教學(xué)工作計劃教學(xué)目標(biāo)優(yōu)選(熱門16篇)

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教學(xué)工作計劃教學(xué)目標(biāo)優(yōu)選(熱門16篇)
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所謂好的計劃,就是能夠清晰明確地規(guī)劃出達(dá)成目標(biāo)所需的步驟和時間。在制定計劃之前,我們需要明確自己的目標(biāo)和需求,確定想要實現(xiàn)的成果。通過參考這些計劃范文,你可以學(xué)習(xí)到一些實用的寫作技巧和表達(dá)方法。

教學(xué)工作計劃教學(xué)目標(biāo)優(yōu)選篇一

直接上司:樓面經(jīng)理。

督導(dǎo)下級:服務(wù)員,聯(lián)系部門:各部門。

1、在本部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)服務(wù)員日常工作管理,確保服務(wù)質(zhì)量,組織并糾正服務(wù)員的服務(wù)技能及業(yè)務(wù)。

2、按時出席每周管理人員會議和當(dāng)日工作例會,傳達(dá)管理人員會議的精神,總結(jié)工作得失,安排當(dāng)天工作事項。

3、親自殷勤禮貌的服務(wù)客人并指導(dǎo)服務(wù)員接待,招呼好服務(wù)好每一位客人。

4、巡視所屬區(qū)域內(nèi)客人動態(tài),輪回視察各崗位服務(wù)情況及環(huán)境衛(wèi)生,做到不空崗。

5、妥善處理客人的投訴和咨詢,能解決的自己解決,不能解決的在請示主管。

6、不定期巡視,檢查區(qū)域服務(wù)員的儀容儀表,禮貌用語使用情況,尊規(guī)守紀(jì)情況和服務(wù)用品的配置情況。

7、建立老顧客檔案并注意收集客人的消費意見及建議,及時反饋給經(jīng)理。

8、做好新生帶教工作,對新老生不定期的進(jìn)行培訓(xùn)。

9、調(diào)動每個組員的工作熱情和激情,注意每個時期興奮度的帶動。

10、注意區(qū)域上的安全,客人離場檢查包房。

11、及時上報并申購所需物品,并維護所屬區(qū)域公共財產(chǎn)的維護和保養(yǎng)。

12、跟蹤落實上級傳達(dá)的各項任務(wù)及要求,全權(quán)參與本部門獎懲制定和執(zhí)行。

13、以身作則,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

教學(xué)工作計劃教學(xué)目標(biāo)優(yōu)選篇二

(一)、深化教學(xué)研究,開展校本教研,提高教學(xué)實效。

1、組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),改革課堂教學(xué)方式,促進(jìn)師生發(fā)展。學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)教育教學(xué)理念,大家共同收益,共同提高。內(nèi)容包括:

(1)樹立以學(xué)生為本的思想,建立民主平等的師生關(guān)系,營造積極、向上、和諧、寬松、有趣的教學(xué)氛圍,給學(xué)生以人文的關(guān)懷,讓學(xué)生在輕松愉悅的氛圍中吸取知識。

(2)堅持工具性與人文性的統(tǒng)一,在培養(yǎng)學(xué)生語文運用、實踐能力的同時,重視人文因素對學(xué)生思想感情的熏陶感染。

(3)積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,淡化繁瑣的講解分析,給學(xué)生足夠的時間和空間,讓學(xué)生在教師的引導(dǎo)下獨立地提出問題,分析問題,解決問題,在主動實踐過程中積累、感悟。

(4)突出學(xué)生主體地位,將教學(xué)過程看成是老師、學(xué)生、文本間平等對話的過程。珍視學(xué)生獨特的感受、體驗和思維方式,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(5)樹立大語文教學(xué)觀,溝通課本內(nèi)外,課堂內(nèi)外,學(xué)習(xí)內(nèi)外的聯(lián)系,拓寬語文學(xué)習(xí)和應(yīng)用的渠道,增加語文實踐機會,提高學(xué)習(xí)效率。

(二)、努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

1、課堂上堅持"精講、互動、高效"的原則,繼續(xù)落實課堂教學(xué)評價機制,確立以活動促發(fā)展的意識。通過舉辦不同層面的課堂教學(xué)展示研討活動,多評議切磋,多交流碰撞,在活動中發(fā)現(xiàn)、研究、解決所遇問題。要切實轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)的方式,將充分的自主學(xué)習(xí)、有效的`合作學(xué)習(xí)、適度的探究學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來,重視興趣的激發(fā)、獨特體驗的激活和朗讀作用的發(fā)揮。

2、加強課題研究。本學(xué)期開展小學(xué)高段語文課堂有效提問的實踐研究等課題研究活動。鼓勵教師積極開展個人課題的研究,爭取多出成績。號召教師從開學(xué)初就積極收集、準(zhǔn)備材料,爭取多出成果。做到?jīng)]有教案不進(jìn)課堂,備課注意備學(xué)生,做到目中有人,留有一定彈性。作業(yè)練習(xí)要基礎(chǔ)性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配,本學(xué)期教研組將配合教導(dǎo)處就以上要求及時調(diào)研、指導(dǎo)、服務(wù)。

3、加強教師教學(xué)過程管理。本組教師要積極切磋教法學(xué)法,積極上好實踐課、研究課,開展評課交流,及時反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗。同時要努力將教研組建設(shè)為學(xué)習(xí)型組織,重視組內(nèi)和組際之間的團隊學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí),加強教研組信息化建設(shè)步伐,整體促進(jìn)教研組業(yè)務(wù)水平的提高,爭創(chuàng)學(xué)校先進(jìn)教研組。

1、加強備課,注重合作,做到資源共享,切實注重教學(xué)效果,提高整體教學(xué)質(zhì)量。

2、教師要堅持參加教研活動,外出聽課的教師應(yīng)及時將新的信息在教研活動時進(jìn)行反饋、交流。每個教師不僅明確自己本年級的教學(xué)目標(biāo)和所擔(dān)負(fù)的教學(xué)任務(wù),而且對其它年段的教學(xué)目標(biāo)和要求也有較清楚的了解,以求上下滲透,知識銜接自然。

3、開展師生共讀及共寫隨筆活動,加強小學(xué)語文閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)研究。鼓勵教師多讀書,常交流,不斷鉆研業(yè)務(wù),精益求精。

1、任課教師要根據(jù)學(xué)生的平時表現(xiàn)和各次測試成績,查找出學(xué)生學(xué)習(xí)困難的原因。制定幫教輔導(dǎo)計劃,組建幫教小組,發(fā)揮幫教小組長的作用,使學(xué)習(xí)困難學(xué)生在同學(xué)的幫助下提高上來。教師要對學(xué)習(xí)困難學(xué)生采取"三優(yōu)先"政策,即優(yōu)先調(diào)動學(xué)習(xí)困難學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,優(yōu)先提問學(xué)習(xí)困難學(xué)生,優(yōu)先批改學(xué)習(xí)困難學(xué)生作業(yè)。時刻關(guān)注學(xué)生的動態(tài),經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,力求找出科學(xué)有效的途徑,幫助他們在原有基礎(chǔ)上提高。

2、加強課堂教學(xué)研究:

開學(xué)伊始,學(xué)校行政和教研組長即采取不定期的方法聽教師的隨堂課,每次聽完課,教師要主動上交備課教案以備考核課堂教學(xué)情況。每個任課教師按照學(xué)校要求積極參加各級各類教學(xué)大賽,展示自己的教學(xué)特色。教研組發(fā)揮集體智慧,群策群力,反映學(xué)校教學(xué)教研成果。

3、加強教學(xué)質(zhì)量檢測分析。堅持章節(jié)把關(guān),跟蹤問題,把教學(xué)監(jiān)控過程落實到位??茖W(xué)、合理地做好各單元檢測內(nèi)容,通過檢測,解決教學(xué)中存在的問題,采取相應(yīng)對策,不斷改進(jìn)教和學(xué)的方法。堅持周末卷練習(xí)制度,注重習(xí)題的基礎(chǔ)性,教師要認(rèn)真閱卷講評,真正落實對基本知識的"周周清"。及時做好質(zhì)量分析,反思小結(jié),反饋等工作,及時調(diào)整教學(xué)策略,提出分層教學(xué),輔優(yōu)補差的措施,并做好相應(yīng)記錄。

1、教研組、備課組活動定時,定點,定主要內(nèi)容,定中心發(fā)言人。

教研組活動時間。

2、教研組活動要在"實"字上下功夫,在"研"字上求發(fā)展,使教研活動經(jīng)?;n}化和規(guī)范化。結(jié)合本學(xué)期的教學(xué)展示活動,將學(xué)習(xí)新課標(biāo)與學(xué)習(xí)新課程理念研究課堂教學(xué)結(jié)合起來,努力促進(jìn)教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。

3、教研組、備課組活動本著"教學(xué)有法,教無定法,貴在得法"的原則,要著重從四個方面研究培養(yǎng)學(xué)生能力的方法、途徑:在課堂教學(xué)中多給學(xué)生創(chuàng)設(shè)提出問題的機會,讓學(xué)生敢于提出問題,善于分析問題,培養(yǎng)解決問題和辨別是非的能力,以體現(xiàn)素質(zhì)教育的方向性;在課堂教學(xué)中采用自主、合作、探究的教學(xué)方法,重點培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)的方法,提倡學(xué)生自己能學(xué)會的教師就要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會,提高學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識的能力,以體現(xiàn)素質(zhì)教育的基礎(chǔ)性;在課堂教學(xué)中多給學(xué)生創(chuàng)新想象的機會,培養(yǎng)學(xué)生賦予想象,勇于創(chuàng)新的能力,以體現(xiàn)素質(zhì)教育的發(fā)展性;在課堂教學(xué)中多給學(xué)生創(chuàng)造動手動腦的機會,培養(yǎng)學(xué)生動手動腦,適應(yīng)生存環(huán)境的能力,以體現(xiàn)素質(zhì)教育的實踐性。

教學(xué)工作計劃教學(xué)目標(biāo)優(yōu)選篇三

(一)制定信息工作考評辦法,規(guī)范信息的報送程序,明確工作任務(wù),提*部職工的撰寫信息的積極性。

(三)及時轉(zhuǎn)發(fā),傳達(dá)上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求,主要達(dá)到目的要求等,為干部職工提供信息報送要點,增強信息工作的針對性。

(四)不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗,及時通報信息工作好的做法及存在問題,促進(jìn)信息工作順利開展。

二、強化目標(biāo)考評的針對性和可操作性。

(一)制定年度目標(biāo)考評辦法。待市局目標(biāo)考評辦法下發(fā)后,參照有關(guān)內(nèi)容和要求,制定縣局切實可行,便于操作的考評辦法。使目標(biāo)考評切實起到監(jiān)督制約,促進(jìn)工作的目的。

(二)積極實行每月考評辦法,每月月初督促各科室,稽查分局報送上月份對基層單位的考評結(jié)果和下月份的考評內(nèi)容,及時地進(jìn)行通報和獎懲兌現(xiàn)。

(三)適時地進(jìn)行實地考評,找準(zhǔn)問題,促進(jìn)工作。

三、嚴(yán)格公文處理程序,簽發(fā)程序,提高寫作水平。

(二)嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。

(三)檔案管理工作。

四、加強值班和安全保衛(wèi)工作,搞好綜合治理。

教學(xué)工作計劃教學(xué)目標(biāo)優(yōu)選篇四

20__年高三化學(xué)第一輪復(fù)習(xí)已經(jīng)在1月底按照計劃準(zhǔn)時完成,3月1日開始的二輪復(fù)習(xí)至關(guān)重要,將直接影響高考成績,因此現(xiàn)特制定高三下學(xué)期的`教學(xué)計劃與復(fù)習(xí)安排。

一、鉆研20__年考綱,并與2x年考綱進(jìn)行對比,找出今年的考綱變化。

對于第一年帶高三的年輕教師來說,考綱的鉆研一定要在研究了近三年某某及全國各地高考題的基礎(chǔ)之上。對于考綱中的例題也要仔細(xì)研究,找出基本題型,重要的主干知識。生活中也是如此,有的人終日好高騖遠(yuǎn),做著一夜暴富、一日成名的白日夢,自身卻不思考應(yīng)該如何努力,只等著天上掉餡餅。這樣的人空有滿腹野心,最終卻不了了之。所謂的野心到頭來也成了幻想。與之不同的還有另外一些人,他們或許天資不卓越超群,也并非豪門出身,做事沉穩(wěn),不張揚、不浮躁,一步步的腳踏實地的向前走,日積月累,一定可以厚積薄發(fā)一鳴驚人。

二、回歸教材。

某某的高考化學(xué)歷年里都著眼于教材,以教材為出題點,因此要重點閱讀教材,并與有經(jīng)驗的老教師一起研討教材,找出可能的出題點,并與化學(xué)主干知識進(jìn)行聯(lián)系。

三、確立二輪復(fù)習(xí)專題。

二輪復(fù)習(xí)與一輪復(fù)習(xí)相比,既要引導(dǎo)學(xué)生梳理主干知識,又要將一輪復(fù)習(xí)中對基礎(chǔ)知識單純記憶轉(zhuǎn)化為理解和應(yīng)用,在二輪復(fù)習(xí)中一定要讓學(xué)生做到概念準(zhǔn),規(guī)律清。我將下學(xué)期的化學(xué)復(fù)習(xí)氛圍5個主要模塊:有機化學(xué),元素及化合物,基本概念,基本理論,化學(xué)實驗。在專題復(fù)習(xí)中一定要時刻提醒自己注意兩點,一是要抓住每一專題中的最基本原理和方法論,二是要抓住非常容易與現(xiàn)實日常生活相聯(lián)系的知識點。

四、轉(zhuǎn)變教師的角色。

在一輪復(fù)習(xí)中,我的角色主要是講,學(xué)生主要是聽。在二輪復(fù)習(xí)中要轉(zhuǎn)變自己在課堂中的角色,將自己轉(zhuǎn)變?yōu)檎n堂的指揮者和策劃者。所謂指揮者就是引導(dǎo)學(xué)生做什么,怎么做,知識點精講,課堂中少講,引導(dǎo)學(xué)生多動手;所謂策劃者就是精選試題,每一次的訓(xùn)練都要在時間上、難度上和內(nèi)容上做周密的計劃與安排。

五、強化訓(xùn)練,提高學(xué)生的課下落實。

2月26日至4月中旬為專題復(fù)習(xí)時間,4月中旬以后為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)時間,將學(xué)生集中反映的問題精講,進(jìn)行個性輔導(dǎo)。五月進(jìn)入三輪復(fù)習(xí),進(jìn)口教材,就教材必修2、選修4和選修1中的化學(xué)與技術(shù)知識點進(jìn)行重點記憶,將課本中的實驗進(jìn)行重點剖析,將課本中出現(xiàn)的氧化還原反應(yīng)進(jìn)行總結(jié)。

教學(xué)工作計劃教學(xué)目標(biāo)優(yōu)選篇五

六年級學(xué)生共有15名。學(xué)生性格比較好動,個性外向,但從學(xué)習(xí)情景來看,學(xué)生的英語基礎(chǔ)知識比較扎實,可是學(xué)習(xí)習(xí)慣差:沒有養(yǎng)成認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,甚至有個別學(xué)生作業(yè)不能自覺、認(rèn)真、按時完成;沒有良好的自覺閱讀的習(xí)慣;表達(dá)本事差,不善于表達(dá)自我的思想;異常是學(xué)生的獨立閱讀本事及寫作本事差,本學(xué)期將繼續(xù)以培養(yǎng)學(xué)生寫作本事和閱讀本事為重點,扎實提高學(xué)生的綜合語言運用本事。

為了更加貼合這一學(xué)期的教學(xué)實際,為小學(xué)進(jìn)入初中階段的英語學(xué)習(xí)打下更為扎實的基礎(chǔ),編者將本冊六個單元新語言的學(xué)習(xí)凝縮成為四個單元;并把學(xué)期中的recycle1和學(xué)期末的recycle2合并、擴展成為兩個綜合復(fù)習(xí)單元。

1、能聽、說、讀、寫61個短語和單詞以及7組句子和4個單句。要求能在真實語境中正確運用并能讀懂簡短語篇。

2、能完成1個手工制作。

3、能聽懂、會吟唱6首歌謠。

4、能聽懂、會唱6首歌曲。

5、能完成4個自我評價活動。

6、能了解6項簡單的中西方文化知識。

1、用日常交際用語,活用句型,進(jìn)行口語交流,做到大膽開口,發(fā)音正確。

2、能在圖片、手勢、情境等非語言提示的幫忙下,聽懂清晰的話語和錄音。

3、形容詞比較級、一般過去時等幾個小學(xué)階段所學(xué)句型中對人稱、動詞的變化、行為動詞的運用。

4、資料與學(xué)生的生活經(jīng)驗知識層次的有機結(jié)合。

(1)激發(fā)學(xué)習(xí)動機,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。課堂教學(xué)過程中,要充分發(fā)揮教學(xué)目標(biāo)的“定向”、“激勵”、“評價”和“反饋”作用;要根據(jù)目標(biāo)設(shè)計問題情境并將問題情境轉(zhuǎn)化為活動情境,師生在良好教學(xué)活動中完成教學(xué)任務(wù);要注意活動的多樣性,活動的實效性,活動的科學(xué)性;要有重點、有條理,一環(huán)扣一環(huán)地上好每堂課。

(2)明確英語課是語言實踐課,在教學(xué)中要正確處理講與練的關(guān)系,切忌滿堂灌,要讓學(xué)生在語言實踐中學(xué)習(xí)知識,掌握技能,講解要簡單明了,深入淺出,練的形式必須多樣化,有實效。學(xué)生的語言實踐活動時間至少要占三分之二。每堂課必須有明確的訓(xùn)練主項,充實的資料,緊湊的環(huán)節(jié)、有效的方法,要正確把握教學(xué)的三度(深度、廣度和密度),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促使他們動眼、動耳、動口、動手、動腦。在這過程中體驗成功感、樹立自信心。

(略)。

教學(xué)工作計劃教學(xué)目標(biāo)優(yōu)選篇六

忙碌的2016年就要過去,回首過去的一年,包裝車間從開始的動蕩、忙亂、效率低下到穩(wěn)定、有序、高效,包裝車間在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)支持下,走了一條具有包裝車間自己特色的路,圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);具體總結(jié)如下:

過去的2016年,生產(chǎn)方面表現(xiàn)為冷熱分明,前幾個月生產(chǎn)相對較淡,尤其在7、8月份,后4個月生產(chǎn)相對忙碌;(產(chǎn)量狀況詳見下表)。

2016年生產(chǎn)目標(biāo)與實際產(chǎn)量對照表。

月份目標(biāo)產(chǎn)量出勤天數(shù)機包半成品計劃每班入庫量機包半成品實際每月入庫量盒包成品每日入庫量盒包成品每月入庫量:xx單位:萬只。由此對應(yīng)的管理方面則表現(xiàn)為:

1、人員方面:由于下半年車間生產(chǎn)很忙,車間根據(jù)公司的擴產(chǎn)計劃安排進(jìn)行人員補充,由于交貨時間緊,車間對人員的需求是量大要得急,前期試用期薪酬太低,沒能補充到人員,后期請示領(lǐng)導(dǎo)增加了盒包夜班補助及新進(jìn)員工試用底薪補助,人員才能留住。

但是人事部招來的人員還是良莠不齊,在進(jìn)行一段時間試用培訓(xùn)磨合后,車間根據(jù)實際情況陸續(xù)對招進(jìn)來的新近人員進(jìn)行了淘汰,最終車間留下新進(jìn)員工2人,目前機包、盒包車間現(xiàn)有人員28人(含車間管理人員5名、清潔工1人、打包工1人)。

2、培訓(xùn)方面:車間的培訓(xùn)工作今年主要做了以下6點:

1)對新近人員進(jìn)行了車間管理條例培訓(xùn)、班組技能培訓(xùn);。

2)為更好控制車間員工出勤,對車間員工進(jìn)行公司考勤制度相關(guān)知識培訓(xùn);。

3)對車間人員進(jìn)行了質(zhì)量事故處理規(guī)定內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí);。

4)車間6s管理執(zhí)行規(guī)定制定后,組織全車間人員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí);。

6)對車間三班進(jìn)行了新式三排包裝機的使用培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場管理方面:

1)由于7、8月份包裝車間生產(chǎn)比較淡,現(xiàn)場管理有所放松,表現(xiàn)出來為操作現(xiàn)場較為凌亂,物品堆放無序。針對現(xiàn)狀立即整改,馬上對現(xiàn)場進(jìn)行了規(guī)劃,新的區(qū)域的規(guī)劃按照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進(jìn)行設(shè)計,區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分,形成了幾條接近流水線式的生產(chǎn)流程線,這樣既有助于生產(chǎn)效率的提高,又有助于現(xiàn)場管理;由于機包車間以前原、輔材料都是存放在車間里,現(xiàn)場堆放雜亂,更重要是損耗不能很好的得到控制。

2)區(qū)域規(guī)劃后,車間按照規(guī)劃好的區(qū)域位置粘貼區(qū)域線,并對物品進(jìn)行定置管理,以此完善了車間的6s管理執(zhí)行規(guī)定,并運用動員考核的手段進(jìn)行落實到位;同時將兩臺性能不好的包裝機設(shè)立為新進(jìn)員工培訓(xùn)用機。

4)對車間物料流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,現(xiàn)在基本都能做到領(lǐng)料、退料、入庫各環(huán)節(jié)均簽字確認(rèn),形成一個閉環(huán),有效控制損耗。

4、包裝部技術(shù)改革方面:對公司的重要客戶亞潤、卡邦尼、唯牌、舒牌客戶產(chǎn)品包裝進(jìn)行改進(jìn),如使用ab膠對包裝機機械手進(jìn)行改造,加大機械手的弧度,有效控制半成品鋁膜有油污的現(xiàn)象,提高產(chǎn)品質(zhì)量;針對雙排機的打碼字粒不清楚進(jìn)行了改善,改善后打碼字體清晰,有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5、車間制度及員工激勵方面:(本年度車間主要3點)1)整合過去包裝車間的各項管理規(guī)定,并進(jìn)行簡化,既有利于管理又能順利有效執(zhí)行;(優(yōu)秀員工獎勵、盒包工作時間的調(diào)整等)。

3)為了提高員工對質(zhì)量及效率方面有更好的認(rèn)識,車間制定一個關(guān)于質(zhì)量與效率的激勵方案,獲得公司的認(rèn)同,并實際實施中進(jìn)行了完善,激勵機制的實施,既能提升員工的收入水平,又能給公司在不增加人手的情況下將工作完成。大大緩解了車間人手不足的問題;(考核機制)。

6、安全問題:過去的一年,車間生產(chǎn)中無一起安全事故發(fā)生。全年保持安全生產(chǎn);這主要歸功于車間全體人員對安全的重視,更歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)對車間人員的安全培訓(xùn)及監(jiān)督。

過去的一年,是成功的一年,是成績與問題并存的一年,我們既要看到成績,又要看到問題,今年沒有做好或者沒有做的很好的都是我們明年要改進(jìn)的重點。

車間目前存在的問題主要是:管理還是粗放型,可以做的更細(xì)致一些,更標(biāo)準(zhǔn)一些,畢竟培訓(xùn)的內(nèi)容要落實在實際工作中才能有效果。包裝部原、輔材料單耗還是比較高,明年的重點還是在如何節(jié)約成本與包裝精美這個方面,這不僅需要車間下大力氣來解決,更需要采購、設(shè)備部門協(xié)助降低維修成本,只有這樣一起發(fā)力才能盡可能的做好降底單耗結(jié)約成本。

車間現(xiàn)場還大有文章可做,如何避免返工,如何將我們的定置定位、原、輔材料領(lǐng)用、物料領(lǐng)退及時性的持久落實都是我們要去做的。

總之,過去的一年給車間帶來很多收成,希望在新的一年里,在全體員工的團結(jié)努力下能更上一層樓,包裝部在公司領(lǐng)導(dǎo)田先生、李xx的帶領(lǐng)下必將再攀高峰!

教學(xué)工作計劃教學(xué)目標(biāo)優(yōu)選篇七

一、指導(dǎo)思想:

貫徹落實新課標(biāo)新課改精神,培養(yǎng)學(xué)生必須的音樂技能,尤其注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)音樂的興趣,提高認(rèn)譜、識譜的本事。更要使一部分學(xué)生轉(zhuǎn)變思想,切切實實提高學(xué)生的音樂素質(zhì)。

二、基本情景分析:

(一)、唱歌部分。

1、緊扣教材、課程標(biāo)準(zhǔn),教唱書本上的歌曲。

2、遵循沒節(jié)課前先教10分鐘樂理知識,再教唱歌曲。

3、教唱歌曲遵循先聽錄音范唱,再由教師教譜,教1-2遍詞,然后教師彈琴學(xué)生聽音高自學(xué),直到正確為止。

4、每學(xué)一支歌曲,下一節(jié)課應(yīng)當(dāng)進(jìn)行檢查,讓個別學(xué)生起來演唱,若有不正確的地方教師及時教正。

5、有學(xué)習(xí)有記載,使學(xué)生真正體會到學(xué)習(xí)音樂課的意義。

(二)、發(fā)聲訓(xùn)練部分:在氣息的控制下,逐步擴展音高;運用不一樣的力度、速度、音色表現(xiàn);唱時堅持音高,聲音要飽滿;學(xué)習(xí)二聲部合唱,注意音量的均衡,音色的協(xié)調(diào)。

(三)、欣賞部分:綜合音樂作品的欣賞,了解一些旋律的初步知識,以進(jìn)一步加強情感體驗的本事,加深對音樂形象的感受,進(jìn)入比較深入的欣賞。

(四)、提高教學(xué)質(zhì)量措施:

1、認(rèn)真?zhèn)湔n,做好前備、復(fù)備、反思工作,為能使學(xué)生上好課做好充分的準(zhǔn)備工作,備課時注意與新課標(biāo)結(jié)合。

2、因材施教,對不一樣的學(xué)生注意采用不一樣的教學(xué)手法,使學(xué)生能夠充分發(fā)展。

3、設(shè)計好每堂課的導(dǎo)入,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

4、課堂形式設(shè)計多樣,充滿知識性、趣味性、探索性、挑戰(zhàn)性以及表演性。最大限度的調(diào)動學(xué)生的進(jìn)取性。

5、多看多聽其他學(xué)校的課程,在本校多實施,使學(xué)生開闊眼界。教師從中總結(jié)經(jīng)驗。

五、教學(xué)進(jìn)度安排:

課次周課題課時。

第一課《朝夕》——3。

第二課《農(nóng)家樂》——4。

第三課《足跡》——4。

第四課《可愛的家》——3。

第五課《故鄉(xiāng)》——4。

第六課《歡樂的少年》——3。

第七課《雨花》——4。

第八課《冬雪》——4。

第九課《對花》——3。

教學(xué)工作計劃教學(xué)目標(biāo)優(yōu)選篇八

以貫徹黨的_精神為動力,以新課程改革為中心,以課堂教學(xué)改革為抓手,大力推進(jìn)“三名工程”和學(xué)校特色建設(shè),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面提高教師隊伍素質(zhì)。

(一)、搞好新課程改革。

本學(xué)期新課程標(biāo)準(zhǔn)的教材已進(jìn)入到學(xué)校教育教學(xué)工作。一年級全面實施新課程標(biāo)準(zhǔn),三年級若干科目實施新課程標(biāo)準(zhǔn),其他年級、學(xué)科將全面深入貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神。這是教育教學(xué)改革的一件大事和新事,必須以極端認(rèn)真的態(tài)度和負(fù)責(zé)的精神做好這項工作。

1、全面培訓(xùn),增強意識,更新觀念。

(1)積極參加上級培訓(xùn),針對要求,根據(jù)需要,選準(zhǔn)對象,做到不缺漏。

(2)組織教師培訓(xùn)。

a、對全體教師進(jìn)行通識培訓(xùn)。主題:新課程與學(xué)習(xí)方式的變革,和新課標(biāo)與教師角色的轉(zhuǎn)變。

b、對各課程教師進(jìn)行新課程培訓(xùn)。

(3)請專家指導(dǎo)。

請華東師大吳亞萍教授前來指導(dǎo)。

2、認(rèn)真實施,創(chuàng)出新路,結(jié)出新果。

(1)、對于實施新課標(biāo)教材的年級、班級一定要以新課標(biāo)的精神,用好教材,開發(fā)資源,探索方法,總結(jié)經(jīng)驗。

a、組織一次觀摩活動。

b、開展一次會課。

(2)、對于未實施新課標(biāo)教材的年級、科目要以新課標(biāo)的精神滲透于課改之中。學(xué)校將修訂課堂教學(xué)評估表,促使教師加大改革的力度和動作。

3、加強自學(xué),收集信息,提高認(rèn)識,掌握技能。

而對新課程這樣全新的內(nèi)容,全體教師必須廣泛學(xué)習(xí),綜合體會,方能達(dá)到轉(zhuǎn)變觀念、提高教育教學(xué)的技能。

教師必須確定以人為本、以生活為源、以價值為準(zhǔn)、以實踐為根、以創(chuàng)新為標(biāo)等觀點,改變學(xué)習(xí)方式,倡導(dǎo)自主、探究、合作的學(xué)習(xí)方式,轉(zhuǎn)變教師的角色,成為新課標(biāo)教育的傳授者、促進(jìn)者和研究者。成為學(xué)生的“伙伴”、“朋友”。在課堂教學(xué)中,教師應(yīng)該是組織者、引導(dǎo)者、促進(jìn)者。

(1)、收集1個自己最欣賞,最能用于教育教學(xué)實踐的案例。

(2)、進(jìn)行一次課改學(xué)習(xí)心得交流會。

4、加強英語教學(xué)研究。

本學(xué)期英語從三年級到六年級全面開設(shè),隨著國家加入wto后,英語越來越顯示其重要性。因此,要加強英語教學(xué)的研究,教學(xué)內(nèi)容貼近學(xué)生生活、實際,符合學(xué)生興趣,注意教學(xué)的多樣化和靈活性,如引導(dǎo)學(xué)生自編游戲、說唱、歌曲。如采用情境法、視聽法、結(jié)構(gòu)法、功能法等。如開通電話聯(lián)系、生日聚會等給學(xué)生提供口語交流的機會。

(1)、加強領(lǐng)導(dǎo)。中心校由吳芳負(fù)責(zé)。聘請英語輔導(dǎo)員,加強聽課、評課。

(2)、外請教學(xué)行家上課。

(3)、加強研究。每周組織一次英語教研活動。

(4)、提高質(zhì)量,期中調(diào)研質(zhì)量。

(5)、開展口語競賽。

(6)、市小學(xué)英語字母教學(xué)驗收。(10月下旬)。

語文:

以語文新課標(biāo)的理念指導(dǎo)語文課堂教學(xué),著力探索識字寫字教學(xué)、閱讀教學(xué)、作文教學(xué)、口語交際、綜合性學(xué)習(xí)的新模式。讓課堂充滿活力,盡快提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。

本學(xué)期二年級寫話15次左右,在寫話中使學(xué)生對寫話有興趣,寫自己想說的話,寫想象中的事物,寫出自己對周圍事物的認(rèn)識和感想,并樂于閱讀和生活中學(xué)到的詞語。三——六年級大作文8篇,小作文8篇左右。四年級應(yīng)加強片斷練習(xí),不宜追求片幅長短,應(yīng)讓學(xué)生在練習(xí)中留心周圍事物,在具體事實上下功夫,樂于書面表達(dá),增強習(xí)作自信心,能不拘形式地寫下見聞,感受和想象。五、六年級學(xué)生能寫簡單的記實作文和想象作文,內(nèi)容具體,感情真實,40分鐘能完成不少于400字的習(xí)作。

數(shù)學(xué):

根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)精神,充分發(fā)揮創(chuàng)造性,合理地利用教材,設(shè)計探索性和開放性、切合生活實際和年齡特征的問題,給學(xué)生提供自主探索的機會,讓學(xué)生在觀察、操作、討論、交流、猜測、歸納、分析、整理的過程中理解數(shù)學(xué)問題的提出、數(shù)學(xué)概念的形成、數(shù)學(xué)結(jié)論的獲得及數(shù)學(xué)知識的應(yīng)用。

加強口算和估算,加強思維性訓(xùn)練。

注意學(xué)生解題方法多元化。

探索數(shù)學(xué)生活化的題型和途徑。

本學(xué)期形成性試卷暫停,各語數(shù)教師根據(jù)教材中心年級組自設(shè)形成性測試卷。

研究性學(xué)習(xí):

研究性學(xué)習(xí)是貫徹新課標(biāo)的新內(nèi)容,執(zhí)教教師要根據(jù)新課標(biāo)理念,

發(fā)揮學(xué)生主動性,從自然、生活、社會尋找研究目標(biāo),以問題探究的形式制訂計劃,做好資料積累工作,爭取有所成果。教師要探索研究性學(xué)習(xí)的方式、途徑以及學(xué)生的研究能力等。(一般可相對集中課題有利于指導(dǎo))。

其它各科老師也同時注意綜合實踐活動和研究性學(xué)習(xí)的探索。

5、繼續(xù)開展“三優(yōu)化一提高”的活動。

各科教師要以課改為契機,繼續(xù)開展“三優(yōu)化一提高”活動,通過優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)、優(yōu)化教學(xué)過程、優(yōu)化教學(xué)評價,切實提高教學(xué)質(zhì)量。

(1)、中心校組織“十佳星座”教學(xué)展示活動。

(2)、舉行中高年級讀寫比賽。(校內(nèi)3——5年級)。

(3)、舉行四——六年級學(xué)科探索應(yīng)用能力競賽。

(4)、舉行三優(yōu)化一提高現(xiàn)場會。

(5)、市一年級漢語拼音驗收。

(6)、市小學(xué)語文教師“課改”學(xué)習(xí)論文評比。

(7)、市20xx屆小學(xué)畢業(yè)生當(dāng)堂作文競賽。

(8)、市第一冊國標(biāo)本小學(xué)語文教學(xué)設(shè)計評比。

(9)、省第二屆“探索與應(yīng)用能力”競賽初賽。

(10)、市數(shù)學(xué)新課標(biāo)演講比賽。

(11)、市級各學(xué)科論文評比。

(12)、市古詩文朗誦演唱會。

(二)、大力實施“名師工程”

隨著教育教學(xué)改革的深入發(fā)展,教師素質(zhì)的提高也越來越顯示其重要性,為了提高全體教師的素質(zhì),提高教師數(shù)量和質(zhì)量,培養(yǎng)青年教師,我們在實施名師工程上,加大力度。制訂規(guī)范,把名師培養(yǎng)的目標(biāo)、方法、對象落到實處。

1、開展好青年教師大比武,選送人員參加澄江鎮(zhèn)級比武。

2、協(xié)助做了無錫市、江陰市教學(xué)能手評選工作和名師班學(xué)員考核。

3、與名校掛鉤,選派老師學(xué)習(xí)取經(jīng)。

4、舉辦青年教師星期學(xué)校和教學(xué)沙龍。

5、開展“追尋名師的足跡”活動。每位教師做到每年讀一本教育著作,并結(jié)合實際寫一篇有質(zhì)量的學(xué)科論文,每學(xué)期上一堂好課,交一篇優(yōu)秀教案,主評一堂研究課,寫一篇學(xué)科論文,制作一件多媒體課件,摘錄五十張學(xué)習(xí)卡片,寫二十篇教后感,寫五篇教學(xué)心得筆記。

6、開展師徒結(jié)對活動,師徒結(jié)對要加強活動,每周聽課和被聽課不少于2節(jié)。

7、積極向報刊投搞,提高論文的質(zhì)量和檔次。

8、加強教學(xué)基本功訓(xùn)練。

(三)、重視特長教育。

在全面貫徹素質(zhì)教育中,我們還是以合格加特長作為一個方面的標(biāo)準(zhǔn),以活動課程為突破口,加強特長培養(yǎng)。學(xué)校繼續(xù)積極辦好“小百花”藝校。本學(xué)期要加強對藝校的計劃。實施、檢查、考核的全程管理,提高辦學(xué)質(zhì)量,以贏得社會的贊譽。

1、11月份將舉行輔導(dǎo)區(qū)學(xué)生“我能行——露一手”技能技巧比賽。

2、校開展迎國慶書畫比賽。

3、期末舉行藝校匯報表演和成果展示活動。

4、加強書法段位制考核。

5、江陰市少兒獨唱比賽。

6、江陰市小學(xué)生泥塑比賽。

7、市一、二年級硬筆書寫比賽。

(四)、加強特色學(xué)校建設(shè)。

加強特色學(xué)校建設(shè),是加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的必然要求,是提升學(xué)校品位的重要舉措。因此,我們要加強武術(shù)和電腦繪畫為學(xué)校的特色項目。

1、抓普及。

(1)、全體學(xué)生會武術(shù)操和簡單電腦繪畫。

(2)、各班成立武術(shù)小組(馮靜嫻、王新燕負(fù)責(zé))和電腦繪畫小組(顧江萍、徐敏華負(fù)責(zé))。

2抓提高。

(1)、搞競賽。定期開展班級、校級的武術(shù)和電腦繪畫比賽。

(2)、搞交流。不定期地舉行相關(guān)邀請賽。

(3)、鼓勵學(xué)生參加定級考核。

3、加強責(zé)任。

加強對班級、校級特色項目進(jìn)行考核。

(五)、加強體育衛(wèi)生工作。

新課標(biāo)體育課一年級定為四節(jié)課,加大了體育教育的力度,體育教師要根據(jù)新課標(biāo)的要求,切實上好體育課,上足、上齊、上好,注重體育與健康相結(jié)合,促使學(xué)生身心健康發(fā)展,積極推行新廣播體操。

1、加強訓(xùn)練,以高水平參加市級小學(xué)生田徑運動會。

2、開展好校內(nèi)小型體育比賽。

3、開展好冬季體育鍛煉。

4、根據(jù)時令特點做好衛(wèi)生講座,做好防近周、愛牙周的教育。

5、市小學(xué)體育教師體育實踐課,配合電教媒體的體育理論課說課比賽。

(六)、加強特教工程管理,提高特教質(zhì)量。

特教工作是小學(xué)教育的一個重要方面,我們要立足普教,抓好特教,中心校要加強市特教教改實驗點建設(shè),積極探索“多年級特教班連環(huán)式分類教學(xué)”的途徑和方法,提高特教質(zhì)量。中心校培智班要加強學(xué)生生活自理能力培養(yǎng),使他們掌握1——2項生存本領(lǐng)。各村小要做好隨班就讀生教育管理工作,做到不歧視、不放棄、常關(guān)心、勤輔導(dǎo),努力把他們培養(yǎng)成社會主義建設(shè)有用人才。

1、無錫市特殊教育課堂教學(xué)模式研究之教學(xué)研究活動。(10月30日,杏春培智學(xué)校)。

(七)、加強管理,促進(jìn)工作規(guī)范化。

加強教研組管理,教導(dǎo)處分工指導(dǎo):五、六年級語文組劉紅;三、四年級語文組仲建毅;一、二年級語文組祝容;五、六年級數(shù)學(xué)組:祁連生;一、二年級數(shù)學(xué)組戴文亞;術(shù)科組高梅娣。

1、加強年級組管理,落實責(zé)任:教導(dǎo)處分工負(fù)責(zé)指導(dǎo)年級工作,六年級劉紅,五年級祁連生,四年級戴文亞,三年級祝容,二年級仲建毅,一年級吳芳。

2、學(xué)校實現(xiàn)年級小視導(dǎo)制,從十一月份起每個月視導(dǎo)一個年級。本學(xué)期為二、四、六年級,視導(dǎo)內(nèi)容有年級管理、班級管理、教育教學(xué)情況等。

3、建立教師業(yè)務(wù)檔案,實行教學(xué)業(yè)務(wù)考核積分制。

4、改革評價內(nèi)容和方法,讓教師、學(xué)生、家長均成為評價者,參與學(xué)校的教育評價,創(chuàng)設(shè)多元化評價體系。

5、適量加強學(xué)科質(zhì)量調(diào)研。

6、落實市教委關(guān)于“減負(fù)”的規(guī)定,學(xué)生在校時間上午7:20到校,4:30靜堂,在校時間不超過六小時,時間實行“公示”。

主要工作安排。

1、新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

2、制訂計劃。(條線計劃和學(xué)科計劃)。

3、搞好學(xué)額鞏固工作和報表工作。

4、開始人人上一堂好課。

5、迎接省現(xiàn)代化教育先進(jìn)市驗收。

6、校迎國慶書畫競賽。

7、開展一次課改學(xué)習(xí)心得交流會。

8、各班成立武術(shù)小組和電腦繪畫小組。

9、市小學(xué)生田徑運動會。(第五周)。

10、小學(xué)體育教師體育實踐課,配合電教媒體的體育理論課說課比賽。

11、校一年級寫字姿勢檢查。

12、校一年級新課標(biāo)教材展示課。

13、數(shù)學(xué)新課標(biāo)筆試和演講比賽。(9月底)。

1、請華師大吳亞萍教授來校指導(dǎo)課改。

2、請無錫市英語上課好手來校示范。

3、中心校舉行十佳星座教學(xué)展示活動。(10月10日)。

4、舉行輔導(dǎo)區(qū)青年教師比武。

5、一年級漢語拼音驗收。

7、小學(xué)英語字母教學(xué)驗收。(下旬)。

8、江陰市少兒獨唱比賽。

9、江陰市小學(xué)生泥塑比賽。

10、無錫市特教研討活動。(10月30日)。

1、參加澄江鎮(zhèn)青年教師大比武。

2、市20xx屆小學(xué)畢業(yè)生當(dāng)堂作文競賽。(先市片賽)(11月15日上報名單)。

3、輔導(dǎo)區(qū)3——5年級讀寫比賽。

4、輔導(dǎo)區(qū)學(xué)生“我能行——露一手”技能技巧比賽。

5、年級小視導(dǎo)。

6、輔導(dǎo)區(qū)數(shù)學(xué)三優(yōu)化一提高現(xiàn)場會。

7、市古詩文朗誦演唱會。

8、組織冬季體育鍛煉。

9、校武術(shù)操比賽。

10、普通班一、三、五、六年級家長會議。

1、市一二年級學(xué)生硬筆書寫比賽。(先市片賽)(11月30日上報名單)。

2、市第一冊國標(biāo)本小學(xué)語文教學(xué)設(shè)計比賽。(截稿12月10日)。

3、輔導(dǎo)區(qū)四、五、六年級數(shù)學(xué)競賽。

4、年級小視導(dǎo)。

5、輔導(dǎo)區(qū)語文三優(yōu)化一提高現(xiàn)場會。

6、校教師鋼筆字比賽。

1、省第二屆“探索與應(yīng)用能力”競賽初賽。

2、市學(xué)科論文評比。

3、藝校匯報表演和成果展示活動。

4、書法段位制考核。

5、年級小視導(dǎo)。

6、對名師工程對象考核。

7、整理。

教師業(yè)務(wù)檔案。

8、組織期終考試。

9、整理檔案資料。

10、小班化教學(xué)班對家長展示活動。

11、做好學(xué)生評語、成績、評定工作。

教學(xué)工作計劃教學(xué)目標(biāo)優(yōu)選篇九

轉(zhuǎn)眼我已做護士工作兩年的時間啦,回顧這兩年來的歷程,心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,為病人減少一分的痛苦成啦我的使命,所以我不愧譽為xxx白衣天使xxx的稱號。經(jīng)常聽人說,教師是天底下最光輝的職業(yè),現(xiàn)在我卻要說,護士也同樣。因為護士對人民的健康做出啦積極貢獻(xiàn),從而受到啦社會的尊敬。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階,為此特制訂20xx年護士個人工作計劃:

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)。

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用xxxxxx護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

教學(xué)工作計劃教學(xué)目標(biāo)優(yōu)選篇十

20xx年是我國“十三五”規(guī)劃的起始之年,在五中全會上,中央把加快海洋濱海新區(qū)的發(fā)展列入國家的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中,這意味著濱海新區(qū)乃至整個海洋地區(qū)將步入一個新的、快速發(fā)展時期,這對我們既是機遇也是挑戰(zhàn)。濱海新區(qū)的建設(shè)為我公司的發(fā)展提供了廣闊的市場空間,但同時各路競爭對手也同樣瞄準(zhǔn)這一市場,紛紛發(fā)揮各自的優(yōu)勢,搶抓市場機遇。在機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下,我們必須要練好內(nèi)功,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)機制,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,牢牢把握住這一歷史性的發(fā)展機遇,實現(xiàn)xxxx公司自身的快速發(fā)展。根據(jù)外部市場的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要,并結(jié)合我公司的實際情況,我們把明年工作的總體指導(dǎo)思想確定為“穩(wěn)定、改革、發(fā)展”,也就是要堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,在保持穩(wěn)定的前提下,通過改革創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。并且在這一思想指導(dǎo)下,實現(xiàn)搶抓機遇,加快發(fā)展,全面提升我公司綜合實力的總體目標(biāo)。為此,我們要做好以下六個方面的工作:

一、以市場為導(dǎo)向,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作上水平。

生產(chǎn)經(jīng)營工作是我公司的中心工作,其他各項工作必須以此為核心,充分發(fā)揮促進(jìn)和保障作用。在生產(chǎn)經(jīng)營工作中,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,客觀認(rèn)識自身的綜合實力和市場地位,增強危機意識,放下架子,強調(diào)以客戶為中心,從質(zhì)量、周期和服務(wù)上保證客戶滿意。為此要繼續(xù)貫徹全員經(jīng)營的思想,用有序的生產(chǎn)組織保證生產(chǎn)經(jīng)營,用技術(shù)創(chuàng)新帶動生產(chǎn)經(jīng)營,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。全面提高經(jīng)營工作水平。

生產(chǎn)部門要充分發(fā)揮各自的特點,努力擴大市場份額。xxxx專業(yè)應(yīng)在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持和擴大市場影響力,積極參與標(biāo)志性建筑的xxxx競標(biāo),積極開拓新市嘗開辟新業(yè)務(wù),要通過原位測試手段的推廣應(yīng)用,不斷提高成果的技術(shù)含量。測量專業(yè)要繼續(xù)加強基礎(chǔ)測繪,不斷提高服務(wù)保障能力,為政府部門做好服務(wù),同時還要積極開辟日照觀測等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并加緊星際公司的運作,盡快形成規(guī)模。管線探測業(yè)務(wù)要做大做強,不斷提高技術(shù)水平和生產(chǎn)組織能力,形成新的利潤增長點;基樁檢測業(yè)務(wù)要在保持技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,努力開拓測試新技術(shù),做好服務(wù),并與重要客戶和有關(guān)政府部門保持密切聯(lián)系,為今后的市場放開做好準(zhǔn)備。巖土施工專業(yè)首先要做好生產(chǎn)組織管理,抓好項目成本管理,提高盈利水平,這也是我們明年的一項重點工作,并且要在此基礎(chǔ)上做到抓大放小,努力承攬規(guī)模大利潤高的公建和工業(yè)項目。巖土設(shè)計要在深基坑支護項目上尋求新的突破。

為了抓住濱海新區(qū)加快建設(shè)的有利時機,積極籌建濱海分公司,加大市場開發(fā)力度,不斷擴大在濱海新區(qū)的市場占有率,并逐步站穩(wěn)腳跟,開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面。

二、提高基礎(chǔ)管理水平,向管理要效益。

要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,逐步改進(jìn)我們的管理模式,提高管理水平,形成嚴(yán)密高效、科學(xué)規(guī)范的管理體系。全面提高執(zhí)行力,切實保證各項決策和制度落實到位,特別是要從以下幾個方面加強管理:

1、提高經(jīng)濟管理水平。首先是抓好成本控制,特別是要完善單項工程核算,通過調(diào)整核算方式和核算體系,逐步向全成本核算過渡,真實反映項目盈利情況,從而增強經(jīng)濟管理對生產(chǎn)實際的指導(dǎo)作用。二是要加強財務(wù)工作的計劃性,搞好資金的統(tǒng)籌管理,既要認(rèn)真執(zhí)行計劃,嚴(yán)格財務(wù)審批制度,又要簡化管理手續(xù),提高辦事效率,適應(yīng)市場環(huán)境需要。在嚴(yán)格管理的同時,為基層生產(chǎn)單位做好服務(wù)。三是加強財務(wù)經(jīng)濟分析,經(jīng)濟管理不僅僅是財務(wù)部門的工作,也是所有生產(chǎn)單位的一項重要任務(wù)。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要注意培養(yǎng)經(jīng)濟頭腦,要用經(jīng)濟頭腦部署本部門工作,并且對本部門的財務(wù)狀況進(jìn)行定期分析,提高決策的科學(xué)性。四是加強合同和施工方案評審,對合同報價、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等關(guān)鍵要素進(jìn)行科學(xué)的評價,降低經(jīng)濟風(fēng)險,擴大利潤空間。

2、做好生產(chǎn)組織管理。合理安排人員設(shè)備,一方面要充分發(fā)揮人力物力資源,提高效率,擴大生產(chǎn)能力,另一方面要保證工程周期,維護我公司信譽。對施工和勞務(wù)型單位,要把現(xiàn)場施工管理作為一個重點,總結(jié)和推廣設(shè)備承包和項目管理改革的成功經(jīng)驗,降低成本消耗,保證施工質(zhì)量。并且不斷完善相關(guān)的配套機制和政策,加強宏觀控制,不能以包代管。另外,作為我局安全工作的重點單位,安全生產(chǎn)始終是一向不容忽視的重要工作,有關(guān)部門要做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,消除不安全隱患,杜絕重大事故,保證職工和企業(yè)的生命財產(chǎn)安全。

3、質(zhì)量管理要常抓不懈。強化質(zhì)量管理責(zé)任,做到制度化、規(guī)范化管理,責(zé)任到崗,落實到位。優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量是我們在市場競爭中的一個主要優(yōu)勢,今后我們必須要把這個優(yōu)勢保持下去。在教育上,必須堅持強化全公司職工的質(zhì)量意識和精品意識,避免出現(xiàn)疲憊厭倦情緒。在管理上,要把貫標(biāo)工作與實際生產(chǎn)更緊密地結(jié)合起來,既要加強成果檢查,也要加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,規(guī)范操作程序,確保產(chǎn)品合格率100%,優(yōu)級品率達(dá)到10%以上。

4、嚴(yán)格辦事程序,狠抓制度落實。在完成制度修編工作的基礎(chǔ)上,抓好制度落實。特別是職能科室要圍繞公司里的制度要求,制定配套的實施細(xì)則,使管理工作進(jìn)一步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,一方面可減少工作隨意性,做到制度面前人人平等,充分體現(xiàn)公平公正的原則,另一方面有利于分工協(xié)作,明確職責(zé),提高辦事效率,同時也便于監(jiān)督考核,推動工作。除上述工作以外,要繼續(xù)完善設(shè)備物資管理,加強設(shè)備使用的跟蹤管理和新型設(shè)備調(diào)研工作,為加強成本控制和設(shè)備購置提供可靠的資料。還要做好成果資料的歸檔管理,并加強技術(shù)檔案的開發(fā)利用,利用我公司多年來掌握的資料,總結(jié)提煉出我公司自己的經(jīng)驗理論,提高我公司的技術(shù)實力。

三、堅持科技興公司方針,加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。

積極探索和改革科研管理模式,妥善處理經(jīng)營生產(chǎn)和科研工作的關(guān)系,逐步建立和完善我公司的技術(shù)創(chuàng)新體系,專職研究和兼職開發(fā)相結(jié)合,自主創(chuàng)新與聯(lián)合開發(fā)相結(jié)合,加強和科研公司所、大專公司校的聯(lián)系。鼓勵技術(shù)人員大膽創(chuàng)新,跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢,引進(jìn)新工藝,開展新業(yè)務(wù),及時把新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,為我公司的發(fā)展積攢后勁。對那些在技術(shù)創(chuàng)新上做出突出貢獻(xiàn)的同志,要大力表彰獎勵。通過加強科研立項工作,確定一批市場前景廣闊,符合我公司實際的科研課題。xxxx專業(yè)要加大多種原位測試手段的推廣應(yīng)用,不斷豐富xxxx技術(shù)手段,還要做好地震災(zāi)害評價等新業(yè)務(wù)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

教學(xué)工作計劃教學(xué)目標(biāo)優(yōu)選篇十一

今年以來,___縣_認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,以黨的十六屆六中全會精神統(tǒng)攬全局,內(nèi)挖潛力,外塑形象,揚長避短,積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,著力構(gòu)建和諧傳媒,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、06年工作總結(jié)。

1、基礎(chǔ)建設(shè)大步跨越。

06年是___廣播電視基礎(chǔ)建設(shè)取得驕人成績的一年。

在廣播節(jié)目方面,我們與安徽農(nóng)村廣播聯(lián)手設(shè)立了“安徽農(nóng)村廣播___調(diào)頻發(fā)射點”成為全省安徽農(nóng)村廣播走進(jìn)基層的第二家。

06年上半年,按上級安排,我們完成了“村村通”一、二期工程,基本上實現(xiàn)了行政村和50戶以上已通電自然村“村村通”廣播電視。“4+2”工程(四套電視和兩套廣播)已順利通過省局驗收。分管局長臧全志榮獲全國“村村通”工作先進(jìn)個人,并作為安徽省唯一代表赴京參加全國表彰。

06年,我們積極向縣委縣政府爭取到20萬元資金,對06年全面恢復(fù)農(nóng)村廣播的耿棚、王崗、賽澗、黃壩四鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了以資代補,12月中旬?dāng)M在耿棚鎮(zhèn)召開全縣恢復(fù)農(nóng)村廣播現(xiàn)場會,為明年全縣全面恢復(fù)農(nóng)村廣播打下了基礎(chǔ)。

06年我們在潁城開通了“數(shù)字有線電視節(jié)目”使收視節(jié)目超過100套,目前正在積極發(fā)展用戶。

教學(xué)工作計劃教學(xué)目標(biāo)優(yōu)選篇十二

??一直都這么認(rèn)為,協(xié)會其實可以看作是另一種比較新穎的交友平臺,因此我們協(xié)會一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在這里,沒有會長的盛氣凌人,也不會有部長的高高在上。我們所謂的干事培養(yǎng)其實就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已,還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落,和干事們一塊玩一塊學(xué),一塊兒感悟一塊兒交流。

??(2)部門規(guī)章制度。

??雖說我們協(xié)會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分,可是,我也知道,沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律以及嚴(yán)肅的一絲不茍的干事精神我們這個團體大家庭是不會維系很長久的。于是我想在此說說我們協(xié)會的一些規(guī)章制度:

??2,例會缺席次數(shù)超過3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。

??3,我們部門設(shè)有兩會長,四個部門---策劃部,宣傳部,外聯(lián)部,活動部,共七個部長。這些部長各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個部門,干事們就由部長們帶領(lǐng)管理,干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議,集思廣益,知道想到合適的解決的方案。

??二,協(xié)會的大型活動。

??2,元旦游園晚會。這是每年每度都有的一個活動,在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學(xué)生的課外生活,也可以展現(xiàn)新穎的校園文化。

??這個活動名叫“誰是大導(dǎo)演”,是計劃與話劇社合作的一個活動。我們博閱給他們提供劇本,他們安排演出。

??這個活動想出的初衷是想,喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習(xí)慣,當(dāng)然,這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的展現(xiàn)自己,發(fā)掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在xxx年六七月份。

教學(xué)工作計劃教學(xué)目標(biāo)優(yōu)選篇十三

今年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,我們將針對欠缺與不足努力補上,全面提高,根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署,xx區(qū)在20xx年主要工作計劃有:

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水*。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。

從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。

以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

根據(jù)年度工作計劃,近階段的工作重點是:

1、根據(jù)營運中心下發(fā)的制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位;

2、根據(jù)《xx制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求;

3、擬定車輛臨停收費可行性方案;

5、按部門計劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

總之,自組織架構(gòu)調(diào)整以來,區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對我個人來講,一直在物業(yè)客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動為主,對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識掌握不夠全面,尤其是對工程、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項。20xx年xx區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,跟上公司的發(fā)展需求,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

教學(xué)工作計劃教學(xué)目標(biāo)優(yōu)選篇十四

2011年,我局認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的工作部署,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照年初制定的工作目標(biāo),認(rèn)真履行管理、保障和服務(wù)職能,本著以人為本的理念,加強后勤科學(xué)管理,全面提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率,后勤保障工作得到了進(jìn)一步加強,有力地保證了機關(guān)的正常運行,為廣大機關(guān)工作人員創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境?,F(xiàn)將2011年度基本工作情況及2012年工作計劃如下:。

(一)2011年度工作回顧。

1、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“十要十戒”思想作風(fēng)主題教育活動。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求,我局認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神,大力加強政治文明和精神文明建設(shè)以及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。結(jié)合機關(guān)事務(wù)管理和后勤服務(wù)保障工作的實際,積極組織干職工開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“十要十戒”思想作風(fēng)主題教育活動,進(jìn)一步營造團結(jié)和諧、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展的良好環(huán)境,有力地推動工作作風(fēng)和效能建設(shè),促進(jìn)了各項工作的開展。

2、以“打造幸福、推進(jìn)平安建設(shè)”攻堅戰(zhàn)為契機,加大機關(guān)大院安全保衛(wèi)工作力度。為進(jìn)一步維護社會穩(wěn)定,貫徹落實好打造幸福、推進(jìn)平安建設(shè)攻堅戰(zhàn)的總體部署,我局認(rèn)真謀劃、精心組織、周密部署、扎實推進(jìn),進(jìn)一步強化治安防范,一是做好打造幸福、推進(jìn)平安建設(shè)攻堅戰(zhàn)動員。局領(lǐng)導(dǎo)對打造幸福推進(jìn)平安建設(shè)攻堅戰(zhàn)進(jìn)行動員部署,實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,科、警長為具體負(fù)責(zé)人的攻堅戰(zhàn)工作機制,堅持每周由一名局班子成員帶班,做好機關(guān)大院內(nèi)治安巡邏、防盜、防火、防事故,確保實現(xiàn)院內(nèi)“零事故、零隱患、零矛盾”的目標(biāo)。二是狠抓制度建設(shè),完善《保衛(wèi)科工作制度》、《保衛(wèi)保安工作制度》、《警務(wù)區(qū)工作制度》、《財務(wù)科工作制度》、《信息處理制度》等各項規(guī)章制度,以制度管人、管事,規(guī)范干職工的行為,規(guī)范各項工作,達(dá)到自我管理、自我約束、自我監(jiān)督的目的。三是切實維護市委、市政府及家屬區(qū)的安全穩(wěn)定。加強綜治維穩(wěn)宣傳,加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,完善治安防控體系,多次召開群眾座談會,入戶宣傳250戶,發(fā)放打造幸福、推進(jìn)平安建設(shè)攻堅戰(zhàn)宣傳資料250份,出宣傳欄、墻報3期,制作永久性宣傳牌6面,橫幅3條,書寫標(biāo)語6條,制作電子顯示屏1個,增設(shè)了13處防盜探頭、加固圍墻180m,制作鐵窗20個。加強辦公樓保衛(wèi)管理,協(xié)助有關(guān)部門對集體上訪事件做好秩序維持和理性疏導(dǎo)工作,維護好機關(guān)正常的辦公秩序。

3、切實推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能工作。2011年,我局緊緊圍繞省、市和市的總體要求,創(chuàng)新機制、加強管理,扎實做好全市公共機構(gòu)節(jié)能減排的推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。一是加大宣傳力度,切實提高節(jié)能意識。積極開展節(jié)能宣傳活動,印制節(jié)能宣傳畫發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及部分市直單位,通過張貼節(jié)能宣傳畫、懸掛節(jié)能宣傳橫幅、印發(fā)公共機構(gòu)節(jié)能簡報等方式努力營造節(jié)能氛圍。二是繼續(xù)做好能耗統(tǒng)計工作,將全市104家公共機構(gòu)納入報表統(tǒng)計范圍,并要求有下屬單位的部門將其下屬單位全部納入統(tǒng)計范圍。建立健全能耗統(tǒng)計員聯(lián)絡(luò)工作制度,及時向市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送我市能耗數(shù)據(jù)。三是進(jìn)一步完善公共機構(gòu)節(jié)能管理體系。要求全市各級公共機構(gòu)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,落實節(jié)能措施,在保障高效運轉(zhuǎn)的前提下,努力降低行政運行成本,推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。通過多措并舉,截止2010年10月,我市公共機構(gòu)能耗折合標(biāo)準(zhǔn)煤為3905噸,比去年同期下降。

4、扎實抓好環(huán)境衛(wèi)生管理工作。為了給廣大機關(guān)干職工營造舒適、整潔的工作生活環(huán)境,我局按照“合理規(guī)劃,有序管理,常治常新,優(yōu)美整潔”的工作思路,認(rèn)真抓好環(huán)境衛(wèi)生管理工作。一是合理安排清潔工進(jìn)行辦公區(qū)和宿舍區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,較好地完成了日常衛(wèi)生清掃任務(wù)。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入宿舍區(qū),做到了勤關(guān)心過問,了解清潔工的工作情況;勤檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)存在問題;有針對性地提出解決辦法。二是加強機關(guān)大院綠化養(yǎng)護管理。對院內(nèi)綠籬草坪做到定期修剪,并做好治蟲、拔草、澆水抗旱等日常養(yǎng)護工作,提升了大院的綠化景觀效果。三是對辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實行劃片包干,重新明確各部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求部門單位堅持周五進(jìn)行一次義務(wù)清掃活動。四是積極主動做好機關(guān)大院重大節(jié)假日、重要活動的環(huán)境布置工作,尤其是在勞動節(jié)、“中秋、國慶”雙節(jié)和第41屆樟交會期間,我局購買大量鮮花、精心設(shè)計造型,大院面貌煥然一新,節(jié)日氛圍喜慶祥和。

6、加強財務(wù)管理工作。一是較好地完成了日常的業(yè)務(wù)工作。保證了我局和14個經(jīng)費代管單位的經(jīng)費及時劃撥、審核和報銷,做好了遺屬生活費的發(fā)放工作,準(zhǔn)確及時地編制2012年各項經(jīng)費預(yù)算。二是協(xié)助配合紀(jì)委、財政局和審計局完成了文明辦、宣傳部等單位的離任審計工作。

(二)2012年度工作計劃。

在新的一年,我局將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府中心工作,堅持以人為本、服務(wù)至上的宗旨,確保機關(guān)工作順利運轉(zhuǎn),提高機關(guān)事務(wù)管理水平,全面推進(jìn)后勤服務(wù)工作又好又快發(fā)展。2012年我們計劃抓好以下幾項工作:

教學(xué)工作計劃教學(xué)目標(biāo)優(yōu)選篇十五

目標(biāo)一:讓幼兒成為健康的人:

根據(jù)幼兒發(fā)展目標(biāo)和個體特點,與家長共同制定行之有效的培養(yǎng)計劃,對幼兒進(jìn)行良好品德和生活衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,讓幼兒受益終生。

目標(biāo)二:幼兒成為快樂的人。

1.教師接納和尊重每個孩子,和孩子建立愛的雙向情感聯(lián)系,讓被愛的快樂伴隨孩子的幼兒園生活。

2.打破班級界限的混齡活動,讓孩子體驗與人合作和交往的快樂。

3.創(chuàng)設(shè)情境,讓幼兒體驗在逆境中戰(zhàn)勝困難和成功的快樂,養(yǎng)成樂觀向上的社會適應(yīng)能力。

目標(biāo)三:讓幼兒成為藝術(shù)的人:

1.獨具匠心的環(huán)境創(chuàng)設(shè),處處體現(xiàn)了藝術(shù)生活化、自然藝術(shù)化的教育理念,提高兒童對色彩美、形式美、材質(zhì)美的審美能力。

2.重幼兒藝術(shù)個性,因材施教,讓幼兒的藝術(shù)天賦得到更好地發(fā)展,讓每個幼兒都具有一種藝術(shù)愛好和特長。

工作計劃是在機關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式,它主要是對一段時間內(nèi)的工作進(jìn)行提前的打算和安排,同時制定較為詳細(xì)的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃。工作計劃對即將開展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。提前做好計劃的工作對于提升效益來說非常重要。

1、標(biāo)題。

計劃的標(biāo)題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。

2、正文。

(1)目標(biāo)。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計劃奮斗方向。因此,計劃應(yīng)根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

(2)措施。要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。

(3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。

3、落款。

在正文結(jié)束的后下方,制訂計劃的日期。此外,如果計劃有表格或其他附件的,或需要抄報抄送某些單位的,應(yīng)分別寫明。

第一、負(fù)責(zé)的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。

第二、切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。

第三、集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。

第四、詳略得到的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。

第五、防患未然的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補充辦法。

教學(xué)工作計劃教學(xué)目標(biāo)優(yōu)選篇十六

今年,本班在安全工作上,堅持“安全第一,預(yù)防為主”。認(rèn)真落實國家,行業(yè)有關(guān)安全工作的決策部署和工作措施。圍繞車間,班組確定的安全工作目標(biāo)。以控制事故為重點,以杜絕傷亡為目標(biāo)。積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化安全生產(chǎn)的源頭管理。協(xié)助公司建立安全生產(chǎn)長效機制,推動本單位安全生產(chǎn)工作。

今年,本班組將完成“一個目標(biāo)”,實現(xiàn)“三個重點”,加強“三大建設(shè)”,為推動本公司安全工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個目標(biāo):保證本班組不出任何安全事故。

三個重點:把安全學(xué)習(xí),遵守安規(guī)。預(yù)防事故作為本班組今年安全工作的重點。

三大建設(shè):一是加強班組安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強推廣每個員工的安全意識。

二是重視安全制度建設(shè)。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力。

三.工作措施。

1.利用零余時間,組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī),公司安全制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程。積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

2.教育員工遵守安全規(guī)定,要求每個員工在工作中從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴。隨時繃緊安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,不傷害自己,不被他人傷害。

3.履行安全職責(zé),強化安全責(zé)任。要結(jié)合本班,每個員工,每個崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容。明確安全管理責(zé)任,并通過扎實細(xì)致的安全管理和全班組員的共同努力,切實把各項安全工作做到實處。

4.協(xié)助企業(yè)搞好安全工作,以高度的主人翁責(zé)任感和集體成就感,把安全工作當(dāng)成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事。助其他部門共同搞好安全工作,確保本公司全年安全平安穩(wěn)定。

5.積極為安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。動員班組員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患。并對本崗位和本班組的安全工作實際,認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全生產(chǎn)出主意想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

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