后勤工作者的總結(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-12 17:41:07
后勤工作者的總結(匯總18篇)
時間:2023-12-12 17:41:07     小編:筆舞

通過總結,我們可以對過去的成果進行歸納和總結,讓自己更有成就感。寫一篇較為完美的總結,需要充分準備,提前考慮好總結的結構和內容。10.以下是小編為大家準備的一些精選總結案例,希望能激發(fā)大家的思考和靈感,寫出更好的總結。

后勤工作者的總結篇一

時光如梭,轉眼間我的村官生活已經3年了。每一個年頭,都有一頁奮斗的歷史,每一頁歷史,都承載著辛勞、汗水、收獲和沉甸甸的思考。回顧這三年來工作中的點點滴滴,我經歷了別人沒有經歷過的,感受了別人沒有感受過的,這段經歷讓我終身難忘,讓我得到了成長、進步。也讓我真正從當初一個徒有抱負的夢想家變成了現(xiàn)在的一個腳踏實地的實干家。

抓學習,提升自身修養(yǎng)。

剛到村上,對于多年積累下來的疑難問題,我?guī)缀蹼y以招架,不知所措,再加上自小在西吉縣山溝里長大對平原上的農業(yè)生產幾乎“一竅不通”。沒見過稻田、不知道灌溉、更不會插秧。三年來,在農村這所大學里,我始終甘當徒弟,拜群眾為師。每天早出晚歸,騎著自行車串門入戶,挨家挨戶走一遍,男女老少見一面,有事沒事問一聲。農忙時,扎進田間地頭,和村民一起勞作,學習如何和村民打交道、秧是怎么插的,渠是怎么砌護的。我清楚,自己年輕,生活閱歷、工作經驗都不夠,只有真心實意向群眾學習,通過“多走多看多想多干,不冷不躲不拖不欺”的“四多四不”工作法,才能了解事情,掌握為民服務的本領,不斷提高自己的理論水平和駕馭農村各種矛盾和問題的能力,也在政治上、思想上和行動上跟上級黨委保持高度一致,時刻保持清醒的頭腦,不斷加強自身修養(yǎng)。

抓班子,強隊伍,提升服務能力。

基礎不牢,地動山搖。作為農村黨組織書記,我始終把黨建工作牢牢抓在手上,也一直在思考如何讓黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員發(fā)揮先鋒模范作用,鞏固黨在農村的執(zhí)政基礎。按照“組織強起來、黨旗飄起來、黨員動起來、群眾富起來”的發(fā)展思路,一是建強班子。為盡快轉變黨員村干部作風,在20__年的村“兩委”換屆選舉中,把群眾“雙帶”能力強、群眾公認的優(yōu)秀人才選進班子中來,對班子不團結,工作不配合的干部做了調整。二是抓干部管理。干部干的好不好,群眾說了算。每半年認真開展群眾評議村“兩委”班子及村干部活動,通過干部述職、現(xiàn)場座談、當場測評、面對面提問解答的方式,讓群眾聽匯報、提意見,質詢存在的問題,評議干部履職成效和工作作風。切實加強村干部隊伍建設和農村黨風廉政建設,不斷提高了村干部服務黨員、服務群眾、服務發(fā)展的能力,群眾對村“兩委”班子和村干部的滿意度不斷上升。三是抓黨員隊伍。認真落實“三建四關心”黨內關懷機制,讓黨員在最困難的時候,黨組織去關心和幫助他渡過難關,感受到黨組織的溫暖,增強了黨員的歸屬感和自豪感,實現(xiàn)了關愛黨員都臨時救助到制度化的轉變。組織黨員到先進村觀摩學習取經,看別人、照自己、找差距,有效增強了黨員的集體感和凝聚力。

抓公開,建制度,完善服務機制。

抓民生,辦實事,服務黨員群眾。

我始終帶領村干部堅持“心里裝著群眾、凡事想著群眾、工作依靠群眾、一切為了群眾”的服務理念,一切從實際出發(fā),從老百姓最關心的問題入手,真心實意公平公正公開的辦好群眾的每一件事情,群眾的事哪怕再小都當成自己的事來辦實辦好辦到他們的心坎上。一是辦實事,暖民心。圍繞群眾的需求集中解決種地難、淌水難、出行難、飲水難等“老大難”問題;二是建陣地,收民心。充分發(fā)揮村級組織“六個中心”作用,提升服務群眾的能力和吸引力。三是搞活動,聚民心。組織群眾開展豐富多彩和喜聞樂見的文化活動,整個村子有了生氣和活力;四是關愛幫助孤寡老人、留守兒童、困難群眾,讓弱勢群體感受到了黨組織的溫暖就在身邊。讓村里學科技忙致富的人多起來,游手好閑打麻將的人少起來;團結互助的人多起來,鄰里糾紛矛盾少起來。“2隊的閘子3隊的橋,6隊的農渠上架渡槽,9隊的大路修得好。”有了心氣兒的村民甚至編起了順口溜,贊揚我這三年來給村里帶來的變化。

存在的問題和下一步打算。

三年的村官鍛煉,雖然不斷地成長進步,在工作上也取得了較好的成績,但是自身仍然存在很多不足:一是考慮問題不夠全面;二是工作經驗不夠豐富;三是理論知識還有待加強。我會在今后的學習工作生活中加以改進,不斷提高完善自己。

下一步,為了讓群眾盡快走上致富路實現(xiàn)小康夢,帶領黨員群眾研究制定銀光村5年發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)產業(yè)興村、創(chuàng)業(yè)富民,讓銀光村的老百姓真正過上好日子。

我個人先后榮獲全國大學生村官十佳“村民貼心人”、全國優(yōu)秀大學生村官、全國鄉(xiāng)村好青年、全國農村青年致富帶頭人、最美寧夏人、寧夏好人、寧夏道德好青年、最美吳忠人等榮譽,但金杯銀杯不如群眾的口碑,金獎銀獎不如群眾的夸獎。我只是做了應該做的,要做的事還很多,要學的東西還很多,在實踐中學,向老百姓學,才能掌握為民服務的本領。在20__年1月28日召開的全國農村青年致富帶頭人和全國鄉(xiāng)村好青年表彰大會上,我作為全國青年代表在人民大會堂受到了汪洋副總理的親切接見;20__年6月29日,自治區(qū)黨委書記到銀光村調研農村基層黨建工作,并對服務型黨組織建設和后進村整治轉化工作給予了充分肯定。

后勤工作者的總結篇二

本人20__年在公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,一年來,根據(jù)總公司行政管理的相關政策精神,結合分公司的實際,我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作,現(xiàn)對20__年的`整體工作總結如下:

一、行政后勤。

(一)職場管理方面。

1、指導、協(xié)助等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;根據(jù)實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務單__的辦公職場面積。

2、及時與機構對裝修問題進行溝通,并審核__等7家機構職場裝修預算。

3、等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

4、分公司本部職場情況:根據(jù)各部門職能的調整,人員的調配,對部分辦公室進行調整并重新布局,合理利用空間;組織學習消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

(二)會務接待方面。

與各標準的酒店建立了良好的合作關系,并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

(三)行政費用預算和開支管理。

1、在20__年行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控20__年分公司本部和各機構的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,通過以需申購、調配利用設備等措施節(jié)約費用開支。

2、根據(jù)總公司預算編制的各項要求,結合分公司20__年的實際及的發(fā)展規(guī)劃,及時完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。

(四)通訊方面。

1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。

2、與移動公司交涉,追回公司在20__年雙重收取集團彩鈴費用x萬x千多元,將這筆費用及時返還員工個人手機;與電信公司交涉,追回電信公司在20__年至20__年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。

(六)證照方面。

在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內,按時完成了分公司本部20__年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經營的合法性。

1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進行管控,每月或季度定期結算,保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結算,及時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問題。

3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。

二、物資管控。

1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。

2、根據(jù)各機構提出的申請及時審核配置及實際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續(xù)。

3、根據(jù)總公司對門店閑置資產的處理意見,以內部調配為主要原則,根據(jù)各部門及機構實際需求,合理調配處置閑置資產。

4、每月按時上報《固定資產月報表》。

三、存在的問題。

1、對機構行政管理工作的管控力度不夠,部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。

2、審核職場裝修方面預算經驗不足。

3、由于崗位的性質,工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時辦理。

四、工作計劃。

1、加強與總公司各相關崗位的聯(lián)系,力爭得到總公司更多的指導和支持,更有利于本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度,更好地為機構服務。

2、加強自身職場裝修方面知識的學習,吸取更多他人的經驗,提高工作效率。

3、重點處理門店閑置資產,根據(jù)內部需求,合理安排及時辦理相關調撥手續(xù)。

4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網絡資費問題上進行協(xié)商,爭取更優(yōu)惠的政策。

后勤工作者的總結篇三

時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。xx年將告別它的光輝,xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。

一、統(tǒng)計工作。

4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;。

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;。

6、配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;。

7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;。

8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

二、工作計劃。

努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。

積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結經驗與不足之處。

xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是的正確,卻有99%的準確!工作中經常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

回顧過去,xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信未來會更加輝煌!

后勤工作者的總結篇四

轉眼一年過去了,回顧過去,展望未來,某某某中醫(yī)院市場部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長,現(xiàn)將這一年市場部所做的工作做如下總結:

一、關于市場部所做的工作。

2、部門業(yè)績:透過全員的共同努力發(fā)展我院會員10581人,開展義診、講座等活動46場,其中包括雷鋒日某某某義診、去火車站舉行某某春風吹,情暖外來工的義診、進社區(qū)志愿者服務為主婦送健康禮,關愛健康在行動,幸福明天共分享,并和某某義工協(xié)會聯(lián)手參加某某某某家園啟智中心義工活動,和《某某時報》共同舉辦送健康進社區(qū)、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等,并和開發(fā)區(qū)農行合作進行《貴賓尊享農行養(yǎng)生講座》,及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗活動;和某某石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老,健康生活》,并在我院周邊贊助太極拳隊及某某道健身操隊,擴大我院的知名度和美譽度。

尤其在重陽節(jié)策劃感恩盡孝活動,在我院企業(yè)文化建設中寫下重重一筆尊老盡孝,并得到某某電視臺的新聞報導,下半年工作重點轉向送健康進校園,在某某二幼、某某一幼、三幼、六幼及學前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座,收到良好的社會效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。

在網絡推廣中參與qq群40個,參與策劃某某某院慶一周年ppt、市場部舞蹈《江南style》獲表演獎,視頻上傳至某某后,播放次數(shù)達1500多次;某某百科上編制“于金”詞條,瀏覽量達60多次;某某文庫上傳宣傳某某某的文檔11份,瀏覽量達200多次,被下載量達20多次。團隊排行由3000多名已經上升到410名,由新手團、入門團、銅牌團、銀牌團發(fā)展到金牌團。并對全院員工進行了百度明白應用的培訓,吸納14名員工加入到互聯(lián)網推廣工作。在百度明白回答問題2400多個,采納率到達29%,級別升至八級。在互聯(lián)網上用心地宣傳了某某某醫(yī)院。使用某某微博宣傳某某某,粉絲已達2780人,發(fā)送微博500多條。醫(yī)院內網上發(fā)布各類報道、通知60篇。

二、工作中存在的問題。

1、關于部門及制度建設,市場部人員配備不全,目前缺策劃主管和營銷主管,網絡推廣主管隨著某某某的加入,我院的網絡推廣工作得到了明顯的改善,營銷主管和策劃主管一向在尋找中,現(xiàn)有適宜人選,看醫(yī)院是否給相應的崗位編制,關于市場專員也應有所擴展,每位主管下方應有2-3名得力專員,醫(yī)院營銷人才的尋找和培養(yǎng)是個大問題,如何尋找及培養(yǎng)以及找到后或培養(yǎng)好了怎樣留住人才更是對我們市場部的極大考驗。

2、關于在市場推廣過程中和專家的默契配合,以及醫(yī)療項目的包裝也是一大問題,就過去的一年市場部一向處于不斷的努力學習和提高,加緊對我院專家的深刻認識,站在市場的角度發(fā)現(xiàn)各個專家身上的優(yōu)勢及其醫(yī)療項目的市場優(yōu)勢,期望在以后的醫(yī)療項目推出中能夠參考市場部相關人員的意見推薦,只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業(yè)效益。

三、20某某年市場部工作展望。

總體來講我院的市場部已經具備雛形,并可在我院的市場推廣及品牌建設中發(fā)揮其用心作用,隨著20某某年的到來,市場部應策劃義診及講座活動應不少于80場,新增會員應達20000人,市場部的人員配置應更加合理和完善,用心參與策劃包裝醫(yī)療項目(產品),并隨著醫(yī)保的正常開展,市場部工作重心應向開發(fā)高端客戶轉移。

后勤工作者的總結篇五

1、上級下達通行費征收計劃4124210元。截止20__年12月__日,征收通行費__元,超額完成計劃__%。

2、養(yǎng)護工作及時,路面整潔,邊溝排水暢通,隔離柵基本完好,道路安全暢通,沒有因路面,隔離柵及管理不善出現(xiàn)交通事故和生產安全問題。

3、機務管理嚴格,定人定崗定機,實行單機成本核算,設備車輛安全運行無事故。

4、行政管理工作規(guī)范,制度健全,內業(yè)資料齊全,內部穩(wěn)定。

5、加強了精神文明建設,班子團結,黨支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,黨風廉政建設、宣傳工作都落到了實處,領導干部廉潔自律,全所干部職工無違紀違規(guī)行為。被評為萬安縣“文明窗口”單位和省直青年文明號榮譽稱號。

6、社會治安綜合治理,計劃生育,群團工作一齊抓,全面實現(xiàn)了管理工作目標。

二、主要工作。

加強費收工作力度,認真做好通行費征收工作。

1、為迎接順利開通,保障征費工作正常開展,管理所十分重視收費業(yè)務知識培訓,開展多種形式的業(yè)務學習,選派骨干參加技能培訓,在全所開展崗位大練兵,以老帶新,互相學習,使職工較好地掌握了費收業(yè)務知識和技能,保證了費收系統(tǒng)運轉正常和費收工作正常開展。

2、以優(yōu)質、高效、文明收費,“服務人民、奉獻社會”為宗旨,大力開展收費工作“過五關、抓三少、落實四規(guī)范、實現(xiàn)四滿意”專項整治活動。過好政治關、組織關、本領關、廉政關;抓服務差錯少、執(zhí)收糾紛少、服務投訴少;落實服務程序規(guī)范、服務標準規(guī)范、服務規(guī)范、服務言行規(guī)范;實現(xiàn)服務態(tài)度滿意、服務質量滿意、服務效率滿意、服務環(huán)境滿意。通過活動,增強了員工職業(yè)道德,提高了服務意識和服務質量,優(yōu)化了收費環(huán)境,促進了費收工作。

3、積極配合有關部門,治理超限超載工作,懸掛宣傳標語,為司乘人員做好解釋工作,取得了階段性成果。

在全所員工的共同努力下,全面完成了工作目標任務,全年安全無事故,取得了兩個文明建設雙豐收。

后勤工作者的總結篇六

在學校領導的正確帶領及總務后勤人員的共同努力下,一個平安祥和的2013年過去了。為啟發(fā)今后的工作思路,提高今后的工作效益,修正以往工作中的不足,不斷發(fā)展和創(chuàng)新學校的總務工作,現(xiàn)把這一學期總務工作作如下總結。

一、數(shù)據(jù)體現(xiàn)管理方面。

1、人員方面。

2013年度學??倓展芾砣藛T3人,負責學校的總務后勤工作的協(xié)調及管理。持證上崗保安人員6人,實行24小時值班巡邏制度。保潔人員7人,負責全校的清潔衛(wèi)生工作。工程維修人員2人,持證電工1人,負責校內設備設施及時維修。食堂持證工作人員20人,負責全校1500多人的午餐。綠化養(yǎng)活人員4人,負責校園內的綠化養(yǎng)護及更新。

2、維修方面。

本年度物件維修約600余次,更換約200余次。負責監(jiān)管外來人員大型施工2次(階梯教室裝修,校舍粉刷)。

3、安全方面。

本年度將校門口原來的2個模擬線路攝像頭更換為數(shù)字攝像頭,并加裝了1個數(shù)字攝像頭,一臺硬盤記錄儀。加強了校門口安全的監(jiān)察。更換到期干粉滅火器65個,外場4個消火栓補漆。

4、檢查方面:本年度自查自糾41次,大檢查9次,聯(lián)合檢查4次。發(fā)現(xiàn)消防安全隱患2處,遞交整改報告2份。

5、事故方面:本年度職工意外事故0起,學校安全事故0起,投訴0起。

6、評審方面:完成學校年終考核,資質審核,安全文明校園測評,優(yōu)秀門衛(wèi)室評選,民辦學校測評共5項。

二、學校常規(guī)管理方面。

1、優(yōu)先服務意識。

本學期有許多教師開設公開課、參加區(qū)教研活動,經常需要準備教室、課桌椅以及教具,這給我們的工作帶來了一定的難度,但我們及時安排滿足教師的要求,及時維修水、電、門、窗及課桌凳和花草養(yǎng)護等。13年度學校有許多的大型活動,我們總是盡可能地提前做好各項準備工作,使每次的活動順利舉行。

2、食堂管理監(jiān)督。

學校的食堂好壞直接關系到每一位師生身體健康,關系到整個學校的正常運作,所以我們總是盡可能的對食堂的進貨質量加以檢查,強調質量的重要性,對教師和學生提出的合理建議及時反饋食堂操作人員;平時對食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生進行嚴要求,嚴格按照食品衛(wèi)生操作要求進行。一年來,由于食堂工作人員的努力,食堂伙食令人滿意。

3、安全制度落實。

為了學校師生的安全和教學秩序的正常進行,我們強化了對門衛(wèi)保安的管理,制定各種制度,嚴格執(zhí)行外來人員及學生家長來訪登記制度。經常在周工作計劃中要求班主任加強對學生進行安全教育,提高自身的安全意識。13年未發(fā)生重大安全事故。

總務處結合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全預案、消防安全預案、傳染病防治預案、自我逃生演練、學校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全隱患整改等制度,并將相應的安全制度的執(zhí)行責任一一落實到校行政領導和全體教職工,形成了人人有責任、人人有擔子的安全管理體系,明確了各類人員的安全責任。

4、資產加強管理。

在學校資產管理方面,我們克服了困難,加強資產管理,做好資產清點。對學校新增固定資產先驗收,再根據(jù)憑證一一登記,輸入電腦資產管理系統(tǒng)。同時還要盡量滿足教師領用物品的要求,做好對學校財產領用登記工作、學校財產清查、整理工作,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務。

三、后勤服務管理方面。

學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造“質量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊、校服及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質服務,保證各類活動正常有序進行。

3、總務處克服工作繁、人員少的困難,堅持做好教師各類服務工作。

4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

5、做好校園衛(wèi)生環(huán)境工作布置,加強巡視、檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使廣大師生在清潔、干凈、美好的環(huán)境中工作與學習。

四、安全衛(wèi)生管理方面。

學校安全工作做得如何,將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事,關系到教育教學工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學?!钡母叨?,把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一年來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下2方面工作:

1、在全體保安人員共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強,保安人員工作認真負責,遵紀守法,責任性強,能服從學校臨時安排,不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經允許不能進校,每天學生放學后,保安人員堅持對校園內進行巡視,晚上檢查“三關”情況(門窗、電源、水龍頭是否關閉好),為學校的財產安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。并將檢查情況作好記載。

五、日常工作中的反思。

1、在財產管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳,設備保管、使用責任制沒有落實,有必要在明年加強管理。

2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,通過制訂保潔人員崗位責任制,強化要求明確,責任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。

3、在安全管理上,還需加強工作,有條件的情況下,在學生發(fā)展部的支持協(xié)助下,經常性組織學生進行逃生演習。

回顧這一年的工作,我們緊緊圍繞學校的中心工作,規(guī)范總務管理,堅持勤儉節(jié)約的原則,把“務實、高效”的工作作風落到實處,在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下,總務處全體人員齊心協(xié)力、同心同德,充分體現(xiàn)了良好的團隊精神,以為全校師生教育教學、生活、后勤服務為已任,盡心盡力為教育教學保駕護航。一年來,我們在工作中不斷地磨練自己,開拓自己,不斷地增強服務意識,做好巡視服務,從工作中尋找自己的樂趣,從成功中安慰自己,從教師的頻頻點頭中分享喜悅,從學生的進步中提高干勁,不斷地完善自己。在此也非常感謝老師們平時善意的提醒和良好的建議,這種主人翁意識使我們的工作能更上一臺階。汗水不會白流,我們終于從教師的笑容中得到答案,感謝領導、感謝老師,我們會繼續(xù)努力!存在不足和得罪之處,還請各位領導和老師多多包涵,多加指導。

后勤工作者的總結篇七

20xx初以來,我科圍繞中心工作部署,在中心領導的關心支持下,與兄弟科室通力協(xié)作,扎實有效地開展工作,按照"以管理于服務,以服務促管理”的工作思路,牢固樹立服務與保障意識,充分發(fā)揮管理、服務、保障、協(xié)調的職能作用,圓滿地完成了各項工作任務,取得了一定成績。

現(xiàn)將本科上半年的工作總結如下:

本科始終將學習當作工作的頭等大事來抓,開年以來,本科堅持組織全科工作人員加強政治思想教育及業(yè)務知識學習,尤其是有關工作方面的法律法規(guī)學習,認真督促所屬人員做好學習筆記,適時組織全科人員進行學習討論。通過不斷地學習與促進,切實增強了所屬人員的能力與素質,提高了干部職工的責任感和使命感,使全體后勤干部職工都能全力投入到爭創(chuàng)學習型、服務型、落實型科室的思路中去。

每天巡查一次、每周細致檢查1次的標準,嚴格進行檢查登記,對檢查出現(xiàn)的故障及時進行維修。上半年以來,共排除用電故障3次,杜絕用電隱患1次,更換水籠頭設施4處,進行門鎖維修與更換3次,排除消毒室設施故障1次。

后勤采買工作是本科的一切經常性工作,本科人員從單位實際出發(fā),嚴格執(zhí)行各項后勤采買管理,并充分發(fā)揮厲行節(jié)約、艱苦奮斗的作用,在物資采買中,通過網絡詢價、貨比三家、集中采買等方式方法,在既保證物品質量,又確保價格便宜的原則進行物資的采買;特別是在維修與維護基礎設施方面,認真節(jié)省每一分維修開支,能自己動手解決的,堅決不請社會人員來維護保養(yǎng)。

元月份至今,共完成了以下幾項具體事務性工作。

(一)加強了辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。

(二)加強對突發(fā)事件的處理,如樓頂漫水,當天就作了及時搶修。

(三)協(xié)助綜合辦公室做好績效工作的資料完善工作。

(四)配合實驗室做好實驗室等級評審工作,做好儀器檔案管理,建立各種應急預案,完善倉庫的管理體制。

(五)建立應急物資儲備倉庫,完善了應急物資的儲備工作。

(六)協(xié)助做好單位組織的各項活動的后勤保障工作:"三萬活動”、"5-12紅歌比賽”、醫(yī)療下鄉(xiāng)。

(七)建立了氯氣消毒室,并通過了市環(huán)保局的驗收,杜絕了此類安全隱患。

(八)加強了普法教育,每個月單位組織職工學習有關法律法規(guī),確保參加人數(shù)占單位人數(shù)的100%。

我科根據(jù)中心總體工作部署和各級具體要求,結合單位實際,緊緊圍繞保障職工隊伍穩(wěn)定、治安消防安全這個這個中心,以強化"安全責任制”為抓手,全面抓好內部各項安全保衛(wèi)措施,確保單位內部政治安定、治安穩(wěn)定,為完成今年各項任務指標和發(fā)展,營造了一個良好的內部治安環(huán)境,確保了單位無發(fā)生大的問題與隱患,開年至今,沒有發(fā)生一起治安事故,單位人員無任何違法犯罪活動,無一例人員上訪情況發(fā)生。

一是個別人員不太重視和加強政治理論、業(yè)務知識的學習;雖然年初制定了學習計劃,但專業(yè)針對性不強;二是科室管理上雖然有思路、有行動,但有待于繼續(xù)深入,進一步提高服務意識,創(chuàng)新意識;三是與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進一步加強。

我科在下半年的工作中,加強與其他科室的溝通協(xié)調,充分發(fā)揮科室職能作用,努力克服自身不足,在中心領導的精心部署和統(tǒng)一指揮下,科室成員各司其責,牢固樹立服務意識,為中心的中心工作保駕護航,爭當優(yōu)秀科室。

后勤工作者的總結篇八

20xx年,在公司領導的正確領導下,勝利的號聲已經接近尾聲,為了做好xx年的后勤工作,現(xiàn)對xx年的后勤工作總結如下:

后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務的理念,努力做好對內的服務,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(一)提高食堂質量關,讓員工滿意。

搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關注問題。xx年,食堂進一步在菜品花樣上下功夫,確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時,xx年,員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

(二)員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,使員工宿舍的安全問題得到了控制,xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,實行宿舍值日制,區(qū)域包干制,做到及時打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。

(三)為營業(yè)部門服務,滿足員工的服務要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境,后勤部定期協(xié)調水電部對員工宿舍進行不定期巡視,及時了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉的情況,在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,及時進行調節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

后勤部是公司運行費用使用較大的部門,加強費用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,xx年,后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,降低成本的工作。

(一)閑置資產管理,提高資產利用率。

經過幾年的經營,員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產。為了更好地做好資產管理工作,xx年,在采購需求執(zhí)行前,實行資產管理先行審核制度,確認是否有可替代閑置資產后再確定是否執(zhí)行采購,最大限度利用閑置資產。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中,后勤部從閑置資產中調撥出來,滿足了客房部的需求,節(jié)約采購資金幾千元。

(二)執(zhí)行采購程序,加強采購監(jiān)督。

在采購價格監(jiān)督方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價格進行全面摸底,對于市場價格波動大的產品(如大米、魚、肉等)實行定期走訪市場,隨機抽查供應商報價等辦法,確保采購價格的合理性,以保證以就低價格采購,加強監(jiān)督。

(三)能源運行控制,節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一,部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:一是對鍋爐房、電視房進行普查,重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理,督促其節(jié)約用水,避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識,及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題。

(四)費用使用分析,及時調整費用控制辦法。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析,包括:伙食費、電費、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比,分析差異與變化原因,提出下階段應采取的費用控制措施和辦法,通過逐月的費用分析報告,確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果,及時采取調整措施,使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。

1、工作落實不徹底,導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿?組織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經驗不足,導致工作組織沒有章法,內部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務習慣,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。

5、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產品質量缺陷,也反映了后勤服務的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在上邊熱,下邊冷的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。針對以上問題,后勤部將工作中重點加以關注和解決,結合合理細節(jié)的問題,后勤部xx年總體工作重點如下:

1、建立完善的后勤服務體系,全面提升后勤服務。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內容進一步量化,確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結合,真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作。

4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素質,進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。

總之,后勤部xx年依然面臨著諸多的問題,對此,后勤部將認真總結xx年經驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障能力和運行水平。

后勤工作者的總結篇九

20xx年,后勤部在公司領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務管理理水平,基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務。主要任務是在公司的統(tǒng)一領導下,搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作,服務好全礦干部職工,讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作,吃得放心。

根據(jù)公司的安排部署,一年當中我是這樣做的:

人常說:“民以食為天”。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點之一,如何讓干部職工吃的放心滿意,是后勤部反復研究的課題。實際上我們現(xiàn)在依舊使用著整合前的食堂,硬件配備的各種用具設施不夠完善,遠遠達不到華晉公司對職工食堂要求配備的標準。但我們沒有因條件的限制而固步不前,而是迎難而上,通過組織大家認真學習“職工食堂安全衛(wèi)生管理制度”對照“制度”反復思考。確保了所用物品的安全、衛(wèi)生。嚴把從采購到入庫的各種用品、物品、食品質量關。做到了“三無”產品不進,腐爛變質食品不進,入庫、出庫建立了臺帳。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進行了全面改造,通過改造,保證了飲用水的安全,改善了環(huán)境衛(wèi)生,減輕了職工的勞動強度。

在公司的大力支持和領導高度重視下,為解決汽車、摩托車亂放、亂停的問題,在宿舍樓后修建了停車場,解決了亂放、亂停問題。綠化組對礦區(qū)內進行了花草、樹木的栽種和移植,做到了有花、有樹、有綠地。

動員全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為,形成履行節(jié)約,勤儉辦企的好習慣,帶領大家從節(jié)約一張紙、一支筆、一度電、一滴水、一粒米、一兩面、一滴油等方面開始,層層落實,從材料采購、驗收入庫、出庫、保管、領取、發(fā)放、廢舊利用等各個環(huán)節(jié)把關,增強了意識,營造了“節(jié)約光榮,浪費可恥”的濃厚氛圍。

后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內容,后勤部每年對安全檢查項目進行了分類,根據(jù)工作重點不同,實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針對性更強;對于重點部位的消防安全工作,實行專人盯防,最大強度的避免了安全事故的發(fā)生。

后勤部在做好營業(yè)運行服務的同時,按照豬場提倡員工員工之間及部門之間服務的理念,努力做好對內的服務,積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

辦好食堂一直是后勤工作中的難點之一,讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是非常重要的,員工餐廳進一步在菜品花樣上下功夫,每天菜品都有三菜一湯,確保員工可選擇到相對喜歡又有營養(yǎng)的菜肴;同時,員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味;為滿足員工就餐多樣化的需求,每天早上中午都有出面條、粥飯等品種;也受到員工的歡迎。

后勤部每月對主要費用支出項目均進行費用分析,包括:餐廳費用使用分析,電費、水費、燃氣費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及兩店運行費用情況進行綜合對比,分析差異與變化原因,提出下階段應采取的費用控制措施和辦法,通過逐月的費用分析報告,確保部領導及時掌握費用的使用情況及效果,及時采取調整措施,使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。

后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任務,履行了相。

應職能,通過努力部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底,導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。

3、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的.服務習慣,對其他部門的工作不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。

4、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產品質量缺陷,也反映了后勤服務的主動性不足。

5、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。

一、進一步抓好職工食堂工作,采用請進來或者走出去的辦法,認真學習各方面好的管理經驗,服務態(tài)度和技巧,廚師的技術和素質,取長補短,在全面提高飯菜質量、品種、花樣等方面有一個新的飛躍。

二、進一步搞好節(jié)能降耗工作,建議對家屬樓所有住戶安裝電表,統(tǒng)一管理,規(guī)定用電量,防止使用大功率電器而造成的事故。對超過規(guī)定用量的房間和雙職工住戶適當收取電費。

在公司的安排部署下,隨著食堂生活的步步改善,圍繞中心,認真管理,為早日我們的豬場員工搞好后勤保障貢獻力量!

20xx年在部門領導的正確領導下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨,堅持以提升后勤服務質量為重點,提高廣大員工滿意度為目標,以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務,共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平?,F(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下:

1、通過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性;通過每天早會,有序安排工作,分析研討工作中存在的問題,及時傳達公司的方針政策,提高工作效率,有效加強員工間的溝通交流。

2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,提高衛(wèi)生清潔質量及效率,并且通過每周一次大掃除,有效鞏固衛(wèi)生清潔質量,每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查,編制檢查通報,對存在的問題進行及時督促整改。

3、根據(jù)公司發(fā)展要求,x月底制定了賓館、食堂推行工作計劃,并于x月中旬完成賓館、食堂推行。有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

集廣大員工意見,提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺,及時將賓館、食堂管理工作及經營情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監(jiān)督,并通過生活委員將廣大員工的意見收集,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題。

經過前期緊張、有序的準備,新食堂搬遷投入使用,根據(jù)公司要求,結合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購,有效改善了食堂硬件設施。

為使包廂用餐接待標準化,提高接待質量,x月份組織廚師進行研討,制定了包廂標準菜譜,規(guī)定了操作程序,明確了裝盤形式、指明了菜肴的質量標準,有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,不斷積累經驗,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

后勤工作者的總結篇十

我校的后勤工作遵循學??傮w工作思路和后勤工作計劃,在工作中堅持以“服務”為宗旨提高辦事實效性?,F(xiàn)總結如下:

教學工作是學校的中心工作,因此總務工作的首要任務是為教學服務,為師生服務。做好總務工作是辦好學校、完成教育教學任務的基礎。總務處時刻以服務學校、服務師生為宗旨,以建設“節(jié)約型校園”為本,以學校和師生的和諧發(fā)展為前提,堅持正確的工作態(tài)度,在工作中積極思考,合理建議,樹立良好的個人工作品牌,提高服務質量。

本學期總務處在校產管理方面,結合上級領導的指示精神和本校實際,制定了較為詳細的校產管理、公物支領、公物檢查及公物損壞賠償制度等,明確了責任。做到財物有人保管;壞了有人報告;毀了有人賠償;丟了有人查找。

1、校產管理:

為了使學校資產能夠合理使用、妥善管理,對固定資產和儀器設備等定期檢查,同時又依據(jù)上級部門關于固定資產清查的辦法,每學期一次,對我校的固定資產逐室的進行詳細登記,保證了固定資產存在的真實性。確保了賬與物的相符。針對清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞,我們及時的進行分析研究,總結經驗教訓,并提出了改進措施,做到盡量減少或杜絕固定資產的流失。

2、公物保管與支領:

建立健全公物保管與支領制度,保證一線教學用品,杜絕不必要的浪費是公物保管的重要職責,建立了必要的借用手續(xù)和制度,推行支領簽字制,做到支領有記載,有簽字,做到了隨買、隨領、隨結,帳物相符。

3、公物的檢查與維修:

為了更好的提高公物的使用率,延長公物的使用壽命??倓仗巿猿植欢〞r巡視,重點放在師生的桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品上,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。人為損壞由班或責任人負責資金,隨壞隨修,大修由總務處負責安排,提交預算經審批后進行維修,保證在最短時間內到達現(xiàn)場進行處理,做到不花金錢能辦事,花金錢辦好事。

做到每天檢查樓群,特別是廁所洗手池的水龍頭是否及時關閉、廊道樓梯照明燈是否及時開關,及時調整照明時間,使設備既達到預期的效果,同時也減小不必要的浪費。

對各處室內的教學輔助設施、電器線路以及公共設施進行安全檢查經常維護與維修,特別是對消防栓、樓層的走廊燈、樓梯燈、班級門窗、照明燈、風扇的檢查并做到及時維修,防范和避免了重大事故的發(fā)生。本學期更換維修了近50盞日光燈,更換了20多個水龍頭。對科技樓中存在安全隱患的鋁合金窗都安裝了不銹鋼防盜窗,對屢次遭小偷騷擾的教師宿舍樓也都安裝了不銹鋼防盜窗。

總務處推出一系列措施,主要是針對浪費現(xiàn)象的,廣泛進行宣傳教育,加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度,對浪費水電的班級或個人進行登記,并通過學校微信群進行通報,真正把工作落到實處。

以上是總務處在本學期工作的總結,工作做了很多,但也存在著一定的不足,我們爭取在今后的工作中不斷的總結經驗,改進工作方法,在總務工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。

1、加強班班多媒體的安全、正確使用教育及維護。

2、繼續(xù)加強節(jié)約用水用電宣傳教育,特別是加強對新增直飲水系統(tǒng)安全使用及水電節(jié)約,杜絕浪費。

3、繼續(xù)健全科學、規(guī)范的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

4、結合校園改造,加強綠化管理,美化校園環(huán)境,學?,F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作,努力使校園四季如春,春意盎然。

5、將教學樓后面部分空地充分利用,大量種植生姜。

后勤工作者的總結篇十一

2**3年,后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。

針對后勤部員工結構中基層服務人員偏多,整體文化素質偏低的實際狀況,2**3年,后勤部有針對性的開展員工培訓工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應公司發(fā)展的后勤服務團隊。

1、加大崗位訓練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。

2**3年,后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎上,將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環(huán)演練。在演練過程中,強調各部門各崗位的相互協(xié)調配合。同時,通過每次演練調整工作標準,及時發(fā)現(xiàn)問題,提升了員工處理緊急情況的能力;2**3年后勤部長沈兩店先后進行各類緊急情況演練70余次,每次演練場形成演練報告,對演練實際情況進行分析,總結經驗和不足,從而也提升了員工配合協(xié)調處理工作的能力。

2、強調服務標準化,提高員工的現(xiàn)場服務能力。

在公司營業(yè)過程中,后勤員工不可避免地直接面對顧客,因此,后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外,更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務。在2**3年,后勤部組織了員工對所有商場品牌,業(yè)種位置進行培訓,要求員工在需要時能迅速到達指定位置,同時,在顧客咨詢時能準確為顧客提供服務。通過培訓,日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置,為處理工作及為顧客提供服務提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位,后勤部還強調服務的標準化,避免不同人員服務出現(xiàn)差異,保持了服務的一致性。

3、強化員工的禮貌禮儀考核,提升員工對外形象。

后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作:一是從坐、立、行等基礎方面規(guī)范員工行為,檢查督促員工養(yǎng)成良好的習慣;二是從著裝儀表上加強日常檢查監(jiān)督,強調崗前正容。工人在完成工作任務后迅速更換臟的工裝,確保在新工作任務時干凈著裝;三是加強特殊員工的日常崗位訓練,保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓練,使保安員形成了較好的行為習慣。

4、細化工作標準,推行員工崗位工作量化考核工作。

為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰。后勤部在準確規(guī)定各崗位工作職責的基礎,對崗位實際工作內容進一步細化,確定工作每個環(huán)節(jié)和內容的細化工作標準,形成崗位工作量化考核表。日前,后勤部從經理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,使員工工作考核有據(jù)可依,基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標。

后勤工作者的總結篇十二

為了讓廣大教職工感到學校的溫暖,進一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,積極做好學校工會工作,認真履行職責,努力維護教職工的合法權利,千方百計為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下:

1.為全體在職教職工(包括借調到我校的教師、代課教師和臨時工)及全體退休教師做了身體檢查,檢查項目為歷年最多,教職工滿意度較高。

2.為活躍學校文體生活,鼓勵教職工參加身體鍛煉,“五一”勞動節(jié)前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運動會。

3.組織全體教職工積極參加石家莊市第五期職工互助活動。全校170名教職工踴躍捐款,捐款總額達到10200元;主動幫助包括3名困難職工及兩名患病住院的教師申請救助,獲得區(qū)總工會互助活動救助金合計3萬多元。

4.成功組織召開了我校第五屆教代會第四次全體會議,會前征集提案時代表們積極主動,紛紛建言獻策,會上討論熱烈并順利通過了涉及教職工切身利益的五項制度規(guī)定的修改草案。

5.凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會積極主動前往醫(yī)院或家里看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復身體康復。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會積極給予幫助。

6.根據(jù)政策積極落實退休教師的待遇,認真為他們辦實事、好事,幫助他們解決了報刊訂閱報銷、足額發(fā)放防暑費、健康體檢、異地醫(yī)療費報銷等實際問題。

后勤工作者的總結篇十三

本學期的工作已經結束了,在學校領導的指揮下,經全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:

一、 主要做的幾項工作

1、 調整了各班的桌椅,進行歸類登記。

2、 安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油。

3、 對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次。

4、 落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任。

5、 落實了市里召開的事業(yè)單位清產核資會議精神,完成了固定資產的盤點、報表工作。

6、 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。

7、 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了布置安排。

8、 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。

9、 食堂、住宿生工作有較大進展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。

10、 強化了門衛(wèi)工作。

二、 工作主要表現(xiàn)

1、 食堂工作方面

六、七個小時的作業(yè),確實很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現(xiàn)也很好,如一年三班、整個一年組都不錯,三年三班、五年一班以上班級提出表揚。

2、 住宿生方面

一、五年

二、三年

一、三年

三、以上班級提出表揚,最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達到了十五人。

3、 賣店工作

賣店工作人員,對工作認真負責,把準質量關,不進三無產品,確保學生的健康,經一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標。

再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意 ,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領導,群眾都會看到。

三、 存在問題。

1、 住宿生在活動和管理上還有待改進。

2、 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

3、 電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

以上是本學期后勤工作總結。

后勤工作者的總結篇十四

我校是一所農村寄宿制學校,學生來自于小樊所管轄下的幾個自然村,包括沈河村、喬崗村、劉河村、蘆灣村、邵樓村,有近一半的學生在校住宿,住宿生的管理始終是我校管理的重點。在近幾年的實踐中,我校不斷開拓創(chuàng)新,逐漸形成了一套行之有效的宿舍管理方法與經驗?,F(xiàn)就自己所負責的寢室管理工作向領導們匯報下:

學校建立一支“三級(學校、老師、學生)”管理制寢室管理隊伍,校長為第一責任人,分管校長具體負責,后勤、班主任、值日具體分工責任;寢室管理員(生活老師),有管理記錄;鼓勵學生自主管理,有寢室長、有紀律衛(wèi)生檢查評比隊伍,負責寢室日常管理。

為了更好地管理好學生寢室,學校制定了寢室管理、夜間陪護、人員交接班等制度和文明寢室評分細則,星級學生評選標準、寢室整理標準等,從而規(guī)范了師生的寢室管理和就寢行為。

在學校還未安排生活老師的兩年間,我們安排教師輪流值日陪護學生,每周學校所有教師輪流一班,女教師人數(shù)少,每周輪流兩班。在教師輪流值日期間,每班均有一名學校領導帶班,無論是學校領導還是教師,每周都自覺地到指定的寢室陪護學生睡覺。

為了學生夜間睡好覺,值班人員每天為學生關窗、插門、開燈照明,夜間陪送學生上廁所;夏天為學生點蚊香、噴滅蚊劑;冬天為學生蓋被子。學生發(fā)病,不管白天還是夜晚,都由教師陪送到村衛(wèi)生室為其治療,學生尿床了,不管是男生還是女生,教師為其曬被子。為了學生安全,我們制定了交接班制度,每天晚自習任課教師,在放學后,將學生帶到寢室門口,進行人數(shù)清點,然后由寢室生活教師,進行人數(shù)復核后并做好情況記錄,任課教師簽名。

為了管理好寢室,我們每個寢室都選有寢室長,由寢室長幫助管理。為了便于管理,我們編床號,并定床位定人,各寢室安排有衛(wèi)生值日人員等。為了爭創(chuàng)文明寢室,各班班主任除經常深入到各寢室查看衛(wèi)生外,還經常教育學生文明就寢,并教給學生疊被子。

為了方便學生寢室生活,我們給每個寢室裝上了毛巾架、鞋架、窗紗,發(fā)放裝生活垃圾的大塑料桶等。在去年的均衡發(fā)展驗收中,學校又不惜重金,在公寓一樓,兩邊各改造了一個學生小澡堂,方便學生在夏天淋雨,冬天定期開放學生洗上熱水澡,培養(yǎng)了學生良好的生活習氣。

為了使學生能夠安心于學校生活,養(yǎng)成文明規(guī)范的行為習慣,提升其道德素養(yǎng),在強調規(guī)范嚴格管理的基礎上,我們還著力營造溫馨的'宿舍環(huán)境,以豐富多彩的業(yè)余文化活動,來潛移默化影響學生進步。

在寢室文化建設中,每個班根據(jù)自己班的班級文化,制定了自己的寢室文化。根據(jù)寢室文化,班主任、科任教師、學生共同寫擬定好自己的方案,學校根據(jù)寫的方案,組織了專班進行評比和建議,每班又根據(jù)自己的建議進行了詳實的修改,然后專班再核實定稿,接著,班主任根據(jù)自己的方案,開始組織學生進行精心的布置,學生們動手剪、畫、折等方式,做出了很多各式各樣的小飾品,一個個安定居、臥龍居、室全室美、養(yǎng)心居、溫馨屋、陽光閣、艷之驕寓等寢室展現(xiàn)出來。學校在宿舍內張貼了各類勵志展牌、寢室牌、各種規(guī)章制度。最后,學校再次組織有學校中層干部、寢室管理委員會的成員、班主任和學生等組成的評比專班,按照《寢室文化建設評比標準》進行了寢室文化建設評比活動。在這次活動中,學生通過自己動手來美化修飾自己的宿舍環(huán)境,既具有共性,又彰顯了個性,調動了學生自主參與的積極性,使學生真正愛上了自己的宿舍,真正體現(xiàn)宿舍是我家,文明靠大家的理念。

后勤工作者的總結篇十五

緊張而忙碌的一學期工作即將結束,回顧這一學期,感覺特別充實。作為一名兼職油印人員,我們能以為教學服務為宗旨,在這一學期的工作中,勤勤懇懇,任勞任怨,一絲不茍地為師生為教學服務,工作踏實認真,注重服務,堅守原則,高效快捷辦事。

1、本學期作為兼職文印工作,在做好此項工作的同時,始終堅持厲行節(jié)約的原則。只印本學校教育教學有關的所需資料,紙張盡量做到重復利用、正反利用。一年來復印機印8000多張次,一體機印4萬多張次。面對今年教師對油印資料的各種要求,及時高質量地印好資料。

2、本學期負責初中部各考試試卷的印制及平時測試試卷印發(fā)工作,做到了及時、保證了質量,做到了仔細,做到了不出差錯。

3、掌握機器設備的性能和使用方法,熟悉其保養(yǎng)和維修要求。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時解決。

4、在做好工作的同時,始終注重防火安全和衛(wèi)生的清潔,保持了油印室室內整潔,做到了室內物品擺放整齊,杜絕一切火源。對復印機、一體機、電腦能經常的維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題即時向有關專業(yè)維修人員報告。定期清點實物。對各種消耗品進行造冊登記。

5、對所有沒印的原件進行留樣,這樣可以不斷積累教學資源,同時也是實行油印工作制度的執(zhí)行。

6、利用星期天等時間擠出時間及時完成臨時性工作任務。

總的來說,一年來在學校領導的正確領導下,在工作中堅持以服務為宗旨,提高工作的實效性,使自己的工作能夠成為學校發(fā)展的有效力量。

后勤工作者的總結篇十六

20xx年,我們緊緊圍繞學校教育教學工作規(guī)范后勤管理,提高服務質量,堅持勤儉節(jié)約的原則,按照全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀統(tǒng)籌學校后勤工作,把務實、高效的作風落到實處。20xx年以來,后勤工作全面進入正軌,我們重點做了以下幾方面的工作。

一、加強員工思想建設,強化責任意識

開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財務規(guī)章制度規(guī)范收費行為

認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務常規(guī)工作有條不紊

1、做好各項日常后勤工作。開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

2、由于學校剛建成不久,學校水電線路等時常出現(xiàn)故障,在具體工作中細致的排查,維修維護;組織全校師生對校園內和校園外的綠化帶及時除草,做好維護工作,及時更換、移栽枯萎的苗木;做好學校宿舍管理,制定完善相關制度,強化監(jiān)督檢查;完善學校物品管理,對所有物品全部登記造冊,并由專人進行管理。

3、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。

4、關愛師生,后勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

6、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。學校后勤工作人員協(xié)同學校安全辦人員,對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

6、加強水電管理。建立制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全縣衛(wèi)生運動的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責。

8、高度重視消防工作,對學生進行消防安全教育,并對現(xiàn)有的消防設施進行調試。還協(xié)同建筑公司對消防泵進行調試,運行正常。

9、積極召開相關人員會議,倡導教師愛護學校公物,愛護學校環(huán)境,教育學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。

10、制定完善了學生宿舍教師值班值夜制度,明確責任,落實到個人,并認真貫徹落實。加強宿舍管理,使學生嚴格按照作息時間作息,嚴格履行宿舍管理的各項制度,為學生安全保駕護航。

四、校園綠化美化開展井然有序

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生警示,成為學校環(huán)境建設的一項重要內容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在學校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

五、強化學校資產管理

1、做好對增減工作的登記,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產的流失。

2、加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學生的公共財產愛護意識。

3、規(guī)范公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快硬件建設改善辦學條件

1、做好各項日常后勤工作。由于學校剛建成不久,學校水電線路等時常出現(xiàn)故障,在具體工作中細致的排查,維修維護。

2、平墊操場,鋪彩磚。對學校土操場進行了鋪墊;并對學校宿舍樓西側和北側鋪彩磚,共計450平方米。

3、廁所維修。

4、校門門庫維修。

5、水箱間封閉。對教學樓兩側通往六樓的水箱間的樓道進行了封閉。

總之,這一年的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。讓我們全面落實科學發(fā)展觀、銳于實踐,為學校在的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。

后勤工作者的總結篇十七

學校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。

財務工作在校委會統(tǒng)一領導下,在學校領導的帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過校委會會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

1.協(xié)助校長做好學校經費的收支管理,認真編制年度的預算經費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2.嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

確保財產的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務。

學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。因此,做好后勤服務工作,實際是對學?!耙缘铝⑿?,依法治校,質量強校,科研興?!钡?無形支持。

1.做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

2.做好教師各類服務工作。3.做好學校設施的維護工作。三、工作反思

在財產管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳,設備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。

總之,總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有地方沒能做得令人滿意,有待于今后的努力。堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務后勤人員的積極性,會把工作做得更好。

后勤工作者的總結篇十八

我?,F(xiàn)有學生xx多人。現(xiàn)有x個教學班。多年來,我??倓仗幐鶕?jù)教育局和學校對總務工作的具體要求,結合學期工作計劃和學校實際情況,在學校領導和全體教職工的支持及配合下,通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作。

財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

1、協(xié)助校長做好學校經費的收支管理,認真編制年度的預算經費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。學期末,學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,向每個學生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。

3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務。張祥福擔任儀器管理員后,在他所負責的實驗室及儀器室,櫥窗里的儀器設備擺放的井井有條;實驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機、投影儀等教學儀器領用、收回手續(xù)齊全;張老師這種認真負責的工作態(tài)度,得到廣大教師的贊揚。

學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對我們學?!耙缘铝⑿?,依法治校,質量強校,科研興?!钡臒o形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、期終考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質服務,保證各類活動正常有序進行。

3、做好教師各類服務工作??倓仗幙朔ぷ鞣薄⑷藛T少的困難,堅持為辦公室送飲用水。

4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

5、做好學校圖書登記借閱工作。

學校安全工作做得如何,將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事,關系到教育教學工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學校”的高度,把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,我校在校內未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強,安全保衛(wèi)人員工作認真負責,遵紀守法,責任性強,能服從學校臨時安排,不計較個人得失。每天組織學生安全乘車。放學后,堅持對校園內進行巡視,晚上檢查“三關”情況(門窗、電源、水龍頭是否關閉好),為學校的財產安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學期,總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。總務處人員每天傍晚放學后堅持檢查各教室辦公室“三關”情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并將檢查情況作好記載。除此之外,利用宣傳欄,張貼安全知識的宣傳畫;在學校醒目處掛安全宣傳橫幅。

3、本學期,各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學校醫(yī)務室堅持做好常見病的預防和宣傳教育,利用廣播媒體,向學生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預防知識。德育處、安全處少先隊大隊部,采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。

4、加大力度對校園和師生個人衛(wèi)生的管理,為教育教學創(chuàng)造一個清潔、美麗的舒適的環(huán)境。并堅持日檢查、周評比、月總結制度。定期檢查學生個人衛(wèi)生,使之形成良好的衛(wèi)生習慣。

1、在財產管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳,設備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。

2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,強化要求明確,責任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。

3、在安全管理上,還需加強工作,有條件的情況下,在德育室、大隊部等支持協(xié)助下,組織學生進行逃生演習。

4、由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/19048986.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔