集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（精選21篇）

通過總結(jié)，我們可以反思過去的經(jīng)驗和教訓，有助于提高自己的表現(xiàn)。寫總結(jié)時，需要注意尊重他人和團隊的貢獻，充分體現(xiàn)合作和協(xié)作的精神。接下來是一些實用的總結(jié)寫作技巧和方法，希望對大家有所幫助。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇一

1、注重農(nóng)村實用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才881名，其中生產(chǎn)能手808名人，經(jīng)營能人44人，能工巧匠19人。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓基地建設，目前，南城鎮(zhèn)已設立農(nóng)村勞動力培訓基地，定期開展實用人才培訓，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個行政村的主要領(lǐng)導為農(nóng)村勞務輸出經(jīng)紀人，取得了經(jīng)紀人資格證，為30名在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技術(shù)人員申報了專業(yè)技術(shù)職稱。

2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導向的就業(yè)機制，適應新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要，7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務工作，實現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，市場由交流大廳和服務功能區(qū)組成，交流大廳面積290平方米，可同時容納15家用人單位進行面試交流洽談。服務功能區(qū)主要由咨詢服務、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、職業(yè)指導、就業(yè)培訓、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務窗口構(gòu)成，面積200平方米。新組建的'人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用，我們8月25日上午，在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請了鷹游集團、太陽雨集團、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等30家強勢企業(yè)加盟，提供了近500個崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個層面---中高層管理、一線操作、后勤服務等數(shù)十個工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務員、政府雇員等，代理服務項目從保管檔案、年度考核、開具相關(guān)證明擴展到代辦養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、職稱等，切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)30人。

3、加強專業(yè)技術(shù)人員職稱管理。職稱工作在整個專業(yè)技術(shù)隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用，認真做好職稱評聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次，更改為每個月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱考試報名工作。組織21人參加全國經(jīng)濟專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作，發(fā)放全國外語職稱準考證30份，為92個大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務的初定手續(xù)，上報中高級評審材料192名。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質(zhì)。

4、推進機關(guān)事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工作進行廣泛宣傳，按照文件精神，認真審核資料和檔案，嚴格把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共組織85人參加機關(guān)事業(yè)單位工人升級考核，其中初級工7名，中級工37名，高級工38名人，報考種類達13個工種。通過率達95%以上。參加機關(guān)事業(yè)單位技師評聘5人，有2人通過省級考核。通過考試及技師考評，我區(qū)的工人等級結(jié)構(gòu)已由初、中級居多，逐漸發(fā)展為以高級工占多數(shù)，中級初級次之的等級結(jié)構(gòu)，工人技能水平得到了進一步提高。

（二）完善公務員管理機制，加強公務員隊伍建設。

1、做好公務員網(wǎng)上培訓工作。為進一步提高我區(qū)公務員公共管理知識及能力，從4月20日起全區(qū)公務員開始網(wǎng)上注冊報名學習，全區(qū)共有573人參加培訓。12月份，將對45歲以下公務員的培訓情況進行考核。

2、做好公務員招錄工作。今年我區(qū)共設報考職位6個，招考人數(shù)6人，報考我區(qū)共303人，經(jīng)筆試進入面試18人，經(jīng)面試進入體檢6人，體檢全部合格，在8月底前已全部報到上班。

3、做好公務員登記工作。根據(jù)界定的公務員范圍和市局的統(tǒng)一部署，上半年，對納入公務員管理的本區(qū)各類機關(guān)人員狀況，認真進行了調(diào)查摸底。9月份，根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連云港市公務員登記工作實施方案的通知〉的通知》（連人[xx]130號）文件精神，我們于9月20日召開了全區(qū)實施工作會議，布置了全區(qū)的公務員登記工作。全區(qū)共有行政編制（含參依照、政法編制）772名，各單位上報人數(shù)共632人，目前材料已經(jīng)過市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成。

4、做好公務員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，對機關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應用”的原則，認真組織行政機關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核368人，優(yōu)秀37人，稱職317人,未定等次14人。根據(jù)年度考核結(jié)果，行政機關(guān)按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金，為66名連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資，發(fā)揮了考核的導向和激勵作用。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇二

20xx年是“十二五”開局之年，xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在南片區(qū)督導室的指導下，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員、干部群眾全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神。緊緊抓住災后重建和擴大內(nèi)需的重大機遇，圍繞“抓黨建、保穩(wěn)定、強基礎、促發(fā)展”，認真開展

創(chuàng)先爭優(yōu)

一、主要經(jīng)濟指標完成情況：

20xx年全鎮(zhèn)gdp任務為19750萬元，完成10332萬元，占年初計劃任務的52.3%；固定資產(chǎn)投資1000萬元，完成500萬元，占年初計劃任務的50％；社會消費品零售6830萬元，完成3864萬元，占全年任務的56.8%；全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值8200萬元，完成4500萬元，已完成年初計劃的54.9%；工業(yè)增加值2900萬元，完成1540萬元，占年初計劃的53.1%；營業(yè)收入8400萬元，完成4370萬元，占年初計劃的52%；財政收入99萬元（其中國稅14萬元，完成10萬元；地稅85萬元，完成33.4萬元），占年初任務的44 %；累計農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移任務8728人，完成7320人，占任務的84％；計劃生育率達90%，人口自然增長率控制在2‰以內(nèi)。全面落實中央、國務院惠農(nóng)政策，兌現(xiàn)糧食直補款15.9萬元，綜合直補款128.2萬元，玉米良種補貼8.3萬元，水稻補貼8.7萬元。

二、加強黨的基層組織建設工作

1、年初召開了鎮(zhèn)、村干部會議，對20xx年工作進行了全面的安排和部署，制定了目標任務和考核辦法，與各村、各單位簽定了相關(guān)目標責任書，明確了目標任務，落實了工作責任。

2、完善了機關(guān)的“十大”規(guī)章制度，使干部進一步了解制度、熟悉制度，按章辦事，提高工作效率。使鎮(zhèn)、村干部的紀律性得到了進一步增強，工作作風明顯得到了轉(zhuǎn)變，工作任務更加明確，為各項工作任務的順利完成奠定了基礎。

3、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，積極組織召開動員會和黨代表推薦工作，按政策按程序做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，認真組織各級黨員干部

學習

三、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

1、突出重點，全力以赴，切實抓好“雙搶”工作：一是抓好組織領(lǐng)導，鎮(zhèn)政府按照“集體領(lǐng)導，集中人員，集中精力”的要求，明確在雙搶期間干部不外出，不休“公休假”，分片包村做好“雙搶”工作。二是抓好以“技術(shù)推廣”、“用水管理”、“渠系淘淤”等為重點的具體工作措施的落實。三是認真開展“百名干部下基層，千名干部到田間”活動。組織黨員、干部深入村社和田間地塊幫助弱勞戶、缺勞戶搶種搶收。四是鎮(zhèn)內(nèi)渠道、支（斗）毛渠淘淤和水利工程整治全面完工，全面完成20xx年水費征收任務并上繳縣水務局。

2、認真組織退耕還林補植補造，迎國檢工作順利進行：通過召開會議，落實措施，明確責任，組織

專業(yè)

3、全面完成政策性農(nóng)業(yè)保險工作：全鎮(zhèn)水稻、玉米、油菜三種作物投保面積共19010.28畝，完成縣下達任務的122.7%。

4、畜牧生產(chǎn)方面。生豬任務29700頭，完成生豬出欄15600頭；肉牛190頭，出欄30頭；肉羊11198只，出欄6500只；小家禽34.05萬只，出欄18.5萬只，新發(fā)展養(yǎng)雞大戶3戶，養(yǎng)兔大戶3戶；共建生豬規(guī)模養(yǎng)殖場20個（其中新建年出欄500頭以上養(yǎng)豬大戶3戶）；全面完成春防工作，實現(xiàn)各類消毒免疫率100%。

5、農(nóng)村基礎設施建設取得成效。一是加快通村、社道路建設。計劃將華泉村、磐山村、富裕村、先鋒村共計11.1公里村道路全部硬化,現(xiàn)目前正在準備階段；二是完成了5000米渠道整治工程；三是整治水庫2座及提灌站新建、技改5個，截止目前，全鎮(zhèn)共整治堰塘15口，渠道整治掏淤22公里；四是加快農(nóng)村能源建設，實施畜禽養(yǎng)殖污染綜合利用。

四、繼續(xù)加強對災后重建工作督促力度

我鎮(zhèn)共有重建項目共68個，其中縣級部門業(yè)主的有35個，鎮(zhèn)政府是業(yè)主的33個，截止目前，全鎮(zhèn)已開工項目68個，開工率100%，完工64個（縣級部門作為業(yè)主的完工34個，鎮(zhèn)政府作為業(yè)主的完工30個）完工率94%，竣工44個，已竣工驗收17個，已審計結(jié)算5個。

鎮(zhèn)黨委、政府帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民弘揚“不怕困難，敢于勝利”的'繼光精神，嚴格按照 “三帳、兩表、兩圖”的重建管理模式，實行質(zhì)量跟蹤監(jiān)管，所有工程嚴格按施工設計圖紙進行施工，并做好

安全

五、社會事務工作

1、堅持不懈抓好計劃生育工作。一是1-6月人口出生共計68人。其中一孩58人，二孩10人，多孩0人，政策內(nèi)生育64人，計生率92%；二是加大執(zhí)法力度，加強社會撫養(yǎng)費的征收管理工作，重點清理和處理歷年違規(guī)生育人員征收社會撫養(yǎng)費力度；三是做好全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部對流動人口的全面摸底統(tǒng)計工作，并進行登記造冊；四是進行技術(shù)服務網(wǎng)絡建設，加強孕前保健工作管理，提高育齡婦女生殖健康水平；五是完成獎勵扶助資料上報226人，兌現(xiàn)獨生子女父母獎勵1441戶。

2、不斷提升教育發(fā)展水平。一是加快學校災后恢復重建建設速度，確保工程按時保質(zhì)完工；二是繼續(xù)作好對九年義務教學的監(jiān)管，確保學生入學率為100%，因窮輟學率為0；三是加強學校的管理，不斷提高教師的職業(yè)道德和業(yè)務水平，提高教學質(zhì)量；四是繼續(xù)抓好學校的安全工作，為教育事業(yè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境；五是在今年中考傳來佳音，xx學生

成績

3、不斷提高衛(wèi)生服務水平。一是加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院災后重建進度；二是加快醫(yī)院信息網(wǎng)絡建設，實現(xiàn)信息資源共享；三是完善新型農(nóng)村衛(wèi)生服務，深入推進農(nóng)民健康工程，完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率目標；四是全面推進城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，不斷提高城鎮(zhèn)居民、農(nóng)民參保比例。

4、加大殯葬改革宣傳力度，落實責任，強化措施，全面保障殯葬改革工作全面落實。1-6月，全鎮(zhèn)火化17例，處罰9例，在全鎮(zhèn)樹立了良好的喪葬新風尚。

5、切實做好弱勢群體的救助和優(yōu)撫工作。一是發(fā)放春荒救濟大米10噸，救助305戶；二是按照標準，規(guī)范運作完成低保、五保戶的普查工作。全鎮(zhèn)農(nóng)村五保199人，農(nóng)村低保628戶1210人，城鎮(zhèn)低保112戶130工人，按時發(fā)放救助款；三是深入持久的開展“創(chuàng)建雙擁模范”“

愛

六、安全穩(wěn)定工作

年初召開鎮(zhèn)、村（居）干部和黨員大會，層層簽定穩(wěn)定、防邪、綜治、安全、消防工作責任書，確保目標責任到人。做到人員、經(jīng)費、責任三落實，完善了各項規(guī)章制度，按照“橫向到邊，縱向到底”的工作原則，全面完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡，認真開展道路交通、煙花爆竹、天然氣安全、農(nóng)村用電安全、食品衛(wèi)生安全、

校園

七、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作常抓不懈

繼續(xù)深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，以治理“五亂”現(xiàn)象為工作重點，以改善基礎設施為突破口，進一步加強了組織領(lǐng)導，細化了工作措施，明確了工作責任，進一步加大了宣傳力度和資金、人力、物力的投入，再一次掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的高潮。

八、存在的問題

上半年來，我們雖然取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距和不足：一是災后重建任務艱巨，由于施工單位資料準備不規(guī)范導致工程驗收審計進度緩慢；二是農(nóng)業(yè)基礎設施相對薄弱，抵御自然災害的能力較差；三是少數(shù)干部工作缺乏上進心，還需進一步加強學習提高；四是招商引資工作投資環(huán)境還需要進一步改善，干部招商意識不濃；五是鎮(zhèn)財政十分困難，各項支農(nóng)建設缺乏資金，特別是文玉村20xx年新建4.5公里村道路資金差口較大。面對上述困難和問題，我們要冷靜思考，認真分析，制定措施，狠抓落實，扎實抓好下半年工作，下大決心改變面貌，做到內(nèi)強干部素質(zhì)，外塑xx形象。

九、下半年工作打算

認真完成縣委、縣府下達我鎮(zhèn)20xx年的各項目標考核任務，更新觀念，團結(jié)協(xié)作，著力打造“陽光政府、廉潔政府、責任政府、服務型政府、人民滿意的政府”。努力抓好以下幾個方面的工作。

1、積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作；

4、努力抓好社會事務：民政、教育、衛(wèi)生、計生、農(nóng)村醫(yī)療合作、低保、殯改等工作；

5、加強對國土、林業(yè)、交通工作力度，做好全國水利普查工作；

6、抓好社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)；

7、強力抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作；

8、做好搬移新政府辦公大樓辦公相關(guān)工作。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇三

以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，認真領(lǐng)會xx屆三中全會精神，圍繞三農(nóng)開展服務，把主題教育貫徹在工作之中，進一步推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康、快速發(fā)展。

1、加強效能建設。

組織全站人員認真學習黨在農(nóng)村的方針政策，加強業(yè)務學習，多為農(nóng)民辦實事、辦好事、辦成事，樹立農(nóng)技人員的良好形象。

2、繼續(xù)抓好涉農(nóng)項目的實施。

對實施項目，全站同志即要分工明確，又要團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮每位同志的才能。查找不足，及時改進，促進綜合服務能力逐步提高，及時有效地把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到位，發(fā)揮效益。

3、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。

規(guī)范協(xié)會運作，通過扶持、示范、帶動，促進協(xié)會健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進打好基礎。

4、探索農(nóng)村經(jīng)營新方式。

根據(jù)中央文件精神，為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加規(guī)模效益，要積極探索新的農(nóng)村經(jīng)營方式，要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)各種情況，積極支持好的方式，促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。

5、繼續(xù)做好林業(yè)、農(nóng)機、水利及其它工作。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年，公司在×集團正確領(lǐng)導下，全面落實×集團年會工作部署，堅持以×為種核心主業(yè)，以×為支撐的發(fā)展思路，圍繞年度工作目標，強管理、抓改革、謀發(fā)展，加強疫情防控，全面推進重點工程建設和重點工作。2022年上半年，×公司主要經(jīng)營指標實現(xiàn)“時間過半，任務過半”目標。

（一）主要指標實現(xiàn)增長。

預計今年1至6月，×公司營業(yè)收入×萬元，同比增加×萬元，增長×%；

預計1至6月營業(yè)利潤×萬元，為年度預算的×%，同比增加×萬元，增長×%。實現(xiàn)利潤總額×萬元，較上年同期增加×萬元。凈資產(chǎn)收益率為×%，經(jīng)營性現(xiàn)金流出×萬元。

（二）體制改革穩(wěn)步推進。

優(yōu)化調(diào)整×業(yè)務，設立×分公司，初步建立專業(yè)化管理、市場化運營×經(jīng)營模式。

（三）重點項目建設緊鑼密鼓。

一是加緊做好×竣工驗收工作?！琳w工程通過竣工驗收；

×工程部分通過竣工驗收并投入使用。二是積極拓展×。根據(jù)國家部委批復意見和×集團工作要求，按照“內(nèi)外并行、先易后難、統(tǒng)籌推進”的原則，開展×項目立項與投資審批等前期工作，同步推進×功能調(diào)整，與×簽訂合作意向協(xié)議?！寥ψ龊谩临Y質(zhì)辦理及運營工作，成功拓展×業(yè)務，在實踐×運營模式上實現(xiàn)了積極探索。三是推進“×”建設。先后制訂《×》等管理規(guī)范，被×作為執(zhí)法參照標準。今年上半年，新造×投入運營。

（四）主要業(yè)務實現(xiàn)拓展。

與×等知名企業(yè)達成合作意向，簽約大型經(jīng)營合同×項。×公司圓滿完成×任務，參與×；

完成×項目，擠進×市場，×取得重要突破?！凉?-5月完成×次，培訓×人次，派遣×2人?！凉鹃_發(fā)×產(chǎn)品等跨界項目，1-5月營業(yè)收入同比增長×%。

（五）基礎管理持續(xù)加強。

1.優(yōu)化員工隊伍。上半年，公司相繼制訂《×》等辦法；

組織召開×座談會，關(guān)注其工作、思想狀態(tài)；

舉辦“×培訓班”，加大復合型年輕人才培養(yǎng)力度。

爭取新建固定留抵退稅×萬元，緩解了公司資金緊張現(xiàn)狀；

協(xié)調(diào)項目建設投資，有效推進×項目貸款及股東擔保事宜；

加強應收賬款催收及跟蹤預警工作，應收賬款周轉(zhuǎn)率同比增加×%；

認真開展“嚴肅財經(jīng)紀律，依法合規(guī)經(jīng)營”綜合治理專項行動。

開展中央企業(yè)“合規(guī)管理強化年”活動，推進企業(yè)合規(guī)與法治建設；

啟動合規(guī)風險排查相關(guān)工作，形成×公司2022年合規(guī)風險庫（共×項）。

（六）數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)突破。

打造×大數(shù)據(jù)平臺，與×簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出實質(zhì)性步伐；

實現(xiàn)×管理數(shù)字化、運行數(shù)據(jù)化上線，×基本建成；

完成×系統(tǒng)設計方案，×方案已通過專家評審。

（七）安全局面持續(xù)穩(wěn)定。

加強安全監(jiān)督檢查，對×開展專項監(jiān)督檢查×次，指導排查整治安全隱患×余項；

開展建筑安全專項排查整治，排查建筑×棟，建筑結(jié)構(gòu)安全鑒定×棟，排查各類問題隱患×件。上半年，×公司未發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故。

（八）全面從嚴治黨持續(xù)深入。

1.強化黨建責任嚴考核。制訂《2022年黨建工作暨全面從嚴治黨工作清單計劃》，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同布置、同檢查、同考核。制訂公司2022年度黨建工作暨黨風廉政建設和反腐敗工作關(guān)鍵業(yè)績指標，并對公司所屬各單位試行“一企一策”考核。把黨建重點工作任務融入公司年度重點工作任務大綱。

2.突出“三基建設”抓基礎。制定年度黨員發(fā)展工作計劃，抓好黨員發(fā)展工作，上半年預備黨員轉(zhuǎn)正×人，組織×名黨員發(fā)展對象開展集中培訓。指導基層黨組織與合作單位開展“黨建共建”。指導×公司建立×聯(lián)合黨小組，創(chuàng)新×黨建工作，創(chuàng)新×教育管理新模式，加強×黨員管理。

3.強化責任監(jiān)督促落實。推動所屬基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任、紀檢委員監(jiān)督工作清單化管理，完善“清單導引、發(fā)現(xiàn)問題、推動整改、提高效能”監(jiān)督鏈條，實現(xiàn)監(jiān)督工作具體化、規(guī)范化。落實監(jiān)督協(xié)同例會制度，發(fā)揮職能監(jiān)督作用，“三不”堤壩持續(xù)加固。

4.排查化解矛盾糾紛保穩(wěn)定。開展“社企”共建、“警企”共建，啟動重大節(jié)日和敏感時間節(jié)點信訪信息“零報告”，落實《信訪工作條例》，依法合規(guī)處理信訪事項，不穩(wěn)定因素得到管控。上半年共排查×等各類不穩(wěn)定因素×項，有效化解×項，重點跟蹤×項。

二、存在的不足。

一是盈利能力不足?！翗I(yè)務成本上漲、利潤空間收窄；

資產(chǎn)使用效益偏低，×等閑置資產(chǎn)有待盤活；

新產(chǎn)業(yè)處于投資建設和培育期，×工程還需加快推進，商業(yè)模式仍需優(yōu)化，實現(xiàn)盈利還需要一定時間。

二是隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，員工適應崗位變化的能力有待提升。

三是所屬單位“關(guān)鍵少數(shù)”抓黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營責任意識有待加強。

質(zhì)效提升，健康發(fā)展；

創(chuàng)新協(xié)同，轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作思路，聚焦主業(yè)，以業(yè)務領(lǐng)先戰(zhàn)略要求和專業(yè)化發(fā)展原則為指引，緊扣×主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務體系、產(chǎn)業(yè)布局和資源配置，創(chuàng)新商業(yè)模式，深化改革激發(fā)內(nèi)生動力，建設“×”的公司，對內(nèi)承載助推×集團主業(yè)升級，對外服務×發(fā)展。因此，下半年將重點做好以下工作：

（一）狠抓落實，推進重點項目。

1.全力推進×拓展。爭取年底開工，分步推進×建設，同步協(xié)調(diào)推進×等相關(guān)工作。借鑒×運營經(jīng)驗，積極爭取主管部門支持，×盡早開展×。加快推進×課題研究，力爭取得×經(jīng)營業(yè)務。

2.全力推進×建設。完成×等工作，明確任務清單，規(guī)劃工作路線圖，倒排時間節(jié)點，確保年底開工建設。

3.全力推進×工作。加快×，做好×資產(chǎn)評估，加強與政府部門溝通與協(xié)調(diào)，落實×方案。

（二）增收創(chuàng)效，確保年度目標。

鞏固×市場地位，積極推進×業(yè)務開發(fā)，擴大×市場占有率；

提高×整合能力，積極拓展×市場。

積極拓展×業(yè)務。按照“五統(tǒng)一”經(jīng)營思路，充分利用×等現(xiàn)有經(jīng)營資源稟賦，建立區(qū)域化營銷網(wǎng)絡，積極開發(fā)內(nèi)外兩個市場，完成×計劃。

3.打造×品牌?！良涌焱卣埂翗I(yè)務，擴大×業(yè)務，深度跟進×等項目，積極開發(fā)×新項目。加強與×聯(lián)動，提升“×”業(yè)務量。下半年力爭實現(xiàn)×業(yè)務×萬元以上、簽訂×業(yè)務×萬元以上的目標。

4.提升×服務經(jīng)營質(zhì)量。發(fā)揮×集團內(nèi)部資源優(yōu)勢，鞏固×業(yè)務，加強與×單位深度合作，同時利用×合資公司平臺，進一步加強業(yè)務拓展。積極開發(fā)×業(yè)務，拓展×等領(lǐng)域新業(yè)務。跟進×公司新增×業(yè)務，鞏固現(xiàn)有×市場，積極開拓×業(yè)務。

5.推動×產(chǎn)品開發(fā)。推進與×等傳媒企業(yè)合作經(jīng)營，加快開發(fā)×廣告；

加大×營銷推廣，擴大×社會影響力，開發(fā)一批國家級、省級大型×項目，實現(xiàn)收入×萬元、利潤總額×萬元的年度經(jīng)營目標。

（三）質(zhì)效提升，強化管控能力。

1.數(shù)字賦能。按照“×”建設構(gòu)架，搭建“×”業(yè)務框架，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成×試點，完成×上線。構(gòu)建“×”，推廣×，形成×一體化解決方案。

持續(xù)更新規(guī)章制度，確保內(nèi)控缺陷整改率100%；

加大×等歷史遺留案件處理力度，減少經(jīng)濟損失。四是進一步加強安全管理。牢固樹立安全發(fā)展觀，強化安全紅線意識，確保安全穩(wěn)定局面。

3.深化改革。一是按×要求，精簡組織機構(gòu)、優(yōu)化人員配置。二是梳理公司戰(zhàn)略和業(yè)務規(guī)劃，按照公司管控和業(yè)務發(fā)展相匹配的原則，設置機構(gòu)、劃分職責、調(diào)整編制，著力解決人員老化問題。三是優(yōu)化經(jīng)營模式，在×公司試點新的激勵機制，激發(fā)企業(yè)活力。四是加快清理退出不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿?、長期虧損的非主營業(yè)務和低效無效資產(chǎn)。

4.確保安全。一是健全安全責任體系，完善全員崗位安全責任清單，層層壓實安全責任；

二是持續(xù)加大安全隱患整改，確保安全隱患整改率100%；

三是加強重點項目安全管理，建立×標準體系，完善安全風險辨識，建立安全管理預案，確保安全穩(wěn)定局面。

深化廉潔教育、警示教育和廉潔文化建設；

認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾治“四風”。四是創(chuàng)新機制建隊伍。建立人才培養(yǎng)、選人用人新機制，建設不少于×人的“領(lǐng)軍型”“復合型”優(yōu)秀年輕人才庫，繼續(xù)開展員工崗位交流。五是排查化解保穩(wěn)定。強化維穩(wěn)工作責任，落實維穩(wěn)工作預案，為黨的二十大勝利召開營造和諧穩(wěn)定氛圍。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇五

2014年即將過去，現(xiàn)將過去一年來主要工作回顧如下：

2、信息宣傳，持之以恒堅持了解掌握教育動向，敏銳捕捉教育信息，及時準確編發(fā)文稿，去年8月以來，采編信息160多篇(條)約6萬字，被《教育時報》、《駐馬店日報》、《天中晚報》、大學網(wǎng)、市教育局網(wǎng)站，市、縣電視臺、《遂平信息》等網(wǎng)站、媒體采用40多篇(條)(其中15篇(條)被評為優(yōu)秀信息)，有力宣傳了遂平教育。教體局獲2014年全縣信息宣傳工作第四名，今年上半年，我局信息宣傳工作再次名列各局委序列第四名。

3、教育宣傳，拓展創(chuàng)新開通個人博客，及時上傳教育通訊，宣傳推介遂平教改和發(fā)展成果。主持課題《農(nóng)村基礎教育的不和諧音及對策研究》獲省級課題立項并將于今年結(jié)題;與魏建中合作完成的經(jīng)驗文章《遂平縣教體局加強校長隊伍建設經(jīng)驗談》于今年7月在《河南教研》上發(fā)表。4月被評為2010年度全市教育系統(tǒng)宣傳工作先進個人;5月獲《教育時報》表彰。

4、文秘工作，履職盡責去年8月以來，撰寫《教體工作通報》25期、起草若干《意見》、《通知》，和廣福、志中一起做好文秘室日常工作，參與會議講話、文件、調(diào)研文字材料的撰寫，并經(jīng)常被抽調(diào)到相關(guān)股室協(xié)助工作。

5、業(yè)余充實，收獲豐碩一是加強學習，提高素質(zhì)。認真學習教育政策、法律法規(guī)，站在課改前沿，了解教育信息、研究教育成果，學習公文、文秘寫作常識，不斷豐富和提高自己。

2011年7月，在“喜迎共產(chǎn)黨九十華誕”廉政征文活動中，小說《老馬的故事》獲全市特別獎。2010年8月加入縣作家協(xié)會，9月17日當選縣作協(xié)理事。

三是愛好廣泛，參與社交。積極參加社會活動，與縣文廣新局、電視臺、作家協(xié)會等保持良好合作，參與策劃綜藝欄目《酷藝苑》首期以來多期節(jié)目，力薦優(yōu)秀學校、師生節(jié)目。積極發(fā)現(xiàn)、舉薦文學新人，為市、縣作家協(xié)會遴選、推薦師生作品，定期刊發(fā)。利用自身影響，宣傳教育，展示教育良好形象。

在今后的工作中，我將以嶄新的精神面貌、積極的工作態(tài)度，為教育再盡綿薄之力，為自己實現(xiàn)人生理想。

一學期接近尾聲了?；厥渍雇?青協(xié)在漫長的前進道路上又增添了一段輝煌。在主席團的正確帶領(lǐng)下，組織和紀律上有了很大的進步，工作突飛猛進?；顒拥挠绊懥Σ粩嗵岣?，受到同學們的好評。在改進以往的缺點和不足的同時，每位志愿者都全身心的投入到青協(xié)發(fā)展事業(yè)中來，立足校園的'同時向校外發(fā)展，服務師生的同時，服務全社會。

本學期辦公室主要負責本協(xié)會的日常事務，常規(guī)材料的制作及各部室工作材料的分門別類及保存。同時做好協(xié)調(diào)各部室工作，開會前的準備工作及通知。協(xié)助其他部室開展活動。并負責排話劇，各干事積極配合。同時感謝其他部室對我們的幫助。

本學期我院分會取得很大的進步，活動數(shù)量及質(zhì)量明顯提高，這都是大家努力的結(jié)果。但我們辦公室明顯做的不夠多、不夠好。只是在協(xié)調(diào)其他部室開展活動，卻未單獨組織活動，做的材料質(zhì)量不是很高，不夠及時，給主席團的工作造成一些麻煩。

本學期辦公室干事工作認真、負責，有較強的責任心，能力都很強，但部長工作做得不夠，細節(jié)考慮不全，對干事分工不是很明確，沒有對干事進行培養(yǎng)和鍛煉。

在下一年里，我們會逐步改正工作中的錯誤，做到最好，和大家一起努力，幫助他人，完善自己，服務學院，服務社會，弘揚新風。

我院分會邁著穩(wěn)健的步伐，走過了這一學期，總體來說作出了不少成績，每位志愿者都付出了汗水。但由于各方面的原因，工作之中難免尊在疏漏，，一些細節(jié)上的問題曾被忽略掉了。不過，前進之中我們在不斷的改進，一步步的積累經(jīng)驗，每位志愿者都發(fā)揮著作用。我們并不滿足于現(xiàn)狀，要打拼，要讓更多的人知道江中的青協(xié)，要讓志愿者的精神發(fā)揚到每一個角落。相信，我們的明天會更輝煌。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇六

1、通行費征收實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。

截止10月底，通行費征收萬元，通過收費站區(qū)車流量達輛。通行費的征收管理更加嚴密規(guī)范。一是規(guī)范通行費征收行為，先后制定完善了：《收費管理考核辦法》、《xx年度目標管理獎懲考核辦法》、《xx年度目標管理獎懲考核辦法補充規(guī)定》等制度。成立收費管理考核小組，并以此做為對各科室、中隊每月、每季度及年終評優(yōu)、評先和獎勵、處罰的基本依據(jù)，按責、權(quán)、利、分工不同捆綁考核兌現(xiàn)，使目標管理有章可循。理順通行證、統(tǒng)繳證辦理環(huán)節(jié)。通行證的申報、檢查、發(fā)放等每一道程序從票據(jù)管理員到科室負責人到分管領(lǐng)導主管領(lǐng)導層層把關(guān)，職責明確。二是堅持文明服務，宣傳收費品牌，塑造良好窗口形象。我站始終貫徹“以人為本”的宗旨，努力推行文明服務，便民措施到位。收費人員掛牌服務，倡導使用文明用語。服務箱、便民水桶、等便民措施落實到位，營造高效良好的文明服務氛圍。日常收費工作中，嚴格一車一桿制度，認真貫徹“四堅持”、“六不準”的原則。免費車、季票車等一車一看證，做到了“應征不漏，應免不征”。同時我站積極與當?shù)卣畽C關(guān)、公安、交警等單位密切協(xié)調(diào)，嚴厲打擊使用假證、闖崗等違紀車輛，營造了良好的收費環(huán)境，達到了強化管理，堵漏增收的`目的。三是狠抓目標管理，努力完成收費任務。今年市局下達的“征費”計劃為萬元，比去年增加了萬元。在此基礎上要實現(xiàn)超收的目標，任務非常艱巨，因此我站加強了征費目標管理，確定中隊考核進度表。按照“按月考核、嚴格考評、拉開檔次、每月兌現(xiàn)”的獎罰原則，實行“全年計劃、分段考核、超收獎勵、按月兌現(xiàn)”的收費目標管理辦法。全站上下自加壓力，增強動力，確保完成今年收費任務。

2、文明創(chuàng)建工作進一步深化。

按照市局“創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路”活動要求。我站堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。規(guī)范征費行為，優(yōu)化征費環(huán)境。職工隊伍建設是我站常抓不懈的一項工作，根據(jù)xx年工作安排，組織全體干部職工進行教育與培訓。除日常每周一次的小組學習外，自5月中旬至6月中旬集中一個月的時間，在部隊駐地對全體干部職工進行了分批次的全封閉軍事、業(yè)務培訓。通過軍事、業(yè)務培訓、參加市局組織的業(yè)務骨干培訓，專題討論等多種形式，深入開展職業(yè)道德教育和業(yè)務技能培訓，提高了收費人員的綜合素質(zhì)，為創(chuàng)建文明行業(yè)工作打下良好的基礎。為了豐富職工的文化生活，充分發(fā)揮工會、團支部作用，我站先后舉辦了“職工春季運動會”、“三?八”婦女節(jié)參觀學習活動、“清明”革命烈士祭掃活動、“五?一”參觀學習孔繁森紀念館活動、“八?一”走訪慰問駐地部隊，組織“愛崗敬業(yè)”演講比賽，同時積極參加了當?shù)卣块T組織的乒乓球比賽、“五?四”青年聯(lián)歡會等活動。通過開展，一系列豐富多彩的群眾性活動，增強職工的集體榮譽感和團結(jié)協(xié)作精神，增加了全體干部職工的凝聚力、向心力。以活動為契機，在市局業(yè)務科室支持幫助下，我站先后在電視臺報道篇、日報社報道篇、廣播電臺廣播篇，提高了公路系統(tǒng)品牌知名度。月份被市委市政府授予“”榮譽稱號。

3、行政綜合管理工作進一步提高。

進一步建立健全了會務、信息調(diào)研、督察、文書檔案、車輛使用以及后勤服務等一系列規(guī)章制度，補充、完善和調(diào)整《管理制度匯編》、《行政工作管理辦法》、《收費工作考核管理辦法》、《xx年科室、中隊工作目標責任制》、《后勤工作補充規(guī)定》、《衛(wèi)生管理辦法》，對各項制度進行了明確和細化，確保了各項工作的全面有序開展；并與有關(guān)人員層層簽訂責任書、協(xié)議書。做到了崗位職責明確、人員分工明確、管理條條框框明確。成立考核小組每月對各單位考核情況進行評比，優(yōu)秀獎勵落后責罰。使行政管理工作達到了規(guī)范化、制度化。及時做好了會務、接待、督察督辦、文印、車輛管理、保衛(wèi)、水電暖等后勤保障工作。重視人員分工和組織建設，不斷提高職工自身素質(zhì)和工作能力。積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，使工作高效運轉(zhuǎn)。信息工作再上新臺階，在原有的基礎上成立了信息領(lǐng)導小組，健全了信息網(wǎng)絡體系，設立了專兼職信息員，積極向市公路局報送反映本站工作動態(tài)的信息。截至十月底，上報信息余條；加強安全管理工作，落實安全責任制。繼續(xù)完善“安全生產(chǎn)四項體系”建設，積極發(fā)揮安全領(lǐng)導小組職能，通過開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動，定期組織職工進行安全教育學習培訓，增強了全體職工安全意識，提高了全員的安全防范技能。把全站每月的安全大檢查、每周的衛(wèi)生大檢查與局部的隨時抽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，組織夜間兼職安全員對收費亭進行安全巡查，做到了防患于未然。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇七

20xx年上半年，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，村緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委“年度工作計劃，以“黨建為先、發(fā)展為要、民生為本、法治為基”的工作要求，全力推進村各項任務目標，扎實開展各項工作?，F(xiàn)將20xx年上半年工作匯報如下：

（一）重點項目建設順利推進。

一是綠色水稻種植，今年種植綠色水稻120晌，品種全部為優(yōu)質(zhì)稻花香米，為農(nóng)戶定制育苗、機播50晌，全部機械化作業(yè)，無人機施藥，帶動周圍農(nóng)戶科學種田意識。

二是村部建設已完成計劃、設計，目前已準備開展施工。預計10月末完工，屆時將建設標準化村部360平。政務大廳一個、標準化圖書室一個，黨員傳習所一個。

三是新上光伏發(fā)電扶貧項目一個，受益建檔立卡貧困戶30余戶。此項目已完成考察階段正協(xié)調(diào)有關(guān)部門實施。

（二）階段性工作完成突破。

一是清收還林工作，發(fā)放清收還林通知書300份，村干部集中入戶調(diào)查3次，還林面積41公頃，栽種紅松3萬顆、樟子松5萬顆、大榛子樹10萬株。

二是環(huán)境整治工作，全面落實“河長制”成立村環(huán)境整治領(lǐng)導小組，村干部深入村組宣傳提高村民思想意識，與村民簽訂環(huán)境衛(wèi)生責任狀，成立黨員清理環(huán)境志愿者，疏通河道2公里，清理出河道垃圾10余車，鉤填土方20立方，順利完成與桑德公司環(huán)境保潔對接。

三是防火工作，利用條幅、宣傳板、宣傳崗、宣傳車對村民廣泛宣傳防火重大意義，發(fā)放春季防火一封信，村干部輪流值班并成立30人滅火隊，在村組干部共同努力下村沒有一起火災發(fā)生。

（三）黨建工作全面提升。

(1)組織黨員干部認真學習黨的十九大精神。上半年,黨支部組織黨員集中學習12次、講黨課2次、研討會5次，舉辦各種形式的學習培訓會3場次。

(2)充分發(fā)揮新時代e支部教育作用。通過e支部平臺組織黨員干部學習黨的路線、方針、政策，學習十九大精神、學習先進黨員模范事跡。通過學習進一步拓寬了黨員干部視野，激發(fā)了學習熱情。

（3）是開展系列黨建活動。

（一）開展弘揚“紅船精神活動”

學習“紅船精神”，深刻領(lǐng)會紅船精神”。“紅船精神”集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的建黨精神，是中國革命精神之源，昭示著中國共產(chǎn)黨人的初心，是激勵我們黨頑強奮斗、不斷發(fā)展壯大的強大精神動力。

（二）學習白沙村，建設三清三美村。

白沙村是中國最美生態(tài)村，白沙村經(jīng)驗在于那里的村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的好。黨支部敢擔當，有作為，擼起袖子加油干。黨員全程參與，我是黨員理應做個榜樣。群眾，男女老少共同力量。那里黨風正，民風淳，那里三清三美。與之對比我們怎么辦？白沙人就是我們的榜樣，我們堅決在支部的帶領(lǐng)下發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為建成自己的三清三美村而努力。黨員們還對村河道環(huán)境進行清理，用行動踐行了學白沙人建生態(tài)村，實現(xiàn)社會主義核心價值觀。

（三）學習鄭德榮同志先進事跡。

牢固樹立“四個意識”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央和集中統(tǒng)一領(lǐng)導。要像鄭德榮那樣勇于擔當作為，始終堅持實踐實干實效，銳意進取、攻堅克難，平常時刻看得出來、關(guān)鍵時刻沖得上去。要像他們那樣踐行根本宗旨，始終堅持人民利益高于一切，緊緊依靠人民，把為人民謀幸福作為工作的出發(fā)點和落腳點，全心全意為群眾辦實事、做好事、解難事。

（四）脫貧攻堅工作完成較好。

一是提高村干部政治站位，把扶貧工作作為重大政治責任要求于村干部，落實與貧困戶結(jié)幫扶對子，堅持經(jīng)常入戶為貧困戶扶貧把脈。二、加大村干部走訪力度，深入貧困戶家中，仔細查看每一戶的住房情況、居家環(huán)境以及汛期防雨防災措施。三是落在實上，堅持實處抓精準。村干部要逐戶、逐人分析研判，細化幫扶措施，堅持一戶一策、因戶施策，通過教育、健康、危房改造、產(chǎn)業(yè)等多渠道幫助貧困戶脫貧。加大幫扶力度。

二、存在的問題。

一是黨的建設面臨許多新情況新問題，流動黨員的管理和服務任務繁重，黨風廉政建設需進一步加強，個別黨員干部能力素質(zhì)和奮斗精神欠缺。支部不能采取有效的形式教育黨員提高自身素質(zhì)。由于居住分散、出外務工部分黨員不能按時參加組織生活，e支部學習參與面不足，黨員學習時長不夠，少部分黨員不會在平臺上學習。

二是民生服務、社會治理領(lǐng)域短板明顯，群眾對美好生活的向往更加強烈，現(xiàn)實基礎條件迫切需要改善，例如村文化建設與村民精神需求不協(xié)調(diào)，環(huán)境治理與農(nóng)民素質(zhì)發(fā)展不協(xié)調(diào)。

三安全穩(wěn)定維護等工作任重道遠；部分村路損毀嚴重，水庫蓄水防洪有待加強。

四常規(guī)工作有待突破。

（一）堅持生態(tài)文明，建設生態(tài)之村。樹立綠水青山就是金山銀山的綠色發(fā)展理念，打好打勝“環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)。

（二）堅持依法衣規(guī)治村，加強村風民風建設，完善村規(guī)民約，凈化鄉(xiāng)風民俗。

（三）做好防汛工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

（四）配合土地確權(quán)公司，做好土地確權(quán)檔案工作。

（五）加強扶貧工作，按目標要求年底完成脫貧目標。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年上半年，面對當前復雜嚴峻的環(huán)境形勢及行業(yè)發(fā)展壓力，公司堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”總基調(diào)，在上級單位的領(lǐng)導下，主動調(diào)整、有效作為，以過苦日子的心態(tài)，干好緊日子的事項，爭取好日子的結(jié)果，強化安全服務、疫情防控、經(jīng)營管理，確保全年各項目標任務穩(wěn)步推進。

一、工作開展情況。

一是按照“建、訓、做、查、評、優(yōu)”工作主線，構(gòu)建形成以“安全和服務”為總牽引，以設備保障中心、客貨保障中心、公共區(qū)保障中心“三個中心”為支撐的系統(tǒng)完備、組織嚴密、科學高效的運輸安全管理體系，結(jié)合“專項整治三年行動”“打非治違”“六查”等安全生產(chǎn)專項行動，開展“下沉式”檢查。截止當前，共排查問題隱患×項，已整改完成×項，實現(xiàn)了隱患跟蹤整改、動態(tài)清零。系統(tǒng)性、整體性提升公司安全保障能力，牢牢守住了公司安全底線，未發(fā)生責任原因安全差錯等級以上事件。

二是落實疫情防控主體責任，成立了臨時黨支部，建立協(xié)同工作機制；

爭取疫情防控物資資源，籌集物資×件，價值約×萬元；

壓實“四方責任”，簽訂責任書，開展核酸檢測×次、×萬人次。實現(xiàn)了員工零感染、旅客零漏檢，守住了關(guān)口。

爭取疫情防控物資資源，籌集物資×件，價值約×萬元；

壓實“四方責任”，簽訂責任書，開展核酸檢測×次、×萬人次。實現(xiàn)了員工零感染、旅客零漏檢，守住了關(guān)口。

二是建設精品中轉(zhuǎn)服務品牌，全面推進河西經(jīng)大港中轉(zhuǎn)的通程班車，優(yōu)化中轉(zhuǎn)旅客保障流程，提供有服務、有標準、有保障、有溫度的中轉(zhuǎn)服務。截止目前，經(jīng)河西中轉(zhuǎn)的通程旅客人數(shù)×人。

推動地方政府及公共關(guān)系戰(zhàn)略、運輸合作戰(zhàn)略、“運輸+”戰(zhàn)略的“三大戰(zhàn)略”。積極尋求市場恢復的相關(guān)政策，圍繞運力恢復、客源組織、中轉(zhuǎn)車次、運輸旅游四個方面，謀劃籌備精準、有效、具備可實施性的市場開發(fā)策略，靈活利用財政補貼、資源補貼、車旅融合等激勵措施，新增、優(yōu)化和加密車次，市場發(fā)展跌中有升。6月上旬班次已恢復至平均每天運輸×個班次。

旅客吞吐量×人次，同比減少×%；

貨郵吞吐量×噸，同比減少×%。實現(xiàn)營業(yè)收入×萬元，同比減幅×%；

積級爭取增值稅加計抵扣、房產(chǎn)稅與土地使用稅減免、失業(yè)保險穩(wěn)崗返還、以及基金在運輸、安全能力建設等方面的政策支撐。四是項目建設持續(xù)推進。安全保障設施升級改造工程項目、員工出勤樓項目建設工程已全面完工，完成投資×萬元，補齊自身短板、提升保障能力。五是深化改革全面深入。編制完成了分改子籌建方案及公司章程，配合集團做好產(chǎn)業(yè)板塊全面深化改革工作。六是人才隊伍活力提升。優(yōu)化干部考核機制，對×名管理人員和專業(yè)技術(shù)人員開展年度考核，并進行結(jié)果應用，激發(fā)干部職工隊伍活力。創(chuàng)新開展輪崗掛職交流、在崗兼職交流、全職交流、機關(guān)下基層等活動，上半年交流人員共×人。完善薪酬分配機制，制訂績效考核細則，實現(xiàn)員工薪酬福利與業(yè)績聯(lián)動，激勵作用逐步凸顯。

（五）強黨建，筑牢防腐根基。開展了“講政治、講安全、講學習、講團結(jié)、講正氣、講廉潔、講擔當、講大局、講奉獻、講執(zhí)行”十講思想政治教育，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，把思想政治和黨風廉政建設貫穿安全服務保障、生產(chǎn)經(jīng)營管理、深化改革發(fā)展等各方面環(huán)節(jié)，堅持遵循規(guī)律、守正創(chuàng)新，推進“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制，營造了風清氣正的政治環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

二、亮點成績。

根據(jù)集團發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展思路，公司以“成為最具活力的企業(yè)”為企業(yè)愿景，以“打造×三省區(qū)結(jié)合部次樞紐交通地，助力區(qū)域跨越發(fā)展”作為企業(yè)使命。圍繞安全服務運行保障和經(jīng)營管理兩大體系建設為中心，建設“服務一條鏈、保障一塊屏、管理一張圖”的高效管理體系。

（一）“服務一條鏈”。圍繞客、貨兩大流程體系保障工作為主體服務內(nèi)容，著力于理念、形象、空間、服務四個系統(tǒng)建設，以“河西情·助你行”服務主品牌為引領(lǐng)，建立“尊”享、“優(yōu)”享、“舒”享旅客服務子品牌，提供便捷的流程和多元的服務產(chǎn)品，提升公司文化、空間、環(huán)境和服務品位，營造舒適的空間感受和環(huán)境體驗，形成安全順暢、便捷高效、貼心愉悅的“服務一條鏈”。

（二）“保障一塊屏”。自主研發(fā)“公司云系統(tǒng)”和“b-cd協(xié)同決策系統(tǒng)”，智慧建設取得重大突破，建立了安全服務、經(jīng)營管理兩大模塊，基本實現(xiàn)安全服務和經(jīng)營管理數(shù)字化、信息化和智慧化，實現(xiàn)了“保障一塊屏”。獲得國家×項著作版權(quán)，受到今日頭條、百度新聞、搜狐新聞、網(wǎng)易新聞、當代先鋒網(wǎng)、亮點河西等×家權(quán)威媒體達×次宣傳報道。

將經(jīng)營管理體系分為九個方面。對兩大體系及所屬系統(tǒng)從創(chuàng)新理念、明確目標、強化動力、理清路徑、提升效益、功能定位、發(fā)展原則、措施抓手等方面編制了思維導圖，匯編成《公司全面推進高質(zhì)量發(fā)展思維導圖》，實現(xiàn)了公司高質(zhì)量發(fā)展“管理一張圖”。

三、問題和不足。

（一）市場開發(fā)面臨制約。主要受疫情防控影響，公司班次嚴重下降，預計減少旅客吞吐量×人次，減少×班次，控總量政策致使班次大幅下降。

（二）非主營業(yè)務收入下滑。在疫情影響經(jīng)濟下行導致部份商鋪提出減租退租，出租率大幅下降，且招商難度大，導致非主營業(yè)務收入下滑。

（三）現(xiàn)金流量存在短缺。生產(chǎn)經(jīng)營收入下滑，導致現(xiàn)金流減少，加之應收帳款清收難度大，存在現(xiàn)金流短缺現(xiàn)象。

四、下一步打算。

（一）基本思路。

按照黨中央要求“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”，圍繞集團管控體系發(fā)展，以分公司“十講”作為政治思想引領(lǐng)，堅持安全第一、穩(wěn)中求進，聚焦安全服務、市場開發(fā)、經(jīng)營管理、深化改革等不斷深入，確保全年各項任務穩(wěn)步完成，推動經(jīng)營效益持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

（二）目標和抓手。

1.狠抓安全服務“穩(wěn)運行順暢”。一是加強黨對安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導，從政治、思想和組織領(lǐng)導等方面有效促進安全生產(chǎn)保障能力提升。二是系統(tǒng)完善安全管理體系建設，持續(xù)推進三個中心建設，提升安全工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平。三是雙重治理風險防控和隱患排查，結(jié)合專項整治三年行動、打非治違等安全生產(chǎn)專項行動，高度關(guān)注不停航施工、運輸安全等核心風險。四是推進智慧安全建設，優(yōu)化完善“公司云系統(tǒng)”和“b-cd協(xié)同決策系統(tǒng)”，利用好“保障一塊屏”，實現(xiàn)安全管理工作流程化、數(shù)據(jù)化和可視化。五是系統(tǒng)開展疫情防控工作，實現(xiàn)疫情零感染。六是推進服務質(zhì)量創(chuàng)新升級，持續(xù)深化服務品牌建設，加大“無紙化”便捷通關(guān)、無障礙旅客服務流程，創(chuàng)新服務質(zhì)量新舉措。

2.狠抓市場開發(fā)“穩(wěn)運輸主業(yè)”。根據(jù)疫情形勢對在運輸進行動態(tài)調(diào)整，實時掌握班次計劃，提前做好預判及應對。

3.狠抓經(jīng)營管理“穩(wěn)現(xiàn)金流量”。一是抓主輔，促進增收創(chuàng)效。落實全年市場規(guī)劃，利用特殊商品帶動、地方財政資金補貼。穩(wěn)傳統(tǒng)商鋪、貴賓室、停車場、廣告收費等業(yè)務，加大逾重行李收費、貨運代理、農(nóng)特產(chǎn)品合作，創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務。二是抓管控，實現(xiàn)降本增效。圍繞收支兩條主線，努力增收節(jié)支，不緊、不急的項目一律暫緩實施，能省則省，過緊日子。加大應收帳款清收力度，使現(xiàn)金流滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營需要。修訂完善各類管控制度，嚴格落實全面預算管理，加強財務收支、財經(jīng)紀律執(zhí)行情況的審計和監(jiān)督。強化精細化管理，實現(xiàn)運行保障體系和經(jīng)營管理體系深度落地。三是抓資源，獲取外部支持。四是抓創(chuàng)新，落實深化改革。唯有創(chuàng)新，方能進步。挖掘資源和市場，創(chuàng)新模式和機制，積極探索“無中生有、有中出新”的商業(yè)資源。抓好國企改革，落實好國有企業(yè)三年行動計劃圓滿收官，有序推進公司子公司建設。

編制《公司人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃》；

修定完善《公司績效考核管理辦法》；

注重專業(yè)人才引進，做好人才儲備，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員一人多照、一專多能。

5.狠抓黨風廉政“穩(wěn)廉潔從業(yè)”。持續(xù)深入推進黨建工作與業(yè)務工作深度融合，推動黨建重點工作，攻克業(yè)務難點工作，深入開展“十講”思想作風建設。教育引導黨員干部隊伍牢固樹立“不敢腐、不能腐、不想腐”意識。通過黨建帶動員工隊伍發(fā)展，發(fā)揮工會、團委、婦聯(lián)帶頭作用，系統(tǒng)性、整體性提升黨建及黨風廉政建設質(zhì)量，推動黨員干部、員工隊伍向好發(fā)展。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇九

x林業(yè)站在黨委政府的正確領(lǐng)導下，認真履行職能職責，順利完成了各項工作，按照黨委政府的工作安排，作如下總結(jié)：

一、營林工作。

（二）、順利完成丁塘路沿線綠化工作任務，共栽植綠化樹種xxx余株；

（三）、順利完成三河店村新白三路道路兩側(cè)整改工作，共計栽植柳杉xxxxx余株。

二、森林防火。

我站結(jié)合x鎮(zhèn)的`實際情況，多次召開護林防火宣傳會，落實防火責任，并層層簽訂了防火責任書。嚴格執(zhí)行用火審批制度，對林區(qū)用火堅持申請后批準方可用火。用火時做到“五燒五不燒”，杜絕一切意外因素發(fā)生。

三、加強林政資源保護管理。

（一）、嚴格執(zhí)行林木采伐限額制度。

（二）、加強林政資源管理，充分發(fā)揮村、社干部監(jiān)督作用，由于措施到位，上半年未發(fā)現(xiàn)亂砍濫伐、偷拉盜運林木現(xiàn)象。

（三）、認真開展x鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)占用征收林地清理整治工作。

四、野保及檢疫工作。

認真搞好森林病蟲害預防和野生動物保護，大力“愛鳥周”宣傳；并做好巡查監(jiān)測確保無林木病蟲害發(fā)生。

五、全面完成了上級主管部門和黨委政府交辦的臨時工作。

（一）、認真推動林業(yè)常規(guī)性工作，繼續(xù)抓好上半年需要完成的工作。

（二）、進一步加大管護力度，管理好森林資源。

（三）、進一步抓好退耕還林、天然林保護工程建設，鞏固工程建設成果。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十

轉(zhuǎn)眼xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，及經(jīng)銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。

為了提高消費者對“**酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對xx年的`銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上

其他

**市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

最后希望公司領(lǐng)導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十一

年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機遇，狠抓落實，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設為中心，強化服務意識，提高服務水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、全年工業(yè)經(jīng)濟運行情況。

1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。

2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。

3、利稅累計完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。

4、技改投入xx億元，同比增長27%。

5、出口交貨值xx億元，同比增長16.3%。

6、全年合同引進外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資xx萬美元，同比減少11%。實到內(nèi)資xx億元，同比增長64%。

二、狠抓工業(yè)園區(qū)建設。

在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟指標在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。

三、安全生產(chǎn)及勞動保障工作。

當前，由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進行了分工，制定了詳細的工作計劃及目標。一年來，主要做好二方面工作：

落實安全生產(chǎn)責任人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見督促整改。勞動保障工作方面為進一步貫徹實施《勞動法》全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監(jiān)督檢查對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進行了教育督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份簽訂勞動合同3500余份共對15家工資支付不及時企業(yè)進行了教育并提出了整改意見。

四、狠抓企業(yè)開工開業(yè)，培育優(yōu)強企業(yè)，落實年終工業(yè)經(jīng)濟考核各項指標。

五、強化為企業(yè)服務意識，積極為企業(yè)排憂解難。

主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達的各項工業(yè)指標的同時，引導企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學的發(fā)展觀，為建設綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵達x萬元；x個產(chǎn)品商標獲得省、市級著名商標；x個獲得市名牌產(chǎn)品；x家企業(yè)獲得iso國際認證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：

1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎設施建設步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴格執(zhí)行合同。

2、大部分企業(yè)管理仍不能適應當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓等學習外，還需引導企業(yè)導入先進現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強化培訓企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。

工作思路在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，全體開發(fā)區(qū)工作人員一如既往統(tǒng)一思想，緊緊圍繞全年經(jīng)濟發(fā)展目標，增強服務意識，提高服務質(zhì)量，依托已建企業(yè)，加快建設完善三大園區(qū)，努力使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟再上新臺階。

一、目標：完成全年各項經(jīng)濟指標。

工業(yè)總產(chǎn)值計劃完成xx億元，力爭xx億元，同比增長11%；工業(yè)增加值x億元，力爭x億元，同比增長11.7%；外貿(mào)出口交貨值x億元，力爭x億元，同比增長11.4%；固定資產(chǎn)投入x億元，力爭x億元，新增銷售收入x億元利銳x千萬企業(yè)x家、億千企業(yè)x家、規(guī)模型企業(yè)x家；爭取x個項目列入省級重點技術(shù)創(chuàng)新項目或省級企業(yè)技術(shù)中心項目；建立規(guī)模型企業(yè)信息化管理體系，推進規(guī)模型企業(yè)全面實施信息化管理；新創(chuàng)省級新產(chǎn)品x個；爭創(chuàng)省級名牌產(chǎn)品x個，市名牌產(chǎn)品x個；爭創(chuàng)省著名商標x個；爭取x至x家企業(yè)進入上市輔導期。

二、以園區(qū)建設為中心，繼續(xù)抓好企業(yè)開工投產(chǎn)。

由于2005年土地審批凍結(jié)，雖然目前已解凍，但全省大量待批土地積壓給我們新的項目審批帶來不少影響，企用供地將更為困難，土地審批更為嚴格，時間跨度將更大，而2006年我區(qū)財政更加緊張，直接導致基礎設施投入不足。企業(yè)開工難的矛盾將越加突出。我委的企業(yè)服務部門需投入更多時間及精力，狠抓企業(yè)開工建設，督促企業(yè)盡快投產(chǎn)。對具備開發(fā)條件的企業(yè)要限期其開工建設，制定開工企業(yè)建設合約，收取一定保證金作為規(guī)范化施工的保證；建議以后合同簽訂時適度增加土地價格，增加的土地價格留出部分，作為開工獎勵措施；建立園區(qū)物業(yè)管理條例，對三園區(qū)進行規(guī)范化管理；理順新入園企業(yè)，建立資料庫，將區(qū)外入園企業(yè)納入我部室管理范圍，與財政合作做好稅收劃入問題。

三、完善強化服務功能，創(chuàng)造良好投資轉(zhuǎn)環(huán)境。

2006年開發(fā)區(qū)在服務方面主要做好幾項工作：一是學習先進，比照先進開發(fā)區(qū)加強園區(qū)管理，理順園區(qū)管理范圍，明確管理權(quán)限。二是全體工作人員加強自身學習，提高服務水平，強化服務效能，比照先進，注重效率。三是在已有的基礎上落實各園區(qū)、各項目責任人，對原有的責任人進行工作細化，服務內(nèi)容細化。針對重點行業(yè)、重點企業(yè)進行分析，在企業(yè)創(chuàng)強創(chuàng)優(yōu)等細節(jié)問題上有計劃、分步驟地進行指導。

四、加強安全生產(chǎn)教育，繼續(xù)落實重點單位安全責任狀。

開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)除了礦山屬勞動安全重點外，各轉(zhuǎn)椅、竹制品企業(yè)更是消防重點單位，2006年計劃落實每個企業(yè)安全責任人及安全員配備，組織一次消防知識培訓班，全年對安全生產(chǎn)檢查不少于四次，做到安全宣傳經(jīng)?；?、安全生產(chǎn)日?；Ｔ谟布?，一是落實礦山及其它重點崗位員工必須的安全裝備。二是對重點消防單位的消防器材及消防用水進行清查，不符合消防要求的要限期整改。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十二

1、領(lǐng)導班子和干部隊伍建設全面加強。一是嚴格落實黨委中心組學習、黨委議事決策制度，扎實開展各類主題實踐活動，堅持每月參加包聯(lián)支部組織生活會，使領(lǐng)導班子成員的黨性意識明顯增強。二是修訂完善了機關(guān)管理制度，進一步規(guī)范機關(guān)管理，加強了干部日?？己斯芾?，定期開展領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部研判工作。三是認真落實從嚴管理干部要求，加大干部教育培訓力度，定期召開干部教育培訓會。四是貫徹落實運用“三項機制”，舉辦了學習專欄，每月至少組織一次理論學習，并宣傳“三項機制”好經(jīng)驗、好做法，有效激發(fā)了黨員干部干事的積極性。

2、基層組織建設進一步規(guī)范。一是開展基層黨組織標準化建設。嚴格按照基層黨組織規(guī)范化建設標準，逐領(lǐng)域開展掃描式排查，實行“一周一檢查，兩周一督查、一月一觀摩、一季一獎評”的“四個一”工作機制，并下發(fā)整改通知單，提出整改時限，促進基層黨建工作追趕超越、全面提升。截至目前，新莊、西北莊等6個基層黨組織標準化建設基本達到縣定標準。二是完善制度規(guī)定。修訂印發(fā)了《xx鎮(zhèn)第一書記考核管理辦法》文件，規(guī)范了第一書記的駐村工作紀律。三是嚴格落實村干部坐班值班、“三會一課”、績效管理等制度，營造人人參與、比學趕超的濃厚氛圍。四是扎實開展基層黨組織規(guī)范提升、黨員“統(tǒng)一活動日”等活動，認真做好發(fā)展黨員和“七一”表彰等工作，定期組織黨員組織收看遠程教育，并及時上報影像資料。

3、黨風廉政建設成效明顯。嚴格落實中央“八項規(guī)定”和縣委“六項規(guī)定”，深入開展作風建設年、六查六整六提升活動，定期開展廉政培訓，嚴肅查辦違紀違法案件，堅決查處損害群眾利益問題，黨員干部思想認識進一步提高，群眾觀念進一步深化，拒腐防變的思想道德防線進一步固化，黨風廉政建設成效顯著。截止目前，我鎮(zhèn)查處違紀違法案件4起，黨紀處理干部5人，其中損害群眾利益已查處2件，黨紀處理干部3人。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十三

不知不覺上半年即將過去，半年來在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事們的幫助配合下，我們的后勤工作取得一定的成績?，F(xiàn)將半年來的工作成績總結(jié)如下：

一、俗話說：“兵馬不動糧草先行”。每天按時按需發(fā)放各種辦公用品，為各個員工配足配齊衛(wèi)生工具，保證了工作秩序的順利進行。

二、及時更換了自然破損的玻璃，并對各個辦公室的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記；及時改造了公司的水管，確保了企業(yè)員工的正常用水。

三、由于企業(yè)用電緊張，因此，公司新增了一臺的變壓器。安裝變壓器的一些基礎工作，我們做得到位且保質(zhì)保量，使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己的努力對公司不規(guī)范的線路進行了徹底的整改，保證了公司的正常用電。

四、及時給公司的盆栽打藥、澆水、除草，使花草生長茂盛，為公司創(chuàng)造了一個風景優(yōu)美育人環(huán)境。

五、由于倉庫比較破舊，及時對倉庫的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的門窗以及員工宿舍的門窗進行維修。為了配電室的安全，還對配電室的大門進行了加固維修。

雖然后勤工作取得了點滴成績，但這和領(lǐng)導的關(guān)心支持、同事們的大力幫助配合是分不開的，沒有這些人的支持幫助，就沒有現(xiàn)在的成績。其實離領(lǐng)導和同事們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度，腳踏實地帶領(lǐng)后勤工作再上一個新臺階，讓領(lǐng)導、同事們滿意。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十四

年初以來，我們按照省、市就業(yè)再就業(yè)工作會議精神的要求，精心運作，開拓創(chuàng)新，整體推進，確保了上半年各項就業(yè)再就業(yè)工作目標的完成?，F(xiàn)將上半年工作完成情況及下步工作安排匯報如下：

1、積極對上爭取資金。在我們的積極溝通和大力協(xié)調(diào)下，截止目前，對上爭取資金已達xx萬元。

2、勞務職業(yè)介紹工作。我們通過與xx、xx、xx等地的用人單位聯(lián)系，收集了大量用工信息，并通過電視、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務平臺及時發(fā)布用工信息，截止目前，職業(yè)介紹成功人數(shù)已達到xx人。

3、大力開發(fā)公益性崗位，對就業(yè)困難人員實施就業(yè)援助。我們通過保潔、保綠、保安、托老服務等公益性崗位安置了xx名就業(yè)困難人員就業(yè)。

4、大力開展職業(yè)技能培訓。針對亞麻企業(yè)的用工需求，我們加大了對亞麻編織工的培訓力度，積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行協(xié)調(diào)溝通，將培訓課堂開設到了村屯。截止目前，共培訓學員xx人。同時，還開辦了x期創(chuàng)業(yè)培訓班，培訓學員xx人。

5、全面落實就業(yè)政策。在積極做好今年小額擔保貸款發(fā)放準備工作的同時，積極回收到期的小額擔保貸款，截止目前，已回收貸款xx多萬元。同時，我們還為xx人發(fā)放了新的《就業(yè)失業(yè)登記證》。

6、加大失業(yè)保險收繳力度。為了確保按時完成收繳任務，我們主動與地稅進行協(xié)調(diào)，互相配合，共同協(xié)作，上半年共收繳失業(yè)金xx萬元。

1、積極開展創(chuàng)業(yè)培訓，推動全民創(chuàng)業(yè)再上新臺階。我們要聘請優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)培訓教師，對有創(chuàng)業(yè)愿望的人員進行培訓，提高創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)，增強創(chuàng)業(yè)人員自主能力。

2、開展社區(qū)就業(yè)援助活動。要充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務中心的職能作用，定期走訪就業(yè)困難人員，跟蹤了解其就業(yè)再就業(yè)情況，及時為就業(yè)困難人員提供職業(yè)指導和職業(yè)介紹服務，組織推薦其參加就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓。

3、加大小額擔保貸款發(fā)放工作力度。要按政策規(guī)定，為符合條件的城鎮(zhèn)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、殘疾人及軍隊退役人員辦理小額擔保貸款發(fā)放手續(xù)。同時要把小額擔保貸款發(fā)放工作與創(chuàng)業(yè)培訓工作有機地結(jié)合起來，為有意創(chuàng)業(yè)的人員提供資金和技術(shù)方面的支持，力爭全年發(fā)放小額擔保貸款xx萬元。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十五

1、深入開展信訪及維穩(wěn)工作。一是社會治安綜合治理進一步強化。堅持“防、治、建”多措并舉，切實發(fā)揮“紅袖章”巡邏隊和基層民兵作用，健全群防群治網(wǎng)絡，完成各項階段性工作任務。二是高度重視社會穩(wěn)定工作。繼續(xù)推行包村領(lǐng)導接訪制度，認真對待群眾來信來訪，堅持開展矛盾糾紛排查化解，變上訪為下訪，扎實做好各類涉訪人員的穩(wěn)控工作，及時回復各類信訪件和網(wǎng)上投訴件，信訪穩(wěn)定接訪勸返及時，信訪檔案完善到位。三是深入開展平安創(chuàng)建活動。利用鎮(zhèn)集會時機，集中組織駐趙單位開展平安建設宣傳活動，群眾的安全防范意識明顯增強。四是扎實做好防汛工作，完善應急救援機制，健全河長制組織機構(gòu)，建立管理臺賬，下發(fā)了《xx鎮(zhèn)河長制實施方案》，制作公示牌2個。

2、全面加強安全生產(chǎn)。一是健全安全管理機構(gòu)，實行“一崗雙責”和“黨政同責”安全生產(chǎn)責任制，與全鎮(zhèn)各村支部書記和村委會主任簽訂安全目標責任書，包村領(lǐng)導每兩月至少對各村進行一次安全檢查，確保各村無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。二是深入開展“打非治違”專項行動、安全生產(chǎn)宣傳月活動，認真組織應急救援演練，按時上報安全信息和隱患排查報表。三是認真抓好食品安全管理工作。制訂了食品安全應急預案，對轄區(qū)門店、小作坊進行專項整治，實行農(nóng)村“紅白”理事會制度，落實了食品安全專職監(jiān)督員及信息員。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十六

一是建立完善環(huán)保長效機制，主要是村級保潔隊伍的管理和運轉(zhuǎn)。按照每季度搞一次環(huán)衛(wèi)大清除的要求，全鎮(zhèn)共清理巷道590條，道路270公里，清運生產(chǎn)生活垃圾10多萬立方，經(jīng)過集中整治，各村普遍達到了凈化標準。二是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面禁止焚燒秸稈，努力做到“不點一把火，不冒一縷煙，不見一片黑”，實現(xiàn)“零火點”目標。實現(xiàn)資源利用和環(huán)境保護的雙贏。夏季小麥機械收獲要求割茬高度在15厘米以下，同時利用小麥收獲機加裝粉碎裝置，使秸稈直接還田。秋季以玉米收獲機收獲還田、玉米秸稈粉碎還田機還田等方式進行綜合利用。三是大力開展全鎮(zhèn)增綠工程，有效提升生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，確保增綠治霾取得實效。依托退耕還林、天然林保護、防護林建設等林業(yè)重點工程，大力開展全鎮(zhèn)以“綠化亮化園林化”為內(nèi)容的三化建設，全面提升增綠治霾工作水品。大力推動全鎮(zhèn)綠化工作，鎮(zhèn)域主干道路沿線、村莊道路、巷道兩側(cè)全面綠化。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十七

按照年初簽訂的公司管理目標責任書，就總公司上半年工作對照管理目標責任書匯報。

在總公司的日常工作中，在x總支及總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性。

今年上半年，x舉辦了x技能培訓班，領(lǐng)導非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結(jié)合工作中的實際，重點就x等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維；組織開展了x比武，公司的x人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，提高了x技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的決心。

安全就是企業(yè)的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。

加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風整頓教育活動。活動以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開展廉政教育、作風整頓活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風，講奉獻，比業(yè)績；實踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作風整頓的討論；積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經(jīng)營管理；把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

年初，公司領(lǐng)導根據(jù)x下達的目標任務，領(lǐng)導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標，全力實施品牌效應，以多創(chuàng)文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。

另外，我公司財務管理制度，財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標，繼續(xù)以拓市場，擴總量、重質(zhì)量、樹形象為下半年的努力方向，進一步加強工程質(zhì)量安全管理，財務管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?？傊?，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十八

黨的十九大以來，以習近平總為核心的黨中央高度重視“三農(nóng)”工作，提出堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并提高到戰(zhàn)略高度。半年以來，我局緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)委關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略決策部署，積極開展相關(guān)工作。一是思想上高度重視。局黨組組織召開專題會議，研究成立以黨組成員、副局長周峰民為組長的規(guī)劃編制領(lǐng)導小組，全面統(tǒng)籌規(guī)劃編制;二是工作上全力推進。全局組成6個調(diào)研組，分別深入9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個村進行深入調(diào)研、分析，形成調(diào)研報告1篇報國家水利部;三是保障上人盡其用。我局鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略水利規(guī)劃編制以區(qū)農(nóng)建辦牽頭，抽調(diào)全局業(yè)務骨干18人，分專業(yè)、分項目參與編制，力求規(guī)劃的可操作性。目前規(guī)劃正在有條不紊推進，預計16日初稿提交區(qū)農(nóng)工委。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十九

1、澄城xx鎮(zhèn)尚陽生態(tài)禽業(yè)養(yǎng)殖基地建設項目。上半年投資6000萬元，新建成有機肥廠，投產(chǎn)達效。

2、污水處理廠及配套管網(wǎng)建設。上半年投資360萬元，完成了污水處理廠全部工程，投入運行，蓄水池項目建成投入使用，埋設管道1000米。

3、“九村一園”產(chǎn)業(yè)項目建設。上半年投資600萬元，完成了北趙村、寺莊村、雷家莊村等13個村級產(chǎn)業(yè)園及潤強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設，土地流轉(zhuǎn)2400畝，組織各產(chǎn)業(yè)園發(fā)展并栽植李子、花椒、艾蒿等特色產(chǎn)業(yè);同時發(fā)展大蔥、露地菜等短效產(chǎn)業(yè)700余畝。

4、商貿(mào)中心配套建設。上半年投資750萬元，完成了xx鎮(zhèn)商貿(mào)中心一期、二期主體建設，完成內(nèi)外粉刷及門窗、水電路安裝。

5、扶貧村道路硬化項目建設。上半年投資660萬元，完成了雷家莊、新莊、xx、寺莊、車蓋等扶貧村硬化道路11公里。

6、大櫻桃科技(扶貧)創(chuàng)新園區(qū)建設。上半年投資1000萬元，完成了流轉(zhuǎn)土地2000畝;同時，完成了整體規(guī)劃設計及13個玻璃溫室定制，購置機械投入使用。

7、綜合文體廣場建設。完成了前期手續(xù)辦理，征地60畝。

8、陜西澤潤5000噸果品氣調(diào)庫項目建設。上半年投資800萬元，完成了前期手續(xù)辦理;同時，完成了主體工程建設。

9、澄城縣憶通混凝土攪拌站建設。上半年投資1000萬元，建成8000平方米料場及配套設施，安裝好設備，投入生產(chǎn)，達產(chǎn)達效。

10、電子商務中心建設。正在進行規(guī)劃設計。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇二十

1---6月份，全鄉(xiāng)實現(xiàn)財政總收入萬元，其中地方財政收入萬元，同比增長%；合同引進鄉(xiāng)外資金萬元，實際到位資金萬元，同比增長分別達到%、%；民營經(jīng)濟健康快速發(fā)展，實現(xiàn)銷售收入億元，完成固定資產(chǎn)投入萬元，比去年同期有了較大幅度的增長在上半年的工作中，在以下六個方面取得了比較明顯的成績：

一是基層基礎工作更加牢固，保障作用明顯增強。始終把農(nóng)村基層組織建設作為一項經(jīng)常性的任務常抓不懈，特別是認真組織開展了第三批先進性教育活動，得到市、縣的一致肯定。為了確保效果，將農(nóng)村班子整頓建設作為頭等要事，在運行中檢修，在工作中提高。還突出抓了農(nóng)村干部的培訓教育，重點解決面對新形勢、新任務無所適從，發(fā)展經(jīng)濟無思路、無方法，做群眾工作呆板、簡單、粗暴等問題。積極探索農(nóng)村干部的考核激勵機制。對民營經(jīng)濟、招商引資和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實行單列考核，并且試行了鄉(xiāng)財政發(fā)獎勵補助工資的辦法，有力地推動了幾項中心工作的開展。

二是加快發(fā)展的意識不斷提高，引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的'氛圍明顯增強。我們認識到，**之所以起步慢、發(fā)展慢，同這個地方群眾的經(jīng)濟發(fā)展意識落后、觀念陳舊是密切相關(guān)的?；谶@些，我鄉(xiāng)千方百計采取走出去看、請進來教、座下來議、剖析典型、開會動員等形式和方法引導教育干部群眾擺脫束縛、提高眼界改變觀念，跳出**看**，面向全縣評價**，通過比、看、議、查等措施，應該說目前上上下下發(fā)展的意識明顯增強，氛圍大大提高。今年以來有名支部書記和名村委主任新上了投資過萬元的項目。這在以往是做不到的。

三是招商引資的力度不斷加大，企業(yè)對財政的貢獻明顯增強。3年前，**的企業(yè)還基本上是一片空白，從上一屆開始，黨委政府班子加大招商引資力度，企業(yè)由無到有，由小到大，實現(xiàn)了穩(wěn)步健康發(fā)展。目前全鄉(xiāng)已擁有企業(yè)56家，規(guī)模以上企業(yè)6家。且所上的幾個項目具有市場前景好、規(guī)模相對較大、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、效益高、成長性強等特點，去年稅收達到萬元，今年能夠達到萬元，對財政的貢獻率越來越大。

四是農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，抗拒市場風險的能力明顯增強。年初我們對全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)進行一次大普查，真正了解了產(chǎn)業(yè)情況的底數(shù)。在此基礎上，科學合理地分配了調(diào)整的任務，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整列入對村的專項考核。今年以來就新上大棚菜畝、草莓畝，大蒜生姜畝，黃瓜種畝，調(diào)整力度是這幾年最大的一年。同時還新成立了大蒜、蔬菜、農(nóng)機等協(xié)會組織，并新建立3處小型批發(fā)市場，基本滿足了調(diào)整需要，確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得出、銷得完、有錢掙。

五是城鎮(zhèn)建設投入加大，對經(jīng)濟發(fā)展拉動作用明顯增強。今年以來在原有的基礎上加大了對鄉(xiāng)駐地的改造力度，聘請省設計院專家對小城鎮(zhèn)建設進行規(guī)劃，并已報經(jīng)縣政府批準。投入80萬元修砌完成了兩邊的石渠，今年春天又對街道兩邊進行了綠化。目前又協(xié)調(diào)電信、廣播等部門完成了線路的規(guī)劃設計，實現(xiàn)光、電纜下地，現(xiàn)在施工正在進行中，年底大街路燈也將安裝。目前，又規(guī)劃開工了近20座沿街樓房和2座辦公樓，10月份就能全部完工。積極學習其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的做法，完成了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃，目前正在搞好相關(guān)的配套。小城鎮(zhèn)的載體功能已大大提升。

二、問題和不足。

一是招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟的力度還不夠大，任務分解量化不到位，時冷時熱、時松時緊、部分人熱部分人冷的現(xiàn)象很突出。

二是**的招商引資、民營經(jīng)濟起步晚,底子薄,企業(yè)家隊伍沒有形成，資金、技術(shù)、管理等制約因素太多，直接影響了發(fā)展。

三是企業(yè)落地難的問題比較突出，特別是土地使用上有很多困難，好多項目不能按時落地。

四是鄉(xiāng)里的財政單薄，“無錢辦事”的矛盾突出，基礎設施建設遠遠達不到要求，也影響和制約了發(fā)展。

（一）要進一步加大招商引資工作力度。

把招商引資工作作為各項工作的重中之中，確保招商引資任務再上新臺階。首先是要進一步強化專業(yè)招商隊伍建設，要真正“走出去、引進來”，對已接觸到的招商項目，要加大力量盯緊、跟上、抓住不放，切實提高項目成功率；其次要督促和引導我鄉(xiāng)的骨干企業(yè)大膽的走出去，采取合資、合作、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式，全方位、多渠道引進資金和項目；三是要通過有效的招商引資，來調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，培植新的經(jīng)濟增長點，增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁。

（二）拓寬農(nóng)民增收渠道，提高農(nóng)民增收本領(lǐng)。

大力做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)部增收文章，通過搞好發(fā)動自覺調(diào)、樹立典型帶著調(diào)、提供服務幫著調(diào)、搞好開發(fā)促進調(diào)、加大獎懲逼著調(diào)工作措施，進一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。通過逐步建立建全農(nóng)村富余勞動力培訓機制，提升農(nóng)民工的務工水平，使勞務輸出成為農(nóng)民增收的又一有效途徑。并通過農(nóng)民外出務工這種形勢，學本領(lǐng)、開眼界、長見識，把外地先進的管理經(jīng)驗和職業(yè)技能帶回來，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

（三）加快小城鎮(zhèn)化建設步伐，努力改善發(fā)展環(huán)境。

要加大投入力度，完成鄉(xiāng)駐地主要街道的通信線路入地工地工程及路燈工程，進一步美化、亮化鄉(xiāng)駐地，打造發(fā)展的硬環(huán)境；在軟環(huán)境方面，以良好的服務態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務內(nèi)容吸引客商，樹立人人都是環(huán)境、每個單位都是環(huán)境的意識，積極服務，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進，又要留得住。

（四）強化各項措施，新農(nóng)村建設要有新成效。

深入開展“美在農(nóng)家”、“綠色家庭”等活動，加大“四改”、“五清理”力度，使村容村貌進一步改善；通過加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、發(fā)展個體工商戶、加強農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓、加大勞務輸出等措施，廣辟農(nóng)民增收渠道，增強農(nóng)民致富本領(lǐng)；以各村成立的莊戶劇團為載體，加大對廣大群眾的思想宣傳力度，使村風民風得到有效改善；加強對農(nóng)村黨員干部的教育，提高他們的綜合素質(zhì)能力，特別是民主管理、說服教育群眾及駕馭全局的能力。

（五）積極營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

進一步認真落實穩(wěn)定工作責任制，進一步完善領(lǐng)導包案責任制和群防群治網(wǎng)絡體系，積極主動解決好群眾反映的問題和困難，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)；要加強社會治安綜合治理，完善預警和快速反映機制，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，確保社會大局穩(wěn)定。要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位，狠抓各項安全責任制的落實，加大對各種安全隱患的排查力度，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

（六）大力發(fā)展各項社會事業(yè)，促進社會全面進步。

認真貫徹市委市政府農(nóng)稅改革精神，切實減輕農(nóng)民負擔。切實把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大對教育事業(yè)的投入，改善辦學條件。完善人口與計劃生育目標管理責任制，加強對人口的管理，保持和穩(wěn)定低生育水平，不斷提高人口素質(zhì)。積極發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，建立、完善衛(wèi)生服務體系和醫(yī)療保健體系，加大扶貧救助力度，進一步做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，不斷擴大大病救助和醫(yī)療救助范圍，確保群眾生命健康。大力發(fā)展文化事業(yè)，為人民群眾提供豐富多彩的精神食糧。

在縣委、縣府的正確領(lǐng)導與大力支持和幫助下，我鄉(xiāng)上半年所取得的成績使我們信心倍增，下半年我們將再接再厲、頑強拼搏、扎實工作，一心一意謀發(fā)展，與時俱進創(chuàng)新業(yè)，為圓滿完成全年的各項工作目標任務而努力奮斗。

集團公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇二十一

2018年上半年，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在區(qū)城管局、區(qū)環(huán)保水務局等業(yè)務部門的精心指導下，我科以建設“美麗桂園”、打造“最干凈城區(qū)”為城市管理工作主線，精心部署、上下合力，強化責任落實，全面提升我轄區(qū)城市管理效能。同時扎實推進環(huán)保水務工作，努力營造干凈、有序人居環(huán)境。

主要工作成效。

（一）全力實施環(huán)境景觀提升，努力建設美麗桂園。

1、普查社區(qū)公園綠化和基礎設施。對轄區(qū)五個社區(qū)公園進行普查，列入街道2018年民心工程改造項目。擬對社區(qū)公園的部分路面及樹池進行修補，缺株少苗進行修復，并新增部分垃圾桶、石凳等設施?，F(xiàn)區(qū)發(fā)改局已下達社區(qū)公園修復提升工程項目投資計劃通知，我科將聯(lián)合基建辦按要求推進項目建設。

2、普查未納入管養(yǎng)市政道路。對轄區(qū)尚未納入市交委東部交通運輸局管養(yǎng)范圍且承擔市政功能的道路進行排查梳理，將排查出來的河邊北路、木棉花街、費爾曼幼兒園右側(cè)泥土路、果園東鐵路邊、聯(lián)益巷、松園南街、桂園北街等7條道路上報相關(guān)部門并建議納入管養(yǎng)范圍，提升環(huán)境景觀。

3、普查行道樹及公共綠地管養(yǎng)情況。今年來，加強對轄區(qū)行道樹及公共綠地管養(yǎng)情況的普查。組織管養(yǎng)單位對長勢茂密的樹木共408棵進行修剪，對有枯葉（枝）樹木共253棵進行清理，對枯死樹木共22棵進行補種，對黃土裸露的樹池及綠地約400平方米進行復綠。

4、組織開展美化環(huán)境義務活動。組織開展了義務植樹活動，為社區(qū)公園種植樹苗50棵;組織開展了義務清理綠化帶垃圾活動，共清理綠化帶漂浮垃圾、生活垃圾、枯枝落葉、磚頭等共8袋。

（二）提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，著力打造干凈城區(qū)。

5、繼續(xù)開展“垃圾不落地·桂園更美麗”行動。制定了《桂園街道2018年開展“垃圾不落地·桂園更美麗”行動工作方案》和《桂園街道2018年城市管理宣傳工作方案》。加大了城市管理公共宣傳力度，在寶安南路打造了一條長約200米宣傳長廊;在桂園路、煤場路固定兩個宣傳專欄;設計制作了宣傳畫在各小區(qū)宣傳欄張貼;設計制作了環(huán)保袋及小扇子等宣傳品一批，在集中宣傳活動中發(fā)給居民群眾;向各住戶和門店發(fā)放“致轄區(qū)市民和商戶一封信”約20000份;發(fā)動大型商業(yè)中心和門店播放宣傳標語等等;通過廣泛宣傳，“垃圾不落地·桂園更美麗”行動得到了轄區(qū)群眾的認可和支持。

6、加強合同監(jiān)管工作，提高清掃保潔質(zhì)量。改變以往重投入、輕管理的現(xiàn)象，切實提升市政保潔、城中村保潔、綠地管養(yǎng)、病媒生物防治、垃圾清運質(zhì)量，城管科專門成立環(huán)境衛(wèi)生外包合同監(jiān)管考核小組，全面加強對環(huán)境衛(wèi)生外包服務合同監(jiān)管工作，增強外包作業(yè)單位嚴格履行外包服務合同約定的意識。從實行情況來看，一定程度上提高了作業(yè)單位履約的意識和保潔質(zhì)量，取得了初步成效。上半年，我科對各作業(yè)單位進行考評所扣分扣款共計7300元。

7、加強垃圾減量分類與餐廚垃圾收運工作。積極推進3個小區(qū)垃圾減量分類試點鞏固工作，指定專人每周深入小區(qū)指導和監(jiān)督。全力協(xié)助東江環(huán)保公司在轄區(qū)內(nèi)的學校餐飲企業(yè)，機關(guān)食堂及小區(qū)開展餐廚垃圾減量分類工作，現(xiàn)在已成功推動轄區(qū)100多家單位與東江環(huán)保公司簽訂餐廚垃圾收運合同。

8、加強環(huán)衛(wèi)基礎設施更新工作。更新、補充市政道路損壞、缺失的兩廂分類果皮箱25個;為3個城中村增設了圓桶玻璃缸果皮箱60個;為市政道路及城中村更新、補充防蚊閘750個。

9、加強愛國衛(wèi)生運動工作。以“清潔深圳月”活動為抓手，組織開展了愛國衛(wèi)生運動和“滅鼠滅蟑周”活動，舉辦了2場集中宣傳活動，共派發(fā)“四害”防治知識資料800余份，發(fā)放殺蟑餌5箱，殺蟑熱霧劑2箱，老鼠貼5箱。組織病媒生物防治公司為轄區(qū)3個城中村和多處公共區(qū)域的衛(wèi)生死角各衛(wèi)生死角和下水道實施了規(guī)模消殺工作。街道還投入專門經(jīng)費，為轄區(qū)老舊住宅區(qū)實施了病媒生物防治作業(yè)。辦事處及各工作站各自組織保潔單位、物業(yè)管理處、賑工以及義工，對本轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生薄弱區(qū)域進行了集中清理整治。據(jù)統(tǒng)計，共出動工作人員約350人，清理整治環(huán)境衛(wèi)生薄弱區(qū)域18處，清理衛(wèi)生死角約2000平方米，清運垃圾5車次，同時清理亂張貼210余處。

（三）加強文明養(yǎng)犬專項工作，提高服務群眾的功能和水平。

10、強化文明養(yǎng)犬宣傳。在寶安南路廣場北街段打造了一條長約100米的文明養(yǎng)犬宣傳長廊;設計制作了一批文明養(yǎng)犬電梯掛畫在各小區(qū)電梯廂懸掛;設計制作了文明養(yǎng)犬宣傳畫（1套4張）在各小區(qū)宣傳欄張貼;設計制作了環(huán)保袋及小扇子等宣傳品一批，在集中宣傳活動中發(fā)給居民群眾，取得了良好的宣傳效果。

11、強化窗口服務質(zhì)量。除了大力加強文明養(yǎng)犬宣傳外，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，我科更在服務群眾上狠下工夫。今年以來，多次聯(lián)合執(zhí)法隊、寵物醫(yī)院在轄區(qū)電影大廈、鴻翔花園、老圍花園、都市名園、嘉賓花園、幸福里雅居等地開展“文明養(yǎng)犬進社區(qū)”活動，變被動為主動，每月至少兩次到住宅小區(qū)為犬主辦理養(yǎng)犬證和免費為犬只注射狂犬疫苗，使養(yǎng)犬辦證率大大提高，今年上半年，犬只登記共172宗。這一上門服務的舉措得到了居民群眾的好評和稱贊。

（六）扎實推進環(huán)保水務工作，提高生態(tài)文明建設能力。

12、加強“三防”應急處置。根據(jù)《桂園街道自然災害（“三防”搶險）應急預案》的總體要求和區(qū)三防辦的部署，切實加強“三防”值班備勤和應急物資儲備，提高應對突發(fā)事件能力。如在今年“3·30”、“5。11”紅色暴雨預警信號中，為確保轄區(qū)民眾安全，城管科牽頭街道執(zhí)法隊、街道民兵提前部署三防排查及值班工作，及時做好人員疏離、消除洪澇隱患，并及時組織作業(yè)單位清理雨后垃圾，保證轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。。

13、加強治污保潔工作。全力配合市有關(guān)部門對布吉河（桂園段）的治污改造工作，對改造中引發(fā)的一些不穩(wěn)定因素及時協(xié)調(diào)處理，確保了治污工程順利進行。協(xié)助區(qū)有關(guān)部門完成了對我轄區(qū)振業(yè)大廈、寶麗大廈、寶泉莊等14個創(chuàng)建排水達標小區(qū)的普查登記工作，下一步將配合完成改造工作。發(fā)動轄區(qū)共60余個單位（小區(qū)）參與了二次供水設施普查工作，使優(yōu)質(zhì)飲用水入戶管網(wǎng)改造入戶率達80%或以上，該項工作有序進行中。

14、認真做好生態(tài)文明建設考核匯報工作。按照區(qū)環(huán)保部門的部署，對我街道2013年度生態(tài)文明建設工作進行了認真回顧并自查自評，按要求編寫單位年度生態(tài)文明建設工作報告和考核內(nèi)容完成情況表，并制作相應的自動播放配音版ppt。此項工作得到了區(qū)生態(tài)文明建設考核領(lǐng)導小組的一致肯定。

（四）全面落實工作責任制，提高工作主動性和積極性。

15、實施分片包干制度。繼續(xù)把市容環(huán)境綜合考核迎檢做為城管科工作重點，全面落實責任制，以社區(qū)為單位，全科同志分片包干，與社區(qū)工作站捆綁作業(yè)，同時強化日常巡查和處置力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理、早消除，確保迎檢工作熱情不退、力度不減。

16、實施獎勵制度。每季度對各社區(qū)衛(wèi)生專、兼干及城管科全體同志進行一次考核，對日常履行職責的情況進行匯總評比。對工作成績突出的同志予以物質(zhì)獎勵，對“懶、庸、散”的同志予以談話批評，促進了同志們的工作主動性和積極性。

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