計劃可以幫助我們合理安排時間,提高時間利用率。那么,我們該如何制定一個較為完美的計劃呢?首先,我們需要明確自己的目標和需求,確立想要實現(xiàn)的具體目標和時間節(jié)點。然后,我們可以根據(jù)目標的重要性和緊迫性,將任務劃分為不同的優(yōu)先級。接下來,我們可以將任務進一步分解為具體的行動步驟和時間安排,以確保每一項任務都能夠得到充分的安排和執(zhí)行。同時,我們還可以根據(jù)計劃的時間和復雜程度,合理地安排每天的工作和休息時間,避免過度勞累和工作的不連貫性。在制定計劃的過程中,我們還應該考慮各種可能的風險和變數(shù),制定相應的應對措施,以應對未來可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。另外,我們還可以借助一些時間管理工具和方法,如番茄工作法、四象限法等,來幫助我們更好地制定和執(zhí)行計劃。最后,我們還需要定期對計劃進行評估和調(diào)整,根據(jù)實際情況進行靈活的調(diào)整和改進,以確保計劃的有效性和目標的達成。計劃執(zhí)行的成功往往需要一定的團隊合作和協(xié)調(diào),以下是一些關于團隊計劃的建議。
明確工作計劃篇一
人是有惰性的。如果沒有一個量化的指標,靠人的自覺性來完成一項工作,很容易出現(xiàn)一些想象不到的偏差,比如:完成時間滯后了,質(zhì)量水平降低了,埋下隱患了……因此,如果制訂好一個工作計劃,按照計劃的步驟、要求來完成一項工作,結果可能更令人滿意。
制訂工作計劃的過程是一個思考的過程,會在心中形成對某個項目的輪廓。在制訂工作計劃表的過程中,已經(jīng)將工作思路理清了,做起來自然就“水到渠成”,即使是出現(xiàn)一些意外,最后結果一般也不會有太大的差異。
一個工作項目做完以后,就很少有人再去經(jīng)常關注它。如果日后這個項目突然出現(xiàn)什么異常,需要重新對這個項目的細節(jié)進行檢查。如果沒有工作計劃表,很難把原來的情況準確地反映出來。這種情況下,個人工作計劃就起到了備忘錄的作用,它可以讓你更快速、更準確地找出問題點。
經(jīng)常制訂個人工作計劃表,可以使人的生活、工作和學習比較有規(guī)律性,養(yǎng)成良好的習慣,讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴,養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習慣。
在制訂工作計劃表的時候,你可以回顧以前存在的不足,總結出一些經(jīng)驗,因此你會不斷進步,每一次制訂的工作計劃都會比前一次的好一些。因此,在以后的工作中,就可以提前預防再次出現(xiàn)同類問題,讓你做起事來得心應手。
明確工作計劃篇二
壽光市公安局。
去年以來,我局按照省公安廳和濰坊市公安局的統(tǒng)一部署,堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實^v^正規(guī)化建設綱要和基層所隊正規(guī)化建設意見,以把周部長基層基礎建設聯(lián)系點建成示范點為動力,以提高公安隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力為目標,以“三所三隊”和窗口單位為重點,對照正規(guī)化建設標準進行細化分解,著力從八個方面進行規(guī)范,有力地推進了隊伍正規(guī)化建設。去年底全省公安隊伍正規(guī)化建設流動現(xiàn)場會與會領導來我局參觀指導,對我局的工作給予了很大的鼓勵和肯定。今年4月,周部長視察壽光期間,對我局正規(guī)化建設的做法給予了充分肯定。
一、規(guī)范組織機制建設,建立責權明確、高效運轉(zhuǎn)的工作體系。
一是規(guī)范機構設置。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,理順了組織機構,全局設4室(辦公室、政治工作室、警務督察室、警務保障室)、7隊(刑警、交警、治安、國保、巡警、經(jīng)偵、法制案審大隊)、23個派出所。在此基礎上,統(tǒng)一了單位規(guī)格,刑警、交警、治安升格為正科級單位,所有派出所統(tǒng)一為副科級。人事管理工作全面加強,目前,全局副科級以上干部達119名,占全體民警總數(shù)的,我局局長由市政府副市長兼任,政委高配為副處級,其他班子成員均高配為正科級;有4個派出所所長進入當?shù)攸h委班子,擔任黨委委員。二是優(yōu)化警力配置。圍繞做大基層、做強一線,積極推動警力下沉,制定了《關于民警到基層工作的規(guī)定》,新錄用調(diào)入和無派出所工作經(jīng)歷的機關民警一律充實到基層工作。今年以來,已調(diào)整82名機關民警充實到基層工作,目前,“三所三隊”等基層一線警力占總警力的。建立了保證警力下沉的導向機制,規(guī)定提拔干部必須有基層工作經(jīng)歷;基層所隊長必須有3年以上基層工作經(jīng)歷;大隊、科室主要負責人空缺時,優(yōu)先從基層所隊長中選拔;立功受獎和評先樹優(yōu)90%以上名額用到基層;民警福利按基層高于機關、農(nóng)村高于城區(qū)的標準執(zhí)行,農(nóng)村派出所民警比機關民警年補助高5400元。三是提高工作效能。進一步理順上下級之間的領導和指揮關系,加強單位與單位的協(xié)作配合,圍繞多警種聯(lián)合堵控、所隊打防協(xié)作、社區(qū)聯(lián)勤聯(lián)動等,建立起了快速反應、高效運作、協(xié)調(diào)行動的工作機制,形成了工作合力。同時,以建立“科學的目標激勵體系、合理的考核評估體系、公正的結果運用體系”為目標,建立完善了績效考核評價機制,全面推行局考單位、單位考警的二級管理模式,并把考核結果嚴格與單位、個人的評先評優(yōu)、晉級晉職和經(jīng)濟利益相掛鉤,有效激發(fā)了內(nèi)部活力。
二、規(guī)范思想政治工作,提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力一是堅持政治建警。深入開展保持^v^員先進性教育活動和警察職業(yè)道德教育,大力加強民警理想信念教育,確保公安隊伍在黨的絕對領導之下。積極探索新形勢下公安隊伍思想政治工作的辦法,建立完善了一人一事的思想政治工作機制和隊伍狀況定期分析制度,每季度召開一次政工例會,及時掌握基層隊伍思想狀況,及時發(fā)現(xiàn)苗頭、理順情緒、化解矛盾、解決問題,增強了隊伍的向心力和凝聚力。二是堅持文化育警。制定了《關于加強警察文化建設的實施意見》,投資200多萬元建成了警察俱樂部,購置了球臺、跑步機等30余種體育和文化器材,成為了文化育警的主陣地。組建了籃球、乒乓球隊和文藝小分隊,定期組織歌詠比賽和法律知識競賽,豐富了民警的業(yè)余文化生活。同時各單位普遍建立了榮譽室和活動室,因地制宜建設了形式多樣、多姿多彩的墻壁文化,營造出了團結拼搏、奮發(fā)進取的濃厚文化氛圍。三是堅持從優(yōu)待警。研究制定了《從優(yōu)待警十項規(guī)定》,嚴格落實民警休假、體檢、因公負傷快速救治和民警傷亡保險等一系列制度,在市人民醫(yī)院康復中心為民警逐人建立了“健康檔案”,成立了民警正當權益保護委員會,大力實施民警“安居工程”,先后籌建宿舍樓175套,全部解決了民警的住房問題,解除了民警的后顧之憂。不斷提高民警福利待遇,進一步凝聚了警心。
三、規(guī)范教育訓練工作,不斷提高民警綜合素質(zhì)。
一是開展業(yè)務練兵。以“三懂四會”為目標,堅持集中培訓與崗位自學相結合,大力加強業(yè)務練兵。今年先后舉辦了治安管理處罰法、治安防控、刑事偵查、社區(qū)警務等培訓班15期,培訓民警400余人,有力地促進各個層面工作的開展。二是開展科技練兵。深入開展了計算機基本應用技能練兵,民警考試一次不合格的全局通報、扣年終獎500元;復試不合格的離崗培訓、扣年終獎1000元;三次不合格的,年終獎全部扣除,強力提高信息化應用能力。三是強化實戰(zhàn)練兵。采取“戰(zhàn)訓合一、輪訓輪值”的訓練模式,每年對全局45歲以下民警開展為期15天的脫產(chǎn)培訓,對參訓民警實行“學分制”管理,達不到85分的隨下一期繼續(xù)培訓,增強了民警的實戰(zhàn)技能。四是完善練兵機制。堅持每日早操練體能、每周兩晚學知識、周五集中練技能,加強基本功和體能技能訓練,做到練兵制度化,引導民警自覺練兵。依托干警培訓中心,建立了集學習、訓練、食宿功能于一體的實戰(zhàn)訓練基地;認真選拔實戰(zhàn)部門業(yè)務骨干參與教學,組建立了一支26人的兼職教官隊伍,為訓練提供了有利的保障。實行逢會必考和每月定期考核制度,考核結果與等級化管理考核掛鉤,建立起了練兵激勵考核機制,激發(fā)了民警學習的積極性和主動性。
五、規(guī)范內(nèi)務管理工作,提升公安隊伍形象。
一是建立管理制度。完善了《內(nèi)務衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》、《警車、駕駛員管理制度》、《派車單制度》、《財務管理制度》、《窗口民警行為規(guī)范》、《八小時以外管理規(guī)定》、《110接處警工作規(guī)范》等一系列內(nèi)務管理制度,對警容風紀、日常管理、值班備勤、接待群眾、辦公秩序等方面的內(nèi)容逐一進行細化,為內(nèi)務管理規(guī)范化建設提供了制度上的有力保障。二是統(tǒng)一內(nèi)務標準。制定了《內(nèi)務建設規(guī)范》,在派出所外觀標識、內(nèi)部標牌、建筑外觀形象、警車制式全部統(tǒng)一的基礎上,對辦公場所、生活區(qū)、宿舍區(qū)、“五小工程”及牌匾懸掛、服務設施、工作臺帳等,統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一設置、統(tǒng)一規(guī)范。按照“所隊內(nèi)務專人監(jiān)督、環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)包干、個人內(nèi)務各負其責”的原則,把管理責任落實到每個民警,確保內(nèi)務整潔有序。三是加強督查力度。局政治工作室、警務督察室等部門密切配合,定期、不定期對各單位內(nèi)務管理情況進行督查,對發(fā)現(xiàn)存在的問題提出明確要求,限期整改,并不斷督促落實,對發(fā)現(xiàn)問題和整改情況及時進行通報。今年以來,共下發(fā)內(nèi)務管理督察通報8期,有效地促進了全局內(nèi)務管理工作的不斷完善。
六、規(guī)范民警行為舉止,注重良好作風養(yǎng)成一是嚴格養(yǎng)成教育。以基層所隊為重點,堅持不懈抓好“四句話”要求的落實,把《公安機關人民警察內(nèi)務條令》作為大練兵的重要內(nèi)容,經(jīng)常性地跟上檢查督導,及時查處違反內(nèi)務管理規(guī)定的行為,并納入各單位和民警的績效考核,使民警逐步養(yǎng)成良好的習慣和作風,促進了工作、學習和生活秩序的規(guī)范化。二是規(guī)范行為舉止。結合大練兵活動的開展,聘請專門教師對民警進行了隊列、禮儀、普通話和警容風紀培訓,樹立了民警良好的職業(yè)形象。加強窗口單位的整治力度,普遍推行了“一張笑臉相迎,一句您好問候,一把椅子讓座,一杯開水暖心,一片真誠辦事”的“五個一”工作法,從根本上杜絕了“冷、硬、橫”的問題,樹立了公安機關的良好形象。三是提高服務質(zhì)量。從機制建設入手,進一步縮短辦事時間,精簡辦事程序和環(huán)節(jié),提高了辦事效率。交警和各派出所推行了流動車管所和戶籍室,積極開展預約和上門服務,戶政部門積極推行限時服務和延時服務,堅持雙休日加班加點辦理戶口、二代證制度,解決了民警關注的群眾辦證難等熱點問題。
七、規(guī)范監(jiān)督制約工作,全面加強民警隊伍管理一是強化內(nèi)部監(jiān)督。以建立“大督察”格局為目標,將紀檢、監(jiān)察、督察、審計、信訪等職能整合成一體,增強了監(jiān)督力量,制定《黨委成員聯(lián)系基層工作規(guī)定》,對黨委中心工作、紀律作風、執(zhí)法執(zhí)勤等情況,采取專項督察、突擊檢查、綜合檢查等方式,不間斷地開展督察檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放督察通知書,及時進行整改。制定了《信訪工作十項制度》和《信訪投訴案件責任倒查追究規(guī)定》,對因工作問題引發(fā)信訪案件的3名民警進行了免職、調(diào)離執(zhí)法崗位處理;對信訪案件較多的3個單位,年終考核創(chuàng)優(yōu)給予了一票否決。二是進行社會監(jiān)督。從人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士中聘請了200名執(zhí)法執(zhí)紀義務監(jiān)督員,紀檢部門在社會各行各業(yè)中建立了50名行風聯(lián)絡員,定期上門進行走訪,認真聽取他們對公安工作和隊伍建設的意見。對基層所隊長和社區(qū)民警的工作,每年進行二次面對群眾代表的公開述職,將群眾評議情況作為考評的重要依據(jù)。同時,從促進公安行業(yè)作風出發(fā),積極認真地參加了百家企業(yè)評議職能部門和電臺的“行風熱線”欄目,有力推動了監(jiān)督制約的社會化,全局實現(xiàn)了隊伍建設連續(xù)五年“零違紀”。
八、規(guī)范經(jīng)費保障工作,推動公安工作順利開展。
以貫徹全國各級公安會議精神為契機,成立了專門的調(diào)研小組,就經(jīng)費保障情況進行了深入的調(diào)研,找出存在困難和問題的原因,提出了解決困難的意見,并初步計算出我市公安機關公用經(jīng)費、基本裝備經(jīng)費的最高和最低保障標準,在此基礎上,積極主動向市委、政府請示匯報工作。市委、市政府高度重視公安經(jīng)費保障工作,2005年召開了全市公安會議,出臺了《關于進一步加強和改進公安工作的意見》,從根本上解決了困擾和制約公安發(fā)展的一些體制性、機制性和保障性問題,其中確定逐年適當增撥公安機關的公用經(jīng)費,使我市公安民警人均公用經(jīng)費在濰坊縣、市(區(qū))中保持較高標準。2006年出臺了《關于建立派出所保安隊員經(jīng)費保障機制的意見》,明確了各派出所保安隊員配備標準,市、鎮(zhèn)兩級財政按每名保安隊員年均萬元保障經(jīng)費。今年,我市公安人均公用經(jīng)費預算達到3萬元,超出省標準1萬元。三基”工程建設開展后,市政府又劃撥了專項經(jīng)費,為基層所隊新添了一批警車、微機和其它裝備,目前,每個派出所都擁有5部以上汽車,基層民警人手1臺微機,個人防護裝備齊全。我局總投資億元、建筑面積萬平方米的辦公大樓正在施工之中,建成使用后,將成為全省縣級公安機關一流的辦公樓。
明確工作計劃篇三
1、設定目標,確立銷售觀念。確立銷售觀念或信條,而且要使其具體化,將總的目標細化分解,細化到各個部門、環(huán)節(jié)甚至各個崗位員工的具體量化任務,使其成為指導各業(yè)務部門分工合作的方針和努力的方向。
2、進行預測。不管銷售人員的主觀意向如何,實際上是被客觀環(huán)境(有利的和不利的因素)所包圍的。如果忽略了對客觀環(huán)境的分析預測,銷售計劃只能是沙上建塔,空中造樓。因此在這個環(huán)節(jié),一些前期的市場考察和分析工作是必不可少的。
3、設想銷售計劃。銷售計劃是根據(jù)銷售計劃“主觀意向”和所處客觀環(huán)境而加以制定的,為了實現(xiàn)銷售目標,必須突破客觀環(huán)境的限制。為此,必須有一個決定用何種手段和如何實現(xiàn)銷售目標的計劃體系。
如何制定科學的計劃體系,建議銷售人員可以從“6w”的角度去設計。
一、6w。
第一個是what,是指要達到怎樣的銷售,一定要具體化。比如某個時間段內(nèi)達到多少具體數(shù)量的銷售額或發(fā)展多少個客戶以及產(chǎn)品覆蓋多少個區(qū)域。有了數(shù)量化的目標,才能知道目標達到了多少,計劃進行的效果怎樣以及如何修正計劃。
第二個是when,是指什么時候完成銷售。確定了行動步驟與完成期限,時間就變得越來越重要了,一些關鍵的步驟必須制定合理可行的時間計劃并按時完成。
第三個是where,是指完成銷售所要利用的各個場所地點,即必須明確產(chǎn)品的銷售市場,產(chǎn)品可以鋪向什么場所或什么類型的銷售點,很簡單一句話就是產(chǎn)品在什么地方可以賣。
第四個是who,是指促成銷售實現(xiàn)的有關人物。這里需要營銷人員善于觀察。要與決策權的客戶多溝通以及如何與可能影響決策人物決策的第三方人物進行溝通。
第五個是why,是指應明確自己為什么要這樣做,并確認這樣做的理由必須是正確的。
第六個是which,是指應在思路上保持的彈性。不能局限于一種方案,要準備多套方案供客戶選擇。
目標是銷售行動的原動力,精密完善的銷售計劃才是決定商戰(zhàn)勝負的戰(zhàn)斗力。
明確工作計劃篇四
例如,我們可以制定每天的工作計劃,通過下面這個模板,在每天開啟工作前,簡單記錄昨天完成的工作,計劃今日的工作,列出遇到的問題。
我們還可以制定一周的個人工作計劃表,站在更長的時間線上規(guī)劃自己的工作和生活。同時,在完成每一項任務后,可以劃掉該項任務,標記完成度,非常有成就感!
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明確工作計劃篇五
在2012年里,汊河司法所將始終圍繞基層司法行政機關的工作職能為中心,按照省廳、市局、縣局的安排和部署,根據(jù)相關會議和文件的精神,以“狠抓日常工作不放松、打造創(chuàng)新成亮點”為方向,積極探索創(chuàng)新工作機制,從日常工作中抓住特點、形成亮點。我所將在日常的工作中做出如下創(chuàng)新舉措:
一、在隊伍建設和日常工作機制方面。
1、建立定期總結制度。每周對各個職能工作進行總結,了解近期的工作動態(tài)。定期總結能夠保證信息的及時反饋以及問題的及時發(fā)現(xiàn),通過定期總結使各項工作在有條不紊地開展,有利于提高工作效率,提升工作質(zhì)量。
2、建立涉法訴求工作站體系。以司法所為平臺,協(xié)同其他職能部門,構建集法律咨詢、法律服務、人民調(diào)解、法律援助等功能及措施于一體的工作平臺機制,確實保證廣大人民群眾的涉法訴求能夠得到及時、順利的解釋和解決。
3、健全創(chuàng)新激勵制度。創(chuàng)新是源泉,是動力。只有鼓勵創(chuàng)新思維方式,積極探索新時期下司法所工作的新思路、新辦法、新舉措,才能沖出制約工作的“瓶頸”。
二、在普法宣傳和矛盾糾紛排查方面。
1、實現(xiàn)法制宣傳教育方式的創(chuàng)新。以生動、豐富的法制宣傳教育方式代替枯燥、單調(diào)的宣傳方式。從中、小學生的法制宣傳教育著手,進一步增加法制宣傳工作的實用性、實效性和前瞻性,進一步發(fā)揮干部普法示范帶頭作用。
2、構建完整的矛盾糾紛排查調(diào)解工作鏈機制。建立法制。
教育宣傳員、矛盾糾紛調(diào)解員、社情民意聯(lián)絡員、糾紛排查信息員、社會治安管理員的人員責任分配體系,明確責任和分工,發(fā)揮各人的專長,形成完整的矛盾糾紛排查調(diào)解工作鏈機制。
三、健全和完善人民調(diào)解組織和工作制度方面。
1、建立和完善體制健全的村、鎮(zhèn)兩級人民調(diào)解組織。根據(jù)縣局的要求和部署,我所準備今年建立和健全全鎮(zhèn)村級人民調(diào)解組織,在各村民小組聘用1至2名基層人民調(diào)解員,采取多種形式對人民調(diào)解員進行培訓,以提高人民調(diào)解員的業(yè)務水平;每月將以會代訓形式組織培訓,切實提高調(diào)解員的素質(zhì)。
2、夯實調(diào)解基礎,規(guī)范調(diào)解模式。在建立村、鎮(zhèn)兩級人民調(diào)解組織的同時,明確各級人民調(diào)解組織的工作范圍、職責和要求,結合實際,建立專職、兼職相結合的人民調(diào)解隊伍。以鎮(zhèn)一級的調(diào)解組織為集中點,村級人民調(diào)解組織為窗口,大力宣傳普及《人民調(diào)解法》及相關法律法規(guī),加強制度建設,進一步擴大人民調(diào)解的覆蓋面和影響力。
3、針對個案,發(fā)揮各類人群的特點,切實做好基層人民調(diào)解工作。針對轄區(qū)內(nèi)的土地矛盾糾紛較多的特點,適當邀請離退休的鎮(zhèn)、村的老黨員、老干部充當調(diào)解員,充分利用他們了解過往情況的特點,發(fā)揮他們的余熱。
四、在社區(qū)矯正和安置幫教工作方面。
免因矯正對象情況掌握不及時而引發(fā)的重新違法犯罪情況,積極的養(yǎng)成矯正對象定期匯報的習慣,對于部分不按時匯報的矯正對象一定要及時的進行情況調(diào)查與核實。
2、針對特殊矯正對象,如婦女、未成年人等社區(qū)矯正對象,對其檔案進行“保密”措施,建立適合其心理、生理特征的定期報到、公益勞動、集體教育等矯正措施;與公安、法院等部門協(xié)調(diào),對未婚或未成年的矯正對象,在解矯后對其檔案進行“封存”,幫助其減少心理壓力,重新順利融入社會。
3、深化刑釋解教人員安置幫教工作。完善機制、落實責任,規(guī)范動作,狠抓中央對刑釋解教人員新的政策落實,鼓勵、加強對其就業(yè)幫扶和就業(yè)指導,培育先進典型,凸顯社會效果。
來安縣司法局汊河司法所。
2012年3月6日。
明確工作計劃篇六
1、業(yè)務發(fā)展情況:上半年(1-4月)門診人次15698人次,同比升高,上半年(1-4月)業(yè)務收入為萬元,同比升高,業(yè)務發(fā)展總體情況較好。
2、科室創(chuàng)新發(fā)展情況,20xx年初開展了腹針療法新技術,目前已開展腹針療法約50人次,臨床療效良好。
3、合理用藥控制情況、醫(yī)療保險管理情況,今年1-4月除2月藥品比外,其他各月藥品比均達標,20xx年1-4月藥品收入占總收入百分比,合理用藥控制情況基本達標。
4、科室3年發(fā)展規(guī)劃完成情況(20xx年-20xx年),20xx年發(fā)展規(guī)劃中準備引進和推廣中醫(yī)適宜技術,目前基本完成。
5、科室為提高患者滿意度,在醫(yī)院領導的幫助下獲得美神基金的資助,使得群眾滿意度提高,積極和員工溝通交流,及時解決員工的實際困難。
6、科室工作亮點是今年成立中醫(yī)治療室,開展中醫(yī)適宜技術如拔罐、刮痧、普通針刺、腹針、電針、灸法、中頻脈沖電治療等,進一步擴大了中醫(yī)科治療范圍。
7、科室認真學習各項醫(yī)療規(guī)章、制度及各項各項工作流程,嚴格按按照醫(yī)院的規(guī)章制度及各項工作流程工作。
8、科室堅決杜絕和醫(yī)藥代表的任何不正當利益關系,認真學習黨風廉政建設,并組織員工學習《龍江醫(yī)院開展收受紅包、回扣各項治理工作方案》,并與患者簽訂拒收紅包協(xié)議,如發(fā)現(xiàn)收受紅包、回扣現(xiàn)象,堅決制止,絕不姑息。
9、安全生產(chǎn)、三好一滿意活動落實情況,組織員工認真學習中醫(yī)常見病的診療規(guī)范及中藥配伍禁忌等知識,嚴格執(zhí)行三級查房制度,認真學習消防安全制度,防止火災隱患。
10、今年上半年舉辦了順德區(qū)繼續(xù)醫(yī)學教育項目《經(jīng)方在消化系統(tǒng)疾病中的運用》培訓班,取得了較好效果。我科今年無違反計劃生育情況發(fā)生。
1、科室在兩個創(chuàng)新(技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新)、兩個滿意(群眾滿意、員工滿意)方面的落實措施。20xx年年初開展了腹針療法新技術,已通過龍江醫(yī)院科學技術工作委員會審批,目前已開展腹針療法約50人次,臨床療效良好。積極加強員工之間溝通交流,解決員工工作和生活中的實際困難,增強員工對醫(yī)院的歸屬感。進一步擴大中醫(yī)科的宣傳力度,讓更多患者了解中醫(yī),從中醫(yī)中受益。
2、科室崗位目標完成計劃,上半年中醫(yī)科門診人次較去年相比有升高趨勢,住院患者仍然較少,沒有達到醫(yī)院規(guī)定的標準,下半年爭取多收治住院患者,盡量達到醫(yī)院規(guī)定的標準。
3、科室規(guī)范化管理、團隊建設和制度建設,進一步加強中醫(yī)科核心制度學習,強化中醫(yī)常見病診療規(guī)范。
4、醫(yī)療業(yè)務開展計劃,下半年準備開展天灸治療以服務更多的患者,同時擴大中醫(yī)科適宜技術治療范圍。另外,科室人員充足情況下,建議輪流派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習,以便提高中醫(yī)科整體業(yè)務能力。
5、與上級單位開展技術協(xié)作計劃,在醫(yī)院的幫助下,準備請上級醫(yī)院市中醫(yī)院或區(qū)中醫(yī)院專家到我科開展技術指導工作。
6、今年下半年準備申請市級或區(qū)級科研課題1-2項。
明確工作計劃篇七
上學期是一個新老交替的階段,但在這期間我們有些工作做得不是很好,對此我們也做出了適當?shù)恼{(diào)整,爭取在這學期交出一份滿意的答卷。以下是學生會宣傳部在本學期的計劃:
1、配合第三屆女生節(jié)、第四屆科技節(jié)做好宣傳工作。
2、配合各個紀念日,節(jié)假日的公益海報暫定計劃如下:
三月學雷鋒月的宣傳海報;
四月世界地球日的環(huán)保公益海報;
五月世界無煙日的公益海報;
六月國際奧林匹克日的迎奧運公益海報。
3、利用活動宣傳好思想、迎奧運,暫定計劃如下:
四月中旬,“墨韻”以環(huán)境保護為主題的現(xiàn)場書法賽;
五月下旬,“奧運,我們來了”以迎接奧運為主題的宣傳畫比賽。
4、做好部門的傳幫帶工作,提高我部門人員的業(yè)務素質(zhì)。
5、加強與各系宣傳部和學生會各部門的聯(lián)系。
以上是本部門的工作計劃,也是本學期工作的主要內(nèi)容,我們一定會認真地完成我們所需要完成的事情,但也會根據(jù)實際情況有所調(diào)整。我系學生會是學生實施自我管理、自我服務、自我教育的組織機構,同時又是學生鍛煉自我、展示自我、表現(xiàn)自我的舞臺,是全面落實全國高等院校育人工作的一個重要的補充。
明確工作計劃篇八
(三)做好供電局大樓消防工作,看護好消防設施設備。
l、固定崗和巡邏崗相結合;
2、環(huán)境巡檢和室內(nèi)(樓宇內(nèi))巡檢相結合;
3、常規(guī)巡邏和機動巡邏相結合;
4、人防和技防相結合;
(二)消防管理。
1、制定消防責任和建立消防流程;
2、配齊消防器材(滅火器、消防栓);
3、實施三級檢查制度:每日有檢查,每月有抽查,每季度有大檢查的記錄;
4、加強消防知識的宣傳和培訓,保安員應做到:會報警、會滅火、會組織人員疏散、會搶救傷員。
(三)車輛管理。
1、健全管理制度;
2、對停車場不定時巡檢。
(四)崗位人員任務固定崗:
1、對出入人員、物品進行檢查、驗證;
2、負責來訪人員、物品出入情況登記。
巡邏崗:淘寶編制。
明確工作計劃篇九
豐富同學課余生活,提高學習質(zhì)量,增長知識見識。提高學生會干部和干事的凝聚力及工作能力,使各班更積極地參與到學習生活之中。
二、具體安排。
宣傳部:
11月19日(周一中午13:00~13;30)學科知識競賽決賽(語);
11月21日(周二中午12:50~13:40)學科知識競賽決賽(英);
11月22日(周四中午12:50~13:40)學科知識競賽決賽(速算);
11月22日(周四下午6:00~7:00)學科知識競賽決賽(文綜);
11月23日(下周一中午12:50~13:40)學科知識競賽決賽(法律)。
文藝部:
11月28日(周三下午6:00~7:00)主持人大賽(英文);
11月29日(周四中午12:45~13:30)主持人大賽(中文)。
體育部:
12月5日(周三中午13:00~13:30)大繩(籃球場)。
12月6日(周四中午12:50~13:30)勞動技能大賽。
12月6日(周四下午6:00~6:40)勞動技能大賽。
各部門合作輔助:
12月3日元旦主題教育開始彩排。
12月22日元旦主題教育——美麗的生命。
常規(guī)工作:
生活部:每天填報天氣預報并張貼在大廳展板上。
社團部:社團組建。
編輯部:各個活動的拍照和宣傳海報的文字撰寫、通訊稿的撰寫。
明確工作計劃篇十
1、積極開展科技創(chuàng)新試點工作。
一是選擇自主創(chuàng)新實力較強的骨干企業(yè)進行創(chuàng)新試點工作,提供技術研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學研合作、技術標準建立、管理體系認證、制造業(yè)信息化技術的應用、人才培訓、知識產(chǎn)權的創(chuàng)造和保護等全方位的科技服務,加快企業(yè)技術升級與改造,將市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術優(yōu)勢;二是組織一批重大高新技術實施產(chǎn)業(yè)化,爭取實施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術及應用等30項重點科技攻關,培育高效太陽能光電效應玻璃等13項重點新產(chǎn)品開發(fā),組織實施高精度銅帶鑄軋生產(chǎn)工藝及裝備產(chǎn)業(yè)化項目等8項重大成果轉(zhuǎn)化。
2、繼續(xù)推進創(chuàng)業(yè)服務平臺建設。
以三井分部為試點,將創(chuàng)業(yè)中心的品牌服務向外延伸,建立新的創(chuàng)業(yè)孵化基地,進一步拓展空間,擴大孵化面積。積極探索高新技術成果轉(zhuǎn)化的有效形式和機制,在新興和主導產(chǎn)業(yè)中選取一批最具成長潛力的在孵企業(yè)進行資源聚焦,努力培育具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品和企業(yè),在“孵小”的同時更注重“扶強”,為孵化企業(yè)提供增值服務并進行深度孵化,形成一批在國內(nèi)外市場有一定知名度的骨干龍頭企業(yè)。積極引進和建設研發(fā)公共服務平臺,推廣“共建、共享、共同受益”的理念,建立“公共數(shù)據(jù),公共享有;自有數(shù)據(jù),有限共享;專有數(shù)據(jù),有償返還”的利益共享機制,提高單位及個人對提供設備、數(shù)據(jù)和資料的積極性。以各孵化主體或開發(fā)主體為依托,引進和組建一批具有代表性的中介服務機構。通過不定期交流、及時跟蹤等方式,努力降低企業(yè)的商務成本,創(chuàng)造多贏局面,為孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個有利的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展平臺。到2008年創(chuàng)業(yè)中心孵化面積達到12萬平方米,引進科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)150家,其中留學生企業(yè)25家,在孵企業(yè)總數(shù)達300家以上,畢業(yè)企業(yè)占孵化企業(yè)總數(shù)的10以上;引進研發(fā)機構10家、國內(nèi)外權威認證機構和產(chǎn)品檢測機構等中介服務機構5家。
3、精心搭建科技公共服務平臺。加強科技研發(fā)平臺建設。
針對主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要,加強和完善工程技術研究中心建設,按照“企業(yè)化管理、市場化運作”模式向社會開放,實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補,不斷提高區(qū)域核心競爭力;培育新的工程技術研究中心,依照國家政策,對企業(yè)建立研發(fā)中心進行扶持;利用好已出臺的對科研機構的扶持政策,采用整體引進、政府扶持、企業(yè)投入、多方共建等方式,重點引進和建設好大型“三藥”創(chuàng)制研發(fā)平臺等一批具有行業(yè)特色的研發(fā)中心,組建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和核心競爭力、支撐產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴張、增強高新技術的輻射和帶動作用的高新技術產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺。加快“三藥”企業(yè)孵化器,軟件公共測試平臺,面向主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品檢測、技術標準和信息服務平臺,以及科技評估與咨詢、知識產(chǎn)權服務、技術交易活動等科技中介服務機構,拓展科技服務領域,強化服務功能,提升專業(yè)服務水平,推進科技成果產(chǎn)業(yè)化。到2008年引進研發(fā)機構10家、國內(nèi)外權威認證機構和產(chǎn)品檢測機構等中介服務機構5家。
4、努力強化科技交流與合作。
以歐美、日本、俄羅斯為重點,廣泛開展國際科技交流與合作。充分發(fā)揮我區(qū)與俄羅斯及其它獨聯(lián)體國家在制造業(yè)、裝備工業(yè)等領域的合作優(yōu)勢,加強科技合作與交流,共建研發(fā)機構,聯(lián)合進行關鍵技術的研究開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化。積極探索與日本、韓國及歐美國家在高新技術領域合作的新途徑,努力開辟多元化的國際市場。利用好現(xiàn)有的兩院兩校合作關系、清華大學技術轉(zhuǎn)移中心及其他政府產(chǎn)學研平臺,大力吸引國內(nèi)高新技術成果到我區(qū)轉(zhuǎn)化,強化我區(qū)自主創(chuàng)新能力。三年累計組織實施國際科技合作項目30項,組織重大產(chǎn)學研活動10次,簽訂合作協(xié)議80項。
5、切實加強知識產(chǎn)權創(chuàng)造和保護。
一是推進“三藥”專利戰(zhàn)略分析平臺與重點骨干企業(yè)的結合。圍繞重點企業(yè)的新品開發(fā)提供國內(nèi)外已有專利的技術和信息支持,并將成功的經(jīng)驗向其它“三藥”類企業(yè)推廣。不斷創(chuàng)造條件,在區(qū)內(nèi)其它重點行業(yè)和領域建立專利數(shù)據(jù)庫,使更多的企業(yè)能夠即時跟蹤最前沿的技術,規(guī)避科技創(chuàng)新的風險,突破國外的技術壁壘,形成自主知識產(chǎn)權。二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)專利試點工作。在科技基礎扎實的三井、汽車及零配件和工具等產(chǎn)業(yè)特色明顯的孟河和西夏墅等鄉(xiāng)鎮(zhèn),強化專利申請和保護,為特色產(chǎn)業(yè)保駕護航,將技術優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。三年內(nèi),全區(qū)實施專利轉(zhuǎn)化項目500件。三是加強知識產(chǎn)權法律宣傳和人才培訓工作。進一步提高全社會知識產(chǎn)權保護意識和法制觀念,加大知識產(chǎn)權保護執(zhí)法力度,查處和制裁各種侵權行為,健全知識產(chǎn)權保護機制,建立實施高效的知識產(chǎn)權預警機制。實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略,加強對我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重點企業(yè)和產(chǎn)品的知識產(chǎn)權的保護與轉(zhuǎn)化,爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品,提高市場競爭力。
我們將認真實施《常州高新區(qū)(新北區(qū))科技創(chuàng)新三年行動綱要》,重點加強集成創(chuàng)新與引進消化吸收再創(chuàng)新能力,最終形成一批創(chuàng)新能力強、效益好的科技型企業(yè),推動全區(qū)核心競爭力的提升;形成一批功能比較齊全的科技創(chuàng)新服務機構,切實使之成為科技與企業(yè)的橋梁,政府推動企業(yè)自主創(chuàng)新的助手,促進科技成果轉(zhuǎn)化的紐帶;形成一批相對穩(wěn)定的技術、信息的提供渠道,為全區(qū)的自主創(chuàng)新提供巨大的潛力和廣闊的空間;形成一批服務全區(qū)創(chuàng)新工作的科技人才隊伍,為全區(qū)自主創(chuàng)新活動提供強大的智力支撐。
明確工作計劃篇十一
根據(jù)早期采購同類產(chǎn)品合同及合同中技術協(xié)議的規(guī)定、廠家提供檢驗資料內(nèi)容、產(chǎn)品本身參數(shù)等確定在采購以上13類產(chǎn)品過程與交貨工程中應檢驗項目及注意的問題。
6月-7月中。
仔細劃分13類產(chǎn)品中不同種類,如風機,其同時包括鼓風機、引風機、除臭風機、循環(huán)風機、高壓風機、防腐風機、軸流風機7種,在原有風機總的檢驗基礎上分別羅列不同種類應特殊注意的檢驗項目。
7月中至9月。
將以上13類產(chǎn)品的檢驗流程制作成原始檢驗指導書,初步應用在一些重點件的采購流程中,并對采購過程中隨機出現(xiàn)的一些問題或前期出現(xiàn)但并未注意的問題進行補充,避免出現(xiàn)^v^供應商提供什么樣的產(chǎn)品,我們就采購什么樣的產(chǎn)品^v^或者“質(zhì)量問題屢見不鮮”的情況,完善檢驗程序及內(nèi)容,盡量從第一步就掐斷由于采購品不合格對后續(xù)工期的影響。
完善檢驗項目程序,根據(jù)前期工作經(jīng)驗,制定之后剩余其他種類的檢驗項目。
明確工作計劃篇十二
20xx年中醫(yī)科在醫(yī)院班子的正確領導下,在各兄弟科室的支持配合下,中醫(yī)團隊全體同仁奮力拼搏,努力工作,按照年初的工作計劃,突出重點與難點,全面做好各方面的工作。現(xiàn)就上半年的工作總結如下:
一、我科今年工作指標完成情況。
1、中醫(yī)門診就診人數(shù):4500人,平均每天25人次,較去年提高5%。住院人數(shù)人較去年基本平齊。
2、會診次數(shù)60次,較去年有所提高20%。
3、開展三九貼治療,接待了鎮(zhèn)區(qū)及周邊地區(qū)78人余次的天灸治療,較去年46人次提高35%。
二、繼續(xù)堅持理論知識的學習,繼續(xù)打造學習型團隊。
上半年來,堅持每月的例行學習制度,學習了《類風濕性關節(jié)炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖癥》等。
三、完善了重點(特色)??平ㄔO。
我科是迎春地區(qū)是特色??疲龊昧藢?苾?yōu)勢病種的經(jīng)驗總結,進一步完善專科病種的診療規(guī)范,如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風濕性關節(jié)炎、痛風。進一步做好科室的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展方向。進一步做好專科特色優(yōu)勢,如傳統(tǒng)中醫(yī)中藥、針灸推拿、正骨、三伏天灸、刮痧、火罐、藥罐、耳針、中藥熏蒸、腿療療法。繼續(xù)打造骨關節(jié)病??圃趨^(qū)內(nèi)的影響力。
四、下半年工作方向。
下半年我科準備開展穴位注射、穴位貼敷在呼吸系統(tǒng)疾病上的治療?;疳槨⒎浏熢陲L濕性疾病上的應用。腦血管疾病系統(tǒng)評估及康復治療。利用膏方防治中醫(yī)“未病”的臨床跟蹤等新項目。
五、我科工作中的不足。
在上半年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但仍然存在不足之處如人員隊伍年輕化,診治經(jīng)驗不足,推拿手法和正骨手法運用不純熟。醫(yī)院條件限制,場地及器材缺乏,未能及時開設康復專區(qū),使中醫(yī)針灸和康復脫節(jié),無法更好對患者病情進行追蹤,導致中風后遺癥患者的流失。
上述總結,如有不當之處,望各位領導給予批評指正。
中醫(yī)科。
20xx年x月x日。
明確工作計劃篇十三
1、強化服務意識,完善工作細節(jié),啟動“就業(yè)服務質(zhì)量提升工程”。
2、凸顯就業(yè)服務個性化,重點舉辦各類專業(yè)化、小型化招聘會。
3、承辦廣東省20xx年農(nóng)村從教供需見面會和廣東省20xx屆畢業(yè)生師范綜合類專場招聘會。
4、加強就業(yè)指導和職業(yè)咨詢個性化服務,做好困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作。
5、積極引導畢業(yè)生到基層就業(yè),做好“三支一扶”及西部計劃等工作。
6、開展對近三年自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生的系統(tǒng)跟蹤調(diào)查。
7、加強“實習、實踐、就業(yè)”三位一體就業(yè)基地建設。積極推進校企合作,力爭更多的企業(yè)進校宣講招聘,為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息與渠道。
8、完善一對一生涯咨詢流程,整理和撰寫學生案例集。
9、加強就業(yè)指導隊伍的。培訓與指導。
(二)創(chuàng)業(yè)工作。
1、推進創(chuàng)業(yè)先鋒訓練營下半學期課程實施。
2、開設好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關課程。
3、舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。
4、開展畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓和職業(yè)技能培訓與鑒定工作。
5、加強校外創(chuàng)業(yè)導師的服務和管理,新聘任一批高素質(zhì)企業(yè)家導師,開展好創(chuàng)業(yè)導師聯(lián)誼會工作,整合開發(fā)華師校友創(chuàng)業(yè)資源。
6、建立激勵機制,合理使用創(chuàng)業(yè)基金。設立相應的獎勵措施(如創(chuàng)業(yè)獎學金),鼓勵向創(chuàng)業(yè)學院申報高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)項目,做好優(yōu)秀項目參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽比賽的輔導。
7、推進創(chuàng)業(yè)教育國際化,開拓國外高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程路線,選拔學生赴國外高校交流學習。
8、研究性開展工作,加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究。
明確工作計劃篇十四
“十五”以來,根據(jù)國家及省、市有關繼續(xù)教育工作的指示精神,在市教育行政、業(yè)務部門的關懷指導下,針對我縣中小學教師隊伍現(xiàn)實狀況,我們的教師教育工作堅持“校本為主、研訓一體、管訓結合”的工作思路,以基礎教育課程改革為核心,以走進新課程、實施新課程為主要內(nèi)容,以全員培訓為基礎,以骨干培訓為重點,以干部培訓為龍頭,以不斷提高中小學教師專業(yè)化水平為目標,立足縣情,務實為本,不斷創(chuàng)新,收到了明顯成效。
回顧三年來的工作,我們有實踐,也有反思,更有收獲,初步呈現(xiàn)出“研有成果、訓有成效、管有特色”的繼續(xù)教育工作新局面。下面,將具體情況總結如下。
×××縣是農(nóng)村縣,現(xiàn)有小學×××所,小學教師××××人,初中××所,初中教師××××人,我們在工作中按照“十五”繼續(xù)教育規(guī)劃要求,不斷探索適合我縣情況的校本培訓模式。三年來,使教師的教育教學能力不斷提高,教師的專業(yè)素質(zhì)不斷提升,形成了一支師德高尚、業(yè)務精良、結構優(yōu)化的教師隊伍。目前,我縣小學教師具有專科學歷的1084人,??圃诤?55人,占教師總數(shù)的。具有本科學歷的教師39人,本科在函71人,占教師總數(shù)的。中學教師具有本科學歷的288人,本科在函296人,占教師總數(shù)的。
我們的骨干教師隊伍梯隊已經(jīng)形成,全縣中小學共有國家級骨干教師2人,省級骨干教師25人,市級骨干教師287人,縣級骨干教師791人,校級骨干教師1182人。中小學獲市、縣明星教師稱號的有40人,獲縣學科帶頭人稱號的有45人。中小學獲國優(yōu)課1人,省優(yōu)課19人,市優(yōu)課近百人。
1、加強領導,提高認識,全力啟動“十五”繼續(xù)教育工作。
為了更好地總結我縣“九五”繼續(xù)教育工作經(jīng)驗,確保“十五”工作的良好開局,縣教體局于20xx年5月16日在縣三高中召開了×××縣“十五”中小學教師繼續(xù)教育工作會議。會議總結了“九五”工作成績,表彰了先進單位和個人。徐顯義局長作了《精心組織、扎實工作,努力培訓適應新世紀需要的干部、教師隊伍》的動員講話。會上還全面部署了“十五”工作,以文件形式下發(fā)了《×××縣“十五”中小學教師繼續(xù)教育規(guī)劃》、《中小學教師崗位培訓方案》、《中小學新任教師培訓方案》、《中小學骨干教師培訓方案》、《信息技術培訓考核方案》等?!兑?guī)劃》對“十五”教師培訓目標、內(nèi)容、實施與管理、條件與保障均作了明確規(guī)定。使與會各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教育辦主任、中學校長進一步明確了新時期加強教師隊伍建設的緊迫感和重要性。會議為“十五”工作起步寫下濃重的一筆,為“十五”工作開展指明了方向。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃,明確職責,保證繼續(xù)教育工作落實到位。
我們遵循“加強領導,上下互動,分工協(xié)作,形成合力”的工作原則。由縣教體局牽頭,教師進修學校主抓,建立、健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、學校三級負責制。
教體局一把局長親自抓繼續(xù)教育工作,下設主管部門—人事股。人事股設專人統(tǒng)籌全縣中小學教師繼續(xù)教育工作,負責各項規(guī)劃、方案、政策的制定。
縣教師進修學校負責組織實施各項培訓工作。同時負責對基層校本培訓工作的管理、指導、檢查、考核、評估等項工作。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教育辦負責本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)劃、年度計劃的制定、實施,并負責指導,評估各基層學校校本培訓工作。
各中小學校校長是此項工作的第一責任人,負責制定本校的教師培訓方案,具體落實校本培訓工作,同時要做好離崗培訓的組織工作。
明確工作計劃篇十五
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為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,加快推進社會管理創(chuàng)新,提升社會服務管理水平,根據(jù)(竹委政法號文件要求,結合我辦實際,特制定本方案。
一、指導思想、工作目標和時間步驟。
1、指導思想。堅持以^v^理論和三個代表重要思想為指導,按照黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的總要求,緊緊圍繞區(qū)委高點定位再提升的總基調(diào),以實施社會建設五項工程為載體,不斷探索和創(chuàng)新社會管理的理念、機制和方法、手段,全面提升社會管理服務水平,為街道經(jīng)濟文化建設實現(xiàn)新提升營造良好的社會環(huán)境。
2、工作目標。社會管理控制能力明顯增強;社會管理服務水平明顯提高;社會治安穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn);經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化;人民群眾安全感和滿意率明顯上升。
二、目標要求。
doc格式,操作簡單,方便復制修改刪減。
新情況、新問題研究不夠,對新事物接受慢、習慣用慣性思維考慮問題,推進科學發(fā)展的能力不強等問題,開展創(chuàng)建學習型機關活動。由機關黨支部牽頭,結合老齡工作本職業(yè)務特點,制訂具體的學習計劃。以全員學習、終身學習的理念,以學以致用的良好機制和氛圍,以創(chuàng)新的學習形式和方法,使學習成為機關干部的一種工作和生活方式。
2、創(chuàng)建創(chuàng)新型機關。以增強機關干部改革意識和創(chuàng)新精神為目標,針對部分干部思想僵化、墨守成規(guī),安于現(xiàn)狀、小成即滿,缺乏爭創(chuàng)一流的內(nèi)在動力和求穩(wěn)怕亂、不敢大膽創(chuàng)新等問題,開展創(chuàng)建創(chuàng)新型機關活動。要以積極進取的精神狀態(tài),創(chuàng)新工作思路、工作方法、體制機制和管理服務方式,創(chuàng)造性地開展工作,推動各項工作爭先進位、爭創(chuàng)一流。結合創(chuàng)新工作,目前將圍繞著全市人口老齡化戰(zhàn)略研究,通過調(diào)研,摸清底子,理清思路,提出建議,為市委、市政府解決老齡化問題決策提供科學依據(jù)。
3、創(chuàng)建效能型機關。以提高機關工作效能為目標,針對部分干部工作標準不高、責任意識不強、辦事效率低下等問題,開展創(chuàng)建效能型機關活動。要牢固樹立效率第一、發(fā)展第一和責任重于泰山的理念,強化觀念、合作意識,在高效落實辦黨組的決策部署上下功夫,在想干事、會干事、快干事、干成事上作文章,形成工作協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力的工作局面。繼續(xù)抓好老齡工作百分制考核工作,加強基層建設。
doc格式,操作簡單,方便復制修改刪減。
展創(chuàng)建服務型機關活動。緊緊圍繞一切為了老年人的老齡工作宗旨,為方便老年人辦證,在政務中心窗口和市老齡辦辦公室都可以隨到隨辦,方便老年人辦證。
5、創(chuàng)建廉潔型機關。以講黨性、重品行、作表率為目標,針對少數(shù)干部黨性不強、覺悟不高、紀律不嚴等問題,開展創(chuàng)建廉潔型機關活動。切實加強機關黨的建設、干部隊伍建設,引導機關干部筑牢反腐倡廉的思想防線,提倡廉政勤政的工作態(tài)度,培養(yǎng)健康向上的生活情趣,保持積極高尚的精神追求,講正氣、講奉獻,真抓實干,奮發(fā)有為,以良好的修養(yǎng)、清廉的政風和務實的作風,樹立機關黨員干部的良好形象。
三、活動范圍和方法步驟。
參加活動的范圍:老齡辦機關全體人員。
按照總體部署,整個活動堅持把學習提高貫徹始終,把邊查邊改貫徹始終,把改革創(chuàng)新貫徹始終,把爭先創(chuàng)優(yōu)貫徹始終,分四個步驟組織實施。
(一)健全組織,動員發(fā)動。
1、成立組織。成立辦解放思想改革創(chuàng)新在行動活動領導小組,制定實施方案。
2、召開動員大會。召開動員大會,進行部署安排,確保機關黨員干部迅速把思想統(tǒng)一到市委和辦黨組的要求上來,積極參與到活動中來。
明確工作計劃篇十六
于xx年9月被聘任為xx公司副經(jīng)理,主管經(jīng)營工作。任職以來,他認真學習^v^理論,努力實踐“三個代表”重要思想,擁護黨的路線、方針和政策??炭嚆@研業(yè)務,熱愛本職工作,大膽進行改革,帶領經(jīng)營工作人員在市場經(jīng)濟的大潮中勇于拼搏,勤勤懇懇,任勞任怨,無私奉獻,取得了可喜的成績,得到了上級的好評。
上任伊始,xxx首先想到是如何加強經(jīng)營管理,充分調(diào)動經(jīng)營工作人員的積極性,加強經(jīng)營工作人員的責任性。為此,他做了大量的調(diào)查了解工作,廣泛征求意見,掌握了本單位過去經(jīng)營管理工作存在的兩大弊端,即業(yè)務聯(lián)系介紹信管理混亂,工作失誤追究不力。為適應市場競爭的需要,他大膽地改變了傳統(tǒng)經(jīng)營管理方法。一是對介紹信的開具,嚴加管理,造冊登記,并協(xié)助聯(lián)系人到建設方了解其意向,杜絕了介紹信重復現(xiàn)象,同時對聯(lián)系人跟蹤不力而其他跟蹤較好的人員有信譽的及時予以調(diào)換,保證市場競爭力;二是對經(jīng)營預算實行承包責任管理,并根據(jù)經(jīng)營過程上出現(xiàn)的問題及時調(diào)整承包范圍和內(nèi)容,不斷完善,制訂了經(jīng)營管理責任追究及獎勵辦法,極大地調(diào)動了經(jīng)營人員的積極性,強化了責任性。全年參加投標20項,沒有一個項目因工作失誤而廢標。
由于xxx的勤奮工作,xx公司取得了自成立以來最好的經(jīng)營業(yè)績,為xx公司的穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。
明確工作計劃篇十七
今年以來,在縣衛(wèi)生局的正確領導和社會各界大力支持下,我院以^v^精神為指導,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,進一步提高干部職工的綜合素質(zhì),提升服務質(zhì)量,打造服務品牌,突出中醫(yī)特色。以“醫(yī)院管理年”、“中醫(yī)特色年”工作為抓手,積極進取,勇于創(chuàng)新,按照年初制定的計劃,扎實工作,努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展的大文章,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高,1—6月份各項指示完成情況如下:
1、業(yè)務收入894萬元,比去年同期增加了115萬元,增長率%。
2、門診人次32035人次,較去年增加20xx人次,增長率為%,住院2330人次,較去年同期增加404人次,增長率,床位使用率70%。
3、固定資產(chǎn)增加204萬元,總資產(chǎn)增加126萬元,達1954萬元。
4、無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。
成績的取得離不開上級領導的支持和全院職工的辛勤勞動,現(xiàn)將今年以來的工作工作匯報如下:
按照年初的工作部署,我院繼續(xù)把深入開展“醫(yī)院管理年”“中醫(yī)特色年”活動作為全年工作的核心內(nèi)容。廣泛動員,全面實施,以保障醫(yī)療安全,鞏固和提高基礎醫(yī)療質(zhì)量為重點,進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責任制,重點加強核心制度的具體落實,并不斷完善各項制度,一改過去每天2次業(yè)務查房為4次查房,有效地杜絕了各種糾紛的發(fā)生。同時在總結去年開展的“醫(yī)院管理年”活動所取得成績的基礎上,找出工作中存在的不足和差距,突出了以進一步提高醫(yī)療、護理質(zhì)量為重點,完善臨床科室、醫(yī)技檢查和藥品科的質(zhì)量控制,定期督導檢查,對存在問題的科室進行整改。
醫(yī)療競爭的核心是人才競爭。我院按照“人才立院”的發(fā)展思路,把醫(yī)學人才資源的開發(fā)放在醫(yī)院工作重要的戰(zhàn)略地位,加大對在職醫(yī)務人員培養(yǎng)力度,一方面首先培養(yǎng)學科帶頭人,以名醫(yī)效應帶動科室發(fā)展,一批像王振山、韓瑞堂、康雪娜、趙振江等同志為代表的學科帶頭人正在逐步崛起中;其次積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進修深造。今年以來共選派3名同志赴國家級醫(yī)院學習;8名同志赴省級醫(yī)院學習;另一方面,為提高全院職工的綜合素質(zhì)和中醫(yī)水平,從今年3月22日始,開展為期一個月的健康知識大講堂和為期三個月的西學中(中醫(yī)知識培訓)活動?;顒右笕郝毠と巳藚⒓訉W習培訓,并抽調(diào)專人負責此項工作。通過學習,職工的綜合素質(zhì)得到了顯著提高,收到了預期效果。另外,我們還采取請進來的辦法,邀請了核工業(yè)部二四0醫(yī)院副院長李維新、北京中醫(yī)院腫瘤科楊國旺主任來我院講課、查房,解決疑難問題,使我院的腫瘤、微創(chuàng)治療水平又有了一個新的提高。
首先大力扶持重點???、特色專科,加強專科建設,按照我院制定的以中醫(yī)創(chuàng)品牌、西醫(yī)求生存,走大???、小綜合的醫(yī)院發(fā)展思路,確定中醫(yī)腫瘤???、頸肩腰腿痛微創(chuàng)??啤⒛X中風???、耳鼻喉專科為醫(yī)院重點發(fā)展??疲谖覀兊某掷m(xù)投入和不斷努力下品牌效應逐漸顯現(xiàn),中醫(yī)腫瘤科充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,在提高患者生存質(zhì)量、最大程度延長患者生命等方面,取得了不小成績。今年1—6月收治住院患者228人次。業(yè)務收78萬元;頸肩腰腿痛微創(chuàng)??圃谀旰笠矂?chuàng)建了獨立病區(qū),共收治住院患者43人次,業(yè)務收入16萬元。兩個??频某闪ⅲ够颊呷司≡嘿M用較上級醫(yī)院降低50%多,得到了患者一致好評,住院患者與日俱增。
為充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術在基層防治常見病、多發(fā)病中的優(yōu)勢和作用,促進中醫(yī)事業(yè)發(fā)展,保護人民群眾身體健康,緩解群眾“看病貴”問題,今年,由衛(wèi)生局組織,我院承辦的靈壽縣中醫(yī)藥適宜技術培訓班正式舉辦。共舉辦培訓三次,對600余人次的鄉(xiāng)村醫(yī)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員進行了中醫(yī)適宜技術培訓。培訓除進行系統(tǒng)的中醫(yī)藥知識和臨床業(yè)務技能培訓外,還講授了中醫(yī)針炙、推拿、按摩等中醫(yī)適宜技術,目的是使學員進一步提高理論和操作水平,掌握中醫(yī)適宜技術以及中醫(yī)常見病、多發(fā)病及疑難病的病因病機,辨證施治,不斷提高中醫(yī)藥服務水平,鞏固中醫(yī)隊伍,帶動基層衛(wèi)生服務機構建設。通過培訓,學員們掌握了簡便、驗、廉的中醫(yī)適宜技術,降低了醫(yī)療費用,為鞏固我縣中醫(yī)工作先進縣,更好地培養(yǎng)基層中醫(yī)技術骨干人才打下了堅實的基礎。
今年通過我們不懈努力,我們爭取到省中醫(yī)藥管理局中藥房建設項目40萬元,現(xiàn)在已有兩名同志參加了中藥房建設項目培訓,目前已完成前期規(guī)劃等各項工作,項目其它工作進展順利。
1、今年以來,為進一步拓展服務領域,更好地為山區(qū)人民和“五保戶”服務,春節(jié)后,我們在宅頭鄉(xiāng)敬老院成立了醫(yī)療服務點,購買了救護車一部,常駐醫(yī)護人員2名,司機一名。該醫(yī)療服務點除為敬老院“五保戶”專門服務外,還為山區(qū)群眾提供醫(yī)療服務,使山區(qū)人民在家門口就能享受到縣級醫(yī)院的診療服務,有效緩解了邊遠山區(qū)人民群眾“看病難”的問題,深受當?shù)厝罕姷臍g迎。
2、1—6月份實現(xiàn)設備投入萬元,購進各種設備9臺件,其中tap腫瘤超早期篩查儀,填補了靈壽縣的空白,使患者能夠超早期發(fā)現(xiàn)癌變,以達到早期診斷、早期治療的目的,對保障人民群眾的健康,發(fā)揮了巨大作用。
下半年工作設想:
1、繼續(xù)抓好重點??平ㄔO,加大投入力度,力爭使其盡早成為醫(yī)院新的經(jīng)濟增長點。
2、繼續(xù)加大硬件建設投入力度,尤其是重點專科診療設備的投入力度,促進重點??瓢l(fā)展。
3、繼續(xù)抓好中醫(yī)人才培訓力度,完善人才培養(yǎng)機制,大力提高醫(yī)務人員綜合素質(zhì)。
4、積極推進臨床路徑與單病種費用控制,大力降低患者醫(yī)療費用,規(guī)范臨床管理。目前已有五名同志赴山東濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院參觀學習。
4、完善“醫(yī)院管理年”各項工作,取得好成績。
5、加大院務公開力度,完善藥品、設備、工程、采購的招標工作,充分發(fā)揮職代會作用,增加透明度。
6、力爭實現(xiàn)全年業(yè)務收入1600萬元,收治住院患者4600萬元人次。
明確工作計劃篇十八
2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題。
實行獎罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,時間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策。
3.銷售渠道下沉。
進一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應的切入點。
將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā),搜羅并設立特約經(jīng)銷商,享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,實行自然銷售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。
雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣,兩個產(chǎn)品的消化周期短,但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,能起到重點產(chǎn)品的增量效果。
1.人員定崗。
南京辦固定人數(shù)5人,終端4人,流通1人,準備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場,而原負責流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,開拓空白市場。
2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作。
明確工作計劃篇十九
__年醫(yī)院工作的指導思想是:以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的__屆五中全會精神,堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標,“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌”,加大改革力度,實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。
全年醫(yī)院工作的總體目標是:在學科建設、技術創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破,硬件設施進一步完善,服務態(tài)度進一步好轉(zhuǎn),經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,職工待遇進一步提高。全院業(yè)務收入增長__%,醫(yī)療性收入達到__%。
一、工作重點。
(一)加大分配方案的改革力度,完善自我激勵機制。
為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,進一步調(diào)動全院職工,特別是專業(yè)技術人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,不斷提高全員工作效率,今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況,重新核定科室崗位人員職數(shù),同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革,按“全面核算、結余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,科室獎金從節(jié)余中提取,上不封頂,下不保底,將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù),確定不同崗位的分配系數(shù),加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度,力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯,使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬,真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。
(二)繼續(xù)抓好學科建設,加快人才培養(yǎng)步伐,提升醫(yī)院內(nèi)涵,樹立醫(yī)院品牌。
醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件,對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設,把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科:即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科)、外三科(包括腦外、泌外和燒傷),把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,同時要加大對五官科、兒科等科室的學科建設力度;在年內(nèi)爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設,即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個科的基礎上,整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合,強化激勵措施,培育院內(nèi)重點學科,打造出多個重點學科品牌,形成拳頭學科群,帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭,而學科競爭的實質(zhì)是人才的競爭,人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊,醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造,重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),同時積極引進高學歷專業(yè)人才。依托國內(nèi)知名醫(yī)院的教學優(yōu)勢提高醫(yī)學人員的專業(yè)技術水平,使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領域的權威,逐步形成優(yōu)勢,發(fā)揮專家、名醫(yī)輻射效應,并創(chuàng)造條件使一批學科帶頭人和業(yè)務骨干不斷拓展醫(yī)療服務領域,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的新格局,全面提升醫(yī)院的綜合實力。
(三)加大科技興院力度,積極引進開展適宜新技術項目,著力提高診療水平。
為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術創(chuàng)新,盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展,要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制,完善獎勵制度,鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術論文。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫(yī)院新技術新業(yè)務審定及獎勵辦法》、《醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》,加大對技術創(chuàng)新和科研項目的獎勵力度,鼓勵積極引進適宜新技術項目和新療法。各科要充分利用現(xiàn)有條件,挖掘自身潛力,發(fā)揮學科優(yōu)勢,積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務,為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點,如腔鏡手術,普外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握,積極開展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護、五官科的鼻內(nèi)窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強科技合作與創(chuàng)新,采取聘請上級醫(yī)院專家來我院指導或外出進修以及與上級醫(yī)院合作等形式,積極開展二級醫(yī)院以上的技術項目,同時進一步完善開展新技術項目所需的醫(yī)療設施,使我院躋身全市縣級醫(yī)院醫(yī)療水平先進行列。
四)進一步調(diào)整醫(yī)院收入結構,使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
醫(yī)院收入結構經(jīng)過兩年來的著力調(diào)整,已經(jīng)取得了較大成效,醫(yī)療性收入接近業(yè)務總收入的50%,業(yè)務總收入的“含金量”大大增加,醫(yī)院的可用財力明顯增強。要使醫(yī)院業(yè)務步入良性軌道,還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結構,控制藥品占總收入比例,使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對藥品的控制力度,對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰,藥品收入的比例要在去年的基礎上下調(diào)2-3個百分點,力爭使全年的藥品收入比例控制在48%左右。
(五)強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
明確工作計劃篇二十
中國^v^丹桂鎮(zhèn)委員會(通知)。
丹委發(fā)?2012?41號。
^v^丹桂鎮(zhèn)委員會。
各村(社區(qū))、鎮(zhèn)級各部門:
按照縣委、縣政府要求,結合本鎮(zhèn)實際,經(jīng)黨委、政府研究后制定《丹桂鎮(zhèn)2012年社會管理創(chuàng)新工作方案》?,F(xiàn)印發(fā)你們,請認真貫徹執(zhí)行。
^v^丹桂鎮(zhèn)委員會2012年4月9日。
-1艾滋病毒的吸毒、扎毒人員要送往專門場所進行治療并加強教育改造。以上人員確無經(jīng)濟來源的,納入最低生活保障、城鄉(xiāng)醫(yī)療保障和醫(yī)療救助范圍。
3、社區(qū)矯正和刑釋解教人員安置幫教。深入推進科學務實創(chuàng)新的“”社區(qū)矯正工作課題研究,探索社區(qū)矯正新方式,完善矯正對象動態(tài)分析、判前評估、排查核查、考核獎懲和教育矯正等工作制度。落實刑釋解教人員安置幫教機構、人員、經(jīng)費及聯(lián)系幫教責任制度,對困難人員給予救助。
4、流動人口管理。不斷完善流動人口管理服務的規(guī)范性文件,明確三級流動人口服務管理機構,探索整合公安、工商、計生等多部門力量組成的流動人口管理辦公室,探索建立流動人口管理經(jīng)費投入、人口信息平臺建設等長效工作機制。構建流動人口公共服務體系,著力解決流動人口就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女入學等問題,建立跨區(qū)域流動人口協(xié)同配合管理機制。
5、“兩新組織”管理。進一步鼓勵和支持符合社會需求的新經(jīng)濟組織和新社會組織發(fā)展,積極推動在“兩新組織”中建立黨、團、工會組織。加強對新社會組織的管理,教育引導其在法律允許和行政批準的范圍內(nèi)活動。
明確工作計劃篇二十一
今年以來,我街的道路交通安全工作,在街黨組織的正確指引下,在和諧、凝聚的領導班子的正確領導下,在基層領導的正確帶領下,在區(qū)交安委與有關部門的指導下,按照“安全第一,預防為主”的方針,和“實事求是、公開透明”的原則,緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”的工作目標,加強了道路交通安全管理工作,落實責任制,扎實開展綜合整治活動,促進道路交通有序、安全、暢通,達到了少發(fā)事故、少發(fā)違章的目標。
金橋街遵照區(qū)交安委的指示認真學習交安委下發(fā)的文件、材料;按時完成區(qū)交安委交給的各項任務(兩員代辦業(yè)務);認真學習交通法律、法規(guī),不斷強化交通安全意識,遵守交通規(guī)則,安全行駛車輛,為年度無交通事故發(fā)生奠定了良好的基礎。現(xiàn)將20xx年度交通安全工作情況匯報如下:
在主管領導的大力支持和關心下,不斷組織交通安全培訓,認真學習法律、法規(guī)知識,交通安全意識不斷的提升。通過學習認識到遵紀守法的重要性,認識到只有遵守交通法律、法規(guī),按規(guī)定行駛車輛,做到“文明出行、平安歸來”才能保證他人和自身的人身安全,才能做到無重特大交通事故發(fā)生;通過學習認識到在行駛過程中不僅要做到遵規(guī)、守法、安全行駛,更應該時刻把“生命曾寶貴,安全是首位。”記在心上、印在腦海,同時也要改正以往的一些不良行為。做到:不違規(guī)、違法開車,不醉酒駕車行駛,不超員、超載,不疲勞駕駛,不超速行駛、不向車外亂吐、亂扔雜物;杜絕變道不打燈、開車打電話、過坑不慢行、遇水還加速等現(xiàn)象發(fā)生。讓文明交通、安全行駛與人們時刻相伴,做文明行車人。
為了有效的排除交通安全隱患、防患未然,街道領導組織全體司乘人員大力宣傳交通法律、法規(guī),力求從源頭上治理預防交通事故的發(fā)生。他們相互傳閱宣傳資料、傳遞圖片或以口頭宣傳,用事實說話,讓大家從思想上真正認識到了遵紀守法的重要性,大大的提高了大隊司乘人員的文明出行交通安全意識和道德修養(yǎng);通過大力宣傳,關愛生命、文明出行已成為他們的自覺行為。
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的交通安全方針,龍泉里交通勸導站制訂了有效的交通安全制度、駕駛員工作守則并與街道簽訂交通安全責任書。各負責人根據(jù)責任目標內(nèi)容的要求,認真分析、深入理解、精心研究,制訂了一系列相關工作計劃和對策,并認真落實安全防范措施,堅持“誰主管,誰負責”、“交通安全第一責任人”的原則。對管理者來說做到了制度到位、管理到位,對司乘人員來說做到了認識到位、落實到位,消除了交通事故隱患,確保了無重特大交通事故發(fā)生,提高了從源頭抓好交通安全工作的有效性。降低了事故發(fā)生率,提高了交通安全行駛指數(shù),確保了無重特大交通事故發(fā)生。
為了保證駕駛員信息和車輛信息的準確無誤,我街交通工作站在區(qū)交安委領導的關心和支持下為駕駛員建立、健全了駕駛員管理檔案;為機動車、非機動車以及報廢車輛建立、健全了車輛管理檔案,以使各車輛信息真實可靠,有據(jù)可查。同時,要求駕駛員對管理車輛的各部位進行及時安全有效的定期檢查、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題即刻匯報、及時維修,確保了車況良好,安全行駛,為正常工作提供了保障。
建立“街交安委工作站統(tǒng)一部署,社區(qū)交通勸導站務站參與協(xié)作,駕駛員分協(xié)會共同參與”的道路交通三級聯(lián)動管理機制,成立了以街道主任為組長,分管領導為副組長,派出所、安監(jiān)辦等相關部門為成員的道路交通安全綜合整治領導小組,全面負責全街的道路交通安全綜合整治工作。在龍泉里(社區(qū))成立了交通勸導站站,由專職人員專門負責,做好交通管理、交通勸導的同時完善本社區(qū)的機動車臺賬。充分發(fā)揮駕駛員分協(xié)會的自律和管理,督促駕駛員做好道路交通安全工作。
交通安全工作是一項綜合性的長期工作,事關經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧。在對工作的總結反思中,我們清醒地認識到,我街交通安全工作距上級要求,還存在一定的差距,交通安全形勢不容樂觀。一是目前我街域內(nèi)村莊大多拆遷道路狀況差,大部分道路等級低,路窄、彎多、坑洼,且缺乏配套的安全設施,容易誘發(fā)和造成事故。二是車輛營運者的法制觀念和交通安全意識淡薄,交通安全警惕性差,超速行駛、客運車輛超員和低速載貨汽車、拖拉機、摩托車違法載人等交通違法行為屢禁不止。三是村級客運市場發(fā)展緩慢,群眾乘車難、出行難的問題還將繼續(xù)存在,導致群眾出行乘坐非法小客車的現(xiàn)象突出。四是安全管理隊伍力量不足,安全管控覆蓋面受限。
(一)強化宣傳教育。把交通安全宣傳教育培訓作為列入政府工作重要議事日程,組織開展大型交通安全宣傳教育活動,營造強大的宣傳聲勢。廣泛開展“交通安全街”、“交通安全村”建設,進一步提高廣大群眾的交通安全常識應知率。同時,適時組織駕駛員安全培訓活動,充分運用典型交通事故案例,對駕駛員等進行警示教育。
(二)不斷改善全鎮(zhèn)路況。要采取有力措施,爭取上級有關部門的大力支持,改善道路安全狀況,并組織有關部門,經(jīng)常性地開展轄區(qū)道路的安全情況排查工作,同時,強化對養(yǎng)、護路人員的管理,切實抓好雨季道路養(yǎng)護管理工作,全力確保雨季公路暢通、安全。
(三)嚴防死守,治好違法。要結合全市專項整治工作的要求,認真統(tǒng)籌、抓緊落實,按質(zhì)按標開展好查處各類危及道路交通安全的違法違章行為和影響交通安全的活動,對超速、疲勞駕駛、無證駕駛、酒后駕駛等嚴重違章行為,要發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,真正形成嚴管態(tài)勢。派出所、農(nóng)機等部門進一步形成合力,堅決整治機動車嚴重超載問題,提高管理有效性和覆蓋面。
(四)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、確保穩(wěn)定。認真處置好上級部門安排的與道路交通安全相關的各項工作,確保全街域內(nèi)少發(fā)生事故、不發(fā)生重特大事故。
明確工作計劃篇二十二
為深入開展城市建設攻堅年活動,改善城容城貌,提高居民生活質(zhì)量,根據(jù)《正定縣城市建設攻堅年實施方案》有關要求,經(jīng)縣政府研究,決定對xx街郵政局北側(cè)、燕南路南側(cè)進行舊城改造,為確保拆遷工作的順利進行,根據(jù)_《城市房屋拆遷管理條例》及我縣有關規(guī)定,制定本方案。
一、拆遷范圍。
北至燕南路,南至郵政局、常山路,東至xx街,西至文昌街。所有涉及到的被拆遷戶一律全部拆遷。
二、拆遷政策。
拆遷工作實行“貨幣補償或產(chǎn)權調(diào)換”的原則,由正定鎮(zhèn)負責動員拆遷和安置。拆遷評估由石家莊市房地產(chǎn)評估事務所,根據(jù)正定縣人民政府正政[]18號文件有關規(guī)定予以評估。補償、核定工作由正定鎮(zhèn)政府負責。
三、拆遷補償安置辦法。
拆遷補償采取貨幣補償和產(chǎn)權調(diào)換兩種方法進行。
1、貨幣補償金額,根據(jù)被拆遷房屋的區(qū)位、用途、建筑面積等因素,以房地產(chǎn)市場評估價格確定。
2、實行房屋產(chǎn)權調(diào)換的,拆遷人與被拆遷人計算被拆遷房屋的補償金額和所調(diào)換房屋的價格(即商品房價格)結清產(chǎn)權調(diào)換的差價,實行就地安置。
3、對所有被拆遷戶,按照“誰先簽定拆遷協(xié)議,誰優(yōu)先在規(guī)定的安置樓內(nèi)挑選樓房”的原則進行安置。
4、拆遷租賃房屋的對承租人給予搬倒費補償,對經(jīng)營門市從商的,按工商局注冊從業(yè)人員給予每人一次性500元的停業(yè)損失。
5、被拆遷人選擇貨幣補償?shù)?,按所拆正式房屋建筑面積給予3個月的臨時安置補助費;選擇產(chǎn)權調(diào)換的,按所拆正式房屋建筑面積給予臨時安置補助費,臨時安置補助費發(fā)放至新房竣工驗收為止。臨時安置補助費按每月每平方米3元計算,搬遷補助費按每平方米3元計算。
6、對被拆遷戶的空調(diào)按200元/臺、電話158元/部、有線電視100元/臺給予補償。
8、對被拆遷人與拆遷人就補償安置或產(chǎn)權不清有爭議達不成協(xié)議的,按照先拆除后解決糾紛的原則辦理,不停止拆遷的執(zhí)行。拆除前拆遷人應對被拆除房屋做好勘察記錄,并向公證機關辦理證據(jù)保全。被拆遷人無正當理由在規(guī)定的拆遷期限內(nèi)拒絕拆遷的,由縣政府組織有關部門強行拆除。
9、對積極支持,配合該項拆遷建設的單位和個人,給予表彰和獎勵。
10、嚴重阻礙拆遷工作人員執(zhí)行公務的,依照《_治安管理處罰條例》予以處罰,觸犯刑律的移送司法機關追究其刑事責任。
四、拆遷時間。
8月3日--209月15日。
正定鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處及縣有關部門一定要統(tǒng)一思想,通力合作,積極配合,按照縣政府統(tǒng)一安排,認真做好各項工作,確保拆遷工作圓滿完成。
明確工作計劃篇二十三
我校共有12個班,我們學校的學生很喜歡到圖書室借書看。今年,學校圖書室將繼續(xù)在學校領導,教師的支持與配合下,認真貫徹國家教委《中小學圖書館(室)規(guī)程》,積極主動地服務,以充分發(fā)揮圖書室對實施全面素質(zhì)教育的推進作用。
二、工作目標。
1、抓好藏書建設。
藏書建設是開展讀者服務的基礎。我室將在圖書總數(shù)達標的基礎上,努力提高藏書質(zhì)量,調(diào)整藏書結構。目前,書庫中的部分教師教科研讀物較為陳舊,觀點,理論已跟不上當前的教育形式,這些圖書將逐步剔除更新,此外,書庫中還將適當增加一些作文讀物,以滿足七八年級學生需要。新增圖書將全部用電腦錄入與電腦管理。
2、拓寬服務渠道。
(1)服務于工作。
教學實踐離不開教育教學理論的指導,我室將通過編制專題匯編集、目錄索引為學校的各科教研課題服務,讓圖書發(fā)揮更大的作用。
(2)服務于學生。
開放學生閱覽室,管理好班級圖書箱,開展讀書活動,促進圖書流通。
3提高管理水平。
積極參加教委組織的培訓學習,提高新進人員業(yè)務水平,開展班級圖書管理員培訓講座,培養(yǎng)學生自主服務能力。
具體的`措施。
1.對新書進行登記、上架,以便盡快方便師生借閱。
2.對新入學的學生進行圖書借閱知識講座,讓其對學校圖書館有初步認識,對學生圖書管理員進行上崗培訓。
3.學生圖書室全天開放。(其中中午12:00---12:50,下午3:40---4:50為各班輪借時間,每班每周輪借一次:其余下課時間為各班學生自由借閱時間。)。
4.學生人均每學期借書不少于5冊。
5.教師圖書室全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得出借。
6、教師借書,要做好借閱記錄,每期不少于五次。
7.圖書室將組織學生開展主題讀書活動和各種征文比賽。
8.圖書室將配合學校開展教育教學活動,及時為教師學生提供所需材料。
9、進一步作好各種有關材料,準備迎接先進級學校圖書館的驗收。
四、各月工作:。
2、推選學生圖書管理員,專題會議。
3、新生借閱知識講座和圖書室專題知識講座。
4、學生圖書借閱,開始流通。
1、征訂新書。
2、編制新書簡介期。
3、學生閱覽和借書工作。
2、舉行期學生圖書管理員培訓。
3、圖書室專題會議。
4、讀書節(jié)活動。
5、編制新書簡介期。
1、學生讀書筆記、讀后感展評。
2、圖書室專題會議。
3、編制新書簡介期。
1、評選優(yōu)秀學生圖書管理員。
2、圖書歸還工作和教輔用書(循環(huán)使用教材)的整理工作;。
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