總結(jié)既是對過去的總結(jié)，也是對未來的規(guī)劃。一個好的總結(jié)應(yīng)該結(jié)合實踐和理論，注重實際應(yīng)用。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考與借鑒。
點檢工作總結(jié)優(yōu)選篇一
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設(shè)備點檢員及點檢站臨時負(fù)責(zé)人，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足，現(xiàn)在，我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié)：
1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進(jìn)，愛祖國愛公司，同時努力學(xué)習(xí)公司的各項安全制度。在行動上，我時時以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全。
2.組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作。平時利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會，協(xié)同部門兼職安全員，每月兩次對部門的員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責(zé)任意識。
3.加強(qiáng)各點檢員的安全保障工作。在點檢站的日常工作中，利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利，向各點的點檢員提出安全的要求，要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點檢作業(yè)時，須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施，同時在點檢作業(yè)時，文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在xx年取得了良好的安全成績。
4.加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個點檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時，未考慮到相應(yīng)的危險因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對所有的危險因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時，要求其他各點的點檢員，在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素，加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督，保障設(shè)備檢修人員的安全。
5.組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面，組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實施，全程對改造過程進(jìn)行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的安全。
6.組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動中，積極參與，對違章現(xiàn)象進(jìn)行通報及查處，消除設(shè)備指揮、操作過程中的文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。
縱觀全年的安全工作，我認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動中，都要把安全作為行動的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時時灌輸此一思想；另外，必須加強(qiáng)安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應(yīng)的批評及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對安全的保障，通過對設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不安全因素，減少對設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對于其它車間的設(shè)備及安全知識尚需要時間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。
點檢工作總結(jié)優(yōu)選篇二
優(yōu)秀作文推薦！回顧20xx年，在這一年里伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我的工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識；令我在不同環(huán)境工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，逐步提升自身的技術(shù)與知識。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了點檢班同事分工合作、齊頭并進(jìn)、共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，做了以下工作：
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度。完善的點巡檢維護(hù)保養(yǎng)制度及各種臺帳。按規(guī)定的點檢路線及點檢標(biāo)準(zhǔn)，對轄區(qū)高壓電氣設(shè)備進(jìn)行細(xì)致、周密點檢；對點檢過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷，及時安排計劃進(jìn)行處理。積極協(xié)助檢修單位做好設(shè)備的'檢修保養(yǎng)工作，克服檢修工作中出現(xiàn)的各種困難，逐步提高設(shè)備的綜合完好率，降低設(shè)備檢修時間，提高設(shè)備可開動率和設(shè)備定修項目完成率；確保轄區(qū)高壓設(shè)備安全運(yùn)行。
(一)設(shè)備檢修工作完成情況。
本年度主要完成的檢修工作：一軋區(qū)域的1#9#整流變壓器、一軋1#4#動力變壓器、軋鋼泵站2臺變壓器清掃、試驗；一軋變電所一二段母線及各配出開路的清掃試驗；鐵崗泵站5#變壓器更換、試驗；泥漿泵站2臺動力變的清掃、試驗；燒結(jié)2臺動力變及開關(guān)柜的清掃、試驗；煉鋼4臺變壓器及開關(guān)柜的清掃、試驗；煉鐵4臺變壓器及開關(guān)柜的清掃、試驗；噴煤2臺變壓器及開關(guān)柜的清掃、試驗；噴煤一、二段母線及各配出開路的清掃試驗；白灰窯2臺變壓器及開關(guān)柜的清掃、試驗；白灰窯1012柜保護(hù)裝置及電度表更換；鐵燒、一軋變電所直流屏蓄電池組更換；綜合料場變壓器清掃、試驗，焦化8臺變壓器清掃、試驗；焦化所粉碎機(jī)、3#制冷供水泵、1#循環(huán)水泵、1#煤氣鼓風(fēng)機(jī)、1#脫硫液泵開關(guān)柜定檢、保護(hù)調(diào)試；鐵崗泵站1#、2#變壓器清掃、試驗；2#高爐鼓風(fēng)機(jī)108柜開關(guān)定檢、保護(hù)調(diào)試；噴煤后臺機(jī)更換及通信處理等。主要設(shè)備已按計劃實施完畢，其余設(shè)備因生產(chǎn)及工藝方面的原因未檢修，但未檢修設(shè)備總體性能良好，不存在影響生產(chǎn)及設(shè)備安全運(yùn)行因素。
（二）設(shè)備檢修工作發(fā)生的問題、原因及措施。
1.事故經(jīng)過：20xx年7月29日焦化聯(lián)合泵站1#變壓器重瓦斯動作跳閘。
事故原因：焦化聯(lián)合泵站1#變壓器瓦斯保護(hù)電纜老化接地造成開關(guān)跳閘。我在變壓器檢修過程中，未把瓦斯保護(hù)電纜試驗及傳動列入檢修內(nèi)容，也是事故發(fā)生的主要原因。
整改措施：對轄區(qū)變壓器瓦斯保護(hù)安排計劃進(jìn)行處理，對絕緣下降電纜及時解除瓦斯保護(hù)。加強(qiáng)工作責(zé)任心，完善檢修計劃的內(nèi)容，認(rèn)真細(xì)致做好每項檢修工作，細(xì)化操作步驟，對所屬設(shè)備精心點檢，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。2.事故經(jīng)過：20xx年7月29日一軋3#軋區(qū)傳動動力變在檢修過程中，在進(jìn)行變壓器瓦斯保護(hù)二次回路校線及傳動試驗過程中，造成2#軋區(qū)傳動動力變開關(guān)柜跳閘。
整改措施：通過此次事故，對2#、3#動力變壓器瓦斯保護(hù)接線混接情況進(jìn)行整改，并及時完善圖紙及資料；針對上述情況，對轄區(qū)高壓設(shè)備進(jìn)行整改，及時處理混接、錯接現(xiàn)象，并嚴(yán)格完善檢修工作制度。認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)，杜絕今后此類事故的發(fā)生。
在點檢、檢修工作中我深刻體會到“精”和“細(xì)”兩個字?！熬斌w現(xiàn)在點檢上，應(yīng)做到嚴(yán)密周到，凡事予則立，不予則廢。在點檢工作上，方法要靈活多樣，分清步驟，充分發(fā)揮個人特長，組織檢修單位對現(xiàn)場設(shè)備檢修流程比較熟悉的員工對設(shè)備進(jìn)行點檢?！凹?xì)”體現(xiàn)在檢修運(yùn)作上，事前詳細(xì)考慮，多想幾套方案，多考慮幾種辦法，多問幾個為什么，從而優(yōu)中選優(yōu)，實施起來就會得心應(yīng)手。通過觀念的改變來修正行為，做好設(shè)備點檢及檢修工作精細(xì)化，力爭下年度轄區(qū)設(shè)備故障為零。
2.做好設(shè)備夏季降溫工作，主要對白灰窯2臺變壓器、燒結(jié)2臺變壓器、一軋整流變等負(fù)荷大、溫度高的設(shè)備作為重點監(jiān)控對象，完善通風(fēng)設(shè)施；確保設(shè)備安全過夏。
3.做好轄區(qū)設(shè)備備品、備件管理工作，對老化且運(yùn)行性能較差的設(shè)備備件、材料必須落實到位。對備用設(shè)備定期安排計劃檢修，確保達(dá)到備用效果。
4.設(shè)備檢修方面按計劃對設(shè)備進(jìn)行定檢，對漏檢的設(shè)備及時按計劃進(jìn)行檢修。檢修過程中，完善檢修方案及檢修內(nèi)容，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。確保全年設(shè)備零故障。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。個別工作做的還不夠完善，在以后的工作中要彌補(bǔ)不足，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。
動力分廠點檢班。
點檢工作總結(jié)優(yōu)選篇三
本文目錄。
一、在安全管理方面。為了保證設(shè)備人身安全，我個人堅持深入現(xiàn)場，與維修單位共同研究維修方案，對在擔(dān)任點檢員工作進(jìn)兩個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時存在的危險因做好預(yù)防預(yù)想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時都監(jiān)督維修單位確定存在的危險及附近的危險源，方進(jìn)入現(xiàn)場維修作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時進(jìn)行制止，保障電氣安全運(yùn)行。
二、在日常點檢工作中。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，一抓到底的態(tài)度，對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格管理。一方面深入現(xiàn)場，跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平，努力提高自身的技能，堅持邊學(xué)邊做，在實際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動，主動提高點檢水平，以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
三、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照公司的要求，結(jié)合專業(yè)的實際特點，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項管理標(biāo)準(zhǔn)，點檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項工作的正常展開。
調(diào)入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學(xué)到了很多新的知識，工作也取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高點檢水平，同時提高自身標(biāo)準(zhǔn)，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的吸取，努力擴(kuò)寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動態(tài)，人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持。
新的一年意味著新的起點.新的機(jī)遇.新的挑戰(zhàn)，我堅信再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長避短.克服不足.認(rèn)真學(xué)習(xí).勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設(shè)備點檢員及點檢站臨時負(fù)責(zé)人，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足，現(xiàn)在，我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié)：
一、xx年安全工作主要的內(nèi)容。
1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進(jìn)，愛祖國愛公司，同時努力學(xué)習(xí)公司的各項安全制度。在行動上，我時時以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全。
2.組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作。平時利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會，協(xié)同部門兼職安全員，每月兩次對部門的員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責(zé)任意識。
3.加強(qiáng)各點檢員的安全保障工作。在點檢站的日常工作中，利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利，向各點的點檢員提出安全的要求，要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點檢作業(yè)時，須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施，同時在點檢作業(yè)時，須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在xx年取得了良好的安全成績。
4.加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個點檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時，未考慮到相應(yīng)的危險因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對所有的危險因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時，要求其他各點的點檢員，在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素，加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督，保障設(shè)備檢修人員的安全。
5.組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面，組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實施，全程對改造過程進(jìn)行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的安全。
6.組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動中，積極參與，對違章現(xiàn)象進(jìn)行通報及查處，消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。
二、xx年安全工作的感想與認(rèn)識。
縱觀全年的安全工作，我認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動中，都要把安全作為行動的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時時灌輸此一思想；另外，必須加強(qiáng)安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應(yīng)的批評及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對安全的保障，通過對設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不安全因素，減少對設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。
三、不足與展望。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對于其它車間的設(shè)備及安全知識尚需要時間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。
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在擔(dān)任點檢員工作以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時在這兩個月中，學(xué)會了如何更好的利用自己的專業(yè)知識維護(hù)好設(shè)備，學(xué)會了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通，學(xué)會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此，利用寫總結(jié)的機(jī)會，感謝煉鐵廠和車間領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的施展自身能力的平臺.回顧一年來的工作，我總結(jié)如下：
為了保證設(shè)備人身安全，我個人堅持深入現(xiàn)場，與維修單位共同研究維修方案，對在擔(dān)任點檢員工作進(jìn)兩個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命同時存在的危險因做好預(yù)防預(yù)想在平常維修特別是帶電作業(yè)時都監(jiān)督維修單位確定存在的危險及附近的危險源，方進(jìn)入現(xiàn)場維修作業(yè)對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時進(jìn)行制止，保障電氣安全運(yùn)行。
本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，一抓到底的態(tài)度，對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格管理一方面深入現(xiàn)場，跟蹤現(xiàn)場維修由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點馬虎另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平，努力提高自身的技能，堅持邊學(xué)邊做，在實際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動，主動提高點檢水平，以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
按照公司的要求，結(jié)合專業(yè)的實際特點，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項管理標(biāo)準(zhǔn)，點檢標(biāo)準(zhǔn)保證以后各項工作的正常展開。
調(diào)入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學(xué)到了很多新的知識，工作也取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高點檢水平，同時提高自身標(biāo)準(zhǔn)，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的吸取，努力擴(kuò)寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動態(tài)，人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持。
新的一年意味著新的起點.新的機(jī)遇.新的挑戰(zhàn)，我堅信再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長避短.克服不足.認(rèn)真學(xué)習(xí).勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
點檢工作總結(jié)優(yōu)選篇四
本次檢修定修工作旨在確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備可用性。工作于2023年3月1日開始，至2023年3月10日結(jié)束。本次工作共計涉及設(shè)備10臺，其中檢修設(shè)備5臺，定修設(shè)備5臺。本次工作共投入人員10人，歷時10天，共花費(fèi)資金10000元。
二、工作成果。
1.檢修設(shè)備5臺，其中3臺設(shè)備運(yùn)行正常，2臺設(shè)備存在故障，已及時維修處理。
2.定修設(shè)備5臺，其中4臺設(shè)備已完成維修，1臺設(shè)備因故障復(fù)雜，延后至下次定修。
3.本次工作共發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備隱患12處，有效預(yù)防了設(shè)備故障的發(fā)生。
4.提高了設(shè)備可用性，保障了生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)。
1.在設(shè)備檢修過程中，應(yīng)注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，確保檢修質(zhì)量。
2.在設(shè)備故障處理方面，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，避免故障擴(kuò)大。
3.需要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備可用性。
四、展望。
本次檢修定修工作的成果令我們滿意，但也暴露出一些問題。在未來的工作中，我們希望：
1.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備可用性。
2.優(yōu)化工作流程，提高工作效率，降低檢修定修成本。
3.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，確保設(shè)備檢修定修工作的順利進(jìn)行。
總之，本次檢修定修工作取得了良好的成果，但也存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。我們將繼續(xù)努力，提高檢修定修工作的質(zhì)量和效率，為保障生產(chǎn)線的正常運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
點檢工作總結(jié)優(yōu)選篇五
在過去的一年中，我們點檢定修部門在全體員工的努力下，完成了各項任務(wù)指標(biāo)，取得了優(yōu)異的成績。以下是我們的工作總結(jié)：
一、工作概況。
在2019年，我們點檢定修部門共進(jìn)行了12000余次檢修和維護(hù)，涉及設(shè)備共計1800余臺。其中，重點設(shè)備的檢修和維護(hù)占60%以上，涉及設(shè)備共計1200余臺。這些工作都按時按質(zhì)完成了，有效保障了公司的生產(chǎn)運(yùn)行。
二、技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)。
在今年，我們實現(xiàn)了一項重要的技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)。我們引入了基于物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備管理系統(tǒng)，這使得我們對設(shè)備的監(jiān)管更加高效和精準(zhǔn)。這項技術(shù)不僅提高了我們的工作效率，也提高了我們的工作質(zhì)量。
三、問題和改進(jìn)。
在工作中，我們也遇到了一些問題。例如，在檢修過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分員工的技能水平較低，影響了檢修的效率和品質(zhì)。因此，我們計劃在2020年加強(qiáng)對員工的技能培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能和素質(zhì)。
四、總結(jié)。
在過去的一年中，我們點檢定修部門全體員工付出了大量的努力和汗水，取得的成績也是可喜的。我們相信，在未來的工作中，我們一定能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
以上是我們在過去一年的工作總結(jié)，謝謝大家。
點檢工作總結(jié)優(yōu)選篇六
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，點檢定修工作成為了公司生產(chǎn)管理中的重要一環(huán)。這項工作以設(shè)備磨損規(guī)律為依據(jù)，以預(yù)防維修為基本工作方法，通過對設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和預(yù)防性試驗，掌握設(shè)備劣化的實際情況，并在此基礎(chǔ)上對設(shè)備進(jìn)行合理磨損，制定合理的維修計劃，從而有效地解決了傳統(tǒng)定期維修中存在的設(shè)備維修過?；蚓S修不足的問題。
二、工作達(dá)成成果。
1.通過點檢定修工作的實施，有效地避免了設(shè)備的過度維修和過度更換，為公司節(jié)約了成本，提高了設(shè)備利用率。
2.通過點檢定修工作，加強(qiáng)了設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，提高了設(shè)備的完好率和出勤率，從而保證了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。
3.通過點檢定修工作，加強(qiáng)了員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和安全意識，有效地防止了生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4.通過點檢定修工作，建立了設(shè)備管理檔案，對設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和維修記錄進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，為公司設(shè)備的維修和管理提供了便利條件。
三、問題點。
1.在實施點檢定修工作中，發(fā)現(xiàn)員工的業(yè)務(wù)水平和安全意識還有待提高。
2.在實施點檢定修工作中，發(fā)現(xiàn)員工的設(shè)備維護(hù)意識還有待提高。
四、對應(yīng)措施。
1.加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)水平和安全意識培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和安全意識。
2.加強(qiáng)員工的設(shè)備維護(hù)意識培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備維護(hù)意識。
點檢工作總結(jié)優(yōu)選篇七
光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼，20xx年的時光已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報項目團(tuán)結(jié)友愛，扎實奮進(jìn)的氣氛。同時，也為我有機(jī)會成為xx的一份子而感動高興。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善知識體系。
作為xx且又是xx，運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝，xx，xx等等，在這里我有難得的機(jī)會了解這些先進(jìn)的xx，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的知識盲點，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的xx經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范，加強(qiáng)自己理論知識水平，努力實現(xiàn)全面發(fā)展。
二、恪盡職守，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。
作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場的同時，認(rèn)真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制。
三、積極融入項目生活，參與各類文體活動。
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點檢工作總結(jié)優(yōu)選篇八
點檢作為設(shè)備管理方面的新理念，已深刻地灌輸?shù)皆O(shè)備管理人員腦海中，從起初的懵懂意識到現(xiàn)在的全面開展點檢管理工作，讓大家從真正意義上懂得了點檢管理的目的就是準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機(jī)時間，延長設(shè)備壽命，降低維修費(fèi)用，保證正常生產(chǎn)。也從日常點檢工作中體現(xiàn)出了其獨(dú)道的優(yōu)越性：
1、全員管理讓每一位員工切實的投入到設(shè)備使用、維護(hù)、維修行列，增加責(zé)任感，凸顯出每位員工的主人翁思想。
2、預(yù)防性管理是通過對崗位點檢數(shù)據(jù)分析，統(tǒng)計設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，做好應(yīng)急預(yù)案，安排計劃檢修，清查備件盲區(qū)來保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，使設(shè)備管理工作做細(xì)做實。
本車間作為公司3個點檢試點單位，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)，點檢管理已經(jīng)全車間范圍內(nèi)實施運(yùn)作，并起到了良好的效果，現(xiàn)將本車間點檢管理工作總結(jié)如下：
通過對實施點檢文件及設(shè)備部下發(fā)的點檢知識資料的了解、學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全員管理意識，清楚點檢管理的目的'。加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)從以下幾點進(jìn)行：
1、結(jié)合點檢知識進(jìn)行崗位員工設(shè)備知識培訓(xùn)。
2、分崗位制作下發(fā)設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)，并外協(xié)制作安裝點檢標(biāo)準(zhǔn)宣傳牌。
車間根據(jù)設(shè)備具體情況及人員分配情況，制定了詳細(xì)的管理規(guī)定，突出全員管理模式，各負(fù)其職，制定了以設(shè)備員與設(shè)備員助理為專職點檢員，以鉗工班長、副班長為專業(yè)點檢員，崗位主、付操為崗位點檢員的組織點檢結(jié)構(gòu)。
干燥崗位作為本車間點檢管理試點崗位，對引風(fēng)機(jī)、振動流化床、振動電機(jī)率先執(zhí)行點檢制度，并及時對點檢數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，能夠?qū)υO(shè)備運(yùn)行狀況作出良好的判斷，合理安排計劃檢修，對20xx年成立的振動流化床振動電機(jī)qc小組也起到了引導(dǎo)作用，為全車間范圍內(nèi)實施點檢管理提供了寶貴的經(jīng)驗。
對于點檢質(zhì)量記錄模式，車間內(nèi)部進(jìn)行了討論，如何保證設(shè)備點檢內(nèi)容齊全而又不繁瑣，能夠保證點檢管理的可實施性，是點檢管理工作一項大事，所以車間決定：
1、以原來崗位巡檢表為依托，以點檢標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)制作質(zhì)量記錄表格。
2、質(zhì)量記錄同時顯現(xiàn)點檢、崗位巡檢內(nèi)容。
點檢管理需要一種持之以恒的精神，需要客觀負(fù)責(zé)任的態(tài)度，由點帶面，真正了解設(shè)備狀態(tài)，通過全員的努力使得設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況處在可控情況內(nèi)，減少設(shè)備故障，提高、保持設(shè)備性能是我們設(shè)備管理永恒的主題。
點檢工作總結(jié)優(yōu)選篇九
20xx年10月份，大柳塔洗煤廠推行了設(shè)備點檢工作（巡視工的設(shè)備日常點檢，檢修工定期點檢），二十多天以來，全廠人員對設(shè)備點檢工作認(rèn)識有很大提高，對點檢知識有所掌握，設(shè)備點檢制度基本得到落實，點檢程序和標(biāo)準(zhǔn)逐步規(guī)范、點檢方法和檢查出的問題逐步增多、點檢記錄逐步完整、規(guī)范點檢工作基本上有序開展起來。
通過設(shè)備點檢，使員工進(jìn)一步了解了設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能，進(jìn)一步掌握設(shè)備的工作原理，使點檢工作逐步走向正規(guī)化合理化；運(yùn)行班把發(fā)現(xiàn)的問題用各種方式反饋到協(xié)調(diào)部、機(jī)修部，由機(jī)修部做出及時的處理，同時由運(yùn)行班要跟棕落實情況；維修部做好各自的定期點檢工作，自己能處理的及時處理并做好記錄，需中心解決的問題上報協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)牽頭落實。把事故處理在萌芽狀態(tài)，減少了設(shè)備的事故停車，使停機(jī)檢修更具有爭對性，把所有準(zhǔn)備工作提前到位，有效地利用了檢修時間。
例如：根據(jù)點檢匯報552膠帶機(jī)由于上次劃爛修補(bǔ)后，經(jīng)過一段時間的運(yùn)行補(bǔ)片陸續(xù)起膠，對生產(chǎn)隨時造成影響。聽到匯報中心對552皮帶及時作了更換，避免了事后影響生產(chǎn)。929篩子根據(jù)點檢匯報軸承溫度有高溫的趨勢。機(jī)修部利用停車檢修時間對軸承進(jìn)行了更換，避免了軸承抱死對生產(chǎn)的影響。電器部檢修班點檢時發(fā)現(xiàn)252電機(jī)軸承雜音較大，電機(jī)后端蓋上有一處裂紋，及時調(diào)運(yùn)備用電機(jī)，在計劃時間內(nèi)更換，避免了事故擴(kuò)大；20xx年10月22日，值班電工點檢1#破配電室時發(fā)現(xiàn)804真空接觸b相溫度高出10度，隨后檢查電機(jī)接線盒時發(fā)現(xiàn)有一相螺絲松動，得到了及時的解決；等等類似情況還有很多。
另外點檢能夠把生產(chǎn)中查出的問題及時做記錄，匯報不容易漏掉。而且把點檢這個含糊的概念逐步明確化和量化了；把原來只是籠統(tǒng)的設(shè)備檢查變成現(xiàn)在有爭對性地根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)把設(shè)備按每一個點來檢查，查出的問題更細(xì)、更準(zhǔn)。匯報的問題更專業(yè)、更具體了，維修人員看完工單申請卡后就能準(zhǔn)確的進(jìn)行檢修，從而使員工的技術(shù)歲水平不斷提高，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具體我們做了以下幾點工作：
1、統(tǒng)一思想，提高全員的設(shè)備點檢認(rèn)識。
一開始，員工思想上有很多想法，有認(rèn)為浪費(fèi)紙的，有認(rèn)為是在搞形式的，有認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定太細(xì)、責(zé)任承擔(dān)太多的等等，廠里針對這些想法，要求首先從班長認(rèn)識抓起，從點檢與產(chǎn)量、短期效益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系開展思想工作，要求每個班前會對點檢“三講”，一是講點檢的重要性，二是講點檢的知識，三是講點檢的總結(jié)。通過近一個月的時間，全員的點檢認(rèn)識得到較大提高。
2、織各班崗位工學(xué)習(xí)“設(shè)備點檢維修講義”。
重點學(xué)習(xí)點檢的重要意義、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和記錄，讓每位崗位工知道自己所巡視的設(shè)備應(yīng)點檢哪些點、檢查什么內(nèi)容，如何記錄和匯報。
3、編制了《大柳塔洗煤廠設(shè)備點檢考核辦法》和《大柳塔洗煤廠設(shè)備注意事項》。
針對巡視工在設(shè)備點檢中出現(xiàn)的問題做了明確規(guī)定和要求，形成廠領(lǐng)導(dǎo)－班長－巡視工的設(shè)備點檢管理體系，對每位巡視工每班點檢考核，考核有獎有罰。
4、不斷分析總結(jié)。
設(shè)備點檢在我廠還僅僅是試點，時間還不到一個月，針對每班出現(xiàn)的問題班班認(rèn)真分析總結(jié)，提出改進(jìn)辦法，吸取經(jīng)驗逐步提高點檢質(zhì)量。
1、設(shè)備點檢的還不夠細(xì)致，存在點檢不認(rèn)真、不到位的問題，主要原因是有責(zé)任心的問題，有技術(shù)水平的問題。
2、修反饋程序需要進(jìn)一步完善，點檢反饋上報的問題許多未得到落實，同一個問題長時間反復(fù)上報，有時延誤最佳檢修時機(jī)，增加點檢工作量。
3、設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)中存在一些模糊項，例如油封點檢標(biāo)準(zhǔn)主要表征現(xiàn)象是漏油情況，漏油嚴(yán)重程度可量化性差，進(jìn)而形成了標(biāo)準(zhǔn)的模糊性嚴(yán)重。此類情況還需進(jìn)一步對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化修正，同時加強(qiáng)員工對點檢工作本質(zhì)的`理解，整個點檢工作不能拘泥于形式，應(yīng)該靈活反應(yīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和點檢問題的實際情況，做到人人心中有數(shù)，記錄有案可查。
4、點檢過程中可量化的點檢項目少，這樣對點檢的分析工作帶來很大的困難；為了解決這一問題，在日后的點檢工作中我們要盡量使用各種科學(xué)測量儀器滿足設(shè)備點檢信息的數(shù)字量化需要，諸如此類的儀器如：數(shù)字震動檢測儀、電子聽診筆、油質(zhì)分析儀、測厚儀、測溫儀、速度檢測儀等等。
5、膠帶機(jī)和刮板機(jī)設(shè)備點檢卡分類不夠明確，初期分區(qū)分配設(shè)備點檢任務(wù)時出現(xiàn)模糊問題，為此對點檢卡進(jìn)行及時修訂，日后對每臺設(shè)備制定系列專用點檢卡。
1、現(xiàn)有點檢的不足方面認(rèn)真總結(jié)、改進(jìn)。
2、一步完善點檢制度，使點檢制度逐漸趨于標(biāo)準(zhǔn)。
3、強(qiáng)化崗位工設(shè)備性能和點檢知識的培訓(xùn)，提高點檢水平。
4、把點檢考核制度落實到位，真正做到獎罰分明。
點檢工作總結(jié)優(yōu)選篇十
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!
回顧這一路走來，我7月份加入xxx任設(shè)備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。
首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦?如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作展開?如何快速融入這個團(tuán)隊，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點下，首先找王強(qiáng)了解了我們公司的制罐制程，對各機(jī)械設(shè)備有初步認(rèn)識和了解;然后在阿康的幫助下，快速學(xué)習(xí)了庫房出入庫管理相關(guān)事項，對物料采購等有所了解;同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時可以快速找到他們所需求的備品備件。
7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細(xì)的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導(dǎo)以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導(dǎo)，感謝每一位同事的傾力相助。
由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些?當(dāng)我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號，怎么辦?但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進(jìn)行。首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點，做到物以類聚，做好標(biāo)示，達(dá)到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進(jìn)行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設(shè)備庫房進(jìn)入良性循環(huán)。
采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導(dǎo)致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導(dǎo)致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導(dǎo)致庫存緊張，臨時采購。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴(yán)格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的，導(dǎo)致一些不必要出庫，最終結(jié)果就是浪費(fèi)。
另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設(shè)備……導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時候，總是沒能快速準(zhǔn)確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油!
20xx年沒有做好的工作，20xx年，必須做好。開源節(jié)流，控制成本，這是一項艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機(jī)修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值，避免不必要的浪費(fèi)。
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點檢工作總結(jié)優(yōu)選篇十一
作為物管部材料保管員，我深知自己的職責(zé)，在過去的xx年里，我做好了公司給我布置的各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要職責(zé)：
負(fù)責(zé)倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作。
嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時，手續(xù)檢驗不合格要求不準(zhǔn)入庫；出庫時必須有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批。
負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。
安排物品在倉庫的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。
負(fù)責(zé)定期對倉庫物品盤點，做到賬、物相符。
負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料，整理和建檔工作，及時編制相關(guān)的報表。
做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。
完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
二、工作完成情況：
1．包材收發(fā)及時、準(zhǔn)確。
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫制度。
3．衛(wèi)生良好，儲存條件適宜。
4．合理規(guī)劃倉庫貨位。
5．帳實相符，品質(zhì)完好。
6．不良資產(chǎn)及時提報，報表準(zhǔn)確、及時。
7．做好防盜門工作。
三、個人工作中出現(xiàn)的問題和不足：
1、在工作中存在創(chuàng)新精神。
2、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識。
四、針對問題在以后工作中將采取的改進(jìn)措施：
1、在工作中找到快捷的方式與方法運(yùn)用到工作中去。
2、極積主動的與相關(guān)部門進(jìn)行工作中的有效溝通。
六、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)：
1．遵循倉庫各項管理制度。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門財物。
2．發(fā)放物料及時、準(zhǔn)確。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門營管。
3．對呆滯包裝材料的即時提報。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門企劃。
4、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差。完成95%，考核數(shù)據(jù)部門財物。
5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門管理。
6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門財物。
點檢工作總結(jié)優(yōu)選篇十二
為進(jìn)一步提升化工企業(yè)設(shè)備管理水平、全面推進(jìn)化工板塊設(shè)備管理水平再上新臺階，6月29日，陜西化工集團(tuán)有限公司設(shè)備點檢管理經(jīng)驗交流會在蒲城清潔能源化工有限公司培訓(xùn)中心召開。化工集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人高政、化工板塊所屬各單位設(shè)備管理負(fù)責(zé)人、技術(shù)員60余人共聚一堂，交流分享點檢管理經(jīng)驗。我有幸作為富油公司選派代表參加了此次交流會。
交流會上，高政總結(jié)了化工集團(tuán)推行設(shè)備點檢管理工作取得的成績，闡述了化工企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備管理的重要意義。他指出，設(shè)備是化工生產(chǎn)企業(yè)最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，對生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、長周期高效運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用?；ぜ瘓F(tuán)自推行設(shè)備點檢管理工作以來，從實施效果看，對維護(hù)和改善設(shè)備性能、減少設(shè)備故障、延長設(shè)備壽命、保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。
對于如何做好設(shè)備點檢工作，高政指出，要立足長遠(yuǎn)、謀劃全局，構(gòu)建現(xiàn)代化的設(shè)備管控體系；要夯實基礎(chǔ)、突顯預(yù)防，逐步消除設(shè)備事后維修狀態(tài)；要提升裝備、培育人才，不斷提升檢維修的'質(zhì)量和水平；要不斷創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展，全面提升設(shè)備管理水平。希望集團(tuán)化工板塊各單位以此次交流會為契機(jī)，珍惜機(jī)會、加強(qiáng)溝通、狠抓落實，共同把設(shè)備點檢工作不斷推向深入。
會上，渭化、陜化、陜焦、天元4家單位點檢負(fù)責(zé)人分別匯報了各自在點檢管理方面的主要做法。北元、蒲化公司作為企業(yè)代表，重點分享了在點檢管理方面取得的成績及經(jīng)驗。全體參會人員還深入該公司生產(chǎn)裝置區(qū)，現(xiàn)場觀摩了設(shè)備點檢全過程。
通過參加培訓(xùn)和對比學(xué)習(xí)，我有以下體會：
一是我們公司還沒有全面推行設(shè)備點檢工作。雖然巡檢制度和儀電檢維修工作基本是按照設(shè)備點檢的思路和類似的方法在進(jìn)行，但是缺少系統(tǒng)的管理制度和專業(yè)化、規(guī)范化的操作流程，特別是與點檢工作做得好的北元、蒲化等兄弟單位相比，還存在一定的差距。
二是我們公司在預(yù)知維修的管理理念和專業(yè)設(shè)備投入方面還不足。十九大后隨著國家、企業(yè)自身對化工生產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性的要求越來越高，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)成為保證“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行的關(guān)鍵。一方面，生產(chǎn)設(shè)備更加精密復(fù)雜，許多故障很難依靠傳統(tǒng)的五官感覺來發(fā)現(xiàn)；另一方面，設(shè)備突發(fā)性事故造成的損失也越來越大，傳統(tǒng)的依靠技術(shù)人員的技術(shù)能力和經(jīng)驗水平來制定維修計劃的方式顯然不符合“深度管理”的企業(yè)發(fā)展需求。
三是設(shè)備信息化、數(shù)據(jù)化管理任重道遠(yuǎn)。點檢實施與管理、設(shè)備維修模式的發(fā)展、設(shè)備點檢信息完整性的建立，以及如何用數(shù)據(jù)提升設(shè)備管理水平等方面，我們還有很多工作要做，很長的路要走。
那么，我們公司如何才能做好設(shè)備點檢工作呢？我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點：
一要立足長遠(yuǎn)、謀劃全局，構(gòu)建現(xiàn)代化的設(shè)備管控體系；二要夯實基礎(chǔ)、突顯預(yù)防，逐步消除設(shè)備事后維修狀態(tài)；三要提升裝備、培育人才，不斷提升檢維修的質(zhì)量和水平；四要不斷創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展，全面提升設(shè)備管理水平。
點檢工作總結(jié)優(yōu)選篇十三
準(zhǔn)確定位、加強(qiáng)修煉、為設(shè)備提供“健康”服務(wù)—————點檢工作總結(jié)。在擔(dān)任點檢員工作三個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有得有失，對一個入廠1年的員工來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時在這三個月中，學(xué)會了如何更好的利用自己的專業(yè)知識維護(hù)好設(shè)備，學(xué)會了如何與個部門協(xié)調(diào)和溝通，學(xué)會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此，利用寫總結(jié)的機(jī)會感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了施展自身能力的平臺。現(xiàn)在我將這三個月的工作總結(jié)如下：
二、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松效率還不高?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時形成做臺賬的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺賬，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和運(yùn)行人員討論后進(jìn)行改進(jìn)試用，使其故障率大大降低不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度。
三、d修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司“找、抓、促”活動中，本著修舊利廢的原則，對能自主修復(fù)的設(shè)備進(jìn)行積極主動的修理，對主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維護(hù)，同時在對d修出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式。四、建立點檢設(shè)備的系統(tǒng)臺賬，摸索設(shè)備發(fā)生故障的周期，為設(shè)備計劃檢修提供參考依據(jù)。
五、補(bǔ)充完善設(shè)備加油記錄、月檢修記錄和設(shè)備點檢記錄。建立油脂潤滑設(shè)備臺賬，并針對實際狀況，縮短原潤滑周期，保障設(shè)備潤滑良好，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
六、維修工作任務(wù)單的收集與整理。掌控設(shè)備的現(xiàn)運(yùn)行狀況，為設(shè)備管理提供依據(jù)。
七、經(jīng)驗和教訓(xùn)，過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。
2、對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
3、對設(shè)備的備品備件工作做的還很不到位，對特殊備件還沒有做到全面了解。寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)。
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