每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，而將夢(mèng)想付諸行動(dòng)，成為現(xiàn)實(shí)，需要我們總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)。清晰的思路和邏輯框架是寫(xiě)好總結(jié)的關(guān)鍵，需要有一個(gè)清晰的思維導(dǎo)圖或提綱進(jìn)行引導(dǎo)。閱讀一下這些總結(jié)范文，或許可以給你帶來(lái)新的思路和見(jiàn)解。
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇一
各位_______同仁：
今天是2019年上班的第一天。時(shí)間太快，一切都太匆匆。
2019已漸行漸遠(yuǎn)，甚至開(kāi)始模糊。這一年，是我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的一年，是自我否定和突破的一年，是巨大收獲的一年。
這一年，有焦慮、有煎熬，有困惑、有彷徨，有汗水、有淚水，有喜悅也有悲傷，有進(jìn)步也有成長(zhǎng)....所有人都在不同的復(fù)雜感覺(jué)中前行。
思想變革、機(jī)構(gòu)整合、崗位調(diào)整、模式創(chuàng)新、人員交流.....2019改變了傳統(tǒng)，鋪墊了基礎(chǔ)，蓄積了力量;2019整裝已發(fā)，征戰(zhàn)全國(guó)。
之于我們個(gè)人，之于_______，這些，我們準(zhǔn)備好了嗎?
成長(zhǎng)之路任重道遠(yuǎn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷，我們自己又很弱小。唯有快速成長(zhǎng)，迅速崛起，才有生存機(jī)會(huì)。
全國(guó)市場(chǎng)，豈能一蹴而就?豈能談笑間就布局大江南北?成功從來(lái)就沒(méi)有僥幸。
過(guò)去的一年，我們充滿斗志和士氣，我們感受到昂揚(yáng)的激情和熱血。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁出從頭越!
前行路上，已經(jīng)做好“我以我血薦軒轅”的一切準(zhǔn)備，我們有信心喚醒一切的真睡和假睡，我們有決心克服一切的困難和險(xiǎn)阻，我們有能力打碎一切得阻礙和羈絆，用我們的執(zhí)著和努力，親手打造屬于我們_______人自己的輝煌2019!
出發(fā)，2019!
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇二
啟動(dòng)儀式是指通過(guò)使用啟動(dòng)球、同時(shí)伴有領(lǐng)導(dǎo)講話、文藝表演等形式的對(duì)某一項(xiàng)活動(dòng)宣布開(kāi)始，啟動(dòng)儀式可以分大小不同的啟動(dòng)儀式。下面是小編我為您準(zhǔn)備的“啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言稿”，歡迎參考，希望能對(duì)您有所幫助。啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言稿一。
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行“文明交通行”志愿服務(wù)集中行動(dòng)啟動(dòng)儀式，目的是圍繞創(chuàng)建全國(guó)文明城市這個(gè)主題，以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以講文明樹(shù)新風(fēng)為主線，以文明交通為重點(diǎn)，充分發(fā)揮志愿者在創(chuàng)建文明城市，組織動(dòng)員志愿者廣泛展開(kāi)多種情勢(shì)的志愿服務(wù)活動(dòng)，宣傳文明城市創(chuàng)建，擴(kuò)大文明城市創(chuàng)建的社會(huì)影響，進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)文明程度和公民文明素質(zhì)，宏揚(yáng)志愿精神，提倡時(shí)代新風(fēng)，構(gòu)成志愿服務(wù)的濃厚氛圍。
參加啟動(dòng)儀式的有：市委宣傳部、市文明辦、團(tuán)市委、市公安局、市交通局等單位的主要負(fù)責(zé)同道，和我市各級(jí)文明行業(yè)（單位）志愿者和市青年志愿者朋友們，總計(jì)300余人。
一是請(qǐng)市委常委、宣傳部長(zhǎng)致辭；
二是請(qǐng)市青年志愿者代表宣讀倡議書(shū)；
四是請(qǐng)市交通局代表發(fā)言；
五是請(qǐng)市供電公司“紅馬甲”志愿者代表全市文明行業(yè)（單位）發(fā)言；
六是請(qǐng)市實(shí)驗(yàn)小學(xué)“少年隊(duì)”代表發(fā)言。
首先，進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請(qǐng)市委常委、宣傳部長(zhǎng)同道致辭；
下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程：請(qǐng)市青年志愿者代表宣讀倡議書(shū)；
下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程：請(qǐng)市大隊(duì)代表發(fā)言；
下面，進(jìn)行第四項(xiàng)議程：請(qǐng)市交通局代表發(fā)言；
下面，進(jìn)行第五項(xiàng)議程：請(qǐng)市供電公司“紅馬甲”志愿者代表全市文明行業(yè)（單位）發(fā)言；
下面，進(jìn)行第六項(xiàng)議程：請(qǐng)市實(shí)驗(yàn)小學(xué)“少年隊(duì)”代表發(fā)言。
同道們，今天啟動(dòng)儀式的議程已全部進(jìn)行終了，市委常委、宣傳部長(zhǎng)對(duì)本次志愿服務(wù)集中行動(dòng)提出了殷切?？矗嗄曛驹刚呦蛉w市民發(fā)出了倡議書(shū)，號(hào)召全體市民積極參與文明城市創(chuàng)建，各級(jí)文明行業(yè)（單位）也作了表態(tài)發(fā)言。?？从嘘P(guān)部分和相干單位要結(jié)合本身實(shí)際，圍繞文明城市創(chuàng)建，組織廣大志愿者和市民群眾積極參與文明勸導(dǎo)、環(huán)境保護(hù)、秩序維護(hù)等活動(dòng)。針對(duì)關(guān)愛(ài)空巢老人、殘疾人、農(nóng)民工及其子女等特殊群體，繼續(xù)展開(kāi)“黨員媽媽”、“溫情天使”等多種情勢(shì)的志愿服務(wù)。廣泛展開(kāi)學(xué)生、職工、青年、巾幗志愿服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生、科普宣傳、法律支援、環(huán)境保護(hù)、全民健身等多種情勢(shì)的志愿服務(wù)。各級(jí)各類精神文明建設(shè)先進(jìn)單位要帶頭參與行動(dòng)，發(fā)揮榜樣示范作用。我們要以這次啟動(dòng)儀式為契機(jī)，切實(shí)展開(kāi)好“志愿者服務(wù)月”活動(dòng)，不斷深化志愿服務(wù)活動(dòng)，把志愿者打造成為邳州城市文明的靚麗名片。
會(huì)后，請(qǐng)各單位志愿者服務(wù)隊(duì)在大隊(duì)和局同道引領(lǐng)下到指定地點(diǎn)展開(kāi)志愿服務(wù)活動(dòng)。
散會(huì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的志愿者朋友們：
大家好！
我是來(lái)自希望學(xué)院的小明。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全體志愿者對(duì)來(lái)自希望大學(xué)的志愿者朋友們的光臨表示熱烈的歡迎！很榮幸今天能在這里作為志愿者代表發(fā)言，和大家交流我在志愿服務(wù)中的一點(diǎn)感想。今天既然我們是抱著學(xué)習(xí)與交流的目的來(lái)到這里的，還希望各位給予幫助和指導(dǎo)。
小的時(shí)候，我就從電視機(jī)上看到了很多志愿者的身影，那時(shí)，我很激動(dòng)，因?yàn)槲铱吹接兄驹刚叩牡胤?，總有歡聲笑語(yǔ)，總有親情和溫暖。從那時(shí)起，我就夢(mèng)想長(zhǎng)大后也能成為一名光榮的志愿者。作為一名當(dāng)代大學(xué)生，我有幸趕上了這趟時(shí)代的列車，成為了一名大學(xué)生志愿者。
在這個(gè)暑假，我放棄了回家與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，在這里繼續(xù)做志愿者活動(dòng)。曾經(jīng)有很多朋友問(wèn)我為什么會(huì)選擇志愿者這一條路，把自己弄得那么忙碌，甚至連暑假都不回家。面對(duì)他們的疑惑，我也想過(guò)很多。但是我認(rèn)為志愿者是一個(gè)歷程，一個(gè)沒(méi)有真正經(jīng)歷過(guò)的人，不會(huì)體會(huì)到其中的純粹與快樂(lè)，也更不會(huì)懂的其中的酸、甜、咸、辣。
酸，是因?yàn)樽鳛橹驹刚撸铱吹搅颂嘈枰P(guān)愛(ài)的社會(huì)群體，農(nóng)民工子女、山區(qū)留守兒童、孤寡老人等等。這讓我感到了一個(gè)人的力量是多么的渺小。
甜，是因?yàn)樽鳛橹驹刚?，我們的付出，為這個(gè)社會(huì)增添了更多的笑容，我們身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴也都在慢慢地發(fā)生變化，為此感到心里上的滿足和喜悅。
咸，是因?yàn)樽鳛橹驹刚?，在服?wù)工作中，汗水與淚水交織，為服務(wù)流汗，為委屈流淚，在汗水和淚水中我感到了人生的咸味，感到了汗水與淚水的價(jià)值。
辣，是因?yàn)樽鳛橹驹刚?，我們做著平凡的工作，卻能得到很多人給予我們火辣辣的贊賞，用火辣辣的掌聲鼓勵(lì)我們繼續(xù)向前。
酸、咸、甜、辣，作為一名志愿者的我，有幸地品償著，感悟著，這就是幸福。如今再讓我來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題，我定會(huì)驕傲地說(shuō)，因?yàn)槲沂乔嗄耆耍驗(yàn)槲乙獱?zhēng)做一位有為的青年人。
青春是無(wú)價(jià)的，我們用生命的七十分之一去交換祖國(guó)美好的明天，我們的收獲也一定是無(wú)價(jià)的。親愛(ài)的朋友們，我堅(jiān)信心中有愛(ài)才會(huì)成長(zhǎng)，勇于奉獻(xiàn)才會(huì)升華，無(wú)論走到哪里都不要忘記“愛(ài)心獻(xiàn)社會(huì)，真情暖人間”的志愿精神，讓我們攜起手來(lái)，將志愿精神、奉獻(xiàn)精神一路傳承，愿我們?cè)谌松牡缆飞弦宦纷吆?，收獲屬于自己的燦爛輝煌。我相信，經(jīng)過(guò)我們的共同努力，一定會(huì)迎來(lái)祖國(guó)美好的明天！
最后，祝愿我們此次活動(dòng)取得圓滿成功！也祝遠(yuǎn)道從香港而來(lái)的志愿者朋友們旅途愉快，祝大家身體健康、萬(wàn)事如意！
同志們：
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，馬路上的各類車輛越來(lái)越多，道路交通事故則成為了各種安全事故中的“頭號(hào)殺手”，我國(guó)每年交通事故死亡人數(shù)有6萬(wàn)余人，每天的交通事故死亡數(shù)字在200多人。而導(dǎo)致悲劇屢屢發(fā)生的一個(gè)重要原因，就是由于部分人交通安全意識(shí)淡薄，隨意違反交通規(guī)則。
通過(guò)多年的事故分析，在每年的4月30日，都是事故高發(fā)日。這與4.30、五一節(jié)小長(zhǎng)假大量車輛人員外出出游、交通壓力增大有一定的關(guān)系。上世紀(jì)九十年代，全省交警確定4月30日為“交通安全反思日”。我們希望，有更多的人來(lái)關(guān)注交通安全，反思以往的行路駕車的陋習(xí)，認(rèn)真審視并改正不文明的交通習(xí)慣，把寶貴生命從無(wú)情的車禍中解救出來(lái)，尊重人的生存價(jià)值和生存權(quán)利！對(duì)于那些漠視自己生命和漠視他人生命，對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)受害人家庭造成不可挽回?fù)p失的行為，要認(rèn)真反思，并引起足夠重視。這些置法律于不顧，違法駕駛的行為是永遠(yuǎn)無(wú)法原諒的！
可喜的是，這幾年我們交警和相關(guān)部門，不斷采取各種有效措施，加大交通管理的設(shè)施投入，通過(guò)不懈的努力，我市交通事故發(fā)生率呈逐年下降的趨勢(shì)。同時(shí)，我市出現(xiàn)了一支傳遞正能量，喚起人們遵守法律，自覺(jué)糾正不良行為的社會(huì)力量，那就是我們侯馬的青年志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)。這些交通文明使者，他們盡己所能、不計(jì)報(bào)酬、幫助他人、服務(wù)社會(huì)，每天在不同的角落，默默無(wú)聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱，在此，我代表交警部門，對(duì)他們的辛勤付出表示誠(chéng)摯的謝意！同時(shí)，呼吁社會(huì)各界，從我做起，從小事做起，從點(diǎn)滴開(kāi)始，摒棄交通陋習(xí)，倡導(dǎo)文明出行，共創(chuàng)平安侯馬。為此，我希望我們的廣大交通參與者自覺(jué)做到以下幾點(diǎn)：
一、開(kāi)文明車。開(kāi)車不喝酒，喝酒不開(kāi)車；斑馬線上不爭(zhēng)先，紅綠燈前不搶行；不超速、不超載、不搶道；不違章停車、不逆向行駛、不亂鳴喇叭、不向車外扔雜物，不無(wú)證駕駛，農(nóng)用車不非法載人，騎乘摩托車，必須戴安全頭盔，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，文明安全出行。
二、行文明路。行人不闖紅燈，不亂穿馬路，不在機(jī)動(dòng)車道內(nèi)行走，不在行車道上候車，不在十字路口搭乘出租車，不翻越交通隔離設(shè)施，不與非機(jī)動(dòng)車爭(zhēng)道，不妨礙機(jī)動(dòng)車正常通行；不在機(jī)動(dòng)車道內(nèi)騎乘非機(jī)動(dòng)車，各行其道，文明有序。
三、
做文明人。自覺(jué)做到文明候車、文明乘車、文明開(kāi)車、文明停車。文明禮讓，從我做起，車讓人，讓出一份文明；人讓車，讓出一份安全：車讓車，讓出優(yōu)良秩序；人讓人，讓出一份友愛(ài)。積極參與文明交通宣傳勸導(dǎo)活動(dòng)，經(jīng)常引導(dǎo)和提醒家人、朋友注意交通安全，關(guān)愛(ài)自己和他人的生命，做文明交通的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者和守護(hù)者。
謝謝大家！
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇三
大家好！很高興這次精益生產(chǎn)項(xiàng)目把裝配制造部作為樣板車間。
裝配制造部，從最初的手板沖床鉚接到現(xiàn)在的氣動(dòng)鉚接降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，從全部手工生產(chǎn)到現(xiàn)在的70%自動(dòng)化生產(chǎn)，大幅提升了生產(chǎn)效率。從原來(lái)的工藝式的生產(chǎn)方式布局，到現(xiàn)在的部分一個(gè)流生產(chǎn)方式的布局和工藝式布局相結(jié)合，縮短了生產(chǎn)周期。從原來(lái)的兩個(gè)車間到現(xiàn)在的一個(gè)車間，有效的縮小了生產(chǎn)面地。
我們部門發(fā)展到現(xiàn)在取得了很大的進(jìn)步，但隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，要求我們也要快速的變化，成本還要不斷的降低，品質(zhì)要不斷的提升，因此我們又到了一個(gè)瓶頸期，我們正在苦苦的尋找著改善方向以及改善思路，20xx年裝配和組品的合并又是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們準(zhǔn)備將插座生產(chǎn)線和組品生產(chǎn)線進(jìn)行合并來(lái)縮短生產(chǎn)周期，降低在制品庫(kù)存，但受到各種條件的限制，方案還沒(méi)有完善。正在此時(shí)，公司引進(jìn)了精益生產(chǎn)項(xiàng)目，引進(jìn)了3a的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，這樣我們就不會(huì)走彎路，一定能夠成功。
掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無(wú)用的東西，每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位。
裝配制造部做成xx集團(tuán)兄弟公司、兄弟部門的標(biāo)桿，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)以精益的思想要求自己進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善，我們一定做到生產(chǎn)效率再提升30%，員工的收入增加15%，生產(chǎn)周期再縮短50%，在制品金額下降30%的目標(biāo)。
謝謝大家！
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！
今天，很榮幸在這里參加?jì)D產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項(xiàng)目合作方——婦產(chǎn)醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持表示感謝。
隨著全球信息高速公路的興建，醫(yī)療服務(wù)水平的提高，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)在醫(yī)療服務(wù)中扮演著越來(lái)越重要的角色；實(shí)踐說(shuō)明一個(gè)好的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與使用對(duì)于醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員來(lái)說(shuō)提高了工作效率；對(duì)于病人來(lái)說(shuō)，加快了就診速度，并且做到明白消費(fèi)；對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，堵住了收費(fèi)和藥品管理中的漏洞，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）網(wǎng)絡(luò)已成為醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的象征。
一個(gè)完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)需要一個(gè)周密的、整體的設(shè)計(jì)思路，有一套能支持繼續(xù)發(fā)展的、比較好的框架結(jié)構(gòu)和可擴(kuò)展的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行逐步投入、分步開(kāi)發(fā)，軟件才有生命力。而這需要開(kāi)發(fā)者對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的深入調(diào)查和了解，不但要了解醫(yī)院現(xiàn)狀，而且能預(yù)見(jiàn)或跟蹤醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，才能做出符合實(shí)際的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)；此次工程是婦產(chǎn)醫(yī)院一把手工程，我公司將給予高度的重視來(lái)完成這項(xiàng)工程，為項(xiàng)目的實(shí)施上線打下良好的基礎(chǔ)。
婦產(chǎn)醫(yī)院是我公司接手的第一家婦幼保健醫(yī)院，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來(lái)完成這項(xiàng)工程，在這項(xiàng)工程中我公司派出了一支強(qiáng)大的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，縱觀全局，考慮到使用過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)微之處以及它們之間的相互作用，和醫(yī)院人員一起規(guī)劃設(shè)計(jì)適合自己的產(chǎn)品。根據(jù)我們實(shí)施團(tuán)隊(duì)多年來(lái)積累的多個(gè)成功項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)表明，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗(yàn)，相信在這次項(xiàng)目中我們同心協(xié)力，同樣可以創(chuàng)造出斐然的成績(jī)；但實(shí)施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作，醫(yī)院各位同志對(duì)我們的大力支持。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，為了項(xiàng)目的順利實(shí)施上線，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會(huì)順利成功實(shí)施！
最后，預(yù)祝婦產(chǎn)醫(yī)院項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)圓滿成功，信息系統(tǒng)項(xiàng)目能夠順利成功實(shí)施！謝謝大家！
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：
伴隨著21世紀(jì)又一個(gè)十年的來(lái)臨，我們***人已經(jīng)走過(guò)了十余年的風(fēng)雨歷程，艱辛與堅(jiān)持背后，筑就了***人“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情和周到”的服務(wù)風(fēng)格，以及“誠(chéng)信、專注、創(chuàng)新、合作”的優(yōu)良傳統(tǒng)。在這個(gè)十年伊始的時(shí)刻，作為公司的技術(shù)部門，為了實(shí)現(xiàn)***人共同的夢(mèng)想，把***公司打造成全國(guó)乃至世界知名企業(yè)，我們技術(shù)部繼續(xù)秉承***的一貫風(fēng)格，為公司各不同客戶群體、各兄弟單位以及本公司各部門提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的售前、售中和售后服務(wù)。
2011年，我們誓做***的最精銳的力量！
首先，根據(jù)2010年公司完成的工程項(xiàng)目，我們制定更完善的售后服務(wù)體系，保障我們的工程質(zhì)量，永遠(yuǎn)做到用戶的利益高于一切，用戶的肯定才是我們***公司成長(zhǎng)的雨露。
其次，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及銷售部11年側(cè)重的銷售對(duì)象，我們將在完善現(xiàn)有產(chǎn)品及技術(shù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)不斷吸收新產(chǎn)品、新技術(shù)，以提高整個(gè)部門的綜合實(shí)力與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在公司內(nèi)部組織各種應(yīng)用產(chǎn)品、應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)活動(dòng)，全方位立體化的增強(qiáng)公司各部門人員技術(shù)水平，不斷提高工作中的溝通效率，提高整體的團(tuán)對(duì)合作精神。
再次，我們有效的配合銷售部，為其提供最完善的售前技術(shù)方案支持、最高效售中技術(shù)指導(dǎo)以及最及時(shí)的售后跟蹤服務(wù)，真正急銷售部之所急，想銷售部之所想，為公司的效益、客戶的利益，及我們技術(shù)部之所能及的全部力量。
最后，我們要積極配合工程部，做好各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定及完善，各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘察、技術(shù)方案及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工技術(shù)支持等工作，積極響應(yīng)客戶需求，以客戶的角度做到***的每個(gè)設(shè)計(jì)都最切合客戶需求的，***完成的每個(gè)項(xiàng)目都是客戶最滿意的。
保護(hù)自動(dòng)化系統(tǒng)公司。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
今天大會(huì)，我們主要分享的關(guān)鍵詞有3個(gè)：“熱情”、“變革”、“精益”工作需要熱情，熱情是活力的源泉，是生命價(jià)值的體現(xiàn)，更是員工發(fā)展自我、展現(xiàn)自我的催化劑，熱情是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成功的基石，是工作的靈魂。但是，光有熱情還不夠，當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和威脅均在無(wú)止境的膨脹，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈；所以，需要適時(shí)變革，去迅速適應(yīng)環(huán)境的變遷；市場(chǎng)是多變的，我們不是供方市場(chǎng)而是客戶市場(chǎng)，一切都以滿足客戶的需求為導(dǎo)向；所以，不適時(shí)變革是不行的，因?yàn)榭蛻舻男枨笤谧?，管理者必須要不斷地變革管理才能保證企業(yè)生存和發(fā)展。
節(jié)導(dǎo)致的，歸根結(jié)底是客戶需求、市場(chǎng)在轉(zhuǎn)變而我們沒(méi)有適應(yīng)而已，暫時(shí)改變不了市場(chǎng)，唯一能做的就是變革自己去適應(yīng)市場(chǎng)，如果我們不進(jìn)行改革，這些問(wèn)題必將會(huì)成為阻礙公司發(fā)展和生存的致命因素。
所以，變革不僅是必要的，而且是緊迫的！世界上任何企業(yè)都需要變革管理。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是創(chuàng)造能力的較量，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有進(jìn)步，要?jiǎng)?chuàng)新就必須要有變革！變革是為了做得更好，不是否定過(guò)去，是在繼承過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上做出改進(jìn)；是一種持續(xù)改進(jìn)的思想；更重要的是通過(guò)變革，使企業(yè)對(duì)變化萬(wàn)千的市場(chǎng)迅速做出反應(yīng)，以確保企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)；當(dāng)然，變革之前必須要做的首要工作，就是要有破釜沉舟的決心和改變的勇氣，只有先下定改變的決心，才有可能改變、改善、改革。
當(dāng)我們有了充足的變革決心，就要有變革的方式和。
手段---精益生產(chǎn)。那么什么是精益生產(chǎn)呢？精益生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)它又是一種理念，一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)就是追求卓越的過(guò)程，它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量。精益生產(chǎn)方式是竭力追求生產(chǎn)的合理性、高效性，追求能夠靈活多樣地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)，其基本原理和諸多方法，對(duì)電力裝備制造業(yè)具有積極的意義。精簡(jiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、售后服務(wù)中一切不產(chǎn)生附加值的工作成本并提高效率，對(duì)市場(chǎng)需求作出最迅速的響應(yīng)。通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無(wú)不良品和零庫(kù)存等手段確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，精益生產(chǎn)把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次，通過(guò)5s現(xiàn)場(chǎng)改善與目視管理、員工改善管理制度，精益項(xiàng)目管理制度等多種手段，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費(fèi)及時(shí)地消滅在每一個(gè)崗位，逐步優(yōu)化工序流程，形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系。
發(fā)言稿。
各位思八達(dá)全員生發(fā)項(xiàng)目組的老師精英們，各位xx集團(tuán)的全體同仁：
大家下午好！今天我們非常高興地邀請(qǐng)到思八達(dá)公司的朋友來(lái)到我們xxx公司，為我們進(jìn)行為期10天的全員生發(fā)項(xiàng)目落地。首先，我代表我們整個(gè)xxx集團(tuán)，向思八達(dá)的朋友們表達(dá)最熱烈的歡迎！下面，我想談一談我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目。
我們正面臨著一個(gè)大變革的時(shí)代，市場(chǎng)的整合、規(guī)模的生產(chǎn)和銷售、市場(chǎng)的細(xì)分為我們提供了一個(gè)巨大的發(fā)展空間。應(yīng)該說(shuō)，這是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)，并不能由我們來(lái)做出選擇。對(duì)于我們的公司，對(duì)于我們每一個(gè)人，這都是一個(gè)巨大的歷史性的機(jī)會(huì)。而與此同時(shí)，我們也面臨著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，那就是我們的組織和我們的個(gè)人以什么樣的能力去適應(yīng)這種大趨勢(shì)，以什么樣的能力去抓住這一個(gè)歷史性的機(jī)會(huì)。
這么多年來(lái)，我一直都在思考一個(gè)問(wèn)題，作為公司的領(lǐng)路人，我應(yīng)該帶領(lǐng)著大家走向何方？隨著公司逐漸發(fā)展形成了一定的規(guī)模，尤其是最近一年多來(lái)，在這個(gè)問(wèn)題上我考慮尤甚。我始終堅(jiān)定地認(rèn)為，作為一個(gè)企業(yè)，絕不能僅僅以老板自己盈利和自身價(jià)值最大化為唯一的目的！企業(yè)一定要有自己的責(zé)任感，有自己存在的價(jià)值。他的存在一定會(huì)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，一定會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，而對(duì)于我來(lái)說(shuō)，最重要的是一定會(huì)為我們自己的員工創(chuàng)造價(jià)值。讓我們的員工有目標(biāo)、有奔頭、有成長(zhǎng)、有發(fā)展、有收獲，讓我們的員工每天開(kāi)心愉快充滿熱情地工作，讓我們的員工在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也是一個(gè)價(jià)值的分享者，讓我們的員工有一個(gè)幸福的家庭，而家庭的成員都為他在我們的企業(yè)工作而感到自豪和驕傲！
而要實(shí)現(xiàn)這一切，實(shí)現(xiàn)這一種價(jià)值的創(chuàng)造和分享，我本人肩負(fù)著重大的責(zé)任。我們的企業(yè)，這一艘大船，究竟要駛往何方，正是這一切的根本問(wèn)題。方向選擇正確，通過(guò)大家全體員工的齊心協(xié)力，我們將會(huì)離目標(biāo)越來(lái)越近；而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標(biāo)也終將漸行漸遠(yuǎn)。這也就是我們常說(shuō)的“選擇正確的戰(zhàn)略方向”。
還有一個(gè)問(wèn)題，假設(shè)我們選對(duì)了戰(zhàn)略方向，是否我們的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)了呢？答案自然是否定的。因?yàn)?，?zhàn)略執(zhí)行的重要性絲毫不比戰(zhàn)略的制定更低。一個(gè)完美的戰(zhàn)略執(zhí)行需要我們每一個(gè)人認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。
道自己究竟為這一艘大船創(chuàng)造了多少價(jià)值，同時(shí)又能分享多少價(jià)值。這樣，我們每一個(gè)人才能心里有底，才能工作得踏實(shí)，才能對(duì)于自己的付出和所得有一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)，才能使員工形成一種主人翁意識(shí)，反過(guò)來(lái)說(shuō)也才能保證我們整個(gè)組織的運(yùn)行良好。
當(dāng)我們形成了這樣一種組。
織，遵循了這樣一種邏輯，我們的企業(yè)就成為了一個(gè)有機(jī)的生命體。我們將不再抱怨，因?yàn)樵谶@個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)上，每一個(gè)人都開(kāi)始有了一種主動(dòng)和覺(jué)悟。這其實(shí)就是我們所說(shuō)的全員生發(fā)的根本和精髓。
反觀我們目前的狀況，應(yīng)該說(shuō)和理想狀態(tài)有一個(gè)相當(dāng)大的差距。公司的戰(zhàn)略描述還不夠清晰，組織職能的架構(gòu)也遠(yuǎn)未完善，企業(yè)文化的深入人心更是需要我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。作為公司的領(lǐng)路人，我的責(zé)任首當(dāng)其沖。在很大程度上，正是由于我們大家，也包括我本人，知識(shí)能力的欠缺導(dǎo)致了眼下的一個(gè)局面。痛定思痛，我們必須尋求改變和突破，打破保守思想、打破論資排輩、用結(jié)果說(shuō)話，如何能在較短時(shí)間內(nèi)更有效地提升我們的能力，我考慮到引進(jìn)外腦是一個(gè)比較有效的途徑。
通過(guò)最近的“秒哥智慧”系列的學(xué)習(xí)我們知道了思八達(dá)公司，并了解到它是國(guó)內(nèi)首屈一指的企業(yè)管理咨詢公司。他們?cè)谄髽I(yè)的戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。因此我們今天邀請(qǐng)了思八達(dá)公司的各位精英老師來(lái)到xxx，在未來(lái)的10天時(shí)間內(nèi)，他們將幫助我們梳理戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，搭建企業(yè)文化。我相信在他們的幫助下，我們一定會(huì)有很大的收獲。
在此，我也希望我們每一位員工，認(rèn)真地看待這項(xiàng)落地工作，真正地從內(nèi)心重視起來(lái)。積極地配合思八達(dá)公司的落地老師，和他們進(jìn)行充分地溝通和交流，盡可能地反映出我們最真實(shí)的情況，以便于他們能基于我們最有價(jià)值的第一手資料做出精準(zhǔn)的判斷和指引。
同時(shí)，我也想提醒大家，這項(xiàng)工作絕不是思八達(dá)公司單方面的事，最主要的還在于我們自身。他們只是在協(xié)助我們的工作，幫助我們建立自己的“發(fā)改委”為我們做出指引，理清思路，而具體的道路如何走，完完全全取決于我們自己。這一點(diǎn)請(qǐng)大家務(wù)必有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。
最后，我誠(chéng)摯地祝愿我們能夠順利、有效、成功地完成本次全員生發(fā)落地工作，也祝愿我們xxx集團(tuán)能通過(guò)這一次的全員生發(fā)理清自己的思路，明確工作方向，沿著既定的道路不斷前行！謝謝大家！
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇六
尊敬的各位專家、各位來(lái)賓：
大家上午好。非常榮幸迎來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨本次會(huì)議指導(dǎo)工作，本公司十分重視此次龍珠平亢丸iv期臨床試驗(yàn)啟動(dòng)會(huì)，要求所有員工全力以赴，做好本次會(huì)議的籌備工作，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來(lái)不僅是對(duì)公司業(yè)務(wù)的檢查和指導(dǎo)，更為我們提供了一次良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在此，我代表西安中博醫(yī)藥科技有限公司對(duì)各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝。
西安中博醫(yī)藥科技有限公司前身為陜西利真堂藥物科技開(kāi)發(fā)有限公司，創(chuàng)辦于20xx年，公司從組建之初，就堅(jiān)持以“精益求精，追求卓越”為核心的運(yùn)營(yíng)理念，以陜西中醫(yī)學(xué)院“臨床中藥學(xué)”國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科為依托，以陜西中醫(yī)學(xué)院中藥新藥臨床研究室為平臺(tái)，同時(shí)聘請(qǐng)第四軍醫(yī)大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)部分專家學(xué)者對(duì)本公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，并積極吸納高層次人才加盟。歷時(shí)數(shù)年的建設(shè)，公司現(xiàn)已發(fā)展為集新藥臨床研究、保健食品開(kāi)發(fā)、技術(shù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓為一體的專業(yè)醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)商，擁有一支學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)知識(shí)豐富、業(yè)務(wù)功底扎實(shí)的人才隊(duì)伍，先后為步長(zhǎng)集團(tuán)、石藥集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)等40余家企業(yè)完成了相關(guān)化藥、中藥的臨床研究工作，公司憑借扎實(shí)的技術(shù)、靈活的操作、完善的溝通贏得了全國(guó)客戶的信任與合作。
今天在座的各位來(lái)賓中，有多家單位與我公司保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，也有初次蒞臨指導(dǎo)的專家、朋友，公司的發(fā)展離不開(kāi)各位專家的悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷，離不開(kāi)各位新老朋友的真誠(chéng)合作和大力支持，對(duì)此，我們表示由衷的欽佩和感謝。同時(shí)，我們也為能夠有幸結(jié)識(shí)遠(yuǎn)道而來(lái)的.新朋友而歡飲鼓舞。在此，我謹(jǐn)再次向不辭辛苦前來(lái)參會(huì)的各位新老朋友表示熱烈歡迎，并希望能與各位朋友密切合作，互利共贏。
最后，預(yù)祝本次啟動(dòng)會(huì)圓滿成功。衷心祝愿各位朋友在咸陽(yáng)度過(guò)一個(gè)輕松、愉快的周末。
謝謝大家。
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，提高人民生活品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“富裕陽(yáng)光之城”目標(biāo)，市委、市政府決定在全市范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展“清潔城鄉(xiāng)”活動(dòng)。今天全市“清潔城鄉(xiāng)百日大會(huì)戰(zhàn)”啟動(dòng)儀式在××街道舉行，為積極響應(yīng)市委、市政府“清潔城鄉(xiāng)”大行動(dòng)號(hào)召，××街道作為××市的南大門，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)，造紙企業(yè)集聚地，有責(zé)任、有義務(wù)大力開(kāi)展清潔城鄉(xiāng)、美化家園活動(dòng)，為此，我們將努力做到：
開(kāi)展“清潔城鄉(xiāng)”活動(dòng)是打造“生活富裕、生命陽(yáng)光”和諧新××、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，對(duì)提高城市知名度、提升人居環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)城市和諧發(fā)展，打造“富裕陽(yáng)光之城”具有十分重要意義。街道將把“清潔城鄉(xiāng)”活動(dòng)擺在重要位置，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，更新理念，創(chuàng)新思路，街道、村、企業(yè)要各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成合力，共同把“清潔城鄉(xiāng)”工作落實(shí)到實(shí)處。
眾所周知，××是聞名全國(guó)的造紙之鄉(xiāng)，中國(guó)白板紙基地，但同時(shí)，造紙行業(yè)又是“三廢”俱全的行業(yè)，污染比較嚴(yán)重，近年來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，建造了污水處理中心和公用熱電廠，對(duì)造紙企業(yè)實(shí)行聯(lián)片供熱，集中治污，清潔生產(chǎn)，對(duì)大橋南路、杭千高速、新中線等道路開(kāi)展“三沿”綜治整治，街容街貌、廠容廠貌、村容村貌有了明顯改觀。開(kāi)展“清潔城鄉(xiāng)”活動(dòng)，打造一個(gè)衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、適宜人居、適宜創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境是我們共同的奮斗目標(biāo)和義不容辭的責(zé)任，干凈的地球、健康的生命、清潔的××、美好的家園是我們每位××人民的渴望，是提升農(nóng)村文明程度、塑造××嶄新形象的內(nèi)在需要，是街道全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧××的必然要求，街道轄區(qū)各行政村、企事業(yè)單位要積極響應(yīng)市委、市政府“清潔城鄉(xiāng)”號(hào)召，以主人翁姿態(tài)迅速行動(dòng)起來(lái)，投身于“國(guó)衛(wèi)復(fù)評(píng)”迎檢工作，對(duì)房前屋后、道路兩旁、溪流河道開(kāi)展集中整治，清除雜草、消除衛(wèi)生死角，以高度的責(zé)任感和使命感為迎檢工作獻(xiàn)上一份力量，用我們的雙手共同創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的家園。
要把“清潔城鄉(xiāng)”行動(dòng)和群眾性精神文明創(chuàng)建愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)、“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”結(jié)合起來(lái)，和“百千”整治、“三沿”綜合整治，拆除違章建筑行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，和文明街道、衛(wèi)生街道、文明村創(chuàng)建、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái)，要做到集中整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合，做到街道、村、企業(yè)聯(lián)動(dòng)相結(jié)合，督促、檢查、通報(bào)、考核考評(píng)相結(jié)合，著力建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保“清潔城鄉(xiāng)”活動(dòng)取得實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，××是我們共同的家園，營(yíng)造良好的人居環(huán)境是我們的追求，在這萬(wàn)物復(fù)節(jié)的季節(jié)，讓我們迅速行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)倡導(dǎo)清潔、優(yōu)美的生活、工作環(huán)境，要像維護(hù)自己的形象一樣維護(hù)××的形象，像愛(ài)護(hù)自己的小家一樣愛(ài)護(hù)我們的家園，大家團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，為把××建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、秩序整潔、和諧健康的新街道而努力奮斗。
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇八
各位思八達(dá)全員生發(fā)項(xiàng)目組的老師精英們，各位xx集團(tuán)的全體同仁：
大家下午好！
今天我們非常高興地邀請(qǐng)到思八達(dá)公司的朋友來(lái)到我們xxx公司，為我們進(jìn)行為期10天的全員生發(fā)項(xiàng)目落地。首先，我代表我們整個(gè)xxx集團(tuán)，向思八達(dá)的朋友們表達(dá)最熱烈的歡迎！
下面，我想談一談我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目。
我們正面臨著一個(gè)大變革的時(shí)代，市場(chǎng)的整合、規(guī)模的生產(chǎn)和銷售、市場(chǎng)的細(xì)分為我們提供了一個(gè)巨大的發(fā)展空間。應(yīng)該說(shuō)，這是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)，并不能由我們來(lái)做出選擇。對(duì)于我們的公司，對(duì)于我們每一個(gè)人，這都是一個(gè)巨大的歷史性的機(jī)會(huì)。而與此同時(shí)，我們也面臨著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，那就是我們的組織和我們的個(gè)人以什么樣的能力去適應(yīng)這種大趨勢(shì)，以什么樣的能力去抓住這一個(gè)歷史性的機(jī)會(huì)。
這么多年來(lái)，我一直都在思考一個(gè)問(wèn)題，作為公司的領(lǐng)路人，我應(yīng)該帶領(lǐng)著大家走向何方？隨著公司逐漸發(fā)展形成了一定的規(guī)模，尤其是最近一年多來(lái)，在這個(gè)問(wèn)題上我考慮尤甚。我始終堅(jiān)定地認(rèn)為，作為一個(gè)企業(yè)，絕不能僅僅以老板自己盈利和自身價(jià)值最大化為唯一的目的！企業(yè)一定要有自己的責(zé)任感，有自己存在的價(jià)值。他的存在一定會(huì)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，一定會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，而對(duì)于我來(lái)說(shuō)，最重要的是一定會(huì)為我們自己的員工創(chuàng)造價(jià)值。讓我們的員工有目標(biāo)、有奔頭、有成長(zhǎng)、有發(fā)展、有收獲，讓我們的員工每天開(kāi)心愉快充滿熱情地工作，讓我們的員工在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也是一個(gè)價(jià)值的分享者，讓我們的員工有一個(gè)幸福的家庭，而家庭的成員都為他在我們的企業(yè)工作而感到自豪和驕傲！
而要實(shí)現(xiàn)這一切，實(shí)現(xiàn)這一種價(jià)值的創(chuàng)造和分享，我本人肩負(fù)著重大的責(zé)任。我們的企業(yè)，這一艘大船，究竟要駛往何方，正是這一切的根本問(wèn)題。方向選擇正確，通過(guò)大家全體員工的齊心協(xié)力，我們將會(huì)離目標(biāo)越來(lái)越近；而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標(biāo)也終將漸行漸遠(yuǎn)。這也就是我們常說(shuō)的“選擇正確的戰(zhàn)略方向”。
還有一個(gè)問(wèn)題，假設(shè)我們選對(duì)了戰(zhàn)略方向，是否我們的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)了呢？答案自然是否定的。因?yàn)?，?zhàn)略執(zhí)行的重要性絲毫不比戰(zhàn)略的制定更低。一個(gè)完美的戰(zhàn)略執(zhí)行需要我們每一個(gè)人認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。
戰(zhàn)略的執(zhí)行是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在這樣一個(gè)時(shí)間段里，如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力，各盡其責(zé)，使我們的大船始終都能沿著預(yù)定的軌跡揚(yáng)帆遠(yuǎn)航？非常重要的，我們應(yīng)該建立起一個(gè)完善的組織體系。各個(gè)部門，各個(gè)崗位的工作都必須有一個(gè)具體明確的設(shè)計(jì)和邊界，讓每一個(gè)人都能清晰地認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé)和努力方向。同時(shí)，我們也應(yīng)該完善績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)方案，讓每一個(gè)人明確地知道自己究竟為這一艘大船創(chuàng)造了多少價(jià)值，同時(shí)又能分享多少價(jià)值。這樣，我們每一個(gè)人才能心里有底，才能工作得踏實(shí)，才能對(duì)于自己的付出和所得有一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)，才能使員工形成一種主人翁意識(shí)，反過(guò)來(lái)說(shuō)也才能保證我們整個(gè)組織的運(yùn)行良好。
當(dāng)我們形成了這樣一種組織，遵循了這樣一種邏輯，我們的企業(yè)就成為了一個(gè)有機(jī)的生命體。我們將不再抱怨，因?yàn)樵谶@個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)上，每一個(gè)人都開(kāi)始有了一種主動(dòng)和覺(jué)悟。這其實(shí)就是我們所說(shuō)的全員生發(fā)的根本和精髓。
反觀我們目前的狀況，應(yīng)該說(shuō)和理想狀態(tài)有一個(gè)相當(dāng)大的差距。公司的戰(zhàn)略描述還不夠清晰，組織職能的架構(gòu)也遠(yuǎn)未完善，企業(yè)文化的深入人心更是需要我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。作為公司的領(lǐng)路人，我的責(zé)任首當(dāng)其沖。在很大程度上，正是由于我們大家，也包括我本人，知識(shí)能力的欠缺導(dǎo)致了眼下的一個(gè)局面。痛定思痛，我們必須尋求改變和突破，打破保守思想、打破論資排輩、用結(jié)果說(shuō)話，如何能在較短時(shí)間內(nèi)更有效地提升我們的能力，我考慮到引進(jìn)外腦是一個(gè)比較有效的途徑。
通過(guò)最近的“秒哥智慧”系列的學(xué)習(xí)我們知道了思八達(dá)公司，并了解到它是國(guó)內(nèi)首屈一指的企業(yè)管理咨詢公司。他們?cè)谄髽I(yè)的戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。因此我們今天邀請(qǐng)了思八達(dá)公司的各位精英老師來(lái)到xxx，在未來(lái)的10天時(shí)間內(nèi)，他們將幫助我們梳理戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，搭建企業(yè)文化。我相信在他們的幫助下，我們一定會(huì)有很大的收獲。
在此，我也希望我們每一位員工，認(rèn)真地看待這項(xiàng)落地工作，真正地從內(nèi)心重視起來(lái)。積極地配合思八達(dá)公司的落地老師，和他們進(jìn)行充分地溝通和交流，盡可能地反映出我們最真實(shí)的情況，以便于他們能基于我們最有價(jià)值的第一手資料做出精準(zhǔn)的判斷和指引。
同時(shí)，我也想提醒大家，這項(xiàng)工作絕不是思八達(dá)公司單方面的事，最主要的還在于我們自身。他們只是在協(xié)助我們的工作，幫助我們建立自己的“發(fā)改委”為我們做出指引，理清思路，而具體的道路如何走，完完全全取決于我們自己。這一點(diǎn)請(qǐng)大家務(wù)必有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。
最后，我誠(chéng)摯地祝愿我們能夠順利、有效、成功地完成本次全員生發(fā)落地工作，也祝愿我們xxx集團(tuán)能通過(guò)這一次的全員生發(fā)理清自己的思路，明確工作方向，沿著既定的道路不斷前行！
謝謝大家！
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇九
尊敬的各位同仁：
大家下午好!
20--年即將過(guò)去,回首香國(guó)酒店2年以來(lái)的發(fā)展歷程，我們有過(guò)困難，有過(guò)困惑，當(dāng)然也有喜悅。在此，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工，以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，在今天這個(gè)重要的日子里，請(qǐng)?jiān)试S我代表酒店向在坐的各位同仁說(shuō)聲：“謝謝，你們辛苦了”。
我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷著對(duì)酒店的熱愛(ài)才相聚在這里，在兩年的時(shí)間里，我們一起攜手創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的佳績(jī)，香國(guó)大酒店的營(yíng)業(yè)額穩(wěn)中有升，管理逐漸步入正軌，團(tuán)隊(duì)也日漸穩(wěn)固。
我很榮幸我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我也很自豪我們的員工能緊密團(tuán)結(jié)在一起，親如一家，協(xié)手作戰(zhàn);我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的香國(guó)。兩年，七百多個(gè)日夜，必將注定是香國(guó)歷史上最美好的記憶。它將激勵(lì)我們香國(guó)員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中。
經(jīng)過(guò)兩年的探索和磨練，香國(guó)大酒店整體邁上了一個(gè)臺(tái)階，呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好態(tài)勢(shì)。但是，我們也要清楚的看到，當(dāng)前酒店在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、管理人員事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、服務(wù)意識(shí)有待提高。上至管理人員，下至員工，標(biāo)準(zhǔn)不一、思想不一，沒(méi)有真正形成一個(gè)以用心做足細(xì)節(jié)，讓客人滿意的服務(wù)運(yùn)作機(jī)制，對(duì)客人部分需求不能迅速反應(yīng)、馬上解決。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有待加強(qiáng)。
4、全員節(jié)約意識(shí)仍太弱。成本費(fèi)用較高，員工仍未養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣良好習(xí)慣，管理上仍存在漏洞。
我們將致力名牌戰(zhàn)略，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，努力把酒店建設(shè)成為榮昌乃至重慶市精品商務(wù)酒店業(yè)的典范，實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營(yíng)管理上臺(tái)階，利潤(rùn)收入新突破。酒店將從以下幾方面入手：
1、在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備，強(qiáng)抓工作紀(jì)律和儀容儀表，做有紀(jì)律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進(jìn)退有度的星級(jí)酒店從業(yè)人員;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，“學(xué)無(wú)止境”，使自己的業(yè)務(wù)不斷提高，讓每位客人感到新鮮。
2、樹(shù)立積極的態(tài)度，以培訓(xùn)促服務(wù)、以服務(wù)促銷售、以經(jīng)營(yíng)為核心、以安全為保障，全面進(jìn)入到酒店高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行狀態(tài)。
3、內(nèi)挖潛力，外拓客源，在全員營(yíng)銷，在全員服務(wù)上下足功夫，人人都是服務(wù)員，個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷員，營(yíng)銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營(yíng)銷，給客戶以賓至如歸的感覺(jué)，給他們提供更多的個(gè)性化服務(wù)，保證酒店利益最大化。
總之，在新的一年里，我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重，同時(shí)，香國(guó)酒店作為榮昌縣北部新區(qū)首家四星級(jí)酒店，其未來(lái)發(fā)展不可小覷，希望各位同事要堅(jiān)定信心，爭(zhēng)取來(lái)年更上一層樓。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來(lái)，攜手共進(jìn)、抓住機(jī)遇、共同迎接挑戰(zhàn)!為香國(guó)大酒店更加美好的明天而努力奮斗!
最后，祝愿咱們香國(guó)大酒店生意紅紅火火、財(cái)源滾滾。提前祝大家。
春節(jié)。
快樂(lè)，身體健康，事業(yè)再創(chuàng)新輝煌。
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十
敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好！所謂初生牛犢不怕虎，在此，我就是一出生牛犢，我有沖勁，有激情，有一往無(wú)前的膽氣，以及不怕挫折、不怕困難的堅(jiān)強(qiáng)的心，我相信，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，為公司創(chuàng)造利益！
站在這，我洶涌澎湃，因?yàn)檫@是我人生的第一份事業(yè)，我正在努力實(shí)現(xiàn)我人生夢(mèng)想的第一個(gè)階段！為此，我會(huì)努力前進(jìn)，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望！
如同其他的出生牛犢一樣，我閱歷短淺，職場(chǎng)生涯經(jīng)驗(yàn)欠缺，業(yè)務(wù)能力也有限，甚至有的時(shí)候，遇事可能頭腦發(fā)熱，不夠冷靜。但是，這并不會(huì)成為阻礙我向前的絆腳石，因?yàn)?，我有在坐各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)提攜以及同事們的經(jīng)驗(yàn)相授。在我遇到挫折的時(shí)候，給予我鼓勵(lì)；在我困惑的時(shí)候，為我指明道路；在我遇到瓶頸的時(shí)候，幫我開(kāi)啟智慧......
凡事我都會(huì)多學(xué)、多問(wèn)，一方面，力求提升自身的職業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，盡快上手，成為為公司創(chuàng)造利益的一員，我希望在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們，時(shí)時(shí)提醒我，讓我做對(duì)人，做對(duì)事，先謝謝大家！另一方面，我會(huì)盡快融入團(tuán)隊(duì)，成為團(tuán)隊(duì)里面的一份子，大家通力合作，努力地去執(zhí)行公司交代的任務(wù)，做到事事以公司利益為第一位，團(tuán)隊(duì)利益為第一位力，我相信，我有著良好的溝通能力，以及團(tuán)隊(duì)精神，會(huì)很快和大家打成一片，共同努力，相互鼓勵(lì)，打拼出一片美好天空，為公司付出自己的一份力量，為公司創(chuàng)造財(cái)富，體現(xiàn)我的價(jià)值。
雖然還有很多話要說(shuō)，但是，我有些激動(dòng)，口舌有點(diǎn)生硬，許多話到了嘴上，卻哽塞于喉，怕詞不達(dá)意，因此，我還是不說(shuō)了，就到這，謝謝大家，謝謝！謝謝大家對(duì)我多多的鼓勵(lì)，給我更多職場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，更多提升技能的技巧！謝謝！
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十一
各位員工，下午好！
很高興能和大家一起召開(kāi)我們2013年員工誓師大會(huì)。
首先感謝全體員工這段時(shí)間的辛勤工作。天氣漸暖，現(xiàn)在是一個(gè)播種理想的季節(jié)，新一年的工作已經(jīng)開(kāi)始，要不斷的總結(jié)自己的得失?，F(xiàn)在的一切，都來(lái)源于你現(xiàn)在的堅(jiān)持不懈，來(lái)源于你不離不棄，來(lái)源于你的人生夢(mèng)想。宏軒是個(gè)舞臺(tái)，你就是那臺(tái)上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來(lái)的。很榮幸，我們隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛(ài)事業(yè)，勤奮工作；接下來(lái)，馬上就是你們的舞臺(tái)。今年是公司的發(fā)展年、規(guī)范年、大步跨進(jìn)年。是宏軒集團(tuán)順勢(shì)而為、和諧發(fā)展之年。2013我們必將實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的目標(biāo)。我們要高揚(yáng)“言善信，事善能”的主旋律，以“開(kāi)拓宏軒”為主題，以飛躍發(fā)展為主導(dǎo)，以擴(kuò)大收益為主調(diào)。讓我們每一位員工騰飛發(fā)展，讓我們每個(gè)員工家庭都幸福美滿。
古代在，將士出征前軍隊(duì)有誓師典禮，簽下軍令狀，征戰(zhàn)沙場(chǎng)。三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也。今天，崗位責(zé)任書(shū)就是大家的“軍令狀”，言出必行，也希望大家能后牢記自己的崗位職責(zé)，做到高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求；言必行，行必果。
這樣的我們就是宏軒最優(yōu)秀的人才，也是宏軒最大的發(fā)展動(dòng)力和最寶貴的財(cái)富，更是最值得感謝的人！
謝謝!
親愛(ài)的同事們：
大家好!
今天，我很高興能和大家一起召開(kāi)我們飯店的全體員工大會(huì)和開(kāi)業(yè)動(dòng)員大會(huì)。在此，我對(duì)大家能成為我們飯店的開(kāi)業(yè)元老表示熱烈的歡迎，（請(qǐng)大家做自我介紹）。
在元宵佳節(jié)和情人節(jié)即將到來(lái)的日子，我們飯店也將正式開(kāi)業(yè)。這意味著咱們的飯店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑。（鼓掌）（通過(guò)你們的掌聲）我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的員工，我的同事以及關(guān)心支持飯店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工群策群力，克服了種種困難，終于迎來(lái)了我們飯店的即將開(kāi)業(yè)。在此，我代表飯店管理層對(duì)大家在籌備期間付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝！
今天的大會(huì)與其說(shuō)是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì)。我們是從無(wú)到有一步步走來(lái)，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對(duì)飯店發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)。
我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷揣著對(duì)飯店的熱愛(ài)，所以今天才能夠相聚在這里，團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面，現(xiàn)在飯店即將開(kāi)業(yè)，我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，相信大家會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績(jī)，讓大家共同矚目你的風(fēng)采?，F(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了，接下來(lái)就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)客服務(wù)當(dāng)中。相信你們將是飯店未來(lái)最閃亮的明星。
我榮幸是我們的隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛(ài)事業(yè)，勤奮工作；我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有如此出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來(lái)飯店開(kāi)業(yè)的日子，它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史。它將激勵(lì)我在未來(lái)的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。
下面我簡(jiǎn)單的講一下今后這段時(shí)間對(duì)各部門的分配和要求：第一：在思想上要做好迎接正式營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備，樹(shù)立精品意識(shí)。
第二：在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備，強(qiáng)抓勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表，雖然我們的飯店規(guī)模不大但是要以五星級(jí)飯店為榜樣，做有紀(jì)律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進(jìn)退有度的合格的飯店從業(yè)人員；我們要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù)?！皩W(xué)無(wú)止境”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高，讓到飯店的每位客人感到口有余香。留住他們的胃，就留住了生意，也就留住了我們自己。（“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨?！保┪覀儜?yīng)該勤于耕耘，讓我們的業(yè)務(wù)知識(shí)、水平不斷上臺(tái)階。讓客人提起兒時(shí)夢(mèng)想飯店就會(huì)贊不絕口。工作沒(méi)有貧賤之分，只有分工不同，“態(tài)度決定一切。
第三：我們?cè)陲埖陮?shí)行層級(jí)管理：解釋（“垂直領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)，分工合作?！保┫Ｍ芾韴F(tuán)隊(duì)從自己的言行舉止出發(fā)，以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，將自己的專業(yè)和特長(zhǎng)充分發(fā)揮出來(lái)。飯店將不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，以人為本，尊重知識(shí)，尊重人才，人人平等，個(gè)人才智與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達(dá)；員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開(kāi)業(yè)，同事們，展現(xiàn)你們聰明才智的時(shí)候來(lái)臨了，發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì)來(lái)臨了。同時(shí)我更希望你們?cè)谑聵I(yè)上有更大的發(fā)展和進(jìn)步。從現(xiàn)在開(kāi)始，是你們發(fā)揮才干的良好開(kāi)端。
第四：樹(shù)立安全意識(shí)，完善安全設(shè)施，制定安全措施，實(shí)施安全操作，確保來(lái)賓的安全。下面我簡(jiǎn)單的講一下今后這段時(shí)間對(duì)各部門的分配和要求：
新的歲月帶來(lái)新的希望，新的歲月帶新的夢(mèng)想！在今后飯店平凡的日子里，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實(shí)；把夢(mèng)想掌握在自己的手中。過(guò)去幾個(gè)月的時(shí)間里我們不畏艱辛，克服困難，基本的完成了開(kāi)業(yè)的籌備工作。開(kāi)業(yè)的日子終于到來(lái)了，展現(xiàn)我們的機(jī)會(huì)終于來(lái)臨了，大家要保持最積極地態(tài)度。請(qǐng)你們相信：飯店美好的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚，奠基石。你們是飯店真正的主人，沒(méi)有你們就沒(méi)有飯店的今天，讓我們攜起手來(lái)，為兒時(shí)夢(mèng)想的明天共同努力。
謝謝。
集團(tuán)公司全體員工：
大家下午好！
第二屆員工大會(huì)已圓滿結(jié)束、第一次部門動(dòng)員會(huì)正在進(jìn)行，下面我向大家傳達(dá)本次大會(huì)的會(huì)議精神：
過(guò)去的兩個(gè)月，在全體員工的共同努力下，部門的工作取得了一定的進(jìn)展與成績(jī)，這些成績(jī)的取得是全體員工齊心協(xié)力、艱苦努力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。為此，我為你們的恪職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)而表示感謝，為你們的團(tuán)結(jié)奮斗、精誠(chéng)合作而感到欣慰，更為你們的積極進(jìn)取、勇創(chuàng)佳績(jī)而備感驕傲。在此，我代表部門全體管理，向在座的各位表示衷心的感謝！
行，精一行，360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)，離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。
目前企業(yè)建設(shè)工作已在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，希望全體同仁能一如既往的支持你們的領(lǐng)導(dǎo)班子，并在領(lǐng)導(dǎo)班子的的帶領(lǐng)下，全員上下能夠思想同心，目標(biāo)同向，行動(dòng)同步，再接再厲，履職盡責(zé)，更好的發(fā)揮自己在公司的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用，努力把公司的各項(xiàng)工作做好。
各位兄弟姐妹們，7月份即將過(guò)去，新的一個(gè)月又翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)谕蹩偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為加快建設(shè)威佳企業(yè)，為威佳公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家。
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十二
非常歡迎各位業(yè)興地產(chǎn)親愛(ài)的家人們來(lái)參加今天的啟動(dòng)大會(huì)，我是今天的會(huì)議主持人，葉星。
今天會(huì)議的流程是這樣安排的，首先是我的開(kāi)場(chǎng)致辭，個(gè)模式，其實(shí)已經(jīng)深深的改變著大家了，并且我們也相信這次的改變能讓大家在未來(lái)的職場(chǎng)上大顯身手!為什么呢?剛才我說(shuō)了，習(xí)慣這兩個(gè)字很可怕，一些好的習(xí)慣能改變一個(gè)人的命運(yùn)，一些不好的習(xí)慣也能改變一個(gè)人的命運(yùn)!“造命者天，立命者我!”人的命，三分天注定，七分靠打拼，有夢(mèng)就"會(huì)紅"，愛(ài)拼才會(huì)贏!成功的人不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)!今天我們把總部當(dāng)作起點(diǎn)，在起點(diǎn)是看不出輸贏的，在這里好好地沉淀自己，從這份工作中汲取到有價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)，厚積薄發(fā)!這樣不管以后你們走到哪里，一定能贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上!并且時(shí)常告訴自己：我不會(huì)失敗，只是暫時(shí)沒(méi)有成功!今天有很多新人都是剛剛踏出校門，走出社會(huì)，我告訴大家，你們的職業(yè)生涯，就如逆水行舟，不進(jìn)則退!所以請(qǐng)各位保持好你們的心態(tài)，心態(tài)決定命運(yùn)!在這里我穿插一個(gè)小故事!有個(gè)老木匠準(zhǔn)備退休，他告訴老板，說(shuō)要離開(kāi)建筑行業(yè)，回家與妻子兒女享受天倫之樂(lè)。
老板舍不得他的好工人走，問(wèn)他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說(shuō)可以。但是大家后來(lái)都看得出來(lái)，他的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。
大努力。等我們驚覺(jué)自己的處境，早已深困在自己建造的"房子"里了。
所以把我們當(dāng)成那個(gè)木匠吧，想想我們的房子，每天我們敲進(jìn)去一顆釘，加上去一塊板，或者豎起一面墻，用我們的智慧好好建造吧!我們的生活是自己一生唯一的創(chuàng)造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得優(yōu)美、高貴，墻上的銘牌上寫(xiě)著："生活是自己創(chuàng)造的。"今天公司的目標(biāo)就是為我們的家人“蓋房”，我們會(huì)蓋很多房，我們現(xiàn)在所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都是在為了我們的未來(lái)添磚加瓦!各位業(yè)興地產(chǎn)親愛(ài)的家人們!我們要完成連鎖化的統(tǒng)一戰(zhàn)線，成為廈門乃至于全國(guó)的品牌企業(yè)!我葉星擔(dān)負(fù)著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的使命，擔(dān)負(fù)著業(yè)興地產(chǎn)全體家人未來(lái)美好生活的使命!所以，我們現(xiàn)在所做的模式化!標(biāo)準(zhǔn)化!制度化!就是為了我們的未來(lái)而準(zhǔn)備著!我葉星將奮斗到最后，來(lái)完成我的使命!這是我的責(zé)任!而大家的責(zé)任，就是幫助企業(yè)一起來(lái)完成它!堅(jiān)定信念，努力工作!為了我們自己蓋一座好“房子!”
大家聽(tīng)明白了嗎?能不能做到！!記住未來(lái)掌握自己手中!謝謝大家!附送：
方式，以此激發(fā)全社會(huì)參與城市綠化和環(huán)保的熱情，進(jìn)一步促進(jìn)我縣公民道德素質(zhì)和社會(huì)文明程度不斷提高。三是要將青少年植綠護(hù)綠行動(dòng)同促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)團(tuán)員青年積極投身新農(nóng)村建設(shè)，努力打造農(nóng)村工作示范村和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村。全縣各級(jí)團(tuán)組織和青少年要以參與農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和-諧發(fā)展，牢牢把握“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，努力將我們的縣城變成環(huán)境優(yōu)美的花園，文體休閑的樂(lè)園，陶冶情操的學(xué)園，真正成為老百姓安居樂(lè)業(yè)的家園。謝謝！啟動(dòng)大會(huì)開(kāi)幕詞各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：在這萬(wàn)物復(fù)蘇，春光明媚的日子里，我們迎來(lái)了20xx-xx春季汽車展覽會(huì)開(kāi)幕。我謹(jǐn)代表本屆展會(huì)主辦單位，向展會(huì)的開(kāi)幕表示熱烈的祝賀！向光臨開(kāi)幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，向參加展會(huì)的汽車經(jīng)銷商及公安、交-警、消防人員，向所有支持本屆汽車展的部門和各界朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！xx縣新聞傳媒中心作為地方主流媒體，她的中心任務(wù)是傳播黨和政府聲音，滿足群眾對(duì)本地新聞資訊的需求，同時(shí)還需要緊跟時(shí)代的發(fā)展，貼近充滿活力的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。隨著xx社會(huì)發(fā)展進(jìn)步，汽車走入家庭煥發(fā)出新的市場(chǎng)活力，廣大市民和汽車愛(ài)好者強(qiáng)烈希望在xx本土有自己的車展，搭建起一個(gè)溝通商家與消費(fèi)者的平臺(tái)。盡管我們舉辦車展還是閃亮登場(chǎng)。我們真誠(chéng)邀請(qǐng)廣大市民朋友，在28日到30日3天的展會(huì)期間，到場(chǎng)觀車、購(gòu)車、參與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，感受xx汽車展市場(chǎng)的炫人的魅力。預(yù)祝本次車展圓滿成功！謝謝大家！
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及員工：
大家下午好！
商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)處不在，我們?cè)谏钊肓私馕覀儺a(chǎn)品的同時(shí)，絕對(duì)有必要了解同行品牌的優(yōu)缺點(diǎn)，這不但豐富了我們的日常生活知識(shí)，同時(shí)也會(huì)提高我們的銷售，同時(shí)也增加我們的收入。
我們將來(lái)的路還很長(zhǎng)，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持，有各位同仁的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，我們又信心完成我們的奮斗目標(biāo)。
對(duì)這點(diǎn)我是堅(jiān)信不疑的，因?yàn)檫^(guò)去的一年已經(jīng)充分證實(shí)了，今年的5.1還將會(huì)的到證實(shí)。新的5。1即將到來(lái)我們將保持高昂斗志做好一線銷售工作，這不僅僅向領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷，同時(shí)也向我們交上答卷！
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天，很榮幸在這里參加?jì)D產(chǎn)醫(yī)院信系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項(xiàng)目合作方——婦產(chǎn)醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持表示感謝。
隨著全球信息高速公路的興建，醫(yī)療服務(wù)水平的提高，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)在醫(yī)療服務(wù)中扮演著越來(lái)越重要的角色；實(shí)踐說(shuō)明一個(gè)好的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與使用對(duì)于醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員來(lái)說(shuō)提高了工作效率；對(duì)于病人來(lái)說(shuō)，加快了就診速度，并且做到明白消費(fèi)；對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，堵住了收費(fèi)和藥品管理中的漏洞，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）網(wǎng)絡(luò)已成為醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的象征。
一個(gè)完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)需要一個(gè)周密的、整體的設(shè)計(jì)思路，有一套能支持繼續(xù)發(fā)展的、比較好的框架結(jié)構(gòu)和可擴(kuò)展的`基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行逐步投入、分步開(kāi)發(fā)，軟件才有生命力。而這需要開(kāi)發(fā)者對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的深入調(diào)查和了解，不但要了解醫(yī)院現(xiàn)狀，而且能預(yù)見(jiàn)或跟蹤醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，才能做出符合實(shí)際的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)；此次工程是婦產(chǎn)醫(yī)院一把手工程，我公司將給予高度的重視來(lái)完成這項(xiàng)工程，為項(xiàng)目的實(shí)施上線打下良好的基礎(chǔ)。
婦產(chǎn)醫(yī)院是我公司接手的第一家婦幼保健醫(yī)院，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來(lái)完成這項(xiàng)工程，在這項(xiàng)工程中我公司派出了一支強(qiáng)大的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，縱觀全局，考慮到使用過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)微之處以及它們之間的相互作用，和醫(yī)院人員一起規(guī)劃設(shè)計(jì)適合自己的產(chǎn)品。根據(jù)我們實(shí)施團(tuán)隊(duì)多年來(lái)積累的多個(gè)成功項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)表明，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗(yàn)，相信在這次項(xiàng)目中我們同心協(xié)力，同樣可以創(chuàng)造出斐然的成績(jī)；但實(shí)施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作，醫(yī)院各位同志對(duì)我們的大力支持。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，為了項(xiàng)目的順利實(shí)施上線，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會(huì)順利成功實(shí)施！最后，預(yù)祝婦產(chǎn)醫(yī)院項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)圓滿成功，信息系統(tǒng)項(xiàng)目能夠順利成功實(shí)施！
謝謝大家！
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十五
同志們，下午好！
舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開(kāi)值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。
20xx年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢？要想20xx年能有個(gè)好的開(kāi)門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問(wèn)題的所在，想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開(kāi)展情況。
20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬(wàn)元，與20xx年全年相比增加5559萬(wàn)元，增長(zhǎng)率46.53%；實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元，增長(zhǎng)率58.27%；完成純收入1315萬(wàn)元，同比下降102萬(wàn)元，下降比例7.2%。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。
我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。
這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г?、不用自?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)！以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：
一、質(zhì)量方面
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近一百多萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5—6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬(wàn)，一次是50s的并線賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬(wàn)、20萬(wàn)。
在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
都是幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒(méi)得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。
對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
二就是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。
（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批
（2）包裝混批
（3）筒管混批
（4）紗子混批
（5）并線混批
對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒(méi)有抓細(xì)抓實(shí)，沒(méi)有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)則難以打開(kāi)。同志們！沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。
二、銷售方面
20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬(wàn)元，與去年相比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元。增長(zhǎng)率達(dá)到58。27%。但是最大的缺憾，相信我們每個(gè)銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471。34萬(wàn)元。
以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開(kāi)展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難。
基于這一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓?xiě)?yīng)收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷售質(zhì)量問(wèn)題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶太照顧情面，辦起事來(lái)拖泥帶水。
第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi)，僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。
第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2—3000噸的大客戶。
三、安全方面
安全問(wèn)題，這是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬(wàn)元。
這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)?。∥覀兠總€(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：
第一、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠，沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識(shí)。
在此，我對(duì)大家要說(shuō)的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車間，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)。
衛(wèi)生問(wèn)題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問(wèn)題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會(huì)有意見(jiàn)。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。
一聽(tīng)要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來(lái)。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松。
五、技改方面
我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對(duì)梳棉車的改造、對(duì)清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。
我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30—50%結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。
而我們?cè)谧母魑?，可以說(shuō)都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。
但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來(lái)武裝自己。
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)xx層氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。首先，我代表xx燃?xì)夤鞠蝽?xiàng)目合作方用友公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來(lái)，表示歡迎！
隨著山西易高煤層氣有限公司產(chǎn)品銷售與物流管理系統(tǒng)的順利上線，對(duì)公司的核心業(yè)務(wù)的信息化管理取得了初步成效。在此基礎(chǔ)上，隨著公司對(duì)的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作的需要和信息化發(fā)展的要求，需要采用一套能提高相關(guān)實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的財(cái)務(wù)核算、分析的軟件工具，來(lái)進(jìn)一步公司實(shí)現(xiàn)一體化的信息管理目標(biāo)。
通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的仔細(xì)比較，我們最終決定選擇與國(guó)內(nèi)管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作，我們希望通過(guò)引進(jìn)用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，針對(duì)財(cái)務(wù)公司全面業(yè)務(wù)應(yīng)用及管理體系，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，為管理決策層提供全面的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、業(yè)務(wù)監(jiān)控以及決策支持。
本次項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)是：以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)為主要手段，實(shí)現(xiàn)與其現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)"無(wú)縫連接"，達(dá)到財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理，保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性；實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)信息資源共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機(jī)制。為后繼的集團(tuán)化財(cái)務(wù)建設(shè)、與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合及企業(yè)全面的信息化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)，使得集團(tuán)整體財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
為了項(xiàng)目的順利實(shí)施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項(xiàng)目的成功應(yīng)用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動(dòng)公司信息化和數(shù)字化的進(jìn)程！
最后，預(yù)祝xx煤層氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目能夠順利成功實(shí)施！謝謝大家！
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十七
大家好！
按照廠統(tǒng)一規(guī)劃，今年是我廠“打造一流企業(yè)”的重要一年，年初，__x廠長(zhǎng)講話中提到：提高質(zhì)量是重點(diǎn)。而質(zhì)量的提高需要有一個(gè)強(qiáng)有力的后盾來(lái)保障，那就是管理精細(xì)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度嚴(yán)謹(jǐn)化、考核公開(kāi)化的質(zhì)量管理體系。
“大軍未動(dòng)，糧草先行”，質(zhì)量體系的運(yùn)行，他不僅可以指導(dǎo)我們生產(chǎn)，約束作業(yè)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正產(chǎn)生不合格的因素，同時(shí)又可以幫助我們降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。企業(yè)謀求深層次的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量是生命線，它不能忽視，不可忽視，不容忽視。
質(zhì)量管理體系文件是我們規(guī)范質(zhì)量行為的根本大法和有力武器，作為質(zhì)量體系運(yùn)行的生產(chǎn)部門，要做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。我們應(yīng)嚴(yán)格按照程序、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，深刻認(rèn)識(shí)貫標(biāo)工作的重要性、必要性和緊迫性，規(guī)范各項(xiàng)管理，完善工作機(jī)制，做到全員參與，確保職責(zé)分配合理，管理流程簡(jiǎn)潔，各系統(tǒng)有效、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，力爭(zhēng)“高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”地完成任務(wù)。
為此，我們首先預(yù)防為主。
認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系“預(yù)防為主”的思想，積極制定有效的預(yù)防措施，細(xì)致分析產(chǎn)品的規(guī)范及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有過(guò)程、操作、質(zhì)量記錄、報(bào)告，確定預(yù)防可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及其原因，預(yù)先消除可能產(chǎn)生不合格的因素。
其次，修改完善。
積極查找在貫標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)、程序文件中存在的問(wèn)題，使車間各項(xiàng)制度、管理規(guī)定、作業(yè)文件、記錄等不斷修改和完善，以促進(jìn)質(zhì)量體系不斷改進(jìn)和完善。從而進(jìn)一步提高企業(yè)質(zhì)量體系的運(yùn)行效率。不斷推進(jìn)車間向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，有力保障車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為完成車間各項(xiàng)工作目標(biāo)，打下良好的基礎(chǔ)。
第三，苦練內(nèi)功。
通過(guò)貫標(biāo)工作，認(rèn)真梳理工作業(yè)務(wù)流程，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，繼續(xù)嚴(yán)控成本費(fèi)用，持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新能力，發(fā)揮車間自身優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格工藝管理，強(qiáng)化全員、全過(guò)程、全方位質(zhì)量控制，做到“精于檢、敢于管、善于控、有能力防”，使產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；同時(shí)，苦練內(nèi)功，全面夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)企業(yè)在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)方面再上新臺(tái)階。
千里之行，始于足下。面臨當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)推行以好文化和精細(xì)化管理為主線，以“十化”為輔佑的發(fā)展藍(lán)本，目的很明確：鑄常青基業(yè)，謀員工福祉。這就需要我們加倍努力、花大力氣把產(chǎn)品質(zhì)量搞上去。它是我們企業(yè)的立足之本、發(fā)展之路和成功之基。值此__x質(zhì)量體系建設(shè)動(dòng)員大會(huì)之際，讓我們緊密團(tuán)結(jié)、攜手并進(jìn)、和諧包容、勇于創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階！為打造一流的卷煙加工企業(yè)再立新功！
謝謝大家！
20__年5月29日。
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十八
同志們：
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，馬路上的各類車輛越來(lái)越多，道路交通事故則成為了各種安全事故中的“頭號(hào)殺手”，我國(guó)每年交通事故死亡人數(shù)有6萬(wàn)余人，每天的交通事故死亡數(shù)字在200多人。而導(dǎo)致悲劇屢屢發(fā)生的一個(gè)重要原因，就是由于部分人交通安全意識(shí)淡薄，隨意違反交通規(guī)則。
通過(guò)多年的事故分析，在每年的4月30日，都是事故高發(fā)日。這與4.30、五一節(jié)小長(zhǎng)假大量車輛人員外出出游、交通壓力增大有一定的關(guān)系。上世紀(jì)九十年代，全省交警確定4月30日為“交通安全反思日”。我們希望，有更多的人來(lái)關(guān)注交通安全，反思以往的行路駕車的陋習(xí)，認(rèn)真審視并改正不文明的交通習(xí)慣，把寶貴生命從無(wú)情的車禍中解救出來(lái)，尊重人的生存價(jià)值和生存權(quán)利！對(duì)于那些漠視自己生命和漠視他人生命，對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)受害人家庭造成不可挽回?fù)p失的行為，要認(rèn)真反思，并引起足夠重視。這些置法律于不顧，違法駕駛的行為是永遠(yuǎn)無(wú)法原諒的！
可喜的是，這幾年我們交警和相關(guān)部門，不斷采取各種有效措施，加大交通管理的設(shè)施投入，通過(guò)不懈的努力，我市交通事故發(fā)生率呈逐年下降的趨勢(shì)。同時(shí)，我市出現(xiàn)了一支傳遞正能量，喚起人們遵守法律，自覺(jué)糾正不良行為的社會(huì)力量，那就是我們侯馬的青年志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)。這些交通文明使者，他們盡己所能、不計(jì)報(bào)酬、幫助他人、服務(wù)社會(huì)，每天在不同的角落，默默無(wú)聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱，在此，我代表交警部門，對(duì)他們的辛勤付出表示誠(chéng)摯的謝意！同時(shí)，呼吁社會(huì)各界，從我做起，從小事做起，從點(diǎn)滴開(kāi)始，摒棄交通陋習(xí)，倡導(dǎo)文明出行，共創(chuàng)平安侯馬。為此，我希望我們的廣大交通參與者自覺(jué)做到以下幾點(diǎn)：
開(kāi)文明車。開(kāi)車不喝酒，喝酒不開(kāi)車；斑馬線上不爭(zhēng)先，紅綠燈前不搶行；不超速、不超載、不搶道；不違章停車、不逆向行駛、不亂鳴喇叭、不向車外扔雜物，不無(wú)證駕駛，農(nóng)用車不非法載人，騎乘摩托車，必須戴安全頭盔，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，文明安全出行。
二、行文明路。行人不闖紅燈，不亂穿馬路，不在機(jī)動(dòng)車道內(nèi)行走，不在行車道上候車，不在十字路口搭乘出租車，不翻越交通隔離設(shè)施，不與非機(jī)動(dòng)車爭(zhēng)道，不妨礙機(jī)動(dòng)車正常通行；不在機(jī)動(dòng)車道內(nèi)騎乘非機(jī)動(dòng)車，各行其道，文明有序。
三、做文明人。自覺(jué)做到文明候車、文明乘車、文明開(kāi)車、文明停車。文明禮讓，從我做起，車讓人，讓出一份文明；人讓車，讓出一份安全：車讓車，讓出優(yōu)良秩序；人讓人，讓出一份友愛(ài)。積極參與文明交通宣傳勸導(dǎo)活動(dòng)，經(jīng)常引導(dǎo)和提醒家人、朋友注意交通安全，關(guān)愛(ài)自己和他人的生命，做文明交通的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者和守護(hù)者。
謝謝大家！
啟動(dòng)儀式是指通過(guò)使用啟動(dòng)球、同時(shí)伴有領(lǐng)導(dǎo)講話、文藝表演等形式的對(duì)某一項(xiàng)活動(dòng)宣布開(kāi)始，啟動(dòng)儀式可以分大小不同的啟動(dòng)儀式。下面是小編我為您準(zhǔn)備的“”，歡迎......
范文篇一：經(jīng)理發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！今天，很榮幸在這里參加?jì)D產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項(xiàng)目合作......
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十九
進(jìn)入xx月份，許多酒店紛紛面對(duì)月餅產(chǎn)銷同一課題。市場(chǎng)只有一塊奶酪，而我們有競(jìng)爭(zhēng)如林對(duì)手，弱肉強(qiáng)食，因此，競(jìng)爭(zhēng)也就成為永恒不變主題。今年雖然還沒(méi)有月餅上市，但對(duì)手們?cè)缫鸦艋裟サ?，露出猙獰面目，紛紛亮出高招，明打、暗打、歪打，可謂奇招百出。在這場(chǎng)逐鹿商家“戰(zhàn)場(chǎng)”上，到底誰(shuí)是射手，最后又鹿死誰(shuí)手呢？我想只有讓時(shí)間去驗(yàn)證！
今天我們又迎來(lái)了歡聚一堂機(jī)會(huì)，讓我們共謀酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展、同探今年月餅銷售大計(jì)，所以，我和大家一樣充滿激情，特別值得一提是，今年xx“xx”肆虐全球恐慌狀態(tài)下，xx人處變不驚，保持著健康心態(tài)，從容迎戰(zhàn)，用勤勞和智慧，為消費(fèi)者創(chuàng)造了安全、整潔消費(fèi)環(huán)境；為穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了佳績(jī)。在此，我謹(jǐn)代表酒店感謝新老員工與我們同心同德、甘苦與共以及愛(ài)崗敬業(yè)精神，對(duì)此，集團(tuán)公司楊董事長(zhǎng)也來(lái)電表示致謝。
xx年xx日，在同一個(gè)地方我們召開(kāi)了壯懷激烈“月餅銷售動(dòng)員大會(huì)”大家表了決心，結(jié)果都實(shí)現(xiàn)了承諾。xxx日，我們?cè)嘛灳鸵鰻t上市，月餅銷售戰(zhàn)很快就要打響。面對(duì)今年月餅銷售工作，我們必須要從思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上解決銷售。
認(rèn)清新形勢(shì)
今年中秋不同往年，因?yàn)樗恰皒x”過(guò)后人們迎來(lái)第一個(gè)較大傳統(tǒng)節(jié)日。由于受非典影響，今年月餅市場(chǎng)比去年要充滿變數(shù)。非典后，人們衛(wèi)生和健康識(shí)有了提高，尤其是食品消費(fèi)行為受到自我制約。月餅衛(wèi)生要求更高，這就會(huì)影響到消費(fèi)者過(guò)去那種隨意性購(gòu)買行為，但也不難發(fā)覺(jué)許多樂(lè)觀方面。正因?yàn)榉堑涑霈F(xiàn)，相關(guān)部門對(duì)食品衛(wèi)生要求制定了更高新標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲制壓了地下工廠，山寨廠生存空間。而真正有生產(chǎn)能力，講信譽(yù)、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、知名品牌月餅產(chǎn)品才能在市場(chǎng)上受歡迎。
根據(jù)以上這種新形勢(shì)和消費(fèi)者心態(tài)，我們要重點(diǎn)抓產(chǎn)品衛(wèi)生，保證每一塊月餅出爐后要新鮮達(dá)標(biāo)，過(guò)了食用期一律收回消毀，絕對(duì)要讓客人買放心，吃得安心；另抓月餅創(chuàng)新，我們已開(kāi)發(fā)環(huán)保餅餡，走綠色之路。并同廣州等地一些食品廠家取得聯(lián)系，今年向市場(chǎng)投放“保健參茸月、綠色保健月、迷你水果月”。傳統(tǒng)月餅確保xxx產(chǎn)百分百白蓮蓉做餅餡。只有處處為消費(fèi)者著想，把衛(wèi)生、安全、保健放在首位，才會(huì)突出我們優(yōu)勢(shì)。
寶石月餅自身品牌優(yōu)勢(shì)
從一九九九年開(kāi)始，在xx鎮(zhèn)，xx是最早進(jìn)入月餅市場(chǎng)企業(yè)，經(jīng)過(guò)四年穩(wěn)步、規(guī)模發(fā)展，每一年都推出一批創(chuàng)新月餅，并且都會(huì)創(chuàng)新外包裝。每年出爐上市月餅，不但口味受歡迎，而且產(chǎn)品質(zhì)量上都留下了較好口碑。幾年以來(lái)，經(jīng)過(guò)xx人不懈努力和創(chuàng)新，xx月餅在市場(chǎng)也豎起了名牌優(yōu)勢(shì)。
1、品種優(yōu)勢(shì)。今年我們推出了四大月餅系列，有精工細(xì)琢、推陳出新“金伙禮品月系列”其中有盛世瑰寶月，定價(jià)xxx元，該款月餅屬宮廷極品月，過(guò)去只有王公將相才能享用，今日尋常百姓家也消費(fèi)得起。這種月餅餡主要采用原只干包及吉品鮑魚(yú)，鮮美獨(dú)異，另配送洋酒，采用富貴華麗、古色古香玉石木盒作包裝，不僅體現(xiàn)出尊貴身份，更是出手大方送禮極品。另外，還有馬到成功月餅、秋月至尊月餅，精美禮品月餅三個(gè)系列；有華而不貴，送禮佳品“中秋月系列”，其中有七款月餅組成；也有傳統(tǒng)風(fēng)味，品質(zhì)依舊“寶月系列”由八種傳統(tǒng)月餅組成；更推出瓜果鮮香，適宜老少“迷你水果月”則由三種綠色月餅組成。二十二款月餅分低、中、高檔次，以滿足不同人士和市場(chǎng)需求。
2、生產(chǎn)、管理優(yōu)勢(shì)。多年來(lái)我們一貫秉承香港點(diǎn)心大師秘制配方，每年六月份派中廚人員到xx、xx等地考察、研究同行業(yè)月餅口味和餅餡進(jìn)貨渠道。而在生產(chǎn)上每年均要指定一名副總親自主抓月餅生產(chǎn)。各款月餅全部在酒店并采用封閉式空調(diào)房?jī)?nèi)制作。我們不僅制定了“月餅衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”和“生產(chǎn)管理?xiàng)l例”而且規(guī)定制作師傅，生產(chǎn)工人都必須經(jīng)國(guó)家指定體檢醫(yī)院檢查身體合格，嚴(yán)格遵守月餅“上爐—包裝—成品”生產(chǎn)工藝流程，如發(fā)現(xiàn)有工人裸手接觸餅餡和成品月餅，要給予重罰。
3、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)?？赐?zhèn)孤寡老人、慰問(wèn)五保戶、貧困戶，關(guān)心社會(huì)、熱愛(ài)他人，每年我們都要開(kāi)展這種公益活動(dòng)，以德取天下。每年開(kāi)展月餅品嘗會(huì)活動(dòng)，誠(chéng)邀新老顧客，把創(chuàng)新月餅介紹儉他們，讓他們先嘗為快。加深溝通、聯(lián)絡(luò)感情，回報(bào)新老客戶。大手筆策劃：各經(jīng)營(yíng)部門推出優(yōu)惠政策，每年中秋節(jié)當(dāng)晚搞大型歌舞晚會(huì)，免費(fèi)向外來(lái)工開(kāi)放。設(shè)立大獎(jiǎng)，重獎(jiǎng)那些購(gòu)買寶石月餅和關(guān)心支持我們消費(fèi)者。統(tǒng)一行銷：月餅銷售點(diǎn)、代賣點(diǎn)，統(tǒng)一寶石月餅形象和包裝，使人一目了然，易于識(shí)別。要讓xx月餅深得民心，使千家萬(wàn)戶節(jié)日情緒和我們連結(jié)在一起。
干群要重視，同心又同德
一個(gè)部門要想取得良好月餅銷售業(yè)績(jī)，部門干部要高度認(rèn)識(shí)，重視月餅銷售，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和銷售技巧，抓培訓(xùn)，班前、后會(huì)，部門例會(huì)灌輸思想，解決問(wèn)題。月餅銷售是經(jīng)營(yíng)工作中不可分割一部分，所以要當(dāng)作工作、經(jīng)營(yíng)、管理來(lái)抓。各部門要掀起月餅銷售一股熱潮和營(yíng)造這種氛圍。更要群策群力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，迎接同行業(yè)挑戰(zhàn)，沖出困難。老員工要幫助新員工，做到傳、幫、教、帶。我們堅(jiān)決反對(duì)那種聽(tīng)天由命、順其自然，無(wú)組織無(wú)紀(jì)律、無(wú)秩序狀態(tài)。
制定策略，廣開(kāi)渠道
1、加強(qiáng)培訓(xùn)，全員考核。各部門按市場(chǎng)營(yíng)銷部下發(fā)《月餅銷售手冊(cè)》，由人力資源部配合營(yíng)銷總監(jiān)，定期組織各部門員培訓(xùn)。只有培訓(xùn)，才能使員工了解月餅品種、價(jià)格、原料、銷售技巧和預(yù)定辦法等等。并采用考核獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀、不及格懲罰辦法相結(jié)合，使每一個(gè)員工在今年實(shí)際售月中，個(gè)個(gè)都能成為出色推銷能手，銷售業(yè)績(jī)將納入干部績(jī)效考核工資及普升當(dāng)中。
2、銷售渠道應(yīng)多元化。利用個(gè)人關(guān)系網(wǎng)和客戶關(guān)系網(wǎng)，推銷月餅券，設(shè)點(diǎn)代銷等多種渠道擴(kuò)大銷售途徑，找到三個(gè)老朋友，就會(huì)影響二十四個(gè)新朋友，這其中可能有八個(gè)人幫助你。
明確任務(wù)，落實(shí)到人
酒店制定了月餅銷售目標(biāo)，各部門結(jié)合去年銷售基礎(chǔ)，把任務(wù)指標(biāo)分解到部門，由部門再分配到個(gè)人。要建立一個(gè)月餅銷售排行榜，每日統(tǒng)計(jì)，每日上榜，增進(jìn)了解，相互促進(jìn)。部門要完成酒店下達(dá)指針，個(gè)人要完成部門分配任務(wù)，對(duì)成績(jī)突出者，將分階段性進(jìn)行通報(bào)表彰。
“xx”過(guò)后，市場(chǎng)疲軟是肯定，但只要我們對(duì)自己充滿信心，對(duì)寶石月餅衛(wèi)生、質(zhì)量，這個(gè)品牌有信心，背水一戰(zhàn)，置之死地而后生；只有學(xué)會(huì)打硬仗，才能獲勝。
常言說(shuō)：燈不點(diǎn)不亮，路不指不明。在這里詳盡闡明了今年酒店總體思路，大家在月餅質(zhì)量、市場(chǎng)、銷售上要有清晰認(rèn)識(shí)和明確方向。我深信，只要大家發(fā)揮自己聰明才智，發(fā)揚(yáng)寶石人團(tuán)隊(duì)精神，互幫互愛(ài)，協(xié)作謙讓；我更堅(jiān)信，有這樣一批來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝、精兵強(qiáng)將員工隊(duì)伍，面對(duì)任何困難，我們都能克服，最終我們將一定能取得最佳成績(jī)。
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇二十
尊敬的健峰老師、各位員工，大家上午好：
今天我們星耀公司在這里舉行5s活動(dòng)的啟動(dòng)大會(huì)，請(qǐng)臺(tái)灣健峰企業(yè)管理集團(tuán)來(lái)指導(dǎo)我們的管理工作。臺(tái)灣健峰企業(yè)管理集團(tuán)已有的歷史，有100多名資深的培訓(xùn)師，已輔導(dǎo)了7000多家的企業(yè)。我們企業(yè)由老國(guó)企改制，經(jīng)過(guò)十多年的拼搏，產(chǎn)值從不到千萬(wàn)到的1,2個(gè)億?，F(xiàn)在，我們要保持這良好的發(fā)展勢(shì)頭，管理一定要上臺(tái)階，否則逆水行舟，不進(jìn)則退。我希望通過(guò)推行5s，并通過(guò)各位的努力，使我們的管理水平不斷地提高，使我們公司成為風(fēng)機(jī)行業(yè)的佼佼者。
一、推行“5s”管理，全面提升企業(yè)管理形象。
推行“5s”管理是星耀公司今年一項(xiàng)重要管理舉措，旨在推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化、精細(xì)化，進(jìn)一步提高企業(yè)管理的規(guī)范程度，提高企業(yè)對(duì)外整體形象。我強(qiáng)調(diào)：
一從組織上保證這一管理活動(dòng)的推行與實(shí)施；
二是要落實(shí)實(shí)施方案和獎(jiǎng)勵(lì)措施，以督導(dǎo)“5s”活動(dòng)的開(kāi)展；
五是對(duì)推行實(shí)施的目標(biāo)加以明確。要總體安排、分段實(shí)施、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，要做到制度建設(shè)文件化，貫徹實(shí)施常態(tài)化，考核管理制度化，要形成5s活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，要通過(guò)“5s”的推行與實(shí)施切實(shí)帶動(dòng)整個(gè)管理工作的開(kāi)展，切實(shí)提高員工的管理素質(zhì)，切實(shí)改變工作環(huán)境，切實(shí)提升企業(yè)管理形象。
二、要大力提高推行5s管理的思想認(rèn)識(shí)。
推行“5s”管理，是為了改變我們大家的工作環(huán)境，是為了我們大家工作更加有序安全，是為了使工作品質(zhì)有大的提升而進(jìn)行的重大舉措。大家的認(rèn)識(shí)一定要到位。首先，我們不要籠統(tǒng)地講要不要搞5s、贊不贊成搞5s，今天我要強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)5s活動(dòng)方法的有效性不應(yīng)持懷疑態(tài)度，對(duì)這項(xiàng)工作也不應(yīng)有抵觸情緒?，F(xiàn)在有很多員工對(duì)這項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不夠，普遍有畏難情緒。今天的動(dòng)員會(huì)就是要解決這個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題。這是我們今天開(kāi)會(huì)的重要目的，我認(rèn)為任何工作的阻力不是來(lái)自基層職工，而是來(lái)自我們各層管理人員。管理人員的認(rèn)識(shí)問(wèn)題解決了，這些問(wèn)題都不是問(wèn)題。目前存在的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，主要有4個(gè)主面：
四是對(duì)5s有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、要求不理解、不認(rèn)可，認(rèn)為這個(gè)太繁瑣，那個(gè)太苛刻，你要他這樣做，他偏那樣做，隨意搞變通，工作打折扣。這樣就不可能收到實(shí)效，更不可能長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
解決這些問(wèn)題的辦法就在這些問(wèn)題本身，只要我們真正認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的存在以及產(chǎn)生這些問(wèn)題的思想根源，老老實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)按照5s的要求來(lái)做，而不是可有可無(wú)、敷衍了事做，我們就一定能在正確的思想指導(dǎo)下做事，在做事的過(guò)程中不斷豐富、校正和提高我們的認(rèn)識(shí)。這個(gè)過(guò)程是一個(gè)循環(huán)往復(fù)地從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)、再?gòu)睦硇哉J(rèn)識(shí)落實(shí)到工作實(shí)踐的過(guò)程，5s活動(dòng)永無(wú)止境，我們認(rèn)識(shí)的.提高將一直伴隨這個(gè)過(guò)程，同樣永無(wú)止境。
三、要樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想。
5s管理是一種基本的管理方法和工具，一旦實(shí)施起來(lái)就必須長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，只要企業(yè)在正常運(yùn)營(yíng)，5s管理就一天也不能中斷，它只有起點(diǎn)而沒(méi)有終點(diǎn)。5s管理有它獨(dú)特的方法，它在起始階段是按照“整理“、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”的順序分階段推進(jìn)的，每個(gè)階段都有它的主攻方向和工作重點(diǎn)。由淺入深、由表及里、螺旋式地往下做，養(yǎng)成好習(xí)慣，練出好素養(yǎng)，保持常態(tài)化，永遠(yuǎn)不停步。我們不但要做“基礎(chǔ)5s”，還要提出并做到“精細(xì)5s”、“精益5s”分級(jí)累進(jìn)的理念，每上升一個(gè)級(jí)次，活動(dòng)的廣度和深度都會(huì)有很大拓展，事情永遠(yuǎn)做不完。
5s管理不是一般意義上的群眾性活動(dòng)，而是一種先進(jìn)有效的管理方法，是一項(xiàng)極其重要的管理職責(zé)。一般性發(fā)動(dòng)可以收到立竿見(jiàn)影的效果，但不能從根本上解決問(wèn)題，必須建立起各負(fù)其責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制。一定要把全員參與落實(shí)到每個(gè)干部職工的職責(zé)上，落實(shí)到各個(gè)企業(yè)管理規(guī)章制度上，不參與5s、不支持5s的領(lǐng)導(dǎo)不是稱職的領(lǐng)導(dǎo)，不參與5s、不支持5s的部門是不能履行職責(zé)的部門。
各位員工，公司推進(jìn)5s管理工作序幕已拉開(kāi)，號(hào)角已吹響，但要真正使各項(xiàng)管理得以開(kāi)展并取得成效，關(guān)鍵在于我們高層的決心，中層的信心，員工的恒心，在于全體員工的參與，更重要的在于我們各級(jí)管理人員的責(zé)任感、緊迫感和使命感。我再次強(qiáng)調(diào)，這次5s活動(dòng)只能成功，不能失敗，在以后的推動(dòng)過(guò)程中，健峰老師的意思就是我的意思，健峰老師講的話就是我講的話，大家不能打絲毫的折扣，一定要積極配合。
最后，祝本次大會(huì)圓滿成功。
啟動(dòng)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇二十一
各位業(yè)興地產(chǎn)親愛(ài)的家人們大家，早上好?。?！我是今天會(huì)議的主持人葉星，非常高興今天能和大家一同迎來(lái)xx年11月份的啟動(dòng)大會(huì)。
……。
前幾天一位新人到公司應(yīng)聘，談話其中問(wèn)了我們王秋月總監(jiān)一個(gè)問(wèn)題，“我為什么要加入業(yè)興地產(chǎn)？”其實(shí)這個(gè)問(wèn)題我今天也想問(wèn)問(wèn)大家，為什么呢？誰(shuí)能答得出來(lái)……？其實(shí)在此之前我也并不是很清楚為什么。前段時(shí)間，在一次偶然的機(jī)會(huì)下，我一個(gè)以前在湖北讀書(shū)的同學(xué)介紹了一本書(shū)叫《海底撈·你學(xué)不會(huì)》，看完之后我覺(jué)得觸動(dòng)很大，所以分別買了幾本送給幾位公司的管理層一起閱讀，大家看過(guò)之后都表示在心靈的深處有一種“說(shuō)不出來(lái)的感覺(jué)”在震撼，并且在近段時(shí)間思想和行為上都有了一些改變。所以我想在這里借助大家的掌聲來(lái)送給介紹給我這本書(shū)的我的同學(xué)，來(lái)自河南的邢彥超。
那到底《海底撈·你學(xué)不會(huì)》是一本寫(xiě)什么的書(shū)呢？這本書(shū)主要講的是一家非常非常普通的行業(yè)（火鍋店），講的是一群非常非常平凡的人（平均文化水平在初中的農(nóng)民工伙伴），但就是這樣一個(gè)既普通，又平凡的工作和人，卻造就了一個(gè)非常非常不普通、不平凡的事業(yè)。書(shū)中記載海底撈在短短十多年的運(yùn)營(yíng)中，已經(jīng)擁有了60家左右的分店，一萬(wàn)名以上的員工，總資產(chǎn)預(yù)計(jì)在5億元左右，并且不但國(guó)內(nèi)的各管理學(xué)院在學(xué)習(xí)其企業(yè)發(fā)展乃至于海外的許多著名企業(yè)也在研究海底撈這個(gè)企業(yè)。海底撈真的有這么厲害嗎？真的像書(shū)名那樣學(xué)不會(huì)嗎？有意思的是，王譚智總監(jiān)看完這本書(shū)后，已經(jīng)萌生了想寫(xiě)一本有關(guān)我們業(yè)興地產(chǎn)的書(shū)，書(shū)名就叫做《業(yè)興地產(chǎn)·你學(xué)不會(huì)》?。?！
我本以為我從事管理工作10幾年已經(jīng)懂得了不少知識(shí)了，我自以為我的管理水平已經(jīng)如何如何了，我自以為學(xué)過(guò)多少mba的管理課程已經(jīng)如何何如了，我自以為我看過(guò)多少管理學(xué)方便的書(shū)和資料已經(jīng)如何如何了，可是到底如何呢……，一本書(shū)！幾個(gè)小小真實(shí)案例！卻讓我對(duì)自己這么多年的管理工作產(chǎn)生了質(zhì)疑……！我之前追求所謂的科學(xué)化管理，如模式化，制度化，表單化等等……，學(xué)到最后那就是邯鄲學(xué)步，四不像！因?yàn)槲野炎畋举|(zhì)的東西給忽略了，那就是“人性、親情”！
其實(shí)我們企業(yè)原來(lái)是有的，比如“人和業(yè)興”（以人為本，和諧共贏）的口號(hào)！比如“打造私營(yíng)企業(yè)國(guó)有化待遇”的目標(biāo)！但都哪里去了呢？有都在，只是我們大家并沒(méi)有重視起來(lái)！空頭口號(hào)喊了一萬(wàn)遍也永遠(yuǎn)都是空的！《海底撈·你學(xué)不會(huì)》是真的學(xué)不會(huì)嗎？我后來(lái)想了想，其實(shí)不關(guān)是海底撈我們學(xué)不會(huì)，其實(shí)沒(méi)有一個(gè)企業(yè)的管理我們能學(xué)得會(huì)的！現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代的管理學(xué)說(shuō)是“一抄、二超、三創(chuàng)新”！管理上不管是模式還是制度，這些東西可以去復(fù)制。但是說(shuō)來(lái)說(shuō)去，管理畢竟需要很多人為的因素存在，管理終究是管人，沒(méi)有人，就沒(méi)有管理！但人與人之間怎么可能會(huì)一樣呢？一家企業(yè)有一個(gè)非常優(yōu)秀的管理者但并不見(jiàn)得能管理好另外一家企業(yè)一樣！最后我在《海底撈·你學(xué)不會(huì)》這本書(shū)中找到了一個(gè)答案，其實(shí)管理并不單單只是一門管理科學(xué)，還有更為重要的一項(xiàng)是管理藝術(shù)！同樣都是管理者，海底撈的管理者并不見(jiàn)的比我的知識(shí)更豐富，并不見(jiàn)的他們的社會(huì)關(guān)系比我更扎實(shí)，并不見(jiàn)的開(kāi)創(chuàng)企業(yè)的時(shí)候資金比我們來(lái)的多（我記得好像才8000元）。他們并不是全靠著什么標(biāo)準(zhǔn)化啦，什么制度化啦等等冷冰冰的條條框框。他們的管理方法是在冷冰冰的條條框框上，突出運(yùn)用了“人性和親情”，從而把管理這樣枯燥的工作，藝術(shù)化了！這就是之前我們業(yè)興地產(chǎn)所真正所缺失的東西，模式、制度固然非常重要，但模式是“死”的，制度也是“死”的，人卻是“活”的！我們忽略了真真屬于企業(yè)的核心“我們的員工，我們的家人”！一家企業(yè)缺少了人性，缺少了親情，就像我們一回到家，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有床睡覺(jué)一樣的！雖然都是家，但怎么就感覺(jué)不到踏實(shí)呢？過(guò)于“冰冷”的制度到最后一定是適得其反。企業(yè)的運(yùn)作中，缺少了至關(guān)重要的文化，真的是很可怕的，所以之前企業(yè)中越到的總總問(wèn)題，此時(shí)浮現(xiàn)在我的腦海里……是制度的問(wèn)題？是模式的問(wèn)題？還是其他的？當(dāng)然，有很多問(wèn)題都是在企業(yè)發(fā)展中一個(gè)一個(gè)暴露出來(lái)的，企業(yè)的日益成熟也將積累大量的的管理精髓，這個(gè)東西不管是任何一個(gè)人都學(xué)不走的！所以最后我總結(jié)企業(yè)管理其實(shí)是一項(xiàng)實(shí)踐中的藝術(shù)！
在廈門這個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)大窗口里，我們很多同事都是剛來(lái)的外地人，或者剛剛踏出校門。在這里我們還沒(méi)有家，也沒(méi)有親人，但是當(dāng)大家選擇了房地產(chǎn)行業(yè)，踏入業(yè)興地產(chǎn)這個(gè)大門的那天開(kāi)始，業(yè)興地產(chǎn)就已經(jīng)把大家當(dāng)作一家人來(lái)的對(duì)待，也就是業(yè)興地產(chǎn)將成為大家在廈門的第二個(gè)“家”！那既然是家人就少不了情感上的支持，把人當(dāng)人待，把員工當(dāng)顧客待，當(dāng)自己的家人待！這些就是公司進(jìn)一步改革的核心！員工是戰(zhàn)斗在業(yè)務(wù)一線的，業(yè)務(wù)一線一定是直接面對(duì)客戶的，我們的收入哪里來(lái)？客戶！如果客戶對(duì)我們的工作不滿意，問(wèn)題一定就出在我們的業(yè)務(wù)一線，業(yè)務(wù)一線的問(wèn)題都來(lái)自于一線的員工，一線員工的問(wèn)題都來(lái)自與管理層，管理層的問(wèn)題來(lái)自于企業(yè)本身的文化！所以作為企業(yè)的最高管理者，我覺(jué)得不關(guān)只是把制度、模式傳達(dá)到位，有沒(méi)有發(fā)自真心的對(duì)待每一位員工，這個(gè)才是關(guān)鍵！我相信用心，用真心對(duì)待每一個(gè)人這個(gè)力量是可以傳遞的！企業(yè)要服務(wù)好員工，讓員工滿意，設(shè)身處地的為員工著想，讓員工感動(dòng)！同樣的道理員工感覺(jué)到了來(lái)自于管理層的用心，同樣也會(huì)對(duì)客戶用心，同樣也能做出讓客戶感動(dòng)服務(wù)！當(dāng)我們?nèi)w家人都開(kāi)始用心的時(shí)候，我們的大腦就開(kāi)始變化，思想和行為也隨之變化，當(dāng)心里沒(méi)有負(fù)擔(dān)的情況下，任何問(wèn)題都能迎刃而解！別人學(xué)不走的企業(yè)文化也就這樣誕生了！
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