總結(jié)是對自己經(jīng)驗(yàn)的提煉和沉淀,是積極反思和進(jìn)步的重要方式。寫總結(jié)時(shí),要客觀公正,不要夸大或貶低自己的成績和表現(xiàn)。通過閱讀他人的總結(jié)范文,可以開拓自己的思路,豐富自己的寫作素材。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇一
一、完善工作機(jī)制,落實(shí)工作責(zé)任制。
一是建立健全矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制。村(社區(qū))相應(yīng)建立健全了預(yù)警機(jī)制,形成信息員、村(居)民小組、村調(diào)委會、鄉(xiāng)四級預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心指導(dǎo)村(社區(qū))調(diào)處中心、村(社區(qū))調(diào)委會每月進(jìn)行一次糾紛排查,重大節(jié)日和敏感期必須及時(shí)排查,并將排查結(jié)果報(bào)區(qū)調(diào)處中心。預(yù)警信息員、調(diào)解員發(fā)現(xiàn)重大糾紛和集訪苗頭,隨時(shí)上報(bào),并在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)處,并及時(shí)通過信息渠道向上級報(bào)告,切實(shí)防止民轉(zhuǎn)刑案件和集訪、越級上訪事件發(fā)生。二是健全檢查考評機(jī)制。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心明確了主要考評考核標(biāo)準(zhǔn),把大調(diào)解的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,進(jìn)行量化考評考核。三是落實(shí)社會矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任制。各單位對屬于本轄門調(diào)處的矛盾糾紛,要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,及時(shí)化解,不得把矛盾糾紛推向上級、推向社會,達(dá)到小糾紛不出組、一般糾紛不出組、大糾紛不出村(社區(qū))、疑難糾紛不出鄉(xiāng)。四是實(shí)行首問責(zé)任制。對群眾上門要求調(diào)處的矛盾糾紛,實(shí)行首問責(zé)任制,不管找到那個(gè)部門都應(yīng)熱情接待、主動受理,然后轉(zhuǎn)交責(zé)任部門調(diào)處,切實(shí)防止矛盾激化。五是建立領(lǐng)導(dǎo)接待、包案制度。鄉(xiāng)、村(社區(qū))兩級都確定了領(lǐng)導(dǎo)接待日。鄉(xiāng)定期安排領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪,村(社區(qū))每月排出處理糾紛值班表,黨政領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工,對重要信訪來訪、重大糾紛和上訪案件,特別是久拖未決的問題,實(shí)行包案處理,負(fù)責(zé)包案的領(lǐng)導(dǎo)要一包到底,親自處理,直至息訴停訪。
二、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量。
一是統(tǒng)一制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心及人民調(diào)解委會統(tǒng)一建立了重大糾紛快報(bào)、重大糾紛(社情)匯總分析;重大糾紛協(xié)調(diào)調(diào)解、糾紛排查專項(xiàng)治理、重大糾紛管轄督辦等制度;各調(diào)委會統(tǒng)一建立健全工作責(zé)任、例會、學(xué)習(xí)、考評、業(yè)務(wù)登記、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)、檔案管理等八項(xiàng)內(nèi)部管理制度;完善和規(guī)范了大調(diào)解工作業(yè)務(wù)臺帳。二是統(tǒng)一業(yè)務(wù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在“大調(diào)解”工作整個(gè)過程中,從糾紛調(diào)處申請、受理、告知、調(diào)查、調(diào)解、制作協(xié)議書,到協(xié)議履行及回訪等方面都建立了完善的制度,并嚴(yán)格運(yùn)作程序,克服工作中隨意性,堅(jiān)決做到既重視實(shí)體上的合法規(guī)范,又重視程序上的合法規(guī)范。三是統(tǒng)一隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。各調(diào)委會組成人員實(shí)行選舉與聘用相結(jié)合,并報(bào)司法所審查、備案;司法所負(fù)責(zé)培訓(xùn)調(diào)委會主任,3月22日至23日舉辦了全鄉(xiāng)基層調(diào)解員培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員11名;同時(shí)下發(fā)了文件,對基層調(diào)解員進(jìn)行目標(biāo)管理、量化考核、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)獎懲。四是統(tǒng)一調(diào)解中心和調(diào)解室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)中心必須要有辦公室、調(diào)解室、檔案室。調(diào)解室必須要在20平方米以上,并有明顯標(biāo)志;全鄉(xiāng)統(tǒng)一了上墻公示欄。從而使鄉(xiāng)、村(社區(qū))兩級協(xié)調(diào)中心規(guī)范化建設(shè)得到了加強(qiáng),使調(diào)處中心成為整合力量、聯(lián)動各方的調(diào)處機(jī)構(gòu)和工作平臺。
三、集中開展了調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和送法上門活動。
2015年6月30日,是全鄉(xiāng)召開黨員干部述職述廉報(bào)告會的日子,各村都有參加。借此機(jī)會,司法所所長譚支坤對參會的村支書記兼各村調(diào)委會主任在會后進(jìn)行了一次簡短的業(yè)務(wù)培訓(xùn),對人民調(diào)解的相關(guān)推介技巧以及文書的制作進(jìn)行了講解,調(diào)解員認(rèn)真聽完課后都表示受益匪淺,期望上級多提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)書籍和培訓(xùn)機(jī)會。2015年12月10日,茅田司法所工作人員廖兆鋒會同鄉(xiāng)綜治辦、信訪辦來到太和街村各治安中心戶長家宣傳《條例》,并圍繞該村人民調(diào)解工作實(shí)際,將人民調(diào)解知識和維護(hù)社會和-諧穩(wěn)定的`有關(guān)政策、法律規(guī)定進(jìn)行了宣傳。隨后又到三道巖、三岔溝、陽坡村委會具體檢查指導(dǎo)了各村人民調(diào)解工作臺帳建設(shè)、檔案和人民調(diào)解協(xié)議書制作工作。6月27日,司法所干警譚支坤又專程來到建始孫家灣煤礦宣傳《工傷保險(xiǎn)條例》,在現(xiàn)場走訪中發(fā)現(xiàn)該煤礦一起煤礦工傷事故賠償糾紛一直沒有解決,民工晏正成很著急,司法所工作人員了解相關(guān)情況后,在當(dāng)事人同意的情況下主持了調(diào)解,通過現(xiàn)場及時(shí)有效的調(diào)解,礦方同意一次性賠償民工晏正成32000元人民幣,雙方終于握手言和。
四、堅(jiān)持“調(diào)防結(jié)合,以防為主”的人民調(diào)解工作方針,充分發(fā)揮人民調(diào)解的基礎(chǔ)性和主力軍作用。
通過深入開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動,摸清影響社會穩(wěn)定的各種不和-諧,不安定因素。認(rèn)真進(jìn)行分析研究,并爭取積極措施,集中開展調(diào)處工作,努力把各類矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)、解決在訴訟外,最大限度的增加社會和-諧因素,最大限度減少不和-諧因素。我們加強(qiáng)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè),著力培訓(xùn)人民調(diào)解員;切實(shí)抓好月排查制度,采取“分級負(fù)責(zé),歸口管理”的方法;‘總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、探求工作方法,在全鄉(xiāng)大力推行“流動庭式調(diào)解”;新建警司聯(lián)合庭、“訴前調(diào)解”等模式和措施,使矛盾在萌芽狀態(tài)就能得到及時(shí)解決,降低當(dāng)事人的訴訟成本,使矛盾解決在基層,有效促進(jìn)了全鄉(xiāng)和-諧穩(wěn)定。
目前,人民調(diào)解已成為鄉(xiāng)人民政府解決矛盾糾紛的重要手段,司法所及各人民調(diào)解委員會成為茅田鄉(xiāng)化解信訪糾紛的一個(gè)重要平臺。我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)《人民調(diào)解法》,認(rèn)真調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,因地制宜,推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法,把我鄉(xiāng)的人民調(diào)解工作推向一個(gè)新臺階,為創(chuàng)建“平安茅田”做出新的貢獻(xiàn)。
建始縣茅田鄉(xiāng)調(diào)委會
2015年12月27日
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇二
成為校心理協(xié)調(diào)部后備近三個(gè)月,在這期間我學(xué)到了很多很多東西。學(xué)長學(xué)姐也以培養(yǎng)我們的組織策劃、統(tǒng)籌安排能力為主,多次給我們機(jī)會鍛煉,教育我們從小事做起,踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作如下:
一、組織彭英鸞老師的《潛能激發(fā),人生規(guī)劃》講座
在本次講座之前,我們做了很好的宣傳工作。首先由校心理協(xié)調(diào)部和大學(xué)生心理漫畫各出了一塊宣傳板在校門口展兩天,再轉(zhuǎn)到教學(xué)樓大廳展三天。然后是系部宣傳,由各系心里協(xié)調(diào)部貼紅紙宣傳。
講座結(jié)束后,為了提前使同學(xué)們感受就業(yè)的情景,我們在各系征收自薦書。11月底交到校部,共117份,我們再請心理咨詢主任朱晟華評出了最佳自薦書獎3名,請教科系黨總支書記常維國評出最具潛能獎5名,最后由校心理協(xié)調(diào)部評出優(yōu)秀自薦書10名。這些獲獎的自薦書我們都對其作者辦法了榮譽(yù)證書并在12月16日的“心理健康教育工作活動成果展中”進(jìn)行了為期一周的展出。
不足之處:1沒有很好的嚴(yán)數(shù)各系人數(shù),而導(dǎo)致藝體系沒座位坐。2沒有想到愈多大二、大三的同學(xué)都慕彭英鸞老師的名而來,整個(gè)報(bào)告廳都站滿了人,秩序維持的不是很好。
二、組織并準(zhǔn)備第四屆大學(xué)生心理健康知識競賽
本屆知識競賽主要是由校心理協(xié)調(diào)部和大學(xué)生心理協(xié)會聯(lián)合舉辦的,我們做的具體工作如下:
1、筆試
筆試分為初試和復(fù)試,都是由各系心理協(xié)調(diào)帶領(lǐng)各班心理輔導(dǎo)員自己組織的,其主要參考《大學(xué)生心理健康知識題庫》。初試各系自定時(shí)間舉行,復(fù)試是在11月18日晚舉行的。其監(jiān)考人員都是各系各班輔導(dǎo)員打亂交叉監(jiān)考的,以避免作弊現(xiàn)象發(fā)生。最后筆試成績?yōu)榻炭葡?7.2分、人文系54分、計(jì)科系50.5分、藝體系50.5分、數(shù)理系50.4分、英語系43.5分。
2、心理漫畫的征集
從10月中旬開始就有個(gè)系協(xié)調(diào)在系里收集心里漫畫,經(jīng)系部篩選后在11月15日上交到校部,其中數(shù)理系和教科系上交的都有上百份,其他各系的也很多。11月18日下午,校心理協(xié)調(diào)部聯(lián)合無限鳳火漫畫社對共363份心里漫畫進(jìn)行了評獎,共選出一等獎10名、二等獎20名、三等獎35名。
3、主持人的選拔和培訓(xùn)
11月初由各系對主持人初選,11月12日確定名單上交到校心理協(xié)調(diào)部。16日下午6點(diǎn)在教學(xué)樓三樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳對32個(gè)主持人進(jìn)行復(fù)選。請來的評委有校學(xué)生會各部長、公關(guān)、o美公關(guān)協(xié)會會長等有專業(yè)眼光的同學(xué)。具體要求有:一分鐘的自我介紹、知識競賽公開賽的開場白或閉幕詞、讀一段新聞和評委提問。經(jīng)過緊張激烈的選拔后,脫穎而出的是吳佳倫、虞景怡、渠辰晨、賈天凱、蔣超潔五位同學(xué)。接下來的'工作就是對主持人的培訓(xùn),包括臺風(fēng)問題、普通話、讀題速度、應(yīng)對措施等等。特別是知識競賽公開賽當(dāng)天,五位主持人化完妝后,就在綜合樓六樓咨詢中心工作時(shí)進(jìn)行練題,由于要確保試題的保密性,一下午郭懷芳都陪著他們在那個(gè)狹小而封閉的房間里練題,從未離開半步,這些都確保了當(dāng)天晚上試題的保密性。
4、選手和觀眾的選拔和培訓(xùn)
這項(xiàng)工作主要有各系心里協(xié)調(diào)在各系組織。根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)和筆試成績各系均選了3名參賽選手和20名答題觀眾。然后各系找空閑時(shí)間由心理協(xié)調(diào)帶領(lǐng)進(jìn)行培訓(xùn)。
5、宣傳工作和彩排工作
為了使全校師生參與到這次知識競賽中來,我們進(jìn)行了大規(guī)模宣傳。除廣播臺和校報(bào)宣傳外,各系宣傳部都要做宣傳板進(jìn)行宣傳,從11月16日開始放在校門口展4天,再轉(zhuǎn)到教學(xué)樓大廳展3天,期間都有校心理協(xié)調(diào)、宣傳和其他部門去檢查質(zhì)量。然后各系部長在系里做宣傳工作,也得到了系里主任、書記和其他各部門的支持。
11月30日、12月1日、12月2日三天進(jìn)行了彩排工作,發(fā)現(xiàn)了許多問題,但也都及時(shí)改正了,效果一天比一天好。對整個(gè)流程安排和節(jié)目中出現(xiàn)的許多細(xì)節(jié)問題,都有專業(yè)老師指點(diǎn)并提出了新的意見。其中舞臺總監(jiān)、音響、燈光、場務(wù)、字幕、電腦操作等項(xiàng)目都是責(zé)任到人,大家齊心協(xié)力為這屆知識競賽公開賽做了充分準(zhǔn)備.
6、公開賽
12月3日在校大禮堂隆重舉行了第四節(jié)大學(xué)生心理健康知識競賽公開賽。本次知識競賽分為筆試和公開賽,筆試成績占總成績的40%。公開賽以“普及心理知識、攜手健康心靈、挑戰(zhàn)靈性智慧、展現(xiàn)青春風(fēng)采、鑄就和-諧人生”為主題,共分為四個(gè)環(huán)節(jié):必答題環(huán)節(jié)、搶答題環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)題環(huán)節(jié)和領(lǐng)導(dǎo)頒獎環(huán)節(jié)。其中每個(gè)環(huán)節(jié)激烈而緊張的答題過后,都回穿插由各個(gè)協(xié)會選送的才藝表演。
本次到場的領(lǐng)導(dǎo)由副校長石鳴、各部部書記、主任。擔(dān)任評委的有:學(xué)工處處長謝先報(bào)、教務(wù)處處長胡振坤、宿管中心主任趙秦、資訊中心老師邢云、語委辦老師陳艷、校學(xué)生會主席翁貝。
最后,教科系以142.88的高分奪得桂冠,計(jì)科系和數(shù)理系第二名,英語系、藝體系和人文系并列第三名。分別得獎金1000元、500元、300元。才藝表演有大學(xué)生心理協(xié)會選送的手語表演《愛》獲一等獎、二等獎的得主是由皮諾曹話劇選送的小品《大學(xué)二三》、一帆文學(xué)社的雙人舞《望穿秋水》獲三等獎。優(yōu)秀選手的獲得者分別為教科系的王亞設(shè)、計(jì)科系的汪超林、數(shù)理系的魏靖。
總的來說這次知識競賽班得很成功,得到了校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的一致好評,但不可否認(rèn)還存在一些細(xì)節(jié)問題:
1個(gè)別系的座位沒有安排好;
2臺下主持人的話筒聲音太??;
3評分的同學(xué)未能及時(shí)把分?jǐn)?shù)送給主持人。
三、心理健康教育工作活動成果展
12月16日下午開始在教學(xué)樓大廳進(jìn)行為期一周的“心理健康教育工作活動成果展”。這次展出得到了奇園diy協(xié)會的大力支持,展出的內(nèi)容有:“一幫一”心理輔導(dǎo)員的進(jìn)班心得和個(gè)案分析、獲獎的心里漫畫和自薦書。每天都安排各系心理協(xié)調(diào)部人員值班,值班人員將對觀眾進(jìn)行解說和記錄下他們寶貴的意見,期間都有校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會各部長進(jìn)行參觀并提出意見。18日下午,學(xué)工處處長謝先報(bào)和咨詢中心主任朱晟華前來指導(dǎo)工作,首先肯定了我們的工作,然后對我們提出了新的意見和希望。此外,校報(bào)對我們的這次展出也將專題報(bào)道。
總的說來,我們部門的工作很繁瑣,但也讓我從中悟出一個(gè)道理,任何事都要從小事一步一步做起,我一定會戒驕戒躁,虛心學(xué)習(xí),爭取把心理協(xié)調(diào)部的工作做到盡善盡美,預(yù)祝心理協(xié)調(diào)部明天會更好!
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇三
2003年是我公司繼續(xù)深化內(nèi)部改革、全面深入開展“推進(jìn)發(fā)展年”活動的關(guān)鍵一年。今年,是對道路施工極為不利的一年,通過公司全面動員,積極行動,精心策劃,周密安排,克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。尤其是公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)保障工作,通過一年的努力,在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績,實(shí)現(xiàn)了新的飛躍。下面就從幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
一、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作
1、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況
2003年公司共完成建安工作量61000萬元,為2002年40043萬元的152.3%,為年度生產(chǎn)指標(biāo)50000萬元的122%。其中,油田內(nèi)部完成23151萬元,油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產(chǎn)指標(biāo)。
2003年,公司共承擔(dān)施工項(xiàng)目69項(xiàng)(含上年跨入油田內(nèi)、外部施工項(xiàng)目14項(xiàng),建安工作量19431萬元),完成工程項(xiàng)目51項(xiàng),跨年18項(xiàng),其中:油田內(nèi)部的54個(gè)項(xiàng)目,除了個(gè)別幾個(gè)項(xiàng)目由于甲方原因還剩余一點(diǎn)尾項(xiàng)需要跨年外,其余項(xiàng)目均已按時(shí)完工。油田外部的15個(gè)項(xiàng)目,除了跨入2004年以后施工的9個(gè)項(xiàng)目外,有6個(gè)項(xiàng)目都已經(jīng)完工。
2、主要實(shí)物量完成情況
(1)、路面工程:本月完成65.0km2/12.68km,累計(jì)完成1527.88km2/162.67km,其中:黑色路面本月完成65.0km2/12.68km,累計(jì)完成1390.711km2/136.85km;水泥路面累計(jì)完成84.91km2/12.21km;瀝青表處路面累計(jì)完成52.26km2/13.61km。
(2)、路面底層:本月完成7.14km2/2.04km,累計(jì)完成1198.04km2/228.22km。
(3)、路基土方:本月完成13.14萬m3 ,累計(jì)完成161.28萬m3。
(4)、涵洞工程:本月完成170m/18道,累計(jì)完成2519m/210道。
(5)、橋梁工程:累計(jì)完成中橋85m/1座,小橋526m/12座。
(6)、道路排水:累計(jì)完成16.56km。
3、幾項(xiàng)主要工作:
一是統(tǒng)計(jì)工作做到的及時(shí)準(zhǔn)確。一年來凡是上報(bào)管理局的月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表,上報(bào)國家、省、市、局的各種專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及公司內(nèi)部的周報(bào)等都做到對統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),所報(bào)的報(bào)表做到了及時(shí)準(zhǔn)確;二是為組織運(yùn)輸分公司、一分公司和七分公司的動遷,局投資的運(yùn)輸分公司新建及改造項(xiàng)目的建設(shè)做了大量工作。目前該項(xiàng)目主體已全部完成,可以滿足冬季車輛入庫和維修;三是與hse監(jiān)督站共同組織了火災(zāi)消防演習(xí),并取得了預(yù)期效果;四是同綜合服務(wù)中心共同組織了公司房屋“四證”補(bǔ)辦工作,現(xiàn)在已完成內(nèi)部統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和補(bǔ)辦的匯總以及現(xiàn)場核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作中,能主動配合有關(guān)部門工作,對本部門負(fù)責(zé)的清查、申請補(bǔ)辦房屋建設(shè)計(jì)劃、房屋面積結(jié)構(gòu)型式等調(diào)查、設(shè)計(jì)委托上報(bào)報(bào)件等項(xiàng)工作,共委托編制了100項(xiàng)312冊報(bào)件,確保了公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作的順利進(jìn)行;五是做好基礎(chǔ)工作,組織部室修訂完善了《生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理辦法》、《現(xiàn)場文明施工管理辦法》等項(xiàng)生產(chǎn)管理方面專項(xiàng)管理辦法、規(guī)定及有關(guān)考核細(xì)則,為加強(qiáng)今年的生產(chǎn)管理工作,有序組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及“推進(jìn)發(fā)展年”活動提供了保障,從一年來的生產(chǎn)運(yùn)行上看、無論在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、外雇車輛、設(shè)備管理、生產(chǎn)保障等方面的管理均有不同程度提高;六是科室管理,實(shí)行定崗分工,明確職責(zé),在工作中能親自同科室人員一起干,大家團(tuán)結(jié)一致,分工不分家相互配合,只要工作不分節(jié)假日和早晚都能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的本職工作和臨時(shí)工作,同時(shí)與相關(guān)科室保持了良好的工作關(guān)系。
4、計(jì)劃指標(biāo)的完成情況
組織完成主體產(chǎn)值(油田內(nèi)部)23151萬元,是計(jì)劃20000萬元的116%。
綜合統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%。
二、生產(chǎn)組織及保障工作
今年,油田內(nèi)部施工項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)晚,圖紙到位不及時(shí),加之征地、動遷、地方干擾等因素的制約,導(dǎo)致項(xiàng)目施工無法正常運(yùn)行,整體開工時(shí)間相比合同工期均有不同程度推遲,錯(cuò)過了道路施工的黃金季節(jié),進(jìn)入雨季施工時(shí),難度大、投入多,增大了工程成本。這也是2003年在生產(chǎn)組織上面臨的最大困難。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部針對公司施工生產(chǎn)不樂觀的`嚴(yán)峻形勢,及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路,結(jié)合本部門的工作實(shí)際,對各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃。我們本著求實(shí)求快的原則,狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在土地動遷、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作中都取得了較為滿意的成績。
1、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面
今年,公司承擔(dān)的油田內(nèi)部工程項(xiàng)目的總體特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣,項(xiàng)目繁雜,重點(diǎn)工程多。由于外部項(xiàng)目規(guī)模大,要求的標(biāo)準(zhǔn)高,加大了人員、設(shè)備的投入,從而造成了油田內(nèi)部項(xiàng)目資源緊張,給生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)帶來一定困難。另外,今年承擔(dān)的工程項(xiàng)目種類多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,有倍受矚目的廣場工程,也有未施工過的土建項(xiàng)目,在提高公司形象和施工管理水平的同時(shí),也增加了施工組織難度。
針對今年工程項(xiàng)目開工難度大的實(shí)際情況,我們重點(diǎn)抓了施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目開工工作。重點(diǎn)抓了項(xiàng)目管理的組織準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。完善了項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),健全了各項(xiàng)管理制度,同時(shí)落實(shí)了崗位責(zé)任,明確了人員分工。除了上述準(zhǔn)備工作以外,我們還重點(diǎn)抓了工程的開工。積極與油公司、采油廠、設(shè)計(jì)院等部門進(jìn)行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下,我們通過與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),為工程提前開工爭取了時(shí)間,創(chuàng)造了條件。
今年,在施工組織協(xié)調(diào)上,我們突出強(qiáng)調(diào)效率意識,杜絕了以往在生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的扯皮現(xiàn)象。在單位協(xié)調(diào)上,突出了全局意識和協(xié)作精神,強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)。在生產(chǎn)保障上,監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合,靈活多樣。今年,大部分項(xiàng)目的大宗材料都直接協(xié)調(diào)到現(xiàn)場,土場基本都協(xié)調(diào)到距現(xiàn)場最近的地方。加強(qiáng)了現(xiàn)場組織,對重點(diǎn)工程深入工地,現(xiàn)場辦公率100%。對關(guān)鍵設(shè)備使用跟蹤協(xié)調(diào),提高設(shè)備使用率。對突發(fā)事件全程跟蹤,提供現(xiàn)場服務(wù)。開工以來對創(chuàng)業(yè)廣場、乘二村廣場等重點(diǎn)工程,通過召開施工現(xiàn)場辦公會,研究和確定施工方案,制定技術(shù)質(zhì)量措施,結(jié)合工程實(shí)際,協(xié)助施工單位對道路施工、排水施工、電器安裝等需交叉作業(yè)的工程,科學(xué)合理地安排施工順序,確保了工程質(zhì)量和施工工期。施工中堅(jiān)持樣板段起步,按程序組織施工,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決施工中存在的各類問題,加快了施工進(jìn)度,提高了施工質(zhì)量,取得了較好的效果。特別是由二分公司和四分公司承擔(dān)施工的采油七廠道路維修改造項(xiàng)目,在施工組織過程中,始終以“干一項(xiàng)工程,留一方信譽(yù)”為宗旨,嚴(yán)抓管理,現(xiàn)場文明施工,保證了工程質(zhì)量和工期,贏得了采油七廠和監(jiān)理單位高度贊譽(yù),不僅為公司贏得了良好信譽(yù),更為鞏固油田內(nèi)部市場夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在生產(chǎn)計(jì)劃控制方面,我們主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和考核三個(gè)環(huán)節(jié),生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司工程項(xiàng)目的總體情況和特點(diǎn),科學(xué)安排,統(tǒng)籌考慮,認(rèn)真編制每個(gè)月的施工計(jì)劃,并做好計(jì)劃的分解。同時(shí),規(guī)定了每個(gè)項(xiàng)目的底層完工時(shí)間,制定了瀝青面層的施工計(jì)劃。在生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,還加大了督查力度,每天深入工地,對每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況,進(jìn)行全面督查。今年,通過加強(qiáng)計(jì)劃控制,實(shí)現(xiàn)年開工項(xiàng)目69項(xiàng),除12項(xiàng)工程按照合同工期要求跨年外,其余項(xiàng)目均在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。
在施工管理中,我們主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場必須達(dá)到文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。4月份,公司在創(chuàng)業(yè)廣場召開了施工樣板起步現(xiàn)場會,管理局hse體系運(yùn)行現(xiàn)場會也在創(chuàng)業(yè)廣場召開,有效地推進(jìn)了公司施工現(xiàn)場管理和hse管理與監(jiān)督工作的順利進(jìn)行和實(shí)施,以點(diǎn)帶面促進(jìn)和帶動了公司施工現(xiàn)場整體管理水平和標(biāo)準(zhǔn)的提高,并多次得到管理局等上級管理部門的好評。為進(jìn)一步貫徹局礦區(qū)綜合整治會議精神,在乘二廣場施工過程中,切實(shí)把周邊居民利益放在首位,狠抓質(zhì)量控制,真正做到文明施工。尤其是在施工后期,公司先后9次分別組織兩級機(jī)關(guān)對乘二廣場進(jìn)行全面清潔和整容等項(xiàng)工作,確保了該項(xiàng)工程保質(zhì)、保量地按期完成,樹立了我公司好的品牌與形象。
在成本控制方面,我們始終把經(jīng)濟(jì)效益放在首位,從一點(diǎn)一滴做起,為各施工單位效益著想,科學(xué)組織,加強(qiáng)管理。在機(jī)械設(shè)備使用方面,我們充分發(fā)揮自身設(shè)備的效率,嚴(yán)格履行公司外雇車輛、設(shè)備程序,有效地控制了外雇車輛和設(shè)備。在生產(chǎn)調(diào)度方面,我們講求注重實(shí)效,對在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為,我們都作了相應(yīng)的整改和處罰。從今年整個(gè)運(yùn)行情況看,效果較好。
在車輛、設(shè)備平衡方面,我們突出宏觀控制,重點(diǎn)在監(jiān)督、檢查上多下工夫,使現(xiàn)有設(shè)備得到充分利用,盡量減少外雇,降低費(fèi)用支出。我們充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛、設(shè)備的作用,提高利用率,在油田內(nèi)部重點(diǎn)保外圍較遠(yuǎn)的施工項(xiàng)目;專用設(shè)備實(shí)行專項(xiàng)管理,統(tǒng)一調(diào)度,跟蹤協(xié)調(diào);在油田外部加強(qiáng)了信息溝通,盡量作到項(xiàng)目間就近調(diào)度平衡,不用設(shè)備及時(shí)轉(zhuǎn)回,減少了設(shè)備的閑置時(shí)間。
2、土地動遷工作
為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度,在今年的工作中,我們把動遷作為今年的重點(diǎn)工作來抓,積極配合路管公司和局土地處工作,主動出擊,全力以赴,扎實(shí)工作,做到時(shí)間清,責(zé)任明,使拆遷工作盡可能不影響施工生產(chǎn)的進(jìn)行,確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期運(yùn)行。此外,我們還重視公共關(guān)系,提高了動遷工作效率。在施工中,經(jīng)常和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總調(diào)度室及政府主管部門保持聯(lián)系,主動爭取他們的支持和幫助,充分利用他們各自的優(yōu)勢,為工程項(xiàng)目的順利施工爭取了綠燈。對水、電、訊、樹木、房屋拆遷工作,我們及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門、總調(diào)度室以及市里有關(guān)部門聯(lián)系,爭取他們的支持,充分利用他們的優(yōu)勢,盡快進(jìn)行動遷。
3、樹立窗口單位形象
作為公司主要的生產(chǎn)職能部門和公司的窗口,我們在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下了功夫,把為基層服務(wù)作為我們自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),視基層的困難為生產(chǎn)協(xié)調(diào)部自己的困難,加強(qiáng)了文明辦公管理,制定了相關(guān)制度,做到上情下達(dá),及時(shí)準(zhǔn)確。對值班人員要求做到文明用語,禮貌待人,熱情服務(wù),積極配合其他有關(guān)生產(chǎn)科室,搞好今年施工的各項(xiàng)工作,為公司明年的施工生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇四
在深入落實(shí)《隨附單》溯源制度上提出實(shí)現(xiàn)5個(gè)“百分之百”的口號,我們加大檢查力度和對違法行為的查處力度。5個(gè)“百分之百”是:購入酒品百分之百索取《隨附單》;批發(fā)酒品百分之百填開《隨附單》;《隨附單》百分之百填寫規(guī)范;百分之百做到“單隨貨走,單貨相符”; 百分之百保管好《隨附單》。5月份,我們掀起了啤酒專項(xiàng)整治行動,著重檢查酒類批發(fā)部和零售店是否按5個(gè)“百分之百”的要求執(zhí)行《隨附單》制度。 同時(shí),對非b瓶啤酒和過期啤酒進(jìn)行查封,禁止銷售。 對5家《隨附單》制度執(zhí)行不到位的酒類批發(fā)部予以立案查處,依法分別處以xx元罰款,并責(zé)令改正。
為真正落實(shí)《隨附單》制度,我們還推出兩個(gè)新舉措:其一,是在辦公經(jīng)費(fèi)拮據(jù)的情況下,拿出資金制作了“《隨附單》專用夾”,由酒管工作人員上門免費(fèi)發(fā)給酒類批發(fā)商和零售商。其二,是經(jīng)縣商務(wù)局批準(zhǔn),對嚴(yán)格執(zhí)行《隨附單》制度的酒類批發(fā)部授予“實(shí)施《酒類流通隨附單》制度示范店”榮譽(yù)稱號,為全縣酒類經(jīng)銷商樹立學(xué)習(xí)的榜樣,以帶動更多的經(jīng)銷商將《隨附單》制度落到實(shí)處。在全縣酒管工作會議上,給被評為“實(shí)施《酒類流通隨附單》制度示范店”的塘渡口鎮(zhèn)八達(dá)酒業(yè)舉行了授牌儀式。目前全縣的酒類經(jīng)銷商在執(zhí)行《隨附單》制度方面較去年又邁進(jìn)了一大步,90%以上的酒類經(jīng)銷商做到了主動開票、索票,且做到了填寫規(guī)范、妥善保管。
三、多管齊下,緊繃酒類消費(fèi)安全弦
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四、開展橫向聯(lián)合,探討聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制
五、扶持酒業(yè)做大做強(qiáng)
進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,提升服務(wù)意識,理順酒管辦與酒類廠商的關(guān)系,使酒管工作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為酒業(yè)做大做強(qiáng)服務(wù)。一是嚴(yán)把酒類商品入市關(guān),對凡入市酒品,必須是合法的正規(guī)酒廠的產(chǎn)品,并提供酒類生產(chǎn)許可證、酒品質(zhì)檢報(bào)告等完備的資料;二是對酒類經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),按照《湖南省酒類管理?xiàng)l例》和商務(wù)部《酒類流通管理辦法》以及兩個(gè)“規(guī)范”要求,辦理酒類批發(fā)許可證和酒類零售備案登記。三是繼續(xù)努力踐行“樂為酒類廠商當(dāng)好‘義務(wù)五員’”的口號,千方百計(jì)為酒類廠商物色代理商、協(xié)調(diào)關(guān)系、推介酒品等,贏得酒類廠商的好評。
六、做好商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)申報(bào)工作
按照縣商務(wù)局的部署和安排,我們負(fù)責(zé)商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)申報(bào)的資料準(zhǔn)備等具體工作,經(jīng)過努力,使得申報(bào)工作圓滿成功,我縣商務(wù)局被商務(wù)部和省商務(wù)廳分別列為全國和全省的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)單位之一。
我們的酒管工作取得了一些成績,但還存在許多難題和問題。隨著商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的日益深入,我們的酒管工作迎來了新的挑戰(zhàn)的同時(shí),也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。我們將再接再厲,積極工作,大膽創(chuàng)新,力爭取得更大的成績。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的'年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇五
東部城區(qū)的拆遷工作,主要涉及到板橋駕校。根據(jù)板橋駕校拆遷的實(shí)際情況。我們和板橋勞教所成立了聯(lián)合工作組。 板橋駕校區(qū)域內(nèi)共有8家企業(yè)和其他經(jīng)營場所,建筑面積為13480平米,建筑結(jié)構(gòu)為磚混.材綱和板房三種類型。房屋性質(zhì)分為租賃和自建。我們嚴(yán)格按拆遷規(guī)定和賠償標(biāo)準(zhǔn)開展工作。到目前已基本完成拆遷任務(wù)。賠償金額共計(jì)1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協(xié)議的拆遷戶,拆遷工作已順利完成。
為了做好堤南綠化帶建設(shè)工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家,由于歷史原因,這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅(jiān)難,敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據(jù)不拆遷的嚴(yán)重后果,排除被拆遷人思想障礙和對立情緒,讓被拆遷人全面了解情況,理解政府工作,從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補(bǔ)償協(xié)議。因被拆遷人認(rèn)為補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況,則想方設(shè)法做拆遷人的工作,爭取被拆遷人的`理解支持,使雙方達(dá)成公平合理的調(diào)解協(xié)議,從而確保了拆遷工作的進(jìn)行。同時(shí)認(rèn)真解決被拆遷戶的實(shí)際困難。在拆遷過程中,根據(jù)被拆遷人經(jīng)濟(jì)和生活的實(shí)際困難,在現(xiàn)有政策和法律允許的范圍內(nèi),拆遷辦給予其適當(dāng)照顧,根據(jù)實(shí)際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時(shí)聯(lián)系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設(shè)。
(3)認(rèn)真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規(guī)定的時(shí)間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進(jìn)行。
根據(jù)拆遷的實(shí)際情況。我們成立了拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在拆遷工作中采取了由領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行管理和指導(dǎo), 根據(jù)拆遷的實(shí)際情況,我們根據(jù)拆遷工作人員的工作方法和綜合素質(zhì),有針對性地進(jìn)行了細(xì)致、科學(xué)地分工,加強(qiáng)對拆遷實(shí)施單位和拆遷戶的工作力度,確保公平、公開、公正,接受群眾監(jiān)督,確保拆遷工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效運(yùn)行;在每次會議上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在問題及時(shí)提出整改意見,對拆遷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確分工,責(zé)任到人,并接受群眾監(jiān)督和舉報(bào),從組織領(lǐng)導(dǎo)上為拆遷實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
在單位日常工作中,首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,做到上下齊心、團(tuán)結(jié)一致,同時(shí)嚴(yán)格要求每名干部職工,弘揚(yáng)正氣 , 講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)。對團(tuán)結(jié)有利的事多做, 對團(tuán)結(jié) 沒利的事不做;對團(tuán)結(jié)有利的話多說,對團(tuán)結(jié) 沒利的話不說。同時(shí)抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全體人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,真正使每人做到知法懂法,業(yè)務(wù)精通,成為工作上的明白人,使我辦成為一個(gè)有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,務(wù)實(shí)高效的團(tuán)體,以便能更好的完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
拆遷工作是一項(xiàng)艱苦的工作,需要經(jīng)常深入現(xiàn)場工作。七、八月的夏季,酷暑難耐。但是拆遷辦的,全體同志卻每天早出晚歸,堅(jiān)守拆遷一線。節(jié)假日經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。在拆遷過程中,姚主任盡管事務(wù)非常繁忙,他仍經(jīng)常親自召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會,并親臨拆遷現(xiàn)場做工作,到拆遷戶家里看望拆遷戶職工,鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動,拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊(duì)隊(duì)長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅(jiān)持深入拆遷工作一線,常常工作到深夜;孫風(fēng)偉同志在身體不適的情況下,依然頂著烈日帶病下戶,耐心的做被拆遷戶的思想工作;趙杰同志作為堤南拆遷組長,擔(dān)負(fù)的工作相當(dāng)繁重,但他能統(tǒng)籌兼顧,始終堅(jiān)持在拆遷一線工作,熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力,促使拆遷工作順利完成。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇六
本文目錄。
很想把6月6-17兩天的酒店協(xié)調(diào)的工作看成是一種度假,不僅可以在五星級的酒店呆著,還可以看到明星,這樣的工作真的是非常的luke。工作之后,依舊回味無窮。
接到這個(gè)協(xié)調(diào)酒店住房的任務(wù)是在15號的晚上,因?yàn)榈?天就陸陸續(xù)續(xù)的有明星要到達(dá)海南入住酒店,而我的工作任務(wù)就是在明星們到達(dá)前確定好房間并拿到房卡,最后將房卡送到對接人的手上,任務(wù)就可以結(jié)束了。
工作第一重要注意事項(xiàng):明確明星到達(dá)的時(shí)間、人數(shù)、以及房間數(shù),并且確認(rèn)房間的類型。
這個(gè)問題解決的方式是活動部早起已經(jīng)列好的房間表格,這個(gè)表格非常的重要,一定要在出門前跟確認(rèn)好并且打印出來隨身攜帶,并且要與財(cái)務(wù)部的同事對接好,拿到酒店方面對接人員的手機(jī)電話號碼、辦公室電話號碼。到達(dá)酒店后與酒店對接的人員進(jìn)行溝通,分別告訴他們明星到達(dá)的時(shí)間,以便她們在明星到達(dá)前準(zhǔn)備好房間。
第一天到達(dá)的明星比較少,所以房卡拿到的比較順利。在拿到房卡后,一定要事先準(zhǔn)備好一個(gè)房間入住登記表,然后自己標(biāo)注好房號,這樣的話可以方便之后的對接人員掌握房號,以便找人。
工作第二重要注意事項(xiàng):與酒店對接人的溝通、理解。
到達(dá)酒店,首先要去找人,按捺住對5星級酒店的憧憬,首先要完成自己的工作。婷婷是本次酒店專門為我們單位對接的酒店服務(wù)人員,負(fù)責(zé)我們所有的擔(dān)保工作。跟她的溝通是非常必要的,在沒有證件就拿到房卡的前提下,必須有她對我們的擔(dān)保,不過我們也需要在明星們?nèi)胱≈篑R上補(bǔ)齊所有入住人員的證件,這里,我們可以事先準(zhǔn)備好幾個(gè)身份證,越多越好,這樣可以在明星們不愿出示證件的時(shí)候補(bǔ)齊所有的證件,也解決了沒有必要的麻煩。在明星們快要到達(dá),卻還沒有房間出來的時(shí)候,請她們來協(xié)調(diào)與幫助也是非常關(guān)鍵的。只要與對接人員的關(guān)系以及溝通對拿捏的比較好的話,你就可以非常輕松的等待她們跟你匯報(bào)消息了,只要房間一出來,無論你在哪里,她們都會電話來告訴你,不用你一直坐在大廳等待。
工作第三重要注意事項(xiàng):遭遇酒店客滿、退房不順利又出現(xiàn)大面積的入住需要。
17號中午,3個(gè)明星幾乎同時(shí)達(dá)到海南,幾乎又是在同一時(shí)間段到達(dá)酒店。因?yàn)槭侵苣?,酒店遇到了客滿退房不順利的情況。退房的時(shí)間是在12點(diǎn)以后,我們又必須在11點(diǎn)半確定房間數(shù)量,也就是酒店方告訴我們,我們預(yù)定的房間目前還沒有退房,這個(gè)情況非常的緊急,明星們馬上就要到了可是房間卻沒有,這個(gè)怎么辦呢?面對這個(gè)情況,只能先解決重要房間,也就是套房,先保證明星們的套房需求,再等待其他標(biāo)間和單間。這里需要到前臺隨時(shí)與客房服務(wù)部溝通,請他們盡快的明確退房的情況。這就是抓重點(diǎn)吧。這種情況的出現(xiàn),也需要跟自己團(tuán)隊(duì)的明星接待員進(jìn)行如實(shí)的房間情況匯報(bào),以便他們跟明星助理們的溝通。一旦有新的房間出來,也要馬上告知對方。這個(gè)時(shí)間段,最好不要離開前臺,要一直守著旁邊確定最新的房間情況。前臺的工作人員也會在第一時(shí)間立刻幫助你的。
在最后為了滿足同時(shí)在明星到達(dá)前統(tǒng)一拿到房卡,在滿足房間要求不變得情況下,可以跳動一下房間的號數(shù),做到隨機(jī)應(yīng)變一點(diǎn)。
工作第四重要注意事項(xiàng):個(gè)人形象問題。
出門以后,個(gè)人的形象代表的新聞頻道的形象,這里一定要讓自己保持一種穩(wěn)重,看到明星,不能歡呼雀躍,保持自己的冷靜,然后微笑。在酒店跟酒店人員的溝通也要注意自己的語氣,形象,不要大聲喧嘩亂丟東西等。
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xx年是礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不平凡的一年,世界金融危機(jī)影響給全縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了嚴(yán)重挑戰(zhàn),縣人民政府礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱“縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦”),成立于xx年9月10日(鎮(zhèn)辦發(fā)〔〕60號),有辦公室人員6人,屬臨時(shí)抽調(diào),關(guān)系一直還在原單位。一年來,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在縣委、縣人民政府和市礦辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持配合下,堅(jiān)持以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會精神,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照縣委、縣人民政府的安排部署,圍繞做優(yōu)、做強(qiáng)、做大礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)中心,不斷更新觀念,創(chuàng)新思路,全力以赴服務(wù)于礦業(yè)企業(yè),使我縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到有效推進(jìn),逐步走向良性發(fā)展軌道,現(xiàn)將一年來的礦業(yè)協(xié)調(diào)工作總結(jié)如下:
一、礦業(yè)生產(chǎn)基本情況。
截止xx年底,全縣共14戶(不含沙石、磚瓦廠)礦業(yè)企業(yè),其中:黃金企業(yè)3戶,鉛鋅企業(yè)4戶,銅鐵企業(yè)3戶,煤炭企業(yè)3戶,建材企業(yè)(水泥廠)1戶。今年由于受世界金融危機(jī)影響,有7戶基本金屬礦業(yè)企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。
xx年共生產(chǎn)黃金710.288公斤,比上年310.286公斤增加400.002公斤,上升128.9%,生產(chǎn)鉛、鋅精礦466.72噸,比上年2280噸減少1813.28噸,下降79.5%,產(chǎn)煤78579.41噸,比上年48903噸增加29676.41噸,上升60.7%,生產(chǎn)水泥80392.3噸,比上年87700噸減少7307.7噸,下降8.3%,新增礦產(chǎn)品(銅精礦)258噸,實(shí)現(xiàn)礦業(yè)生產(chǎn)總值13437.16萬元,比上年8726.94萬元增加4710.22萬元,上升54%,實(shí)現(xiàn)銷售收入9649.86萬元,比上年8433.27萬元增加1216.59萬元,上升2.7%,實(shí)現(xiàn)稅收2181.1萬元,實(shí)際繳納稅收945.99萬元,比上年1354.83萬元減少408.84萬元,下降30.2%,其中:增值稅514.3萬元,比上年614.51萬元減少100.21萬元,下降16.3%,資源稅59.34萬元,比上年129.36萬元減少70.02萬元,下降54.1%,營業(yè)稅及其它稅收372.35萬元,比上年610.96萬元減少238.61萬元,下降39.1%。礦業(yè)企業(yè)完成探礦投資2097.72萬元,比上年2915萬元減少817.28萬元,下降28%,固定資產(chǎn)投資7659.11萬元,比上年23701.41萬元減少16042.3萬元,下降67.7%。當(dāng)?shù)厝罕姀牡V業(yè)生產(chǎn)中直接得到勞務(wù)收入2960.3萬元,比上年2238.7萬元增加721.6萬元,上升32.2%。礦業(yè)企業(yè)上繳礦產(chǎn)資源有償使用費(fèi)232.83萬元,提供就業(yè)崗位1182個(gè),礦產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員1182人,礦業(yè)企業(yè)支付當(dāng)?shù)赝恋匮a(bǔ)償費(fèi)1200萬元。
xx年礦業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)工作由于得到縣委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各有關(guān)部門及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))密切配合,通過礦業(yè)協(xié)調(diào)辦及其礦業(yè)企業(yè)員工共同努力,致使礦業(yè)生產(chǎn)在遭受世界金融危機(jī)沖擊下,仍然取得可喜成績。
二、部門聯(lián)動、精心組織、通力合作,著力解決礦業(yè)發(fā)展生產(chǎn)中的實(shí)際問題。
(一)卓有成效地協(xié)調(diào)了黃金公司110千伏送電線路工程。
云南黃金有限責(zé)任公司分公司恩樂至和平鄉(xiāng)110kv送電線路全長39.5公里,從恩樂鎮(zhèn)民江村新村組t接,共計(jì)82個(gè)塔基,占用2個(gè)縣、2個(gè)林業(yè)局(墨江林業(yè)局、景東林業(yè)局)、4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)村民委員會、26個(gè)村民小組、318戶農(nóng)戶187畝耕地和林地(其中:塔基永久性占用5.6畝)。工程于xx年3月開始建設(shè),總投資3000余萬元,在各級各部門的共同努力下,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦到現(xiàn)場解決實(shí)際問題189次,與涉及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商36次,切實(shí)有效地調(diào)處了群眾與施工隊(duì)間的矛盾糾紛。經(jīng)一年多時(shí)間,使該線路于xx年4月25日架設(shè)完工,4月30日開始送電,正式投入了使用,為黃金公司日處理噸礦石大選廠正式投入生產(chǎn)及生活用電提供了有效保障。
協(xié)調(diào)礦業(yè)企業(yè)用地的征收(用)工作是礦業(yè)協(xié)調(diào)辦的重點(diǎn)工作之一。xx年縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在國土、林業(yè)等部門及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府的通力協(xié)作下,扎實(shí)有效地協(xié)調(diào)了礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)生活用地。
3189295.31元,及時(shí)提供了恒益公司在爛泥塘礦段坑探工程施工項(xiàng)目的用地。
二是積極協(xié)調(diào)征用了恒益公司上寨礦點(diǎn)林地。恒益公司因黃金生產(chǎn)需要在那壯村上寨礦點(diǎn)征用林地29.29畝,涉及箐口、中排、新田組9戶農(nóng)戶。xx年5月17日至10月3日,征地協(xié)調(diào)工作組共72次進(jìn)村入戶,223人次進(jìn)行征地協(xié)調(diào)工作,于10月3日與被征地9戶農(nóng)戶簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議,征地協(xié)調(diào)工作終結(jié)。
一年來,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共協(xié)調(diào)征用土地5宗,面積272畝,基本上做到企業(yè)需要多少地,就及時(shí)協(xié)調(diào)征收(用)多少地,保障了企業(yè)生產(chǎn)生活用地的有效供給。
(三)協(xié)調(diào)和平鄉(xiāng)政府至便民橋村組道路建設(shè)協(xié)調(diào)工作扎實(shí)有效。
和平鄉(xiāng)政府至便民橋村組公路起點(diǎn)為和平鄉(xiāng)政府駐地,終點(diǎn)為便民橋,為天然沙石鋪墊四級公路,道路全長7.3公里,路基寬6.5米,路面寬6.0米,途經(jīng)和平鄉(xiāng)2個(gè)村民委員會6個(gè)村民小組106戶農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營用地,500余人受益,公路建設(shè)永久性占地248.25畝,臨時(shí)占用374.52畝,拆遷房屋2戶,遷墳3冢,文秘范文該工程為和平鄉(xiāng)村組道路建設(shè)項(xiàng)目。為使該工程項(xiàng)目能順利實(shí)施,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦于3月25日至6月28日駐扎在和平鄉(xiāng)政府,與和平鄉(xiāng)黨委政府、交通部門領(lǐng)導(dǎo)一起共同協(xié)商、通力合作,認(rèn)真協(xié)調(diào)解決群眾要求解決的問題。修筑道路期間,和平鄉(xiāng)黨委政府、縣交通局、縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共抽調(diào)了43名干部職工,分成3個(gè)協(xié)調(diào)組,共召開群眾宣傳動員會28次,參會524人次,召開項(xiàng)目實(shí)施研討會11次,參會132人次,到農(nóng)戶家中進(jìn)行協(xié)商65次410人次,工程從4月18日開工建設(shè)至5月28日竣工,歷時(shí)40天時(shí)間,完成了7.3公里四級道路,共投入資金1151.6萬元,創(chuàng)造了公路建設(shè)兩個(gè)之最,一是標(biāo)準(zhǔn)最高村組道路,二是修筑速度最快四級路。
﹙四﹚調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題效果明顯。
調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題是創(chuàng)造良好投資環(huán)境和發(fā)展礦產(chǎn)業(yè)的前提和保障。一年來,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)合土地、林業(yè)、信訪、法制等部門,在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府的全力配合下,積極調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題,取得良好實(shí)效。
一是聯(lián)合國土、信訪、法制部門,配合九甲鄉(xiāng)黨委政府調(diào)處完善了九甲鄉(xiāng)甸坑村冬瓜林組反映九源公司破壞土地調(diào)查處理的遺留問題。九甲鄉(xiāng)甸坑村冬瓜林組反映九源礦業(yè)公司破壞土地問題是xx年以甸坑村冬瓜林組王東、王春為代表的部分村民到有關(guān)部門上訪反映情況的矛盾糾紛,xx年4月26日至xx年9月,縣人民政府成立了以縣國土局牽頭的調(diào)查組進(jìn)駐九甲鄉(xiāng)調(diào)查調(diào)處,與涉及占用的登高村6個(gè)組19戶農(nóng)戶53.972畝土地達(dá)成了征用土地補(bǔ)償協(xié)議,支付土地補(bǔ)償費(fèi)271839.6元,其中:原補(bǔ)償77500元,增補(bǔ)194339.6元,但協(xié)調(diào)征用甸坑村冬瓜林組、上街組土地工作沒有得到徹底解決。
為使九源公司順利組織生產(chǎn),今年7月20日至12月9日,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)合縣國土局等部門,配合九甲鄉(xiāng)黨委政府再次深入冬瓜林組、上街組農(nóng)戶家中和礦山用地現(xiàn)場,共召開研討會9次,參會78人次,群眾會6次,參會126人次,走訪農(nóng)戶6次29人次,通過歷時(shí)3個(gè)月的磋商磨合,于xx年12月9日達(dá)成了征地補(bǔ)償協(xié)議。
二是聯(lián)合國土部門,協(xié)助和平鄉(xiāng)黨委政府成功調(diào)處了和平鄉(xiāng)那壯村箐口組反映黃金公司征地補(bǔ)償問題的糾紛。黃金公司與那壯村箐口組等當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間因土地征用問題糾紛主要是群眾反映原黃金公司征用土地補(bǔ)償過低,企業(yè)改制下崗人員未全部安置,搬遷的5戶農(nóng)戶宅基地補(bǔ)償未徹底,黃金公司內(nèi)小集市權(quán)屬未分清共四個(gè)問題??h礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在得知這一情況后,于xx年8月始配合和平鄉(xiāng)黨委政府深入村組農(nóng)戶家中,對群眾所反映的問題作了詳細(xì)調(diào)查核實(shí),通過縣、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)對群眾作了大量說服解釋工作后,最終贏得了群眾的理解和支持,糾紛得到有效化解。
﹙五﹚認(rèn)真開展礦業(yè)調(diào)研,積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,為礦業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好社會環(huán)境。
今年受世界金融危機(jī)影響,上半年我縣基本金屬礦山處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),部分企業(yè)有觀望心理和消極情緒,為使礦業(yè)企業(yè)增強(qiáng)信心,度過難關(guān),縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開展多渠道協(xié)調(diào)服務(wù),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
一是深入各礦山企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,了解礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)生活中的困難和問題,尋求破解難題的方法和措施,全年共開展調(diào)研活動3次,調(diào)研企業(yè)20戶次。
二是召集各礦業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流和召開聯(lián)席會議,增強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)與部門之間,企業(yè)與當(dāng)?shù)厝罕娭g的相互了解和聯(lián)系,增進(jìn)相互間的友誼,建立和諧共處,共同發(fā)展的社會環(huán)境。
三是對各礦業(yè)企業(yè)加以引導(dǎo),提高各礦業(yè)企業(yè)對安全、環(huán)保、維穩(wěn)等法律意識,使礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向良性發(fā)展軌道。
四是積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。今年6月,金豪公司準(zhǔn)備在九甲鄉(xiāng)登高村登高組進(jìn)行勘探工作,遇到當(dāng)?shù)厝罕娮钄r,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦及時(shí)與九甲鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場協(xié)調(diào),使金豪公司探礦工作順利進(jìn)行;11月,自主擇業(yè)公司準(zhǔn)備在按板鎮(zhèn)恢復(fù)銅選廠生產(chǎn),但由于電力供應(yīng)緊張,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦多次與電力公司協(xié)商,電力公司想盡一切辦法,同意12月開始供電,使自主擇業(yè)公司日處理200噸礦石選廠終于得以恢復(fù)生產(chǎn)。
五是認(rèn)真調(diào)查核實(shí)普洱恒益公司礦業(yè)權(quán)問題。今年4月,恒益公司提出他們礦界跨越新平界線,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦到實(shí)地進(jìn)行核實(shí),通過核實(shí),恒益公司礦界跨越新平縣部分為61.4866公頃(922.3畝),并把調(diào)查核實(shí)情況形成。
調(diào)查報(bào)告。
報(bào)告了縣人民政府。今年10月,恒益公司到九甲鄉(xiāng)三臺村半坡組羅家箐(屬恒益公司探礦區(qū)塊)進(jìn)行勘探工作,但由于歷史遺留問題,遭到當(dāng)?shù)厝罕娮钄r,11月下旬,恒益公司與縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)系,并報(bào)告此情況,11月24至27日,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦配合九甲鄉(xiāng)黨委政府到現(xiàn)場核查,通過調(diào)查核實(shí),羅家箐銅礦點(diǎn)從1996年起就由村組多次組織探礦,并產(chǎn)生了256萬元費(fèi)用,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦又把這一情況形成調(diào)查報(bào)告如實(shí)報(bào)告了縣人民政府。
﹙六﹚廣開門路,尋找新礦源,為我縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
××縣地處哀牢山成礦帶,成礦地質(zhì)條件好,有著豐富的礦產(chǎn)資源,為進(jìn)一步查明我縣礦產(chǎn)種類,挖掘新礦點(diǎn),縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦組織在轄區(qū)內(nèi)找礦,收集各區(qū)域礦產(chǎn)資源信息,并在我縣勐大鎮(zhèn)半坡村大地組、辣藤箐組、仰里村恩烏組發(fā)現(xiàn)有銅礦露頭點(diǎn)3個(gè),鐵礦露頭點(diǎn)7個(gè),前景看好,在者東鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)有金礦露頭點(diǎn),為我縣挖掘新礦點(diǎn)帶來了希望和信心。
(七)認(rèn)真組織辦理簡報(bào),收效甚好。
簡報(bào)是傳達(dá)信息,匯報(bào)工作情況的橋梁和紐帶。一年來,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共撰寫簡報(bào)信息36則,其中:抄摘礦業(yè)資訊4則,總發(fā)行12期520份,為相關(guān)部門及時(shí)報(bào)送礦業(yè)發(fā)展信息情況,受到縣委政府領(lǐng)導(dǎo)好評。
(八)按月收集整理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,為政府提供決策依據(jù)。
為全面掌握各礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,及時(shí)反映礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦每月定期向各礦業(yè)企業(yè)收集《礦業(yè)開發(fā)進(jìn)度表》,全面了解各礦業(yè)企業(yè)在各個(gè)時(shí)段的投資、生產(chǎn)、銷售和上繳稅收情況,掌握各企業(yè)就業(yè)人數(shù)和勞務(wù)收入,為科學(xué)開發(fā)礦產(chǎn)品提供了決策依據(jù)。
二.礦業(yè)生產(chǎn)中面臨的困難和問題。
雖然是礦產(chǎn)資源大縣,但由于起步較晚,基礎(chǔ)建設(shè)不發(fā)達(dá),給礦業(yè)企業(yè)在在開發(fā)礦產(chǎn)品中帶來諸多不利因素。
1.電力供應(yīng)不足,影響礦業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)生活。
2.勘探投入嚴(yán)重不足。由于地質(zhì)勘查程度低,礦山開發(fā)缺乏充分的地質(zhì)資料,許多礦山礦產(chǎn)資源的儲量和品位不清,明顯存在著零星開發(fā),盲目找礦,盲目建廠等問題。
3.基礎(chǔ)條件差。礦業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)地處偏遠(yuǎn)山區(qū),許多礦山作業(yè)區(qū)道路都比較窄,路面差,有的礦山還不通電、不通水、不通路。導(dǎo)致礦產(chǎn)品生產(chǎn)難、成本較高。
4.產(chǎn)業(yè)鏈短,綜合利用程度不高。目前礦山企業(yè)基本上都以生產(chǎn)半成品,出售原材料為主,除水泥和部分黃金產(chǎn)品以外,礦產(chǎn)品都只出售原材料,綜合利用率較低,境內(nèi)礦石絕大多數(shù)都是伴生礦,在開發(fā)某種金屬礦的同時(shí),實(shí)際還有很多伴生礦未得有效開發(fā)利用。
5.礦業(yè)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費(fèi)緊張。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),xx年各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共投入礦業(yè)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費(fèi)93萬元,但這部分資金有投入?yún)s沒有來源,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)對此感到很困惑。
6.部分群眾滿天要價(jià)。礦業(yè)企業(yè)在進(jìn)行礦產(chǎn)品開發(fā)時(shí),都離不開土地,都要與當(dāng)?shù)厝罕姶蚪坏?,?yīng)該說多數(shù)群眾是支持礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的,但也有部分群眾,甚至是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在土地、地上附著物征用補(bǔ)償上滿天要價(jià),有的群眾提出征用1畝土地要求補(bǔ)償30萬元,搬遷1戶農(nóng)戶要求補(bǔ)償20萬元,企業(yè)的確難以承受。
三、xx年目標(biāo)任務(wù)及工作思路。
xx年,我縣礦業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)建設(shè)總投資10000多萬元,其中:固定資產(chǎn)投資8000多萬元,探礦投資1800多萬元。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值17710萬元,其中:生產(chǎn)成品金870公斤,產(chǎn)值11360萬元,銅金屬200噸,產(chǎn)值150萬元,鉛金屬300噸,產(chǎn)值500萬元,鋅金屬500噸,產(chǎn)值1500萬元,水泥91000噸,產(chǎn)值2400萬元,煤13萬噸,產(chǎn)值1800萬元,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤400萬元,上繳稅收xx萬元。要完成上述指標(biāo),縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦主要要做好以下工作:
一是及時(shí)調(diào)解礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛。礦業(yè)生產(chǎn)涉及面廣,礦產(chǎn)品開發(fā)中所需的土地、電力、水利、交通等經(jīng)常與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生利益上的沖突,如果不進(jìn)行調(diào)解,必然影響礦業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)無法組織生產(chǎn),所以縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦要組織協(xié)調(diào)各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及時(shí)協(xié)調(diào)解決處理礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾。
二是及時(shí)協(xié)調(diào)好礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、生活用地。礦業(yè)生產(chǎn)離不開土地,開采礦石需要土地,建設(shè)建廠需要土地,修路、建房都需要土地,所以我們要把協(xié)調(diào)企業(yè)用地作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來做。
三是做好富民銅業(yè)建廠協(xié)調(diào)服務(wù)工作。富民銅業(yè)在振太幫慶正在著手建設(shè)日處理200噸礦石銅選廠,我們將會跟蹤做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
四是多渠道籌集資金做好探礦工作。發(fā)現(xiàn)新礦點(diǎn),增加新資源是協(xié)調(diào)辦工作之一,礦產(chǎn)資源是財(cái)富,如果沒人去發(fā)現(xiàn),沉睡在地下的資源永遠(yuǎn)都是資源,所以我們要一如既往地做好查礦找礦工作,使資源優(yōu)勢盡快地變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
五是爭取加大礦業(yè)協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)投入。礦產(chǎn)品開發(fā)涉及面廣,遇到的矛盾問題比較多,協(xié)調(diào)工作量大,沒有資金投入,難以做好礦業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
六是做好各部門溝通協(xié)調(diào)工作。礦業(yè)生產(chǎn)涉及多個(gè)部門管理,礦業(yè)協(xié)調(diào)辦要加強(qiáng)與各部門溝通協(xié)商,為礦業(yè)企業(yè)提供高效便捷服務(wù)環(huán)境。
七是努力做好縣委政府交辦的其他事項(xiàng)。
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一、計(jì)劃用電工作。
二、安全生產(chǎn)用電。
三、節(jié)約用電。
(一)加強(qiáng)電煤生產(chǎn)供應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)積極推進(jìn)小龍?zhí)兜V務(wù)局五期擴(kuò)建工程。
(三)采取有力措施,努力調(diào)整用煤結(jié)構(gòu)。
(四)加快地方煤礦擴(kuò)能技改步伐。
(五)建立電煤運(yùn)輸綠色通道。
二、電煤供應(yīng)存在的問題。
一、開展節(jié)能降耗工作的主要措施和做法。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)。
(二)分解節(jié)能減排指標(biāo),全面落實(shí)責(zé)任。
(三)加大資金扶持力度,從資金上對節(jié)能工作給予保證。
(四)突出重點(diǎn),以抓工業(yè)節(jié)能為突破口,確保全州節(jié)能目標(biāo)的落實(shí)。
1、用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),降低企業(yè)能耗,降低污染物的排放。
2、加大高耗能、高污染落后產(chǎn)能淘汰力度。
4、加強(qiáng)引導(dǎo),加快節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用。
5、開展重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能競賽活動。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策,推動全州工業(yè)企業(yè)上水平上臺階。
(五)強(qiáng)化節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn),不斷提高企業(yè)節(jié)能意識。
(六)加大高耗能高污染行業(yè)執(zhí)行污染物排放標(biāo)準(zhǔn)力度及未達(dá)標(biāo)企業(yè)整改措施的落實(shí)。
(七)制定下發(fā)《紅河州節(jié)能減排實(shí)施意見》。
(八)對節(jié)能降耗工作開展督查督辦。
四、節(jié)能工作存在的主要困難和問題。
五、加大節(jié)能工作力度的政策措施和建議。
xx年年工作安排。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇七
時(shí)間一晃,彈指間,來xx項(xiàng)目部已10月有余,回首過去,感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認(rèn)可,知道我之前工作經(jīng)驗(yàn)的不足,毅然把我派往佛山項(xiàng)目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子,這種認(rèn)可和信任令我十分的感動和榮幸,也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ?,來佛山的這些日子里,接觸了很多,感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同,工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個(gè)新的轉(zhuǎn)變,面對新知識、新方法帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在項(xiàng)目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下,很好的完成了12年的監(jiān)理工,我相信每一位同事也得到了極大的提升?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)的不斷熟練,進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效
不管是工程的順利建設(shè)還是項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時(shí),由于業(yè)務(wù)能力的不足,不清楚佛山移動內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁,業(yè)務(wù)管理工作也難見起色,但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作,面對新的問題,給了我一個(gè)成長學(xué)習(xí)的機(jī)會,這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學(xué)習(xí),充分利用平時(shí)休息時(shí)間,繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中,也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。
二、注重現(xiàn)場管理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量
“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,在現(xiàn)場管理時(shí)要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,現(xiàn)場檢查、旁站、測量,要求達(dá)到規(guī)范程度,對于未達(dá)到的要求返工,對于問題嚴(yán)重的應(yīng)該立即電話通知我,然后向建設(shè)方反映實(shí)際情況,并且及時(shí)叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進(jìn)場施工材料進(jìn)行確認(rèn),特別是一些施工單位提供的材料,檢查化驗(yàn)報(bào)告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時(shí)始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則、檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序,并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作,反饋現(xiàn)場相片信息,如遇質(zhì)量不合格,施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理,那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單,并以書面形式反饋到建設(shè)方。
三、積極參與內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長
作為一個(gè)單項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的`管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任,在項(xiàng)目部除了注意自己的言行舉止外,并想起到一個(gè)模范帶頭作用。制定工作作息時(shí)間表,早上早起,對于愛睡懶覺的同事,及時(shí)督促,提醒起床,把窗簾拉開,讓光線都照進(jìn)來就睡不了了。定期的組織大家搞項(xiàng)目部衛(wèi)生,帶頭做到勤儉節(jié)約,對像紙張,筆等辦公用品也應(yīng)控制使用,避免不合理讓費(fèi),像公司配備相機(jī),尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人,提醒大家愛護(hù)公務(wù)。煤氣,水電是個(gè)浪費(fèi)大戶,大家平時(shí)也不注意愛惜這些公共資源,認(rèn)為浪費(fèi)的不是自己的,導(dǎo)致養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣,一開始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水,后經(jīng)過與同事間的溝通,并以身作則,浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀。
在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心,細(xì)心又很干的新員工,平時(shí)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng),督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程,組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,施工規(guī)范,施工圖紙的設(shè)計(jì)要領(lǐng),驗(yàn)收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項(xiàng)目資料的完成情況。在現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán),在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下,充分發(fā)揮他們的聰明才智,使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,提高他們的自信心和工作成就感,我想這對他們的成長會有一個(gè)很大的幫助作用。
四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象
工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作,是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁,我始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,堅(jiān)持樂觀的人生態(tài)度,保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象,維護(hù)我們自身的利益,在與施工單位的溝通中,讓雙方明白各自的職責(zé)所在,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,絕不袒護(hù)包庇施工單位,也不會對施工單位低三下四。以維護(hù)我們監(jiān)理公正,公平,專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中,更應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理的形象,這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要,首先,要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性,如共同的語言,共同的習(xí)慣,共同的愛好等,這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn),可以通過言行去感染對方,如有時(shí)陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢,可從進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議,贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時(shí)都做了哪些工作,可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐,但切忌暴露項(xiàng)目內(nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。
總結(jié)一年的工作,雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的進(jìn)步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求,有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理,協(xié)調(diào)問題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!
2015年1與4日
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇八
作為一名上崗一年半的新工人,,從一到工區(qū)上班我就經(jīng)歷了賈礦長的三大硬仗,雖然上班時(shí)間不長,但也深深感受到了三大硬仗面前的壓力。在這里談一下我對三大硬仗的認(rèn)識和感受。
眾所周知,二號井的地質(zhì)條件復(fù)雜,屬于典型的雞窩煤,在這種情況下,就要求我們綜機(jī)工區(qū)要盡可能的多安裝工作面,只有盡可能的多安裝工作面,當(dāng)好排頭兵,才能給采煤,掘進(jìn)工區(qū)提供良好的條件,從而多產(chǎn)煤,多進(jìn)尺,安全高效的完成好賈礦長提出的三大硬仗。以前工區(qū)僅僅負(fù)責(zé)安裝采煤面,現(xiàn)在為了完成任務(wù),打好三大硬仗,就要求同時(shí)安裝掘進(jìn),采煤工作面。而就要求我們工區(qū)要付出比以前多幾倍的工作量。每次開會,看到隊(duì)長那敖紅的眼圈,*頭間的白發(fā),心里也感覺到沉甸甸的壓力。
在打好三大硬仗的實(shí)施過程中,明顯的感受到了工區(qū)變得很忙。讓人記憶深刻的是,20xx年5月份的那段時(shí)間。
那個(gè)月我們工區(qū)剛開始負(fù)責(zé)安裝掘進(jìn)面,很多工作,不熟練,需要進(jìn)一步磨合。因此,為了工作需要,工人師傅全月能休兩個(gè)班的都很少,領(lǐng)導(dǎo)就更不用提了,一個(gè)休班都沒有,時(shí)刻頂在班上。為了按時(shí)完成礦上安排的需要安裝的掘進(jìn)面,隊(duì)里要求晚上加班,把新維修好的掘進(jìn)機(jī)拆卸下來下井安裝,當(dāng)時(shí)已經(jīng)連續(xù)十幾天沒有休班了。晚上加班到十點(diǎn),終于把掘進(jìn)機(jī)拆卸下來了。回到宿舍已經(jīng)接近十二點(diǎn)了,第二天早晨六點(diǎn)半爬起來,繼續(xù)上班。晚上的時(shí)候,隊(duì)里安排要把在井下拆了三天沒有拆下來的掘進(jìn)機(jī)拆下來維修,拆卸難度可想而知。下午四點(diǎn)半下班,簡單吃了點(diǎn)飯,師傅李宗彬便帶著我們十幾個(gè)工人開始拆卸。剛開始,拆卸挺順利的,鏟板,蓋板,電控箱,油箱,液壓泵,一運(yùn)都順利拆卸下來了,這時(shí)是晚上十點(diǎn)多了。照此進(jìn)度,我們晚上12點(diǎn)前就可以結(jié)束工作。
可是,工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有我們想象的那么簡單。就在行車要把本體從履帶上吊起來時(shí),卻發(fā)現(xiàn)本體和履帶緊密聯(lián)系在一起,根本就紋絲不動。這時(shí)候,孫師傅提出用液壓千斤頂把它拔下來。于是找了兩個(gè)壓力在三十噸的液壓千斤頂分別拔本體和履帶的結(jié)合部。五噸,十頓,二十噸,三十噸,力量已經(jīng)加到最大,兩個(gè)液壓千斤頂已經(jīng)加到最大,合力達(dá)到六十噸的力量硬是沒有把它們兩個(gè)分開,可想而知力量多大。這時(shí)兩個(gè)液壓千斤頂開始出現(xiàn)泄油情況,也就是說液壓千斤頂已經(jīng)達(dá)到它的極限。由于是結(jié)合部,沒辦法用火烤,事情一下陷入了僵局。同時(shí),負(fù)責(zé)搖臂部分的工人師傅也遇到了問題,搖臂部分的銷子也不能投下來。用火烤了很長時(shí)間,再用帶錘帶,用大錘砸,兩個(gè)工人輪流砸愣是紋絲不動。眾人一時(shí)陷入了沉默,這種情況很少出現(xiàn)。時(shí)間緊,任務(wù)重,今天晚上如果不把它們拆下來維修,后天安裝好下井,就會影響整個(gè)工區(qū)的安裝,從而進(jìn)一步影響掘進(jìn)進(jìn)尺。就像多米諾骨牌一樣,逐步影響,從而影響三大硬仗的順利展開。這個(gè)時(shí)候,在請示了李主任后,師傅李宗彬果斷要求把銷子割下來,用行車帶本體和履帶,反復(fù)的上下的帶本體和履帶,隨著一聲聲巨大的與地面的撞擊聲,巨大的撞擊力終于把本體和履帶帶出了一絲縫隙,然后用行車,慢慢的把本體和履帶分開。這時(shí)已經(jīng)是第二天早晨四點(diǎn),也就說整整五個(gè)小時(shí)才把本體履帶分開,這個(gè)時(shí)候搖臂的銷子也順利投出來了。然后是裝車,封車。一切順利。當(dāng)打掃完衛(wèi)生后,時(shí)針和分針已經(jīng)成了一百八十度,六點(diǎn)了。
這一夜,李主任和工人師傅們一起一夜未眠。兩天和我一起的工人師傅大多僅睡了不到六個(gè)小時(shí)?;丶液蟮诡^就睡,一直到晚上八點(diǎn)才醒來。這個(gè)月,領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)班沒休,工人師傅們大部分都只休了兩個(gè)班(不算加班)。這個(gè)月,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在工人師傅們的努力下,我們順利完成了礦上安排的任務(wù)。20xx年六月份,我們負(fù)責(zé)安裝十五采。安裝十五采有兩個(gè)巨大的問題。水大,溫度高。水大到可以淹進(jìn)靴子里。這個(gè)面,你走進(jìn)去,不干活,汗水會嘩嘩的往下流。正值夏季,井上溫度高,井下的溫度更高。炎熱,潮濕,是里面的真實(shí)寫照。從下井口到十五采區(qū)需要一個(gè)小時(shí),然后再步行兩公里到達(dá)需要安裝的地方??删褪沁@短短的兩公里路,渾身上下都濕透了,邁不動步子。其中一個(gè)工人師傅僅僅下井一天,渾身上下長滿了痱子。這個(gè)月由于工作需要,領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們又連續(xù)十幾天沒有休班了。連續(xù)在溫度超過三十度,水面超過四十公分,個(gè)別地方水位達(dá)到六七十公分的地方,每天連續(xù)工作八個(gè)小時(shí),連續(xù)工作十幾天,高溫潮濕,把一個(gè)個(gè)綜機(jī)漢子累病了。為了按時(shí)完成礦上要求的任務(wù),李主任和李*發(fā)揮吃苦在前的精神,深入前線,每天和工人師傅們在一起。這種精神深深的感動了我們。雖然高溫潮濕,雖然路途較遠(yuǎn),雖然人人疲憊不已,但是我們有煤礦工人那種不怕苦,不怕累的精神,十年來,二號井人那種特別能戰(zhàn)斗,特別能吃苦的精神已經(jīng)扎根在我們心里,深入骨髓里,融入血液里,成為一種文化。這一刻,在安裝十五采的時(shí)候得到了迸發(fā)。我們又一次順利完成了任務(wù)。
來工區(qū)的時(shí)間不長,但我時(shí)時(shí)生活在感動中。沒有豪言壯語,只有樸實(shí)的話語。沒有特別出彩的行動,只有默默奉獻(xiàn)。綜機(jī)那種關(guān)鍵時(shí)刻能頂上去的精神一直在鼓舞著我。每當(dāng)我想放棄時(shí),工作時(shí)的一幕幕就會浮現(xiàn)在眼前。不僅在工作中,在生活上也是如此。工作教育我很多,告訴我遇事要穩(wěn),要認(rèn)真,能吃苦,肯奉獻(xiàn),更要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。
“長風(fēng)破浪會有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”。相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們會有一個(gè)更加光明美好的未來!
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇九
緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的大檢修,我工段成績與不足并存,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,我乙炔工段認(rèn)真總結(jié),廣泛討論,以此來統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
一、檢修中取得的成績。
1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢項(xiàng)目。
從五月份開始我們就召開班長會議,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查,及早制定措施與方案。在本次大檢修中,我們依照計(jì)劃不折不扣地執(zhí)行,使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài),共計(jì)完成大小項(xiàng)目19項(xiàng)。此外,我們又根據(jù)檢修進(jìn)度,完成了計(jì)劃外的幾項(xiàng),如清理渣漿高位槽,清理發(fā)生一樓北墻等,工作量大,難度大的項(xiàng)目,為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.前期人員安排較為細(xì)致周密。
我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期,我們就著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排,根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。盡量做到“人盡其才,物盡其用”。并安排專人進(jìn)行輪換值班制,既保證了崗位上有人,又讓大家輪流著進(jìn)行了休息,不打疲勞戰(zhàn),讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機(jī)制,為每個(gè)班發(fā)放了200元的誤餐補(bǔ)助,同時(shí)也分配了分廠發(fā)放的600元的誤餐補(bǔ)助(四個(gè)班加民工5×120=600元),為大檢修提供了后勤保障,也充分調(diào)動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽,與專工的協(xié)調(diào)與合作也很愉快,為工段營造出一種團(tuán)結(jié)友愛,彼此體貼,互諒互信的良好氣氛。
3.備品備件恰到好處。
根據(jù)我工段自檢項(xiàng)目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領(lǐng)取并登記在案。如對盤根的領(lǐng)取,從不同規(guī)格型號,不同材質(zhì),根據(jù)我們的需要進(jìn)行了充足的配備;對各種膠板,墊片,也都進(jìn)行了周密的估算,爭取做到“庫里有貨,忙而不亂”。并在檢修中派專人登記,做到發(fā)放有序,簽字認(rèn)可。尤其是對溫工的技改備品,我們專貨專存,實(shí)行專項(xiàng)專用,不亂拉,不挪用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。
4.配合溫工完成了技改項(xiàng)目。
介于西化檢修人員的工作量大,女同志又多,在對發(fā)生沖洗水改造項(xiàng)目上有滯后性。我們工段義不容辭,不分份內(nèi)份外,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,鼎力相助。重新更換了所有的墊片,緊固了所有的螺絲,為順利開車贏得了時(shí)間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中,我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項(xiàng)目中,我工段投入了大量的人力,給予了竭盡所能的幫助,體現(xiàn)了我工段員工為了一個(gè)共同目標(biāo),能吃苦,肯奉獻(xiàn)的精神。
5.檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但是我工段高度重視這一現(xiàn)象,因此在檢修期間,我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理。如對水洗塔的舊環(huán),我們進(jìn)行了及時(shí)的裝袋清理;對風(fēng)刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水,我們接了臨時(shí)的潛水泵打到電廠廢水池暫時(shí)存放,絕不亂排亂放。并對現(xiàn)場衛(wèi)生每天都派專人進(jìn)行打掃維護(hù),基本上保持了一個(gè)良好的對外形象。
6.大修中不忘修舊利廢。
我乙炔工段的老大難就是管道的.結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中,我們對文丘里的一次水管進(jìn)行了敲擊除垢,對發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢,用鹽酸浸泡洗滌,盡量回用。對水洗塔的填料,也是新舊摻半,降低了檢修成本。
二、大修中的不足。
有成績也有不足,我們不會因?yàn)槌晒Χ⑹ ?/p>
1.辦理各類證時(shí),顯的有些忙亂。
因?yàn)榈谝惶旄苫睿蠹叶己苊?,也很著急,而且全都是一級動火證,因此在辦理各類證時(shí),有著嚴(yán)重的滯后性。與分析工的前期溝通不足,與施工單位的解釋耐心不夠,對安環(huán)部門的干涉不理解等問題一一凸顯。
2.后期的人員調(diào)配上有些松散。
在檢修后期,因我工段進(jìn)度一直較前,因此在思想上有些松懈,對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場閑逛,工段也沒有及時(shí)地給予分派新的任務(wù),造成了勞動力資源的浪費(fèi)。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實(shí),不細(xì)致,導(dǎo)致有的人在干,有的人在看,說明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。
3.廢舊物資退庫遲緩。
因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜,數(shù)量多,體積大,因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個(gè)程序與手續(xù)的不清楚,致使我工段的退庫工作遲緩,并且讓領(lǐng)導(dǎo)操心,是我們工作的不足,也是應(yīng)該引以為鑒的地方。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十
2015年,是黨和國家事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是廣東實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的重要一年。為引導(dǎo)我校廣大師生深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“兩會精神”,積極投身建設(shè)和-諧廣東的偉大實(shí)踐中,迎接亞運(yùn)會、創(chuàng)造新生活,在社會實(shí)踐中真正實(shí)現(xiàn)“受教育、長才干、做貢獻(xiàn)”的目的,校團(tuán)委決定在今年暑期開展“乘兩會之風(fēng),建和-諧廣東”主題社會實(shí)踐活動。我們南海校區(qū)信息工程系積極響應(yīng)校團(tuán)委號召,積極組織開展暑期三下鄉(xiāng)活動,成立了赴河源連平縣大湖鎮(zhèn)連心暑期三下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)。隊(duì)伍由25人組成,其中一名指導(dǎo)老師,24名在校大學(xué)生。隊(duì)伍分為四個(gè)組,分別為統(tǒng)籌組、義教組、調(diào)研組和宣傳組,其中統(tǒng)籌組由指導(dǎo)老師、隊(duì)長和三名副隊(duì)長組成。
此次社會實(shí)踐緊扣主題,內(nèi)容豐富,服務(wù)對象廣泛,成效顯著,取得了良好的社會效益和廣泛的社會影響。參與的大學(xué)生在此過程中得到了鍛煉,增長了才干,作出了貢獻(xiàn),激發(fā)了大學(xué)生成長成才的主動性,增強(qiáng)了大學(xué)生“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的社會志愿服務(wù)精神。在這支優(yōu)秀的隊(duì)伍中統(tǒng)籌組作為隊(duì)伍的核心,在隊(duì)伍中發(fā)揮了重要的作用。
一、 撰寫方案、組建隊(duì)伍
工欲善其事,必先利其器。為確保此次暑期社會實(shí)踐活動順利開展,我們精心部署,成立了籌備小組,從4月份開始策劃本次暑期下鄉(xiāng)活動,并開展了一系列前期準(zhǔn)備工作,為本次社會實(shí)踐做了充分準(zhǔn)備?;顒拥闹黝}和方案是整個(gè)三下鄉(xiāng)活動的靈魂,我們?4月份開始撰寫方案,并親自到大湖中學(xué)進(jìn)行深入調(diào)查工作,受到學(xué)校熱烈歡迎配合。我們精益求精,經(jīng)過數(shù)次的修改和討論,最終于7月份制定出一份具體的、大膽創(chuàng)新的、可操作性強(qiáng)的方案,為此次活動作出強(qiáng)有力的保證和堅(jiān)強(qiáng)后盾。在撰寫方案的同時(shí),我們還在6月份緊鑼密鼓地開展隊(duì)員的招募工作。在七月初,根據(jù)同學(xué)們自薦表的說明和面試的表現(xiàn),經(jīng)過統(tǒng)籌組的仔細(xì)、認(rèn)真的討論和綜合考慮,最終確定隊(duì)員名單。在這期間,統(tǒng)籌組充分發(fā)揮了他應(yīng)有的核心作用,是隊(duì)伍的核心力量。
二、 合理分工、認(rèn)真籌備
統(tǒng)籌組作為隊(duì)伍的核心力量,在隊(duì)員名單確定下來之后就馬上組織安排工作的分配和下鄉(xiāng)前的各項(xiàng)籌備工作。我們隊(duì)伍具體工作落實(shí)到人,責(zé)任到位,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范隊(duì)伍制度,通過制定各項(xiàng)規(guī)章制度條例,明確團(tuán)隊(duì)的職責(zé)。
在統(tǒng)籌組的組織下,確立了義教組、調(diào)研組和宣傳的的各項(xiàng)職能和工作任務(wù),合理安排職位,使各隊(duì)員各施所長,能力得到充分體現(xiàn)。隊(duì)員合作團(tuán)結(jié),為保證活動順利進(jìn)行,我們組織了隊(duì)伍的部分隊(duì)員參加院團(tuán)委組織的紅十字會安全急救培訓(xùn),還在全隊(duì)另外開展了安全培訓(xùn)和祝菡老師的心理培訓(xùn),以及隊(duì)伍的制度學(xué)習(xí)會等等。為加強(qiáng)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)合作能力,在下鄉(xiāng)前我們還每天都組織開展隊(duì)伍的戶外拓展培訓(xùn),效果顯著,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和隊(duì)伍的歸屬感,這一點(diǎn)在下鄉(xiāng)期間得到充分體現(xiàn)。
統(tǒng)籌組的中心決策作用充分體現(xiàn)的同時(shí),也認(rèn)真執(zhí)行了監(jiān)督并落實(shí)的作用。三名副隊(duì)長分別密切跟進(jìn)其他三個(gè)組的工作進(jìn)程,協(xié)調(diào)小組相關(guān)工作的開展,并針對出現(xiàn)的問題及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整。
三、 下鄉(xiāng)“打雜”
前期各小組的各項(xiàng)工作的都已準(zhǔn)備就緒,下鄉(xiāng)期間統(tǒng)籌組就成了“打雜”的了。但所做的工作仍然是服務(wù)隊(duì)伍,目的都是使隊(duì)伍的各項(xiàng)工作都能很好地按預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行。
統(tǒng)籌組合理安排隊(duì)伍的每日行程,每天進(jìn)行全體例會,及時(shí)收集各小組反映的問題,結(jié)合實(shí)際情況解決問題,提高了統(tǒng)籌組和隊(duì)伍的發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。及時(shí)與大湖中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)溝通、反映問題,共同保障學(xué)生的.安全,預(yù)防事故發(fā)生。其中,在舉行文藝匯演的是否對外面居民開放的問題上與校方進(jìn)行多次“談判”。最終確定,將晚會提前到30日下午舉行,不再對居民開放。27日,統(tǒng)籌組攜各小組組長到大湖鎮(zhèn)政府登門拜訪,得到政府大力支持和高度關(guān)注。統(tǒng)籌組還認(rèn)真修改方案策劃書,希望能得到政府在資金上的資助,活動方案得到政府的高度好評,但由于政府的資金管理問題未能得到預(yù)想的結(jié)果。尊老愛幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),29日下午,連心三下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)全體成員繼承這一優(yōu)良傳統(tǒng),到當(dāng)?shù)氐摹按蠛蠢显骸碧酵辔焕先?,“愛心行動”將溫暖、愛心帶給老人。
下鄉(xiāng)期間,財(cái)務(wù)安全得到了保障,溫飽問題得到了解決。這歸功于大家的努力和團(tuán)結(jié)。但下鄉(xiāng)期間問題也曾發(fā)生,如第一天開飯時(shí)間過早,有些同學(xué)慢點(diǎn)到的就吃得不夠飽,經(jīng)統(tǒng)籌組商量決定實(shí)行“分飯分菜”制。這很好地保障了大家吃得好、吃得飽,最重要的是大家吃得開心。在處理突發(fā)事件方面,統(tǒng)籌組起到了相當(dāng)大的作用,如由于天氣原因臨時(shí)改變上課地點(diǎn)、文藝匯演會場的轉(zhuǎn)移等等。在處理28日下午發(fā)生的意外事情上也做得很好,隊(duì)員的傷口得到了及時(shí)的處理,學(xué)生的情緒也很快的得到了恢復(fù)。
下鄉(xiāng)結(jié)束后,我們沒有馬上就讓隊(duì)員趕回家,而是趁熱打鐵,組織隊(duì)員搞總結(jié)。我們先由各小組進(jìn)行小組總結(jié),再進(jìn)行隊(duì)伍的總結(jié)。從總結(jié)上看,我們完成了預(yù)定的目標(biāo),大家收獲累累。
總之,在下鄉(xiāng)期間,統(tǒng)籌組密切跟進(jìn)各小組的工作進(jìn)行程度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,有很強(qiáng)的應(yīng)變能力和處理突發(fā)事件的能力,使隊(duì)伍的各項(xiàng)任務(wù)都能按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行。雖然統(tǒng)籌組是隊(duì)伍中的“決策者”,但我們還是很好地發(fā)揚(yáng)民-主,每個(gè)隊(duì)員都能較為其他隊(duì)員著想,以有組織、有紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求隊(duì)員。自籌劃以來,各項(xiàng)工作能夠進(jìn)行得順利,得力于合理的工作安排和工作的計(jì)劃性、合理性,有較明確的職責(zé)分工。我們能夠及時(shí)向帶隊(duì)老師反映情況,并結(jié)合老師的指導(dǎo)解決相應(yīng)的問題。最重要的是,各隊(duì)員能相互協(xié)作,相互包容,為共同目標(biāo)奉獻(xiàn)自己。
我們有做得好的地方,當(dāng)然也有做得不夠的地方。如:
5、與校方的溝通不夠,忽略了部分相關(guān)的細(xì)節(jié)等。
為期七天的三下鄉(xiāng)活動在大家的共同努力下結(jié)束了,大家?guī)е环莞袆雍拖矏偦爻?。收獲的不僅僅是一次經(jīng)歷,更多的是對我們以后生活的思考。正如我們學(xué)校的誓詞所言,我們積極投身實(shí)踐,鍛煉自我,盡己所能,服務(wù)他人,奉獻(xiàn)社會,在大學(xué)生暑期社會實(shí)踐活動中譜寫激越高亢的青春之歌。我們展現(xiàn)良好的大學(xué)生形象,發(fā)揚(yáng)了華師學(xué)子不怕苦不怕累的精神。我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn),艱苦奮斗,感恩社會?;叵胂锣l(xiāng)共同度過的那點(diǎn)點(diǎn)滴滴,回想我們25人留下的足跡,回想這些天來我們所做的每一件事——真的為自己的人生增添了不少的經(jīng)驗(yàn)和收獲,它也是這片天空下不滅的回憶,這將成為我們?nèi)松囊还P財(cái)富,值得我們永遠(yuǎn)珍藏!
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十一
進(jìn)入九年級,學(xué)校成立了以校長為組長,年級長為副組長的畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組,全面策劃中考考備考工作,并分派教導(dǎo)主任作為年級分管領(lǐng)導(dǎo)。新的畢業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成立后及時(shí)召開畢業(yè)班教師座談會,總結(jié)以往中考經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),征求2012年中考備考計(jì)劃并及時(shí)修訂新一屆《畢業(yè)班年級管理?xiàng)l例》和調(diào)整了畢業(yè)班任課教師,切實(shí)加強(qiáng)了九年級的師資力量和管理力度。在中考備考工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,勇挑重?fù)?dān),如校長林觀欽同志主動兼任九年級1班主任,經(jīng)常深入年級、班級指導(dǎo)思想政治工作和教學(xué)工作,朱錦全副校長又任九年級2班主任。校領(lǐng)導(dǎo)及年級長針對年級前50名畢業(yè)生生實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制,對學(xué)習(xí)和思想變化進(jìn)行微觀細(xì)致的管理和調(diào)控。領(lǐng)導(dǎo)躬親力行為年級老師、班主任做出了榜樣,為創(chuàng)造年級良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)打下良好的基礎(chǔ)。
為制定科學(xué)的備考方案,校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)科帶頭人、備課組組長經(jīng)多次開會論證,制定了本校中考復(fù)習(xí)階段計(jì)劃,在實(shí)施過程中要求教師嚴(yán)格按照復(fù)習(xí)計(jì)劃組織復(fù)習(xí),做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一測試。在具體操作上,嚴(yán)格按照三個(gè)階段進(jìn)行復(fù)習(xí)。
第一階段為系統(tǒng)復(fù)習(xí),時(shí)間安排到四月中旬止。
第二階段為綜合訓(xùn)練,時(shí)間安排至5月止。
第三階段為自由復(fù)習(xí),時(shí)間安排在5月下旬至中考。
這個(gè)年級共有91名學(xué)生,任課教師7名,既有朝氣蓬勃,志氣遠(yuǎn)大,刻苦學(xué)習(xí),虛心求教的青年教師,又有多年指導(dǎo)中考復(fù)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的中老年教師,為使這個(gè)隊(duì)伍擰成一股繩,在2012年我校共召開師生動員會、總結(jié)會、誓師會3次,教師分析會2次,對全體教師進(jìn)行愛校愛崗,校興我榮,校衰我恥的教育,從而激勵老師們以高度事業(yè)心和責(zé)任感。同時(shí),我們還對中考形勢及我??忌鸂顩r進(jìn)行科學(xué)分析,以增強(qiáng)九年級老師的憂患意識和競爭意識。畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組成員林觀欽校長、朱錦全副校長經(jīng)常開碰頭會,及時(shí)研究部署備考工作,思想政治工作使九年級形成了一個(gè)充滿活力,團(tuán)結(jié)拼搏,不斷進(jìn)取的集體。如林觀欽校長以身作則,處處垂范,以校為家,把年級工作管理得井井有條。有效地提高普通班的整體紀(jì)律和學(xué)習(xí)水平,為穩(wěn)定整個(gè)年級的秩序做出了貢獻(xiàn),熱心幫助解決學(xué)生實(shí)際困難和問題,使大部分考生考入了理想的高中。所有科任老師(吳金弟黃愛紅楊雪蘭陳素婷李文浩)深感肩上的責(zé)任重大,備考期間時(shí)刻關(guān)心學(xué)生的思想學(xué)習(xí)生活各環(huán)節(jié),為學(xué)生的中考備考創(chuàng)造條件。時(shí)刻不放松學(xué)生的政治前途信念教育,想方設(shè)法發(fā)揮學(xué)生的潛力,成績十分顯著。
同時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全年級教師都把學(xué)生前途理想教育工作,作為重要工作來抓,通過全年級學(xué)生大會和各種主題班會對學(xué)生進(jìn)行前途理想教育,使學(xué)生自覺把學(xué)習(xí)目的和祖國的前途、社會的需要以及人民的需要聯(lián)系在一起;教育學(xué)生為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的志向而努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識。實(shí)踐證明,重視和加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生的思想政治教育,提高了畢業(yè)生學(xué)習(xí)的積極性和自覺性,使學(xué)生在備考沖階段思想穩(wěn)定,身心健康,是奪取中考勝利的一個(gè)重要條件。
各教研組在教學(xué)教研工作中堅(jiān)持做到一個(gè)明確、兩個(gè)落實(shí)、三個(gè)承包、四清、五過關(guān);一個(gè)明確:形勢、任務(wù)、目標(biāo)和存在的問題。兩個(gè)落實(shí):責(zé)任落實(shí)到人,措施落實(shí)到位。三個(gè)承包:年級、班級、學(xué)生。四清:節(jié)節(jié)清、段段清、在校清、人人清。五過關(guān):一個(gè)學(xué)生一個(gè)學(xué)生過關(guān),一個(gè)一個(gè)知識點(diǎn)過關(guān),一個(gè)難點(diǎn)一個(gè)難點(diǎn)過關(guān),一個(gè)題型一個(gè)題型過關(guān),一個(gè)方法一個(gè)方法過關(guān)。以此同時(shí)初三畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組在每一次大考后都組織各教研組開會,認(rèn)真分析考試得失,經(jīng)充分討論后,再布置下階段復(fù)習(xí)備考工作,使中考復(fù)習(xí)備考扎扎實(shí)實(shí),一步一個(gè)臺階。
中考模式逐步向考能力考創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)這種中考形勢,我們在總復(fù)習(xí)階段,根據(jù)學(xué)生水平參差不齊,基礎(chǔ)不一的狀況,針對中考的新要求,我們將學(xué)生分為一、二、三個(gè)層次,對不同層次學(xué)生提出不同的要求和目標(biāo),分類分科進(jìn)行輔導(dǎo)。同時(shí)把年級老師分為兩套人馬,一套人馬著重對尖子的培優(yōu)工作,另一套人馬則注重加強(qiáng)對邊緣生、體、藝特長生的文化課補(bǔ)缺工作。畢業(yè)班科任教師大量運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備手段,加大了復(fù)習(xí)課的'知識容量和科技含量,提高了復(fù)習(xí)效率。
近幾年來,中考改革的步伐加快,今考試內(nèi)容和命題形式都在不斷變化和更新,為了及時(shí)掌握中考改革的信息和備考最新動向,主管教學(xué)的朱錦全副校長和全體教師十分重視各校信息、資料的搜集并及時(shí)反饋給畢業(yè)班科任老師,組織他們對資料進(jìn)行篩選,不搞偏題、怪題和題海戰(zhàn)術(shù)。
通過舉辦心理健康講座,中考考法及應(yīng)試技巧講座,保證畢業(yè)班學(xué)生以充沛的精力和健康的心態(tài)投入復(fù)習(xí),以便在中考中發(fā)揮出最佳的水平。
一年來我們扎扎實(shí)實(shí)開展備考工作,使我們中考逐步得到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的肯定,但工作中也存在一些不足,主要有以下幾點(diǎn):
1.信息收集,渠道不太廣泛;
2.與兄弟學(xué)校的聯(lián)系溝通不是很及時(shí);
3.有個(gè)別學(xué)生輔導(dǎo)管理不夠充分。今后我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為鑄造石埠中學(xué)輝煌,為振興塘綴農(nóng)村教育事業(yè)再作貢獻(xiàn)。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十二
公務(wù)員在實(shí)際工作中,要與多方面的人打交道,常常會遇到一些難題,要解決這些矛盾和問題,就必須進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),因此,能否具有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,對于公務(wù)員工作的順利開展有著直接影響。實(shí)踐表明:沒有溝通協(xié)調(diào),就沒有效率。沒有溝通協(xié)調(diào),就沒有感情。沒有溝通協(xié)調(diào),各司其政;沒有溝通協(xié)調(diào),孤苦伶仃;沒有溝通協(xié)調(diào),固步自封??梢?,提高溝通協(xié)調(diào)能力十分重要而迫切。
什么是溝通協(xié)調(diào)能力?
溝通,是人與人相互之間傳遞,交流各種信息、觀念、思想、感情,以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合,是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運(yùn)行的過程。協(xié)調(diào)是行政管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)或在領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,調(diào)整和改善組織之間、工作之間、人際之間的關(guān)系,促使各種活動趨向同步化與和-諧化,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過程。公務(wù)員溝通能力是指在國家中,公務(wù)員為了完成特定目標(biāo),用語言、文字、文字、圖片、行為等方式相互交流思想、觀念、意識、感情等信息,以獲得相互了解、信任并達(dá)成共識產(chǎn)生一致行為的本領(lǐng)。公務(wù)員的協(xié)調(diào)能力是指公務(wù)員在公務(wù)活動中對活動參與各因素之間的關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,使其能夠配合協(xié)作,完成行政目標(biāo)的本領(lǐng)。
對溝通與協(xié)調(diào)的認(rèn)識:
溝通與協(xié)調(diào)是一個(gè)普遍的客觀存在,是一個(gè)問題的兩個(gè)方面.溝通是協(xié)調(diào)的條件和手段,協(xié)調(diào)則是溝通的目的和結(jié)果,兩者是相輔相成。溝通與協(xié)調(diào)無處不在,無時(shí)不在,其作用體現(xiàn)在:
一是溝通協(xié)調(diào)是人類社會發(fā)展的基礎(chǔ)。社會性是人的本質(zhì)性,馬克思指出,人的本質(zhì)“在其現(xiàn)實(shí)性上,它是一切社會關(guān)系的總和”。社會性決定了人與人之間的合作,而合作的前題就是溝通與協(xié)調(diào).沒有溝通協(xié)調(diào),個(gè)人與個(gè)人之間就不會形成群體的力量來對付外來的威脅,人們之間就不會答成共識,就不會形成協(xié)調(diào)人類社會各種關(guān)系的規(guī)則,就不會形成道德和各種法律規(guī)范,人類只能停滯于自然狀態(tài),就不可能形成群體的力量從而創(chuàng)造出悠久的人類歷史和璀璨的人類文明.只有溝通協(xié)調(diào)才能形成社會強(qiáng)大的力量來進(jìn)行社會改造,促進(jìn)社會的發(fā)展,推進(jìn)社會的進(jìn)步。二是溝通協(xié)調(diào)是國際交往的基礎(chǔ)。隨著社會的日趨發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化推動了全球生產(chǎn)力的加快發(fā)展,一個(gè)國家的發(fā)展已經(jīng)不可能離開世界,越來越多的問題已經(jīng)形成全球共同面對的問題,僅靠一個(gè)國家的力量是不可能解決的,必須要通過加強(qiáng)國際溝通來協(xié)調(diào)解決。三是溝通協(xié)調(diào)是提高行政效率的保證。沒有溝通協(xié)調(diào)就沒有效率,深化改革就是要從體制上加強(qiáng)中央與地方,地方與地方,部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào),理順工作關(guān)系,形成工作合力,促進(jìn)各行業(yè),各系統(tǒng)工作和-諧高效運(yùn)轉(zhuǎn).否則,溝通不暢,就會推委扯皮,延誤工作。四是溝通協(xié)調(diào)是促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`重要措施.隨著社會進(jìn)入信息時(shí)代,信息溝通協(xié)調(diào)對經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展越來越起到舉足輕重的作用,發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),就是為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好平臺,通過溝通,實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置和合理的社會分工,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。五是溝通協(xié)調(diào)是個(gè)人事業(yè)成功的基礎(chǔ).一個(gè)人的事業(yè)成功,要靠集體的力量,沒有他人的幫助,僅靠個(gè)人單一的事業(yè)是很難成功的,要想事業(yè)成功,必須善于溝通協(xié)調(diào)。
公務(wù)員如何提高溝通協(xié)調(diào)能力。
????? 一、結(jié)果第一的觀念;就是要樹立求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效、雷厲風(fēng)行、一抓到底的作風(fēng);就是要樹立開拓進(jìn)取、勇挑重?fù)?dān)、奮發(fā)有為、樂于奉獻(xiàn)的精神;就是要提高效能,力戒優(yōu)柔寡斷、辦事拖拉或推諉扯皮。提高執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)干部必須靠前指揮、率先垂范,真抓實(shí)干、執(zhí)行到位。我是街道機(jī)關(guān)的辦公室做作人員,辦公室作為一個(gè)單位組織的綜合部門,經(jīng)常直接處理各種問題,或者是遵照領(lǐng)導(dǎo)的授意去溝通與調(diào)解各種問題,與其它兄弟單位、各機(jī)關(guān)、各方面達(dá)到共識。首先要善于傾聽。接待來訪、接受咨詢、辦理業(yè)務(wù),對服務(wù)對象的訴求要善于傾聽、準(zhǔn)確理解。其次要善于解釋疏導(dǎo)。對不了解政策的服務(wù)對象,要善于解釋政策;對訴求未解決而思想不通的人員,要善于疏導(dǎo)思想,理順情緒;還要善于化解和消除各種矛盾。三要善于協(xié)調(diào)。新的人才工作格局下,要強(qiáng)化大人才、大人事意識,建立正?;?、經(jīng)常性的工作通報(bào)、聯(lián)動和聯(lián)系制度,從容應(yīng)對、妥善處理與上級、同級和下級之間的關(guān)系,做到上下級相互溝通,同級相互信任,合作部門友好相處、協(xié)調(diào)一致。
提高溝通協(xié)調(diào)能力,必須圍繞實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。目標(biāo)是一切管理活動的中心和方向。任何組織和部門都因特定的目標(biāo)而存在。目標(biāo)越明確,行動越有效。溝通協(xié)調(diào)是為了更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),圍繞目標(biāo)來開展。
提高溝通協(xié)調(diào)能力,必須圍繞提高行政效能進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。實(shí)踐證明,一個(gè)單位的工作順不順、群眾滿意不滿意,很大程度上在于那里干部作風(fēng)正不正、機(jī)關(guān)效能高不高。而決定機(jī)關(guān)行政效能高低的一個(gè)很重要的因素,就是內(nèi)部和-諧不和-諧、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不協(xié)調(diào)。而形成和-諧協(xié)調(diào)局面的關(guān)鍵是那里能否形成溝通與協(xié)調(diào)的氛圍和機(jī)制。
提高溝通協(xié)調(diào)能力,必須圍繞人員團(tuán)結(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)。團(tuán)結(jié)是克服困難、贏得勝利的強(qiáng)大力量,是凝聚人心、成就事業(yè)的重要保證。個(gè)人出成績、工作出效率、單位出成就,原因千萬條,團(tuán)結(jié)最重要。但有少數(shù)人把團(tuán)結(jié)看淡了、想偏了、做歪了。有的為了一己私利,是非面前不開口,躲著矛盾走,做息事寧人的“好好先生”;有的為了小圈子,互相吹捧,互相表揚(yáng),做到處拉關(guān)系的“混混先生”,等等。這些都是與構(gòu)建和-諧社會的要求背道而馳的。我們開展溝通協(xié)調(diào)工作,就是要減少誤解、增進(jìn)理解,減少阻力、增加動力,把一切可以團(tuán)結(jié)的力量團(tuán)結(jié)起來,把一切積極因素調(diào)動起來,共同致力于事業(yè)的發(fā)展。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十三
今年交通建設(shè)任務(wù)艱巨,在加快交通建設(shè)過程中,我們要高度重視工程建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目的社會、經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識,完善質(zhì)量保證體系,落實(shí)質(zhì)量制度措施,促進(jìn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。軟要注意做好項(xiàng)目特別是路網(wǎng)工程的測設(shè)線、地質(zhì)勘察等工作,確保前期工作的質(zhì)量和深度,控制好工程投資。
我們的措施和建議:
(一)各級黨委、政府和有關(guān)部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住西部大開發(fā)機(jī)遇,充分利用和用足、用活國務(wù)院有關(guān)西部大開發(fā)的稅收、土地使用等優(yōu)惠政策,充分認(rèn)識公路建設(shè)對百色地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的重要意義,把公路建設(shè)作為黨委、政府的德政、民心工程來抓好抓實(shí)。要做好公路建設(shè)沿線有關(guān)單位和人民群眾的思想工作,創(chuàng)造良好的公路建設(shè)環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)目標(biāo)。
(二)各縣(市)人民政府職責(zé):負(fù)責(zé)做好征地拆遷、安全保衛(wèi)、協(xié)調(diào)關(guān)系、處理糾紛、宣傳發(fā)動群眾工作,做好工程沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、人民群眾的思想工作,創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境,保證工程建設(shè)順利進(jìn)行;對于鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路工程,負(fù)責(zé)編制規(guī)劃、籌集資金、組織項(xiàng)目實(shí)施。征地、拆遷及辦理各種手續(xù)的費(fèi)用按自治區(qū)人民政府桂政發(fā)[]67號文件《自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)自治區(qū)計(jì)委關(guān)于加快實(shí)施縣縣通二級公路建設(shè)意見的通知》執(zhí)行,不足部分由項(xiàng)目所在縣(市)人民政府等措解決。
(三)地區(qū)交通局、地區(qū)公路局為公路建設(shè)的業(yè)主單位,負(fù)責(zé)向區(qū)交通廳申請建設(shè)安裝全額資金,組織工程項(xiàng)目的實(shí)施,精心設(shè)計(jì),精心施工,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,降低工程成本,盡力減少投入資金,狠抓安全主產(chǎn),按期、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。同時(shí),在力所能及的范圍內(nèi),熱心為沿路鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和人民群眾辦實(shí)事、做好事,為他們解決生產(chǎn)和生活中的實(shí)際問題。
對鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路(或水泥路)工程,負(fù)責(zé)籌集補(bǔ)助款,審批前期工作報(bào)告和設(shè)計(jì)文件,負(fù)責(zé)油路改建工程市場管理,審批開工報(bào)告,組織工程竣工驗(yàn)收。
(四)地區(qū)成立由行署主要領(lǐng)導(dǎo)為指揮長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長,有計(jì)劃、交通、公路、土地、建設(shè)、礦產(chǎn)、財(cái)政、電信、水電、公安、林業(yè)、稅務(wù)等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加的百色地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作指揮部,統(tǒng)一布置、指揮、協(xié)調(diào)全地區(qū)的公路建設(shè)工作。各縣(市)相應(yīng)成立交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指揮部,政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,有關(guān)部門密切配合,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
建議地區(qū)行署與各縣(市)人民政府要簽訂責(zé)任狀,建立激勵機(jī)制,完成任務(wù)好的給予獎勵,完成任務(wù)差的要通報(bào)批評。
(五)加強(qiáng)宣傳工作,利用報(bào)紙、電視、有線廣播、黑板報(bào)等多種宣傳媒體經(jīng)常宣傳加快公路建設(shè)的目的、意義和作用,報(bào)道工程的質(zhì)量、進(jìn)度和施工中的好人好事及存在問題,宣傳廣大人民群眾高度的修路熱情和無私奉獻(xiàn)的精神,促使工程建設(shè)順利進(jìn)行。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的'年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十四
光陰如梭,時(shí)光荏苒, 2011 年就要成為歷史了回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的工作成績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺,使我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,逐漸提升自身的素質(zhì)與業(yè)務(wù)知識?;厥走^往,協(xié)調(diào)工作伴我走過了人生很重要的兩年,使我從中學(xué)習(xí)了很多,受益匪淺。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情,在此我向公司所有領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也是因?yàn)橛心銈兊膸椭攀刮以诠ぷ髦杏辛碎L足的提高和新的發(fā)展。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、日常協(xié)調(diào)工作
協(xié)調(diào)部最主要的工作就是日常協(xié)調(diào)工作。由于工期進(jìn)展情況特點(diǎn),今年的協(xié)調(diào)工作又呈現(xiàn)出新的變化,即原本已協(xié)商解決的一些糾紛及問題,隨著新的房建標(biāo)的進(jìn)場,又被提了出來,從而引起糾紛,甚至造成阻工現(xiàn)象。由于各個(gè)房建標(biāo)均為今年新進(jìn)場,幫助他們順利進(jìn)場及展開建設(shè)則成為了今年日常協(xié)調(diào)的重要工作。為保證沿線施工順利進(jìn)行,把有可能影響到施工進(jìn)展的協(xié)調(diào)問題及時(shí)妥善解決,信訪辦、鄉(xiāng)政府是我們常去的地方;積極聯(lián)系市指揮部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)是我們的日常工作安排。
隨著各級部門對農(nóng)民工工資支付問題的重視,協(xié)調(diào)部會同公司有關(guān)部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,采取了有力措施,保證農(nóng)民工工資發(fā)放問題。其間,有些標(biāo)段存在有問題。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十五
本文目錄。
工作第三重要注意事項(xiàng):遭遇酒店客滿、退房不順利又出現(xiàn)大面積的入住需要。
工作第四重要注意事項(xiàng):個(gè)人形象問題。
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今年上半年,我辦按照市委市政府“爭當(dāng)四川科學(xué)發(fā)展排頭兵,建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市”的發(fā)展目標(biāo)和“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略,從容應(yīng)對穩(wěn)健貨幣政策給我市金融服務(wù)與協(xié)調(diào)工作帶來諸多壓力,創(chuàng)新工作思路,采取各種有力措施,編修出臺金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃;重點(diǎn)引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度;堅(jiān)持不動搖地抓好金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),較好地完成了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)金融快速、平穩(wěn)、和諧發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
一、編修出臺金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
經(jīng)歷了“5.12”汶川特大地震給經(jīng)濟(jì)社會帶來的毀滅性災(zāi)難,再經(jīng)過近三年的災(zāi)后恢復(fù)重建,迎來了歷史上又一次難得的發(fā)展機(jī)遇。然而,如何抓住機(jī)遇,怎樣更好更快地融入成渝大經(jīng)濟(jì)區(qū),金融又如何在“爭當(dāng)四川科學(xué)發(fā)展排頭兵,建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市”的過程中發(fā)揮核心支撐作用?我辦在經(jīng)過反復(fù)調(diào)研論證后認(rèn)為,建市以來,還從未制定過一部較成型的金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為了更好地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)金融業(yè)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),必須首先編制好金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在去年完成初稿并經(jīng)廣泛征求意見后,今年初,我辦又結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃,進(jìn)行了較大篇幅修改,最后經(jīng)市政府常務(wù)會討論通過,《xx市金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃》于xx年3月以德辦發(fā)[xx]26號文印發(fā)全市實(shí)施。首個(gè)《規(guī)劃》以完善四大體系(即金融組織體系、金融市場體系、金融監(jiān)管體系、金融信用體系)達(dá)到四個(gè)增長(即融資總額、金融業(yè)增加值、稅收、從業(yè)人數(shù))實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破(即金融對外開放、金融網(wǎng)點(diǎn)布局、農(nóng)信社向商行改革)為金融工作的總體思路?!兑?guī)劃》融合了科學(xué)發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)的諸多要素,符合加快推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求。
二、重點(diǎn)引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。
上半年,我辦在搭建平臺方面狠下功夫,先后牽頭組織了xx年金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作會、xx年全市重點(diǎn)項(xiàng)目(企業(yè))推介會、全市部分企業(yè)債券融資座談會、xx市xx年新型融資產(chǎn)品推介會、一季度和上半年金融運(yùn)行分析會等幾個(gè)大型會議,著力引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)金融在宏觀貨幣政策趨緊的情況下繼續(xù)保持了互動和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。
(一)金融業(yè)整體平穩(wěn)健康運(yùn)行。
銀行業(yè):貸款增長超過存款增長,任務(wù)完成過半。上半年,全市銀行業(yè)本外幣各項(xiàng)存款余額達(dá)到1458.08億元,比年初凈增61.76億元,增長4.5%。同比少增加63.88億元。
6月末,全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)本外幣貸款賬面余額667.43億元,比年初新增60.02億元,比年初增長10%,完成市政府下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)的50.03%。
保險(xiǎn)業(yè):保費(fèi)收入略降,賠付大增。上半年,全市實(shí)現(xiàn)保費(fèi)業(yè)務(wù)收入20.5億元,同比下降1億元。其中,壽險(xiǎn)完成保費(fèi)收入14.84億元,同比下降1.36億元,財(cái)險(xiǎn)完成保費(fèi)收入5.67億元,同比增加0.55億元,增長10%;保險(xiǎn)賠付4.74億元,同比增加1.25億元,增長35.8%。
證券業(yè):交易平穩(wěn),總額略增。1—6月,全市7家證券交易營業(yè)部新增開戶11431戶,開戶總數(shù)已達(dá)到22.54萬戶,實(shí)現(xiàn)交易總額541.45億元,同比增加7.12億元,增長1.3%。
擔(dān)保業(yè):已成為我市金融體系不可或缺的重要力量。截至xx年6月末,全市40家融資性擔(dān)保公司全部完成清理規(guī)范工作并獲得省金融辦批文。已累計(jì)為1193戶中小企業(yè)辦理貸款擔(dān)保131.73億元,擔(dān)保戶數(shù)和金額分別比年初增加382戶、49.27億元,分別增長47.1%、59.75%%;在擔(dān)保貸款余額55.38億元,比年初增加13.18億元,增長31.2%。
(二)中小企業(yè)貸款增速高于全部貸款增速。上半年,全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確把握穩(wěn)健貨幣政策,把有限的信貸資金用在刀刃上,除重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)給予全力信貸保障外,還把緩解中小企業(yè)融資難列為重要發(fā)展戰(zhàn)略,給予大力支持,累計(jì)為全市4634戶中小企業(yè)(不含個(gè)體工商)發(fā)放貸款403.7億元,貸款余額242.52億元,比年初增加23.58億元,增長10.6%,增速高于全部貸款1個(gè)百分點(diǎn)。
(三)貸款投向繼續(xù)趨于合理。6月末,全市重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)、城鄉(xiāng)居民住房重建貸款、“三農(nóng)”貸款、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌貸款余額分別為103.9億元、87.03億元、125.13億元、53.07億元,分別比年初增加9.9億元、16.45億元、14.7億元、11.4億元。
(四)銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善,效益提高。上半年,全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善,不良貸款絕對額較年初下降3.79億元,不良率4.77%,比年初下降1.14個(gè)百分點(diǎn)。累計(jì)實(shí)現(xiàn)結(jié)余13.07億元,同比多增3億元,增長39.8%。全市金融機(jī)構(gòu)1—6月未發(fā)生金融大要案件。
(五)多元化融資工具為企業(yè)緩解貸款困難。上半年,面對存款增幅同比放緩,中央銀行綜合運(yùn)用利率、存款準(zhǔn)備金率和公開市場操作等價(jià)格和數(shù)量工具,大大收緊銀行體系流動性的雙重壓力,我市各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),以支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,想盡千方百計(jì),不斷改善金融服務(wù),運(yùn)用多元化融資工具為企業(yè)緩解貸款困難。如:農(nóng)行為二重重裝和龍蟒集團(tuán)籌備發(fā)行短期融資券23億元;渤海銀行擬為鎣峰實(shí)業(yè)、大洋貿(mào)易等3戶中小企業(yè)籌備發(fā)行集合票據(jù)3.2億元,為廣漢金廣集團(tuán)辦理信托產(chǎn)品2億元;民生銀行擬為四川琪達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)、特變電工等企業(yè)發(fā)行中小企業(yè)集合票據(jù)4.6億元。
(六)“三農(nóng)”金融創(chuàng)新成為上半年工作一大亮點(diǎn)?!叭r(nóng)”問題一直是黨和國家高度關(guān)注的焦點(diǎn)。三農(nóng)金融,又是解決“三農(nóng)”問題的核心和當(dāng)務(wù)之急。為了使廣大農(nóng)民朋友享有與城鎮(zhèn)居民同等的金融服務(wù),上半年,我市農(nóng)村信用社、農(nóng)行、郵政儲蓄銀行等涉農(nóng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),積極配合人民銀行成都分行在全省農(nóng)村開展的“訊通工程”,結(jié)合實(shí)際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,大膽創(chuàng)新,把先進(jìn)的金融服務(wù)手段和方式延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下,通過設(shè)立村級便民金融服務(wù)點(diǎn)或村級小額貸款服務(wù)點(diǎn),安裝e訊通或轉(zhuǎn)賬電話等,使廣大農(nóng)民朋友足不出村就能獲得1000元以內(nèi)小額取款、轉(zhuǎn)賬、查詢、小額貸款申請等多項(xiàng)基礎(chǔ)金融服務(wù),受到廣大農(nóng)民朋友歡迎和當(dāng)?shù)攸h政的高度贊譽(yù)。1—6月,全市農(nóng)村信用社共設(shè)立“惠農(nóng)興村”金融服務(wù)點(diǎn)962個(gè),安裝e訊通機(jī)具962臺(套),累計(jì)辦理小額取款3.95萬筆,金額458.5萬元;農(nóng)業(yè)銀行從6月初開始設(shè)立村級便民金融服務(wù)點(diǎn),現(xiàn)已安裝轉(zhuǎn)賬電話458臺(套),累計(jì)辦理小額取款1253筆,金額5.8萬元;郵儲銀行已設(shè)立鄉(xiāng)村小額貸款服務(wù)點(diǎn)133個(gè),累計(jì)預(yù)授信5290筆,金額1.4億元,成功辦理小額貸款2075筆,金額8373萬元。7月18日全省農(nóng)村信用社“惠農(nóng)興村”工程啟動暨現(xiàn)場會在什邡召開,什邡農(nóng)村信用聯(lián)社的經(jīng)驗(yàn)和做法已作為全省農(nóng)村信用社的推廣樣板。
三、堅(jiān)持不動搖地抓好金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
xx年,什邡市被人民銀行成都分行和xx市政府授予“金融生態(tài)示范縣”,在全市樹立了第一個(gè)標(biāo)桿。以此為契機(jī),今年我辦繼續(xù)堅(jiān)持不動搖地抓好轄區(qū)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。上半年,一是組織召開了全市金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)年度工作大會,對xx年度金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)21個(gè)先進(jìn)單位和19個(gè)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,對榮獲“金融生態(tài)示范縣”稱號的什邡市進(jìn)行了現(xiàn)場授牌。二是以德辦發(fā)[xx]5號文向全市印發(fā)了《xx市xx年金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作意見》,對xx年全市金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署。三是吸引外地金融機(jī)構(gòu)到落戶,上半年全市新增銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)3家,分別是民生銀行分行,浦發(fā)銀行分行,廣漢珠江村鎮(zhèn)銀行。目前全市金融和準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)總數(shù)已達(dá)到94家,其中:銀行業(yè)22家、保險(xiǎn)業(yè)25家、證券業(yè)7家、融資性擔(dān)保業(yè)40家,金融業(yè)已成為支撐經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。四是依法維護(hù)金融合法權(quán)益,幫助解決金融業(yè)改革發(fā)展中的重大問題,上半年協(xié)助化解歷史包袱1.3億元。五是加強(qiáng)金融知識普及宣傳,上半年,通過報(bào)刊、廣播電視、led電子顯示等多種方式向城鄉(xiāng)居民廣泛宣傳金融和金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)知識,同時(shí)編發(fā)《金融動態(tài)》18期,金融信息50余條,營造了良好的金融知識普及氛圍。六是抓好什邡金融生態(tài)示范縣的經(jīng)驗(yàn)推廣和金融優(yōu)惠政策的落實(shí)工作。
四、當(dāng)前金融運(yùn)行面臨的主要困難和問題。
(一)信貸從緊,完成全年信貸新增目標(biāo)仍需努力。今年在穩(wěn)健貨幣政策的背景下,隨著金融宏觀調(diào)控政策步步跟進(jìn),下半年我市災(zāi)后重建項(xiàng)目(企業(yè))獲得銀行貸款的難度將會更大,實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)異常艱巨。今年上半年全市存貸比44.99%,雖然比上年末提升1.81個(gè)百分點(diǎn),但仍排名全省第13位。
(二)極重災(zāi)區(qū)農(nóng)房重建貸款逾期率較高。截至xx年6月末,全市4家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)尚有7.96萬戶、13.6億元災(zāi)后重建農(nóng)房貸款,其中不良貸款1.4億元,不良率達(dá)10%,有5.1萬戶農(nóng)戶積欠利息4329萬元。
(三)符合信貸支持條件的優(yōu)質(zhì)大項(xiàng)目仍然十分欠缺。由于區(qū)位優(yōu)勢和激勵政策等諸多方面的原因,多年來都缺乏優(yōu)質(zhì)大項(xiàng)目的引進(jìn),目前,這種現(xiàn)象仍然存在,導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)存貸比始終難于提升。
為了加快發(fā)展,市委市政府結(jié)合后重建時(shí)期的實(shí)際情況,提出了“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略和“爭當(dāng)四川科學(xué)發(fā)展排頭兵,建設(shè)中國西部經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市”的奮斗目標(biāo),我辦將進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任意識和大局意識,根據(jù)自身職能特點(diǎn),把繼續(xù)貫徹落實(shí)穩(wěn)健貨幣政策與推進(jìn)“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,把支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展同自身職責(zé)緊密結(jié)合起來,大力開展金融創(chuàng)新,支持全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展。
(一)加強(qiáng)對金融工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。指導(dǎo)各縣(市、區(qū))全面統(tǒng)籌好金融促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)工作。積極調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),定期召開經(jīng)濟(jì)金融形勢分析會和金融工作座談會,調(diào)查了解金融業(yè)運(yùn)行情況,協(xié)調(diào)解決金融機(jī)構(gòu)改革發(fā)展、信貸投放、經(jīng)營管理中的困難問題,確保金融業(yè)完成年度信貸新增工作目標(biāo)任務(wù)。
(二)大力開展金融創(chuàng)新,確?!耙蝗灏恕睉?zhàn)略順利推進(jìn)。下半年,我辦將抓緊制定并出臺金融業(yè)支持“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見。組織在全市金融業(yè)貫徹落實(shí),確保把有限的信貸資金與規(guī)模最大限度地用于符合“一三五八”戰(zhàn)略的重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)領(lǐng)域;支持銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)大力拓展中間業(yè)務(wù)和票據(jù)融資等表外業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)解決因信貸規(guī)模偏緊而導(dǎo)致企業(yè)貸款難的局面;支持銀行業(yè)通過代理發(fā)行中小企業(yè)集合債和中、短期融資券等直接融資方式,逐步滿足企業(yè)對金融多元化服務(wù)的需求。
(三)加大對中小企業(yè)金融知識普及培訓(xùn)。目前,中小企業(yè)融資難的一個(gè)重要原因是缺乏對金融知識的了解和融資工具的掌握,但全國各種形式的培訓(xùn)多如牛毛,大多是商業(yè)行為,成本高,效果差。我辦將與各縣(市、區(qū))政府金融辦共同承擔(dān)起對轄區(qū)中小企業(yè)的金融知識培訓(xùn)(包括銀行、證券、保險(xiǎn)、融資擔(dān)保、小額貸款等)任務(wù)。
(四)支持涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)延伸網(wǎng)點(diǎn),不斷提高農(nóng)村金融服務(wù)質(zhì)量和水平。對農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行和郵儲銀行探索試點(diǎn)的“惠農(nóng)興村”工程、村級便民金融服務(wù)點(diǎn)、鄉(xiāng)村小額貸款服務(wù)點(diǎn)等新的金融服務(wù)方式與手段要給予高度關(guān)注和支持,把創(chuàng)新“三農(nóng)”金融服務(wù)納入地方政府社會管理創(chuàng)新的范疇,盡可能提供有利條件,加快基礎(chǔ)金融服務(wù)進(jìn)村工作進(jìn)度,就近更好地滿足農(nóng)民朋友多元化金融需求,切實(shí)提高農(nóng)村金融服務(wù)質(zhì)量與水平,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的金融動力。
(五)堅(jiān)持打造誠信,確保金融生態(tài)環(huán)境上水平。堅(jiān)持以改善政務(wù)服務(wù)環(huán)境為先導(dǎo),以打造“誠信和諧金融”為重點(diǎn),以優(yōu)化金融法治環(huán)境為保障。一是繼續(xù)深入抓好現(xiàn)代金融和金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)知識普及宣傳工作,增強(qiáng)全民金融意識;二是繼續(xù)深入開展信用企業(yè)、信用村鎮(zhèn)(社區(qū))、信用農(nóng)戶創(chuàng)建活動,提高數(shù)量和質(zhì)量;三是進(jìn)一步做好《金融誠信服務(wù)公約》的推廣執(zhí)行和檢查工作;四是在總結(jié)什邡經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎實(shí)做好金融生態(tài)示范縣的培育指導(dǎo)工作,狠抓薄弱環(huán)節(jié),力爭年內(nèi)再成功申報(bào)1—2個(gè)金融生態(tài)示范縣;五是繼續(xù)幫助金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)解決好發(fā)展過程中的新問題和重大難題,依法維護(hù)金融部門合法權(quán)益,優(yōu)化金融法治環(huán)境。全面提升金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)質(zhì)量與水平。
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xx年是礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不平凡的一年,世界金融危機(jī)影響給全縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了嚴(yán)重挑戰(zhàn),縣人民政府礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱“縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦”),成立于xx年9月10日(鎮(zhèn)辦發(fā)〔xx〕60號),有辦公室人員6人,屬臨時(shí)抽調(diào),關(guān)系一直還在原單位。一年來,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在縣委、縣人民政府和市礦辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持配合下,堅(jiān)持以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會精神,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照縣委、縣人民政府的安排部署,圍繞做優(yōu)、做強(qiáng)、做大礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)中心,不斷更新觀念,創(chuàng)新思路,全力以赴服務(wù)于礦業(yè)企業(yè),使我縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到有效推進(jìn),逐步走向良性發(fā)展軌道,現(xiàn)將一年來的礦業(yè)協(xié)調(diào)工作總結(jié)如下:
一、礦業(yè)生產(chǎn)基本情況。
截止xx年底,全縣共14戶(不含沙石、磚瓦廠)礦業(yè)企業(yè),其中:黃金企業(yè)3戶,鉛鋅企業(yè)4戶,銅鐵企業(yè)3戶,煤炭企業(yè)3戶,建材企業(yè)(水泥廠)1戶。今年由于受世界金融危機(jī)影響,有7戶基本金屬礦業(yè)企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。
xx年共生產(chǎn)黃金710.288公斤,比上年310.286公斤增加400.002公斤,上升128.9%,生產(chǎn)鉛、鋅精礦466.72噸,比上年2280噸減少1813.28噸,下降79.5%,產(chǎn)煤78579.41噸,比上年48903噸增加29676.41噸,上升60.7%,生產(chǎn)水泥80392.3噸,比上年87700噸減少7307.7噸,下降8.3%,新增礦產(chǎn)品(銅精礦)258噸,實(shí)現(xiàn)礦業(yè)生產(chǎn)總值13437.16萬元,比上年8726.94萬元增加4710.22萬元,上升54%,實(shí)現(xiàn)銷售收入9649.86萬元,比上年8433.27萬元增加1216.59萬元,上升2.7%,實(shí)現(xiàn)稅收2181.1萬元,實(shí)際繳納稅收945.99萬元,比上年1354.83萬元減少408.84萬元,下降30.2%,其中:增值稅514.3萬元,比上年614.51萬元減少100.21萬元,下降16.3%,資源稅59.34萬元,比上年129.36萬元減少70.02萬元,下降54.1%,營業(yè)稅及其它稅收372.35萬元,比上年610.96萬元減少238.61萬元,下降39.1%。礦業(yè)企業(yè)完成探礦投資2097.72萬元,比上年2915萬元減少817.28萬元,下降28%,固定資產(chǎn)投資7659.11萬元,比上年23701.41萬元減少16042.3萬元,下降67.7%。當(dāng)?shù)厝罕姀牡V業(yè)生產(chǎn)中直接得到勞務(wù)收入2960.3萬元,比上年2238.7萬元增加721.6萬元,上升32.2%。礦業(yè)企業(yè)上繳礦產(chǎn)資源有償使用費(fèi)232.83萬元,提供就業(yè)崗位1182個(gè),礦產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員1182人,礦業(yè)企業(yè)支付當(dāng)?shù)赝恋匮a(bǔ)償費(fèi)1200萬元。
xx年礦業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)工作由于得到縣委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各有關(guān)部門及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))密切配合,通過礦業(yè)協(xié)調(diào)辦及其礦業(yè)企業(yè)員工共同努力,致使礦業(yè)生產(chǎn)在遭受世界金融危機(jī)沖擊下,仍然取得可喜成績。
二、部門聯(lián)動、精心組織、通力合作,著力解決礦業(yè)發(fā)展生產(chǎn)中的實(shí)際問題。
(一)卓有成效地協(xié)調(diào)了黃金公司110千伏送電線路工程。
云南黃金有限責(zé)任公司分公司恩樂至和平鄉(xiāng)110kv送電線路全長39.5公里,從恩樂鎮(zhèn)民江村新村組t接,共計(jì)82個(gè)塔基,占用2個(gè)縣、2個(gè)林業(yè)局(墨江林業(yè)局、景東林業(yè)局)、4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)村民委員會、26個(gè)村民小組、318戶農(nóng)戶187畝耕地和林地(其中:塔基永久性占用5.6畝)。工程于xx年3月開始建設(shè),總投資3000余萬元,在各級各部門的共同努力下,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦到現(xiàn)場解決實(shí)際問題189次,與涉及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商36次,切實(shí)有效地調(diào)處了群眾與施工隊(duì)間的矛盾糾紛。經(jīng)一年多時(shí)間,使該線路于xx年4月25日架設(shè)完工,4月30日開始送電,正式投入了使用,為黃金公司日處理xx噸礦石大選廠正式投入生產(chǎn)及生活用電提供了有效保障。
協(xié)調(diào)礦業(yè)企業(yè)用地的征收(用)工作是礦業(yè)協(xié)調(diào)辦的重點(diǎn)工作之一。xx年縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在國土、林業(yè)等部門及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府的通力協(xié)作下,扎實(shí)有效地協(xié)調(diào)了礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)生活用地。
3189295.31元,及時(shí)提供了恒益公司在爛泥塘礦段坑探工程施工項(xiàng)目的用地。
二是積極協(xié)調(diào)征用了恒益公司上寨礦點(diǎn)林地。恒益公司因黃金生產(chǎn)需要在那壯村上寨礦點(diǎn)征用林地29.29畝,涉及箐口、中排、新田組9戶農(nóng)戶。xx年5月17日至10月3日,征地協(xié)調(diào)工作組共72次進(jìn)村入戶,223人次進(jìn)行征地協(xié)調(diào)工作,于10月3日與被征地9戶農(nóng)戶簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議,征地協(xié)調(diào)工作終結(jié)。
一年來,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共協(xié)調(diào)征用土地5宗,面積272畝,基本上做到企業(yè)需要多少地,就及時(shí)協(xié)調(diào)征收(用)多少地,保障了企業(yè)生產(chǎn)生活用地的有效供給。
(三)協(xié)調(diào)和平鄉(xiāng)政府至便民橋村組道路建設(shè)協(xié)調(diào)工作扎實(shí)有效。
﹙四﹚調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題效果明顯。
調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題是創(chuàng)造良好投資環(huán)境和發(fā)展礦產(chǎn)業(yè)的前提和保障。一年來,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)合土地、林業(yè)、信訪、法制等部門,在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府的全力配合下,積極調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題,取得良好實(shí)效。
一是聯(lián)合國土、信訪、法制部門,配合九甲鄉(xiāng)黨委政府調(diào)處完善了九甲鄉(xiāng)甸坑村冬瓜林組反映九源公司破壞土地調(diào)查處理的遺留問題。九甲鄉(xiāng)甸坑村冬瓜林組反映九源礦業(yè)公司破壞土地問題是xx年以甸坑村冬瓜林組王東、王春為代表的部分村民到有關(guān)部門上訪反映情況的矛盾糾紛,xx年4月26日至xx年9月,縣人民政府成立了以縣國土局牽頭的調(diào)查組進(jìn)駐九甲鄉(xiāng)調(diào)查調(diào)處,與涉及占用的登高村6個(gè)組19戶農(nóng)戶53.972畝土地達(dá)成了征用土地補(bǔ)償協(xié)議,支付土地補(bǔ)償費(fèi)271839.6元,其中:原補(bǔ)償77500元,增補(bǔ)194339.6元,但協(xié)調(diào)征用甸坑村冬瓜林組、上街組土地工作沒有得到徹底解決。
為使九源公司順利組織生產(chǎn),今年7月20日至12月9日,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)合縣國土局等部門,配合九甲鄉(xiāng)黨委政府再次深入冬瓜林組、上街組農(nóng)戶家中和礦山用地現(xiàn)場,共召開研討會9次,參會78人次,群眾會6次,參會126人次,走訪農(nóng)戶6次29人次,通過歷時(shí)3個(gè)月的磋商磨合,于xx年12月9日達(dá)成了征地補(bǔ)償協(xié)議。
二是聯(lián)合國土部門,協(xié)助和平鄉(xiāng)黨委政府成功調(diào)處了和平鄉(xiāng)那壯村箐口組反映黃金公司征地補(bǔ)償問題的糾紛。黃金公司與那壯村箐口組等當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間因土地征用問題糾紛主要是群眾反映原黃金公司征用土地補(bǔ)償過低,企業(yè)改制下崗人員未全部安置,搬遷的5戶農(nóng)戶宅基地補(bǔ)償未徹底,黃金公司內(nèi)小集市權(quán)屬未分清共四個(gè)問題。縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在得知這一情況后,于xx年8月始配合和平鄉(xiāng)黨委政府深入村組農(nóng)戶家中,對群眾所反映的問題作了詳細(xì)調(diào)查核實(shí),通過縣、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)對群眾作了大量說服解釋工作后,最終贏得了群眾的理解和支持,糾紛得到有效化解。
﹙五﹚認(rèn)真開展礦業(yè)調(diào)研,積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,為礦業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好社會環(huán)境。
今年受世界金融危機(jī)影響,上半年我縣基本金屬礦山處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),部分企業(yè)有觀望心理和消極情緒,為使礦業(yè)企業(yè)增強(qiáng)信心,度過難關(guān),縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開展多渠道協(xié)調(diào)服務(wù),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
一是深入各礦山企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,了解礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)生活中的困難和問題,尋求破解難題的方法和措施,全年共開展調(diào)研活動3次,調(diào)研企業(yè)20戶次。
二是召集各礦業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流和召開聯(lián)席會議,增強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)與部門之間,企業(yè)與當(dāng)?shù)厝罕娭g的相互了解和聯(lián)系,增進(jìn)相互間的友誼,建立和諧共處,共同發(fā)展的社會環(huán)境。
三是對各礦業(yè)企業(yè)加以引導(dǎo),提高各礦業(yè)企業(yè)對安全、環(huán)保、維穩(wěn)等法律意識,使礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向良性發(fā)展軌道。
四是積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。今年6月,金豪公司準(zhǔn)備在九甲鄉(xiāng)登高村登高組進(jìn)行勘探工作,遇到當(dāng)?shù)厝罕娮钄r,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦及時(shí)與九甲鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場協(xié)調(diào),使金豪公司探礦工作順利進(jìn)行;11月,自主擇業(yè)公司準(zhǔn)備在按板鎮(zhèn)恢復(fù)銅選廠生產(chǎn),但由于電力供應(yīng)緊張,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦多次與電力公司協(xié)商,電力公司想盡一切辦法,同意12月開始供電,使自主擇業(yè)公司日處理200噸礦石選廠終于得以恢復(fù)生產(chǎn)。
五是認(rèn)真調(diào)查核實(shí)普洱恒益公司礦業(yè)權(quán)問題。今年4月,恒益公司提出他們礦界跨越新平界線,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦到實(shí)地進(jìn)行核實(shí),通過核實(shí),恒益公司礦界跨越新平縣部分為61.4866公頃(922.3畝),并把調(diào)查核實(shí)情況形成。
調(diào)查報(bào)告。
報(bào)告了縣人民政府。今年10月,恒益公司到九甲鄉(xiāng)三臺村半坡組羅家箐(屬恒益公司探礦區(qū)塊)進(jìn)行勘探工作,但由于歷史遺留問題,遭到當(dāng)?shù)厝罕娮钄r,11月下旬,恒益公司與縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)系,并報(bào)告此情況,11月24至27日,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦配合九甲鄉(xiāng)黨委政府到現(xiàn)場核查,通過調(diào)查核實(shí),羅家箐銅礦點(diǎn)從1996年起就由村組多次組織探礦,并產(chǎn)生了256萬元費(fèi)用,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦又把這一情況形成調(diào)查報(bào)告如實(shí)報(bào)告了縣人民政府。
﹙六﹚廣開門路,尋找新礦源,為我縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
××縣地處哀牢山成礦帶,成礦地質(zhì)條件好,有著豐富的礦產(chǎn)資源,為進(jìn)一步查明我縣礦產(chǎn)種類,挖掘新礦點(diǎn),縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦組織在轄區(qū)內(nèi)找礦,收集各區(qū)域礦產(chǎn)資源信息,并在我縣勐大鎮(zhèn)半坡村大地組、辣藤箐組、仰里村恩烏組發(fā)現(xiàn)有銅礦露頭點(diǎn)3個(gè),鐵礦露頭點(diǎn)7個(gè),前景看好,在者東鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)有金礦露頭點(diǎn),為我縣挖掘新礦點(diǎn)帶來了希望和信心。
(七)認(rèn)真組織辦理簡報(bào),收效甚好。
簡報(bào)是傳達(dá)信息,匯報(bào)工作情況的橋梁和紐帶。一年來,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共撰寫簡報(bào)信息36則,其中:抄摘礦業(yè)資訊4則,總發(fā)行12期520份,為相關(guān)部門及時(shí)報(bào)送礦業(yè)發(fā)展信息情況,受到縣委政府領(lǐng)導(dǎo)好評。
(八)按月收集整理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,為政府提供決策依據(jù)。
為全面掌握各礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,及時(shí)反映礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦每月定期向各礦業(yè)企業(yè)收集《礦業(yè)開發(fā)進(jìn)度表》,全面了解各礦業(yè)企業(yè)在各個(gè)時(shí)段的投資、生產(chǎn)、銷售和上繳稅收情況,掌握各企業(yè)就業(yè)人數(shù)和勞務(wù)收入,為科學(xué)開發(fā)礦產(chǎn)品提供了決策依據(jù)。
二.礦業(yè)生產(chǎn)中面臨的困難和問題。
雖然是礦產(chǎn)資源大縣,但由于起步較晚,基礎(chǔ)建設(shè)不發(fā)達(dá),給礦業(yè)企業(yè)在在開發(fā)礦產(chǎn)品中帶來諸多不利因素。
1.電力供應(yīng)不足,影響礦業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)生活。
2.勘探投入嚴(yán)重不足。由于地質(zhì)勘查程度低,礦山開發(fā)缺乏充分的地質(zhì)資料,許多礦山礦產(chǎn)資源的儲量和品位不清,明顯存在著零星開發(fā),盲目找礦,盲目建廠等問題。
3.基礎(chǔ)條件差。礦業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)地處偏遠(yuǎn)山區(qū),許多礦山作業(yè)區(qū)道路都比較窄,路面差,有的礦山還不通電、不通水、不通路。導(dǎo)致礦產(chǎn)品生產(chǎn)難、成本較高。
4.產(chǎn)業(yè)鏈短,綜合利用程度不高。目前礦山企業(yè)基本上都以生產(chǎn)半成品,出售原材料為主,除水泥和部分黃金產(chǎn)品以外,礦產(chǎn)品都只出售原材料,綜合利用率較低,境內(nèi)礦石絕大多數(shù)都是伴生礦,在開發(fā)某種金屬礦的同時(shí),實(shí)際還有很多伴生礦未得有效開發(fā)利用。
5.礦業(yè)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費(fèi)緊張。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),xx年各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共投入礦業(yè)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費(fèi)93萬元,但這部分資金有投入?yún)s沒有來源,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)對此感到很困惑。
6.部分群眾滿天要價(jià)。礦業(yè)企業(yè)在進(jìn)行礦產(chǎn)品開發(fā)時(shí),都離不開土地,都要與當(dāng)?shù)厝罕姶蚪坏?,?yīng)該說多數(shù)群眾是支持礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的,但也有部分群眾,甚至是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在土地、地上附著物征用補(bǔ)償上滿天要價(jià),有的群眾提出征用1畝土地要求補(bǔ)償30萬元,搬遷1戶農(nóng)戶要求補(bǔ)償20萬元,企業(yè)的確難以承受。
三、xx年目標(biāo)任務(wù)及工作思路。
xx年,我縣礦業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)建設(shè)總投資10000多萬元,其中:固定資產(chǎn)投資8000多萬元,探礦投資1800多萬元。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值17710萬元,其中:生產(chǎn)成品金870公斤,產(chǎn)值11360萬元,銅金屬200噸,產(chǎn)值150萬元,鉛金屬300噸,產(chǎn)值500萬元,鋅金屬500噸,產(chǎn)值1500萬元,水泥91000噸,產(chǎn)值2400萬元,煤13萬噸,產(chǎn)值1800萬元,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤400萬元,上繳稅收xx萬元。要完成上述指標(biāo),縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦主要要做好以下工作:
一是及時(shí)調(diào)解礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛。礦業(yè)生產(chǎn)涉及面廣,礦產(chǎn)品開發(fā)中所需的土地、電力、水利、交通等經(jīng)常與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生利益上的沖突,如果不進(jìn)行調(diào)解,必然影響礦業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)無法組織生產(chǎn),所以縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦要組織協(xié)調(diào)各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及時(shí)協(xié)調(diào)解決處理礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾。
二是及時(shí)協(xié)調(diào)好礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、生活用地。礦業(yè)生產(chǎn)離不開土地,開采礦石需要土地,建設(shè)建廠需要土地,修路、建房都需要土地,所以我們要把協(xié)調(diào)企業(yè)用地作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來做。
三是做好富民銅業(yè)建廠協(xié)調(diào)服務(wù)工作。富民銅業(yè)在振太幫慶正在著手建設(shè)日處理200噸礦石銅選廠,我們將會跟蹤做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
四是多渠道籌集資金做好探礦工作。發(fā)現(xiàn)新礦點(diǎn),增加新資源是協(xié)調(diào)辦工作之一,礦產(chǎn)資源是財(cái)富,如果沒人去發(fā)現(xiàn),沉睡在地下的資源永遠(yuǎn)都是資源,所以我們要一如既往地做好查礦找礦工作,使資源優(yōu)勢盡快地變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
五是爭取加大礦業(yè)協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)投入。礦產(chǎn)品開發(fā)涉及面廣,遇到的矛盾問題比較多,協(xié)調(diào)工作量大,沒有資金投入,難以做好礦業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
六是做好各部門溝通協(xié)調(diào)工作。礦業(yè)生產(chǎn)涉及多個(gè)部門管理,礦業(yè)協(xié)調(diào)辦要加強(qiáng)與各部門溝通協(xié)商,為礦業(yè)企業(yè)提供高效便捷服務(wù)環(huán)境。
七是努力做好縣委政府交辦的其他事項(xiàng)。
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采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十六
xx-xx年xx月以來,經(jīng)歷一個(gè)月現(xiàn)場實(shí)際工作。現(xiàn)從兩方面進(jìn)行總結(jié),其一個(gè)人,其二公司。
對于個(gè)人主要工作如下:
第一:提高自身素質(zhì),履行自己的工作職責(zé)。
為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提高自身管理類專項(xiàng)素質(zhì),并逐步涉獵電玩方面的知識。能夠快速融入公司團(tuán)隊(duì),了解并提高新的業(yè)務(wù)素養(yǎng);學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,掌握宣威大眾娛樂傾向的最新動態(tài)以及公司相關(guān)資料;積極參加公司召開的大小會議并主動激發(fā)員工的主觀能動性。視員工為姐妹,關(guān)心她們?nèi)粘I钪械膯栴},經(jīng)常溝通交心,為她們營造一個(gè)舒適溫馨的工作環(huán)境。再者,要提高她們的工作效率,首先要提高我自己的綜合素質(zhì)。
第二:堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)
精益求精工作思路,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,合理分配員工工作日程。耐心客觀地對員工實(shí)施引導(dǎo)監(jiān)督作用。
第三:把管理落到實(shí)處。
及時(shí)處理員工與顧客之間的關(guān)系,維護(hù)好公司的忠誠顧客,及時(shí)解決危機(jī)顧客問題。關(guān)注員工心理動態(tài),平時(shí)積極鼓勵他們、信任她們、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動性,做到各司其責(zé),處理問題的失誤更少。而我,嚴(yán)格要求自己,做到以身作則,起到了良好的帶頭模范作用。
第四:工作中優(yōu)點(diǎn)和不足之處。
在一個(gè)月的實(shí)際工作中,我能熟悉公司業(yè)務(wù)的基本流程和管理框架,對于明確的工作任務(wù)能夠積極響應(yīng),高效率的完成。但也存在不足之處:做事主動性不夠,因?yàn)樵诠ぷ魍瓿芍噙^于放松。另外,缺乏對管理類理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解,在(轉(zhuǎn)載自安徽人事資料網(wǎng)http://,請保留此標(biāo)記。)今后的工作中,我會更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在工作中如有不對的地方,還需領(lǐng)導(dǎo)批評指正。特別指出,現(xiàn)在我們在做“美味大餐”和“捕魚達(dá)人”兩種機(jī)器的活動,每天人流集中,在接下來的工作中,我會更加人性化安排她們的上班方式,有機(jī)協(xié)調(diào),合理分配任務(wù)。
對于公司:
無極是一家領(lǐng)先同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,還需要在很多方面需要完善。
第一:嚴(yán)格的制度化管理
一個(gè)公司如果沒有一套嚴(yán)格的管理制度,整個(gè)公司就像一盤散沙,沒有約束,沒有凝聚力,何談提高效益?制度好定執(zhí)行難,公司每制定一項(xiàng)制度,先試行,一段時(shí)間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的'時(shí)候,無論是誰,制度面前人人平等。
第二:內(nèi)部管理方面。
我們需要建立核心的企業(yè)文化,文化是價(jià)值的基礎(chǔ),有了共同的精神支柱,整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致、步調(diào)一致,企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動力。我建議經(jīng)常舉辦內(nèi)部的小型培訓(xùn)班,努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
第三:在員工內(nèi)部營造良性競爭的氛圍
根據(jù)這幾個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)來看,責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,能避免偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。公司經(jīng)理營造良性競爭的另外一個(gè)關(guān)鍵是和員工之間建立信任、及時(shí)溝通的氛圍,公司經(jīng)理要有“員工、顧客無小事”,事事有人管,人人都管事,及時(shí)幫助他們解決困難和問題。
綜上所述,是我一月以來學(xué)習(xí)、工作得來的感悟和體會的總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,在今后的工作中挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,為公司創(chuàng)造價(jià)值。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十七
xx客運(yùn)專線zh-2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
zh-2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。zh-2標(biāo)線路從東往西穿越xx市五個(gè)縣(市)區(qū)(xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)),9個(gè)鎮(zhèn)(街道辦事處),31個(gè)村,設(shè)計(jì)征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫,施工壓力較大。zh-2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐富。
一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作
面對困難,zh-2標(biāo)把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重,指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部xx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí),指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項(xiàng)目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,zh-2標(biāo)對拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。
二、積極進(jìn)取,快速打開施工局面
兵馬未動,糧草先行,xx客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工,zh-2標(biāo)從三個(gè)方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。
一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn),一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項(xiàng)工作尚未明了之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn),使各項(xiàng)工作及活動正常的開展。
二是抓住機(jī)會,突破征拆難關(guān),以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個(gè)字:“地”。在實(shí)際工作中,各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。
三是全力推進(jìn)征拆工作。xx年1月中旬,zh-2標(biāo)在xx市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程,主動放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,zh-2標(biāo)完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,zh-2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式,對地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工,沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在xx年一季度,zh-2標(biāo)完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬元。至此,zh-2標(biāo)北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh-2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。
三、強(qiáng)攻硬上,不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果
拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項(xiàng)目部采取因人而異,因地制宜,強(qiáng)攻硬上,和-諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。
一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠政府做工作。xx、副xx同志多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現(xiàn)場實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度,召開專題調(diào)度會,下達(dá)死命令,責(zé)任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感,充分認(rèn)識到建設(shè)xx客運(yùn)專線對xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和-諧社會建設(shè)的重要性,認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以大局為重,以全力支持建設(shè)xx客運(yùn)專線。
二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項(xiàng)目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。
針對鐵三局、十局在xx電氣化改造遺留問題,個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止xx客運(yùn)專線工程施工的特殊情況,zh-2標(biāo)一方面積極向有關(guān)部門反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明xx鐵路客運(yùn)專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系,xx電化和xx客運(yùn)專線的'關(guān)系,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細(xì)致開展工作,力撥釘子戶。zh-2標(biāo)征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進(jìn)村入戶,切實(shí)解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,進(jìn)一步掃清障礙。
“只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人,和-諧拆遷,一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動中,zh-2標(biāo)的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為xx市四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。其中xx區(qū)6191.05平方米、xx區(qū)41410.82平方米、xx區(qū)61412.87平方米,xx區(qū)73899.08平方米。四個(gè)區(qū)共計(jì)房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和xx市地方各級政府的支持下,zh-2標(biāo)征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講xx客運(yùn)專線建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn),取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可,按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作,除xx區(qū)丁家道口村和xx區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,路內(nèi)的走了50%,鐵三局走了38%。
xx市xx區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府。zh-2標(biāo)和地方政府相關(guān)人員一起,按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價(jià),無法達(dá)成協(xié)議。面對困難,經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商,在xx年9月2日上午9時(shí),警民合作,對丁家道口村20多戶進(jìn)行協(xié)助拆遷。
xx站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣,到路局找領(lǐng)導(dǎo),請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設(shè)xx客運(yùn)專線的重要性。為達(dá)到效果,工作人員每天分3-5組,不按時(shí)敲門入戶做工作,每晚堅(jiān)持開碰頭會,匯總情況,分析當(dāng)天情況,查找癥結(jié),找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止xx年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強(qiáng)大的宣傳勸說下,青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸說、解釋,截此xx年11月24日,剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時(shí)30分,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,zh-2標(biāo)征地拆遷工作全線貫通。
zh-2標(biāo)強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作,為施工生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),超額完成了建設(shè)指揮部三個(gè)活動的階段目標(biāo),工程進(jìn)度超前,安全質(zhì)量良好,質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)連續(xù)名列前茅,確保了zh-2標(biāo)在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢。
總結(jié)回顧中鐵二局xx客運(yùn)專線xx年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響工程施工,沒有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和-諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設(shè)單位滿意的良好效果,主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在xx年的工作中,在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,為xx客運(yùn)專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十八
今年,黨政辦公室在礦黨政和集團(tuán)公司黨政辦的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我礦年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等職能,較好地完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年工作簡要回顧總結(jié)如下:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《規(guī)范》,全面加強(qiáng)辦公室各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作
一年來,礦黨政辦公室把加強(qiáng)基礎(chǔ)工作作為全面提高辦公室工作水平的重要舉措。認(rèn)真貫徹落實(shí)《徐州礦務(wù)集團(tuán)辦公室工作規(guī)范》,對標(biāo)準(zhǔn)找差距,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。進(jìn)一步加強(qiáng)制度化建設(shè),修訂完善了《辦公室工作規(guī)范》、《秘書工作標(biāo)準(zhǔn)》、《信息調(diào)研工作制度》、《信訪接待制度》、《值班工作細(xì)則》、《小車管理規(guī)定》等內(nèi)部管理制度,并在工作中嚴(yán)格檢查考核,使辦公室各項(xiàng)工作走上規(guī)范化、制度化的軌道,確保了各項(xiàng)工作的正常有序開展。不斷提高辦公室工作人員綜合素質(zhì)。今年機(jī)關(guān)重組以后,辦公室人員更加精干,我們高度重視抓好政治學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會精神以及“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)上級一系列會議文件精神,不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)。注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),辦公室全體工作人員的專業(yè)技術(shù)水平得到了進(jìn)一步提高,為做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、充分發(fā)揮參謀服務(wù)職能,積極服務(wù)于全礦中心工作 堅(jiān)持圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,積極開展調(diào)研活動。辦公室文秘人員根據(jù)礦黨政階段性工作重點(diǎn),深入基層和現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究,形成調(diào)研報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。加強(qiáng)信息調(diào)研工作,積極向集團(tuán)公司《徐煤信息》、《決策參考》[找材料 到文秘寫作網(wǎng)-文秘寫作網(wǎng)網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)!]投稿,截止12月10日共投稿42篇,采用30篇。認(rèn)真落實(shí)工作督查制度,抓好礦重點(diǎn)工作的檢查督辦,保證礦黨政決策的有效貫徹落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《接待工作規(guī)范》,切實(shí)做好接待、會務(wù)等工作。按照熱情、禮貌、節(jié)儉的`接待工作要求,全年先后完成了1xx-xx次大型會議以及來賓接待任務(wù)。對上級安排的接待工作,做到了熱情、周到。今年以來隨著我礦外出創(chuàng)業(yè)的不斷深入,外部合作單位來礦考察、洽談聯(lián)系活動增多,我們每次均圓滿完成了接待任務(wù),樹立了我礦的良好形象。加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理,繼續(xù)實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)招待費(fèi)費(fèi)用包干和自助餐制度,并自3月1日起在全礦實(shí)行了工作日午間禁酒,有效控制了業(yè)務(wù)招待費(fèi)用。今年1至11月份業(yè)務(wù)招待費(fèi)總額43169xx-xx,其中集團(tuán)公司內(nèi)部招待11078xx-xx,外部招待32090xx-xx,做到了費(fèi)用使用合理,招待費(fèi)支出總額較上年有所下降。進(jìn)一步加強(qiáng)了車輛管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,加大維修保養(yǎng)力度,圓滿完成了出車任務(wù),全年安全行車近5xx-xx公里,杜絕了交通事故的發(fā)生。
三、切實(shí)抓好信訪接待工作,千方百計(jì)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定大局
過去的一年,礦勞動用工、收入分配等各項(xiàng)改革不斷深入,利益格局的調(diào)整導(dǎo)致信訪總量有所增加,加之礦鄉(xiāng)關(guān)系方面以及一些歷史遺留問題,信訪穩(wěn)定工作壓力很大。黨政辦公室作為信訪主管部門,認(rèn)真落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制,搞好群眾來訪接待以及信件處理等工作,積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、督辦職能,全年共接待各類信訪16xx-xx,累計(jì)90xx-xx人次,其中集訪1xx-xx70xx-xx人次(職工集訪xx-xx10xx-xx人次,村民集訪xx-xx近60xx-xx次)。在信訪工作中,我們做到政策宣傳到位,注重做好深入細(xì)致的思想工作,并切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)主動下訪,近一年來礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及信訪辦人員多次上門到信訪人家里去做工作,用真情暖人心,收到了較好的效果。堅(jiān)持正常的工作程序,認(rèn)真抓好信訪問題跟蹤落實(shí),對群眾來訪事項(xiàng)逐一登記,及時(shí)提交有關(guān)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽閱處理。充分發(fā)揮信訪辦的牽頭協(xié)調(diào)作用,主動聯(lián)系有關(guān)職能部門催辦解決信訪問題,并及時(shí)把處理結(jié)果反饋給來訪人員。強(qiáng)化信訪信息工作,在全礦各單位設(shè)立兼職信訪聯(lián)絡(luò)員,由各單位擔(dān)任,形成信訪信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)掌握信訪動態(tài),超前做好工作,抓住了信訪工作主動權(quán)。由于我們在信訪工作中作風(fēng)扎實(shí),工作措施得力,一年來全礦內(nèi)外環(huán)境保持了基本穩(wěn)定,確保了生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作的正常開展。
四、以工作規(guī)范化為目標(biāo),全面加強(qiáng)辦文及檔案管理工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,嚴(yán)格按規(guī)定準(zhǔn)確、及時(shí)、安全地處理各類文件,杜絕了文件的延誤及丟失。在辦文過程中,認(rèn)真執(zhí)行《保密法》,全年杜絕了密級文件、圖紙、資料的丟失以及泄密事件的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行辦公網(wǎng)絡(luò)化管理制度和崗位責(zé)任制,保證了各類信息的安全暢通。
堅(jiān)持管理與服務(wù)并重,依法開展檔案工作,嚴(yán)格執(zhí)行《徐州礦務(wù)集團(tuán)檔案管理辦法》。根據(jù)《檔案法》的規(guī)定,認(rèn)真做好檔案分類立卷工作。加強(qiáng)檔案的編研工作,編寫了案卷目錄、卷內(nèi)目錄、全引目錄、文件索引等檢索工具以及大事記、組織機(jī)構(gòu)沿革等資料。積極做好檔案的借閱利用工作,全年共提供借閱利用檔案130xx-xx卷次,接待查閱58xx-xx次,為企業(yè)管理、設(shè)備改造和維修、經(jīng)濟(jì)案件的查處、清理欠款以及核實(shí)職工工齡等方面提供了依據(jù),較好發(fā)揮了檔案的作用和效能。
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