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項目一季度安全工作總結(jié)篇一
20xx年新學(xué)期開學(xué)的前幾個月,也是13年的第一季度,本季度處于春季傳染病的高發(fā)期,重點工作時做好學(xué)校傳染病的預(yù)防。在此基礎(chǔ)上安全常規(guī)工作也沒有放松,安全工作常抓不懈,安全教育不斷推進,保證了全校師生能有一個良好的工作生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
“安全無小事”,安全管理事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局,事關(guān)社會穩(wěn)定大局。為了搞好安全工作,我們根據(jù)安全工作的要求,結(jié)合本校的實際,從思想認識、制度建設(shè)到具體工作,從人力、物力到財力,從校內(nèi)到周邊,為切實加強社會綜合治理安全工作,采取了扎實有效的措施,突出重點,不留死角,努力營造了一個安全、文明、健康、有序、和諧的育人環(huán)境。根據(jù)中心校的要求,召開了專門會議,對我校的安全工作開展情況進行了全面、細致的檢查。
1、安全教育。
一是安全教育進課堂。各年級各班安全教育課每周1節(jié),有教師、有教材,進課堂,內(nèi)容豐富、課時飽滿;在每周的校會、班會上,值班教師或班主任都把安全教育作為一項重要議程來講。
二是開展豐富多彩的教育活動。利用國旗下的講話、班團活動、活動課等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練等,對學(xué)生開展綜治安全預(yù)防教育,尤其加強了春季預(yù)防傳染病的宣講,對學(xué)生在春季預(yù)防傳染病起到了良好的作用。
三是利用學(xué)校廣播、黑扳報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。
2、門衛(wèi)管理與寢室管理。
我們建立了安全保衛(wèi)機構(gòu),在上學(xué)期的基礎(chǔ)上保衛(wèi)力量充實,學(xué)校傳達室有專人專門值守,加強了值班巡邏工作。
建立了門衛(wèi)制度與外來人員登記制度,來訪登記資料保存完好,隨時可查。
我們按照消防部門的要求,加強了宿舍設(shè)施的建設(shè),宿舍設(shè)施的安全性好。
3、房屋建筑安全。
我們對教學(xué)樓、宿舍樓等房屋設(shè)施及教育教學(xué)設(shè)施定期進行了結(jié)構(gòu)檢查,有隱患排查和整改記錄。
4、交通安全。
本季度我校重點對學(xué)生回家交通安全做了大量的工作,對學(xué)生回家的交通方式做了排查,并在重點路段對學(xué)生進行護送,并且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子開車到離學(xué)校較遠的桐樹嶺進行摸排,確保學(xué)生安全到家。
1、學(xué)校后面有建筑隊施工,經(jīng)常有建筑車輛經(jīng)過學(xué)校門口;
2、餐廳有兩扇后門損壞;
3、初中三年級的學(xué)生由于化學(xué)實驗要經(jīng)常穿越校門口馬路;
4、餐廳外面的下水道排水不暢;
1、針對以上隱患,學(xué)校責(zé)成相關(guān)負責(zé)人立即著手對這些隱患進行解決。
2、對于不能立即解決的問題,對學(xué)生發(fā)出通告,提醒學(xué)生注意安全。
3、對于門口施工的建筑隊,學(xué)校積極出面交涉,從兩方面來杜絕安全事故的發(fā)生。
1、3月4日學(xué)校進行了周邊安全排查;
2、3月8日對全校學(xué)生進行了大規(guī)模的交通安全集會教育;
3月14日學(xué)校專門開展了全校師生的安全教育講座;
4、3月11日學(xué)校進行了安全消防演練;
5、3月11日全校召開了班級安全主題班會。我校始終把安全工作放在首位,有了安全的保障,全校師生的工作學(xué)習(xí)才能有良好的保障,我校定會在此基礎(chǔ)上繼續(xù)保持高強度的安全工作,確保不發(fā)生安全事故,建設(shè)安全和諧的校園。
項目一季度安全工作總結(jié)篇二
20xx年一季度工程部對各項目部進行了多次安全文明施工檢查。其中通遼凱旋城1次:天津凱瑞花園6次:通州商務(wù)園3次。簽發(fā)檢查記錄11份。發(fā)工程部通知3份。
各項目部存在的問題及注意事項如下:
1、加強新建宿舍的用電管理,嚴禁私搭亂接,使用違規(guī)電器。
2、新建宿舍要求按規(guī)定配備足夠的消防器材。
3、加強安全防護管理,對因工程需要拆除的安全防護要及時恢復(fù)。
4、外腳手架及施工電梯的安裝使用要作為安全工作的重點。
5、加強特殊工種作業(yè)的管理,嚴禁特殊工種無證上崗作業(yè)。
6、加強安全文明施工的管理,對現(xiàn)場裸露地面未及覆蓋的部位,應(yīng)加強降塵措施的實施。
1、現(xiàn)場裸露地面未覆蓋的部位,應(yīng)有降塵措施。
2、分包隊伍資質(zhì)不全,分包安全協(xié)議不全。
3、安全技術(shù)交底不全。
4、現(xiàn)場應(yīng)增設(shè)安全標示、標志。
5、吊籃的安裝使用應(yīng)作為項目安全管理的重點。
1、加強宿舍的用電管理,嚴禁私搭亂接,使用違規(guī)電器。
2、生活區(qū)要求按規(guī)定配備足夠的消防器材。
3、14#、15#、16#樓裝修工程應(yīng)做好成品保護工作。
4、13#樓東側(cè)地庫頂板臨邊的安全防護要及時做。
5、13#樓東側(cè)地庫頂板上如需放置材料,應(yīng)根據(jù)荷載情況對頂板進行回頂支撐。特別是懸挑部位。
另外,各項目還要注意事項如下:
1、做好安全文明施工內(nèi)業(yè)資料的建檔整理工作,為7月份的“三個體系”的年審做好前期準備。
2、各項目及分包食堂未辦理衛(wèi)生許可證和食堂工作人員健康證的抓緊辦理。
3、各項目施工現(xiàn)場及生活區(qū)要求設(shè)立封閉式垃圾站。生活垃圾及建筑垃圾要分開存放及時外運。
4、6月份是全國安全月,各項目部對安全工作要高度重視,加強安全文明施工的管理。
項目一季度安全工作總結(jié)篇三
為確實做好學(xué)校安全工作,全面消除安全事故隱患,杜絕事故的發(fā)生,我校根據(jù)區(qū)教育局的有關(guān)文件精神,結(jié)合我校的實際情況,切實落實學(xué)校安全責(zé)任制,全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患?,F(xiàn)將第一季度我校安全工作總結(jié)如下:
(1)學(xué)校按照安全工作計劃的.要求和內(nèi)容召開了以“安全第一,預(yù)防為主”為主題的全校教職工大會,在會上李洪泳副校長全面?zhèn)鬟_近期安全情況,并針對學(xué)校實際作了具體布置。
(2)對全體學(xué)生開展的安全活動
1、召開校會、利用國旗下的講話,作專題安全教育報告;
2、以班為單位召開以“防震減災(zāi)應(yīng)急散練”為主題的班會;
3、利用安全專用櫥窗宣傳安全小知識;
4、開展了一次全校性的防震減災(zāi)安全應(yīng)急疏散演練;
6、假期與全體學(xué)生家長簽訂了“寒假學(xué)生安全責(zé)任書”確保了放假期間安全監(jiān)管到位。
(1)設(shè)施設(shè)備安全。對學(xué)校的校舍及常用的設(shè)施設(shè)備維修或更新,特別是對舊校區(qū)的汽車實習(xí)室的鐵棚頂進行了全面更換,拆除了新校第二棟宿舍樓與第三棟宿舍樓之間的鐵棚。檢查更換了教室內(nèi)照明,維修了教室里損壞的門、窗、桌椅和宿舍樓損壞的門、床。能夠保證師生使用時的安全。
(2)嚴格門衛(wèi)登記制度。作為學(xué)校的第一道關(guān)口,做到“出入示證、來訪登記”,杜絕一切與教學(xué)無關(guān)人員進入學(xué)校,保障校園教學(xué)環(huán)境的安全。同時,制定了大專生出入校園管理制度,科學(xué)的完善了安全措施。
(3)消防安全。我們對相對集中或可能造成安全事故的'場所進行定期檢查,如食堂、宿舍、教學(xué)樓、實訓(xùn)樓、實習(xí)室、機房、辦公樓等重點防火部位的安全隱患,按照公安消防部門的要求,及時進行整改,以求在現(xiàn)有的教學(xué)資源下能達成達標。學(xué)校的消防設(shè)施基本完好,達到應(yīng)急使用要求;消防安全定人定崗,做到每日一巡每周一查,確保防火安全。
(4)飲食衛(wèi)生安全。做好流行性疾病的宣傳及預(yù)防工作。學(xué)校食堂定點采購有關(guān)資料齊全,保存完好。并嚴把進貨質(zhì)量關(guān),近期特別針對湖南大米問題,加強了檢查監(jiān)督;督促廚工人員按規(guī)定做好各項工作,認真做好廚房臺賬記錄,食物留樣,廚房衛(wèi)生等常規(guī)工作。認真做好每月兩次消毒工作,保障食品衛(wèi)生安全。
(5)交通安全。加強交通安全知識宣傳,教育學(xué)生珍惜自已的生命,把安全主題貫穿于現(xiàn)實生活的每一天,從而提高學(xué)生交通安全意識,珍惜自己生命。并修訂了校車的使用和維保管理措施,規(guī)范使用審批手續(xù),落實安全行車責(zé)任制;嚴禁無證無牌駕駛機動車!
(6)學(xué)生活動安全。在體育課及社團活動課上,由于監(jiān)管到位,本季度除學(xué)生偶有擦碰傷外,其他正常。
(7)其它安全。加強師生心理健康教育,杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴力事件等。
以上是對第一季度的安全工作匯總,在第二季度我校將根據(jù)季節(jié)性特點,開展交通安全、游泳安全、禁毒安全、人身安全、防自然災(zāi)害安全等安全教育,有效利用技防設(shè)施,加強人防力量的監(jiān)督,繼續(xù)保持對安全工作的長抓不懈。
項目一季度安全工作總結(jié)篇四
為了做好20xx年第一季度旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作,杜絕旅游安全事故發(fā)生,我局于20xx年1月、3月分別對全區(qū)旅游企業(yè)開展了“元旦、春節(jié)”兩會期間、“三月三”“清明”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將如下。
1月23日,我局根據(jù)《xx區(qū)20xx年“元旦春節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查方案》,結(jié)合我區(qū)實際情況制定《xx區(qū)旅游局20xx年春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查方案》,督促旅游企業(yè)于4月中旬前完成自查自糾,切實做好隱患排查治理,嚴防事故發(fā)生。
為應(yīng)對各種突發(fā)事故,確保春節(jié)、“兩會”期間旅游投訴有人處理,特殊情況有人上報,旅游信息有人統(tǒng)計,我局已安排專人1月27日到2月2日24小時值班,并配備1名領(lǐng)導(dǎo),確保24小時信息暢通。值班人員負責(zé)及時發(fā)布突變天氣訊息,確保游客生命財產(chǎn)安全。
1月23日,我局聯(lián)合消防大隊、質(zhì)監(jiān)局、食藥局、文體局對全區(qū)旅游企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查,重點檢查防火、防盜、防電方面的檢查,期間發(fā)現(xiàn)4處安全隱患,并要求企業(yè)于1月底前完成整改;為了做好“三月三”“清明節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,3月7日,鄧小唐局長帶隊深入芙蓉溝山莊、天園采摘園、野人谷、金沙水等旅游景區(qū)、農(nóng)家樂開展檢查,重點檢查景區(qū)臨水路段的安全情況、復(fù)工前的安全培訓(xùn)情況等方面的工作,期間發(fā)現(xiàn)6處安全隱患,檢查組要求各企業(yè)于4月中旬完成整改;3月13日,李副局長帶隊對峒中溫泉景區(qū)、九龍?zhí)毒皡^(qū)、南城酒店、國正酒店、峒中小釣山莊等景區(qū)、酒店、農(nóng)家樂開展檢查,期間發(fā)現(xiàn)4處安全隱患,檢查組要求各企業(yè)于4月中旬完成整改。
在春節(jié)、“兩會”期間,我局下發(fā)到各企業(yè),要求企業(yè)懸掛節(jié)慶橫幅和安全生產(chǎn)警示橫幅,在營造喜慶氣氛的同時,保持旅游從業(yè)人員和游客安全的警惕性。同時,我局也通過官方微信公眾平臺,推送春節(jié)、“兩會”期間旅游安全注意事項,在全區(qū)范圍內(nèi)營造良好的氣氛。此外,為了將工作真正落到實處,我局專門下發(fā)通知給超大旅行社、東方旅行社、越之旅旅行社,禁止家旅行社租賃無牌無證、不法規(guī)范的車隊,杜絕旅游車隊超員和疲勞駕駛。
項目一季度安全工作總結(jié)篇五
安全是我們的首要,生命是在安全的前提下才能創(chuàng)造價值的。以下是小編為您帶來的第一季度安全。
希望能夠幫到大家!
正值全國上下貫徹“兩會”精神之際,我司在上級行管部門和集團公司的總體部署下,牢固樹立“運輸生產(chǎn)第一重點是抓安全、第二還是抓安全”的指導(dǎo)思想,重點做好“一備、二訓(xùn)、三抓、四落實”十大安全管理工作,出色完成了第一季度的運輸工作。
第一季度,我司投入營運車輛28臺,與去年同期相比減少18%,開行5735班次(其中加班包車876班次),與去年同期相比減少17.1%,運送旅客13.2萬人次,與去年同期相比減少18.2%,完成客運周轉(zhuǎn)量17.9億人公里,與去年同期相比減少17.9%,客運收入506萬元。責(zé)任事故率、受傷率、死亡率、經(jīng)損率等四項安全指標都為0,與去年同比相等。
第一季度主要以圍繞“春運”工作來進行,作了以下幾點工作:
我司嚴格按照集團公司《關(guān)于做好xx年春運工作的通知》的要求,結(jié)合《北海市公路運輸管理處春運。
工作方案。
》以實現(xiàn)“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”為目標,切實加強春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以公司總經(jīng)理聞?wù)妆鵀榻M長的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了春運工作方案,重點抓好運輸安全和運輸。服務(wù)質(zhì)量,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,一級抓一級,層層落實。1月5日召開了車輛經(jīng)營責(zé)任人和司乘人員春運動員大會,在會上特別強調(diào)了要落實安全生產(chǎn)防范工作。
根據(jù)預(yù)測,xx年春運客量與xx年春運同期持平。由于xx年春運比xx年推遲,節(jié)前客流高峰相對錯開,節(jié)后客流高峰較前明顯。我司認真調(diào)查分析,及時掌握客源流時、流向、流量以及運力動態(tài)變化,提早制定出了運輸計劃和方案。
(一)強化營運車輛的源頭管理,嚴把技術(shù)狀況關(guān)。參加春運的車輛必須證照、裝備齊全,車容整潔,其技術(shù)都達到二級以上,全部安排一級車況車輛參加跨省春運。且對所有參加春運的車輛安排進行了一次二級維護,并對維護后的車輛上檢測線進行安全性能測試,對檢測合格的車輛才準參加春運,并粘貼全區(qū)統(tǒng)一的春運車輛技術(shù)合格標志。
(二)全面落實營運客車和駕駛員新報班管理制度。始發(fā)運行的車輛和駕駛員都先要通過我司的安全檢查,憑我司簽發(fā)且有效的《營運客車及駕駛員安全檢查合格證》,方可到車站檢驗報班運行。
(三)我司按照文件要求于1月15日前,將擬參加跨省春運的車輛及駕駛員資料報北海市運管處備案。資料包括車輛的道路運輸證號、車號、車架號、發(fā)動機號及拓印,駕駛員從業(yè)資格證號、駕駛證號及檔案號。
我司堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針,認真學(xué)習(xí)貫徹國家、自治區(qū)、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)和運輸安全管理的各項指示規(guī)定,認真履行各自的職責(zé),研究制定切實有效的措施,重點是搞好營運車輛、營運駕駛員的源頭管理,確保組織到位,責(zé)任到位,保障運輸安全。
(一),組織人員開展運輸安全生產(chǎn)大檢查,根據(jù)交通部《關(guān)于開展道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》精神要求。在春運開始前,我司對參加春運的車輛進行一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立急進行整改,防止加座、加鋪以及增加車輛鋼板彈簧行為的發(fā)生。
(二)春運前對駕駛員進行了資格審核,對多次違章、違法和沒有按規(guī)定進行年審的駕駛員不準參加春運。春運期間我司認真落實駕駛員休息制度,防止駕駛員疲勞駕駛,嚴格按照國家和自治區(qū)運管局有關(guān)規(guī)定,配備駕駛員和安排中途休息及輪休。對單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車配備2名以上駕駛員,駕駛員連續(xù)駕駛客車3小時內(nèi)停車或停車休息不少于20分鐘;24小時內(nèi)累計駕駛客車達8小時或夜間累計駕駛客車達6小時的駕駛員必須落地休息輪換。長途客車駕駛員回程后必須落地休息滿8小時方可再次出車。對未落實長途營運客車駕駛員中途落地休息簽章制度的車輛,不準繼續(xù)參加春運。建立了春運安全值班記錄,對當(dāng)天不能返程的車輛實行電話監(jiān)控,并隨時注意天氣變化情況,及時提醒駕駛員安全駕駛,防止連續(xù)的低溫陰雨天氣發(fā)生安全事故。
(五)做好防控傳染性非典型肺炎和高致病性禽流感等傳染性疾病疫情的防控準備工作,一旦發(fā)生疫情,按照有關(guān)規(guī)定立即采取緊急應(yīng)對措施。
為唱響春運“溫馨服務(wù)”這一主題,我司想旅客之所想,急旅客之所急,為旅客提供更加人性化的服務(wù)。推出了“5s”服務(wù):微笑服務(wù)smile、安全服務(wù)safe、滿意服務(wù)satisfy、快速服務(wù)speed、真城服務(wù)sincere,給旅客留下了深刻的印象,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。
(一)我司設(shè)立了春運辦公室并安排好值班人員,在車輛上公布春運服務(wù)質(zhì)量投訴電話,執(zhí)行24小時電話值班,做好春運期間聯(lián)絡(luò)、宣傳、信息收集、受理投訴和反饋工作。
(二)向司乘人員發(fā)放《春運指南》40份,宣傳畫冊40份。還利用廣播、電視、報紙等形式,宣傳運輸法規(guī),向旅客介紹春運情況和乘車常識,編發(fā)春運消息和動態(tài)。為了加大春運知識的宣傳力度,在春運之前,根據(jù)北海市運管處編寫的春運知識考試題,組織管理人員、司乘人員共60多人進行一次春運知識考試,使參加春運的人員都能了解今年春運的有關(guān)知識,遵守有關(guān)春運的有關(guān)規(guī)定。
七、做好越南旅游專線駕駛員的培訓(xùn)工作。
我司將于4月底正式開通北海至越南下龍市的公路跨國客運班車,為保證駕駛?cè)藛T進一步了解、掌握國際道路運輸有關(guān)知識,切實做好運輸過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保此線路順利開通,根據(jù)《中華人民共和國道路運輸條例》的有關(guān)規(guī)定,于28日、29日、30日、31日對有關(guān)人員進行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:員工手冊、公司安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)法、事故處理有關(guān)法律、道路運輸條例、國際道路運輸相關(guān)知識。
總的來說,第一季度我司各項工作還比較穩(wěn)定,服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高,但安全生產(chǎn)事關(guān)全局,我們絕不能掉以輕心,麻痹大意,必須從思想上、行動上繼續(xù)抓好落實,牢固樹立“以人為本”的思想,增強“安全第一、預(yù)防為主”的意識。
運輸有限公司。
二oxx年四月一日。
20xx年的第一季度,安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的各項工作的順利進行,下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動,本季度成立了公司新的安委會,成員15人。
2、元月10日,召開了公司第一次安委會會議,總結(jié)了20xx年的安全生產(chǎn)工作情況,安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)20xx年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標。
責(zé)任書。
討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日,公司全體員工傳達學(xué)習(xí)了20xx你安全生產(chǎn)工作會議精神,學(xué)習(xí)了《關(guān)于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上,公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書四份。
5、編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量。
工作計劃。
6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站,制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會議制度和計劃。
7、積極參與局安全生產(chǎn)qq交流,及時上傳下達上級文件和會議精神,及時上報有關(guān)資料,在局網(wǎng)站值班。
下階段工作計劃:
1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設(shè),壯大安全管理隊伍,辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”;。
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案。
4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;。
5、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育;。
6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;。
最后,加大公司對各項目的檢查力度,計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查;并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
項目一季度安全工作總結(jié)篇六
20xx年第一季度,我公司的安全管理工作,在總公司及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視下,在總公司安委會成員指導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產(chǎn)工作措施,保證了我公司的安全生產(chǎn)工作順利開展,杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故,為我公司運營工作提供了安全保障。達到了安全管理工作目標?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
安全工作作為公司內(nèi)部運營的首要重要工作,歷來都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。年初公司針對20xx年的安全工作實際,對公司安全工作進行了具體的部署和詳細的安排,確定了公司安全工作目標、任務(wù)和措施,并與總公司簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,以進一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實的同時,公司還進一步完善安全工作制度,強化調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進行了重新明確。
公司始終對安全工作重視到家,常抓不懈。認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念,在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司繼續(xù)加強對全體員工進行安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)并了解安全管理各項制度并進行貫徹學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,增強員工的安全意識。
(一)工程項目安全管理情況
1、公司把工程項目施工現(xiàn)場安全管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重,年初與各施工單位簽訂了施工安全合同。為在綏滿高速哈爾濱至大慶段安達服務(wù)區(qū)工程房建施工過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境,切實搞好項目的安全管理工作,公司與項目承包人黑龍江省江銘建設(shè)工程有限公司簽訂了安全生產(chǎn)合同。并嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。認真執(zhí)行了工程承包合同中的有關(guān)安全內(nèi)容。
2、我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”原則,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,增強全員安全生產(chǎn)意識,建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度,配備專職及兼職安全檢查人員,有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員,做到了熟悉合同各項規(guī)定,生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
3、建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)管理體系,必須做到縱向到底,一環(huán)不漏。
4、嚴格監(jiān)查督導(dǎo)了工程施工方履行安全生產(chǎn)合同的各項具體細則落實情況。
(二)公司內(nèi)部安全管理情況
年初以來,按照總公司安委會領(lǐng)導(dǎo)部署,單位領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作的特點,結(jié)合“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)工作專項行動的開展,每月定時組織人員對公司各部位及各部門進行全面、細致的安全生產(chǎn)大檢查。特別對公司機要部門、重點部位進行了重點檢查,并形成報表、記錄、臺賬。確保隱患排查整治工作管理到位。一季度以來,公司共進行整體大型隱患排查工作4次,部門排查工作9次,共檢查部位27處,重點部位9處,發(fā)現(xiàn)安全隱患4起,整治安全隱患4起,隱患整改率100%。
二季度,我們將繼續(xù)加大安全隱患的排查與治理力度,扎實做好隱患排查工作,做到不走過場,不搞花架子,檢查不留死角,治理不留尾巴,把隱患積極消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)積極和認真開展安全大檢查和隱患排查工作。
(三)存在的問題
車輛老舊問題暫未得到改善,且保養(yǎng)頻率加大,使用年限較長,公里數(shù)過高,雖積極關(guān)注車體情況,但由于配件更換過于頻繁及零件匹配難度加大等原因,往往使車輛難以達到最佳運行狀態(tài)。
(四)下一步工作重點
1、加強公司員工對新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)和宣傳培訓(xùn)。
2、繼續(xù)加強公司安全隱患排查力度,并第一時間做出整改,做到安全生產(chǎn)活動不出紕漏。
3、繼續(xù)做好安全應(yīng)急預(yù)案的演練。
以上是公司20xx年第一季度安全管理工作的主要實施情況。我們清醒地認識到,“安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠,煩請總公司安委會專家們對我們的安全工作進行深入的指導(dǎo)。第二季度,我們將在總結(jié)以前安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)找差距,尋找薄弱點,力爭把公司安全生產(chǎn)工作提上更高水平。
項目一季度安全工作總結(jié)篇七
20xx年,我大隊安全生產(chǎn)工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在住建系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下,同時,按照隴安辦〔20xx〕19號、22號、26號文件,大隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,牢固樹立安全發(fā)展觀念,有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,不斷完善安全規(guī)章制度,深入開展安全隱患排查,加強安全生產(chǎn)管理,全大隊安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序,保障全大隊各項工作順利開展。
切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,實行一把手負責(zé)制,統(tǒng)籌安排,周密部署,強化檢查,狠抓落實,始終把人民生命財產(chǎn)安全放在第一位,將“安全第一,預(yù)防為主”繼續(xù)貫穿于我局各項具體工作的始終。一是及時修訂完善了《車輛安全管理制度》、《環(huán)衛(wèi)隊安全管理制度》和《垃圾場安全管理制度》,明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。年初,局領(lǐng)導(dǎo)分別與各隊室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會,總結(jié)前一階段工作,分析研究解決工作中存在的問題,對下階段工作進行安排部署。四是認真落實各項保障措施。指定各隊室負責(zé)人為安全監(jiān)管人員,安全工作經(jīng)費據(jù)實報銷,為環(huán)衛(wèi)車輛配備了三角警示牌、滅火器等必備安全裝備。
學(xué)習(xí)宣傳教育是提高職工安全素質(zhì),有效減少事故發(fā)生的有效途徑。根據(jù)園林環(huán)衛(wèi)特性,把每周一確定為隊室負責(zé)人學(xué)習(xí)日,同時也是安全生產(chǎn)教育日,把每月12日確定為園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)日,同時也是安全生產(chǎn)教育日,在學(xué)習(xí)日,組織全體隊室負責(zé)人和園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件,部署和安排開展加強安全生產(chǎn)的各項工作,總結(jié)清掃、清運工作中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,促進生產(chǎn)工作安全開展。
安全生產(chǎn)是我們園林環(huán)衛(wèi)部門工作的重中之重,要生產(chǎn),就必須提安全。這是由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)的特殊性,一方面是環(huán)衛(wèi)保潔人員安全,另一方面是環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛的安全。特別是近幾年,隨著城市發(fā)展,機動車數(shù)量猛增,垃圾量也增多,環(huán)衛(wèi)工作的安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要。
一線職工在工作現(xiàn)場注意安全,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;清運隊要求迅速對所有車輛進行定期安全檢查,對所有駕駛員進行行車安全教育。對清運隊駕駛員、上車工強調(diào)
上崗作業(yè)時必須穿著環(huán)衛(wèi)標志服,清運隊駕駛員必須努力學(xué)習(xí)并嚴格遵守道路交通安全法,按照交通法規(guī)駕駛車輛,熟練掌握車輛性能,車輛行駛前進行例行常規(guī)安全檢查,發(fā)現(xiàn)故障或在行駛中出現(xiàn)故障應(yīng)規(guī)范停車報告等維修,出車前后要經(jīng)常檢查,消除隱患,保障車輛安全運行,確保行車安全。2、認真開展安全生產(chǎn)月活動。進行安全生產(chǎn)宣傳,對全體環(huán)衛(wèi)工作者進行了一次“關(guān)愛生命、安全生產(chǎn)”的安全教育,吸取往年的事故教訓(xùn),加強對道路清掃人員、垃圾清運人員、上車工、駕駛員的安全教育和培訓(xùn),讓安全生產(chǎn)深入人心,安全生產(chǎn)警鐘長鳴。同時積極整改安全隱患,確保生產(chǎn)安全。大隊分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)4次,共排查安全隱患2條。對排查出的重點安全隱患,建立工作臺賬,限時辦理,逐項整改銷號,切實做到安全隱患整治有計劃、有措施,責(zé)任、資金落實到位。目前,所有安全隱患已全部整改完畢。
下一步,我大隊將以安全隱患整治為重點,強化安全防范措施,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié),建立起以預(yù)防為主的長效機制,確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。
項目一季度安全工作總結(jié)篇八
20xx年的第一季度,安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的各項工作的順利進行,下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動,本季度成立了公司新的安委會,成員15人。
2、元月10日,召開了公司第一次安委會會議,總結(jié)了2011年的安全生產(chǎn)工作情況,安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)2011年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標責(zé)任書。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日,公司全體員工傳達學(xué)習(xí)了20xx你安全生產(chǎn)工作會議精神,學(xué)習(xí)了《關(guān)于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上,公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書四份。
5、編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。
6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站,制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會議制度和計劃。
7、積極參與局安全生產(chǎn)qq交流,及時上傳下達上級文件和會議精神,及時上報有關(guān)資料,在局網(wǎng)站值班。
下階段工作計劃:
1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設(shè),壯大安全管理隊伍,辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”;。
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案。
4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;。
5、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育;。
6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;。
最后,加大公司對各項目的檢查力度,計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查;并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
項目一季度安全工作總結(jié)篇九
棠溪礦根據(jù)礦山年度計劃和安全目標責(zé)任書,認真謀劃全年的安全生產(chǎn)工作,制訂了年度安全工作計劃。提出了以安全標準化管理工作為抓手,強化員工安全意識,提升員工安全防范技能,加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理力度,確保全年安全生產(chǎn)無事故的安全工作目標。同時,為落實安全管理責(zé)任,強化安全管理工作,礦山依據(jù)與公司簽訂的安全目標管理責(zé)任書的內(nèi)容,細化分解落實安全目標管理責(zé)任,礦長與各部門主要負責(zé)人簽訂了安全目標管理責(zé)任書。
二、適時開展工作,確保節(jié)后如期恢復(fù)生產(chǎn)
為確保春節(jié)后及時恢復(fù)生產(chǎn),春節(jié)恢復(fù)生產(chǎn)前,礦山適時組織全員集中開展教育培訓(xùn),召開全員安全生產(chǎn)會議,開展安全檢查和隱患排查,礦山率先通過貴池區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的組織春節(jié)恢復(fù)生產(chǎn)驗收。
三、強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理
一是破碎車間技改現(xiàn)場的安全管理,二是重點實施了作業(yè)現(xiàn)場勞保用品穿戴的管理。
四、第二季度安全工作重點
1、加強雨季汛期的監(jiān)控工作。
2、組織開展好“安全生產(chǎn)活動月”工作。
為做好學(xué)校安全工作,全面消除安全事故隱患,杜絕事故的發(fā)生,根據(jù)教育局的具體要求,結(jié)合我校的實際情況,切實落實學(xué)校安全責(zé)任制,全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患?,F(xiàn)將第一季度我校安全工作總結(jié)如下:
一、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)檢查小組、落實責(zé)任。
制定本學(xué)期安全工作計劃,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全防范工作作為學(xué)校首要工作,作了全面安排和部署,做到分工明確、職責(zé)明確、責(zé)任到人、落實到崗。努力消除各類可能安全隱患,努力減少安全事故,堅決遏止重特大事故的發(fā)生。
二、全面開展安全工作,措施得力。
(1)開學(xué)期間,學(xué)校按照安全排查工作的要求和內(nèi)容召開了以“安全第一,預(yù)防為主”為主題的全校教職工大會,在會長全面?zhèn)鬟_近期安全情況,并針對學(xué)校實際作了具體布置。同時進行了消防知識的講座,并結(jié)合了本校園的特點,做了幾段趣味視頻,使大家在歡笑的同時,能夠加深印象、居安思危。
(2)對全體學(xué)生開展的安全活動
1、以班為單位召開以“安全”為主題的班會;
2、在黑板報中增加與安全相關(guān)的小知識;
3、利用廣播對學(xué)生進行安全教育,教育學(xué)生注意交通、用電、飲食衛(wèi)生等安全,還教育學(xué)生防火、防盜、防傷害事故等。
三、開展拉網(wǎng)式大排查
(1)設(shè)施設(shè)備安全。對學(xué)校的校舍及常用的設(shè)施設(shè)備維修或更新,檢查更換了教室內(nèi)照明及管線槽,維修了教室里損壞的門、窗、桌椅。能夠保證師生使用時的安全。開學(xué)時進行校園安全隱患工作大排查大檢查工作。發(fā)現(xiàn)校園內(nèi)有一根電信部門的通信電桿有破裂現(xiàn)象,存在有倒下的隱患,已上報相關(guān)部門。其他無發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
(2)嚴格門衛(wèi)登記制度,作為學(xué)校的第一道關(guān)口,明確的制度和紀律才能使安全得以保障。杜絕一切與教學(xué)無關(guān)人員進入學(xué)校,保障校園教學(xué)環(huán)境的安全。
(3)消防安全。我們對相對集中或可造成安全事故的場所進行定期檢查,如教室、教師辦公室、會議室、圖書室、閱覽室、功能室、供電設(shè)施、實驗室等重點防火部位的安全隱患,按照公安消防部門的要求,及時進行整改,以求在現(xiàn)有的教學(xué)資源下能達成達標。對于學(xué)生比較集中的.教學(xué)樓等地方,配足必要的消防設(shè)施;校內(nèi)的電燈完好,能夠正常使用,在每層樓及各公用部位設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器,確保防火安全。
加強小賣部的食品衛(wèi)生檢查,嚴禁三無產(chǎn)品進校,過期食品進校工作。
(5)交通安全。進行道路交通安全宣傳教育工作,并針對現(xiàn)階段是春節(jié)過后不久,本地過節(jié)較多,各類車輛較多,容易發(fā)生交通事故的特點,學(xué)校安排專人在上下學(xué)時段對進出校門的學(xué)生進行指揮,確保學(xué)生進出校門的安全。安排每天放學(xué)時進行送隊的送隊制度,杜絕交通事故的發(fā)生。
(6)學(xué)生活動安全
在體育課及課外活動課上,由于監(jiān)管到位,本季度除學(xué)生偶有擦碰傷外,其他正常
(7)危房校舍排查工作,請人對學(xué)校危墻進行大檢修,對學(xué)校破損的水泥地面進行修復(fù)。
(8)切實做好“兩會”期間學(xué)校的安全工作。由于學(xué)校重視“兩會”的安全工作,在“兩會”期間無發(fā)生重大安全工作。
(9)其它安全。加強師生心理健康教育,杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴-力事件等。
以上是我校對第一季度的安全工作匯總,在下季度我們將加強技防設(shè)施的添置,加強人防力量的監(jiān)督,繼續(xù)保持對安全工作的長抓不懈。
2
項目一季度安全工作總結(jié)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家上午好!
緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進,夯實轉(zhuǎn)型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求,堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,本著基礎(chǔ)管理“精”細,專業(yè)技能“精”湛,工藝流程“精”準,技術(shù)裝備“精”良,人才隊伍“精”干,客戶服務(wù)“精”誠,產(chǎn)品“精”美的總體目標,堅持抓安環(huán),提質(zhì)量,降成本,拓市場,促提升,控風(fēng)險,保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動力順行,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬七千五百四十三噸,燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸,白灰三萬四千九百噸,球團十三萬七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬度,氧氣三千二百三十五萬立方,安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故,環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將20xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié),不妥之處請各位同事給予指正:
1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識,將“安全第一”方針落到實處。
我們始終關(guān)注員工的生命與健康,把“生命大于天,責(zé)任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中,把領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》,進一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任,逐級簽訂了責(zé)任狀,從根本上實現(xiàn)了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度,強化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動。
為更好地深入推進學(xué)規(guī)程、反違章活動,安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試,共計參加1315人次,合格率95%,強化了遵章守紀能力,也為各單位人員安置、調(diào)動提供了客觀依據(jù)。
3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機制,使檢查更有針對性、更有實效。
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式,實施主要負責(zé)人負總責(zé),安監(jiān)處督導(dǎo),各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法,并與設(shè)備、生產(chǎn)融合,做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次,查處不合格項428項。
4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心,開展全員教育培訓(xùn),提高安全技能。
安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次,參加414人,煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓(xùn),提高了安全意識和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢,挖掘設(shè)備潛能,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計劃指標,其中發(fā)電完成115、41%,超產(chǎn)402萬度,創(chuàng)效97萬元;燒結(jié)完成113、73%,超產(chǎn)5、3萬噸;鐵水完成107、74%,超產(chǎn)2萬噸;鋼坯完成104、6%,超產(chǎn)1、2萬噸。
2、通過提高技術(shù)操作水平,產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。
生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn),員工的。
技術(shù)水平有了顯著進步,各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標;其中,白灰,計劃97%,實際完成99、73%;球團,計劃97%,實際完成98、82%;燒結(jié)礦,計劃97%,實際完成98、86%;鐵水,計劃97%,實際完成99、43%;鋼坯,計劃99、2%,實際完成99、92%。
3、不斷改進工藝,實現(xiàn)降本增效。
4、推進方鋼項目投產(chǎn)進程,提升產(chǎn)品競爭力。
因方鋼設(shè)計、施工缺陷,在試產(chǎn)期間故障較多,始終不能投產(chǎn),各單位各部門協(xié)調(diào)配合,特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間,夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造,如期完成了試產(chǎn)任務(wù);投產(chǎn)后,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化,也必將成為我公司新的利潤增長點。
5、抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制。
生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標獎勵措施,對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍,落實激勵手段,實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元,充分調(diào)動了員工的積極性,體現(xiàn)了精細化管理的手段。
6、從操作入手,強化人、機協(xié)調(diào)管理,千方百計降低事故。
生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合,落實操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念,強化崗位人員技術(shù)操作水平,強化責(zé)任心,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,事故同比下降20%。
在此,對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們?nèi)〉贸煽儽硎咀YR﹗謝謝你們﹗。
一季度的各項工作,我們?nèi)〉昧碎_門紅,二季度要重點解決以下幾方面問題,開展如下重點工作:
1、四月份生產(chǎn)計劃。
2、安全、環(huán)保管理要從小事入手,對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。
安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低,各部門要按照公司統(tǒng)一安排,加強危險源管理,做好污染源監(jiān)控,加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點關(guān)注防雨、防觸電事故,扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動;環(huán)保重點關(guān)注廢水治理,提高廢水重復(fù)利用率,減少排放,降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。
3、提高標準,落實制度,提升精細化管理水平。
通過一季度的生產(chǎn)運行看,生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標準已比較成熟,有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度,以后的工作就是抓落實。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規(guī)程、制度為依據(jù),為準繩,對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作,形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細化管理水平。
4、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全、技術(shù)操作水平。
基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化,文化素質(zhì)較差,技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前,生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計劃,開展培訓(xùn)。對經(jīng)培訓(xùn)仍達不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時要加強與外單位的溝通、對標,走出去、請進來,提高操作水平,改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。
5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量,保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。
一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標,但從單個工序產(chǎn)品看,還存在許多問題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,關(guān)系著成本,關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗處要建立隨機抽取制度,嚴格控制燒結(jié)、球團返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責(zé)的態(tài)度,建立一種“買賣”關(guān)系,把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去,實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標。
各位同事,陽春三月,生機勃勃,春天是播撒希望的季節(jié),正所謂春華秋實,我們要乘著一季度的東風(fēng),抓住當(dāng)前鋼鐵形勢回暖的有利時機,突出重點、完善自我、強化管理,為完成二季度的各項任務(wù)努力奮斗,為完成全年工作目標奠定基礎(chǔ),為集團轉(zhuǎn)型升級做出自己的貢獻。
祝各位身體健康工作順利﹗。
項目一季度安全工作總結(jié)篇十一
一、 單體項目部對蘭州院進行的中海油工藝包內(nèi)審會做了大量的具體工作。
1、 完善了工藝包中的pid、pdf、設(shè)備平立面圖紙、物料平衡圖及物料表、工藝規(guī)程及崗位操作法、設(shè)備數(shù)據(jù)表和儀表參數(shù)表。
2、 為二季度在海南召開的工藝包匯報會議準備了中海油工藝包技術(shù)報告。
3、 對連云港技術(shù)交流工作準備了材料。
二、 硫酸項目部編制了年產(chǎn)25萬噸硫酸項目實施計劃表,按集團規(guī)劃,原料問題一旦解決即可施工建設(shè);繼續(xù)推進硫酸車間尾氣裝置改造工作,一次性解決尾氣吸收塔帶液現(xiàn)象。
三、 綜合部整理了單體項目存檔文件、合同、圖紙等相關(guān)資料,分類規(guī)范裝訂后同辦公室辦理了交接手續(xù);丙酮氰醇項目各施工單位交工資料裝訂完畢。
酮氰醇項目工程決算準備工作。
五、 黨建及精神文明建設(shè)
年初組織本部門學(xué)習(xí)、討論了集團席總和公司陳總2011年終總結(jié)報告,制定本部門責(zé)任目標和實施方案,落實到分部和個人;學(xué)習(xí)標兵先進事跡,更好的發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用;指派四人積極參加公司與市工會組辦的愛崗敬業(yè)培訓(xùn)。深入貫徹落實綏化和公司黨委關(guān)于開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動,制定了“三創(chuàng)”實施方案,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)以適應(yīng)公司快速發(fā)展的思想意識、管理模式和經(jīng)營理念。
項目工程部
二〇一二年四月十一日
我項目部黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求,緊密團結(jié)公司黨委,結(jié)合項目部的實際情況,圍繞各項中心工作努力打造“安全、高效、廉潔”為主要內(nèi)容的和諧黨支部,不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢,將思想政治工作滲透到項目部生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,確保了項目部各項工作的全面完成,現(xiàn)將季度工作總結(jié)如下:
一、認真學(xué)習(xí)、貫徹落實公司二屆三次職代會精神
公司二屆三次職代會是公司發(fā)展時期的一次重要會議,這次會議 重點突出、內(nèi)容較多。為貫徹這次會議精神,我項目部黨支部會后立即通過學(xué)習(xí)會議的方式傳達到項目部全體職工。首先在支部成員之間開展學(xué)習(xí),讓每位成員深入學(xué)習(xí)會議行政工作報告,并結(jié)合項目部的實況,制定出了精要明了、可操作的本項目部學(xué)習(xí)計劃。在對項目部全體人員進行討論學(xué)習(xí)后,再由各部門黨員負責(zé)人負責(zé)本部門人員的具體學(xué)習(xí)。其次,把公司職代會精神和本支部的工作安排相結(jié)合,以支部的實際工作來保證公司總體目標的實現(xiàn)。每月支部根據(jù)會議精神召開會議。工程管理方面,工程進度報告細化到星期,形成工程周報,以保證生產(chǎn)任務(wù)的.超標完成,從而為目標的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
二、 深化學(xué)習(xí)教育、廉潔自律為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)提供了思想源泉
我項目部黨支部以學(xué)習(xí)促生產(chǎn),每月召開一次民主生活會,組織支部認真學(xué)習(xí)廉政教育學(xué)習(xí)材料,并成立由支部書記擔(dān)任小組長的廉政學(xué)習(xí)小組。在這次廉政教育活動中,支部組織黨員認真學(xué)習(xí)之后,繼而在全項目部開展學(xué)習(xí),營造了一種“以廉為榮,以貪為恥”的廉潔氛圍。通過廉政教育材料的學(xué)習(xí),典型案例的分析,從而確立廉潔從業(yè)理念,為支部的廉政建設(shè)、項目部人員的廉潔自律提供了思想源泉。
三、健全機構(gòu)、強化管理為抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高效施工提供了有力保障
為進一步搞好項目部的各項工作,黨支部調(diào)整充實了支部領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了項目部安全產(chǎn)等各項細則。強化對支部成員的管理,讓黨員在項目部各項生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學(xué)習(xí)了《安全文化手冊》,從各個方面對安全知識進行了規(guī)范,并在施工現(xiàn)場做好各種安全標語的宣傳工作,如樹立標有“防微杜漸、警鐘長鳴”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力組織下,項目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
四、 細心關(guān)懷,有力組織,營造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍
員工最佳的工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認識到后勤工作重要性的基礎(chǔ)上,支部努力使項目部的生活像個大家庭一樣溫暖、舒適。支部書記和項目部員工吃住同行,能第一時間了解到大家的生活情況,并及時給予改善、調(diào)整。
五、 工作中存在的問題和不足
1、反腐倡廉教育學(xué)習(xí)只限于會議學(xué)習(xí)等傳統(tǒng)形式,而沒有進行創(chuàng)新。
2、廉政教育小組在如何更好地發(fā)揮作用方面,因在起步階段,還有一定差距,需要努力。
3、支部活動場所的硬件設(shè)備有待進一步加強,以便于項目部員工的業(yè)余生活。
我項目部黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、努力拼搏的精神,認真貫徹職代會精神,改正工作中存在的問題和不足,努力推進支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),為項目部的建設(shè)提供堅強的政治保障和思想保障。
項目一季度安全工作總結(jié)篇十二
20xx年,我局的應(yīng)急工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)幫助下,緊密圍繞全局工作大局,認真貫徹國家和省、市、縣應(yīng)急工作的決策部署,按照“提早謀劃,精心組織,認真落實,加強演練”的工作思路,加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全,促進了全縣經(jīng)濟社會和交通事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
為切實加強對應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo),使應(yīng)急工作有組織、有計劃、有步驟的順利進行,20xx年,召開了局機關(guān)及局屬各單位干部大會,安排部署了局屬各單位20xx年防汛搶險、防災(zāi)減災(zāi)等應(yīng)急管理工作,成立了以局長任組長,各局屬單位主要負責(zé)人為副組長的防汛減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立應(yīng)急保障機制、成立了搶險保通組、交通管制組、客運貨運組織組、后勤保障組,進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),對交通系統(tǒng)防汛減災(zāi)工作從認識動員、物資準備、預(yù)案制訂、隊伍組織、抗洪搶險等各個方面全面負責(zé),靠實責(zé)任,做到職務(wù)到位、思想到位、指揮到位。把加強應(yīng)急管理擺上交通工作的重要位置。
我局立足交通工作實際,在完善和修訂預(yù)案過程中,按照縣委、縣政府的應(yīng)急管理工作的統(tǒng)一要求,緊緊圍繞突發(fā)事件的特點,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教育,加強調(diào)研,廣泛征求局屬各單位,特別是在一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,建立健全崗位工作責(zé)任制、值班制度、汛情報告制度等一系列防汛工作制度。
一是局機關(guān)、養(yǎng)路、路政、運管、海事等局屬各單位堅持24小時值班制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,要求值班人員對上報的信息詳實記錄,并及時層層上報,值班人員若接到重大災(zāi)情報告時,必須迅速了解災(zāi)情,做好書面記錄,并在短時間內(nèi)將詳細情況向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)報告。
二是在汛期內(nèi)實行動態(tài)巡查,局屬養(yǎng)路、運管、海事等單位在險情易發(fā)期間對所轄區(qū)域內(nèi)的道路交通災(zāi)害隱患點進行定期巡查,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并采取預(yù)警、防范等措施。三是制定完善了《縣交通運輸局20xx年防汛減災(zāi)預(yù)案》、《汛期防汛搶險應(yīng)急措施》、《汛期值班制度》、《防汛物資儲備》、《應(yīng)急運輸車輛儲備》、《道路交通保通方案》等一系列應(yīng)急預(yù)案,切實保障汛期應(yīng)急搶險工作的需要。
應(yīng)急管理的具體工作重在落實,我局充分發(fā)揮統(tǒng)籌。
協(xié)調(diào)和指導(dǎo),進一步加強了對交通項目在建工程應(yīng)急管理工作,一是強化應(yīng)急知識宣傳培訓(xùn)機制。對各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理人員及工人進行應(yīng)急知識宣傳教育,確保應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作落到實處。二是強化預(yù)警預(yù)控長效管理機制。通過建立健全工程開工前告知告誡制度、周邊環(huán)境安全評估制度、施工現(xiàn)場重大安全隱患源標示管理制度等管理機制,及時排查和化解施工現(xiàn)場安全隱患。三是強化定期應(yīng)急演練機制。要求各企業(yè)、各項目部分別建立內(nèi)容詳實、針對性強的應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,全面提升應(yīng)急處置能力。
加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進一步完善了應(yīng)急機。
制建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,重點建立和完善了縣公路地質(zhì)災(zāi)害點檢測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警,網(wǎng)格化管理機制,對可能發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。局屬各單位職責(zé)明確,相互配合,加強協(xié)作,確保汛期道路通暢。養(yǎng)路段合理利用汛期特點,充分保證路面清潔,并在最短時間清理飛石;路政大隊結(jié)合“打非治違”、“安全生產(chǎn)”等專項活動,加大“治超”工作力度,做好路面巡查工作,在危險路段及時設(shè)立警示標志標牌,確保行車安全。運管所負責(zé)全縣公路運輸力量的組織,運力的儲備,車輛的調(diào)度,做到緊急任務(wù)優(yōu)先調(diào)度、準時正點、安全到位,同時,主動開展宣傳教育活動,利用廣播、宣傳欄、傳單、led電子屏等多種載體,20xx年共發(fā)放宣傳資料1000余份,組織安全教育培訓(xùn)5次,提高客運駕駛員應(yīng)急避險能力。
堅持24小時值班制度,認真做好日常值守應(yīng)急和信。
息匯總工作,嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度,并對外公布應(yīng)急管理值班電話,迅速及時上報應(yīng)急管理工作信息。
六、道路交通搶險保通處置程序。
(一)值班人員接到災(zāi)情報告后,立即報告負責(zé)人或帶班領(lǐng)導(dǎo),在核實災(zāi)情后由負責(zé)人下達命令,賡即啟動應(yīng)急預(yù)案。同時,值班人員按要求,電話上報縣委辦、縣政府辦、縣應(yīng)急辦,市交通運輸局、市公路局等相關(guān)單位,并在一個半小時內(nèi)將災(zāi)情信息專報從公文交換箱和主頁上報。
(二)局屬養(yǎng)路段負責(zé)人或帶班領(lǐng)導(dǎo)接到災(zāi)情報告后,迅速通知災(zāi)情發(fā)生所在轄區(qū)養(yǎng)護站及段機關(guān)值班人員、機具駕駛?cè)藛T組織搶修。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快派員或親自趕赴事發(fā)地,現(xiàn)場組織指揮搶險工作。
(三)在確定無重大安全隱患情況下,根據(jù)災(zāi)害情況確定搶險方案,采取突擊搶險、搭建便橋或半幅保通,迅速解決車輛通行問題,保證主干線公路暢通。如果需較長時間搶通作業(yè),局屬路政、運管執(zhí)法單位要全力配合縣交警大隊做好交通疏導(dǎo)工作,禁止車輛和行人靠近危險區(qū)域,在安全隱患徹底消除以前,不得放行任何車輛、行人。
(四)如突發(fā)重大災(zāi)害,在災(zāi)情發(fā)生轄區(qū)搶險設(shè)備不足的情況下,為防止災(zāi)情擴大,經(jīng)請示縣人民政府后,迅速匯報市交通運輸局和市公路管理局,請求搶險救災(zāi)力量支援。
(五)是搶險工作結(jié)束后,及時向上級報告搶險情況,必要時進行書面小結(jié)上報,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。
根據(jù)縣委、政府的安排部署,為了更進一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作,結(jié)合自身實際情況,鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署,并且落實到實際行動中,聯(lián)系20xx年災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作,現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報如下:
(一)應(yīng)急工作責(zé)任落實情況。
我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實際情況,以及人員變動情況,制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記xx擔(dān)任組長,其它班子成員擔(dān)任副組長,以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整,制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案,因災(zāi)后重建時間緊、任務(wù)重的實際情況,我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村,每個村的實際負責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負責(zé),總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排,值班人員24小時接聽值班電話(xxxx),并嚴格做好相關(guān)記錄,遇突發(fā)事件,及時逐級上報。應(yīng)急經(jīng)費按相關(guān)要求落實到位。
(二)應(yīng)急指揮體系完善情況。
我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,由書記任總指揮,各班子成員和包村負責(zé)人為成員的指揮體系,裝備了衛(wèi)星電話,并且學(xué)會使用,與縣交通局和交警大隊聯(lián)系,在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上,分別就衛(wèi)星電話的使用多次進行培訓(xùn),并將使用方法張貼在值班室,保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用;在法定大假期間,制定衛(wèi)星電話的交接記錄,保證應(yīng)急通訊暢通。
(三)應(yīng)急能力建設(shè)和應(yīng)急演練開展情況。
駐鎮(zhèn)機關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練,在安置點也宣傳演練情況,并結(jié)合實際,在個別點開展了相關(guān)工作,學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到,其它機關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實際安排了相關(guān)救援車輛、機具,并收集齊了通訊號碼,保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。
(四)救災(zāi)物資儲備情況。
我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個方面:一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等;二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲備的帳篷、油布、遮陽傘等;三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。
(五)應(yīng)急避險場所建設(shè)情況。
應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué),有10余畝面積,應(yīng)急避險標示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實際情況,結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排,并組織村民演練,各地質(zhì)災(zāi)害點配發(fā)了對講機,保障通訊暢通。
項目一季度安全工作總結(jié)篇十三
201x年我項目在公司、八公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在甲方指揮部、監(jiān)理的具體指導(dǎo)下,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為綜合方針,全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,認真落實公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件,以安全措施的落實和標準化工地建設(shè)為重點,建立了完善的安全管理制度并制定了標準化工地實施方案。現(xiàn)將今年的安全工作總結(jié)如下:
一、安全目標實現(xiàn)情況。
重大安全責(zé)任事故0案次,重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次,嚴重職業(yè)病危害事故0案次。已開工工程項目檢查安全合格率100%,優(yōu)良率85%,安全隱患整改率達到95%以上。新職工入場三級安全教育率100%,技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,中小型機械操作持證上崗率90%以上。實現(xiàn)了本年的安全目標。
二、安全管理制度的制定和實施情況。
項目部根據(jù)相關(guān)要求完善了安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查及隱患整改制度,增加了農(nóng)民工工資管理制度、進場工人動態(tài)登記制度、工人檔案制度。
三、標準化工地建設(shè)情況。
自進場以來,我項目始終把標準化工地建設(shè)作為一項重點,根據(jù)實際情況制訂了創(chuàng)建省級文明工地方案?,F(xiàn)已通過延安市市級文明工地備案。
(一)文明工地建設(shè)。
1.我項部駐地交通便利、通電、通水、通電話,實現(xiàn)了信息化辦公管理。
2.項目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機具停放區(qū)等功能設(shè)置科學(xué)合理,區(qū)內(nèi)場地及主要道路應(yīng)作硬化處理,排水設(shè)施完善,庭院適當(dāng)綠化,環(huán)境優(yōu)美整潔。項目部公共場所設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌。
3.辦公和生活用房:辦公、生活用房堅固、實用、美觀、隔熱通風(fēng),符合招投標文件及施工管理需要。
4.辦公區(qū)內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理室、各業(yè)務(wù)科室和檔案室、會議室等,各科室門口應(yīng)掛設(shè)名稱牌。會議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。嚴格執(zhí)行公司文明工地建設(shè)標準化要求。
5.辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)配置了必要的消防安全器具,建立安全、衛(wèi)生管理制度,落實專人維護和保潔。
6.標示標牌、公示牌。
工地圍墻外、材料堆放場地,已完成的砼構(gòu)件粘貼相關(guān)標牌。
四、安全目標責(zé)任書簽訂情況。
項目部與各施工隊、施工隊與班組分別簽訂了安全目標責(zé)任書,作為勞務(wù)合同的一部分。明確了各施工隊和各作業(yè)班組的安全責(zé)任,確保安全責(zé)任落實到人。
本年度安全工作的順利開展、安全目標的實現(xiàn),與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的大力支持是分不開的。
五、20xx年安全工作計劃。
一、安全管理目標。
1、重大安全責(zé)任事故0案次,重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次,嚴重職業(yè)病危害事故0案次。
2、實現(xiàn)六無(無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)、無機械車輛事故)目標。
3、年輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
4、月輕傷頻率控制在0.3‰內(nèi)。
5、工程項目月檢查安全合格率應(yīng)達到100%,優(yōu)良率達到85%,安全隱患整改率達到90%以上。
6、新職工入場三級安全教育率100%。
7、技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上。
8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,中小型機械操作持證上崗率90%以上。
二、安全工作重點。
20xx年度安全工作重點是標準化工地建設(shè)和二次結(jié)構(gòu)施工。把砌體隊作為標準化工地建設(shè)的重點,從現(xiàn)場安全文明施工開始,做到各作業(yè)面的形象標準統(tǒng)一,并逐步建立各施工工序的標準化安全控制程序,最終形成標準化的安全管理體系。順利通過兩級文明工地驗收工作。
20xx年是各作業(yè)面全面開工,抓安全、搶進度的一年,我項目將繼續(xù)把安全工作作為重中之重,確保年度安全工作目標的實現(xiàn)。
項目一季度安全工作總結(jié)篇十四
2011年第一季度在集團公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下,項目開發(fā)部緊緊圍繞以“跑項目”為主要思想的指導(dǎo)方針;以飽滿的熱情,積極向上的心態(tài),全力貫徹到本季度項目爭取工作中,現(xiàn)將2011年第一季度工作總結(jié)匯報如下:
一、取得的成績
經(jīng)過項目開發(fā)部多個日日夜夜的加班加點的努力奮斗,順利的完成了黃羊河aaa級旅游景區(qū)項目的撰寫、申報、最終在本月初完成了黃羊河aaa級休閑娛樂景區(qū)的評審工作,為集團公司新辦公樓的落成獻上了一份大禮。
二、上報的項目
在將近4個月的工作時間中,項目開發(fā)部經(jīng)過多方溝通、打聽全面收集申報項目信息,共計上報21個項目,其中有較大希望爭取到資金的項目17個。并分別于省工信委、省集團公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財政局等13個部門溝通和銜接,極大的拉近了我公司和地方的關(guān)系,為今年項目資金的落實打下堅實的基礎(chǔ)。
三、存在的問題
乏主動性,導(dǎo)致省農(nóng)墾公司部分項目資金沒有落成。
四、下一步工作計劃
1、將工作重心放在“跑項目”上,努力爭取項目資金的落實情況。
2、集思廣益,積極主動以多元化的方式開展項目的開發(fā)工作。
我項目部黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求,緊密團結(jié)公司黨委,結(jié)合項目部的實際情況,圍繞各項中心工作努力打造“安全、高效、廉潔”為主要內(nèi)容的和諧黨支部,不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢,將思想政治工作滲透到項目部生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,確保了項目部各項工作的全面完成,現(xiàn)將季度工作總結(jié)如下:
一、認真學(xué)習(xí)、貫徹落實公司二屆三次職代會精神
公司二屆三次職代會是公司發(fā)展時期的.一次重要會議,這次會議 重點突出、內(nèi)容較多。為貫徹這次會議精神,我項目部黨支部會后立即通過學(xué)習(xí)會議的方式傳達到項目部全體職工。首先在支部成員之間開展學(xué)習(xí),讓每位成員深入學(xué)習(xí)會議行政工作報告,并結(jié)合項目部的實況,制定出了精要明了、可操作的本項目部學(xué)習(xí)計劃。在對項目部全體人員進行討論學(xué)習(xí)后,再由各部門黨員負責(zé)人負責(zé)本部門人員的具體學(xué)習(xí)。其次,把公司職代會精神和本支部的工作安排相結(jié)合,以支部的實際工作來保證公司總體目標的實現(xiàn)。每月支部根據(jù)會議精神召開會議。工程管理方面,工程進度報告細化到星期,形成工程周報,以保證生產(chǎn)任務(wù)的超標完成,從而為目標的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
二、 深化學(xué)習(xí)教育、廉潔自律為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)提供了思想源泉
我項目部黨支部以學(xué)習(xí)促生產(chǎn),每月召開一次民主生活會,組織支部認真學(xué)習(xí)廉政教育學(xué)習(xí)材料,并成立由支部書記擔(dān)任小組長的廉政學(xué)習(xí)小組。在這次廉政教育活動中,支部組織黨員認真學(xué)習(xí)之后,繼而在全項目部開展學(xué)習(xí),營造了一種“以廉為榮,以貪為恥”的廉潔氛圍。通過廉政教育材料的學(xué)習(xí),典型案例的分析,從而確立廉潔從業(yè)理念,為支部的廉政建設(shè)、項目部人員的廉潔自律提供了思想源泉。
三、健全機構(gòu)、強化管理為抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高效施工提供了有力保障
為進一步搞好項目部的各項工作,黨支部調(diào)整充實了支部領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了項目部安全產(chǎn)等各項細則。強化對支部成員的管理,讓黨員在項目部各項生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學(xué)習(xí)了《安全文化手冊》,從各個方面對安全知識進行了規(guī)范,并在施工現(xiàn)場做好各種安全標語的宣傳工作,如樹立標有“防微杜漸、警鐘長鳴”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力組織下,項目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
四、 細心關(guān)懷,有力組織,營造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍
員工最佳的工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認識到后勤工作重要性的基礎(chǔ)上,支部努力使項目部的生活像個大家庭一樣溫暖、舒適。支部書記和項目部員工吃住同行,能第一時間了解到大家的生活情況,并及時給予改善、調(diào)整。
五、 工作中存在的問題和不足
1、反腐倡廉教育學(xué)習(xí)只限于會議學(xué)習(xí)等傳統(tǒng)形式,而沒有進行創(chuàng)新。
2、廉政教育小組在如何更好地發(fā)揮作用方面,因在起步階段,還有一定差距,需要努力。
3、支部活動場所的硬件設(shè)備有待進一步加強,以便于項目部員工的業(yè)余生活。
我項目部黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、努力拼搏的精神,認真貫徹職代會精神,改正工作中存在的問題和不足,努力推進支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),為項目部的建設(shè)提供堅強的政治保障和思想保障。
項目一季度安全工作總結(jié)篇十五
為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的項目部一季度。
歡迎參考!
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,我項目部始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎(chǔ),回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:
一、層層簽訂安全。
責(zé)任書。
認真落實安全責(zé)任制。
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負責(zé)人及部門負責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂8個分包隊伍,簽訂率100%。形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé),各施工隊老板重點負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。
二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。
設(shè)備檔案、資料,做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保項目部的生產(chǎn)安全進行。
三、強化安全培訓(xùn)教育活動,不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理。
規(guī)章制度。
”,到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
救援進行了實踐和討論,并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作:參加安全資質(zhì)證書考試2人。項目組織進行施工安全教育培訓(xùn)10次,累計培訓(xùn)人數(shù)達235人次。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,大大提高了全體人員的法律認識,增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。
四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現(xiàn)象。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每周3次,對查出的隱患基本按時進行了整改。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。
4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報,為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認識,使全員從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
五、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。
為了確保施工安全高效的進行,著重做以下方面的工作:
1、加強學(xué)習(xí)施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過修訂《安全生產(chǎn)。
承諾書。
》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。
5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進度。
六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標準化。
為確保管理體系的有效運行,20xx年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。
七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善施工人員工作環(huán)境。
為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識,項目組織施工人員認真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》,對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識,并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。
八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查訓(xùn)練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。
201x年我項目在公司、八公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在甲方指揮部、監(jiān)理的具體指導(dǎo)下,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為綜合方針,全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,認真落實公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件,以安全措施的落實和標準化工地建設(shè)為重點,建立了完善的安全管理制度并制定了標準化工地實施方案?,F(xiàn)將今年的安全工作總結(jié)如下:
一、安全目標實現(xiàn)情況。
重大安全責(zé)任事故0案次,重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次,嚴重職業(yè)病危害事故0案次。已開工工程項目檢查安全合格率100%,優(yōu)良率85%,安全隱患整改率達到95%以上。新職工入場三級安全教育率100%,技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,中小型機械操作持證上崗率90%以上。實現(xiàn)了本年的安全目標。
二、安全管理制度的制定和實施情況。
項目部根據(jù)相關(guān)要求完善了安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查及隱患整改制度,增加了農(nóng)民工工資管理制度、進場工人動態(tài)登記制度、工人檔案制度。
三、標準化工地建設(shè)情況。
自進場以來,我項目始終把標準化工地建設(shè)作為一項重點,根據(jù)實際情況制訂了創(chuàng)建省級文明工地方案?,F(xiàn)已通過延安市市級文明工地備案。
(一)文明工地建設(shè)。
1.我項部駐地交通便利、通電、通水、通電話,實現(xiàn)了信息化辦公管理。
2.項目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機具停放區(qū)等功能設(shè)置科學(xué)合理,區(qū)內(nèi)場地及主要道路應(yīng)作硬化處理,排水設(shè)施完善,庭院適當(dāng)綠化,環(huán)境優(yōu)美整潔。項目部公共場所設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌。
3.辦公和生活用房:辦公、生活用房堅固、實用、美觀、隔熱通風(fēng),符合招投標文件及施工管理需要。
4.辦公區(qū)內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理室、各業(yè)務(wù)科室和檔案室、會議室等,各科室門口應(yīng)掛設(shè)名稱牌。會議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。嚴格執(zhí)行公司文明工地建設(shè)標準化要求。
5.辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)配置了必要的消防安全器具,建立安全、衛(wèi)生管理制度,落實專人維護和保潔。
6.標示標牌、公示牌。
工地圍墻外、材料堆放場地,已完成的砼構(gòu)件粘貼相關(guān)標牌。
四、安全目標責(zé)任書簽訂情況。
項目部與各施工隊、施工隊與班組分別簽訂了安全目標責(zé)任書,作為勞務(wù)合同的一部分。明確了各施工隊和各作業(yè)班組的安全責(zé)任,確保安全責(zé)任落實到人。
本年度安全工作的順利開展、安全目標的實現(xiàn),與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的大力支持是分不開的。
五、20xx年安全。
工作計劃。
一、安全管理目標。
1、重大安全責(zé)任事故0案次,重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次,嚴重職業(yè)病危害事故0案次。
2、實現(xiàn)六無(無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)、無機械車輛事故)目標。
3、年輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
4、月輕傷頻率控制在0.3‰內(nèi)。
5、工程項目月檢查安全合格率應(yīng)達到100%,優(yōu)良率達到85%,安全隱患整改率達到90%以上。
6、新職工入場三級安全教育率100%。
7、技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上。
8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,中小型機械操作持證上崗率90%以上。
二、安全工作重點。
20xx年度安全工作重點是標準化工地建設(shè)和二次結(jié)構(gòu)施工。把砌體隊作為標準化工地建設(shè)的重點,從現(xiàn)場安全文明施工開始,做到各作業(yè)面的形象標準統(tǒng)一,并逐步建立各施工工序的標準化安全控制程序,最終形成標準化的安全管理體系。順利通過兩級文明工地驗收工作。
20xx年是各作業(yè)面全面開工,抓安全、搶進度的一年,我項目將繼續(xù)把安全工作作為重中之重,確保年度安全工作目標的實現(xiàn)。
項目一季度安全工作總結(jié)篇十六
已與所屬單位負責(zé)人簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》。計劃分別于7月份、12月份進行半年、全年考核。
安全生產(chǎn)委員會、安全工作辦公室正在調(diào)整中;現(xiàn)已配置兼職安全生產(chǎn)管理人員,計劃配置專職安全生產(chǎn)管理人員。
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(二)安全教育、例會制度。
(三)生產(chǎn)設(shè)施檢修制度。
(四)安全投入保障制度。
(五)安全檢查、隱患整改管理制度。
(六)生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查與處罰制度。
(七)勞動保護用品管理安全管理制度。
(八)危險化學(xué)品安全管理制度。
(九)危險作業(yè)審批制度。
(十)特種作業(yè)人員安全管理制度。
(十一)特種設(shè)備安全管理制度。
無
已進行危險源辨識、建檔并已采取相應(yīng)的控制措施。計劃組織對危險源辨識情況進行補充、完善。
每月進行安全檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促各部門進行整改。
已有《安全投入保障制度》,計劃根據(jù)發(fā)布的`《xx公司安全生產(chǎn)投入及費用提取和使用制度》補充完善xx公司已有的安全投入制度。實際投入情況:20xx年第一季度的安全投入主要包括購置滅火器及滅火器箱,及參加集團安全會議。已支出6萬余元。
按照總部要求報送各類安全信息。
已有《安全教育、例會制度》及《20xx年度安全教育培訓(xùn)計劃》,按照制度及計劃開展相關(guān)工作。
xx公司電力xx項目,建設(shè)地址xx煤礦。現(xiàn)場制定了安全用電措施,消防保衛(wèi)、設(shè)備管理、建筑施工等各項安全管理制度,目前正在進行基礎(chǔ)開挖工作,有相應(yīng)的安全防護措施。
xx公司電力xx項目,建設(shè)地址xx煤礦。項目由xx公司總承包,目前已于3月15日開工建設(shè),當(dāng)月完成工程量10%,主要內(nèi)容有:臨時設(shè)施及附屬設(shè)施搭建,聯(lián)合車間廠房定位放線,車間基礎(chǔ)基坑開挖,部分基底鋼筋加工、綁扎,部分地腳螺栓及預(yù)埋件加工制作,95.5噸鋼材及一批水泥、沙子、紅磚入場。
已有《安全檢查、隱患整改管理制度》;分別于1月25日、3月31日開展了安全大檢查;20xx年第一季度已查出隱患15條,其中1月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已整改完畢,3月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題正在整改過程中,已要求4月底整改完畢。
已有《消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案》和《天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》,已于3月19日進行了《消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案》的演練。計劃每年或所屬單位發(fā)生重大調(diào)整、國家發(fā)布新的相關(guān)法律法規(guī)時修改完善各類應(yīng)急預(yù)案。
已有《安全生產(chǎn)獎懲制度》,計劃年底進行綜合安全考核后實施。安全績效評價體系執(zhí)行《xx公司所屬單位負責(zé)人安全生產(chǎn)績效考核暫行辦法》。
項目一季度安全工作總結(jié)篇十七
2、 城市綜合體附著物鎖定,簽定企業(yè)搬遷協(xié)議10余戶,國通青山項目企業(yè)拆遷。
3、 新簽定征地協(xié)議12份涉及5個村,并清點地上附著物。
4、 爭取資金1.5億元,解決遺留問題10余件。
5、 協(xié)調(diào)阻礙項目施工6次,出警3次。
6、 協(xié)助鎖定四個項目房屋4處400多戶。
7、 襄軸、高迪、還建房遺留問題3處房屋拆遷,還建房8戶附著物補償協(xié)議簽定。
8、 簽定各條道路綠化帶、岔路口征地協(xié)議。協(xié)調(diào)仇家溝暗涵預(yù)征地40.03畝。
我項目部黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求,緊密團結(jié)公司黨委,結(jié)合項目部的實際情況,圍繞各項中心工作努力打造“安全、高效、廉潔”為主要內(nèi)容的和諧黨支部,不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢,將思想政治工作滲透到項目部生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,確保了項目部各項工作的全面完成,現(xiàn)將季度工作總結(jié)如下:
一、認真學(xué)習(xí)、貫徹落實公司二屆三次職代會精神
公司二屆三次職代會是公司發(fā)展時期的一次重要會議,這次會議 重點突出、內(nèi)容較多。為貫徹這次會議精神,我項目部黨支部會后立即通過學(xué)習(xí)會議的方式傳達到項目部全體職工。首先在支部成員之間開展學(xué)習(xí),讓每位成員深入學(xué)習(xí)會議行政工作報告,并結(jié)合項目部的實況,制定出了精要明了、可操作的本項目部學(xué)習(xí)計劃。在對項目部全體人員進行討論學(xué)習(xí)后,再由各部門黨員負責(zé)人負責(zé)本部門人員的具體學(xué)習(xí)。其次,把公司職代會精神和本支部的工作安排相結(jié)合,以支部的實際工作來保證公司總體目標的實現(xiàn)。每月支部根據(jù)會議精神召開會議。工程管理方面,工程進度報告細化到星期,形成工程周報,以保證生產(chǎn)任務(wù)的超標完成,從而為目標的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
二、 深化學(xué)習(xí)教育、廉潔自律為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)提供了思想源泉
我項目部黨支部以學(xué)習(xí)促生產(chǎn),每月召開一次民主生活會,組織支部認真學(xué)習(xí)廉政教育學(xué)習(xí)材料,并成立由支部書記擔(dān)任小組長的廉政學(xué)習(xí)小組。在這次廉政教育活動中,支部組織黨員認真學(xué)習(xí)之后,繼而在全項目部開展學(xué)習(xí),營造了一種“以廉為榮,以貪為恥”的廉潔氛圍。通過廉政教育材料的學(xué)習(xí),典型案例的分析,從而確立廉潔從業(yè)理念,為支部的廉政建設(shè)、項目部人員的廉潔自律提供了思想源泉。
三、健全機構(gòu)、強化管理為抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高效施工提供了有力保障
為進一步搞好項目部的各項工作,黨支部調(diào)整充實了支部領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了項目部安全產(chǎn)等各項細則。強化對支部成員的管理,讓黨員在項目部各項生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學(xué)習(xí)了《安全文化手冊》,從各個方面對安全知識進行了規(guī)范,并在施工現(xiàn)場做好各種安全標語的宣傳工作,如樹立標有“防微杜漸、警鐘長鳴”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力組織下,項目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
四、 細心關(guān)懷,有力組織,營造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍
員工最佳的'工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認識到后勤工作重要性的基礎(chǔ)上,支部努力使項目部的生活像個大家庭一樣溫暖、舒適。支部書記和項目部員工吃住同行,能第一時間了解到大家的生活情況,并及時給予改善、調(diào)整。
五、 工作中存在的問題和不足
1、反腐倡廉教育學(xué)習(xí)只限于會議學(xué)習(xí)等傳統(tǒng)形式,而沒有進行創(chuàng)新。
2、廉政教育小組在如何更好地發(fā)揮作用方面,因在起步階段,還有一定差距,需要努力。
3、支部活動場所的硬件設(shè)備有待進一步加強,以便于項目部員工的業(yè)余生活。
我項目部黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、努力拼搏的精神,認真貫徹職代會精神,改正工作中存在的問題和不足,努力推進支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),為項目部的建設(shè)提供堅強的政治保障和思想保障。
項目一季度安全工作總結(jié)篇十八
進入20xx年,xx在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校黨政帶領(lǐng)全體教職工,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,大力推進“三個亮點”工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了公開競聘,產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實現(xiàn)在校函授150xx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責(zé)細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進崗位職責(zé)的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法,實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《20xx年工作計劃表》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,實行了重點工作周調(diào)度,每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達到274xx,其中:培訓(xùn)特殊工種34xx、全省管理干部13xx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)200xx人;在濟寧運河礦培訓(xùn)8xx;培訓(xùn)政工干部3xx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面:第一季度重點放在了教學(xué)改革上,一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗,同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué),自己動手制作多媒體課件,實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度,保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區(qū),輻射全省”上,一季度,為柴里礦設(shè)備儀器進行了預(yù)防性檢測檢驗,為礦區(qū)完成各類儀表校校驗40xx臺。同xx地方煤礦進行聯(lián)系,達成意向,為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實行了“三嚴三統(tǒng)一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9xx,,,學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設(shè)。進入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設(shè)備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設(shè)備,使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年“8215”奮斗目標,完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作:
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓(xùn)計劃的`基礎(chǔ)上,一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,打開社會培訓(xùn)市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學(xué)方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模,并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校教育資源,拓展辦學(xué)功能,大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學(xué)條件、教學(xué)手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè),加強學(xué)員管理,加強教學(xué)管理,提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達到“四化”要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行,嚴格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊伍整體素質(zhì),提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段,我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見,下步,我們將按照集團公司統(tǒng)一部署,按照流程和時間要求,組織好第二、三階段的活動,并創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,力求取得實實在在的效果,讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,充分認清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮發(fā)有為,樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想,加快學(xué)校的改革步伐,加強學(xué)校黨的建設(shè),促進學(xué)校跨越式發(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境,進一步振奮精神,與時俱進,搶抓機遇,加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,在競爭中保持優(yōu)勢,在發(fā)展中辦出特色,樹立品牌,把學(xué)校辦得更大、更好、更強。
項目一季度安全工作總結(jié)篇十九
20xx年一季度,寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作會議精神,按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,以安全生產(chǎn)標準化運行工作為重點,針對安全處來寶坻分公司進行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,全公司上下共同努力,克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多,職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作,一季度我們主要抓了以下幾項工作:
1、簽訂責(zé)任書,加大安全考核力度。
在總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合二級單位和機關(guān)科室存在的重點和難點問題,修訂完善了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。并于20xx年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會,會議主題圍繞提高全公司安全管理水平,減少各類事故的發(fā)生。會上,分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任書》,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任指標和考核指標,將安全責(zé)任與績效掛鉤考核,落實了安全責(zé)任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會,貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神,進一步完善了安全管理基礎(chǔ)臺賬。
2、堅持黨工團齊抓共管。
分公司黨委、工會、團委等各級組織也按照安全工作會議精神進行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動,引導(dǎo)全公司各個崗位上的黨員同志,帶頭“反三違”,主動查隱患。公司工會和團委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作,增強了現(xiàn)場危險辯識和防范能力。
抓安全工作首先是要先抓好安全培訓(xùn),寶坻分公司圍繞今年的培訓(xùn)計劃,一季度,主要開展了以下工作:
1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上,公司主要負責(zé)人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會,安全科每周一要抽查一、二個加油站,參與加油站的安全活動。
2、加強特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進行統(tǒng)計,并已上報新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)14人。
3、加強外來施工人員的安全培訓(xùn)。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進行的,外來施工人員較多,素質(zhì)參差不齊,安全管理難度較大。我們將施工人員培訓(xùn)納入一季度的重點培訓(xùn)對象。共培訓(xùn)施工隊三支,六十余人,并全部進行了考核,提高了外來施工人員安全作業(yè)意識。
一季度,安全標準化工作重點主要有兩個方面的內(nèi)容:一是在現(xiàn)場改善方面,安全科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場督促各站對作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查治理,完善和規(guī)范各項安全記錄、臺賬、現(xiàn)場安全警示標志,并指導(dǎo)加油站員工、作業(yè)人員對作業(yè)活動進行全過程、全方位的危險因素辨識和風(fēng)險控制,極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)標準化的正常運行。二是安全生產(chǎn)標準化內(nèi)審自評方面,寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產(chǎn)標準化推進工作會”,成立了以主管安全經(jīng)理戴強為組長,相關(guān)科室負責(zé)人、加油站負責(zé)人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標準化內(nèi)審自評領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了內(nèi)審自評計劃,并分為二個小組對不同的區(qū)域及加油站進行自評工作。在各站的積極配合下,按計劃安排,采取提問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件等方法,對各加油站安全生產(chǎn)標準化量化考評表所有項目一一進行考評,并針對內(nèi)審自評中發(fā)現(xiàn)的問題,制定了整改措施,明確了責(zé)任人和整改時限,逐一落實整改和完善。通過自評,寶坻分公司所屬加油站均符合安全標準化三級要求。
1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當(dāng)前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間,對收購和運行5年以上的加油站罩棚進行重點排查,共排查32座加油站,查出問題站11座,目前已申請隱患整改。于3月23日至3月28日對因風(fēng)災(zāi)天氣造成加油站損失進行明細統(tǒng)計,共計損失43萬元,已申報安?;鹳r償。
2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福,公司對各加油站嚴格落實管理,實行重點監(jiān)控,加強職工勞動保護,加強作業(yè)環(huán)境改善。
3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險管理工作。3月19日至3月23日,寶坻分公司開展了防雷檢測工作,共檢測加油站32座,橇裝站11座,達標共計43座。
1、加強計量員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在崗計量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢,儲備計量員培訓(xùn)取證共計26名。
2、制定嚴格的油品損耗考核制度,每月對加油站進行打分排名,排名靠前的進行獎勵、排名靠后無正常原因的加油站進行調(diào)整。
3、2月份對所有加油站加油槍精度進行檢測,建立準確的加油機精度臺賬,細化考核。
4、寶坻區(qū)停用槍共計72把,使用油罐車鉛封施封,建立停用槍臺賬。
5、狠抓運輸損耗管理,運輸環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)分析,下站抽查對比發(fā)現(xiàn)問題車輛1臺,并且申請該車輛停運。
6、加大檢查力度,每月加油站進行2次油品盤點,不定期下站抽查損耗異常加油站,有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。
為保證加油站設(shè)備安全有效的運轉(zhuǎn),各個加油站設(shè)備大檢查,按規(guī)定對特種設(shè)備進行定期檢驗,做到了設(shè)備定期檢驗,人員持證上崗,防護措施齊全。
一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作。嚴格落實事故隱患排查制度,對大檢查和專項行動中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊,建立臺賬,實行掛牌督辦,確保隱患及時整改到位。
二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項行動。著力抓好危險化學(xué)品的安全隱患排查整治工作,加強油品計量質(zhì)量管理,嚴把計量質(zhì)量關(guān),確保儲存及銷售的油品質(zhì)量合格,計量準確,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作,讓安全生產(chǎn)深入人心,使干部員工更加深入的認識安全生產(chǎn)的重要性;加大對公司安全管理干部的培訓(xùn)工作,全力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的安全管理隊伍,使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn)。
項目一季度安全工作總結(jié)篇二十
學(xué)校根據(jù)市、區(qū)教育局和各級安全部門的要求,為進一步加強我校安全工作,落實各項安全措施,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)生安全。我校在xx年第一季度學(xué)校安全工作主要活動情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位。
1、學(xué)校安全工作是一項經(jīng)常性、常態(tài)性、系統(tǒng)性的工作,為了加強組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了以葉輝為組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員定期召開學(xué)校全體教師參加的安全工作會議,制定了切實可行的安全工作措施,從開學(xué)至今,學(xué)校于2月10日、2月18日和3月25三次召開了學(xué)校全體教師安全工作會議。
3、檢查了學(xué)校學(xué)生接送車的安全使用,落實校車交通安全。2月9日,開學(xué)前一天,我校就安排校車駕駛員先到校進行校車安全常規(guī)檢查,確保長柄學(xué)生第二天能正常乘坐校車,不耽誤學(xué)生開學(xué)。開學(xué)第一天(2月10日)學(xué)生注冊后,各班主任向?qū)W校報告確切的乘坐校車人數(shù),學(xué)校進行學(xué)生乘車安排(學(xué)生分兩趟接送),將乘車學(xué)生錄入校車接送點名冊,2月11日,學(xué)校正式上課當(dāng)天,校車司機和接送阿姨開始按學(xué)校要求,接送學(xué)生時進行嚴格的點名制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到,及時與家長和學(xué)校老師取得聯(lián)系,避免發(fā)生安全事故。對乘車學(xué)生再次進行乘車安全教育,并確保校車不超速、不超載。
項目一季度安全工作總結(jié)篇二十一
為了加強組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了以葉輝為組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員定期召開學(xué)校全體教師參加的安全工作會議,制定了切實可行的安全工作措施,從開學(xué)至今,學(xué)校于2月10日、2月18日和3月25三次召開了學(xué)校全體教師安全工作會議。
2月9日,開學(xué)前一天,我校就安排校車駕駛員先到校進行校車安全常規(guī)檢查,確保長柄學(xué)生第二天能正常乘坐校車,不耽誤學(xué)生開學(xué)。開學(xué)第一天(2月10日)學(xué)生注冊后,各班主任向?qū)W校報告確切的乘坐校車人數(shù),學(xué)校進行學(xué)生乘車安排(學(xué)生分兩趟接送),將乘車學(xué)生錄入校車接送點名冊,2月11日,學(xué)校正式上課當(dāng)天,校車司機和接送阿姨開始按學(xué)校要求,接送學(xué)生時進行嚴格的點名制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到,及時與家長和學(xué)校老師取得聯(lián)系,避免發(fā)生安全事故。對乘車學(xué)生再次進行乘車安全教育,并確保校車不超速、不超載。
項目一季度安全工作總結(jié)篇二十二
一、制定了20xx年目標指標,并組織各班組長與站領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書。
二、按上級文件精神開展了春節(jié)、xx召開前的專項安全檢查,并上報了春節(jié)前自查自改情況總結(jié)。
三、結(jié)合實際,制定方案開展了冬季百日安全無事故活動,并對活動情況進行了總結(jié)和上報。
四、組織全員開展了手寫個人安全核心價值觀承諾活動,上報了科級干部個人安全行動計劃。
五、以班組在崗集中學(xué)習(xí)形式,開展了冬季安全教育培訓(xùn)活動。
六、更新完善hse各類基礎(chǔ)資料,及時對系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)錄入。
七、結(jié)合春檢活動,制定工作方案,開展了以“八防八查”為重點的春防自查自改工作,并上報了春防總結(jié)。
八、先后整改了各類活動檢查出的問題十余項。
九、對危險作業(yè)及時進行了報監(jiān),并對作業(yè)現(xiàn)場進行了安全監(jiān)督。
一、結(jié)合春檢,繼續(xù)排查整改各類隱患。
二、開展好“世界環(huán)境日”、安全生產(chǎn)月、春夏季安全生產(chǎn)宣傳活動。
三、抓好老區(qū)改造施工現(xiàn)場的.風(fēng)險受控管理、做好現(xiàn)場風(fēng)險識別、削減控制措施的落實和監(jiān)督,及時糾正違章行為。
四、抓好日常安全管理和基礎(chǔ)工作,按時完成上級交給的各項安全工作。需要中心協(xié)調(diào)解決的問題:防護用品按使用期限基本到期需更換。
1、安全帶:生產(chǎn)日期20xx年12月,發(fā)放日期20xx年4月
2、安全繩:生產(chǎn)日期20xx年8月,發(fā)放日期20xx年4月
20xx年6月,發(fā)放日期20xx年7月
3、安全帽:生產(chǎn)日期20xx年5月,發(fā)放日期20xx年6月
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