2023年測量經(jīng)理工作計劃(模板17篇)

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2023年測量經(jīng)理工作計劃(模板17篇)
時間:2023-12-13 16:27:17     小編:雁落霞

一個好的計劃可以讓我們更加自信地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。尋求他人的幫助和支持,共同監(jiān)督和執(zhí)行計劃。在計劃的實施過程中,我們要充分發(fā)揮創(chuàng)新和創(chuàng)造力,以應(yīng)對復(fù)雜和多變的情況。

測量經(jīng)理工作計劃篇一

在施工測量之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測量放線之前,利用cad算出坐標,反復(fù)查看,確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理,因為"經(jīng)驗,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的。

測量放線后應(yīng)認真復(fù)合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的,不能自我提高,就意味著落后,就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。

在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到"博眾家之長,補一已之短"的目的。

天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,時刻準備著解決各種難題、積極應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠兮,測量隊本著實事求是的精神,尊重科學(xué),尊重事實,在項目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下,把好工程測量質(zhì)量關(guān),完善測量工作內(nèi)外一體制度,落實各項任務(wù)及指標,配合各個部門工作,為建造世界一流工程貢獻力量。

測量工作的嚴密實施,靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場施工、為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作,針對某一件事,我們做了無數(shù)次的.重復(fù)工作,風(fēng)里來、雨里去,當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來,我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力。

測量工作的嚴密實施,靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。在此感謝孟經(jīng)理及項目部各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持!相信我一定能在巡邏道項目這個大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長,為公司為項目部盡自己的一份力。

測量經(jīng)理工作計劃篇二

測量協(xié)會在20xx年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果,取得了長足的發(fā)展和進步,但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足,現(xiàn)將協(xié)會本學(xué)年的各項工作總結(jié)如下,并將下學(xué)年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。

一、協(xié)會各項工作成果

1、內(nèi)部建設(shè)成效顯著

自本學(xué)年以來,協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項工作的順利開展,各項規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下,制定了新的干部干事管理方案,對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務(wù)使會員感到協(xié)會的溫馨,從而加強了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權(quán)益的保障與服務(wù)。

協(xié)會的機構(gòu)設(shè)置也更加合理,協(xié)會擁有較為完善的機構(gòu)設(shè)置,我們根據(jù)實際需要設(shè)立了辦公室、測量部、組織部、宣傳部的相關(guān)人士。采用了會長、副會長對部門的分管負責(zé)制度,指導(dǎo)監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。確立了協(xié)會活動的部門承辦制,即協(xié)會內(nèi)各項活動的開展舉辦由相應(yīng)負責(zé)部門進行承辦,其他部門進行協(xié)辦,由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協(xié)調(diào)。而且要求協(xié)會內(nèi)的每個部門均擁有自己的特色活動,并能和其他部門合作穿插進行舉辦。從而推出了協(xié)會的部門責(zé)任制,協(xié)會內(nèi)承辦活動,需要各個部門的相互配合,哪些部門做的不好,可追究相應(yīng)部門的責(zé)任和進行必要的鼓勵支持,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。便于下次工作的順利進行。對于社聯(lián)或校級等大型活動則由協(xié)會會長作為總負責(zé)、總協(xié)調(diào),進行活動的相關(guān)籌備和開展。

本協(xié)會將常規(guī)活動定為測量大賽,提高了協(xié)會會員對協(xié)會活動的積極性。在各部門內(nèi)部也同樣要求有一些部門內(nèi)部活動,這樣使部級幾個人的工作分工更加具體化,也能夠極大的鍛煉各部門及個人組織承辦活動的能力,促使大家相互交流和溝通,從而使協(xié)會發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象和局面。

在協(xié)會的正規(guī)化建設(shè)方面,我們注重并要求協(xié)會的每個工作活動程序均要按照相關(guān)規(guī)范的流程進行,包括協(xié)會的招新、招干、各種活動的舉辦、評優(yōu)評先以及協(xié)會各類文件(如通知、策劃書、文訊稿等)等均有必要的流程規(guī)定,必須遵守和維護。如招干不僅要對待招人員進行面試選拔,還要經(jīng)過干事的注冊流程,同意并遵守協(xié)會的相關(guān)章程、制度和管理方案經(jīng)個人簽字,協(xié)會蓋章后方可成為協(xié)會干事。這樣能夠保證協(xié)會干事對其本職工作的重視,對協(xié)會工作進行認真嚴肅的對待,保證協(xié)會各項工作的順利開展和進行。

在協(xié)會的人文建設(shè)方面,協(xié)會各部長干事除了工作上的嚴肅認真,在生活學(xué)習(xí)方面都打成一片,進行必要的聚會活動和生活學(xué)習(xí)上的交流和溝通,增進協(xié)會成員間的感情,從而更加有利于協(xié)會各項工作的順利進行和開展。協(xié)會建立有完善的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺,如我們建立有協(xié)會的qq群,供大家共同討論各種話題,從而達到增進協(xié)會成員感情的目的,增加大家對協(xié)會的熱情和積極性,使大家積極組織參與協(xié)會的相關(guān)活動。

2、財務(wù)工作井然有序

協(xié)會的經(jīng)費來源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費(會費)、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費為主,外聯(lián)贊助為輔,協(xié)會嚴格按照規(guī)定收取會員會費,并及時將部分資金交予社聯(lián)代管。

協(xié)會在經(jīng)費管理方面,主要由協(xié)會辦公室負責(zé),協(xié)會所有會費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會公共收入,任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會設(shè)立了賬冊及財務(wù)清單,由協(xié)會辦公室相關(guān)負責(zé)成員詳細列載經(jīng)費收支,并定期向協(xié)會負責(zé)人進行匯報,并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。協(xié)會在經(jīng)費使用上,協(xié)會經(jīng)費必須用于協(xié)會的相關(guān)工作和活動,經(jīng)費使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預(yù)算,活動過后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù),做到財務(wù)收支協(xié)調(diào)合理,并及時妥善的到社聯(lián)辦公室進行報賬。

3、宣傳工作有聲有色

在宣傳工作方面,本協(xié)會采用多種宣傳方式,如張貼海報、掛條幅、放展板等。其中,日?;顒右院髲堎N和橫幅宣傳為主,每次的宣傳海報和橫幅我們都努力做到一下三點:

(1)使主要內(nèi)容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。

(2)版面設(shè)計別出心裁,采用趣味性的語句、標志性圖案,來增強宣傳海報的宣傳效果,使廣大同學(xué)能更深刻的了解協(xié)會的活動內(nèi)容。

(3)注意每次海報張貼的規(guī)范性和橫幅懸掛的及時性,并進行及時的保管和搬回,確保宣傳效果和質(zhì)量的同時維護好協(xié)會的良好形象。

二、協(xié)會工作中的若干問題和不足

1、指導(dǎo)力度不夠協(xié)會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導(dǎo)力度不夠,很多部門的工作活動沒有得到更好的實施,各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實施效果。

2、干事的主人翁意識不夠

協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰,對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚,將自己僅僅定位在聽部長、會長的話,只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做,怎么做得更好等,還過多的依賴于自己的部長,部長不通知做某些事,自己就沒必要做,就不做,還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此,更不能主動擔(dān)當(dāng)協(xié)會的各項大任,對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進行過多的思考,考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。

3、溝通交流不夠

協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠,導(dǎo)致協(xié)會沒有達到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠,部長與部長間的溝通交流不夠,協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團結(jié)協(xié)會的眾多成員和力量,能夠極大的增強協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

4、信息傳達不夠到位

部長、干事對協(xié)會所下達的協(xié)的各種工作活動、任務(wù)、消息等沒有進行更好有力的傳達。例如,協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達給其相應(yīng)負責(zé)和所在部門的人員,造成開會沒有得到應(yīng)有的傳達信息的效果。許多干事在會議中,沒有作應(yīng)有的筆記,還只是豎著耳朵“懸聽”,沒有在思想上引起高度重視。因此,各部門需加強各部門的制度建設(shè)并將其作為重點工作。

三、協(xié)會發(fā)展規(guī)劃

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。協(xié)會經(jīng)過本學(xué)年的快速發(fā)展,取得了豐碩的成果,以后協(xié)會發(fā)展的道路方向更是遙遠的未知數(shù)。因此,為了防止協(xié)會的發(fā)展道路和方向走向惡化,迫切需要對協(xié)會以后的發(fā)展作出總體的規(guī)劃,制定出今后一段時期內(nèi)的活動計劃和目標。協(xié)會通過集思廣益,總結(jié)經(jīng)驗,根據(jù)自身世紀發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī)劃:

1、發(fā)展轉(zhuǎn)移

協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)是協(xié)會發(fā)展的重點工作,但也不可能僅靠一兩學(xué)期就能完成,這是一個長期的過程。協(xié)會也不能僅停留在內(nèi)部建設(shè)方面,因為內(nèi)部建設(shè)的最終目的是為了協(xié)會的更好的管理和運作,能夠更好的將協(xié)會的活動和品牌打出去提供基礎(chǔ)保障。因此,將協(xié)會發(fā)展出去,讓更多的人知道和參與本學(xué)會的活動是協(xié)會發(fā)展的的根本目的。所以,協(xié)會需要將明年的工作重心轉(zhuǎn)變?yōu)槔^續(xù)加強協(xié)會的內(nèi)部建設(shè),同時堅持“走出去”的發(fā)展方針。協(xié)會只有“走出去”才能更好的發(fā)展自己,才能反過來促進協(xié)會的內(nèi)部建設(shè),從而使協(xié)會更好發(fā)展。

2、大膽創(chuàng)新,強化實踐。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,也同樣是一個社團生命力的體現(xiàn)!在協(xié)會的發(fā)展歷程中,也先后出現(xiàn)過各種各樣的活動形式和內(nèi)容。尋找一項本協(xié)會所特有的活動項目便成了協(xié)會歷屆領(lǐng)導(dǎo)人共同努力和奮斗的方向和目標。然而,結(jié)果并不佳,我們并沒有找到一項足夠大而又有協(xié)會內(nèi)涵特色的活動項目來。然而,協(xié)會只要在發(fā)展在進步,我們也從沒有放棄過對特色活動的探索和實踐。既然,協(xié)會是全校專業(yè)性社團,就需要體現(xiàn)和發(fā)揮它的專業(yè)性優(yōu)勢來。所以,將彌補協(xié)會的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)楹侠砝昧觿莶⒅鸩睫D(zhuǎn)化為協(xié)會的發(fā)展優(yōu)勢上來,才是我們協(xié)會發(fā)展的必由之路,利用和更好的發(fā)揮協(xié)會綜合性的特點便成為了我們創(chuàng)新發(fā)展中的當(dāng)務(wù)之急和重中之重。

3、明年總體工作規(guī)劃

(1)強化部門建設(shè)。協(xié)會雖在本學(xué)年提出了總體的內(nèi)部建設(shè)并取得了顯著效果,但各部門內(nèi)部的情況也不容樂觀,特別是伴隨著部門特色活動理念和部門責(zé)任制的提出,各部門已不能適應(yīng)新的發(fā)展要求。因此,加強部門的建設(shè)已成為協(xié)會歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。

(2)文化活動月。文化活動月是協(xié)會新提出來的發(fā)展方向,這是將協(xié)會眾多的精品活動聚集在一個月里來由各部門集中進行承辦,從而對外展示我協(xié)會的強大實力和豐富多彩的活動形式和內(nèi)容,同時也是對協(xié)會的一個重要考驗,在一個月內(nèi)舉辦如此眾多的活動,需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力,在也是協(xié)會發(fā)展的一道難關(guān),也希望從諸多方面得到援助。

(3)正規(guī)的換屆。經(jīng)過幾個大活動后,協(xié)會干事也陸續(xù)熟悉適應(yīng)協(xié)會工作的組織開展過程和方法,并能在一定程度上理解協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略和方針,能夠在一定程度上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會工作。因此在下學(xué)年后期開始協(xié)會的換屆工作,篩選出3至5位會長候選人,并讓他們在后期獨立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會的各項工作,使他們能夠更好的做好以后的工作,進而達到協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。

測量經(jīng)理工作計劃篇三

1.全面推廣數(shù)字城市建設(shè)。認真總結(jié)數(shù)字城市建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗,加大數(shù)字城市建設(shè)推廣力度,擇優(yōu)推廣約50個數(shù)字城市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分建共享、協(xié)同服務(wù)”的思路,整合系統(tǒng)內(nèi)外力量,加快數(shù)字中國建設(shè),開展“數(shù)字海南”等數(shù)字省區(qū)的示范建設(shè)工作。

2.加快地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)平臺主節(jié)點建設(shè),初步實現(xiàn)多級互動、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺建設(shè)技術(shù)標準和規(guī)范,與有關(guān)部門聯(lián)合開展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開展平臺分節(jié)點和信息基地建設(shè),開展10個左右的省級分節(jié)點建設(shè)試點。

3.抓好重大測繪項目組織實施。完成西部測圖、1:5萬數(shù)據(jù)庫更新主體工程建設(shè)。扎實推進海島(礁)測繪一期工程實施。全面啟動國家現(xiàn)代測繪基準體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,加快地方衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用,加快推進xx國家大地坐標系的整體應(yīng)用服務(wù)。加大1:1萬地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)力度。

4.支持邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪。繼續(xù)組織實施邊遠少數(shù)民族地區(qū)專項補助經(jīng)費項目,促進邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪工作,提高新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪保障服務(wù)能力。

二、切實推動地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

5.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路,出臺促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。開展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),實施一批地理信息應(yīng)用示范工程,鼓勵產(chǎn)業(yè)擴大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

6.妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭出臺遙感影像公開使用管理規(guī)定,大力推進地理信息要素細化分層方案的研究制定工作,規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理,聯(lián)合國家_、總參_啟動《測繪管理工作國家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。

7.促進地理信息資源共建共享。完善全國地理信息資源目錄服務(wù)系統(tǒng)和運行機制,逐步推廣到市縣測繪部門和測繪企事業(yè)單位。研究制定測繪成果共建共享管理辦法和制度,大力推進測繪成果匯交。落實部門間地理信息資源的共享與合作協(xié)議,推進合作項目的開展和完善。健全測繪檔案管理有關(guān)規(guī)章制度,完善測繪成果入庫機制。加強國內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。

三、切實提高測繪依法行政水平。

8.落實測繪管理職責(zé)。推進政府職能轉(zhuǎn)變,全面履行政府職能,把工作重點放在進一步創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強化”的思路,結(jié)合各地經(jīng)濟發(fā)展水平和測繪發(fā)展的實際,積極促進地方測繪行政管理機構(gòu)建設(shè),強化市(州)、縣(市)測繪管理機構(gòu)管理職能。

9.加強測繪法制建設(shè)。配合__做好《地圖管理條例》立法有關(guān)工作,爭取出臺。繼續(xù)完善《測繪質(zhì)量管理條例》送審稿。組織開展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作,積極推進地方基礎(chǔ)測繪管理辦法頒布實施。做好測繪法律法規(guī)后評估的準備工作。

測量經(jīng)理工作計劃篇四

2、心理定位要好,明白自己的工作性質(zhì),對待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力。

3、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟客戶交流,回答客戶的問題。

4、勤快、細心,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。

6、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保護聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,節(jié)日可以送上祝福。

7、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。

1、要做事先做人,踏實做人踏實做事,對工作負責(zé),每天進步一點點。

2、和同事有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

3、執(zhí)行力,增強按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。

4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

5、自信也是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

目標調(diào)整的原則:堅持大的方向不變,適當(dāng)改變小的方向。

最后,計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。任何目標,只說不做到頭來都會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的,寫出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!

有位智者說過:“上帝關(guān)閉了所有的門,他會給您留一扇窗?!?/p>

我們曾經(jīng)失敗,我們曾經(jīng)痛苦,我們曾經(jīng)迷惘,我們曾經(jīng)羨慕……最重要的,我一直在奮斗。

測量經(jīng)理工作計劃篇五

1、配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,確保順利完成與路面標的路基交驗工作。

2、配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣,使排水邊溝能夠按時完成。

(2)橋梁工程

特大橋:按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護欄的測量放樣工作,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,確保大橋順利合攏。

2xx互通區(qū)主線橋及c匝道橋:配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁,橋面鋪裝及護欄的測量工作,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。

測量經(jīng)理工作計劃篇六

工地也迎來新的一年工作,針對新年的工作,在年初就要開始對工地進行前期準備,做好20xx年初的測量工作計劃,為工地的安全實施進入建設(shè)階段,下面是工地測量工作計劃:

20xx年是xx建筑公司項目正式于xxxx成立,這標示著公司及二公局正式進入了建筑業(yè)務(wù)階段,開創(chuàng)了我建筑市場上的空白,也是我局在建筑建設(shè)的.一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強的行業(yè),我們要在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中進取,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批工地施工測量技術(shù)人才。

20xx年,我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據(jù)準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則,并緊緊圍繞公司的方針目標,積極開展“管理效益年”活動,從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。

我們嚴格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設(shè)計書、測量控制網(wǎng)點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核,做到認真細致,層層把關(guān),確保技術(shù)文件的準確性和可靠性。

并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路,組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。

測量經(jīng)理工作計劃篇七

1-9月以來,我鎮(zhèn)黨委、*始終緊緊圍繞“穩(wěn)定農(nóng)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu),突破發(fā)展增收入”這個核心,以新農(nóng)村建設(shè)為主線,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手,扎實開展農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作。

積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加強科技創(chuàng)新,提高農(nóng)業(yè)機械化水*,加速農(nóng)業(yè)機械的推廣應(yīng)用,真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化。僅1~9月份,全鎮(zhèn)新購農(nóng)機具489臺,發(fā)放農(nóng)機補貼資金萬元。

搞好防汛工作。全面做好了抗旱防汛準備工作,成立了防汛抗旱指揮小組,制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實施方案,落實了防汛隊伍和防汛物資,加強了凱江河排洪險工險段的查防,為防大汛、搶大險做好了充分的準備。

切實做好林業(yè)工作。狠抓退耕還林補植,并順利通過國家驗收,兌付退耕還林資金萬元。統(tǒng)一捕滅竹蝗100余畝。抓好對退耕還林的管理和林政執(zhí)法,加強對天然林保護,搞好森林防火。

深入實施民生工程是建設(shè)社會主義新農(nóng)村,促進建設(shè)的需要。一直以來,我們認真貫徹落實民生精神,大力實施民生工程,著力保障和改善民生,讓廣大人民群眾共享多享改革發(fā)展成果。

努力做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,在抓好場鎮(zhèn)環(huán)境治理同時,把重點放在農(nóng)村環(huán)境治理和長效機制建設(shè)上。圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境治理目標,從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,突出城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序兩個重點,加強組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作方法,注重宣傳教育,強化督促檢查,加快營造清潔、整齊、優(yōu)美、文明的城鄉(xiāng)環(huán)境,著力提升發(fā)展環(huán)境質(zhì)量,為促進我鎮(zhèn)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

迎接四川省人民*教育督導(dǎo)評估和“兩基”迎國檢工作:今年五月,順利通過省人民*教育督導(dǎo)評估檢查,加強“兩基”迎國檢的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)國檢要求,重點抓好領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、義務(wù)教育普及程度和掃盲、教師隊伍、辦學(xué)條件、教育經(jīng)費、教育質(zhì)量、學(xué)校管理等7個方面的工作,我鎮(zhèn)黨委、*始終堅持將教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,大力實施科教興國、科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,教育工作實現(xiàn)了持續(xù)、健康發(fā)展,“辦人民滿意的教育”這一目標正在逐步實現(xiàn),使我鎮(zhèn)“兩基”迎國檢工作基本達到了上級要求。

在縣委縣府關(guān)心下,在北片區(qū)督導(dǎo)室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,回龍鎮(zhèn)今年大力實施城鄉(xiāng)互動戰(zhàn)略,優(yōu)先發(fā)展場鎮(zhèn)建設(shè),以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為抓手,著手擴大回龍場鎮(zhèn)輻射能力、吸納能力,立足街燈改造、路面維護、環(huán)境治理等配套設(shè)施的完善。加快*街、太白街的開發(fā),配套完善交通、水電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施,不斷健全城鎮(zhèn)功能。逗硬落實嚴管輕罰措施,加強城市環(huán)境綜合治理,規(guī)范客運車經(jīng)營管理,規(guī)范生活市場、廢舊物品收購市場和農(nóng)貿(mào)市場管理。深入實施綠化、凈化、美化工程,塑造暢、凈、靚的回龍城鎮(zhèn)新形象,為城鄉(xiāng)居民創(chuàng)收創(chuàng)造條件。搭建就業(yè)*臺,提高吸納力。積極抓好就業(yè)*臺搭建,努力為城鎮(zhèn)居民、農(nóng)民進城務(wù)工創(chuàng)造更多就業(yè)崗位,為城鄉(xiāng)居民增收創(chuàng)造機會。認真搞好輸前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)中組織、輸后跟蹤服務(wù),提高勞務(wù)輸出組織化程度,健全和完善公共就業(yè)服務(wù)體系,為農(nóng)民務(wù)工就業(yè)提供最方便、最快捷的信息咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、法律援助服務(wù),做大勞務(wù)產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)民增收。自富士康招募工作開展以來,1—6月完成19人,在新一屆黨委*高度重視,精心組織,措施得力,截止目前實際已完成送入進廠59人。

與時俱進,加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和加大招商引資的力度,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展以提高執(zhí)政能力為目標,全面加強黨的建設(shè)為切實加強基層組織建設(shè),夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),建成能堅定貫徹黨的路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體和建設(shè)一支團結(jié)協(xié)作、堅強有力的干部隊伍,鎮(zhèn)黨委、*主要做了以下幾個方面的.工作:

切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。從加強鎮(zhèn)黨委建設(shè)入手,按照“五個好”目標要求,不斷的提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭農(nóng)村復(fù)雜工作局面的能力。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七屆六中全會精神與“百村黨建富民”行動結(jié)合起來,深化“勤廉雙優(yōu)”工程,以人民群眾滿意為根本標準,創(chuàng)造性的開展黨建工作。

切實加強基層組織建設(shè)。加快村級組織活動場所建設(shè)步伐,改善行政村的辦公條件,目前,我鎮(zhèn)24個村辦公室重建工程中中皇寺村已全部完工,其余村重建工程即將完工;另外5個村的村辦公室維修工程已全部完工。抓班子,帶隊伍,堅持正確的用人導(dǎo)向,讓肯干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有榮譽,充分調(diào)動廣大黨員干部、群眾的積極性,以新的更高要求推進了農(nóng)村黨建工作。

雖然回龍工作在縣委縣府關(guān)心和北片區(qū)督導(dǎo)室的指導(dǎo)下有了很大起色,但離領(lǐng)導(dǎo)要求和群眾期盼還有一定距離。毋庸置疑,我們的工作開展也還有形形色色的困難,主要集中在:

1、是五個公益性沙場還存在較大的不穩(wěn)定因素,目前還需要各方面做大量工作。

2、是目前黨委*運作資金匱乏,近一年來歷屆黨委*表態(tài)債務(wù)就有40余萬,且目前化解困難較大。

測量經(jīng)理工作計劃篇八

為順利完成宿新高速公路sx—sq2標剩余工程,使測量工作正常、有效運作,特制定以下工作規(guī)劃及崗位職責(zé)。本規(guī)劃是項目測量人員的工作考核標準,我們將積極遵照執(zhí)行,本規(guī)劃內(nèi)容也將在日常的管理過程做為測量工作的考核依據(jù)。

(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制,復(fù)核及驗收問題,核查施工上報測量方案及工程量測算資料,及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。

(4)建立測量管理制度,完善測量技術(shù)資料檔案工作。

(5)指導(dǎo),幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題。

(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,認真研究,妥善處理施工中的.測量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系,積極配合施工隊伍做好服務(wù)保障工作,保證工程順暢。

(7)認真探索,總結(jié)測量工作的新情況、經(jīng)驗掌握先進的測量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新儀器。

(8)完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容,工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

(1)土方路基工程。

1、配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,確保順利完成與路面標的路基交驗工作。

2、配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣,使排水邊溝能夠按時完成。

(2)橋梁工程。

1、京杭運河特大橋:按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護欄的測量放樣工作,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,確保大橋順利合攏。

2、陸集互通區(qū)主線橋及c匝道橋:配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁,橋面鋪裝及護欄的測量工作,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。

測量經(jīng)理工作計劃篇九

我現(xiàn)在所在xx項目是另外一個重要項目,它標志著我們公司在xx公路市場已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟。如果說之前是為了打開xx公路市場,那么現(xiàn)在就是為了鞏固xx市場,所以我們還要不斷地全心全意的投入到xx項目的建設(shè)當(dāng)中。xx項目路基一標段包括兩個互通區(qū)、主線及一個生活服務(wù)站,全線地形多山,同時也是我參加工作以來遇到的第一個帶有互通區(qū)的高速公路,對其施工性質(zhì)還不是很了解,特別是在測量技術(shù)方面的匝道施工坐標計算上還有欠缺,軟基處理和現(xiàn)澆箱梁施工也是第一次遇到?,F(xiàn)下是我作為工地測量員的20xx年年初工作計劃:

1、在以后的工作中應(yīng)該把匝道施工坐標計算方法學(xué)會,加強軟基處理和現(xiàn)澆箱梁施工工藝的學(xué)習(xí),做到能夠獨立解決測量過程中遇到的各種問題。并把自己學(xué)會的專業(yè)知識教給今年剛畢業(yè)的學(xué)生,讓他們在幫我分擔(dān)測量任務(wù)的同時也學(xué)會理論在實際中的運用,為以后的工作打下基礎(chǔ)。

2、在做好測量工作的同時,也多參與現(xiàn)場管理和項目部組織的各項活動,既增加自己的工作經(jīng)驗和視野,也豐富了自己的業(yè)余生活。配合工程科做好每月工程量結(jié)算的測量數(shù)據(jù)采集,并為需要設(shè)計變更的地方,及時提供各種測量數(shù)據(jù),做好原始記錄并存檔,為工程施工提供原始依據(jù)。

3、在施工放樣的過程中,對各種結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸反復(fù)核對,計算無誤后在對結(jié)構(gòu)物進行精密放樣,并時常不定時的復(fù)查,確保施工的精準性。經(jīng)常與外委施工隊伍的測量技術(shù)人員溝通,及時解決和反應(yīng)他們現(xiàn)在存在的技術(shù)情況和需要幫助的問題。加強對他們施工圖紙的審核,有變更的地方馬上與他們聯(lián)系,保證施工進度與質(zhì)量。

以上是我的工作計劃,在今后的工作中,我會不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平與能力,向身邊的同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工管理,將理論與實際相結(jié)合,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),用積極向上的工作熱情;吃苦在前、享受在后的工作作風(fēng),去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團結(jié)合作、互幫互助,共同創(chuàng)造美好的明天,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。

測量經(jīng)理工作計劃篇十

20__年3是佛山軌道交通二號線鐵路公司項目正式于廣東佛山成立,這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段,開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場上的空白,也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強的行業(yè),我們要在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中進取,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術(shù)人才。

二、積極開展“管理效益年”活動,做好服務(wù)保障工作。

20__年,我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據(jù)準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則,并緊緊圍繞公司的方針目標,積極開展“管理效益年”活動,從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。

我們嚴格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設(shè)計書、測量控制網(wǎng)點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核,做到認真細致,層層把關(guān),確保技術(shù)文件的準確性和可靠性。

并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路,組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。

三、進一步加強員工隊伍建設(shè)。

求不斷增加。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進的員工,加上近年不斷引進了新設(shè)備,如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設(shè)的重要課題。我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時,根據(jù)技術(shù)人員的特點以及工程特點進行合理的組合,充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進的學(xué)生,要求所在測量組做好傳幫帶,并定期向上級部門匯報新員工的工作學(xué)習(xí)情況。

四、抓好安全生產(chǎn)工作。

安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神,結(jié)合施工生產(chǎn)的實際,認真做好安全防范工作。一是經(jīng)常督促,時刻提醒測量人員,特別是測量主管,在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調(diào)動時,都提出做好安全防護的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣,如雪季、雨季,利用月例會、季度主管例會特別提醒,并由專人負責(zé)跟蹤督促落實,確保人身、儀器安全。確保20__年,全年安全生產(chǎn)無事故。

五、完成我分部施工段內(nèi)所有測量控制點的交接工作及加密復(fù)測工作。

20__年7月21日我部與中鐵第二勘察設(shè)計院已經(jīng)對我項目施工的登州車站進行了控制點交接工作,并在7月22日開始組織了控制點復(fù)測與加密工作。

六、加強對公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)。

20__年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領(lǐng)文件,是公司管理的依據(jù),是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,我們要進一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式,打造核心競爭力,再鑄公司品牌。

我部施工才進如前期工作,現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多,日前我部gps調(diào)如蘭渝項目使用,使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用,在調(diào)入蘭渝之前,我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他項目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。

八、對變型觀測、內(nèi)業(yè)資料進行統(tǒng)籌安排。

公司承攬的佛山軌道交通2號線已經(jīng)進入了施工的前期準備工作,并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作,以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響,尤其是地鐵施工在城市,周圍的房屋較多,經(jīng)濟較為發(fā)達。為此,我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作,切合實際的做好觀測方案,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,按時上報實際測量結(jié)果。

九、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程。

地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè),未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗,為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到人員進場就可以將所干工作順利開展,不會影響工程施工進度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接更高的挑戰(zhàn)。

測量經(jīng)理工作計劃篇十一

一個學(xué)期又在一個忙碌而不經(jīng)意間悄然而過,一個新的學(xué)期又來到我們身旁,帶著新的力量與夢想,帶著新的憧憬與渴望,我們迎來了20xx—20xx年下半學(xué)期的學(xué)習(xí)生活。為了讓本協(xié)會熱愛測量的方面知識的同學(xué)們更好地發(fā)揮自己特長,為學(xué)校輸送具有測量專業(yè)知識的研究隊伍,我們協(xié)會本著“把所學(xué)知識理論與實踐結(jié)合,提高自身的學(xué)術(shù)修養(yǎng),加強專業(yè)研究能力,組織協(xié)調(diào),社會交往,適應(yīng)環(huán)境能力?!钡淖谥迹邉澮幌盗袑I(yè)活動?,F(xiàn)對本學(xué)期做出以下安排。

1、招收新會員,然后整理社員資料,做好招新后的一切工作。

目的:招收新的一批對測量熱愛的同學(xué)。是我們的協(xié)會加入新的血液和心的思想。

目標:使測量協(xié)會人力充足,不會出現(xiàn)忙時人手不足的情況。

2、協(xié)會內(nèi)部舉行一個小型的迎新晚會和會員大會。

目的:讓新會員更好地了解協(xié)會,明白自己來到協(xié)會的主要目的,并讓會員更好地了解,溝通,并選出社團的一部分干事。

目標:對指導(dǎo)老師和社團的干事進一步深入的里了解;其次,社團內(nèi)部組織活動利于會員之間的了解。并讓會員更加了解測量協(xié)會,使我們的協(xié)會更加的具有凝聚力。

3、舉行小型的材料知識測試。

目的:讓同學(xué)們更好地把握材料知識,為以后做測量工作打下扎實的基礎(chǔ)。目標:加強同學(xué)對測量的學(xué)習(xí)熱情及學(xué)習(xí)動力。

4、舉行測量實踐比賽。

目的:加強同學(xué)的動手能力,使其操作更加熟練。加深對教科書的理解,使理論與實踐結(jié)合。

目標:讓大部分同學(xué)明白實踐的重要性,且讓他們對其產(chǎn)生濃厚的興趣。

5、利用晚自習(xí)時間去各班級進行實踐檢測的宣傳。

目的:樹立測量協(xié)會的形象和知名度。

目標:使更多別的專業(yè)的學(xué)生加入測量協(xié)會,是大家在享受打?qū)W生活的同時。

不要忘記上學(xué)的根本目地。

6、找老師對我們進行實踐指導(dǎo)。

目的:豐富大家的理論知識,提高大家的專業(yè)素質(zhì)。

目標:在娛樂的同時還能得到寶貴的經(jīng)驗。

7、期末總結(jié)本學(xué)期的所思,所感和大家一起交流經(jīng)驗。

目的:總結(jié)本學(xué)期的工作,為下學(xué)期做工作。

目標:改正不足取長補短為下學(xué)期打下一個良好的開端。

一、會議。

1、本學(xué)期召開一次會員大會,由會員對協(xié)會工作提出意見。

2、定期召開例會,對工作作總結(jié)。

3、學(xué)期末召開大會,總結(jié)本學(xué)期工作。

二、總結(jié)學(xué)期協(xié)會各類活動,并記錄。

三、整理學(xué)員檔案,并擬定下學(xué)期計劃。

測量經(jīng)理工作計劃篇十二

(2)在工程施工管理上,測量班參與工程項目建設(shè)中的全面測量管理,規(guī)范各施工隊伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的'測量技術(shù)工作,協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容,解決測量中的技術(shù)問題。

(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制,復(fù)核及驗收問題,核查施工上報測量方案及工程量測算資料,及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。

(4)建立測量管理制度,完善測量技術(shù)資料檔案工作。

(5)指導(dǎo),幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題。

(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,認真研究,妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和工序的關(guān)系,積極配合施工隊伍做好服務(wù)保障工作,保證工程順暢。

(7)認真探索,總結(jié)測量工作的新情況、經(jīng)驗掌握先進的測量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新儀器。

(8)完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容,工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

(1)土方路基工程。

1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,確保順利完成與路面標的路基交驗工作。

2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣,使排水邊溝能夠按時完成。

(2)橋梁工程。

特大橋:按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護欄的測量放樣工作,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,確保大橋順利合攏。

2某某互通區(qū)主線橋及c匝道橋:配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁,橋面鋪裝及護欄的測量工作,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。

測量經(jīng)理工作計劃篇十三

目前象鼻嶺水電站工程項目部測量隊共有測量人員9名,配備全站儀2臺,分為兩個外業(yè)組。

1.配合各部位施工放樣要求,保證正常的生產(chǎn)任務(wù)。其中包括施工輔助設(shè)施等的.備倉模板資料,bt2堆積體開挖的施工控制,右岸8#公路路基及邊坡開挖的型體控制,進水口開口現(xiàn)的放樣工作,右岸纜機平臺開挖等工作,左壩肩施工便道等。

2.正常跟進竣工資料的整理,臺帳錄入等內(nèi)業(yè)工作。

3.各方面內(nèi)業(yè)資料整理數(shù)據(jù)等資料的簽認。

4.空余時間組織測量隊內(nèi)部專業(yè)學(xué)習(xí),提高整體工作業(yè)務(wù)水平5.工程部位的日常計量工作。

測量經(jīng)理工作計劃篇十四

為順利完成宿新高速公路s_-sq2標剩余工程,使測量工作正常、有效運作,特制定以下工作規(guī)劃及崗位職責(zé)。本規(guī)劃是項目測量人員的工作考核標準,我們將積極遵照執(zhí)行,本規(guī)劃內(nèi)容也將在日常的管理過程做為測量工作的考核依據(jù)。

(2)在工程施工管理上,測量班參與工程項目建設(shè)中的全面測量管理,規(guī)范各施工隊伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作,協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容,解決測量中的技術(shù)問題。

(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制,復(fù)核及驗收問題,核查施工上報測量方案及工程量測算資料,及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。

(4)建立測量管理制度,完善測量技術(shù)資料檔案工作。

(5)指導(dǎo),幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題。

(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,認真研究,妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系,積極配合施工隊伍做好服務(wù)保障工作,保證工程順暢。

(7)認真探索,總結(jié)測量工作的新情況、經(jīng)驗掌握先進的測量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新儀器。

(8)完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容,工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

(1)土方路基工程。

1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,確保順利完成與路面標的路基交驗工作。

2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣,使排水邊溝能夠按時完成。

(2)橋梁工程。

1.京杭運河特大橋:按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護欄的測量放樣工作,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,確保大橋順利合攏。

2.陸集互通區(qū)主線橋及c匝道橋:配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁,橋面鋪裝及護欄的測量工作,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。

測量經(jīng)理工作計劃篇十五

xx年,在局勘測設(shè)計院和阿海施工局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,阿海測量隊全體員工認真貫徹“精心測繪技術(shù)創(chuàng)新科學(xué)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)”職業(yè)健康安全工作方針,克服一切困難,不斷提高測量規(guī)范管理和精細管理水平,實現(xiàn)了全隊業(yè)務(wù)水平的穩(wěn)步提高和現(xiàn)場實物工程較高質(zhì)量的目標,為設(shè)計院圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作了應(yīng)有的貢獻。

1、xx年阿海測量隊完成產(chǎn)值1445872元。其中人工費646440.93元(含個人社會統(tǒng)籌);福利費29652元;單位統(tǒng)籌455339元;總隊管理費58320元;設(shè)備折舊費107398元;現(xiàn)場運行費77760元。配合施工局完成主要工程量(土石方開挖為11.85立方米、土石方填筑18萬立方米、混凝土澆筑185萬立方米(常態(tài)混凝土70萬立方米,碾壓混凝土115萬立方米))。

2、xx年阿海測量隊每月都能及時結(jié)算,且能及時回款。

3、xx年阿海測量隊克服施工環(huán)境復(fù)雜、高空及作業(yè)面多、交叉作業(yè)頻繁等諸多不利因素,不斷加強安全管理力度,營造了持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

4、完成了由業(yè)主組織的1#、2#洞導(dǎo)流洞及右岸壩肩標的竣工驗收、大壩主體開挖工程驗收。

5、監(jiān)理部門及施工局對阿海測量隊進行了客觀的評價,認為阿海測量隊質(zhì)量保證體系運行有效,各項規(guī)章制度執(zhí)行正常,在保持“阿海速度”的同時,工程質(zhì)量得到有效控制,施工水平進一步提高。阿海測量隊服務(wù)到位、各項安全管理工作規(guī)范、記錄完善。

6、本年底施工局提出了趕工進度計劃,重新調(diào)整和優(yōu)化施工布置及施工程序,合理加大現(xiàn)場資源的投入,完善各項激勵施工進度的機制,確保xx年5月31日安全度汛、xx年11月5日下閘蓄水,力爭實現(xiàn)xx年12月25日首臺機組具備發(fā)電的目標,同時也給阿海測量工作增加了難度和挑戰(zhàn)。

1、阿海測量隊根據(jù)人員及設(shè)備調(diào)整的實際情況,及時調(diào)整人員分工,明確部位和職責(zé),保證了施工測量質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)的健全;另一方面,阿海測量對開工以來制定的各項規(guī)章制度進行了全面的清理,補充了新的制度,并對部分制度進行了調(diào)整和完善,進一步完善了質(zhì)量安全管理規(guī)章制度體系。

2、分解落實責(zé)任。

阿海測量隊在年初即明確了xx年度測量工作目標,并就工作目標進行了分解,實現(xiàn)了工作目標的分解與工作責(zé)任的落實。內(nèi)業(yè)外業(yè)工作明確,有效地促進阿海測量隊管理工作的規(guī)范化和員工責(zé)任意識的不斷提高。

3、嚴格獎懲措施,對業(yè)務(wù)認真突出者給予獎勵,對出現(xiàn)錯誤者予以懲戒,進一步調(diào)動了測量人員的積極性和主動性。每月組織人員學(xué)習(xí),及時指出存在的問題并落實整改措施。

4、積極響應(yīng)業(yè)主號召,參與了樣板工程創(chuàng)建活動5、認真組織響應(yīng)“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”活動。

xx年10月1日,組織人員參加了“全國安全生產(chǎn)知識競賽”活動。

xx年,測量工作規(guī)范化、精細化的道路上繼續(xù)前進,整體水平邁上了新的臺階。但是,我們還應(yīng)該清醒地看到,我們距離一流測繪標準還存在一定差距。部分人員對自身工作要求不嚴,標準不高;測量業(yè)務(wù)水準還需進一步精細提高。

xx年,測量工作要在精細管理方面狠下功夫,強化測量控制,加強內(nèi)業(yè)外業(yè)工作,為確保上述目標的實現(xiàn),具體要做好以下方面的.工作:

1、加強測量技術(shù)工作的前瞻性和指導(dǎo)性,及時做好技術(shù)方案和措施的層層交底,嚴格按設(shè)計圖紙放線,保證生產(chǎn)的連續(xù)、均衡、有序,真正做到精心組織、精心施工。

2、嚴格控制網(wǎng)測量放線每一工序和每一環(huán)節(jié),并對關(guān)鍵工序、特殊過程實施連續(xù)監(jiān)控,確保每一工序的施工質(zhì)量和施工過程正確性。

3、制定分部分項工程竣工驗收工作計劃和竣工資料整編工作計劃,逐步開展已完工程的竣工整編和竣工驗收工作。

4、樹立以人為本的思想,進一步加大全員教育和培訓(xùn)力度,提高全員技術(shù)素質(zhì)的質(zhì)量安全意識。認真落實質(zhì)量安全重獎重罰的原則,以有效的激勵機制促進測量隊質(zhì)量安全管理工作的不斷提高。

測量經(jīng)理工作計劃篇十六

(2)在工程施工管理上,測量班參與工程項目建設(shè)中的全面測量管理,規(guī)范各施工隊伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作,協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容,解決測量中的技術(shù)問題。

(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制,復(fù)核及驗收問題,核查施工上報測量方案及工程量測算資料,及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。

(4)建立測量管理制度,完善測量技術(shù)資料檔案工作。

(5)指導(dǎo),幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題。

(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,認真研究,妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系,積極配合施工隊伍做好服務(wù)保障工作,保證工程順暢。

(7)認真探索,總結(jié)測量工作的新情況、經(jīng)驗掌握先進的測量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新儀器。

(8)完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容,工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

測量經(jīng)理工作計劃篇十七

為使本工程測量工作正常、有效運作,針對xxxxxx工程特制定此計劃。本計劃將作為在日常測量工作的管理過程考核依據(jù),我將積極遵照執(zhí)行。

施工前需先熟悉圖紙,了解待建工程細部情況,保證施工一步到位,掌握施工現(xiàn)場工作環(huán)境情況,事先做好作業(yè)方法的選擇和方案的優(yōu)化,采取正確的測量方法,保證放樣點的精確度與準確率。

施測過程中積極配合技術(shù)口開展測量工作,并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制,復(fù)核測量成果,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,妥善處理施工中的測量難題,積極正確的協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系,積極配合施工隊伍做好服務(wù)保障工作,保證工程順暢。認真總結(jié)測量工作的新情況,掌握先進的測量方法,完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容。

本工程為,為確保工程順利開工,配合施工員對施工現(xiàn)場進行測量放樣,保證施工安全。同時進行施工區(qū)域控制網(wǎng)布設(shè),控制點防護加固工作,引測水準點,為后期施工做好充分準備。為不影響其它工序施工,及時跟進施工進度。作為測量人員必須具備一定的專業(yè)測量能力以及對儀器的操作能力,當(dāng)然,測量工作不是一個人可以完成的工作,所以團隊協(xié)作在測量工作中十分重要,團隊協(xié)作的內(nèi)涵是:做好自己的本職工作,相信自己,更要相信伙伴。

測量是工程的眼睛,工作的宗旨是,實事求是、一切以數(shù)據(jù)說話,確保測量精度,減少測量誤差,消除測量質(zhì)量事故,保障施工生產(chǎn),明確測量工作程序,高效完成測量工作。

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