的采取了表格式管理,但凡進(jìn)入功能室使用的班級(jí)做好表格記錄,記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學(xué)具整理情況,出來(lái)后必須整理好功能室教學(xué)具,并也必須要認(rèn)真填寫(xiě)好使用表格,物品整理情況如何。雖然,檢查過(guò)程中仍有少部分未清理整齊的情況出現(xiàn),但總體來(lái)說(shuō)還是進(jìn)步相當(dāng)大。但是,后期表格的填寫(xiě)有些班級(jí)就沒(méi)能堅(jiān)持下來(lái),使用完后沒(méi)及時(shí)做好使用記錄,在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。
二、后勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)初見(jiàn)成效。
后勤人員相對(duì)班級(jí)來(lái)說(shuō)也較為復(fù)雜一些,文化層次、個(gè)人素養(yǎng)亦存在有差異,管理起來(lái)就頗為費(fèi)勁些,要求與制度的執(zhí)行總是到了實(shí)際操作時(shí)大打折扣,并且習(xí)慣性的喜歡以各種借口與理由來(lái)給工作中出現(xiàn)的狀況與問(wèn)題辯解,想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式,確需要精力和時(shí)間一而再、再而三的不斷去強(qiáng)化、去督促。我從以下方面展開(kāi)了后勤團(tuán)隊(duì)的打造:。
1、學(xué)習(xí)、強(qiáng)化規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)與要求,嚴(yán)格規(guī)范程序化工作。
在學(xué)期初,就召開(kāi)后勤會(huì)議,組織全體后勤人員進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來(lái)要求后勤人員更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求的對(duì)待自己的工作,嚴(yán)格以規(guī)章制度、崗位職責(zé)來(lái)對(duì)照日常工作;并在園訓(xùn)的基礎(chǔ)上修改、擬出了一份后勤部門(mén)工作宣言,以此指導(dǎo)自己的工作;我還新制定出了一份后勤管理考核細(xì)則,對(duì)后勤人員進(jìn)行細(xì)致程序化工作的要求與監(jiān)管,以此為依據(jù)進(jìn)行日??己?。力求多渠道的帶動(dòng)后勤工作逐步進(jìn)入規(guī)范化管理。
2、下放管理權(quán)利,發(fā)揮中層管理領(lǐng)導(dǎo)力量。
食堂班組工作氛圍一直不是非常融洽,個(gè)人主觀意識(shí)多,相互協(xié)助精神相對(duì)于班級(jí)來(lái)說(shuō)還是欠缺一些,埋頭悶聲做事多,主動(dòng)交流溝通少,就有因交流不暢導(dǎo)致工作出現(xiàn)問(wèn)題的情況發(fā)生過(guò)(幼兒菜量少了無(wú)人管、調(diào)改了菜譜不匯報(bào)等等),這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個(gè)因素之一。為此,我就如何提升食堂工作質(zhì)量,帶動(dòng)食堂班組工作氛圍找食堂班長(zhǎng)多次交流。分析原因有:食堂自主管理不夠,平常多半是被動(dòng)式的接受安排的工作,沒(méi)有太多的動(dòng)腦筋想問(wèn)題、想事情,形成了一種等待安排、被動(dòng)接受的工作習(xí)慣,沒(méi)有一個(gè)主要負(fù)責(zé)的人員來(lái)起到一個(gè)協(xié)調(diào)、帶動(dòng)的作用,班組長(zhǎng)帶動(dòng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有出現(xiàn)問(wèn)題,大家還相互推諉責(zé)任?;诖耍ㄟ^(guò)與班長(zhǎng)交談、商討,決定把管理權(quán)利下放,充分發(fā)揮中層管理人員的力量,以班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制進(jìn)行食堂班組內(nèi)部自主管理,班長(zhǎng)有責(zé)管理、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)好食堂班組所有人員、所有工作,有問(wèn)題我們只找班長(zhǎng)問(wèn)責(zé),班組內(nèi)一定要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成所有工作。通過(guò)試行,這種方式的確可取,班長(zhǎng)積極主動(dòng)性被調(diào)動(dòng)了起來(lái),班組內(nèi)工作氛圍、協(xié)助精神也明顯有所改觀。但有些細(xì)節(jié)工作、對(duì)工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷督促與強(qiáng)化。
3、組織形式多樣的各種賽項(xiàng)、業(yè)余活動(dòng),調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)參與的積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
為了激發(fā)大家主人翁意識(shí),增強(qiáng)后勤工作人員的凝聚力,光只靠嘴上多念叨還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要豐富多樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等其他形式來(lái)調(diào)動(dòng)大家的熱情與積極主動(dòng)性,于是,這個(gè)學(xué)期我們組織了諸如:食堂切菜比賽、保育組故事比賽、外出休閑放松活動(dòng)(保育組、食堂班組分別進(jìn)行)等,讓大家在競(jìng)賽中得以技能上的相互學(xué)習(xí)、提升,增強(qiáng)大家參與活動(dòng)的積極性;在緊張的工作之余也松身心,釋放壓力,以保持充沛的精力、輕松愉快的情緒投入到工作當(dāng)中。
三、安全管理意識(shí)、督促排查力度做得不夠到位,導(dǎo)致有責(zé)任安全小事故的出現(xiàn)。
生命安全大于天,可見(jiàn)安全工作是擺在幼兒園首要重點(diǎn)工作,其實(shí)我一直也非常重視安全工作,學(xué)期初也采取了一些安全管理措施:。
1、修改完善了各部門(mén)的安全責(zé)任狀,并與各責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任狀的簽訂。
2、出臺(tái)了每日安全檢查制度,除了班級(jí)以及各部門(mén)所需維修的物品維修上報(bào)登記表之外,還增加建立了每日安全檢修臺(tái)帳,要求安全負(fù)責(zé)專員每天進(jìn)行安全排查并做好詳細(xì)記錄。
3、組織班級(jí)進(jìn)行了多次消防演習(xí),提高了班級(jí)老師安全警惕性和幼兒安全防范自救能力。
4、進(jìn)行了教職工寢室徹底的用電安全排查,基本上杜絕了寢室私自接用電器,并基本做到能自覺(jué)養(yǎng)成安全、正確使用電器的習(xí)慣。
5、經(jīng)常巡查班級(jí)正確使用電器情況,較好的督促到了教職員工安全意識(shí)的提高,從最初的人走插座未拔到現(xiàn)在全都是人走插座全拔除,這說(shuō)明老師的安全警惕性在督察中得以提高。
6、食堂食品衛(wèi)生安全也都是秉著高度以孩子生命安全至上的原則進(jìn)行操作,衛(wèi)生、消毒、食品留樣、采購(gòu)、加工制作等每一道工序都嚴(yán)格把好衛(wèi)生、食品安全關(guān),但凡發(fā)現(xiàn)任何異常、甚至疑似異常的食品都是寧愿造成浪費(fèi)也不會(huì)給孩子吃,不會(huì)拿孩子生命安全來(lái)做實(shí)驗(yàn)。
不過(guò),我也深刻的檢討自己,在安全工作有些方面沒(méi)做到位:。
(一)門(mén)衛(wèi)安全把關(guān)上,的確督管力度不夠,門(mén)衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位,還是存在比較多的問(wèn)題與漏洞:。
1、有時(shí)門(mén)口沒(méi)人值崗時(shí)門(mén)沒(méi)及時(shí)落鎖,外面的人就可以輕易的進(jìn)入到園內(nèi)來(lái)。
2、外來(lái)人員來(lái)訪時(shí)是較為隨意,門(mén)衛(wèi)沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行好門(mén)衛(wèi)登記制度就放外人隨意進(jìn)入園來(lái)。
3、下午離園后時(shí)段更為放松,多次門(mén)口無(wú)人在崗而未落鎖,安全隱患非常大。
(二)做為一名安全管理直接領(lǐng)導(dǎo)者,我非常的自責(zé)安全巡查沒(méi)能堅(jiān)持好,因忙于其他事務(wù),到學(xué)期后期巡查工作就有所放松;對(duì)安全專員的要求也沒(méi)督管好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該要及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理,導(dǎo)致有安全隱患時(shí)我沒(méi)能第一時(shí)間掌握信息,及時(shí)排除掉安全隱患,帶給了一名孩子小傷害事故的發(fā)生。
這次事件也給了我深刻的教訓(xùn),不管其他任何事務(wù)都沒(méi)差錯(cuò),但只要一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏,就會(huì)影響到全部工作質(zhì)量,還會(huì)造成嚴(yán)重的后果。所以,切記任何時(shí)候都不可疏忽和放松警惕。
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出:“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位?!薄耙獮橛變汗┙o健康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動(dòng),滿足幼兒各方面發(fā)展的需要。要讓幼兒明白必要的安全保健知識(shí),學(xué)習(xí)保護(hù)自我?!笨梢?jiàn)安全工作的重要性。為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,確保幼兒的安全,使幼兒構(gòu)成初步的安全意識(shí),依據(jù)本班幼兒的年齡特點(diǎn)和實(shí)際情景,在上學(xué)期伊始本班便制訂了切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃,對(duì)幼兒實(shí)施系統(tǒng)的安全教育。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、為幼兒創(chuàng)設(shè)安全、健康的教育環(huán)境。
(一)堅(jiān)持每一天晨檢,保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園,如發(fā)現(xiàn)情景及時(shí)處理,并教育幼兒,并與其家長(zhǎng)溝通。
(二)平時(shí)注意預(yù)防燙傷幼兒。把開(kāi)水、湯等晾溫后再供給給幼兒,并提醒幼兒隨時(shí)注意別燙著。
(三)堅(jiān)持每一天午檢,防止幼兒帶異物入教室,防止異物進(jìn)入耳、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生。
(四)把好幼兒離園關(guān),孩子在幼兒園一天,午時(shí)離園時(shí)候組織幼兒安靜的團(tuán)體活動(dòng),如看書(shū)、聽(tīng)故事、玩桌面玩具等??醋C放人,不認(rèn)識(shí)的人即使有接送證,也要問(wèn)清情景或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認(rèn)無(wú)誤后再放人。防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,保證教室每一天開(kāi)窗通風(fēng)、堅(jiān)持干凈。保證桌椅的安全、衛(wèi)生。定期消毒玩具。保證幼兒的水杯和毛巾每一天清洗消毒。保證寢室干凈、并按時(shí)消毒,利用太陽(yáng)無(wú)盡的能量,在天氣好的時(shí)候晾曬被褥,及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生。嚴(yán)格填寫(xiě)消毒記錄,及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和物品。
(六)戶外活動(dòng)時(shí),認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性,及時(shí)排除不安全因素,確保幼兒安全,如發(fā)現(xiàn)大型玩具有松了的螺絲釘,報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),做到及時(shí)消滅不安全的隱患,保障幼兒安全。
(七)教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查,如:水、電、門(mén)、窗。晚接的孩子和值班教師做好交接,并交代其幼兒情景。
二、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)。
注重安全教育在一日活動(dòng)中的重要性,培養(yǎng)幼兒良好的活動(dòng)常規(guī)、自身安全和自我保護(hù),以避開(kāi)危險(xiǎn)、避免自身傷害。安全,就是要有良好的秩序,良好秩序的構(gòu)成則來(lái)源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng),我們嚴(yán)格要求幼兒,從一點(diǎn)一滴開(kāi)始努力,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)本事,加強(qiáng)防范意識(shí),讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)提醒自我或他人注意安全。幼兒在園一天需要站隊(duì)不少于十次,我們期望做到井然有序,對(duì)幼兒提出要求,并利用小紅花獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)教育幼兒自覺(jué)的排隊(duì)洗手、喝水、小便等。
(二)教育幼兒不跟陌生人走,不吃陌生人給的東西。懂得不能隨便離開(kāi)成人或團(tuán)體。
(三)教育幼兒不將手放在門(mén)縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。
(四)戶外活動(dòng)玩大型玩具時(shí),做到不推不擠,一個(gè)一個(gè)跟著走,讓幼兒互相監(jiān)督,保證幼兒安全。
(五)教育幼兒不能碰電插座,不能夠帶小刀,在手工課剪紙時(shí)候注意安全,明白怎樣正確的'使用剪刀。
(六)教育幼兒不把紙團(tuán)、扣子、拉鏈等塞到耳、鼻、嘴里。
(七)在教學(xué)活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識(shí),讓幼兒明白110、120、119緊急呼叫電話的號(hào)碼和用途,遇到緊急情景,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。
另外對(duì)于班里個(gè)別特殊的孩子我們也能給予特殊的照顧。
三、每月有重點(diǎn)地開(kāi)展安全教育活動(dòng)。
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》提出:“密切結(jié)合幼兒的生活進(jìn)行安全、營(yíng)養(yǎng)和保健教育,提高幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和本事”依據(jù)這一精神,根據(jù)我們班的實(shí)際情景,每月我們班都有重點(diǎn)地開(kāi)展安全教育活動(dòng),如九月是進(jìn)行幼兒入園和離園的安全教育和指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。十月是進(jìn)行戶外活動(dòng)和使用大型器械的安全教育。十一月是進(jìn)行咳嗽、打噴嚏的衛(wèi)生健康教育,同時(shí)培養(yǎng)幼兒飯前便后及手臟時(shí)洗手的良好衛(wèi)生習(xí)慣。十二月開(kāi)展“不跟生人走”“干凈食物人人愛(ài)”活動(dòng)。并結(jié)合季節(jié)變化,引導(dǎo)幼兒明白天氣冷時(shí)要注意適量運(yùn)動(dòng),冬季防寒的具體措施。一月是對(duì)幼兒進(jìn)行幼兒健康和個(gè)人衛(wèi)生教育。三月是安全教育月,開(kāi)展了主題“我是健康小衛(wèi)士”教育活動(dòng),四月開(kāi)展了“可不能夠吃”“大大的眼睛”教學(xué)活動(dòng)。五月學(xué)習(xí)安全兒歌“上下樓梯”“紅綠燈”。六月進(jìn)行了“去游泳”“跟著媽媽去商場(chǎng)”教育活動(dòng)。如此有計(jì)劃地對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,不僅僅提高了幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)本事,還豐富了他們的安全知識(shí)。
安全工作是幼兒園工作的重中之重,僅有在確保幼兒健康成長(zhǎng)的條件下我們才能夠順利地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),我們始終認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展安全工作,使我班幼兒在一年來(lái)未出任何一件安全事故。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸矔?huì)做到時(shí)刻高度警,把安全放在首位,將在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動(dòng)、游戲的各個(gè)環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行,經(jīng)過(guò)形式多樣的活動(dòng)幫忙幼兒懂得自我保護(hù)的簡(jiǎn)單知識(shí)和方法,真正保證幼兒的安全。
一年又一年,一天又一天,年年如此,天天一樣,就這樣忙碌著。一學(xué)年的忙碌隨著假期腳步的來(lái)臨又將結(jié)束了。每個(gè)學(xué)期,我們老師都把安全工作放在首位。今年也不例外。但是很不幸的,剛開(kāi)學(xué)沒(méi)幾天,我們中班上就有小朋友發(fā)生摔到的事情。對(duì)于這件事情,我深感自責(zé)。此后,班上老師對(duì)孩子的安全格外重視。不敢有一絲馬虎,深怕孩子又出現(xiàn)安全事故。
在工作中我們重點(diǎn)做到了如下幾點(diǎn):
一、配合保健醫(yī)生做好了晨檢工作。
在保健醫(yī)生檢查的基礎(chǔ)上我們老師又進(jìn)行了二次檢查,目的是能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,以免有意外事故發(fā)生。
二、晨間活動(dòng)中。
老師及保育老師能做到及時(shí)提醒幼兒,看到動(dòng)作有危險(xiǎn)的幼兒能積極制止,這就要求我們老師及保育老師要做到"眼觀六路耳聽(tīng)八方"不能有絲毫的懈怠和放松。
三、生活環(huán)節(jié)中。
能引導(dǎo)幼兒有序進(jìn)行,有規(guī)矩就有方圓,形成了一定的規(guī)則秩序就會(huì)井然有序,這樣每個(gè)環(huán)節(jié)幼兒都會(huì)自覺(jué)的進(jìn)行排隊(duì),互相謙讓,不推不擠,無(wú)形之中幼兒的危險(xiǎn)基率就會(huì)逐漸減少。
四、教育活動(dòng)中。
我們通過(guò)談話內(nèi)容、偶發(fā)事件向幼兒及時(shí)灌輸安全常識(shí),多說(shuō)多提醒,使得幼兒在腦海中的印象逐漸的牢固。
五、在安全教育周中。
我們通過(guò)特有的主題方式再一次的向幼兒進(jìn)行這方面的知識(shí)傳遞,讓幼兒進(jìn)一步的對(duì)知識(shí)有更深的掌握和記憶。
六、在離園活動(dòng)中。
我們會(huì)組織幼兒進(jìn)行安靜地游戲,如有趣的手指游戲、幼兒間的互動(dòng)游戲、幼兒講故事、幼兒表演等活動(dòng),這樣幼兒在游戲中獲得快樂(lè)的同時(shí)安全也有了保障。
七、在家長(zhǎng)工作方面。
我們利用現(xiàn)代多媒體通訊方式或發(fā)放傳單方式向家長(zhǎng)宣傳"安全知識(shí)常識(shí),要求家長(zhǎng)讓孩子記住電話號(hào)碼等,以防意外事故的發(fā)生。
這個(gè)年齡段的幼兒,具有活潑好動(dòng)、好奇、模仿力強(qiáng)等特點(diǎn),同時(shí)觀察力和辨別是非的能力較弱,凡是喜歡探個(gè)究竟,有不達(dá)目的"誓不罷休之勇氣",正是這些特點(diǎn)導(dǎo)致他們引發(fā)各種事故。
因此,安全教育是我們的重中之重,沒(méi)有安全談何教育,我們會(huì)一如既往的的秉承我們班級(jí)良好的傳統(tǒng),讓我們的孩子健康快樂(lè)地度過(guò)了他們的童年時(shí)光。讓家長(zhǎng)放心,讓自己安心,讓領(lǐng)導(dǎo)省心。
度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇二
培訓(xùn)機(jī)構(gòu):--職稱評(píng)審(2016年8月-2016年11月)。
課程名稱:-中級(jí)工程師證書(shū):中級(jí)地質(zhì)工程師證書(shū)。
課程描述:2016年11月通過(guò)集團(tuán)公司中級(jí)地質(zhì)工程師職稱評(píng)審。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu):二高(2016年3月-2016年6月)。
課程名稱:-證書(shū):維修電工三級(jí)。
課程描述:三級(jí)/高級(jí)技能。
工作經(jīng)驗(yàn)。
公司名稱:煤礦(2009年7月-2016年12月)。
所屬行業(yè):石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn)公司性質(zhì):國(guó)有企業(yè)。
離職原因:煤礦行業(yè)形勢(shì)所迫。
公司名稱:保險(xiǎn),金融,銀行,機(jī)電,酒店,爆破,銷售,pos機(jī),生物工程,(2015年9月-至今)。
所屬行業(yè):其他公司性質(zhì):國(guó)有企業(yè)。
職位名稱:綜合。
自我評(píng)價(jià)。
自我評(píng)價(jià):本人愛(ài)好廣泛,熱愛(ài)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一切健康向上的有用知識(shí)和技能。努力生活,對(duì)待生活盡力追求,絕不輕易妥協(xié)。對(duì)待工作積極認(rèn)真,勤勤懇懇,任勞任怨,不卑不亢。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,虛心請(qǐng)教身邊的能人善士,主動(dòng)幫助一些需要幫助和值得幫助的人。以每天可以進(jìn)步要求自己,珍惜時(shí)間和生命,努力為集體和公司創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)付出貢獻(xiàn)。
語(yǔ)言能力。
語(yǔ)種名稱掌握程度。
英語(yǔ)良好。
普通話良好。
拓展閱讀:不同形式的個(gè)人簡(jiǎn)歷如何做到讓公司大門(mén)向你敞開(kāi)。
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打印版紙質(zhì)有要求。
打印的簡(jiǎn)歷除了排版,字號(hào),字體以及臨界邊合適,打印出來(lái)整體效果讓人看著舒服之外。還有一點(diǎn)重中之重決定成敗的是紙張。一張有質(zhì)感的紙張完全可以在層疊競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。
電子版簡(jiǎn)歷。
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視頻簡(jiǎn)歷要有創(chuàng)意。
目前有不少特殊職業(yè)常選用這種簡(jiǎn)歷形式,視頻簡(jiǎn)歷是現(xiàn)如今最能彰顯個(gè)性體現(xiàn)的簡(jiǎn)歷,需要一定的技術(shù)才能把視頻簡(jiǎn)歷做出來(lái)但是如果想做好還需要?jiǎng)?chuàng)意。當(dāng)然還需要注意衣著儀表以及言談舉止。
簡(jiǎn)歷有形形色色很多種,不管哪種形式的簡(jiǎn)歷最終目的就是把你很好的推銷出去,掌握不同形式的簡(jiǎn)歷才能讓公司大門(mén)向你敞開(kāi)。
度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇三
根據(jù)年初縣安監(jiān)局下發(fā)的會(huì)安監(jiān)字〔20xx〕1號(hào)文件要求,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真執(zhí)行了國(guó)務(wù)院和省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定,做到了“三個(gè)堅(jiān)持一個(gè)遵循”,即堅(jiān)持以“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”的原則,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本的方針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念;遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,通過(guò)齊抓共管,確保了我鄉(xiāng)生產(chǎn)安全無(wú)事故,為構(gòu)造和諧平安社會(huì),奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)今年安全生產(chǎn)。
如下:
一、基本情況。
今年,我鄉(xiāng)圍繞實(shí)現(xiàn)“兩杜絕、一減少”的總體目標(biāo),以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針為宗旨,開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)工作,確保了我鄉(xiāng)今年生產(chǎn)零事故,杜絕了校園因安全隱患造成的死亡事故,與去年同比事故次數(shù)下降了100%,死亡人數(shù)下降了100%,圓滿完成了縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
今年,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作列入極其重要議事日程。一是年初召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作專門(mén)會(huì)議,研究制定了20xx年安全生產(chǎn)。
工作計(jì)劃。
并制定下發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》明確了工作重點(diǎn)理清了工作思路提出了工作要求規(guī)范了工作制度。二是為了做好做實(shí)今年安全生產(chǎn)工作鄉(xiāng)黨委、政府制定下發(fā)了有關(guān)安全生產(chǎn)工。
作文。
件13份,請(qǐng)示報(bào)告3份。三是進(jìn)一步完善了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立了獨(dú)立的安監(jiān)站辦公室,制作了工作制度牌,制訂了規(guī)范的工作制度、工作職責(zé)、工作流程和示意圖。添制了電腦等里辦公用品。四是加大了安全監(jiān)管資金投入。增加安全教育培訓(xùn)資金x元,安全宣傳資金x元。
三、健全安全制度,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并以文件的形式,下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好20xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方案》。調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、食品、藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度,規(guī)定每月底召開(kāi)一次會(huì)議,匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,分析當(dāng)月安全生產(chǎn)工作形勢(shì),部署下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求,按考核方案進(jìn)行量化打分考核,鄉(xiāng)里每次召開(kāi)二級(jí)干部大會(huì),鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)都要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署,做到逢會(huì)必講,警鐘長(zhǎng)鳴,確保了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任到位、措施到位,同時(shí),我鄉(xiāng)還建立健全了一系列有關(guān)安全生產(chǎn)工作制度。
1、建立安全生產(chǎn)工作區(qū)域責(zé)任追究制度。規(guī)定各片片長(zhǎng)是所駐片安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,駐村干部是所駐村安全生產(chǎn)具體責(zé)任人,對(duì)區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和具體責(zé)任。村黨支部書(shū)記、村主任為所轄區(qū)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,對(duì)本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
2、建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度。建立以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。并對(duì)可能發(fā)生的重特大生產(chǎn)事故、重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、重特大校舍垮塌或地質(zhì)災(zāi)害、洪水災(zāi)害事故、重特大自然災(zāi)害事故等重特大安全事故建立了應(yīng)急救援預(yù)案,提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施,增強(qiáng)了預(yù)防事故的組織指揮、救助能力。
3、簽訂。
責(zé)任書(shū)。
鄉(xiāng)政府與村(居)委會(huì)、鄉(xiāng)屬、駐鄉(xiāng)各單位、企業(yè)、礦山以及加油站、采石場(chǎng)、電站等私營(yíng)業(yè)主層層簽訂責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)和目標(biāo),規(guī)定安全生產(chǎn)工作實(shí)行一票否決,凡安全生產(chǎn)未達(dá)標(biāo)的單位,當(dāng)年各項(xiàng)工作一律不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。
四、強(qiáng)化安全監(jiān)管,加大安全執(zhí)法。
做到每月有檢查,每月有報(bào)告。一年來(lái),我鄉(xiāng)到各企業(yè)檢查xx人次,下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄x份,整改指令x份,復(fù)查意見(jiàn)書(shū)3份。尤其在重要時(shí)期、重要時(shí)段組織安監(jiān)站會(huì)同派出所、企業(yè)辦一起到各企業(yè)、學(xué)校、渡口、煙花爆竹店開(kāi)展了形式多樣的綜合檢查。我鄉(xiāng)堅(jiān)持每月25日前以書(shū)面形式向縣安監(jiān)局報(bào)告安全生產(chǎn)情況,并實(shí)行“零報(bào)告”制度,營(yíng)造了和諧、平安、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
1、建立健全轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管臺(tái)賬,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新信息。分別建立健全了非煤礦山企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品加油站、煙花爆竹、農(nóng)藥門(mén)店臺(tái)賬,按要素載明企門(mén)店的各類情況,方便于跟蹤監(jiān)管。
2、嚴(yán)格分類進(jìn)行檢查,我鄉(xiāng)按縣安監(jiān)局的要求繼續(xù)實(shí)行對(duì)企業(yè)分類進(jìn)行安全監(jiān)管。一年來(lái),共檢查a類企業(yè)x次,下達(dá)整改指令x份,對(duì)b類磚廠共檢查x次,下達(dá)整改指令x份,復(fù)查指令x份。煙花爆竹農(nóng)藥門(mén)店檢查x次,下達(dá)整改指令x份;及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息,特別是重要時(shí)段實(shí)行零報(bào)告制度。
3、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治工作。今年重點(diǎn)做好了尾礦庫(kù)專項(xiàng)檢查,加大了汛期的安全監(jiān)管,集中力量組織人員開(kāi)展“‘兩非’打擊活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)”取得明顯的成效。
五、加大安全投入,開(kāi)展安全教育。
今年,我鄉(xiāng)加大安全資金投入,開(kāi)展了多種形式安全教育工作,使全鄉(xiāng)干部職工和企業(yè)安全意識(shí)得到提升。一是抓好學(xué)習(xí)教育制度。我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神,認(rèn)真組織企業(yè)、渡口站、工程隊(duì)等有關(guān)人員學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神,并就如何搞好安全工作展開(kāi)大討論,取得明顯效果。今年共組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神達(dá)x余次,參加學(xué)習(xí)人員達(dá)x余人。每次組織學(xué)習(xí)做到“四有”(有資料、有備課、有討論、有記錄),從而營(yíng)造了事事講安全,人人抓安全的良好氛圍。二是加大了宣傳力度。今年,我鄉(xiāng)加大宣傳力度,開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)張貼臨時(shí)性安全標(biāo)語(yǔ)x條,橫幅x條。三是進(jìn)一步完善了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立了獨(dú)立的安監(jiān)站辦公室,制作了工作制度牌,制訂了規(guī)范的工作制度、工作職責(zé)、工作流程和示意圖。添制了電腦等辦公用品。
六、存在的問(wèn)題。
我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下,取得了一定的成效,但距離上級(jí)的要求仍有差距,主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:一是一些非法采礦人員在原礦山廢棄窿道從事采礦作業(yè),無(wú)定期、無(wú)范圍實(shí)施亂開(kāi)采,存在嚴(yán)重安全隱患,二是個(gè)別煙花爆竹經(jīng)營(yíng)者存在異地進(jìn)貨、無(wú)證買(mǎi)賣(mài)現(xiàn)象。三是學(xué)校安全、建筑施工安全監(jiān)管職責(zé)不清,安全監(jiān)管的難度加大,圩鎮(zhèn)居民用電高壓線路靠居民房太近,安全隱患較大;四是道路交通安全隱患難于得到有效治理,存在面包車非法運(yùn)客,農(nóng)村客運(yùn)超載現(xiàn)象;五是工作的壓力和執(zhí)法的難度進(jìn)一步加大,在執(zhí)法檢查過(guò)程中專業(yè)技術(shù)水平含量高。
七、努力方向。
一是加大教育力度,努力增強(qiáng)干部業(yè)主做好安全工作的責(zé)任感。堅(jiān)持以教育為先,不斷向干部企業(yè)負(fù)責(zé)人灌輸安全意識(shí),進(jìn)一步完善安全管理制度,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
二是加大管理力度,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。嚴(yán)格按上級(jí)的文件要求,落實(shí)安全管理責(zé)任制,采取有力的措施,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)、渡口、學(xué)校等監(jiān)督管理。
三是加大執(zhí)法力度,維護(hù)組織紀(jì)律的。
今年,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,不斷在發(fā)展安全文化、完善安全措施、嚴(yán)格安全執(zhí)法、強(qiáng)化安全理念上下功夫,在安全方面做了大量的工作,確保了今年我鄉(xiāng)安全無(wú)事故,取得了顯著成績(jī)。下一步我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作,以更高的要求、更嚴(yán)的措施為安全生產(chǎn)多做工作、做好工作,為全鄉(xiāng)和縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
篇二。
按照縣安委會(huì)的有關(guān)文件精神,六月份在全鄉(xiāng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我鄉(xiāng)黨委政府高度重視此項(xiàng)工作,20xx年5月13日專門(mén)組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,由鄉(xiāng)長(zhǎng)陳敏同志親自主持,布置了我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”的有關(guān)活動(dòng)內(nèi)容,并制定了相應(yīng)的。
活動(dòng)方案。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。為了確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的轟轟烈烈,扎扎實(shí)實(shí),鄉(xiāng)安委會(huì)下發(fā)了活動(dòng)通知和活動(dòng)方案,召開(kāi)了專題會(huì),從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,把搞好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)擺上重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排、同心協(xié)力、狠抓落實(shí)。通過(guò)大力宣傳法律法規(guī)進(jìn)一步增強(qiáng)了市民對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
二是突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。他們緊緊圍繞“以人為本、安全第一”這一主題,充分利用輿論工具和宣傳媒體,開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),做到了廣播上有聲、電視上有影,使安全教育無(wú)處不在。鄉(xiāng)政府設(shè)立多個(gè)宣傳站,各村也相應(yīng)設(shè)立了宣傳站,懸掛標(biāo)語(yǔ)12幅,出動(dòng)宣傳車6臺(tái),發(fā)放宣傳材料200余份。
三是強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間,愛(ài)民鄉(xiāng)開(kāi)展了豐富多彩,形式多樣的宣傳教育活動(dòng),各村各單位廣泛參與,充分利用會(huì)議,墻報(bào)、廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等形式,大力進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范性文件,安全生產(chǎn)技能知識(shí)等宣傳教育,切實(shí)提高了全鄉(xiāng)人民安全生產(chǎn)意識(shí)和安全水平。
四、制度執(zhí)行有力,要求落實(shí)到位。
1、強(qiáng)化了政府和社會(huì)監(jiān)督,嚴(yán)格事故查處?;顒?dòng)期間嚴(yán)格“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)格事故追究,依法打擊了瞞報(bào),謊報(bào)行為,規(guī)范了安全生產(chǎn)工作法治秩序。
2、要求嚴(yán)格,執(zhí)行到位。活動(dòng)期間,我鎮(zhèn)各級(jí)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)工作要求,切實(shí)開(kāi)展了打“三非”,防“三超”,反“三違”活動(dòng),有效鏟除了滋生事故發(fā)生的士壤,有效防范遏制了事故的發(fā)生,確保了安全檢查形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇四
一、踏實(shí)的工作態(tài)度。
想起我們線的八位工友,我不由得眼中含淚,一群多么好的同事啊!一年三百六十日,工作一直都是勤勤懇懇,任勞任怨。特別是8月份端面污染,當(dāng)時(shí)都已檢測(cè)合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡,全部從庫(kù)房拿回返工。那時(shí)大家把全部的活都停下來(lái),齊心協(xié)力準(zhǔn)備把這件事做好,決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過(guò)。我們細(xì)心地擦拭,看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心,如果還有污痕了怎么辦?就掏出又擦過(guò)一遍然后再放入帽內(nèi)??墒敲髅饕褭z測(cè)合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗?duì)環(huán)境要求比較高,有些同事想著是否帽子有問(wèn)題,就用各種洗滌劑來(lái)洗帽子??蛇€是不行,找不到原因,為此我們不得不一次次重復(fù),有些線都擦了十來(lái)遍。連續(xù)不斷的工作看似簡(jiǎn)單,但是單調(diào)重復(fù)的勞動(dòng)讓大家的體力很快就達(dá)到了飽和的頂點(diǎn),下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。
記得9月份,接到一批____線的訂單,在客戶催得緊、要得急、工期短的情況下,大家加班加點(diǎn)拼命工作。尤其是9月19日那天,那是一個(gè)禮拜天,為了客戶的需要,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了單班產(chǎn)出400條線的指標(biāo),在此之前還沒(méi)有一條線單班生產(chǎn)突破過(guò)這一指標(biāo),我們?yōu)榱粟s工,從早上九點(diǎn)到第二天凌晨2點(diǎn),大家不顧體力的極度透支,身體的疲累不堪,滿腦子只有一個(gè)目標(biāo):挑戰(zhàn)自己,突破自己。經(jīng)過(guò)連續(xù)不斷十五六個(gè)小時(shí)的工作,其間沒(méi)有一個(gè)人發(fā)過(guò)一句牢騷,說(shuō)過(guò)一句怨言,最終超額完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù),并受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),后來(lái)又達(dá)到了單班生產(chǎn)475條____線的最高紀(jì)錄。
二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人一向是我為人做事的原則,作為c線的線長(zhǎng),我把這一原則推廣貫徹到我們c線工作的方方面面。一次疏忽,就會(huì)造成工作的無(wú)效和勞動(dòng)的重復(fù);一個(gè)程序的差錯(cuò),對(duì)于在流水線上工作的我們來(lái)說(shuō),都意味著給整條生產(chǎn)線,甚至整個(gè)分廠的工作帶來(lái)不可挽回的質(zhì)量和信譽(yù)上的損失。
在我們所接的線中,型號(hào)用途很多都不一樣,如有的線是抗寒的,有的是耐高溫的,連插針都不同,并且還有粗細(xì)之分,不同的線就各有不同的標(biāo)準(zhǔn),有不同的工藝要求,就不能拿上一次的經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。杜絕不求有功,但求無(wú)錯(cuò)的想法,不但求無(wú)錯(cuò),更求完善。工作當(dāng)中無(wú)小事,工作中的每一點(diǎn)滴,我們都是看作人生當(dāng)中的大事來(lái)做,過(guò)好生命中的每一天,走好人生的每一步。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),直接帶來(lái)的效果也是明顯的。在整整一年里,在我們整個(gè)線中,因我們自身原因造成的不合格的線沒(méi)有一條。
三、以身作則,鼓起干勁,積極進(jìn)取。
我自到____分廠以來(lái),一直堅(jiān)持每天提前到崗做好班前一切準(zhǔn)備工作,最后一個(gè)離開(kāi)工作崗位。從打掃衛(wèi)生說(shuō)起,通常第一個(gè)進(jìn)入車間后,無(wú)論是否是我值日,我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū),大部分時(shí)候我都會(huì)把地先掃一遍,等掃完后,值日的同志也就到了,她們接著拖地就行了。遇到周日沒(méi)有安排衛(wèi)生值日時(shí),我都視為己任,責(zé)無(wú)旁貸的承擔(dān)起衛(wèi)生區(qū)的工作。
十月份,分廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實(shí)際,又一次對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了細(xì)化重組,我被安排擔(dān)任c線線長(zhǎng)。新成立的c線是由4名新手及未能在其他線上崗的人員組成的,相當(dāng)一部分人員對(duì)c線存在誤解和歧視看法,c線內(nèi)部部分員工也有自卑心理,c線在一段時(shí)期內(nèi)曾面臨許多問(wèn)題。而就在此時(shí),我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外:年近九旬的父親因不慎摔倒,造成脊椎骨折;兒子放學(xué)途中摔跤導(dǎo)致鼻骨斷裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線長(zhǎng)的我又面臨著c線剛成立的諸多矛盾,加之父親癱倒在床不能盡孝,兒子治療護(hù)理不能奉獻(xiàn)一份母愛(ài),婆婆斷臂在家不能侍奉,種種的精神壓力導(dǎo)致我出現(xiàn)了嚴(yán)重的神經(jīng)衰弱癥,經(jīng)常夜不能眠,長(zhǎng)期靠服用藥物來(lái)維持。但我沒(méi)用因?yàn)檫@些困難而影響工作,偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去。在做好測(cè)試工作的同時(shí),只要有空閑時(shí)間,我就主動(dòng)為各工位做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)鼓勵(lì)談心,努力做好大家的思想工作,最終使c線員工的情緒得到了穩(wěn)定。最終使大家明白事在人為,我們要用自己的行為證明我們c線的人并不比別人差。被動(dòng)工作與主動(dòng)工作有極大的差異,人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的力量是驚人的。各個(gè)工位也都有自己的困難,可都不言苦,不言累,看到同志們那種忘我的工作態(tài)度,我為自己是c線的一員而由衷地感到驕傲。
四、優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
大家在相互的工作中,也培養(yǎng)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。每下一個(gè)流程的工作人員,不但負(fù)責(zé)自己流程內(nèi)的工作,也都負(fù)責(zé)上一流程的檢查,如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方,就趕快改正。而有哪位同事一時(shí)自己的工作沒(méi)有做完,別的同事都趕快去幫助。就這樣,就保證了整條線的高速流暢,我們c線共八個(gè)人,在部分工器具儀表不甚好用,人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下,班產(chǎn)線達(dá)到了900多條,與這種優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是分不開(kāi)的。
五、高度的工作責(zé)任感。
我有幸擔(dān)任過(guò)兩條線的線長(zhǎng),深深感到在____分廠這個(gè)勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大、環(huán)境封閉的工作場(chǎng)所,員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們c線為例,我們八個(gè)人一星期一調(diào)換。白班基本上是滿額工作的,夜班時(shí)間有時(shí)候會(huì)相對(duì)短些,卻幾乎沒(méi)有吃過(guò)飯,也沒(méi)有吃飯時(shí)間,往往活干完了,都差不多夜里三四點(diǎn)鐘了,干到早上七、八點(diǎn)也是常有的事。前段大雪飛揚(yáng),冰封路面,連出租車都不愿意去我們單位,又適逢我們夜班,____、______和我由于路遠(yuǎn),每天要提前近兩個(gè)小時(shí)從家出發(fā)才能按時(shí)到達(dá)單位。清晨走在回家冰滑的路上,不是沒(méi)有羨慕過(guò)別人的,但想想自己是在工作,也就釋然了。
我們的______,一次因?yàn)橹卸准由细忻鞍l(fā)燒,身體本已十分虛弱,但是為了我們c線的工作,為了我們____分廠,為了責(zé)任和榮譽(yù),一直堅(jiān)持帶病工作,拖了一個(gè)禮拜,最后在我的一再勸說(shuō)催促下才請(qǐng)了一天假到醫(yī)院診斷治療,第二天就又出現(xiàn)在她的工作崗位上。
一年的時(shí)間里,我們幾乎沒(méi)有休息過(guò)禮拜六、禮拜天,平均每天工作時(shí)間超過(guò)九個(gè)小時(shí),經(jīng)常在10個(gè)小時(shí)以上,忙的時(shí)候連看表的時(shí)間都沒(méi)有,更別提喝水吃飯了。以廠為家是我們c線的作風(fēng)和精神,每當(dāng)我們上白班的時(shí)候,路遠(yuǎn)中午來(lái)不及回家的幾個(gè)同志,每天都是在外面匆匆的吃完飯?jiān)?點(diǎn)以前就趕回生產(chǎn)崗位,投入到生產(chǎn)中去,這已經(jīng)成為了我們c線一個(gè)不成文的約定。20____年我們c線全體員工在公休節(jié)假日休息都在十天左右,很多時(shí)候經(jīng)常是加班加點(diǎn)不講條件的努力工作,有時(shí)為了客戶的需要,急客戶之所急,一干就是十六、七個(gè)小時(shí)...
平凡但不流于平庸,是我對(duì)自己的要求,也是我對(duì)工作的要求,最終并成了我們整條線的工作目標(biāo),我們整個(gè)c線的員工用自己的行動(dòng)證明了我們的目標(biāo)。
六、當(dāng)前生產(chǎn)線上存在的問(wèn)題:
1、員工素質(zhì)仍需提高。雖然大多數(shù)人的素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高,但仍然有個(gè)別員工的素質(zhì)亟待提高。例如近一段時(shí)間,經(jīng)常有員工用打上來(lái)的飲用水洗頭,而且還把暖水瓶放在衛(wèi)生間里。還經(jīng)常出現(xiàn)個(gè)別線少拿線多記數(shù)的現(xiàn)象,這些都從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了我們的員工良莠不齊,個(gè)別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識(shí)。一個(gè)私心濃重的員工很難設(shè)想他會(huì)為分廠的利益去奉獻(xiàn)什么,這是我們應(yīng)該引起注意和思考的。
2、刮膠崗位是否考慮增加人員。11月份由于刮膠人員少,加之管理上的不完善,一度出現(xiàn)過(guò)各線之間爭(zhēng)線、搶線甚至吵罵的現(xiàn)象,不僅使各線之間矛盾激化,影響了工作效率,也嚴(yán)重挫傷了員工的工作熱情。使得原本正常的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系變得復(fù)雜起來(lái),連帶出一些不正之風(fēng)。
3、合理安排各崗位人員,通過(guò)管理提高生產(chǎn)效率。就c線目前的生產(chǎn)實(shí)力,要為分廠日產(chǎn)6000條的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn),還需要在人員素質(zhì)、崗位調(diào)整、人員分配、線長(zhǎng)權(quán)限等方面加大力度,目前各人之間事不關(guān)己,不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性。其中最主要的就是線長(zhǎng)缺乏管理權(quán)限,員工協(xié)作性差,員工之間的利益沒(méi)有______在一起,容易造成“內(nèi)耗”,也是可能影響生產(chǎn)任務(wù)的一個(gè)方面。
不管是平淡或是成績(jī),都已屬于過(guò)去。在以后的日子里,我們c線會(huì)更加精益求精地對(duì)待工作,積極學(xué)習(xí)其他線更好的經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷充實(shí)提高自己,使c線的工作在明年能更上一層樓!
度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇五
一、強(qiáng)化管理,提升技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,成績(jī)突出。
x年初,班組在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)、設(shè)備管理、班組建設(shè)。從班長(zhǎng)至每位班員,職責(zé)明確,分工到人。定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)、安全教育、班組例會(huì)、消防器材及各種事故演練;為弘揚(yáng)企業(yè)文化,讓每位員工感受到集體的溫暖與關(guān)懷,班組制定員工生日薄,在員工生日的這個(gè)特別的日子里,班組精心為員工舉辦生日聚會(huì),對(duì)員工長(zhǎng)期以來(lái)的辛勤工作給予了肯定和感謝,也表達(dá)班組對(duì)員工的點(diǎn)滴關(guān)懷;為豐富員工業(yè)余生活,班組舉行踏青、野營(yíng)、爬山等多種多樣的活動(dòng),不斷熏陶員工的工作精神及個(gè)人情操,營(yíng)造輕松和諧的工作環(huán)境與人際關(guān)系,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,培養(yǎng)員工坦誠(chéng)友好團(tuán)結(jié)的工作態(tài)度和工作作風(fēng);為強(qiáng)化班組建設(shè),樹(shù)立班組形象,班組三月份在電脫鹽區(qū)馬路旁建立了班組園地牌,改變了以往信息封閉,關(guān)門(mén)造車的弊病,成為班組管理的宣傳窗口,較好的提高班組整體形象;為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“省級(jí)先進(jìn)班組”這一目標(biāo),再結(jié)合廠工會(huì)班組建設(shè)的要求,不斷改進(jìn)班組管理制度、培訓(xùn)制度、三檢制、tnpm、6s及五型班組等管理方案。
在職工培訓(xùn)方面大膽創(chuàng)新出適合班組在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少及流動(dòng)大等情況下的培訓(xùn)模式,即“車輪式培訓(xùn)模式”,試用這種模式培養(yǎng)出幾位多能人才,現(xiàn)以調(diào)配在其他班組任職主要崗位。這些事實(shí)證明了b常壓四班全體成員能立足崗位、克服困難、勇于創(chuàng)新,堅(jiān)決地完成了年初班組與車間簽署的責(zé)任目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo),并在班組建設(shè)上不斷創(chuàng)新。
二、安全工作與政治學(xué)習(xí)方面。
重視安全教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),將安全工作做為每天工作前的必修課程,提前組織學(xué)習(xí)常壓裝置八月份大修方案和檢修工作中能遇的各種事故預(yù)案,每項(xiàng)工作都有安全要求和安全記錄,并按照先進(jìn)班組的安全標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持每周進(jìn)行1次安全學(xué)習(xí),以提高班組全體成員安全意識(shí),加深了班員對(duì)事故原因的理解。班組還建立了班組安全員安全監(jiān)督崗,杜絕了各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生,確保了生命財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的安全。
另外,班組每月還進(jìn)行一次思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng),貫徹黨的路線、方針、政策以及我廠“十一五”規(guī)劃和企業(yè)文化的具體措施,加強(qiáng)班員職業(yè)道德教育,貫徹“人民點(diǎn)業(yè)為人民”的宗旨,從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風(fēng)范,加強(qiáng)班員的愛(ài)崗敬業(yè)精神,促進(jìn)了班組的精神文明建設(shè),提高班組軟實(shí)力。
三、工作中的不足與今后的努力方向。
x年來(lái),我們的班組工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,希望班組中經(jīng)驗(yàn)比較差的能趕上經(jīng)驗(yàn)比較豐富,工作能力比較強(qiáng)的更要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,這樣你追我趕工作起來(lái)才有意義,在今后工作中,班組一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。我們將克服困難,及時(shí)改正,全力以赴,繼往開(kāi)來(lái),努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),為確保我廠的安全運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇六
20某某年某某在某某的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)及安監(jiān)站的幫助下,以“三個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大全會(huì)會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,用以人為本施政理念統(tǒng)領(lǐng)全局,全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真落實(shí)中央和省市縣領(lǐng)導(dǎo)今年以來(lái)一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制為核心,以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo),不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,開(kāi)創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面,基本實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產(chǎn)控制目標(biāo),為全鎮(zhèn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)起到了保駕護(hù)航的作用。
抓好安全生產(chǎn)工作,事關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、穩(wěn)定的大局,更是科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)的首要目標(biāo)。對(duì)此,某某x領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,以高度的政治責(zé)任感,管好、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái),我們嚴(yán)格按照《某某縣安全生產(chǎn)行政責(zé)任制規(guī)定》,與全鎮(zhèn)11個(gè)行政村及1個(gè)居委會(huì)簽訂了20某某年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀,同時(shí),制訂了全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全事故控制目標(biāo),并嚴(yán)格按計(jì)劃分步實(shí)施各項(xiàng)工作,做到工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有總結(jié),會(huì)議有記錄,臺(tái)帳齊全,安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)做到經(jīng)常化、制度化,真正做到安全責(zé)任層層分解,安全職責(zé)人人明確,從而實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針其落腳點(diǎn),就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上。為了切實(shí)提高全民安全意識(shí),提高全社會(huì)安全生產(chǎn)管理水平,真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€(gè)公民的自覺(jué)行動(dòng)。今年以來(lái),我們按照上級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標(biāo),相繼開(kāi)展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等專項(xiàng)整治宣傳活動(dòng),在宣傳活動(dòng)中,我們利用“流動(dòng)警務(wù)”進(jìn)行專題宣傳活動(dòng),利用黑板報(bào)、拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式,大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。今年以來(lái),我所利用安全生產(chǎn)會(huì)議對(duì)全鎮(zhèn)各村、居委會(huì)分管安全的負(fù)責(zé)人、安全員,組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī),努力提高他們的安全防范意識(shí)和管理水平,使廣大安全管理人員進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識(shí),提高了安全生產(chǎn)管理水平。通過(guò)全面的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)提高,安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我所按全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和管理目標(biāo),將指標(biāo)分解到各村、居委會(huì),并按時(shí)簽訂責(zé)任書(shū),落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任人與小組成員、與各村安全的責(zé)任人、各村安全的責(zé)任人與農(nóng)戶、個(gè)人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確各自職責(zé),層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任。今年以來(lái),我所按照上級(jí)部門(mén)統(tǒng)一部署及年初工作目標(biāo),有計(jì)劃、有部署地開(kāi)展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管活動(dòng)。
1、在春節(jié)前夕,開(kāi)展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),分別對(duì)雙江街上的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、餐館、出租屋等重點(diǎn)單位,進(jìn)行了重點(diǎn)安全檢查。在此基礎(chǔ)上,又對(duì)網(wǎng)吧、學(xué)校、醫(yī)院等重點(diǎn)行業(yè)和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)發(fā)出整改要求,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到全面的整改,確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2、為了切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》,全面加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)所有特種設(shè)備使用單位的監(jiān)管,在今年歷次的安全檢查中,決不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。在對(duì)特種設(shè)備監(jiān)管上,我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局,認(rèn)真做好各單位特種設(shè)備和操作人員持證上崗的年檢工作,從而確保了特種設(shè)備的正常使用。
3、在對(duì)煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶監(jiān)管上,我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、縣有關(guān)煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求,積極配合縣安委會(huì)、安監(jiān)局專項(xiàng)治理行動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真做好安全教育,使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場(chǎng)監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。
4、在今年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我所認(rèn)真部署,積極工作,并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,因地制宜,研究制訂了《某某鎮(zhèn)20某某年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我所堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點(diǎn),著力注重安全宣傳教育培訓(xùn)工作,在總結(jié)過(guò)去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全面地開(kāi)展一些切合實(shí)際的活動(dòng),利用流動(dòng)警務(wù)室、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)意義及法律法規(guī)知識(shí),大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍,為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正取得實(shí)效,我所組織開(kāi)展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,并對(duì)在檢查中被查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,因而杜絕了事故的發(fā)生。
5、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中,某某堅(jiān)持“以人為本”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的通知,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,突出重點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真開(kāi)展事故隱患排查,利用一個(gè)星期時(shí)間,先后對(duì)一些重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全隱患進(jìn)行了突擊檢查,對(duì)新鋪設(shè)的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的,請(qǐng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)設(shè)立警示標(biāo)志,以確保行人、車輛的通行安全。
6、開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了各單位及其工作人員的安全意識(shí)。多數(shù)單位能很好地配合工作,對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除,不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對(duì)無(wú)手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè),均表示接受工作組的處理意見(jiàn),表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。
以上是今年以來(lái)我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況,雖然做了一點(diǎn)工作,但是安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀,對(duì)此,我們決不可掉以輕心,一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。
1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),規(guī)章制度健全,但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
2、有的單位負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)現(xiàn)。
3、在少數(shù)單位,由于生產(chǎn)場(chǎng)地有限,原來(lái)一些用于消防的通道無(wú)條件地被用作生產(chǎn)場(chǎng)地,因而使消防通道嚴(yán)重受阻,消防安全隱患一時(shí)無(wú)法得到整改和消除。
4、有的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶老板對(duì)安全生產(chǎn)嘴上說(shuō)得重要,行動(dòng)上表現(xiàn)得次要,忙起來(lái)甚至可以不要,麻痹大意的思想依然存在。
5、還有的單位由于經(jīng)濟(jì)效益差,設(shè)備老化,又缺乏必要的技改投入,造成許多不安全因素的存在。
1、要積極開(kāi)展各種宣傳教育活動(dòng),大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》,堅(jiān)持宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,要把安全生產(chǎn)的理念,貫穿在整個(gè)安全生產(chǎn)始終。
2、年近歲末,冬季來(lái)臨,我們要認(rèn)真做好冬季防火、防凍、打非治違工作,不斷加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度,確保冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上,還要認(rèn)真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作,以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個(gè)祥和歡樂(lè)的生活環(huán)境。
具體控制目標(biāo)和工作措施主要有以下幾方面:。
1、杜絕各種傷亡事故,特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。
2、杜絕火災(zāi)事故。
3、全鎮(zhèn)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”,即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸。
1、根據(jù)每個(gè)時(shí)期的特定環(huán)境,有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查,對(duì)事故隱患跟蹤督促,落實(shí)整改。
2、認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動(dòng)”等有影響的安全生產(chǎn)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)防寒保暖、防凍防滑和消防工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督管理和檢查工作,并堅(jiān)持長(zhǎng)效監(jiān)管。
4、認(rèn)真做好對(duì)各單位法人代表和安全管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)。
5、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)單位和公共場(chǎng)所的消防安全管理。
6、認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹市場(chǎng)的監(jiān)督管理。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。
度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇七
為了貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故,保障生命和財(cái)產(chǎn)安全,明確工程項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo),保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的有序進(jìn)行。特簽發(fā)中國(guó)西部信息中心工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀。
1、是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者;主管項(xiàng)目技術(shù)部和質(zhì)量總監(jiān);。
6、組織做好施工詳圖設(shè)計(jì)和機(jī)電安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作;。
7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作;組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);。
8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作;。
9、領(lǐng)導(dǎo)材料計(jì)劃編制工作,負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報(bào)批工作及材質(zhì)的控制;。
10、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件;。
12、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作;。
13、參與重大質(zhì)量事故與安全事故的調(diào)查、分析和處理;。
14、牽頭組織項(xiàng)目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作及工程竣工備案工作;。
15、參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作;。
16、負(fù)責(zé)組織作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作;。
17、對(duì)施工資料的管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、杜絕工亡和重傷事故,負(fù)傷頻率控制在千分之三以內(nèi);。
2、不發(fā)生重大機(jī)械事故;。
3、不發(fā)生火災(zāi)事故;。
4、不發(fā)生急性中毒事故;。
5、不發(fā)生重大交通事故。
6、及時(shí)消除重大事故隱患,重大隱患整改率達(dá)到100%。
7、達(dá)到“__省安全質(zhì)量標(biāo)化工地示范”標(biāo)準(zhǔn)。
獎(jiǎng)罰。
按《安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》每月檢查評(píng)價(jià)一次,評(píng)價(jià)結(jié)果為合格的,全額發(fā)放安全獎(jiǎng)金,評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的免予發(fā)放安全獎(jiǎng)金,發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)處理。
考核。
考核期為工程開(kāi)工之日至工程竣工之時(shí),安全獎(jiǎng)金工程竣工兌現(xiàn)。
未盡事宜按分公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):責(zé)任人(簽字):
年月日年月日。
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度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇八
一、認(rèn)知篇:“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí),以最短時(shí)間熟悉、適應(yīng)工作環(huán)境”。
在精益辦公室工作期間,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《豐田生產(chǎn)方式》、《制造管理體系csps》、《精益實(shí)施流程與細(xì)化工具》、《精益生產(chǎn)之jit管理實(shí)戰(zhàn)》等相關(guān)精益生產(chǎn)方面的書(shū)籍,同時(shí)也大量的下載相關(guān)方面的文件進(jìn)行自學(xué),努力的提高自己的理論知識(shí),確保能合理的運(yùn)用在實(shí)踐操作過(guò)程中。以“精益即信仰”的理念為核心思想,不斷提高自己在推進(jìn)精益工作中的覺(jué)悟和思想認(rèn)知。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過(guò)多看、多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多做,努力使自己在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù),保證全身心地投入到工作當(dāng)中。期間,通過(guò)公司提供的培訓(xùn)平臺(tái),學(xué)習(xí)精益方面的基礎(chǔ)知識(shí),提高自己在精益推進(jìn)方面的的水平,結(jié)合自身的實(shí)際情況,認(rèn)真做好自己的本職工作。
二、實(shí)踐篇:“積極配合、踏實(shí)肯干,以高效率保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)”。
(1)“一串葡萄”計(jì)劃的底板編寫(xiě);。
協(xié)助完成“一串葡萄”計(jì)劃課題項(xiàng)目,這是我進(jìn)入精益辦公室在師傅的指導(dǎo)下做的第一項(xiàng)實(shí)踐工作,也是最初開(kāi)始了解精益生產(chǎn)中的‘jit’,同時(shí)也是通過(guò)這項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)到“一串葡萄”計(jì)劃的重要性,此課題的運(yùn)用為日后的拉式生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)bjps體系文件的編寫(xiě)與修訂;。
在與各專業(yè)組的協(xié)同作業(yè)下,完成了bjps體系文件的編寫(xiě)工作,bjps體系的落地為北機(jī)公司在xx年的精益生產(chǎn)搭起了戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁。
(3)模塊的運(yùn)行與“一帶二”團(tuán)隊(duì);。
在精益生產(chǎn)的模塊分解過(guò)程中,專業(yè)組方面上我主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全模塊、職業(yè)健康、信息化建設(shè)這四大模塊,同時(shí)也對(duì)設(shè)備工裝、物流計(jì)劃進(jìn)行了初步了解。對(duì)實(shí)施組的指導(dǎo)上我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司,同時(shí)也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠。團(tuán)隊(duì)合作的力量是制勝的不二法則,在此謝謝我的同事們!
“一帶二”機(jī)制中,我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司的車工班,通過(guò)與張鵬班長(zhǎng)的接觸,使我了解員工們對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)知程度,及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),在后期的培訓(xùn)工作中起到了應(yīng)有的作用。為精益推進(jìn)過(guò)程的改進(jìn)提供了第一手資料。
(4)“價(jià)值流工具”案例的完成;。
應(yīng)我公司生產(chǎn)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程和xx年精益達(dá)級(jí)評(píng)估工作的需要,面對(duì)之前無(wú)專家培訓(xùn)的歷程,我主動(dòng)要求對(duì)價(jià)值流工具進(jìn)行學(xué)習(xí)與運(yùn)用,從開(kāi)始的價(jià)值流工具的書(shū)籍的閱讀,到網(wǎng)上下載相關(guān)材料的學(xué)習(xí),確定產(chǎn)品族,到相關(guān)的專業(yè)組了解生產(chǎn)計(jì)劃、相應(yīng)的零部件的在庫(kù)狀態(tài),實(shí)施組工序人員的ct、設(shè)備設(shè)備可動(dòng)率、現(xiàn)有生產(chǎn)方式下的批量數(shù)等相關(guān)資料的收集,完成了初步的易爆滅火瓶案例分析。后期公司又聘請(qǐng)愛(ài)波瑞公司的沈運(yùn)峰老師進(jìn)行價(jià)值流工具的培訓(xùn),有如拋開(kāi)云霧見(jiàn)明月,對(duì)價(jià)值流工具有新的理解,了解到自己已做完的價(jià)值流案例的種種不足,解開(kāi)自己不曾解開(kāi)的困惑,再次重制價(jià)值流的案例,到最終完成價(jià)值流案例分析,共用去1個(gè)多月的時(shí)間。雖然案例可能還有許多的不成熟的因素,但我本著“不求盡善盡美,但求無(wú)愧于心”的工作作風(fēng),力求將價(jià)值流案例做到得更好。更重要的是在這項(xiàng)工作中學(xué)到了的東西,困難是有的',但難能可貴的是面對(duì)困難的時(shí)候,要有勇于戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。希望它能為我公司推式生產(chǎn)到拉式生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變起到應(yīng)有的作用。
(5)改善提案方面;。
一直以來(lái),改善提案是我公司最頭疼的問(wèn)題,乘著班組管理模塊建立改善提案機(jī)制的這股春風(fēng),通過(guò)與專業(yè)組的交流,了解到‘它需及我與’的狀態(tài),組織金屬結(jié)構(gòu)分公司班組長(zhǎng)進(jìn)行改善提案的相關(guān)培訓(xùn)工作,大家的熱情是對(duì)我最大的鼓勵(lì),面對(duì)明年的新的目標(biāo),我面露笑容,看到希望。
三、感悟篇:“善于總結(jié)、勇于創(chuàng)新,以謙虛、認(rèn)真的態(tài)度迎接美好的明天”。
(1)對(duì)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)的把握還不夠扎實(shí),在以后的日子里還要扎實(shí)自己的基本功,力求將現(xiàn)有知識(shí)熟記于心,并不斷的運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中去。
(2)公文寫(xiě)作與要求還有差距。在格式、用語(yǔ)、主題詞等方面還不能熟練運(yùn)用,文學(xué)水平不高,再加上公文理論知識(shí)的欠缺,使寫(xiě)作的文章缺乏深度。
(3)由于剛剛參加工作,工作思路還不夠靈活,導(dǎo)致自己在某些事情的處理上不夠果斷、不夠細(xì)心,經(jīng)常出一些小錯(cuò)誤。工作中缺乏思考和創(chuàng)新。
(4)自身的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)不夠,有時(shí)還有一些思想松懈的現(xiàn)象發(fā)生,一年的精益推進(jìn)工作馬上就要結(jié)束,但我的工作才剛剛開(kāi)始,我非常地感謝支持、關(guān)心、照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,是他們讓我學(xué)到了很多,一切我將銘記于心。今后的一年我將更加努力完善自己,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,不怕多做事,不怕做小事。繼續(xù)弘揚(yáng)‘精益即信仰’的理念,為北機(jī)公司做出自己應(yīng)盡的義務(wù)和貢獻(xiàn)。
歲月如梭,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又要過(guò)去了?;厥准磳⑦^(guò)去的20xx年感觸頗多,這一年來(lái)對(duì)于我來(lái)說(shuō):即是艱辛的一年,也是豐收的一年。
作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子,時(shí)時(shí)刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩,不斷的解決問(wèn)題、優(yōu)化生產(chǎn),消除各項(xiàng)瓶頸,身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書(shū),生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下,頂住壓力,肩扛責(zé)任,克服了種種困難,邁過(guò)了道道溝坎,取得了基層的信任和欽佩,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵(lì),同時(shí),我也明顯感覺(jué)到自己在不斷成長(zhǎng),收獲更多的是自身的歷練和成熟。現(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié):
20xx年1月至4月,作為生產(chǎn)管理中心源裝置車間主任,肩負(fù)著車間分解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并確保按時(shí)完成;做好現(xiàn)場(chǎng)管理及物流管理,按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率及減少損耗,就職期間,兼管流水線項(xiàng)目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場(chǎng)施工人員配備工作,流水線是公司新研制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,對(duì)于我來(lái)說(shuō),既沒(méi)有前者經(jīng)驗(yàn)可借鑒,也沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn),就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來(lái)說(shuō),研發(fā)僅提供bom清單,本人借鑒前期表庫(kù)類產(chǎn)品加工經(jīng)驗(yàn),有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨,最終雖說(shuō)有做的不到位的地方,但沒(méi)有出現(xiàn)加工和運(yùn)輸類質(zhì)量事故,并且得到現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)可。
20xx年5月至12月,作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度,先后兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間。生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃和銷售訂單制定每月生產(chǎn)計(jì)劃及周計(jì)劃,組織有效生產(chǎn),協(xié)調(diào)并檢查各車間的工作情況,及時(shí)協(xié)助各車間主任或班組長(zhǎng)解決生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種問(wèn)題,20xx年公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新,部分部門(mén)人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來(lái)巨大壓力,尤其是采購(gòu)部門(mén)管理層調(diào)整,新任領(lǐng)導(dǎo)管理熟悉過(guò)程,必然會(huì)影響部分物料的采購(gòu)及時(shí)性,結(jié)果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象,打亂了生產(chǎn)的計(jì)劃性,瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓,個(gè)別工序人員緊缺現(xiàn)象,作為生產(chǎn)調(diào)度,根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整人員,借調(diào)其它工序人員補(bǔ)充緊缺工序,充分利用業(yè)余時(shí)間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐,最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務(wù),20xx年銷售訂單呈現(xiàn)批量集中、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點(diǎn),這樣的局勢(shì)下,還要面臨缺料的影響。
回顧20xx年度生產(chǎn)調(diào)度工作,協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右,面對(duì)采購(gòu)人員調(diào)整、元檢檢定老化工藝變更、倉(cāng)儲(chǔ)物流部收發(fā)物料控制制度改革及車間基層管理人員調(diào)整,給物料協(xié)調(diào)工作帶來(lái)很多不便,為適應(yīng)公司形勢(shì)變化的同時(shí)盡量不影響生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)調(diào)度犧牲個(gè)人業(yè)余時(shí)間協(xié)助車間生產(chǎn);制訂生產(chǎn)車間月度計(jì)劃、生產(chǎn)備料計(jì)劃及生產(chǎn)投料計(jì)劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右,每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)、常備訂單附件庫(kù)存量及當(dāng)月投料計(jì)劃,制訂當(dāng)月車間生產(chǎn)計(jì)劃,20xx年度積極響應(yīng)公司降低庫(kù)存,有效利用庫(kù)存物料號(hào)召,合理制訂生產(chǎn)投備料計(jì)劃,從20xx年度每月庫(kù)存占?jí)嘿Y金來(lái)看,逐月呈現(xiàn)下降趨勢(shì);制訂月度訂單預(yù)發(fā)貨計(jì)劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多,20xx年3月份、6月份及12月份,根據(jù)訂單比較集中特點(diǎn),有效組織生產(chǎn),三個(gè)月產(chǎn)值均超千萬(wàn),并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高。
在此期間,生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計(jì)劃,每天落實(shí)跟蹤進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)異常,第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決,生產(chǎn)部下設(shè)變壓器車間、型材車間、焊裝車間、裝配走線車間、表調(diào)試車間及源裝置車間共計(jì)6個(gè)車間,除源裝置車間定崗車間主任外,其余5個(gè)車間都為班組長(zhǎng),設(shè)定班組長(zhǎng)沒(méi)有明確崗位職責(zé)約束,隨之帶來(lái)的效應(yīng)就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量;兼管車間尤其是從20xx年12月份兼管焊裝車間以來(lái),給自己的感覺(jué),工作壓力大了很多,肩負(fù)責(zé)任有時(shí)令人難以喘息,焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進(jìn)度和核對(duì)缺料工作中占用大量時(shí)間,按照正常情況,焊裝車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,由于公司目前面臨的特殊情況,安排兼管,作為車間代管,與以往相比,車間最大的改善是安排一項(xiàng)工作,事先把工作的重要性和時(shí)間的緊迫性告知大家,把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題敢于直視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài),實(shí)時(shí)采取有效治理措施。
總之,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學(xué)習(xí),自動(dòng)自發(fā),讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!
度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇九
回顧今年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:
1、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門(mén)和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車間。工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力,本年度1—10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。
2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
1。車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,
對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長(zhǎng)。班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2。在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車間配合質(zhì)管和其他部門(mén)對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育,做到自覺(jué)遵守規(guī)則,人人自覺(jué)消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%。
3。在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門(mén)反復(fù)摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
4。今年七月質(zhì)檢部門(mén)發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強(qiáng)的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門(mén)對(duì)此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問(wèn)藥查資料。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門(mén)解決芽孢菌。同時(shí)動(dòng)員車間力量組織人員利用休息時(shí)間(期間正處于公司放年休假),對(duì)全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經(jīng)過(guò)質(zhì)管部門(mén)反復(fù)抽查,化驗(yàn)確定無(wú)菌后此項(xiàng)工作才算完成,成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。
3、安全生產(chǎn)。
年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2。車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤(pán)倒下砸傷事件,車間配合勞資部門(mén)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對(duì)此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個(gè)不過(guò)”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過(guò)此事車間再次對(duì)車間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3。通過(guò)車間工段班組細(xì)致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。
4、學(xué)習(xí)、提高。
車間領(lǐng)導(dǎo),工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了“5。12”給大家?guī)?lái)的重重困難,員工們努力克服自己的恐懼心理,調(diào)整好心態(tài),加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門(mén)保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
5、發(fā)揚(yáng)成績(jī)找差距。
1。公司經(jīng)過(guò)改制通過(guò)全員購(gòu)買(mǎi)的方式變成了民營(yíng)企業(yè)員工又變成了股東。多年的國(guó)營(yíng)企業(yè)機(jī)制在員工心目根深蒂固,不管是需求,心態(tài)和勞動(dòng)態(tài)度以及積極性都和民營(yíng)企業(yè)的要求差之甚遠(yuǎn)。要改變現(xiàn)狀只有公司加深改革力度,要么就用時(shí)間來(lái)磨合完成。
度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇十
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)集團(tuán)公司20__年度安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,這是本年度的第一個(gè)安全會(huì)議,也是一次重要的會(huì)議。作為以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè),集團(tuán)公司黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,始終把安全工作作為頭等大事來(lái)抓。20__年,通過(guò)大家的不懈努力,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了持續(xù)平穩(wěn)向好。在此,向?yàn)榘踩a(chǎn)工作辛苦付出的各級(jí)管理人員和職工同志們表示衷心的感謝!希望在新的一年里,大家再接再厲、牢記使命、同心協(xié)力,共同為集團(tuán)公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。
剛才,__副總經(jīng)理對(duì)20__年安全生產(chǎn)工作做了總結(jié),對(duì)20__年度的工作進(jìn)行了安排部署,以上,我都同意。下面,我簡(jiǎn)要講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、樹(shù)牢安全發(fā)展理念,守住安全生產(chǎn)底線。
剛才,我們共同觀看學(xué)習(xí)了《生命重于泰山—深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片。各單位務(wù)必按照習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示要求,把安全生產(chǎn)擺到重要位置,堅(jiān)持“生命至上、安全第一”的思想,強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,樹(shù)牢安全發(fā)展理念,貫徹以人民為中心的發(fā)展思想。在企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中,要始終把職工的生命安全放在首位,將安全作為一切工作的前提,牢牢守住安全生產(chǎn)的底線。
一是正確處理安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,絕不能只重生產(chǎn)效益而不顧安全。各部門(mén)、各單位下達(dá)工作任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)時(shí),必須將安全工作排在首位,充分考慮安全因素,將安全作為一切工作的前提和保障。
二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),樹(shù)立“看不到的風(fēng)險(xiǎn)、想不到的風(fēng)險(xiǎn)才是最大的風(fēng)險(xiǎn)”意識(shí),要吸取去年全國(guó)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故教訓(xùn),徹底擯棄僥幸心理和麻痹思想,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦,切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),既要防范“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀牛”事件。
三是充分發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)中的重要作用,職工既是生產(chǎn)作業(yè)的參與者和執(zhí)行者,也是管理者和監(jiān)督者。除督促和教育職工落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)外,還要鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工查找生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和隱患,在提高職工安全技能和安全意識(shí)的同時(shí),作為在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的眼睛,及時(shí)反應(yīng)發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問(wèn)題,并落實(shí)整改。使安全管理水平不斷提升,問(wèn)題隱患逐漸減少,風(fēng)險(xiǎn)防控能力逐步提高。
二、不斷強(qiáng)化各級(jí)人員和職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是經(jīng)長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理實(shí)踐證明的成功制度與措施。集團(tuán)公司各級(jí)管理人員、職能部門(mén)、有關(guān)工程技術(shù)人員和崗位職工,各自在生產(chǎn)過(guò)程中都有應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,必須加以明確的規(guī)定,并不斷健全完善。要嚴(yán)格按照“三個(gè)必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全)和“一崗雙責(zé)”(黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé))的要求,全面落實(shí)好各級(jí)崗位人員和職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任,鞏固和完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
一是落實(shí)好各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任,這既是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基本要求,也是每一位共產(chǎn)黨員的初心和使命。各級(jí)管理人員必須以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),切實(shí)維護(hù)好職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
二是落實(shí)好職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任,按照“三個(gè)必須”和“一崗雙責(zé)”的要求,各級(jí)職能部門(mén)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立“關(guān)口前移、重心下移”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。
三是落實(shí)好各級(jí)崗位職工安全生產(chǎn)責(zé)任。引導(dǎo)和教育職工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,落實(shí)崗位安全職責(zé),做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害)。本年度,重點(diǎn)推行班組建設(shè)和“崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程”工作,充分發(fā)揮基層班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理的作用。
去年以來(lái),根據(jù)國(guó)家、省、市(州)政府和上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的統(tǒng)一部署,集團(tuán)公司依次開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和安全生產(chǎn)自檢自改工作,至年底已基本完成既定的各項(xiàng)工作任務(wù)。為確保以上工作取得實(shí)效,切實(shí)履行好安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)水平的整體提升。借此機(jī)會(huì),再提幾點(diǎn)要求:
一是必須從思想上高度重視。安全生產(chǎn)專項(xiàng)三年整治行動(dòng)是全國(guó)、全省及集團(tuán)公司當(dāng)前重點(diǎn)安全行動(dòng),是夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全生產(chǎn)水平,防范和遏制生產(chǎn)安全事故的重要手段。各單位從管理層到普通員工必須要高度重視此項(xiàng)工作,按照上級(jí)部門(mén)和集團(tuán)公司的要求,扎實(shí)推進(jìn),認(rèn)真貫徹和落實(shí),確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
二是要以三年整治為綱,全面鋪排今后的安全生產(chǎn)工作,以三年行動(dòng)整治作為集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)工作的主線,進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全管理制度,持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。
三是扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自改工作。立足本單位實(shí)際,全面排查當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和隱患,著力解決當(dāng)前工作中“看不到、想不到、查不透”和“看慣了、習(xí)慣了、干慣了”等問(wèn)題,將問(wèn)題隱患擺在桌子上,暴露在陽(yáng)光下,時(shí)刻保持對(duì)問(wèn)題隱患零容忍態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展自檢自改工作。
四是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分析和研判,將安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判工作常態(tài)化、規(guī)范化,要加強(qiáng)作業(yè)崗位、生產(chǎn)過(guò)程、季節(jié)更替期、自然災(zāi)害預(yù)防期、復(fù)工復(fù)產(chǎn)期、重要節(jié)假日等重點(diǎn)場(chǎng)所、重要節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)時(shí)段的風(fēng)險(xiǎn)研判,提前部署相應(yīng)的防范措施,提升風(fēng)險(xiǎn)防范和化解能力。
五是不斷提升各級(jí)管理人員能力素質(zhì)。不但要提升崗位員工安全技能和安全意識(shí),也要提升各級(jí)管理人員基本能力素質(zhì)。新的一年,要繼續(xù)邀請(qǐng)行業(yè)專家來(lái)集團(tuán)公司進(jìn)行培訓(xùn)和授課,不斷提升各級(jí)管理人員的綜合素質(zhì)和能力。同時(shí),要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)先進(jìn)同行之間溝通和交流,采用參觀考察、互派人員交流學(xué)習(xí)等方式,讓管理人員積極走出去,學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)技術(shù),因地制宜、推廣運(yùn)用。
四、用公司安全生產(chǎn)理念精神,塑造安全文化靈魂。
集團(tuán)公司于去年_月印發(fā)了《安全生產(chǎn)理念目標(biāo)和安全承諾的通知》(_能源辦函[20__]__號(hào)),我們的安全生產(chǎn)理念是:生命至上、人企無(wú)傷、全安久長(zhǎng)、平安榮光。作為以煤炭生產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè),體現(xiàn)著集團(tuán)公司深厚的安全文化內(nèi)涵,是一代代煤礦人安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的深刻詮釋。作為企業(yè)安全文化的靈魂,必須進(jìn)一步加強(qiáng)推廣和普及運(yùn)用,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,鞏固好安全生產(chǎn)形勢(shì),遏止住生產(chǎn)安全事故,保護(hù)好職工身體健康和生命安全。
一是要廣泛開(kāi)展安全宣傳教育。利用集團(tuán)公司期刊、雜志、微信公眾號(hào)和oa辦公平臺(tái)等媒體,廣泛開(kāi)展理念目標(biāo)的宣傳教育活動(dòng),使各級(jí)管理人員和廣大職工充分理解安全理念的內(nèi)涵,深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的目的和意義,并產(chǎn)生認(rèn)同。努力提升廣大職工的獲得感、幸福感和安全感,增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),積極參與安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決抵制不安全行為,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
二是要將安全生產(chǎn)理念、目標(biāo)和安全承諾貫穿于集團(tuán)公司安全生產(chǎn)決策、管理、執(zhí)行全過(guò)程,體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體工作中。公司下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、指標(biāo)和工作任務(wù),必須首先考慮安全因素,始終將職工的生命安全放在第一位,嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”(不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、安全措施不落實(shí)不生產(chǎn))的原則,堅(jiān)守安全生產(chǎn)的紅線和底線。
五、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)是現(xiàn)階段加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程。集團(tuán)公司自開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、作業(yè)環(huán)境改善、管理體制和機(jī)制等方面都有了較大提升,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定向好。今后要持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè),重點(diǎn)抓好從理念目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、制度責(zé)任落實(shí)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全投入、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理和事故查處等方面的工作,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,并持續(xù)改進(jìn)。不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)軟件和硬件相統(tǒng)一、動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相統(tǒng)一、過(guò)程與結(jié)果相統(tǒng)一,提升安全保障能力,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的安全發(fā)展。
同志們,新的一年已經(jīng)到來(lái),安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作決不能有絲毫的馬虎和松懈,希望大家在今后的工作中端正思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),更新觀念,真抓實(shí)干。我相信在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部員工的共同努力下,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)必將繼續(xù)保持平穩(wěn)向好態(tài)勢(shì),安全工作再上新臺(tái)階,以實(shí)際行動(dòng)向建黨_周年獻(xiàn)禮。
度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇十一
____分廠精益生產(chǎn)線c線工作總結(jié)時(shí)光如水,匆匆中冬已將去?;仡檁___年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,百般滋味,俱上心頭,其中既有拼搏的汗水,艱難的淚花,也有喜悅的歡笑,奮斗的榮光。在這一年之終,瞻望未來(lái),期盼我們c線能得到更好的發(fā)展,終平靜心緒,把工作總結(jié)如下:
一、踏實(shí)的工作態(tài)度。
想起我們線的八位工友,我不由得眼中含淚,一群多么好的同事啊!一年三百六十日,工作一直都是勤勤懇懇,任勞任怨。特別是8月份端面污染,當(dāng)時(shí)都已檢測(cè)合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡,全部從庫(kù)房拿回返工。那時(shí)大家把全部的活都停下來(lái),齊心協(xié)力準(zhǔn)備把這件事做好,決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過(guò)。我們細(xì)心地擦拭,看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心,如果還有污痕了怎么辦?就掏出又擦過(guò)一遍然后再放入帽內(nèi)??墒敲髅饕褭z測(cè)合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗?duì)花要求比較高,有些同事想著是否帽子有問(wèn)題,就用各種洗滌劑來(lái)洗帽子??蛇€是不行,找不到原因,為此我們不得不一次次重復(fù),有些線都擦了十來(lái)遍。連續(xù)不斷的工作看似簡(jiǎn)單,但是單調(diào)重復(fù)的勞動(dòng)讓大家的體力很快就達(dá)到了飽和的頂點(diǎn),下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。
記得9月份,接到一批____線的訂單,在客戶催得緊、要得急、工期短的情況下,大家加班加點(diǎn)拼命工作。尤其是9月19日那天,那是一個(gè)禮拜天,為了客戶的需要,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了單班產(chǎn)出400條線的指標(biāo),在此之前還沒(méi)有一條線單班生產(chǎn)突破過(guò)這一指標(biāo),我們?yōu)榱粟s工,從早上九點(diǎn)到第二天凌晨2點(diǎn),大家不顧體力的極度透支,身體的疲累不堪,滿腦子只有一個(gè)目標(biāo):挑戰(zhàn)自己,突破自己。經(jīng)過(guò)連續(xù)不斷____六個(gè)小時(shí)的工作,其間沒(méi)有一個(gè)人發(fā)過(guò)一句牢騷,說(shuō)過(guò)一句怨言,最終超額完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù),并受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),后來(lái)又達(dá)到了單班生產(chǎn)475條____線的最高紀(jì)錄。
二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人一向是我為人做事的原則,作為c線的線長(zhǎng),我把這一原則推廣貫徹到我們c線工作的方方面面。一次疏忽,就會(huì)造成工作的無(wú)效和勞動(dòng)的重復(fù);一個(gè)程序的差錯(cuò),對(duì)于在流水線上工作的我們來(lái)說(shuō),都意味著給整條生產(chǎn)線,甚至整個(gè)分廠的工作帶來(lái)不可挽回的質(zhì)量和信譽(yù)上的損失。
在我們所接的線中,型號(hào)用途很多都不一樣,如有的線是抗寒的,有的是耐高溫的,連插針都不同,并且還有粗細(xì)之分,不同的線就各有不同的標(biāo)準(zhǔn),有不同的工藝要求,就不能拿上一次的經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。杜絕不求有功,但求無(wú)錯(cuò)的想法,不但求無(wú)錯(cuò),更求完善。工作當(dāng)中無(wú)小事,工作中的每一點(diǎn)滴,我們都是看作人生當(dāng)中的大事來(lái)做,過(guò)好生命中的每一天,走好人生的每一步。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),直接帶來(lái)的效果也是明顯的。在整整一年里,在我們整個(gè)線中,因我們自身原因造成的不合格的線沒(méi)有一條。
三、以身作則,鼓起干勁,積極進(jìn)取。
我自到____分廠以來(lái),一直堅(jiān)持每天提前到崗做好班前一切準(zhǔn)備工作,最后一個(gè)離開(kāi)工作崗位。從打掃衛(wèi)生說(shuō)起,通常第一個(gè)進(jìn)入車間后,無(wú)論是否是我值日,我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū),大部分時(shí)候我都會(huì)把地先掃一遍,等掃完后,值日的同志也就到了,她們接著拖地就行了。遇到周日沒(méi)有安排衛(wèi)生值日時(shí),我都視為己任,責(zé)無(wú)旁貸的承擔(dān)起衛(wèi)生區(qū)的工作。
十月份,分廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實(shí)際,又一次對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了細(xì)化重組,我被安排擔(dān)任c線線長(zhǎng)。新成立的c線是由4名新手及未能在其他線上崗的人員組成的,相當(dāng)一部分人員對(duì)c線存在誤解和歧視看法,c線內(nèi)部部分員工也有自卑心理,c線在一段時(shí)期內(nèi)曾面臨許多問(wèn)題。而就在此時(shí),我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外:年近九旬的父親因不慎摔倒,造成脊椎骨折;兒子放學(xué)途中摔跤導(dǎo)致鼻骨斷裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線長(zhǎng)的我又面臨著c線剛成立的諸多矛盾,加之父親癱倒在花不能盡孝,兒子治療護(hù)理不能奉獻(xiàn)一份母愛(ài),婆婆斷臂在家不能侍奉,種種的精神壓力導(dǎo)致我出現(xiàn)了嚴(yán)重的神經(jīng)衰弱癥,經(jīng)常夜不能眠,長(zhǎng)期靠服用藥物來(lái)維持。但我沒(méi)用因?yàn)檫@些困難而影響工作,偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去。在做好測(cè)試工作的同時(shí),只要有空閑時(shí)間,我就主動(dòng)為各工位做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)鼓勵(lì)談心,努力做好大家的思想工作,最終使c線員工的情緒得到了穩(wěn)定。最終使大家明白事在人為,我們要用自己的行為證明我們c線的人并不比別人差。被動(dòng)工作與主動(dòng)工作有極大的差異,人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的力量是驚人的。各個(gè)工位也都有自己的困難,可都不言苦,不言累,看到同志們那種忘我的工作態(tài)度,我為自己是c線的一員而由衷地感到驕傲。
四、優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
大家在相互的工作中,也培養(yǎng)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。每下一個(gè)流程的工作人員,不但負(fù)責(zé)自己流程內(nèi)的工作,也都負(fù)責(zé)上一流程的檢查,如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方,就趕快改正。而有哪位同事一時(shí)自己的工作沒(méi)有做完,別的同事都趕快去幫助。就這樣,就保證了整條線的高速流暢,我們c線共八個(gè)人,在部分工器具儀表不甚好用,人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下,班產(chǎn)線達(dá)到了900多條,與這種優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是分不開(kāi)的。
五、高度的工作責(zé)任感。
我有幸擔(dān)任過(guò)兩條線的線長(zhǎng),深深感到在____分廠這個(gè)勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大、花封閉的工作場(chǎng)所,員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們c線為例,我們八個(gè)人一星期一調(diào)換。白班基本上是滿額工作的,夜班時(shí)間有時(shí)候會(huì)相對(duì)短些,卻幾乎沒(méi)有吃過(guò)飯,也沒(méi)有吃飯時(shí)間,往往活干完了,都差不多夜里三四點(diǎn)鐘了,干到早上七、八點(diǎn)也是常有的事。前段大雪飛揚(yáng),冰封路面,連出租車都不愿意去我們單位,又適逢我們夜班,____、______和我由于路遠(yuǎn),每天要提前近兩個(gè)小時(shí)從家出發(fā)才能按時(shí)到達(dá)單位。清晨走在回家冰滑的路上,不是沒(méi)有羨慕過(guò)別人的,但想想自己是在工作,也就釋然了。
我們的______,一次因?yàn)橹卸准由细忻鞍l(fā)燒,身體本已十分虛弱,但是為了我們c線的工作,為了我們____分廠,為了責(zé)任和榮譽(yù),一直堅(jiān)持帶病工作,拖了一個(gè)禮拜,最后在我的一再勸說(shuō)催促下才請(qǐng)了一天假到醫(yī)院診斷治療,第二天就又出現(xiàn)在她的工作崗位上。
一年的時(shí)間里,我們幾乎沒(méi)有休息過(guò)禮拜六、禮拜天,平均每天工作時(shí)間超過(guò)九個(gè)小時(shí),經(jīng)常在10個(gè)小時(shí)以上,忙的時(shí)候連看表的時(shí)間都沒(méi)有,更別提喝水吃飯了。以廠為家是我們c線的作風(fēng)和精神,每當(dāng)我們上白班的時(shí)候,路遠(yuǎn)中午來(lái)不及回家的幾個(gè)同志,每天都是在外面匆匆的吃完飯?jiān)?點(diǎn)以前就趕回生產(chǎn)崗位,投入到生產(chǎn)中去,這已經(jīng)成為了我們c線一個(gè)不成文的約定。____年我們c線全體員工在公休節(jié)假日休息都在十天左右,很多時(shí)候經(jīng)常是加班加點(diǎn)不講條件的努力工作,有時(shí)為了客戶的需要,急客戶之所急,一干就是十六、七個(gè)小時(shí)......
平凡但不流于平庸,是我對(duì)自己的要求,也是我對(duì)工作的要求,最終并成了我們整條線的工作目標(biāo),我們整個(gè)c線的員工用自己的行動(dòng)證明了我們的目標(biāo)。
六、當(dāng)前生產(chǎn)線上存在的問(wèn)題:
1、員工素質(zhì)仍需提高。雖然大多數(shù)人的素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高,但仍然有個(gè)別員工的素質(zhì)亟待提高。例如近一段時(shí)間,經(jīng)常有員工用打上來(lái)的飲用水洗頭,而且還把暖水花放在衛(wèi)生間里。還經(jīng)常出現(xiàn)個(gè)別線少拿線多記數(shù)的現(xiàn)象,這些都從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了我們的員工良莠不齊,個(gè)別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識(shí)。一個(gè)私心濃重的員工很難設(shè)想他會(huì)為分廠的利益去奉獻(xiàn)什么,這是我們應(yīng)該引起注意和思考的。
2、刮膠崗位是否考慮增加人員。11月份由于刮膠人員少,加之管理上的不完善,一度出現(xiàn)過(guò)各線之間爭(zhēng)線、搶線甚至吵罵的現(xiàn)象,不僅使各線之間矛盾激化,影響了工作效率,也嚴(yán)重挫傷了員工的工作熱情。使得原本正常的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系變得復(fù)雜起來(lái),連帶出一些不正之風(fēng)。
3、合理安排各崗位人員,通過(guò)管理提高生產(chǎn)效率。就c線目前的生產(chǎn)實(shí)力,要為分廠日產(chǎn)6000條的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn),還需要在人員素質(zhì)、崗位調(diào)整、人員分配、線長(zhǎng)權(quán)限等方面加大力度,目前各人之間事不關(guān)己,不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性。其中最主要的就是線長(zhǎng)缺乏管理權(quán)限,員工協(xié)作性差,員工之間的利益沒(méi)有捆綁在一起,容易造成“內(nèi)耗”,也是可能影響生產(chǎn)任務(wù)的一個(gè)方面。
不管是平淡或是成績(jī),都已屬于過(guò)去。在以后的日子里,我們c線會(huì)更加精益求精地對(duì)待工作,積極學(xué)習(xí)其他線更好的經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷充實(shí)提高自己,使c線的工作在明年能更上一層樓!
度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇十二
目錄:
一、安全生產(chǎn)事故控制情況。
截止3月底,我區(qū)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,事故控制指標(biāo)執(zhí)行良好。
二、安全生產(chǎn)工作完成情況。
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
在月日召開(kāi)全區(qū)安全生產(chǎn)工作大會(huì)上,全面部署今年安全生產(chǎn)工作的同時(shí),與8家街道辦事處,18家區(qū)直屬部門(mén)和單位以及24家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀;切實(shí)落實(shí)了“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度,指導(dǎo)督促有關(guān)街道辦事處、區(qū)直屬部門(mén)和單位與轄區(qū)或下屬單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任簽約工作,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系;企業(yè)與職工也相應(yīng)簽訂了安全承諾書(shū)。
通過(guò)擴(kuò)大簽約的覆蓋面,開(kāi)展層層安全生產(chǎn)責(zé)任簽約活動(dòng),進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保了我區(qū)安全生產(chǎn)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地順利進(jìn)行。
(二)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
一是突出監(jiān)管檢查的重點(diǎn)。
3/15安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)。
二是突出監(jiān)管檢查的力度。
區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合煙花公司、工商、公安分局在各辦事處安監(jiān)科的配合下,對(duì)轄區(qū)76家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行了檢查。對(duì)違規(guī)銷售存儲(chǔ)非法煙花爆竹業(yè)戶進(jìn)行了處罰,暫扣了經(jīng)營(yíng)許可證,吊銷煙花爆竹零售許可證3家。對(duì)12家經(jīng)營(yíng)戶存在的安全隱患當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了整改,同時(shí),組織各辦事處定期召開(kāi)煙花爆竹管理工作會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)的文件,對(duì)全體經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行安全再教育。
春節(jié)期間,組成由安監(jiān)、公安、工商、城管組成的聯(lián)合稽查隊(duì)伍,對(duì)全區(qū)煙花爆竹市場(chǎng)實(shí)行不間斷的執(zhí)法檢查,查處兩處煙花爆竹私存窩點(diǎn),沒(méi)收非法煙花爆竹120余箱件,價(jià)值20余萬(wàn)元。
三是突出監(jiān)管檢查的深度。
組織安排了元旦、春節(jié)期間及“會(huì)議”期間的安全檢查,由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分組對(duì)分管責(zé)任單位進(jìn)行安全督導(dǎo)。相關(guān)單位能堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)行安全大檢查。
組織和配合區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)街道、部門(mén)及基層單位開(kāi)展節(jié)前消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑、拆遷工地、學(xué)校、醫(yī)院等專項(xiàng)安全檢查,督促責(zé)任單位及時(shí)整改隱患,進(jìn)行了“零距離”跟蹤監(jiān)管;區(qū)安委會(huì)牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)在對(duì)閑置廠房租賃場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上繼續(xù)跟蹤深化,鞏固整治成果;會(huì)同公安、消防、規(guī)劃建設(shè)、文教、農(nóng)工、水務(wù)等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查,一季度區(qū)安委會(huì)共組織相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查45次,出動(dòng)526人次,檢查單位320戶,查出各類隱患750余條,發(fā)出各類監(jiān)察文書(shū)78份,其中責(zé)令改正通知書(shū)16份,監(jiān)督檢查意見(jiàn)書(shū)25份,整改意見(jiàn)書(shū)27份。
4/15三、存在問(wèn)題。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
光陰如梭,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水?;仡櫼酝哌^(guò)的艱難歷程,成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
20xx年ai產(chǎn)量如下:
做的好的是維修成本控制和稼動(dòng)率,差的是人員流失。維修成本比去年的每臺(tái)機(jī)1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來(lái)了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時(shí)也是我們工作的不足。
風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到,不知不覺(jué)中一年又已經(jīng)過(guò)去?;仡?0xx年,是分公司“四化”(寬帶光纖化、語(yǔ)音無(wú)線化、手機(jī)智能化、業(yè)務(wù)融合化);“五領(lǐng)先”(思路領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、工作領(lǐng)先、市場(chǎng)份額領(lǐng)先、員工滿意度領(lǐng)先)的關(guān)鍵年。營(yíng)維部為了響應(yīng)分公司號(hào)召,為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),全體人員克難攻堅(jiān),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,在分公司領(lǐng)導(dǎo)下各項(xiàng)工作取得顯著成效?;仡櫠陙?lái)的工作,本人以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的開(kāi)展工作,較好的完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)工作目標(biāo)。下面,就二年來(lái)的工作作以下簡(jiǎn)要的匯報(bào):
一、勤學(xué)思維,與時(shí)俱進(jìn)。
理論是行動(dòng)的先導(dǎo),對(duì)我們共產(chǎn)黨人,特別是擔(dān)負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員干部是十分重要的,因?yàn)槔碚撋系某墒焓钦紊铣墒斓幕A(chǔ)。我體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。今年來(lái)本人堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)工作實(shí)踐。
12/15例會(huì)的間隙,采取播放錄像的方式同全局干部一起學(xué)習(xí)管理知識(shí)。既豐富自己的理論知識(shí),也在全局培養(yǎng)出了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。
單獨(dú)劃出成立片區(qū),設(shè)經(jīng)理崗位,其行政級(jí)待遇均不變,費(fèi)用支出從分局中劃出單列,績(jī)效單獨(dú)考核。這樣既為分局又減了壓力,又向片區(qū)加了壓,一個(gè)輕裝上陣,一個(gè)信心十足。使得他們的工作相得益彰,工作上顯現(xiàn)了前所未有的活力。
13/15行為為政府行為,社會(huì)行為,效果顯著。這一經(jīng)驗(yàn)也在市公司得到大力推廣。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展及工作情況。
分公司有不少德才兼?zhèn)涞哪贻p人他們那種“海到盡頭天作岸,山...
度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇十三
一個(gè)人靜靜的站在窗邊,看著路上一輛輛行駛的車輛,不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到紅牛已經(jīng)一年多了,有過(guò)開(kāi)心與歡樂(lè),悲傷與淚水,還有坎坷。
20____,嶄新的一年,而現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了半年,在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí),尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解,從而使我提高了崗位操作技能,更重要的是,在處理故障的同時(shí),我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合,減少了處理故障的時(shí)間,提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。
自動(dòng)生產(chǎn)線管理制度。
自動(dòng)生產(chǎn)線是現(xiàn)場(chǎng)管理之基石,是日常生產(chǎn)中應(yīng)做好的一項(xiàng)基本工作,在生產(chǎn)過(guò)程中,如果有一個(gè)干凈,美觀、整齊、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,員工在工作中就會(huì)有較好的精神面貌,更易精神飽滿地投入工作。在這種現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境下,生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量就有較好的保證。因此,開(kāi)展自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)先從改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境開(kāi)始,從整理、整頓開(kāi)始,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入地進(jìn)行整理、整頓,并且有目標(biāo)、有針對(duì)性地組織員工進(jìn)行思想素養(yǎng)與紀(jì)律的培訓(xùn),創(chuàng)造一個(gè)較好的工作環(huán)境。
要做到上述要求,就必須在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中切實(shí)有效地推行自動(dòng)生產(chǎn)線,使自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)一步一個(gè)腳印地生產(chǎn)線中深入地開(kāi)展,因此,我們?cè)谧詣?dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的實(shí)踐中應(yīng)先抓住以下幾點(diǎn),引起全員開(kāi)展自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)。
1.從上到下,大力宣傳。
(1)做到從上到下,即首先是自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)應(yīng)先取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,并努力使有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)行動(dòng),促使自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)各項(xiàng)措施項(xiàng)目能夠有效地實(shí)施。
(2)其次是做好自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的宣傳教育工作,做到層層動(dòng)員,組織好各自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)學(xué)習(xí)班、動(dòng)員會(huì)等。并結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況分析存在的問(wèn)題(如現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂、差情況,自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的要求等),使得大家都明確開(kāi)展自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的必要性、緊迫性。特別是要使員工意識(shí)到開(kāi)展自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)確確實(shí)實(shí)是有利改善自己的工作條件和環(huán)境,有利提高自己的素養(yǎng),這樣的話,自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)就能有一個(gè)較好的群眾基礎(chǔ)。
2.抓住基本、循序漸進(jìn)。
首先確定自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的工作計(jì)劃,從最基本的工作規(guī)范做起,爭(zhēng)取能在較短的時(shí)間內(nèi)使自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)初見(jiàn)成效。故此,初步擬定自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)第一階段的工作要求是:
(1)整理。
a.工作崗位應(yīng)無(wú)其它不要物,自制,自設(shè)的不規(guī)范的桌椅要一律清除掉。
b.有責(zé)任對(duì)自己崗位的各種儀器積極地提出可行的改善建議,協(xié)同管理人員一同改進(jìn),對(duì)崗位上不合理、不規(guī)范的工位器具逐步清除出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
c.對(duì)線上或本崗位所產(chǎn)生的箱體外觀質(zhì)量(如膠泥、漏泡、海綿外露、電路圖、孔眼紙粘不良等)問(wèn)題要及時(shí)徹底清除或馬上反映給線上管理人員處理,決不能漏到下工序。
(2)整頓。
a.材料、工夾具等要放在指定的器具內(nèi)(位置)儲(chǔ)藏好,材料、工夾具要擺放整齊,方便取用。
b.工作臺(tái)面保持干凈整潔,臺(tái)面沒(méi)有與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。餐具、茶具、清掃工具應(yīng)放在指定的地方,不能隨意亂放。
(3)清掃。
a.每天班前、班后應(yīng)做好本崗位及負(fù)責(zé)的區(qū)域的清掃、拖地及各種器具的清潔工作。
b.工作時(shí)應(yīng)盡量減少垃圾的產(chǎn)生,有垃圾應(yīng)能及時(shí)清除,做到垃圾不落地。
c.應(yīng)做好崗位的機(jī)械設(shè)備清潔、加油以及設(shè)備日常點(diǎn)檢保養(yǎng)工作,積極參與自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)或工藝質(zhì)量學(xué)習(xí)等活動(dòng)。
(4)清潔。
a.自動(dòng)生產(chǎn)線日常確認(rèn)表的要求(次數(shù)、方法、要點(diǎn)、工具、標(biāo)準(zhǔn))做好自動(dòng)生產(chǎn)線。
b.對(duì)自動(dòng)生產(chǎn)線評(píng)比中所提出的問(wèn)題,認(rèn)真反思,盡快改正。
(5)素養(yǎng)。
a.上班時(shí)整齊列隊(duì),開(kāi)好班前會(huì)。工衣、頭巾、工卡應(yīng)穿戴整齊,保持良好的精神面貌。
b.在工作或休息時(shí),不能有坐壓或踐踏成品、原材料現(xiàn)象,決不允許在工場(chǎng)內(nèi)隨地倒水、吐痰等。
c.在工廠內(nèi)工作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律。
d.積極參與和協(xié)助管理人員搞好本線自動(dòng)生產(chǎn)線工作,開(kāi)展各類質(zhì)量攻關(guān)的qc小組活動(dòng)。
3.樣板先行,落實(shí)措施。
(1)要搞好自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng),應(yīng)從哪方面下手呢?應(yīng)如何引導(dǎo)員工參加呢?怎能樣才能取得較好的效果,使之能廣泛地開(kāi)展?我們認(rèn)為組織好樣板線的試點(diǎn)工作是自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)全面開(kāi)展的第一步。選好樣板線,先落實(shí)好樣板線的自動(dòng)生產(chǎn)線的各項(xiàng)工作,在樣板區(qū)中不斷深入,不斷強(qiáng)化。給樣板區(qū)域營(yíng)造一個(gè)較好及合理的工作環(huán)境、工作氣氛和良好的感觀印象。
(2)在取得初步成就后,在樣板線上應(yīng)大力宣傳,表?yè)P(yáng)線上自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)中的先進(jìn)人物及優(yōu)秀改善事例,在目視管理上多下功夫。此外,特別需要做好的事情是必須制訂自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,不斷提出新的改善項(xiàng)目方法。爭(zhēng)取做到每月、每周,甚至每天都有新的自動(dòng)生產(chǎn)線改善項(xiàng)目、改善成果。把所取得成果日積月累,把行之有效的措施及方法不斷鞏固,并且不斷有新的改進(jìn)、新的面貌,這樣才能逐步地使自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)做到更加完美、更加完善。
4.樹(shù)起樣板,深入推廣。
(1)樹(shù)起試點(diǎn)樣板后,把實(shí)施自動(dòng)生產(chǎn)線的好措施,好辦法在各生產(chǎn)線上組織推廣,充分利用群體效應(yīng),共同創(chuàng)造成一個(gè)學(xué)習(xí)自動(dòng)生產(chǎn)線樣板線、趕超自動(dòng)生產(chǎn)線樣板線的活動(dòng),組織各線的管理人員針對(duì)本線的存在問(wèn)題,有的放矢地提出自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的改善項(xiàng)目,組織線上員工到樣板參加學(xué)習(xí)(或到自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)),使自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)先從組織形式蓬蓬勃勃地開(kāi)展起來(lái)。
(2)要使自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)全面廣泛開(kāi)展,必須建立自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制,如定期舉行線上員工的自動(dòng)生產(chǎn)線評(píng)比活動(dòng),在群體上樹(shù)起先進(jìn)典型,每月有各線自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)最佳改善成果評(píng)比,每半年召開(kāi)各自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)先進(jìn)評(píng)比工作總結(jié)會(huì),每年召開(kāi)自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)慶功表彰大會(huì)等。通過(guò)這些活動(dòng),使整個(gè)企業(yè)的自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)蔚然成風(fēng),人人能以自動(dòng)生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)為工作準(zhǔn)則,工衣、工卡整齊、美觀,員工精神飽滿。
度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇十四
今年以來(lái),我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是:
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各部門(mén),架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度,實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。
進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書(shū),交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇十五
(1)加強(qiáng)安全、保衛(wèi)工作,分層簽訂各項(xiàng)安全工作責(zé)任書(shū),落實(shí)安全工作制度,專人定期檢查園內(nèi)各類設(shè)施,安全工作責(zé)任到人,把安全工作落到實(shí)處。實(shí)行每月安全工作月評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
樹(shù)立“安全第一”的意識(shí),做到時(shí)時(shí)、事事、處處講安全,并努力做到“四勤”:眼勤、嘴勤、腳勤、手勤,發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全的活動(dòng)行為要及時(shí)處理和制止,杜絕事故的發(fā)生,確保師幼的人身安全。
(2)重視安全、衛(wèi)生保健常識(shí)的教育,健全幼兒在園安全常規(guī),并在日常保育、教育教學(xué)活動(dòng)中進(jìn)一步落實(shí),使教師、幼兒從中知道必要的安全、衛(wèi)生保健常識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)的意識(shí)和能力,確保幼兒、教師、幼兒園財(cái)產(chǎn)的安全。
(3)每學(xué)期做好不少于兩次的安全演練,同時(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)安全教育活動(dòng)。
(4)加強(qiáng)晨午檢力度,認(rèn)真做好幼兒衛(wèi)生保健工作,并及時(shí)將幼兒情況向家長(zhǎng)反饋;根據(jù)季節(jié)流行病特點(diǎn)和信息,切實(shí)做好預(yù)防和傳染病工作。
(5)加強(qiáng)戶外活動(dòng)管理,保證幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間、運(yùn)動(dòng)量達(dá)標(biāo)。
(6)加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作管理和檢查力度,保證師生健康。
(7)堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行清潔打掃制度,教室、廁所等場(chǎng)所要保持清潔衛(wèi)生。玩具、用具按幼兒園規(guī)定消毒的衛(wèi)生制度。
本學(xué)年我園按照上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于安全工作的安排部署,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,緊緊圍繞“維護(hù)幼兒園的教學(xué)和生活秩序,保障師幼人身和財(cái)產(chǎn)安全”這一中心,把“檢查到位,整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)最基本的制度來(lái)落實(shí)。從提高安全意識(shí)入手,加強(qiáng)制度管理,層層落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化檢查力度,積極做好安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作,一年來(lái),幼兒園無(wú)發(fā)生任何事故。
一我園以高度負(fù)責(zé)精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒園工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件和項(xiàng)安全系數(shù)規(guī)定,并做到認(rèn)識(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)到位,措施到位。園長(zhǎng)與各部門(mén)簽訂安全責(zé)任狀,教師、保育員與家長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀,把責(zé)任落實(shí)到人,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。
二幼兒園十分重視做好各類安全系數(shù)隱患的監(jiān)控與整改。把幼兒人身安全放在首位。如由專人負(fù)責(zé)定期檢查房層、消防、大型器械玩具的安全情況,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,保證幼兒安全。如發(fā)現(xiàn)日光燈有松動(dòng)現(xiàn)象,立刻請(qǐng)人進(jìn)行維修。做好食品、藥物的管理和幼兒接送安全。盥洗室、廁所保持干燥以免幼兒滑倒。廚房食物凡有殼、骨頭、魚(yú)刺都要注意去除干凈,防患于未然。
三我園在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,開(kāi)展了一系列安全教育活動(dòng)。
1參觀消防大隊(duì),觀看消防演習(xí),請(qǐng)消防大隊(duì)長(zhǎng)為幼兒講解消防知識(shí)。并結(jié)合此次活動(dòng)在園內(nèi)開(kāi)展火警演習(xí)等活動(dòng)。
2對(duì)幼兒進(jìn)行交通安全教育,引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)交通標(biāo)志,教育幼兒遵守交通規(guī)則。
四本園切實(shí)做好暑期安全工作,在暑期前分發(fā)《告幼兒家長(zhǎng)書(shū)》并在期未舉行家長(zhǎng)會(huì),提醒家長(zhǎng)注意幼兒暑期安全。如不玩火、不碰電、不擅自外出等,以確保幼兒人身安全。
五,學(xué)校重視幼兒包含衛(wèi)生工作,加強(qiáng)食堂管理制度。與廚工簽訂安全責(zé)任狀,培訓(xùn)廚工進(jìn)行安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)。如采購(gòu)食物新鮮,無(wú)變質(zhì),把好入廚前的質(zhì)量關(guān);保證廚具干凈清潔,做好消毒工作;禁止外人進(jìn)入廚房,嚴(yán)禁不安全事故發(fā)生。建立有關(guān)食物中毒事件的應(yīng)急處理和報(bào)告制度。
學(xué)校安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),我們將一如既往,堅(jiān)持不懈地抓好我園的安全工作,為全面實(shí)施素質(zhì)教育營(yíng)造一個(gè)安定、穩(wěn)定的育人環(huán)境。
度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇十六
今年以來(lái),在上級(jí)安全主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央省市及縣委、縣政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。**年度我單位全面實(shí)現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確。
按照中央省市級(jí)縣委縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示,我園把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓安全工作,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作的文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立安全管理意識(shí);二是結(jié)合幼兒園的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,做到時(shí)刻關(guān)注安全,下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實(shí)工作。
二、宣傳到位,意識(shí)提高。
今年以來(lái),我園組織干部職工學(xué)習(xí)了《消防法》,園領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)用電用水的安全,不斷提高大家的消防意識(shí)和消防技能,確保不發(fā)生任何火災(zāi)既不安全事故。堅(jiān)持定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí),定期召開(kāi)安全工作分析會(huì),堅(jiān)持組織安全工作檢查,開(kāi)展安全工作總結(jié),做到及時(shí)分析安全工作形勢(shì),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)存在問(wèn)題和安全隱患苗頭及時(shí)制定整改措施,有效提高了廣大干部職工的安全意識(shí),預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
三、結(jié)合實(shí)際,措施得力。
及時(shí)組織傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神、安全政策、法規(guī)和有關(guān)文件,研究解決存在問(wèn)題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作,結(jié)合開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和社會(huì)治安綜合治理等工作,及時(shí)整改存在的安全隱患。加強(qiáng)機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位的安全防范,每逢節(jié)假日,領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,并對(duì)電腦、文檔室、財(cái)會(huì)室、辦公室室等設(shè)定專人管理和使用,消除隱患,確保安全。
一年來(lái),通過(guò)干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作達(dá)到了上級(jí)部門(mén)的要求,產(chǎn)業(yè)園未發(fā)生安全事故,為有力地推進(jìn)全縣安全工作的順利開(kāi)展,發(fā)揮了積極作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所培訓(xùn)材料。
一、工業(yè)企業(yè)檢查。
1、檢查企業(yè)各項(xiàng)手續(xù)。環(huán)評(píng)批建是否相符,被停產(chǎn)整頓的企業(yè)必須取得工商、環(huán)保、土地、規(guī)劃、發(fā)改等手續(xù)及鎮(zhèn)政府批準(zhǔn),未取得相關(guān)手續(xù)不得擅自開(kāi)工生產(chǎn)。
2、檢查各項(xiàng)設(shè)施運(yùn)行情況。首先確定企業(yè)是否在生產(chǎn);二是檢查環(huán)保治理設(shè)施連接管道是否完好;三是檢查治理設(shè)施的風(fēng)機(jī)、水泵、燈管等是否正常運(yùn)行;四是運(yùn)行、檢查記錄是否填寫(xiě)完善。
3、檢查揮發(fā)性有機(jī)廢氣的配套設(shè)施。揮發(fā)性有機(jī)廢物的生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)應(yīng)在密閉空間或設(shè)備中進(jìn)行,并按規(guī)定安裝使用污染防治設(shè)施;無(wú)法密閉的應(yīng)采取措施減少?gòu)U氣排放。
4、檢查粉塵治理設(shè)施。產(chǎn)生粉塵的企業(yè)應(yīng)安裝粉塵治理設(shè)施,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)精細(xì)化管理,采取集中收集處理措施,嚴(yán)格控制粉塵和污染物排放。
5、檢查企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。檢查生產(chǎn)企業(yè)是否采取密閉、圍擋、遮蓋、清掃、灑水等措施,減少內(nèi)部物料的堆放、傳輸、裝卸等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的粉塵和污染物排放。
6、檢查企業(yè)低揮發(fā)性有機(jī)物臺(tái)賬。工業(yè)涂裝企業(yè)使用低揮發(fā)性有機(jī)物含量的涂料,應(yīng)建立臺(tái)賬。記錄生產(chǎn)原料、輔料的使用量、廢氣量、去向以及揮發(fā)性有機(jī)物含量,臺(tái)賬保存期限不少于三年。
7、檢查企業(yè)是否按照規(guī)定設(shè)置大氣污染物排放口。
8、檢查工業(yè)企業(yè)污染環(huán)境防治責(zé)任制度。產(chǎn)生工業(yè)固體廢棄物的單位應(yīng)當(dāng)建立、健全污染環(huán)境防治責(zé)任制度,采取防治工業(yè)固體廢物污染的措施。
9、檢查企業(yè)工業(yè)固廢處置協(xié)議。產(chǎn)生工業(yè)固體廢物的單位必須按照規(guī)定提供固體廢物的種類、產(chǎn)量、流向、貯存、處置等有關(guān)資料。
10、檢查危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位的危廢物管理臺(tái)賬和危廢貯存設(shè)施;涉及危廢物的設(shè)施、場(chǎng)所必須設(shè)置危廢物識(shí)別標(biāo)志,建立危廢物管理臺(tái)賬;檢查危廢物產(chǎn)生單位的是否制定管理計(jì)劃;檢查危廢物是否按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定處置,檢查危廢儲(chǔ)存時(shí)間是否符合國(guó)家規(guī)定;檢查危廢間是否存在危險(xiǎn)廢物和非危險(xiǎn)廢物混合存放;檢查是否有危險(xiǎn)廢物應(yīng)急預(yù)案;禁止將危險(xiǎn)廢物私自轉(zhuǎn)移;轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物必須按照國(guó)家規(guī)定填寫(xiě)危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移單。
二、揚(yáng)塵治理。
1、道路揚(yáng)塵檢查。抑制道路揚(yáng)塵,揚(yáng)塵路段適時(shí)灑水,重點(diǎn)路段加強(qiáng)清掃保潔。
2、散煤管控檢查。檢查煤炭銷售點(diǎn)情況,若有儲(chǔ)煤,按照程序依法扣查并取締,已取締的要復(fù)查,嚴(yán)防反彈。
3、燃煤鍋爐檢查。拆除燃煤鍋爐,做到鍋爐主體移位,煙囪拆除,所有管道和線路切斷,無(wú)法拆除的應(yīng)斷水?dāng)嚯姡鸪娘L(fēng)機(jī)、電機(jī)等主要配套設(shè)備。
4、建筑工地檢查。一是施工現(xiàn)場(chǎng)要按照要求進(jìn)行圍擋,實(shí)行封閉式管理,嚴(yán)禁圍擋不嚴(yán)或敞開(kāi)式施工,保證圍擋安全、整潔。二是按規(guī)定碼放建筑材料、構(gòu)件、料具,采取必要的覆蓋并設(shè)置標(biāo)牌。三是非施工作業(yè)面上的裸露地面、施工現(xiàn)場(chǎng)空地或臨時(shí)堆放的土堆、水泥、粉煤灰、砂石等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的建筑材料應(yīng)用防塵網(wǎng)進(jìn)行覆蓋。四是建筑垃圾要嚴(yán)密遮蓋,適時(shí)灑水,按規(guī)定及時(shí)清運(yùn)。五是施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備灑水設(shè)備,安排專人負(fù)責(zé),定時(shí)灑水、保潔,保證施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)塵。六是禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土和砂漿。
5、非法采砂檢查。關(guān)停所有采砂點(diǎn)及非法設(shè)立的砂石加工轉(zhuǎn)運(yùn)場(chǎng),拆除生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施,不服從整治的采砂點(diǎn),依法強(qiáng)制關(guān)停取締。
6、料堆場(chǎng)檢查。一是被查企業(yè)應(yīng)按照要求將料場(chǎng)道路硬化。二是料廠出口位置要設(shè)置洗車平臺(tái)、噴淋裝置。三是企業(yè)料堆場(chǎng)物料存放必須入棚、入倉(cāng),密閉封存。
三、水污染防治。
1、檢查企業(yè)是否利用滲井、滲坑、私設(shè)暗管排放污水,是否正常運(yùn)行水污染防治設(shè)施。
2、檢查工業(yè)廢水問(wèn)題。檢查污水排放企業(yè)是否采取有效措施收集和處理產(chǎn)生的全部廢水,含有毒有害水污染物的工業(yè)廢水應(yīng)當(dāng)分類收集和處理,不得稀釋排放。
3、生活排污情況。村莊、居民樓的生活垃圾、生活污水應(yīng)妥善處置。污水處理設(shè)施保證正常運(yùn)行,做好運(yùn)行保養(yǎng)記錄。
四、加油站點(diǎn)檢查。
1、加油站儲(chǔ)油罐應(yīng)采取防滲漏的雙層罐保護(hù)措施,并設(shè)置滲漏檢測(cè)設(shè)施,油罐車應(yīng)采取密閉卸油方式;加油站應(yīng)設(shè)立卸油油氣回收裝置、加油油氣回收裝置;保證站內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生,灑水抑塵。
2、檢查加油站證件是或齊全,包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證、成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)、環(huán)評(píng)報(bào)告。
五、防火工作。
三秋三夏期間,各村設(shè)立防火指揮部,成立火情巡邏組;加大巡查力度,增加巡查人員,提高巡查頻率,加強(qiáng)對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)火情易發(fā)區(qū)域的控制力度,確保不著一把火,不冒一股煙。同時(shí)將防火工作常態(tài)化,同“五清凈”工作緊密結(jié)合,加大路邊秸稈垃圾的清理力度,消除火情隱患。發(fā)生紅外線高清熱成像系統(tǒng)報(bào)警后,各村主管第一時(shí)間處理,防止重復(fù)火情。防火工作完成的出色與否直接同考核掛鉤。
六、其他日常工作。
按照環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理制度,通過(guò)實(shí)施“條塊結(jié)合、以塊為主、網(wǎng)格劃分、責(zé)任到人”的網(wǎng)格化管理模式,希望各村與包村干部密切聯(lián)系,協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,做好環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)工作。
1、各村主管領(lǐng)導(dǎo)每月至少對(duì)所有企業(yè)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查及環(huán)保工作排查。對(duì)于安全生產(chǎn)隱患大,環(huán)保要求落實(shí)不到位的企業(yè),立即停產(chǎn)整改。對(duì)新增無(wú)手續(xù)的“散亂污”企業(yè)要及時(shí)上報(bào)取締。
2、重污染天氣情況下,接到鎮(zhèn)政府通知后,要第一時(shí)間巡查區(qū)域內(nèi)所有企業(yè),按預(yù)警要求落實(shí)到位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置。
3、積極配合各級(jí)環(huán)保部門(mén)強(qiáng)化督查,接到通知后第一時(shí)間趕赴指定位置,協(xié)調(diào)企業(yè)配合檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極督促整改。
希望大家以這次培訓(xùn)會(huì)為契機(jī),在今后的工作中,認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,改進(jìn)工作作風(fēng),以真抓實(shí)干是工作態(tài)度,共同守護(hù)鎮(zhèn)綠水青山,為建設(shè)美麗、幸福、和諧家園貢獻(xiàn)一份力量。
**年**分部在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,遵照公司年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、《安全生產(chǎn)法》宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),保持全年未發(fā)生一起一般差錯(cuò)以上事件,現(xiàn)將安全工作情況匯報(bào)如下:
高度重視安全生產(chǎn),文明施工:環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn),在項(xiàng)目部設(shè)置了專門(mén)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工,環(huán)境保護(hù)和社會(huì)綜合治理工作,明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn),文明施工第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn),文明施工管理格局。
完善安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目部安全管理的首要工作,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則,項(xiàng)目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。目標(biāo)責(zé)任層層分解,做到安全生產(chǎn),人人有責(zé),建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、危險(xiǎn)源預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù),從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來(lái),形成了一個(gè)嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。
項(xiàng)目部非常重視安全學(xué)習(xí),安全教育的重要性,從工程開(kāi)始就對(duì)所有入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育,采取各種方式進(jìn)行宣傳,強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,使全體入場(chǎng)人員認(rèn)識(shí)到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”,不安全、不生產(chǎn),要讓安全成為一種習(xí)慣。
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開(kāi)展安全隱患的排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理,長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),截止目前,工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
1.強(qiáng)化安全意識(shí),明確安全責(zé)任。
為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,項(xiàng)目部與各部門(mén)簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層的分解,安全目標(biāo)落實(shí)到人,良好的安全局面,增強(qiáng)了全員安全意識(shí),風(fēng)驗(yàn)意識(shí),責(zé)任意識(shí)。
2.加強(qiáng)安全檢查,完善安全制度。
項(xiàng)目部堅(jiān)持定期或不定期的安全巡查,使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié),認(rèn)真分析安全隱患的原因和責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施,積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)安全隱患的排查與整改。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),建立健全各項(xiàng)安全管理制度,確保安全管理體系健全,有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部年初制定的安全工作各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí),明確項(xiàng)目施工中重點(diǎn)部位,關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險(xiǎn)源。
建立健全消防安全制度,定期開(kāi)展消防安全檢查,確保消防設(shè)施器材完整有效,檢查及時(shí)。
3.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理。
落實(shí)設(shè)備設(shè)施的管理制度,為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)各種機(jī)械的安全管理,尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備登記管理。
五、提升項(xiàng)目安全管理水平。
1.大力提倡“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念,實(shí)施規(guī)范化管理。
在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中,項(xiàng)目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè),并用這樣的要求來(lái)規(guī)范,評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作,從而使現(xiàn)場(chǎng)來(lái)之不易的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提升,進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn),安全生產(chǎn)的目的。
2.內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范。
安全資料由專人管理,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,安全資料編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、填寫(xiě)及時(shí)并保持追逆性,查閱簡(jiǎn)單、一目了然。
**年度存在的問(wèn)題。
1、安全責(zé)任不明確,安全生產(chǎn)工作機(jī)制未健全,沒(méi)有能夠充分發(fā)揮出班組長(zhǎng)和員工的安全職責(zé)。
2、仍然不能杜絕個(gè)別配載員在業(yè)務(wù)上對(duì)流程制度的未嚴(yán)格執(zhí)行,這些違反制度的案例不時(shí)出現(xiàn)造成一定的影響。
3、安全教育宣傳、安全意識(shí)教育力度不夠,存在主管出現(xiàn)宣貫教育滯后的情況。
4、安全隱患排查還停留在生產(chǎn)表面,未能很好的剖析生產(chǎn)流程中更深層次的因果。
5、日常安全監(jiān)督檢查還不能真正做到全覆蓋、無(wú)死角。
6、《自愿報(bào)告》制度落實(shí)不到,配載員還不能很好的總結(jié)日常生產(chǎn)工作,填報(bào)自愿報(bào)告等情況。
1、不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂,要求全體配載員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
2、發(fā)揮班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理作用,加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全意識(shí)、安全生產(chǎn)的宣貫工作,狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
3、加大安全宣傳教育力度,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置等安全常識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全《自愿報(bào)告》的使用規(guī)范,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
6、全面落實(shí)公司20安全生產(chǎn)工作目標(biāo),配合地面保障部完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)。
度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇十七
__年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo),其它部門(mén)的支持下,以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點(diǎn),組織生產(chǎn),及時(shí)協(xié)調(diào),同時(shí)通過(guò)車間不斷的改善,達(dá)到提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù)。具體情況如下:
一:全年生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:
__年截至11月份,裝配式散熱器成品入庫(kù):514299只,月均51430只;配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃134個(gè)品種,釬焊式散熱器成品入庫(kù):6647只。生產(chǎn)計(jì)劃完成率:94.29%。(公司指標(biāo):88%)。但受歐洲金融危機(jī)的影響,與__年相比產(chǎn)量下降20%左右,生產(chǎn)基本滿足客戶需求。
二:質(zhì)量管理方面:
一年來(lái),各車間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進(jìn)行“三檢”,通過(guò)“三檢”制度的執(zhí)行,很好控制住了不合格品的生產(chǎn),流轉(zhuǎn),減輕了質(zhì)量成本。車間現(xiàn)場(chǎng)完善了工藝規(guī)程,在質(zhì)保部的配合下對(duì)產(chǎn)品工序標(biāo)識(shí)有的重新進(jìn)行了完善,車間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)張貼懸掛達(dá)98%,二車間達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放,定箱定區(qū)域存放,管理達(dá)100%。通過(guò)看板和顏色對(duì)待處理品進(jìn)行了管理,各車間紅箱,黃箱配發(fā)到各工段,從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn)。
同時(shí)各車間加大了對(duì)新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)車間每天的晨會(huì),看板,工段長(zhǎng)的傳幫帶等方式要求車間隨時(shí)隨地進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸和質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)。
三:設(shè)備保養(yǎng)和安全管理:
加大了對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和點(diǎn)檢的檢查力度。每周一在張副總的領(lǐng)隊(duì)下,對(duì)設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄,維修,缺陷進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人溝通整改。對(duì)屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃整理,加油潤(rùn)滑等日常工作。一車間從8月份開(kāi)始對(duì)7臺(tái)注塑機(jī)分別進(jìn)行了一次液壓油過(guò)濾;二車間對(duì)多年老化的設(shè)備加大了維護(hù)保養(yǎng)的力度,使設(shè)備保持在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);三車間加大對(duì)新設(shè)備操作培訓(xùn),完善設(shè)備點(diǎn)檢路線圖,并且特殊設(shè)備在設(shè)備動(dòng)力部的配合下實(shí)行專人定機(jī)操作等,從而保證了設(shè)備完好率。
結(jié)合公司申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的契機(jī),更新完善了設(shè)備操作規(guī)程,增加了安全預(yù)防的內(nèi)容;年初與各車間主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū);要求車間通過(guò)各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來(lái),二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起,一車間1期,三車間0起,全年沒(méi)有大事故。
四:現(xiàn)場(chǎng)管理和成本控制:
車間現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞體現(xiàn)了一個(gè)公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場(chǎng)作為了日常管理的重點(diǎn)工作。要求各車間學(xué)習(xí)6s管理,按6s管理的要求來(lái)整改車間現(xiàn)場(chǎng),7月份對(duì)一車間現(xiàn)場(chǎng)重新進(jìn)行了黃線劃分,整理產(chǎn)品加工區(qū),產(chǎn)品存放區(qū),產(chǎn)品待入庫(kù)區(qū)等定位定制區(qū)域。通過(guò)培訓(xùn)要求現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品裝箱不超出料箱,堆放高度不超3框,車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,縮短了待處理品處置周期,節(jié)約了生產(chǎn)空間,方便了員工操作,同時(shí)也為員工營(yíng)造了一個(gè)整潔環(huán)境。
物料消耗成本控制管理方面,由于公司沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,在非正常成本增加時(shí),如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過(guò)剩,工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
五:?jiǎn)T工培訓(xùn)和考核:
在工作中,變通課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。各車間內(nèi)部利用早會(huì),月車間總結(jié)會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,公司制度等培訓(xùn)。三個(gè)車間員工現(xiàn)場(chǎng)考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵(lì)注塑工用好管好模具,在操作中不撞模,少撞模,8月份開(kāi)始實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)模具管理制度,運(yùn)行情況良好。
但在生產(chǎn)過(guò)程中還存在不足:生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中不確定因素太多,外購(gòu)件有的不能按采購(gòu)計(jì)劃交付影響生產(chǎn)順利進(jìn)行;在管理中操作工流動(dòng)率比較大,車間成本控制目標(biāo)不明確,新模具一次試模合格率比較低等問(wèn)題。
希望新年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)一致,把生產(chǎn)管理提升到一個(gè)新的高度。
度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇十八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)__年6月7日全國(guó)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)精神,6月9日全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,切實(shí)抓好全市林業(yè)安全生產(chǎn)工作,市林業(yè)局庚即召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì),全面分析了當(dāng)前全市林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì),安排部署了當(dāng)前及夏季汛期安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:
一、高度重視,強(qiáng)化責(zé)任。
全市各級(jí)林業(yè)部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把做好安全工作列入工作的重中之重。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,要嚴(yán)格落實(shí)地方政府安全生產(chǎn)“屬地管理”和各級(jí)林業(yè)部門(mén)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,明確各級(jí)林業(yè)部門(mén)既是安全工作的責(zé)任主體,又是工作主體,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一把手負(fù)責(zé)”制、“一崗雙責(zé)”制,建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機(jī)制,落實(shí)主體責(zé)任,要以有效的問(wèn)責(zé)機(jī)制,提高行政執(zhí)行力。
二、突出重點(diǎn),明確任務(wù)。
全市林業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),但重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,特別是森林防火安全不容忽視。各級(jí)林業(yè)部門(mén)要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,突出重點(diǎn),抓好安全工作。
(一)突出抓好森林防火安全。加強(qiáng)森林防火,強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域的巡護(hù)和檢查,排除火災(zāi)隱患。強(qiáng)化野外用火管理,嚴(yán)格生產(chǎn)性用火審批。加大火災(zāi)火情的查處力度,暢通投訴舉報(bào)渠道,對(duì)火災(zāi)火情,做到有報(bào)必查,每查必果。嚴(yán)格值班制度,確?;鹎榧皶r(shí)上報(bào)和處置。注重宣傳,充分運(yùn)用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒體,加大森林防火知識(shí)的宣傳和輿論監(jiān)督力度,教育引導(dǎo)廣大群眾自覺(jué)做好森林防火安全,提高市民的防火意識(shí)。
(二)突出抓好涉林企業(yè)安全生產(chǎn)。對(duì)涉林企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全。特別是要加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍(承包商)安全監(jiān)管,對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)情況;安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立和專(兼)職安全管理人員配備情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況;危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況等進(jìn)行全面檢查。加強(qiáng)隱患排查,在檢查中發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患的涉林企業(yè),要立即停產(chǎn)整改。
(三)突出抓好林區(qū)生產(chǎn)生活安全生產(chǎn)。做好林區(qū)夏季防汛工作,全面開(kāi)展林區(qū)內(nèi)木材生產(chǎn)、林區(qū)道路、工程建設(shè)和辦公樓、宿舍樓安全檢查,切實(shí)消除各類安全隱患。對(duì)在汛期有可能被洪水淹沒(méi)、沖毀的林區(qū)群眾住房,工棚及堆放木材及生產(chǎn)生活物資等要及時(shí)采取措施搬遷。對(duì)可能發(fā)生山體地質(zhì)災(zāi)害的隱患要提前排查,設(shè)置警示標(biāo)牌,派專人看守,做好應(yīng)急預(yù)案,確保林區(qū)生產(chǎn)生活安全。加強(qiáng)森林公園、自然保護(hù)區(qū)安全巡查,要對(duì)森林公園、自然保護(hù)區(qū)的各種游樂(lè)設(shè)施、設(shè)備、安全警示標(biāo)志和危險(xiǎn)區(qū)域防護(hù)設(shè)備進(jìn)行維修加固,確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生各類安全事故。
三、加強(qiáng)指導(dǎo),強(qiáng)化檢查。
各地要認(rèn)真按照“全覆蓋,零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,切實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。從即日起,全市林業(yè)系統(tǒng)將集中開(kāi)展為期3個(gè)月的安全生產(chǎn)大排查、大整治。各區(qū)、市、縣、自治縣林業(yè)局要開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查、大整治,并于6月底前將安全生產(chǎn)自查情況報(bào)市林業(yè)局安全生產(chǎn)辦公室。同時(shí),市林業(yè)局將派出工作組深入各區(qū)市縣林業(yè)局和林業(yè)生產(chǎn)企業(yè),進(jìn)行抽查,確保林業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇十九
20xx年,在全體員工的不懈努力下,公司連續(xù)實(shí)現(xiàn)了第二個(gè)安全生產(chǎn)自然年。年度內(nèi)杜絕了重傷及以上人身傷害事故,有5個(gè)月實(shí)現(xiàn)了“零傷害”,月均負(fù)傷率0。13‰;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了建礦以來(lái)安全最好年。
回顧過(guò)去一年的安全工作,主要有以下幾個(gè)方面:
安全管理部在過(guò)去的一年里嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年安全考核規(guī)定及辦法》,按照單位、部門(mén)以及崗位的安全職責(zé),實(shí)施量化考核,引導(dǎo)員工樹(shù)立只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)工資收入的最大化的意識(shí),使員工清楚地認(rèn)識(shí)到,個(gè)人的工資收入與單位的安全狀況,與個(gè)人的安全行為緊密相關(guān),從而促進(jìn)了員工自覺(jué)規(guī)范安全行為,落實(shí)本職責(zé)任。
20xx年在安全工資考核中,節(jié)余安全工資約1624424萬(wàn)元;查處“三違”568人次,“三違”罰款121300元,“三違”連帶罰款31580元;準(zhǔn)軍事化行為訓(xùn)練罰款37370元;20xx年公司共發(fā)生輕傷事故8人次,其中掘進(jìn)二區(qū)發(fā)生4起,開(kāi)二區(qū)發(fā)生2起,綜一隊(duì)發(fā)生1起,洗煤廠發(fā)生1起,事故累計(jì)罰款226694元。
公司自年初開(kāi)始就從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,強(qiáng)化專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任。安全管理部各分管安監(jiān)員每月分三旬對(duì)井上下所有作業(yè)部位進(jìn)行隱患排查,對(duì)查出的各類隱患問(wèn)題以“五定表”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。
安全管理部按照上級(jí)文件要求,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,全年查出各類隱患問(wèn)題2441件,按照服務(wù)收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),收取安全服務(wù)費(fèi)121320元。
公司從20xx年7月至12月開(kāi)展“四點(diǎn)一線”創(chuàng)建活動(dòng),此項(xiàng)活動(dòng)對(duì)精品大礦山建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)具有十分重要的促進(jìn)意義。
12月20日上午為進(jìn)一步深化和推動(dòng)“四點(diǎn)一線”文明創(chuàng)建活動(dòng),確保300萬(wàn)噸續(xù)建工程的全面順利驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階,促進(jìn)精品大礦山建設(shè)。礦業(yè)公司黨政在—690水平區(qū)域召開(kāi)了“四點(diǎn)一線”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。
自20xx年1月至12月,公司以連續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,部署每個(gè)階段的安全重點(diǎn)工作,同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期的安全狀況制定相應(yīng)的考核辦法,每月對(duì)安全生產(chǎn)工作的`完成情況進(jìn)行考核,按照考核結(jié)果對(duì)公司全體員工發(fā)放安全生產(chǎn)競(jìng)賽獎(jiǎng),全年累計(jì)發(fā)放安全生產(chǎn)競(jìng)賽獎(jiǎng)25713292元。
為了強(qiáng)化安全宣傳教育工作的效果,公司在人員活動(dòng)較為集中的區(qū)域安設(shè)了led電子顯示屏,全天候滾動(dòng)播放上級(jí)安全文件及事故通報(bào),使宣傳的重點(diǎn)迅速在員工中引起觸動(dòng),產(chǎn)生共鳴,引導(dǎo)全體員工牢固樹(shù)立“安全就是幸福、安全就是效益”的理念。
為了提高員工的綜合素質(zhì),打造一支高素質(zhì)高技能安全員工隊(duì)伍,從年初開(kāi)始我部門(mén)就牢固樹(shù)立安全統(tǒng)領(lǐng)觀,強(qiáng)勢(shì)灌輸“安全第一”的理念。對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施目標(biāo)管理,將“三零”目標(biāo)作為考核指標(biāo),設(shè)立了班長(zhǎng)累進(jìn)遞增獎(jiǎng)勵(lì),月月兌現(xiàn),全年共發(fā)放累進(jìn)遞增獎(jiǎng)1694950元,大大提高了班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)第一安全把關(guān)人的工作積極性。
在員工安全技術(shù)培訓(xùn)方面,全年共開(kāi)辦培訓(xùn)班30余批次,參培人員達(dá)710余人。組織班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)5期,培訓(xùn)班隊(duì)長(zhǎng)及后備班隊(duì)長(zhǎng)246人,對(duì)涉及到的23個(gè)特種作業(yè)工種共計(jì)1204人進(jìn)行培訓(xùn)。
(一)安全監(jiān)管過(guò)程逗硬不夠,嚴(yán)管效果差。在檢查各項(xiàng)安全工作中,個(gè)別安監(jiān)人員對(duì)區(qū)科單位抱有同情心,心慈手軟,在查處違章、查處隱患時(shí)下不了狠心,致使輕管輕罰現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,放松了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度。
(二)安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平還有待提高,安監(jiān)員在安全檢查過(guò)程中對(duì)一些隱蔽的隱患問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),致使隱患問(wèn)題得不到及時(shí)解決,為安全生產(chǎn)工作埋下了隱患。
(一)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展
以全面貫徹落實(shí)省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為主線,推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開(kāi)展,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司組建專職管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé),制定相關(guān)的管理辦法及考核規(guī)定,確保這項(xiàng)工作得到落實(shí)。
(二)、強(qiáng)化素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高
一是提高員工隊(duì)伍的安全技術(shù)素質(zhì)。各基層單位要抓好日常安全教育培訓(xùn)規(guī)劃的落實(shí),公司將制定獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)各單位開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作的積極性,采取多種形式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化,另一方面鼓勵(lì)員工自學(xué)。
二是提高管技人員的素質(zhì)。提高管技人員的素質(zhì),著力點(diǎn)應(yīng)放在崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使管技隊(duì)伍素質(zhì)適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。特別是安全、生產(chǎn)、技術(shù)方面的管技人員,要針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不斷變化的作業(yè)場(chǎng)所,及時(shí)消除不安全的問(wèn)題和隱患,為生產(chǎn)把好安全關(guān)。
(三)抓好特殊時(shí)期安全工作,確保生產(chǎn)安全
20xx年各單位要根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)工作,特別是要提高對(duì)夏季“四防”工作、冬季“四防”工作的認(rèn)識(shí),克服僥幸心理和麻痹思想,公司有關(guān)部門(mén)提前做好統(tǒng)籌安排及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。特別是高溫雨季期間,要把職工的休息問(wèn)題列入安全隱患范疇,堅(jiān)持每班排查,減少不安全因素入井。
要加強(qiáng)兩、十班和周六、周日和節(jié)假日特殊時(shí)間段的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井若干規(guī)定》,杜絕安全失控。
要加強(qiáng)特殊工程的管理,在巷道貫通、初次放頂、排瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過(guò)斷層等關(guān)鍵階段和重大隱患治理期間,帶班人員必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保規(guī)程措施得到100%落實(shí)。
(四)加大員工健康保障體系運(yùn)行考核力度,促進(jìn)保障體系建設(shè)深入發(fā)展。
為推進(jìn)公司員工安全健康保障體系建設(shè)深入發(fā)展,20xx年我們要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)做法,將員工安全健康保障體系作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)做,要進(jìn)一步摸清底數(shù),掌握員工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、身體狀況,確保這項(xiàng)工作的扎實(shí)開(kāi)展。同時(shí),要繼續(xù)抓好“兩熱一管”工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
(五)加強(qiáng)安管隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮安全把關(guān)作用
一是,完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,造就一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的安全管理隊(duì)伍。以一個(gè)季度為周期,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安管員進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)踐能力綜合考核。
二是,進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容,促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。明確安管員責(zé)任單位和業(yè)務(wù),將安管員的安全工資與責(zé)任單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分掛鉤考核。
三是,規(guī)范部門(mén)管理行為,做到“公平、公正、公開(kāi)”,維護(hù)安全考核的嚴(yán)肅性,促進(jìn)安全工作有序深入開(kāi)展。
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