家具廣告策劃方案范文(16篇)

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家具廣告策劃方案范文(16篇)
時(shí)間:2023-12-13 03:57:16     小編:雁落霞

方案的可行性評(píng)估是關(guān)鍵的一步,需要考慮到各種因素和影響。方案的完善需要不斷地進(jìn)行反思和調(diào)整,以適應(yīng)環(huán)境和需求的變化。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

家具廣告策劃方案篇一

始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。20xx-2003財(cái)政年度,公司全年銷(xiāo)售額為434億美元。在《財(cái)富》雜志最新評(píng)選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第86位,并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬(wàn),在全球80多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷(xiāo)160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個(gè)人清潔用品。

本次策劃書(shū)的文本結(jié)構(gòu)如下:

市場(chǎng)分析-牙膏中國(guó)品牌發(fā)展歷程。

產(chǎn)品分析-自身產(chǎn)品特點(diǎn)/對(duì)手產(chǎn)品特點(diǎn)。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略-企業(yè)目標(biāo)與市場(chǎng)策略。

企業(yè)廣告策劃-廣告目標(biāo)/廣告對(duì)象和市場(chǎng)/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)。

廣告媒介策略-公共關(guān)系策略-廣告效果預(yù)測(cè),評(píng)估-實(shí)施策略。

一:市場(chǎng)分析。

(一)牙膏中國(guó)市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程。

1998年,全國(guó)牙膏產(chǎn)量達(dá)到28、07億支,比1949年增長(zhǎng)了133、6倍,20xx年產(chǎn)量達(dá)到了36億支,年人均使用量提高到了2、8支,有關(guān)專(zhuān)家預(yù)計(jì),20xx年中國(guó)牙膏產(chǎn)量將達(dá)到45億支,20xx年將達(dá)到54億支。

近二十年來(lái),中國(guó)牙膏市場(chǎng)大致經(jīng)歷了四個(gè)階段:

第一階段(1949~1992年):國(guó)內(nèi)品牌三足鼎立。

1949年到1992年期間,中華、兩面針和黑妹三大國(guó)產(chǎn)品牌一直分享了中國(guó)龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒(méi)有正面競(jìng)爭(zhēng),各居一隅,分別占據(jù)著東部、南部和西部市場(chǎng),相安無(wú)事。

第二階段(1992~1996年):洋品牌小試牛刀。

第三階段(1996~20xx年):洋品牌洗牌中國(guó)市場(chǎng)。

外資品牌完全改變了中國(guó)牙膏市場(chǎng)格局:一方面通過(guò)收購(gòu)國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)取得市場(chǎng)份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加凈"的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán);另一方面通過(guò)出色的營(yíng)銷(xiāo)手段及價(jià)格調(diào)整,讓大眾接受自己。1996年,國(guó)內(nèi)牙膏10強(qiáng)品牌中外資品牌僅占兩席,到1998年已經(jīng)增至四席,而20xx年更是增加到了6席。而"藍(lán)天六必治"、"芳草"、"兩面針"等昔日國(guó)產(chǎn)名牌整體陷入頹勢(shì)。

第四階段(20xx年~)中國(guó)牙膏品牌尋求突破。

"冷酸靈"、"田七"、"藍(lán)天六必治"等國(guó)內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場(chǎng)洗禮后,營(yíng)銷(xiāo)手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開(kāi)與外國(guó)品牌的正面交鋒,在"中老年口腔護(hù)理"和"中草藥護(hù)理"等細(xì)分市場(chǎng)上大做文章,取得了不錯(cuò)的效果。

(二)現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展。

2、二線(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈:冷酸靈、兩面針、藍(lán)天、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再,但憑借原有的品牌優(yōu)勢(shì)依然占據(jù)了一席之地,而不少?lài)?guó)外品牌如lg、黑人、安利也開(kāi)始瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)大力推廣,由此造成了二線(xiàn)品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。從成長(zhǎng)指標(biāo)來(lái)看,新興國(guó)外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。

(三)消費(fèi)者分析。

牙膏雖然是一種家庭消費(fèi)品,但隨著國(guó)外品牌的進(jìn)入,國(guó)內(nèi)與國(guó)外品牌之間在消費(fèi)群結(jié)構(gòu)上開(kāi)始出現(xiàn)差異:

國(guó)產(chǎn)品牌牙膏的主要消費(fèi)群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國(guó)外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點(diǎn):

1、(1)不同年齡段的消費(fèi)習(xí)慣不同。對(duì)于中老年人來(lái)說(shuō),使用習(xí)慣是很難改變的,特別是對(duì)于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。

(2)中外品牌價(jià)格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線(xiàn)延伸到了各消費(fèi)層,但相對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō),價(jià)格還是高了些許。對(duì)于一般的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),使用國(guó)產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿(mǎn)足基本的清潔需求,也算得上是"價(jià)廉物美"了。

2、消費(fèi)區(qū)域特征分析。

(1)一線(xiàn)品牌覆蓋全國(guó)各地。高露潔、佳潔士在全國(guó)各地都占據(jù)了主要的市場(chǎng)地位。

(2)二線(xiàn)品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來(lái)看,冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢(shì)尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨(dú)秀,滲透率甚至高于佳潔士。

(四)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析。

目前,彩電、空調(diào)等的價(jià)格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實(shí)國(guó)內(nèi)牙膏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一點(diǎn)也不亞于一些大件商品的競(jìng)爭(zhēng)。兩面針牙膏突然降價(jià)的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風(fēng)波。但面對(duì)兩面針此次的降價(jià)行動(dòng),業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)牙膏市場(chǎng)暗戰(zhàn)激烈,但整體價(jià)格卻難波動(dòng)。

外資品牌面對(duì)牙膏這一高利潤(rùn)的行業(yè),當(dāng)然不甘心放棄這個(gè)共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來(lái),一下子沖出了幾個(gè)外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費(fèi)作為輔墊,誓要與國(guó)產(chǎn)品牌爭(zhēng)一高低。

中國(guó)消費(fèi)者的健康觀念在不斷的改變,對(duì)自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補(bǔ)鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),令人一時(shí)眼花繚亂。中國(guó)市場(chǎng)從原來(lái)的三國(guó)鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。

牙膏市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)是否打起來(lái)現(xiàn)在還是未知數(shù),廣告戰(zhàn)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)央視調(diào)查咨詢(xún)中心對(duì)全國(guó)340多個(gè)電視頻道的監(jiān)測(cè)所得,20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)了37%。

前幾年,整個(gè)中國(guó)牙膏市場(chǎng)基本被國(guó)產(chǎn)的幾個(gè)品牌所劃分,但據(jù)統(tǒng)計(jì),1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬(wàn)元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個(gè)品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因?yàn)閲?guó)產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來(lái)壓力,為了鞏固已有的市場(chǎng)份額,爭(zhēng)奪戰(zhàn)一觸即發(fā),20xx年1-5月各國(guó)有品牌的電視廣告費(fèi)用都有所上升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費(fèi)比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬(wàn)元的廣告費(fèi)高居各產(chǎn)品之首。

從媒體選擇來(lái)看,國(guó)產(chǎn)牙膏相對(duì)比較集中在中央臺(tái),全國(guó)各省的投放面也相對(duì)松散,采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個(gè)國(guó)有品牌唯獨(dú)在北京、上海地區(qū)99年1-5月基本沒(méi)有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒(méi)有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢?而面對(duì)合資品牌的廣告瘋狂入侵,20xx年1-5月在以上地區(qū)相對(duì)有所增加。特別一提的是中華一改以往作風(fēng)在上海地區(qū)20xx年1-5月已投入500多萬(wàn)元,北京地區(qū)投入220多萬(wàn)元。

廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國(guó)內(nèi)最早打響中藥護(hù)牙概念的產(chǎn)品,但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時(shí)間廣告首推產(chǎn)品。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬(wàn)元。但面對(duì)中華中草藥牙膏的強(qiáng)勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強(qiáng)效中藥牙膏加入競(jìng)爭(zhēng),20xx年1-5月的廣告投入了1852萬(wàn)元,但面對(duì)中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無(wú)力了。但其它的外資品牌暫沒(méi)有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點(diǎn)作為廣告賣(mài)點(diǎn)。

報(bào)紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢(xún)中心對(duì)全國(guó)380多份報(bào)刊的監(jiān)測(cè)所得,99年1-5月只有高露潔一個(gè)品牌高唱獨(dú)角戲。投入廣告費(fèi)達(dá)262萬(wàn)元,其它牙膏品牌基本沒(méi)有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬(wàn)元。也算占了一席領(lǐng)地。面對(duì)其它品牌的加入,高露潔不但沒(méi)有加入廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費(fèi)。令人費(fèi)盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年1-5月牙膏的報(bào)刊廣告總投放費(fèi)用是338萬(wàn)元,占電視的0、9%,顯得是微不足道了。

面對(duì)此次風(fēng)波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進(jìn),靠單一的降低來(lái)?yè)Q取銷(xiāo)售量的上升,是極其危險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)手段。有關(guān)人士指出,在消費(fèi)層次多元化,消費(fèi)觀念國(guó)際化的今天,會(huì)有越來(lái)越多的人接受價(jià)高質(zhì)優(yōu)的觀念,國(guó)內(nèi)品牌在以?xún)?yōu)質(zhì)價(jià)廉穩(wěn)住廣大實(shí)惠消費(fèi)群體的同時(shí),也不要把高消費(fèi)群體市場(chǎng)消極放棄。

(五)未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。

幾年前,國(guó)外品牌的進(jìn)入從根本上改變了中國(guó)牙膏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,今天,這些已經(jīng)奠定了堅(jiān)固市場(chǎng)根基的國(guó)際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國(guó)外品牌也來(lái)到了中國(guó),準(zhǔn)備掀起新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。相比之下,國(guó)產(chǎn)品牌則顯得后勢(shì)不足。在今后的牙膏市場(chǎng)中,上演的應(yīng)該是國(guó)外品牌之間的爭(zhēng)奪,市場(chǎng)份額將被重新劃分。

二:產(chǎn)品分析。

(一)"佳潔士-節(jié)約"牙膏分析。

(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手牙膏分析。

1、兩面針牙膏。

薄荷香型預(yù)防:牙本質(zhì)過(guò)敏、牙周炎、牙痛120克。

水果香型預(yù)防:消炎、止痛、牙齦出血180克。

冰涼薄荷型預(yù)防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克。

天然水果香型預(yù)防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克。

清爽薄荷預(yù)防:緩解牙本質(zhì)過(guò)敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克。

水果香型預(yù)防:清新口氣、牙痛180克。

2、中華牙膏。

長(zhǎng)效防駐預(yù)防:防駐、堅(jiān)固牙齒170克清新口氣。

中草藥預(yù)防:發(fā)炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣。

長(zhǎng)效防駐預(yù)防:堅(jiān)固、120克清新口氣。

金裝全效預(yù)防:含氟、鈣、強(qiáng)齒素cagp、堅(jiān)固、拒絕駐牙100克口氣清新。

3藍(lán)田六必治牙膏。

綠茶預(yù)防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型。

生物酶預(yù)防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復(fù)組織、抑制出血。

中草藥預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型。

全效預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過(guò)敏、口腔潰瘍冬青薄荷型。

4黑人牙膏。

水清新富含氟化物、晶瑩藍(lán)色膏體、蘊(yùn)涵法國(guó)天然香水、獨(dú)有水?dāng)Q清新分子+。

(一)寶潔公司銷(xiāo)售與廣告現(xiàn)狀。

1、寶潔公司的知名度。美譽(yù)度與企業(yè)形象。

一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)——廣州寶潔有限公司,從此開(kāi)始了寶潔投資中國(guó)市場(chǎng)的十四年歷程。為了積極參與中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展,寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨(dú)資企業(yè)。

十四年來(lái),寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品,美化消費(fèi)者的生活”的企業(yè)宗旨,在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護(hù)舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶(hù)曉的品牌。迄今為止,寶潔在華投資總額已逾10億美元,擁有約4000名員工。自一九九三年起,寶潔公司連續(xù)九年成為全國(guó)輕工行業(yè)向國(guó)家上繳稅額最多的企業(yè)。

寶潔公司歷來(lái)崇尚消費(fèi)者至上的原則,在中國(guó)也不例外。為了深入了解中國(guó)消費(fèi)者,寶潔公司在中國(guó)建立了完善的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。開(kāi)展消費(fèi)者追蹤并嘗試與消費(fèi)者建立持久的溝通關(guān)系。寶潔公司在中國(guó)的市場(chǎng)研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),把消費(fèi)者意見(jiàn)及時(shí)分析、反饋給生產(chǎn)部門(mén),以生產(chǎn)出更適合中國(guó)消費(fèi)者使用的產(chǎn)品。

寶潔公司是一個(gè)創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè),一貫重視科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)及人才培養(yǎng),注重產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料本地化的進(jìn)程。寶潔公司在全球建有19個(gè)大型技術(shù)研究中心,擁有8,300名科學(xué)技術(shù)研究人員,其中有2,000名具備博士學(xué)位的研究員。公司每年科研經(jīng)費(fèi)的投入在17億美元以上,平均每年申請(qǐng)專(zhuān)利達(dá)20,000余項(xiàng)。在中國(guó),為了使寶潔在技術(shù)上有更大的發(fā)展,寶潔與清華大學(xué)共同創(chuàng)建的全球第18個(gè)大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術(shù)優(yōu)勢(shì),研究開(kāi)發(fā)先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù),創(chuàng)造設(shè)計(jì)出更適合中國(guó)消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。

公司高度重視人才培養(yǎng),向員工提供了獨(dú)具特色的培訓(xùn)計(jì)劃,公司的目標(biāo)是盡快實(shí)現(xiàn)員工本地化,計(jì)劃在不遠(yuǎn)的將來(lái),逐漸由國(guó)內(nèi)員工取代外籍人員擔(dān)當(dāng)公司的中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位。

在爭(zhēng)取盡早實(shí)現(xiàn)原材料本地化的進(jìn)程中,寶潔公司積極幫助中國(guó)吸引外資,加速原材料工業(yè)的發(fā)展。在寶潔的影響下,已有眾多國(guó)際原材料供應(yīng)商來(lái)華投資,寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。

寶潔公司十四年來(lái)一貫恪守“取諸社會(huì),用諸社會(huì)”的原則,做有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)公民。近幾年來(lái),寶潔公司在中國(guó)已累計(jì)向社會(huì)捐助四千多萬(wàn)元人民幣,用于支持發(fā)展教育、健康、城建、環(huán)保、助殘及賑災(zāi)救濟(jì)等各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)。例如:寶潔1996-1998年向希望工程累計(jì)捐款1200萬(wàn)元,在全國(guó)27個(gè)盛自治區(qū)興建了76所希望小學(xué)。1997年還向春蕾計(jì)劃捐款50萬(wàn)元,支持女童教育,幫助她們重返課堂。

一九九八年四月,在寶潔公司董事長(zhǎng)來(lái)華訪問(wèn)期間,寶潔向清華大學(xué)捐款1,070萬(wàn)元人民幣,引進(jìn)目前世界上最先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)儀器,幫助完善學(xué)校的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)施及用于承擔(dān)寶潔與清華大學(xué)共同合作的科研項(xiàng)目。同時(shí)向教育部捐款700萬(wàn)元人民幣,用于支持中、小學(xué)青春期健康教育。此外,寶潔公司還向野生動(dòng)物保護(hù)基金會(huì)捐款150萬(wàn)元人民幣,以保護(hù)國(guó)寶大熊貓。

寶潔公司在中國(guó)十四年所取得的成就得益于迅速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)和日臻完善的投資環(huán)境,離不開(kāi)中國(guó)各級(jí)政府和廣大消費(fèi)者以及社會(huì)各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國(guó)消費(fèi)者的生活質(zhì)量而不懈努力,同中國(guó)一起發(fā)展,一起繁榮,以實(shí)現(xiàn)寶潔的承諾:讓我們盡心盡力,讓每一天盡善盡美。

2、寶潔公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售現(xiàn)狀。

2)價(jià)格定位:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,2-4元不等。

3)渠道策略:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,全國(guó)各地的大。中。小超市。

四主要品牌定位策略分析。

1、高露潔高露潔一直占據(jù)著牙膏高端市常近年來(lái),由于人們生活水平的提高和消費(fèi)習(xí)慣的改變,消費(fèi)者對(duì)品牌的偏好程度加強(qiáng),對(duì)價(jià)格的敏感程度下降,高露潔更是牢牢地占領(lǐng)了牙膏市場(chǎng)份額第一的位置。通過(guò)與中國(guó)牙防協(xié)會(huì)等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,以及廣告中身著白大褂的"牙醫(yī)"對(duì)消費(fèi)者的諄諄誘導(dǎo),高露潔在中國(guó)消費(fèi)者心目中樹(shù)立起了"牙科專(zhuān)家"的品牌形象。

2中華1994年,歐洲日化用品巨頭聯(lián)合利華公司和上海牙膏廠采取"商標(biāo)使用許可"的合作方式,租賃了"中華"的商標(biāo)使用權(quán)。聯(lián)合利華很看重"中華"的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。20xx年5月,聯(lián)合利華更換了中華牙膏的標(biāo)識(shí),并推出了各種不同口味的中華牙膏,使之消費(fèi)群體向年輕化拓展。

3、冷酸靈冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌,它能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下來(lái),當(dāng)初的產(chǎn)品定位和廣告宣傳功不可沒(méi)。冷酸靈的廣告主題在很長(zhǎng)時(shí)間里一直集中在向受眾表達(dá),冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜后所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上,并成為了這方面的第一品牌。90年代中期以后,在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進(jìn)攻下,冷酸靈仍然堅(jiān)持了已有的正確主題與定位,提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號(hào):"想吃就吃,冷酸靈牙膏",進(jìn)一步強(qiáng)化了產(chǎn)品的訴求點(diǎn),從而守住了市場(chǎng)自己的市場(chǎng)份額。但可惜的是,其后來(lái)"堅(jiān)忍不拔,冷酸靈"的口號(hào),以及"大象篇"、"立起篇"等廣告策略的失敗,讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場(chǎng)份額。

五企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

1營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

1)短期目標(biāo):通過(guò)宣傳令消費(fèi)者認(rèn)識(shí)此產(chǎn)品,并且購(gòu)買(mǎi)。

2)長(zhǎng)期目標(biāo):令消費(fèi)者對(duì)此產(chǎn)品擁有品牌忠誠(chéng)度。

2市場(chǎng)策略。

1)產(chǎn)品定位:讓消費(fèi)者節(jié)儉,從產(chǎn)品出發(fā)讓消費(fèi)者能做到節(jié)儉。

2)訴求對(duì)象:?jiǎn)紊砬嗄旰颓嗌倌辍?/p>

3)廣告主題:”佳潔士-使節(jié)約”

1、非媒介。

1)針對(duì)青少年:

(1)用兒童作節(jié)約的宣傳各種,把活動(dòng)編成兒歌,歌頌節(jié)約美德。

(2)在各小學(xué)樹(shù)立節(jié)約美德,評(píng)選節(jié)約美德先鋒隊(duì)員(例如:頒發(fā)證書(shū),獎(jiǎng)品等)。

(3)節(jié)假日兒童自己購(gòu)買(mǎi)“佳潔士-牙膏”兒童裝,可以半價(jià)購(gòu)買(mǎi)(銷(xiāo)售地點(diǎn):各小學(xué)門(mén)口,公交車(chē)站)。

2)針對(duì)青年。

(1)產(chǎn)品推出一段時(shí)間后,可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。

(2)可以定期搞優(yōu)惠或?qū)Κ?jiǎng)活動(dòng)。

2、媒介。

1)電視:(全國(guó)性)cctv-1、cctv-5、cctv-6、cctv-8。

(地方性)北京電視臺(tái)、青島電視臺(tái)、哈爾濱電視臺(tái)。

(綜合類(lèi))中國(guó)電視報(bào)、青年報(bào)、打工報(bào)、地區(qū)性日?qǐng)?bào)、地區(qū)性晚報(bào)等。

3)雜志:(專(zhuān)業(yè)類(lèi))銷(xiāo)售與市場(chǎng)等;

4)戶(hù)外廣告:各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的路牌。燈箱和車(chē)身。

5)媒體廣告預(yù)算。

報(bào)紙廣告預(yù)算:10萬(wàn)元人民幣。

雜志廣告預(yù)算:5萬(wàn)元人民幣。

電視廣告預(yù)算:35萬(wàn)元人民幣。

戶(hù)外廣告預(yù)算:15萬(wàn)元人民幣。

合計(jì):65萬(wàn)元人民幣。

七公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略。

(一)目的。

公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的最終目的是提高企業(yè)效益,最高的目的服務(wù)公眾,貢獻(xiàn)社會(huì)。具體的目的是讓公眾了解"寶潔",讓寶潔了解公眾,了解他們的真正需要,公眾對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)反饋和建議。

2、牙膏試用(向目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者發(fā)放10000管牙膏,并記錄下使用者的數(shù)據(jù),宣傳”提倡節(jié)約新起點(diǎn)“為主題。

八效果預(yù)測(cè)、評(píng)估。

售前:我們采用向消費(fèi)者促銷(xiāo)的方式。

售中:利用媒介和非媒介一起向消費(fèi)者介紹”佳潔士-節(jié)約“牙膏。

售后:對(duì)廣告效果進(jìn)行整體評(píng)估。

家具廣告策劃方案篇二

引起關(guān)注、進(jìn)行廣告宣傳。

20xx年從9月1日到10月31日(2個(gè)月)結(jié)束。

杭州市。

為答謝廣大朋友對(duì)我公司的擁護(hù)厚愛(ài),特舉辦一次《糖尿病人的心聲》5000元稿酬征集活動(dòng),具體事項(xiàng)如下:

1、從即日起,凡見(jiàn)本次活動(dòng)的報(bào)紙廣告者均可參加,投稿內(nèi)容《糖尿病人的心聲》即暢寫(xiě)糖尿病人身體、生活、工作、病史、情緒、思想、需求和打算、準(zhǔn)備如何關(guān)心自己和關(guān)心別人等方面的文稿。要求字跡清楚、工整。

2、來(lái)信寄至杭州懇山西路331號(hào)浙江今越生物工程有限公司策劃部收,郵編310004,請(qǐng)把來(lái)信地址、姓名、電話(huà)、工作單位、個(gè)人簡(jiǎn)歷寫(xiě)清楚寄給我們。

3、征稿時(shí)間兩個(gè)月,我們將在10月底對(duì)參賽結(jié)果進(jìn)行評(píng)選、復(fù)選,選出1名最優(yōu)秀的5000元獎(jiǎng)金得主,將評(píng)選結(jié)果公布與眾。

4、謝絕來(lái)電,來(lái)稿不退,敬請(qǐng)諒解,本次活動(dòng)一略免費(fèi)報(bào)名參加。

5、本次活動(dòng)由浙江今越生物工程有限公司注釋。

公司產(chǎn)品策劃部經(jīng)理、策劃員、設(shè)計(jì)師,和杭州市全市市民。

1、9月1日到9月3日,設(shè)計(jì)本次征稿活動(dòng)報(bào)紙廣告,設(shè)計(jì)大廳懸掛式榮譽(yù)獎(jiǎng)牌,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、設(shè)計(jì)師主辦。

2、9月2日,領(lǐng)取設(shè)計(jì)好的報(bào)紙代理廣告光盤(pán)到廣告公司談廣告代理事項(xiàng),簽協(xié)議書(shū),交廣告費(fèi),收取客戶(hù)聯(lián)合同、發(fā)票或收據(jù)(報(bào)社無(wú)定制、制作啡琳、出片服務(wù),所以請(qǐng)廣告公司代理)。產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。

3、9月3日,領(lǐng)取設(shè)計(jì)好的榮譽(yù)獎(jiǎng)牌廣告光盤(pán)到廣告公司談懸掛式榮譽(yù)獎(jiǎng)牌定制事項(xiàng),簽協(xié)議書(shū),交廣告費(fèi),收取客戶(hù)聯(lián)合同、發(fā)票或收據(jù),產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。

4、9月4日到9月5日,設(shè)計(jì)本次活動(dòng)評(píng)選結(jié)果的報(bào)紙廣告,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)、設(shè)計(jì)師主辦。

5、9月5日到9月8日,快速、有禮貌接聽(tīng)處理客戶(hù)打來(lái)的電話(huà),做好記錄,每個(gè)電話(huà)1到2分鐘為宜,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦,設(shè)計(jì)師幫辦。

6、9月9日到10月15日,把來(lái)信進(jìn)行閱讀、記錄、整理、歸納、分類(lèi)、備案、存檔,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦,設(shè)計(jì)師幫辦。

7、10月16日,選出10封典型的信件,具有一定的社會(huì)身份、公關(guān)身份、有影響力的人物為宜,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦,設(shè)計(jì)師幫辦。

8、10月17日,進(jìn)行復(fù)選,請(qǐng)公證處人員公證,最終確定最佳最優(yōu)秀的5000元獎(jiǎng)金得主,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。

9、10月18日,通知最佳的5000元獎(jiǎng)金得主,恭喜獲獎(jiǎng),并告知在登報(bào)7日內(nèi)來(lái)公司領(lǐng)取交稅后的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)牌,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。

10、10月19日,領(lǐng)取設(shè)計(jì)好的最佳的5000元獎(jiǎng)金得主廣告光盤(pán)到廣告公司談廣告代理事項(xiàng),簽協(xié)議書(shū),交廣告費(fèi),收取客戶(hù)聯(lián)合同、發(fā)票或收據(jù),協(xié)議書(shū)中要求廣告公司寫(xiě)清報(bào)紙刊出日期,并做好本次報(bào)紙廣告的存根和備擋,而且刊出時(shí)間以10月25日(周五)為宜,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。

11、10月25日到31日,最佳的5000元獎(jiǎng)金得主來(lái)公司領(lǐng)取交稅后的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)牌,并做好日后跟蹤、訪問(wèn)、合作項(xiàng)目的工作。產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。

1、征稿活動(dòng)報(bào)紙廣告,刊出四分之一通欄,黑白版,活動(dòng)標(biāo)題、內(nèi)容設(shè)計(jì)新穎。請(qǐng)廣告公司代理、定制、制作啡琳、出片、刊登廣告時(shí)間準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確為宜。協(xié)議書(shū)中要求廣告公司寫(xiě)清報(bào)紙刊出日期,并做好本次報(bào)紙廣告的存根和備擋,而且刊出時(shí)間以9月5日6日(周四周五)為宜。

2、大廳懸掛式榮譽(yù)獎(jiǎng)牌,0.8米高*0.4米長(zhǎng),設(shè)計(jì)新穎具有一定的觀賞性。

3、榮譽(yù)獎(jiǎng)牌廣告協(xié)議書(shū)中要求廣告公司寫(xiě)清交貨日期和質(zhì)量保證。

4、信件閱讀、分類(lèi)、工作要求認(rèn)真、細(xì)致,總結(jié)突出,身份、購(gòu)買(mǎi)意向、客戶(hù)大小分別分成a、b、c、d四個(gè)等級(jí),以備日后調(diào)查和訪問(wèn)。

家具廣告策劃方案篇三

不要過(guò)于精美,但使用的紙張厚度要比內(nèi)文厚些,策劃書(shū)封面應(yīng)注意策劃的形式,策劃完成的日期,策劃書(shū)的編號(hào)機(jī)幾點(diǎn)。這里要把策劃書(shū)所講的加以整理,內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,字?jǐn)?shù)不要多,三四百字為宜。

2.目錄

策劃者應(yīng)認(rèn)真編寫(xiě)目錄。目錄涵蓋全書(shū)的主體內(nèi)容。

3.前言

前言是總綱,總領(lǐng)整廣告策劃書(shū),其內(nèi)容應(yīng)包括策劃的緣起,策劃這個(gè)廣告的廣告主的基本情況,該廣告主現(xiàn)在所要面臨的問(wèn)題。

4.市場(chǎng)分析

5.產(chǎn)品分析

6.廣告戰(zhàn)略

7.媒體戰(zhàn)略

8.廣告預(yù)算

9.廣告效果

廣告策劃第一步:市場(chǎng)分析

1.企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的宏觀制約因素

(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì):

總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場(chǎng)的政治法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品市場(chǎng)

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告

(3)市場(chǎng)的文化背景:

企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處

這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品

2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀制約因素

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商和企業(yè)的關(guān)系

3.市場(chǎng)概況

(1)市場(chǎng)規(guī)模:

整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額

市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額

消費(fèi)者總量

消費(fèi)者總的購(gòu)買(mǎi)量

以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化

未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)

(2)市場(chǎng)的構(gòu)成

構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額

市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么

未來(lái)市場(chǎng)的構(gòu)成趨勢(shì)如何

(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性

市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性

有無(wú)暫時(shí)性

有無(wú)其他突出的特點(diǎn)

4.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結(jié)

(1)機(jī)會(huì)與威脅

(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

(3)重點(diǎn)問(wèn)題

1.消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)

現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

各種消費(fèi)者消費(fèi)本類(lèi)產(chǎn)品的特性

2.現(xiàn)有消費(fèi)者分析

(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成

1.現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

2.現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

3.現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

4.現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

5.現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

6.現(xiàn)有消費(fèi)者分布

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為

購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)機(jī)

購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間

購(gòu)買(mǎi)的頻率

購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量

購(gòu)買(mǎi)的地點(diǎn)

(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度

對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度

對(duì)本品牌的偏好程度

對(duì)本品牌的認(rèn)知程度

對(duì)本品牌的指名購(gòu)買(mǎi)程度

使用后滿(mǎn)足程度

未滿(mǎn)足的需求

3.潛在消費(fèi)者

(1)潛在消費(fèi)者的特性

總量

年齡

職業(yè)

收入

受教育程度

(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購(gòu)買(mǎi)行為

現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品

對(duì)這些品牌的態(tài)度如何

有無(wú)新的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃

有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)的品牌

(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性

潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何

潛在消費(fèi)者需求的滿(mǎn)足程度如何

4.消費(fèi)者分析的總結(jié)

(1)現(xiàn)有消費(fèi)者:

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

重要問(wèn)題

(2)潛在消費(fèi)者(同上)

(3)目標(biāo)消費(fèi)者

目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

如何滿(mǎn)足他們的需求

1.產(chǎn)品特性分析

(1)產(chǎn)品性能

產(chǎn)品的性能有哪些

產(chǎn)品最突出的性能是什么

產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么

產(chǎn)品的哪些性能還不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求

(2)產(chǎn)品的質(zhì)量

產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意程度如何

產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎

產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續(xù)提高的可能

(3)產(chǎn)品的價(jià)格

產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次

產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格認(rèn)識(shí)如何

(4)產(chǎn)品的材質(zhì)

產(chǎn)品的主要原料是什么

產(chǎn)品的材質(zhì)上有無(wú)特別之處

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何

(5)生產(chǎn)工藝

產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)

在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處

消費(fèi)者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品。

(6)產(chǎn)品的外觀與包裝

產(chǎn)品的外觀與包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量,價(jià)格和形象相稱(chēng)

產(chǎn)品的外觀和包裝有沒(méi)有欠缺

外觀和包裝在貨價(jià)上的同類(lèi)的產(chǎn)品中是否醒目

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何

(7)與同類(lèi)產(chǎn)品的比較

在性能上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足

在質(zhì)量上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足

在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足

在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足

在工藝上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足

在消費(fèi)者的認(rèn)知何購(gòu)買(mǎi)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足

2.產(chǎn)品生命周期分析

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

3.產(chǎn)品的品牌形象分析

(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無(wú)考慮

企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何

企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知

消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何

消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何

產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題

4.產(chǎn)品定位分析

(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位:

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無(wú)設(shè)想

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處

企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的`認(rèn)知;

消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何

消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何

產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題

(3)產(chǎn)品定位的效果

產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果

產(chǎn)品的定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難

5.產(chǎn)品分析的總結(jié)(同上)

1.企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位

場(chǎng)占有率

消費(fèi)者認(rèn)識(shí)

企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

2.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)何劣勢(shì)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

3.企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較

五、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

1.企業(yè)何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況

開(kāi)展的時(shí)間

開(kāi)展的目的

投入的費(fèi)用

主要內(nèi)容

2.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略

廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行

目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何

有何合理之處

有何不合理之處

3.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略

4.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略

訴求對(duì)象是誰(shuí)

訴求重點(diǎn)如何

訴求方法如何

5.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略

廣告主題如何

廣告創(chuàng)意如何

6.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略

媒介組合如何

廣告發(fā)布的頻率如何

7.廣告效果

廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果

廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果

廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果

廣告在直接促銷(xiāo)方面有何效果

廣告在其他方面有何效果

廣告投入的效益如何

家具廣告策劃方案篇四

清遠(yuǎn)市山清水秀,空氣清新,河水清澈,環(huán)境優(yōu)美,在歷年環(huán)境綜合指標(biāo)檢測(cè)中,清遠(yuǎn)市環(huán)境質(zhì)量均名列全省各大地級(jí)市前茅,是廣東省自然生態(tài)環(huán)境最優(yōu)越的地區(qū)。清遠(yuǎn)具有突出的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì),發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì)具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開(kāi)發(fā)利用清遠(yuǎn)市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì),造福清遠(yuǎn)人民,成為一個(gè)值得深入探討的新課題,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。而且,近年來(lái),清遠(yuǎn)市旅游業(yè)依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發(fā)展,目前全市已有景區(qū)、景點(diǎn)近80處;其中國(guó)家4a級(jí)景區(qū)8個(gè)。已經(jīng)獲得“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“中國(guó)漂流之鄉(xiāng)”、“中國(guó)溫泉之鄉(xiāng)”、“中國(guó)奇洞之鄉(xiāng)”、“中國(guó)龍舟之鄉(xiāng)”等諸多稱(chēng)號(hào)。

本案從主題“生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局,對(duì)清遠(yuǎn)漂流進(jìn)行項(xiàng)目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們?cè)趽碛辛己梦镔|(zhì)生活的同時(shí),更應(yīng)該去追求更高層的精神生活,而“清遠(yuǎn)漂流”就是最理想的上上之眩我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠(yuǎn)及清遠(yuǎn)漂流,然后在清遠(yuǎn)漂流中體驗(yàn)具有休閑的假日時(shí)光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進(jìn)對(duì)清遠(yuǎn)歷史文化、民風(fēng)習(xí)俗的了解,提高企業(yè)的認(rèn)知度與美譽(yù)度,為企業(yè)的后期運(yùn)做打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經(jīng)濟(jì)效益。

1、市場(chǎng)環(huán)境分析:清遠(yuǎn)山清水秀,環(huán)境優(yōu)美,旅游資源具有休閑散心的特征,因此,我們?cè)O(shè)計(jì)的路線(xiàn)主要針對(duì)年輕群體(包括學(xué)生、白領(lǐng)、教師等)。

1)、20xx年,廣東省普通高??倲?shù)達(dá)到112所,全省普通本專(zhuān)科在校生達(dá)到133.41萬(wàn)人。顯然這是一個(gè)龐大的市場(chǎng),而武廣客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)的開(kāi)通可以很快地把兩湖地區(qū)的大學(xué)生(光武漢就有一百多萬(wàn)大學(xué)生,居全國(guó)首位)帶到清遠(yuǎn)來(lái),因此,我們夢(mèng)之旅推出的大學(xué)生節(jié)假日組團(tuán)游和畢業(yè)旅行將大有可為。

2)、低碳旅游是一種趨勢(shì),不僅酒店要推行“低碳”,旅游也要支持環(huán)保,同時(shí)開(kāi)拓商機(jī),為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車(chē)旅行,同樣是面向年輕群體。為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)對(duì)旅游業(yè)的影響,國(guó)家旅游局推出了《國(guó)民旅游休閑計(jì)劃》,在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向?qū)W生的修學(xué)游。

3)、目前許多中小學(xué)都只是呆在象牙塔過(guò)著安逸的生活,對(duì)外面的世界可謂知之甚少,從小也缺乏這種學(xué)習(xí)以就業(yè)方向?yàn)閷?dǎo)向的`意識(shí)。隨著物資生活水平的提高,現(xiàn)在的學(xué)生從小缺乏吃苦經(jīng)歷,抗打擊能力下降,而本地的旅行社也沒(méi)有開(kāi)發(fā)一個(gè)可以鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的旅游項(xiàng)目,針對(duì)這一現(xiàn)象,我們旅游需要開(kāi)發(fā)一條軍旅路線(xiàn),通過(guò)讓學(xué)生體驗(yàn)部隊(duì)生活,培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神,令到他們好好學(xué)習(xí),將來(lái)為祖國(guó)建設(shè)出一份力。

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析。

1)、目前清遠(yuǎn)有清遠(yuǎn)市旅游總公司、清遠(yuǎn)市中國(guó)旅行社、清遠(yuǎn)市青年旅行社、清遠(yuǎn)市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠(yuǎn)旅行社眾多,服務(wù)水平卻參差不齊,缺少創(chuàng)新精神和建立旅行社行業(yè)品牌的意識(shí),沒(méi)有危機(jī)感,如我們所走訪的旅行社的服務(wù)態(tài)度就很一般,缺乏熱情。

2)、旅行社行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈,導(dǎo)致的市場(chǎng)份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮,并造成一些競(jìng)爭(zhēng)弊端,比如相當(dāng)一部分旅行社不靠降低成本和提升質(zhì)量來(lái)競(jìng)爭(zhēng),而是打“價(jià)格戰(zhàn)”,有損品牌聲譽(yù);很多旅游產(chǎn)品和服務(wù)比較粗放,旅游促銷(xiāo)手段單一落后?,F(xiàn)在旅游社的評(píng)級(jí)活動(dòng)正在開(kāi)展,有利于糾正這些弊端。

3)、新條例頒布后,行業(yè)管理更加法規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化,特別是在維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面對(duì)旅行社要求更高,旅行社面臨的自身經(jīng)營(yíng)形態(tài)的較大轉(zhuǎn)變而導(dǎo)致的管理模式及經(jīng)營(yíng)理念與市場(chǎng)是否能有效結(jié)合的問(wèn)題的出現(xiàn);隨著旅行社行業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大和消費(fèi)者對(duì)服務(wù)需求的變化和法律意識(shí)的增強(qiáng),旅行社服務(wù)為適應(yīng)市場(chǎng)需求的重新定位能否準(zhǔn)確到位的問(wèn)題。

4)、清遠(yuǎn)市旅游飯店業(yè)的集團(tuán)化和品牌化程度還不高,尤其是現(xiàn)在興起的經(jīng)濟(jì)連鎖型酒店還未成氣候。

5)、清遠(yuǎn)旅游中介分工不細(xì),缺乏專(zhuān)業(yè)化的的中介公司,酒店預(yù)訂專(zhuān)業(yè)化、票務(wù)預(yù)訂專(zhuān)業(yè)化、餐飲預(yù)訂專(zhuān)業(yè)化、旅游景點(diǎn)預(yù)訂專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、旅游咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)等獨(dú)立出來(lái)的的公司。

家具廣告策劃方案篇五

3千元即可投放廣告。

郵政

名址

廣告

創(chuàng)意

廣告

誘因

回復(fù)

設(shè)計(jì)

回復(fù)

處理

結(jié)束

企業(yè)

執(zhí)行

目標(biāo)受眾

吸引客戶(hù)

用戶(hù)接觸和流程設(shè)計(jì)

刺激客戶(hù)

對(duì)用戶(hù)反饋回復(fù)

的跟進(jìn)和分析

活動(dòng)的實(shí)施完成

圍繞商圈周邊2—3公里的公司和常用信箱居民投遞本商圈商家信息,通過(guò)眾商家平分成本,提高廣告宣傳性?xún)r(jià)比,打造商圈固有宣傳渠道,培養(yǎng)周邊公司及居民消費(fèi)習(xí)慣。

我們可以做到:指定區(qū)域精選數(shù)據(jù)投放+部分網(wǎng)點(diǎn)放置取閱

1、以市區(qū)(清河、清浦、開(kāi)發(fā)區(qū))為單位的郵寄對(duì)象數(shù)據(jù)

家門(mén)口的“衣食住行,休閑娛樂(lè)”。

客戶(hù)可靈活選擇單個(gè)廣告面或包版廣告。

署名“郵政”,商家跟消費(fèi)者都“信”得過(guò)。

2、以目標(biāo)區(qū)域商圈客戶(hù)為“心”,以尋找可適用該客戶(hù)的數(shù)據(jù)庫(kù)為挖掘重點(diǎn),形成目標(biāo)受眾群效應(yīng)。

(二)載體

采用郵簡(jiǎn)信函形式,更莊重高檔

堅(jiān)持使用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和“郵政局”的落款

詳見(jiàn)報(bào)價(jià)單(附后)

1、打開(kāi)有禮——————以商圈為范圍向周邊社區(qū)郵寄優(yōu)惠券、免費(fèi)體驗(yàn)券等

2、美食娛樂(lè)——————餐飲、主題餐廳、ktv等娛樂(lè)行業(yè)

3、購(gòu)物咨詢(xún)——————商場(chǎng)、百貨業(yè)、各類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店、及與購(gòu)物有關(guān)的商家

4、流行前線(xiàn)——————服飾、禮品、飾品、新玩意

6、車(chē)行天下————汽車(chē)銷(xiāo)售商、汽車(chē)飾品、汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)中心、汽車(chē)配件

7、休閑生活——————咖啡廳、酒吧、茶座等各類(lèi)休閑行業(yè)

8、麗人心情——————美容、美發(fā)、按摩、服飾、美甲

9、健康人生——————醫(yī)療單位、藥店、保健品、保健器械、藥業(yè)

10、旅游咨詢(xún)——————酒店、旅行社、旅游景點(diǎn)、旅游產(chǎn)品、戶(hù)外旅游用品

家具廣告策劃方案篇六

1. 市場(chǎng)現(xiàn)狀:

相對(duì)于歐美競(jìng)爭(zhēng)激烈的糖果市場(chǎng)來(lái)講,中國(guó)糖果市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度較低、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品較少、發(fā)展?jié)摿薮?,這樣的一個(gè)市場(chǎng)無(wú)疑是一個(gè)巨大的蛋糕,自然使西方糖果巨頭們垂涎三尺。目前,世界排名前二十位的重量級(jí)糖果企業(yè)已經(jīng)全部進(jìn)入中國(guó),在成都超市中可見(jiàn)的進(jìn)口或合資糖果品牌已多達(dá)100多個(gè),進(jìn)口巧克力品牌的不斷加入加速了中國(guó)糖果市場(chǎng)向國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)演變的進(jìn)程競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)相當(dāng)激烈,奶糖市場(chǎng):大白兔高居銷(xiāo)量首位,第二品牌的爭(zhēng)奪異常激烈主要競(jìng)爭(zhēng)品牌有雅克,阿爾卑斯,優(yōu)哈,金絲猴,喔喔,金冠等企業(yè)。奶糖未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是高端,營(yíng)養(yǎng)綠色高科技,估計(jì)占糖果市場(chǎng)容量的24%。目前,糖果的全球年人均消費(fèi)量為3公斤左右,而我國(guó)只有0.7公斤,因此我國(guó)糖果市場(chǎng)具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。我?guó)糖果企業(yè)有20xx多家,其中年銷(xiāo)售額500萬(wàn)元以上的企業(yè)有230家,可以說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。20xx年,國(guó)際原料價(jià)格上漲,國(guó)內(nèi)的大部分糖果企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,營(yíng)銷(xiāo)成本大幅度提高,企業(yè)盈利能力普遍下降。一部分企業(yè)為了在市場(chǎng)中求生存,率先開(kāi)始從價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)向品牌營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變。品牌力決定利潤(rùn)率,企業(yè)品牌力的高低對(duì)銷(xiāo)售量的影響日趨明顯,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,樹(shù)立品牌影響力,推出差異化的產(chǎn)品十分關(guān)鍵。

2、產(chǎn)品特點(diǎn):

(1)采用天然純正的原料比如牛奶,水果,咖啡,草本薄荷等,味道醇正。

(2)產(chǎn)品種類(lèi)和口味很多,在原有口味基礎(chǔ)上不斷開(kāi)發(fā)新口味產(chǎn)品滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。(3)產(chǎn)品口味醇正獨(dú)特給人的是甜蜜幸福的意境美。

3、產(chǎn)品定位

3.產(chǎn)品市場(chǎng)定位

(1)市場(chǎng)定位:大眾糖果類(lèi)(2)目標(biāo)顧客定位:兒童和青少年。

1、市場(chǎng)選擇:中國(guó)大眾消費(fèi)市場(chǎng)

2、消費(fèi)者定位:

8—28歲,家庭收入為中等以上收入水平,8-18歲部分初中,高中生喜食糖果。但主要是18—28歲這部分大學(xué)生和年輕白領(lǐng)。這部分人中,女性雖然怕胖,但還是消費(fèi)的主力軍。多數(shù)是自身消費(fèi),買(mǎi)小盒裝糖果較多。禮盒裝的糖果在情人節(jié)等節(jié)日購(gòu)買(mǎi)較多。

3、包裝定位:

阿爾卑斯同一產(chǎn)品,可適應(yīng)不同的市場(chǎng)需求,賦予不同的市場(chǎng)定位。阿爾卑斯草莓棒棒糖就是這一特點(diǎn)的典型例子。一顆紅白交織的棒棒糖,在不同的包裝下,可進(jìn)入不同的市場(chǎng),吸引不同的消費(fèi)者。

1、主打系列:推出以“七彩情人節(jié)、浪漫情侶”打造情人節(jié)超驚喜浪漫禮物,甜甜蜜蜜約會(huì)過(guò)節(jié)!

2、廣告語(yǔ):“快樂(lè)至純時(shí),甜蜜如擁抱”、“濃濃奶香情,甜蜜如擁抱”?!鞍柋八?見(jiàn)證幸福每一刻 ”

3、包裝特點(diǎn):

意大利不凡帝公司是全球第三大巧克力制造商, 擁有一系列優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新的產(chǎn)品, 阿爾卑斯("alpenliebe)更是享譽(yù)全球的著名品牌。最著名的要數(shù)阿爾卑斯草莓棒棒糖:開(kāi)創(chuàng)多層式用料,草莓與牛奶相互交織,帶來(lái)多重口感的享受。不論從包裝到價(jià)格都“紅”光閃爍,每顆alpenliebe都選用金箔紙獨(dú)立包裝,陳放在紙質(zhì)或膠制內(nèi),意念新穎獨(dú)特,裝潢普通單純。夾著水果口味,牛奶口味與水果口味相互交織,甜而不膩入口即化。包裝采用:紙質(zhì)包裝盒,膠制口袋,包裝既簡(jiǎn)約又大方在原有基礎(chǔ)上在塑重新包裝。

4、包裝色彩特點(diǎn):

以“阿爾卑斯,見(jiàn)證幸福每一刻”打造戀愛(ài)超驚喜浪漫禮物為主,色彩采用咖啡色、紅色、粉色、藍(lán)色,綠色系列為主,體現(xiàn)“幸福每一刻” 純潔、清純、靈性之美。阿爾卑斯棒棒糖數(shù)量與口味的獨(dú)特含義,加之美妙口味那絲絲縷縷的回味沁入人心脾、余韻久久不斷絕,讓每一個(gè)另一半都驚喜倍感。

家具廣告策劃方案篇七

歷年“三八”節(jié),政府部門(mén)與各企業(yè)提倡精神中只注重對(duì)婦女權(quán)益保障方面的關(guān)懷,而對(duì)婦女社會(huì)關(guān)系、家庭、健康保障方面的提升與支持力度不大?;趶?qiáng)調(diào)社會(huì)關(guān)注、婦聯(lián)關(guān)懷、醫(yī)院關(guān)愛(ài)、家庭關(guān)心的基礎(chǔ)上對(duì)廣大婦女提出我們醫(yī)院的獨(dú)特“關(guān)愛(ài)主張”,大規(guī)模造勢(shì)、大范圍影響、小面積運(yùn)作,整合廣告營(yíng)銷(xiāo),全面強(qiáng)化我院品牌實(shí)力及社會(huì)影響力。

廣告語(yǔ)創(chuàng)意:

今年“三八”為何不放假?

今年“三八”不放假,免費(fèi)婦檢大普查

關(guān)愛(ài)“半邊天”,免費(fèi)做體檢

過(guò)節(jié)不在家中歇,女子醫(yī)院做體檢

女人自己的節(jié)日女人自己的醫(yī)院

1、根據(jù)20xx年《衛(wèi)生廳關(guān)于婦女開(kāi)展“婦女健康關(guān)愛(ài)行動(dòng)”的通知》精神,結(jié)合醫(yī)院專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),借助婦聯(lián)、衛(wèi)生局的社會(huì)影響力,聯(lián)合開(kāi)展“關(guān)愛(ài)婦女健康”系列活動(dòng),進(jìn)行婦女健康普查活動(dòng),給被調(diào)查者建立健康檔案,發(fā)展為醫(yī)院健康會(huì)所的梅花會(huì)員,建立長(zhǎng)期的會(huì)員,對(duì)其進(jìn)行保健及相關(guān)疾病治療。活動(dòng)宣傳期間將醫(yī)院的實(shí)力、服務(wù)特色、專(zhuān)家設(shè)備等充分傳達(dá)給社會(huì)大眾,利用現(xiàn)場(chǎng)新聞效應(yīng),造勢(shì)驅(qū)動(dòng)活動(dòng)順利開(kāi)展。

2、借此優(yōu)免活動(dòng)展示醫(yī)院特色,強(qiáng)化活動(dòng)宗旨:(1)公益活動(dòng)、公眾活動(dòng)(2)事件性活動(dòng)(3)新聞性活動(dòng),吸引患者,力爭(zhēng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。3、通過(guò)大范圍的普查、優(yōu)免活動(dòng),使醫(yī)院的“現(xiàn)代”特征“女子”專(zhuān)業(yè)深入人心,品牌突出。

主辦單位:市婦聯(lián)、市衛(wèi)生局

協(xié)辦單位:現(xiàn)代女子醫(yī)院

市25個(gè)區(qū)縣市縣級(jí)行政機(jī)關(guān)、大型企事業(yè)單位、國(guó)營(yíng)、股份制、私營(yíng)、和個(gè)體的女職員。

約10萬(wàn)人。

1、女性健康情況

2、女性婚姻質(zhì)量情況

3、女性工作強(qiáng)度對(duì)身心影響情況

1、由女子醫(yī)院牽頭,通過(guò)婦聯(lián)、衛(wèi)生局聯(lián)合下文組織各級(jí)單位在職職工參加調(diào)查,建檔;

2、與市婦女兒童活動(dòng)中心合作,對(duì)市區(qū)各大、中、小企業(yè)調(diào)查;

3、健康體檢項(xiàng)目:

(1)內(nèi)科、外科常規(guī)檢查;

(2)血脂、血糖、乙肝、adsl檢查;

(3)婦科常規(guī)檢查;

(4)心電圖、彩色b超;

4、婚姻質(zhì)量和工作強(qiáng)度用表格填寫(xiě)方式調(diào)查,表格見(jiàn)附頁(yè);

為使得我國(guó)婦女權(quán)益得到更好保護(hù),使現(xiàn)代女性自強(qiáng)、自立、自信的風(fēng)采得到充分展示,20xx年“三八”期間市婦聯(lián)將舉辦大型關(guān)愛(ài)女性健康愛(ài)心奉獻(xiàn)系列活動(dòng),受市婦聯(lián)委托“三八”期間市現(xiàn)代女子醫(yī)院將針對(duì)不同人群開(kāi)展大型健康檢測(cè)優(yōu)免行動(dòng)。

優(yōu)免重點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容:

1、“三八”期間(2月25日——3月24日)為一百名歷屆“三八”紅旗手免費(fèi)體檢(歷屆“三八”紅旗手憑證書(shū)到女子醫(yī)院領(lǐng)取免費(fèi)體檢卡,限前100名,領(lǐng)完為止)。為保證公眾效應(yīng)的順利實(shí)現(xiàn),人員的順利到位設(shè)立電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)支持拉伸。

2、“三八”期間響應(yīng)部門(mén)社區(qū)支持政策,對(duì)全市社區(qū)干部(大部分為女性)進(jìn)行免費(fèi)婦檢,建立會(huì)員檔案。

3、“三八”期間為一百名特困婦女免費(fèi)體檢,(憑社區(qū)證明到現(xiàn)代女子醫(yī)院領(lǐng)取免費(fèi)體檢卡,限前100名,領(lǐng)完為止)

體檢內(nèi)容:

1)測(cè)量血壓、視力、體重等;

2)內(nèi)科常規(guī)檢查包括心、肺、肝、脾、腎;

3)乳腺常規(guī)檢查;

4)血糖檢測(cè);

5)尿常規(guī)十項(xiàng);

6)b超檢查(子宮附件及周?chē)M織);

7)婦科檢查;

8)陰道分泌物檢查;

資料收集整理、匯總,建立電子檔案庫(kù),檢查結(jié)果由現(xiàn)代女子醫(yī)院保存。

優(yōu)免活動(dòng)公關(guān)支持舉例:

公關(guān)支持1:

打造,則可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的品牌認(rèn)同,起到四兩拔千斤的作用。品牌美譽(yù)度通過(guò)雙向傳達(dá),高效介入自然生輝。只有打造出了品牌的美譽(yù)度,這樣消費(fèi)者在面臨選擇的時(shí)候才會(huì)考慮到我們,而不是別人。在現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日趨同質(zhì)化、白熱化的時(shí)候,這點(diǎn)表現(xiàn)的尤其明顯。

作為一種相對(duì)特殊的商品,醫(yī)療廣告的傳播雖有一定的特殊性,但從營(yíng)銷(xiāo)的原點(diǎn)出發(fā),萬(wàn)變不離其宗,仔細(xì)分析其產(chǎn)品特點(diǎn)、受眾接觸習(xí)慣及媒體表現(xiàn)優(yōu)劣,還是能找到適合其傳播的個(gè)性化策略,從而實(shí)現(xiàn)品牌傳播的快速崛起并被消費(fèi)者所接受。從傳播的客觀實(shí)際出發(fā),從三到萬(wàn),進(jìn)行理性的媒體行程選擇、安排、投放,方能收到最佳的傳播效果。逐步引導(dǎo)我們的廣告?zhèn)鞑ヒ蛞?guī)范、科學(xué)、分眾化、互動(dòng)的窄播階段過(guò)渡。

機(jī)會(huì)點(diǎn)與注意點(diǎn):

機(jī)會(huì)點(diǎn):

1、在整合各方資源,積極社會(huì)公關(guān)、多渠道運(yùn)作活動(dòng)中能夠降低運(yùn)作成本,高密度、高效率地在短期見(jiàn)效。

2、在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站先發(fā)制人,提前預(yù)熱,利用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、搜索引擎在網(wǎng)上牽頭搞互動(dòng)目標(biāo)傳達(dá)。誘發(fā)消費(fèi)人群同步關(guān)注,同時(shí)又宣傳了醫(yī)院網(wǎng)站,一舉三得。利用手機(jī)短信迅速傳播信息至終端女性用戶(hù),最大范圍地捕捉目標(biāo)消費(fèi)群,最低成本提高醫(yī)院品牌知名度與美譽(yù)度。

整體活動(dòng)的注意事項(xiàng):

1、強(qiáng)調(diào)媒體的合理安排,廣告支持整個(gè)主題的貫穿上做到新奇,做到整合傳播。

2、活動(dòng)中間要有緊密的聯(lián)合點(diǎn),如現(xiàn)場(chǎng)布置的設(shè)計(jì)、統(tǒng)一的風(fēng)格形象、標(biāo)語(yǔ)的出現(xiàn)、調(diào)檢、查人員的合理調(diào)控等。

3、組織者在活動(dòng)之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)劃。

4、普查人數(shù)較多,醫(yī)院體檢醫(yī)生不夠,可順延排序進(jìn)行。

調(diào)查前期廣告宣傳費(fèi)用:30000元。

調(diào)查體檢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):188元/人?;顒?dòng)期間優(yōu)惠價(jià)100元/人

家具廣告策劃方案篇八

隨著生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食更加的追求方便、快捷,優(yōu)質(zhì)和安全,方便面正是符合了這一特殊的需求,才使得方便面市場(chǎng)異常的火爆,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性要求企業(yè)生產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì),健康的食品,同時(shí)做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,加大更重廣告的宣傳力度,建立自己獨(dú)特的廣告宣傳平臺(tái),才能使企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng),從而獲得更大的收益。

以調(diào)研部調(diào)研結(jié)果為依據(jù),在這里就不做詳細(xì)的介紹,所以我只針對(duì)某些細(xì)節(jié)進(jìn)行分析。

根據(jù)調(diào)研部問(wèn)卷分析結(jié)果我們得知方便面的消費(fèi)人群主要是學(xué)生,上班族以及宅男宅女們,由于此次調(diào)查是在大學(xué)校園里進(jìn)行的,所以我就以大學(xué)生為最主要的消費(fèi)群體進(jìn)行分析從而針對(duì)大學(xué)生這個(gè)群體設(shè)計(jì)出符合產(chǎn)品特性、富有創(chuàng)意的廣告策劃案。

1、學(xué)生吃方便面原因

a、懶----很多同學(xué)忙于學(xué)習(xí),懶得去吃飯或者下課晚時(shí)看到食堂吃飯的人太多,會(huì)選擇吃方便面。

b、窮----學(xué)生本身屬于消費(fèi)群體,吃方便面省錢(qián)。

c、整天用電腦的人----學(xué)生中有很大一部分喜歡游戲或者學(xué)習(xí)電腦軟件。這部分人對(duì)著電腦就不愿意離開(kāi),很多時(shí)候會(huì)選擇方便面這種快餐式的飲食。d、形單只影----不喜歡單獨(dú)去食堂吃飯的人,會(huì)選擇方便面。

e、真的很喜歡吃方便面的人。

2、消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為

a、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī):多數(shù)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)方便面是為了早餐、點(diǎn)心、宵夜食用,而作為主食的比例較低。

b、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間:多數(shù)的消費(fèi)者在不固定的時(shí)間應(yīng)急購(gòu)買(mǎi),部分消費(fèi)者在一周的某一天(多為周六日)集中購(gòu)買(mǎi)。

c、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量:從每次1袋/碗到5袋/碗不等,重度消費(fèi)者月平均購(gòu)買(mǎi)量在1—2箱左右。

d、購(gòu)買(mǎi)品牌忠誠(chéng)度:多數(shù)消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)有品牌觀念,但是品牌忠誠(chéng)度較弱,康師傅可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)提高消費(fèi)者對(duì)本品牌的認(rèn)知,培養(yǎng)忠誠(chéng)消費(fèi)者。

1、廣告方式

a、我們可以利用校園廣播進(jìn)行宣傳以擴(kuò)大影響,在下課(特別是吃飯)的時(shí)間進(jìn)行廣播,從而使我們無(wú)論身處校園的哪個(gè)角落都能聽(tīng)見(jiàn)廣播里關(guān)于康師傅方便面的信息。

b、據(jù)我們調(diào)查大學(xué)生課余時(shí)間花費(fèi)在網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)間占了一天時(shí)間的很大一部分,有很多的宅男宅女都整天的泡在網(wǎng)上,不愿走出寢室門(mén),所以我們可以利用這個(gè)特點(diǎn)在校園網(wǎng)上制作一個(gè)點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)彈出式的flash視頻,這個(gè)flash最主要是突出了康師傅的美味(后面附有這個(gè)廣告的的腳本)。另外我們可以在我們校園網(wǎng)上發(fā)布一個(gè)由康師傅公司贊助的康師傅網(wǎng)頁(yè)和關(guān)于康師傅方便面的flash視頻設(shè)計(jì)大賽,通過(guò)這個(gè)比賽進(jìn)行有效的促銷(xiāo),因?yàn)閷?duì)賽事有興趣的同學(xué)們就會(huì)自然而然為了更進(jìn)一步了解康師傅這個(gè)牌子的方便面而去更多地品嘗。同時(shí)我們可以把制作好的視頻分享在qq空間,因?yàn)楝F(xiàn)在每天玩空間的人還是挺多的,這樣一來(lái)就更加的擴(kuò)大了宣傳,提升了康師傅方便面的影響力。

c、根據(jù)我們調(diào)查:買(mǎi)方便面的有70%的人屬于沖動(dòng)型購(gòu)買(mǎi),在去超市之前不會(huì)計(jì)劃好要買(mǎi)什么品牌。我們可以在學(xué)校的超市康師傅方便面擺放的地方貼上以康師傅的親切可愛(ài)“康師傅”本人形象為畫(huà)面的小的pop指示牌。突出易看,易取,易買(mǎi)。

d、大學(xué)生中癡迷于網(wǎng)絡(luò)游戲的人不在少數(shù),我們可以利用網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)行打廣告,比如在通關(guān)游戲中以康師傅方便面為獎(jiǎng)品對(duì)進(jìn)入下一關(guān)的選手進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),游戲中的人物在吃到方便面后會(huì)變得更加的強(qiáng)大。在游戲中方便面還可以以通關(guān)必須要的收集的材料出現(xiàn),這樣一來(lái)既提高了游戲的好玩程度,同時(shí)也激起了游戲者飲食的欲望,不過(guò)這種方法比較麻煩,需和游戲開(kāi)發(fā)商進(jìn)行協(xié)商,費(fèi)用會(huì)比較高,所以我們就只作為一種備選方案。

e、在學(xué)校的廣告欄粘貼海報(bào)。

2、廣告定位

a、訴求點(diǎn):品牌大、味道好。

b、廣告語(yǔ):隨時(shí)隨地關(guān)愛(ài)你——康師傅方便面

3、廣告表現(xiàn):(flash腳本)(pop牌)為主

4、廣告目標(biāo):通過(guò)提高品牌形象擴(kuò)大銷(xiāo)售。

5、廣告時(shí)間:集中在6、1——6、31的校園之聲欄目

6、廣告預(yù)算:廣播100元,網(wǎng)絡(luò)視頻制作費(fèi)用100元。

廣告一:

(場(chǎng)景:街上)

一個(gè)女生跟一個(gè)男生生氣,對(duì)他不睬不理。(男女衣飾看起來(lái)都表明他們已經(jīng)走出社會(huì),工作小有成就了)為了哄回女的開(kāi)心男的逐一變出美麗的鮮花,可愛(ài)的娃娃,漂亮的衣服,女的都不理睬。最后男的想了想,(畫(huà)面字體:這樣總行了吧。)。男的搖身一變,變成康師傅的動(dòng)畫(huà)人物形象,女的看了一會(huì),忍不住笑了,兩人手牽手言歸與好。(畫(huà)面字樣:康師傅,我們共同的青春回憶,同時(shí)配樂(lè)使用水木年華的校園歌曲:一生有你。)

廣告二:

(場(chǎng)景,舞臺(tái)上)

舞臺(tái)帷幕拉起,康師傅動(dòng)畫(huà)人物形象帶著可愛(ài)的笑容手拿一個(gè)空碗出現(xiàn)在畫(huà)面上(畫(huà)面出現(xiàn)文字:康師傅要變魔術(shù)了),臺(tái)下的所有觀眾眨巴著眼睛熱切的看著他,康師傅把筷子在空碗里一攪,畫(huà)面出現(xiàn)一碗熱騰騰,色香味俱全的康師傅紅燒牛肉面,(底下觀眾:哇,同時(shí)配音出現(xiàn)觀眾吞口水的聲音),再一攪畫(huà)面又出現(xiàn)很多張連續(xù)的香噴噴的其他口味的方便面的圖片(此時(shí)鏡頭對(duì)準(zhǔn)康師傅手中的碗呈現(xiàn)出的一張張十分誘人的畫(huà)面,重點(diǎn)突出各種面的無(wú)比誘人),然后的鏡頭是臺(tái)下的觀眾沒(méi)人手捧一碗香噴噴的康師傅方便面美滋滋的吃著,康師傅樂(lè)呵呵的看著,臉上露出滿(mǎn)意的笑容,(畫(huà)面字樣:驚喜多多,滿(mǎn)意多多)

家具廣告策劃方案篇九

隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,享受品的消費(fèi)需要也大大的有所改善,xx啤酒經(jīng)過(guò)多年的研究,開(kāi)發(fā)現(xiàn)已成為市場(chǎng)上的熱門(mén)搶手貨,xx啤酒口感好,近幾年來(lái)已經(jīng)侵入了啤酒市場(chǎng),并且銷(xiāo)售在市場(chǎng)上也有很強(qiáng)烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無(wú)窮,獨(dú)特之處,青島口味太濃了,有些人不適應(yīng),純生口味淡了一些。

當(dāng)然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,xx啤酒會(huì)是未來(lái)市場(chǎng)的主流。但在飽和期來(lái)臨之前,享受xx啤酒依然是最容易接受。

愛(ài)喝“青島”和“純生”啤酒之間,xx啤酒要怎樣才傾入啤酒市場(chǎng)并占有一席之地

1、據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;

2、調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實(shí)是何必內(nèi)有營(yíng)養(yǎng);

因?yàn)閤x啤酒的市場(chǎng)演進(jìn)的發(fā)展到可開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),同時(shí)預(yù)計(jì)市場(chǎng)的起始日期(普及25%)速度的來(lái)臨。

因些前幾月的啤酒有所好轉(zhuǎn),但是在不穩(wěn)定市場(chǎng)上上市的,因采取更好的方式。

的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)政策,才有可能成功。

4、市場(chǎng)成長(zhǎng):(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2)青島啤酒問(wèn)市得到許多朋友的喜愛(ài)、說(shuō)明它是純生啤酒的不足之處及市場(chǎng)規(guī)模才上市的(3)xx啤酒的上市相信會(huì)是每為朋友的最?lèi)?ài)。

5、消費(fèi)這接受性:(1)消費(fèi)者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費(fèi)都不喜歡(3)導(dǎo)入期以青少年朋友目標(biāo)群必定事倍功半。

因而,啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費(fèi)者的接受。

(1)用途

a、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒、故作飲料。

b、18~45歲的男女朋友聚會(huì)或是喜慶的節(jié)目。

(2)命名:a、原名:提高商品的知名度,b、中文名:xx

(3)包裝:采用亞洲的原味的設(shè)計(jì)

(4)顏色:與天空相接——淡藍(lán)

(7)預(yù)故利之間

a、開(kāi)發(fā)期餓:貨本:10%廣告30%利息5%費(fèi)用18%純利5%

b、成長(zhǎng)期:或本15%利息5%費(fèi)用18%純利7%

1、設(shè)定對(duì)象:(1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會(huì)不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

2、市場(chǎng)預(yù)估:

b、成長(zhǎng)期市場(chǎng)量:加上50~60歲老年朋友為目標(biāo)

110萬(wàn)人成上30%加上25萬(wàn)人=58萬(wàn)人

3、銷(xiāo)售量預(yù)估導(dǎo)入期以5%作基數(shù)、第而二期銷(xiāo)以40%作回收即

xx成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)

年度以:100加36000=37000(瓶)

(1)廠牌

a、青島啤酒上市之前有濃厚的基礎(chǔ),味道有些濃是很大競(jìng)爭(zhēng)。

b、純生的味道太淡了而且口感也不是很好

淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

4、銷(xiāo)售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,(2)以超市零售,商場(chǎng)較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

5、營(yíng)銷(xiāo)道路:廣西,桂林,梧洲,河池南寧第5個(gè)區(qū)域中盤(pán)代理經(jīng)營(yíng)

1、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費(fèi)者都不太喜歡(2)設(shè)定戰(zhàn)略引發(fā)消費(fèi)者需求的情感訴求;增強(qiáng)廣告的記憶。

廣告主題:著重體現(xiàn)啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。

2、廣告的創(chuàng)意:

1)、鄉(xiāng)村的公路上有一輛卡車(chē)裝滿(mǎn)了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時(shí)候他很不注意到遠(yuǎn)出會(huì)出來(lái)一個(gè)小孩,當(dāng)他反映過(guò)來(lái)時(shí)候他的車(chē)頭用力一轉(zhuǎn)一不小心撞到了一棵大樹(shù)上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來(lái)全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農(nóng)民問(wèn)到這種味道時(shí)隨著這種味道而來(lái),一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話(huà)不說(shuō)就那起啤酒來(lái)和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買(mǎi)完,而且不停的說(shuō)xx啤酒是我們最終實(shí)的朋友口感有入口。

2)、一天小強(qiáng)的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,整個(gè)人都失落極了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶xx啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開(kāi)他,雖知道一大開(kāi)事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來(lái)一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺(jué)很舒服,他整個(gè)人都精神起來(lái),喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來(lái),鄰居的人以為發(fā)生什么事馬上趕了過(guò)來(lái)一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒(méi)有勸架知識(shí)總問(wèn)他們?nèi)ツ抢镔I(mǎi)的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發(fā)誓以后一定要把xx啤酒全部買(mǎi)回來(lái),弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買(mǎi)xx啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽xx啤酒永遠(yuǎn)是朋友。

xx年xx月。

用電視媒體和報(bào)紙還有網(wǎng)上。

花費(fèi)80萬(wàn)元的資金進(jìn)行分配

廣告將在黃金時(shí)段播出

家具廣告策劃方案篇十

※代金券分為滿(mǎn)88減5元、滿(mǎn)168減10元,滿(mǎn)268減20元、滿(mǎn)368減30元。減5元的準(zhǔn)備200份,減10元的準(zhǔn)備100份,減20元的準(zhǔn)備50份,減30元的準(zhǔn)備20份。代金券有效期20__年3月31日23:59時(shí)。

2、抽獎(jiǎng)返現(xiàn)

※返現(xiàn)金額分為無(wú)任務(wù)返現(xiàn)2元,3元,免單;好評(píng)曬圖返現(xiàn)5元;微信朋友圈分享活動(dòng)頁(yè)集10贊截圖,返現(xiàn)8元;微博分享活動(dòng)頁(yè)并@5個(gè)好友返現(xiàn)10元;成功邀請(qǐng)到5個(gè)好友注冊(cè)即可返現(xiàn)20元。中獎(jiǎng)結(jié)果截圖及任務(wù)返現(xiàn)結(jié)果也要截圖發(fā)給客服,客服部負(fù)責(zé)核實(shí)后處理返現(xiàn)訂單。

宣傳前期:以活動(dòng)宣傳為目的,吸納粉絲,將活動(dòng)廣而告之

活動(dòng)中期:以活動(dòng)促銷(xiāo)為目的,吸引用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)為主

活動(dòng)后期:以活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)反饋為主,維護(hù)客戶(hù)良好購(gòu)物消費(fèi)體驗(yàn)

1、酒店住宿客戶(hù)及線(xiàn)下體驗(yàn)店進(jìn)店客戶(hù)(二維碼卡片)

住店可以獲得優(yōu)惠券以及一個(gè)小禮品,掃二維碼后才可以領(lǐng)取。

2、線(xiàn)下體驗(yàn)店

品,買(mǎi)錯(cuò)不發(fā)貨。

(關(guān)注大福空間訂閱號(hào),回復(fù)關(guān)鍵詞,獲取活動(dòng)宣傳圖。參與此活動(dòng)用戶(hù)拍照時(shí),代理商拍照備份給大??臻g活動(dòng)負(fù)責(zé)人,以便后期核對(duì)用戶(hù)信息)

3、微信

(1)線(xiàn)下體驗(yàn)店試用活動(dòng)宣傳圖及試用活動(dòng)軟文

(2)促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳軟文

(用戶(hù)掃二維碼后回復(fù)參與活動(dòng),彈出商城活動(dòng)頁(yè)面鏈接)

(3)通過(guò)微信公號(hào)邀請(qǐng)好友返現(xiàn),設(shè)置活動(dòng)頁(yè)面(將微信公號(hào)二維碼關(guān)注入口及邀請(qǐng)注冊(cè)入口設(shè)置為同一個(gè),用戶(hù)進(jìn)入注冊(cè)的同時(shí)可以關(guān)注訂閱號(hào))

4、微博

(1)參與抽獎(jiǎng)微博傳播返現(xiàn)的,需關(guān)注@大??臻g,然后@5個(gè)好友及@大??臻g

(2)活動(dòng)詳情宣傳

活動(dòng)參與方式,活動(dòng)詳情內(nèi)容

(3)促銷(xiāo)商品宣傳

熱銷(xiāo)的商品推薦配合活動(dòng)詳情內(nèi)容以及參與方式

5、短信

給用戶(hù)推送促銷(xiāo)活動(dòng)信息

家具廣告策劃方案篇十一

(1).營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析。

1.宏觀環(huán)境分析。

a總體經(jīng)濟(jì)形成。

隨著我國(guó)入世成功,外資對(duì)我國(guó)的投資不斷加大,我國(guó)經(jīng)濟(jì)前途一片大好.我省居民收入較快增長(zhǎng),據(jù)省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì):xx年全國(guó)省人均可支配收入5426元,xx年全省城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款已達(dá)2578.4億元.全省社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)341億元.特別是在哈爾濱市內(nèi),城市正在"北擴(kuò)南移",投資在不斷的加大.省內(nèi)企業(yè)效益有所回升.xx年黑龍江省恩格爾系數(shù)為37.2%.(日本家庭用于食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為57.3%,63年為39.7%,80年的為29.3%,而我國(guó)城鎮(zhèn)居民81年食物支出占56.66%,91年為53.8%)。由此看來(lái),我省恩格爾系數(shù)相當(dāng)于老牌資本主義國(guó)家的70年代水平.可以看出隨著我省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,恩格爾系數(shù)還會(huì)有所降低的,全省有60%下崗職工進(jìn)入了再就業(yè)服務(wù)中心,并按時(shí)足額領(lǐng)到基本生活保障金.從總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展看,我省經(jīng)濟(jì)程現(xiàn),高速發(fā)展.

b總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

歐洲酒行業(yè)專(zhuān)家研究機(jī)構(gòu)platolgic做了一份全球啤酒的報(bào)告,全球啤酒消費(fèi)至20xx年將超過(guò)1800億.有潛力至20xx年人均啤酒將達(dá)至26%到20xx年亞太地區(qū)啤酒消費(fèi)者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來(lái),該地區(qū)貿(mào)易上升了11%,而全球僅上升了2%.

我國(guó)啤酒工業(yè)自90年代高速發(fā)展之今,增長(zhǎng)速度開(kāi)始放慢.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,大中啤酒企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)利潤(rùn)下降.據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)xx年銷(xiāo)售收入為4990130.4萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4.31%,利潤(rùn)為170233.1萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)17.56%.而我省xx年為143噸/,xx年啤酒產(chǎn)量為139.65噸/,同比下降為0.03%.下降主要原因?yàn)橐恍┐笃放迫缜嗥?百威,金士百,大舉進(jìn)入我省市場(chǎng).現(xiàn)在啤酒市場(chǎng)以從過(guò)去的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng),人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類(lèi)多種多樣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈.消費(fèi)者在消費(fèi)商品時(shí)已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿(mǎn)足,而重點(diǎn)是心理上的,消費(fèi)成現(xiàn)多樣化.

c產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。

國(guó)家早在95期間對(duì)大中啤酒企業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)其發(fā)展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建.

d相關(guān)政策,法律背景。

國(guó)家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對(duì)于使用b2瓶會(huì)使產(chǎn)品成本增高,不利于開(kāi)擴(kuò)農(nóng)村和遠(yuǎn)銷(xiāo)啤酒。

e市場(chǎng)文化背景。

從酒類(lèi)看,自古就有"南黃北白"之說(shuō).而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談?dòng)姓?qǐng),講豪情。

2.微觀環(huán)境因素。

a市場(chǎng)構(gòu)成。

在哈市市場(chǎng)上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒?!?/p>

xx年上半年?yáng)|北地區(qū)啤酒銷(xiāo)售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘中國(guó)輕工業(yè)快報(bào)。

在哈市市場(chǎng)上與“小麥王”構(gòu)成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

b市場(chǎng)構(gòu)成特爭(zhēng)。

在著個(gè)啤酒市場(chǎng)上,季節(jié)性很強(qiáng),6-9月份銷(xiāo)售很大,還有12-2月份。

哈啤小麥王具有突出特點(diǎn)是它具有親和力,擁有成本優(yōu)勢(shì)。

c營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的規(guī)納和總結(jié)。

優(yōu)勢(shì):為自身成本,親和力,和以有的市場(chǎng)規(guī)模。

劣勢(shì):和對(duì)手比,不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),不如華潤(rùn)的資本優(yōu)勢(shì).

機(jī)會(huì):哈市的發(fā)展“北擴(kuò)南移”,就業(yè)機(jī)會(huì)的增加。都會(huì)給小麥王帶來(lái)消費(fèi)上的增長(zhǎng)。

威脅:不斷有品牌進(jìn)入哈市啤酒市場(chǎng),所運(yùn)用的促銷(xiāo)策略,會(huì)帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)利潤(rùn)下劃。

二.產(chǎn)品分析1產(chǎn)品特征分析。

小麥王為精選粉質(zhì)高而蛋白質(zhì)低的國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質(zhì)期為240天,聽(tīng)裝330ml/聽(tīng)保質(zhì)期為365天。)被譽(yù)為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細(xì)膩,持泡性良好,時(shí)間長(zhǎng)。

2產(chǎn)品質(zhì)量分析。

小麥王,以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上),采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。

3產(chǎn)品價(jià)格。

小麥王在超市價(jià)格為3.9元,酒店價(jià)格為5元,是典型的中檔啤酒。

4生產(chǎn)工藝。

小麥王生產(chǎn)工藝為向下發(fā)酵法。和其它酒類(lèi)相比尚無(wú)高明之處。

5外觀與包裝。

包裝上沒(méi)有什么新意。

6以同類(lèi)產(chǎn)品作比較。

(1)以小麥王來(lái)說(shuō)在價(jià)格上為3.9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價(jià)格分別是2.1元和1.9元。但是他們都是聽(tīng)裝便局限了他們的市場(chǎng)范圍,只能用于野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常。小麥王價(jià)格在同類(lèi)相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨(dú)特的文化,以便讓消費(fèi)者接受。

而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價(jià)格的金士百則采用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。

小麥王下一個(gè)優(yōu)勢(shì)為,在本地區(qū)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的貨率很高。

以產(chǎn)品的生命周期來(lái)橫量,小麥王處于,導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期的過(guò)度階段。

7目標(biāo)市場(chǎng)定位。

小麥王的消費(fèi)群體主要是由中等文化以上(大專(zhuān).本科),中等收入以上的社會(huì)價(jià)層,經(jīng)濟(jì)收入交高,社交廣泛,應(yīng)酬交多的這步分時(shí)尚人士組成。這部分人具有許多共同特點(diǎn),具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團(tuán)體消費(fèi),社會(huì)影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據(jù)主導(dǎo)地位。這些消費(fèi)者張揚(yáng)不乏內(nèi)斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩(wěn)重。

8品牌形象。

在品牌建設(shè)方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風(fēng)格。

小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應(yīng)該進(jìn)一步的擺脫歷史悠久的來(lái)復(fù)。

產(chǎn)品分析規(guī)納和總結(jié)。

優(yōu)勢(shì):小麥王的優(yōu)勢(shì)為自身成本優(yōu)勢(shì)。

劣勢(shì):在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確.

機(jī)會(huì):小麥王屬于新產(chǎn)品,發(fā)展廣闊。

威脅:不斷有新的品牌沖擊,和小麥王缺少新的文化內(nèi)含。

三.消費(fèi)者分析1分析消費(fèi)者總體。

現(xiàn)有消費(fèi)者消費(fèi)本產(chǎn)品的目的是宴會(huì)上制造氣氛和交際等的需要。

2.消費(fèi)者一般在哪些場(chǎng)合范用本產(chǎn)品。

朋友聚會(huì)和生意宴會(huì)上比較多。

3.大多數(shù)消費(fèi)者,在飲酒時(shí)都能以酒為話(huà)題,由此看來(lái)我們可以注入很多的故事,提高文化品味。

a適合本產(chǎn)品消費(fèi)群的構(gòu)成。

消費(fèi)群體年齡為:24—40歲.

收入狀況為:1000—3000元/月.

性別:男性多余女性.

文化程度:應(yīng)以中等文化水平(大專(zhuān),本科)。

購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn):大多數(shù)為酒吧,酒店,娛樂(lè)場(chǎng)所。

購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī):a有一種好奇感,包著嘗一嘗的心理。

b對(duì)于這個(gè)價(jià)置,比較能符合他們的身份。

c本產(chǎn)品的確口味淡爽型符合他們?cè)谘鐣?huì)上的需要。

購(gòu)買(mǎi)數(shù)量:在數(shù)量上一次購(gòu)買(mǎi)并不是很高,但是在購(gòu)買(mǎi)頻率上應(yīng)該為很頻繁。

購(gòu)買(mǎi)時(shí)間:多為中餐和晚宴。

b.現(xiàn)有消費(fèi)者態(tài)度。

1.消費(fèi)者對(duì)本產(chǎn)品認(rèn)識(shí)還比較低。

2.對(duì)本產(chǎn)品的指。

3.名。

4.購(gòu)買(mǎi)程度,

5.并不。

6.是很高,

7.在多數(shù)酒店里,

8.有推銷(xiāo)小姐。

9.對(duì)本產(chǎn)品使用以后,

10.對(duì)其突出的麥芽香和淡爽口味,

11.有較好的評(píng)價(jià)。

四.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)狀況分析。

1.企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中,

2.所處什么地位。

哈啤年產(chǎn)量以突破100萬(wàn)噸,它是中國(guó)四個(gè)啤酒集團(tuán)之一。其他為青啤。燕京。華潤(rùn)。

2.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。

3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況,

燕京上講,燕京品牌xx年價(jià)值為55。29億元,燕京啤酒具有很強(qiáng)的地區(qū)性,對(duì)北京一帶市場(chǎng)占有率很高,它的總體戰(zhàn)略為做強(qiáng),做大。

青啤是全國(guó)啤酒第一品牌,從總體看,青啤優(yōu)勢(shì)為它有強(qiáng)大的品牌,但是它所到之處,收購(gòu)的全是倒閉的小廠,質(zhì)量肯定會(huì)下降。從它總體戰(zhàn)略上講是做大做強(qiáng)。

華潤(rùn)則依托香港總部的大力支持,不斷的收購(gòu),兼并啤酒企業(yè),對(duì)哈啤構(gòu)成威脅的,是在吉林省內(nèi)和兼并了得新三星啤酒集團(tuán)。華潤(rùn)戰(zhàn)略也是做大做強(qiáng),華潤(rùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力為是它有強(qiáng)大的資本優(yōu)勢(shì)。

哈啤從總體規(guī)模上不遜色于著3家,但從品牌和資本上顯的底氣不足。哈啤集團(tuán),在整個(gè)黑龍江省內(nèi)的占有率還是非常高的,就是如何作成全國(guó)性的品牌。

五.企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告分析具統(tǒng)計(jì)資料x(chóng)x年1—6月,百威,青島,金威投放廣告量均列在前3臺(tái),啤酒廠商xx年1—6月pop總投入7438,71萬(wàn)元比去年間猛增75,36萬(wàn)元,平面廣告上的投放品牌達(dá)到212個(gè)??梢?jiàn)平面廣告成了啤酒廣告中的'一個(gè)新的亮點(diǎn)。

今年6月份啤酒廣告高達(dá)3114,97萬(wàn)元,是去年6月的3倍,眾多啤酒投放的重點(diǎn)為報(bào)紙。

青島啤酒今年將重點(diǎn)布在華南,在中南廣洲和深圳分別投入了60萬(wàn)元。

(1)市場(chǎng)定位。

以哈爾濱市為主,以大慶、牡丹江、佳木斯等。逐漸向吉林遼寧地區(qū)推廣。各種活動(dòng)的開(kāi)展重點(diǎn)為哈爾濱市。

(2)產(chǎn)品預(yù)期定位。

中檔,適合已成功或向往成功的人士。

(3)廣告定位(分,電視、pop和報(bào)紙)。

以求塑造自強(qiáng)、自信、追求成功,永不言敗的男性人格特性。此為電視廣告。在報(bào)紙廣告多以軟文形式出現(xiàn)。pop則體現(xiàn)身份的象征和品味的象征。

經(jīng)過(guò)四大媒體的廣告,力爭(zhēng)在半年的時(shí)間內(nèi),在東北三省消費(fèi)者心目中,初步建立起小麥王的知名度與美譽(yù)度。提升知名度為45%,力爭(zhēng)美譽(yù)度為13%。

我的做法是:在電視、報(bào)紙、pop、公關(guān)促銷(xiāo)等多種手段。與此同時(shí)注重“臨門(mén)一腳”的短期就能見(jiàn)效的終端pop促銷(xiāo)、針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商,以專(zhuān)業(yè)雜志廣告、新聞報(bào)道支持,銷(xiāo)售激勵(lì)為主要手段。

(3)小麥王市場(chǎng)推廣方案(戰(zhàn)略規(guī)劃)。

結(jié)合市場(chǎng)淡旺變化,我做出市場(chǎng)推廣方案。

大致計(jì)劃如下:

時(shí)間手段。

第一階段:市場(chǎng)預(yù)熱期xx年12月-xx年1月。

第二階段:市場(chǎng)升溫期xx年1-3月。

第三階段:市場(chǎng)熾熱期xx年3-4月。

第四階段:市場(chǎng)降溫期xx年4-6月。

電視。

創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味一篇。

創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味一篇。

提醒一篇。

提醒。

廣播英雄的渴望。

附推廣計(jì)劃中媒體的選擇。

第一階段:主要宣傳載體為:新晚報(bào)、晨報(bào)、哈爾濱日?qǐng)?bào)、黑龍江法制頻道。

第二階段:主要宣傳載體為:新晚報(bào)、哈爾濱日?qǐng)?bào)、哈爾濱娛樂(lè)頻道。

第三階段:主要宣傳載體為:新晚報(bào)、哈爾濱日?qǐng)?bào)、黑龍江法制頻道、哈爾濱娛樂(lè)頻道。

1)市場(chǎng)預(yù)熱期(xx年12月-xx年1月),主要是吸引對(duì)小麥王的注意,初步樹(shù)立產(chǎn)品形象,引導(dǎo)消費(fèi)者了解白皮小麥制成的啤酒。

2)市場(chǎng)升溫期(xx年1-3月),主要是依*春節(jié)的東風(fēng),深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對(duì)產(chǎn)品的信賴(lài)感與好感。

3)市場(chǎng)熾熱期(xx年3-4月),主要針對(duì)春節(jié)過(guò)后,各公司開(kāi)業(yè),加強(qiáng)白領(lǐng)的宣傳,以各種軟性活動(dòng),在淡季維持產(chǎn)品熱度,為夏季的再次銷(xiāo)售高潮作準(zhǔn)備,樹(shù)立完整的產(chǎn)品形象。

4)行銷(xiāo)建議。

為了配合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,對(duì)小麥王的造勢(shì)所以必行有以下工作開(kāi)展:

1)為了進(jìn)一步激勵(lì)酒吧,推廣小麥王,除在酒吧,安放pop外還開(kāi)展“好酒喝到口,背投拿到手”的公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)。凡在1-4月間銷(xiāo)出5000瓶小麥王的酒吧,可以得到一臺(tái)東芝9990元背投彩電一臺(tái)。

2)在過(guò)年前,各公司一年結(jié)算之即。舉行〈小麥王--策劃大師討論會(huì)〉,把一些國(guó)內(nèi)知名商界人士如張瑞敏,來(lái)講他的oec管理,請(qǐng)史玉柱講他從頭再來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,請(qǐng)柳傳志來(lái)講,他是如何把一個(gè)幾個(gè)人研究所發(fā)展成今天的聯(lián)想。從中吸引東三省知名企業(yè)家和公司主管人員,使他們對(duì)小麥王有一定了解。在該次,活動(dòng)中也能塑造成功人=小麥王的品牌形象。

3)在一些報(bào)紙上登出征集小麥王廣告語(yǔ),如前10位,可以每人得5000元,這樣可用最底廉的方式,非信息傳播給消費(fèi)者。

4)在春節(jié)期間舉辦“小麥王迎新春放煙火”活動(dòng)。在春節(jié)期間都是和家團(tuán)圓。在江北施放煙火感謝哈市市民對(duì)哈啤的支持。

5)在哈市報(bào)紙上刊登小麥王有獎(jiǎng)問(wèn)卷,以便更多的市民了解小麥王。

6)對(duì)哈市各大酒店,進(jìn)行渠道戰(zhàn)。如分銷(xiāo)商銷(xiāo)量達(dá)1000箱獎(jiǎng)勵(lì)摩托車(chē)一臺(tái)。600箱獎(jiǎng)dvd一臺(tái),400箱獎(jiǎng)“印有小麥王羽絨服”10份。進(jìn)行對(duì)各酒店的激勵(lì)。

a電視廣告表現(xiàn)主題:創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味。

訴求重點(diǎn):依據(jù)小麥王獨(dú)特的麥香,來(lái)塑造小麥王獨(dú)特的成功品味。

創(chuàng)業(yè)堅(jiān)辛成功美味。

攝影地點(diǎn)(場(chǎng)景)畫(huà)面語(yǔ)言。

2秒鏡頭切換到文件上《開(kāi)發(fā)南方市場(chǎng)方案》無(wú)聲。

9秒聶明宇的辦公室三個(gè)年輕人,背對(duì)著觀眾,聶明宇把文件仍到辦公桌上你們是有創(chuàng)勁,是公司里的人才但你們想我把文件送到香港總部,總部在廣州設(shè)分公司,與我們競(jìng)爭(zhēng)怎么辦。

6秒三個(gè)人轉(zhuǎn)身,將文件拋上天,有手撕憤怒的假面具。

2秒字幕創(chuàng)業(yè)艱辛,成功美味,小麥王。

b電視廣告表現(xiàn)主題:主要為提醒,訴求重點(diǎn)應(yīng)是高貴品味。

如將15秒拆成為2次,一次在電視某熱點(diǎn)節(jié)目前放一半,而另一半在節(jié)目后放。

電視廣告角本b,場(chǎng)景在一個(gè)高貴的酒店,服務(wù)員推上了一個(gè)載酒車(chē),內(nèi)裝有五糧液,有小麥王,ox、人頭馬另一個(gè)廣告是在節(jié)目后,場(chǎng)景是客人全到,其中有一個(gè)客人喝的是小麥王。

家具廣告策劃方案篇十二

三,廣告目的。

四,廣告期間。

五,廣告區(qū)域。

九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用。

一前言。

本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來(lái),本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(1999)年的廣告重點(diǎn)是放在飄飄香皂上,對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)[“創(chuàng)意獎(jiǎng)”第二名]。第二年(20__)為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半年度以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動(dòng),我們選用的標(biāo)題是“對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。

然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,廣告投資量大,欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購(gòu)買(mǎi)及銜接1999及20__年廣告投資重點(diǎn)上,并以飄飄洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的20__年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水。

1、促進(jìn)指名購(gòu)買(mǎi)。

2、強(qiáng)化商品特性。

3、銜接99、00年廣告。

4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)。

20__年6月——20__年6月。

全國(guó)各地區(qū)(以城市為主)。

所有居民用戶(hù)。

(一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種:

a:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b:質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))。

(三)使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加。

就飄飄洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的商品不同,故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。

在“使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購(gòu)買(mǎi)率很高,但是各種品牌太多,而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買(mǎi)我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:

1、促使消費(fèi)者指名購(gòu)買(mǎi)飄飄。

2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦飄飄。

針對(duì)消費(fèi)者方面—。

1、針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

2、制作sticker張貼計(jì)程車(chē)上,公共椅背上及公共電話(huà)或公司行號(hào)的電話(huà)機(jī)上,以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。

3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內(nèi),贈(zèng)送讀者。

4、除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢(qián),二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。

九廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用。

(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容。

好的頭發(fā),選擇飄飄。

在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女,重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過(guò)可以附送試用品。讓用戶(hù)感受以下效果,讓他們買(mǎi)的更放心。

在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出:

畫(huà)面:一個(gè)美麗的女孩,一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā),邊走邊抖動(dòng)者,街上的人都回頭看她,然后他說(shuō)了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛(ài)生活,愛(ài)飄飄。

(三)廣播臺(tái)。

廣播內(nèi)容就是介紹飄飄,例如請(qǐng)嘉賓,做一個(gè)飄飄專(zhuān)訪。

家具廣告策劃方案篇十三

中國(guó)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品是化妝品行業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模最大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度最大的產(chǎn)品市場(chǎng)。賽迪顧問(wèn)之前一份報(bào)告顯示,寶潔在中國(guó)洗發(fā)水領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率高達(dá)65%,其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和占據(jù)了半壁江山。力士是聯(lián)合利華公司的一個(gè)知名品牌,面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)的壓力,需要一個(gè)好的廣告策劃,提高市場(chǎng)占有率。

二、市場(chǎng)分析。

1.行業(yè)前景。

目前中國(guó)日化洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)正由成長(zhǎng)期日益走向成熟期,品牌集中度已經(jīng)比較高。全國(guó)有20多個(gè)主導(dǎo)品牌,合資企業(yè)市場(chǎng)份額達(dá)到80%左右。同時(shí)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度也在不斷提高,65%的消費(fèi)者已經(jīng)形成指名購(gòu)買(mǎi),定牌使用的習(xí)慣,并且有規(guī)律在4-5種品牌中調(diào)換使用。目前中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品層面上升為品牌、渠道等各個(gè)層面,但是中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)企業(yè)在市場(chǎng)、品牌及管理上存在一定的問(wèn)題和不足。此前,力士品牌衍生的炫彩系列,定位有所提升,有意向沙宣的專(zhuān)業(yè)形象靠攏,而原有系列則盯準(zhǔn)了潘婷的市場(chǎng)份額,而夏士蓮則對(duì)抗中低端的飄柔和伊卡璐,力士比拼中高端的潘婷和沙宣。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

公司的詩(shī)芬、藍(lán)蓓絲、絲寶集團(tuán)的舒蕾等占據(jù)第二軍團(tuán);大部分國(guó)產(chǎn)品牌如好迪、奧妮、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在第三軍團(tuán)。寶潔旗下的每個(gè)品牌都以不斷創(chuàng)新,斷優(yōu)化組合見(jiàn)長(zhǎng);聯(lián)合利華則以發(fā)掘潛在市場(chǎng),滿(mǎn)足本土消費(fèi)者需求取勝。同時(shí),寶潔結(jié)合產(chǎn)品、價(jià)格、渠道以及地點(diǎn)等因素靈活多變地制定相應(yīng)促銷(xiāo)策略;聯(lián)合利華則更側(cè)重從產(chǎn)品生命周期角度來(lái)選擇差異化促銷(xiāo)方式。也因此,它們各自為消費(fèi)者提供著不同的好處,保持著各自的吸引力。

三、廣告目標(biāo)和預(yù)算。

傳播影響程度:了解—信服—行動(dòng)。

1)短期目標(biāo):通過(guò)宣傳增加消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。

2)長(zhǎng)期目標(biāo):令消費(fèi)者對(duì)此產(chǎn)品擁有品牌忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化2市場(chǎng)策略。

1)產(chǎn)品定位:產(chǎn)品定位與中高端用戶(hù),

2)訴求對(duì)象:主要是公司白領(lǐng),都市中高收入,在校大學(xué)生2媒體廣告預(yù)算。

電視廣告預(yù)算:35萬(wàn)元人民幣。

報(bào)紙廣告預(yù)算:10萬(wàn)元人民幣。

雜志廣告預(yù)算:5萬(wàn)元人民幣。

戶(hù)外廣告預(yù)算:15萬(wàn)元人民幣。

合計(jì):65萬(wàn)元人民幣。

四、廣告目標(biāo)受眾的選擇和行動(dòng)目標(biāo)。

1、廣告的受眾目標(biāo)的選擇。

從整體來(lái)說(shuō)一個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)受眾可以大致分為以下五個(gè)方面。

a力士系列產(chǎn)品的新用戶(hù)。

b聯(lián)合利華品牌及力士產(chǎn)品忠誠(chéng)者。

c力士贊成型的品牌轉(zhuǎn)移者。

d其他洗發(fā)品牌轉(zhuǎn)移者。

e其他洗發(fā)品牌忠誠(chéng)者。

2、廣告活動(dòng)的行動(dòng)目標(biāo)。

1)對(duì)與力士系列的新用戶(hù):通過(guò)對(duì)力士產(chǎn)品的廣告宣傳使消費(fèi)者了解其功效并有試用的欲望。從而使消費(fèi)者的注意力集中在我們公司的產(chǎn)品上,減少對(duì)其他產(chǎn)品的注意力。

2)對(duì)與力士品牌的贊成型轉(zhuǎn)移者和其他洗發(fā)品牌的轉(zhuǎn)移者:我們要通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和效用的宣傳說(shuō)服他們的消費(fèi)觀,通過(guò)觀念的調(diào)整使其具有使用的沖動(dòng),再通過(guò)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和合理的價(jià)格,使其對(duì)力士產(chǎn)品形成一定的依賴(lài),從而成為公司產(chǎn)品的忠誠(chéng)消費(fèi)者。

3)對(duì)與力士系列的忠誠(chéng)消費(fèi)者:

他們對(duì)與產(chǎn)品有一定的忠誠(chéng)度,通過(guò)廣告主要使其增加對(duì)產(chǎn)品的信心,保持對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng),從而規(guī)律的周期性購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。

五、廣告對(duì)象和區(qū)域及時(shí)間。

廣告的對(duì)象也是產(chǎn)品的目標(biāo)受眾,力士系列產(chǎn)品重要定位于中高端所以廣告對(duì)象是:

1)都市公司白領(lǐng)。

2)中高端的知識(shí)性人才。

3)城鎮(zhèn)中青年女性。

4)在校大學(xué)生。

2.、廣告的區(qū)域及時(shí)間。

全國(guó)各大城市及城鎮(zhèn)。

20xx年6月——20xx年12月。

六、策劃創(chuàng)意和整合溝通戰(zhàn)略。

1.創(chuàng)意:

畫(huà)面二:女孩苦思冥想的內(nèi)容:面試失敗的原因,由幾組鏡頭組成。

鏡頭一:女孩頭發(fā)凌亂無(wú)精打采的狀態(tài)。

鏡頭二:面試官們連連搖頭的無(wú)情表情。

鏡頭三:女孩失望的走出面試房間。

提著印有力士洗發(fā)水的手提袋。女孩立馬沖進(jìn)超市也買(mǎi)了一瓶力士洗發(fā)水。

畫(huà)面四:也由三組鏡頭組成:

鏡頭一:女孩神采奕奕的走進(jìn)面試房間,一頭柔順的秀發(fā)更加襯托出她的朝氣。

鏡頭二:面試官連連點(diǎn)頭稱(chēng)贊的表情。

鏡頭三:女孩非常自信的走出面試房間。

2.整合溝通戰(zhàn)略。

1)公司應(yīng)根據(jù)建立的數(shù)據(jù)庫(kù)和接觸通道的分析,確定適當(dāng)?shù)氖鼙?,并采取適當(dāng)?shù)姆绞胶瓦x擇最佳時(shí)間與目標(biāo)受眾進(jìn)行溝通。

2)要利用多種溝通工具,在不同媒體上傳播相互關(guān)聯(lián)的信息,已達(dá)到對(duì)目標(biāo)受眾產(chǎn)生最大的影響。

4)廣告和其他營(yíng)銷(xiāo)溝通形式采用同一標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)和行業(yè)符號(hào)。

七.廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用。

1.廣告主題:炫彩力士,釋放美麗!

c.雜志:時(shí)尚、elle、vogue、嘉人。

d.制作畫(huà)面廣告張貼計(jì)程車(chē)上,公共椅背上及公共電話(huà)或公司行號(hào)的電話(huà)機(jī)上,以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足。e.制作小型月歷卡片,于節(jié)假日前買(mǎi)產(chǎn)品及送精美小禮品。

八、廣告活動(dòng)的跟蹤與評(píng)估。

評(píng)估廣告策劃活動(dòng)效果的客觀標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和心理效益,以經(jīng)濟(jì)效益為主,同時(shí)兼顧社會(huì)效益和心理效益。

(一)對(duì)廣告活動(dòng)的跟蹤。

1.廣告是否培養(yǎng)了新的公眾需求市場(chǎng),發(fā)揮了市場(chǎng)擴(kuò)容功能;。

2.廣告是否激發(fā)了公眾的需求欲望,有效地引導(dǎo)公眾產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為;。

3.廣告是否提高了企業(yè)的市場(chǎng)占有率;。

4.廣告是否突出了本企業(yè)商品在公眾心目中的地位,提高了公眾的指名購(gòu)買(mǎi)率;。

5.廣告是否增強(qiáng)了商品的營(yíng)銷(xiāo)力,擴(kuò)大企業(yè)的銷(xiāo)售量。

2.評(píng)估廣告決策是否正確,廣告策略是否運(yùn)用恰當(dāng);。

4.廣告預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用如何,它們與廣告效益的關(guān)系如何,是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。

家具廣告策劃方案篇十四

某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱(chēng),提到其品牌下的化妝品,消費(fèi)者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費(fèi)者的青睞。

(一)各品牌香水的特色分析

我公司的×××香水(女士專(zhuān)用),在包裝特色、包裝規(guī)格、價(jià)格等方面與其他競(jìng)爭(zhēng)品牌的差異比較如下表所示。

×××香水與其他品牌的差異化比較

香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格(ml) 價(jià)格(元)

×××香水

a品牌香水

b品牌香水

c品牌香水

(二)香水廣告市場(chǎng)形勢(shì)分析

經(jīng)過(guò)對(duì)全國(guó)香水市場(chǎng)的調(diào)查,對(duì)各大競(jìng)爭(zhēng)品牌的廣告投放量進(jìn)行分析,比較如下表所示。

20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

單位:萬(wàn)元

排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增長(zhǎng)率(%)

1 a品牌香水

2 b品牌香水

3 c品牌香水

(三)香水的目標(biāo)市場(chǎng)描述

1.香水市場(chǎng)細(xì)分如下表所示。

香水市場(chǎng)細(xì)分表

整體市場(chǎng) 市場(chǎng)細(xì)分 目標(biāo)對(duì)象

國(guó)內(nèi)外香水市場(chǎng)

1.主要市場(chǎng)(活躍客戶(hù))

(1)主要對(duì)象為22~45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太

(2)美容界的專(zhuān)業(yè)人士(如美容師、化妝師等)

2.次要市場(chǎng)(不活躍客戶(hù))

(1)18~22歲的未婚白領(lǐng)女性

(2)18~40歲的男性

2.目標(biāo)消費(fèi)者研究。

對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)者的特征描述如下表所示。

香水消費(fèi)者特征分析表

目標(biāo)市場(chǎng)的特征要素 目標(biāo)市場(chǎng)的特征描述

1.購(gòu)買(mǎi)渠道 未婚女士

(1)百貨專(zhuān)柜

(2)大型商場(chǎng)或賣(mài)場(chǎng)

(3)國(guó)外帶回

已婚女士

(1)百貨專(zhuān)柜或百貨行

(2)向朋友咨詢(xún)品牌、購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)后去購(gòu)買(mǎi)

(3)國(guó)外帶回

2.購(gòu)買(mǎi)狀態(tài)

(1)用完再買(mǎi)

(2)沒(méi)用完,看到喜歡就買(mǎi)

(3)親友贈(zèng)送

3.消費(fèi)行為(應(yīng)用場(chǎng)合)

(1)參加正式宴會(huì)

(2)平時(shí)上班

(3)外出逛街

4.品牌使用情況

(1)未婚女姓偏愛(ài)花香型香水系列

(2)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為不同品牌的香水各具功能

(一)廣告產(chǎn)品

以×××香水(女士專(zhuān)用)為主,輻射本公司的所有香水品牌。

(二)市場(chǎng)總體目標(biāo)

由于×××香水(女士專(zhuān)用)是一款上市時(shí)間不久的產(chǎn)品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場(chǎng)目標(biāo)是打造該香水的知名度,并讓消費(fèi)者確信本香水為高檔化妝品,從而在整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的占有率達(dá)到%。

(三)廣告總體目標(biāo)

1.提高消費(fèi)者對(duì)×××香水(女士專(zhuān)用)的指名購(gòu)買(mǎi)率。

2.提高×××香水(女士專(zhuān)用)的美譽(yù)度、知名度和市場(chǎng)占有率。

(四)對(duì)廣告目標(biāo)的量化表述

1.20xx年下半年(7~12月)的廣告投放量與20xx年下半年的廣告投放量相比,同比增長(zhǎng)率達(dá)%。

2.20xx年年度10大經(jīng)典香水銷(xiāo)售排行榜第三名,市場(chǎng)占有率達(dá)×%以上。

(一)總體策略

1.利用密集廣告,加深消費(fèi)者對(duì)×××香水(女士專(zhuān)用)的品牌印象。

2.促進(jìn)銷(xiāo)售,提高×××香水(女士專(zhuān)用)的指名購(gòu)買(mǎi)率。

(二)產(chǎn)品定位

1.產(chǎn)品問(wèn)題點(diǎn)。

(1)因×××香水(女士專(zhuān)用)系高檔化妝品,所以產(chǎn)品價(jià)格太高,不利于普及。

(2)消費(fèi)者的使用習(xí)慣不易改變,需要一段時(shí)間方能接受新品牌的香水。

2.產(chǎn)品機(jī)會(huì)點(diǎn)(消費(fèi)者利益點(diǎn))。

(1)攜帶方便、使用便捷。

(2)產(chǎn)品的包裝具有價(jià)值感。

(3)滋潤(rùn)、保濕,具有皮膚保養(yǎng)功能。

(4)香味溫和,不刺激肌膚。

(5)適用于任何年齡的消費(fèi)者使用。

(三)廣告受眾定位

參考《×××香水市場(chǎng)細(xì)分表》中所列的目標(biāo)對(duì)象。

(四)產(chǎn)品概念(獨(dú)特銷(xiāo)售主張)

×××香水(女士專(zhuān)用),品味女人的第一選擇!

(五)創(chuàng)意方向

通過(guò)各種方式來(lái)表現(xiàn)香水系列,體現(xiàn)浪漫情懷。

(六)廣告表現(xiàn)文案

1.電視廣告創(chuàng)意腳本:(略)。

2.廣播廣告創(chuàng)意腳本:(略)。

3.其他平面廣告表現(xiàn)文案:(略)。

在安排廣告媒介時(shí),必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評(píng)價(jià)指標(biāo)。

(一)傳統(tǒng)大眾媒介

以電視廣告為主要媒介,輔以廣播廣告、雜志廣告、戶(hù)外廣告。

1.電視廣告:×××香水(女士專(zhuān)用)推出的2~4個(gè)月密集播出,此時(shí)期以10秒電視廣告為主,30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出,主要選擇以下6個(gè)與消費(fèi)者接觸頻率較高的頻道或時(shí)間段。

(1)高收視率的國(guó)語(yǔ)連續(xù)劇。

(2)晚間7:00~8:30時(shí)段。

(3)高收視率的娛樂(lè)節(jié)目。

(4)婦女節(jié)目。

(6)時(shí)尚報(bào)道。

2.雜志選擇:選擇以中青年白領(lǐng)為主要對(duì)象的時(shí)尚、美容類(lèi)雜志,如《瑞麗伊人風(fēng)尚》、《都市麗人》、《嘉人》等,并選擇其中最好的版面刊登精美的×××香水(女士專(zhuān)用)的廣告。

(二)其他媒介

主要包括網(wǎng)絡(luò)、直郵這兩大新興的傳播媒介。

(三)補(bǔ)充媒介

在各大百貨專(zhuān)柜、大型商場(chǎng)舉行商業(yè)展覽活動(dòng)。

(一)總體預(yù)算

本次廣告集中的時(shí)間為20xx年7~12月,共計(jì)6個(gè)月,公司的總體預(yù)算為萬(wàn)元,其中廣告制作費(fèi)用不超過(guò)萬(wàn)元。

(二)廣告預(yù)算分配

廣告預(yù)算分配情況具體如下表所示。

廣告預(yù)算分配表

項(xiàng)目 金額(萬(wàn)元) 備注

1.策劃費(fèi)(占總體預(yù)算的15%)

2.創(chuàng)意、制作費(fèi)(影視、平面)

3.廣告媒介購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用 電視

雜志

廣播

互聯(lián)網(wǎng)

4.展覽活動(dòng)

5.其他相關(guān)費(fèi)用

合計(jì) ××××萬(wàn)元

(一)實(shí)施廣告調(diào)查

1.大眾媒介的廣告調(diào)查。

通過(guò)與廣告受眾的面對(duì)面交流、填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷,為評(píng)估廣告的有效到達(dá)率、暴露頻次等做好準(zhǔn)備。

2.其他媒介的廣告調(diào)查。

通過(guò)網(wǎng)站、雜志上的問(wèn)卷調(diào)查,與廣告受眾間接交流。為吸引廣告受眾能如實(shí)填寫(xiě)問(wèn)卷,公司相關(guān)部門(mén)需提供相應(yīng)的小禮品(如化妝品試用裝),以獎(jiǎng)勵(lì)有效填寫(xiě)問(wèn)卷的受眾。

(二)事中測(cè)定與事后測(cè)定

1.測(cè)定項(xiàng)目。

于廣告刊播后,不定期以調(diào)查問(wèn)卷、座談會(huì)等方式測(cè)定廣告發(fā)布的效果,以便隨時(shí)修正廣告策劃案。測(cè)定項(xiàng)目及頻次規(guī)定如下。

(1)電視廣告以一星期測(cè)定一次。

(2)雜志以?xún)尚瞧跍y(cè)定一次。

(3)每一個(gè)月定期舉辦一次消費(fèi)者座談會(huì)。

2.測(cè)定方法。在進(jìn)行廣告效果測(cè)定時(shí),可采用下列五種方法輔助測(cè)定工作的進(jìn)行。

(1)中心地點(diǎn)測(cè)試法,即在廣告刊播一段時(shí)間后,在某大型商場(chǎng)或?qū)9耖L(zhǎng)期開(kāi)展廣告測(cè)試工作。

(2)銷(xiāo)售試驗(yàn)法,即以×××香水的銷(xiāo)售數(shù)量來(lái)統(tǒng)計(jì)。

(3)生理測(cè)試法,即通過(guò)問(wèn)卷或訪談等多種形式了解消費(fèi)者使用×××香水后的感覺(jué)。

(4)輔助回憶測(cè)試法,即幫助更多人了解并能記住×××香水這一產(chǎn)品。

(5)純粹回憶測(cè)試法,即對(duì)長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)×××香水的消費(fèi)者進(jìn)行測(cè)試。

家具廣告策劃方案篇十五

報(bào)紙是現(xiàn)階段商鋪廣告的常用媒體,其優(yōu)點(diǎn)主要有:時(shí)效性強(qiáng)、反應(yīng)及時(shí);覆蓋面廣,遍及社會(huì)各階層,讀者穩(wěn)定;發(fā)行有一定區(qū)域性或行業(yè)性,針對(duì)性強(qiáng);形象視覺(jué)佳,印象深刻,易于收藏;制作靈活,費(fèi)用低;信息量大,周期短,易于控制。據(jù)cmmsxx(中國(guó)市場(chǎng)與媒體研究xx)調(diào)查的20個(gè)城市居民總體中,通過(guò)報(bào)紙獲取房地產(chǎn)信息的人占60.2%,并且49.9%的人經(jīng)常閱讀報(bào)紙及雜志中的廣告。在棗莊,商鋪的投資者獲取有關(guān)商鋪信息的80%是靠紙。

同時(shí),商鋪又有別于商品房,其價(jià)值注重體現(xiàn)在投資回報(bào)上而不是在使用價(jià)值上,因而在資金投放上更具有專(zhuān)業(yè)性,需要考慮商鋪的地段特征、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展商及承租商實(shí)力、是否現(xiàn)鋪等,并具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。而商鋪廣告因而具有時(shí)效性、轟動(dòng)性、區(qū)域性、特定性(消費(fèi)人群)和品牌性。這些與報(bào)紙所具備的諸多優(yōu)點(diǎn)相得益彰, 使報(bào)紙成為商鋪信息發(fā)布的首選媒體,也就不言而喻。

營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上常說(shuō),廣告主們都知道自己投放的廣告里有一半是無(wú)效的,但是最讓人頭疼的是,到底是哪一半,誰(shuí)也不知道。這就讓人聯(lián)想到一則笑話(huà)中的吃餅之人,吃到第九個(gè)餅才吃飽,那是不是就可以不用吃前面的那八個(gè)餅了?自然是萬(wàn)丈高樓平地起,風(fēng)物還需放眼量,要吃飽還得一塊一塊地來(lái)。吃餅的目的是要吃飽;做策劃的目的,就是立足目前所具有的一切資源,預(yù)先決定做什么,何時(shí)做,如何做,誰(shuí)來(lái)做的問(wèn)題,是指向未來(lái)的活動(dòng)。廣告投放是商鋪策劃中一招抓住客戶(hù)的方式,是具有目的性、階段性、計(jì)劃性的策略進(jìn)程。任何廣告形式的策劃都離不開(kāi)產(chǎn)品、策劃者、媒介、廣告受眾四個(gè)基本要素,通過(guò)什么方式到達(dá)主要目標(biāo)受眾,即是廣告策劃的要義所在。因廣告策劃做的人不同,形式、效果也就不同,達(dá)到的境界也就不同,我們先從廣告表達(dá)出來(lái)的印象中,看看四種不同境界的廣告的效果:

一是無(wú)知廣告。所謂“無(wú)知”是廣告策劃者將廣告受眾視為無(wú)知的人,即內(nèi)容無(wú)論巨細(xì)一一說(shuō)明惟恐別人不知,把廣告變成了產(chǎn)品說(shuō)明。此類(lèi)廣告有如某些醫(yī)療廣告那樣,惟恐廣告受眾不知道自己。

二是無(wú)識(shí)廣告。即廣告策劃者運(yùn)用廣告形式時(shí),為達(dá)到廣告目的,自夸自詡,以其它事物來(lái)標(biāo)榜自己。例如某人說(shuō)他是名人,要你來(lái)崇拜他,他說(shuō)好的東西要你來(lái)認(rèn)同。此類(lèi)廣告給人的感覺(jué)很不舒服,唬外行還行,在理性消費(fèi)的今天,則顯得畫(huà)蛇添足,幫了倒忙。 三是理論廣告。即純粹是從廣告藝術(shù)角度來(lái)詮釋產(chǎn)品。廣告做得唯美化,流于概念化,讓人看了一頭霧水,非智商高者則難以領(lǐng)略其訴求目的所在。如某樓盤(pán)提出的“水木清華”概念,某樓盤(pán)標(biāo)出“工程師出生在1958年,曾經(jīng)參加過(guò)自衛(wèi)反擊戰(zhàn)……”等,傳達(dá)的只是一種意境,而本質(zhì)的樓盤(pán)卻不見(jiàn)蹤影,認(rèn)為“地球人都知道”,其實(shí)不盡然。四是論理廣告。

這是商鋪廣告中常用的,即說(shuō)一個(gè)理由讓你要我的產(chǎn)品,理由即賣(mài)點(diǎn)。實(shí)際操作時(shí)可能會(huì)有幾個(gè)理由,形成一組賣(mài)點(diǎn)群,因而讓你動(dòng)心的至少會(huì)有一個(gè)理由。廣告的主題及賣(mài)點(diǎn)商鋪廣告策劃的結(jié)果是用什么方式使商鋪?zhàn)罱K找到買(mǎi)家,即廣告要找到目標(biāo)受眾,并對(duì)廣告受眾產(chǎn)生預(yù)期的影響,引起他的注意和興趣,進(jìn)而激發(fā)購(gòu)買(mǎi)投資欲望,最終促使交易成功。因此,商鋪廣告的設(shè)計(jì)一定要易于抓住廣告受眾,易于理解、記憶并接受;而從內(nèi)容上看,任何完整的商鋪廣告,都包括題材、主題、標(biāo)題、正文、視覺(jué)插圖五個(gè)部分。其實(shí),每個(gè)商鋪在推廣的時(shí)候,幾乎均具備有幾個(gè)核心訴求點(diǎn)或主要賣(mài)點(diǎn),幾個(gè)次要訴求點(diǎn)或次要賣(mài)點(diǎn)。除了說(shuō)明書(shū)(即售鋪書(shū))外,報(bào)紙的每次內(nèi)容表現(xiàn),都以“一個(gè)主要訴求點(diǎn)或賣(mài)點(diǎn)結(jié)合幾個(gè)次要訴求點(diǎn)或次要賣(mài)點(diǎn)”的構(gòu)成來(lái)加以展示。在實(shí)際操作上,諸多的訴求點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)在報(bào)紙上投放時(shí)又可分為系列式和一版式兩種選擇。系列式是將要傳播的廣告內(nèi)容先集中,后分發(fā),一份一份按計(jì)劃、連續(xù)性地釋放出去。

這是配合每次廣告主題、廣告周期的安排,突出廣告訴求點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)的內(nèi)容需要緊密相連的。在商鋪售前期和強(qiáng)銷(xiāo)期,其主題多以商鋪的商品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、地段特征前景為主,著力打造形象及口碑,讓一個(gè)鮮為人知的新產(chǎn)品盡快為投資者所注目和了解,并形成了租買(mǎi)沖動(dòng)。到了商鋪的持續(xù)期和滯銷(xiāo)期,精擬出強(qiáng)勢(shì)訴求點(diǎn)或賣(mài)點(diǎn),以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)和服務(wù)承諾的兌現(xiàn)等促使成交迅速放大。而一版式,就是集中后,集中發(fā),將所有內(nèi)容集中在同一版式,有計(jì)劃地反復(fù)投放。這種方式適合總建筑面積不大、規(guī)模較小、主訴求點(diǎn)或賣(mài)點(diǎn)不多、不宜作長(zhǎng)時(shí)間廣告鋪墊的商鋪廣告,廣告效果精確到每次次,是廣告直接推動(dòng)銷(xiāo)售的最佳方式之一。不管是系列式還是一版式,每次廣告中的賣(mài)點(diǎn)中必然有一個(gè)主賣(mài)點(diǎn),即在兩個(gè)或兩個(gè)以上的賣(mài)點(diǎn)中最為重要的賣(mài)點(diǎn)。主賣(mài)點(diǎn)的影響力是指主賣(mài)點(diǎn)對(duì)廣告受眾的心理所產(chǎn)生的影響力,其中主賣(mài)點(diǎn)對(duì)廣告到達(dá)的人影響力最大,所以次要點(diǎn)可相應(yīng)地減少到最少的程度。而主賣(mài)點(diǎn)的影響力大小主要取決于它的需求度和可信度的大小,一個(gè)主賣(mài)點(diǎn)的需求度和可信度越高,則影響力越大;反之,則越小。主賣(mài)點(diǎn)的影響力越大,次要點(diǎn)就必須要減少,否則就因次賣(mài)點(diǎn)過(guò)多而削弱了主賣(mài)點(diǎn)的“攻擊”效果。把廣告比喻成圖釘,主賣(mài)點(diǎn)就是圖釘尖,次賣(mài)點(diǎn)就是圖釘帽,圖釘尖永遠(yuǎn)比圖釘帽有力。主賣(mài)點(diǎn)過(guò)于簡(jiǎn)單而表達(dá)含糊時(shí),為了整體廣告效果的不被霧化,這就需要將主賣(mài)點(diǎn)局部放大,使其清晰化。如某某商城的商鋪廣告主賣(mài)點(diǎn)是“3000元買(mǎi)金海馬旺鋪”。

何為3000元?其需求度和可信度有多高?這就要從次賣(mài)點(diǎn)角度加以解釋?zhuān)⒏皆O(shè)有投資個(gè)案,使主賣(mài)點(diǎn)和次賣(mài)點(diǎn)形成一體,顯更加豐滿(mǎn)而使投資者怦然心動(dòng)。

家具廣告策劃方案篇十六

11月27日——12月5日

模擬采訪和公益廣告選取的主題應(yīng)內(nèi)容積極健康,聚焦,具備一定思想深度。

1、比賽分為采訪組和廣告組,各團(tuán)支部推選一支代表隊(duì),任選一種比賽形式參賽。

2、代表隊(duì)人數(shù)不超過(guò)10人,有各自個(gè)性的隊(duì)名,自備背景音樂(lè)等道具。

3、各代表隊(duì)表演時(shí)間不超過(guò)10分鐘。

1、11月27日向各團(tuán)支部傳達(dá)比賽相關(guān)事宜,切實(shí)在各團(tuán)支部做好宣傳工作。

2、11月29日各團(tuán)支部上報(bào)參賽代表隊(duì)及隊(duì)員名單。

3、12月4日進(jìn)行廣告組比賽。

4、12月5日進(jìn)行采訪組比賽。

5、12月10日兩個(gè)組的第一名代表隊(duì)作為記者節(jié)閉幕式的表演節(jié)目。

1、請(qǐng)宣傳部在12月3日前出一期海報(bào),張貼在各寢室樓下宣傳欄處。

2、11月27日召集各團(tuán)支書(shū)開(kāi)會(huì),布置活動(dòng)相關(guān)事宜,詳細(xì)講解活動(dòng)要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

3、11月28日鄧成龍落實(shí)比賽需要用的教室。

4、11月29日各團(tuán)支部上報(bào)參賽代表隊(duì)名稱(chēng),人員,隊(duì)長(zhǎng)及其聯(lián)系方式。

5、12月3日前邀請(qǐng)各輔導(dǎo)員老師作為嘉賓。

6、12月4日和5日進(jìn)行比賽。

7、12月4日和5日下午,請(qǐng)宣傳部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的布置;文藝部幫助借話(huà)筒和安排兩名主持人;學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)調(diào)試多媒體和參賽團(tuán)隊(duì)的到會(huì)情況;科研部負(fù)責(zé)比賽計(jì)分工作;女生部負(fù)責(zé)收發(fā)評(píng)分表;生活部負(fù)責(zé)評(píng)委老師的服務(wù)工作。

(一)評(píng)委

院團(tuán)委競(jìng)賽科科長(zhǎng)王強(qiáng)老師、新聞系分團(tuán)委書(shū)記陳玲老師、輔導(dǎo)員趙慧老師、亢海玲老師、羅茵老師,以及新聞系分團(tuán)委副書(shū)記佘夢(mèng)丹同學(xué)、學(xué)生會(huì)主席陳博威同學(xué)。

(二)獎(jiǎng)項(xiàng)

1、采訪組和廣告組分別設(shè)前三名。

2、兩個(gè)組的第一名作為記者節(jié)閉幕式的表演節(jié)目。

(三)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(評(píng)分表另附,分?jǐn)?shù)精確到小數(shù)點(diǎn)后一位)

1、主題明確,內(nèi)容積極健康。 3分

2、采訪各環(huán)節(jié)設(shè)置合理,符合人物身份,表現(xiàn)形式多樣、有新意;

廣告的主題新穎,富有創(chuàng)意,有思想深度,時(shí)間緊湊 。4分

3、形式多種多樣,有創(chuàng)意,準(zhǔn)備充分,借助多媒體等。 2分

4、效果良好,時(shí)間控制在10分鐘內(nèi),超時(shí)酌情扣分。 1分

1、選手最后得分為缺掉一個(gè)最高分與最低分,然后將分?jǐn)?shù)相加后取平均值。

2、前一支代表隊(duì)的分?jǐn)?shù)由主持人在下一支代表隊(duì)表演完后公布。

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