計劃是為了達成某個目標而提前安排的一系列行動步驟。一個好的計劃要有階段性的目標和時間安排，以更好地控制進度和完成情況。計劃的制定需要有明確的目標和清晰的步驟，同時還需要有一定的彈性和適應(yīng)性。
預(yù)算中心工作計劃篇一
20xx年是我中心成立的第二年，趁著社會工作大發(fā)展的春風，機構(gòu)將繼續(xù)秉承^v^扎根社區(qū)，服務(wù)社群，助人自助^v^的宗旨，在各方的大力支持下，以繼續(xù)建設(shè)好一個凝聚愛心，服務(wù)社群的專業(yè)社工組織為目標，致力打造揚帆社工服務(wù)品牌，扎根xx，服務(wù)xx。20xx年度中心工作計劃如下：
xx社工事業(yè)現(xiàn)在正處于起步階段，作為xx第一家專業(yè)社工機構(gòu)，我們有義務(wù)為社工事業(yè)的發(fā)展盡一份力。雖然在過去的一年中，我們通過開展青少年、老人服務(wù)，讓服務(wù)走進社區(qū)、走進居民家庭，不斷推進社工義工的服務(wù)模式，但是居民對社會工作的認知程度仍不高，各級部門對社會工作專業(yè)服務(wù)的內(nèi)容、方法和意義還缺少認識。
今后的中心工作，我們將以加強xx乃至xx社工人才隊伍建設(shè)，發(fā)展社會工作為己任，繼續(xù)堅守社會工作的專業(yè)理念，按照社會工作服務(wù)程序，運用社會工作的專業(yè)技巧，解放思想，克服困難，大膽探索，在社會工作知識的培訓、宣傳，還是社工崗位的開發(fā)、社工專業(yè)服務(wù)的介入方面，進行積極的嘗試，探索本土化的服務(wù)模式，積累可推廣的經(jīng)驗。
（一）自身建設(shè)。
20xx年，我們將繼續(xù)完善中心在管理方面和服務(wù)方面的建設(shè)。管理方面，繼續(xù)建立健全與嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，樹立中心的品牌意識，打造中心的品牌文化。服務(wù)方面，加強項目規(guī)范，建立更加豐富的資源庫，同時加強與廣州等高校社會工作系的聯(lián)系，挖掘優(yōu)秀的社工人才，并加強粵港臺社工督導(dǎo)的溝通，打造專業(yè)的品牌團隊。另外，加強員工的培訓，提升員工的項目管理水平和服務(wù)技巧，提升服務(wù)質(zhì)量。
（二）社工宣傳。
社會工作作為中國大陸新興的一個事業(yè)，并不為廣大群眾所完全認知與接納，為了更好地開展服務(wù)，對于社工的宣傳也是現(xiàn)階段的一項重要工作。
1、深入社區(qū)：中心將在節(jié)假日不定期到社區(qū)舉辦活動，讓居民在參與活動中對社工有深刻的認識。過去的一年中心在南桂、桂園社區(qū)的成功充分表明了這一途徑的可行性，今年我們將加大力度，擴大范圍宣傳。
2、媒體：爭取與《xx日報》、《珠江時報》《xx電視臺》等xx本地媒體合作，發(fā)布中心的活動通訊、宣傳社工文化，讓居民在日?；顒又袑ι绻び羞M一步的認識。
預(yù)算中心工作計劃篇二
重點工作計劃管理作為“戰(zhàn)略-計劃-預(yù)算-績效”閉環(huán)管理中的重要組成部分，通過系統(tǒng)實現(xiàn)“重點工作計劃”線上管理的企業(yè)和案例較少，主要受限于計劃預(yù)算管理應(yīng)用的深度和軟件系統(tǒng)的支持能力（特別是對“非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)”的支持）。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，企業(yè)重點工作計劃管理常常面臨如下的挑戰(zhàn)：
重點工作計劃制定好后，重點工作任務(wù)沒有很好地分解、落實到相關(guān)責任部門和責任人，沒有按照計劃切實推進重點工作。
重點工作任務(wù)散落于郵件、excel、word等內(nèi)，缺乏統(tǒng)一的信息化平臺進行線上統(tǒng)一管理。
主責部門及協(xié)同部門無法及時了解到重點工作的進展情況，協(xié)同難度大、效果差。
對重點工作任務(wù)的創(chuàng)建、協(xié)同、跟進、復(fù)盤、風險預(yù)警等全過程管理不合理、不規(guī)范，缺乏系統(tǒng)性。
亟待提高對重點工作任務(wù)的數(shù)量、分布、執(zhí)行情況等進行直觀的總覽，對風險進行預(yù)警并及時提醒。
預(yù)算中心工作計劃篇三
20xx年上半年，工程預(yù)算部在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團各兄弟部室的鼎力配合下，克服集團項目多，時間緊等困難，強化內(nèi)部管理，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
工程預(yù)算部是一個技術(shù)性較強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從三大方面進行開展。一方面按集團年度工程項目建設(shè)目標，作好工程預(yù)算的報審工作。
二方面按時辦理工程結(jié)算工作，按審計要求進度提供審計資料，配合好財政局、審計局進行工程結(jié)算的審計工作。三方面按集團建設(shè)項目要求及工程實際情況，及時完成相關(guān)部室及子公司要求集團項目工程進行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作。現(xiàn)將工程預(yù)算部半年來的工作情況，總結(jié)匯報如下：
一、按集團年度工程項目建設(shè)目標，作好工程預(yù)算的報審工作預(yù)算工程報財政局審核共68個，其中已送審62個，送審預(yù)算金額341388026.97元，財政審定18個，財政審定金額46011413.79元。
二、按時辦理工程決算工作，按審計要求進度提供審計資料，配合好財政局、審計局進行工程決算的審計工作。
三、按集團建設(shè)項目要求及工程實際情況，及時完成相關(guān)部室及子公司要求集團項目工程進行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作。
預(yù)算工程內(nèi)部審核共送審67個，送審金額14593450.49元，內(nèi)審審定55個，內(nèi)審審定金額11960779.60元，審減金額為1392641.80元，審減率為10.43%。
工程預(yù)算部。
二〇xx年八月十日。
預(yù)算中心工作計劃篇四
很榮幸來到xx公司xx項目部，在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部xx經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實習了幾個月，新的一年已經(jīng)開始，作為公司工程部的土建預(yù)算員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務(wù)，主要從下面幾個方面的工作計劃：
1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責xx置業(yè)有限公司開發(fā)xx三期結(jié)算、四期項目的工程進度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案，實際了解施工現(xiàn)場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價，從而節(jié)約工程成本。
2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單，依次進行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。
3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動態(tài)，根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
4、做好三期的結(jié)算辦理，工程量計算準確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準確收集，做到與采購部及時溝通。另外，熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算，掌握資料做出單價分析，對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題，應(yīng)及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補它，遇到不明白的地方及時查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話詢問學習，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作;專業(yè)技能方面，加強預(yù)算及cad軟件的學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學習國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計價知識。
以上是我個人20xx年工作計劃，我會嚴格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責，認真做好自己的工作，為河xx置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻，使公司效益得到更大提高。
預(yù)算中心工作計劃篇五
20xx年我部門在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務(wù)。今天，我將過去半年的工作回顧與總結(jié)，并對下半年的工作進行展望。
過完年預(yù)算部就開始忙碌起來了。
因為一期電梯屬于拼裝組合電梯在質(zhì)量和品質(zhì)上較差，維修困難，嚴重影響了住戶的使用，所以二期在選用電梯方面十分重視，我們進行了招標后，對投標的單位進行了報價比對，經(jīng)過公司開會討論選定了xx四種電梯，隨后就是對這四種電梯為期兩天的考察，其中xx電梯和一期電梯一樣，考察完畢對四種電梯進行了綜合性價比分析，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)開會討論選定xx三種電梯，并為以后的長期合作打好基礎(chǔ)。
由于鋼筋由我項目部代為購買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事，之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核，并協(xié)助財務(wù)支付鋼筋貨款。
由于氣象預(yù)警中心在七月即將迎來中國氣象局領(lǐng)導(dǎo)的視察，在時間緊迫的情況下我部選了一期制作沙盤的精藝源模型公司制作預(yù)警中心沙盤，在五天內(nèi)完成了兩個沙盤顏色的選定、制作和安裝。
現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標、道路監(jiān)控合同擬定等。
這半年先后進行了接收施工單位投標書，并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂，完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書的編制；完成xxx二期消防預(yù)算書編制等等。
1、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，負責xxx二期工程的預(yù)、結(jié)算審核工作；
2、熟練掌握相關(guān)工程定額，運用科學的方法審核工程預(yù)、結(jié)算，并進行造價分析；
6、不斷豐富工作經(jīng)驗，掌握充足數(shù)字資料，為洽商工作提供充足的依據(jù)支持；
7、及時進行工程跟蹤，掌握工程進度和已完成工程量情況，為工程進度款支付提供依據(jù)；
9、積極完成各項合同的招標和備案工作，在相關(guān)部門的協(xié)助下進行合同的起草等；
10、積極完成各項工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項事務(wù)。
相信下半年在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下，xxx的發(fā)展將會蒸蒸日上，xxx的工程面貌將是日新月異。
預(yù)算中心工作計劃篇六
一、充分發(fā)揮財政杠桿作用，努力培植壯大財源。一是認真學習我國加入的各項規(guī)則，落實好市委、市政府支持經(jīng)濟發(fā)展的各項政策。二是配合有關(guān)科室搞好調(diào)查研究，選準市直骨干財源扶持重點，管好用好高新技術(shù)、個體私營經(jīng)濟、旅游等發(fā)展基金，充分發(fā)揮其在財源建設(shè)中的作用和效益。三是加強對縣鄉(xiāng)財源建設(shè)的指導(dǎo)，盡快解決基層財源匱乏和財政困難的局面。
二、加強收入?yún)f(xié)調(diào)，努力增加財政收入。工作中配合有關(guān)科室，積極主動地與國稅、地稅、國資部門搞好協(xié)調(diào)，隨時發(fā)現(xiàn)收入征管中出現(xiàn)的問題，及時提出解決意見和建議。進一步加強罰沒收入的管理，監(jiān)督執(zhí)收執(zhí)罰單位嚴格實行“罰繳分離”制度，確?！笆罩蓷l線”政策的貫徹執(zhí)行。
三、科學安排財政支出預(yù)算，保證重點支出需要。支出預(yù)算編制繼續(xù)實行“零基預(yù)算”和“綜合預(yù)算”辦法。在支出預(yù)算安排順序上首先保人員經(jīng)費，包括增資經(jīng)費；其次保社會保障支出；第三保法定支出達到要求。對其他方面支出視財力情況分別輕重綏急予以安排。通過對市級財力的科學運籌，確保行政事業(yè)單位工資按時發(fā)放和增資政策兌現(xiàn)，確保下崗職工生活救助、最低生活保障等社會保障資金需要，確保黨政機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的.資金需要，在此基礎(chǔ)上適當集中資金支持生產(chǎn)發(fā)展和重點項目建設(shè)。
四、抓好財政收入分享改革，確保改革順利進行。一是根據(jù)中央、省所得稅、營業(yè)稅分享改革精神，制定好市對縣（市、區(qū)）的改革方案，努力調(diào)動各級發(fā)展經(jīng)濟、培植財源、增加收入的積極性。二是協(xié)調(diào)稅務(wù)部門組織好所得稅收入，確保完成今年所得稅?；鶖?shù)的目標任務(wù)。三是深入調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)解決改革中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保改革順利進行。
五、深入調(diào)查研究，改進和完善預(yù)算管理。一是與有關(guān)科室配合，對市直行政事業(yè)經(jīng)費開支情況進行調(diào)查，制定科學合理的公用經(jīng)費定額標準和核定辦法。為科學合理編制部門預(yù)算奠定基礎(chǔ)。二是在總結(jié)多年來預(yù)算管理經(jīng)驗和問題的基礎(chǔ)上，制定市直財政支出預(yù)算管理辦法，逐步實現(xiàn)預(yù)算管理科學化、規(guī)范化。
六、做好全市行政事業(yè)單位出國用匯管理工作。做到按政策審批，按規(guī)定核銷，提高效率，及時辦理，推動我市對外交流和開放工作開展。
七、積極與有關(guān)科室配合，做好財政決算編報工作。做到“內(nèi)容完整、情況真實、數(shù)字準確、及時上報”，爭取在全省評比中取得好成績。
八、加強隊伍建設(shè)，努力提高干部素質(zhì)。認真學習江澤民同志“三個代表”重要思想，始終與黨中央、局黨委保持高度一致。嚴格遵守黨的紀律和公務(wù)員守則，大力倡導(dǎo)廉潔自律、無私奉獻的作風。認真學習經(jīng)濟和財稅管理知識，不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮預(yù)算科的參謀作用，使預(yù)算工作再上新水平、開創(chuàng)新局面。
預(yù)算中心工作計劃篇七
2021年繼續(xù)堅定貫徹省委省政府各項決策部署，積極支持“六穩(wěn)”“六保”工作，全力抓好財政收支工作。
1、挖潛增收確保財政經(jīng)濟平穩(wěn)運行。
認真做好當前及未來經(jīng)濟形勢的分析研判工作，實事求是組織財政收入，嚴禁虛收空轉(zhuǎn)等行為，努力實現(xiàn)財政收入平穩(wěn)可持續(xù)增長。加強收入分析調(diào)度，依法組織財政收入，力爭實現(xiàn)財稅收入首季“開門紅”，為完成全年收入預(yù)算打好堅實基礎(chǔ)。深化預(yù)算管理制度改革，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴格貫徹落實中央及省過緊日子思想和要求，繼續(xù)壓減一般性支出和非剛性支出，積極盤活用好各類沉淀資金，把節(jié)省下來的資金優(yōu)先用于保障基本民生和重點領(lǐng)域支出需要，兜牢全縣“三?！钡拙€。宣傳并貫徹落實好《預(yù)算法實施條例》，積極謀劃“十四五”規(guī)劃和2021年財政收支工作，統(tǒng)籌編制好2021年全縣財政收支預(yù)算。深入推進預(yù)算績效管理，推動績效評價提質(zhì)擴圍，提高財政資金使用績效。
2、落實好更加積極有為的財政政策。
積極落實各項減稅降費政策，充分發(fā)揮財政政策逆周期調(diào)節(jié)作用，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿?wù)。加快債券資金使用，擴大有效投資。用足用好“財園信貸通”、“財政惠農(nóng)信貸通”、融資擔保、農(nóng)業(yè)擔保等政策，解決企業(yè)融資難題。抓好中央財政直達資金尤其是抗疫特別國債項目資金的使用和監(jiān)督，加強直達資金支付的跟蹤問效，有效發(fā)揮財政資金的支撐作用。
3、堅定不移支持打贏三大攻堅戰(zhàn)。
繼續(xù)安排專項資金，確保“三大攻堅戰(zhàn)”順利推進。堅決貫徹落實省委、省政府應(yīng)對疫情堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)要求，健全穩(wěn)定脫貧長效機制。支持污染防治，堅決防止疫情次生災(zāi)害對生態(tài)環(huán)境和人民群眾健康造成不良影響。加強地方政府債務(wù)管理，積極應(yīng)對社保基金運行壓力，支持并落實省統(tǒng)籌、調(diào)劑等政策。
預(yù)算中心工作計劃篇八
b)建筑平面圖很簡單，結(jié)構(gòu)圖就是鋼筋圖下面會說到鋼筋。
c)如何學，如果有在施工現(xiàn)場是最好的事了，拿著圖紙下工地對照著看，雖然慢些，不過效果是最好的。如果沒有現(xiàn)場怎么辦，可以百度一下志建學預(yù)算。
2、學一些基本的施工工藝。
a)比如土方的開挖、砌塊的砌筑、鋼筋等等。
b)為什么要學?以前老一輩的預(yù)算員都是從施工轉(zhuǎn)行過來的，那些都是絕對的高手，不是我們這些大學畢業(yè)可以比的，他們是從實踐中一步一個腳印走過來，拿到圖紙就知道現(xiàn)場如何施工，有多少工程量?跟圖紙會不會有差別，差別有多大?他們心中都一清一楚，不是圖紙寫多少，現(xiàn)場施工就有做多少的，要明白。
c)如何學?多下現(xiàn)場看看施工師傅們的施工。
3、開始學習工程量計算。
a)從土方到砌筑到鋼筋到混凝土到裝修。
4、重點學習下鋼筋工程。
a)鋼筋工程是建筑工程中非常重要的一部分。
b)鋼筋是工程是占了成本很大一部分，所以要重點的去學習，最好是能學精。
c)如何學習鋼筋，就是這本規(guī)范11g101，這是專門講鋼筋的規(guī)范。百度下志建學預(yù)算，里面有包含這方面的視頻學習。
5、學習預(yù)算相關(guān)的軟件。
a)第一款是cad，這基本是建筑行業(yè)中都要會的，要學一些基本的功能也就夠了，比如如何量取長度的命令li,如何用cad計算面積，這個需要工具才方面，百度下志建學預(yù)算也有。
b)算量軟件這些也是要學，不過剛開始學習建議一定要先學一下手算，手算不是說要用紙和筆去算，是要用cad去算，這樣最能清楚計算規(guī)則，最能熟悉工程，軟件算量太多種了，最學用的是廣聯(lián)達，不過都是容易上手的東西了，先學手算，學得差不多再學下軟件就可以。
預(yù)算中心工作計劃篇九
工程造價就業(yè)前景廣闊，為了幫助計劃從事或正在從事工程造價行業(yè)的人員快速入門，并能獨立完成一般工程項目預(yù)決算工作，杰威工程造價培訓中心特開設(shè)了工程造價員（土建、電氣、管道專業(yè)）培訓班，該班著重培養(yǎng)學員的實際工作能力。
培訓內(nèi)容：
根據(jù)招標要求進行預(yù)算，有專業(yè)老師講解加指導(dǎo)，人手一套實際施工圖、一套定額。完全根據(jù)實際工程的流程及工藝的要求。完全手工進行識圖、學計算規(guī)則、計算工程量、套定額等工作。完整的結(jié)束一套預(yù)算（標書）及最后的決算。
二、廣聯(lián)達軟件操作及應(yīng)用。
從基礎(chǔ)著手，重點介紹軟件的實際操作及應(yīng)用，從而實現(xiàn)向造價人員的直接轉(zhuǎn)型。
1、入行的人應(yīng)該先手工算量，基礎(chǔ)先行，先搞清楚怎么算、為什么這么算、怎么套定額才行。使預(yù)算人員自己對整個預(yù)算工程做到心里有數(shù)，對圖紙的了解詳細，使自己擁有了在預(yù)算方面有大發(fā)展的基礎(chǔ)。否則即使懂電算，也是會而不精。
2、許多預(yù)算人員的電算水平可以說是精通、熟練，但是就不知道拿個圖紙應(yīng)該怎么算才不能漏項。手工預(yù)算是傳統(tǒng)的預(yù)算方法，它便于領(lǐng)導(dǎo)檢查、核對，自己檢查也得心應(yīng)手，絕大部分預(yù)算部門的領(lǐng)導(dǎo)還是眷戀傳統(tǒng)的手工預(yù)算。
最終目標：手算+軟件。
找到手工預(yù)算與軟件預(yù)算的最佳結(jié)合點，將預(yù)算變得游刃有余。
預(yù)算中心工作計劃篇十
半年實習過去了，我在xx公司預(yù)算員學到了很多東西，現(xiàn)20xx年計劃如下：
第一，掌握設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設(shè)計變更、技術(shù)核定單、資料等進行增減預(yù)算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對勞務(wù)和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進行評價。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價。
它包括土建預(yù)算員和安裝預(yù)算員，不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價員了。建筑五大員是：預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒有預(yù)算員，相對五大員來說預(yù)算員工資比較高一些。
預(yù)算員證又稱造價員證?，F(xiàn)在在我國實行全國建設(shè)工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊造價工程師是全國性質(zhì)的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的通過率很低，它不是根據(jù)分數(shù)，而是根據(jù)當年所有考試人員的總體水平來定分數(shù)線。
預(yù)算員是一個很好的職業(yè)，首先對于我們個人來說，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。
5、參與采購工程材料和設(shè)備，負責工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。
預(yù)算中心工作計劃篇十一
為了更好的做好客戶拓展工作，根據(jù)現(xiàn)有客戶的情況，進行分析和分類，分別有針對性的開展此項工作。
一、時間進度：
根據(jù)往年經(jīng)驗，在12月15日前完成預(yù)算摸底上報，及重點項目計劃上報工作。
二、方式方法：
為了更好的將客戶的預(yù)算情況進行摸底，根據(jù)本組實際的客戶情況，進行分類安排工作?？傮w原則為：統(tǒng)籌兼顧、逐一摸底。
1、關(guān)系穩(wěn)固客戶：
2、關(guān)系一般客戶：
a、有一定客戶關(guān)系基礎(chǔ)。
b、客戶關(guān)系基礎(chǔ)較薄弱客戶。
為了確保此項工作的真實、詳細及全面性，全程建議由主管、組長協(xié)同客戶經(jīng)理，共同完成此項工作，借此機會也可增進客戶的關(guān)系，增加與客戶合作的契機。
預(yù)算中心工作計劃篇十二
新的工作，新的同事，對于我來說也是新的機遇。由于在原單位主要負責裝飾預(yù)算工作，土建工程造價方面的工作接觸的不是很多。當我拿到第一份圖紙準備計算工程量的時候，我感覺還是有點困難的。幸運的是公司的各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我巨大的幫助，無論我提出的問題是多么的簡單，他們都會耐心地、詳細地幫我解答。同時，領(lǐng)導(dǎo)在分配我工作的時候也是由簡單到復(fù)雜，由配合工作到獨立完成，讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，在思想意識和工作能力方面取得了一定的成績，在這里表示感謝，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓，以下是我對今年的工作情況總結(jié)：
在預(yù)算部工作之后，經(jīng)過一個時期的了解、熟悉，自己很快深入到公司的大集體之中。首先還得感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會，讓我有幸成為潤恒的一員，并對我提出了深切的希望和鼓勵，使我深深感動之余，更深刻認識到本公司作為一個大企業(yè)，不僅實力雄厚，更有難得的企業(yè)文化，更注重員工的個人素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展能力。
現(xiàn)將這一年的工作情況簡要地總結(jié)如下：
1、20xx年10月，某某上部結(jié)構(gòu)土建工程量的計算，這次通過對照cad圖紙手算工程量，通過廣聯(lián)達計價軟件編制清單及套取定額，編制清單說明及成本分析。
2、20xx年11月，某某土建工程量的計算，這次主要通過對照cad圖紙手算工程量，通過廣聯(lián)達計價軟件編制清單及套取定額，編制清單說明及成本分析。
3、20xx年12月，某某工程量的計算，這次主要通過手算用廣聯(lián)達計價軟件調(diào)整工程量及套取定額，編制清單說明及成本分析。
預(yù)算的工作看似簡單，但也遇到不少的問題，但最根本的是我也在問題中積累經(jīng)驗，也得到了不少提高。在接觸過程中讓我對造價工作有了新的認識。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細心、責任心。在這三者中，我比較欠缺的是細心。我對一些施工工藝流程還不太熟悉，也讓我認識到學習專業(yè)知識絕不能浮淺，一定要腳踏實地，一開始就把基礎(chǔ)打牢，每遇到一個問題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反三。
在造價領(lǐng)域，我是一名新手。自己平時除了看看技術(shù)方面的書籍外還經(jīng)常熟悉定額。預(yù)算軟件的操作方面，由于自己對電腦操作比較熟悉，所以上手比較快?，F(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立運用廣聯(lián)達計價軟件來完成一個工程的預(yù)算編制。在圖形算量和鋼筋抽樣上面還在努力的學習中，我有信心能做的越來越好。
俗話說萬事開頭難。經(jīng)過幾個月的學習和工作，我也算是走進了造價工作的“大門”，以后的“修行”就要靠自己的努力了。在問題中吸取教訓，在教訓中積累經(jīng)驗，逐漸掌握并熟練運用各種預(yù)算軟件，不斷提高自身工作能力，踏踏實實工作。在新的一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和各位同事一同攜手為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
二、20xx年度年度規(guī)劃：
在今后的工作中，我會嚴格要求自己，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認知能力。按時、認真、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)給我的任務(wù)，做好自己的本分工作，在工作中不斷提高自己。我深知我的經(jīng)驗和實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中磨練，不斷地提高自己，強化自己的內(nèi)在素質(zhì)，積極進取，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。認真領(lǐng)會和學習公司的各種規(guī)章制度，爭做一名合格的優(yōu)秀員工。在工作中不斷吸取經(jīng)驗，克己所短，不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗找出得失。
預(yù)算中心工作計劃篇十三
工程預(yù)算是對工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況所做的計劃。它可以一通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經(jīng)濟效果。它是加強企業(yè)管理、實行經(jīng)濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據(jù)；也是工程招投標報價和確定工程造價的'主要依據(jù)。
預(yù)算中心工作計劃篇十四
回首忙碌而充實的201x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我部門發(fā)揮本部門崗位專業(yè)知識與技能，在日常工作中堅持工作原則，圓滿地完成了201x年的各項工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng)佳績，更好地完成201x年的各項工作目標，結(jié)合公司工程進度與本部門工作職責，現(xiàn)對201x年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對201x年工作做出安排。
一、201x年工作總結(jié)。
1、工程的招標工作。
由我們部門自行組織招投標工作，從編制招標文件、報價依據(jù)和。
要求，嚴格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報價，綜合考評，擇優(yōu)入圍”。
針對前期工程的情況，我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
相關(guān)資質(zhì)的單位，并進行抽查考核，保證參與投標的單位資質(zhì)真實并具有完成本公司工程的能力。
在編制招標文件的時候，我們部門嚴格按找有關(guān)部門的要求進行。
編制，并完成招標文件的發(fā)售、投標文件的回標、開標、定標和中標通知書的簽發(fā)，保證了工程的正常施工。在201x年預(yù)算部完成的招標的工程有：
（1）、xxxxx工程勘察招標；
（2）、xxxxxx工程招標；
（3）、xxxxxx工程招標；
2、合同簽訂與管理。
預(yù)算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，保證合同的合理性、規(guī)范性，嚴格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程，并完成合同的簽訂。
我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕皥龅氐缆芳叭ㄒ黄胶贤?、臨時圍墻合同、銷售中心設(shè)計合同、銷售中心鋼結(jié)構(gòu)合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等，對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔，我部門整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。
3、工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作。
預(yù)算部又一工作重點就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，同工程部協(xié)調(diào)解決，計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價，依據(jù)計價規(guī)則、相關(guān)費用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關(guān)單位核對，及時準確的完成各項結(jié)算。
售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎(chǔ)和主體工程等工程的預(yù)算工作。
截止目前為止完成前期工程的結(jié)算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
隨時掌握工程進度及工程款撥付情況，做好每月進度款支付的存檔及核實工作，保證同工程有關(guān)的每一筆款項支付都清晰明了。
隨著主體工程的施工，組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的'預(yù)算價格及工程量，審核并確定精品排鋪的預(yù)算價格。
根據(jù)工程進度及所需的材料，到市場去考核各種材料的市場價，并同xx省和xx的價格信息價格做對比，做好臺賬，根據(jù)市場波動價格及時調(diào)節(jié)成本，嚴格把控好成本關(guān)。
4、配合公司各部門完成的工作。
本部門在做好本職工作外，還配合其他部門完成了相關(guān)工作，如：
（1）、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對，確定廣告圍擋施工單位；
（2）、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算；
（3）、配合前期部完成成本核算等工作。
201x年新的一年，在新的一年里，我們會繼續(xù)做好預(yù)算部的本職，在201x年的基礎(chǔ)上將工作做的更好。作為公司的預(yù)算部，定會以公司效益為前提，做好招投標工作、合同簽訂于管理工作、預(yù)結(jié)算工作，做好工程結(jié)算，施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下：
（1）、完成xx工程招標、定標、合同簽訂工作；
（2）、完成xx工程量的預(yù)結(jié)算工作；
（3）、根據(jù)確定后的基坑支護方案詢土方價并簽訂合同；
（8）、配合其他部門完成相關(guān)工作；
（9）、積極完成各項工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在201x年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場，實地查看工程進度，嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗，更加熟悉業(yè)務(wù)；進一步加強與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司201x年各項工作目標做出努力和貢獻。
祝公司事業(yè)紅紅火火！
預(yù)算中心工作計劃篇十五
確立成本控制目標，增強成本控制意識，建立成本控制體系：進入項目立項階段，企業(yè)首先要做好調(diào)查研究并收集大量的市場信息。房地產(chǎn)價格主要由所處地段、土地價格、環(huán)境配套、戶型、市場競爭度、市場購買力等因素決定。在項目定位及預(yù)算上，企業(yè)要充分考慮到這些因素，可以根據(jù)市場價格采取擬定目標利潤的辦法來推算項目的目標成本，再將目標成本按期間費用和開發(fā)成本進行分類和分解。在正確劃分成本項目基礎(chǔ)上，對各環(huán)節(jié)支出確定開支范圍及擬訂費用標準，根據(jù)目標成本預(yù)測各項稅費支出，預(yù)訂支出計劃，讓目標成本及目標利潤具有可預(yù)見性和可控性。
企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制的落實是成本控制實施的重要保證，明確有關(guān)責、權(quán)、利的落實是全面實施目標成本責任的前提和使目標成本得以有效控制的關(guān)鍵，圍繞建筑工程目標成本的實施和控制。結(jié)合企業(yè)的具體情況，把成本費用指標層層分解，按干什么管什么的原則，把小指標分別落實到有關(guān)職能部門，采取部門經(jīng)理負責制。對成本實行全員管理。發(fā)動廣大職工參與成本管理，把成本管理納入崗位責任制，并做到責、權(quán)、利結(jié)合。工程實施時，誰施工的誰負責維修，避免扯皮爭議。如果實施確需另外單位完成的，保證過程簽證送達方式具有法律效力和現(xiàn)場簽證簽署內(nèi)容的法律效力。
總之，房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制與管理是一個多階段的、動態(tài)的和復(fù)雜的過程，項目成本控制是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學科，只有做到各方綜合平衡，才能做到直接有效。才能真正可控，管理才會出效益。在今后的工作中，還望領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持我們的工作，我們將精益求精，戒驕戒躁，在新的一年取得新的業(yè)績。
以上是我們的述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴的意見和建議。
預(yù)算中心工作計劃篇十六
2012年衛(wèi)星運營事業(yè)部團支部工作的總體思路是：認真貫徹黨的十七屆六中全會精神，根據(jù)公司黨支部和上級團組織工作部署，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強化團支部建設(shè)、青年文化建設(shè)、團干部和團員隊伍建設(shè)為重點，以創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型團組織為目標，深入開展“青年文明號”、“五小”、“青年崗位能手”等評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動，不斷增強團組織的吸引力、凝聚力和執(zhí)行力，為推進事業(yè)部和公司的發(fā)展貢獻智慧和力量。
主要工作內(nèi)容、開展形式及預(yù)算：
1.結(jié)合衛(wèi)星運營事業(yè)部的實際工作，開展有效的思想政治教育。
團支部將結(jié)合公司的企業(yè)文化和工作目標，加強青年團員的思想道德建設(shè)和團隊精神培養(yǎng)。幫助青年人樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導(dǎo)大家正確認識和處理個人、集體、國家之間的關(guān)系，確保青年人在面對工作和生活中的各種誘惑和選擇時，做到不迷失、不偏離，把個人的奮斗融入事業(yè)前進的實踐中。
開展形式：以沙龍的形式，按季度組織大家進行學習和討論。
預(yù)算：300元/次，共1200元。
2.進一步完善團支部的組織架構(gòu)。
青年團員是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年組織，是事業(yè)部發(fā)展的中流砥柱和后備軍。衛(wèi)星運營事業(yè)部現(xiàn)有團員26名，隨著未來幾年青年團員人數(shù)的不斷增加，團支部的組織架構(gòu)也會根據(jù)上級團組織的計劃，進行相應(yīng)的完善和優(yōu)化。
開展形式：召開團員會議，集思廣益，并對相應(yīng)崗位進行投票選舉。
預(yù)算：0元。
3.開展各類主題活動。
各類有益的主題活動是青年團員相互交流、相互提高的主要形式，同時也可以增強團組織的生命力和凝聚力，提高青年團員對團組織的認可度。
1)結(jié)合事業(yè)部的實際工作，繼續(xù)深入推進“質(zhì)量放心團支部”的創(chuàng)建，并針對個人開展“青年質(zhì)量標兵”的評選，以此來增強青年人的質(zhì)量意識。
開展形式：以問卷測試、質(zhì)量知識競賽等方式，對優(yōu)秀個人進行評選，最終形成書面報告，上報公司團委，參與評選。
預(yù)算：個人獎勵200元。
動。
開展形式：上報書面材料。
預(yù)算：個人獎勵：200元。
3)積極配合事業(yè)部黨支部和工會，開展的春游、秋游等戶外活動。
預(yù)算中心工作計劃篇十七
1、能獨立識圖，編制預(yù)算清單。
2、負責項目工程造價預(yù)結(jié)算、標底、投標報價的編制和審核。
4、按照項目要求編制成本報價并做成本分析。
4、按招標要求執(zhí)行套定額，根據(jù)工藝流程套用正確的定額子目，并完成定額自檢。
5、審核供應(yīng)商報價的合理性，并做對比分析。
預(yù)算中心工作計劃篇十八
總計劃：
計劃在竣工前半個月把…主體工程量及簽證，分包工程量及簽證均完成，為結(jié)算提前做好準備。結(jié)算不是一個部門的事情，還需要我們這個團隊其他相關(guān)人員的配合。需工程部及時催促甲方補發(fā)簽證通知單，資料室發(fā)出的資料齊全。季度計劃：
第一季度計劃（3月）：
1、勞務(wù)簽證辦理。
2、分包工程量及簽證。
3、每月產(chǎn)值及民工工資申報。
第二季度計劃（4-6月）：
1、...防水工程量完成2、重算主體結(jié)構(gòu)工程量。
3、重算...#建筑工程量。
4、重算外墻磚、涂料、保溫砂漿工程量。
5、分包工程量及簽證。
6、每月產(chǎn)值及民工工資申報。
7、五...進度款申報。
第三季度計劃（7-9月）：
1、重算...#建筑工程量。
2、重算地下室建筑工程量。
3、分包工程量及簽證。
4、按實際需要重新算，完善算量工作中的遺留問題。
5、每月產(chǎn)值及民工工資申報。
6、五...進度款申報。
3月：第三周：勞務(wù)簽證，當月產(chǎn)值。
第四周：...#防水工程量（甲方、分包商）。
4月：第一周：...#防水工程量（甲方、分包商）。
第二周：地下室防水工程量（甲方、分包商），民工工資申報第三周：...#結(jié)構(gòu)工程量（甲方、混凝土供應(yīng)商），當月產(chǎn)值第四周：...#、...#結(jié)構(gòu)工程量（甲方、混凝土供應(yīng)商）。
5月：第一周：...#結(jié)構(gòu)工程量（甲方、混凝土供應(yīng)商）。
第二周：...#建筑工程量，民工工資申報。
第三周：...#建筑工程量，當月產(chǎn)值。
第四周：...#外墻磚（甲方、分包商）。
6月：第一周：...#外墻涂料（甲方、分包商）。
第二周：...#外墻磚（甲方、分包商），民工工資申報。
第三周：...#外墻涂料（甲方、分包商），當月產(chǎn)值。
第四周：...#建筑工程量。
7月：第一周：...#建筑工程量。
第二周：地下室建筑工程量，民工工資申報。
第三周：地下室建筑工程量，當月產(chǎn)值。
8月—9月安排按需要另行計劃，完善算量工程中的遺留問題。
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