計劃是為了達(dá)到某個目標(biāo)而事先制定的具體步驟或安排。其次,我們可以制定具體的步驟和時間表,以保證計劃的順利進(jìn)行。以下是一些成功企業(yè)家和管理者的計劃經(jīng)驗(yàn)分享,希望對你有所幫助。
如何做好副校長工作計劃篇一
“工作計劃真的這么重要嗎?我不用工作計劃也知道自己每天要做什么啊~~”這是很多新人的誤區(qū),以為自己已經(jīng)了解了工作的內(nèi)容,就可以不用做計劃了!其實(shí)這只是我們的一種錯覺,你們慢慢就會發(fā)現(xiàn),自己的工作狀態(tài)存在著很多不足的地方,也許在某一項(xiàng)重要的工作中,就會犯下錯誤;也許自以為忙了一天其實(shí)什么也沒有做......為了避免這些情況,我們還是老老實(shí)實(shí)寫下自己的工作計劃吧!弄清楚自己在一天內(nèi)究竟做了什么,是不是有效率進(jìn)行了這些工作。
1.每天做的事情。
最基本的工作計劃內(nèi)容就是我們必須規(guī)劃好今天需要做的事情,把重要的難的事情先解決了,不重要的先放一邊,以免自己面對幾樣工作不知道如何下手,不分輕重影響大家的工作進(jìn)度。如果不知道怎么分輕重的,可以自己建立一個坐標(biāo)系,認(rèn)真考慮每一件事情應(yīng)該放在什么象限內(nèi)。清楚一天的工作之后,我們可以再考慮一下是否還會有新的工作安排,給自己的工作時間留點(diǎn)余地。
2.會議內(nèi)容。
我們不一定每天都會開會,但是有會議的時候一定要注意記錄會議的內(nèi)容,讓我們了解公司的狀況,以后還能再翻看一下,回憶會議上大家提出的重要問題。
3.工作小結(jié)。
一天的工作完成之后,我們就要為自己做一個工作總結(jié),回想一天的工作狀況,仔細(xì)思考自己存在的問題,和做得比較好的地方。好的我們要繼續(xù)保持,問題就要及時改正,這樣才能讓我們在工作環(huán)境中有更加好的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
4.空余時間做了什么。
如何做好副校長工作計劃篇二
幼兒園以保為先,我們要時刻提高安全責(zé)任感,確立以一萬防萬一的安全意識,同時提高教育教學(xué)質(zhì)量,使家長能放心的把孩子交到我們的手中,提高我們幼兒園在周邊的知名度。
1、教師要加強(qiáng)班級幼兒的常規(guī)管理和安全教育以及自我保護(hù)意識,同時加強(qiáng)與家長的聯(lián)系和溝通工作。
2、年級組會議要每次強(qiáng)調(diào)安全教育,督促、加強(qiáng)教師的安全意識,減少并避免各類意外事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)平時各方位的檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并得到有效的解決。
二、加大教科研力度,提高研究質(zhì)量,加強(qiáng)年級組內(nèi)教師工作的自覺性和積極性。
增強(qiáng)教師科研意識,務(wù)實(shí)求真,認(rèn)真研究課題中必要的技能過關(guān),使教研工作更好的落實(shí)到教學(xué)教育活動中去。
措施:
1、加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高教師自身的教育業(yè)務(wù)能力,保證幼兒在園的一日活動,全面提高保教質(zhì)量。
2、鼓勵教師不斷提出新問題,在共同探討的過程中,互相取長補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),同時提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、進(jìn)一步改變教育觀念,讓幼兒真正體驗(yàn)自主游戲的快樂。
四、加強(qiáng)家園聯(lián)系,提高自身業(yè)務(wù)水平。
從教育現(xiàn)代化的角度,充分認(rèn)識教師素質(zhì)對幼兒發(fā)展的影響,多方面、多角度地開展各類活動,促使教師在業(yè)務(wù)上有大的提高,同時加強(qiáng)家園聯(lián)系,做好相互間的配合工作。
如何做好副校長工作計劃篇三
20xx年是我們雜志廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,做好****年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市嘗媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義,因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識,充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過***x年上半年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,我現(xiàn)將xx年工作計劃陳列如下:
充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市常鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的工作市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度,以工作市場鋪墊、推動工作市場為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時候,因?yàn)橛形逡还?jié)勞動節(jié)的關(guān)系,廣告工作市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的十一中秋雙節(jié),廣告工作市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)工作市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
做工作市場開拓是需要根據(jù)工作市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊計劃。
對每個人來說都是必要的,如果你改變你的生活方式,留出時間作計劃,你不僅會贏得工作的時間,與家人團(tuán)聚的時間,還有計很多良性循環(huán)帶來的攻效。
積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對***年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年下半年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,做好下半年工作計劃,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。
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如何做好副校長工作計劃篇四
村級計生管理員是做好基層新時期人口與計劃生育工作的重要力量。如果我有幸成為一各村級計生管理員,我將進(jìn)一步增強(qiáng)工作積極性與責(zé)任心,認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):
1、我要積極宣傳人口與計劃生育各項(xiàng)法律法規(guī)以及新型生育文化,積極引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變生育觀念,認(rèn)識人口與計劃生育工作的重要性,使人口與計劃生育工作成為群眾的一項(xiàng)積極行動,主動參與、支持計生工作。
2、搞好服務(wù),是開展好計生工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我要積極帶領(lǐng)我村計生小組長、計生協(xié)會會員進(jìn)家入戶的服務(wù)和訪視工作。主動動員、說服、幫助群眾辦理、、等有關(guān)計生證件。
3、計生統(tǒng)計信息的準(zhǔn)確與否,直接影響一個村的計生工作水平。我將充分調(diào)動計生中心戶長、村兩委成員參與計生工作的積極性,開好每月的.村級計生例會,準(zhǔn)確掌握本村育齡群眾的婚、孕、育、節(jié)育情況,并及時填報上報,做好微機(jī)信息的及時滾動,確保微機(jī)信息與實(shí)際一致。
4、“雙查、雙補(bǔ)”工作是計生工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是服務(wù)群眾的一個重要方面。我將積極協(xié)助村兩委成員抓好“雙查、雙補(bǔ)”工作,積極維護(hù)群眾的身心健康和切身利益。
總之,如果我有幸被上級聘為一名村級計生管理員,我將緊緊依托上級要求,圍繞村兩委,積極開展好各項(xiàng)計生工作,搞好服務(wù),推動我村計生工作上水平。
如何做好副校長工作計劃篇五
該鄉(xiāng)召開專題會議,向全鄉(xiāng)職工通報了近期中小學(xué)生溺水事故,對進(jìn)一步做好防止學(xué)生溺水工作進(jìn)行部署并明確了相關(guān)人員的工作職責(zé)。
該鄉(xiāng)加強(qiáng)組織、指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)域內(nèi)學(xué)校的學(xué)生安全工作,以宣傳欄、廣播、印發(fā)《致家長的一封信》等多種形式,通報中小學(xué)生溺水事故,讓廣大師生、家長引以為戒。
對境內(nèi)水庫等地及各村開展安全排查,及時整改消除隱患3處,設(shè)置安全警示標(biāo)志10處。
該鄉(xiāng)采取定期、不定期的形式對各村的水庫、安全工作進(jìn)行督查,內(nèi)容包括是否有警示標(biāo)志,是否有沒有及時上報、整改的隱患等,以防安全事故發(fā)生。
如何做好副校長工作計劃篇六
目標(biāo)不宜泛泛而談,最好具體明確,人對具體的事情更有執(zhí)行的渴望。只有了解了你的努力方向后,你才能有效地分配時間和精力,向著目標(biāo)前進(jìn)。描述的行為不會與其他行為混淆起來。例如,空泛地說要認(rèn)識更多的人,不如給自己設(shè)定一個數(shù)量:每天至少對五個不認(rèn)識的人微笑,與其中一人至少談話兩分鐘。
2、獎勵自己。
在開始努力追求一個新的目標(biāo)之前,確定成功之后給自己什么樣的獎勵。這會讓你更加向往成功,保證每一種新的行為方式都能得到支持,即便別人在剛開始的時候并不注意或者贊賞。在獎勵自己的時候.還應(yīng)該更進(jìn)一步,表揚(yáng)自己實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。獎勵必須是你真正想要的東西:一件衣服、一本書、一張唱片、體育器材、野營設(shè)備、豐富的食品或者是一次散步、開車兜風(fēng)、去鄉(xiāng)村玩一天、看一場電影、在花園勞動一小時。
3、分清長期計劃與短期計劃。
如果你想氣質(zhì)脫俗,那這是一件需要長期修煉的事項(xiàng),所以你要持續(xù)花時間。這樣一個長期計劃,不可能是一年完成的,所以不要將其列入完成事項(xiàng)中。而是將這種長期計劃的一部分拿出來,比如學(xué)習(xí)詩歌以提高修養(yǎng),從而讓自己“腹有讀書氣自華”等等。短期計劃,如減肥,健身都是不錯的項(xiàng)目,完全可以列到計劃表中,以期在規(guī)定時間內(nèi)完成。
如何做好副校長工作計劃篇七
如何做好下半年的工作計劃?上半年已經(jīng)過去了,如何去做好下半年工作計劃?保證個人計劃和公司計劃、和個人職業(yè)發(fā)展相匹配,這是一個挑戰(zhàn),看看下面吧,或許對你有幫助。
1、計劃必須建立在總結(jié)之上。
好的計劃必須是對現(xiàn)有工作總結(jié)基礎(chǔ)之上的,因此,在做計劃同時要做好2017年上半年的工作總結(jié),對年初的各項(xiàng)計劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行總結(jié),找出問題,找出癥結(jié)點(diǎn),頭腦風(fēng)暴出現(xiàn)的原因,以此為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行計劃制訂。
2、成功的計劃要建立在對業(yè)務(wù)價值鏈分析之上。
好多公司和個人寫完總結(jié)之后,馬上就開始寫計劃,這中間缺少了一個重要環(huán)節(jié),就是對業(yè)務(wù)價值鏈進(jìn)行分析,要明確我們到底要達(dá)到什么樣的目標(biāo),每個單元的具體業(yè)務(wù)方向,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的各個關(guān)鍵步驟、方法和工具。
這是是最難的,對于全球領(lǐng)先級公司而言,每年年底的業(yè)務(wù)價值鏈整理必不可少。
這個需要由公司的gm牽頭來做,hr作為組織部門協(xié)調(diào)進(jìn)行。
做得好的價值鏈分析會對公司現(xiàn)狀及未來進(jìn)行清晰描述,對關(guān)鍵動作進(jìn)行界定,進(jìn)而有效指導(dǎo)計劃的制定。
3、要學(xué)會如何組織計劃編制及分解。
當(dāng)公司整體價值鏈?zhǔn)崂泶_定之后,下一步就是要對各個業(yè)務(wù)單元進(jìn)行計劃編制,一般采取的方式是從上而下方式,當(dāng)然如果要是能從下到上效果會更好,計劃編制最好采取套表方式,最好不用word,用excel表,對各個項(xiàng)目進(jìn)行明確,計劃要能夠落實(shí)到具體的月度表里面,分解到每個月工作計劃中。
優(yōu)秀的公司能夠把下半年計劃都準(zhǔn)確定義,而且都能夠按照計劃執(zhí)行。
能夠準(zhǔn)確判斷未來是一個公司管理水平高低的體現(xiàn)!
4、計劃制定的四個要素。
1、先用腦圖進(jìn)行分析。
做計劃最好先用腦圖進(jìn)行分析,以價值鏈為基礎(chǔ)對各個項(xiàng)目目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行明確。
做計劃一定要注意的是:不要過于理想化,一方面保證和公司整體戰(zhàn)略、策略相符合;另外一方面,計劃必須建立在對資源的.盤點(diǎn)之上。
很多公司計劃執(zhí)行不到位的真正原因就是過于理想化,考慮的前提都是資源全部到位情況下,而事實(shí)上資源建設(shè)是也計劃中的一部分。
2、必須要用excel表。
減少廢話、套話最好的辦法就是不用word,用excel表,最好建立套表,比如一個公司的年度培訓(xùn)計劃包括如下內(nèi)容:培訓(xùn)項(xiàng)目計劃表、講師盤點(diǎn)表、課程盤點(diǎn)表、課程開發(fā)計劃表、員工能力培養(yǎng)計劃表等一系列內(nèi)容。
3、不僅僅描述目標(biāo),必須要明確操作流程和關(guān)鍵點(diǎn)。
計劃決不能是一些空洞的口號,也不能只是一堆數(shù)字,在做計劃的同時要對完成計劃的路徑進(jìn)行分析,明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的流程和關(guān)鍵點(diǎn)。
4、計劃要分解到各個月度。
年度計劃必須要落實(shí)到月度計劃中,月度計劃要落實(shí)到周計劃中,周計劃要落實(shí)到日計劃中。
只有這樣做,計劃執(zhí)行才會有保障。
從計劃分解到哪個維度就可以看出公司管理水平的高低。
如何做好副校長工作計劃篇八
一、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識,要在思想上要積極相應(yīng)黨的號召,服從組織安排,努力學(xué)習(xí)黨的十_屆_中全會精神,搞好自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),只有深入領(lǐng)會上級的文件精神,我們才能有的放矢,搞好自身的本職工作。
二、把握政策,把為人民服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn),要真抓實(shí)干,堅持立黨為公,執(zhí)政為民的方針,把黨的優(yōu)惠政策真正落到實(shí)處,從大的方面來說,近幾年我國的工業(yè)發(fā)展迅速,經(jīng)濟(jì)增幅連年創(chuàng)新高,國家加大了對農(nóng)業(yè)的投入,具體包括農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的全面取消,各項(xiàng)惠農(nóng)政策的相繼出臺,對農(nóng)田水利設(shè)施的投資,讓農(nóng)民真正得到了實(shí)惠,作為一名基層經(jīng)濟(jì)工作者,我們要盡職盡責(zé),把黨的政策學(xué)習(xí)好,落實(shí)好。
三、繁榮經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)工作是各項(xiàng)工作中的重中之重,發(fā)展是硬道理,只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,我們的各項(xiàng)工作才能繁榮昌盛,和諧社會才能實(shí)現(xiàn),在這種形式下,抓好經(jīng)濟(jì)工作尤為重要,201_年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們每個公民非常關(guān)注的問題,讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,萬眾一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,把我們的社會主義事業(yè)推向一個新的臺階。
如何做好副校長工作計劃篇九
如何做好下半年的工作計劃?上半年已經(jīng)過去了,如何去做好下半年工作計劃?保證個人計劃和公司計劃、和個人職業(yè)發(fā)展相匹配,這是一個挑戰(zhàn),看看下面吧,或許對你有幫助。
好的計劃必須是對現(xiàn)有工作總結(jié)基礎(chǔ)之上的,因此,在做計劃同時要做好2017年上半年的工作總結(jié),對年初的各項(xiàng)計劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行總結(jié),找出問題,找出癥結(jié)點(diǎn),頭腦風(fēng)暴出現(xiàn)的原因,以此為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行計劃制訂。
好多公司和個人寫完總結(jié)之后,馬上就開始寫計劃,這中間缺少了一個重要環(huán)節(jié),就是對業(yè)務(wù)價值鏈進(jìn)行分析,要明確我們到底要達(dá)到什么樣的目標(biāo),每個單元的具體業(yè)務(wù)方向,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的各個關(guān)鍵步驟、方法和工具。
這是是最難的,對于全球領(lǐng)先級公司而言,每年年底的業(yè)務(wù)價值鏈整理必不可少。
這個需要由公司的gm牽頭來做,hr作為組織部門協(xié)調(diào)進(jìn)行。
做得好的價值鏈分析會對公司現(xiàn)狀及未來進(jìn)行清晰描述,對關(guān)鍵動作進(jìn)行界定,進(jìn)而有效指導(dǎo)計劃的制定。
當(dāng)公司整體價值鏈?zhǔn)崂泶_定之后,下一步就是要對各個業(yè)務(wù)單元進(jìn)行計劃編制,一般采取的方式是從上而下方式,當(dāng)然如果要是能從下到上效果會更好,計劃編制最好采取套表方式,最好不用word,用excel表,對各個項(xiàng)目進(jìn)行明確,計劃要能夠落實(shí)到具體的月度表里面,分解到每個月工作計劃中。
優(yōu)秀的公司能夠把下半年計劃都準(zhǔn)確定義,而且都能夠按照計劃執(zhí)行。
能夠準(zhǔn)確判斷未來是一個公司管理水平高低的體現(xiàn)!
1、先用腦圖進(jìn)行分析
做計劃最好先用腦圖進(jìn)行分析,以價值鏈為基礎(chǔ)對各個項(xiàng)目目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行明確。
做計劃一定要注意的是:不要過于理想化,一方面保證和公司整體戰(zhàn)略、策略相符合;另外一方面,計劃必須建立在對資源的盤點(diǎn)之上。
很多公司計劃執(zhí)行不到位的'真正原因就是過于理想化,考慮的前提都是資源全部到位情況下,而事實(shí)上資源建設(shè)是也計劃中的一部分。
2、必須要用excel表
減少廢話、套話最好的辦法就是不用word,用excel表,最好建立套表,比如一個公司的年度培訓(xùn)計劃包括如下內(nèi)容:培訓(xùn)項(xiàng)目計劃表、講師盤點(diǎn)表、課程盤點(diǎn)表、課程開發(fā)計劃表、員工能力培養(yǎng)計劃表等一系列內(nèi)容。
3、不僅僅描述目標(biāo),必須要明確操作流程和關(guān)鍵點(diǎn)
計劃決不能是一些空洞的口號,也不能只是一堆數(shù)字,在做計劃的同時要對完成計劃的路徑進(jìn)行分析,明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的流程和關(guān)鍵點(diǎn)。
4、計劃要分解到各個月度
年度計劃必須要落實(shí)到月度計劃中,月度計劃要落實(shí)到周計劃中,周計劃要落實(shí)到日計劃中。
只有這樣做,計劃執(zhí)行才會有保障。
從計劃分解到哪個維度就可以看出公司管理水平的高低。
如何做好副校長工作計劃篇十
本學(xué)年工作的指導(dǎo)思想是:深入學(xué)習(xí)貫徹《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》和習(xí)總書記在今年全國職教工作會議上的重要批示,以及省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步提高職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的意見》精神,堅持以立德樹人為根本,以服務(wù)發(fā)展為宗旨,以促進(jìn)就業(yè)為導(dǎo)向,不斷適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)方式變革以及社會公共服務(wù)的需要,深化體制機(jī)制改革,加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè),深化產(chǎn)教融合、校企合作,為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)更多高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能人才。
增強(qiáng)職業(yè)幸福感。
——服務(wù)需求、就業(yè)導(dǎo)向。推動專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對接。按照專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接、學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書對接、職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對接的要求,著力提高職業(yè)教育專業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的吻合程度、教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的同步程度、學(xué)校文化與企業(yè)文化的融合程度,提高學(xué)生職業(yè)崗位適切度,重點(diǎn)提高學(xué)生的就業(yè)能力。
——產(chǎn)教融合、特色辦學(xué)。堅持產(chǎn)教融合、校企合作,堅持工學(xué)結(jié)合、知行合一,推動教育教學(xué)改革與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級銜接配套。突出職業(yè)院校辦學(xué)特色,強(qiáng)化校企協(xié)同育人。
——系統(tǒng)培養(yǎng)、多樣成才。推進(jìn)中等和高等職業(yè)教育緊密銜接,各類專業(yè)的人才培養(yǎng)水平大幅提升,實(shí)訓(xùn)設(shè)備配置水平與技術(shù)進(jìn)步要求更加適應(yīng),現(xiàn)代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用。專、兼結(jié)合的“雙師型”教師隊伍建設(shè)進(jìn)展顯著。建成全省一流的職業(yè)學(xué)校和骨干專業(yè),形成具有國際競爭力的人才培養(yǎng)高地。
——社會支持、環(huán)境優(yōu)化。全社會人才觀念顯著改善,支持和參與職業(yè)教育的氛圍更加濃厚。弘揚(yáng)勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的時代風(fēng)尚,營造人人皆可成才、人人盡展其才、人人都能出彩的良好環(huán)境。增強(qiáng)職業(yè)教育吸引力。
今年要著力推進(jìn)以下幾項(xiàng)工作:
覺遵循教育教學(xué)規(guī)律和人才成長規(guī)律,切實(shí)把學(xué)生的思想品德和職業(yè)道德教育放在教育教學(xué)工作的首位常抓不懈。
(一)大力開展理想信念教育。突出以誠信敬業(yè)為重點(diǎn)的職業(yè)道德教育,用中國特色社會主義核心價值體系引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,成為有責(zé)任心、有正義感、有奉獻(xiàn)精神的人。
(二)加強(qiáng)德育活動課程建設(shè)。開齊開足國家規(guī)定的德育課程,完善職業(yè)學(xué)校德育內(nèi)容和要求,改進(jìn)德育方式方法,繼續(xù)開展班級值周制度,組織好軍訓(xùn)、田徑運(yùn)動會、冬季體育、班級籃球比賽、文藝活動。寓德育于實(shí)踐教育、體驗(yàn)教育、課堂教學(xué)。提高德育的針對性和實(shí)效性。
(三)制定實(shí)施學(xué)校德育工作督導(dǎo)評價標(biāo)準(zhǔn),建立全員育人制度,形成人人育德、課課育德、處處育德的新機(jī)制。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè),創(chuàng)新開展夜自習(xí)社團(tuán)活動。鼓勵學(xué)生自我發(fā)展、自我管理。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行周一升旗儀式穿校服和上課期間禁用手機(jī)的規(guī)定,強(qiáng)化檢查考核力度。
二、加快教師隊伍專業(yè)化建設(shè)步伐。圍繞建設(shè)一支高學(xué)歷、高職稱、高技能、高水平、高素質(zhì)“五高”教師隊伍目標(biāo),著力打造一支精教育、懂經(jīng)營、擅管理的教師團(tuán)隊。
(一)教師發(fā)展處負(fù)責(zé)全校教師發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)進(jìn)修培訓(xùn)、“兩課”評比、“信息化大賽”等教學(xué)競賽輔導(dǎo)工作。做好首期“優(yōu)秀骨干教師培養(yǎng)對象班”進(jìn)修培養(yǎng),創(chuàng)新培訓(xùn)方式。
(二)繼續(xù)鼓勵教師參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷提升培訓(xùn),著力培養(yǎng)一批教育教學(xué)骨干和專業(yè)帶頭人,造就一批教學(xué)名師和領(lǐng)軍人才。
(三)做好名師工作室組織和運(yùn)作,50%以上專業(yè)要建有名師工作室,學(xué)校提供場地和辦公設(shè)備支持。
(四)鼓勵支持教師參加“兩課”比賽、信息化大賽、課堂教學(xué)競賽、技能大賽、創(chuàng)新大賽等各級賽事。舉辦201x年度區(qū)級課堂教學(xué)比賽。
(五)鼓勵教師寫博客、教學(xué)反思,案例分析,把寫作行為內(nèi)化成習(xí)慣。舉辦教學(xué)案例寫作比賽。
(六)推進(jìn)“雙師型”教師隊伍建設(shè)。落實(shí)一輪專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐一年的實(shí)施辦法。吸引有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家、企業(yè)工程技術(shù)人員和社會能工巧匠來校擔(dān)任專、兼職教師。
到201x年,全校具有碩士研究生以上學(xué)歷或?qū)W位的專任教師比例達(dá)25%以上;專任專業(yè)教師中,獲得高級以上職業(yè)資格證書或相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書的比例達(dá)80%以上,獲得技師以上職業(yè)資格證書或工程師以上職稱的比例達(dá)40%以上;各專業(yè)(或大類)兼職教師占專業(yè)教師比例達(dá)20%左右,其中50%以上的兼職教師獲得技師以上職業(yè)資格證書或工程師以上職稱。著力培養(yǎng)2名省特級教師、正高級教師。
三、推進(jìn)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。健全“文化素質(zhì)職業(yè)技能”、單獨(dú)招生、綜合評價招生和技能拔尖人才單獨(dú)培養(yǎng)等人才培養(yǎng)機(jī)制,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
(一)堅持校企合作、工學(xué)結(jié)合,強(qiáng)化教學(xué)、學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)相融合。
的教育教學(xué)活動。推行項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、工作過程導(dǎo)向教學(xué)等教學(xué)模式。加大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)在教學(xué)中的比重,創(chuàng)新頂崗實(shí)習(xí)形式,強(qiáng)化以育人為目標(biāo)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)考核評價。積極推進(jìn)學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書“雙證書”制度。
(二)開展校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)的現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作,推進(jìn)校企一體化育人。建立行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與、學(xué)校主動的校企合作運(yùn)行機(jī)制,完善產(chǎn)學(xué)研的協(xié)作對話機(jī)制。深化職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué),推進(jìn)行業(yè)企業(yè)全過程參與職業(yè)教育。
(三)探索引企入校、進(jìn)廠辦校、企業(yè)辦校、校辦企業(yè)等多種校企合作人才培養(yǎng)模式,組建校企一體辦*盟。深化學(xué)校與企業(yè)之間交流,培育1-2個校企合作示范組合。
(四)探索國際交流與合作之路。完善中外合作機(jī)制,引進(jìn)國(境)外高水平專家和優(yōu)質(zhì)教育資源,探索中外職業(yè)院校教師互派、學(xué)生留學(xué)互換、中外合作辦學(xué)等項(xiàng)目。試點(diǎn)“全英文教學(xué)班”招生、教學(xué)工作,注重培養(yǎng)符合中國企業(yè)海外生產(chǎn)經(jīng)營需求的本土化人才。開發(fā)與國際標(biāo)準(zhǔn)對接的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和課程體系。做好bpo國際服務(wù)外包實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)作。
(五)積極開展多種形式的繼續(xù)教育,組建社會培訓(xùn)辦公室。建立有利于全體勞動者接受職業(yè)教育和培訓(xùn)的靈活學(xué)習(xí)制度,服務(wù)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),推進(jìn)學(xué)習(xí)型社會建設(shè)。面向未升學(xué)的初、高中畢業(yè)生、殘疾人、失業(yè)人員等群體廣泛開展職業(yè)教育與培訓(xùn)。推進(jìn)農(nóng)民繼續(xù)教育工程,加強(qiáng)培訓(xùn)課程和教材開發(fā)建設(shè)。
如何做好副校長工作計劃篇十一
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是__年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:__年財務(wù)上將有大的變動,實(shí)行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部20__年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系、
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
在_總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,本人在__年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展20__年度的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下:
2、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜;。
7、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。
如何做好副校長工作計劃篇十二
總結(jié)常見的結(jié)構(gòu)形式有四種:
一為條目式,就是把材料概括為要點(diǎn),按一定的次序分為一、二、三等條,一項(xiàng)項(xiàng)地寫下去。這容易條理清楚,但往往欠緊湊。
二為三段式,即從認(rèn)識事物的習(xí)慣來安排順序,先對總結(jié)的內(nèi)容作概括xxx代,表明基本觀點(diǎn);接著敘述事情經(jīng)過,同時配合議論,進(jìn)行初步分析;最后總結(jié)出幾點(diǎn)體會、經(jīng)驗(yàn)和存在問題。這種結(jié)構(gòu)單純、易學(xué)。
三為分項(xiàng)式,即不按事件的發(fā)展順序,而是把做的事情分幾個項(xiàng)目,也就是幾類,一類一項(xiàng)地寫下去,每類問題又按先介紹基本情況,再敘述事情經(jīng)過,再歸納出經(jīng)驗(yàn)、問題三個順序?qū)懴聛?。這種方式較復(fù)雜,只有總結(jié)涉及面廣、內(nèi)容復(fù)雜的事情才采用。
四為漫談式,如向別人介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),就可用漫談式,把自己的實(shí)踐、認(rèn)識、體會慢慢敘述出來。這種方式多用于對自己親身經(jīng)歷的事物的總結(jié)。
各種方式都有利弊,要從自己實(shí)際出發(fā)去選用,也可創(chuàng)造其它形式。
如何做好副校長工作計劃篇十三
20__年是公司實(shí)施調(diào)整后的第一年,為確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo),公司確定201_年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是:加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),以責(zé)任管理為中心,全面推行精細(xì)化管理,完善及推行公司質(zhì)量管理目標(biāo)體系,繼續(xù)強(qiáng)化過程監(jiān)督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。
二、執(zhí)行范圍。
分公司各相關(guān)部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部。
(一)質(zhì)量通用目標(biāo)。
1、工程質(zhì)量目標(biāo)。
(1)工程一次交驗(yàn)合格率100%。
(2)重大質(zhì)量事故為零。
2、質(zhì)量管理目標(biāo)。
(1)進(jìn)廠材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%,使用合格率100%。
(2)工序自檢率100%。
(3)工序?qū)z率100%。
(4)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率75%。
(5)應(yīng)檢工序檢測實(shí)驗(yàn)率100%,合格率100%。
(6)特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
(7)工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步。
行自身的質(zhì)量職責(zé),質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,堅持預(yù)防為主,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),強(qiáng)化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項(xiàng)目部,在20__年的質(zhì)量工作中,要以責(zé)任管理為中心,加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系,把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上,落實(shí)到基層,真正實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。
2、繼續(xù)推行質(zhì)量目標(biāo)管理體系。
質(zhì)量目標(biāo)管理體系是質(zhì)量管理工作的目標(biāo),20__年分公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司20__年質(zhì)量目標(biāo)管理體系的要求,認(rèn)真謀劃本單位的質(zhì)量工作,分解公司的質(zhì)量通用目標(biāo)和專項(xiàng)管理質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)管理體系。既要制定工程實(shí)體質(zhì)量目標(biāo),又要制定質(zhì)量管理目標(biāo),并建立相應(yīng)的考核辦法,對工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程進(jìn)行監(jiān)視和測量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程控制。
做好計劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),公司安排年、季、月的質(zhì)量體系工作計劃,要做項(xiàng)目質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計劃和質(zhì)量周計劃。項(xiàng)目的質(zhì)量計劃的編制要有針對性,要識別出項(xiàng)目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì)、具體。質(zhì)量檢驗(yàn)計劃是質(zhì)量計劃的延伸,是指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的依據(jù)。項(xiàng)目周計劃是質(zhì)量檢驗(yàn)計劃的具體展開,是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計劃,各項(xiàng)目部一定要做好。
4、推行對標(biāo)管理,提高質(zhì)量管理水平。
公司質(zhì)量系統(tǒng)在20__年將繼續(xù)推行對標(biāo)管理,質(zhì)量管理部將繼續(xù)完善公司內(nèi)部對標(biāo)信息平臺的內(nèi)容,并積極與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對標(biāo),在進(jìn)行內(nèi)部對標(biāo)管理的基礎(chǔ)上,要積極與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo),把先進(jìn)企業(yè)的管理方法、管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來,結(jié)合我們的實(shí)際情況,逐步完善自身的質(zhì)量管理體系,提高公司的質(zhì)量管理水平。各項(xiàng)目部在各施工現(xiàn)場要積極與各參戰(zhàn)單位進(jìn)行對標(biāo),把分包隊伍的引進(jìn)與管理、質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實(shí)際做法等經(jīng)驗(yàn)做為我們項(xiàng)目管理上的借鑒經(jīng)驗(yàn),靈活運(yùn)用,爭取在所有參戰(zhàn)單位的質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量方面都排在前列。
5、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作。
20__年要做好質(zhì)量意識教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作,提高全員質(zhì)量意識和管理人員的素質(zhì)。要貫徹“干就干好,做就做精”的質(zhì)量理念為核心,對全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時,質(zhì)量管理部門要做好質(zhì)量培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進(jìn)基礎(chǔ)知識、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓(xùn),提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
6、強(qiáng)化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度。
20__年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃,檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓施工質(zhì)量在每一道工序,每一個細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理人員要組織好“三檢制”工作,“自檢”必須認(rèn)真完成,“專檢”要用數(shù)據(jù)說話,工序的各種檢試驗(yàn)要按規(guī)定要求完成,精細(xì)要求,嚴(yán)格控制,把好質(zhì)量關(guān)。同時要做好考核工作,優(yōu)獎劣罰,責(zé)任到人。
7、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作。
20__年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。分公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求,謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃,在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進(jìn)行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料,確保實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計劃。
8、加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通。
20__年質(zhì)量系統(tǒng)要加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。各項(xiàng)目部要及時上報檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的完成情況、質(zhì)量周計劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量管理和工程實(shí)體情況等信息,質(zhì)量管理部門要及時搜集、整理相關(guān)信息,認(rèn)真統(tǒng)計分析,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計的方法,把施工中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和科學(xué)分析,研究工程質(zhì)量的波動情況,找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性,有針對性地采取措施,同時將這些信息及時傳遞到各施工現(xiàn)場,做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗(yàn),達(dá)到保證和改進(jìn)質(zhì)量的目的。
9、加強(qiáng)對分包工程的管理。
組織做好對分包工程的管理。要嚴(yán)格審核分包隊伍的資質(zhì),要選擇符合公司要求的分包隊伍。質(zhì)量管理部門對分包工程管理過程中,要求分包隊伍的質(zhì)量管理必須符合公司質(zhì)量管理的要求,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗(yàn)批,必須進(jìn)行自檢,自檢合格后,報請發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢,專檢合格后,方可進(jìn)行下道工序。未經(jīng)質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢合格的,不準(zhǔn)進(jìn)行施工。在對分包工程實(shí)體質(zhì)量控制的同時,督促分包隊伍做好質(zhì)量管理資料和保證資料的搜集、整理工作,使分包工程的質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量都符合公司要求。質(zhì)量管理部門要加強(qiáng)對分包隊伍的考核工作,把符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊伍,要取消其在公司的工程分包資格。
今年公司在質(zhì)量管理理念、質(zhì)量管理規(guī)范化,制度化建設(shè)、質(zhì)量管理?xiàng)l件等方面下了大決心。因此,提高質(zhì)量管理水平,并把評價范圍擴(kuò)展到分包隊伍將是今年工作的重點(diǎn)。質(zhì)量管理部門要做好對分包隊伍的質(zhì)量評價工作,使分包隊伍的質(zhì)量管理更適合公司的質(zhì)量管理要求。
如何做好副校長工作計劃篇十四
一、為什么要寫工作計劃:1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式:一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)。
二、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)。
二、怎樣寫好工作計劃:如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:(1)工作內(nèi)容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)。
(3)工作分工(誰來做:who)(4)工作進(jìn)度(什么做完:when)。
第一、充分估計整體工作量在進(jìn)行制定工作計劃前,要有一個整體的工作量的估計,這時要粗略估計項(xiàng)目每一個模塊的工作量及難度,做到心中有數(shù),制定一個比較粗的計劃,大概哪個時間段內(nèi)要完成哪些模塊的工作。第二、根據(jù)個人能力分配任務(wù)估計完工作量后,還要根據(jù)項(xiàng)目組成員的個人能力來分配任務(wù),這其中要考慮到個人的能力問題,還要考慮到每個人的習(xí)慣(比如:有人喜歡一步到位的工作,有人喜歡先搭起基本功能塊,再抽時間解決其中的小問題),這樣對于一步到位的人,可以基本模塊工作時間放長一些;對于喜歡粗略完工,再解決小問題的人,要留出他完善系統(tǒng)的時間。總之一句話:因人而異的制定工作計劃。
第三、及時檢查工作,調(diào)整計劃根據(jù)上邊講過的2個因素,可以大概進(jìn)行計劃安排,以周為單位,安排一周的工作,在這一周當(dāng)中也要及時檢查項(xiàng)目的進(jìn)展,了解有沒有難度,進(jìn)展是否順利,如果因?yàn)榍耙恢艿墓ぷ鳑]有完成,要充分分析原因,及時調(diào)整計劃,這時周計劃變了,那么在排下一周計劃時,要把這些滯后完成的工作和后邊的工作合起來,重新周調(diào)整工作計劃。
1、工作內(nèi)容:做什么(what)--工作目標(biāo)、任務(wù)(要舉例:活動方案)計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所守完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
2、工作方法:怎么做(how)—采取措施、策略(要舉例:)。
要明確何時實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”明確具體,切實(shí)可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。
3、工作分工:誰來做(who)--工作負(fù)責(zé)(要舉例:執(zhí)行計劃、部門工作計劃、公司活活動工作安排)。
這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項(xiàng)任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必需胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪里后干,應(yīng)該合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。在時間安排上,要有總的量才錄用,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)部門和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
4、工作進(jìn)度:何時做(when)--完成時限(要舉例:執(zhí)行方案)(六)寫好工作計劃的五大原則(根據(jù)部門實(shí)際情況舉例說明)。
1、對上負(fù)責(zé)的原則。要堅決執(zhí)行上級的指示精神,服從全局利益,反對本位主義。2、切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。3、集思廣益的原則。廣泛聽取意見、博采眾長,反對主觀臆斷。
4、突出重點(diǎn)的原則。分清輕重緩急,突出重點(diǎn)為,以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。5、防患未然的原則。寫明相關(guān)保護(hù)或防備的措施。(七)怎樣保證工作計劃得到有效的執(zhí)行:
工作計劃的要求:工作計劃不是寫出來的,是做出來的。工作計劃寫出來,目的就是執(zhí)行。執(zhí)行不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是出計劃人的問題。
(一)工作總結(jié)的意義。
總結(jié)是指導(dǎo)和推動各項(xiàng)工作的一個步驟。有總結(jié)才會有提高,才會有進(jìn)步。同時,總也是不斷提高思想、業(yè)務(wù)水平的一項(xiàng)切實(shí)的事情。有總結(jié),我們才能認(rèn)識到自己的不足,總結(jié)對于我們策劃部在日常工作中是非常重要的一項(xiàng)功課,不僅是月總結(jié),大家針對自己的各塊工作只要認(rèn)真總結(jié),就能不斷提升。
(二)工作總結(jié)的特征1、工作總結(jié)也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,取得什么樣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
2、針對存在的問題與不足,充分進(jìn)行分析,采取相應(yīng)的應(yīng)對策略與改進(jìn)措施,提高今后的工作效率和質(zhì)量。
3、最重要的舉出相應(yīng)的事例,特別是舉出的事例要有說服力。(三)工作總結(jié)的作用。
1、總結(jié)是尋找工作規(guī)律的重要手段。
1、總結(jié)前要充分搜集占有材料。一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是正確分析、得出經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2、總結(jié)中要有數(shù)字,更有說服力。
3、工作總結(jié)切忌回避問題。要體現(xiàn)實(shí)事求是、一分為二的原則。總結(jié)的目的在于應(yīng)用、發(fā)展和提高;在總結(jié)成績的同時,要客觀的查找工作中存在的不足和問題,正視缺點(diǎn),以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來的工作中犯同樣的錯誤。
4、避免簡單羅列,體現(xiàn)依事說理的原則。工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過總結(jié)上升到理性的高度來認(rèn)識所做的工作。要通過對工作總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗(yàn),使其對今后的工作具有指導(dǎo)作用,對他人具有借鑒作用。
5、切忌事無俱細(xì),體現(xiàn)突出重點(diǎn)的原則。無需事無俱細(xì)地對所有工作進(jìn)行總結(jié),芝麻西瓜一起抓。重點(diǎn)應(yīng)該是承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況、隊伍建設(shè)情況以及完成指標(biāo)克服困難所采取的措施等。
6、建議必須寫清楚,不能含糊不清,否則公司也不好回復(fù)。
可以說,總結(jié)是對已經(jīng)做了的工作的歸納總結(jié),也是對下一步如何合理制定計劃的思考。員工要學(xué)會對自己無法實(shí)現(xiàn)的計劃進(jìn)行總結(jié)分析,分析不能如期開展或完成的真正原因,然后在分析的基礎(chǔ)上吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并加以改進(jìn)。
如何做好副校長工作計劃篇十五
蹲踞式起跑姿勢,是短跑項(xiàng)目中采用的起跑姿勢,由于技術(shù)過程難度大,小學(xué)生上肢力量差。所以在教學(xué)中主要通過一定的連習(xí)和游戲的運(yùn)用,讓學(xué)生初步掌握動作方法,重點(diǎn)貴在發(fā)展學(xué)生的反應(yīng)速度,提高快速奔跑的能力,培養(yǎng)果斷等品質(zhì)。
1、小學(xué)六年級學(xué)生,身體素質(zhì)和運(yùn)動能力已有了一定的基礎(chǔ),在教師的引導(dǎo)和學(xué)練中已具備了一定的探究、分析、合作、解決問題的能力。
2、小學(xué)生體育課學(xué)習(xí)熱情很高,但大多數(shù)同學(xué)理解能力、自控能力較差,尤其是對于“重心前移”的理解。
3、學(xué)生起跑時上體容易迅速抬起,在教學(xué)時,教師應(yīng)強(qiáng)調(diào)加速跑前幾步的前擺不要過高,步幅不要太大,隨著跑速和步長的增加,上體再逐漸抬起。
1、認(rèn)知目標(biāo):引導(dǎo)學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)蹲踞式起跑的方法。
2、技能目標(biāo):建立快速起跑的概念,并能正確陳述蹲踞式起跑的動作概念,發(fā)展協(xié)調(diào)、靈敏的身體素質(zhì)。
3、心理目標(biāo):基本掌握個性發(fā)展教材,逐漸做到連貫的表現(xiàn)和自動化反應(yīng)。
4、人際交往目標(biāo):團(tuán)結(jié)協(xié)作和關(guān)心同學(xué),認(rèn)識自身的價值與能力,學(xué)會欣賞他人。
5、情感目標(biāo):積極參與學(xué)習(xí),主動選擇個性化發(fā)展教材。
教學(xué)重點(diǎn):蹲踞式起跑姿勢和起跑速度。
教學(xué)難點(diǎn):蹲踞式起跑時的蹬地有力,起動快速;快速跑時動作輕。
一、開始部分。
集合整隊師生問好。
報告人數(shù)介紹內(nèi)容。
二、準(zhǔn)備部分和導(dǎo)入。
200米慢跑和追逐跑的游戲,各關(guān)節(jié)活動。引入本節(jié)課的內(nèi)容。
三、蹲踞式起跑。
1、學(xué)生先觀看錄像。
2、教師結(jié)合錄像講解動作,并做示范。
3、原地練習(xí)、教師巡視。
4、蹲踞式起跑練習(xí)。
四、游戲打球和小球。
教師講解并示范游戲的動作和方法,學(xué)生在教師的組織下進(jìn)行游戲、
五、小結(jié)。
1、對本課學(xué)習(xí)情況進(jìn)行小結(jié)。
2、表揚(yáng)表現(xiàn)突出的學(xué)生。
六、宣布下課,并組織學(xué)生收器材。
如何做好副校長工作計劃篇十六
在人生的長河中,十年說長不長,說短不短,而我,在農(nóng)電公司工作已有十年了。在過去的里,我見證了農(nóng)電公司從小到大、從弱到強(qiáng);親身經(jīng)歷了農(nóng)網(wǎng)改造以來的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。今天拋開這一切不談,我著重要與大家探討的是――安全責(zé)任。
說到安全責(zé)任,勢必要牽扯到安全事故。大家可以仔細(xì)地想一想,不管是發(fā)生在外單位的或是我們農(nóng)電公司內(nèi)部的安全事故,誘發(fā)這些事故的主要原因是什么呢對,就是違章,而違章的根源則是安全意識淡薄,安全責(zé)任不到位。
記得剛到供電所工作的那兩年,在線路上處理故障或是檢修,很少辦理工作票,去驗(yàn)電、掛接地線,大多時候就是派人騎摩托車去把油開關(guān)或是分支保險拉開,然后回來一說,電停了,這邊的人就爬到桿子上干去了。腦子里沒有太多的安全意識,更談不上安全責(zé)任的落實(shí)了,反正停了電把活干了就行了。當(dāng)時,象這樣的情況并不是單單在一個所存在。
“前事不忘,后事之師”?!?2.2”人身觸電死亡事故大家一定還記得吧這件事雖過去6個年頭了,但有時想想就像發(fā)生在昨天。也許有的人不這樣想,甚至已經(jīng)遺忘了,那是因?yàn)槭鹿蕸]發(fā)生在你身邊,倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的所領(lǐng)導(dǎo)在平時的工作中切切實(shí)實(shí)的抓了“兩票、三制”,認(rèn)真簽發(fā)了工作票,可能就不會發(fā)生這樣的悲劇;如果我們的班組長或是工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真的做了安全的組織和技術(shù)措施,一條年輕的生命也許就不會消失;如果我們的員工安全意識強(qiáng),心中牢記“我要安全”,那安全事故可能就不會發(fā)生在你的身上;如果我們大家都多一點(diǎn)安全意識,多一點(diǎn)安全責(zé)任,那就不會有“8.23”、“12.2”等這樣特殊的日子了。
如何做好副校長工作計劃篇十七
20__年,在市、區(qū)建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我站始終堅持“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的原則,努力加強(qiáng)制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系,不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督管理力度,使得我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
20__年,我站新監(jiān)督工程項(xiàng)目40項(xiàng),面積91萬m2,竣工工程34項(xiàng),面積71萬m2,工程監(jiān)督覆蓋率1000/0,工程竣工驗(yàn)收合格率100%。共處理工程質(zhì)量、安全投訴25起,做到了件件有落實(shí)。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中,受檢工程合格率100%。
一、深化制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系。
為實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的管理,我站不斷在管理模式上進(jìn)行探索和完善,清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。
1、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責(zé)及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。
制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責(zé),讓大家真正做到各司其責(zé),各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序,各工程實(shí)行監(jiān)督科項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級核定的有關(guān)規(guī)定,安全生產(chǎn)等級核定實(shí)行施工企業(yè)申報,站統(tǒng)一安排交叉打分的方式。通過各職責(zé)和程序的完善,將質(zhì)量安全責(zé)任真正落到了實(shí)處。
2、完善內(nèi)部監(jiān)督。
為加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,我們推出了政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、安全核驗(yàn)與竣工驗(yàn)收內(nèi)部監(jiān)督制度。對交辦工作的完成情況進(jìn)行督查;對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站。
1、進(jìn)一步加大宣傳力度,提高認(rèn)識,牢固樹立質(zhì)量第一的意識。計劃于20__年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理文件匯編》,印制500份,以供全市水利工程建設(shè)者學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀(jì)要制度改為質(zhì)監(jiān)意見制度,將每次質(zhì)檢情況以我站意見的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位,以樹立質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。同時將質(zhì)量監(jiān)督活動的工作流程上墻,以方便辦事。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理力度,建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì)。
5、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度,加強(qiáng)過程控制,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,與時俱進(jìn),依法質(zhì)監(jiān),在局黨組及局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我們堅信,我們無錫市的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作定會更上一層樓。
如何做好副校長工作計劃篇十八
為加強(qiáng)我校教師職業(yè)道德建設(shè)水平,進(jìn)一步推進(jìn)我校教師道德建設(shè),營造良好的道德教育氛圍,讓社會滿意,讓家長放心,讓學(xué)生信任教師隊伍,實(shí)施關(guān)愛每一個學(xué)生,關(guān)心每一個學(xué)生,實(shí)現(xiàn)每一個學(xué)生的目標(biāo),促進(jìn)學(xué)校教育的和諧發(fā)展。根據(jù)合肥市教育局對師德教育的相關(guān)要求,制定了20所學(xué)校xx年度師德建設(shè)計劃。
根據(jù)新頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,以提高教師職業(yè)道德水平為目的,樹立以人為本、依法治教、以德治教的理念,加強(qiáng)教師道德素質(zhì),提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的快速、可持續(xù)、健康發(fā)展。
通過開展教師職業(yè)道德教育活動,完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長四級教師道德評價機(jī)制,引導(dǎo)全體教師嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,實(shí)現(xiàn)教師道德提高人格魅力,提高教育水平,形成誠信奉獻(xiàn)、奉獻(xiàn)、教學(xué)、誠實(shí)教學(xué)、教學(xué)的崇高道德時尚。以優(yōu)良的師風(fēng),帶動教風(fēng),促進(jìn)學(xué)風(fēng),優(yōu)化行風(fēng),使我校教師成為公民道德的典范。
1.完善師德教育和考核領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以校長、書記為組長、中層干部、教學(xué)研究組長為學(xué)校道德教育評價領(lǐng)導(dǎo)小組成員,建立學(xué)生、家長、教師代表道德建設(shè)、評價、評價小組,全面評價教師道德,建立學(xué)校與家長、學(xué)生溝通平臺,及時反饋家長、學(xué)生對教師道德的意見、建議,促進(jìn)學(xué)校道德建設(shè)。建立意見箱和校長信箱,師德師風(fēng)監(jiān)督電話(xx)廣泛聽取社會、家長、學(xué)生對學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的意見,積極接受社會監(jiān)督。學(xué)校還將加強(qiáng)學(xué)校與家長的聯(lián)系,積極爭取家長對學(xué)校工作的`理解和支持。及時檢查學(xué)校教職工的師德表現(xiàn),及時提醒發(fā)現(xiàn)的問題,促進(jìn)師德教育的全面發(fā)展。
2.做好動員,加強(qiáng)教職工學(xué)習(xí)。三八節(jié)期間,舉行教師道德教育活動啟動儀式,積極組織教師學(xué)習(xí)新頒布的《中小教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)黨的路線、政策和政策,學(xué)習(xí)新課程改革的理論;xxx、法律學(xué)習(xí)要寫學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真對比檢查,自覺把學(xué)習(xí)成果納入規(guī)范自己的教育行為,不斷提高師德素養(yǎng)。記好學(xué)習(xí)筆記,提高學(xué)習(xí)的針對性和有效性,在學(xué)習(xí)過程中不斷實(shí)踐,不斷反思,不斷成長,隨時準(zhǔn)備考試。商務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)記住學(xué)習(xí)筆記,提高學(xué)習(xí)的針對性和有效性,在學(xué)習(xí)過程中不斷實(shí)踐、反思、成長,隨時準(zhǔn)備考試。今年,學(xué)校將向全校教師收集教師道德教育論文,加強(qiáng)教師依法治理和道德治理的意識。
3.開展主題活動,促進(jìn)師德教育成效。開展以學(xué)習(xí)規(guī)范,做人民滿意的教師、敬業(yè)愛生,為人師表為主題的師德建設(shè)活動。每個教職員工都要在崗位上表現(xiàn)出色,黨員要爭創(chuàng)黨員示范崗,教師要爭創(chuàng)教師先鋒。及時在教師中開展學(xué)習(xí)規(guī)范,做人民滿意的教師討論和演講比賽。教師節(jié)期間,舉行全校教師宣誓儀式,聽取市優(yōu)秀教師事跡報告小組巡回報告等活動。
4.完善師德激勵約束機(jī)制。
除大力宣傳外,學(xué)校還將對師德表現(xiàn)突出的教師給予表彰和獎勵,并積極向上級推薦表彰。如優(yōu)秀教育管理人員、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀青年教師、先進(jìn)個人、先進(jìn)年級組、先進(jìn)教研組、先進(jìn)集備組、文明辦公室等獎項(xiàng)。推薦市優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育先進(jìn)個人、青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才、教學(xué)專家、學(xué)科帶頭人、專業(yè)拔尖人才等。
對違反教師道德的行為,學(xué)校將建立教師道德考核的一票否決制度,杜絕體罰和偽裝體罰學(xué)生,為學(xué)生提供有償輔導(dǎo),樹立我校教師良好的教師形象。學(xué)校每學(xué)期對每位教師的師德師風(fēng)進(jìn)行全面評價,認(rèn)真落實(shí)教師評價體系中的師德評價方法,通過開展師德自評、教師互評、學(xué)生評價、家長評價、領(lǐng)導(dǎo)評價等形式,對教師的師德進(jìn)行評價。認(rèn)真匯總分析師德考核結(jié)果,及時對師德考核得分低的相關(guān)人員進(jìn)行對話反饋,對嚴(yán)重違反師德的教職工進(jìn)行一票否決,將師德考核結(jié)果納入教師年度考核、職稱考核、崗位聘任和各類先進(jìn)考核。
5、做好教師道德教育宣傳活動。開展優(yōu)秀教師集體、優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)活動,通過黑板報紙、廣播、廣播、校園網(wǎng)絡(luò)等輿論工具,及時宣傳教師道德教育動態(tài),重點(diǎn)宣傳教師職業(yè)道德事跡,努力引導(dǎo)員工建立高尚的道德情感和精神追求,致力于教育,愿意奉獻(xiàn),努力成為人民滿意的教師。
總之,師德教育是我校的一項(xiàng)常規(guī)工作,必須不懈努力,保障學(xué)校的健康和諧發(fā)展。
如何做好副校長工作計劃篇十九
指導(dǎo)思想:
貫徹國、省、市職教工作會議精神,強(qiáng)化人員素質(zhì),樹立創(chuàng)新意識,以學(xué)校年度工作計劃為依據(jù),以“教育育人,管理育人,服務(wù)育人”為宗旨,加強(qiáng)過程管理,認(rèn)真做好后勤保障工作。
一、強(qiáng)化隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。
1、組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“__大”文件,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)責(zé)任感,進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
2、堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),讓全體后勤人員認(rèn)識學(xué)校后勤工作的重要性,解放思想,實(shí)事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。
3、聯(lián)系校本實(shí)際,完善各項(xiàng)制度,制定實(shí)施細(xì)則。
依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實(shí)際,本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰,職責(zé)界定規(guī)范、運(yùn)作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則、完善考評機(jī)制,加強(qiáng)過程管理。
4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通,避免類似問題再度發(fā)生。
二、抓好常規(guī)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,打造立體后勤。
1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符;完備購物申請、進(jìn)出庫手續(xù),保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、加強(qiáng)對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時登記入帳,需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表,上報有關(guān)部門審批。
3、加強(qiáng)對低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序,堅持實(shí)行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理,落實(shí)損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。
4、與學(xué)工部、專業(yè)部配合,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,砍保校園全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中營造愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。
5、積極探索食堂管理新機(jī)制,認(rèn)真貫徹膳食管理制度,加強(qiáng)《食品衛(wèi)生法》落實(shí)力度,確保師生飲食安全,加強(qiáng)對食堂的成本核算,對飯菜質(zhì)量、價格等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管,及時的提醒和必要的處罰。
6、在推進(jìn)后勤服務(wù)社會化的過程中,特別要關(guān)注貧困學(xué)生,創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位,使學(xué)生在為社會服務(wù)中切實(shí)體會到社會責(zé)任感,同時也解決部分同學(xué)的生活困難問題。
·團(tuán)委下半年工作計劃·學(xué)校下半年工作計劃·企業(yè)下半年工作計劃·鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃。
三、勤儉辦學(xué),開源節(jié)流,打造節(jié)約后勤。
1、精細(xì)管理,層層節(jié)約。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息時間表、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,對長明燈、長流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、班主任考核、個人績效考核中。
2、抓好購物管理,大宗物資采購采用招投標(biāo)形式,在各方面管好用好每一分錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理,執(zhí)行各項(xiàng)用品信用登記制度,減少浪費(fèi)。
3、超市、小賣部繼續(xù)采用公開招租的辦法,努力為學(xué)校開源節(jié)流。
四、強(qiáng)化安全工作,建設(shè)平安校園,打造高效后勤。
進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,牢固樹立安全無小事、責(zé)任重于泰山的理念,健全落實(shí)治保安全的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)治防安全和交通安全教育,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實(shí),措施落實(shí),行動落實(shí)。行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕隱患。開學(xué)初,用廣播講話等手段對全校學(xué)生進(jìn)行安全教育,同進(jìn)加強(qiáng)對食堂、小賣部食品安全衛(wèi)生的督查,加強(qiáng)校園里各項(xiàng)設(shè)施安全檢查與維修,確保校園安全無事故。
通過近段時間同部門接觸與了解,發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問題相對較多,員工士氣較低落,整體缺乏凝聚力,思想存在散慢、陳舊的觀念,業(yè)務(wù)操作水平相對溥弱,缺乏個性化服務(wù)意識,對客服務(wù)語言生硬等一系列問題,針對目前存在的問題,本職覺得任重道遠(yuǎn),雖然存在的問題較多,但工作還是要努力去做,并且計劃在15下半年主要做以下幾點(diǎn)工作:
客房部工作重點(diǎn):
一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。
前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計劃進(jìn)行監(jiān)督。
二、加強(qiáng)員工的銷售意識和技巧,提高入住率。
酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨,隨著時間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對江門的酒店行業(yè)市場,競爭很激烈,也可說是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化,時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前臺接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧,同時灌輸酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示,強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨,盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
三、加強(qiáng)各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理。
今年是奧運(yùn)年,中國將會有世界各國人士因奧運(yùn)會而來到中國,面對世界各國人士突如其來的“進(jìn)攻”,作為酒店行業(yè)的接待部門,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,本職將嚴(yán)格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當(dāng)?shù)匕踩诌M(jìn)行報告,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報表。
四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號。
節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號召,嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。
五、保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解便于工作的開展與實(shí)施。
計劃每個月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據(jù)員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。
計劃每個月對部門員工進(jìn)行一次質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時間進(jìn)行整改,在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進(jìn)行個人的經(jīng)濟(jì)罰款處理。
其中:
1、完成總機(jī)話務(wù)部與禮賓部的崗位知識培訓(xùn),主要是針對在實(shí)際工作中出現(xiàn)較弱的方面進(jìn)行必要的培訓(xùn),方式偏向模擬操作培訓(xùn).
2、協(xié)助營銷部做好團(tuán)隊接待、散客預(yù)訂接待工作.
3、培訓(xùn)前廳部員工對客服務(wù)技巧,提高員工的對客服務(wù)意識.
4、協(xié)助營銷部做好6.1兒童節(jié)套票會餐與父親節(jié)相關(guān)活動的接待工作.
5、月中旬將全面貫徹部門的規(guī)章制度,計劃給員工半個月的時間進(jìn)行磨合,希望在七月份初員工能有一個全新的工作面貌.
6、月下旬將對部門的員工進(jìn)行一次筆試,主要是測試員工前期所接受崗位的知識面,刺激員工的神經(jīng),提高員工對工作的積極性.
1、準(zhǔn)備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn),主要對象是前廳部各崗位員工,內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽,針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點(diǎn)的培訓(xùn)對象,同時將成績上報總辦.
2、協(xié)助營銷部做好團(tuán)隊接待、散客預(yù)訂接待工作.
3、月中旬根據(jù)六月份的筆試,結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務(wù)意識,蹤合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動處理.
4、根據(jù)工作需要,擬定好本月的培訓(xùn)計劃,根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容主抓業(yè)務(wù)、精神狀態(tài)、工作積極性有所放松的員工.
5、月下旬將根據(jù)工作的進(jìn)度,計劃安排一次英語培訓(xùn),主要的內(nèi)容偏向酒店崗位專用英語。(如果可以希望酒店在內(nèi)部找一位英語口語較好的管理層或在外面請一位英語老師專門駐扎在酒店傳授員工英語知識),這樣讓喜愛酒店英語的員工能在下班后可以學(xué)習(xí)英語,爭長自己的知識面,留住員工的心,減低員工的流失率.
1、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期,也是旅游季節(jié)的啟動期,因此,為了更好的接待好每個團(tuán)隊,讓每一位在銀晶國際酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務(wù),本職計劃在月初對全體員工進(jìn)行一次團(tuán)隊接待的培訓(xùn),主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責(zé)任心與責(zé)任感。讓團(tuán)隊客人也能感受到酒店員工的努力,真正讓賓客體驗(yàn)“家外之家”的溫暖.
2、計劃出臺一個“最佳員工”的評比活動,內(nèi)容由部門管理層商定,根據(jù)商定的內(nèi)容呈分管部門的領(lǐng)導(dǎo)審閱,審閱通過后再呈總辦審批。關(guān)于這一項(xiàng)活動是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力,同時激發(fā)員工對工作保持積極的心態(tài).
3、計劃給部門員工進(jìn)行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解,為了防止接待過于繁忙員工的責(zé)任心有所下降,主要的目的是提高員工的責(zé)任心與責(zé)任感.
1、協(xié)助營銷部做好團(tuán)隊接待、電話訂房等各項(xiàng)工作,完善中間的溝通、協(xié)調(diào)工作.
2、根據(jù)員工的興趣愛好,本職計劃在月中旬舉行一個“粵語隨便說”的活動(以茶花會的形式),主要是為了增進(jìn)員工之間的溝通與交流。加強(qiáng)員工之間的凝聚力.
3、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待,本職計劃在這個月對員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn),內(nèi)容有:禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討(主要是互動式),主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn).
4、如果工作檔期允許,將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識培訓(xùn),主要的目的是加強(qiáng)員工防火意識,并對“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底.
1、十月份是黃金周的旅游期,在月上、中旬,前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達(dá)到一個新和高峰.
2、做好十月份黃金周的銷售工作,根據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)測,合理性的控制客房的銷售,對部份房型價格建議調(diào)價政策.
3、做好客房的預(yù)訂工作,屆時將合理安排專人跟進(jìn)預(yù)訂工作,預(yù)防出現(xiàn)超額預(yù)訂、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問題.
4、月下旬本職計劃將安排員工進(jìn)行合理的休息,黃金周大型接待過后,員工的心相對較疲憊,對部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假.
1、根據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會議上與部門的員工分享,表?xiàng)畋憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,鼓勵做得不夠的員工,同時擬定本月的培訓(xùn)計劃,對部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務(wù)的熟練度.
2、協(xié)助營銷部門做好會議與團(tuán)隊的接待.
3、計劃在本月下旬對全體部門員工進(jìn)行一次“飯店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn),由于前廳部員工處在第一線,都是正面同客人溝通、服務(wù)。因?yàn)槿硕际乔楦袆游?,有時很容易因?yàn)檎Z言的理解會讓人產(chǎn)生誤會的想法,如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會的想法,素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人,如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象,面對這一現(xiàn)象,很多的員工都是很難把握,根據(jù)這一個工作需要,所以將會對前廳部全體非當(dāng)班的員工進(jìn)行“飯店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的培訓(xùn),主要的目的是讓員工能更明確自己的責(zé)任.
1、協(xié)助營銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關(guān)活動的各項(xiàng)工作.
2、十二月份是臨近春節(jié)的月份,酒店各部門都處于忙碌中,本職計劃在本月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應(yīng)注意散客的接待,因此,本職計劃,大堂副理在每天都要定崗在大堂,根據(jù)客人的入住時期與退房時期要定崗在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件。盡量減客人與酒店的誤會.
3、根據(jù)天氣情況,合理的控制空調(diào)、燈光的.開關(guān)時間,將酒店領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)的號召灌輸?shù)矫恳晃粏T工,讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識.
4、總結(jié)15工作,并在部門會議上與員工分享,對部門所做的工作、營業(yè)額、經(jīng)營的情況進(jìn)行通報,對表現(xiàn)突出的建議進(jìn)行表彰,對表現(xiàn)較平庸的進(jìn)行鼓勵或處罰.
要做好以上各項(xiàng)工作不容易,雖然工作不好做,目前酒店各方面又有困難,但本職會根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示的方針工作,協(xié)調(diào)、處理好每一項(xiàng)工作,把員工的事、客人的事、酒店的事,部門的事當(dāng)成自己的事去完成;視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。
同時本職更是深信酒店在當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、全體員工的努力下,酒店的生意會越來越紅火,酒店的明天也會更加輝煌!
在全面貫徹落實(shí)黨的__大精神,以實(shí)際行動踐行“xx”的xx年,公路技校在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、艱苦奮斗、謀求發(fā)展。在學(xué)校發(fā)展陷入困境的情況下,全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,立志攻堅,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
主要工作及實(shí)績。
在技校發(fā)展陷入困境的情況下,公路技?!皟墒肿?,兩手都要硬”的辦學(xué)指導(dǎo)思想沒有絲毫改變,始終堅持把“培養(yǎng)合格人才”的工作放在首位,不斷提高育人能力和水平。改革辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制,積極探索并實(shí)踐多元化、多層次辦學(xué)的新模式,使開源和節(jié)流并舉,大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),推動了學(xué)校兩個文明建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。
一、加大招生力度,加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)。
招生是辦學(xué)的硬指標(biāo),它直接關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。面對更加嚴(yán)峻的招生形勢,學(xué)校多次召開招生工作會議,研究部署招生對策,根據(jù)生源市場的情況采取了靈活的招生形式。一是進(jìn)行廣告宣傳。自年初開始先后投入資金近2萬元編印招生簡章,在《唐山院校報考指南》上刊登了招生廣告,參與了河北電視臺綜藝節(jié)目及唐山電視臺《晚間新聞》節(jié)目的錄制,向全省各地市交通和勞動部門郵發(fā)招生信息131封等,向社會廣泛宣傳自我,擴(kuò)大影響,達(dá)到了外塑形象的目的。二是進(jìn)行面對面的宣傳。1至3月份組織了部分教師深入到市內(nèi)的27所中學(xué)進(jìn)行拉網(wǎng)式宣傳;4月份充分利用中考報名及中學(xué)召開學(xué)生家長座談會的有利時機(jī)走進(jìn)各中學(xué),與學(xué)生及家長見面,進(jìn)行自我推銷式宣傳。三是內(nèi)抓質(zhì)量吸引生源。針對學(xué)生家長選擇生活條件好管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)校的心理,學(xué)校不斷優(yōu)化辦學(xué)條件,提高教學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)格學(xué)生管理,以內(nèi)涵式發(fā)展促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的良性循環(huán)。四是任務(wù)分解,指標(biāo)到人。為最大限度地調(diào)動教職工人人參與招生的積極性,實(shí)行了任務(wù)分解,指標(biāo)到人的責(zé)任制,并制定了相應(yīng)的獎懲辦法。通過全體教職工的共同努力,今年的招生計劃有望完成。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,招生難和就業(yè)難是制約技工學(xué)校發(fā)展的兩大“瓶頸”。我校在加大招生力度的同時,不斷加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo),組織了《擇業(yè)前的自我職業(yè)設(shè)計》的專題就業(yè)指導(dǎo)講座。在倡導(dǎo)自謀職業(yè)的同時,學(xué)校積極走訪用人單位,推薦畢業(yè)生,面向社會廣開就業(yè)渠道。今年上半年,學(xué)校先后為畢業(yè)生推薦了市公安局車輛管理所、市交通局監(jiān)理公司、工程處等7家用人單位,近100名畢業(yè)生被推薦錄用。
隨著我校辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制的改革,成人教育工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。河北工業(yè)大學(xué)公路技校函授站的招生報名工作已經(jīng)圓滿完成。為提高成人高考錄取率,學(xué)校積極舉辦成人高考輔導(dǎo)班,加大考前輔導(dǎo)力度。錄取人數(shù)明顯超過往年,到目前為止,函授站已錄取3個專業(yè)3個層次的新生326人。
二、強(qiáng)化教學(xué)管理,注重教學(xué)效果。
嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)是公路技校教學(xué)管理的特色,為完成教學(xué)任務(wù)、培養(yǎng)合格人才提供了保證。今年上半年,學(xué)校的教學(xué)管理工作在完善日常教學(xué)管理的基礎(chǔ)上,突出抓好了教改研究、實(shí)習(xí)教學(xué)和技能鑒定三個環(huán)節(jié)。
1、教改研究:從實(shí)施性教學(xué)計劃入手,對各專業(yè)的課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行了必要的調(diào)整。積極推廣理實(shí)一體化教學(xué)模式和多媒體課件教學(xué)。其中5門課程采用了一體化教學(xué),使理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)達(dá)到了有機(jī)的統(tǒng)一,普遍增強(qiáng)了學(xué)生的動手能力,收到了良好的效果。28名教師能熟練運(yùn)用多媒體課件教學(xué),為進(jìn)一步推廣使用課件教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,組織了課件制作比賽,30名教師精心制作了課件并參加了比賽,形成了制作課件、使用課件教學(xué)的熱潮。
2、實(shí)習(xí)教學(xué):實(shí)習(xí)教學(xué)是提高學(xué)生動手能力的重要一環(huán),按照教學(xué)計劃,學(xué)校安排組織了級財會微機(jī)專業(yè)2個班為期3周的財會模擬實(shí)習(xí),以及2003級部分學(xué)生的畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作。
3、技能鑒定:從4月份開始先后組織了、級共9個班240名學(xué)生測量工、試驗(yàn)工、文字錄入工等三個工種的等級鑒定工作,其中達(dá)到中級工水平的207人,達(dá)到初級工水平的33人,中級工通過率92.2%,比去年提高了2.2個百分點(diǎn)。
成人教育的教學(xué)工作已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化。針對成人教育學(xué)員難以管理的特點(diǎn),學(xué)校制定了相應(yīng)的制度和措施對學(xué)員加以約束,并配專人管理學(xué)員的出勤、聽課及生活,收到了良好的效果。河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)兩個年級160學(xué)時的授課任務(wù)已經(jīng)結(jié)束。湖南大學(xué)遠(yuǎn)程教育336學(xué)時的衛(wèi)星實(shí)習(xí)授課、集中輔導(dǎo)工作已圓滿完成。
三、以改革促發(fā)展,增強(qiáng)辦學(xué)活力。
1、改革專業(yè)設(shè)置:公路技校原有公路施工與養(yǎng)護(hù)、財會計算機(jī)兩個專業(yè)。為增加考生選擇所學(xué)專業(yè)的寬度、適應(yīng)社會發(fā)展對單一工種的需求,考慮在不增加設(shè)備投入的情況下,由原公路施工與養(yǎng)護(hù)專業(yè)衍生出工程測量與試驗(yàn)專業(yè),由原財會計算機(jī)專業(yè)衍生出計算機(jī)應(yīng)用專業(yè),使技校招生專業(yè)達(dá)到了4個,在充分利用現(xiàn)有設(shè)備的同時吸引了部分生源。河北工業(yè)大學(xué)函授教育今年在原有交通土建工程、經(jīng)濟(jì)管理兩個專業(yè)的基礎(chǔ)上又增開了交通管理工程專業(yè),在原有??茖哟蔚幕A(chǔ)上又增加了專升本及本科學(xué)歷教育層次,適應(yīng)了交通系統(tǒng)在職職工及學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生學(xué)歷進(jìn)修的需要。
2、改革機(jī)構(gòu)設(shè)置:隨著我市公路工程量的減少,學(xué)校原有中心試驗(yàn)室機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)檢測任務(wù)銳減,造成人員閑置,同時,為適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的需要,需建立專門機(jī)構(gòu)對學(xué)校已建成的多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)中心、電教中心、微機(jī)教室等加強(qiáng)管理,經(jīng)請示局黨委,撤銷了中心試驗(yàn)室,成立了電教中心。該機(jī)構(gòu)自成立以來,制定并完善了崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度,完成了131臺微機(jī)、3臺多媒體投影儀及70臺(套)總價值130萬元的試驗(yàn)儀器設(shè)備的分類建檔及管理工作,安裝調(diào)試了遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星實(shí)時接收系統(tǒng)。有力地促進(jìn)了學(xué)校的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。
面對技校招生生源不足,學(xué)校教職工大量閑置的實(shí)際,為充分利用學(xué)?,F(xiàn)有條件,積極實(shí)施產(chǎn)教結(jié)合兩條腿走路的戰(zhàn)略,搞好學(xué)校第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和創(chuàng)收,經(jīng)請示局黨委同意成立了三產(chǎn)辦公室。目前,三產(chǎn)汽車快修門市部、招待所等立項(xiàng)已進(jìn)入實(shí)施階段,沿街10間門市房及招待所的改擴(kuò)建工程已竣工,招待所在原有36張床位的基礎(chǔ)上又增加100張床位,現(xiàn)已能滿足136人同時住宿。三產(chǎn)辦公室的成立將極大的增強(qiáng)校辦企業(yè)的規(guī)范化管理和發(fā)展,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
3、改革辦學(xué)機(jī)制:資源共享是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本要求,公路技校充分運(yùn)用學(xué)校現(xiàn)有資源,在與交通部電視中專、河北工業(yè)大學(xué)、湖南大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),開辦中專、大專、本科學(xué)歷教育、函授教育、遠(yuǎn)程教育的基礎(chǔ)上,今年又在積極籌劃與有關(guān)院校聯(lián)合辦學(xué)。通過辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制的改革,擴(kuò)大了學(xué)校發(fā)展的空間,深化了多元化的辦學(xué)格局,創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
四、開源節(jié)流并舉,提高辦學(xué)效益。
艱苦奮斗是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。自年初開始,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)便號召全體教職工從自我做起,勤儉節(jié)約,增收節(jié)支。大力倡導(dǎo)開源節(jié)流,艱苦奮斗的精神。在創(chuàng)收堵漏、挖潛節(jié)支上下功夫。主要抓了四個環(huán)節(jié)。一是創(chuàng)收,半年來,學(xué)校職業(yè)技能鑒定所對333人進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定,創(chuàng)收近3萬元;成人高考輔導(dǎo)班及其他短期培訓(xùn)創(chuàng)收2萬元;招待所等校辦企業(yè)創(chuàng)收5.6萬元。二是嚴(yán)格財務(wù)逐級審批制度,嚴(yán)把物品采購支領(lǐng)關(guān),節(jié)省開支降低消耗。三是維修工本著自己能干自己干,少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,加強(qiáng)各種物品的保養(yǎng)與維修,半年節(jié)省開支5000余元。四是加強(qiáng)對煤氣、水、電及電話費(fèi)的管理,杜絕跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。
五、以德立校、治教,造就一代新人。
《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》指出,學(xué)校是進(jìn)行系統(tǒng)道德教育的陣地。公路技校始終高度重視對師生的道德、法制教育,堅持以德立校、治教,努力培養(yǎng)造就一代新人。以人為本做好思想政治工作,有針對性地對師生進(jìn)行馬克思主義理論基本觀點(diǎn)教育、黨的基本知識教育、法律知識教育。依據(jù)《綱要》的基本道德規(guī)范全面開展職業(yè)道德教育,在學(xué)生中開展以愛國主義、集體主義、社會主義教育為核心的德育教育。5月學(xué)校被市教育委員會授予“思想政治工作先進(jìn)集體”稱號。
1、大力加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。教師隊伍的整體素質(zhì)直接影響著教學(xué)工作和人才的培養(yǎng)。半年來,學(xué)校積極創(chuàng)造條件加強(qiáng)教師隊伍政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。一是組織教師參加了全市教師心理學(xué)、教育學(xué)及普通話的培訓(xùn),增強(qiáng)教書育人的本領(lǐng)。二是嚴(yán)格堅持每周二四的黨員及教職工政治學(xué)習(xí)制度,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《教師法》及《工會法》,并組織了答題考試?!捌咭弧鼻跋M織了“贊歌獻(xiàn)給黨”歌詠大會,通過教育活動的開展,有力地提高了教職工的思想政治覺悟和貫徹黨的教育方針的自覺性,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。三是對教職工進(jìn)行了職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、為人師表教育,從正面進(jìn)行道德觀、價值觀、育人觀教育,從反面進(jìn)行思想剖析,正本清源,使教職工樹立起了以德立校、治教的育人觀念。四是進(jìn)行了樹立主人翁意識和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育和引導(dǎo),使每個教職工心系學(xué)校的發(fā)展,團(tuán)結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè)。半年中提合理化建議172條,近30條被學(xué)校采納。五是大力開展社會公德、家庭美德教育活動,號召全校教職工從自我做起,做實(shí)踐《綱要》的模范,做育人的模范,積極組織了“為旅客送溫暖”、“為失學(xué)兒童獻(xiàn)愛心”、“為殘疾人獻(xiàn)愛心”、“為貧困職工獻(xiàn)愛心”、“共創(chuàng)文明城”等社會公益性活動,提供義務(wù)勞動近100小時,捐款近4000元。通過這些活動的開展使全體教師在思想政治上、道德品質(zhì)上、學(xué)識學(xué)風(fēng)上真正做到了為人師表。
2、大力加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育。堅持以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為指針,以培養(yǎng)適應(yīng)社會、完善自我、德才兼?zhèn)涞乃挠行氯藶橹骶€,積極推行素質(zhì)教育,不斷提高學(xué)生的思想道德水平。一是加強(qiáng)愛國主義教育,常年堅持每周一的升旗儀式;清明節(jié)組織學(xué)生到冀東烈士陵園掃墓,緬懷革命先烈;組織45人次參加預(yù)備役演練,加強(qiáng)國防教育等,有效地培養(yǎng)了學(xué)生的愛國主義情感。二是加強(qiáng)品德和紀(jì)律教育,以經(jīng)常性的養(yǎng)成教育為重點(diǎn),召開班主任會6次,學(xué)生教育大會4次,針對學(xué)生思想中暴露出的問題和傾向進(jìn)行社會公德、遵紀(jì)守法、文明禮貌、安全防范、愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、助人為樂、團(tuán)結(jié)友愛的思想教育和引導(dǎo),弘揚(yáng)正氣,抵制歪風(fēng)。有32名學(xué)生向黨組織遞交了入黨申請書,1名學(xué)生加入黨組織,40名學(xué)生加入共青團(tuán),評選出優(yōu)秀團(tuán)員、干部、三好學(xué)生45人,樹立了榜樣,鞭策了后進(jìn)。三是加強(qiáng)集體主義和社會主義教育,使學(xué)生樹立起正確的價值觀和人生觀,自覺的把個人的理想融入到社會的共同理想之中。半年來,先后組織青年志愿者為殘疾人服務(wù)40余人次,為失學(xué)兒童捐款500余元,參加義務(wù)植樹150人次。通過各種教育活動的開展有效地培養(yǎng)了學(xué)生健康向上的思想情操。四是加強(qiáng)對畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查。上半年向全省各地市郵發(fā)信函130余封調(diào)查畢業(yè)生的思想及工作表現(xiàn),依據(jù)反饋意見促使學(xué)校有的放矢的做好學(xué)生的培養(yǎng)工作。
存在的主要問題。
一、面對技校招生困難及辦學(xué)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的實(shí)際,還須進(jìn)一步解放思想,積極謀求新的辦學(xué)增長點(diǎn),提高辦學(xué)效益。
二、由于招生人數(shù)及在校生數(shù)的減少,造成部分人員閑置及工作量不足,給學(xué)校帶來了很大負(fù)擔(dān),有待事業(yè)單位人事制度改革的出臺加以解決。
三、畢業(yè)生的出口不暢進(jìn)一步加劇了招生的困難,仍需進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,為學(xué)生創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。
四、機(jī)關(guān)人事制度改革以后,學(xué)校年齡在50歲以上的教職工思想波動較大,需加大思想工作的力度,穩(wěn)定教師隊伍。
下半年主要工作安排。
一、抓緊抓好技校招生工作,精心組織、合理安排,廣開招生渠道,千方百計完成200人的招生任務(wù)。同時,做好河北工業(yè)大學(xué)函授學(xué)歷教育的錄取及報到工作,完成湖南大學(xué)遠(yuǎn)程教育招生計劃的報批和招考工作。
二、全力做好校辦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和管理工作,制定優(yōu)惠政策、配備精干人員,選好經(jīng)營模式,力爭全年創(chuàng)利18萬元。
三、積極推進(jìn)教學(xué)改革,全面推廣應(yīng)用理實(shí)一體化教學(xué)和多媒體課件教學(xué),增強(qiáng)教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn),做好師生員工的思想政治工作和紀(jì)律教育,確保全年無安全生產(chǎn)事故,無違法違紀(jì)事件發(fā)生。
五、繼續(xù)加強(qiáng)對畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)環(huán)節(jié)。廣開就業(yè)渠道,積極為畢業(yè)生創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,著力解決“出口”不暢的問題。
六、組織好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,組織教師參加全國道橋?qū)I(yè)教師技能大賽,力爭取得好的成績。
七、廣開辦學(xué)渠道,多方聯(lián)系,充分利用學(xué)校的資源,積極舉辦中短期培訓(xùn)班,提高辦學(xué)效益。
如何做好副校長工作計劃篇二十
據(jù)新華社報道,廣東省惠州市12日上午通過其官微“平安惠州”對外發(fā)布,惠州市博羅縣羅陽鎮(zhèn)發(fā)生一起5名中學(xué)生先后落水溺亡的意外事故。原來,一學(xué)生落水,4位同學(xué)發(fā)現(xiàn)后手牽著手去施救,不幸全部溺亡。
為救別人把自己的命搭上,救人的好人遭遇不幸,令人痛心和惋惜。痛定思痛,惠州溺水事件暴露了安全教育的軟肋。設(shè)想一下,如果當(dāng)?shù)卦谖kU水域附近豎立更多的警示牌,如果學(xué)校的安全教育更加強(qiáng)并提醒家長課余時間、周末和節(jié)假日加強(qiáng)對孩子的看護(hù)和教育,那么也許悲劇就不會發(fā)生。
生命至上。我們的學(xué)校教育,當(dāng)然應(yīng)該鼓勵孩子要勇敢,樂于助人,不能見死不救,但更要教育孩子樹立防范意識和安全意識,讓他們明白生命的寶貴,讓他們從小就懂得尊重生命、珍惜生命,要學(xué)會保護(hù)自己;要教育孩子做力所能及的事,而不是做力所不能及的事。無錫市夾城里實(shí)驗(yàn)小學(xué)德育處主任陳輝平就特別提醒學(xué)生,發(fā)生溺水事件,同學(xué)們應(yīng)該采取撥打110多種施救方式:“往往有個誤區(qū),小朋友自己去拉,越拉越多,這是最危險的,在這種情況下,小孩子是不能自己去救的,一定要叫大人?!?/p>
夏季來臨,學(xué)生溺水事件時有發(fā)生,我們希望學(xué)校和家庭把好安全關(guān),杜絕類似悲劇的發(fā)生。
5月11日下午3:00,梅州市五華縣河?xùn)|鎮(zhèn)油田化裕河段發(fā)生一起溺水。
事故,造成4名中學(xué)生失蹤。5月11日下午3:00,梅州市五華縣河?xùn)|鎮(zhèn)油田化裕河段發(fā)生一起溺水事故,造成4名中學(xué)生失蹤。
妥善做好善后工作;舉一反三,做好學(xué)校安全責(zé)任制落實(shí)。市、縣有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志立即趕赴現(xiàn)場組織事故處置工作。
目前,搜救工作正在緊張有序進(jìn)行。
就以上發(fā)生的兩件溺水事件,天氣逐漸炎熱,防溺水安全教育又成為學(xué)校安全教育的頭等大事。為了扎實(shí)有效的開展防溺水安全教育工作,五月中旬我班開展了“防溺水安全教育主題班會”活動。
活動過程:
一、導(dǎo)入。
1、大家聽一聽有關(guān)溺水事件的報道。
聽了這個故事,我想在座的每一位同學(xué)心里都不會感到輕松。你是否感嘆,是否惋惜,一個個生命就這樣在世界上轉(zhuǎn)瞬消失?此刻,你在想什么?請同學(xué)談?wù)勀愕目捶ā?/p>
小結(jié):人,應(yīng)該珍愛生命。今天這節(jié)班會我們就來學(xué)習(xí)“珍愛生命,防止溺水”的安全教育。
二、探討溺水的原因。
1、什么是溺水?
討論,歸納:溺水是常見的意外,溺水后可引起窒息缺氧,如合并心跳停止的稱為“溺死”,如心跳未停止的則稱“近乎溺死”這一分類以病情和預(yù)后估計有重要意義,但救治原則基本相同,因此統(tǒng)稱為溺水。
引導(dǎo):溺水已成為我們小學(xué)生的“頭號殺手”,隨著天氣逐漸變熱,溺水的危險將增加。
2、問:溺水原因主要有哪幾種?
學(xué)生討論,小結(jié):不會游泳;游泳時間過長,疲勞過度;在水中突發(fā)病尤其是心臟病;盲目游入深水漩渦。
引導(dǎo):在炎熱的夏季,許多人喜歡游泳,因?yàn)槿鄙儆斡境WR而溺水死亡者時有發(fā)生。
3、如何保證游泳的健康和安全,避免溺水事件的發(fā)生?
我們不要擅自下水游泳,不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳,不在無家長或老師帶領(lǐng)的情況下游泳,不到無安全設(shè)施、無救護(hù)人員的水域游泳,不到不熟悉的水域游泳,不到溝渠、溪邊、池塘、水庫、海邊、在建工地的積水坑等有水的地方玩耍,戲水,洗手。請同學(xué)們一定要互相監(jiān)督,互相提醒,若發(fā)現(xiàn)有同學(xué)漠視生命,要及時通知家長和老師。一定要記住血的教訓(xùn),珍愛生命,防止溺水。
三、學(xué)習(xí)自救及搶救的方法。
1、討論,講解自救及搶救的方法:
對水情不熟而貿(mào)然下水,極易造成生命危險。萬一不幸遇上了溺水事件,溺水者切莫慌張,應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,積極自救,對于溺水者,除了積極自救外,還要積極進(jìn)行陸上搶救。
2、學(xué)習(xí)自救及搶救方法。
四、怎樣珍惜每一天?
2、討論,總結(jié):
同學(xué)們,生命的全部意義在于無窮地探索尚未知道的東西,在無窮的探索里,你會看到光輝、燦爛的前景。讓我們珍愛生命,防止溺水。祝愿大家今天好,明天會更好!
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