個(gè)人安全工作總結(jié)小學(xué) 礦山個(gè)人安全工作總結(jié)(十二篇)

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個(gè)人安全工作總結(jié)小學(xué) 礦山個(gè)人安全工作總結(jié)(十二篇)
時(shí)間:2023-03-28 17:57:02     小編:zxfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

個(gè)人安全工作總結(jié)小學(xué) 礦山個(gè)人安全工作總結(jié)篇一

堿修工段本月份,各裝置運(yùn)行穩(wěn)定,各套裝置運(yùn)行正常,無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn),長(zhǎng)期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),電解裝置ph電極出現(xiàn)了幾次故障,工段更換了不同廠家的電極,待觀察運(yùn)行情況。片堿裝置首次運(yùn)行,順利開(kāi)車,運(yùn)行結(jié)束后,主要針對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行了消缺、維護(hù),待月底進(jìn)行開(kāi)車?;ざ斡?jì)劃開(kāi)車,工段做好開(kāi)車前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,缺失或故障儀表統(tǒng)計(jì)清楚,集中上報(bào)備品備件,做好開(kāi)車前調(diào)試準(zhǔn)備。 車間例會(huì)要求工段需整改的幾個(gè)安全記錄的共性問(wèn)題,包括需完善“勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳”,工段到員工的安全責(zé)任書(shū)內(nèi)要增加考核內(nèi)容,同時(shí)工段要完善其他各項(xiàng)臺(tái)賬。

氯修工段承接上一個(gè)月,繼續(xù)搞好企業(yè)安全文化建設(shè)。因此氯修工段檢查全工段員工學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況,在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用的情況。并通過(guò)每周一題,座談會(huì)的形式加以宣貫學(xué)習(xí)。

在工段管理中,工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作,嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做。三氯乙烯的儀表維修維護(hù)中適逢二期建設(shè),交叉作業(yè),我們更是百倍小心的工作,做到萬(wàn)無(wú)一失。

氯修工段始終堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練,督促班組隱患治理,增強(qiáng)安全意識(shí),培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段一如既往的把安全工作放在第一位,把安全作為其他工作的`出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。10月份在全工段員工的努力下沒(méi)有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車,圓滿的完成了公司和車間下達(dá)的月度計(jì)劃和任務(wù)。安全環(huán)保工作總結(jié)5.電氣方面:

電修工段:10月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,重點(diǎn)做好片堿項(xiàng)目、tc e二期項(xiàng)目建設(shè)及vcm、pvc復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計(jì)及施工工作。對(duì)tce二期項(xiàng)目新設(shè)備、pvc、vcm長(zhǎng)期停運(yùn)的設(shè)備逐機(jī)試運(yùn)調(diào)試。做好各項(xiàng)安全工作。杜絕出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,確保新項(xiàng)目一次開(kāi)車成功。向建廠投產(chǎn)四十周年獻(xiàn)禮。

工段主要從幾方面入手,取得顯著成效:

1.工段員工各負(fù)其責(zé)確保各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

2.認(rèn)真巡檢,嚴(yán)細(xì)求實(shí),防患未然,安全第一。

3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查。針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵,尤其是涉及新項(xiàng)目建設(shè)及pvc、vcm技改的電器設(shè)備,密切觀察,即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

4.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。

5.提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時(shí)做好消缺工作。

6.積極參與項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造,確保新項(xiàng)目建設(shè)一次開(kāi)車成功,為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的話題,是企業(yè)生存和發(fā)展的先決條件。憶往昔,曾經(jīng)發(fā)生在我們身邊的事故總是一幕幕浮現(xiàn)在我們眼前,事故教訓(xùn)的警鐘也時(shí)時(shí)在耳邊回響,領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,家人的叮嚀囑托,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在促使我們工段員工提高警惕,加倍努力的搞好安全工作。車間以安全月為契機(jī),組織了安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好的效果!

個(gè)人安全工作總結(jié)小學(xué) 礦山個(gè)人安全工作總結(jié)篇二

半年來(lái)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以一種有人負(fù)責(zé)我服從,無(wú)人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)任勞任怨的工作,維護(hù)集團(tuán)利益、保護(hù)集團(tuán)財(cái)物、維持治安秩序,做好全面工作,半年總結(jié)如下:

保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象,搞好保衛(wèi)工作,必須有一支敢管、敢抓、敢處理,不怕得罪人的隊(duì)伍?;疖嚺艿每?,全憑車頭帶,為了增強(qiáng)治理素質(zhì),先后舉辦了五次“敢管、會(huì)管做一名合格治理干部”的班長(zhǎng)以上干部的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),使班長(zhǎng)進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,在實(shí)際工作中,起模范帶頭作用,碰到問(wèn)題不推諉,不徇私情,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì),召開(kāi)了三次全體保衛(wèi)人員會(huì)議,進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,使全體保衛(wèi)人員提高了對(duì)本職工作的熟悉,增強(qiáng)了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)知識(shí)。并且在日常工作中大力提倡對(duì)客人送一張笑臉,問(wèn)一聲您好、說(shuō)一聲再見(jiàn)的文明用語(yǔ)。針對(duì)部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象,組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時(shí)間強(qiáng)化軍事練習(xí),通過(guò)軍訓(xùn)使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來(lái)通過(guò)抓治理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì),保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,履行保衛(wèi)職責(zé),涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標(biāo)兵,使整個(gè)保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。

隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大,企業(yè)的知名度越來(lái)越高,政府部門和經(jīng)營(yíng)合作部門非常關(guān)注我們,并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們,這就給保衛(wèi)工作帶來(lái)了極大的工作量。今年在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們抓獲偷竊公司財(cái)物20余起,查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件5起,行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營(yíng)案件一起。查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起。上半年保證了56萬(wàn)噸產(chǎn)成品,33萬(wàn)噸原材料的進(jìn)出廠安全。

妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾,今年項(xiàng)目多、任務(wù)重、工期緊,四周村民以種.種理由阻攔施工10余次100余人,及時(shí)與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系,并耐心細(xì)致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的,他們不懂法,亂鬧一氣,真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情,我都第一個(gè)跑到現(xiàn)場(chǎng),控制事態(tài)擴(kuò)大,給他們講政策、講法律、拉家常,對(duì)他們曉之以理、動(dòng)之以情,妥善做好工作。

電視監(jiān)控是一種先進(jìn)的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機(jī)防設(shè)施,它能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提高預(yù)防。為了利用好監(jiān)控,對(duì)操作人員嚴(yán)格要求,讓他們學(xué)會(huì)操作,學(xué)會(huì)修理,認(rèn)真負(fù)責(zé),并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為。出現(xiàn)故障及時(shí)與安裝單位聯(lián)系維修,保證了電視監(jiān)控正常使用。

隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)集團(tuán)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多,半年來(lái)到集團(tuán)參觀80余次20xx余人,我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作,讓中、夜班的人員加班加點(diǎn),確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全。

通過(guò)保衛(wèi)處全體人員的共同努力,為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了穩(wěn)定的`治安環(huán)境。

在制定了《消防治理流程》的基礎(chǔ)上做好消防治理與監(jiān)督工作,今年項(xiàng)目多、任務(wù)緊,積極主動(dòng)與各項(xiàng)目部聯(lián)系協(xié)商,督促消防、設(shè)計(jì)的實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)的消防規(guī)劃落實(shí),并且督促、跟蹤辦理了消防申報(bào)手續(xù),及時(shí)為神舟一期、ds608、萬(wàn)噸ptfe、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù),并且根據(jù)消防專篇的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,逐項(xiàng)落實(shí)消防設(shè)施、位置、型號(hào)、提計(jì)劃、安裝消防設(shè)施時(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤驗(yàn)收。上半年各個(gè)項(xiàng)目安裝可燃?xì)怏w報(bào)警器10個(gè)、感溫探測(cè)器2個(gè)、感煙探測(cè)器9個(gè)、報(bào)警器按鈕4個(gè),保證了新項(xiàng)目消防設(shè)施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅(jiān)持落實(shí)消防設(shè)施、器材“巡檢制度”,定期對(duì)消防設(shè)施、器材檢測(cè)、保養(yǎng)、充裝,上半年共檢修滅火器330具,校驗(yàn)報(bào)警器8個(gè),一月一次對(duì)消防栓注油、保養(yǎng),使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據(jù)新職工多,對(duì)消防器材的使用不了解,上半年與各公司安全部組織搞消防演習(xí),先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習(xí),參加人數(shù)500余人,在演習(xí)前,先對(duì)所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施,針對(duì)哪一種原材料每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個(gè)能力:一個(gè)是自救能力,一個(gè)是事故初期的撲救能力,使所有參加演習(xí)的人員把握消防設(shè)施使用方法與兩個(gè)能力,并在演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)讓職工實(shí)習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法。

各位領(lǐng)導(dǎo),上半年在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,基本圓滿的完成了工作,但有不少的缺點(diǎn),下半年工作中徹底改掉。

個(gè)人安全工作總結(jié)小學(xué) 礦山個(gè)人安全工作總結(jié)篇三

安全生產(chǎn)概述第一部分成為一名合格的安全官員是我目前工作中最理想的目標(biāo)。自從肩負(fù)起安全員的重任以來(lái),我一直對(duì)自己的工作保持著清醒的頭腦和腳踏實(shí)地的態(tài)度。全面實(shí)施& ldquo安全第一,預(yù)防為主。方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,在經(jīng)理的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作;

上周主要工作內(nèi)容:

1、日常安全檢查,對(duì)事故易發(fā)場(chǎng)所進(jìn)行日常檢查,重點(diǎn)檢查,對(duì)范文做日常檢查。臨時(shí)用電和易燃物品也每天檢查。如發(fā)現(xiàn)隱患,要求生產(chǎn)部、物流部及時(shí)整改并督促整改。統(tǒng)一更換達(dá)不到壓力的滅火器。

2、培訓(xùn),利用一切機(jī)會(huì)停止生產(chǎn)來(lái)培訓(xùn)工人。

3.安全資料整理,本周是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二次審核周,安全資料整理成各種檔案盒,并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的各種要素附上目錄。

4.監(jiān)控火災(zāi)?;馂?zāi)監(jiān)控看似小事,但在動(dòng)火作業(yè)中必不可少。公司的樹(shù)脂車間屬于b類車間,危險(xiǎn)系數(shù)高,所以火災(zāi)監(jiān)控很重要。

5.環(huán)保日常三廢管理,重點(diǎn)是危險(xiǎn)廢物。

有缺點(diǎn):

1.安全生產(chǎn)和文明施工存在的問(wèn)題:部分安全資料不全,施工現(xiàn)場(chǎng)亂拉亂接電,施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán)格,標(biāo)準(zhǔn)不高。

2、缺乏學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的熱情,缺乏細(xì)心和責(zé)任心,在一些工作中經(jīng)常出錯(cuò)。

3.所涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間去學(xué)習(xí)。

4.工作中不夠大膽,需要在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中,改變工作方法,不斷創(chuàng)新提高。下周的工作計(jì)劃:

1、努力學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職盡責(zé),盡職盡責(zé)地完成自己的工作

2、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,不怕吃苦,主動(dòng)另謀高就,主動(dòng)工作,磨練意志,在復(fù)雜的工作中增長(zhǎng)才干。

3.發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各種信息,注意學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。努力做好工作,樹(shù)立良好形象。

4.做一個(gè)好的安全員。對(duì)各種違規(guī)和問(wèn)題及時(shí)提出合理的整改和解決方案,配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成交辦任務(wù)。

總之,這一周,我做了一些工作,取得了一些成績(jī),但是離要求還有一定的差距。我會(huì)不斷總結(jié)柳雪86的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。以高度負(fù)責(zé)的工作和職業(yè)態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好所有工作。

人身安全生產(chǎn)總結(jié)第二部分安全責(zé)任比泰山更重要。為使師生有一個(gè)安全文明的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,我校在抓好教育教學(xué)的同時(shí),認(rèn)真遵守上級(jí)職能部門對(duì)學(xué)校安全文明工作的要求,做好安全工作。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),配合政府職能部門做好學(xué)校及周邊地區(qū)的治安綜合治理工作,努力創(chuàng)建安全文明校園。我校20xx年的安全工作總結(jié)如下:

一是加強(qiáng)校園安全文明建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)健全。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校園安全文明建設(shè),將學(xué)校安全工作列入學(xué)校重要議事日程,成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):李新建

副組長(zhǎng):羅

組員:高志勇左國(guó)發(fā)左福永安海菊,各班老師

領(lǐng)導(dǎo)小組以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)和初級(jí)輔導(dǎo)員為副組長(zhǎng),相關(guān)處室負(fù)責(zé)人和班主任為組員,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)造工作。

2、各辦公室安全工作職責(zé)明確,相互聯(lián)動(dòng)。

制定各種規(guī)章制度,將各部門的安全責(zé)任制度化、明確化。如《教師職務(wù)責(zé)任追究制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《辦公室管理制度》、《學(xué)生體育課安全注意事項(xiàng)》、《學(xué)生一日要求》等。

學(xué)校各部門共同參與校園安全管理。比如鮮少大隊(duì)輔導(dǎo)員王中祥先生,負(fù)責(zé)學(xué)校的日常治安,維護(hù)正常的生活和教學(xué)秩序等。;羅副校長(zhǎng)帶領(lǐng)衛(wèi)體部和后勤學(xué)生食堂的衛(wèi)生和師生的身體健康;總務(wù)室負(fù)責(zé)安全設(shè)施建設(shè);教學(xué)部,各科老師等。利用學(xué)科教學(xué)開(kāi)展安全文明教育等。

4、不遺余力確保學(xué)校安全工作的開(kāi)展。

在學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃中,突出學(xué)校安全文明建設(shè)的內(nèi)容,確保校園安全文明工作萬(wàn)無(wú)一失。投資購(gòu)買滅火器,更新體育設(shè)施,加固學(xué)校的關(guān)鍵部分,如大門和欄桿。下一步是安裝五扇新的防盜門,以確保師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

二、實(shí)施學(xué)校安全保衛(wèi)工作,確保校園安全。

1.學(xué)校建立了完善的集人防、物防、技防為一體的校園安全防控體系。一方面聘請(qǐng)法制副總裁、電影警察,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與公安機(jī)關(guān)、社區(qū)的聯(lián)防機(jī)制;落實(shí)和規(guī)范學(xué)校值班教師的職責(zé)和工作制度及各項(xiàng)保障措施。

2、堅(jiān)持值班制度。

包括值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師、值班學(xué)生會(huì)干部。堅(jiān)持每天輪換人,特別是在節(jié)日和敏感時(shí)期加強(qiáng)值班。

3.設(shè)備設(shè)施管理完善,無(wú)安全隱患。

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)章制度,落實(shí)崗位職責(zé),按規(guī)定配備足夠的消防器材,保證設(shè)施有效;師生生活教學(xué)實(shí)驗(yàn)室等易燃易爆危險(xiǎn)品管理標(biāo)準(zhǔn),無(wú)火災(zāi)事故。

不存在交通安全事故;校舍無(wú)安全隱患;各種教學(xué)活動(dòng)的安全措施完善,工作落實(shí)。

4.應(yīng)急預(yù)防和處置體系完善。

學(xué)校保衛(wèi)工作以校長(zhǎng)為核心,由分管保衛(wèi)的.副校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)日由教師負(fù)責(zé)日常管理,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各部門日常安保工作,并逐級(jí)簽訂安保協(xié)議,確保職責(zé)明確,分工明確,層層落實(shí)。部門負(fù)責(zé)人要做好日常安全工作,積極排查安全隱患。制定了《鐵力小學(xué)安全事故應(yīng)急處理方案》、《鐵力小學(xué)安全事故處理辦法》和《學(xué)校安全事故報(bào)告制度》。發(fā)生突發(fā)安全事故時(shí),部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按預(yù)案及時(shí)處理,并立即向上級(jí)報(bào)告。上級(jí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行處理,再向上一級(jí)匯報(bào),確保上下緊密聯(lián)系,共同協(xié)調(diào)處理。

第三,加強(qiáng)校園安全文明教育。

1、以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神深入教育。學(xué)校除了按照上級(jí)要求有計(jì)劃地組織學(xué)生參加各種活動(dòng)外,還堅(jiān)持每周對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,堅(jiān)持每周升降國(guó)旗制度,并在國(guó)旗下舉行演講。

學(xué)校通過(guò)校會(huì)、班會(huì)、組織各種活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)媒體陣地等方式,積極對(duì)學(xué)生進(jìn)行誠(chéng)信教育,形成師生知信、講誠(chéng)信的良好氛圍。

學(xué)生自覺(jué)遵守《中小學(xué)生守則》和《日常行為守則》,有良好的衛(wèi)生習(xí)慣和文明禮貌,無(wú)不良行為。

2.在寒冷的天氣、暑假、假期之前,我們都是通過(guò)召開(kāi)員工會(huì)議、學(xué)校會(huì)議、班會(huì),或者發(fā)布通知,反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題,做到家喻戶曉,人人皆知,自覺(jué)做好人身財(cái)產(chǎn)安全工作。

3.建立法制學(xué)校,聘請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所張承志擔(dān)任我校法制副校長(zhǎng)。學(xué)校與市公安局、消防隊(duì)掛鉤,每學(xué)年至少舉辦兩次法制教育。邀請(qǐng)政法部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全校師生進(jìn)行法律知識(shí)講座,邀請(qǐng)公安部門領(lǐng)導(dǎo)用案例分析教育學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)法、知法、守法、用法,培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法、遠(yuǎn)離& ldquo黃色、賭博、毒藥和邪惡& rdquo。

4.重視學(xué)生心理健康教育。

4.過(guò)去一年的成就。

一年來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于做好學(xué)校安全工作的文件和會(huì)議精神,積極配合各職能部門做好學(xué)校周邊綜合治理工作,依法治校,認(rèn)真做好維護(hù)學(xué)校內(nèi)部穩(wěn)定工作,取得以下成效。

1.一年來(lái),學(xué)校師生犯罪率為零,沒(méi)有發(fā)生過(guò)群毆。

2.在過(guò)去的一年里,學(xué)校沒(méi)有發(fā)生安全事故。

3.20xx年3月,學(xué)校被評(píng)為鄭州市教育系統(tǒng)消防安全先進(jìn)單位。

動(dòng)詞 (verb的縮寫)存在的問(wèn)題。

1.學(xué)校各個(gè)房間門窗質(zhì)量差,防盜性能低。

2.學(xué)校周圍的交通安全。學(xué)??拷煌房?,給學(xué)生上下學(xué)帶來(lái)不便。

不及物動(dòng)詞整改意見(jiàn)。

1.首先,做好內(nèi)部管理,充分發(fā)揮值班領(lǐng)導(dǎo)和教師的作用,加強(qiáng)值班教師的值班巡邏,維護(hù)良好的教學(xué)秩序。

2、經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,學(xué)生排隊(duì)上下學(xué),老師和領(lǐng)導(dǎo)放學(xué)后守護(hù)隊(duì)伍,護(hù)送學(xué)生安全通過(guò)。

一年來(lái),我們認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理的方針政策,機(jī)構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)重視,制定切實(shí)可行的管理制度,嚴(yán)格把握各級(jí)聯(lián)合管理,確保了學(xué)校良好的教學(xué)秩序,促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作,為學(xué)校發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支撐,在維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理方面取得了良好的效果。

個(gè)人安全生產(chǎn)工作總結(jié)第三章本周,作為一名質(zhì)檢員,我向自己和公司上交了一份滿意的答卷,并對(duì)公司各項(xiàng)工程的安全質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督檢查。作為各項(xiàng)目的項(xiàng)目安全員,對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全評(píng)估和安全技術(shù)交底。為各項(xiàng)工程的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本周重大安全事故和質(zhì)量事故分別為0和0,實(shí)現(xiàn)了公司本周的質(zhì)量安全目標(biāo)。每個(gè)已完成項(xiàng)目的客戶滿意度為95%。下周,我們將繼續(xù)保持零質(zhì)量和安全事故的目標(biāo),提高客戶滿意度。安全帽佩戴率100%;穿著95%的工作服。

with & lsquo安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。項(xiàng)目的安全管理方針,在本周參與的項(xiàng)目有xx項(xiàng)目,安裝設(shè)備、鋪設(shè)橋梁、電纜;xx項(xiàng)目;xx35kv變電站安裝設(shè)備;xx工程高空電纜敷設(shè);xxx工程斷混凝土,敷設(shè)電纜;xx項(xiàng)目;xx項(xiàng)目;xx項(xiàng)目;xxx項(xiàng)目等公司所以項(xiàng)目工程。安全培訓(xùn)已進(jìn)行xx次以上,安全技術(shù)交底已進(jìn)行xx次以上。安全質(zhì)量監(jiān)督檢查已進(jìn)行xx次以上。

總的來(lái)說(shuō),這一周是成功的一周。為了使安全工作更加細(xì)致、準(zhǔn)確、到位,也為了總結(jié)本周的工作經(jīng)驗(yàn),雖然本周沒(méi)有出現(xiàn)安全質(zhì)量事故,但仍然存在一些安全隱患。

比如項(xiàng)目開(kāi)工前沒(méi)有進(jìn)行三級(jí)安全教育,項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位。這將增加施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的可能性。本周的安全工作是以日常監(jiān)督檢查為主,安全教育為輔。安全工作是前期工作,必須注重思想認(rèn)識(shí),從行動(dòng)上嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)厲打擊不安全和隨意的行為、安全和措施。

講危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制,講落實(shí),是安全零事故的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這充分體現(xiàn)了安全的重要性,總結(jié)了20xx周的安全工作。為提高安全工作質(zhì)量,改變開(kāi)發(fā)模式,先識(shí)別各項(xiàng)目危險(xiǎn)源,安全措施2: 1講授。寫作教學(xué);2.口語(yǔ)教學(xué);做好預(yù)防措施,以安全教育、安全技術(shù)交底為輔,輔以日常監(jiān)督檢查,以發(fā)揮預(yù)防作用,減少安全事故。

針對(duì)質(zhì)量安全工作模式的變化,分析20xx周安全工作,規(guī)劃20xx周安全工作,總結(jié)以下建議,望領(lǐng)導(dǎo)采納。如有問(wèn)題,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。

1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)自查自糾,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,廣泛開(kāi)展施工人員安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步提高施工人員的安全意識(shí)。根據(jù)我公司以下施工隊(duì)伍的實(shí)際情況,召集所有施工隊(duì)伍到公司進(jìn)行三級(jí)安全教育。目前我們實(shí)施的三級(jí)安全教育不規(guī)范。

一、公司對(duì)施工工人的安全教育

b、對(duì)施工工人進(jìn)行項(xiàng)目組安全教育

c、對(duì)施工人員進(jìn)行施工隊(duì)伍安全教育

2.談工作職責(zé);認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,及時(shí)了解電力安裝行業(yè)的新規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司、供電局的新要求,讓大家在做項(xiàng)目的過(guò)程中更加規(guī)范,盡量少打,不查邊球。事故嚴(yán)格執(zhí)行,誰(shuí)負(fù)責(zé)。

3.新項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查回來(lái)后,將送至質(zhì)量安全部進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)總結(jié)。根據(jù)項(xiàng)目和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,

一、危害分析;

b、危害分析及控制措施;

c.實(shí)施;

4.在鑒定匯總表中畫出來(lái)。如果不在匯總表中,請(qǐng)?zhí)顚?。隨后,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目預(yù)防危害措施的實(shí)施情況。

5、單項(xiàng)工程(起重設(shè)備、敷設(shè)電纜、架空架線等。)開(kāi)工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,告知施工現(xiàn)場(chǎng)的危害和控制措施。

6.該公司購(gòu)買了一批頭盔和工作服。現(xiàn)在使用的一些帽子即將到期。工裝褲穿了一個(gè)星期,有些已經(jīng)穿破了,需要更換。

7.建議下周進(jìn)行兩三次安全事故演習(xí)和反事故演習(xí);消防演習(xí)、對(duì)物急救演習(xí)、觸電急救演習(xí)等演習(xí),全面提高人們的安全意識(shí),在思想上、行動(dòng)上有所提高,在工作中有所體現(xiàn),為下周零事故打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

值得慶賀的是,本周沒(méi)有發(fā)生安全事故,下周將進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理。定期組織安全檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的指導(dǎo),感謝同事對(duì)安全工作的配合、理解和支持。謝謝大家!

個(gè)人安全工作總結(jié)小學(xué) 礦山個(gè)人安全工作總結(jié)篇四

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開(kāi)展春季安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點(diǎn)》,逐條對(duì)照,認(rèn)真派查問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺(tái)、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只、檢查小水泵355臺(tái)、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見(jiàn)設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級(jí)排出整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)修剪樹(shù)枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器:總保護(hù)2481臺(tái),只有兩臺(tái)不正常,已當(dāng)場(chǎng)處理結(jié)束,恢復(fù)正常供電;檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常。

加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查,各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書(shū)、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束,正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。

本次春查各部門查出問(wèn)題117條(除農(nóng)電所),已整改問(wèn)題26條、正在整改問(wèn)題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問(wèn)題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問(wèn)題3條。

加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開(kāi)工前都進(jìn)行了安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開(kāi)外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議,總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí),充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器,搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的'工作。

2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。

3 、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制,結(jié)合

相應(yīng)工程實(shí)際情況,針對(duì)性還需加強(qiáng),在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)

1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。

上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡(luò)1起。

5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的還比較嚴(yán)重

有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護(hù),有些事故中,職工安全意識(shí)差,預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí),自己違章了都不知道。

6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足,需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車安全問(wèn)題越來(lái)越突出。

個(gè)人安全工作總結(jié)小學(xué) 礦山個(gè)人安全工作總結(jié)篇五

20××年,我連在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在團(tuán)安辦的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,按照“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”的主題,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,明確安全職責(zé),建立健全監(jiān)管體制,加大宣傳教育、培訓(xùn)力度,層層抓好落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

在強(qiáng)化單位第一職責(zé)人負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)制”,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。成立了連長(zhǎng)、指導(dǎo)員為組長(zhǎng)、副職領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由副連長(zhǎng)擔(dān)任專職安全員。制定了連長(zhǎng)、副連長(zhǎng)、安全員安全職責(zé),同時(shí)與主要崗位人員和班組長(zhǎng)簽訂了安全職責(zé)書(shū),使全連上下構(gòu)成了一個(gè)從有職責(zé)事事重落實(shí)的安全生產(chǎn)體系。

為了使連隊(duì)職工群眾了解和掌握安全法規(guī)和安全知識(shí),全年來(lái),連安全領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度,大力倡導(dǎo)和樹(shù)立安全發(fā)展觀,使安全發(fā)展的重大方針原則深入人心,連隊(duì)經(jīng)常性利用大小會(huì)議宣傳安全生產(chǎn)的重要性,異常是在“安全生產(chǎn)教育月”活動(dòng)中,連安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組充分利用團(tuán)廣播,板報(bào)、大小標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳安全知識(shí),到達(dá)了教育一大片,影響整個(gè)群體的目的,全年連隊(duì)共召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)x次,對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育xx次,張貼大小標(biāo)語(yǔ)xx余幅,出專題板報(bào)x期,進(jìn)行安全法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳工作。

20××年,一連安全領(lǐng)導(dǎo)小組從加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作入手,建立了安全技術(shù)措施,重大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案,安全事故隱患整改措施等,努力把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,全年連隊(duì)共組織安全自查活動(dòng)xx次,查出安全隱患xx起,都得到了及時(shí)整改,整改率到達(dá)100%,對(duì)每個(gè)安全隱患連隊(duì)都十分重視,認(rèn)真做好整改工作,直到整改驗(yàn)收合格為止。

6月是全國(guó)安全教育月,為了使更多人了解和掌握安全法規(guī)和安全知識(shí),一連安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度,在職工群眾中大力倡導(dǎo)安全發(fā)展觀,以“安全生產(chǎn),綜合治理”為主題,把安全教育月活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,在宣傳月活動(dòng)中連隊(duì)出專題黑板報(bào)1期,張貼大小標(biāo)語(yǔ)xx余幅。投送廣播稿件3篇,來(lái)大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性,連隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全連進(jìn)行了安全大檢查1次,查找隱患及時(shí)整改,活動(dòng)中連隊(duì)還組織職工群眾學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識(shí)。受教育人數(shù)達(dá)xx余人,積極參加團(tuán)安全辦組織的`“安全生產(chǎn),綜合治理”黑板報(bào)及演講比賽活動(dòng)。

全年安全經(jīng)費(fèi)投資xx元,其中宣傳教育、培訓(xùn)xx元,安全檢查xx元,隱患整改xx元。

20××年,在我連安全領(lǐng)導(dǎo)小組和全連職工共同努力下,安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績(jī),全年沒(méi)有安全事故發(fā)生,在今后的工作中定認(rèn)真鑒定經(jīng)驗(yàn),克服工作中存在的缺點(diǎn)和不足,使安生產(chǎn)工作再上新的臺(tái)階。

個(gè)人安全工作總結(jié)小學(xué) 礦山個(gè)人安全工作總結(jié)篇六

歲月如梭,時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間14/15榨季又過(guò)去了,14/15榨季以來(lái),我在安全科,在科長(zhǎng)和同事的支持下,按照目標(biāo)任務(wù)要求,認(rèn)真進(jìn)行日常安全檢查和消防安全檢查工作,圍繞車間、科室,在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將14/15榨季個(gè)人工作情況具體總結(jié)如下:

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺(jué)自己在安全科工作,特別在當(dāng)今貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全生產(chǎn)知識(shí)外,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《企業(yè)安全管理》、《企業(yè)安全技術(shù)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)》、《企業(yè)安全員》《消防安全知識(shí)》等書(shū)籍。同時(shí)還學(xué)習(xí)了有關(guān)制糖專業(yè)知識(shí)(如壓榨提汁、澄清、分蜜與干燥)等,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,為自己做好安全科的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),通過(guò)學(xué)習(xí),我提高了自身素質(zhì),進(jìn)一步對(duì)員工的培訓(xùn)打下了有利基礎(chǔ)。做好科室培訓(xùn)工作,做好每年的員工、季節(jié)工、新員工、實(shí)習(xí)生培訓(xùn)工作;做好消防演練工作;做好交通安全宣傳工作等,在這些工作中以細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到員工的肯定。

1、日常安全檢查工作,每天堅(jiān)持進(jìn)入車間進(jìn)行日常安全檢查,通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到工作現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每日分上下午對(duì)車間進(jìn)行全面巡查,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行督促整改;對(duì)特種設(shè)備及消防設(shè)施進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門、科室進(jìn)行維修和保養(yǎng),使公司消防設(shè)施能健康穩(wěn)定完好。

2、安全大檢查工作,為切實(shí)搞好公司安全大檢查工作,配合公司安全員全面抓好正常的每月一次例行檢查工作,消防安全隱患。同時(shí),結(jié)合節(jié)假日,抓好公司安全大檢查工作。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的.方針,認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng),切實(shí)做到認(rèn)真檢查,嚴(yán)密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問(wèn)題即時(shí)做出整改,基本得到了有效的遏制,從而,避免了重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了榨季穩(wěn)定生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)消防設(shè)施的維修和保養(yǎng)的監(jiān)督工作,定期對(duì)到期的、失效的滅火器及時(shí)進(jìn)行充裝,14/15榨季維修及充裝滅火器情況如下:

滅火器更換充裝:837具;(到期及失效的)

水帶更換:32盤,水槍5支;

消防給水主管道:2處;

更換室外地上栓3具;

應(yīng)急燈更換47具,新裝38具。

4、培訓(xùn)工作,5份月開(kāi)始科室內(nèi)部培訓(xùn),每日進(jìn)行常規(guī)日常檢查工作,擠出時(shí)間進(jìn)行自我學(xué)習(xí)有關(guān)安全文化知識(shí)。11月份組織三大車間對(duì)《車間現(xiàn)場(chǎng)安全》、《職業(yè)病防治法》、《消防安全知識(shí)》進(jìn)行了培訓(xùn),同時(shí)對(duì)物流科員工進(jìn)行了《物流安全常識(shí)》專門培訓(xùn)。之外,配合來(lái)賓安全生產(chǎn)委員會(huì)閉老師對(duì)季節(jié)工、外包工、實(shí)習(xí)生進(jìn)行了《安全生產(chǎn)常識(shí)》的培訓(xùn), 本榨季內(nèi)外培訓(xùn)643人次,48課時(shí)。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工在安全理念、安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步,通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn),加強(qiáng)了員工聚凝力和向心力,大大地提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí),培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。

5、其他工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在圍繞自己的工作同時(shí),服從公司、科室領(lǐng)導(dǎo)安排,2月份我抽調(diào)到農(nóng)務(wù)科下鄉(xiāng)負(fù)責(zé)機(jī)耕度量工作。

在日常工作中,我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

1、有少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;

2、有極少數(shù)班組、科室安全隱患整改不及時(shí)、不到位;

3、是外協(xié)施工員工的安全問(wèn)題,存在安全隱患。

1、加強(qiáng)自我的安全文化學(xué)習(xí),深入到車間、科室員工當(dāng)中去,與員工打成一片,團(tuán)結(jié)號(hào)召員工參與到安全工作中來(lái),要擺正位置。

2、加強(qiáng)日常檢查工作中自查自檢,做好日常檢查記錄;

3、認(rèn)真做好消防安全檢查記錄,做好消防設(shè)施、器材的臺(tái)賬;加強(qiáng)消防設(shè)施的檢查和維修保養(yǎng)工作;

4、加強(qiáng)對(duì)員工、季節(jié)工、外包工、實(shí)習(xí)生的安全培訓(xùn);

簡(jiǎn)單回顧14/15榨季的工作,就是立足安全員本職崗位,做到了安全員把自己平凡的工作,為公司員工安全著想為起點(diǎn)。在工作上,爭(zhēng)創(chuàng)一流科室,按照安全員職責(zé)要求,與車間、科室員工保持高度一致,在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)體、顧大局、講奉獻(xiàn),樹(shù)立安全員風(fēng)范、勤勤懇懇、一心為公司利益、員工安全。

個(gè)人安全工作總結(jié)小學(xué) 礦山個(gè)人安全工作總結(jié)篇七

今年上半年,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門的配合和部門員工的努力下,安保部圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將今年上半年的工作總結(jié)如下:

制定各節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作計(jì)劃。召開(kāi)節(jié)日前夕安全動(dòng)員會(huì)和節(jié)日期間安全保障工作方案培訓(xùn)。做好節(jié)前安全檢查工作。確保節(jié)日期間樓宇安全,分批對(duì)樓宇及綜合樓進(jìn)行全面安全檢查,對(duì)查出的安全隱患及時(shí)通知各部門進(jìn)行整改。對(duì)節(jié)日期間樓內(nèi)各租戶的安全管理提出管理建議,確保節(jié)日期間運(yùn)營(yíng)安全第一,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部安檢員的巡視檢查,確保節(jié)日期間的安全。

新的門禁系統(tǒng)制定后,運(yùn)行狀況良好,基本杜絕了散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為,有效減少了盜竊等違法犯罪行為,確保了大廈、綜合樓內(nèi)人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。

規(guī)范外來(lái)人員的出入境管理,如送快遞包裹、送餐、來(lái)訪、上訪等。,并制定相應(yīng)的處理辦法,如包裹投遞人員的處理。鑒于此類人員數(shù)量多、雜亂無(wú)序,保安部要求送貨員將車輛停放在指定區(qū)域,由送貨員和前臺(tái)聯(lián)系車主下樓取貨。禁止送貨員進(jìn)入大廈和綜合樓,防止送貨員在其他樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù)。

在停車場(chǎng)工作人員和安保部其他工作人員的有利配合下,停車場(chǎng)停車有序,主要道路暢通,沒(méi)有出現(xiàn)因占道造成的道路擁堵。安全部加強(qiáng)了對(duì)建筑物和建筑群內(nèi)非機(jī)動(dòng)車的管理。針對(duì)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放的現(xiàn)象,在大樓的自行車棚及其周邊劃出一塊區(qū)域?qū)iT停放非機(jī)動(dòng)車,防止非機(jī)動(dòng)車亂停亂放造成道路擁堵,同時(shí)也減少了治安案件的發(fā)生。

為確保大廈的`消防安全,保安部向所有租戶發(fā)放消防安全資料,制作消防安全展板,展示宣傳消防安全工作,在大堂張貼禁止燃放煙花爆竹的海報(bào)和標(biāo)志,制作消防安全和地震宣傳資料,發(fā)放到各單位進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。對(duì)建筑物和綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢,對(duì)配置不合理的進(jìn)行更換。

堅(jiān)持部門周會(huì),各專業(yè)總結(jié)上周工作,改進(jìn)不足,部署本周工作,討論決定重大問(wèn)題,理清思路,明確目標(biāo)和責(zé)任分工,為工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好準(zhǔn)備。為了幫助新員工盡快熟悉公司和項(xiàng)目情況,融入新的工作環(huán)境,安保部對(duì)新入職的大堂崗和外籍安保隊(duì)員進(jìn)行了思想和專業(yè)技能的理論培訓(xùn),并對(duì)員工的軍姿儀容進(jìn)行了不定期的培訓(xùn)。對(duì)所有員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),安保部對(duì)所有員工進(jìn)行消防演練,以提高員工的消防安全意識(shí),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

個(gè)人安全工作總結(jié)小學(xué) 礦山個(gè)人安全工作總結(jié)篇八

xx年,在中油集團(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本” 的指導(dǎo)思想,按照公司20xx年安全環(huán)保管理方案“追求一個(gè)目標(biāo),抓好兩個(gè)推進(jìn),做到三個(gè)強(qiáng)化”的管理思路。以全面推進(jìn)hse管理體系的有效運(yùn)行為主線,以認(rèn)真落實(shí)各級(jí)屬地管理為原則,以嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度為手段,以強(qiáng)化安全環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)為根本,努力創(chuàng)建和打造錦西石化安全文化,加大隱患治理力度,加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督檢查,建立完善的應(yīng)急管理體系,實(shí)施污染減排和清潔生產(chǎn)審核工作。為此,我們重點(diǎn)抓了以下幾方面工作:

20xx,我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則,公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級(jí)安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實(shí)。逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,逐級(jí)分解指標(biāo),把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名員工,細(xì)化安全責(zé)任。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司文件精神,對(duì)《十六項(xiàng)管理規(guī)定》實(shí)行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化,并制定了實(shí)施細(xì)則,于20xx年五月份開(kāi)始正式執(zhí)行。對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善,對(duì)45項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合,進(jìn)一步明確部門和崗位職責(zé)。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核,做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管,強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識(shí),提升執(zhí)行能力,確保了各項(xiàng)管理規(guī)定在基層收到實(shí)效。

xx年,公司充分利用隱患治理專項(xiàng)資金、安?;鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理,做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”,真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫(kù)自備鍋爐隱患整改工程,目前正在審批中。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評(píng)估提出的隱患問(wèn)題,11月份,公司多次組織召開(kāi)隱患治理專題會(huì),從安全環(huán)保、公用工程、儲(chǔ)罐類、裝置設(shè)備類全面研討隱患整改方案和措施,共計(jì)排查出安全環(huán)保隱患 31項(xiàng),已經(jīng)上報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)隱患治理專項(xiàng)資金,并將納入安全受控系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。

20xx,我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目 “三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)定,我們完成了“三老兩高”項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)立評(píng)價(jià)的評(píng)審工作,按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時(shí),完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作,完成了120萬(wàn)噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬(wàn)噸/年聚丙烯項(xiàng)目、延遲焦化隱患整改項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)方案的編制,重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。

按照集團(tuán)公司要求,我們對(duì)現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫(kù)進(jìn)行了hazop分析,通過(guò)分析共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出建議共346條,我們依據(jù)專家提出的關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場(chǎng)隱患方面的問(wèn)題共采納252條,采納率73% ,實(shí)施率52% 。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。

20xx年,我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)則》,對(duì)公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案,以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理體系,層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃?,F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報(bào)送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13個(gè),二級(jí)單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個(gè),應(yīng)急操作卡1200個(gè)。其中,總體應(yīng)急預(yù)案和五個(gè)專項(xiàng)預(yù)案通過(guò)了遼寧省和集團(tuán)公司的評(píng)審和備案。

我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況,針對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過(guò)各種形式的演練,對(duì)于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,提高他們的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對(duì)于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員,熟悉崗位應(yīng)急處置程序,提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險(xiǎn)能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)和碧海公司長(zhǎng)輸管線泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)對(duì)公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗(yàn)。

xx年,我們對(duì)承包商人員統(tǒng)一制作工作服,統(tǒng)一安全帽,建立承包商人員管理電子檔案,嚴(yán)格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查,對(duì)體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工,對(duì)承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級(jí)和車間級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試。考試不合格者,嚴(yán)禁施工作業(yè)。

我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè),屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對(duì)承包商的'工作進(jìn)行考核打分。同時(shí),公司安全監(jiān)督人員對(duì)各類違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照,建立違章曝光板,并對(duì)違章次數(shù)進(jìn)行累積,將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”,工程部門不予準(zhǔn)入。對(duì)公司整體hse管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開(kāi)始把好入口關(guān),嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求落實(shí)安全環(huán)保措施,確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,對(duì)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止。

2xxx年,針對(duì)公司hse管理和板塊公司16項(xiàng)管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求,全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊(cè)》。建立起以手冊(cè)為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。

20xx年,公司先后組織了兩次內(nèi)審,共審核出問(wèn)題426項(xiàng),開(kāi)具不符合報(bào)告30項(xiàng),已整改421項(xiàng),板塊公司共對(duì)我公司進(jìn)行了兩次hse現(xiàn)場(chǎng)審核,共審核出問(wèn)題285 項(xiàng),提出53項(xiàng)改進(jìn)建議,已整改完成257項(xiàng),正在整改28項(xiàng),已列入今年計(jì)劃整改。通過(guò)體系全要素審核和整改,確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性,持續(xù)改進(jìn)hse管理水平。

20xx年,我們廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng),組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”全員答題;榮獲國(guó)家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。“安康杯安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)稱號(hào),8次獲得全國(guó)“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國(guó)安全電視劇大賽作品三等獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑,形式多樣的安全文化活動(dòng),不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng),促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。

公司聘請(qǐng)大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員來(lái)公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(jsa)和工藝設(shè)備變更知識(shí)培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類培訓(xùn)4797人次。通過(guò)分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計(jì)劃、有針對(duì)性的hse培訓(xùn),提高了員工健康安全環(huán)保的意識(shí)和能力。

公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運(yùn)行,達(dá)到驗(yàn)收條件。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個(gè)模塊功能,實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報(bào)警聯(lián)網(wǎng),同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報(bào)警聯(lián)網(wǎng),在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機(jī)動(dòng)車輛測(cè)速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到909點(diǎn),應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。

2xxx年,我們修訂和完善了交通安全管理制度,建立并規(guī)范了各類機(jī)動(dòng)車輛檔案。

加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè),為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶,為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場(chǎng)規(guī)劃了交通標(biāo)線。完善gps監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)違章車輛進(jìn)行抓拍,在東門電子大屏上予以曝光,廠內(nèi)共查處各類交通違章行為121起,對(duì)違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理,有效防止了重大交通事故的發(fā)生。

20xx, 我們與有關(guān)部門簽訂了污染減排責(zé)任書(shū),逐級(jí)分解污染減排目標(biāo)和任務(wù),完善獎(jiǎng)懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期mbbr生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項(xiàng)目已相繼投入運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)三級(jí)防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查,三級(jí)防控系統(tǒng)良好備用。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保專用在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用和管理,三排洪溢油報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,二催再生煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,環(huán)保在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)正常傳輸。

20xx,公司安全環(huán)保管理同比去年發(fā)生了根本性的好轉(zhuǎn),但我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),也要充分認(rèn)識(shí)到目前我們的安全環(huán)保工作還存在諸多問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。20xx年,公司發(fā)生一般c級(jí)事故4起;人身傷害及火災(zāi)事件11起;虛驚事件54起。我們的安全環(huán)保管理工作還存在以下幾方面問(wèn)題:

1、在管理上還存在責(zé)任不落實(shí),監(jiān)管不嚴(yán)格,執(zhí)行不到位,汲取事故教訓(xùn)不深刻等問(wèn)題。

2、屬地管理劃分不明確,規(guī)章制度、屬地管理和直線責(zé)任的細(xì)化與量化管理考核還不到位。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全環(huán)保素質(zhì)和能力的培訓(xùn)還需加強(qiáng),部分領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。存在著講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

4、承包商和渤海集團(tuán)的安全管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

5、屬地單位工作前安全分析不到位,崗位員工對(duì)作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)、危害因素識(shí)別不充分、制定的防范措施不可靠。

6、裝置設(shè)備陳舊、隱患問(wèn)題突出依然是公司安全環(huán)保工作的瓶頸問(wèn)題。

7、環(huán)保三級(jí)防控措施的落實(shí)與完善還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

個(gè)人安全工作總結(jié)小學(xué) 礦山個(gè)人安全工作總結(jié)篇九

本學(xué)期我和吳春慧教師共同負(fù)責(zé)小(二)班幼兒的教育保育工作,我班們對(duì)班級(jí)安全工作具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,我們清楚地知道我們必須對(duì)班里孩子的安全切實(shí)地負(fù)起責(zé)任。

開(kāi)學(xué)初,我班共計(jì)28人,大多數(shù)孩子基本都有一到兩們的集體生活經(jīng)驗(yàn),幼兒年齡為3至5歲,幼兒有初步的自我保護(hù)意識(shí),只是隨著孩子年齡的增長(zhǎng),他們的冒險(xiǎn)精神也越來(lái)越強(qiáng),又經(jīng)過(guò)一個(gè)假期,幼兒的安全意識(shí)也有所降低,因此本學(xué)期的安全工作的任務(wù)仍然很重。為了確保幼兒的安全,使幼兒形成初步的安全意識(shí),本學(xué)期我們依據(jù)《綱要》,以《規(guī)程》為指導(dǎo)思想,在幼兒園健安全工作的基礎(chǔ)上,依據(jù)本班幼兒的.年齡特點(diǎn)和實(shí)際情況,制訂切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃,對(duì)幼兒實(shí)施系統(tǒng)的安全教育,為確保目標(biāo)達(dá)到,還制定了具體的內(nèi)容和措施。

良好的常規(guī)管理是幼兒安全活動(dòng)的保障,開(kāi)學(xué)初,我就根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn),共同確定幼兒在園一日生活常規(guī),并認(rèn)真按常規(guī)管理的要求去做。由于我班另兩位老師都非常年青,對(duì)幼兒一日生活管理還缺少經(jīng)驗(yàn),我們就越發(fā)重視平時(shí)的交流。根據(jù)計(jì)劃我和班里的老師每月開(kāi)一次安全工作例會(huì),針對(duì)近期工作或園內(nèi)較大的集體活動(dòng),制定安全活動(dòng)預(yù)案,另一方面日常安全管理工作不放松,找出幼兒活動(dòng)中的不安全隱患,針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)方法。四位老師總能相互配合,在戶外活動(dòng)時(shí)確保有兩位教師在場(chǎng),即使在室內(nèi)活動(dòng)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素教師也能及時(shí)制止。

對(duì)于班里個(gè)別特殊的的孩子我們也能給予特殊的照顧。如郭世杰小朋友,由于眼睛不是很好,很容易跌倒,還特別容易尿床,每天出去都將他攙扶著,午睡后要定時(shí)提醒他入廁。另一方面,我們叫他小心一點(diǎn),這樣平時(shí)他就會(huì)好一點(diǎn)了。

每月我班都有重點(diǎn)地開(kāi)展安全教育活動(dòng),如九月是進(jìn)行幼兒入園和離園的安全教育和指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。十月是進(jìn)行戶外活動(dòng)和使用大型器械的安全教育。十一月進(jìn)行進(jìn)行咳嗽、打噴嚏的衛(wèi)生衛(wèi)生教育,同時(shí)培養(yǎng)幼兒飯前便后及手臟時(shí)洗手的良好衛(wèi)生習(xí)慣。十二月結(jié)合季節(jié)變化,引導(dǎo)幼兒知道天氣冷時(shí)要注意適量運(yùn)動(dòng),冬季防寒具體措施。對(duì)幼兒進(jìn)行幼兒健康和個(gè)人衛(wèi)生教育。如此有計(jì)劃地進(jìn)行,逐漸提高孩子們的安全認(rèn)識(shí)。此外我們對(duì)日常的常規(guī)工作抓得也很緊,包括幼兒上下樓梯、入廁、午睡、進(jìn)餐等各環(huán)節(jié),教師們都作出了統(tǒng)一的要求,并堅(jiān)持按統(tǒng)一的要求來(lái)教導(dǎo)幼兒,使幼兒形成一定的日常行為習(xí)慣,這也是保證我班幼兒安全的重要條件。

安全工作是幼兒園工作的重中之重,只有在確保幼兒健康成長(zhǎng)的條件下我們才可以順利地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),我班教師始終保持高度的安全責(zé)任意識(shí),認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展安全工作,使我班幼兒在本學(xué)期未出任何一件安全事故,安全工作圓滿結(jié)束。

個(gè)人安全工作總結(jié)小學(xué) 礦山個(gè)人安全工作總結(jié)篇十

我作為一名建設(shè)銀行安全保衛(wèi)工作的新兵,有幸第一次參加舉辦的全省安全保衛(wèi)首期培訓(xùn),感觸頗深,這是省分行安全保衛(wèi)部新班子上任后在全省安全保衛(wèi)條線進(jìn)行的一次“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”的具體行動(dòng)。其規(guī)模之大(舉辦五期)、人員之多(500人)、范圍之廣(基層分管領(lǐng)導(dǎo)),都尚屬首次。通過(guò)這次培訓(xùn),使我不僅系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)安全保衛(wèi)工作的相關(guān)法規(guī)和制度,也掌握了業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全檢查的重點(diǎn)和方法,學(xué)到了有關(guān)技防、物防設(shè)施的基礎(chǔ)知識(shí)和消防常識(shí),尤其是通過(guò)實(shí)地觀摩一日操作演練和防搶劫演練及護(hù)衛(wèi)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)表演,看到了自身工作中的不足,從而使自己進(jìn)一步提高了對(duì)安全保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和緊迫感。這對(duì)我今后更好地開(kāi)展工作有著積極的指導(dǎo)意義。

首先,安全保衛(wèi)工作說(shuō)起來(lái)容易,看起來(lái)簡(jiǎn)單,但真正干起來(lái)是非常不容易的,過(guò)去自己在基層行當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)比較單一,認(rèn)為不出問(wèn)題,不出事件,安全保衛(wèi)工作就做好了,來(lái)到保衛(wèi)部后,起初也覺(jué)得只要子彈不出問(wèn)題,押運(yùn)不出問(wèn)題,也就沒(méi)有什么了,一年的工作實(shí)踐和這次培訓(xùn)使自己真正認(rèn)識(shí)了安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容很豐實(shí),任務(wù)很艱巨,責(zé)任很重大,尤其是當(dāng)前我行順利完成了金庫(kù)管理和押運(yùn)工作的社會(huì)化后,安全保衛(wèi)工作發(fā)生了很大的變化。如何適應(yīng)新的.變化,工作目標(biāo)如何定位,是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。

其次,做好安全保衛(wèi)工作,不僅是我們創(chuàng)建“平安建行”的基本要求,也是為確保社會(huì)穩(wěn)定與和諧的一項(xiàng)重要基矗同時(shí),隨著公民民主和安全意識(shí)的提高,客戶和員工的安全需求不斷增長(zhǎng),要求我們要針對(duì)不同客戶、不同交易方式提供相適應(yīng)的安全服務(wù),銀行安全保衛(wèi)工作的質(zhì)量和水平,將成為銀行競(jìng)爭(zhēng)力和客戶選擇的一個(gè)因素。更重要的是股份制商業(yè)銀行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故、員工違法犯罪狀況等受到有關(guān)監(jiān)管部門、投資者和公眾更多的關(guān)注,安全保衛(wèi)工作好壞,不但影響到銀行的經(jīng)營(yíng)狀況,更重要的是影響到銀行的聲譽(yù),影響到投資者對(duì)銀行的信心,影響到銀行股票價(jià)格的波動(dòng)。從這個(gè)意義上講“安全責(zé)任大于天”一點(diǎn)也不過(guò)分。從我們自身的經(jīng)營(yíng)和管理看,安全保衛(wèi)工作也是確保我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展的前提和保障。一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,有利于我們集中精力發(fā)展業(yè)務(wù),壯大自己,從而爭(zhēng)取更大的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。反過(guò)來(lái)講,不論我們業(yè)務(wù)發(fā)展的再好,一個(gè)案件、一起事故所造成的資金、名譽(yù)損失來(lái)看,總是得不償失的。這一方面我們有著無(wú)數(shù)慘痛的案例。

從當(dāng)前我行安全保衛(wèi)工作面臨的內(nèi)外部形勢(shì)看,我們的壓力還是很大的。從內(nèi)部看,全行的風(fēng)險(xiǎn)防范水平還有待進(jìn)一步提高,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng),由不得我們有絲毫馬虎和松懈;從外部看,全省金融系統(tǒng)近期頻頻發(fā)案,轉(zhuǎn)移庫(kù)款、虛存實(shí)娶私自放貸、票據(jù)詐騙等等,案件形態(tài)多種多樣。毫不夸張地講,放松安全保衛(wèi)無(wú)異于是將自己放在了火山口上。因而,我們有必要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)以下意識(shí):

一是“一把手”負(fù)總責(zé)的意識(shí)。行長(zhǎng)在省分行安全保衛(wèi)座談會(huì)上講到:“做好安全保衛(wèi)工作首先是‘一把手’工程,要認(rèn)真貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)履行“一把手”作為安全保衛(wèi)工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)。不論是行處“一把手”,還是部門“一把手”,都要把“為官一任,保一方平安”作為自己工作的第一要求,確保本單位的人員、財(cái)產(chǎn)、業(yè)務(wù)安全。

二是全員講安全的意識(shí)。安全保衛(wèi)工作不是哪個(gè)人或者哪個(gè)部門的任務(wù),而是我們每一位員工的任務(wù)。任何一個(gè)崗位的員工,對(duì)本崗位和本單位的安全負(fù)有天然的責(zé)任。不僅業(yè)務(wù)崗位的人員要講安全,就是在我們看來(lái)一些非業(yè)務(wù)崗位也同樣有其相應(yīng)的職責(zé)。比如,門衛(wèi)就要守好大門,防止可疑人員隨意進(jìn)出單位;司機(jī)就要保證行車安全,不僅要注意自己不出以外,還要防止他人給你造成的傷害;食堂管理,要注意食品安全,不僅要使大家吃得營(yíng)養(yǎng)、吃得滿意,還要吃得健康、吃得安全??梢哉f(shuō),安全隱患有可能發(fā)生在任何角落、任何時(shí)間,我們?nèi)猩舷旅恳幻麊T工都應(yīng)該成為自覺(jué)防范安全事故、案件的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

個(gè)人安全工作總結(jié)小學(xué) 礦山個(gè)人安全工作總結(jié)篇十一

今年以來(lái),我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是:

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我xx場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。xx場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:

一是抓好關(guān)鍵時(shí)間

二是抓好關(guān)鍵部位(xx場(chǎng)重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。

三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的'安全。

四是抓好關(guān)鍵人員的安全。

對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我xx場(chǎng)檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書(shū),交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

個(gè)人安全工作總結(jié)小學(xué) 礦山個(gè)人安全工作總結(jié)篇十二

在公司安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)部制定各方面安全管理,為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),規(guī)范從業(yè)人員安全生產(chǎn)行為,有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,從而整頓了“三違”人員不良習(xí)慣行為,減輕了本廠存在的很多問(wèn)題,同時(shí)也給本廠職工對(duì)安全提高了很大認(rèn)識(shí),從整體素質(zhì)、精神面貌等各方面,對(duì)煉鐵廠職工有了很大的改變。

三年安全工作以來(lái),已把全廠不良行為慢慢改進(jìn),本廠對(duì)已違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章違紀(jì)、“ 三違 ”人員給予嚴(yán)重處理,絕不姑息,對(duì)于行為較輕者教育批評(píng)改正,視情節(jié)給予相關(guān)考核。

對(duì)于班組管理,激發(fā)各班組長(zhǎng)職工擔(dān)任兼職安全員,本廠兼職安全員為11人,將對(duì)全廠人員監(jiān)督到位和排查能力,自查自糾,自查自改,很好地管理好各班班組人員,從安全意識(shí)上完善提高了對(duì)安全知識(shí)的認(rèn)識(shí),對(duì)安全負(fù)責(zé),也是對(duì)自己負(fù)責(zé),從而能把本廠的安全隱患降低到最小限度,確保安全生產(chǎn),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

從安環(huán)部下達(dá)的整改通知書(shū),全廠共336條,都給予全面的排查,整改,對(duì)于本廠自查出的安全隱患232條,能按本廠要求及時(shí)清理和整改,達(dá)到安環(huán)部所需求的整改力度,對(duì)于本廠的安全整改,效率達(dá)到95.8%以上,對(duì)于現(xiàn)存的安全隱患和不能及時(shí)整改的安全隱患,我將加大整改力度,給予整改,對(duì)不能處理的設(shè)備及安全隱患先掛安全警示牌,然后對(duì)本廠領(lǐng)導(dǎo)給予匯報(bào),請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),做出相應(yīng)的處理方法和意見(jiàn),計(jì)劃合理地安排好時(shí)間給予整改和處理。

回顧從前現(xiàn)場(chǎng)管理的混亂,人員違章違紀(jì),勞保用品穿戴不整齊,遲到、早退現(xiàn)象及各車間的現(xiàn)場(chǎng)和物品擺放不到位現(xiàn)象,給本廠帶來(lái)不安全的行為和環(huán)境衛(wèi)生差及安全事故隱患,在經(jīng)過(guò)了多方面領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下,在制定了一系列安全制度和安排主要管理人員對(duì)職工安全知識(shí)教育,培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)了各方面的共同努力下,使本廠對(duì)各崗位人員定點(diǎn)、定位、人員違章違紀(jì)、勞動(dòng)保護(hù)用品,遲到、早退及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放的現(xiàn)象改善和杜絕,在今后我們會(huì)常年不懈地對(duì)職工要求保持今天所付出的努力,將不斷改進(jìn)職工對(duì)安全知識(shí)的教育,完善提高職工精神面貌,杜絕違章、違紀(jì)、違章操作,違章指揮及“三違”人員,不斷安排各崗位組織培訓(xùn)和安全教育,對(duì)于新進(jìn)員工120名已按公司下達(dá)的“三級(jí)”教育和現(xiàn)場(chǎng)操作訓(xùn)練,方可上崗操作,對(duì)其不斷的進(jìn)行安全教育和考試,讓新員工對(duì)安全教育有很大的認(rèn)識(shí)和提高,并且認(rèn)識(shí)到安全并不是兒戲。

在今后的工作中,不斷更新改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,人員安排到對(duì)事故安全隱患的處理,職工對(duì)班組負(fù)責(zé),班組對(duì)車間負(fù)責(zé),車間對(duì)廠負(fù)責(zé),廠對(duì)全體職工負(fù)責(zé)的互保聯(lián)保制管理,大大排除減少安全事故及“三違”人員,有利控制工傷事故的發(fā)生。

在經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的教育整改工作中,使全年死亡率為零,重大安全事故1起,工作大小事故共12起,使全年安全事故平均率達(dá)到96%以上,全年安全事故共13起,在新的'一年里嚴(yán)格管理好全廠員工的安全意識(shí),然后對(duì)自身的工作態(tài)度完善改進(jìn),認(rèn)真對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)職工要嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,不斷發(fā)揮工作積極心和上進(jìn)心,才能把安全工作做到更好,才能保證安全生產(chǎn)順利完成。在安全生產(chǎn)管理上,明確了安全為天,管理為頭,科技為先,以人為本的管理方針,從抓基礎(chǔ)工作入手,不斷調(diào)整完善規(guī)章制度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),狠抓制度落實(shí),建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)提高了很大的臺(tái)階。

在安全消防器械上,本廠滅火器共245瓶,消防栓共6個(gè),手推式滅火器共6瓶,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一發(fā)放到各崗位重要工段,不定時(shí)組織車間班組人員學(xué)習(xí)消防設(shè)備的使用知識(shí)和整體擺放,按時(shí)對(duì)消防器材的打掃和定期檢查,對(duì)存在過(guò)期,擺放時(shí)間長(zhǎng),和不能使用的要及時(shí)消除,統(tǒng)一送修。

在各崗位重要和危險(xiǎn)的地方,明確掛上警示牌,檢修工作牌,在很大程度改善的過(guò)程中,使得煉鐵廠從以前到現(xiàn)在有很大的改變。

20xx年過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在下一年的安全工作中我將把重大事故降低到最小限度,定期排查安全隱患,加強(qiáng)安全隱患的整改力度,杜絕安全生產(chǎn)事故,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全環(huán)部下達(dá)的各項(xiàng)指令。制定安全目標(biāo),把本廠各種安全指標(biāo)達(dá)到上限,綜合本廠各單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步的檢查,將對(duì)班組長(zhǎng)以上人員,狠抓思想,查管理,深入到各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)宣傳安全生產(chǎn)的各種制度,使得大家對(duì)安全工作有了更深的認(rèn)識(shí),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)形成了安全良好的作業(yè)環(huán)境,堅(jiān)持做到抓安全、保安全、促發(fā)展,扎實(shí)做好各項(xiàng)安全工作,有效遏制各類事故的發(fā)生,更好的為本廠今后的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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