監(jiān)理工程師工作自我評價(jià)(精選18篇)

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監(jiān)理工程師工作自我評價(jià)(精選18篇)
時(shí)間:2023-12-13 16:02:08     小編:翰墨

有效溝通是保持人際關(guān)系和諧的重要因素,我們應(yīng)該學(xué)會如何與他人更加有效地溝通。培養(yǎng)良好的人際關(guān)系對我們的成長和發(fā)展至關(guān)重要。深入研讀小編為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文,你會發(fā)現(xiàn)寫作的樂趣和技巧。

監(jiān)理工程師工作自我評價(jià)篇一

僅僅由別人的評價(jià)來判定自己是不全面的,當(dāng)自己也沉淀下來,窺探自己的內(nèi)心,寫下自己的。

這樣才可以不斷進(jìn)步。但是自我評價(jià)要怎么寫呢?下面是本站小編帶來監(jiān)理工程師中自我評價(jià)范文的內(nèi)容歡迎閱讀!

一、概況:

山西潞安和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理單位為煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計(jì)研究院有限公司。位于河南省鄭州市中原路210號,公司在冊職工總數(shù)194人,管理人員21人,專業(yè)技術(shù)人員140人,注冊監(jiān)理工程師80人。20xx年5月,我單位派2人開始進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行工作。20xx年8月份達(dá)到6人,以后會以工程進(jìn)展情況逐步增減人員。礦建施工單位為溫州礦山井巷工程公司。溫州礦山井巷工程公司于20xx年8月與原井筒施工單位基本交接完畢,開始施工前準(zhǔn)備工作。20xx年9月6日,副井開始排水工作,副井于20xx年10月2日凌晨2點(diǎn)50分放響第一炮。風(fēng)井于9月18日開始排水工作。截至12月1日,副井馬頭門掘進(jìn)尚未結(jié)束。風(fēng)井西馬頭門到回風(fēng)大巷掘進(jìn)30余米。

二、項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部工作情況:

1、首先設(shè)立了煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計(jì)研究院有限公司山西潞安監(jiān)理部,并對進(jìn)駐人員進(jìn)行了分工。

2、編制了《山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理規(guī)劃》。并已經(jīng)過業(yè)主審批。

3、制定了監(jiān)理部各項(xiàng)工作制度和各項(xiàng)管理制度。

4、編制了《山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司礦建。

工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理交底書》等監(jiān)理文件。使監(jiān)理工作有章可循。

5、堅(jiān)持如實(shí)記好監(jiān)理日志。

6、堅(jiān)持每天認(rèn)真填寫安全監(jiān)理信息管理臺帳。做好安全管理工作。

(一)與施工單位之間的溝通、管理和協(xié)調(diào)。

1、積極與施工方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),每天到現(xiàn)場了解施工安排和掌握工程進(jìn)度,給予監(jiān)督和指導(dǎo)。監(jiān)理部自進(jìn)駐以來共到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)230余人次,發(fā)現(xiàn)施工中存在的管理、安全等各類問題達(dá)90余條,下發(fā)指導(dǎo)書6份、監(jiān)理通知1份、要求報(bào)送管理人員和特殊工種資格通知一份、副井及風(fēng)井開工前需要完成的工作一份、副井風(fēng)井開工前驗(yàn)收的建議一份、審查施工措施3份,并提出多處修改意見。

2、自9月30日副井排水清淤結(jié)束達(dá)到下井條件以來監(jiān)理人員共下井190余人次。

3、協(xié)助施工項(xiàng)目部加強(qiáng)人員的勞動配備以及組織管理,確保安全生產(chǎn)。

4、對材料、工器具的購進(jìn)、安裝、調(diào)試給予了指導(dǎo)和督促。

5、要求對材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)產(chǎn)品合格證和質(zhì)量。

證明書。

及復(fù)檢報(bào)告。

6、監(jiān)理部組織召開監(jiān)理例會13次,解決施工中存在的問題。

70余條。

7、排出了監(jiān)理值班表,初步規(guī)范了監(jiān)理和施工項(xiàng)目部的工作,使各項(xiàng)管理逐步走向正規(guī)。

8、參加施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)會8次,發(fā)表監(jiān)理意見,努力改進(jìn)施工單位的工作。

9、監(jiān)理部組織召開施工單位班組長以上工作會議。貫徹各種。

規(guī)章制度。

加強(qiáng)班組長責(zé)任心。

(二)與設(shè)計(jì)院的溝通。

自監(jiān)理進(jìn)駐以來。我們充分發(fā)揮與設(shè)計(jì)院一家的優(yōu)勢,積極與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào),急業(yè)主之所急。

1、督促勘察人員及早進(jìn)場施工,以利于土建設(shè)計(jì)盡快進(jìn)行。此項(xiàng)工作已于9月23日進(jìn)行完畢??辈靾?bào)告已交付業(yè)主。

2、督促涵洞設(shè)計(jì)人員盡快出圖,使涵洞施工得以如期進(jìn)行。

3、積極聯(lián)系采礦設(shè)計(jì)人員,解決一些急需解決的施工技術(shù)問題。

4、積極聯(lián)系場地平整設(shè)計(jì)人員,解決圖紙疑問等。

(三)與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)。

1、經(jīng)常性向郭建宏總工程師及基建科匯報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理情況,并討論下一步的工作問題。提出一些合理化建議供業(yè)主考慮。

2、我們通過監(jiān)理例會、監(jiān)理協(xié)調(diào)會、各種碰頭會及交流會等形式,與業(yè)主進(jìn)行充分溝通。并通過與業(yè)主進(jìn)行交流溝通,了解業(yè)主的要求,切實(shí)地幫助業(yè)主,滿足業(yè)主的各種需要。

(四)、質(zhì)量控制。

1、事前控制:做好設(shè)計(jì)圖紙的審校工作。積極組織圖紙會審工作、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)、審查施工單位的技術(shù)交底并有選擇地參與施工單位的交底工作,預(yù)防施工單位質(zhì)量管理兩層皮現(xiàn)象。嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),要求進(jìn)場材料必須“三證”齊全,否則不準(zhǔn)進(jìn)場。嚴(yán)把開工報(bào)告審批關(guān),不達(dá)到開工條件堅(jiān)決不批開工報(bào)告。

2、事中控制:堅(jiān)持工序驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格每次驗(yàn)收質(zhì)量,達(dá)不到要求堅(jiān)決不能進(jìn)行下步施工。采取現(xiàn)場巡視、旁站、平行檢驗(yàn)、檢測和監(jiān)測相結(jié)合的方法保證施工過程中的質(zhì)量。

3、事后控制:當(dāng)工程實(shí)體質(zhì)量發(fā)生缺陷時(shí),要求施工單位不得自行處理,應(yīng)記錄缺陷情況,并提出處理方法,報(bào)監(jiān)理公司檢查,同意后方可處理。對于較大的質(zhì)量問題,監(jiān)理公司將通過業(yè)主報(bào)請?jiān)O(shè)計(jì)院和質(zhì)監(jiān)站共同處理。

(五)投資控制。

1

合同。

內(nèi)價(jià)款的付款方式:施工單位分階段按形象進(jìn)度報(bào)工程進(jìn)度款,報(bào)表一式三份,經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后報(bào)業(yè)主,業(yè)主審核后,將報(bào)表返監(jiān)理和施工單位各一份,業(yè)主自留一份,監(jiān)理將根據(jù)業(yè)主審核的價(jià)款開據(jù)付款憑證給業(yè)主,業(yè)主方能付款。

2合同外工程及付款:現(xiàn)場簽證發(fā)生時(shí),需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同簽認(rèn)方視為有效;凡設(shè)計(jì)修改,需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽認(rèn)后方可施工。

施工單位申請工程量及價(jià)款必須實(shí)事求是,不得高估冒算。

(六)進(jìn)度控制。

1、施工單位應(yīng)在總工期目標(biāo)范圍內(nèi),排出施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,同時(shí)將該進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化分解到每個月和每周,于月初以一式三份將月計(jì)劃報(bào)監(jiān)理,每周在監(jiān)理會議前書面報(bào)出周進(jìn)度計(jì)劃。

2、當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)異常情況時(shí),施工單位應(yīng)立即采取措施,保證工程進(jìn)度。當(dāng)月進(jìn)度和總進(jìn)度計(jì)劃必須調(diào)整時(shí),施工單位應(yīng)立即報(bào)送調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃,業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

一年的時(shí)間很快過去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

在過去的一年多時(shí)間里,我在xx項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項(xiàng)目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點(diǎn),在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。

在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理。

日記。

旁站記錄及安全監(jiān)理日記詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系使它們相互配合相互支持搞好銜接保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況一年多的監(jiān)理工作收獲很大但也有不足例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的對水電專業(yè)知識了解不多有些工藝要求不十分熟悉而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過單位召開的民主生活會,我仔細(xì)剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為,認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,現(xiàn)對自身的問題進(jìn)一步的反思,進(jìn)行批評與自我批評。

一、個人在工作、學(xué)習(xí)以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的問題和不足。

1、理論學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng),運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。

2、管理方面老好人思想嚴(yán)重。

3、在政府工程的管理中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。

4、對部分項(xiàng)目部人員的素質(zhì)認(rèn)識不清,過分的夸大了部分現(xiàn)場監(jiān)理的能力。

二、產(chǎn)生問題的原因分析。

1、在鉆研知識、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏刻苦學(xué)習(xí)的恒心,,把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作成了一種負(fù)擔(dān)。

2、沒有從整個項(xiàng)目和單位的整體利益出發(fā),不愿對項(xiàng)目部人員進(jìn)行批評,怕影響同事關(guān)系、怕得罪人、顧慮太多。

3、認(rèn)為自己管理工程和項(xiàng)目部已經(jīng)很累,從心理上不愿意去想如何和部分甲方領(lǐng)導(dǎo)打交道,按部就班,按照常規(guī)的溝通出牌。

4、認(rèn)為單位每周都進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)該掌握培訓(xùn)的知識,沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的學(xué)習(xí)精神有高有低,不是所有的人員都在認(rèn)真學(xué)習(xí)。

三、今后努力方向。

我決心通過這次批評與自我批評,找準(zhǔn)問題,抓住問題的根源,認(rèn)清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己。

1、要樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),并且把理論要與實(shí)際緊密的結(jié)合起來,著眼于工作中的運(yùn)用,通過實(shí)際的運(yùn)用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,堅(jiān)定不移的立足本崗位,為單位和項(xiàng)目的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、20xx年開始加強(qiáng)項(xiàng)目部管理,切實(shí)的從考勤,日記、月報(bào)、小結(jié)等方面加大管理力度,制定項(xiàng)目部管理制度,客服老好人思想,同時(shí)加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,使項(xiàng)目部的管理再上一個臺階!

3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動腦、細(xì)琢磨,經(jīng)常換位。

思考,加強(qiáng)溝通,多從側(cè)面了解甲方的想法,提前將會出現(xiàn)的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、加強(qiáng)對工地的巡視力度,在巡視的過程中加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,了解其不懂之處,針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,分別指導(dǎo),提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。對于本次生活會中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中,通過努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)踐,深入施工現(xiàn)場,從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,多開展小范圍的批評與自我批評活動,做好表率、樹立威信,踏實(shí)工作。!

監(jiān)理工程師工作自我評價(jià)篇二

通過單位召開的民主生活會,我仔細(xì)剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為,認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,現(xiàn)對自身的問題進(jìn)一步的反思,進(jìn)行批評與自我批評。

1、理論學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng),運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。

2、管理方面老好人思想嚴(yán)重。

3、在政府工程的管理中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。

4、對部分項(xiàng)目部人員的素質(zhì)認(rèn)識不清,過分的夸大了部分現(xiàn)場監(jiān)理的能力。

1、在鉆研知識、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏刻苦學(xué)習(xí)的恒心,,把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作成了一種負(fù)擔(dān)。

2、沒有從整個項(xiàng)目和單位的整體利益出發(fā),不愿對項(xiàng)目部人員進(jìn)行批評,怕影響同事關(guān)系、怕得罪人、顧慮太多。

3、認(rèn)為自己管理工程和項(xiàng)目部已經(jīng)很累,從心理上不愿意去想如何和部分甲方領(lǐng)導(dǎo)打交道,按部就班,按照常規(guī)的溝通出牌。

4、認(rèn)為單位每周都進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)該掌握培訓(xùn)的知識,沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的學(xué)習(xí)精神有高有低,不是所有的人員都在認(rèn)真學(xué)習(xí)。

我決心通過這次批評與自我批評,找準(zhǔn)問題,抓住問題的根源,認(rèn)清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己。

1、要樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),并且把理論要與實(shí)際緊密的結(jié)合起來,著眼于工作中的運(yùn)用,通過實(shí)際的運(yùn)用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,堅(jiān)定不移的立足本崗位,為單位和項(xiàng)目的發(fā)展做出應(yīng)有的`貢獻(xiàn)。

2、20xx年開始加強(qiáng)項(xiàng)目部管理,切實(shí)的從考勤,日記、月報(bào)、小結(jié)等方面加大管理力度,制定項(xiàng)目部管理制度,客服老好人思想,同時(shí)加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,使項(xiàng)目部的管理再上一個臺階!

3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動腦、細(xì)琢磨,經(jīng)常換位思考,加強(qiáng)溝通,多從側(cè)面了解甲方的想法,提前將會出現(xiàn)的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、加強(qiáng)對工地的巡視力度,在巡視的過程中加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,了解其不懂之處,針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,分別指導(dǎo),提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。對于本次生活會中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中,通過努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)踐,深入施工現(xiàn)場,從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,多開展小范圍的批評與自我批評活動,做好表率、樹立威信,踏實(shí)工作!

監(jiān)理工程師工作自我評價(jià)篇三

四年大學(xué)生活的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,讓我從一個少不更事的學(xué)生,接觸了社會,脫離了幼稚、浮躁和不切實(shí)際,心理上更加成熟、堅(jiān)定,為走上工作崗位做好了心理準(zhǔn)備。

我是大學(xué)網(wǎng)絡(luò)工程師專業(yè)。本人在大學(xué)期間積極參加各種社會實(shí)踐活動,擔(dān)任學(xué)校多個單位的職位。從中我不僅認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性,還學(xué)會了如何做人,明白了做人要厚道的道理,同時(shí)我還學(xué)會了如何和人交流溝通??梢哉f,我的大學(xué)生活很充實(shí),這可以算是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和飛躍點(diǎn)。

大一到大三期間,我在計(jì)算機(jī)中心擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員,主要負(fù)責(zé)機(jī)房網(wǎng)絡(luò)和工作站的日常維護(hù)工作,還負(fù)責(zé)機(jī)房財(cái)務(wù)收支管理工作。在這三年里,我不僅學(xué)到了有關(guān)硬件和網(wǎng)絡(luò)管理方面的知識,為我精通計(jì)算機(jī)硬件和網(wǎng)絡(luò)工程提供了可能。我還認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)精神和誠信的重要性,我懂得了如何和服務(wù)對象相處,如何同伙伴協(xié)同工作。

大三到大四期間,我任職公共外語教學(xué)部辦公室助理,從中我學(xué)會了如何才能適應(yīng)每天繁瑣、大量重復(fù)性的工作,學(xué)會了如何和其他人溝通交流,學(xué)會了如何和領(lǐng)導(dǎo)相處。

學(xué)習(xí)方面:我熟練掌握了計(jì)算機(jī)故障修復(fù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)組建、網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)頁制作方面的技能。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。我還拿到了計(jì)算機(jī)等級考試、x級網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及英語x、x級考試的證書,這對我以后在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)、發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從剛進(jìn)學(xué)院時(shí),對計(jì)算機(jī)知之甚少到現(xiàn)在同學(xué)公認(rèn)的“計(jì)算機(jī)高手”,在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)方面的技能真的可以說是突飛猛進(jìn),這充分證明了我的學(xué)習(xí)認(rèn)知潛力、可塑性和我對計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)烈的興趣。

根據(jù)大學(xué)四年的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷,我相信自己在以后的工作生活中能切實(shí)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精心和吃苦耐勞精神。網(wǎng)絡(luò)工程的方面技術(shù)可以說日新月異,我也相信自己對技術(shù)和應(yīng)用的學(xué)習(xí)能力。所以我完全有信心、用能力勝任這一職業(yè)。

監(jiān)理工程師工作自我評價(jià)篇四

it行業(yè)是一個具有挑戰(zhàn)性的行業(yè),隨著科技的不斷發(fā)展它也在不斷更新,不僅要會工作還要會學(xué)習(xí),我喜歡接受這種挑戰(zhàn),也愿意從事這方面工作。

而且我能認(rèn)真執(zhí)行公司決策,服從公司領(lǐng)導(dǎo),做事能吃苦耐勞,工作積極,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

1、負(fù)責(zé)中國外運(yùn)江門區(qū)域三家子公司以及5個分支辦事處it全面工作。

2、負(fù)責(zé)中國外運(yùn)江門區(qū)域三家子公司日常it網(wǎng)絡(luò)管理和系統(tǒng)運(yùn)維工作。

3、制定和完善公司信息技術(shù)管理制度,并推動實(shí)施、改進(jìn)、完善。

4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,組織擬定公司it工作計(jì)劃與it預(yù)算并跟進(jìn)實(shí)施、監(jiān)控與檢查。

5、根據(jù)業(yè)務(wù)需要推動、建設(shè)、完善企業(yè)內(nèi)部信息化平臺。

6、制定部門內(nèi)部工作管理制度、運(yùn)維流程,執(zhí)行實(shí)施并持續(xù)跟進(jìn)。

7、加強(qiáng)與集團(tuán)上級公司、其它區(qū)域兄弟公司、公司內(nèi)部各部門的協(xié)作配合,處理好銜接協(xié)調(diào)事宜。

監(jiān)理工程師工作自我評價(jià)篇五

就是對在施工監(jiān)理過程中的。

工作總結(jié)。

通過單位召開的民主生活會,我仔細(xì)剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為,認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,現(xiàn)對自身的問題進(jìn)一步的反思,進(jìn)行批評與自我批評。

一、個人在工作、學(xué)習(xí)以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的問題和不足。

1、理論學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng),運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。

2、管理方面老好人思想嚴(yán)重。

3、在政府工程的管理中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。

4、對部分項(xiàng)目部人員的素質(zhì)認(rèn)識不清,過分的夸大了部分現(xiàn)場監(jiān)理的能力。

二、產(chǎn)生問題的原因分析。

1、在鉆研知識、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏刻苦學(xué)習(xí)的恒心,,把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作成了一種負(fù)擔(dān)。

2、沒有從整個項(xiàng)目和單位的整體利益出發(fā),不愿對項(xiàng)目部人員進(jìn)行批評,怕影響同事關(guān)系、怕得罪人、顧慮太多。

3、認(rèn)為自己管理工程和項(xiàng)目部已經(jīng)很累,從心理上不愿意去想如何和部分甲方領(lǐng)導(dǎo)打交道,按部就班,按照常規(guī)的溝通出牌。

4、認(rèn)為單位每周都進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)該掌握培訓(xùn)的知識,沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的學(xué)習(xí)精神有高有低,不是所有的人員都在認(rèn)真學(xué)習(xí)。

三、今后努力方向。

我決心通過這次批評與自我批評,找準(zhǔn)問題,抓住問題的根源,認(rèn)清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己。

1、要樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),并且把理論要與實(shí)際緊密的結(jié)合起來,著眼于工作中的運(yùn)用,通過實(shí)際的運(yùn)用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,堅(jiān)定不移的立足本崗位,為單位和項(xiàng)目的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、20xx年開始加強(qiáng)項(xiàng)目部管理,切實(shí)的從考勤,

日記。

月報(bào)小結(jié)等方面加大管理力度,制定項(xiàng)目部管理制度,客服老好人思想,同時(shí)加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,使項(xiàng)目部的管理再上一個臺階!

3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動腦、細(xì)琢磨,經(jīng)常換位。

思考,加強(qiáng)溝通,多從側(cè)面了解甲方的想法,提前將會出現(xiàn)的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、加強(qiáng)對工地的巡視力度,在巡視的過程中加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,了解其不懂之處,針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,分別指導(dǎo),提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。對于本次生活會中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中,通過努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)踐,深入施工現(xiàn)場,從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,多開展小范圍的批評與自我批評活動,做好表率、樹立威信,踏實(shí)工作!

施工中存在的問題。

(1)管理方面:一是質(zhì)量保證體系不健全,各級質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí),內(nèi)部質(zhì)量安全管理人員管理松懈、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就低不就高;二是技術(shù)管理粗放,施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書共性東西多,針對東西的少,起不到有效的指導(dǎo)作用,給質(zhì)量預(yù)控帶來難度,形成前邊干,后邊看,被動監(jiān)理的局面。

(2)施工方面:較普遍的問題是不按規(guī)范要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規(guī)范,管線管托制作不符合設(shè)計(jì)圖紙(提出后整改);焊工無證上崗,越級施焊。施工人員技術(shù)素質(zhì)低,經(jīng)驗(yàn)不足盲目蠻干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,如:psa工段施工人員在經(jīng)過整體熱處理過的設(shè)備封頭上擅自施焊,造成隱患。

幾個問題的說明:

1變換2dn500彎頭壁厚(實(shí)測11)小于設(shè)計(jì)壁厚(14),由于時(shí)間緊迫,未進(jìn)行更換,由于強(qiáng)度達(dá)不到要求,監(jiān)理方已經(jīng)就此發(fā)出006號監(jiān)理工作聯(lián)系單。

2工程現(xiàn)已接近尾聲,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)迫在眉睫,但從最后一段時(shí)間工藝管道焊縫探傷情況看,結(jié)果不是很好,主要表現(xiàn)在:psa工段首拍92道口,不合格77道,通過擴(kuò)拍共探324道,其中返修176道,返修后抽探26道,不合格3道;變換工段已探23道,其中不合格5道,已返修返拍合格;吹風(fēng)氣工段過熱蒸汽管(十化建安裝)共探口3道,其中不合格2道,已返修。綜上所述,按照gb50235-97規(guī)范要求,須對其不合格口進(jìn)行擴(kuò)拍,返修口進(jìn)行返拍,但根據(jù)甲方意見,因時(shí)間緊迫,psa工段不再返修,變換工段不再擴(kuò)拍,過熱蒸汽管不再返拍,故提醒甲方,一定要在第一次停車檢修時(shí)對上述部位進(jìn)行檢查,以防后患。就此已發(fā)007號監(jiān)理工作聯(lián)系單。

監(jiān)理存在的問題及改進(jìn)建議。

工程前期要求緊,施工全面鋪開造成予控監(jiān)理少,致使一些問題事后發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目組織存在問題。人員交替中對現(xiàn)場情況、項(xiàng)目情況不熟悉,倉促上陣,造成工作被動。

針對以上問題,建議在以后工作中采取改進(jìn)措施:

(1)改進(jìn)項(xiàng)目組織、加強(qiáng)培訓(xùn)。監(jiān)理人員應(yīng)在項(xiàng)目開工前進(jìn)駐現(xiàn)場,熟悉現(xiàn)場情況、工作環(huán)境,熟悉設(shè)計(jì)圖紙和相應(yīng)的施工規(guī)范,作好監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作,同時(shí)由公司和總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行有針對性的崗前培訓(xùn)。

(2)進(jìn)一步細(xì)化、量化工作標(biāo)準(zhǔn),使之標(biāo)準(zhǔn)化、格式化,減少人為因素造成的工作差異,保證監(jiān)理工作質(zhì)量。

經(jīng)過甲方、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方的共同努力,一化1噸/年合成氨技改工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求,符合施工規(guī)范,并已正常生產(chǎn)。

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頁,當(dāng)前第。

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監(jiān)理工程師工作自我評價(jià)篇六

本人今年__歲,20pc年7月畢業(yè)于_____專業(yè)。20pc年9月經(jīng)過應(yīng)聘到現(xiàn)工作單位。20pc年6月經(jīng)過建筑施工員專業(yè)培訓(xùn)取得安全員證書。20pc年11月,經(jīng)過自學(xué)考試,取得二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書,從開始的一竅不通,到此刻的能夠獨(dú)立正確的試讀施工圖紙,實(shí)踐告訴我,僅有不斷的評價(jià)經(jīng)驗(yàn)和不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)力的發(fā)展需求。當(dāng)然,公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫忙,也讓自我的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)得到了長足的提高,使施工的每個工程項(xiàng)目都能圓滿的實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收,在思想覺悟,業(yè)務(wù)知識,工本事等方面都有必須的提高,現(xiàn)將這幾年的工作評價(jià)如下:

一、政治思想表現(xiàn),品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面。

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)具有中國特色的社會主義理論,自覺貫徹黨和國家制定的路線,方針政策,具有全心全意為人民服務(wù)的意識,能遵紀(jì)守法,敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭,忠于職守,事實(shí)求是,廉潔奉公,遵守職業(yè)道德和社會主義公德。

身著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時(shí)關(guān)注我司發(fā)展,切身想到我司利益,對我司的未來充滿了熱情與期望。雖然我此刻還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,自覺理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自我的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。

二、業(yè)務(wù)知識和工作本事方面。

在目前的工作崗位上,能夠不斷的學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)過自我的努力,具備了必須的工作本事,能夠完整的試讀施工設(shè)計(jì)圖紙,嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范檢查、監(jiān)督施工,及時(shí)處理好工程中出現(xiàn)的問題,并能夠順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù),在組織管理,綜合分析本事,協(xié)調(diào)辦事本事,文字語言表達(dá)本事等方面都有了很大的提高。

三、工作態(tài)度。

我一向認(rèn)為,建筑工人,是一個能為廣大人民造福的偉大職業(yè),所以我十分熱愛我的本職工作。愛崗、敬業(yè)、踏實(shí)、勤奮”就是我工作的基本原則。

無論在工作還是生活當(dāng)中,我堅(jiān)信一份耕耘,一份收獲,所以我一向不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),我都會滿腔熱情的把它做好。我時(shí)刻提醒自我,要誠懇待人,因?yàn)槊總€同事都有我值得學(xué)習(xí)的地方;我時(shí)刻要求自我,嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制定,能夠采取進(jìn)取主動,進(jìn)取參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每一天不遲到,不早退,腳踏實(shí)地,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。施工單位經(jīng)常面臨著多項(xiàng)任務(wù)同時(shí)開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情景,在工期緊、人員少,任務(wù)繁重的時(shí)候,我也能做到不分晝夜的加班加點(diǎn),按時(shí)并保證質(zhì)量的完成工作任務(wù),保障工程進(jìn)度,表現(xiàn)出我們建筑工人極強(qiáng)的職責(zé)心,發(fā)揚(yáng)我們建筑人連續(xù)工作,吃苦耐勞的精神。

四、主要完成工作情景及業(yè)績簡述:

1、在_____工程項(xiàng)目中擔(dān)任資料員及技術(shù)助理,工程于20pc年12月10日開工__年_月_日竣工,總工期_天,工程造價(jià)___萬,總面積約3500㎡。此工程系市政加少量土建工程,因以前做過少量市政工程,所以本工程對我來說還算容易上手。綠化工程是一個對時(shí)間季節(jié)性比較挑剔的項(xiàng)目,從本工程開工時(shí)間上來說對本工程的影響不大,相對來說還是有利的。雖然冬期栽種的花草樹木不易走根,可是相對夏天來說不會很容易干枯,只要把保溫措施做好了成活率是相當(dāng)高的。在施工過程中我不斷查閱相關(guān)專業(yè)資料,對我們栽種的各種花草樹木的成長要求進(jìn)行了解,把保護(hù)措施做到最好,使成活率得到保證。在施工期間本人進(jìn)取協(xié)調(diào)各單位之間的配合,在全項(xiàng)目部全體成員的密切配合下在施工期間未發(fā)生一齊安全質(zhì)量事故,在規(guī)定的工期內(nèi)嚴(yán)格按照業(yè)主及施工圖紙要求使工程順利實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收。在此工程中又讓我學(xué)習(xí)到了綠化方面更加專業(yè)的知識,使自我的專業(yè)技術(shù)水平有了提高的提高。

2、_____項(xiàng)目。該工程總造價(jià)__元,約1,45公里,于__日開工,__日竣工,工期40天。在該工程中我擔(dān)任辦公室內(nèi)業(yè)資料管理及技術(shù)助理,因?yàn)橐郧吧儆薪佑|公路工程,所以這次是我一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全項(xiàng)目部成員進(jìn)取協(xié)調(diào)配合齊心協(xié)力,嚴(yán)格按國家規(guī)范規(guī)程要求施工,按創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求,精心完成每一個分項(xiàng)工程,最終使工程順利經(jīng)過竣工驗(yàn)收,并得到建設(shè)單位、質(zhì)檢等部門的好評。經(jīng)過這個工程的學(xué)習(xí),作為技術(shù)助理,在本次施工中,我掌握了工程技術(shù)人員的管理職責(zé):一是合理安排進(jìn)度計(jì)劃、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,確保工程質(zhì)量,消滅質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本;二是根據(jù)設(shè)計(jì)要求與工程特點(diǎn),運(yùn)用自身技術(shù)優(yōu)勢,采用適用有效技術(shù)措施和合理方案,走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路,為降低工程成本提高經(jīng)濟(jì)效益開拓途徑;三是嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,降低事故成本。

3、____工程,工程造價(jià)___元,于__日開工,__竣工,總工期150天。在該工程中我擔(dān)任助理安全員。此工程為改建改造工程,施工難度較大,人員較密集,對安全防護(hù)措施要求十分嚴(yán)格,對現(xiàn)場實(shí)行了封閉式管理。雖然不是專職安管理人員,我還是體會到了“安全”在每個工程中的安重要性。雖然直至竣工都沒發(fā)生安全事故,但專職安全管理人員還是給我詳細(xì)的講解了安全員的崗位職責(zé),教我如何掌握工程安全隱患與事故處理原則等等,經(jīng)過實(shí)踐與理論相結(jié)合,在安全管理方面,我明白自我又有了很大的提高。

4、___,該工程于__日開工,__日竣工,總工期:300天,工程總造價(jià)__元。在該工程中我擔(dān)任助理施工員。我相信一步一個腳印,只要我認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)和工作,必須會有所收獲,事實(shí)上這個完整的房屋建筑工程,的確讓我獲益匪淺。以往在書本上看到的一系列施工順序,施工方法,最終在實(shí)踐中得以體現(xiàn),只能說我從理論看到了實(shí)踐,要真正的熟悉和掌握,我明白,我還需要更多的努力,更多的評價(jià)和學(xué)習(xí),但功夫必須不負(fù)有心人,我相信有一天自我能獨(dú)立完成一個工程項(xiàng)目的施工。

前幾年在項(xiàng)目部的鍛煉和學(xué)習(xí),讓積累了許多經(jīng)驗(yàn)和知識,如果想成為一個出色的管人員,除了對業(yè)務(wù)知識的掌握外,還應(yīng)懂得更多的管理知識,20__年,我調(diào)回公司總部辦公室,成為一名管理人員,負(fù)責(zé)制度、規(guī)范的清理,印章的管理,信息化管理等工作,這些又是新知識,又是新起點(diǎn),我會在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時(shí),努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件、天正autocad系列軟件、項(xiàng)目管理軟件成功應(yīng)用于日常施工管理,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的信息化、自動化:應(yīng)用word完成文字處理工作,打印各種記錄表格以及文字資料;應(yīng)用e_cel完成工程信息的存儲和分析處理;利用海文、p3、project等項(xiàng)目管理軟件完成工程進(jìn)度控制、成本控制、合同控制,為工程決策供給量化依據(jù)、存儲;運(yùn)用天正autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱,使工程繪圖、測量放線變得異常簡便。

五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在工作期間,我先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得安全員崗位資格證書,獲得二級建造師水利水電專業(yè)資格證書等;經(jīng)過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終堅(jiān)持旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。

以上是近幾年來從事的主要技術(shù)工作的情景,經(jīng)過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自我的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和提高。成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,我將繼續(xù)努力,克服不足,評價(jià)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自我的工作做得更好。

監(jiān)理工程師工作自我評價(jià)篇七

一年的時(shí)間很快過去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

合同。

實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。

在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理。

日記。

旁站記錄及安全監(jiān)理日記詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系使它們相互配合相互支持搞好銜接保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況一年多的監(jiān)理工作收獲很大但也有不足例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的對水電專業(yè)知識了解不多有些工藝要求不十分熟悉而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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監(jiān)理工程師工作自我評價(jià)篇八

(1)管理方面:一是質(zhì)量保證體系不健全,各級質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí),內(nèi)部質(zhì)量安全管理人員管理松懈、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就低不就高;二是技術(shù)管理粗放,施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書共性東西多,針對東西的少,起不到有效的指導(dǎo)作用,給質(zhì)量預(yù)控帶來難度,形成前邊干,后邊看,被動監(jiān)理的局面。

(2)施工方面:較普遍的問題是不按規(guī)范要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規(guī)范,管線管托制作不符合設(shè)計(jì)圖紙(提出后整改);焊工無證上崗,越級施焊。施工人員技術(shù)素質(zhì)低,經(jīng)驗(yàn)不足盲目蠻干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,如:psa工段施工人員在經(jīng)過整體熱處理過的設(shè)備封頭上擅自施焊,造成隱患。

幾個問題的說明:

1變換2dn500彎頭壁厚(實(shí)測11)小于設(shè)計(jì)壁厚(14),由于時(shí)間緊迫,未進(jìn)行更換,由于強(qiáng)度達(dá)不到要求,監(jiān)理方已經(jīng)就此發(fā)出006號監(jiān)理工作聯(lián)系單。

2工程現(xiàn)已接近尾聲,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)迫在眉睫,但從最后一段時(shí)間工藝管道焊縫探傷情況看,結(jié)果不是很好,主要表現(xiàn)在:psa工段首拍92道口,不合格77道,通過擴(kuò)拍共探324道,其中返修176道,返修后抽探26道,不合格3道;變換工段已探23道,其中不合格5道,已返修返拍合格;吹風(fēng)氣工段過熱蒸汽管(十化建安裝)共探口3道,其中不合格2道,已返修。綜上所述,按照gb50235-97規(guī)范要求,須對其不合格口進(jìn)行擴(kuò)拍,返修口進(jìn)行返拍,但根據(jù)甲方意見,因時(shí)間緊迫,psa工段不再返修,變換工段不再擴(kuò)拍,過熱蒸汽管不再返拍,故提醒甲方,一定要在第一次停車檢修時(shí)對上述部位進(jìn)行檢查,以防后患。就此已發(fā)007號監(jiān)理工作聯(lián)系單。

監(jiān)理存在的問題及改進(jìn)建議。

工程前期要求緊,施工全面鋪開造成予控監(jiān)理少,致使一些問題事后發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目組織存在問題。人員交替中對現(xiàn)場情況、項(xiàng)目情況不熟悉,倉促上陣,造成工作被動。

針對以上問題,建議在以后工作中采取改進(jìn)措施:

(1)改進(jìn)項(xiàng)目組織、加強(qiáng)培訓(xùn)。監(jiān)理人員應(yīng)在項(xiàng)目開工前進(jìn)駐現(xiàn)場,熟悉現(xiàn)場情況、工作環(huán)境,熟悉設(shè)計(jì)圖紙和相應(yīng)的施工規(guī)范,作好監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作,同時(shí)由公司和總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行有針對性的崗前培訓(xùn)。

(2)進(jìn)一步細(xì)化、量化工作標(biāo)準(zhǔn),使之標(biāo)準(zhǔn)化、格式化,減少人為因素造成的工作差異,保證監(jiān)理工作質(zhì)量。

經(jīng)過甲方、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方的共同努力,一化1噸/年合成氨技改工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求,符合施工規(guī)范,并已正常生產(chǎn)。

監(jiān)理工程師工作自我評價(jià)篇九

本人自____年_月進(jìn)入公司以來,一向在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并進(jìn)取學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)經(jīng)過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,進(jìn)取主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部、審計(jì)部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下:

1.負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,所以對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,目前已完工驗(yàn)收。

2.協(xié)助楊工、黃工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù)。

3、及時(shí)聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時(shí)施工供給了作業(yè)條件。

4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量,為二期順利進(jìn)行預(yù)售供給了良好的外部環(huán)境保證。

5.在一年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了必須的成績,但存在的問題仍較多,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,忽略了安全禮貌施工,異常是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

二、職業(yè)規(guī)劃及提議。

提升自我的工作本事,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最大的力量。

三、提議及意見。

針對公司目前的情景,提議如下:

1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,構(gòu)成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項(xiàng)目部以便于操作。

2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場職責(zé)鑒別,職責(zé)確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣能夠減少售后服務(wù)工作的對接,便于及時(shí)地處理維修工作。

3、組織拓展培訓(xùn),能夠增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識,也能夠提升個人的自我挑戰(zhàn)本事。

4、為現(xiàn)場項(xiàng)目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

監(jiān)理工程師工作自我評價(jià)篇十

時(shí)光如梭歲月入流,從畢業(yè)后參加工作到此刻已經(jīng)有三年時(shí)間了。在這段時(shí)間的工作過程中我不僅僅加深了對原先學(xué)習(xí)的知識理解,并且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作評價(jià)如下:

在思想上,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上進(jìn)取構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開放,堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作進(jìn)取主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自我的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。

在學(xué)習(xí)上,自參加工作以來我一向嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真對待自我的工作,自身很好的為自我定位,盡管工作條件很艱苦,但對我們年青人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。理論來源于生活高于生活更應(yīng)當(dāng)還原回到生活,在這樣的一個環(huán)境,還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一齊。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自我提出不一樣的要求,在工作中不斷評價(jià)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作本事的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長。加強(qiáng)學(xué)習(xí)測繪規(guī)范,認(rèn)真做好保密。

的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教學(xué)習(xí)自我未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自我的綜合本事。在今后的工作中,我將經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自我的提高和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。我明白作為一名工程技術(shù)人員在工作中要有端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)作風(fēng)。測繪工作是一項(xiàng)十分艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,并且又需要細(xì)心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不能夠的。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。因?yàn)槲颐靼滓氤蔀橐幻细竦臏y繪技術(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要有理論知識,更重要的是有解決各種問題的本事。為了能提高工作效率,就必須提前把問題解決在無行中。這就要求測繪技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題,從而及時(shí)地解決問題。

目前,我所在的測區(qū)正在緊張的施測階段。作為施測的直接參與者,我正在進(jìn)取的為接下來的任務(wù)做好充分的準(zhǔn)備工作。作為一名測繪技術(shù)員人員來說我有職責(zé)和義務(wù)為測區(qū)工作的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成任務(wù),我正進(jìn)取的與同事們一齊努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。工作的這段時(shí)間,我深深的感到,職責(zé)重于泰山,我能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收獲不少,我樂在其中。

經(jīng)過近三年的工作時(shí)間,我對野外測繪現(xiàn)場的施測流程越來越清晰,對儀器設(shè)備也越來越熟悉,與公司的同事們也是越來越親近。另外對測繪當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識,在了解的同時(shí),也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí),在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個人工作本事有了必須的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫忙是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自我,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自我,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

監(jiān)理工程師工作自我評價(jià)篇十一

我叫__,20__年畢業(yè)于___,自參加工作以來,我進(jìn)取理解工作崗位的歷練,快速成長自我,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識在工作實(shí)踐中得以深化和提升,現(xiàn)將這近四年的工作體會概述如下:

在思想上,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想,尊重實(shí)踐、深入實(shí)踐,不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的本事,并于20__年加入公司團(tuán)委組織,在做好本職工作的同時(shí)投身于團(tuán)委工作,用實(shí)際行動不斷提高自我的政治思想覺悟與水平。

學(xué)習(xí)上,自參加工作以來我一向嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真對待工作,不斷提升自身綜合素質(zhì),人人為師,虛心向老員工老同事學(xué)習(xí),并根據(jù)工作崗位的需要及時(shí)補(bǔ)充欠缺的知識,為了適應(yīng)工作需要,強(qiáng)化了計(jì)算機(jī)辦公軟件、繪圖工具的熟練操作,及時(shí)深入學(xué)習(xí)了與工作崗位密切相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)實(shí)務(wù)知識,使自我能夠出色勝任本職工作。

工作中,遵紀(jì)守法、按國家法律法規(guī)要求參與到招標(biāo)投標(biāo)工作的各個環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件的編制,提高工作質(zhì)量,在項(xiàng)目開評標(biāo)過程中,提升專業(yè)服務(wù)水平,宣貫國家招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例。在目前招標(biāo)投標(biāo)專員崗位上,主要負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制與出售,開標(biāo)評標(biāo)會議的組織,開標(biāo)資料的匯總報(bào)告整理。另外組織策劃了公司的《質(zhì)量安全知識競賽》,取得良好效果,參與了團(tuán)委組織的《招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例知識競賽》,獲得團(tuán)體二等獎。業(yè)余時(shí)間翻看一些招標(biāo)投標(biāo)案例分析書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的招標(biāo)投標(biāo)操作流程;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自我的綜合本事。

為了能更好的完成任務(wù),我進(jìn)取的與同事們一齊努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的做好每個項(xiàng)目,提升服務(wù)水平。工作的這段時(shí)間,我深深的感到,細(xì)節(jié)決定成敗,經(jīng)過這個工作崗位的歷練,我受益匪淺,也樂在其中。

在今后的工作中我會繼續(xù)努力,嚴(yán)格要求自我,不斷提升自身專業(yè)水平和自身綜合素質(zhì),不斷磨煉自我,盡我所能把工作做好,為社會做出更大的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工程師工作自我評價(jià)篇十二

我從入職至今已經(jīng)一年了。在這段工作期間,我主要是從事公司的基建管理工作。在這一年里我深刻體會到了做為一個基建管理員的艱辛和歡樂,要成為一個好的管理員的痛苦和壓力。初涉社會,我把自我的青春和活力傾注于基建管理工作中,把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上。轉(zhuǎn)身回顧這一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少枯燥寂寞;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,一如桐鄉(xiāng)的天空,風(fēng)輕云淡。這時(shí)正如張小嫻所說,人生過渡時(shí)百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫忙,把工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財(cái)富和最溫馨的回憶。

以下是我見習(xí)期工作小結(jié),總的來說,收獲不小,感觸良多。

一.堅(jiān)持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀(jì)、努力提高自身各方面本事。

作為一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,我們有的只是理論知識,然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏差的,異常是對于我們建筑專業(yè)來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學(xué)到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時(shí)刻提醒自我要堅(jiān)持進(jìn)取向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),努力工作,不斷學(xué)習(xí),提高自身各方面本事。在工作中,我發(fā)現(xiàn)一些教師傅,文憑水平并不高,但實(shí)際工作的本事很強(qiáng),分析現(xiàn)場問題往往一針見血。他們的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富,就是我學(xué)習(xí)的源泉;"事無巨細(xì),必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,必然會積累經(jīng)驗(yàn)。"積小流成江河",經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我各方面本事都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

二.舍得吃苦,工作本事才會有提高。

我們都明白建筑行業(yè)是艱苦的單調(diào)的。既然我們選擇了這行,就要把"準(zhǔn)備吃苦"的意識放在首位。建筑這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自我成長的過程,一年過去了,親身感覺自我漸漸的越懂越多的時(shí)候,收獲是喜悅的,以苦為樂,以苦為榮。

三.奮發(fā)有為,努力才會有收獲。

"態(tài)度決定一切",朝氣蓬勃、進(jìn)取向上的人生態(tài)度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自我不斷努力,進(jìn)取應(yīng)對工作中出現(xiàn)的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內(nèi)涵,沒有長時(shí)間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,就是把自我當(dāng)成一名工人,是一個積累的過程,積累經(jīng)驗(yàn),充實(shí)人生;也是一個沉淀的過程,沉淀知識,融匯貫通;更是一個提高本事的過程,增長才干,日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時(shí)間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。

我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的提高,是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫忙和關(guān)懷分不開的,在此表示感激。在工作中,我認(rèn)識到自我工作的不足,還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識面和施工現(xiàn)場管理本事,多學(xué)習(xí),多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實(shí)實(shí)把工作干好,為公司節(jié)儉項(xiàng)目投資費(fèi)用,把工程質(zhì)量盡量做到最優(yōu)。

監(jiān)理工程師工作自我評價(jià)篇十三

先對項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真分析,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況如監(jiān)理范圍,監(jiān)理內(nèi)容、項(xiàng)目的復(fù)雜程度,項(xiàng)目的技術(shù)含量、規(guī)模及報(bào)建人員備案名單,并與公司管理層積極溝通,對項(xiàng)目配備適合機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)理人員,包括監(jiān)理工程師及數(shù)量、監(jiān)理員及數(shù)量組成高效的團(tuán)隊(duì),該項(xiàng)工作具體由總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)。

其次,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目進(jìn)一步的細(xì)化分析,依據(jù)委托監(jiān)理合同對監(jiān)理工作的要求,再進(jìn)一步的明確監(jiān)理的范圍,內(nèi)容,對合同所要達(dá)到的監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行深化、細(xì)致的分析,對各個目標(biāo)進(jìn)行分解,同時(shí)對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性進(jìn)行論證,找出影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),在后序監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則中制定出詳細(xì)的應(yīng)對措施;根據(jù)分解后的目標(biāo),對機(jī)構(gòu)各成員任務(wù)的側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行分工;根據(jù)監(jiān)理工作的要求,向公司申請配備適合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)施、設(shè)備。

最后根據(jù)機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目的分析、項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)制定針對性的規(guī)劃和細(xì)則來指導(dǎo)監(jiān)理工作,規(guī)劃中內(nèi)容要全面,要涉及建設(shè)工程概況、監(jiān)理工程范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的組織形式、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、投資控制工作方法及措施、進(jìn)度控制工作方法及措施、質(zhì)量目標(biāo)控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術(shù)資料管理的方法與措施、組織協(xié)調(diào)的方法與措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則、質(zhì)量控制點(diǎn)旁站要求、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策并附監(jiān)理工作流程圖和項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)圖;監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施。

一年的時(shí)間很快過去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

在主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,通過自身的'學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

為加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理xx公司施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作,本人完成了主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

監(jiān)理工程師工作自我評價(jià)篇十四

本人于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,至今試用已滿3個月。

作為一名學(xué)優(yōu),初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

自從十一月初進(jìn)進(jìn)公司以來,我一直在大崗工地工作,固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的,但是部分領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工地的工作環(huán)境,也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情。

在監(jiān)理工作過程中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好監(jiān)理的本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的題目虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷進(jìn)步充實(shí)自己,??茨鼙M早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初進(jìn)職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種題目時(shí)考慮得更全面,杜盡類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝總監(jiān)和同事對我的進(jìn)職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這幾個月的學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理一些簡單題目,熟悉各種圖紙,對監(jiān)理分部分項(xiàng)工序作出判定和熟悉。當(dāng)然我還有很多不足,處理題目的經(jīng)驗(yàn)方面有待進(jìn)步,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)來進(jìn)步自己的能力。

這是我的第一份工作,這3個月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到工程能保證質(zhì)量和進(jìn)度順利進(jìn)行,我深深地感到驕傲和自豪,也更加??匆砸幻絾T工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展看美好的未來!

監(jiān)理工程師工作自我評價(jià)篇十五

(1)管理方面:一是質(zhì)量保證體系不健全,各級質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí),內(nèi)部質(zhì)量安全管理人員管理松懈、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就低不就高;二是技術(shù)管理粗放,施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書共性東西多,針對東西的少,起不到有效的指導(dǎo)作用,給質(zhì)量預(yù)控帶來難度,形成前邊干,后邊看,被動監(jiān)理的局面。

(2)施工方面:較普遍的問題是不按規(guī)范要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規(guī)范,管線管托制作不符合設(shè)計(jì)圖紙(提出后整改);焊工無證上崗,越級施焊。施工人員技術(shù)素質(zhì)低,經(jīng)驗(yàn)不足盲目蠻干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,如:psa工段施工人員在經(jīng)過整體熱處理過的設(shè)備封頭上擅自施焊,造成隱患。

幾個問題的說明:

1變換2xxxxdn500彎頭壁厚(實(shí)測11)小于設(shè)計(jì)壁厚(14),由于時(shí)間緊迫,未進(jìn)行更換,由于強(qiáng)度達(dá)不到要求,監(jiān)理方已經(jīng)就此發(fā)出006號監(jiān)理工作聯(lián)系單。

2工程現(xiàn)已接近尾聲,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)迫在眉睫,但從最后一段時(shí)間工藝管道焊縫探傷情況看,結(jié)果不是很好,主要表現(xiàn)在:psa工段首拍92道口,不合格77道,通過擴(kuò)拍共探324道,其中返修176道,返修后抽探26道,不合格3道;變換工段已探23道,其中不合格5道,已返修返拍合格;吹風(fēng)氣工段過熱蒸汽管(十化建安裝)共探口3道,其中不合格2道,已返修。綜上所述,按照gb50235-97規(guī)范要求,須對其不合格口進(jìn)行擴(kuò)拍,返修口進(jìn)行返拍,但根據(jù)甲方意見,因時(shí)間緊迫,psa工段不再返修,變換工段不再擴(kuò)拍,過熱蒸汽管不再返拍,故提醒甲方,一定要在第一次停車檢修時(shí)對上述部位進(jìn)行檢查,以防后患。就此已發(fā)007號監(jiān)理工作聯(lián)系單。

監(jiān)理存在的問題及改進(jìn)建議。

工程前期要求緊,施工全面鋪開造成予控監(jiān)理少,致使一些問題事后發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目組織存在問題。人員交替中對現(xiàn)場情況、項(xiàng)目情況不熟悉,倉促上陣,造成工作被動。

針對以上問題,建議在以后工作中采取改進(jìn)措施:

(1)改進(jìn)項(xiàng)目組織、加強(qiáng)培訓(xùn)。監(jiān)理人員應(yīng)在項(xiàng)目開工前進(jìn)駐現(xiàn)場,熟悉現(xiàn)場情況、工作環(huán)境,熟悉設(shè)計(jì)圖紙和相應(yīng)的施工規(guī)范,作好監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作,同時(shí)由公司和總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行有針對性的崗前培訓(xùn)。

(2)進(jìn)一步細(xì)化、量化工作標(biāo)準(zhǔn),使之標(biāo)準(zhǔn)化、格式化,減少人為因素造成的工作差異,保證監(jiān)理工作質(zhì)量。

經(jīng)過甲方、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方的共同努力,**一化1xxxx噸/年合成氨技改工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求,符合施工規(guī)范,并已正常生產(chǎn)。

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監(jiān)理工程師工作自我評價(jià)篇十六

20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過單位召開的民主生活會,我仔細(xì)剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為,認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,現(xiàn)對自身的問題進(jìn)一步的反思,進(jìn)行批評與自我批評。

1、理論學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng),運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。

2、管理方面老好人思想嚴(yán)重。

3、在政府工程的管理中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。

1、在鉆研知識、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏刻苦學(xué)習(xí)的恒心,,把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作成了一種負(fù)擔(dān)。

2、沒有從整個項(xiàng)目和單位的整體利益出發(fā),不愿對項(xiàng)目部人員進(jìn)行批評,怕影響同事關(guān)系、怕得罪人、顧慮太多。

3、認(rèn)為自己管理工程和項(xiàng)目部已經(jīng)很累,從心理上不愿意去想如何和部分甲方領(lǐng)導(dǎo)打交道,按部就班,按照常規(guī)的溝通出牌。

4、認(rèn)為單位每周都進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)該掌握培訓(xùn)的知識,沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的學(xué)習(xí)精神有高有低,不是所有的人員都在認(rèn)真學(xué)習(xí)。

我決心通過這次批評與自我批評,找準(zhǔn)問題,抓住問題的根源,認(rèn)清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己。

1、要樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),并且把理論要與實(shí)際緊密的結(jié)合起來,著眼于工作中的運(yùn)用,通過實(shí)際的運(yùn)用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,堅(jiān)定不移的立足本崗位,為單位和項(xiàng)目的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、20xx年開始加強(qiáng)項(xiàng)目部管理,切實(shí)的從考勤,日記、月報(bào)、小結(jié)等方面加大管理力度,制定項(xiàng)目部管理制度,客服老好人思想,同時(shí)加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,使項(xiàng)目部的管理再上一個臺階!

3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動腦、細(xì)琢磨,經(jīng)常換位思考,加強(qiáng)溝通,多從側(cè)面了解甲方的想法,提前將會出現(xiàn)的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、加強(qiáng)對工地的巡視力度,在巡視的過程中加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,了解其不懂之處,針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,分別指導(dǎo),提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。對于本次生活會中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中,通過努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)踐,深入施工現(xiàn)場,從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,多開展小范圍的批評與自我批評活動,做好表率、樹立威信,踏實(shí)工作。

監(jiān)理工程師工作自我評價(jià)篇十七

20xx年是xxxxxxx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多。回顧一年來的工作,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下經(jīng)過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗(yàn)收結(jié)論,工程質(zhì)量均貼合設(shè)計(jì)要求,到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項(xiàng)工作,并榮獲了xxxxx“雙禮貌”工地稱號,給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)儉了經(jīng)費(fèi),取得了比較好的成果。

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,落實(shí)現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最終檢查和檢測,而是重點(diǎn)放在施工過程中,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,能夠經(jīng)過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。

認(rèn)真審查施工單位供給的開工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)設(shè)備情景,人員情景和甲方的要求,對進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)整進(jìn)度,隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,堅(jiān)持實(shí)事求是,不多報(bào),不少報(bào),維護(hù)合同雙方的利益。

整體投資控制正常有序,任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù),不做任何的改動,必須改動時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場計(jì)量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計(jì)量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性。

一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位,長時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線,隨時(shí)掌握工程中存在的問題,每周定時(shí)主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計(jì)劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,及時(shí)匯總施工進(jìn)度情景,協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問題。每月底進(jìn)行安全禮貌大檢查評比和起草監(jiān)理月報(bào),每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不貼合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。

每一天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查1—2次,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自我的看法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和職責(zé)性,遇到問題及時(shí)向公司請示、匯報(bào),使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)可是了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是,客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài),真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展情景,工程計(jì)量過程,在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要樹立xxxxxxx監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處,少指責(zé)別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自我的工作本事辦事水平,同時(shí)也體現(xiàn)了自我的工作作風(fēng),作為總監(jiān)理工程師,時(shí)刻記著自我的形象對監(jiān)理公司的影響。

1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個細(xì)節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用。

2、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊(duì)伍再上一個更高的臺階。

3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,幫忙他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務(wù)。

4、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作,加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫忙和指導(dǎo)。

5、今后多閱讀報(bào)紙傾聽新聞聯(lián)播,關(guān)心國家大事,做到與時(shí)俱進(jìn),緊跟黨中央的步伐。

6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫忙。將監(jiān)理工作更上一個臺階。

監(jiān)理工程師工作自我評價(jià)篇十八

最后根據(jù)機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目的分析、項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)制定針對性的規(guī)劃和細(xì)則來指導(dǎo)監(jiān)理工作,規(guī)劃中內(nèi)容要全面,要涉及建設(shè)工程概況、監(jiān)理工程范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的組織形式、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、投資控制工作方法及措施、進(jìn)度控制工作方法及措施、質(zhì)量目標(biāo)控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術(shù)資料管理的方法與措施、組織協(xié)調(diào)的方法與措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則、質(zhì)量控制點(diǎn)旁站要求、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策并附監(jiān)理工作流程圖和項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)圖;監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施。

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