團隊的力量演講稿 團隊力量演講稿(優(yōu)秀13篇)

演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解，介紹一些學習、工作中的情況、經(jīng)驗，以便互相交流思想和感情。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質的演講稿呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧。

團隊的力量演講稿篇一

各位同事，大家好!

感謝大家對我的支持。一個優(yōu)秀的團隊來自于顧客的認定和大家的認同，那么，怎么才算是一個優(yōu)秀的團隊呢，我個人認為需做到以下幾點：

第一，同事之間要密切配合，發(fā)揮個人所長;在一團隊當中，每一個成員都有其自身獨特的優(yōu)點和長處，比如有人做銷售做得好，有人在陳列方面很有造藝，還有人善于數(shù)據(jù)統(tǒng)計，等等。只要大家各盡其長，相互幫助，密切配合，才能夠把工作做得更好。

第二，總結經(jīng)驗大家一起分享;在我們平常的工作中，每一次銷售過程都是一種經(jīng)驗，無論銷售成功與否，都值得大家共同探討，把銷售經(jīng)驗傳授給其它同事，學習借鑒成功的經(jīng)驗與技巧，總結分析失敗的原因，吸取教訓以便下次改正，大家相互學習，共同進步。

第三，同事之間要相互信任，相互激勵;在一起工作難免會發(fā)生矛盾，所以需要經(jīng)常的交流和溝通，相互的交換陂此的意見和建議，相互的信任和鼓勵，個人的成長也是團隊的成長。

任何一個團隊只要做到以上三點，我相信她們一定會為公司帶來更好的銷售業(yè)績，團隊業(yè)績也是個人綜合能力的體現(xiàn)，我堅信，只有事事從團隊的利益出發(fā)，與同事融洽相處，相互理解，相互學習，相互支持，那樣才會為公司帶來更好的業(yè)績，個人的能力才能得到更好的鍛煉和發(fā)展。

在此，我有一句話和大家分享：“大家好，才是真的好?！?/p>

大家好!

中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!

這，就是團隊的力量!這，就是我們需要的團隊精神!今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團結協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經(jīng)過短短15年的時間，帶領著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

世界企業(yè)——美國通用公司，由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力?？梢哉f，團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風口浪尖之上。

面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應該記住些什么，我們應該發(fā)揚什么?我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流;我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖!我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!

這就是我們的團隊精神，是中茂圣源人團結協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚四海，中茂圣源的每一個進步，都凝結著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!

不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進的道路多么曲折，圣源人一定會走出困境，迎接曙光。戰(zhàn)斗中，他們把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力，帶領400多名員工，經(jīng)過一年的負重爬坡，扭轉了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營。

盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問題亟待解決，但前進的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會即將開幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好，團結協(xié)作強，風氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!團隊精神興偉業(yè)!

團隊的力量演講稿篇二

今天我演講的題目是《團結協(xié)作，共創(chuàng)未來》!

“團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼……”同志們，當我們還是孩子的時候，老師教我們唱《團結就是力量》這首歌，而此時此刻，這首歌又在我耳邊響起，因為我們交流團結，團結無處不在。

偉大的文學家列夫·托爾斯泰說過:“個人離開社會不可能得到幸福，正如植物離開土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣?！?/p>

著名哲學家叔本華曾經(jīng)說過:“一個人是軟弱的，就像漂泊的魯濱遜，只有和別人在一起，他才能完成許多事情?！庇泻芏嗝藢F結這個詞有不同的解釋，面對這些名言，我們怎么能忽視團結與合作的重要性。

那么我們?nèi)绾魏献髂?首先，我們需要做一個字——仁愛?！叭省笔鞘裁?有些人把“仁”分為“人”和“二”，這說明“仁”來自人。只有當人們互相關心的時候，他們才能被稱為一顆仁慈的心。

“仁”,然而,并不意味著朋友之間的友誼,也并不是說,無論黑白幫助或支持,但與同事互助,當同事遇到困難時,我們應該伸出援助之手,當同事游蕩,我們給正確的分析,我們需要時間來建立慈善機構的想法。

團結合作的巨大寓意和愛的超越，在工作中，我們怎樣才能把團結合作的精神發(fā)揚光大呢?

此時此刻，我敢于表達我的拙見，首先，我們要建立和諧的信任關系，營造良好的人際氛圍。

更重要的是，我們應該積極參加各種集體活動，提高團結合作的精神。因為參加集體活動，不僅可以增強我們的團結合作意識，還可以凝聚集體的力量。

此外，我們還需要創(chuàng)造一個環(huán)境，我們互相追逐，爭取最好的。我們應該充分信任我們的同事和周圍的人。競爭是保持團隊精神的必要條件，是促使我們更加努力地學習，更加努力地工作，更加頑強地作風，從而加快自我完善的步伐。

有什么形象和成就?所以同志們，讓我們從現(xiàn)在開始，為了促進本單位的業(yè)績和團結友愛，努力創(chuàng)造自己美好的未來!

團隊的力量演講稿篇三

大家好！我叫孔賀賀，今天我演講的題目是團隊的力量

“一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫，而今天海爾集團在張瑞敏的帶領下，經(jīng)過短短15年的時間，發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀；美國通用公司，由一個虧損嚴重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強，是團結的力量完成了韋爾奇?zhèn)ゴ蟮膲粝耄@就是團隊的力量！說道團隊的力量就不得不想到主任在培訓會中講到的一種動---物狼。狼是一種群居動物，多少世紀以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團隊精神，在弱肉強食的動物世界里，它們更加懂得團隊的重要性。它們借此發(fā)展壯大，狼群在狩獵的時候靠每頭狼都會根據(jù)自己的條件選擇自己的任務，有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或堵截；強壯的狼去獵殺強壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物，通過密切的合作，齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗，總能戰(zhàn)勝強大的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。由此可見團隊精神是多么重要；團隊的力量是多么強大！

同樣，面對煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀，保安全、促高效、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)成為廣大員工的共識，團隊的力量更加成為應對煤炭經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，企業(yè)謀求發(fā)展，實現(xiàn)新突破的強大動力，我們要像狼群一樣，各部門密切合作，齊心協(xié)力，保障企業(yè)安全生產(chǎn)、高效建設、共同戰(zhàn)勝市場沖擊這頭“猛獸”，與企業(yè)公創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！

團隊的力量演講稿篇四

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！俗話說：“一根筷子容易折，一把筷子難折斷?！边@句話告訴我們：只要我們團結一致，互幫互助，就能取得很大的收獲。

記得有一次，我和幾個小朋友一起開心地踢足球，不知是哪位小朋友一不小心把球踢進了車底下，看著足球正在車底下慢慢地滾著，我想足球肯定會馬上自己滾出來的。于是得意洋洋地對大家說：＂大家不要著急，看我的吧?。⒃捳f完，我就昂首挺胸大踏步地向那輛車走近，手還時不時地抖了兩下，想給自己助助威。大家看著我的背影遠去，立即興奮起來，想著馬上就又有足球可以玩了，當我來到車前，我突然發(fā)現(xiàn)這比我想象當中的難多了。車子底盤很低，足球是卡在了車子底盤下，推都推不動。瞬間我的信心跌了一半。我心想：我是他們當中年紀最大，力氣應該也是最大的了，先前把大話說在了前面，那我現(xiàn)在只能硬著頭皮豁出去了。

為了讓自己迅速冷靜下來，我深吸一口氣，兩腿分開，彎下腰準備用雙手抱住足球，使出全身力氣往外拉。可是我發(fā)現(xiàn)無論我怎么拉，怎么推，那足球就像一顆釘子，死死地定在那。頓時我覺得頭腦發(fā)熱，臉上火辣辣的，手心還透出一絲絲冷汗，心頭像有千萬只螞蟻爬過。心里暗暗嘀咕，這下我可怎么跟小朋友們交待呢？我空著手走向大家，發(fā)現(xiàn)大家立馬從興奮落到失望，場面一片寂靜。

不過幾秒鐘，我眼前突然一亮，想到了一個好辦法：我們可以力往一處使，大家齊心合力把足球給拔出來。于是，我和小伙伴們一起來到車旁。我打頭，兩腳分開，彎腰雙手抱住足球，另一男生站在我后面雙手抱住我的腰，就這樣我們一個接一個地排好隊，然后一個接一個的抱住上一個人的腰。準備就緒，只聽我一聲令下：“1、2、3”大家勁往一處使，齊心協(xié)力向后拉，果不其然，足球一下子就從車底下蹦了出來。這時小伙伴們都高興地呼喊著，歡笑著，奔跑著，看著大伙這樣，我也覺得好開心。突然間覺得團隊的力量和鼓勵是那么的溫暖和有力，我們合力完成后的喜悅和激動，過程中的點點滴滴，都是那么的真切和真實，在頭腦里面遲遲揮之不去。

經(jīng)過這件事，讓我明白了：無論遇到任何困難，只要我們大家聽從指揮，相互信賴、互相支持與團結，做好自己應該做好的每一步，就能取得很大的勝利，我相信團隊的力量是無限大的！

團隊的力量演講稿篇五

尊敬的領導，各位同事們：

大家好！

我們常說的團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。就好比“拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，把心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，這樣才能達到勢不可擋，戰(zhàn)勝對方?？上攵?，團隊精神已經(jīng)成為核心競爭力必不可少的重要組成部分！

那么，我們應該怎樣才能形成這種難能可貴的團隊精神呢？就拿我們來說，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關，要形成這種寶貴的團隊精神。這里可以分為幾個小點，我認為要做到：

一、要相互信任。我們都知道，在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，那么信任就是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

二、相互包容。在每一行，在每一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題，就要做到不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。我們中國不是有句老話嗎：“天下事，何時了；有些事，不了了；一定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。

三、相互補臺。這個相互補臺，是說起來容易做起來難啊。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。一個領導如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神。

團隊的力量演講稿篇六

尊敬的各位領導以及在坐的全體同仁：

大家晚上好!

我是，很榮幸今天能作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員，我深知這份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們激勵與鞭策。透過這份榮譽，我們看到的是領導對我們的希望，是公司對我們的重托。在這里，我們要感謝公司領導給我們的這份殊榮與鼓勵，感謝各個部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn)，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進步。

回想過去，我們有過艱辛、有過歡笑，我們借鑒各個優(yōu)秀部門的經(jīng)驗，以他們?yōu)榘駱?，努力拼搏，不斷進取。我們在公司陳總、楊副總的正確決策下，在大虹袁經(jīng)理的英明領導下，以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下，這個集體逐漸步入正軌，并朝著一個良好的方向發(fā)展。這一年，我們部門始終把“品質為主，服務至上”作為員工們的第一要任，把“協(xié)同、創(chuàng)意、向上”作為部門增強團隊凝聚力的重要目標，鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結果，也是我們油漆課每一位員工的驕傲。在此，我可以很自豪的說：我們部門是一個激情飛揚、活力四射的集體;一個團結友愛、自信自強的集體。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表著過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應踩著它一級一級地向上攀登。

通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學習與加強，但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位，沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的目標。

一、認真學習，提高工作效率

我們要認真學習和貫徹陳總的會議精神，牢記公司“熱情、用心、盡力”的工作理念和堅持“全員參與，持續(xù)改進，品質超越，顧客滿意”的質量方針。

二、提高工作能力，做好本部門工作

我們要針對油漆課的工作特點，擠出時間學習相關知識，提高技術能力，在實際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結合起來，開闊視野，拓寬思路，創(chuàng)新技術，努力做好本部門各職工作。

三、積極進取，部門相通

我們要認真做好本部門工作，積極向高技術高水平學習與看齊。努力完成公司下達的各項任務，協(xié)助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融，人人相愛。

四、爭取長足進步

我們要堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護部門和公司形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，做到工作不能出現(xiàn)任何紕漏，向良好的方向發(fā)展。

“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，只有優(yōu)秀的集體，才會有優(yōu)秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進步?；蛟S，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實的走著每一步，用心珍惜著每一天。

在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲!就讓我們不負公司的厚望，不負領導的關心，不負全休同仁的配合與支持，共同努力、共同營造保捷更美好的明天!

最后，我衷心祝愿各位領導、各位同事身體健康、工作順利，合家幸福!謝謝大家!

團隊的力量演講稿篇七

大家好！

我叫孔賀賀，今天我演講的題目是團隊的力量。

“一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫，而今天海爾集團在張瑞敏的帶領下，經(jīng)過短短15年的時間，發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀；美國通用公司，由一個虧損嚴重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強，是團結的力量完成了韋爾奇?zhèn)ゴ蟮膲粝耄@就是團隊的力量！說道團隊的力量就不得不想到主任在培訓會中講到的一種動---物狼。狼是一種群居動物，多少世紀以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團隊精神，在弱肉強食的動物世界里，它們更加懂得團隊的重要性。它們借此發(fā)展壯大，狼群在狩獵的時候靠每頭狼都會根據(jù)自己的條件選擇自己的任務，有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或堵截；強壯的狼去獵殺強壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物，通過密切的合作，齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗，總能戰(zhàn)勝強大的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再強大的.猛獸見到狼群也要退避三舍。由此可見團隊精神是多么重要；團隊的力量是多么強大！

同樣，面對煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀，保安全、促高效、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)成為廣大員工的共識，團隊的力量更加成為應對煤炭經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，企業(yè)謀求發(fā)展，實現(xiàn)新突破的強大動力，我們要像狼群一樣，各部門密切合作，齊心協(xié)力，保障企業(yè)安全生產(chǎn)、高效建設、共同戰(zhàn)勝市場沖擊這頭“猛獸”，與企業(yè)公創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！

團隊的力量演講稿篇八

大家好！揮手告別碩果累累的

2011

2012

很榮幸，這次我們的團隊能夠被公司評為銷售優(yōu)秀團隊，這是

領導

精神

精神

精神

總結

有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。所以作為一個團隊的一份子，我們就應該學會相互體諒和包容，才更好的在和諧的氛圍中貢獻自己的綿薄之力。

“活到老，學到老”，學無止境，作為銷售團隊的.一份子在這銷售的過程中本生就是一個不斷學習的過程，從新員工到老員工都在不斷地學習，虛心求教。而且對于新的銷售員來說能夠快速的成長起來，不斷地學習是最直接的途徑，也是最實在的老師。所以只有老員工耐心的引導，新員工虛心求教、勤懇的觀察、學習相關的銷售技巧，才能夠不斷地充實自己，使自己的業(yè)務能力得到提高，當然這個過程也是大家相互學習的一個過程。

“三十六行行行出狀元”每個人都有自身的優(yōu)點和才能，有的人銷售能力強，也有的人協(xié)調(diào)能力好等等。所以要想使自己的團隊成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。就必須要合理的支配和最大限度的發(fā)揮每個成員的才能，各施其責才能更加有條不紊的為團隊做出貢獻。當然在這個過程中還必須要做到獎罰得當，表現(xiàn)好的、進步快的會受到獎勵，表現(xiàn)比較欠缺的也許會受到批評。受獎勵的會更加努力，而受批評的正所謂知恥而后勇，不斷地發(fā)現(xiàn)自身的不足和需要去改進的地方，只有這樣，我們的團隊才能真正成為鋼鐵團隊，才能不斷為公司創(chuàng)造更多的價值。

團隊的建設需要大伙之間相互的幫扶、取長補短、團結協(xié)作。每個團隊都沒有絕對完美，也沒有絕對缺陷。只有不斷發(fā)揮團隊自身的優(yōu)勢，去彌補團隊存在的不足，才能使整個團隊能力得到提升。只有大家相互幫助，同事之間的相互信任，團結協(xié)作，才能使整個團隊的素質、銷售能力得到提升。木桶效應大家都知道。伴隨著團隊素質、銷售能力的提升，各成員自身的能力也會得到提升，從而促進我們整個團隊更大步的邁向新的臺階。

最后，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，心想事成，工作再接再礪，我們大家攜手共創(chuàng)輝煌！

謝謝！

團隊的力量演講稿篇九

各位評委、各位同事：

上午好！

從一開始，我所在的小隊就面臨著很多困難：平均年齡偏大，身體素質不好，隊員人心不齊，團隊如一盤散沙……因此，我們自嘲地把自己的團隊命名為“夕陽紅”。盡管如此，我們還是全心投入和參與進去，逐漸發(fā)現(xiàn)團隊的弱點，克服種種困難，加強溝通和配合，在勇敢地挑戰(zhàn)自我的同時，齊心協(xié)力完成了每一個項目。

第一，只要這個小隊的每個人能夠全心投入，完成每一個項目，就已經(jīng)是莫大的成功！

而逃生墻項目的完成，讓我看到了團隊中每個人潛能的.激發(fā)和一個集體工作中需要的默契和犧牲。最初，對于70個人要在不能說話的情況下全部爬過4米2高的逃生墻，我是持懷疑態(tài)度的，我甚至覺得，一個人要翻越這面墻都是不可能的。當時抱有我這樣的想法的人可能不在少數(shù)。在遲疑中，我們按照教練教的方法開始行動，但是因為隊伍中有人違反了規(guī)則，不但被教練叫停重來，還讓總隊長代我們受罰。天下著細雨，我們的心情變得很沉重，不由自主地流出了眼淚。

第二次，各位仿佛都有了默契，搭人梯、拉人的，還有做防護墻的，各位牢牢記住了規(guī)則，不再說話、鼓掌、嬉笑，全神貫注于我們要共同完成的事情上，迅速行動起來。最初上去的10個人傾盡全力拉下面的同事，搭人梯的同事忍受著肩膀和腿的疼痛，各位心里只有一個想法：我們乘坐的船要沉了，必須在規(guī)定時間內(nèi)幫助全部隊員翻越逃生墻！

這個過程中，折射出來的就是犧牲和配合。一個團隊中，必然有人在默默地犧牲，但這份付出全體隊員都看在眼中，記在心里。個體的成功不是團隊的成功，只有全體順利翻越才是真正的勝利，所以我們必須集思廣益，用最有效率、最恰當?shù)姆绞剑屪詈笠晃煌乱卜^去，為了這個目標，每個人都付出了自己的努力。項目完成后，教練宣布我們只用了預計時間的四分之一，在那一刻，各位終于品嘗到了勝利的喜悅。

從拓展訓練中，我也意識到，每個人從出生以來無時無刻不是在團隊中成長，自己是這個集體中的一員，首先要充分發(fā)揮潛能，盡全力做好自己的工作，加強配合，發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力。

第二，團隊的發(fā)展才是真正的發(fā)展。遇到一個問題時，必須集中整個團隊的智慧，形成一個統(tǒng)一的計劃，然后按照計劃去實施，及時調(diào)整方法和策略，去完成到最好。

第三，決不輕言放棄，增強勇氣和毅力，相信自己能做到。

第四，是學會換位思考，站在對方的角度，替他人著想，換一個角度思考，多一份理解，多一份關愛。

在我們成功挑戰(zhàn)每一個項目的背后，自始至終都是我們所有隊員共同努力的結果。我們是一個整體，只有相互信賴、互相支持，做好自己應該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團隊。

通過這次拓展訓練活動，讓我對團隊的意識和個人在團隊中的作用感悟至深。如果將從活動中感悟到的道理運用在今后的工作中，相信我們的明天會更美好，我們的團隊會越發(fā)強大和完美！

團隊的力量演講稿篇十

各位評委、各位同事：

大家好！

從一開始，我所在的小隊就面臨著很多困難：平均年齡偏大，身體素質不好，隊員人心不齊，團隊如一盤散沙……因此，我們自嘲地把自己的團隊命名為夕陽紅。盡管如此，我們還是全心投入和參與進去，逐漸發(fā)現(xiàn)團隊的弱點，克服種種困難，加強溝通和配合，在勇敢地挑戰(zhàn)自我的同時，齊心協(xié)力完成了每一個工程。

在大腳霸游戲中，我們的腳連在一起，形成了相互牽制，隊員走路的速度不一，掌握不好節(jié)奏，我們走得很困難。任何一個隊員出錯，整個隊伍就無法前進一步。我們從最初的相互埋怨猜疑，到后來意識到完成這個工程，心要往一處想，勁要往一處使。我們試著挽起手臂，形成一個整體，大家大聲喊著節(jié)奏，慢慢有了默契，盡量做到步伐一致，盡管困難，卻堅持走到了終點。在我們的理解里，拓展訓練不求第一，只要這個小隊的每個人能夠全心投入，完成每一個工程，就已經(jīng)是莫大的成功！

而逃生墻工程的完成，讓我看到了團隊中每個人潛能的激發(fā)和一個集體工作中需要的默契和犧牲。最初，對于70個人要在不能說話的情況下全部爬過4米2高的逃生墻，我是持疑心態(tài)度的，我甚至覺得，一個人要翻越這面墻都是不可能的。當時抱有我這樣的想法的人可能不在少數(shù)。在遲疑中，我們按照教練教的方法開始行動，但是因為隊伍中有人違反了規(guī)那么，不但被教練叫停重來，還讓總隊長代我們受罰。天下著細雨，我們的.心情變得很沉重，不由自主地流出了眼淚。第二次，大家仿佛都有了默契，搭人梯、拉人的，還有做防護墻的，大家牢牢記住了規(guī)那么，不再說話、鼓掌、嬉笑，全神貫注于我們要共同完成的事情上，迅速行動起來。最初上去的10個人傾盡全力拉下面的同事，搭人梯的同事忍受著肩膀和腿的疼痛，大家心里只有一個想法：我們乘坐的船要沉了，必須在規(guī)定時間內(nèi)幫助全部隊員翻越逃生墻！

這個過程中，折射出來的就是犧牲和配合。一個團隊中，必然有人在默默地犧牲，但這份付出全體隊員都看在眼中，記在心里。個體的成功不是團隊的成功，只有全體順利翻越才是真正的勝利，所以我們必須集思廣益，用最有效率、最恰當?shù)姆绞?，讓最后一位同事也翻過去，為了這個目標，每個人都付出了自己的努力。工程完成后，教練宣布我們只用了預計時間的四分之一，在那一刻，大家終于品嘗到了勝利的喜悅。

從拓展訓練中，我也意識到，每個人從出生以來無時無刻不是在團隊中成長，自己是這個集體中的一員，首先要充分發(fā)揮潛能，盡力做好自己的工作，加強配合，發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力。第二，團隊的開展才是真正的開展。遇到一個問題時，必須集中整個團隊的智慧，形成一個統(tǒng)一的方案，然后按照方案去實施，及時調(diào)整方法和策略，去做到最好。第三，決不輕言放棄，增強勇氣和毅力，相信自己能做到。第四是學會換位思考，站在對方的角度，替他人著想，換一個角度思考，多一份理解，多一份關愛。

在我們成功挑戰(zhàn)每一個工程的背后，自始至終都是我們所有隊員共同努力的結果。我們是一個整體，只有相互信賴、互相支持，做好自己應該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團隊。

通過這次拓展訓練活動，讓我對團隊的意識和個人在團隊中的作用感悟至深。如果將從活動中感悟到的道理運用在今后的工作中，相信我們的明天會更美好，我們的團隊會越發(fā)強大和完美！大家好！俗話說：“一根筷子容易折，一把筷子難折斷?！边@句話告訴我們：只要我們團結一致，互幫互助，就能取得很大的收獲。

記得有一次，我和幾個小朋友一起開心地踢足球，不知是哪位小朋友一不小心把球踢進了車底下，看著足球正在車底下慢慢地滾著，我想足球肯定會馬上自己滾出來的。于是得意洋洋地對大家說：＂大家不要著急，看我的吧?。⒃捳f完，我就昂首挺胸大踏步地向那輛車走近，手還時不時地抖了兩下，想給自己助助威。大家看著我的背影遠去，立即興奮起來，想著馬上就又有足球可以玩了，當我來到車前，我突然發(fā)現(xiàn)這比我想象當中的難多了。車子底盤很低，足球是卡在了車子底盤下，推都推不動。瞬間我的信心跌了一半。我心想：我是他們當中年紀最大，力氣應該也是最大的了，先前把大話說在了前面，那我現(xiàn)在只能硬著頭皮豁出去了。為了讓自己迅速冷靜下來，我深吸一口氣，兩腿分開，彎下腰準備用雙手抱住足球，使出全身力氣往外拉?？墒俏野l(fā)現(xiàn)無論我怎么拉，怎么推，那足球就像一顆釘子，死死地定在那。頓時我覺得頭腦發(fā)熱，臉上火辣辣的，手心還透出一絲絲冷汗，心頭像有千萬只螞蟻爬過。心里暗暗嘀咕，這下我可怎么跟小朋友們交待呢？我空著手走向大家，發(fā)現(xiàn)大家立馬從興奮落到失望，場面一片寂靜。不過幾秒鐘，我眼前突然一亮，想到了一個好方法：我們可以力往一處使，大家齊心合力把足球給拔出來。于是，我和小伙伴們一起來到車旁。我打頭，兩腳分開，彎腰雙手抱住足球，另一男生站在我后面雙手抱住我的腰，就這樣我們一個接一個地排好隊，然后一個接一個的抱住上一個人的腰。準備就緒，只聽我一聲令下：“1、2、3”大家勁往一處使，齊心協(xié)力向后拉，果不其然，足球一下子就從車底下蹦了出來。這時小伙伴們都快樂地呼喊著，歡笑著，奔跑著，看著大伙這樣，我也覺得好開心。突然間覺得團隊的力量和鼓勵是那么的溫暖和有力，我們合力完成后的喜悅和沖動，過程中的點點滴滴，都是那么的真切和真實，在頭腦里面遲遲揮之不去。

經(jīng)過這件事，讓我明白了：無論遇到任何困難，只要我們大家聽從指揮，相互信賴、互相支持與團結，做好自己應該做好的每一步，就能取得很大的勝利，我相信團隊的力量是無限大的！

團隊的力量演講稿篇十一

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好，我叫xx，來自于公司煤粉車間，擔任此車間主任。今天，我演講的題目是《團隊的力量創(chuàng)造奇跡》。

那么。煤粉車間奇跡是如何出現(xiàn)的呢？作為基層車間負責人，我想，既是公司領導管出來的，更是車間同志們干出來的。還是用六個字來概括：管理、技改和關愛。管理是產(chǎn)生團隊精神的前提，技改是顯示團隊活力的條件，關愛是激勵團隊貢獻的動力。——管理是產(chǎn)生團隊精神的前提我們抓安全，重細節(jié)，嚴管理，保平安。

生產(chǎn)講安全，安全促生產(chǎn)。我們始終將安全工作作為重中之重，提倡人人管安全抓安全，無論何時無論何地，也無論是何種職務，都要對正在工作的職工給予安全提醒和幫助，發(fā)現(xiàn)問題立即上報處理，實現(xiàn)安全管理全員化，常態(tài)化。細節(jié)決定成敗，把安全工作細化到每件小事、每個環(huán)節(jié)、每個崗位。通過對安全隱患的提前預防，達到將隱患消滅在萌芽中。向管理要效益，車間深入開展“兩化”活動。量化違章考核，落實連帶考核。管理人員分別與所有班組直接掛鉤，參加每次的班組安全學習，做到每個倒班班組都有一名車間管理人員共同負責班組安全工作。去年以來，我們煤粉車間實現(xiàn)了“人身輕微傷事故為零，生產(chǎn)設備事故為零，火警及以上事故為零，環(huán)境污染事故為零”的安全生產(chǎn)目標。

降成本，提效益。為進一步降低成本，為企業(yè)減輕負擔，我們針對煤粉車間氮氣消耗量大，全廠噸鐵耗氮氣成本達23元以上的情況，將減少氮氣消耗作為本年度降成本工作的重點。同時，車間支部也緊跟生產(chǎn)大局，與設備部開展黨員責任區(qū)共建活動，主題就是降低氮氣消耗量。兩車間通過對各自區(qū)域項目改進和維護，減少了不必要的浪費和損耗。

小改進，大收獲。在噴煤系統(tǒng)作業(yè)率中，噴煤罐故障是導致作業(yè)率低的主要因素，據(jù)年初統(tǒng)計，因噴煤罐故障而造成的停機時間的頻率最高達68。08%。對此，我們車間帶領廣大職工集思廣益，針對噴煤罐故障率高的原因，找出三個方面主要原因，實施技術改進：對流化鍋膽風源壓力進行改進。改進后，噴煤罐運行狀態(tài)良好，基本杜絕了故障的發(fā)生，噴吹罐故障時間平均每月降低了60多小時，將噴煤系統(tǒng)作業(yè)率大幅度提高，達到“穩(wěn)定噴煤，服務高爐”的目的，年創(chuàng)造效益300多萬元。

職工是我們車間一線的寶貴財富，沒有他們的巨大勞動付出，就沒有我們一線的生機勃勃局面。所以，關心職工生活，為職工排憂解難是我們車間負責人的頭等大事，讓職工感到有奔頭，有干頭，最大程度地調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。一位修理工內(nèi)臟突然大出血住院，而我們車間一個裝卸隊負責人正在全國港口裝卸隊長培訓班學習，聽說后，立即趕到醫(yī)院看望，并安排人員日夜守護，表示不惜代價搶救。終于，這位職工轉危為安了，并很快恢復健康，重新走上了工作崗位。

同時，我們以人為本，實行人性化管理。為了改善職工休息環(huán)境，豐富職工業(yè)余文化生活，在公司的支持下，利用有限的資金，我們裝修了職工文化活動室，配備了空調(diào)、彩電、組合音響，使職工業(yè)余時間有一個舒適的活動場所，休息時還有一個冬暖夏涼的好去處。不僅如此，還改造了職工浴池，使職工勞累一天后，洗澡更舒適，心情更舒暢，營造企業(yè)家園的氛圍。

團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強——這首中國抗戰(zhàn)時創(chuàng)作的歌曲，唱出我們工人階級的心聲。是啊，團結就是力量，團結就是勝利。去年月到今年月，由于過去年期間來煤少、庫存緊張、為最大限度的滿足高爐的噴煤需求，我們車間利用一高爐煤庫改造機會，開展了一次卸車勞動競賽。這次卸車勞動競賽共3個月，我們在寒冬臘月，西北方呼嘯，寒冷刺骨的條件下，卸重油，室外溫度很低，槽車加溫很慢，卸一批重油要十二小時左右，但是，同志們不畏嚴寒，不怕苦累，沒有星期日、沒有節(jié)假日，隨到隨卸車，多少個夜晚、多少個節(jié)假日，通宵達旦，夜以繼日，都是在崗位上度過的。期間，出現(xiàn)許多可歌可泣的好人好事，如帶病參加工作的，家人過生日顧不上參加的，有見重擔就爭著挑的'，有新婚燕爾就堅守崗位的。團結創(chuàng)造奇跡，最終我們順利的完成了生產(chǎn)任務，保證了高爐的正常生產(chǎn)，最大限度的滿足了高爐的噴煤需求，同時，為我們煤粉車間全年的生產(chǎn)打下了一個堅實基礎。

《孫武謀攻》中的一句話：“上下同欲者勝?！?，這次卸車勞動競賽，不僅賽出我們煤粉車間連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，賽出我們煤粉車間頑強拼搏的工作精神，還賽出我們煤粉車間齊心協(xié)力的團隊風貌。賽出我們新時代職工的思想境界。

朋友們，讓我們樹立企興我榮、企衰我敗的意識，打造一流工作團隊，人人重視團結，個個追求團結，營造全員團結屢建奇功的氛圍。

朋友們，讓我們發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，燃燒青春激情，發(fā)揮我們煤粉車間職能作用，為企業(yè)的發(fā)展提升，獻力獻計，發(fā)光發(fā)熱，再立新功！

我的演講結束，謝謝大家！

團隊的力量演講稿篇十二

各位同事，大家好!

感謝大家對我的支持。一個優(yōu)秀的團隊來自于顧客的認定和大家的認同，那么，怎么才算是一個優(yōu)秀的團隊呢，我個人認為需做到以下幾點：

第一，同事之間要密切配合，發(fā)揮個人所長;在一團隊當中，每一個成員都有其自身獨特的優(yōu)點和長處，比如有人做銷售做得好，有人在陳列方面很有造藝，還有人善于數(shù)據(jù)統(tǒng)計，等等。只要大家各盡其長，相互幫助，密切配合，才能夠把工作做得更好。

第二，總結經(jīng)驗大家一起分享;在我們平常的工作中，每一次銷售過程都是一種經(jīng)驗，無論銷售成功與否，都值得大家共同探討，把銷售經(jīng)驗傳授給其它同事，學習借鑒成功的經(jīng)驗與技巧，總結分析失敗的原因，吸取教訓以便下次改正，大家相互學習，共同進步。

第三，同事之間要相互信任，相互激勵;在一起工作難免會發(fā)生矛盾，所以需要經(jīng)常的交流和溝通，相互的交換陂此的意見和建議，相互的信任和鼓勵，個人的成長也是團隊的成長。

任何一個團隊只要做到以上三點，我相信她們一定會為公司帶來更好的銷售業(yè)績，團隊業(yè)績也是個人綜合能力的體現(xiàn)，我堅信，只有事事從團隊的利益出發(fā)，與同事融洽相處，相互理解，相互學習，相互支持，那樣才會為公司帶來更好的業(yè)績，個人的能力才能得到更好的鍛煉和發(fā)展。

在此，我有一句話和大家分享：“大家好，才是真的好。”

團隊的力量演講稿篇十三

在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!

團隊的定義:為了共同的目標而在一起工作的一群人

團隊的基本要素:共同目標互相依賴

第一講.缺乏團隊精神的班級不過是烏合之眾

一.為什么人多力量卻不一定大

以前，我們中國有一句話叫做人多力量大。其實，在群體組織中，并不必然得出1+11的結果，德國科學家瑞格爾曼的拉繩實驗也能告訴我們這一點：

參與測試者被分成四組，每組人數(shù)分別為一人、二人、三人和八人。瑞格爾曼要求各組用盡全力拉繩，同時用靈敏的測力器分別測量拉力。測量的結果有些出乎人們的意料：二人組的拉力只為單獨拉繩時二人拉力總和的95%;三人組的拉力只是單獨拉繩時三人拉力總和的85%;而八人組的拉力則降到單獨拉繩時八人拉力總和的49%。

二.以一當十并不難，難的是以十當??

顯而易見，以一當十并不難，我們的社會太強調(diào)英雄，總在強調(diào)以一當十，但是，難的是以十當一。因為以一當十只要最大程度地發(fā)揮一個人的潛力就行了。而以十當一則不同，它需要最大程度地發(fā)揮十個人的潛力，而且要使這些潛力朝著一個方向使勁。

項羽和劉邦爭霸天下的故事

項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關鍵的作用，其勢力遠遠超出劉邦，而且他力拔山，氣蓋世。若論單打獨斗，別說他能以一當十，就是以一當百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰(zhàn)斗，則每戰(zhàn)必克，劉邦則臨戰(zhàn)必敗，但結果卻是劉邦勢力越來越大，而他的勢力卻越來越小，最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結局。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。

劉邦在建國后的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房(張良);鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何;連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也。

三.時代需要英雄，更需要偉大的團隊

偉大的籃球之神邁克爾·喬丹曾說過一句名言：一名偉大的球星最突出能力就是讓周圍的隊友變得更好。

張瑞敏領導的海爾團隊同樣優(yōu)秀。1994年4月5日下午兩點，一個德國的經(jīng)銷商打來電話，要求海爾必須在兩天內(nèi)發(fā)貨，否則訂單自動失效。而兩天內(nèi)發(fā)貨意味著當天下午所要的貨物就必須裝船，而此刻正是星期五下午兩點，如果按海關、商檢等有關部門下午五點下班來計算的話，時間只有三個小時，而按照一般程序，做到這一切幾乎是不可能的。

四.沒有完美的個人，只有完美的團隊

相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：

一滴水怎樣才能不干涸?弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：把它放到大海里去。個人再完美，也就是一滴水;一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。

第二講.團隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力

一.授人以漁：打造學習型團隊

給一個人一條魚，你只能喂飽他一天;教會一個人釣魚，才能使他一輩子不會挨餓。給人以魚只能使他做對了事情，授人以漁則可以使他以正確的方法做事情。不僅要做正確的事，還要正確地做事，這是活到老也要學到老的事。

如何使1+12：打造協(xié)作型團隊

在遠古的時候，上帝創(chuàng)造了人類。隨著人的增多，上帝開始擔憂，他怕人類不團結，會造成世界大亂，從而影響他們穩(wěn)定的生活。為了檢驗人們之間是否具備團結協(xié)作、互幫互助的意識，上帝做了一個試驗：他把人類分為兩批，在每批人的面前都放了一大堆可口美味的食物，但是，卻給每個人發(fā)了一雙細長的筷子，要求他們在規(guī)定的時間內(nèi)，把桌上的食物全部吃完，并不許有任何的浪費。

試驗開始了，第一批人各自為政，只顧拼命地用筷子夾取食物往自己的嘴里送，但因筷子太長，總是無法夠到自己的嘴，而且因為你爭我搶，造成了食物極大的浪費。上帝看到此，搖了搖頭，感到失望。

輪到第二批人類開始了，他們一上來并沒有急著要用筷子往自己的嘴里送食物，而是大家一起圍坐成了一個圓圈，先用自己的筷子夾取食物送到坐在自己對面人的嘴里，然后，由坐在自己對面的人用筷子夾取食物送到自己的嘴里，就這樣，人們在規(guī)定時間內(nèi)吃掉了整桌的食物，并絲毫沒有造成浪費。第二批人不僅僅享受了美味，從此，還獲得了更多彼此的信任和好感。上帝看了，點了點頭，為此感到滿意。

最后上帝在第一批人類的背后貼上五個字，叫利己不利人;而在第二批人的背后貼上另外五個字叫利人又利己!

三.沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展：打造創(chuàng)新型團隊

海爾文化精髓之一就是它的創(chuàng)新精神。從1984年引進德國利勃海爾公司一個212的電冰箱生產(chǎn)技術，經(jīng)過20xx年的發(fā)展，到20xx年，已形成了69大系列10800多個規(guī)格品種的產(chǎn)品。海爾現(xiàn)在平均每天可推出1.3個新品種，平均每天申請國家專利2.5個，海爾是中國擁有專利最多的企業(yè)。

像海爾這么多的創(chuàng)新，絕不是幾個工程師能搞成的，而在于他們有一個創(chuàng)新型團隊，鼓勵人人創(chuàng)新。1998-20xx年的三年間，海爾人一共提了3萬多條合理化建議，被采納了17000多條。海爾規(guī)定：工人一年提十條合理化建議，只要被采納了七條，就可以從合格員工升為優(yōu)秀員工，連許多老工人一年都可以提出十幾項合理化建議。這就是海爾創(chuàng)新型團隊的力量。

四.物競天擇，適者生存：打造競爭型團隊

國外一家森林公園曾養(yǎng)殖了幾百只梅花鹿，盡管環(huán)境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，而幾年以后，鹿群非但沒有發(fā)展，反而病的病，死的死，竟然出現(xiàn)了負增長。這大大違背了養(yǎng)殖者的初衷，他們百思不得其解。后來他們接受建議，買回幾只狼放置在公園里。在狼的追趕捕食下，鹿群只得緊張地奔跑以逃命。這樣一來，除了那些老弱病殘者被狼捕食外，其它鹿的體質日益增強，數(shù)量也迅速地增長著。

在建立內(nèi)部競爭機制的時候，要注意成員相互之間是競爭，而不是斗爭，這種競爭是在理性的基礎上。我們說，團隊建設中，協(xié)作是團隊的核心，但這并不意味著是一潭死水，沒有爭論。而應該有爭論，用爭論來激活團隊的氣氛，激發(fā)成員的競爭意識。

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