在制定方案的過(guò)程中，我們可以借鑒過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免犯同樣的錯(cuò)誤。計(jì)劃每個(gè)步驟和清楚的目標(biāo)是制定一個(gè)成功方案的關(guān)鍵。下面是一些成功方案的案例分享，希望對(duì)您有所啟發(fā)。
實(shí)施方案征求意見(jiàn)表篇一
民主管理是基層民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是新形勢(shì)下工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的重要手段，對(duì)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
為貫徹落實(shí)市總“1+15”文件，進(jìn)一步做好民主管理工作，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見(jiàn)》精神，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
各級(jí)工會(huì)組織要把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系擺在突出位置，進(jìn)一步健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政主體到位，紀(jì)委監(jiān)督檢查，工會(huì)主動(dòng)配合，職工積極參與”的民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，在全區(qū)深入推行以“集體協(xié)商、職代會(huì)、職工董事監(jiān)事制度為重點(diǎn)。
多種形式廠務(wù)公開(kāi)制度為補(bǔ)充”的“3+多”民主管理模式，著力解決職代會(huì)簡(jiǎn)單化、缺乏實(shí)效，著力解決集體協(xié)商程序不規(guī)范、協(xié)商質(zhì)量不高，著力解決職工董事監(jiān)事制度不健全等問(wèn)題，依法保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)保障職工民主政治權(quán)利和勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。
經(jīng)過(guò)五年努力，全區(qū)已建會(huì)企業(yè)集體協(xié)商和職代會(huì)建制率均達(dá)到85%以上。
二、工作任務(wù)
(一)完善職代會(huì)制度
要規(guī)范職代會(huì)的組織工作。企事業(yè)可以根據(jù)職工人數(shù)確定召開(kāi)職工代表大會(huì)或者職工大會(huì)。企事業(yè)召開(kāi)職工代表大會(huì)的，職工代表人數(shù)按照不少于全體職工人數(shù)的5%確定，最少不少于30人。
中層以上管理人員不超過(guò)20%，一線(xiàn)職工代表人數(shù)不低于50%;區(qū)域(行業(yè))職代會(huì)職工代表總數(shù)不少于30人，每家企業(yè)至少要有1名職工代表。
職代會(huì)每屆任期為3至5年，任期屆滿(mǎn)應(yīng)及時(shí)換屆。
要嚴(yán)格職代會(huì)的時(shí)間和程序。職代會(huì)每年至少召開(kāi)1次。職代會(huì)的時(shí)間、內(nèi)容要提前10日向上級(jí)工會(huì)報(bào)告。
會(huì)議有關(guān)文件應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)7日前送達(dá)職工代表。其中，企事業(yè)單位改革涉及職工的裁減、分流和安置方案應(yīng)廣泛征求職工意見(jiàn)，贊同人數(shù)達(dá)到70%以上方可提交職代會(huì)討論。職代會(huì)決議應(yīng)于3日內(nèi)向全體職工公布。
會(huì)議文件應(yīng)及時(shí)歸檔，會(huì)議備案表于會(huì)議結(jié)束后10日內(nèi)報(bào)上級(jí)工會(huì)。職工代表討論應(yīng)納入職代會(huì)正式議程。
要嚴(yán)格落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)。職代會(huì)議題、議案應(yīng)由企事業(yè)工會(huì)聽(tīng)取職工意見(jiàn)后與企事業(yè)協(xié)商確定。
集體合同草案、職工福利基金使用方案、住房公積金繳費(fèi)比例和時(shí)間的調(diào)整方案、國(guó)有及其控股企業(yè)重大改革方案中職工的裁減、分流和安置方案等涉及職工利益的重大事項(xiàng)必須經(jīng)職代會(huì)審議并以無(wú)記名投票方式表決通過(guò)。
企事業(yè)年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況及改革方案的報(bào)告、涉及職工切身利益的規(guī)章制度等經(jīng)營(yíng)管理重大事項(xiàng)必須提交職代會(huì)審議。
區(qū)總工會(huì)要建立全區(qū)企事業(yè)單位職代會(huì)備案制度和職代會(huì)工作信息庫(kù)，動(dòng)態(tài)掌握全區(qū)職代會(huì)制度運(yùn)行情況。街道、地區(qū)及功能區(qū)總工會(huì)要以指導(dǎo)單獨(dú)建會(huì)企事業(yè)單位建立健全本單位職代會(huì)制度及工作制度為重點(diǎn)，著力提高建制企事業(yè)數(shù)量，組織開(kāi)好區(qū)域(行業(yè))職代會(huì)。
產(chǎn)業(yè)工會(huì)要著力抓好本系統(tǒng)企事業(yè)單位職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)，積極推進(jìn)區(qū)級(jí)行業(yè)職代會(huì)建設(shè)。企事業(yè)工會(huì)要著力加強(qiáng)本級(jí)職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)和職代會(huì)決定事項(xiàng)。
(二)提升集體協(xié)商質(zhì)量
企業(yè)工會(huì)應(yīng)主動(dòng)提出書(shū)面協(xié)商要約，企業(yè)拒絕或拖延平等協(xié)商的，應(yīng)通過(guò)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制會(huì)商解決，情節(jié)嚴(yán)重的，提請(qǐng)勞動(dòng)執(zhí)法部門(mén)責(zé)令改正，依法處理。
企業(yè)集體協(xié)商每年不少于1次。企業(yè)工會(huì)應(yīng)做好協(xié)商前的準(zhǔn)備，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、分配方案等相關(guān)信息，確定協(xié)商內(nèi)容，選好協(xié)商代表。
職工協(xié)商代表要充分發(fā)表意見(jiàn)，協(xié)議草案必須經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，協(xié)議文本報(bào)勞動(dòng)行政部門(mén)備案，協(xié)議生效后及時(shí)向全體職工公布。
街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)要在同類(lèi)企業(yè)集中、行業(yè)特點(diǎn)突出的區(qū)域推進(jìn)行業(yè)工資集體協(xié)商。要加強(qiáng)行業(yè)協(xié)商主體建設(shè)。
當(dāng)工會(huì)方代表缺失時(shí)，由上級(jí)工會(huì)代行協(xié)商，同時(shí)積極指導(dǎo)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)。
要在小微企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織比較集中的社區(qū)(村)、樓宇開(kāi)展區(qū)域集體協(xié)商，以確定本區(qū)域最低工資標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，解決區(qū)域行業(yè)特點(diǎn)不突出、小微企業(yè)無(wú)法獨(dú)立開(kāi)展協(xié)商的問(wèn)題。
要做好女職工特殊保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)協(xié)商。已建立工會(huì)女職工組織并簽訂了集體合同的企事業(yè)單位，要將女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同工作與集體協(xié)商同步推進(jìn)。
重點(diǎn)在非公中小型企業(yè)集中的街道地區(qū)、社區(qū)(村)，推行區(qū)域性女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同。
(三)推行職工董事監(jiān)事制度
在公司制企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度，依法規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事履職規(guī)則。
在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)研究決定公司重大問(wèn)題時(shí)，職工董事、職工監(jiān)事應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn)，反映職工合理訴求，維護(hù)職工和公司合法權(quán)益。
應(yīng)建立而未建立職工董事、職工監(jiān)事制度的，企業(yè)工會(huì)應(yīng)督促企業(yè)依法建立，拒不建立的，要及時(shí)報(bào)告上級(jí)工會(huì)。
職工董事、職工監(jiān)事應(yīng)具備與履行職責(zé)相適應(yīng)的素質(zhì)和能力，能代表和反映職工群眾的意見(jiàn)和要求，并經(jīng)職代會(huì)選舉產(chǎn)生。
工會(huì)主席、副主席應(yīng)作為職工董事、職工監(jiān)事候選人選。要落實(shí)述職評(píng)議制度,職工董事、職工監(jiān)事履職情況要向職代會(huì)報(bào)告，接受職工代表的評(píng)議，每年不少于1次。
建立職工董事、職工監(jiān)事培訓(xùn)制度，認(rèn)真組織企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事參加市區(qū)總工會(huì)培訓(xùn)。
(四)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)制度化、規(guī)范化
要規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容。企事業(yè)單位集體合同文本和勞動(dòng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)勵(lì)處罰職工、單方解除勞動(dòng)合同的情況以及裁員的方案和結(jié)果、社會(huì)保險(xiǎn)以及企業(yè)年金的繳費(fèi)情況、職工教育經(jīng)費(fèi)提取使用和職工培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行的情況。
以及國(guó)有及其控股企業(yè)重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用的“三重一大”事項(xiàng)和企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬，應(yīng)按照規(guī)定向職代會(huì)公開(kāi)。
要嚴(yán)格公開(kāi)時(shí)限。企事業(yè)單位凡是涉及職工切身利益的規(guī)章制度、重大事項(xiàng)出臺(tái)前15日之內(nèi)向職工公開(kāi)。凡職代會(huì)審議、決定、通過(guò)的事項(xiàng)應(yīng)于閉會(huì)后的3日內(nèi)公開(kāi)。
要拓展公開(kāi)形式。職代會(huì)閉會(huì)期間，企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)通過(guò)職代會(huì)團(tuán)(組)長(zhǎng)會(huì)議、廠情發(fā)布會(huì)、公開(kāi)欄、發(fā)放書(shū)面材料或者單位內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)等日常形式公開(kāi)廠務(wù)信息。探索和推行經(jīng)理接待日、勞資懇談會(huì)、總經(jīng)理信箱等多種形式的公開(kāi)。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)要不斷健全完善民主管理工作機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合，研究制定切實(shí)可行的工作方案，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。
工會(huì)作為小組辦公室的牽頭單位，要會(huì)同各成員單位每年至少召開(kāi)一次廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，創(chuàng)新工作方式方法，推動(dòng)民主管理工作落到實(shí)處。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)要按照廠務(wù)公開(kāi)“兩書(shū)一查”制度的要求，認(rèn)真開(kāi)展本系統(tǒng)、本單位的自檢自查，自查面不低于企業(yè)總數(shù)的20%。
要以民主管理建制情況、作用發(fā)揮情況、國(guó)有企業(yè)改制過(guò)程中的民主管理工作情況以及創(chuàng)新民主管理工作的作法與成效等為重點(diǎn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是否重視、制度是否健全、責(zé)任是否明確、工作是否規(guī)范、效果是否明顯、群眾是否滿(mǎn)意等作為檢查考核的重要內(nèi)容。
建立完善行之有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，推動(dòng)全區(qū)建制率的提高和制度的規(guī)范運(yùn)行。對(duì)于存在問(wèn)題的.企業(yè)，要督促其進(jìn)行整改。
(三)加大宣傳力度。
各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)要通過(guò)宣傳培訓(xùn)進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)民主管理工作的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)職工參與民主管理的積極性。
要通過(guò)典型單位的示范作用，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)民主管理工作的深入開(kāi)展。要積極探索新形勢(shì)下民主管理工作的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷豐富內(nèi)容與形式。
要充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)和新興媒體，大力宣傳先進(jìn)典型和工作成效，努力擴(kuò)大社會(huì)影響，為推進(jìn)民主管理工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
為貫徹落實(shí)省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)》，深化省屬企業(yè)改革，進(jìn)一步提升省屬?lài)?guó)有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力和影響力，凸顯省屬?lài)?guó)有經(jīng)濟(jì)在全省新一輪經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要支撐保障作用，制定本實(shí)施方案。
一、總體思路和主要目標(biāo)
(一)總體思路。
區(qū)分省屬企業(yè)功能定位、發(fā)展現(xiàn)狀以及管理級(jí)次，實(shí)施分類(lèi)改革。
——準(zhǔn)公共性企業(yè)，通過(guò)資產(chǎn)、資本、資源整合以及以引入戰(zhàn)略投資者和整體上市為主的混合所有制改革，做強(qiáng)功能，做大規(guī)模，進(jìn)一步提升控制力、影響力和帶動(dòng)力。
競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)，結(jié)合實(shí)際，探索多種形式的混合所有制形式，著力規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和完善中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提升活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
。缺乏專(zhuān)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、與企業(yè)集團(tuán)主業(yè)配套不緊密的企業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本有序退出。
(二)主要目標(biāo)。
到2020年：
——90%以上的省屬?lài)?guó)有資本集中到基礎(chǔ)性、公共性、平臺(tái)性、資源性、引領(lǐng)性關(guān)鍵行業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以及未來(lái)可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域，布局結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
——形成15家左右營(yíng)業(yè)收入或資產(chǎn)超千億的大型骨干企業(yè)集團(tuán)，省屬企業(yè)整體規(guī)模和實(shí)力顯著增強(qiáng)。
——混合所有制企業(yè)戶(hù)數(shù)比重超過(guò)80%，二級(jí)及以下企業(yè)基本成為混合所有制企業(yè)，省屬?lài)?guó)有資本和社會(huì)資本有機(jī)融合。
——企業(yè)新增高級(jí)管理人員100%市場(chǎng)化選聘，競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)基本建立起外部董事占多數(shù)的規(guī)范的董事會(huì)，現(xiàn)代企業(yè)制度全面建立。
——國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)一步完善，形成若干國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)和國(guó)有資本投資公司，建立起以管資本為主、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制。
二、主要任務(wù)和工作重點(diǎn)
(一)圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本布局。
以準(zhǔn)公共性企業(yè)以及優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)為依托，做強(qiáng)做大基礎(chǔ)性、公共性、資源性板塊。
支持機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、交通集團(tuán)、鐵投集團(tuán)以及粵電集團(tuán)、航運(yùn)集團(tuán)通過(guò)承擔(dān)機(jī)場(chǎng)、高速公路、鐵路及城際軌道、骨干電源、港口碼頭等重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。
在基礎(chǔ)性、公共性領(lǐng)域形成控制力和影響力;鹽業(yè)公司、粵海集團(tuán)、交通集團(tuán)、商貿(mào)控股、水電集團(tuán)發(fā)展提升食鹽、水務(wù)、公交運(yùn)輸、健康養(yǎng)老等民生保障板塊，發(fā)揮行業(yè)龍頭帶動(dòng)作用。
建工集團(tuán)、水電集團(tuán)、廣業(yè)公司、南粵集團(tuán)、物資集團(tuán)通過(guò)參與大型水利設(shè)施和城市地鐵建設(shè)，以及污水、垃圾處理等城鎮(zhèn)環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，拓展準(zhǔn)公共領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)板塊。
廣晟公司圍繞稀土和其他有色金屬等國(guó)家戰(zhàn)略和基礎(chǔ)資源，打造成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型礦業(yè)集團(tuán)。
以平臺(tái)性企業(yè)和資源整合為依托，構(gòu)建完善平臺(tái)性板塊。
做實(shí)做強(qiáng)恒健公司和產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)，在股權(quán)劃轉(zhuǎn)、資源配置、人才引進(jìn)、機(jī)制創(chuàng)新等方面給予支持，更好服務(wù)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展大局。遵循共同參與、創(chuàng)新模式、共贏發(fā)展的原則，以資本為紐帶，整合優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建若干資本運(yùn)營(yíng)和投資平臺(tái)。
整合并購(gòu)銀行、證券、保險(xiǎn)、期貨等資源，逐步培育類(lèi)金融平臺(tái)。
以準(zhǔn)公共性企業(yè)為主體，通過(guò)劃撥現(xiàn)有國(guó)有股權(quán)、國(guó)家出資、企業(yè)聯(lián)合出資等方式，建立具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基金平臺(tái)。整合建筑類(lèi)企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、管理等資源，組建城市建設(shè)綜合服務(wù)平臺(tái)。
發(fā)揮省屬骨干商貿(mào)流通企業(yè)優(yōu)勢(shì)，整合省內(nèi)商品交易資源，搭建大宗商品電子交易平臺(tái)。
聚集“三舊”土地資源，落實(shí)“三舊”改造政策，聯(lián)合開(kāi)展土地開(kāi)發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，打造土地投資開(kāi)發(fā)平臺(tái)。
以傳統(tǒng)骨干企業(yè)為依托，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)板塊。支持商貿(mào)控股、物資集團(tuán)、廣新控股、交通集團(tuán)、航運(yùn)集團(tuán)、建工集團(tuán)、水電集團(tuán)、粵海控股、廣晟公司、絲紡集團(tuán)、旅游控股等在發(fā)揮商貿(mào)流通、食品糧油、運(yùn)輸物流、工程建設(shè)、房地產(chǎn)、絲綢紡織、旅游酒店等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)。
積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的中高端延伸和轉(zhuǎn)移，或整合上下游資源，創(chuàng)新商業(yè)模式和盈利模式，形成一批具競(jìng)爭(zhēng)力、影響力的品牌企業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
以創(chuàng)新型、科技型企業(yè)為依托，培育發(fā)展引領(lǐng)性板塊。
鼓勵(lì)粵電集團(tuán)、水電集團(tuán)、廣晟公司、交通集團(tuán)、聯(lián)合電子、商貿(mào)控股、廣新控股、物資集團(tuán)、廣業(yè)公司、建工集團(tuán)、航運(yùn)集團(tuán)等結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。
通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈、產(chǎn)學(xué)研合作、引進(jìn)核心技術(shù)及團(tuán)隊(duì)等方式，打造新能源、新材料、電子信息、生物醫(yī)藥、環(huán)保以及裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊，培育發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
推動(dòng)國(guó)有資源向重點(diǎn)領(lǐng)域、優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)聚集。
支持板塊龍頭企業(yè)圍繞主業(yè)，按照市場(chǎng)化原則，整合省屬同業(yè)企業(yè)以及同類(lèi)業(yè)務(wù)。支持控股上市公司整合省屬二級(jí)及以下企業(yè)，做強(qiáng)做大資本平臺(tái)。支持省屬企業(yè)集團(tuán)加快內(nèi)部重組和同業(yè)整合，增強(qiáng)主業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。
支持授權(quán)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)同業(yè)企業(yè)以及同類(lèi)業(yè)務(wù)，最大限度發(fā)揮核心人才的資源價(jià)值。
鼓勵(lì)國(guó)有資本開(kāi)放性利用和整合兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。支持省屬企業(yè)通過(guò)并購(gòu)重組、設(shè)立合資公司、項(xiàng)目合作等方式，對(duì)接中央及地方國(guó)有、民營(yíng)、境外等多種資本，取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
支持物資集團(tuán)結(jié)合事業(yè)單位改制，逐步整合省屬經(jīng)營(yíng)性林產(chǎn)資源，打造林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭。
鼓勵(lì)有實(shí)力的省屬企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，支持廣晟公司、粵電集團(tuán)、水電集團(tuán)開(kāi)展境外礦產(chǎn)資源和能源投資，絲紡集團(tuán)、廣新控股、航運(yùn)集團(tuán)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和貿(mào)易，交通集團(tuán)、建工集團(tuán)、水電集團(tuán)開(kāi)展跨境工程項(xiàng)目建設(shè)，在全球范圍獲取重要資源、關(guān)鍵技術(shù)、知名品牌和市場(chǎng)渠道。
(二)區(qū)別企業(yè)屬性和管理級(jí)次，分類(lèi)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
鼓勵(lì)省屬企業(yè)集團(tuán)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
除粵?？毓?、南粵集團(tuán)、恒健公司、產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)以及未來(lái)有條件改組成為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)和國(guó)有資本投資公司的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行國(guó)有獨(dú)資外，其他企業(yè)集團(tuán)應(yīng)積極創(chuàng)造條件，通過(guò)引入戰(zhàn)略投資者、整體上市等多種途徑發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
鼓勵(lì)鹽業(yè)集團(tuán)在確保專(zhuān)營(yíng)產(chǎn)品穩(wěn)定、安全供應(yīng)的前提下，在系統(tǒng)內(nèi)探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
推動(dòng)省屬二級(jí)及以下企業(yè)大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
——準(zhǔn)公共性企業(yè)積極探索將政府資本金投入轉(zhuǎn)為購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、約定回報(bào)，以及“項(xiàng)目+資源”、公私合營(yíng)(ppp)等模式，吸納社會(huì)資本參與機(jī)場(chǎng)、高速公路、鐵路及城際軌道等公共項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，根據(jù)行業(yè)政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，實(shí)行國(guó)有控股或社會(huì)資本控股。
——競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)應(yīng)采取多種途徑與社會(huì)資本混合交叉持股。汽車(chē)貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)物流、隧道施工、招投標(biāo)等已具備上市條件的企業(yè)，加快推動(dòng)上市。電子信息、生物醫(yī)藥、食品糧油等企業(yè)逐步注入同類(lèi)業(yè)務(wù)上市公司。
各類(lèi)創(chuàng)新型、科技型企業(yè)，鼓勵(lì)管理層和骨干員工以現(xiàn)金、技術(shù)、期權(quán)期股等方式持股。非主業(yè)企業(yè)，除因集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展確需保留或并入其他省屬企業(yè)主業(yè)外，其余由社會(huì)資本逐步控股或國(guó)有資本完全退出。
省屬企業(yè)管理層及員工持股辦法另行制定。
——不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和無(wú)法有效發(fā)揮國(guó)有資本作用的企業(yè)，應(yīng)通過(guò)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處置等多種方式，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本有序退出。常年虧損、扭虧無(wú)望以及休眠企業(yè)，應(yīng)通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、清算注銷(xiāo)等方式，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本完全退出。
鼓勵(lì)物資集團(tuán)、旅游控股等率先開(kāi)展企業(yè)集團(tuán)層面的混合所有制改革試點(diǎn)，鼓勵(lì)廣晟公司、水電集團(tuán)等率先開(kāi)展二級(jí)及以下企業(yè)層面的混合所有制改革試點(diǎn)。
恒健公司作為省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)參與省屬企業(yè)的混合所有制改革，共同培育一批有核心競(jìng)爭(zhēng)力、有發(fā)展前景、有資本價(jià)值、代表廣東水平的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。
(三)加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的體制機(jī)制。
規(guī)范董事會(huì)建設(shè)。推行外部董事制度，外部董事在企業(yè)董事會(huì)中應(yīng)占多數(shù)。
準(zhǔn)公共性企業(yè)鼓勵(lì)引入外部董事，省屬企業(yè)集團(tuán)覆蓋面達(dá)到50%以上;國(guó)有獨(dú)資或絕對(duì)控股的競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)全面引入外部董事，省屬企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全覆蓋;國(guó)有相對(duì)控股、參股企業(yè)由各股東按照出資比例及公司章程委派董事，共同協(xié)商聘請(qǐng)外部董事。
健全董事會(huì)決策及責(zé)任跟蹤機(jī)制，完善董事會(huì)表決情況檔案記錄備查制度。
實(shí)行國(guó)有產(chǎn)權(quán)首席代表報(bào)告制度，省國(guó)資委對(duì)首席產(chǎn)權(quán)代表履職行為進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考評(píng)結(jié)果作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選任的重要依據(jù)。
深化人力資源制度改革。建立企業(yè)培育和市場(chǎng)化相結(jié)合的職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制，平臺(tái)性企業(yè)、新設(shè)企業(yè)以及企業(yè)新增高級(jí)管理人員，應(yīng)以市場(chǎng)化作為選人用人主渠道。
實(shí)行梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，優(yōu)化人員的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡、層級(jí)結(jié)構(gòu)，實(shí)施人才分類(lèi)管理和激勵(lì)，加大對(duì)專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)企業(yè)管理人員的選拔培養(yǎng)，形成不同梯隊(duì)及層次的企業(yè)人才隊(duì)伍。
重視選拔德才兼?zhèn)洹⒕哂袊?guó)際視野和行動(dòng)力強(qiáng)的“一把手”，發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)軍人物的核心引領(lǐng)作用。因非政策性或不可抗力因素造成企業(yè)連續(xù)3年新增虧損的，調(diào)整企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員崗位，屬經(jīng)營(yíng)失誤造成的，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)予免職、解聘。
建設(shè)市場(chǎng)化的企業(yè)人才評(píng)價(jià)中心，建立第三方人才評(píng)價(jià)和考核機(jī)制，深化企業(yè)員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下制度改革。
完善激勵(lì)約束機(jī)制。建立健全市場(chǎng)化分配機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)在扣除非經(jīng)營(yíng)性收益且有經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流保障的凈利潤(rùn)連續(xù)三年增長(zhǎng)、年平均增長(zhǎng)率超過(guò)30%的，可給予經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)不超過(guò)新增凈利潤(rùn)30%的獎(jiǎng)勵(lì)。
實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人和高端技術(shù)人才市場(chǎng)化薪酬協(xié)商機(jī)制，一線(xiàn)員工薪酬增長(zhǎng)水平應(yīng)高于企業(yè)員工平均增長(zhǎng)水平。
企業(yè)增量獎(jiǎng)勵(lì)的支出和引入高端稀缺人才的薪酬，可在企業(yè)工資總額管理中單列
。支持二級(jí)及以下競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)以及創(chuàng)新型、科技型企業(yè)探索增量獎(jiǎng)股、期股期權(quán)、虛擬股權(quán)、崗位分紅權(quán)等多種激勵(lì)途徑。實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)保證金和特別年金制度，落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任和資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度。
建立區(qū)別于黨政機(jī)關(guān)、合理規(guī)范的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)待遇、職務(wù)消費(fèi)和業(yè)務(wù)消費(fèi)制度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員離崗后，不再享受原崗位待遇。
強(qiáng)化全面預(yù)算管理。
進(jìn)一步規(guī)范全面預(yù)算管理，以預(yù)算目標(biāo)為中心，引導(dǎo)和約束企業(yè)投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金管理等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并與業(yè)績(jī)考核掛鉤，形成事前控制、事中約束、事后整改的全面預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。到20**年末，省屬企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
增強(qiáng)治理透明度。省屬企業(yè)應(yīng)參照上市公司管理模式和運(yùn)作規(guī)則，逐步建立真實(shí)、完整、及時(shí)的重大信息公開(kāi)披露制度體系，探索推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算等重大信息公開(kāi)。全面推行省屬企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告制度，營(yíng)造有利于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的良好氛圍。
推動(dòng)省屬企業(yè)擇優(yōu)選取40-50家二級(jí)及以下企業(yè)開(kāi)展體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)，培育一批有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、有良好機(jī)制、有資本價(jià)值、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。省國(guó)資委通過(guò)設(shè)立創(chuàng)新基金等方式向試點(diǎn)企業(yè)提供支持。省屬企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)方案另行制定。
(四)強(qiáng)化以管資本為主的出資人職責(zé)，完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。
明晰省國(guó)資委與省屬企業(yè)的職責(zé)邊界。落實(shí)以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的要求，調(diào)整優(yōu)化省國(guó)資委職能，提升運(yùn)行效率和效能。
建立出資人管理事項(xiàng)清單制度，未列入監(jiān)管清單的事項(xiàng)，由企業(yè)自主決策。
已建立規(guī)范董事會(huì)的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)和國(guó)有資本投資公司，探索授權(quán)其董事會(huì)行使股東會(huì)在決定公司經(jīng)營(yíng)方針。
投資計(jì)劃等方面的部分出資人職權(quán);對(duì)于管理運(yùn)行規(guī)范、內(nèi)控機(jī)制健全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健且三年內(nèi)未發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的省屬企業(yè)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)董事會(huì)在投資決策、業(yè)績(jī)考核和高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員選聘等方面的職權(quán)。
國(guó)有股權(quán)低于50%的混合所有制企業(yè)，不再按照省屬企業(yè)實(shí)施管理。
實(shí)行出資人管理事項(xiàng)清單制度。建立省屬企業(yè)出資人監(jiān)管清單、報(bào)備清單和獎(jiǎng)懲清單，統(tǒng)一明確各類(lèi)審核、備案、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)以及事項(xiàng)名稱(chēng)、實(shí)施主體、職權(quán)內(nèi)容、管理方式、實(shí)施依據(jù)等要素。
區(qū)分準(zhǔn)公共性和競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)、境內(nèi)和境外企業(yè)、法人治理規(guī)范和尚需規(guī)范企業(yè)，分門(mén)別類(lèi)建立清單，實(shí)行差異化管理。
配合清單管理，組織開(kāi)展清單所涉及國(guó)資監(jiān)管規(guī)章、規(guī)范性制度文件的梳理和完善，實(shí)現(xiàn)出資人規(guī)范監(jiān)管、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
規(guī)范省國(guó)資委行權(quán)履職。嚴(yán)格公司章程管理，體現(xiàn)出資人意志，維護(hù)出資人權(quán)益。進(jìn)一步完善企業(yè)董事會(huì)、派駐監(jiān)事會(huì)，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)察，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的履職行為。
建立企業(yè)重大問(wèn)題監(jiān)管約談和綜合“會(huì)診”制度，促進(jìn)企業(yè)及時(shí)防范重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
統(tǒng)籌整合監(jiān)管手段，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)口”對(duì)接企業(yè)，避免重復(fù)監(jiān)管。加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，建立企業(yè)投資、資產(chǎn)處置等信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)定量監(jiān)管。
組建完善國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)和國(guó)有資本投資公司。
結(jié)合省屬企業(yè)實(shí)際，按照先易后難、先試點(diǎn)后推開(kāi)，以及成熟一個(gè)、推進(jìn)一個(gè)的原則，明確條件、程序和步驟，探索改組或組建國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)和國(guó)有資本投資公司。
改組或組建省屬?lài)?guó)有資本運(yùn)營(yíng)和國(guó)有資本投資公司的具體方案另行制定。
逐年提高省屬?lài)?guó)有資本收益上繳公共財(cái)政比例，到2014年提高到15%、2020年提高到30%，主要用于企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生社會(huì)保障等。
三、組織實(shí)施
(一)明確職責(zé)。
省直各部門(mén)應(yīng)各司其職、緊密配合，推動(dòng)和支持深化省屬企業(yè)改革工作。
省國(guó)資委要加強(qiáng)與各地、各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，通過(guò)收集訴求、轉(zhuǎn)請(qǐng)辦理、統(tǒng)一反饋、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，切實(shí)幫助企業(yè)解決改革的實(shí)際問(wèn)題;加強(qiáng)對(duì)省屬企業(yè)改革的指導(dǎo)和服務(wù)，一企一策，督促落實(shí)。
省發(fā)改、經(jīng)信、財(cái)政、人社、國(guó)土、商務(wù)、地稅、工商等部門(mén)要針對(duì)省屬企業(yè)改革需要解決的問(wèn)題。
從有利于降低改革成本、加快改革步伐出發(fā)，分工制定和落實(shí)項(xiàng)目審核、民資對(duì)接、職工安置、土地流轉(zhuǎn)、稅費(fèi)減免、外經(jīng)貿(mào)許可、商事變更等政策，并牽頭解決事權(quán)范圍內(nèi)的企業(yè)個(gè)案合理訴求。
各省屬企業(yè)應(yīng)按照省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)》，對(duì)照本實(shí)施方案，結(jié)合自身實(shí)際，探索創(chuàng)新，抓緊制定具體改革方案，組織實(shí)施屬下二級(jí)及以下企業(yè)的改革工作。
改革方案應(yīng)明確擬發(fā)展混合所有制的企業(yè)目錄、方式、措施、合作對(duì)象、路線(xiàn)圖和時(shí)間表。
(二)規(guī)范操作。
深化省屬企業(yè)改革，既要主動(dòng)積極，也要嚴(yán)格規(guī)范、民主決策、有序推進(jìn)，切實(shí)避免急于求成，一哄而上，一賣(mài)了之，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
涉及企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)凑諔?yīng)進(jìn)必進(jìn)、能進(jìn)則進(jìn)的原則，規(guī)范操作，進(jìn)場(chǎng)不能設(shè)定有違公平的指向性條件;涉及增資擴(kuò)股，須公開(kāi)征集意向合作方，公平、公正引入投資者。
妥善做好職工安置工作，確保改革穩(wěn)妥推進(jìn)。
(三)分工推進(jìn)。
1.制定改革配套政策，20**年6月底前完成。(省發(fā)展改革委、省經(jīng)濟(jì)和信息化委、省財(cái)政廳、省人力資源社會(huì)保障廳、省國(guó)土資源廳、省商務(wù)廳、省地稅局、省工商局負(fù)責(zé))
2.舉辦省屬企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)對(duì)接會(huì)，定期發(fā)布對(duì)接項(xiàng)目信息。(省國(guó)資委、省經(jīng)濟(jì)和信息化委、省商務(wù)廳、省工商聯(lián)、相關(guān)行業(yè)商會(huì)、省產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)負(fù)責(zé))
3. 制定省屬?lài)?guó)有資本和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，重新審核確定各省屬企業(yè)主業(yè)，20**年6月底前完成。(省國(guó)資委、省屬企業(yè)負(fù)責(zé))
4.制定企業(yè)深化改革方案，20**年6月底前完成。(省屬企業(yè)負(fù)責(zé))
5. 制定改組或組建省屬?lài)?guó)有資本運(yùn)營(yíng)和國(guó)有資本投資公司方案，20**年6月底前完成。(省國(guó)資委負(fù)責(zé))
6. 制定完善“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低”改革制度，20**年9月底前完成。(省國(guó)資委、省人力資源社會(huì)保障廳負(fù)責(zé))
7. 制定省屬企業(yè)管理層及員工持股辦法。(省國(guó)資委負(fù)責(zé))
各部門(mén)、各省屬企業(yè)要高度重視深化省屬企業(yè)改革工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)措施，并按要求定期將工作進(jìn)展報(bào)送省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組。
由省府辦公廳牽頭對(duì)各部門(mén)、省國(guó)資委牽頭對(duì)各省屬企業(yè)落實(shí)情況分別進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)改革發(fā)展成效進(jìn)行評(píng)估，并將有關(guān)情況和獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)送省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組。
本實(shí)施方案適用范圍為省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)，其他省屬?lài)?guó)有企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。
實(shí)施方案征求意見(jiàn)表篇二
六汪鎮(zhèn)2012年環(huán)境整治實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿） 為鞏固2011年我鎮(zhèn)環(huán)境整治行動(dòng)成果，響應(yīng)“2012年膠南市大干300天市容環(huán)境十大整治行動(dòng)”的號(hào)召。利用300天的集中整治行動(dòng)，進(jìn)一步改善鎮(zhèn)村環(huán)境，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，全面提升鎮(zhèn)駐地形象，打造宜居、幸福、和諧的社會(huì)主義新型城鎮(zhèn)，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“以人為本、改善民生，建管并舉、注重長(zhǎng)效，村鎮(zhèn)一體、統(tǒng)籌推進(jìn)”的思路，在高起點(diǎn)、高水平、高水平基礎(chǔ)上謀劃我鎮(zhèn)未來(lái)的建設(shè)，進(jìn)一步拓展城鎮(zhèn)發(fā)展空間，提升村鎮(zhèn)管理水平，努力塑造環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、管理規(guī)范的新型城鎮(zhèn)形象，展示我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。
二、主要任務(wù)
本年度全鎮(zhèn)上下要圍繞打造“整潔、有序、生態(tài)、宜居”的鎮(zhèn)村環(huán)境。在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高標(biāo)準(zhǔn)，卯足干勁，開(kāi)拓進(jìn)取。著重對(duì)鎮(zhèn)駐地經(jīng)營(yíng)秩序和“四化”建設(shè)，中心河綜合治理，生活垃圾的清理，主干道沿線(xiàn)村莊、社區(qū)中心村環(huán)境整治等幾個(gè)方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行集中整治，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村面貌顯著改善，城鎮(zhèn)建設(shè)顯著提升，村鎮(zhèn)管理更加規(guī)范。
（一） 加強(qiáng)鎮(zhèn)駐地“四化”建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序
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新式路燈，對(duì)東風(fēng)路全路段進(jìn)行亮化，擴(kuò)大駐地亮化范圍。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心，供電所
2、實(shí)施東風(fēng)路改造工程。對(duì)豐臺(tái)路以南的東風(fēng)路段兩側(cè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃改造，通過(guò)引進(jìn)如利群、盛客隆等大型超市項(xiàng)目，挖掘拉動(dòng)其內(nèi)在的商業(yè)價(jià)值，打造成富有我鎮(zhèn)特色的東風(fēng)路商業(yè)街。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心，經(jīng)貿(mào)中心
3、加強(qiáng)視覺(jué)污染和建筑立面整治。清理沿街小廣告，規(guī)范鎮(zhèn)駐地內(nèi)各類(lèi)戶(hù)外廣告牌，對(duì)沿街商戶(hù)牌匾統(tǒng)一色彩，統(tǒng)一規(guī)格，形成整齊一致且富有特色的商業(yè)街；建筑立面色彩要與周?chē)h(huán)境相協(xié)調(diào)，杜絕出現(xiàn)墻面破損、脫落、亂涂亂畫(huà)以及其他與規(guī)劃不相符的現(xiàn)象。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心、城-管中隊(duì)
4、停車(chē)秩序整治。采取巡邏控制和定點(diǎn)嚴(yán)管相結(jié)合的方式，綜合利用現(xiàn)代化手段，多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)違法停車(chē)尤其是占?jí)喝诵械肋`規(guī)停車(chē)行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，保障鎮(zhèn)駐地交通安全。
責(zé)任單位：交-警四中隊(duì)，鎮(zhèn)派出所，城-管中隊(duì)
5、占路經(jīng)營(yíng)整治。堅(jiān)持“疏堵結(jié)合、依法處置”的原則，對(duì)于亂擺亂占、沿街販賣(mài)等行為依法予以取締，選擇合適地點(diǎn)建設(shè)便民攤點(diǎn)群和新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，讓商販統(tǒng)一入場(chǎng)，進(jìn)行集中規(guī)范管理。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心，城-管中隊(duì)
（二）綜合治理鎮(zhèn)駐地中心河，及時(shí)清運(yùn)生活垃圾
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麗宜人。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心
2、生活垃圾清理。投入專(zhuān)項(xiàng)資金建設(shè)垃圾填埋場(chǎng),統(tǒng)一收集掩埋全鎮(zhèn)的各種垃圾；購(gòu)置垃圾清運(yùn)車(chē)輛和垃圾桶等衛(wèi)生設(shè)施，對(duì)生活垃圾收運(yùn)實(shí)行“無(wú)縫隙對(duì)接”作業(yè)，達(dá)到“定點(diǎn)定時(shí)、車(chē)到桶出、桶退車(chē)走、地盤(pán)干凈”，無(wú)二次污染；加大聯(lián)合執(zhí)法力度，遏制亂卸亂倒建筑垃圾行為。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心，城-管中隊(duì)
（三）綜合治理主干道沿線(xiàn)
配合我鎮(zhèn)生態(tài)園林鎮(zhèn)建設(shè)工程，集中清理泰薛路、黃大路、山石路等主要道路兩側(cè)“三大堆”以及廢品站、大型貨場(chǎng)違法占地經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、各社區(qū)
（四）村莊環(huán)境整治。
1、加大主干道沿線(xiàn)村和社區(qū)中心村環(huán)境整治力度。對(duì)主干道沿線(xiàn)村和全鎮(zhèn)八個(gè)社區(qū)中心村實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)、高水平集中整治，主街和支街要全部進(jìn)行硬化并保持較高的清潔水平，徹底杜絕“三大堆”和臨街棚廈亂搭等現(xiàn)象。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心，各社區(qū)
2、村莊環(huán)境整治。各村要建立健全衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制，配備專(zhuān)門(mén)保潔人員，及時(shí)清運(yùn)生產(chǎn)生活垃圾；及時(shí)清理主街、支街的“三大堆”，徹底改善村莊的環(huán)境面貌。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心，各社區(qū)
三、保障措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各單位各部門(mén)要將環(huán)境綜合整治工作擺在突出位置，成立環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治班子，抓好整治責(zé)任目標(biāo)落實(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，各司其職，密切配合，齊抓共管，形成合力。
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實(shí)施方案征求意見(jiàn)表篇三
對(duì)“中心”這個(gè)新生事物的認(rèn)識(shí)還不夠到位，工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開(kāi)創(chuàng)性的工作。
(二)、是服務(wù)意識(shí)還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)“服務(wù)是我們的天職”的思想體會(huì)的不深不透，還沒(méi)有自覺(jué)地把學(xué)校和群眾對(duì)我們的滿(mǎn)意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，有些工作做的還不是那么令人滿(mǎn)意，小成即滿(mǎn)，今后還要繼續(xù)把工作做深做細(xì)，因?yàn)榉?wù)是永無(wú)止境的，群眾對(duì)我們的要求將會(huì)越來(lái)越高，不進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)就有可能損害學(xué)校和群眾的根本利益。
(三)、是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)形勢(shì)的要求。工作熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動(dòng)，不求有功，但求無(wú)過(guò)，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
(四)、是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。貫徹落實(shí)“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的要求還不夠自覺(jué)，個(gè)別時(shí)候還做不到“來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲”;有時(shí)還做不到受理、咨詢(xún)一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心。如對(duì)待學(xué)校方針大政不理解的群眾存有急躁思想，不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工作，有時(shí)態(tài)度生硬，不能盡最大可能為群眾提供方便。
(五)、是堅(jiān)持學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)。日常工作中總是有意無(wú)意地放松了自我學(xué)習(xí)，忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng)，忙于事務(wù)應(yīng)酬，不愿擠出時(shí)間學(xué)，即使有了時(shí)間也坐不下來(lái)、深不進(jìn)去。在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心，理論素養(yǎng)還比較淺薄，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉及。
二、對(duì)黨員個(gè)人的意見(jiàn)。
(一)、政治思想意識(shí)不夠強(qiáng)。對(duì)黨的思想路線(xiàn)、方針政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。不善于運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來(lái)武裝自己的頭腦，沒(méi)有培養(yǎng)自己從政治的角度來(lái)觀察、分析問(wèn)題，認(rèn)識(shí)事物只停留在表面，未看本質(zhì)，對(duì)事物的理解不深刻、不全面。對(duì)政治學(xué)習(xí)“走過(guò)場(chǎng)”,停于形式，敷衍了事，平時(shí)雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒(méi)有意識(shí)其思想的精髓，更沒(méi)有掌握鄧小平同志強(qiáng)有力的理論武器，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。
(二)、宗旨觀念不夠牢固。有些黨員有時(shí)對(duì)待學(xué)生和自己的同事不能始終保持熱情的態(tài)度，尤其當(dāng)手頭工作稍多,稍忙時(shí)，存有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，以至自己為學(xué)生服務(wù)、為同事服務(wù)的公仆意識(shí)淡化，沒(méi)切實(shí)做到為群眾所想，為群眾所急。總覺(jué)得自己是一個(gè)基層的普通黨員也干不了什么大事,沒(méi)有深刻理解全心全意為人民服務(wù)”的宗旨.以至于為群眾服務(wù)意識(shí)的淡薄.“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)到群眾中去”的實(shí)質(zhì)表明堅(jiān)持任何時(shí)候都要以群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而我卻忽略了群眾的想法，這是工作中缺乏耐心的根本原因。“一切為了群眾”是要求我們真正做到全心全意為人民服務(wù)，拿出百分之百的熱情對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，每一位同事,做到樹(shù)立黨員一面旗的良好形象.
(三)、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極，只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動(dòng)腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說(shuō)一步走一步。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握不夠重視，缺乏一種敬業(yè)精神，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，會(huì)抱有可拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說(shuō)，對(duì)問(wèn)題采取逃避的方法，認(rèn)為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對(duì)策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用：一方面，自認(rèn)為是專(zhuān)業(yè)院校畢業(yè)，又念了這么多年的本專(zhuān)業(yè)，用起專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)會(huì)措措有余，一種自傲的情緒，不愿更深入地去鉆研;另一方面,缺乏敬業(yè)精神，在實(shí)際工作中常常得過(guò)且過(guò),在業(yè)務(wù)方面存有依賴(lài)性，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有具體的示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好，反而招來(lái)非議。自己沒(méi)有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，所以在工作、學(xué)習(xí)中比較盲目.還有一方面，缺乏創(chuàng)新精神。對(duì)已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的模式很依順，不太動(dòng)腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。
實(shí)施方案征求意見(jiàn)表篇四
（一）、是思想解放的力度還不夠大。對(duì)“中心”這個(gè)新生事物的認(rèn)識(shí)還不夠到位，工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開(kāi)創(chuàng)性的工作。
（二）、是服務(wù)意識(shí)還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)“服務(wù)是我們的天職”的思想體會(huì)的不深不透，還沒(méi)有自覺(jué)地把學(xué)校和群眾對(duì)我們的滿(mǎn)意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，有些工作做的還不是那么令人滿(mǎn)意，小成即滿(mǎn)，今后還要繼續(xù)把工作做深做細(xì)，因?yàn)榉?wù)是永無(wú)止境的，群眾對(duì)我們的要求將會(huì)越來(lái)越高，不進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)就有可能損害學(xué)校和群眾的根本利益。
（三）、是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)形勢(shì)的要求。工作熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動(dòng)，不求有功，但求無(wú)過(guò)，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
（四）、是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。貫徹落實(shí)“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的要求還不夠自覺(jué)，個(gè)別時(shí)候還做不到“來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲”；有時(shí)還做不到受理、咨詢(xún)一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心。如對(duì)待學(xué)校方針大政不理解的群眾存有急躁思想，不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工作，有時(shí)態(tài)度生硬，不能盡最大可能為群眾提供方便。
（五）、是堅(jiān)持學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)。日常工作中總是有意無(wú)意地放松了自我學(xué)習(xí)，忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng)，忙于事務(wù)應(yīng)酬，不愿擠出時(shí)間學(xué)，即使有了時(shí)間也坐不下來(lái)、深不進(jìn)去。在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心，理論素養(yǎng)還比較淺薄，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉及。
二、對(duì)黨員個(gè)人的意見(jiàn)。
（一）、政治思想意識(shí)不夠強(qiáng)。對(duì)黨的思想路線(xiàn)、方針政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。不善于運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來(lái)武裝自己的頭腦，沒(méi)有培養(yǎng)自己從政治的角度來(lái)觀察、分析問(wèn)題，認(rèn)識(shí)事物只停留在表面，未看本質(zhì)，對(duì)事物的理解不深刻、不全面。對(duì)政治學(xué)習(xí)“走過(guò)場(chǎng)”，停于形式，敷衍了事，平時(shí)雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒(méi)有意識(shí)其思想的精髓，更沒(méi)有掌握鄧小平同志強(qiáng)有力的理論武器，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。
（二）、宗旨觀念不夠牢固。有些黨員有時(shí)對(duì)待學(xué)生和自己的同事不能始終保持熱情的態(tài)度，尤其當(dāng)手頭工作稍多，稍忙時(shí)，存有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，以至自己為學(xué)生服務(wù)、為同事服務(wù)的公仆意識(shí)淡化，沒(méi)切實(shí)做到為群眾所想，為群眾所急?？傆X(jué)得自己是一個(gè)基層的普通黨員也干不了什么大事，沒(méi)有深刻理解全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。以至于為群眾服務(wù)意識(shí)的淡薄?！耙磺袨榱巳罕?，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)到群眾中去”的實(shí)質(zhì)表明堅(jiān)持任何時(shí)候都要以群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而我卻忽略了群眾的想法，這是工作中缺乏耐心的根本原因?！耙磺袨榱巳罕姟笔且笪覀冋嬲龅饺娜鉃槿嗣穹?wù)，拿出百分之百的熱情對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，每一位同事，做到樹(shù)立黨員一面旗的良好形象。
（三）、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極，只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動(dòng)腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說(shuō)一步走一步。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握不夠重視，缺乏一種敬業(yè)精神，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，會(huì)抱有可拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說(shuō)，對(duì)問(wèn)題采取逃避的方法，認(rèn)為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對(duì)策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用：一方面，自認(rèn)為是專(zhuān)業(yè)院校畢業(yè)，又念了這么多年的本專(zhuān)業(yè)，用起專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)會(huì)措措有余，一種自傲的情緒，不愿更深入地去鉆研；另一方面，缺乏敬業(yè)精神，在實(shí)際工作中常常得過(guò)且過(guò)，在業(yè)務(wù)方面存有依賴(lài)性，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有具體的示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好，反而招來(lái)非議。自己沒(méi)有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，所以在工作、學(xué)習(xí)中比較盲目。還有一方面，缺乏創(chuàng)新精神。對(duì)已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的教學(xué)模式很依順，不太動(dòng)腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。
實(shí)施方案征求意見(jiàn)表篇五
為深入推進(jìn)我局開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見(jiàn)環(huán)節(jié)的工作，為查擺問(wèn)題、開(kāi)展對(duì)照檢查、開(kāi)好民主生活會(huì)、整改落實(shí)打好基礎(chǔ)。
根據(jù)市書(shū)記向書(shū)記在全市群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)精神和《郴州市農(nóng)機(jī)局深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合我市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)實(shí)際，現(xiàn)就做好征求意見(jiàn)建議工作制定如下方案。
一、總體要求
按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，堅(jiān)持虛懷若谷，開(kāi)門(mén)納諫。
著重聽(tīng)取對(duì)局黨組和領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室和機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)方面存在突出問(wèn)題的反映，聽(tīng)取對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)方面的意見(jiàn)建議。
二、征求內(nèi)容
(一)對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定和市委九條規(guī)定方面的意見(jiàn)建議。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在形式主義、官僚作風(fēng)、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題。
(三)對(duì)我局如何進(jìn)一步開(kāi)展好黨的群眾路線(xiàn)方面的'意見(jiàn)和建議。
(四)其他需要反映的意見(jiàn)建議。
三、征求范圍
為聽(tīng)取到更多、更真實(shí)、更客觀、更全面、更有效的意見(jiàn)建議，我們以縱向到底的原則，更加廣泛地?cái)U(kuò)大征求意見(jiàn)建議的范圍。
對(duì)內(nèi)征求局機(jī)關(guān)黨員、干部、職工、各縣市區(qū)農(nóng)機(jī)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的意見(jiàn)建議;對(duì)外征求農(nóng)機(jī)企業(yè)、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶(hù)、農(nóng)機(jī)手、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見(jiàn)建議。
四、組織實(shí)施
采取集中走訪(fǎng)、書(shū)面征求意見(jiàn)、設(shè)置擺放意見(jiàn)箱，全面拓寬聽(tīng)取意見(jiàn)建議渠道。
(一)書(shū)面形式征求意見(jiàn)建議(4月底前)
向各縣市區(qū)農(nóng)機(jī)局發(fā)放書(shū)面征求意見(jiàn)表。
(二)上門(mén)走訪(fǎng)征求意見(jiàn)建議(5月上旬前)
開(kāi)展走訪(fǎng)調(diào)研，分組深入基層，主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站、農(nóng)機(jī)企業(yè)、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶(hù)、農(nóng)機(jī)手、新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)的意見(jiàn)建議。
(三)約談交心征求意見(jiàn)建議(5月上旬前)
局黨組書(shū)記與班子成員深入談心、認(rèn)真交流，真誠(chéng)征求意見(jiàn)建議;班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人深入談心、認(rèn)真交流，認(rèn)真細(xì)致征求意見(jiàn)建議。
(五)設(shè)置意見(jiàn)箱征求意見(jiàn)建議
擺放專(zhuān)用意見(jiàn)箱，用于收集意見(jiàn)建議。
四、意見(jiàn)匯總及處理
局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要將征求到的意見(jiàn)建議認(rèn)真梳理匯總，并及時(shí)報(bào)市督導(dǎo)組。
五、有關(guān)要求
1.精心組織。全體干部要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照方案要求，根據(jù)局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，明確職責(zé)分工，精心組織實(shí)施。開(kāi)展征求意見(jiàn)要堅(jiān)持勤儉節(jié)約，避免鋪張浪費(fèi)，要輕車(chē)簡(jiǎn)從，不給基層增加負(fù)擔(dān)。
2.妥善處理。所有征求意見(jiàn)工作的原始資料，及時(shí)收集匯總，按照“四風(fēng)”方面問(wèn)題、反映具體人和事問(wèn)題、對(duì)教育活動(dòng)的意見(jiàn)建議、其他問(wèn)題等四個(gè)類(lèi)別的要求，原汁原味的進(jìn)行分類(lèi)梳理匯總，并按照要求上報(bào)。
郴州市農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局
20**年4月10日
實(shí)施方案征求意見(jiàn)表篇六
總體評(píng)價(jià)分行黨委領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、作風(fēng)民主、有戰(zhàn)斗力和凝聚力的班子，能認(rèn)真學(xué)習(xí)中央紀(jì)委、中央組織部的精神，執(zhí)行總行黨委的一切目標(biāo)，按照總行的工作思路，帶領(lǐng)全體干部職工解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)施一系列合乎深圳分行的發(fā)展措施，有力地促進(jìn)了我行的全面進(jìn)步。
廉政建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)方面。
1、繼續(xù)貫徹以人為本、執(zhí)政為民的理念，嚴(yán)以律己、廉潔從政，保持分行黨委的先進(jìn)性。
2、繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的工作紀(jì)律、組織紀(jì)律建設(shè)，根除各種浮躁作風(fēng)和形式主義。
業(yè)務(wù)發(fā)展方面。
1、深入到基層、員工和客戶(hù)，收集更種有利于深圳分行發(fā)展的建議，聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化各網(wǎng)點(diǎn)的渠道建設(shè)。
2、定期組織員工參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職業(yè)拓展培訓(xùn)，提高干部職工的業(yè)務(wù)水平、工作技能和思想覺(jué)悟。
內(nèi)部管理方面。
1、完善科學(xué)合理的工作激勵(lì)考核制度，激發(fā)員工工作的積極性和主觀能動(dòng)性。
2、積極組織開(kāi)展各種職工集體活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工的活力和集體凝聚力。
轉(zhuǎn)型發(fā)展方面。
1、進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，統(tǒng)一思想，明確分工，做好各項(xiàng)工作的堅(jiān)實(shí)后盾。
2、提高創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)干部職工多角度、多方位思考問(wèn)題，樹(shù)立新觀念、開(kāi)拓新思路、尋求新發(fā)展。
實(shí)施方案征求意見(jiàn)表篇七
水利干部職工依法履職、依法辦事情況;服務(wù)基層群眾、改善水利民生情況;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境情況;履職盡責(zé)、廉潔從政情況;暢通群眾利益訴求渠道、解決群眾舉報(bào)投訴情況;當(dāng)前水利工作方面存在的突出問(wèn)題，服務(wù)對(duì)象、社會(huì)各界是否滿(mǎn)意等。
(一)發(fā)放征求意見(jiàn)函。通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、問(wèn)卷調(diào)查表，廣泛征求“兩代表一委員”、市直各部門(mén)、各鎮(zhèn)(街辦)黨委政府及水利局所屬各單位、重點(diǎn)取水戶(hù)等部門(mén)單位和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)。
枝江市“兩代表一委員”、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)(街辦)和相關(guān)市直部門(mén)、服務(wù)對(duì)象由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)上門(mén)征求意見(jiàn)(具體安排見(jiàn)附件1)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：局領(lǐng)導(dǎo);責(zé)任科室：工作專(zhuān)班;完成時(shí)間：6月底)。
(二)開(kāi)展民情走訪(fǎng)和督促檢查。按局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)、結(jié)合業(yè)務(wù)工作的原則，分組深入各鎮(zhèn)(街辦)、聯(lián)系村和所屬單位開(kāi)展民情走訪(fǎng)(分組安排見(jiàn)附件2)。
民情走訪(fǎng)的主要任務(wù)為：一是對(duì)基層單位履職盡責(zé)情況進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，查找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促進(jìn)行整改;二是對(duì)基層單位開(kāi)展履職盡責(zé)督促檢查工作的情況進(jìn)行督導(dǎo);三是征求對(duì)全市水利工作的意見(jiàn)和建議。
民情走訪(fǎng)的基本要求為：各組按責(zé)任分工到有關(guān)鎮(zhèn)(街辦)召開(kāi)1次民情懇談會(huì)(與會(huì)對(duì)象由水利站確定)，實(shí)地走訪(fǎng)8個(gè)鎮(zhèn)(街辦)、7個(gè)村、50名服務(wù)對(duì)象(鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、水利站工作人員、村兩委負(fù)責(zé)人、農(nóng)村居民等)。
做好民情懇談會(huì)會(huì)議記錄，據(jù)實(shí)填寫(xiě)明察暗訪(fǎng)和督導(dǎo)檢查工作登記表(附件3)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：局領(lǐng)導(dǎo);責(zé)任部門(mén)：機(jī)關(guān)科室及單位;完成時(shí)間：6月底)。
(三)召開(kāi)座談會(huì)。分別召開(kāi)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員、服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，介紹水利部門(mén)履職盡責(zé)情況，聽(tīng)取意見(jiàn)建議。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：胡曉華、閆友琴;責(zé)任科室：辦公室、人事科;完成時(shí)間：7月上旬)。
(四)設(shè)置意見(jiàn)箱。在局機(jī)關(guān)和所屬單位辦公區(qū)設(shè)立征求意見(jiàn)箱，接受社會(huì)各界監(jiān)督，廣泛征求意見(jiàn)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：閆友琴;責(zé)任科室：工作專(zhuān)班和單位;完成時(shí)間：6月中旬)。
(五)公布熱線(xiàn)電話(huà)和網(wǎng)絡(luò)信箱。在枝江市水利局網(wǎng)站上公布征求意見(jiàn)熱線(xiàn)，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)信箱。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：閆友琴;責(zé)任科室：辦公室;完成時(shí)間：6月中旬)。
三、相關(guān)要求。
決防止表面化、形式化，要敢于較真碰硬，敢于解決難題，敢于解決頑癥;堅(jiān)決防止一陣風(fēng)，以準(zhǔn)、狠、韌的勁頭查找問(wèn)題，督促水利系統(tǒng)依法履職盡責(zé)。
(二)傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，建立意見(jiàn)臺(tái)賬。帶著感情、肩負(fù)責(zé)任，面向基層、深入群眾，認(rèn)真傾聽(tīng)有關(guān)部門(mén)和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)。對(duì)征求到的意見(jiàn)要進(jìn)行分析梳理，建立意見(jiàn)臺(tái)賬。
(三)強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)群眾和服務(wù)對(duì)象反映的涉及水利民生方面的意見(jiàn)建議，要結(jié)合業(yè)務(wù)工作邊查邊改，幫助基層解決實(shí)際困難和問(wèn)題。對(duì)因政策原因或客觀條件限制一時(shí)難以解決的，要耐心宣傳解釋?zhuān)馍鐣?huì)矛盾，理順群眾情緒。
(四)做好統(tǒng)籌結(jié)合，促進(jìn)工作開(kāi)展。將履職盡責(zé)督促檢查工作與水利業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，用水利發(fā)展的成效取信于民。將征求意見(jiàn)工作與電話(huà)測(cè)評(píng)、集中評(píng)議工作結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)水利宣傳，爭(zhēng)取各方面的理解支持。
實(shí)施方案征求意見(jiàn)表篇八
為確?！懊芮腥罕娙朕r(nóng)戶(hù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)謀發(fā)展”主題活動(dòng)不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效。石排鎮(zhèn)召開(kāi)座談會(huì)，征求“三查三評(píng)”活動(dòng)實(shí)施方案意見(jiàn)。
參加“三查三評(píng)”工作征求意見(jiàn)座談會(huì)的有鎮(zhèn)部分班子領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)負(fù)責(zé)人、各村(社區(qū))書(shū)記。與會(huì)人員就新調(diào)整的實(shí)施方案互相探討交流，廣泛征求意見(jiàn)建議。
據(jù)悉,“三查三評(píng)”實(shí)施對(duì)象，是所有參與“密切群眾入農(nóng)戶(hù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)某發(fā)展”主題活動(dòng)的單位、村(社區(qū))、干部約1060多人。
方案(征求意見(jiàn)稿)通過(guò)列出了“三查三評(píng)”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)以及主要活動(dòng)載體，每位黨員、干部撰寫(xiě)一篇個(gè)人思想?yún)R報(bào);開(kāi)展一次征詢(xún)農(nóng)戶(hù)代表意見(jiàn)活動(dòng);開(kāi)展思想交流會(huì)、民主生活會(huì)等活動(dòng)形式，讓黨員、干部進(jìn)行一次“講問(wèn)題、談缺點(diǎn)、找不足”的`自我批評(píng)思考，達(dá)到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡”的目的。
座談會(huì)上，與會(huì)人員經(jīng)過(guò)共同分析討論，對(duì)新調(diào)整的“三查三評(píng)”工作實(shí)施方案一致表示認(rèn)同，下來(lái)將會(huì)按照方案(征求意見(jiàn)稿)的具體標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展活動(dòng)工作，務(wù)求取得實(shí)效。
為進(jìn)一步扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)查找領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)等方面的突出問(wèn)題，解決問(wèn)題，取得實(shí)效，根據(jù)《關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》安排部署，特制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
切實(shí)按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，聚焦“四風(fēng)”，堅(jiān)持虛懷若谷，開(kāi)門(mén)納諫。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，著重聽(tīng)取對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)科室和機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)方面存在突出問(wèn)題的反映，聽(tīng)取對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、反對(duì)“四風(fēng)”和踐行黨的群眾路線(xiàn)方面的意見(jiàn)建議。
二、征求意見(jiàn)建議范圍
一方面征求機(jī)關(guān)黨員干部、職工和服務(wù)對(duì)象、離退休干部的意見(jiàn)建議，征求企事業(yè)單位的意見(jiàn)建議;另一方面征求基層群眾、聯(lián)系服務(wù)對(duì)象和上級(jí)部門(mén)的意見(jiàn)建議。
三、征求意見(jiàn)建議的方式和組織實(shí)施
采取書(shū)面發(fā)函、座談會(huì)、填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷和征求意見(jiàn)表、設(shè)置擺放意見(jiàn)箱、開(kāi)通專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)以及設(shè)立網(wǎng)上意見(jiàn)箱等，拓寬聽(tīng)取意見(jiàn)建議渠道。
(一)書(shū)面征求意見(jiàn)建議
3月20日前向縣市區(qū)和機(jī)關(guān)科室發(fā)出征求意見(jiàn)函和征求意見(jiàn)表，向黨員干部和聯(lián)系服務(wù)對(duì)象及基層群眾發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷和征求意見(jiàn)表。
(二)召開(kāi)座談會(huì)征求意見(jiàn)建議
3月30日前分別召開(kāi)機(jī)關(guān)、各界人士代表、黨員代表座談會(huì)。在召開(kāi)座談會(huì)的同時(shí)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷和征求意見(jiàn)表，會(huì)后及時(shí)匯總意見(jiàn)建議反饋活動(dòng)辦。
(三)面向服務(wù)對(duì)象征求意見(jiàn)建議
作為廳窗口的服務(wù)部門(mén)和單位在面對(duì)辦事群眾時(shí)，要熱情接待，真誠(chéng)服務(wù)，虛心征詢(xún)意見(jiàn)建議。要在顯眼的地方擺放意見(jiàn)簿，并主動(dòng)遞給服務(wù)對(duì)象填寫(xiě)和發(fā)放征求意見(jiàn)建議表。收集的意見(jiàn)建議于4月5日前反饋到機(jī)關(guān)活動(dòng)辦。
(四)設(shè)置意見(jiàn)箱征求意見(jiàn)建議
在機(jī)關(guān)辦公大樓設(shè)置專(zhuān)用意見(jiàn)箱，用于收集機(jī)關(guān)黨員干部職工的意見(jiàn)建議。機(jī)關(guān)活動(dòng)辦及時(shí)查看，收集情況。
(五)利用網(wǎng)絡(luò)征求社會(huì)意見(jiàn)建議
在單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)設(shè)“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”專(zhuān)欄，同時(shí)在專(zhuān)欄內(nèi)征求意見(jiàn)建議和公布專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)。
四、意見(jiàn)匯總及處理
機(jī)關(guān)各科室、中心及各支部要將征求到的意見(jiàn)建議認(rèn)真梳理匯總，并形成總表后，于4月10日前報(bào)機(jī)關(guān)活動(dòng)辦?；顒?dòng)辦將全部收集到的意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理歸總后，報(bào)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
實(shí)施方案征求意見(jiàn)表篇九
領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作本事強(qiáng)，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能?chē)?yán)于律已，廉潔奉公，在職工中樹(shù)立了較好的形象。
二、具體意見(jiàn)和提議：
1、要充分發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作督察，多注意細(xì)節(jié)。
2、要明確工作思路和部門(mén)職責(zé)分工，做好各項(xiàng)工作的后盾，加強(qiáng)管理，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。
3、更多地收集有利于單位工作發(fā)展提議，推進(jìn)發(fā)展方面要有具體措施，不要讓遺留問(wèn)題永遠(yuǎn)遺留。
4、要關(guān)心職工切身利益，多下基層了解群眾疾苦，關(guān)心基層干部工作生活狀況，在管理上應(yīng)多從人性化角度研究。
5、要時(shí)刻堅(jiān)持學(xué)習(xí)進(jìn)取性，多加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。
實(shí)施方案征求意見(jiàn)表篇十
+++黨委：
根據(jù)公司黨委召開(kāi)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活安排要求，黨群部門(mén)立即組織相關(guān)人員，從2006年元月8日至20日，通過(guò)派出干部和電話(huà)聯(lián)系征求了塔中、哈德等外點(diǎn)和基地干部職工的意見(jiàn)。共征求處級(jí)干部8個(gè)，科級(jí)干部25人，一般干部和職工群眾209人，共征求242人的意見(jiàn)，現(xiàn)將征詢(xún)意見(jiàn)情況匯報(bào)如下：
通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，大家對(duì)公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有意見(jiàn)，一致認(rèn)為，公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體、一個(gè)勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新的集體、一個(gè)關(guān)心職工、體貼民心的集體，一個(gè)忠實(shí)實(shí)踐十六屆四中、五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想的集體。公司黨委帶領(lǐng)公司廣大干部職工克服了重重困難，取得了很好的成績(jī)，使公司各項(xiàng)工作取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量和運(yùn)行質(zhì)量有了重大突破，綜合實(shí)力得到顯著增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了顯著成效，職工群眾的收入也有了大幅度的提高。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是++同志堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，抓工作很有思想很有章法，干事業(yè)不辭辛苦樂(lè)于奉獻(xiàn)，尤其是那種嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)和快速高效的辦事效率，為我們樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。對(duì)公司2004年提出的五條意見(jiàn)和建議情況進(jìn)行了檢查，落實(shí)率為100%。
通過(guò)征求意見(jiàn)，大家對(duì)公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作是滿(mǎn)意的。一致認(rèn)為公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的過(guò)硬集體。尤其是在+++同志的帶領(lǐng)下，以133966為發(fā)展目標(biāo)，引領(lǐng)了公司各項(xiàng)工作的正確方向，各項(xiàng)工作都做的很好很細(xì)很有成效，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)總量和人才戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備三大突破，超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，取得了優(yōu)異的成績(jī)。
對(duì)公司的建議有四條：
1、建立人力資源調(diào)配中心，9個(gè)轉(zhuǎn)變中對(duì)勞資部門(mén)的轉(zhuǎn)變，完善新的人員接替工作。
2、多搞一些職工群眾參與，與大家息息相關(guān)的安全競(jìng)賽活動(dòng)，報(bào)告中5個(gè)安全目的。
3、經(jīng)常開(kāi)展對(duì)設(shè)備管理工作的督促檢查。
4、社保工作宣傳力度要加大。
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員征。
求意。
見(jiàn)
表范。
文”
實(shí)施方案征求意見(jiàn)表篇十一
(一)、是思想解放的力度還不夠大。對(duì)“中心”這個(gè)新生事物的認(rèn)識(shí)還不夠到位，工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開(kāi)創(chuàng)性的工作。
(二)、是服務(wù)意識(shí)還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)“服務(wù)是我們的天職”的思想體會(huì)的不深不透，還沒(méi)有自覺(jué)地把學(xué)校和群眾對(duì)我們的滿(mǎn)意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，有些工作做的還不是那么令人滿(mǎn)意，小成即滿(mǎn)，今后還要繼續(xù)把工作做深做細(xì)，因?yàn)榉?wù)是永無(wú)止境的，群眾對(duì)我們的要求將會(huì)越來(lái)越高，不進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)就有可能損害學(xué)校和群眾的根本利益。
(三)、是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)形勢(shì)的要求。工作熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動(dòng)，不求有功，但求無(wú)過(guò)，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
(四)、是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。貫徹落實(shí)“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的要求還不夠自覺(jué)，個(gè)別時(shí)候還做不到“來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲”;有時(shí)還做不到受理、咨詢(xún)一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心。如對(duì)待學(xué)校方針大政不理解的群眾存有急躁思想，不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工作，有時(shí)態(tài)度生硬，不能盡最大可能為群眾提供方便。
(五)、是堅(jiān)持學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)。日常工作中總是有意無(wú)意地放松了自我學(xué)習(xí)，忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng)，忙于事務(wù)應(yīng)酬，不愿擠出時(shí)間學(xué)，即使有了時(shí)間也坐不下來(lái)、深不進(jìn)去。在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心，理論素養(yǎng)還比較淺薄，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉及。
(一)、政治思想意識(shí)不夠強(qiáng)。對(duì)黨的思想路線(xiàn)、方針政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。不善于運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來(lái)武裝自己的頭腦，沒(méi)有培養(yǎng)自己從政治的角度來(lái)觀察、分析問(wèn)題，認(rèn)識(shí)事物只停留在表面，未看本質(zhì)，對(duì)事物的理解不深刻、不全面。對(duì)政治學(xué)習(xí)“走過(guò)場(chǎng)”,停于形式，敷衍了事，平時(shí)雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒(méi)有意識(shí)其思想的精髓，更沒(méi)有掌握鄧小平同志強(qiáng)有力的理論武器，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。
(二)、宗旨觀念不夠牢固。有些黨員有時(shí)對(duì)待學(xué)生和自己的同事不能始終保持熱情的態(tài)度，尤其當(dāng)手頭工作稍多,稍忙時(shí)，存有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，以至自己為學(xué)生服務(wù)、為同事服務(wù)的公仆意識(shí)淡化，沒(méi)切實(shí)做到為群眾所想，為群眾所急。總覺(jué)得自己是一個(gè)基層的普通黨員也干不了什么大事,沒(méi)有深刻理解全心全意為人民服務(wù)”的宗旨.以至于為群眾服務(wù)意識(shí)的淡薄.“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)到群眾中去”的實(shí)質(zhì)表明堅(jiān)持任何時(shí)候都要以群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而我卻忽略了群眾的想法，這是工作中缺乏耐心的根本原因。“一切為了群眾”是要求我們真正做到全心全意為人民服務(wù)，拿出百分之百的熱情對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，每一位同事,做到樹(shù)立黨員一面旗的良好形象.
(三)、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極，只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動(dòng)腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說(shuō)一步走一步。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握不夠重視，缺乏一種敬業(yè)精神，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，會(huì)抱有可拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說(shuō)，對(duì)問(wèn)題采取逃避的方法，認(rèn)為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對(duì)策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用：一方面，自認(rèn)為是專(zhuān)業(yè)院校畢業(yè)，又念了這么多年的本專(zhuān)業(yè)，用起專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)會(huì)措措有余，一種自傲的情緒，不愿更深入地去鉆研;另一方面,缺乏敬業(yè)精神，在實(shí)際工作中常常得過(guò)且過(guò),在業(yè)務(wù)方面存有依賴(lài)性，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有具體的示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好，反而招來(lái)非議。自己沒(méi)有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，所以在工作、學(xué)習(xí)中比較盲目.還有一方面，缺乏創(chuàng)新精神。對(duì)已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的模式很依順，不太動(dòng)腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。
實(shí)施方案征求意見(jiàn)表篇十二
11個(gè)黨（總）支部書(shū)記在此前廣泛征集各自單位黨員和干部、群眾的意見(jiàn)基礎(chǔ)上，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子今年以來(lái)的工作狀況做出了中肯的評(píng)價(jià)，并提出了一些比較現(xiàn)實(shí)的意見(jiàn)推薦，現(xiàn)歸納匯總?cè)缦拢?/p>
一、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評(píng)價(jià)。
各黨（總）支部一致認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個(gè)廉政勤政、真抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個(gè)奮發(fā)有為、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)和諧的.領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個(gè)注重發(fā)展、關(guān)心職工的領(lǐng)導(dǎo)班子。
二、對(duì)公司科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的意見(jiàn)和推薦。
（一）工作作風(fēng)方面。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)總體較好，但也有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不按層級(jí)管理體系進(jìn)行管理，不按規(guī)定行事，擺“官架子”，期望領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)換位思考，自我查找不足，改善工作方法。
2、在應(yīng)對(duì)職工日益要求提高利益訴求的狀況下，二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)片面附和，新的“大鍋飯”和攀比心理有所抬頭，如何引導(dǎo)和解決，應(yīng)有相應(yīng)的措施管理辦法。
3、推薦公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層、深入職工群眾，傾聽(tīng)職工群眾意見(jiàn)和呼聲，研究解決實(shí)際問(wèn)題。推薦建立固定的與二級(jí)單位及職工的主題式交流模式，便于更及時(shí)和準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)狀。
4、推薦更大的豐富員工的業(yè)余文化生活，加大企業(yè)文化建設(shè)，密切聯(lián)系員工，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，使員工和企業(yè)的發(fā)展緊緊相連。
（二）發(fā)展戰(zhàn)略方面。
1、充分利用社會(huì)資源，廣泛宣傳、推銷(xiāo)企業(yè)，突出優(yōu)勢(shì)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，力爭(zhēng)在其它機(jī)械制造領(lǐng)域也的所建樹(shù)，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。
2、為了應(yīng)對(duì)國(guó)外高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目要求，公司在生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，技術(shù)服務(wù)管理等方面應(yīng)建立明確的模式。
3、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)在以水電制造為基礎(chǔ)的原則上應(yīng)進(jìn)一步多元化，在公司具備資源的基礎(chǔ)上進(jìn)入設(shè)備檢修，改造，以及維護(hù)、技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)等領(lǐng)域。
4、應(yīng)提高生產(chǎn)資料的投入，加工設(shè)備的更新，先進(jìn)工具的使用。
5、強(qiáng)化外協(xié)管理的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性，更加牢固有效地為公司搭建發(fā)展的跳板。
6、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與股份公司的聯(lián)系，在國(guó)際工程的開(kāi)發(fā)方面切實(shí)體現(xiàn)出股份公司、夾江水工的品牌優(yōu)勢(shì)。
7、期望搭建一個(gè)企業(yè)信息平臺(tái)，適時(shí)召開(kāi)一些形勢(shì)分析會(huì)和研討會(huì)，及時(shí)掌握政府導(dǎo)向政策，具有前瞻性的知識(shí)和信息。
（三）生產(chǎn)管理方面。
1、應(yīng)制訂科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)計(jì)劃，切實(shí)解決產(chǎn)品配套問(wèn)題，使有限的場(chǎng)地得到最大化利用。
2、嚴(yán)格工序間的質(zhì)量管理，從龍頭工序抓起，分清職責(zé)，落實(shí)到位，不應(yīng)進(jìn)行隨意工序的調(diào)整，對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)、快捷解決。
3、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的投入，盡快更換老化的電器設(shè)備，進(jìn)一步加大起重用具安全防護(hù)設(shè)施的投入。
4、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通力度不夠，扯皮推諉現(xiàn)象還很多，相關(guān)職能部門(mén)在解決問(wèn)題上拍板的魄力還有待加強(qiáng)。
5、明晰分廠管理模式的導(dǎo)向，激發(fā)二級(jí)單位的動(dòng)能。
6、從提高產(chǎn)品質(zhì)量和履約保證來(lái)降低成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
7、合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，建立產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和生產(chǎn)進(jìn)度獎(jiǎng)懲制度。
（四）科技創(chuàng)新方面。
1、繼續(xù)擴(kuò)大與大專(zhuān)院校的合作，集中公司的研發(fā)力量，開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和特色的水工產(chǎn)品，向科技含量更高的產(chǎn)品進(jìn)軍。
2、采用新技術(shù)、新工藝，改善機(jī)器設(shè)備、加大科技含量的方式來(lái)增加產(chǎn)量。
（五）人才培養(yǎng)方面。
1、高度重視人才流失問(wèn)題。切實(shí)解決專(zhuān)業(yè)人才“引得進(jìn)，留得住，用得好”的問(wèn)題，避免使公司成為其他企業(yè)的人才培訓(xùn)基地。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，努力改善管理隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升學(xué)習(xí)潛力。
3、加快國(guó)際化人才的培養(yǎng)，提升公司國(guó)際人才參與國(guó)際產(chǎn)品的業(yè)務(wù)潛力，增加公司在國(guó)際市場(chǎng)國(guó)際產(chǎn)品的合同份額。
4、應(yīng)讓干部看到晉級(jí)的期望，讓一級(jí)職工得到勤懇勞動(dòng)的實(shí)惠。
（六）工資福利方面。
1、職工福利過(guò)于單薄，職工加班費(fèi)太少。
2、加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)工程技術(shù)人員的重視度。
3、現(xiàn)行的工時(shí)定額、工掛方案不合理，普遍偏低，定額制度不規(guī)范，不一樣工藝員之間差別太大，加大了基層管理難度。
4、公司對(duì)從業(yè)者的職業(yè)健康重視不夠，健康保健太少。推薦提高工時(shí)定額，提高健康保健，從而提高其學(xué)習(xí)興趣和工作職責(zé)心。
5、建立機(jī)關(guān)工作人員激勵(lì)機(jī)制，個(gè)性是個(gè)人的崗位工資等級(jí)不能定死。
三、其他方面的意見(jiàn)和推薦。
1、推薦為金結(jié)分廠添置一臺(tái)精密水平儀設(shè)備為盼，盡快解決金結(jié)二區(qū)廠房漏雨問(wèn)題。
2、期望盡快規(guī)范管理大、小金工、組裝24米跨幾乎變成各庫(kù)房的料場(chǎng)問(wèn)題。
3、期望公司認(rèn)真評(píng)估熱處理的重要性，調(diào)整該工種從業(yè)人員的工資收入水平。
4、推薦對(duì)長(zhǎng)宏公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)給予更大的支持，以保障職工收入與公司經(jīng)營(yíng)收入平衡增長(zhǎng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
5、解決場(chǎng)內(nèi)裝卸車(chē)問(wèn)題，壓車(chē)時(shí)間太長(zhǎng)。
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實(shí)施方案征求意見(jiàn)表篇十三
一、教代會(huì)代表必須以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度行使提案權(quán),書(shū)寫(xiě)提案前應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，以保證提案質(zhì)量，提案應(yīng)注重實(shí)事求是，反映學(xué)校大事;建議和方案應(yīng)該注重科學(xué)性、可行性。
二、提案人。
我校教代會(huì)正式代表3人以上(含3人)簽名提出提案。其中1人為主提案人，其余為附議人。
三、提案內(nèi)容。
1、提案的內(nèi)容要實(shí)際、具體，并限于本校的職責(zé)范圍和教代會(huì)職責(zé)范圍。
(1)學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定、精神文明建設(shè)等;。
(2)教學(xué)、科研、醫(yī)療、科技開(kāi)發(fā)、教職工隊(duì)伍建設(shè)、女教職工的權(quán)益;。
(3)后勤工作、社區(qū)管理等。
2、凡不屬于學(xué)校職權(quán)范圍內(nèi)處理的問(wèn)題，不列為提案。
(1)學(xué)校職權(quán)范圍之外的問(wèn)題;。
(2)教代會(huì)規(guī)定職權(quán)以外的問(wèn)題;。
(3)屬于個(gè)人的具體問(wèn)題。
四、提案格式。
1、提案必須是一事一案。
2、提案應(yīng)在提案工作委員會(huì)統(tǒng)一印發(fā)的提案表格上書(shū)寫(xiě)，允許另附頁(yè)補(bǔ)充。
3、提案必須包括以下三部分：
(1)提案題目，即要求解決什么問(wèn)題;。
(2)情況分析，即提出提案的`理由、原因或根據(jù);。
(3)具體建議，即提出解決問(wèn)題的建議和辦法、方案。
4、提案書(shū)寫(xiě)必須字跡工整，符合規(guī)范。
5、每個(gè)提案人都必須親自簽名。
五、提案審核。
(1)是否一事一案;。
(2)提案人數(shù)是否符合規(guī)定;。
(3)提案人是否教代會(huì)的正式代表;。
(4)提案中是否含有“情況分析”與“具體建議”部分;。
(5)是否符合規(guī)范要求，對(duì)符合要求的提案給予初編案號(hào)，并做立案登記;對(duì)不規(guī)范的予以退回。
實(shí)施方案征求意見(jiàn)表篇十四
陳麗，女，出生于1989年4月18日，家住陜西省安康市。1996年9月至2002年6月，就讀于雙龍鎮(zhèn)新華小學(xué);2002年9月至2005年6月，就讀于雙龍鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué);2005年9月至2008年6月，就讀于瀛湖第八中學(xué);2008年9月至2009年6月就讀于漢濱區(qū)高級(jí)中學(xué);2009年9月至今就讀于西安財(cái)經(jīng)學(xué)院。
陳麗同志于2002年12月份加入中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)，入校后于2009年11月份向黨組織提交了入黨申請(qǐng)書(shū)，2010年10月16日至2010年11月27日在黨校修業(yè)期滿(mǎn)，并于2010年12月28日獲得黨課結(jié)業(yè)證書(shū)。
二、家庭主要成員寄主要社會(huì)關(guān)系。
姓名與本人關(guān)系政治面貌職業(yè)。
陳富明父女群眾農(nóng)民。
王生巧母女群眾農(nóng)民。
陳娟姐妹團(tuán)員陜西寶雞陳貴林姐弟團(tuán)員廣東東莞。
經(jīng)組織外調(diào)考察，陳麗同志的家庭成員及主要社會(huì)關(guān)系政治歷史清白，在““””、“兩亂”中立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，沒(méi)有參加任何邪教組織，無(wú)任何政治歷史問(wèn)題，擁護(hù)黨的各項(xiàng)路線(xiàn)方針政策，表現(xiàn)良好。
三、個(gè)人現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
陳麗同志自入我校以來(lái)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想。從向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)以后，她就嚴(yán)格要求自己，積極努力，思想進(jìn)步很快，也參加了不同形式的培訓(xùn)，堅(jiān)持每季度向黨支部匯報(bào)思想表現(xiàn)，較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)。組織上還有意給其交任務(wù)、壓擔(dān)子，在實(shí)際工作中鍛煉和考驗(yàn)他。經(jīng)過(guò)黨組織的培養(yǎng)教育，該同志進(jìn)一步明確了黨的性質(zhì)任務(wù)，表示堅(jiān)決履行黨的根本宗旨，端正了入黨動(dòng)機(jī)，能在工作中注意經(jīng)常以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己，學(xué)習(xí)成績(jī)比較突出，思想覺(jué)悟提高很快，為早日加入黨組織創(chuàng)造條件，同時(shí),受到老師和同學(xué)的一致好評(píng)。
學(xué)習(xí)上，認(rèn)真刻苦，努力上進(jìn)，從入校到現(xiàn)在，始終如一，持之以恒，除了文化課成績(jī)良好外，還積極參加班級(jí)所舉辦的活動(dòng)，品學(xué)兼優(yōu)，并且于2012年3月拿到了計(jì)算機(jī)二級(jí)證書(shū)。
工作上，陳麗同志雖然沒(méi)有擔(dān)任班級(jí)職務(wù)，但是她時(shí)刻都以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。能夠積極參加形式多樣的課外活動(dòng)，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有全局觀念，堅(jiān)持不遲到不早退，并經(jīng)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間進(jìn)行班級(jí)工作;積極幫助同學(xué)，平易近人，真誠(chéng)相助，實(shí)事求是，有求必應(yīng)，從無(wú)怨言，及時(shí)解決同學(xué)的問(wèn)題，樂(lè)于助人，得到老師和同學(xué)的一致認(rèn)可。
生活上，態(tài)度樂(lè)觀積極，努力上進(jìn)，自立自強(qiáng)，嚴(yán)以律己，生活樸實(shí)節(jié)儉，情趣高尚，通過(guò)黨課的學(xué)習(xí)，陳麗同志對(duì)黨有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，特別是加深了對(duì)黨的宗旨“全心全意為人民服務(wù)”的理解，及時(shí)向黨組織提交思匯報(bào)，始終堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)，入黨動(dòng)機(jī)端正，積極學(xué)習(xí)黨的思想路線(xiàn)，與黨的思想路線(xiàn)保持一致，具備了正確的人生觀，價(jià)值觀，為其他同學(xué)做了好榜樣。
四、黨支部考察意見(jiàn)。
作為一名大學(xué)生，陳麗同學(xué)能夠在思想，學(xué)習(xí)，工作，生活等方面處處領(lǐng)先，緊跟時(shí)代發(fā)展響應(yīng)“八榮八恥”，在同學(xué)中起到了帶頭模范作用。鑒于陳麗同學(xué)以上優(yōu)異表現(xiàn)，根據(jù)她的申請(qǐng)，在廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)支部委員會(huì)醞釀和認(rèn)真討論，一致認(rèn)為陳麗同志基本具備黨員條件，建議發(fā)展其為預(yù)備黨員，并提交支部大會(huì)討論。
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實(shí)施方案征求意見(jiàn)表篇十五
各位同學(xué)，這次填寫(xiě)的學(xué)年鑒定表，一式2份，分別對(duì)2011-2012學(xué)年，2012-2013學(xué)年個(gè)人在校情況進(jìn)行自我鑒定，此鑒定表將會(huì)放入個(gè)人檔案，跟隨你一生，希望大家認(rèn)真對(duì)待，先打草稿再謄抄，減少涂改。具體填寫(xiě)注意事項(xiàng)如下：
1、格式要規(guī)范，應(yīng)該填寫(xiě)全稱(chēng)的`地方，需要填寫(xiě)完整。如：第一臨床醫(yī)學(xué)院2011年級(jí)臨床1班，組一欄空白。第一學(xué)年。
2、黨員或者團(tuán)員一欄，只可以填寫(xiě)“黨員、預(yù)備黨員、團(tuán)員、群眾”，沒(méi)有入黨積極分子一說(shuō)。
3、任職情況可以填寫(xiě)班級(jí)、社團(tuán)、學(xué)生會(huì)等具體任職的情況，建議填寫(xiě)1-2個(gè)重要的就可以。
4、個(gè)人小結(jié)——建議從思想進(jìn)步、學(xué)習(xí)、大學(xué)實(shí)踐、生活等方面進(jìn)行總結(jié)，字?jǐn)?shù)不要太少。最后記得簽名。
5、班級(jí)鑒定一欄由時(shí)任班長(zhǎng)或者班主任鑒定，簽名。對(duì)該同學(xué)的個(gè)人情況進(jìn)行一個(gè)審核，并簡(jiǎn)要概括說(shuō)明該生情況。
6、輔導(dǎo)員鑒定一欄中——學(xué)年綜合測(cè)評(píng)成績(jī)，我已經(jīng)放到博客，大家自己下載后查找下。并將個(gè)人獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行填寫(xiě)。
7、表格中要填寫(xiě)的時(shí)間——第一學(xué)年鑒定時(shí)間請(qǐng)?zhí)顚?xiě)2012年10月15日。第二學(xué)年鑒定時(shí)間請(qǐng)?zhí)顚?xiě)2013年10月15日。
8、2014年3月28日（下周五）晚上8點(diǎn)，各班級(jí)請(qǐng)將表格按照學(xué)號(hào)順序，統(tǒng)一指定一名同學(xué)交到我辦公室，我助理再統(tǒng)一核實(shí)，清點(diǎn)。
祝大家順利完成鑒定。天天開(kāi)心。
實(shí)施方案征求意見(jiàn)表篇十六
11月19日下午，縣政府辦主任主持召開(kāi)了縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見(jiàn)會(huì)。縣發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、人保局、環(huán)保局、商務(wù)局、林業(yè)局、司法局、計(jì)生委、旅游局、安監(jiān)局、監(jiān)察局、重點(diǎn)辦、審計(jì)局、行政服務(wù)中心、城管局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、民企局、交通局、果茶局、水保局、藥監(jiān)局、交管大隊(duì)、醫(yī)保局、農(nóng)保局、礦產(chǎn)局、規(guī)劃建設(shè)局等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。與會(huì)人員暢所欲言，建言獻(xiàn)策，對(duì)縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)提出了很多很好的建議，歸納如下：
1、要大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，提升經(jīng)濟(jì)支撐力。
2、要科學(xué)規(guī)劃“三區(qū)”，強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看發(fā)展。
3、要進(jìn)一步對(duì)各部門(mén)、單位提高人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、政策保障，用好專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用好法律法規(guī)、政策。
4、要解決一部分工作人員的編織問(wèn)題，充分考慮事業(yè)編制工作人員的政治待遇，提高干部職工工作積極性。
5、要貫徹落實(shí)好黨的十八大精神，各部門(mén)、單位要加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，進(jìn)一步營(yíng)造齊心協(xié)力建設(shè)幸福于都的氛圍。
6、要加大對(duì)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，盡快啟動(dòng)縣城規(guī)劃區(qū)個(gè)人危舊房改造及個(gè)人通過(guò)“招拍掛”取得合法土地建房、審批工作，進(jìn)一步關(guān)注民生，把實(shí)事辦實(shí)、好事辦好。
7、要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷安置以土地儲(chǔ)存的方式集中安置。
8、加大城區(qū)道路改建資金投入，建設(shè)1-2個(gè)社會(huì)停車(chē)場(chǎng)，解決停車(chē)難的問(wèn)題，提高交通組織能力。
9、加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作的領(lǐng)導(dǎo)，確?？h、鄉(xiāng)、村三級(jí)組織有人辦事、有錢(qián)辦事，把縣、鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治經(jīng)費(fèi)和村級(jí)協(xié)管補(bǔ)助列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算。
10、加大對(duì)礦業(yè)秩序的整治力度，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理職能，把礦業(yè)秩序維護(hù)列入目標(biāo)管理考核內(nèi)容。
11、要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)管理、客運(yùn)市場(chǎng)、礦業(yè)秩序、干部作風(fēng)等方面的整治，提高政府政策執(zhí)行力。
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