學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動心得體會 創(chuàng)先爭優(yōu)具體內(nèi)容篇一
一、與時(shí)俱進(jìn)，，更新培訓(xùn)理念
做好新時(shí)期的干部培訓(xùn)事情，必需在頭腦、內(nèi)容、方法、制度、機(jī)制等各方面臨峙創(chuàng)新，只要對峙不停深化改革，開辟創(chuàng)新，才能跟上時(shí)代前進(jìn)的步調(diào)，才能使干部培訓(xùn)事情滿盈生機(jī)和活力。重要的，是頭腦理念創(chuàng)新。要樹立人才資本看法，從戰(zhàn)略高度充實(shí)了解加速生長，要害在黨，要害在人，人才是第一資源，人才資源開發(fā)投入是收益最大的投入，干部作為人才步隊(duì)的主干，教誨培訓(xùn)更是一項(xiàng)重要的資本投入；要樹立黨管人才的看法，真正把干部培訓(xùn)事情置于各級黨組織和向?qū)Ц刹康母叨绕髦刂?，完成黨管干部、黨管人才；要樹立素質(zhì)教誨看法，器重知識技能的傳授、知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和綜合素質(zhì)的提高，突出強(qiáng)化本領(lǐng)的造就，始終對峙把學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力的提升作為培訓(xùn)的重要任務(wù)；要樹立終身教誨看法，把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)，完成學(xué)習(xí)事情化、事情學(xué)習(xí)化，創(chuàng)建干部不停演進(jìn)的知識體系。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)就要放開搞活，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制
干部培訓(xùn)事情存在調(diào)訓(xùn)難、培訓(xùn)難、提高難的被動局面，要害在于干部培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制不暢，必需增強(qiáng)培訓(xùn)的針對*、實(shí)效*和先輩*，漸漸創(chuàng)建一套“當(dāng)局調(diào)控、行業(yè)引導(dǎo)、單元自主、個(gè)人志愿”的開放式大培訓(xùn)形式。
在目標(biāo)上，做到理論學(xué)習(xí)、黨*鍛煉雙豐收，在拓展知識面、改善知識結(jié)構(gòu)的同時(shí)，還要取得組織紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度、作風(fēng)變化等方面的明顯變化。
在要領(lǐng)上，對峙多渠道、多情勢、本*化，對峙講堂與研討、測驗(yàn)等不同方法的聯(lián)合，尤其是針對干部日常文秘雜燴網(wǎng)事情的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)理論講授，經(jīng)過專題講座、案例分析、實(shí)地調(diào)研、對策研討、景象模仿，看重對實(shí)際問題的分析和研討，以引導(dǎo)式、開導(dǎo)式、研討式講授為主，克服單一、板滯的培訓(xùn)方法，變更“教”“學(xué)”雙方積極*。
在內(nèi)容上，突出政管理論的學(xué)習(xí)，突出今世*、經(jīng)濟(jì)、科技、執(zhí)法知識的學(xué)習(xí)和適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化技能的學(xué)習(xí)，突出前沿學(xué)科、行為學(xué)科和哲學(xué)要領(lǐng)論等新知識的學(xué)習(xí)，創(chuàng)建以理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略頭腦、黨*鍛煉、業(yè)務(wù)本領(lǐng)為框架的培訓(xùn)內(nèi)容體系。
在工具上，拓展培訓(xùn)面，重要干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀干部增強(qiáng)培訓(xùn)，年輕干部每每培訓(xùn)，緊缺人才加緊培訓(xùn)，把黨政干部、企業(yè)謀劃辦理干部、迷信技術(shù)干部作為重點(diǎn)，同時(shí)兼顧其它陣線干部培訓(xùn)，積極引導(dǎo)*下層單元根據(jù)各自業(yè)務(wù)需要、實(shí)驗(yàn)歸口分類培訓(xùn)，做到同步思量，統(tǒng)籌安排，分期進(jìn)行，片面展開，整體推進(jìn)。
在手段上，加大必需的經(jīng)費(fèi)投入和物質(zhì)投入，改善講授情況和條件，漸漸采用電化講授、遠(yuǎn)程教誨、網(wǎng)絡(luò)講授等當(dāng)代手段，充實(shí)運(yùn)用數(shù)字、信息、多媒體等當(dāng)代技術(shù)，以提高獲取新知識的速度。
三、創(chuàng)先爭優(yōu)首先要建章立制，改造培訓(xùn)行為
干部培訓(xùn)事情要取得本質(zhì)*打破，機(jī)制是要害。要從完善干部培訓(xùn)辦理制度入手，以健全的制度規(guī)范培訓(xùn)行為，提高培訓(xùn)程度。
一是向?qū)ж?zé)任制度。要根據(jù)創(chuàng)建黨委同一向?qū)?、組織部分主管、相干單元配合的干部培訓(xùn)向?qū)虑轶w制的要求，協(xié)同動作，形成合力。各級黨委要把干部培訓(xùn)事情擺上位、推到位，納入重要議事日程，明確職責(zé)分工，增強(qiáng)對干部培訓(xùn)事情的向?qū)?；組織部分作為全縣干部培訓(xùn)的主管部分，承擔(dān)對干部培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)劃與微觀辦理和引導(dǎo)的重要責(zé)任，要設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，配備專職人員，簽署目標(biāo)責(zé)任，重要向?qū)вH自抓，分管向?qū)Ь唧w抓，有關(guān)向?qū)浜献?，?shí)時(shí)研討解決干部培訓(xùn)事情中出現(xiàn)的新情況、新問題；黨校是干部培訓(xùn)的重要基地，包辦具體的培訓(xùn)任務(wù)，賣力日常的組織*、課程安排、培訓(xùn)辦理。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動心得體會 創(chuàng)先爭優(yōu)具體內(nèi)容篇二
著眼于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，在我廠開展實(shí)踐“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，以黨員同志為先鋒模范，以全體職工為創(chuàng)先隊(duì)伍，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨建工作再立新功。
有的職工說“創(chuàng)先爭優(yōu)”就是創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，從簡單的行文釋義來看卻是如此，但從企業(yè)長久之計(jì)來思考時(shí)，對于“創(chuàng)先爭優(yōu)”的理解應(yīng)該更加深刻一點(diǎn)。在我廠持續(xù)發(fā)展的過程中，“創(chuàng)先爭優(yōu)”的重點(diǎn)并不在這個(gè)“先”和“優(yōu)”上，而是在“爭創(chuàng)”的過程?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”的價(jià)值體現(xiàn)也并不應(yīng)僅僅集中于“爭創(chuàng)”出來的“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”的結(jié)果上面。
作為一線職工，又怎樣去實(shí)現(xiàn)“爭先創(chuàng)優(yōu)”呢?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)以立足本職崗位為根本的出發(fā)點(diǎn)，練就過硬技術(shù)、立足崗位奉獻(xiàn)，為馬蓮臺電廠的持續(xù)發(fā)展增磚添瓦。
練就過硬技術(shù)、立足崗位奉獻(xiàn)，要求我們要以主人翁的責(zé)任感承擔(dān)起馬蓮臺電廠發(fā)展的重任，樹立愛崗位敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)的思想。熱愛自已所從事的這份事業(yè)，熱愛自已的普通崗位才能干出成績。把自已的一言一行和兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神同企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)結(jié)合起來，
把要我學(xué)變成我要學(xué)，把一時(shí)的興趣變成終身學(xué)習(xí)的長效信念，才能勤學(xué)苦練，練就過硬的技術(shù)，做出好業(yè)績。
練就過硬技術(shù)、立足崗位奉獻(xiàn)，要求我們踏實(shí)肯干，善干鉆研，掌握過硬的*技術(shù)水平。在運(yùn)行的崗位上，水平的提高在于扎實(shí)的理論水平和積累的調(diào)整經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還有做好本崗工作的責(zé)任心。在每天接班后，根據(jù)負(fù)荷、運(yùn)行方式、天氣、設(shè)備狀況等有針對*地提出一些問題，發(fā)動值內(nèi)成員共同討論，集思廣益，做好事故處理的預(yù)案，一個(gè)預(yù)案就能讓我們胸有成竹、從容地應(yīng)對突發(fā)事件。這不僅是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，同時(shí)也是責(zé)任心的具體體現(xiàn)。
從身邊的一點(diǎn)一滴小事做起，從自身綜合素質(zhì)的提高做起，依靠我廠的學(xué)習(xí)平臺，努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)。把“創(chuàng)先爭優(yōu)”這一活動貫穿在每天工作的全過程中，以此來適應(yīng)馬蓮臺電廠可持續(xù)發(fā)展的需要，同時(shí)也在“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動心得體會 創(chuàng)先爭優(yōu)具體內(nèi)容篇三
今年以來，全黨上下蓬勃開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，作為深化拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，創(chuàng)先爭優(yōu)的口號應(yīng)該來說我們并不陌生，而各級基層黨組織廣泛開展的各種主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，很多也是由來已久繼續(xù)深化拓展的。因?yàn)?，?chuàng)先爭優(yōu)一直以來就是我黨永葆先進(jìn)的重要動力因素之一。
近來，組織系統(tǒng)緊緊圍繞黨的十七大和十七屆四中全會精神，結(jié)合深入開展講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象活動，廣泛深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，充分調(diào)動組織部門和組工干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力爭當(dāng)推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的先鋒，這是組織系統(tǒng)力促自身隊(duì)伍適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的有效之舉。要使這項(xiàng)活動取得實(shí)實(shí)在在的效果，我認(rèn)為必須做好五字文章。
一是嚴(yán)字。組織部門要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，對待干部要嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理和嚴(yán)格監(jiān)督，對待工作要嚴(yán)格要求，對待制度、紀(jì)律要嚴(yán)格執(zhí)行，這是取信于民的重要基礎(chǔ)。組織部門要嚴(yán)格按照十七屆四中全會精神和《組工干部十嚴(yán)禁紀(jì)律要求》的要求，堅(jiān)持十不準(zhǔn)；要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好，不折不扣地執(zhí)行好四項(xiàng)監(jiān)督制度；要建立健全黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成、嚴(yán)明紀(jì)律的長效性體制機(jī)制，激勵組工干部始終保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，切實(shí)打造黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、紀(jì)律最嚴(yán)的隊(duì)伍。
二是調(diào)字。組織部門要大興調(diào)查研究之風(fēng)，要采取專題調(diào)研、走訪座談、入戶訪談等形式與基層干部群眾零距離接觸，心貼心交流，了解基層的疾苦，了解基層干部群眾所需、所想、所急、所盼，才能察民情、知民意，匯民智，才能查找出隊(duì)伍自身存在的在黨性觀念、道德品行、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，探討出解決措施，進(jìn)行整改解決，密切干群關(guān)系，拉近與群眾的距離，塑造組工干部的時(shí)代風(fēng)貌。
三是學(xué)字。組織部門要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，要加大對組工干部教育培訓(xùn)力度，創(chuàng)造條件讓組工干部到實(shí)踐中增長才干，充分激發(fā)廣大組工干部奮發(fā)有為的內(nèi)在動力，不斷提高組工干部的整體素質(zhì)。要結(jié)合形勢發(fā)展，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，制定具體詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和考核辦法，提高組工干部的學(xué)習(xí)積極性，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨組織和組工干部。要通過學(xué)習(xí)不斷提升組工干部的理論功底和對事物的認(rèn)知水平，提升組工干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，不斷增強(qiáng)工作的敏銳性、創(chuàng)造性和科學(xué)性，使黨的政策與實(shí)際工作有效結(jié)合。
四是敢字。組織部門要時(shí)刻保持永不懈怠、奮發(fā)有為、敢為人先的精神，組工干部必須時(shí)刻保持不甘平庸、勇于爭先、敢創(chuàng)一流的勇氣。在工作中要敢想、敢創(chuàng)、敢干，注重科學(xué)性和實(shí)效性，敢于突破經(jīng)驗(yàn)，敢于打破舊的條條框框，對已有的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)敢于突破，進(jìn)一步完善提高，努力探索新路子，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化新措施，提高創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)工作的新進(jìn)展、新突破，創(chuàng)造出一流的業(yè)績。
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