招商引資動員大會縣長講話p(實用18篇)

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招商引資動員大會縣長講話p(實用18篇)
時間:2023-12-13 05:24:12     小編:MJ筆神

每個階段都需要總結(jié),這樣才能更好地提升自己的能力。總結(jié)要注意形式的多樣性,可以運用圖表、數(shù)據(jù)等形式展示總結(jié)的結(jié)果。如果你想了解一些運動比賽的技巧和策略,以下的資料可能會給你一些幫助。

招商引資動員大會縣長講話p篇一

這是一次非常重要的會議,上午的會上,宮書記對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展工作進行了全面回顧和總結(jié),對當前經(jīng)濟形勢進行了深入細致的分析,對20經(jīng)濟社會發(fā)展工作進行了總體部署,我就今年經(jīng)濟工作基本目標任務、工作的關鍵和重點以及加強政府自身建設講了三個方面的意見下午的討論中,大家充分肯定了去年以來全縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績,深化了對縣委、縣政府提出的今年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求、目標任務和政策措施的認識,并就做好年工作提出了許多好的建議和意見會議開得非常成功,這是一次解放思想、搶抓機遇的大會,是一次明確任務、鼓舞干勁的大會,也是一次加快發(fā)展、提速前進的大會。

下面,我就貫徹落實好會議精神和抓好當前有關工作提三點要求。

一、要統(tǒng)一思想認識,全面貫徹會議精神。

這次全縣經(jīng)濟工作會議既有總結(jié),又有部署;既有討論,又有交流,內(nèi)容豐富、形式多樣、成效明顯。特別是宮書記的重要講話主題鮮明、內(nèi)涵豐富,對去年全縣經(jīng)濟工作的總結(jié)客觀公正,對發(fā)展面臨的形勢分析全面深刻,對今年經(jīng)濟工作的部署和要求具體明確。講話始終高揚加快發(fā)展、提速前進、迅速崛起的主題,體現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)爭先的時代精神,令人鼓舞,催人奮進。這是一個解放思想、重點突出、措施扎實的講話,既與黨的十七大、十七屆三中全會及中央、省、地經(jīng)濟工作會議精神保持高度一致,又緊密結(jié)合全縣發(fā)展實際,充分體現(xiàn)了全縣人民盼發(fā)展、思發(fā)展、謀發(fā)展、快發(fā)展的強烈愿望。各級各部門一定要組織廣大干部群眾認真學習、深刻領會,全面把握這次會議的精神實質(zhì),把全縣廣大干部群眾的思想認識統(tǒng)一到這次會議精神上來,統(tǒng)一到今年經(jīng)濟工作的安排和部署上來。

第一,認清形勢。2009年是我縣爬坡過坎的一年,繼“11?8”事故后,接連遭受了雪凝災害侵襲和金融危機沖擊,我縣經(jīng)濟增長速度是近五年來增長最緩慢的一年。國家為了應對目前復雜的經(jīng)濟形勢,出臺了十條措施,在基礎設施建設、安居工程等方面給予大投入,以擴大內(nèi)需,保經(jīng)濟增長。國家的宏觀調(diào)控政策對我們來說既是千載難逢的機遇,也是加快發(fā)展的考驗和挑戰(zhàn)。對此,我們要有清醒的認識,正確把握好明年的經(jīng)濟形勢,切實增強危機感、緊迫感和責任感,把困難估計得充分一些,把應對措施考慮得更周密一些,把工作做得更扎實一些,力爭我縣經(jīng)濟呈現(xiàn)恢復性增長。

第二,增強信心。面對國家擴大內(nèi)需實施積極的財政政策及省地重大戰(zhàn)略決策部署帶來的重大機遇,要充分看到有利條件,堅定迎難而上的信心。盡管經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴重困難和嚴峻挑戰(zhàn),但做好明年經(jīng)濟工作我們依然有著許多有利條件和積極因素。從大的發(fā)展背景看,我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期仍然存在,不會因這場金融危機而發(fā)生逆轉(zhuǎn);我國經(jīng)濟發(fā)展的基本態(tài)勢沒有變,中央出臺的一系列擴內(nèi)需保增長政策措施將強化這種態(tài)勢,應當堅信,我們國家這艘經(jīng)濟巨輪完全有能力抗擊風浪。就我縣來說,發(fā)電總廠的生產(chǎn)目標基本確定,搞好企業(yè)協(xié)調(diào)服務,抓好電煤生產(chǎn)是2009年的工作重點之一。煤電是我縣經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),成也煤電,敗也煤電。我們一定要堅定信心,充分調(diào)動各方面的積極性和一切有利因素,組織好電煤生產(chǎn),大力推進規(guī)劃煤礦建設,加快資源整合和煤礦技改,進一步提高煤炭產(chǎn)量,確保原煤生產(chǎn)目標得以實現(xiàn)。

第三,明確目標。宮書記在講話中指出,在目前國際國內(nèi)形勢持續(xù)發(fā)生深刻變化,經(jīng)濟發(fā)展速度放緩的情況下,縣委、政府提出了在明年的增長目標gdp要達到12%、全社會固定資產(chǎn)投資達到20%、財政總收入達到15%的增速。這是縣委、縣政府對當前發(fā)展形勢進行了深入分析的基礎上提出來的,是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的需要,是實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史性跨越的需要。預期目標既體現(xiàn)了我縣安排經(jīng)濟增長目標的連貫性,又體現(xiàn)了我縣面對困難乘勢而上的決心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照提速發(fā)展的要求,變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,積極謀劃好明年的工作,找準定位,發(fā)揮優(yōu)勢,迅速掀起項目建設新的高潮、發(fā)動招商引資新的'攻勢、營造全民創(chuàng)業(yè)新的氛圍,努力在明年全縣的經(jīng)濟發(fā)展工作中爭先進位。

第四,狠抓落實。2009年經(jīng)濟發(fā)展目標任務已經(jīng)明確,各級各部門要根據(jù)這次會議確定的預期目標,深入調(diào)查研究,結(jié)合地方實際,勤思善謀,創(chuàng)新發(fā)展思路,緊跟社會發(fā)展步伐,把握時代脈搏,不斷研究新情況,解決新問題,提出新思路,創(chuàng)造新經(jīng)驗,選準突破口,揚長避短,發(fā)揮地方優(yōu)勢,制定切實可行、有針對性的、可操作性強的發(fā)展思路、發(fā)展目標和規(guī)劃措施,走符合本地實際的發(fā)展路子。要建立健全各項工作機制,切實加強領導,牢牢把握工作的主動權,創(chuàng)造性地開展工作。要進一步完善目標考核體系,不斷推進目標管理體系更科學、更合理,縣委辦公室、縣政府辦公室在會后要抓緊將會議明確的重點目標和“十項民生項目”盡快分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門,做到責任主體清楚,工作標準和完成時限明確,進一步形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。

第五,務求實效。抓落實關鍵要務求實效。今年各項目標要求更高、時間任務要緊、矛盾壓力更大,我們必須把更多的時間和精力用在抓好經(jīng)濟發(fā)展工作上,堅持加快發(fā)展不動搖,咬住全年目標不松勁,抓緊各項工作不停步。要集中力量,有的放矢,突破重點,特別是對牽動全局、對加快發(fā)展起著舉足輕重的工作,更要傾注心血,竭盡全力。要高度重視解決“三農(nóng)”工作中出現(xiàn)的新問題,特別是農(nóng)民工返鄉(xiāng)回流增多、農(nóng)村土地糾紛增加、農(nóng)民過冬取暖用煤增大等問題突出。要全力加快推進縣城新區(qū)建設和舊城改造,完成中山大道為主干的新城區(qū)道路骨架和舊城道路改造,力爭舊城改造開發(fā)面積達到20萬平方米以上。切實推進“十項民生項目”,提高人民群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量。

二、要轉(zhuǎn)變工作作風,切實把會議精神落到實處。

二是要增強創(chuàng)新意識。要廣大黨員干部要自覺克服畏難情緒、自滿思想,打破因循守舊、墨守成規(guī)的陋習,只要有利于加快**發(fā)展,就要大膽地試,大膽地闖,力求產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有新成效、基礎建設要有新突破、民生工程要有新進展、年度目標要有新增長、工作推進要有新舉措。三是要增強實干意識。在實際工作中要充分發(fā)揮模范帶頭作用,敢于攻堅,善于破解難題。要大膽實踐,大膽創(chuàng)新,敢于負責,敢于觸及矛盾。要堅決反對和克服明哲保身、遇到問題繞道走,碰到困難就低頭,有了矛盾就上交。要敢于堅持原則,踏實工作,積極化解矛盾。堅持說實話、出實招、辦實事、務實效。四是要增強群眾意識。要經(jīng)常深入群眾、深入實際,認真調(diào)查研究,傾聽干部群眾的呼聲、要求和意見,努力找到解決問題的有效辦法。要做到想群眾之所想,急群眾之所急,謀群眾之所謀,通過滿腔熱情的工作體現(xiàn)黨委、政府對群眾的關心和愛護。絕不能對群眾漠不關心,麻木不仁,致使干群關系惡化,甚至激化矛盾。堅決反對官僚主義、形式主義和衙門作風。五是要增強整體意識。許多重點工作涉及面廣、交叉點多,需要各級各部門之間整體聯(lián)動、協(xié)同動作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門之間,要圍繞大局,服務中心,相互支持不設障,相互補臺不拆臺,相互協(xié)作不梗阻,真正形成“干事業(yè)一條心、抓工作一盤棋、謀發(fā)展一股勁”的濃厚氛圍,舉全縣之力,集全民之智,積極投入到明年的工作中去,確保縣委、政府確定的各項目標任務全面完成。

三、要抓好當前工作,為實現(xiàn)全年目標任務奠定基礎。

2009年是推進“十一五”規(guī)劃順利實施的關鍵一年,努力實現(xiàn)一季度經(jīng)濟發(fā)展“開門紅”,對于全面完成全年的各項目標任務意義重大。各級各部門要高度重視,統(tǒng)籌安排,立足長遠,抓好當前。

(一)抓好申報實施項目。黨中央、國務院出臺的進一步擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的十項措施,是促進我縣經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇。我們要嚴格按照“出手要快、出拳要重、措施要準、工作要實”的要求,切實增強責任感、緊迫感和使命感,全力以赴地做好項目建設各項工作。黔中水利樞紐工程即將啟動,涉及我縣移民搬遷等工作繁多,必須將工作做好、做細、做扎實,維護庫區(qū)社會穩(wěn)定。同時,切實抓好夏蓉、瑞杭高速公路和納水鐵路等前期服務工作,為我縣爭取更多項目支持營造良好的外界環(huán)境。

(二)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。搞好春耕備耕工作和越冬作物田間管理,搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應,做好良種、化肥、農(nóng)膜等農(nóng)用物資的調(diào)運,確保春耕生產(chǎn)。搶抓冬閑時節(jié),積極組織抓好營造林工作,力爭在春節(jié)前全面完成全縣的營造林工作任務。搞好烤煙苗床管理,努力提高煙葉質(zhì)量。切實抓好冬春農(nóng)田水利工程建設,大力抓好支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實,加大涉農(nóng)資金的監(jiān)督和管理,確保資金運行安全,確保涉農(nóng)項目有效落實,確保涉農(nóng)工程質(zhì)量和效益,確保農(nóng)民得到實惠。

(三)抓好工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度。今年由于受雪凝災害和國際金融危機影響,我縣煤炭及電力生產(chǎn)遭受嚴重影響,隨著春節(jié)來臨,煤電產(chǎn)業(yè)還將受到較大影響。各有關部門要高度重視,加強組織協(xié)調(diào),合理安排好春節(jié)期間的煤炭和電力生產(chǎn),盡量動員煤礦春節(jié)期間繼續(xù)生產(chǎn)或建設,要求煤礦企業(yè)要加強煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)設備管理,為明年投入運行提供保障。要切實抓好相關補貼政策落實,確保城鎮(zhèn)、農(nóng)村困難群眾生產(chǎn)生活用煤需要。同時,加強對即將實施的工業(yè)項目和建設中項目的調(diào)度,為明年全縣工業(yè)經(jīng)濟的快速復蘇做好準備。

(四)抓好財政稅收工作。在爭取國家支持的同時,要加大財源增植力度,依法加強稅收征管,規(guī)范非稅收入管理,千方百計增加財政收入。要圍繞煤電龍頭財源,進一步加大財政稅收檢查力度,力爭在煤礦轉(zhuǎn)讓、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)偷漏稅收方面有新的突破。要加強礦產(chǎn)品稅費監(jiān)控系統(tǒng)管理,確保正常運行,規(guī)范稅收秩序,減少稅費流失。堅持公共財政的基本方向,保障重點支出,提高財政資金的使用效益。提倡勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。

(五)抓好困難群眾生產(chǎn)生活。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門要妥善安排好貧困群眾和受災群眾的口糧、衣被、住所和取暖等問題,切實搞好走訪慰問和“送溫暖”活動;妥善安排好城鄉(xiāng)低收入和困難群眾生活,確保人民群眾過上一個歡樂祥和的節(jié)日。同時,要做好食品等生活必需品供應和調(diào)度,確保食品安全和節(jié)日期間物價平穩(wěn)。要高度重視并切實做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)有關工作,加強對農(nóng)民工就業(yè)信息的引導和就業(yè)服務,搶抓中央擴大內(nèi)需機遇千方百計增加就業(yè),加強業(yè)務技能培訓力度,提高農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。有關部門要做好氣象信息服務,及時發(fā)布重要氣象信息,做好應對災害天氣準備。

(六)抓好安全生產(chǎn)工作。合理安排春節(jié)期間安全檢查,扎實抓好煤礦、道路交通、消防等重點安全工作,嚴厲查處各類安全生產(chǎn)違法違章行為。對春節(jié)期間生產(chǎn)或建設的煤礦,要全面落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全主體責任,排除各類隱患,著力解決好影響煤礦安全生產(chǎn)的核心問題。要扎實落實好春運期間各項安全措施,抓好危險路段整治,加強路檢路查力度,嚴厲打擊各類交通違法行為。要加強森林防火和人員密集場所消防安全,切實落實煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營安全管理制度,全面消除安全隱患。要建立健全安全生產(chǎn)隱患有獎舉報制度,提高安全生產(chǎn)違法違章成本,推進安全生產(chǎn)社會監(jiān)督。要加強節(jié)日期間值班值守工作,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)調(diào)度值班和領導干部帶班制度。

(七)抓好人口計生和教育工作。認真落實獎勵扶助政策,組織好春節(jié)期間農(nóng)村獨生子女戶、二女結(jié)扎戶和計生貧困戶的走訪慰問活動。抓住春節(jié)期間大量外出務工手術對象返鄉(xiāng)過年時機,加大工作力度消化手術庫存,力爭在“四術”完成上取得突破。今年我縣“兩基”即將迎接國家檢查,升學任務繁重,要做好學生和家長思想工作,合理安排節(jié)后開學時間,落實“保學控輟”措施,確保學生不在節(jié)后外出打工。同時,提前做好有關教師配備和資料籌備等工作,確保順利通過驗收。

(八)抓好社會穩(wěn)定工作。全國、全省“兩會”即將召開,我們一定要高度重視并切實做好維護穩(wěn)定工作。進一步加大信訪工作力度,搞好矛盾糾紛排查調(diào)處,特別對涉及征地拆遷、國企改革、地質(zhì)災害、涉法涉訴等熱點問題以及其他帶有苗頭性的越級信訪和件,做到排查一件化解處理一件,努力把問題消除在萌芽狀態(tài),保證在“兩會”期間無越級到省到京上訪現(xiàn)象。進一步加強社會管理,及時妥善處置突發(fā)事件和件,強化社會治安綜合治理,深入開展掃黑除惡和嚴打整治專項行動,依法嚴厲打擊各類刑事犯罪活動,突出對高危人員的管控,維護好社會和諧穩(wěn)定。

(九)抓好黨風廉政建設工作。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。黨政機關不得以各種名義用公款相互邀請、大吃大喝和安排私人旅游、高消費娛樂;到基層走訪慰問要輕車簡從,切忌增加國家和基層負擔;嚴禁用公款公物操辦婚喪活動;嚴禁領導干部和領導機關違紀收受有關單位和個人的禮品、現(xiàn)金、有價證券和支護憑證。紀檢、監(jiān)察機關和財政、審計監(jiān)督部門要加強監(jiān)督監(jiān)察,嚴肅法紀,對違法規(guī)定的要嚴厲查處;對情節(jié)嚴重、造成惡劣影響的,要堅決追究有關領導的責任。

招商引資動員大會縣長講話p篇二

同志們:

這次會議的主要目的是,總結(jié)回顧招商引資工作成績,動員全縣上下再接再厲,再鼓干勁,再掀招商引資工作新熱潮。剛才,段縣長通報了招商引資工作情況,對今年招商引資工作提出了明確要求。趙書記宣讀了《關于兌現(xiàn)招商引資目標責任制的通報》,會議對招商引資工作先進集體和先進個人進行了表彰獎勵,對未完成招商引資工作任務的單位設置了黃牌席。黨縣長宣讀了《20xx年招商引資工作方案》。趙書記和段縣長代表縣委縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門簽訂了招商引資工作目標責任書。后面,雷書記還將作重要講話,請大家結(jié)合各自實際,認真抓好落實。下面,我先講三點意見。

一、總結(jié)經(jīng)驗,進一步提高對招商引資工作重要性的認識。

在充分認識縣情的基礎上我縣在全市率先推出了全民招商戰(zhàn)略。為了確保全年20億元招商到位資金任務的順利完成全縣上下克難攻堅、奮力拼搏招商引資工作取得了顯著成效。全縣共引進各類項目114個項目總投資54.47億元引資50.88億元到位資金20.59億元同比增長133.4%。到位資金創(chuàng)歷史新高我縣被省政府評為招商引資先進縣。一是招商機制不斷完善??h委、縣政府通過出臺政策、成立招商隊伍、設立專項獎勵資金和季度交賬、年終考核獎懲等措施建立了招商長效機制為招商引資工作提供了有力保障。二是招商方式不斷創(chuàng)新。開展了叩門招商、駐點招商、聯(lián)誼招商、以商招商、親情招商等靈活多樣的活動收到了良好效果。三是投資環(huán)境不斷改善。對在我縣投資的重大招商項目及時成立了由縣級領導掛帥的指揮部現(xiàn)場解決建設過程中出現(xiàn)的問題確保了項目建設順利進展。四是促進了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化。引進的招商項目涵蓋了旅游、礦產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、水電等多個領域改善了縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式奠定了的基礎。五是有效緩解了資金瓶頸制約。通過全民招商吸納了更多的外來資金有效地緩解了項目建設資金難題幫助我們完成了財政收入任務為突破發(fā)發(fā)展積蓄了后勁。六是鍛煉了一批招商隊伍。通過參加和組織各類經(jīng)貿(mào)、招商活動開拓了廣大干部的視野提高了干部的招商素質(zhì)。七是引進了一批創(chuàng)業(yè)人才。全縣共有14個在外創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家回鄉(xiāng)投資為進一步做好回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作產(chǎn)生了很好的導向作用。

在看到成績的同時,我們更應清醒地看到招商引資工作中存在的不足和問題:一是部分單位對招商引資工作還不夠重視,思路不寬,措施不力,工作無效果;二是引進的項目質(zhì)量不高,投資額度不大,科技含量不高,拉動能力不強;三是投資環(huán)境還不夠好,服務不及時、不到位的現(xiàn)象比較突出。對以上問題,各級各部門要引起足夠重視,在今后的工作中認真加以解決。

去年招商工作的實踐證明,我們要比其他縣區(qū)發(fā)展的更好更快,各項工作要走在全市的前列,沒有捷徑可走,只有靠招商引進大量資金和項目,加快發(fā)展步伐,此外別無選擇。所以,我們必須進一步認識到招商引資工作的極端重要性,把招商引資工作抓緊抓實抓好。第一,抓招商就是抓發(fā)展。發(fā)展經(jīng)濟,資金是支撐。我縣可用財力很少,上級投入有限,要解決建設資金嚴重不足問題,只有靠我們通過招商引進資金,使其成為推動發(fā)展最直接、最有效的力量。第二,抓招商就是抓經(jīng)濟。目前,我縣經(jīng)濟發(fā)展存在著結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展方式粗放、經(jīng)濟總量太小和內(nèi)生動力不足等問題,解決這些問題,我們只有引進大項目、好項目,通過項目調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,增強發(fā)展動力,擴張經(jīng)濟總量,壯大經(jīng)濟實力。第三,抓招商就是抓跨越。為了實現(xiàn)趕超,各地都在比拼、在較勁,而真正最有效的辦法就是通過招商引資,把人才、企業(yè)、資金、項目、市場等引進來。因此,誰抓住了招商引資,誰就抓住了未來發(fā)展的主動權,就抓住了跨越式發(fā)展的關鍵。第四,抓招商就是抓政績。抓好了招商引資,才有建設資金,才有重大項目,也才有工作亮點和工作成績。以上認識,我們可以從去年的招商引資工作中得到一一驗證。因此,全縣上下要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,不斷增強做好招商引資工作的責任感和使命感,不斷把我縣的招商引資工作推向深入。

二、把握重點,再掀招商引資工作的新高潮。

今年,縣委、縣政府確定招商引資工作的目標任務是:引資50億元,到位資金20億元,力爭25億元。全縣上下要緊緊圍繞這一任務,重點抓好以下五個方面的工作。

一要扎實做好招商項目策劃。項目是招商的前提,沒有項目就沒有招商。招商項目謀劃是我們的薄弱環(huán)節(jié),一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)思路不開闊,不會謀劃項目,推出的項目質(zhì)量不高、規(guī)模不大,自己說不清,外商看不懂??h發(fā)改局、項目辦要牽頭做好項目策劃工作,結(jié)合我縣的“”規(guī)劃,圍繞十大產(chǎn)業(yè)鏈條,策劃一批大項目、好項目。其他各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要根據(jù)各自的實際,做好項目的策劃、包裝等前期工作,對招商項目要聘請專家做有深度的可行性研究,堅決杜絕“一個項目一張紙”的現(xiàn)象,為招商引資打好堅實的基礎。

二要加大招商引資宣傳推介力度。要高度重視招商引資工作宣傳,縣委宣傳部、廣電局、招商局要制定招商引資宣傳方案。一是工業(yè)園區(qū)管委會、招商服務局要盡早在西安市區(qū)重要路段做好縣工業(yè)園區(qū)和商南招商引資工作的形象宣傳,推介我縣的優(yōu)勢資源、重點項目和特色產(chǎn)業(yè),增強我縣的知名度和吸引力;二是縣廣播電視“兩臺”、《金絲峽周報》、黨政信息網(wǎng)、部門網(wǎng)站等縣內(nèi)媒體,要大張旗鼓地宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策、獎勵辦法、先進典型、工作進展情況和工作成效等,形成強大的宣傳攻勢,促使更多的客商關注我縣、投資我縣;三是要繼續(xù)聘請招商專家和經(jīng)驗豐富的招商人士,前來我縣舉辦招商講座、經(jīng)驗介紹和招商業(yè)務培訓,增強全縣的招商意識,提升招商能力和水平,提升我們招商引資工作的政策水平、工作理念和思想認識。

三要創(chuàng)新招商引資方式。今年要在繼續(xù)常規(guī)招商的同時,推出三大招商新舉措:一是推出“會長游峽”活動。即在“5.1”期間,邀請一批國內(nèi)知名的廠長、經(jīng)理、商會和行業(yè)協(xié)會會長游覽金絲峽,增進友誼,洽談項目,促進招商;二是大力實施“三百工程”,即選拔100名創(chuàng)業(yè)帶頭人,各籌措100萬元以上資金“創(chuàng)百業(yè)”,推動各項事業(yè)競相發(fā)展;三是大力實施“回歸工程”,即通過多種途徑,把在外地創(chuàng)業(yè)的成功人士引回商南投資興業(yè),實現(xiàn)“引回一個、帶來一批、發(fā)展一片”的效應。同時,要在發(fā)達地區(qū)聘請一批招商特使、招商大使,通過代理招商延伸招商觸角。

四要提高招商引資項目的質(zhì)量。一是要招大商,把招商目標盯在世界500強、中國500強企業(yè)身上;二是要招科技含量高的項目,提高項目的附加值;三是要招勞動密集型、規(guī)模大的項目,讓廣大群眾在家門口就業(yè);四是要招投資額度大的項目,增強帶動能力;五是要招污染少的項目,促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,改善經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

五要進一步優(yōu)化投資環(huán)境。要真正從全縣發(fā)展大局出發(fā),優(yōu)化招商環(huán)境,吸引客商投資。一是要提高辦事效率。要大力推行首問負責制、限時辦結(jié)制,做到馬上辦、立即辦;二是要加強監(jiān)督檢查。要設立招商舉報電話,設置投訴信箱,公布投訴郵箱,嚴肅查處對客商設置障礙、吃拿卡要等行為;三是要強化服務。對客商投資,要推行上門服務、免費服務、優(yōu)質(zhì)服務,以真情留住客商;四是要提升能力。要加強學習,每名干部都要成為招商引資的行家里手,做到會招商、招成商。今年,縣招商局要會同縣委督查室、組織部、縣政府督辦室和縣監(jiān)察、人社等部門,加強對行政許可、行政執(zhí)法、機關效能建設以及各項優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境措施落實情況的監(jiān)督檢查,嚴肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。

三、強化領導,確保招商引資工作實現(xiàn)新突破。

今年分解下達到各部門的招商引資任務,是底線,沒有討價還價的余地,不講任何條件和借口,必須全面按時完成。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門必須進一步加強領導,狠抓落實,確保順利完成全年招商引資工作任務。

一要堅決克服等待觀望、消極被動思想。去年以來,有一部分干部包括少數(shù)領導干部對縣委、縣政府招商引資工作的決策不很理解,認為招商不是自己部門的職能和業(yè)務,對招商引資工作畏難發(fā)愁,感到無所適從、束手無策??梢哉f,看法很多,想法也很多。但一年來的實踐證明,我們的決策是正確的,絕大部分單位超額完成了年初下達的目標任務。所以,現(xiàn)在不是“要不要招商”、“能不能招商”、“該不該招商”的問題,而是要下更大的力氣去招商。今后,我們實施招商引資工作的措施更多、力度更大、考核更嚴、獎勵更強,所有部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須堅決改變縮手縮腳、因循守舊、消極畏難的精神狀態(tài),要敢為人先、勇于開拓、大膽創(chuàng)新,再奪招商引資工作新勝利。

二要加強力量,保障經(jīng)費。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要把招商引資工作作為“一把手工程”來抓,培養(yǎng)和組織專門隊伍抓招商,定目標、定人員、定責任、定時間、定獎懲,一抓到底。縣財政和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要為招商引資工作提供足夠的經(jīng)費保障,用于招商項目前期工作、項目包裝推介、外商對接、招商獎勵、市場開發(fā)及招商信息網(wǎng)絡等建設,保證招商引資工作順利開展。

三要嚴格考核獎懲。今年的招商引資考核辦法將更趨合理、科學,堅決禁止單位之間相互掛靠、分享成果、不勞而獲。要繼續(xù)把招商引資工作列為對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年度目標責任考核的重要指標,縣招商局要實行一月一督查一通報,一季度一交賬,半年一考核、年終重獎重罰,對后三名的堅決實行黃牌警告和一票否決;縣財政將繼續(xù)設立1000萬元招商引資獎勵資金,重獎招商引資有功人員。

同志們,堅定不移地實施全民招商,擴大對外開放,是一項利長遠、打基礎、增后勁的重大戰(zhàn)略舉措。我們一定要在縣委縣政府的堅強領導下,進一步解放思想,堅定信心,強化措施,狠抓落實,努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破,為促進全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家。

招商引資動員大會縣長講話p篇三

招商引資在促進經(jīng)濟發(fā)展的過程中起到了舉足輕重的作用。下面是本站小編給大家整理的招商引資工作動員大會上的講話,僅供參考。

同志們:

經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府決定,今天召開全區(qū)招商引資工作動員大會,這次會議是在關鍵時期召開的推動我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一次極其重要的會議。全區(qū)黨政四套班子領導,全區(qū)各單位、各部門及各街道黨政主要領導都參加了會議,充分說明新一屆區(qū)委、區(qū)政府對招商引資工作高度重視,充分說明招商引資工作是我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的龍頭。下面,我就結(jié)合我區(qū)招商引資工作現(xiàn)狀談幾點工作意見:

一、提高認識,以創(chuàng)新思維實現(xiàn)招商引資工作新突破。今年以來,在市委、市政府的正確領導下和全區(qū)上下共同努力,我區(qū)招商引資工作取得了一定成效。但從全區(qū)總體情況來看,問題還很多,差距還很大,項目落地難問題仍然突出,一些項目受用地等瓶頸制約,進展緩慢,推進很不理想。同時項目推動的機制不完善,財政支持力度有限,招商隊伍有待進一步打造,面對時期的大發(fā)展,大繁榮的要求,各級各部門要進一步提高對招商引資工作的認識,嚴格按照區(qū)委區(qū)政府的要求和部署,認真對照年初確定的工作目標,全面排查各自工作,認真總結(jié)經(jīng)驗,增強責任感和危機感,找準招商引資工作的著力點、發(fā)力點,要將精力進一步向招商集中,工作進一步向招商傾斜,措施進一步向招商跟進,立即行動起來,拼搶大項目,凡是符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、能帶來經(jīng)濟效益的項目,凡是低排放、低能耗、惠民生、促就業(yè)的項目,都是好項目,我們都要引進,都要全力扶持,要以創(chuàng)新型思維推進全區(qū)招商引資工作快速發(fā)展。

二、堅定信心,以只爭朝夕的精神應對招商引資工作的大挑戰(zhàn)。

今年,從中央和省、市對當前形勢的科學判斷以及所作出的重大部署來看,我區(qū)目前正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。從國際上看,世界經(jīng)濟持續(xù)回暖,今年經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境總體好于去年,有利條件多于不利條件。從國內(nèi)來看,我國仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,經(jīng)濟發(fā)展長期向好的趨勢未變,巨大的國內(nèi)需求逐步釋放、國家促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略,政策效應進一步顯現(xiàn),為我區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、推動經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供了巨大的空間;從我省來看,鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的實施和優(yōu)惠政策的強力推動,促進了產(chǎn)業(yè)和要素的加快聚集,為我區(qū)轉(zhuǎn)變方式、加快發(fā)展提供了重要平臺;從我市來看,陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,全市城市建設力度的進一步加大、八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實施以及市委、市政府對我區(qū)經(jīng)濟社會建設的關心和支持,都為我們爭取項目資金、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)跨越發(fā)展帶來了難得的政策機遇。從我區(qū)招商引資工作現(xiàn)狀看,我區(qū)招商引資總量不大、利用外資少、外貿(mào)出口難;產(chǎn)業(yè)帶動性的項目不多、引領行業(yè)的龍頭項目不多、產(chǎn)業(yè)集群度高的項目不多、新興產(chǎn)業(yè)項目不多;招商引資項目庫儲備不足,項目策劃質(zhì)量不高,特別是有些項目策劃缺乏系統(tǒng)性,思維缺乏前瞻性,更談不上創(chuàng)新,不能適應不斷變化的市場要求,不能適應招商談判和項目對接的要求。面對開放型經(jīng)濟更為激烈的競爭,面對產(chǎn)業(yè)集聚、項目集中速度進一步加快,面對資源、能源、生產(chǎn)成本的約束更為明顯,面對各兄弟縣市區(qū)進位趕超競爭的激烈,面對我區(qū)招商引資的現(xiàn)狀,大家都深感肩上的責任重大。這種壓力來自區(qū)域競爭;這種壓力來自我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展迫切需要;這種壓力來自區(qū)委、區(qū)政府對招商引資工作熱切期望。面對這些壓力,我們堅信有著區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導,有著全區(qū)上下共同努力;我們有著悠久的歷史文化、深厚的陶瓷文化底蘊;我們有著全國唯一的直升機研發(fā)機構(gòu)和主要的直升機生產(chǎn)基地和年產(chǎn)20萬臺汽車的昌河汽配園;我們有著“古鎮(zhèn)珠山”這個招牌。這些優(yōu)勢是獨一無二的,這些都將成為我們招商引資工作的優(yōu)勢和突破口。我們一定要堅定信心,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感抓好招商引資工作。

三、奮力拼搏,以全民招商的態(tài)勢開創(chuàng)招商引資工作新局面。

面對千帆競發(fā),百舸爭流,不進則退,各地大發(fā)展的趨勢,我們要有強烈的憂患意識,要有強烈的責任心,要搶抓機遇,堅定不移的加快發(fā)展,全力推動開放型經(jīng)濟工作取得新的突破。

(一)加強領導,明確責任。一是要加強領導,落實責任。切實調(diào)動各級領導對招商引資工作的積極性,要把招商引資工作作為各項經(jīng)濟重中之重來抓。要成立全區(qū)開放型經(jīng)濟工作領導小組。各部門、各街道主要負責同志要承擔起招商引資的重要職責,重大招商方案親自審定,重要招商活動親自參加,重點引資項目親自過問,重要外方代表親自會見,重大問題親自協(xié)調(diào)解決,踏踏實實解決好大項目落地難問題。二是加大招商引資工作考核的力度,明確工作目標。圍繞招商引資提速增效,以項目檢驗效能,以項目考驗干部,以項目評判服務,瞄準招商目標,強化包保責任,將責任明確到人、責任到部門到領導,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局,上下聯(lián)動,做到真抓、真干,確保招商引資工作取得實效。

(二)突出產(chǎn)業(yè),強化基礎。項目是招商引資洽談、合作的基礎,是招商引資最基礎、最關鍵、最重要的環(huán)節(jié)。我們要依據(jù)國家投資產(chǎn)業(yè)指導目錄,編制出一批科技含量高、市場前景好、投資見效快、適應我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資需求的重大項目,突出陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)服務、文化娛樂、交通物流等產(chǎn)業(yè),建立和完善全區(qū)招商引資項目庫和我區(qū)的招商手冊,詳細介紹我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、文化歷史、發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、配套設施、優(yōu)惠政策、日常消費、土地基礎定價等方面內(nèi)容,進一步明確我區(qū)要重點引進的行業(yè)和企業(yè)類型。

(三)健全機制,實行獎懲。我們要進一步強化機制建設,推動招商引資工作有效落實。一是實行項目協(xié)調(diào)聯(lián)系機制。區(qū)政府每月要召開招商引資工作聯(lián)席會,定期研究解決招商項目建設推進過程存在的規(guī)劃、選址、土地、融資等問題,促進在談項目的簽約、簽約項目的開工。二是實行重大項目督促檢查機制。實行一月一調(diào)度、一季一通報、半年一核查、年終一總評的工作機制。區(qū)招商部門要把對招商引資工作的協(xié)調(diào)督查、督辦作為工作的重中之重,按月在招商快報上通報各責任部門招商工作進展情況,公布招商信息,交流招商經(jīng)驗,真正形成以看成果、看業(yè)績、比能力、比發(fā)展的督促檢查機制。三是要實行招商引資獎勵問責機制。制訂出臺招商引資考核評價細則、招商引資工作考核獎罰辦法,讓招商主體享受經(jīng)濟發(fā)展的成果,確保招商引資各項機制落到實處。

(四)創(chuàng)新方法,拓寬渠道。一是堅持“以商招商與親情招商并舉。切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章;又要通過舉辦“親情懇談”等方式,動員景籍在外創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè),并充分發(fā)揮景籍在外成功人士和在景工作過的各級領導的推介和引薦作用,開展形式多樣的招商聯(lián)誼活動,推動形成強大的招商引資合力。二是堅持駐點招商與小分隊招商并舉。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合,抓住沿海、長三角、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇,做好項目承接準備工作,有針對性開展招商活動,同時定期派出招商小分隊向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點區(qū)域、重點省份、央企駐地開展重點招商。三是堅持節(jié)會招商與現(xiàn)代專業(yè)招商活動并舉。既要精心組織參加全國、全省、全市組織重大招商活動,借助節(jié)會平臺,進一步加大對我區(qū)招商引資宣傳,積極推介合作項目;又堅持吸納現(xiàn)代的、專業(yè)的、高效的招商新理念,積極參加全國、全省、全市的專業(yè)招商活動,為今后的持續(xù)發(fā)展積蓄潛力和后勁,擴大我區(qū)在外知名度,增強對外地客商的吸引力。

(五)轉(zhuǎn)變作風,優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境是助推器,環(huán)境是競爭力,招商引資競爭在于投資環(huán)境。要努力營造“重商、親商、富商、安商”的良好氛圍,營造更加寬松的政策環(huán)境,創(chuàng)造誠信政府。一要進一步轉(zhuǎn)變服務作風。要以“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”主題活動為契機,提升招商引資工作面貌,切實轉(zhuǎn)變工作作風提升招商服務水平。二要進一步優(yōu)化政務環(huán)境。全面實行“一條龍、一站式”行政審批服務,認真落實優(yōu)化投資環(huán)境的各項規(guī)定和招商引資有關政策。簡化辦事程序,優(yōu)化辦事方法,要按照“無縫隙對接,零距離服務”的要求,不斷改進和創(chuàng)新部門服務方式,全面實行政務公開制、首問責任制、限時辦結(jié)制、跟蹤服務制和過錯追究制等各項服務制度。三要打造服務平臺。成立招商服務協(xié)調(diào)辦事機構(gòu),在區(qū)貨運中心設立辦證服務大廳,落實專人負責對接各部門各項目部的規(guī)劃、土地、建設等手續(xù)辦理工作,縮短辦事時間,提高辦理效率,加快推進速度。

(六)科學謀劃,奠定基礎。同志們,轉(zhuǎn)眼就到年底了,今年離過年還有一個月時間,收好關開好局,謀劃好明年的工作尤其為重要。明年我們的招商引資工作任務非常艱巨,圍繞市政府下達的今年12月到明年2月內(nèi)完成20個億的目標任務。一是成立12支招商小分隊,由縣級領導帶隊,部門主管具體負責開展招商活動,專門認真研究謀劃招商的路子,使得招商引資工作事事有人抓,件件有人管。二是進一步細化任務,圍繞在談項目和各部門編制的項目,明確目標,積極行動,主動對接。同時抓好今年最后一個月的招商引資工作。12月全市有二個重大活動:一個是閩浙贛皖福州經(jīng)濟協(xié)作區(qū)域市長峰會在我市召開,一個是省政府、市政府聯(lián)動開展招商活動。在這個活動及明年1月份之前,我們要洽談和簽約一批項目,引進一批資金。三是我們要精心謀劃好明年的工作,科學制定明年的開放型經(jīng)濟各項工作目標、招商活動安排和招商。

工作計劃。

明確明年的招商工作重點。四是安排好12月到1月的親商、安商工作安排好對重點企業(yè)的走訪辦好外來投資企業(yè)家聯(lián)誼活動強化招商引資的親商意識。

同志們,招商引資、拼搶重點項目,完成市政府下達的招商任務是當前全區(qū)工作的重中之重,新一輪招商引資工作的號角已經(jīng)吹響,各級各部門要迅速行動起來,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),把握形勢,全力攻堅,實現(xiàn)招商引資的新突破,為推動珠山跨越發(fā)展做出新貢獻!

同志們:

今天的會議既是“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的部署動員會,也是縣委三屆四次全會和縣委經(jīng)濟工作會議精神的貫徹落實會,更是“一年一大步、三年一大變”的鼓勁加油會。剛才,詩軍、政安同志分別就新型工業(yè)化、招商引資工作作了報告,縣直單位、企業(yè)、鎮(zhèn)村代表在會上作了典型發(fā)言,希望同志們結(jié)合實際,切實抓好落實。

從接觸的情況來看,我認為沖鋒在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的各單位開拓意識強、發(fā)展舉措實、執(zhí)行素質(zhì)高、工作成效大,尤其是在國際金融危機的大背景下,我們規(guī)模工業(yè)增加值仍能取得42%的增速,這是大家不畏艱難,奮力拼搏的結(jié)果。在此,我代表縣委、縣政府向奮戰(zhàn)在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!對受表彰的先進單位、企業(yè)和個人表示熱烈的祝賀!希望大家在再接再厲,再建新功,為實現(xiàn)工業(yè)投入、規(guī)模工業(yè)增加值、規(guī)模工業(yè)實繳稅金、規(guī)模企業(yè)滿負荷生產(chǎn)能力三年翻一番的目標打下堅實基礎。下面,我再強調(diào)三點意見。

一、思想認識要進一步提高。

對于縣域經(jīng)濟來說,招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)是我們積累財富的主要手段,是我們?nèi)抗ぷ鞯闹行暮椭黝},怎么強調(diào)都不為過,怎么重視都不為過。全縣各級各部門在這個問題上,認識決不能含糊,思想必須高度統(tǒng)一。

首先,從戰(zhàn)略全局看,招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是推動科學發(fā)展的內(nèi)在要求。我縣已連續(xù)五年躋身全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣行列,但對照科學發(fā)展觀的要求,我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任務還很重。從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上來看,我縣的經(jīng)濟模型基本就是投資拉動的“獨駕馬車經(jīng)濟”,投資增長一直較快,是我縣經(jīng)濟的主要拉動力量。而我縣20xx年6.9億元的社會消費品零售總額,遠遠低于全國、全省、全市的平均消費水平,帶動能力不強,出口也不具備對經(jīng)濟的拉動力。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上來看,20xx年我縣三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為15.5:52.2:32.3,第一產(chǎn)業(yè)是軟肋,且整體發(fā)展不足;第二產(chǎn)業(yè)是強勢,但內(nèi)部結(jié)構(gòu)不優(yōu);第三產(chǎn)業(yè)是畸形,縣城產(chǎn)業(yè)不旺,就業(yè)主要集中在第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),處于強勢的第二產(chǎn)業(yè)gdp增長對就業(yè)的拉動作用非常有限,一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)帶動經(jīng)濟增長的局面尚未真正形成。從城市化水平來看,20xx年通過旺市融城的一系列有力舉措,我縣城鎮(zhèn)化率在20xx年的基礎上提高了5.1個百分點達到24.98%,但由于先天不足的原因,仍低于全市11.2個百分點,與全省、全國還是相去甚遠。同時,自主創(chuàng)新、勞動者素質(zhì)、企業(yè)管理等對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率還不是很高?!扒钒l(fā)達地區(qū)不能欠科學發(fā)展,后發(fā)展地區(qū)不能后科學發(fā)展”。面對我縣在科學發(fā)展方面的諸多問題,要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,最根本、最持久、最可靠的推動力還是取決于利用自身資源秉賦展開招商引資的成效,取決我們推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策能力、組織能力,所以廣大干部群眾務必充分發(fā)揮聰明才智,千軍萬馬抓招商,齊心協(xié)力興產(chǎn)業(yè),以招商引資的實際成效和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大加快推進縣域經(jīng)濟社會科學跨越。

其次,從區(qū)域競爭看,招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是加快后發(fā)趕超的根本舉措。從某種意義上說,區(qū)域間的差距,體現(xiàn)在觀念上是思想解放程度的差距,體現(xiàn)在工作上是招商引資力度的差距,體現(xiàn)在實力上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、速度和質(zhì)效的差距。與先進地區(qū)相比,我們經(jīng)濟發(fā)展慢,主要慢在產(chǎn)業(yè)滯后;經(jīng)濟總量小,主要小在產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小;經(jīng)濟實力弱,主要弱在產(chǎn)業(yè)配套薄弱。20xx年,我縣規(guī)模工業(yè)增加值完成17.2億元,與全省縣域規(guī)模工業(yè)增加值的平均水平34.6億元相差17.3億元,還未及全省平均水平的一半。眼下,千帆競發(fā)、百舸爭流的區(qū)域競爭愈演愈烈,各地都在各顯神通搶資源、各出奇招爭資金、各盡其能上項目。而我們既沒有沿海地區(qū)得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,也沒有西部地區(qū)中央傾斜的政策機遇,更沒有東北地區(qū)長期積累的產(chǎn)業(yè)基礎,要想在新一輪的區(qū)域競爭中立于不敗之地,甚至后發(fā)趕超,開放意識就必須更加強烈,開拓思路就必須更加堅定,開發(fā)舉措就必須更加有力。要主動出擊,立足招大商、引巨資,構(gòu)建全方位、多層次、寬領域的招商引資格局,主動接受發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,不斷做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、不斷做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不斷做強產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。全縣上下的思想認識一定要統(tǒng)一到縣委、縣政府“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的重大決策上來,時間精力要集中到縣委、縣政府圍繞這一主題活動的所開展的各項工作上來,形成全縣上下同挑一副擔、共下一盤棋的生動局面。

等金字招牌,為我們工業(yè)壯大主導產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。面對這些重要的戰(zhàn)略資源,我們一定要提振信心、清醒頭腦,既善于在借重自身優(yōu)勢中招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè),又善于在招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)中更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢。各級各部門都要樹立強烈的憂患意識和緊迫意識,真正把招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“要務之要務、中心之中心”,以更加昂揚向上的朝氣、敢為人先的勇氣、攻堅克難的銳氣,拓展經(jīng)濟發(fā)展空間,形成更多新的經(jīng)濟增長點,增強綜合經(jīng)濟實力,實現(xiàn)富民強縣。

二、工作重點要進一步明確。

信息化與工業(yè)化加快融合、產(chǎn)業(yè)集群化、發(fā)展低碳經(jīng)濟是當前世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。做好今年的工作,關鍵是要在把握世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢,順應世界產(chǎn)業(yè)升級潮流的基礎上,按照“引項目和建項目相結(jié)合、擴總量和調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合、大項目與小項目相結(jié)合、抓項目建設與培養(yǎng)人才相結(jié)合、本地招商與外出招商相結(jié)合”的要求,明確好“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動的方向和重點。

1、必須把項目建設作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。項目是投資的載體、產(chǎn)業(yè)的依托、效益的源泉。要牢固樹立“抓產(chǎn)業(yè)必須抓項目”的理念,咬定項目不放松,真正把項目建設擺到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心位置。要強化意識爭項目,緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的政策機遇,利用我縣的戰(zhàn)略資源,落實企業(yè)技術改造工作的各項政策,以縣工業(yè)園和湘商文化科技產(chǎn)業(yè)園為平臺,上馬一批投資金額大、投資效率快、投資效益好,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,順應全縣人民期待的戰(zhàn)略投資項目。要強化調(diào)度建項目,著力抓好在建產(chǎn)業(yè)項目的組織實施,健全項目調(diào)度制度,特別要把重點項目建設作為第一支撐力,對重大產(chǎn)業(yè)項目實行逐戶逐個跟蹤,并建立項目動態(tài)進度表,對項目建設中遇到的問題及時協(xié)調(diào)有關部門加以落實解決,切實破除項目在建設過程中的各類阻力。同時,要在項目的建設過程中培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部。要強化統(tǒng)籌選項目,立足資源整合、區(qū)位交通、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),抓住國家保持宏觀經(jīng)濟政策連續(xù)性和穩(wěn)定性的歷史機遇,按照國家投資導向和要求,精心挖掘項目、儲備項目、配套項目,切實做好項目的基礎性工作。

2、必須把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措。發(fā)展經(jīng)濟,壯大產(chǎn)業(yè),思路是靈魂,資金是保證。資金從哪里來?其中一個重要途徑就是從招商引資中來。必須強化招商引資主題,把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措,洗好“腦子”、盤好“底子”、搭好“臺子”、找好“路子”。要加大招商投入。今年縣財政安排300萬元,作為招商引資專項經(jīng)費。經(jīng)濟工作最關注的是投入和產(chǎn)出,我們安排的招商引資專項經(jīng)費,起碼也要爭取百倍、千倍的回報,只投入不產(chǎn)出,就是本末倒置。要落實招商責任。縣里組建三支招商引資小分隊,一支由守清、長元同志帶隊,另外兩支由詩軍、笑春同志和政安、中華同志分別帶隊,分組赴外開展招商引資工作,各單位各部門也要保證有招商的人員和招商的力量,我們還要建立招商責任體系,將招商任務進行分解,分解到分管領導、分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、甚至分解到個人,人人擔負招商責任,個個投身招商實踐,形成同心同德抓招商,群策群力引資金的生動局面。這里要特別明確一下任務,我和縣長每人至少要引進一個5000萬元以上的項目,縣四大家班子成員每人至少要引進一個1000萬元以上的項目,這個任務由我來親自考核,由在座的各位來監(jiān)督,全縣各級各部門都要像這樣將招商責任和任務明確化、具體化??傊粭l,我就是“招商局長”,大家都是“招商局干部”。要創(chuàng)新招商方式。全縣上下都要開動腦筋,探索小分隊招商、委托招商、駐點招商、節(jié)會招商、以商招商等多種行之有效的招商模式。目的只有一個,就是招得來商,引得進資,形式方法可以多樣,八仙過海,各顯神通。要提升招商質(zhì)效。遵循既要“招商引資”,更要“擇商選資”的原則,立足盤活存量,按照“喜新不厭舊”的要求,根據(jù)縣內(nèi)規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加大扶持力度,多培植產(chǎn)值過10億元的骨干企業(yè)。立足擴大總量,按照“抓大不放小”的要求,加強對在談項目產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、投資實力、發(fā)展前景的分析,既要大力引進投資過億元的戰(zhàn)略投資者,又要著眼于完善我縣產(chǎn)業(yè)體系和長遠發(fā)展,放手引進成長性好、做強空間大、有培養(yǎng)前途的中小企業(yè)。立足轉(zhuǎn)變方式和調(diào)整結(jié)構(gòu),按照“引外不棄內(nèi)”的要求,引民資,加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);引內(nèi)資,做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);引外資,積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);引優(yōu)資,創(chuàng)造條件發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟。

3、必須把工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要平臺。工業(yè)園是工業(yè)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場,是工業(yè)企業(yè)的示范區(qū)。要以戰(zhàn)略眼光、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略舉措,按照“科學規(guī)劃、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚、服務集成”的原則,堅持走思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的創(chuàng)新發(fā)展之路,把園區(qū)打造成為“政策最優(yōu)、體制最順、機制最活、服務最佳”的投資洼地。使工業(yè)園與其戰(zhàn)略地位相配套,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集,企業(yè)向園區(qū)集中。要加強規(guī)劃引導。牢固樹立科學規(guī)劃理念,按照科學發(fā)展觀的總體要求,立足自身資源優(yōu)勢定位和規(guī)劃工業(yè)園主導產(chǎn)業(yè)。根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點、關聯(lián)度來劃分產(chǎn)業(yè)布局,集中建立各類產(chǎn)業(yè)相對集中的產(chǎn)業(yè)小區(qū),對新入園企業(yè),要按規(guī)劃要求分區(qū)歸類入園,培育產(chǎn)業(yè)集群,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)業(yè)集約水平。有序引導分散企業(yè)通過擴大規(guī)模、嫁接重組、整體搬遷、土地置換等形式加盟園區(qū),集聚發(fā)展要素,節(jié)約集約用地,增強園區(qū)實力。要完善基礎設施。通過改革舉措,暢通園區(qū)建設投融資渠道,增強園區(qū)自我滾動發(fā)展的能力。加快園區(qū)道路、水電、管網(wǎng)和綠化等基礎設施建設,加強功能配套,提升承載能力,為實現(xiàn)承載大項目、引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)奠定基礎。要不斷完善管理體制。按照“相對獨立,封閉運行”的原則,創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)管理模式,實現(xiàn)園區(qū)定人、定崗、定編、定責,在搞好協(xié)調(diào)服務的同時,突出招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過完善園區(qū)基礎設施,提高園區(qū)承載力,優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境,提升園區(qū)吸引力和凝聚力。

4、必須把轉(zhuǎn)變方式作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本要求。要切實把提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益作為主攻方向,把加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為戰(zhàn)略重點,促進發(fā)展上水平、有后勁、可持續(xù)。要壯大生態(tài)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟,引導和鼓勵清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展,構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的產(chǎn)業(yè)體系、增長方式和消費模式,努力保護“天藍、水清、地綠”的生態(tài)環(huán)境。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做大做強建筑材料、食品加工、電力能源、冶金化工四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展機械制造、印刷包裝等新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造條件發(fā)展電子信息、環(huán)保材料等高新技術產(chǎn)業(yè),實施“四個十億”工程,積極培育10億產(chǎn)業(yè),加快催生10億集群,大力扶持10億企業(yè),不斷做大10億園區(qū),使中方成為懷化工業(yè)的配套基地、加工基地、生產(chǎn)基地。同時深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,培育一批品牌龍頭企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品進入全省、全國市場的組織化程度。要推進節(jié)能減排。節(jié)能減排事關民生,事關穩(wěn)定,要盡快對高耗能、高耗水、高污染企業(yè)進行整頓、改組、改造,對那些污染大、規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè),要下定決心清理和整頓,對污染嚴重難以治理的要依法“關、停、并、轉(zhuǎn)”,實現(xiàn)節(jié)能發(fā)展、環(huán)保發(fā)展和科學發(fā)展。要提升產(chǎn)業(yè)層次。從現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)出發(fā),提高科技含量,注重技術創(chuàng)新,實施名牌戰(zhàn)略,增強核心競爭力,拓展市場空間。要深化企業(yè)改革。加快以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標的企業(yè)改革,使企業(yè)真正成為能夠自覺接受市場導向、促進本企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化、追求效益最大化的市場競爭主體,激發(fā)企業(yè)按照市場需求變化和長遠發(fā)展要求而主動調(diào)整結(jié)構(gòu)的內(nèi)在動力。

5、必須把自主創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效手段。自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎。要加大對創(chuàng)新型企業(yè)的扶持力度,使創(chuàng)新的政策向企業(yè)傾斜、創(chuàng)新的要素向企業(yè)集中、創(chuàng)新的人才向企業(yè)匯聚,加快把一大批企業(yè)培育提升為科技創(chuàng)新型企業(yè),將中方的發(fā)展由傳統(tǒng)生產(chǎn)要素驅(qū)動逐步轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新要素驅(qū)動的軌道上來。要加大產(chǎn)學研聯(lián)合力度,深化與大專院校的合作,吸引更多的科技人員、科研機構(gòu)來我縣設立產(chǎn)學研機構(gòu)。要加大科技服務平臺建設力度,通過市場導向、政策保障、資金扶持及中介服務等,加快構(gòu)建面向新型工業(yè)化要求的科技公共服務設施、行業(yè)共性技術創(chuàng)新服務設施以及創(chuàng)業(yè)服務設施,集中力量建設技術公共服務平臺、技術成果交易平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資服務平臺和社會化人才服務平臺,為各類創(chuàng)新活動提供良好服務。要改革技術創(chuàng)新的組織方式,鼓勵有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心,成為技術創(chuàng)新的主體。要制定引進政策,減少重復和低水平引進,重視對引進技術的消化吸收和改良。

三、保障措施要進一步落實。

招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是事關中方經(jīng)濟社會發(fā)展的核心工作,必須制定實打?qū)?、硬碰硬的保障措施來推進各項工作的落實,確保完成既定任務、實現(xiàn)既定目標。

1、要落實責任強領導。招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是當前我縣最大的政治、最硬的道理、最緊迫的任務??h幾大家班子要團結(jié)協(xié)作,每位縣級領導都要聯(lián)系企業(yè)和項目、肩負起招商引資的責任,形成巨大的工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實舉措,組織專門力量抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資;各部門要著眼全縣發(fā)展大局,密切配合,優(yōu)勢互補,全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資。金融機構(gòu)要著眼于金融與經(jīng)濟良性互動發(fā)展的大局,牢固樹立“中方發(fā)展我發(fā)展”的意識,緊緊抓住資金信貸這個核心環(huán)節(jié),誠心誠意與政府一起主動承擔社會責任,盡最大努力為企業(yè)發(fā)展和項目建設提供支持。

2、要強化服務優(yōu)環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是一個地方的形象,也是競爭力、軟實力的重要內(nèi)容。近年來,我們在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面下了很大力量,取得了一定成效,但仍然存在一些突出問題。各部門必須給予高度重視,尤其是立項、規(guī)劃、土地、環(huán)保、水利、工商、質(zhì)量監(jiān)督等有行政許可權利的部門,要真正樹立大局意識、發(fā)展意識、服務意識,把企業(yè)和投資者當成朋友,提高工作效率和服務質(zhì)量,營造“親商、安商、富商”的良好發(fā)展氛圍。一是要改進政務環(huán)境。加快政府職能轉(zhuǎn)變,樹立服務意識,實行“首問責任制”和“服務承諾制”,對各類審批項目、收費項目和收費標準,分行業(yè)、分企業(yè)進行公示,提高行政審批和收費行為的公正性和透明度,切實提高服務質(zhì)量和辦事效率。縣紀委要牽頭負責,嚴肅查處行政亂作為、不作為和刁難卡壓企業(yè)、胡亂向企業(yè)伸手的行為,公開查處一批典型案例。年底還要開展人民群眾公開評議國家機關活動,推動各部門切實改進作風。二是要改善政策環(huán)境。認真貫徹國家鼓勵投資、鼓勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項政策,確保政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性。要盡快制訂和完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、政策和措施,加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策指導和宏觀協(xié)調(diào)。要盡快出臺產(chǎn)業(yè)指導目錄,明確投資重點和投資范圍,引導投資方向,防止散、小、亂、差,遏制低水平重復建設。要制訂并逐步完善好產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵政策,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實績,把獎勵兌現(xiàn)到個人,獎到企業(yè)家,獎到單位、部門一把手,獎到其他有功人員。三是要優(yōu)化法制環(huán)境。要進一步加大治理“四亂”的力度,整頓市場經(jīng)濟秩序,規(guī)范市場競爭行為,切實維護企業(yè)和投資者的合法權益。要加強社會治安綜合治理,切實做好安全生產(chǎn)工作,重點整治企業(yè)周邊環(huán)境,著力營造一個讓投資者放心、安心、舒心的社會環(huán)境。今年我們將根據(jù)企業(yè)的需要,從機關單位抽調(diào)20名左右的精干人才脫產(chǎn)到企業(yè)(項目)掛職幫扶,幫助企業(yè)優(yōu)化管理、對外協(xié)調(diào)以及上市服務。我們就是要用這種真情實意的服務舉措,營造一流的軟硬環(huán)境,目的就是要讓投資者看了就想來投資,來投資了就想做,做了就想做大做強。

3、要加強督查嚴考核。工業(yè)企業(yè)和招商引資重點項目,要將責任具體細化到人,時間要求細化到天,對招商引資項目包引進、包建設、包投產(chǎn),并且更加注重結(jié)果考核和成效考核,以項目的簽約率、項目的率約率、資金到位率為根本考核依據(jù)??h委、縣政府將定期組織調(diào)度會議,定期聽取工作進展情況,分析存在的問題和困難,及時研究解決問題的辦法。兩辦督查室要按月對重點項目和招商引資工作進行督查通報,促進項目早開工、早建設、早投產(chǎn)、早見效。發(fā)改局、工業(yè)局等單位要加強對項目建設的調(diào)度、管理和服務??h商務局要加強對招商引資工作的指導和核查??h委組織部、宣傳部要加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作的檢查與考核,充分發(fā)揮目標考核的導向作用。

今天,出席會議的還有我縣規(guī)模企業(yè)的負責人,在這里我想特別對你們說,世界金融危機的堅冰正逐步消融,希望你們進一步堅定對我們中方發(fā)展機遇、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展前景的信心,樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的膽識和氣魄,做一名有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新能力、奉獻意識、民族精神的精英企業(yè)家,搶占先機,精心把自已的企業(yè)管好,致力把自己的企業(yè)做大,在中方縣這片充滿希望的投資熱土上大顯身手、大展宏圖。

同志們,擴大招商引資和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,面臨的任務重大而艱巨,群眾的期望殷切而厚重,讓我們橫下一條心、擰出一條繩、扭成一股勁,放手大干不保守、埋頭苦干不張場,真抓實干不浮躁,把中方的產(chǎn)業(yè)做大、做強、做優(yōu),為加快富民強縣、實現(xiàn)更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

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招商引資動員大會縣長講話p篇四

同志們:

這次全縣國土資源工作會議是縣政府決定召開的一次重要會議,主要任務是深入貫徹落實省州國土資源工作會議精神,總結(jié)全縣國土資源工作情況,安排和部署重點工作任務。

剛才作勤同志對20全縣國土資源工作進行了總結(jié),并重點安排部署了今年的各項工作任務,很符合安圖實際,我完全同意,希望大家會后認真抓好貫徹落實。

過去一年,全縣國土資源系統(tǒng)在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞推進安圖經(jīng)濟跨越式發(fā)展這一大局,認真貫徹落實國土資源基本國策,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作,真抓實干,在依法加強耕地保護、確保重點項目建設用地、深化土地使用制度改革、加強礦產(chǎn)資源管理和地質(zhì)環(huán)境保護等方面做了大量的工作,為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了積極貢獻。這些成績,與在座各位的努力和社會各界的大力支持是分不開的。在此,我代表縣委、縣政府向與會的各位及全縣國土資源戰(zhàn)線的廣大干部職工表示親切的問候和衷心的感謝!

下面,就如何做好今年的國土資源工作,我再強調(diào)幾點意見。

一、加強資源保護力度,不斷增強對經(jīng)濟建設和可持續(xù)發(fā)展的保障能力。

加大耕地保護力度。把嚴格保護耕地當作國土資源管理工作的首要任務,繼續(xù)落實嚴格保護耕地特別是基本農(nóng)田的各項制度,確保全縣現(xiàn)有基本農(nóng)田總量不減少,用途不改變,質(zhì)量不下降。積極開展高標準基本農(nóng)田建設,千方百計爭取國家立項和資金支持,盡可能多地設立基本農(nóng)田保護示范區(qū),不斷完善基本農(nóng)田監(jiān)管體系。按照省州的統(tǒng)一部署,認真做好土地利用更新調(diào)查工作,為合理利用土地提供科學依據(jù)。

強化土地整理復墾工作。繼續(xù)推進以田、水、路、林、村綜合整治為重要內(nèi)容的土地整理復墾,進一步規(guī)范土地開發(fā)整理項目管理,不斷增加有效耕地面積,提高耕地產(chǎn)出水平,促進農(nóng)民增加收入。今年要抓住省里實施“土地整理百村扶持工程”的有利時機,在力爭啟動松江羊草水庫土地整理項目的基礎上,積極爭取石門鎮(zhèn)萬畝水田整理項目在省立項,并切實做好永慶鄉(xiāng)和萬寶鎮(zhèn)土地整理項目的前期準備工作,確保年末前完成設計。

推進節(jié)約集約利用資源。堅持開發(fā)節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先的原則,積極探索建立有利于促進資源節(jié)約、集約利用的政策和措施。加強用地規(guī)劃、計劃管理,認真執(zhí)行用地定額和控制指標,在保障用地、促進發(fā)展的前提下,合理調(diào)控新增建設用地規(guī)模,著力盤活土地存量。加強礦山開采環(huán)節(jié)管理,監(jiān)督礦山提高資源回采率,鼓勵開發(fā)利用低品位和尾礦資源,減少廢物排放;嚴格執(zhí)行礦山生態(tài)環(huán)境治理恢復備用金制度,推進礦山土地復墾,改善生態(tài)環(huán)境。

二、充分發(fā)揮職能作用,推進安圖經(jīng)濟快速發(fā)展。

全力支持社會主義新農(nóng)村建設。按照建設社會主義新農(nóng)村的要求,切實發(fā)揮國土部門的積極作用,努力扶持壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),逐步建立具有區(qū)域化、專業(yè)化、標準化和規(guī)?;降漠a(chǎn)業(yè)基地。充分依托我縣享有的各項優(yōu)惠政策,廣泛爭取上級投入,全力支持以農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村公路等為重點的農(nóng)業(yè)基礎設施建設,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展夯實基礎。

確保項目建設用地需求。國土部門要進一步增強用地服務意識,積極主動地投身到為全縣項目建設和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松的用地環(huán)境上來,切實提高土地使用效率,用足用活各類用地指標,確保項目建設和企業(yè)發(fā)展依法及時用地。年內(nèi),要優(yōu)先保障工業(yè)集中區(qū)、二道礦泉水園區(qū)、縣城基礎設施改造和棚戶區(qū)改造等重點建設項目用地需要。同時,要為個體私營等非公有制經(jīng)濟創(chuàng)造平等使用土地資源的寬松環(huán)境,為深入開展全民創(chuàng)業(yè)活動創(chuàng)造良好條件。

加大礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)力度。我縣礦產(chǎn)資源十分豐富,已發(fā)現(xiàn)的各類礦產(chǎn)多達52種,其中長白山礦泉水為國家級優(yōu)勢礦產(chǎn),鉬、金、地熱為省級優(yōu)勢礦產(chǎn),但由于諸多因素影響,目前開發(fā)利用率較低,在一定程度上制約了我縣經(jīng)濟加快發(fā)展的步伐。對此,縣委、縣政府高度重視,經(jīng)過多次召開會議進行專題研究,決定在今后的工作中,突出礦產(chǎn)資源開發(fā)的.戰(zhàn)略地位,逐步加大對礦泉水、鉬礦等優(yōu)勢礦產(chǎn)的勘查投入,盡快把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟總量優(yōu)勢和經(jīng)濟實力優(yōu)勢。同時,采取切實有效的措施,保證有償出讓、轉(zhuǎn)讓新增礦產(chǎn)地所得收益,主要用于礦產(chǎn)資源的勘查開發(fā)上,從而為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供資源保障。

三、進一步規(guī)范市場秩序,大力推進國土資源市場體系建設。

界開采、非法轉(zhuǎn)讓礦業(yè)權等行為,實現(xiàn)規(guī)范化管理目標。

大力推進國土資源市場體系建設。繼續(xù)擴大國有土地有償使用范圍,優(yōu)化土地資源配置,規(guī)范土地儲備制度,優(yōu)先收儲盤活低效利用的土地,鞏固和全面落實經(jīng)營性土地使用權招標、拍賣、掛牌出讓制度;對礦業(yè)權實行招標、拍賣、掛牌出讓,加快礦業(yè)權市場建設步伐,努力實現(xiàn)國土收益的最大化,為我縣財政收入增長做出新貢獻。

四、不斷提高依法行政水平,切實維護群眾利益。

積極推進服務型機關建設。結(jié)合省州擴權強縣改革,進一步規(guī)范國土系統(tǒng)的事權與職責,積極推進管理職能向公共服務的方向轉(zhuǎn)變,把工作重點轉(zhuǎn)到為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境上來。加強服務型機關建設,創(chuàng)新行政管理方式,進一步提高行政能力和行政效率。進一步健全完善和全面推行重大事項科學決策、內(nèi)部會審、政務公開、窗口辦文、責任追究等各項制度,凡涉及群眾切身利益的重大事項,要認真執(zhí)行公示、聽證制度。主動接受政府的行政監(jiān)督,自覺接受人大、政協(xié)以及有關部門的民主監(jiān)督,廣泛接受人民群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督。

認真做好維護群眾利益和社會穩(wěn)定工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和國土部門要按照國務院《關于深化改革嚴格土地管理的決定》精神,認真貫徹執(zhí)行《信訪條例》,嚴格依法辦事,妥善協(xié)調(diào)各方利益關系。國土部門要會同相關單位,抓緊完成征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標準和區(qū)片綜合地價制定試點工作,并盡快發(fā)布實施。要積極探索建立被征地農(nóng)民的社會保障機制,加強對征地補償安置費分配使用的監(jiān)管,防止拖欠、截留和挪用,及時給予被征地農(nóng)民合理補償,從源頭上防止損害農(nóng)民合法權益事件的發(fā)生。要認真調(diào)處各類土地、礦權糾紛,切實維護好群眾利益,促進社會和諧穩(wěn)定。

五、狠抓隊伍建設,全面提高整體素質(zhì)和工作能力。

努力提高領導干部執(zhí)政能力。突出領導干部這一重點,加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高素質(zhì),增強把握全局、勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、狠抓落實四種能力。認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,在班子內(nèi)部營造既有民主又有集中的良好氛圍,形成抓好全縣國土資源工作的整體合力。

加強工作人員隊伍建設。全面加強工作人員隊伍建設,有針對性地開展培訓,提高國土系統(tǒng)工作人員隊伍的綜合素質(zhì)和工作能力,提升服務水平。關心工作人員的成長、進步,把那些務實創(chuàng)新、埋頭苦干、成績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到領導崗位上來,從而激發(fā)廣大干部群眾的工作積極性和創(chuàng)造性。

加強黨風廉政建設。大力弘揚求真務實的工作作風,堅決克服形式主義、官僚主義。下功夫搞好廉政建設,認真貫徹黨風廉政建設責任制,嚴防涉及國土部門干部的商業(yè)賄賂。按照標本兼治、著力治本的原則,繼續(xù)加強懲防體系建設,增強各級黨員干部的廉潔自律意識,筑牢拒腐防變的思想防線。

同志們,做好國土資源工作任務艱巨,意義重大。我們一定要認清形勢,明確責任,振奮精神,埋頭苦干,不斷提高國土資源對經(jīng)濟社會發(fā)展的保障能力,為實現(xiàn)“十一五”良好開局而努力奮斗!

界開采、非法轉(zhuǎn)讓礦業(yè)權等行為,實現(xiàn)規(guī)范化管理目標。

大力推進國土資源市場體系建設。繼續(xù)擴大國有土地有償使用范圍,優(yōu)化土地資源配置,規(guī)范土地儲備制度,優(yōu)先收儲盤活低效利用的土地,鞏固和全面落實經(jīng)營性土地使用權招標、拍賣、掛牌出讓制度;對礦業(yè)權實行招標、拍賣、掛牌出讓,加快礦業(yè)權市場建設步伐,努力實現(xiàn)國土收益的最大化,為我縣財政收入增長做出新貢獻。

四、不斷提高依法行政水平,切實維護群眾利益。

積極推進服務型機關建設。結(jié)合省州擴權強縣改革,進一步規(guī)范國土系統(tǒng)的事權與職責,積極推進管理職能向公共服務的方向轉(zhuǎn)變,把工作重點轉(zhuǎn)到為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境上來。加強服務型機關建設,創(chuàng)新行政管理方式,進一步提高行政能力和行政效率。進一步健全完善和全面推行重大事項科學決策、內(nèi)部會審、政務公開、窗口辦文、責任追究等各項制度,凡涉及群眾切身利益的重大事項,要認真執(zhí)行公示、聽證制度。主動接受政府的行政監(jiān)督,自覺接受人大、政協(xié)以及有關部門的民主監(jiān)督,廣泛接受人民群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督。

認真做好維護群眾利益和社會穩(wěn)定工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和國土部門要按照國務院《關于深化改革嚴格土地管理的決定》精神,認真貫徹執(zhí)行《信訪條例》,嚴格依法辦事,妥善協(xié)調(diào)各方利益關系。國土部門要會同相關單位,抓緊完成征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標準和區(qū)片綜合地價制定試點工作,并盡快發(fā)布實施。要積極探索建立被征地農(nóng)民的社會保障機制,加強對征地補償安置費分配使用的監(jiān)管,防止拖欠、截留和挪用,及時給予被征地農(nóng)民合理補償,從源頭上防止損害農(nóng)民合法權益事件的發(fā)生。要認真調(diào)處各類土地、礦權糾紛,切實維護好群眾利益,促進社會和諧穩(wěn)定。

五、狠抓隊伍建設,全面提高整體素質(zhì)和工作能力。

努力提高領導干部執(zhí)政能力。突出領導干部這一重點,加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高素質(zhì),增強把握全局、勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、狠抓落實四種能力。認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,在班子內(nèi)部營造既有民主又有集中的良好氛圍,形成抓好全縣國土資源工作的整體合力。

加強工作人員隊伍建設。全面加強工作人員隊伍建設,有針對性地開展培訓,提高國土系統(tǒng)工作人員隊伍的綜合素質(zhì)和工作能力,提升服務水平。關心工作人員的成長、進步,把那些務實創(chuàng)新、埋頭苦干、成績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到領導崗位上來,從而激發(fā)廣大干部群眾的工作積極性和創(chuàng)造性。

加強黨風廉政建設。大力弘揚求真務實的工作作風,堅決克服形式主義、官僚主義。下功夫搞好廉政建設,認真貫徹黨風廉政建設責任制,嚴防涉及國土部門干部的商業(yè)賄賂。按照標本兼治、著力治本的原則,繼續(xù)加強懲防體系建設,增強各級黨員干部的廉潔自律意識,筑牢拒腐防變的思想防線。

同志們,做好國土資源工作任務艱巨,意義重大。我們一定要認清形勢,明確責任,振奮精神,埋頭苦干,不斷提高國土資源對經(jīng)濟社會發(fā)展的保障能力,為實現(xiàn)“十一五”良好開局而努力奮斗!

招商引資動員大會縣長講話p篇五

同志們:

今天召開的全縣招商引資動員大會,主題是全黨發(fā)動,全民動員,高奏招商引資主旋律,確保從現(xiàn)在開始到明年6月底實現(xiàn)招商引資突破50億元大關,強力開創(chuàng)郟縣工作新局面。保華同志在會上的講話、會上出臺的幾個文件,是經(jīng)縣委會研究通過的,請大家認真抓好落實。根據(jù)縣委會議研究的意見,下面,我再講幾個問題。

一、全黨發(fā)動,全民動員,迅速掀起招商引資大高潮。

黨的xx大提出了全面建設小康社會的奮斗目標,省委七屆五次全會通過的《河南省全面建設小康社會規(guī)劃綱要》,確定了中原城市群經(jīng)濟隆起帶發(fā)展戰(zhàn)略,“綱要”和戰(zhàn)略要求我們平頂山市的幾個縣市區(qū)提前5年,也就是到20xx年實現(xiàn)黨的xx大提出的全面建設小康社會的宏偉目標。這是省委做出的重大戰(zhàn)略決策。我們郟縣,無論是按xx大的要求,還是按省委七屆五次全會的要求,實現(xiàn)小康目標這一重任歷史地落在了全縣各級黨員干部的肩上。我們的肩上擔負著中央和省委的重托,擔負著歷史賦予我們的重任,擔負著全縣56萬人民的殷切期盼,我們?nèi)绻荒苋缙趯崿F(xiàn)省委提出的目標,就拖全省、全市的后腿,也無法向市委和全縣人民交待,無法向歷史交待。

大家知道,我縣的綜合經(jīng)濟實力在全省109個縣(市)中排名第82位,排名在我們之后的縣(市)只剩下17個。近幾年來,我們?nèi)h各級黨員干部帶領全縣56萬人民想大事,謀大事,干大事,干成了幾件實事難事,如人工天河廣闊渠、青龍湖、知青紀念館、東坡湖、前石路,南石路等。每年都有上億元的項目在郟縣落戶,受到省委、省政府主要領導的高度評價,受到省市委的充分肯定,新華社主辦的參考消息,也撰文向世界作了介紹,但在全省109個縣(市)綜合實力排序中,位次不但沒有上升,也沒有保住而后退了一個位次。

面對郟縣的實際,面對省市委的重托,面對全縣56萬人民寄托的厚望。新調(diào)整的縣黨政領導班子,深入實際,調(diào)查研究,多次召開縣委會、政府常務會、四大班子聯(lián)席會,向郟縣縣級老領導和在曾經(jīng)在郟縣工作過的老領導請教,向郟縣籍在外工作人員問計,我們郟縣有什么?有的是經(jīng)過縣歷介領導班子打下的寶貴的發(fā)展基礎、有的是全縣56萬人民的勤勞樸實,更可寶貴的是,我們郟縣干部群眾有高昂的精神狀態(tài),有郟縣各級黨員干部戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。如何破解資金、技術、人才的缺乏和發(fā)展的緊迫,這一歷史性難題,省委七屆五次全會給我們定了思路、交了方法、指了路子,這就是要“成為全省對外開放,東引西進的主要平臺”、“中西部綜合競爭能力較強的開放型經(jīng)濟區(qū)”。這個思路、方法和路子寫進了今年河南省17號文件。我們做不好,那就是我們的能力和水平的問題了,就會成為歷史的罪人,就會被時代和歷史所淘汰。破解這一歷史性難題,我們的答案只有一個,出路只有一條,這就是進一步弘揚幾年來鑄就的“不怕困難,敢創(chuàng)大業(yè)”的郟縣精神,全黨發(fā)動、全民動員,高奏招商引資主旋律,確保實現(xiàn)省委提出的提前五年建成小康社會這一宏偉目標??h委、縣政府做出的這一重大決策,符合郟縣現(xiàn)實和發(fā)展現(xiàn)狀、符合省委七屆五次全會的要求,是一次“三個代表”重要思想宏偉的實踐。

今天這個會議就是根據(jù)省市委的要求,實施縣委做出這一重大決策的動員大會,是招商引資全面建設小康社會的誓師大會。會上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的第一責任人鄭重地在。

責任書。

上、在軍令狀上簽上了自己的名字,勇敢地擔負起了這一歷史重任。通過這次大會,全縣上上下下,層層發(fā)動,層層動員,使全縣黨員干部和群眾的認識進一步統(tǒng)一到省委七屆五次全會精神上來。省委七屆五次全會做出了決議,形成了《河南省全面建設小康社會規(guī)劃綱要》印成了省委的紅頭文件,形成了戰(zhàn)略構(gòu)想。8月15日又舉行了新聞發(fā)布會,刊登在8月16日的河南日報上。省委五屆七次全會,為我們郟縣的發(fā)展指明了方向,體現(xiàn)了省委對郟縣的關心、關懷和厚愛,對于我們郟縣發(fā)展具有重大的意義。

通過全縣上下層層動員、層層發(fā)動,使全縣干部群眾的認識進一步統(tǒng)一到把郟縣建成“對外開放、東引西進的主要平臺和綜合實力較強的開放型經(jīng)濟”上來。像我們郟縣這樣欠發(fā)達的縣,原始積累不足,從資金、技術、人才短缺實際出發(fā),建成這樣的“經(jīng)濟平臺”和“開放型經(jīng)濟區(qū)”,招商引資是加快發(fā)展的主戰(zhàn)略,引進縣外資金是突破口,組織好項目是招商引資的工作重點。

通過全縣上下層層發(fā)動、層層動員,把全縣黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到“創(chuàng)大業(yè)做小難,創(chuàng)小業(yè)做大難,不創(chuàng)業(yè)窮做難”。按照省委的要求,郟縣如期建成小康社會有困難,沒有困難,要我們各級黨組織干什么,沒有困難,要我們黨員干部做什么,我們黨員干部的天職和神圣職責就是克服困難,舒舒服服就不配做黨員,也不配做人民的公仆。困難面前有我們,我們面前無困難。為什么,困難被我們克服了,被我們戰(zhàn)勝了??朔щy,戰(zhàn)勝困難,才配作黨員,這才配作黨的干部。

通過層層發(fā)動、層層動員,使全縣黨員干部的認識更加統(tǒng)一,步調(diào)更加一致,精神更加振奮,時不我待乘勢而上,在全縣上下迅速掀起招商引資的大高潮。衡量高潮是否興起的標準有三條:一是在全縣真正形成人人都是投資環(huán)境,人人都是招商主體的良好氛圍;二是黨政領導集中力量抓招商,分管領導全力以赴抓招商,其它領導1/3時間參與招商的機制開始形成。三是招商引資第一責任人對所有的招商項目,都要廣捉信息,服務到位,只要有百分這一的希望,就要付出百分之百的努力。

二、突出重點,全面招商,為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的“六個突破”奠定堅實基礎。

項目是招商引資的載體,是連接縣外客商的橋梁,沒有項目,招商無從談起。沒有好項目,不可能招來大客商,引來大投資。現(xiàn)在各地招商引資競爭越來越激烈,能不能引來資金,關鍵是看我們有沒有好的項目,為此,縣委、縣政府確定了八大重點招商項目。圍繞這八大重點項目,一要搞好項目歸類。我縣有儲量達20億噸的煤炭,還有粘土、石灰石、鋁釩土等自然資源,圍繞這些資源能開發(fā)出什么項目?我縣有紅牛、波爾山羊、煙葉、紅薯、玉米、花生等豐富的農(nóng)業(yè)資源,能開發(fā)出什么項目?我縣有三蘇園、知青城、文廟、臨灃寨,我們有飲食三絕:牛肉、茶水、饸饹面,圍繞這些人文資源,能開發(fā)出什么項目?根據(jù)我縣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)等級的需要,我們可以引進哪些高科技項目?招商局要分類整理。要搞好項目包裝,一個項目要在短時間里抓住外商的心,必須要有一個內(nèi)容詳盡、數(shù)據(jù)齊全的項目書。要搞好項目推介。擴大招商對象范圍,搞好項目推介。利用各種機會,定期不定期地在全國各地舉辦項目推介會,把郟縣的項目發(fā)布出去,供客商挑選,避免招商引資的盲目性。在搞好重點項目招商的同時,要兼顧其他項目。我們實行的是全方位開放,全領域招商。要內(nèi)商外商一起引、大商小商一起招、遠商近商一起來、大集團和小企業(yè)一起要、生產(chǎn)性項目和非生產(chǎn)性項目一起搞、經(jīng)濟項目和社會項目全都要。

為搞好招商引資,縣委、縣政府在借鑒外地經(jīng)驗,結(jié)合郟縣實際,總結(jié)近幾年招商引資經(jīng)驗的基礎上,出臺了“進一步加大招商引資力度的意見”,“招商引資8大優(yōu)惠政策”,“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的九條規(guī)定”,這三個文件的出臺,對外打造“招得進,留得住”新形象的決心,使我縣成為“土地價格低材料價格低、勞動力價格低、投資回報率高”、“三低一高”的投資熱土。

在政策優(yōu)惠上,核心內(nèi)容有兩條:一是客商在郟辦審批手續(xù),零收費;二是客商征地建企業(yè),零地價。突出體現(xiàn)了三個特點:一是凡是省、市出臺的優(yōu)惠政策在郟縣全部享受不打折扣,同時,凡是在沿海發(fā)達地區(qū)行之有效的措施,都可引來為我所用。二是體現(xiàn)了郟縣自己的特色,比如:到郟縣辦企業(yè),招商局代辦一切行政審批手續(xù),費用由財政補貼。國家規(guī)定的土地出讓金,屬于地方留成部分,全部不收;凡是地方財政留成部分稅收中的60-70%返還企業(yè),用于企業(yè)自身的技術改造,擴大再生產(chǎn)。三是重獎引介人。對招商引資的實行重獎,要獎得讓人心跳,獎得讓人眼紅,獎得讓人躍躍欲試,使更多的人加入這個行列。

在環(huán)境優(yōu)化上制訂了九條規(guī)定,其核心內(nèi)容有三條,第一條是建立了責任追究制度,不管是哪個單位,也不管是什么原因,只要出現(xiàn)破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件的,堅決追究單位一把手的責任,視情節(jié)和后果輕重,分別給予誡勉談話、媒體曝光、行政處分、降職、免職、直到追究刑事責任。第二條是建立了嚴格檢查制度。原則上任何單位和個人不準到企業(yè)檢查,必須進行檢查時,由招商局負責統(tǒng)一組織,一年只準檢查一次。檢查時必須五證齊全,并且只允許提供服務,不允許收取任何費用。第三條是優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境制度。不管什么原因,只要群眾和企業(yè)發(fā)生糾紛,責任都在我們。一旦發(fā)生糾紛,有關部門要在20分鐘內(nèi)及時趕到現(xiàn)場、妥善處理。體現(xiàn)了以下幾個原則:一是體現(xiàn)了“四準四不準”的原則。落實優(yōu)惠政策,不準以任何理由從中作梗,頂著不辦;只準超前主動服務,不準指責刁難;只準排憂解難,不準拆臺設障;只準對企業(yè)和投資者的利益進行保護,不準以任何形式侵害企業(yè)和投資者合法權益,更不準吃拿卡要。對企業(yè)和外商的申報立項、土地征用、規(guī)劃審批、工商注冊等,要特事特辦,急事急辦,在規(guī)定的時間內(nèi)一次辦結(jié),切實為企業(yè)和外商提供快速、高效、便捷的服務,努力實現(xiàn)招商引資項目零收費,辦事審批零環(huán)節(jié),企業(yè)和外商對發(fā)展環(huán)境零投訴。二是體現(xiàn)了“四心”的原則,幫助外商有誠心,外商提出要求時要熱心,外商有困難要關心,外商賺錢要舒心。三是體現(xiàn)了誠信。過去我們出現(xiàn)過在招商時什么話都敢說,什么條件都敢承諾,項目進入實施階段,承諾的條件和事項大打折扣。這次出臺的文件,我們始終堅持建立在誠信的基礎上,不擅自超越自己的權限,堅持言必信,行必果,不搞兌現(xiàn)不了的承諾,承諾了堅決兌現(xiàn)。四是體現(xiàn)縣委的決心。這次出臺的三個文件,與以前的比,內(nèi)容更詳細、責任更明確,措施更具體、要求更高、力度更大、處理更嚴。對破壞環(huán)境的人和事,夠著黨紀又夠不著法律的,但夠著觸犯縣委、縣政府的權威,誰不服務招商引資,就讓誰靠邊站;誰惹事生非,趕走外商,就摘掉誰的帽子,砸掉誰的飯碗,對在抓落實上態(tài)度也是十分明確的,也是堅定的。各級各部門要按照誰主管誰負責的原則,做好自己的事,管也自己的人。最近,縣里準備抓幾個典型,按照縣委、縣政府出臺的三個文件要求予以嚴肅處理。

幾年來,實踐充分說明“非公有制經(jīng)濟發(fā)展年”、“項目爭取年”、“環(huán)境優(yōu)化年”活動行之有效,今后要進一步深化,還要強力實施“招商引資年”活動。在建設小康社會目標中開好局,起好步,在縣域經(jīng)濟上實現(xiàn)“六個新突破”。

一是在財政收入上實現(xiàn)新突破。通過招商引資上一批項目,建一批企業(yè),豐富稅源,增加財政收入,20xx年就要初步實現(xiàn)這個目標,初步改變財政被動局面,解決財源結(jié)構(gòu)單一、財政收入不穩(wěn)的問題,這是我們招商引資的首要目標。

二是在結(jié)構(gòu)調(diào)整上實現(xiàn)新突破。我縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直以農(nóng)業(yè)為主,二、三產(chǎn)業(yè)所占比重太低。通過招商引資,不斷壯大工業(yè)實力,擴大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模,并通過工業(yè)的發(fā)展帶動運輸業(yè)、飲食業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。提高二、三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重,同時,通過招商引資,引進農(nóng)業(yè)開發(fā)商,引進優(yōu)良品種和先進管理技術,促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,提高農(nóng)業(yè)的比較效益,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。通過大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),促進三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例不斷優(yōu)化。

三是在增加農(nóng)民收入上實現(xiàn)新突破。全面建設小康社會的目標中,農(nóng)民年人均純收入是8000元,通過招商引資,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民提供賺錢機會,擴大增加農(nóng)民收入的渠道。

四是在城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。依托經(jīng)濟的大發(fā)展,帶動小城鎮(zhèn)建設,加速城鄉(xiāng)一體化,推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化,迅速增加城鎮(zhèn)人口,提高非農(nóng)勞動力比重。統(tǒng)計部門,要采用最新人口統(tǒng)計標準,把所有城鎮(zhèn)人口統(tǒng)計上來。

五是在特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)上實現(xiàn)新突破。紅牛產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等是我縣的特色產(chǎn)業(yè),是我縣經(jīng)濟發(fā)展的潛力所在,通過招商引資,做大做強紅牛產(chǎn)業(yè),對紅牛進行規(guī)?;B(yǎng)殖、系列化開發(fā),加快旅游開發(fā),提升旅游品位,增加旅游效益。

六是在工業(yè)上實現(xiàn)大突破。工業(yè)是縣域經(jīng)濟的脊梁,是稅收之源,財政收入之源,增加農(nóng)民收入之源,但工業(yè)是我縣國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”產(chǎn)業(yè)。通過招商大項目,發(fā)展大工業(yè),壯大工業(yè)經(jīng)濟,調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu),提高縣域經(jīng)濟競爭力和抗風險能力。我們要把發(fā)展工業(yè)的重點放在采礦業(yè)、化工業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)等含稅率高的工業(yè)門類上,通過壯大工業(yè)經(jīng)濟實力,達到壯大財政實力的目的。

三、加壓力,添動力,把招商引資的各項任務落到實處。

從今年10月份到明年6月份的10個月時間里,全縣共安排招商引資任務50億元,其中有29個具體項目。經(jīng)縣四大班子研究,已分解落實到縣四大班子領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門,也已經(jīng)簽了目標責任書。目標就是壓力,責任就是動力,不施加大壓力,就不能激發(fā)出大動力,招商引資就就不可能有好的成績和突破。大家看到,這50多億元招商引資的目標任務,是職務與任務同步,職務越高,任務越重。招商引資首先從我和保華縣長做起,“十一”期間,縣領導組織五個招商小分隊,主動出擊,有的放矢。分別到北京、湖南、廣東、江蘇、福建等地,洽談12個項目??h四大班子領導承擔的招商引資項目定期向縣委會匯報,定期在電視臺頌形象進度,接受全縣人民和上級黨組織的監(jiān)督,讓進度遲緩的同志自己臉紅、坐不住。承擔重點招商項目責任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門,落實招商引資任務責無旁貸,義不容辭??h委的決定是要把招商引資,增加投入上項目作為衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領導干部是否把精力集中到經(jīng)濟建設這個中心的標準。完不成任務,正職降為副職主持工作六個月,是要落實兌現(xiàn)的。每一個同志,不管是領導干部還是一般同志,都要不斷強化、牢固樹立“創(chuàng)大業(yè)做小難,創(chuàng)小業(yè)做大難,不創(chuàng)業(yè)窮做難”的觀念,確立起“困難面前有我們,我們面前無困難”的必勝信念。

在招商引資高潮中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門,無論是正職,還是副職,都要認準角色,提高自己的組織領導能力和工作能力,恪盡職守,在招商引資上建功立業(yè)。對正職來說,一是要有統(tǒng)帥意識和創(chuàng)新精神。在理論和實踐的結(jié)合上獨辟蹊徑,謀劃好工作全局,理出明確的工作思路,指導好、組織好本單位招商引資工作。二是要有高度的政治責任感。把我縣能否中快速發(fā)展,全面小康社會目標能否如期實現(xiàn)作為自己最大的政治責任。三是要有機遇意識。機遇面前人人平等,但不是人人有份。誰敢冒風險,誰就能抓住機遇,在招商引資上就能取得成功。四是要講究工作方法。我多次講過,方法不對氣死老牛。要善于調(diào)查研究。具體到招商引資上,要弄清楚國家的產(chǎn)業(yè)政策、我縣的實際需要、采用何種招商方式等問題,這都要進行調(diào)查研究。五是要發(fā)揚“盯、粘、搶”的精神,實行貼身緊逼,放下架子,奮力拼搶,變招商引資為“搶商搶資”。對副職來說,一是必須有獨立作戰(zhàn)的觀念和能力。堅決克服“靠”的思想。不能只向“一把手”講困難,講條件,要充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地落實好每一項工作。二是要當好正職的“參謀”。在招商引資工作上,副職要積極主動地向正職匯報情況,大膽提出自己的意見,供正職決策時參考。要擺正位置,副職就是副職,不能越俎代庖,對某些重大問題,即使是自己分管范圍的事情,也要向正職請示,不能擅作主張。同時,要搞好招商引資還必須不斷提高自己的招商能力。一要學經(jīng)濟,懂經(jīng)濟。特別是學習市場經(jīng)濟知識,wto有關規(guī)則,談判技巧,國際商務知識等急需的知識。只有懂了這些知識,才能提高與外商打交道的能力。在招商引資中才能游刃有余,左右逢源,才能容易見成效。因此,縣招商引資領導小組要經(jīng)常不斷地從外地邀請有關專家,舉辦招商培訓班,教會我們?nèi)绾芜x項目、如何推介項目、如何談判、如何招商。今年10月份就要舉辦第一期培訓班。二要學法懂法。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,依法治國是我國的基本國策。我們做決策,辦事情都要符合法律要求。要提高依法辦事、依法行政的意識和能力。縣委各部委,各群團組織一切工人條圍繞經(jīng)濟建設這個中心,圍繞招商引資加快發(fā)展這個大局;要服務好這個大局,以嶄新的形象,勇立招商引資加快發(fā)展的潮頭。由德建同志牽頭,組織有關部門,抽調(diào)得力人員,抓緊做好《郟縣20xx年全面建成小康社會規(guī)劃》的編制工作??h招商引資領導小組要把工作著力點放在抓落實上,對出臺的招商引資的政策文件,要一項一項去研究,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去督查,一個問題一個問題去解決。盡職盡責,當好縣委指導全縣招商引資工作的參謀和助手,縣招商局作為領導小組下設的辦公機構(gòu),要及時溝通情況,反饋信息,發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,切實履行好自己的職責。經(jīng)常不斷地進行“四查四看”:一查責任領導、責任人到位情況,看責任領導、責任人精力是否集中投入;二查招商洽談情況,看引資工作推進速度;三查資金到帳情況,看招商引資的實際效果;四查項目進展情況,看組織推動的整體水平??h直各單位,要站在全局的高度,屬于自己職責范圍的事情要有求必應,全力負責,堅決做好;不屬于自己職責范圍的事情,也要有求必應,協(xié)助做好,形成全縣上下一動全動,牽一發(fā)而動全身的格局。在這里,值得特別提出的是,企業(yè)是招商引資的主體,企業(yè)要站在招商引資的最前沿。縣委、縣政府沒有對企業(yè),對限額以上企業(yè)和縣屬改制企業(yè)分配具體任務,但不等于沒有任務。相反,企業(yè)的任務更重。當前,市場競爭越來越激烈,企業(yè)生存的威脅越來越嚴重。在這樣嚴峻的形勢下,企業(yè)要生存、要發(fā)展,必須自我加壓,希望企業(yè)的負責同志,審時度勢,緊緊抓住機遇,全力抓好招商引資工作。企業(yè)要明確自己需要什么項目,招什么項目,通過招商引資加快技術改造,提升企業(yè)檔次,降低生產(chǎn)成本。要積極主動地提出招商項目,讓領導幫助招商引資。

把招商引資作為衡量各級干部工作能力和水平的重要標志。衡量一個干部的能力和水平,從大的方面講,看他是不是政治立場堅定、黨性原則強,是不是具有駕馭全局的能力和果斷處理各種復雜事件的水平,是不是在工作中善于抓落實、求實效。具體到郟縣,具體到當前,看一個干部是否有能力,有水平,就要看他能不能夠把外商招進來,把資金引進來,把項目建起來。當前,我們就是要以招商引資論英雄。應當說,招商引資是一項非常艱苦、難度很大的工作,也最能體現(xiàn)出一個黨員干部的工作能力和水平。要抓好招商引資,干好這項事業(yè),必須做到“三不為”、“四不怕”;不為名、不為利、不為官;不怕吃苦、不怕受累、不怕?lián)L險、不怕挨批評。每個領導干部要樹立正確的“政績觀”,堅決克服“政績招商”現(xiàn)象,克服短期行為,不能為上級領導招商,要為促進我縣經(jīng)濟大發(fā)展招商;不要追求一時一事的轟動效應,要真正把主要精力用在踏踏實實地做好工作上。前段在招商引資工作上取得一定成績的單位和個人,要再接再厲,再創(chuàng)佳績,為全縣招商引資工作做出更大貢獻。希望那些胸懷大志、目標高遠、樂于干實事、做奉獻的同志們,在我縣招商引資高潮中大顯身手,發(fā)揮自己的聰明才智,多招商、招大商,多引資、引大資,充分展示自己的能力和水平。對那些在招商引資工作中還無所作為、沒有大的建樹的同志來說,這次會后,是一次很好展示自己、證明自己工作能力和水平的機會。要放下思想包袱,打消顧慮,積極投身招商引資工作中去。縣委、縣政府不看你過去干得怎么樣,而注重今后怎么樣,將來怎么樣,在新一輪招商引資高潮中能不能做出成績,見到實效,為全縣經(jīng)濟的發(fā)展建功立業(yè)。這是縣委、縣政府在評價干部上的鮮明態(tài)度。

堅決克服用人上的不正之風。用什么人,如何用人的問題,關系到全面建設小康社會這一宏偉目標能否如期實現(xiàn)。要選好人、用好人,確保招商引資、加快發(fā)展任務的圓滿實現(xiàn),必須確立正確的用人導向。對那些開拓進取、招商引資實績突出、群眾擁護的同志要堅決提拔重用,委以重任。對那些搞形式主義、官僚主義嚴重的人,不干實事、弄虛做假的人,因循守舊、不思進取的人,不求有功、但求無過的人,不顧大局、貪圖享樂的人,不僅不能提拔重用,還要嚴肅批評教育,直至做出組織處理和紀律處分。招商引資能否取得成功,關鍵是用人的公道正派問題和班子如何建設的問題。組織部門要按照“對已清正,對人公正,對內(nèi)嚴格,對外平等”的原則,圍繞經(jīng)濟建設中心,深入研究如何做好新形勢下的組織干部工作。研究如何讓干部以嶄新的形象帶領群眾致富奔小康。研究探索如何做好基層組織工作的方式方法。今后,在用人上要堅決打破論資排輩的老規(guī)矩,著重群眾認可,絕大多數(shù)干部認可,上級認可,要論貢獻、論能力。不管是哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn),只要在招商引資上有大的突破,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力進入全省“百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的,縣委、縣政府將想方設法把書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長推薦提拔為副縣級領導干部。凡是后備干部,要下基層到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到招商引資第一線鍛煉一段時間,到農(nóng)村當村官,鍛煉期間干得好的,就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔重用,成績突出的,可以直接提拔為書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。凡是新提拔的干部,要先到山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),再到平原鄉(xiāng)鎮(zhèn),后進縣城。凡是在招商引資、加快發(fā)展、社會穩(wěn)定、公益事業(yè)等方面在全市榜上有名(要進入前10名)的村級干部也可以提拔為鄉(xiāng)級干部。對那些德才兼?zhèn)?,在招商引資、爭取項目、促進經(jīng)濟發(fā)展方面成績突出,有機會提拔的,組織部門要注意掌握平時政績,堅決克服和杜絕一有機會就亂拉關系、亂拉選票、跑官要官的不良現(xiàn)象。凡對郟縣發(fā)展有重大貢獻的上劃單位的干部,也可以提拔重用。

同志們,我們的目標已經(jīng)制訂,任務已經(jīng)明確。藍圖已經(jīng)繪就,讓我們在縣委的領導下,全縣上下同心協(xié)力,以只爭朝夕的精神,不畏艱難,抓住商機,銳意進取,為推動我縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展,為實現(xiàn)全面建設小康社會目標,做出新的更大的貢獻!

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招商引資動員大會縣長講話p篇六

同志們:

今天的會議既是“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的部署動員會,也是縣委三屆四次全會和縣委經(jīng)濟工作會議精神的貫徹落實會,更是“一年一大步、三年一大變”的鼓勁加油會。剛才,詩軍、政安同志分別就新型工業(yè)化、招商引資工作作了報告,縣直單位、企業(yè)、鎮(zhèn)村代表在會上作了典型發(fā)言,希望同志們結(jié)合實際,切實抓好落實。

從接觸的情況來看,我認為沖鋒在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的各單位開拓意識強、發(fā)展舉措實、執(zhí)行素質(zhì)高、工作成效大,尤其是在國際金融危機的大背景下,我們規(guī)模工業(yè)增加值仍能取得42%的增速,這是大家不畏艱難,奮力拼搏的結(jié)果。在此,我代表縣委、縣政府向奮戰(zhàn)在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!對受表彰的先進單位、企業(yè)和個人表示熱烈的祝賀!希望大家在再接再厲,再建新功,為實現(xiàn)工業(yè)投入、規(guī)模工業(yè)增加值、規(guī)模工業(yè)實繳稅金、規(guī)模企業(yè)滿負荷生產(chǎn)能力三年翻一番的目標打下堅實基礎。下面,我再強調(diào)三點意見。

一、思想認識要進一步提高。

對于縣域經(jīng)濟來說,招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)是我們積累財富的主要手段,是我們?nèi)抗ぷ鞯闹行暮椭黝},怎么強調(diào)都不為過,怎么重視都不為過。全縣各級各部門在這個問題上,認識決不能含糊,思想必須高度統(tǒng)一。

首先,從戰(zhàn)略全局看,招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是推動科學發(fā)展的內(nèi)在要求。我縣已連續(xù)五年躋身全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣行列,但對照科學發(fā)展觀的要求,我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任務還很重。從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上來看,我縣的經(jīng)濟模型基本就是投資拉動的“獨駕馬車經(jīng)濟”,投資增長一直較快,是我縣經(jīng)濟的主要拉動力量。而我縣20xx年6.9億元的社會消費品零售總額,遠遠低于全國、全省、全市的平均消費水平,帶動能力不強,出口也不具備對經(jīng)濟的拉動力。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上來看,20xx年我縣三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為15.5:52.2:32.3,第一產(chǎn)業(yè)是軟肋,且整體發(fā)展不足;第二產(chǎn)業(yè)是強勢,但內(nèi)部結(jié)構(gòu)不優(yōu);第三產(chǎn)業(yè)是畸形,縣城產(chǎn)業(yè)不旺,就業(yè)主要集中在第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),處于強勢的第二產(chǎn)業(yè)gdp增長對就業(yè)的拉動作用非常有限,一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)帶動經(jīng)濟增長的局面尚未真正形成。從城市化水平來看,20xx年通過旺市融城的一系列有力舉措,我縣城鎮(zhèn)化率在20xx年的基礎上提高了5.1個百分點達到24.98%,但由于先天不足的原因,仍低于全市11.2個百分點,與全省、全國還是相去甚遠。同時,自主創(chuàng)新、勞動者素質(zhì)、企業(yè)管理等對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率還不是很高。“欠發(fā)達地區(qū)不能欠科學發(fā)展,后發(fā)展地區(qū)不能后科學發(fā)展”。面對我縣在科學發(fā)展方面的諸多問題,要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,最根本、最持久、最可靠的推動力還是取決于利用自身資源秉賦展開招商引資的成效,取決我們推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策能力、組織能力,所以廣大干部群眾務必充分發(fā)揮聰明才智,千軍萬馬抓招商,齊心協(xié)力興產(chǎn)業(yè),以招商引資的實際成效和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大加快推進縣域經(jīng)濟社會科學跨越。

其次,從區(qū)域競爭看,招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是加快后發(fā)趕超的根本舉措。從某種意義上說,區(qū)域間的差距,體現(xiàn)在觀念上是思想解放程度的差距,體現(xiàn)在工作上是招商引資力度的差距,體現(xiàn)在實力上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、速度和質(zhì)效的差距。與先進地區(qū)相比,我們經(jīng)濟發(fā)展慢,主要慢在產(chǎn)業(yè)滯后;經(jīng)濟總量小,主要小在產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小;經(jīng)濟實力弱,主要弱在產(chǎn)業(yè)配套薄弱。20xx年,我縣規(guī)模工業(yè)增加值完成17.2億元,與全省縣域規(guī)模工業(yè)增加值的平均水平34.6億元相差17.3億元,還未及全省平均水平的一半。眼下,千帆競發(fā)、百舸爭流的區(qū)域競爭愈演愈烈,各地都在各顯神通搶資源、各出奇招爭資金、各盡其能上項目。而我們既沒有沿海地區(qū)得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,也沒有西部地區(qū)中央傾斜的政策機遇,更沒有東北地區(qū)長期積累的產(chǎn)業(yè)基礎,要想在新一輪的區(qū)域競爭中立于不敗之地,甚至后發(fā)趕超,開放意識就必須更加強烈,開拓思路就必須更加堅定,開發(fā)舉措就必須更加有力。要主動出擊,立足招大商、引巨資,構(gòu)建全方位、多層次、寬領域的招商引資格局,主動接受發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,不斷做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、不斷做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不斷做強產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。全縣上下的思想認識一定要統(tǒng)一到縣委、縣政府“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的重大決策上來,時間精力要集中到縣委、縣政府圍繞這一主題活動的所開展的各項工作上來,形成全縣上下同挑一副擔、共下一盤棋的生動局面。

等金字招牌,為我們工業(yè)壯大主導產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。面對這些重要的戰(zhàn)略資源,我們一定要提振信心、清醒頭腦,既善于在借重自身優(yōu)勢中招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè),又善于在招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)中更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢。各級各部門都要樹立強烈的憂患意識和緊迫意識,真正把招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“要務之要務、中心之中心”,以更加昂揚向上的朝氣、敢為人先的勇氣、攻堅克難的銳氣,拓展經(jīng)濟發(fā)展空間,形成更多新的經(jīng)濟增長點,增強綜合經(jīng)濟實力,實現(xiàn)富民強縣。

二、工作重點要進一步明確。

信息化與工業(yè)化加快融合、產(chǎn)業(yè)集群化、發(fā)展低碳經(jīng)濟是當前世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。做好今年的工作,關鍵是要在把握世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢,順應世界產(chǎn)業(yè)升級潮流的基礎上,按照“引項目和建項目相結(jié)合、擴總量和調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合、大項目與小項目相結(jié)合、抓項目建設與培養(yǎng)人才相結(jié)合、本地招商與外出招商相結(jié)合”的要求,明確好“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動的方向和重點。

1、必須把項目建設作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。項目是投資的載體、產(chǎn)業(yè)的依托、效益的源泉。要牢固樹立“抓產(chǎn)業(yè)必須抓項目”的理念,咬定項目不放松,真正把項目建設擺到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心位置。要強化意識爭項目,緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的政策機遇,利用我縣的戰(zhàn)略資源,落實企業(yè)技術改造工作的各項政策,以縣工業(yè)園和湘商文化科技產(chǎn)業(yè)園為平臺,上馬一批投資金額大、投資效率快、投資效益好,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,順應全縣人民期待的戰(zhàn)略投資項目。要強化調(diào)度建項目,著力抓好在建產(chǎn)業(yè)項目的組織實施,健全項目調(diào)度制度,特別要把重點項目建設作為第一支撐力,對重大產(chǎn)業(yè)項目實行逐戶逐個跟蹤,并建立項目動態(tài)進度表,對項目建設中遇到的問題及時協(xié)調(diào)有關部門加以落實解決,切實破除項目在建設過程中的各類阻力。同時,要在項目的建設過程中培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部。要強化統(tǒng)籌選項目,立足資源整合、區(qū)位交通、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),抓住國家保持宏觀經(jīng)濟政策連續(xù)性和穩(wěn)定性的歷史機遇,按照國家投資導向和要求,精心挖掘項目、儲備項目、配套項目,切實做好項目的基礎性工作。

2、必須把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措。發(fā)展經(jīng)濟,壯大產(chǎn)業(yè),思路是靈魂,資金是保證。資金從哪里來?其中一個重要途徑就是從招商引資中來。必須強化招商引資主題,把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措,洗好“腦子”、盤好“底子”、搭好“臺子”、找好“路子”。要加大招商投入。今年縣財政安排300萬元,作為招商引資專項經(jīng)費。經(jīng)濟工作最關注的是投入和產(chǎn)出,我們安排的招商引資專項經(jīng)費,起碼也要爭取百倍、千倍的回報,只投入不產(chǎn)出,就是本末倒置。要落實招商責任??h里組建三支招商引資小分隊,一支由守清、長元同志帶隊,另外兩支由詩軍、笑春同志和政安、中華同志分別帶隊,分組赴外開展招商引資工作,各單位各部門也要保證有招商的人員和招商的力量,我們還要建立招商責任體系,將招商任務進行分解,分解到分管領導、分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、甚至分解到個人,人人擔負招商責任,個個投身招商實踐,形成同心同德抓招商,群策群力引資金的生動局面。這里要特別明確一下任務,我和縣長每人至少要引進一個5000萬元以上的項目,縣四大家班子成員每人至少要引進一個1000萬元以上的項目,這個任務由我來親自考核,由在座的各位來監(jiān)督,全縣各級各部門都要像這樣將招商責任和任務明確化、具體化??傊粭l,我就是“招商局長”,大家都是“招商局干部”。要創(chuàng)新招商方式。全縣上下都要開動腦筋,探索小分隊招商、委托招商、駐點招商、節(jié)會招商、以商招商等多種行之有效的招商模式。目的只有一個,就是招得來商,引得進資,形式方法可以多樣,八仙過海,各顯神通。要提升招商質(zhì)效。遵循既要“招商引資”,更要“擇商選資”的原則,立足盤活存量,按照“喜新不厭舊”的要求,根據(jù)縣內(nèi)規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加大扶持力度,多培植產(chǎn)值過10億元的骨干企業(yè)。立足擴大總量,按照“抓大不放小”的要求,加強對在談項目產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、投資實力、發(fā)展前景的分析,既要大力引進投資過億元的戰(zhàn)略投資者,又要著眼于完善我縣產(chǎn)業(yè)體系和長遠發(fā)展,放手引進成長性好、做強空間大、有培養(yǎng)前途的中小企業(yè)。立足轉(zhuǎn)變方式和調(diào)整結(jié)構(gòu),按照“引外不棄內(nèi)”的要求,引民資,加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);引內(nèi)資,做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);引外資,積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);引優(yōu)資,創(chuàng)造條件發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟。

3、必須把工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要平臺。工業(yè)園是工業(yè)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場,是工業(yè)企業(yè)的示范區(qū)。要以戰(zhàn)略眼光、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略舉措,按照“科學規(guī)劃、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚、服務集成”的原則,堅持走思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的創(chuàng)新發(fā)展之路,把園區(qū)打造成為“政策最優(yōu)、體制最順、機制最活、服務最佳”的投資洼地。使工業(yè)園與其戰(zhàn)略地位相配套,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集,企業(yè)向園區(qū)集中。要加強規(guī)劃引導。牢固樹立科學規(guī)劃理念,按照科學發(fā)展觀的總體要求,立足自身資源優(yōu)勢定位和規(guī)劃工業(yè)園主導產(chǎn)業(yè)。根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點、關聯(lián)度來劃分產(chǎn)業(yè)布局,集中建立各類產(chǎn)業(yè)相對集中的產(chǎn)業(yè)小區(qū),對新入園企業(yè),要按規(guī)劃要求分區(qū)歸類入園,培育產(chǎn)業(yè)集群,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)業(yè)集約水平。有序引導分散企業(yè)通過擴大規(guī)模、嫁接重組、整體搬遷、土地置換等形式加盟園區(qū),集聚發(fā)展要素,節(jié)約集約用地,增強園區(qū)實力。要完善基礎設施。通過改革舉措,暢通園區(qū)建設投融資渠道,增強園區(qū)自我滾動發(fā)展的能力。加快園區(qū)道路、水電、管網(wǎng)和綠化等基礎設施建設,加強功能配套,提升承載能力,為實現(xiàn)承載大項目、引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)奠定基礎。要不斷完善管理體制。按照“相對獨立,封閉運行”的原則,創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)管理模式,實現(xiàn)園區(qū)定人、定崗、定編、定責,在搞好協(xié)調(diào)服務的同時,突出招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過完善園區(qū)基礎設施,提高園區(qū)承載力,優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境,提升園區(qū)吸引力和凝聚力。

4、必須把轉(zhuǎn)變方式作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本要求。要切實把提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益作為主攻方向,把加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為戰(zhàn)略重點,促進發(fā)展上水平、有后勁、可持續(xù)。要壯大生態(tài)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟,引導和鼓勵清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展,構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的產(chǎn)業(yè)體系、增長方式和消費模式,努力保護“天藍、水清、地綠”的生態(tài)環(huán)境。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做大做強建筑材料、食品加工、電力能源、冶金化工四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展機械制造、印刷包裝等新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造條件發(fā)展電子信息、環(huán)保材料等高新技術產(chǎn)業(yè),實施“四個十億”工程,積極培育10億產(chǎn)業(yè),加快催生10億集群,大力扶持10億企業(yè),不斷做大10億園區(qū),使中方成為懷化工業(yè)的配套基地、加工基地、生產(chǎn)基地。同時深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,培育一批品牌龍頭企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品進入全省、全國市場的組織化程度。要推進節(jié)能減排。節(jié)能減排事關民生,事關穩(wěn)定,要盡快對高耗能、高耗水、高污染企業(yè)進行整頓、改組、改造,對那些污染大、規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè),要下定決心清理和整頓,對污染嚴重難以治理的要依法“關、停、并、轉(zhuǎn)”,實現(xiàn)節(jié)能發(fā)展、環(huán)保發(fā)展和科學發(fā)展。要提升產(chǎn)業(yè)層次。從現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)出發(fā),提高科技含量,注重技術創(chuàng)新,實施名牌戰(zhàn)略,增強核心競爭力,拓展市場空間。要深化企業(yè)改革。加快以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標的企業(yè)改革,使企業(yè)真正成為能夠自覺接受市場導向、促進本企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化、追求效益最大化的市場競爭主體,激發(fā)企業(yè)按照市場需求變化和長遠發(fā)展要求而主動調(diào)整結(jié)構(gòu)的內(nèi)在動力。

5、必須把自主創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效手段。自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎。要加大對創(chuàng)新型企業(yè)的扶持力度,使創(chuàng)新的政策向企業(yè)傾斜、創(chuàng)新的要素向企業(yè)集中、創(chuàng)新的人才向企業(yè)匯聚,加快把一大批企業(yè)培育提升為科技創(chuàng)新型企業(yè),將中方的發(fā)展由傳統(tǒng)生產(chǎn)要素驅(qū)動逐步轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新要素驅(qū)動的軌道上來。要加大產(chǎn)學研聯(lián)合力度,深化與大專院校的合作,吸引更多的科技人員、科研機構(gòu)來我縣設立產(chǎn)學研機構(gòu)。要加大科技服務平臺建設力度,通過市場導向、政策保障、資金扶持及中介服務等,加快構(gòu)建面向新型工業(yè)化要求的科技公共服務設施、行業(yè)共性技術創(chuàng)新服務設施以及創(chuàng)業(yè)服務設施,集中力量建設技術公共服務平臺、技術成果交易平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資服務平臺和社會化人才服務平臺,為各類創(chuàng)新活動提供良好服務。要改革技術創(chuàng)新的組織方式,鼓勵有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心,成為技術創(chuàng)新的主體。要制定引進政策,減少重復和低水平引進,重視對引進技術的消化吸收和改良。

三、保障措施要進一步落實。

招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是事關中方經(jīng)濟社會發(fā)展的核心工作,必須制定實打?qū)崱⒂才鲇驳谋U洗胧﹣硗七M各項工作的落實,確保完成既定任務、實現(xiàn)既定目標。

1、要落實責任強領導。招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是當前我縣最大的政治、最硬的道理、最緊迫的任務。縣幾大家班子要團結(jié)協(xié)作,每位縣級領導都要聯(lián)系企業(yè)和項目、肩負起招商引資的責任,形成巨大的工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實舉措,組織專門力量抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資;各部門要著眼全縣發(fā)展大局,密切配合,優(yōu)勢互補,全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資。金融機構(gòu)要著眼于金融與經(jīng)濟良性互動發(fā)展的大局,牢固樹立“中方發(fā)展我發(fā)展”的意識,緊緊抓住資金信貸這個核心環(huán)節(jié),誠心誠意與政府一起主動承擔社會責任,盡最大努力為企業(yè)發(fā)展和項目建設提供支持。

2、要強化服務優(yōu)環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是一個地方的形象,也是競爭力、軟實力的重要內(nèi)容。近年來,我們在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面下了很大力量,取得了一定成效,但仍然存在一些突出問題。各部門必須給予高度重視,尤其是立項、規(guī)劃、土地、環(huán)保、水利、工商、質(zhì)量監(jiān)督等有行政許可權利的部門,要真正樹立大局意識、發(fā)展意識、服務意識,把企業(yè)和投資者當成朋友,提高工作效率和服務質(zhì)量,營造“親商、安商、富商”的良好發(fā)展氛圍。一是要改進政務環(huán)境。加快政府職能轉(zhuǎn)變,樹立服務意識,實行“首問責任制”和“服務承諾制”,對各類審批項目、收費項目和收費標準,分行業(yè)、分企業(yè)進行公示,提高行政審批和收費行為的公正性和透明度,切實提高服務質(zhì)量和辦事效率??h紀委要牽頭負責,嚴肅查處行政亂作為、不作為和刁難卡壓企業(yè)、胡亂向企業(yè)伸手的行為,公開查處一批典型案例。年底還要開展人民群眾公開評議國家機關活動,推動各部門切實改進作風。二是要改善政策環(huán)境。認真貫徹國家鼓勵投資、鼓勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項政策,確保政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性。要盡快制訂和完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、政策和措施,加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策指導和宏觀協(xié)調(diào)。要盡快出臺產(chǎn)業(yè)指導目錄,明確投資重點和投資范圍,引導投資方向,防止散、小、亂、差,遏制低水平重復建設。要制訂并逐步完善好產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵政策,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實績,把獎勵兌現(xiàn)到個人,獎到企業(yè)家,獎到單位、部門一把手,獎到其他有功人員。三是要優(yōu)化法制環(huán)境。要進一步加大治理“四亂”的力度,整頓市場經(jīng)濟秩序,規(guī)范市場競爭行為,切實維護企業(yè)和投資者的合法權益。要加強社會治安綜合治理,切實做好安全生產(chǎn)工作,重點整治企業(yè)周邊環(huán)境,著力營造一個讓投資者放心、安心、舒心的社會環(huán)境。今年我們將根據(jù)企業(yè)的需要,從機關單位抽調(diào)20名左右的精干人才脫產(chǎn)到企業(yè)(項目)掛職幫扶,幫助企業(yè)優(yōu)化管理、對外協(xié)調(diào)以及上市服務。我們就是要用這種真情實意的服務舉措,營造一流的軟硬環(huán)境,目的就是要讓投資者看了就想來投資,來投資了就想做,做了就想做大做強。

3、要加強督查嚴考核。工業(yè)企業(yè)和招商引資重點項目,要將責任具體細化到人,時間要求細化到天,對招商引資項目包引進、包建設、包投產(chǎn),并且更加注重結(jié)果考核和成效考核,以項目的簽約率、項目的率約率、資金到位率為根本考核依據(jù)。縣委、縣政府將定期組織調(diào)度會議,定期聽取工作進展情況,分析存在的問題和困難,及時研究解決問題的辦法。兩辦督查室要按月對重點項目和招商引資工作進行督查通報,促進項目早開工、早建設、早投產(chǎn)、早見效。發(fā)改局、工業(yè)局等單位要加強對項目建設的調(diào)度、管理和服務??h商務局要加強對招商引資工作的指導和核查。縣委組織部、宣傳部要加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作的檢查與考核,充分發(fā)揮目標考核的導向作用。

今天,出席會議的還有我縣規(guī)模企業(yè)的負責人,在這里我想特別對你們說,世界金融危機的堅冰正逐步消融,希望你們進一步堅定對我們中方發(fā)展機遇、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展前景的信心,樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的膽識和氣魄,做一名有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新能力、奉獻意識、民族精神的精英企業(yè)家,搶占先機,精心把自已的企業(yè)管好,致力把自己的企業(yè)做大,在中方縣這片充滿希望的投資熱土上大顯身手、大展宏圖。

同志們,擴大招商引資和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,面臨的任務重大而艱巨,群眾的期望殷切而厚重,讓我們橫下一條心、擰出一條繩、扭成一股勁,放手大干不保守、埋頭苦干不張場,真抓實干不浮躁,把中方的產(chǎn)業(yè)做大、做強、做優(yōu),為加快富民強縣、實現(xiàn)更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

招商引資動員大會縣長講話p篇七

從招商形態(tài)上看:一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”,但是在項目跟進上沒有效果,項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象;二是項目檔次不高?,F(xiàn)階段,我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術支撐,市場潛力不大,發(fā)展能力有限,起不到支撐經(jīng)濟和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐,要切忌“剜筐就是菜”;三是“請進來”的少。在兩次招商活動中,我們接洽了上百個項目,但實際能夠入駐的比例卻很小,這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面,跟進力度還不到位、不扎實。其實,一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望,甚至是一種賭注,作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考,最終才能做出決定。因此,我們不能只單獨依賴于招商洽談,要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣,既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài),也便于投資者對項目進行深層次的了解,從而達到互惠雙贏,使項目成功落地。

從深層次原因看:一是招商準備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認識不夠深刻,沒有把招商工作當做經(jīng)濟工作的頭等大事來抓,也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出,仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商,園區(qū)就不會有大的發(fā)展,試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū),從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題,根本不可能形成主導產(chǎn)業(yè),形成集群效應,不可能有大的發(fā)展。應突出項目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地,就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢,匯聚各個品類,形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色;二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象,對招商政策不明確,所以引來的項目也飄忽不定,甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心,做到內(nèi)外一致,辦不到的事不要說空話,答應的事要辦好,講求誠信,樹立我們的務實形象;三是人脈關系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟活動,人際關系在其中發(fā)揮了至關重要的作用,我們要充分挖掘人脈資源,拓寬視野,形成網(wǎng)絡,營造真誠交流、相互信任的招商氛圍,樹立良好的對外形象和招商品牌;四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中,都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象,不敢和“大商”、名家、名企接觸,這其實是對各方面環(huán)境的認識不夠清晰準確的一種表現(xiàn),我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

二、下步招商工作中要注意的幾個問題。

招商引資和項目建設是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”,是促進經(jīng)濟增長的重中之重,是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關鍵所在。因此,招商數(shù)量和質(zhì)量至關重要。20xx年我縣的發(fā)展目標已經(jīng)非常明確:要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家,這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經(jīng)逐項分解,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔,承擔發(fā)展責任,要按各自分工再鼓勁、再加壓,切實把這項工作做好。特別是作為領導干部,必須要有這個能力、有這個責任。其實,做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目,對其自身發(fā)展是很有益處的,這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度,遇到的一切難題也就會迎刃而解,所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感,腳踏實地、富有成效地開展工作,決不能搞花架子,把工作浮于表面、敷衍了事,必須較真章、下硬功、求實效。

第一,要認真籌劃和準備好省、市、縣組織的“走出去”招商活動。今年我們花大力氣、下真功夫、加大投入搞大規(guī)模招商引資活動,充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性,也是我們加快發(fā)展的信心和勇氣的最大化體現(xiàn)。這就要求我們的干部一定要有開放意識,放開手腳,大膽去干。盡管在前兩個月的招商工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但也存在著一定的問題,應該說,存在的問題只是我們前進道路上的一些荊棘,需要我們?nèi)シ治?、去理解、去總結(jié)、去應對,也只有這樣,我們的招商活動才會越來越成熟,我們的招商成果才會越來越好。在“走出去”招商的過程中我們要注意以下幾點:一是要注重項目的包裝。做好概念規(guī)劃、做好園區(qū)定位對于招商工作是至關重要的,我們決不能把一個園區(qū)、一個集聚區(qū)辦成“大雜燴”,沒有目的、盲目性的亂招商,這么做吃虧的只能是我們自己,所以就要求我們一定要帶著主題、帶著重點,有針對性地去招商?,F(xiàn)在網(wǎng)絡是很發(fā)達的,我們可以通過網(wǎng)絡、通過人脈關系來擴大我們招商的范圍和領域。這次市委組織的到鐵嶺等地學習,讓我很受啟發(fā),鐵嶺的18個重點工業(yè)園區(qū)和鐵嶺新城區(qū),每個園區(qū)都形成了自己的產(chǎn)業(yè)特色,而且發(fā)展勢頭都非常好,沈鐵工業(yè)走廊也成為了鐵嶺對外招商的一個品牌,形成了借勢發(fā)展;二是要注重產(chǎn)業(yè)集群式招商。要把招商重點放在招龍頭企業(yè)、招規(guī)模企業(yè)、招先導企業(yè)上來,加快推進產(chǎn)業(yè)集群的形成,吸引和帶動中小型企業(yè)共同發(fā)展,形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈條,打造強勢的特色主導產(chǎn)業(yè)。在引進核心項目上,不嫌小、不怕少,以小聚大、積少成多也能形成氣候。例如,本溪藥園的發(fā)展,就是充分利用得天獨厚的藥材資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)確立為本溪經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。在推進藥業(yè)基地建設中,把科技研發(fā)平臺建設放在首要位置,積極引進大的科研機構(gòu),建成了中國最大的中成藥生產(chǎn)基地,場面非常紅火,建設的也非常好;三是要注重政策激勵。為了加快推進招商引資工作,縣委、縣政府先后出臺了《關于進一步深化招商引資工作的意見》、《**縣20xx年招商引資活動方案》和《經(jīng)濟區(qū)20xx年招商引資工作方案》,這為我們做好招商引資工作提供了有利的前提條件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)一定要明確招商要素所在,結(jié)合自身實際,敢于制定、實施并及時兌現(xiàn)政策措施,形成對大項目、好項目的吸引力,積極打造“政策洼地”;四是要創(chuàng)新招商方式。要積極采取信息招商、情感招商、網(wǎng)上招商等多種形式來開展招商工作,并對項目引進人給予獎勵。鐵嶺在這一點上做得很超前,就是對項目引進人實行重獎政策,對招商工作人員予以激勵。營口在解決土地“瓶頸”問題上,明確提出了縣區(qū)引來的項目不論擺放到產(chǎn)業(yè)基地還是中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,其統(tǒng)計口徑全部在縣區(qū),所形成的價值、稅收也都歸各縣區(qū)所有,有效調(diào)動了縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性。這個經(jīng)驗我們完全可以借鑒,項目引來了如果自己的園區(qū)要素不完備,可以引到其他園區(qū),最后縣里給你分配。但是要明確的一點是,我們引來的適合自己的項目就要竭力促成在自己的園區(qū)發(fā)展。赴深圳招商工作在即,這是在關鍵時期和重點地區(qū)進行的一次至關重要的招商活動,既是為省、市組團赴香港等地招商做好鋪墊,更對全面提升今年項目的開工率具有重要助推作用,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)一定要做好充分準備,廣泛參與,力求取得明顯成效。

第二,要認真做好“請進來”和項目落地工作。我們花更多的錢,開展更大規(guī)模、更高層次的招商引資活動,目的就是要見效,要有更多的項目簽約入駐、開工建設。項目一旦有了接觸就要鍥而不舍地咬住不放,跟蹤推進,決不能半途而廢,要以時不我待、只爭朝夕的精神抓好項目落實,這也是我們今年經(jīng)濟工作能不能進入全市全省前列的重要保證。在這方面,要更加注重軟環(huán)境建設,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)一定要做好簽約項目的后續(xù)跟蹤服務,拿出政策,拿出辦法,一個項目一個項目去落實,一個問題一個問題去解決,為項目建設營造良好的發(fā)展環(huán)境,確保項目引得來、留得住,并爭取早日開工建設、早日達產(chǎn)達效。對此,縣政府督查室要充分發(fā)揮好職能作用,做好跟蹤督查督辦,縣委、縣政府將把此項工作作為年終干部考核的一項重要指標。在這里,我也建議我們包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導干部,尤其是我們政府的領導班子要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)做個表率,把心思、精力用在招商上,盯住一個項目、盯成一個項目。人是軟環(huán)境建設的核心和關鍵,鐵嶺在抓干部隊伍、選人用人導向上做得就非常好,他們堅持以能力定席位、憑實績論英雄,引導全市各級干部樹立“能干不干是失職、能快不快是失敗”和“搶抓機遇是能人、甘居中游是庸人、不爭不搶是廢人、錯過機會是罪人”的干事創(chuàng)業(yè)觀念,樹立“無功就是過、平庸就是非、不進就是退”的政績觀;在干部使用上要堅持“年齡服從本領、資歷服從能力、文憑服從水平、動機服從政績、晉升服從大局”,把那些真心實意想干事、勤奮學習會干事、務求實效干成事、嚴于律已不出事的干部選拔到各級領導崗位上來;要求必須做到“五個解脫出來”,即從迎來送往中解脫出來、從交杯換盞中解脫出來、從麻將桌上解脫出來、從文山會海中解脫出來、從揣摩領導好惡中解脫出來。這些經(jīng)驗,都值得我們學習借鑒,形成適合我們的好機制、好辦法,希望大家能汲取經(jīng)驗,以昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)投入到工作當中去,力爭取得更大的成績。

招商引資動員大會縣長講話p篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們:

會上,已經(jīng)向各部門和鎮(zhèn)區(qū)發(fā)放了《關于開展招商引資優(yōu)化提升行動的意見(征求意見稿)》等文件,商務部門也對考核意見進行了詳細地解讀說明,《意見》是貫徹落實市委、市政府“工作提升年”和“項目建設攻堅年”決策部署的具體行動,文件對招商引資的目標任務、突破方向和考核機制等都作了調(diào)整,對強化市級領導招商、開展專業(yè)化招商、提升項目服務成效等都進行了優(yōu)化,目的就是為了更好發(fā)揮考核意見的引領和倒逼作用,督促大家共同抓好招商引資工作。

借此機會,我想提4方面問題,需要大家高度重視,盡快解決。一是招商引資氛圍不濃。當前,國內(nèi)疫情防控形勢趨于平穩(wěn),加上全市上下正在聚力沖刺上半年“雙過半”,招商引資作為經(jīng)濟工作的“生命線”,招商活動理應進入活躍期和快速增長期,但實際情況卻十分平靜、沒有起色。從商務部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看,春節(jié)后到昨天,三個月的時間,各部門和鎮(zhèn)區(qū)只有商務局、招促中心、工信局、海洋發(fā)展局、**新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)等*個單位外出招商,大部分單位處在等待觀望階段,想等市里的任務量確定以后再開展招商。大家都知道招商引資對全市發(fā)展的重要意義,也知道我們存在很大的短板和不足,但工作中依然不緊不慢、不慌不忙,說到根上還是作風的問題,普遍沒有為**發(fā)展敢搶跑、敢沖鋒、敢擔當?shù)木珰馍瘛6琼椖拷ㄔO進度較慢。5月9日**市發(fā)改委印發(fā)了《1-4月份市級重大項目進展情況通報》,**、**、榮成、**四區(qū)市中,我市**個重大項目,*項開工建設,開工率***%,完成投資***億元,占年度計劃的**%,開工進度和投資到位率仍然較慢(兩項指標在四區(qū)市排名倒數(shù)第*)。相比之下,**區(qū)**個項目開工了**個,開工率高達**%,**完成投資率**%,距離完成我們確定的項目建設上半年“雙過半”目標還有較大差距。三是招商專業(yè)性不強。近期圍繞海上風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我們正在全力爭取建設成全省的海上風電裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū),但在準備工作的過程中,明顯感到我們的干部在產(chǎn)業(yè)研究和前期工作上做的很不到位,很多領域或基礎資料甚至處在空白階段。對我們來說,這確實是不應該的。關于新能源產(chǎn)業(yè)的定位,不論是“3+3+n”還是“3+3”,早在三四年前市委、市政府就已經(jīng)將其確定為主攻的新興重點產(chǎn)業(yè),但至今沒有取得大的突破。這就是招商專業(yè)性的問題,涉及紡織服裝、裝備制造、食品加工和健康文旅、現(xiàn)代海洋等領域,大家想一想是不是也存在同樣的問題,至今沒有一個比較系統(tǒng)有效的產(chǎn)業(yè)培育計劃,我們講精準招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商就無從談起。四是缺乏爭先意識。近幾年受多方面因素影響,與**、**和榮成比,我們有些工作確實走在了后面,有的干部就信心不足,甚至認為是理所當然,產(chǎn)生了“破罐子破摔”的心理。比如,5月初**商務局要各區(qū)市報送北京地區(qū)重點客戶和項目信息以便***書記對接拜訪,結(jié)果我們一個沒報,我相信資源我們是有的,關鍵是大家的心態(tài)出了問題??倳浿v“大事難事看擔當,順境逆境看襟度”。順風順水的時候,誰都躍躍欲試、摩拳擦掌,敢不敢擔當,關鍵就看大事難事面前,能不能挺身而出、迎難而上。所以,大家想干好招商,想讓**發(fā)展好,這種悲觀失望、畏難發(fā)愁的消極思想首先就要根除,必須自己看得起自己,才能讓別人看得起自己。就著這件事提一點要求,以后凡是上級需要我們報送重點區(qū)域的招商信息,原則上每個重點招商部門,不論哪個區(qū)域每次至少提報1條,一般招商部門全年至少提報1次,商務部門匯總篩選后必須按時超額報到**,扭轉(zhuǎn)我市在這項工作上的對外形象。

當前上半年即將收官,初步預計完成固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、外貿(mào)進出口等指標“開門紅”問題不大,應該說這些數(shù)據(jù)是與招商引資和項目建設直接相關,大家在調(diào)度指標的過程中也明顯能夠感覺到,企業(yè)多、項目多指標就容易上去,企業(yè)少、項目少就算挖潛也找不到依托和基礎,尤其我市現(xiàn)階段還處在一個投資拉動型的階段,因此抓住了招商引資和項目建設就是抓住了發(fā)展問題的關鍵,保運轉(zhuǎn)、保民生、實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換等各項任務才能迎刃而解。今天,全市的招商引資考核獎勵意見已經(jīng)明確,前期有的部門以沒有具體目標為借口沒有開展招商引資,這些問題既往不咎。從現(xiàn)在開始,參會招商部門的主要精力都要放在招商引資和項目建設服務上。到三季度末,全市上下要開展一次招商引資和項目建設“百日攻堅戰(zhàn)”行動,各級各部門要“比招引力度、比建設速度、比服務溫度、比攻堅作風”,半年時間,任務不過半的部門要在全市會議上表態(tài)發(fā)言,考核部門要準確記錄情況,通過全面發(fā)動、全員參與、精準考核,真正形成大抓招商、大干項目的熱烈局面,為推動今年經(jīng)濟社會各項事業(yè)順利開展奠定堅實基礎。圍繞做好今后招商引資工作,我再與大家交流3點意見。

一要強化調(diào)度督導,提高招商引資和項目建設成效。一方面,市級領導要更好發(fā)揮表率作用。去年我市先后招引落地了玫德集團、龍大肉食等重大項目,成功與家家悅集團簽訂了華百影院的盤活協(xié)議,在疫情嚴重影響下,全市招商引資工作仍然取得了較好成績,完成實物工作量較2020年同比增長了**%。與此同時,伴隨**口港順利通關驗收、西部環(huán)山路建成通車、萊榮高鐵順利動工,推動我市招商引資工作出現(xiàn)了良好的局面。這些成績的取得,很重要的經(jīng)驗,就是市級領導帶著干。今年,參照**市建立**領導聯(lián)系園區(qū)、區(qū)市主要負責人項目工程評價考核等機制,我市也進一步壓實了領導分包責任。剛才,商務局在解讀中也提到了市級領導掛帥招商和項目建設掛圖作戰(zhàn)機制,會后商務局和大項目中心要盡快健全完善。在此基礎上,要定期對市級領導牽頭招商和服務重點項目建設情況進行匯總調(diào)度,每月情況報市委、市政府,促進市級領導招商發(fā)揮更大作用,確保在手項目早落地,在建項目早見效。與此同時,要求各市級領導要把牽頭抓招商形成意識、養(yǎng)成習慣,今后各類對接出訪和市內(nèi)外其他活動都要有招商引資的內(nèi)容,利用各種機會搞推介,談項目,促合作,做到瞄準項目出去,帶著成果回來。另一方面,要進一步加大督促檢查的力度、密度和精度。今年的考核意見,比較明顯的變化是對招商部門進行了進一步的分類,同時實物工作量目標任務也進行了合理的下調(diào)。這樣的制度設計,最主要的就是要改變以往大家覺得普遍沒有完成考核任務,從而產(chǎn)生“法不責眾”的心理狀態(tài),使招商引資任務完成情況與結(jié)果運用精準掛鉤,真正做到“以項目論英雄”。為保障將來結(jié)果運用的“精度”,平常調(diào)度上就要在“力度”和“密度”上狠下功夫,嚴格落實“周調(diào)度、月通報、季分析、半年考核”制度,今后每季度招商調(diào)度會上,沒有項目實物工作量或者完成比例排名后5位的區(qū)或者部門要進行表態(tài)發(fā)言,誰落在后面就讓誰難看。

二要突出重點促招商。在以往的產(chǎn)業(yè)招商調(diào)度會上,關于招商的理念和方法談了很多,這次會議主要講三個重點。一是開展區(qū)域性定向招商。瞄準重點區(qū)域,集中進行高密度、多頻率、不斷線的招商,全面承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。國內(nèi)要瞄準膠東經(jīng)濟圈城市,梳理近兩年招商引資項目,包括高鐵裝備產(chǎn)業(yè)園的3個項目,智能裝備北園的4個項目,還有龍大肉食、龍彩新材料、凱博醫(yī)療等重點項目,一大批都是從周邊青島、煙臺等膠東經(jīng)濟圈城市轉(zhuǎn)移到我市的優(yōu)質(zhì)項目,這是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢,對我們來說是難得的機遇。要進一步加大聯(lián)系對接的力度,研究優(yōu)質(zhì)公司的發(fā)展動態(tài)和投資意向,選準目標,科學把關,主動上門,加強聯(lián)系,增強招商的針對性。國外要瞄準日韓持續(xù)發(fā)力,**招商考核意見中繼續(xù)保持了對日韓招商的鼓勵和支持力度,上級必然會組織實施一系列招商引資活動,出臺有關利好政策。與此同時,從我市合作基礎來說,有日韓企業(yè)、有友好城市,互相之間有很深厚的友誼和合作基礎,伴隨疫情形勢緩和,加上海外資本對中國市場的青睞,我們招引日韓資企業(yè)有極大的引力和優(yōu)勢。對此,商務部門一方面要做好與上的溝通對接,認真組織參與相關招商活動。與此同時,要組織相關部門和鎮(zhèn)區(qū)主動走訪聯(lián)系市內(nèi)現(xiàn)有企業(yè),時常問候海外合作友人,進一步鞏固深化與日韓政界、商界的合作基礎。這里需要強調(diào)的是,重視上述幾個區(qū)域并不限制大家爭取其他熱點區(qū)域的優(yōu)質(zhì)項目,但在工作用力上要有所側(cè)重。二是高效組織活動招商?!兑庖姟分刑岢?,今年要爭取在境內(nèi)開展重點招商對接活動20次以上,招商推介活動8次以上,境外組織線上對接活動5次以上?;顒訑?shù)量只是一個側(cè)面,更重要的是保證對接活動的質(zhì)量,以后參加、舉辦招商活動都要有明確的目標任務,充分做好宣傳推介、前期對接、項目洽談等準備工作,全面掌握了解招商對象的投資意向、發(fā)展方向,提前做好有關政策和問題準備,力求把工作做細做實,力爭收到實實在在的效果。為此,今后組織招商對接活動,牽頭單位要對有關情況形成書面的分析論證材料,報分管市領導同意后才能組織實施。會后,商務部門要對有關細節(jié)進行論證。三是扎實推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。會上印發(fā)了《產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展重點任務一覽表》,是市委、市政府聚焦“3+3”產(chǎn)業(yè)體系,重點圍繞10個產(chǎn)業(yè)鏈條的26家骨干企業(yè)及上下游102家關聯(lián)目標企業(yè),列出的產(chǎn)業(yè)鏈招商目標清單。各位市級領導就是產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”,征求意見稿正式上會通過后,請各位領導盡快組織召開一次專題研討會議,進一步明確下步走訪調(diào)研和外出對接的工作思路,確保工作扎實推進。

三要推動政府主導型招商和企業(yè)市場化招商結(jié)合。目前,我們的招商引資方式還是以政府推動為主,機關干部是“主力軍”,不僅投入大,最主要的是很難及時掌握市場變化,最終影響招商引資的效果。相比之下,企業(yè)開展市場化招商,包括“以企招商”“以商招商”等形式,不僅成本小,關鍵是企業(yè)身在市場之中,對政策變化和市場規(guī)律的反映最為敏感,是最直接有效的招商舉措之一。怎么激發(fā)企業(yè)市場化招商的主動性。前提是要把企業(yè)服務好。這里的企業(yè)包括本地企業(yè)和在我市落戶的外地企業(yè),要同樣重視,給予同等待遇。大家都是鎮(zhèn)區(qū)或部門的“一把手”,要以身作則、帶頭示范,引導全市所有公務人員一定要把企業(yè)發(fā)展與個人的事業(yè)、生活聯(lián)系起來,讓大家知道工資從哪里來,城市發(fā)展怎么實現(xiàn),從而增強服務企業(yè)的主動性,才能想方設法地為企業(yè)服務,為項目建設開路。其次,要主動爭取與企業(yè)合作。不論是大企業(yè)還是小企業(yè),只要經(jīng)營發(fā)展多年,必定有在行業(yè)內(nèi)立足的“獨門絕技”或者“朋友圈”,關鍵看我們能不能把這些資源挖掘出來,用足用好。然而我們有的干部自以為高高在上,不愿意求企業(yè),覺得丟人。大家立足自己的職責想一想,如果你求幾次人就能給**落一個項目,那是一份光榮,一件好事。相反,明明有機會、有資源我們卻放不下面子,不問、不爭、不搶,就是失職瀆職,就對不起全市的發(fā)展。所以,有了服務企業(yè)的信任基礎,大家都要敢于主動求企業(yè)幫忙,爭取在招商引資或者技改擴規(guī)上挖掘更多資源,激發(fā)各類企業(yè)參與招商工作的熱情。

我就講這么多,謝謝大家!

招商引資動員大會縣長講話p篇九

同志們:

年初以來,我國一些省市相繼發(fā)生嚴重的非典疫情,并迅速向周邊擴散,對我市構(gòu)成了嚴重的危協(xié)。面對嚴重的疫情,全市各級黨委、政府,認真貫徹黨中央、國務院和省委、省政府的部署,把非典防治工作作為當前工作的重中之重來抓,全市上下總動員,全力以赴抗非典。經(jīng)過全市人民三個多月的共同努力,實現(xiàn)了省委、省政府提出的“力爭不發(fā)生,確保不擴散”的目標,取得了防治非典階段性的重大勝利。重點抓了以下幾項工作:

(一)建立健全指揮系統(tǒng),不斷強化對非典防治工作的組織領導。一是建立了非典防治指揮機構(gòu)。省委、省政府召開第一次防治非典工作會議之后,我們立即組建了由市委、市政府主要領導同志為組長,有關領導同志為副組長,相關部門領導為成員的防治非典領導小組。5月初,為進一步強化對非典防治工作的領導,我們又及時成立了由市委、市政府主要領導同志任總指揮的全市防治非典指揮部,從相關部門抽調(diào)66名同志,組成綜合協(xié)調(diào)、疫病防治、后勤保障、社會治安、督導檢查、宣傳教育等6個組,全力抓好非典防治工作。各縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,各有關部門和企業(yè)單位也都建立了相應的組織機構(gòu),使全市防治非典工作始終在各級黨委、政府的領導下,高效有序地運行。二是各級領導高度重視,具體指導。根據(jù)疫情的發(fā)展變化和防治工作進展情況,市委、市政府先后多次召開市委常委會、政府常務會、防治非典工作會議、領導小組會、工作推進會,及時對全市非典防治工作進行專題研究和部署。市委、市政府主要領導同志還幾次就抓緊抓好非典防治工作作出批示,并多次深入到縣(市、區(qū))定點醫(yī)院、鐵路和公路留驗站、學校、城鎮(zhèn)社區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督促檢查和具體指導;市委、市人大、市政府、市政協(xié)幾大班子領導成員,還落實了包縣防非典責任制;市人大、市政協(xié)組織人大代表和政協(xié)委員對非典防治工作開展了視察活動。三是嚴明了工作紀律,加強了督導檢查。為了保證防治非典各項措施落到實處,市紀檢委、監(jiān)察局制定下發(fā)了非典防治工作紀律。為了加大督查力度,除了指揮部督導檢查組的同志外,我們還抽調(diào)30名干部(處級干部10名,處級后備干部10名、醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務干部10名),分別派到10個縣(市、區(qū)),對非典防治措施落實情況進行實地檢查、明察暗訪,及時發(fā)現(xiàn)和督促解決問題。針對在督查過程中反映出來的問題,及時研究制定了加強和改進防治非典工作的意見,對違反防治非典工作紀律的領導干部和責任人進行了認真查處。在非典防治期間,全市有36人分別受到黨紀政紀處分。

(二)全面落實防控措施,切斷非典輸入渠道。我市是農(nóng)業(yè)地區(qū),農(nóng)村人口多,外出打工人員多(全市防非典期間有27萬多人在全國26個省市務工經(jīng)商);距省城較近,有三條鐵路、三條干線公路在境內(nèi)穿越,流動人口較多;公共衛(wèi)生基礎設施落后,技術力量不足。針對這些實際情況,我們把預防非典輸入作為工作重點,提出了“城鄉(xiāng)一體化、市區(qū)一體化、防控治一體化”,全市總動員,上下齊參加,從每個公民做起,從每個家庭做起,從每個單位做起,實行城鄉(xiāng)聯(lián)防,群防群治的工作思路,狠抓了防控措施的落實。一是嚴把入口關,管住流動人口。在鐵路火車站、公路客運站和村屯路口,普遍設立了檢查(留驗)站;農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯和城鎮(zhèn)社區(qū)普遍組建了群防群控組織;對返鄉(xiāng)人員、返籍學生和外來人員,普遍進行了體溫檢測,對疫區(qū)進入我市的人員,普遍進行了跟蹤監(jiān)測,對有可疑癥狀的人員,分別采取了隔離、留觀等監(jiān)控措施。全市共設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查站250個,村屯檢查站點2624處。截止6月24日,全市返鄉(xiāng)農(nóng)工達51746人,全部納入了視線,逐一排查,沒有出現(xiàn)漏查漏控現(xiàn)象。二是嚴管重點部位,消滅死角死面。切實加強了對機關、學校、賓館、集貿(mào)市嘗商嘗火車站、客運站的管理,特別是對建筑工地、小旅店、小吃部、網(wǎng)吧、歌廳、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱部位,進一步明確了責任,細化了管理措施,實行嚴查嚴管。對違反非典防治規(guī)定的,一律停業(yè)整頓,拒不執(zhí)行規(guī)定的,進行了嚴肅處理。截止到6月24日,共停業(yè)整頓400多家,依法處理有關責任人170多人。今年高考期間的防非典工作任務非常重,涉及面廣、政策性強。但由于各級領導高度重視,考前做了充分準備,對全市16000多名考生和所有監(jiān)考人員全部進行了體檢,在保證考風考紀和考生健康的前提下,順利完成了高考任務,未出現(xiàn)任何紕漏。三是健全信息網(wǎng)絡,嚴格疫情報告制度。從市、縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯,都建立了渠道暢通、反饋快捷的信息網(wǎng)。各級指揮部都建立了24小時值班和日報告、零報告制度,及時、準確地掌握返鄉(xiāng)農(nóng)工情況、疫情變化情況。海倫市和北林區(qū)還開發(fā)了軟件,建立了計算機管理流動人口、疫情監(jiān)測系統(tǒng)。四是嚴治城鄉(xiāng)環(huán)境,消除疫病隱患。我們把整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境作為防治非典的一項制本措施和重要防線,廣泛發(fā)動群眾,集中時間,集中力量,認真地開展了以整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境、消除疫病傳播隱患為主要內(nèi)容的愛國衛(wèi)生運動。市政府專門成立了整治衛(wèi)生環(huán)境領導小組,并制定了《綏化市城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境整治活動實施方案》和檢查驗收標準,以政府名義發(fā)布了通告,并多次召開有各相關部門領導參加的協(xié)調(diào)會,落實任務和責任。在農(nóng)村,組織廣大農(nóng)民利用春播后的農(nóng)閑時間,以清溝排水、整修道路、改水改廁、清運垃圾、除“四害”為重點內(nèi)容的衛(wèi)生環(huán)境整治活動。在城鎮(zhèn),以集中開展了以清運垃圾,整治街道、巷道、居民區(qū)、集貿(mào)市嘗建筑工地為重點,全面整治市容衛(wèi)生環(huán)境。為了把這次整治活動抓出成效,6月21日,市、縣幾個班子領導帶頭參加了衛(wèi)生環(huán)境整治活動。我們還把“除陋習、樹新風、塑形象”活動與整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境結(jié)合起來,6月27日,全市集中開展了“清垃圾、講衛(wèi)生、防疾并保健康萬人大行動”。慶安、綏棱、安達、北林區(qū)等地,市(縣、區(qū))主要領導分戰(zhàn)區(qū),深入一線指揮,群眾發(fā)動廣泛,聲勢大、效果好。通過集中整治,使一些城鄉(xiāng)環(huán)境臟亂差的狀況有了,很大改觀。

(三)加強了救治體系建設,提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理能力。針對我市醫(yī)療基礎設施欠帳多、房舍不足、設備陳舊落后、技術力量不足等實際,在財力十分緊張的情況下,多方籌措資金,加快防治非典定點醫(yī)院和發(fā)燒門診的改造和建設。5月上旬,我們組織力量對各縣(市、區(qū))定點醫(yī)院和發(fā)燒門診的建設情況進行了全面檢查,針對存在的問題,提出了具體的整改意見。全市11所非典定點救治醫(yī)院,都按照國家規(guī)定的標準進行了改造和建設。綏化市第一醫(yī)院投入235萬元在城外購置了一處建筑面積3100平方米的樓房,改建為標準的定點醫(yī)院;青岡縣也在新區(qū)單獨建設了定點醫(yī)院。經(jīng)過改造和建設,目前,全市定點醫(yī)院基本上達到了分區(qū)設置、流程合理的要求,并購置了必需的儀器、設備,配備了醫(yī)護人員、專用車輛和防護用品。全市定點醫(yī)院房舍面積已達18460平方米,組織救治醫(yī)護人員551人,第二梯隊2463人。同時,還組建了醫(yī)療救治專家組和應急快速反應小分隊。除此之外,我們還在全市42所二級以上醫(yī)院和150個農(nóng)村衛(wèi)生院設立了發(fā)燒門診。全市發(fā)燒門診共檢查病人27706人,其中發(fā)熱病人2235人;隔離留觀211人,現(xiàn)已全部解除隔離。

(四)加大投入力度,為防治非典提供后勤保障。為了保證防治非典的急需,市本級和各縣(市、區(qū))在財力十分緊張的情況下,都千方百計籌措資金,努力增加對防治非典的投入。安達、慶安、明水等市(縣),為保證非典防治投入,大力壓縮行政辦公支出和其它支出,用于防治非典工作。海倫等地為保證設備和醫(yī)藥用品及時購進,采取了向銀行、企業(yè)借款的辦法,保證了防治工作的急需。市、縣兩級財政部門投入資金達2764萬元,定點醫(yī)院、醫(yī)藥用品生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)投入1734萬元用于防治非典醫(yī)藥生產(chǎn)和儲備。全市共購置呼吸機34臺、床旁x光機49臺、監(jiān)控儀43臺、空氣消毒機11臺、紅外線測溫儀19臺、紫外線燈393臺、防護服2417套、防護口罩46082個、防護眼罩1852個,基本滿足了非典防控和救治的需要。我們還按照省指揮部下達的計劃,組織防治非典急需藥品的生產(chǎn)和儲備。市、縣兩級政府全力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的困難和問題,在資金投入、原材料供應、交通運輸?shù)确矫娼o予重點支持和傾斜。全市醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)共生產(chǎn)防治非典藥品價值1億多元,圓滿完成了省市下達的藥品生產(chǎn)儲備計劃。

(五)廣泛深入地開展宣傳教育活動。各地都充分利用廣播、電視、報刊、板報、標語,印發(fā)宣傳單、小冊子,設立咨詢電話、宣傳站,舉辦專家講座等形式,廣泛深入地宣傳黨和國家有關防治非典的政策措施,宣傳防治非典的科學知識,引導廣大群眾依靠科學防非典、依法防非典;在繁華地段開展了大型義診咨詢活動;組織廣大醫(yī)務工作者開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動;全市在防治非典期間共舉辦電視講座26次,設立咨詢點310個,設立宣傳欄3200個,提供咨詢服務67020多人次,接待電話咨詢73000多人次,印發(fā)宣傳單、宣傳手冊120多萬份。通過廣泛的宣傳,基本上做到了家喻戶曉,人人皆知,普遍提高了自我防護意識??梢哉f這次防治非典是宣傳群眾、發(fā)動群眾最廣泛、最充分的一次,對于鼓舞斗志、安定人心、穩(wěn)定社會發(fā)揮了重要作用。

在防治非典的斗爭中,各地都結(jié)合實際貫徹上級的指示,創(chuàng)造很多好的做法,積累了不少經(jīng)驗,給我們提供了許多有益的啟示。

(一)加強領導,強化指揮,是搞好非典防治工作的關鍵措施。非典疫情發(fā)生以來,全市各級黨委、政府站在講政治、講大局,實踐“三個代表”的高度,站在為廣大人民群眾健康和生命負責的高度,充分認識抓好非典防治工作重要性、緊迫性,作為壓倒一切的政治任務來抓,并根據(jù)形勢的發(fā)展,多次召開專題會議,不斷調(diào)整工作方案和推進措施,解決工作中遇到的阻力和困難。各級黨委、政府的主要領導同志親臨一線指揮協(xié)調(diào),深入基層督促檢查,在非常時期,充分發(fā)揮了領導核心作用;廣大黨員干部在關鍵時刻,沖鋒在前,充分發(fā)揮了先鋒模范作用。保證了防治非典各項措施的落實,為非典防治工作提供了有力的組織保證。

(二)突出重點,群防群控,是搞好非典防治工作的重要基矗我市是農(nóng)業(yè)大市,農(nóng)村人口占全市總?cè)丝诘?2.8%。居住分散,有的遠離城鎮(zhèn),偏僻落后,疾病防范意識不強,而且還有27萬外出務工人員,隨時都有把非典疫情帶入我市的可能。因此,我們把農(nóng)村作為非典防治工作的重點,動員和引導廣大農(nóng)民增強自我防范意識、衛(wèi)生意識和監(jiān)督意識。在深入宣傳教育的基礎上,發(fā)動群眾在鄉(xiāng)村普遍建立了村民聯(lián)防組織。很多地方的村民自發(fā)地組織起來,護村護屯,發(fā)現(xiàn)外出返鄉(xiāng)人員和外來人員主動報告;一些鄉(xiāng)村還實行了舉報獎勵制度。由于群眾發(fā)動比較充分,對有效地防控非典輸入發(fā)揮了重要作用。

(三)各相關部門通力合作,是搞好非典防治工作的重要條件。在抗擊非典過程中,各部門通力協(xié)作,互相支持,發(fā)揮了合力攻堅的作用。宣傳部門加大了對非典防治工作的報道力度;衛(wèi)生部門認真組織防控措施的落實,開展流調(diào)、消毒、培訓等工作,戰(zhàn)斗在抗擊非典一線的廣大醫(yī)務工作者,恪盡職守、無私奉獻;鐵路和交通部門嚴把入口,對每天過往車輛、旅客進行檢查、監(jiān)測;經(jīng)貿(mào)部門積極組織防治非典醫(yī)藥用品的生產(chǎn)和儲備;教育部門及時將非典知識納入健康教育課程,組織開展了教室消毒和發(fā)燒學生日檢工作;公安部門加強了對外來人口、流動人口的管理,努力維護社會治安的穩(wěn)定,并積極協(xié)助衛(wèi)生部門開展隔離、留觀等工作;物價、工商、藥監(jiān)等部門加強了對防治非典藥品和相關用品的價格檢查,對制售假冒偽劣藥品、哄抬物價等不法行為進行了嚴厲地打擊;電信部門確保疫情信息的暢通;駐綏各部、各單位,緊密配備,全力支持,等等這些都為搞好非典防治工作提供了有力的支持。

(四)依靠科學,依法辦事,是搞好非典防治工作的長效措施。非典防治的實踐使我們越來越深刻地體會到,要從根本上戰(zhàn)勝非典疾病,依靠科學、依靠法制更帶有長遠的約束力?;谶@樣的認識,我們無論制定方案還是工作措施,都采取了科學務實的態(tài)度,注意尊重科學、依法辦事。在宣傳上,除引導群眾相信科學之外,也注意教育群眾認真貫徹《傳染病防治法》,做到知法、懂法、自覺依法辦事;在防治上,堅持標準,尊重科學,合理確定布局和流程,從發(fā)現(xiàn)發(fā)燒患者到入院診治的全過程都做到科學安排、高效有序。

(五)堅持“兩手抓”,是搞好非典防治工作的`基本原則??箵舴堑涫锹鋵崱叭齻€代表”重要思想的重要體現(xiàn),必須與當前工作有機地結(jié)合起來,只有這樣才能得到群眾的擁護,才能收到好的效果。我們在防治非典過程中,注意把防治非典與農(nóng)村抗春旱、保春種結(jié)合,組織農(nóng)民不誤農(nóng)時的種上地、種好地,抗旱保全苗;與抓好“兩風”建設結(jié)合,通過抓“兩風”建設促進非典防治工作,用非典防治的成果來檢驗“兩風”建設的成效;與加強基層組織建設結(jié)合,在防治非典的斗爭中觀察識別干部;與抓精神文明建設、整治城鄉(xiāng)環(huán)境結(jié)合,教育廣大群眾講衛(wèi)生、講文明,培養(yǎng)良好的生活習慣。充分調(diào)動了各級組織和廣大群眾的積極性,努力消除非典疫情的影響,既有效地防控非典,又推動了各項工作有序開展,做到了兩手抓,兩不誤。截止到5月末,全市實現(xiàn)財政總收入6.3億元,一般預算收2.7億元,同比分別增長32%和14%;全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值11.3億元,利稅4.4億元,同比分別增長22.6%和76.5%;農(nóng)業(yè)開局良好,流通領域逐漸活躍,社會各項事業(yè)都有新發(fā)展。

根據(jù)非典疫情得到了有效控制的實際情況和省委、省政府的部署,下一步,我們要從實際出發(fā),適當調(diào)整工作思路和方式方法,把工作重點放在防止今冬明春非典疫情反彈上來,使非典防治工作由應急狀態(tài)轉(zhuǎn)為正常有序的工作;由被動應付轉(zhuǎn)為主動自覺防范;由一般部署轉(zhuǎn)為科學合理防治;由主要依靠行政手段轉(zhuǎn)為依法辦事。通過全市上下的不懈努力,奪取抗擊非典的最后勝利。

第一,要堅持做好科學防范工作。要在認真總結(jié)前段防控經(jīng)驗的基礎上,增強積極防范意識,對行之有效的防控措施進一步完善和嚴密,防止疫情反彈。一是對流動人口實行有效監(jiān)測和科學管理。要把外出打工返鄉(xiāng)人員、返籍學生和外來人口的底數(shù)摸準,并建檔立卡,實行信息化動態(tài)管理,把工作做實、做細。要根據(jù)農(nóng)村和城鎮(zhèn)社區(qū)的不同特點,進一步健全完善群防群控組織,健全制度,落實責任,做到對疫情控制經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化、科學化。二是繼續(xù)保留鐵路火車站、公路客運站的留驗站備用,保留二級以上醫(yī)院和中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)燒門診。三是對機關、學校、旅店、賓館、車站、商嘗網(wǎng)吧等人員集中的公共場所,要堅持經(jīng)常監(jiān)測,定期消毒。四是各級防治非典指揮部,要由應急轉(zhuǎn)為常態(tài)工作,繼續(xù)抓好日常工作,搞好各方面工作的協(xié)調(diào),堅持值班制度、確保信息暢通、指揮有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有力。

第二,要切實抓好醫(yī)療、防疫兩個體系建設,提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理能力。對目前沒有達到規(guī)定標準的定點醫(yī)院,要抓緊改造建設,重點解決好房舍面積不足、設置不合理的問題。市本級和有疾控中心建設任務的縣(市),要千方百計籌措落實好匹配資金,并按照基本建設審批程序,抓緊立項、選址、設計工作,力爭早開工、早建設,并要加快施工進度,確保工程質(zhì)量,按期完成建設任務。同時,要抓住疫情緩沖的有利時機,組織好對醫(yī)護人員的技術培訓,以適應緊急救治的需要。

第三,要把城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓出成效。對沒有完成整治任務或沒有達標的,要繼續(xù)抓緊抓好。要把開展城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境整治活動與開展“改陋習、樹新風、樹形象”活動緊密結(jié)合起來,引導廣大群眾愛護公共環(huán)境,養(yǎng)成講衛(wèi)生、講文明愛清潔的良好習慣,改掉不文明、不衛(wèi)生的陋習。在集中整治的基礎上,要從建立健全制度入手,進一步制定完善城鄉(xiāng)管理、建設的長遠規(guī)劃,強化管理措施,使城鄉(xiāng)衛(wèi)生管理經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化。

招商引資動員大會縣長講話p篇十

同志們:

縣委、縣政府決定召開這次全縣春季造林動員大會,目的就是總結(jié)植樹造林工作的經(jīng)驗,分析我縣春季造林工作面臨的形勢,立足于抗旱,立足于抓緊抓實,全面部署全縣春季植樹造林工作,動員全縣各界干部群眾統(tǒng)一思想,堅定信心,迅速掀起植樹造林大會戰(zhàn)的高潮,堅決奪取造林綠化工作的全面勝利,下面我講三點意見。

一、20造林綠化工作的簡要回顧。

年,全縣上下共同努力,克服了上級生產(chǎn)計劃下達晚、造林行動晚、苗木過剩和旱情嚴重等諸多困難,我縣造林工作取得了可喜成績。全縣共完成營造林32萬畝,其中人工造林21.5萬畝、飛播造林1萬畝、封山(沙)育林9.5萬畝。在人工造林中,退耕地造林6萬畝,荒山匹配造林4萬畝,沙源項目造林1.5萬畝,德援項目造林1.5萬畝,其它造林8.5萬畝。全部完成或超額完成了上級下達的計劃。我縣在2004年全市林業(yè)建設第一責任人和主要責任人任期目標考核中名列全市第一名?;仡?004年造林工作,主要采取了以下幾項措施。

一是落實政策,明晰產(chǎn)權。全面貫徹國家林業(yè)各項政策,尤其是退耕還林政策。堅決做到不栽無主樹、不造無主林,大部分造林采取先落實產(chǎn)權、后造林的方式,80%以上的新造林為個體林。

二是相對集中,突出重點。采取重點鄉(xiāng)造林與重點工程造林相結(jié)合,重點抓了九個在4000畝以上的退耕地造林重點鄉(xiāng),共完成退耕地造林4.54萬畝,占全縣退耕地造林任務6萬畝的76%;完成荒山匹配造林2.8萬畝,占全縣荒山匹配造林任務4萬畝的70%。重點抓了17處面積在500畝以上的退耕地造林重點工程,共完成退耕地造林1.9萬畝,占全縣退耕地造林任務6萬畝的32%。還重點抓了新羊線寬帶路林、111線寬帶路林完善、黃羊洼草牧場防護林升級改造工程續(xù)建、溝道治理、大葉桑基地、駐新惠鎮(zhèn)機關義務植樹基地建設等重點工程。這些措施的采取,使人力、物力、財力凝聚在一起,有力地提高了工程建設質(zhì)量。

三是加強領導,強化管理。全縣各地高度重視春季造林工作,把其作為壓倒一切的工作,主要領導深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木督查指導造林工作。督查室、監(jiān)察局負責人親自下鄉(xiāng)督查??h直各機關單位鼎力支持,形成了全社會共辦林業(yè)的良好局面。

四是尊重規(guī)律,質(zhì)量優(yōu)先。堅持規(guī)劃先行,尊重生態(tài)適應性規(guī)律和地域分布規(guī)律,大力實行鄉(xiāng)土樹種造林、多樹種混交造林。嚴把苗木關,工程用苗全部實行政府采購,采取就近供苗辦法,所有用苗要求掘苗前灌足底水、機械掘苗,嚴把浸苗補水關。堅持了無水不造林制度,全部采取了座水栽植,有力地提高了造林成活率。

總結(jié)2004年造林工作,我們積累了幾條寶貴經(jīng)驗:加強組織領導,強化政府行為,是搞好造林的關鍵;嚴把苗木關、栽植關,是搞好造林的基礎;堅持無水不造林、不造無主林,是搞好造林的保證;實行一年造林多年補植,春季造林雨秋季補植,是應對干旱和保證成林的有效途徑。但在去年造林工作中也存在一些問題,主要是重退耕地造林,輕荒山荒地造林;重新造林,輕補植補造和更新造林;重造林,輕管林;重項目爭取,輕項目實施和管理。此外,還普遍存在著沒項目不造林意識,存在著產(chǎn)權改革滯后、管護不到位、資金管理不規(guī)范、村屯綠化水平不高等問題。這些問題需要在今年的造林工作中認真克服和解決。

二、認清形勢,抓緊抓實,堅決奪取春季造林綠化工作的全面勝利。

3月26日全縣綠化委員會全體(擴大)會議認真分析了我縣春季造林工作面臨的形勢,會議認為,今春造林有有利因素,也有不利因素。一是土壤墑情差,據(jù)氣象部門預測,要到5中旬才有接墑雨。二是造林作業(yè)量大、要求高,今年要完成人工造林20萬畝,大部分地塊需要現(xiàn)整地、現(xiàn)造林;要完成2004年7萬畝封山(沙)育林的圍欄和人工補植造林;要補足-2004年國家投資項目人工造林欠帳;要對2001-2004年國家投資項目進行補植造林;要完成所有更新造林和實施2004-20中央森林生態(tài)效益補償基金的補植、補造等工作。這些絕大部分是國家項目建設任務,要求標準高。三是南部荒山造林難度大。四是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木缺乏打硬仗的經(jīng)驗和措施,信心不足,不能堅持過去有效春季造林組織形式。當然有利因素也很多,一是絕大部造林為國債或外援項目造林,解決了造林的基礎物資苗木款問題。二是我縣有充足的苗木準備,可出圃合格苗木2500萬株,為今春造林提供了物質(zhì)保障。三是林業(yè)部門春節(jié)前與就造林地塊與鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木進行了預落實,詳細規(guī)劃設計已基本完成,政府采購苗木工作已經(jīng)結(jié)束,為春季造林工作的順利開展奠定了基礎。四是我縣具有保證造林成活的可靠技術措施。只要我們上下一心,團結(jié)一致,堅持好我縣組織造林的成功方法和優(yōu)良傳統(tǒng),利用好我縣保證造林成活的可靠技術措施,就能克服困難,打好打勝春季造林這一仗。

(一)切實加強對春季造林工作的領導。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣直機關要由主要領導帶隊組成得力工作隊,下鄉(xiāng)協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好造林工作,保證每個造林重點村或重點工程要有一名工作隊員。對縣綠委會各成員單位的職責,全縣綠委(擴大)會議已做了詳細明確,各單位要各司其職,各盡其責,步調(diào)一致,密切配合。要堅持全縣動員、全民動手、全社會辦林業(yè)這個造林綠化的好辦法、好傳統(tǒng),堅決打勝春季生產(chǎn)第一仗,為全年農(nóng)村工作的開展奠定基礎。

(二)加大宣傳力度,廣泛發(fā)動群眾投身春季造林會戰(zhàn)。宣傳部門要利用各種宣傳輿論工具,大造聲勢,形成強大的輿論氛圍,會戰(zhàn)期間,要做到廣播有聲、電視有影,**信息社、電視臺要開辟造林綠化專欄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、村嘎查也要利用現(xiàn)有條件抓好多種形式的輿論宣傳工作。要開好三級干部造林動員會,廣泛深入地發(fā)動群眾,迅速掀起全民植樹造林綠化高潮。

(三)精心組織,全力以赴抓好春季造林工作。抓好春季造林工作就抓住了全年林業(yè)工作的主動權,否則就是坐地輸。面對今春上級任務下達晚、造林準備工作相對不足這一局面,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木要統(tǒng)籌安排時間,科學組織,切實打好春季造林這個硬仗,這也是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨委、政府組織領導能力的考驗,也是對班子戰(zhàn)斗力的最好考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木要成立造林指揮部,黨政一把手要有一人專抓造林,建立健全獎懲責任制。要抽調(diào)一批經(jīng)過嚴格培訓,對抗旱造林技術掌握熟練,能現(xiàn)場示范,敢抓敢管的干部抓造林。書記、鄉(xiāng)長、分管鄉(xiāng)長和林工站長要抓好自己的綠化點,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要確定自己的重點村、重點工程。任務一定要落實到村、到組、到戶、到地塊,不能因為準備工作不到位而影響春季造林工作的正常開展。同時,自治區(qū)將于造林期間對2001-2004年沙源、退耕還林等國債項目進行核查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木要搞好補植造林工作,確保通過自治區(qū)驗收,此項工作也要列入造林驗收范圍,作為一項指標,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨進行考核。

(四)做好科技培訓與服務工作,確保春季造林質(zhì)量。動員會后,林業(yè)局在要組織全體職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)林工站長進行造林技術培訓,林業(yè)局抽調(diào)的下鄉(xiāng)人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木林工站要肩負起責任,通過以會代訓、集中輔導、電視講座、現(xiàn)場示范等各種形式,抓好培訓工作,使所有參加造林的群眾都明白抗旱造林、都會抗旱造林技術。抽調(diào)的工程技術人員要盡快到位,及時開展服務指導工作,重點工程要實行技術人員科技承包。

演講發(fā)言。

起苗、發(fā)苗、運苗、假植、上山造林都要盡量減少苗木失水。三要把好栽植關。加強指導干部和會戰(zhàn)群眾的技術培訓,以抗旱保活為中心,嚴格按“**地區(qū)抗旱造林系列技術”實施,實行無水不造林制度,因地制宜地應用座水栽植、客濕土造林、洇濕土造林、覆膜造林等適用技術。推廣abt生根粉、吸水劑等植物生長調(diào)節(jié)劑,提高造林成活率。四要把好管護關。

(六)努力建設精品工程。要在保證完成造林任務的同時,千方百計建設幾個上檔次的精品工程。今年我們要重點抓好老哈河沿岸開發(fā)、溝河道開發(fā)、交通干線綠化、新惠城區(qū)森林體系建設等四大林業(yè)重點工程,完善111線、新羊線寬帶路林建設、黃羊洼草牧場防護林升級改造工程,抓好村屯綠化、義務植樹基地、大葉?;亍⑸臣?、灌木飼料林基地、山杏基地和工業(yè)原料林基地建設。要堅持高起點規(guī)劃、高標準施工。精品工程不在規(guī)模大小,關鍵體現(xiàn)在工程和生物措施的質(zhì)量上,工程和生物措施俱佳、三效高度統(tǒng)一。

(七)搞好縣鄉(xiāng)兩級義務植樹、村屯和公路綠化。要大力開展縣鄉(xiāng)兩級義務植樹活動,切實提高全民綠化人人參與意識,形成人人愛林護綠的良好社會氛圍??h級義務植樹地點為東石羊石虎山、西山植物園、箭橋中學后山、變電所小北山,由縣直機關工委牽頭,新惠鎮(zhèn)、林業(yè)局、水務局密切配合,駐鎮(zhèn)各單位參加。繼續(xù)實行科局承包綠化制度,去年東石羊石虎山、西山植物園、箭橋中學后山、變電所小北山縣直義務植樹基地,由原單位負責補植,由林權所有者負責管護。鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木要建立全鄉(xiāng)義務植樹基地,設立標牌,建立適齡公民義務植樹登記臺帳,重點在盡責率上下功夫,確保適齡公民人均義務植樹5株以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木要下大力量抓好村屯綠化,抓出一批新農(nóng)村綠化示范村,長勝鎮(zhèn)、四家子鎮(zhèn)要搞好鎮(zhèn)政府所在地高標準綠化、美化、香化,為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和村屯綠化樹立樣板。要抓好國、省、縣、鄉(xiāng)、村五級公路的綠化美化,規(guī)劃設計一定要堅持高標準、高質(zhì)量,達到一流的景觀水平。

(八)切實做好全縣苗木質(zhì)量管理工作。在造林中要全部使用合格苗,杜絕不合格苗木上山造林,國債項目造林用苗要全部使用政府采購苗木。未經(jīng)縣政府批準,任何單位和個人不得外購苗木,森林公安分局、森防站要加大查處力度。掘苗前要灌足化凍水,全部使用機械掘苗,縣政府采購辦要會同林業(yè)局、監(jiān)察局把好政府采購苗木質(zhì)量關,不合格苗木堅持不準用于工程造林,保證工程用苗一個入口,未經(jīng)縣政府采購辦批準的,各供苗單位不予調(diào)撥苗木,林業(yè)部門不予項目驗收,項目資金管理部門不予結(jié)算。

三、需要強調(diào)的幾個問題。

(一)著力做好公益林保護管理工作。我縣列入第一批中央森林生態(tài)效益補償面積為198萬畝,國家平均每年每畝補助5元,2004-年補償基金1980萬元馬上就要到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、國有林業(yè)場圃要抓緊做好森林分類區(qū)劃界定的完善工作,搞好內(nèi)業(yè)資料的整理、完善和建檔,確保順利通過國家驗收。要科學編制重點公益林實施方案,規(guī)劃到地塊到小班,體現(xiàn)方案的科學性和可操作性,充分發(fā)揮資金使用效益。要按上級要求,結(jié)合本地實際,簽訂好管護合同,實現(xiàn)依法管理生態(tài)公益林。要堅持公開、公平、公正原則,嚴格標準,嚴格程序,搞好護林員招聘工作。利用重點公益林生態(tài)效益補償基金,我縣要實現(xiàn)三大目標:一是確保生態(tài)保護上水平。重點公益林嚴格實行封育禁牧,在村屯周圍、路口等實行圍封,并設置標牌。重點公益林嚴禁采伐。切實加強防火和森林病蟲害防治工作。二是確保林分質(zhì)量提高。今年春季要搞好“天窗”補造和林分補植工作。要對公益林中的疏林、殘次林、低效林分,有計劃、有步驟地進行補植、補播和改造。對有培養(yǎng)前途的公益林采取人工促天然更新、平茬復壯、土壤和樹體管理等措施,切實提高林分質(zhì)量。三是確保資金安全運行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、有關部門要把資金安全運行作為實施森林生態(tài)效益補償基金制度的頭等大事,不折不扣地執(zhí)行好《中央森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》和《內(nèi)蒙古森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》,嚴格實行“三專一封閉”管理和報帳制,杜絕資金使用違規(guī)違紀行為的`發(fā)生。

(二)加快林業(yè)產(chǎn)權制度改革。一是加快林權證發(fā)放工作。從開始,我縣就著手發(fā)換全國統(tǒng)一印制的新林權證,由于種種原因,現(xiàn)在大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有完成發(fā)換證工作,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有開展。國家要求,退耕還林錢糧補貼要持林權證領取、森林生態(tài)效益補償基金要持林權證領取、林木采伐審批要持林權證辦理、沒有林權證的宜林地不予安排投資項目。同時,林權證也是林木、林地產(chǎn)權改革和流轉(zhuǎn)的憑證和穩(wěn)定林農(nóng)人心、調(diào)動其加大投入的重要保證。此項工作的滯后,給新時期各項林業(yè)工作的開展都帶來了不利影響。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨委、政府要把此項工作納入重要議事日程,采取得力措施,確保于今年上半年完成定權發(fā)證工作。二是完成集體商品林產(chǎn)權改革工作。去年,市委、市政府將我縣確定為全市產(chǎn)權制度改革試點單位,我縣在牛古吐鄉(xiāng)浩雅日哈達村、長勝鎮(zhèn)榆樹林子村和白土梁子村開展了試點工作,取得了圓滿成功。在我縣召開的全市林業(yè)產(chǎn)權制度改革現(xiàn)場會上,市委、市政府要求全市各縣縣區(qū)必須于2005年上半年完成集體商品林產(chǎn)權改革工作,并列為考核2005年各縣縣區(qū)林業(yè)建設第一責任人和主要責任人的重要指標。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木要按照即將印發(fā)的《**縣深化集體林產(chǎn)權制度改革實施辦法》,實行專項推進和目標管理,確保上半年實現(xiàn)集體商品林權屬到戶,并且發(fā)放林權證。同時,要完成敖吉、豐源兩家國有苗圃改革。

(三)搞好林木管護和森林病蟲害的防治工作。春耕生產(chǎn)在即,也正是毀林事件高發(fā)期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木要堅決落實縣委、縣政府做出的《關于加強生態(tài)保護工作的決定》,對護林護草工作進行一次全面檢查。對打著更新縣號進行毀林毀草的違法行為,要依法嚴厲打擊。林業(yè)部門要加大執(zhí)法力度,切實加大對毀林非法開礦等各類森林違法行為的打擊力度,查處一批大案要案。南部山區(qū)現(xiàn)有廢棄和作業(yè)礦點,今春必須完成植被恢復工作,不能就地恢復的,要易地補造兩倍面積的林木,并建好檔案,7月份縣政府將組織專項驗收,對未恢復或驗收不合格的要給予通報批評。今年市委、市政府決定繼續(xù)實行全年舍飼禁牧,并列入2005年全市林業(yè)建設第一責任人和主要責任人任期目標考核主要指標,每月不定期對各縣縣區(qū)抽查一次,各地要堅決落實市委、市政府的決定,加大禁牧力度,死看死守,以此推動生態(tài)保護工作。要加強對林木種子采收的規(guī)范管理,防止種子掠青和采種破壞母樹行為的發(fā)生。要高度重視森林病蟲害防治工作,及時監(jiān)測和撲滅爆發(fā)性病蟲害,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨委、政府要把維護森林健康,防止有害生物尤其是美國白蛾的入侵提到重要議事日程。要于4月15日前完成山杏天幕毛蟲摘繭工作。

(四)做好森林草原防火工作。由于持續(xù)干旱,火險等級較高,有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼發(fā)生森林火警,眼下清明節(jié)臨近,森林草原防火工作形勢十分嚴峻。各地必須高度警惕,堅持“預防為主,積極消滅”的防火方針,切實采取得力措施,防患于未然。一要采取多種形式廣泛宣傳防火知識,及時曝光和通報火災情況。二要強化火源管理。將野外火源管理作為森林草原防火工作的一項重要工作來抓,防火期內(nèi)要嚴格執(zhí)行入山管理規(guī)定和審批制度,并反復進行清山、清溝、清河套,及時消除各類火險隱患,杜絕一切野外火源。三要組織快速撲火隊進入臨戰(zhàn)狀態(tài),做到招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則能勝。四要加強防火值班巡邏監(jiān)控工作,各企事業(yè)單位、人民團體、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木在防火戒嚴期間要堅持24小時值班制度,確保不失控。大黑山和治沙林場等重點防火地區(qū)必須死看死守。五是縣森林草原防火指揮部成員要切實負起責任來,做到人到位、心到位、責任到位,確保不發(fā)生大的森林草原火災。

同志們,春季造林時間很緊,任務很重。讓我們緊急行動起來,精心組織,周密部署,加強領導,真抓實干,爭取春季造林會戰(zhàn)的全面勝利!

招商引資動員大會縣長講話p篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

????今天,我們在這里召開全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資動員大會,這是一個被推遲了近一個半月的重要會議,也是在新冠肺炎疫情防控進入“下半場”的特殊時刻,縣委、縣政府召開的第一個集中性大規(guī)模的綜合會議,就是要在工業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場、招商引資第一線吹響集結(jié)號,動員全縣上下以更加振奮的精神狀態(tài)、更加有力的工作舉措,把疫情耽誤的時間搶回來、耽擱的工作補起來,全面恢復經(jīng)濟發(fā)展秩序,迅速掀起項目攻堅熱潮,始終堅定不移和廣大企業(yè)家站在一起,攜手奮進,共克時艱,奮力譜寫新時代x制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

一、關于看待“后疫情”時代制造業(yè)發(fā)展形勢的問題。抓經(jīng)濟工作,很重要的一點就是要看清形勢、把握趨勢,因勢利導、順勢而為。從全球來看,經(jīng)濟發(fā)展惟中國風景這邊獨好。這次新冠肺炎疫情的嚴峻性、復雜性、傳播性都超出預期,已經(jīng)在世界170多個國家和地區(qū)擴散蔓延,形成全球大流行之勢,疫情發(fā)展造成全球制造業(yè)發(fā)展明顯下滑,旅游服務業(yè)大幅收縮,實體經(jīng)濟供需兩端受損,石油等大宗商品價格大幅跳水,國際金融市場持續(xù)劇烈動蕩,美國股市十天內(nèi)四次熔斷,歐洲、日韓等國家股市也是持續(xù)動蕩下行,后續(xù)還存在極大的不確定性。但中國在黨中央和習總書記的堅強領導和科學指揮下,新冠肺炎疫情在較短時間內(nèi)得到基本遏制,防控形勢持續(xù)向好,經(jīng)濟活動加快恢復,國家統(tǒng)計局發(fā)布的1-2月份經(jīng)濟數(shù)據(jù)表明,全國除湖北等個別省份外,規(guī)上工業(yè)企業(yè)復工率均已超過90%,而且在一系列逆周期政策調(diào)控作用下,我國股市、債市、樓市等都比較平穩(wěn),大宗商品價格、黃金價格等也都沒有出現(xiàn)明顯波動。在短短的這兩個月內(nèi),我國經(jīng)濟活動從一度停擺到迅速回歸常態(tài),充分表明了超強的供給能力、適應能力和修復能力,充分印證了韌性好、潛力足、回旋余地大的優(yōu)勢和特征,這種集中力量辦大事的制度優(yōu)勢是其他任何國家無法比擬和復制的。從國內(nèi)來看,制造業(yè)發(fā)展迎來新機遇。危機、危機,“?!焙汀皺C”是同一件事情的兩個側(cè)面。這次新冠肺炎疫情發(fā)生,已經(jīng)或正在倒逼許多產(chǎn)業(yè)規(guī)則、市場格局、商業(yè)模式、政府政策發(fā)生改變。就像1998年亞洲金融危機后我國開啟西電東送、西氣東輸?shù)纫幌盗心茉?、電力等基礎設施建設,2008年全球金融危機時我國又推出高速公路和鐵路路網(wǎng)等大規(guī)?;ㄍ顿Y,正是這兩輪基礎設施建設,大幅提升了中國制造的全球競爭力和經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力。2003年“非典”疫情催生了電商、互聯(lián)網(wǎng)、快遞等行業(yè)的崛起與繁榮,這次新冠肺炎疫情又倒逼催化了“宅經(jīng)濟”、在線教育、智慧醫(yī)療等新的行業(yè)和業(yè)態(tài),誰能抓住機遇脫穎而出,誰就有望收獲下一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革的紅利。圍繞對沖這次新冠肺炎疫情影響,中央密集出臺了一系列政策,當前以5g革命,大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為主的“新基建”成為一個高頻熱詞和投資的爆發(fā)點,很多省市都拿出了雄心勃勃的投資計劃和重大工程。據(jù)相關機構(gòu)預計,未來3-5年新基建在總基建中的比重將達到15-20%,蘊藏著千億萬億乃至數(shù)十萬億的大市場,新一輪投資高潮即將到來。國務院放大招下放永久基本農(nóng)田轉(zhuǎn)建設用地審批權,在最嚴格的土地管理領域“破冰”。繼續(xù)實行大規(guī)模減稅降費,定向降準釋放長期資金5500億元,精準助力實體經(jīng)濟發(fā)展,省市和我縣也先后出臺了一系列扶持企業(yè)發(fā)展的政策利好。可以講,政策之多前所未有、力度之大前所未有、推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的信心和決心前所未有。大家要認真研究政策、準確解讀政策、全面對接政策,努力贏得發(fā)展先機。從x來看,制造業(yè)發(fā)展亟需快馬加鞭加油干。在這場應對疫情的大戰(zhàn)大考中,因為出現(xiàn)了一定數(shù)量的確診患者,x經(jīng)濟發(fā)展受疫情的沖擊比周邊縣市要更加嚴重一點,應對也更難,特別是企業(yè)復工復產(chǎn)比周邊基本上要遲到兩周左右,但是經(jīng)過政府和企業(yè)的共同努力,企業(yè)復工復產(chǎn)的進度在加快,項目建設的力度在提速。截至目前,全縣工業(yè)企業(yè)綜合產(chǎn)能恢復已經(jīng)達到x%左右,其中規(guī)模企業(yè)產(chǎn)能釋放差不多已經(jīng)達到x%左右。對比來看,前兩天全縣的工業(yè)用電量日當量已經(jīng)比去年增長了x%,說明我們恢復的勢頭是非常明顯的。這兩年我們一共落實了x個重大產(chǎn)業(yè)項目,目前已經(jīng)全部投入建設,這反映出這一段時間我們在企業(yè)復產(chǎn)、項目復工、恢復經(jīng)濟秩序方面的工作是有力有效的。按照年初制定的目標計劃,今年工業(yè)開票要保持10%的增長速度,縣工信局經(jīng)過測算,一季度工業(yè)開票總量大概同比要下降10個百分點左右,受疫情影響非常明顯,要補上這個指標缺口,后三個季度的壓力是非常大的。這就要求我們政府部門和廣大企業(yè)家一道,堅定發(fā)展信心,狠抓實體經(jīng)濟,攜手渡過難關,從現(xiàn)在開始就要搶時間、抓進度、滿負荷,特別是要抓住二季度這幾個月恢復性、反彈式、釋放型的“窗口期”,加快實現(xiàn)補欠賬、提增量、穩(wěn)增長,確保全面完成今年工業(yè)發(fā)展的各項指標計劃。下一階段,我們還要高度關注全球疫情變化的情況,因為隨著疫情在全球蔓延,對我們的外貿(mào)企業(yè)以及涉外企業(yè)鏈條上的生產(chǎn)企業(yè)的訂單會造成加大影響,這些我們都要提前預判,以尋求破解之道。

二、關于進一步做強制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的落腳點,抓經(jīng)濟必須抓產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)必須抓重點。要做強大產(chǎn)業(yè),有集群才能有實力。要認真研究“后疫情”時代國家層面的產(chǎn)業(yè)政策變化,結(jié)合我縣目前相對集聚的八個主導特色產(chǎn)業(yè),要逐個進行把脈問診,進一步完善產(chǎn)業(yè)培育方案,優(yōu)化精準扶持方向,集中將政策集成、資源要素和載體平臺,向和國省層面優(yōu)先發(fā)展靠攏的產(chǎn)業(yè)集群傾斜配置。比如說,目前電子信息產(chǎn)業(yè)是國家重點發(fā)展的七個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,隨著5g商用和產(chǎn)業(yè)化全面展開,電子信息產(chǎn)業(yè)將進入新一輪快速發(fā)展通道。x這兩年在電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展上也下了很大功夫,成效也很明顯,僅去年一年全產(chǎn)業(yè)稅收就增長了將近x1個億,增幅超過了50%。下一步,我們要繼續(xù)堅持定向培育、精準扶持,力爭早日將電子信息產(chǎn)業(yè)培育成像新型電力裝備產(chǎn)業(yè)一樣的超x億元產(chǎn)業(yè)集群??h內(nèi)其他重點產(chǎn)業(yè)都要圍繞產(chǎn)業(yè)集群的缺失環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié),加大重點項目招引力度,推動產(chǎn)業(yè)向上下游延伸、與關聯(lián)性產(chǎn)業(yè)深度融合,延長壯大全產(chǎn)業(yè)鏈條。要培育大企業(yè),有規(guī)模才能有體量。江陰就是一個很好的例子,之所以能夠連續(xù)多年穩(wěn)居全國百強縣第二名,僅次于昆山,靠的就是20多家的開票超百億級企業(yè)集群支撐和近2000家的規(guī)上工業(yè)企業(yè)。對x目前來講,除x集團以外,我縣開票x億元以上的企業(yè)還沒有,x億元以上的企業(yè)也不多,企業(yè)梯隊建設還不均衡,培育一批有支撐作用的骨干企業(yè)可以說是迫在眉睫。著眼于未來三年,要抓緊從科技型企業(yè)、規(guī)上企業(yè)和近年來竣工投產(chǎn)重大項目中,遴選出一批高成長性企業(yè),加大重點扶持力度,加速企業(yè)裂變擴張,確保三年內(nèi)要建成x家x億元以上企業(yè)、x家x億元以上企業(yè)、超百家億元企業(yè)、x家規(guī)模企業(yè)的骨干企業(yè)梯隊。要狠抓大投入,有技改才能有轉(zhuǎn)型。盯牢現(xiàn)有企業(yè)的技改項目,這是最快捷、最高效的招商引資。圍繞今年梳排的x個千萬元以上、x個xx萬元以上技改項目,要服務企業(yè)集中力量抓開工、抓進度、抓入統(tǒng)、抓投產(chǎn),確保應投盡投、能快則快。要加快實施智能升級改造行動,指導骨干企業(yè)廣泛應用新技術、新設備、新材料,推動“機器換人”,加快“智能工廠”“智慧車間”建設,全年新增機器人xx臺套,創(chuàng)建市級以上智能車間x家以上。

三、關于推進精準招商引資的問題。這幾年我們抓制造業(yè)發(fā)展一直堅持“項目為王、產(chǎn)業(yè)為綱、企業(yè)為本、服務為魂、稅源為基”的“五為”發(fā)展理念,這其中“項目為王”擺在第一位,關鍵就在于抓項目就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。當前,我們既要看到疫情帶來的招商困難,更要看到國家各類扶持政策的出臺促進了企業(yè)在穩(wěn)生產(chǎn)的同時在積極尋找新增長點投資。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要認真總結(jié)近年來招商引資行之有效的好經(jīng)驗好模式好做法,圍繞全年簽約落地“產(chǎn)業(yè)項目x個、其中工業(yè)重大項目x個”的目標計劃,打親商牌,邀客商來,抓緊展開新一年招商引資第一輪攻勢,各位縣領導和各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要抓緊走出去忙招商、談項目、促合作。就體量來講,大項目要招,中小項目也要招。抓項目,我們既要有“一步登天”的追求,也不能一味地貪大求洋、好高騖遠,要堅持統(tǒng)籌考量、靠船下篙、量質(zhì)并舉。比如拿蘇州市來說,雖然占地面積大、氣勢宏偉的地標型項目不多,但科技含量高的項目多、企業(yè)多,經(jīng)濟體量照樣在全省全國遙遙領先。我們要在積極關注世界500強企業(yè)、行業(yè)龍頭、上市公司、大型民企招引的同時,重視引進中小科技型項目尤其是行業(yè)小巨人、隱形冠軍企業(yè),注重畝均投入和稅收產(chǎn)出,形成大項目連綿不斷、好項目連接成串的發(fā)展局面。就產(chǎn)業(yè)來講,重點產(chǎn)業(yè)要招,特色產(chǎn)業(yè)也要招。在主攻縣內(nèi)主導特色產(chǎn)業(yè)項目的同時,要積極圍繞重點產(chǎn)業(yè)進行強鏈補鏈,大力招引與之相關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)、符合x產(chǎn)業(yè)配套需求的產(chǎn)業(yè)。各鎮(zhèn)區(qū)要堅持因地制宜,立足“一鎮(zhèn)一品”,著力提高產(chǎn)業(yè)集聚度集群度,努力使本地特色產(chǎn)業(yè)形成“一枝獨秀”的影響力。要深入研究產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移規(guī)律,牢牢把握北京非首都功能、上海非核心功能以及長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢,有針對性地開展產(chǎn)業(yè)招商,找準轉(zhuǎn)移企業(yè)的興奮點、利益點,推動更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目落戶x。這一塊,今年全縣共設立了x多個招商駐點,建立了一支x人以上的專職招商隊伍,這些招商駐點不能簡單地把自身定位為“接待辦”,要充分發(fā)揮招商引資前沿陣地的主力軍作用,廣泛搜集投資信息、項目線索,為項目后續(xù)合作實質(zhì)性推進打下堅實基礎。就部門來講,經(jīng)濟部門要招,非經(jīng)濟部門也要招。招商引資“全縣上下一盤棋”,不單單是各鎮(zhèn)區(qū)和經(jīng)濟部門的事,也是非經(jīng)濟部門的職責所在。這兩年我們出臺的招商引資考核意見,把這一條已經(jīng)進行了明確。全縣各機關部門都要強化招商意識,在全縣招商引資工作大局中有所作為。按照今年考核要求,x個產(chǎn)業(yè)牽頭部門全年必須獨立招引落地x個億元以上制造業(yè)項目,其他部門要成立專門班子,積極主動與相關鎮(zhèn)區(qū)、經(jīng)濟部門開展聯(lián)合招商,力爭每個部門今年都要招引落地x個x萬元以上制造業(yè)項目。今天到會的有近x位企業(yè)家朋友,也希望你們充分挖掘企業(yè)發(fā)展多年來積累的人脈關系和客戶資源,做x的招商大使,幫助引進更多更好的項目,助推地方經(jīng)濟的加快發(fā)展。

不能抓抓停停、干干歇歇,必須持續(xù)發(fā)力、久久為功,這樣才能保證全縣經(jīng)濟發(fā)展走得穩(wěn)、夯得實。對企業(yè)發(fā)展,要把好貢獻關。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,稅收貢獻是核心指標。從去年開始,縣里進一步加大了對裝備投入大、產(chǎn)出貢獻優(yōu)、發(fā)展業(yè)態(tài)好的規(guī)上企業(yè)、重點企業(yè)的支持力度,剛才又對稅收貢獻大的企業(yè)進行了重點表彰,就是為了鼓勵企業(yè)依法納稅、多做貢獻,培育發(fā)展更多稅收超千萬元、超xx萬元甚至超x億元的企業(yè)。這其中,有很多優(yōu)秀企業(yè)畝均稅收也很高,比如說xx等企業(yè)畝均稅收超過xx萬元,森薩塔科技達到xx萬元,這就是真正的“以畝產(chǎn)論英雄”。

企業(yè)也要把人才作為企業(yè)最寶貴的資源,真正下“血本”實施“人才興企”戰(zhàn)略,舍得投入、舍得花錢,把企業(yè)急需的各類人才吸收過來,打造持續(xù)發(fā)展動能。要千方百計拓展市場。當前,單邊主義、貿(mào)易保護主義抬頭,加上疫情沖擊,一些傳統(tǒng)市場的風險越來越大,企業(yè)必須要以全球化的視野搶市場,不能“把雞蛋都放在一個籃子里”。要緊盯網(wǎng)上網(wǎng)下兩個市場,大力發(fā)展“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”,促進企業(yè)與電商之間的無縫對接,通過線上模式零距離對接供給側(cè)和消費端,提升市場競爭力。要抓牢傳統(tǒng)新興兩個市場,牢固樹立“訂單為王”理念,在穩(wěn)固傳統(tǒng)市場的基礎上,企業(yè)要多參加各類展會,千方百計開拓新興市場,以新的市場空間換取發(fā)展空間。要統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個市場,不僅外向型企業(yè)要樹立“西方不亮東方亮”的意識,這也是下一階段許多企業(yè)要做的,堅持市場多元化戰(zhàn)略,推動“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”,加快布局國內(nèi)市場,搶占內(nèi)需市場份額,規(guī)避目前國外疫情蔓延風險。

要突出“一企一策”,堅持問題導向、靶向發(fā)力,既要用足用好用活各類普惠性政策,更要突出個性化扶持政策,讓各類政策成為撬動企業(yè)加快高質(zhì)量發(fā)展的“杠桿”。要堅持稅費能降則降,地方涉企收費應清必清,進一步拓展企業(yè)降成本空間。要精準服務抓要素保障。各鎮(zhèn)區(qū)、各相關職能部門要本著“只準設路標、不準設路障”的理念,千方百計為企業(yè)在用地、用電、融資、審批等方面提供便利、創(chuàng)造條件,對企業(yè)提出的合理要求,要及時予以回復和落實。要暖心服務抓環(huán)境優(yōu)化??h委、縣政府將繼續(xù)推行企業(yè)難題定期收集和會辦制度,定期召開會議進行集中會商會辦。各鎮(zhèn)區(qū)、各職能部門處在服務企業(yè)的最前沿,掌握信息最全面,了解需求最直接,必須落實屬地責任、發(fā)揮主導作用,積極作為、靠前服務,真正把服務做到企業(yè)急需處、做到企業(yè)家心坎上。要本著對企業(yè)的關心愛護,從嚴控制相關監(jiān)督檢查,不得干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,不得增加企業(yè)的負擔??傊痪湓?,企業(yè)發(fā)展到哪里,我們的服務就延伸到哪里。

百舸爭流,破浪者領航;

千帆共進,奮勇者當先。推動x實體經(jīng)濟大發(fā)展,支撐縣域經(jīng)濟社會實力大提升,是我們的共同心愿和奮斗目標,也是我們這一代x人的應盡職責和歷史使命。讓我們攜起手來,只爭朝夕加油干,不負韶華再出發(fā),為建設“xx”新x作出新的更大貢獻!

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招商引資動員大會縣長講話p篇十二

同志們:

這次全縣三個文明建設表彰暨招商引資攻堅年活動動員大會的主要任務是:認真貫徹落實縣委十一屆八次全體(擴大)會議精神,研究部署今年招商引資目標任務、工作重點和關鍵舉措,表彰獎勵2004年度全縣三個文明建設先進集體和先進個人,進一步組織和動員全縣廣大干群緊緊圍繞“拼搏十五總量超百億,苦戰(zhàn)十年全面達小康”的總體目標,解放思想,搶抓機遇,橫下決心,排除萬難,扎實推進招商引資攻堅年活動,全面掀起新一輪招商引資項目推進熱潮,為實現(xiàn)開放型經(jīng)濟新突破而努力奮斗。下面,我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見,講三個問題。

一、充分肯定成績,堅定必勝信心,進一步形成招商引資是第一要事的強烈共識。

2004年是全縣經(jīng)濟高位運行、快速發(fā)展的一年,更是開放型經(jīng)濟取得顯著成效的一年。招商引資項目推進力度大、氛圍濃、措施實、效果好,促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。吸納了大量資金,拉動了經(jīng)濟增長。重點組織招商引資百日競賽和項目推進百日沖刺活動,全縣新辦三資企業(yè)17家,實際利用外資3400萬美元,增長61.06%,利用外資絕對值和增幅均居全市第二位。完成全社會固定資產(chǎn)投資20.9億元,其中招商引資投入14億元,拉動經(jīng)濟增長7個百分點。新增就業(yè)崗位3000多個,在拓寬就業(yè)渠道、增加群眾收入中發(fā)揮了重要作用。積聚了發(fā)展后勁,加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整。全年開工建設200萬元以上工業(yè)項目275個,其中超5000萬元項目15個,超億元項目7個,形成了四方紡線、丹尼制衣、天之杰制衣、盛泰紡織、風順紙業(yè)、黃河中藥萃取等一大批新的增長點。特別是中雅鋼琴等一批超億元項目和世界500強企業(yè)羅地亞、杜邦等大項目成功落戶阜寧,極大地提高了產(chǎn)業(yè)層次和經(jīng)濟外向度。各類資本積極參與國有集體企業(yè)改革改制,阜寧賓館、絲綢廠、肉聯(lián)廠等企事業(yè)單位通過招商引資實現(xiàn)了資產(chǎn)重組。提升了園區(qū)形象,增強了競爭能力。外來資本和項目的進入,為省級阜寧開發(fā)區(qū)構(gòu)建“一區(qū)三園”發(fā)展新框架提供了強大的支撐。開發(fā)區(qū)中心園完成投入4億多元,實施了一批大項目,實現(xiàn)財政收入4000萬元。生態(tài)化工園通過了省級環(huán)評,基礎設施建設初見成效,新上了世通dsd酸等投入超千萬元項目。民營科技園、阜城、溝墩等園區(qū)也有了新的進展。推動了環(huán)境建設,促進了社會進步。招商引資深入推進已成為縣域發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的新動力。完成了縣城射陽河協(xié)鑫大橋及東風南路建設,提升了亮化水平,新一輪城市建設熱潮正在興起?!皩W創(chuàng)樹”主題教育、“雙為”和“雙評”活動,推動了機關作風的改進和辦事效率的提高。建設“綠色阜寧”、“誠信阜寧”、“平安阜寧”已成為全縣上下的共識。

2004年,在遭遇洪澇災害的巨大影響和沖擊下,全縣招商引資項目推進工作取得如此突出的成績,確實不易,出乎尋常。這是全縣各級黨政組織正確領導、強力推進的結(jié)果,也是百萬干群迎難而上、奮力拼搏的結(jié)果。在此,我代表縣委、縣政府,向長期奮戰(zhàn)在招商引資一線的廣大干群,向關心支持阜寧發(fā)展的各界人士,向來阜投資興業(yè)的海內(nèi)外客商,表示衷心的感謝和崇高的敬意!

招商引資動員大會縣長講話p篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天,我們召開招商引資工作調(diào)度推進會,目的很明確,就是旗幟鮮明地將招商引資作為頭等大事,動員大家圍繞縣委***、縣人代會確定的目標任務,振奮精神,凝心聚力,迅速掀起新一輪招商引資熱潮,為完成全年各項任務、實現(xiàn)“十四五”開好局起好步打下堅實基礎。剛才,xx縣長通報了近三年來我縣招商引資項目情況,對下步工作進行了有針對性的安排部署,大家要認真抓好貫徹落實;商務局、發(fā)改局、xx兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了表態(tài)發(fā)言,希望大家言必行、行必果。最后,我強調(diào)四句話,與大家共同交流。

去年以來,面對疫情防控和經(jīng)濟下行的壓力,我們把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上,大力實施“xx三年行動計劃”,有效突破了一批標志性工作。xx科技、xx電子等十余個項目先后簽約,簽約總金額xx億元,特別是xx等x個項目實現(xiàn)了當年簽約、當年建設、當年投產(chǎn),體現(xiàn)了“xx速度”。同時,積極對接x招商活動,現(xiàn)場簽約項目xx個,項目簽約質(zhì)量和數(shù)量位列全縣第一。這些成績的取得,是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門迎難而上、扎。

當前隱藏內(nèi)容免費查看實苦干的結(jié)果,在此,我代表縣委縣政府向大家表示衷心的感謝!

站在“十四五”征程的新起點上,客觀審視自身的發(fā)展定位和周邊競爭態(tài)勢,對我們招商引資又提出了新的更高要求。實現(xiàn)“十四五”的發(fā)展目標,要求我們必須把招商引資抓得更牢??h委提出“十四五”期間全縣地區(qū)生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資均實現(xiàn)翻番,沒有一大批實實在在的項目支撐,我們的發(fā)展目標就只能是空中樓閣。項目招引的實績直接決定著x經(jīng)濟社會發(fā)展的速度和質(zhì)效,直接影響著x在全市、全省發(fā)展的位次。應對周邊縣區(qū)咄咄逼人的競爭態(tài)勢,倒逼我們必須把招商引資抓得更牢。區(qū)域經(jīng)濟競爭的實質(zhì)就是項目多少、大小和優(yōu)劣的競爭,誰的項目引得多、引得大、引得優(yōu),誰就能快人一拍、勝人一籌。周邊x縣,在地區(qū)生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資增速目標上,去年與我們基本持平,但是今年,xx提出了地區(qū)生產(chǎn)總值增速x%、固定資產(chǎn)投資增速x%的目標,分別比我們多了x個百分點。可以看出,這些縣區(qū)發(fā)展的底氣更加充足,你追我趕、競相發(fā)展的勢頭更加兇猛,競爭更加激烈,稍有懈怠我們就可能被超越、掉下隊。

目前,從項目招引情況看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招引項目存在不平衡性,有少數(shù)單位,行動遲緩、動力不足,招商成效不明顯。從項目轉(zhuǎn)化情況看,去年全年簽約項目xxx個,但新開工項目僅有xxx個,轉(zhuǎn)化率只有x%。在我們大力開展招商引資“x號工程”的情況下,去年全縣規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值僅排名全市第xx,這說明我們對項目的運作不夠成熟,簽約之后盯得不緊,導致成果沒有充分轉(zhuǎn)化,只要項目不落地、不見效,一切都是“零”。這些問題警醒我們招商引資工作依然任重道遠。

大家要做到“三個弄明白”:一是弄明白我們的招商優(yōu)勢在哪里?我們x還有多少優(yōu)勢可以利用?與其他地區(qū)相比,我們的土地、用工和政策優(yōu)勢已經(jīng)不明顯;與周邊縣區(qū)相比,我們的區(qū)位、交通不占優(yōu)勢。那么,我們下一步靠什么優(yōu)勢來招商引資?只有靠主動出擊,廣交朋友,以情動商,真誠服務,誠信招商。尤其是要利用好國家、省、市級層面系列重點招商活動,搜集信息,跟蹤聯(lián)系,以獲成功?!跋冉慌笥押笳勆狻保@是一條非常重要的經(jīng)驗,與企業(yè)家成為朋友了,水到渠成自然引的來項目。要主動關心投資者、企業(yè)家,真誠對待客商,以思路換認同,以服務換信任,以真誠換投資。二是弄明白我們的招商難題在哪里?到底有哪些瓶頸制約著我們推進招商引資和項目建設?最大的瓶頸是人的問題。一方面,招商隊伍不強大?!八亩簧啤保ǘa(chǎn)業(yè)、懂政策、懂法律、懂外語、善溝通)的專業(yè)化招商人員稀缺,招商隊伍不夠穩(wěn)定,全縣沒有形成互補的招商梯隊體系,更沒有良性循環(huán),面臨著嚴重的斷檔。另一方面,思想認識不到位。表現(xiàn)在重視程度上,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位的重視程度不夠、投入精力不足,主要負責同志沒有下功夫鉆研、親自盯緊靠上,外出招商的次數(shù)少,有些甚至根本沒有出去。表現(xiàn)在項目銜接上,項目信息對接、跟進落戶行動不夠迅速,項目建設、土地征補、環(huán)保跟進等方面各自為戰(zhàn),拖慢了項目落地建設、投產(chǎn)達效進度。同時,要素分配也存在制約瓶頸。部分僵尸企業(yè)占用土地資源,土地指標分配不均衡,導致部分版塊受限于土地指標,另外,人才、產(chǎn)業(yè)基金等方面依然制約著園區(qū)發(fā)展。三是弄明白我們的招商重點在哪里?需要招引什么樣的項目?在招商策略上必須強化產(chǎn)業(yè)導向。要重點突破“鏈主”企業(yè)。圍繞x大主導產(chǎn)業(yè),深入推進招商引資“x號工程”,聚焦龍頭項目,瞄準世界xxx強、“國字號”、行業(yè)龍頭企業(yè)等基地型、集團型大項目,認真研究大企業(yè)、大集團的戰(zhàn)略布局和投資意向,精心策劃包裝一批重大項目,千方百計引進一批投資規(guī)模超xx億元、xx億元、xxx億元重點產(chǎn)業(yè)項目,進一步壯大“鏈主”企業(yè)數(shù)量。要不斷伸展產(chǎn)業(yè)鏈條。深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下左右關系,沿著產(chǎn)業(yè)鏈“按圖索驥”,有針對性地補鏈、延鏈、強鏈,不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈水平和競爭力,進一步壯大“雁陣”集群規(guī)模,加快形成大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。

項目簽約只是招商引資的第一步,更為重要的是切實促進項目早開工、早竣工、早見效,轉(zhuǎn)化為真正的經(jīng)濟效益。一要把握工作標準。招商引資成功與否的檢驗標準有兩條:一是項目是否按期開工建設、竣工投產(chǎn)。二是項目的投資規(guī)模和效益是否達到合同約定標準。這要求我們抓招商引資決不能自欺欺人、以次充好,要實實在在抓招商,讓我們的招商項目不含水分、貨真價實。二要全程跟蹤服務。要優(yōu)化項目建設全生命周期管理、全過程跟蹤服務,堅決杜絕一招了之的“半截子”服務。重大辦要強化服務意識,提高服務效率,切實幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題,加快推進項目手續(xù)辦理,提高項目履約率和資金到賬率,確保新引進項目留得住、快落地、快建設。三要創(chuàng)新招商形式。今年我們要繼續(xù)定期組織好項目觀摩活動,堅持“月調(diào)度、季點評、年底考核”的工作推進機制,加大督查督辦和考核問責力度,保證項目建設成效。另外,要盡早謀劃安排好今年投資推介會、合作懇談會等系列招商活動,視疫情情況創(chuàng)新開展網(wǎng)絡招商、委托招商等“不見面”招商,做好項目的篩選謀劃,不斷提高邀請客商層次,確保全年招商月月有活動、季季有主題。

重點要處理好三個方面的關系。首先,要處理好“要我招商”和“我要招商”的關系。面對招商引資任務,一些部門和單位存在被動應付的思想,甚至仍有人認為招商引資是招商部門的事、是領導干部的事、是經(jīng)濟部門的事。這里再次重申,招商引資和項目建設的主戰(zhàn)場上,絕不可以有局外人,更不可以有旁觀者,全縣上下無論是經(jīng)濟部門還是非經(jīng)濟部門,無論是有園區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是沒有園區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),都要樹立招商意識,自覺投入到招商引資主戰(zhàn)場。其次,要處理好招商引資和全局工作的關系??h委縣政府下達的目標任務和各單位年初確定的各項重點工作必須確保,不能以招商引資為借口影響本職工作的正常開展,更不能以業(yè)務任務重為理由,影響招商引資工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對明年工作制定切實可行的計劃,狠抓責任落實,嚴格獎懲措施,充分調(diào)動每位干部職工招商引資的積極性。第三,要處理好率先垂范與全員上陣的關系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責人要帶頭奮戰(zhàn)在招商引資、項目建設第一線,做到重大項目親自掌握、親自研究,重要客商親自拜訪、親自洽談。要充分發(fā)揮班子成員整體作用,帶動全體職工謀招商、抓招商,形成齊抓共管的強大合力。

同志們,發(fā)展是硬道理,項目是硬支撐,招商是硬任務。我們要大力弘揚“四見”精神,堅定信心、搶抓機遇,奮力開創(chuàng)招商引資新局面,為實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻!

招商引資動員大會縣長講話p篇十四

月份全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況;立信副主任通報了招商引資工作情況;縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設銀行分別就如何加強服務、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言,態(tài)度誠懇、措施積極,決心很大,希望大家立說立行,抓好落實;錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議,我們將科學對待,認真研究,力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面,我講三點意見:

今年以來,縣委、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經(jīng)濟實力、拉動經(jīng)濟快速增長的一號工程,以項目建設為抓手,不斷拓寬招商渠道,改善投資環(huán)境,提升服務水平,注重大招商、招大商,招商引資工作取得了新的顯著成績,有力拉動了縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。

92.4。

億元,比上年全年翻了一番多,完成年度目標任務的。

146%。

占全區(qū)招商引資總?cè)蝿盏摹?/p>

13.2%。

700。

億元),全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下,全縣共完成固定資產(chǎn)投資。

74.3。

億元,同比增長。

3.4。

倍;完成地方財政收入。

5.2。

億元,增長。

23.1%。

;完成一般預算收入。

2.4。

億元,增長。

40%。

;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到。

45。

億元,增長。

40%。

;全社會消費品零售總額達到。

6.4。

億元,增長。

17.9%。

各項主要經(jīng)濟指標均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的提速跨越發(fā)展。

縣四套班子領導高度重視招商引資工作,突出狠抓項目引進,利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機,多次與大企業(yè)、大集團高層主管對接,主動上門洽談項目事宜,以誠心打動了投資方,以行動拉來了項目投資一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領導親自率隊奔赴各地,積極開展招商引資對接洽談活動,為進一步加強對外經(jīng)濟交流與合作、引進大項目、好項目創(chuàng)造了條件,奠定了基礎破除陳舊觀念,采取“項目對接、拓展市場、對外宣傳”三措并舉的辦法抓招商、引項目,推進了招商引資“五大轉(zhuǎn)變”,即:由“點式”向“鏈式”轉(zhuǎn)變,由政府主導向政府引導轉(zhuǎn)變,由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變,由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變,由單個項目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚,走出了一條符合科學發(fā)展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器,科學定位,超前規(guī)劃,組織編制

xx。

工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī),突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資。

1.88。

xx。

天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資。

xx。

物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資。

xx。

圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務往來的信息資源,積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式,加大以商招商力度,積極對接洽談項目,促成了

45。

萬噸碳素、

2800。

5000。

噸單晶硅、

12。

在看到成績的同時,我們也要清醒地看到,我縣招商引資工作還存在不少。

問題。

主要表現(xiàn)為“一重一輕”、“三緊三松”和“四多四少”。

即重引進輕服務。在招商引資過程中只注重項目引進忽視了項目建設的跟蹤服務。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中缺乏大局意識和服務意識一定程度上還存在著“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象一些項目因?qū)徟h(huán)節(jié)太多手續(xù)辦理太過復雜、等待時間過長而影響了項目建設進度;有的部門推諉應付不敢擔當無所作為甚至涼了投資商的心斷了再投資的路。

:一是上面緊,下面松??h四套班子領導對招商引資工作非常重視,可以說是逢會必講,遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷,缺乏作為,至今沒有招來一個項目,引進一分錢資金,招商引資成果一片空白。二是領導緊,干部松??h四套班子領導和一些部門領導身先士卒,親自抓招商、引資目,但部分干部兩耳不聞窗外事,對縣情狀況不聞不問,對招商引資不以為然,認為招商引資是領導的事,自己無職無權,引不起投資者注意,無心問津;有的干部即使有機會和投資商在一起,因說不清縣情、弄不清項目,不但無法招商引資,而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟部門緊,其他單位松。發(fā)改、招商、建設等經(jīng)濟部門注重招商引資,行動非常積極;而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大,無所作為,大半年時間過去了,至今目標任務還是白紙一張。

一是中小項目多,大項目少。

年引進的招商項目雖然達到了

81。

個,但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司。

120。

萬噸鋁鎂合金、萬隆公司。

100。

萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司。

30。

5000。

萬元以上的只有。

14。

個,上億元的項目僅有。

8

個(其中房地產(chǎn)項目。

4

個)。二是一般項目多,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項目少。除。

5000。

噸單晶硅擴建、

100。

334。

億元,雖然到位資金達到了。

92.4。

億元,為歷年之最,但也只占協(xié)議引資額的。

30%。

大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多新辦法少。在招商引資過程中一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式習慣于坐等招商、等客上門不能走出去引進來造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后以為招商引資就是請客吃飯喝茶聊天對招商引資政策理解不夠不能活學活用在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)提出行之有效的解決辦法致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。

在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫加快形成塊狀經(jīng)濟和龍型經(jīng)濟實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展。”當前全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇爭先恐后上北京、下江南大招商、招大商。從某種意義上講招商引資已經(jīng)變成“搶商搶資”。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機遇抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機遇抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機遇抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟帶和城市群的機遇圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務業(yè)堅持一、二、三產(chǎn)并重項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉外資、民資、國資同引大中小企業(yè)同招積極與沿海發(fā)達地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移著力招引一批競爭力強、符合“兩型”發(fā)展的大企業(yè)、大集團招引一批關系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目招引一批關聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擴張做大新興產(chǎn)業(yè)做強做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)大力調(diào)整我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面“狠下功夫”:

招商引資是一項系統(tǒng)聯(lián)動工程,需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促,需要不斷改進工作方法,與時俱進、創(chuàng)新推進。

一要創(chuàng)新方式。

同東部發(fā)達地區(qū)以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比,我縣采取的仍然是強化部門招商、政府招商等比較落后的方式當前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商等方法把大型招商活動與產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商等方式結(jié)合起來,圍繞

xx。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來,認真研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài),延伸信息觸角范圍,及時掌握外商新的投資熱點和動向,找準結(jié)合點和切入點,積極融入,適時切入,主動敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商,通過辛苦的付出,跑來項目,引進資金。

三要橫向突破。

各級領導干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通,真心實意地與他們交朋友,向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張,求得他們思想上的共鳴,引導他們與我們同心同向,通過他們的現(xiàn)身說法,以外引外,以商招商,變招商為“商招”,形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的“葡萄串”效應

招什么樣的商、引什么樣的資,本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點,也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。

一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。

在擴大引資總量的基礎上,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,眼睛要瞄準世界

500。

強、中國。

500。

在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時,積極引導資金投向城鄉(xiāng)基礎設施、生態(tài)建設、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領域以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點,積極承接發(fā)達地區(qū)資本、技術、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移要堅持引資與引智并舉,高度重視引進專利、技術、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進管理經(jīng)驗和市場運作方式,著力提高招商引資質(zhì)量和水平。

三要突出引資重點。

立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),依托優(yōu)勢企業(yè),大力引進科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目,加快引進與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務業(yè)要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上,走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子

招商引資,從字面上理解,就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言,招,靠什么招

“引”靠什么引。

要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位“一盤棋”思想,嚴格按照

xx。

要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性,盡快完善園區(qū)基礎設施,實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務等基礎設施一體化,切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能,著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū),向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復合功能區(qū)轉(zhuǎn)變積極探索園區(qū)基礎設施建設市場化運作新模式,采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金,切實減輕政府在園區(qū)建設上的投入負擔。

三要節(jié)約集約高效發(fā)展。

要進一步加大園區(qū)土地收儲力度,強化單位面積投資強度管理,合理開發(fā)利用地下空間,鼓勵建設永久性、多功能、多層化標準廠房,提高土地利用率和產(chǎn)出化進一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念,積極探索建立股份制園區(qū),鼓勵支持各類投資主體以“區(qū)中園”、“園中園”等形式,對園區(qū)進行規(guī)?;?、專業(yè)化成片投資開發(fā),促進園區(qū)建設與招商引資互相促進、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展

項目是招商之本,是擴大投資的關鍵所在。

一要充實項目儲備。

結(jié)合西部大開發(fā)和“十二五”規(guī)劃編制,放寬眼界,高瞻遠矚,圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團、供港蔬菜等重點企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū),搞好項目長遠規(guī)劃和項目庫建設,形成開發(fā)一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制盡快征集、篩選、推出一批符合我縣實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,特色鮮明、吸引力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、關聯(lián)度高、輻射帶動作用明顯的大項目、好項目。

二要創(chuàng)新包裝模式。

發(fā)改、工業(yè)商務安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關部門不僅要善于發(fā)掘項目,更要善于包裝項目要積極聘請國內(nèi)外經(jīng)濟專家、工程專家、技術專家,進行市場調(diào)查、技術考察和分析論證,切實做好項目可行性研究,有效提高項目成熟度和吸引力要抓住一切可以抓住的機會,利用一切可以利用的手段,在更大范圍內(nèi)高調(diào)推介項目、大力宣傳

xx。

不斷提高我縣在國內(nèi)外的知名度和美譽度。

三要推進項目落實。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要切實強化對項目推進的鏈式服務,對已簽約項目,要確定專人負責,主動幫辦、催辦、督辦,重點破解用地、環(huán)評和融資等難題,提高項目落地率對在建項目、續(xù)建項目和待開工項目,要加強督促檢查和聯(lián)系對接,及時會商解決項目建設中遇到的困難和問題,力爭簽約項目早開工,開工項目早投產(chǎn),投產(chǎn)項目早達效對重大龍頭項目,要狠抓上下配套、前后延伸通過狠抓項目推進,使落戶項目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。

市場經(jīng)濟是“無限空間、有限時間”經(jīng)濟,更是“非均等、不平衡”經(jīng)濟,生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境,對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力,對外能增強影響力、吸引力和競爭力實踐證明,寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務環(huán)境對投資商更有吸引力。

一要創(chuàng)新政策環(huán)境。

堅持以客商為本,按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路,全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策,把土地利用效率、單位

gdp。

xx。

扎根。

xx。

創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。

二要創(chuàng)新服務環(huán)境。

要充分發(fā)揮政府服務大廳的作用,深化行政審批改革,加快政府職能轉(zhuǎn)變,認真落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制等規(guī)章制度,對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦,切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務效率以園區(qū)公共服務中心為平臺,設立招商引資事項行政審批和服務窗口,嚴格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務的優(yōu)質(zhì)高效服務要求,實現(xiàn)企業(yè)辦事“不出園”、甚至“不出廠”,讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產(chǎn)要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務效能監(jiān)察機制,嚴肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為;深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動,千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙,努力打造適宜項目落地的“跑道”、適宜投資創(chuàng)業(yè)的“搖籃”在這里,我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來。

xx。

為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。

三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。

搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇,加快舊城改造建設和新區(qū)開發(fā)步伐,著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎設施,增強綜合服務功能;切實加大城市凈化、綠化、美化力度,提高市政管理水平,著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境,為外來客商投資

xx。

干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心工作安心的美好家園。

的時代。大事業(yè)呼喚大團結(jié),大作為需要大團結(jié),大成就來自大團結(jié)。實現(xiàn)招商引資新跨越,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約,打破行業(yè)限制,加強合作,精心組織,形成合力,強勢推進。

一要強化招商責任。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一要務、加快發(fā)展的第一動力、推進跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手,集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目,做到工作力度再加大,工作措施再加強,工作節(jié)奏再加快各級各部門都要把招商引資作為“一把手”工程,實行“一個重點項目、一個領導掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責任目標、一抓到底”的工作機制,咬定青山不放松,越是困難越向前,以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁,親自抓項目,帶頭引資金,對招商活動親自安排,重大項目親自洽談,重點問題親自協(xié)調(diào),在建項目加速推進,努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面,務求招商引資目標如期實現(xiàn)

二要加強督查督辦。

今年招商引資到位資金突破百億元大關,既是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴承諾,也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責不論形勢有多嚴峻,都必須千方百計、不折不扣地完成縣委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點,按照月督查、季通報的要求,加大對招商任務不落實和進展慢的部門、單位的督查力度,使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追,促進任務落實;要繼續(xù)加強對已經(jīng)完成招商引資任務的部門、單位的督查,督導各部門、單位加強項目后續(xù)服務,加快項目建設進度,不斷擴大招商引資成果下一步,縣委、政府將設立投資服務舉報電話,設在縣監(jiān)察局,一旦接到在項目服務中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報,將責成監(jiān)察局會同有關部門對失職瀆職者進行嚴肅查處,決不心慈手軟、姑息遷就

三要嚴格考核獎懲。

招商引資既能鍛煉干部,也能檢驗干部年底前,縣委、縣人民政府將嚴格按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的要求,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進行嚴格考核,認真兌現(xiàn)獎懲,在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部,在招商引資的第一線考驗干部,以項目論英雄,以落地看效果,以質(zhì)量受表彰,憑實績配干部對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵,對沒有完成招商引資任務的實行相應扣罰,并追究黨政主人負責人的責任總的一句話,在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關頭,我們就是要通過嚴格的獎懲和剛性的問責,確保決策條條算數(shù),任務件件落實,承諾樣樣兌現(xiàn)

招商引資動員大會縣長講話p篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們,發(fā)展是硬道理,項目是硬支撐,招商是硬任務。我們要大力弘揚“四見”精神,堅定信心、搶抓機遇,奮力開創(chuàng)招商引資新局面,為實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻!

招商引資動員大會縣長講話p篇十六

年招商引資工作,表彰先進,研究部署。

2003。

年全區(qū)招商引資工作任務?,F(xiàn)在,我代表區(qū)委、管委會就今年的招商引資工作提幾點意見。稍后,坊榮書記還將作重要講話,請大家認真領會貫徹。

年,全區(qū)上下緊緊圍繞“主攻工業(yè)、興工強區(qū)、強區(qū)富民”的總體思路,突出以工業(yè)化為核心,以工業(yè)園區(qū)為載體,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,不斷提高對外開放水平,招商引資工作取得了較好成績。

全年共引進項目

53。

個,內(nèi)外資折合簽約資金。

6.1。

億元人民幣,實際進資。

4.2。

億元,增長。

92.1%。

;完成市下達任務的。

118.6%。

其中實際引進內(nèi)資。

3.1。

億元,完成市下達任務的。

125.8%。

;簽約外資。

2377。

萬美元,實際引進外資。

1279。

萬美元,三資企業(yè)出口創(chuàng)匯。

129。

萬美元。

保持了豐富的招商形式,集中力量“走出去”,組織參加了香港、溫州、廈門招商會,先后組織了

20。

180。

個,成功簽約。

70。

個,實施的。

67。

個,項目履約率達。

95.7%。

在優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境上不懈努力,明確把優(yōu)化環(huán)境定位為“一把手”工程,積極創(chuàng)造“親商、安商、富商”政策環(huán)境,完善并落實了民主評議部門制、項目跟蹤服務制、公開服務承諾制、領導干部掛點企業(yè)跟蹤服務制完善了優(yōu)化辦和外商投訴中心職能,理順了優(yōu)化環(huán)境工作機制,加強了工作督查,加大了投訴案件的協(xié)調(diào)查處,有效保障了客商的合法權益同時,隨著基礎設施投入的不斷加大,區(qū)內(nèi)軟硬環(huán)境得到進一步改善和優(yōu)化

面對全區(qū)上下辛勤工作所取得的成績,我們豪情滿懷,但面對競爭激烈的招商態(tài)勢,我們壓力倍增。尤其是我們的招商引資工作存在不少問題和困難,與上級的要求、與周邊發(fā)展快的縣市區(qū)相比差距很大,還存在招商體制不夠活、招商環(huán)境不夠優(yōu)、招商意識不夠強、招商素質(zhì)不夠高、招商方法不夠靈、招商措施不夠硬等問題,存在投資規(guī)模大的項目少、科技含量高的項目少、稅收繳納多的項目少、當年投產(chǎn)當年見效的項目少、能成為行業(yè)支柱的項目少等問題。諸如此類,我們務必要清醒認識,高度重視,采取有力措施切實加以解決,努力開創(chuàng)我區(qū)招商引資工作的新局面。

區(qū)的主要領導、黨政班子成員、招商專業(yè)隊伍,都在外面招商引資,還有的縣在東莞等地租民房,住下來打持久戰(zhàn)招商,而且各地招商的政策一個比一個更優(yōu)惠,力度一家比一家更大。這使我切實感到態(tài)勢逼人,坐不住。作為省級開發(fā)區(qū)、市級工業(yè)園,我區(qū)要成為全市主攻工業(yè)的基地和工業(yè)園建設的樣板,要完成全區(qū)三級干部會確定的目標,靠什么?只有靠招商引資。開發(fā)區(qū)有沒有潛力,有沒有希望,關鍵看招商引資,如市委張書記所說:招商引資關系到我們的前途和命運,是我們的生命線。經(jīng)濟工作的落腳點就在招商引資。

今年我區(qū)招商引資的目標是:全年完成簽約外資。

3000。

萬美元,實際進資。

2530。

萬美元;完成簽約內(nèi)資。

8

億元人民幣,實際進資。

6.5。

億元人民幣。

力爭。

7.5。

億元人民幣。這是市里給我們下達的任務,從我區(qū)實際情況看。

2000。

多萬收入只能保運轉(zhuǎn),根本沒有錢搞建設。

自從省委、省政府推出建設沿海發(fā)達地區(qū)“三個基地、一個后花園”的定位和發(fā)展思路,

按照省委省政府對贛州的定位,贛州要發(fā)展成

3

市里一些重點工程的實施對我們的拉動效應很大,特別是市里對我們工業(yè)園的建設非常重視和支持,市里每年對工業(yè)園安排

1000。

20。

平方公里都規(guī)劃為工業(yè)園區(qū)工業(yè)用地,這說明市委、市政府要用更大的氣魄、更大的力度推動工業(yè)園的發(fā)展。

6

每畝萬元;工業(yè)用地只三通不平整的每畝。

8000。

元,臨工業(yè)大道的為。

3

萬元每畝;目前工業(yè)園有。

14。

2.1。

27。

億美元,員工。

27。

萬人,擁有。

251。

2

億元,建成后年產(chǎn)值。

16.6。

億元,而且目前投資方正在選擇外資力量進行合作。進一步做大做強;國家。

863。

10。

億元以上;華夏目前也決定,進一步擴大投資,將廠區(qū)規(guī)模擴展至。

1200。

100。

億應該是可能的。

做好今年的招商引資工作,關鍵是要明確工作重點,把握招商方向,落實招商措施,不斷創(chuàng)優(yōu)投資發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新招商引資方式,拓展招商引資渠道,具體要“按照三個思路,落實四項舉措”。三個思路:

招商引資要有平臺作為依托,我們招商引資、主攻工業(yè)的主要平臺就是工業(yè)園工業(yè)園要形成“一園六區(qū)”,以華堅為主的加工貿(mào)易區(qū),以華夏為主的有色工業(yè)區(qū),以江鈴為主的機械工業(yè)區(qū),以幸來為主的稀土工業(yè)區(qū)和裕園工業(yè)園、惠華電子工業(yè)區(qū),按特色興園、產(chǎn)業(yè)招商、經(jīng)營園區(qū)、自求平衡的思路運作招商引資的主攻方向要向工業(yè)項目傾斜,工業(yè)項目要向工業(yè)園區(qū)集中,這是今后工作的一個導向要進一步建好工業(yè)園這個平臺和載體,培育優(yōu)勢,增強聚集力關于我區(qū)工業(yè)園的發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展態(tài)勢剛才已說得很清楚了,關鍵是如何鞏固和發(fā)展這種優(yōu)勢,利用這種優(yōu)勢形成一種企業(yè)投資發(fā)展的“洼地效應”我們出臺了一系列優(yōu)惠政策,降低門檻招商,吸引企業(yè)來投資但我們既要承認自己的不足,也要充分認識自己的優(yōu)勢,不妄自菲薄特別是在沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移過程中,

我區(qū)具備得天獨厚的優(yōu)勢。

在目前這種競爭態(tài)勢下,安商的環(huán)境顯得越來越重要前面所說華堅引進寶成集團也好、惠華追加投資也好,都是典型的以商招商的成果像寶成集團,如果不是靠華堅以商招商,靠我們自己根本沒有希望引進這樣世界一流的企業(yè)惠華追加投資,也是它感受到我們的投資環(huán)境才作出的決定追根溯源,這又是我們親商安商的結(jié)果所以我們要進一步在優(yōu)化軟硬環(huán)境兩方面都要下大力氣,爭取更大的改觀目前已在建設或明確要建設的基礎設施項目,由市里投資實施的有市接待中心、楊梅渡大橋、工業(yè)大道等,

105。

5.4。

公里的工業(yè)大道要在。

10。

1

日全線通車這使我們的園區(qū)硬環(huán)境有明顯改善。同時我們的軟環(huán)境要有更大的改善。要實行管行業(yè)的要管環(huán)境,要實行行風評議,希望各駐區(qū)市管單位不僅能參與維護環(huán)境,還能參與招商引資工作,共同營造一種良好的投資環(huán)境。要著力營造好五種優(yōu)良環(huán)境:營造安全文明的法制環(huán)境。法制環(huán)境是投資者能夠獲得預期回報的保障,要強化法制建設,加強依法行政,依法保護投資者的合法權益,減小投資風險;搞好治安環(huán)境,確保社會穩(wěn)定,使投資者“投資放心、工作舒心、生活安定、財產(chǎn)安全”。營造誠實守信的人文環(huán)境。誠實守信是合作的前提,各級領導向社會、群眾和投資者作承諾時一定要慎重,依法辦事,絕不可信口開河,一經(jīng)作出明確承諾,就要堅決兌現(xiàn),絕不能開空頭支票。要在干部隊伍中褒揚誠信典型,營造誠信風氣,使重信、守信成為社會、企業(yè)和群眾的自覺行為,增強投資者的信心。營造開明開放的政策環(huán)境?,F(xiàn)在政策優(yōu)惠的空間和優(yōu)勢越來越小,但對已有優(yōu)勢的優(yōu)惠政策,要更好地堅持下去,保持政策的延續(xù)性,并制定好配套政策,進一步落到實處。營造高效快捷的辦事環(huán)境。要減少辦事環(huán)節(jié),簡化辦事程序,提高辦事效率,形成高效運作的服務機制。工作中要推行“四個寧可”,即為了招商引資,寧可其他次要的工作受點影響;為了招商引資,寧可部門利益受點損失;為了招商引資,寧可讓干部職工的利益做點犧牲;為了招引資,寧可各級領導擔點風險。這也是解放思想、與時俱進的表現(xiàn)。一切都要從有利于招商引資的開展,有利于工業(yè)園的發(fā)展來考慮。要讓投資商經(jīng)濟上得實惠,營造舒適優(yōu)美的人居環(huán)境。一流的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,才能吸引和留住一流的投資創(chuàng)業(yè)者。要通過提升全區(qū)人民的文明程度,加強城市環(huán)境和衛(wèi)生管理,大力實施城市綠化、美化、亮化、凈化工程,營造“美的空間,人的樂園”,為投資者創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適、安全、綜合配套的人居環(huán)境。

目前我們已出臺了一些政策舉措,如招商引資的考核辦法、獎勵辦法;實行任務分解制,做到人人有任務,人人有壓力還要嚴格落實考核制度,由紀檢書記任考核小組組長,實行考核責任制兌現(xiàn)獎懲,尤其要加大獎勵力度,而且不僅要對引資人,還要對項目實施進度快、企業(yè)納稅多的投資者進行獎勵,調(diào)動全區(qū)上下招商引資積極性,要在各個范圍,各個層面都形成以經(jīng)濟建設為中心、以招商引資為中心的氛圍各級群工團組織都要強化招商引資意識,司法都要樹立招商引資觀念,一切圍繞招商轉(zhuǎn),一切圍繞發(fā)展忙,形成招商引資、優(yōu)化環(huán)境的良好機制要實行項目領導責任制,部門責任制,無償為企業(yè)、項目服務,解決辦證、供水、供電等各個方面的問題并且將利益與責任掛鉤,獎懲到位,如對工業(yè)園進園項目掛點的領導、部門,完成任務好的將予以獎勵、通報表揚,沒有完成的通報批評

全區(qū)工作的主要力量要向招商引資集中,一切圍繞以有利于招商引資,加快發(fā)展制定政策。嚴格執(zhí)行招商引資各項制度,推行招商引資一票否決制。。不管是今年的預算支出也好,還是其它有關經(jīng)費安排,都充分體現(xiàn)對招商引資的傾斜。今年的支出預算中,有些方面要減,但招商引資經(jīng)費一定要增加,不管是部門招商引資經(jīng)費,還是領導招商引資經(jīng)費,都充分體現(xiàn)招商引資工作的重中之重的地位。同時還要確保招商引資各項獎勵的到位。。各位領導要帶頭招商引資,創(chuàng)新招商引資領導方法,在招商引資活動中做到六個“親自”,即親自帶隊招商、親自接待外商、親自洽談項目,親自參與立項報批,親自破解資金難題,親自組織項目實施。招商引資不能僅靠某一個人,要通過領導帶頭帶動,調(diào)動大家招商引資的主動性,靠大家樹立良好的政府的形象。。要把大部分工作時間、主要的工作精力投入到招商引資當中去,要把素質(zhì)高、能力強的干部充實到招商引資崗位上來,確保招商引資工作。還要注意進一步提高招商引資工作人員的綜合素質(zhì),培養(yǎng)一支有能力、有活力、有戰(zhàn)斗力的招商隊伍。

招商引資動員大會縣長講話p篇十七

同志們:

2015。

年全縣招商引資工作,分析當前形勢,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),搶抓新機遇,研究部署。

2016。

年招商引資工作。剛才,方恩德同志通報了。

2015。

年招商引資工作情況,我與有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門簽訂了。

2016。

年招商引資目標責任書。下面,我講三點意見。

2015。

年,在縣委、縣政府的堅強領導下,全縣上下團結(jié)一致,緊緊圍繞主基調(diào)主戰(zhàn)略,以園區(qū)為平臺、以資源為依托、以產(chǎn)業(yè)分類招商為抓手,部署周密,措施有力,強力推進招商引資成果轉(zhuǎn)化和項目服務等工作,呈現(xiàn)出“招商質(zhì)量明顯提高、項目結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、引資總量不斷增長、項目建設快速推進、投資環(huán)境不斷優(yōu)化”的良好態(tài)勢。

105。

項,審批合一。

157。

項,平均辦理時限由原來的。

6.43。

天降為。

4

43。

個,簽約資金。

229.35。

億元,招商引資實際到位資金。

119.07。

億元,占全年目標任務。

107。

億元的。

112.8%。

2015。

年招商引資到位資金指數(shù)考評結(jié)果在全省。

10。

個國家級扶貧開發(fā)工作重點縣中排第四位。

10。

1

平方公里、新建成標準廠房。

10。

萬平方米,新開工建設產(chǎn)業(yè)項目。

21。

個,占省市目標任務。

10。

個的。

210%。

;引進落地企業(yè)。

17。

家,完成產(chǎn)業(yè)項目固定資產(chǎn)投資。

26.04。

億元,同比增長。

13.85%。

;新開工基礎設施建設項目。

20。

個,完成基礎設施固定資產(chǎn)投資。

11.87。

億元,同比增長。

15.05%。

;完成園區(qū)工業(yè)增加值。

20.34。

億元,占市任務。

20。

億元的。

101.7%。

;完成稅收。

3.05。

億元,占省任務。

2.4。

億元的。

126.96%。

園區(qū)工業(yè)呈現(xiàn)出發(fā)展后勁增強、集約化水平不斷提高的“快車道”態(tài)勢。

2

×

660。

兆瓦燃煤發(fā)電廠、海通能化年產(chǎn)。

30。

萬噸煤制乙二醇、三峽燃氣年產(chǎn)。

20。

億立方米煤制天然氣、英利光伏電力投資集團投資。

10。

億元建設。

100。

兆瓦太陽能光伏發(fā)電、杭州和泰機電投資。

6

3

6

家,實現(xiàn)年產(chǎn)值近。

5000。

萬元,解決就業(yè)。

100。

余人。

500。

余家企業(yè)赴赫章考察。

在充分肯定成績的同時,我們要清醒地看到在新常態(tài)下全縣招商引資工作還存在一些不容忽視的矛盾和問題:一是服務體系不夠健全,服務主動性不夠,幫助企業(yè)排查問題、解決問題、呵護企業(yè)發(fā)展的主動性還有待提升。二是主動擔當不夠,遇到問題不是千方百計去解決,而是想方設法去推諉,責任感和使命感有待加強。三是招商辦法單一、點子不多,缺乏自信心,對招商的文化、對縣情的認識、對產(chǎn)業(yè)發(fā)展大環(huán)境的認識不到位、工作標準不高、憂患意識不強、工作思路不寬,招商工作謀劃有待提升。四是要素保障不到位。水、電、路等基礎設施不夠完善,部門圍繞項目落地研究資源配套主動性不夠,未站在全縣大局上思考問題、謀劃工作,要素保障未能完全順應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。這些問題必須引起高度重視,在下步工作中認真研究解決。

2016。

120。

億元以上,力爭。

130。

億元。堅持做好以下幾個方面的工作。

招商引資是經(jīng)濟工作的主戰(zhàn)場、跨越式發(fā)展的突破口和加大投入的有效途徑。一個地方的經(jīng)濟發(fā)展主要有兩個路徑。一是就地培育產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。二是通過招商培育產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。要立足資源稟賦,圍繞解決老百姓脫貧、小康開展招商引資,通過招商引資發(fā)展企業(yè)、做強產(chǎn)業(yè)、推進發(fā)展。全縣上下思想上還需再解放,認識上還需再提高,作風上還需再轉(zhuǎn)化。特別是要加強對新常態(tài)下經(jīng)濟形勢的研判,吃透國家政策,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃開展招商,堅守發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”,不能滿足于“撿到籃里都是菜”,切實做到“綠色招商”、“生態(tài)招商”。

60。

5

100。

工程”,創(chuàng)新方法手段,探索。

ppp。

合作模式聯(lián)合開發(fā),扎實推進城市綜合體、舊城改造、集貿(mào)市場招商,加強小城鎮(zhèn)建設招商;整合公租房、棚戶區(qū)改造等資源優(yōu)勢,大力開展城鎮(zhèn)項目招商,切實將產(chǎn)業(yè)洼地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)高地。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目招商:隨著中藥材、茶葉、精品水果等一系列產(chǎn)業(yè)基礎和規(guī)模的形成,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商大有文章可做,發(fā)展空間很大,我們要給群眾提供一個產(chǎn)業(yè)集聚的平臺,給百姓真正形象化的實體宣傳,通過示范引領倒逼農(nóng)民增強發(fā)展的信心。要結(jié)合現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)建設和現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范帶建設,依托野馬川農(nóng)特產(chǎn)業(yè)加工園區(qū),圍繞草地生態(tài)畜牧業(yè)及相關食品深加工業(yè)、中藥材種植及中藥飲片加工、核桃產(chǎn)業(yè)、茶產(chǎn)業(yè)、魔芋、苦蕎等農(nóng)特產(chǎn)品種植及精深加工進行招商。特別是在種養(yǎng)殖上還要下功夫,要加大烤煙、核桃的種植力度,統(tǒng)籌規(guī)劃好桑葚、瑪卡的種植工作,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。圍繞文化旅游項目招商:結(jié)合韭菜花海、天上石林、阿西里西大草原、可樂國家考古遺址公園、夜郎國家森林公園等豐富的生態(tài)旅游資源開展招商引資,大力發(fā)展夜郎文化游、自然景觀游、養(yǎng)生休閑度假游、鄉(xiāng)村旅游和紅色旅游。同時,把農(nóng)業(yè)招商和旅游招商有機結(jié)合,統(tǒng)籌規(guī)劃,實現(xiàn)多元化招商,既立足眼前事,又謀求長發(fā)展。圍繞引資和內(nèi)培招商:“外來和尚好念經(jīng)”。一方面要引進外面的信息、人才、技術等;另一方面要培育我們的土秀才、土專家、合作組織,要把內(nèi)培工作與統(tǒng)計監(jiān)測和招商工作掛鉤,大力抓好返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要認真研究這項工作,要把培育工作體現(xiàn)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,體現(xiàn)到招商引資上,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、內(nèi)地培育的良性發(fā)展,產(chǎn)生“葡萄串”效應。

326。

2762。

萬元的。

10。

2

×

660。

兆瓦燃煤發(fā)電廠、年產(chǎn)。

30。

萬噸煤制乙二醇、年產(chǎn)。

20。

億立方米煤制天然氣、

100。

兆瓦太陽能光伏發(fā)電等重大項目前期工作,爭取盡快批復建設。四要著力抓好招商項目建設推進。今年是“存量項目投產(chǎn)達產(chǎn)推進年”,要建立項目落地推進責任制,各牽頭領導務必親自過問、親自抓、親自管,及時摸清存量項目未投產(chǎn)達產(chǎn)的原因、困難和問題,制定切實有效的措施、方案加以推進。要堅持重大項目日調(diào)度、面上項目周調(diào)度制度,明確路線圖、工作量、時間表、責任人,強化跟蹤落實,推進項目滾動實施。

ppp。

模式,推進融資平臺公司實體化轉(zhuǎn)型進程,將園區(qū)公司打造成為新型融資平臺,加快園區(qū)餐飲、休閑、住房、學校、醫(yī)療衛(wèi)生、金融等公共服務設施建設,把園區(qū)建成設施完善、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化園區(qū)。二是加快項目推進,做強園區(qū)。對已簽約的入園項目要抓緊聯(lián)系洽談,對已確定項目內(nèi)容和具體投資計劃要及時辦理立項審批(備案)手續(xù)。同時,各引進單位要指定專人為招商項目聯(lián)系人,協(xié)助業(yè)主做好項目服務工作,實行項目落地責任分包制度,采取有力措施,對項目實施情況進行動態(tài)跟蹤,為項目順利落地創(chuàng)造有利條件。三是培育產(chǎn)業(yè)集群,做特園區(qū)。搶抓我省參與“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、珠江—西江經(jīng)濟帶、高鐵經(jīng)濟帶建設打造產(chǎn)業(yè)承接帶的重大機遇,積極引進一批以新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)為重點的高端產(chǎn)業(yè)項目。產(chǎn)業(yè)園區(qū)要圍繞主導產(chǎn)業(yè)開展“一園一主業(yè)”招商和園區(qū)整體招商,引進產(chǎn)業(yè)鏈向園區(qū)集聚,推動企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚、技術集成,不斷形成新的投資增長點。

一要借助外力,走“代理招商與顧問招商”之路。緊緊抓住省委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭幫扶赫章加快發(fā)展的重大歷史機遇,充分利用省、市組織的大健康新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商、第五屆酒博會等重大招商平臺,開展宣傳推介。同時,充分發(fā)揮赫章在外工作人員的“窗口”和“紐帶”作用,把赫章的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和加快發(fā)展的意愿、招商引資的誠意宣傳出去,把發(fā)達地區(qū)的技術、信息、項目、資金和先進的管理理念引進來。二要加大項目招商力度,走“項目招商”之路。圍繞金融業(yè)、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè)項目和新材料、新能源等高新技術,認真包裝一批精品項目,提高項目謀劃質(zhì)量。三要提高招商隊伍素質(zhì)與水平,走“專業(yè)招商”之路。充分發(fā)揮小分隊“活、平、穩(wěn)”的優(yōu)勢,提高招商隊伍的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務工作能力,積極走出去有針對性地對接洽談項目,主動登門招商引資,對各單位的招商人員,原則上不再安排其它工作。四要發(fā)揮龍頭企業(yè)的主導作用,走“以商招商”之路。要充分利用“商人信商、商家互信”的這一行業(yè)特點,切實做好“借商宣傳、以商招商”這篇文章。通過在赫章投資的企業(yè)、企業(yè)家的宣傳帶動,邀請他們的業(yè)務對象、業(yè)務關系和親朋好友中的企業(yè)家來赫章投資興業(yè)、觀光旅游,實現(xiàn)以企業(yè)為主體進行的自發(fā)招商、自主決策、自愿合作,千方百計把有實力、有信譽的大企業(yè)、好項目引進來。五要積極開展網(wǎng)絡招商,走“現(xiàn)代化招商”之路。通過網(wǎng)絡信息,最大限度調(diào)動社會力量,為招商引資提供有效信息服務,形成低成本的全民招商局面。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視招商引資工作,將其擺在更加突出的位置,主動調(diào)整工作思路、改進工作方法,形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導配合抓的工作格局??h投促局要科學制訂方案,將目標任務層層分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到部門,形成職能明確、責任落實、橫向到邊、縱向到底的工作機制。要強化招商引資干部隊伍建設,繼續(xù)完善領導與經(jīng)濟部門捆綁招商機制,縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)、投促局、發(fā)改局等經(jīng)濟部門要經(jīng)常外出招商,推進招商引資項目盡快落地建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門要把招商引資工作納入全局性工作進行部署,時刻放在心上、抓在手上、落實到行動上,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

要強化服務意識和協(xié)作意識,建立完善以縣投促局、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)主管部門為主,其他招商主體相結(jié)合的聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,及時協(xié)調(diào)解決招商引資過程中出現(xiàn)的困難和問題,真正形成“領導重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的工作格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門之間及部門與部門之間,要有大局意識和整體意識,加強協(xié)調(diào)溝通,對引進入駐園區(qū)的企業(yè)所產(chǎn)生的建安營業(yè)稅要實行稅收分成。

要充分發(fā)揮督查考核的“指揮棒”作用。縣投促局要切實發(fā)揮主體作用,完善考核評價體系,強化督查考核,實行“一周一調(diào)度、一月一通報、一季一督查、半年一總結(jié)、全年一考核”的督查考核機制,形成目標倒逼責任、時間倒逼進度、督查倒逼落實的機制體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門要按照縣委、縣政府下達的招商引資任務,建立責任機制,把目標任務分解到項目、細化落實到個人,做到人人肩上有擔子、個個身上有壓力,推動招商引資工作落實到位、取得實效。

同志們,抓好招商引資對赫章經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大。目標任務已經(jīng)明確,關鍵在于抓好落實。大家一定要振奮精神、堅定信心,搶抓機遇、克難攻堅,凝心聚力、真抓實干,以更加飽滿的工作熱情、更加務實的工作作風,扎實抓好招商引資工作,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻!

招商引資動員大會縣長講話p篇十八

二要強化真抓實干的督查落實機制??h委、縣政府下達的招商引資任務是剛性的,沒有任何商量的余地,必須不折不扣地完成。各級領導干部要大興求真務實之風,少說多干,埋頭苦干,真抓實干。今年3月和8月是無會月,各地、各部門主要負責同志要帶領專業(yè)小分隊傾巢出動招商。要建立健全招商引資項目推進的督查落實機制,實行“半月督查,一月公布,雙月通報,每季觀摩,半年初評,全年總結(jié)”。縣委督查室要牽頭組織計經(jīng)委、外經(jīng)局等職能部門,對各地、各部門招商引資情況進行全程督查,嚴格標準,擠干“水份”,堅決杜絕弄虛作假、虛報浮夸等不良現(xiàn)象。要建立健全領導干部任前公示制、任期目標制、崗位責任制、考核獎懲制,讓他們在市場經(jīng)濟的大潮中比高低、論成敗。要把“雙評”活動與招商引資結(jié)合起來,重點評領導班子和機關工作人員服務客商、服務經(jīng)濟的態(tài)度,評招商引資的實績,評為基層、為群眾辦實事的成效,以人民群眾的評判來檢驗和推動招商引資工作。

三要強化賞罰分明的激勵約束機制。成績是干出來的,干勁是壓出來的。沒有壓力就沒有動力,抓招商引資必須增溫加壓,重獎重罰,獎要獎得讓人“眼紅”,罰要罰得叫人心疼。對鎮(zhèn)級財政收入超千萬元,并達到全縣平均增幅的,縣財政按鎮(zhèn)級實現(xiàn)財政收入的1%進行獎勵;對納稅超百萬元,并比上年有所增長的企業(yè),按地方實得財力的1%獎給企業(yè)法人代表;對招商引資新辦工業(yè)項目有突出貢獻的個人予以重獎,引資1000萬元以上,并當年投產(chǎn)達效的獎勵引資額的1%,引資5000萬元以上的,獎勵引資額的1.5%。要實行招商引資一票否決。對去年9月16日全縣項目推進百日沖刺大會上提出的下半年新上50個千萬元項目,并簽定50個千萬元項目協(xié)議的任務,各地、各部門要認真回頭看,凡今年4月15日考核未完成任務的,延長至6月底再考核,還未完成任務的,單位主要負責人離崗招商。對今年招商引資任務6月份未達時序進度的實行黃牌警告,并實施誡勉談話或離崗招商,年底沒有完成全年招商引資任務的,單位主要負責人引咎辭職,或按照組織程序進行降職降級處理,真正以動真碰硬的獎懲措施促進招商引資不斷取得新的突破。

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