工廠月份工作計劃優(yōu)選(實用22篇)

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工廠月份工作計劃優(yōu)選(實用22篇)
時間:2023-12-13 11:32:07     小編:BW筆俠

我們每個人都需要制定計劃,無論是個人生活還是工作事務。制定計劃時,我們應該明確負責人和相關(guān)人員的任務和職責。這里分享了一些計劃的案例分析和實踐經(jīng)驗,希望能給您帶來啟示。

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇一

轉(zhuǎn)眼xx年7月份就過去了,那么7月份我們都做了些什么工作呢?下面我來總結(jié)一下:

1、以認真的態(tài)度積極參加_市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護;

2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

20年7月份學習方面和綜合素質(zhì)的提升:

1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

xx年7月份存在的不足:

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、理論水平不高,當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

20年嚴格履行財務會計崗位職責,扎實做好本職工作:

1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

2、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

為了加強財務工作進度,以便在特定的時間內(nèi)完成月財務工作,特制定本計劃。

1.根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

2.進行上月工資核算。

3.進行各銀行對賬工作。

4.與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。

5.與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。

6.進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。對部分報銷人員票據(jù)的審核。

1.每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進行原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。

2、原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼。

3、上月工資的發(fā)放。

1、每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2、進行本月工資的計提。

3、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5、憑證的整理、裝訂與歸檔。

6、配合相關(guān)部門做好工作。

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇二

深入開展學生安全教育活動。各教學班班主任要利用班會課經(jīng)常對學生進行各方面的安全教育,讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里,懂得哪些行為是安全的,哪些行為是不安全的,達到他們行為的規(guī)范化。任課教師,不管是什么課(包括室內(nèi)室外課),都要對學生的安全負責,要堅守崗位,保護學生的人身安全。在每年的安全教育宣傳日,要大張旗鼓地進行宣傳教育,主題定為“珍愛生命,安全第一”。各班要圍繞主題,組織學生深入開展“全國中小學生安全教育日”、“中國少年兒童平安行動”等活動,使學生在教育活動中切實提高安全意識和防范能力。學校要通過舉辦專題講座、開展知識競賽、組織觀看錄像、發(fā)放安全資料、制作宣傳板報等多種形式,生動形象地對學生進行預防火災、擁擠踩踏、交通、溺水等事故的教育。經(jīng)常利用集中學習時間,認真組織全體教師、職工,特別是班主任學習有關(guān)學校安全的法律法規(guī)、常見事故的預防和突發(fā)事件的處置及用水、用火、用電等安全等安全知識。要加強對教職工遵守學校安全管理制度和本崗位操作規(guī)程的教育培訓,提高他們的`責任意識和保護能力。每學期要組織全體學生開展一次地震安全緊急疏散演練、逃生自救演練,增強全體教職工和學生應對突發(fā)事件的能力。

2、不斷完善學校安全工作管理規(guī)章制度,全面落實安全管理工作責任制。

學校領導全面抓,分管領導具體抓,發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時安排后勤人員和督促相關(guān)人員排除。

牢固確立校長是學校安全管理的第一責任人,對學校安全管理工作負總責的意識,把學校安全管理列入學校日常工作的重要議題,定期研究、分析安全工作形勢,及時處理安全工作中存在的突出問題,落實整改措施,逐級簽訂安全管理目標責任書,不斷完善安全工作目標管理辦法,加強對各部門、教職員工安全管理工作的考核,落實獎懲措施。

3、制定和完善各種安全突發(fā)事故應急預案。嚴格執(zhí)行“市教育系統(tǒng)重大問題報告制度”和責任追究制度,及時上報并協(xié)助查處各類事故,認真做好事故善后處理工作。對每一起事故,都要按照“四不放過”(即事故原因沒有查清不放過,事故責任者沒有嚴肅處理不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過)的要求處理。

4、經(jīng)常開展安全檢查和隱患排查活動,認真執(zhí)行每月一次、開學、放假前以及惡劣天氣前后的安全檢查制度,及時消除各類不安全因素,全面排查重大危險源,落實重大危險源監(jiān)控措施,并登記建檔,定期進行檢測、檢驗、安全評價,制定并實施應急預案,消除各類安全隱患。

5、注重設施設備的投入,特別是更換滅火器,確保安全管理的各項活動和措施落實到位.在注意教育性投入的同時要注意安全設施設備的投入,將安全教育、培訓、活動的經(jīng)費列入學校支出預算。按規(guī)定配足學校門衛(wèi),完善和規(guī)范學校消防、防盜、防暴等各類安全設施設備,為確保學校安全提供物質(zhì)保障。學校重點單位,如實驗室、閱覽室、電腦教室、實物保管室、隊部室和各辦公室,由相關(guān)人員督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,不能排除的要及時報告有關(guān)領導。

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇三

在新的一個月里,我車間要在上個月所有工作已經(jīng)達到較好效果的基礎上,與工廠管理實踐相結(jié)合,通過深入開展“比學趕幫”活動,重點精力放在生產(chǎn)管理和隊伍建設上,不斷深化對標建標追標,努力降低裝置成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,建設安全穩(wěn)定向上的新包裝。實現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊伍建設的科學發(fā)展,進一步提升廠的環(huán)保經(jīng)濟運行水平,為公司“安全,效率,發(fā)展,和諧”建設作出自己的貢獻。現(xiàn)制定新一個月的工作計劃:

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

(一)是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

(二)是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理,堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好預處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運等要害部位的管理工作。

(三)是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

應對實芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題,我們將在這個月采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓,強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認識,且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

在經(jīng)濟運行部的領導下,針對車間設備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強設備保養(yǎng)及管理,不斷提高設備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:

一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法:

對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。

二要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:

主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員、設備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進標準化生產(chǎn),推進5s管理制度,力爭在七月生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。

最后,要力所能及地幫助、關(guān)心所有車間工作人員,解決工人的實際困難,以確保員工隊伍的穩(wěn)定,創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛,促進工作計劃目標的全面實現(xiàn)。

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇四

推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展,促進社會和諧提供強有力的保障。

二、基本原則。

——堅持黨的領導,認真貫徹落實黨的方針政策,執(zhí)行黨的各項任務。

——堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

——堅持“以人為本”,把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

——堅持實踐探索原則。

三、工作目標。

(一)持續(xù)良好推進__年安全生產(chǎn)工作,確?!傲闶鹿?、零死亡”目標。

(二)改革創(chuàng)新,努力打造新型服務型政府,創(chuàng)造安全生產(chǎn)全民參與的齊抓共管良好局面。

(三)鼓勵全民參與,加強群眾監(jiān)督。

(四)為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境,構(gòu)建和諧的企群關(guān)系。

(五)高效、優(yōu)質(zhì)的完成國家、省、市、縣安排的各項任務。

四、工作內(nèi)容。

(一)加強領導,簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》。在__年年初的安全生產(chǎn)工作中,確定分管領導,明確責任。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長與各單位、部門、村、企業(yè)以及涉及安全生產(chǎn)的各種項目工程簽訂《官倉鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)責任狀》,并要求各相關(guān)單位、部門、村、企業(yè)成立安全生產(chǎn)領導小組,落實安全生產(chǎn)責任。

(二)制定安全生產(chǎn)工作制度。由鎮(zhèn)安委辦牽頭,督促各單位、部門、村、企業(yè)制定相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度。尤其是煤礦、硫精礦、砂石廠、磚廠、電廠等,必須將制度置墻,并報鎮(zhèn)安委辦備案。

(三)加強安全生產(chǎn)基礎工作,夯實安全生產(chǎn)基礎。圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機制,實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標,以進一步完善安全生產(chǎn)控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點,全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設,夯實安全生產(chǎn)基礎。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,在安全生產(chǎn)中,作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規(guī)章制度,對各自的安全生產(chǎn)負責。遵守勞動紀律,不斷提高安全意識和自我保護能力。對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,要嚴格制止并及時上報,對發(fā)生的安全事故,要堅持“四不放過”的原則,對當事人和相關(guān)領導進行嚴肅處理。

(四)加強安全規(guī)程培訓,提高員工的安全意識。各安全生產(chǎn)單位每個季度組織全體職工進行一次《安全操作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓,提高每位員工的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平,使每一位員工在施工作業(yè)中,自覺遵守著規(guī)定,配帶安全用具,細心聽取工作負責人交待的工作任務。對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時,以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工,對違章作業(yè)和違章指揮的,有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行。

(五)定員包保。對煤礦、砂石廠等企業(yè)實行定員包保制度。對煤礦,由安委辦督導,安監(jiān)站具體指派人對我鎮(zhèn)兩對礦井進行安全生產(chǎn)責任“包保”制度,落實責任到人;對非煤礦山,由安委辦督導,企辦負責派人對砂石廠、磚廠、電廠等實行定人“包?!?。層層落實責任,安全分工到人。

(六)開展專項安全檢查活動。安委辦組織企辦、國土所對全鎮(zhèn)內(nèi)的煤礦、無證小煤窯易反彈點(官倉村、石皇村、羊復村等)、砂石廠等開展專項檢查活動;組織派出所對道路交通、社會消防、民爆物品開展專項檢查活動;組織衛(wèi)生院對食品藥品開展專項檢查活動。

(七)認真開展好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。加大安全生產(chǎn)宣傳力度,認真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的匯編及發(fā)放、總結(jié)及社會評估。

(八)安全檢查制度。鎮(zhèn)安委具體指導,由鎮(zhèn)企辦組織人員每周對鎮(zhèn)各安全生產(chǎn)單位、企業(yè)進行安全生產(chǎn)工作檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的存在的安全生產(chǎn)隱患必須勒令其整改,確保把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

(九)安全例會制度。安委辦必須組織各安全生產(chǎn)成員單位、各企業(yè)、村以及各項目工程施工單位每個委度不少于一次的安全例會,回顧上一季度安全生產(chǎn)工作開展情況和安排好下一委度的安全生產(chǎn)工作。確保安全生產(chǎn)工作順利進行。

(十)認真貫徹落實上級政府方針政策精神,組織開展好上級要求的各項工作。

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇五

隨著世界金融危機的進一步蔓延,我公司積極應對,加強內(nèi)控管理,精細化管理,多措并舉做好節(jié)能降耗工作。在此大背景下,我工段展開了七月份的具體工作。

1、加快班組建設步伐,使班員考評工作落到實處。

自從《聚氯乙烯分廠管理標準》與《乙炔工段管理標準》下發(fā)班組之后,我乙炔工段就著手組織班組一級的考評工作。為此,我們專門地制定了一系列的相關(guān)表格發(fā)到每個班長手里,并且指導他們怎樣對班員進行詳細的考評工作。徹底地實現(xiàn)以制度化管人、考核人的管理機制。充分調(diào)動員工的積極性與工作熱情。而且,工段始終配合與支持班長的考評工作,對在工作中遇到的困難進行了逐一的解決,確保班組建設落到實處,并卓有成效。

2、進一步做好節(jié)能降耗工作。

修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來是我工段的一個亮點。本月份,我工段再接再厲,繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條,更換到m1107b上共計320條,修理dn100的閘板閥3個,并且我們預計到四月份繼續(xù)清洗m1108的除塵布袋,把這頂工作做徹底、做圓滿。

3、狠抓員工的培訓工作。

自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來,對我們的感觸很大,從中暴露出的問題也是層出不窮。為此,本月份我們將針對此現(xiàn)象,結(jié)合工段制定的培訓計劃,加強對員工的培訓力度。首先對主控人員進行了閉卷考試,同時溫工針對答卷中存在的問題專門進行了講解與培訓,確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外,我們也按《乙炔工段多面后培訓計劃》對現(xiàn)有的人才進行了培訓與考核,其中成績?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分、田建強85分、王軍78.5分。

4、確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)的同時,努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

本月份,我們繼續(xù)以高度負責的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作,緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導方針,努力實現(xiàn)我工段零事故。為此,我們對每一項檢修,每一次動火都親自去抓,親自去監(jiān)護,親自去落實安全防護措施,確保萬無一失。

同時,我工段也組織力量努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。本月份,我工段集思廣益,通過參觀與學習其它工段好的經(jīng)驗與做法,因地制宜對我工段的主控室進行了整理與美化,把員工按班為單位,工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽感。

另外,我們對工段預留地的苜蓿進行了澆灌整理,并對各個邊邊角角種了花,并進行了日常維護,想必一個芳草萋萋、花團錦簇、爭奇斗艷的乙炔工段不久的將來一定會使您眼睛一亮、心曠神怡。

5、大力開展春安大檢查活動,做好隱患排查工作。

本月份,我工段組織員工認真學習了公司《關(guān)于開展20xx年春季安全大檢查活動的通知》,并展開討論,結(jié)合自身崗位操作,查隱患、查“三違”,通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題,并加以糾正與規(guī)范,確保安全生產(chǎn)。工段組織人員對我工段的隱患進行了一個整體的排查,能自己整改的自己整改,不能整改的上報分廠,共計6項。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、皮帶機棧橋漏雨等情況。

1、繼續(xù)做好春安大檢查工作。

2、進一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作。

3、全面推進班組建設進度,努力使工段一級的經(jīng)濟活動分析會進入正規(guī)化、程序化的軌道。

4、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓工作,尤其是“一崗多能”的培訓工作。

5、加快大修的前期準備工作,包括項目的責任落實、停車檢修置換方案、進入設備內(nèi)作業(yè)安全措施等相關(guān)配套工作。

6、全面細致地搞好設備潤滑管理工作,努力提高設備完好率。

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇六

1、在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動紀律方面,工作方面等,不斷總結(jié)加強學習,努力提高自身素質(zhì)和管理水*。

2、進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程,實行制度化、標準化、規(guī)范化管理,并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導,從而使每個細節(jié)工作都落到實處。

3、在*時的工作中,我將進一步加強與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務質(zhì)量和服務水*。

加強對員工的思想教育,提高員工的安保意識,從而加強他們的責任心和服從意識。進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓,(如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務水*。

1、加強對員工車輛管理方面的培訓,如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等。

2、要求員工一如既往的做到五個到位:

(1)保安人員到位。

(2)指揮停放到位。

(3)車輛檢查到位。

(4)提示提醒到位。

(5)登記規(guī)范到位,尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作。

3、加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作。

4、總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。

1、加強對員工消防知識與操作的培訓和考核,增強員工消防安全意識和防范能力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,并且讓員工做到一懂三會。

2、*時的工作中,加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個員工能夠做到一懂三會。

3、加強巡視,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患。

4、接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報告。

5、每晚8:30鎖廚房時,對廚房用電、用氣情況進行認真檢查,若有情況,立即處理。

6、每天對消防設備設施進行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,確保設備完好有效。

7、進一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等)。

1、加強對員工安全意識方面的培訓,如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的.安全意識。

2、進一步完善和建立各項突發(fā)事件預案。如:客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等,努力培訓和提高保安的整體業(yè)務素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失。

3、每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,并對發(fā)現(xiàn)問題做相應的處理和記錄。

4、加強對員工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,衛(wèi)生制度,并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。

首先,從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班。第二,從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費。第三,對員工進行思想教育,增強員工節(jié)約意識,從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻。

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇七

為進一步鞏固工廠班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全工廠各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高?,F(xiàn)制訂工廠八月建設工作計劃,各基層工會按照有關(guān)要求認真貫徹實施。

2、著力建設品牌班組;

3、進一步突顯工廠各類班組建設工作的特色與活力,穩(wěn)步推進建立和發(fā)展工廠特色班組文化。

八月工廠班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。

1、制訂工廠建設工作計劃和修改完善工廠“星級”班組評比考核標準;

建立和完善工廠全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

2、在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;

進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。

3、在全司組織開展一次“工廠班組建設經(jīng)驗交流會”;

營造工廠班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進工廠各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。

4、組織開展一次班組建設特色主題活動;

各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際,以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標,以推進“六好六型”班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。

5、組織開展工廠班組建設“星級”評比申報工作;

根據(jù)工廠班組建設“星級”考核達標要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。

6、組織開展工廠班組建設“星級”評定工作;

根據(jù)工廠班組建設“星級”考核達標要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。

7、組織開展工廠班組建設表彰工作。

為切實做好今年的“六好六型”班組建設的“星級”評定工作,進一步深化班組建設工作。工廠設立“六好六型”班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設綜合考評工作。

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇八

6月份,我校以xxx關(guān)注安全關(guān)愛生命xxx為目標,以確保學校工作的順利進行為出發(fā)點,以提高師生和家長的認識及廣泛開展安全教育活動為途徑,認真貫徹落實上級文件精神及有關(guān)安全法律法規(guī)、制度,進一步加強學校的安全工作,深入進行安全教育及檢查,做到防患于未然。

1、充分利用晨操、早會課、班隊課經(jīng)常開展學生的衛(wèi)生安全、食品安全、課間安全、校內(nèi)外活動安全、交通安全、體育鍛煉安全、良好行為習慣,心理疏導等方面的形式多樣的教育。引導學生增強自律意識,自覺遵守學校與公共場所秩序,愛護公共財產(chǎn),不參加影響和危害社會安全、自身安全、他人安全的活動,遠離香煙和xxx,以及交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對xxx、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動、安全活動等內(nèi)容,幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀。

2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關(guān)安全方面的宣傳教育,協(xié)助學校做好安全工作。

3、安全月期間學校及各班更要圍繞xxx關(guān)注安全,關(guān)愛生命xxx的主題,利用多種形式開展安全教育活動,營造安全教育氛圍。各班要出版一期宣傳安全知識的板報;舉行一次主題中隊課;大隊委要進行一次以安全為主題的國旗下講話;學校將邀請法制副校長舉行一次法制知識講座;進行一次全面的安全大排查;舉行一次安全演練。

4、通過開展有關(guān)安全活動對師生進行自救、自護方面知識的教育。

5、組織師生學習相關(guān)文件精神,加強對班主任及任課教師進行安全教育和培訓。

1、由學校安全領導小組根據(jù)安全檢查制度的要求,進行一次安全大排查,及時排除隱患,作好記錄,并教育督促相關(guān)人員。

2、檢查內(nèi)容。

(1)用電、消防:加強學校各種電器的保管、檢修、使用,發(fā)現(xiàn)線路老化裸露、插座、插頭有安全隱患,要及時上報的同時立即解決;師生要養(yǎng)成隨手關(guān)閉開關(guān)、拔掉電源的好習慣。嚴禁超負荷用電;學校的滅火器材要放在指定地點,保證滅火器有效期,有關(guān)教師心須了解滅火器的原理及使用。

(2)交通、衛(wèi)生:學校周邊道路是否存在隱患、交通標志是否齊全。

1、嚴格門衛(wèi)保安制度。加強門衛(wèi)與保安人員教育,督促他們嚴格按照學校安保制度,做好外來人員登記,家長來訪登記,嚴控學生私自離校。嚴控外來人員強行闖入,加強日夜間巡邏檢查,及時開閉報警裝置等。

2、加強教師值日制度。組織安排有關(guān)教師做好課間、午間學生安全制度,每一樓層,學生活動場地安排教師值日,防止學生出現(xiàn)安全傷害事故。學校行政值日要全面關(guān)心學校與學生的各項安全檢查工作。

3、嚴格執(zhí)行學生偶發(fā)傷害事故和重大事故報告制度。一旦發(fā)生學生傷害事故,食物中毒事故、傳染病情況,立即啟動相應應急預案,在采取措施的同時逐級上報有關(guān)部門處置。

4、認真做好晨檢制度。學校衛(wèi)生室若在晨檢中發(fā)現(xiàn)傳染病,及時上報有關(guān)部門,及時告知學生家長采取隔離治療措施。

5、加強學生集體外出活動的管理。學生集體外出參觀、游覽、看電影、體育活動、社會活動等,學校制訂集體活動方案,必要時聯(lián)系社區(qū)有關(guān)力量,協(xié)助維護,保證安全。

6、充分利用校外力量維護學校、學生安全。繼續(xù)聘用家長支援者維護放學路隊安全,聘請社區(qū)民警來校為師生作安全講座,家委會協(xié)助學校做好學校安全工作。

7、加強師德教育。各科任教師要與學生建立良好的師生關(guān)系,用科學的方法教育學生,積極研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇九

20__年是工廠發(fā)展的又一個重要年份,堅持工廠“安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針,是本年度安全生產(chǎn)的主題,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,用安全標準化的管理要求強化車間安全生產(chǎn)的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患及時整治,及時開展安全活動和對員工的安全培訓教育,通過抓好班組安全生產(chǎn)來夯實車間安全生產(chǎn)的基礎,全員簽訂安全生產(chǎn)責任書分解責任,本車間安全目標如下:

1、在用生產(chǎn)設施完好率100%;。

2、死亡和重傷事故為零;。

3、勞動防護用品正確配戴率100%%;。

4、職業(yè)病發(fā)生率零;。

5、新員工“三級教育”率100%;。

6、確保消防設施和應急器材完好,定期檢查合格率100%;。

7、車間隱患治理(整改)完成率100%;。

8、火災、爆炸事故為零;。

9、在用監(jiān)視和測量設備合格率達100%;。

我車間完成安全生產(chǎn)目標的做法有:

一、通過監(jiān)督執(zhí)行崗位工藝指標,提高安全生產(chǎn)水平。

1、進一步完善工藝安全以及操作的標準化,從工藝操作管理著手,杜絕違章操作,樹立我要安全的思想觀念。

2、分析生產(chǎn)過程中的危險因素,對癥采取防范事故的措施,生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行投料比、反應壓力、反應溫度,生產(chǎn)周期等控制指標。

3、抓好生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管,主要針對操作人員的管理,重點落實檢查考核,樹立任何事故都是可以控制的思想。

4、針對危險源和危險目標加強管理,吸取先進安全管理經(jīng)驗。通過扎實的基礎管理,盡可能消除或減少危險目標。

5、對本部門所涉及到的特種設備(壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有隱患的設備要及時停用及上報,并有計劃地進行維修和更換。

6、抓好危險化學品的管理。進一步督查本車間涉及到的原料及成品物料的標簽,加強物料存放管理,確保安全通道和物料存放安全。加強安全設施的規(guī)范管理,發(fā)揮安全設施對安全生產(chǎn)不可缺少的作用,與生產(chǎn)設施同時運行。

7、生產(chǎn)場所按照清潔生產(chǎn)清潔工藝要求,保證員工的職業(yè)衛(wèi)生健康加強車間三廢管理,樹立環(huán)保優(yōu)先的理念,環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時運行,生產(chǎn)服從職業(yè)衛(wèi)生健康管理。

二、加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

1、開展車間安全活動每月不少于二次,車間安全教育每季度不少于一次,車間安全例會每月不少于一次,每月進行安全考核,做到有獎有罰。服從工廠開展的各級項安全培訓工作。抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常安全教育。明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全操作技能,提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平。

2、加強車間新進廠員工(包括參觀實習人員以及來廠施工人員等)的安全教育,切實搞好“二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)員工和新設備、新技術(shù)投產(chǎn)應用前的安全教育工作,使員工掌握基本的安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

3、抓好員工的培訓,提高員工對溴化產(chǎn)品操作處置技能和安全意識。特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。對因工作變動和新進廠從事?;纷鳂I(yè)的人員進行培訓取證。

4、積極開展反“三違”(即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律)活動,規(guī)范人的行為,盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。深入安全生產(chǎn)隱患排查治理,杜絕安全事故的發(fā)生。以“治理隱患、防范事故”為主題,不斷提高企業(yè)全員安全意識。

三、加強安全生產(chǎn)應急管理和應急救援體系建設,提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。

1、把防火、防爆、防泄漏、防酸灼傷、防環(huán)境污染作為車間管理的重中之中來抓,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控,加強安全防護器材的維護和管理。對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng),要落實專人負責,確保隨時有效好用。

2、完善應急救援保障體系,進一步提高企業(yè)的應急響應能力。年內(nèi)自行組織一次車間應急預案演練。

四、做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告。采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,保證塵毒監(jiān)測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導、督促和考核員工按要求穿戴、使用,保證不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故和人員中毒事故。

綜上所述,20__年我車間要咬緊安全生產(chǎn)目標,在完成安全工作的前題下完成生產(chǎn)任務,在完成生產(chǎn)任務的同時,使員工安全生產(chǎn)技能得到提高,在工廠完成安全標準化評審的過程中,使車間安全生產(chǎn)工作更上一個臺級。

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇十

廠長xx傳達了集團公司近期相關(guān)會議精神,并對七月份各項重點進行了強調(diào):

一是要認真吸取“xx”事故教訓,加強?;饭芾?,做到合規(guī)合法生產(chǎn),確保為公司提供安全可靠的動力能源供應。加大環(huán)保工作管理力度,確保污水處理系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,實現(xiàn)達標供應。

二是要嚴格執(zhí)行“兩票三制”、大型關(guān)鍵設備操作“手指口述”,嚴格按照檢修計劃認真做好動力系統(tǒng)檢修工作。

三是要加快推進項目建設,特別是做好廠含鎳鈷廢水處理系統(tǒng)升級改造項目的各項工作,執(zhí)行好項修理計劃,加快推進“數(shù)字動力”建設。

四是要保質(zhì)保量做好供應,嚴格控制成本,確保2020年“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”目標任務完成。

五是要加強勞動紀律管理,牢固樹立“高嚴細實”的工作作風,主動作為、真抓實干,為公司交上一份滿意的答卷。

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇十一

1、每天根據(jù)訂單與庫存安排生產(chǎn)任務,與相關(guān)工序主任能及時有效溝通,完成了本月的生產(chǎn)任務。

2、針對本月產(chǎn)值低迷,生產(chǎn)會議共同拿出方案并落地實行,協(xié)調(diào)車間員工參與組裝任務,并強調(diào)老員工“傳幫帶”的重要性,做好思想溝通,強化并細化加班工作。

3、除噴漆外的所有員工都要掌握三道以上工序,并且不斷輪崗換班,以達到人員的整體戰(zhàn)斗力,及避免有人請假缺崗造成工作不暢,達到平衡效果,避免員工攀比心理。

4、嚴格請假制度,強化加班任務,部門員工加班345小時,平均每人31.4小時。

5、對違反勞動紀律與出現(xiàn)質(zhì)量問題的員工進行了及時樂捐并思想溝通。

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇十二

全員參與、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針,全面落實《安全生產(chǎn)法》、《_道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》,夯實公司的安全生產(chǎn)管理基礎,進一步推進公司安全標準化工作,全面提升公司安全管理水平,真正實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標,從根本上使我公司運輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),為“平安道路運輸”的建設作出更大的貢獻。

三、安全生產(chǎn)目標。

1、杜絕死亡事故,無重大傷亡事故,無重大設備安全事故,無重大泄漏污染事故;。

2、火災、爆炸事故為零;。

3、隱患整改率為100%;。

4、在崗職工教育面為100%。

四、任務計劃。

(一)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任。

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心中,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

2、認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強安全目標責任考核,認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制,強化科室部門主要負責人安全責任。

3、繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)工作職責,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,增強員工安全意識,把安全生產(chǎn)工作職責的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全的.全過程控制。

(二)加大安全教育力度,建設企業(yè)安全文化。

1、我司計劃在20_年實行開展管理人安全培訓工作會議全年累計不得少于x次,繼續(xù)開展駕押人員安全教育學習活動每月至少x次全年不得少于x次,以強化安全運輸在工作中的重要作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。

2、我司計劃在20_年里開展各項安全生產(chǎn)工作會議至少x次,安全例會每月召開x次全年共計x次,安全委員會議每季度召開x次全年共計x次。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度,認真召開各項安全生產(chǎn)工作會議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會議、年度有計劃”的安全生產(chǎn)工作形式。

3、我司計劃在20_年里開展事故應急演練x次和安全警示教育活動x次,以加強駕押人員安全意識教育為目的,利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕押人員入職關(guān),認真開展安全警示教育活動,積極組織事故應急演練。進一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應急能力和事后處置能力。

(三)抓好車輛管理維修檢查等安全工作。

1、車管科要嚴格執(zhí)行車輛檢查制度,堅持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例檢工作,嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實,為營運車輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障;認真落實車輛檢驗制度,認真履行檢測工作職責,嚴格檢測規(guī)定,按時車輛年審、季審工作,審核相關(guān)資料必須妥善保存,做好相應臺帳記錄,確保資料的追溯性。

2、安全科要精心組織,加強監(jiān)管,認真開展好20_年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作,做好應對突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆,繼續(xù)加強停車場消防、治安安全,加強運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。

(四)深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作。

1、運輸生產(chǎn)專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作,20_年要繼續(xù)深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作,并把此作為有效防范重特大事故,減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認真開展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”、“防洪搶險”等安全生產(chǎn)活動。

2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運行模式,進一步落實我公司安全運輸生產(chǎn)管理主體責任,配合行業(yè)主管部門要求。加強對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進行清理核對,對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術(shù)狀況、安全設施設備等情況不定時進行全面檢查,排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),立即整改完善,消除隱患。確保公司安全運輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(五)高度重視安全工作時刻提高安全警惕。

1、公司安全科應牽頭組織各項安全運輸生產(chǎn)檢查工作,除了日常安全例檢以外。由領導牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于x次,由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于x次,各分隊自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于x次。駕押人員除了每月x次的安全培訓學習,全年不得少于x次安全專題警示教育活動,包括事故演練,行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。

2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想,對各個安全會議、安全培訓、安全專題活動、應急預案、崗位安全操作規(guī)程、安全設施設備維護等進行全方位檢查考核,定期公布,好的給予獎勵,差的給予處罰,努力排除安全隱患,營造良好的安全運輸生產(chǎn)環(huán)境。

(六)做好各項安全檔案資料管理及制度完善。

安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎性工作,是維護企業(yè)安全運輸生產(chǎn)、經(jīng)濟利益、合法權(quán)益的重要依據(jù),是企業(yè)信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度,做好公司x余項基礎臺帳的管理,部分檔案要1年1換1存。使基礎臺帳、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增添,使管理有法可依、有章可循。

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇十三

本學期迎來了6月份,為了積極貫徹落實“預防為主”、“安全第一”的指導思想,我們計劃從完善各項制度入手,認真做好從業(yè)人員的日常操作指導。逐步提高保育員的崗位意識和服務意識及其操作技能,不斷地總經(jīng)驗,探索保育工作新途徑。

2、加強保育隊伍建設,樹立全方位保育觀念,逐步提高保育質(zhì)量。

1、本月教師保育工作的具體要求,以面向全體幼兒發(fā)展為中心,突出幼兒一日生活環(huán)節(jié)的保育工作,并施以保育對策,保教互相滲透,使保教相合的原則真正的得以實現(xiàn)。

2、認真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,班主任做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并做好記錄。

3、宣傳健康知識,積極做好疾病防治工作,加強環(huán)境及物品消毒并做好相關(guān)記錄,有效預防控制秋冬季節(jié)各種呼吸道傳染病的流行與發(fā)生。

5、每周對保育員進行一次業(yè)務知識學習或技能操作活動,使他們能在思想及業(yè)務上取長補短,共同提高。

6、加大檢查力度,對新手加強操作指導,完善保育員獎懲細則,獎勤罰懶,做到獎罰分明(每月一次大檢查),使保育工作質(zhì)量有明顯提高。

7、堅持把安全工作放在首位,創(chuàng)設良好的設施條件,協(xié)助后勤部門加強安全檢查,把每周一作為安全檢查日,確保師生工作、生活的安全。

8、做好特殊兒童的資料積累,加強與家長溝通,*時在午餐、午睡、運動等環(huán)節(jié)中加強保育,并給予特殊照顧。

9、定期同園長室檢查老師在一日活動中的保育工作質(zhì)量,堅持執(zhí)行家訪制度,對連續(xù)3天不來園的幼兒,做好家訪,寫好缺席記錄。通過評選文明班等途徑,促使老師不斷增強幼兒保育工作。

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇十四

四月份過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的五月份,回顧四月的工作,首先感謝領導對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的一月里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一月里跟著領導學到的多,得到的也多;四月我車間認真執(zhí)行上級領導們的會議精神,雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設備的損壞,面對著種種困難,方法總比困難多,在這一月里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后五月的工作做以下計劃:

我們將在認真吸取以前教訓的基礎上,把提升維修服務質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點,不斷強化員工主動服務意識。加強維修現(xiàn)場管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。

針對四月在客戶報怨上存在的一系列問題,我們將在五月采取以下措施來減少客戶報怨量,提高一次性修復率。第一,加強車間人員技能培訓,強化員工服務意識,。將與售后各部門合作,對相關(guān)人員進行定期的培訓,使員工了解本職工作的重要性,端正服務態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。第二,加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對返修情況記錄在案,使質(zhì)檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。第三,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施盡最大努力提升進站車輛的一次維修合格率。

在提升維修工時前提下,建立新的產(chǎn)值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務,做到完成任務或超出任務有獎,完不成任務要罰。

在5月,將進一步加強車間6s現(xiàn)場管理,保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序,推進6s管理制度,將該指標作為優(yōu)秀員工考評指標之一,避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在5月售后車間6s管理工作不斷提高,走上新臺階。

針對車間設備管理現(xiàn)狀,制定車間維修設備及工具管理負責人,減少設備及工具使用不當造成的故障率,提升設備及工具故障及時報修率,設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。上述措施有效的保證了設備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用,為按時保質(zhì)交車提供了強有力的支持。

作為領導必需嚴于律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。采用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對經(jīng)常違反紀律,不聽從指揮,惡性競爭,影響公司形象的員工,堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

在5月我們將知難奮進、開拓進取,不斷創(chuàng)新的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內(nèi)強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,爭取做得員工與客戶的雙滿意,實現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標!

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇十五

在新的一月,我車間要在上月所有工作已經(jīng)達到較好效果的基礎上,與工廠管理實踐相結(jié)合,通過深入開展“比學趕幫”活動,重點精力放在生產(chǎn)管理和隊伍建設上,不斷深化對標建標追標,努力降低裝置成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,建設安全穩(wěn)定向上的新包裝。實現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊伍建設的科學發(fā)展,進一步提升xxx廠的環(huán)保經(jīng)濟運行水平,為公司“安全,效率,發(fā)展,和諧”建設作出自己的貢獻。現(xiàn)制定5月份的工作計劃:

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故,是堅持開展安全培訓工作。將安全用電,各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理,堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好預處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運等要害部位的管理工作。是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議,巡回檢查,設備檢修,交接班等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

應對xx實芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題,我們將在5月采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓,強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認識,且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

在經(jīng)濟運行部的領導下,針對車間設備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強設備保養(yǎng)及管理,不斷提高設備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法:對設備的日保,周保,月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。二要加強設備保養(yǎng)技能交流,培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效,穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

在5月,我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

在5月,我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員,設備,物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進標準化生產(chǎn),推進5s管理制度,力爭在5月生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。

最后,要力所能及地幫助,關(guān)心所有車間工作人員,解決工人的實際困難,以確保員工隊伍的穩(wěn)定,創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛,促進工作計劃目標的全面實現(xiàn)。

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇十六

以黨的教育方針、政策為指導,更新教師教育觀念,以解決學校教育教學中存在的`突出問題為突破口,注重理論與實踐相結(jié)合,提高全體班主任創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,提高班主任培訓的針對性,從而促進我校班主任隊伍整體素質(zhì)和工作水平的提高.

1.提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20xx年6月底之前,全體班主任完成培訓學習的內(nèi)容培訓任務。通過培訓,使我校班主任能樹立德育為首的觀念,掌握班主任工作中必需的知識、技能以及法律常識,從而全面提高班主任履行工作職責的能力。

3.構(gòu)建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。

4.進一步推進校本培訓的發(fā)展。根據(jù)我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業(yè)發(fā)展.

全校在崗班主任和班主任后備人員。

1.針對性原則。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內(nèi)容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結(jié)合的方式進行。

2.實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。

3.創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

4.靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結(jié)合,提高培訓的實效性。

根據(jù)我校班主任工作的實際需要,培訓內(nèi)容主要包括:班主任工作管理、班級活動設計與組織、教育政策法規(guī)、德育工作、心理健康教育指導等五個專題模塊。

1.集中培訓與分散培訓相結(jié)合。集中培訓,指開學初,對班主任進行有關(guān)班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關(guān)教育方面的知識。

2.實驗研究與相互探討相結(jié)合。即把班主任工作與教科研工作結(jié)合起來,在日常工作中相互探討,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

3.名師傳授與自我總結(jié)相結(jié)合。請本校有豐富育人經(jīng)驗的老師做專題報告,每位班主任對照自己的確工作進行反思。

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇十七

1.部分幼兒家長的教育觀念較好,能夠尊重幼兒的意愿,與幼兒關(guān)系*等。

2.家長對教師比較信任,愿意傾聽教師的指導性建議。

3.家長對園內(nèi)的教育教學活動較為支持,初步形成家園合力。

(二)不足。

1.有的家長對幼兒園的教育認識不夠,重視程度欠缺,總是覺的孩子小,對幼兒比較溺愛、放縱。

2.老年家長的教育觀以及家園合力對幼兒的教育作用認識的.不夠。

3.家長的層次參差不齊,教育觀念方面存在著很大的差異。

二、本學期重點工作與措施。

(一)以多種形式展示活動為載體,讓家長參與我們的教育,了解我們的教育。

1.加大親子活動的力度,使幼兒園教育成為家長與幼兒進行有效溝通的橋梁。

(1)每月1次親子活動。如:找春天、放風箏、親子運動會、半日活動開放等。

(2)主題活動的過程中注重家長資源的利用。

2.成立家長委員會,發(fā)揮家長委員會的作用。

(二)提高家長園地的質(zhì)量,增強內(nèi)容的時效性。

1.溝通方面的內(nèi)容更及時、親切。如:主題系列活動的開展、日常聯(lián)系等。

2.家教文章更具指導意義,對家長的需要進行征集,使家教文章更有針對性和側(cè)重點(幼兒良好生活衛(wèi)生習慣方面)。

3.家長園地能夠與家長進行互動,根據(jù)教育目標開展夸夸我的好寶寶等專題交流。

(三)家園同步,培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣和行為習慣。

1.以夸夸我的好寶寶等為主題進行家長、幼兒、教師的互動,促進幼兒良好生活習慣的養(yǎng)成。

2.進行幼兒飲食習慣方面和行為習慣的家長研討活動,主要是以家長的具體做法與事例進行有針對性地相互交流。

(四)重視每天早來園、晚離園,充分利用家?;?,提高家長互動的質(zhì)量。

1.三位教師共同接待幼兒來園,無特殊情況共同送幼兒離園。三位教師分工明確,態(tài)度親切、站位合理。

2.耐心傾聽家長的交代與囑托,三位教師進行交流,每位幼兒的情況教師心中有數(shù)。

3.每天反饋家長早晨的交代。

4.教師做到持之以恒。

三、各月工作安排:

二、三月份:

1.制定家長計劃。

2.召開開學初家長會,成立家長委員會。

3.開展“三、八”慶?;顒?。

1.親子活動:找春天、放風箏。

2.親子活動:拍皮球。

1.親子活動:快樂的六一。

2.小型家長經(jīng)驗交流會。

1.親子活動:幼兒才藝展示。

2.主題活動展示交流。

1.幼兒發(fā)展情況分析反饋。

2.班級家長工作總結(jié)。

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇十八

1.深入學習貫徹市*第九次全體(擴大)會議精神及曹勇*講話,認真分析審計工作形勢,理清工作思路,針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題,實施重點突破,為全市經(jīng)濟*穩(wěn)較快發(fā)展提供審計監(jiān)督服務。

2.根據(jù)《關(guān)于做好市直單位領導班子和領導干部2016年度考核工作的通知》(淮組通字[20xx]24號)文件精神,精心組織、認真完成20xx年度的局領導班子和領導干部考核工作。

4.對市機關(guān)辦公大樓及東西部第二通道、煤化工基地、206國道改線等重大投資項目實施跟蹤審計,截至8月底已核減工程造價萬元。

5.召開朝陽中路等多條道路改建工程跟蹤審計調(diào)度會議,安排部署朝陽中路等道路改建工程項目跟蹤審計工作,城*司、項目管理、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位派員參加了會議。

6.啟動淮北市*性債務情況專項審計調(diào)查及全市中小學校舍安全工程跟蹤審計。

7.完成市委政研室主任李家龍同志離任經(jīng)濟責任審計。

8.傳達貫徹部署市委《關(guān)于推進學習型黨組織建設的實施意見》,結(jié)合“審計提升年”活動,積極開展爭創(chuàng)活動,建設“學習型”機關(guān),營造全市審計機關(guān)重視學習、崇尚學習的濃厚氛圍。

1.認真開展市本級及部門預算執(zhí)行情況審計;完成時限:9月底。

2.對市機關(guān)辦公大樓及東西部第二通道、中小學校舍安全工程等項目跟蹤審計;完成時限:全年跟蹤。

3草擬《淮南市社會保障資金審計監(jiān)督辦法》;完成時限:9月底。

4.籌備召開淮南市經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議;完成時限:9月底。

5.開展淮河大橋橋面竣工決算及效益審計;完成時限:9月底。

6.開展市十五中校長離任經(jīng)濟責任審計;完成時限:9月底。

7.深入開展“審計提升年”及“爭創(chuàng)學習型黨組織、爭當學習型黨員”活動,提升素質(zhì)、增強能力,服務我市“兩型城市”建設;完成時限:全年。

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇十九

廠長某某傳達了集團公司近期相關(guān)會議精神,并對4月份各項重點進行了強調(diào):

一是要認真吸取“某某”事故教訓,加強?;饭芾恚龅胶弦?guī)合法生產(chǎn),確保為公司提供安全可靠的動力能源供應。加大環(huán)保工作管理力度,確保污水處理系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,實現(xiàn)達標供應。

二是要嚴格執(zhí)行“兩票三制”、大型關(guān)鍵設備操作“手指口述”,嚴格按照檢修計劃認真做好動力系統(tǒng)檢修工作。

三是要加快推進項目建設,特別是做好廠含鎳鈷廢水處理系統(tǒng)升級改造項目的各項工作,執(zhí)行好項修理計劃,加快推進“數(shù)字動力”建設。

四是要保質(zhì)保量做好供應,嚴格控制成本,確保20__年“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”目標任務完成。

五是要加強勞動紀律管理,牢固樹立“高嚴細實”的工作作風,主動作為、真抓實干,為公司交上一份滿意的答卷。

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇二十

1、促進部門內(nèi)部干事的友誼,凝聚集體,活躍團隊氣氛,培養(yǎng)體育部成員籃球裁判知識,策劃舉辦各類比賽,增強部門人員的團隊合作能力,豐富部門活動。

2、在每次活動前召開體育部的工作會議,加強對部門成員和體育委員的管理及時傳達學校的最新動態(tài),進一步明確體育部的工作職責、工作安排、工作目標和工作重點,從而更好地開展工作。

3、配合學生會其他部門開展好活動。

4、多與團委學生會其他部門合作和交流工作經(jīng)驗,大家一起做好學生會的常規(guī)工作。

我校的體育配套設施正在逐步的完善過程中尤其我院今年新建的室內(nèi)體育場即將完工,體育部會充分利用好現(xiàn)有的各項資源,多為同學辦些好的活動,豐富同學的生活。

以上就是體育部本月的工作計劃。體育部的全體部長、部員會盡自己最大的努力,各司其職地做好各項工作。學生會是一個集體,除了完成好體育部的本職工作,我們也會全力配合院系的各項重大活動,與各部門攜手創(chuàng)造財院美好的明天!

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇二十一

部門:民警隊。

日期:20xx年月

為了維護本公司內(nèi)部的治安秩序,保護集體財產(chǎn)和職工的人身安全,確保公司生產(chǎn)、管理等工作的順利進行,從而為公司創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特制定20xx年民警隊工作計劃。

一、維護公司穩(wěn)定,全面抓好治安保衛(wèi)工作。

(一)強化預防和應急能力,做好維穩(wěn)工作。

公司要以民警隊為主,結(jié)合生產(chǎn)車間,成立**公司維穩(wěn)工作小組。要求該小組結(jié)構(gòu)合理、用人得當、聯(lián)系暢通,使其在維穩(wěn)工作中能發(fā)揮快速高效的作用。維穩(wěn)小組要結(jié)合本公司實際情況制定公司維穩(wěn)應急預案。按照應急預案開展培訓、教育、訓練,定期組織維穩(wěn)小組人員有針對性地開展應急演練活動。在日常工作中,要積極開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,綜合分析收集的各類信息,對有可能發(fā)生影響的問題積極制定措施妥善解決。在安保工作中,遇到公司內(nèi)各種矛盾時,絕不能放任自流,要防微杜漸,化解各類矛盾糾紛,工作中本著中心下移,措施前移的原則,消除各類不安全因素,保證公司的安全穩(wěn)定。

(二)以防為主,防治結(jié)合,強化治安保衛(wèi)管理工作。

工廠月份工作計劃優(yōu)選篇二十二

認真學習貫徹黨的xx大會議精神和中央經(jīng)濟工作會議精神,繼續(xù)深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做__先鋒和“企業(yè)強、黨建強”雙品牌創(chuàng)建活動,創(chuàng)xxx建工作載體,豐富黨員活動內(nèi)容,提高黨員活動質(zhì)量,提升黨建工作科學化水平,全面推進公司黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作健康、穩(wěn)步、創(chuàng)新發(fā)展。

二、工作思路。

明確三個圍繞:黨的xx大精神貫徹落實、保持員工穩(wěn)定和企業(yè)和諧、推進企業(yè)科學創(chuàng)新發(fā)展;做到四個解決:員工日常工作生活中的思想問題、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手問題、影響企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約增效中的瓶頸問題;制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題。

強化五個加強:黨員隊伍建設、管理層隊伍建設;技術(shù)骨干隊伍建設、員工隊伍建設和工青婦組織建設。培養(yǎng)六個有:有理想、有道德、有紀律、有目標、有追求、有技能的員工隊伍。進一步推進黨建工作和其他工作科學創(chuàng)新發(fā)展,力爭取得新的突破、新的實效,努力爭創(chuàng)甌海區(qū)學習型先進黨組織和溫州市先進基層黨組織。

1、繼續(xù)深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做__先鋒和“企業(yè)強、黨建強”雙品牌創(chuàng)建活動。

創(chuàng)先爭優(yōu)和雙強爭先活動具有強大生命力、感召力和影響力,對激發(fā)全體員工的工作熱情,促進企業(yè)發(fā)展起到了重要作用。黨支部將進一步完善創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制,做到創(chuàng)先爭優(yōu)活動崗位化、常態(tài)化和長效化,豐富創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)涵,創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)載體,保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長久性和實效性。

2、加強思想教育工作。

3、開展好“以xx大精神為指導、凝心聚力促發(fā)展、我為__做貢獻”為主題的貫徹落實xx大精神系列活動。

(1)__黨員“立足崗位爭優(yōu)秀、服務員工作表率、奉獻社會當先鋒”活動,全力提升黨員的政治素質(zhì)和適應社會發(fā)展的能力,使每一個黨員成為企業(yè)發(fā)展棟梁和社會有用之才。

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