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中心衛(wèi)生院院長個(gè)人述職述廉報(bào)告例文篇一
常xx,女,教授,生命科技學(xué)院副院長,主要負(fù)責(zé)生命科技學(xué)院實(shí)驗(yàn)教學(xué)、成教工作和生物工程系教學(xué)、科研、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面工作。同時(shí),協(xié)助生命科技學(xué)院院長做好各項(xiàng)工作。
20xx年以來,在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在生命科技學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在全體教師的大力支持和配合下,本人在工作上盡心盡責(zé),全力協(xié)助院長做好所分配的分管工作,較圓滿地完成了組織安排的各項(xiàng)任務(wù),但是也存在不少問題和需要改正的方面。現(xiàn)將一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào),真誠的希望大家批評(píng)指正。
一、積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真做好對(duì)照檢查。
學(xué)校開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來,根據(jù)黨中央和省委督導(dǎo)組的要求以及學(xué)校的安排,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央和省委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的文件精神,研讀了總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上的重要講話和在蘭考調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)的重要講話,學(xué)習(xí)了《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》和《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》等,收益匪淺。我認(rèn)為在當(dāng)前歷史時(shí)期和社會(huì)環(huán)境下,開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)保持黨的先進(jìn)性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位,對(duì)全面建成小康社會(huì),具有重大而深遠(yuǎn)的意義。作為一名共產(chǎn)黨員,我要堅(jiān)決擁護(hù)黨中央舉辦的這次群眾路線教育活動(dòng),通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來查找自己的思想之陋、行為之垢,自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,廣泛征求意見建議,積極開展談心交心,聚焦“四風(fēng)”查擺問題,嚴(yán)格對(duì)照黨章、焦裕祿精神和“三嚴(yán)三實(shí)”要求,認(rèn)真進(jìn)行了對(duì)照檢查。特別是在圍繞“四風(fēng)”問題,對(duì)照檢查,深入剖析自己過程中,深感作為一名黨員干部的責(zé)任,自己與上級(jí)的要求和群眾的期望,還存在著很大差距。今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,自覺接受監(jiān)督,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),振奮精神,加倍努力,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),為學(xué)校發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論,提高自身政治素質(zhì)和政策水平。
一年中,積極參加學(xué)校、學(xué)院組織的政治學(xué)習(xí)、政治活動(dòng),通過在線學(xué)習(xí)方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟黨的“十八大四中全會(huì)”重要精神和新時(shí)期黨的“改革開放”和“科學(xué)發(fā)展觀”思想,擁護(hù)和宣傳黨的路線、方針和政策,始終按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致,發(fā)表政治學(xué)習(xí)論文一篇;在實(shí)際工作中,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,毫不含糊地執(zhí)行學(xué)院黨委、行政的決策決議,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從組織領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,與班子成員和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)生命科技學(xué)院院長負(fù)責(zé),關(guān)心指導(dǎo)青年教師的成長。本人長期以來以身作則,帶頭處理好奉獻(xiàn)與名利的關(guān)系,從不計(jì)較名利得失、權(quán)勢(shì)大小,做到了清政廉潔,秉公辦事,堅(jiān)持原則,以誠相待。
二、愛崗敬業(yè),勤奮工作,努力完成工作任務(wù)。
專業(yè)、學(xué)科建設(shè)是生命科技學(xué)院教學(xué)工作的核心,保證教學(xué)質(zhì)量和提升辦學(xué)層次是生命科技學(xué)院始終堅(jiān)持的工作目標(biāo),一年來,圍繞專業(yè)學(xué)科建設(shè)這一核心我們主要進(jìn)行了以下工作:
(一)教學(xué)工作。
1.凝煉學(xué)科發(fā)展方向,明確學(xué)科優(yōu)勢(shì)和特色,以生物工程專業(yè)碩士點(diǎn)申報(bào)為目標(biāo),通過開展一系列的學(xué)術(shù)交流、研討,統(tǒng)一思想,明確發(fā)展方向,從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、科研課題、學(xué)術(shù)建樹等多個(gè)方面制定相應(yīng)的計(jì)劃,努力夯實(shí)了學(xué)科發(fā)展的基礎(chǔ)。
2.立足于現(xiàn)有的省特色專業(yè)、校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心和微生物制藥工程中心,著眼于下一步的發(fā)展目標(biāo),集思廣益,查找專業(yè)建設(shè)中的短板,強(qiáng)化專業(yè)建設(shè),制定專業(yè)發(fā)展的長短期規(guī)劃和較詳細(xì)的發(fā)展步驟,穩(wěn)步向前。修訂了生物工程專業(yè)培養(yǎng)方案,制定了新的生物工程專業(yè)卓越工程師學(xué)校和企業(yè)培養(yǎng)雙重方案。20xx年生物工程專業(yè)“卓越班”成立,生物工程專業(yè)申報(bào)了河南省綜合專業(yè)試點(diǎn)。
3.堅(jiān)持本學(xué)科辦學(xué)為重點(diǎn),重視學(xué)生工程能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練與考核,為學(xué)生獲得國家技能職格證創(chuàng)造條件,用生物工程省級(jí)特專業(yè)和省級(jí)工程師專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi),建成了發(fā)酵工程、啤酒生產(chǎn)和藥食用菌實(shí)訓(xùn)中試車間并開始運(yùn)行,強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作技能,使學(xué)生在激烈的就業(yè)競爭中具有優(yōu)勢(shì)。同時(shí),積極探討教學(xué)改革,通過學(xué)院和教師們多年的共同努力和積累,建立了產(chǎn)學(xué)研合作教育新模式,充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)力量參與培養(yǎng)學(xué)生。20xx年12月19日舉辦了河南科技學(xué)院生命科技學(xué)院教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)20xx年年會(huì)。
4.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室管理,圓滿完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作20xx年,在學(xué)校支持和生科院領(lǐng)導(dǎo)的努力下,我院在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、管理以及實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面又取得了巨大的進(jìn)展。
1)新增430多萬元實(shí)驗(yàn)室建設(shè)資金,部分儀器已到位,另有一些大型儀器設(shè)備正在購置中。實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的更新和完善,不僅滿足了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要,而且,也為進(jìn)一步培養(yǎng)、拓展學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能奠定了基礎(chǔ)。
2)完善生命科技學(xué)院實(shí)驗(yàn)室安全管理制度和實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)使用、管理辦法,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室藥品的購買、入庫、使用和保藏的制度化管理,合理使用實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi);強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室安全建設(shè),加強(qiáng)開放實(shí)驗(yàn)室和開放性實(shí)驗(yàn)管理,盡量做到實(shí)驗(yàn)室資源共享、運(yùn)行安全高效。為生命科技學(xué)院學(xué)生發(fā)放了實(shí)驗(yàn)工作服,強(qiáng)化學(xué)生實(shí)驗(yàn)意識(shí),加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理。
3)實(shí)驗(yàn)中心按照課程需要和實(shí)驗(yàn)特點(diǎn),認(rèn)真編排實(shí)驗(yàn)課程表,進(jìn)一步規(guī)范實(shí)驗(yàn)室主任、實(shí)驗(yàn)員以及任課教師的工作職責(zé),保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常進(jìn)行。20xx年中,共完成課堂實(shí)驗(yàn)個(gè)數(shù)229個(gè),課堂實(shí)驗(yàn)教學(xué)時(shí)數(shù)3566余個(gè)學(xué)時(shí),人時(shí)數(shù)101816學(xué)時(shí),通過全體教師扎實(shí)工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
此外,本人還承擔(dān)了本部和新科學(xué)院生物工程專業(yè)的《生物技術(shù)制藥》和《生物工程大實(shí)驗(yàn)》課程,指導(dǎo)80位畢業(yè)生論文,教學(xué)工作量飽滿,教學(xué)效果優(yōu)良。
(二)科研工作。
四、嚴(yán)格要求自己,做到勤政廉政。
一年來,本人積極參加黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng),嚴(yán)格遵守黨中央的“八項(xiàng)規(guī)定”,從自身做起,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻奉行“厲行節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi)”精神,從點(diǎn)滴做起,節(jié)約每度電,沒滴水,每克實(shí)驗(yàn)試劑。在處理各類事物中認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,自覺做到勤政廉政,無任何違法亂紀(jì)行為。
在負(fù)責(zé)生科院實(shí)驗(yàn)教學(xué)和生物工程系教學(xué)管理工作中,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用,按照國家、學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行招投標(biāo)制度,由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行。生命科技學(xué)院實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照《生命科技學(xué)院實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》使用管理經(jīng)費(fèi)。日常實(shí)驗(yàn)教學(xué)使用經(jīng)費(fèi)按照每學(xué)年的實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)分配個(gè)實(shí)驗(yàn)室,經(jīng)費(fèi)的使用需由實(shí)驗(yàn)室管理人員、實(shí)驗(yàn)室主任、實(shí)驗(yàn)中心主任、主管院長審批,各實(shí)驗(yàn)室按計(jì)劃使用。根據(jù)教學(xué)需要購置的儀器設(shè)備需由各實(shí)驗(yàn)室申報(bào),實(shí)驗(yàn)室主任簽字,院領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)驗(yàn)中心主任研究,按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)。經(jīng)費(fèi)的使用中都是貨比三家,本著少花錢多辦事,把有限的經(jīng)費(fèi)用好。
五、工作中存在的不足和努力方向。
(一)存在的不足。
1.對(duì)綜合改革開放和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)、深入,思想不夠解放,要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平。
2.學(xué)科發(fā)展面臨項(xiàng)目少,經(jīng)費(fèi)缺乏,基地和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)緩慢,高層次教師引進(jìn)缺乏,特別是缺乏領(lǐng)軍人物等,影響了辦學(xué)層次提高。
3.實(shí)驗(yàn)室的規(guī)范化建設(shè)與管理,實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的入庫、使用、維修、保養(yǎng)以及實(shí)驗(yàn)試劑藥品的管理等制度還需進(jìn)一步完善。
(二)努力方向。
我在今后的工作中會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)黨中央關(guān)于綜合改革和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)科建設(shè)為中心,強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室管理和建設(shè)。在教學(xué)方面,以培養(yǎng)學(xué)生綜合能力為重點(diǎn),提高學(xué)生整體素質(zhì),做好自己的工作。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)老師多提寶貴意見,我堅(jiān)決做到有則改之,無則加勉,衷心感謝大家。
中心衛(wèi)生院院長個(gè)人述職述廉報(bào)告例文篇二
本人自1月開始擔(dān)任中心衛(wèi)生院院長職務(wù),任職的三年來,在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道黨委政府的親切關(guān)懷下,在院班子和廣大職工的支持和努力下,緊緊圍繞院長任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作,認(rèn)真履行院長職責(zé),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,是基層三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐,是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系。所以,自上任始,我就充分認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān),在解決“看病難、看病貴”問題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用,為此,深感肩上的重任。如何把xx中心衛(wèi)生院建成一個(gè)切實(shí)為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院,如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院,如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展,如何解決居民的“看病難、看病貴”?……,這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責(zé),不負(fù)所望,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)放在首位,用政治理論知識(shí)、科學(xué)管理理念來武裝自己,提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力,使自己在工作上少走彎路,能夠把一個(gè)衛(wèi)生院實(shí)實(shí)在在的管理好。
任職以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“xxxx”重要思想,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí),牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對(duì)衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時(shí)積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí),提升管理水平。并且對(duì)醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研,不定期的開展針對(duì)性的調(diào)研,對(duì)xx衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問題有了進(jìn)一步的了解,針對(duì)調(diào)查中存在的問題,認(rèn)真分析原因。結(jié)合實(shí)際,制定方案,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題,保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
二、履行職責(zé),科學(xué)管理。
(一)健全制度,嚴(yán)格考核,醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長第一項(xiàng)根本職責(zé),醫(yī)院發(fā)展要靠管理,因此,我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓,主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個(gè)方面著手:
1、加強(qiáng)組織建設(shè),提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式。為了進(jìn)一步理順醫(yī)院管理?xiàng)l塊關(guān)系,結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求,實(shí)行了“三部一辦”的管理模式,即預(yù)防保健部、醫(yī)療康復(fù)部、后勤保障部、辦公室,三個(gè)部的主任由三名副院長兼任,通過“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力,關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來,我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確,相互配合,協(xié)調(diào)工作。并且強(qiáng)調(diào)班子成員間的溝通,建立周院務(wù)會(huì)制度,使班子成員間多交流,多通氣,多商量。對(duì)醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù),必須經(jīng)過班子成員的認(rèn)真討論,一經(jīng)決議,必須不折不扣予以執(zhí)行,做到有令必行,提高了班子的執(zhí)行力。
2、健全制度流程,規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展,規(guī)模的擴(kuò)大,醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來越重要,為此,對(duì)醫(yī)院的制度重新進(jìn)行了整理、修改和增補(bǔ),對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確,使管理制度更科學(xué)、合理,更符合本院的實(shí)際情況,便于操作,并將管理制度、獎(jiǎng)罰制度等匯集成冊(cè),組織全體員工集中學(xué)習(xí),做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設(shè),提高了工作效率,規(guī)范了服務(wù)行為,使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。
3、改革分配制度,提高工作積極性。3月,對(duì)醫(yī)院原來的分配方案進(jìn)行了調(diào)整,這次調(diào)整抓住兩個(gè)落實(shí):一是落實(shí)責(zé)任制,醫(yī)院每個(gè)科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任,并且每一時(shí)間段都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)。二是落實(shí)賞罰法,根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰,賞罰分明。
4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。為了保證每一項(xiàng)制度能落實(shí)、每一件工作能完成,制定了嚴(yán)格的考核制度,對(duì)每個(gè)科室實(shí)行一月一次的考核檢查,由考核小組完成,職工的分配與考核掛鉤。認(rèn)真實(shí)施院長查房制度,帶領(lǐng)班子成員及各職能科室,每月不定期對(duì)各科室的工作進(jìn)行檢查,包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動(dòng)紀(jì)律等。實(shí)行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度,考核分4個(gè)檔次,對(duì)不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。
(二)健康為本,服務(wù)為先,創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早,工作實(shí),能創(chuàng)新,近幾年,為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,堅(jiān)持健康為本,服務(wù)為先的理念,形成了以康復(fù)為特色,適宜技術(shù)為品牌,工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑,科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃,對(duì)工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為,開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式,切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題,管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上,五苗接種率98%以上,對(duì)重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測(cè)和防控,登革熱防控工作成效明顯,得到街道政府和上級(jí)部門的認(rèn)可。xx年,完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作,體檢完成率占參保農(nóng)民的%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理,各慢病管理人數(shù)高血壓3753人、糖尿病769人、腫瘤68人、腦卒中85人、冠心病123人,累計(jì)開展慢病隨訪21260人次,對(duì)60歲以上老人累計(jì)開展健康管理隨訪25595人次。三扎實(shí)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求,規(guī)劃建設(shè)了6個(gè)社區(qū)服務(wù)站,26個(gè)村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改,認(rèn)真開展新建服務(wù)站工作,xx年規(guī)化新建6家,改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實(shí)抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng),提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保(農(nóng)保)實(shí)現(xiàn)即時(shí)報(bào)銷。醫(yī)院同時(shí)使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗(yàn)信息系統(tǒng)(lis系統(tǒng)),開發(fā)了簡易影像系統(tǒng),提高了檢驗(yàn)和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺(tái),通過收集整理,把兒童家長手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng),構(gòu)建兒童家長手機(jī)信息庫,采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式,提高流動(dòng)人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條,收到了良好效果。
(三)凝聚合力,增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),通過200強(qiáng)衛(wèi)生院評(píng)估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為“200強(qiáng)衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃,全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對(duì)本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評(píng)估,得到了評(píng)估組的好評(píng)。通過200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè),改善就診環(huán)境,為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館,突出了中醫(yī)文化氛圍,使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。對(duì)醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷,新建輸液室,配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對(duì)科室布局進(jìn)行調(diào)整,突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗;導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作到位,診區(qū)標(biāo)志醒目,真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度,規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,每月一次召開醫(yī)療安全專題會(huì)議,并邀請(qǐng)專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn),三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請(qǐng)專家授課,提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè),通過內(nèi)部進(jìn)修,外面引進(jìn),橫向交流,聘請(qǐng)專家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè),每年安排不少于5人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),有針對(duì)性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流,引進(jìn)新技術(shù),促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系,與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系,定期邀請(qǐng)專家查房、會(huì)診、講課,全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,提高診療水平。先后購置了彩超、全自動(dòng)生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備,三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元,提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升,門診人次由8萬上升到17萬,床位使用率98%以上,業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè),而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié),開始,以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī),下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè),在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),努力提高服務(wù)水平”的活動(dòng)。圍繞這項(xiàng)活動(dòng),主要抓三項(xiàng)工作:
1、改善服務(wù)理念,方便群眾就醫(yī),提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工,后勤服務(wù)醫(yī)療,二線服務(wù)一線,全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間,增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口,充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員,增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色,開設(shè)了中藥煎藥房,解除了病人煎煲中藥的煩惱,大大方便了病人。為了解決病人飲水問題,在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī),免費(fèi)提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦,醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個(gè)層摟,從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善,提高了群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度。
2、加強(qiáng)急診管理,提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī),醫(yī)院對(duì)急救室進(jìn)行了改裝,調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量,把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量,醫(yī)院定期開展急救知識(shí)、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過去,有急診病人時(shí),呼叫會(huì)診人員很不方便,為此,醫(yī)院安裝急救呼叫鈴,保證會(huì)診人員5-10分內(nèi)到達(dá),提高了急診服務(wù)水平。
3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育,完善了監(jiān)督機(jī)制,要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī),禁止收受紅包和藥品回扣,不得向病人私自收費(fèi),否則一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。
(二)健康為本,服務(wù)為先,創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早,工作實(shí),能創(chuàng)新,近幾年,為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,堅(jiān)持健康為本,服務(wù)為先的理念,形成了以康復(fù)為特色,適宜技術(shù)為品牌,工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑,科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃,對(duì)工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為,開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式,切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題,管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上,五苗接種率98%以上,對(duì)重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測(cè)和防控,登革熱防控工作成效明顯,得到街道政府和上級(jí)部門的認(rèn)可。xx年,完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作,體檢完成率占參保農(nóng)民的%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理,各慢病管理人數(shù)高血壓3753人、糖尿病769人、腫瘤68人、腦卒中85人、冠心病123人,累計(jì)開展慢病隨訪21260人次,對(duì)60歲以上老人累計(jì)開展健康管理隨訪25595人次。三扎實(shí)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求,規(guī)劃建設(shè)了6個(gè)社區(qū)服務(wù)站,26個(gè)村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改,認(rèn)真開展新建服務(wù)站工作,xx年規(guī)化新建6家,改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實(shí)抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng),提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保(農(nóng)保)實(shí)現(xiàn)即時(shí)報(bào)銷。醫(yī)院同時(shí)使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗(yàn)信息系統(tǒng)(lis系統(tǒng)),開發(fā)了簡易影像系統(tǒng),提高了檢驗(yàn)和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺(tái),通過收集整理,把兒童家長手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng),構(gòu)建兒童家長手機(jī)信息庫,采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式,提高流動(dòng)人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條,收到了良好效果。
(三)凝聚合力,增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),通過200強(qiáng)衛(wèi)生院評(píng)估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為“200強(qiáng)衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃,全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對(duì)本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評(píng)估,得到了評(píng)估組的好評(píng)。通過200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè),改善就診環(huán)境,為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館,突出了中醫(yī)文化氛圍,使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。對(duì)醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷,新建輸液室,配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對(duì)科室布局進(jìn)行調(diào)整,突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗;導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作到位,診區(qū)標(biāo)志醒目,真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度,規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,每月一次召開醫(yī)療安全專題會(huì)議,并邀請(qǐng)專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn),三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請(qǐng)專家授課,提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè),通過內(nèi)部進(jìn)修,外面引進(jìn),橫向交流,聘請(qǐng)專家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè),每年安排不少于5人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),有針對(duì)性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流,引進(jìn)新技術(shù),促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系,與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系,定期邀請(qǐng)專家查房、會(huì)診、講課,全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,提高診療水平。先后購置了彩超、全自動(dòng)生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備,三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元,提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升,門診人次由8萬上升到17萬,床位使用率98%以上,業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè),而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié),開始,以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī),下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè),在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),努力提高服務(wù)水平”的活動(dòng)。圍繞這項(xiàng)活動(dòng),主要抓三項(xiàng)工作:
1、改善服務(wù)理念,方便群眾就醫(yī),提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工,后勤服務(wù)醫(yī)療,二線服務(wù)一線,全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間,增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口,充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員,增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色,開設(shè)了中藥煎藥房,解除了病人煎煲中藥的煩惱,大大方便了病人。為了解決病人飲水問題,在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī),免費(fèi)提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦,醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個(gè)層摟,從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善,提高了群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度。
2、加強(qiáng)急診管理,提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī),醫(yī)院對(duì)急救室進(jìn)行了改裝,調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量,把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量,醫(yī)院定期開展急救知識(shí)、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過去,有急診病人時(shí),呼叫會(huì)診人員很不方便,為此,醫(yī)院安裝急救呼叫鈴,保證會(huì)診人員5-10分內(nèi)到達(dá),提高了急診服務(wù)水平。
(四)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),采取有效措施,重點(diǎn)抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。
四、主要存在的問題。
回顧任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況,雖然做了一些工作,也取得了一些成績,但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為:
(一)公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大,三年來,公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。
(二)醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進(jìn)一步提高。目前,雖然能解決常見病和多發(fā)病,但缺少學(xué)科帶頭人。
五、下一步工作思路。
(一)繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革?;舅幬镏贫取⒐残l(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作,如何進(jìn)一步落實(shí)和深化。對(duì)這項(xiàng)工作將認(rèn)真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措,使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求,做到改革促進(jìn)發(fā)展,發(fā)展深化改革。
(二)強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行精細(xì)化管理的模式,推行iso9000質(zhì)量管理體系,開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。努力提高群眾滿意度。
(三)創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作,加大公共衛(wèi)生的管理,建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點(diǎn)人群、外來人群的管理方式,努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式,完善并使用好健康檔案,真正的做到把老百姓的健康管起來。同時(shí)推進(jìn)健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。
(四)加大人才培養(yǎng),尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲(chǔ)備,建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍。
(五)探索建立科學(xué)合理的雙向轉(zhuǎn)診制度,探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對(duì)接關(guān)系,形成一個(gè)互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。
以上是我向組織匯報(bào)的工作述職,懇請(qǐng)組織對(duì)我本人及xx中心衛(wèi)生院的工作多提批評(píng)和意見,并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持,以使我能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
『1』『2』『3』『4』。
中心衛(wèi)生院院長個(gè)人述職述廉報(bào)告例文篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:。
現(xiàn)在,根據(jù)縣歷口鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神,我把自xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。
一、政治思想情況。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī),帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx屆三中全會(huì)”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),以衛(wèi)生改革為契機(jī),加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念,全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。
二、履行本職工作情況。
xx年,在歷口鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡?。
總結(jié)。
工作主要有以下幾個(gè)方面:
(一)繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí),以“四個(gè)努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量,建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制和問責(zé)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,xx年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長,年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
二是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,“態(tài)度決定一切”,醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,醫(yī)院繼續(xù)聘請(qǐng)5名社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。今年6月25日與院支部在石磯村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費(fèi)義診”活動(dòng),參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元,得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù)。
三是努力控制醫(yī)療費(fèi)用,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,對(duì)普通手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行最高控費(fèi),平產(chǎn)接生費(fèi)450元單純性闌尾切除、疝手術(shù)費(fèi)用為1000元等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),醫(yī)院讓利群眾達(dá)40多萬元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥分級(jí)管理制度,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。
中心衛(wèi)生院院長個(gè)人述職述廉報(bào)告例文篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員:
今年上半年,我院在衛(wèi)生局黨委的熱情指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位人大代表的關(guān)心支持下,緊緊依靠和團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大干部職工,以黨的十九大精神為指導(dǎo),忠實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,立足實(shí)際,理清思路,團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷提升醫(yī)院的管理檔次;強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,狠抓行風(fēng)建設(shè),積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府布置的各項(xiàng)突擊性工作任務(wù),業(yè)務(wù)收入大幅提高,各項(xiàng)工作都取得新的業(yè)績,較好地履行了自己的職責(zé),現(xiàn)述職如下:
一、履行本職工作情況。
我是_年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長職務(wù)的。近三年來,在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),本人堅(jiān)持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己,任勞任怨,盡職近責(zé),正確履行自己的崗位職責(zé),無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)近三來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。
以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)。_年7月份以來,衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:
一;在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?;顒?dòng)開展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。
二:在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。
三:在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,qq超拽分組使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,醫(yī)療收費(fèi)在國家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮20_年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環(huán)境,特別是“老三件”的診療設(shè)備,使來院就診的病人越來越少,加上衛(wèi)生院欠債累累,醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放,人心浮動(dòng)、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險(xiǎn),在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓,經(jīng)過一年多的努力,多方爭取項(xiàng)目,今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。
在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資4.5余萬元修建了職工臨時(shí)住房和衛(wèi)生院墻磚、地板,投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對(duì)來就診的患者免掛號(hào)費(fèi),制做了各種指示牌,并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”,方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī),免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。
(二)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,實(shí)行專人專報(bào),傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,每月21――23日定點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。
大力開展健康教育活動(dòng),積極參與政府,中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動(dòng)。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長,但其它的傳染病有很大的降低。
(三)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。
(四)加大科技投入,加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。二年多來,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州、辭職信范文縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善我院的人才結(jié)構(gòu),通過二年來的努力,如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬增加至進(jìn)20_年前增加了1倍。
二、廉政廉潔自律情況。
本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作,配偶從事服務(wù)工作,兒子在校學(xué)習(xí),本人未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動(dòng)。未收受服務(wù)對(duì)象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財(cái)行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為。
醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:
一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。
二是帶頭堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,聽取有關(guān)各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法,一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價(jià)采購,按最低價(jià)采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作,從不外出購藥,杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,作為衛(wèi)生院的院長,平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議員提出批評(píng)意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十九大會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
三、找準(zhǔn)存在問題,明確努力方向。
總的看來,在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。
(二)衛(wèi)生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現(xiàn)象;。
(三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實(shí)的現(xiàn)象。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員!
中心衛(wèi)生院院長個(gè)人述職述廉報(bào)告例文篇五
xx年,本人在鄉(xiāng)黨委、政府和縣衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)主管部門的督促與幫助下,以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,主動(dòng)服務(wù)的理念,努力做好了自己分管的相關(guān)工作。同時(shí),做到認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)廉潔自律,狠抓作風(fēng)建設(shè),在衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員的努力和配合下,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)結(jié)合年度干部考核工作要求,將本人一年來學(xué)習(xí)、工作、以及道德、廉政建設(shè)方面情況報(bào)告如下:
思路和意圖,才能更好的.貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。
2、講政治,嚴(yán)格要求自己,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中,努力做到“向上想事,向下做事”,工作上多溝通,決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,以德樹型,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
3、以德為本,努力增強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)。
一年來,我始終堅(jiān)持以德為本,把以政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德為內(nèi)容的“四德”建設(shè)放在首位,不斷強(qiáng)化自律意識(shí)和錘煉自身道德性的修養(yǎng)。
1、一年以來,在院長的帶領(lǐng)下,在各位同事的共同努力下,去年“愛嬰醫(yī)院”的創(chuàng)建,一舉達(dá)標(biāo)。群眾的基本醫(yī)療得到了充分的保障,公共衛(wèi)生服務(wù)全鄉(xiāng)所有人群全覆蓋,群眾的健康指數(shù)得到提升,社會(huì)效益得到彰顯。全年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入xx余萬元,醫(yī)療純收入xx余萬元。較前三年業(yè)務(wù)總收入平均增長了x倍。
2、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在院長的指導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作。
(1)、通過多種形式組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任,著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。
(2)、在實(shí)際中,嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“為病人著想,讓群眾滿意“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“十一項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
(3)、加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下,嚴(yán)格規(guī)范處方,病歷書寫,不定時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),病歷查驗(yàn),統(tǒng)一歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,并復(fù)查整改情況。同時(shí)號(hào)召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)核心制度”。
3
治力度。督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理使用抗菌素,并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。規(guī)范毒麻藥品、昂貴藥品使用程序和原則,嚴(yán)格適應(yīng)癥,嚴(yán)禁濫用,杜絕隱患,減輕群眾負(fù)擔(dān)。
(5)、加強(qiáng)院感管理,提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室換藥室、治療室、檢驗(yàn)室、預(yù)防接種室的院感防范作出相應(yīng)的制度,強(qiáng)化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品使用,銷毀管理和登記。對(duì)傳染病疫情的報(bào)告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。
(6)、藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān),確保用藥安全。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng),實(shí)行陽光采購。
3、信息化建設(shè)初具規(guī)模,從去年xx月開始,各科室均配備了電腦,安裝軟件,進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn),大大方便了醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展。
4、新農(nóng)合管理。
xx年,基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上,進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé),并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻,設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報(bào)箱,并定期或不定期召開了醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。同時(shí)還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行了新農(nóng)合各項(xiàng)政策。
牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,從思想上、政治上時(shí)刻與各級(jí)黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以身作則,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,堅(jiān)持廉潔從醫(yī),廉潔行政,把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,嚴(yán)格要求自己。
一年來,我雖然扎實(shí)地做了一些工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,還存在著一些不足,主要表現(xiàn)在:
1、思想觀念不夠解放,開拓創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng)。
2、在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,有依靠思想,優(yōu)柔寡斷,缺乏主動(dòng)性。
3、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)制度、規(guī)范要求落實(shí)上還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。
4、是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通。
5、在工作中有時(shí)存在急躁情緒,講究方式方法還不夠,不能準(zhǔn)確地把握住事情的根本所在,出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象。
總之,在新的一年里,我將針對(duì)自身存在的問題,在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷開拓創(chuàng)新,提高思想政治水平和管理技能,提升自己的大局觀念,特別是當(dāng)前關(guān)注社會(huì)效益的同時(shí),如何保持經(jīng)濟(jì)效益的同步增長,樹立無功就是過,平庸就是錯(cuò)的觀念,深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高醫(yī)療服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進(jìn)工作作風(fēng)、勤奮努力,不斷充實(shí)、完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
中心衛(wèi)生院院長個(gè)人述職述廉報(bào)告例文篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員:。
現(xiàn)在,根據(jù)縣岑紀(jì)發(fā)[2010]17號(hào)文件和縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委有關(guān)文件精神,我把自xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。
一、履行本職工作情況。
我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長職務(wù)的。近三年來,在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),本人堅(jiān)持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己,任勞任怨,盡職近責(zé),正確履行自己的崗位職責(zé),無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)近三來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。
以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)。xx年7月份以來,衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:
一;在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?;顒?dòng)開展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。
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二:在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。
三:在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,醫(yī)療收費(fèi)在國家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮20%,衛(wèi)生院藥價(jià)只上浮15%。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥分級(jí)管理制度,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。
四:在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行看病免掛號(hào)制度。
(二)改善就診環(huán)境,提高服務(wù)意識(shí),方便群眾就醫(yī),保障患者權(quán)益。
(三)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。
(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。
以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。
中心衛(wèi)生院院長個(gè)人述職述廉報(bào)告例文篇七
在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)計(jì)局的具體指導(dǎo)下,我和衛(wèi)生院其他班子成員一起,團(tuán)結(jié)全院干部職工,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)工作方針,扎實(shí)努力,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,始終堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以服務(wù)為重心”的辦院宗旨,不斷加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè),狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)。現(xiàn)將具體的工作情況匯報(bào)如下:
為更好的適應(yīng)工作要求,本人積極參加上級(jí)部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),向兄弟單位老同志學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),向身邊的工作人員學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),每月組織全體在職黨員學(xué)習(xí)、交流,并認(rèn)真撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)了黨的方針政策的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,用密切聯(lián)系群眾的思想指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了宗旨觀念、全局意識(shí),在思想上、行動(dòng)上同全縣衛(wèi)生工作保持一致,進(jìn)一步拓寬了視野,開闊了眼界,提高了自身素質(zhì)。
在各級(jí)政府和衛(wèi)計(jì)局的大力支持和關(guān)心下,新建病房樓1200平方米,三層,24間。設(shè)置病房9個(gè),輸液大廳2個(gè),護(hù)士站、手術(shù)室、藥房、收款處、醫(yī)保辦等科室。樓前院內(nèi)綠化硬化美觀大方,設(shè)有停車位20個(gè)。我院自籌資金為病房、輸液大廳安裝空調(diào)、電視、輸液椅等設(shè)施。每個(gè)輸液大廳可同時(shí)容納35人輸液,病房內(nèi)安裝有呼叫系統(tǒng)、集中供氧管道系統(tǒng)。病房樓的啟用大大緩解了病人多床位少的矛盾,改善了群眾就醫(yī)環(huán)境,為保障群眾身體健康提供了良好條件。我院派出3名臨床醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院分別進(jìn)修內(nèi)科、外科、中醫(yī)理療科,提高了醫(yī)療服務(wù)水平。
我院20xx年1-11月份接診病人56708人;
出院病人942人。醫(yī)保報(bào)銷門診27264人,住院868人,異地就診109人。
出動(dòng)宣傳車流動(dòng)宣傳,設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)等多種形式為居民搞好健康服務(wù),對(duì)65歲以上老年人免費(fèi)查體20xx人。通過對(duì)公共衛(wèi)生十二項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施,拉近了我們與群眾的距離,增進(jìn)了我們與群眾的感情,樹立了政府為民所想的`新形象,提高了群眾的健康知識(shí)水平,改善了群眾健康生活習(xí)慣,減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),收到了良好的社會(huì)效益。
自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。加強(qiáng)藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設(shè)備的購置方面,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法,嚴(yán)格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,嚴(yán)格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度,建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),采取有效措施,重點(diǎn)抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。
總的看來,在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取;
(二)衛(wèi)生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現(xiàn)象;
(三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實(shí)的現(xiàn)象。
如有不足,請(qǐng)批評(píng)指正!
謝謝!
中心衛(wèi)生院院長個(gè)人述職述廉報(bào)告例文篇八
我是2008年10月份擔(dān)任南驛衛(wèi)生院院長職務(wù)的,自上任始深感肩上的重任:如何把南驛衛(wèi)生院建成一個(gè)切實(shí)為居民提供常見病、多發(fā)病的治療場所及周圍血管病??漆t(yī)院綜合性衛(wèi)生院,如何解決病人的住院不方便,如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院,如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展???這都是我一直在思考并努力去解決的問題,使自己在工作上少走彎路,能夠把一個(gè)衛(wèi)生院實(shí)實(shí)在在的管理好。為了更好地履行自己的職責(zé),不負(fù)所望,三年以來,在縣衛(wèi)生局及磁窯鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在院班子和廣大職工的支持和努力下,緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展,認(rèn)真履行院長職責(zé),嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己,任勞任怨,盡職盡責(zé),無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)管理能力和工作開展等方面都逐步得到提高。帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要述職有以下幾個(gè)方面:
一、加強(qiáng)班子、中層建設(shè),帶動(dòng)醫(yī)院發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)班子是醫(yī)院發(fā)展的核心力量,醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵在于醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓了班子建設(shè),班子之間分工明確,多通氣,多商量,相互配合,協(xié)調(diào)工作。即要求全責(zé)備又要細(xì)心呵護(hù),在工作中,用人不疑但不是撒手不管,而要善于為副職出點(diǎn)子、想辦法,協(xié)調(diào)關(guān)系,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。與副職相處的準(zhǔn)則:一是“突出主管”,自己該管的絕不當(dāng)“不管部長”;二是對(duì)副職“權(quán)力給夠”尤其在所分管的范圍內(nèi)說了算;三是責(zé)任明確;四是壓力加足,使副職有動(dòng)力,也有壓力;五是敢于實(shí)施監(jiān)督和保護(hù)。從關(guān)心出發(fā),及時(shí)把關(guān)、及時(shí)督促;如副職有失誤,敢承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,鼓勵(lì)副職大膽工作。大事講原則,小事講風(fēng)格。對(duì)醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù),必須經(jīng)過班子成員的認(rèn)真討論,一經(jīng)決議,必須不折不扣予以執(zhí)行,使向心力、凝聚力不斷增強(qiáng),從而提高工作效率;醫(yī)院的發(fā)展僅靠院長和副職的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,任何一個(gè)有生命力的單位,一定要有一批高素質(zhì)的中層管理隊(duì)伍,才能帶出一個(gè)有戰(zhàn)斗力、有凝聚力,充滿生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì),也就是所說的贏在中層。要求我們的中層有高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感,既要思想跟上、又要行動(dòng)一致,讓中層發(fā)揮中流砥柱作用。班子成員、中層隊(duì)伍都把醫(yī)院的事當(dāng)做自己的事對(duì)待,像過自己的日子一樣,完完全全處于一種主人翁的地位,做到有令必行,有禁則止。盡心盡力,不留余力。帶動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員心往一處想,勁往一處使,凝成一股繩,發(fā)揮最大的效能,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。
二、改善就診環(huán)境,提高服務(wù)意識(shí),方便群眾就醫(yī)。
南驛衛(wèi)生院上有“泰安市中心醫(yī)院”、“泰安附屬醫(yī)院”等市級(jí)醫(yī)療單位,本轄區(qū)“縣第二人民醫(yī)院”縣級(jí)醫(yī)療服務(wù)單位。對(duì)患者來說,上泰安、去二院交通都非常方便。要想吸引眾多患者在本院就診,唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。我們衛(wèi)生院一班人緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展,多措并舉,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,取得較好收效。
一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。為盡快改變因?yàn)榛颊呱峤筮h(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面,我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。為改善院容院貌,對(duì)門診樓、病房樓進(jìn)行了室內(nèi)外全面裝修改建,內(nèi)墻刮瓷、外墻涂料共計(jì)4500平米。整個(gè)門診樓、大廳內(nèi)各大窗口科室全部更換成整體透視大玻璃,透明度增加了,與病人的距離拉進(jìn)了;走廊全部用乳膠漆粉刷,對(duì)門診、醫(yī)技、職能各科室原七十年代的老式門全部進(jìn)行了更換,裝飾成賓館式門48套,走廊候診椅冬季鋪設(shè)人性化軟墊。三大病房內(nèi)新配備了82張雙搖四輪多功能病床、高檔床頭櫥82張、床尾凳60張,一次性更換120套新被子、褥子、被單及被套,溫馨舒適,安裝電暖氣55臺(tái),配備三樓會(huì)議室辦公桌椅50套,空調(diào)32臺(tái)、新上美國ge彩超、全自動(dòng)生化分析儀等設(shè)備6臺(tái)件,新建高標(biāo)準(zhǔn)配電室30平方米,配齊相應(yīng)用電設(shè)備硬件設(shè)備的更新,共投資360萬元,我院的裝修格調(diào)、設(shè)備檔次,即讓老百姓感覺到比自己的家里要好些,但又不富麗堂皇,讓病人住得進(jìn)、留的住。就醫(yī)環(huán)境條件的改善,本身就是為服務(wù)搭建平臺(tái),使醫(yī)院總體面貌得到提升。
二是改善服務(wù)理念,方便群眾就醫(yī)。
全院干部職工樹立了“以病人為中心”的服務(wù)理念,視病人為“衣食父母”的觀念,對(duì)科室布局進(jìn)行了調(diào)整,突出了以病人方便為目的。實(shí)行溫馨服務(wù),從細(xì)節(jié)著手,不斷完善各項(xiàng)服務(wù)措施。為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,免掛號(hào)費(fèi),對(duì)出入院病人免費(fèi)用救護(hù)車接送。門診樓和住院樓各安置了1個(gè)電熱水器,24小時(shí)免費(fèi)供應(yīng)開水,病區(qū)設(shè)立了病人小廚房免費(fèi)提供煤氣做飯、設(shè)立了洗澡間,安裝了太陽能免費(fèi)洗澡,大大方便了住院患者。門診大廳設(shè)立了導(dǎo)診臺(tái),放置了熱水桶、輪椅、單架、便民服務(wù)箱,免費(fèi)提供一次性杯子。開設(shè)了中藥煎藥房,購置了一臺(tái)全自動(dòng)中藥煎藥機(jī),免費(fèi)為患者煎中藥,解除了病人煎煲中藥的煩惱。重大節(jié)日向住院病人免費(fèi)送慰問飯,病房內(nèi)安裝了閉路電視,讓患者感受到在家的溫暖;免費(fèi)為住院患者復(fù)印合作醫(yī)療報(bào)銷材料,并由醫(yī)護(hù)人員代替辦理,內(nèi)、外、婦護(hù)士辦公室門口放置了健康教育宣傳架,更換存放各種健康教育處方和明白紙,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù),提高了群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度。如今,患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面已得到基本扭轉(zhuǎn)。
三、
強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理,不斷提高診療水平。
強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理,在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法:
強(qiáng)化了“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,每月開展一次業(yè)務(wù)講座、每季度一次業(yè)務(wù)考試、每周一次醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查等已形成制度化,并嚴(yán)格落實(shí)了獎(jiǎng)懲,實(shí)行了醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,并層層簽訂了責(zé)任書,強(qiáng)化了責(zé)任心;落實(shí)招標(biāo)辦藥品集中采購工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了藥品及麻醉藥品專人專賬的嚴(yán)格規(guī)范管理,認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療集團(tuán)專家坐診、會(huì)診、手術(shù)、雙向轉(zhuǎn)診和急診搶救協(xié)作制度;加強(qiáng)中醫(yī)工作,定期加強(qiáng)鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn),指導(dǎo)衛(wèi)生所開展中醫(yī)適宜技術(shù),使中醫(yī)藥水平不斷提高,2010年11月代表全縣迎接了國家級(jí)中醫(yī)藥檢查,專家對(duì)中醫(yī)藥開展情況給予較高評(píng)價(jià),現(xiàn)已被評(píng)為市級(jí)中醫(yī)藥特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度,強(qiáng)化規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫,并在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病歷質(zhì)量評(píng)比中,獲得第一名的好成績;加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量管理,組織全院護(hù)士開展護(hù)士崗位技能訓(xùn)練,在全縣“三基三嚴(yán)”護(hù)理理論知識(shí)競賽中,連續(xù)兩年獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名,一年獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名的好成績;內(nèi)外婦三大病房積極創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)示范病房,2009年4月在我院召開了全縣護(hù)士現(xiàn)場會(huì),2009年12月外科病房被評(píng)為“泰安市護(hù)理服務(wù)示范病房”。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展與提升,其他縣市區(qū)及兄弟單位來我院參觀學(xué)習(xí)22次,醫(yī)院聲譽(yù)不斷擴(kuò)大。
四、加強(qiáng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè),做好基礎(chǔ)性工作。
扎實(shí)做好公共衛(wèi)生工作,延伸服務(wù)范圍,積極開展了居民健康檔案的建立、隨訪,農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作,開展了上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、走村入戶等多種服務(wù)模式,切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題,管好居民的健康。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上,五苗接種率98%以上,對(duì)重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測(cè)和防控。落實(shí)了各項(xiàng)服務(wù)目標(biāo)及規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展。
扎實(shí)建設(shè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。并結(jié)合新醫(yī)改規(guī)劃建設(shè)了個(gè)。08年。
09年改貌建設(shè)12處衛(wèi)生室:新建6處衛(wèi)生室,改、擴(kuò)建6處衛(wèi)生室,均已達(dá)到市規(guī)范化要求。09年9處衛(wèi)生室已全部達(dá)到省級(jí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了村級(jí)衛(wèi)生所信息化管理及鄉(xiāng)醫(yī)業(yè)務(wù)管理,使農(nóng)民在家門口能夠看上病。
五、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、信息化建設(shè)逐步完善。
加強(qiáng)職業(yè)道德教育,樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育,完善了監(jiān)督機(jī)制,要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī),禁止收受紅包和藥品回扣,不得向病人私自收費(fèi),否則一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。
三、嚴(yán)以律己,勤政廉潔。
(一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(一)繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革?;舅幬镏贫?、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作,如何進(jìn)一步落實(shí)和深化。對(duì)這項(xiàng)工作將認(rèn)真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措,使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求,做到改革促進(jìn)發(fā)展,發(fā)展深化改革。
(二)強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行精細(xì)化管理的模式,推行iso9000質(zhì)量管理體系,開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。努力提高群眾滿意度。
(三)創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作,加大公共衛(wèi)生的管理,建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點(diǎn)人群、外來人群的管理方式,努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式,完善并使用好健康檔案,真正的做到把老百姓的健康管起來。同時(shí)推進(jìn)健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。
(四)加大人才培養(yǎng),尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲(chǔ)備,建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍。
(五)探索建立科學(xué)合理的雙向轉(zhuǎn)診制度,探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對(duì)接關(guān)系,形成一個(gè)互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn),警鐘長鳴嚴(yán)管理從理論上說,任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)衛(wèi)生院,稍有疏忽,就有可能發(fā)生醫(yī)療事故。現(xiàn)如今,高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱,甚至讓醫(yī)院的聲譽(yù)一落千丈。3年來,自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來抓,逢會(huì)必講,時(shí)時(shí)提醒,警鐘長鳴,做到防患于未然,保障醫(yī)療安全。
三、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn),精細(xì)服務(wù)惠民生。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級(jí)黨委政府為破解農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來,我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn),精細(xì)服務(wù)惠民生,力求實(shí)現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實(shí)惠、本級(jí)醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。
一是堅(jiān)持用“宣傳專欄”動(dòng)態(tài)更新政策。我們推出了一個(gè)集補(bǔ)償辦法、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對(duì)欄目內(nèi)容,我們實(shí)行動(dòng)態(tài)更新。5年來,堅(jiān)持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面、細(xì)致地掌握新農(nóng)合的最新政策。二是堅(jiān)持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實(shí)惠,我們要求個(gè)工作日里由主治醫(yī)師核對(duì)病人當(dāng)天用藥和治療情況,利用查房機(jī)會(huì),積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:在人類歷史的長河中,5年,只不過轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中,2005至2009的這5年,卻是刻骨銘心。在看到成績的同時(shí),我自己始終保持清醒的頭腦:盡管xx衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項(xiàng)考核指標(biāo)5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固,隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈,我院科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大。
做,是一種態(tài)度;用心做,又是一種態(tài)度;全力以赴做,更是一種境界的態(tài)度;態(tài)度造就一個(gè)人的能力。我堅(jiān)信:有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個(gè)人全力以赴的努力,xx衛(wèi)生院一定能夠在新起點(diǎn)上書寫出更加美好的新篇章!
三;找準(zhǔn)存在問題,明確努力方向。
總的看來,在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。
(二)衛(wèi)生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現(xiàn)象;
(三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實(shí)的現(xiàn)象。
八、不計(jì)個(gè)人得失,勇于承擔(dān)責(zé)任,虛心接受群眾意見,不打擊報(bào)復(fù)。
3年多來,我的工作表現(xiàn)和能力大家是有目共睹的,有成績也有不足,對(duì)于我的不足,希望大家能給予批評(píng)和指正,同志們能給予我一個(gè)實(shí)事求是的評(píng)價(jià),同時(shí),在這里我要感謝局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院的關(guān)心和幫助,還要感謝風(fēng)雨共濟(jì)的**衛(wèi)生院的全體干部職工,謝謝你們的支持和努力。讓**衛(wèi)生院建設(shè)得更美好,更好地為嚴(yán)關(guān)人民群眾的健康服務(wù)。
中心衛(wèi)生院院長個(gè)人述職述廉報(bào)告例文篇九
今年以來根據(jù)黨組工作分工,我分管行政庭、少年庭、執(zhí)行局、法警隊(duì)工作。xx年10月28日調(diào)整分工為分管行政庭和法庭。作為區(qū)法院副院長,我充分認(rèn)識(shí)到法院工作的重要性,也清醒地認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任。能夠在各方面嚴(yán)格要求自己,緊緊圍繞區(qū)委的中心工作和法院的審判任務(wù)開展各項(xiàng)工作。政治上嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,工作上開拓創(chuàng)新,勤奮敬業(yè),雷厲風(fēng)行,學(xué)習(xí)上刻苦鉆研,在全院干警大力支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作。
xx年度,我在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,苦干實(shí)干,當(dāng)好助手,做好表率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
結(jié)合我所分管的部門工作要求,xx年我的工作目標(biāo)是:
1、執(zhí)行局各項(xiàng)執(zhí)行指標(biāo)要在去年基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,全面完成全國清理執(zhí)行積案活動(dòng),并順利通過檢查驗(yàn)收。
2、法警隊(duì)要規(guī)范執(zhí)法,服務(wù)審判,保安全保穩(wěn)定,建成全省標(biāo)兵警隊(duì)。
3、行政庭要爭先創(chuàng)優(yōu),各項(xiàng)指標(biāo)爭取有較大進(jìn)步。
4、少年庭在辦好各類涉少案件的同時(shí),要繼續(xù)扎實(shí)做好青少年維權(quán)幫教工作。
針對(duì)上述工作目標(biāo),我經(jīng)常和分管部門的中層干部及全體干警對(duì)照責(zé)任狀,分析工作進(jìn)度,分解工作任務(wù),化解各種糾紛。想方設(shè)法地完成院黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年以來,我分管的幾個(gè)部門均能優(yōu)質(zhì)高效地完成院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀和目標(biāo)責(zé)任狀規(guī)定的工作任務(wù),各項(xiàng)質(zhì)效指標(biāo)均明顯好于去年同期。特別是為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展,我和同志們團(tuán)結(jié)一道,穩(wěn)妥、及時(shí)地處理了一大批涉及市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的拆遷案件,如大連萬達(dá)項(xiàng)目、雨潤項(xiàng)目等重點(diǎn)工程,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、全體同志的共同努力和全院干警的大力支持,在服務(wù)市區(qū)的重點(diǎn)建設(shè)方面作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
執(zhí)行工作:今年執(zhí)行條線自上而下開展了多項(xiàng)活動(dòng),首先是中央政法委開展了全國范圍的清理執(zhí)行積案活動(dòng),三項(xiàng)重點(diǎn)工作、省院開展的執(zhí)行條線專項(xiàng)整頓活動(dòng)。上述這些工作,如果沒有高度的責(zé)任感和事業(yè)心、沒有一股拼勁,是不可能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的。全年工作中,我始終要求自己當(dāng)好表率、帶好隊(duì)伍,自己就要靠前指揮,帶頭吃苦,為此凡是要求大家加班的我都是第一個(gè)到,凡是疑難危險(xiǎn)的事件,我都第一個(gè)沖在前。對(duì)全局辦理的各類案件,為了保證工作進(jìn)度和質(zhì)量,我基本是天天到局里,和大家一起研究案件,督促檢查工作,分析解決問題。對(duì)一些信訪疑難老案,我都能沉下去反復(fù)做工作,盡自己最大努力將問題化解在基層。要干好執(zhí)行工作,沒有好的切實(shí)可行的制度來管理是不行的。根據(jù)工作需要,結(jié)合規(guī)范化建設(shè)的活動(dòng)的開展,我們研究出臺(tái)了近二十項(xiàng)制度,用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范約束執(zhí)行行為,使執(zhí)行工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化。
為干好執(zhí)行工作,我和執(zhí)行局的同志們一道學(xué)習(xí),密切配合,同甘共苦,共同完成目標(biāo)任務(wù)。我和高嵩局長經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī),學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),取長補(bǔ)短,以規(guī)范化建設(shè)的.相關(guān)要求來對(duì)照檢查,查擺問題,研究對(duì)策,定制度,抓管理。定期召開案件研討會(huì),質(zhì)效分析會(huì),量化各項(xiàng)工作指標(biāo),督促工作進(jìn)度,協(xié)調(diào)工作上遇到的難題,不唱高調(diào),不說空話,埋頭苦干,實(shí)實(shí)在在地辦結(jié)一批案件,解決一些實(shí)際問題。
對(duì)清理執(zhí)行積案活動(dòng),我院黨組高度重視,在第一時(shí)間向區(qū)政法委作了專門匯報(bào)。為了落實(shí)好會(huì)議精神,我和執(zhí)行局的同志們加班加點(diǎn),拿出了區(qū)開展此項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施意見和具體考核辦法,同時(shí)結(jié)合我院執(zhí)行局案多人少的實(shí)際情況,針對(duì)本院的工作實(shí)際,我們認(rèn)為執(zhí)行工作關(guān)健是要處理好清理執(zhí)行積案和辦理執(zhí)行新案的關(guān)系,既不能因清理積案而忽視了執(zhí)行新案,使新案又變成積案,也不能因執(zhí)行新案來勢(shì)太猛,就放松了清理執(zhí)行積案工作,拖全市、全省的后腿,要慎重處理好兩者的關(guān)系,全面分析執(zhí)行形勢(shì)和壓力,才能穩(wěn)步推進(jìn)全年執(zhí)行工作的開展。為此,我和高嵩局長反復(fù)研究、論證,將現(xiàn)有執(zhí)行人員和輔助人員進(jìn)行分工調(diào)整,合理調(diào)配執(zhí)行力量,確立一手抓積案、一手抓新案,兩手都要抓,兩手都要硬的工作方針。在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將現(xiàn)有人員分成執(zhí)行小組,將各類案件分工到組,責(zé)任到人,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭挑重?fù)?dān),對(duì)新收案件還要求新案人人辦,力爭不掉隊(duì)。我們?nèi)稚舷聰Q成一股繩,勁往一處使,做到分工不分家,人人都是責(zé)任人。具體案件由承辦人牽頭、合議庭集體負(fù)責(zé),局領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),每周對(duì)各承辦人在辦案件件件過堂,全局人員共同研究,集集體智慧,共同會(huì)商拿出解決案件的辦法,從根本上解決執(zhí)行案件難管理、辦案周期長等問題,減少了抽屜案、人情案的發(fā)生。一年來,不容否認(rèn)的是,在院黨組的高度重視下,在全局干警的共同努力下,全局干警齊心協(xié)力,我院的執(zhí)行工作格局己有了較大的轉(zhuǎn)變,新收案件信訪數(shù)明顯下降,案件實(shí)際執(zhí)結(jié)率明顯提高,清案工作己被市政法委和市中院評(píng)為先進(jìn)集體。目前全局同志干勁十足,團(tuán)結(jié)拼搏,樹正氣、比貢獻(xiàn)的氛圍己經(jīng)形成。
中心衛(wèi)生院院長個(gè)人述職述廉報(bào)告例文篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,我把今年的思想工作等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。
xx年我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在“十九大精神”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在各級(jí)黨委、政府的關(guān)懷和各級(jí)衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把公共衛(wèi)生服務(wù)、實(shí)施國家基本藥物制度放在第一位,努力追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:
一、加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。
鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持“教育為主,預(yù)防在先”的方針,開展牢固樹立正確的權(quán)力觀,擔(dān)負(fù)協(xié)政能力教育活動(dòng),緊密聯(lián)系自己的工作實(shí)際,加強(qiáng)自我監(jiān)督檢查,一年來,在全院積極深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動(dòng)”、“五好一滿意”活動(dòng)、“黨風(fēng)廉政建設(shè)(即新三化建設(shè))”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中開展1+n全覆蓋活動(dòng)”,公開向社會(huì)作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報(bào)箱,我院還成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等,為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。并認(rèn)真貫徹落實(shí)服務(wù)承諾制,首診負(fù)責(zé)制,辦結(jié)制,通過集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,使理論水平、臨床治療水平不斷提高。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。
我院班子對(duì)行風(fēng)廉政建設(shè)高度重視,組織并深入學(xué)習(xí)了黨的xx大及中紀(jì)委會(huì)議精神,按照“為民務(wù)實(shí)、清廉、高效”的要求,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實(shí)際,堅(jiān)持從嚴(yán)治院,維護(hù)黨和群眾的利益,加大預(yù)防力度,狠抓任務(wù)落實(shí),立足大局,圍繞中心努力做到讓群眾滿意。
三、狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。
認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的書寫,抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),由于工作措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計(jì)到4月底止,門診量1800余人次,手術(shù)30余例,業(yè)務(wù)量突破55萬元。
四、建章立制,接受監(jiān)督。
制定建立健全相關(guān)制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。
五、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持。
從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,提高公共衛(wèi)生服務(wù)的能力。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)按照國家基本藥物目錄實(shí)行了零差價(jià)收費(fèi),充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
搞好公共衛(wèi)生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識(shí),是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室,廣泛動(dòng)員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員積極參與,定期定時(shí)對(duì)健康行為形成率、衛(wèi)生知識(shí)知曉率進(jìn)行調(diào)查,發(fā)放科普材料五千余份。我們對(duì)x鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢,為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案,建檔率達(dá)到60%以上,對(duì)高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進(jìn)行了專案管理,兒童計(jì)劃免疫建卡率100%,預(yù)防接種率98%,0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產(chǎn)婦管理率98%,傳染病管理100%。另外,我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到100%,農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)得到了積極推廣。通過以上舉措,明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識(shí)水平,促進(jìn)了社會(huì)對(duì)健康的廣泛支持,推動(dòng)了基本公共衛(wèi)生服務(wù),使人民群眾意識(shí)到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
六、嚴(yán)以律己,勤政廉潔。
(一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。以身作則,廉潔自律,自覺貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(二)堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排都經(jīng)過中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
(三)加強(qiáng)藥品器械購銷管理,藥品采購必須是基本藥物目錄內(nèi)的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。
(四)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務(wù)中杜絕收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。
這一年中x鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績,是上級(jí)黨委、政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是人民群眾積極參與的結(jié)果。但我們的工作還有很多的不足和困難,由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)能力相對(duì)薄弱,衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重不足,有些公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目還沒有具體到位,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些困難和問題,我們一定努力在今后的工作中認(rèn)真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn),努力提到公共衛(wèi)生服務(wù)水平,加強(qiáng)防保站建設(shè),全面開展規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù),繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、的居民健康檔案,加強(qiáng)醫(yī)療安全和質(zhì)量管理,加強(qiáng)和規(guī)范婦幼保健工作,強(qiáng)化綜合績效管理,確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定,在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下,再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。
中心衛(wèi)生院院長個(gè)人述職述廉報(bào)告例文篇十一
在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和黨組書記的帶領(lǐng)下在上級(jí)法院、人大、政協(xié)、紀(jì)檢、檢察等機(jī)關(guān)和公眾、輿論、媒體等社會(huì)各界的監(jiān)督下在法官法和法官職業(yè)道德規(guī)范的約束下認(rèn)真履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)恪盡職守創(chuàng)新工作圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、廉政建設(shè)基本情況。
1、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況。
首先,自覺接受各方面的監(jiān)督。雖然在具體案件,特別是法院審理中的案件,對(duì)個(gè)別機(jī)關(guān)、個(gè)別人的“不當(dāng)監(jiān)督”行為有過抵制,但是,從自身建設(shè)方面將,對(duì)各界的依法監(jiān)督,本人是歡迎并自覺接受的。例如,在審判中本人積極倡導(dǎo)并逐步落實(shí)的各項(xiàng)具體審判公開制度和將在立案大廳建立與各個(gè)監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)等,都是這方面的體現(xiàn)。
第二、關(guān)于民主決策。對(duì)于法官來講,最大的“民主決策”就是為其營造獨(dú)立思考和獨(dú)立作出法律決定的依法獨(dú)立審判環(huán)境。在具體業(yè)務(wù)管理過程中,除非出現(xiàn)決定錯(cuò)誤需要糾正,否則,我從不干涉法官依法獨(dú)立行使審判權(quán)(包括審判輔助工作)。
第三、關(guān)于干部提拔使用。雖然一年來我分管法官?zèng)]有提拔問題,但是,從本人任副院長的九年歷史上看,我所分管提拔、重用的干部,能夠體現(xiàn)出黨組任人唯賢的理念,也是今天取得成效的重要原因。(有一次,一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說,你曾經(jīng)推薦而提拔的干部,怎么還對(duì)你的改革行為說三道四呢?我回答:我推薦的是稱職的干部,而不是我的干部。)。
第四、其他自律問題。作為土生土長的吉林市人,親友同學(xué)自然不少。但是,自己從來沒有利用職權(quán)為他們謀取不當(dāng)利益,更無志于利用職權(quán)經(jīng)商牟利。由于個(gè)人生性簡樸,沒有奢侈享樂之癖好,因此也不涉及揮霍公款問題。
2、自身作風(fēng)建設(shè)情況。
首先,在創(chuàng)新意識(shí)、解放思想、工作作風(fēng)、工作方式、心胸氣量等方面,通過述職報(bào)告提到的部分司法改革創(chuàng)新成果,足以反映,不再贅述。
其次,崇尚法官職業(yè)道德,自覺約束業(yè)外活動(dòng)。八小時(shí)以外,絕大多數(shù)時(shí)間是用在讀書、健身和寫作方面,不交朋好友,無不良嗜好。
3、分管工作黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
首先,加強(qiáng)隊(duì)伍管理。雖然在法律決定方面賦予法官充分的“自主權(quán)”,但是,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,從嚴(yán)管理,從源頭治理,更是由于法官職業(yè)道德素質(zhì)的普遍提高,所以,分管的立案、審監(jiān)和民一庭多年沒有發(fā)生違紀(jì)違法事件。
其次,政務(wù)管理方面。雖然我所分管的工作政務(wù)龐雜,特別是改革過程中的具體硬件建設(shè)和各種活動(dòng)繁多,但是,個(gè)部門中層干部,能夠嚴(yán)格把關(guān),做到了政務(wù)清廉。
再次,關(guān)于上訪問題。司法改革創(chuàng)新的明顯成效之一就是整體驟減信訪和局部消滅信訪,盡管今年工作壓力較大,但是分管工作沒有出現(xiàn)新訪。
二、廉政建設(shè)方面產(chǎn)生的問題、表現(xiàn)形式及原因。
首先,“說情風(fēng)”問題。雖然是老生常談的眾所周知的問題,但是,仍然是當(dāng)前困擾司法界的痼疾。具體表現(xiàn)為訴前“咨詢”,訴訟中通過各種關(guān)系說情等。究其原因?yàn)椋菏烊松鐣?huì)的土壤、疏松的司法筑墻、傳統(tǒng)的法制觀念和法官的自身建設(shè)等原因。
其次,法律決定的不可預(yù)測(cè)性和非正當(dāng)性問題。恣意武斷的法律決定導(dǎo)致同案不同判而無人問津問題,是司法廉政肌體的另一痼疾。其原因是:法官法律教育背景差異、審判管理落后及司法環(huán)境不佳等。
中心衛(wèi)生院院長個(gè)人述職述廉報(bào)告例文篇十二
周xx,女,xxxx年11月出生,新鄉(xiāng)市人。20xx年11月13日被學(xué)校任命為生命科技學(xué)院副院長,協(xié)助院長分管研究生教育、生物技術(shù)系全面工作等。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治思想素質(zhì)和能力。
本人能積極參加學(xué)?;?qū)W院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng),關(guān)心國家大事,關(guān)心時(shí)事政治,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,按照學(xué)校要求,積極參加民主生活會(huì)和開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)、參加河南省高校教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和干部在線學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),不斷認(rèn)識(shí)自我,找出差距,明確努力目標(biāo),不斷改進(jìn)。通過學(xué)習(xí),使理論水平得到了較大提高,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有了進(jìn)一步理解,思想更解放,工作思路更開闊,提高以理論為指導(dǎo)解決實(shí)際問題的能力,提高決策水平,努力開創(chuàng)工作新局面。無任何違法亂紀(jì)行為。
二、研究生教育工作。
生科院現(xiàn)有作物學(xué)一級(jí)學(xué)科的4個(gè)二級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)(作物遺傳育種、作物耕作與栽培、作物生物技術(shù)、作物生理學(xué)),在生科院的領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)校的部署,抓住機(jī)遇,周密安排,精心把關(guān),20xx年生科院研究生教育工作取得較好成績,在前期大量工作的基礎(chǔ)上,圓滿完成20xx年學(xué)術(shù)型全日制研究生和職業(yè)學(xué)校在職教師攻讀研究生的`面試及招生任務(wù)。長期以來,生科院重視研究生教育工作,注重每一個(gè)培養(yǎng)環(huán)節(jié),研究生培養(yǎng)質(zhì)量逐年提高。20xx年生科院應(yīng)屆研究生圓滿完成學(xué)業(yè),順利通過論文答辯,全部獲得碩士學(xué)位,如期畢業(yè)。該屆研究生的畢業(yè)課題整體水平較高,選題緊跟學(xué)科前沿,技術(shù)和研究方法先進(jìn),論文寫作規(guī)范,受到校外評(píng)委專家的高度評(píng)價(jià)。
積極動(dòng)員和組織有關(guān)教師申報(bào)學(xué)校研究生教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目,其中由李友勇老師主講的“細(xì)胞遺傳學(xué)”課程榮獲校級(jí)唯一的研究生精品課程重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;順利圓滿完成級(jí)全日制碩士研究生和級(jí)職業(yè)學(xué)校教師在職攻讀碩士研究生中期考核工作以及級(jí)全日制碩士研究生和2012級(jí)職業(yè)學(xué)校教師在職攻讀碩士研究生開題報(bào)告工作。生科院重視研究生招生宣傳工作,按照學(xué)校的只適合精神,召開會(huì)議動(dòng)員全體教師積極參與,尤其是碩士生導(dǎo)師,并組織召開生科院農(nóng)學(xué)、種子科學(xué)、生物技術(shù)及生物工程以及新科學(xué)院有關(guān)專業(yè)畢業(yè)生班考研動(dòng)員和宣傳工作,為順利完成研究生招生工作奠定基礎(chǔ)。按照學(xué)校的要求認(rèn)真組織和安排我院級(jí)碩士研究入學(xué)考試試卷擬定工作,不僅保證試題范圍、難度和題量符合有關(guān)要求,同時(shí)著實(shí)做好試卷保密工作。利用河南省研究生創(chuàng)新教育培養(yǎng)基地平臺(tái),繼續(xù)開展與中國農(nóng)科院棉花研究所及灌溉所等單位的合作,積極探討充分利用校外科研院所力量共同培養(yǎng)研究生創(chuàng)新能力、適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高級(jí)科技人才的新模式。
關(guān)心研究生的生活問題,在生科院的大力支持下,積極幫助為生活較困難的學(xué)生申請(qǐng)助學(xué)、助研和助管崗位;積極為他們申請(qǐng)到學(xué)校研究生困難補(bǔ)助金,盡力為他們解決困難。
三、生物技術(shù)系管理工作。
在生科院的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,20xx年生物技術(shù)系在教學(xué)、科研、學(xué)生管理等方面取得較多成績:
3)在20xx年國家留學(xué)基金申報(bào)中取得佳績,張志勇、陳穎二位博士獲得資助。
4)在兩項(xiàng)全省教學(xué)技能大賽中獲得佳績:陳穎老師在河南省教育系統(tǒng)20xx年度教學(xué)技能競賽中榮獲一等獎(jiǎng)并被授予“河南省教學(xué)標(biāo)兵”稱號(hào);楊靖老師在第二屆全國高校青年教師教學(xué)技能競賽(河南賽區(qū))中榮獲二等獎(jiǎng)。
作為生科院聯(lián)點(diǎn)分管生物技術(shù)系的副院長,能認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù);工作上嚴(yán)格要求自己,以身作則,要求別人做到的自己先做到,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),先人后己,顧全大局。注重生物技術(shù)系專業(yè)建設(shè)和師資隊(duì)伍培養(yǎng),廣泛收集教師及學(xué)生對(duì)教學(xué)計(jì)劃的意見,通過生科院校企聯(lián)合教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)認(rèn)真聽取企業(yè)對(duì)生物技術(shù)專業(yè)人才的要求,根據(jù)現(xiàn)代生物科學(xué)和人才市場的發(fā)展合理地修訂教學(xué)計(jì)劃,使生物技術(shù)專業(yè)的培養(yǎng)規(guī)格與現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,保持生物技術(shù)專業(yè)的辦學(xué)活力。關(guān)心青年教師的成長,言傳身教,同時(shí)虛心向青年教師學(xué)習(xí),從他們那里不斷吸取新的東西;組織、落實(shí)青年教師“導(dǎo)師制”,經(jīng)過老教師的傳、幫、帶,使他們盡快熟悉教學(xué)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),盡快勝任教學(xué)工作,迅速成長。
關(guān)心青年教師的成長,老教師言傳身教,同時(shí)虛心向青年教師學(xué)習(xí),從他們那里不斷吸取新的東西;組織、落實(shí)青年教師“導(dǎo)師制”,經(jīng)過老教師的傳、幫、帶,使他們盡快熟悉教學(xué)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),盡快勝任教學(xué)工作,迅速成長。
關(guān)心學(xué)生的成長,做耐心深入細(xì)致的思想工作,全年召開以樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)、嚴(yán)格考風(fēng)、鼓勵(lì)、指導(dǎo)學(xué)生考研、就業(yè)等為主題的全體學(xué)生會(huì)議7次,定期聽取學(xué)生準(zhǔn)備考研情況進(jìn)展的匯報(bào),召開考研經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),組織考研成績優(yōu)秀的畢業(yè)生離校前向低年級(jí)介紹考研經(jīng)驗(yàn)并解答準(zhǔn)備考研的學(xué)生提出的相關(guān)問題,收到了顯著效果。對(duì)剛?cè)胄5男律M(jìn)行專業(yè)思想教育、介紹完成四年大學(xué)學(xué)業(yè)后的去向,使新生剛?cè)胄?duì)所學(xué)專業(yè)有所了解,對(duì)畢業(yè)后的去向有所了解,以便及早確立奮斗目標(biāo),更好地規(guī)劃四年大學(xué)生活。積極動(dòng)員和鼓勵(lì)大學(xué)生參加大學(xué)生課外科技創(chuàng)新課題,把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、動(dòng)手能力、科學(xué)思維能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力落實(shí)到實(shí)處。
四、教學(xué)工作。
作為一名教師,較勤奮努力,關(guān)注本學(xué)科研究前沿進(jìn)展,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷充實(shí)自己。積極開展教學(xué)教改研究,努力鉆研教學(xué)規(guī)律和教學(xué)藝術(shù)。根據(jù)自己在國外求學(xué)的經(jīng)歷,借鑒西方高等教育教學(xué)方法的優(yōu)點(diǎn),引進(jìn)科學(xué)的教育思想和方法,大膽探索教學(xué)改革新思路,激發(fā)和鼓勵(lì)學(xué)生的求知興趣,幫助學(xué)生樹立自信和勇氣,樹立不斷挑戰(zhàn)自我,超越自我的理念。注重學(xué)生綜合素質(zhì)和技能培養(yǎng),并結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和就業(yè)需要,激發(fā)和提高學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,形成了“師生互動(dòng),學(xué)生與學(xué)生互動(dòng),形式多元,共同參與”的教學(xué)方法,以其先進(jìn)的教育思想,靈活的教學(xué)方法,取得了很好的教學(xué)效果,深受廣大學(xué)生的歡迎。本年度承擔(dān)本科“基因工程”雙語教學(xué)、研究生“植物分子育種”等課程的主講。20xx年度完成教學(xué)工作量400個(gè),教學(xué)效果較好,被學(xué)生考評(píng)為優(yōu)秀。
五、科研及指導(dǎo)研究生工作。
積極投入科研工作,20xx年指導(dǎo)研究生5名(其中全日制生3人,在職生2人),1名獲得學(xué)位,順利按時(shí)畢業(yè)。承擔(dān)“植物分子育種”、研究生課程的主講。
六、不足之處及努力方向。
1.理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng);。
3.科研工作還需上新臺(tái)階;。
4.在繁忙的工作中應(yīng)抽出時(shí)間積極鍛煉身體。
中心衛(wèi)生院院長個(gè)人述職述廉報(bào)告例文篇十三
20**年12月23日?自任xx區(qū)法院副院長一職以來,在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)和全院干警的大力支持下,我始終高舉黨的十七大偉大旗幟,堅(jiān)持把牢固樹立社會(huì)主義法治理念,貫徹“公正司法、一心為民”指導(dǎo)方針作為首要任務(wù),把做好自己的分管工作作為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、踐行“三個(gè)至上”重要思想和提高司法能力的實(shí)踐過程,緊緊圍繞上級(jí)法院工作部署和我院工作目標(biāo)要求,忠實(shí)地履行憲法和法律賦予的職責(zé),為圓滿完成全院各項(xiàng)工作做出了積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí)工作情況匯報(bào)如下:
一、樹立學(xué)習(xí)意識(shí),加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
作為法院的一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知用理論武裝頭腦的重要性。為此,我圍繞院黨組提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型法官”目標(biāo),努力克服工學(xué)矛盾,堅(jiān)持每月用于政治學(xué)習(xí)的時(shí)間不少于三天,不斷提高自身理論素養(yǎng),以更好地適應(yīng)新審判工作形勢(shì)的要求。近年來,我先后認(rèn)真研讀了新黨章、黨的十七大精神、社會(huì)主義法治理念教育、科學(xué)發(fā)展觀等一系列理論書籍,并寫下了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),進(jìn)一步夯實(shí)了自己的政治理論功底。同時(shí)我還注意創(chuàng)造和利用一切機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)最新頒布的法規(guī)、司法解釋等專業(yè)知識(shí),提高自己在新形勢(shì)下駕馭審判工作的能力和水平。如《民事訴訟法》、《刑法修正案(七)》等新修訂的法律法規(guī)頒行后,我第一時(shí)間組織分管部門的干警進(jìn)行學(xué)習(xí),力求在最短時(shí)間內(nèi)弄懂弄通,使自己的工作能力和水平得到不斷的提高。
二、樹立服務(wù)意識(shí),爭創(chuàng)一流業(yè)績。
按照黨組分工,我主要分管黨總支、政工科、辦公室、刑庭、執(zhí)行局和法警大隊(duì)。無論分管什么工作,我都對(duì)自己強(qiáng)調(diào)一個(gè)服務(wù)意識(shí),服務(wù)于法院、服務(wù)于群眾、服務(wù)于大局,堅(jiān)持做到高標(biāo)準(zhǔn)要求,高起點(diǎn)定位,盡職而不越位,干事而不越權(quán),較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)積極發(fā)揮黨員作用,促進(jìn)審判工作。作為黨總支書記,為把黨建工作與審判工作有機(jī)地結(jié)合起來,達(dá)到抓好黨建促審判的目標(biāo),我積極開展各種黨建活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干警的先鋒模范作用,取得良好成效。近年來先后開展了“繼續(xù)解放思想大討論”、“大學(xué)習(xí)大討論”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“人民法官為人民”等主題教育,有力提升了干警的政治思想素質(zhì),增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,從而進(jìn)一步提高了審判工作的質(zhì)量與效率。我院共收案6212件,結(jié)案6112件,累結(jié)案率達(dá)98.39%;共收案6905件,結(jié)案6817件,累結(jié)案率達(dá)98.72%,先后獲得了“全國民事審判工作先進(jìn)集體”、“全區(qū)法院文明窗口單位”等多項(xiàng)國家級(jí)、自治區(qū)級(jí)榮譽(yù),榮立集體三等功1次。
(二)發(fā)揮刑事審判功能,保障社會(huì)穩(wěn)定。繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)打方針和寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策,近兩年共受理刑事案件1143件,審結(jié)1143件1731人,一審結(jié)案率達(dá)100%,無一起案件出現(xiàn)超審限、超期限羈押等違規(guī)現(xiàn)象;集中力量審理了一批如陳智峰編造、故意傳播虛假恐怖信息、破壞計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)案等新類型的復(fù)雜疑難案件,有效維護(hù)了轄區(qū)的社會(huì)秩序和經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定;積極參與社會(huì)治安防控體系建設(shè),以送法進(jìn)校園、上法制課、開示范庭等方式強(qiáng)化法律宣傳,增強(qiáng)群眾守法意識(shí),近年來先后到西大法學(xué)院、市戒毒所等處宣講法律13次、開示范庭7次。209月19日,為進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作,推動(dòng)南寧市創(chuàng)建全國“為了明天工程示范城市”活動(dòng)的有效實(shí)施,我親自帶領(lǐng)刑庭干警趕赴市三中圖書館報(bào)告廳,與市教育局、團(tuán)市委及市三美學(xué)校共同舉辦了一次“少年模擬法庭”活動(dòng),取得了良好的法律效果和社會(huì)效果。
(三)大力加強(qiáng)執(zhí)行工作,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。面對(duì)“執(zhí)行難”問題,作為分管執(zhí)行工作的副院長,我沒有觀望和退縮,積極開展專題調(diào)研,針對(duì)工作實(shí)際深化執(zhí)行案件管理模式改革,探索案件執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制,使執(zhí)行工作步入了良性循環(huán)的軌道,取得良好成效。執(zhí)行局近兩年共收案3752件,結(jié)案3691件,結(jié)案率達(dá)98.37%,執(zhí)結(jié)標(biāo)的達(dá)35970余萬元,并于20被授予南寧市“青年文明號(hào)”榮譽(yù)。同時(shí)認(rèn)真開展清理執(zhí)行積案專項(xiàng)活動(dòng),根據(jù)“一案一表一檔”的要求對(duì)列入清案任務(wù)的案件進(jìn)行整理歸類,嚴(yán)格實(shí)行“一包五定”工作制度,將責(zé)任層層落實(shí)到位,確保積壓案件得到及時(shí)有效的解決。活動(dòng)中,共清查出有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行的積案665件和無財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行的積案2222件,其中有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)663件,執(zhí)結(jié)率達(dá)99.7%;無財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行的案件全部按最高人民法院法發(fā)[]15號(hào)文件規(guī)定完成清案任務(wù),成效顯著。
(四)堅(jiān)持從嚴(yán)治警,配合法院工作。我從選強(qiáng)配齊人員、配備精良裝備、嚴(yán)格教育訓(xùn)練等處入手,進(jìn)一步嚴(yán)格對(duì)法警隊(duì)的管理要求,將法警隊(duì)分設(shè)為三個(gè)中隊(duì),增設(shè)大隊(duì)長助理一名,做到分工明確,職責(zé)清晰;邀請(qǐng)政工科科長兼任法警隊(duì)教導(dǎo)員,進(jìn)一步增強(qiáng)了法警政治工作的科學(xué)性和有效性,努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、訓(xùn)練有素的法警隊(duì)伍。近兩年共送達(dá)法律文書11568件,各類文件950余份,移送案卷1256卷,提押刑事被告人2132人次,協(xié)助訴訟保全和強(qiáng)制執(zhí)行案件3792件,依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)1650余萬元,有力地配合了我院各項(xiàng)工作的正常開展。2009年12月,我院法警隊(duì)在全區(qū)法警落實(shí)《內(nèi)務(wù)條令》的考核中,取得了全區(qū)法院系統(tǒng)第二名的好成績,得到了區(qū)高院法警總隊(duì)總隊(duì)長、市中院法警支隊(duì)支隊(duì)長等領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
(五)做好司法行政,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為充分發(fā)揮辦公室的司法行政職能作用,我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體工作人員認(rèn)真履行工作職責(zé),創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和效率意識(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。如基建辦加強(qiáng)資金籌措,做好預(yù)算及工程進(jìn)度明細(xì)表,督促施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)解決存在的問題和困難,高效優(yōu)質(zhì)地完成了新審判辦公大樓的建設(shè)。2009年12月29日,我院舉行審判辦公大樓落成揭牌儀式,市中院院長、區(qū)高院行裝處肖副處長、城區(qū)黨委趙書記等領(lǐng)導(dǎo)到場為大樓剪彩揭牌,并對(duì)我院辦公大樓的建設(shè)情況給予了高度肯定。
(六)抓好社會(huì)治安綜合治理工作。我一方面積極動(dòng)員全院干警提高大局意識(shí)和安全意識(shí),從自身做起,嚴(yán)格貫徹落實(shí)值班安保制度,自覺維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,近兩年院內(nèi)沒有發(fā)生任何治安、刑事和消防等方面的問題。另一方面認(rèn)真按照黨委、政法委的安排,全力做好奧運(yùn)圣火傳遞、建國60周年大慶、自治區(qū)50周年大慶、“兩會(huì)一節(jié)”等節(jié)慶期間的維穩(wěn)工作,堅(jiān)持每次活動(dòng)時(shí)都親自帶隊(duì)深入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控布防,近兩年先后出動(dòng)安全警衛(wèi)940人次,警車271輛次,未出現(xiàn)一起社會(huì)矛盾激化等惡性的事件,圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)安保任務(wù)。??在指導(dǎo)分管庭室認(rèn)真履行職責(zé)的同時(shí),對(duì)審判執(zhí)行工作中出現(xiàn)的重大案件,我堅(jiān)持做到親自參與審理、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和討論決定,近年來先后承辦刑事案件2件,執(zhí)行案件13件并取得良好效果。身體力行,積極參與“調(diào)解年”、“服務(wù)大局年”等主題活動(dòng),為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。2009年,在我分管的業(yè)務(wù)庭室中,刑庭的刑附民調(diào)解率為67.65%,執(zhí)行局的執(zhí)行和解率為57.78%,達(dá)到了息紛止?fàn)?、提高效率、?jié)省開支的良好效果。
三、樹立創(chuàng)新意識(shí),深化內(nèi)部改革。
(一)做好審判資源配置。為積極應(yīng)對(duì)審判任務(wù)繁重,案多人少的突出問題,我積極配合院黨組進(jìn)行調(diào)研,并結(jié)合實(shí)際情況深化內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革,先后增設(shè)了監(jiān)察室、信訪辦公室、審判管理辦公室、審判質(zhì)量管理辦公室、機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦公室等部門,做到職權(quán)明晰,專項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),使得內(nèi)部審判資源配置更趨合理化,進(jìn)一步提高了工作效率。
(二)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)。為建構(gòu)科學(xué)的干部管理體系,增強(qiáng)隊(duì)伍活力,2009年年初,我按照院黨組的指示對(duì)全體干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行摸底評(píng)價(jià),并積極策劃協(xié)調(diào)中層領(lǐng)導(dǎo)職位全員競爭上崗活動(dòng)。經(jīng)面試、筆試、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、組織考察、公示等程序后,最終擇優(yōu)任命了28名中層領(lǐng)導(dǎo)干部。此次任命突出了年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化等特點(diǎn),使我院中層領(lǐng)導(dǎo)老齡化問題從根本上得到解決。
(三)創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式。以創(chuàng)新意識(shí)引領(lǐng)黨建活動(dòng)的開展,在保證活動(dòng)的教育意義和社會(huì)意義的同時(shí)注重活動(dòng)形式的多樣性,先后開展了“三同”教育、紅色之旅、重溫入黨誓詞、慰問特困戶等多項(xiàng)活動(dòng),有力保證了黨建活動(dòng)的效果,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。年,為支持轄區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),我號(hào)召全院黨員傾囊相助,共收到黨員捐款4460元,并為聯(lián)建的劉圩鎮(zhèn)麓陽村籌措到水利工程款8萬元,有效解決了該村水利工程資金問題。
四、樹立廉政意識(shí),自覺遵守規(guī)定。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部和人民法官,我始終注意個(gè)人修養(yǎng)的鍛煉和培養(yǎng),以講原則、顧大局、守紀(jì)律為常設(shè)目標(biāo),并在工作、生活和社會(huì)交往中認(rèn)真加以實(shí)踐。??一是堅(jiān)持以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律,認(rèn)真貫徹“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定,做到立場堅(jiān)定,頭腦清醒,絕不做違反黨紀(jì)國法的事。二是在工作上講原則,顧大局,自覺堅(jiān)持黨的民主集中制原則,維護(hù)好班子團(tuán)結(jié),不計(jì)較個(gè)人得失。三是做到廉潔自律,不辦人情案、關(guān)系案、金錢案,不以權(quán)謀私、徇私枉法,除在工作和生活上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度外,還認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)下屬嚴(yán)格要求,嚴(yán)格教育,嚴(yán)格管理。
回顧過去,我在工作上做了力所能及的事,取得了一點(diǎn)成績和進(jìn)步,但離黨和人民的要求還有很大差距,也還存在著不少缺點(diǎn)和不足:一是理論學(xué)習(xí)不精、不深,理論水平有待進(jìn)一步提高;二是把握工作全局,開創(chuàng)性做好工作的能力還不夠強(qiáng),離新形勢(shì)新任務(wù)的要求還有很大差距;三是聯(lián)系群眾不夠廣泛,關(guān)心不夠,與干警交心、談心少。
在今后的工作中,我將繼續(xù)以“三個(gè)至上”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,擺正位置,當(dāng)好院長工作的助手和黨組決策的參謀,身先士卒,在各方面起好帶頭作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,更好地履行崗位職責(zé),帶領(lǐng)主管庭室的干警努力完成工作任務(wù),為我院爭創(chuàng)全國模范。
中心衛(wèi)生院院長個(gè)人述職述廉報(bào)告例文篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
xxxx年對(duì)于我們xxx中心衛(wèi)生院來講是一個(gè)不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記,本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅(jiān)持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,以市局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心、以人為本四強(qiáng)化”主題教育活動(dòng),不斷健全質(zhì)量控制體系,完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能,并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)評(píng)及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機(jī),在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預(yù)防控制及愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等大量社會(huì)性工作,增強(qiáng)了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識(shí),不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求?;緦?shí)現(xiàn)了醫(yī)院三個(gè)文明的提升與兩個(gè)效益的提高?,F(xiàn)在,我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己xxxx年政治思想、工作情況向大家作一個(gè)簡要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結(jié)合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位,全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。一年里,我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十九大”會(huì)議精神及學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)理論學(xué)習(xí),狠抓黨員思想教育,切實(shí)圍繞“四強(qiáng)化”主題活動(dòng)以及第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求開展工作,并取得顯著成效,黨組織的旗幟作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮,較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。同時(shí)以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)滿意科室(窗口)和“創(chuàng)滿意醫(yī)生(護(hù)士)”活動(dòng)為機(jī)會(huì),通過加強(qiáng)職工的政治思想學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平,促進(jìn)我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)開展。
xxxx年,在鎮(zhèn)黨委、政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個(gè)方面:
(一)繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。為適應(yīng)新醫(yī)改,這一年里,我們?cè)陂_展醫(yī)院管理年活動(dòng)活動(dòng)中,圍繞“向管理要質(zhì)量,向管理要秩序,向管理要形象,向管理要效益”的理念,切實(shí)加強(qiáng)中心基礎(chǔ)管理,鞏固以往工作成果。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)療核心制度教育與考核,嚴(yán)格抓好制度落實(shí),克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),一如既往在全體干部職工中加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學(xué)習(xí),教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,健全和完善服務(wù)流程,不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
(二)方便就醫(yī),繼續(xù)做好“新農(nóng)合補(bǔ)償工作”,維護(hù)老百姓利益。作為政府民生工作重點(diǎn)之一,我鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人員達(dá)到史前高峰。為簡化環(huán)節(jié)、方便參保百姓就醫(yī),我們加強(qiáng)新農(nóng)合政策宣傳力度,公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合補(bǔ)償辦公室,為患者醫(yī)藥費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償,確?;颊呒皶r(shí)就能得到補(bǔ)償,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。
(三)突擊建設(shè)定點(diǎn)觀察醫(yī)院,加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病的防控工作。今年四五月甲型流感疫情已成為全球高度關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,隨著我國輸入性確診甲型流感病例的增加,防控形勢(shì)十分嚴(yán)峻。在做好必要的預(yù)防控制措施同時(shí),作為本市甲型流感定點(diǎn)觀察醫(yī)院,我中心根據(jù)市衛(wèi)生局工作部署,48小時(shí)內(nèi)突擊改造專門區(qū)域,積極落實(shí)防控措施,為科學(xué)、有效、及時(shí)防范和應(yīng)對(duì)疫情做了充分思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。下半年,在甲型流感防控工作中,我院及時(shí)啟動(dòng)防控預(yù)案,堅(jiān)守崗位,協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好各項(xiàng)防控工作。
(四)積極落實(shí)“六位一體”服務(wù)功能,開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面。
“六位一體”衛(wèi)生服務(wù)功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重點(diǎn)。今年,我們堅(jiān)持以省示范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,在“六位一體”功能上做文章,不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得新成效。
1.推進(jìn)社區(qū)健康教育及社區(qū)康復(fù)。中心堅(jiān)持把健康教育與慢性病管理結(jié)合起來,廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年在“4.26”計(jì)劃免疫日、“5.12”世界助殘日等宣傳活動(dòng)日上街開展義診宣傳咨詢活動(dòng)與農(nóng)民面對(duì)面宣傳屏發(fā)放了性病、艾滋病防治知識(shí)資料、結(jié)核病防治知識(shí)資料、計(jì)劃免疫宣傳資料等近89400份,健教處方3000余份,學(xué)校講座8次,社區(qū)講座24次,接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次。上半年,我們還對(duì)全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進(jìn)行健康體檢并登記在冊(cè);組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次。下半年,我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費(fèi)體檢,參檢率達(dá)87%,隨后我們對(duì)篩選出慢性病史1136人進(jìn)行了跟蹤隨訪。通過以上健康促進(jìn)活動(dòng),社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識(shí)知曉率不斷提升。
2.婦幼保健工作常抓不懈。針對(duì)孕產(chǎn)婦及兒童的實(shí)際情況,我院婦兒保健人員在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)孕婦和兒童健康進(jìn)行監(jiān)彷。轄區(qū)內(nèi)每一位孕婦建立了健康檔案,通過孕期監(jiān)測(cè)、開辟咨詢電話、建立孕婦學(xué)校等多項(xiàng)措施進(jìn)行孕期保健教育;對(duì)產(chǎn)婦做到入戶進(jìn)行產(chǎn)后保健及育兒指導(dǎo),確保母嬰健康;兒童組則根據(jù)計(jì)劃免疫要求進(jìn)行預(yù)防接種,同時(shí)全面實(shí)行電子管理,人、帳、表、證合格率100%,目前適齡兒童建卡數(shù)達(dá)1525人,xxxx年計(jì)劃免疫疫苗免費(fèi)接種11525人次數(shù),有價(jià)疫苗4748人次數(shù),新生兒乙肝接種率100%,及時(shí)率達(dá)98%以上,上半年麻苗免費(fèi)強(qiáng)化接種4615人,下半年乙肝苗調(diào)查摸底2585人,補(bǔ)種260人。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀,我院組織社區(qū)醫(yī)務(wù)人員為幼兒園小朋友開展疾病的預(yù)防宣教與義務(wù)體檢。定時(shí)開展兒保門診,對(duì)本鎮(zhèn)常住兒童和流動(dòng)兒童體檢、保健和健康咨詢、營養(yǎng)輔導(dǎo)等工作,全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達(dá)100%;七歲以下兒童保健管理率達(dá)100%。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預(yù)防接種示范門診”。
3.繼續(xù)推進(jìn)省農(nóng)村中醫(yī)工作。在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進(jìn)市”基礎(chǔ)上,中心繼續(xù)把農(nóng)村中醫(yī)藥工作作為重點(diǎn)工作來抓。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn),提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平。在實(shí)際臨床工作中,我們積極鼓勵(lì)中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗(yàn)廉的特色優(yōu)勢(shì),為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。作為支部書記,我能充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用,團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。堅(jiān)持與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,并能根據(jù)各分管領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作,做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開展工作。
二是堅(jiān)持民主決策,院務(wù)公開。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置,均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告,以避免盲目性,經(jīng)院辦公會(huì)批準(zhǔn)后,上報(bào)市衛(wèi)生局審批。在藥品購銷中做到公開,積極參與市局統(tǒng)一招標(biāo),杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長及支部書記,平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,自律、自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不接待,從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評(píng)意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。
謝謝大家!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
中心衛(wèi)生院院長個(gè)人述職述廉報(bào)告例文篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,50歲,現(xiàn)任衛(wèi)生院院長,于1月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院,給各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議代表作述職報(bào)告如下:
對(duì)于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個(gè)不平凡之年,作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo),本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅(jiān)持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實(shí)國家基本藥物目錄制度。
積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,扎實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動(dòng)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)在,我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個(gè)簡要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結(jié)合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位,全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力,倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動(dòng)為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法。
認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn),遵紀(jì)守法,秉公盡責(zé),品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計(jì)較個(gè)人的得失。
在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個(gè)方面:
1、努力搞好醫(yī)療工作。
規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進(jìn)醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),制定了符合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強(qiáng)化考核,促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制定的落實(shí),特別是核心制度的落實(shí);結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動(dòng)的開展,對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行了整頓,相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。
拓展業(yè)務(wù)范圍,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí):通過縣總院為我院下派護(hù)士長、專家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式,使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)醫(yī)療部門進(jìn)修深造。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次。
5.12護(hù)士節(jié),我院取得了全縣護(hù)理知識(shí)競賽二等獎(jiǎng)的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施了“先看病,后付費(fèi)”及出院結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷“一站式”服務(wù),我院的做法得到了上級(jí)的肯定,省、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠。截止10月底,衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺(tái),其中包括其中包括經(jīng)腹和會(huì)陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。
2、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平。
累計(jì)建立居民檔案28500人,建檔率達(dá)到100%,累計(jì)慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗(yàn)等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個(gè)村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費(fèi)體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,10月份,按照上級(jí)要求,為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費(fèi)宮頸癌檢查項(xiàng)目工作,我院利用兩天的時(shí)間,共對(duì)全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。
為了提高免疫接種率,毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診,購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺(tái),重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的驗(yàn)收過程中得到了省市考核組的一致好評(píng)。
3、村衛(wèi)生室建設(shè)。
在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動(dòng)對(duì)我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn),我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo),截止目前,我鎮(zhèn)10個(gè)建設(shè)任務(wù)中,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),村衛(wèi)生室校驗(yàn)工作也已經(jīng)圓滿完成。
4、新農(nóng)合工作。
為了方便參合農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用,在我院實(shí)施“先看病,后付費(fèi)”服務(wù)后,在收費(fèi)處設(shè)立了農(nóng)合窗口,醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷實(shí)施一站式服務(wù),大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實(shí)報(bào)金額76.4萬元,門診報(bào)銷3146筆,實(shí)報(bào)金額56萬元,無一例差錯(cuò)。
5、其他方面:
1-10月份職工工資能夠按時(shí)發(fā)放,社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個(gè)月來無安全事故發(fā)生,無醫(yī)療糾紛,無信訪案件,衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。
1、虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己。
2、開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個(gè)人存在的問題。
總的來說,一年來,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,我會(huì)更加努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確工作,扎實(shí)工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
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