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手機店本周工作計劃篇一
工作督導：項目經(jīng)理直接下屬：保潔領(lǐng)班崗位職責：
1.保潔主管應具備良好的思想素質(zhì)和嚴肅認真的工作態(tài)度，熱愛樓宇管理工作，熱心為業(yè)戶服務，團結(jié)全體員工齊心協(xié)力地完成各項工作任務。
2.保潔主管應對管轄區(qū)域的業(yè)戶情況以及對樓層公共區(qū)域設施的使用情況了指掌，對環(huán)境清潔衛(wèi)生、綠化區(qū)域常青負全面責任。
3.保潔主管每天例行巡視檢查制度，對管轄樓宇的各個樓層、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，以及設施的狀態(tài)情況做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知工程及客服，并督促及時解決。
5.為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，保潔主管每天應全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填入考核表格內(nèi)，每月總結(jié)一次，報項目經(jīng)理評定。6.每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領(lǐng)用應本著滿足工作實際需要，努力降低消耗，節(jié)約成本，從嚴控制的原則。
7.組織員工參觀學習先進單位在清潔、衛(wèi)生、綠化等方面的做法和經(jīng)驗，取長補短，不斷改進日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清潔標準。
保潔主管應具備的基本素質(zhì)。
1.有較強的組織協(xié)調(diào)能力，有物業(yè)保潔管理經(jīng)驗。
2.具有較強的責任心，較高的職業(yè)道德，任勞任怨的奉獻精神。3.熟悉各項保潔工作的流程和操作方法。
-667：30組織晨會7：30。
手機店本周工作計劃篇二
嚴格督促領(lǐng)班建立和完善安全工作制度，加強日常安全管理，落實安全責任，采取得力措施，防止重特大事故的發(fā)生。
3..認真督促檢查及落實對下級與員工的服務培訓.安全培訓.衛(wèi)生標準實踐結(jié)合理論達標的相關(guān)工作。
定期檢查本區(qū)域安全設施（防火防盜防溺水防事故），根據(jù)實際情況向領(lǐng)導建議和落實購置更換消防器材內(nèi)部防范設施。
7..對各個部位存在的安全隱患和可能引發(fā)安全事故的環(huán)節(jié).部位有熟悉的了解，并認真檢查，及時督促預防工作，以防發(fā)生安全事故。
8.按時參加有關(guān)安全工作的會議.各項培訓和活動，不斷提高自身業(yè)務水平和處置突發(fā)事件的能力。
9.協(xié)助領(lǐng)導及有關(guān)人員做好安全防范工作的宣傳教育活動，對違反各項安全工作制度規(guī)定的人和事進行批評教育，杜絕和避免安全事故的發(fā)生。
10..安全督查活動有計劃的進行，并且做好相關(guān)工作記錄，每日匯報，總結(jié)經(jīng)驗，保證秩序的穩(wěn)定。
11..負責監(jiān)督設備設施報修.保養(yǎng)工作，確保其安全運營12..負責協(xié)助領(lǐng)班協(xié)調(diào)同事與同事.員工與上級的關(guān)系。13.參加每日例會，并認真.貫徹落實會議精神。14.監(jiān)督相關(guān)崗位服務操作的規(guī)范性和準確性，為游客提供良好服務及游玩環(huán)境。15.凡事要從大局出發(fā)，換位思考，融洽領(lǐng)班與領(lǐng)班.領(lǐng)班與員工.領(lǐng)班與上級之間的關(guān)系，團結(jié)至關(guān)重要，必須放在第一位。
16..認真完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
1.直接對本部門經(jīng)理負責，實施本部門經(jīng)理制定各項工作計劃：2.監(jiān)督，調(diào)配部門內(nèi)部各崗位人員工作：
3.負責對崗位的服務質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤，并及時作出整改方案：
5.負責部門財產(chǎn)的日常管理和月底盤點工作，協(xié)助經(jīng)理做好部門增收節(jié)支工作；6.負責對領(lǐng)班級人員每日考評工作與月底評估并監(jiān)督領(lǐng)班對員工的考勤工作7.參加每日例會，總結(jié)當日工作，落實各班組提出的有待解決的問題8.協(xié)助部門經(jīng)理對每日客流進行綜合分析制定接待方案，保證每天的營運正常9.完成部門經(jīng)理交辦的其它事項。
6.突發(fā)事件的處理；協(xié)助各部門提出的要求并做以落實回復；
7.負責本部門客戶的迎來送往；參與所負責區(qū)域日常接待服務工作，并查缺補漏；8.負責督導vip游客的接待；處理其它涉及游客的突出事件。
手機店本周工作計劃篇三
關(guān)于裝修期間工程問題解決會議。
20xx年8月3日上午10：30分會議地點：xx—xxx—xxx售樓中心2樓會議室。
xx—x建筑裝飾有限公司、xx—xx建筑裝飾有限公司、xxx設計有限公司、xxx酒店有限公司。
xx。
xx。
一、關(guān)于xxx建筑裝飾有限公司提問及解決方案：
1、衛(wèi)生間里面邊角比外面過道高出2公分，是否需要做找平處理？解決方案：不超出2公分的不考慮找平，超出2公分則找平。
2、進戶設計圖上為地毯，與酒店方裝修要求是磚不相符？解決方案：修改設計圖。
3、衛(wèi)生間轉(zhuǎn)角墻改還是不改？
解決方案：轉(zhuǎn)角墻打掉，砌磚墻加木工板。
4、熱水管走向如何定？
解決方案：由專門的公司負責，裝飾公司負責接管就行。
5、欄桿是否需要撤出？
解決方案：不撤出欄桿，下腳墻面貼石材。
二、xxx建筑裝飾有限公司提問及解決方案：
1、衛(wèi)生間梁寬，排水管不能做到位，如何處理？
解決方案：包管，砌立磚，不占洗手臺空間。
2、照明電配電箱開關(guān)位置是否改動？
解決方案：向上移動，移到天棚蓋里面。
3、門面高度是否一致？
解決方案：所有門高度一致。
4、書桌插座是否是自帶插座？
解決方案：書桌自帶插座，裝修公司需接線。
5、衛(wèi)生間地漏排水孔做明顯還是隱藏式？
解決方案：未定。
6、門鈴在設計圖上不明確在什么位置？
解決方案：門鈴在門外統(tǒng)一高度，門鈴機安裝在客房內(nèi)過道天棚里面。
7、電源線的大小使用什么規(guī)格？
解決方案：裝修雙方協(xié)商。
8、穿管用什么材料？
解決方案：pvc穿管。
三、現(xiàn)場補充問題及解決方案：
1、兩房間與玻璃外墻間的隔音如何處理？
解決方案：中間加隔音海綿。
2、固定螺絲是否需要撤？
解決方案：固定螺絲不能撤出，加木工板遮蓋。
3、淋浴房有欄桿的是否撤出，貼什么材質(zhì)？
解決方案：淋浴房的欄桿撤掉，淋浴房玻璃貼磨砂膜。
4、商務套房衛(wèi)生間與現(xiàn)場不相符？
解決方案：商務套房衛(wèi)生間按原圖紙施工。
5、情趣房與現(xiàn)場不相符？
解決方案：情趣房按原圖紙施工，改水。
6、行政套房與現(xiàn)場不相符？
解決方案：行政套房按原圖紙施工。
7、8樓9樓大床房預現(xiàn)場不相符？
解決方案：大床房按原圖紙施工。
以上會議內(nèi)容如有不符，請用其他顏色字體修改后返回我處，下周一參會人員補簽字，謝謝配合！
參會人員簽字：
手機店本周工作計劃篇四
保潔部是房務部的一個分支部門，它的主要職責是維護酒店的整個公共區(qū)域衛(wèi)生，讓客人吃、住、娛樂有一個良好的生活環(huán)境。保潔是酒店的臉面，作為保潔主管應做到以下三點：
一、配合房務部經(jīng)理的工作；
二、檢查督導工作；
三、培訓員工的工作。
一、配合工作：
對上級認真負責，完成上級下達的各項指示和任務，積極參加部門例會，并做好記錄，上傳下達，并落實例會上所提到的工作內(nèi)容，向房務經(jīng)理匯報結(jié)果。
二、檢查督導工作：
1、每天檢查各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，查看公區(qū)領(lǐng)班是否督導下屬員工工作，以達到應有的清潔保養(yǎng)效果。
2、檢查各區(qū)域的公共設施設備是否完好，并督導落實向房務經(jīng)理匯報。
3、巡查各區(qū)域花草樹木是否完好，制定相應的養(yǎng)護工作計劃，并督導完成。
4、督導領(lǐng)班的管理工作，制定清潔設備的保養(yǎng)計劃。
6、制定工作中高空作業(yè)相應的安全措施，使工作順利完成。
7、制定員工排班、考勤和休假的審核，據(jù)酒店客情需要合理安排工作。
8、完成上級布置的其它工作。
三、培訓工作。
負責員工操作技能的培訓，地毯機、拋光機、晶面機等的操作要領(lǐng)及安全注意事項，日常清潔用品的使用知識及注意事項，對員工禮貌禮節(jié)、行為舉止的培訓，工作中三輕的培訓“走路輕、說話輕、操作輕”，對員工紀律的培訓，使之成為一名好員工，一名合格的酒店服務員。
姚明泗。
手機店本周工作計劃篇五
1、負責所在公司的日常財務核算工作。
熟悉帳務處理的整體流程，熟練操作電腦軟件，及時準確地進行公司有關(guān)業(yè)務的核算工作。具備獨立處理與銀行、稅務、工商等相關(guān)部門的日常事務，協(xié)助公司經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務及哈飛公司的各項營銷制度。
2、負責所在公司財務人員的日常管理工作，并實施考核監(jiān)督。組織財務人員學習集團公司財務制度，全面熟悉《新企業(yè)會計準則》，組織會計人員學習金蝶軟件業(yè)務知識，提高會計人員的素質(zhì)。
3、負責所在公司財務分析工作，理順業(yè)務流程，提出經(jīng)營管理建議。負責完善本公司業(yè)務與財務傳遞手續(xù)，建立內(nèi)部約束、監(jiān)督機制，責任心強。按要求及時、準確的填報財務報表及完成臨時性任務。
4、負責所在公司資金、資產(chǎn)、物資等管理的安全性、受控性。隨時檢查各項財務制度的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的問題及時制止和糾正。特別要遵守資金管理規(guī)定，不擠占、挪用、拖欠、截留資金。對日?，F(xiàn)金工作加強管理，不少于5天要對本公司庫存現(xiàn)金和備用金進行盤點，每月對商品車進行一次盤點；每月與往來單位核對賬目，做到賬賬相符。
5、完成上級主管部門交給的其他工作。
手機店本周工作計劃篇六
主持人：xxx。
參會人員：xxx。
會議記錄：xxx。
文件號：xxx。
1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責、工作內(nèi)容不一樣，請各經(jīng)理注意調(diào)整自己的工作思路，把握自己的工作重點，學會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并解決問題。每天輪到誰值班，誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個什么樣的經(jīng)營情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個什么狀態(tài)，我們怎么樣去維護正常的經(jīng)營秩序。值班不是對他人管理的事務指手畫腳，而是去補位、去溝通、去改善。
2、就現(xiàn)在的情況來講，各經(jīng)理要在以下幾個方面做出改進。
1）要有服務理念。從自己開始，帶頭執(zhí)行好速8酒店干凈、有好的服務理念，并把酒店服務十八條要素向員工灌輸和督導實施，請xxx制定經(jīng)理學習十八條要素計劃，各部門制定自己的計劃，從下周開始學習培訓。酒店在5月10號開始抽查，如果員工不知道或部門不組織，扣除部門經(jīng)理5月全月效益。
2）建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現(xiàn)有的工作崗位、工作內(nèi)容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現(xiàn)在的突出地方進行調(diào)整和優(yōu)化，努力為賓客營造一個良好的體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論，制定實施。
3）注重質(zhì)量管理。客房衛(wèi)生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環(huán)安排。
前臺盡量減少服務中的差錯，提高員工語言能力。工程安排好設備設施的.使用檢查及記錄，節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的工作內(nèi)容和工作中的重點要讓員工清楚。
每天值班經(jīng)理必須給當值中夜班員工開會，明確當天的工作重點及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執(zhí)行。從4月25日起不開會不記錄一次50元。
4）培訓管理。請xxx制定酒店整體培訓計劃，請各部門制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。
5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規(guī)范、考評、激勵請各位下功夫，動腦筋，花心思做。
6）溝通。近段時間，大家在溝通上存在很多問題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見，自己清楚的事情懶得給別人說，也不管別人怎么樣，上述問題如不好好自我反省，將會影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會各自要將自己在一周內(nèi)的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經(jīng)理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。
7）加強自身的業(yè)務知識學習。我們一再強調(diào)，酒店管理不是憑感覺和經(jīng)驗管理，而應該是靠科學和制度規(guī)范來管理，各經(jīng)理在業(yè)務知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務能力。
1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
2、前廳經(jīng)理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。
1、客房經(jīng)理督導消毒人員按照規(guī)定的標準及程序來完成各項消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會培訓衛(wèi)生知識，加強服務人員的衛(wèi)生知識。
4、特別強調(diào)酒店各部門員工當班期間嚴禁外出幫客人購買任何東西，各部門培訓時必須強調(diào)其中利害關(guān)系。堅決杜絕類似事件的發(fā)生。
5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時接受起來比較慢?？头拷?jīng)理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務質(zhì)量。
1、xxx加緊衛(wèi)生資料及其他相關(guān)工作的進度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設備設施正常運行。
手機店本周工作計劃篇七
1、酒店例會要求：準時到場、著工裝、手機靜音、提前做好匯報事項準備及現(xiàn)場相關(guān)工作記錄與傳達。
2、關(guān)于人事轉(zhuǎn)正及招聘：
1）xxx由客房領(lǐng)班晉升為客房副理。
2）xxx由前臺接待晉升為前臺主管。
3）xxx編制為工程安保主管，要求在每日工作結(jié)束時與當天保安進行交接，培訓安保人員一些簡單的客房硬件故障應急措施，同時關(guān)注工程物資采購，如有需要采購的請及時與財務進行溝通。
近期工作重點：關(guān)注酒店硬件設施，尤其是xx~xx樓房號為03、05、07、09、11的大床房，16~19樓的房間準備在房間內(nèi)放置2張1、8m的大床，需要注意的問題是床頭柜與電源開關(guān)之間的間隙，擬定本月22日開始試點一個房間。
3、工作狀態(tài)：著裝配飾、發(fā)型淡妝、精神飽滿、積極思考工作相關(guān)。
4、職業(yè)習慣：工作配備：房卡吊繩、筆、便簽本、對講機（手機）。
1、房價調(diào)整先提交酒店填寫周邊競爭對手酒店的房價對比表，通過郵件發(fā)送至xxx，然后再通過新業(yè)務操作平臺系統(tǒng)申請房價調(diào)整，市場部審核通過。
2、市場部整理出20xx年全國所有城市各類會展信息，以及重大節(jié)假日的調(diào)休時間，做好中介房態(tài)控制、保留時間和擔保預定等。
前廳部。
1、請所有管理層24小時保持手機待機，保證酒店管理工作不脫節(jié)，在有特殊情況下聯(lián)系不到直屬上級時，可致電店長。
2、上周對前臺的表格規(guī)范進行了整改，每日入住客人及會員回訪工作已正常開展，有明顯進步，但需要注意的是一些工作請及時完成，不要積壓在晚班開展。
3、請注意調(diào)整好前臺班次，保證每日都有老員工當班，保證前臺工作正常運作。
4、4月8日—14日將有會議團隊入住，請關(guān)注。
客房部。
1、先關(guān)注4~11樓符合上線要求的96間房，同時提醒各位服務員，在領(lǐng)班查房時發(fā)現(xiàn)5處問題以上的，此房間計件無效。
2、客房重點問題：
1）客房細節(jié)衛(wèi)生問題。
2）布草間臟布草堆放混亂，臟五巾隨意擺放。
3）客房工作單填寫不規(guī)范：針對此現(xiàn)象，將對做的好的服務員開具獎勵單。
銷售：
1、向店助匯報每日及每周每月的銷售計劃，請店助監(jiān)督每日銷售日報的填寫及銷售工作的完成。
請各位員工注意以上事宜，各管理層督促、落實。
與會人員簽字：
手機店本周工作計劃篇八
主持人：黃總地點：總經(jīng)理辦公室會議記錄：張小育。
參加人員：金曉民喬江李桂萍范高飛楊森張靜怡馬瑞芳張小育。
缺席人員：楊昌運任艷張曉霞王全利。
5、酒店進行人性化管理，但相關(guān)規(guī)章制度應當嚴格規(guī)范執(zhí)行，不得違背；
每周定期對員工宿舍進行安全檢查并做好記錄，強調(diào)勞動紀律的管理，整治慵懶散漫之風，改進工作作風，嚴格考勤管理制度，聯(lián)系人才市場展開招聘工作；與總部人力資源部對接為現(xiàn)有員工購買意外險。
配合人事做好戶外招聘工作，補充人員，安排部門員工進行實操培訓。
向總部申請備用金，審核采購合同。
召開部門工作會議，做好工人返回安全管理工作；安排人員對員工宿舍天花板管道架邊角進行包裝，以免碰傷。
手機店本周工作計劃篇九
1.保潔主管應具備良好的思想素質(zhì)和嚴肅認真的工作態(tài)度，熱愛樓宇管理工作，熱心為業(yè)戶商家服務，團結(jié)全體員工齊心協(xié)力地完成各項工作任務。2.保潔主管應對清潔的管轄區(qū)域了解，對環(huán)境清潔衛(wèi)生負全面責任。
促及時解決。
5.為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，保潔主管每天應全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填入考核表格內(nèi)，每月總結(jié)一次，報經(jīng)理評定。
6.每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領(lǐng)用應本著滿足工作實際需要，努力降低消耗，節(jié)約成本，從嚴控制的原則。
7.組織員工參觀學習先進單位在清潔、衛(wèi)生等方面的做法和經(jīng)驗，取長補短，不斷改進日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清潔標準。
保潔主管應具備的基本素質(zhì)。
1.有較強的組織協(xié)調(diào)能力，有物業(yè)保潔管理經(jīng)驗。
2.具有較強的責任心，較高的職業(yè)道德，任勞任怨的奉獻精神。3.熟悉各項保潔工作的流程和操作方法。
保潔主管每日工作流程。
（具體時間視情況而定）。
7：30監(jiān)督檢查保潔人員上崗情況7：307：50監(jiān)督領(lǐng)取物料。
手機店本周工作計劃篇十
1.完成公司、經(jīng)理交給的各項任務，并能積極主動、有預見性地解決工作中遇到或可能遇到的問題。
2.準確的掌握項目的銷售狀況及回款情況，當狀況不佳時，能及時準確地發(fā)現(xiàn)原因，并告之相關(guān)部門，以便及時作出調(diào)整。
3.安排銷售助理的工作，督促其對資料的完整收集、規(guī)范整理、及時歸檔，隨時向上級提供準確的銷售信息、銷售回款信息；抽查銷售助理的電腦資源管理的情況，并保證數(shù)據(jù)的完全正確。
4.負責督促銷售代表嚴格遵守本規(guī)章制度，提高儀態(tài)、儀表、服務質(zhì)量，服務意識。
5.掌握銷售助理、銷售代表的思想動態(tài)，充分調(diào)動其工作積極性，幫助其調(diào)節(jié)好心理狀態(tài)，使他們以最佳的精神面貌、最高的熱情投入到工作中。
6.監(jiān)管和改善售樓處、銷售辦公室的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門銜接，并負責解決。
7.布置銷售助理、銷售代表的工作，并每天檢查他們的工作完成情況。隨機地請客戶對銷售代表做出評價，并記入銷售代表檔案，以促進銷售代表提高服務質(zhì)量；不定期地對退房客戶進行回訪并向經(jīng)理報告，以促進工作的提高和改進。
8.主持每天部門內(nèi)部的早會，總結(jié)前一天工作中存在的問題同時布置當天的工作內(nèi)容。了解銷售代表在工作日志中所提問題，并及時給予回復。
9.作好“上情下達、下情上表”工作。使員工能理解公司的舉措與政策，同時也關(guān)心員工的利益，讓員工能真正地將自己融入到公司。
10.類整理相關(guān)政策法規(guī)，方便大家的日常學習及必要時給客戶出示有力證據(jù)。
一般一天的工作流程：主持早會——會后檢查值班銷售代表的工作——抽查銷售助理的工作，如電腦資料的管理——檢查銷售代表的儀態(tài)儀表、服務質(zhì)量，隨機地請客戶填寫《客戶對銷售代表的評價》，對退房客戶進行回訪——就當日《工作日志》的內(nèi)容請各部門配合解決，重要事情發(fā)《部門銜接函》。tosix---boxtosix一般一月的工作流程：總結(jié)當月的工作情況——對次月的工作做計劃——接財務的催款通知單后安排銷售代表催款——提交次月過生的客戶名單給策劃部。
手機店本周工作計劃篇十一
李總：結(jié)合之前工作崗位的工作經(jīng)驗，群策群力，對酒店服務程序、制度展開討論。
我們的服務從顧客來到顧客走，可以細分為14塊，14個步驟：
3、也能夠從員工中了解之前工作崗位常往消費的大客戶情況，利用內(nèi)部資源；
4、發(fā)布公交車身廣告，在街道設大燈箱、廣告牌；
5、利用現(xiàn)有人脈、朋友，整合資源。
李總：方式有很多，但是要展開、延伸，根據(jù)就餐性質(zhì)分為商務宴、婚宴、生日宴、家宴、集會、便餐及其它功能性宴請等七大類，可分別根據(jù)其特點再輻射。
李麗：可以聯(lián)系大單位，開大型會議用；聯(lián)系旅行社，帶來客源。
陳晶：聯(lián)系長清各大院校的校長、院長、系主任等。
宋東清：聯(lián)系各婚慶公司，作為婚宴場地。
李總：印制宣傳卡、宣傳冊等，在酒店同行門口、小區(qū)內(nèi)的車輛上散發(fā)；聯(lián)系短信平臺，凡是經(jīng)過我們這片地方的手機，都可以收到我們的信息。
馬麗：出租車、客車的座套上印制我們的廣告。
蓋婷婷：利用電臺發(fā)布廣告：“原始森林的盛宴，您嘗到了嗎？”選擇收聽頻率高的臺。
陳晶：在商務樓電梯中掛我們的廣告。
王加林：開業(yè)前三天在長清區(qū)內(nèi)主干道懸掛條幅，在職員集中的地方組織公益活動、放煙花；在酒店可以提供免費拍照。
李總：需要高級次的宣傳手段，要有我們自己的亮點：生態(tài)園的特點、菜品特點、經(jīng)營特點、服務特點、管理特點。
鄒超：將六大類宴請分類設計特點。
手機店本周工作計劃篇十二
第一條為擴大銷售，以低價位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場，特制定本銷售工作計劃。
第二條以低價位、高質(zhì)量為本司今后主要商品。
第三條本公司不特別重視單純性流行品或時代尖端產(chǎn)品。但是，仍多少會推出這種類型尖端流行產(chǎn)品。
第四條在選擇銷售據(jù)點時，以中規(guī)模或中型以上規(guī)模銷售店為目標。規(guī)模店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。
第五條關(guān)于前項銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司營業(yè)根基。
第六條與銷售店開始進行新交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件查核后才能決定進行交易。
第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質(zhì)高效完成。
第八條銷售人員個人工作計劃要細分，并將任務落實到每一個人。在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關(guān)附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計及設置?？铺幚碓撌聞铡?/p>
第九條改善處理手續(xù)（步驟），設法增強與銷售店之間聯(lián)系及內(nèi)部聯(lián)絡，提高業(yè)務整體管理及相關(guān)事務效率。尤其須巧妙地運用各種賬表（傳單、日報）來提高效率。
第十條進貨總額中20%用于對公司訂貨，其他則用于公司對外轉(zhuǎn)包工程。
第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地展訂貨活動。要確保交易雙方權(quán)益。
第十二條進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算；對于交貨成績優(yōu)良廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：
（1）進貨數(shù)量；
（2）交貨日期及交貨數(shù)量；
（3）交貨遲緩程度及數(shù)量。
第十三條為使進貨業(yè)務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關(guān)人員參加會議，借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。
第十四條a公司與本公司之間交易（包括與該制造公司目前正式交易三家公司），一概歸與本公司作直接交易。
第十五條本公司拒絕接受傳票，品交入本公司就屬于本公司營業(yè)范圍內(nèi)。
第十六條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯(lián)絡，并促使對方盡快著手。
第十七條處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商（廠商戶頭也應寫入），各種表格填寫必須詳盡。
第十八條前項報表在發(fā)出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產(chǎn)品箱子上，連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費者。
手機店本周工作計劃篇十三
1、認真貫徹連鎖公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團的集體。
3、以身作則，做員工的表率。不斷的向員工灌輸九豐新企業(yè)文化，教育員工有全局意識安全意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理，對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，逐步成為一個秀的團隊。今年的工作中存在的問題有以下幾方面和解決問題的辦法：
1黃閣店的業(yè)務成績還不令人滿意，別是工商量不多，其中原因也很多，做小批發(fā)仔的很多市場比較亂，價格做拉得很低，主要是小工商占主要部分，小而且分散，大工商比較少用氣量少等，應該加大工商氣發(fā)開力度，以及多找?guī)讉€個批發(fā)商用靈活變通的價格在批發(fā)商和工商戶間取得一個平衡，適當調(diào)整價格讓各用戶得到滿意。
3公司的終端價格浮動太大，有時價格波動很大，消費者對此也有意見甚至導致有些客戶的流失，對此我們也無所適從。只能盡力拘留，以上的幾個問題自從公司新模式和店長責任制以后得到了很大的改變，店長也有了很大的自主權(quán)，如價格的靈活調(diào)整，門店的經(jīng)營模式等。
4員工上班時間較長，取得的工資待遇末達到其理想有時工作出現(xiàn)一此小情緒，對公司制度有時不理解有時工作表現(xiàn)態(tài)度消極等，這時就要多關(guān)心員工的生活以及工作狀況了解其對工作的真實感受，多以積極的心態(tài)以表鼓勵，作為員工的管理者應該為其分擔壓力適當時候安安排員工休息。
手機店本周工作計劃篇十四
我們干工程講究的就是雷厲風行，從項目下來到著手開干不容我們有太多猶豫的時間，幾乎是幾天就能看出一些變化。正因為我們的工作節(jié)奏快所以得有高效的規(guī)劃，也就是講究具體簡要，并且計劃的時間也不能太長，否則就顯得不夠細致，容易出現(xiàn)紕漏。那么如今就是我們開工的第一周，為了盡快干出一點規(guī)模出來，我們早就把本周工作計劃給做好了，只是現(xiàn)在還有些不夠完善。但是這個雛形就足夠我們用來做施工參考了，并且只要認真依據(jù)計劃來行事，就肯定能有好的效果，不過要是在落實的`時候發(fā)現(xiàn)跟情況不符希望大家能及時上報。
現(xiàn)在我們主要有兩個比較大的問題，一個就是對現(xiàn)有的建筑做拆除，因為結(jié)構(gòu)比較特殊，都是非常堅固的材料做成的，可是又不能用污染太嚴重的方式完成。另外要是交叉作業(yè)的化，人的安全又保證不了，所以要用其他辦法來攻破一下這兩重阻力。
要在一周內(nèi)把施工范圍里的現(xiàn)有的建筑全部夷平，總共有60多棟老樓和車庫以及門面房，建筑類型比較復雜。好在已經(jīng)把人都給遷走了，那么我們就可以放心的施展方案，要把我們最強硬的拆除工具給用上。另外還要嚴格保證另一項指標不出閃失，那就是人不能受傷。
經(jīng)過勘測還有摸查，現(xiàn)在我們的統(tǒng)計顯示這些建筑雖然數(shù)量龐大，可是結(jié)構(gòu)都屬于底層的框架，有比較堅固的骨架，但是墻體都是比較容易拆除的材料。所以要搞平面交叉作業(yè)，從頂部開始向下采用人工機械復合作業(yè)。人負責一些細節(jié)的輕體力勞動，并觀察好機械工具的周圍環(huán)境，做好安全秩序的維護，然后把破拆機械運至頂樓開始作業(yè)。
手機店本周工作計劃篇十五
氣象系：
1、完成了《氣象學基礎》精品課網(wǎng)站建設網(wǎng)頁基本框架、子項目素材的填充及配套專業(yè)教學資源庫的建設(全套課件、練習題和模擬試卷)。
2、完成了《高空氣象觀測》和《氣象雷達原理與維護》兩本教材大部分章節(jié)的編寫任務，后續(xù)將完成電子版初稿。
3、整理收集就暑期開展的氣象業(yè)務知識宣傳活動的.相關(guān)資料并存檔。
4、完成了《農(nóng)業(yè)氣象觀測與試驗》精品課程的申報立項及前期工作。同步完成了該課程的教材編寫及配套教學資源庫的部分項目。
采礦系：
（1）、完成教學模式改革學習培訓計劃。
（2）、完成專業(yè)帶頭人培訓計劃。
骨干教師培養(yǎng)計劃。
負責人：
金屬礦開采實訓室建設方案。
負責人：
工程爆破實訓室建設方案。
負責人：
5、礦山調(diào)度實訓室建設方案。
負責人：
6、礦井人員定位實訓室建設方案。
負責人：
7、仿真礦井二期工程設計方案。
負責人：
8、礦井通風與安全監(jiān)測監(jiān)控實訓室擴建方案。
負責人：
地質(zhì)系：
1、社會服務：完成了部隊《測量技術(shù)》培訓班(6人)結(jié)業(yè)考試、技能鑒定考試和結(jié)業(yè)典禮。
2、校企合作：與63726部隊簽訂了軍地合作協(xié)議書。
3、校企合作：聯(lián)系校企合作單位(南方測繪公司)，達成初步協(xié)議冠名贊助我院第三屆測量技能競賽。
4、實驗室建設：完成了部分實驗室建設項目書的編寫。
5、周四下午召開專業(yè)教師會議，研討繼續(xù)修改完善礦山地質(zhì)和礦山測量專業(yè)建設方案。
6、完成了礦山地質(zhì)、礦山測量專業(yè)骨干院校建設11、12月計劃表，并上報骨干辦。
水利系：
1、人才培養(yǎng)模式與課程體系建設，已通過查詢及拜訪等形式確定甘肅省水利廳及水利部職教協(xié)會兩家單位作為高職教育培訓單位(朱林俞泉閆世偉)。
2、專業(yè)人才需求及職業(yè)崗位調(diào)查表已設計完成。
3、已組織土工教研室舉辦基于工作過程系統(tǒng)化的研討會1次。
xxx已經(jīng)對在校部分學生工程施工“八大員”崗位拓展資格證培訓取證進行了摸底登記、資料收集并已經(jīng)上報省建設廳培訓部門。
4、考察學習兄弟院校教學模式改革情況1次;。
5、參加教學模式改革專題培訓1次;。
6、完成部分實驗室的管理制度、操作規(guī)程及注意事項;。
當然各專業(yè)建設點在建設中，也或多或少地存在著某些問題和不足：
1、專業(yè)建設發(fā)展不平衡。在各校級品牌特色專業(yè)建設點中有的建設點建設工作與驗收標準對照，還存在一定的差距，課程體系改革還有待加強。
2、課程與教學資源建設有待加強。各專業(yè)建設點，在課程體系的建設和改革上，均作了很多努力。但有些專業(yè)的課程與教學資源建設還有待加強。
手機店本周工作計劃篇十六
時光荏苒，我到三星公司西安店已近兩個月的時間，回顧這段的工作，在各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下，我現(xiàn)在已能很快地勝任工作，按照公司上級下達的要求和任務，認真做好自己的本職工作，完成銷售任務。
我最初在鐘樓店上班，因工作需要公司調(diào)我在小寨附近軍區(qū)服務社做手機銷售。
在新的工作和環(huán)境和要求下，我在工作模式上有了新的方法，技術(shù)和經(jīng)驗也得到了提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。
先將我近期工作簡單地總結(jié)如下。
我覺得，無論什么工作，遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。
在工作中，我嚴格遵守公司的各項紀律制度，做好了自己的本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，才能每天都不同的進步。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產(chǎn)品的相關(guān)知識、流利的口才，更需要一份良好的心態(tài)，要有耐心、愛心、細心，認真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他們的`要求做到認真負責，盡我所能，為他們做出最大貢獻。
顧客少時耐心的跟顧客講解，根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機，讓他們滿意;顧客多時，做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務，每個環(huán)節(jié)都不能松懈。
讓客戶等候時也感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務，這樣才能提高服務效率。
手機業(yè)務員工作總結(jié)店里每次進回了新的機型我都會利用其它的時間盡快了解摸索這些新手機的各方面的功能與參數(shù)，這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機，才能從中不斷提高自己的業(yè)務能力。
有效的團隊工作也可以提高工作效率。
為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間也相處融洽。
在工作中除了互相學習，借簽對方的長處，學為已用。
經(jīng)過工作的一年時間不斷充實豐富學習，我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考，也獲得了許多心得與體會。
平時也不斷自我學習自我完善。
從中也不斷自我總結(jié)，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，因為工作中，總會接觸到新東西，總結(jié)也很重要，下班時間，也會不斷充電思考與總結(jié)，才能讓自己業(yè)務工作有更多的了解與感悟。
由于社會發(fā)展，行業(yè)競爭激烈，我感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。
經(jīng)過不斷學習，不斷積累，從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位工作的正常進行，以正確態(tài)度對待工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在以后的工作中，我仍將不斷完善自身的不足，將工作的不斷進取、提高銷售業(yè)績作為我孜孜不倦追求的目標，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司做出更多的貢獻。
手機市場是一個競爭較大的市場，所以想在此市場中競爭得勝，必須有一定的銷售實力。
在做好銷售市場前，要先制定一份實際的銷售計劃書。
以下的手機銷售計劃范本，可供參考。
第一條為擴大銷售，以低價位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場，特制定本銷售計劃。
第二條以低價位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。
第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。
但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。
第四條在選擇銷售據(jù)點時，以中型規(guī)模或中型以上規(guī)模的銷售店為目標。
小規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。
第五條關(guān)于前項的銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。
第六條與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。
第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質(zhì)高效的完成。
第八條銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關(guān)的附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。
因此，在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事務。
第九條改善處理手續(xù)(步驟)，設法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡，提高業(yè)務的整體管理及相關(guān)事務的效率。
尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。
第十條進貨總額中的20%用于對公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉(zhuǎn)包工程。
第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展訂貨活動。
要確保交易雙方的權(quán)益。
第十二條進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算;對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：
(1)進貨數(shù)量;
(2)交貨日期及交貨數(shù)量;
(3)交貨遲緩程度及數(shù)量。
第十三條為使進貨業(yè)務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關(guān)人員參加的會議，借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。
第十四條a公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三家公司)，一概歸與本公司作直接交易。
第十五條本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內(nèi)。
第十六條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯(lián)絡，并促使對方盡快著手。
第十七條處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商(廠商的戶頭也應寫入)，各種表格的填寫必須詳盡。
第十八條前項報表在發(fā)出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產(chǎn)品的箱子上，連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費者。
手機店本周工作計劃篇十七
一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。為了促進農(nóng)行的業(yè)務發(fā)展，制定了農(nóng)行專項方案，發(fā)文至全轄。
二是對xx月份做出突出貢獻的xx中支提出表揚，獎勵方案一并發(fā)文。
三是對xx、xx和xx市場部進行業(yè)務支援，每天下午都要抽出半天時間到濟南市場部參加夕會，了解相關(guān)情況，解決相關(guān)問題。
這周遇到的問題是農(nóng)行渠道問題，農(nóng)行銀保通測試通過后，各機構(gòu)依然沒有實現(xiàn)農(nóng)行出單。濟南市場部面臨的問題和各機構(gòu)類似，就是嚴重缺乏渠道網(wǎng)點，現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能低，屬于保險業(yè)務邊緣化的網(wǎng)點。爭取好一點的網(wǎng)點是當務之急。郵政渠道遲遲未開，也有歷史原因，帶來的負面影響一直在郵儲渠道留有陰影，加上其他一些方面的原因，合作問題比較困難。
一是支援各機構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點。全力開拓新網(wǎng)點。關(guān)注農(nóng)行第一單和重點推出農(nóng)行專項方案，爭取農(nóng)行銀保通各機構(gòu)都有業(yè)務產(chǎn)出。
二是全力推動業(yè)務。以4個內(nèi)部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手，找準激勵點，加大業(yè)務指導和支援。
三是日戰(zhàn)報需要進行增加新內(nèi)容，包括業(yè)務點評，每周一要統(tǒng)計上周數(shù)據(jù)情況，并作kpi指標分析。
四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領(lǐng)導交辦的日常事務。
一、做好各部門的日常管理工作。負責管好公司的水、電、門窗。在每天下班之前，必須仔細檢查好水、電、門窗是否關(guān)好;做好部門飲水領(lǐng)用等辦公用品的登記工作。
二、辦公用品的采購。各部門把所需要用的辦公用品登記下來，我再統(tǒng)一匯總交給總經(jīng)理審批，根據(jù)總經(jīng)理的審批意見，再去采購。
三、負責做好總經(jīng)理的助理工作。每天及時完成好總經(jīng)理分配的任務，做好公司每月的貸款臺賬以及保存客戶的重要資料。
四、做好會議紀要。在每周一的例會上都要做好會議記錄，然后擬定成文，遞交給上級領(lǐng)導審閱。
五、積極協(xié)助各部門把工作完成好。在有客戶貸款的時候，協(xié)助信貸部給客戶擬定合同，然后做好和財務的對接工作，及時登記貸款客戶信息。
在本周的工作中，我學習到了很多東西，同時也讓我認識到了認真完成工作，更要注重細節(jié)。資料的歸類和整理，要做到心中有數(shù)，在需要資料時，可以在第一時間內(nèi)將資料找出。對待部門同事要做到虛心請教、真誠以待，要善待周圍的每一個人和物。我會從中汲取更多的經(jīng)驗，爭取把下周的工作做得更好、更完美。
因此，在下周工作中，不僅加強前臺文員本崗位工作方面的學習，而且努力擴展自己的知識面。積極學習各方面的業(yè)務知識，為自己以后的工作做鋪墊。
認真完成了上級安排的工作任務，同時，按照年初的安排和實際工作需要還做了一些其他工作，具體情況如下：
一是按要求開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子綜合分析研判，并填寫了《xxxx年蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆綜合分析研判情況表》。
二是填寫上報《旗市區(qū)黨委、政府工作部門中配備正職女干部情況統(tǒng)計表》。
三是對干部承擔的三項試點工作進行梳理，并填寫上報《黨建制度改革試點工作情況梳理表》。
一是年輕干部掛職鍛煉工作。召開了xxxx年選派年輕干部到基層掛職鍛煉動員會，下發(fā)了年輕干部掛職鍛煉的通知。組織了掛職干部座談交流會，邀請以往掛職表現(xiàn)較好的干部在會上做了經(jīng)驗介紹，新選派掛職干部就掛職工作進行了現(xiàn)場提問。同時，我們加強了對掛職干部的管理，組織掛職干部加入了qq群和微信群，發(fā)放了《掛職干部工作須知》，明確干部掛職期間的相關(guān)要求，還對掛職干部報到情況進行了解，督促干部及時到崗。
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手機店本周工作計劃篇十八
圍繞公司年度經(jīng)營目標，吸取xxxx年的經(jīng)驗教訓，轉(zhuǎn)變工作作風，提高團隊合力，充分發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)和服務職能，促進各項工作任務的落實，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，為公司發(fā)展提供有力的精神保障。
把握方向、細化目標、突出重點、全面落實、強化職能、注重實效、團結(jié)協(xié)作、超前創(chuàng)新。
具體來說：
做為綜合管理職能部門，要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營目標為中心，認真貫徹全面預算管理，低成本，高效能的開展各方面工作。
1、公司制度建設，關(guān)鍵點在于既定制度、工作流程的落實，通過檢查，促進落實，用過調(diào)研，不斷完善制度體系，提高管理水平。
2、督辦工作也是xxxx年度的工作重點，通過督辦制度的'落實，督促工作任務的完成，強化執(zhí)行力。同時必須把督辦工作納入考核體系，提高督辦實效。
3、企業(yè)文化建設，這是綜合管理部xxxx年工作的重中之重，到年末公司要上下形成一個“講和諧、比貢獻，我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。
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