描寫是一種文字表達方式，通過細致入微的描述來展現事物的外貌、特征、動態(tài)等。寫一篇較為完美的總結需要我們對所總結的內容有較深的理解和洞察力?？偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是一些經過精心挑選的總結范文，供大家參考和借鑒。
工程監(jiān)督管理制度篇一
第一條為加強保密監(jiān)督檢查，使公司保密監(jiān)督檢查工作制度化、經?；?、規(guī)范化，提高保密管理水平，根據國家有關保密法律、法規(guī)，結合我公司實際，制定本制度。
第二章保密監(jiān)督檢查。
第二條涉密人員每月底應填寫《涉密人員保密自查表》，對本月工作進行保密自查。
第三條保密辦每季度第一個月組織對研發(fā)部、保密辦負責人進行保密檢查，填寫保密檢查表。
第四條軍品開發(fā)辦公室、保密文檔檔案室負責人每季度第一個月對保密要害部位進行保密自查。
第五條公司保密委員會每年6月份和12月份按照《武器裝備科研生產單位三級保密資格標準》組織公司的保密檢查，對發(fā)現的問題，提出書面整改要求，并督促整改。
第六條公司保密委員會每年12月份組織對公司總經理的保密檢查，填寫保密檢查表。
第七條保密辦每年12月份對涉密人員進行考核，填寫《涉密人員年度考核表》，重點考核其遵守保密紀律、履行保密義務、職責和理解保密培訓的狀況。
第八條其余保密監(jiān)督檢查狀況，按公司相關保密制度執(zhí)行。
第三章職責劃分和保障措施。
第九條公司保密委員會負責組織和指導保密監(jiān)督檢查工作。
第十條保密辦負責具體實施保密監(jiān)督檢查工作。
第十一條專職保密員負責表格的發(fā)放和保密工作文檔的保存。
第十二條各部門負責人對本部門保密工作負領導職責，涉密人員對本職工作中的涉密事項負直接職責。
第十三條在保密監(jiān)督檢查過程中發(fā)現泄密事件，按照《泄密事件報告和查處管理制度》及時報告和采取補救措施。
第四章附則。
第十四條本制度由公司保密委員會負責解釋。
第十五條本制度自頒布之日起施行。
工程監(jiān)督管理制度篇二
近年來，無密可保、保密無用等思想觀念開始抬頭并有所蔓延。對此，要保持清醒認識，加強正確引導。一要正確認識秘密。秘密是與公開相對而言的，秘密無處不在，大到國家、政黨，小到家庭、個人，都存在秘密;秘密也不是固定不變、絕對封閉的，它在一定時間內只限一定范圍的人員知悉，超出了規(guī)定的時間，秘密即不再為秘密，既便在規(guī)定的時間內，知悉范圍內的人員也是可以合法知悉相關秘密的。基層機關、單位雖然涉密事項不多、程度不高，但并非不涉密，其在公務、政務、事務活動中都或多或少的存在一些秘密，有的是國家秘密，有的是工作秘密，有的是敏感信息，有時貫穿于某項工作的全過程，有時僅存在于某項工作的某個環(huán)節(jié)，但在一定時間內都需要對一定范圍內的人員加以保護和限制，以免外泄。二要正確看待公開。保密與公開是一個事物的兩個方面，片面強調保密和過分夸大公開都是錯誤的，兩者必須進行有機銜接。一方面，法律、行政法規(guī)規(guī)定公開的事項必須公開，不得以保密為由拒絕公開;另一方面，公開前必須經過保密審查，并選擇適當的時間、適當的方式、適當的范圍，依照法定的程序公開。機關、單位不得公開涉密信息，也不得公開未經保密審查的信息。三是正確判斷形勢。從外部看，敵方敵對勢力和境外情報機構對我信息監(jiān)控和情報戰(zhàn)略明顯升級，滲透、策反、竊密活動變本加厲，保密形勢更加嚴峻;從內部看，黨和國家高度重視保密工作，近年來采取了一系列行之有效的措施，但個別機關、單位麻痹思想嚴重，管理不落實、防護不到位，泄密風險空前加大，有的還給黨和國家造成了重大損失，保密工作已經到了非抓不可，必須抓好的關鍵時期。廣大機關干部特別是機關、單位分管保密工作的負責同志一定要引起足夠重視，切實筑牢保密思想防線，自覺抓好抓實保密工作。
二、要建立落實保密工作責任。
當前，一些機關、單位保密工作責任制或建立不全、責任不清，或有名無實、形同虛設，都不利于保密工作的落實。對此，機關、單位要把建立和落實保密工作責任制擺在重要位置。第一，保密工作責任制主要包括領導干部保密工作責任制、定密責任制、保密要害部門部位負責人及工作人員責任制、涉密信息系統(tǒng)管理和維護人員責任制等。第二，機關、單位實行保密工作責任制，最主要是實行黨政領導干部保密工作責任制，即主要領導為第一責任人，應負全面領導的責任，分管領導負具體組織領導的責任，其他領導對分管工作范圍內的保密工作負領導責任。第三，實行保密工作責任制的核心要求是健全保密管理制度、完善保密防護措施，開展保密宣傳教育，加強保密檢查，從而有效確保黨和國家秘密的絕對安全。第四，保密工作責任制應當經機關、單位黨委(黨組)或班子會議研究通過，在適當范圍內公布，并納入干部民主生活會和年度考核內容，實行嚴格考核和責任追究，確保保密責任制成為一份沉甸甸的責任。
三、要科學確定保密范圍對象。
調研檢查發(fā)現，對保密范圍對象把握不準、界定不清，保密工作普遍存在無的放矢、無所作為的問題。這也是許多基層機關、單位普遍認為無密可保的重要原因。一般而言，基層機關、單位涉密的內容主要是三個方面：一是上級單位下發(fā)的各類密件、密品;二是本機關、單位業(yè)務工作中產生的各類涉密事項，包括本行業(yè)《國家秘密及其密級范圍具體規(guī)定》規(guī)定的涉密事項，本機關、單位工作中產生的不屬于國家秘密但又不宜公開的工作秘密、敏感信息等;三是其他業(yè)務部門滲透在本機關、單位各項工作中的涉密和敏感信息。在此基礎上，還要進一步做好“三定”工作：一是定保密要害部門部位。保密要害部門部位按照“最小化”的原則確定。機關、單位應當將涉及絕密級、或者較多機密級、秘密級國家秘密的機構確定為保密要害部門，如辦公室、涉密業(yè)務(部門)科室等;將集中制作、存放、保管國家秘密載體的專門場所確定為保密要害部位，如保密室、文印室和涉密信息系統(tǒng)機房等。二是定涉密崗位和涉密人員。日常工作中產生、經管或者經常接觸、知悉國家秘密事項的崗位，應被確定為涉密崗位，在涉密崗位上工作的人員應“對號入座”確定為涉密人員。三是定涉密載體。主要涉及計算機信息系統(tǒng)及信息設備和文件資料(含電子文檔)的定密定級工作等。
當前，要重點解決制度不全、雜而不精和落實不力的問題。一方面，要繼續(xù)抓好制度建設。制定包括保密工作責任制、定密制度、涉密人員管理制度、涉密文件資料管理制度、保密要害部門部位管理制度、互聯(lián)網使用管理制度、信息系統(tǒng)和信息設備使用管理制度、信息公開(發(fā)布)審查制度等。制度在精不在多，多而雜反而不利于貫徹執(zhí)行。必要時，機關、單位可以先借、再試、后定，逐步修訂完善，確保各項制度因需制定，確保制度具有較強的針對性、操作性和規(guī)范性。一方面，要切實抓好制度落實。要認真學習制度，熟悉掌握制度的各個環(huán)節(jié)、各項要求。主要領導要率先垂范，帶頭遵守制度。機關、單位保密工作機構要加強檢查監(jiān)督，及時發(fā)現和糾正制度貫徹執(zhí)行過程中存在的問題。要嚴格執(zhí)行制度。堅持由上而下，突出重點，狠抓末端落實。對制度不落實、不按制度辦事和破壞制度的，要追究相關人員的責任。
五、要不斷完善保密防護體系。
著力解決保密專業(yè)人才、設施設備和技術手段比較匱乏的問題，一是加強人防。重點是建立健全保密工作組織機構，選派專業(yè)人員從事計算機和網絡安全保密管理工作，特別要發(fā)揮機構成員、相關部門(科室)的互助協(xié)作作用，避免出現單一的科室和人員獨挑一面的局面。二是完善物防。保密要害部門部位強制安裝“三鐵一器”(鐵門、鐵窗、電腦密碼柜、報警器)，配備使用電磁泄漏防護、移動通信干擾等設施設備。涉密場所連接互聯(lián)網的計算機嚴禁使用音頻、視頻設備和無線互聯(lián)設備。三是強化技防。涉密計算機要專機專用，安裝“三合一”(違規(guī)外聯(lián)、單向導入和移動存儲介質)管理系統(tǒng)，涉密信息設備要統(tǒng)一采購、統(tǒng)一登記、統(tǒng)一標識，專人管理?！耙粰C兩用”(上網和辦公)的非涉密計算機配備雙硬盤隔離卡，安裝使用移動存儲介質管理系統(tǒng)和“中間機”。機關、單位連接互聯(lián)網實行一個端口接入，涉密業(yè)務(辦公)網絡與互聯(lián)網及其他公共信息網絡實行物理隔離，非涉密業(yè)務(辦公)網絡與互聯(lián)網及其他公共信息網絡實行邏輯隔離。涉密網絡建設應當與保密設施建設同步規(guī)劃、同步建設、同步運行，同時采取身份鑒別、訪問控制、安全審計、密碼保護、輸入輸出控制、病毒安全等技術措施。
六、要切實加強保密日常監(jiān)管。
將保密工作貫穿于機關、單位各項業(yè)務工作的始終，常抓不懈，一刻也不放松。一是要加強宣傳教育，堅持警鐘長鳴。單位黨委(黨組)或班子成員會議要研究部署保密工作，主要領導要經常強調保密工作，全員政治理論學習要安排學習保密方面的內容。同時，機關、單位要開辟保密宣傳教育陣地，利用多種媒體宣傳保密知識，經常開展針對領導干部和涉密人員的形勢教育、責任教育、警示教育和知識培訓，不斷營造“時時有保密、處處講保密”的濃厚氛圍。二是要強化監(jiān)督檢查，做到以查促管。分管領導要經常督促檢查本機關、單位的保密工作，及時提出加強和改進保密工作的具體意見、建議。機關、單位保密工作機構要就機關、單位貫徹落實保密法律法規(guī)，遵守保密工作制度情況進行全面檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現薄弱環(huán)節(jié)，迅速落實整改措施，立足以查促教，以查促改，不斷提升機關、單位保密管理水平，更好的維護黨和國家秘密安全。
工程監(jiān)督管理制度篇三
在當今社會生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的建設工程消防安全監(jiān)督管理制度，歡迎閱讀與收藏。
為貫徹落實關于印發(fā)建設工程消防安全監(jiān)督管理工作協(xié)作機制文件精神，對縣建設工程消防安全監(jiān)督管理形成齊抓共管合力，特制定建設工程消防安全監(jiān)督管理工作協(xié)作機制。
組長：
成員：住房和城鄉(xiāng)建設局相關科室負責人
消防救援大隊防火監(jiān)督干部
聯(lián)絡人：住房和城鄉(xiāng)建設局建管科
消防救援大隊副大隊長
每季度至少召開一次聯(lián)席會議，共同研究解決建設工程消防安全監(jiān)督管理過程中的重大事項，會議召開時間、地點由組長溝通確定，聯(lián)絡人負責具體會議事項。
經住房和城鄉(xiāng)建設局消防設計審查和消防驗收合格的`建設工程，在工程取得審查和驗收合格文書后，5日內住房和城鄉(xiāng)建設局將審批文書移交消防大隊一份存檔，確保消防救援大隊能夠隨時查閱工程審查合格的施工圖紙、竣工圖紙等資料，具體工作的開展由聯(lián)絡人具體實施，其他成員配合。
聯(lián)絡人負責對本領域新出臺的涉及建設工程消防設計審查驗收的相關政策、國家標準、地方性標準及其他規(guī)范性文件進行收集整理，及時通報相關成員。
（一）住房和城鄉(xiāng)建設局職責
一是負責對設計單位和施工圖審查機構消防設計和施工圖審查質量的監(jiān)督。
二是將施工圖是否符合國家工程建設消防強制性標準納入到年度勘查設計和施工圖審查質量專項檢查的內容。
三是負責建設工程施工現場的消防監(jiān)督檢查。
四是配合消防救援大隊對建設工程施工現場的消防產品抽樣檢查工作。
（二）消防救援大隊職責
一是為住房和城鄉(xiāng)建設局對施工現場的消防監(jiān)督檢查提供技術指導。
二是負責建設工程施工現場的消防產品抽樣檢查工作。
三是負責將日常監(jiān)督檢查中發(fā)現未取得消防設計審查、驗收的建筑工程通報住房和城鄉(xiāng)建設局依法查處。
工程監(jiān)督管理制度篇四
實記載，是考核監(jiān)督員工作質量的依據。因此必須加強監(jiān)督檔案的管理，促進監(jiān)督工作水平的提高，保證監(jiān)督工作的科學性、公正性，做到查有實據。
二、工程質量監(jiān)督檔案的建立，應從工程辦理質量監(jiān)督登記手續(xù)之日起，到工程竣工驗收監(jiān)督檢查完成出具工程質量監(jiān)督報告止。在工程監(jiān)督過程中，監(jiān)督檔案由項目責任監(jiān)督工程師按工程施工進度同步收集并妥善保管，不得遺失、銷毀和涂改。如項目責任監(jiān)督工程師變動，應認真做好監(jiān)督檔案交接，并做好交接記錄。
三、在工程竣工驗收監(jiān)督檢查結束后，項目責任監(jiān)督工程師應對照本站建設工程監(jiān)督檔案目錄認真檢查、收集所需要資料并出具工程質量監(jiān)督報告。高層檔案資料經科長或責任監(jiān)督工程師整理收集完畢后直接交站領導審核；多層檔案資料經科長審核后提出的問題由責任監(jiān)督工程師負責落實歸檔,確認符合要求后直接交綜合科,由綜合科交站分管領導審查并簽發(fā)監(jiān)督報告。
2、建設工程規(guī)劃許可證復印件；
3、施工單位中標通知書/施工合同審查表；
4、監(jiān)理單位中標通知書/監(jiān)理合同審查表；
5、施工圖設計文件審查報告/審查批準書；
6、質監(jiān)登記有關資料審查表（表一）；
7、質監(jiān)登記有關人員審查表（表二）；
14、工程質量整改通知書；
15、工程局部暫停施工通知書；
16、廣西建設行政處罰案件立案表；
17、南寧市建設局行政處罰決定書；
18、整改完成報告書；
19、工程復工意見書；
20、工程復工通知書；
22、樁基施工技術資料核查表；
24、樁基工程質量驗收報告；
25、地基處理工程質量驗收報告；
26、地基驗槽記錄；
27、地基與基礎分部隱蔽工程質量驗收記錄；
29、地基與基礎分部工程質量驗收報告；
30、地基與基礎分部工程質量驗收整改報告；
31、主體結構工程質量驗收通知書；
32、主體分部工程質量驗收整改報告；
33、主體結構工程質量驗收報告；
34、特殊子分部工程質量驗收通知書；
35、特殊子分部工程質量驗收報告；
36、特殊子分部工程的質量驗收整改報告。
40、工程竣工驗收監(jiān)督通知書；
41、工程竣工驗收監(jiān)督情況表；
42、單位（子單位）工程觀感質量抽查情況記錄表；
43、單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄；
46、竣工驗收存在問題整改通知書；
47、竣工驗收存在問題整改驗收意見書；
51、單位工程監(jiān)督檔案審查意見。
五、工程質量監(jiān)督檔案由項目責任監(jiān)督員根據工程的進展及時填寫、收集和整理，必須做到記錄內容及時、真實、詳細、準確，字跡清楚、書寫端正、保管整潔，要求一律用鋼筆或毛筆填寫。
六、建立工程質量監(jiān)督檔案定期檢查制度，原則上每季度進行一次，由站長或分管站領導負責，對檢查中發(fā)現的問題應及時反饋給監(jiān)督員本人，以便及時糾正。
七、工程質量監(jiān)督檔案應按單位工程立卷，按施工單位、建筑物類型歸類整理，每類按其形成的時間順序排列。
八、竣工工程質量監(jiān)督檔案資料由檔案室負責裝訂、入盒、貼標簽并妥善保管。
九、建設工程質量監(jiān)督檔案保存期限：一般工程，保存期十五年;重要及特殊工程，保存期為該工程的合理使用年限。保存期滿后，經站長批準方可銷毀。
十、需要借閱監(jiān)督檔案時，須辦理借閱登記手續(xù)。外單位人員需要借閱、復制監(jiān)督檔案的，須經站長批準后方可借閱、復制。借閱中不準涂改、抽取、拆散、撕毀。
工程監(jiān)督管理制度篇五
第一條為加強保密監(jiān)督檢查，使機關保密監(jiān)督檢查工作制度化、經常化、規(guī)范化，提高保密管理水平，根據國家有關保密法律、法規(guī)，結合我局實際，制定本制度。
第二條局保密領導小組負責組織和指導保密監(jiān)督檢查工作，保密領導小組辦公室負責具體實施保密監(jiān)督檢查工作。
第三條各股室所負責人對本部門保密工作負責，涉密人員對本職工作中的涉密事項負直接職責。
第四條涉密人員每月底對本月工作進行保密自查，局保密領導小組不定期隨機對涉密人員進行抽查。
第五條局保密領導小組每年6月份和12月份組織全局進行保密檢查，對發(fā)現的問題，提出書面整改要求，并督促整改。
第六條局保密領導小組每年12月份對涉密人員進行考核，重點考核其遵守保密紀律、履行保密義務、職責和理解保密培訓的狀況。
第七條在保密監(jiān)督檢查過程中發(fā)現泄密事件，要及時報告并采取補救措施。
工程監(jiān)督管理制度篇六
編號：ljth-gh-017-（v1.0）。
一、目的為加強公司對工程質量的管理，提高工程質量，結合公司目前實際情況，制定本制度。
二、適用范圍。
本制度適用于隆基泰和集團開發(fā)的所有項目。
三、工作職責。
（一）各區(qū)域/項目工程管理部工程副總和工程經理為落實本制度的第一責任人；
（二）集團工程管理中心負責監(jiān)督落實本制度的執(zhí)行。
四、管理要求。
（一）進場材料的報審、驗收與封樣管理。
1．建筑工程中所用各種材料、成品、半成品、構配件、器具、設備進場后，建設單位項目工程部要求施工單位進行材料報審，并要求監(jiān)理單位進行現場驗收，工程部相關專業(yè)人員必須參與驗收，進場材料報驗時必須附產品合格證及檢驗報告。并按《隆基泰和實業(yè)有限公司工程材料封樣管理制度》進行封樣。
2．凡涉及結構安全和使用功能的主要材料、試塊、試件，需按工程質量驗收規(guī)范要求實行見證取樣送檢制度，且進場材料需按進場批次進行復試，復試合格后方可使用。
（二）施工組織設計、施工方案的審核、存檔管理。
42．對于施工過程中的重要部位、分部、分項工程及季節(jié)性工程，項目工程部需要求施工單位編制專項施工方案，方案指導施工過程；施工單位編制技術交底，建設單位項目工程部需根據方案、技術交底內容監(jiān)督施工單位執(zhí)行。
3．項目工程部必須按《工程施工組織設計、方案審批制度》嚴格要求施工單位和監(jiān)理單位編制和審批。
（三）樣板制管理。
項目工程部貫徹樣板領路的方針，對于主要分項工程要先做分項樣板、裝修樣板間和樣板套，項目工程部驗收合格后填寫樣板驗收單，各方簽字后報公司工程管理部，經公司工程管理部驗收合格或同意后，方可進行大面積施工，施工質量不低于樣板間標準。必須嚴格按《隆基泰和實業(yè)有限公司工程樣板施工管理制度》執(zhí)行。
（四）工序三檢管理。
建設單位項目工程部要求施工及監(jiān)理單位嚴格執(zhí)行三檢制，即：自檢、互檢、交接檢。
（五）隱蔽工程驗收管理。
建設單位項目工程部監(jiān)督執(zhí)行對重要分部、分項工程的隱蔽工程進行驗收，如地基與基礎、主體分部工程的驗收，由建設單位項目工程部及監(jiān)理工程師對隱蔽工程進行驗收認可，監(jiān)理單位出據監(jiān)理評估報告，分部工程及單位工程的驗收工作，由建設單位項目負責人組織，設計、勘察、監(jiān)理單位及當地建設行政主管部門進行驗收，分部工程驗收合格后方可進行下一道工序施工。
（六）預檢及各檢驗批檢查管理。
建設單位項目工程部應對施工過程某重要工序預先進行抽檢，如模板工程、鋼筋綁扎工程、外保溫施工、防水工程等，發(fā)現不合格項目要求施工單位進行整改或停工整頓。
（七）質量例會檢查管理。
建設單位項目工程部應定期（每月不少于兩次）組織項目聯(lián)檢，并召開現場質量及安全會議，評比排名施行獎優(yōu)懲后制度。逐步提高項目管理水平。
（八）項目廉政管理。
1．自覺遵守各項法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度，忠于職守，杜絕徇私舞弊、濫用職權等違背廉潔自律原則的行為。
2．樹立公司良好的品牌形象，嚴禁利用工作之便吃、拿、卡、要。
3．在公務交往活動中，必須厲行節(jié)儉，不準違反規(guī)定公款吃喝；不準用公款接待與公務活動無關的人員。
4．外出公務活動中，有明確的公務目的，一切從簡，按規(guī)定報銷差旅費用。
（九）對監(jiān)理單位的管理。
1.建設單位項目工程部應審核監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等，并要求監(jiān)理每月上報監(jiān)理月報，監(jiān)督、參加監(jiān)理例會，檢查監(jiān)理施工日志及監(jiān)理旁站記錄。對本期工程中監(jiān)理在巡視檢查中發(fā)現的質量問題，處理方案、處理結果進行檢查、監(jiān)督。材料進場檢查、驗收和見證取樣是否按國家驗收規(guī)范進行，材料構配件是否有檢測報告。監(jiān)理工作應加強預控和過程檢查，每天應巡視檢查，發(fā)現問題應及時要求施工單位整改。
2.現場監(jiān)理工程師，要以守法、誠信、公正、科學為行動準則，工作認真，一絲不茍，堅持公正、廉明的立場，不接受施工單位宴請及任何禮品，嚴禁和施工單位串通一氣，一旦發(fā)現監(jiān)理單位人員有上述行為，建設單位項目工程部應向監(jiān)理公司要求，更換現場監(jiān)理人員。給公司造成損失的，追究監(jiān)理單位責任。
3.項目工程部應按《工程監(jiān)理管理制度》對監(jiān)理人員進行嚴格管理。
五、獎懲原則每月集團公司工程管理部對各區(qū)域項目工程部進行質量檢查，如發(fā)現未按本制度執(zhí)行的項目工程部，第一次警告，第二次對相關責任人進行不低于500元的經濟處罰；并對嚴格按照本制度執(zhí)行的項目工程部進行不低于500元的物質獎勵。
六、附件。
無
七、相關文件。
2.工程施工組織設計、方案審批制度。
八、解釋權限及生效日期
（一）此制度由集團公司工程管理中心負責解釋和培訓。
（二）本制度自下發(fā)之日起生效。
工程監(jiān)督管理制度篇七
二、監(jiān)督檢查資料。
根據《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國保守國家秘密法實施條例》，對執(zhí)行保密法律法規(guī)狀況監(jiān)督檢查。
三、監(jiān)督檢查方式。
師保密局對師屬各單位以實地查看、抽查的方式進行監(jiān)督檢查。
四、監(jiān)督檢查措施。
依據《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國保守國家秘密法實施條例》、《保密管理自查自評工作考評標準》實施監(jiān)督檢查。
書面通知各單位自查，師保密局按照檢查要求、考評標準進行檢查、考評、意見反饋。
實施檢查后，應當出具檢查意見，對需要整改的，要求限期整改。
工程監(jiān)督管理制度篇八
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產方針，落實中華全國總工會、國家煤礦安全監(jiān)察局關于《特聘煤礦安全監(jiān)督員實施辦法》精神，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在煤礦安全生產中的作用，進一步加強現場安全監(jiān)督管理，及時發(fā)現和消除各類事故隱患，促進煤礦安全生產，切實維護職工群眾在生產過程中的人身安全和合法權益，結合我礦安全生產實際，制定本辦法:。
1、井下采煤、掘進、開拓、機電、運輸、通風、監(jiān)控、探放水生產、預備等部門的班組，每個作業(yè)班組至少配備1名群眾監(jiān)督員。
2、群眾監(jiān)督員從工人生產技術骨干中聘任。
1、掌握煤礦安全生產法律法規(guī)，熟悉煤礦安全規(guī)程、標準和本企業(yè)安全生產規(guī)章制度。
2、敢于堅持原則，群眾威信較高，熱心群眾安全監(jiān)督工作，有較強的事業(yè)心和責任感。
3、一般應具有3年以上井下工作經歷和初中以上文化程度，具有豐富的現場生產經驗，有較強的隱患排查能力，能勝任煤礦安全群眾監(jiān)督工作。
4、本人身體健康，能勝任煤礦安全群眾監(jiān)督工作。
5、有下列情況的不得擔任群眾監(jiān)督員:。
(1)在作業(yè)崗位上有過“三違”現象。
(2)行政班、組長或專職安全員。
(3)責任心不強、紀律性差、不服從指揮的。
(4)職工群眾不滿意的。
1、向煤礦全體職工公布群眾監(jiān)督員的聘任條件、職責和待遇津貼。
2、職工自我推薦和群眾民主推薦相結合進行報名。
3、區(qū)(隊)分會結合井下或地面工作實際情況對班組上報人選進行研究后，確定群眾監(jiān)督員候選人(候選人應多于應選人數)。
4、對確定的候選人分班組或工種召開民主選舉會議，由煤礦工會主席或區(qū)(隊)分會主席主持，進行投票選舉，現場計票并公布結果。
5、選定的人員填寫《煤礦安全群眾監(jiān)督員審批表》，并在企業(yè)礦務公開欄公示不少于3天，在征求礦安檢部門意見后上報煤礦礦工會。
6經礦工會審核，并征求礦行政部門意見后分別報申南凹焦煤有限公司工會、鄉(xiāng)寧焦煤集團公司工會、縣總工會。
7申南凹焦煤有限公司工會、鄉(xiāng)寧焦煤集團公司工會、縣總工會對推薦人選審核同意后，向群眾監(jiān)督員頒發(fā)《煤礦安全群眾監(jiān)督員》聘任證書。同時將聘用情況報市總工會勞動保護部，并抄報山西省煤礦安全監(jiān)察局臨汾煤礦安全監(jiān)察分局。
8、群眾監(jiān)督員的聘用期一般為三年，聘任期滿可以續(xù)聘或解聘。
煤礦工會對本單位的特聘群監(jiān)員的日常管理負有下列職責:。
1、建立健全特聘群監(jiān)員的管理規(guī)章制度和動態(tài)管理檔案，依照制度嚴格考核。
2、加強對特聘群監(jiān)員的教育培訓，制定特聘群監(jiān)員培訓計劃，定期或不定期開展教育培訓，培訓時間每年不得少于48學時。
3、創(chuàng)造良好的工作條件，幫助解決工作中遇到的實際困難和問題。
4、保持特聘群監(jiān)員隊伍的相對穩(wěn)定，對需要增補或不符合聘任條件變動調整的，按程序及時上報。
5、總結、交流、推廣特聘群監(jiān)員先進工作經驗。
6、特聘群監(jiān)員在履職期間，享受崗位特殊津貼。
7、特聘群監(jiān)員聘任證書和標識由中華全國總工會和國家煤礦安全監(jiān)察局統(tǒng)一監(jiān)制。
8、特聘群監(jiān)員因正常開展監(jiān)督檢查工作受到打擊報復的，要嚴肅追究有關人員責任。
9、群眾監(jiān)督員實行培訓上崗制度:每年至少參加一次由工會、煤礦安全監(jiān)察局共同舉辦的培訓班，培訓時間不少于24個課時，培訓后進行考試，考試合格的統(tǒng)一頒發(fā)由中華全國總工會和國家煤礦監(jiān)察局監(jiān)制的.《煤礦安全群眾監(jiān)督員》聘任證書;上崗時統(tǒng)一佩戴由省總工會、省煤礦監(jiān)察局制作的《群眾監(jiān)督員》袖標。
5、主動參加現場事故的搶險、急救工作，協(xié)助保護事故現場，并立即向有關部門報告;。
8、
參加群監(jiān)組織活動，接受群監(jiān)組織安排的各種業(yè)務培訓，努力創(chuàng)建安全合格班組;。
9、監(jiān)督企業(yè)提供符合國家規(guī)定的勞動條件及按規(guī)定發(fā)放個體防護用品，反映職工在勞動安全衛(wèi)生方面的合理化建議，向企業(yè)提出不斷改善勞動作業(yè)環(huán)境的建議。
10、對阻撓或打擊報復特聘群監(jiān)員履行安全職責的行為，有權向上級工會或政府有關部門舉報和投訴。
11、完成上級領導交辦的其他工作任務。
根據國家、山西省《特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員實施辦法》的規(guī)定，結合我礦實際情況，群眾監(jiān)督員的上崗津貼合并發(fā)放，具體標準為:井下采掘一線的群眾監(jiān)督員津貼為8元/工，井下輔助隊組的群眾監(jiān)督員津貼為5元/工，地面生產單位的群眾監(jiān)督員津貼為3元/工，以上津貼所需資金由各部門造冊登記，群監(jiān)站負責考核，隨工資統(tǒng)一發(fā)放。
為群眾監(jiān)督員發(fā)放適當獎勵和津貼。群眾監(jiān)督員每匯報一條安全隱患信息或提出一條安全合理化建議津貼3元，每制止一次“三違”行為津貼10元;采、掘、開單位群眾監(jiān)督員每月匯報的安全隱患信息不少于15條，月津貼最高不超過60元;其它單位群眾監(jiān)督員每月匯報的安全隱患信息不少于10條，月津貼最高不超過50元;每制止一次“三違”行為按匯報5條信息量計算，連續(xù)2個月沒有完成信息量的群眾監(jiān)督員，應視為不作為，礦工會應及時解聘或調整。
工程監(jiān)督管理制度篇九
第二條 機關各項經費實行統(tǒng)一預算管理,本著“量入為出、力求節(jié)約,先收后支、留有余地”的原則,編制年度經費預算方案。
(一)機關年度經費預算方案每年8月份由本辦各科、二層機構根據職能分工和業(yè)務需要,提出次年初步經費預算計劃,由綜合科財務人員匯總平衡,經辦領導審查,提交主任辦公會議審定。
(三)年度經費預算支出,各科、二層機構原則上不得突破預算指標,沒有預算指標的支出不得列支;特殊情況需追加經費,須由部門寫出書面報告,提交辦公會議通過后方可執(zhí)行。
第三條 嚴格各項費用開支的審核報銷手續(xù)。
(一)送綜合科財務人員報銷的票據必須是國家統(tǒng)一使用的有效票據并具有真實、完整、合法性,票據必須注明開票時間,單位、物品名稱、數量、單價等,財務人員有責任對記載不全的發(fā)票予以退回,對涂改及不合法的發(fā)票不予受理。報銷票據的各項內容均不得涂改,票據有錯誤的應由票據出具單位重開或者更正,更正處應加蓋出具單位印章。
(二)報賬程序:經辦人填寫報銷憑證及單據,送會計審核簽字,各科領導、科長簽字,協(xié)管財務工作的副主任簽字后呈辦主要領導簽字后報銷。
(三)經費支出每筆超過1000元(含)原則上必須通過銀行轉帳支付,特殊情況須填寫《大額現金支付審批表》經辦領導同意后,方可支付現金。
第四條 經費報銷審批程序
(一)各科在本年度經費預算指標內,報銷經費的,需經辦主要領導簽字后開支。
(二)各科預算確定后,年度內原則上不予追加。如因特殊原因(不可預見及不可抗力因素)確需追加預算的,由各科寫出書面報告,送綜合科審核,提交辦公會研究,并經辦主要領導審批后執(zhí)行。
(三)各科舉辦的培訓、會議、考察開支標準和預算,先由舉辦科寫出書面報告(包括舉辦時間、地點、參加人員和人數、各項開支標準、經費預算額度等),送綜合科審核后,按照經費審批權限分別送辦領導審批后執(zhí)行。
(四)會議費管理:
會議支出包括住宿、伙食、會場租金、交通、文件印刷、夜餐、辦公用品、備用藥品等支出。具體要求及標準按照市財政局《關于印發(fā)〈貴港市本級會議管理辦法〉的通知》執(zhí)行。
(五)差旅費管理:
1.出差人員(含外出考察,下同)應就出差的人數、時間、地點、事由及經費預算形成專題報告,報辦主要領導審批后方可出差,并作為經費報銷的依據之一。
2.出差人員按照上級財務規(guī)定執(zhí)行。
第五條 因公借款須填寫借條,借款3000元(含)以下,由協(xié)管財務工作的副主任簽批,借款3000元以上由辦主要領導簽批。公務借款不能跨年度結算報賬。個人非因公不得借用公款。
第六條 對于通過銀行轉帳的業(yè)務支出,具體填報《銀行付款申請表》的經辦人員須負責該項轉帳業(yè)務的后續(xù)銷帳手續(xù)。
第七條 隨著公務卡消費制度的推行,單位的各項支出應按公務卡的使用規(guī)程優(yōu)先使用公務卡消費。確實不能使用公務卡消費的零星支出,方可通過現金報帳。
第八條 固定資產的購置按《政府采購法》有關規(guī)定辦理,文件規(guī)定可不采用政府招標采購的特殊人防設備,可參考《政府采購法》的形式,由辦公室組成集中采購小組負責采購工作。
第九條 規(guī)范財務監(jiān)督。每季度由綜合科在主任辦公會議上(各科領導參加)公布單位財務收支情況。每兩年邀請審計部門對本辦財務收支進行一次審計,切實加強財務監(jiān)督。每年4月份由綜合科財務室對縣市區(qū)人防辦和辦二層機構上一年度的人防經費收支情況進行一次重點檢查,年度內根據具體情況進行1―2次抽查。根據國家人防辦《關于頒發(fā)〈人民防空工程建設內部審計辦法〉的通知》的要求,經辦領導批準后,由綜合科財務室組織對市內重點人防工程建設項目進行審計。
第十條 財務人員應根據職能分工及時編制會計憑證和會計報表,按規(guī)定妥善保存并裝訂歸檔。依法依規(guī)執(zhí)行有關各項財務法規(guī),履行各項財務職責。對違法違規(guī)行為,要堅持原則,依法辦事。
第十一條 加強財務管理,搞好財務工作,涉及到單位、個人利益的具體經濟行為是機關全體工作人員的共同責任,共同遵守。
工程監(jiān)督管理制度篇十
1.負責制定公司年度內控建設方案。
2.負責內控建設實施進度跟蹤與協(xié)調，對各部門上報文稿進行整理審核匯總，完成內控手冊的編制工作。
3.負責本部門控制制度的編寫發(fā)文整理工作。
4.集團公司內控專項提升工作開展、等資料的上報。
工程監(jiān)督管理制度篇十一
為加強對工程管理項目力度，建立運轉協(xié)調、務實高效的行政管理體制，促進項目施工管理系統(tǒng)化、科學化和規(guī)范化，提高施工工程安全性，保障各項目工程施工質量、安全、進度、成本等工作穩(wěn)步開展，結合珠海經理部目前各項目分布戰(zhàn)線的實際情況，經理部制定實施對項目監(jiān)督檢查工作辦法。
本規(guī)定涵蓋經理部對項目進行監(jiān)督檢查的要求及常規(guī)表格以及項目日常工作內容清單表格。
2、檢查的主要依據
3、檢查的方式
3.1公司組織的對部分項目的綜合檢查；
3.3珠海經理部對管轄區(qū)域項目組織例行檢查；
3.3項目對所屬項目自行組織檢查；
4、檢查的形式
檢查內容分為基本固定部分資料檢查、動態(tài)性檢查。
檢查形式周期性檢查（月、周），分為經理部監(jiān)督檢查和項目自查。
檢查模塊分為項目管理體系檢查及現場實物檢查。
5、經理部項目綜合檢查要求
5.1為對所管轄工程的項目風險防范與控制、進度管理、成本與合同管理、安全、質量、材料、項目團隊建設、先進流與資金計劃、生產管理等情況實施動態(tài)監(jiān)督。
5.2對于中型以上（含中型）項目，經理部組織的項目綜合檢查至少1次/月，其它項目至少1次/2月，遠征點項目每季度進行一次。
5.3當項目主要領導發(fā)生變動、發(fā)生重大投訴或意外事故、關鍵部位（危險，風險）作業(yè)、項目出現虧損等情況時，以及重大節(jié)日放假前、重大政治活動期間，經理部將進行不定期的檢查。
5.5本監(jiān)督檢查分為公司檢查、珠海經理部檢查、項目部自檢及項目實物檢查。開工必備條件、資料檢查以及日常檢查兩部分。檢查中不符合要求的，開具整改通知單，責令項目限期整改。其中項目進場施工1個月之內必須完成開工檢查表中所提及的工作內容。
5.6經理部對項目的檢查通報將上傳辦公平臺生產管理欄目；
5.7附：2017年度檢查組人員安排表
6、項目自行檢查要求
6.1項目經理（副經理）組織項目管理人員、施工班組負責人每周對施工區(qū)及現場生活區(qū)進行一次全面綜合檢查（場外生活區(qū)每月檢查一次）。
6.2檢查內容包括：施工進度、質量、安全防護、成品保護、環(huán)境、文明施工、防火、防盜、衛(wèi)生等。
6.3經理部對項目進行檢查前，項目應參考附表對本項目的管理情況自行自檢，并記錄備案。
6.4對不符合施工管理要求的責令限期整改，未按要求整改的，對責任人進行一定處罰。
6.5項目應上對公司或經理部檢查中存在的問題進行及時整改并上報整改結果（質量、安全類要附照片），經理部組織相關人員有針對性復查。
7、其它要求
7.2 參加人員的最終報告將以月報的形式發(fā)布，見樣式3；
根據國家有關政策，為確保我縣基本建設工程的質量和安全，做到質量過得硬、安全有保障、工期不拖延、資金不超支、物資回收率高。特制定如下：
本規(guī)定適用于省、州、縣直接安排并有專人負責管理的專項建設工程。
一、明確責任，實行項目責任人管理
分管工程項目的領導為第一責任人，工程管理的股、室負責人為工程項目的第二責任人，具體負責工程項目的.施工人員、監(jiān)理人員為第三責任人。工程建設項目在設計、資金、工期等都明確的情況下，應積極組織技術力量和勞動力的到位，規(guī)范施工管理，精心檢查指導。
二、嚴格質量、工期、資金和物資的管理。
工程項目負責人及施工人員、監(jiān)理人員，要積極覆行各自的工作職責，確保質量過得硬，工期不拖延，工程按期驗收達標不返工；加強資金物資的管理，做到資金不超支、物資不流失、工程完工后積極回收物資入庫；對外具有一個管理綜合素質好和技術能力較強的水利隊伍形象。
三、遵守施工工作紀律，確保工程施工安全。
責任人，要經常深入工程現場調查研究，掌握各工程的施工進度、工程質量和安全等，以及資金、物資的使用情況，做好施工人員、監(jiān)理人員的監(jiān)督管理和工作質量的考評。第三責任人在明確工程任務目標后，該駐守的要駐守工程管理，特別在重點施工管理上不能當走讀生。
其他面上建設工程的下鄉(xiāng)要注重實效，不能走過場，搞形式，造成人力、物力的浪費。
四、工程竣工時，經工程驗收領導小組實地檢查驗收，按工程要求的五項指標進行考評、考核，并評出合格或不合格等次。（工程驗收領導小組臨時安排人員組成）
五、獎懲辦法：
根據工程完工驗收情況，分別從工程的質量、安全、工期、資金使用及物資管理等五個方面的驗收考評情況進行獎懲。
1、工程質量、工期達到要求，無安全事故和返工現象，工程資金持平或有節(jié)余，物資管理和回收較好的，可根據實際情況給予獎勵。
2、工程有超支現象，未按時間和質量要求完成的，扣發(fā)工程施工期間的下鄉(xiāng)補助。
3、如造成工程工期拖延和存在質量、安全隱患的，資金超支又較大的，扣發(fā)半年以上的年終生產獎金和施工期間的下鄉(xiāng)補助。
4、如出現一般傷人事故，工程資金有嚴重超支，施工期明顯拖延或有嚴重質量問題的，扣發(fā)全年生產獎金和施工期間的下鄉(xiāng)補助。
5、出現重大死亡安全事故，造成嚴重影響和重大經濟損失的，除扣發(fā)全年的生產獎金和施工期間的下鄉(xiāng)補助外，并扣發(fā)施工期間的個人全額工資的20%，并由法律機關追究法律責任。
工程監(jiān)督管理制度篇十二
為尊重教職員工和在校學生的民主權利，使人人對學校管理都有參與權、發(fā)言權，以增強主人翁責任感，創(chuàng)造融洽、祥和、嚴肅、活潑、團結、向上的政治氛圍，依據《教育法》、《教師法》的有關規(guī)定，特制訂本制度。
一、建立健全校務委員會和教代會制度，充分發(fā)動教職員工積極參與學校管理，監(jiān)督各級領導成員的敬業(yè)精神和服務質量。
二、組織中、老年教師建立“集團指導中心”，讓他們起到“參謀部”、“思想庫”的作用，有針對性地提出一些建設性、改革性的建議、措施，供學校領導決策時參考。
三、實行校長接待日、學生咨詢日、合理化建議日、校長信箱等，以此溝通教師、學生與領導之間的思想感情，建立新型的人際關系，從而改進學校工作。
四、教職工代表會議每年舉行一次，會間由校長向大會報告工作，并充分聽取教職工代表的意見和建議。職代會閉會期間，由學校工會組織代行其職能。
工程監(jiān)督管理制度篇十三
衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管檔案管理是指對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管本底資料、監(jiān)督檢查情況、群眾投訴舉報記錄、工作記錄和相關文件等信息進行收集、整理、保管。
一、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管檔案資料應按上級文件、計劃總結、會議記錄、投訴舉報、轉交案件、宣傳培訓、年度報表、被監(jiān)督單位本底資料、行政相對人監(jiān)督檔案等項目進行分類，并裝訂成冊。
二、檔案分類及內容：
1、上級文件：上級衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機構下發(fā)的文件。
2、計劃總結：衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室年度工作計劃、總結、情況匯報、檢查安排、其他專項工作小結及圖片資料等。
3、會議記錄：衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室召開或參加各類工作會議應留有記錄。
4、投訴舉報：群眾投訴舉報的受理和查處結果記錄。
5、轉交案件：衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員向縣衛(wèi)生監(jiān)督所轉交案件的交接文字性材料以及處理結果。
6、宣傳培訓：衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管開展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳活動的計劃、總結、宣傳資料、工作記錄及圖片影像資料；衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管參加縣衛(wèi)生監(jiān)督所組織的培訓活動課件、學習筆記；()衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管對衛(wèi)生監(jiān)督信息員開展培訓活動的培訓計劃、通知、課件、簽到冊、試卷及圖片資料。
7、年度報表：每年報送衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作信息匯總表的`存檔。
8、被監(jiān)督單位本底資料：衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管轄區(qū)單位名冊。
9、行政相對人監(jiān)督檔案：按照職業(yè)衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、餐飲單位、供水單位和醫(yī)療機構進行劃分，并做到一戶一檔。每戶行政相對人監(jiān)督檔案中應包含：被監(jiān)管單位的名稱、地址、負責人、衛(wèi)生知識培訓、從業(yè)人員健康證持有情況和衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管現場檢查記錄、衛(wèi)生監(jiān)督意見書及存在的主要問題等。
工程監(jiān)督管理制度篇十四
一個公司如果要使管公司整體營運正常,得有一套完善的員工管理制度，小編特意為大家整理了關于管理制度范文?的相關材料，希望對您的工作和生活有幫助。
、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。
周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內的(含3天)，由副總經理批準;3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。
、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的`，按曠工3天處理。
參加公司組織的會議、培訓、學習、考試?或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。
、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。 公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經理。
1、公司實行每周5天工作制
上午9:00――12:00
下午14:00――18:00
2、部門負責人辦公時間：8：45～12：00 13：55～18：10;
3、行政部經理、行政管-理-員、考勤員辦公時間：8：30～12：05 13：55～18：10。
4、保潔員：7：30
5、在公司辦公室以外的工作場所：工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達指定地點，招集人必須提前15分鐘到達指定地點。
員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
2、早退：指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責任人自行承擔。
1、假別分為：病假、事假、婚假、產假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。
2、病假：指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，
無有效證明按曠工處理;出據虛假證明加倍處罰;病假每月2日內扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。
3、事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天，超過天數按曠工處理;事假按實際天數扣罰日薪。
4、婚假：指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;
5、年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。
6、工傷假：按國家相關法律法規(guī)執(zhí)行。
7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā)，準假天數如下：
父母或配偶父母傷亡給假7天
配偶或子女傷亡給假10天
1、病事假：1天以內由部門負責人批準;3天以內由分管付總經理批準;三天以上總經理批準。請假手續(xù)送行政部行政管-理-員處備案。
2、其它假別由部門負責人簽署意見后報分管付總經理審批，并送行政部行政管-理-員處備案。
3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
公司實行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。
1、員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進行登記，并交由部門經理簽字確認;上班后外出公干的，外出前先由部門經理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經理確認私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。
1、公司要求員工在正常工作時間內努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經理簽字后報公司分管領導批準。未經批準，公司一律不予承認加班。
2、經過批準的加班，公司辦公室按月進行統(tǒng)計結算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調休處理。
3、行政部對每月的考勤進行統(tǒng)計，統(tǒng)計表由經理簽字后交財務部計發(fā)工資。
1、員工出差，應事先填寫《出差申請表》，由部門經理簽署意見后報公司分管領導批準，部門經理以上人員由分管經理批準;總經理出差時應知會辦公室，以便聯(lián)絡。《出差申請表》交行政部備查。
員工因違紀的扣款，統(tǒng)一由公司辦公室管理，作為員工集體活動的補充費用。
本制度自公司公布之日起執(zhí)行。
本制度解釋權歸行政部。
1．周一至周五的辦公時間為：上午8:30—12:00，下午1:30－5:30；
2．教職員工考勤方式：
（1）周一至周六早上8:15前打卡、簽到，下午5:30-7:00間打卡、簽退；
（2）每周周一早上8:10全體教職員工準時參加升旗儀式；
（3）凡發(fā)現代人打卡簽到者和簽退者，當事者罰款50元，負責人扣發(fā)當日工資。
3．教職工應嚴格按辦公時間出勤，不得遲到早退。因故不能準時上班或早退者，須事先經上級直接主管書面批準，否則按遲到、早退處理，遲到、早退三次按事假一天計算。
4．學校實行坐班制，上班時間內不得隨意離崗，否則一次罰款50元。
5．教職員工請假規(guī)定及辦理方法：
（1）請假的審批：請假一天以內者，須事先經上級直接主管批準；請假三天以內者（含3天）須經院、處領導批準；請假四天以上者（含四天）須經校領導批準。請假須以書面形式上報，經批準后方可離崗，否則按曠工處理。請假返校后及時向相關領導銷假，否則按曠工處理。請假逾期除確因特別或意外事故且可以提出確鑿證明者，均按曠工處理。
（2）臨時事假：上班中途因私事必須本人處理者可請臨時事假，一小時以內臨時事假累計三次或一次臨時事假一小時以上者，按事假半天計算；一次臨時事假三小時以上者按事假一天計算。
（3）事假：因私事必須本人處理者可請事假，每年事假累計不得超過十四天。
（4）公假：因參加政府舉辦的資格考試（不以就業(yè)為前提者）、以及參加選舉，可請公假，假期依實際情況決定。
（5）病假：因病不能上班或遇緊急情況者，須提前口頭請假，上班后持醫(yī)院證明補辦請假手續(xù)。申請病假，每年累計不得超過三十天。但因患重病非短期內所能治愈，經醫(yī)師證明屬實者，可視病況與在學校成績，酌情延長其病假，但最多三個月。
（6）婚假：員工本人結婚可請假八天（包括例行休假日）；其它情況可請假三天（包括例行休假日）。
（7）喪假：祖父母、父母或配偶喪亡者，可請假六天（包括例行休假日），其它情況可請假三天（包括例行休假日）。
（8）產假：員工生育可請假八星期（包括例行休假日），流產可請假四星期（包括例行休假日），配偶生育可請假三天（包括例行休假日）。
（9）公傷假：因公受傷可請公傷假，假期依實際情況決定。
（10）節(jié)假日放假后，如確因特殊原因不能按時返校者，須在規(guī)定返校日的前一天電話告知相關領導，返校后須補辦事假手續(xù)，否則按曠工處理。
6．除工傷假假期內照發(fā)全額職位工資外，其它請假類別假期內發(fā)放半數職位工資。
教職員工曠工期內全額扣發(fā)崗位工資，曠工累計超過七天者無條件開除。
工程監(jiān)督管理制度篇十五
為認真落實建筑工程安全監(jiān)管責任,切實加強建筑施工現場安全生產管理力度,進一步提高全縣安全生產管理水平,根據《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)等法規(guī)、規(guī)范,現將我縣建筑施工現場安全監(jiān)督管理工作要點明確如下:。
一、安全施工組織設計必須單獨編制和審批,編制應有針對性,審批簽字應規(guī)范、真實。辦理質安監(jiān)登記時,安全施工組織設計和審批表(附表一)需提交。
二、分部分項工程施工前必須編制安全專項施工方案,涉及應當組織專家論證審查的安全專項施工方案,其專家論證審查報告和建筑工程專項施工方案審批表(附表二)應在分部分項工程施工前上報工程所屬建筑安全主管部門。
三、打樁施工前,施工、監(jiān)理企業(yè)應共同對樁機性能、施工場地、施工環(huán)境、操作人員持證上崗等情況進行自查,《建筑工程打樁施工安全檢查表》(附表三)及相關材料自查后上報工程所屬建筑安全主管部門。上報材料審查合格且施工現場經檢查符合打樁施工要求的,方可開始打樁施工。
四、基礎澆筑前,施工單位應組織施工現場安全生產技術交底會,建筑安全主管部門安全監(jiān)督人員、業(yè)主現場負責人、施工企業(yè)安全負責人、項目經理、現場專職安全員、項目總監(jiān)以及現場監(jiān)理工程師必須參加,同時需在《建筑工程安全生產技術交底表》(附表四)上簽字。未組織技術交底會的',施工單位不得進行基礎澆筑。
五、施工現場腳手架首次搭設驗收后三天內監(jiān)理企業(yè)應將施工形象進度告知工程所屬建筑安全主管部門(現場無監(jiān)理的則由施工企業(yè)告知)。
六、中間結構驗收前,施工、監(jiān)理企業(yè)應共同對工程安全生產情況組織自查,并填寫《建筑工程安全檢查表》(附表五)后上報工程所屬建筑安全主管部門,復查后符合安全生產要求的方可進行后續(xù)施工。
七、施工、監(jiān)理企業(yè)必須認真落實《關于加強建設工程大型起重機械設備監(jiān)管的通知》(紹縣質監(jiān)〔20xx〕27號)、《關于完善建設工程重大危險源施工信息月報制度的通知》(紹縣質監(jiān)〔20xx〕6號)、《關于建立建筑施工現場安全生產情況企業(yè)月檢上報制度的通知》(紹縣建管〔20xx〕30號)等通知要求,切實做好建設工程大型機械的驗收、備案工作,按時上報重大危險源施工信息及企業(yè)月度檢查情況。
八、本工作要點自發(fā)文之日起實施。
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