演講稿的主題內(nèi)容要圍繞核心觀點(diǎn)展開，結(jié)構(gòu)清晰，邏輯嚴(yán)密。演講稿要注意節(jié)奏和語氣的變化，增加表達(dá)的生動性和感染力。演講稿的成功與否，除了內(nèi)容和表達(dá)的好壞，還與演講者的自信和魅力有關(guān)。
房產(chǎn)演講稿篇一
大家下午好！
不知在座的各位有沒有聽過這樣一則管理寓言。
有個人經(jīng)過一個建筑工地，問那里的石匠們在干什么？三個石匠有三個不同的回答。第一個石匠回答：“我在做養(yǎng)家糊口的事，混口飯吃。”第二個石匠回答：“我在做很棒的石匠工作。”第三個石匠回答：“我正在蓋世界上最偉大的教堂。”這三個石匠，雖然做著同一樣工作，人生的境界卻不可同日而語。每個人都有他自己的人生目標(biāo)，有為權(quán)的，其畢生目標(biāo)是“囊括四野，并吞八荒”；有為利的，終生目標(biāo)是“封妻蔭子，金銀滿箱”；有為名的，不惜“一將功成萬骨枯”；有求財(cái)?shù)?，哪怕“人為?cái)亡，鳥為食亡”；也有為情愛的，上天入地死死生生覓知己。
當(dāng)然，也有“青山處處埋忠骨，何必馬革裹尸還”的慷慨忠歌和“替天行道，揭竿而起”的英雄壯舉；也有“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”的浩然正氣；更有“天下為公、立黨為公、一心為公”的豁達(dá)胸懷。
沒有目標(biāo)，你就會感到空虛和無聊。要謀求成功和幸福，我們的人生就不能沒有一個目標(biāo)。目標(biāo)對于成功，猶如空氣對于生命，沒有目標(biāo)的人不可能成功。
如果一艘輪船在大海中失去了方向，就會在海上打轉(zhuǎn)，直到把燃料用完，仍然到達(dá)不了岸邊。事實(shí)上，它所用掉的燃料，已足以使它來往于大海兩岸好幾次。一個人如果沒有明確的目標(biāo)以及達(dá)到這些目標(biāo)的明確計(jì)劃，不管他如何努力工作，都像是一艘失去方向舵的輪船。
你必須首先確定自己想干什么，然后才能達(dá)到自己確定的目標(biāo)。同樣，你應(yīng)該首先明確自己想成為怎樣的人，然后才能把自己造就成那樣的有用之才。目標(biāo)會使你胸懷遠(yuǎn)大的抱負(fù)；目標(biāo)會在你失敗時賦予你再去嘗試的勇氣；目標(biāo)會使你不斷向前奮進(jìn)；目標(biāo)會使你避免倒退，不再為過去擔(dān)憂；目標(biāo)會使理想中的“我”與現(xiàn)實(shí)中的“我”統(tǒng)一。
xx年，x國xx大學(xué)曾對當(dāng)時的應(yīng)屆畢業(yè)生做過一次調(diào)查，詢問他們是否對自己的未來有清晰明確的目標(biāo)，以及達(dá)成目標(biāo)的書面計(jì)劃，結(jié)果只有不到百分之三的學(xué)生有肯定的答復(fù)。20年后，研究者再次訪問了當(dāng)年接受調(diào)查的畢業(yè)生，結(jié)果發(fā)現(xiàn)那些有明確目標(biāo)及計(jì)劃的百分之三的學(xué)生，在二十年后他們不論在事業(yè)成就、快樂及幸福程度上都高于其他人。尤其甚者，這百分之三的人的財(cái)富總和，居然大于另外百分之九十七的所有學(xué)生的財(cái)富總和，而這，就是設(shè)定目標(biāo)的力量。
一個一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人，整個世界都會給他讓路。現(xiàn)代社會，常說人生目標(biāo)在于尋找和實(shí)現(xiàn)自我價值，那么什么是自我價值，它又如何體現(xiàn)呢？有人說，自我價值體現(xiàn)在一種成就感，是一種自我需要得到滿足后的幸福感。簡單的說，就是自我感覺良好，很幸福。那么我們就要問自己，什么時候我們會產(chǎn)生成就感呢？毫無疑問，當(dāng)我們的工作得到肯定時是最有成就感，最幸福的時刻。不管是誰都不會承認(rèn)自己比別人差，在座的個位也都是有理想、有抱負(fù)的人，誰都想超越別人、超越自我，成為一個有作為的人。
當(dāng)我們落后于人時，是不會有什么幸福感的。那么我們自我實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么呢？我認(rèn)為我們大家應(yīng)該立足于實(shí)際，制定出本實(shí)的人生目標(biāo)。作為一名業(yè)務(wù)員，你可以把業(yè)務(wù)擴(kuò)大，成為全公司銷售額最大、資金回籠最快的；作為一名保管員，你可以成為全倉庫發(fā)貨最快、差錯最少的人；作為一名營業(yè)員，你可以是全藥店服務(wù)態(tài)度最好、最優(yōu)秀的營業(yè)員。每個崗位都有它存在的必然性，而我們要做的是在日復(fù)一日的必然中創(chuàng)造出許多偶然的閃光點(diǎn)，我覺得這些的閃光點(diǎn)就是我們?nèi)松鷥r值的體現(xiàn)。
房產(chǎn)演講稿篇二
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！二是具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自19調(diào)入職教中心開始，我最先從事信息處工作，深知網(wǎng)絡(luò)化的信息產(chǎn)業(yè)在當(dāng)今社會發(fā)展與學(xué)校教育教學(xué)及各項(xiàng)校務(wù)工作環(huán)節(jié)中的地位與作用，知道一名信息工作者的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，明白信息工作者所必備的素質(zhì)和要求，悟出一些搞好信息工作的方法策略。在今后的工作中，我將揚(yáng)長避短、取人之長，補(bǔ)己之短、在成功的基礎(chǔ)上揚(yáng)棄，在成功的基礎(chǔ)上完善，從而為我校的信息工作更好的成長與發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三是具有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和行性修養(yǎng)，以“認(rèn)認(rèn)真真做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的綜合寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力以及判斷分析能力，都有了很大提高，我堅(jiān)信自己能夠勝任信息中心工作。
四是具有較好的計(jì)算機(jī)功底。自我決定培養(yǎng)自己的文學(xué)寫作開始，家里就安裝了一臺配置較高的電腦。一方面研究文學(xué)的理論與實(shí)戰(zhàn)，另一方面，也為自己學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從擔(dān)任兼職編輯至今已近兩年，每天在網(wǎng)上停留時間都要超過三個小時。目前，在word狀態(tài)下，我可以嫻熟的操作漢字的錄入、文字的編輯與處理、文本框、圖文框以及圖片、文字的插入、飛入、photoshop的剪輯與處理、dos狀態(tài)下的排版以及網(wǎng)絡(luò)信息的搜集、整理、剪輯等。相信不久的將來，我的計(jì)算機(jī)技術(shù)與能力還將有較大的提高。所有這些，都為我從事信息中心的服務(wù)工作提供了強(qiáng)有力的支持。勿須學(xué)習(xí)，或是少學(xué)習(xí)，即可投入到緊張的戰(zhàn)斗中去。
五是具有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。調(diào)入職教中心的前幾年，孩子小沒人帶，生活上有壓力?，F(xiàn)在，孩子一天大一天，對個人精力的耗費(fèi)以相對寬松和減少。尤其值得提出的是：我愛人為了更好的支持我的工作，已經(jīng)辭去了幼兒園班長的職務(wù)，由前勤教學(xué)轉(zhuǎn)入后勤服務(wù)。同時承擔(dān)起全部的家務(wù)和教育孩子的任務(wù)，成了一名全職的“職嫂”。這樣，就使我完全的從家庭的瑣事中解脫出來，全身心地投入到我校職業(yè)教育的信息工作中去。假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面做好信息中心工作，提高信息中心的'工作水準(zhǔn)。
(一)科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校信息中心承擔(dān)著招生、就業(yè)、培訓(xùn)、聯(lián)合辦學(xué)、校企合作、崗前培訓(xùn)、信息搜集與整理等各項(xiàng)工作，是信息傳遞、學(xué)習(xí)落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要綜合部門和前沿哨所，既要承擔(dān)瑣的事務(wù)，又要參與前衛(wèi)職業(yè)的預(yù)測與分析。我將根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保本職工作井然有序。
(二)及時傳達(dá)貫徹學(xué)校的各項(xiàng)英明決策，加強(qiáng)專業(yè)能力，積極推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委以及出現(xiàn)工作空檔，確保以信息搜集為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成信息引導(dǎo)工作。
(三)當(dāng)好參謀助手，服務(wù)校長及主任決策。及時準(zhǔn)確地掌握社會各方面的工作動態(tài)，及時地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，建立積極氛圍，樹立良好形象。
(四)加強(qiáng)個人修養(yǎng)，練好基本功。從事信息工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，言行與各級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)學(xué)校形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，主動協(xié)調(diào)信息中心全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)信息中心人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，雖然我的年齡距離競聘的標(biāo)準(zhǔn)欠缺了一歲，但王校長在全體職工大會上說過：堅(jiān)決打破以人定崗，徹底實(shí)現(xiàn)以崗定人。我覺得，從微觀的角度，就內(nèi)因而言，我的能力適合在信息中心工作：主觀上，我擁有強(qiáng)烈的愿望和企圖心，我有信心、有決心做好學(xué)校信息中心工作；宏觀上，就學(xué)校發(fā)展的全局而言，信息中心秘書網(wǎng)網(wǎng)址：一樣需要我。我愿像一顆螺絲釘，擰在信息中心，埋沒在信息中心一個最微小的角落，為我校的信息工作作出微小的貢獻(xiàn)——縱然點(diǎn)點(diǎn)滴滴，依然無怨無悔！我愿與大家一道，攜手并肩，共創(chuàng)學(xué)校美好的未來，迎接三河職教中心輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
房產(chǎn)演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
今天很榮幸能代表xxx房地產(chǎn)公司參加此次演講活動，感謝xxx公司給我們大家創(chuàng)造的這個學(xué)習(xí)交流平臺，也感謝臺下的各位老師的辛勤點(diǎn)評。我叫xxx，是xxx房地產(chǎn)公司一名普通的銷售人員，我今天的演講題目是《為夢想插上的質(zhì)量的翅膀》。
集團(tuán)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)體系有三個關(guān)鍵詞。
王紅，女，1980年2月出生，現(xiàn)年25歲，畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，本科學(xué)歷，中共預(yù)備黨員，大學(xué)期間，她的大半課余時光都是在自習(xí)室和圖書館中度過的，因?yàn)樗龍?jiān)信要想出頭，必先埋頭，四年的大學(xué)生活為今后走上工作崗位的她提供了豐富的知識儲備和智力支持。xx年7月參加工作至今，一直從事薪酬管理兼秘書工作，該同志堅(jiān)持以加入中國黨為動力，以工作使命感為后盾，以高效率的工作為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，以自己的行動實(shí)踐入黨誓詞。
xx年10月來到房產(chǎn)公司，正趕上公司全方位、大范圍的機(jī)構(gòu)整合，應(yīng)聘薪酬管理兼秘書崗位成功后，深感來之不易，接下來馬上面臨的是人員的大批量調(diào)整，原先的房產(chǎn)公司工資系統(tǒng)根本無法完成完成這些操作,再加上她對人家做的系統(tǒng),后臺數(shù)據(jù)庫編程等都不熟悉,而最要緊的是他本人又調(diào)離了房產(chǎn),在時間緊、任務(wù)重的情況下，其他人根本幫不上忙,她只得孤軍奮戰(zhàn),沒有任何人可以求救,白天在辦公室編寫程序,晚上回家繼續(xù)修改,那些日子里夜以繼日的純腦力勞動讓她疲憊不堪，來自身心的壓力仿佛更加激發(fā)了她無限的潛力與斗志，因?yàn)樗钪喝绻怀晒?，就意味著她不能勝任這個崗位，更重要的是，意味著公司560人的工資將無法發(fā)放!真所謂“功夫不負(fù)有心人”，四年的計(jì)算機(jī)編程沒有白學(xué)，關(guān)鍵時候派上了用場，整整用了三周的時間把程序改得不出現(xiàn)絲毫運(yùn)行差錯,當(dāng)經(jīng)歷了無數(shù)次失敗后,最后一次程序運(yùn)行成功時，那個興奮勁兒是無法用語言來形容的，對于剛參加工作一年多的年輕人來說，那二十天令她永志難忘，因?yàn)樗冻隽俗约核芨冻龅男难c智慧，接下來的工作就是把人員信息全部錄入進(jìn)去,終于560人的工資11月份又可以順利發(fā)放了。
使她再一次陷入了困境,她不了解房產(chǎn),更不了解每個崗位的情況,甚至那時她都不能說出房產(chǎn)的所有崗位名稱,但如此敏感的工作又不能向任何人詢問，就算在房產(chǎn)工作了多年的老職工也未必能全面權(quán)衡各崗位之間的內(nèi)部關(guān)系,何況是一個參加工作還不到兩年的人,一個來到房產(chǎn)還不到兩月的人?她仿佛又陷入了孤立無援的狀態(tài),但沒有別的辦法,于是羅列出公司所有的崗位，在了解崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，盡可能的去揣測各崗位之間的內(nèi)在聯(lián)系，從每個崗位的工作復(fù)雜性、知識多樣性、工作靈活行、專業(yè)技術(shù)知識技能、管理知識技能、工作壓力、腦力辛苦程度、創(chuàng)新與開拓、工作緊張程度等多方面因素通盤考慮，權(quán)衡各崗位之間的相對重要程度，用自己所能想到的一切來制定出相對合理的崗薪系數(shù),最后包括表格的設(shè)計(jì)都費(fèi)了好大一番心思,既要簡單明了,又讓人不感到系數(shù)之間差距感太強(qiáng)。經(jīng)過一個多月的艱辛工作，經(jīng)過一次又一次的反復(fù)調(diào)整，終于向領(lǐng)導(dǎo)、向職工交了一份還算滿意的答卷。
正如房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)所說：真正的智慧在下邊。只有彎下腰去聆聽來自基層職工的心聲，上邊的工作才能做的更為出色。崗薪系數(shù)制定后，領(lǐng)導(dǎo)委派她下去聽取系數(shù)制定后大家的意見,這也給了她一次能和基層職工直接接觸的機(jī)會,她的虛心和真誠贏得了基層職工的信任,下去后傾聽了大家工作中很多的心聲,每次在他們說完后趙芳同志都要進(jìn)行總結(jié)給他們聽,看有無疏漏之處,這次調(diào)查不僅讓大家認(rèn)識了她,更重要的是讓基層職工扭轉(zhuǎn)了對機(jī)關(guān)的看法,因?yàn)樗鳛榻?jīng)理的秘書，也就是經(jīng)理關(guān)心職工、了解職工、保證信息通暢的耳朵，她要讓群眾知道此次調(diào)查活動是房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工的重要舉措，鼓勵大家能夠暢所欲言,并保證一定會把大家的意見如實(shí)的向經(jīng)理匯報(bào)。經(jīng)過幾天時間，走訪調(diào)查了所有的黨支部，特別是看了趙莊和迎新街的工作環(huán)境后，使她更加珍惜現(xiàn)有的工作崗位和環(huán)境，而收集回意見后的第二天就做了詳細(xì)的書面匯報(bào),因?yàn)樗X得既然有制定的不合適的地方就要馬上整改,要在下月的工資中就有所體現(xiàn),要不然就失去了調(diào)查的意義,也只有這樣雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度才能贏得職工尤其是基層職工對房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的愛戴,對機(jī)關(guān)工作的信任。因?yàn)樵谡{(diào)查過程中,有些同志不愿意發(fā)言,甚至還說他們說了也沒有用,都是假的,走過場之類的話,他們越是這樣,她就越要雷厲風(fēng)行,對于那些的確需要增加系數(shù)的崗位說長就長,要他們看看這次調(diào)查并非走過場，是新任領(lǐng)導(dǎo)改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的里程碑。
3.競爭情勢。
主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢。
應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機(jī)會與問題分析。
應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
老師同學(xué)們，大家下午好，下面由我代表我們小組為大家來介紹我們的ppt。我們的ppt總共分為三個板塊，分別是總體概況，評估過程和小組總結(jié)。第一部分總體概況，對相關(guān)名詞進(jìn)行了解釋，還有評估對象和評估日期。下面分別介紹，首先了解房地產(chǎn)評估的專有名詞，其中有三通一平、四通一平、五通一平、六通一平、七通一平相關(guān)名詞，這里著重給大家介紹三通一平。
然后我們根據(jù)材料得知，該房產(chǎn)的價值類型時是市場價值，符合準(zhǔn)則的要求。在這里，我們小組進(jìn)行了一個討論，就是報(bào)告中沒有應(yīng)有的評估假設(shè)，根據(jù)準(zhǔn)則，我們得出的結(jié)論是報(bào)告沒有限定合理假設(shè)，使得報(bào)告使用者對使用范圍不明確。
三是評估基準(zhǔn)日，也就是估價時點(diǎn)（根據(jù)理論要求）根據(jù)材料得知評估基準(zhǔn)日是2011年3月1日。
接下來是第二部分評估過程，評估過程分為評估方法，評估過程市場法，評估過程收益法和評估結(jié)果。
首先是前提背景，分為實(shí)物狀況描述，權(quán)益狀況，區(qū)位狀況，市場背景。我們著重了解了實(shí)物狀況（介紹了估計(jì)對象和基礎(chǔ)條件）和市場背景（主要結(jié)論是商業(yè)房產(chǎn)價值有上漲趨勢）。
第一，評估方法主要是用了市場法和收益法，在這里我們小組也進(jìn)行了討論，就是不同評估目的評估下的房地產(chǎn)估價方法選擇也有不同，據(jù)材料得知評估目的是轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)，經(jīng)過討論，我們認(rèn)為兩種方法都要使用，然后在最終結(jié)果中擇優(yōu)選擇。
第二是評估過程的市場法，1、是委估房產(chǎn)面積確定（根據(jù)材料得知），2、交易案例選取，在市場法條件下，我們通過材料得知，三個實(shí)例沒有與評估對象在同一個小區(qū)，根據(jù)可比實(shí)例所處地區(qū)要與評估對象一致的原則，我們認(rèn)為這3個類比沒達(dá)到理想的狀態(tài)，會影響評估結(jié)果的準(zhǔn)確性。
3、交易情況修正，市場狀況調(diào)整，根據(jù)材料，對二者都沒有進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)過討論，依據(jù)相應(yīng)的準(zhǔn)則，我們認(rèn)為不做修正可能會高估評估值。
4、是房地產(chǎn)狀況調(diào)整，包括區(qū)位狀況，實(shí)物狀況和權(quán)益狀況。（材料中對房地產(chǎn)狀況作出了調(diào)整）。
5、是比準(zhǔn)價格，比準(zhǔn)價格=可比實(shí)例成交價格×交易情況修正系數(shù)×市場狀況調(diào)整系數(shù)×房地產(chǎn)狀況調(diào)整系數(shù)，下面是具體的數(shù)據(jù)。
6、是評估結(jié)果，根據(jù)材料上的數(shù)據(jù)和理論依據(jù)，在經(jīng)過小組討論，我們認(rèn)為評估結(jié)果偏高，在有些項(xiàng)目中沒有進(jìn)行修正。
主要是因?yàn)閳?bào)告中沒考慮到資產(chǎn)的貶值，根據(jù)準(zhǔn)則，我們認(rèn)為沒有考慮到貶值，會導(dǎo)致評估結(jié)果偏高。
下面是第三是評估過程中的收益法，根據(jù)材料得知利用收益法主要是因?yàn)榉块g空置可以出租產(chǎn)生租金，根據(jù)準(zhǔn)則，我們認(rèn)為可以用收益法進(jìn)行評估。
較，我們認(rèn)為年純收益的確定基本正確，過程也是符合要求的。
3、是評估結(jié)果每平方米5970元，經(jīng)過討論，我們認(rèn)為評估過程基本正確，但評估中有主觀意向，租金具有不確定性，評估值明顯偏低。
下面是第四是評估結(jié)果，我們利用了市場法和收益法對該房地產(chǎn)進(jìn)行了分析測算，以下這個表就是評估價值以及我們得出的結(jié)論，因?yàn)槭找娣ň哂胁淮_定性所以被我們淘汰，而市場法雖有不足但能保證評估值的基本準(zhǔn)確。
最后是第三部分小組總結(jié)。經(jīng)過我們小組對材料的分析和討論，我們認(rèn)為應(yīng)該選擇市場法。但是因?yàn)樵谑袌龇ㄖ袥]有考慮貶值的問題，所以評估值有偏高的可能。最后評估過程雖然有些問題，但基本都遵循了準(zhǔn)則，評估結(jié)果是基本正確的。
房產(chǎn)演講稿篇四
如何成為一位出色的房地產(chǎn)銷售人員？房產(chǎn)銷售人員如何做演講發(fā)言？下面本站小編整理了房產(chǎn)銷售人員。
演講稿。
供你閱讀參考。
尊敬的股東、各位親愛的伙伴們：大家上午好!今天我們在z聚首，主要是總結(jié)20xx年上半年的收獲和展望未來布局。會前王總帶領(lǐng)大家參觀了公司成立運(yùn)營的第一個項(xiàng)目——z花園;那是公司在河南營銷代理的第一站，是公司的發(fā)端。我也給大家介紹了上宅公園世紀(jì)項(xiàng)目;公園世紀(jì)項(xiàng)目是公司操作品質(zhì)樓盤的里程碑。公司用5年的時間找準(zhǔn)了目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了這種蛻變，蛻變的過程是痛楚的、也是艱辛的;我作為經(jīng)歷者和見證者也是難忘的。
那么，今天我懷著無比感慨和喜悅的心情在這里和大家交流。感慨和喜悅是因?yàn)閦的變化大家有目共睹，伙伴們未來的平臺清晰可見;z未來的發(fā)展目標(biāo)更是擲地有聲!我今天匯報(bào)的報(bào)告有三個部分。
1、億，從量變實(shí)現(xiàn)了質(zhì)變：
這個數(shù)字在座的各位應(yīng)該都非常熟悉，那是公司今年上半年的銷售總額。當(dāng)然截止到昨天已經(jīng)順利突破x億大關(guān)。去年全年的x個億是z8年的最高峰，20xx年用半年的時間就實(shí)現(xiàn)了突破，但這個結(jié)果也絕非偶然。
公司成立之初，閆總、孫總都說過，未來的z是每一個人的z。平臺可見、目標(biāo)清晰;伙伴們，未來就請我們好好展現(xiàn)吧!
2、上半年銷售管理部工作情況介紹：
上半年銷售管理部根據(jù)去年提出的管理工作規(guī)劃，加緊落實(shí)、平穩(wěn)推進(jìn)、逐步提升。首先是根據(jù)部門人力資源狀況和公司運(yùn)營項(xiàng)目的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)部門資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)能力與項(xiàng)目要求相匹配。這個調(diào)整工作在2月底結(jié)束，在項(xiàng)目運(yùn)營核心崗位上保證了今年銷售業(yè)績的實(shí)現(xiàn)和突破。對新晉升的銷售經(jīng)理實(shí)行階段銷售工作匯報(bào)、溝通談話、方法指導(dǎo)、晚上補(bǔ)課等方式進(jìn)行補(bǔ)課提升，在階段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了新銷售經(jīng)理接手項(xiàng)目后團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，讓銷售經(jīng)理突破了成長的困惑。
其次，實(shí)現(xiàn)了部門考核的轉(zhuǎn)型，將考核的核心轉(zhuǎn)為人才塑造和培養(yǎng)?？己烁于呌趯I(yè)績的追求和基本生活的保障?；旧畹谋Ｕ弦彩菆F(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的最內(nèi)層因素，但是級別化工資的實(shí)施更偏重于綜合能力的提升和發(fā)展?jié)摿Φ耐诰??；景鍓K：更清晰的氛圍管理型人才的培養(yǎng)和業(yè)績攻堅(jiān)型人才的培養(yǎng)。也明確提出了人才的培養(yǎng)和使用，與銷售經(jīng)理之間的關(guān)系。因?yàn)槿瞬诺呐囵B(yǎng)是z最核心的競爭力。
再次，項(xiàng)目之間打破了原來的各自為戰(zhàn)、信息閉塞、缺乏交流的方式;讓交流和比武成為團(tuán)隊(duì)之間的潤滑劑。銷售管理部要及時發(fā)現(xiàn)，銷售團(tuán)隊(duì)銷售過程亮點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)亮點(diǎn)，做好平臺構(gòu)建和分享體系;月度銷售冠軍交流，真正實(shí)現(xiàn)了z銷售高手過招，不但是成功經(jīng)驗(yàn)的分享和傳遞，也是代表項(xiàng)目榮譽(yù)和最高技術(shù)水準(zhǔn);更是z銷售經(jīng)驗(yàn)板塊的積累。銷售技能提升也是部門的核心工作之一，銷售提升標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見在今年3月份部門會議上已經(jīng)對各項(xiàng)目銷售經(jīng)理進(jìn)行了詳細(xì)的解析和動員，因?yàn)殇N售的轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要，更是市場變化對專業(yè)團(tuán)隊(duì)的需要，這也是z銷售核心競爭力形成的基礎(chǔ)性工作。所需要使用的技術(shù)支持資料進(jìn)行了整理分享。后期在行政部的大力支持下形成提升文件進(jìn)行下發(fā);面對這次提升的考核結(jié)果我們每個人都充滿了期待。
工作計(jì)劃。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得。
規(guī)章制度。
與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)電話陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
尊敬的業(yè)主：
你們好!歡迎你們蒞臨花好月圓業(yè)主聯(lián)誼會，在此我謹(jǐn)代表曹峰置業(yè)全體員工向大家表示最誠摯的謝意!
上海曹峰置業(yè)有限公司是一家擁有實(shí)力雄厚的開發(fā)企業(yè)，公司擁有眾多精英人才。
公司成立以來，一貫倡導(dǎo)“為居者著想，創(chuàng)優(yōu)良工程”的經(jīng)營理念，并以“充分營造最具和諧人性化的人居環(huán)境”為不懈的追求目標(biāo)。因此，公司無論哪里開發(fā)項(xiàng)目，都不以追求最大經(jīng)濟(jì)利益度為主，而是以追求社會效益、品牌效益為主，高摯人本文化的旗幟，不僅在質(zhì)量、配套上下功夫，而且吸取先進(jìn)企業(yè)的做法，在環(huán)境建設(shè)、戶型設(shè)計(jì)、物業(yè)管理和智能化建設(shè)等方面狠下功夫，賦予普通住宅以豐富的含義。讓普通大眾花更少的錢住上更符合康居標(biāo)準(zhǔn)的新型住宅。
1997年公司和實(shí)華置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司文化合作開發(fā)的長壽新村1—13號樓盤，建筑面積為20xx7.68平方米，銷售以來火爆不斷，目前已基本售完。一九九九年和上海申莘房地產(chǎn)公司共同合作開發(fā)了虹橋航華新村五幢多層內(nèi)銷商品房?，F(xiàn)一幢建筑面積18830.32平方米的辦公樓也已動工興建。除錦峰苑7萬平方米住宅外，年內(nèi)還將開發(fā)4萬平方米貴都新村，松江新城別墅等兩個項(xiàng)目。
作為本公司今年開發(fā)的大項(xiàng)目花好月圓，我們是不遺力地去做好它?；ê迷聢A—錦峰苑座落于莘閔輕軌(在建中)右側(cè)，距莘莊地鐵站約2公里，在70000m2三段式歐式立面的純多層住宅中，將中國傳統(tǒng)山水園林意境用現(xiàn)代手法予以表現(xiàn)，錦庭花園、親水廣場、景觀河道、蔥蘢植被布滿小區(qū)。同時，花好月圓不惜訴巨資治理改造數(shù)百半的邱涇港，配以小區(qū)內(nèi)的噴泉、水溪、瀑布等豐富水景，將小區(qū)營造成名副其實(shí)的水景住宅。高達(dá)90%以上的得房率，充分考慮戶型的經(jīng)濟(jì)而又科學(xué)合理。精心設(shè)計(jì)有58-249m2十余種房型，在功能性、舒適性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性上達(dá)到完美統(tǒng)一。大型會所、智能化系統(tǒng)、完善的物業(yè)設(shè)施等，充分展示著現(xiàn)代生活的高標(biāo)準(zhǔn)，令你生活更精彩更愜意。
曹峰置業(yè)有限公司本著高度的社會責(zé)任感，在建設(shè)過程中始終注重建筑規(guī)劃的環(huán)境品位，提煉建筑規(guī)劃的文化內(nèi)涵與環(huán)境品位。使周圍環(huán)境、人文景觀相協(xié)調(diào)。先后開發(fā)的幾個樓盤，均體現(xiàn)了城市文化與園林景觀相融合的特征。每一個樓盤的推出，由于其非凡的品質(zhì)和豐富的文化內(nèi)涵，在消費(fèi)者中獲得了較好的聲譽(yù)。(后續(xù)部分如工程方面的可根據(jù)情況調(diào)整)。
物業(yè)管理模式、
未來任重道遠(yuǎn)，曹峰置業(yè)有限公司還將繼續(xù)努力，不斷拼搏進(jìn)取，力求為更多上海人創(chuàng)造出更加理想的生活居所。
最后衷心感謝你們對花好月圓的大力理解與支持，祝愿你們在花好月圓的日子里生活愉快、幸福，花好月圓也一如既往地為你們提供最佳的服務(wù)!謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,女士們、先生們:。
陽春三月、吉日良辰、風(fēng)和日麗、楊柳吐綠;xx地產(chǎn)在永城市傾力打造的第三部人居經(jīng)典——xx項(xiàng)目營銷中心,今天隆重開業(yè)了!這是xx地產(chǎn)的一件大事,也是永城房地產(chǎn)業(yè)的一件大事,更是眾多殷殷期盼能夠詩意的棲居、高品質(zhì)的生活的未來業(yè)主們心目中的一件大事!各位領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓能夠犧牲寶貴的周末時間,親臨現(xiàn)場出席典禮,我們?yōu)榇烁械绞值臉s耀、十分的振奮,十分的感動!我謹(jǐn)代表xx地產(chǎn)以及項(xiàng)目部的全體同仁向您們表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
在xx城市花園、城市雅苑相繼獲得巨大成功之后,已經(jīng)是我們在永城推出的第三個項(xiàng)目了,我們的目標(biāo)是:為永城人打造最高品質(zhì)的小區(qū)、讓永城人過上最有品味、最富有詩意的生活!與其他樓盤相比,我們的優(yōu)勢是無可比擬的,品質(zhì)是出類拔萃的:。
第九、酒店式入戶大堂,金碧輝煌、富麗堂皇,讓您回家的感覺彰顯華貴、盡享尊容;。
——等等,在樓盤,類似這樣的亮點(diǎn)還有很多很多!真的就像自然界的春天,會開出萬紫千紅、五彩繽紛的花朵;同時,還是一部厚厚的書卷,書寫著許多溫馨浪漫的詩篇,等待著更多的朋友前來瀏覽閱讀,駐足流連!
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身體健康、事業(yè)進(jìn)步、春天快樂!
祝參與杯兒童畫展的所有兒童好好學(xué)習(xí)、天天向上、前程輝煌!
也祝福所有參賽兒童的家長們家庭美滿、生活幸福、萬事如意!
尊敬的股東、各位親愛的伙伴們：
大家上午好!今天我們在z聚首，主要是總結(jié)20xx年上半年的收獲和展望未來布局。會前王總帶領(lǐng)大家參觀了公司成立運(yùn)營的第一個項(xiàng)目——z花園;那是公司在河南營銷代理的第一站，是公司的發(fā)端。我也給大家介紹了上宅公園世紀(jì)項(xiàng)目;公園世紀(jì)項(xiàng)目是公司操作品質(zhì)樓盤的里程碑。公司用5年的時間找準(zhǔn)了目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了這種蛻變，蛻變的過程是痛楚的、也是艱辛的;我作為經(jīng)歷者和見證者也是難忘的。
那么，今天我懷著無比感慨和喜悅的心情在這里和大家交流。感慨和喜悅是因?yàn)閦的變化大家有目共睹，伙伴們未來的平臺清晰可見;z未來的發(fā)展目標(biāo)更是擲地有聲!我今天匯報(bào)的報(bào)告有三個部分。
1、億，從量變實(shí)現(xiàn)了質(zhì)變：
這個數(shù)字在座的各位應(yīng)該都非常熟悉，那是公司今年上半年的銷售總額。當(dāng)然截止到昨天已經(jīng)順利突破x億大關(guān)。去年全年的x個億是z8年的最高峰，20xx年用半年的時間就實(shí)現(xiàn)了突破，但這個結(jié)果也絕非偶然。
房地產(chǎn)銷售經(jīng)理發(fā)言稿房地產(chǎn)銷售經(jīng)理發(fā)言稿20xx年泰山之行提出3年工資翻番計(jì)劃，7周年年會閆總提出公司未來5年發(fā)展策略;20xx年公司開始大力優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和人力資源布局。這一切的布局調(diào)整是質(zhì)變的基礎(chǔ)。共進(jìn)式合作理念是z人持續(xù)量變的基因。務(wù)實(shí)、勤懇、實(shí)效是質(zhì)變的保障。今天，我們可以很自豪的說：z已經(jīng)擺脫了饑餓、溫飽、項(xiàng)目斷續(xù)的生存問題，z已經(jīng)發(fā)展到了高速運(yùn)營的軌道。z人用9年的時間嘔心瀝血打造的這個平臺足夠讓我們每一個人為之驕傲!但是我想和我的伙伴們共同思考三個問題：
1、實(shí)現(xiàn)這個平臺的持續(xù)、堅(jiān)固、和增大，我們應(yīng)扮演什么樣的角色?
2、學(xué)習(xí)、成長、分享是我們發(fā)展的核心，如何實(shí)現(xiàn)快速汲取營養(yǎng)，輸出更多正能量?
3、個人價值和公司發(fā)展如何實(shí)現(xiàn)有效嫁接，相互益彰?
公司成立之初，閆總、孫總都說過，未來的z是每一個人的z。平臺可見、目標(biāo)清晰;伙伴們，未來就請我們好好展現(xiàn)吧!
2、上半年銷售管理部工作情況介紹：
上半年銷售管理部根據(jù)去年提出的管理工作規(guī)劃，加緊落實(shí)、平穩(wěn)推進(jìn)、逐步提升。首先是根據(jù)部門人力資源狀況和公司運(yùn)營項(xiàng)目的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)部門資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)能力與項(xiàng)目要求相匹配。這個調(diào)整工作在2月底結(jié)束，在項(xiàng)目運(yùn)營核心崗位上保證了今年銷售業(yè)績的實(shí)現(xiàn)和突破。對新晉升的銷售經(jīng)理實(shí)行階段銷售工作匯報(bào)、溝通談話、方法指導(dǎo)、晚上補(bǔ)課等方式進(jìn)行補(bǔ)課提升，在階段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了新銷售經(jīng)理接手項(xiàng)目后團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，讓銷售經(jīng)理突破了成長的困惑。
其次，實(shí)現(xiàn)了部門考核的轉(zhuǎn)型，將考核的核心轉(zhuǎn)為人才塑造和培養(yǎng)?？己烁于呌趯I(yè)績的追求和基本生活的保障。基本生活的保障也是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的最內(nèi)層因素，但是級別化工資的實(shí)施更偏重于綜合能力的提升和發(fā)展?jié)摿Φ耐诰颉；景鍓K：更清晰的氛圍管理型人才的培養(yǎng)和業(yè)績攻堅(jiān)型人才的培養(yǎng)。也明確提出了人才的培養(yǎng)和使用，與銷售經(jīng)理之間的關(guān)系。因?yàn)槿瞬诺呐囵B(yǎng)是z最核心的競爭力。
再次，項(xiàng)目之間打破了原來的各自為戰(zhàn)、信息閉塞、缺乏交流的方式;讓交流和比武成為團(tuán)隊(duì)之間的潤滑劑。銷售管理部要及時發(fā)現(xiàn)，銷售團(tuán)隊(duì)銷售過程亮點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)亮點(diǎn)，做好平臺構(gòu)建和分享體系;月度銷售冠軍交流，真正實(shí)現(xiàn)了z銷售高手過招，不但是成功經(jīng)驗(yàn)的分享和傳遞，也是代表項(xiàng)目榮譽(yù)和最高技術(shù)水準(zhǔn);更是z銷售經(jīng)驗(yàn)板塊的積累。銷售技能提升也是部門的核心工作之一，銷售提升標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見在今年3月份部門會議上已經(jīng)對各項(xiàng)目銷售經(jīng)理進(jìn)行了詳細(xì)的解析和動員，因?yàn)殇N售的轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要，更是市場變化對專業(yè)團(tuán)隊(duì)的需要，這也是z銷售核心競爭力形成的基礎(chǔ)性工作。所需要使用的技術(shù)支持資料進(jìn)行了整理分享。后期在行政部的大力支持下形成提升文件進(jìn)行下發(fā);面對這次提升的考核結(jié)果我們每個人都充滿了期待。
工作計(jì)劃。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
房產(chǎn)演講稿篇五
尊敬的各位評委、各位同事：
我叫xx，xx年生，20xx年畢業(yè)于xx學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系，xx年8月入司。20xx年3月15日，從貿(mào)易公司財(cái)務(wù)調(diào)入房產(chǎn)事業(yè)部總臺工作，定崗為總臺文員兼總監(jiān)秘書。在總臺工作的這段時間，是我個人成長最快、也是我個人能力得到鍛煉最多的一年，忠心的感謝公司給予了我這樣一個工作平臺。作為一名普通的員工，我很珍惜公司給予的這次機(jī)會，它使我能站在更高的角度去總結(jié)、去思考。
今年，希望能在各兄弟部門的大力支持下，總臺能繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)完成本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。如果此次能競聘成功，我將加強(qiáng)總臺以下幾個方面的工作：
二、保持好總臺內(nèi)部和諧的工作氛圍，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神，增進(jìn)部門之間的溝通。因?yàn)榭偱_一直以來人員流動較為頻繁，因而在工作初期的磨合中產(chǎn)生一些小摩擦是在所難免的，但經(jīng)過幾次溝通后，前臺和后臺的工作逐漸變得默契，真真正正感受到總臺是一個團(tuán)結(jié)的集體。作為聯(lián)系著領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、部門與部門之間、員工與員工之間的紐帶，總臺將一如既往的堅(jiān)持團(tuán)結(jié)友愛互助精神，加強(qiáng)部門之間的溝通，提高工作效率。特別是加強(qiáng)與銷售人員的溝通、協(xié)作，與銷售人員之間保持良好的合作關(guān)系，協(xié)助日常的銷售工作，特別是提醒相應(yīng)的銷售人員加強(qiáng)與客戶聯(lián)系，使總臺真正成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌、銷售一線員工的堅(jiān)實(shí)后盾、聯(lián)系房產(chǎn)事業(yè)部與外單位的橋梁。
將制度變成習(xí)慣，改變總臺目前比較雜而無序的工作現(xiàn)狀。總臺一方面是對外的窗口，代表著xx的形象，每天接待的客戶量很大，日常客戶的交房領(lǐng)證，客戶咨詢、客戶產(chǎn)權(quán)變更等都要求準(zhǔn)確、快捷的為客戶辦理；另一方面，總臺又要為一線的銷售部門做好后盾，因此必須規(guī)范總臺的業(yè)務(wù)操作流程：包括產(chǎn)權(quán)證辦理，日常銷售統(tǒng)計(jì)、日常交房領(lǐng)證、客戶來電來訪登記、置業(yè)顧問成交單、預(yù)留單、銷售信息查詢、銷售資料的管理、信息的上傳下達(dá)等，都力求準(zhǔn)確，每一步、每一個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行簽收、登記、編號并建檔管理，確保做到正確，清晰。
業(yè)務(wù)技能方面：現(xiàn)在前臺和后臺的人員都專職于自己的崗位職能,而對總臺其他崗位的業(yè)務(wù)不太熟練。但總臺的工作性質(zhì)和職能又要求總臺的每位員工都要能熟練操作總臺的所有工作，因此有必要將總臺內(nèi)部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為當(dāng)務(wù)之急。每位總臺工作人員都要熟悉銷售流程，了解當(dāng)前的銷售信息，總臺人員每人每月至少要下工地一天，并以書面形式總結(jié)。
個人素質(zhì)方面：因總臺對外是公司的形象，每位工作人員都要求有良好的心理素質(zhì)。微笑：在面對客戶的不滿、抱怨或是拍桌子發(fā)脾氣時，都要保持微笑，不能在客戶面前流露出任何不滿的情緒。這一點(diǎn)，我們有些工作人員，特別是有些置業(yè)顧問做得很到位；耐心：總臺的工作異常煩瑣，就拿最簡單的電話這一項(xiàng)來說，在日常工作日中，總臺每天平均接聽電話（2357717）42次，撥打電話（2357717）38.5次，接聽熱線電話（2352888）16次。異常煩瑣的工作要求有足夠的耐心來應(yīng)對，不能在客戶、同事面前發(fā)牢騷、抱怨；熱情：作為喉舌部門，起到連接各部門、員工、客戶的橋梁作用，熱情真誠的工作態(tài)度是強(qiáng)有力的潤滑劑；細(xì)致：嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度是總臺辦證、銷售信息銷控、銷售信息統(tǒng)計(jì)方面所特別要求的。
回顧這一年多的工作，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。雖然工作至今及少體會過成功的喜悅，更多的是挫折、壓力、緊迫及小心翼翼如履薄冰的心境，但正是這樣的心境，讓我成熟，讓我悟徹。感謝一直以來在工作中給予我?guī)椭?、支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，希望在今后的工作中能繼續(xù)得到你們的鼓勵和指導(dǎo)。雖然在工作中我還存在著許多的不足，但我堅(jiān)信能越做越好。不管次此競聘結(jié)果如何，我都能保持良好的心態(tài)，學(xué)習(xí)老員工們兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、以司為家的工作責(zé)任心，以xx新員工積極向上，勇于進(jìn)取的樂觀心態(tài)，做好工作中的每一件事！因?yàn)樽孕牛刮腋覅⑴c總臺副主任的崗位競聘；更是因?yàn)樨?zé)任感，使我站在這個臺上。因?yàn)?，我想為公司的發(fā)展付出更大努力！
謝謝大家！
房產(chǎn)演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
上午（或下午）好！
根據(jù)分公司工作的需要，結(jié)合自己的實(shí)際，我決定參與此次電信社區(qū)經(jīng)理競聘。感謝分公司提供的此次公平競爭的機(jī)會。我將努力珍惜這次機(jī)會，現(xiàn)將競聘理由向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委陳述如下。
一、身體為行之需要。
機(jī)構(gòu)精簡，富余人員當(dāng)充實(shí)前臺服務(wù)工作，這是流程之需要，作為企業(yè)員工當(dāng)無條件服從。在此基礎(chǔ)上，本競聘人具有勞動能力和勞動需求，企業(yè)又提供了這樣一種機(jī)會，我的參與亦正是享受《中華人民共和國勞動法》賦予我的勞動權(quán)利。
二、具有熟悉社區(qū)地理環(huán)境和用戶分布的條件。
現(xiàn)年歲的我，在縣城土生土長了年，對每一條街道，每片居民，各個單位的分布情況非常熟悉，如果能我從事社區(qū)經(jīng)理這個崗位，即使在沒有資料檔案的情況下，我也能如數(shù)家珍，這對于提高工作效率，適應(yīng)市場的快速響應(yīng)，具有重要作用。
三、對社區(qū)經(jīng)理崗位有正確的認(rèn)識。
社區(qū)渠道是中國電信集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)而提出的四個營銷渠道之一。一般以一個行政鎮(zhèn)或街道為單位，結(jié)合主干電纜走向，組成一個社區(qū)。按照社區(qū)內(nèi)固定電話和寬帶用戶數(shù)的多少決定社區(qū)代表人數(shù)。
社區(qū)經(jīng)理、社區(qū)代表是社區(qū)渠道中的主要當(dāng)事人和承包人，代表中國電信在社區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)電信終端設(shè)備維護(hù)和電信產(chǎn)品的營銷服務(wù)。
從上述對社區(qū)經(jīng)理的二點(diǎn)定位看，它實(shí)質(zhì)上就是最前端的服務(wù)。是實(shí)踐“用戶至上、用心服務(wù)”理念的前哨。從當(dāng)今的服務(wù)企業(yè)看。從某種意義上說，除了技術(shù)以外，企業(yè)的成敗就是服務(wù)質(zhì)量了。作為新一代電信人，為了企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，我有信心電信支局長競聘演講在前端做好對用戶的服務(wù)，為企業(yè)作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、我有我的社區(qū)經(jīng)理觀。
我的社會經(jīng)理觀是：
啟動市場必須先啟動企業(yè)，啟動企業(yè)必須先啟動人，啟動人必須先啟動觀念。如果我能競聘社區(qū)崗位，我將用如下社區(qū)經(jīng)理觀搞好崗位工作：
――換“腦”融“智”成為員工的自覺追求。換“腦”就是要經(jīng)常否定自我的。我的演講完畢，謝謝大家！
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房產(chǎn)演講稿篇七
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)及在坐的各位同仁：
大家下午/晚上好！
首先，感謝xx地產(chǎn)給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我是xx地產(chǎn)營銷部的xx。今天我競聘的崗位是銷售部主管一職。
我為什么要競爭這個職位呢？
第一、我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)。我是xx年進(jìn)入到這個行業(yè)的，雖然說不是很久，但在這期間參加多個樓盤的銷售工作，在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關(guān)的專業(yè)知識，如何開發(fā)客戶，維護(hù)客戶是我的特長。所以我相信在自己及同事的共同努力下，一定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
第二、我具備該職位所需要的團(tuán)隊(duì)精神。作為團(tuán)隊(duì)來講，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量是衡量這個團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，我深深懂得這個道理，所以我不斷的在實(shí)踐中去完善自己，怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢，怎么去改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，怎樣和團(tuán)隊(duì)成員形成互補(bǔ)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，所以我深信我具備作為一個團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的能力。
第三、我具備了該職位所需要的抗負(fù)荷能力，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，要把完成公司的目標(biāo)任務(wù)為己任，當(dāng)然也要承擔(dān)巨大的壓力，俗話說，沒有壓力就沒有動力，我會把這種壓力轉(zhuǎn)化成我工作的動力，有方法，有策略的去完成公司交給我們團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，奮勇前進(jìn)，決不退縮。
第四、當(dāng)然，做為一個團(tuán)隊(duì)的核心，有這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我會在以后的工作中繼續(xù)去完善自己，努力學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，開拓視野，挖掘自己的潛力，使自己做的更好。
今天我站在這里，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，是壓力也是動力，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我實(shí)現(xiàn)自我價值的機(jī)會，如能如愿我將做好以下工作：
1、嚴(yán)抓紀(jì)律，安排好各崗位工作職責(zé)，主持召開早晚例會。
2、對銷售人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn)，提高專業(yè)知識。
3、配合各銷售人員跟蹤客戶，幫助談單。
4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業(yè)績。
5、定期對市場進(jìn)行了解，向上級反饋各競爭對手的近況，達(dá)到知已知彼。
6、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，無條件完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
7、一切從我做起。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)；能者上，庸者下，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)公司。
最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供這個平臺，謝謝你們給我這個機(jī)會。無能結(jié)果如何，我一樣會努力工作。
謝謝大家！
房產(chǎn)演講稿篇八
本文目錄。
××市幫扶困難職工活動是市委、市政府為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，改善民生，保障民生，建設(shè)和諧××的重大舉措，充分體現(xiàn)了黨和政府對困難群體的“愛心”，體現(xiàn)了親民惠民為民的良好作風(fēng)。為扎實(shí)做好這項(xiàng)工作，近年來，我局緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于幫扶工作的總體部署，緊密結(jié)合實(shí)際，把為困難群體辦實(shí)事、辦好事作為幫扶工作的出發(fā)點(diǎn)，積極幫助困難群體想辦法、找路子、求發(fā)展、解危困、謀富路，取得了良好成效。
一、關(guān)懷下崗職工，幫扶撐起一片藍(lán)天。
我局始終高度重視幫扶下崗職工工作，從xx年起就一直實(shí)施了“一對一”幫扶活動，對我市困難企業(yè)××和××的15名下崗困難職工進(jìn)行長期幫扶，局領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，分口單位和困難職工結(jié)成了“一幫一”的幫扶對子，各幫扶單位務(wù)實(shí)調(diào)查幫扶對象的具體情況，切實(shí)制定了對口的幫扶措施。
一是著力從改善生活上實(shí)施幫扶。逢年過節(jié)定期到幫扶對象家中慰問，為其送去米、面、油等慰問品和慰問金。近3年來，局領(lǐng)導(dǎo)和分口單位為幫扶對象送去米近5000斤、面5000斤、油500斤、慰問金2萬余元，使這些幫扶對象心頭多了一份溫暖，家庭添了一份溫馨，節(jié)日更加祥和。
二是著力從解決實(shí)際困難上實(shí)施幫扶。通過不定期的走訪，及時了解幫扶對象的家庭情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，把握幫扶對象思想動態(tài)和面臨的難題。我局積極協(xié)調(diào)為2名幫扶對象辦理了4050人員生活和養(yǎng)老補(bǔ)貼，還為2名長期患病的幫扶對象每年進(jìn)行一次體檢。
幫扶對象××的女兒衛(wèi)校畢業(yè)后，因?yàn)槁?lián)系不到收費(fèi)低的醫(yī)院實(shí)習(xí)，成了做母親的一塊“心病”，幫扶單位知道后，積極協(xié)調(diào)到市××骨病醫(yī)院，不僅免除了xx余元的實(shí)習(xí)費(fèi)用，而且院方同意聘用了她的女兒，讓這個長期困難的家庭一下子充滿了陽光。當(dāng)幫扶對象××正為兒子的學(xué)費(fèi)犯愁時，市××中心主動與其兒子所在的學(xué)校聯(lián)系，努力爭取到了“兩免一補(bǔ)”的優(yōu)惠政策，解決了上學(xué)難題。
三是著力從發(fā)展項(xiàng)目上實(shí)施幫扶。啟發(fā)幫扶對象的創(chuàng)業(yè)思路，激發(fā)幫扶對象的生活熱情、發(fā)展動力和謀富追求，使其能夠“站起來”，早日脫貧致富。近3年來，通過為幫扶對象送政策、送信息、送培訓(xùn)、送項(xiàng)目等，幫助他們理清思路、找對路子、選準(zhǔn)項(xiàng)目，在不同程度上都提高了幫扶對象的家庭收入。目前，已組織全部幫扶對象參加了再就業(yè)技能培訓(xùn)，并幫助10名幫扶對象實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。
幫扶對象××在局屬單位××的幫助下，找到了一個鋼筋工就業(yè)崗位，有了一項(xiàng)比較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，還幫他的兒子轉(zhuǎn)到一個離家較近的學(xué)校上學(xué)，使他一家的生活得到了改觀。幫扶對象××在我局的幫助下不僅發(fā)展了養(yǎng)殖業(yè)，還辦起了快餐店，一個曾經(jīng)難遮風(fēng)雨的家庭實(shí)現(xiàn)了脫貧致富，如今，過上好日子的××喜上眉梢，逢人就說：感謝黨和政府，感謝房管局的領(lǐng)導(dǎo)。
二、關(guān)愛困難群體，幫扶奉獻(xiàn)愛心溫暖。
3年來，我局堅(jiān)持開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖、受教育”活動，積極參與“春蕾救助”活動，捐助農(nóng)村沼氣建設(shè)，捐助艾滋病患、大學(xué)生、駐村貧困群眾和系統(tǒng)內(nèi)困難職工等困難群體，每年組織看望孤殘兒童。
xx年，我局系統(tǒng)職工為艾滋病患捐款1萬多元，讓艾滋病人感受到了社會的愛心和溫暖。xx年，我局幫扶了一名××大學(xué)的貧困生，資助學(xué)費(fèi)xx元，他在給我局寄來的。
感謝信。
中說到：一定珍惜時光，好好學(xué)習(xí)，成人成才，成為一名回報(bào)社會的人!xx年年幫扶了一名××大學(xué)的大學(xué)生，資助學(xué)費(fèi)1000元。近3年來，我局開展的“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動中，廣大職工捐款近3萬元，捐獻(xiàn)衣物3000多件，捐獻(xiàn)棉被30多條。局屬單位還組織開展了“尋找愛心媽媽”的活動和看望孤寡老人的活動，紛紛捐衣捐款，為他們帶去食品、用具等禮品價值5000多元，為孤殘兒童織毛衣40件。
我局駐××村有8個特困戶、34個困難戶和3戶五保戶，為解決這些貧困戶的實(shí)際困難，3年來，我局捐助資金3萬多元，捐助米、面、油及物品價值2萬多元，全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做表率，廣大干部職工踴躍捐款捐物，共計(jì)捐款2萬多元。××鎮(zhèn)的一個重點(diǎn)貧困戶××原是民辦教師，現(xiàn)今癱瘓?jiān)诖?，妻子亡故，大兒子在外打工，小兒子癡呆，家境極其困難，每逢過年過節(jié)，我局都提前作好了對他的慰問安排，××總是感動地說：“感謝黨，感謝駐村工作隊(duì)!”為給村里建起一個文化活動室，局系統(tǒng)廣大職工捐書近500冊，我局還為村里捐了一個背投電視和3臺微機(jī)。今年××遭受特大暴風(fēng)雨襲擊，給人民群眾財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，突如其來的災(zāi)難，深深牽動了局系統(tǒng)廣大干部職工的心，紛紛捐款，為災(zāi)區(qū)送去了礦泉水、方便面、火腿腸等價值5000元的急需物資，并為災(zāi)區(qū)群眾捐款1萬多元。
由于原××公司經(jīng)營不景氣，退休職工工資難以為繼，生活十分困難，為保障這些困難職工的生活，我局系統(tǒng)職工近2年來捐款1萬多元，讓這些退休職工每月領(lǐng)到了500元的生活幫扶款。同時，局屬各單位逢年過節(jié)還都對局系統(tǒng)內(nèi)部的困難職工給予生活幫扶，3年來幫扶內(nèi)部困難職工30多戶，捐助資金近2萬元。市房屋測繪隊(duì)職工××由于其母親長年有病，家境因病致困，經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難，為使××安心工作，市房屋測繪隊(duì)將其作為重點(diǎn)幫扶對象，捐款幫助其母親住院看病，逢年過節(jié)，工會都要組織人員上門慰問，3年來，慰問近20次。
三、關(guān)注廉租對象，幫扶營造家園溫馨。
“我想有個家，一個寬敞的家”。這曾是我市一個“雙困”家庭里8歲小女孩的夢想，這個魂?duì)繅衾@的愿望也是全市所有低收入家庭和人均住房使用面積8平方米以下，無能力解決住房的“雙困”家庭的向往，實(shí)現(xiàn)百姓的這一熱望一直是我局關(guān)注民生、奉獻(xiàn)社會的民本責(zé)任。
××年，當(dāng)市房管局自籌資金建成第一批××套廉租住房時，給全市“雙困”家庭陡生光明，這一凸顯政府民本責(zé)任的德政工程得到了市委、市政府的充分肯定，得到了全市人民的鼎力支持，《××日報(bào)》也專門刊發(fā)了這一新聞，多少個家庭，多少雙滿含夢想的眸子期盼著幸福降臨在自己身上。
為圓“雙困”家庭溫暖的夢。xx年，市房管局力謀這一惠澤市民的好事、實(shí)事，建成廉租住房40套，同時，市財(cái)政大力支持，拔付資金對新增的312戶廉租對象實(shí)施救助。
xx年，我局籌措資金180萬元，建成廉租住房40套，積極協(xié)調(diào)50萬元廉租房補(bǔ)貼資金并發(fā)放到廉租對象手中，又動員了全局干部職工、全市部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)捐助籌集起廉租住房基金。河南電視臺為此進(jìn)行了專題報(bào)道。
xx年年，這項(xiàng)工作被市委、市政府納入對全市人民承諾辦好的16件實(shí)事之一。
為鞏固廉租住房建設(shè)成果，今年以來，我局積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)廉租住房資金籌措機(jī)制，努力爭取將住房公積金凈收益、土地出讓金凈收益的一定比例用于廉租住房建設(shè)，積極探索在商品房和經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)中配套建設(shè)廉租住房的新路，努力使我市“雙困”家庭早日走進(jìn)寬敞明亮的新家園。
廉租住房制度的實(shí)施給困難家庭帶來了真真正正的實(shí)惠，受到困難群體的擁護(hù)和信賴，正如廉租住房受惠戶××所說的：“我們做夢都想住上一套好一點(diǎn)的房子，當(dāng)市委、市政府、市房管局的領(lǐng)導(dǎo)把幸福的鑰匙交到我們手里時，我們深深地感到，這是黨和政府給予我們的一份多么厚重的禮物啊!”
近3年來，盡管我局在幫扶活動中做了艱巨的工作，取得較好的成效，幫助幫扶對象在發(fā)展致富、居家生活上得到了提高和改善，但是與市委、政府的要求相比，還是有不少差距的。幫扶困難職工是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，任重而道遠(yuǎn)，我局將進(jìn)一步加大工作力度，以求真務(wù)實(shí)的精神做好幫扶工作，使幫扶對象切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)愛，增加發(fā)展致富的決心和信心，在脫貧致富的道路上為社會發(fā)展和穩(wěn)定盡自己的一份力量。
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尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!我叫，年月出生，年月畢業(yè)于工程學(xué)院建筑工程系。于年光榮加入中國共產(chǎn)黨。從年開始，一直從事工程管理工作至今。
在多年的工作實(shí)踐中，不論在何單位，在何崗位，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識儲備不斷增長，多次獲得"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"稱號，并因工程質(zhì)量管理出色榮立過"三等功"。本人認(rèn)為目前可以更好地為集團(tuán)的發(fā)展服務(wù)，希望有一個進(jìn)一步施展才能的實(shí)踐平臺。
我具有競聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件：
一、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)踐中，注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法，并能起草各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
等文材料。
二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力;房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜，必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中，我努力做到：以“服務(wù)、落實(shí)、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo)，督查督辦，準(zhǔn)確到位，為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點(diǎn)，采取主動服務(wù)、微笑服務(wù)的方式，使各項(xiàng)服務(wù)的狀況有所改善。
三、具備較強(qiáng)的解決問題能力;房產(chǎn)事業(yè)部工作面對各層次、各范圍人員，尤其在工程管理、工程報(bào)建方面，能在經(jīng)費(fèi)少、工作量大的情況下，努力做到沉著應(yīng)對，緩解矛盾，尋求可行辦法，及時解決問題。
四、有好的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神;多年來，堅(jiān)持?jǐn)[正自己的位置，謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己，做到讓別人做的事首先自己會做，避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，多想工作，少論得失、誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派;在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不假公濟(jì)私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾基礎(chǔ)。
五、勤思善學(xué)，知識結(jié)構(gòu)合理。我在工作中，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu)，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，與集團(tuán)的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應(yīng)。
當(dāng)然，人無完人，在認(rèn)識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己的不足。由于平時忙于工作，時間不太充分，對理論知識學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)力度，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平;進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作;增強(qiáng)工作的主動積極性。在追求集團(tuán)發(fā)展壯大的過程中與員工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，給我這個機(jī)會，我將以實(shí)際行動回報(bào)大家對我的期望。如果能夠競聘上，我的工作設(shè)想如下：
一、擺正位置，當(dāng)好助手。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動態(tài)信息，進(jìn)行分析，提供有價值的建議和主張，協(xié)助總監(jiān)做好決策;其次要統(tǒng)籌兼顧，作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團(tuán)的利益，又能滿足集團(tuán)員工的意愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
二、家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時工作難免有矛盾，在工作中，協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;和諧的工作環(huán)境;既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。
三、員工的工作熱情、工作態(tài)度對集團(tuán)的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得員工對集團(tuán)前景的信心，必將極大地發(fā)揮員工的潛能;建立合理的溝通渠道，達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì)，使員工能夠理解、支持集團(tuán)的決策，營造良好的團(tuán)隊(duì)精神，使員工為集團(tuán)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，培養(yǎng)"以人為本，至高至遠(yuǎn)"的理念。
四、加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。針對部分員工經(jīng)驗(yàn)不足、服務(wù)水平不高等諸多的問題，分期分批對他們進(jìn)行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。
五、以服務(wù)為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想員工之所想，急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考，想員工的感受，在事關(guān)員工的利益問題上，多為員工著想。
最后，無論結(jié)果如何，我會始終誠實(shí)做人、勤奮做事。言必信，行必果。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好！
我叫zzy，今年xx歲，2x年東南大學(xué)測繪專業(yè)大專畢業(yè)后到交易中心測繪大隊(duì)工作，在這五年時間里，先后從事過商品房現(xiàn)房測繪、預(yù)售商品房面積測算及審核、商品房實(shí)測面積審核等工作。由于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異，曾先后獲得市房產(chǎn)系統(tǒng)先進(jìn)個人、局先進(jìn)個人、區(qū)優(yōu)秀團(tuán)員等光榮稱號。通過繼續(xù)學(xué)習(xí)，xx年獲得南京信息工程大學(xué)計(jì)算機(jī)本科文憑。
今天我要競聘的崗位是xx科副科長一職。主要原因是：一方面我覺得參與競聘本身就是自我價值的體現(xiàn)，并想在新的工作崗位上創(chuàng)造更廣闊的空間，充分發(fā)揮自己的潛能。另一方面我認(rèn)為自己除了具備作為一名fc工作者所必須具備的堅(jiān)定的政治信念、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的精神外，還具備以下優(yōu)勢，可以適應(yīng)這個崗位：
一、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。
近兩年來，我一直協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展預(yù)售商品房面積測算工作和實(shí)測商品房面積審核工作。不但在本職業(yè)務(wù)上做好，做細(xì)，而且還在管理上協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的助手。認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的布置開展工作。
二、具有過硬的業(yè)務(wù)能力和工作水平,熟悉房產(chǎn)測繪的相關(guān)法律法規(guī)。
參加工作五年來，我不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，從一名剛跨出校門的學(xué)生逐步成長為部門的業(yè)務(wù)尖子，技術(shù)骨干。2x年底新《市房產(chǎn)面積測算規(guī)則》頒布，我被選派參加市局舉辦的第一期新規(guī)則學(xué)習(xí)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)并順利結(jié)業(yè)，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)知識和水平。我想，這是我競聘該職位的最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、具有全面的房產(chǎn)測繪工作經(jīng)歷，專業(yè)對口，完全能夠勝任新工作崗位的要求。
xx科是局新成立的部門，主要負(fù)責(zé)全區(qū)房屋測繪工作的管理和監(jiān)督工作，對預(yù)測商品房共用部位和商品房測繪成果進(jìn)行審核。此外還負(fù)責(zé)全區(qū)房產(chǎn)gis地理信息系統(tǒng)的建立、升級和維護(hù)工作。而我從事過從商品房現(xiàn)房測繪、預(yù)售商品房面積測算以及商品房實(shí)測面積審核等各個環(huán)節(jié)的工作，能夠針對工作實(shí)際，提出技術(shù)革新方案，對測算和審核的工作流程進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使部門的預(yù)售面積測算和實(shí)測面積審核的工作模式更趨科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。同時，gis地理信息系統(tǒng)涉及測繪專業(yè)里地籍測量的相關(guān)知識，也是我在學(xué)校主修的課程之一。我想，這些都是我競聘該職位的專業(yè)優(yōu)勢和最大資本。
四、具有勤奮踏實(shí)的工作態(tài)度、積極向上的進(jìn)取精神、良好的團(tuán)隊(duì)合作意識，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。
參加工作以來，我始終勤勤懇懇，任勞任怨，與大家通力協(xié)作，圓滿、出色地完成各項(xiàng)工作，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
如果這次能夠競聘成功，在新的工作崗位上，我將從以下幾個方面入手配合科長，認(rèn)真做好xx科的各項(xiàng)工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
首先要轉(zhuǎn)換角色，當(dāng)好助手。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，身體力行，認(rèn)真按照科長的布置有開拓性地開展各項(xiàng)工作，加大對各項(xiàng)工作規(guī)范的執(zhí)行力度，對科里的工作負(fù)擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任，向科長提供各種合理化建議，協(xié)助科長順利開展工作，展現(xiàn)房管局良好的執(zhí)法形象。
第三，銳意進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起群策群力，開拓創(chuàng)新，力爭使各項(xiàng)管理監(jiān)督工作日趨科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、合理化、人性化。
第四，以服務(wù)為目的，充分發(fā)揮模范帶頭作用，銘記“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”的。
座右銘。
以高度的熱情感染人以精湛的業(yè)務(wù)帶動人以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人處處爭當(dāng)排頭兵。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志，我非常珍惜您投給我的一票，因?yàn)槟囊黄本褪菍ξ业囊环菪湃闻c鼓舞、就是對我的一份要求和期望、就是我無盡的責(zé)任和義務(wù)，我要萬分珍惜、倍加努力。不管此次競聘結(jié)果如何，對我而言都是一次歷練和促動，請各位領(lǐng)導(dǎo)同事們放心，我將一如既往地在工作中盡心、盡職、盡力，始終“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，言必信，行必果，以更加飽滿的熱情投身到fc事業(yè)中去。
我的演講完了，不到之處，敬請批評指正。
謝謝大家！
房產(chǎn)演講稿篇九
湖**大建設(shè)監(jiān)理有限公司潭衡高速公路第一監(jiān)理處年度監(jiān)理工作總結(jié)。
20**年是潭衡西線高速公路路基施工大干的一年，我監(jiān)理處在潭衡公司、總監(jiān)辦和**工作組的關(guān)心和指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作開展順利，較好地履行了合同職責(zé)，現(xiàn)將監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、質(zhì)量控制方面。
我監(jiān)理處根據(jù)路基土石方，橋涵全面施工的特點(diǎn)。監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在質(zhì)量控制方面，監(jiān)理處各部門、各專業(yè)工程師、各監(jiān)理組相互配合，采取巡視、旁站、抽檢、開挖檢查等各種方法。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)事前與主動控制，重點(diǎn)放在施工過程控制。在施工過程中發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，施工技術(shù)力量薄弱，施工設(shè)備設(shè)備不足等情況及時下達(dá)監(jiān)理工作指令，限期整改要求承包人整改到位，確保工程質(zhì)量。20我出處共下達(dá)監(jiān)理工作指令57份，下達(dá)監(jiān)理通知91份。監(jiān)理處試驗(yàn)室對承包人的各種材料及時進(jìn)行抽檢，抽檢頻率不低于20%。進(jìn)行土工試驗(yàn)58組、水泥物理性能試驗(yàn)58組、鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)110組、鋼筋焊接試驗(yàn)52組，水泥砂漿試驗(yàn)58組、砼配合比試驗(yàn)60組、粗集料試驗(yàn)60組、細(xì)集料試驗(yàn)40次，對承包人砼和砂漿進(jìn)行抽檢，砼強(qiáng)度抗壓試驗(yàn)1117組。較好地控制了工程質(zhì)量。
1、路基土石方工程施工質(zhì)量控制。
我處所轄4個標(biāo)段填方393.749萬方，路基挖方331.88萬方，路基土石方和質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在填料和壓實(shí)質(zhì)量控制方面，對于含水量較大的土，嚴(yán)格進(jìn)行翻曬，使之含水量符合規(guī)范要求方可填筑，對于液限大于50、塑性指數(shù)大于26的土與cbr不能滿足規(guī)范要求的填料，采取變更進(jìn)行棄除，部分根據(jù)實(shí)際用于93區(qū)以下的填筑。紅砂礫巖的填筑要求進(jìn)行試驗(yàn)路段的施工，及時真實(shí)的掌握施工參數(shù)，確保了工程質(zhì)量，石方填筑厚度嚴(yán)格控制不超過40公分，碾壓必須采用拖式羊角碾壓，土石混填和填石路基考慮到無法采用灌砂法檢測壓實(shí)度，采用碾壓遍數(shù)和測高程的方法進(jìn)行控制。臺背回填施工要求進(jìn)行典型施工嚴(yán)格按照潭衡公司要求的“四專”控制，材料嚴(yán)格采用規(guī)范要求的透水性材料，不能滿足要求填料一律采用4%-6%的水泥改良處理，收到了良好效果。對填土路基我處共檢測了3989點(diǎn)，合格率為98.0%，路基工程施工以陸續(xù)進(jìn)行到了94區(qū)，部分到96區(qū)，其93區(qū)、94區(qū)頂?shù)尿?yàn)收工作我處會同總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室進(jìn)行有條不紊的開展，總體質(zhì)量良好。
2、**、涵洞的工程質(zhì)量控制。
**、涵洞施工的質(zhì)量控制，我監(jiān)理處的質(zhì)量控制重點(diǎn)放在基底處理和砼澆注質(zhì)量以及模板接縫處理方面，通涵基礎(chǔ)處理不好則容易發(fā)生不均勻沉降，所以基底處理我處主管副處長會同工作組現(xiàn)場確定處理方案，監(jiān)理員負(fù)責(zé)全過程旁站。砼質(zhì)量一是確保原材合格，二是配比合理，在原材料質(zhì)量控制方面，監(jiān)理處試驗(yàn)室對料場進(jìn)行抽檢，對項(xiàng)目部儲料場進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時指令清退。有效控制了骨料質(zhì)量，確保砼質(zhì)量，四個標(biāo)段砼未出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題。砼澆注監(jiān)理員必須進(jìn)行旁站，進(jìn)行坍落度的檢測，合格后方可進(jìn)行澆注。
通涵施工的模板安裝是否牢固，接縫是否密封非常重要一旦跑?；蚵{都會導(dǎo)致外觀質(zhì)量缺陷，我處對此問題高度重視，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的通涵，毫不手軟、堅(jiān)決推倒重來，象第3合同段k14+880，第16合同段l1k4+192等**墻身，為后續(xù)的施工質(zhì)量樹立了很好的旁樣，根據(jù)目前檢查結(jié)果，質(zhì)量較好。
3、橋梁工程質(zhì)量的控制。
橋梁工程施工的質(zhì)量控制重點(diǎn)放在砼強(qiáng)度，標(biāo)高控制，大梁張拉壓漿等方面。
二、進(jìn)度控制。
我監(jiān)理處根據(jù)潭衡公司與各項(xiàng)目部簽定的目標(biāo)責(zé)任書，要求各項(xiàng)目部按月完成計(jì)劃目標(biāo)，抓關(guān)鍵線路、節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)度。年四個項(xiàng)目部工完成產(chǎn)值12580.13萬元，完成年計(jì)劃。
路基土石方共計(jì)269.6萬方其中1標(biāo)69萬方，3標(biāo)155萬方，16標(biāo)45.6萬方。**涵洞70個，其中1標(biāo)與15個，3標(biāo)38個，16標(biāo)17個。樁基完成368根，立柱112根，蓋梁35根，空心板15片。4個標(biāo)段進(jìn)度均滯后。我處要求各標(biāo)段根據(jù)各自實(shí)際情況，重新合理調(diào)整制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。
在進(jìn)度計(jì)劃方面，監(jiān)理處重點(diǎn)控制項(xiàng)目部主要人員到位機(jī)械設(shè)備不能少于合同承諾要求，施工隊(duì)伍滿足施工要求。
經(jīng)監(jiān)理處多次檢查，除1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、總工沒到位（已代理）外，大多數(shù)都在施工現(xiàn)場組織指揮，機(jī)械設(shè)備有中途私自撤走的情況，監(jiān)理處發(fā)現(xiàn)后，()及時組織項(xiàng)目部各工區(qū)負(fù)責(zé)人會議，分析工程進(jìn)展情況，限期補(bǔ)足施工設(shè)備。
總體來說，各項(xiàng)目部抓進(jìn)度比較主動，監(jiān)理處要求在確保工程質(zhì)量和安全的前提下加快工程進(jìn)度。
三、投資控制方面。
在投資控制方面監(jiān)理處重點(diǎn)防在工程變更的控制方面，以及工程計(jì)量的準(zhǔn)確性方面，尤其在清淤變更方面，監(jiān)理處堅(jiān)持三方聯(lián)測的制度，即業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同測量確認(rèn)清淤工程兩，在變更審批時，監(jiān)理處組織開挖抽查核實(shí)的方法，進(jìn)一步復(fù)核清淤工程量，做到實(shí)事求是。
在變更方面，首先是變更方案的審批，監(jiān)理處明確主管副處長或處長會同承認(rèn)，工作組對變更方案現(xiàn)場察看，共同確定變更方案，現(xiàn)場簽署會議紀(jì)要，在變更方案確定后，各專業(yè)工程師根據(jù)批復(fù)方案，監(jiān)督承包人實(shí)施。清淤回填等變更工程量，由監(jiān)理處主管副處長組織相關(guān)專業(yè)工程師會同工作組共同確定。變更工程完成后，承認(rèn)整理各種資料申報(bào)變更，按變更管理級別進(jìn)行審批，嚴(yán)格了變更的程序，確保變更實(shí)事求是的有效實(shí)施，到12月底已批復(fù)變更方案98份，批復(fù)金額741.2833萬元，已形成變更令的47份，共計(jì)504.1236萬元，為合同總價的13.8%。在計(jì)量方面主要是及時、準(zhǔn)確做好計(jì)量工作。監(jiān)理處對承包人的每期計(jì)量資料本著實(shí)事求是的原則，都要到現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí)，對外露工程項(xiàng)目用尺量，逐一核對；對土石方工程測量標(biāo)高逐一核對；對不符合要求或質(zhì)量不合格的工程堅(jiān)決不計(jì)量。
四、資料管理方面。
本項(xiàng)目采用人工決策和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的'手段，利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確及時地收集、處理、傳遞和儲存大量數(shù)據(jù)，并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的動態(tài)分析達(dá)到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。我監(jiān)理處按照業(yè)主、總監(jiān)辦的要求，積極填報(bào)實(shí)時施工質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、人員、機(jī)械設(shè)備、材料、監(jiān)理指令等信息，保持暢通傳遞，及時歸檔。
我處成立了竣工資料小組，切實(shí)負(fù)責(zé)資料管理歸檔。
五、環(huán)保監(jiān)理方面。
監(jiān)理處在環(huán)境保護(hù)方面，重點(diǎn)抓施工過程中最大限度保護(hù)植被，減輕水土流失，抓路基邊坡防護(hù)，防止水土流失污染農(nóng)田、水塘；抓上邊坡生態(tài)恢復(fù)，抓生產(chǎn)、生活廢水處理達(dá)標(biāo)后排放。在橋梁施工過程中抓河道治理，確保河道暢通，抓路基施工過程中灑水降塵，防止空氣污染。抓棄土場綠化和排水；抓臨時用地的復(fù)耕。環(huán)保監(jiān)理每月進(jìn)行兩次全線檢查，環(huán)保監(jiān)理工程師不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，監(jiān)理處要求全體監(jiān)理人員都要關(guān)注工程建設(shè)中的環(huán)保問題。2007年監(jiān)理處多次下達(dá)環(huán)保監(jiān)理指令，對限期整改指令下達(dá)后，到期進(jìn)行復(fù)查，整改未到位的再次要求項(xiàng)目部整改到位。
六、安全監(jiān)督方面。
監(jiān)理處在安全監(jiān)督方面重點(diǎn)抓防爆破事故的檢查、防高處墜落事故的檢查、防電擊事故的檢查、防機(jī)械傷害事故的發(fā)生、防交通事故的檢查、防火災(zāi)事故的發(fā)生。抓爆破器材的管理，抓作業(yè)場所安全標(biāo)志標(biāo)牌的建立和健全，抓作業(yè)人員安全防護(hù)用品的穿戴，抓冬雨季安全措施的落實(shí)。
監(jiān)理處和各項(xiàng)目部都編制了2007年安全生產(chǎn)計(jì)劃，制訂了安全急救預(yù)案。并制訂了《安全環(huán)保文明施工監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》。
監(jiān)理處實(shí)施了每月兩次的安全檢查，定期與不定期的主持召開各項(xiàng)目部參加的安全生產(chǎn)會議。監(jiān)理處各專業(yè)工程師、監(jiān)理員，人人管安全、時時注意安全、處處講安全，形成了全員管安全的局面。
2007年監(jiān)理工作取得了一定效果，工程質(zhì)量還是在受控之內(nèi)，經(jīng)檢查，質(zhì)量較好。工程進(jìn)度滿足業(yè)主目標(biāo)要求，投資方面控制較嚴(yán)，資料管理基本與進(jìn)度同步。環(huán)保、安全等方面的監(jiān)督管理有效。這些成果的取得，得益于業(yè)主、總監(jiān)辦的大力支持和指導(dǎo)，得益于**工作組的幫助，得益于各項(xiàng)目部的配合。
我監(jiān)理處將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的管理，加大監(jiān)理力度，真正做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”，把監(jiān)理工作做得更好。
房產(chǎn)演講稿篇十
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐收喜迎春，豪情滿懷的xx年已過往，布滿?？吹膞x年已然到來?；厥讀x年，對xx來講，是十分給力的一年，是承前啟后的一年。這一年，在團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，獲得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起往返顧一下xx年五點(diǎn)重要工作：
一是重點(diǎn)項(xiàng)目獲得突破。成功簽署了cbd資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，行將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著xx立足北京深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。xx國際中心成功引進(jìn)著名企業(yè)進(jìn)駐、北岸貿(mào)易廣場如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得突破。資本運(yùn)營為團(tuán)體創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所進(jìn)步。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對團(tuán)體組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、貿(mào)易運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步進(jìn)良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深進(jìn)人心。十年的xx已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、比賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深進(jìn)人心，不斷鼓勵著大家努力前進(jìn)。
這是xx十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)xx十年歷程，我們走過的路其實(shí)不平坦，前進(jìn)的每步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的豪情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每位員工，由于有了你們，xx才有這樣的成績，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：謝謝你們！具有你們，我感到自豪！
我曾屢次說過，xx是一個豪情成績夢想的舞臺。十年來，xx的高速發(fā)展已向大家展現(xiàn)了我們成績偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下團(tuán)體已進(jìn)進(jìn)第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的xx已具有一定的實(shí)力，未來的xx勢必發(fā)展成為受人尊敬的著名企業(yè)，這個目標(biāo)符合全體xx人的期看。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告知客戶、家人、朋友我在xx工作時，他們會投以你非常羨慕和崇敬的眼光。因此，為成績偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的xx人。
為天地立心，為生民立命，為往圣繼盡學(xué)，為萬世開太平。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后代推重和傳頌，主要是說士大夫和知識份子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬厝巍６医?jīng)常用這句名言來自勉，做為xx的掌舵人，即便做不到為天地立心，能否為所有追隨xx的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，一樣，xx的團(tuán)隊(duì)能否為xx的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面，我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點(diǎn)。
第一、立xx之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神氣力。所謂為xx立心就是構(gòu)建xx的精神價值體系?，F(xiàn)在xx存在著思想不同一、工作動力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，xx沒有構(gòu)成核心價值觀，沒有構(gòu)成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大題目。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍耐一切艱巨痛苦，而到達(dá)他所選定的目標(biāo)。本日xx已不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的積累，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心氣力。因此我們必須給xx立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變成使命，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深入論述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。十年發(fā)展的xx積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時，也構(gòu)成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思惟等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成績下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在xx年，我們舉全團(tuán)體之力，建立了清楚的xxx公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的.育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，這些都是xx以發(fā)展的視角順手推舟，以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這類制嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下往，為xx延續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
人才是xx的第一資本，是xx發(fā)展的氣力之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不單單是資本的不足，更是賢才的缺少。最近幾年來，隨著xx舞臺不斷擴(kuò)大，人才窘境日趨明顯。要解決這個題目，我以為應(yīng)當(dāng)從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是公道地引進(jìn)人才、增強(qiáng)xx的地頭力。三是進(jìn)步員工的物資文化生活質(zhì)量，將員工價值尋求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是重視員工心態(tài)培養(yǎng)，xx是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)具有積極樂觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、滿足感恩的心態(tài)，才能讓xx和個人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。惟有如此，我們才能走出平凡，走向出色。
最近幾年來民進(jìn)國退的政策擴(kuò)容，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇，也為xx團(tuán)體所處的資本運(yùn)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無窮的發(fā)展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合xx本身的優(yōu)秀基因，為xx創(chuàng)造奔騰式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮看眼，開辟更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)上風(fēng)項(xiàng)目，加大新板塊、新項(xiàng)目的`資金投進(jìn)，推動五大板塊調(diào)和發(fā)展，在每一個板塊，將每一個項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是行將開始的荊州項(xiàng)目和cbd項(xiàng)目，更需要團(tuán)體上下同心協(xié)力，精誠協(xié)作，首創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，標(biāo)準(zhǔn)掌控定位?？v覽xx發(fā)展，衡量xx的是非通常有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，xx成立十年，特別是近幾年獲得了史無前例的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會在比較中看到xx還有很多不足，從而更加冷靜地審閱我們發(fā)展中的長是非短。第三把尺子，這就是我們xx的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的整體部署，我們要為xx特制符合xx本身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就可以將xx置于市場經(jīng)濟(jì)及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位，我們就會有史無前例的使命感和緊急感，xx所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化團(tuán)體核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強(qiáng)團(tuán)體的核心競爭力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，引進(jìn)國際國內(nèi)實(shí)力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推動公司的上市工作，要把加快xx的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到xx發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是由于底蘊(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的xx人將以為xx立心，為隨者立命，為興盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的聰明與勤奮支持xx展翅騰飛，xx愿與所有志在未來的尋求者和實(shí)踐者一道，聰明博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與xx共同奮斗過的人，都會帶著自豪往回味每個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們首創(chuàng)了xx從平凡走向出色的新航程。
謝謝大家！
房產(chǎn)演講稿篇十一
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家上午好！我今天講話的主題是：大力踐行社會主義核心價值觀，做傳遞“正能量”的使者。針對這個主題，我主要從以下兩個方面來闡述：
一、深刻理解社會主義核心價值觀的內(nèi)涵。
什么是社會主義核心價值觀？黨的十八大報(bào)告用24個字分三個層面精辟的概括了社會主義核心價值觀的內(nèi)涵，即：從國家層面看，它是富強(qiáng)、民主、文明、和諧；從社會層面看，它是自由、平等、公正、法治；從公民個人層面看，它是愛國、敬業(yè)、誠信、友善。社會主義核心價值觀是中國特色社會主義的主流意識形態(tài)，是公民思想道德建設(shè)的核心，是學(xué)校德育工作的靈魂，是當(dāng)代青年正確的價值取向，我們作為教師和學(xué)生，毫無疑問要樹立社會主義核心價值觀，大力踐行社會主義核心價值觀。
二、大力踐行社會主義核心價值觀，需要凝聚正能量、傳遞正能量。
什么是正能量？英國人懷斯曼在《正能量》一書中這樣解釋，所謂正能量是指“一切予人向上和希望、促使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動力和感情”。換句話說正能量就是“正氣”，就是一種積極向上的精神。踐行社會主義核心價值觀的過程實(shí)際上就是凝聚“正能量”，傳遞正能量的過程。
優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部、學(xué)生會干部，進(jìn)步學(xué)生、單科王、文明教寢室、文明守紀(jì)、勤奮學(xué)習(xí)、助人為樂、拾金不昧的同學(xué)等等這些，就是我們學(xué)校的正能量，這些就是踐行社會主義核心價值觀的榜樣。我們要在我們的學(xué)校大量凝聚這些正能量、傳遞這些正能量。
另外，讓我們的學(xué)校充滿“正能量”還要預(yù)防種種“負(fù)能量”引發(fā)的破壞力量。反思我們身邊的人群中有沒有“負(fù)能量”存在呢？我認(rèn)為或多或少還是存在的。比如說：曠課遲到、無心向?qū)W；損壞公物、亂丟亂扔；不聽教育、不思進(jìn)??；打架斗毆、惹是生非；唯我獨(dú)尊、不敬師長；弄虛作假、考試作弊等不文明、不守紀(jì)、不規(guī)范的行為，今天我把它統(tǒng)稱為“負(fù)能量”，這些“負(fù)能量”如果在我們學(xué)校大量存在，必然會影響學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，必然會危及同學(xué)們的健康成長，我們必須堅(jiān)決擯棄并加以抵制，我們決不能讓這些“負(fù)能量”在我們的學(xué)校有生長的土壤。
一個愛國、敬業(yè)、誠信、友善的個人必定全身都富有正能量。一個人只有凝聚了正能量才能變得積極、樂觀、向上、自信；一個學(xué)校只有凝聚了正能量才能變得穩(wěn)定、發(fā)展、積極、向上；一個社會只有凝聚了正能量才能變得自由、平等、公正、法治；一個國家只有凝聚了正能量才能變得真正富強(qiáng)、民主、文明、和諧。
同學(xué)們，讓我們都行動起來大力踐行社會主義核心價值觀，做傳遞“正能量”的使者，讓我們的學(xué)校充滿著正能量吧！
現(xiàn)在，我呼吁全體師生跟我一起高呼這社會主義核心價值觀的24個字：富強(qiáng)、民主、文明、和諧；自由、平等、公正、法治；愛國、敬業(yè)、誠信、友善。最后，希望同學(xué)們從今天做起，從身邊做起，從小事做起，凝聚正能量，傳遞正能量，真正樹立社會主義核心價值觀，大力踐行社會主義核心價值觀。
謝謝大家！
房產(chǎn)演講稿篇十二
尊敬的股東、各位親愛的伙伴們：大家上午好!今天我們在z聚首，主要是總結(jié)20xx年上半年的收獲和展望未來布局。會前王總帶領(lǐng)大家參觀了公司成立運(yùn)營的第一個項(xiàng)目——z花園;那是公司在河南營銷代理的第一站，是公司的發(fā)端。我也給大家介紹了上宅公園世紀(jì)項(xiàng)目;公園世紀(jì)項(xiàng)目是公司操作品質(zhì)樓盤的里程碑。公司用5年的時間找準(zhǔn)了目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了這種蛻變，蛻變的過程是痛楚的、也是艱辛的;我作為經(jīng)歷者和見證者也是難忘的。
那么，今天我懷著無比感慨和喜悅的心情在這里和大家交流。感慨和喜悅是因?yàn)閦的變化大家有目共睹，伙伴們未來的平臺清晰可見;z未來的發(fā)展目標(biāo)更是擲地有聲!我今天匯報(bào)的報(bào)告有三個部分。
1、億，從量變實(shí)現(xiàn)了質(zhì)變：
這個數(shù)字在座的各位應(yīng)該都非常熟悉，那是公司今年上半年的銷售總額。當(dāng)然截止到昨天已經(jīng)順利突破x億大關(guān)。去年全年的x個億是z8年的最高峰，20xx年用半年的時間就實(shí)現(xiàn)了突破，但這個結(jié)果也絕非偶然。
公司成立之初，閆總、孫總都說過，未來的z是每一個人的z。平臺可見、目標(biāo)清晰;伙伴們，未來就請我們好好展現(xiàn)吧!
2、上半年銷售管理部工作情況介紹：
上半年銷售管理部根據(jù)去年提出的管理工作規(guī)劃，加緊落實(shí)、平穩(wěn)推進(jìn)、逐步提升。首先是根據(jù)部門人力資源狀況和公司運(yùn)營項(xiàng)目的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)部門資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)能力與項(xiàng)目要求相匹配。這個調(diào)整工作在2月底結(jié)束，在項(xiàng)目運(yùn)營核心崗位上保證了今年銷售業(yè)績的實(shí)現(xiàn)和突破。對新晉升的銷售經(jīng)理實(shí)行階段銷售工作匯報(bào)、溝通談話、方法指導(dǎo)、晚上補(bǔ)課等方式進(jìn)行補(bǔ)課提升，在階段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了新銷售經(jīng)理接手項(xiàng)目后團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，讓銷售經(jīng)理突破了成長的困惑。
其次，實(shí)現(xiàn)了部門考核的轉(zhuǎn)型，將考核的核心轉(zhuǎn)為人才塑造和培養(yǎng)?？己烁于呌趯I(yè)績的追求和基本生活的保障?；旧畹谋Ｕ弦彩菆F(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的最內(nèi)層因素，但是級別化工資的實(shí)施更偏重于綜合能力的提升和發(fā)展?jié)摿Φ耐诰颉；景鍓K：更清晰的氛圍管理型人才的培養(yǎng)和業(yè)績攻堅(jiān)型人才的培養(yǎng)。也明確提出了人才的培養(yǎng)和使用，與銷售經(jīng)理之間的關(guān)系。因?yàn)槿瞬诺呐囵B(yǎng)是z最核心的競爭力。
再次，項(xiàng)目之間打破了原來的各自為戰(zhàn)、信息閉塞、缺乏交流的方式;讓交流和比武成為團(tuán)隊(duì)之間的潤滑劑。銷售管理部要及時發(fā)現(xiàn)，銷售團(tuán)隊(duì)銷售過程亮點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)亮點(diǎn)，做好平臺構(gòu)建和分享體系;月度銷售冠軍交流，真正實(shí)現(xiàn)了z銷售高手過招，不但是成功經(jīng)驗(yàn)的分享和傳遞，也是代表項(xiàng)目榮譽(yù)和最高技術(shù)水準(zhǔn);更是z銷售經(jīng)驗(yàn)板塊的積累。銷售技能提升也是部門的核心工作之一，銷售提升標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見在今年3月份部門會議上已經(jīng)對各項(xiàng)目銷售經(jīng)理進(jìn)行了詳細(xì)的解析和動員，因?yàn)殇N售的轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要，更是市場變化對專業(yè)團(tuán)隊(duì)的需要，這也是z銷售核心競爭力形成的基礎(chǔ)性工作。所需要使用的技術(shù)支持資料進(jìn)行了整理分享。后期在行政部的大力支持下形成提升文件進(jìn)行下發(fā);面對這次提升的考核結(jié)果我們每個人都充滿了期待。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
房產(chǎn)演講稿篇十三
恩格斯說過，一個沒有信仰的民族是最可悲的民族?？v觀當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展，部分人沉迷在物質(zhì)享受之中，驕奢淫逸，失去了人生的方向和目標(biāo)，造成了信仰危機(jī)，學(xué)習(xí)踐行社會主義社會中主義核心價值觀成為一種迫切的需要。房產(chǎn)監(jiān)理處行使房地產(chǎn)權(quán)交易與權(quán)屬登記的管理的職責(zé)，事關(guān)千家萬戶的切實(shí)利益，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，我們怎能不積極踐行社會主義核心價值觀，更好地服務(wù)人民群眾呢？看吧，監(jiān)理處正掀起了學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值觀的高潮，堅(jiān)持用馬克思主義指導(dǎo)工作，堅(jiān)持特色社會主義共同理想，用愛國主義民族精神和各該開放的時代精神武裝頭腦，執(zhí)行八榮八恥的榮辱觀，用自己的行動奏響了一曲傾情服務(wù)、奉獻(xiàn)社會的凱歌！
艱辛的付出得到了豐厚的回報(bào)，國家級的、省級的、市級的榮譽(yù)不勝枚舉，那一塊塊金燦燦的獎牌向人們無聲地訴說著全處職工積極踐行科學(xué)主義核心價值觀的優(yōu)秀成果，也飽含了無私奉獻(xiàn)的產(chǎn)權(quán)人、房管人辛勤的汗水和豐收的喜悅。回顧過去我們感到充實(shí)而自信；展望未來，我們感覺任重而道遠(yuǎn)，如今站在新的歷史起點(diǎn)，作為自豪的產(chǎn)權(quán)人，我們正以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志重新書寫為民服務(wù)的新篇章。
當(dāng)今社會，創(chuàng)新成為一個民族源源不竭的動力，作為事關(guān)人民群眾安居樂業(yè)的房產(chǎn)人，我們沒有理由不去深化改革，用信息化的手段提高工作效率，提高服務(wù)效率！沒有理由不去創(chuàng)新工作方式，以人性化的服務(wù)，提升服務(wù)水平！工作中，我和同事們，急群眾所急，想群眾所想，()幫群眾所需，用自己的實(shí)際行動踐行了情為民所系、利為民所謀的時代精神。今天夏天，一位身患絕癥的.老人要將自己的房產(chǎn)過戶幾個子女，但是老人重病住院，根本無法親自來服務(wù)大廳辦理手續(xù)。處置房產(chǎn)是老人久久放心不下的一大心事，老人和他的家人十分著急。面對一個彌留之際的老人，我們怎么能不幫助他完成最后的心愿呢？我處工作人員得知情況以后，冒著夏季火熱的陽光，先后兩次趕到醫(yī)院病房，現(xiàn)場指導(dǎo)，現(xiàn)場辦公，終于將相關(guān)手續(xù)辦完。老人激動地拉住工作人員的手吃力地說著“謝謝”，連聲說：“解決了房產(chǎn)，死而無憾了?！币坏嗡梢哉凵涮柕墓廨x，一件小事可以反映出我處職工的精神面貌。其實(shí)這樣的例子又有很多，自我處設(shè)置“老病傷殘、改制企業(yè)、外來投資”三個快捷綠色服務(wù)通道以來，工作人員不懼奔波之苦，不管炎炎烈日，不還是刮風(fēng)下雨，都對老病傷殘上門辦理業(yè)務(wù)，用貼心的服務(wù)奏響了一曲無私奉獻(xiàn)的時代凱歌。
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