總結(jié)可以激勵我們改進和進步。寫總結(jié)要避免空洞和流水賬，要注重深度剖析和提出問題。這些范文包括了不同領(lǐng)域和崗位的總結(jié)，可以從中找到共通之處和啟發(fā)。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇一
二、各單位小倉庫的設(shè)立必須到調(diào)度室備案，其它地方不得以任何理由存放礦用物資。否則對責任單位罰款500元，對負責人罰款100元，對材料員罰款50元。
三、各區(qū)隊小倉庫和修理房要進行區(qū)分，小倉庫存放未投入使用的備用材料，修理房存放待修和回收的'材料。新舊材料混放，每次對隊罰款100元，對材料員罰款50元。
四、小倉庫內(nèi)任何一種物資庫存量不得超過一個月的使用量，否則對責任單位罰款200元/項，對材料員罰款50元/項。
五、小倉庫必須建立健全崗位責任制、物資出入庫管理制度和修舊利廢制度等有關(guān)規(guī)章制度，并嚴格落實。否則對單位罰款100元，對材料員罰款50元。
六、小倉庫必須建立物資流動臺帳，其內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格型號、庫存數(shù)、入庫數(shù)、發(fā)出數(shù)、時間、領(lǐng)用人員簽名等，并做到帳、卡、物三對照，否則罰材料員50元/項。
否則，對責任單位罰款50元/項，對材料員罰款20元/項。
八、各隊小倉庫或修理房嚴禁干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰當事人50元/次，并按原值對所屬單位進行罰款。做到專物專用，私自改用者按原值對所屬單位進行罰款。
九、每月月底前各隊必須把當月庫存物資的種類、數(shù)量、金額以及本月本單位物資交舊領(lǐng)新情況以報表形式報調(diào)度室備查。不報罰材料員200元，遲報罰材料員100元，上報數(shù)據(jù)不準，則對責任單位罰款50元/項，對材料員罰款20元/項。
十一、小倉庫因管理不善出現(xiàn)失盜現(xiàn)象，對單位罰款500元，對單位負責人罰款100元，對材料員罰款200元。
十二、各單位小倉庫庫存物資調(diào)度室及系統(tǒng)主管部門有權(quán)統(tǒng)一調(diào)配使用，相關(guān)手續(xù)由調(diào)度室或系統(tǒng)主管部門協(xié)調(diào)處理。否則，對責任單位罰款500元，對單位負責人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。
十三、各區(qū)隊必須按要求積極配合礦組織的檢查。拒不接受檢查，對責任單位罰款500元，對單位負責人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導、各位同事：
我叫席發(fā)財，是綜采二隊副隊長，光陰似箭，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在任職綜采二隊機電副隊長這一年，感慨萬千！面對今年的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃：
我認為從工長升職為副隊長以后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長，并管理井下機電設(shè)備，開始了新的工作。眾所周知，在干生產(chǎn)班工長主要是以安全生產(chǎn)、深入一線，準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。作為機電副隊長，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，多了解井下機電設(shè)備的管理，多向有經(jīng)驗的機電工學習機電維修。通過自己的努力，這一年，在了解機電設(shè)備、處理機電故障上有了不小的進步，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
作為綜采隊機電副隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面：
1、在隊正職的領(lǐng)導下，負責做好全隊機電管理工作。
2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而機電設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查。
3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃，落實檢修實施工作；組織全隊機電工學習礦井機電設(shè)備維修標準。
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電副隊長，必須熟悉機電設(shè)備，尤其是綜采工作面“三機”的技術(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況。
5、最后，應該組織好本隊機電工，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機電技術(shù)、能力的培訓管理等，建立健全機電管理臺賬。
以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述?？傊谌温氝@一年時間里，自己收獲了很多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！我會在以后的道路上學習更多經(jīng)驗和知識。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇三
上級領(lǐng)導：
我叫xxxx，現(xiàn)年40歲，大專文化，承蒙組織的關(guān)心和工作的需要，今年10月2日起，我從安監(jiān)局調(diào)到xxx縣羅卜安煤礦主持工作。任職以來，我把羅卜安煤礦當作建功立業(yè)的一個新起點，與班子其他成員精誠團結(jié)，齊心共事，帶領(lǐng)全礦干部職工，正視企業(yè)面臨的重重困難，以安全整治為重點，以改善安全條件為手段，以實現(xiàn)扭虧為盈為目標，使羅卜安煤礦的各項工作出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機。
任職兩個多月來，按照縣委提出的“又穩(wěn)又快又好”的總體要求，首先加強了以人為本的勞動管理，做到因崗定人，大膽的使用一批靠得住、想干事、會干事、好共事的中層骨干，打破以前那種干和不干一個樣，干好與干壞一個樣的散亂思想，這樣既增加了職工的收入，同時又提高了職工群眾的工作積極性。
任職以來，我不斷地加強對黨的理論知識的學習，深入貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，還充分利用業(yè)余時間，學管理、學業(yè)務(wù)，用先進的理論指導實踐，用科學的知識武裝生產(chǎn)。通過理論與實踐的反復結(jié)合，使自己的管理水平和駕馭全局的能力得到了較大的提高。牢固樹立了正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀，不斷地增強了自己的免疫力，在職工群眾中樹立了良好的形象和威信。
為確保我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營正常順利進行，我們制定了相應的有關(guān)廉政建設(shè)制度，要求領(lǐng)導班子帶頭執(zhí)行，率先垂范，比如《差旅費管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《小車管理制度》、《計時工及加班工資審批制度》、《工程驗收制度》等制度。為了節(jié)約招待費用，按縣委、縣政府《關(guān)于規(guī)定公務(wù)接待不許奢侈行為實施意見》落實執(zhí)行。并在全礦中層以上干部會議上重點強調(diào)，凡有關(guān)業(yè)務(wù)往來人員餐費一律不準超標，不飲用瓶裝酒，嚴格控制陪客人數(shù)，對各類招待費用實行先由辦公室把關(guān)審查，再報縣紀委和主管局審批。由于制度的完善和落實，我礦現(xiàn)在沒有發(fā)現(xiàn)用公款大吃大喝或者到各種營業(yè)性娛樂場所公款高消費的行為。在電話費管理上，我礦領(lǐng)導班子成員無一人報賬，概由個人負責。在差旅費管理上，按國家有關(guān)規(guī)定，并實行差旅費包干制，改變了過去實報實銷奢侈浪費的現(xiàn)象。在小車管理上，我們制定了《小車加油和修理制度》強化了監(jiān)督機制。對于公車私用、借用名義公車到風景區(qū)旅游的現(xiàn)象已杜絕。沒有違規(guī)現(xiàn)象。在財務(wù)管理方面，重申了財務(wù)管理制度、財務(wù)監(jiān)督機制，堅持財務(wù)核實的原則，實行了公開辦事制度。在煤炭銷售方面，煤價必須通過礦長辦公會或銷售工作會議，決定外出收款和簽訂煤炭購銷合同必須由主管領(lǐng)導、供銷科、財務(wù)科各抽調(diào)1名科長或副科長共同負責。在廉政建設(shè)方面我把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作視為促進企業(yè)的發(fā)展，增強領(lǐng)導班子的形象工程來抓。
管理是企業(yè)的根本，管理出效益。上任后，我首先是保勞力、夯基礎(chǔ)，穩(wěn)人心。一是在安全生產(chǎn)管理上極力推行了“擺位置、重方針、守規(guī)程”的管理模式，即，無論任務(wù)怎么壓頭，首先擺正安全與生產(chǎn)的位置不能錯；不管采掘技術(shù)如何先進，務(wù)必重視“安全第一、預防為主”的八字方針不動搖；無論從事何種作業(yè)、何種管理，人人嚴守三大規(guī)程的意識不能弱。既重視生產(chǎn)計劃的嚴肅性，又重視生產(chǎn)技術(shù)的指導性，更強調(diào)安全生產(chǎn)的持續(xù)性，做到計劃、布置、執(zhí)行、檢查、落實、整改、考核，環(huán)環(huán)相扣。二是狠抓了以效益為中心的財務(wù)管理。在資金管理上嚴格執(zhí)行計劃、審批、監(jiān)控程序，嚴堵車輛費、業(yè)務(wù)費、電話費、辦公費、管理費等方面的漏洞，并以原來出現(xiàn)的經(jīng)濟違紀案例為反面教材，在黨員干部中廣泛開展了警示教育活動，增強了自身和班子的思想道德防線。同時，在重大項目建設(shè)和重點物資采購上，嚴格按照集體決策、共同研究、統(tǒng)一方案之后，再予施行，減少了決策上的失誤。三是加強了成本管理，變以往以進尺結(jié)算工程的方式為以噸煤結(jié)算，推行了各種原材料的回收。。
任職2個月來，我礦開展了各種豐富多彩的文化娛樂活動，陶冶了職工情操，活躍了礦山氣氛，通過職工文藝活動的舉辦、文明標兵單位和文明衛(wèi)生礦山的創(chuàng)建等一系列舉措，走出了一條以企業(yè)文化促進經(jīng)濟發(fā)展的新路子。目前，全礦干部職工安居樂業(yè)，職工隊伍不斷壯大，拼搏激情不斷高漲，更加增強干部職工忠于煤炭、發(fā)展礦山經(jīng)濟的信心和決心。
總之，承蒙各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導及全礦干部職工的支持，兩個月來，我在學習、生活、工作上都在不斷完善和提高自己。我有信心、有能力與同志們攜手共進，為加速羅卜安煤礦經(jīng)濟能持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
以上述職，敬請領(lǐng)導批評指正。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇四
為深入貫徹落實集團公司和礦關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的指示精神，切實加強我單位的黨風廉政建設(shè)，提高黨員干部的防腐拒變能力，增強廉潔自律意識，促進我單位各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，特制訂2009年黨風廉政建設(shè)規(guī)劃措施如下：
一、指導思想：
以礦一系列加強黨風廉政建設(shè)文件精神為指導，圍繞思想防范、機制保障、督導約束。
三個體系建設(shè)，不斷加強教育、完善制度，落實責任，有效推動黨風廉政建設(shè)工作的深入開展，為工區(qū)各項工作的健康和諧發(fā)展起到了保駕護航作用。
二、具體措施：
（一）加強廉政宣教，提高廉政意識，筑牢黨風廉政建設(shè)思想防范體系。要堅持從提高思想認識入手，通過開展形式多樣、豐富多彩的宣教活動，全方位加大廉潔文化的滲透力，努力營造一種學廉、知廉、守廉的良好氛圍。1是要堅持廉政宣教的日常性。以黨風廉政建設(shè)專題教育活動為主線，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，深入開展了黨風廉政教育知識宣傳、案例教育等一系列主題活動，讓全體員工充分理解加強黨風廉政建設(shè)的重要意義，不斷提高對“廉貪一念間、榮辱兩世界”核心理念和廉潔文化的認知程度，做到人盡皆知，入腦入心。2是要突出廉政宣教的針對性。要把黨員干部和“四管”工作人員作為廉政教育的重點對象，堅持每季組織召開座談會，系統(tǒng)分析和總結(jié)自身工作，認真算好廉政“四筆賬”，時刻敲響了廉潔從業(yè)鐘。要充分利用集中學習和分散學習的方式，組織黨員干部及“四管”人員認真學習《中紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、中紀委“七不準”要求、集團公司提出的“六條紀律”、“三項要求”、“六項要求”、“四個加強”、及《礦關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)責任制的考核辦法》等文件精神，讓他們進一步熟知廉潔從業(yè)的法律法規(guī)，自覺做到遵紀守法、防微杜漸。3是要注重廉政宣教的系統(tǒng)性。圍繞“廉貪一念間，榮辱兩世界”的核心理念，不斷加強廉潔文化建設(shè)，全面推行“四個帶頭”“四項教育”，促進廉潔文化“進班子、進基層”。四個帶頭即管理人員帶頭學習廉潔文化相關(guān)理論知識，提高思想認識；帶頭落實廉潔文化建設(shè)責任，增強廉潔文化建設(shè)責任感；帶頭參加廉潔文化建設(shè)各項活動，做到率先垂范；帶頭樹立廉潔從業(yè)良好形象，做廉潔從業(yè)的典范?！八膫€教育”即倡導“自我教育”、抓好“警示教育”、深化“職責教育”、拓展“環(huán)境教育”，努力培養(yǎng)四管人員廉潔從業(yè)意識，提高拒腐防變能力。
（二）完善廉政制度，落實廉政職責，筑牢黨風廉政建設(shè)機制保障體系。1是要完善黨風廉政建設(shè)責任制。認真貫徹落實礦關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)責任制的相關(guān)要求，及時制訂出臺了通防工區(qū)關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)一系列規(guī)劃措施，明確了我單位黨風廉政建設(shè)責任制，將黨風廉政建設(shè)工作進行了任務(wù)分解，做到分工明確、責任到人。同時工區(qū)黨政與工段負責人逐一簽訂《黨風廉政建設(shè)責任狀》，實行一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，從而形成縱向到底、橫向到邊的工作格局。2是要完善物質(zhì)材料管理制度。結(jié)合當前形勢，進一步修訂完善《通防工區(qū)物資管理規(guī)定》，對材料計劃審批、入庫發(fā)放、回收復用等環(huán)節(jié)進行進一步細化量化，明確職責分工，嚴格獎懲措施，建立完整的物資領(lǐng)用、發(fā)放、使用過程監(jiān)控及事后監(jiān)督管理制度，成立物資管理督導小組，每月對各工段的領(lǐng)用物資使用情況進行抽查核實，堅決杜絕分材料跑、丟、浪費現(xiàn)象。3是完善區(qū)務(wù)公開制度。要求黨費、會費、團費年度公開；公積金、救濟金季度公開；工資獎金結(jié)算分配、職工扣稅情況月度公開；內(nèi)部市場化a、b卡考核每天公開，進一步規(guī)范公開程序和內(nèi)容。針對階段性職工關(guān)心的熱點問題也要一并納入?yún)^(qū)務(wù)公開內(nèi)容，進行了及時公示。特別在職工最關(guān)心的工資獎金分配問題上我們一定要堅持嚴細考核、陽光操作，確實做到公正、公平，突出抓好員工日常勞務(wù)收入考核，嚴格按照精細化“sc”考核兌現(xiàn)，不考人情卡，不加人情分，嚴把職工工資獎金分配關(guān)，做到全過程公開透明，確保各類嘉獎有依據(jù)，扣罰有原因，堅決杜絕了私設(shè)“小金庫”、克扣、截留職工工資獎金等問題的發(fā)生。
用職權(quán)等違規(guī)違紀及職工群眾的關(guān)心的熱點難點現(xiàn)象進行監(jiān)督監(jiān)察。及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，最大限度的制止各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。3是建立信息網(wǎng)絡(luò)，成立書記、區(qū)長牽頭的信息領(lǐng)導小組，各工段工段明確信息員，嚴格信息報送制度，對各類影響穩(wěn)定的信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，確保信息暢通，上情下達，下情上達；同時要設(shè)立意見箱，廣泛收集職工群眾的意見和建議，對職工群眾反映的問題認真調(diào)查，分析、核實，對違反規(guī)定及違反紀律的現(xiàn)象，嚴格落實責任追究和連帶處罰，形成了管理體系與約束機制相結(jié)合，真正把預防違紀工程落到實處，確保了黨風廉政建設(shè)的健康發(fā)展。
三、加強領(lǐng)導完善機構(gòu)。
組長：黨支部書記區(qū)長。
成員：主管工程師副區(qū)長黨支部支委工會主席。
通防工區(qū)黨支部。
2009年元月。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇五
為深入貫徹落實集團公司和礦加強黨風廉政建設(shè)的指示精神，切實加強我單位的黨風廉政建設(shè)，提高黨員干部的防腐拒變能力，增強廉潔自律意識，促進我單位各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，特制訂20xx年黨風廉政建設(shè)規(guī)劃措施如下：
指導思想：
以礦一系列加強黨風廉政建設(shè)文件精神為指導，圍繞思想防范、機制保障、督導約束三個體系建設(shè)，不斷加強教育、完善制度，落實責任，有效推動黨風廉政建設(shè)工作的深入開展，為工區(qū)各項工作的健康和諧發(fā)展起到了保駕護航作用。
二、具體措施：
（一）加強廉政宣教，提高廉政意識，筑牢黨風廉政建設(shè)思想防范體系。要堅持從提高思想認識入手，通過開展形式多樣、豐富多彩的宣教活動，全方位加大廉潔文化的滲透力，努力營造一種學廉、知廉、守廉的良好氛圍。1是要堅持廉政宣教的日常性。以黨風廉政建設(shè)專題教育活動為主線，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，深入開展了黨風廉政教育知識宣傳、案例教育等一系列主題活動，讓全體員工充分理解加強黨風廉政建設(shè)的重要意義，不斷提高對“廉貪一念間、榮辱兩世界”核心理念和廉潔文化的認知程度，做到人盡皆知，入腦入心。2是要突出廉政宣教的針對性。要把黨員干部和“四管”工作人員作為廉政教育的重點對象，堅持每季組織召開座談會，系統(tǒng)分析和總結(jié)自身工作，認真算好廉政“四筆賬”，時刻敲響了廉潔從業(yè)鐘。要充分利用集中學習和分散學習的方式，組織黨員干部及“四管”人員認真學習《中紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、中紀委“七不準”要求、集團公司提出的“六條紀律”、“三項要求”、“六項要求”、“四個加強”、及《礦關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)責任制的考核辦法》等文件精神，讓他們進一步熟知廉潔從業(yè)的法律法規(guī)，自覺做到遵紀守法、防微杜漸。3是要注重廉政宣教的系統(tǒng)性。圍繞“廉貪一念間，榮辱兩世界”的核心理念，不斷加強廉潔文化建設(shè)，全面推行“四個帶頭”“四項教育”，促進廉潔文化“進班子、進基層”。四個帶頭即管理人員帶頭學習廉潔文化相關(guān)理論知識，提高思想認識；帶頭落實廉潔文化建設(shè)責任，增強廉潔文化建設(shè)責任感；帶頭參加廉潔文化建設(shè)各項活動，做到率先垂范；帶頭樹立廉潔從業(yè)良好形象，做廉潔從業(yè)的典范?！八膫€教育”即倡導“自我教育”、抓好“警示教育”、深化“職責教育”、拓展“環(huán)境教育”，努力培養(yǎng)四管人員廉潔從業(yè)意識，提高拒腐防變能力。
（二）完善廉政制度，落實廉政職責，筑牢黨風廉政建設(shè)機制保障體系。1是要完善黨風廉政建設(shè)責任制。認真貫徹落實礦關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)責任制的相關(guān)要求，及時制訂出臺了通防工區(qū)關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)一系列規(guī)劃措施，明確了我單位黨風廉政建設(shè)責任制，將黨風廉政建設(shè)工作進行了任務(wù)分解，做到分工明確、責任到人。同時工區(qū)黨政與工段負責人逐一簽訂《黨風廉政建設(shè)責任狀》，實行一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，從而形成縱向到底、橫向到邊的工作格局。2是要完善物質(zhì)材料管理制度。結(jié)合當前形勢，進一步修訂完善《通防工區(qū)物資管理規(guī)定》，對材料計劃審批、入庫發(fā)放、回收復用等環(huán)節(jié)進行進一步細化量化，明確職責分工，嚴格獎懲措施，建立完整的物資領(lǐng)用、發(fā)放、使用過程監(jiān)控及事后監(jiān)督管理制度，成立物資管理督導小組，每月對各工段的領(lǐng)用物資使用情況進行抽查核實，堅決杜絕分材料跑、丟、浪費現(xiàn)象。3是完善區(qū)務(wù)公開制度。要求黨費、會費、團費年度公開；公積金、救濟金季度公開；工資獎金結(jié)算分配、職工扣稅情況月度公開；內(nèi)部市場化a、b卡考核每天公開，進一步規(guī)范公開程序和內(nèi)容。針對階段性職工關(guān)心的熱點問題也要一并納入?yún)^(qū)務(wù)公開內(nèi)容，進行了及時公示。特別在職工最關(guān)心的工資獎金分配問題上我們一定要堅持嚴細考核、陽光操作，確實做到公正、公平，突出抓好員工日常勞務(wù)收入考核，嚴格按照精細化“sc”考核兌現(xiàn)，不考人情卡，不加人情分，嚴把職工工資獎金分配關(guān)，做到全過程公開透明，確保各類嘉獎有依據(jù)，扣罰有原因，堅決杜絕了私設(shè)“小金庫”、克扣、截留職工工資獎金等問題的發(fā)生。
（三）強化監(jiān)督檢查，全員參與管理，筑牢黨風廉政建設(shè)督導約束體系。要充分發(fā)揮好黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用，廣泛收集廉政信息，了解員工思想，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，做到及時處理化解矛盾，有效保證了職工穩(wěn)定。1是要做好工作調(diào)度，及時掌握第一手情況。定期召開思想動態(tài)暨廉政形勢分析會，由黨支部書記及各黨小組組長召集各工段負責人及四管人員，以座談會、個別談心的形式對各自黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)完成情況、各工段工作中存在的廉政隱患及各自廉潔自律情況進行調(diào)研分析，及時掌握一線情況，以便于采取針對性措施，將黨風廉政責任制落到實處。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導：
大家好!
我叫現(xiàn)任煤五礦掘進隊隊長，進入以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保掘進任務(wù)的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導和同志們述職報告如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正，煤礦掘進隊隊長的述職報告。
一、強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié))，抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5**米，超計劃**米，工程質(zhì)量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務(wù)，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領(lǐng)導好評。
二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理，述職報告《煤礦掘進隊隊長的述職報告》。
作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把"三違"人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對"三違"人員的處理決不心慈手軟，對"三松"現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，"三違"創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的十六大精神和"三個代表"重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇七
20xx年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大，面對壓力，我一方面堅持開源與節(jié)流并舉，從科學管理入手，加強經(jīng)營管理，壓縮各項費用開支，積極降低生產(chǎn)成本;另一方面，與上級部門協(xié)調(diào)溝通，積極爭取政策。在礦黨政領(lǐng)導下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動力，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營指標，較好地完成了集團公司20xx年度對我礦下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
作為礦分管經(jīng)營負責人，在這一年里，按照職責分工，恪盡職守，努力工作?，F(xiàn)就20xx年度，本人的思想、學習、工作情況進行述職，請審議。
一年來，始終堅持以思想政治建設(shè)為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。
首先堅持中心組學習和自學相結(jié)合的學習制度，努力提高政治理論水平。認真學習了十六屆五中全會精神，把學習十六屆五中全會精神同做好當前工作結(jié)合起來，把學習貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標結(jié)合起來;與當前精細化管理結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，認真理解掌握精神實質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當好助手，服從全局，認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當當。
本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴肅考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，主要工作成果是：
1、全力抓好以預算管理為中心的財務(wù)管理工作，資金實行預算管理，對每一項業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴格核算，審批把關(guān)，沒有指標的錢一分也不能花，沒有指標的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后，取得明顯效果，1—11月份材料費、電費、修理費、設(shè)備租賃費等都超額完成了計劃指標。
2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率90%，項目合格文秘家。
在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法，嚴格土建工程計劃、預算、合同、招投標管理，管理水平逐步提高。
3、加強協(xié)調(diào)與溝通，實事求是的工作，營造良好地經(jīng)營管理氛圍。20xx年是我礦經(jīng)營壓力最大的一年，一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場逐漸向深部延深，通風能力不足，“六大災害”嚴重威脅安全，制約生產(chǎn)，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動原煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大;三是深井支護、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應性改造投入增大;四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年。
4、完善制度，嚴格考核，經(jīng)營管理更加精細嚴。
為使我礦經(jīng)營管理工作有序、健康的發(fā)展，結(jié)合實際，以“精細化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達到“精細化”的要求。
一是簡化、優(yōu)化管理流程，規(guī)范運作，實現(xiàn)管理的扁平化，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸：成立了經(jīng)營管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心，轉(zhuǎn)移工作重心，加強材料、工資、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科，摸清家底，完善制度，規(guī)范化管理，積極退租閑置設(shè)備，減少租賃費。加強設(shè)備調(diào)劑和維修管理，提高了設(shè)備利用率，確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心，嚴格物資管理。在自購材料范圍內(nèi)，通過比質(zhì)比價采購。對公司統(tǒng)購物資，從質(zhì)量到價格嚴格把關(guān)，價格過高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅決要求降到最低，不能降到合理價位的退回，直接從廠家比價采購，努力把材料原始成本降到最低位。
二是經(jīng)營考核實行三級考核機制，實行專戶基金財務(wù)管理制度。根據(jù)集團公司下達的各項經(jīng)營考核指標，對可控成本費用進行分解，落實到各職能科室承包管理、控制使用，并對其進行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實際，結(jié)合各自承包管理、控制使用的費用指標情況，對各基層單位下達各項承包費用定額指標，并對其進行考核，實行層層控制。同時，為加大經(jīng)營管理力度，提高管理積極性，規(guī)范財務(wù)管理，制定了專戶基金財務(wù)管理辦法，對各項節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等，設(shè)立專項基金，實行專戶收支管理。
成本項目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節(jié)約成本的管理目標的實現(xiàn)。為夯實我礦材料管理基礎(chǔ)工作，主抓了現(xiàn)場管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉(zhuǎn)化，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進行管理。首先，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實際，制定材料使用計劃，確定限額指標;其次，依據(jù)材料使用計劃，結(jié)合現(xiàn)場實際，進行材料審批，嚴把材料審批關(guān)，同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄，對于當前經(jīng)營管理不嚴、丟失、浪費現(xiàn)象較多的情況，制定了六十余項井下經(jīng)營管理標準，組織井下材料經(jīng)營大檢查，對每次查出的問題及不足，下發(fā)經(jīng)營提示并利用晨會、安全生產(chǎn)會、經(jīng)營例會、網(wǎng)上平臺上公開，責成有關(guān)單位限期整改，從而有效地加強了現(xiàn)場管理力度，較好地避免了浪費現(xiàn)象;目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放，增強了職工的節(jié)約意識。
總之，一年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務(wù)實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，需要礦長決策的事情，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。
同時注重廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學習，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導人員的要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節(jié)日活動、重大事件等方面，都嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設(shè)由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。
同時對自己周圍的人也嚴格要求，家里人不搞特權(quán)，對主管科室長也嚴格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養(yǎng)高水平管理者。
一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：
1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫的不完整，需要全面提高。注意在新形勢下的學習，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。
2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。
3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經(jīng)營管理工作是我礦的重點，必須抓實、抓出成果來，達到公司先進水平。
20xx年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚成績，改進不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻自己的力量。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇八
*同志自擔任鳳凰山礦刨煤隊隊長以來，認真貫徹、落實上級文件和職代會精神、充分發(fā)揚民主，積極支持工會工作，團結(jié)和帶領(lǐng)刨煤隊全體職工，克難攻堅，眾志成城，在隊伍建設(shè)、職工培訓、安全生產(chǎn)等方面，均取得了令人滿意的成績，為集團公司十八項重點工程的完成做出了貢獻。
一、認真履行職責，努力抓好職工隊伍建設(shè)。
刨煤機作為集團公司20xx年度十八項重點工程之一，因此，從一開始集團公司和礦領(lǐng)導就給予了的關(guān)心與支持，同時也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地，能成為我礦學習型組織的典范。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴明的紀律和頑強的作風，才能有所收獲。在建隊之初，他就廣泛地征集大家的意見，同老工人進行座談，耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊委會進行研究，經(jīng)過將近三個月的時間，《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺，在隊委會上得到一致通過，為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。
二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執(zhí)行隊務(wù)公開。
工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容，是職工當家作主、民主監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時，積極關(guān)心工會工作的開展，并為工會工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，積極鼓勵和支持工會主席開展工作，在力所能及的情況下，給工會主席騰出的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點，深入地同職工進行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻”活動，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。
刨煤機是集團公司20xx年職代會中確立的十八項重點工程之一，許晉斌同志利用專門的學習會時間對職工認真貫徹學習集團公司和礦兩級職代會精神，使每一個人都明白自己所肩負的使命，為了集團公司的宏偉前景，為了不辜負廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。
隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作的一項重要內(nèi)容，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當天工人工分上墻公布，每月將當月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白，還干部一個清白。
三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓，為實現(xiàn)刨煤機全自動生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
刨煤機是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對這支新隊伍來說，確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始，他就與全隊職工在培訓上狠下功夫，采取理論培訓與實踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓與礦外培訓中，吸取各方面的經(jīng)驗，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。
為進一步搞好職工培訓，他和隊干們經(jīng)過兩個多月的時間，編制完成了《刨煤機培訓教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等，共分為六章，計十二余萬字。
四、真抓實干，切實搞好刨煤機的地面調(diào)試和井下安裝。
10月27日設(shè)備開箱驗收，刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰(zhàn)，整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個過程中，全體職工發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗的精神，沒有休息日，不計較報酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時，為了保證刨煤機工作面的順利投產(chǎn)，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
五、身先士卒、身體力行，切實抓好工作面的安全生產(chǎn)。
9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復雜，頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其他隊干部一道，利用各種機會，做好職工的思想工作，曉之以情、動之以理，極大地增強了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達1米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，正當工作面調(diào)整完畢，日產(chǎn)達到3500噸以上而準備上臺階的時候，20xx年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū)，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達到3米以上,為控制頂板,每個班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。
20xx年對刨煤隊來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚成績、竭誠奉獻，深化區(qū)隊管理，加強技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊的安全生產(chǎn)更上新的臺階，為集團公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇九
1.值班人員必須做到24小時在值班崗位上，值班時間為早8:00至第二天早8:00（但必須處理完夜班的事務(wù)），值班期間負責領(lǐng)導、指揮、協(xié)調(diào)、落實全區(qū)安全生產(chǎn)及其它各項工作。
2.值班期間不喝酒、不回家吃飯，不遠離值班室，確需外出時，必須向礦調(diào)度室值班主任或礦值班調(diào)度員請假，并且在外出期間安排其他人員暫時代替值班。
4.值班人員第二天早8:00交接-班時要向接-班人員匯報前一天的安全生產(chǎn)情況，各個崗點的運行情況；存在問題及需處理的問題，并且認真填寫交接-班記錄。
5.值班期間如發(fā)生較大安全、質(zhì)量、機電事故要及時通知區(qū)長、分管副區(qū)長、工長，并組織人員及時處理事故。
6.值班員當班要負責公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，對后勤勞動紀律的監(jiān)督檢查。如監(jiān)督檢查不到位，考核不嚴格，影響工作的對值班員50～100元的.處罰。
7.做好電話記錄，并落實處理好電話內(nèi)容，否則失誤一次５0元處罰。
8.要對值班室內(nèi)的各種物品鑰匙負責，誰丟失追究誰的責任。
1. 值班干部在值班期間必須24小時堅持在值班崗位，嚴禁脫崗、空崗，嚴禁酒后上崗；并且保持通訊工具一直處于良好狀態(tài)，及時接聽和處理各種信息；負責處理井上下安全中的一切事務(wù)。
2. 值班干部必須認真負責、科學合理、組織當天生產(chǎn)，妥善處理當天所有事務(wù)，如因值班干部不負責任，造成施工班組，窩工或人員浪費、缺乏、未調(diào)整的每次罰款100元。
3. 干部值班前、值班后必須下井巡查掌握第一手資料，安排布置工作要詳細、合理到位。
4. 值班期間因事離開值班室必須向礦生產(chǎn)調(diào)度室說明事由和聯(lián)系方法，但不得離礦；值班期間不接聽電話視為脫崗，礦將按照有關(guān)規(guī)定進行處理。
5. 值班干部必須認真填寫各項記錄，（值班電話記錄、班前會記錄、分工記錄、隱患排查記錄、隱患排查臺賬、三違幫教記錄、身心調(diào)適記錄、值班干部交接-班記錄）少填寫一項罰款50元，撕毀記錄本一頁罰款50元。
6. 針對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和突發(fā)事件，值班人員要迅速做出判斷及時處理，必要時趕赴現(xiàn)場進行處理，遇到重大問題應立即向礦主要領(lǐng)導和上級領(lǐng)導部門匯報。
安全監(jiān)測隊 2012年1月3日
一、隊干部跟班制度
隊干部必須堅持8小時跟班制度，并實行現(xiàn)場交接-班，與工人同上同下，跟班干部必須對所轄區(qū)域認真巡查，并向調(diào)度室及隊值班干部匯報現(xiàn)場情況，做到認真檢查、落實到位。對重大隱患必須立即進行停產(chǎn)處理，升井后要到信息中心填寫隱患記錄。跟班干部嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)“三違”人員要立即制止，堅持不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，質(zhì)量不標準不生產(chǎn)。
二、隊干部值班制度
1、值班干部要組織開好班前會，具體布置安全生產(chǎn)工作，排查安全不放心人，嚴禁職工酒后上崗，班中脫崗等“三違”行為出現(xiàn)。
2、值班干部必須堅持24小時值班制度，不準喝酒、脫崗，因工作需要離崗必須向調(diào)度室請假并安排替班，看守好值班電話。
3、值班干部要不定時地通過電話了解現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場反映的問題要落實到專人處理，屬于重大隱患的必須責令停產(chǎn)迅速組織人員處理。
4、值班干部要認真填寫值班記錄，對遺留的問題要交下班處理。
5、帶班干部下井前到調(diào)度室掛牌，班中做到向調(diào)度室“三匯報”;下班后到調(diào)度室摘牌。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇十
進入xx年以來，劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點，認真落實“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強有力的思想政治工作為保證，團結(jié)奮進，務(wù)實拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標和投資計劃，實現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)，打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、取得的主要成績。
(一)提前完成計劃投資，實現(xiàn)全年安全施工無事故。
1、20xx年1—11月份累計完成投資7283.87萬元，12月份預計可完成投資586.94萬元，全年累計完成投資7870.81萬元。
2、現(xiàn)場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全、質(zhì)量雙保險。
(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。
1、完成了劉河煤礦立項、預可研、可研工作，并通過了有關(guān)部門的審查批復。
2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災害、資源利用規(guī)劃、安全預評價及壓覆礦產(chǎn)資源評估，通過了國家有關(guān)部門的審查。
3、完成并通過了初步設(shè)計、初步安全專篇的審查和審批工作。
4、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計等工作。
(三)礦建工程進展迅速。
1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計劃工期提前一個月。
2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計劃工期提前2個月進入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利于二期工程的提前開展。
3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
(四)土建施工工期緊湊。
1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內(nèi)基建項目施工打下了扎實基礎(chǔ)。
2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時道路鋪設(shè)完成。
3、5月份汽車庫完工。
4、10月份辦公樓投入使用。
5、11月中旬a(chǎn)棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。
6、12月上旬b棟宿舍樓交工。
(五)機電工程超前考慮，大型固定設(shè)備的提前定貨，為05年的機電安裝夯實了基礎(chǔ)。
1、架設(shè)了兩回路共計33公里35kv供電線路。
2、完成了臨時變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。
3、完成了副井永久井架的設(shè)計、加工及吊裝豎立。
4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。
5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機、電控部分的訂貨工作。
6、完成了35kv永久變電所設(shè)備的.訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工，預計05元月投入運行。
7、完成了礦井壓風方式的考察論證并確定地面不布置壓風系統(tǒng)方案。
上述7條都為明年的礦建重頭戲――機電安裝作了必要的前期鋪墊。
(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期。
1、利用永久井架進行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時間，可提前2個月進行運提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬元。
2、主井提升機利用公司閑置設(shè)備，節(jié)約資金120萬元。
3、礦井壓風系統(tǒng)采用井下移動壓風機供風，減少地面土建和管網(wǎng)布置，可減少投資80萬元。
(七)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，創(chuàng)建了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現(xiàn)出了張學仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)、思想政治學習活動，提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(八)綜合治理計劃生育工作。
社會治安綜合治理狀況良好，無違反計劃生育現(xiàn)象。
二、主要工作和措施。
1、完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。
籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點，在借鑒外地經(jīng)驗，充分結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚。以制度管理人，紀律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規(guī)化、標準化。
2、鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全。
由于基建礦井的特殊性，質(zhì)量問題往往會造成日后的安全隱患，為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生，籌建處要求員工，把質(zhì)量與安全之間畫等號，抓安全以工程質(zhì)量為切入點，并落實到一個“嚴”字上。
積極開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)。針對現(xiàn)場施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標準化為各項工作的突破口，大力開展礦井安全質(zhì)量標準化活動。堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標的約束機制。嚴格按照《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，從設(shè)計、施工、原材料進場，到現(xiàn)場監(jiān)督、工程驗收，層層把關(guān)。對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗收，加大處罰力度，取得了良好效果。
定期進行安全質(zhì)量匯報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，聽取各施工單位匯報工程進展及安全質(zhì)量情況。逢九進行現(xiàn)場安全質(zhì)量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，對重復出現(xiàn)的問題，加倍處罰。
深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負責人會議，貫徹煤電公司、集團公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神，下發(fā)了紅頭文件，成立了領(lǐng)導小組，加大了監(jiān)管力度。制定了活動目標和措施，懸掛標語，張貼口號，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質(zhì)量安全關(guān)，杜絕了各類安全事故。
3、圍繞主線，突出重點，積極開展各種勞動競賽活動，努力促進礦井建設(shè)。
為了加快礦井建設(shè)步伐，確保工程質(zhì)量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ)，機電是重點，礦井建設(shè)為主線的工作思路，把抓質(zhì)量、保安全當作重中之重的工作，并根據(jù)礦井建設(shè)實際，適時開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻禮”、“安全·質(zhì)量·速度三比”等社會主義勞動競賽活動，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結(jié)處，五月份凍結(jié)鉆孔進尺13600米，提前26天完成凍結(jié)站安裝工程，完成計劃投資3918萬元，完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，月成井151米，創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的最高記錄。河南煤炭建設(shè)集團，后來者居上，為了彌補圖紙晚到兩個月的損失，加班加點，趕時間、搶速度，在11月份副井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，實現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績。截至目前為止，主井已經(jīng)完成套壁，進入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項工作均超計劃提前完成任務(wù)。
4、優(yōu)化礦建方案，減少重復投資，踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念。
基于安全質(zhì)量的考慮，副井凍結(jié)延伸50米，副井開挖順延2個月。為了合理利用時間，保證副井建設(shè)的按時完成，籌建處領(lǐng)導通過反復論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并積極組織協(xié)調(diào)設(shè)計、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節(jié)約了時間，又減少了副井臨時井架費用，開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。
充分利用閑置設(shè)備，盤活了資產(chǎn)，減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造，配備電控系統(tǒng)，投入主井提升系統(tǒng)運行，可減少投資120萬元。
5、加強黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。
一是加強了支部建設(shè)，完善了黨建制度，開展了“三會一課”、中心組學習、文明創(chuàng)建等活動，成立了2個黨小組，定期召開了民主生活會。二是注重對黨的十六屆三中全會精神的學習。充分利用周四政治學習日和《簡報》，切實加強員工的學習和教育，把握好大會主題，領(lǐng)會透主要精神，明確工作指導方針，踐行“三個代表”重要思想，廣泛開展愛崗敬業(yè)教育，形成合力，挖掘動力，激發(fā)廣大職工積極獻身崗位、建功立業(yè)的主人翁精神。三是把學習兩個《條例》作為對黨員干部思想教育的重要內(nèi)容，通過學習，不斷提高自身修養(yǎng)，做到人人遵紀守法、個個以身作則，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。四是成立了工會籌備委員會，積極開展各種活動，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。以《簡報》為主陣地，目前已印發(fā)11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”企業(yè)理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發(fā)表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內(nèi)環(huán)境得以改善，平整了場地，懸掛起了標語，增添了宣傳欄，改善了辦公環(huán)境，迎接各類大檢查20余次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇十一
煤礦區(qū)是我國的主要能源來源，但同時也是存在許多問題的地區(qū)。幾年前，我曾在山西煤礦區(qū)工作，雖然已離開該地區(qū)，但我從那里學到的知識和體會，讓我受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我在煤礦區(qū)所獲得的心得體會。
第二段：認識煤礦區(qū)。
煤礦區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復雜，煤塵、甲烷等有害氣體和噪音、震動等有害環(huán)境，都會對工人的身體產(chǎn)生影響。為了維護工人的安全和健康，煤礦區(qū)要求所有從業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)的培訓和考試，并定期進行安全生產(chǎn)培訓。在煤礦區(qū)，氣溫高、空氣濕度大，加上工作強度大，使得勞動者工作時更易疲勞。對此，需要適度安排工作時間和加強管理，以充分保障工人的身體健康。
第三段：學習煤礦生產(chǎn)技術(shù)。
在我的工作中，我從煤礦區(qū)的老師傅身上學到了不少生產(chǎn)技術(shù)。例如，他們經(jīng)常對工具進行保養(yǎng)，時刻保證自己的工具能保持最佳的使用狀態(tài)。另外，他們還讓我學會在極端環(huán)境下保持冷靜、分析和解決問題的能力。在煤礦區(qū)，單一環(huán)節(jié)的失誤就可能導致安全事故的發(fā)生，因此，煤礦區(qū)的工作人員必須時刻嚴格要求自己，掌握最精湛的技術(shù)，以免因一點小錯而產(chǎn)生大的后果。
第四段：關(guān)注煤礦的環(huán)保問題。
煤礦區(qū)生產(chǎn)物質(zhì)不僅是煤，而且還包括渣土和磨損的零件。這些物質(zhì)會被丟棄在煤礦附近的垃圾堆中，這導致環(huán)境的污染和變質(zhì)。而這種破壞性也需要得到重視。生產(chǎn)過程中的廢棄物需要合理利用，在實現(xiàn)發(fā)展的同時，必須關(guān)注保護環(huán)境的問題。通過使用環(huán)保技術(shù)和裝置，可以實現(xiàn)廢物的有效利用，以減少對環(huán)境的影響。
第五段：總結(jié)。
通過在煤礦區(qū)的經(jīng)歷和體驗，我感到自己已經(jīng)成長為一個更加成熟的人。我從中學到了許多技術(shù)和人際交往能力，同時，也更清楚環(huán)保對于經(jīng)濟的重要性。雖然曾經(jīng)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但無論是在工作中、生活中還是未來的職業(yè)發(fā)展中，我一定會珍惜所學的知識，不斷地完善自己，創(chuàng)造更美好的未來。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇十二
7月28日下午四點整，胡家河礦業(yè)公司抽采隊召開民主生活會，礦業(yè)公司領(lǐng)導和抽采隊隊干成員及抽采隊黨員參加會議。
本次民主生活會以礦業(yè)公司深入開展“三查三反”活動為契機，緊密結(jié)合抽采隊工作實際，充分發(fā)揚民主開展了批評和自我批評。
會上，抽采隊黨支部書記石軍宏首先發(fā)言，他提出了三點意見。
一是要求大家認真對待此次會議，充分認識開展民主生活會的重要性，并珍惜這次溝通交流的機會。
二是希望大家踴躍發(fā)言，敢于開展批評與自我批評，準確反思自己近來的工作表現(xiàn)，并思考今后該如何更好的開展工作。
三是要求大家在今后的工作中要加強理論知識學習和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，不斷提高個人整體素養(yǎng)，更好的完成工作。
隨后全體參會人員結(jié)合個人實際情況，各自從政治修養(yǎng)、學習、工作等各個方面進行了認真剖析，并分析原因，明確了今后努力的方向。
通過這次會議，區(qū)隊上下對自身都有了一個更加清晰的定位，認識到了缺點和不足，大家紛紛表示在今后的學習生活工作中一定不忘自我批評，努力改進，努力提高，并以黨員的標準和要求來嚴格要求自己，為礦業(yè)公司的.發(fā)展貢獻自己的一份力量。
近日山礦集團南屯礦召開四季度工作會議，號召全礦上下振奮精神，堅定信心，強化措施，迎難而上，大打四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)，全面完成2012年經(jīng)濟工作奮斗目標。
堅定信心，真抓實干，確保四季度安全生產(chǎn)。
這個礦通過全礦干部職工大會、班前班后會、廣播電視等途徑，通訊稿怎么寫認真學習貫徹全國煤礦安全基礎(chǔ)工作座談會精神，要求全礦上下從思想深處，深刻認識抓好安全基礎(chǔ)管理的重要性，真抓實干，強化現(xiàn)場，堅定不移實現(xiàn)安全季和跨年度安全生產(chǎn)。
深入開展質(zhì)量標準化建設(shè)，拓展質(zhì)量標準化建設(shè)向頭、面、工作崗位延伸，精雕細刻，以點帶面，整體推進，著力消除物的不安全因素，保持良好的現(xiàn)場安全工作環(huán)境，全面提高質(zhì)量標準化建設(shè)水平。
積極推行崗位、區(qū)隊、部門、礦“四排查”制度，活動通訊稿對重點工程和薄弱環(huán)節(jié)，嚴格實施礦跟班人員、區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員“四位一體”動態(tài)監(jiān)督檢查，切實抓好一通三防、頂板、機電、輔助運輸管理，堅決杜絕事故發(fā)生。
不斷深化拓展“235”四自安全文化，提高干部職工對安全文化的認同感，夯實共同的思想基礎(chǔ)。
突出抓好對特殊工種、新工人的管理培訓，以推進“手指口述”安全確認法為載體，增強安全預測預知能力，提高職工“我要安全”的意識和“我會安全”的技能。
生產(chǎn)上，針對四季度礦井采場接續(xù)逐步好轉(zhuǎn)的情況，號召全礦上下齊心協(xié)力，強化措施打好四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)。
綜采隊、綜采準備隊精心組織，在提高開機率和工作效率等方面下功夫，努力減少影響生產(chǎn)時間，確保73上19、73上25兩個面穩(wěn)產(chǎn)高效。
同時加快93上04工作面安裝進度，力爭提前投產(chǎn)，新聞通訊稿確保完成四季度生產(chǎn)任務(wù)。
各輔助單位、后勤部門在提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫，服務(wù)生產(chǎn)一線，積極為一線提供便利條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，齊心協(xié)力打好打勝四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)。
加強經(jīng)營管理，增收節(jié)支，大力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
這個礦深入推進“三零”工程建設(shè)，不斷提高煤質(zhì)管理水平，充分發(fā)揮選煤廠技改后設(shè)備工藝優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高品種質(zhì)量和效益，實現(xiàn)提質(zhì)增收。
同時加大材料費、可控費用管理和修舊利廢力度，嚴格設(shè)備外委、比價采購和工程預算管理，強化支出控制，最大限度降低生產(chǎn)成本。
加快職代會確定的“十件實事”的落實，會議通訊稿改善和提高職工群眾生活質(zhì)量，穩(wěn)步推進主輔分離，輔業(yè)改制，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇十三
煤礦區(qū)，是一個耳熟能詳?shù)拿~，伴隨著我國工業(yè)初步發(fā)展至今已有數(shù)十年，而作為國家重要的煤炭資源儲備地，中國各個省市都有著數(shù)不清的煤礦區(qū)。這種區(qū)域有著明顯的特點，不僅是工業(yè)、采礦的困難和工作量大，同樣也是生活環(huán)境低劣，這些使得人們對其總是有著一種雖知其艱辛，卻經(jīng)歷一番才能真正了解的感覺。曾經(jīng)我也有幸到過陜西煤礦區(qū)，多年后，回憶起這段經(jīng)歷，總有很多深深刻在內(nèi)心的感慨。
第二段：工業(yè)化進程下的煤礦區(qū)。
煤礦區(qū)的存在，是工業(yè)化進程中必不可少的一部分。作為煤炭重要的儲備地，各個煤礦區(qū)的開發(fā)和生產(chǎn)不僅對于我國經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要，同時也成為了一種獨特的文化現(xiàn)象。礦工和非礦工，為了經(jīng)濟和生活的保障，對于這種生產(chǎn)勞動關(guān)系必須要去學習和適應。他們得通過長時間的工作和生活，逐步了解這種行業(yè)的本質(zhì)，直到達到對其最為透徹的認知，無論是對于自我還是對于這種行業(yè)都是有著巨大的意義。
第三段：生活在煤礦區(qū)的人們。
盡管煤礦區(qū)擁有著巨大的經(jīng)濟價值，但其生活環(huán)境卻非常惡劣，像空氣質(zhì)量的大大降低，以及自然環(huán)境的破壞等問題不斷發(fā)生。然而在這種環(huán)境下，生活在煤礦區(qū)的人們?nèi)匀恍枰獞獙Ω鞣N各樣的日常生活問題。吃飯、穿衣、購物等基本的物質(zhì)需求都是需要面臨的問題。但是和其他地方比起來，這里的生活條件還是非常艱苦的，這也是造成煤礦區(qū)人們精神狀態(tài)不好的主要原因。但是生活在煤礦區(qū)的人們也通常有著極強的生產(chǎn)和工作能力，他們經(jīng)常能夠在困境中振作起來，踏實地過日子。
第四段：煤礦區(qū)需要改進和發(fā)展。
盡管煤礦區(qū)有著極為重要的角色，但是其生態(tài)環(huán)境、生活條件、文化水平等方面都還需要得到更好的發(fā)展和改進。對于環(huán)境污染的控制和治理，以及生活和社區(qū)條件的改善等問題，都是現(xiàn)階段亟待解決的問題。同時，對于工業(yè)化進程和煤礦區(qū)的雙重影響，也需要切實地整合和提升。只有通過對于這些問題的有效改進和提高，才能夠使煤礦區(qū)整體的艱難和單調(diào)的生活變得更加人性和美好。
第五段：結(jié)論。
回想起陜西煤礦區(qū)的時光，我依然能夠清晰記得那里的種種經(jīng)歷。那里的人們雖然有著一定的生活壓力，但是他們卻總是能夠斗志昂揚，一步一步地朝著他們的目標邁進。作為一個年輕的學生，我希望這種經(jīng)歷能夠讓自己更加珍惜生活，同時，也讓更多人了解到我們身邊的工業(yè)化現(xiàn)象及其影響，從而推動其未來的發(fā)展。因此，對于生活在煤礦區(qū)的人們，我也相信他們能夠日復一日地承受著這份艱辛和勞動，作為整個社會，我們應當給予他們更多的資源和幫助，共同推動地區(qū)的發(fā)展。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇十四
地下的黑暗，聲嘶力竭的喊叫，刺鼻的煤氣味，這是煤礦中最為真實的場景。在這里，工人們?nèi)找共幌⒌赝诰蛎禾?，為國家能源事業(yè)默默無聞地付出著汗水和生命。在切身經(jīng)歷煤礦工作的同時，我也深刻地感受到了生命的脆弱和寶貴，體會到了對家庭和生命的珍惜，更為堅定了向前的信心。
首先，煤礦工作增強了我的責任心。進入煤礦區(qū)，我的心情十分復雜，既感到興奮又有些緊張。在工作中，我深入了解了每個崗位的職責和特點。一旦有重要工程和風險的問題出現(xiàn)，我的同事們和我都會像兄弟般默契地配合著一起完成，保障煤礦的安全穩(wěn)定。這種深厚的責任心也讓我感受到了一個人的力量是微不足道的，但眾人的力量可以大到崩塌山岳、拯救人命。
其次，煤礦區(qū)的艱苦環(huán)境讓我更加珍惜生命。在工作過程中，我目睹了煤礦區(qū)環(huán)境的危險和變幻莫測。溫度高、濕度大、通風差，更何況還有許多安全隱患和爆炸的危險。每一天，都對生命構(gòu)成嚴峻威脅，隨時都有可能失去生命。因此，我更加珍惜每一個生命的存在，包括自己的，對于家庭和親人的關(guān)愛也越發(fā)深刻。
再次，煤礦區(qū)讓我感受到工作和生命價值的融合。煤礦工作的艱辛讓我意識到工作和生命的價值相輔相成。我同樣也感受到了煤礦工人的智慧和勇氣，區(qū)塊斷層、動力支護、推進前的鉆孔等工作任務(wù)，需要工人們克服重重困難，才能將煤炭提取出地面。從煤礦工作中，我明白了幾條道理，如勞動創(chuàng)造價值，年華不待人等等。
最后，煤礦區(qū)工作讓我感到了新的啟示。在煤礦中，我體會到：人類文明的發(fā)展總是伴隨著各種資源開采的提取。煤炭、鐵礦、石油、氣體等各種能源在現(xiàn)代工業(yè)社會中都有不可替代的作用。也得益于能源的開發(fā)，人類文明得以縱橫變革，并不斷取得新的成果。煤礦也讓我理解到，在環(huán)保的大潮下，煤炭的資源開采需要進行合理開發(fā)。相信在當前科技、環(huán)保條件的不斷提高下，煤炭開采將越來越環(huán)保和人性化。
總之，從這次煤礦區(qū)的實踐中，讓我感受到了責任，珍惜生命，生命和工作價值的融合，有一些新的啟示。生命是無盡的寶藏，珍寶一般的可貴。煤礦工作者的內(nèi)心，篤定罕言的堅韌；煤炭開采產(chǎn)的巨大工業(yè)，既有創(chuàng)造財富的巨大貢獻，也留下了一個個無法彌補的失落。相信在未來的發(fā)展中，煤炭產(chǎn)業(yè)會更加人性，更加環(huán)保，也同樣信任人們都會和我一樣珍惜這份不尋常的挑戰(zhàn)。
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