制定計劃可以使我們更加系統(tǒng)和有條理地進(jìn)行工作，提高工作效率。制定計劃時，要充分調(diào)動積極性和主動性，確保計劃的貫徹執(zhí)行。以下是小編為大家整理的一份計劃范文，供大家參考借鑒。
法務(wù)工作計劃優(yōu)選篇一
根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，2016年度法務(wù)部工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開：
一、修訂、完善公司規(guī)章制度。
公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門工作需求進(jìn)行歸口管理的，2016年計劃按原分類對制度進(jìn)行修訂。法務(wù)部擬在2016年對公司規(guī)章制度在實踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進(jìn)行完善。
二、合同及法律文件的審查。
1、日常合同的審查：
合同及法律文件的審查是一項日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改；重要合同需根據(jù)具體情況而定。
根據(jù)目前情況，法務(wù)部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。另，法務(wù)部計劃對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。
2、合同履行風(fēng)險防范：
了解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測，做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險問題匯總，進(jìn)一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。
三、法律咨詢與培訓(xùn)。
另計劃，與人力資源培訓(xùn)組配合，聯(lián)系公司的顧問律師，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前的情況，法務(wù)部擬重點(diǎn)就《合同法》、《不正當(dāng)競爭法》《勞動法》《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營有關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。
四、敦促各分公司合同檔案的建立。
由于各分公司都已經(jīng)成立，且并沒有統(tǒng)一管理合同，2016年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。
五、個人綜合素質(zhì)的提升。
2016年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時，也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識，2015年本人已經(jīng)通過法律事務(wù)成人本科的考試成功入學(xué)，年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應(yīng)用全書》。2016年扎實專業(yè)，提升個人綜合素質(zhì)。
法務(wù)工作計劃優(yōu)選篇二
一、總則。
二、總經(jīng)理崗位職責(zé)。
三、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)。
四、營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)。
五、生產(chǎn)技術(shù)中心總監(jiān)崗位職責(zé)。
六、資財中心總監(jiān)崗位職責(zé)。
七、行政中心總監(jiān)崗位職責(zé)。
八、各分公司經(jīng)理、車間經(jīng)理崗位職責(zé)。
九、財務(wù)部崗位職責(zé)。
十、融資部崗位職責(zé)。
十一、采購部崗位職責(zé)。
十二、倉儲物流部崗位職責(zé)。
十三、人資部崗位職責(zé)。
十四、行政部崗位職責(zé)。
十五、物業(yè)部崗位職責(zé)。
十六、法務(wù)部（法律顧問）崗位職責(zé)。
編制日期：2016年03月05日
一、總則。
隨著集團(tuán)不斷發(fā)展壯大，為使集團(tuán)發(fā)展的更加良性、健康，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)管理，明確崗位職責(zé)，理順職權(quán)關(guān)系，不斷完善和改進(jìn)集團(tuán)管理體系，特制定本規(guī)定。
集團(tuán)實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門責(zé)任制，各部門既分工又合作，分工不分家，在做好團(tuán)結(jié)工作的前提下責(zé)職明確，各司其職。
企業(yè)安全運(yùn)營，不僅關(guān)乎員工個人切身利益，更關(guān)乎企業(yè)健康發(fā)展、長治久安。任何部門都要將安全放在首要位置，做到警鐘長鳴，常講常要求，使安全理念深入人心，最終實現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
二、總經(jīng)理崗位職責(zé)。
1．根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制訂企業(yè)相關(guān)管理制度和辦法。
2．召集和組織召開總經(jīng)理辦公會，聘任、解聘副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高級管理人員。
3．組織召開總經(jīng)理會議，決定企業(yè)投資、增資、減資等重大事項；審議和批準(zhǔn)營銷總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等提交的重大經(jīng)營決策、方案。研究和決定營銷總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等提出的其他重大問題。
4．對企業(yè)的經(jīng)營活動、內(nèi)部管理及企業(yè)高層會議決議的落實和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
5．代表企業(yè)處理對外事宜和簽訂包括投資、合作經(jīng)營、合資經(jīng)營等在內(nèi)的重要合同。
6．對危害企業(yè)形象、利益及失職、營私舞弊等行為及時進(jìn)行處理。7．對企業(yè)的資金、財產(chǎn)進(jìn)行有效管理，保證企業(yè)財產(chǎn)安全。8．簽署對外、上報的各種重要文件。
三、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)。
1．協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。
2．及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全集團(tuán)主要活動情況。
3．修訂和完善集團(tuán)各類管理制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全企業(yè)統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，調(diào)動員工積極性，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。
4．主持公司經(jīng)理辦公會、周例會、協(xié)調(diào)營銷中心會議等會議，負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營管理工作，并向總經(jīng)理報告工作。
5．定期組織召開生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、隊伍建設(shè)等方面的綜合會議或?qū)ｎ}會議，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，強(qiáng)化措施，不斷提高企業(yè)整體生產(chǎn)、營銷和管理水平。
6．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立集團(tuán)良好的社會形象。7．及時處理嚴(yán)重失職、營私舞弊等損害企業(yè)形象和利益的行為，對造成重大損失的應(yīng)向總經(jīng)理報告，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行處理。
8．總經(jīng)理授權(quán)的其它工作。
四、營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)。
1．協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)營銷戰(zhàn)略，并據(jù)此制定企業(yè)營銷計劃，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。
2．分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和企業(yè)實際情況及時調(diào)整和有效控制。
3．定期對行業(yè)發(fā)展趨勢、市場營銷環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)計劃完成情況等經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)任務(wù)。
4．深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展和價格定位的戰(zhàn)略依據(jù)。
5．參與企業(yè)部門級以上的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)營銷團(tuán)隊培訓(xùn)，提出激勵營銷部門及團(tuán)隊的績效考評原則和方法，建設(shè)積極向上、和諧創(chuàng)新的營銷團(tuán)隊。
6．管理日常銷售業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報表，指導(dǎo)、監(jiān)督并有效控制銷售活動。
7．參與市場調(diào)研，策劃參加國內(nèi)外展會，掌握市場動態(tài)，熟悉市場狀況并有獨(dú)特見解。
8．配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系，參與公司大型公關(guān)活動的策劃、安排、組織工作。
9．總經(jīng)理授權(quán)的其他工作。
五、生產(chǎn)技術(shù)中心總監(jiān)崗位職責(zé)。
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面。
完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2．統(tǒng)籌管理生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)檢等各部門，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核生產(chǎn)和技術(shù)各環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況。
3.與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、供應(yīng)、能源、設(shè)備等相關(guān)部門的關(guān)系，提高生產(chǎn)效率，降低制造成本。
5．負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況。嚴(yán)防公司內(nèi)部發(fā)生人身和設(shè)備的惡性事故。負(fù)責(zé)處理公司生產(chǎn)系統(tǒng)重大突發(fā)事件。
6．組織編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展和新產(chǎn)品開拓的規(guī)劃。參與公司生產(chǎn)工藝的研究和公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定，為公司生產(chǎn)提供技術(shù)支持。
13．有權(quán)提議和推薦管理人選，并對其工作考核評價；
14．按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
六、資財中心總監(jiān)崗位職責(zé)。
1．組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系，加強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2．負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財務(wù)狀況，查閱帳。
簿和其他會計資料，核對集團(tuán)財務(wù)報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料。
3．監(jiān)督指導(dǎo)采購部合理庫存，采購物品價格合理，降低采購成本。4．指導(dǎo)倉儲物流部理順管理流程，做好定置擺放，保證庫存安全合理。5．組織制定集團(tuán)年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)成本計劃，并負(fù)責(zé)組織實施和考核。6．定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會，召集集團(tuán)財務(wù)方面的會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。
7．審核集團(tuán)重要財務(wù)事項，對發(fā)生的重大違紀(jì)事項負(fù)有直接責(zé)任。8．審核集團(tuán)月、季、年度各類會計報表和財務(wù)報告，并對報表和報告的正確性負(fù)責(zé)。
9．負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批，并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任。10．負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核。
11．正確計算集團(tuán)成本費(fèi)用，并對成本費(fèi)用變動情況查明原因。
12．參與集團(tuán)投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。
13．組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會計電算化工作，并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。14．搞好集團(tuán)各級財會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，不斷提高財會隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。
15．檢查監(jiān)督集團(tuán)的財務(wù)傳遞程序，財務(wù)處理程序，財務(wù)管理模式的合規(guī)性。16．分析、監(jiān)督各種財務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性，定期將考核結(jié)果報集團(tuán)總經(jīng)理。
17．主持制訂集團(tuán)的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
18．檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項資金定額，定期進(jìn)行資金預(yù)測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。
19．做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。20．組織企業(yè)定期和不定期的財務(wù)大檢查，根據(jù)工作需要，不斷更新內(nèi)容，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，揭露問題，堵塞漏洞，使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范。
21．總經(jīng)理交辦的其他工作。
七、行政中心總監(jiān)崗位職責(zé)。
督檢查落實情況。
3．掌握本系統(tǒng)工作情況和集團(tuán)行政管理工作的運(yùn)作情況，適時向總經(jīng)理匯報。
4．定期主持行政系統(tǒng)例會，召集集團(tuán)行政方面工作會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。
5．負(fù)責(zé)集團(tuán)重要會議、重大活動的組織籌備工作。
6．負(fù)責(zé)通達(dá)集團(tuán)管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報。
7．接待集團(tuán)重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。8．審批行政系統(tǒng)文件，在總經(jīng)理授權(quán)下審批其它系統(tǒng)的文件。9．領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。
10．領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證集團(tuán)安全。11．領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)人員調(diào)動、晉升等人事工作，提名下屬部門合適人選。12．指導(dǎo)人力資源部做好集團(tuán)績效考核工作，激發(fā)人員工作積極性和主動性。13．核實集團(tuán)人力資源部提報的獎罰內(nèi)容。
14．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部門間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。15．定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作。
16．組織集團(tuán)有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。
17．積極協(xié)調(diào)好與政府職能部門、有關(guān)單位的關(guān)系，積極爭取扶持資金，監(jiān)督做好各項目手續(xù)辦理。
18．指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。
19．及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。20．總經(jīng)理授權(quán)的其他工作。
八、各分公司經(jīng)理、車間經(jīng)理崗位職責(zé)。
1．負(fù)責(zé)所轄公司（或車間）生產(chǎn)的安全、正常運(yùn)營，配合業(yè)務(wù)訂單的及時完成。
2．負(fù)責(zé)所轄部門產(chǎn)品質(zhì)量的全面工作，確保生產(chǎn)的每款產(chǎn)品從外觀顏色、內(nèi)在質(zhì)量、保存期等合格，達(dá)到的產(chǎn)品合格率。
3．做好所轄公司（或車間）管理，監(jiān)督檢查績效考核制度的執(zhí)行及落實。4．產(chǎn)品研發(fā)。
（1）公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作。
（2）根據(jù)集團(tuán)市場調(diào)研及相關(guān)合作部門的研發(fā)情況，做好新產(chǎn)品開發(fā)、研制、小試、中試及工藝配方改進(jìn)工作。
（3）負(fù)責(zé)對新上產(chǎn)品文字內(nèi)容的制定、修改、審核及條碼管理工作。（4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料計算。（5）對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行改善。
（6）做好對生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品技術(shù)異議和問題的解決。
（7）擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定及年檢工作，以及技術(shù)規(guī)程和有關(guān)管理制度。
5．機(jī)電維修。
（1）負(fù)責(zé)所轄公司（或車間）所有設(shè)備、設(shè)施、生活器具的維護(hù)、維修。（2）熟練掌握各種設(shè)備操作，保證設(shè)備一直處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤。（2）生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、成品的數(shù)字統(tǒng)計。
（3）訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理。（4）做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作。（5）做好設(shè)備管理部門協(xié)作。（6）負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的使用與保管。
（7）負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)作業(yè)計劃,設(shè)備檢修計劃,用人計劃,質(zhì)量計劃,人員培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。
（8）負(fù)責(zé)制定各工序的勞定額,消耗定額,核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施。
（9）其他應(yīng)做的工作。
7．鍋爐房（部分車間無鍋爐管理權(quán)）。
（1）保證車間生產(chǎn)所需蒸汽，做到安全、節(jié)能、高效。
（2）嚴(yán)格操作規(guī)程，做好鍋爐房內(nèi)各設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、檢修工作，保證。
設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
（3）維持鍋爐房內(nèi)的衛(wèi)生清潔。8．化驗室。
（1）保證各檢測結(jié)果準(zhǔn)確、可靠，并及時進(jìn)行信息傳遞。（2）對原材料、生產(chǎn)過程、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗。（3）對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析處理，并對處理結(jié)果和糾正措施進(jìn)行跟蹤驗證。
（1）負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。
（2）組織質(zhì)量教育培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理。（3）生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及抽檢工作。
（4）對出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤分析和處理，并提出預(yù)防措施，防止重復(fù)出現(xiàn)。
（1）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)。如銷售內(nèi)勤接待后轉(zhuǎn)交品控部的售后服務(wù)工作，要及時準(zhǔn)確確認(rèn)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的真實性，并負(fù)責(zé)作出相應(yīng)的合理解釋。
（2）對客戶上門訪問和信訪工作。
（3）負(fù)責(zé)對出現(xiàn)過質(zhì)量問題的客戶檔案資料的管理。（4）負(fù)責(zé)客戶投訴事件的處理工作。
九、財務(wù)部崗位職責(zé)。
1．全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)及相關(guān)工作。
2．會計（針對銷售的會計、成本會計、其他）。
（1）審核各部門編制的費(fèi)用報表，辦理收入、成本、資金等會計核算，按時編制各種財務(wù)報表。
（2）嚴(yán)格發(fā)票管理，定期檢查發(fā)票使用情況。
（3）負(fù)責(zé)對公司庫管、出納等財務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理，保證所有數(shù)字的真實準(zhǔn)確性，協(xié)調(diào)各崗每月以報表方式對賬目做出結(jié)算。
（4）負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)收支核算，即對各類報表的審核、監(jiān)督及核銷工作。
（5）編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總賬、明細(xì)賬、登記賬簿、科目匯總表及財務(wù)報表。
（6）協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理。
（7）對進(jìn)項發(fā)票進(jìn)行登記，并及時到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證。
（8）按時報稅、交稅，協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作。
（9）編制應(yīng)收應(yīng)付、往來款項報表，每月進(jìn)行帳目核對。
（10）做好企業(yè)產(chǎn)品成本核算工作，為企業(yè)節(jié)約降耗提供依據(jù)。
3．出納。
法務(wù)工作計劃優(yōu)選篇三
法務(wù)的主要工作有以下五大方面：
一、參與公司重大決策。
1.列席公司重大會議，提供政策和法律方面的意見及建議。
2.就公司所涉相關(guān)事務(wù)出具法律意見書。
3.草擬法律文件等。
4.企業(yè)決策及經(jīng)營法律風(fēng)險的控制體系的建設(shè)等。
二、參與審核公司規(guī)章制度、開展法律培訓(xùn)。
1.對公司規(guī)章制度進(jìn)行合法性、合規(guī)性進(jìn)行審查。
2.配合公司行政人事部門完善公司財務(wù)、人事制度及管理流程。
3.對公司資產(chǎn)、財務(wù)管理制度進(jìn)行法律風(fēng)險防控。
4.對公司相關(guān)部門人員開展法律知識培訓(xùn)，避免潛在風(fēng)險的發(fā)生等。如對人事行政部門講解《中華人共和國勞動法》《勞動合同法》。設(shè)計制作人員講解《著作權(quán)法》、《專利法》《商標(biāo)法》。營銷部門講解《合同法》、《廣告法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《反壟斷法》等。
三、合同管理。
1.制定公司內(nèi)部合同運(yùn)營及管理流程。
2.制定公司常用合同示范文本。如公司勞動合同、租賃合同、擔(dān)保合同、物業(yè)管理合同、采購合同、特許經(jīng)營合同規(guī)范文本。
3.參與公司對外商務(wù)合同的前期談判、合同起草、合同審核、合同簽訂、以及合同履行及實施，對合同實行全程監(jiān)控跟進(jìn)管理。
4.對合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行即時處理并采取相應(yīng)防范措施。
5.對合同運(yùn)行過程中出現(xiàn)的應(yīng)收賬款、違約責(zé)任等糾紛采取相應(yīng)的法律措施，如證據(jù)保全、資產(chǎn)保全、先于執(zhí)行、提起仲裁、訴訟等。
四、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理。
1.負(fù)責(zé)建立公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度。如著作權(quán)、商標(biāo)、專利等申報、保護(hù)等制度。
2.知識產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)糾紛的處理。如商業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的商標(biāo)侵權(quán)、不正當(dāng)競爭、專利糾紛等事務(wù)的處理。
3.知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)的申報與辦理。
4.其他知識產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)。
五、參與公司重大商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動。
1.如公司證照的辦理。包括協(xié)助公司相關(guān)部門辦理工商、稅務(wù)證照等。
2.參與公司對外商業(yè)經(jīng)營行為的客戶盡職調(diào)查，法律談判，出具法律意見書等。
3.參與處理公司的對外擔(dān)保、投融資經(jīng)營行為的法律事務(wù)的處理。
4.協(xié)助辦理公司增減資、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)形式等變動法律事務(wù)的處理。
5.參與公司對外的并購重組法律事務(wù)。
6.參與公司上市活動的法律事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理。
六、企業(yè)糾紛的處理。
1.公司所涉法律糾紛的協(xié)商、談判等。
2.參與公司仲裁活動。
3.出庭參與公司的訴訟活動。
法務(wù)工作計劃優(yōu)選篇四
公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛，應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。xx年年始所有合同和法律文件的評審均進(jìn)行登記，并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存，以備隨時查檔。對于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
在做好主營業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)上，拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍，增加業(yè)務(wù)的多元化，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立及打造良好的公司品牌，擴(kuò)大公司在金融行業(yè)的影響力。
采用理論與實踐相結(jié)合的方式，不斷學(xué)習(xí)《民訴法》、《公司法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《合同法》等法律及法規(guī)，不斷提高個人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。
做一個有責(zé)任心的人，勇于擔(dān)當(dāng)，大膽心細(xì)，堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，在法官面前服務(wù)周到，但做到尊重不失尊嚴(yán);低調(diào)做人，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力，以更好的服務(wù)于部室、服務(wù)于公司。
總而言之，目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主，但事物的發(fā)展總是前進(jìn)的，我在不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，會不斷地向獨(dú)立承擔(dān)業(yè)務(wù)邁進(jìn)，為我們部室能夠再創(chuàng)佳績，為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力!
法務(wù)工作計劃優(yōu)選篇五
合同和法律文件的審查是一項日常工作，合同和其他法律文件的審查應(yīng)在收到文本后x小時內(nèi)完成，并相應(yīng)提出或修改相應(yīng)的書面法律意見；根據(jù)目前的情況，對經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評審內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，計劃在20xx年前完成。定期對格式合同進(jìn)行修改，使其更符合公司的實際經(jīng)營和利益。第二季度完成。
在工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予回復(fù)。協(xié)商情況應(yīng)當(dāng)予以登記。擬聯(lián)系信息部開通專門的法律咨詢郵箱，方便員工就工作相關(guān)或工作之外的法律問題進(jìn)行咨詢。配合人力資源培訓(xùn)部做好公司的法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況，擬重點(diǎn)培訓(xùn)合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當(dāng)競爭法、稅法等新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律。培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次，培訓(xùn)內(nèi)容和頻率可根據(jù)需求增加。
公關(guān)法律部協(xié)助公司相關(guān)管理部門和業(yè)務(wù)部門清理、催收公司債權(quán)。在清理和收回債權(quán)的過程中，如有嚴(yán)重法律問題，立即向有關(guān)部門提出警告，并向公司報告相關(guān)情況。公關(guān)法律部根據(jù)公司規(guī)定涉及勞動仲裁糾紛或各種經(jīng)濟(jì)糾紛時，應(yīng)及時收集各種證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟要認(rèn)真負(fù)責(zé)。
目前法律工作的檔案制度尚未建立，合同、法律文書的審查工作也未全部在公關(guān)部登記留存。所有合同和法律文件的“審查”應(yīng)從20xx年開始登記，審查的材料和意見應(yīng)隨時復(fù)制并存檔。對于今后涉及公關(guān)部和法務(wù)部的勞動爭議和其他經(jīng)濟(jì)糾紛，應(yīng)整理相關(guān)材料并歸檔。公開的糾紛好處理，封閉的糾紛好咨詢。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
法務(wù)工作計劃優(yōu)選篇六
總結(jié)過去，展望未來，法務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開2018年上半年工作，以資金安全、疑難賬款的強(qiáng)力收回為工作核心；以應(yīng)收賬款的催收，公司重大事務(wù)的協(xié)助配合，新簽合同、補(bǔ)充協(xié)議、法務(wù)催款函的起草、審核把關(guān)等幾大方向為工作重點(diǎn)；對內(nèi)協(xié)助支持公司客戶管理部、財務(wù)部、采購部、辦公室、綜合管理部等部門的工作，對外以催款，商業(yè)談判等為法務(wù)部的工作拓展，下面將對法務(wù)部上半年具體工作進(jìn)行總結(jié)并對下半年工作展開計劃。
2018年工作總結(jié)。
（一）審查、起草新簽合同數(shù)量。
截止2018年6月31日，法務(wù)部共審查、修改合同260份，其中銷售合同86份，原材料采購合同55份；車輛配件、車輛維修、車輛輔助用油、機(jī)械設(shè)備、基建類合同53份；設(shè)備租賃合同（泵車、罐車、鏟車租賃合同）35份；其他合同（辦公用品采購、軟件維護(hù)、清理外包、皮帶外包等）31份。（合同臺賬見附件1）。
（二）重大合同（標(biāo)的額100萬以上）履行情況分析。
1、2018年新簽重大銷售合同履行情況分下（詳見附件2）。
2、原材料采購合同履行情況分析。
為緩解中心資金緊張，并降低采購成本，2018年上半年中心以商承方式采購水泥，商承到期如未進(jìn)行付款屆時將面臨巨大資金壓力與訴訟風(fēng)險。為防范風(fēng)險，法務(wù)部一方面將配合銷售部門加大應(yīng)收賬款的催收，另一方面配合采購部與水泥廠家進(jìn)行洽談，必要時達(dá)成還款協(xié)議延長付款期限。
3、順義攪拌站機(jī)組改造合同履行情況分析。
（1）合同履行階段：
順義攪拌站機(jī)組改造目前正在進(jìn)行基建工程，因地質(zhì)原因?qū)е禄ㄊ┕ぶ性黾哟驑督邓こ塘?，加之一帶一路、降水天氣等不可抗因素的影響，機(jī)組改造工程工期延誤較長時間。
（2）合同履行中存在的問題：
二是總承包方對基建分包方監(jiān)督力度小，致使分包方施工進(jìn)度慢，時工期延誤的重要因素。
（3）應(yīng)對工期延誤采取的措施：一是發(fā)工作聯(lián)系函、律師函要求總承包方嚴(yán)格履行合同義務(wù)，否則追究其違約責(zé)任；二是要求總承包方派駐工程監(jiān)理人員，加強(qiáng)對分包隊伍的監(jiān)督管理；三是要求總承包方更換基建隊伍，搶抓工期。
（三）合同審查簽訂、履行中存在的風(fēng)險。
1、合同審查中的不足。
法務(wù)工作計劃優(yōu)選篇七
3、負(fù)責(zé)為公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品及其他決策性事務(wù)提供法律意見和風(fēng)險解決方案;。
4、負(fù)責(zé)制定和維護(hù)各項法律管理、運(yùn)營制度和流程，并負(fù)責(zé)后續(xù)的持續(xù)優(yōu)化和完善;。
5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部法律咨詢，并為公司各部門運(yùn)營提供法律保障。
任職資格。
1、全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷，法律專業(yè)畢業(yè)，英語六級;。
2、2年以上企業(yè)法務(wù)工作經(jīng)驗;。
3、工作認(rèn)真、細(xì)致，具備良好的分析問題、解決問題的能力;。
4、具備良好的溝通能力、有較強(qiáng)的責(zé)任心，良好的職業(yè)素養(yǎng)。
法務(wù)工作計劃優(yōu)選篇八
“安全、有序、激情、和諧”是公司xxxx年工作的指導(dǎo)思想，安全、有序同時也是法務(wù)工作的目標(biāo)。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，xx年年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開：
公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的，xxxx年擬計劃按原分類對制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度20個，財務(wù)制度16個，行政管理制度6個，品質(zhì)管理制度3個，后勤管理制度13個，工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見，相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。
合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;根據(jù)目前情況，對經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，計劃xx年年2月底前完成。
對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。
與人力資源培訓(xùn)部配合，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況，擬重點(diǎn)就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當(dāng)競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個季度培訓(xùn)一次，可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。
法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情。
按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛，應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。xx年開始，所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存，以備隨時查檔。
對于將來法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。
xxxx年，法務(wù)部在做好日常工作的同時，也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流，以便更好的為公司服務(wù)。
法務(wù)工作計劃優(yōu)選篇九
根據(jù)公司目前的法律需求現(xiàn)狀，以及工作當(dāng)中遇到的相關(guān)法律問題，結(jié)合個人思考，20__年度法律事務(wù)部的工作重點(diǎn)將圍繞如下幾點(diǎn)展開：
1、合同及法律文書的審查。
合同審查作為法務(wù)工作的重點(diǎn)和主要工作，要確保合同審查的時效性、準(zhǔn)確性。在合同審查之后，及時整理總結(jié)，并對項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
2、合同交底。
合同交底這是一個與合同審查緊密相連的重要步驟，也是防范合同法律風(fēng)險，促進(jìn)項目履約安全、和諧、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于個別項目履約能力差、負(fù)責(zé)人資信度不高、合同條款被動的項目應(yīng)重點(diǎn)跟蹤，及時溝通并出具合同交底書，提示風(fēng)險，制定對策。由質(zhì)安協(xié)助辦理合同交底，必要時隨同前往。
3、合同談判。
根據(jù)公司需要，參加施工合同談判，及時做好談判的思想、資料準(zhǔn)備，掌握談判策略技巧，做好談判記錄和總結(jié)。
4、訴訟糾紛。
針對去年公司訴訟糾紛繁多、突發(fā)的情況，今年將加強(qiáng)對訴訟等法律文書的管理，做到每一個函件、每一個文書都與項目部或各分公司跟蹤落實，徹底解決，不留下尾巴，及時將處理過程和結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，堅持以協(xié)調(diào)為主，訴訟為輔的原則，與項目負(fù)責(zé)人及各分公司共同協(xié)商處理。
5、自身提高。
加快、加深專業(yè)知識學(xué)習(xí)，緊密關(guān)注行業(yè)政策、文件等動態(tài)，為公司提供準(zhǔn)確高效的法律支持。
建議。
1、項目部私刻公章。
外其他公司印鑒的違約責(zé)任，一來起到一個較好的警示作用，二來一旦發(fā)生此類事件有據(jù)可查，在移送司法機(jī)關(guān)并不現(xiàn)實或不充分的情況下，能適當(dāng)挽回經(jīng)濟(jì)損失。
2、完善印章刻制標(biāo)準(zhǔn)。
實踐中，經(jīng)常出現(xiàn)將加蓋項目部印章的合同認(rèn)定為表見代理要求總公司承擔(dān)連帶責(zé)任的情況，為降低該風(fēng)險，在印章刻制時，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即讓第三人對項目經(jīng)理部的權(quán)利有較為直觀和充分的認(rèn)識，且日后在訴訟中可以此作為一個抗辯的理由，用來判斷和說明第三人善意或惡意的依據(jù)。(項目部章印樣如下)。
________股份有限公司。
________項目技術(shù)專用章。
對外承諾、借貸及簽訂經(jīng)濟(jì)合同。
一律無效。
3、收發(fā)函件。
發(fā)函時，如有多頁，應(yīng)加蓋騎縫章，避免涂改換頁。遇對方拒簽是，可采用快遞送達(dá)至對方工商注冊地址、法定代表人收的辦法，快遞上應(yīng)注明文件內(nèi)容、頁碼，若文件重要，則應(yīng)采用公證快遞的形式。
收函時，應(yīng)做好簽收記錄，包括簽收時間。對函件如有異議，應(yīng)及時回函澄清，表明觀點(diǎn)。
4、分包風(fēng)險。
《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，總包單位應(yīng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。首先要審核分包單位資質(zhì)，加強(qiáng)對分包工程的管理，嚴(yán)格按合同履行總包義務(wù)，其次，指定分包工程對總包單位造成損失時，要及時向建設(shè)單位及分包單位去函，要求順延工期，賠償損失。同時，分包單位的水電管理應(yīng)及時辦理簽單。
法務(wù)顧問求職簡歷。
法務(wù)人員簡歷模板。
法務(wù)經(jīng)理求職個人簡歷。
法務(wù)專員求職簡歷表格。
法務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，經(jīng)過近兩天對公司制度、文件的學(xué)習(xí)，走訪車間并溝通各部門負(fù)責(zé)人，征集法律服務(wù)與支持意見，針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務(wù)工作思路，請領(lǐng)導(dǎo)作出批示。我將按領(lǐng)導(dǎo)要求，開展具體工作，為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。
現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應(yīng)收帳款等經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險管理、控制機(jī)制需要加強(qiáng)，人員對法務(wù)工作的認(rèn)識理解與支持需要一個過程。
二、工作定位。
以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心，突出法律支持與服務(wù)，防范和化解法律風(fēng)險，構(gòu)建以事先防范和過程控制為主、事后救濟(jì)為輔的企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制。
三、工作目標(biāo)：
(一)三個月打基礎(chǔ)。
制定日常經(jīng)營用合同范本，對應(yīng)收帳款進(jìn)行分析、區(qū)別不同情況進(jìn)行法律清收，對工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行分析，提交風(fēng)險防范意見。
(二)一年搭框架。
法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé)、權(quán)限，通過建立內(nèi)控制度明確各部門、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險管理中的職責(zé)，將風(fēng)險管理納入各項管理流程，完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理，法務(wù)工作框架體系基本形成。
(三)兩年成體系。
拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善，構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。
(一)法務(wù)管理思路：修訂制度、明確職責(zé)、狠抓落實明確法務(wù)工作職責(zé)，優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé)，針對目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法，構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險的防范制度，經(jīng)過宣傳、培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)合同管理思路：夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、建立標(biāo)本合同管理是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)，規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險管理的關(guān)口，通過參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估，夯實基礎(chǔ)管理。通過建立合同管理臺帳，建立重大合同動態(tài)跟蹤制度，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議。
收集各部門日常簽訂的常用合同及投標(biāo)文件，通過事前的修改和完善，以合同范本及標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行投標(biāo)、簽訂合同。
(三)應(yīng)收帳款處理思路：重點(diǎn)突出、法律維權(quán)、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進(jìn)行分類匯總，針對欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財務(wù)等部門采取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實清收責(zé)任到人、清理陳年舊賬。
回款不到位有市場、制度、機(jī)制的原因，因此需要對業(yè)務(wù)操作模式、運(yùn)營管理程序和財務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解，通過建立應(yīng)收帳款清收管理制度，防范相應(yīng)風(fēng)險，最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。
(四)法律訴訟支持。
根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應(yīng)訴，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏，訴訟案件做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時完成，保證公司利益最大化。
對重大、復(fù)雜案件，我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來解決，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。
(五)開展法律知識培訓(xùn)。
業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同，因此對經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標(biāo)、合同等法律進(jìn)行培訓(xùn)，可以使風(fēng)險關(guān)口前移，減少糾紛爭議。
(六)知識產(chǎn)權(quán)管理。
溝通省、市、區(qū)及國家工商局，協(xié)同代理機(jī)構(gòu)，爭創(chuàng)馳名商標(biāo)，實施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)＠暾垼龠M(jìn)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，獻(xiàn)得稅收優(yōu)惠等政策支持。
(七)為經(jīng)營決策提供法律服務(wù)。
通過實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，爭創(chuàng)馳名商標(biāo)。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)，實施經(jīng)營合法合規(guī)性突破，掃除企業(yè)上市障礙，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。
(八)整合司法與相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識，多與公司內(nèi)外各部門進(jìn)行交流、走防，更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實際的法律服務(wù)。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際規(guī)則，對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟(jì)活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。
以上是在與各部門溝通的基礎(chǔ)上提煉的工作思路，近期重點(diǎn)按領(lǐng)導(dǎo)指示，著力制定合同范本及投標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本，重點(diǎn)突擊應(yīng)收帳款的清理。
法務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十一
1、協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制，加強(qiáng)合同審核的有效性。
2、進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改，但特殊情況除外。
4、合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。
5、加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險。
6、保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
1、協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。
2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。
3、接到訴訟請求后，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務(wù)向公司報告情況，并建議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。
5、對起訴或應(yīng)訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。
6、做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。
7、訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時完成。
1、與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標(biāo)、“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。
2、按公司需求，高效、高準(zhǔn)確率地完成商標(biāo)的申辦注冊工作。
3、做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作。
1、根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。
2、擬對公司涉及商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)知識點(diǎn)的培訓(xùn)。
3、在進(jìn)行法律培訓(xùn)的同時，法務(wù)部不定時地解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟(jì)活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。
法務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十二
根據(jù)目前公司的經(jīng)營和業(yè)務(wù)需要，堅持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則，以高效、精確確和嚴(yán)謹(jǐn)為工作準(zhǔn)則，結(jié)合公司法律工作的特點(diǎn)和公司的實際需求，制定今后工作計劃。
列席公司重大會議，對公司重大經(jīng)營決策提出法律意見，重大項目進(jìn)行法律分析論證，就公司所涉相關(guān)事務(wù)出具法律意見書，建立和完善企業(yè)經(jīng)營決策的法律風(fēng)險控制體系。
對公司已制定的規(guī)章制度進(jìn)行合法性、合規(guī)性審核，未建立規(guī)章制度的逐步建立，完善公司的規(guī)章制度體系，控制各項規(guī)章制度的法律風(fēng)險，努力使公司各項工作有章可循，有制度可依。
1．完善合同及其他法律文件的起草、修改和審查制度，參與公司對外業(yè)務(wù)合同的前期談判、合同起草、合同審核、合同簽訂、以及合同履行及實施，健全公司合同制度，預(yù)防合同糾紛。
2．審核合同及其他法律文件自收到文本3日內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改，特殊情況除外。
3．起草合同及其他法律文件自詳細(xì)了解具體內(nèi)容后3天內(nèi)完成，特殊情況除外。
4．加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險。
1．有意識加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系，一方面有助于提前介入及預(yù)防可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險，另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作。為公司各部門提供法律咨詢，為公司各部門日常工作中遇到的法律問題提出減少或避免法律風(fēng)險的措施和法律意見，保證公司各部門相關(guān)行為的合法、合規(guī)性。
2、根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對公司人員進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，并盡可能的結(jié)合公司實務(wù)中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險。
1．完善公司糾紛處理程序，原則通過協(xié)商、調(diào)解方式解決各類爭議、糾紛，
盡量避免仲裁、訴訟的發(fā)生。
2．接受公司委托處理已發(fā)生的各類仲裁、訴訟、非訴訟案件，及時收集案件所需的各類證據(jù)材料，做好糾紛的證據(jù)保全、資產(chǎn)保全、先于執(zhí)行、提起仲裁、訴訟、出庭等。
1.公司證照的辦理。包括協(xié)助公司相關(guān)部門辦理工商、稅務(wù)證照等。 2.參與公司對外商業(yè)經(jīng)營行為的客戶盡職調(diào)查，法律談判，出具法律意見書等。
3.參與公司的對外擔(dān)保、投資、融資經(jīng)營行為的法律事務(wù)。
4.協(xié)助辦理公司增減資、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)形式等變動法律事務(wù)的處理。 6.參與公司上市活動的法律事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理。
1.對審核、制作的合同及其他法律文件進(jìn)行登記，并且將審核、制作的合同及其他法律文件及審核意見復(fù)印留存，以備隨時查檔。
2.對公司的勞動糾紛或其他經(jīng)濟(jì)糾紛相關(guān)案件處理過程中所涉及的材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。
結(jié)合公司發(fā)展需要，為應(yīng)對可能遇到的'各種不確定的復(fù)雜的工作任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
法務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十三
法務(wù)部根據(jù)xxxx集團(tuán)有限公司（以下簡稱：集團(tuán)公司）要求，堅持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則，以高效、準(zhǔn)確和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則，結(jié)合集團(tuán)公司各部門和各子公司法律服務(wù)的實際需求，制定法務(wù)部工作計劃。
1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制，加強(qiáng)合同審核的有效性。
2、進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
除外。
4、合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后6小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。
5、加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險。
6、保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的.風(fēng)險和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
1、協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)管理部門及各子公司對債權(quán)進(jìn)行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。
2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門、子公司提出警示，同時向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁、董事長報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。
3、接到訴訟請求后，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務(wù)向集團(tuán)公司報告情況，并建。
議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。
5、對起訴或應(yīng)訴案件的代理，盡量保持自行代理。
6、做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。
7、訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時完成。
1、與集團(tuán)公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。
2、按集團(tuán)公司需求，積極協(xié)助集團(tuán)公司相關(guān)部門和相關(guān)子公司完成商標(biāo)的申辦注冊工作。
3、做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作。
1、根據(jù)集團(tuán)公司的要求，積極配合各子公司，采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。
2、在日常工作中，法務(wù)部不定時地為集團(tuán)公司股東、董事、集團(tuán)相關(guān)部門和各子公司解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
xxxx集團(tuán)有限公司法務(wù)部。
二0xx年三月十八日。
法務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十四
法務(wù)部根據(jù)****集團(tuán)有限公司（以下簡稱：集團(tuán)公司）要求，堅持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則，以高效、準(zhǔn)確和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則，結(jié)合集團(tuán)公司各部門和各子公司法律服務(wù)的實際需求，制定法務(wù)部工作計劃。
1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制，加強(qiáng)合同審核的有效性。
2、進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
除外。
4、合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后6小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。
5、加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險。
6、保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
1、協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)管理部門及各子公司對債權(quán)進(jìn)行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。
2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門、子公司提出警示，同時向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁、董事長報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。
3、接到訴訟請求后，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務(wù)向集團(tuán)公司報告情況，并建。
議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。
5、對起訴或應(yīng)訴案件的代理，盡量保持自行代理。
6、做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。
7、訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時完成。
1、與集團(tuán)公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。
2、按集團(tuán)公司需求，積極協(xié)助集團(tuán)公司相關(guān)部門和相關(guān)子公司完成商標(biāo)的申辦注冊工作。
3、做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作。
1、根據(jù)集團(tuán)公司的要求，積極配合各子公司，采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。
2、在日常工作中，法務(wù)部不定時地為集團(tuán)公司股東、董事、集團(tuán)相關(guān)部門和各子公司解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
****集團(tuán)有限公司法務(wù)部。
二0xx年三月十八日。
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