最新冷庫管理員工作計劃(模板17篇)

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最新冷庫管理員工作計劃(模板17篇)
時間:2023-12-13 16:27:15     小編:雅蕊

通過計劃,我們可以明確目標,提高自己的工作質(zhì)量和競爭力。在制定計劃時,我們需要考慮到各項任務的優(yōu)先級和緊急程度。下面的計劃范文展示了不同目標和任務下的計劃安排和時間管理。

冷庫管理員工作計劃篇一

一、總的工作目標:

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市。

2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。

3、積極拓展其他工程業(yè)務,提高經(jīng)濟效益。

4、確保安全生產(chǎn),加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。

6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元,創(chuàng)利稅20萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務,擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理。

二、具體措施:

1、全面拓展市場。

隨著大物業(yè)全額投資的新公司的成立,新公司采用新的。

用工方式,新用工方式在勞動用工方面更靈活,勞動用工成本更低,更有利于大物業(yè)參與市場競爭。20xx年新公司除了可以承接大物業(yè)外包的包括保綠等項目的招標,積極走向市場,以大物業(yè)為依托,先向落戶園區(qū)的企業(yè)滲透,逐步向工業(yè)區(qū)外的企業(yè)拓展,力爭并超額完成總公司對我們下達的任務。

2、夯實技術(shù)力量,提升服務品質(zhì)。

隨著公司走向市場,開拓市場,業(yè)務量和業(yè)務范圍將不斷拓展,對物業(yè)服務人員的技術(shù)能力和業(yè)務能力要求也會不斷提高,下半年我們將繼續(xù)加大對技術(shù)力量的培訓,進一步夯實技術(shù)力量,提升服務品質(zhì)。

3、加強安全意識,提高安全人員的業(yè)務水平。

進一步增強社會安全意識,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,為轄區(qū)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。加強安全管理人員的業(yè)務培訓,提高安全人員的業(yè)務水平;落實安全生產(chǎn)月各項任務,強化紅線意識,抓實安全工作。特別是第三季度防臺防汛形勢嚴峻,認真布置防臺防汛工作,為安全度過汛期做好充分準備。

冷庫管理員工作計劃篇二

在圖書館的工作是我非常喜歡的.工作,因為我可以在學校如此多的書海中不斷吸取養(yǎng)分,不斷的提高自己,這是一個非常清閑和有意義的工作,我一直很喜歡!

新學期的第一個月屬于新高二與新高一的實習階段。高二的管理員將與高三的同學完成交接工作,建立起新的管理員委員會,在原有的章程的基礎上進行修改。高三的上屆管理員負責輔導和帶領新高一服務員,使他們盡快適應圖書館的各種工作。原來的四名組長將與高二的新主席進行更多管理方面的交流,以做好新學期的管理工作。

圖書館是向同學們敞開的知識殿堂,圖書館是屬于同學們的學習樂園。所以我們應該讓更多的同學參與到圖書館管理員委員會的運行中來,為我們提出改善的方向與積極的建議,將委員會建設的更加人性化。在推動同學們的讀書興趣的同時,也能提高我們的服務質(zhì)量。

因此,大家決定設立意見箱或是意見簿,讓同學們寫出他們的心里話,每周爭對這些提議召開一次管理員會議,將這些建議落到實處。并希望同學們能將喜愛的書告訴我們,也可用此方法與管理員們形成交流。

在向同學們開放各類新書的同時,開放我們的電子音像類圖書的借閱,使同學們能進行多渠道的“閱讀”。而此類圖書也將一點一點步入借閱軌道,逐漸使借閱程序趨向于成熟化。

古語云:“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。”為了給師生們提供一個幽雅而舒適的讀書環(huán)境,作為圖書館管理者的我們希望能盡自己的所能在原有的傳統(tǒng)風華圖書館管理基礎上做得更好,讓圖書館成為師生們共同的理想學習場所。

鑒于新校圖書館機構(gòu)成立不久,新出爐的《管理員章程》也需要在不斷的實踐中得到強化。在嘗試中摸索的我們希望能有一定的學習與積累的機會,通過與兄弟學校之間的館際交流,看到自己身上的不足,并學習更多“示范性圖書館”的建設方法。至此,不僅可以讓我們這披管理者們開拓視野,也可以加強學校間競爭又互助的學習關(guān)系。在相互間的取長補短下,風華中學的圖書館管理機構(gòu)也會變得愈發(fā)成熟。

而我們初步的設想,是希望能利用每周二的提早放學時間,組織10名圖書館管理員,在老師的帶領下去周圍一些高級中學的圖書館進行參觀,包括市北高中、新中高級中學、田家炳中學、六十中學等一系列學校。通過在參觀和比較中的學習,我們也可以看到自己的不足,使校圖書館的管理工作更上一層樓。

總結(jié)本學期圖書館工作,安排下學期計劃,暢談工作體會。

每月設立新書榜和最受同學們歡迎的常借圖書top10榜,可使同學們感受的校園的讀書趨勢,選取更好的書籍。

以上是上半學年的工作計劃,希望新學年的圖書館工作可以在不斷學習他人經(jīng)驗和摸索的基礎上取得成功。

這就是我制定的圖書館管理員工作計劃,也許還有很多的不足之處,希望大家積極的指出來,我會認真的改正我的錯誤之處的,我會不斷的進步的!

冷庫管理員工作計劃篇三

xx年是公司戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵年,也是公司起步騰飛的基礎年,根據(jù)公司領導提出的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司實際,綜合管理部(辦公室)在公司規(guī)章制度建立健全、公司文化建設、員工培訓學習、后勤服務保障等方面做了進一步安排部署:

公司新成立不久,各項規(guī)章制度均不完善,我部門計劃于xx年初建立健全公司人事、勞資、財務等各項基本規(guī)章制度,其中包括《員工考勤管理制度》、《行政文件管理辦法》、《人力資源管理制度》、《合同管理制度》、《獎罰制度》等9個大項17個小項,從而構(gòu)建一套完整的公司相關(guān)管理制度體系,保障公司規(guī)范有序的運行。此項工作在xx年2月末完成調(diào)研、資料收集等前期準備,3月份完成基本公司規(guī)章制度體系的建立工作。

公司文化建設能最大限度的發(fā)揮員工工作積極性,提高公司的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。我部門將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際經(jīng)營情況著力推進公司文化建設,從3月份開始,首先從墻面宣傳標牌,宣傳公司理念和工作要求;其次從辦公環(huán)境、員工行為規(guī)范方面展現(xiàn)員工和公司的精神風貌。

另外,在創(chuàng)建公司和諧友好氛圍方面具體有以下計劃:在五一前后計劃舉辦一次公司員工集體活動,增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。具體活動內(nèi)容待領導決策后由我部門具體實施。

1)、建立公司總經(jīng)理電子信箱和公司qq群,收集各級員工的意見和建議。

2)、形成員工生日、婚喪、生育等慰問制度,體現(xiàn)公司人文關(guān)懷。

我部門計劃在二季度末,以最小的成本,營造公司良好的企業(yè)文化,提高員工對公司文化的認知度,增強員工的集體榮譽感和工作責任感。

由于公司之新、人員之新,多數(shù)人員的工作經(jīng)歷中欠缺當前崗位的業(yè)務素質(zhì),為提高員工業(yè)務知識和能力,提升公司在社會與行業(yè)的知名度,我部門計劃將xx年工作的重點放在公司員工培訓上,采用“走出去、請進來”等多種方式(寶雞知名企業(yè)經(jīng)驗交流、邀請專家上門講課、培訓機構(gòu)課程),加大力度和范圍做好行業(yè)及崗位相關(guān)培訓,包含業(yè)務知識、能力、個人素質(zhì)等全方面的原始積累,盡量選擇較高層次的培訓機構(gòu)進行基礎、系統(tǒng)的培訓。

xx年4月,待人力資源制度批準后,按程序進行培訓摸底,并草擬出xx年培訓計劃并報領導審批,待批準后,開始收集相關(guān)培訓信息,分級別、分批次組織員工培訓。

xx年我公司奮起發(fā)展關(guān)鍵的一年,在其他部門努力開展業(yè)務的同時,我部門要盡職盡責的做好上下級、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,力爭在xx年下半年完成公司網(wǎng)絡信息化建設,起到宣傳和推廣公司形象、匯集同行業(yè)信息以及完善公司內(nèi)部意見反饋等作用。同時努力完善接待、安全、用車、辦公用品領用、衛(wèi)生等后勤保障服務基礎工作。

好的計劃,是成功的開始,我部門將按照計劃,一步一個腳印,有條不紊的開展各項工作,在公司領導的引領下,在各部門的相互配合支持下,不斷提高工作能力,做好服務保障工作,在新的一年里,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

冷庫管理員工作計劃篇四

本學期多媒體信息部部的具體工作安排計劃如下:

1) 計劃在本學期的第五周進行一次部門內(nèi)部的聯(lián)誼,增進部門成員之間的友誼,以便更好的進行合作,團結(jié)工作,提高部門內(nèi)部的凝聚力。

2) 在3月16-17號開展學生藝術(shù)團內(nèi)部素質(zhì)拓展活動,結(jié)合學生藝術(shù)團旗下十一大部門的特色,將學生藝術(shù)團的文化與我們的專業(yè)相互呼應,提高學生藝術(shù)團的影響力,豐富大學生課余生活。

3) 積極參與學校各種相關(guān)技術(shù)類的比賽,提高我部門成員的技術(shù)含量,爭取為學生藝術(shù)團獲得更多的榮譽。

開展一個系列的部門干事培訓工作,不斷增強學生干事的責任意識、團隊意識、服務意識,使得這一工作成為一個整體的、與時俱進的項目工程,以便建立更健全的后備人才隊伍。

5) 積極配合學生藝術(shù)團各個部門舉辦的各項活動,把學生藝術(shù)團的各項活動、任務圓滿完成。做好學生藝術(shù)團的對外宣傳工作,把本部門的工作做到最完善。

6) 積極構(gòu)建“快樂工作,快樂成長”的學生干部隊伍文化,全體學生干事要加強理論學習,跟進工作方式,提供工作效率。 做好學習與工作的協(xié)調(diào)工作,盡量提前做好安排計劃,減輕同學們的工作與學習的壓力。

7) 做好學生干部的選拔與任用工作,合理地,有意識地培養(yǎng)管理人才與技術(shù)人才,合理的組建不同的知識架構(gòu),依據(jù)技術(shù)性、概念性、人際性所占比重分清層次。作為一個龐大的學生組織,我們必須換位思考。創(chuàng)新思維,大膽假設,以精神激勵為主,輔以物質(zhì)激勵,以使挖掘潛力,人盡其才,提升多媒體信息部的凝聚力。注意觀察能力較為突出的干事,設置助理,發(fā)展下一屆的部長。

8) 加強組織內(nèi)外的溝通與交流,借鑒學習,取其精華,實現(xiàn)資源共享,促進共同發(fā)展,推進多媒體信息部全面發(fā)展。

干部的好壞是該社團發(fā)展好壞的決定性因素,因此,學生藝術(shù)團內(nèi)部必須加強溝通,淘做好理事層之間,社團與干事之間的交流,避免出現(xiàn)銜接不當,意見不合等不良情況,多做工作,統(tǒng)一思想,牢牢樹立“共患難,同榮譽”的價值取向,齊心協(xié)力,共同打造屬于每一個人的學生藝術(shù)團。

本學期多媒體信息部將在學生藝術(shù)團的領導下,在指導老師的指導下,竭盡全力為豐富校園生活、培養(yǎng)興趣愛好、參與學校活動、擴大求知領域、增加交友范圍、豐富內(nèi)心世界而努力。 堅持“服務于學生藝術(shù)團的健康發(fā)展,服務于廣大學生的全面成才”的宗旨,拉起手來,與我校青年長才干、齊奮進,共同營造一個健康活潑、積極向上的校園氛圍,為全體學校的同學做出貢獻。

冷庫管理員工作計劃篇五

共檢查20家,結(jié)合重點時期、重大活動以及“雙隨機一公開”工作需要可做調(diào)整。

安全生產(chǎn)。

基礎股。

應急救援。

指揮中心。

執(zhí)法一隊。

執(zhí)法二隊。

執(zhí)法三隊。

各有關(guān)股室。

由安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)股根據(jù)上級部署,結(jié)合重點時期、重大活動統(tǒng)一安排開展集中執(zhí)法,采取“雙隨機”方式,不列企業(yè)名單,全年不少于20家。

123。

冷庫管理員工作計劃篇六

20xx學年下半學期已開學了,在以前的工作中,我個人在工作中學到了很多的經(jīng)驗,從經(jīng)歷的每件事中去總結(jié)工作經(jīng)驗,學習并適應工作環(huán)境,并且在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我個人成長中的一段寶貴經(jīng)驗。讓我感覺收獲很多!

下半學期我的主要工作計劃內(nèi)容如下:

工作內(nèi)容:此項工作主要包括學校計算機網(wǎng)絡硬件的維護、管理,并保證學校計算機及相關(guān)網(wǎng)絡設備的正常工作,具體分為教室電腦設備的維修保養(yǎng);教師計算機的維護,學校網(wǎng)絡設備及南塊匯聚點十幾所學校所連接的網(wǎng)絡設備的維護。 做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時修理,不能自己修復的要及時上報,確保學校的計算機設備的運行正常。

工作內(nèi)容:學校網(wǎng)站及給類教育教學資源平臺的系統(tǒng)維護與更新,具體涉及到的有學校網(wǎng)站的平臺維護與數(shù)據(jù)更新,數(shù)據(jù)安全的備份與管理,做到一月做一次數(shù)據(jù)備份;安脈成績管理系統(tǒng)的系統(tǒng)維護及數(shù)據(jù)安全備份,做到一月做一次數(shù)據(jù)備份;數(shù)字圖書館的平臺維護及最新數(shù)據(jù)的錄入,以及數(shù)據(jù)備份工作。

工作內(nèi)容:做好教室多媒體設備的維護保養(yǎng),對報修班級進行及時的維修處理,確保教育教學的正常進行。

做好學校各項活動的攝影攝像的工作,記錄要詳盡,做好記錄素材的保管和備份工作,做到資料的分類歸檔,便于查找調(diào)閱。

確保學校廣播鈴聲設備的正常運行,做到準確可靠,考試期間的聽力播放要做到事前將聽力素材查驗,如有問題要及時解決,確保考試次序正常進行。

各禮堂的音響及多媒體設備要經(jīng)常進行維護檢查,確保使用時的設備正常運轉(zhuǎn)。 以上是本人的工作計劃,本人自當精心盡力做好本職工作。

冷庫管理員工作計劃篇七

在新的一年里,為了給商戶提供一個良好的經(jīng)營環(huán)境,給消費者提供一個良好的消費環(huán)境,樓層的日常服務管理工作突顯的尤為重要,為此我們百貨員工加強培訓、努力學習,不斷提高自身工作的主動性、責任心、工作水平以及工作的完成效率,有針對性的克服工作中的不足或問題,落實責任制,以對商戶和消費者高度負責的精神,制定以下工作目標及工作計劃:

一、工作目標

服務目標:

1、員工精神面貌煥然一新,樹立了商場良好的服務形象。

整潔的工作服、洋溢著親和力的笑臉、充滿溫情的問候語、規(guī)范嫻熟的服務動作等逐漸形成了一種習慣,微笑變成一種自然的真情流露。

2、強化員工的.主人翁意識,增強了員工的凝聚力和集體榮譽感。

各專柜導購相互幫助,通力協(xié)作,遇到問題,群策群力,共同解決。大家心往一處想,勁往一處使,為了“顧客滿意”這一共同目標而努力工作著。杜絕離崗,聚堆等現(xiàn)象。

3、提高顧客消費成交率。

安全目標:

1、杜絕死亡、重傷、火災、爆炸等重大事故。

2、不發(fā)生重大誤操作和設備損壞事故。

二、工作計劃

第一季度 重塑公司規(guī)章制度,紀律規(guī)范

1、對員工重新講解公司規(guī)章制度,紀律規(guī)范。并每日按照其進行工作檢查。例如:每周一檢查衛(wèi)生,每周二檢查儀容儀表,每周三檢查貨品擺放等。

2、每周對員工進行一次站姿培訓。

每周固定一天,員工上班前或下班后集體按標準站姿站立10——20分鐘。

3、觀察員工對顧客的三聲好服務,并做到及時跟蹤指導。

4、檢查員工離崗,拖延工作等情況。

5、每日對當天工作做一個記錄。

6、三月份末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。

第二季度 重塑員工精神面貌,增加主人翁意識

1、四月份對各樓層開展“五一”節(jié)前專項檢查,保證各項設施設備的正常運行,確信排除各項安全隱患。

2、四月份開始對員工進行主人翁意識的腦。以員工身上發(fā)生的實際案例作為說明,講解如何做到最大權(quán)益的維護公司利益。同事之間的互相幫助也將作為案例進行講解。

3、五月增強員工面部微笑,及問候語。并開展“主人翁意識服務月”。

4、六月規(guī)范員工服務動作。

5、六月份末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。

第三季度 培訓服務技巧,提高成交率

1、七月份迎接暑假到來,三樓重點在服務及安全管理上面。

2、七月份百貨員工進行銷售技巧的學習。

3、八月份百貨員工學習陳列技巧。

4、記錄每天的客流量,成交量,并對客戶進行分類統(tǒng)計。

5、九月份為“十一”到來,做好專項檢查。

6、九月份末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。

第四季度 年度末員工大比拼

1、連續(xù)三個月進行員工大比拼:交易額,成交量,服務質(zhì)量,精神面貌等方面。

2、對個別尋在問題的員工進行針對性的培訓與指導。

3、十一月天氣轉(zhuǎn)冷,做好冬季防寒保暖措施及預案。

4、十二月末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。

5、十二月做好一月份銷售準備,貨品準備充足。

冷庫管理員工作計劃篇八

20**學年下半學期已開學了,在以前的工作中,我個人在工作中學到了很多的經(jīng)驗,從經(jīng)歷的每件事中去總結(jié)工作經(jīng)驗,學習并適應工作環(huán)境,并且在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我個人成長中的一段寶貴經(jīng)驗。讓我感覺收獲很多!

下半學期我的主要工作計劃內(nèi)容如下:

一、計算機、網(wǎng)絡及辦公設備維護管理。

工作內(nèi)容:此項工作主要包括學校計算機網(wǎng)絡硬件的維護、管理,并保證學校計算機及相關(guān)網(wǎng)絡設備的正常工作,具體分為教室電腦設備的維修保養(yǎng);教師計算機的維護,學校網(wǎng)絡設備及南塊匯聚點十幾所學校所連接的網(wǎng)絡設備的維護。 做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時修理,不能自己修復的要及時上報,確保學校的計算機設備的運行正常。

二、學校網(wǎng)站的維護與更新

工作內(nèi)容:學校網(wǎng)站及給類教育教學資源平臺的系統(tǒng)維護與更新,具體涉及到的有學校網(wǎng)站的平臺維護與數(shù)據(jù)更新,數(shù)據(jù)安全的備份與管理,做到一月做一次數(shù)據(jù)備份;安脈成績管理系統(tǒng)的系統(tǒng)維護及數(shù)據(jù)安全備份,做到一月做一次數(shù)據(jù)備份;數(shù)字圖書館的平臺維護及最新數(shù)據(jù)的錄入,以及數(shù)據(jù)備份工作。

三、電化教育

工作內(nèi)容:做好教室多媒體設備的維護保養(yǎng),對報修班級進行及時的維修處理,確保教育教學的正常進行。

做好學校各項活動的攝影攝像的工作,記錄要詳盡,做好記錄素材的保管和備份工作,做到資料的分類歸檔,便于查找調(diào)閱。

確保學校廣播鈴聲設備的正常運行,做到準確可靠,考試期間的聽力播放要做到事前將聽力素材查驗,如有問題要及時解決,確保考試次序正常進行。

各禮堂的音響及多媒體設備要經(jīng)常進行維護檢查,確保使用時的設備正常運轉(zhuǎn)。 以上是本人的工作計劃,本人自當精心盡力做好本職工作。

冷庫管理員工作計劃篇九

我校圖書館具有突出的藏書特色,能吸引到廣泛師生借閱。為使我校圖書館再攀高峰,也為更好地讓學生學會求知,學會審美,學會創(chuàng)造,圖書館工作承負著自我超越的艱巨任務,故而在本學期,制定工作如下:

充分發(fā)揮圖書館的作用,主動、熱情為讀者服務,增加圖書的流通量,當好教育教學工作的好參謀,促進教學改革,科學地管理好圖書館各室的借、閱工作。

1,進一步加強校圖書館,閱覽室的建設力度,擴大圖書館容量,增添管理設備。

2,加強閱讀的宣傳和引導。使孩子們喜愛閱讀,并在閱讀中培養(yǎng)情感,陶冶情操。

3,堅持做到讀書活動與少兒實踐相結(jié)合,培養(yǎng)學生的理智感,

使他們學會學以致用。

4,進一步完善特色活動,認真舉辦,讀書筆記,文摘卡,百科知識競賽與展覽,以及征文比賽,朗誦比賽,小型讀書會和專題閱讀講座,等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。

5,熟練運用現(xiàn)代技術(shù),優(yōu)化流通管理。

6,加強自身進修學習,充實自我。

1.提高自身素質(zhì),全心全意服務于讀者。

(1)繼續(xù)學習圖書館管理工作理論的有關(guān)文章,以理論指導實踐工作。樹立面向全體師生的服務意識,講奉獻,獻愛心,努力使讀者滿意。

(2)實行全方位、全開架、全天候的服務時間。

主動為讀者查找所需要的資料,進行書刊預約服務。

(4)講究以書育人的實效,切實開展好每一學期的讀書報展、書評、征文、演講等系列活動,使學生的能力得以培養(yǎng)與增強。

2.繼續(xù)加強圖書館管理人員的工作責職。

(1)做好圖書的收藏工作,確保防盜、防火、防蛀、防曬、防潮,及時修補破損書刊,延長書刊使用壽命。

(2)做好新書簡介和重要信息的發(fā)布工作,為師生讀好書,及時了解國內(nèi)、國際的教育教學動態(tài),做好正確的輿論向?qū)Чぷ鳌?/p>

(3)做好圖書、報刊、光盤圖書的科學分類及管理工作。

(4)以圖書館為陣地,搞好教育教學研究,交流工作,使管理水平再上臺階。

(5)營造清潔、安靜,散發(fā)濃郁文化氣息的讀書氣氛。

四、閱時間安排

外借時間:課間、午休為各班同學外借時間。

教師借、閱時間定為每天空堂、下午兩節(jié)課后。

閱覽時間:

全天對全體師生開放閱讀。

冷庫管理員工作計劃篇十

來到xxx實習一個月了,最大的體會就是學到了很多,感觸也很深。我實習中的職位是冷庫管理員。主要的工作是對冷庫內(nèi)各客戶所存放的貨物進行管理。這個工作看似簡單,其實是很繁瑣的,需要有很好的耐心和足夠的細心。

總體來說,這個工作主要三個字來概括:收、管、發(fā)。

1、收:貨物清點。

當貨物來到時要進行數(shù)目清點,清點完了要及時記錄好填寫入庫單據(jù)。

2、管:保管好貨物。

按照不同客戶的貨物存放在客戶自己貨物所在的位置,這時候需要對客戶的貨物存放位置要很熟悉,如果不熟悉的話,會很容易搞亂。

3、發(fā):貨物出庫。

客戶要領取他們自己的貨物,那時候就要根據(jù)他們拿貨的領取簿,根據(jù)客戶要求的貨物種類和數(shù)量填寫出庫單據(jù),才可以讓搬運工人從冷庫里把客戶的貨物搬運出庫清點,出庫后當清點種類和數(shù)量無誤后才可卸貨上車。

入職以來,通過領導和同事的熱心幫助,現(xiàn)已了解了冷庫管理的各項工作的操作流程,使每一項工作都能按照相關(guān)規(guī)章制度進行。

當然,由庫房管理工作接觸時間還比較短,相關(guān)的工作經(jīng)驗還有待進一步的積累,因此在工作當中,還存在著一些問題。如:

1、對一些庫存物品還需要進一步的熟悉。由于對一些客戶的貨物存放位置,特別是比較少出庫的客戶的貨物存放位置接觸較少,因此對其中的一些貨物存放位置熟悉程度還有待進一步的加深。

2、對于清點貨物的速度有待提高,因為貨物種類多且沒有統(tǒng)一規(guī)格,在掌握清點貨物擺放規(guī)律的方面還不夠熟練。

3、對進出庫人員和貨物的警惕性還需加強,我們冷庫管理員需同時管理兩邊冷庫門進出貨物狀況,往往容易出現(xiàn)遺漏清點進出貨物的狀況。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗。

再面對領導及同事的期許,我相信在領導和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的冷庫管理員。

冷庫優(yōu)化管理冷庫是用于食品冷凍和冷藏的建筑物,它是通過人工制冷的方法,使庫內(nèi)保持一定的低溫。為了減少外界熱量的傳入,冷庫的地坪、墻壁和屋頂都敷設一定厚度的防潮隔氣層......

冷庫管理制度一、冷庫工作人員必須遵守各項規(guī)章制度,遵守工作時間,服從工作安排,保證安全生產(chǎn)。二、制冷工要嚴格遵守操作規(guī)程,根據(jù)庫溫要求按時開機停機,要經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)機械......

肅州區(qū)關(guān)于冷庫及特種設備安全生產(chǎn)專項檢查的總結(jié)為進一步強化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作,有效防范和堅決遏制涉氨事故發(fā)生,根據(jù)酒泉市安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于深入開展涉氨......

小型冷庫保溫材料的現(xiàn)況及優(yōu)選隨著物流技術(shù)的快速發(fā)展,國外先進制冷技術(shù)及新型保溫材料引進和應用,中國冷藏庫建造技術(shù)有了很大的發(fā)展。冷庫在投資建設時應根據(jù)不同地區(qū)和條件......

冷庫管理員工作計劃篇十一

保存冷庫2~8℃可用于貯存藥品、生物制品等。

保存冷庫5±1℃可用于貯存血液(全血)、藥物、生物制品等。

保存冷庫-20~-30℃可用于保存血漿、生物材料、疫苗、試劑等。

我公司建造的醫(yī)藥冷庫,嚴格遵守國家食品藥品監(jiān)督局關(guān)于冷庫的相關(guān)規(guī)定標準,高質(zhì)量高標準的建造醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)冷庫工程,配合企業(yè)一次通過gsp認證。

1.《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》對疫苗冷藏有詳細規(guī)定:第三十條:(倉庫溫濕度條件)企業(yè)應有與經(jīng)營規(guī)模相適應,并符合藥品儲存要求的常溫庫、陰涼庫和冷庫。其中常溫庫溫度為10~30℃,陰涼庫溫度不超過20℃,冷庫溫度為2~10℃;各庫房相對濕度應保持在35~75%之間。第三十二條:(運輸疫苗、生物制品設備)經(jīng)營疫苗或生物制品的企業(yè),應有與經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營品種相適應的冷藏(凍)儲存、運輸設施及設備。第八十三條(運輸中保溫和冷藏)對有溫度要求藥品的運輸,應采取相應的保溫或冷藏措施。第八十四條(疫苗運輸)運輸疫苗的冷藏車輛及冷藏(凍)箱應能自動調(diào)控和顯示溫度狀況。

2.藥品應按規(guī)定的儲存要求專庫、分類存放。儲存中應遵守以下幾點:

(一)藥品按溫、濕度要求儲存于相應的庫中。

(二)在庫藥品均應實行色標管理。

(三)搬運和堆垛應嚴格遵守藥品外包裝圖式標志的要求,規(guī)范操作。怕壓藥品應控制堆放高度,定期翻垛。

(四)藥品與倉間地面、墻、頂、散熱器之間應有相應的間距或隔離措施。3.對有溫度要求的藥品的運輸,應根據(jù)季節(jié)溫度變化和運程采取必要的保溫或冷藏措施,要實時監(jiān)控冷庫內(nèi)的溫度和濕度。要安裝檢驗和調(diào)節(jié)冷庫內(nèi)部的溫、濕度的設備。

冷庫管理員工作計劃篇十二

xx年,我館員工在館領導的精心部署下,以學院“評建”工作為中心,以教育部對本科院校圖書館的要求為目標,在xx年的基礎上,力求在服務質(zhì)量、數(shù)字化圖書館建設,館藏資源建設,文獻資源建設和隊伍建設等方面都有新的突破,為學校教學和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻信息資源保障。為此,作為期刊部一名工作人員,必須從自身著手,提高思想認識,做好本職工作,為圖書館的發(fā)展添磚加瓦。

二、總體目標。

(一)在4月份之前完成08-xx年所有過報的整理訂冊工作,合理安排報架,做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記。

(二)配合完成4月“讀書節(jié)活動月”。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。

(四)從個人出發(fā),多讀相關(guān)書籍,了解時事政治,為更好地開展圖書館政治學習建言獻策。

(五)從個人出發(fā),提高業(yè)務水平,認真謙虛的向老同志請教,爭取在業(yè)務上有所提升。

三、常規(guī)工作。

(一)保證閱覽室的正常開放,做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。

(二)學習中外文期刊的到刊驗收、加工、抄排架號、登到等工作,做到及時加工登到,按排架順序?qū)μ柎娣?,排架整齊、正確,供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放,書刊破損及時修補。

(三)對每日到達的報紙及時上架,不積壓,并做好統(tǒng)計及錄入系統(tǒng)登到工作。過報在每次下架后都要整理并到月底裝訂,對裝訂的報紙妥善管理。

(四)學習對xx年報紙數(shù)據(jù)的核對和匯總。使用系統(tǒng)功能,每次刊物信息有變動的,在系統(tǒng)里作相應的修改。

(五)對過期期刊,按分類排架進行管理,加強責任心,避免丟失,書刊破損及時修補。

(六)認真做好各項業(yè)務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

(七)完成領導交辦的其他工作;做好本室的管理工作。

冷庫管理員工作計劃篇十三

(一)項目確立階段(xx年x月)。

1.項目選題。各街道辦事處黨工委和社區(qū)黨組織為兩級責任主體,每個社區(qū)黨組織必選一個項目,要體現(xiàn)有總有分、上下呼應。圍繞本單位存在的熱點難點問題,精心選定可行性、針對性、實效性和可操作性較強的創(chuàng)新項目。

2.項目論證。社區(qū)黨組織要通過召開座談會、發(fā)放征集意見表、實地調(diào)查走訪等多種形式,廣泛征求黨員群眾意見和建議,不斷完善項目建設方案,報辦事處黨工委進行項目論證。

3.項目申報。各辦事處黨工委和社區(qū)黨組織確定的黨建工作實施項目,要上報區(qū)委組織部審定。按照“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,精心選擇具有鮮明特色的創(chuàng)新項目,確定為區(qū)級黨建工作項目,實行重點培育、重點扶持、重點推進。

(二)項目實施階段(xx年x月至x月)。

1.明確項目任務。申報項目的黨組織為項目實施主體,黨組織書記為項目的第一責任人,并指定項目直接負責人,明確具體職責和工作要求,定期督促推進,逐項抓好落實。

2.明確工作載體。在項目推進過程中,要做到硬件建設達標、軟件建設規(guī)范,載體主題突出、特色鮮明,并通過展板、宣傳欄等形式,營造濃郁的宣傳氛圍。要按照黨務公開的要求,建立項目管理臺帳,制作項目推進流程圖,懸掛在醒目位置,接受黨員群眾監(jiān)督。

3.明確實施階段。項目實施過程中,要明確項目建設時間、步驟、建設內(nèi)容、推進方式、組織措施和工作目標等,按階段分批執(zhí)行,按環(huán)節(jié)逐項督辦,確保整個項目建設按期完成。

(三)項目驗收階段(xx年x月)。

1.組織認可度測評。區(qū)委組織部將把社區(qū)黨建工作項目化管理納入年度黨建工作目標考評,采取不定期督查和召開現(xiàn)場會、座談會以及實地調(diào)研等形式,對每個項目落實情況進行全程督查測評,并設立全區(qū)“十佳社區(qū)黨組織建設創(chuàng)新項目獎”,進行表彰獎勵。

2.群眾滿意度測評。項目推進過程中,社區(qū)黨組織要把項目推進流程全部公開,并定期邀請黨員群眾對項目實施情況檢查督辦,項目結(jié)束后,組織黨員干部代表和職工群眾代表對項目實施成效進行測評打分。

3.社會美譽度測評。在項目建設完成后,社區(qū)黨蛆織要邀請所在社區(qū)的居民群眾、服務對象代表,對項目實施情況進行測評打分,以群眾的滿意度、社會的美譽度來評價項目建設取得的社會效益。

冷庫管理員工作計劃篇十四

一、加強政治學習、提高思想覺悟。

認真學習處、站20xx年工作會議精神,準確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。

二、學習食堂各項工作制度及崗位職責。

1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。

2、學習各崗位職責的內(nèi)容。

3、組織學習慶城綜合服務處20項物業(yè)服務標準規(guī)范的內(nèi)容。

三、加強食品衛(wèi)生管理工作、認真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴格把關(guān),所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為站上節(jié)約成本的工作原則。

在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

五、提高自己的業(yè)務水平和自身修養(yǎng)。

今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結(jié),互幫互學、共同進步,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的員工。

新的一年的到來,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

冷庫管理員工作計劃篇十五

1、全面提升服務品質(zhì),實施“特色化服務”。服務品質(zhì)提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進行規(guī)范管理,建立良好規(guī)范的正負激勵機制,在工作中找突破點,堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現(xiàn)場紀律現(xiàn)已基本走入正軌,應抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,這樣才有利于整體服務水平的提高。今年的服務宗旨和標準,以及國芳百盛在顧客心目中應樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務觀念、顧客需要的,就是我們要做的,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進則退,企業(yè)要發(fā)展,就要有領先對手的觀念和措施。因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,提升、維護和發(fā)展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務”戰(zhàn)略十分必要。所以xx年第四季度——xx年年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務”,大打特打服務牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務品質(zhì)和服務檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務,超市——“無干擾服務”,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務、朋友式服務”五樓商品部—“朋友式服務”,六樓商品部——“技能式服務”,向社會表明,我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務。達到超越顧客期待的、最完美的服務。

2、開展公司服務技能項目競賽服務辦承辦了公司第六屆運動會中的服務技能賽區(qū),包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習、崗位應知即問即答,通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級公司員工服務意識及服務水平。展示公司的服務水平,(內(nèi)容包括:國芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識,專業(yè)知識等)

3、相關(guān)政府部門聯(lián)絡與溝通。加強與省、市、區(qū)各消費者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡與溝通,并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,及時掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài),建立良好的商譽。

為主要工作目標,作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,做到接待一起,處理完結(jié)一起,并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,站在消費者的立場上考慮、處理問題,以此贏得回頭客。因為現(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。

以在第四季度,我部結(jié)合當前具體情況對商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理 標準進行完善。

6、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進。全力協(xié)助集團監(jiān)管會在日常的工作中,對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進行跟進,以公司服務為宗旨,以管理規(guī)范為目標,工作中堅持創(chuàng)新,現(xiàn)場管理工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領導。部門決不護短,嚴格執(zhí)法、努力進取、以身作則、按章辦事、團結(jié)協(xié)作、按時完成上級下達的各項工作目標任務。 改觀目前不良現(xiàn)狀,全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對待工作。態(tài)度決定一切,真誠創(chuàng)造卓越。我和我的同事們將不斷努力,打造國芳百盛“特色化服務”,以真情鑄就服務!

冷庫管理員工作計劃篇十六

建立城區(qū)智慧停車信息平臺,逐步升級改造分布在不同區(qū)域的路內(nèi)、路外停車位,實時信息統(tǒng)一接入平臺管理,實現(xiàn)市區(qū)內(nèi)停車位信息的互聯(lián)互通,市民可通過停車云平臺了解市區(qū)內(nèi)實時停車位信息。加強停車場建設力度,構(gòu)建“配建為主、公共為輔、道路為補”停車體系,增加停車泊位供應量,2021年新建城區(qū)停車位xxxxx個,提高停車泊位使用效率,有效緩解市民出行停車難和居民小區(qū)停車難問題,營造安全、有序的城市靜態(tài)交通環(huán)境。

二、資金安排。

2021年全市新建城區(qū)停車位xxxx個,總投資約x億元,均由社會資本投資。

三、實施步驟。

(一)前期準備階段(x月底前)。進行存量停車泊位摸底統(tǒng)計,全面摸清城區(qū)路內(nèi)、路外公共停車位情況,梳理停車現(xiàn)狀和建設需求,制定新增停車泊位建設計劃,制定路內(nèi)路外停車位智慧化改造方案,落實立體停車位選點。

(二)建設階段(x—xx月)。建設智慧停車管理系統(tǒng)。搭建智慧停車管理平臺,設置停車誘導屏、智能道閘、地磁感應、攝像頭等,完成城區(qū)路內(nèi)、路外停車位智能化改造工作。完成城區(qū)xxxx個停車位建設工作。

(三)督查考核階段(xx月)。重點開展督查考核。針對任務,對項目建設完成情況進行督查和年終總結(jié)考核。

四、責任分工。

牽頭單位:市住建局。

實施單位:市住建局、市公安局交警支隊及相關(guān)停車場運營管理企業(yè)。

配合單位:xx區(qū)政府、xx區(qū)政府,市發(fā)展改革委、市財政局、市自然資源局。

1.市住建局負責xx市智慧停車信息系統(tǒng)、誘導系統(tǒng)建設,組織編制城市智慧停車平臺和停車位建設方案,完成xxxx個新增停車位建設任務。

2.市公安局交警支隊負責對停車場的使用及管理情況進行指導和監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的停車場挪用、停車場閑置、私設停車場、私劃停車位、亂停放、分割銷售公共停車泊位或以租賃形式變相分割銷售公共停車泊位等停車服務違法行為和交通安全隱患,及時依法處理或者移交有關(guān)部門處理。施劃市政道路公共停車泊位。

3.市自然資源局負責停車場用地政策實施,加強用地供給,促進土地集約高效利用。

4.市財政局負責對市區(qū)公共停車場建設運營進行政策、資金扶持,支持公共停車場項目健康運作。

5.市發(fā)展改革委負責停車場收費監(jiān)督管理。督促停車場經(jīng)營者在顯著位置設置標價牌,實行明碼標價。嚴厲查處不執(zhí)行政府定價政策、強行收費、只收費不服務、不執(zhí)行明碼標價、串通漲價等違法違規(guī)行為。

五、保障措施。

(一)加強組織領導。健全停車規(guī)劃建設管理的協(xié)調(diào)體制,進一步加強對全市停車工作的統(tǒng)籌指導,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進方案的實施。細化分解任務,靠實工作責任,加強部門協(xié)調(diào),多方聯(lián)動推進,層層抓好落實,推進民生工程有序?qū)嵤?,確保目標全面實施,當年見效。

(二)加強項目管理。堅持以人民為中心的發(fā)展思想,進一步加強城市停車規(guī)劃建設管理,合理調(diào)度工期計劃,加快推進智慧停車平臺和停車場建設進度,保證工程質(zhì)量安全,有效解決我市“停車難、停車亂”的問題。

(三)加強督查檢查。城市停車問題是市民高度關(guān)注的熱點問題,建設智慧停車平臺和公共停車位既是我市城市發(fā)展補短板,也是保障和改善民生的重點難點,各職能部門要切實履行職責,完成各項工作任務。市住建局要加大督導檢查力度,確保智慧停車系統(tǒng)和公共停車場建設任務按照計劃順利執(zhí)行。

冷庫管理員工作計劃篇十七

為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理,依據(jù)《食品衛(wèi)生法》,《學校衛(wèi)生工作條例》,結(jié)合我校食堂實際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境,保證就餐任務的順利進行,特制定食堂工作計劃如下:

一、指導思想:

踐行“貫徹落實都教育局《學校衛(wèi)生工作條例》、以及學校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神,加強我校食堂管理,消除學校食堂安全隱患,保證師生身心健康為指導思想。。

二、工作目標:

1、加強學校食堂衛(wèi)生管理,完善食堂衛(wèi)生設施和管理制度,嚴防食品中毒事故的發(fā)生。

2、加強學校食堂人員思想作風管理,確保食堂人員態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀律,服從安排,努力服務于學校教學和師生生活。

3、提高學生的生活質(zhì)量,在有限的條件下讓學生和教師吃好。

三、主要措施。

1、把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān),嚴禁購買使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物,嚴格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發(fā)生。

3、加強食堂物品采購管理。選點采購,對產(chǎn)品價格、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗收。把好食品質(zhì)量關(guān)。

4.加強食堂管理。食品、物品的采購要由胡主任操作,購進食品、物資要和胡主任一起驗收。抓好月底的各種庫存盤點及有關(guān)事宜。

6.縮減成本,努力不浪費食物。每天監(jiān)督下料。各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量,供應必須及時,少采勤購,注重價格成本合算。采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,必須由胡主任批準后方可采購。動用大的資金應由校長批準。

7、搞好學校食堂衛(wèi)生,食具要做到天天消毒,生熟分開,預防傳染病的發(fā)生。食品要洗干凈,飯不夾生,盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。

8、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施,

9、對各種要下鍋的食品,包括:面食類、油鹽類、調(diào)料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算,以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn)。

10、個人方面要注意:要球食堂人員上班時間要穿戴好工作服,工作時間嚴禁吸煙要定期洗澡。理發(fā),不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū),要堅持及時收拾干凈,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。

九月:食堂衛(wèi)生月,徹底收拾食堂衛(wèi)生,做好員工培訓。

十月:食堂安全月,學習食堂安全知識。

十一月:食堂勞動月,組織學習各種食堂工作技巧。如:如何更快的打土豆皮。

十二月:食堂質(zhì)量月,提高飯菜質(zhì)量,努力做到色香味俱全,達到大部分教師和學生滿意。

20__年一月:做好總結(jié)工作。

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