閱讀后，我深感醍醐灌頂，如夢初醒。寫讀后感時要注意文采和形象性，用生動的語言和形象的描寫來吸引讀者的注意力。下面是一些實用的寫讀后感的技巧和方法，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇一
互聯(lián)網(wǎng)在興起的二十年間，極大地改變了社會底層架構(gòu)，有光纖的地方，信息傳遞的速度幾為光速，信息流轉(zhuǎn)的方式發(fā)生變化?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅是工業(yè)時代的工具或一次科技進(jìn)步，它應(yīng)被視為一個獨(dú)立的時代，而當(dāng)下最大的顛覆也正是互聯(lián)網(wǎng)時代對工業(yè)時代的顛覆。
時代顛覆的力量向來摧枯拉朽，回顧歷史，貌似強(qiáng)大的北洋水師慘敗于甲午海戰(zhàn)，背后交鋒的其實是兩個時代，是農(nóng)業(yè)時代對工業(yè)時代的慘敗。舊有體系被顛覆，要生存，就必須向新的時代逃逸。前提要先了解互聯(lián)網(wǎng)時代的生存結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換互聯(lián)網(wǎng)思維，才能找到新的生存方式。
關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)思維”，噪音已經(jīng)多于灼見，概念被肆意包裝，許多論調(diào)停留在“術(shù)”的層面，缺乏思維的邏輯推導(dǎo)。如哲學(xué)家王東岳先生說：“從現(xiàn)象層面是無法解決問題的，必須重新構(gòu)建世界觀和基礎(chǔ)理論?！?/p>
在顛覆式創(chuàng)新理論中，有個核心概念被稱之為“價值網(wǎng)”。價值網(wǎng)有成本結(jié)構(gòu)、性能屬性與組織形式三大特征：在某一價值網(wǎng)中的企業(yè)都會遵循價值網(wǎng)內(nèi)形成的成本結(jié)構(gòu)，并將某種性能屬性視為最重要的價值判斷。在競爭中，企業(yè)逐漸形成了以資源、流程與價值觀三大因素為核心的組織能力。價值網(wǎng)一旦形成，就極難逃脫，企業(yè)以為是管理者在做決定，其實是所處的價值網(wǎng)所決定。
將互聯(lián)網(wǎng)時代理解為一種全新的價值網(wǎng)，從價值網(wǎng)的成本結(jié)構(gòu)、性能屬性與組織形式三方面來考察，會發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的生存結(jié)構(gòu)與工業(yè)時代顯著差異，可以用三個零模型來概括：成本結(jié)構(gòu)上毛利率為零，性能屬性上產(chǎn)品周期為零，組織形式上人與人的冗合度為零。
毛利率為零，是互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)的特有成本結(jié)構(gòu)，是區(qū)別與工業(yè)時代的基本特征之一。工業(yè)時代中，企業(yè)必須保持一定毛利以支付渠道、營銷、庫存等費(fèi)用。因為產(chǎn)品到達(dá)用戶的成本巨大，企業(yè)必須通過廣告等營銷手段來打造品牌，依賴渠道分銷商品，不清楚用戶確切需求的情況下生產(chǎn)導(dǎo)致大量庫存產(chǎn)生。
而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，信息成本大大縮減，“一切行業(yè)皆是媒體，一切內(nèi)容皆是廣告”，去中介化風(fēng)潮日盛，渠道衰落。優(yōu)秀的產(chǎn)品可以讓企業(yè)直接連接用戶，獲知用戶確切需求，擺脫對廣告、渠道以及庫存的依賴，繼而可以做到以成本價銷售商品，使商業(yè)模式更具粘性與競爭力，在后續(xù)與用戶的接觸中挖掘其他盈利方式。
產(chǎn)品周期趨零，是指更為注重審美和情感體驗。工業(yè)時代求真，奉行“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”，科學(xué)是工業(yè)時代價值網(wǎng)的最重要性能屬性。然而，工業(yè)時代發(fā)展至今，我們發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步的速度與幸福感增長并不合乎比例。這正印證了《創(chuàng)新者的'窘境》中的公理——“技術(shù)進(jìn)步的步伐要快于市場需求增長的速度”。并且“技術(shù)越進(jìn)步，產(chǎn)品生命周期的更迭將越短”，邏輯推導(dǎo)到極致，產(chǎn)品周期會無限趨近于零。換言之，新的技術(shù)一經(jīng)發(fā)明就被超越，新的科學(xué)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就被證偽，新的產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布就被宣布過期。
產(chǎn)品周期為零也意味著功能體驗已經(jīng)沒有最優(yōu)，消費(fèi)者對情感體驗需求超過對功能體驗的需要，審美將代替科技成為互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)最重要的性能屬性。
人與人的冗合度為零，是互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)的第三大特征。在工業(yè)時代中，公司是組織機(jī)械化大生產(chǎn)的中心，因此形成了以公司為中心的社會組織。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，瞬息萬變、開放融合的互聯(lián)網(wǎng)消解了中心，每個掌握終端的人都與互聯(lián)網(wǎng)相連，一個人就可以成為一家公司?！皍盤化”生存并非空穴來風(fēng)。在極致的邏輯推演中，隨著社會分工越來越細(xì)，人與人的冗合度為零，即每個人都是一種工種，兩個相同的個人，必有一個被淘汰。
這是一個信息爆炸的時代;這是一個激情澎湃的時代;這是一個互聯(lián)網(wǎng)的時代。人們常常把互聯(lián)網(wǎng)時代比作后工業(yè)時代，從蒸汽機(jī)的發(fā)明，人們從農(nóng)耕時代進(jìn)入到工業(yè)時代，到互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生又給人類社會開創(chuàng)了一個新的世紀(jì)?？萍疾粩嗟馗淖冎鐣男螒B(tài)、改變著人們生活的方式，也改變著整個世界。
《互聯(lián)網(wǎng)時代》是中國第一部、甚至乃至于也是全球電視機(jī)構(gòu)第一次全面、系統(tǒng)、深入、客觀解析互聯(lián)網(wǎng)的大型紀(jì)錄片。中央電視臺秉承客觀、詳實、公正、科學(xué)的態(tài)度揭示了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)?！皶r代”、“浪潮”、“能量”、“再構(gòu)”、“崛起”、“遷徙”、“控制”、“憂慮”、“世界”、“眺望”十個篇章無不恢宏，作為一個時代脈搏的見證，已然可以稱之為“史冊”。
通過觀影，可以充實知識，也可以引發(fā)思考，更讓人心里激起漣漪。什么是互聯(lián)網(wǎng)?什么是互聯(lián)網(wǎng)時代?這個時代的精神是什么?這個時代要做到什么?未來的路又是什么?這些看似遙遠(yuǎn)的問題，現(xiàn)在已經(jīng)不是那么遙遠(yuǎn)。我們無一例外的已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)的一份子，在互聯(lián)網(wǎng)打造的“扁平化世界”里，我們都是時代的主人。何去何從，何作何為，行在自己。
這個時代有很多關(guān)鍵詞，這些關(guān)鍵詞都體現(xiàn)著互聯(lián)網(wǎng)的精神。互聯(lián)網(wǎng)的精神是“開放、平等、協(xié)作、分享”，人與人之間的距離從未這么近，國與國之間僅僅只相距著一根小小的網(wǎng)線，所有人遵循著同一個協(xié)議，所有的信息都瞬間在世界傳遞。每個人都是享受者，也是參與者，沒有了框架，沒有了界限，沒有了等級，沒有了阻礙，在這個互聯(lián)網(wǎng)自由的國度里，每個人都可以心情地?fù)]灑著自己的智慧與熱情，在地球村里共同創(chuàng)造著新的生命。
代發(fā)展的道路。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，就像上帝打開了一扇門，讓眾多的天才蜂擁而至。apple、google、facebook、yahoo?，這些以創(chuàng)新科技為代表的新型公司的出現(xiàn)，背后都有一大批能人志士的支撐，興起的所謂“車庫文件”，是讓草根族都有了改變世界的夢想，是夢想總會去奮斗，有夢想總會被實現(xiàn)。造物主讓人可以去做夢，人可以把夢做到現(xiàn)實，于是我們都幸福地生活在了一個夢想的環(huán)境里?，F(xiàn)在我們所生存的環(huán)境，可以是別人的夢想，也可以是自己的夢想。人不再去相信天神，不再去無助地去面對世界，而可以勇敢地直接世界，去改變著世界，然后站在世界之巔大喊到——我就是神!
當(dāng)然，世界是平等的，互聯(lián)網(wǎng)也是公平的，我們處在這個高速發(fā)展的時代，如何順應(yīng)時代的潮流，甚至成為弄潮兒，這就在乎每個人的思潮。我們可以去背叛、批評，也可以去適應(yīng)、漂泊，但最好還是去參與、順流。有人定義以后的國家已經(jīng)不再分為發(fā)達(dá)國家和不發(fā)達(dá)國家，而分為hie、lie，高創(chuàng)想型國家、低創(chuàng)想型國家。這個時代的特點(diǎn)是不斷地創(chuàng)新，從喚醒到參與再到繁榮，高度協(xié)同與溝通的環(huán)境需要的是我們不斷地進(jìn)取，可以快節(jié)奏地工作，也可以慢節(jié)奏的生活?？梢詣?chuàng)造新的思維模式，也可以享受新的社會模式?？傊谶@個時代，每個人都必須積極起來，必須參與到這個時代的構(gòu)架過程中。
當(dāng)然，任何一個時代都在進(jìn)步，也都有盛有衰，我們無法去阻礙時代的發(fā)展，但我們必須要警醒歷史發(fā)展的教訓(xùn)，遵行社會發(fā)展的規(guī)律。2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅已經(jīng)敲過警鐘，那不是世界在否定發(fā)展，而是在規(guī)范發(fā)展的秩序。人們又進(jìn)入到了盲目地崇拜，就像無知地去敬仰神一樣，把自己丟進(jìn)號稱可以造富的爐水里，最后燒得面目全非。歷史的經(jīng)驗無數(shù)次地告訴我們，命運(yùn)永遠(yuǎn)只會把握在自己的手里，相信神話只會失去自己。最終，能堅持下來的，都是牢牢把握核心，確確實實做實事的人，命運(yùn)從來就是這樣公平，從來也都在自己手里掌握著。
打造屬于這個時代的新的“世界”，現(xiàn)在的人們可以無畏地去“眺望”未來，這段屬于歷史的烙印必將恢弘，必將激昂!
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇二
看完央視的大型紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》，感受到我們的時代特點(diǎn)、處境和對未來的期盼。
一、網(wǎng)羅天下，優(yōu)勢延伸
1、沒有疆界的企業(yè)，全球的協(xié)作
世界從福特的大而全、緊而密，資源集中于一地，內(nèi)部工序分解，內(nèi)部流水線協(xié)作的自給自足工業(yè)生產(chǎn)模式，發(fā)展到現(xiàn)在的波音的資源全球整合，分解細(xì)化、松而散的全球協(xié)作生產(chǎn)模式，核心體現(xiàn)是專業(yè)化、協(xié)作化，使成本更低，質(zhì)量與效能更高。這也是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)模式，網(wǎng)羅天下優(yōu)勢資源，使企業(yè)延伸。
2、沒有校園的大學(xué)，全球頂尖的教育
網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)集中大師的才華智慧，打造精品視頻教學(xué)資源，消滅師資差別、地域差別，共同享受優(yōu)質(zhì)教育。大學(xué)在延伸，在突破傳統(tǒng)的校園圍墻，正在走上千家萬戶的網(wǎng)絡(luò)。
3、prosumer生產(chǎn)消費(fèi)者新名詞，昭示著企業(yè)與用戶的互動生產(chǎn)時代的到來。
從消費(fèi)者、觀眾到生產(chǎn)者，形成整個生產(chǎn)體系。
小米產(chǎn)品的出現(xiàn)就是一個典型奇跡!
4、游牧辦公時代
魯日時代的特點(diǎn)是人們在特定的時間特定的地點(diǎn)工作，而互聯(lián)網(wǎng)時代，人們越來越多地從確定的時間和地點(diǎn)中解放出來，走上了更加自由、節(jié)能、心情愉悅的游牧式辦公的時代。美國目前有三分之一的人口采用這種游牧式辦公，而且，正以每年百分之十的速度增長。
使用而并不占有，這是一種新的財產(chǎn)觀，即有償共享!實際上，打車或短租房都是如此，創(chuàng)客空間也是應(yīng)運(yùn)而生，不僅共享設(shè)備實施，還有共享知識和創(chuàng)意?？梢哉f，凡是大量空閑的都有有償共享的可能。這里蘊(yùn)藏著大量的商機(jī)。
二、扁平的世界，平等的世界
1、無數(shù)個小人物可以攪動世界
互聯(lián)網(wǎng)時代帶來了世界的扁平化，在互聯(lián)網(wǎng)上人們更加平等，小人物也可以發(fā)出聲音、表達(dá)意愿，也可以發(fā)起全球的行動。
2、虛擬世界對現(xiàn)實世界作用不可估量，急需規(guī)則
不用事先建立的組織或機(jī)構(gòu)，一個點(diǎn)擊可能瞬間形成一個龐大的能量，它能夠更多地傳遞愛，也能發(fā)起危險的暴力!
當(dāng)今，電腦、手機(jī)、電視、攝像頭，無論你在哪里，街邊、商場、辦公室，或家里，都記錄著你的各種數(shù)據(jù)，可以精確地分析出你的行為規(guī)律。這是一個人人都被監(jiān)視的社會，人肉收索、隱私暴露、網(wǎng)絡(luò)暴力、文化侵略，網(wǎng)絡(luò)在給人們帶來巨大利益的同時，也帶來了巨大的風(fēng)險。
網(wǎng)絡(luò)無所不在，不聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為獨(dú)特，在沒有規(guī)則保護(hù)之時，請低調(diào)，保護(hù)好你自己!
三、網(wǎng)羅天下，商機(jī)無限
1、摩爾定律告訴我們集成電路的效率每兩年增加一倍。吉爾德定律告訴我們網(wǎng)絡(luò)帶寬(網(wǎng)速)每八個月增長一倍。邁特卡爾定律網(wǎng)絡(luò)的價值與網(wǎng)絡(luò)使用者數(shù)量的平方成正比?；ヂ?lián)網(wǎng)這三大定律綜合起來就是：硬件效率越來越高，價格越來越便宜，網(wǎng)絡(luò)速度越來越快，用戶越來越多，費(fèi)用越來越低，而且可以預(yù)期，即兩年效率翻倍，費(fèi)用減半!這就是商機(jī)，是開發(fā)產(chǎn)品的前瞻意識。
2、未來學(xué)家說：不聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為獨(dú)特。這也是商機(jī)，它讓你找到開疆?dāng)U土的領(lǐng)地，知道在什么領(lǐng)域創(chuàng)造新的網(wǎng)絡(luò)奇跡。
比如把微型無線網(wǎng)絡(luò)攝像頭固定到寵物身上，你可以輕易找到它，如果裝在搜救犬身上，你可以看到無法看到的情形。
3、專注和愛好是創(chuàng)造的力量，分享是人類原本的需求，是創(chuàng)造的目的。全人類共建的、共享的、各自獨(dú)特的創(chuàng)意，彰顯的智慧。雅虎、臉譜、谷歌、維基的開創(chuàng)莫不如是。
馬斯洛需求層次理論提出了人類的諸多需求。其實，除了社交，好奇、冒險、好勝都是人類不可抗拒的需求。
還等什么?約上好友去做點(diǎn)兒什么吧!
《互聯(lián)網(wǎng)時代》是中央電視臺歷時近三年創(chuàng)作的大型紀(jì)錄片，共有10集，分為《時代》、《浪潮》、《能量》、《再構(gòu)》、《崛起》 、《遷徙》 、《控制》 、《憂慮》 、《世界》和《眺望》， 呈現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)帶給人類經(jīng)濟(jì)、文化、社會、政治、人性等各方面的深層變革，并力圖探尋變革背后的本質(zhì)，展望互聯(lián)網(wǎng)未來的可能及對人類文明的深遠(yuǎn)影響。
在昨晚播出的第九集《世界》中，讓我們看到世界是多元的，人類過去、現(xiàn)在和長久的將來，都將依然是文化傳承和價值觀的多樣化。互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入不同發(fā)展階段、不同文化和社會特性的國家，呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)和影響，也影響著各國的.現(xiàn)在和未來。伴隨著節(jié)目的播出，央視主持人王小丫和七牛投資方寬帶資本創(chuàng)始人田溯寧與網(wǎng)友進(jìn)行在線交流。
今年是中國接入國際互聯(lián)網(wǎng)20周年。田溯寧指出，過去20年，互聯(lián)網(wǎng)在改變消費(fèi)者的行為，未來20年我們可能要到一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代，交通、銀行、教育、醫(yī)療、媒體，都要被互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，商業(yè)模式取代。它不僅是工具，而是塑造社會企業(yè)的一種力量。
20**紀(jì)錄片互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感書籍讀后感-名著讀后感-小說讀后感-教師讀后感等-中小學(xué)生讀后感過去，我們看到互聯(lián)網(wǎng)只是改變了媒體，電子商務(wù)，現(xiàn)在，我們看到金融、教育、醫(yī)療都在被互聯(lián)網(wǎng)改變。今天我們看到互聯(lián)網(wǎng)背后大的技術(shù)，叫云計算，大數(shù)據(jù)，可佩戴計算，移動通訊，很多技術(shù)從歷史上來講，是最接近和美國和硅谷的，這是在中國現(xiàn)在歷史上很少有的一件事情。
互聯(lián)網(wǎng)的20年給我們帶來了很多的機(jī)遇，這種機(jī)遇從中國歷史上來講，很特別。很多我們過去認(rèn)為特別頭疼的事，在移動互聯(lián)網(wǎng)，在云計算大數(shù)據(jù)的時代，都有可能非常好解決。大數(shù)據(jù)云計算這些技術(shù)，或許在將來五年十年可以將我們特別頭疼的大部分事情都解決了。
田溯寧指出，人們都是受各種情緒來左右，四年之前做云計算，很多人說，現(xiàn)在云計算聽起來挺浪漫，很多人，那時候有人給我寫對聯(lián)，叫云山霧罩云計算，霧里看花物聯(lián)網(wǎng)?？纯礆v史方面的書很好，看曾國藩那個時代，那也是大變革的時代，多大的變革，內(nèi)憂外患，怎么不斷修心養(yǎng)性，面對那么大挫折，人類情懷非常重要。因為我們沒有宗教情感，那么在變革的時候追求我們內(nèi)心穩(wěn)定的東西，從中國歷史和文化上還是有很多可以吸取的。
田溯寧在現(xiàn)場把互聯(lián)網(wǎng)的很多屬性，對未來的走向，做了一個梳理，讓我們感受到互聯(lián)網(wǎng)的云端化。從創(chuàng)立起始，七牛就一直專注于數(shù)據(jù)云端化，讓廣大企業(yè)理解數(shù)據(jù)的價值，并愿意把數(shù)據(jù)托管到云端。為了達(dá)成這個目標(biāo)，七牛除了打造了一個業(yè)界最先進(jìn)的海量存儲系統(tǒng)外，還打通了上傳下載的快速通道，并為已經(jīng)存儲在云端的數(shù)據(jù)提供了一套完備的高性能處理和分析框架。
由于國家近年來對云計算產(chǎn)業(yè)的大力支持，國內(nèi)涌現(xiàn)了大批各類掛著云計算頭銜的公司，非常熱鬧，但真正擁有核心競爭力的企業(yè)則少之又少。而在產(chǎn)業(yè)從充滿泡沫轉(zhuǎn)向冷靜，云計算從概念落地為具體服務(wù)的時候，具有核心競爭力的公司才真正顯露出其強(qiáng)大的生存能力，因為這樣的公司才有能力打造出真正被客戶所需要的云服務(wù)。目前國內(nèi)相對領(lǐng)先的幾個云服務(wù)企業(yè)都擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力。
七牛作為研發(fā)型企業(yè)中的佼佼者，擁有海量分布式存儲系統(tǒng)的完全自主知識產(chǎn)權(quán)，并積累了深厚的海量數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗。這些技術(shù)積累保障了這些年以來業(yè)務(wù)的高速增長，并為之后上升到一個全新高度做好了充足的前期準(zhǔn)備。
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇三
不能否認(rèn)，新政策的出臺對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展將起到巨大的作用，但實際上，代表著未來發(fā)展方向的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療早已“野蠻生長”了多年，并以其所展示出的強(qiáng)大生命力而受到來自資本市場的長期追捧。
“互聯(lián)網(wǎng)+”和醫(yī)療分別是時下最為火爆的概念，一旦入手便會身價倍增。而當(dāng)這兩者結(jié)合在一起的時候，又會預(yù)示著怎樣的前景?互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，正在挑戰(zhàn)著所有人的想象力。
不久前，《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》(“以下稱”指導(dǎo)意見“)正式對外公布，從頂層設(shè)計的角度全面呈現(xiàn)了醫(yī)改決策層當(dāng)下對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的思考圖景?？傮w而言，互聯(lián)網(wǎng)在健康醫(yī)療等社會服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用的目的可以概括為兩點(diǎn)：便捷和普惠。 更值得注意的是，國務(wù)院的指導(dǎo)意見出臺之后，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療不再是一個完全抽象的概念，而是已經(jīng)被賦予了豐富的內(nèi)涵。
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的基本內(nèi)涵
首先是基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)究竟能夠提供怎樣的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)邊界上并不清晰。雖然當(dāng)下的政策并不允許在線診斷的發(fā)生，但是有很多在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者相信，在線診斷是發(fā)展趨勢。
當(dāng)然，這樣的分歧只能留待時間去解決。但很明確的是，基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需要一個必備條件，這就是信息共享。否則在傳統(tǒng)的由信息孤島組成的醫(yī)療體系中，互聯(lián)網(wǎng)幾乎起不到任何作用。
第二點(diǎn)是便捷的服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)在其他領(lǐng)域應(yīng)用所產(chǎn)生的最明顯的作用就是便捷，尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來之后，這種便捷性再一次大大提高。
從已有的實踐看，移動互聯(lián)網(wǎng)在預(yù)約診療、候診提醒、劃價繳費(fèi)、診療報告查詢、藥品配送等都已經(jīng)有所應(yīng)用，包括很多掌上醫(yī)院、送藥o2o等。而這也正是指導(dǎo)意見中所提出，希望利用移動互聯(lián)網(wǎng)所提供的服務(wù)。
第三點(diǎn)是遠(yuǎn)程醫(yī)療。這是誕生遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療概念的醫(yī)療服務(wù)形式，只不過受制于定價、醫(yī)保等政策因素，遠(yuǎn)程醫(yī)療多年來的發(fā)展比較緩慢。
但互聯(lián)網(wǎng)在近年的進(jìn)步卻給予了遠(yuǎn)程醫(yī)療更大的可能性。雖然仍然是以診斷、會診等為主要內(nèi)容，但遠(yuǎn)程醫(yī)療正在呈現(xiàn)出一種平臺化的趨勢，醫(yī)院、醫(yī)生、患者，甚至設(shè)備、藥品、數(shù)據(jù)等企業(yè)都可以接入其中，形成所謂的“空中醫(yī)院”概念。
第四是鼓勵聯(lián)合。指導(dǎo)意見中提出了兩類聯(lián)合，一個是鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作建立醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)信息平臺，提高重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控能力;一個是有資質(zhì)的醫(yī)學(xué)檢驗機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，發(fā)展基因檢測、疾病預(yù)防等健康服務(wù)模式。 醫(yī)療是高度專業(yè)化的領(lǐng)域，對醫(yī)療資源有很強(qiáng)的依賴性，單憑互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的外部努力往往需要很長的時間和成本。而且龐大的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈，也很難出現(xiàn)單獨(dú)一家公司通吃的局面。很多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的從業(yè)者此前在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪中都談到，聯(lián)合是未來的必然。
再有不能忽略的是，指導(dǎo)意見還提出探索互聯(lián)網(wǎng)延伸醫(yī)囑、電子處方等網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療健康服務(wù)應(yīng)用。與其他幾項所用“支持”、“鼓勵”、“發(fā)展”不同，這里還僅僅是探索，難度、爭議可能更大。
總體而言，指導(dǎo)意見當(dāng)中所明確的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的.五項內(nèi)容可以歸結(jié)為一點(diǎn)：在線醫(yī)療衛(wèi)生模式。
可以說，指導(dǎo)意見對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療內(nèi)容的歸納已經(jīng)相當(dāng)全面，幾乎已經(jīng)囊括了時下
所有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新形式。不過略有欠缺的是，指導(dǎo)意見當(dāng)中沒有提到在線支付的問題，而這實際上是目前困擾絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的問題所在。但指導(dǎo)意見的出臺仍然是對火爆的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)的又一個推動。
9月2日，丁香園宣布獲得騰訊7000萬美元戰(zhàn)略投資。騰訊將獲得丁香園折現(xiàn)和全面攤薄后的少數(shù)股權(quán)，預(yù)計交易將在本月完成交割。據(jù)了解，此次交易是今年以來國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康領(lǐng)域規(guī)模第二大的一筆融資。而此前一天移動健康平臺春雨醫(yī)生剛剛獲得c輪5000萬美元融資，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療似有站到風(fēng)口跡象。
巨頭爭相入駐
騰訊公司總裁劉熾平對媒體表示：“騰訊對醫(yī)療健康行業(yè)關(guān)注已久，丁香園擁有中國200余萬專業(yè)醫(yī)生資源，占據(jù)行業(yè)第一位置。而騰訊能夠?qū)⑦@些醫(yī)學(xué)專業(yè)人群和數(shù)據(jù)最大程度地與千萬用戶連接在一起，兩者結(jié)合會大大降低用戶獲取醫(yī)學(xué)信息及獲得指導(dǎo)的難度，為醫(yī)生及大眾提供更具價值的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！?/p>
據(jù)了解，投資完成后，丁香園將會和騰訊各個平臺展開一系列合作，包括對微信和手q系統(tǒng)的探索和對接。
丁香園創(chuàng)始人、董事長李天天表示，丁香園和騰訊聯(lián)合希望能解決目前醫(yī)療健康行業(yè)信息不對稱和服務(wù)不深入的頑疾。比如，患者可以通過微信查詢疾病信息、藥品信息，可以通過微信平臺和醫(yī)生互動等。
在此之前，bat中的阿里巴巴和百度已經(jīng)開始積極布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。今年5月，阿里推出“未來醫(yī)院”計劃，支付寶對醫(yī)療機(jī)構(gòu)開放平臺，希望通過雙方合作使醫(yī)院提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化醫(yī)療資源配置。今年7月，百度與智能設(shè)備廠商和服務(wù)商聯(lián)手推出“北京健康云”，用戶可以通過健康感知設(shè)備監(jiān)測到自身健康數(shù)據(jù)，并將相關(guān)數(shù)據(jù)上傳到云端。
除了bat積極布局，融資行為和金額也反映了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的熱度。數(shù)據(jù)顯示，中國醫(yī)藥行業(yè)總產(chǎn)值有望在2015年達(dá)到3.6萬億元-3.7萬億元，醫(yī)療器械市場規(guī)模已經(jīng)突破1000億元。經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫曾發(fā)布報告稱，到2018年中國年度醫(yī)療保健支出可能將達(dá)到9000億美元。醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)由此成為眾多pe、vc等投資機(jī)構(gòu)的“香餑餑”。
領(lǐng)銜的c輪融資，規(guī)模為7000萬美元;華潤健一網(wǎng)6月份完成了a輪融資3億元人民幣，投資方為上海國際創(chuàng)投公司。
移動互聯(lián)帶來行業(yè)變革
不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近年來隨著移動智能終端和可穿戴醫(yī)療設(shè)備的迅速推廣，未來在線醫(yī)療的o2o將實現(xiàn)閉環(huán)。這是本輪互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資大潮的一個重要原因。
速途研究院首席分析師鄭春暉認(rèn)為，以前在線醫(yī)療市場一直扮演者一個醫(yī)病答疑與名醫(yī)推薦的資訊類角色，但20**年后智能醫(yī)療設(shè)備的興起，從根本上解決了個人數(shù)據(jù)采集的問題，專家醫(yī)生通過個人的健康數(shù)據(jù)，可以更準(zhǔn)確地判斷患者的身體是否出現(xiàn)健康隱患，針對隱患推薦治療措施與防范事項。在線醫(yī)療市場將通過在線專家答疑為入口，以醫(yī)療智能設(shè)備為構(gòu)架，用醫(yī)療o2o為血液，打造一條完美的生態(tài)體系。
此外，來自政策方面的支持也給投資者和從業(yè)者送上“定心丸”。據(jù)了解，工信部將移動醫(yī)療作為九大重點(diǎn)扶持領(lǐng)域之一，其中醫(yī)療監(jiān)護(hù)、遠(yuǎn)程診斷是主要方向。工信部一直在推動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)信息化，提高寬帶接入能力助力移動醫(yī)療發(fā)展。在電子商務(wù)的“十二五”規(guī)劃和物聯(lián)網(wǎng)的“十二五”規(guī)劃里，移動醫(yī)療、智慧醫(yī)療和個人醫(yī)療監(jiān)護(hù)都被列為重要項目。
目前從國內(nèi)外較為領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司來看，主要由兩種類型的公司：第一類是從醫(yī)療穿戴研發(fā)入手發(fā)展客戶繼而形成平臺的公司;第二類是搭建平臺集成醫(yī)生資源、社群溝通等資源，通過平臺吸引用戶成為醫(yī)療服務(wù)互動平臺。醫(yī)藥界投資人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的產(chǎn)值一方面來自互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對傳統(tǒng)健康行業(yè)價值的轉(zhuǎn)移，另一方面來自于諸如醫(yī)療健康穿戴設(shè)備、新型的互聯(lián)網(wǎng)診療方式等新產(chǎn)品的價值。這兩類公司中具備先進(jìn)技術(shù)和商業(yè)模式的將會受到市場和資本持續(xù)青睞。
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇四
2015年，李克強(qiáng)總理把“互聯(lián)網(wǎng)+”寫入政府工作報告，“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略。
本人在業(yè)余時間學(xué)習(xí)了由集電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、電商物流、云計算與大數(shù)據(jù)等于一身、全球具有活力的在線商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里研究院編寫《互聯(lián)網(wǎng)+未來空間無限》。本書在準(zhǔn)確解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的基礎(chǔ)上，深刻闡述了互聯(lián)網(wǎng)+的未來趨勢和動力之源，具體分析了互聯(lián)網(wǎng)+各個領(lǐng)域，如+經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、+制造業(yè)、+跨境電子商務(wù)、+三農(nóng)、+金融、+地方創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、+醫(yī)療、+交通、+養(yǎng)老、+教育、+社會管理、+政府治理，本書特點(diǎn)作者有“互聯(lián)網(wǎng)+”的實戰(zhàn)經(jīng)驗，而且本書的出版實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+出版”，書稿除了豐富的圖文之外，還有不少案例和直觀的視頻和音頻，以幫助我們更深入地理解什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“互聯(lián)網(wǎng)+”是如何實現(xiàn)的，本書內(nèi)容豐富、形式多樣、案例生動、圖文視頻躍然紙上，給我們一個真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”視覺沖擊，是我們理解、制定、執(zhí)行“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)好讀本。
“互聯(lián)網(wǎng)+”不單純是企業(yè)營銷渠道的變革，而是消費(fèi)市場、品牌認(rèn)知、思維模式、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)方式的顛覆性變化，更是推動需求結(jié)構(gòu)與供給模式進(jìn)行變革、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)效率不斷提升的一種新模式。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)估計，互聯(lián)網(wǎng)拉動的 gdp 其中只有 25%來自純互聯(lián)網(wǎng)公司，其余 75%都來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。因此，可以預(yù)期，“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠給中國經(jīng)濟(jì)帶來一條新的出路。
一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將發(fā)揮更大作用：中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(cnnic)發(fā)布的第35次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2014年12月，網(wǎng)購在網(wǎng)民中的滲透率達(dá)到55.7%，在全國居民中的滲透率也達(dá)到了26.67%。2014年我國網(wǎng)上零售額同比增長49.7%，達(dá)到2.8萬億元，占同期社會零售總額的10.6%(該比重已超過電子商務(wù)發(fā)達(dá)的美國)，已超過美國，成為世界第一大網(wǎng)絡(luò)零售市場。不斷提升的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平，使互聯(lián)網(wǎng)將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來更多的增量。我們的一項研究表明，僅通過互聯(lián)網(wǎng)在流通產(chǎn)業(yè)的運(yùn)用，到2020年，將使我國gdp增加47225億元，相當(dāng)于gdp的6%左右。
二、互聯(lián)網(wǎng)+流通產(chǎn)業(yè)可促進(jìn)消費(fèi)： 互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟(jì)的作用，首先是作用于流通產(chǎn)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)，可以將地理上分散的企業(yè)組織連接在一起，從單純的地理空間進(jìn)入到地理空間與虛擬空間復(fù)合疊加的一個新空間。在這個新空間，信息流和資金流通過互聯(lián)網(wǎng)可以暢通無阻地流動，對傳統(tǒng)商業(yè)媒介會產(chǎn)生脫媒效應(yīng)，極大地拓展了商業(yè)空間和交易效率。在生產(chǎn)者與最終消費(fèi)者之間，需要各種中間營銷服務(wù)(運(yùn)輸、批發(fā)、零售)，產(chǎn)生流通成本?；ヂ?lián)網(wǎng)使企業(yè)直接面對消費(fèi)者(或者需求方)，減少了產(chǎn)品市場多余流通環(huán)節(jié)，縮短社會價值轉(zhuǎn)化流程，使交易成本大大減少。一些樂觀的研究認(rèn)為，通過互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用，能夠削減批發(fā)與零售成本50%以上。實證研究表明，按照類別，網(wǎng)絡(luò)中的產(chǎn)品售價較實體店售價低出6%至16%。價格的降低，加上互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)品的豐富度的極大增加、通過節(jié)省采購時間而節(jié)省采購成本等諸多因素，將會擴(kuò)大居民的消費(fèi)。麥肯錫的研究指出，預(yù)計到2020年將帶動民間消費(fèi)增加4至7個百分點(diǎn)。
三、可為制造業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)：中國“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)生過程是一種逆生產(chǎn)過程的次序，也就是說，”互聯(lián)網(wǎng)+“在消費(fèi)端，然后滲透到物流等中間環(huán)節(jié)，而制造端、研發(fā)設(shè)計等部門，互聯(lián)網(wǎng)的滲透率相對較低。預(yù)計在未來一段時間內(nèi)，”互聯(lián)網(wǎng)+“將持續(xù)向制造端等各個環(huán)節(jié)滲透，促使這些部門效率不斷提升，創(chuàng)新能力大幅增強(qiáng)，為我國打造制造業(yè)強(qiáng)國奠定堅實的基礎(chǔ)。在工業(yè)化時代，以低成本、高效率為追求的大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立了一個大規(guī)模的分銷系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中，生產(chǎn)者與消費(fèi)者的距離遙遠(yuǎn)，產(chǎn)品主要是滿足一般性的需求，個性化的需求很難滿足?！被ヂ?lián)網(wǎng)+“能夠大大縮小生產(chǎn)者與消費(fèi)者的距離，實現(xiàn)個性化消費(fèi)和柔性化生產(chǎn)的有效對接，更好地滿足消費(fèi)者的需求，實現(xiàn)以消費(fèi)者為中心、消費(fèi)者參與設(shè)計與生產(chǎn)、消費(fèi)者主導(dǎo)。互聯(lián)網(wǎng)能夠極大地提升企業(yè)的效率。例如，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將推動價值鏈各個環(huán)節(jié)的信息化、數(shù)據(jù)化，實現(xiàn)價值鏈與企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的高度集成，使管理機(jī)構(gòu)輕型化網(wǎng)絡(luò)化、管理組織柔性化。
三、使大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新成為現(xiàn)實：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個重要特征是大眾創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)使創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不一定需要固定于原來的模式，即“創(chuàng)辦企業(yè)—開拓市場—吸引投資—擴(kuò)大生產(chǎn)”，而是通過大規(guī)模社會化協(xié)同，使個體都能夠參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程來。例如，通過互聯(lián)網(wǎng)+金融(如眾籌)，能夠使人人都成為天使投資者。通過將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和物流網(wǎng)與 3d打印機(jī)組成的社會制造網(wǎng)絡(luò)無縫連接，通過社會化媒體、社交網(wǎng)絡(luò)、眾包等方式使社會民眾充分參與產(chǎn)品的整個設(shè)計、改進(jìn)、制造、宣傳、推廣、營銷等過程，并可以分享其產(chǎn)品的利潤，體驗創(chuàng)新過程。
四、團(tuán)風(fēng)移動做互聯(lián)網(wǎng)+的推動者和服務(wù)者：團(tuán)風(fēng)移動著力加強(qiáng)4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提升覆蓋的廣度和質(zhì)量;加快小區(qū)寬帶建設(shè)和專線建設(shè)，為人民群眾提供良好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，使得電腦上網(wǎng)快、手機(jī)上網(wǎng)快，在扶貧工作中推廣信息化農(nóng)村理念，在客服服務(wù)中推廣互聯(lián)網(wǎng)+。
盡管關(guān)于營銷那些事看上去千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，各種理論也層出不窮，從4p到4c，從4r到4l，但歸根結(jié)底無非就兩個因素，一是營銷環(huán)境，二是營銷對象。舍此無他耳!
營銷環(huán)境的嬗變：移動化、碎片化、場景化、
如今的營銷環(huán)境基本上可以用三個詞來總結(jié)：“移動化、碎片化、場景化”。大家已經(jīng)不再局限于每周、每月的固定時間里，在固定的購物場所進(jìn)行消費(fèi)。而是轉(zhuǎn)變?yōu)殡S心所欲的全天候、多渠道的消費(fèi)，消費(fèi)者可以在任何時間、任何地點(diǎn)，通過任何方式購買他們所喜歡的商品。無論是智能手機(jī)銷量的暴增還是人們花在智能手機(jī)上時間越來越長，都足以證明整個營銷環(huán)境的移動化。而碎片化的特征就更明顯了，如今，人人都是自媒體，個個都是消息源，大家的注意力被分散在各個媒體。至此加劇了用戶的三個碎片化趨勢：消費(fèi)地點(diǎn)的`碎片化;消費(fèi)時間的碎片化;消費(fèi)需求的碎片化。
很多時候營銷要觸動消費(fèi)者，一定要有匹配的情景，因為人是受環(huán)境影響的。而新技術(shù)的發(fā)展，讓隨時捕獲這種情景變得容易，比如可佩戴市場，還有移動互聯(lián)網(wǎng)和任意的廣告屏幕以及終端的無縫鏈接。因此，營銷如何“場景化”以及如何通過可以談?wù)摰膬?nèi)容+場景的匹配，成為所有企業(yè)都需要面對的問題。產(chǎn)品要能夠制造出讓消費(fèi)者關(guān)注的內(nèi)容話題，并通過不同的媒介制造出短時間內(nèi)的話題場景，才能引爆品牌。
消費(fèi)主體的蛻變：個性化、社交化、娛樂化
研究完環(huán)境，我們再來看看消費(fèi)主體又有哪些變化呢?總的來說：同樣有三個關(guān)鍵詞可以很好的概括這4億多的80后、90后消費(fèi)主體：“個性化、社交化、娛樂化”。
80后、90后作為一個正在不斷崛起的消費(fèi)群體，他們的消費(fèi)觀念、消費(fèi)權(quán)力、消費(fèi)意識、消費(fèi)話語正在深刻影響著整個商業(yè)環(huán)境。普遍認(rèn)為“80后、90后”心理特點(diǎn)就是追求自我張揚(yáng)、有與眾不同的個性。他們重視產(chǎn)品消費(fèi)體驗中是否能給自己帶來心靈、情感上的最大滿足，并獲得差異性、個性化、多樣化的體驗。于是，參與感成為小米手機(jī)大獲全勝的成功秘訣。
“80后、90后”這一群體接受了市場經(jīng)濟(jì)、全球化、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程的洗禮，他們的人生觀、價值觀和世界觀以及由此衍生出的消費(fèi)觀，呈現(xiàn)出與其父輩迥然不同的特征。騰訊qq發(fā)布的《中國90后青年調(diào)查報告2014》顯示，90后是孤獨(dú)與集體孤獨(dú)的一代，他們有強(qiáng)烈的社交需求，孤獨(dú)的他們習(xí)慣沉溺于虛擬社交圈，由此可以理解為什么各種社交媒體工具的火熱流行中。
研究完環(huán)境，我們再來看看消費(fèi)主體又有哪些變化呢?總的來說：同樣有三個關(guān)鍵詞可以很好的概括這4億多的80后、90后消費(fèi)主體：“個性化、社交化、娛樂化”。
80后、90后作為一個正在不斷崛起的消費(fèi)群體，他們的消費(fèi)觀念、消費(fèi)權(quán)力、消費(fèi)意識、消費(fèi)話語正在深刻影響著整個商業(yè)環(huán)境。普遍認(rèn)為“80后、90后”心理特點(diǎn)就是追求自我張揚(yáng)、有與眾不同的個性。他們重視產(chǎn)品消費(fèi)體驗中是否能給自己帶來心靈、情感上的最大滿足，并獲得差異性、個性化、多樣化的體驗。于是，參與感成為小米手機(jī)大獲全勝的成功秘訣。
“80后、90后”這一群體接受了市場經(jīng)濟(jì)、全球化、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程的洗禮，他們的人生觀、價值觀和世界觀以及由此衍生出的消費(fèi)觀，呈現(xiàn)出與其父輩迥然不同的特征。騰訊qq發(fā)布的《中國90后青年調(diào)查報告2014》顯示，90后是孤獨(dú)與集體孤獨(dú)的一代，他們有強(qiáng)烈的社交需求，孤獨(dú)的他們習(xí)慣沉溺于虛擬社交圈，由此可以理解為什么各種社交媒體工 具的火熱流行中。
研究完環(huán)境，我們再來看看消費(fèi)主體又有哪些變化呢?總的來說：同樣有三個關(guān)鍵詞可以很好的概括這4億多的80后、90后消費(fèi)主體：“個性化、社交化、娛樂化”。
80后、90后作為一個正在不斷崛起的消費(fèi)群體，他們的消費(fèi)觀念、消費(fèi)權(quán)力、消費(fèi)意識、消費(fèi)話語正在深刻影響著整個商業(yè)環(huán)境。普遍認(rèn)為“80后、90后”心理特點(diǎn)就是追求自我張揚(yáng)、有與眾不同的個性。他們重視產(chǎn)品消費(fèi)體驗中是否能給自己帶來心靈、情感上的最大滿足，并獲得差異性、個性化、多樣化的體驗。于是，參與感成為小米手機(jī)大獲全勝的成功秘訣。
“80后、90后”這一群體接受了市場經(jīng)濟(jì)、全球化、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程的洗禮，他們的人生觀、價值觀和世界觀以及由此衍生出的消費(fèi)觀，呈現(xiàn)出與其父輩迥然不同的特征。騰訊qq發(fā)布的《中國90后青年調(diào)查報告2014》顯示，90后是孤獨(dú)與集體孤獨(dú)的一代，他們有強(qiáng)烈的社交需求，孤獨(dú)的他們習(xí)慣沉溺于虛擬社交圈，由此可以理解為什么各種社交媒體工具的火熱流行中。
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇五
互聯(lián)網(wǎng)在興起的二十年間，極大地改變了社會底層架構(gòu)，有光纖的地方，信息傳遞的速度幾為光速，信息流轉(zhuǎn)的方式發(fā)生變化?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅是工業(yè)時代的工具或一次科技進(jìn)步，它應(yīng)被視為一個獨(dú)立的時代，而當(dāng)下最大的顛覆也正是互聯(lián)網(wǎng)時代對工業(yè)時代的顛覆。
時代顛覆的力量向來摧枯拉朽，回顧歷史，貌似強(qiáng)大的北洋水師慘敗于甲午海戰(zhàn)，背后交鋒的其實是兩個時代，是農(nóng)業(yè)時代對工業(yè)時代的慘敗。舊有體系被顛覆，要生存，就必須向新的時代逃逸。前提要先了解互聯(lián)網(wǎng)時代的生存結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換互聯(lián)網(wǎng)思維，才能找到新的生存方式。
關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)思維”，噪音已經(jīng)多于灼見，概念被肆意包裝，許多論調(diào)停留在“術(shù)”的層面，缺乏思維的邏輯推導(dǎo)。如哲學(xué)家王東岳先生說：“從現(xiàn)象層面是無法解決問題的，必須重新構(gòu)建世界觀和基礎(chǔ)理論?！?/p>
在顛覆式創(chuàng)新理論中，有個核心概念被稱之為“價值網(wǎng)”。價值網(wǎng)有成本結(jié)構(gòu)、性能屬性與組織形式三大特征：在某一價值網(wǎng)中的企業(yè)都會遵循價值網(wǎng)內(nèi)形成的成本結(jié)構(gòu)，并將某種性能屬性視為最重要的價值判斷。在競爭中，企業(yè)逐漸形成了以資源、流程與價值觀三大因素為核心的組織能力。價值網(wǎng)一旦形成，就極難逃脫，企業(yè)以為是管理者在做決定，其實是所處的價值網(wǎng)所決定。
將互聯(lián)網(wǎng)時代理解為一種全新的價值網(wǎng)，從價值網(wǎng)的成本結(jié)構(gòu)、性能屬性與組織形式三方面來考察，會發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的生存結(jié)構(gòu)與工業(yè)時代顯著差異，可以用三個零模型來概括：成本結(jié)構(gòu)上毛利率為零，性能屬性上產(chǎn)品周期為零，組織形式上人與人的冗合度為零。
毛利率為零，是互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)的特有成本結(jié)構(gòu)，是區(qū)別與工業(yè)時代的基本特征之一。工業(yè)時代中，企業(yè)必須保持一定毛利以支付渠道、營銷、庫存等費(fèi)用。因為產(chǎn)品到達(dá)用戶的成本巨大，企業(yè)必須通過廣告等營銷手段來打造品牌，依賴渠道分銷商品，不清楚用戶確切需求的情況下生產(chǎn)導(dǎo)致大量庫存產(chǎn)生。
而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，信息成本大大縮減，“一切行業(yè)皆是媒體，一切內(nèi)容皆是廣告”，去中介化風(fēng)潮日盛，渠道衰落。優(yōu)秀的產(chǎn)品可以讓企業(yè)直接連接用戶，獲知用戶確切需求，擺脫對廣告、渠道以及庫存的依賴，繼而可以做到以成本價銷售商品，使商業(yè)模式更具粘性與競爭力，在后續(xù)與用戶的接觸中挖掘其他盈利方式。
產(chǎn)品周期趨零，是指更為注重審美和情感體驗。工業(yè)時代求真，奉行“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”，科學(xué)是工業(yè)時代價值網(wǎng)的最重要性能屬性。然而，工業(yè)時代發(fā)展至今，我們發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步的速度與幸福感增長并不合乎比例。這正印證了《創(chuàng)新者的窘境》中的公理——“技術(shù)進(jìn)步的步伐要快于市場需求增長的速度”。并且“技術(shù)越進(jìn)步，產(chǎn)品生命周期的更迭將越短”，邏輯推導(dǎo)到極致，產(chǎn)品周期會無限趨近于零。換言之，新的技術(shù)一經(jīng)發(fā)明就被超越，新的科學(xué)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就被證偽，新的產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布就被宣布過期。
產(chǎn)品周期為零也意味著功能體驗已經(jīng)沒有最優(yōu)，消費(fèi)者對情感體驗需求超過對功能體驗的需要，審美將代替科技成為互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)最重要的性能屬性。
人與人的冗合度為零，是互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)的第三大特征。在工業(yè)時代中，公司是組織機(jī)械化大生產(chǎn)的中心，因此形成了以公司為中心的社會組織。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，瞬息萬變、開放融合的互聯(lián)網(wǎng)消解了中心，每個掌握終端的人都與互聯(lián)網(wǎng)相連，一個人就可以成為一家公司。“u盤化”生存并非空穴來風(fēng)。在極致的邏輯推演中，隨著社會分工越來越細(xì)，人與人的冗合度為零，即每個人都是一種工種，兩個相同的個人，必有一個被淘汰。
這是一本從物理的世界應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)世界的書，以第谷、開普勒開篇，從牛頓、愛因斯坦等大師所發(fā)現(xiàn)的定律來窺探互聯(lián)網(wǎng)的世界，并在這個世界中產(chǎn)生重要影響。每一章節(jié)的前面一部分要么講物理世界的事，要么講哲學(xué)世界的事，對于一個理科生的我，算是幫我溫習(xí)了曾經(jīng)的物理，可關(guān)于哲學(xué)的部分，我就猶如聽天書般不懂。然而作者李善友的高明之處就是將物理世界與互聯(lián)網(wǎng)世界聯(lián)系起來，從中找到重要啟示并指導(dǎo)我們在互聯(lián)網(wǎng)的大海中揚(yáng)帆起航。
作者李善友在前言中有一句話印象比較深刻：“我能承諾的是我的演講每次都會更新，如果兩三個月之后你聽我的演講，我沒有更新的話，我向你道歉?！蔽曳Q之為“更新-承諾”，這可以拆成兩部分來理解，一個是更新，一個是承諾。
沒能發(fā)現(xiàn)物理學(xué)上的重要定律而抱憾終身;而他的學(xué)生開普勒因為堅信“日心說”這個正確的觀念，利用第谷觀測的數(shù)據(jù)總結(jié)出了開普勒定律而名流千古。這個現(xiàn)實的故事就是告訴我們：要經(jīng)常更新自己的想法，不然你不知道你堅持的那個是不是錯的。
關(guān)于承諾，這是很大的一個話題。作者李善友承諾兩三個月更新自己的演講，這是對觀眾和讀者的負(fù)責(zé)。作為營銷人員，一旦做出承諾就要對客戶負(fù)責(zé)，而這也是影響你與客戶關(guān)系的重要因素。你想一想，如果你連最基本的承諾都做不到的話，你的客戶拿什么來信任你呢?要么不做承諾，一旦做出承諾就要像諾普信的名字那樣，只有“一諾千金”才能“普信天下”。
其數(shù)。還記得在深圳培訓(xùn)時盧柏強(qiáng)董事長說過的兩句話：你敢有夢想么?你敢實現(xiàn)自己的夢想么?這對于剛進(jìn)公司什么都不懂、什么都不怕的我們是多么大鼓勵，可如今不要說夢想，就連想法也被深深的埋在心里，不管澆多少水都難以萌芽。我們是年輕的一代，我們是有夢想的一代，我們應(yīng)該發(fā)出心中的吶喊：我們有夢想!我們敢于實現(xiàn)夢想!
啟示三 互聯(lián)網(wǎng)化思維：產(chǎn)品、社群、自組織
20**年是農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的元年，從幾年前就在討論互聯(lián)網(wǎng)思維，而真正把互聯(lián)網(wǎng)思維與農(nóng)業(yè)相結(jié)合，今年冒出來的企業(yè)還是有那么幾家，其中首當(dāng)其沖的要數(shù)田田圈，一直被模仿，到目前來看還未被超越，而田田圈要如何與互聯(lián)網(wǎng)深深的結(jié)合在一起，這還需要一段時間的思考和一撥人的努力。
產(chǎn)品，這是一個從工業(yè)時代到互聯(lián)網(wǎng)時代各個企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵，而在互聯(lián)網(wǎng)時代不同的是精益創(chuàng)業(yè)的企業(yè)把產(chǎn)品做成了入口，例如小米的雷軍。眾所周知，小米手機(jī)根本不賺錢，而是靠二次打擊盈利的方式(附屬品：包括充電寶、米兔等)賺錢，那為什么雷軍要花那么多的力氣去投入不賺錢的小米手機(jī)的研發(fā)?因為手機(jī)是一個入口，這里連接著數(shù)千萬的消費(fèi)人群，而且還是對小米死心塌地的消費(fèi)人群，這就是米粉，也就是后面所提到的社群，這個社群在中國可以說是首創(chuàng)，這個社群的凝聚力之強(qiáng)也是常人難以想象的。田田圈也搞社群，而這個社群的凝聚力連小米社群的萬分之一都不及，這是我們必須面對的事實。如何提高社群中人的參與感，如何形成產(chǎn)品的死忠粉，這還有待思考。
書中提到了自組織的四大法則對我們也很有啟發(fā)：
1.從計劃到進(jìn)化 計劃是安排好的，而進(jìn)化是會發(fā)生本質(zhì)的改變，而這個改變也是未知的，不知是好是壞?；ヂ?lián)網(wǎng)時代是一個變化極快的時代，沒有人知道下一秒會發(fā)生什么，因此計劃只會讓我們跟著條條框框走，而這個時代我們不需要計劃，而是一有想法就去做的進(jìn)化。
閉的系統(tǒng)就會爆炸，而去掉組織熵增的唯一路徑就是從封閉到開放。騰訊是一個商業(yè)帝國，即使這個帝國再強(qiáng)大也不可能什么都做，做搜索比不贏百度就把搜索給了搜狗換股權(quán)，做電商做不過阿里就把電商給京東換股權(quán)，諾普信做農(nóng)資也一樣，不可能一味的閉門造車就能摁死整個農(nóng)藥制劑市場，發(fā)揮自己的特長并借鑒別人的長板來彌補(bǔ)自己的短板，這就是互聯(lián)網(wǎng)時代的長板理論，而不是之前的木桶原理。
3.從平衡到非平衡 “領(lǐng)導(dǎo)人不要做控制者，而要做平衡的破壞者”，這是自組織的理念。一個組織要如何才能保持活力，這就要像騰訊那樣，同一個部門玩新花樣，張小龍做微信火了，之前做騰訊手q的那個人悄悄離開了騰訊事業(yè)部。微信最大的競爭者不是其他軟件，而是同公司的手q，兩款軟件都是針對手機(jī)端，然而微信一出就吸引了無數(shù)的用戶，而這兩款軟件都有各自的特色，也能讓兩款軟件同時共存。
4.從控制到失控 作者在這里強(qiáng)調(diào)的失控是什么?是創(chuàng)新。以芬尼克茲創(chuàng)始人宗毅為例，從公司的一個營銷總監(jiān)辭職出去做了一個和自己競爭的公司的事件里受到啟發(fā)，與其多一個競爭對手，不如在內(nèi)部培養(yǎng)投資這樣的公司，這不僅僅解決了員工離職的問題，還給公司注入了活力，讓新老員工都有機(jī)會成為公司的合伙人。作為農(nóng)資企業(yè)，我們公司內(nèi)部也需要創(chuàng)新，應(yīng)該給新老員工更多的機(jī)會，讓員工拿出真實的實力去完成項目，而不是一味的拼人品和選擇，雖然有句話叫“選擇比努力更重要”。
啟示四 互聯(lián)網(wǎng)時代的生存結(jié)構(gòu)
許一個銷售人員也懂財務(wù)，一個文員也是一個產(chǎn)品經(jīng)理，這樣會解放更多的人，縮減繁復(fù)的流程，降低企業(yè)的成本。
讀完這本《互聯(lián)網(wǎng)世界觀》你會發(fā)現(xiàn)，物理界與哲學(xué)界的世界觀會對我們現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)世界觀產(chǎn)生重要影響，只是好多人沒有把這些練習(xí)在一起而已，相信在日后的生活與工作中，多思考互聯(lián)網(wǎng)的世界觀定會改變我們的日常!
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇六
在《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》一書中，作者不僅向我們闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)存在的問題，而且告訴了我們該怎樣解決問題。現(xiàn)如今，科技已經(jīng)征服了一個又一個的行業(yè)，從媒體到醫(yī)藥業(yè)，再到制造業(yè)。拉尼爾在本書中指明了一條新信息經(jīng)濟(jì)道路，對我們處于網(wǎng)絡(luò)世界中的普通一員也收益良多。
作為甘肅省物產(chǎn)集團(tuán)(簡稱：集團(tuán))信息化辦公室一員，對集團(tuán)近年來的發(fā)展和探索信息化建設(shè)之路深有感觸：
近幾年來，集團(tuán)按照國家和省上加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的決策部署，搶抓發(fā)展絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略機(jī)遇。為了把集團(tuán)打造成全省物流龍頭企業(yè)。集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把信息化(供應(yīng)鏈)工程列為年度“十大工程”之一，以信息化工程建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)集團(tuán)傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。經(jīng)過兩年來的集團(tuán)所有員工的不懈努力，集團(tuán)系統(tǒng)信息化水平明顯提高，作為集團(tuán)內(nèi)部管理 “erp系統(tǒng)”和“供應(yīng)鏈系統(tǒng)”的成功上線，使得集團(tuán)下屬企業(yè)中層管理更加科學(xué)、工作效率明顯提升、經(jīng)營運(yùn)行更加規(guī)范，使得集團(tuán)公司在信息化建設(shè)道路上又邁進(jìn)了一步;集團(tuán)公司精心打造的全省物流公共信息服務(wù)平臺-甘肅省物流網(wǎng)于20**年8月8日成功上線，標(biāo)志著集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)時代中的又一創(chuàng)新，經(jīng)過半年的時間，作為甘肅省物流網(wǎng)的物流電商平臺和平臺服務(wù)已與2014年9月投入試運(yùn)行，物流電商平臺(包含：鋼鐵超市、運(yùn)力大廳、物流配送、金融服務(wù))和服務(wù)平臺(商城旺鋪、誠信驗證、協(xié)同服務(wù)、幫你找)的投入試運(yùn)行，務(wù)必成為集團(tuán)信息化建設(shè)道路上的助推器。
集團(tuán)在信息化建設(shè)道路上取得的成就是有目共睹，但依然存在一些發(fā)展瓶頸，現(xiàn)就自己對的觀點(diǎn)做一簡要闡述：
一、 思想觀念影響大、
集團(tuán)大多數(shù)企業(yè)不能適應(yīng)信息化時代劇變的節(jié)奏，物流信息化建設(shè)是一個漸進(jìn)和不斷完善的過程，但作為集團(tuán)個別下屬企業(yè)，在集團(tuán)內(nèi)部供應(yīng)鏈的實施中，認(rèn)為信息化建設(shè)是一勞永逸的事，這使得企業(yè)的投入沒有可持續(xù)性，應(yīng)對變化時，也是很被動。
二、 專業(yè)人才緊缺
雖然集團(tuán)通過“人才工程”引進(jìn)了一些信息技術(shù)專業(yè)高校畢業(yè)生，但他們對集團(tuán)實際情況了解不充分，物流業(yè)務(wù)流程了解不全面，理論與實際結(jié)合不深。集團(tuán)采取各種方式進(jìn)行了大量的培訓(xùn)，但由于經(jīng)驗和知識需要一個積累周期，加之部分職工抱殘守缺思想的存在，信息化水平提高速度滿足不了信息化建設(shè)的迫切需要。目前集團(tuán)各單位均成立了信息化辦公室，但信息化辦公室的人都是兼職的，由于工作精力分散，影響信息化工作效果。需將集團(tuán)下屬單位信息化辦公室設(shè)置機(jī)構(gòu)，真正解決人員編制問題，不再把信息化辦公室作為辦公室的附屬，更不能讓信息化辦公室的同志再在其他辦公室兼職，真正讓信息化辦公室成為一個正式部門，使其真正承擔(dān)起信息化服務(wù)監(jiān)管、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層的作用，起到提高辦事效率，實現(xiàn)無紙化辦公，提升企業(yè)形象的促進(jìn)作用。
三、 先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用較少，物流設(shè)備落后
根據(jù)中國倉儲協(xié)會的調(diào)查，結(jié)合物產(chǎn)集團(tuán)公司下屬單位不具備運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)處理物流信息的'能力。此前，自己有幸參加了2014年中國物流與采購信息化推進(jìn)大會暨物流企業(yè)cio峰會，會中了解到國外一些倉儲物流企業(yè)已普遍使用先進(jìn)的射頻技術(shù)、條形技術(shù)、gps/sis技術(shù)，但在國內(nèi)的倉儲物流企業(yè)中物流設(shè)備陳舊，相應(yīng)這些新的物流技術(shù)未得到廣泛的應(yīng)用。
總之，在未來的物流信息化建設(shè)的道路中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，作為集團(tuán)信息化辦公室一員，不僅要掌握先進(jìn)的物流信息化技術(shù)，更要將理論的先進(jìn)技術(shù)與實際工作相結(jié)合，不斷的提升自己，為集團(tuán)物流信息化建設(shè)增磚添瓦。
個人而言
我對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知是滯后的，一方面是因為自己并不發(fā)達(dá)的科技細(xì)胞，另一方面則源于某些文科生特有的懷舊的偏執(zhí)，將刻意疏遠(yuǎn)新事物作為堅守傳統(tǒng)的一種象征，就像我此前堅持不使用kindle，以此作為對實體書店的支持。但是，當(dāng)我有一天無意接觸到kindle這一高度普及的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品后，卻發(fā)現(xiàn)它所提供的全新閱讀體驗及其內(nèi)含的價值比我想象的要多得多——互聯(lián)網(wǎng)的確讓閱讀趨于碎片化，但它同時提供了相應(yīng)的設(shè)備和資源儲備，幫助人們收集零散時間以應(yīng)對碎片化。這讓我看到了互聯(lián)網(wǎng)的自我彌合和修復(fù)能力，是互聯(lián)網(wǎng)自身保有的生命力，即使我們像鴕鳥一樣將頭埋進(jìn)沙堆，互聯(lián)網(wǎng)也依舊旺盛生長。因此，本著自我反省的態(tài)度，我選擇閱讀《互聯(lián)網(wǎng)時代》。
這部書追索互聯(lián)網(wǎng)濫觴、發(fā)展、蓬勃的軌跡，通過全球范圍內(nèi)數(shù)百位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的敘述，描繪了一個時代的崛起。書中引用了英國作家狄更斯在近兩百年前發(fā)出的喟嘆，“這是最好的時代，也是最壞的時代”，這樣的喟嘆在互聯(lián)網(wǎng)時代依舊是適用的，這里的“適用”并不是價值判斷，而是指向一種態(tài)度，即直面時代，并盡力用客觀全面的立場去看待和分析它。我想，《互聯(lián)網(wǎng)時代》所做的就是這樣一次努力。以此為基點(diǎn)，我試圖擷取幾組關(guān)鍵詞，管中窺豹般將自己的閱讀感悟和思考呈現(xiàn)出來。
1個人與集體
互聯(lián)網(wǎng)時代的到來無疑裹挾著濃郁的“后現(xiàn)代”味道，當(dāng)去中心化、扁平化、自組織成為時代的趨勢，個人的力量得到了最充分的釋放，草根肆意生長，民間高手層出不窮?；ヂ?lián)網(wǎng)最大限度地消解了獲取知識的障礙，一個中國山區(qū)的孩子只要擁有一部可以上網(wǎng)的手機(jī)，便能獲取大洋彼岸美國高校的公開課程;互聯(lián)網(wǎng)同時將遠(yuǎn)距離傳播的成本壓縮到極致，一個人只要愿意便可以將自己的觀點(diǎn)傳播到任何遙遠(yuǎn)的角落。于是，互聯(lián)網(wǎng)時代的認(rèn)同感不再被動發(fā)生于權(quán)威的壓迫之下，而是源自個體間真實觀點(diǎn)的相互吸引，個人言論的星星之火，在傳播過程中，終可擴(kuò)展而成燎原之勢，正如書中所指出的,“個人第一次擁有了與龐大組織平等的地位”。
但是，這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)時代只有個人。相反，個人的崛起重構(gòu)了一個個新的集體，它們是微信群集體搶紅包的熱鬧、是豆瓣小組中留言的興奮、是百度貼吧討論的激烈。互聯(lián)網(wǎng)的自由實現(xiàn)了真正意義上的人以群分，借用《人民日報》的評論，我們開始進(jìn)入平等自由的“新集體生活”。眾聲喧嘩中有著創(chuàng)造的思想火花，也有著肆無忌憚的混亂，面對一個個充滿個人印記的集體，如何提高其媒介素養(yǎng)、法律素養(yǎng)和歷史感，顯然是我們必須思考的問題。但無論如何，互聯(lián)網(wǎng)使個人在原有的社會結(jié)構(gòu)中發(fā)生位移，個人和集體的關(guān)系開始朝著積極的方向變化，這無疑是令人欣喜的。
2小時代與大數(shù)據(jù)
當(dāng)一個時代可以用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和描述時，它似乎變小了?；ヂ?lián)網(wǎng)使得采集數(shù)據(jù)變得容易，大量數(shù)據(jù)的沉淀讓我們有理由用更清晰的方式描述這個世界。同樣，公共管理也因大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)而變得更具可操作性，電子辦公平臺和數(shù)據(jù)庫的建立、使用與更新對每一個公務(wù)人員而言都顯得別具意義，而大數(shù)據(jù)造成的思維變革則更加重要。大數(shù)據(jù)落腳于數(shù)據(jù)體量的巨大，暗示我們應(yīng)將留下痕跡的數(shù)據(jù)全部收入囊中，接受數(shù)據(jù)的混雜，而不是偏好性的篩選或排除，這是對傳統(tǒng)抽樣調(diào)查邏輯的沖擊。
同時，大數(shù)據(jù)提醒我們將注意力由單一的因果關(guān)系轉(zhuǎn)移到更為豐富的相關(guān)關(guān)系上，很多時候，兩件看似無甚因果的事物，卻有著某種不易察覺的深層關(guān)聯(lián)。大數(shù)據(jù)要求我們保持對數(shù)據(jù)的敏感，堅守理性與客觀，并努力打開思維，在深度和廣度兩個方面。
3信任與隱憂
我們信任互聯(lián)網(wǎng)的力量，它為城市管理精細(xì)化提供了可能，為萬眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)提供了可能，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變革提供了可能，在當(dāng)下浦東二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，互聯(lián)網(wǎng)不僅應(yīng)作為一個行業(yè)被發(fā)展，更應(yīng)作為一種思維被發(fā)揚(yáng)。但互聯(lián)網(wǎng)時代這一提法又讓我感到了一絲隱憂。這隱憂包括了書中提到的網(wǎng)絡(luò)安全問題及其可能導(dǎo)致的倫理問題，但更多則源自這一提法本身——它太過熱鬧了。一個“宏大概念”突然流行起來，人人對其津津樂道，但如果缺乏反思，很可能也淪為表層的炒作。從一篇文章我看到了德國人對待互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度，他們同樣推崇，卻不似我們這般熱衷，因為“并不是實體經(jīng)濟(jì)要以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志，而是互聯(lián)網(wǎng)必須深入實體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部”。
換言之，互聯(lián)網(wǎng)并非標(biāo)簽一般的外在之物，當(dāng)某些所謂擅長互聯(lián)網(wǎng)思維的專家指責(zé)實體產(chǎn)業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng)時，應(yīng)該首先反省的是專家自身是否懂得實體經(jīng)濟(jì)的需要，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在推廣概念的同時，應(yīng)該主動為服務(wù)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)做出努力。最新確立的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方向以及對“工業(yè)4.0”的憧憬，某種程度也是在提醒我們防止互聯(lián)網(wǎng)概念的濫用，將目光務(wù)實地聚焦在互聯(lián)網(wǎng)之于經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的深層價值上。
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇七
我們在經(jīng)歷了農(nóng)耕文明和工業(yè)文明后，迎來了互聯(lián)網(wǎng)時代。互聯(lián)網(wǎng)是人類創(chuàng)造的，我們一起見證一個前所未有的嶄新時代，一起感知一個前所未有的中國夢想，一起祝福并迎接這個我們已經(jīng)身在其中，前所未有的人類未來。
《互聯(lián)網(wǎng)時代》是中國第一部、甚至乃至于也是全球電視機(jī)構(gòu)第一次全面、系統(tǒng)、深入、客觀解析互聯(lián)網(wǎng)的大型紀(jì)錄片，全片共十集，分別為《時代》、《浪潮》、《能量》、《再構(gòu)》、《崛起》、《遷徙》、《控制》、《憂慮》、《世界》、《眺望》，每集50分鐘，這是一部反映互聯(lián)網(wǎng)歷史、現(xiàn)實與未來的紀(jì)錄片。
《時代》這一集講訴了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生過程和歷史，它在其他方面的重要性和作用?；ヂ?lián)網(wǎng)是在曲折和艱辛中發(fā)展的?！独顺薄愤@一集講了許多關(guān)于成功或失敗的故事，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的企業(yè)的成長和經(jīng)驗，如google、yahoo、硅谷、阿里巴巴、騰訊、百度等。
《能量》這一集講了互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域引發(fā)各產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式、生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)要素的重新組合、建構(gòu)。互聯(lián)網(wǎng)的力量對企業(yè)的成長，新時代，新技術(shù)。時代性的困境都是一樣的，機(jī)遇則各有各的不同。馬云說：“互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇就在于對傳統(tǒng)行業(yè)的完善和改變”，指出互聯(lián)網(wǎng)將從喚醒到參與，再到繁榮。有了互聯(lián)網(wǎng)，于是我們可以品嘗著星巴克的咖啡，仰望著昆侖山的冰川。本集指出我們這個世界，還缺乏準(zhǔn)備，新時代不僅提供新能量，新可能，也同時提出新的課題。
《再構(gòu)》這一集給予我的感動最多，對于現(xiàn)代生活在高信息化的人有著啟示作用。29歲的王璐，發(fā)出百多字的試探性號召的微信，被轉(zhuǎn)發(fā)萬次，趕來首都機(jī)場的車輛來接來自各地的兄弟姐妹回家，這些溫情的記憶成為永恒?！叭祟惿鐣牟蝗鄙屏嫉脑竿?，只不過在過去漫長的歲月，難以因具體的動機(jī)而匯聚”，當(dāng)信息突破了時空和空間的阻隔，它所攜帶的信息的力量，化成神奇的力量和感情。本集還舉例了余姚發(fā)生洪水的事件，“碎片般散落的點(diǎn)滴美好，瞬間匯聚成灼熱的社會能量，雨過天晴，太陽升起，但深夜閃爍的車燈，依舊持久照耀著這座城市，從盛夏一直到深秋，都沒有消散它的溫度，也沒有退去它那撫慰人心的力量”，我被它的語言所吸引。在這里面，我不僅看到了互聯(lián)網(wǎng)的好處，還有一種人文情懷。
《崛起》這一集讓我們意識到“你”的時代的到來，實現(xiàn)虛擬的大合唱，成為世界之眼?！哆w徙》這一集講訴了我們逐漸轉(zhuǎn)向數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)的時代?！犊刂啤愤@一集講訴了網(wǎng)絡(luò)安全，《憂慮》這一集講訴了關(guān)于隱私的問題?！妒澜纭愤@一集講訴了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，文化和意識形態(tài)，國家從網(wǎng)絡(luò)大國到網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國，是又一次開始?！短魍愤@一集講訴了互聯(lián)網(wǎng)的未來，“未來，連接將成為普遍”，預(yù)測成為可能。
從本片的解說詞來看，我覺得它深刻而值得人思考。一句簡單的詞句，卻蘊(yùn)含著強(qiáng)大的力量或者深厚的情感。領(lǐng)英網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人里德-霍夫曼說：“在硅谷，我們崇尚創(chuàng)造力，我們不會問別人，你的父親是誰，不會問你銀行存款有多少，除非你用這個錢資助資金創(chuàng)業(yè)。你只需要關(guān)心的`事情是，我能做什么，我能創(chuàng)造什么以及我在這方面有多擅長。如果我擅長某樣?xùn)|西，你就會想要了解我，然后和我一起工作”，“在北京，在班加羅爾，在倫敦，在巴黎在首爾，在悉尼，在世界任何一個連接互聯(lián)網(wǎng)的角落，無數(shù)擁有夢想的人都在不斷嘗試。創(chuàng)造，不再屬于系統(tǒng)經(jīng)驗，創(chuàng)造，不再屬于成熟和閱歷，創(chuàng)造屬于隨時隨地，屬于人生的每一刻。你所不習(xí)慣的奇思妙想，可能正是人類智慧山顛上的黃金”這些都蘊(yùn)含著豐富的人生意義和啟示作用。看似平凡的字句，卻能發(fā)揮無限的力量，使人與人之間或人與互聯(lián)網(wǎng)之間更好地相處。
互聯(lián)網(wǎng)是全球共同面對的課題，紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》站在人類社會的高度，以國際化的視野來觀察一個時代?？傊破藦堈诎l(fā)言中介紹說，該片創(chuàng)作歷時近三年，有十個攝制組，足跡遍布全球十四個國家，深入數(shù)十家大型跨國公司和科研機(jī)構(gòu)，與近200位互聯(lián)網(wǎng)等前沿領(lǐng)域的專家學(xué)者面對面交流，如世界公認(rèn)的互聯(lián)網(wǎng)之父羅伯特·泰勒、拉里·羅伯茨、蒂姆-伯納斯·李、溫頓·瑟夫、羅伯特·卡恩等，全球著名學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士曼紐爾·卡斯特爾、凱文·凱利、克萊·舍基、維克托·邁耶爾-舍恩伯格、馬克·扎克伯格、楊致遠(yuǎn)、埃隆·馬斯克等近二百人，共采集三萬分鐘的高清素材，而后經(jīng)創(chuàng)作團(tuán)隊精心剪輯完成該片。她表示這部紀(jì)錄片的創(chuàng)作從一開始就脫離了狹隘的自我意識、地域觀念，沒有時空條框的束縛，創(chuàng)作團(tuán)隊得以用互聯(lián)網(wǎng)的思維和精神，去解讀描繪互聯(lián)網(wǎng)。全片以宏觀的視角、全景式的描繪，呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)帶給人類經(jīng)濟(jì)、文化、社會、政治、人性等各個方面的深層變革;互聯(lián)網(wǎng)引動的變革是時代性的，該片以歷史情懷、時代意識探尋種種改變背后的本質(zhì)，探討互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的可能和對人類社會、人類文明的深遠(yuǎn)影響。
從創(chuàng)作角度來看，近三年的創(chuàng)作時間，3萬多分鐘的拍攝素材，最后凝結(jié)成十集的結(jié)晶。在每集的最前面都會引用其他的東西來引入正題，在里面有歷史、現(xiàn)在、未來。我們可以看到過去的歷史資料，和現(xiàn)在拍攝的素材，以及對未來的構(gòu)想。其中，還有許多學(xué)者和專家，亦或者是與之相關(guān)的企業(yè)和人物的訪談，也有平凡的故事，但卻給我們帶來不平凡的感動和感受。此片氣勢磅礴，大氣而宏觀。我們很容易看出來，拍攝這么大部紀(jì)錄片，是花費(fèi)了很大的時間、金錢和精力的。當(dāng)然，里面的專業(yè)技巧，也是需要我們繼續(xù)學(xué)習(xí)的。
每個人的眼光，來審視這部紀(jì)錄片或許會有許多不同的想法。但不管怎樣，每個人付出的勞動，都是值得贊揚(yáng)的。每個參與制作的成員都希望自己的作品是有溫度、有呼吸、有心跳，無論大家是否喜歡，大家都要認(rèn)真對待和品嘗。
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇八
移動互聯(lián)網(wǎng)，就是將移動通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來，成為一體。在最近幾年里，移動通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業(yè)務(wù)，它們的增長速度都是任何預(yù)測家未曾預(yù)料到的，所以移動互聯(lián)網(wǎng)可以預(yù)見將會創(chuàng)造怎樣的經(jīng)濟(jì)神話。
企業(yè)能從移動電子商務(wù)獲取多大的利益?
移動電子商務(wù)可以幫助企業(yè)做什么?企業(yè)從中如何獲益?成本又如何?企業(yè)對任何技術(shù)都會從這三個角度考慮。企業(yè)之間的競爭是服務(wù)的競爭，誰能更好地服務(wù)客戶，誰就能在競爭中占得先機(jī)。
移動電子商務(wù)則可以幫助企業(yè)做到這一點(diǎn)。移動商務(wù)的人性化和互動性的特性可以實現(xiàn)以人為本的個性化服務(wù)。對于企業(yè)來說，5億手機(jī)用戶就是的巨大的潛在客戶群,因此，幫助企業(yè)大范圍拓展客戶群體。同時，移動電子商務(wù)還可以使企業(yè)向服務(wù)客戶提供最基本的商業(yè)信息服務(wù)時，避免陷入額外的投入和成本支出，有很大的靈活性，便于企業(yè)操作。
特點(diǎn)
“小巧輕便”及“通訊便捷”兩個特點(diǎn)，決定了移動互聯(lián)網(wǎng)與pc互聯(lián)網(wǎng)的根本不同之處，發(fā)展趨勢及相關(guān)聯(lián)之處。
高便攜性 除了睡眠時間，移動設(shè)備一般都以遠(yuǎn)高于pc的使用時間伴隨在其主人身邊。這個特點(diǎn)決定了，使用移動設(shè)備上網(wǎng)，可以帶來pc上網(wǎng)無可比擬的優(yōu)越性，即溝通與資訊的獲取遠(yuǎn)比pc設(shè)備方便。
隱私性 移動設(shè)備用戶的隱私性遠(yuǎn)高于pc端用戶的要求。不需要考慮通訊運(yùn)營商與設(shè)備商在技術(shù)上如何實現(xiàn)它，高隱私性決定了移動互聯(lián)網(wǎng)終端應(yīng)用的特點(diǎn)——數(shù)據(jù)共享時即保障認(rèn)證客戶的有效性，也要保證信息的安全性。這就不同于互聯(lián)網(wǎng)公開透明開放的特點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)下，pc端系統(tǒng)的用戶信息是可以被搜集的。而移動通訊用戶上網(wǎng)顯然是不需要自己設(shè)備上的信息給他人知道甚至共享。
應(yīng)用輕便 除了長篇大論，休閑溝通外，能夠用語音通話的就用語音通話解決。移動設(shè)備通訊的基本功能代表了移動設(shè)備方便、快捷的特點(diǎn)。而延續(xù)這一特點(diǎn)及設(shè)備制造的特點(diǎn)，移動通訊用戶不會接受在移動設(shè)備上采取復(fù)雜的類似pc輸入端的操作——用戶的手指情愿用“指手劃腳”式的肢體語言去控制設(shè)備，也不愿意在巴掌方寸大小的設(shè)備上去輸入26個英文字母長時間去溝通，或者打一篇千字以上的文章。
包括了移動設(shè)備，無線環(huán)境下包括的設(shè)備體系是兩者的集合(見第二回移動互聯(lián)網(wǎng)基本網(wǎng)絡(luò)圖)。
移動互聯(lián)網(wǎng)l 移動上網(wǎng)的終端體系，決定了終端之間的訪問，即可以移動設(shè)備對移動設(shè)備，也可以是移動設(shè)備對pc設(shè)備。不同體系之間的設(shè)備之間的交互訪問，決定了應(yīng)用的豐富性遠(yuǎn)甚于pc互聯(lián)網(wǎng)。中高端的設(shè)備可以訪問pc端的互聯(lián)網(wǎng)，然而并不影響移動設(shè)備與移動設(shè)備之間的訪問交互。
純移動設(shè)備用戶上網(wǎng)訪問應(yīng)用時，要避免一切會給用戶帶來疑問的應(yīng)用：減少下載，減少輸入量。移動設(shè)備用戶情愿缺少一個非必須的應(yīng)用，也不愿意冒著設(shè)備被軟件破壞的危險去安裝一個系統(tǒng)或者軟件。移動辦公代替不了pc辦公，移動辦公只適宜解決信息量不是很大的問題，如遠(yuǎn)程會議，發(fā)送現(xiàn)場數(shù)據(jù)等，要進(jìn)行大數(shù)據(jù)的采集編輯還是需要pc設(shè)備——在小小的屏幕下工程師不會使用cad進(jìn)行圖形編輯，而記者也不愿意進(jìn)行長達(dá)千字的office軟件操作：只讀不寫或者加以簡單的批注更為適合。
更廣泛的.利用觸控技術(shù)進(jìn)行操作，移動設(shè)備用戶可以通過設(shè)備的上下左右搖擺，手指對屏幕的觸動進(jìn)行功能項的操作。移動通訊設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)上，與視頻、音頻的完美融合，如遠(yuǎn)程監(jiān)控，遠(yuǎn)程即時會議，商務(wù)導(dǎo)航——這些是pc端無法比擬的。移動通訊設(shè)備對其它數(shù)碼設(shè)備的支持，如車載系統(tǒng)，擔(dān)當(dāng)家電數(shù)碼組合的客戶端操作設(shè)備，基于隱私保護(hù)下可擔(dān)當(dāng)移動銀行支付卡等等。
《移動互聯(lián)網(wǎng)營銷》這本書，顛覆了我們對一般網(wǎng)絡(luò)營銷的傳統(tǒng)固有的概念。正如書中所說的，它讓傳統(tǒng)營銷插上了騰飛的翅膀，未來誰掌握了互聯(lián)網(wǎng)營銷，誰將會在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。
近兩年，智能手機(jī)飛速普及，除了部分老年人之外，各年齡段的人基本上都使用了智能手機(jī)，移動信息的日益豐富，都使得移動互聯(lián)成為人們生活中不可缺少的一部分。 人們無時不刻接觸著海量的信息，享受著移動互聯(lián)帶來的方便快捷，隨著智能手機(jī)用戶群體的擴(kuò)大和技術(shù)發(fā)展，人們愈來愈重視移動互聯(lián)網(wǎng)巨大的商機(jī)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
網(wǎng)上看到一個數(shù)據(jù)，在傳統(tǒng)pc時代，每個人平均花在互聯(lián)網(wǎng)上的時間是2.8小時;而在智能手機(jī)時代，每個人的在線時間是16小時。且不論這個統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真假，但有一點(diǎn)毋庸置疑，我們現(xiàn)在已經(jīng)形成手機(jī)依賴癥，身上不帶手機(jī)就給沒有安全感似的，哪一天不用手機(jī)就好像掉了魂似的。這是真實存在的，這說明了智能手機(jī)的客戶端群體是非常龐大的。充分的利用好移動互聯(lián)網(wǎng)，是成功的關(guān)鍵。隨著手機(jī)用戶的迅速增加，移動營銷日益受到青睞，全球許多知名企業(yè)都啟動了移動營銷戰(zhàn)略，并通過移動營銷的方式獲得了前所未有的成功。
微信是智能手機(jī)上使用的交友軟件，幾乎人人都玩微信。因為微信比較方便，功能多，而且是當(dāng)今用的最多的。那么很多人便利用微信做起了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷，微店、公眾號、企業(yè)微信平臺等等。我們不能盲目的跟潮流建立一公眾號就算完事了，怎樣更好地利用公眾號，怎樣從公眾號上見到效益，將產(chǎn)品營銷出去這才是目的?？梢岳梦⑿艁戆l(fā)布一些產(chǎn)品或者服務(wù)，同時也要發(fā)布一些能吸引人的、能引起人們興趣的信息，使更多的人開始關(guān)注你。這樣你就成功地拉來一些粉絲，就把公司的信息成功地注入他們的移動終端。但是也不要過多地發(fā)送廣告，這樣就會引起他們的反感，適得其反。
在做好微信移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的同時，我們是否開通企業(yè)微博，類似于企業(yè)網(wǎng)站模式，企業(yè)網(wǎng)站一般是沒有人去瀏覽的。而企業(yè)微博只要有吸引人的地方，會有更多的人去關(guān)注你，自然會接觸到你的企業(yè)產(chǎn)品及廣告。影響到他們的思想，就會對你的產(chǎn)品營銷產(chǎn)生巨大的推動。
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇九
在如今這個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，互聯(lián)網(wǎng)思維也需要升級成“移動互聯(lián)網(wǎng)思維”，目前業(yè)內(nèi)對于移動互聯(lián)網(wǎng)思維普遍認(rèn)同的一種解釋是5f法則：fragment 碎片化思維、fans 粉絲思維、focus 焦點(diǎn)思維、fast 快一步思維、first 第一思維。本文就將從5f法則為切入點(diǎn)，小編為你詳細(xì)闡述究竟什么是移動互聯(lián)網(wǎng)思維。
等車時用手機(jī)刷微博刷微信、乘地鐵時用ipad看短視頻、購物時用移動終端查找店家信息、入睡前伴著微博或微信入眠……移動互聯(lián)網(wǎng)時代，便捷的移動終端已經(jīng)讓我們實現(xiàn)了隨時隨地隨身瀏覽各種信息，同時信息內(nèi)容進(jìn)一步碎片化發(fā)展，碎片化內(nèi)容沿著不同的時間線散落在浩瀚的信息海洋，但每一條碎片化信息都暗藏著消費(fèi)者的個性化需求。
因此，品牌及媒體就需強(qiáng)化自身的碎片化思維，思考如何能讓消費(fèi)者在碎片化時間來選擇你的內(nèi)容，并且能讓他快速喜歡上你的碎片化內(nèi)容，乃至你的'品牌。同時要借助更多價值內(nèi)容和個性化服務(wù)來進(jìn)一步覆蓋甚至霸占消費(fèi)者更多的碎片化時間。
從蘋果到小米，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，消費(fèi)者已經(jīng)不再是簡單的“顧客”，得粉絲者，得天下。如今品牌需要與消費(fèi)者建立更多的情感聯(lián)系，逐步將消費(fèi)者發(fā)展成自身的忠實顧客，再從忠實顧客進(jìn)一步發(fā)展成品牌粉絲。粉絲不僅能提升品牌產(chǎn)品銷量，還能為品牌帶來正向口碑傳播，并在品牌出現(xiàn)負(fù)面評價甚至是危機(jī)公關(guān)之時，在第一時間捍衛(wèi)品牌。別忘了，如今消費(fèi)者最相信的是身邊好友的推薦評價。
小米自然成了粉絲思維的標(biāo)桿代表，從米粉節(jié)到網(wǎng)上社區(qū)、以及各種線下同城活動，“為發(fā)燒而生”的小米聚集了龐大的粉絲群力量，逐漸躋身國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的一線位置。品牌企業(yè)要學(xué)習(xí)小米以個性化的品牌理念和價值主張來吸引目標(biāo)粉絲群體，并已多樣化的活動來凝聚粉絲的力量，激發(fā)他們的參與感和熱情，持續(xù)形成密切強(qiáng)大的聯(lián)系。
喬布斯大神接受采訪時有句名言：“專注和簡單是我的梵咒。簡單比復(fù)雜更難，你必須更努力工作來使你的思想干凈、簡單，但這是值得的，因為一旦你做到了，你就可以移山了?！?/p>
移動互聯(lián)網(wǎng)時代不要做加法，而是要做減法，消費(fèi)者在紛雜的媒體信息環(huán)境中已經(jīng)缺乏耐心和精力。因此就要明確自身品牌的焦點(diǎn)性優(yōu)勢和戰(zhàn)略方向，一旦明確之后就要從一而終地堅守下去，做到極致之后自然能讓消費(fèi)者留下深刻的品牌記憶度和好感度。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，不僅品牌信息傳播要快，品牌自身的更新升級更是要快人一步。這里我們又要提到小米了，作為一家創(chuàng)業(yè)公司，小米以驚人的速度膨脹，從智能手機(jī)、操作系統(tǒng)到應(yīng)用商店，再到盒子、電視、甚至是平板電腦，迅速建立了自身的生態(tài)系統(tǒng)。
這是一個速度當(dāng)先的時代，企業(yè)若是做決策或是布局發(fā)展稍慢一步的話，就會失去先機(jī)，后期要以成倍的代價才能彌補(bǔ)錯失時機(jī)的劣勢?？慈缃馼at的瘋狂并購布局各行各業(yè)，就是在和時間賽跑。
在如今競爭越發(fā)殘酷的時代，消費(fèi)者的碎片化思維只會記住行業(yè)同類中的翹楚，有時連第二都是炮灰，更何況是第三、第四們。就像奧運(yùn)會大家只會記得金牌選手那樣，無論銀牌或是銅牌是超越了多少歷史最好成績，但只要不是第一，日后就會被殘酷的歷史所遺忘。
因此，品牌在移動互聯(lián)網(wǎng)時代要更為勇于做第一個吃螃蟹的人，打破消費(fèi)者的思維定勢，以顛覆式的創(chuàng)新變革來突破刷新行業(yè)的新上限，爭做第一，來搶占先機(jī)。
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十
近年來，隨著社會的進(jìn)步，人們法制觀念的提高以及對科學(xué)知識的追求不斷深入，使我深感自身知識的貧乏。于是，我想到了必須為自己充電，拓寬知識面，使自己更加適應(yīng)工作需要。結(jié)合自己的工作需要和特點(diǎn)，xx年我報考了山大網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理?？茖W(xué)習(xí)。
兩年來，在老師的關(guān)懷下，我克服重重困難，虛心求學(xué)，取得了較好的成績。要說網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有哪些體會，我想可以用恒、擠、勤、用四個字來概括。
一是恒，即網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)必須持之以恒。沒有一顆恒心，是達(dá)不到預(yù)期的學(xué)習(xí)目的的。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)是在職學(xué)習(xí)，既要搞好本職工作，又要學(xué)好專業(yè)知識，加之我在醫(yī)院服務(wù)單位工作，服務(wù)的對象是病人，三班倒，整天忙得不可開交。學(xué)習(xí)與工作的矛盾，學(xué)習(xí)與家務(wù)的矛盾，都隨之出現(xiàn)，要解決好這些矛盾，就必須有一顆持之以恒的心，再加上我所選的護(hù)理專業(yè)，枯燥、單調(diào)的課程內(nèi)容更是對我的嚴(yán)峻考驗，那些繁復(fù)的護(hù)理知識很容易讓人產(chǎn)生半途而廢的念頭，此時若沒有咬定青山不放松的決心，學(xué)習(xí)是不會持久的，正是我有了一個恒心，所以，三年來我能夠認(rèn)真地學(xué)習(xí)教材，按時參加面授，完成規(guī)定作業(yè)等一個個具體的學(xué)習(xí)任務(wù)。
二是擠，除按固定時間學(xué)習(xí)外，主要是需要擠時間學(xué)習(xí)。病人較多，日常工作很忙，還有孩子、家務(wù)等等各方面的原因，如不嚴(yán)格要求自己，很難有學(xué)習(xí)時間。魯迅先生說過，時間就像海綿里的水一樣，只要你愿意擠，總還是有的。我想我必須像擠海綿中的水一樣去擠時間學(xué)習(xí)，見縫插針。
除了在醫(yī)院充分利用閑余時間看書學(xué)習(xí)外，回到家里，更是想辦法不讓孩子影響我的學(xué)習(xí)，這就需要恰當(dāng)安排時間，這樣的話，時間就必須從休息中摳出來，也就是從睡眠時間中往外擠精力，把教材經(jīng)常放在床頭，臨睡前，看一會兒書。
久而久之，就養(yǎng)成了睡前學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這樣既不耽誤學(xué)習(xí)又能照顧到家庭，可謂一舉兩得。
另外，我更珍惜星期日的富足時間，舍不得把時間都用在家務(wù)和應(yīng)酬上，往往是抱著能學(xué)多少就學(xué)多少的態(tài)度，抽空就學(xué)，時間長了，這樣的生活雖然緊張和疲勞，但卻愉快而有意義。
三是勤，業(yè)精于勤而荒于嬉，只有勤學(xué)善記才能有所收獲，特別是護(hù)理專業(yè)更是需要如此。那些枯燥無味，而且容易混淆的護(hù)理操作知識，往往是看了幾遍一合書本又忘記了，我就想辦法與遺忘作斗爭，除了要認(rèn)真領(lǐng)會其中的含義以外，更主要的.就是需要勤學(xué)勤記，讀懂想通，想的多了，理解也就加深了，記憶也更牢固。
一份耕耘一份收獲，只要肯下功夫，就一定有回報，我的成績不就是這樣的證明嗎？
四是用，即學(xué)以致用。在自學(xué)過程中，我一邊學(xué)習(xí)護(hù)理的基礎(chǔ)知識，一邊注意它在工作中的運(yùn)用。我運(yùn)用所學(xué)知識，對患者耐心細(xì)致地進(jìn)行護(hù)理，起到了良好的效果，對我的工作也起到了極大的推動作用。
回顧一年來的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，我深深體會到，要想學(xué)到知識，并取得好成績，就必須付出辛勤的勞動，只有鍥而不舍，才能金石可鏤，沒有明確的學(xué)習(xí)目的和堅忍不拔的毅力，自學(xué)是不可能持久的，也就不能取得好的成績。今后，我將一如既往，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真搞好本職工作，為推動我國的護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十一
這是一個信息爆炸的時代;這是一個激情澎湃的時代;這是一個互聯(lián)網(wǎng)的時代。人們常常把互聯(lián)網(wǎng)時代比作后工業(yè)時代，從蒸汽機(jī)的發(fā)明，人們從農(nóng)耕時代進(jìn)入到工業(yè)時代，到互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生又給人類社會開創(chuàng)了一個新的世紀(jì)。科技不斷地改變著社會的形態(tài)、改變著人們生活的方式，也改變著整個世界。
《互聯(lián)網(wǎng)時代》是中國第一部、甚至乃至于也是全球電視機(jī)構(gòu)第一次全面、系統(tǒng)、深入、客觀解析互聯(lián)網(wǎng)的大型紀(jì)錄片。中央電視臺秉承客觀、詳實、公正、科學(xué)的態(tài)度揭示了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)?！皶r代”、“浪潮”、“能量”、“再構(gòu)”、“崛起”、“遷徙”、“控制”、“憂慮”、“世界”、“眺望”十個篇章無不恢宏，作為一個時代脈搏的見證，已然可以稱之為“史冊”。
通過觀影，可以充實知識，也可以引發(fā)思考，更讓人心里激起漣漪。什么是互聯(lián)網(wǎng)?什么是互聯(lián)網(wǎng)時代?這個時代的精神是什么?這個時代要做到什么?未來的路又是什么?這些看似遙遠(yuǎn)的問題，現(xiàn)在已經(jīng)不是那么遙遠(yuǎn)。我們無一例外的已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)的一份子，在互聯(lián)網(wǎng)打造的“扁平化世界”里，我們都是時代的主人。何去何從，何作何為，行在自己。
這個時代有很多關(guān)鍵詞，這些關(guān)鍵詞都體現(xiàn)著互聯(lián)網(wǎng)的精神?；ヂ?lián)網(wǎng)的精神是“開放、平等、協(xié)作、分享”，人與人之間的距離從未這么近，國與國之間僅僅只相距著一根小小的網(wǎng)線，所有人遵循著同一個協(xié)議，所有的信息都瞬間在世界傳遞。每個人都是享受者，也是參與者，沒有了框架，沒有了界限，沒有了等級，沒有了阻礙，在這個互聯(lián)網(wǎng)自由的國度里，每個人都可以心情地?fù)]灑著自己的智慧與熱情，在地球村里共同創(chuàng)造著新的生命。
代發(fā)展的道路。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，就像上帝打開了一扇門，讓眾多的天才蜂擁而至。apple、google、yahoo，這些以創(chuàng)新科技為代表的新型公司的出現(xiàn)，背后都有一大批能人志士的支撐，興起的所謂“車庫文件”，是讓草根族都有了改變世界的夢想，是夢想總會去奮斗，有夢想總會被實現(xiàn)。造物主讓人可以去做夢，人可以把夢做到現(xiàn)實，于是我們都幸福地生活在了一個夢想的環(huán)境里?，F(xiàn)在我們所生存的環(huán)境，可以是別人的夢想，也可以是自己的夢想。人不再去相信天神，不再去無助地去面對世界，而可以勇敢地直接世界，去改變著世界，然后站在世界之巔大喊到——我就是神!
當(dāng)然，世界是平等的，互聯(lián)網(wǎng)也是公平的，我們處在這個高速發(fā)展的時代，如何順應(yīng)時代的潮流，甚至成為弄潮兒，這就在乎每個人的思潮。我們可以去背叛、批評，也可以去適應(yīng)、漂泊，但最好還是去參與、順流。有人定義以后的國家已經(jīng)不再分為發(fā)達(dá)國家和不發(fā)達(dá)國家，而分為hie、lie，高創(chuàng)想型國家、低創(chuàng)想型國家。這個時代的特點(diǎn)是不斷地創(chuàng)新，從喚醒到參與再到繁榮，高度協(xié)同與溝通的環(huán)境需要的是我們不斷地進(jìn)取，可以快節(jié)奏地工作，也可以慢節(jié)奏的生活?？梢詣?chuàng)造新的思維模式，也可以享受新的`社會模式?？傊谶@個時代，每個人都必須積極起來，必須參與到這個時代的構(gòu)架過程中。
當(dāng)然，任何一個時代都在進(jìn)步，也都有盛有衰，我們無法去阻礙時代的發(fā)展，但我們必須要警醒歷史發(fā)展的教訓(xùn)，遵行社會發(fā)展的規(guī)律。2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅已經(jīng)敲過警鐘，那不是世界在否定發(fā)展，而是在規(guī)范發(fā)展的秩序。人們又進(jìn)入到了盲目地崇拜，就像無知地去敬仰神一樣，把自己丟進(jìn)號稱可以造富的爐水里，最后燒得面目全非。歷史的經(jīng)驗無數(shù)次地告訴我們，命運(yùn)永遠(yuǎn)只會把握在自己的手里，相信神話只會失去自己。最終，能堅持下來的，都是牢牢把握核心，確確實實做實事的人，命運(yùn)從來就是這樣公平，從來也都在自己手里掌握著。
打造屬于這個時代的新的“世界”，現(xiàn)在的人們可以無畏地去“眺望”未來，這段屬于歷史的烙印必將恢弘，必將激昂!
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十二
在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，支付便捷，市場信息不對稱程度非常低，資金供需雙方直接交易，銀行、券商和交易所等金融中介都不起作用，可以達(dá)到與現(xiàn)在直接和間接融資一樣的資源配置效率。隨著網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)的提高越來越多的人有了自己信任的渠道來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上的金錢交易，并在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的同時，大幅減少交易成本。
有很多人不看好又或是不信任互聯(lián)網(wǎng)金融，但是這并沒有影響到互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展，這就好比貨幣剛發(fā)行的時候一樣，很多人都認(rèn)為現(xiàn)在的流通貨幣怎么能代替金屬貨幣來維持市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。同樣也經(jīng)歷了從不懂不信到每個人都在用的過程，互聯(lián)網(wǎng)金融也是一樣的，它相對于貨幣而言有著更大的優(yōu)勢就是流通的快速和便捷。
雖然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融并沒有嚴(yán)格的定義，但在我看來，目前的互聯(lián)網(wǎng)金融大致就是：金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)公司金融機(jī)構(gòu)化、金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)公司合作開發(fā)。之所以會有如今的市場發(fā)展方向，那是因為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完全侵蝕至人們生活的方方面面，無孔不入、無所不及。
同時金融機(jī)構(gòu)對市場的威脅性和控制力都是大大超過其他行業(yè)的，梅耶.羅斯切爾德說過“只要讓我控制一個國家的貨幣發(fā)行，我不在乎誰制定法律。我堅信銀行機(jī)構(gòu)對我們的自由的威脅比敵人的軍隊更嚴(yán)重?！?這也就是為什么互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)紛紛伸手金融行業(yè)，而金融行業(yè)為了捍衛(wèi)自己的市場地位也不斷在向互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的原因。
1211.33%，已經(jīng)成為目前市場上規(guī)模最大的基金。截至20**年2月27日，余額寶用戶量已突破8,100萬戶?？梢娀ヂ?lián)網(wǎng)影響力之驚人，有哪個金融機(jī)構(gòu)可以沒有一個實體網(wǎng)點(diǎn)卻在這么短的時間里達(dá)到如此的規(guī)模。
而之后淘寶網(wǎng)更推出了“花唄”這一類似于互聯(lián)網(wǎng)信用卡的這樣一個產(chǎn)品，然而它更有心計的一點(diǎn)就是推出“花唄”之后，很多網(wǎng)店使用普通銀行機(jī)構(gòu)的信用卡付款需要付手續(xù)費(fèi)，而如果用“花唄”去消費(fèi)不但不需要付手續(xù)費(fèi)還會贈送集分寶，集分寶便是類似信用卡積分，但是個人覺得它比信用卡積分要更加實用、有吸引力一些，因為它在消費(fèi)的時候完全等同于人民幣的價值，不像信用卡積分那樣經(jīng)常需要去特定商戶、網(wǎng)站去兌換指定的商品，也許我們并不需要這個商品，這樣根本就沒有辦法更好的促進(jìn)消費(fèi)。
就在昨天3.8婦女節(jié)的時候，淘寶的“掃碼半價購買超市貨品”的活動，更是吸引了很多人去超市掃商品的條形碼，但是并不在超市購買而是在互聯(lián)網(wǎng)平臺上以一半的價格去購買，這種赤裸裸的與超市對比出來的半價購買吸引力實在是不小，對線下商戶的沖擊力更是不小。還有別的電商的很多類似的大動作為的就是讓更多的客戶去使用它們的支付方式和渠道，獲取更多的財富沉淀，將魔爪徹底伸向線下，伸向農(nóng)村。
我想日后互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)穩(wěn)固了其線下地位之后，進(jìn)一步的動作那便是發(fā)行真正的虛擬貨幣了吧，而將來誰能掌控整個互聯(lián)網(wǎng)金融大市場的主導(dǎo)權(quán)就要拭目以待了。
金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化的最大的表現(xiàn)就是現(xiàn)在的直銷銀行、社區(qū)銀行和微信銀行了網(wǎng)絡(luò)金融的開展，不同于傳統(tǒng)金融服務(wù)，更具有如同計算機(jī)系統(tǒng)的模塊化思想。每一個業(yè)務(wù)功能都相當(dāng)于一個大系統(tǒng)中的小模塊。因此在進(jìn)行管理時也具有了模塊化的思想。
對于網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)，由于依靠的是高速安全的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)服務(wù)因此也就具有了虛擬化、實時化的交易方式。但是互聯(lián)網(wǎng)金融擔(dān)保機(jī)制薄弱、風(fēng)險大、壞賬率高、發(fā)展良莠不齊還有的虛假銷售基金、保險，有的涉嫌網(wǎng)絡(luò)詐騙，所以現(xiàn)如今在國家還沒有制定相關(guān)的法律進(jìn)行整頓和約束之前，若是哪個金融機(jī)構(gòu)能夠構(gòu)建一個安全放心、功能全面、有吸引力的互聯(lián)網(wǎng)平臺必然能夠在金融機(jī)構(gòu)中脫穎而出，在互聯(lián)網(wǎng)金融市場中占有一席之地。
在我看來，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)大多未能覆蓋互聯(lián)網(wǎng)金融的全部。所以還是有很大的發(fā)展空間的，只要跟金錢沾邊的、涉及到錢財?shù)牧魍ǖ亩际歉鹑谟嘘P(guān)的，所以一個好的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)就應(yīng)該覆蓋面廣、機(jī)制完善、體驗度好、雙方共贏。
初春乍暖還寒。勢頭迅猛的互聯(lián)網(wǎng)金融，突遭中國金融當(dāng)局的監(jiān)管“逆襲”。在3月中旬結(jié)束的全國“兩會”上，有關(guān)支持互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的熱議尚未消散，3月17日，《支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見稿)》橫空出臺，對支付公司的業(yè)務(wù)發(fā)展作出了嚴(yán)苛的規(guī)范。
事發(fā)突然，業(yè)界驚動。暫停業(yè)務(wù)的監(jiān)管通知，令支付寶和財付通措手不及，與之合作的中信銀行股價隨即大幅下挫。讓人既意外又不意外。因為在此之前，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的呼聲已不絕于耳，具體監(jiān)管方式眾說紛紜，業(yè)界對于監(jiān)管加強(qiáng)已有一定的心理準(zhǔn)備。
馬航困局下的反對派
《南方人物周刊》20**年第10期
有評論說，馬來西亞執(zhí)政黨聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)下的政府的應(yīng)對方式，是逼著全世界都變成反對黨。
由于失事飛機(jī)存在關(guān)閉所有通訊系統(tǒng)、意外轉(zhuǎn)向以及有意識避開雷達(dá)等行為，人為操縱下失聯(lián)的推論越來越明晰。
機(jī)長扎哈里成為首要懷疑對象。這時人們發(fā)現(xiàn)，他是馬來西亞反對黨大佬、前副總理安華?易卜拉欣的忠實擁躉。
深度博弈來臨
《南風(fēng)窗》20**年第7期
20**年《政府工作報告》中提到，在財政收支矛盾較大的情況下，政府依然會把民生作為工作的`出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
本屆政府要實現(xiàn)不斷改善民生的施政目標(biāo)，“補(bǔ)短板”和“兜底線”將是兩大方向。這既是社會建設(shè)的現(xiàn)實需要，也是從經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)向公共服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變的要求。
“短板”之一，便是保障性住房的供應(yīng)，尤其是其中的棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)既是一個居住環(huán)境的概念，也是一個階層概念，也就是說，居民面臨的問題，首先是住房，但又不僅僅是住房，無論從教育、就業(yè)還是社會保障來說，他們都處在“安全網(wǎng)”的邊緣。20**年，棚戶區(qū)改造做得如何，將是考察中國社會變革進(jìn)程的一個窗口。
中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的自信來自哪
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》20**年第11期
當(dāng)今世界，能夠引發(fā)全球關(guān)注的數(shù)字中，有一個最為引人注目，那就是中國每年的gdp增長率。
在剛剛結(jié)束的20**年全國兩會上，這一數(shù)字毫無懸念地成為焦點(diǎn)之一。在李克強(qiáng)總理接受中外媒體采訪的記者會上，獲得寶貴提問機(jī)會的幾家美國媒體和英國媒體記者，不約而同地向李克強(qiáng)總理表達(dá)了他們對同一個話題的關(guān)心和擔(dān)憂：中國經(jīng)濟(jì)能否以及如何實現(xiàn)7.5%左右的增長目標(biāo)。伴隨著這些關(guān)注的，是近兩年來國際輿論對中國經(jīng)濟(jì)能否保持高速增長和穩(wěn)增長的質(zhì)疑以及“崩潰論”和硬著陸的“預(yù)言”。
gdp增長率，即國內(nèi)生產(chǎn)總值的年增長率，它代表了一個國家的經(jīng)濟(jì)增長速度，也是衡量一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展快慢的全球通用指標(biāo)。
如何驅(qū)動中國
《中國新聞周刊》**年第11期
當(dāng)李克強(qiáng)總理把《政府工作報告》提交給代表審議時，與會代表委員掌聲多達(dá)50多次。在最后的表決中，這份報告高票通過，成為近年來贊成票比重最高、反對票數(shù)量最少的一份。政府一年的工作可以說千頭萬緒，如何用1.6萬多字把過去一年的工作總結(jié)好，同時勾畫出下一年的工作思路和部署，對報告起草組所有的成員來說都是個不小的挑戰(zhàn)。在國務(wù)院研究室社會發(fā)展司司長鄧文奎看來，此次報告結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，正是今年報告最大的特色，“這也體現(xiàn)了新一屆政府的施政理念和工作思路。”
瘋狂最強(qiáng)大腦
《新民周刊》20**年第13期
看慣了熒屏上的秀歌喉、秀悲情乃至秀下限，《最強(qiáng)大腦》的腦力秀似乎天然就有一種優(yōu)越感。
中國腦力“最強(qiáng)戰(zhàn)隊”連克西班牙、意大利和德國三支隊伍，誠然能讓很多同胞暫時忘記我們在諾貝爾獎和男足這兩個戰(zhàn)場上的窘迫，但真正讓收視率一飛沖天的也許不是自豪感和愛國心，而是現(xiàn)場引發(fā)陣陣尖叫的“都叫獸”。人們給諸葛亮的一句評語是“多智而近妖”，逐個登臺的中外“最強(qiáng)大腦”，也時常給人“怪力亂神”之感。
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十三
互聯(lián)網(wǎng)，改變了我們的生活，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度十分的驚人。相較于傳統(tǒng)行業(yè)，如果不創(chuàng)新、不轉(zhuǎn)型必將被時代淘汰。就象支付寶改變了銀行的營銷模式，京東改變了商場的營銷模式。從最初的小米饑餓營銷再到其他餐飲業(yè)、 影視業(yè)的不斷更新迭代， 并從中建立起自己的互聯(lián)網(wǎng)品牌。我們?nèi)绾稳フ加幸幌?，互?lián)網(wǎng)思維 —獨(dú)孤九劍中詳細(xì)的介紹了互聯(lián)網(wǎng)的幾大思維以及幾大法則，為我們企業(yè)帶來新的營銷模式，新的指導(dǎo)思想。
近段時間讀了《互聯(lián)網(wǎng)思維之獨(dú)孤九劍》這本書，也感受到了此劍譜的威力，企業(yè)應(yīng)該如何有互聯(lián)網(wǎng)思維。下面分享本人的一些感受。
用戶思維，是指在價值鏈各個環(huán)節(jié)中都要以用戶為中心去考慮問題。其實對于我們通信企業(yè)來說，用戶思維需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。例如無線維護(hù)線專業(yè)，從客戶的需求、到甲方的需求、再到我們的服務(wù)，客戶的深層次交流到后期的服務(wù)，我們都需要時刻的以用戶為中心，切實的站在對方的角度，做到打得通，聯(lián)得上，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)優(yōu)良，來為用戶解決問題，這樣才能得到客戶的更多理解和信任。
簡約思維，是指在產(chǎn)品規(guī)劃和品牌定位上，力求專注、簡單，把簡單的事做好了，那就是專家;在產(chǎn)品設(shè)計上，力求簡潔、簡約。簡約思維其實本質(zhì)上說有兩個關(guān)鍵詞：專注和減法。在工作中，我們大家對于自己的思想包袱一定要會做減法，背負(fù)的太多我們自然跑不遠(yuǎn)，我們要學(xué)會用簡約的方式，制定自己的總目標(biāo)，每天要求自己進(jìn)步一點(diǎn)，每天把自己的進(jìn)步的地方和不足的地方記錄下來，用專注的精神對待自己的當(dāng)下的工作，活在當(dāng)下，對過去的永遠(yuǎn)說再見，一步一步往前走。
極致思維，就是把產(chǎn)品和服務(wù)做到極致，把用戶體驗做到極致，超越用戶預(yù)期，用戶需要的，就是我們要服務(wù)的。知道公司剛進(jìn)行過對于極致和完美的學(xué)習(xí)，極致的概念運(yùn)用到工作也非常恰當(dāng)。對于我們自身而言，每一件工作，每一次分享，每一次學(xué)習(xí)等等，如果都能做到極致，盡最大努力去做，就一定能收獲到很多東西，而不是壓根覺得沒用而去敷衍了事，所以不僅要對產(chǎn)品和服務(wù)做到極致，對于我們自身的要求也要做到極致，嚴(yán)格要求自己，處處細(xì)心極致，才能打造更多的精品。
結(jié)合與甲方的實際情況。前幾年我們?nèi)セ咎幚砉收?，都是用電話在網(wǎng)管查詢，核對故障原因、查找故障代碼，而現(xiàn)在，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)，手機(jī)維護(hù)終端，不用電話查詢，不用找第三方，直接就可以對故障現(xiàn)象、解決方案、需什么配件一目了然，省時省力。還有就是故障的跟蹤、故障的回單，以前都是只能與網(wǎng)管電話聯(lián)系，但網(wǎng)管有時態(tài)度、技術(shù)并不是很好，電話也會經(jīng)常被占線，這樣會影響故障的處理時長，而現(xiàn)在有一種基站監(jiān)控系統(tǒng)可以安裝在手機(jī)上，市電、主設(shè)備、線路等細(xì)節(jié)故障問題，系統(tǒng)都能告訴我們。而這些都是離不開互聯(lián)網(wǎng)，非常人性化，這就是互聯(lián)網(wǎng)思維。
在我們的企業(yè)運(yùn)營中，多運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，改變傳統(tǒng)觀念，綜合運(yùn)用，必然會走在行業(yè)的前端，直至領(lǐng)導(dǎo)這個行業(yè)的發(fā)展!
隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展與廣泛使用,網(wǎng)絡(luò)傳遞的速度是十分驚人的，這相較于傳統(tǒng)行業(yè)而言不創(chuàng)新、不突破必將被時代淘汰。而在《互聯(lián)網(wǎng)思維—獨(dú)孤九劍》中所提到的互聯(lián)網(wǎng)的9個大思維以及22個法則。
(1)用戶思維，用戶思維對于大家來說并不難理解，單純從用戶兩字中其實便可猜其一二，在互聯(lián)網(wǎng)中消費(fèi)者永遠(yuǎn)是市場的主導(dǎo)者，但對于產(chǎn)品制造商而言深入了解用戶才是企業(yè)經(jīng)營生存的根本。目標(biāo)需求的正確設(shè)定，從中抓住市場的需求，徹底形成一種長尾效應(yīng)。我們作為財務(wù)人員，我們的主要用戶就是公司各經(jīng)營的阿米巴單位、公司的每一位員工，我們必須增強(qiáng)用戶服務(wù)意識，把用戶需求放在第一位，才能更好完成財務(wù)管理工作。
(2)其次簡約思維，是指在產(chǎn)品的設(shè)計及定位時要力求簡單并且專注，很多人都了解，越簡單的事情越容易被理解以及傳播。一個人專注于某件事情才會把東西做到最好，特別是在初步成長時期，無法專注就無法在這個環(huán)境中生存立足，更無法使企業(yè)強(qiáng)大起來，另外外觀的簡潔，操作流程的簡化，一個產(chǎn)品在設(shè)計之初就需這樣設(shè)計，即簡約即是美。在財務(wù)管理上就是財務(wù)管理制度、流程簡單有效，切合管理實際，能得到公司各層級認(rèn)同，并遵守執(zhí)行。
(3)極致思維，產(chǎn)品與服務(wù)在用戶體驗中是必不可少的，所謂的極致就是為客戶打造一個尖叫的產(chǎn)品，好的產(chǎn)品自然會有自身的一個傳播口碑，其次是服務(wù)，好的服務(wù)即是間接進(jìn)行營銷，好的服務(wù)能帶給客戶最直觀的企業(yè)形象，應(yīng)此服務(wù)也必須做到極致。財務(wù)管理工作服務(wù)的對象就是公司的.每一位員工，每一個阿米巴單位，如何打造更好的服務(wù)，需要做到以下三點(diǎn)：1、用戶服務(wù)需求什么?2、為滿足用戶需求，我們需要制定、完善什么?3、在完善的制度、流程下，我們管理如何盯得緊?執(zhí)行高效到位。
(4)迭代思維，是指在產(chǎn)品開發(fā)過程中會伴隨著不斷嘗試錯誤以及問題的產(chǎn)生，這就需要從用戶的心理入手，將用戶的反饋問題進(jìn)一步改善，從細(xì)微入手。再一個就是快速的對消費(fèi)者需求做出反應(yīng)，并不斷適應(yīng)他們對需求的變化。
(5)流量思維，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品很多都不是直接向消費(fèi)者收費(fèi)，而是使用免費(fèi)的方式鎖住客戶，客戶群里建立起來后通過對后期增值的服務(wù)進(jìn)行收費(fèi)，這就形成了一個免費(fèi)模式短期免費(fèi)，長期收費(fèi)。產(chǎn)品的量變必能引起質(zhì)的變化，也就是“臨界點(diǎn)”，但我們知道堅持實則不易，能堅持下來直到成功的更是寥寥無幾。
(6)社會化思維，社會化商業(yè)的核心是網(wǎng)，而面對的客戶也是點(diǎn)對點(diǎn)的分布存在，其中有幾個營銷方式可以幫你解決這些問題，首先是口碑營銷，通過自己的社交圈子來進(jìn)行口碑營銷無疑是當(dāng)下十分主流的一種傳播方式，許多人運(yùn)用這種方式得到了很好的推廣效應(yīng)。其次是眾包協(xié)作，簡單點(diǎn)就是指群體集體創(chuàng)造，就像小米在產(chǎn)品開發(fā)過程中讓用戶參與其中，這實際就是一種眾包方式。
(7)大數(shù)據(jù)思維，當(dāng)代社會用戶在網(wǎng)上會產(chǎn)生許多信息及行為關(guān)系這方面的數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)的沉淀很好的為企業(yè)提供客戶分析來源，通過大量的數(shù)據(jù)分析可以為用戶提供更貼心的服務(wù)，成為領(lǐng)域中的核心力量。另外需要注意的是產(chǎn)品的用戶定位不是一類人，而是每個人，這個就需要我們對用戶進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。
(8)平臺思維，互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)目的是達(dá)到雙贏的效果，當(dāng)你無法擁有更好的平臺實力時，你就只需要思考我如何更好的使用現(xiàn)有的平臺，良好的企業(yè)必能帶給員工發(fā)展的平臺，因此，企業(yè)的發(fā)展必定是企業(yè)員工的共同追求。
通過學(xué)習(xí)《互聯(lián)網(wǎng)思維-獨(dú)孤九劍》這本書,分析互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展,然后針對互聯(lián)網(wǎng)思維對財務(wù)工作的影響,提出了一些財務(wù)人員適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維的措施,以期為現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)工作和企業(yè)管理提供參考。同時深刻了解企業(yè)的財務(wù)管理工作面臨著更大的挑戰(zhàn),財務(wù)人員如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維則成為財務(wù)工作亟待解決的問題。
互聯(lián)網(wǎng)時代的瞬息萬變，獨(dú)孤九劍”第一招是總訣式。用戶思維是指在價值鏈各個環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問題。也是財務(wù)管理工作關(guān)鍵一環(huán)。對財務(wù)管理的因勢利導(dǎo)、變革創(chuàng)新能力提出了更高的要求。財務(wù)管理應(yīng)聚焦于公司戰(zhàn)略核心和現(xiàn)階段重點(diǎn)工作，在底線、紅線、高壓線之外，財務(wù)管理還有更大的創(chuàng)新空間，在公司財務(wù)管理中要實實在在以“用戶為中心”，服務(wù)一線，走向一線，不能僅僅停留在辦公室里，財務(wù)部現(xiàn)在做到以下兩點(diǎn)：1、執(zhí)行每月的走動式管理，財務(wù)部結(jié)合日常管理中存在的問題，通過走動式管理溝通，傾聽一線的聲音，不斷完善管理流程及制度;2、在公司新區(qū)域進(jìn)場時選派部門中優(yōu)秀的，有意向多方面發(fā)展的財務(wù)人員，走到一線，擔(dān)任一線財務(wù)管理人員，親自感受一線工作，真正做到換位思考，才知道深深體會到，很多一線的管理是否能夠管理到位，管理措施是否可以有效到位。只有這樣才能在服務(wù)支撐上做到處變不驚，在風(fēng)險管控上防范于未然。
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十四
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了我們的生活。全球進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時代?！痘ヂ?lián)網(wǎng)思維》這本書以雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣為精髓，結(jié)合馬云的“馬七條”系統(tǒng)化的提煉出互聯(lián)網(wǎng)12大核心思維：標(biāo)簽思維、簡約思維、no.1思維、產(chǎn)品思維、迭代思維、痛點(diǎn)思維、尖叫點(diǎn)思維、粉絲思維、爆點(diǎn)思維、流量思維、整合思維。給了我們在這個更新?lián)Q代迅猛的時代，我們?nèi)绾稳フ加幸幌?，給了我們一套新的指導(dǎo)思想。
這本書里面的很多觀點(diǎn)講得都很不錯，并且這本書的時效性較強(qiáng)，對當(dāng)下的許多熱點(diǎn)分析的比較透徹。無論是《泰囧》創(chuàng)下的高票房，還是《爸爸去哪兒》引發(fā)的熱潮，之前都沒有經(jīng)過大范圍的炒作和宣傳。那他們?yōu)槭裁磿^獲得如此高的人氣呢?符合觀眾心理和接地氣是一部分原因，還有就是靠觀眾之間口碑的自然聚合和傳播。所以當(dāng)你發(fā)現(xiàn)無論多么賣力的的廣告和策劃活動都達(dá)不到預(yù)期的效果時，堅持不一定就會勝利，我們就要學(xué)會掌握用戶的興奮點(diǎn)和策劃的.關(guān)鍵點(diǎn)。
使用系統(tǒng)，要求我們的員工去適應(yīng)，勉強(qiáng)還過得去。但這讓我想起了網(wǎng)客戶下載證書的時候，要求客戶使用什么樣的瀏覽器才能下載，否則報錯，這是典型的不具備用戶思維的做法。出現(xiàn)問題，不是要求我們的產(chǎn)品供應(yīng)商去解決問題，反而要求我們的客戶去適應(yīng)你的系統(tǒng)，這明顯是不合常理的，希望新的oa系統(tǒng)在這方便會有所改善，甚至質(zhì)的飛躍。另外就是我們的證書查詢真?zhèn)喂δ?，需要我們的用戶輸入很多信息才能查詢，增加了用戶的工作量，降低了用戶體驗。我們可以參考同行機(jī)構(gòu)的查詢功能，僅輸入唯一的證書編號以及查詢驗證碼就可以查詢相關(guān)信息，這樣才是合理的。因此在我們以后的系統(tǒng)開發(fā)中，一定要多考慮用戶的感受，多用用戶思維和簡約思維，這樣才能給我們的用戶良好的用戶體驗，提升我們的服務(wù)品質(zhì)，無形之中也提升了我們的企業(yè)品牌。
就拿公司最近新成立的電子商務(wù)業(yè)務(wù)中心來說，在我們考慮運(yùn)營方案的時候，我們應(yīng)該盡可能地減少流程，方便用戶高效快捷地獲得公司的服務(wù)。為什么各電商平臺的第三方質(zhì)檢服務(wù)能在電商平臺迅猛發(fā)展，那是因為第三方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)已經(jīng)細(xì)化了其服務(wù)內(nèi)容，形成了服務(wù)性產(chǎn)品，用戶只要像普通購物一樣就可以完成原本繁瑣的流程。這也是類似我們這種傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展方向。是在轉(zhuǎn)型階段必須注意的，否則即是資源的浪費(fèi)。
在我們的企業(yè)運(yùn)營中，多運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，勢必會開拓思路，綜合運(yùn)用，必然會在高速迭代的市場經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，甚至稱王稱霸!
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十五
摘要：21世紀(jì)，隨著無線通信技術(shù)的快速發(fā)展，人們的生活方式、消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，從而推動了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷在實際生活中的廣泛應(yīng)用，這也標(biāo)志著我國邁入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代。
但是大部分中小企業(yè)仍以傳統(tǒng)營銷方式為主，尚未開展移動營銷，從而限制了企業(yè)自身的發(fā)展。
本文在對我國中小企業(yè)移動營銷目前狀況及應(yīng)用模式分析的基礎(chǔ)上，從企業(yè)態(tài)度、系統(tǒng)支撐、移動營銷需求和評估體系等幾個方面，探討了我國中小企業(yè)移動營銷中存在的理由，并對產(chǎn)生的理由提出了分析解決的策略。
移動營銷(mobilemarketing)指面向移動終端(手機(jī)或平板電腦)用戶，在移動終端上直接向分眾目標(biāo)受眾定向和精確地傳遞個性化即時信息，通過與消費(fèi)者的信息互動達(dá)到市場營銷目標(biāo)的行為。
移動營銷早期稱作手機(jī)互動營銷或無線營銷。
第二季度，我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)126.5億元，同比增長108.9%，環(huán)比增長18.6%。
縱觀其市場趨勢，移動互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)處于高速增長的發(fā)展階段。
雖然移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尚處于發(fā)展的起步階段，但從各個細(xì)分領(lǐng)域來看，移動購物、移動營銷和移動搜索都保持著高速的增長態(tài)勢。
截至12月，我國3g用戶數(shù)達(dá)3.2億人，滲透率達(dá)到30%。
3g用戶規(guī)模的快速增長成為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要推手。
同期我國網(wǎng)民總數(shù)達(dá)到6.18億，手機(jī)網(wǎng)民達(dá)到5億，超過電腦上網(wǎng)用戶的4.2億人。
1.2我國中小企業(yè)移動營銷的目前狀況。
(1)絕大部分中小企業(yè)尚未開展移動營銷。
我國少部分中小企業(yè)已經(jīng)開始嘗試短信營銷，但還處于移動定向營銷階段，離真正的移動營銷差距還較大。
(2)短信網(wǎng)址應(yīng)用發(fā)展較快。
隨著移動營銷在我國的不斷發(fā)展，中小企業(yè)開始紛紛利用短信網(wǎng)址開展移動營銷，自3月22日短信網(wǎng)址注冊開通以來，我國已有幾百萬家企業(yè)注冊了短信網(wǎng)址，并通過短信網(wǎng)址展開了移動營銷。
(3)強(qiáng)推式短信廣告應(yīng)用較廣。
目前我國移動營銷市場總的來說，還處于比較原始的初級狀態(tài)，中小企業(yè)主要是以短信的方式來進(jìn)行信息發(fā)布和促銷。
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十六
12月16日，世界互聯(lián)網(wǎng)大會將在中國烏鎮(zhèn)召開，烏鎮(zhèn)將成為全球互聯(lián)網(wǎng)的中心。
屆時將有8個國家的領(lǐng)導(dǎo)人和50名部長級官員，來自全球五大洲120多個國家和地區(qū)，包括20多個重要國際組織負(fù)責(zé)人，以及600多位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)軍人物、互聯(lián)網(wǎng)名人、專家學(xué)者出席會議。
世界互聯(lián)網(wǎng)大會雖名為高峰會議，但實際上是一個重要的國際互聯(lián)網(wǎng)治理平臺和機(jī)制。
它的作用在于為國際互聯(lián)網(wǎng)的治理提供解決方案，影響治理的格局，增加發(fā)展中國家的代表性，并提出中國對于國際互聯(lián)網(wǎng)治理的貢獻(xiàn)。
這個精準(zhǔn)的定位，是世界互聯(lián)網(wǎng)大會得到全球廣泛認(rèn)可，并被國際社會熱捧的主要原因。
毋庸置疑，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活中不可替代的一部分，甚至在某種程度上可以決定人類的未來發(fā)展。
這也就提出了兩個重要的問題：一是如何更好的發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)，讓人人都能夠受惠于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展;二是如何安全、可靠的使用互聯(lián)網(wǎng)，避免網(wǎng)絡(luò)中的負(fù)面因素影響到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和使用。
這兩個問題是國際社會、全球網(wǎng)民面臨的共同難題。
因此，中國主辦的世界互聯(lián)網(wǎng)大會提出了“互聯(lián)互通?共享共治――構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”主題，切中了互聯(lián)網(wǎng)治理的要害，從命運(yùn)共同體的角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)全球各個國家、所有網(wǎng)民共同來享受互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的收益，共同來維護(hù)網(wǎng)絡(luò)空間的安全。
當(dāng)然，中國舉辦世界互聯(lián)網(wǎng)大會的另一層意思是要推動互聯(lián)網(wǎng)在中國的進(jìn)一步發(fā)展，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智慧城市”等概念落到實處，以烏鎮(zhèn)為中心，向全國乃至全世界發(fā)散互聯(lián)網(wǎng)思維的魅力和推廣互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的成果。
世界互聯(lián)網(wǎng)大會同時還給中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了一個世界級的舞臺。
中國的網(wǎng)民數(shù)量世界第一、市場潛力巨大，涌現(xiàn)出了阿里、騰訊、華為、小米這樣的世界級企業(yè)。
但除了華為之外，其他的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在國際化程度上距離微軟、思科、甲骨文等為代表的全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還有一定程度的差距。
烏鎮(zhèn)峰會是中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭們向全球展示自身實力的一個重要機(jī)遇和平臺，同時也是檢驗其國際化程度的重要時刻。
相信中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將會與世界互聯(lián)網(wǎng)大會一起成為全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的代表。
世界互聯(lián)網(wǎng)大會今后還可以進(jìn)一步加強(qiáng)與普通網(wǎng)民之間的互動，讓全國的網(wǎng)民能夠更深刻的感受這一全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的巔峰時刻。
論壇的議程包括“中美大學(xué)生共話互聯(lián)網(wǎng)夢想”的研討會，希望今后論壇能有普通網(wǎng)民的專場，讓全球的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖們與中國的網(wǎng)民之間溝通對話，真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)空間的命運(yùn)共同體夢想。
其實，世界互聯(lián)網(wǎng)大會只是今年中國舉辦的眾多互聯(lián)網(wǎng)盛宴之一。
今年9月，習(xí)書記訪美的第一站就放在了西雅圖召開的“中美互聯(lián)網(wǎng)論壇”，當(dāng)時來自中美兩國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們悉數(shù)出席，有網(wǎng)友統(tǒng)計，當(dāng)時參加與習(xí)書記合影的中美兩國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的身價加起來超過2萬億美元。
世界互聯(lián)網(wǎng)大會、中美互聯(lián)網(wǎng)論壇......當(dāng)中國開始支撐起一個個重要的國際性互聯(lián)網(wǎng)平臺，中國的崛起的步伐也會越來越快。
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十七
我對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知是滯后的，一方面是因為自己并不發(fā)達(dá)的科技細(xì)胞，另一方面則源于某些文科生特有的懷舊的偏執(zhí)，將刻意疏遠(yuǎn)新事物作為堅守傳統(tǒng)的一種象征，就像我此前堅持不使用kindle，以此作為對實體書店的支持。
但是，當(dāng)我有一天無意接觸到kindle這一高度普及的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品后，卻發(fā)現(xiàn)它所提供的全新閱讀體驗及其內(nèi)含的價值比我想象的要多得多——互聯(lián)網(wǎng)的確讓閱讀趨于碎片化，但它同時提供了相應(yīng)的設(shè)備和資源儲備，幫助人們收集零散時間以應(yīng)對碎片化。這讓我看到了互聯(lián)網(wǎng)的自我彌合和修復(fù)能力，是互聯(lián)網(wǎng)自身保有的生命力，即使我們像鴕鳥一樣將頭埋進(jìn)沙堆，互聯(lián)網(wǎng)也依舊旺盛生長。因此，本著自我反省的態(tài)度，我選擇閱讀《互聯(lián)網(wǎng)時代》。
這部書追索互聯(lián)網(wǎng)濫觴、發(fā)展、蓬勃的軌跡，通過全球范圍內(nèi)數(shù)百位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的敘述，描繪了一個時代的崛起。書中引用了英國作家狄更斯在近兩百年前發(fā)出的喟嘆，“這是最好的時代，也是最壞的時代”，這樣的喟嘆在互聯(lián)網(wǎng)時代依舊是適用的，這里的“適用”并不是價值判斷，而是指向一種態(tài)度，即直面時代，并盡力用客觀全面的立場去看待和分析它。我想，《互聯(lián)網(wǎng)時代》所做的就是這樣一次努力。以此為基點(diǎn)，我試圖擷取幾組關(guān)鍵詞，管中窺豹般將自己的閱讀感悟和思考呈現(xiàn)出來。
1個人與集體
互聯(lián)網(wǎng)時代的到來無疑裹挾著濃郁的“后現(xiàn)代”味道，當(dāng)去中心化、扁平化、自組織成為時代的趨勢，個人的力量得到了最充分的釋放，草根肆意生長，民間高手層出不窮?；ヂ?lián)網(wǎng)最大限度地消解了獲取知識的障礙，一個中國山區(qū)的孩子只要擁有一部可以上網(wǎng)的手機(jī)，便能獲取大洋彼岸美國高校的公開課程;互聯(lián)網(wǎng)同時將遠(yuǎn)距離傳播的成本壓縮到極致，一個人只要愿意便可以將自己的觀點(diǎn)傳播到任何遙遠(yuǎn)的角落。
于是，互聯(lián)網(wǎng)時代的認(rèn)同感不再被動發(fā)生于權(quán)威的壓迫之下，而是源自個體間真實觀點(diǎn)的相互吸引，個人言論的星星之火，在傳播過程中，終可擴(kuò)展而成燎原之勢，正如書中所指出的,“個人第一次擁有了與龐大組織平等的地位”。
但是，這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)時代只有個人。相反，個人的崛起重構(gòu)了一個個新的集體，它們是微信群集體搶紅包的熱鬧、是豆瓣小組中留言的興奮、是百度貼吧討論的激烈?；ヂ?lián)網(wǎng)的自由實現(xiàn)了真正意義上的人以群分，借用《人民日報》的評論，我們開始進(jìn)入平等自由的“新集體生活”。眾聲喧嘩中有著創(chuàng)造的思想火花，也有著肆無忌憚的混亂，面對一個個充滿個人印記的集體，如何提高其媒介素養(yǎng)、法律素養(yǎng)和歷史感，顯然是我們必須思考的問題。但無論如何，互聯(lián)網(wǎng)使個人在原有的社會結(jié)構(gòu)中發(fā)生位移，個人和集體的關(guān)系開始朝著積極的方向變化，這無疑是令人欣喜的。
2小時代與大數(shù)據(jù)
當(dāng)一個時代可以用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和描述時，它似乎變小了。互聯(lián)網(wǎng)使得采集數(shù)據(jù)變得容易，大量數(shù)據(jù)的沉淀讓我們有理由用更清晰的方式描述這個世界。同樣，公共管理也因大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)而變得更具可操作性，電子辦公平臺和數(shù)據(jù)庫的建立、使用與更新對每一個公務(wù)人員而言都顯得別具意義，而大數(shù)據(jù)造成的思維變革則更加重要。大數(shù)據(jù)落腳于數(shù)據(jù)體量的巨大，暗示我們應(yīng)將留下痕跡的數(shù)據(jù)全部收入囊中，接受數(shù)據(jù)的混雜，而不是偏好性的篩選或排除，這是對傳統(tǒng)抽樣調(diào)查邏輯的沖擊。
同時，大數(shù)據(jù)提醒我們將注意力由單一的`因果關(guān)系轉(zhuǎn)移到更為豐富的相關(guān)關(guān)系上，很多時候，兩件看似無甚因果的事物，卻有著某種不易察覺的深層關(guān)聯(lián)。大數(shù)據(jù)要求我們保持對數(shù)據(jù)的敏感，堅守理性與客觀，并努力打開思維，在深度和廣度兩個方面。
3信任與隱憂
我們信任互聯(lián)網(wǎng)的力量，它為城市管理精細(xì)化提供了可能，為萬眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)提供了可能，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變革提供了可能，在當(dāng)下浦東二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，互聯(lián)網(wǎng)不僅應(yīng)作為一個行業(yè)被發(fā)展，更應(yīng)作為一種思維被發(fā)揚(yáng)。
但互聯(lián)網(wǎng)時代這一提法又讓我感到了一絲隱憂。這隱憂包括了書中提到的網(wǎng)絡(luò)安全問題及其可能導(dǎo)致的倫理問題，但更多則源自這一提法本身——它太過熱鬧了。一個“宏大概念”突然流行起來，人人對其津津樂道，但如果缺乏反思，很可能也淪為表層的炒作。從一篇文章我看到了德國人對待互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度，他們同樣推崇，卻不似我們這般熱衷，因為“并不是實體經(jīng)濟(jì)要以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志，而是互聯(lián)網(wǎng)必須深入實體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部”。
換言之，互聯(lián)網(wǎng)并非標(biāo)簽一般的外在之物，當(dāng)某些所謂擅長互聯(lián)網(wǎng)思維的專家指責(zé)實體產(chǎn)業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng)時，應(yīng)該首先反省的是專家自身是否懂得實體經(jīng)濟(jì)的需要，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在推廣概念的同時，應(yīng)該主動為服務(wù)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)做出努力。最新確立的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方向以及對“工業(yè)4.0”的憧憬，某種程度也是在提醒我們防止互聯(lián)網(wǎng)概念的濫用，將目光務(wù)實地聚焦在互聯(lián)網(wǎng)之于經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的深層價值上。
看完了央視制作的紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》有了一些感觸，通過《互聯(lián)網(wǎng)時代》這部紀(jì)錄片可以讓越來越多的人更加理性的看待互聯(lián)網(wǎng)所給人們帶來的技術(shù)變革和社會變革，它引領(lǐng)人們進(jìn)入一個全新的時代，該片概述了互聯(lián)網(wǎng)的誕生和發(fā)展，并對其進(jìn)行了深度的梳理和解析，也對互聯(lián)網(wǎng)改變未來的情況進(jìn)行了全景的描述。所有這些都讓我深有感觸。
第一集《時代》描述互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生過程，它如何在技術(shù)、社會、文化、制度等多重因素作用下，逐步發(fā)展為連接起每個人的互聯(lián)網(wǎng)。同時回望人類歷史長河中科學(xué)技術(shù)帶給人類社會的巨大推動，理解互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正開創(chuàng)人類一個全新的時代。
電子商務(wù)作為一種新型的交易方式，為企業(yè)、消費(fèi)者和政府建立了一種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，人們不再受地域的制，能夠以快捷的方式完成復(fù)雜的商務(wù)活動，以規(guī)范的工作流程，提高人、財、物的利用率。它的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)的商務(wù)交易方式，改變了人類相互交往的習(xí)慣，并影響著各行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程。電子商務(wù)是依附于互聯(lián)網(wǎng)而存在的，二者之間相輔相成，隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步，電子商務(wù)的發(fā)展也在不斷的進(jìn)步當(dāng)中，現(xiàn)在電子商務(wù)已經(jīng)滲透到人們生活的各個部分，成為人們生活中密不可分的一個重要部分。
觀看《互聯(lián)網(wǎng)時代》給我?guī)淼淖钪庇^的感受是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的確給我們的生活帶來了更快更便捷的服務(wù)，同時我們更要合理的去發(fā)展電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)今后的方向，我相信未來會有更多的驚喜在等著我們。
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