偶爾的放松和調(diào)整，對(duì)于邁向成功是必要的。如何建立良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，在集體中充分發(fā)揮自己的作用？下文是一些總結(jié)寫作的典型例句，供大家參考和借鑒。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇一
我校按著全縣職教工作會(huì)議精神，于4月29日下午召開班子會(huì)、初三教師會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了張、朱局長(zhǎng)在職教工作會(huì)議上的講話，學(xué)習(xí)了教文體局兩個(gè)通知及經(jīng)驗(yàn)材料，對(duì)職教招生工作作了具體安排?，F(xiàn)將職教招生工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、 健全組織，明確責(zé)任。
為確保職教招生任務(wù)的順利完成，我們建立校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，班子人員和初三班主任為成員的招生工作小組。明確校長(zhǎng)是職教招生工作第一責(zé)任人，初三班主任是直接責(zé)任人，班子成員包班，班主任包人，分解任務(wù)，責(zé)任到人。
二、 加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。
按著教文體局通知精神，首先請(qǐng)職教中心人員來校搞好宣傳培訓(xùn)。其次，印發(fā)《致初三學(xué)生及家長(zhǎng)的一封信》，闡明政策，宣傳優(yōu)勢(shì)。再者，利用家長(zhǎng)座談會(huì)、主題班會(huì)活動(dòng)、黑板報(bào)、宣傳欄、邀請(qǐng)本籍學(xué)生回校作報(bào)告等多種形式，營(yíng)造氛圍，讓職教意義深入人心，為職教招生打下思想基礎(chǔ)。
三、 規(guī)范秩序，強(qiáng)化措施。
為使職教招生工作落到實(shí)處，我們健全制度，采取一系列措施：
1、 將職教招生工作納入教師量化考核，與績(jī)效工資掛鉤。
2、 將完成任務(wù)情況與職教工作先進(jìn)個(gè)人評(píng)選直接掛鉤。
3、 對(duì)教師參與外地招生除批評(píng)教育外，取消本年度評(píng)模評(píng)先、職稱晉升資格。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們下午好！
首先我代表新民黨委政府，以及學(xué)校的全體師生向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示歡迎！下面我就全鄉(xiāng)基本的情況、《職業(yè)教育法》的落實(shí)向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
xx鄉(xiāng)位于xx-xxx-xxx，總面積500.45平方公里，人口2.98萬，全鄉(xiāng)轄30個(gè)行政村，40個(gè)村民小組，200x年財(cái)政收入xx-x萬元，農(nóng)牧民人均純收入xx-xx元。
200x年x月，經(jīng)過布局調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了“一鄉(xiāng)一?！保l(xiāng)現(xiàn)有小學(xué)生xx-x人，初中生xx-x人，教職工xx-x人。
為了實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略，不斷提高勞動(dòng)者素質(zhì)，加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)施進(jìn)程，1996年9月國(guó)家依據(jù)教育法和勞動(dòng)法，出臺(tái)了中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法，我校依據(jù)國(guó)家的政策法規(guī)，結(jié)合我們的培訓(xùn)教育對(duì)象，具體做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、加在宣傳力度，提高職業(yè)教育的社會(huì)認(rèn)同感
加強(qiáng)職業(yè)教育相關(guān)法律法規(guī)、政策的宣傳，充分認(rèn)識(shí)職業(yè)教育對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要作用，教育并引導(dǎo)廣大學(xué)生和家長(zhǎng)樹立正確的教育觀、人才觀和就業(yè)觀，逐步糾正，扭轉(zhuǎn)職教學(xué)生“低人一等”的錯(cuò)誤，提高社會(huì)對(duì)職業(yè)教育的認(rèn)同感，形成全社會(huì)關(guān)心、重視和支持職業(yè)教育的良好氛圍。在今年上學(xué)年的家長(zhǎng)座談會(huì)上就職業(yè)教育發(fā)展我們對(duì)家長(zhǎng)講了三件事：
2017年10月31日在泉洲市一名叫李志宏清華碩士，天之驕子，跳-樓自殺了。這個(gè)從農(nóng)村走出的貧困生，就業(yè)時(shí)由于沒有職業(yè)勞動(dòng)技能，缺乏創(chuàng)造力，多次被辭退，經(jīng)受不了多次的生活打擊，結(jié)束了自己年輕的一生。
2017年感動(dòng)中國(guó)人物孔祥瑞，天津港一名普通的碼頭工人，在工作中經(jīng)常參加職業(yè)教育，大膽進(jìn)行技術(shù)革新，每年為國(guó)家創(chuàng)匯上千萬的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
免費(fèi) 分享 創(chuàng)新
技術(shù)。
這些事例說明，職業(yè)技術(shù)對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展很重要，當(dāng)前國(guó)家急需要有知識(shí)、懂技術(shù)、有創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人才。溫-家-寶在今年的“兩會(huì)”報(bào)告中指：要把職業(yè)教育放在更加突出的位置，使教育真正成為面向全社會(huì)的教育。這是一項(xiàng)重大變革和歷史任務(wù)。
上學(xué)年學(xué)校初三在校xx-x人，升入高中xx人，xx名學(xué)生將被xx一中拒之門外，為了使這些學(xué)生能夠接受職業(yè)教育，將來更好地服務(wù)社會(huì)，我校成立了由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)職業(yè)學(xué)校招生工作，建立職教中心招生服務(wù)站，授聘兩位領(lǐng)導(dǎo)和一位教師為內(nèi)蒙古紡織工業(yè)學(xué)校，赤峰農(nóng)牧學(xué)校，xx職教中心聯(lián)絡(luò)員，深入xx名學(xué)生的家庭，宣傳國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的方針政策，最后將xx名學(xué)生送往職教中心，xx名學(xué)生前往赤峰農(nóng)牧校就讀，xx名學(xué)生就讀于內(nèi)蒙古紡織工業(yè)學(xué)校，x名學(xué)生被包頭輕工職業(yè)學(xué)院錄取。
二、努力增加職業(yè)教育經(jīng)費(fèi)，完善職業(yè)教育保障機(jī)制
改革和完善職業(yè)教育投入機(jī)制，確保職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)年年增加，多渠道籌措經(jīng)費(fèi)，改善職業(yè)教育辦學(xué)條件，去年學(xué)校用于教師培訓(xùn)x萬元，兩年來農(nóng)校用于掃盲和農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)x萬元。
三、加強(qiáng)職教師隊(duì)伍建設(shè)，突出職業(yè)教育技能特征
去年總校結(jié)合全旗中小學(xué)教師繼續(xù)教育“甘露工程”,利用寒暑假進(jìn)行了教師崗前培訓(xùn)，骨干教師培訓(xùn)，普通話培訓(xùn)，計(jì)算機(jī)培訓(xùn)以及課程改革培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，更新了教師的`教育觀念，改變了傳統(tǒng)的教育方法，提高了教師的整體素質(zhì)，促進(jìn)了教師隊(duì)伍教學(xué)水平的整體提高。
四、深化辦學(xué)體制改革，因地制宜增加職業(yè)教育教學(xué)內(nèi)容，強(qiáng)化職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的功能。
學(xué)校結(jié)合學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，每學(xué)年都給學(xué)生上勞動(dòng)技術(shù)課，教會(huì)了學(xué)生果樹栽培技術(shù)，蔬菜種植技術(shù)，花草養(yǎng)殖技術(shù)等農(nóng)村適用性技術(shù)，為他們將來更好地服務(wù)社會(huì)奠定基礎(chǔ)。
五、把掃盲和職業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，為農(nóng)民的脫貧致富提供有效的服務(wù)
貧致富結(jié)合，使參加培訓(xùn)的農(nóng)民，深切感受到參加職業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)解渴，學(xué)到了知識(shí)有用。為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢(shì)，利用農(nóng)校對(duì)農(nóng)民進(jìn)行了養(yǎng)殖技術(shù)，牲畜改良，大棚種植等實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，全年進(jìn)行鄉(xiāng)級(jí)培訓(xùn)x期，村級(jí)培訓(xùn)x期，培訓(xùn)人員xx-xx人次，提高了農(nóng)民生產(chǎn)生活技能，為勞務(wù)輸出和脫貧致富提供了有效服務(wù)。
存在的問題及一步打算
幾年來，在上級(jí)政府的支持下，經(jīng)過全體教職的不懈努力，我們基本完成了職業(yè)教育法的相關(guān)工作，但按照國(guó)家法律的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，還存在著如下不容忽視的問題：
一、組織機(jī)構(gòu)體系不健全，責(zé)任分工不十分明確，政策法規(guī)的落實(shí)缺少必要的指導(dǎo)和監(jiān)管。
二、各類制度不完善，應(yīng)該要結(jié)合職業(yè)教育的特點(diǎn)，制定政策措施，加強(qiáng)職業(yè)教育教師管理制度建設(shè)。建立教師定期培訓(xùn)與考核制度，兼職教師聘用制度以及上崗資格證書制度，加強(qiáng)教師管理工作制度化，經(jīng)?；?、規(guī)范化。同時(shí)也要對(duì)培訓(xùn)對(duì)象和受教育的對(duì)象進(jìn)行必要的制度監(jiān)管。
三、要加強(qiáng)職業(yè)教育不同對(duì)象培訓(xùn)教材開發(fā)和教育研究。要搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，有針對(duì)性地組織教材編審，以來適應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)需求的各類教材，擴(kuò)展教材門類和品種。
四、職業(yè)教育經(jīng)費(fèi)的使用較分散，對(duì)于農(nóng)村科學(xué)技術(shù)開發(fā)和教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)較少，不能保障職業(yè)教育的有利實(shí)施。
總之，我們要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大任務(wù)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，認(rèn)真做好職業(yè)教育法的宣傳落實(shí)工作，更快更好地發(fā)展我鄉(xiāng)的職業(yè)教育，努力提高全鄉(xiāng)人民素質(zhì)，為全x經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇二
公司每過一段時(shí)間都要員工寫工作情況上交給老板。本站小編給大家?guī)砹斯窘诠ぷ髑闆r匯報(bào)，歡迎查看。
公司近期工作情況匯報(bào)(一)
一、 工作分析：
1、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
我公司正處于起步階段，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸收其他公司經(jīng)驗(yàn)，干自己所能干，專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。
2、無工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏綜合知識(shí)和技能。
雖然我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，沒有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一切都從零開始，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤，導(dǎo)致操作過程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能，盡快熟悉公司日常運(yùn)作。
3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會(huì)，沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。
二、 本人工作情況總結(jié)：
1、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作，處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。
2、在公司的安排下，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。
3、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。
三、個(gè)人總結(jié)：
這段時(shí)間以來，我無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰，處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來完成，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒有想在前，做在先。
保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行，完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任，這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來講，從事物流行業(yè)，我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè)，對(duì)社會(huì)工作沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)，加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn)，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
四、公司存在的弊端和未來工作計(jì)劃及建議
1、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè)，很多支出都未能做到公私分離，導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營(yíng)運(yùn)成本。例如：私人外出應(yīng)酬使費(fèi)，自置私人用品，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記。
2、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的.發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng)，則人才的競(jìng)爭(zhēng)。總而言之，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。
3、未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行情況，員工平常工作做好做壞沒有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估，做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難，比如;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jī)效考核系統(tǒng)。
4、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶，意見書可以反映員工的心聲，它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無形的寶貴財(cái)富。公告欄，是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的，并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料，以供大家學(xué)習(xí)，同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰?這些都應(yīng)規(guī)范起來，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會(huì)順利開展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。
過去的一年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入公司工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫助。
在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的，在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉，這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身，在先天上九有不足，所以我不得不繼續(xù)努力了。
要想在公司擁有一片屬于自己的天空，擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺(tái)，我就必須努力工作下去。這其中不僅僅只有努力工作的關(guān)系，處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的，我相信我是能夠做好的，我在上學(xué)的時(shí)候就顯現(xiàn)出荷周圍人團(tuán)結(jié)好關(guān)系的天賦了。
公司近期工作情況匯報(bào)(二)
時(shí)光荏苒，歲月如梭。20xx年度工作在xx物業(yè)所有員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是xx物業(yè)公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。在董事長(zhǎng)及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司本著“服務(wù)要用心、工作要實(shí)干、業(yè)主無小事、服務(wù)無止境”的服務(wù)理念;以“一流管理、一流服務(wù)、一流質(zhì)量、一流業(yè)績(jī)”的經(jīng)營(yíng)宗旨;弘揚(yáng)“盡職盡責(zé)、工作務(wù)實(shí)、善于創(chuàng)新、高效發(fā)展”的xx精神，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形式下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：
一、物業(yè)費(fèi)的收繳工作
業(yè)費(fèi)收繳： 元，其中本年度應(yīng)收物業(yè)費(fèi)： 元，電梯費(fèi): 元，陳欠物業(yè)費(fèi)： 元，園區(qū)平均綜合收費(fèi)率達(dá) 。基本完成20xx年收費(fèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理計(jì)劃。
二、園區(qū)建設(shè)工作
20xx年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住?？偣窘M織人員對(duì)雍景豪城的客服、保安、保潔員工進(jìn)行了細(xì)致具體的崗位培訓(xùn)，讓新員工學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，了解工作職責(zé)，掌握勝任技巧，提升服務(wù)質(zhì)量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護(hù)入住秩序，完善園區(qū)建設(shè)，解決突發(fā)事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進(jìn)行。
在去年國(guó)際、馨園、華凱進(jìn)入四星級(jí)物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級(jí)物業(yè)小區(qū)的行列。
20xx年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流，為各個(gè)園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運(yùn)行，明確責(zé)任，總公司組織人員建立了《公司網(wǎng)絡(luò)軟件管理制度》。安排人員對(duì)各個(gè)園區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做到了每名員工都能熟練運(yùn)用、并明確責(zé)任。
為提升企業(yè)文化氛圍，總公司創(chuàng)立了反應(yīng)企業(yè)發(fā)展歷程的xx月刊，將各個(gè)物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務(wù)所獲得的錦旗及媒體對(duì)物業(yè)服務(wù)的報(bào)道，以文字配照片形式進(jìn)行發(fā)表。
今年“五一”，公司開展評(píng)選勞動(dòng)模范活動(dòng)，共評(píng)選出 位勞動(dòng)模范，對(duì)他們進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
為鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的行為，公司先后對(duì)在舍身救火的優(yōu)秀員工、機(jī)智抓獲入室盜竊的先進(jìn)集體、拾金不昧的保潔員等人員進(jìn)行了表彰。
在大力獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的同時(shí)，對(duì)在工作中出現(xiàn)失職的各級(jí)干部、違反勞動(dòng)紀(jì)律的工作人員進(jìn)行了 人次經(jīng)濟(jì)處罰。
三、園區(qū)培訓(xùn)工作
總公司分批對(duì)園區(qū)保潔員、保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，年內(nèi)累計(jì)培訓(xùn)36次。按照年初計(jì)劃，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務(wù)質(zhì)量，總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會(huì)制度，要求各個(gè)園區(qū)保安每周進(jìn)行兩次例會(huì)，在例會(huì)期間對(duì)保安的站姿與巡邏進(jìn)行糾正。
四、存在的問題和整改措施
1.業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費(fèi)上花錢買服務(wù)的觀念還未建立起來。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運(yùn)行的全貌、管理工作負(fù)荷和費(fèi)用開支范圍，日常進(jìn)出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺作出簡(jiǎn)單判定，認(rèn)為物值不符，經(jīng)常帶著不滿意的情緒來投訴。
2.物業(yè)管理費(fèi)收繳難。部分業(yè)主以不入住，房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費(fèi)。他們不交費(fèi)，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務(wù)，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的成本。
3.公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強(qiáng)，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié)。管理方面，精細(xì)化管理不到位。
4.培訓(xùn)難以跟上，特別是客服人員對(duì)相關(guān)物業(yè)知識(shí)，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，招聘專業(yè)技術(shù)人員不全，在今后的人事工作中通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。
五、部門需要改進(jìn)的工作以及20xx工作設(shè)想
1.完善公司組織架構(gòu)，各司其責(zé)，使公司能更好更快的發(fā)展。設(shè)置原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置財(cái)務(wù)部，綜合部，物業(yè)管理處，秩序維護(hù)大隊(duì)。各個(gè)崗位職責(zé)明晰，一崗多責(zé)，分工協(xié)作，跟各個(gè)物業(yè)管理處簽訂目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)權(quán)明確，靈活運(yùn)作。
2.規(guī)范業(yè)務(wù)流程。對(duì)于每一項(xiàng)工作流程，都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、適用范圍、相關(guān)術(shù)語與定義、涉及的部門與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé)、工作程序、關(guān)鍵控制點(diǎn)和核心重要輸入輸出，并配以相應(yīng)的操作性表單，保證工作內(nèi)容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.建立嚴(yán)格的成本控制體系。加強(qiáng)成本控制，節(jié)省費(fèi)用支出，建立目標(biāo)成本體系，在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下，達(dá)到成本的持續(xù)降低，是規(guī)范公司內(nèi)部管理，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;因此，物業(yè)管理公司需要建立嚴(yán)格的成本控制和預(yù)算管理體系，通過對(duì)工作流程的精細(xì)梳理和權(quán)責(zé)體系的明確界定，對(duì)公司的采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本、人力成本、管理成本以及財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃、評(píng)審和優(yōu)化工作，在事先、事中和事后進(jìn)行全方位的成本管理，最終達(dá)到持續(xù)降低成本的目的。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇三
一是嚴(yán)格減負(fù)政策規(guī)定。
近年來，xx市先后出臺(tái)《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定》《進(jìn)一步做好中小學(xué)生減負(fù)工作實(shí)施方案》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的若干措施》等一系列政策文件，明確規(guī)定，建立中小學(xué)生作業(yè)總量控制和作業(yè)檢查制度，加強(qiáng)作業(yè)統(tǒng)籌管理，提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，科學(xué)布置作業(yè)，保證學(xué)生充足的睡眠時(shí)間。
二是強(qiáng)化作業(yè)總量控制。
明確規(guī)定小學(xué)一、二年級(jí)不得布置書面家庭作業(yè)，小學(xué)其他年級(jí)學(xué)生每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過xx分鐘，初中學(xué)生每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過xx分鐘，嚴(yán)禁布置重復(fù)性和懲罰性作業(yè)，不得通過微信等方式傳導(dǎo)學(xué)習(xí)和作業(yè)壓力，不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。
三是提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。
鼓勵(lì)教師探索布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè)，設(shè)計(jì)探究性作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)及跨學(xué)科綜合性作業(yè)。要求教師充分利用課堂教學(xué)時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo)，著力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間管理能力，指導(dǎo)小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)，初中學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。
四是提升課堂教學(xué)質(zhì)量。
出臺(tái)《提升新時(shí)代義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量的若干舉措》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)中小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作的實(shí)施意見》，圍繞優(yōu)化課程體系、深化課堂教改、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)、完善教育評(píng)價(jià)機(jī)制、加強(qiáng)教育教學(xué)研究等，推出xx項(xiàng)舉措，明確了xx項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目清單和xx項(xiàng)負(fù)面清單。同時(shí)，建立教學(xué)視導(dǎo)制度，優(yōu)化學(xué)校管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，努力做到優(yōu)質(zhì)輕負(fù)。
一是嚴(yán)格監(jiān)管制度。
制定實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控措施》和《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)費(fèi)資金管理暫行辦法》，采取信息公示、規(guī)范合同、行政執(zhí)法、資金監(jiān)管等x項(xiàng)“硬”措施，進(jìn)一步加大了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，特別是通過設(shè)立學(xué)費(fèi)專用賬戶、留存最低存款余額、監(jiān)管大額資金異動(dòng)等措施，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi)資金規(guī)范管理。
二是形成監(jiān)管合力。
建立校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理工作聯(lián)席會(huì)議制度，教育、市場(chǎng)監(jiān)管、文化旅游、民政、公安等各相關(guān)部門密切配合，通力協(xié)作，共同研判形勢(shì)，共同制定方案，聯(lián)合開展執(zhí)法檢查，形成了監(jiān)管合力。xx市場(chǎng)監(jiān)管委、市文化旅游局依法對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的虛假?gòu)V告、價(jià)格欺詐、非法出版教材等違規(guī)行為予以了行政處罰。xx市教委、市民政局建立非營(yíng)利性校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息協(xié)作機(jī)制，對(duì)新設(shè)立的'校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及時(shí)建檔立卡，建立“一家一冊(cè)”臺(tái)賬，做到監(jiān)管全覆蓋、無盲點(diǎn)，有效強(qiáng)化了日常監(jiān)管。三是推進(jìn)長(zhǎng)效治理。采取“雙隨機(jī)、一公開”、部門聯(lián)合抽查、處置投訴舉報(bào)等方式，開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常治理行動(dòng)，對(duì)不符合辦學(xué)資質(zhì)、違規(guī)收取培訓(xùn)費(fèi)、日常管理混亂、虛假?gòu)V告宣傳、超標(biāo)超前教學(xué)、與中小學(xué)校招生入學(xué)勾連牟利等違法違規(guī)行為依法予以處罰并公開曝光。xxxx年一季度，對(duì)xxx家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)x家存在問題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了集中整改。四是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。新學(xué)期開學(xué)和放假前后，及時(shí)將《中小學(xué)生參加校外培訓(xùn)提醒函》印發(fā)給每位學(xué)生家長(zhǎng)，通過家長(zhǎng)會(huì)、家訪，教育引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)樹立正確的教育觀念、成才觀念，理性對(duì)待校外培訓(xùn)。充分利用各類新聞媒體，及時(shí)發(fā)布校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理情況，曝光存在問題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，形成了震懾效應(yīng)。
下一步，xx市要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)縣市的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步提高政治站位，把“雙減”工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，不斷深化課堂教改，完善教學(xué)視導(dǎo)工作，抓實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)，改進(jìn)教學(xué)方式方法，強(qiáng)化差異化教學(xué)和個(gè)別化指導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)作業(yè)來源、設(shè)計(jì)、布置、批改、分析、反饋、輔導(dǎo)等全過程管理，強(qiáng)化作業(yè)與備課、上課、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
同時(shí)，常態(tài)化治理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)行為，切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇四
財(cái)務(wù)部門在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、費(fèi)用核算，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，說明集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的重要性，上海片黃總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的契機(jī)，上海片區(qū)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了工作布置。
二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)下月完成。目前進(jìn)入貫徹階段。
二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。
3、上海片各公司財(cái)務(wù)人員相互進(jìn)行學(xué)習(xí)，目的是財(cái)務(wù)人員對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
4、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
二是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定;
三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了在工作中運(yùn)用。
經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于2007年10月推出《會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作管理制度》;
《一般會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理制度》;
《會(huì)計(jì)檔案管理制度》;
《會(huì)計(jì)工作人員交接內(nèi)控制度》。會(huì)計(jì)憑證使用涉及到公司各部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行跟蹤，10月份要求全面試行。試行時(shí)間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問題，我們組織各公司財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足。近段時(shí)間，針對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善。
經(jīng)過財(cái)務(wù)制度建設(shè)契機(jī)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇五
(一)核算工作 核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì)計(jì)審核 會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。
1.1.積極做好對(duì)應(yīng)收款的清理工作 應(yīng)收款主要是集團(tuán)員工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng)，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。首先從上海片內(nèi)部借款開始核實(shí)清理工作，針對(duì)一些一直拖欠的上海片內(nèi)部借款，采取見面打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。二是要控制應(yīng)收款的資金額度。三是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。對(duì)上海片內(nèi)部往來，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，上海片員工應(yīng)收款的清算工作還是取得一定的成效。但集團(tuán)內(nèi)部上海外部借款我們目前的清理工作還不能有效開始。這部分工作應(yīng)由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，才能有效解決。
1.2.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理 固定資產(chǎn)是公司開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢輕物，重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)部門在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
1.3.重視日常財(cái)務(wù)收支管理 收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦事的方針體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)部門逐步建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支，根據(jù)實(shí)質(zhì)重形式的原則，按公司財(cái)務(wù)制度辦理。通過財(cái)務(wù)部門認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在資金相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合工作的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
1.4.對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表填報(bào)工作中存在的問題 財(cái)委對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表填報(bào)推出執(zhí)行幾個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。本打算在集團(tuán)財(cái)委要求下當(dāng)月份報(bào)表中全面推廣，由于前段時(shí)間稅務(wù)對(duì)上海xx進(jìn)行稅費(fèi)檢查，上海片財(cái)務(wù)人員本來少，再加上上海購(gòu)物廣場(chǎng)前期工作比較忙，工商變更、增資任務(wù)時(shí)間要求比較緊，此事沒有及時(shí)向財(cái)委報(bào)送，要求下月份落實(shí)執(zhí)行。因?yàn)樾畔鬟f上的出了問題，已通知從下月份報(bào)表按規(guī)定時(shí)間報(bào)送。對(duì)這件事的反思，一項(xiàng)新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行。
(二)審計(jì)工作 委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)上海xx公司增資的驗(yàn)資工作，已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。并通過了工商變更手續(xù)。
對(duì)倆公司會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核;
經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)檢查。為上市公司審計(jì)作了充分準(zhǔn)備。
通過這次自查，我們感到會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開展會(huì)計(jì)規(guī)范化，特別是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念。
一般事項(xiàng)原則上不予辦理。但不論怎樣，我們嘗試走出了預(yù)算管理的第一步。對(duì)月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，為公司提出統(tǒng)一規(guī)范的要求，該工作僅在財(cái)務(wù)部門模擬試行當(dāng)中。
(四)資金管理 認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)委員會(huì)出臺(tái)了《資金管理規(guī)定》，此制度總體上把握了集團(tuán)公司資金管理的全局，給各片區(qū)的財(cái)務(wù)管理、資金管理工作指明了方向。但在實(shí)際操作過程中，有些地方不利片區(qū)工作事時(shí)有發(fā)生。由于各片區(qū)的行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不一樣，財(cái)委對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用每筆招待費(fèi)用一萬元以上非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用每筆五千元費(fèi)用，要由財(cái)委審批才能辦理。在實(shí)際工作中不僅效率低，而且不利于事情的及時(shí)解決，相反怠誤時(shí)機(jī)。根據(jù)事實(shí)重于形式的原則，又能對(duì)集團(tuán)資金進(jìn)行內(nèi)控，又能有利各地工作開展。個(gè)人建議從源頭進(jìn)行管理，財(cái)委加強(qiáng)月度資金預(yù)算審批程序，事后檢查程序。把事中執(zhí)行階段交給各片區(qū)負(fù)責(zé)人和相關(guān)內(nèi)控部門進(jìn)行落實(shí)。
目前上海片以前房屋貸款都已逾期，銀行都進(jìn)行收貸工作，多次要求我們還清銀行貸款，公司不動(dòng)資產(chǎn)占用資金較多，流動(dòng)資金偏緊。繼續(xù)做銀行工作，通過銀行密切合作，緩解目前資金壓力。此工作正在協(xié)調(diào)中。
報(bào)表按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說明。
為了提高公司的財(cái)務(wù)分析能力，較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況，準(zhǔn)備對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容作了概要說明，主要內(nèi)容如下：
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2、損益情況的分析，以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。
3、收入情況的分析，對(duì)銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，反映當(dāng)期的銷售與回款情況;
簽約情況;
分析存量資源的原因、影響回款的因素;
其他收入的分析。
4、成本、費(fèi)用支出的分析，對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。
5、對(duì)外投資變動(dòng)情況的分析，長(zhǎng)、短期投資的收益分析，投資結(jié)構(gòu)的變動(dòng)原因分析，長(zhǎng)期投資與所有者權(quán)益的比例分析。
6、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析，新增、減少、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況，完好情況等。
7、融資貸款情況的分析，融資對(duì)資產(chǎn)的影響，融資結(jié)構(gòu)的分析，融資成本的分析，融資的利用情況等。季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤(rùn)率的對(duì)比，分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性，以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依據(jù)之一。
8、往來情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作單位之間的往來分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況。
9、稅負(fù)的分析，稅費(fèi)計(jì)繳情況，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)和影響，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇六
根據(jù)中央、省、市、縣安全生產(chǎn)電視電話會(huì)義，縣教育體育局、學(xué)區(qū)教育辦公室、鎮(zhèn)人民政府安全工作專門會(huì)議，縣教育體育局、學(xué)區(qū)有關(guān)安全工作飛信精神和要求，我校高度重視，積極行動(dòng)，認(rèn)真開展安全教育和管理、安全隱患排查和整改等工作，現(xiàn)將近階段安全工作開展情況匯報(bào)如下：
一、6月10日學(xué)區(qū)會(huì)議精神落實(shí)情況
1.６月１１日上午９：３０召開了有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、門衛(wèi)、食堂負(fù)責(zé)人等參加的學(xué)校行政擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)上，朱剛同志傳達(dá)了鎮(zhèn)人民政府９日下午召開的安全工作會(huì)議精神，校長(zhǎng)李云書傳達(dá)了學(xué)區(qū)１１日上午召開的安全工作會(huì)議精神，總結(jié)、討論了學(xué)校安全工作開展情況，布置安排了近期安全工作。
交通安全、食品飲用水衛(wèi)生等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，并就安全教育和管理對(duì)班主任、科任教師、學(xué)生分別提出了５點(diǎn)要求。
３.清理健全了安全管理制度、各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確了責(zé)任。
４.全體動(dòng)員，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門、各班組織師生進(jìn)行安全隱患大排查工作。
５.積極整改安全隱患，如滅火器維修、充填二氧化碳，個(gè)別班級(jí)開關(guān)盒脫落、個(gè)別寢室鐵床搖晃門等。現(xiàn)在已完成隱患整改工作。
二、6月10日學(xué)區(qū)飛信通知落實(shí)情況
１.向行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任轉(zhuǎn)發(fā)飛信內(nèi)容。
2.清理健全食品安全、防汛、地質(zhì)災(zāi)害防治和交通安全等應(yīng)急管理工作預(yù)案并組織教職工學(xué)習(xí)。
３.堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值守，帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員在崗值守落實(shí)。
三、6月14日學(xué)區(qū)飛信通知落實(shí)情況
1.向全體師生員工轉(zhuǎn)發(fā)了飛信內(nèi)容
２.學(xué)校向各班下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)防溺水宣傳和管理的通知》，要求各班組織學(xué)生私自到河塘堰洗澡、在水邊游玩嬉戲危險(xiǎn)的討論，制定班規(guī)班約，并采取有效措施強(qiáng)化管理。
３.利用教職工周末會(huì)、學(xué)生放學(xué)對(duì)防溺水宣傳和管理進(jìn)行了強(qiáng)
調(diào)。
４.向分管教育付鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管安全工作付鎮(zhèn)長(zhǎng)反映匯報(bào)了我校防溺水工作情況，請(qǐng)示政府加大對(duì)河流、村社塘、堰責(zé)任人的管理，要求河流、塘、堰管理責(zé)任人豎立安全警示標(biāo)志。
我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神， 根據(jù)教育局的部署要求，對(duì)暑期安全工作進(jìn)行了周密安排，現(xiàn)將我校安全管理工作及落實(shí)情況匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)值班工作
嚴(yán)格執(zhí)行暑假值班制度，明確值班人員工作責(zé)任。暑假值班要求領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭值班，所有值班人員必須按時(shí)到崗，電話必須保持暢通，并做好詳細(xì)的值班記錄。加強(qiáng)假期的校園值班管理，學(xué)校實(shí)行假期無縫隙安全值班，學(xué)校成立安全巡邏隊(duì)，值班人員對(duì)學(xué)校及周邊易出事故的地方經(jīng)常性地巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情、及時(shí)排除事故。
2、加強(qiáng)假期家校聯(lián)系，實(shí)行了干部包班、教師包學(xué)生制度
學(xué)校實(shí)行了干部包班、教師包學(xué)生制度并明確了責(zé)任追究，學(xué)校建立層層分包制，建立了校長(zhǎng)-副校長(zhǎng)-中層主任-班主任-任課教師-學(xué)生分包網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任全員承包，確保不遺漏一名學(xué)生。
干部教師根據(jù)分包要求積極進(jìn)行暑期家訪，督促家長(zhǎng)履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)，增強(qiáng)家長(zhǎng)安全意識(shí)和監(jiān)護(hù)人責(zé)任意識(shí)，共同做好學(xué)生的安全教育與防范工作，有效進(jìn)行了師生安全動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合本校實(shí)際，我校印發(fā)了“致家長(zhǎng)一封信”， 切實(shí)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系，呼吁家長(zhǎng)切實(shí)履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)，動(dòng)員全社會(huì)都來關(guān)心學(xué)生的生命安全。
3、假期中積極進(jìn)行家訪，實(shí)行學(xué)生安全動(dòng)態(tài)管理
每位干部、教師均建立了學(xué)生家訪通訊錄，確保學(xué)生在暑假里的生命安全，從假期正式開始，每周進(jìn)行一次電話家訪。各班主任定期對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)了解，保持電話暢通，將暑期安全教育落實(shí)到位。以“一切為了學(xué)生安全” 為宗旨， 以加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的'溝通、形成教育合力為出發(fā)點(diǎn)，著力打造以家庭教育為基礎(chǔ)，以學(xué)校教育為中心，以安全教育為依托，目標(biāo)一致、內(nèi)容銜接、功能互補(bǔ)、和諧互動(dòng)的三位一體教育網(wǎng)絡(luò)，形成對(duì)學(xué)生全方面了解、全員化管理、安全放在首位的格局，暢通教育渠道，拓寬育人路子，建立密切、 融洽、 信賴的家校關(guān)系和師生關(guān)系，科學(xué)安排學(xué)生假期生活，促進(jìn)各類學(xué)生健康和諧發(fā)展。老師們還要求學(xué)生，在按時(shí)完成暑假作業(yè)的同時(shí)，要特別注意安全，不要單獨(dú)外出游泳。同時(shí)，叮囑家長(zhǎng)要特別關(guān)注孩子的健康成長(zhǎng)，要抽出時(shí)間多陪陪孩子，幫助他們成人、成才。此外，還要注意孩子的飲食安全、用水、用電、用火、交通等各方面的安全。
4 、假期中學(xué)校還通過發(fā)短信方式通知家長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)管，防止事故，并注意交通、防溺水安全、飲食衛(wèi)生、防雷電、防火等安全問題。
5、全面進(jìn)行了開學(xué)初安全隱患大排查及隱患整改回頭看活動(dòng)，開展隱患排查。定時(shí)有值班組長(zhǎng)帶隊(duì)、對(duì)學(xué)校就飲水、交通、消防、用電、危房等各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查，真正做到了“排患務(wù)盡”，不留死角。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)即向上級(jí)有關(guān)部門做了匯報(bào)并進(jìn)行了相關(guān)整改。
總之，學(xué)校積極采取有效措施，動(dòng)員全體教師員工，認(rèn)真搞好暑期各項(xiàng)學(xué)生安全教育與安全管理工作，防止任何安全事故的發(fā)生。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇七
根據(jù)公司工作會(huì)議精神，勞務(wù)工程事業(yè)部結(jié)合本單位的生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作，圍繞“公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式，提高企業(yè)贏利水平”主題，事業(yè)部確立了轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，確保1億承包指標(biāo)完成，號(hào)召全體員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極營(yíng)造，抓住機(jī)遇，奮力拼搏，再創(chuàng)輝煌的發(fā)展氛圍。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
事業(yè)部確立了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高企業(yè)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益”大討論，抓好事業(yè)部由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向管理經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，結(jié)合公司十二五計(jì)劃，抓好落實(shí)，抓好項(xiàng)目部建設(shè)。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作會(huì)議精神，根據(jù)文件提出學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定工作方案。抓好機(jī)關(guān)管理人員學(xué)習(xí)，組織召開工作會(huì)議、骨干會(huì)，結(jié)合事業(yè)部實(shí)際情況，找出不足，制定整改措施。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，宣傳工作文件，組織職工學(xué)習(xí)、討論并及時(shí)匯報(bào)，使廣大職工對(duì)開展討論活動(dòng)的重要性，緊迫性有了深刻認(rèn)識(shí)，對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式有了深刻的理解。
二、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，保證經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
事業(yè)部以公司資質(zhì)拓寬和提升為基礎(chǔ)，以品牌工程為保障，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作。在項(xiàng)目管理規(guī)程實(shí)行四控，進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全控制。加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，對(duì)承包合同分項(xiàng)細(xì)化并提出要求，確保工程成本，發(fā)揮職工積極性，開展合理化建議活動(dòng)。
三、加大活源追蹤，確立服務(wù)意識(shí)。
事業(yè)部根據(jù)公司文件，繼續(xù)實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，加大活源追蹤力度，建立活源追蹤小組，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，號(hào)召全員走向市場(chǎng)。事業(yè)部秉著干一個(gè)工程，服務(wù)好一個(gè)工程的理念，做到提前為業(yè)主、總包從專業(yè)角度解決可能遇到的問題，憑借綜合工作能力，贏得客戶信賴，提高經(jīng)濟(jì)效益，廣纜回頭客。
四、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供保障。
事業(yè)部加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度，大膽鍛煉青年人，對(duì)他們委以重任，搭設(shè)展示才能的舞臺(tái)。在保證技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定的同時(shí)，在施工中不斷發(fā)掘新方法、新技術(shù)，在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮自己的能力，為事業(yè)部發(fā)展和全年指標(biāo)的完成奠定良好的基礎(chǔ)。
五、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，協(xié)同作戰(zhàn)。
事業(yè)部根據(jù)公司文件通知，在項(xiàng)目上組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，提倡全局意識(shí)，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一心，共同完成承包指標(biāo)。面對(duì)新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，事業(yè)部召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和職工代表大會(huì)，制定了支持一線工作的保障措施，全力以赴為一線提供服務(wù)，為全面完成承包指標(biāo)做有力保障。
州經(jīng)信委：
7月19日，全州安全生產(chǎn)工作會(huì)暨州安委會(huì)第三次全體會(huì)議召開，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并根據(jù)會(huì)議安排部署，在認(rèn)真總結(jié)上半年企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，主動(dòng)作為，迅速貫徹落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，細(xì)化責(zé)任分工，抓好工作落實(shí) 7月22日，組織全局干部職工學(xué)習(xí)會(huì)議精神，局長(zhǎng)孫華元著重強(qiáng)調(diào)，今年入汛早、降雨集中、雨量大，防洪抗災(zāi)擔(dān)子重，要將全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神貫穿于工作中，落實(shí)到行動(dòng)上，將防汛抗洪、地質(zhì)災(zāi)害防治工作擺在突出位置，及早抓，及早落實(shí)，積極加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警、科學(xué)避讓、部門協(xié)作、責(zé)任落實(shí)、自我安全能力建設(shè)。會(huì)上，兩位副局長(zhǎng)就各自分管領(lǐng)域，提出意見，安排各項(xiàng)工作，要求相關(guān)股室采取電話、短信、文件、檢查等方式，組織好人員，深入企業(yè)督查、指導(dǎo)汛期安全工作，做到會(huì)議精神認(rèn)識(shí)到位，隱患排查徹底，整改措施得力，確保安全管理水平穩(wěn)中有升。
二、進(jìn)一步明確目標(biāo)，突出企業(yè)主體責(zé)任，把壓力傳遞到企業(yè)
今年，是十二五開局之年，是為“十二五”規(guī)劃奠定安全保障的基礎(chǔ)年。根據(jù)會(huì)議要求和、縣政府下達(dá)的控制目標(biāo)（死亡人數(shù)2人以內(nèi)），結(jié)合年初簽訂的《寧南縣2011年企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，為使企業(yè)正確認(rèn)識(shí)受益者、執(zhí)行者之間的關(guān)系，擺正主動(dòng)“抓、管、促”安全的位置，我局從制度建設(shè)、信息上報(bào)、查改活動(dòng)、消防安全、防震抗洪、應(yīng)急救援等方面，將全年安全工作目標(biāo)、要求、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，再分解到企業(yè)，再落實(shí)到人頭，再盯緊到班組。根據(jù)“一崗雙責(zé)制”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，年終把安全工作作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員業(yè)績(jī)考核的一項(xiàng)硬性指標(biāo)，誰對(duì)安全工作不落實(shí)、落實(shí)不到位，不積極、積極程度不高，將板子打到誰身上，逗硬獎(jiǎng)懲。
三、認(rèn)真分析形勢(shì)，采取有效舉措，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作 現(xiàn)階段，防汛抗災(zāi)工作形勢(shì)嚴(yán)峻，特別是已進(jìn)入高溫多雨季節(jié)，近期可能有局部強(qiáng)降雨天氣的情況下，為有序、有效開展安全生產(chǎn)工作，我局認(rèn)真研判形勢(shì)，從思想提高、隱患排查、紀(jì)律要求等三方面著手，就近期工作作出以下三方面安排：
（一）主動(dòng)分析形勢(shì)，迅速進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)
近期，國(guó)家、省州、縣相繼召開安全生產(chǎn)工作會(huì)，從會(huì)議
規(guī)格、參會(huì)人數(shù)等方面，可以看出自上而下抓安全生產(chǎn)的決心和力度。各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，召開專題會(huì)議，層層傳遞壓力，層層明確目標(biāo)任務(wù)，層層抓管落實(shí)，主動(dòng)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任意識(shí)，樹立起“寧可備而無患，不可松而不防”的工作思路，消除麻痹大意、不作為的.消極思想，在充分認(rèn)識(shí)工作形勢(shì)的基礎(chǔ)上，深層次查找存在的問題和不足，為打好汛期安全攻堅(jiān)戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
（二）突出工作重點(diǎn)，深入開展隱患檢查活動(dòng)
再深入；主動(dòng)加強(qiáng)與景星鄉(xiāng)的工作聯(lián)系，精心組織人員，實(shí)地查看黑泥溝地質(zhì)災(zāi)害防治點(diǎn)，密切關(guān)注山體周圍地質(zhì)情況，落實(shí)群防群治制度，全力防范突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害。
（三）嚴(yán)肅值班紀(jì)律，確保上下暢通無阻
安全生產(chǎn)工作一刻不能松懈怠慢，一點(diǎn)不能疏忽大力?；鸢压?jié)期間，全局干部職工保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，局辦公室合理安排值班人員，并向企業(yè)、群眾公布值班人員信息，值班人員負(fù)責(zé)抽查企業(yè)值班值守情況，掌握企業(yè)安全工作動(dòng)態(tài)，無請(qǐng)示、無特殊情況，不得脫崗。各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班、專人值班、24小時(shí)值班、每日巡查制度，并將值班人員信息匯總，上報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人、主管部門存檔。對(duì)于失職、不盡職、不履職的責(zé)任人，年終實(shí)行一票否決制，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究責(zé)任。
二〇一一年八月二日
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇八
中共依安縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，住建局黨委按照縣委的部署和要求，認(rèn)真開展了整改落實(shí)、建章立制工作，共制定整改任務(wù)29項(xiàng)，制度建設(shè)11項(xiàng)，分解到領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)處室，一項(xiàng)一項(xiàng)抓緊落實(shí)，集中開展了專項(xiàng)整治活動(dòng)，取得了明顯成效。目前，28項(xiàng)整改任務(wù)已經(jīng)全部實(shí)施，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了規(guī)定內(nèi)容，取得了明顯成果。
在整改落實(shí)階段，我們嚴(yán)格按照縣委的規(guī)定和要求，采取切實(shí)可行的措施，認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
（一）繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿活動(dòng)始終，在安排好自學(xué)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好集中學(xué)習(xí)和交流，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了中央八項(xiàng)規(guī)定、省、市委九項(xiàng)和縣委十項(xiàng)規(guī)定，糾正執(zhí)行不到位、堅(jiān)決防止“反彈”的問題，并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行討論發(fā)言，引導(dǎo)黨員干部把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央和省、市委、縣委對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的判斷上來，把思想統(tǒng)一到中央和省、市委、縣委的決策部署和要求上來，進(jìn)一步鼓舞大家的工作干勁，明確今后的工作思路，堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的理念。
（二）認(rèn)真研究制定整改落實(shí)方案。住建局領(lǐng)導(dǎo)班子把研究制定整改落實(shí)方案作為整改問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，給予了高度重視。在學(xué)習(xí)調(diào)研中查找到的問題、分析評(píng)議中征求到的1意見和建議以及領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告提出的思路和措施為依據(jù)，對(duì)制約機(jī)關(guān)工作科學(xué)發(fā)展的問題和需要完善的體制機(jī)制進(jìn)行了認(rèn)真分析和梳理，研究制定了整改落實(shí)方案，確定了具體整改事項(xiàng)，并分清輕重緩急和難易程度，確定了整改重點(diǎn)。為使整改落實(shí)方案符合實(shí)際并具有較強(qiáng)的可操作性，黨委多次召開會(huì)議進(jìn)行研究和反復(fù)修改，一把手親自指導(dǎo)整改落實(shí)方案的起草工作，還將討論稿印發(fā)到各科室征求意見，保證了整改落實(shí)方案的質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)班子的整改落實(shí)方案形成后，按要求及時(shí)公布印發(fā)給了全體干部職工，方便接受群眾監(jiān)督。
（三）嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。為了確保整改方案的落實(shí)，按照“三明確”的要求，建立了黨委一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，班子成員分工負(fù)責(zé)，各科室具體落實(shí)的整改落實(shí)責(zé)任制，確定了整改落實(shí)的監(jiān)督保障機(jī)制。建立了整改問題臺(tái)帳，整改問題40條，對(duì)每一項(xiàng)整改事項(xiàng)，都明確了具體整改措施、整改方式、目標(biāo)要求、完成時(shí)限、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，為整改任務(wù)的落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2了理論武裝工作；二是針對(duì)干部職工能力素質(zhì)方面存在的問題，修訂了干部職工培訓(xùn)制度；三是針對(duì)創(chuàng)新能力不足的問題，制定了機(jī)關(guān)事務(wù)體制改革創(chuàng)新的意見和方案；四是針對(duì)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的問題，明確了“四個(gè)面向”、“四個(gè)滿意”的服務(wù)宗旨、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了“統(tǒng)一體標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理”的理念。
（五）建立完善體制機(jī)制。從科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā)，按照縣委的要求，結(jié)合我局工作職責(zé)，進(jìn)一步健全完善了群眾訴求機(jī)制、民主評(píng)價(jià)機(jī)制、監(jiān)督查處機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制等方面的長(zhǎng)效機(jī)制，各部門進(jìn)一步梳理、完善了相應(yīng)管理制度和工作流程。
二、專項(xiàng)整治情況。
（一）高度重視，迅速組織進(jìn)行整改。根據(jù)第三教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》局黨委高度重視，及時(shí)召開專題會(huì)議，緊扣文山會(huì)海、檢查評(píng)比泛濫，“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費(fèi)，超標(biāo)配備公車、多占辦公用房、濫建樓堂館所，“三公“經(jīng)費(fèi)開支過大，“形象工程”和“政績(jī)工程”，侵害群眾利益行為等7個(gè)方面突出問題的表現(xiàn)，反復(fù)研究，制定《住建局關(guān)于開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治和加強(qiáng)制度建設(shè)的實(shí)施方案》，針對(duì)群眾反映突出的問題，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室和辦理時(shí)限，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。
（二）明確重點(diǎn)，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治反映突出問題，具體表現(xiàn)為：
一是整治會(huì)議、發(fā)文過多過濫。局黨委在會(huì)議的組織和管理上，始終堅(jiān)持“能不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，必要開的會(huì)議短開、能合并的會(huì)議集中開”的原則。采取以手機(jī)短信、電話通知的方式傳遞、傳達(dá)會(huì)議信息，以節(jié)約會(huì)議時(shí)間，降低會(huì)議成本，大大提升會(huì)議效率和質(zhì)量。在減少發(fā)文頻次上，嚴(yán)把發(fā)文質(zhì)量關(guān)，盡量減少發(fā)文次數(shù)，規(guī)范發(fā)文程序，對(duì)可當(dāng)面通知或通過電話解決的問題，或已通過會(huì)議形式布置的工作，一般不發(fā)文。
二是整治班子思想不夠解放，創(chuàng)新能力差的問題。整治有些領(lǐng)導(dǎo)干部固守傳統(tǒng)觀念、循規(guī)蹈矩、習(xí)慣于常規(guī)打法，缺少敢于碰硬、勇于負(fù)責(zé)的精神。
三是整治班子精神不振奮、缺少精氣神的問題。整治班子及個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性不高，缺少責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神，工作魄力和勁頭明顯不足的問題。
四是整治“面子工程”、“政績(jī)工程”。針對(duì)群眾辦事找不準(zhǔn)部門，摸不透流程，有問題不知道哪里管的問題，尤其是物業(yè)、供排水等涉及千家萬戶的民生問題進(jìn)行排查。整治公共服務(wù)不到位，群眾辦事難的問題。排查老舊小區(qū)、單體樓、棄管樓管理上存在的問題，整治老舊小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生無人管理、地面破損沒人維修、設(shè)施破損等問題。
4五是整治“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。查找工作態(tài)度生硬，重管理輕服務(wù)、辦事效率低下等問題。整治對(duì)辦事群眾態(tài)度生硬、工作方法簡(jiǎn)單，行政審批繁瑣等問題。整治服務(wù)窗口工作人員服務(wù)態(tài)度問題4起，物業(yè)小區(qū)2起，房產(chǎn)1起，例如施工許可手續(xù)已簡(jiǎn)化，證件已經(jīng)由13件，簡(jiǎn)化成12件。
六是整治群眾有事反映難，排查服務(wù)群眾不到位的問題。群眾辦事部門找不準(zhǔn)，流程摸不透，有問題不知道哪里管，尤其是物業(yè)、供排水等涉及千家萬戶的民生問題，有的群眾發(fā)現(xiàn)問題摸不著頭緒，不知道該找哪里解決。針對(duì)這種情況，物業(yè)辦、供排水公司設(shè)立24小時(shí)專門電話，在電視臺(tái)進(jìn)行公示，并設(shè)有專人進(jìn)行值班，對(duì)群眾來電來訪的問題進(jìn)行據(jù)實(shí)記載，規(guī)定辦結(jié)時(shí)間，追蹤問效。
七是整治了解真實(shí)情況難，排查侵害群眾利益的問題。在各物業(yè)小區(qū)醒目處設(shè)立征求群眾意見箱，讓老百姓有理有地方說，有不敢反映的意見換一種渠道反映，使群眾不出門就可以享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步暢通群眾訴求表達(dá)渠道，加強(qiáng)與群眾的真誠(chéng)溝通，促進(jìn)和諧穩(wěn)定，讓群眾辦事更加便利、得到更多實(shí)惠，增強(qiáng)安全感、提高滿意度，切身感受社會(huì)公平正義。集中整治群眾反映突出強(qiáng)烈的問題，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室和辦理時(shí)限，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。截止目前，已完成整改的項(xiàng)目如下：
5供水方面：嘉興園、東方嘉盛小區(qū)、發(fā)行家屬樓供水不足的問題，完成時(shí)限2014年7月30日。
供熱方面：土地局、政府辦、地稅局、果菜市場(chǎng)、教育局附近區(qū)域冬季室內(nèi)溫度不高，完成時(shí)限2014年8月30日。
供排水方面：德澤園、二中門前排水管道堵塞、糧豐路東段排不暢的問題，完成時(shí)限2014年8月30日。
八是整治物業(yè)管理達(dá)標(biāo)難，排查物業(yè)小區(qū)環(huán)境管理不到位的問題。成立檢查小組，分別深入各物業(yè)小區(qū)。截止目前，排查所有物業(yè)小區(qū)，發(fā)現(xiàn)存在兩種情況：一是新的物業(yè)小區(qū)建成后，標(biāo)準(zhǔn)低，想提高管理水平，很難達(dá)到；二是老舊樓房、單體樓房出現(xiàn)某種程度上的棄管問題。針對(duì)此情況，制定整改方案，檢查到桃李名苑、民政、通達(dá)、畜牧、綜合樓、政府2號(hào)樓樓蓋漏雨等，2014年7月30日已完成整改；縣社、啟程小區(qū)1號(hào)樓、水利排灌、綜合樓下水不暢；5個(gè)小區(qū)環(huán)境不達(dá)標(biāo)；房產(chǎn)三號(hào)樓、四號(hào)樓、石油家屬樓小區(qū)棄管等，現(xiàn)已逐步對(duì)小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行整改，完成時(shí)限2014年10月末。
6地進(jìn)行，同時(shí)注意工作中群眾上訪及難題的解決，下猛藥、出重拳，開展老舊小區(qū)改造專項(xiàng)行動(dòng)。在全局上下，形成全力，強(qiáng)力推進(jìn)老舊小區(qū)的改造和節(jié)能改造工作，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出力。
三、
制度建設(shè)進(jìn)展情況。
（一）高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)。我局在進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究、討論推敲的基礎(chǔ)上，根據(jù)各個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的目標(biāo)任務(wù)的工作特點(diǎn)，結(jié)合思想工作、政治學(xué)習(xí)到行政管理等各方面工作的基本要求新修訂完善11項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，廢止2項(xiàng)內(nèi)部管理制度和2項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，修訂整理的規(guī)章制度匯集成冊(cè)，貫徹落實(shí)。
（二）整改立廢，健全各項(xiàng)制度。先后制定或補(bǔ)充修訂了《公務(wù)接待制度》、《加強(qiáng)監(jiān)督檢查創(chuàng)建優(yōu)良發(fā)展環(huán)境制度》、《厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部生活保障制度》、《清理規(guī)范評(píng)比檢查表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作制度》、《三公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《信訪接待制度》。使各項(xiàng)工作每個(gè)崗位都有章可循，有據(jù)可依。
四、信訪積案化解情況：
(一)突出重點(diǎn)，全力做好矛盾糾紛摸底排查工作。針對(duì)群眾反映突出強(qiáng)烈的問題，集中開展一次“拉網(wǎng)式”的摸底排查工作。要深入到村組、街道、社區(qū)、企業(yè)，對(duì)本單位、本部門存在的不穩(wěn)定因素，特別是有可能引發(fā)越級(jí)上訪和群體性事件的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行全方位地、更加細(xì)致的7摸底排查，全面掌握重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員的詳細(xì)情況，不留死角盲點(diǎn)。尤其注意摸排城鎮(zhèn)房屋拆遷安置、農(nóng)民工工資拖欠、勞資關(guān)系糾紛等方面的信訪突出問題。對(duì)矛盾糾紛突出的重點(diǎn)地區(qū)、部門的主要負(fù)責(zé)同志要親自帶隊(duì)成立工作組，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展工作。特別對(duì)有可能進(jìn)京赴省到市越級(jí)上訪人員和引發(fā)群體性事件的重點(diǎn)人員，要逐一摸清底數(shù)，登記造冊(cè)，把各類矛盾糾紛全部納入視線，采取有效措施迅速化解。
（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，及時(shí)化解信訪積壓案件。一把手為信訪突出問題及群體性事件摸底排查工作的第一責(zé)任人，各排查工作組有專人負(fù)責(zé)做好摸底排查工作。要查找接待處理群眾信訪問題態(tài)度消極、無理由拖延等問題。整治對(duì)群眾反映的問題不認(rèn)真接待、不及時(shí)處理，造成矛盾升級(jí)、工作被動(dòng)等問題。供熱、物業(yè)、供水、市政等單位成立便民小分隊(duì)，與24小時(shí)便民服務(wù)電話對(duì)接，接到群眾反映問題后，第一時(shí)間出現(xiàn)場(chǎng)，為群眾解決實(shí)際問題。
住建局經(jīng)過認(rèn)真梳理、調(diào)研，涉及到4起信訪積壓案件，采取領(lǐng)導(dǎo)包案、層層督辦、限期辦結(jié)的辦法，主要是動(dòng)遷、拆遷遺留問題，目前全部穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀瑔栴}正在處理中。
五、“四知四找四解”下基層活動(dòng)情況。
8祥同志，副局長(zhǎng)、主任一行6人，于3月10日、5月25日兩次到紅星鄉(xiāng)兆祥村進(jìn)行對(duì)接。詳細(xì)了解了村里的基本情況，并且把《依安縣創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體加速土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案》復(fù)印一份給村里，同時(shí)，與村支書、村會(huì)計(jì)進(jìn)行了詳細(xì)地解讀，并鼓勵(lì)兆祥村多爭(zhēng)取政策支持。根據(jù)村里實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，共同積極謀劃，幫助村里在做好土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和謀劃土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)上，對(duì)上積極爭(zhēng)取政策支持。住建局在全體干部職工的全力支持下，幫助村民解決春耕急需的種子、化肥、農(nóng)藥問題，總計(jì)價(jià)值5000余元。
中共依安縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)。
2014年9月14日。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇九
體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)2009―2010學(xué)年第一學(xué)期雙周工作計(jì)劃（11月2日―11月15日）一、11月5號(hào)一11月12號(hào)寢室文化節(jié)的'開展。（生活部）二、演辯團(tuán)下周進(jìn)行培訓(xùn)。（演辯團(tuán)）三、根據(jù)體育部迎新杯的舉行海報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)追蹤報(bào)道。（宣傳部）四、籌備“贏在大學(xué)”活動(dòng)工作。（職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)）五、工作證制作。（辦公室）六、11月8號(hào)進(jìn)行卡拉ok總決賽。（文藝部）七、新生團(tuán)員教育方案。（組織部）八、啟動(dòng)大合唱比賽。（文藝部）九、學(xué)生會(huì)規(guī)章制度出臺(tái)。（辦公室）十、09年體院迎新杯籃球賽開賽。（體育部）體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)近期工作匯報(bào)一、第四十六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，我院配合學(xué)校的安排，并且做好自己的任務(wù)（體育部）二、青協(xié)培訓(xùn)順利完成（青協(xié)）三、新生團(tuán)員注冊(cè)結(jié)束（組織部）四、古典詩(shī)詞大賽報(bào)名截止（學(xué)習(xí)部）五、09年新生綜合素質(zhì)―文化考試于11月3日完成(學(xué)習(xí)部)六、第四十六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，海報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)跟新（宣傳部）七、各班班委同學(xué)錄制作完成（辦公室）八、素拓培訓(xùn)班開班進(jìn)行培訓(xùn)（素拓認(rèn)證中心）
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十
在今后的工作中，我們將以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)按照公司黨委的部署要求，繼續(xù)做好以下工作：
進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)履行好主體責(zé)任。加強(qiáng)思想教育，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容納入黨支部學(xué)習(xí)中;要求班子成員切實(shí)履行好廉政責(zé)任主體意識(shí)，樹立起不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職，抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是不稱職的思想意識(shí)。
接受群眾監(jiān)督，維護(hù)群眾利益。做好領(lǐng)導(dǎo)班子議廉述廉工作，將領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)納入群眾評(píng)議工作中，暢通群眾訴求渠道，定期研究分析群眾反映強(qiáng)烈的問題，有針對(duì)性的開展專項(xiàng)治理，堅(jiān)決糾正和查處損害的群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題。
繼續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)廉潔自律。堅(jiān)持開展“走基層、聽意見、辦實(shí)事、暖人心”的工作方式;嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，班子成員以身作則，規(guī)范費(fèi)用支出，杜絕鋪張浪費(fèi);著手廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，把問題切在源頭。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。將反腐倡廉工作融入到業(yè)務(wù)工作中，發(fā)揮整體作用，推動(dòng)黨風(fēng)廉政工作深入開展。
進(jìn)一步建立黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“主體責(zé)任”報(bào)告制度，完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉制度;加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政責(zé)任制度的考核，進(jìn)一步做好干部的選用，同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任追究制度，切實(shí)做到有責(zé)必問、有錯(cuò)必糾;深入推行黨務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十一
區(qū)教體局：
開學(xué)伊始，市教育局對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行了全面檢查并提出三點(diǎn)整改意見，現(xiàn)將學(xué)校對(duì)此次專項(xiàng)檢查的整改落實(shí)情況匯報(bào)如下：
1、 對(duì)“教學(xué)樓屋檐有琉璃瓦脫落現(xiàn)象”的整改： 我校已請(qǐng)專業(yè)工作人員對(duì)松動(dòng)的瓦礫進(jìn)行清除。
2、 對(duì)學(xué)?！肮质贝嬖诎踩[患的整改：
我校已在怪石周圍安裝警戒線，禁止學(xué)生靠近入內(nèi)。同時(shí)將些情況向區(qū)教體局建校辦作了匯報(bào)，請(qǐng)求他們幫助解決，事件正在處理中，另外加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校后山坡的觀察，做到一有異樣及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
3、 對(duì)“有高壓線橫穿學(xué)校操場(chǎng)”的整改：
學(xué)校已將此情況以書面形式向硤石管理處報(bào)告，管理處正在與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，事件正在解決中，學(xué)校將繼續(xù)跟進(jìn)事件處理結(jié)果。
2017、4、3
“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)入整改落實(shí)階段以來，本人按照“三治三提”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署和安排，在落實(shí)整改責(zé)任，集中解決突出問題上下功夫，在建立完善管理體制機(jī)制上做文章，在整改落實(shí)階段各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)中，取得了階段性成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、整改落實(shí)階段活動(dòng)開展情況
在整改落實(shí)階段，本人嚴(yán)格按照”三治三提”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的規(guī)定和要求，采取切實(shí)可行的措施，認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
（一）繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿活動(dòng)始終。一是集中進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)和考核。通過這次培訓(xùn)，大部分隊(duì)員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)都有更深入的理解，并在考核中取得優(yōu)異的成績(jī)；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)局內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格按照“四禁令”要求，提高行政效能遵守“五不讓”，本人及隊(duì)員的整體素質(zhì)得到提升。
（二）嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。為了確保整改方案的落實(shí)，按照局黨組的要求，建立了大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、親自抓，中隊(duì)長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)，各隊(duì)員具體落實(shí)的整改落實(shí)責(zé)任制，確定了整改落實(shí)的監(jiān)督保障機(jī)制。明確了具體整改措施、整改方式、目標(biāo)要求、完成時(shí)限，為整改任務(wù)的落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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（三）著力解決突出問題。學(xué)習(xí)調(diào)研是基礎(chǔ)、分析檢查是關(guān)鍵、整改落實(shí)是目的。在整改落實(shí)階段，我們以“抓住重點(diǎn)、解決問題、創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo)，堅(jiān)持量力而行、盡力而為的原則，認(rèn)真執(zhí)行整改落實(shí)方案，取得了階段性成效。一是重點(diǎn)路段的流動(dòng)攤點(diǎn)、早市夜市攤點(diǎn)的`集中清理活動(dòng)效果顯著。城市市容“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效遏制，二是嚴(yán)重影響城市市容的流動(dòng)商販、洗車修車點(diǎn)逐漸減少，車輛停放有序。三是城區(qū)西片私搭亂建現(xiàn)象的到有效遏制，突擊建房行為得到嚴(yán)厲打擊。
二、整改落實(shí)工作的主要特點(diǎn)
第三階段工作做了研究部署；為深入開展學(xué)習(xí)，班子成員帶頭對(duì)整改落實(shí)方案進(jìn)行了認(rèn)真研究和反復(fù)修改，保證了整改落實(shí)方案的質(zhì)量；為抓好問題的集中整改，班子成員按照整改責(zé)任制的分工和要求，積極組織責(zé)任科室抓好整改措施的落實(shí)。能解決的問題馬上采取措施加以整改，一時(shí)解決不了的問題，積極創(chuàng)造條件，按照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行整改，爭(zhēng)取早日解決。
對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作做了周密安排，提出了具體要求。認(rèn)真研究制定了整改落實(shí)的監(jiān)督保障機(jī)制和整改落實(shí)責(zé)任制，明確了整改要求、完成時(shí)限和責(zé)任分工。為搞好制度建設(shè)，制定了體制機(jī)制建設(shè)計(jì)劃，對(duì)每一項(xiàng)制度的建設(shè)作了分工，提出了進(jìn)度要求。周密的措施和安排，有序地調(diào)動(dòng)了各方面積極性，保證了活動(dòng)的順利開展。
（三）工作主動(dòng)超前。在第三階段活動(dòng)中，我局始終注重發(fā)揮工作的主動(dòng)性，超前運(yùn)作并按時(shí)完成各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)。主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)組請(qǐng)示匯報(bào)活動(dòng)開展情況，及時(shí)上報(bào)指導(dǎo)組要求的各種材料和報(bào)表；按照《整改落實(shí)階段實(shí)施方案》的規(guī)定和要求，主動(dòng)提前安排每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，主動(dòng)檢查活動(dòng)開展情況，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)糾正活動(dòng)中的不足。
（四）結(jié)合實(shí)際緊密。我局在“三治三提”活動(dòng)第三階段工作中，始終注重結(jié)合自身工作實(shí)際，注重創(chuàng)新，使“三治三提”活動(dòng)取得切實(shí)成效。
三、存在問題
我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問題和不足。一是整改措施周期長(zhǎng)，一時(shí)難以見效。二是個(gè)別隊(duì)員不夠重視，只求過得去，不求過得硬。三是受客觀條件制約，一些積極有效的措施暫時(shí)還無法辦到。
四、下步打算和措施
盡管整改提高階段的工作已接近尾聲，但對(duì)照要求還存在著
一定的差距。下一步，我們將繼續(xù)按照、縣政府的要求，扎實(shí)做好“三治三提”活動(dòng)第三階段的收尾工作。在今后的學(xué)習(xí)工作中，我會(huì)更深入學(xué)習(xí)貫徹縣政府的政策方針，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好各項(xiàng)工作，切實(shí)鞏固好“三治三提”活動(dòng)的成果，努力開創(chuàng)城市管理工作的新局面。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十二
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從上周的工作會(huì)議以后，在總結(jié)各自工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，x總就如何進(jìn)一步推進(jìn)個(gè)人工作方式，提出了一系列重要的原則和方法。這些建議是具有思考深度的，是深得人心的，歷史證明，公司的發(fā)展壯大從來都是同公司的核心精神和領(lǐng)導(dǎo)人的真知灼見緊密聯(lián)系在一起的。
為了推動(dòng)個(gè)人工作方式的改革，真正建立起有實(shí)效性的辦公方式，本人經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間深度思考，決定在今后的工作中著重圍繞以下兩點(diǎn)進(jìn)行：
一、對(duì)于手頭上處理的工作，要從思想覺悟上提高警惕，凡事皆要親力親為。
偉大領(lǐng)袖毛主席說過，“學(xué)習(xí)的敵人是自己的滿足，要認(rèn)真學(xué)習(xí)一點(diǎn)東西，必須從不自滿開始!”這句話告訴我們，個(gè)人思想戰(zhàn)線不能搞精神污染，必須通過加強(qiáng)公司對(duì)思想戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)，克服軟弱渙散的狀態(tài)。在上周關(guān)于發(fā)給生產(chǎn)部同志蔓哈頓道具圖紙之時(shí)，由于在接到其他同志發(fā)予本人的完整施工圖紙時(shí)，潛意識(shí)里缺乏的警惕，從而沒有對(duì)打包而來的圖紙進(jìn)行逐個(gè)核對(duì)，以至出現(xiàn)施工圖紙文不對(duì)圖(施工圖名稱與施工圖本身道具不符)的現(xiàn)象。通過這件事情，我深刻地意識(shí)到，信任同事是必要的，但與此同時(shí)，一樣不要放松自身對(duì)每件工作進(jìn)行審核的警惕性，只有親力親為，才能盡可能的避免工作中出現(xiàn)不可預(yù)知的失誤。
二、站在科學(xué)發(fā)展觀的高度，對(duì)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行縝密分析，有條有理全面思考。
根據(jù)x總的意見，主要把抓住核心概念進(jìn)行全面鋪展，相關(guān)資料深度挖掘作為向客戶進(jìn)行提案前的重點(diǎn)準(zhǔn)備工作加以闡述，并突出強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)站在客戶的立場(chǎng)思考問題。提案工作中的相關(guān)資料收集是否具有深度、廣度、高度，這對(duì)能否支撐核心概念具有決定的意義。以對(duì)客戶辛迪丹頓的提案為例，在前期針對(duì)主題核心“低碳生活”的相應(yīng)資料收集整理時(shí)，就應(yīng)該重點(diǎn)圍繞低碳生活，環(huán)抱舒適進(jìn)行思維展開，抓住其中的幾條重要理念，零距離分析其可行性，而不應(yīng)只是提供一堆泛泛之談?！澳荷n?？磩潘?，亂云飛渡仍從容”。只有在紛雜的信息雜碎里，通過堅(jiān)定不移而又從容縝密的判斷、思考，盡可能深地去發(fā)掘有條有理的事物本身精髓，才能達(dá)到公司對(duì)業(yè)務(wù)水平的要求，提升自我綜合素質(zhì)。
“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)擊水三千里”。讓我們?cè)谝淮斡忠淮魏?諧、歡快、催人進(jìn)步的會(huì)議上共同總結(jié)，共同勉勵(lì)，共同向前發(fā)展!謝謝!
為做好下一步工作，對(duì)自己近期工作進(jìn)行總結(jié)反思。從工作思想，干部作用發(fā)揮、現(xiàn)場(chǎng)盯控管理標(biāo)準(zhǔn)等方面還存在很多不足，需要努力學(xué)習(xí)、改進(jìn)、提高，才能更好做好下一步工作。
1、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，落實(shí)力不強(qiáng)。滿足于工作干了，干好干壞是另外一回事，缺乏抓小防大的工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)落實(shí)卡控措施的標(biāo)準(zhǔn)底數(shù)不清，工作積極性不高，存在等領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)促的現(xiàn)象。
2、安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)掌握有待提高。對(duì)“安全大如天”的認(rèn)識(shí)不清，重視不夠，做到不犯錯(cuò)、不違紀(jì)，但也不想事、不干事。平時(shí)忙于事務(wù)性工作較多，對(duì)自己放松，工作只求過得去，不求過得硬，對(duì)待問題，為完成任務(wù)而工作，缺乏解決問題的方法，導(dǎo)致安全隱患長(zhǎng)期得不到解決，為問題的發(fā)生埋下隱患和禍根。
3、安全管理意思不強(qiáng)，政治理論水平不高，處理各種現(xiàn)場(chǎng)安全問題仍待提高，對(duì)局、段的安全宣傳重視程度不足，學(xué)習(xí)不到位，對(duì)上級(jí)下發(fā)開展活動(dòng)文電要求，只是一看了之，沒有根據(jù)自己的管理崗位制定細(xì)化措施嚴(yán)格落實(shí)。
二、整改措施。
1、提高工作效率，突出快、突出嚴(yán)，對(duì)上級(jí)布置的工作，對(duì)安全生產(chǎn)中暴露出問題和隱患，可能遇到的各種突發(fā)情況，要在第一時(shí)間做出反應(yīng)，立即研究制定落實(shí)方案，抓好落實(shí)。
2、集中力量全面檢查落實(shí)。
規(guī)章制度。
中存在的問題，分析落實(shí)不到位的原因，強(qiáng)化、完善落實(shí)機(jī)制，著力解決危及安全生產(chǎn)的最突出問題，落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，消除高鐵事故與我無關(guān)的思想，別人得病我預(yù)防;嚴(yán)格責(zé)任考核，堅(jiān)持“抓小防大，超前防范”的原則，強(qiáng)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，突出關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵人的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性和關(guān)鍵性問題，按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，及時(shí)解決處理。
局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十三
是xx縣林業(yè)局全面禁采后，進(jìn)入省級(jí)生態(tài)試點(diǎn)爭(zhēng)取之年，也是“十一五”規(guī)劃的起始年，做好今年各項(xiàng)工作，對(duì)于我局完成“十一五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵、是創(chuàng)新、是發(fā)展。為此我們要堅(jiān)定信心，用創(chuàng)新的思路抓落實(shí)，用完善的制度抓落實(shí)，靠管用的措施促落實(shí)，切實(shí)落實(shí)我局20經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。
一、深化改革，減員分流，推進(jìn)林場(chǎng)合理化布局調(diào)整。
今年是我局進(jìn)入省級(jí)生態(tài)試點(diǎn)之年，基于我場(chǎng)人員臃腫，人浮于事現(xiàn)象，我場(chǎng)將依據(jù)林業(yè)局出臺(tái)的改革方案，做出精心的安排和部署，公正、公平、公開地對(duì)待每個(gè)職工，真正實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下，平者讓的機(jī)制，進(jìn)行減員分流。把符合管護(hù)要求的那些分流下來的人員，充實(shí)到管護(hù)隊(duì)伍當(dāng)中。將剩余勞動(dòng)力多渠道轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大就業(yè)和增收空間，做到人盡其才，物盡其用，保證體制改革順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)資源保護(hù)，培育和保護(hù)好森林資源。
1、周密安排部署，做好春秋兩季的防火工作。防火工作是林業(yè)的重頭戲，必須時(shí)刻克服秋季防火線以燒麻痹思想，搶前抓早。首先，在宣傳上要大造聲勢(shì)，營(yíng)造氛圍，做到家喻戶曉人人皆知，把宣傳工作作為第一道防線，第一位任務(wù)，第一向責(zé)任對(duì)待。其次，加大火源的治理力度，樹立防火就是“放人”的思想，把施業(yè)區(qū)內(nèi)的村屯“封閉”式管理，施業(yè)區(qū)內(nèi)的作業(yè)點(diǎn)建立“一盒火”制的有效機(jī)制?！叭濉惫ぷ饕獜氐?，檢查站要認(rèn)真履行職責(zé)。第三，建立健全防火組織機(jī)構(gòu)，抓好撲火隊(duì)伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力，完善設(shè)施設(shè)備，從而全方位提高預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的綜合能力。
2、保護(hù)森林，加強(qiáng)林政資源管理工作。
林政資源管理工作是林場(chǎng)的中心工作，經(jīng)常性工作，所以要想盡一切辦法，采取一切可以采取的有效措施加強(qiáng)林政資源管理工作，在整個(gè)班子中都要對(duì)此項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性、經(jīng)常性、主要性、中心性有充分的認(rèn)識(shí)，形成合力，常抓不懈。其次，加大依法治理力度，發(fā)現(xiàn)濫砍亂伐，頭拉私運(yùn)的一律依法辦，加大依法打擊力度。第三，爭(zhēng)取進(jìn)快進(jìn)入家庭管護(hù)，形成愛林護(hù)林人人有責(zé)的局面，改變“幾百雙眼睛盯著幾雙眼睛”的被動(dòng)局面，使林政資源管理工作在再上新臺(tái)階。
三、轉(zhuǎn)換林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式，依托生態(tài)搞轉(zhuǎn)型，依托轉(zhuǎn)型搞特色。
我場(chǎng)特色經(jīng)濟(jì)定位于以養(yǎng)殖業(yè)為主，種植業(yè)為輔。養(yǎng)殖業(yè)分為常規(guī)養(yǎng)殖和特色養(yǎng)殖兩種，常規(guī)養(yǎng)殖的品種為牛、馬、豬。近期以從甘南縣引進(jìn)黃牛60頭，加之以前西門達(dá)爾肉牛20多頭達(dá)到80多頭，年底超過100頭，養(yǎng)馬戶7戶年底達(dá)到40匹，養(yǎng)豬戶4戶，豬存欄年底達(dá)到200余頭。特色養(yǎng)殖為大鵝、蜜蜂、貉子、藍(lán)狐。已購(gòu)進(jìn)種鵝260只，秋季發(fā)展為10000只以上，大鵝養(yǎng)殖將作為林場(chǎng)將來的特色主產(chǎn)業(yè)。蜜蜂30余箱，貉子20多對(duì)，預(yù)購(gòu)藍(lán)狐10對(duì)。種植業(yè)以種植地栽木耳為主，沙棘、李子、果樹為輔。形成多渠道多形式，并且“長(zhǎng)、短”項(xiàng)目相結(jié)合，短期項(xiàng)目“保吃飯，長(zhǎng)期項(xiàng)目增收入。
為確保特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引導(dǎo)職工增收致富，林場(chǎng)班子決定成立林場(chǎng)特色經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，由場(chǎng)長(zhǎng)為會(huì)長(zhǎng)，一名副場(chǎng)長(zhǎng)主抓，所有養(yǎng)殖戶為會(huì)員的致富協(xié)會(huì)。林場(chǎng)做到引導(dǎo)到為，指導(dǎo)到位，扶持到位，落實(shí)到位，為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，找銷路，做好跟蹤服務(wù)，將來使特色產(chǎn)業(yè)化，上規(guī)模，出效益。
四、提高認(rèn)識(shí)，全力以赴推進(jìn)生態(tài)試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。
我局已經(jīng)進(jìn)入了省生態(tài)試點(diǎn)范疇，我場(chǎng)一定調(diào)動(dòng)一切積極因素，把懂技術(shù)、業(yè)務(wù)好人員全部調(diào)動(dòng)起來，全力以赴做好內(nèi)業(yè)外業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做好6月份前期工作，包括宣傳牌、公示牌、制度、檔案、合同等很多項(xiàng)目，確保省級(jí)森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度試點(diǎn)在我局順利通過。
五、以抓規(guī)范為重點(diǎn)，全力推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。
今年的文明創(chuàng)建工作，以抓場(chǎng)區(qū)規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，以保長(zhǎng)效公民素質(zhì)提高為目標(biāo)。我們的基本思路是：抓規(guī)范、增綠色、建長(zhǎng)效、提檔次。
抓規(guī)范就是拆除部分私接亂建的臨時(shí)建筑物，拓寬巷道，使巷道整齊劃一，進(jìn)一步清理亂堆亂放，并向庭院室內(nèi)延伸，使場(chǎng)區(qū)建設(shè)及逐步走上規(guī)范化的軌道。
增綠色就是建立長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)住戶門前實(shí)行三包，建立辦公室人員值日巡查制，通過有線電視定期向全場(chǎng)居民反饋，表揚(yáng)守規(guī)戶、點(diǎn)名批評(píng)違規(guī)戶，從而加強(qiáng)監(jiān)督力度。并與十星級(jí)文明戶評(píng)比掛鉤，實(shí)行一票否決權(quán)，衛(wèi)生不合格的堅(jiān)決不予掛牌。
提檔次就是在財(cái)力允許的情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)休閑廣場(chǎng)建設(shè)，是指設(shè)備更齊全功能更完善。
我們力爭(zhēng)做到道路沙化、街道綠化、庭院香花、廣場(chǎng)美化、全場(chǎng)凈化、三季有花、四季常青、春季花香、秋季果香；一年四季一個(gè)樣，主道巷道一個(gè)樣，主街背街一個(gè)樣，檢查不檢查一個(gè)樣。建成優(yōu)雅整潔的居住環(huán)境、健康向上的文化環(huán)境。
六、加強(qiáng)管理健全制度，構(gòu)建資源節(jié)約型林場(chǎng)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)林場(chǎng)管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把精力用在想事，干事上，向林業(yè)局學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行《考勤管理辦法》。
2、進(jìn)一步建立各種制度，《車輛管理制度》、《值班值宿制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等并認(rèn)真執(zhí)行。
3、由于木材禁采，生態(tài)資金投入較少，大家必須過緊日子，所以要精打細(xì)算，壓縮各種彈性支出。嚴(yán)格控制招待費(fèi)、旅差費(fèi)、辦公費(fèi)、加強(qiáng)車輛管理、油料管理，務(wù)必做到節(jié)能增效，對(duì)承包項(xiàng)目如鍋爐、防火、清理垃圾、修路、修橋等都采取招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式，絕不多花一分錢，辦公室人員從一張紙、一瓶墨水做起，號(hào)召全體職工、家屬勤儉持家厲行節(jié)約構(gòu)建資源節(jié)約型林場(chǎng)。
七、做好穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好氛圍。
沒有穩(wěn)定，什么事情都干不成，只有處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，才能形成干事、創(chuàng)業(yè)的氛圍，因此，我們還要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《新信訪條例》，及時(shí)掌握了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象確定責(zé)任人，多想群眾做安撫解釋工作，求得群眾的理解，主動(dòng)變上訪為下訪，盡量將矛盾解決在基層，做到小事不出場(chǎng)，大事不出局，建立信訪接待日制度，定期召開信訪會(huì)，帶著感情接待群眾來訪，多為群眾排憂解難，為爭(zhēng)取各種優(yōu)惠政策，營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
八、樹立良好的精神狀態(tài)，培養(yǎng)工作激情，全面加強(qiáng)班子的建設(shè)。
人貴有精神，爭(zhēng)先見精神，就是要把求真務(wù)實(shí)，奮勇爭(zhēng)先體現(xiàn)到班子的建設(shè)中去。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)把學(xué)習(xí)制度化，以提高班子的政治理論水平，另外要增強(qiáng)班子成員之間的溝通和交流，增強(qiáng)想事謀事干事的意識(shí)，提高執(zhí)政水平，拓展工作思路。
2、培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的永恒主題。
3、自覺摒棄“封閉保守，思想僵化，悲觀失望，不求進(jìn)取”的工作態(tài)度，要堅(jiān)定信心，迸發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，逢一必奪，逢冠必爭(zhēng)，形成上下一盤棋，同心協(xié)力謀發(fā)展。各位班子成員，在其位，謀其政，盡其責(zé)，竭其力，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
九、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為加快發(fā)展提供政治保證。
1、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，努力形成善謀全局，共議大事，團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。
2、加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)，黨的先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒主題，深入開展“內(nèi)創(chuàng)一流，外爭(zhēng)上游”的活動(dòng)，不斷激發(fā)廣大黨員的工作熱情，按照切合實(shí)際，管用和能起作用的要求，進(jìn)一步探索和完善保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，使先進(jìn)性建設(shè)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展警示教育，把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的工作常抓不懈，把“五承諾”、“兩禁止”的具體要求落到實(shí)處。
4、圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。
十、以人為本，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展。
和諧才能進(jìn)步，和諧才能發(fā)展，逐步處理解決與職工密切相關(guān)的焦點(diǎn)和難點(diǎn)，關(guān)心職工生活，關(guān)注弱勢(shì)群體，開展“一幫一”的扶貧解困工程，做好下崗分流人員的安置工作，對(duì)不理解有情緒的職工做耐心的解釋工作，關(guān)心并幫助他們解決生活和實(shí)際困難，深入開展“感人、連心，創(chuàng)新、文明”工程，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，加大對(duì)外人口的管理力度，做好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)執(zhí)政，民主執(zhí)政，依法執(zhí)政，加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，計(jì)劃生育率達(dá)100%，改進(jìn)共青團(tuán)、婦聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)等群團(tuán)工作，開展普法教育，增強(qiáng)法制意識(shí)，堅(jiān)持依法治場(chǎng)，依法興場(chǎng)的理念。
形勢(shì)鼓舞人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們?cè)诮ㄔO(shè)社會(huì)主義新林區(qū)宏偉目標(biāo)的引領(lǐng)下，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和扎實(shí)有效的工作為我局經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
xx林場(chǎng)。
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