總結(jié)是一個自我反省的好機會，可以促使我們不斷完善自己。在總結(jié)中應(yīng)該注重客觀性，客觀地總結(jié)自己的優(yōu)劣勢。以下是小編為大家搜集整理的優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考借鑒。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇一
12月7日pmp考試已經(jīng)過去兩個多月，感覺到煉獄般的日子還在眼前。這次pmp考試的背景是手頭上帶著公司的2個項目，每天文檔、流程和會議一個接一個，再加上自己碩士在讀期間學(xué)校的兩門課程期末考試，總結(jié)一句話就是‘考不逢時’。成績出來結(jié)果是4p1m，對于這個結(jié)果不喜也不悲，和大多數(shù)人一樣，出考場感覺到自己所有的題目都沒有做過，沒有感覺，所謂的pmp沒有題庫的說法應(yīng)該是真的吧。但是這個成績離5p差一點點，仔細(xì)想一想還是有點小遺憾的，但是也說明備考還是沒有做到充分的準(zhǔn)備，項目收尾沒有拿到p跟平時的工作方式也會有一點關(guān)系，因為我們通常項目驗收了就算是收尾了。以下我從培訓(xùn)前，培訓(xùn)中，培訓(xùn)后，正式考試幾個階段談?wù)劚敬蝡mp考試的體會和總結(jié)。
培訓(xùn)前，這個時候的任務(wù)是接到公司通知，盡快把pmbok從頭到尾看一遍，以便參加培訓(xùn)精講時能理解講師所講的內(nèi)容。此時離培訓(xùn)也就一個星期左右，其實前期我自己已經(jīng)買了一本pmbok，但是沒有交錢報考就不心疼錢，不會把這個事情放心上，所以從來沒有翻過。一周內(nèi)利用工作之余把pmbok五六百頁書仔細(xì)看完很難，加上書本是翻譯版必須要咬文嚼字才能讀通，基本上每天晚上回家就看，大約1個小時也只能看個20頁左右，等到截止培訓(xùn)前一天晚上才看了大約400頁左右，看完什么也想不起來。這個階段總結(jié)就是要提前準(zhǔn)備好pmbok教材，盡量在培訓(xùn)前幾周從頭到尾仔細(xì)看一遍，然后再把輸入輸出和工具技術(shù)多回顧一下，這樣才能為培訓(xùn)課打下基礎(chǔ)。
培訓(xùn)中，這個階段會由培訓(xùn)機構(gòu)的講師把pmbok從頭到尾精講一遍，還包括復(fù)習(xí)技巧、應(yīng)試技巧和部分模擬題穿插。講師講的是培訓(xùn)ppt，上面羅列了所有的輸入輸出和工具技術(shù)，另外還有一些經(jīng)常考的知識點舉例。培訓(xùn)3天期間講師會講得非常快，因為內(nèi)容太多沒有足夠的時間，所以在聽培訓(xùn)的時候不能開一點小差，否則一回過神來就不知道講哪里了。這個階段總結(jié)就是在培訓(xùn)前做好pmbok預(yù)習(xí)，聽的時候還會有點概念印象，否則就是劉姥姥進了大觀園，啥都是新的都沒有見過，這樣就聽起來太吃力越來越消極，最后聽不下去了。另外聽講師精講的時候書上固定的輸入輸出沒有理解沒有關(guān)系，后面書上可以去回味，重點是把那些工具技術(shù)、法則、計算方法等擴展舉例搞明白，否則等培訓(xùn)完了過了這個村就沒有那個店，光看書就理解不了了。
pmp考試總結(jié)美的集團（文超）動、輸入輸出和工具技術(shù)加起來大約2小時錄音，2天可以聽一個周期，最后聽到了這一句就知道下一句要講什么的程度，個人認(rèn)為這個錄音對理解和記憶過程活動、輸入輸出和工具技術(shù)還是很有幫助的。在做模擬題的過程中，可能感覺很多題都沒有把握，但是基本上四個選項能排除兩個不靠譜的，剩下兩個選擇一個比較有把握的正確率應(yīng)該會在70%以上，所以我每次模擬考試都是感覺到自己考得很不靠譜，但是最后模擬成績出來還能有個140—160之間。
正式考試，這個是最后收獲果實的時候了，不能掉以輕心。一般考場會比較遠(yuǎn)，早早地就預(yù)定了酒店，晚餐好好去吃上一頓但是不能喝酒，晚上還有任務(wù)。吃過飯，用大約2個多小時把精講ppt過上一遍開始睡覺了，等著第二天的考試。我以為考試前一晚能有時間把pmbok、精講ppt、習(xí)題集和三套模擬試卷都再復(fù)習(xí)一遍，一起背過去，實際只能勉強看一遍精講ppt，所以應(yīng)該只帶一本精講ppt即可。考試的時候低頭猛做題，基本一分鐘一道題，超過一分鐘不會做選一個最接近的，做50道題涂一遍答案再核對一遍答案，做完全部題目大約剩40分鐘，此時瀏覽一遍全部試題，覺得沒有可以更改的題目后再核對一遍答案就坐等收卷了。做完后沒有十足的把握證明前面答錯了千萬不要改，很大程度上可能就改錯了，第一感覺是最準(zhǔn)的。我做的是a卷，可能是先易后難，前面100題做得非常順利，平均每題不到一分鐘，后面180題后就是模棱兩可了，非常地糾結(jié)，就按照先排除2個最不靠譜的答案，再找一個最接近的選上?？纪瓿鰜砀杏X到所有題都沒有見過，心里也沒有底，就坐等成績了。最后成績出來，效果和模擬考試類似，只要做題的時候能定位到考察知識點基本上能做對。
最后總結(jié)一下，pmp考試和一般的考試不一樣，基本沒有原題，如果不認(rèn)真看書、做題和總結(jié)理解是很難混過的，但是只要把pmbok、精講ppt、習(xí)題集和三套模擬試卷基本吃透，考試應(yīng)該沒有問題，pmi會讓大家付出了就會有收獲。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間2022年就在我們的忙碌而充實的工作中留在了背后?；仡欉@一年來的工作，pmc部門在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的支持下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了部門的本職工作。通過這一年來的不斷改善及辛苦工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步；現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)的達成、生產(chǎn)計劃和產(chǎn)量控制：
pmc部門的管理對公司來說起著至關(guān)重要的作用，公司的生產(chǎn)能否正常，銷售計劃能否按時、倉庫是否會造成囤料、積料、物流是否正常暢通等等，可以說幾乎掌握在pmc手中。因此，pmc部門所達成的目標(biāo)在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況及各部門之間相互配合的情況。作為公司的領(lǐng)頭羊、生產(chǎn)的服務(wù)及控制部門，pmc部門清醒地認(rèn)識到，pmc部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。pmc部的工作可以說是千頭萬緒，在生產(chǎn)訂單的安排、物料控制、呆料的消化、外協(xié)管理、跟進物料等等都需要極細(xì)心地處理，面對繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，大局為重，避免疏漏和差錯，基本上做到了事事有著落，但也存在細(xì)節(jié)方面的一些不足的地方。
年市場和客戶的需求發(fā)生了根本性的變化，從少品種，大批量訂單轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N、少批量，快交期訂單和噴油產(chǎn)品；原有機型、訂單的增多及新廠房的投入生產(chǎn)，pmc部門原有的組織架構(gòu)已不能適用這種持續(xù)發(fā)展的形勢，在這種形勢下，pmc工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，通過不斷改善及辛苦工作；pmc部，并且本部門在最短的時間內(nèi)步入了正常運轉(zhuǎn)的軌道，保證了生產(chǎn)狀況的良好。
針對09年公司的“人、機、料、法、環(huán)”生產(chǎn)要素進行針對性的分析、評估，根據(jù)生產(chǎn)線各組的優(yōu)點情況制定相應(yīng)措施和生產(chǎn)計劃排程，采用拉動式生產(chǎn)計劃，所有物流在前面跑，命令由后向前發(fā)出，各相關(guān)部門積極處理異常，解決問題；09年在試行階段，有相當(dāng)大的收獲，在2022年pmc還要進行細(xì)化和制定一些控制手段和流程。09年公司訂單波動大和周期短的情況下，生產(chǎn)作息有序，產(chǎn)量有保證和上升，pmc的計劃和協(xié)調(diào)各部門作戰(zhàn)發(fā)揮了很大的作用，已能夠適應(yīng)目前和往后的發(fā)展！
二。09年的pmc有效的改善工作：
1.制定了生產(chǎn)通知書貨期監(jiān)控和通報機制：當(dāng)訂單因生產(chǎn)、物料或待確認(rèn)問題不能按期完成時，以《生產(chǎn)異常通知單》通報業(yè)務(wù)部和責(zé)任單位以及相關(guān)部門，并要求責(zé)任單位作出臨時和預(yù)防的糾正措施。保證了訂單相關(guān)進度的按期進行和信息反饋！
2.生產(chǎn)物料管制規(guī)定：09年生產(chǎn)物料不夠流暢，車間交接數(shù)量不準(zhǔn)確和不按時到位，；12月份pmc針對此問題，在副總的指導(dǎo)下，制定了《生產(chǎn)物料管制規(guī)定》。通過對采購、倉庫、生產(chǎn)物料員管理物料作出規(guī)定，以生產(chǎn)線正常開拉為重點，對物料進行管控，明確各方的職責(zé)，提高采購和車間上工序交貨準(zhǔn)時率，減少斷料；提高產(chǎn)量，取得一定的成效！
4.訂單首件樣板制造單：09年訂單上線生產(chǎn)后經(jīng)常會出現(xiàn)各種各類的異常情況，嚴(yán)重影響到生產(chǎn)線的效率和產(chǎn)量；pmc在12月制定并實施了《訂單首件樣板制造單》：由pmc按生產(chǎn)需求，用《訂單首件樣板制造單》安排組限時提前制作首件樣板，檢討訂單的制造可行性，防止產(chǎn)品在上線批量生產(chǎn)時出現(xiàn)異常問題，杜絕隱患，使生產(chǎn)時更暢順，效果顯著！
三、2022年生產(chǎn)產(chǎn)量表：附表。
2022年生產(chǎn)達成率表：附表。
四、物料控制：
1.清查庫存，消化倉庫呆滯物料。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇三
1、物料計劃：
20xx年是我公司發(fā)生了質(zhì)的飛躍，就印刷部門來講，就發(fā)展壯大為外觀裝飾件事業(yè)部和絲印商標(biāo)事業(yè)部，訂單也隨之加大，所以要求物料的需求要有規(guī)律性，在過去的一年，我部基本按照生產(chǎn)需求完成了物料計劃，目標(biāo)達到95%，但在物料儲存計劃和物料成本降低計劃中雖有一定成績(未影響交貨計劃和物料化利用)，但是還有部分沒有做到，如：物料儲存計劃中的周轉(zhuǎn)和物料的邊料利用。
2、生產(chǎn)計劃：
在過去的一年中，我部對各部門的產(chǎn)能基本有所了解，在20xx年下半年實行了部分產(chǎn)品的定崗、定幾臺、定數(shù)量的作業(yè)管理方法，所以生產(chǎn)計劃基本達標(biāo)，各部門的產(chǎn)能也都按生產(chǎn)計劃完成任務(wù)，同時我部實行訂單銷單制度，實施了各部門銷單制度，長單按批次進行銷單，另外訂單因生產(chǎn)異常補料的也做了數(shù)據(jù)統(tǒng)計。按照20xx年的計劃我部已實現(xiàn)了80%的目標(biāo)。
3、交貨計劃：
20xx年我部與業(yè)務(wù)部的溝通有更上一層樓，有了新的變化，我部極力配合業(yè)務(wù)部的工作，經(jīng)過良好的溝通，基本上能達成共識，由于下半年公司的組織架構(gòu)的變動，核算材料、分發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單有業(yè)務(wù)部管理，我部極力配合，在此期間我部曾多次提出建議，并與之達成共識，各方面也得到了相應(yīng)的改善。所以交貨計劃基本達標(biāo)，完成率在98%，在下一年我部將再接再厲。
20xx年度的改善點與20xx年度的工作規(guī)劃：
一、物控方面：
去年雖然物料計劃滿足于生產(chǎn)，但是還有部分呆料的情況出現(xiàn)。我部將引進jit的管理方法，減少原材料的庫存量，做好物料需求計劃，降低呆料的浪費，針對部分產(chǎn)品實施即時生產(chǎn)，降低成品庫存，避免部分產(chǎn)品因季節(jié)性而發(fā)生變化;如尺寸變化，可以做到零庫存、零呆料。從而降低物耗成本。
二、生產(chǎn)計劃方面：
經(jīng)過一年的現(xiàn)場作業(yè)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)各部門生產(chǎn)中有一定的改善空間，車間管理中最主要的是人、機、料、法、環(huán)等五大類，針對這五大類，我部建議用ie方法進行測量，運用ie的七大手法改善生產(chǎn)工藝與作業(yè)方法，運用七大浪費降低物耗，以此更能體現(xiàn)生產(chǎn)計劃的實行力度和完成率。產(chǎn)能的協(xié)調(diào)和跟進是我部20xx年的重點。
三、制程控制方面：
1、鍛煉針對異常的反應(yīng)處理速度，思維反應(yīng)敏捷‘處事果斷是做生管的重要條件。異常不可能避免，但可控制、可解決，越早解決損失就越小，如：不良補做、遺失補做、不良退貨、資料錯誤、制造錯誤等，這些都是生產(chǎn)中常見的問題，只要處理及時，都是能夠處理好的。
2、提升對事件的預(yù)見性，這需要經(jīng)驗的積累方能形成預(yù)見觀念，需要時間與真實件來啟發(fā)生管員的智慧，比別人想的遠(yuǎn)，就要比別人想的早，想的周全，就要比別人思考的多。
3、合理的安排生產(chǎn)調(diào)度，逐步形成以生管為中心的管理鏈，生產(chǎn)計劃與物料需求計劃的正確性、各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率與時效、綜合大盤的統(tǒng)籌，這些都是生管需要掌握與做到的，一旦做到做好了，生產(chǎn)單位自然就會以生管為核心轉(zhuǎn)了，反之，生管就會被執(zhí)行單位牽著鼻子走。
四、客戶納期方面：
對客戶引進abc法則進行管理，對不同的客戶分類，對產(chǎn)品分類，已達到客戶是上帝的原則。
2、在業(yè)務(wù)部下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單上，下單有些慢，出錯的幾率比較大，我部將極力配合業(yè)務(wù)部。另外我部將認(rèn)真評審業(yè)務(wù)訂單，實現(xiàn)客戶納期完成率100%。
我們完全有能力、有信心抓好計劃，管好生產(chǎn)，控制穩(wěn)成本，將完美的產(chǎn)品呈現(xiàn)給客人，相信來年是寶峰邁大步前進的一年，是輝煌的一年!
以上報告，謝謝!
時光荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的20xx年已過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年悄然來臨。
回首過去的一年，pmc部全體職員在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，通過自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步。同時在過去一年時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進取、奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的精神。在對你們肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司一份子而驚喜萬分。
瞻望20xx年，過去的輝煌已成為歷史，pmc部只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、pmc部達成的目標(biāo)。
部門的管理對公司來說起著至關(guān)重要的作用。
公司的生產(chǎn)能否正常，銷售計劃能否按時完成、倉庫是否會造成囤料、積料，可以說幾乎掌握在pmc手中，因此pmc部門所達成的目標(biāo)在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況。作為公司的領(lǐng)頭羊，pmc部的每一位職員都清醒地認(rèn)識到，pmc部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。pmc部的工作可以說是千頭萬緒，在生產(chǎn)訂單的安排、物料控制、呆滯料的消化、外協(xié)管理、跟進物料等都需要極細(xì)心地處理。面對繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。理順關(guān)系，重新構(gòu)建組織架構(gòu)，使每一位職員更加明確自己的職責(zé)。
2.主持每日生產(chǎn)例會，及時了解生產(chǎn)狀況，對生產(chǎn)進度及物料進度及時作出跟進及相關(guān)調(diào)整。加強與生產(chǎn)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。
3.生產(chǎn)計劃及物料控制是我們pmc部的工作重心。
為了更好地控制物料及時返廠，又不造成倉庫呆滯料，減少車間停工待料，現(xiàn)在pmc部采購人員每日跟據(jù)排期做出了一份物料掌控表，pc可以跟據(jù)此物料掌控表中所回復(fù)的物料狀況進行統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門生產(chǎn)。
4.清查庫存，消化呆倉存呆滯好料。
由于工程變更頻繁，倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，客戶取消訂單也時有發(fā)生，物料管控及生產(chǎn)管控差造成了倉庫存有許多呆滯物料，這些物料經(jīng)品質(zhì)部門檢驗均為好料，可以投入生產(chǎn)使用。為消化倉存呆滯好料，制定了購買物料流程。
5.在生產(chǎn)部經(jīng)理大力配合支持及林廠正確領(lǐng)導(dǎo)下消化了倉存呆滯料，為公司節(jié)約了不少成本。
6.有效溝通，控制外協(xié)廠商。
的溝通、協(xié)調(diào)，保證了物料的及時返廠。
7.上下同心，加強執(zhí)行力。
良好的團隊必須要有著良好的執(zhí)行力。再好的決策如果不執(zhí)行，也等于廢紙一張。為配合公司各項決策的執(zhí)行，pmc部職員上下一心，認(rèn)真貫徹落實廠領(lǐng)導(dǎo)的各項指令，落實好各項會議精神，做好了公司所要求的各項工作。
8.注塑車間在廠正確領(lǐng)導(dǎo)下、整體面貌一新，人員穩(wěn)定、工作效率及品質(zhì)有所提升。
二、還沒有達成的目標(biāo)及今后需要加強的地方。
pmc部門在全體同事的配合下，取得了一定的成績，但是，也有部分目標(biāo)沒有達成，需要各部門的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進完成，以便保證pmc部門的更好的開展工作，主要表現(xiàn)在以下：
1.工程資料不完善、不準(zhǔn)確;。
2.有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。
3.模具的維修及保養(yǎng);。
4.自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。
本部門還應(yīng)努力做到：
1.加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。
2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好pmc部門工作;。
不斷改進pmc部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
三、為了貫徹執(zhí)行公司20xx年度工作計劃，使20xx年度工作計劃得到落實，及更好地推進pmc部門在整間工廠運作過程中的作用，20xx年度pmc部特進行了以下動作：
1.人員運用競爭上崗。
為了調(diào)動每位pmc人員工作積極性，自主發(fā)揮其工作能力及處理問題、解決問題能力，制定了競爭上崗機制，此機制的核心在于有能力者上、無能力者下、能力不足者調(diào)換崗位。在此機制下，有效地對不能很好地執(zhí)行其本職工作或是配合其他部門工作的人員敲響了警鐘，同時，通過對小部分人員的淘汰，適當(dāng)?shù)貙γ恳晃辉诼毴藛T施加了壓力，充分地調(diào)動了pmc職員工作的積極性。使整個部門的精神面貌及士氣較之去年有明顯的變化。
2.合理計劃、及時總結(jié)。
自20xx年元月x日起，pmc部每位職員都必須制訂每周工作計劃，并于每天的工作中嚴(yán)格按照所計劃的內(nèi)容進行，為了使計劃更加有效地配合生產(chǎn)及出貨，改善pmc部門的工作流程及效率，pmc部每周六下午4：00-5：00都會對本周工作情況進行總結(jié)，在這個會議上，既有對自己本周工作的檢討，也有對如何改善當(dāng)前工作中所遇到問題的討論，及下周工作安排。通過iso9000精神“pdca”方法的合理利用，逐步的提升pmc部的工作效率。
3.物料計劃的制訂及采購進度控制。
各采購、mc于每周六制定了一份第二周物料返廠計劃。此計劃經(jīng)過我的確認(rèn)可以滿足生產(chǎn)及出貨需求之后，發(fā)放到相關(guān)人員，并要求加工商跟據(jù)此計劃安排返料。注塑、噴漆跟據(jù)此計劃安排進倉，為pc安排車間生產(chǎn)提供依據(jù)，也減少每天車間急料的數(shù)量及種類。
4.對倉存物料的控制。
為了很好地控制倉存物料，各pmc必須于每周到倉庫對倉存物料進行抽點，對差異部分要求倉庫主管給予合理的解釋。
5.合理控制物料，減少產(chǎn)線停拉次數(shù)。
盡管20xx年度，生產(chǎn)線有停拉待料現(xiàn)象，然而，分析其原因，主要有：客戶臨時更改、臨時插單、工程臨時更改、工程資料不準(zhǔn)確、倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、注塑模具維修多、導(dǎo)致采購漏下、錯下po物料或沒有及時返廠等。
四、pdca合理利用，持續(xù)保證部門的健康成長及發(fā)展，最終滿足公司的要求及達到公司20xx年度工作計劃的要求，對此，pmc部20xx年度的工作重點將放在以下幾個方面：
1.根銷售計劃制定詳細(xì)可行的生產(chǎn)計劃;。
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定詳細(xì)可行的物料需求計劃;。
3.根據(jù)物料需求計劃的制定詳細(xì)可行的采購計劃;。
4.監(jiān)控生產(chǎn)計劃及物料需求計劃、采購計劃的執(zhí)行;。
5.各車間生產(chǎn)進度安排及控制、檢查、調(diào)整;。
6.各車間生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計及生產(chǎn)能力平衡調(diào)度;。
7.生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌、安排及生產(chǎn)成本控制、用料控制、異常情況追蹤，改善;。
8.安全存量的制定與審核，保證做到不斷料、不停拉、不呆料、不囤料;。
9.控制生產(chǎn)損耗，降低采購成本，減少資本積壓;。
10.與供應(yīng)商溝通、協(xié)調(diào);。
11.貨期異常反應(yīng)、處理及綜合協(xié)調(diào)銷貨計劃;。
12.部門績效評估、團隊建設(shè)、員工培訓(xùn);。
13.產(chǎn)期、交期、品質(zhì)等有關(guān)事項的協(xié)調(diào)、處理;。
14.保證各倉庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;。
15.注塑車間安全培訓(xùn);。
16.注塑車間技能培訓(xùn);。
17.注塑車間產(chǎn)品質(zhì)量;。
18.提升注塑車間生產(chǎn)效率、品質(zhì)，減少浪費;。
19.努力抓好倉庫、注塑車間5s工作;。
23.健全和完善生產(chǎn)管理框架，做到可預(yù)防，可調(diào)控;。
系統(tǒng)推動及完善;。
25.加強員工管理、穩(wěn)定員工隊伍繼續(xù)堅持“以人為本“的管理理念，員工是企業(yè)的財富。
在20xx年度，爭取嚴(yán)格管理，有情操作，講原則，也要講感情，關(guān)心、體貼員工，重視抓住員工的培養(yǎng)、訓(xùn)練工作，做好幫、帶工作。創(chuàng)造一個環(huán)境良好，合理、公平、和諧、有序的良好工作氛圍，提高部門凝聚力，向心力，提高員工對企業(yè)的歸屬感，盡量使員工形成一個良好心態(tài)。
五、做好pmc部相關(guān)規(guī)范。
1.部門規(guī)范。
2.人員規(guī)范。
這個規(guī)范就是要說明pmc的人員設(shè)置，人員要求，個人工作職責(zé)，個人工作范圍等內(nèi)容，是對pmc人員的一個定性。
3.產(chǎn)品規(guī)范。
這個規(guī)范要說明的就是公司的產(chǎn)品特點，技術(shù)特點，產(chǎn)品級別，產(chǎn)品方向等內(nèi)容，是明確pmc要做那些產(chǎn)品，現(xiàn)有產(chǎn)品都處于什么階段。
4.文檔規(guī)范。
就目前情況來說，公司內(nèi)外溝通的紐帶還主要以文檔為主，尤其對于pmc這樣的部門來說，文檔就顯的更為重要，主要包括文檔模板，文檔編號規(guī)范，文檔存取規(guī)范，文檔撰寫規(guī)范，文檔級別規(guī)范等，其實文檔不在多，而在適用和使用。
5.流程規(guī)范。
這個規(guī)范主要就是說明pmc在產(chǎn)品整個生產(chǎn)過程中的工作流是什么樣子的，從一個產(chǎn)品概念提出到完全上市，這個過程中需要那些環(huán)節(jié)，需要那些部門，在每個環(huán)節(jié)都扮演什么角色，其中最重要的就是產(chǎn)品制程流程,其它可能涉及到的流程還應(yīng)該有個人考核流程，對外合作流程等。
6.考評規(guī)范。
這個規(guī)范就是要說明pmc在公司內(nèi)是如何被考核的，個人在部門內(nèi)是如何被考核的，考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么，如何考核，如何晉升和降級等內(nèi)容。
回首輝煌的20xx年，瞻望20xx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團結(jié)在一起，同心同力，發(fā)揮公司同事團結(jié)、奮進、自強不息、吃苦耐勞，精益求精，永不滿足的精神。譜寫新的輝煌！
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇四
我院現(xiàn)有干警148人，16個黨支部，128名黨員。隨著xx區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，特別是國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策調(diào)整、機場東擴和奧運場館建設(shè)，法院面臨的形勢和任務(wù)也發(fā)生了很大的變化，主要表現(xiàn)為：一是任務(wù)加重。案件數(shù)量大幅度攀升，今年上半年，收案6703件，同比上升12%，凈增805件，有限的審判資源和不斷擴張的審判任務(wù)間的矛盾十分突出;二是要求更高。今年三月初，我院被北京市高級法院命名為北京市先進法院，上級領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾和社會各界給予極大的關(guān)注，對審判質(zhì)量、工作效率和司法形象等方面的要求也非常高。面對挑戰(zhàn)，如何保持榮譽，實現(xiàn)法院的可持續(xù)發(fā)展，成為我院黨建工作的一項歷史性的課題。經(jīng)過深入的思考，我們認(rèn)為，司法公正是審判工作的生命和靈魂，影響公正的因素很多，但人是審判工作的主體，黨員是干警這支隊伍的主體，審判是否公正，根本的、決定性的因素是黨員主體的素質(zhì)和能力，因此審判工作必須堅持以人為本的思想，始終把黨建帶隊建作為一項統(tǒng)領(lǐng)全局的工作。我們將工作的著眼點放在素質(zhì)的提高上，工作切入點放在自找問題上，工作的落腳點放在力求實效上，堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實干，在實干中發(fā)展，重點做了以下幾工作：
一、規(guī)劃目標(biāo)定位，明確工作方向，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，是我院長期的工作指導(dǎo)思想，也是凝聚隊伍的思想和力量所在。今年上半年，新一屆黨組上任伊始，正是我院獲得各項榮譽之時。喜悅之余，隊伍中出現(xiàn)了“船到碼頭車到站”的思想，部分人員對前途感到滿足和迷茫，客觀上需要有一個新的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)一思想，凝聚力量，成為引導(dǎo)法院繼續(xù)前進的座標(biāo)和航向。
為規(guī)劃設(shè)計一個科學(xué)的、能為全院上下自覺認(rèn)同的工作目標(biāo)，我們改變自行研究決定的工作方法，發(fā)動群眾，依靠群眾。召開了黨員、中層干部、高學(xué)歷人員等不同層面人員座談會，各支部進行了廣泛的研討，動員大家立足現(xiàn)實尋差距，著眼發(fā)展找不足，思源思進，研討法院下一步發(fā)展。整個過程，就是一個集群力、聚群智、凝群心的過程，個人的價值追求和法院的前進方向不斷協(xié)調(diào)，個人的具體工作和法院的整體事業(yè)不斷統(tǒng)一，黨組、中層干部與廣大黨員之間加強了溝通，增進了信任和理解，整個隊伍形成新的共知和內(nèi)在的合力。
xx區(qū)是全國文明區(qū)，我們在集中大家意見的基礎(chǔ)上，將建設(shè)目標(biāo)明確定位于“建設(shè)與全國文明區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的人民法院”，并從隊伍建設(shè)、審判質(zhì)量、審判機制、物質(zhì)建設(shè)四個方面進行了具體規(guī)劃，其中在隊伍建設(shè)上是要建設(shè)一支高學(xué)歷、高能力、高道德品行和高社會公信度的法官隊伍。我們提出以全國文明區(qū)發(fā)展的步伐作為法院發(fā)展的步伐，以全國文明區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)作為法院建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，力爭使法院早日進入全國一流法院的行列。這個目標(biāo)得到了區(qū)委、區(qū)政法委和全院干警的認(rèn)可，大家認(rèn)為，這種定位從現(xiàn)實的角度看具有前瞻性，從發(fā)展的角度看具有持續(xù)性，從實踐的角度看具有可行性。它既是凝聚力、號召力，也是勵志力，客觀上使各方面的力量聚合，形成對法院工作的整體支持。上半年，區(qū)廣電中心、兩辦信息科、區(qū)機關(guān)工委等部門從不同角度對法院工作進行了大力宣傳，區(qū)電視臺制作的六集專題片《鑄就金色天平》在七一期間連續(xù)播放，為法院工作創(chuàng)造了一個良好氛圍，促進了各項工作的不斷發(fā)展。
二、改進教育培訓(xùn)，以系統(tǒng)化的培訓(xùn)制度和開放性的培養(yǎng)模式，造就高素質(zhì)的法官隊伍。
長期以來，我院在改善學(xué)歷狀況和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)教育方面作了很大的努力，取得一定成績。面對新形勢，我們提出，要改進教育培訓(xùn)的方式和內(nèi)容，建立能力型、素質(zhì)型的高層次教育方式，使學(xué)歷轉(zhuǎn)化為素質(zhì)，知識轉(zhuǎn)化為能力。
一是建立和完善了教育培訓(xùn)制度。明確規(guī)定對全員進行定期培訓(xùn)和定期考核，上崗、任職、晉級和續(xù)職都要進行專門的培訓(xùn)和考核，法官、書記員、法警等不同人員的教育培訓(xùn)實行分類管理，并制定出了教育培訓(xùn)三年規(guī)劃，力爭到xx年，從事審判業(yè)務(wù)的法官全部具有法律本科學(xué)歷，其中具有研究生學(xué)歷要達到10%。目前，全院本科以上學(xué)歷的達到92%，其中具有碩士和研究生學(xué)歷的12人。我們還組織司法警察開展警務(wù)技能培訓(xùn)，組織后勤服務(wù)人員進行專項服務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)工作體現(xiàn)出全方位、多層次，突出了崗位特點。
舉辦法律文書展覽等活動，提高裁判文書的制作水平，增強裁判文書的說理性和公信度。今年，有三起案件因裁判文書敘事清晰論理嚴(yán)謹(jǐn)而被最高法院審判案例要覽刊登。特別是今年5月份，后沙峪法庭庭長助理黨支部委員公開審理的原告北京美馳建筑材料有限責(zé)任公司訴被告北京世紀(jì)春天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名譽權(quán)糾紛一案。受到了社會各界的廣泛關(guān)注，眾多媒體對該案進行了跟蹤報導(dǎo)。5月16日，清華大學(xué)法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師崔建遠(yuǎn)，中國政法大學(xué)民商經(jīng)濟法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師楊振山，中國社會科學(xué)院法學(xué)研究所所長助理研究員劉俊海，北京大學(xué)法學(xué)院教授河山等在北京友誼賓館共同對該案進行了專家論證。專家們對該案的判決給予高度評價。《北京晚報》《人民法院報》《檢察日報》《中國經(jīng)營報》等眾多媒體均刊載了相關(guān)報導(dǎo)，一個基層法院的一起民事案件能引起眾多專家學(xué)者和媒體的如此關(guān)注，在全市法院也屬罕見。
三是拓展法官提高的空間。今年，我院和中國政法大學(xué)等大專院校進行合作，開展研究人員和審判人員的雙向交流，采取法官到大學(xué)旁聽和針對審判實踐中的問題聘請大學(xué)教師來院專題講座等形式，提高法官的法學(xué)水平。為教育培訓(xùn)工作的開展提供了強大的智力支持。我們力爭通過幾年的努力，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的法官。
三、改革管理模式，以從嚴(yán)的精神和科學(xué)的方法，推進隊伍管理的現(xiàn)代化和法制化。
法院的管理主要是兩個部分，對人的管理和對案件的管理，從隊伍建設(shè)的角度來考察，人的管理是根本，而案的管理是關(guān)鍵，二者是相互統(tǒng)一的。管理的目的就是要通過嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的制度設(shè)計和制度落實實現(xiàn)以案件管人，以人管案件，確保司法公正。
第一、定量分析和定性分析相結(jié)合，目標(biāo)考評由模糊管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。我們根據(jù)隊伍建設(shè)、審判、調(diào)研、行政管理等項工作的特點，制定了量化的考評考核制度，各項工作指標(biāo)、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)盡可能用數(shù)字來顯示，使管理工作更加明確、直觀。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調(diào)解率、平均審理天數(shù)五項指標(biāo)和相應(yīng)的量化標(biāo)準(zhǔn)，審監(jiān)部門按月檢查案件和法律文書，對發(fā)回重審、改判的案件進行集中評查，一月一考核，一季一通報，并允許有關(guān)人員申辯。對確認(rèn)為審判質(zhì)量問題的，堅決予以扣罰。各項綜合考核指標(biāo)完成情況一季一考核，并全院通報。年底，根據(jù)有關(guān)制度，重獎完成各項任務(wù)指標(biāo)成績突出的庭室和審判人員，獎懲有度，獎罰分明，使外在的壓力變成內(nèi)在的驅(qū)動力，初步形成“嚴(yán)而不死，活而不亂”的工作局面，保持了收結(jié)案件及調(diào)研宣傳等各項工作的高位運行。上半年，全院收結(jié)案分別是6703件和5241件，居我院歷史同期收結(jié)案最高水平。審判效率大大提升，案件審理期限明顯縮短。審判質(zhì)量也穩(wěn)步提高，上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標(biāo)。在各類媒體發(fā)表宣傳稿件780篇，居全區(qū)之首。審判人員的調(diào)解意識不斷增強，調(diào)解率大幅度上升，為平息矛盾，維護社會穩(wěn)定做出了貢獻。
第二、嚴(yán)格廉政紀(jì)律，加強廉政監(jiān)督。上半年，我院在堅持完善廉政責(zé)任書、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時，通過黨課教育、專家輔導(dǎo)、民主生活會、座談會、征文、觀看反錄相、條例測試等多種形式開展廉政教育，收到明顯成效。5月19日，我院召開23名外聘廉政監(jiān)督員座談會，聽取他們對法院黨風(fēng)廉政方面的意見和建議;會后，認(rèn)真歸納梳理各方面的意見和建議并加以落實，制作廉政監(jiān)督員卡發(fā)放到廉政監(jiān)督員手中。另外，應(yīng)監(jiān)督員的要求，我們將廉政監(jiān)督員和我院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系電話制作成了廉政監(jiān)督員通訊錄，發(fā)放到每個監(jiān)督員手中，以便更好地接受監(jiān)督。此外，我院還組織全院干警收看了反錄相片，在院黨組成員中召開了民主生活會，在全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征文，在全院副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進行了黨紀(jì)條規(guī)知識測試等，強化了廉政意識，從思想上筑起反腐倡廉的防線。
思想政治工作是法院隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容，為提高思想政治工作的實效性和針對性，我們著力改變在工作中容易出現(xiàn)的短期行為和空洞說教，注重解決實際問題，緊緊圍繞審判中心工作和黨員隊伍的實際情況，研究探索新形勢下黨建工作的新路子。通過有效的措施營造公正司法和奮發(fā)有為的氛圍和環(huán)境，提高思想政治工作的滲透力和感染力。
法官、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉宏艷，在辦理58名職工訴中絮棉紡廠勞動爭議時，雙方為解除合同和經(jīng)濟補償問題發(fā)生爭議，矛盾非常尖銳，在勞動仲裁階段，58人就多次到區(qū)里、市里上訪。案件到了法院后，劉宏艷本著多作工作、審慎對待、顧全大局、嚴(yán)格依法的指導(dǎo)思想認(rèn)真審理。宣判前，劉宏艷把補償標(biāo)準(zhǔn)、計算依據(jù)及相關(guān)法律法規(guī)，逐一耐心細(xì)致地給當(dāng)事人講解，在當(dāng)事人明白后進行宣判，避免了集體上訪。有些當(dāng)事人說，要早知道這些，我們就不起訴了，劉宏艷以她嚴(yán)謹(jǐn)高潔的作風(fēng)，感染了當(dāng)事人，58名當(dāng)事人均愉快地領(lǐng)取了判決，并送一面錦旗表示感謝。
為加強法院文化建設(shè)，我院成立了法官藝術(shù)團，組建了舞蹈隊、足球隊、籃球隊，七一期間，我院法警隊的舞蹈我們的隊伍向太陽和女子舞蹈隊表演的喜樂年華在區(qū)機關(guān)工委舉辦的五月鮮花慶七一文藝匯演中獲得好評。七一前夕，我院召開慶祝建黨85周年本文來自本站網(wǎng)，在百度中可以直接搜索到本站網(wǎng)站全體黨員大會，孫福成院長代表院黨組向全體黨員致以節(jié)日的問候并發(fā)表了熱情洋溢的“七一”賀詞，全體黨員面向黨旗莊嚴(yán)宣誓。會后進行了以歌頌黨、歌頌法官為主題的詩歌朗誦及文藝匯演。激情洋溢的配樂詩朗誦、詼諧幽默的小品、歡快優(yōu)美的舞蹈道出了法院干警忠于黨、忠于人民、忠于法律的滿腔豪情和新時期人民法官的鐵骨柔情，堅定了法院干警永遠(yuǎn)跟黨走的崇高信念。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇五
工作匯報是一種工作的重要內(nèi)容也是展示自己工作成就的機會，工作報告無論對于員工還是老板來說都是極其重要的。員工需要展示自己，老板需要了解員工，企業(yè)需要向外界展示企業(yè)經(jīng)營成果這些都是體現(xiàn)在工作的總結(jié)匯報之中。
準(zhǔn)備工作：
學(xué)會做工作匯報首先要學(xué)會做平時的總結(jié)，從工作中獲得匯報的素材。這就包括：
1.要學(xué)會聆聽上級指示，善于抓住重點。自己善于總結(jié)。如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他說的你都做了自然會很高興。
2.和同事交流，和同事交流可以獲得一些別人的長處和經(jīng)驗。有助于優(yōu)化自己的想法，彌補一些缺點。
3.熟悉企業(yè)文化，熟悉領(lǐng)導(dǎo)心思。在什么地方說什么話，對什么人也要說什么話所以先別急著一言而盡，先熟悉在說話。
4.自己做工作總結(jié)和工作日志，匯報是一個選擇性的總結(jié)，那么就需要有很多的素材，所以學(xué)會自己做工作總結(jié)和寫工作日志是很重要的。匯報工作需要多花功夫，按照領(lǐng)導(dǎo)要求匯報，但是可以準(zhǔn)備更多這樣才能起到更好的效果。這個時候多付出一點是值得的，因為這種努力是給別人看的多一些又何妨。
總結(jié)有什么好處，我來告訴你。
1.匯報工作是一種自我展。。但是記住匯報工作歸根結(jié)底還是工作的一部分，所以不要去急于表現(xiàn)自己，而是要讓上司了解自己。了解了你就會信任你。
2.匯報工作是一種自我保護，你把工作內(nèi)容都告訴了領(lǐng)導(dǎo)，如果有什么難處也可以說。如果出了什么問題也能有一個根據(jù)在那。
3.學(xué)會匯報工作工作能力的鍛煉和提升，首先是總結(jié)能力的提升。然后就是自身工作熱情的提升，還有就是獲得的收獲會更加的多。
什么時候匯報工作：
記住3點：
1.出錯時，匯報工作分析原因可以減少責(zé)任，提出解決方案可以獲得賞識。
2.工作完成時，我做完了自然要告訴你我做的又快又好。
3.無法決斷時(超過自身權(quán)限)，如果不是自己能決定的事就不要擅自決定。
匯報工作應(yīng)該做出好的文檔：
2.多用圖表說明問題，學(xué)會準(zhǔn)確表達。圖表優(yōu)于文字，準(zhǔn)確優(yōu)于模糊。
3.不計較工作時間，能主動去工作。如果你做的都是別人安排的，那么你的能力就在別人的估計范圍之下，如果有想法為什么不花點時間去實現(xiàn)呢。
4.不要去糊弄，不糊弄老板是一種尊重，也是一種安全的做法。
匯報注意的技巧：
匯報工作尤其是當(dāng)面匯報工作更加應(yīng)當(dāng)注意一些技巧：
1.適當(dāng)恭維，好話人人愛聽，但是好話不是人人都會說。別拍沒水準(zhǔn)的馬屁。
2.注意情境，如果老板怒氣頭上，你要和他說什么?加工作。那還是討論炒魷魚的事靠譜點。
3.不要越級匯報，上級領(lǐng)導(dǎo)和上上級領(lǐng)導(dǎo)是不相同的。你的工作有什么事和頭說就好至少先和頭說，不要到時候搞的他很難堪，結(jié)果你更難堪。
4.不要說背后壞話(不可盡言，不可胡言)做人留余地，不在別人背后說壞話是很重要的。
一、xx年績效指標(biāo)完成情況。
1、月平均出貨金額。在公司各部門的積極努力和大力配合下，在總員工人數(shù)沒有增加的情況下，大力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，使月平均出貨金額比去年提高，達到萬美金。
2、及時出貨率。及時出貨率達到98%以上，和去年相比有10%的提高。
3、庫存金額控制。12月份庫存金額為971萬美金，實現(xiàn)了控制在1200萬美金以內(nèi)的目標(biāo)。
4、安全生產(chǎn)。全年工廠沒有發(fā)生任何重大安全事故，只有2次300元以內(nèi)的輕微安全事故。
5、客戶投訴。全年也沒有收到客戶的重大投訴，較好地實現(xiàn)了全年的品質(zhì)目標(biāo)。
二、取得的成績及主要工作事項。
1、制度建設(shè)。
1)對公司原有流程、制度進行修改、完善。
先對公司原有的流程、制度進行自檢，找出問題點，然后對流程、制度進行修改。如新規(guī)物料承認(rèn)程序、品質(zhì)異常責(zé)任判定管理制度等。
2)建立新的流程、制度。
根據(jù)公司的發(fā)展需要，建立了新的流程、制度，完成30個左右。如konnoc優(yōu)秀員工、周質(zhì)量標(biāo)兵、重點控制工位評比管理制度、倉庫抽盤小組管理辦法、打樣物料采購補充規(guī)定、財產(chǎn)盤點制度等。
3)完善公司主管級以上人員績效考核制度。
和人力資源部一起，完善公司主管級以上人員績效考核制度，明確績效考核內(nèi)容，加強考核結(jié)果應(yīng)用。優(yōu)化現(xiàn)有績效考核指標(biāo)，以提高大家的工作積極性。
4)建立公司主管級以上人員責(zé)任承諾制度。
和人力資源部一起，建立公司主管級以上人員責(zé)任承諾制度，以提高大家的責(zé)任心和工作積極性。
2、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升。
通過建立車間audit制度等方式，不斷改善產(chǎn)品中存在的問題，大大減少了我公司現(xiàn)在產(chǎn)品中的問題，如模具問題、性能問題、可制造性問題、零部件通用性問題，提高了直通率，同時沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量投訴事件，除mexx移動電源的插頭用錯外。
3、提高電子電器部生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)效率的提升主要從4m1e五個方面(即人、機、料、法、環(huán))入手進行改善。
1)人員方面提高員工的士氣，降低員工的流失率。
(1)提高員工作業(yè)的熟練度。
新員工剛來時，必須將其安排在次要或易操作的崗位上，如要安排在重要崗位上(如執(zhí)錫、測試、打螺釘、檢驗、裝pcba入殼等)必須經(jīng)過培訓(xùn)且合格后方可上崗。這樣才不會給新手造成工作上的壓力，對品質(zhì)和效率的影響也可降至最低。
完成時間：新員工到崗時。
(2)嚴(yán)格控制加班，保證員工有足夠的休息時間。
人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關(guān)系(也會影響到一個人的情緒)，一個人應(yīng)保證其一天至少有7小時的休息時間，(建議在正常情況下宿舍準(zhǔn)時12點熄燈且保安須檢查每個宿舍是否有人影響他人休息)作業(yè)時只有具有充沛的精力和良好的心態(tài)才會創(chuàng)造更高的效率。
完成時間：建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對各宿舍進行檢查，由人事經(jīng)理組織人員對宿舍員工的作息情況每月進行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時間，杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。
(3)對員工進行適當(dāng)?shù)募睢?/p>
激勵包括物質(zhì)方面和精神方面的，表現(xiàn)好的須及時進行獎勵，表現(xiàn)不好的須進行口頭或物質(zhì)上的懲罰，不能讓員工有一種做的好與不好一個樣的`想法，并每月一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。
完成時間：每周進行質(zhì)量標(biāo)兵、重點控制工位的評選，每月進行優(yōu)秀員工的評選，并給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神上的獎勵和處罰，每月由人事部對員工進行一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。
2)機器方面加強設(shè)備、工具、儀器的保養(yǎng)與維護，提高其稼動率。
(1)對波峰焊、回流焊、貼片機等設(shè)備，技術(shù)員和操作員必須隨時關(guān)注其是否正常運行，當(dāng)其出現(xiàn)對效率和品質(zhì)有重大影響的異常時，必須馬上處理。
(2)對烙鐵、測試儀器、測試架須做好日常的保養(yǎng)，須經(jīng)常檢查其是否工作正常，不可粗暴操作，做到誰使用誰負(fù)責(zé)。
(3)購買100w大功率電烙鐵用在五金、插頭等焊接工序，以提高生產(chǎn)效率。
3)物料方面保證物料的及時供應(yīng)及來料的品質(zhì)。
(1)pmc、物料員必須按照生產(chǎn)計劃保證所做機型的物料準(zhǔn)時供應(yīng)到位，以減少因此造成的待料等無效工時的浪費。
(2)提高來料質(zhì)量，減少挑選工時、提高直通率?，F(xiàn)階段對緊急上線的特采物料由iqc主持安排其它部門的作業(yè)員到電子電器部或在iqc處進行全檢，以減少電子電器部的額外工作量?，F(xiàn)階段電子電器部非常忙，而其它生產(chǎn)部門相對不忙。
4)方法方面按照“一個流”作業(yè)，保證整個電子電器部各拉的生產(chǎn)總平衡。
(1)堅持車間audit制度，發(fā)現(xiàn)問題點，并進行持續(xù)改善。
(2)對拉長進行績效考核，提高拉長工作積極性。
(3)對產(chǎn)量進行目標(biāo)管理，每天制定相應(yīng)產(chǎn)量目標(biāo)并讓拉長進行確認(rèn)，主管及時跟進完成情況。
(4)要求各拉長嚴(yán)格按照ie制定各生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能及相應(yīng)拉速，進行下拉生產(chǎn)，以保證達到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。
(5)提高員工的作業(yè)技能，減少作業(yè)不良;減少電鍍等來料不良，提高直通率。
(6)通過完善生產(chǎn)計劃、合理安排各線員工、利用ie技術(shù)，持續(xù)整個生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡率和生產(chǎn)效率，減少在制品的積壓，提高產(chǎn)量。
(7)加強訂單清尾管理，減少在生產(chǎn)線的訂單數(shù)量，減少管理難度，提高清尾速度。
(8)對拉長和作業(yè)員進行培訓(xùn)，提高員工的品質(zhì)意識，提高員工的自檢、互檢意識，要求拉長和作業(yè)員準(zhǔn)確掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)要求，培養(yǎng)多能工和多能拉長，提高拉長的管理水平。
(9)要求生產(chǎn)部對前三項不良提出改善對策進行改善。
(10)提高生產(chǎn)計劃的均衡性，減少作業(yè)員工作時間太松太緊的狀況，增加文化活動，提高凝聚力，以降低員工流失率。
(11)增加工單隨工單，從貼片開始，一起跟到包裝完成，以管控各工序的完成數(shù)量。
(12)拉長必須隨時跟進生產(chǎn)線的生產(chǎn)，做到馬上發(fā)現(xiàn)問題就馬上解決問題，將異常消除在萌芽狀態(tài)。
(13)對各瓶頸工序使用熟練度非常高、做事積極、品質(zhì)意識強的優(yōu)秀員工，并考慮能否使用工裝、工具改善瓶頸工序。
(14)加強對拉長和員工在管理技能、工作技能、ie知識、電子基礎(chǔ)知識、品質(zhì)知識等方面的培訓(xùn)。
5)環(huán)境方面。
(1)做好現(xiàn)場的7s工作。
工作環(huán)境會影響到一個人的心情，而心情會影響到工作效率，只有保證工作的安靜、井然有序才能保證員工作業(yè)的高效率。
(2)加強員工的組織紀(jì)律性。
上班時間不允許員工干與工作無關(guān)的事(除開必要的喝水、上洗手間等)，不允許交頭接耳，不允許隨意走動，不允許東張西望，不允許坐姿東倒西歪，不允許打手機等，以保證工作的效率和品質(zhì)。
3、持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
通過制定合理的生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，加強物料控制，改變以前錯誤的領(lǐng)料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在工人人數(shù)沒有增加的情況下，完成的出貨金額和以前相比提高了，足以說明生產(chǎn)效率得到了很大提升，生產(chǎn)成本有了較大程度地下降。
4、提升pmc部工作績效。
從我進入公司以來，主要采取以下對策來提高pmc部門的整體工作績效及運作水平：
1)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，采購與pmc分開為兩個獨立的部門，設(shè)立交管(跟單員)職位，由pmc主管兼任。
2)對公司所有物料進行a、b、c分類，對a、b類物料進行重點管控。
3)從erp系統(tǒng)中導(dǎo)出xx年1-8月份全部物料及成品的使用數(shù)據(jù)及出貨數(shù)據(jù)，對公司電子物料及產(chǎn)品確定安全庫存量、最高庫存量、最低庫存量。
4)要求研發(fā)部、財務(wù)部及時維護bom資料。發(fā)現(xiàn)編碼、bom等錯誤，及時糾正。
5)對文控中心的受控資料按客戶代碼進行徹底整理，已經(jīng)整理完畢，錯誤率大大減少，以減少下錯單次數(shù)。
6)派一名實習(xí)生作為pmc主管的助理(一年后可有機會成為pmc)，協(xié)助處理相關(guān)事宜，另派1名實習(xí)生進行倉庫物料的抽盤1個月以提高倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
7)提前做好人員儲備工作，順利完成了3名新老pmc的交接工作，使pmc部在人員變動較大的情況下，保證了工作質(zhì)量沒有下降，反而有進一步地提升，保證了及時交貨。
8)要求所有mc人員都必須建立自己的物料電子賬，并每天及時進行維護。
9)要求mc人員建立外購物料運作反饋表制度，并且將近期急料信息提供給采購部，以及時處理急料。
10)建立和完善采購周期、物料檢驗周期、新規(guī)部品確認(rèn)周期、各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。
11)要求pc建立完善生產(chǎn)計劃，提高計劃合理性、均衡性，建立更準(zhǔn)確合理的日計劃，改變了以前半個月太松而后半個月太忙的生產(chǎn)狀況，使整個月的生產(chǎn)更加均衡合理。
12)處理電池、pcb板、適配器等呆滯物料，降低庫存100多萬元。
13)嚴(yán)格控制a類、b類物料及所有電子物料請購，改變以前錯誤的物料請購和領(lǐng)料方式，及時消耗已有庫存物料，以降低公司庫存金額。從我任職之后至少降低庫存金額150-200萬元。
14)pmc人員培養(yǎng)。對pmc員工從知識、技能、態(tài)度三個方面進行培訓(xùn)、教育，教導(dǎo)正確的工作態(tài)度、理念和工作方法?，F(xiàn)在pmc員工工作熱情都比以前有較大提高，培養(yǎng)了一名主管，3名新pmc工作更是非常積極、努力。
5、物料管理。
1)提高物料的及時齊套率。
通過制訂合理的物料請購計劃、重點跟進不易采購的及易延誤交期的物料、及時推動相關(guān)部門改善物料及時供應(yīng)問題等措施，外購物料的及時到貨率均有較大的提高。
2)推動提高倉庫賬卡物一致率。
通過建立倉庫物料抽盤制度，pmc、財務(wù)部每天對倉庫進行抽盤，并把每天、每周、每月的抽盤結(jié)果通報給倉庫相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以推動提高倉庫賬卡物一致率，經(jīng)過1個月的時間，在倉庫、pmc、財務(wù)部的共同努力下，從抽盤結(jié)果來看，倉庫賬卡物一致率從剛開始的75%左右提高到95%左右。
3)降低存貨資金占用金額。
在大家的努力下，存貨資金占用金額從8月份1500多萬元下降到今年的11月份的971萬元左右，降低了35%左右。具體改善對策如下：
a)制定呆滯物料處理計劃，逐步處理呆滯物料。
b)建立日抽盤制度，由財務(wù)、pmc、1名實習(xí)生組成日抽盤小組，發(fā)現(xiàn)倉庫問題點，及時改善，提高倉庫盤點準(zhǔn)確率。
c)召集品質(zhì)、pmc、生產(chǎn)等相關(guān)部門，花費1個多月時間集中精力處理電池、pcb板、適配器、包材等主要呆滯物料，降低庫存100多萬元。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇六
本文目錄。
以下提供一篇。
給大家參考！
作為一個剛來不到一年的新教師，由于學(xué)校實行一個月“執(zhí)行校長”的管理制度。在學(xué)校各位老師投票選舉及信任下，我成為第一位“執(zhí)行校長”。因而我覺得身上的擔(dān)子很重，如何能更好地履行自己的職責(zé)，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及老師們對自己的期望，使自己的工作能得到師生們的認(rèn)可，是我最擔(dān)心的問題。所以，在日常工作中，自己努力在方方面面嚴(yán)格要求自己，注重在政治思想上提高自己，提高對政策方針的理解能力，提高教育教學(xué)管理能力和工作水平?，F(xiàn)在，一個月的執(zhí)行校長工作結(jié)束了，心中感慨萬千，下面把自己一個月來的工作情況做如下匯報，如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、學(xué)校管理應(yīng)該積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。比如衛(wèi)生管理細(xì)心，務(wù)實，每一天，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，常常保持了校園的干凈，教室的整潔。
二、協(xié)助校長、主任、書記做好學(xué)校管理工作。根據(jù)上級或者學(xué)校決定迎接各種檢查工作和臨時工作安排。比如：六一童兒節(jié)等工作的準(zhǔn)備。
三、積極做好其他工作。在平時工作中，做到分工不分家，分管內(nèi)的事盡力做好，分管外的事，只要知道絕不推諉。
四、嚴(yán)格要求自己，努力提高自身的綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下的教育管理，擺正角色,認(rèn)真踏實的開展工作。
五、不足之處。
由于我是新來的教師，對學(xué)校的很多工作不熟悉，考慮不周到。社會經(jīng)驗不足，缺乏管理方面的知識。因此在工作中難免會有些失誤。在這里非常感謝學(xué)校的兩位領(lǐng)導(dǎo)楊校長和周主任經(jīng)常提醒并指導(dǎo)幫助我，同時感謝學(xué)校的各位骨干教師對我工作的幫助。
雖然我在平時的工作中盡了很大的努力，回顧一個月來的工作，我對自己的工作問心無愧，同時也學(xué)到了很多東西。深深體會到學(xué)校管理工作的艱辛和不易。但總會覺得自己做的不夠好的感慨。工作有得也有失。我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己能更進一步把工作做得更好。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
返回目錄。
忙忙碌碌一整年，終于可以和大家回顧一年來的所做、所思、所想，分享喜和樂，憂與痛，豐收時的歡笑。xx年我們工作、生活的很平凡，卻不平靜。不但受到了市場競爭環(huán)境的考驗，也歷經(jīng)了亞泰店生與死的抉擇，房屋租賃風(fēng)波或多或少的影響到了我們的心緒，但所有的一切都是一種歷練，讓我們倍加珍惜今天所擁有的，更主要的是學(xué)會了堅強。堅強讓我們攜手前行，并以亞泰人頑強的毅力和團結(jié)拼博，永不服輸?shù)木?，完成了各項工作任?wù)。
今天，聽了各位的述職，看到全體員工經(jīng)歷風(fēng)雨后依然斗志昂揚，心情無比激動。昨日的點點滴滴浮現(xiàn)在腦海，你們的業(yè)績，你們的付出，銘記在功勞簿上，印在我的心里。每一位員工，都是亞泰店的功臣，我為你們自豪和驕傲。
xx年完成了年初預(yù)訂的經(jīng)濟目標(biāo)。
費用與同期相比。
工資標(biāo)準(zhǔn)提高。
員工福利水平不斷提高，在各店排名第一。
一、堅守我們的理想，打造時尚美食。
餐飲業(yè)，就像風(fēng)中的蘆葦，只能依靠遇強風(fēng)而不倒的韌性，頑強生長。實際上，沒有人不想在穩(wěn)定的空間中成長，但外部環(huán)境波濤暗涌，商業(yè)環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境都在巨變，戰(zhàn)場上輸了還有投降的機會，舉起白旗，讓對方涂上他們喜歡的顏色，興許還能挽回一條性命，但商戰(zhàn)沒有退出機制，沒有回頭路。生意的確越來越難做，餐飲行業(yè)競爭已白熱化，顯然，這樣的環(huán)境要生存，就必須激發(fā)我們更強的戰(zhàn)斗力，堅守我們創(chuàng)業(yè)時那共有的理想，創(chuàng)造餐飲美食的神話。亞泰店員工都非常優(yōu)秀，抗住了時代的錘煉，在進與退間，我們選擇前進。六年了，無論路上有多艱險，我們都堅持下來了，未來依然是堅持，誰能堅持，誰就能適應(yīng)環(huán)境。生命里有一種激情，那就是對美好未來的憧憬。很多年以前，恐龍比老虎強大，但今天恐龍滅絕了，老虎一直頑強生存下去，這便是適者生存。
二、是求變化。
1、服務(wù)上要變。
我們的服務(wù)培訓(xùn)，不能停留在幾年前的培訓(xùn)資料和培訓(xùn)形式上，要多層次，全方位，開展培訓(xùn)，倡導(dǎo)無干擾式服務(wù)。在服務(wù)過程中表情、語言、行為要恰到好處，特別針對大客戶，服務(wù)聚焦到個人按著不同情況，為每位大客戶設(shè)計個性化服務(wù)，使他們感到被高度重視，養(yǎng)生專員做到腳勤眼勤、熱情周到、業(yè)務(wù)精煉。
2、菜品不斷變化。
菜品研發(fā)是重點。除自創(chuàng)菜品外，店內(nèi)在xx年多參加廚師培訓(xùn)，走出去，開闊視野，拓展思路，有計劃、有條件地報班學(xué)習(xí)，要求后廚每月要有規(guī)劃，對不同種類的菜品進行調(diào)整，形式、內(nèi)容都要新穎、別致、精細(xì)。
3、人員要有變化。
德才兼?zhèn)涫枪乓詠淼挠萌藴?zhǔn)則，但這種說法不準(zhǔn)確。作為一個現(xiàn)代企業(yè)組織用人，應(yīng)該是三條：優(yōu)秀、合適、善良。優(yōu)秀是綜合素質(zhì)優(yōu)秀，合適是以你的能力安排合適的位置，此外需具備忠誠善良的好品質(zhì)，尤其是企業(yè)高管人員必須適應(yīng)企業(yè)的變化，審視自我，是否符合標(biāo)準(zhǔn)，如果沒有達到，就努力改變自己吧！優(yōu)勝劣汰，是時代的需要，也是企業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律。
4、管理也要改變。
亞泰店以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求而著稱，一年來，用大家的話說，給企業(yè)發(fā)了不少獎金，今年，要加大獎勵力度，一切福利待遇傾向一線員工、優(yōu)秀員工、好人好事、業(yè)績突出都予以重獎，給企業(yè)創(chuàng)收增益提出合理化建議，收到成效的重獎。
今天，面對全體員工，我再次強調(diào)責(zé)任的重要性。
一個小小的煙頭，不值一分錢，一座高樓價值千萬，但小小的煙頭足以摧毀一棟高樓。
建立起完善的制度，需要數(shù)月，但破壞它，只需要幾秒鐘！
事業(yè)成功，需要數(shù)十載的努力，但要毀掉它，只需一個錯誤的決策！
良好的修養(yǎng)和被尊重的人格，需長時間的被信任，但要人格破產(chǎn)，只需做錯一件事。
這一切源于我們不認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
只要你承擔(dān)了你的責(zé)任，你就扮演了最優(yōu)秀的角色。
有時競爭中的強者，只是比對方多盡了一點責(zé)任而已。
好多人都希望改變自己的命運，有些機遇很簡單，只要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍！
對xx年工作講了幾點，也做了要求，各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，將工作做到實處，也希望你們的工作不只是說說，踏踏實實干最重要，將酒店整體的執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、競爭能力提高到一個新的水平。
其實我和大家一樣，以頑強的毅力堅守在亞泰店，相信只要堅持，一定能做得更好。六年來，我一直在不斷調(diào)整自己，調(diào)整經(jīng)營理念，不斷改變，讓自己更優(yōu)秀，帶好團隊。我們是一個集體，共團結(jié)、共進步、共發(fā)展，真誠祝愿亞泰店長長久久，大步奔向美好未來。
謝謝！
返回目錄。
集團公司董事會：
一、抓住時機、持續(xù)提高服務(wù)意識，增強公司核心競爭力。
二、以人為本、致力培育團結(jié)、和諧高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊。
三、明確目標(biāo)、強化部門職能作用，確保各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、存在的問題和今后努力方向。
第一，進一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
第二，加強自身建設(shè)和團隊建設(shè)，進一步提高素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
第三，科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
返回目錄。
特需執(zhí)行部xx。
xx年12月23日，我正式加入了xx公司，成為了這個大家庭中的一員，既興奮又期待。
一、進入公司參加的的培訓(xùn)和對企業(yè)文化精神的理解。
新入職的第一周，公司人事行政部給我們安排了一個系統(tǒng)的培訓(xùn)，各個部門的主管對本部門的工作職責(zé)等進行了詳盡的介紹，從而使我們對各部門有了一個初步的認(rèn)識，哪些工作需要找哪些部門對接，為以后的工作提供了方便。另一方面，通過學(xué)習(xí)員工手冊，我對公司的各組織架構(gòu)、各項。
規(guī)章制度。
以及企業(yè)文化也有了一個深刻的認(rèn)識和了解。通過幾年的工作經(jīng)驗，我深知無規(guī)矩不成方圓，在今后的工作中，首先要做的就是嚴(yán)格遵守公司的各項制度，盡快適應(yīng)公司。公司的企業(yè)文化是信任、責(zé)任、成長、感恩。在這里我想說一下感恩。不為別的，只為杜總以及公司給我的那份感動。年會上的各種獎項，億基金的捐款，杜總的發(fā)言，以及最后杜總現(xiàn)場為員工發(fā)錢的舉動中，我看到了公司對于感恩的詮釋。我媽媽的手受傷了，公司知道后，給申請了慰問金，對于我來說不是錢那么簡單的事了，而是公司對于普通員工的關(guān)懷。在那一刻，我對自己說，公司給了我們那么多，我們只有用努力的工作來回報公司了。
二、工作體會和成績以及不足。
到今天為止我來公司整一個月了。我所屬部門是特需執(zhí)行部，以后的工作是負(fù)責(zé)愉富到多米尼加的訂單，從業(yè)務(wù)到采購。剛開始進公司的時候，對于現(xiàn)在的工作是一頭霧水，摸不清門路，可是我給自己定的目標(biāo)是年前熟悉基本的工作，年后正式自己操作。然后在這一個月中，通過同事的幫助，再加上我自己的理解，終于對現(xiàn)在的采購流程在腦海中形成了大體的框架。我知道了如何安排新訂單，如何跟蹤發(fā)貨，如何使用erp系統(tǒng)，根據(jù)同事的往來郵件學(xué)習(xí)溝通的方式。。。。這算是我進公司一個月來取得的成績吧。提起成績，那就免不了想到自己的不足。前幾天mukesh來公司，后來我們一起去了保定工廠參觀學(xué)習(xí)。我突然發(fā)現(xiàn)，我的聽力真的有待提高。因為有些東西確實是沒有聽懂。我知道印度人帶口音，可能我們第一次接觸很不適應(yīng)，但是我想這不是借口，為了以后的工作，我也需要把聽力提高上來。語言就是在運用中提高的，這將是一個持續(xù)的工作。
三、xx年工作目標(biāo)和提升計劃。
對于xx年的工作計劃，劉總當(dāng)時給我們每個人都做了規(guī)劃，我感覺很好也很受用。第一季度完成愉富到多米尼加的采購跟單工作，二季度開始介入業(yè)務(wù)跟單工作，二季度完成所有愉富采購跟單和業(yè)務(wù)跟單工作。這是一個很明確的方向，具體的工作需要靠我平時的工作態(tài)度和熱情來盡快上手。我深知，只有自己上手工作，在具體操作中才能更加深刻的理解工作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題并得到提高。現(xiàn)在有些訂單還是以相仿為主，我只是起輔助的作用，我希望通過自身的努力，在年后一個月內(nèi)自己能夠獨立操作訂單。我會朝著這個方向努力，達到劉總給我定的目標(biāo)。并且在工作中真正做到以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，發(fā)揮主觀能動性，使公司利益最大化。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇七
我院現(xiàn)有干警148人，16個黨支部，128名黨員。隨著_區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，特別是國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策調(diào)整、機場東擴和奧運場館建設(shè)，法院面臨的形勢和任務(wù)也發(fā)生了很大的變化，主要表現(xiàn)為：一是任務(wù)加重。案件數(shù)量大幅度攀升，今年上半年，收案6703件，同比上升12%，凈增805件，有限的審判資源和不斷擴張的審判任務(wù)間的矛盾十分突出;二是要求更高。今年三月初，我院被北京市高級法院命名為北京市先進法院，上級領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾和社會各界給予極大的關(guān)注，對審判質(zhì)量、工作效率和司法形象等方面的要求也非常高。面對挑戰(zhàn)，如何保持榮譽，實現(xiàn)法院的可持續(xù)發(fā)展，成為我院黨建工作的一項歷史性的課題。經(jīng)過深入的思考，我們認(rèn)為，司法公正是審判工作的生命和靈魂，影響公正的因素很多，但人是審判工作的主體，黨員是干警這支隊伍的主體，審判是否公正，根本的、決定性的因素是黨員主體的素質(zhì)和能力，因此審判工作必須堅持以人為本的思想，始終把黨建帶隊建作為一項統(tǒng)領(lǐng)全局的工作。我們將工作的著眼點放在素質(zhì)的提高上，工作切入點放在自找問題上，工作的落腳點放在力求實效上，堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實干，在實干中發(fā)展，重點做了以下幾工作：
一、規(guī)劃目標(biāo)定位，明確工作方向，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，是我院長期的工作指導(dǎo)思想，也是凝聚隊伍的思想和力量所在。今年上半年，新一屆黨組上任伊始，正是我院獲得各項榮譽之時。喜悅之余，隊伍中出現(xiàn)了“船到碼頭車到站”的思想，部分人員對前途感到滿足和迷茫，客觀上需要有一個新的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)一思想，凝聚力量，成為引導(dǎo)法院繼續(xù)前進的座標(biāo)和航向。
為規(guī)劃設(shè)計一個科學(xué)的、能為全院上下自覺認(rèn)同的工作目標(biāo)，我們改變自行研究決定的工作方法，發(fā)動群眾，依靠群眾。召開了黨員、中層干部、高學(xué)歷人員等不同層面人員座談會，各支部進行了廣泛的研討，動員大家立足現(xiàn)實尋差距，著眼發(fā)展找不足，思源思進，研討法院下一步發(fā)展。整個過程，就是一個集群力、聚群智、凝群心的過程，個人的價值追求和法院的前進方向不斷協(xié)調(diào)，個人的具體工作和法院的整體事業(yè)不斷統(tǒng)一，黨組、中層干部與廣大黨員之間加強了溝通，增進了信任和理解，整個隊伍形成新的共知和內(nèi)在的合力。
_區(qū)是全國文明區(qū)，我們在集中大家意見的基礎(chǔ)上，將建設(shè)目標(biāo)明確定位于“建設(shè)與全國文明區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的人民法院”，并從隊伍建設(shè)、審判質(zhì)量、審判機制、物質(zhì)建設(shè)四個方面進行了具體規(guī)劃，其中在隊伍建設(shè)上是要建設(shè)一支高學(xué)歷、高能力、高道德品行和高社會公信度的法官隊伍。我們提出以全國文明區(qū)發(fā)展的步伐作為法院發(fā)展的步伐，以全國文明區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)作為法院建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，力爭使_法院早日進入全國一流法院的行列。這個目標(biāo)得到了區(qū)委、區(qū)政法委和全院干警的認(rèn)可，大家認(rèn)為，這種定位從現(xiàn)實的角度看具有前瞻性，從發(fā)展的角度看具有持續(xù)性，從實踐的角度看具有可行性。它既是凝聚力、號召力，也是勵志力，客觀上使各方面的力量聚合，形成對法院工作的整體支持。上半年，區(qū)廣電中心、兩辦信息科、區(qū)機關(guān)工委等部門從不同角度對法院工作進行了大力宣傳，區(qū)電視臺制作的六集專題片《鑄就金色天平》在七一期間連續(xù)播放，為法院工作創(chuàng)造了一個良好氛圍，促進了各項工作的不斷發(fā)展。
二、改進教育培訓(xùn)，以系統(tǒng)化的培訓(xùn)制度和開放性的培養(yǎng)模式，造就高素質(zhì)的法官隊伍。
長期以來，我院在改善學(xué)歷狀況和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)教育方面作了很大的努力，取得一定成績。面對新形勢，我們提出，要改進教育培訓(xùn)的方式和內(nèi)容，建立能力型、素質(zhì)型的高層次教育方式，使學(xué)歷轉(zhuǎn)化為素質(zhì)，知識轉(zhuǎn)化為能力。
一是建立和完善了教育培訓(xùn)制度。明確規(guī)定對全員進行定期培訓(xùn)和定期考核，上崗、任職、晉級和續(xù)職都要進行專門的培訓(xùn)和考核，法官、書記員、法警等不同人員的教育培訓(xùn)實行分類管理，并制定出了教育培訓(xùn)三年規(guī)劃，力爭到_年，從事審判業(yè)務(wù)的法官全部具有法律本科學(xué)歷，其中具有研究生學(xué)歷要達到10%。目前，全院本科以上學(xué)歷的達到92%，其中具有碩士和研究生學(xué)歷的12人。我們還組織司法警察開展警務(wù)技能培訓(xùn)，組織后勤服務(wù)人員進行專項服務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)工作體現(xiàn)出全方位、多層次，突出了崗位特點。
舉辦法律文書展覽等活動，提高裁判文書的制作水平，增強裁判文書的說理性和公信度。今年，有三起案件因裁判文書敘事清晰論理嚴(yán)謹(jǐn)而被最高法院審判案例要覽刊登。特別是今年5月份，后沙峪法庭庭長助理黨支部委員_x公開審理的原告北京美馳建筑材料有限責(zé)任公司訴被告北京世紀(jì)春天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名譽權(quán)糾紛一案。受到了社會各界的廣泛關(guān)注，眾多媒體對該案進行了跟蹤報導(dǎo)。5月16日，清華大學(xué)法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師崔建遠(yuǎn)，中國政法大學(xué)民商經(jīng)濟法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師楊振山，中國社會科學(xué)院法學(xué)研究所所長助理研究員劉俊海，北京大學(xué)法學(xué)院教授河山等在北京友誼賓館共同對該案進行了專家論證。專家們對該案的判決給予高度評價?！侗本┩韴蟆贰度嗣穹ㄔ簣蟆贰稒z察日報》《中國經(jīng)營報》等眾多媒體均刊載了相關(guān)報導(dǎo)，一個基層法院的一起民事案件能引起眾多專家學(xué)者和媒體的如此關(guān)注，在全市法院也屬罕見。
三是拓展法官提高的空間。今年，我院和中國政法大學(xué)等大專院校進行合作，開展研究人員和審判人員的雙向交流，采取法官到大學(xué)旁聽和針對審判實踐中的問題聘請大學(xué)教師來院專題講座等形式，提高法官的法學(xué)水平。為教育培訓(xùn)工作的開展提供了強大的智力支持。我們力爭通過幾年的努力，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的法官。
三、改革管理模式，以從嚴(yán)的精神和科學(xué)的方法，推進隊伍管理的現(xiàn)代化和法制化。
法院的管理主要是兩個部分，對人的管理和對案件的管理，從隊伍建設(shè)的角度來考察，人的管理是根本，而案的管理是關(guān)鍵，二者是相互統(tǒng)一的。管理的目的就是要通過嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的制度設(shè)計和制度落實實現(xiàn)以案件管人，以人管案件，確保司法公正。
第一、定量分析和定性分析相結(jié)合，目標(biāo)考評由模糊管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。我們根據(jù)隊伍建設(shè)、審判、調(diào)研、行政管理等項工作的特點，制定了量化的考評考核制度，各項工作指標(biāo)、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)盡可能用數(shù)字來顯示，使管理工作更加明確、直觀。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調(diào)解率、平均審理天數(shù)五項指標(biāo)和相應(yīng)的量化標(biāo)準(zhǔn)，審監(jiān)部門按月檢查案件和法律文書，對發(fā)回重審、改判的案件進行集中評查，一月一考核，一季一通報，并允許有關(guān)人員申辯。對確認(rèn)為審判質(zhì)量問題的，堅決予以扣罰。各項綜合考核指標(biāo)完成情況一季一考核，并全院通報。年底，根據(jù)有關(guān)制度，重獎完成各項任務(wù)指標(biāo)成績突出的庭室和審判人員，獎懲有度，獎罰分明，使外在的壓力變成內(nèi)在的驅(qū)動力，初步形成“嚴(yán)而不死，活而不亂”的工作局面，保持了收結(jié)案件及調(diào)研宣傳等各項工作的高位運行。上半年，全院收結(jié)案分別是6703件和5241件，居我院歷史同期收結(jié)案最高水平。審判效率大大提升，案件審理期限明顯縮短。審判質(zhì)量也穩(wěn)步提高，上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標(biāo)。在各類媒體發(fā)表宣傳稿件780篇，居全區(qū)之首。審判人員的調(diào)解意識不斷增強，調(diào)解率大幅度上升，為平息矛盾，維護社會穩(wěn)定做出了貢獻。
第二、嚴(yán)格廉政紀(jì)律，加強廉政監(jiān)督。上半年，我院在堅持完善廉政責(zé)任書、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時，通過黨課教育、專家輔導(dǎo)、民主生活會、座談會、征文、觀看反____錄相、條例測試等多種形式開展廉政教育，收到明顯成效。5月19日，我院召開23名外聘廉政監(jiān)督員座談會，聽取他們對法院黨風(fēng)廉政方面的意見和建議;會后，認(rèn)真歸納梳理各方面的意見和建議并加以落實，制作廉政監(jiān)督員卡發(fā)放到廉政監(jiān)督員手中。另外，應(yīng)監(jiān)督員的要求，我們將廉政監(jiān)督員和我院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系電話制作成了廉政監(jiān)督員通訊錄，發(fā)放到每個監(jiān)督員手中，以便更好地接受監(jiān)督。此外，我院還組織全院干警收看了反____錄相片，在院黨組成員中召開了民主生活會，在全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征文，在全院副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進行了黨紀(jì)條規(guī)知識測試等，強化了廉政意識，從思想上筑起反腐倡廉的防線。
思想政治工作是法院隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容，為提高思想政治工作的實效性和針對性，我們著力改變在工作中容易出現(xiàn)的短期行為和空洞說教，注重解決實際問題，緊緊圍繞審判中心工作和黨員隊伍的實際情況，研究探索新形勢下黨建工作的新路子。通過有效的措施營造公正司法和奮發(fā)有為的氛圍和環(huán)境，提高思想政治工作的滲透力和感染力。
法官、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉宏艷，在辦理58名職工訴中絮棉紡廠勞動爭議時，雙方為解除合同和經(jīng)濟補償問題發(fā)生爭議，矛盾非常尖銳，在勞動仲裁階段，58人就多次到區(qū)里、市里上訪。案件到了法院后，劉宏艷本著多作工作、審慎對待、顧全大局、嚴(yán)格依法的指導(dǎo)思想認(rèn)真審理。宣判前，劉宏艷把補償標(biāo)準(zhǔn)、計算依據(jù)及相關(guān)法律法規(guī)，逐一耐心細(xì)致地給當(dāng)事人講解，在當(dāng)事人明白后進行宣判，避免了集體上訪。有些當(dāng)事人說，要早知道這些，我們就不起訴了，劉宏艷以她嚴(yán)謹(jǐn)高潔的作風(fēng)，感染了當(dāng)事人，58名當(dāng)事人均愉快地領(lǐng)取了判決，并送一面錦旗表示感謝。
為加強法院文化建設(shè)，我院成立了法官藝術(shù)團，組建了舞蹈隊、足球隊、籃球隊，七一期間，我院法警隊的舞蹈我們的隊伍向太陽和女子舞蹈隊表演的喜樂年華在區(qū)機關(guān)工委舉辦的五月鮮花慶七一文藝匯演中獲得好評。七一前夕，我院召開慶祝建黨85周年本文來自本站網(wǎng)，在百度中可以直接搜索到本站網(wǎng)站全體黨員大會，孫福成院長代表院黨組向全體黨員致以節(jié)日的問候并發(fā)表了熱情洋溢的“七一”賀詞，全體黨員面向黨旗莊嚴(yán)宣誓。會后進行了以歌頌黨、歌頌法官為主題的詩歌朗誦及文藝匯演。激情洋溢的配樂詩朗誦、詼諧幽默的小品、歡快優(yōu)美的舞蹈道出了法院干警忠于黨、忠于人民、忠于法律的滿腔豪情和新時期人民法官的鐵骨柔情，堅定了法院干警永遠(yuǎn)跟黨走的崇高信念。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇八
2010年以來，秦州區(qū)人民法院在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大及其常委會監(jiān)督、區(qū)政府支持、區(qū)政協(xié)關(guān)心和上級法院監(jiān)督、指導(dǎo)下，始終堅持“三個至上”指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“為大局服務(wù)，為人民司法”工作主題，牢牢把握“公正與效率”審判工作生命線，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深化“人民法官為人民”主題實踐活動，不斷規(guī)范執(zhí)行行為，切實加大執(zhí)行力度，全力克服“執(zhí)行難”，為維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供了積極的司法保障與服務(wù)。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化執(zhí)行力量。
近年來，院黨組十分重視執(zhí)行工作，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極營造“院長親自督查，分管副院長具體布臵，執(zhí)行局全力以赴，法警隊通力協(xié)作，其他庭室密切配合”的執(zhí)行工作格局。全院上下，平時對執(zhí)行工作抓得最緊、研究最多、安排最細(xì)，堅持重大案件全院動員，統(tǒng)一調(diào)度，周密安排部署；疑難案件隨時研究，因案制宜，制定執(zhí)行預(yù)案。
同時，在人力、物力、財力等方面全方位向執(zhí)行工作傾斜，進一步充實執(zhí)行力量，努力改善執(zhí)行裝備。2010年，執(zhí)行局調(diào)入應(yīng)屆畢業(yè)生一名，配臵電腦三臺，更新執(zhí)行車輛兩輛。執(zhí)行局現(xiàn)有執(zhí)行人員16人，其中執(zhí)行法官6人、書記員6人、網(wǎng)絡(luò)錄入員1人，配備執(zhí)行車輛4輛，是目前人員、車輛最多的庭室。
二、規(guī)范執(zhí)行行為，建立長效機制。
多年來，我院積極探索解決執(zhí)行涉訪案件的有效途徑，通過。
加大執(zhí)行力度，規(guī)范執(zhí)行行為，創(chuàng)新執(zhí)行方式，設(shè)立院長接待日等一系列措施，在解決執(zhí)行涉訪案件方面取得了一定的成效，執(zhí)行類涉訪案件數(shù)量明顯減少，更得到了廣大人民群眾的認(rèn)可，但是由于種種原因部分執(zhí)行涉訪案件仍未得到有效解決，導(dǎo)致我院執(zhí)行信訪積案較多，當(dāng)事人不斷上訪、纏訪。嚴(yán)重影響了法律的尊嚴(yán)和法院的形象。
今年以來，我院積極探索實施執(zhí)行和信訪相結(jié)合的聯(lián)動機制，并成立了執(zhí)行信訪小組。針對一些信訪積案，由執(zhí)行局局長會同信訪室主任共同帶領(lǐng)案件主辦人，深入申請人、被執(zhí)行人家中了解實際情況，針對具體情況分別采取措施，對于具備執(zhí)行條件的，由信訪室督促執(zhí)行法官限期執(zhí)行，對于不具備執(zhí)行條件的，由信訪室和辦案人員共同向當(dāng)事人釋明原因，終結(jié)案件，真正做到案結(jié)事了。這一機制的嘗試，使執(zhí)行部門與信訪部門真正在思想上聯(lián)起來，人員上動起來，在實踐中收到了良好的效果，切實解決了一批執(zhí)行涉訪積案，既維護了當(dāng)事人的合法權(quán)益，也及時化解了社會矛盾，息訴罷訪率達到100%。如董平安與董引生合伙糾紛案，董根錄與董全林人身損害賠償糾紛案，張躍軍與張全明財產(chǎn)損害賠償糾紛案等。
完善制度，理順關(guān)系，使之真正發(fā)揮作用。
三、
加大執(zhí)行力度，提高執(zhí)行效率。
通過實施“提速工程”、“攻堅工程”，不懈抓質(zhì)量、求效率、促執(zhí)行，努力提高法官的執(zhí)行能力和執(zhí)行藝術(shù)。尤其是開展“8比8創(chuàng)”司法能力競賽活動以來，提出比調(diào)解成功率、比督促履行率、比執(zhí)行和解率，使執(zhí)行期限大幅縮短，執(zhí)結(jié)率有了新的提高。
2010年1月至2010年12月，我院共收執(zhí)行案件1801件（其中舊存41件），結(jié)案1759件，結(jié)案率為97.7%，實際執(zhí)結(jié)率為87%；涉案標(biāo)的額5595.14萬元，已執(zhí)行標(biāo)的總額4677.87萬元，執(zhí)行標(biāo)的到位率為83.6%，案件的執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行標(biāo)的到位率都上了一個新的臺階。其中舊存的41件案件全部執(zhí)結(jié)，執(zhí)結(jié)率達到100%。立案12月以上未結(jié)案件數(shù)為0。
2010年我院共收委托案件35件，委托外地法院執(zhí)行案件26件，對于外地法院委托我院執(zhí)行的案件，根據(jù)案件執(zhí)行情況我院都向?qū)Ψ椒ㄔ杭皶r發(fā)出函件，說明執(zhí)行情況；對于我院委托外地法院執(zhí)行的26件案件全部執(zhí)行完畢，執(zhí)結(jié)率達到100%。
——從結(jié)案方式看，自動履行1346件、占比76.5%，和解114件、占比6.5%，終結(jié)192件、占比10.9%，強制執(zhí)行44件、占比2.5%，其他63件、占比3.6%。
——從案件類型看，民商事1575件、占比87.5%，刑附民60件、占比3.3%，罰金110件，占比6.1%，行政非訴50件、占比2.8%，仲裁2件、占比0.1%，公正債權(quán)文書4件、占比0.2%。
四、加強執(zhí)行管理，確保案件質(zhì)量。
2010年，我院以三項重點工作的開展和創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行行為，嚴(yán)明執(zhí)行紀(jì)律，執(zhí)行案件質(zhì)量上了一個新臺階。
我院進一步貫徹落實《關(guān)于司法公開的六項規(guī)定》及《天水市中級人民法院執(zhí)行公開的相關(guān)規(guī)定》，規(guī)范我院執(zhí)行公開制度，不斷加大公開范圍。對于所有案件執(zhí)行情況及時錄入執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)，便于當(dāng)事人隨時查詢，執(zhí)行案件信息錄入率達到100%；對于中止、終結(jié)案件及時向申請人送達執(zhí)行裁定書。同時，我院實行執(zhí)行公開聽證制度，進一步規(guī)范了聽證范圍和聽證程序，加強了聽證過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，強調(diào)當(dāng)事人、紀(jì)檢監(jiān)察人員以及社會公眾的參與，使聽證過程更加公開透明，做到證據(jù)提交在當(dāng)庭、有理辯論在當(dāng)庭、事實認(rèn)定在當(dāng)庭，收到了積極的法律效果和社會效果。
2010年我院共收執(zhí)行案件1801件（其中舊存41件），其中申請?zhí)峒増?zhí)行案件、執(zhí)行復(fù)議成立案件、進省或進京上訪案件、被市中級法院指令監(jiān)督糾正案件均為0。
回顧2010，執(zhí)行工作成績喜人，展望2011，執(zhí)行工作依然任重道遠(yuǎn)，我們將在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)監(jiān)督，上級法院指導(dǎo)下，不斷加大執(zhí)行力度，規(guī)范執(zhí)行行為，推動我院執(zhí)行工作不斷上臺階、上水平。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇九
xx年是全市法院執(zhí)行工作極不平凡的一年，是全市法院執(zhí)行干警繼往開來、文秘寫作網(wǎng)版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!克難奮進，不斷取得可喜成績的一年。一年來，全市法院執(zhí)行工作在市委領(lǐng)導(dǎo)、人大常委會和上級法院的監(jiān)督下，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，堅持司法為民思想，以公正與效率為核心，以執(zhí)行改革和執(zhí)行會戰(zhàn)為突破口，忠實地履行法律賦予的職責(zé)，切實保護債權(quán)人合法權(quán)益的實現(xiàn)，基本達到執(zhí)行工作步入良性循環(huán)目標(biāo)。元至12月全市法院共收案7755件，比上年度6955件多收800件，上升11.5%、共執(zhí)結(jié)7340件，比上年度的6452件多結(jié)888件，上升13.8%，執(zhí)結(jié)率為94.6%，比上年度的92.8%上升1.9個百分點，收案標(biāo)的7.1億元，執(zhí)結(jié)標(biāo)的6.3億元，執(zhí)結(jié)標(biāo)的率88.7%，其中，中院收案239件，標(biāo)的5.1億元，執(zhí)結(jié)和部分執(zhí)結(jié)214件，執(zhí)結(jié)率為89.5%，執(zhí)行標(biāo)的4.6億元，執(zhí)結(jié)標(biāo)的率90.1%，比上年度3億元上升53%，占全市執(zhí)行總標(biāo)的率的73%，執(zhí)結(jié)率同比上升1.4%，創(chuàng)執(zhí)行標(biāo)的金額歷史最高水平，為促進十堰經(jīng)濟健康發(fā)展和社會全面進步提供良好的法律服務(wù)。主要表現(xiàn)是：
一、抓執(zhí)行隊伍建設(shè)。全市法院執(zhí)行局(庭)組織廣大執(zhí)行人員學(xué)習(xí)黨的十六大精神、十六屆三中全會決定、“三個代表”重要思想、十八次全國、全省法院工作會議和全國高級法院院長座談會議精神，樹立司法為民思想、為黨的中心工作服好務(wù)的大局意識。積極學(xué)習(xí)新頒布的法律法規(guī)，特別是加強與執(zhí)行工作聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，著力打造學(xué)習(xí)型庭(局)，全市法院執(zhí)行人員參加首次全國法院執(zhí)行人員綜合素質(zhì)考試取得了良好的成績。同時，要求全體執(zhí)行人員嚴(yán)格執(zhí)行《人民法院執(zhí)行工作紀(jì)律處分辦法(試行)》和省法院“約法三章”、市中院“八條禁令”，做到警鐘長鳴，防患于未然。通過參加各法院組織的紀(jì)律作風(fēng)整頓、“公正與效率”司法大檢查活動，大家認(rèn)真自查、評查，對照標(biāo)準(zhǔn)反思，查找存在問題的原因，分析其危害，積極整改，受到了一次深刻的思想教育，激發(fā)了搞好本職工作的熱情。
二、抓執(zhí)行工作目標(biāo)管理。年初市中院制訂下發(fā)了執(zhí)行工作百分考核目標(biāo)管理辦法，按業(yè)務(wù)工作、隊伍建設(shè)和宣傳工作量化分解為27個考核目標(biāo)，明確了考核標(biāo)準(zhǔn)、辦法和要求。全市法院各執(zhí)行局(庭)結(jié)合各地實際，進一步明確責(zé)任，量化、細(xì)化了目標(biāo)責(zé)任制，中院采取發(fā)通報、召開會議形式通報全市法院執(zhí)行工作情況，全體執(zhí)行干警比、學(xué)、趕、超的工作氛圍已經(jīng)形成?！痢量h法院實行分組負(fù)責(zé)，將目標(biāo)責(zé)任制的具體指標(biāo)落實到各小組，分配到月，定期考核獎懲。××縣法院實行月通報、季度站隊、年終獎懲。2月24日，庭長××與本庭每名干警簽訂了百分考核目標(biāo)管理責(zé)任書，將任務(wù)落實到人，實行季度考評，年終獎懲，并與法官津貼、院發(fā)目標(biāo)獎掛鉤兌現(xiàn)，充分調(diào)動了執(zhí)行干警工作的積極性。
三、抓執(zhí)行工作改革。今年是全市執(zhí)行工作改革重點推進的一年。在執(zhí)行機構(gòu)創(chuàng)新方面，全市8個基層法院中有5個法院先后成立了執(zhí)行局，中院執(zhí)行局也于10月16日掛牌成立，為進一步規(guī)范執(zhí)行工作，強化執(zhí)行工作的管理與監(jiān)督，市中院從5月1日開始，實行執(zhí)行分權(quán)分立分類運行機制改革，成立執(zhí)行裁決庭、實施庭和綜合處，分別由不同的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和執(zhí)行人員行使執(zhí)行裁決權(quán)、實施權(quán)和監(jiān)督、管理權(quán)，提高了案件執(zhí)行透明度和執(zhí)行效率，防止和減少問題的發(fā)生。實行裁決權(quán)和實施權(quán)分離的還有××等法院。經(jīng)過一段時間的試運行，取得了較好的效果。10月16日中院出臺了《規(guī)范執(zhí)行工作實施辦法》(試行)，全市法院執(zhí)行工作從此邁入了統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的新的運行軌道；在執(zhí)行方式、方法創(chuàng)新方面，全市法院重點放在推行執(zhí)行“陽光工程”上。繼中院在《××日報》、《××晚報》上發(fā)兩期執(zhí)行公告、兩期限制高消費和一期懸賞舉報公告后，××、××也分別在當(dāng)?shù)匦侣劽襟w上發(fā)執(zhí)行公告，將一批“賴帳戶”曝光后，社會反響大，被執(zhí)行人主動申報財產(chǎn)、履行法定義務(wù)、訂立還款計劃，受到債權(quán)人的普遍好評。同時，采取指定執(zhí)行、交叉執(zhí)行、提級執(zhí)行，克服和排除地方保護主義的干擾；在執(zhí)行制度創(chuàng)新方面，中院和部分基層法院先后制定和完善了裁決庭、執(zhí)行庭、綜合處工作職責(zé)，懸賞舉報、限制高消費、執(zhí)行舉證、執(zhí)行風(fēng)險告知、公開聽證、先執(zhí)行后收費、案件流程管理、當(dāng)事人點警制、換人執(zhí)行、債權(quán)憑證制度，財務(wù)管理及執(zhí)行費用支出和執(zhí)行款劃轉(zhuǎn)管理辦法等，用制度管人管事，以制度約束行為，以制度促公正、公開、廉潔執(zhí)行。其中中院推行的限制被執(zhí)行人單位高消費這一改革舉措受到最高法院和省法院關(guān)注。
四、抓“公正與效率”司法大檢查暨執(zhí)行案件評查工作。全市法院執(zhí)行干警和執(zhí)行局(庭)對照檢查內(nèi)容，認(rèn)真的進行“四查四看”活動，聯(lián)系自身實際，深入查擺在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律、公正執(zhí)行以及司法禮儀等方面存在的問題。按照要求，各法院執(zhí)行局(庭)從執(zhí)行程序、案件處理、執(zhí)行文書、執(zhí)行紀(jì)律等方面，對xx年6月25日至xx年6月25日已結(jié)的或未結(jié)執(zhí)行案件進行了自查或評查。針對查擺出來的問題，結(jié)合在評查案件中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了具體的整改措施，努力解決執(zhí)行工作中存在的司法不公、不嚴(yán)、效率不高、作風(fēng)不硬、紀(jì)律不嚴(yán)等少數(shù)現(xiàn)象，進一步提高廣大執(zhí)行人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、抓執(zhí)行會戰(zhàn)工作。在深入調(diào)查研究全市執(zhí)行工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，中院黨組及時作出在全市法院開展為期五個月執(zhí)行會戰(zhàn)的決定，成立了以中院黨組副書記、分管執(zhí)行工作的副院長××*為組長、執(zhí)行局局長××為副組長的執(zhí)行會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了*中法(xx)1號文件，對全市法院開展執(zhí)行會戰(zhàn)進行了全面安排和部署，自7月10日全市法院開展執(zhí)行會戰(zhàn)以來，兩級法院加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，采取有效措施，加大力度促執(zhí)行，共執(zhí)結(jié)各類案件2709件，執(zhí)行標(biāo)的額達29293.81萬元，結(jié)案數(shù)、執(zhí)行標(biāo)的額分別比去年同期上升11.6%和49.5%。一大批人民群眾反映強烈的案件得到了執(zhí)行，深受債權(quán)人的好評。
一是依靠黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府支持，解決“執(zhí)行難”。兩級法院結(jié)合各地實際，制訂了切實可行的執(zhí)行會戰(zhàn)方案，并向黨委、人大領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到充分的肯定和支持?！痢羺^(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)專題聽取法院開展執(zhí)行會戰(zhàn)工作情況匯報后，迅速成立由區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)任正副組長，法院、紀(jì)檢、監(jiān)察、公安、工商、檢察、房管、土地等部門組成的執(zhí)行工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對執(zhí)行會戰(zhàn)期間的重大、疑難執(zhí)行案件的協(xié)調(diào)；鄖西縣委、政府一貫重視執(zhí)行工作，縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣政法、經(jīng)濟、信訪工作會議上均對支持法院執(zhí)行會戰(zhàn)工作作了強調(diào)，并安排縣委副書記××*、縣委常委、常務(wù)副縣長××*負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)法院執(zhí)行工作，縣委副書記××*還親自參加協(xié)調(diào)并順利圓滿執(zhí)結(jié)訴訟達六年之久的“骨頭案”。鄖縣、竹山、房縣法院的涉府、涉村案件都積極向縣委、人大、政府匯報，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持，執(zhí)行效果明顯。其中，××縣縣委書記周友順主持召開書記辦公會專題聽取涉府涉村案件執(zhí)行情況匯報，縣委領(lǐng)導(dǎo)一致表示將全力支持法院執(zhí)行工作。之后，縣委、政府召開聯(lián)席會議，督促涉府涉村執(zhí)行案件落實，縣委副書記××*、縣委常委、副縣長××××等領(lǐng)導(dǎo)先后數(shù)十次為法院執(zhí)行深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組排除執(zhí)行阻力，使該院22件涉府涉村案件中的13件得到執(zhí)結(jié)，9件已有解決意見并部分得到落實。
二是依法果斷采取強制措施，充分利用法律手段力克“執(zhí)行難”。全市法院認(rèn)真貫徹中共中央(1999)11號文件精神，準(zhǔn)確適用全國人大常委會關(guān)于刑法第313條的立法解釋，堅持嚴(yán)肅執(zhí)法，強化執(zhí)行措施。在事實清楚、證據(jù)充分、手續(xù)完備的前提下，對被執(zhí)行人的財產(chǎn)及時果斷采取查封、凍結(jié)、扣押、搜查、劃撥、拍賣、變賣等強制措施。對有履行能力而拒不履行；妨礙法院執(zhí)行的被執(zhí)行人依法采取罰款和拘留措施，對拒不執(zhí)行法院判決或裁定的當(dāng)事人，依法追究刑事責(zé)任。××區(qū)法院僅8月份采取查封、扣押40件、搜查45件、凍結(jié)、劃撥存款20件、拘留20人，一批債權(quán)人的合法權(quán)益得以實現(xiàn)?！痢练ㄔ簩τ心芰Χ宦男蟹ㄔ荷袥Q造成嚴(yán)重后果的被執(zhí)行人葉枝松、擅自處理人民法院扣押、查封財產(chǎn)的××*，已移交縣公安機關(guān)立案偵查。鄖縣法院以被執(zhí)行人××*涉嫌拒不履行法院生效判決、裁定罪，于8月初移送公安機關(guān)偵查。
三是加大宣傳力度，努力營造執(zhí)行工作良好氛圍破解“執(zhí)行難”。全市法院都分別以不同的形式，在不同的新聞媒體上對執(zhí)行會戰(zhàn)工作進行了宣傳。市中院對因擅自轉(zhuǎn)移法院責(zé)令其保管的財產(chǎn)而被拘留的市××有限公司經(jīng)理××*在新聞媒體上進行了公開報道，對重大疑難案件的執(zhí)行，邀請市多家媒體在執(zhí)行現(xiàn)場直擊報道，向社會展示了人民法院依法強制執(zhí)行的力度，起到了執(zhí)結(jié)一案、教育一片的良好效果。鄖縣法院黨組書記、代院長××*就法院開展執(zhí)行會戰(zhàn)作了電視講話，引起社會積極反響。該院還通過召開義務(wù)人會議、印發(fā)《公開信》、在××縣報刊登《致債務(wù)人一封信》等形式，講透法律法規(guī)，督促被執(zhí)行人自動履行法定義務(wù)。鄖西縣法院利用廣播、電視、標(biāo)語、宣傳欄等方式進行宣傳，營造良好的執(zhí)行環(huán)境。××縣法院在縣級報刊上開辟了專版，對大案、難案的執(zhí)行，及時跟蹤報道，做到廣播有聲、電視有影、報紙有文，全方位的輿論監(jiān)督，營造良好的執(zhí)法氛圍。
四是講究執(zhí)行策略，努力實現(xiàn)執(zhí)行法律和社會效果的統(tǒng)一。在采取強制執(zhí)行措施的同時，一方面，全市法院廣大執(zhí)行人員堅持做到思想疏導(dǎo)與強制執(zhí)行相結(jié)合、嚴(yán)肅執(zhí)法與文明執(zhí)行相結(jié)合、法律效果與社會效果相結(jié)合，從著力做好當(dāng)事人及其親屬、周邊群眾的法制宣傳教育和思想工作入手，促使當(dāng)事人自動履行義務(wù)，和解結(jié)案達74.6%?！痢练ㄔ和ㄟ^做大量細(xì)致的思想工作，促使當(dāng)事人主動履行義務(wù)結(jié)案的占80.4%。中院執(zhí)行庭楊國友在辦理執(zhí)行案件中，堅持依法調(diào)解，化解矛盾，取得了較好的法律和社會效果，所執(zhí)結(jié)的21件案件、標(biāo)的4773萬元，全部都是和解結(jié)案的。今年7月××區(qū)法院××*在接手執(zhí)行市×文秘寫作網(wǎng)版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!×汽車運輸公司申請執(zhí)行徐某及其家人賠償損失9776元一案后，先后六次到被執(zhí)行人徐某家中，通過對其及家人宣傳法律知識、講道理等深入、細(xì)致、扎實的工作，三次召集雙方當(dāng)事人進行協(xié)商調(diào)解，由于動之以情、曉之以理，終于在一周內(nèi)達成協(xié)議，并當(dāng)場得到履行，執(zhí)結(jié)了一個拖延七年的積案。××縣法院××*自1997年從事執(zhí)行工作以來，任勞任怨，淡泊名利，深研執(zhí)行藝術(shù)，探索出一套行之有效的執(zhí)行方法，攻克了一大批執(zhí)行積案、難案、要案，無一上訪、纏訴，得到縣委、人大、政府和案件當(dāng)事人的普遍贊譽。另一方面，全市法院執(zhí)行人員進一步強化執(zhí)行工作，圍繞黨和政府的中心工作服務(wù)的政治意識、大局意識、責(zé)任意識不斷增強。中院執(zhí)行局繼續(xù)響應(yīng)市委、市政府為“東汽”服務(wù)的號召，進一步加大為東汽服務(wù)的力度，院長××*、執(zhí)行局局長××親自帶執(zhí)行人員克服重重困難，排除“非典”干擾，奔赴四川、湖南、武漢、昆明等地依法清收債務(wù)，全年共為東汽公司收回資產(chǎn)約9231萬元，受到東汽公司的充分肯定。今年8月，××法院受理了××汽車財務(wù)公司申請執(zhí)行東北20余家單位的14件欠款案，以××*院長為組長的4人專案組遠(yuǎn)赴東北，日夜行程、不畏難艱、斗智斗勇，歷時50余天，共收回資產(chǎn)500余萬元，最大限度地維護了申請人的合法權(quán)益。為積極依法支持涉案企業(yè)改制工作，我們具體案件具體分析，力戒簡單從事，慎用各種強制措施，以避免激化矛盾，影響穩(wěn)定，執(zhí)行中，既依法保護債權(quán)人的合法權(quán)益，又以國家大局為重，考慮困難企業(yè)的生存發(fā)展，多采取抵貸返租、債權(quán)入股、債務(wù)重組、分期付款等“放水養(yǎng)魚”方法，使一批企業(yè)起死回生，力求做到強化執(zhí)行力度與取得最佳社會效果的統(tǒng)一。今年7月，中院受理了中國長城資產(chǎn)管理公司申請執(zhí)行市紅旗印刷廠一案，標(biāo)的額100萬余元。被執(zhí)行方是一家困難企業(yè)，近年來不僅職工工資福利待遇十分低下，甚至連工人的“兩?！苯?jīng)費都難以支付，職工多次聯(lián)合向有關(guān)部門請示，請求免除借款利息，而申請人認(rèn)為，被執(zhí)行人違反誠實信用原則，要求雙倍計息，雙方各執(zhí)一詞，執(zhí)行陷入僵局。本來法院已經(jīng)認(rèn)定雙方抵押合同有效，執(zhí)行程序中只需對房產(chǎn)進行拍賣即可結(jié)案。但又了解到該廠是市委、市政府招商引資的項目單位，且正與外商洽談投資事宜，如果法院強制執(zhí)行不僅會導(dǎo)致該企業(yè)破產(chǎn)，使數(shù)百名工人下崗失業(yè)，而且被壞了××的投資環(huán)境。對此，院長張萬鋒、副院長陳華高度重視，作出批示，請執(zhí)行庭依法妥善處理此案。執(zhí)行局局長××庭長及執(zhí)行人員三次將雙方法人代表請到辦公室，并請市政府法制辦、市政協(xié)法制委及法院聘請的執(zhí)法監(jiān)督員一起參加執(zhí)行聽證。此后，該企業(yè)廣泛動員職工集資，舉內(nèi)債還外債。申請執(zhí)行方也被員工的義舉所感動，主動減免了33.18萬元的利息。外商投資成功了，一個瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生，此案執(zhí)行獲得了外商、債權(quán)人和債務(wù)“三贏”的效果。
六、抓執(zhí)行監(jiān)督。全市法院在辦理本局(庭)執(zhí)行案件的同時，還認(rèn)真開展執(zhí)行監(jiān)督工作，依法指導(dǎo)、監(jiān)督基層法院、本部門執(zhí)行人員和法庭執(zhí)行行為。對上級法院、本級人大常委會督辦的久執(zhí)未果、久執(zhí)不結(jié)、當(dāng)事人上訪的申請復(fù)議的案件，采取聽匯報、調(diào)閱執(zhí)行卷、當(dāng)事人反映情況等方法了解執(zhí)法情況，及時依法督辦和監(jiān)督。今年以來，市中院分別辦理省院、市人大常委會督辦、轉(zhuǎn)辦案件13件和19件，做到件件有回聲、件件有結(jié)果。審查司法拘留復(fù)議案件6件，接待來信來訪397次，要求基層法院來中院匯報執(zhí)行案件29件，加強了業(yè)務(wù)指導(dǎo)，糾正了錯誤的做法，維護了法律尊嚴(yán)。執(zhí)行會戰(zhàn)期間，房縣法院加強對本局執(zhí)行人員的管理，要求周一早7時執(zhí)行人員匯報上周工作，安排下周工作。茅箭區(qū)法院、xx縣法院加大對所轄法庭執(zhí)行工作指導(dǎo)和督辦力度，有力地促進了法庭的執(zhí)行工作。12月8日，中院執(zhí)行局又推出便民執(zhí)行新舉措，設(shè)立局長熱線電話，專人全天負(fù)責(zé)接聽群眾舉報，對重大疑難案件可預(yù)約由執(zhí)行局局長當(dāng)面接待，傾聽意見，對市民反映全市法院執(zhí)行人員存在的執(zhí)行不公，執(zhí)行不力，辦拖案、人情案、關(guān)系案的，經(jīng)查證屬實，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進行追究。
今年以來，特別是開展執(zhí)行會戰(zhàn)工作以來，全市法院執(zhí)行工作取得了一定的成績，但離法律規(guī)定和人民群眾的要求還有不少的差距。對新形勢下執(zhí)行工作的新問題、新情況及適用法律研究不夠；執(zhí)行方式、方法還不多，少數(shù)干警工作方法簡單，存在就案辦案的思想，執(zhí)行的效果不理想；執(zhí)行力量、執(zhí)行裝備、執(zhí)行人員素質(zhì)與執(zhí)行案件數(shù)和執(zhí)行難度不相適應(yīng)；案件超執(zhí)行時限的現(xiàn)象普遍存在；對基層法院指導(dǎo)、監(jiān)督工作有待加強，少數(shù)法院對中院指導(dǎo)、監(jiān)督、督辦執(zhí)行案件的意見落實不到位，有損于法律嚴(yán)肅性；少數(shù)法院宣傳前緊后松，執(zhí)行工作信息傳遞不及時，編寫的信息量少質(zhì)弱等等。
黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，同時也對解決“執(zhí)行難”問題提出了新的更高的要求。xx年，全市法院執(zhí)行工作將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公正與效率主題，認(rèn)真踐行司法為民宗旨，進一步強化執(zhí)行人員隊伍管理和素質(zhì)教育，突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)；進一步強化制約機制建設(shè)，深化執(zhí)行改革，理順執(zhí)行管理體制；進一步強化對基層法院執(zhí)行工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，進一步依法加大執(zhí)行力度，努力提高執(zhí)行工作效率，堅決捍衛(wèi)法律尊嚴(yán)，進一步強化堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大監(jiān)督和社會監(jiān)督意識，確保執(zhí)行權(quán)依法、高效、公正、廉潔運行。為全面建設(shè)小康社會，推動十堰經(jīng)濟健康發(fā)展，提供更有力的司法保障。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十
xx年按照黨組分工，我分管執(zhí)行工作。今年以來，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管庭、室和全院干警的大力支持幫助下，圓滿完成了本年度各項工作任務(wù)和考核目標(biāo)，全年共受理執(zhí)行案件xxx件，執(zhí)結(jié)xxx件，結(jié)案率97%。
提高執(zhí)行隊伍素質(zhì)是實現(xiàn)公正與效率的重要保證。首先，我狠抓了學(xué)習(xí)。組織了廣大執(zhí)行人員學(xué)習(xí)黨的十六大精神、十六屆三中全會決定、“三個代表”重要思想、十八次全國、全省法院工作會議和全國法院院長座談會議精神，樹立司法為民思想，為黨的中心工作服好務(wù)的大局意識。積極學(xué)習(xí)新頒布的法律法規(guī)，特別是加強學(xué)習(xí)與執(zhí)行工作聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)知識。學(xué)習(xí)方法主要采取星期五集中學(xué)習(xí)的方法，同時大力提倡執(zhí)行人員利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)，廣大干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了普遍提高。這為我更好的執(zhí)法提高辦案效率奠定了理論基礎(chǔ)。其次是抓自查自糾，促進公正執(zhí)法。組織每位干警結(jié)合實際檢查在思想信念、工作作風(fēng)、公正執(zhí)法、廉潔自律等方面存在的問題，認(rèn)真剖析、深刻反省。認(rèn)真開好民主座談會全面開展批評與自我批評。第三是抓整改，促進依法執(zhí)行。針對查擺出來的問題，對照各項紀(jì)律制度，限期整改。另一方面，制定整改方案，虛心學(xué)習(xí)北京市朝陽區(qū)法院經(jīng)驗，健全和完善了一批制度，增強了執(zhí)行工作的透明度，以制度約束行為，以制度促進公正執(zhí)法。
積極推行執(zhí)行案件“五定一包”工作責(zé)任機制。即：定承包人員、定承包領(lǐng)導(dǎo)、定執(zhí)行措施、定執(zhí)行期限、定目標(biāo)責(zé)任和重點案件領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。把被執(zhí)行人為特殊主體、申請執(zhí)行人為特困群體、涉及人民群眾切身利益、因未執(zhí)行而引發(fā)的上訪等六類案件作為重點，開展集中執(zhí)行會戰(zhàn)，用堅決的態(tài)度、堅強的決心，頑強的作風(fēng)，采取早堵門，午堵桌，晚上堵被窩等措施，進行集中攻堅，重點突破。經(jīng)過全體執(zhí)行干警的艱辛努力，取得了顯著成效，集中執(zhí)結(jié)了一大批案件，受到了社會各界的好評。
一方面堅持先易后難，先簡后繁，先近后遠(yuǎn)，先教育后強制的思路，多措并舉，多管齊下。另一方面強化內(nèi)部機制建設(shè)，實行執(zhí)行分權(quán)、執(zhí)行聽證、執(zhí)行監(jiān)督、流程管理等措施，不斷完善執(zhí)行工作機制，努力窮盡執(zhí)行手段，講究執(zhí)行方法和藝術(shù)，使執(zhí)行工作步入良性發(fā)展軌道。
省高院作出關(guān)于開展集中清理信用聯(lián)社積案活動的`重大決策部署后，我和執(zhí)行一、二庭全體干警認(rèn)真貫徹落實上級指示精神。精心謀劃我縣的“清積”活動。一是制定了我縣“清積”活動實施方案；二是認(rèn)真摸排，查清執(zhí)行積案底數(shù)。查明我院共有信用聯(lián)社申請執(zhí)行積案xxx件，其中無財產(chǎn)可供執(zhí)行積案xxx件，有財產(chǎn)可供執(zhí)行積案xxx件，截止目前，共為信用聯(lián)社收回欠款xxx余萬元。
自到法院工作以來，為盡快適應(yīng)履行職責(zé)，做為分管工作的需要，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷加強黨性和職業(yè)道德修養(yǎng)，能夠嚴(yán)于律己，寬以待人，主動維護班子團結(jié)，能夠廉潔勤政，遵紀(jì)守法，以良好的精神狀態(tài)扎實工作，團結(jié)帶領(lǐng)分管單位干警，努力完成工作任務(wù)。
全面總結(jié)回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但也存在一些問題。主要是業(yè)務(wù)水平和工作能力有待進一步提高。我決心在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進一步提高工作能力，積極探索創(chuàng)新執(zhí)行工作方法和藝術(shù)，全力破解執(zhí)行難，奮力開創(chuàng)執(zhí)行工作新局面。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十一
建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，是我院長期的工作指導(dǎo)思想，也是凝聚隊伍的思想和力量所在。今年上半年，新一屆黨組上任伊始，正是我院獲得各項榮譽之時。喜悅之余，隊伍中出現(xiàn)了“船到碼頭車到站”的思想，部分人員對前途感到滿足和迷茫，客觀上需要有一個新的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)一思想，凝聚力量，成為引導(dǎo)法院繼續(xù)前進的座標(biāo)和航向。
為規(guī)劃設(shè)計一個科學(xué)的、能為全院上下自覺認(rèn)同的工作目標(biāo)，我們改變自行研究決定的工作方法，發(fā)動群眾，依靠群眾。召開了黨員、中層干部、高學(xué)歷人員等不同層面人員座談會，各支部進行了廣泛的研討，動員大家立足現(xiàn)實尋差距，著眼發(fā)展找不足，思源思進，研討法院下一步發(fā)展。整個過程，就是一個集群力、聚群智、凝群心的過程，個人的價值追求和法院的前進方向不斷協(xié)調(diào)，個人的具體工作和法院的整體事業(yè)不斷統(tǒng)一，黨組、中層干部與廣大黨員之間加強了溝通，增進了信任和理解，整個隊伍形成新的共知和內(nèi)在的合力。
xx區(qū)是全國文明區(qū)，我們在集中大家意見的基礎(chǔ)上，將建設(shè)目標(biāo)明確定位于“建設(shè)與全國文明區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的人民法院”，并從隊伍建設(shè)、審判質(zhì)量、審判機制、物質(zhì)建設(shè)四個方面進行了具體規(guī)劃，其中在隊伍建設(shè)上是要建設(shè)一支高學(xué)歷、高能力、高道德品行和高社會公信度的法官隊伍。我們提出以全國文明區(qū)發(fā)展的步伐作為法院發(fā)展的步伐，以全國文明區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)作為法院建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，力爭使法院早日進入全國一流法院的行列。這個目標(biāo)得到了區(qū)委、區(qū)政法委和全院干警的認(rèn)可，大家認(rèn)為，這種定位從現(xiàn)實的角度看具有前瞻性，從發(fā)展的角度看具有持續(xù)性，從實踐的角度看具有可行性。它既是凝聚力、號召力，也是勵志力，客觀上使各方面的力量聚合，形成對法院工作的整體支持。上半年，區(qū)廣電中心、兩辦信息科、區(qū)機關(guān)工委等部門從不同角度對法院工作進行了大力宣傳，區(qū)電視臺制作的六集專題片《鑄就金色天平》在七一期間連續(xù)播放，為法院工作創(chuàng)造了一個良好氛圍，促進了各項工作的不斷發(fā)展。
長期以來，我院在改善學(xué)歷狀況和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)教育方面作了很大的努力，取得一定成績。面對新形勢，我們提出，要改進教育培訓(xùn)的方式和內(nèi)容，建立能力型、素質(zhì)型的高層次教育方式，使學(xué)歷轉(zhuǎn)化為素質(zhì)，知識轉(zhuǎn)化為能力。
一是建立和完善了教育培訓(xùn)制度。明確規(guī)定對全員進行定期培訓(xùn)和定期考核，上崗、任職、晉級和續(xù)職都要進行專門的培訓(xùn)和考核，法官、書記員、法警等不同人員的教育培訓(xùn)實行分類管理，并制定出了教育培訓(xùn)三年規(guī)劃，力爭到xx年，從事審判業(yè)務(wù)的法官全部具有法律本科學(xué)歷，其中具有研究生學(xué)歷要達到10%。目前，全院本科以上學(xué)歷的達到92%，其中具有碩士和研究生學(xué)歷的12人。我們還組織司法警察開展警務(wù)技能培訓(xùn)，組織后勤服務(wù)人員進行專項服務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)工作體現(xiàn)出全方位、多層次，突出了崗位特點。
舉辦法律文書展覽等活動，提高裁判文書的制作水平，增強裁判文書的說理性和公信度。今年，有三起案件因裁判文書敘事清晰論理嚴(yán)謹(jǐn)而被最高法院審判案例要覽刊登。特別是今年5月份，后沙峪法庭庭長助理黨支部委員公開審理的原告北京美馳建筑材料有限責(zé)任公司訴被告北京世紀(jì)春天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名譽權(quán)糾紛一案。受到了社會各界的廣泛關(guān)注，眾多媒體對該案進行了跟蹤報導(dǎo)。5月16日，清華大學(xué)法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師崔建遠(yuǎn)，中國政法大學(xué)民商經(jīng)濟法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師楊振山，中國社會科學(xué)院法學(xué)研究所所長助理研究員劉俊海，北京大學(xué)法學(xué)院教授河山等在北京友誼賓館共同對該案進行了專家論證。專家們對該案的判決給予高度評價?！侗本┩韴蟆贰度嗣穹ㄔ簣蟆贰稒z察日報》《中國經(jīng)營報》等眾多媒體均刊載了相關(guān)報導(dǎo)，一個基層法院的一起民事案件能引起眾多專家學(xué)者和媒體的如此關(guān)注，在全市法院也屬罕見。
三是拓展法官提高的空間。今年，我院和中國政法大學(xué)等大專院校進行合作，開展研究人員和審判人員的雙向交流，采取法官到大學(xué)旁聽和針對審判實踐中的問題聘請大學(xué)教師來院專題講座等形式，提高法官的法學(xué)水平。為教育培訓(xùn)工作的開展提供了強大的智力支持。我們力爭通過幾年的努力，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的法官。
法院的管理主要是兩個部分，對人的管理和對案件的管理，從隊伍建設(shè)的角度來考察，人的管理是根本，而案的管理是關(guān)鍵，二者是相互統(tǒng)一的。管理的目的就是要通過嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的制度設(shè)計和制度落實實現(xiàn)以案件管人，以人管案件，確保司法公正。
第一、定量分析和定性分析相結(jié)合，目標(biāo)考評由模糊管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。我們根據(jù)隊伍建設(shè)、審判、調(diào)研、行政管理等項工作的特點，制定了量化的考評考核制度，各項工作指標(biāo)、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)盡可能用數(shù)字來顯示，使管理工作更加明確、直觀。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調(diào)解率、平均審理天數(shù)五項指標(biāo)和相應(yīng)的量化標(biāo)準(zhǔn)，審監(jiān)部門按月檢查案件和法律文書，對發(fā)回重審、改判的案件進行集中評查，一月一考核，一季一通報，并允許有關(guān)人員申辯。對確認(rèn)為審判質(zhì)量問題的，堅決予以扣罰。各項綜合考核指標(biāo)完成情況一季一考核，并全院通報。年底，根據(jù)有關(guān)制度，重獎完成各項任務(wù)指標(biāo)成績突出的庭室和審判人員，獎懲有度，獎罰分明，使外在的壓力變成內(nèi)在的驅(qū)動力，初步形成“嚴(yán)而不死，活而不亂”的工作局面，保持了收結(jié)案件及調(diào)研宣傳等各項工作的高位運行。上半年，全院收結(jié)案分別是6703件和5241件，居我院歷史同期收結(jié)案最高水平。審判效率大大提升，案件審理期限明顯縮短。審判質(zhì)量也穩(wěn)步提高，上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標(biāo)。在各類媒體發(fā)表宣傳稿件780篇，居全區(qū)之首。審判人員的調(diào)解意識不斷增強，調(diào)解率大幅度上升，為平息矛盾，維護社會穩(wěn)定做出了貢獻。
第二、嚴(yán)格廉政紀(jì)律，加強廉政監(jiān)督。上半年，我院在堅持完善廉政責(zé)任書、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時，通過黨課教育、專家輔導(dǎo)、民主生活會、座談會、征文、觀看反錄相、條例測試等多種形式開展廉政教育，收到明顯成效。5月19日，我院召開23名外聘廉政監(jiān)督員座談會，聽取他們對法院黨風(fēng)廉政方面的意見和建議;會后，認(rèn)真歸納梳理各方面的意見和建議并加以落實，制作廉政監(jiān)督員卡發(fā)放到廉政監(jiān)督員手中。另外，應(yīng)監(jiān)督員的要求，我們將廉政監(jiān)督員和我院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系電話制作成了廉政監(jiān)督員通訊錄，發(fā)放到每個監(jiān)督員手中，以便更好地接受監(jiān)督。此外，我院還組織全院干警收看了反錄相片，在院黨組成員中召開了民主生活會，在全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征文，在全院副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進行了黨紀(jì)條規(guī)知識測試等，強化了廉政意識，從思想上筑起反腐倡廉的防線。
思想政治工作是法院隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容，為提高思想政治工作的實效性和針對性，我們著力改變在工作中容易出現(xiàn)的短期行為和空洞說教，注重解決實際問題，緊緊圍繞審判中心工作和黨員隊伍的實際情況，研究探索新形勢下黨建工作的新路子。通過有效的措施營造公正司法和奮發(fā)有為的氛圍和環(huán)境，提高思想政治工作的滲透力和感染力。
法官、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉宏艷，在辦理58名職工訴中絮棉紡廠勞動爭議時，雙方為解除合同和經(jīng)濟補償問題發(fā)生爭議，矛盾非常尖銳，在勞動仲裁階段，58人就多次到區(qū)里、市里上訪。案件到了法院后，劉宏艷本著多作工作、審慎對待、顧全大局、嚴(yán)格依法的指導(dǎo)思想認(rèn)真審理。宣判前，劉宏艷把補償標(biāo)準(zhǔn)、計算依據(jù)及相關(guān)法律法規(guī)，逐一耐心細(xì)致地給當(dāng)事人講解，在當(dāng)事人明白后進行宣判，避免了集體上訪。有些當(dāng)事人說，要早知道這些，我們就不起訴了，劉宏艷以她嚴(yán)謹(jǐn)高潔的作風(fēng)，感染了當(dāng)事人，58名當(dāng)事人均愉快地領(lǐng)取了判決，并送一面錦旗表示感謝。
為加強法院文化建設(shè)，我院成立了法官藝術(shù)團，組建了舞蹈隊、足球隊、籃球隊，七一期間，我院法警隊的舞蹈我們的隊伍向太陽和女子舞蹈隊表演的喜樂年華在區(qū)機關(guān)工委舉辦的五月鮮花慶七一文藝匯演中獲得好評。七一前夕，我院召開慶祝建黨85周年本文來自網(wǎng)，在百度中可以直接搜索到網(wǎng)站全體黨員大會，孫福成院長代表院黨組向全體黨員致以節(jié)日的問候并發(fā)表了熱情洋溢的“七一”賀詞，全體黨員面向黨旗莊嚴(yán)宣誓。會后進行了以歌頌黨、歌頌法官為主題的詩歌朗誦及文藝匯演。激情洋溢的配樂詩朗誦、詼諧幽默的小品、歡快優(yōu)美的舞蹈道出了法院干警忠于黨、忠于人民、忠于法律的滿腔豪情和新時期人民法官的鐵骨柔情，堅定了法院干警永遠(yuǎn)跟黨走的崇高信念。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十二
1.繼續(xù)整理蘇州市優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建材料之09～10、10～11學(xué)年的材料的同時，做好創(chuàng)建蘇優(yōu)質(zhì)園的申報工作：月初，根據(jù)蘇優(yōu)質(zhì)園的要求撰寫了申報表，并在中心的協(xié)助下，填寫了數(shù)據(jù)表，資料組成員根據(jù)各自負(fù)責(zé)的塊面進行了自評簡述的撰寫。在教培研中心王明珠老師的指導(dǎo)下，經(jīng)過了多次修改，終于完成了蘇優(yōu)質(zhì)園的各類表格。
2.整理萌芽保健室的評審資料：本月，我園根據(jù)新的蘇州市托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健評審要求，對我園的10～11學(xué)年和本學(xué)期的保健資料進行了整理。
3.進一步創(chuàng)設(shè)環(huán)境：
園所環(huán)境。
(2)完成大廳五塊展板：大廳就是我園的門面，所以，我園把關(guān)鍵的信息都放在了大廳展板上，有園標(biāo)及園標(biāo)的解讀，有辦園宗旨、辦園理念等，有課題特色，有教師榮譽，有我園的各樓層平面圖。讓大家一走進大廳，就能對我園的重要信息有所了解。
(3)壇子畫：為了讓我園展現(xiàn)一種鄉(xiāng)土的美，所以用壇子來裝飾環(huán)境。本周，以顧園長為首的藝術(shù)團隊，加班加點地在壇子上作畫。目前，風(fēng)格各異的漂亮壇子為我園的角落增色添彩。
(4)玩沙池、戲水池、內(nèi)庭院的鵝卵石小路：工程開始了將近三周，正副園長一直在關(guān)心工程的進度。目前，工程已接近尾聲。
班級環(huán)境：全體教師在一個多月內(nèi)緊鑼密鼓地布置著各班的環(huán)境。為了讓老師們能“抬起頭看一看”，我園特組織全園教師于9日下午16:00～16:40參觀各班環(huán)境創(chuàng)設(shè)，邊參觀邊交流對環(huán)境創(chuàng)設(shè)的意見和建議，并為各班環(huán)境創(chuàng)設(shè)打分。各班老師制作的游戲材料美觀、大方，各有特色。在活動中，老師們相互交流、分享創(chuàng)設(shè)經(jīng)驗，一起取長補短，共同進步。
4.各班豐富游戲材料：在中心各園的幫助下，我園的區(qū)域材料漸漸豐富；晨間戶外活動的材料也在日漸豐富中。
5.園內(nèi)半日活動調(diào)研：為提高我園教職工保教工作質(zhì)量，10月12日至14日上午，我園兩位行政、保健老師和三位組長分別對小、中、大三個年級六個班級開展了半日活動調(diào)研。大家認(rèn)真對照《幼兒園一日常規(guī)組織規(guī)范》條例，對各班來園接待、晨間游戲、戶外鍛煉、盥洗點心、集體教學(xué)活動、游戲活動、午餐等方面進行了全面的調(diào)研。觀摩活動結(jié)束后，六位調(diào)研人員進行了情況匯總，就觀摩中發(fā)現(xiàn)的晨間混班體育游戲的安排與組織、盥洗點心的操作、年輕教師課堂教學(xué)組織、教師組織、指導(dǎo)角色游戲能力等問題展開了熱烈討論，提出了許多合理化的建議。之后，我園召開全園教職工會議，兩位園長對此次半日調(diào)研活動情況進行反饋，提出了下階段保教工作改進措施，并達成共識。此次半日觀摩活動是我園搬入新園后開展的第一次保教工作調(diào)研活動，體現(xiàn)了我園緊抓教學(xué)常規(guī)，同時在每個環(huán)節(jié)中促進幼兒全面發(fā)展的教育理念。全體教職工將凝心聚力不斷創(chuàng)新、不斷進步，創(chuàng)造最優(yōu)的保教質(zhì)量。
5.學(xué)習(xí)《江蘇省優(yōu)質(zhì)園評估標(biāo)準(zhǔn)》：為了全園上下形成合力迎接創(chuàng)建，本月，我園主要帶領(lǐng)全體教職工學(xué)習(xí)了省優(yōu)質(zhì)園的評估標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)，教職工們對省優(yōu)質(zhì)園的評估標(biāo)準(zhǔn)有了清楚的認(rèn)識，更了解了所在崗位的職責(zé)要求。
6.進行財產(chǎn)統(tǒng)計：本月，我園的各類固定資產(chǎn)已基本到位，所以，我們對教室、各專用教室財產(chǎn)登記。
7.師德師能交流活動：為了響應(yīng)太倉市“學(xué)標(biāo)兵、爭先進、比貢獻”大討論活動號召，本月20日(周四)下午，我園進行了“夸夸我身邊的好老師”師德師能交流活動。全體教職工齊聚一堂，傾聽一個個發(fā)生在園內(nèi)教職工身上的感人、動聽的故事。教師的師德并不是體現(xiàn)在一些大事上，而是滲透在工作中的點點滴滴。交流會上的一個個故事是那樣的感人，講述故事者的音容笑貌又是那樣的動人。一個小時的交流會，老師們既得到了一次心靈的洗滌，又享受了一次心情的放松!“夸夸我身邊的好老師”師德師能交流活動，起到了進一步弘揚高尚師德風(fēng)范的作用，通過宣傳學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀教師和團隊，促進了良好的師德建設(shè)，激勵了全園教師敬業(yè)愛幼、教書育人的責(zé)任，推動了和諧校園的建設(shè)。
8.計生委領(lǐng)導(dǎo)來園指導(dǎo)早教基地的創(chuàng)設(shè)：本月12日，太倉市計生委張主任等在浮橋鎮(zhèn)計生辦楊主任和中心楊主任的帶領(lǐng)下，來到我園查看了早教基地的環(huán)境創(chuàng)設(shè)情況，并進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。
1.選定創(chuàng)建驗收時各年級的教學(xué)主題及教學(xué)活動的具體內(nèi)容：各年級組根據(jù)教師的實際情況，一起商定了各自匯報課的領(lǐng)域及內(nèi)容。
2.參加太倉市百節(jié)好課評選活動：本月，我園張文老師的《大班健康海綿條變變變》活動經(jīng)過了園內(nèi)多次磨課后，參加了太倉市的百節(jié)好課評選活動。
3.中大班舉行繪畫比賽：為了讓孩子們也來參與環(huán)境布置，我園特舉行了幼兒繪畫比賽。選擇優(yōu)秀作品裝飾在幼兒園的環(huán)境中，為幼兒園添色。
1.迎接衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂的突擊檢查：本月，衛(wèi)生監(jiān)督所先后兩次對我園的食堂進行了突擊檢查。通過檢查，監(jiān)督所的人員在對我園的`食堂衛(wèi)生進行了肯定的同時，也提出了改進建議，為我園改進食堂管理，更好的服務(wù)幼兒、服務(wù)教職工提供了保障。
2.進行保育員“崗位大連兵”活動：保育工作是幼兒教育中一個重要的組成部分，保育員隊伍的建設(shè)，關(guān)系到幼兒園辦園質(zhì)量的提高。為此，我園本著提升保育員的職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能的宗旨，于10月20日下午三點，組織了一次別開生面的保育員大練兵。練兵項目包括：餐桌消毒和床鋪整理。在活動中，保育員們你追我趕，在規(guī)定的時間里，求質(zhì)量，更求速度，充分體現(xiàn)了保育員平時規(guī)范操作的熟練程度。此次活動，不僅讓保育員們提高了認(rèn)識，鍛煉了基本功，更為保教質(zhì)量的提升奠定了基礎(chǔ)。在今后的工作中，保育員們定將一如既往的用勤懇踏實的態(tài)度工作，在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出不平凡的風(fēng)采。
1.家長委員會：為促進家園交流，充分發(fā)揮家園協(xié)同教育的功能，我園于10月21日下午，組織召開了新一屆家長委員會會議。出席會議的有正副園長、保健老師，及13位幼兒家長。會上，園長首先向家委會成員們介紹了過去一年幼兒園的發(fā)展情況和主要成績，并交流了本學(xué)期家園互動方面的主要活動。接著，委員會成員們就“如何大力配合幼兒園工作”和“我為幼兒園發(fā)展提建議”等話題，圍繞幼兒的伙食管理、課程設(shè)置、家長接送制度等方面紛紛獻計獻策、暢所欲言。園長也對家長的疑問一一作了解答。最后，會議在輕松和諧的氛圍中圓滿結(jié)束。我園作為一所新建園，無論是硬件還是軟件上，較之以前，都有了很大的改進。這對管理上也提出了更高的要求。一人智短，眾人智長。家園間的緊密交流，使家長真正地參與到幼兒園的管理中，這定能加速健全家園共贏的合作平臺，促進幼兒園穩(wěn)步發(fā)展。
2.膳食委員會：幼兒的健康成長，是每位家長都關(guān)注的事情。膳食的合理配置，更是牽動著每位家長的心。為了更好的讓家長了解幼兒園的膳食情況，全面監(jiān)督幼兒園的膳食質(zhì)量，我園于10月21日下午三點召開了本學(xué)期首次膳食委員會會議。會議由園長主持。首先園長就幼兒園膳食管理制度向大家作了解讀，讓大家明確參與幼兒膳食管理和監(jiān)督的權(quán)利與職責(zé)。而后，保健老師對幼兒營養(yǎng)食譜的制定原則和科學(xué)均衡營養(yǎng)的重要性做了詳細(xì)的解釋。最后，家長針對幼兒園每周的營養(yǎng)食譜及膳食管理提出建議與意見。通過本次會議，家長們更深一層的了解了幼兒園膳食委員會的意義，同時讓幼兒園在膳食營養(yǎng)方面有了更明確的方向。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十三
下面給大家提供一篇城管半年工作總結(jié)范文，供大家參考。
市城管局按照圍繞中心、把握大局、突出重點、抓住關(guān)鍵的要求，充分發(fā)揮職能作用，著力推動中心工作落實，注重保持城市管理行政執(zhí)法活動文明規(guī)范，取得較好成效。
一、以創(chuàng)建省級文明城市為契機，全面提高城市管理水平。
今年，是創(chuàng)建省級文明城市的關(guān)鍵年，作為創(chuàng)建工作的主要職能部門，我局以此為契機，不斷提高城市管理水平。
（一）強化宣傳造聲勢。
市民素質(zhì)的提高是城市管理水平提高的基石。為使創(chuàng)建工作升入人心，做到人人皆知，我們加大的宣傳力度，強化對市民教育，努力提高廣大市民遵守城市管理法規(guī)的自覺性。一是媒體宣傳。我們在新聞媒體開辟了城管專欄，及時報道城管工作中的先進典型，曝光不文明行為。二是上門宣傳。我們堅持每周一次，局黨組成員帶領(lǐng)隊員深入到每個經(jīng)營門店，幫助經(jīng)營戶改正違章行為，提醒經(jīng)營戶應(yīng)注意的事項。三是下鄉(xiāng)宣傳。繼續(xù)開展瓜農(nóng)未進城，城管先下鄉(xiāng)活動，瓜果未上市之前，就將瓜果進城銷售的有關(guān)規(guī)定印成通告送至各鎮(zhèn)處、各村組，使瓜農(nóng)對進城銷售農(nóng)副產(chǎn)品的規(guī)定一清二楚。四是發(fā)公開信宣傳。我們印發(fā)了五萬份《爭創(chuàng)文明城市，爭做文明市民》的公開信向廣大市民發(fā)放，倡導(dǎo)市民自覺遵守城市管理的有關(guān)規(guī)定。六是在執(zhí)法中宣傳。進城農(nóng)民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的，一律宣傳教育后放行。隊員不定期在街頭設(shè)立宣傳點，宣傳城管法規(guī)，受理市民投訴。通過強化與管理對象的聯(lián)系溝通，建立與管理對象相互監(jiān)督、相互信任、相互支持、平等互助的關(guān)系，城市管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求逐步變成廣大市民的自覺行為，群眾的滿意度、認(rèn)同感進一步提高。通過宣傳達到人人知曉創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建、個個關(guān)心創(chuàng)建、人人為創(chuàng)建做貢獻的目的。
（二）疏堵并舉治市容。
市容是一個城市的臉面。今年，我們借助創(chuàng)建省級文明城市和全省縣域經(jīng)濟工作現(xiàn)場會在我市召開的平臺，全面提高市容管理水平。
一方面繼續(xù)實行八大安家工程。一是為菜農(nóng)安家。為解決街上流動叫賣的問題，我局經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，在不影響市容、不妨礙交通的前提下，在朱灣轉(zhuǎn)盤附近、實驗中學(xué)旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規(guī)劃布局臨時市場，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實管理人員，既解決了300多名菜農(nóng)賣菜難題，又方便了市民買菜。二是為果販安家。____(省、市、區(qū)、縣)原有30多個流動銷售水果的商販，長期與城管執(zhí)法人員打游擊。我們經(jīng)與____(省、市、區(qū)、縣)最大的集貿(mào)市場協(xié)調(diào)，由該市場拿出最好的攤位提供給這些商販經(jīng)營，解決了商販的經(jīng)營難題，也為市場帶來了可觀的經(jīng)濟效益。三是為小攤小販安家。____(省、市、區(qū)、縣)原有200多個從事修鞋、修自行車和小商品經(jīng)營的小商販，長期占道經(jīng)營。為了妥善安置這些經(jīng)營戶，我們在34個小巷內(nèi)劃定了臨時經(jīng)營點，使這些小商販在指定區(qū)域內(nèi)安居樂業(yè)。四是為飲食夜市安家。____(省、市、區(qū)、縣)原有40多戶從事露天燒烤、風(fēng)味小吃的夜市攤點，在____(省、市、區(qū)、縣)主要街道上占道經(jīng)營，既堵塞交通，又嚴(yán)重污染環(huán)境。我們報請市政府投資近300萬元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城，將所有占道經(jīng)營的夜市攤點全部歸并到夜市城內(nèi)，形成規(guī)?；?jīng)營。五是為擦鞋攤販安家。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經(jīng)營困難，我們?yōu)槠湟?guī)劃了固定的經(jīng)營場所，并向部分?jǐn)傊髅赓M提供了遮陽傘、標(biāo)志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤?cè)撼蔀楫?dāng)陽城一道靚麗的風(fēng)景。六是為亂貼亂畫的小廣告安家。亂貼亂畫、亂噴亂涂的牛皮癬是城市管理的通病和頑癥。為方便市民發(fā)布信息和小廣告，我們在____(省、市、區(qū)、縣)設(shè)立了40處百姓信息發(fā)布欄，免費提供給市民發(fā)布，有效破解了牛皮癬難題。七是為各類車輛安家。在____(省、市、區(qū)、縣)人行道劃定128處自行車、摩托車?？奎c，施劃停車線8701米，設(shè)立各類機動車臨時停車場點700多處，較好地解決了停車難題。八是為進城賣瓜的瓜農(nóng)安家。瓜果未上市之前，我們開展瓜農(nóng)未進城，城管先下鄉(xiāng)活動，提前制定瓜果進城銷售方案，將有關(guān)規(guī)范瓜果銷售的規(guī)定送到各鎮(zhèn)處、村組。在____(省、市、區(qū)、縣)41個巷道設(shè)立瓜果臨時銷售點，不收取任何費用，打造農(nóng)副產(chǎn)品銷售的綠色通道。
那些屢教不改的違章戶我們實行立案查處。今年以來共立各類市容違法案件108件，暫扣各類違章物品159件，使市容管理一直保持常態(tài)水平。
（三）高壓態(tài)勢抓規(guī)劃。
今年，我局對規(guī)劃執(zhí)法仍然保持高壓態(tài)勢。一是全力推進違法建設(shè)集中整治工作。以集中整治為突破口，嚴(yán)格執(zhí)法。對于那些有令不行、有禁不止、頂風(fēng)搶建的違章建筑組織力量實施強制拆除，做到凡違建、必查處。今年上半年，規(guī)劃立案53件，強制拆除62處，拆違面積3324.61平方米。
區(qū)管委會關(guān)于“強宗旨、學(xué)先進、謀發(fā)展”專題組織生活會開展。
區(qū)管委會關(guān)于強宗旨、學(xué)先進、謀發(fā)展專題組織生活會開展情況的總結(jié)。
為隆重慶祝建黨90周年，高起點謀劃十二五開局，按照中央和省委、市委、區(qū)委關(guān)于鄉(xiāng)學(xué)文建明、村學(xué)王家元和向楊善洲同志學(xué)習(xí)的號召、黃河____(省、市、區(qū)、縣)黨工委結(jié)合本部門實際，認(rèn)真組織開展了強宗旨、學(xué)先進、謀發(fā)展專題組織生活會，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
5月下旬，我委按照區(qū)委的要求，組織黨員自學(xué)楊善洲同志先進事跡，廣泛征求黨員對黨組織在帶領(lǐng)和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展方面的意見和建議。
6月14日上午，黃河____(省、市、區(qū)、縣)黨工委在小會議室舉行專題組織生活會，由黨工委書記龔軍同志上一次黨課，主題是《光榮屬于偉大的中國共產(chǎn)黨》。龔軍同志從____年7月23日建黨談起，深入淺出地將共產(chǎn)黨成立九十年來的各次代表大會及通過的決議情況做了生動敘述，并結(jié)合自己多年的豐富的工作經(jīng)驗，講解了黨組織特別是基層黨組織如何在群眾中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，如何能成為一名合格的共產(chǎn)黨員。同時，龔軍同志還結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了講解，讓廣大黨員再次體會到創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展的重要意義。
黨課結(jié)束后，廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)龔軍書記的講話，并結(jié)合黃河____(省、市、區(qū)、縣)十二五規(guī)劃展開了熱烈地討論，大家普遍認(rèn)為，我們要在____(省、市、區(qū)、縣)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實實地開展工作，努力實現(xiàn)黃河____(省、市、區(qū)、縣)十二五開門紅，為全區(qū)三個創(chuàng)一流，為建黨90周年獻禮。
____年是中國共產(chǎn)黨成立90周年華誕、也是十二五規(guī)劃的開局之年，街道黨工委、辦事處在上級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新社會管理為重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，在經(jīng)濟發(fā)展中追求大效益、在創(chuàng)新社會管理中實施高效率、在為民服務(wù)工作中力爭快節(jié)奏，較好的完成了上半年的各項目標(biāo)任務(wù)，為促進和諧社區(qū)建設(shè)作出了積極努力。
一、各項工作有條不紊、時間過年任務(wù)過半。
（一）社會管理積極探索創(chuàng)新。____年上半年，xx街道作為全區(qū)創(chuàng)新社會管理的窗口單位，按照社會管理創(chuàng)新的要求，公示、公開各類辦事程序和服務(wù)流程，簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率，切實解決群眾最關(guān)心、最迫切需要落實的難點、熱點問題，受到大多數(shù)群眾的肯定。____年上半年，共為城市農(nóng)村低收入家庭2235戶，3184人發(fā)放低保金33.508萬元；為農(nóng)村符合條件的60歲以上老人370人發(fā)放養(yǎng)老金12.2萬元；發(fā)放____年18種重特大疾病門診醫(yī)療救助55.82萬元，發(fā)放住院醫(yī)療救助24.93萬元，發(fā)放城鄉(xiāng)低保戶價格補貼21.37萬元；居家養(yǎng)老作為全市的先行單位，為轄區(qū)25名空巢老人實行居家養(yǎng)老政府補貼100元/人、月的服務(wù)工作落到實處，并定時有一幫一志愿者深入空巢老人家中進行服務(wù)，提升了居家養(yǎng)老在xx的影響力；利用人口普查、勞動力資源調(diào)查等方式掌握轄區(qū)每戶居民群眾的生產(chǎn)生活狀況，通過騰崗、尋崗、建崗等方式，幫助城鎮(zhèn)失業(yè)人員和無業(yè)農(nóng)民420余人實現(xiàn)就業(yè)；通過公益性崗位解決300余人的就業(yè)難題；幫助4050人員以靈活就業(yè)方式安置就業(yè)320余人，實現(xiàn)富士康人才招聘71人，完成全年目標(biāo)任務(wù)142%，爭取社保補貼40萬元，爭取公益性崗位社保補貼42萬元，摒棄傳統(tǒng)觀念，改教室。
教學(xué)。
為現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)教學(xué)，提高受訓(xùn)人員的就業(yè)機率和技能，基本實現(xiàn)了居民充分就業(yè)和無零就業(yè)家庭的目標(biāo)。計劃生育注重夯實計生協(xié)會工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮流動人口管理服務(wù)站的綜合協(xié)調(diào)作用；認(rèn)真組織實施四川省人口和計劃生育統(tǒng)計監(jiān)測直報點工作，確保工作零誤差；強化計生雙創(chuàng)全市試點工作，整合資源、創(chuàng)新管理、推動雙創(chuàng)工作上臺階。
（二）經(jīng)濟工作較快平衡發(fā)展。____年上半年，街道（預(yù)計）實現(xiàn)財政稅收900萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)51.72%，；社區(qū)、村級公益性收入實現(xiàn)700萬元，完成全年任務(wù)58.3%；同比增長12.9%；規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值71373萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.11%，同比增長23.65%；實現(xiàn)銷售收入65113萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.09%，同比增長19.91%；實現(xiàn)利稅總額4961萬元，實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)50.13%，同比增長19.74%；中小企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值102276萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.29%，同比增長39.28%；實現(xiàn)銷售收入101931萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.12%，同比增長40.8%；實現(xiàn)利潤總額4049萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.11%，同比增長41.92%；預(yù)計實交稅金2853萬元，完成目標(biāo)全年任務(wù)的50.11%，同比增長41.92%；招商引資實現(xiàn)7500萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50%；外貿(mào)出口上半年完成125萬美元，完成全年任務(wù)的41.67%。轄區(qū)經(jīng)濟的平衡較快發(fā)展，為和諧社區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
（三）環(huán)境綜合治理步入正軌。街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作步入了標(biāo)本兼治的常態(tài)化管理。轄區(qū)落實了150人的三員專業(yè)隊伍，同三員簽訂勞動工資、保險合同，保證三員的穩(wěn)定性；增添了垃圾清運交通工具3輛，確保農(nóng)村垃圾日清日掃日運。組建環(huán)境治理督察小分隊，重點對三亂和門前五包以及三員到崗情況進行督促檢查；簽訂共駐共建協(xié)議2000余份，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場進行整改處理，每月對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境綜合治理情況以信息的方式進行通報；病媒防治工作初見成效，____年5月17日省檢查組到xx就病媒防治工作進行督查時給予了充分肯定，為省級衛(wèi)生城市的復(fù)查驗收奠定了基礎(chǔ)。
（四）科學(xué)推進重點工程建設(shè)。xx街道地處北大門，隨著城市北移建設(shè)步伐的不斷增速，給xx的發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)。即將全面竣工的德陽火車站和北公園將以嶄新的風(fēng)貌展現(xiàn)在人們的面前。____年全市10項重點工程中，xx占60%，它們以道路設(shè)施建設(shè)為主，分別是改建新建黃山路、太行山路、黃浦江路、瀾滄江路、漓江路、牡丹江路，以及新建秦宓小區(qū)、金牛東苑、金牛西苑小區(qū)重點工程；為確保全市重點工程建設(shè)的科學(xué)推進；街道注重征地拆遷的宣傳解釋工作，深入每家每戶，做耐心細(xì)致的思想工作，同202戶的農(nóng)轉(zhuǎn)非居民簽訂拆遷協(xié)議，逐戶解決征地拆遷戶的合法訴求，已全面完成征地拆遷179戶，使重點工程建設(shè)工作在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上逐步推進。涉及秦宓小區(qū)和金牛東苑已全面開工建設(shè)，其它各項重點工程也正在穩(wěn)步推進過程中。
（五）和諧社區(qū)建設(shè)規(guī)范有秩。和諧社區(qū)建設(shè)是創(chuàng)新社會管理的重要組成部份，隨著城市北移步伐的不斷深入，給社區(qū)的發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；但是xx街道的各社區(qū)積極利用有限的資源，勇于探索，因地制宜的為居民群眾建起便民服務(wù)室和群眾文體活動場所。____年上半年，共建有辦公為民服務(wù)用房2000余平方米，為群眾辦事提供遮風(fēng)避雨的空間；積極開展以社區(qū)為單位廣場舞蹈培訓(xùn)，文藝演出、體育競技比賽等一系列喜聞樂見的文化體育活動，以活動凝聚人心、以活動宣傳政策、以活動倡導(dǎo)文明、以活動互幫互助、以活動釋疑解難。2011的上半年社區(qū)共開展各類文體活動60余次，組織吸引參加群眾近1萬人次。積極開展幫扶慰問工作，組織實施社區(qū)居民家庭情況調(diào)查，建立社區(qū)居民基本情況信息庫，有針對性的對貧困家庭、留守兒童、空巢老人、殘疾人進行慰問。____年上半年，共慰問弱勢群體1000余人次，發(fā)放慰問金和慰問品折合人民幣15萬余元。讓居民群眾在有組織的條件下崇尚健康文明的生活方式，使弱勢群眾感受到社區(qū)的關(guān)懷和溫暖，為和諧社區(qū)建設(shè)提供良好的氛圍。
（六）安全維穩(wěn)工作常抓不懈。強化圍繞穩(wěn)定抓發(fā)展、抓好發(fā)展促穩(wěn)定的工作思路；加強汽車站、火車站、學(xué)校、網(wǎng)吧、賓館等人口聚集地復(fù)雜場所周邊環(huán)境集中整治；街道組建有20人專職巡邏隊，以社區(qū)牽頭轄區(qū)組建了20余個居民聯(lián)防志愿者隊伍，長期堅持社區(qū)治安聯(lián)防協(xié)作促進了社區(qū)及周邊的社會治安穩(wěn)定；____年上半年大調(diào)解協(xié)調(diào)中心共接待受理糾紛90件，調(diào)解率100%，調(diào)解成功88件，調(diào)解成功率達97.7%；加大對破產(chǎn)轉(zhuǎn)制企業(yè)、重點人群的穩(wěn)控工作；化解社會矛盾，讓復(fù)雜的問題在簡化處理程序中盡早落實，為社會事業(yè)的發(fā)展提供良好的發(fā)展空間。安全責(zé)任重于泰山。____年上半年，街道緊緊圍繞雙基推進三項行動和三項建設(shè)，深化安全年活動，加強督察，防止松懈、麻痹，厭戰(zhàn)情緒和繞幸心理，糾正忽視安全、放松管理的錯誤傾向，堅決打擊各類安全生產(chǎn)違法行為和非法生產(chǎn)，開展各項檢查239起，查處整改一般隱患46起，重點對易燃、易爆生產(chǎn)經(jīng)營單位和公共聚集場所易燃裝修材料消防安全專項治理。為轄區(qū)安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、加快發(fā)展作出努力。
眾600余人次，慰問婦女兒童210余人，發(fā)放慰問金3.4萬元，使群團組織在群眾中起到連心橋的作用，提高了基層組織的公信力，為凝心聚力推動發(fā)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新思維落實工作舉措，推動各項任務(wù)完成一）服務(wù)理念上有所創(chuàng)新。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，暢通街道、社區(qū)、村基層組織與轄區(qū)企事業(yè)單位和群眾之間的信息渠道；既要讓群眾知道我們在做什么，更要知道群眾希望我們干什么。暢通民意表達渠道和民事辦理渠道。搭建基層組織與企事業(yè)單位和群眾之間平等的對話交流平臺；涉及影響社會和諧的利益訴求，堅持共性靠政策，個性講感情；對合法訴求，要立竿見影，及時解決到位；對特殊困難者，體現(xiàn)黨和政府關(guān)懷用特殊辦法幫助解決；對一時不能解決的制定計劃、明確時限、創(chuàng)造條件予以解決；對不合法訴求，要說服教育、積極引導(dǎo)。起動轄區(qū)企事業(yè)單位和群眾訴求督查督辦以及辦結(jié)回復(fù)機制。在經(jīng)濟發(fā)展中為企業(yè)做好跟蹤服務(wù)，促進項目落地投產(chǎn)；搭建投融資服務(wù)平臺，為企業(yè)提供金融支持，優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升產(chǎn)品科技水平。在民生工程中，以社區(qū)為單位掌握轄區(qū)的每個家庭戶的生產(chǎn)生活狀況，按要求進行幫扶指導(dǎo)，有的放矢提供創(chuàng)業(yè)信息、技術(shù)、勞動就業(yè)服務(wù)，在家庭和諧的基層上構(gòu)建社會和諧。
（二）思想意識上有所創(chuàng)新。以社會管理創(chuàng)新為重點，強化黨員干部的思想意識和思維方式創(chuàng)新；以群眾滿不滿意，群眾答不答應(yīng)為目標(biāo)，深刻認(rèn)識改善民生和改善干群關(guān)系的重大意義。認(rèn)真領(lǐng)會民生是社會發(fā)展的永恒主題：讓黨員干部牢固樹立改善民生不僅僅停留在為民辦實事的簡單范疇，通過社會管理創(chuàng)新改變工作方式，改進服務(wù)方法，從制度上維護和保障群眾的利益。讓民生工程由單向的行政行為變成雙向的互動過程，由管理型徹底向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，順應(yīng)群眾的期盼；堅持問政于民、問需于民、問計于民，切實辦好順民意，解民憂、惠民生的實事。
三、____年上半年工作中存在問題和不足。
（一）工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受限制。按照____(省、市、區(qū)、縣)城市規(guī)劃要求，xx街道所轄區(qū)域?qū)偕套?、商貿(mào)、物流、生態(tài)發(fā)展區(qū)；不再審批新建工業(yè)企業(yè)；原有企業(yè)因發(fā)展?fàn)畲髕x又不能滿足其用地需要，而紛紛外遷異地發(fā)展，加之工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)量和市場需求趨于飽和的情況下，限制和影響了技改投入。
（二）和諧社區(qū)建設(shè)受制約。按照和諧社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；街道、社區(qū)充分利用轄區(qū)邊角余料建起了一部份為民服務(wù)陣地和文體活動場所，但是，由于社區(qū)服務(wù)陣地和活動場所無證無照，不能大膽發(fā)展和投入，社區(qū)各類設(shè)施簡陋，離和諧社區(qū)建設(shè)存在一定的差距。
（三）征地拆遷工作受影響。按照市府辦（2010）59號文件精神。街道、社區(qū)不折不扣的注重兩補政策的正面宣傳解釋工作；對不能享受兩補政策范圍的轉(zhuǎn)非居民予以明確答復(fù)，但由于xx街道不能享受兩補政策轉(zhuǎn)非居民4000余人，經(jīng)常有人到市、區(qū)兩級上訪，給征地拆遷和維護社會穩(wěn)定帶來了極大的壓力，發(fā)展有所滯后。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十四
今年1-6月，執(zhí)行庭在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照院黨組的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實司法為民的宗旨，基本完成了崗位責(zé)任制所規(guī)定的任務(wù)，各項工作都取得了一定的成績，在此我首先代表執(zhí)行庭全體干警對各位領(lǐng)導(dǎo)以及長期以來給予我們關(guān)懷和支持的同志們表示誠摯的感謝。下面我代表執(zhí)行庭，將前一階段工作情況總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：
一、突出工作重點，集中力量清理執(zhí)行積案。
今年上半年，我庭按照全省執(zhí)行規(guī)范年活動、全市法院集中開展清理執(zhí)行積案活動的統(tǒng)一部署，以積案清理作為我庭上半年度工作重點，并按照院集中清理執(zhí)行積案活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，集中全庭力量做好清理工作。在積案清理過程中，我們對工作做出了具體的部署，結(jié)合我院、我縣實際制定了詳細(xì)的實施方案，明確規(guī)定具有執(zhí)行條件的案件6月底前必須全部執(zhí)結(jié)，并自3月21日-6月20日起實行執(zhí)行庭全員加班結(jié)案舉措，全部進行積案執(zhí)行。
此次活動，我院共排查積案xx件，涉案標(biāo)的xx萬元，經(jīng)過全庭干警半年來的不懈努力，至6月20日止，現(xiàn)共清理積案xx件，涉案標(biāo)的xx萬元，其中清理超期限一年以上未結(jié)案件2xx件，標(biāo)的x萬元；建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資案件xx件，標(biāo)的1916.56萬元；中止執(zhí)行案件x件，標(biāo)的xx萬元；金融機構(gòu)為申請人案件43件，標(biāo)的xx萬元；申請人為特困群體案件9件，標(biāo)的5.46萬元。在此過程中，我庭成功的執(zhí)結(jié)了xx案、xx公司案、xx案等一批重點案件，基本完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。
在集中力量進行積案清理的同時，我庭注重貫徹均衡結(jié)案思想，保持新收案件的結(jié)案率，避免了新收案件的積壓和年終突擊結(jié)案現(xiàn)象，執(zhí)結(jié)了xx鎮(zhèn)xx村13戶村民騰退土地案、xx村強制拆遷案、xx公司107名農(nóng)民工追討工資欠款案等一批影響重大的案件，為xxx縣的穩(wěn)定和發(fā)展得起到了保駕護航的作用。
今年1-6月，我庭累計新收案件xx件，較去年同期1xx件相比，增長46.4%，加上年度舊存案件x9件，總計x86件，現(xiàn)已執(zhí)結(jié)xx件，較去年同期結(jié)案xx件相比，增長58.7%；上半年我庭結(jié)案率62.9%，較去年同期（60.3％）提高2.6個百分點。上半年全庭收取案件執(zhí)行費共計xx元（去年上半年收取執(zhí)行費xx.5元，今年同比減少xx元），上半年罰款xx萬元（去年同期9.4萬元，今年同比增長93.3％）。
二、推行執(zhí)行公開，拓寬執(zhí)行思路。
今年上半年，新收案件數(shù)量激增，而開展集中清理執(zhí)行積案活動又進一步加大了我庭的工作量，應(yīng)該說，上半年我庭的工作壓力遠(yuǎn)超往年。因此，為了在有限的工作時間里有效的提高案件的執(zhí)結(jié)率，確保積案清理活動取得實效，我庭積極拓寬執(zhí)行思路，尋求執(zhí)行措施的多元化。
（一）大力推行執(zhí)行公開三制度。
為切實解決執(zhí)行過程中所突出反映的執(zhí)行法官難找，執(zhí)行案件情況難了解等情況，上半年，我庭借鑒其他法院的優(yōu)秀經(jīng)驗，將推行執(zhí)行公開作為我庭上半年的一項重點工作，其中，重點采取了三項措施。
1、執(zhí)行法官名片制度。
為每位執(zhí)行法官印制名片，將承辦法官的姓名、辦公電話、手機號碼予以公布，在申請人立案后及時向申請人發(fā)放，使當(dāng)事人能隨時與承辦法官取得聯(lián)系，加強當(dāng)事人與承辦人的溝通。同時，將承辦法官的主管庭長電話，院紀(jì)檢監(jiān)察電話予以公布，由當(dāng)事人對執(zhí)行法官在執(zhí)行過程中的行為是否規(guī)范、是否文明、是否廉潔進行監(jiān)督，有效的預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
2、實行執(zhí)行權(quán)利、義務(wù)告知制度。
在發(fā)放執(zhí)行名片的同時，告知申請人相關(guān)權(quán)利以及協(xié)助法院尋找被執(zhí)行人財產(chǎn)線索等義務(wù)，并向當(dāng)事人鄭重承諾：在執(zhí)行案件過程中嚴(yán)格依法辦案，清正廉潔，積極努力，最大限度保障當(dāng)事人的合法權(quán)益得到實現(xiàn)。
（二）努力贏得社會支持，營造良好執(zhí)行環(huán)境。
我們在進一步加大執(zhí)行力度、形成長期執(zhí)行高壓態(tài)勢外，進一步加強執(zhí)行工作的宣傳力度，4月22日，在縣政法委書記xxxx院長、xx副院長的參與下，我庭就當(dāng)事人在執(zhí)行過程中的權(quán)利義務(wù)以及積案清理活動，專門開展了執(zhí)行宣傳日活動，并就執(zhí)行中的相關(guān)問題解答了群眾的許多問題，活動過程累計發(fā)放宣傳材料3000余份，進一步促進了良好執(zhí)行環(huán)境的形成。
（三）探索建立執(zhí)行威懾機制，推行公告懸賞制度。
針對執(zhí)行案件，尤其是積案清理過程中所突出反映的一些被執(zhí)行人惡意逃避執(zhí)行，長期外出躲避而下落不明或隱藏財產(chǎn)線索等情況，我庭通過xxx縣電視臺推行執(zhí)行公告懸賞制度，充分利用社會資源征集執(zhí)行線索。
自5月12日起每晚11點，在xx電視臺第一套節(jié)目中將390名長期下落不明或者財產(chǎn)線索不明的被執(zhí)行人名單予以公告，鼓勵案外人提供相關(guān)線索，對提供有效線索使案件得以執(zhí)結(jié)的案外人給予標(biāo)的額5％的獎勵。為有效收集線索，執(zhí)行庭專門設(shè)立舉報電話24小時設(shè)人值守。
該措施實施以來，取得了一定的成效，累計收到執(zhí)行線索30余條，成功清理積案28件，在xxx縣起到了一定的執(zhí)行威懾作用，為有效的化解執(zhí)行難起到了積極作用。
三、配合崗位練兵，加強執(zhí)行隊伍建設(shè)。
今年是我院的崗位練兵年，為了保持執(zhí)行隊伍旺盛的戰(zhàn)斗力和凝聚力，上半年我庭配合崗位練兵活動，進一步加強執(zhí)行隊伍內(nèi)部的隊伍建設(shè)和組織管理，重點開展了以下三項活動：
（一）加強對執(zhí)行疑難案件的研究，提高執(zhí)行干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。
將每月11日、21日、31日（如遇節(jié)假日則順延至下一工作日）定為執(zhí)行庭重大疑難案件匯報研究日。由主管執(zhí)行工作的副院長、執(zhí)行庭庭長、副庭長、執(zhí)行組長以及承辦人參加，由各承辦人將本人承辦重大疑難案件加以歸納后，提交研究。其主要目的是：集思廣益，以集體的智慧研究、探索破解執(zhí)行難的新方式、新方法。在研究探討中相互借鑒、相互提高，通過研究，提高干警法學(xué)理論和實踐相結(jié)合的能力，達到練兵目的。
（二）規(guī)范文書制作格式，在全庭開展優(yōu)秀文書制作座談會。
上半年，我庭就執(zhí)行工作中所反映出的，干警們通常只注重執(zhí)行結(jié)果，忽視談話筆錄等文書材料的制作問題，于3月14日，召開了全庭干警參加的關(guān)于規(guī)范文書制作座談會，并將此作為我院上半年崗位練兵活動的一項重點內(nèi)容深入開展。會上，由干警就文書中容易出現(xiàn)的問題進行總結(jié)歸納，深入探討。會后，召開庭組長會，根據(jù)總結(jié)情況制作規(guī)范文本，下發(fā)全庭干警學(xué)習(xí)參照，并對干警制作的談話筆錄進行抽查，有效的規(guī)范了執(zhí)行行為。
上半年，在院黨組的支持與關(guān)懷下，我們在工作中取得了一定的成績，但也存在著一些不足，需要我們在接下來的半年里，一如既往的發(fā)揮執(zhí)行庭凝聚力、戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢，鼓足干勁，踏踏實實的重點做好以下工作：
（一）做好積案清理的總結(jié)收尾工作。
積案清理活動進入總結(jié)收尾階段，為確保清理活動的實效，避免敷衍了事，在接下來的工作中，做好未結(jié)積案的分類統(tǒng)計匯總，已結(jié)案件的歸檔以及積案清理活動的經(jīng)驗總結(jié)，將是我們在近期的一項重點工作。
此外，探索如何有效的將積案清理工作長期開展下去也是我們將進行的重點工作之一，初步的想法是在加強中止組力量的基礎(chǔ)上，將中止舊案經(jīng)登記匯總后全部移交中止組。
（二）探索建立信訪案件限期結(jié)案制度。
信訪案件過多，一直是困擾執(zhí)行工作的難題之一。在下半年的工作中，我們考慮對信訪案件實施分類限期結(jié)案，對于可執(zhí)結(jié)的案件，限期10天之內(nèi)采取措施，并告知申請人；對于能部分執(zhí)結(jié)的案件，可以推行執(zhí)行和解措施，同時要求承辦人7天之內(nèi)做申請人的工作，回復(fù)案件情況；對于不能執(zhí)結(jié)的案件，及時采取本次執(zhí)行程序終結(jié)措施。此外，對于一些特困申請人，作中，做好未結(jié)積案的分類統(tǒng)計匯總，已結(jié)案件的歸檔以及積案清理活動的經(jīng)驗總結(jié)，將是我們在近期的一項重點工作。
此外，探索如何有效的將積案清理工作長期開展下去也是我們將進行的重點工作之一，初步的想法是在加強中止組力量的基礎(chǔ)上，將中止舊案經(jīng)登記匯總后全部移交中止組。
（二）探索建立信訪案件限期結(jié)案制度。
信訪案件過多，一直是困擾執(zhí)行工作的難題之一。在下半年的工作中，我們考慮對信訪案件實施分類限期結(jié)案，對于可執(zhí)結(jié)的案件，限期10天之內(nèi)采取措施，并告知申請人；對于能部分執(zhí)結(jié)的案件，可以推行執(zhí)行和解措施，同時要求承辦人7天之內(nèi)做申請人的工作，回復(fù)案件情況；對于不能執(zhí)結(jié)的案件，及時采取本次執(zhí)行程序終結(jié)措施。此外，對于一些特困申請人，根據(jù)高院關(guān)于救助特困群體的會議精神，通過民政機關(guān)解決一部分特困申請人的現(xiàn)實困難。通過上述措施的實行，希望能夠切實解決一些長期重復(fù)上訪問題。
（三）加強宣傳調(diào)研工作。
今年上半年，我庭共計發(fā)送宣傳稿件20篇，參加電視節(jié)目錄制4次，宣傳工作取得了一定的效果，但距全年的工作目標(biāo)仍有一定的差距。宣傳工作一直是執(zhí)行庭的薄弱環(huán)節(jié)之一，執(zhí)行工作中可宣傳素材豐富，下半年的工作中，我們需要進一步加強與研究室、組宣科的聯(lián)系，加大宣傳工作力度。
（四）加快崗位練兵活動進展。
由于上半年工作任務(wù)繁重，我庭崗位練兵活動方案中的許多制度未能得到全面貫徹落實，崗位練兵活動作為我庭的重點工作，下半年，我們需要加快崗位練兵活動的進度，力爭將年初計劃全面貫徹落實。
以上是我庭上半年工作情況的簡要總結(jié)，下半年的工作依然艱巨，我們也將繼續(xù)努力，再接再厲，爭取在年底向院黨組交出一份滿意的答卷，開創(chuàng)我院執(zhí)行工作的新局面。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/19166210.html】
