安裝led工作總結(jié)(熱門17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 12:58:16
安裝led工作總結(jié)(熱門17篇)
時(shí)間:2023-12-13 12:58:16     小編:雨中梧

總結(jié)是對過去一段時(shí)間內(nèi)所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納的過程,它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。在寫總結(jié)時(shí),我們可以采用引用信息、梳理思路、分析問題等方法,增強(qiáng)總結(jié)的準(zhǔn)確性和完整性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

安裝led工作總結(jié)篇一

一年來,在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市主管部門的大力支持幫助下,我局緊緊圍繞區(qū)中心工作,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),求真務(wù)實(shí),狠抓落實(shí),創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作,取得了較好成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、基本情況。

(一)培訓(xùn)帶動、示范輻射,科技工作惠及民生。

2.富民強(qiáng)區(qū)項(xiàng)目強(qiáng)力推動,驗(yàn)收準(zhǔn)備工作扎實(shí)到位。項(xiàng)目已保質(zhì)保量完成,扎實(shí)全面開展驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。一是在財(cái)政專項(xiàng)資金支持130萬元的拉動下,企業(yè)、合作社積極主動自籌投入達(dá)800多萬元。二是基地建設(shè)達(dá)預(yù)期效果。鋪設(shè)了微噴灌、微滴灌設(shè)施系統(tǒng),新建了防裂果落果試驗(yàn)大棚、水肥一體化綜合池、安裝了太陽能滅蟲燈。三是培育了南島無核、大丁香、紫娘喜、新球蜜荔等荔枝新品種,培育了黃皮王、金黃皮、銘鈐黃、無核黃皮等黃皮新品種。四是推廣大丁香、紫娘喜荔枝新品種、大小雞心黃皮優(yōu)良品種面積43000畝,推廣荔枝、黃皮新技術(shù)面積60000畝。五是舉辦荔枝、黃皮生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)班20期,培訓(xùn)人員2100多人次,深入果園指導(dǎo)1600人次。發(fā)放宣傳資料、技術(shù)手冊20000多份。

(二)規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化安全,工業(yè)管理工作進(jìn)一步夯實(shí)。

2.強(qiáng)化監(jiān)督、防微杜漸,安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制等制度的落實(shí),與轄區(qū)規(guī)下工業(yè)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書,認(rèn)真分解落實(shí)安全生產(chǎn)7項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,多次組織企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和培訓(xùn),開展生產(chǎn)安全大檢查,共排查一般隱患62個(gè),整改一般隱患62個(gè),整改率為100%。二是高度重視油氣長輸管道安全生產(chǎn)工作,多次聯(lián)合各部門開展巡查執(zhí)法,積極開展管道安全宣傳,較好地完成隱患排查整治,經(jīng)過我區(qū)油氣長輸管道存在非法占壓、非法取土等3處隱患已整改完畢。三是積極開展“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動。根據(jù)《區(qū)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任,我局積極開展了“安全生產(chǎn)月”、“打非打違”、“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”等專項(xiàng)活動,效果明顯。四是竭力創(chuàng)造良好的工業(yè)企業(yè)消防安全環(huán)境。多次協(xié)調(diào)消防大隊(duì)、工商、安監(jiān)等部門組成聯(lián)合執(zhí)法組對多家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場執(zhí)法檢查,責(zé)令其消除火災(zāi)隱患。五是加強(qiáng)檢查督促,積極預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。加強(qiáng)元旦、春節(jié)、五一、博鰲論壇、國慶和臺風(fēng)季節(jié)等重大節(jié)日和重要時(shí)期的安全檢查。在區(qū)安全生產(chǎn)考核中,我局安全生產(chǎn)工作得到考核組的充分肯定。

安裝led工作總結(jié)篇二

**年以來,我鄉(xiāng)的檔案工作在縣^v^和鄉(xiāng)黨委*的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下,緊緊圍繞強(qiáng)化檔案職能、加快檔案工作規(guī)范化管理這個(gè)重點(diǎn),較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為了適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展要求,切實(shí)加強(qiáng)對全鄉(xiāng)檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),我鄉(xiāng)成立了檔案工作組。同時(shí),我鄉(xiāng)在年初把檔案工作列入鄉(xiāng)目標(biāo)考核,列入全鄉(xiāng)工作重要議事日程,逐步規(guī)范鄉(xiāng)綜合檔案管理,積極向廣大干部職工宣傳有關(guān)檔案工作的法律法規(guī),收到較好的效果,干部職工都能自覺配合檔案管理工作人員提交有關(guān)資料、信息等,站所都能將各自的存檔資料歸檔上交檔案室。在檔案工作中我們深深地體會到,領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。

二、健全制度,規(guī)范管理。

為使我鄉(xiāng)檔案管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況,建立健全了檔案管理工作制度。制定了檔案工作人員崗位職責(zé)、檔案保密、檔案保管、檔案查閱、檔案鑒定銷毀等制度,為檔案工作進(jìn)入科學(xué)規(guī)范的管理創(chuàng)造了有利條件。我們在實(shí)際工作中,嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)制度,保證了我鄉(xiāng)檔案工作的有序開展。使我們更加清晰地認(rèn)識到檔案工作的重要性。

三、強(qiáng)化措施,抓好落實(shí)。

我們充分認(rèn)識到檔案工作的最終目的在于提供利用,今年我們繼續(xù)堅(jiān)持檔案工作為全鄉(xiāng)發(fā)展服務(wù)的宗旨,遵循檔案資料查(借)閱制度,主動對外界提供服務(wù),積極開發(fā)檔案信息資源,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為現(xiàn)實(shí)工作提供參考、借鑒、憑證作用。

四、存在問題。

1、檔案意識淡薄,思想未到位。盡管現(xiàn)在把檔案列入我鄉(xiāng)責(zé)任制考核中,但部分人員對檔案工作意識仍不夠重視,一定程度上影響了檔案工作的開展。

2、檔案收集不齊全。鄉(xiāng)里許多召*議布置工作往往只是口頭形式,各辦公室形成的文件材料,各自存放,特別是一些專業(yè)檔案和照片檔案易散落在各個(gè)辦公室,收集、整理它們也就特別難,造成檔案收集完整率、歸檔率低。

3、檔案人員專業(yè)知識不強(qiáng),隊(duì)伍不穩(wěn)定。一直以來沒有專業(yè)檔案員,而由辦公室文秘人員兼任,由于人員變動頻繁,檔案工作缺乏連續(xù)性,致使檔案管理質(zhì)量不高。

五、整改措施。

1、進(jìn)一步加大《檔案法》的宣傳教育工作,使全鄉(xiāng)職工樹立“依法治檔”的意識,把檔案法制化建設(shè)抓好做實(shí)。

2、把檔案工作列入*年終考核的目標(biāo)責(zé)任,統(tǒng)籌安排,認(rèn)真落實(shí)。

3、加大對檔案管理的投入。積極向上級各部門爭取資金改善檔案硬件設(shè)施,配齊配強(qiáng)專業(yè)檔案管理人員,逐步使我鄉(xiāng)的檔案工作走上規(guī)范化、制度化軌道。

4、進(jìn)一步開發(fā)和利用好檔案。積極主動為現(xiàn)實(shí)工作提供參考、借鑒、憑證。同時(shí)積極對檔案信息資源加以開發(fā),使之為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

5、加強(qiáng)自身檔案知識修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水*。積極參加上級部門組織的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)檔案方面的知識,勇于創(chuàng)新,注重工作實(shí)效。

安裝led工作總結(jié)篇三

xxxx年7月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、x煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

xx年到xx年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個(gè),各類焊接管件1200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識,堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識,全面、終合的考隴程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

安裝led工作總結(jié)篇四

20xx年,在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,我局高度重視應(yīng)急管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市縣應(yīng)急管理工作的決策部署,不斷夯實(shí)應(yīng)急工作基礎(chǔ),提高應(yīng)急處置能力,保障了交通系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利開展?,F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

我局高度重視應(yīng)急管理工作,始終將其擺在全局工作的重要位置。一是完善組織保障。成立了交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組*、局長任組長,局黨組成員任副組長,局屬各單位、局機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(局應(yīng)急辦),統(tǒng)籌負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的開展。二是明確責(zé)任。按照條塊結(jié)合、層級負(fù)責(zé)的原則,分別明確了各自工作職責(zé),真正做到一級抓一級,層層抓落實(shí)。在養(yǎng)路段、路政大隊(duì)、xx集團(tuán)xx166隊(duì)、xx集團(tuán)xx分公司交通行業(yè)內(nèi)成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,以及以養(yǎng)路段、路政大隊(duì)為主,運(yùn)輸企業(yè)為輔的重點(diǎn)危險(xiǎn)路段觀測、預(yù)警機(jī)構(gòu)和交通運(yùn)輸保障應(yīng)急專家組。負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、制定預(yù)案和分析本單位、本轄區(qū)應(yīng)急管理形勢、應(yīng)急變化趨勢,對突發(fā)事件起因、過程和危害進(jìn)行全面研判分析,制定有效救援方案,為決策機(jī)關(guān)提供依據(jù),在啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,分秒必爭,快速搶修公路、疏通水路,盡快恢復(fù)通車、通航和運(yùn)輸秩序。三是強(qiáng)化督導(dǎo)考核。進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理工作責(zé)任制,明確職責(zé),并將此項(xiàng)工作列入各股室、單位年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實(shí)際,努力實(shí)現(xiàn)^v^科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展^v^,以提高應(yīng)急管理能力為重點(diǎn),全面推進(jìn)應(yīng)急管理分析研判、信息報(bào)送、監(jiān)測預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)排查、應(yīng)急聯(lián)動、處置評估、征用補(bǔ)償、情況通報(bào)等8項(xiàng)工作機(jī)制。一是印發(fā)了交通運(yùn)輸局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案,就應(yīng)急職責(zé)、人員安排、應(yīng)急措施等進(jìn)行了明確。二是向系統(tǒng)各單位下達(dá)了20xx年度交通運(yùn)輸應(yīng)急演練任務(wù),進(jìn)一步提高我縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急救援處置能力。三是在交通運(yùn)輸實(shí)際工作中,分部門、業(yè)務(wù)制定了各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(百安活動、春運(yùn)、汛期、高考運(yùn)輸保障等重大節(jié)日、特殊時(shí)段的交通保障),提高防范和應(yīng)急處置交通運(yùn)輸突發(fā)事件的能力,有效控制和減少突發(fā)事件所造成的損失,確保了交通運(yùn)輸安全暢通,保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。四是加強(qiáng)應(yīng)急值守制度建設(shè),要求值班領(lǐng)導(dǎo)必須到崗帶班,重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行24小時(shí)值班制度。

結(jié)合工作實(shí)際,緊緊依托^v^安全生產(chǎn)月^v^、^v^法制宣傳日^v^、^v^打非治違^v^和^v^安全警示教育^v^等活動為載體,通過張貼標(biāo)語、制作宣傳展板、發(fā)放傳單、設(shè)置安全咨詢服務(wù)臺、播放警示教育片以及對從業(yè)人員的培訓(xùn)等方式,在車站、碼頭等公共場地,大力宣傳《公路法》、新修訂的《安全生產(chǎn)法》、《__省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),向廣大人民群眾宣傳普及交通運(yùn)輸應(yīng)急管理及交通法律法規(guī)知識。全年共發(fā)放宣傳資料13000余份,出動宣傳車145臺次,懸掛張貼宣傳標(biāo)語300余張(幅),安全囑托駕乘人員26650人次,努力做到家喻戶曉,人人皆知。

保險(xiǎn),做到^v^應(yīng)保盡保,不漏一船^v^;更新水庫不合格船只五艘。三是交通建設(shè)工程動工前,施工人員及管理人員均進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)工作,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格基建程序和強(qiáng)化日常施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。

一是根據(jù)不同季節(jié)安全工作的特點(diǎn),做到^v^六個(gè)到位^v^(即:認(rèn)識到位、工作到位、層層責(zé)任到位、防范措施和制度到位、投入和監(jiān)督管理到位)。認(rèn)真抓好了^v^春運(yùn)^v^、^v^道路客運(yùn)專項(xiàng)整治^v^、^v^汛期^v^、^v^黃金周^v^、^v^安全生產(chǎn)月^v^活動和夏季防高溫等季節(jié)性工作。二是在不同時(shí)期調(diào)整工作重心,特別是汛期安全工作重點(diǎn)做到^v^七個(gè)落實(shí)^v^(即:安全工作機(jī)構(gòu)人員落實(shí)、搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員落實(shí)、機(jī)械車輛設(shè)備落實(shí)、物資落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、值班制度人員落實(shí)、應(yīng)急處置預(yù)案落實(shí))。三是嚴(yán)查安全工作中存在的隱患和死角,及時(shí)整改隱患,使隱患整改不走過場。四是按照年度應(yīng)急管理演練計(jì)劃,為進(jìn)一步檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用性,今年5、6月分別組織養(yǎng)路段、路政、車站、xx集團(tuán)166隊(duì)、xx集團(tuán)xx分公司對公路搶險(xiǎn)、消防、反恐防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,演練人員計(jì)300余人次。

加強(qiáng)了應(yīng)急物資儲備管理,局屬各單位應(yīng)急物資實(shí)行臺帳管理,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。汛前,縣地方海事處落實(shí)了1艘快艇、9艘救生船只作為抗洪搶險(xiǎn)水上交通應(yīng)急保障;縣運(yùn)管所落實(shí)陸上客貨運(yùn)輸車輛30臺;縣養(yǎng)護(hù)管理段、縣路政大隊(duì)成立了40人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,準(zhǔn)備了推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車、發(fā)電機(jī)等應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備,儲備了鐵絲、砂石、麻袋等物資20余噸,同時(shí)加強(qiáng)了對公路的巡查力度,及時(shí)清理路障,及時(shí)搶修損毀設(shè)施,確保道路暢通。

雖然,我們在應(yīng)急管理工作上取得了一定的成績,但是,離全縣應(yīng)急工作的任務(wù)要求還有一定的差距,存在一定不足。主要表現(xiàn)在:一是各類應(yīng)急物資和救援設(shè)備購置時(shí)間長,部分需填充或更換,但缺資金。二是近年來,全局應(yīng)急值守等各項(xiàng)工作相對比較完備,未發(fā)生突發(fā)事項(xiàng),應(yīng)急處置的緊迫感、防范意識等有所松懈。三是應(yīng)急演練缺乏專家現(xiàn)場指導(dǎo)、講評,覆蓋面還不夠全面,演練的內(nèi)容還不夠豐富,不能及時(shí)總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)。

(一)進(jìn)一步做好應(yīng)急值守工作。

切實(shí)抓好信息報(bào)告和應(yīng)急值守工作,及時(shí)掌握、準(zhǔn)確判斷應(yīng)急事態(tài),第一時(shí)間做出反應(yīng),并按有關(guān)程序迅速上報(bào)。

(二)進(jìn)一步抓好隱患排查工作。

積極組織力量采取定期檢查和不定期抽查等方式,對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段及客貨運(yùn)輸企業(yè)等進(jìn)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保隱患消除在萌芽狀態(tài)。

(三)進(jìn)一步加大應(yīng)急演練力度。

積極拓寬應(yīng)急演練范圍和參與面,使全系統(tǒng)保持應(yīng)急工作的警惕性,做到突發(fā)應(yīng)急時(shí)件發(fā)生后,能迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織調(diào)動應(yīng)急資源和力量,在最短時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)發(fā)展、實(shí)施緊急救援。

(四)進(jìn)一步豐富應(yīng)急物資儲備。

加強(qiáng)對應(yīng)急物資儲備的管理,對應(yīng)急物資及時(shí)進(jìn)行填充和更新,建立物資儲備進(jìn)出臺賬,確保應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量。

(五)進(jìn)一步加大應(yīng)急宣傳力度。

注重做好面向系統(tǒng)內(nèi)的預(yù)防、避險(xiǎn)、減災(zāi)等方面的宣傳教育,提高對突發(fā)事件的認(rèn)識及自救、互救的能力,增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識。

安裝led工作總結(jié)篇五

20xx年,我局應(yīng)急管理工作在市委、市*的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在市交通運(yùn)輸部門的關(guān)心支持下,緊密圍繞全局工作,認(rèn)真貫徹省、市應(yīng)急管理工作的決策部署,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

一、20xx年應(yīng)急管理工作開展情況。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)構(gòu)。

為確保應(yīng)急管理工作順利開展,我局成立了交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,分管副局長任副組長,局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員,由運(yùn)輸安全監(jiān)督科具體開展日常工作。

(二)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

凍災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)有效地處置突發(fā)險(xiǎn)情和事故,確保交通運(yùn)輸安全暢通,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)我們注重加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育培訓(xùn),并于6月24日組織開展了一次客車失火逃生演練。

(三)深入開展應(yīng)急知識宣傳,提高應(yīng)急意識和應(yīng)急能力。

我們結(jié)合工作實(shí)際,大力宣傳《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《公路安全保護(hù)理?xiàng)l例》及相關(guān)的法律法規(guī),使廣大群眾對應(yīng)急管理工作的重要性家喻戶曉,人人皆知。在活動期間,制作展板32塊、發(fā)放運(yùn)輸安全宣傳單3000余份。

(四)應(yīng)急管理工作措施。

按照職責(zé)分工做好交通突發(fā)公共事故的應(yīng)對工作,同時(shí)切實(shí)做好人員物資運(yùn)輸和道路暢通保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要和災(zāi)區(qū)群眾的基本生活,以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。

1、應(yīng)急運(yùn)輸保障分隊(duì),由市運(yùn)管所擔(dān)任,負(fù)責(zé)在各專業(yè)運(yùn)輸公司(車隊(duì))落實(shí)50輛客(貨)車輛作為道路運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障車輛。

2、市港航海事處負(fù)責(zé)落實(shí)1艘快艇、2艘救生艇、1艘救生指揮船作為水上運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障船舶。

3、市公路局負(fù)責(zé)落實(shí)1個(gè)50人的工程施工隊(duì),1臺推土機(jī)、1臺挖掘機(jī)、1臺裝載機(jī)、4輛運(yùn)輸車作為公路突發(fā)事件應(yīng)急處理設(shè)備。

4、被指定擔(dān)任突發(fā)事件保障任務(wù)的單位,要做好保障車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,對承擔(dān)應(yīng)急保障任務(wù)的車輛要做到全程跟蹤,加強(qiáng)調(diào)度指揮,確保通信暢通和應(yīng)急保障任務(wù)的安全。應(yīng)急預(yù)案啟動后,對承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)的保障車船在出發(fā)前要配備相應(yīng)的救生防護(hù)設(shè)備。

5、加強(qiáng)值守,及時(shí)處置。局機(jī)關(guān)全體人員、二級單位主要負(fù)責(zé)人保持24小時(shí)電話暢通,做到一聲令下,迅速出動。6月30日下午,土峽路因山洪暴發(fā),坍塌路基高10米、長30米。我們立即封閉交通,啟動預(yù)案,8天內(nèi)予搶通。

二、明年工作打算。

我局應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績,但從目前運(yùn)輸市場的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀看,還存在應(yīng)急預(yù)案體系不完善、應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)不高等問題,為此,我們將做好以下幾方面的工作:

(一)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求,提高應(yīng)急處置工作水*,逐步建立完善我局應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進(jìn),逐步形成以分級負(fù)責(zé)、屬地管理的應(yīng)急管理體系和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

(二)繼續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案體系。

按照省、市有關(guān)要求,充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件中的重要作用,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。建立“縱向到底,橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。認(rèn)真研究,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(三)認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送。

堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度,規(guī)范突發(fā)公共事件*、采集和報(bào)送工作。

(四)建立健全應(yīng)急管理隊(duì)伍。

一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作,重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過建章立制,理順內(nèi)部管理體制,規(guī)范各項(xiàng)工作流程。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)全體工作人員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識,提高理論水*、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力,努力打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。

安裝led工作總結(jié)篇六

20xx年7月我順利通過了高考。考入了大學(xué)地質(zhì)工程系。于20xx年6月順利畢業(yè)。同年9月份參加工作。分配到xx礦業(yè)股份有限公司分公司工作。至今以過去一年了。在這短短的一年中。在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下。按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范。努力做好本職工作。認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作。在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針策。積極學(xué)習(xí)治理論。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。遵紀(jì)守法。愛崗敬業(yè)。具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識。工作態(tài)度端正。認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有良好的思想治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛本職工作。能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作。能夠主動尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。

在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終做到老老實(shí)實(shí)做人。勤勤懇懇做事。團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂觀上進(jìn)。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

工作能力及專業(yè)知識方面。來公司一年多。主要是去實(shí)習(xí)。我在二礦實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)部門。分別是掘進(jìn)車間、測量辦公室及地質(zhì)辦公室。在掘進(jìn)車間和測量辦公室主要是認(rèn)識學(xué)習(xí)。多數(shù)時(shí)間是在地質(zhì)辦公室實(shí)習(xí)。在華冶二礦實(shí)習(xí)期間。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助。詳細(xì)講解下。也了解和參與了一些具體工作。工作雖瑣碎。但是收獲很大。主要有以下方面。

負(fù)責(zé)有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作:經(jīng)常深入井下現(xiàn)場。掌握井下地質(zhì)情況。查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素。匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄。及時(shí)匯報(bào)各種相關(guān)地質(zhì)情況;保證生產(chǎn)正常接續(xù);收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料。及時(shí)了解地質(zhì)情況。面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場調(diào)查研究。解決出現(xiàn)的問題。

在工作期間。我不錯(cuò)過。不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會。加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)。利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)礦山地質(zhì)及采礦方面的知識。努力使地質(zhì)和采礦相結(jié)合。使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。

1、在室內(nèi)。對井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名地質(zhì)技術(shù)員。我按照生產(chǎn)的需要。按時(shí)完成了c采和繼續(xù)開拓延伸的需要。為進(jìn)一步探明或確定礦體形狀和質(zhì)量特征以及儲量升級所開掘各種坑探工程和鉆探工程。從而為礦山的開采和指導(dǎo)施工提供詳細(xì)的地質(zhì)依據(jù)。通過生產(chǎn)探礦的設(shè)計(jì)。原始編錄、綜合編錄、取樣等一系列的工作。曾提交了22中段2031線、1507線。車場工程。2582中段斜坡道開拓。035線等生產(chǎn)探礦資料。

2、儲量核實(shí):考察過中間溝斷層溝礦區(qū)。運(yùn)用autocad、mapgis等軟件負(fù)責(zé)了儲量核實(shí)工作。并且參與了儲量核實(shí)報(bào)告的編寫。在整個(gè)考察及儲量報(bào)告的編寫過程中學(xué)到了不少東西。

3、深部及外圍探礦:進(jìn)一步探明邊部、深部的小礦體。配合工程師加強(qiáng)外圍探礦。為滿足礦山的生產(chǎn)和發(fā)展的需求。不斷擴(kuò)大地質(zhì)儲量。

安裝led工作總結(jié)篇七

xx年的到來,標(biāo)志著xx的完整過渡,一年的始終,我總是習(xí)慣寫點(diǎn)什么,總結(jié)一番得失,以便更好地成長!首先還是回顧一下,來公司公司電子工作的這幾個(gè)月吧。

xx年將歲末時(shí),我來到深圳。開始找工作,在為期半個(gè)月的找工作期間,最后確定選擇公司公司,原因無它,led百強(qiáng)光環(huán)籠罩下的大公司公司公司,作為剛剛步入社會的我,擁有極強(qiáng)的吸引力,再者面試的經(jīng)理能滿足我的要求,這一切順利的情況下,我于11-20來公司公司上班,工作隨之展開!

一、工作伊始:熟悉產(chǎn)品,了解公司

出入公司,感受到那頗為濃厚的企業(yè)文化氛圍,心中不免有些欣喜,對于這個(gè)行業(yè),我算是一張白紙,沒有涉足led分毫,對于此,我對公司即將展開的知識培訓(xùn),極其渴望,首先經(jīng)理對我進(jìn)行了一對一的交流,介紹了的企業(yè)文化和起相關(guān)情況,而后就是工作的一般性問題,職責(zé)與義務(wù),隨后一段時(shí)間,基本就是熟悉工作基本流程和環(huán)境、人際交往等等。首先對于產(chǎn)品的熟悉,21個(gè)主要產(chǎn)品各種規(guī)格參數(shù)的了解和牢記,第一次明白,什么的光源,色溫波長,其區(qū)分與關(guān)聯(lián),需要主要的事項(xiàng),林林總總,每一次和客戶交流都覺得有新的東西。

二、按部流程在一點(diǎn)點(diǎn)的增長知識的同時(shí),步入第二個(gè)工作流程

進(jìn)入公司,在逐步熟悉了一些產(chǎn)品的信息之后,開始進(jìn)入第二個(gè)工作流程,尋找客戶,無異于大浪淘沙般的尋找,漫步網(wǎng)絡(luò)的交織,時(shí)間與眼球的搜尋,數(shù)量漸漸積累,在找客戶這期間,很多的問題暴露出來,一個(gè)客戶,要確認(rèn)是不是,首先要確定是不是led行業(yè),需求我們光源產(chǎn)品,一般的都是led照明,各種燈具公司亦或是工程公司,簡單的理解,就去馬不停蹄的尋找,無疑為下一步工作埋下了伏筆。在一次次的尋求之中,一次次的碰壁被拒絕,找出原因,成為了必然。

在一周的周末開會上,我說出了我所遇到的問題,如何準(zhǔn)備的尋到目標(biāo)客戶?

在開會中,各位同事給我分析和說出他們的見解以供我參考,收益良多,明白了,找客戶需要注意的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,就像畢遠(yuǎn)所說的,找客戶,不能盲目的找,需要明確的區(qū)分,細(xì)分各種客戶的需求,相對應(yīng)的去找,這樣的效果會好點(diǎn)的,我總結(jié)各位同事和經(jīng)理的介紹分析,覺得,找客戶需要注意這幾點(diǎn):第一,確定其公司類別,是不是用到led,但要注意其是生產(chǎn)廠家還是貿(mào)易公司或者是oem的公司,相對應(yīng)的來。第二,還要從公司的網(wǎng)站和各種信息來判斷該公司的資質(zhì),規(guī)模,是不是定位和我們一樣,這一點(diǎn)李華、馮澤君給我說的很多,如果不需要,找到他們這些貿(mào)易需求的,定位不符合的,無異于在浪費(fèi)時(shí)間,還不于去找下一家,來的好。第三,找這些公司的渠道,由于公司建立已經(jīng)有幾年了,很多客戶都被我們公司以前的同事梳理了幾遍了,漏網(wǎng)之魚,在附近幾省卻是不多了,只能從偏遠(yuǎn)地區(qū)下手,這讓我們新業(yè)務(wù)很是被動。第四,說說我們的小建議,我個(gè)人覺得,一個(gè)人跟著一百家客戶(有定位相近的)已經(jīng)忙不過來,但目前公司老業(yè)務(wù)手里的客戶卻多不勝數(shù),這方面的規(guī)定我覺得有必要協(xié)調(diào)一下,相信不是我第一次反應(yīng)!勤勤懇懇總算手里有一些數(shù)量的客戶,但是準(zhǔn)客戶是不多的,有待進(jìn)一步提高,還需要各位同仁的幫助指導(dǎo),無限期待中!

第二步正在進(jìn)行時(shí),第三步也躍然于胸,打電話,找采購

敲打出一種職業(yè)交響曲,但我們依舊在拿起電話,有人說:成功是在無數(shù)次拒絕之后開始的,我現(xiàn)在信了,功夫不負(fù)有心人,一些前臺還是溝通過了,進(jìn)入搭橋采購線路,采購也有幾種,不好意思,暫不需要,有需要再聯(lián)系! 謝謝,不需要。不好意思,公司已經(jīng)有合作的供應(yīng)商了,合作的很好,不考慮換其他的、你們有沒有電子檔的報(bào)價(jià)表,有的話,發(fā)我一份,隨后無聲、稍微有點(diǎn)意向的,你們5050 的有沒有。1w的有沒有?(各種產(chǎn)品)價(jià)格怎么樣,趕緊報(bào)價(jià),你們價(jià)格怎么這么高,我們現(xiàn)在那的比你便宜好多啊,你們怎么這么貴,掛電話、你們的價(jià)格沒有優(yōu)勢啊,有需要再聯(lián)系、以后我們需要的時(shí)候,我們聯(lián)系你,再見、諸如此類,各種聲音。

其中報(bào)價(jià)是要尤其注意的,一般的我們都會在內(nèi)部報(bào)價(jià)單上面,稍稍加上一點(diǎn),以作為空間,預(yù)留客戶的還價(jià),,還有就是客戶直接不說明,需要的范圍,就直接籠統(tǒng)的叫你發(fā)報(bào)價(jià)單,那我們要確定范圍,如果實(shí)在不說,我們盡量以該公司主流需求為主,以我們的優(yōu)勢產(chǎn)品,報(bào)價(jià),其他的,產(chǎn)品信息留著,但價(jià)格預(yù)留空白,具體問,我們再報(bào)。以免報(bào)價(jià)單流失傳播。各種情況,已公司的情況為準(zhǔn),實(shí)際的報(bào)經(jīng)理商量。

第四步,打電話,還有有些有需要的,試樣,成為必然

樣品的申請,和黃工的溝通,送樣,跟進(jìn),這方面。目前多有同事指導(dǎo),目前還沒有遇到什么問題,但不懂的還有很多、、、慢慢的上道了,就在路途中,邊做做解決吧!

目前業(yè)績可以說是忽略不計(jì)的,小的可憐,這方面深感慚愧,來公司兩個(gè)月了,還沒有出什么業(yè)績,實(shí)在是有點(diǎn)對不住,這里跟葉總說句,對不住了。

至于xx年,因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間不是在公司公司度過的,只是年末幾個(gè)月來的,很多就沒有去詳細(xì)的描寫了,但與公司公司度過的這幾個(gè)月,整體來說還是感覺不錯(cuò)的,某些小插曲,隨風(fēng)而逝吧,出來做事,沒有那么好的,總會碰到這樣那樣的事情,能解決就解決,不能的話,退一步海闊天空,來公司公司嘛,最深的感觸,有這幾點(diǎn):社會是現(xiàn)實(shí)的,沒有人天生就要幫你,價(jià)值是你存在的基石,學(xué)習(xí)是你不斷成長的后盾,交易是有其規(guī)則的!新的一年我們要有新氣象!

最后在這里感謝公司公司,感謝所有與我一起工作的同事們,謝謝你們對我的幫助,謝謝從你們身上獲得的啟導(dǎo),真正明白社會的含義,工作從這里開始,祝福你們,愿美好與你們同在,xx傳說中的世界末日都過來了,20xx你還怕什么,等待你大展身手的時(shí)候已經(jīng)來啦!祝福大家新年好 年年發(fā)大財(cái)!祝愿公司公司一年更比一年強(qiáng)!

安裝led工作總結(jié)篇八

業(yè)

2011年。

2011年這一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在我車間全體員工共同努力下,完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將2011年年度工作總結(jié)及2012年度計(jì)劃回報(bào)如下:

1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當(dāng)事人。對查出的安全隱患,當(dāng)作事故對待,按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。(1)加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。(2)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品,降低產(chǎn)品消耗。

3、強(qiáng)化質(zhì)量管理(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,防止次品與廢品的出現(xiàn)。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認(rèn)真執(zhí)行工藝的員工進(jìn)行通報(bào)批評,并上報(bào)處理。

一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

1、充分利用車間班前班后會,將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),員工以廠為家的思想。

2、加強(qiáng)了自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,了解產(chǎn)品的工藝要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn),使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了10年的安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng):

品保部為班組配備了專職質(zhì)檢員,加強(qiáng)了對產(chǎn)品的檢查力度,對產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車間。

四、完善設(shè)備管理,保證設(shè)備完好率100%:

定期維護(hù)保養(yǎng)、檢修機(jī)器設(shè)備,使每臺機(jī)器都處于良好的工作狀態(tài)。我們根據(jù)本部機(jī)器設(shè)備的性能、質(zhì)量和使用情況制定維修計(jì)劃,確定維修范圍,做到有計(jì)劃的進(jìn)行檢修,檢修工作認(rèn)真負(fù)責(zé),保證質(zhì)量。每臺機(jī)器都建立技術(shù)檔案,認(rèn)真記載機(jī)器的使用、維修情況。通過研究分析,不斷提高檢修質(zhì)量。

五、2012年工作計(jì)劃重點(diǎn):

1、進(jìn)一步落實(shí)各崗位工作考核。

2、設(shè)備管理、改造工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

安裝led工作總結(jié)篇九

今年來,本部的各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內(nèi)安裝的各項(xiàng)調(diào)試任務(wù)。國外安裝調(diào)試大幅度上升,安裝調(diào)試合格率達(dá)到100,隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,預(yù)計(jì)明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神,得到了國內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點(diǎn)不滿意,故引發(fā)這方面的投訴比較多,同時(shí)增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費(fèi)用的上升。在此,請公司有關(guān)部門在零配件的選購,材質(zhì)與加工精度方面,加以提高改進(jìn)。

這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù),保證其今后的正常運(yùn)行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受,從而減少售后服務(wù)的.郵寄、托運(yùn)費(fèi)用。在其它費(fèi)用的開支方面,原本可以節(jié)省的費(fèi)用,由于各方面的原因比如:場地確認(rèn)造成的等工,安裝后不能及時(shí)調(diào)試的往返,配合收尾款而進(jìn)行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認(rèn)真對待,確保我們的工作質(zhì)量。

××年質(zhì)量目標(biāo)及行動措施。

1、加強(qiáng)本部門人員對質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步認(rèn)識,重溫程序文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范。

2、加強(qiáng)安裝質(zhì)量管理意識,做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。

3、加強(qiáng)對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試,做到有備上崗,提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì),樹好安裝公司窗口形象。

1、對客戶提出的要求及反映的問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責(zé)任到人。

2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時(shí)做好信息反饋,并通過品質(zhì)速報(bào),起到傳送紐帶,以最短的時(shí)間、最快的工效,最好的答復(fù),盡力讓客戶滿意。

3、對使用我們產(chǎn)品的用戶,無論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作,促使用戶滿意信任度達(dá)100。

1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗(yàn)收報(bào)告驗(yàn)收合格率達(dá)100。

2、增強(qiáng)行為思想意識,控制人為質(zhì)量事故為零。

3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時(shí),有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格率爭取達(dá)到年度的質(zhì)量目標(biāo)及行動措施已經(jīng)制訂,有必要我們認(rèn)真貫徹落實(shí),按照質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格遵守程序文件、支持性文件的各項(xiàng)要求。以"服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值為中心",全員參與,倡導(dǎo)"不當(dāng)輔手、我做第一"的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,力爭××年安裝調(diào)試合格率為100,客戶的投訴率趨向于零。

安裝led工作總結(jié)篇十

2014年5月2日時(shí)間過的好快,不知不覺中,來公司已經(jīng)一個(gè)多月了,在這一個(gè)多月的時(shí)間里,使我成長了不少,尤其是對led有更深度的了解。led即發(fā)光二極管,是一種半導(dǎo)體固體發(fā)光器件。它改變了白熾燈鎢絲發(fā)光與節(jié)能燈三基色粉發(fā)光的原理,而采用電場發(fā)光。led的特點(diǎn)非常明顯,壽命長、光效高、無輻射與低功耗等等。在我公司常用的led類型有草帽的,小非的,大非的,食人魚的,samsung的,還有5050的等等。我公司現(xiàn)主要產(chǎn)品有l(wèi)ed洗墻燈,led輪廓燈,led點(diǎn)光源,led商業(yè)照明燈等三十個(gè)產(chǎn)品系列。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡單的介紹。

在焊接方面,焊接過封裝為1206的貼片電阻和samsung的led,草帽的led等等,以前也曾經(jīng)焊接過直插式的集成電路,熟練使用熱風(fēng)槍。

protel99路。

板畫了。

和gc_1172x10-xf-samsung-96ds-40v電路板,在畫電路板時(shí),有很多的布線規(guī)則,比如,連線不能走直角,電源及臨界信號走線使用寬線,走線盡量短,焊盤邊的導(dǎo)線粗點(diǎn),因?yàn)橐讛?,高頻和低頻分開走等等,放元器件時(shí),熟悉了陣列工具的用法,并做了bom清單,知道了公司產(chǎn)品字母都是代表著什么意思。

編程方面,用51單片機(jī)編過lpd1109的驅(qū)動程序,并用keilc51進(jìn)行軟件仿真,然后把他放在實(shí)際電路中進(jìn)行驅(qū)動,結(jié)果沒有成功,然后自己查找問題,焊接了兩個(gè)發(fā)光二極管,看是不是mcu的問題,結(jié)果可以點(diǎn)亮,并帶有延時(shí),被排除不是單片機(jī)的原因,然后又好好地看了寫的程序,并分步執(zhí)行,沒問題,排除了軟件方面的問題,最后在各種辦法都解決不了時(shí),請教了祁工,確定了原因是lpd1109芯片本身的問題。

培訓(xùn)方面,進(jìn)行過積分球的培訓(xùn),李工cad的培訓(xùn),祁工protel99se的培訓(xùn),使自己更加熟悉了畫圖的基本知識,掌握了積分球的使用方法,以及l(fā)ed的老化設(shè)備的使用方法,并親自動手操作了積分球。

zigbee遠(yuǎn)程控制led方面,看了zigbee無線傳感器網(wǎng)絡(luò)和zigbee網(wǎng)絡(luò)原理與應(yīng)用開發(fā)這兩本書,了解了zigbee協(xié)議,網(wǎng)橋,網(wǎng)關(guān)和標(biāo)準(zhǔn)以及他的網(wǎng)絡(luò)層,應(yīng)用層,安全等。在網(wǎng)上搜集了關(guān)于zigbee的相關(guān)資料,以及他的相關(guān)協(xié)議棧的視頻教程,為遠(yuǎn)程控制led通信項(xiàng)目做好準(zhǔn)備,zigbee技術(shù)是一種新興的短距離低速率低功耗的無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。zigbee的基礎(chǔ)是ieee協(xié)議。zigbee技術(shù)在完全采用標(biāo)準(zhǔn)的物理層和媒體接入控制層的基礎(chǔ)上規(guī)定了網(wǎng)絡(luò)層和支持的應(yīng)用服務(wù)。zigbee可以工作在868mhz,915mhz和三個(gè)頻段上。我國采用的是頻段。該頻段是全球通用的免付款、免申請的工業(yè)、科學(xué)、醫(yī)學(xué)頻段。其數(shù)據(jù)傳輸速率為250kbps/s。zigbee技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)傳輸距離為75m,在增加了rf發(fā)射功率后,可增加到1~3km。

目前zigbee的實(shí)現(xiàn)方案主要有三種:第一種是mcu和rf收發(fā)器分離的雙芯片方案,zigbee協(xié)議棧在mcu上運(yùn)行;第二種是集成rf和mcu的單芯片方案;第三種是zigbee協(xié)處理器和mcu的雙芯片方案,zigbee協(xié)議棧在zigbee協(xié)處理器上運(yùn)行。這次我們準(zhǔn)備采用第一種方案,microchip的雙芯片zigbee方案采用mrf24j40ieee無線收發(fā)器和pic微控制器。mrf24j40器件集成了接收器、發(fā)送器、vco和pll,最大限度地減少了外接元件并降低功耗。

以前曾經(jīng)用的是第二種方案,采用的芯片是ti的cc2530,cc2530是用于。

ieee、zigbee和rf4ce應(yīng)用的一個(gè)真正的片上系統(tǒng)解決方案。它能夠以非常低的總的材料成本建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。cc2530結(jié)合了領(lǐng)先的rf收發(fā)器的優(yōu)良性能,業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的增強(qiáng)型8051cpu,系統(tǒng)內(nèi)可編程閃存,8-kbram和許多其他強(qiáng)大的功能。cc2530有四種不同的閃存版本:cc2530f32/64/128/256,分別具有32/64/128/256kb的閃存。cc2530具有不同的運(yùn)行模式,使得它尤其適應(yīng)超低功耗要求的系統(tǒng)。運(yùn)行模式之間的轉(zhuǎn)換時(shí)間短進(jìn)一步確保了低能源消耗。cc2530f256結(jié)合了德州儀器的業(yè)界領(lǐng)先的黃金單元zigbee協(xié)議棧,提供了一個(gè)強(qiáng)大和完整的zigbee解決方案。

通過網(wǎng)上查閱資料以及看microchip的官方網(wǎng)站,使我了解了pic單片機(jī)必須用自己的開發(fā)環(huán)境,不能用cc2530iarembeddedworkbench那樣的開發(fā)環(huán)境,不過,他的協(xié)議棧也是開源的,通信方式采用的是spi總線。接下來就是好好地熟悉pic單片機(jī),他的開發(fā)環(huán)境,以及確定pic單片機(jī)的哪種系列比較好。然后就是用c語言寫程序,調(diào)試,仿真,下載等等。

以上就是我對工作一個(gè)多月的簡單總結(jié),肯定有做的不到位的地方,肯請領(lǐng)導(dǎo)批評和指正,我會好好地去做的,公司的文化氛圍挺好的,每個(gè)月給每位員工過生日晚會,還有羽毛球比賽等等,我非常慶幸能在這樣的公司工作,尤其同事們之間關(guān)系都很融洽,像兄弟姐妹,有一種向心力,我相信只要我們好好地去做好自己的本質(zhì)工作,干好每一件事,公司的明天一定會更加輝煌,同時(shí)也會點(diǎn)亮我們每一個(gè)人的七彩人生。

第三篇:led技術(shù)部工作總結(jié)2014年度個(gè)人工作總結(jié)技術(shù)部張明時(shí)光如水,光陰似箭,2014年已經(jīng)成為歷史,過去的一年里,技術(shù)部門在公司各部門員工注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。

我接手技術(shù)部管理工作一年多時(shí)間了,我在技術(shù)部同事的大力配合下,還有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不斷努力,完成了2014年的工作。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中??偟母械剑约哼€是稱職、能夠勝任本職工作的?,F(xiàn)將2014年的主要工作情況述職如下:

一.以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識:在管理工作中把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)管理任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成產(chǎn)品開發(fā)工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是從事多年的技術(shù)研究,在管理上還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“企業(yè)管理類”等學(xué)習(xí)書籍,全面提高自己,力爭在語言能力上有所突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上也有所突破,在組織管理的能力上更加的突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上著重的突破。通過學(xué)習(xí),感到即開闊了眼界,又豐富了頭腦,即學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職的本領(lǐng)。

二.以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量:一年來,由于工作任務(wù)繁雜,對采購、生產(chǎn)、品管、工程、銷售各部門的技術(shù)支持工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其它部門建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作。但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)持遵守,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓人情影響工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。

三.以樹立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情:

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門副職,如果在會上說的是一套,在會下做的又是一套,就會對部下造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自己的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到;要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в谇椤?。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個(gè)部門的帶頭人,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦好。一年來,節(jié)假日我基本沒有休息,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,雖然累是累點(diǎn),但是看到技術(shù)部的進(jìn)步,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部門員工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

四.2014年的主要成果。

按照2014年四月初我制定的三個(gè)產(chǎn)品開發(fā)任務(wù),其中合格的完成了兩個(gè),其led隧道燈的開發(fā)費(fèi)用和產(chǎn)品成本都低于同行業(yè),并且整燈光效在比同行業(yè)都高,使用在重慶隧道使用中得到了驗(yàn)證;led管燈已投放市場半年,目前還沒有客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題。200w路燈已經(jīng)完成設(shè)計(jì),可以隨時(shí)開模投產(chǎn)。在計(jì)劃開發(fā)工作外,還開發(fā)出高品質(zhì)的100w開關(guān)電源;在配合銷售部門的的工作中,完成了許多訂單產(chǎn)品開發(fā),還有工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。

五.存在的問題及下步打算:

回顧一年來的工作取得了一定的成績,但也覺得沒有發(fā)揮好自己的能力。首先,在管理工作中工作方法過于簡單;在一些產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度處理沒有把時(shí)間控制好。其次,在led照明應(yīng)用學(xué)術(shù)有待于同相關(guān)行業(yè)交流,提高我們公司在行業(yè)里的知名度。認(rèn)為自己做得不夠好,在三亞景觀工程是有責(zé)任的。這些不足,有待于在下一步工作中加以改進(jìn)和克服。

在新的一年,led行業(yè)是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī),我要使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn);為產(chǎn)品整體完善、可以達(dá)到量產(chǎn)而奮斗。

張明2014-1-7第四篇:led照明銷售技巧技巧之一:構(gòu)建買方與賣方的關(guān)系*。銷售人員需要對客戶作出真實(shí)決定,以及何時(shí)作出決定之后的購買流程有一個(gè)更好的理解。然后,銷售人員需要將其銷售流程和客戶的購買流程相匹配。做到這一點(diǎn)后,當(dāng)他們就最可行的解決方案達(dá)成一致時(shí),銷售人員就開始和客戶密切接觸。技巧之二:規(guī)劃推銷電話*。今天的大多數(shù)公司缺乏一個(gè)定義明確的銷售過程。很少有能讓客戶提供強(qiáng)有力承諾的有文件記載的銷售實(shí)踐。因此,銷售人員沒有正確地計(jì)劃推銷電話。例如,每個(gè)電話都應(yīng)該以客戶同意去做會將銷售過程向前推進(jìn)的事情的某種承諾作為結(jié)束。

技巧之三:提出正確的問題*。大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準(zhǔn)備好了問題,但大多數(shù)人沒有事先準(zhǔn)備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導(dǎo)致拖延和反對,提供不正確解決方案的糟糕演示,沒有區(qū)別于競爭對手,以及錯(cuò)失銷售機(jī)會等形式的阻力。

技巧之四:商業(yè)頭腦。如果你要幫助你的客戶變得更加成功,你需要了解企業(yè)通常如何運(yùn)行,你的客戶的行業(yè)如何運(yùn)作,你的客戶如何實(shí)現(xiàn)其市場目標(biāo),以及貴公司的產(chǎn)品如何才能幫助他們更好的服務(wù)于他們自己的客戶。沒有業(yè)務(wù)技巧,你就永遠(yuǎn)不具備銷售所需要的信譽(yù)。

技巧之五:積極傾聽。銷售專業(yè)人士因一直對自己及其產(chǎn)品喋喋不休,而錯(cuò)過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。是的,你應(yīng)該引導(dǎo)談話,然后傾聽和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產(chǎn)品。

技巧之六:提出有意義的解決方案*。大部分銷售人員聲稱這是他們最擅長的技能。事實(shí)上,作為經(jīng)理,我們傾向于雇傭“能說會道”之人。在現(xiàn)實(shí)中,當(dāng)談到做演示,質(zhì)量遠(yuǎn)比數(shù)量重要。當(dāng)銷售人員針對先前商定的需求,將重點(diǎn)放在呈現(xiàn)具體的解決方案上時(shí),他們很少失敗。

技巧之七:獲得承諾*。如果你真正思考這一點(diǎn),聘用銷售人員的唯一原因就是為了獲得客戶的承諾。然而,當(dāng)問及這一問題時(shí),大多數(shù)銷售人員承認(rèn)這是其最薄弱的技能。研究表明,將近三分之二的銷售人員在推銷電話中未能要求承諾。任何有效的銷售培訓(xùn)計(jì)劃必須對這個(gè)問題有可靠的解決方案。

都很清楚,而且淘寶店或是其它廠商的介紹基本也注重此說明,而我們買到同。

樣功率等級的產(chǎn)品后,會發(fā)現(xiàn)有亮暗的差異,至于為何會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,在此。

越偏白,偏藍(lán),一般來講,色溫越低,偏差越小,反之越大,比如2700k色溫點(diǎn),要求。

好,表示越接近太陽光,使我們在看某種有色物體時(shí)不至于偏色,舉個(gè)例子,穿著。

要跟你說最關(guān)心的參數(shù)---亮度,此參數(shù)。

直接反應(yīng)出來的就是感官亮度.還是對比來說吧,一個(gè)40w的白熾燈泡光通量。

大約在470lm,60w的大概在800lm,對于這兩個(gè)家庭常用的亮度等。

級,led發(fā)出此光通量功率消耗分別在7w,10w左右.從功。

辦法直接測試,那么在此只能告訴你,買led請買精品,買品牌,不要去買只懂。

得組裝的山寨人士”生產(chǎn)”的產(chǎn)品.用戶做出這樣的選擇也是沒有辦法,誰叫我們。

是您要為此買單的電費(fèi)消耗.功率消耗是用戶非常關(guān)心的大問題,不過你卻不。

知道這個(gè)規(guī)格后面隱藏了什么.白熾燈,你照著燈具上面印的功率買回去,是。

沒有任何懸念的,但led燈的恒流驅(qū)動器是整個(gè)燈具的核心,她的轉(zhuǎn)換效率同。

時(shí)決定了你究竟要平白無故的多耗多少電費(fèi),比如一個(gè)驅(qū)動的電轉(zhuǎn)換效率是。

85%,另一個(gè)是75%,那這另一個(gè)就多耗了你10%的電,損失得夠多吧,注意記。

重的問題,驅(qū)動器的輸出紋波電流,這個(gè)參數(shù)一般在產(chǎn)品上不標(biāo)出來,可是它卻。

功損耗相關(guān)的參數(shù),不過這個(gè)參數(shù)您不會為此掏腰包,偷偷地告訴你,這是電廠。

損耗了,嘿嘿……,不過話說回來,為后代著想,能夠少浪費(fèi)資源為何不注意一些。

會在80攝氏度左右,甚至更高,比如飛利浦的一款mr167w射燈達(dá)到100度。

有余.當(dāng)然,溫度的高低直接決定了壽命的長短,通常led燈的壽命在50000小。

時(shí)左右,如達(dá)到100度的可能就只。

有大約25000小時(shí),下面我如何開展led產(chǎn)品銷售:

第一:具備專業(yè)的產(chǎn)品知識。

萬丈高樓平地起,沒有扎實(shí)的功底,再優(yōu)秀的銷售人員都只能霧里看花,水。

中望月。在消費(fèi)者還需要引導(dǎo)的led行業(yè),如果作為銷售人員的我們都不夠?qū)!?/p>

業(yè)的話,那可真的有點(diǎn)說不過去了。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)消費(fèi)者還不懂得如何來選燈,怎么才能制造最佳照明效果的時(shí)候而且更加節(jié)能,銷售員的引導(dǎo)作用就顯得至關(guān)重要。在市場上,我還聽到有人跟顧客這樣介紹產(chǎn)品,“我們的燈夠亮”“我們的產(chǎn)品質(zhì)量最好”“我們的售后服務(wù)最好”“我們的價(jià)格最低”,聽到這些話的時(shí)候,我很氣憤。畢竟燈的核心價(jià)值在于高節(jié)能,使用壽命長及環(huán)保,而不是簡單的物理性能的對比。

當(dāng)自己的產(chǎn)品價(jià)格比人高很多的時(shí)候,如何說服客戶?

要led燈起到很好效果地方入手,先價(jià)值后價(jià)格的方式介紹產(chǎn)品,往往他們對。

價(jià)格來說相對來說敏感度會降低。他們或者更在意長期的節(jié)能效果,在意燈給他。

們帶來不一樣的效果。這樣更有利于產(chǎn)品推廣和銷售。深圳led照明生產(chǎn)廠家。

第三:充分合理利用各種資源。自己的手頭關(guān)系,國家的優(yōu)惠政策,采用靈。

活的合作模式。直接銷售、試用后再銷售,租用。分配節(jié)省電費(fèi)燈方式。

第四:在照明行業(yè),你如果僅僅知道產(chǎn)品是由什么材質(zhì)構(gòu)成的,有哪些優(yōu)點(diǎn)。

設(shè)計(jì)融入實(shí)際銷售中,提升產(chǎn)品的附加價(jià)值客戶才會覺得物有所值。可以起到客。

服產(chǎn)品價(jià)格高的略勢。

用心打動顧客。

做銷售更多地是靠你的專業(yè)精神還是你與顧客的深入溝通,這可是一個(gè)值得探討的大問題。我想說的是,想把你所知道的產(chǎn)品知識一股腦地灌輸給顧客并讓他接受,很難。想想一下,那些專業(yè)的名詞術(shù)語對于一個(gè)對光對照明一無所知的人來說是多么晦澀,舉個(gè)例子,節(jié)能燈分有橋和無橋的吧,外行的人誰知道無橋是什么意思呢。顯然,他也不需要知道,他只要知道照明效果就行了,就象我們買了臺電視是為了觀看而不需要研究電視是怎么構(gòu)成的。

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安裝led工作總結(jié)篇十一

時(shí)間過得很快轉(zhuǎn)眼到了20xx年底,我在這一年中接觸到了一些新的工作內(nèi)容,使自己有了新的經(jīng)驗(yàn)及一些想法。

我于20xx年4月10日進(jìn)入撫順裂解爐項(xiàng)目部工作,在此之前,我是在廣西石化220萬噸/年連續(xù)重整裝置擔(dān)任重整爐的結(jié)構(gòu)技術(shù)員,僅僅負(fù)責(zé)加熱爐的鋼結(jié)構(gòu)部分的施工,而在撫順裂解爐項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)六臺裂解爐(f1130-f1180)的鋼結(jié)構(gòu)安裝,筑爐襯里施工及爐區(qū)配套設(shè)備安裝等工作。在工作過程我中對自己的專業(yè)有了新的認(rèn)識,我認(rèn)為自己的專業(yè)并不僅僅是鋼結(jié)構(gòu)專業(yè),而應(yīng)該叫做工業(yè)爐專業(yè)。

簡單的說工業(yè)爐是在工業(yè)生產(chǎn)中,利用燃料燃燒或電能轉(zhuǎn)化的熱量,將物料或工件加熱的熱工設(shè)備。相對于單純的鋼結(jié)構(gòu)及工藝配管等專業(yè),工業(yè)爐的施工具有相對的完整性及獨(dú)立性,因?yàn)楣I(yè)爐本身具有完整的工藝流程,它由工業(yè)爐砌體、工業(yè)爐排煙系統(tǒng)、工業(yè)爐預(yù)熱器和工業(yè)爐燃燒裝置等部分組成。

從我們公司施工角度來說,工業(yè)爐的施工主要包括如下幾個(gè)專業(yè):鋼結(jié)構(gòu)專業(yè),工藝配管專業(yè),筑爐襯里專業(yè),靜設(shè)備專業(yè)、電氣儀表專業(yè)。根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)來看,一臺加熱爐的的施工往往由幾個(gè)專業(yè)工程師負(fù)責(zé):鋼結(jié)構(gòu)工程師、筑爐襯里工程師、工藝管道工程師、設(shè)備工程師、電氣儀表工程師。這樣的分配模式比較適合我們公司以前的純施工單位的形式,因?yàn)槭┕ぐ嘟M只負(fù)責(zé)施工,而各個(gè)專業(yè)的圖紙、材料、質(zhì)量、進(jìn)度等各方面大量而繁雜的工作需要專人負(fù)責(zé),在這種情況下,為施工班組配備各個(gè)專業(yè)技術(shù)員是很有必要的。而對于目前,我們公司正處于轉(zhuǎn)型期,正在由過去的施工單位向pc總承包單位轉(zhuǎn)變,工作重心也由單純的現(xiàn)場施工逐步轉(zhuǎn)化為專業(yè)的施工管理,在這種情況下,我們的自有班組參與工程施工的情況將逐步減少,取而代之的將是各家分包單位和合作隊(duì)伍。分包單位和合作隊(duì)伍擔(dān)負(fù)起了主要的現(xiàn)場施工任務(wù),他們同樣具有完整的組織結(jié)構(gòu),因此我們只需要配備若干相應(yīng)各個(gè)專業(yè)的管理人員參與施工管理即可,如果這個(gè)時(shí)候工業(yè)爐的施工管理人員配置方面再如同以往那般的話,就顯得不太合理。對于這一點(diǎn)我比較有體會。

在廣西石化重整項(xiàng)目部,兩臺方爐(f101-f102、f103-f104)和一臺圓爐(f105)的施工中我們主要有兩個(gè)班組參與現(xiàn)場施工,除去專業(yè)性太強(qiáng)的電氣儀表專業(yè)不算,專業(yè)技術(shù)員有5人:鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)員、工藝技術(shù)員×2、筑爐襯里技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員。各個(gè)技術(shù)員對應(yīng)各個(gè)專業(yè),配合班組的施工管。而在撫順裂解爐項(xiàng)目部,由于我們采用分包模式,現(xiàn)場施工主要是由分包隊(duì)伍進(jìn)行。六臺裂解爐(f1130-f1180)分別由兩個(gè)隊(duì)共六個(gè)班組進(jìn)行施工,兩個(gè)分包隊(duì)都有完整的組織機(jī)構(gòu),現(xiàn)場配備了專業(yè)技術(shù)員,質(zhì)檢員,材料員,保管員等,因此我們項(xiàng)目部在裂解爐這一區(qū)塊的專業(yè)技術(shù)員由我和另外兩名工藝技術(shù)員擔(dān)任,其中我主要負(fù)責(zé)六臺裂解爐的鋼結(jié)構(gòu)安裝、筑爐襯里施工、爐區(qū)設(shè)備安裝以及質(zhì)量檢查等。在這種工作模式之下雖然我所負(fù)責(zé)的工作范圍增加了,但是由于分包隊(duì)中有對應(yīng)的管理人員,我只需要和他們配合就能將工作展開,比如工程材料,一般的程序是由隊(duì)伍里的材料員將所需要的材料量提交給我后,我真他們的材料清單逐項(xiàng)進(jìn)行審核即可?,F(xiàn)場施工方面由于施工現(xiàn)場相對較大,我一個(gè)人不可能全部都盯到位,這個(gè)時(shí)候我就會去找隊(duì)里的技術(shù)人員或每個(gè)班組的班長,先跟他們分配一下當(dāng)天的工作重點(diǎn),要求他們及時(shí)跟我溝通現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,然后集中處理,盡量不要造成問題的積累和惡化。

處理好和作業(yè)隊(duì)伍之間的工作關(guān)系后,我需要配合各部門的工作,比如質(zhì)檢。技術(shù)人員必須抓質(zhì)量,雖然項(xiàng)目部有專門的質(zhì)檢部門,但是作為一個(gè)專業(yè)技術(shù)員必須對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)任,首先第一點(diǎn)就是要做到自檢自查,因?yàn)槲覀兗夹g(shù)員才是對圖紙、施工現(xiàn)場最為熟悉的人,如果作為對專業(yè)內(nèi)容最為熟悉的直接管理人員都不能做到質(zhì)量控制和自檢,那么整個(gè)質(zhì)量體系都是空談。在筑爐襯里施工過程中,我每天的工作地點(diǎn)就是在爐膛內(nèi),筑爐襯里的施工環(huán)境很差,但工作內(nèi)容就是檢查,檢查砌磚時(shí)的灰漿飽滿度,檢查整個(gè)砌體的平整度,檢查錨固釘?shù)奈恢贸叽缂昂附?,檢查爐壁板的除銹,檢查模塊安裝是否緊固等等。就是這樣全程的參與,在質(zhì)量控制方面的確收到了很多效果,同時(shí)也讓我收獲了很多東西。

綜上所述,雖然是我一個(gè)人負(fù)責(zé)三個(gè)專業(yè)的工作,但是基本上沒有吃力的感覺,相反從施工管理的角度來說,我所負(fù)責(zé)的這個(gè)區(qū)塊更加完整,減少了專業(yè)之間的接縫,使得工作效率有了一部分的提高,因此我認(rèn)為,如果將我現(xiàn)在的工作內(nèi)容定義為工業(yè)爐專業(yè),特別是將筑爐襯里和爐管安裝等核心內(nèi)容系統(tǒng)化,更加符合我們向施工管理型單位轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。

雖然就目前情況而言,分包單位和合作隊(duì)伍的素質(zhì)良莠不齊,比如有的分包隊(duì)伍的責(zé)任心不強(qiáng)、班組工人的素質(zhì)偏低、技術(shù)力量稍顯薄弱等等,面對這種情況還需要我們自己直接深入到分包隊(duì)的班組中去協(xié)助他們工作,或直接由我們自己的工作班組幫忙完成其部分工作任務(wù),這樣給我們帶來了很多額外的麻煩,但是隨著六公司的轉(zhuǎn)型,分包單位和合作隊(duì)伍也會逐漸成熟,我作為一個(gè)年輕的技術(shù)員,應(yīng)在這個(gè)重要的轉(zhuǎn)型期努力積累經(jīng)驗(yàn),抓住機(jī)會早日成長起來。

王鵬飛20xx-12-。

安裝led工作總結(jié)篇十二

xx年的到來,標(biāo)志著xx的完整過渡,一年的始終,我總是習(xí)慣寫點(diǎn)什么,總結(jié)一番得失,以便更好地成長!首先還是回顧一下,來公司公司電子工作的這幾個(gè)月吧。

xx年將歲末時(shí),我來到深圳。開始找工作,在為期半個(gè)月的找工作期間,最后確定選擇公司公司,原因無它,led百強(qiáng)光環(huán)籠罩下的大公司公司公司,作為剛剛步入社會的我,擁有極強(qiáng)的吸引力,再者面試的經(jīng)理能滿足我的要求,這一切順利的情況下,我于11-20來公司公司上班,工作隨之展開!

一、工作伊始:熟悉產(chǎn)品,了解公司。

出入公司,感受到那頗為濃厚的企業(yè)文化氛圍,心中不免有些欣喜,對于這個(gè)行業(yè),我算是一張白紙,沒有涉足led分毫,對于此,我對公司即將展開的知識培訓(xùn),極其渴望,首先經(jīng)理對我進(jìn)行了一對一的交流,介紹了的企業(yè)文化和起相關(guān)情況,而后就是工作的一般性問題,職責(zé)與義務(wù),隨后一段時(shí)間,基本就是熟悉工作基本流程和環(huán)境、人際交往等等。首先對于產(chǎn)品的熟悉,21個(gè)主要產(chǎn)品各種規(guī)格參數(shù)的了解和牢記,第一次明白,什么的光源,色溫波長,其區(qū)分與關(guān)聯(lián),需要主要的事項(xiàng),林林總總,每一次和客戶交流都覺得有新的東西。

二、按部流程在一點(diǎn)點(diǎn)的增長知識的同時(shí),步入第二個(gè)工作流程。

進(jìn)入公司,在逐步熟悉了一些產(chǎn)品的信息之后,開始進(jìn)入第二個(gè)工作流程,尋找客戶,無異于大浪淘沙般的尋找,漫步網(wǎng)絡(luò)的交織,時(shí)間與眼球的搜尋,數(shù)量漸漸積累,在找客戶這期間,很多的問題暴露出來,一個(gè)客戶,要確認(rèn)是不是,首先要確定是不是led行業(yè),需求我們光源產(chǎn)品,一般的都是led照明,各種燈具公司亦或是工程公司,簡單的理解,就去馬不停蹄的尋找,無疑為下一步工作埋下了伏筆。在一次次的尋求之中,一次次的碰壁被拒絕,找出原因,成為了必然。

在一周的周末開會上,我說出了我所遇到的問題,如何準(zhǔn)備的尋到目標(biāo)客戶?

在開會中,各位同事給我分析和說出他們的見解以供我參考,收益良多,明白了,找客戶需要注意的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,就像畢遠(yuǎn)所說的,找客戶,不能盲目的找,需要明確的區(qū)分,細(xì)分各種客戶的需求,相對應(yīng)的去找,這樣的效果會好點(diǎn)的,我總結(jié)各位同事和經(jīng)理的介紹分析,覺得,找客戶需要注意這幾點(diǎn):第一,確定其公司類別,是不是用到led,但要注意其是生產(chǎn)廠家還是貿(mào)易公司或者是oem的公司,相對應(yīng)的來。第二,還要從公司的網(wǎng)站和各種信息來判斷該公司的資質(zhì),規(guī)模,是不是定位和我們一樣,這一點(diǎn)李華、馮澤君給我說的很多,如果不需要,找到他們這些貿(mào)易需求的,定位不符合的,無異于在浪費(fèi)時(shí)間,還不于去找下一家,來的好。第三,找這些公司的渠道,由于公司建立已經(jīng)有幾年了,很多客戶都被我們公司以前的同事梳理了幾遍了,漏網(wǎng)之魚,在附近幾省卻是不多了,只能從偏遠(yuǎn)地區(qū)下手,這讓我們新業(yè)務(wù)很是被動。第四,說說我們的小建議,我個(gè)人覺得,一個(gè)人跟著一百家客戶(有定位相近的)已經(jīng)忙不過來,但目前公司老業(yè)務(wù)手里的客戶卻多不勝數(shù),這方面的規(guī)定我覺得有必要協(xié)調(diào)一下,相信不是我第一次反應(yīng)!勤勤懇懇總算手里有一些數(shù)量的客戶,但是準(zhǔn)客戶是不多的,有待進(jìn)一步提高,還需要各位同仁的幫助指導(dǎo),無限期待中!

第二步正在進(jìn)行時(shí),第三步也躍然于胸,打電話,找采購。

敲打出一種職業(yè)交響曲,但我們依舊在拿起電話,有人說:成功是在無數(shù)次拒絕之后開始的,我現(xiàn)在信了,功夫不負(fù)有心人,一些前臺還是溝通過了,進(jìn)入搭橋采購線路,采購也有幾種,不好意思,暫不需要,有需要再聯(lián)系!謝謝,不需要。不好意思,公司已經(jīng)有合作的供應(yīng)商了,合作的很好,不考慮換其他的、你們有沒有電子檔的報(bào)價(jià)表,有的話,發(fā)我一份,隨后無聲、稍微有點(diǎn)意向的,你們5050的有沒有。1w的有沒有?(各種產(chǎn)品)價(jià)格怎么樣,趕緊報(bào)價(jià),你們價(jià)格怎么這么高,我們現(xiàn)在那的比你便宜好多啊,你們怎么這么貴,掛電話、你們的價(jià)格沒有優(yōu)勢啊,有需要再聯(lián)系、以后我們需要的時(shí)候,我們聯(lián)系你,再見、諸如此類,各種聲音。

其中報(bào)價(jià)是要尤其注意的,一般的.我們都會在內(nèi)部報(bào)價(jià)單上面,稍稍加上一點(diǎn),以作為空間,預(yù)留客戶的還價(jià),,還有就是客戶直接不說明,需要的范圍,就直接籠統(tǒng)的叫你發(fā)報(bào)價(jià)單,那我們要確定范圍,如果實(shí)在不說,我們盡量以該公司主流需求為主,以我們的優(yōu)勢產(chǎn)品,報(bào)價(jià),其他的,產(chǎn)品信息留著,但價(jià)格預(yù)留空白,具體問,我們再報(bào)。以免報(bào)價(jià)單流失傳播。各種情況,已公司的情況為準(zhǔn),實(shí)際的報(bào)經(jīng)理商量。

第四步,打電話,還有有些有需要的,試樣,成為必然。

樣品的申請,和黃工的溝通,送樣,跟進(jìn),這方面。目前多有同事指導(dǎo),目前還沒有遇到什么問題,但不懂的還有很多、、、慢慢的上道了,就在路途中,邊做做解決吧!

目前業(yè)績可以說是忽略不計(jì)的,小的可憐,這方面深感慚愧,來公司兩個(gè)月了,還沒有出什么業(yè)績,實(shí)在是有點(diǎn)對不住,這里跟葉總說句,對不住了。

至于xx年,因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間不是在公司公司度過的,只是年末幾個(gè)月來的,很多就沒有去詳細(xì)的描寫了,但與公司公司度過的這幾個(gè)月,整體來說還是感覺不錯(cuò)的,某些小插曲,隨風(fēng)而逝吧,出來做事,沒有那么好的,總會碰到這樣那樣的事情,能解決就解決,不能的話,退一步海闊天空,來公司公司嘛,最深的感觸,有這幾點(diǎn):社會是現(xiàn)實(shí)的,沒有人天生就要幫你,價(jià)值是你存在的基石,學(xué)習(xí)是你不斷成長的后盾,交易是有其規(guī)則的!新的一年我們要有新氣象!

最后在這里感謝公司公司,感謝所有與我一起工作的同事們,謝謝你們對我的幫助,謝謝從你們身上獲得的啟導(dǎo),真正明白社會的含義,工作從這里開始,祝福你們,愿美好與你們同在,xx傳說中的世界末日都過來了,20xx你還怕什么,等待你大展身手的時(shí)候已經(jīng)來啦!祝福大家新年好年年發(fā)大財(cái)!祝愿公司公司一年更比一年強(qiáng)!

安裝led工作總結(jié)篇十三

20xx年的到來,標(biāo)志著20xx的完整過渡,一年的始終,我總是習(xí)慣寫點(diǎn)什么,總結(jié)一番得失,以便更好地成長!首先還是回顧一下,來公司公司電子工作的這幾個(gè)月吧。20xx年將歲末時(shí),我來到深圳。開始找工作,在為期半個(gè)月的找工作期間,最后確定選擇公司公司,原因無它,led百強(qiáng)光環(huán)籠罩下的大公司公司公司,作為剛剛步入社會的我,擁有極強(qiáng)的吸引力,再者面試的經(jīng)理能滿足我的要求,這一切順利的情況下,我于11-20來公司公司上班,工作隨之展開!

出入公司,感受到那頗為濃厚的企業(yè)文化氛圍,心中不免有些欣喜,對于這個(gè)行業(yè),我算是一張白紙,沒有涉足led分毫,對于此,我對公司即將展開的知識培訓(xùn),極其渴望,首先經(jīng)理對我進(jìn)行了一對一的交流,介紹了的企業(yè)文化和起相關(guān)情況,而后就是工作的一般性問題,職責(zé)與義務(wù),隨后一段時(shí)間,基本就是熟悉工作基本流程和環(huán)境、人際交往等等。首先對于產(chǎn)品的熟悉,21個(gè)主要產(chǎn)品各種規(guī)格參數(shù)的了解和牢記,第一次明白,什么的光源,色溫波長,其區(qū)分與關(guān)聯(lián),需要主要的事項(xiàng),林林總總,每一次和客戶交流都覺得有新的東西。

進(jìn)入公司,在逐步熟悉了一些產(chǎn)品的信息之后,開始進(jìn)入第二個(gè)工作流程,尋找客戶,無異于大浪淘沙般的尋找,漫步網(wǎng)絡(luò)的交織,時(shí)間與眼球的搜尋,數(shù)量漸漸積累,在找客戶這期間,很多的問題暴露出來,一個(gè)客戶,要確認(rèn)是不是,首先要確定是不是led行業(yè),需求我們光源產(chǎn)品,一般的都是led照明,各種燈具公司亦或是工程公司,簡單的理解,就去馬不停蹄的尋找,無疑為下一步工作埋下了伏筆。在一次次的尋求之中,一次次的碰壁被拒絕,找出原因,成為了必然。

在一周的周末開會上,我說出了我所遇到的問題,如何準(zhǔn)備的尋到目標(biāo)客戶?

在開會中,各位同事給我分析和說出他們的見解以供我參考,收益良多,明白了,找客戶需要注意的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,就像畢遠(yuǎn)所說的,找客戶,不能盲目的找,需要明確的區(qū)分,細(xì)分各種客戶的需求,相對應(yīng)的去找,這樣的效果會好點(diǎn)的,我總結(jié)各位同事和經(jīng)理的介紹分析,覺得,找客戶需要注意這幾點(diǎn):第一,確定其公司類別,是不是用到led,但要注意其是生產(chǎn)廠家還是貿(mào)易公司或者是oem的公司,相對應(yīng)的來。第二,還要從公司的網(wǎng)站和各種信息來判斷該公司的資質(zhì),規(guī)模,是不是定位和我們一樣,這一點(diǎn)李華、馮澤君給我說的很多,如果不需要,找到他們這些貿(mào)易需求的,定位不符合的,無異于在浪費(fèi)時(shí)間,還不于去找下一家,來的好。第三,找這些公司的渠道,由于公司建立已經(jīng)有幾年了,很多客戶都被我們公司以前的同事梳理了幾遍了,漏網(wǎng)之魚,在附近幾省卻是不多了,只能從偏遠(yuǎn)地區(qū)下手,這讓我們新業(yè)務(wù)很是被動。第四,說說我們的小建議,我個(gè)人覺得,一個(gè)人跟著一百家客戶(有定位相近的)已經(jīng)忙不過來,但目前公司老業(yè)務(wù)手里的客戶卻多不勝數(shù),這方面的規(guī)定我覺得有必要協(xié)調(diào)一下,相信不是我第一次反應(yīng)!勤勤懇懇總算手里有一些數(shù)量的客戶,但是準(zhǔn)客戶是不多的,有待進(jìn)一步提高,還需要各位同仁的幫助指導(dǎo),無限期待中!

第二步正在進(jìn)行時(shí),第三步也躍然于胸,打電話,找采購。

敲打出一種職業(yè)交響曲,但我們依舊在拿起電話,有人說:成功是在無數(shù)次拒絕之后開始的,我現(xiàn)在信了,功夫不負(fù)有心人,一些前臺還是溝通過了,進(jìn)入搭橋采購線路,采購也有幾種,不好意思,暫不需要,有需要再聯(lián)系!謝謝,不需要。不好意思,公司已經(jīng)有合作的供應(yīng)商了,合作的很好,不考慮換其他的、你們有沒有電子檔的報(bào)價(jià)表,有的話,發(fā)我一份,隨后無聲、稍微有點(diǎn)意向的`,你們5050的有沒有。1w的有沒有?(各種產(chǎn)品)價(jià)格怎么樣,趕緊報(bào)價(jià),你們價(jià)格怎么這么高,我們現(xiàn)在那的比你便宜好多啊,你們怎么這么貴,掛電話、你們的價(jià)格沒有優(yōu)勢啊,有需要再聯(lián)系、以后我們需要的時(shí)候,我們聯(lián)系你,再見、諸如此類,各種聲音。

其中報(bào)價(jià)是要尤其注意的,一般的我們都會在內(nèi)部報(bào)價(jià)單上面,稍稍加上一點(diǎn),以作為空間,預(yù)留客戶的還價(jià),,還有就是客戶直接不說明,需要的范圍,就直接籠統(tǒng)的叫你發(fā)報(bào)價(jià)單,那我們要確定范圍,如果實(shí)在不說,我們盡量以該公司主流需求為主,以我們的優(yōu)勢產(chǎn)品,報(bào)價(jià),其他的,產(chǎn)品信息留著,但價(jià)格預(yù)留空白,具體問,我們再報(bào)。以免報(bào)價(jià)單流失傳播。各種情況,已公司的情況為準(zhǔn),實(shí)際的報(bào)經(jīng)理商量。

第四步,打電話,還有有些有需要的,試樣,成為必然。

樣品的申請,和黃工的溝通,送樣,跟進(jìn),這方面。目前多有同事指導(dǎo),目前還沒有遇到什么問題,但不懂的還有很多、、慢慢的上道了,就在路途中,邊做做解決吧!

目前業(yè)績可以說是忽略不計(jì)的,小的可憐,這方面深感慚愧,來公司兩個(gè)月了,還沒有出什么業(yè)績,實(shí)在是有點(diǎn)對不住,這里跟葉總說句,對不住了。

至于20xx年,因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間不是在公司公司度過的,只是年末幾個(gè)月來的,很多就沒有去詳細(xì)的描寫了,但與公司公司度過的這幾個(gè)月,整體來說還是感覺不錯(cuò)的,某些小插曲,隨風(fēng)而逝吧,出來做事,沒有那么好的,總會碰到這樣那樣的事情,能解決就解決,不能的話,退一步海闊天空,來公司公司嘛,最深的感觸,有這幾點(diǎn):社會是現(xiàn)實(shí)的,沒有人天生就要幫你,價(jià)值是你存在的基石,學(xué)習(xí)是你不斷成長的后盾,交易是有其規(guī)則的!新的一年我們要有新氣象!最后在這里感謝公司公司,感謝所有與我一起工作的同事們,謝謝你們對我的幫助,謝謝從你們身上獲得的啟導(dǎo),真正明白社會的含義,工作從這里開始,祝福你們,愿美好與你們同在,20xx傳說中的世界末日都過來了,20xx你還怕什么,等待你大展身手的時(shí)候已經(jīng)來啦!祝福大家新年好年年發(fā)大財(cái)!祝愿公司公司一年更比一年強(qiáng)!

安裝led工作總結(jié)篇十四

我于20xx年7月通過招聘,成為了xx工程有限公司經(jīng)營部的安裝造價(jià)員。轉(zhuǎn)眼間,就要揮手告別20xx年迎來嶄新20xx年!歲月匆匆,細(xì)數(shù)來到這個(gè)大家庭中時(shí)日已有半年時(shí)間。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將在公司這半年時(shí)間的工作情況小結(jié)如下:

一、工作方面

(1)7月下旬-8月上旬:xx項(xiàng)目施工圖紙預(yù)算(已完2#安裝工程計(jì)量)。

(2)8月上旬:xx工程投標(biāo),xx強(qiáng)電系統(tǒng)工程量清算。

(3)8月下旬:xx安裝工程計(jì)量,主要負(fù)責(zé)給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)。

(4)9月上旬:xx安裝工程計(jì)價(jià)(給排水、弱電),xx工程項(xiàng)目投標(biāo)。

(5)9月下旬:xx安裝工程投標(biāo),主要負(fù)責(zé)三網(wǎng)合一系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng),可視對講系統(tǒng)。

(6)10月上旬:xx項(xiàng)目電氣工程新增工程量計(jì)算。

(7)10月下旬:xx二次清算給排水、消防工程新增工程量。

(8)11月上旬:xx場地建設(shè)投標(biāo)。主要負(fù)責(zé)給排水系統(tǒng)計(jì)量及計(jì)價(jià)。

(9)11月下旬:xx工程項(xiàng)目竣工結(jié)算計(jì)量及計(jì)價(jià)。

(10)12月上旬:xx審核消防工程分包單位量價(jià)差異,匯總數(shù)據(jù)差異分析。

(11)12月下旬:xx工程變更簽證清算,計(jì)量及計(jì)價(jià)。匯總簽證變更所需

工程量及價(jià)格。

二、思想方面

能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格按照四川力可達(dá)電氣工程有限公司的公司管理制度約束自己。

三、 個(gè)人認(rèn)識

通過以上工作,體會到經(jīng)營部工作的重要性,同時(shí)明確了自己的工作責(zé)任,對預(yù)結(jié)算、投標(biāo)工作有了更加深刻的認(rèn)識:對工作中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題,我都會認(rèn)真的分析,得出一個(gè)合理答案,并力求時(shí)間最短,答案最可靠。 工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足,對于自己兩年多的審計(jì)和預(yù)結(jié)算經(jīng)驗(yàn)來說,這些都還是剛剛開始,對新的施工工藝以及施工標(biāo)準(zhǔn),還存在很多未知,在今后工作中我會力求接觸到實(shí)際、接觸到施工現(xiàn)場、學(xué)習(xí)更多的法規(guī)知識。對一個(gè)造價(jià)員來說并不是純粹的圖紙作業(yè),應(yīng)該對每一個(gè)施工環(huán)節(jié),每一道施工工藝,以及各種施工組織措施都應(yīng)該非常的熟悉,應(yīng)該熟練的應(yīng)用。只有見多識廣,不斷的學(xué)習(xí)新工藝、新材料、學(xué)習(xí)更多的施工措施經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際才能作出更準(zhǔn)確、更有競爭力的報(bào)價(jià)。因此工程量清單的綜合單價(jià)應(yīng)結(jié)合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)決定,盡可能的去降低投標(biāo)價(jià)格。但要做到合理不超出其攔標(biāo)價(jià)并且考慮結(jié)算能否保住成本。

對預(yù)算工作來說,要作到準(zhǔn)確迅速的報(bào)價(jià)。只熟悉現(xiàn)場,熟悉施工工藝,懂得更多的施工措施,也不足以達(dá)到迅速精確的要求,還要注重經(jīng)驗(yàn)的積累,因此我對自己提出一個(gè)要求:對于自己所做的每一個(gè)工程,都要“盡力”去分析,“盡力”就是力求完善力求詳細(xì)。在今后的工作中,認(rèn)真計(jì)算、認(rèn)真思考、認(rèn)真總結(jié)、認(rèn)真整理分析數(shù)據(jù),相信對自己業(yè)務(wù)水平的提高會有很大的幫助。

以上是我20xx年的工作的總結(jié),及將來工作的展望和安排。新的一年意味新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我們經(jīng)營部一定會在新的一年里改正以往的不足和缺點(diǎn),完善自身的思想意識和知識技能。當(dāng)然,在新的一年里我也會更加用心的去對待每一件事,努力奮斗,和公司一同發(fā)展進(jìn)步!

20xx年12月24日

安裝led工作總結(jié)篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人**年畢業(yè)于河北科技示范學(xué)院(原秦皇島煤校)機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè),自20xx年5月到興縣金地煤業(yè)參加工作至今,10年7月20日綜采區(qū)成立后,擔(dān)任機(jī)電技術(shù)員一職,現(xiàn)將到礦后的工作做以下總結(jié):

我參加工作以來認(rèn)真履行機(jī)電技術(shù)員崗位職責(zé),緊緊圍繞公司“抓機(jī)遇、謀發(fā)展、樹形象、建強(qiáng)企”的戰(zhàn)略思想,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,較好的完成了區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)工作。我始終保持一種積極向上的進(jìn)取心態(tài),在平時(shí)工作生活中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,用滿腔熱情積極認(rèn)真的完成好每一項(xiàng)工作。

到綜采區(qū)工作后,我利用業(yè)余時(shí)間鉆研學(xué)習(xí)專業(yè)書籍,提高自己在機(jī)電方面的業(yè)務(wù)技能,跟機(jī)電副區(qū)長和老工人還有有經(jīng)驗(yàn)的電工師傅學(xué)習(xí),加快自己思想觀念的轉(zhuǎn)變,從實(shí)處做起從細(xì)處做起。使自己的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。

我先后參與了3個(gè)綜采工作面設(shè)備安裝和調(diào)試工作(1311工作面、1313工作面、1321工作面),認(rèn)真根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編寫安裝措施,對安裝過程中出現(xiàn)的特殊情況和問題積極對措施進(jìn)行補(bǔ)充和完善,并把措施認(rèn)真對工人進(jìn)行貫徹,在工作面安裝過程中,每天深入現(xiàn)場,了解安裝進(jìn)行情況和措施的實(shí)施情況,親自參加支架、采煤機(jī)、和運(yùn)輸設(shè)備等的安裝和調(diào)試,在安裝過程中學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為日后良好的工作打下了基礎(chǔ)。1321工作面安裝時(shí)跟班到現(xiàn)場認(rèn)真組織支架和設(shè)備的安裝工作,確保安裝工作保質(zhì)保量且安全順利的完成。

工作面正常生產(chǎn)后,隨著生產(chǎn)任務(wù)越來越重,對機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求也越來越高,我平時(shí)經(jīng)常下井深入現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查機(jī)電設(shè)備的完好情況,并隨身攜帶工具,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對不能及時(shí)處理的馬上上報(bào)機(jī)電區(qū)長并積極配合組織處理。參與了本區(qū)多起機(jī)電事故的搶修和事故原因的分析。

我在平時(shí)工作中嚴(yán)格按照區(qū)隊(duì)值班制度認(rèn)真做好值班工作,及時(shí)傳達(dá)區(qū)隊(duì)及調(diào)度室的各種指示,遇到情況及時(shí)匯報(bào)。并做好規(guī)程和各項(xiàng)機(jī)電施工技術(shù)措施的編寫、批審于貫徹工作,共同負(fù)責(zé)本單位的圖紙、技術(shù)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各種資料的管理和存檔工作。

我在在區(qū)隊(duì)中還負(fù)責(zé)與機(jī)電科聯(lián)系設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙、供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備使用說明書、設(shè)備配件、設(shè)備改造、供電線路改造等有關(guān)業(yè)務(wù)工作,還有及時(shí)給機(jī)電科上報(bào)本區(qū)隊(duì)的設(shè)備使用情況及各種臺賬的建立。認(rèn)真參加機(jī)電科組織的各種機(jī)電檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題積極組織處理。雖然在這段時(shí)間的工作中學(xué)習(xí)到了很多東西使自己有了一定的提高,但同時(shí)也充分認(rèn)識到了自己在知識儲備和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)等方面還缺乏很多,在以后的工作中我一定要不斷充實(shí)完善自己,不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,經(jīng)常下井,深入現(xiàn)場增加實(shí)際經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì),為使綜采區(qū)成為一流區(qū)隊(duì),為礦成為一流強(qiáng)企,奉獻(xiàn)自己最大的力量。

安裝led工作總結(jié)篇十六

時(shí)光如水,光陰似箭,20xx年已經(jīng)成為歷史,過去的一年里,技術(shù)部門在公司各部門員工注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。

我接手技術(shù)部管理工作一年多時(shí)間了,我在技術(shù)部同事的大力配合下,還有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不斷努力,完成了20xx年的工作。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中??偟母械?,自己還是稱職、能夠勝任本職工作的?,F(xiàn)將20xx年的主要工作情況述職如下:

在管理工作中把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)管理任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成產(chǎn)品開發(fā)工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是從事多年的技術(shù)研究,在管理上還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“企業(yè)管理類”等學(xué)習(xí)書籍,全面提高自己,力爭在語言能力上有所突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上也有所突破,在組織管理的能力上更加的突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上著重的突破。通過學(xué)習(xí),感到即開闊了眼界,又豐富了頭腦,即學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職的本領(lǐng)。

一年來,由于工作任務(wù)繁雜,對采購、生產(chǎn)、品管、工程、銷售各部門的技術(shù)支持工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其它部門建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作。但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)持遵守,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓人情影響工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門副職,如果在會上說的是一套,在會下做的又是一套,就會對部下造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自己的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到;要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в谇椤?。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個(gè)部門的帶頭人,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦好。一年來,節(jié)假日我基本沒有休息,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,雖然累是累點(diǎn),但是看到技術(shù)部的進(jìn)步,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部門員工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

按照20xx年四月初我制定的三個(gè)產(chǎn)品(隧道燈,200w路燈,led管燈)開發(fā)任務(wù),其中合格的完成了兩個(gè),其led隧道燈的開發(fā)費(fèi)用和產(chǎn)品成本都低于同行業(yè),并且整燈光效在比同行業(yè)都高(76lm/w),使用在重慶隧道使用中得到了驗(yàn)證;led管燈已投放市場半年,目前還沒有客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題。200w路燈已經(jīng)完成設(shè)計(jì),可以隨時(shí)開模投產(chǎn)。

在計(jì)劃開發(fā)工作外,還開發(fā)出高品質(zhì)的100w開關(guān)電源;在配合銷售部門的的工作中,完成了許多訂單產(chǎn)品開發(fā),還有工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。

回顧一年來的工作取得了一定的'成績,但也覺得沒有發(fā)揮好自己的能力。首先,在管理工作中工作方法過于簡單;在一些產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度處理沒有把時(shí)間控制好。其次,在led照明應(yīng)用學(xué)術(shù)有待于同相關(guān)行業(yè)(政府相關(guān)部門)交流,提高我們公司在行業(yè)里的知名度。認(rèn)為自己做得不夠好,在三亞景觀工程是有責(zé)任的。這些不足,有待于在下一步工作中加以改進(jìn)和克服。

在新的一年,led行業(yè)是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī),我要使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn);為產(chǎn)品整體完善、可以達(dá)到量產(chǎn)而奮斗。

安裝led工作總結(jié)篇十七

年終總結(jié)2013年的到來,標(biāo)志著2012的完整過渡,一年的始終,我總是習(xí)慣寫點(diǎn)什么,總結(jié)一番得失,以便更好地成長!首先還是回顧一下,來公司公司電子工作的這幾個(gè)月吧。2012年將歲末時(shí),我來到深圳。開始找工作,在為期半個(gè)月的找工作期間,最后確定選擇公司公司,原因無它,led百強(qiáng)光環(huán)籠罩下的大公司公司公司,作為剛剛步入社會的我,擁有極強(qiáng)的吸引力,再者面試的經(jīng)理能滿足我的要求,這一切順利的情況下,我于11-20來公司公司上班,工作隨之展開!

一、工作伊始:熟悉產(chǎn)品,了解公司。

出入公司,感受到那頗為濃厚的企業(yè)文化氛圍,心中不免有些欣喜,對于這個(gè)行業(yè),我算是一張白紙,沒有涉足led分毫,對于此,我對公司即將展開的知識培訓(xùn),極其渴望,首先經(jīng)理對我進(jìn)行了一對一的交流,介紹了的企業(yè)文化和起相關(guān)情況,而后就是工作的一般性問題,職責(zé)與義務(wù),隨后一段時(shí)間,基本就是熟悉工作基本流程和環(huán)境、人際交往等等。首先對于產(chǎn)品的熟悉,21個(gè)主要產(chǎn)品各種規(guī)格參數(shù)的了解和牢記,第一次明白,什么的光源,色溫波長,其區(qū)分與關(guān)聯(lián),需要主要的事項(xiàng),林林總總,每一次和客戶交流都覺得有新的東西。

二、按部流程在一點(diǎn)點(diǎn)的增長知識的同時(shí),步入第二個(gè)工作流程進(jìn)入公司,在逐步熟悉了一些產(chǎn)品的信息之后,開始進(jìn)入第二個(gè)工作流程,尋找客戶,無異于大浪淘沙般的尋找,漫步網(wǎng)絡(luò)的交織,時(shí)間與眼球的搜尋,數(shù)量漸漸積累,在找客戶這期間,很多的問題暴露出來,一個(gè)客戶,要確認(rèn)是不是,首先要確定是不是led行業(yè),需求我們光源產(chǎn)品,一般的都是led照明,各種燈具公司亦或是工程公司,簡單的理解,就去馬不停蹄的尋找,無疑為下一步工作埋下了伏筆。在一次次的尋求之中,一次次的碰壁被拒絕,找出原因,成為了必然。

在一周的周末開會上,我說出了我所遇到的問題,如何準(zhǔn)備的尋到目標(biāo)客戶?

在開會中,各位同事給我分析和說出他們的見解以供我參考,收益良多,明白了,找客戶需要注意的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,就像畢遠(yuǎn)所說的,找客戶,不能盲目的找,需要明確的區(qū)分,細(xì)分各種客戶的需求,相對應(yīng)的去找,這樣的效果會好點(diǎn)的,我總結(jié)各位同事和經(jīng)理的介紹分析,覺得,找客戶需要注意這幾點(diǎn):第一,確定其公司類別,是不是用到led,但要注意其是生產(chǎn)廠家還是貿(mào)易公司或者是oem的公司,相對應(yīng)的來。第二,還要從公司的網(wǎng)站和各種信息來判斷該公司的資質(zhì),規(guī)模,是不是定位和我們一樣,這一點(diǎn)李華、馮澤君給我說的很多,如果不需要,找到他們這些貿(mào)易需求的,定位不符合的,無異于在浪費(fèi)時(shí)間,還不于去找下一家,來的好。第三,找這些公司的渠道,由于公司建立已經(jīng)有幾年了,很多客戶都被我們公司以前的同事梳理了幾遍了,漏網(wǎng)之魚,在附近幾省卻是不多了,只能從偏遠(yuǎn)地區(qū)下手,這讓我們新業(yè)務(wù)很是被動。第四,說說我們的小建議,我個(gè)人覺得,一個(gè)人跟著一百家客戶(有定位相近的)已經(jīng)忙不過來,但目前公司老業(yè)務(wù)手里的客戶卻多不勝數(shù),這方面的規(guī)定我覺得有必要協(xié)調(diào)一下,相信不是我第一次反應(yīng)!勤勤懇懇總算手里有一些數(shù)量的客戶,但是準(zhǔn)客戶是不多的,有待進(jìn)一步提高,還需要各位同仁的幫助指導(dǎo),無限期待中!

第二步正在進(jìn)行時(shí),第三步也躍然于胸,打電話,找采購。

敲打出一種職業(yè)交響曲,但我們依舊在拿起電話,有人說:成功是在無數(shù)次拒絕之后開始的,我現(xiàn)在信了,功夫不負(fù)有心人,一些前臺還是溝通過了,進(jìn)入搭橋采購線路,采購也有幾種,不好意思,暫不需要,有需要再聯(lián)系!謝謝,不需要。不好意思,公司已經(jīng)有合作的供應(yīng)商了,合作的很好,不考慮換其他的、你們有沒有電子檔的報(bào)價(jià)表,有的話,發(fā)我一份,隨后無聲、稍微有點(diǎn)意向的,你們5050的有沒有。1w的有沒有?(各種產(chǎn)品)價(jià)格怎么樣,趕緊報(bào)價(jià),你們價(jià)格怎么這么高,我們現(xiàn)在那的比你便宜好多啊,你們怎么這么貴,掛電話、你們的價(jià)格沒有優(yōu)勢啊,有需要再聯(lián)系、以后我們需要的時(shí)候,我們聯(lián)系你,再見、諸如此類,各種聲音。

其中報(bào)價(jià)是要尤其注意的,一般的我們都會在內(nèi)部報(bào)價(jià)單上面,稍稍加上一點(diǎn),以作為空間,預(yù)留客戶的還價(jià),還有就是客戶直接不說明,需要的范圍,就直接籠統(tǒng)的叫你發(fā)報(bào)價(jià)單,那我們要確定范圍,如果實(shí)在不說,我們盡量以該公司主流需求為主,以我們的優(yōu)勢產(chǎn)品,報(bào)價(jià),其他的,產(chǎn)品信息留著,但價(jià)格預(yù)留空白,具體問,我們再報(bào)。以免報(bào)價(jià)單流失傳播。各種情況,已公司的情況為準(zhǔn),實(shí)際的報(bào)經(jīng)理商量。

第四步,打電話,還有有些有需要的,試樣,成為必然。

樣品的申請,和黃工的溝通,送樣,跟進(jìn),這方面。目前多有同事指導(dǎo),目前還沒有遇到什么問題,但不懂的還有很多、、慢慢的上道了,就在路途中,邊做做解決吧!

目前業(yè)績可以說是忽略不計(jì)的,小的可憐,這方面深感慚愧,來公司兩個(gè)月了,還沒有出什么業(yè)績,實(shí)在是有點(diǎn)對不住,這里跟葉總說句,對不住了。

至于2012年,因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間不是在公司公司度過的,只是年末幾個(gè)月來的,很多就沒有去詳細(xì)的描寫了,但與公司公司度過的這幾個(gè)月,整體來說還是感覺不錯(cuò)的,某些小插曲,隨風(fēng)而逝吧,出來做事,沒有那么好的,總會碰到這樣那樣的事情,能解決就解決,不能的話,退一步海闊天空,來公司公司嘛,最深的感觸,有這幾點(diǎn):社會是現(xiàn)實(shí)的,沒有人天生就要幫你,價(jià)值是你存在的基石,學(xué)習(xí)是你不斷成長的后盾,交易是有其規(guī)則的!新的一年我們要有新氣象!最后在這里感謝公司公司,感謝所有與我一起工作的同事們,謝謝你們對我的幫助,謝謝從你們身上獲得的啟導(dǎo),真正明白社會的含義,工作從這里開始,祝福你們,愿美好與你們同在,2012傳說中的世界末日都過來了,2013你還怕什么,等待你大展身手的時(shí)候已經(jīng)來啦!祝福大家新年好年年發(fā)大財(cái)!祝愿公司公司一年更比一年強(qiáng)!

工作總結(jié)蘇志強(qiáng)2012年5月2日時(shí)間過的好快,不知不覺中,來公司已經(jīng)一個(gè)多月了,在這一個(gè)多月的時(shí)間里,使我成長了不少,尤其是對led有更深度的了解。led(lightingemittingdiode)即發(fā)光二極管,是一種半導(dǎo)體固體發(fā)光器件。它改變了白熾燈鎢絲發(fā)光與節(jié)能燈三基色粉發(fā)光的原理,而采用電場發(fā)光。led的特點(diǎn)非常明顯,壽命長、光效高、無輻射與低功耗等等。在我公司常用的led類型有草帽的,小非的,大非的,食人魚的,samsung的,還有5050的等等。我公司現(xiàn)主要產(chǎn)品有l(wèi)ed洗墻燈,led輪廓燈,led點(diǎn)光源,led商業(yè)照明燈等三十個(gè)產(chǎn)品系列。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡單的介紹。

在焊接方面,焊接過封裝為1206的貼片電阻和samsung的led,草帽的led等等,以前也曾經(jīng)焊接過直插式的集成電路,熟練使用熱風(fēng)槍。

在畫圖方面,熟練使用protel99se,autocad2007畫圖工具,并實(shí)際的用protel99畫了gc-1176x33-l-cm-288ds-24v電路板和gc_1172x10-xf-samsung-96ds-40v電路板,在畫電路板時(shí),有很多的布線規(guī)則,比如,連線不能走直角,電源及臨界信號走線使用寬線,走線盡量短,焊盤邊的導(dǎo)線粗點(diǎn),因?yàn)橐讛啵哳l和低頻分開走等等,放元器件時(shí),熟悉了陣列工具的用法,并做了bom清單,知道了公司產(chǎn)品字母都是代表著什么意思。

編程方面,用51單片機(jī)編過lpd1109的驅(qū)動程序,并用keilc51進(jìn)行軟件仿真,然后把他放在實(shí)際電路中進(jìn)行驅(qū)動,結(jié)果沒有成功,然后自己查找問題,焊接了兩個(gè)發(fā)光二極管,看是不是mcu的問題,結(jié)果可以點(diǎn)亮,并帶有延時(shí),被排除不是單片機(jī)的原因,然后又好好地看了寫的程序,并分步執(zhí)行,沒問題,排除了軟件方面的問題,最后在各種辦法都解決不了時(shí),請教了祁工,確定了原因是lpd1109芯片本身的問題。

培訓(xùn)方面,進(jìn)行過積分球的培訓(xùn),李工cad的培訓(xùn),祁工protel99se的培訓(xùn),使自己更加熟悉了畫圖的基本知識,掌握了積分球的使用方法,以及l(fā)ed的老化設(shè)備的使用方法,并親自動手操作了積分球。zigbee遠(yuǎn)程控制led方面,看了zigbee無線傳感器網(wǎng)絡(luò)和zigbee網(wǎng)絡(luò)原理與應(yīng)用開發(fā)這兩本書,了解了zigbee協(xié)議,網(wǎng)橋,網(wǎng)關(guān)和ieee802.15.4標(biāo)準(zhǔn)以及他的網(wǎng)絡(luò)層,應(yīng)用層,安全等。在網(wǎng)上搜集了關(guān)于zigbee的相關(guān)資料,以及他的相關(guān)協(xié)議棧的視頻教程,為遠(yuǎn)程控制led通信項(xiàng)目做好準(zhǔn)備,zigbee技術(shù)是一種新興的短距離低速率低功耗的無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。zigbee的基礎(chǔ)是ieee802.15.4協(xié)議。zigbee技術(shù)在完全采用ieee802.15.4標(biāo)準(zhǔn)的物理層和媒體接入控制層的基礎(chǔ)上規(guī)定了網(wǎng)絡(luò)層和支持的應(yīng)用服務(wù)。zigbee可以工作在868mhz,915mhz和2.4ghz三個(gè)頻段上。我國采用的是2.4ghz頻段。該頻段是全球通用的免付款、免申請的工業(yè)、科學(xué)、醫(yī)學(xué)(ism)頻段。其數(shù)據(jù)傳輸速率為250kbps/s。zigbee技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)傳輸距離為75m,在增加了rf發(fā)射功率后,可增加到1~3km。

目前zigbee的實(shí)現(xiàn)方案主要有三種:第一種是mcu和rf收發(fā)器分離的雙芯片方案,zigbee協(xié)議棧在mcu上運(yùn)行;第二種是集成rf和mcu的單芯片方案;第三種是zigbee協(xié)處理器和mcu的雙芯片方案,zigbee協(xié)議棧在zigbee協(xié)處理器上運(yùn)行。這次我們準(zhǔn)備采用第一種方案,microchip的雙芯片zigbee方案采用mrf24j40ieee802.15.4無線收發(fā)器和pic微控制器。mrf24j40器件集成了接收器、發(fā)送器、vco和pll,最大限度地減少了外接元件并降低功耗。

以前曾經(jīng)用的是第二種方案,采用的芯片是ti的cc2530,cc2530是用于2.4-ghzieee802.15.4、zigbee和rf4ce應(yīng)用的一個(gè)真正的片上系統(tǒng)(soc)解決方案。它能夠以非常低的總的材料成本建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。cc2530結(jié)合了領(lǐng)先的rf收發(fā)器的優(yōu)良性能,業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的增強(qiáng)型8051cpu,系統(tǒng)內(nèi)可編程閃存,8-kbram和許多其他強(qiáng)大的功能。cc2530有四種不同的閃存版本:cc2530f32/64/128/256,分別具有32/64/128/256kb的閃存。cc2530具有不同的運(yùn)行模式,使得它尤其適應(yīng)超低功耗要求的系統(tǒng)。運(yùn)行模式之間的轉(zhuǎn)換時(shí)間短進(jìn)一步確保了低能源消耗。cc2530f256結(jié)合了德州儀器的業(yè)界領(lǐng)先的黃金單元zigbee協(xié)議棧(z-stack?),提供了一個(gè)強(qiáng)大和完整的zigbee解決方案。

通過網(wǎng)上查閱資料以及看microchip的官方網(wǎng)站,使我了解了pic單片機(jī)必須用自己的開發(fā)環(huán)境,不能用cc2530iarembeddedworkbench那樣的開發(fā)環(huán)境,不過,他的協(xié)議棧也是開源的,通信方式采用的是spi總線。接下來就是好好地熟悉pic單片機(jī),他的開發(fā)環(huán)境,以及確定pic單片機(jī)的哪種系列比較好。然后就是用c語言寫程序,調(diào)試,仿真,下載等等。

姓名:仝文杰日期:2012年3月3日

新的一年已經(jīng)來臨,來到無錫美普索特電子科技有限公司已經(jīng)快一個(gè)月了,在公司的這段時(shí)間跟李總學(xué)到了很多,對led行業(yè)也有了進(jìn)一步的了解,在技術(shù)上以及為人處事上也學(xué)到了很多。在此,我對從事的技術(shù)工作做了如下總結(jié)。

一、工作內(nèi)容(項(xiàng)目工程安裝、售后維護(hù)工作)。

開始的一個(gè)星期主要做的是項(xiàng)目工程安裝,由于在無錫太古感知電能技術(shù)服務(wù)有限公司也從參加過項(xiàng)目工程的安裝,所以用了一兩天的時(shí)間安裝工作就上手了,雖然也遇上了一些小麻煩,幸好有薛師傅的悉心教導(dǎo),而且還學(xué)會了如何使用打孔機(jī),切割機(jī)等工器具,并跟薛師傅也學(xué)到了一些安裝方面的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。在之后的幾個(gè)星期,跟隨李總到一些客戶那邊進(jìn)行維護(hù)工作,因?yàn)榈谝淮谓佑|led顯示器,所以期間也遇到了一些麻煩,幸好有李總在一旁做指導(dǎo)。

二、項(xiàng)目工程安裝。

1、led安裝材料清單:

信號連接線、電源連接線、系統(tǒng)控制卡(裝載在電腦內(nèi))、系統(tǒng)接受收卡(裝載在led顯示屏內(nèi))、臺式電腦(含dvi視頻輸出及串口)、單元模塊(根據(jù)客戶不同的需求)以及相關(guān)附屬配件。

形、但組裝方法是一樣的。2.把外框架組裝完畢,將單元板擺放于框架內(nèi)(注意框架的正反面,有槽的一面是正面),這時(shí)候安裝背條的位置是相當(dāng)準(zhǔn)確的,避免錯(cuò)一根而改全部的麻煩。3.背條固定完畢,將框架移開,安裝磁鐵。4.固定好單元板。

5.連接好排線、上下電源線。6.固定好電源和控制卡。

7.電源與單元板接線,注意正負(fù)極,建議使用雙色軟芯線。8.控制卡與單元板的排線連接(特別重要),連接之前請仔細(xì)看明白為止,顯示屏未固定在墻上之前,可以先通過測試按鈕或接臨時(shí)線來檢查顯示屏安裝是否正確。

三、售后維護(hù)工作。

由于有相關(guān)的專業(yè)做基礎(chǔ),再通過李總和陸師傅做指導(dǎo),在根據(jù)李總給的資料以及上網(wǎng)所搜集的資料,進(jìn)行分析和總結(jié)了一下售后維護(hù)工作中常見問題、故障原因以及處理方式,總結(jié)如下表:

1、顯示屏常見的故障:

2、驅(qū)動部分故障:

3、經(jīng)驗(yàn)小結(jié):

(1)、開關(guān)led顯示屏注意事項(xiàng):1.開關(guān)順序:

開屏?xí)r:先開機(jī),后開屏。

關(guān)屏?xí)r:先關(guān)屏,后關(guān)機(jī)。

b.控制部分電源未打開。

屏。

8.經(jīng)常出現(xiàn)顯示屏的電源開關(guān)跳閘,應(yīng)及時(shí)檢查屏體或更換電源開關(guān)。9.定期檢查掛接處的牢固情況。如有松動現(xiàn)象,注意及時(shí)調(diào)整,重新加固或更新吊件。10.根據(jù)顯示屏體、控制部分所處環(huán)境情況,避免蟲咬,必要時(shí)應(yīng)放置防鼠藥。(2)、控制部分的更改、變動注意事項(xiàng)1.計(jì)算機(jī)、控制部分的電源線零、火不能反接,應(yīng)嚴(yán)格按原來的位置插接。如有外設(shè),連接完畢后,應(yīng)測試機(jī)殼是否帶電。2.移動計(jì)算機(jī)等控制設(shè)備時(shí),通電前應(yīng)首先檢查聯(lián)接線、控制板有無松動現(xiàn)象。3.不能隨意改動通訊線、扁平聯(lián)接線的位置、長度。4.移動后如發(fā)現(xiàn)短路、跳閘、燒線、冒煙等異常顯現(xiàn)時(shí),不應(yīng)反復(fù)通電測試,應(yīng)及時(shí)查找問題。

四、建議2.在進(jìn)行售后維護(hù)時(shí),盡量讓客戶簽字,并將售后維護(hù)記錄表填寫完整,一邊日后的二次資源的開發(fā)。3.如果條件允許的話,則盡量給每個(gè)技術(shù)員和安裝人員配好工具包以及相應(yīng)的工具,并要求在進(jìn)行安裝或維護(hù)工作之后要對自己的工器具進(jìn)行盤點(diǎn)并清理施工現(xiàn)場。4.在施工和售后工作完成之后要跟客戶做好交接,對因?yàn)槭┕せ蚓S護(hù)所變動的客戶的硬件和軟件設(shè)施進(jìn)行歸為,做到不影響客戶的工器具、電腦等的正常使用。5.在進(jìn)行維護(hù)工作的時(shí)候,如果因?yàn)榧夹g(shù)人員未準(zhǔn)備更換的硬件或軟件設(shè)施,則盡可能的不要讓客戶知道故障的原因,以防客戶自行更換解決。(如果是非收費(fèi)客戶則無所謂)6.將每次項(xiàng)目安裝的方案以及客戶資料保存好,以防日后做維護(hù)的時(shí)候忘記了硬件和軟件的規(guī)格型號以及出廠廠家。

五、未來計(jì)劃。

關(guān)于我未來的工作計(jì)劃,在管理,技術(shù),銷售三個(gè)方面有了初步的設(shè)想。

1、在檔案管理方面,打算應(yīng)用office辦公軟件為工程技術(shù)部做一套完整的安裝和維護(hù)單,把資料分類匯總并做好存檔;制作一份完整的安裝和維修技術(shù)資料的培訓(xùn)范文;一份技術(shù)人員的工器具管理辦法。

2、在技術(shù)方面,加強(qiáng)學(xué)習(xí)led顯示器的故障分析,跟薛師傅學(xué)習(xí)相關(guān)的安裝經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)有關(guān)led顯示器的軟硬件的使用和檢測,多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)的軟硬件故障分析處理。了解多媒體無線發(fā)布系統(tǒng)的使用。抽時(shí)間考電工證。

一、工作總結(jié)2013年即將過去,在這短短兩個(gè)月的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與同事們的幫助下,也有了一點(diǎn)收獲;2013是我職場人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),臨近年終,有必要對自己的工作做一下總結(jié)。吸取經(jīng)驗(yàn)、提高自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好。我于13年10月20日進(jìn)入天一公司這個(gè)大家庭,在沒有加入天一公司工作前,我是沒有l(wèi)ed產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏led行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售與產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,便請教蔣總和張經(jīng)理以及其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,以期快速掌握產(chǎn)品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,吸收學(xué)習(xí)行業(yè)的信息和市場經(jīng)驗(yàn),逐漸對led市場有了一個(gè)初步的認(rèn)識和了解。自身還存在的缺點(diǎn):對于led市場了解的還是不夠深入,對產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)掌握的還沒能爛熟于心,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,專業(yè)知識十分匱乏,不能及時(shí)地給客戶專業(yè)指導(dǎo)與幫助。這些大大影響了銷售工作的質(zhì)量與效率。2013年這兩個(gè)月的銷售工作總體上是不滿意的,可以說是銷售工作做的十分自我失望。led產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于開展市場造成很大的壓力??陀^上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。13年11月初開始進(jìn)行市場銷售走訪工作,兩個(gè)月的時(shí)間,總計(jì)出差約20多天,走訪3個(gè)區(qū)域市場,拜訪約80個(gè)客戶數(shù),但有效(潛在)客戶只有10個(gè)左右。從上面的數(shù)字上看,無論從出差天數(shù)還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好。另外,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不能很清楚地知道客戶對我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)并多請教領(lǐng)導(dǎo)和同事。

二、市場分析。

現(xiàn)在led燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,根據(jù)led未來發(fā)展趨勢并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,市場的開拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項(xiàng)目工程商的使用。現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上也是賣得偏高的價(jià)位,在銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。目前就有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而猶豫不決的潛在客戶。面對市政工程的客戶,價(jià)格也許不是特別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多但又零散時(shí),客戶對產(chǎn)品的價(jià)位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場,我們公司進(jìn)入的比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。led未來市場是良好的,但目前形勢是嚴(yán)峻的。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國家對led產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,現(xiàn)階段是關(guān)鍵時(shí)刻,假如不能在最短時(shí)間內(nèi)把市場做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,很可能失去一些機(jī)會,再次進(jìn)入市場將會是艱難的。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

三、工作計(jì)劃2014年的工作規(guī)劃(重點(diǎn)銷售工作規(guī)化)1:適時(shí)制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與溝通,確保工作實(shí)施與落實(shí);2:目標(biāo)客戶定位,劃分大客戶與一般客戶、經(jīng)銷商與項(xiàng)目工程商,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用最短的時(shí)間贏取最大的市場份額;3:目標(biāo)區(qū)域市場定位與規(guī)劃,及時(shí)掌握區(qū)域市場內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等,反饋信息給公司領(lǐng)導(dǎo)做決策,正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連云港三點(diǎn)主要目標(biāo)市場,而后以點(diǎn)擴(kuò)面,帶動并輻射周邊區(qū)域市場)4:與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。5:不斷學(xué)習(xí)并加強(qiáng)行業(yè)知識,為客戶帶來實(shí)用的資訊,以便更好地為客戶服務(wù);并多結(jié)識與led行業(yè)相關(guān)的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商及經(jīng)銷商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合與幫助,培養(yǎng)及增強(qiáng)客戶忠誠度與依賴度。

四、近期項(xiàng)目1:徐州奧彩照明工程公司(戶外亮化為主)。

橋洞照明(隧道燈)項(xiàng)目跟蹤,效果圖已經(jīng)提交,等待客戶審核確認(rèn);2:徐州漢晶科技照明中心(戶外亮化工程及l(fā)ed產(chǎn)品零售、批發(fā))。

樓體亮化項(xiàng)目:洗墻燈等共16棟樓體需要亮化,由于在我們沒有進(jìn)入前,客戶已經(jīng)訂好了春節(jié)前的產(chǎn)品合同,但爭取客戶后期訂單采用我們的產(chǎn)品,以達(dá)到初期合作目的。(客戶計(jì)劃春節(jié)前后來我司訪問考察)3:連云港夢想亮化工程有限公司(戶外亮化照明工程類企業(yè))。

戶外亮化照明及產(chǎn)品展廳,該客戶在連云港地區(qū)亮化工程項(xiàng)目上還是比較有規(guī)模和實(shí)力的,經(jīng)過拜訪與多次溝通,原則上有合作意向,對于亮化項(xiàng)目及產(chǎn)品展廳再行詳細(xì)商談溝通。(客戶計(jì)劃春節(jié)后來我司進(jìn)行考察)4:徐州布嘉澤廣告有限公司(戶外廣告及亮化為主)。

護(hù)欄管及投光燈等戶外亮化產(chǎn)品,反應(yīng)價(jià)格偏高(客戶要求使用低檔低價(jià)產(chǎn)品)。及時(shí)跟蹤溝通,期待尋找其他合作空間。有壓力才有動力,有目標(biāo)才有方向。作為銷售人員要有長遠(yuǎn)的目標(biāo),清晰的思路,明確的方向,在未來的工作中,不管遇到任何挫折與阻礙,都要以樂觀、積極地心態(tài)去面對和解決。

在今后的銷售工作中,將以專業(yè)的思想意識、專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的技能、專業(yè)的行為習(xí)慣,將自己的工作能力和公司的實(shí)際環(huán)境相互融合,扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司和自己都取得好的成績,實(shí)現(xiàn)雙贏。

光電科技有限公司·陳龍。

技術(shù)部張明。

時(shí)光如水,光陰似箭,2010年已經(jīng)成為歷史,過去的一年里,技術(shù)部門在公司各部門員工注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我接手技術(shù)部管理工作一年多時(shí)間了,我在技術(shù)部同事的大力配合下,還有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不斷努力,完成了2010年的工作。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中??偟母械剑约哼€是稱職、能夠勝任本職工作的?,F(xiàn)將2010年的主要工作情況述職如下:

一.以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識:在管理工作中把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)管理任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成產(chǎn)品開發(fā)工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是從事多年的技術(shù)研究,在管理上還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“企業(yè)管理類”等學(xué)習(xí)書籍,全面提高自己,力爭在語言能力上有所突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上也有所突破,在組織管理的能力上更加的突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上著重的突破。通過學(xué)習(xí),感到即開闊了眼界,又豐富了頭腦,即學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職的本領(lǐng)。

二.以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量:一年來,由于工作任務(wù)繁雜,對采購、生產(chǎn)、品管、工程、銷售各部門的技術(shù)支持工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其它部門建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作。但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)持遵守,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓人情影響工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。三.以樹立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情:俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門副職,如果在會上說的是一套,在會下做的又是一套,就會對部下造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自己的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到;要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в谇椤?。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個(gè)部門的帶頭人,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦好。一年來,節(jié)假日我基本沒有休息,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,雖然累是累點(diǎn),但是看到技術(shù)部的進(jìn)步,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部門員工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

四.2010年的主要成果。

按照2010年四月初我制定的三個(gè)產(chǎn)品(隧道燈,200w路燈,led管燈)開發(fā)任務(wù),其中合格的完成了兩個(gè),其led隧道燈的開發(fā)費(fèi)用和產(chǎn)品成本都低于同行業(yè),并且整燈光效在比同行業(yè)都高(76lm/w),使用在重慶隧道使用中得到了驗(yàn)證;led管燈已投放市場半年,目前還沒有客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題。200w路燈已經(jīng)完成設(shè)計(jì),可以隨時(shí)開模投產(chǎn)。在計(jì)劃開發(fā)工作外,還開發(fā)出高品質(zhì)的100w開關(guān)電源;在配合銷售部門的的工作中,完成了許多訂單產(chǎn)品開發(fā),還有工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。

五.存在的問題及下步打算:

回顧一年來的工作取得了一定的成績,但也覺得沒有發(fā)揮好自己的能力。首先,在管理工作中工作方法過于簡單;在一些產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度處理沒有把時(shí)間控制好。其次,在led照明應(yīng)用學(xué)術(shù)有待于同相關(guān)行業(yè)(政府相關(guān)部門)交流,提高我們公司在行業(yè)里的知名度。認(rèn)為自己做得不夠好,在三亞景觀工程是有責(zé)任的。這些不足,有待于在下一步工作中加以改進(jìn)和克服。

在新的一年,led行業(yè)是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī),我要使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn);為產(chǎn)品整體完善、可以達(dá)到量產(chǎn)而奮斗。

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