演講稿首先必須開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點，中間要用各種方法和所準備的材料說明、支持你的論點，感染聽眾，然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論，結(jié)束演講。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
護士競聘的演講稿 護士競聘演講稿題目篇一
你們好！
首先感謝院領(lǐng)導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢的走上臺前。今天我參加競聘的職位是心血管內(nèi)科護士長。
1、良好的文化素質(zhì)
我于xxx，獲護理學學士學位。四年的大學醫(yī)學知識學習讓我掌握了比較全面的護理知識，參加工作后，我堅持理論聯(lián)系實踐，實踐鞏固理論，使自己變得更加成熟穩(wěn)重，使專業(yè)功底更加扎實。我曾先后參與撰寫論文5篇，其中xx。
2、良好的業(yè)務素質(zhì)
我在注重理論知識學習的同時，并沒有放松對護理技術(shù)操作的鉆研。在實施護理行為時，嚴格按照操作規(guī)程，盡力一絲不茍地完成各項護理工作，在遇到護理難題時，虛心向護理前輩請教，善于總結(jié)前輩的工作經(jīng)驗。通過自身的不斷學習和虛心請教，逐漸提高了護理操作技術(shù)水平，在多次操作考試中，成績優(yōu)異。
3、良好的身體和心理素質(zhì)
第一：我具有良好的身體素質(zhì)，能夠抵抗疾病，適應各種艱苦環(huán)境，精力充沛，以滿足不斷汲取知識和承擔繁重體力和腦力工作的需要。第
二：我具有良好的心理素質(zhì)。因為熱情、活潑，我比別人更熱愛自己和挖掘自己，用滿腔熱情來實現(xiàn)自己的目標；因為熱情、活潑，我有著比別人更為活躍的思想，接受新事物快人一拍，工作中能更好的發(fā)揮主觀能動性，有利于更快更好的進入護士長的角色；因為熱情、活潑，我時刻保持一種樂觀積極的心態(tài)，面對護理管理中出現(xiàn)的復雜局面，我會用滿腔的熱情投入到工作中，努力做好每件事，盡全力配合護士長做好管理工作。
4、良好的協(xié)調(diào)辦事能力和領(lǐng)導能力
在三年的工作實踐中，我輪轉(zhuǎn)過xx，耳聞目睹了各科室主任、各科室護士長的管理風范，通過總結(jié)學習各位領(lǐng)導的管理方法，協(xié)助領(lǐng)導完成部分科室管理工作，協(xié)助護理部組織護士節(jié)活動等，逐漸培養(yǎng)了自己良好的協(xié)調(diào)辦事能力和一定的領(lǐng)導能力。在工作之余，我還積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動，先后兩次被評為“工會積極分子”，這些經(jīng)歷不僅鍛煉了我的膽識還豐富了我的人際關(guān)系。
在了解自己優(yōu)勢的同時，我也清醒認識到自身存在的不足，如：參加工作時間相對較短，護理管理經(jīng)驗有待提高。在協(xié)助護理部、護士長工作時，不夠大膽等。在今后的工作中，我將繼續(xù)鞏固并充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，通過自學和參加各種學術(shù)講座，虛心向前輩們學習，盡快彌補自身的不足，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的管理者，工作責任重大、涉及面廣，既要帶領(lǐng)科室護理人員按要求完成護理工作任務，又要指導督促護理人員，執(zhí)行各項護理規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程和護理常規(guī)，開展業(yè)務學習和技術(shù)訓練，解決護理技術(shù)上的疑難問題，做好病區(qū)護理新業(yè)務、新技術(shù)的引進和開發(fā)，開展護理科研活動，搞好病房管理，提高護理人員的業(yè)務技術(shù)水平和醫(yī)院護理質(zhì)量。
1、盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進入副護士長角色。
護士長在科室領(lǐng)導的威信不是自認，也不是上級給予，而是靠豐富的知識和令人信服的決策能力樹立的。因此，當選后，我會不斷提高個人的業(yè)務水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進步。主要從工作態(tài)度、愛崗敬業(yè)、團結(jié)友愛、樂于奉獻等方面入手，用正確的思想和工作方法影響護士，繼續(xù)強化自身的理論知識和護理技術(shù)操作技能，掌握心血管科醫(yī)療護理新動向，開展護理新業(yè)務，保證?？谱o理，開展護理科研活動，配合醫(yī)療開展新技術(shù)，切實起到專科護理帶頭人的作用。
2、加強護理人員的素質(zhì)管理，積極開展護理科研活動。
擁有一支高素質(zhì)的護理人才隊伍是組織護理工作不斷發(fā)展，提高組織人才競爭力的關(guān)鍵。護士長在醫(yī)院護理人才隊伍建設(shè)中具有十分重要的位置。因此，在今后的工作中，我將協(xié)助護士長做好護理人員的政治思想教育，幫助她們樹立正確的人生觀和價值觀，正確對待苦與樂，得與失，奉獻與索取，安心本職工作，愛崗敬業(yè)；做好護理人員的職業(yè)道德教育，強化“仁愛”和“慎獨”意識，增強大家的服務意識和責任感，塑造認真細致、熱情周到的職業(yè)形象；做好護理人員業(yè)務知識的培訓，加強“三基三嚴”培訓，加強護理寫作能力培訓，并積極組織開展護理科研活動，鼓勵大家發(fā)表文章。對剛?cè)肟频淖o士實行崗前培訓，對在職護士實行導師制和崗位輪轉(zhuǎn)制培訓，給予護理骨干外出進修學習的機會等，督促護理人員不斷提高自身素質(zhì)。
3、實行人文化管理，樹立團隊精神，提高整體凝聚力。
一個國家的振興靠團結(jié)，一個民族的進步靠團結(jié)，一個科室的發(fā)展同樣靠團結(jié)。團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力。因此，我當身先士卒，嚴格要求自已，做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，多為他人著想，多做換位思考，多傾聽、整合他人的意見，爭取與每個人都建立良好的團結(jié)合作關(guān)系，為大家營造一個良好的工作氛圍，使大家能夠愉快地開展工作，激發(fā)內(nèi)在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。
針對心血管科工作量大，護士壓力大等特點，在日常護理工作中，不過分求全，善于觀察和發(fā)現(xiàn)護士的優(yōu)點長處，對護士工作多給予肯定及贊許。護士工作中一旦出現(xiàn)了過失，我會積極面對，協(xié)助護士長根據(jù)過失的輕重進行合理的懲罰，最重要地是幫助她們?nèi)ふ野l(fā)生過失的路徑，分析發(fā)生過失的原因，制定新的防范措施。過失出現(xiàn)后對護士的自信心會造成不同程度的挫傷。因此，不僅僅是懲罰，更重要的是幫助她們恢復自信心，消除她們心中的陰影，讓積極的情緒重新回到她們的身上，真正體現(xiàn)人文化管理。
在緊張、繁忙的工作之余，耐心傾聽護士的心聲，關(guān)心護士的身心健康，不苛扣護士的假期，組織她們積極參加體育鍛煉和文娛活動，以積極的方式放松身心，并開展專題心理講座，引導護士學會應用適當?shù)陌l(fā)泄方式緩解壓力，保持身心健康。
4、加強監(jiān)控和質(zhì)量管理，把護理安全放在首位。
隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們生活水平的提高和法律知識的增強，人們越來越注重自己的健康狀況和權(quán)益的保護。在廣大人民群眾衛(wèi)生保健要求不斷增長，醫(yī)療服務市場競爭十分激烈的今天，醫(yī)療護理安全已經(jīng)成為衡量護理服務的重要指標，也是患者就醫(yī)選擇的最直接最重要的指標之一，因此，我將協(xié)助護士長加強監(jiān)控和質(zhì)量管理，把護理安全放在首位。
首先，強化護理安全，提高護士的安全意識。
對護士經(jīng)常進行安全教育，增強法律和自我保護意識，使護士認識到它的重要性，使護士從被動的接受安全管理，轉(zhuǎn)變成自覺的維護安全管理。
其次，督促護士嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作過程。制度和規(guī)程是長期臨床實踐經(jīng)驗的總結(jié)，是規(guī)范護理差錯事故，解決護患糾紛的準則，護士必須嚴格遵守。我將協(xié)助護士長在日常護理工作中，及時發(fā)現(xiàn)護理隱患，及時糾正、堵塞漏洞，并對本科室出現(xiàn)的隱患定期進行分類、歸納、匯總，使我們從中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、防微杜漸，減少甚至避免此類差錯事故的發(fā)生。
再次，建立良好的護患關(guān)系。堅持每天深入各病房、開展護患聯(lián)誼活動，通過與患者的直接溝通，我可以了解患者的病情、生活情況、心理活動等，從而采取有效的措施，避免發(fā)生護患矛盾，增進護患信任。
護士競聘的演講稿 護士競聘演講稿題目篇二
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
在那里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲，中共預備黨員，大專文化程度，xx職稱。
經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在用心進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體此刻以下三個方面：一是為院領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。我也深知，護士長工作十分辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。但是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當行領(lǐng)導之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中構(gòu)成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神禮貌的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)完美的未來，迎接我們大家庭――輝煌燦爛的明天。
護士競聘的演講稿 護士競聘演講稿題目篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
下午好！我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會，我會好好把握、好好珍惜。
工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生，目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?。積極參加醫(yī)院組織各種活動，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委，外系支部的.幫助關(guān)懷下，我由一個靦腆，沉默寡言，不管閑事的人，變成了一個有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興旺的時候我為它高興，衰退的時候我難過。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進取團結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應該站出來，說我能行。
如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、
醫(yī)護、及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事，用心去感受每一人，別計較得失。
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。增收節(jié)支，創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
（1）控制藥比。
（2）增加純收入。
（3）嚴格管理科室各種儀器，專人管理。
（4）專人把好領(lǐng)用耗材，結(jié)帳關(guān)。
2、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流，隨著科室腔鏡發(fā)展，護理不到位的情況下加強學習，可外出學習，或通過網(wǎng)絡等學習術(shù)后護理，病情評估，措施實施。
3、在外科科主任業(yè)務指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務的服務理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
4、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源，為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。
（1）記住每個人的生日，送一份小禮品。
（2）手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。
（3）科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。
（4）每月一次工會活動，勞役結(jié)合。
（5）開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。
5、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。
有一句話很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/1909632.html】
